Mula sa mga unang araw ng Dakilang Digmaang Patriotiko, ang mga unibersidad ng bansa ay kinakailangang muling ayusin ang kanilang gawaing pang-edukasyon, pang-agham, at panlipunan alinsunod sa mga pangangailangan ng harapan at likuran. Sa mga kondisyong pang-emergency ng digmaan, isang matalim na pagbawas sa pagpopondo, kailangan nilang tiyakin ang "pagpapatakbo ng pag-unlad ng mga problema sa pagtatanggol", nang hindi tumitigil sa pagsasanay ng mga espesyalista, panatilihin ang mga kawani ng mga guro at ang contingent ng mga mag-aaral, tiyakin ang kaligtasan ng mga kagamitan. , disiplina at kaayusan na idinidikta ng sitwasyong militar.
Ang mga propesor, associate professor, nagtapos ng aming mga institusyon ay kasangkot sa mga konsultasyon sa mga katawan at organisasyon ng gobyerno, ay mga miyembro ng iba't ibang mga komisyon ng estado, komite, konseho na nilikha sa ilalim ng State Defense Committee, ang Council for Evacuation sa ilalim ng Council of People's Commissars ng USSR, ang State Bank, Narkomfin, Gosplan, People's Commissariats at mga departamento. Ang mga siyentipiko, mga espesyalista sa pananalapi at kredito ay aktibong nakibahagi sa muling pagsasaayos ng sistema ng kredito at pananalapi ng USSR para sa mga pangangailangan ng harap at likuran: paghahanap ng mga mapagkukunan para sa pagpapahiram sa industriya ng militar at pagbibigay ng tulong pinansyal sa mga lumikas na negosyo at institusyon; pagtiyak ng malinaw na mga kalkulasyon sa pambansang ekonomiya; matugunan ang mga pangangailangan ng hukbo at ng estado sa kabuuan sa cash; pagtiyak ng regulasyon sa pagpapatakbo ng sirkulasyon ng pera; pagsasagawa ng mga hakbang upang limitahan ang paglabas ng pera sa maximum; tinitiyak ang pinakamahigpit na rehimeng ekonomiya. Ang mga hakbang na ito ay gumanap ng isang mahalagang papel sa pagkonsentra ng materyal, paggawa at pinansiyal na mapagkukunan ng bansa upang talunin ang kaaway at upang matiyak ang koordinadong gawain ng harap at likuran.
Sa isang nakaplanong ekonomiya, isang mahalagang mapagkukunan ng pagpopondo sa paggasta ng militar ay ang kita ng pambansang ekonomiya. Kaugnay nito, binigyang-pansin ng pamunuan ng estado ang rebisyon at paghahanda ng bagong bersyon ng pambansang planong pang-ekonomiya para sa 1941. Malaking partido, Sobyet, mga tauhan ng ekonomiya, nangungunang mga siyentipiko, kabilang ang mga espesyalista sa sistema ng pananalapi at kredito, ay kasangkot sa pag-unlad nito.
Bilang resulta ng napakalaking pagsisikap ng isang malaking pangkat ng mga espesyalista, ang pagpapakilos ng pambansang plano sa ekonomiya para sa ikatlong quarter ng 1941 ay binuo sa rekord ng oras. Noong Hunyo 30, 1941, ang planong ito, na naglalayong muling ayusin ang pambansang ekonomiya sa isang digmaan, ay inaprubahan ng pamumuno ng estado at tinanggap para sa pagpapatupad ng Konseho ng People's Commissars ng USSR. Sa pinakamaikling posibleng panahon, isang bagong planong pang-ekonomiya ng militar para sa ikaapat na quarter ng 1941 at para sa 1942 ay binuo din, na inaprubahan ng mga katawan na gumagawa ng desisyon noong Agosto 16, 1941. Gayunpaman, ang gawain ay hindi nagtapos doon: sa isang mabilis na pagbabago sitwasyon, ang mga planong ito ay inayos buwan-buwan.
Ang isang mahalagang lugar ng trabaho ay ang pagsasanay ng mga financier ng militar at ang pag-deploy ng isang network ng mga institusyong pinansyal sa hukbo. Ang malapit na pakikipagtulungan ng mga unibersidad sa ekonomiya ng sibilyan sa mga institusyong pang-edukasyon sa pananalapi ng militar at ang serbisyong pinansyal ng hukbo, na katangian ng buong panahon ng kasaysayan ng Sobyet, ay partikular na binibigkas sa mga taon ng digmaan. Para sa pagsasanay ng mga tauhan sa serbisyo sa pananalapi ng hukbo, ang mga guro mula sa mga sibilyang unibersidad, kabilang ang mga pinansiyal, ay kasangkot, mga aklat-aralin, metodolohikal na panitikan, at mga programang inihanda ng mga sibilyang espesyalista ay malawakang ginagamit.
Upang maglingkod sa mga tropa ng aktibong hukbo, ang mga tanggapan sa larangan ay nilikha sa mga harapan, mga tanggapan sa larangan sa mga hukbo, at mga mesa ng pera sa larangan ng State Bank sa mga pormasyon. Ang serbisyo sa pananalapi ng mga front, hukbo, dibisyon, regimen ay nagsagawa ng pag-aayos at mga serbisyo ng salapi para sa mga tropa, na-kredito ang kalakalang militar, at nagsagawa ng ilang mga tungkulin ng mga savings bank. Malaking papel ang ginampanan ng malawak na network ng mga field institution ng State Bank sa pag-regulate ng sirkulasyon ng pera at pagpapanatili ng relatibong katatagan nito.
Pagkatapos ng 50 taon, napakahirap ipakita sa lahat ng detalye ang papel ng mga propesor, associate professor, non-staff teacher ng ating mga unibersidad sa usapin ng pagbabago at pagtiyak ng katatagan ng sistema ng pananalapi at kredito ng estado sa panahon ng digmaan. Maraming mga dokumento ang hindi napanatili, ang mga isyu na may kaugnayan sa pananalapi ay mahigpit na inuri. Halimbawa, isang nagtapos sa aming institute, People's Commissar for Finance ng USSR A.G. Si Zverev noong 1943 ay nakatanggap ng isang lihim na atas - upang maghanda ng isang post-war monetary reform.
Nang maglaon, naalala ng komisyoner ng bayan: “... sa lahat ng empleyado ng People's Commissariat of Finance, ako lang ang nakakaalam nito (reporma). Ako mismo ang gumawa ng lahat ng paunang gawain, kabilang ang mga pinaka-kumplikadong kalkulasyon. Regular kong ipinaalam kay Stalin ang tungkol sa pag-unlad ng gawain. "Nang ang isyu ng paghahanda ng reporma sa pananalapi ay isinasaalang-alang noong 1944 sa isang pulong ng Politburo ng Komite Sentral ng All-Union Communist Party of Bolsheviks," sa pagtatapos. ng pulong, - sinabi ni Zverev, - ang desisyon ay hindi pormal na nakasulat, kaya kahit na sa archive Sa ngayon, ang Pangkalahatang Kalihim ng Partido ay walang anumang karagdagang mga papeles tungkol sa mahalagang bagay na ito. "Ang komisar ng mga tao ay pinahihintulutang makaakit lamang ng tatlong tao upang ipagpatuloy ang gawain."
Ang unang yugto ng digmaan ay naging pinakamahirap para sa lahat ng mga unibersidad na natagpuan ang kanilang sarili sa harap na linya, kabilang ang mga nasa Moscow at Leningrad. Sa panahong ito, ang buong sistema ng mas mataas na edukasyon ng USSR ay natagpuan ang sarili sa matinding mga kondisyon. 196 na unibersidad ang isinara, 87 ang pinagsama, 334 ang winasak ng mga Aleman, 147 na unibersidad ang inilikas. Kasabay nito, napilitan ang estado na bawasan ang pondo para sa mas mataas na edukasyon ng 3 beses. Sa mga kondisyon ng digmaan, ang pamunuan at kawani ng mga unibersidad ay nahaharap sa isang kumplikadong hanay ng mga problema: upang mailapit ang gawaing pang-edukasyon at pang-agham sa mga pangangailangan ng hukbo at likuran; baguhin ang kurikulum at mga planong isama ang mga paksa ng pagtatanggol; bawasan ang kurikulum at mga plano na may kaugnayan sa pagbabawas ng mga tuntunin ng pag-aaral mula apat hanggang tatlong taon, at pagkatapos (mula Hulyo 1942) alisin ang mga kahihinatnan ng desisyong ito; tiyakin ang pagpapakilos ng mga mag-aaral, guro, empleyado para sa pagtatanggol at gawaing pang-ekonomiya; ayusin ang paglikas at mataas na kalidad na pagsasanay ng mga tauhan sa isang bagong lokasyon; tiyakin na ang mga mag-aaral, guro at kawani ay sumusunod sa espesyal na rehimeng militar-legal sa panahon ng digmaan (pag-aayos ng lakas-paggawa, pagpapakilos, pananagutan ng hudisyal para sa paglabag sa kautusan); mga empleyado (pabahay, suweldo, scholarship, card para sa pagkain, damit, sapatos, sabon, matrikula, atbp.).
Ang isang maikling enumeration ng mga gawain ay nagpapakita na sa ilalim ng mga kondisyon ng digmaan ang dami at nilalaman ng trabaho sa unibersidad ay nagbago nang husay. Ang mga pinuno ng mga unibersidad, guro, kasama ang muling pag-aayos ng gawaing pang-agham at pang-edukasyon sa isang batayan ng militar, ay pinilit na patuloy na makisali sa gawaing pang-organisasyon at pang-ekonomiya, na hindi katangian ng isang mas mataas na institusyong pang-edukasyon sa ilalim ng normal na mga kondisyon. Dahil dito, nagsimulang gumawa ng mga bagong pangangailangan para sa mga tauhan ng unibersidad.
Para sa pamamahala ng mga unibersidad at departamento, kinakailangan ang mga tao na pinagsama ang mataas na propesyonalismo sa enerhiya, kaginhawaan sa lipunan, at ang kakayahang gumawa ng mga independiyenteng desisyon sa mga hindi pamantayang sitwasyon, na kadalasang inaalok ng sitwasyong militar.
Ang professorial at teaching core ng Moscow Credit and Economic Institute ay binubuo ng mga highly qualified na tauhan. Pagpapalakas ng mga kawani sa Moscow Credit and Economic Institute Ang Lupon ng State Bank ay nagsimula sa direktoryo ng instituto: Si Dmitry Alekseevich Butkov ay hinirang na direktor, na sa parehong oras ay pinamunuan ang isa sa mga nangungunang departamento ng instituto na "Pera, kredito at pananalapi ng USSR."
OO. Si Butkov ay isang masiglang tagapag-ayos - pinamunuan niya ang Moscow Financial and Economic Institute noong 1930-1934. bago ang kanyang paglipat sa Leningrad. Acting Director Doctor of Economics ang prof. P.P. Si Maslov, isa sa mga nangungunang espesyalista sa mga istatistika ng Russia, ay naging representante ng direktor.
Paghirang D.A. Naganap ang Butkov sa mga kondisyon ng isang matalim na pagkasira sa sitwasyon sa harap. Ang kabayanihang labanan para sa kabisera ng ating Inang-bayan na naganap noong taglagas at taglamig ng 1941 ay naging isang lungsod sa harap ng linya. Ang mga pagsalakay sa hangin, na tumindi sa taglagas ng 1941, ang mass evacuation na nagsimula, na sumasaklaw sa halos 2 milyong Muscovites at daan-daang mga negosyo sa kabisera, ang pagtatayo ng mga nagtatanggol na istruktura sa rehiyon ng Moscow, sa mga lansangan at mga parisukat ng Moscow ay lumikha ng mga layuning kondisyon. para sa mas mataas na emosyonal na pang-unawa sa katotohanan. Samakatuwid, ang mga elemento ng pagkasindak ay naganap kapwa sa mga istruktura ng kapangyarihan at sa bahagi ng populasyon.
Ang impormasyon tungkol sa paparating na paglikas ng Moscow Credit and Economic Institute ay nag-una sa ilan sa mga guro, kawani at mag-aaral ng institute bago ang isang pagpipilian - upang sumama dito o lumikas kasama ng iba pang mga organisasyon at negosyo kung saan ang mga miyembro ng kanilang mga pamilya ay nagtrabaho, o manatili sa Moscow . Sa mga kondisyon ng panahon ng digmaan, ang pagtanggi na lumikas kasama ang negosyo ay itinuturing na negatibo, ang mga wastong dahilan na ibinigay ay madalas na hindi isinasaalang-alang (sa paglaon, para sa ilan, ito ay naging isang mantsa sa talambuhay).
Isa sa mga unang malalaking problema na kailangang lutasin ng bagong direktor ng MKEI D.A. Butkov - isang isyu ng tauhan na naging talamak na may kaugnayan sa paparating na paglikas. Sa 17 departamento ng institute, apat lamang ang may problema sa mga pinuno ng mga departamento. Gayunpaman, ang problema ay nalutas sa lalong madaling panahon. Nalampasan ng mga kawani ng Institute ang krisis na may kaunting pagkalugi.
Sa katunayan, ang mga klase sa mga unibersidad ng Moscow noong kalagitnaan ng Oktubre 1941 ay sinuspinde. Alinsunod sa utos ng State Defense Committee, ang populasyon ng sibilyan, pangunahin ang mga kababaihan at kabataan, ay pinakilos na noong Hulyo para sa pagtatayo ng mga istrukturang nagtatanggol sa Moscow at sa rehiyon ng Moscow. Maraming estudyante at guro ang pumirma para sa milisyang bayan at nagboluntaryo para sa prente. Sa huling bahagi ng Oktubre - unang bahagi ng Nobyembre, alinsunod sa desisyon ng Council for Evacuation sa ilalim ng Council of People's Commissars ng USSR, ang Lupon ng State Bank ng USSR at ang All-Union Committee para sa Higher Education (BKBSH) ay nagpasya na lumikas sa Moscow Credit and Economic Institute. Noong Nobyembre 3, 1941, ang MKEI ay naglabas ng order No. 294 sa paglisan ng instituto "sa ibang lungsod" (ang eksaktong lugar ng paglisan ay natukoy sa ibang pagkakataon). Sa una, ito ay binalak upang simulan ang paglisan ng mga mag-aaral "Nobyembre 3-4". Sa katunayan, ang paglikas ay nagtagal hanggang sa katapusan ng Nobyembre. Ang oras na natanggap bilang isang resulta ng pagpapaliban ay ginamit upang ihanda ang paglipat ng unibersidad sa isang bagong lokasyon.
Sa mga archive ng aming unibersidad, isang abiso ang napanatili para sa mga mag-aaral ng Moscow Institute of Economics and Engineering na may petsang Nobyembre 28, 1941 na may kahilingan na pumunta sa instituto upang ipadala sa huling haligi noong Nobyembre 30 sa ilalim ng pamumuno ng mga kinatawan ng ang punong-tanggapan ng Higher Higher School of Economics.
Ang Lupon ng State Bank ng USSR ay tinatrato ang mga isyu ng paglisan ng mga subordinate na unibersidad na may malaking responsibilidad, ipinagkatiwala ang organisasyon nito sa isa sa mga representante na tagapangulo ng Lupon ng State Bank ng USSR. Napili ang Saratov bilang lugar ng paglisan, kung saan matatagpuan ang nauugnay na Saratov Institute, na nasasakop sa State Bank. Nobyembre 11, 1941 Ang Lupon ng State Bank ng USSR at ang pamunuan ng Moscow Institute of Economics ay nagpadala ng Associate Professor ng Institute A.P. Polikarpov sa Engels at Saratov upang maghanda para sa pagpasok ng mga mag-aaral, guro, empleyado at pag-deploy ng proseso ng edukasyon. Ang paglisan sa lungsod ng Engels (isang satellite city na konektado sa Saratov bridge) ay talagang nangangahulugan ng paglikas sa Saratov.
Bilang isang resulta, sa Saratov, sa matinding mga kondisyon, na sa simula ng 1942, posible na ayusin ang proseso ng edukasyon sa MKEI. Kasabay nito, ang mga makabuluhang grupo ng mga mag-aaral ay nanatili sa Moscow, para sa isang kadahilanan o iba pa, na hindi sakop ng mass evacuation. Gayunpaman, sa oras na ito ang labanan para sa Moscow ay napanalunan (Disyembre 1941 - Enero 1942) at nagsimula ang unang yugto ng muling paglikas ng mga Muscovites.
Bilang isang resulta, ang mga katawan ng paggawa ng desisyon, kasama ang lahat ng mga interesadong organisasyon at institusyon, ay nagpasya na ilagay ang natitirang mga mag-aaral sa mga unibersidad sa Moscow. Kaya, sa isang kaugnay na institusyong pang-ekonomiya - ang Moscow Institute of National Economy. G.V. Plekhanov - noong Pebrero 1942, ang mga mag-aaral at bahagi ng mga guro na nanatili sa Moscow ay inilipat: ang Moscow Credit and Economic Institute, ang Moscow Planning Institute, ang Moscow Institute of Soviet Cooperative Trade, ang Moscow Institute of Economics and Statistics.
Upang matiyak ang normal na proseso ng edukasyon sa Institute of National Economy. G.V. Plekhanov noong 1942, ang istraktura ay binago: isang pagpaplano at economic faculty at isang credit at economic department ay nilikha sa accounting at economic faculty. Kabilang sa 119 na mag-aaral ng "kaugnay" na mga unibersidad na nag-aral sa Institute of National Economy. G.V. Plekhanov noong 1942/43 akademikong taon, malamang na mayroong 53 mga mag-aaral mula sa MKEI (kabilang ang 32 katao sa mga specialty na "Finance and Credit of the USSR", "Banking Accounting" - 8 tao, "Finance Planning" - 13 tao). Sa pagtatapos ng 1943, ang bagong faculty at departamento ay inalis na may kaugnayan sa pagbabalik mula sa paglisan at pagpapanumbalik ng mga aktibidad ng mga unibersidad sa Moscow, kabilang ang Moscow Credit and Economics at ang Moscow Financial and Economic Institutes. Ang pamamahala ng MKEI, na pinamumunuan ng direktor na si D.A. Malapit na sinundan ni Butkov ang kurso ng edukasyon at paghahanda para sa pagtatapos ng mga mag-aaral ng kanilang unibersidad sa Institute of National Economy. G.V. Plekhanov.
Matapos ang MKEI ay lumikas sa Saratov sa gusali sa kalye. Naiwan si Tserkovnaya Gorka (ngayon ay Kibalchicha Street) upang tapusin ang edukasyon ng 25 mag-aaral sa ikaapat na taon. Ang 2nd semester ng 1941/42 academic year ay nagpatuloy sa dalawang departamento: kalkulasyon at pagbabangko, at kredito. Ang ilan sa mga guro na, sa maraming kadahilanan, ay hindi makapunta sa Saratov, mula sa ikalawang kalahati ng 1941/42 na taon ng akademiko, aktibong nagtrabaho kasama ang ika-apat na taon, na nanatili sa Moscow sa gusali ng Moscow Institute of Economics. . Ito si prof. H.H. Lyubimov, Ph.D. B.K. Shchurov, Assoc. V.T. Krotkov (nananatili upang ipagtanggol ang kanyang disertasyon ng doktor).
Sa simula ng Marso 1942, ang pamunuan ng MKEI ay naglabas ng isang utos sa paghahanda ng mga programa sa mga disiplina na isinumite para sa pagsusuri ng estado. (Mga katangiang palatandaan ng panahon ng digmaan - walang isang doktor ng agham, walang isang propesor ang kasangkot sa pagbuo ng mga programa sa pagbabangko, at dalawang araw lamang ang inilaan para sa paghahanda!).
Sa parehong mga araw, inaprubahan ng Department of Educational Institutions ng State Bank of the USSR (UUZ), kasama ang Higher School of Higher Education, ang komposisyon ng komisyon para sa pagkuha ng mga pagsusulit ng estado para sa mga mag-aaral sa ika-apat na taon ng MKEI - nagtapos. ng 1942. Ang Doctor of Economics ay hinirang na Tagapangulo ng Komisyon sa Pagsusuri ng Estado. ang prof. K. Pozhitnov. Kasama sa mga miyembro nito: prof. H.H. Lyubimov, Ph.D. A.A. Proselkov, Ph.D. A.P. Polikarpov, Ph.D. B.K. Shchurov.
Organisasyon ng pagtatapos ng kursong IV ng direktor ng ICEI na si D.A. Inutusan ni Butkov ang pag-arte pinuno ng departamentong "Accounting", Ph.D. Sinabi ni Assoc. A.P. Si Polikarpov, na dati nang tiniyak ang paglikas ng institute sa Saratov, ay "inilunsad" ang proseso ng edukasyon doon at bumalik noong Enero 1942 sa Moscow. Marso 9, 1942 Assoc. A.P. Si Polikarpov ay hinirang na kumikilos na direktor ng MKEI para sa Moscow. Kasama sa mga gawain nito: ang pagpapatupad ng pagtatapos ng ika-apat na taon (mga mag-aaral na nanatili sa Moscow), tinitiyak ang kalidad ng pagsasanay ng mga mag-aaral sa ikatlong taon (nag-aral sa Institute of National Economy na pinangalanang G.V. Plekhanov), kontrol sa paggastos ng mga pautang.
Ang akademikong taon sa MKEI ay natapos ayon sa iskedyul. Eksakto sa iskedyul noong Abril 1942, ang lahat ng mga pagsusulit ng estado ay kinuha: sa katapusan ng Abril, ang mga diploma ay inisyu sa 27 nagtapos (kabilang ang dalawang nagtapos ng mga nakaraang taon - 1940 at 1941). Propesyonalismo, kahusayan, kalinawan ng trabaho, na ipinakita ni A.P. Si Polikarpov, ay nagbukas ng daan patungo sa tuktok para sa kanya: noong Agosto 1942, inilipat siya sa post ng representante na pinuno ng Kagawaran ng Mga Institusyon ng Pang-edukasyon ng State Bank ng USSR.
Mula sa taglagas ng 1942 hanggang sa tag-araw ng 1943 sa gusali ng Moscow Institute of Economics sa kalye. Hindi isinagawa ang pagtuturo sa mga estudyante ng Church Hill. Binabantayan ang gusali. Ang order sa loob nito at sa mga dormitoryo ay ibinigay ng ilang mga tao mula sa mga empleyado at mga kinatawan ng serbisyong pang-ekonomiya. Ang mga problema sa ekonomiya ay dumating sa unahan: ang pagkuha ng panggatong para sa Moscow, ang kaligtasan ng gusali at ang natitirang ari-arian, tungkulin sa mga pista opisyal, ang pagkakaloob ng pagkain, damit, sapatos at kung saan sa mga taong iyon ay inilalaan sa mga mamamayan, atbp.
Sa ilalim ng mga kundisyong ito, upang malutas ang mga problema sa ekonomiya, hindi na kinakailangan ang direktor ng instituto, ngunit ang commandant-supervisor. Noong Hulyo 1942, isang kaukulang posisyon ang lumitaw sa istraktura ng MKEI - isang komisyoner para sa instituto (A.P. Drobyshevsky ay hinirang sa kanya, na noong Hunyo 1943, pagkatapos ma-draft sa hukbo, ay pinalitan ng isang empleyado ng AHO Korneev) .
Ang proseso ng edukasyon sa Saratov ay nakapagsimula noong Enero-Pebrero 1942 dahil sa ang katunayan na ang parehong mga unibersidad (parehong lumikas at host) ay nasa ilalim ng Lupon ng USSR State Bank, na nag-obliga sa Saratov Institute na magbigay ng tirahan at tulong. ayusin ang proseso ng edukasyon ng MKEI. Ang isang mahalagang papel sa samahan ng proseso ng edukasyon sa bagong lugar ay nilalaro ng katotohanan na dinala ng MKEI mula sa Moscow ang pangunahing tauhan para sa pagtuturo. Ipinapakita ng mga dokumento na 4 na guro lamang mula sa Saratov ang kasangkot sa trabaho sa Moscow Institute of Economics: para sa departamento ng "Political Economy" (acting professor A.I. Pashkov at associate professor T.I. Sukhodolov) at para sa pagtuturo ng mga espesyal na disiplina: "Pagsusuri ng balanse at Ulat " (prof. P.A. Parfanyak) at "Accounting" (senior teacher F.I. Belinsky). Kasunod nito, ang ilang mga paksa ay binasa para sa mga mag-aaral ng parehong unibersidad ng mga guro ng Saratov Credit at Economic Institute, at ang mga halo-halong komisyon ay nilikha din upang kumuha ng mga pagsusulit, lalo na ang mga estado (pangwakas).
Sa 17 mga departamentong nagtrabaho sa MKEI bago ang digmaan, 13 mga departamento ang inayos sa Saratov sa ilalim ng mga kondisyong pang-emerhensya sa paglikas. Ang pagbagay sa mga bagong kondisyon sa pagtatrabaho sa Saratov, isang kumplikadong sistema ng pagpapailalim sa dalawang pagkakataon (High School of Higher Education at Higher Educational Institutions at UUZ), ang pangangailangan na gumawa ng mga di-karaniwang desisyon sa isang matinding kapaligiran - lahat ng ito ay nagbunga ng isang buong hanay ng mga problema, kontradiksyon, mga salungatan na kumplikado sa organisasyon ng gawaing pang-edukasyon, pang-agham at panlipunan.
Sa kawalan ng direktor D.A. Butkov (na nasa Moscow hanggang Marso 1942), isang bagong nangungunang core ang nabuo sa koponan ng MKEI, batay sa trabaho nito at umaasa sa lokal na partido at pamumuno ng Sobyet at sa pamamahala at organisasyon ng partido ng Saratov Institute. Sa pinuno ng core na ito ay si G.A. Akulenko, kumikilos na direktor ng MKEI sa Saratov, ang kanyang representante na si Pertsovich at A.I. Pashkov. (Sa mga kondisyon ng panahon ng digmaan, ang mga kagawaran ng agham panlipunan ay ipinagkatiwala sa gawaing ideolohikal at pang-edukasyon, sila ang mga konduktor ng patakaran ng partido, mayroon silang pinakamalapit na kaugnayan sa mga katawan ng partido. Samakatuwid, ang pinuno ng departamento na "Political Economy" mula sa Saratov Nagsimulang gumanap ng mahalagang papel si A.I. Pashkov sa koponan ng MKEI).
Ang pangalawang grupo ay ang mga tagasuporta ng D.A. Butkov. Kabilang sa mga ito, si Propesor P.P. Maslov, Assoc. M.T. Chilikin at iba pa. Dumating noong kalagitnaan ng Marso sa Saratov D.A. Isinagawa ni Butkov ang isang structural restructuring ng Moscow Institute of Economics noong Abril, na pinagsama ang 13 mga departamento sa 5 mga istraktura: ang magkasanib na departamento na "Social Sciences" (pinununahan ni A.I. Pashkov), ang pinagsamang upuan na "Money, Credit and Finance" (pinamumunuan ni D.A. Butkov), ang magkasanib na departamento na "Statistics and Accounting" (pinamumunuan ni P.P. Maslov), pinagsamang departamento ng "Industrial Economics" (pinununahan ni M.T. Chilikin), Kagawaran ng Foreign Languages (pinamumunuan ni E.I. Sakharov).
Gayunpaman, si D.A. Hindi pinag-ugnay ni Butkov ang muling pagsasaayos ng istraktura ng unibersidad at mga pagbabago sa tauhan sa mas mataas na awtoridad kapwa sa Moscow at sa Saratov. Ang utos sa muling pag-aayos ng unibersidad ay nabanggit lamang na ang mga dokumento sa pagbabago ng istraktura at mga bagong appointment ay ipapadala para sa pag-apruba sa Lupon ng State Bank ng USSR at ang BKBSH sa ilalim ng Konseho ng People's Commissars ng USSR. Bilang resulta ng muling pagsasaayos na ito, sa isang banda, ang sitwasyon sa MKEI ay naging matatag at ang "pamamahala" nito mula sa Moscow ay natiyak, ngunit, sa kabilang banda, ang mga relasyon sa pamumuno ng Saratov Institute ay kumplikado. Noong kalagitnaan ng Mayo 1942, ang direktor na si D.A. Butkov at Propesor P.P. Maslov, isang salungatan ang lumitaw sa organisasyon ng partido ng Saratov Institute, na nagsagawa ng isang mass event para sa mga guro at mag-aaral (ulat), pag-alis ng mga mag-aaral at guro mula sa MKEI nang walang pahintulot ng direktor na si D.A. Butkov. Ang labanan ay lumampas sa instituto.
Ang pagkakaroon ng pagsasagawa ng isang hanay ng mga hakbang upang muling ayusin ang unibersidad at matiyak ang mahusay na gawain ng pangkat, D.A. Umalis si Butkov patungong Moscow. Sinabi ni Prof. P.P. Maslov. Sa posisyong ito, ang P.P. Hindi nagtagal si Maslov, mula Hunyo 3 hanggang Hulyo 28, 1942. Sa pagtatapos ng Hulyo 1942, sa pamamagitan ng utos ng State Bank ng USSR D.A. Butkov at P.P. Si Maslov ay inalis sa kanyang mga tungkulin, at si G.A. ay hinirang na direktor. Akulenko. Mula Marso 6 hanggang Hunyo 17, 1943, pinangunahan ni Ivanov ang Moscow Institute of Economics sa Saratov (ang mga inisyal ng isang bilang ng mga nakalistang tao ay wala sa mga dokumento).
lumitaw - A.K.).
Ang 1942/1943 academic year para sa MKEI sa Saratov ay naging pinakamahirap. Ang isa sa pinakamahalagang problema ay ang financing ng unibersidad. Hiniling ng Lupon ng State Bank ng USSR na ang pamunuan ng Saratov Credit and Financial Institute ay gampanan ang pangunahing gawain para sa MKEI nang walang karagdagang bayad, dahil "ang edukasyon ng mga mag-aaral ng MKEI ay ibinibigay ng kawani at badyet ng Saratov Institute ." Mula Oktubre 1, 1942, ang karagdagang pagbabayad ay hindi na ipinagpatuloy.
Ang kabalintunaan ng sitwasyon: ang pangkalahatang pagbawas sa pagpopondo para sa SKEI noong 1941-1942. ay makabuluhan, tulad ng lahat ng mas mataas na institusyong pang-edukasyon ng USSR (halimbawa, ang pagpopondo para sa Institute of National Economy na pinangalanang G.V. Plekhanov ay pinutol ng higit sa 50%), at ang "karagdagang" pondo para sa paglilingkod sa MKEI ay hindi gaanong mahalaga. Bilang resulta, lumabas na ang SCEI ay pormal na pinagkalooban ng pera upang matiyak ang trabaho sa MCEI, ngunit sa pagsasagawa ito ay hindi mahahalata.
