Pe vremuri, a difuzat practic „voluntar” pe o bancă din parcul Gorky, iar astăzi Irina Khakamada și Yuri Kobaladze sunt implicați în proiectul său, pentru dreptul de a învăța de la cine plătesc cei mai buni dintre cei mai buni sute de mii. „Kommersant Style” Arsen Nersisyan a vorbit despre afaceri nu de dragul afacerilor, despre obiectivul ambițios - de a face din limba rusă un produs la modă pentru străini, precum și despre pierderi și crize, fără de care nimic nu s-ar fi întâmplat.

- Arsen, te rog spune-ne care a fost începutul proiectului tău?

La început, am vrut doar să mă împlinesc. În căutarea mea, am reușit să dezvăț să devin avocat, să lucrez timp de șapte ani în diverse firme juridice și de consultanță, dar asta nu mi-a adus satisfacție. Îmi este greu să fiu interpret fără să-mi arăt inițiativa creativă. Și apoi au fost o serie de accidente. Am ajuns să urmez cursuri la Institutul de Televiziune și Radiodifuziune din Moscova Ostankino (MITRO), după care m-am angajat la Ren-TV. În timpul muncii mele acolo, am făcut interviuri cu Jirinovski, Kasparov și alți oameni celebri, politicieni, am obținut experiența necesară, contacte utile. Apoi am avut o criză internă: mi-am părăsit toate locurile de muncă, am pierdut imediat toate sursele de venit, a trebuit să vând apartamentul și să-l pun în mașină. Am pierdut multe cunoștințe, pentru că atunci când ești un ratat și faliment, puțini oameni sunt interesați de tine. Una peste alta, am avut o cădere destul de bună. Mărturisesc că este foarte greu unui bărbat, și mai ales unui caucazian, să treacă prin toate astea și apoi să se ridice în picioare. Dar am crescut într-o familie de oameni foarte puternici - tatăl meu a fost politician în tabăra lui Heydar Aliyev și m-a crescut în același spirit, o persoană care nu renunță și este gata să-și asume responsabilitatea pentru tot ce se întâmplă către el. Prin urmare, sunt recunoscător pentru toate aceste pierderi: ei au fost cei care m-au condus în cele din urmă către ceea ce căutam de atâta timp.

Fiind blocată, mi-am tot pus întrebarea: de ce s-a întâmplat asta, am încercat să o analizez. Și la un moment dat mi-am dat seama de greșeala mea principală - am făcut ceea ce nu am vrut și nu m-am ascultat deloc. Și cel mai important, nu am înțeles cine sunt, care sunt punctele mele forte și care este chemarea mea. Am început să caut răspunsul în arborele meu genealogic. În familia mea, profesorii și politicienii - toți au servit oamenii. În plus, activitățile lor erau legate de vorbire, oratorie. Așa că s-a format puzzle-ul, mi-am dat seama de chemarea mea - vreau să ajut oamenii să vorbească frumos.

- Care a fost primul pas de la idee până la implementarea ei? Unde, fiind făcuți, au luat primele investiții?

Da, nici nu m-am gândit atunci, ideea principală era că pot face cursuri foarte tari. Dar nu știam de unde să încep, așa că doar am luat măsuri. Mi-am sunat profesoara de tehnică a vorbirii, Anzhelika Zavyalova, cu care am studiat câțiva ani mai devreme la MITRO, și i-am oferit o pregătire în oratorie. Ea a fost de acord. Apoi mi-am reînnoit legăturile cu restaurantele – am ținut primele cursuri acolo. Dar uneori stăteam în parcul Gorki în ploaie, cu un grup de 3-4 persoane care au răspuns la apelul meu din Odnoklassniki, care nici măcar nu au plătit bani. Le-am scris un curs de 6 lecții și a costat 4.000 de ruble. Toate acestea au fost nesistematice, nu exista nici un nume, nici un site web. Dar într-o zi am întâlnit un prieten cu care am studiat împreună și s-a dovedit că crează site-uri web. Mi-a făcut primul site și i-a dat un nume gratuit aleatoriu „Speaker Club”. Apoi am desenat sigla. Și plecăm. Am închiriat o cameră într-o clădire istorică de pe Sukharevskaya, am pus acolo primul computer și am început să încercăm să înființăm cumva o afacere.

- Adică nu a existat niciun plan de afaceri și cercetare de piață - ați lucrat la o singură idee?

Vedeți, atunci am avut o stare numită „Nu mai am nimic de pierdut”. În timpul acestei depresii, m-am plimbat prin pădure în fiecare dimineață și am ajuns la trei lucruri simple pe care acum le sfătuiesc pe cei care vin la noi dacă îi văd într-o stare de ruptură. În primul rând, nu este nimic de care să-ți fie frică. Frica este o fantomă foarte periculoasă. Înainte de moarte, mulți încep să înțeleagă ce proști erau, că nu iubeau pe deplin, nu erau atât de prietenoși din cauza fobiilor lor interioare și, prin urmare, din păcate, nu și-au trăit viața la maxim. Al doilea lucru important este să-ți asumi riscuri! Nu vreau să spun: arde totul cu foc, mergi la cazinou și pariază-ți toți banii pe zero. Îmi asum riscuri dacă îmi doresc cu adevărat ceva, în timp ce îmi dau seama că îmi asum riscuri. Și al treilea - visează și acționează. Iată trei reguli pe care le-am dezvoltat în acea perioadă dificilă. M-au ajutat foarte mult.

Dar totuși, nu ai fost singurul de pe această piață. Concurenții trebuie să fi studiat pentru a obține un fel de avantaj?

Da, 93 de școli de oratorie au fost concurenții mei chiar la începutul călătoriei. a revizuit sugestiile lor. Acolo au lucrat în mare parte profesori de actorie, care nu au interacționat niciodată cu oameni de afaceri. Dar am știut imediat cine sunt clienții mei, am știut că au nevoie de o altă abordare. Nu au 3-5 ani să învețe să vorbească frumos. Au nevoie de aici și acum, pentru că acești oameni sunt obișnuiți să obțină rezultate și să muncească din greu pentru asta. Angelica a dezvoltat un curs pentru astfel de clienți. Prin urmare, drumul pe care l-am luat nu a fost imitație. În același timp, multe s-au lucrat intuitiv, ne-am ghidat după propriul gust. De exemplu, prima prezentare a fost făcută într-un studio foto din mansardă, când nimeni nu le-a folosit încă pentru evenimente. Mi s-a părut că va fi mișto, deși pentru noi a fost o plăcere destul de scumpă. Dar oamenilor le-a plăcut foarte mult atmosfera pe care am creat-o: un fotograf profesionist, ceai scump preparat în loc de obișnuitul Lipton în pungi. Totul este făcut din detalii. Mi-am dorit inițial să fac un brand de profil, un fel de „Louis Vuitton” în domeniul educației suplimentare. Am crescut într-o familie destul de înstărită și m-am obișnuit cu niște ritualuri (în special, pentru a face un ceai bun), pentru că respectarea lor vorbește despre nivelul locului în care te afli. Și, după cum sa dovedit, asta este exact ceea ce își dorește clientul nostru. Am încercat să fac totul cât mai mișto și m-am hotărât pentru mine: dacă vine un profesor la mine, atunci acest profesor este cel mai bun din domeniul lui! Dar principalul lucru este că el ar trebui să fie un profesor de la Dumnezeu.

- Îți amintești primul tău client VIP?

Cu siguranță! Era o bunica în cizme de pâslă (râde.) Apoi ne-au sunat de la Kiev, au spus că o persoană respectată are nevoie de un profesor de oratorie. Stăm cu toții, așteptând această persoană respectată și apoi vine bunica. Am fost surprinși, dar, bineînțeles, am invitat-o ​​să meargă la curs. În pauză, ea spune: „Oh, mi-a plăcut atât de mult totul, dar trebuie să plec. Îmi poți spune unde este Marriott? Două săptămâni mai târziu, m-a sunat „bunica” și mi-a spus că ne așteaptă un avion. Am fost aduși la Vnukovo-3, cu un avion privat. „Babulechka” s-a dovedit a fi asistentul personal al unui mare om de afaceri și ne-a întâlnit în tocuri înalte, în haine de la Chanel și cu un șofer personal. La Moscova, cizmele de pâslă erau un fel de deghizare. Pentru a obține o imagine obiectivă, ea a trecut prin școlile din Moscova, le-a evaluat nivelul și a ales cele mai bune dintre cele mai bune. Șeful ei s-a dovedit a fi unul dintre proprietarii unei companii foarte mari de petrol și gaze din Ucraina și a devenit primul nostru client VIP.