Ang muling pagkabuhay ng Moscow Credit and Economic Institute sa Moscow ay isinagawa noong Agosto - Oktubre 1943. Kasama dito ang ilang magkakaugnay na proseso: ang muling paglikas ng mga mag-aaral, guro at ari-arian mula sa Saratov sa ilalim ng patnubay ni Assoc. M.T. Chilikin (natapos ito noong Setyembre 21); pagpapanumbalik sa Institute ng mga mag-aaral at guro na hindi umalis para sa paglikas; pagbabalik ng ari-arian mula sa ibang mga lugar ng paglisan (sa partikular, ang library ng institute mula sa lungsod ng Uglich, rehiyon ng Yaroslavl); pagtiyak sa muling pagsasaayos ng gawaing pang-edukasyon at pang-agham alinsunod sa mga karagdagang gawain na itinakda ng pamahalaan para sa mga istrukturang pinansyal at kredito upang maibalik ang nasirang ekonomiya.
Mahirap tukuyin ang isang tiyak na araw para sa muling pagkabuhay ng MKEI. Mayroong ilang mga petsa na may papel sa pagpapanumbalik ng unibersidad. Noong Agosto 3, 1943, nagpasya ang Konseho ng People's Commissars ng USSR na muling lumikas sa Moscow ng ilang mga negosyo at institusyon, kabilang ang mga unibersidad sa kabisera. Noong Agosto 9, 1943, hinirang ng Lupon ng State Bank ng USSR si Assoc. A.P. Polikarpov upang matiyak ang pagpapanumbalik ng gawain ng unibersidad sa Moscow. Noong Agosto 28, 1943, hinirang ng Lupon ng State Bank ng USSR si Assoc. P.I. Tsvetkov (na kalaunan - mula Oktubre 1 - sabay-sabay na namuno sa departamento ng ekonomiyang pampulitika) at sa parehong araw na order No. 1 para sa MKEI ay lumitaw, alinsunod sa kung saan P.I. Inako ni Tsvetkov ang mga tungkulin ng direktor.
Halos kaagad P.I. Tsvetkov at A.P. Si Polikarpov, sa ilalim ng pamumuno ng UUZ ng State Bank ng USSR at ang BKBSH sa ilalim ng Konseho ng People's Commissars ng USSR, ay nagsimulang pumili at maglagay ng mga bagong kawani ng mga guro at empleyado. Noong Setyembre, 10 departamento at 2 independiyenteng kurso ang nabuo na. Sa pangkalahatan, sa pagtatapos ng Oktubre 1943, humigit-kumulang 50 katao ang nagtrabaho sa MKEI (20% sa kanila ay mga propesor at 50% ay mga associate professor). Ang mga ito ay sapat na pwersa upang matiyak ang isang normal na proseso ng edukasyon para sa undergraduate at graduate na mga mag-aaral ng unibersidad.
Ang gawain ng komite sa pagpili noong 1943 ay may sariling mga detalye: alinsunod sa desisyon ng Konseho ng People's Commissars ng USSR noong Marso 23, 1943 at ang pagkakasunud-sunod ng Higher Higher School of Economics noong Abril 27, 1943, ang mga aplikante na nagtapos mula sa mataas na paaralan noong 1941-1943 ay nakatala sa mas mataas na institusyong pang-edukasyon nang walang pagsusulit. walang triple at pumasa sa interbyu sa admission committee ng institute. Mula Oktubre 1 hanggang Oktubre 15, naganap ang pagpapatala ng mga mag-aaral para sa unang kurso. Kasama sa komisyon ang direktor ng MKEI P.I. Tsvetkov, Deputy Director A.P. Polikarpov at F.D. Livshits (kagawaran "Accounting"). Mula Oktubre 27, 222 na mag-aaral sa unang taon ang nagsimulang tumanggap ng mga iskolarsip. Ang pagpasok sa unang kurso ay nagpatuloy noong Nobyembre-Disyembre. Bilang resulta, sa pamamagitan ng sesyon ng taglamig ay mayroong hindi bababa sa 300 katao sa unang kurso. Mahigit sa 80 mga mag-aaral ang nag-aaral sa mga senior na kurso sa oras na ito (noong Oktubre mayroon lamang 60 sa kanila - muling inilikas, na bumubuo sa pangunahing "core", na naibalik mula sa mga hindi pumunta sa paglisan kasama ang unibersidad , pati na rin ang mga bagong tinanggap o inilipat mula sa ibang mga unibersidad). Ang mga postgraduate na pag-aaral sa full-time at part-time na mga anyo ng edukasyon ay mabilis na nabuhay muli (sa pagtatapos ng 1943, higit sa 20 katao ang nag-aral dito).
Kaya, noong Disyembre 1943, higit sa 400 mga mag-aaral at postgraduate ang nag-aral sa Moscow Institute of Economics, ngunit ang pagpasok sa lahat ng mga kurso ay nagpatuloy sa buong taon ng akademiko. Ang organisasyon ng prosesong pang-edukasyon noong 1943/44 na taon ng akademiko sa konteksto ng pinabilis na pagpapanumbalik ng unibersidad ay nagdulot ng maraming mga problema at kahirapan na nauugnay sa katotohanan na ang stratum ng "katutubong" mga mag-aaral ng MKEI (ang " core" kung saan nakasalalay ang katatagan ng proseso ng edukasyon) ay lubhang makitid (mga 60 katao sa 400). Kasabay nito, ang lahat ng mga "katutubong" mag-aaral, kapwa ang mga nakapasa at ang mga hindi dumaan sa paglikas, ay nag-aral sa mga senior na kurso (kung saan mayroon ding malaking porsyento ng mga "hindi katutubo" na mga mag-aaral na huminto sa kanilang pag-aaral o pinag-aralan sa ilalim ng iba't ibang mga programa).
Sa akademikong taon ng 1943/44, ang mga bagong tinanggap na mag-aaral sa unang taon (mga 300 katao), na nakatala nang walang pagsusulit, ay pansamantalang nagsimulang matukoy ang mukha ng unibersidad; ang pangkat ng mga guro at kawani (na-update ng higit sa 70%) ay dumaan sa isang panahon ng pagbuo.
Bilang isang resulta, sa mga kondisyon ng pagpapanumbalik ng MKEI, ang problema sa pagpapanatili ng contingent ng mga mag-aaral, lalo na sa mga mag-aaral sa unang taon, at pag-rally ng pangkat ng mga guro at mag-aaral, ay dumating sa isa sa mga unang lugar bago ang pamumuno ng unibersidad. Ang mga pangunahing isyu ay ang pagpapapanatag ng proseso ng edukasyon (pagdalo, pagganap sa akademiko, disiplina). Sa layuning ito, maraming mga hakbang ang ginamit.
Itinalaga ang mga pinuno ng mga grupo, na ang mga tungkulin ay kasama ang pagsulat ng impormasyon sa pamamahala ng ICEI tungkol sa mga mag-aaral na hindi pumapasok sa mga klase at nahuhuli, lumalabag sa disiplina, at mga tagapangasiwa ng mga grupo para sa unang taon at mga tagapangasiwa ng mga senior na kurso mula sa mga "katutubong" guro at ang mga nagtapos na mag-aaral ng ICEI ay naaprubahan (kabilang sa kanila ang mga associate professors na sina A P. Polikarpov, M. T. Chilikin at iba pa). Ginamit ang mga paraan ng materyal na insentibo - simple, tumaas, personalized na mga iskolar (ang mga iskolar ay iginawad sa halos lahat sa pagpasok, pagkatapos ng sesyon para lamang sa matagumpay na mga mag-aaral) at mga hakbang sa administratibo (sa una ay mga pagsaway, at pagkatapos - bago magsimula ang sesyon ng taglamig - sinimulan nilang paalisin ang mga hindi nagtagumpay "para sa pagkawala ng komunikasyon sa Institute).
Para sa sesyon ng pagsusulit sa taglamig, tulad ng sumusunod mula sa mga order, 16 na pagsusulit at 11 pagsusulit ang ginawa, kabilang ang 4 na pagsusulit at 3 pagsusulit para sa unang taon, 2 pagsusulit at 5 pagsusulit para sa II, 2 pagsusulit at 2 pagsusulit para sa III, at 2 pagsusulit para sa III. — 8 pagsusulit at 1 kredito. Para sa sesyon ng tagsibol, 7 pagsusulit at 1 kredito ang ipinasok para sa kursong I, 8 pagsusulit para sa II, 8 pagsusulit para sa III, at 6 na pagsusulit at 1 kredito para sa IV.
Sa pangkalahatan, ang parehong mga sesyon (taglamig at tagsibol) noong 1943/44 taon ng akademiko ay ginanap sa oras. Ito ay nagpatotoo na ang pamamahala at mga guro ng instituto ay mabilis na naibalik ang normal na gawain ng unibersidad sa Moscow pagkatapos ng muling paglikas. Gayunpaman, nanatili sa agenda ang problema sa pagpapanatili ng contingent ng mga mag-aaral sa unang taon. Ang pag-enrol nang walang pagsusulit ng isang malaking bilang ng mga mag-aaral para sa unang taon sa mga kondisyon kung saan ang unibersidad mismo ay bumabawi lamang pagkatapos ng paglisan, makabuluhang humadlang sa organisasyon ng proseso ng edukasyon, humingi ng malaking pagsisikap ng pamunuan at ng pangkat ng mga guro ng MKEI .
Upang patatagin ang proseso ng edukasyon sa unang taon ng mas mataas na mga institusyong pang-edukasyon, kinakailangan na ibalik ang mga pagsusulit sa pasukan, at ang pamunuan ng mas mataas na edukasyon ng bansa ay gumawa ng ganoong desisyon sa lalong madaling panahon.
Ang pagkatalo ng mga tropang Nazi malapit sa Kursk noong Hulyo-Agosto 1943 ay nakumpleto ang isang radikal na punto ng pagbabago sa digmaan. Ang estratehikong inisyatiba ay naagaw mula sa mga kamay ng kaaway. Ang usapin ng pagpapanumbalik ng ekonomiya ng mga napalayang rehiyon at pagpapaunlad ng pambansang ekonomiya ay nasa agenda. Noong Agosto 21, 1943, ang Konseho ng People's Commissars ng USSR at ang Central Committee ng All-Union Communist Party of Bolsheviks ay nagpatibay ng kaukulang resolusyon. Sa ilalim ng mga kundisyong ito, ang pangangailangan para sa mga kwalipikadong ekonomista at financier ay kapansin-pansing tumaas. Noong Agosto 23, 1943, pinahintulutan ng Konseho ng People's Commissars, sa pamamagitan ng espesyal na order No. 16167-R, ang People's Commissariat of Finance ng USSR na ipagpatuloy ang gawain ng institusyong pinansyal at pang-ekonomiya sa Moscow noong 1943/44 taon ng akademiko. Sa mga ulat tungkol sa pagbubukas at gawain ng MFEI, ang magazine na "Soviet Finance" ay nabanggit na hindi ito tungkol sa isang ordinaryong unibersidad, ngunit tungkol sa pagbubukas sa Moscow ng isang malakas na sentro para sa pinansiyal at pang-ekonomiyang edukasyon. Ang Moscow Financial and Economic Institute ay dapat na maging backbone ng Narkomfin ng USSR, i.е. nangunguna sa sistema ng mga institusyong pang-edukasyon sa pananalapi at ekonomiya ng bansa. Inatasan siyang pamunuan ang pagsasanay ng mga highly qualified na tauhan, bumuo ng gawaing pananaliksik sa lahat ng mga institusyong pinansyal ng mas mataas na edukasyon at tiyakin ang paghahanda ng mga aklat-aralin at mga pantulong sa pagtuturo para sa kanila. Direktor ng muling nabuhay na institusyong pinansyal at pang-ekonomiya
ay hinirang ni D.A. Butkov.
Upang matupad ang mga gawaing itinakda, ang mga departamento ng unibersidad ay may tauhan ng mga kuwalipikadong kawani ng pagtuturo. Ang pangunahing bahagi ng mga guro ay naaakit mula sa Moscow Evening Financial Institute, ang Institute of National Economy. G.V. Plekhanov, isang kaugnay na Moscow Credit and Economic Institute. Bilang karagdagan, ang mga kawani ng MFEI ay kasama ang mga guro mula sa mga institusyong pang-edukasyon sa Kyiv, Kharkov, Odessa na lumikas sa silangang mga rehiyon ng bansa, pati na rin mula sa mga guro na nagtrabaho sa Leningrad bago ang digmaan.
Tulad ng nabanggit na, nang ang MFEI ay inilipat sa Leningrad noong 1934 upang "i-unload ang Moscow" upang mapaunlakan ang mga instituto ng USSR Academy of Sciences na dinala sa kabisera, ito ay higit sa lahat ang "student staff" ng institute na lumipat sa Leningrad : karamihan sa mga guro ng MFEI ay nanatili sa Moscow. Ang lahat ng mga mag-aaral na dumating mula sa Moscow noong 1934 ay nakatapos na ng kanilang pag-aaral sa LFEI noong huling bahagi ng 1930s.
Sa bisperas ng digmaan, kakaunti ang mga guro mula sa Moscow Institute of Finance and Economics sa LFEI. Gayunpaman, ang mga ito ay mga kilalang siyentipiko na namuno sa isang bilang ng mga nangungunang departamento ng unibersidad. Oo, prof. V.P. Si Dyachenko (mula noong 1953 Ang Kaukulang Miyembro ng Academy of Sciences ng USSR) ay pinamunuan ang Kagawaran ng Pera, Kredito at Pananalapi ng USSR sa LFEI, prof. H.H. Si Rovinsky (mamaya na direktor ng Moscow Institute of Finance and Economics) mula Setyembre 1936 ay pinamunuan ang departamento ng badyet ng estado (nananatili sa Moscow bilang pinuno ng departamento ng All-Union Correspondence Institute of Finance and Economics). Sa panahong ito, si Propesor I.A. Trakhtenberg (mula noong 1939 isang buong miyembro ng Academy of Sciences ng USSR), pati na rin ang mga batang guro, dating nagtapos na mga mag-aaral ng Moscow Institute of Physics and Technology, kasama nila A.N. Molchanov at M.V. Yermolin (mamaya Doctor of Sciences, Propesor), na nanatili sa LFEI pagkatapos ng digmaan.
Nasa mga unang araw na ng digmaan, isang makabuluhang bahagi ng mga mag-aaral ng LFEI - 414 sa 1112 katao. at 38 mga guro (mula sa 137) ang pumunta sa harap, marami ang nagsilbi sa mga institusyong larangan ng State Bank ng USSR. Mula Hulyo hanggang Setyembre 1941, aktibong nakibahagi ang mga guro at estudyante ng LFEI sa pagtatayo ng mga depensibong istruktura sa paligid ng lungsod. Sa kabila ng blockade, noong 1941/42 academic year, nagpatuloy ang LFEI sa pagtatrabaho sa Leningrad. Noong Marso 1942, sa pamamagitan ng desisyon ng gobyerno, ang mga klase sa LFEI ay naantala at ang unibersidad ay inilikas sa North Caucasus sa Essentuki. Sa paglikas, salamat sa napakalaking pagsisikap ng mga guro at mag-aaral, noong Agosto 2, 1942, 130 katao ang pinakawalan.
Tila natapos na ang mga pangunahing problema, ngunit nagsisimula pa lamang ang trahedya para sa LPEI. Sa tag-araw, nagsimula ang opensiba ng Aleman sa Caucasus. Noong Agosto 3, 1942, nakatanggap ang LFEI ng utos para sa pangalawang paglikas sa Tashkent. Ang lahat ng gawain sa paglikas sa Gitnang Asya ay pinamumunuan ng doktor ng geographical sciences na prof. Department of Economic Geography, LFEI B.C. Klupt, sikat na siyentipiko, may-akda ng ilang libro. Gayunpaman, hindi posible na ayusin ang isang mass notification ng mga guro at mag-aaral tungkol sa pag-alis, at bilang isang resulta, isang bahagi lamang ng mga guro at mag-aaral ang inilikas mula sa Essentuki. Noong Agosto 5, 1942, ang Essentuki ay nakuha ng mga Aleman. Marami sa mga lecturer at estudyante ng LFEI, na matagumpay na lumikas mula sa kinubkob na Leningrad, ay napunta sa lungsod na inookupahan ng mga Germans... Bilang ebidensya ng mga dokumento, ang mga mag-aaral at guro na lumikas mula Essentuki hanggang Tashkent ay hindi maaaring ayusin ang gawain ng unibersidad "dahil sa malaking pagkalugi ng tauhan" ng mga guro at mag-aaral ... Ang mga guro ay nakakalat sa buong bansa at nagtrabaho sa mga unibersidad at pinansiyal na katawan ng Narkomfin at ang State Bank sa Tashkent, Samarkand, Kuibyshev, Kazan at iba pang mga lungsod ng bansa.
Habang ang Moscow Financial and Economic Institute at ang Moscow Credit and Economic Institute ay naibalik na sa katapusan ng 1943, ang desisyon na buhayin ang LFEI ay ginawa noong Marso 18, 1944 at noong Setyembre 24, 1944. Ang Leningrad Financial and Economic Institute ay nagpatuloy. ang gawain nito sa sariling lungsod. Kaya, 10 taon pagkatapos ng pagsasama sa isang unibersidad, ang Moscow at Leningrad IPPE ay muling naging independyente.
Sa panahon ng akademikong taon ng 1943/44, ang MFEI, na naibalik sa Moscow, ay gumamit ng 67 guro, kabilang ang 41 mataas na kwalipikadong mga guro (kung saan 14 ay mga propesor at doktor at 27 associate professor). Medyo mataas
ang antas ng kwalipikasyon ng mga kawani ng unibersidad para sa panahon ng digmaan. Gayunpaman, 19 na guro lamang ang nagtrabaho sa mga kawani (4 na propesor at doktor, 7 associate professor, 6 na senior na guro, 2 guro).
Ang isang bilang ng mga kagawaran ng instituto ay kailangang ganap na kawani ng mga part-time na manggagawa at oras-oras na manggagawa, kabilang ang: ang mga kagawaran na "Finance ng USSR", "Money circulation at credit ng USSR", "Finance at credit ng mga dayuhang estado" . Sa pinagsamang departamento na "Badyet ng estado, kita ng estado at seguro ng estado" sa limang guro, 4 ang part-time na manggagawa, kabilang ang pinuno, si Dr. E.S., prof. H.H. Rovinsky.
Bilang resulta ng magkasanib na pagsisikap ng People's Commissariat of Finance ng USSR, ang Higher Higher School of Economics sa ilalim ng Konseho ng People's Commissars ng USSR at ang pamumuno ng unibersidad sa pagpili at paglalagay ng mga tauhan, mula noong 1944/ 45 taon ng akademiko, ang bilang ng mga full-time na guro ng pinakamataas na kwalipikasyon ay patuloy na lumalaki sa Moscow Institute of Physics and Technology. Kaya, halimbawa, noong 1945/46 academic year, 56 full-time na guro ang nagtrabaho sa unibersidad (kabilang sa kanila ay 12 doktor at propesor at 25 associate professor) at 20 lamang na hindi kawani na guro (ngunit sa kanila 6 na doktor at propesor at 11 associate professor). Sa 14 na departamento ng unibersidad, 8 ang pinamumunuan ng mga kilalang kilalang siyentipiko. Kasama ang Departamento ng Political Economy, Doctor of Economics, prof. GA. Kozlov, Kagawaran ng "Accounting" Doctor of Economics, prof. H.A. Kiparisov, kagawaran na "Sirkulasyon ng pera at kredito ng USSR" prof. Z.V. Atlas, Department of State Budget, State Revenues at State Insurance - Doctor of Economics, Prof. N.N. Rovinsky, Department of Finance ng USSR - Doctor of Economics, Prof. V.P. Dyachenko. Kasabay nito, sa ilang mga departamento ay mayroong walang mga doktor at propesor.Sa pangkalahatan, sa mahirap na mga kondisyon ng Great Patriotic War, ang pamunuan ay nagawang buhayin ang gawain ng unibersidad sa Moscow at maakit ang mga nangungunang pwersang pang-agham sa instituto sa pinakamahalagang lugar ng agham sa pananalapi.
Ang matagumpay na gawain ng instituto, ang mataas na potensyal na pang-agham ng mga kawani ay naging posible upang simulan ang pagsasanay ng mga mataas na kwalipikadong tauhan sa unibersidad. Noong Pebrero 17, 1944, pinahintulutan ng Konseho ng People's Commissars ng USSR, sa pamamagitan ng espesyal na utos (No. 3484r), ang People's Commissariat of Finance ng USSR na "organisahin ang pagsasanay ng mga nagtapos na mag-aaral sa Moscow Financial and Economic Institute sa Moscow. sumusunod na mga specialty: "Finance ng USSR at mga dayuhang estado", "Sirkulasyon ng pera at mga pautang ng USSR at mga dayuhang estado ", "Accounting". Kasabay nito, ang MFEI ay binigyan ng karapatang "upang tanggapin ang mga disertasyon ng kandidato at doktor para sa pagtatanggol , upang igawad ang antas ng kandidato ng mga agham pang-ekonomiya at upang isumite sa antas ng doktor ng mga agham pang-ekonomiya."
Ito ay nagpatotoo sa pagkilala sa malaking papel ng MFEI sa paghahanda ng mga tauhan sa pananalapi para sa harap at likuran at ang pagbuo ng pangunahing agham sa pananalapi. Noong Marso 13, 1944, ang direktor ng instituto, D.A. Inatasan ni Butkov ang limang nangungunang departamento ng instituto ("Finance ng USSR", "Badyet ng Estado ng USSR", "Sirkulasyon ng pera at kredito ng USSR", "Finance at kredito ng mga dayuhang estado", "Accounting") - upang matiyak pagpasok sa graduate school noong 1943/44 academic year wala pang 15 graduate students. Ang gawaing pang-organisasyon ay ipinagkatiwala sa propesor ng departamentong "Finance" dean G.I. Boldyrev. Ang kontrol sa pagpapatupad ng utos ay ipinagkatiwala sa Deputy Director for Educational and Scientific Work A.A. Kadyshev.
Sa pagtatapos ng Marso 1944, ang People's Commissariat of Finance ng USSR, ang All-Union Committee para sa Mas Mataas na Edukasyon sa ilalim ng Konseho ng People's Commissars ng USSR at ang pamumuno ng Moscow Institute of Physics and Technology ay lumikha ng isang dalubhasang akademikong konseho para sa ang pagpasok sa pagtatanggol ng mga tesis ng doktoral at master at ang pagsusumite sa antas ng Doktor ng Economics at ang paggawad ng antas ng Kandidato ng Agham Pang-ekonomiya. Direktor ng MFEI D.A. Butkov, Deputy Doctor of Economics, prof. H.H. Rovinsky, siyentipikong kalihim na si Assoc. A.A. Kadyshev. Kasama sa Academic Council ang 18 mga doktor at propesor, kabilang ang dalawang buong miyembro ng Academy of Sciences ng USSR (Doctor of Economics, Prof. S.G. Strumilin at Doctor of Economics, Prof. I.A. Trakhtenberg) at dalawang kaukulang miyembro ng Academy of Sciences of ang USSR (D.Sc., Prof. M.I. Bogolepov at D.Sc., Prof. A.M. Pankratova).
Kabilang sa mga miyembro ng konseho ay ang nangungunang siyentipiko ng MFEI, Doctor of Economics, prof. ulo Kagawaran "Pag-ikot ng pera at kredito ng USSR" Z.V. Atlas, Doktor ng Economics, Head. Kagawaran ng "Pananalapi ng USSR" V.P. Dyachenko, Doktor ng Economics, prof. ulo Kagawaran "Accounting" H.A. Kiparisov, Doktor ng Economics, prof. Departamento "Pananalapi at Kredito ng mga Banyagang Estado" H.H. Lyubimov, at sa loob ng maraming taon ay nagtrabaho sa Kagawaran ng Pananalapi ng USSR, Assoc. I.D. Zlobin.
Ang mga aktibidad ng dalubhasang siyentipikong konseho ay makabuluhang nadagdagan ang papel ng MFEI sa pagsasanay ng mga highly qualified na tauhan. Ang pamamahala ng instituto ay nagbigay ng malaking pansin sa pagpili ng mga siyentipikong superbisor para sa mga mag-aaral na nagtapos. Kaya sa 1945/46 akademikong taon, ayon sa pagkakasunud-sunod ng MFI, ang Academician I.A. Trakhtenberg (5 graduate na mag-aaral) at limang propesor (21 graduate na mag-aaral) ay naaprubahan bilang mga siyentipikong superbisor at consultant ng mga mag-aaral na nagtapos sa espesyalidad na "Money circulation and kredito": Z.V. Atlas, V.T. Krotkov, OO. Baturinsky, Z.S. Katzenelenbaum, H.H. Lyubimov. Ang mga disertasyon ng kandidato at doktor ay madalas na inihanda sa mga direktang tagubilin mula sa Ministri ng Pananalapi, Bangko ng Estado, at iba pang mga ministri at departamento. Kaya, halimbawa, sa katapusan ng Disyembre 1946, ang USSR Ministry of Finance ay pinangasiwaan ang D.I. Arzhanova upang magtrabaho sa isang disertasyon
Badyet sa edukasyon ng pederal na estado
institusyon ng mas mataas na propesyonal na edukasyon
"FINANCIAL UNIVERSITY
SA ILALIM NG GOBYERNO NG RUSSIAN FEDERATION»
(Financial University)
Kagawaran ng Kasaysayang Pang-ekonomiya
FINANCIAL UNIVERSITY:
NAKARAAN KASALUKUYANG KINABUKASAN
Pagtuturo
para sa paghahanda ng mga bachelors
Moscow 2011
UDC 378(091)
BBC 74.58ya73
Mga reviewer
d.h.s., prof. V.V. Dumny(Financial University)
d.h.s., prof. S.A. Pogodin
(Universidad ng Pamamahala ng Lungsod ng Moscow
Pamahalaan ng Moscow)
Koponan ng editoryal
Punong Patnugot– Doktor ng Economics, prof. M.A. Eskindarov
Mga miyembro ng editoryal board:
Doctor of Economics, prof. SA. Shapkin, Doktor ng Kasaysayan, prof. SA. Razmanova
Doctor of Economics, prof. M.A. Eskindarov(panimula, kabanata 7, 8,
konklusyon, aplikasyon); d.h.s., prof. SA. Razmanova(kabanata 1, 2; 3.2, 7.4 )
; Ph.D., prof. E.I. Nesterenko(kabanata 3, 4); Ph.D., Assoc.
N.B. Khairova(kabanata 5); Ph.D., prof. S.L. Anokhin(kabanata 6);
d.h.s., d.p.s., prof. Ya.A. Lugar (6.3)
F59 Financial University: nakaraan - kasalukuyan - hinaharap: aklat-aralin / ed. ang prof. M.A. Eskindarova. M.: Financial University, 2011. 184 p.
ISBN 978-5-7942-0835-1
Ang aklat-aralin na ito ay nagpapakita ng proseso ng pagbuo ng Financial University bilang nangungunang unibersidad sa pananalapi at pang-ekonomiya sa Russia. Ang libro ay nagpapakita ng hindi maihihiwalay na ugnayan sa pagitan ng kasaysayan ng Financial University at ng kasaysayan ng ating bansa, na nagha-highlight sa mga yugto ng pag-unlad ng unibersidad. Ang pinakamahalagang tagumpay sa samahan ng sistema ng pagsasanay ng mga tauhan, ang siyentipikong pananaliksik sa loob ng 90 taon ay ipinahiwatig, ang mga nangungunang guro, siyentipiko at nagtapos ay inilarawan, pati na rin ang mga prospect ng pag-unlad hanggang 2020. Ang isang hiwalay na kabanata ay nakatuon sa mga rektor. Kasama sa manual ang mga tanong para sa pag-uulit at isang listahan ng mga sanggunian. Ang diskarte at programa sa pagpapaunlad ng Financial University sa ilalim ng Pamahalaan ng Russian Federation para sa 2010–2015 ay ipinakita sa Appendix.
Ang publikasyon ay inilaan para sa mga mag-aaral na undergraduate, maaaring interesado sa mga mag-aaral na nagtapos, nagtapos at guro ng Financial University, mga empleyado ng sektor ng pananalapi at pagbabangko ng ekonomiya ng Russia at lahat na interesado sa kasaysayan ng edukasyon sa Russia.
UDC 378(091)
BBC 74.58ya73^
GOBYERNO NG RUSSIAN FEDERATION
RESOLUSYON
Hulyo 14, 2010 No. 510
MOSCOW
Sa badyet sa edukasyon ng pederal na estado
institusyon ng mas mataas na propesyonal na edukasyon
"Financial University sa ilalim ng Gobyerno
Pederasyon ng Russia"
Pamahalaan ng Russian Federation nagpasya:
1. Palitan ang pangalan ng institusyong pang-edukasyon ng pederal na estado ng mas mataas na propesyonal na edukasyon na "Financial Academy sa ilalim ng Pamahalaan ng Russian Federation" sa pederal na estado na institusyong pang-edukasyon na badyet ng mas mataas na propesyonal na edukasyon na "Financial University sa ilalim ng Pamahalaan ng Russian Federation".
2. Aprubahan ang kalakip na charter ng pederal na estado na institusyong pang-edukasyon na badyet ng mas mataas na propesyonal na edukasyon "Financial University sa ilalim ng Pamahalaan ng Russian Federation".
3. Kilalanin bilang hindi wasto:
Clause 1 ng Decree of the Government of the Russian Federation of June 13, 2006 No. 375 "Sa Pag-apruba ng Charter ng Federal State Educational Institution of Higher Professional Education "Financial Academy sa ilalim ng Gobyerno ng Russian Federation" (Sobraniye Zakonodatelstva Rossiyskoy Federatsii, 2006, No. 25, Art. 2735);
Dekreto ng Pamahalaan ng Russian Federation noong Disyembre 28, 2006 No. 820 "Sa Pagbabago sa Charter ng Federal State Educational Institution of Higher Professional Education "Financial Academy sa ilalim ng Gobyerno ng Russian Federation" (Sobraniye Zakonodatelstva Rossiyskoy Federatsii, 2007, No. 1, Art. 276).
punong Ministro
Russian Federation V. Putin
^
bati ng Rector
kaugnay ng katayuan
"Financial University sa ilalim ng Gobyerno
Pederasyon ng Russia"
Binabati ko ang pamamahala, guro, mga empleyado ng mga dibisyon ng istruktura, mga beterano, nagtapos, mga mag-aaral ng doktor, mga mag-aaral na nagtapos at mga mag-aaral sa paggawad ng katayuan ng Financial Academy sa ilalim ng Pamahalaan ng Russian Federation - Unibersidad. Naging posible ito salamat sa naipon na karanasan sa pagsasanay ng mga highly qualified na espesyalista, isang malaking potensyal na siyentipiko, at mahusay na prestihiyo sa bansa at sa ibang bansa.