- Astăzi oamenii vin în clubul tău pentru cunoștințe reale sau pentru un anumit statut?

Poate exista o părere eronată că avem un proiect atât de snob. Da, lucrăm doar cu clasa de top, dar nu pentru că sunt de top, ci pentru că au un alt nivel de motivație. De exemplu, eficacitatea instruirii corporative este de 0,01% dintr-un motiv simplu - angajatul a fost obligat să meargă acolo. Motivația lui este atât de scăzută încât nu își face temele, nu se adâncește în ceea ce spune profesorul și nu are niciun interes personal. Și când ți-ai adus bănuțul, câștigat sincer, ceri în mod legitim: să mă învățăm, până nu mă înveți, nu te las în urmă. Atunci oamenii învață și le ard ochii cu adevărat. Și profesorul poate stimula acest interes, hrăni cu informații interesante. Atunci se produce transformarea, iar oamenii se deschid, își înțeleg potențialul.

Cât despre cunoștințe și statut... Știi, am ajuns la concluzia că formatele pure nu mai funcționează. Oamenii nu vor doar educație sau petreceri, ci vor totul deodată. Desigur, direcția principală a clubului nostru sunt programele educaționale. Predăm oratorie de la Anzhelika Zavyalova, conducere de la Irina Khakamada, etichetă de la Alena Gil, dar în procesul de învățare, clienții noștri sunt, de asemenea, implicați în rețele - fac contacte utile, se ajută reciproc în afaceri, călătoresc împreună și unii chiar încep familii. Acum clubul nostru este o comunitate reală, 1500 de oameni de succes care împreună devin mai încrezători în sine, se dezvoltă și își ating obiectivele.

- Puteți refuza serviciile unui client dacă, de exemplu, nu vă vedeți ochi în ochi cu el?

Suntem o unitate privată și avem dreptul de a refuza. Dar avem formularea corectă pentru asta - nu există locuri. A jigni o persoană, a spune că nu ne place de el sau că nu ni se potrivește, nu este în regulile noastre. Snobismul într-o relație cu un client este inacceptabil. Și funcționează și în direcția opusă. Când văd că o persoană vine la noi și se comportă ca un snob, pot oricând să-i dobor coroana și să-l aduc în fire. Cu grijă așa. Prin urmare, avem un procent mare de „muncă manuală”, aceasta nu este muncă mecanică, ci muncă asociată cu atitudine și aici sunt implicate chestiuni foarte subtile. Banii nu sunt totul.

Dar chiar nu îi acceptăm pe toată lumea, iar asta se datorează faptului că este important pentru noi să păstrăm atmosfera, pe care o prețuim foarte mult. Acum dezvoltăm în mod activ un astfel de concept ca „club”. Nu doar că am dat peste el sub forma unui nume de domeniu. Eu cred că există toate premisele pentru a crea un club închis pentru oameni cu gânduri asemănătoare, unde nu va conta cine este mai bogat. Ar trebui să fie un fel de platformă intelectuală în care puteți întâlni o persoană simpatică, potențiali parteneri de afaceri, doar oameni adecvati și interesanți. Aproape am finalizat conceptul de club și cred că dacă te implici în asta, ai nevoie de el pentru a deveni unul dintre cele mai importante cluburi intelectuale private din țară. Dacă nu schimbăm sistemul încă o dată, iar comunitatea mondială nu pune atât de multă presiune asupra noastră și toată lumea trăiește în pace, sunt sigur că există toate premisele pentru a crea o platformă în care tinerii intelectuali noi cu gândire nouă să poată crea viitorul.

- Alinierea cu cei mai buni și cei mai buni - este o consecință a perfecționismului tău sau doar o mișcare de afaceri?

Mai degrabă, este dorința mea personală. Eu, ca orice profesionist, am propriul meu punct de referință. De exemplu, un cardiolog care și-a efectuat cu succes a 116-a operație pe inimă poate spune pe bună dreptate că este cel mai bun din domeniul său. Așa că mai cred că dacă pot sluji prima persoană a statului, indiferent cine ar fi la acel moment, pentru mine va fi o piatră de hotar, confirmând că eu, clubul meu și profesorii mei am ajuns la maxim. Când vom reuși acest lucru - și noi, sincer, suntem deja aproape de asta - voi obține o adevărată satisfacție profesională.

Dacă te-am înțeles bine, banii nu au fost niciodată scopul tău principal, mai importantă a fost realizarea de sine. Dar ai reușit în ambele. Sau mai este ceva pentru care să te străduiești?

În cinci ani am reușit să creăm o industrie cu adevărat mare. Și mă consider o persoană fericită dintr-un motiv simplu - fac ceea ce vreau și nu fac ceea ce nu vreau. A fost cea mai importantă condiție din viața mea. Dintre cele încă nerealizate - planurile mele grandioase pentru popularizarea limbii ruse. Nu am încă resursele să ajung la nivelul relațiilor interstatale și al politicii de stat și să încerc să fac din limba rusă un fel de produs interesant pentru străini. Mi-aș dori foarte mult să perceapă școala rusă la fel cum percepem noi astăzi școala engleză: asta e tare, vreau să-mi trimit copilul acolo! Visez că peste 20-50 de ani americanii vor merge și ei la școlile rusești și vor spune: aici învățăm limba marilor poeți și gânditori. Asta vreau să realizez și sper ca Orator.Club să fie unul dintre pașii pe drumul către acest obiectiv global.

Intervievat de Kira Vasilyeva

Astăzi, motoarele de căutare pe Internet oferă link-uri către câteva zeci de școli și cursuri de oratorie din Moscova. În urmă cu 6 ani, competiția nu a fost mai mică, ceea ce nu l-a speriat deloc pe avocatul Arsen Nersisyan. Rămas fără nimic, s-a hotărât să-și înceapă o nouă afacere și a deschis școala de oratorie The Orator Club. La început, acestea au fost lecții pentru mai mulți oameni în parcuri și cafenele, acum este o afacere profitabilă, cu o cifră de afaceri de 100 de milioane de ruble pe an. Nersisyan a povestit Inc. cum a obținut ca client un oligarh ucrainean, cum a mituit-o pe Irina Khakamada și de ce a creat un club de elită pentru elită pe baza școlii.

Astăzi, The Orator Club oferă peste o duzină de cursuri, de la vorbire și actorie până la networking strategic și ospitalitate. Cursurile se țin o dată pe săptămână în timpul unui sezon - iarnă, vară sau primăvară. Printre antrenorii clubului se numără cranici, regizori și actori cu experiență, printre clienți se numără guvernatori, politicieni și locuitori din Rublyovka.

Un curs costă în medie 100 de mii de ruble, iar aceasta nu este limita - un curs individual poate costa de 3,5 ori mai mult. La cerere, clubul poate organiza antrenamente oriunde pe harta lumii (chiar si intr-un jet privat).

Clubul Oratorului în cifre

Publicul Orator Club

60% bărbați

40% femei

Sursă: datele companiei

În datorii ca în mătase

Ca persoană creativă, cu trecut KVN, mi-am dorit mereu să fac afaceri legate de artă, dar acest lucru nu a fost încurajat în familiile caucaziene. Mi-au spus: trebuie să câștig bani pentru a-mi hrăni familia, - spune Arsen Nersisyan, luminându-se chiar în camera din parcul Gorky, unde se țin cursurile The Orator Club.

Înainte de a fonda clubul în 2011, Nersisyan și-a schimbat două duzini de ocupații. Avocat de formare, a predat dreptul civil, a consultat, a lucrat ca director de dezvoltare a afacerilor la o bancă și a vândut alimente pentru copii. Până la vârsta de 27 de ani, Nersisyan datora 11 milioane de ruble cunoscuților săi: era implicat în activități de lobby și ceva nu a mers prost (nu dezvăluie detalii). Pentru a plăti, a trebuit să vândă un apartament și o mașină BMW.