Mayroon kaming isang madiskarteng layunin sa unahan namin - upang maging isang pambansang unibersidad sa pananaliksik. Sa kapaligirang pang-agham at pang-edukasyon, dapat tayong umunlad nang may dobleng singil ng enerhiya, isang ganap na pag-unawa sa ating bagong misyon at ang mga pangakong ginawa upang maging isang pambansang unibersidad sa pananaliksik.
Ipinapahayag ko ang aking taos-pusong pasasalamat sa buong kawani ng Akademya para sa mahusay na gawaing nagawa upang maipagmalaki ng ating mga mag-aaral at mga nagtapos ang kanilang Unibersidad, na nagbubukas ng walang limitasyong mga prospect para sa kanilang mga propesyonal na aktibidad sa hinaharap.
Nais ko ang buong kawani ng Academy ng mabuting kalusugan, malikhaing tagumpay, hindi mauubos na enerhiya, mga bagong pang-agham at pedagogical na tagumpay, kagalingan at kasaganaan!
Rektor
Pinarangalan na Manggagawa ng Agham
Pederasyon ng Russia,
Doktor ng Economic Sciences,
Propesor M.A. Eskindarov
Panimula
Noong Marso 2009, ipinagdiwang ng aming unibersidad ang ika-90 anibersaryo nito, at noong 2010 natanggap nito ang katayuan ng Financial University sa ilalim ng Pamahalaan ng Russian Federation. Ang mga kaganapang ito ay nagsilbing impetus para sa pag-unawa sa landas na tinatahak, pag-unawa sa ating mga gawain para sa hinaharap at mga prospect para sa pag-unlad sa ika-21 siglo.
Malayo na ang narating ng Unibersidad ng Pinansyal sa ilalim ng Pamahalaan ng Russian Federation, ang pagsusuri nito ay nakakatulong sa karagdagang pag-unlad. Ang "Diskarte at Programa para sa Pag-unlad ng Unibersidad ng Pinansyal", na inaprubahan ng Academic Council noong 2010, ay nagsasaad: "... pinahahalagahan namin ang nakaraan, ngunit batay sa kung ano ang nakamit, binuo namin ang hinaharap." Ang pagbabalik sa pinagmulan ng Financial University, na pinag-aralan ang ating sariling kasaysayan, mas nauunawaan natin ang mga sanhi at likas na katangian ng mga pagbabago sa istruktura na nagaganap sa kasalukuyang panahon, ang mga tampok ng pagbuo ng mga tauhan ng pagtuturo ng Unibersidad, ang kahalagahan ng siyentipiko at pamamaraan. mga nagawa.
Ang isang malaking papel sa pagbabago ng unibersidad sa isang nangungunang pinansiyal at pang-ekonomiyang sentro ng edukasyon at pang-agham ay nilalaro ng mga rektor nito. Sila ang nagsisiguro sa pagpapatuloy ng pag-unlad, nagbigay ng bagong sigla sa pasulong na paggalaw ng ating unibersidad.
Ang mga pundasyon ng domestic financial at economic education ay inilatag noong 1890–1910, nang magsimula ang industriyal na modernisasyon sa Russia, na nauugnay sa mga pangalan ni S.Yu. Witte at P.A. Stolypin. Sa oras na iyon, nabuo ang materyal at intelektwal na mapagkukunan, kung wala ito ay imposible ang pagkakaroon ng isang unibersidad sa pananalapi at pang-ekonomiya. Makalipas ang isang daang taon, sa simula ng ika-21 siglo, ang Russia ay pumapasok sa isang panahon ng bagong modernisasyon, alinsunod sa kung saan umuunlad ang Financial University. Ang kasaysayan nito ay nahahati sa apat na yugto.
Ang unang yugto ay nahulog sa panahon ng 1920 - kalagitnaan ng 1940s. Ito ang panahon ng pagbuo ng pinansyal at pang-ekonomiyang edukasyon sa ating bansa bilang isang malayang industriya sa konteksto ng paglikha ng isang nakaplanong modelo ng ekonomiya. Naiipon ang karanasan, nabuo ang isang faculty corps, binuo ang mga pamamaraan ng pagtuturo, nilikha ang mga unang gawaing pang-agham, kurikulum at mga aklat-aralin. Sa loob ng dalawang dekada, muling inayos ang mga unibersidad sa pananalapi, na sumasalamin sa paghahanap ng mga paraan upang mahusay na sanayin ang mga tauhan para sa pinabilis na pagpapatupad ng industriyalisasyon.
Ang ikalawang yugto, na nagsimula pagkatapos ng tagumpay sa Great Patriotic War noong 1941–1945, ay nailalarawan sa pamamagitan ng pagtaas at pagpapalakas ng mga parameter ng husay at dami ng mga aktibidad na pang-edukasyon at pang-agham. Pagkatapos ang pangunahing layunin ay upang sanayin ang mga nagtapos para sa sosyalistang ekonomiya. Ang isang mahalagang bagong kababalaghan sa buhay ng unibersidad ay ang pagtatatag ng malapit na ugnayan sa pagitan ng siyentipikong pananaliksik at mga pangangailangan ng mga awtoridad at administrasyon ng estado, mga pang-industriya na negosyo at mga bangko. Maraming mga nagtapos sa mga taong iyon ang kumuha ng mga posisyon sa pamumuno sa mga institusyong pinansyal ng USSR.
Ang ikatlong yugto sa kasaysayan ng unibersidad ay hindi maiiwasang nauugnay sa muling pagsasaayos ng ekonomiya ng Sobyet, ang simula ng reporma sa ekonomiya noong 1987–1989, at ang paglitaw ng mga relasyon sa merkado. Alinsunod sa mga pangangailangan ng umuusbong na merkado sa Russia, ang mga malalim na pagbabago ay naganap sa istruktura ng unibersidad at samahan ng proseso ng edukasyon, at ang mga aktibidad sa pananaliksik ng mga guro. Ang nilalaman ng mga disiplina ay lubhang nagbago. Noong 1991, ang Moscow Financial Institute ay binigyan ng katayuan ng Financial Academy sa ilalim ng Pamahalaan ng Russian Federation. Noong 1990s Matagumpay na sinanay ng Financial Academy ang mga highly qualified na espesyalista para sa bagong ekonomiya. Ang aming mga nagtapos sa mga taong iyon ay nagtatrabaho sa maraming sektor ng ekonomiya, sumasakop sa isang nangungunang posisyon sa mga pinakamalaking kumpanya at katawan ng estado ng Russia.
Ngayon, ang Financial University ay pumapasok sa ikaapat, qualitatively bagong yugto sa kasaysayan nito. Kailangan nating maging isang makabagong sentrong pang-agham at pang-edukasyon sa sektor ng pananalapi at mag-ambag hangga't maaari sa paglutas ng mga problema ng modernisasyon ng pambansang ekonomiya. Salamat sa kaalaman na natatanggap nila sa Unibersidad, ang aming mga nagtapos ay dapat maging mapagkumpitensya hindi lamang sa Russian, kundi pati na rin sa dayuhang merkado ng paggawa.
Sa panahon ng pagdiriwang ng ika-90 anibersaryo ng aming unibersidad, isang bagong akademikong disiplina ang ipinakilala sa kurikulum nito - "Kasaysayan ng Financial University", na itinuro sa mga mag-aaral sa unang taon at ito ay isang pagpapatuloy ng disiplina na "Introduction to the specialty" .
Ang textbook na ito ay naglalayong tulungan ang mga mag-aaral sa unang taon na matutunan ang kasaysayan at tradisyon ng unibersidad na kanilang pinag-aralan, upang makilala ang isang bagong henerasyon ng mga mag-aaral na may mga rektor, guro, nagtapos na naging matagumpay na mga negosyante.
Ang aklat-aralin ay batay sa problema-kronolohiko prinsipyo. Sa unang anim na kabanata, ang mga pangunahing milestone ng siyamnapung taong kasaysayan ng unibersidad ay na-highlight na may malapit na koneksyon sa kasaysayan ng ating bansa. Laban sa background ng pangkalahatang katangian ng sitwasyong pampulitika at sosyo-ekonomiko, ang mga tagumpay ng agham at edukasyon, ang mga proseso ng muling pag-aayos ng istraktura ng unibersidad, pag-update ng gawaing pang-edukasyon at pamamaraan, at ang kontribusyon ng siyentipikong pananaliksik ng mga guro sa isinasaalang-alang ang patakarang pinansyal at pang-ekonomiya ng estado. Ang ikapitong kabanata ng aklat-aralin ay nakatuon sa mga rektor na gumawa ng napakahalagang kontribusyon sa pagbuo at sunud-sunod na pag-unlad ng Financial University. Ang isang espesyal na lugar sa aklat-aralin ay inookupahan ng ikawalong kabanata, na sinusuri ang pinakamahalagang direksyon para sa pagbuo ng Financial University para sa panahon hanggang 2020, na lalong mahalaga para sa pag-unawa ng mga mag-aaral sa unang taon ng mga prospect ng pag-unlad ng kanilang "alma mater".
Ang isa sa mga gawain ng mga may-akda ng aklat na ito ay upang ipakita sa mga mambabasa ang buhay na kasaysayan ng isa sa mga nangungunang unibersidad sa Russia. Para magawa ito, kasama sa mga kabanata ang biograpikong impormasyon tungkol sa mga guro, pinuno ng mga departamento, dean, vice-rector at mga nagtapos ng iba't ibang taon. Ang pansin ay binabayaran sa mga kakaibang uri ng buhay at buhay ng mga mag-aaral sa buong kasaysayan ng Financial University.
Kasama sa aklat-aralin bilang isang apendise ang Strategy and Development Program ng Financial University sa ilalim ng Gobyerno ng Russian Federation para sa 2010–2015. Ang dokumentong ito ay inilaan upang matulungan ang kasalukuyang henerasyon ng mga mag-aaral at ang mga naghahanda pa ring maging ating mga mag-aaral na mas mahusay na isipin ang kinabukasan ng kanilang sarili at ng kanilang Unibersidad.
Ang pag-aaral ng disiplina na "History of the Financial University" ay magbibigay-daan sa mga freshmen na hindi lamang malaman, ngunit maipagmamalaki din ang 90-taong kasaysayan ng kanilang unibersidad. Inaasahan ng mga may-akda na ang aklat-aralin na ito ay magiging kawili-wili at kapaki-pakinabang para sa mga bagong henerasyon ng mga mag-aaral ng Financial University sa ilalim ng Pamahalaan ng Russian Federation.
Rector ng Financial University
sa ilalim ng Pamahalaan ng Russian Federation
Pinarangalan na Manggagawa ng Agham ng Russian Federation,
doktor ng agham pang-ekonomiya, propesor M.A. Eskindarov
Kabanata 1
^
MOSCOW FINANCIAL AND ECONOMIC AT MOSCOW INDUSTRIAL AND ECONOMIC INSTITUTES noong 1920s
Noong Oktubre 1917, bilang resulta ng rebolusyon, ang mga Bolshevik ay naluklok sa kapangyarihan, ngunit wala silang alinman sa isang malinaw na programang pang-ekonomiya, o ang kaalaman o praktikal na karanasan na kinakailangan upang mamuno sa isang bansang tulad ng Russia. Ang antas ng kanilang kakayahan ay hindi tumutugma sa mga gawain ng pamamahala sa isang malawak at sinalanta ng digmaang bansa. Sa mga unang buwan ng kapangyarihan, ginabayan sila ng mga utopian na teorya tungkol sa pagkalanta ng kalakalan sa ilalim ng sosyalismo at ang dominasyon ng direktang pagpapalitan ng produkto.
Batay sa mga ideyang ito, nagsimula sila sa mga radikal na pagbabagong pang-ekonomiya - ang nasyonalisasyon ng lupa, industriyal na negosyo, kapital, at iba pa. Ang mga hakbang na ito ay humantong sa pangwakas na pagbagsak ng industriya, ang pagkawasak ng sistema ng pagbabangko, hyperinflation, at malubhang kahirapan ang lumitaw sa pag-aayos ng gawain ng apparatus ng pangangasiwa ng estado. Ang mga welga ng mga empleyado ng State Bank, ang Treasury at ang dating Ministri ng Pananalapi ay nagparalisa sa buhay pang-ekonomiya at pananalapi ng bansa at dinala ang bagong gobyerno sa bingit ng pagbagsak.
Sa pagsisikap na malampasan ang mga paghihirap na ito, ang mga Bolshevik ay nagsimulang agarang lumikha ng kanilang sariling sistema ng mga espesyalista sa pagsasanay. Ang mga unang financier ng Sobyet ay kinuha mula sa kapaligiran ng manggagawa-magsasaka, pare-pareho sa ideolohiya at kailangang magkaroon ng kaalaman sa mga pangunahing kaalaman ng "burges" na agham pinansyal.
Sa pagpapalakas ng kanilang kapangyarihan sa panahon ng isang walang cash na ekonomiya, ang mga Bolshevik ay nagtatag ng mga unibersidad sa pananalapi at pang-ekonomiya sa Moscow, Petrograd, Kyiv, Kharkov bilang isang kahalili sa mga pre-rebolusyonaryong komersyal na institusyon.
^
1.1. Moscow Pinansyal at Economic University
sa panahon ng Digmaang Sibil (1917–1922)
Ang isang mahalagang kaganapan ay ang desisyon ng People's Commissariat for Finance (NKF) ng RSFSR, kasama ang departamento ng pananalapi ng Moscow Council of Workers' and Soldiers' Deputies, na itatag noong Marso 1919 ang Moscow Financial and Economic Institute (MFEI). ng NKF ng RSFSR. Ang resulta ng desisyong ito ay ang pagbabago ng pinansyal at pang-ekonomiyang edukasyon sa isang independiyenteng sangay ng domestic system ng mas mataas na propesyonal na edukasyon.
Ang pangunahing kinakailangan na tumutukoy sa pagbuo ng edukasyon sa pananalapi at pang-ekonomiya ay ang antas ng pag-unlad ng industriya at ang sistema ng pananalapi ng pre-rebolusyonaryong Russia. Tinukoy ng mga pangangailangan ng ekonomiya ang mga detalye ng mga programang pang-edukasyon, ang pagbuo ng mga pangkat ng pagtuturo. Ang relasyon sa pagitan ng pulitika at edukasyon ay napanatili sa panahon ng Sobyet. Noong Oktubre 1918, ang Konseho ng People's Commissars (SNK) ng RSFSR ay nagpatibay ng isang utos sa organisasyon ng mga kagawaran ng pananalapi ng mga komite ng ehekutibong panlalawigan at distrito na may paglipat ng "mga pag-andar ng ngayon ay tinanggal na mga kamara ng estado, mga departamento ng excise ng probinsya at mga katawan ng pananalapi ng mga lokal na pamahalaan" sa kanila. Kasabay nito, kinakailangan na ang "mga responsableng empleyado ng departamento ng pananalapi" ay nagtataglay ng "kinakailangang espesyal na kaalaman."
Ang matinding pangangailangan ng bagong gobyerno para sa mga kuwalipikadong pinuno sa larangan ng patakaran sa pananalapi ay nag-udyok sa Deputy People's Commissar for Finance D.P. Bogolepov upang lumikha noong unang bahagi ng 1918 ng mga unang kurso ng bansa para sa mga manggagawang pinansyal ng Sobyet. Ang mga miyembro ng Bolshevik Party, mga pinuno ng provincial at district financial department ay naging kanilang mga tagapakinig. Ang mga kurso ay panandalian, ang mga programa sa pagsasanay ay idinisenyo para sa pagsasanay sa loob ng tatlong linggo sa dalawang paksa - accounting at pagbabadyet. Ang natitirang mga paksa - mga istatistika, ang organisasyon ng kontrol ng estado, ang doktrina ng estado, pagbabangko, ang pamamahala ng pambansang ekonomiya sa isang sosyalistang estado - ay binasa sa anyo ng mga lektura sa pagsusuri. Pinangunahan sila ng mga kasamahang D.P. Bogolepov sa NKF, mga guro ng Petrograd University.
Sa konteksto ng lumalagong Digmaang Sibil, ang opensiba ng Aleman sa Petrograd noong Pebrero 1918, nagpasya ang Konseho ng People's Commissars na ilipat ang kabisera sa Moscow. Noong Marso, ang atensyon ng pamunuan ng partido ay nakatuon sa isyu ng pagtatapos ng kapayapaan sa Brest, at ang kasalukuyang mga isyu ng patakaran sa pananalapi, pang-ekonomiya at edukasyon ay nawala sa background. Sa mga lalawigan, ang mga isyu ng pag-aayos ng pamamahala sa lokal na antas ay talamak, at ang karanasan ng mga panandaliang kurso ng Petrograd ay nagsimulang gamitin, dahil ang mga lokal na kadre ng pamumuno ng Bolsheviks na may "teoretikal na pagsasanay" "naaayon sa panahon ng malalim na pagbabago" sa ekonomiya ng Soviet Russia ay kinakailangan. Isang balakid sa mabilis at malawak na pagsasanay ng mga manggagawang pinansyal sa larangan ay ang kakulangan ng mga kuwalipikadong guro.
Posible na bumuo ng sabay-sabay na isang layer ng mga nangungunang tagapamahala at guro sa pananalapi lamang sa Moscow, kung saan umuunlad ang edukasyon sa pananalapi at pang-ekonomiya mula pa noong simula ng ika-19 na siglo. Noong Pebrero 6, 1919, inihayag ng pahayagan na "Economic Life" ang paglikha ng isang unibersidad sa pananalapi - ang Moscow Financial and Economic Institute.
Noong Marso 2, 1919, nagsimula ang mga klase sa MFEI, ang unang institusyong pinansyal at pang-ekonomiya sa ating bansa. Ngayon ang araw na ito ay ipinagdiriwang sa Financial University bilang araw ng pagkakatatag nito. Itinalaga si D.P. bilang unang rektor. Bogolepov. Bago ang rebolusyon, bilang isang miyembro ng Bolshevik Party, nagbasa siya ng mga disiplina sa pananalapi sa Moscow University, Moscow Commercial at Moscow Private Law Institutes. Pagiging Deputy People's Commissar of Finance, D.P. Hindi lamang ipinagpatuloy ni Bogolepov ang pagtuturo, ngunit kumilos din bilang tagapag-ayos ng edukasyon sa pananalapi at pang-ekonomiya ng Sobyet.
Ang unang bise-rektor ay hinirang na miyembro ng lupon ng NKF A.M. Galagan, ang pinakamalaking espesyalista sa teorya at kasanayan ng accounting. Ang pagbubukas ng MFEI ay dinaluhan ng pamunuan ng unibersidad at ng mga unang estudyante, A.S. Si Mikaelyan, Deputy Head ng Financial Department ng NKF at Institute Professor, ay nagbigay ng talumpati. Nabanggit na ang pangunahing gawain ng MFEI ay sanayin ang mga Bolshevik financier sa maikling panahon - sa anim na buwan. Sa una, ang pagtuturo ay isinaayos sa mga siklo. Ginawa nitong posible na limitahan ang sarili sa pag-aaral ng isa o ilang mga cycle, na kinumpirma ng isang sertipiko ng pagtatapos mula sa institute. Ang mga huling pagsusulit ay magiging, ayon sa ideya ng mga tagapagtatag ng unibersidad, isang mapagpasyang kondisyon para sa paghawak ng mga posisyon sa pamumuno sa kagamitan ng estado ng Sobyet. Dapat din itong magbukas ng tatlong buwang inilapat na mga kurso sa accounting at banking, kung saan, kasama ang pangkalahatang pang-ekonomiya, pinansyal at legal na mga disiplina, ang kaalaman sa accounting ay ibibigay. Noong 1920–1921 naging dalawang taon ang kurso ng pag-aaral, kabilang ang apat na semestre na may mga lektura, seminar, pagsusulit at pagsusulit, pagsulat ng mga papel sa kwalipikasyon.
Kasabay ng pagbubukas ng unibersidad, nagsimula ang trabaho sa pangangalap ng mga estudyante. Noong Marso 6, 1919, inilathala ng pahayagan ng Izvestia ang isang apela mula sa Moscow Institute of Economics and Power Engineering sa mga departamento at institusyon ng Moscow Council upang ipadala ang mga empleyado nito upang sanayin ang mga espesyalista mula sa mga institusyong pinansyal. Ang mga empleyado ng People's Commissariat of Finance, mga industriyal na people's commissariat, mga empleyado ng mga institusyong pinansyal ng mga komite ng ehekutibo ng probinsiya at distrito ay pinasok sa MFEI. Ang unang set ay binubuo ng 300 katao. Dalawang-katlo ang may sekondarya, espesyal at mas mataas na edukasyon. Ang isang sapat na mataas na antas ng pagsasanay ng mga nagsasanay ay naging posible, sa opinyon ng tanggapan ng rektor, upang matupad ang set ng gawain - upang makapagtapos ng mga unang espesyalista sa anim na buwan. Ito ang pinagkaiba ng MFEI sa Institute of National Economy. K. Marx, pinalitan ng pangalan noong 1919 sa Moscow Commercial Institute (ngayon ay ang Russian University of Economics na pinangalanang G.V. Plekhanov), at ang departamento ng ekonomiya ng Faculty of Social Sciences ng Moscow State University, kung saan ang pagsasanay ay idinisenyo para sa apat na taon.
Ang maikling tagal ng kanyang pag-aaral sa MFEI ay nagdududa sa kanyang kapalaran bilang isang mas mataas na institusyong pang-edukasyon. Bagong People's Commissar for Finance N.N. Si Krestinsky, na mula sa simula ng 1919 ay kumuha ng isang kurso patungo sa pagpigil sa sirkulasyon ng pera, ay itinuturing na ang pagkakaroon ng isang mas mataas na institusyong pang-edukasyon ng pinansiyal at pang-ekonomiyang profile ay hindi nararapat.
^ Krestinsky Nikolay Nikolaevich (1883-1938) - Sobyet na partido at estadista, miyembro ng Bolshevik Party mula noong 1903. Noong 1918–1921 pinamunuan ang People's Commissariat of Finance ng RSFSR, sumali sa "kaliwang komunista". Isa sa mga konduktor ng patakaran ng "war communism". Sa panahon ng pamumuno ng NKF, inilatag ni Krestinsky ang mga pundasyon para sa isang nakaplanong sistemang pang-ekonomiya, bumuo ng mga proyekto para sa pag-aalis ng pera, at isang pagtatangka ay ginawa upang lumipat sa direktang palitan ng kalakal. Noong 1921–1930 - Kinatawan ng Russia, ang USSR sa Germany. Noong 1930s - Deputy People's Commissar for Foreign Affairs. Nagturo siya sa Moscow Institute of Physics and Technology noong 1919 at noong unang bahagi ng 1930s. Pinigilan. Posthumously rehabilitated.
Noong Abril 1919, isang komisyon ng mga miyembro ng kolehiyo ng Narkomfin, na pinag-aralan ang programa, ang komposisyon ng mga lektor at mag-aaral ng MFEI, ay gumawa ng isang kompromiso na desisyon: hindi agad na isara ang unibersidad, ngunit "ipagpatuloy ang gawain nito hanggang sa kalagitnaan. -August”, noong unang graduation dapat. Ang MFEI ay hindi isinara at pinanatili ang katayuan ng isang instituto para sa isa pang dalawang taon. Ito ang merito ng mga pinuno nito: D.P. Bogolepova, A.S. Mikaelyan, A.M. Galagan.
Ang Charter ng MFEI, na pinagtibay noong 1920, ay tumutukoy sa layunin at mga gawain, istraktura ng organisasyon, mga tampok ng mga aktibidad na pang-edukasyon, at ang paraan ng pamamahala. Ang pangunahing layunin ng unibersidad ay upang sanayin ang mga espesyalista sa larangan ng cash, badyet, mga gawain sa buwis at pang-ekonomiyang konstruksyon ng Soviet Russia. Libre ang edukasyon sa MFEI. Ang mga paksa ay pinagsama-sama sa paraang ang bawat kurso ay isang kumpletong kabuuan. Ang ganitong pagtatayo ng gawaing pang-edukasyon ay sanhi ng mga kondisyon ng Digmaang Sibil. Ang mga estudyante ng MFEI ay sumailalim sa mobilisasyon sa larangan ng paggawa at sa aktibong hukbo.
Nagturo ang MFEI ng 35 akademikong disiplina na nakaayos sa pilosopikal at historikal, pangkalahatang ekonomiya, pananalapi at legal na mga siklo. Isinagawa ang mga inilapat na klase sa accounting. Walang mga espesyal na kurso sa modernong kahulugan, ang tinatawag na episodikong mga lektura ay binasa, nagdaragdag at nagpapalawak ng ilang aspeto ng sapilitang mga kurso. Upang ipatupad ang naturang malawak na programa, D.P. Inimbitahan ni Bogolepov ang mga kilalang ekonomista at abogado mula sa departamento ng ekonomiya ng Faculty of Social Sciences ng Moscow State University - I.Kh. Ozerova, M.A. Reisner, V.M. Ekzemplyarsky, S.V. Poznysheva, S.B. Chlenova, L.I. Lubny-Gertsyk. Ang mga pinuno ng Narkomfin ay nagsagawa rin ng mga klase sa MFEI - ang pinuno nito na si N.N. Krestinsky, pinuno ng departamento ng direktang buwis at tungkulin L.L. Obolensky at iba pa.
^
Ozerov Ivan Khristoforovich
(1869-1942) - isang natatanging scientist-economist at public figure. Mula sa mga magsasaka ng lalawigan ng Kostroma. Nagtapos mula sa Moscow University. Bago ang rebolusyon, ang isang pangunahing negosyante, isang miyembro ng mga lupon ng isang bilang ng mga pang-industriya at banking joint-stock enterprise, ay nagkaroon ng malaking kapalaran. Mula 1898 pinamunuan niya ang Kagawaran ng Batas Pananalapi ng Law Faculty ng Moscow University. Guro D.P. Bogolepov. Noong 1909 siya ay nahalal na miyembro ng Konseho ng Estado mula sa Academy of Sciences and Universities. May-akda ng aklat-aralin na "Mga Pundamental ng Agham Pananalapi". Noong 1920s empleyado ng Narkomfin. Noong 1920s ay isang propesor sa MFEI at MPEI.
Noong 1930s ang kanyang trabaho ay ipinagbawal, ang siyentipiko mismo ay pinigilan. May ebidensya na si I.Kh. Namatay si Ozerov sa gutom noong 1942 sa kinubkob na Leningrad. Noong 1991 siya ay na-rehabilitate.
Ang patakaran ng "digmaang komunismo" ay humantong sa bansa sa isang dead end. Ang produksyon ng industriya, agrikultura, pananalapi, at transportasyon ay nasa isang sakuna na sitwasyon bilang resulta ng mga radikal na reporma sa ekonomiya. Bilang karagdagan sa isang komprehensibong krisis sa ekonomiya, isang krisis sa kapangyarihan ang sumabog noong unang bahagi ng 1921. Ang isang pagtatangka na bumuo ng isang sistema ng isang cashless na ekonomiya ay humantong sa pagkasira ng mas mataas na edukasyon, kabilang ang pinansyal at pang-ekonomiyang edukasyon. Noong 1919/1920 akademikong taon, dose-dosenang mga unibersidad ang isinara dahil sa kakulangan ng pondo, kahoy na panggatong, militar at labor mobilizations. Sa walong institusyong pinansyal at pang-ekonomiya na umiral sa bansa, sa simula ng 1921 tatlo lamang ang natitira, kung saan halos isang libong tao ang nag-aral. Sa MFEI, ang bilang ng mga mag-aaral ay bumaba sa 43. Ang mga kawani ng mga guro ay halos kalahati - mayroong 11 mga propesor, apat na mga guro ng pangkalahatang mga disiplina sa edukasyon at dalawang guro ng mga banyagang wika.
Ang MFEI Presidium at mga guro ay gumawa ng mga pagtatangka na iligtas ang unibersidad. A.M. Si Galagan, na siyang rektor noong panahong iyon, ay iminungkahi na baguhin ang istraktura ng unibersidad at kurikulum at ibahin ito "sa isang mas mataas na paaralan ng isang normal na uri, na may tatlong taong kurso ng pag-aaral", dalawang faculties - pedagogical at pang-ekonomiya. Ang pedagogical ay dapat na sanayin ang mga guro sa mga disiplina sa pananalapi at pang-ekonomiya, at ang pang-ekonomiya ay upang magbigay ng kaalaman na kinakailangan para sa mga praktikal na aktibidad sa mga institusyong pinansyal, industriyal, exchange at consumer farm. Noong Marso 1921, ang mga kurikulum ay binuo para sa dalawang faculties, at noong Abril ang lahat ng mga dokumento na kinakailangan para sa muling pag-aayos ng instituto ay ipinadala sa People's Commissariat of Education (Narkompros), na responsable para sa pagsasanay ng mga espesyalista para sa pambansang ekonomiya.
MFEI kahit noon pa noong Marso 1921 V.I. Ipinahayag ni Lenin ang simula ng "bagong patakarang pang-ekonomiya", na ipinapalagay ang pagpapanumbalik ng mga relasyon sa kalakal-pera, at nagsimulang maghanda para sa muling pagsasaayos. Sa una, ang People's Commissariat of Education ay tumugon nang may pag-apruba sa panukalang ito: "Ang organisasyon ng paghahanda ng pagtuturo ng mga agham ng accounting ay lubhang kailangan," sabi ng pamunuan nito, "Ang Financial and Economic Institute ay dapat na maitatag bilang isang advanced na teknikal na paaralan ( praktikal na institusyon). Gayunpaman, ang krisis sa pananalapi at pang-ekonomiya, ang taggutom, ang kakulangan ng isang malinaw na programa para sa pagpapatupad ng NEP, ang mga magkasalungat na opinyon ng V.I. Lenin - lahat ng ito ay pinahintulutan ang kaliwang mga pigura ng People's Commissariat for Education na isara ito noong Agosto 4, 1921 sa halip na muling ayusin ang instituto.