M-am simțit ca un învins complet. Prietenii și cunoștințele s-au îndepărtat de mine, am căzut în depresie și mi-am dat seama că era timpul să încep totul de la zero, își amintește Nersisyan.

Și-a luat ideea de afaceri din trecutul său fără nori. Cumva, un prieten l-a tras pe Arsen la cursurile de vorbire în public la Școala de Televiziune Ostankino. Multă vreme și-a amintit cu plăcere de lecțiile actriței și profesoarei de tehnică a vorbirii Anzhelika Zavyalova, dar nu i-au plăcut pereții ponosiți și sălile plictisitoare în care se țineau cursurile.

Era o cerere de lecții și nici atunci nu înțelegeam de ce era imposibil să faci același lucru frumos și competent? spune Arsen.

„Afaceri armene”

În primăvara lui 2011, Nersisyan și-a sunat fosta profesoară Anzhelika Zavyalova și s-a oferit să coopereze. La acel moment, ea deja renunțase la Ostankino și acceptase să scrie un curs de 6 lecții. Arsen a preluat organizarea site-ului și atragerea clienților. Nu era de unde să ducă investițiile de pornire, iar primele cursuri se țineau în parcuri și cafenele cu care s-a putut fi de acord.

Nu aveam nici nume, nici loc, nici bani. Ne-am adunat 8 persoane, am mers în parcul Gorki, am cerut direcției 10 scaune, ne-am așezat și am început prima lecție, - își amintește Arsen.

Înainte de lansare, antreprenorul a căutat pe internet cursuri de vorbire în public la Moscova și a găsit 93 de organizații. Cea mai cunoscută dintre ei la acea vreme era compania Oratorika a Irinei Kireeva și Radislav Gandapas - în weekend îi pregăteau pe cei care doreau pentru prezentări și discursuri în public. Pe piață au existat multe oferte și de la studiourile de teatru și foști cranici de radio și televiziune care au dat lecții private. În ciuda abundenței aparente de concurenți, cererea a fost destul de scăzută - doar aproximativ o sută de interogări pe lună în motoarele de căutare.

Am înțeles că nu există piață, dar am simțit că oamenii au nevoie de această abilitate - au nevoie doar de ajutor pentru a formula o cerere. În plus, chiar nu am vrut să mă întorc la muncă ca avocat, - spune Nersisyan.

Am fost de acord, iar de câteva luni bunicile ne-au sunat la 7 dimineața și s-au speriat de prețurile la cursuri. Nu ne-a adus nicio conversie și am plătit 2 milioane de ruble pentru încă câteva luni, - se plânge Arsen.

Șampanie și cireșe

Urmărind Khakamada

Prima experiență de cooperare între Nersisyan și Irina Khakamada a fost nereușită. Omul de afaceri și-a organizat prelegerea într-unul dintre restaurantele din Ekaterinburg, dar publicul nu a fost atent și Khakamada a plecat pur și simplu.

După acea poveste nefericită, tot am convins-o să vină la noi. La început a refuzat, dar am convins-o: ei spun, mi se pare că te vei supăra din ceea ce faci”, își amintește Arsen.

La început, nu i-a putut plăti lui Khakamada taxa cerută, dar a promis că va ajunge în cele din urmă la o rată mai mare. Spre deosebire de cursurile de master, cursul vă permite să vedeți rezultatul muncii dvs., iar acesta a devenit argumentul principal. Khakamada încă predă două cursuri la școală - „Public Speaking. Dezbatere și Leadership.

În primul rând, Arsen mi-a oferit un curs întreg, nu doar o prelegere, iar în al doilea rând, ascultătorii sunt intervievați pe tema cât de mult doresc să învețe. Acest lucru m-a mituit, - a spus Khakamada Inc.

Cursul de dezbateri costă 75 de mii de ruble pentru 12 ore, „Leadership” - 125 de mii de ruble pentru 24 de ore, dar prețul nu îi oprește pe cei care doresc.

Acesta este prețul mediu care îndepărtează tinerii leneși și nereușiți care nu au făcut încă nimic în viața lor, nu au câștigat bani, dar vin pentru un miracol, - spune Khakamada.