Ang Pedagogical Faculty ay muling inayos para sa 1921/1922 academic year sa mga panandaliang kursong pedagogical upang sanayin ang mga guro ng computer science para sa mga teknikal na paaralan. Inilipat sila sa gusali sa Arbatskaya Square, kung saan matatagpuan ang MFEI, at ang maliit na materyal na base nito. Ang mga kawani ng pagtuturo ng Faculty of Economics, curricula at mga programa ay inilipat sa Moscow Industrial and Economic Institute (MPEI), kung saan nilikha ang Faculty of Finance and Economics (cycle).
Kung susumahin ang mga aktibidad ng MFEI, dapat tandaan na ito ay nilikha sa rebolusyonaryong panahon. Hindi tulad ng ibang mga unibersidad ng Sobyet, wala itong mga nauna at inorganisa nang hindi umaasa sa materyal at metodolohikal na base ng alinmang pre-rebolusyonaryong institusyong pang-edukasyon. Ito ay isa sa mga unang pagtatangka ng mga Bolshevik na lumikha ng isang bagong institusyon ng mas mataas na edukasyon, kapwa sa mga tuntunin ng mga layunin at layunin, at sa mga tuntunin ng nilalaman ng proseso ng edukasyon.
Ang MFEI ay gumawa ng isang makabuluhang kontribusyon sa pag-unlad ng edukasyon sa pananalapi at pang-ekonomiya ng Russia, kahit na tumagal lamang ito ng tatlong taon. Nakumpleto ng unibersidad ang gawain ng mga tauhan ng pagsasanay at pagpapabuti ng mga kasanayan ng mga unang empleyado ng Sobyet ng Narkomfin, mga lokal na awtoridad sa pananalapi sa mga kondisyon ng digmaang sibil at ang patakaran ng "digmaang komunismo".
Ang mga hindi pagkakasundo sa mga pinuno ng Sobyet sa kapalaran ng MFEI ay nagpapatotoo sa pagkakaroon ng iba't ibang pananaw sa patakaran sa pananalapi at pang-ekonomiya sa pangkalahatan. Ang pagbabawas sa unibersidad sa antas ng siklo ng pananalapi ay isang maling panukala. Ang mga kwalipikadong financier ay kinailangan na malampasan ang pagkawasak, pagbutihin ang sirkulasyon ng pera, at paunlarin ang industriya. Makalipas ang isang taon, noong Marso 1922, inorganisa ang mga sentral na kurso para sa pagsasanay ng mga manggagawang pinansyal sa ilalim ng People's Commissariat of Finance.
^
1.2. Mula sa komersyal na paaralan hanggang sa unibersidad:
Pang-industriya at Pang-ekonomiya ng Moscow
instituto (1918–1929)
Noong 1896, Ministro ng Pananalapi S.Yu. Nagsagawa si Witte ng isang reporma, bilang isang resulta kung saan nabuo ang isang sistema ng komersyal na edukasyon, na kinabibilangan ng higit sa 300 mga paaralan (lalaki at babae) at Moscow, Kyiv at Kharkov komersyal na mga institusyon. Sinanay nila ang mga espesyalista sa iba't ibang antas para sa mga bangko, industriya, kalakalan, zemstvos, para sa pagtuturo ng mga disiplina sa pananalapi at pang-ekonomiya. Ang komunidad ng negosyo ng Russia ay gumawa ng isang malaking kontribusyon sa pagpapaunlad ng komersyal na edukasyon, na nagbibigay ng makabuluhang pondo para sa pagtatayo ng mga gusali ng paaralan at kanilang mga kagamitan, para sa mga suweldo para sa mga guro at mga iskolar para sa mga mag-aaral.
Binago ng mga Bolshevik ang mga prinsipyo ng organisasyon at pamamahala ng mga institusyong pang-edukasyon. Noong Setyembre 30, 1918, inaprubahan ng All-Russian Central Executive Committee ang "Mga Regulasyon sa isang pinag-isang paaralan ng paggawa." Ang edukasyon ay idineklara na libre, ang self-government ay ipinakilala, ang pedagogical innovation ay hinikayat. Ang lahat ng pribado at pampublikong institusyong pang-edukasyon ng pre-rebolusyonaryong Russia ay naging pag-aari ng estado, at ang kanilang pag-aari ay nabansa. Ang pagpapasakop sa departamento ay nagbago. Dumaan sila sa administrasyon ng People's Commissariat of Trade and Industry (NTiP). Pinalitan ng bagong pamahalaan ang pangalan ng mga institusyong pang-edukasyon. Una sa lahat, ang panukalang ito ay nakaapekto sa mga komersyal na paaralan.
Sa pagproklama ng kalakalan bilang haka-haka, tinalikuran ng bagong gobyerno ang terminong "commerce", na nauugnay sa tubo. Ang mga paaralan ay nagsimulang tawaging industrial-economic o national-economic - na mas naaayon sa nilalaman ng edukasyon. Ang mga komersyal na paaralan ay matagal nang "lumalaki" sa kanilang sarili, nagtapos ng mga espesyalista para sa lahat ng sektor ng ekonomiya. Kabilang sa mga ito ay ang Alexander Commercial School ng Moscow Exchange Society, ang antas ng pagtuturo kung saan ay malapit sa isang unibersidad. Sa bisperas ng rebolusyon, sinubukan ng pamunuan ng paaralan at ng lupon ng mga tagapangasiwa na gawing isang institusyon ang paaralan. Ang katayuan ng unibersidad ay nakuha na ng paaralan sa ilalim ng mga Bolshevik.
Ang kapalaran ng Alexander Commercial School sa mga unang post-revolutionary na taon ay isa pang halimbawa kung paano naganap ang pagbuo ng domestic financial at economic education. Ang nasyonalisasyon ng kabisera ng mga institusyong pang-edukasyon ay humantong sa kanilang aktwal na pagsasara. Ang kagyat na pangangailangan para sa mga financier ay pinilit ang departamentong pang-edukasyon ng STiP sa bisperas ng 1918/1919 na taon ng akademya na itaas ang isyu ng mga dating komersyal na paaralan sa isang espesyal na pagpupulong. Miyembro ng kolehiyo ng People's Commissariat of Education P.I. Si Shelkov, isang nagtapos ng Moscow Commercial Institute, isang kilalang figure sa larangan ng komersyal na edukasyon, ay iminungkahi na ang mga nakababatang mag-aaral ng mga komersyal na paaralan ay ilipat sa mga paaralan ng pangkalahatang edukasyon, at ang mga pang-industriya at pang-ekonomiyang grupo ay dapat malikha mula sa mga senior na klase. P.I. Sinabi ni Shelkov na "kung ang mga mag-aaral sa mga komersyal na paaralan ay nagkalat," kung gayon ang mga hanay ng mga manggagawa sa pananalapi ay hindi makakatanggap ng muling pagdadagdag sa loob ng mahabang panahon.
Alinsunod sa panukala ng P.I. Shelkov noong Setyembre 1918, ang mga senior na klase ng Alexander Commercial School ay muling inayos sa mga pang-industriya at pang-ekonomiyang grupo, at noong Oktubre - sa pang-industriya at pang-ekonomiyang teknikal na paaralan, na, bilang kahalili sa Alexander Commercial School, ay matatagpuan sa gusali nito at nakatanggap ng materyal na base ng pinakamayamang paaralang ito bago ang rebolusyonaryo. Ang IPEI ay pinamamahalaan ng isang konseho, kung saan, kasama ang mga dean, ay kinabibilangan ng mga kinatawan ng mga kawani ng pagtuturo, mga mag-aaral at mga unyon ng manggagawa. Hindi doon natapos ang reorganisasyon. Noong 1919, ang teknikal na paaralan ay binago sa Moscow Practical Industrial and Economic Institute, dahil ang kurikulum, ang mga kawani ng pagtuturo (pangunahin ang mga propesor ng Moscow University) ay tumutugma sa katayuan ng unibersidad. Ang P.I. ay hinirang na unang rektor ng institusyong ito. Shelkov.
Sa mga tuntunin ng kanilang katayuan, ang mga praktikal na institusyon ay mas mataas kaysa sa mga teknikal na paaralan at bahagi ng mas mataas na sistema ng edukasyon, nagtapos ng mga tauhan para sa praktikal na gawain sa pambansang ekonomiya. Ang mga institute at unibersidad ay pangunahing naghanda ng mga espesyalista para sa aktibidad at pagtuturo sa siyentipiko sa mga unibersidad. Ang mga pagkakatulad ay matatagpuan sa organisasyon ng mas mataas na edukasyon sa modernong Russia - ang mga bachelor ay nagtatapos para sa praktikal na trabaho, at mga masters para sa mga aktibidad na pang-agham at pedagogical. Noong 1920s Ang mga nagtapos ng MPEI, kasama ang mga nagtapos sa tamang unibersidad, ay ipinadala sa mga matataas na posisyon sa mga institusyong pampinansyal ng estado at mga industriyal na negosyo.
Ang MPEI, hindi tulad ng MFEI, ay hindi lamang nakaligtas sa mga kondisyon ng pagkasira ng ekonomiya at taggutom, ngunit matagumpay din na sinanay ang mga espesyalista para sa pambansang ekonomiya. Mayroong ilang mga dahilan para dito. Ang "mga makasaysayang ugat" ay napanatili, ang materyal na base, na bago ang rebolusyon ay tinatantya ng higit sa isang milyong rubles, ang mga guro ay nanatiling "tanggap sa lahat ng uri ng mga makabagong pamamaraan". Ang MPEI ay isinailalim sa People's Commissariat of Education at People's Commissariat of Trade and Industry (NKTiP), kung saan ang mga left-wing functionaries ay tinutulan ng mga kilalang tao sa agham at kultura. Ang mga pang-industriyang negosyo ng Sobyet ay lubhang nangangailangan ng mga espesyalista. Ang MPEI ay orihinal na nilikha bilang isang mas mataas na institusyong pang-edukasyon, kabaligtaran sa nilikha para sa emergency na pagsasanay ng mga tagapamahala ng pananalapi ng MFEI. Tinanggap ng MFEI hindi lamang ang mga miyembro ng naghaharing partido, kundi ang mga nangungunang opisyal nito. MPEI, pinamumunuan ng non-partisan P.I. Shelkov, hanggang sa isang tiyak na oras ay mas demokratiko, bukas sa mga taong hindi partido at mga tao mula sa mga empleyado at magsasaka, at samakatuwid ay mas masikip.
Sa panahon ng NEP, ang MPEI ang naging unibersidad kung saan umunlad ang edukasyong pinansyal at ekonomiya. Sa liberalisasyon ng buhay pang-ekonomiya, ang legalisasyon ng ugnayan ng kalakal-pera, ang pagpapanumbalik ng patakaran sa badyet at buwis, ang sistema ng pagbabangko, ang kahalagahan ng IPEI ay lumago. Ang pangangailangan para sa malawakang pagpapakalat ng kaalamang pang-industriya at pang-ekonomiya at ang mabilis na pagsasanay ng mga accountant, mga eksperto sa kalakal, ekonomista, estadistika, ahente ng komersyo, atbp. naging nakikita ng mga awtoridad sa lahat ng antas. Ang gawain ng mga pinuno ng pagsasanay para sa industriya at mga sentral na awtoridad sa pananalapi ay nanatili.
Ang 1923–1925 ay naging mapagpasyahan sa kapalaran ng MPEI, nang ito ay naging isa sa mga nangungunang unibersidad sa kabisera. Alinsunod sa mga utos ng pamahalaan at ng People's Commissariat of Education, ang MPEI ay lumikha ng mga kurikulum at mga programa para sa tatlo at apat na taong pag-aaral, bumuo ng mga kondisyon sa pagpasok na may mandatoryong matagumpay na pagpasa sa mga pagsusulit sa pasukan. Ito ay isang seryosong hakbang patungo sa pagpapabuti ng paghahanda ng mga mag-aaral kumpara sa 1918–1920, nang ang utos ng Konseho ng People's Commissars ay ipinatupad, na nagbibigay ng karapatang pumasok sa isang unibersidad na walang sertipiko ng edukasyon. Kaya nagsimula ang isang bagong panahon sa patakarang pang-edukasyon ng pamahalaang Sobyet. Ang radikalismo ng mga unang taon pagkatapos ng Oktubre ay nagbigay daan sa isang matino na saloobin patungo sa organisasyon ng mas mataas na edukasyon.
Kasabay nito, tumaas ang kontrol sa ideolohiya. Ang panlipunang pinagmulan ng mga tagapakinig ay kinokontrol para sa mga kadahilanan ng "pagproseso" ng kanilang komposisyon. Nangangahulugan ito na ang mga tao mula sa kapaligiran sa pagtatrabaho, partido at mga miyembro ng Komsomol, mga guro ng manggagawa, gayundin ang mga taong inirerekomenda ng partido, Komsomol at mga organisasyon ng unyon ng manggagawa at segundahan mula sa Pulang Hukbo ay nagtamasa ng walang kundisyong kalamangan sa pagpasok sa unibersidad. Sa pangalawang lugar, ang mga nagtapos mula sa mga kurso sa paghahanda sa institute ay tinanggap, sa pangatlo - lahat ng iba pa. Ang paghahati-hati para sa pagpasok ng mga mag-aaral sa unibersidad sa ipinahiwatig na sosyo-politikal na batayan ay "ibinaba" ng mga istruktura ng People's Commissariat for Education. Noong kalagitnaan ng 1920s. 550-600 katao ang nag-aral sa MPEI, at ang partido nito at Komsomol stratum ay mga 340-350 katao, i.e. humigit-kumulang 60% ng mga mag-aaral. Upang mapanatili ang ratio na ito, ang mga "purges" ay isinasagawa sa MPEI, ang mga pagbabawas ay ginawa ayon sa prinsipyo ng klase. Ang mga prosesong ito sa buhay ng unibersidad ay maaaring ituring na mga sintomas ng paparating na mga radikal na pagbabago sa sistema ng edukasyon noong 1930s.
Natanggap ng MPEI ang katayuan sa unibersidad sa suporta ng Narkomfin noong tag-araw ng 1923. Ang istraktura nito ay hindi kailangang muling ayusin: mayroon itong dalawang departamento. Ang departamento ng industriya ay gumawa ng mga espesyalista para sa mga pabrika at pabrika, binubuo ito ng dalawang mga siklo: ang organisasyon at pamamahala ng mga pang-industriya na negosyo at agham ng kalakal. Ang departamento ng ekonomiya ay nagsanay ng mga tauhan para sa kalakalan at sektor ng pananalapi. Ang accounting at financial cycle (ang dating MFEI) ang nangunguna dito, bilang karagdagan, ang administratibo at pang-ekonomiyang cycle at ang cycle ng pagkuha, kalakalan at pakikipagtulungan ay nilikha. Sa pamamagitan ng tradisyon, mayroong isang pedagogical cycle na nagbigay ng karapatang magturo ng mga espesyal na disiplina sa mga teknikal na paaralan at praktikal na mga institusyon. Binalak na mag-enroll lamang ng 300 katao para sa unang kurso, 100 mag-aaral para sa departamentong pang-industriya, at 200 mag-aaral para sa departamento ng ekonomiya.
Ang pangunahing gawain upang gawing isang unibersidad ng Sobyet ang MPEI ay lumikha ng mga bagong kurikulum at programa. Ang gawain ay "babad" ang pagtuturo ng pangkalahatang edukasyon at mga espesyal na disiplina sa teoryang Marxista. Pinangasiwaan niya ang pagpapakilala ng ideolohiya sa gawain ng mas mataas na paaralang Glavprofobr. Mula noong 1925, ang mga mag-aaral ay nakatanggap ng pagsasanay sa mga pangunahing disiplina batay sa mga bagong, ideologized na programa.
Ang nilalaman ng edukasyon ay na-update din alinsunod sa mga pagbabago sa buhay pang-ekonomiya ng bansa. Kasabay ng mga lektura, seminar at pagsasanay sa mga negosyo ay ginanap. Para sa lahat ng mga siklo, obligadong basahin: ang doktrina ng pambansang ekonomiya, ang kasaysayan ng pag-unlad ng ekonomiya sa modernong panahon, ang encyclopedia ng industriya, ekonomikong heograpiya, ang doktrina ng batas at estado, accounting, mga elemento ng mas mataas na matematika, pinansiyal. mga kalkulasyon. Ang espesyalisasyon ay isinagawa sa ikalawa at ikatlong taon.
Mula noong 1923, pinondohan ng Narkomfin ang unibersidad, na nagbibigay ng mga pondo para sa mga scholarship at suweldo ng guro.
Kaugnay nito, ang "Mga Regulasyon sa pag-subsidize sa mga unibersidad na nagtakda sa kanilang sarili ng gawain ng pagsasanay sa mga manggagawa sa pananalapi" ay binuo, na nagbigay sa Narkomfin ng karapatang lumahok sa pamamahala ng MPEI. Isang kinatawan ng unibersidad ang ipinakilala sa konseho ng unibersidad, na sinusubaybayan ang pagsunod ng mga kurikulum sa mga kinakailangan ng departamento ng pananalapi.
Ang mga nangungunang empleyado ng Narkomfin, mga kilalang espesyalista at siyentipiko ay nagtrabaho bilang mga guro sa MPEI. Ito ay F.A. Menkov (patakaran sa pananalapi), S.A. Iveronov (teknikal sa pagbubuwis), V.A. Rzhevsky (lokal na pananalapi at mga pampublikong kagamitan), S.T. Kistinev (pagbabangko), N.A. Padeisky (organisasyon ng mga institusyong pinansyal), A.N. Doroshenko (organisasyon ng isang maliit na pautang), D.A. Loevetsky at L.N. Yurovsky (pera at kredito).
^
Yurovsky Leonid Naumovich
(1884-1938) - isang natatanging ekonomista, estadista. Nagtapos siya sa departamento ng ekonomiya ng Polytechnic Institute sa St. Petersburg at sa Unibersidad ng Munich, kumuha ng kurso sa economics sa Unibersidad ng Berlin. Hanggang 1917 siya ay Privatdozent sa St. Petersburg University at nagturo sa Moscow Commercial Institute. Noong tag-araw ng 1917 siya ay nahalal na dean ng Faculty of History and Philology ng Saratov University. Noong 1922–1928 - Pinuno ng Foreign Exchange Department, miyembro ng Collegium ng USSR People's Commissariat of Finance. Noong 1920s - Miyembro ng Lupon ng Prombank ng USSR. Mula noong 1926 propesor sa MPEI. Noong 1927–1930 - Dean ng Faculty of Finance, MPEI. Noong 1930 - propesor sa Moscow Institute of Physics and Technology. Hindi siya miyembro ng Bolshevik Party. May-akda ng mga siyentipikong monograp sa mga problema ng patakaran sa pananalapi ng estado ng Sobyet noong 1920s. Noong 1930 siya ay sinupil, nabilanggo kasama si N.D. Kondratiev sa Suzdal political isolator, binago sa Suzdal Special Purpose Prison (STON). Pagkatapos ng termino, siya ay tinamaan sa kanyang mga karapatan, siya ay kumikita sa pamamagitan ng muling pagsusulat ng mga marka. Noong 1938, siya ay naaresto sa pangalawang pagkakataon, noong Setyembre 17, 1938, sa araw ng hatol, siya ay binaril.
Noong 1987 siya ay na-rehabilitate.
Bilang karagdagan sa Narkomfin, People's Commissariat for Trade and Industry, People's Commissariat for Food, People's Commissariat for Communications, People's Commissariat for Foreign Trade, All-Union Council of the National Economy, All-Union Central Council of Trade Ang mga unyon, at ang Tsentrosoyuz ay nagsimulang mag-aplay para sa mga mataas na kwalipikadong nagtapos ng MPEI. Noong tag-araw ng 1925, ang mga departamento ng MPEI ay binago sa komersyal at industriyal, pinansiyal at kooperatiba na mga faculty.
Sa kalagitnaan ng 1920s. ang istraktura ng organisasyon ng Institute. Ang rektor ay nasa pinuno, isang dalubhasa sa larangan ng batas at ang doktrina ng estado V.I. ay hinirang sa post na ito. Veger, na kasabay nito ay ang rektor ng Institute of the Soviet State sa Komakademiya.
P.I. Si Shelkov ay naging bise-rektor. Ito ay isang karaniwang kasanayan sa oras na iyon - isang miyembro ng Bolshevik Party ang humawak ng isang nangungunang posisyon, at isang non-party prominenteng espesyalista sa kanyang larangan ang hinirang bilang kanyang representante. Hinawakan nila ang kanilang mga posisyon hanggang 1929, nang sila ay sinupil. Ang dekano ng Faculty of Commerce and Industry ay hinirang na isang kilalang lider ng partido noong panahong iyon, ang editor-in-chief ng Commercial and Industrial Newspaper M.A. Saveliev. Bilang isang kontemporaryong recalled, Savelyev "ay walang lasa para sa ekonomiya, lalo na para sa mga tiyak na ... isyu, ay ganap na wala." Karamihan sa gawain ay isinagawa ng Deputy Dean Professor A.M. Tagapangisda.
^ Saveliev Maximilian Alexandrovich (1884-1939) - Sobyet na pigura sa agham at edukasyon. Nagtapos mula sa Faculty of Law ng Moscow University. Noong 1903 sumali siya sa RSDLP, naging isang propesyonal na rebolusyonaryo. Noong 1907–1910 nagtapos sa Unibersidad ng Leipzig. Noong 1910s Miyembro siya ng mga editoryal na lupon ng magasing Enlightenment at pahayagang Pravda. Noong Nobyembre 1917 siya ay naging miyembro ng Supreme Economic Council. Siya ang editor ng magasing Proletaryong Rebolusyon, ang mga pahayagang Pravda, Izvestia at ang Commercial and Industrial Newspaper. Mula 1928 hanggang 1932 pinamunuan niya ang Lenin Institute. Noong 1932 siya ay nahalal bilang isang buong miyembro ng USSR Academy of Sciences. Noong 1927 - Dean ng Faculty of Commerce and Industry ng MPEI. Pinigilan noong 1938.
Mas pinalad ang Faculty of Finance. Naging dean nito si L.N. Yurovsky, at isang pangunahing espesyalista sa pananalapi D.A. Loevetsky. Sa financial at industrial faculties noong 1925-1927. ang tagapagtatag at pinuno ng Market Institute N.D. Kondratiev.
^
Kondratiev Nikolai Dmitrievich
(1892-1938) - Sobyet na ekonomista, tagalikha ng konsepto ng mahabang alon ng conjuncture ("Kondratieff cycles"). Nagtapos mula sa Economics Department ng Faculty of Law ng St. Petersburg University. Kabilang sa kanyang mga guro ay si M.I. Tugan-Baranovsky. Noong 1915
nanatili sa departamento upang maghanda para sa isang propesor. Noong 1917 N.D. Si Kondratiev ay naging kalihim ng A.F. Kerensky para sa Agrikultura, pagkatapos ay Deputy Minister of Food sa huling komposisyon ng Provisional Government. Noong 1919 umalis siya sa Socialist-Revolutionary Party, nagretiro sa pulitika at nakatuon sa mga aktibidad na pang-agham. Noong 1920 siya ay naging direktor ng Institute of Market Research sa ilalim ng People's Commissariat of Finance, nagturo sa MPEI at Timiryazev Agricultural Academy. Noong 1925, inilathala niya ang akdang "Malalaking cycle ng conjuncture". Miyembro siya ng maraming dayuhang pang-ekonomiyang at istatistikal na lipunan, personal na nakilala o nakipag-ugnayan kay W. Mitchell, A.S. Kuznets, I. Fisher, J. Keynes. Noong 1920 at 1922 ay inaresto si Kondratiev sa mga kasong pampulitika. Noong 1928, idineklara ang "Kondratieffism" bilang ideolohiya ng pagpapanumbalik ng kapitalismo. Noong 1929, si Kondratiev ay tinanggal mula sa Market Institute.
Noong 1930, siya ay inaresto sa kaso ng Labor Peasant Party at sinentensiyahan ng walong taon sa Suzdal political isolator. Noong 1938, ang siyentipikong may malubhang karamdaman ay hinatulan ng kamatayan sa pamamagitan ng firing squad. Noong 1987 siya ay posthumously rehabilitated.
1920s ay ang kasagsagan ng MPEI. Ang mga problema sa financing ay nalutas, ang istraktura at curricula nito ay naging matatag. Ang pagtagumpayan ng kagutuman, ang pagpapanumbalik ng pambansang ekonomiya, ang pag-angat ng industriya at agrikultura ay nagbunga ng pagtitiwala sa kakayahang magamit ang kanilang kaalaman para sa kapakanan ng bansa. Bilang N.V. Volsky (N. Valentinov), "noon ay interesado ang mga tao sa mga isyu sa ekonomiya. Kinuha nila ang mga ito, pinagtatalunan ang mga ito, pinag-usapan ang tungkol sa kanila, ... hindi lamang mga komunista, ngunit kasama nila, sa parallel, ang pinakamalawak na layer ng tinatawag na "non-party intelligentsia." Sa pagtatapos ng 1920s. sa kailaliman ng NEP, huminog ang mga kontradiksyon sa sosyo-ekonomiko at pampulitika, na ang resolusyon ay ang "dakilang punto ng pagbabago" at ang "dakilang malaking takot".
Ang panahon ng unang limang taong plano ay nagsimula sa mga pampulitikang pagsubok noong 1928–1929, na itinuro, bukod sa iba pang mga bagay, laban sa mga "bourgeois specialist". Una sa lahat, ang mga "purges" ay sumasakop sa mga pinuno at empleyado ng Narkomfin apparatus. People's Commissar for Finance G.Ya. Sokolnikov at pinuno ng departamento ng pera L.N. Yurovsky, na nagprotesta laban sa pagpapalawak ng emisyon bilang pinagmumulan ng sapilitang industriyalisasyon. Dahil ang mga nangungunang empleyado ng Narkomfin ay nagsagawa ng mga klase sa MPEI, ang panunupil ay bumagsak sa mga guro at empleyado nito. "Nalinis" din ang mga estudyante. Ang MPEI ay na-depopulate at noong Mayo 1930 ay binuwag.
^ Sokolnikov Grigory Yakovlevich (1888-1939) - politiko at estadista, miyembro ng Komite Sentral ng Partidong Bolshevik. Noong 1918 - Pinirmahan ng delegasyon ng Sobyet sa mga negosasyon sa Alemanya, nilagdaan ang Treaty of Brest-Litovsk. Mula noong 1920 - Tagapangulo ng Komisyon ng Turkestan ng All-Russian Central Executive Committee at ang Konseho ng People's Commissars ng RSFSR. Noong 1921 - Deputy People's Commissar, noong 1922-1926. - People's Commissar for Finance, isa sa mga nagpasimula ng reporma sa pananalapi, na humantong sa pagpapapanatag ng ruble. Noong 1922 - isang kalahok sa Hague Conference, mula noong 1926 - Deputy Chairman ng State Planning Commission, mula noong 1928 - Chairman ng Oil Syndicate, mula noong 1929 - sa diplomatikong gawain. Noong 1920s - Propesor ng MPEI, noong 1930 - pinuno ng departamentong "Finance" sa Moscow Institute of Physics and Technology. Noong 1935–1936 - Unang Deputy People's Commissar ng Forestry Industry ng USSR. Noong 1939 siya ay sinupil at binaril. Noong 1987 siya ay posthumously rehabilitated.
Muli, namagitan ang pulitika sa buhay ng Institute. Ang mga faculty at departamento ng MPEI ay nagsilbing batayan para sa paglikha ng mga bagong unibersidad. Ang pang-industriyang faculty ay binago sa Moscow Engineering and Economics Institute, ang cooperative faculty ay nagsilbing batayan para sa organisasyon ng Moscow Institute of Consumer Cooperatives, ang financial faculty ay inilipat sa NKF at ang Moscow Financial and Economic Institute ng Narkomfin ng ang USSR ay nilikha sa batayan nito.
Summing up, mapapansin na ang paglitaw ng mga unang unibersidad sa pananalapi, na naging mga nangunguna sa modernong Financial University, ay dahil sa mga pangangailangan ng pambansang ekonomiya. Ang aming unibersidad ay nakabatay sa parehong mga tagumpay ng pre-rebolusyonaryong komersyal na edukasyon at ang mga inobasyon ng unang post-rebolusyonaryong dekada.
1920s para sa pinansyal at pang-ekonomiyang edukasyon ay napakahalaga. Sa panahon ng transisyonal, ang dating Alexander Commercial School, na lumago sa isang nangungunang unibersidad sa industriya, ay gumaganap ng isang papel na nag-uugnay sa paglipat ng pang-edukasyon, metodolohikal at, sa isang tiyak na lawak, mga siyentipikong tradisyon ng pre-rebolusyonaryong komersyal na edukasyon sa pananalapi at pang-ekonomiyang Sobyet. mga unibersidad. Ang mga tradisyon ng pagsasanay ng mga tauhan ay binuo at napabuti, ang ekonomiya ng Sobyet ay nakatanggap ng mga kwalipikadong espesyalista.
Ang mga nagawa ng MFEI at ng IPEI ay hindi mapaghihiwalay na nauugnay sa pag-unlad ng bansa sa pangkalahatan at sa sistema ng edukasyon sa partikular. Ang parehong mga unibersidad ay tumugon sa mga pangangailangan ng umuusbong na bagong socio-economic na modelo, sinanay na nangungunang mga tauhan para sa ekonomiya ng Sobyet, mga espesyalista para sa kagamitan ng mga sentral na institusyon ng estado ng isang pinansiyal at pang-ekonomiyang profile. Ang isang makabuluhang kontribusyon sa paglitaw ng hinaharap na Financial University ay ginawa ng mga pinuno ng Narkomifin at mga kilalang siyentipiko na mga tagapag-ayos ng domestic financial at economic education noong 1920s.
Suriin ang mga tanong
Ano ang mga kinakailangan para sa pag-aayos ng mga unang unibersidad sa pananalapi?
Ano ang mga layunin, layunin, organisasyon ng pagsasanay sa MFEI?
Tukuyin at ilarawan ang mga yugto ng mga aktibidad ng IPEI.
Ituro ang mga pagkakaiba sa organisasyon at mga aktibidad ng MFEI at IPEI.
Pangalanan ang mga tagapag-ayos ng MFEI at IPEI at ilarawan ang kanilang kontribusyon sa pagpapaunlad ng edukasyong pinansyal at ekonomiya.