Acum cei care doresc să se înscrie la cursurile de la Orator Club sunt intervievați, dar Nersisyan plănuiește să introducă testarea în toamnă. Astfel, omul de afaceri intenționează să determine tipul de personalitate al unui potențial ascultător, să-și înțeleagă obiectivele din timp și să-i elimine pe cei care nu sunt suficient de motivați (sau nu se vor încadra în petrecere).

"Ivy League"

Prețul este unul dintre parametrii prin care am stabilit dacă o persoană este gata să cheltuiască o mulțime de bani pentru a intra în clubul nostru și a avea acces la contacte de afaceri, spune Nersisyan.

În următorii 5 ani, Arsen Nersisyan vrea să facă din Clubul Oratorului ceva mai mult decât o școală pentru vorbitori. Plănuiește să deschidă cursuri de scrimă, box și să-și transforme actualul local din parcul Gorki într-un teren de sport - pentru a „dezvolta abilități non-verbale în spectacole”.

Voi dezvolta un club intelectual folosind exemplul cluburilor private americane și engleze pentru oameni de statut cu interese. Îmi doresc să se adune aici cei care vor conduce țara peste 10-15 ani, - explică el.

Potrivit lui Arsen, viitorul club ar trebui să devină „un fel de Ivy League”, iar membrii săi vor fi selecționați absolvenți și prieteni ai Clubului Orator. Acest sistem este conceput pentru a simplifica conectarea în rețea și pentru a permite oamenilor să găsească rapid contacte de afaceri verificate și garanții.

Radislav Gandapas,

antrenor de afaceri, profesor de oratorie:

În Rusia, există o cerere în general mare pentru cursuri de vorbire în public, deoarece materia nu este predată în școli, spre deosebire de Occident, unde vorbirea bine este considerată o abilitate cheie în afaceri. Acolo, abilitățile de vorbire în public sunt stabilite încă din copilărie, iar copilul are deja experiență în vorbirea în public la intrarea la universitate. Mulți dintre noi învață acest lucru doar din necesitate, atunci când pregătesc o prezentare în presiunea timpului.

Pe baza Clubului Orator s-a format deja o comunitate, care cuprinde peste 150 de persoane - absolvenți ai cursurilor, care organizează excursii comune la teatre, cinema și evenimente sociale, iar vara pleacă în excursii. Comunicarea are loc până acum în WhatsApp, dar Nersisyan dezvoltă deja o platformă online separată și un messenger, care va deveni principala platformă de comunicare între membrii clubului (aproape tot profitul este cheltuit pentru dezvoltarea lor).

Va fi ca o mică rețea de socializare închisă care va extinde posibilitățile de networking. De exemplu, dacă trebuie să găsești unul dintre managerii de top din asigurări, poți să conduci în eticheta #insurance și să afli numele acestor persoane care sunt membri ai clubului, să le vezi recomandările și să-i contactezi, explică Nersisyan.

Conform ideii lui Arsen, accesul la abonament la evenimente și lista de corespondență a clubului va fi plătit, iar calitatea de membru nu va fi acordată automat fiecărui absolvent, ci doar acelor 50-100 de persoane pe an care sunt aleși de comunitate.

Singuraticii cu ambiții trăiesc în orașe mari și, când găsesc oameni care au aceleași gânduri, au prieteni, companie, hangouri. Prin prisma oratoriei ne oferim pur și simplu să privim viața dintr-un alt unghi, - spune antreprenorul.

Nersisyan și-a privit deja viața din cealaltă parte - și-a cumpărat un apartament în aceeași casă în care a vândut cândva locuințe pentru datorii.

Prețul mare al cursurilor este o modalitate de a renunța pe calea de membru al Clubului Orator, dar nu singura. Începând din acest an, toți cei care doresc să intre în Club vor fi supuși testării psihologice obligatorii. A fost dezvoltat de compania Prof-Dialog sub îndrumarea doctorului în științe, profesorul Alexander Knyazev. Potrivit lui Nersisyan, testarea va ajuta la determinarea motivației reale a unei persoane care vine la Club. După cum a arătat practica, unii sunt atrași nu de dezvoltarea personală și cursurile de club, ci de oportunitatea de a întâlni oamenii potriviți sau chiar de a găsi un soț bogat. Pentru a evita o situație în care căscătorii de aur căscău în clasă, Nersisyan a făcut din Orator Club un club privat pentru elită. Obișnuia să conducă el însuși interviuri, dar după mai multe eșecuri, a decis să aibă încredere într-un psiholog profesionist. La Club sunt duși doar oameni cu motivația potrivită, se dezvăluie în timpul testării. Membrii Clubului, în primul rând, ar trebui să se străduiască să devină mai vizibili în domeniul public, să capete încredere și să acționeze corect în situațiile dificile. Testarea ajută, de asemenea, la recunoașterea punctelor forte, abilităților și potențialului unui nou membru al Clubului Orator pentru a construi corect o cale de învățare. Fiecărui membru al clubului i se oferă o foaie de parcurs - o hartă a mișcării sale către obiectiv, care indică ce cursuri sunt potrivite pentru el, cât timp și bani vor lua.

Membrii clubului au acces nu doar la cursuri, ci și la alte evenimente private ale Clubului Orator: seri de lectură la care sunt invitați actori celebri, întâlniri de duminică cu politicieni și oameni de afaceri, cursuri de master și „PreTeatr” - practică scenă în format miniaturi de teatru. . De asemenea, pot face excursii și expediții comune - în decembrie Orator Club plănuiește o expediție în Argentina, Bolivia, Chile, Patagonia, iar în vara lui 2018 - în Kamchatka. Membrii Clubului sărbătoresc adesea sărbătorile împreună și merg împreună în vacanță. „Formatele pure nu funcționează. Oamenii nu au nevoie doar de educație sau de petreceri - au nevoie de totul deodată, explică Nersisyan. - Bineînțeles, direcția principală a Clubului nostru sunt programele educaționale, dar în procesul de învățare, clienții noștri sunt angajați în rețele - fac contacte utile, se ajută reciproc în afaceri, călătoresc împreună și unii chiar își întemeiază familii. Acum Clubul nostru este o comunitate, 1500 de oameni de succes”. Potrivit omului de afaceri, viața multor membri ai Clubului Orator s-a schimbat mult după cursuri - trainingul i-a ajutat să se simtă încrezători în abilitățile și cunoștințele lor, să decidă să-și schimbe locul de muncă dacă nu le convine, să înceapă propria afacere dacă cineva. dorit de multă vreme, dar îndoit.

Arsen Nersisyan asigură că în cinci ani Orator Club a reușit nu doar să devină lider pe piața cursurilor educaționale, ci și să schimbe piața în sine. „Am stabilit noi cerințe pentru selecția profesorilor, am început să atragem cei mai buni experți și profesori din domeniul lor. Până în prezent, Clubul Orator este un proiect de succes care a inspirat deja peste o sută de oameni de afaceri, manageri de top și persoane publice”, asigură el. Nersisyan preferă să investească în dezvoltarea afacerilor, creând „Louis Vuitton în lumea educației”. Sarcina lui pentru următorii cinci ani este să dezvolte cultura clubului în Rusia, astfel încât să ajungă la nivelul cluburilor și comunităților engleze din universitățile Ivy League.

Foto de copertă: Orator Club

Sau nu vă vor spune niciodată - cât de mult i se permite chiar și unui ofițer de informații pensionat? Totuși, el împărtășește și ascultătorii săi câteva dintre secrete: la un moment dat, în Orator.Club, cursul „Intelligence Training” a fost citit de generalul-maior al Serviciului de Informații Externe, profesor pensionar la MGIMO Yuri Kobaladze. Astăzi, ciclul studiilor sale se numește deja „Rețea strategică”. Dar nu de dragul conspirației, ci pentru formularea exactă pentru - ei nu joacă spioni aici, ci se pregătesc pentru o carieră lungă și strălucitoare. „Ideea mea este simplă: pentru a deveni de succes, faimos sau doar util oamenilor, trebuie să obții cunoștințe maxime și să faci cea mai largă gamă posibilă de conexiuni”, spune Kobaladze. Și vorbește în detaliu despre experiența sa în construirea de contacte utile. Și are ceva de spus: pe lângă faptul că servește în serviciile de informații străine, el, jurnalist profesionist și prezentator radio, a lucrat în multe țări ale lumii. Etapele istoricului său pot fi enumerate după titlul de funcții sau companii, sau mai bine zis, după numele acelor persoane cu care a reușit nu doar să se întâlnească, ci să mențină relații de prietenie pe termen lung. Nu e de glumă, când s-a încheiat contractul de la Londra, secretarul personal al lui Margaret Thatcher a venit să-l îndepărteze - el, pe atunci simplu jurnalist sovietic, a avut norocul să facă o cunoștință personală cu prim-ministrul Angliei.