Sabihin sa amin ang tungkol sa mga guro ng mga unang unibersidad sa pananalapi at pang-ekonomiya, ang mga nauna sa Financial Academy.
Ang muling pagdadagdag ng mga tauhan ng serbisyo sa pananalapi sa mga taon ng digmaan ay pangunahing isinagawa sa tatlong direksyon. Una, sa loob ng ilang panahon, nagpatuloy ang pagsasanay sa mga institusyong pang-edukasyon ng militar na nilikha bago ang digmaan. Pangalawa, ang isang buong network ng mga panandaliang kurso ay nilikha upang sanayin ang namumunong kawani ng mga pinansyal na katawan. Pangatlo, ang mga posisyon ng mas mababang antas ng serbisyo sa pananalapi ay may tauhan ng mga sibilyang espesyalista na may karanasan sa mga katawan sa pananalapi at accounting.
Ang mga unang nagtapos ng Military Financial School ng Red Army. 1941
Ang mga institusyong pang-edukasyon ng militar na nilikha bago ang digmaan ay patuloy na gumana nang ilang oras sa parehong ritmo, unti-unting lumipat sa mga kondisyon ng militar. Ang Faculty of Finance ng Military Economic Academy ng Red Army ay gumawa ng huling graduation nito noong kalagitnaan ng 1942. Maraming mga guro at adjuncts ng faculty ang ipinadala sa hukbo sa larangan. Ang mga nagtapos ng Faculty of Finance ay nabuo ang ubod ng pamumuno ng serbisyo sa pananalapi noong mga taon ng digmaan, at pagkatapos ay marami sa kanila ang naging mga heneral, kabilang ang B.V. Bliznichenko, V.D. Ermolovich, S.V. Spiridonov, D.P. Khlyubko, V.Ya. Solovyov, S.A. Glamazda at iba pa.
Ang mga panandaliang kurso sa pagsasanay para sa mga financier ng militar ay inilunsad sa Military Economic Academy ng Red Army, ang Yaroslavl Military Economic (Quartermaster) School.
Bago magsimula ang digmaan, napagpasyahan na lumikha ng isang independiyenteng paaralan ng militar upang sanayin ang mga tauhan ng serbisyo sa pananalapi. Ang paaralan ay dapat na mabuo sa lungsod ng Kharkov, ngunit ang digmaan ay humadlang sa pagpapatupad ng utos na ito nang buo, at ang nayon ay naging unang punto ng pag-deploy. Khlebnikovo, rehiyon ng Moscow. Sa simula ng Agosto 1941, mayroong 566 na mga kadete sa paaralan. Nagsimula ang mahirap na trabaho, ang mga tuntunin ng pagsasanay ay nabawasan, ang mga klase ay isinagawa sa loob ng balangkas ng isang 12-oras na araw ng trabaho. Naganap din ang unang pagtatapos ng mga kadete, kasama rito ang mga nagtapos na kalaunan ay naging pinuno ng iba't ibang bahagi ng serbisyong pinansyal: Major General V.A. Chugreev, colonels B.V. Migunov, N.P. Shelepugin. Ang paaralan ay ipinakalat noon sa ilang lungsod sa silangan ng bansa, at noong Pebrero 1942, isang machine gun at mortar na paaralan ang nilikha batay dito.
Ang mga financier ng militar para sa Navy ay sinanay sa Naval Economic School, na itinatag noong katapusan ng 1938, na nagpatuloy sa pagpapatakbo sa mga taon ng digmaan, na lumipat sa isang pinababang panahon ng pagsasanay. Kabilang sa mga nagtapos ng Naval Economic School ay ang mga financier ng militar na si Major General L.A. Valyavkin, colonels N.F. Gritsynin, A.P. Vandyshev, V.S. Povarov, V.Ya. Stolyarenko.
Ang isang malaking kontribusyon sa pagsasanay ng mga tauhan para sa serbisyong pinansyal ng hukbo at hukbong-dagat ay ginawa ng mga panandaliang kurso. Ang mga lugar ng kanilang deployment at ang mga tuntunin ng pagsasanay ay itinatag batay sa mga partikular na pangyayari. Kaya, sa matinding kakulangan ng mga kadre ng mga financier ng militar sa unang yugto ng digmaan, ang dalawang buwan at buwanang kurso ay binuo sa mga distritong militar, sa mga harapan at sa mga hukbo. Ang gawaing ito ay nagpatuloy sa buong digmaan, na naging posible sa mga kawani ng serbisyong pinansyal sa kinakailangang antas. Tanging ang pinansiyal na paaralan mula 1941 hanggang 1945 ang nagsanay ng higit sa 3,500 mga financier ng militar. Kasabay nito, isinasaalang-alang na maraming mga batang financier ng militar ang ipinadala din sa mga post command ng kawani. Kaya, noong 1944 lamang, 330 katao ang inilipat sa gawaing command mula sa mga financier ng militar ng 1st Ukrainian Front, 273 katao ng 1st Belorussian Front, 159 katao ng 2nd Belorussian Front, 3rd Belorussian front - 273 katao.
Sa panahon ng digmaan, ang mga nagtapos ng espesyalidad sa pananalapi ng Military Economic School M.A. Samarin, A.I. Krainov, G.A. Sklyar, D.I. Si Vorobyov ay naging mga kumander ng mga dibisyon at yunit. Para sa katapangan at katapangan sila ay ginawaran ng titulong Bayani ng Unyong Sobyet. Ang katapangan at kabayanihan ay ipinakita sa digmaan ng iba pang mga financier ng militar.
Kaya, ang sikat na sniper ng Labanan ng Stalingrad, Bayani ng Unyong Sobyet, foreman A.G. Si Zaitsev ay nagtapos sa departamento ng pananalapi ng mga kursong pang-ekonomiya ng militar ng Pacific Fleet, isang nagtapos sa departamento ng pananalapi ng Military Economic Academy ng Red Army, kapitan ng quartermaster service A.S. Si Egorov ay naging kumander ng isang partisan brigade, isang Bayani ng Unyong Sobyet.
Noong Setyembre 1942, isang desisyon ang ginawa upang mabuo ang Central Military Financial Courses sa ilalim ng Financial Directorate ng NPO ng USSR batay sa mga kurso ng Moscow Military District. Sa panahon ng mga kurso, bilang karagdagan sa pangunahing departamento, na binubuo ng tatlong kumpanya ng mga kadete, isang departamento para sa pagpapabuti ng mga espesyalista sa serbisyo sa pananalapi ang na-deploy. Ang mga nakatapos ng mga kurso ay ginawaran ng ranggo ng opisyal. Sa panahon mula Nobyembre 1942 hanggang Nobyembre 1944, humigit-kumulang 1000 katao ang sinanay at ipinadala sa mga tropa.
Ang paglipat sa mga dayuhang teritoryo ay kumplikado sa mga gawain ng serbisyo sa pananalapi sa huling yugto ng digmaan, na nangangailangan din ng naaangkop na mga hakbang upang mapabuti ang pagsasanay ng mga financier ng militar. Noong Hunyo 15, 1944, ang Central Military Financial Courses ay binago sa Military Financial School ng Red Army. Ang regulasyon sa paaralan ay inaprubahan ng Deputy People's Commissar of Defense ng USSR, ang pinuno ng likuran ng Red Army, Colonel-General A.V. Khrulev.
Noong Setyembre - Oktubre 1944, dalawang kumpanya ng mga kadete ang nakumpleto, kalaunan ay dalawa pang kumpanya, ang mga advanced na kurso sa pagsasanay para sa mga espesyalista sa serbisyo sa pananalapi ay nagsimulang gumana. Mula sa unang pagpapatala ng militar ng paaralan, na binubuo pangunahin ng mga sundalo sa harap, tulad ng mga pangunahing financier bilang Major General I.P. Uvarov, colonels S.Ya. Ryadov, Yu.S. Chernov, V.V. Klimov, V.G. Bochenkov, V.V. Pustovalov.
Ang termino ng pagsasanay para sa mga kadete ay itinakda sa isang taon, ngunit may kaugnayan sa mga pangangailangan na lumitaw noong Enero 1945, napagpasyahan na palayain ang 50 katao mula sa unang dalawang kumpanya nang mas maaga sa iskedyul. Noong Abril 20, 1945, naganap ang unang pagtatapos ng bagong likhang paaralan. Ang lahat ng mga nagtapos ay ipinadala sa aktibong hukbo o sa mga yunit ng kawani na ipinadala sa mga front ng Trans-Baikal o Far Eastern. Kabilang sa mga unang nagtapos ng recruitment ng militar ay ang mga financier na nagbigay ng maraming taon ng serbisyo sa mga pinansyal na katawan ng hukbo at hukbong-dagat, Colonels N.K. Kashlakov, V.S. Sitkarev.
Pagsasanay ng mga tauhan para sa serbisyong pinansyal, pers.
Ang mga sibilyang financier, na tinawag para sa serbisyong pinansyal noong mga taon ng digmaan, ay sinanay sa mga espesyal na nilikhang kurso. Napakarami sa kanila ang pinahintulutang magtrabaho nang nakapag-iisa pagkatapos ng mga internship sa mga pinansyal na katawan ng mga yunit at institusyon ng militar.
Ang isang espesyal na layer sa mga espesyalista mula sa pambansang ekonomiya, na tinawag at ipinadala sa mga pinansyal na katawan ng hukbo at hukbong-dagat, ay mga nagtapos ng mas mataas na institusyong pang-edukasyon sa pananalapi at pang-ekonomiya. Ang mga ito, bilang panuntunan, ay mga dalubhasang espesyalista na gumawa ng malaking kontribusyon sa paglutas ng mga problema sa pananalapi at pang-ekonomiya sa mga taon ng digmaan. Marami sa kanila ang nanatili sa serbisyo militar pagkatapos ng digmaan.
Kabilang sa mga sibilyang unibersidad, na ang mga nagtapos ay nagsilbi sa mga pinansyal na katawan ng hukbo at hukbong-dagat, ay ang Moscow Credit and Economic Institute, ang Leningrad Financial and Economic Institute, at iba pa.Ang isang espesyal na lugar ay inookupahan ng Kharkov Financial and Economic Institute. Ang mga nagtapos nito ay sina Tenyente Heneral Ya.A. Khotenko, Tenyente Heneral V.S. Krishkevich, colonels B.B. Rivkin, B.V. Kin, I.K. Nevler. Ang mga nagtapos sa institusyong ito ay nag-iwan ng malalim na marka sa mga aktibidad ng serbisyong pinansyal at pang-ekonomiya ng militar.
Matinding sinubok ng digmaan ang kakayahang mabuhay ng sistemang pang-ekonomiya at pampulitika sa ating bansa, ang kahandaan ng Sandatahang Lakas para sa anumang sitwasyon, at ang pagiging angkop ng lahat ng sistema ng ekonomiya at pananalapi ng digmaan. Iginiit din ng digmaan ang mga tauhan, ang kanilang kahandaan na tiisin ang mga pagsubok sa digmaan. At sa katotohanan na ang mga financier ng militar ay nakatiis sa pagsubok ng digmaan at tiniyak ang walang patid na pagpopondo ng mga front at mga distrito ng militar, ang supply ng mga armas at kagamitang militar, isang malaking papel ang nabibilang sa maalalahanin na kongkretong gawain sa pagsasanay ng mga tauhan para sa serbisyong pinansyal sa bago ang digmaan at panahon ng digmaan.
Ang isang malaking bilang ng mga memoir, makasaysayang pananaliksik at mga gawa ng sining ay nakatuon sa nakaraang Great Patriotic War. At masasabi natin nang may kumpiyansa na ang temang ito ay mananatili sa puso ng mga tao, sa mga gawa ng mga istoryador, manunulat, estadista at mga tauhan ng militar sa loob ng maraming taon na darating.
Hindi lahat ng mga katanungan ng digmaan ay napagpasyahan sa mga larangan ng digmaan, at ang suportang pinansyal ay dapat banggitin bilang isa sa mga ito. Nabatid na wala ni isa sa mga naglalabanang estado ang nakatakas sa ilang seryosong pagkabigla sa sistema ng pananalapi nito, at sa ilan sa kanila ay tuluyan itong bumagsak.
Ang pinakamalaking pakinabang ng isang sosyalistang publiko at estado; ang sistema ay nakatiis sa mga pagsubok ng Dakilang Digmaang Patriotiko nang may karangalan, na nagbibigay ng buong pagpopondo para sa napakalaking paggasta sa militar. "Ni ang pananalapi sa kabuuan, o ang sistema ng pananalapi ng USSR…," si A. G. Zverev, na siyang People's Commissar of Finance ng USSR noong mga taon ng digmaan, ay itinuro sa kanyang mga memoir, "ay hindi sumailalim sa mga pangunahing pagbabago sa panahon ng Mahusay na Digmaang Patriotiko.”
Sinabi niya sa parehong oras na ang mga financier ng militar, "na nag-uutos sa paglipat ng mga mapagkukunang pinansyal sa pamamagitan ng mga channel ng militar ... nagtrabaho nang walang pagod sa pangalan ng mahusay na dahilan ng papalapit na tagumpay."
Ang artikulong ito ay nakatuon sa mga aktibidad ng serbisyong pinansyal sa panahon ng mga taon ng digmaan. Sa pagtatapos ng 1930s, ang serbisyong pinansyal ng Red Army ay nagsimulang makaranas ng matinding kakulangan ng mga tauhan sa distrito at sentral na antas. Ito ay dahil sa pagpapatupad ng mga hakbang upang mapabuti ang istraktura ng organisasyon ng Pulang Hukbo, kabilang ang serbisyong pinansyal ng militar. Ang mga bagong distrito ng militar, grupo ng hukbo, mekanisado, tangke, abyasyon at iba pang mga pormasyon at yunit ng militar ay nabuo.
Nagkaroon ng pagsasanay ng mga tauhan ng militar-pinansyal, ngunit tumagal ito, at hindi makapaghintay ang hukbo. Samakatuwid, sinimulan nilang piliin ang mga ito sa mga namumunong kawani ng Pulang Hukbo, kabilang ang mga manggagawang pampulitika, na mas mahusay kaysa sa iba sa kanilang pagsasanay ay nakatuon sa mga isyung sosyo-ekonomiko at higit sa iba ang nakikitungo sa mga isyu ng ekonomiya ng militar. Ang panukalang ito ay nagbigay ng mga positibong resulta, at maaaring pangalanan ng isa ang ilang manggagawa sa pulitika na naging pangunahing pinuno ng iba't ibang bahagi ng serbisyong pinansyal ng Pulang Hukbo. Kaya, noong 1930, si Andrei Vasilyevich Khrulev, representante na pinuno ng departamentong pampulitika ng Moscow Military District, ay hinirang na pinuno ng Central Military Financial Directorate.
Nang magtrabaho sa posisyon na ito sa loob ng anim na taon, nag-iwan siya ng malalim na marka sa kasaysayan ng serbisyo sa pananalapi ng Pulang Hukbo. Sa Ukrainian Military District, mula 1924 hanggang 1935, ang departamento ng pananalapi at pagpaplano ay pinamumunuan ng divisional commissar na si Sergei Semenovich Shvabinsky, isang dating regimental commissar at pinuno ng political department ng division.
Ang may-akda ng artikulong ito ay ang pinuno ng departamentong pampulitika ng ika-51 na dibisyon, noong Nobyembre 1937 siya ay hinirang na pinuno ng departamento ng pananalapi ng distrito ng militar ng Kyiv, at noong Agosto 1940 siya ay hinirang na pinuno ng Kagawaran ng Pananalapi sa ilalim ng NPO. Sa pamamagitan ng propesyon siya ay isang ekonomista at financier at sa loob ng ilang panahon ay nagtrabaho bilang direktor ng Kharkov Financial Institute, na marahil ang dahilan ng appointment.
Maraming ganyang halimbawa. Sa oras na iyon, sinakop ng Kyiv Military District ang isa sa mga unang lugar sa Red Army sa mga tuntunin ng teknikal na kagamitan ng mga tropa. Binubuo ito ng mekanisado, tangke, aviation, airborne at iba pang mga pormasyon at yunit. Isinasaalang-alang ang malaking kahalagahan ng direksyon ng pagpapatakbo ng distritong ito, ang responsibilidad ng mga gawain nito, binago ng Main Military Council ng Red Army ang KVO sa Kyiv Special Military District (KOVO). Apat na grupo ng hukbo ang nabuo dito, batay sa kung saan nilikha ang mga hukbo noong 1939.
Ang mga malalaking pagsasanay ay ginaganap taun-taon sa mga distrito ng militar, ang mga gawain ay nalutas upang makabisado ang mga bagong kagamitang militar.
Noong 1940, sa pamamagitan ng utos ng People's Commissar of Defense ng USSR, ang mga karapatan ng pangangasiwa ng mga pautang ng ika-3 degree ayon sa pagtatantya ng mga NPO ay ipinagkaloob sa mga kumander ng mga corps, dibisyon at kani-kanilang mga pormasyon, pati na rin ang rehiyonal, rehiyonal. at mga komisyoner ng militar ng republika, na nauugnay sa pagbabago sa iskema ng suplay para sa mga tropa. Mula noong panahong iyon, ang pagpopondo ng mga tropa ay nagsimulang isagawa ayon sa iskema: sentro - distrito - pagbuo - yunit ng militar. Noong Setyembre 1939, ang mga tropa ng KOVO ay lumahok sa pagpapalaya ng Kanlurang Ukraine, at noong tag-araw ng 1940, sa pagpapalaya ng Bessarabia at Northern Bukovina.
Sa kurso ng mga kampanyang ito, ang mga pagkukulang ay nahayag sa sistema ng pag-areglo at mga serbisyo ng salapi para sa mga tropa ng hukbo sa larangan. Ang mga yunit ng militar na bahagi ng Ukrainian Front ay pinondohan ng departamento ng pananalapi ng KOVO. Sa sandaling pumasok ang mga tropa sa napalaya na teritoryo, kailangan nila ng pera, at ang mga nilikha na field body ng State Bank ng USSR ay hindi aktwal na nagsasagawa ng anumang mga operasyon, dahil hindi sila binigyan ng alinman sa mga manggagawa na sinanay para dito, o mga banknotes.
Kaya, sa ika-150 na magkakahiwalay na rifle corps, isang field cash desk ng State Bank ang na-deploy, ngunit ang mga katawan ng State Bank na nabuo nito ay hindi nagbigay ng alinman sa imbentaryo o pera, at isang dating accountant ng isang psychiatric hospital, na hindi may kaunting ideya tungkol sa mga pagpapatakbo ng pagbabangko, ay hinirang na pinuno ng field cash desk. Ang mga hakbang ay kailangang gawin upang matiyak ang cash supply ng mga tropa ng departamento ng pananalapi ng distrito, dahil ang eksperimento sa organisasyon ng mga field body ng State Bank ng USSR ay hindi matagumpay. Bago ang pagpasok ng mga tropang Sobyet sa teritoryo) ng Kanlurang Ukraine, ang kumander ng mga tropang K.OVO, kumander ng 1st rank, S.K. Timoshenko, ay nagtakda ng gawain para sa departamento ng pananalapi ng distrito upang matiyak ang kaligtasan ng mga mahahalagang bagay sa mga bangko sa liberated na teritoryo.
Upang maibalik ang ekonomiya, ayusin ang produksyon sa mga negosyo, at ang paggana ng mga institusyon ng estado sa mga liberated na rehiyon, ang pamahalaan ng Ukrainian SSR ay bumuo ng isang espesyal na komisyon. Sa kurso ng gawain ng komisyong ito, itinatag na ang Polish ang administrasyon ay hindi nagbabayad ng sahod sa mga manggagawa at empleyado sa loob ng 3-4 na buwan.
Ang mga pondong iyon na isinailalim sa aming kontrol ay ginamit upang ayusin ang mga account sa mga manggagawa at empleyado at para tulungan ang mga bagong organo ng pangangasiwa ng estado sa pag-aayos ng buhay pang-ekonomiya. Para sa mga layuning ito, ang mga makabuluhang pondo ay inilalaan sa anyo ng tulong at ang pamahalaan ng USSR. Natagpuan ng Great Patriotic War ang may-akda ng mga linyang ito sa post ng pinuno ng Financial Department sa: NPO ng USSR. Ang taon bago ang digmaan ng 1940 at ang unang kalahati ng 1941 ay partikular na tense para sa Financial Directorate sa ilalim ng NPO at ang serbisyong pinansyal ng Red Army sa kabuuan.
Nabuo ang mga bagong yunit at pormasyon, isinagawa ang malawakang gawaing depensiba sa kanlurang hangganan, at tumaas ang suplay ng mga kagamitang militar, armas, kagamitang militar at iba pang suplay ng pambansang ekonomiya. Ang lahat ng ito ay nangangailangan ng pagtaas ng pondo, pagpapalakas ng kontrol sa pananalapi at pagpapabuti ng pagsasanay ng mga tauhan ng serbisyo sa pananalapi. Sa bisperas ng digmaan, ang serbisyo sa pananalapi ng Pulang Hukbo ay nahaharap sa maraming mga problema na kailangang matugunan. Ang unang naturang problema ay ang organisasyon ng kontrol sa produksyon at mga aktibidad sa pananalapi ng mga pang-industriya na negosyo ng mga NGO.
Bago ang digmaan, kasama ang isang pagtaas sa bilang ng mga kagamitan at sandata ng militar, ang bilang ng mga dalubhasang kumpanya ng pag-aayos ay mabilis na lumalaki. Nangangailangan ito ng pang-araw-araw na kasanayang pamamahala sa kanila.
Ang pamamahala ng mga negosyo ay nagpakita ng isang malaking kahirapan para sa People's Commissariat of Defense kung ihahambing sa mga pang-industriyang People's Commissariat. Ang katotohanan ay ang mga negosyo ng bawat pang-industriya na komisariat ng mga tao ay gumawa ng mga homogenous na produkto. Ginawa nitong posible na mapag-isa ang mga pamamaraan ng pamamahala sa kanila. Ang People's Commissariat of Defense ay may hindi pangkaraniwang magkakaibang mga negosyo sa ilalim ng kontrol nito - mula sa paliguan at paglalaba hanggang sa pagkumpuni ng sasakyang panghimpapawid.
Walang sentralisadong pamamahala ng mga negosyong ito sa sukat ng mga NCO, at sa loob ng bawat sangay ng sandatahang lakas, ang pamamahala ng mga negosyo ay nabawasan sa mga tungkuling administratibo at teknikal. Ang departamento ng pananalapi ng mga NCO, na tumustos sa mga negosyo, ay lubos na nababatid ang mga pagkukulang na ito at naghanap ng sentralisadong pamamahala ng mga aktibidad sa produksyon at pananalapi ng mga negosyo. Noong 1940, sa pamamagitan ng pagkakasunud-sunod ng mga NCO, ang mga departamento ay nilikha sa mga sentral na departamento ng People's Commissariat of Defense, na ipinagkatiwala sa pamamahala ng mga aktibidad sa paggawa at pananalapi ng mga subordinate na negosyo at pagpaplano nito.
Ang serbisyong pinansyal ay pinagkatiwalaan ng kontrol sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng mga negosyong ito. Sa lahat ng mga paghihirap ng sentralisadong pamamahala, dahil sa pambihirang pagkakaiba-iba ng profile ng mga negosyo at ang kanilang heterogeneity sa mga tuntunin ng dami ng produksyon, ang mga pagkakataon ay nilikha para sa pagbuo ng mga pangkalahatang prinsipyo para sa pagtatakda ng mga presyo para sa pagkumpuni ng mga armas, kagamitang militar at kagamitang militar, pagpaplano. ang mga aktibidad sa paggawa at pananalapi ng mga negosyo at paglutas ng iba pang mahahalagang isyu sa ekonomiya.
Ang sentralisasyon ng pamamahala ng mga aktibidad sa paggawa at pananalapi ng mga negosyo ay may malaking papel sa pagbabawas ng mga presyo para sa pag-aayos, at samakatuwid ay sa pagbabawas ng mga gastos ayon sa pagtatantya ng mga NCO. Ang solusyon sa isyung ito ay naging mas mahalaga dahil sa paglaon, sa panahon ng Great Patriotic War, ang pag-aayos ng mga armas at kagamitang militar ay tumaas nang malaki at mas nakatuon pa sa mga pang-industriya na negosyo ng People's Commissariat of Defense.
Ang departamento ng pananalapi ng NPO ay gumawa ng malaking pagsisikap upang i-streamline ang pagpopondo sa pagkukumpuni ng mga armas at kagamitang militar. Walang gaanong atensyon ang hinihingi ng mga isyu ng materyal na suporta para sa mga tauhan ng militar. At dito, sa panahon ng prewar, lumitaw ang mahahalagang problema. Ang pag-aalala para sa materyal na seguridad ng mga tauhan ng militar at kanilang mga pamilya ay palaging nasa sentro ng atensyon ng Partido Komunista at ng gobyernong Sobyet.
Ang sistema ng mga allowance sa pananalapi para sa mga servicemen ng Red Army at Navy, na binuo sa simula ng digmaan, ay resulta ng isang bilang ng mga hakbang na ginawa ng partido at gobyerno na naglalayong palakasin ang kahandaan sa labanan ng mga tropa at pagtataas ng antas ng pamumuhay ng kanilang mga tauhan. Ngunit hindi ganap na matugunan ng sistemang ito ang mga kondisyon ng panahon ng digmaan. Pagkatapos ng lahat, sa panahon ng digmaan, ang mga aktibidad ng mga tauhan ng militar ay nagbabago nang radikal.
Camping, ang buhay sa larangan ay nagiging karaniwan, kapag ang mga tauhan ng militar ay hindi umalis sa larangan ng digmaan sa loob ng ilang linggo, at kung minsan sa loob ng ilang buwan, na patuloy na inilalantad ang kanilang buhay sa mortal na panganib. Noong Oktubre 1940, sa pamamagitan ng desisyon ng People's Commissar of Defense, ang Financial Directorate sa ilalim ng NPO ay naghanda para sa pagsusumite sa gobyerno ng isang draft na resolusyon sa pagbabago ng sistema ng mga allowance sa pananalapi sa panahon ng digmaan. Ang proyektong ito ay naglaan para sa pagpapakilala sa pagsiklab ng digmaan ng pagbabayad ng field money at isang lump sum, at gumawa din ng hiwalay na mga karagdagan sa mga patakaran para sa pagbabayad ng mga allowance sa pananalapi.
Kasabay ng draft na resolusyon, iniulat ng Departamento ng Pinansyal sa People's Commissar of Defense Marshal ng Unyong Sobyet na si S. K. Timoshenko tungkol sa paggawa ng ilang pagbabago sa sistema ng pagbabayad para sa namumunong kawani. Sa partikular, iminungkahi na ipakilala ang mga suweldo ayon sa posisyon at ranggo ng militar sa halip na ang mga kasalukuyang suweldo ng kawani. Ito ay nabigyang-katwiran ng pangangailangan na itaas ang kahalagahan ng ranggo ng militar, upang isaalang-alang ang mga kwalipikasyon ng mga kumander, ang kanilang karanasan at haba ng serbisyo.
Ang Pangunahing Konseho ng Militar ng Pulang Hukbo, sa isang pagpupulong noong Disyembre 11, 1940, ay inaprubahan ang iminungkahing prinsipyo ng pagbabayad ng suweldo sa mga tauhan ng militar na namumuno, ngunit nagsimula ang digmaan, at ang pagpapasigla sa mga aktibidad ng labanan ng mga tauhan ng militar ay sumama sa landas ng pagpapalawak. karagdagang mga uri ng allowance at pagtaas ng suweldo para sa mga indibidwal na posisyon.
Ang isyu ng pagpapakilala ng mga suweldo ayon sa ranggo ng militar ay nanatiling hindi nalutas hanggang sa pagtatapos ng digmaan. Tulad ng nabanggit na, sa mga taon bago ang digmaan, ang mga puwang ay ipinahayag sa organisasyon ng pag-aayos at mga serbisyo ng salapi para sa mga tropa sa larangan. Samakatuwid, ang Kagawaran ng Pananalapi sa ilalim ng mga NCO, kasama ang Lupon ng State Bank ng USSR, ay dumating sa grips sa pag-aaral ng isyung ito.
Bilang resulta, ang mga hakbang ay ginawa upang maiwasan ang mga pagkagambala sa pag-aayos at mga serbisyo ng salapi ng mga tropa. Sa pagsisimula ng digmaan, ang mga field body ng State Bank ay na-deploy sa hukbo. Sila ay nagtrabaho nang malinaw at maayos sa buong Great Patriotic War. Bago ang digmaan, ang mga tanong tungkol sa mga pamantayan at pamamaraan para sa pagbabayad ng mga allowance sa pera sa mga servicemen ng aktibong hukbo ay hindi nalutas. Samakatuwid, noong Hunyo 23, 1941, ang araw pagkatapos ng pagsisimula ng digmaan, ang Financial Directorate sa ilalim ng NPO ay nag-utos na magbayad ng mga allowance sa pera sa mga tauhan ng Red Army sa panahon ng digmaan ayon sa mga pamantayan sa panahon ng kapayapaan.
Tatlong araw na pagkatapos ng pagsisimula ng digmaan (Hunyo 25), sa isang pulong ng Council of People's Commissars, isang draft na resolusyon sa field money at isang lump-sum allowance sa panahon ng digmaan ay isinasaalang-alang. Isinasaalang-alang nang komprehensibo, ang draft na resolusyon ay pinagtibay. Siya ang unang dokumento na nagpakilala ng mga pagbabago sa sistema ng allowance sa pera na dulot ng digmaan.
Kasunod nito, sa buong digmaan, ang sistema ng mga allowance sa pananalapi para sa mga tauhan ng militar ay patuloy na napabuti upang palakasin ang likas na insentibo nito, upang mapakinabangan ang pagpapasigla ng mga kasanayan sa militar ng mga tauhan ng militar: ang mga opisyal na suweldo para sa mga tauhan ng militar ng mga nangungunang specialty ay nadagdagan, at mga karagdagang pagbabayad. ay itinatag para sa mga tauhan ng militar na nagsagawa ng pinakaresponsableng gawaing labanan.
Kaya, sa lalong madaling panahon pagkatapos ng pagsisimula ng digmaan, ang pagbabayad ng pagtaas ng opisyal na suweldo sa mga tauhan ng mga yunit ng guwardiya at mga pormasyon ay itinatag. Ang pagtaas ng suweldo ay itinatag din para sa mga tauhan ng shock armies. Upang makapagbigay ng malawak na saklaw sa gawaing sniper at upang hikayatin ang gawaing panlaban ng mga sniper, ang Komite ng Depensa ng Estado ay nagtatag ng bago, mas mataas na suweldo para sa mga sniper noong Mayo 1942.
Sa simula pa lamang ng Great Patriotic War, ang mga yunit ng milisya ng bayan ay nilikha sa ilang mga lungsod, at isang partisan na kilusan ang bumangon at lumawak. Sa panukala ng People's Commissariat of Defense, niresolba ng Council of People's Commissars at ng State Defense Committee ang mga isyu ng pinansiyal na suporta ng mga militia ng bayan, partisan at kanilang mga pamilya. Alam na alam kung ano ang superyoridad sa aviation at mga tanke sa pangunahing direksyon na mayroon ang Hitlerite command sa unang panahon ng digmaan. Ang mga piloto ng Sobyet ay nagpakita ng malawakang kabayanihan sa paglaban sa mga sasakyang panghimpapawid ng kaaway.
Ang gawaing pakikipaglaban ng ating Air Force ay nangangailangan ng paghihikayat at pagpapasigla. Noong 1941, sa pamamagitan ng mga desisyon ng partido at gobyerno, ang paggawad ng mga tauhan ng aviation na may mga order at ang pagbabayad ng mga gantimpala sa pera para sa mahusay na gawaing labanan ay ipinakilala. Maya-maya, noong 1942, ang suweldo ng flight at teknikal na kawani ng aviation ay nadagdagan, at noong 1943 ang regulasyon sa mga parangal at bonus para sa mga tauhan ng Red Army Air Force, long-range aviation, air defense fighter aviation at ang Air Force ng Military Marine Fleet para sa mga aktibidad sa labanan at pag-iingat ng materyal.
Ang mga katulad na desisyon ay ginawa upang hikayatin at pasiglahin ang paglaban sa mga tangke ng kaaway. Noong Hulyo 1942, nang ang pasistang hukbo ay naglunsad ng isang pangkalahatang opensiba sa timog ng ating bansa upang makuha ang mga rehiyon ng Lower Volga at Caucasus, nilikha ang mga anti-tank artillery regiment, dibisyon at baterya.
Ang senior at middle commanding staff ng mga unit at subunit na ito ay itinakda ng isa't kalahati, at ang junior commanding at rank and file - dobleng suweldo. Kasabay nito, ang mga bonus ay binayaran sa mga tauhan ng mga yunit at subunit na ito para sa bawat nawasak at nawasak na tangke.
Noong tag-araw ng 1943, sa bisperas ng Labanan ng Kursk, sa pamamagitan ng desisyon ng partido at gobyerno, ipinakilala ang pagbabayad ng mga bonus sa mga servicemen ng iba pang sangay ng armadong pwersa para sa natumba at nawasak na mga tangke ng kaaway. Ang mga desisyon ng partido at gobyerno sa mga isyu ng allowance sa pananalapi at mga materyal na insentibo para sa mga tauhan ng militar ay naglalayong mapabuti ang pagsasanay sa labanan at mga kasanayan sa militar, gumaganap sila ng mahalagang papel sa pagpapalapit ng tagumpay laban sa Nazi Germany.
Kaugnay nito, nais kong alalahanin ang koronel ng quartermaster service na G.I. Siya at ang mga empleyado ng departamentong pinamumunuan niya ay bumuo ng mga panukala sa mga suweldo ng suweldo, ang halaga ng mga karagdagang uri ng monetary allowance, ang mga kondisyon at pamamaraan para sa kanilang pagbabayad, at naghanda ng mga draft na order ng mga NGO sa mga isyung ito.
Tanging alam lamang ang buhay ng mga tropa ng hukbo sa larangan at patuloy na pag-aaral nito, posible na may kakayahan, malinaw na malutas ang mga isyu ng allowance sa pananalapi sa panahon ng digmaan. Ang isang mahalagang bahagi ng materyal na suporta ng mga tauhan ng Sandatahang Lakas ay ang pagkakaloob ng mga pensiyon para sa mga servicemen at kanilang mga pamilya.
Ang pamamaraan para sa pagtatalaga at pagbabayad ng mga pensiyon sa mga tauhan ng militar at kanilang mga pamilya na umiral bago ang digmaan at sa simula ng digmaan ay hindi maaaring matatawag na perpekto. Sa oras na iyon, ang mga pensiyon sa namumunong kawani ng Pulang Hukbo at mga miyembro ng pamilya ng namatay at namatay na mga tauhan ng militar mula sa mga ipinahiwatig na tao ay hinirang ng mga departamento ng tauhan ng mga distrito. Ang mga taong may karapatan sa isang pensiyon sa pamamagitan ng People's Commissariat of Defense ay kailangang personal na lumitaw sa departamento ng mga tauhan ng distrito upang mag-aplay para sa isang pensiyon.
Bago pa man ang digmaan, ang utos na ito ay agad na nangangailangan ng pagbabago. Ngunit kung noon ay posible na tiisin ito, pagkatapos ay sa pagsiklab ng digmaan, ang umiiral na pamamaraan para sa pagrehistro at pagtatalaga ng mga pensiyon ay ganap na hindi katanggap-tanggap. Bilang karagdagan, ang bilang ng mga taong may karapatan sa isang pensiyon ay tumaas nang husto. Ang mga kondisyon ng komunikasyon ay lumala sa panahon ng mga taon ng digmaan, at para sa mga invalid sa digmaan, pati na rin ang mga taong nawalan ng kanilang breadwinner, madalas na naglalakbay mula sa malalayong lugar patungo sa departamento ng mga tauhan ng distrito ay puno ng malaking kahirapan.
Ang nag-iisang awtoridad sa pensiyon sa distrito noong panahong iyon, ang departamento ng mga tauhan ng distrito, ay hindi natiyak ang napapanahon at tamang pagtatalaga ng mga pensiyon sa patuloy na dumaraming bilang ng mga pensiyonado. Bukod dito, isang bagong mahirap na gawain ang lumitaw sa harap ng mga awtoridad ng pensiyon - ang pag-aalaga sa mga kaayusan sa sambahayan para sa mga pensiyonado, may kapansanan at mga miyembro ng pamilya ng mga tauhan ng militar, ngunit para sa departamento ng mga tauhan ng distrito ito ay naging hindi mabata dahil sa teritoryo nito. kalayuan.
Ang kontrol sa kawastuhan ng pagbabayad ng mga pensiyon ay isinagawa ng Financial Department sa ilalim ng NPO. Ngunit ito sa panahon ng digmaan ay malinaw na hindi sapat. Noong Marso 1942, sa pamamagitan ng isang utos ng State Defense Committee, ang paghirang ng mga pensiyon para sa mga tauhan ng militar at kanilang mga pamilya ay ipinagkatiwala sa rehiyonal, rehiyonal, republikano, at sa mga lungsod ng Moscow at Leningrad - sa mga commissariat ng militar ng lungsod. Sa parehong resolusyon, ang pamamahala ng probisyon ng pensiyon ay inilipat mula sa Main Personnel Department patungo sa Financial Department sa ilalim ng NPO.
Ang pagiging angkop ng mga pagbabagong ito ay nagiging halata kung isasaalang-alang na ang mga allowance sa pera para sa mga sertipiko para sa mga pamilya ng mga tauhan ng militar ay binayaran ng rehistrasyon ng militar at mga opisina ng pagpapalista. Kaya, ang lahat ng mga isyu na may kaugnayan sa pagkakaloob ng mga miyembro ng pamilya ng mga tauhan ng militar ay puro sa isang katawan - ang mga commissariat ng militar. Siyempre, ang Departamento ng Pinansyal sa NPO ay may mas maraming gawain. Isang mahalagang gawain ang ipinagkatiwala sa pangkat ng pamamahala - upang pamahalaan ang gawain sa probisyon ng pensiyon para sa mga tauhan ng militar at kanilang mga pamilya. Ang mga departamento ng pensiyon ay inayos sa mga departamento ng pananalapi ng mga distrito ng militar. Ipinagkatiwala sa kanila ang mga tungkulin ng pamumuno at kontrol sa gawain ng mga regional military commissariat para sa mga pensiyon.
Ngunit ang pagtaas ng dami ng trabaho at ang pagtaas ng responsibilidad ay nabawi ng isang pakiramdam ng kasiyahan mula sa pagkaunawa na ang tamang solusyon ay natagpuan sa isa sa mga mahahalagang isyu ng materyal na suporta para sa mga servicemen at kanilang mga pamilya. Bilang resulta ng restructuring ng mga pension body, napatibay ang kanilang relasyon sa mga pensioner. Sinimulan nilang mas malaman ang mga pangangailangan ng mga pensiyonado, ang kanilang mga kondisyon sa pamumuhay at pamumuhay, ang estado ng mga gawain sa sitwasyon ng trabaho at bigyan sila ng kinakailangang tulong sa isang napapanahong paraan.
Makabuluhang nabawasan ang oras para sa pagguhit ng mga dokumento para sa pagreretiro, nabawasan ang bilang ng mga reklamo mula sa mga pensiyonado tungkol sa pagkaantala sa appointment ng mga pensiyon. Ang muling pagsasaayos ng sistema ng pagbibigay ng pensiyon para sa mga servicemen at kanilang mga pamilya, na isinagawa sa inisyatiba ng Financial Department sa ilalim ng NPO, ay walang alinlangan na napapanahon at tama.
Ang sistemang ito ay nakatiis sa kahirapan ng digmaan at patuloy na nagbibigay-katwiran sa sarili nito sa mga taon pagkatapos ng digmaan. Sa panahon ng Great Patriotic War, ang Partido Komunista at ang pamahalaang Sobyet ay nagpakita ng pambihirang pagmamalasakit sa mga pamilya ng mga sundalo.
Sa isyung ito, isang espesyal na resolusyon ng Komite Sentral ng All-Union Communist Party of Bolsheviks noong Enero 22, 1943 "Sa mga hakbang upang mapabuti ang gawain ng mga katawan ng Sobyet at mga lokal na organisasyon ng partido sa pagbibigay ng tulong sa mga pamilya ng mga tauhan ng militar" ay pinagtibay, na gumanap ng malaking papel sa pagtiyak ng mga kaayusan sa sambahayan at paggawa para sa mga pamilya ng mga tauhan ng militar. Nakasaad sa resolusyong ito na ang pagmamalasakit sa pamilya ng mga tauhan ng militar ay kalahati ng ating pagmamalasakit sa Pulang Hukbo.
Ang tagubiling ito ng partido at ng gobyerno ay ginabayan ng Financial Department sa ilalim ng mga NGO sa mga aktibidad nito. Di-nagtagal, sa inisyatiba ng Kagawaran ng Pinansyal, ang isang mass audit ng mga aktibidad ng mga awtoridad sa pensiyon ay isinagawa.
Bilang resulta ng pagsusuring ito, napag-alaman na maraming asawa ng mga namatay na heneral at matatanda, na hindi pa umabot sa edad na nagbibigay sa kanila ng karapatang magretiro, ay nasa mahirap na sitwasyon sa pananalapi.
Isang beses lang na allowance ang binayaran sa kanila sa halaga ng buwanang suweldo ng monetary maintenance ng isang serviceman. Ang mga panukala ay inihanda para sa pagsusumite sa gobyerno sa pagpapabuti ng materyal na suporta para sa mga asawa ng namatay at namatay na mga heneral at nakatatanda.
Inaprubahan ng gobyerno ang mga panukalang ito at pinagtibay ang isang desisyon na naglaan para sa pagpapabuti ng materyal na suporta para sa mga pamilya ng mga tauhan ng militar na ito, na walang alinlangan na nag-ambag sa pagpapalakas ng pampulitika at moral na estado ng mga sundalo sa harap. Ang sistema ng pensiyon para sa mga tauhan ng militar at kanilang mga pamilya ay patuloy na umunlad sa buong panahon ng digmaan.
Sa panahon ng digmaan, bilang karagdagan sa mga pensiyon para sa mga pamilya ng mga tauhan ng militar, ang iba't ibang anyo ng kanilang suporta sa pananalapi ay lumitaw: ang pagbabayad ng mga lump-sum na benepisyo, mga advance, mga benepisyong maaaring bayaran, ayon sa mga cash certificate.
Para sa mga pamilya ng namumunong kawani at pangmatagalang servicemen, ang pangunahing, at kung minsan ang tanging mapagkukunan ng materyal na suporta ay ang allowance ng ulo ng pamilya. Bago pa man ang digmaan, ang pamamaraan para sa pagtanggap ng mga miyembro ng pamilya ng isang bahagi ng monetary allowance ng isang serviceman ayon sa isang monetary certificate ay naisip at inihanda para sa Wartime.
Ngunit sa simula ng digmaan, maraming pamilya ng militar ang nawalan ng pakikipag-ugnayan sa mga naghahanapbuhay, hindi nakatanggap ng pera mula sa kanila ayon sa kanilang mga sertipiko, at natagpuan ang kanilang sarili sa isang mahirap na sitwasyon sa pananalapi.
Sa ikalawang kalahati ng 1941, 6.5 milyong rubles ang binayaran sa naturang mga pamilya sa anyo ng mga benepisyo. Kasunod nito, ang isang buwanang paunang bayad ay itinatag para sa kanila, at mula Mayo 1942 isang maibabalik na allowance hanggang sa nilinaw ang kapalaran ng ulo ng pamilya.
Sa pagtanggap ng sertipiko, ginawa ang muling pagkalkula ng mga halagang binayaran. Ayon sa data ng accounting ng Financial Directorate sa ilalim ng NPO noong Enero 1, 1942, ang kabuuang bilang ng mga pamilya ng mga tauhan ng militar na tumanggap ng buwanang pagsulong ay umabot sa halos 114,000. Sa isang banda, ang figure na ito ay nagpapahiwatig na ang mga pamilya ng mga kumander ay hindi umalis ng walang pansinan.
Ngunit, sa kabilang banda, naisip namin ang katotohanan na sampu-sampung libong pamilya ang hindi alam ang kapalaran ng kanilang mga anak, asawa, ama. Ang daloy ng mga liham sa iba't ibang sentral na awtoridad na may kahilingan na alamin ang kapalaran ng mga kamag-anak-front-line na sundalo at ang paparating na daloy mula sa hukbo mula sa mga sundalo na naghahanap ng mga pamilya ay nagpakita na ang problemang ito ay malayong malutas. Upang malutas ang masalimuot at mahalagang problemang ito
Inayos ng departamento ng pananalapi sa NPO ang pagpaparehistro ng mga pamilya ng namumunong kawani sa anyo ng isang file ng kard. Ang isang form ay binuo para sa pagpaparehistro ng mga pamilya ng mga namumunong kawani at ang mga tagubilin ay ibinigay sa mga military commissariat sa pamamaraan para sa pagpaparehistro ng mga pamilyang ito.
Ang mga opisina ng pagpaparehistro ng militar at pagpapalista ay nagpadala ng mga nakumpletong card sa Financial Directorate ng NPO, na, sa turn, ay humiling ng impormasyon mula sa mga front at hukbo tungkol sa mga servicemen na hindi nagbigay ng mga sertipiko ng pamilya. Kasabay nito, ang mga tagubilin ay ibinigay na ang mga tauhan ng militar na hindi alam ang kinaroroonan ng kanilang pamilya ay dapat magpadala ng mga sertipiko sa Financial Directorate sa ilalim ng NPO. Narito ang mga sertipiko hanggang sa malaman ang address ng nawawalang pamilya.
Sa sandaling malaman ang naturang address, agad na ipinadala ang sertipiko ng pera sa may-ari at kasabay nito ay ipinaalam sa serviceman ang address ng kanyang pamilya.
Kung ang sertipiko ay hindi naibigay sa pamilya, kung gayon ang lahat ng mga halaga na hindi nakuha mula dito ay ibinalik sa serviceman. Ang mga listahan ng mga patay, nawawala at mga nasa bihag ay hiniling mula sa Pangunahing Direktor ng Tauhan. Ang data sa namumunong kawani ng Pulang Hukbo ay na-systematize sa Financial Department sa ilalim ng NPO sa alpabetikong pagkakasunud-sunod.
Kaya, nilikha ang isang file ng card para sa sentralisadong pagpaparehistro ng mga pamilya ng mga tauhan ng militar. Ito ay patuloy na na-update sa impormasyon mula sa pagpaparehistro ng militar at mga opisina ng pagpapalista tungkol sa mga pamilya ng mga servicemen. Noong Mayo 1, 1942, ang card index ay naglalaman ng 700,000 card. Malaking tulong ang filing cabinet. Noong mga taon ng digmaan, 174,000 address ng pamilya ang natukoy sa tulong ng isang card file, at agad na ipinaalam sa mga sundalo ang tungkol sa mga ito.
Ang mga pamilya ay pinadalhan ng 71,750 mga sertipiko sa kanilang lugar ng paninirahan, na natanggap ng Financial Department sa NPO mula sa mga tauhan ng militar.
Humigit-kumulang 55,000 pamilya ng mga nahulog at namatay na mga sundalo ang natagpuan sa tulong ng isang card index, at ang mga pensiyon ay agad na itinalaga sa mga pamilyang ito1. Sa panahon ng digmaan, ang taunang pagbabayad ng mga sertipiko sa mga miyembro ng pamilya ng mga tauhan ng militar ay umabot sa 6 bilyong rubles. At anong laking pagod ang magtatag ng mga ugnayan sa pagitan ng mga sundalo at kanilang mga pamilya, na nahiwalay sa isang ipoipo ng mga pangyayari at nawalay sa isa't isa!
Sa mga isyung ito, ang Departamento ng Pinansyal sa NPO ay nakatanggap ng 7-8 bag ng mga sulat sa isang araw, at ang bawat liham ay kailangang ayusin at sagutin. Sa kabuuan, sa mga taon ng digmaan, ang departamento ay nakatanggap at isinasaalang-alang ang humigit-kumulang 800 libong mga sulat mula sa mga tauhan ng militar at mga miyembro ng kanilang mga pamilya, pati na rin ang mga kahilingan mula sa mga yunit ng militar at iba't ibang mga organisasyon. Ang mahusay na gawain na ginawa ng Financial Department sa NGO ay nag-ambag hindi lamang sa pagpapabuti ng sitwasyong pinansyal ng mga pamilya, kundi pati na rin sa pagpapalakas ng moral ng mga sundalo sa harap.
Ang ibig sabihin nito ay makikita sa maraming liham ng pasasalamat na natanggap ng departamento noong mga taon ng digmaan. Naalala ko ang nilalaman ng isang liham ng isang senior lieutenant. Isinulat niya na nawala ang kanyang paningin sa labanan.
Habang nasa ospital matapos masugatan, nagtanong siya sa iba't ibang organisasyon tungkol sa kanyang pamilya, naghanap ng mahigit isang taon - negatibo ang sagot. Pinayuhan siyang sumulat sa NGO Financial Department. At pagkatapos ay nakatanggap siya ng tugon na nagpapahiwatig ng address ng pamilya.
Para sa isang bulag, pamilya ang lahat! Pinasalamatan niya ang mga empleyado ng Financial Department na natagpuan ang kanyang pamilya, nagpahayag ng kanyang taos-pusong pasasalamat sa partido, sa gobyerno at sa People's Commissar of Defense sa paglikha ng napakagandang katawan upang hanapin ang mga pamilya ng mga tauhan ng militar. Ang isa pang opisyal, ang kumander ng isang yunit ng artilerya, ay sumulat na nang makatanggap siya ng mensahe mula sa Financial Directorate sa NPO na ang kanyang mahal na mga anak at asawa ay buhay at maayos, siya ay labis na natutuwa na hindi niya narinig ang mga pagsabog ng mga bala. Ang malaking pag-aalala para sa mga pamilya ng mga sundalo ay ipinakita ng Main Political Directorate ng Red Army, mga konseho ng militar ng mga front, hukbo, command at party na organisasyon ng mga yunit at pormasyon.
Ang mga gastos para sa pagbabayad ng mga allowance sa pananalapi sa mga tauhan ng militar ay may malaking bahagi sa mga gastos sa pagpapanatili ng Pulang Hukbo.
Kasabay nito, ang pondo ng monetary allowance ay tumaas sa lahat ng oras. Noong mga taon ng digmaan, nadoble ito. Sa panahon ng digmaan, ang organisasyon ng mga operasyon ng deposito, na nag-ambag sa pagpapalakas ng sirkulasyon ng pera ng bansa, ay napakahalaga. Ang pagtaas sa gastos ng pagpapanatili ng mga tauhan ng Pulang Hukbo, na nauugnay sa paglaki ng pondo ng allowance ng pera para sa mga servicemen ng hukbo sa larangan, ay nangangailangan ng karagdagang pagpapalabas ng pera sa sirkulasyon.
Kinakailangang protektahan ang sistema ng sirkulasyon ng pera ng bansa mula sa hindi kanais-nais na mga kahihinatnan na maaaring makaapekto sa ekonomiya. Ang mga tauhan ng aktibong yunit ng hukbo ay nakaipon ng malalaking halaga ng pera. Samantala, ang mga posibilidad para sa paggastos ng pera ng mga tauhan ng militar sa front-line na mga kondisyon ay limitado, dahil walang normal na trade turnover sa front line.
Ang mga servicemen ay nag-iingat ng pera sa mga bag sa bukid, mga bag ng duffel. Sa sitwasyon ng labanan, nawala ang pera. Nagdulot ito ng materyal na pinsala sa mga tauhan ng militar at mas malaking pinsala sa estado. Sa isang sitwasyon ng labanan, ang pera ng Sobyet ay nahulog sa mga kamay ng kaaway at ginamit niya laban sa Unyong Sobyet sa pag-aayos ng sabotahe at espiya. Sa simula pa lamang ng digmaan, malinaw na ang pangangailangang pakilusin ang mga personal na pondo ng mga yunit ng militar ng hukbo sa larangan.
Noong Agosto 1941, ang People's Commissariat of Defense ay bumaling sa People's Commissariat of Finance ng USSR na may panukalang ipakilala ang mga operasyon ng deposito sa mga harapan. Ang paglikha ng isang masalimuot na kagamitan ng mga bangko sa pagtitipid sa hukbo ay walang saysay. Mas kapaki-pakinabang na ipagkatiwala ang pagsasagawa ng mga operasyon ng deposito sa mga pinansiyal na katawan ng mga yunit ng militar at ang kaukulang mga institusyon sa larangan ng State Bank ng USSR, na iminungkahi ng Financial Department sa ilalim ng mga NCO. Sinuportahan ng Board of the State Bank of the USSR ang panukalang ito.Noong Oktubre 1941, inaprubahan ng gobyerno ang Regulations on Deposit Operations in Field Institutions ng State Bank of the USSR. Ang gawain ng pag-akit ng pera mula sa mga tauhan ng militar sa mga deposito ay ipinagkatiwala sa mga pinuno ng mga pinansyal na katawan ng lahat ng antas.
Hiniling sa kanila, kasama ang mga empleyado ng mga institusyon sa larangan ng State Bank, na sistematikong ipaliwanag sa mga tauhan ng militar ang pamamaraan para sa pagsasagawa ng mga operasyon ng deposito, ang kanilang mga pakinabang at kaginhawahan. Ang mga empleyado ng serbisyo sa pananalapi at mga institusyon sa larangan ng State Bank ay kailangang malinaw na ayusin ang pang-araw-araw na gawain sa pagpaparehistro ng mga transaksyon sa deposito at mga pagbabayad na hindi cash.
Ang mga institusyon sa larangan ng State Bank ay obligadong gumawa ng walang limitasyong pagtanggap ng mga deposito ng pera sa pagpapalabas ng isang deposit book. Ang isang serviceman ay maaaring, sa kanyang kalooban, sa anumang oras ay tumanggap ng kanyang deposito sa anumang nakatigil o field office ng State Bank. Ang Main Political Directorate ng Pulang Hukbo, ang mga konseho ng militar ng mga harapan at hukbo ay aktibong kasangkot sa bagong kaganapang ito para sa mga tropa.
Ang Main Political Directorate ng Pulang Hukbo ay nag-utos sa mga pampulitikang katawan ng mga front at hukbo na magsagawa ng paliwanag na gawain sa mga tauhan ng tropa tungkol sa kahalagahan ng pagpapanatili ng libreng personal na pondo ng mga tauhan ng militar sa mga institusyon sa larangan ng State Bank para sa pagpapalakas ng sirkulasyon ng pera ng bansa.
Tila ang lahat ay naisip at ibinigay para sa pagpapaunlad ng sistema ng mga pagpapatakbo ng deposito, ngunit sila ay umunlad nang mabagal, ang bilang ng mga depositor ay hindi gaanong mahalaga, at ang pang-ekonomiyang epekto ay hindi nakamit. Ang departamento ng pananalapi sa mga NPO ay nagsimulang mag-analisa kung bakit hindi laganap ang mga pagbabayad na hindi cash at kung ano ang kailangan upang ipakilala ang mga ito pagkatapos ng lahat. Upang malutas ang problemang ito, kinakailangan na ang pinuno ng serbisyo sa pananalapi ay direktang makipag-usap sa mga sundalo sa mga advanced na posisyon. Nangangailangan ito ng indibidwal na trabaho sa kanila sa isang mahirap na sitwasyon sa labanan.
Kinakailangan na ang mga pinuno ng mga katawan ng pananalapi ay napuno ng kamalayan ng kahalagahan ng pagpapakilala ng isang bagong sistema ng mga pakikipag-ayos sa mga tauhan ng militar, sa kabila ng mahirap na mga kondisyon ng sitwasyon ng labanan, patuloy nilang hinahangad ang pagpapatupad nito. Kailangan namin ng maraming gawaing pang-organisasyon ng lahat ng bahagi ng serbisyong pinansyal. Ang ganitong nakakainip, tila klerikal na negosyo, tulad ng mga operasyon sa pagdedeposito, sa esensya, ay nakakuha ng katangian ng gawaing panlaban.
Noong Abril 1942, kasama ang iba pang mahahalagang hakbang upang mapabuti ang mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng mga tropa, ang serbisyo sa pananalapi ay gumawa ng ilang mga hakbang upang higit na mapaunlad ang mga operasyon ng deposito at mga pagbabayad na walang cash.
Kabilang sa mga hakbang na ito ang isang direktiba na inihanda ng Departamento ng Pinansyal sa ilalim ng NPO at nilagdaan ng Deputy People's Commissar of Defense, na nag-oobliga sa mga konseho ng militar ng mga front at hukbo, mga kumander ng mga pormasyon at mga yunit ng militar, at mga ahensyang pampulitika na paigtingin ang gawain sa pag-akit ng mga deposito. Iminungkahi ng direktiba na ito na iharap sa gobyerno ang mga manggagawang pinansyal na nakamit ang magagandang resulta sa pag-akit ng mga deposito at pagbuo ng mga pagbabayad na walang cash.
Ang departamento ng pananalapi ng mga NPO ay nakabuo ng mga detalyadong tagubilin sa pag-aayos ng gawain ng mga pinuno ng mga pinansyal na katawan sa mga operasyon ng deposito. Nakuha ang atensyon sa pangangailangang malawakang gamitin ang army press para sa pagsulong ng mga cashless na pagbabayad. Ang lahat ng ito ay nagbigay ng mga positibong resulta, na mabilis na naapektuhan.
Ang pagpapakilala ng mga di-cash na pagbabayad ay naging posible upang lubos na mabawasan ang pagpapalabas ng cash sa sirkulasyon, dahil noong Hulyo 1942 higit sa kalahati ng monetary allowance na binayaran ay na-kredito sa mga deposito, at sa simula ng 1943 ang bahagi ng non-cash ang mga paglilipat ay 76.5%. Ang ilang mga front ay nagbigay ng pondo para sa mga tropa nang walang pera, dahil ang lahat ng mga allowance sa pera ay kredito sa mga deposito. Ang Don Front ay lalo na nakikilala, kung saan ang pinuno ng departamento ng pananalapi ay Colonel ng Quartermaster Service V. N. Dutov. Dito, noong Disyembre 1942, hindi lamang nila ipinagkaloob ang pagpapalabas ng pera sa sirkulasyon, ngunit kahit na umatras mula sa sirkulasyon at ipinasa sa mga field body ng State Bank 3.7 milyong rubles, na itinago ng mga tauhan.
Naabot ng serbisyong pinansyal ang layunin nito. Ang mga pagbabayad na walang cash ay matatag na pumasok sa pagsasanay ng mga tropa. Naunawaan ng mga servicemen ang lahat ng kaginhawahan na ibinigay ng mga pagbabayad na hindi cash, at isang uri ng kumpetisyon ang lumitaw sa mga pinuno ng mga awtoridad sa pananalapi upang makamit ang pinakamataas na antas ng pag-akit ng pera sa mga deposito. Ang lahat ng ito ay nagbigay ng malaking epekto sa ekonomiya, pagpapalakas ng sistema ng sirkulasyon ng pera ng bansa at pagtiyak ng kaligtasan ng mga personal na pondo ng mga tauhan ng militar.
Sa panahon ng digmaan, ang serbisyo sa pananalapi ay nahaharap sa hindi gaanong matinding mga isyu ng pag-save ng pera at materyal na mapagkukunan na inilaan ng estado para sa mga pangangailangan ng militar. Ang digmaan ay nagbigay ng mabigat na pasanin sa badyet ng estado. Paggasta ng militar 1941-J945 umabot ng higit sa kalahati ng lahat ng paggasta sa badyet ng estado, na umabot noong 1944 376 milyong rubles sa isang araw.
Ang partido at ang gobyerno ay patuloy na nagpakita ng pagmamalasakit para sa pag-save ng materyal at pera na mga mapagkukunan, para sa pangangalaga at pagtaas ng panlipunang yaman, ngunit sa panahon ng digmaan ang mga tanong ng rehimeng pagtitipid ay binigyan ng partikular na kahalagahan.
Ipinakita ng Great Patriotic War na ang mga napapanahong hakbang na ginawa ng partido at ng gobyerno ay naging posible upang matagumpay na matustusan ang mga pangangailangan ng digmaan, na walang uliran sa mga tuntunin ng dami, upang matiyak ang higit na kakayahang magamit ng mga mapagkukunang pinansyal sa isang mahirap na sitwasyon sa panahon ng digmaan.