„Cum te faci să ieși în evidență? Pentru a vă aminti exact și pentru a vă împărtăși informații? Este imposibil să fii diplomat sau jurnalist dacă nu faci constant conexiuni utile în munca ta și care îți permit să rezolvi sarcinile cu care te confrunți”, vorbind despre drumul său, Iuri Georgievici pare să schițeze deja un rezumat al un nou discurs la Orator.Club. Sau - capitolul unei viitoare cărți: „Astăzi apare un nou domeniu de cunoaștere în Rusia - rețeaua de socializare, iar dacă mai devreme acest lucru se făcea și se preda intuitiv, astăzi este timpul să documentăm toate acestea într-un manual”.

Pe scurt, o rețea de socializare este un proces de extindere continuă a conexiunilor pentru a atinge obiective oficiale și alte, chiar personale. Și, în mod ciudat, de îndată ce acest subiect a apărut în societate, mulți, chiar și oameni interesați din punct de vedere profesional, au început să vorbească despre ceea ce este lipsit de etică, chiar indecent - să-i folosească pe alții în beneficiul lor. Deși ar merita să dăm o serie de exemple, printre care se numără Ivy League din America: toți absolvenții a opt universități private sunt uniți între ei și se ajută mereu între ei. I-am numi imediat „mafia”, dar acolo este o tradiție bună. Și e bine de reținut că orice geniu are nevoie de un mediu care să contribuie la creșterea lui.

Există însă și anti-exemple: Keith Ferrazzi, unul dintre cei mai importanți specialiști ai rețelelor sociale din lume, a fost șocat să viziteze Rusia: mulți specialiști diferiți s-au înscris la prelegerea sa, dar în cele trei zile pe care le-a petrecut aici, în ceea ce se numește un liber. zbor, așa că nimeni nu s-a apropiat de el să se întâlnească sau să discute. Atunci care sunt experții în rețelele sociale de aici?! S-ar putea spune - ruși: cu suflet larg, ospitalitate cordială și sărbătoare din belșug. Dar poate cel mai bun răspuns sunt începătorii. Acestea sunt cele care se pregătesc astăzi la Orator.Club.

Acest club a fost conceput de Arsen Nersisyan în urmă cu șase ani ca „Louis Vuitton în educație” – când a ajuns la prelegerea Angelicăi Zavyalova despre vorbitul în public, a fost șocat de carisma profesorului. Și am decis să creez un proiect care să ofere și mai mult decât un set de abilități de bază - dorința de a face ceva singur și de a merge mai departe, infectând pe alții cu entuziasmul tău. Privind în urmă, putem spune că totul a funcționat: un club de elită, mentori profesioniști și absolvenți excelenți. În mare parte datorită faptului că baza abordării tuturor și a tuturor este perfecționismul. Aici, de exemplu, nu există „antrenori de pe stradă” – fiecare profesor are cel puțin 20 de ani de experiență și o experiență de viață mult mai bogată. Acestea nu sunt doar profesioniști - sunt adevărate genii în domeniul lor: Irina Khakamada și Svetlana Sorokina, Alena Gil și Lyudmila Pankratova dau cursuri în Orator.Club. Și aceleași cerințe se aplică absolvenților. Da, toți sunt la vedere: cei mai buni dintre cei mai buni devin ambasadori ai Clubului, iar portretele lor împodobesc coperțile revistelor și aceleași panouri de pe Rublyovka.