Nakamit ito salamat sa pagpapalawak ng saklaw ng kontrol sa pananalapi, ang pagpapatupad ng gawaing paggastos sa isang makabuluhang sukat, na nag-ambag sa sistematikong pagbawas sa gastos ng mga produktong militar. Ang serbisyo sa pananalapi ng Armed Forces ay nagdirekta sa mga pagsisikap nito upang matiyak na ang mga pondo ay pangunahing ginagamit upang matugunan ang mga pangangailangan ng Red Army at Navy, kung saan nakasalalay ang solusyon ng pangunahing gawain - ang pagkatalo ng mga mananakop na Nazi.
Sa buong Great Patriotic War, ang paggasta sa mga armas, bala, kagamitang militar at ari-arian ng militar ay sinakop ang isa sa mga unang lugar sa paggasta ng militar. Dapat sabihin na bago ang digmaan at noong unang panahon ng digmaan, may mga makabuluhang pagkukulang sa paggastos sa mga armas at kagamitang militar.
Nagkaroon ng kaunting kontrol sa pagpapakilala ng advanced na teknolohiya sa mga negosyo upang mabawasan ang halaga ng mga produktong militar; ang hindi produktibong pagkalugi ay pinapayagan sa proseso ng produksyon ng mga produktong ito; Sa kabila ng isang makabuluhang pagtaas sa supply ng mga produktong militar sa bisperas ng digmaan, ang industriya ay hindi ganap na nakayanan ang mga nakaplanong target, na, siyempre, ay makikita sa pagpapatupad ng mga pagtatantya ng mga NGO. Kaya, sa isang ganap na pagtaas sa halaga ng pagbabayad para sa mga order para sa mga armas at kagamitang militar noong 1940 kumpara sa 1939 ng 22.7%, ang mga paglalaan para sa pagbabayad para sa mga order na ito noong 1940 ay ginamit lamang ng 79.5%.
Walang pinag-isang tagubilin sa pagsasagawa ng pagkuha ng mga armas at kagamitang militar. Sa kabila ng mga hakbang na ginawa ng Departamento ng Pinansyal sa ilalim ng NPO, nanatiling maliit ang kagamitan sa pagkalkula ng mga pangunahing at sentral na departamento ng NPO. Ang mga representasyong militar sa mga negosyo ay hindi sapat na inihanda at kasangkot sa gawain ng pagkontrol sa mga presyo para sa mga produktong militar.
Ang digmaan, sa kabilang banda, ay nangangailangan ng pagpapakilala ng maraming pagsasaayos sa mga relasyon sa pagitan ng mga nagsusuplay na katawan ng Pulang Hukbo at industriya para sa supply ng mga armas, bala at kagamitang militar. Kaugnay ng mga pagkukulang na ito, sa simula ng digmaan, ang paggastos sa mga armas at kagamitan ay tumaas nang malaki.
Noong Marso 1942, itinuro ng Deputy Chairman ng Council of People's Commissars ng USSR A. I. Mikoyan sa Financial Directorate sa ilalim ng NPO na hindi maganda ang pakikitungo nito sa mga isyu ng gastos ng mga produktong militar, at labis na nagbabayad ng malaking halaga para sa mga ibinibigay na item ng mga armas militar. . Ang panunumbat ay patas, ngunit dapat sabihin na sa oras na iyon ay tatlong tao lamang ang kasangkot sa pagpopondo ng plano ng order sa Financial Department ng NPO. Nagsagawa sila ng kontrol sa mga pakikipag-ayos sa industriya, ngunit hindi nila nakontrol ang kawastuhan ng pagpepresyo para sa mga produktong militar. Para dito, kinakailangan ang isang espesyal na kagamitan.
Alinsunod sa mga tagubilin ng A. I. Mikoyan, noong Abril 1942, isang departamento ng pagpepresyo at pagkalkula ay nilikha bilang bahagi ng Financial Directorate sa ilalim ng NPO, na ipinagkatiwala sa pag-aaral ng mga gastos sa produksyon sa mga negosyo na nagbibigay ng mga produktong militar, pagsusuri ng binalak at pag-uulat. data sa halaga ng mga produktong ito.
Siya rin ang responsable para sa organisasyonal at metodolohikal na pamamahala ng trabaho sa mga presyo sa mga pangunahing at sentral na departamento ng mga NCO, kung saan, pati na rin sa Kagawaran ng Pinansyal, ang bilang ng kagamitan sa pagkalkula ay nadagdagan.
Ang departamento ng pananalapi ng mga NPO ay nagsimulang regular na makatanggap ng mga pagtatantya ng accounting mula sa mga negosyo at upang suriin ang mga presyo para sa mga produktong militar. Ang mga tseke ng accounting at mga pagtatantya ng gastos nang direkta sa mga negosyo sa ilang mga kaso ay nagsiwalat ng mga paglihis mula sa mga teknikal na kondisyon, hindi makatarungang mga pagkakaiba sa mga gastos sa paggawa ng magkatulad na mga produkto.
Ang mga dahilan para sa mga pagkakaibang ito ay itinatag at ang mga hakbang ay ginawa upang maalis ang mga ito. Kaya, halimbawa, sa dalawang negosyo, kapag sinusuri ang mga pagtatantya para sa paggawa ng mga minahan, natagpuan na sa isa sa kanila ay nakabuo sila ng isang bagong teknolohiya ng paghahagis sa paggawa ng isang katawan ng minahan, at sa kabilang banda, isang katawan ng minahan ang ginawa. gamit ang hindi napapanahong teknolohiya sa pamamagitan ng paggawa ng mga blangko, bilang isang resulta kung saan dose-dosenang tonelada ng metal. Samakatuwid, malaki ang pagkakaiba sa halaga ng mga minahan sa mga negosyong ito.
Batay sa mga resulta ng inspeksyon, ang mga hakbang ay ginawa upang baguhin ang teknolohiya para sa pagmamanupaktura ng mga mina sa isang lagging enterprise. Ang mga pagsusuri na isinagawa ay nagsiwalat ng mga makabuluhang pagkakaiba sa halaga ng tangke ng T-34 sa iba't ibang mga negosyo. Matapos suriin ang mga dahilan na naging sanhi ng pagtaas ng presyo ng tangke, natuklasan ng mga empleyado ng Financial Department sa NPO na sa isang negosyo ang armor plate ay ginamit nang may pinakamataas na kahusayan, at sa kabilang banda - ang gitna lamang ng armor plate.
Malaking pag-aaksaya ng armor plate, na lulutuin, ay makabuluhang nadagdagan ang gastos ng paggawa ng isang tangke sa pangalawang negosyo. Matapos ang interbensyon ng Financial Department sa NPO, ang negosyong ito ay nag-aayos ng mga bagay sa paggamit ng mga armor plate. Kapag sinusuri ang pagtatantya ng gastos para sa paggawa ng makina ng PPSh, natagpuan na sa isang negosyo ang shock absorber ay ginawa sa pamamagitan ng kamay at nagkakahalaga ng 2 rubles. 63 kopecks, at sa kabilang banda, ang parehong shock absorber ay ginawa sa pamamagitan ng stamping, at ang halaga nito ay 65 kopecks lamang.
Sa paggawa ng shock absorber sa pamamagitan ng stamping, ang pagiging produktibo ay napakataas na ang negosyong ito ay maaaring magbigay ng mga shock absorber para sa lahat ng mga negosyo sa Moscow at sa rehiyon ng Moscow na gumawa ng awtomatikong makina ng PPSh. Ang kaayusan sa bagay na ito ay inilagay sa lugar sa tulong ng People's Commissariat of State Control. Sa pamamagitan ng malalim at komprehensibong pag-aaral ng mga kalkulasyon, ang mga empleyado ng Financial Department sa NPO ay nakatuklas ng mga karagdagang mapagkukunan para sa pagbabawas ng halaga ng mga produktong militar.
Ito ay maingat at matagal, ngunit kapaki-pakinabang na gawain, dahil ang kahalagahan nito ay napakalaki. Pinapayagan nitong makatipid ng maraming milyon-milyong rubles at nag-ambag sa pagpapabilis ng proseso ng paggawa. Ang sistematikong pagbawas sa mga presyo na isinagawa noong mga taon ng digmaan ay sumasaklaw sa lahat ng uri ng armas, bala, kagamitang militar at kagamitang militar.
Ito ay isang bagong kababalaghan sa kasaysayan ng mga digmaan, kapag sa kurso ng labanan ang mga presyo ng mga produktong militar ay hindi tumaas, ngunit bumagsak. Sa mga kapitalistang bansa, patuloy na tumaas ang presyo ng mga kagamitang militar noong una at ikalawang digmaang pandaigdig. Ito ay natural, dahil sa mga kapitalistang bansa ang suplay ng mga produktong militar ay pinagmumulan ng tubo ng mga monopolyo. Sa ating bansa, ang pagbawas sa mga presyo para sa mga produktong militar ay naging posible upang mabuo ang militar-teknikal na kapangyarihan ng Sandatahang Lakas. na may mas kaunting cash outlay. Ang kabuuang pagtitipid na natanggap sa panahon ng mga taon ng digmaan mula sa pagbawas sa mga presyo para sa mga produktong militar ay umabot sa 50.3 bilyong rubles.
Ang mga hakbang upang makahanap ng mga panloob na mapagkukunan ng pagtitipid upang makakuha ng karagdagang mga mapagkukunan ng materyal at bawasan ang gastos ng mga pampublikong pondo ay isinagawa sa lahat ng mga yugto ng pagtatayo ng Pulang Hukbo. Ngunit sa panahon ng digmaan, nang ang bansa ay natagpuan ang sarili sa isang mahirap na sitwasyong pang-ekonomiya, ang tanong ng buong pagtitipid sa materyal at pera na mapagkukunan sa mga tropa ay lumitaw nang may partikular na pangangailangan ng madaliang pagkilos. Samakatuwid, sa buong digmaan, ang utos, mga ahensyang pampulitika, serbisyo sa pananalapi at mga ahensyang nagbibigay-kasiyahan ay nagbigay ng malaking pansin sa rehimen ng ekonomiya sa ekonomiya ng militar.
Ang taong 1942 ay lalong mahirap, nang ang mga paggasta ng militar ay tumaas nang husto, at ang pansamantalang pagsakop ng mga tropang Nazi sa isang bilang ng mga mahahalagang, binuo na mga rehiyon ng USSR ay nagpalala sa mahirap na sitwasyong pang-ekonomiya ng bansa. Sa taong ito nagsagawa ang Supreme High Command ng ilang mga espesyal na hakbang upang matiyak ang pinaka-ekonomiko at kapaki-pakinabang na paggamit ng pagkain, gasolina at pampadulas, ari-arian ng militar at iba pang materyal na pag-aari sa mga tropa.
Ang serbisyo sa pananalapi ng Pulang Hukbo ay aktibong kasangkot sa gawaing pang-ekonomiya na isinagawa ng utos, at, kasama ng iba pang mga sentral na departamento ng NPO, inayos ang sistematikong pagpapatupad ng mga hakbang sa mga tropa na nagbigay sa estado at sa Red Army ng makabuluhang karagdagang mapagkukunan. Ang mga gawain ay itinakda sa harap ng mga manggagawa sa pananalapi ng mga tropa: upang palakasin ang kontrol sa ruble, upang bungkalin ang lahat ng larangan ng ekonomiya ng militar, upang pag-aralan at malaman ang mga pangangailangan ng mga yunit.
At ang mga manggagawang pinansyal sa tropa ay aktibong kasangkot sa mahalagang gawaing ito. Imposibleng ilarawan ang lahat ng iba't ibang gawaing pang-ekonomiya na isinagawa ng mga tropa noong mga taon ng digmaan. Kabilang dito ang pag-aani ng mga butil na naiwan sa mga bukid dahil sa paglikas ng populasyon, at paghuli ng isda para sa mga tauhan ng mga yunit, at pagkolekta ng mga ligaw na prutas, at pag-aayos ng mga kagamitan at ari-arian ng militar ng mga tauhan, at paggamit ng mga tropeo, at pagtitipid ng gasolina at mga pampadulas, atbp. . Anumang posibilidad ng pag-save ng mga materyal na halaga, pag-iipon, ay napansin ng matalas na mata ng isang militar na executive ng negosyo.
Sinubukan ng mga manggagawang pinansyal na dalhin ang anumang pagpapakita ng inisyatiba sa gawaing pang-ekonomiya sa buong kolektibo ng hukbo, upang ipalaganap ito nang malawakan hangga't maaari. Ang utos, mga ahensyang pampulitika, partido at mga organisasyong Komsomol ay nagsagawa ng malawakang gawaing pampulitika sa mga tauhan, hinahangad na maunawaan ang pangangailangan ng bawat sundalo na lumaban para sa pagtitipid at ang pinakamabisang paggamit ng mga materyal na halaga at pera. Halimbawa, nagtatrabaho ang kabataan sa malinaw na naitatag ang tropa ng Karelian Front. Dito, isang malaking halaga ng pagkain ang dumating sa de-latang anyo. Ang mga lata ay hindi itinapon, ngunit pinayagang iproseso. Ang taba ay tinanggal mula sa kanila, kung saan sila ay natatakpan upang maprotektahan laban sa kaagnasan, at ginamit upang gumawa ng sabon sa paglalaba.
Pagkatapos ay inalis ang lata (seal), na isang medyo kakaunting metal, mula sa mga lata. Sa front-line na mga kondisyon, higit sa isang kilo ng lata ay inalis mula sa bawat libong walang laman na lata at ginamit para sa pag-tinning ng mga boiler sa kusina. At, sa wakas, ang lata na nakuha mula sa mga lata ay ginamit upang gumawa ng mga ski binding, na kinakailangan ng Karelian Front sa maraming dami.
Matapos mapalaya ang mga sako ng harina mula sa harina sa mga panaderya, inalog muli ang mga ito gamit ang mga wooden beater. Sa ganitong paraan, isang malaking halaga ng harina ang nakuha para sa pagpapakain sa mga kabayo. Ang mga horseshoe ay ginawa mula sa scrap metal sa kanilang sarili. Ang Karelian pine needles ay ginamit bilang isang lunas para sa scurvy.
Ang gawaing pang-ekonomiya ay isinagawa din sa iba pang larangan sa malawakang sukat at may malaking epekto. Ang departamento ng pananalapi sa NPO ay sistematikong nagbubuod sa karanasan ng gawaing ito, naglathala ng mga liham ng impormasyon at gumamit ng iba pang paraan ng pagpapakalat ng mahalagang karanasan sa pag-iimpok ng materyal at pera. Hindi madalas, ang Kagawaran ng Pinansyal ng mga NCO ay gumawa ng mga mungkahi na naglalayong makatipid ng pera.
Kaya, noong 1942, kasama ang Main Artillery Directorate ng NPO, isang panukala ang ginawa sa pangangailangan para sa mga insentibo sa pananalapi para sa koleksyon ng mga ginugol na cartridge at pagbabalik ng mga espesyal na pagsasara.
Ang panukalang ito ay inaprubahan ng People's Commissar of Defense at tinanggap ng gobyerno. Ang pagpapakilala ng mga bonus para sa koleksyon ng mga ginugol na cartridge at mga espesyal na pagsasara ay gumaganap ng malaking papel sa pagbibigay ng mga pabrika ng artilerya ng mga gastusin na cartridge at sa pagkuha ng mga karagdagang mapagkukunan ng kakaunting hilaw na materyales - tanso. Bilang isang resulta, na noong 1943, 76% ng mga ginugol na cartridge ay nakolekta sa mga harapan. Ang kanilang gastos ay umabot sa 738 milyong rubles, at 38 milyong rubles ang ginugol sa pagbabayad ng mga bonus para sa koleksyon ng mga kaso ng kartutso.
Kaya, ang pang-ekonomiyang epekto ay ipinahayag sa halagang 700 milyong rubles. Noong 1945, 33.7 milyong rubles ang ginugol sa pagbabayad ng mga bonus para sa koleksyon at pagbabalik ng mga ginugol na kaso ng kartutso, at 799 milyong rubles ang ibinalik sa industriya ng mga kaso ng tansong kartutso. 2 Hindi gaanong mahalaga at epektibo ang gawaing isinagawa ng mga front para kolektahin at ibalik ang industriya ng mga espesyal na pagsasara mula sa mga bala. Maraming gawaing pang-ekonomiya ang isinagawa sa mga negosyo sa pag-aayos ng Pulang Hukbo.
Kaya, halimbawa, ang mga negosyo sa pag-aayos ng Main Artillery Directorate ay pinagkadalubhasaan ang pag-renew ng mga ginugol na cartridge. Bilang isang resulta, ang pagpupulong ng mga pag-shot noong 1944 ay halos ganap na nabigyan ng na-update na mga kaso ng cartridge, na nag-save ng metal ng 720 milyong rubles. USSR sa panahon ng talakayan ng draft na badyet ng Estado para sa 1945.
Ayon sa mga datos na ito, "ang mga yunit ng militar ng Pulang Hukbo, na may sariling lakas at paraan, ay isinagawa sa 1.944 iba't ibang mga gawa sa pagkumpuni at paggawa ng mga kagamitan, ekstrang bahagi at mga suplay sa halagang 3253 milyong rubles, nakatanggap ng mga produktong pang-agrikultura. mula sa kanilang mga subsidiary farm para sa 602 milyong rubles., pinakilos at ipinasa sa estado ang 1194 milyong rubles. mula sa mga pondo ng mga self-supporting enterprise at mula sa kanilang sariling kita. Sa kabuuan, sa ganitong paraan, higit sa 5 bilyong rubles ang na-save.
Ang isa sa mga mapagkukunan ng pagpopondo sa paggasta ng militar ay ang mga boluntaryong kontribusyon ng mga mamamayan ng USSR sa pondo ng pagtatanggol ng kanilang mga personal na ipon at ari-arian. Ang mga resibong ito ay umabot sa bilyun-bilyong rubles.
Kaya, sa mga taon ng digmaan, humigit-kumulang 17.8 bilyong rubles ang natanggap mula sa populasyon. cash, malaking halaga ng ginto, platinum at iba pang mahahalagang bagay. Makabuluhang nadagdagan ang mga resibo mula sa mga suskrisyon sa mga pautang ng gobyerno, na nagkakahalaga ng 76 bilyong rubles noong mga taon ng digmaan. (laban sa 50 bilyong rubles na natanggap para sa. lahat ng taon bago ang digmaan).
Bilang karagdagan, mga 12 bilyong rubles. nagbigay ng pera sa badyet ng estado at mga loterya ng damit2. Ang mga in-kind na resibo ay lalong makabuluhan. Mula sa populasyon ng USSR sa panahon ng digmaan, ang pondo ng depensa ay nakatanggap ng 2.5 milyong pares ng felt boots, 2.5 milyong sumbrero na may mga earflaps, 1.2 milyong cotton jacket at marami pang iba pang gamit sa pananamit3. Lumahok din ang mga sundalo ng Pulang Hukbo sa makabayang kilusan upang makalikom ng pondo para sa pagtatanggol sa bansa, pagbibigay ng mga bono ng gobyerno at kanilang personal na pera sa pondo ng depensa.
Ang kilusang ito ay isang matingkad na pagpapakita ng komprehensibong pagmamalasakit ng mga tao para sa kanilang hukbo. Ang digmang bayan ay lumikha din ng mga tanyag na mapagkukunan ng suporta nito. Kabaligtaran sa mga makatarungang digmaan ng pagpapalaya, ang mga imperyalistang digmaan ng pananakop ay hindi maaaring magbunga ng damdaming makabayan. May mga kilalang pagtatangka ng mga pasistang Aleman na mag-organisa ng isang fundraiser para sa tinatawag na "winter aid fund". Isinagawa sa pamamagitan ng puwersa, ang koleksyon na ito ay hindi nagbigay ng nakikitang mga resulta.
Nanaig ang mga likas na panustos sa pagtugon sa mga materyal na pangangailangan ng mga tropa noong panahon ng digmaan. Samakatuwid, ang mga pinuno ng mga serbisyo ay nakatuon sa kanilang pangunahing pansin sa pagkuha at transportasyon ng mga kalakal, ang paghahatid ng lahat ng kailangan sa mga tropa mula sa likuran. Sa ilalim ng mga kundisyong ito, ang kontrol ng mga serbisyo ng supply sa pagiging kumpleto ng pag-post at ang legalidad ng paggastos ng mga materyal na asset ay humina, na isang napakalaking disbentaha.
Ang mga inspektor-auditor ng serbisyo sa pananalapi ay hindi maaaring at walang karapatan na balewalain ang umiiral na mga paglabag sa paggamit ng mga materyal na mapagkukunan at, kung ang mga naturang paglabag ay napansin sa proseso ng pag-audit ng mga aktibidad sa pananalapi, iniulat nila sa utos ang tungkol sa pangangailangan na gumawa ng naaangkop na mga hakbang.
Noong Marso 1942, ang Financial Directorate sa ilalim ng NPO ay nagbubuod sa gawain ng mga pinansyal na katawan sa lugar na ito at hiniling na ang mga departamento ng pananalapi ng mga front at mga distrito ng militar ay palawakin at palalimin ang mga inspeksyon ng mga aktibidad sa ekonomiya ng mga yunit ng militar. Ang kontrol ng mga pang-ekonomiyang aktibidad ng mga awtoridad sa pananalapi ay may malubhang epekto sa pagtaas ng responsibilidad ng mga kumander at pinuno para sa tamang accounting, imbakan at paggamit ng pagkain, damit at iba pang materyal na ari-arian sa mga tropa.
Noong 1942, ang Financial Directorate ng NCO ay nagsagawa ng pagsusuri sa pagkakumpleto ng pagtanggap ng mga bayad na armas, bala, kagamitang militar at ari-arian ng militar sa mga bodega, base at tropa ng militar. Sa panahon ng pag-audit, maraming mga pagkukulang ang nabunyag. Batay sa mga resulta ng tseke, isang utos ang inilabas ng People's Commissar of Defense upang ibalik ang kaayusan sa accounting, imbakan at paggamit ng mga materyal na asset.
Bilang pagsunod sa kautusang ito, maraming trabaho ang ginawa sa mga tropa upang matiyak ang kaligtasan ng mga armas, kagamitang militar, pagkain, panggatong, kagamitang militar at iba pang materyal.
Sa layuning ito, nadagdagan ang pananagutan sa pananalapi ng mga opisyal para sa pandarambong at paglustay ng pagkain at lahat ng uri ng ari-arian ng militar. Sa una, ang halaga ng pinsala sa mga kasong ito ay tinutukoy sa mga presyo sa merkado, ngunit dahil mahirap para sa mga yunit ng militar na makakuha ng data sa mga presyo sa merkado, mula Mayo 1943, ang mga presyo ng tingi at pagkuha ng estado ay tumaas ng 12.5 beses na nagsimulang gamitin kapag tinutukoy. ang dami ng pinsala.
Ginampanan nito ang isang mahalagang papel hindi lamang sa pagtiyak ng buong kabayaran sa pinsalang dulot ng estado, kundi pati na rin sa pagpigil sa pagnanakaw at iligal na paggamit ng mga materyal na ari-arian. Kaya, sa kabila ng kumplikado at mahirap na sitwasyon, ang serbisyo sa pananalapi ng Pulang Hukbo sa panahon ng Great Patriotic War ay napaka-epektibong natupad ang gawain ng napapanahon at kumpletong kasiyahan ng mga pangangailangan ng mga tropa, pang-ekonomiyang paggasta ng mga pondo ng estado para sa pagsasagawa ng digmaan. Sa panahon ng mga taon ng digmaan, ang mga bagong anyo at pamamaraan ng gawaing pinansyal ay ginawa, na matagumpay na inilalapat sa pagsasagawa ng mga pinansiyal na katawan ng Armed Forces ng Sobyet kahit na sa kasalukuyang panahon.
Gaya ng nalalaman, ang tagumpay ng anumang gawain ay nakasalalay sa mga kasanayan sa organisasyon ng mga kadre, sa kanilang kapanahunan sa pulitika at malalim na kakayahan. Kaugnay nito, una sa lahat, nais kong alalahanin ang pinuno ng likuran ng Pulang Hukbo, Heneral ng Hukbo na si Andrey Vasilyevich Khrulev. Noong dekada thirties, pinamunuan niya ang Central Military Financial Directorate sa mahabang panahon, nakaipon ng malawak na karanasan sa pamamahala ng serbisyong pinansyal at alam ang mga isyu ng suportang pinansyal.
Ang Heneral ng Army A. V. Khrulev ay may malaking papel sa pamumuno sa Logistics ng Armed Forces, namuhunan ng maraming pagsisikap sa layunin ng tagumpay laban sa Nazi Germany. Ang bawat tao ay isang carrier ng ilang mga katangian. Para kay Andrei Vasilyevich, ang mga katangiang katangian ay hindi mauubos na enerhiya, malikhaing inspirasyon sa paglutas ng anumang mga isyu, at talento bilang isang pinuno.
Upang mamuno sa Logistics ng ating Sandatahang Lakas sa panahon ng Great Patriotic War, ang isa ay kailangang magkaroon ng mga natatanging kakayahan. Ang bawat pangunahing operasyon ay nauugnay sa muling pagpapangkat ng mga tropa, ang supply ng mga bala, gasolina at lahat ng kailangan para sa harapan.
Ito ay kinakailangan upang matiyak ang isang walang patid na supply ng mga tropa, upang tama at makatwiran na gumamit ng napakalaking materyal na mapagkukunan. Kinailangan na mapanatili ang malapit at direktang kaugnayan sa pambansang ekonomiya. Ang isang malaking kagamitan, na pinamumunuan ng Heneral ng Army A.V. Khrulev, ay lubos na nakayanan ang lahat ng ito. Bilang karagdagan sa maraming mga serbisyo sa likuran, ang A. V. Khrulev ay nasa ilalim ng transportasyon ng riles ng bansa. Noong Pebrero 1942, hinirang ng State Defense Committee si A. V. Khrulev nang sabay-sabay bilang People's Commissar of Railways.
At matagumpay niyang nakayanan ang lahat ng tungkuling itinalaga sa kanya. Si Andrey Vasilyevich ay katutubo ng mga nagtatrabaho. Ipinanganak siya noong Setyembre 30, 1892 sa isang pamilyang magsasaka at mula sa murang edad ay natutunan niya ang tungkol sa trabaho. Bilang isang batang lalaki, dinala siya ng kapalaran sa St. Petersburg, kung saan siya unang nagtrabaho para sa isang panday ng ginto, at pagkatapos ay bilang isang locksmith sa isa sa mga pabrika.
Noong 1917, sumali si Andrei Vasilievich sa Red Guard, lumahok sa pagkatalo ng mga tropa ng White Guard, na nagsisikap na makuha ang Petrograd. Noong Marso 1918, si A. V. Khrulev ay naging miyembro ng Partido Komunista at sa parehong taon ay boluntaryong sumali sa Pulang Hukbo. Ang buong kasunod na buhay ni Andrei Vasilyevich ay hindi maiiwasang nauugnay sa hukbo, sa pakikibaka ng partido para sa pagpapatupad ng layunin ng Great October Socialist Revolution.
Sa panahon ng Digmaang Sibil, si A. V. Khrulev, bilang bahagi ng Unang Cavalry Army, ay nakipaglaban sa mga tropa ng mga heneral ng White Guard na sina Denikin, Mamontov at Wrangel. Naglingkod siya bilang pinuno ng departamentong pampulitika at commissar ng dibisyon. Para sa pakikilahok sa mga laban, si A. V. Khrulev noong 1920 ay iginawad sa Order of the Red Banner. Noong 1928 siya ay hinirang na representante na pinuno ng departamentong pampulitika ng Moscow Military District. Sa posisyong ito, kasama ang maraming gawaing pampulitika ng partido, marami siyang hinarap sa mga isyu ng materyal na suporta, pagpapabuti ng ekonomiya ng militar, pagpapabuti ng teknikal at medikal na suporta ng mga tropa.
Ang mga tampok ng A. V. Khrulev bilang isang sensitibo, nagmamalasakit na boss, masigasig na executive ng negosyo, na malalim na alam ang gawain ng likuran, ay nagsilbing batayan para sa kanyang appointment noong 1930 bilang pinuno ng Central Military Financial Directorate. Sa posisyon na ito, matagumpay siyang nagtrabaho sa loob ng 6 na taon. Sa inisyatiba ni A. V. Khrulev, ang muling pagsasaayos ng ekonomiya ng pananalapi ng mga yunit ng militar ay inilunsad, na ginawang isang independiyenteng katawan na nasasakupan nang direkta sa komandante ng yunit, at ang mga karapatan ng komandante ng yunit sa larangan ng pamamahala sa pananalapi ay pinalawak. Ang mga kapaki-pakinabang na pagbabago sa serbisyo sa pananalapi ng Pulang Hukbo ay napaka-epektibo na sila ay makikita sa isang bilang ng mga dokumento. Kaya, sa isang espesyal na resolusyon ng People's Commissariat of Finance ng USSR sa mga resulta ng pagpopondo sa Red Army, nabanggit: "... ang mga awtoridad sa pananalapi ng militar ay may mga makabuluhang tagumpay sa pag-streamline ng ekonomiya ng pananalapi ng Red Army .. . pagpapabuti ng disiplina sa badyet at paggamit ng kontrol."
Ang Rebolusyonaryong Konseho ng Militar ng USSR, na inihayag ang resolusyong ito sa pagkakasunud-sunod nito noong 1934 No. 59, ay nagbigay-diin: "... ang mga tagumpay na nabanggit sa resolusyon ng Narkomfin ng USSR ay hindi nagkataon. Ang mga ito ay resulta ng isang napakalaking, pagsusumikap na ginawa sa mga nakaraang taon ng mga manggagawa sa pananalapi ng militar ... kami ay obligado hindi lamang na panatilihin, kundi pati na rin upang patuloy na ipagpatuloy ang trabaho sa pagpapabuti ng ekonomiya ng pananalapi ng Red Army, na napakahalaga. sa lahat ng lugar ng pagtatayo ng Pulang Hukbo.
Ang mga tagumpay sa muling pagsasaayos ng serbisyo sa pananalapi, pagtatatag ng wastong kaayusan sa ekonomiya ng pananalapi, at pagpapalakas ng disiplina sa pananalapi ay higit na tiniyak ng inisyatiba, matatag na pamumuno ni Andrei Vasilyevich Khrulev. Ang kanyang awtoridad bilang isang creative leader-innovator ay naging napakataas na noong 1936 ay ipinadala siya sa isang responsable at mahirap na lugar - ang pinuno ng departamento ng konstruksiyon at apartment ng Red Army. At dito ipinakita ni Andrei Vasilyevich ang kanyang sarili na isang mahusay. , masiglang pinuno sa pagtatayo ng mga pasilidad sa pagtatanggol.
Bago ang digmaan, si A.V. Khrulev ang pinuno ng suplay, at pagkatapos ay hihirangin ako? sa post ng Chief Quartermaster ng Red Army. Noong Agosto 1941, sa pamamagitan ng desisyon ng State Defense Committee, siya ay hinirang na Deputy People's Commissar of Defense - Pinuno ng Logistics ng Red Army. Sa responsableng post na ito, malinaw na ipinakita ang kanyang talento sa organisasyon, ang kanyang mga katangian bilang isang makaranasang partido at manggagawa sa ekonomiya.
Sa simula ng Great Patriotic War, si Heneral A. V. Khrulev, kasama si A. I. Mikoyan, na, bilang isang miyembro ng State Defense Committee, ay namamahala sa pagbibigay ng mga tropa, ay nagmungkahi ng isang bagong istraktura para sa likuran. Ito ay tinanggap, naging mahalaga at ganap na nabigyang-katwiran ang sarili. Si Heneral A.V. Khrulev ang namamahala sa kumplikadong gawain ng Logistics of the Armed Forces. Pinamunuan niya ang isang malaking hukbo ng mga manggagawang logistik na kasangkot sa pagbibigay ng mga bala, gasolina, pagkain, paglikas at paggamot sa mga sugatang sundalo, pagpapanumbalik ng mga tulay, kalsada at riles.
Si Andrei Vasilievich ay madalas na naglalakbay sa harap at sa mga lugar na napalaya mula sa mga Nazi upang hatulan ang estado ng suplay para sa mga tropa, ang sitwasyon sa mga liberated na lugar, hindi lamang mula sa mga ulat at papel. Ang isa sa mga pangunahing gawain ng naturang mga paglalakbay ay ang pag-aalaga sa mga taong Sobyet na iniligtas mula sa pasistang pagkabihag, upang tulungan sila. Noong 1942, nang palayain ang Mozhaisk, pumunta doon sina A. I. Mikoyan at A. V. Khrulev.
Inutusan ni Andrei Vasilyevich ang mga manggagawa sa likuran ng harapan na bigyan ng pagkain, damit, at ayusin ang mga pabahay sa mga napalayang populasyon. Ang parehong mga hakbang ay ginawa ni Heneral A. V. Khrulev nang umalis patungong Klin, Solnechnogorsk at iba pang mga liberated na lungsod. Si Andrei Vasilievich ay nagpakita ng malaking pag-aalala para sa kaligtasan ng pag-aari ng militar at mga materyal na halaga.
Binigyan niya ng espesyal na pansin ito sa panahon ng mga nakakasakit na operasyon. Natuwa siya sa parehong nakakasakit na salpok ng mga tropa at sa bilis ng pagsulong, ngunit sa parehong oras ay gumawa siya ng matitinding hakbang upang matiyak na ang pag-aari ng militar at materyal na halaga ay hindi mawawala, ipinakita ang pagiging matipid at kaligtasan, kabilang ang pag-aari ng tropeo, ay sinigurado.
Minsan, habang nasa harap, nalaman ni Andrei Vasilyevich na ang malalaking bodega ng pagkain ng mga tropang Nazi ay nasamsam sa napalayang lungsod ng Nevel. Kaagad na sinundan ng kanyang utos: upang magbigay ng proteksyon, isaalang-alang ang lahat ng maaaring magamit upang matustusan ang kanyang mga tropa, at iniutos ni Heneral A.V. Khrulev na ilipat ang isang malaking halaga ng tsokolate sa mga ospital. Heneral A. V. Khrulev ay nagpakita ng malaking pag-aalala para sa pagpili at paglalagay ng mga tauhan.
Kaya, noong 1943, sa panahon ng samahan ng Central Front, personal niyang pinuntahan ang lugar kung saan nabuo ang punong-tanggapan sa harap at agad na kinuha ang buong kagamitan ng mga serbisyo sa likuran ng harap. Matapos makumpleto ang gawaing pang-organisasyon na isinagawa, inutusan ni Heneral Khrulev ang pamumuno ng likuran at mga serbisyo. Maraming natutunan si Andrei Vasilyevich Khrulev mula sa mga nakatrabaho niya. Sa kanyang kabataan, si Andrei Vasilyevich ay nagtrabaho sa isang pagawaan ng alahas. Ang kaalaman sa alahas ay kapaki-pakinabang sa kanya sa mataas na posisyon sa gobyerno. Alam ng lahat na sa panahon ng Great Patriotic War, ang gobyerno ay nagpakilala ng ilang bagong order at medalya ng militar upang gantimpalaan ang mga sundalo para sa mga pagsasamantalang militar. Nagbigay ang gobyerno ng mga tagubilin para sa paghahanda ng mga layout ng mga parangal sa labanan sa pinuno ng Logistics ng Red Army, Heneral A.V. Khrulev. Tinanggap niya ang mga inihandang layout ng mga order at medalya mula sa mga espesyalista para isumite sa gobyerno para sa pag-apruba.
Gaano karaming artistikong lasa ng isang baguhan at connoisseur ng sining ng alahas ang nagpakita kay Andrey Vasilyevich, na tinatalakay ang mga modelo ng mga order at medalya sa mga espesyalista! Ang mga layout ng mga order na ipinakita ni Heneral Khrulev ay inaprubahan ng gobyerno, bilang isang patakaran, nang walang pagbabago, at ang katotohanan na ang mga parangal ng ating gobyerno mula sa mga panahon ng Great Patriotic War ay panlabas na nagpapahayag at maganda ay sa isang tiyak na lawak ang merito ng ang pinuno ng Logistics ng Red Army, Heneral ng Army A. V. Khrulev. Sa buhay ni A. V. Khrulev, napakaliit ng oras para sa pahinga.
Ang pagkarga, pag-igting at pagbabalik ng mga puwersa ay napakahusay. Tila, ito ang dahilan kung bakit namatay si Andrey Vasilievich Khrulev nang maaga, noong Hunyo 1962, kaunti bago umabot sa edad na 70.
Siya ay inilibing sa Red Square malapit sa pader ng Kremlin. Pinangalanan ng gobyerno ang Yaroslavl Military School, na nagsasanay sa mga serbisyo sa pananalapi ng Armed Forces, ang pangalan ng General of the Army A.V. Khrulev. Nagbigay pugay ito sa titanic na gawain ng isang pangunahing militar at estadista, na namuhunan nang malaki sa pagpapaunlad ng likuran at serbisyong pinansyal, sa pagtalo sa kaaway sa panahon ng Great Patriotic War. Sa mga taon ng pre-war at digmaan, ang mga karanasang manggagawang pampulitika tulad ng Tenyente-Heneral V. V. Polyakov at Koronel N. N. Sysoev ay nagsagawa ng maraming gawaing pampulitika sa partido sa Departamento ng Pinansyal sa NPO.
Sa kanilang taglay na partisanship at hindi mauubos na enerhiya, inorganisa at pinag-rally nila ang management team para gampanan ang mga gawaing itinalaga sa kanila. Sa pagsisimula ng digmaan, ang serbisyo sa pananalapi ng hukbo at hukbong-dagat ay napunan ng mga taong tinawag para sa pagpapakilos. Ang isa sa kanila ay Colonel ng quartermaster service na si Boris Borisovich Rivkin. Ang kanyang masiglang enerhiya at mabungang trabaho ay nag-iwan ng kapansin-pansing marka sa serbisyong pinansyal. Bago siya sumali sa Financial Department sa NPO, siya ang pinuno ng departamento ng mga institusyong pang-edukasyon ng People's Commissariat of Finance ng USSR. Sa Financial Department sa NPO, naging deputy head siya ng inspectorate.
Ngunit ang kanyang tungkulin ay higit na lumampas sa saklaw ng mga tungkulin ng kanyang posisyon. Matulungin, mapagmasid, nagtataglay ng isang analytical mindset, sinundan niya ang lahat ng mahalaga, kapaki-pakinabang, inisyatiba na ipinanganak sa mga tropa, alam niya kung paano ibigay ito ng kinakailangang pagtatasa, upang makamit ang malawakang pagpapakilala sa pagsasanay ng financing. H
Hindi nagkataon na si Boris Borisovich Rivkin ay naging pinuno ng Kagawaran ng Military Faculty sa Moscow Financial Institute, Doctor of Sciences, Propesor, at isang kilalang siyentipiko. Gumawa siya ng malaking kontribusyon sa pag-unlad ng agham pinansyal ng Sobyet at sa agham ng pananalapi ng militar, sa edukasyon ng mga financier ng militar. Nakalulungkot na ang talentadong taong ito ay namatay nang maaga, sa kasaganaan ng kanyang mga malikhaing kapangyarihan.
Ang isang mataas na iginagalang na manggagawa ng departamento ay ang pinuno ng isa sa mga responsableng departamento, koronel ng serbisyo ng commissary, si Boris Vladimirovich Kin. Siya ay nakikilala sa pamamagitan ng mataas na kaalaman, mataas na kultura ng kawani. Naghanda sila ng mahahalagang dokumento ng pambansang kahalagahan para isumite sa pamahalaan. Ang isa sa mga katangian ni Boris Vladimirovich ay ang pag-iintindi sa kinabukasan. Sa paanuman, habang nagsasagawa ng pagsusuri ng mga pinondohan na paggasta sa ilalim ng isang partikular na programa, binigyang pansin ni Boris Vladimirovich ang ilang data na hindi ibinigay ng programa, ngunit may malaking interes.
Sa paglipas ng ilang taon, naipon ng B. V. Kin ang mga datos na ito, bagaman hindi sila nakahanap ng praktikal na aplikasyon. Ngunit sa sandaling kailangan ng gobyerno ang data na ito upang malutas ang isang mahalagang isyu ng estado. Ang pamunuan ng Financial Department sa mga NPO ay natagpuan ang sarili sa isang mahirap na posisyon, ngunit ang B. V. Keen ay nagpakita ng detalyadong materyal sa isyu ng interes sa loob ng ilang minuto. Imposibleng hindi humanga sa pananaw at tamang pagtatasa ng BV Kin sa isyung ito. Gaano kahalaga ang gayong malikhain, inisyatibong mga manggagawa! Tulad ni B. B. Rivkin, koronel ng quartermaster service na si B. V. Kin, pagkatapos ng pagtatapos ng digmaan, lumipat sa pagtuturo, naging pinakamalapit na katulong ni B. B. Rivkin, at pagkatapos ng kanyang kamatayan ay kinuha ang pamumuno ng nangungunang departamento ng Military Faculty sa Moscow Financial Institute , pero hindi magtatagal.
Ang biglaang kamatayan ay maagang nagpaikli sa buhay ng kahanga-hangang taong ito. Ang mga beterano nito ay lalong mahalagang tauhan sa mga kawani ng Financial Department sa NPO. Ang pinakamatanda sa kanila ay si Vsevolod Ivanovich Pichugin, na nagsimula ng serbisyo militar sa lumang hukbo at sumali sa Red Army mula sa sandaling ito ay nilikha.
Ito ay isang buhay na kasaysayan ng Financial Department, kung saan siya ay tumaas bilang koronel, pinuno ng departamento. Nakabuo siya ng ideya ng pagpapakilala ng isang pass book para sa mga opisyal, na, na pinalitan ang cash certificate, ay may bisa pa rin. Si VI Pichugin ay gumawa ng maraming malikhaing panukala para sa materyal na pagpapasigla ng gawaing panglaban at laging handang ibahagi ang kanyang kayamanan ng karanasan sa mga batang opisyal. Sa panahon ng digmaan, ang Koronel ng Quartermaster's Service V.S.
Ang isang mataas na kwalipikadong ekonomista ng militar, isang dating guro ng ekonomiyang pampulitika sa Military Economic Academy, si Vasily Semenovich ay nagtrabaho nang mabunga sa Departamento ng Pinansyal, pinamunuan ang Military Faculty sa Moscow Financial Institute. Kasunod nito, si V. S. Krishkevich ay naging isang tenyente heneral, sa loob ng maraming taon siya ang unang representante na pinuno ng Central Financial Directorate ng USSR Ministry of Defense.
Ang Major-General ng quartermaster service na si M. V. Terpilovsky ay isang masigla, may kulturang tao, na mabilis na nakakaunawa sa kakanyahan ng isyu. Marami siyang ginawa upang mapabuti ang pagbabadyet at pagpaplano ng trabaho, makatipid ng pera. Dapat pansinin na sa kanyang pakikilahok ng higit sa dalawang dosenang taunang pagtatantya ng gastos para sa Sandatahang Lakas ay binuo, at sa kurso ng kanilang pagsasaalang-alang sa Nar-Comfin ng USSR at sa iba pang mga pagkakataon ng gobyerno, si Mikhail Vasilyevich ay palaging nagbigay ng kumpleto, mahusay. -makatuwirang mga katwiran. Ang Major-General ng quartermaster service na si I.S. Vekshin ay dumating sa Financial Directorate sa ilalim ng NPO mula sa post ng pinuno ng departamento ng pananalapi ng harap pagkatapos na masugatan nang malubha.
Namuhunan siya ng maraming pagsisikap at lakas sa pagpapabuti ng pagkakaloob ng mga pensiyon para sa mga tauhan ng militar at kanilang mga pamilya, at pagkontrol sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng mga tropa. Ang sensitibo sa mga tao, mabait na taong ito ay nagtamasa ng malaking paggalang mula sa kanyang mga subordinates at kasamahan.
Si Ivan Avdeevich Chekalkin sa panahon ng digmaan ay higit sa isang beses na humantong sa mga lugar ng aktibidad kung saan kinakailangan ang inisyatiba at pagpapasya. Hinarap niya ang mga legal na isyu, pinondohan ang kilusang partisan. Si Ivan Avdeevich ay naging aktibong bahagi sa pagbuo ng mga responsableng dokumento sa paggabay para sa serbisyo sa pananalapi.
Kasunod nito, ang Major-General ng quartermaster service I. A. Chekalkin ay naging isa rin sa mga representante na pinuno ng Central Financial Directorate ng USSR Ministry of Defense. K.I. Znamensky, A.A. Timashev at marami pang iba ay pinatunayan ang kanilang sarili bilang mga inisyatiba at masipag na manggagawa ng pamamahala. Sa mga pinansiyal na katawan ng mga front, mga distrito ng militar, mga asosasyon, mga pormasyon at mga yunit ng militar, libu-libong mga kahanga-hangang manggagawa sa pananalapi ang nagtrabaho nang walang pag-iimbot, na nag-aambag sa layunin ng tagumpay laban sa pasismo.
Ang mga opisyal ng serbisyo sa pananalapi ay matapat na tinupad ang kanilang tungkulin sa Inang Bayan sa mga harapan, na nagpapakita ng tapang at dedikasyon. Kaugnay nito, angkop na alalahanin ang gawa ng pinuno ng departamento ng pananalapi ng Southern Front, koronel ng serbisyo ng quartermaster N. A. Fedyunin. Noong Mayo 1942, sinira ng mga pasistang tropa ang mga depensa sa isa sa mga sektor ng Southern Front at sumugod sa pambihirang tagumpay na ito. Ang sitwasyon ay nabuo sa paraang sa ilang maliliit na settlement na lumabas na naputol, mayroong mga field cash desk1 ng State Bank na may malaking halaga ng pera.
Nilampasan ng mga pasistang tropa ang mga pamayanang ito at ipinagpatuloy ang kanilang opensiba sa silangan. At sa ilalim ng mga kundisyong ito, ang pinuno ng departamento ng pananalapi ng harapan, N. A. Fedyunin, ay nagpasya na i-save ang mga halaga na nanatili sa teritoryo na inookupahan ng kaaway. Binigyan siya ng dalawang trak na may isang grupo ng mga mandirigma, at isang maliit na convoy ang pumunta sa likod ng mga linya ng kaaway. Alam na alam ni N. A. Fedyunin ang lokasyon ng mga pamayanan kung saan matatagpuan ang mga field cash desk. Para sa karamihan, ang mga ito ay maliliit na bayan at nayon.
Sa pagmamasid sa lahat ng pag-iingat, ang grupo ng N. A. Fedyunin ay naglakbay sa isang malawak na lugar na daan-daang kilometro ang haba. Ang mga sako na may sampu-sampung milyong rubles ng pera ay kinuha mula sa mga safe ng field cash desk. Ngunit ang grupo ay napunta sa likuran ng mga Nazi. Ngayon ang gawain ay lumagpas sa harap na linya upang sumali sa kanilang mga tropa. Hindi madaling makalusot sa iyong sarili, at higit pa sa mga kotse, na may mga bag ng pera, para sa kapakanan kung saan, sa katunayan, ang hindi pangkaraniwang pagsalakay na ito sa likuran ng kaaway ay sinimulan. Kung posible na bumili ng kotse, kung gayon magiging mas madaling kumpletuhin ang mga kumplikadong gawaing ito.
Ang pagkakaroon ng maingat na pag-reconnoite ng mga depensa ng kaaway at pagpili ng naaangkop na mahinang pinatibay na sektor ng harapan, ang grupo ni Fedyunin ay umalis sa pagkubkob, sumabog sa mga tropa nito sa gabi, na may isang labanan, na may mga kaswalti. Kasabay nito, si N. A. Fedyunin mismo ay malubhang nasugatan. Ngunit natapos ang gawain. Malaking halaga ng pera ang na-save.
Isa itong tunay na kabayanihang gawa na nangangailangan ng tapang, tapang, at mataas na pakiramdam ng tungkulin. Mga kalahok sa operasyong ito at si N. A. Fedyunin mismo; ay ginawaran ng mga order at medalya. Nakabawi si Nikolai Afanasyevich at patuloy na nasa hukbo hanggang sa katapusan ng digmaan, na pinamumunuan ang serbisyo sa pananalapi ng Southern, at pagkatapos ay ang mga front ng Ukrainian.
Sa lahat ng mga taon ng digmaan, matagumpay na pinamamahalaan ni V. N. Dutov ang suporta sa pananalapi ng mga harapan. B. V. Borisov-Bogolyubov, Yu. G. Mostun at iba pa. Sa mga yunit ng militar, ang mga pinuno ng allowance sa pananalapi ay nagsagawa ng mabigat na serbisyo sa militar. Sa mga kondisyon ng labanan, isinagawa nila ang pagkakaloob ng mga tauhan na may mga allowance sa pananalapi. Ngunit kung kinakailangan ang sitwasyon, ang mga financier ng militar na may mga sandata sa kanilang mga kamay ay pumasok sa labanan at sa parehong oras ay nagpakita ng mataas na mga katangian ng commanding.
Kaya, noong unang bahagi ng Oktubre 1941, nang ang 32nd Army ay napapalibutan malapit sa Vyazma, ang pinuno ng departamento ng pananalapi ng hukbo, ang quartermaster ng 2nd rank M, V. Slepukhin, kasama ang mga empleyado ng departamento ng pananalapi na P. S. Poparin at P. V. Fadeev, ay kinuha mula sa pakikipaglaban mula sa pagkubkob ng isang grupo ng 300 katao sa lugar ng lungsod ng Vereya. Sa parehong Oktubre 1941, ang ika-133 na artilerya na regimen ng ika-32 rifle division ay nagtanggol sa isang sektor ng harap sa lugar ng larangan ng Borodino. Sa matinding labanan, maraming kumander ang nabigo.
Ang pinuno ng pinansiyal na allowance ng regimentong ito, quartermaster ng ika-3 ranggo, komunistang Petrov, ay kinuha ang pamumuno ng bahagi ng mga mandirigma at nakipaglaban sa mga Nazi sa loob ng tatlong araw. Maraming mga Nazi ang nawasak, ngunit si Petrov mismo ay namatay sa isang kabayanihan na kamatayan. Ang ingat-yaman ng 113th Infantry Regiment ng parehong dibisyon, si Denisenko, ay matapang na nakipaglaban sa mga Nazi sa isa sa mga mainit na labanan, at nang ang isang tangke ng kaaway ay lumapit sa posisyon na kanyang ipinagtatanggol, si Denisenko ay naghagis sa kanya ng isang bote ng nasusunog na likido.
Sinira niya ang tangke, ngunit siya mismo ang namatay sa proseso. Ang pinuno ng pinansiyal na allowance ng 1080th Infantry Regiment ng 310th Infantry Division, Senior Lieutenant A.V. Polishchuk, sa panahon ng labanan, ay pinangunahan ang mga tauhan ng kumpanya ng 2nd Battalion at humawak ng mga posisyon. Sa labanang ito, si A. V. Polishchuk ay malubhang nasugatan at namatay sa ospital. Para sa kapuri-puri na pagganap ng mga pagtatalaga ng command sa panahon ng Great Patriotic War, libu-libong serbisyo sa pananalapi ang ginawaran ng mga parangal ng gobyerno.
Nagbigay pugay ang inang bayan sa mga financier ng militar na magkabalikat sa hanay ng mga tagapagtanggol nito noong Great Patriotic War.
Pinakilos ng Partido Komunista ang magiting na mamamayang Sobyet upang labanan ang mga mananakop na Nazi, upang alisin ang panganib na nakabitin sa ating bansa, upang gawing isang kampo ng militar ang bansa, naglunsad ng isang kilusang masa sa ilalim ng slogan na "Lahat para sa harapan, lahat para sa tagumpay! ", Walang humpay na nagpakita ng pag-aalala tungkol sa pagbibigay sa Pulang Hukbo at Navy ng mga kagamitang militar, sandata, bala, pagkain, uniporme, tungkol sa mataas na pampulitika at moral na estado ng mga tauhan ng Armed Forces ng USSR. Ang digmaan, na pansamantalang nakagambala sa pag-unlad ng sosyalistang konstruksyon sa ating bansa, ay nangangailangan ng muling pagsasaayos ng pananalapi, paggawa ng mga pagsasaayos sa sistema ng suportang pinansyal para sa mga tropa.
Mga tiyak na gawain; nalutas ng serbisyo sa pananalapi sa isang yugto o iba pa ng digmaan, ay malapit na nauugnay sa mga kondisyon ng aktibidad ng labanan ng Armed Forces, na may likas na katangian at pag-unlad ng mga ugnayan sa pambansang ekonomiya. Gamit ang mga pakinabang ng ekonomiya at pananalapi ng Sobyet, ang serbisyong pinansyal ng Armed Forces of the USSR ay matagumpay na nakayanan ang mga gawaing itinalaga dito.
SA. Razmanova, A.V. Komarov
Programa ng trabaho ng disiplina
Para sa lahat ng destinasyon
(bachelor's degree program)
Inaprubahan ng Department of Economic History at History of Economic Doctrines
Moscow 2013
UDC 378.6(073)
BBC 74.58-03ya73
Mga Reviewer: E.A. Ageeva, Associate Professor ng Department "Economic History and History of Economic Doctrines", Kandidato ng Historical Sciences; PERO. Muling Pagkabuhay, associate professor ng departamentong "Economic history and history of economic doctrines", kandidato ng historical sciences.
SA. Razmanova, A.V. Komarov
Kasaysayan ng Financial University: Ang programa ng disiplina ay inilaan para sa mga mag-aaral na nag-aaral sa lahat ng mga lugar (programa ng bachelor). - M .: Financial University, departamento "Economic history and history of economic doctrines", 2013. - 33 p.
Ang disiplina na "History of the Financial University" ay isang elektibong disiplina sa lahat ng larangan ng pagsasanay (bachelor's degree).
Ang programa ng pagtatrabaho ng disiplina ay naglalaman ng mga kinakailangan para sa mga resulta ng mastering ng disiplina, ang programa at pang-edukasyon at metodolohikal na suporta ng disiplina.
UDC 378.6(073)
BBC 74.58-03ya73
Edisyong pang-edukasyon
Natalia Alexandrovna Razmanova
Alexey Valerievich Komarov
Kasaysayan ng Financial University
Programa ng trabaho ng disiplina
Computer typesetting, layout: A.V. Komarov
Format 60x90/16. Headset Times New Roman
Conv. p.l. 2. Ed. 67.5-2013. Sirkulasyon 26 na kopya.
Order _______
Nakalimbag sa Financial University
Ó Razmanova N.A., Komarov A.V., 2013
Ó Financial University, 2013
| 1. | Ang layunin ng disiplina ……………………………………………………… | |
| 2. | Ang lugar ng disiplina sa istruktura ng OOP …………………………………. | |
| 3. | Mga kinakailangan para sa mga resulta ng pag-master ng disiplina …………………. | |
| 4. | Dami ng disiplina at mga uri ng gawaing pang-edukasyon ………………………. | |
| 5. | Ang nilalaman ng disiplina …………………………………………….. | |
| Bahagi 1. Nilalaman ng mga seksyon ng disiplina …………….. ……… | ||
| Bahagi 2. Mga Seksyon (o) mga paksa ng disiplina at mga uri ng klase (kurikulum at tematikong plano)…………………………………………. | ||
| 6. | Pang-edukasyon-pamamaraan at suporta sa impormasyon ng disiplina ………………………………………………………………… | |
| 7. | Aplikasyon ……………………………………………………… | |
1. Ang layunin ng disiplina: upang pag-aralan ang kasaysayan ng pagbuo at ang mga pangunahing yugto ng pag-unlad ng Financial University sa ilalim ng Pamahalaan ng Russian Federation mula 1919 - 2013, ang mga tradisyon, istraktura, mga anyo ng gawaing pang-edukasyon at pang-agham, mga tampok ng buhay ng mag-aaral, upang makilala ang kaugnayan ng ang unibersidad na may sistema ng domestic financial at economic education at ang pang-ekonomiyang kasaysayan ng ating estado sa pangkalahatan.
Ang lugar ng disiplina sa istruktura ng OOP
Ang disiplina na "History of the Financial University" ay isang elective na disiplina sa lahat ng larangan ng pagsasanay (undergraduate).
Mga kinakailangan para sa mga resulta ng mastering ang disiplina
Kasama ng iba pang mga disiplina, ang disiplina na "Kasaysayan ng Financial University" ay nagbibigay ng pagbuo ng mga pangkalahatang kakayahan sa kultura:
| Hindi p/p | Ang code | Kakayahan | Mga anyo at pamamaraan ng pagtuturo |
| 1. | OK-1 (mga direksyon "Business Informatics", "Political Science", "Applied Mathematics and Informatics", "Trade", "Economics"); OK-3 (direksyon "Jurisprudence"); OK-5 (mga direksyon "Pamamahala", "Pamamahala ng Tauhan"); OK-8 (direksyon "Seguridad ng impormasyon"); OK-1 (direksyon "Sociology") OK-4 (direksyon "Tourism") OK-1 (direksyon "Applied Informatics") OK-1 (direksyon "Applied Mathematics and Informatics") | - pagkakaroon ng isang kultura ng pag-iisip, ang kakayahang mag-generalize, pag-aralan, malasahan ang impormasyon, magtakda ng isang layunin at pumili ng mga paraan upang makamit ito; - ang kakayahang makita, pangkalahatan, pag-aralan ang impormasyon, magtakda ng isang layunin at pumili ng mga paraan upang makamit ito - pagkakaroon ng isang kultura ng pag-iisip, ang kakayahang mag-generalize, mag-analisa, madama ang impormasyon, magtakda ng isang layunin at pumili ng mga paraan upang makamit ito; alam kung paano lohikal na tama, makatwiran at malinaw na bumuo ng pasalita at nakasulat na pananalita - ang kakayahang gumamit, buod at pag-aralan ang impormasyon, magtakda ng mga layunin at maghanap ng mga paraan upang makamit ang mga ito sa mga kondisyon ng pagbuo at pag-unlad ng lipunan ng impormasyon; - ang kakayahang makabisado ang kultura ng pag-iisip, ang kakayahang makipagtalo at malinaw na bumuo ng pasalita at nakasulat na pananalita; | lecture-usap; · talakayan; |
Bilang resulta ng pag-aaral ng disiplina na "Kasaysayan ng Financial University" ang mag-aaral ay dapat:
alam:
· ang mga pangunahing kaganapan at tampok ng pag-unlad ng Financial University sa ilalim ng Pamahalaan ng Russian Federation, inextricably naka-link sa kasaysayan ng ating estado at kasaysayan ng mundo;
· ang kasaysayan ng Financial University sa ilalim ng Gobyerno ng Russian Federation, mga naunang unibersidad, pati na rin ang pangkalahatang kultural at halaga na oryentasyon ng pang-ekonomiyang edukasyon;
magagawang:
· gumamit ng kaalaman sa kasaysayan ng Financial University sa ilalim ng Pamahalaan ng Russian Federation sa konteksto ng pangkalahatan at pang-ekonomiyang kasaysayan.
sariling:
· mga pamamaraan at pamamaraan ng siyentipikong pagsusuri ng kaalaman sa kasaysayan at mga suliraning pang-ekonomiya.
Dami ng disiplina at mga uri ng gawaing pang-edukasyon
Ang kabuuang lakas ng paggawa ng disiplina ay 0.5 na mga yunit ng kredito
(18 oras).
Uri ng intermediate certification - offset.
Bahagi 1 - Ang nilalaman ng mga seksyon ng disiplina
Paksa 1. Ang unang mga unibersidad sa pananalapi sa Moscow (1919 - 1946)
Pagbawi ng ekonomiya sa Russia sa simula ng ikadalawampu siglo. at mas mataas na pinansyal at pang-ekonomiyang edukasyon. Lumalagong pangangailangan para sa mga espesyalista sa pananalapi para sa mga katawan ng pananalapi ng estado, pribadong entrepreneurship, lungsod at zemstvo na self-government.
Ang pagdating sa kapangyarihan ng mga Bolshevik at ang simula ng Sobyetisasyon ng sistema ng edukasyon. Mga tampok na katangian ng patakaran sa pananalapi at pang-ekonomiya ng mga Bolshevik noong unang bahagi ng 1920s. Mga kahirapan sa pag-master ng mga transaksyon sa pananalapi. Mga institusyong pinansyal at pang-ekonomiya sa mga kondisyon ng isang cashless na ekonomiya. Pinagsamang pagsisikap ng People's Commissariats of Finance, Trade and Industry and Education na lumikha ng mga unang unibersidad sa pananalapi at pang-ekonomiya sa kasaysayan ng Russia. Reorganisasyon noong 1918 ng Alexander Commercial School sa Moscow Industrial and Economic Institute. Paglikha noong 1919 ng Moscow Financial and Economic Institute ng NKF ng RSFSR. Ang unang rektor ng MFEI ay si D.P. Bogolepov. Ang katuparan ng pangunahing gawain ng MFEI ay ang paglikha ng isang kadre ng mga manggagawang pinansyal ng Sobyet para sa NKF. Ang simula ng ideologization ng pinansyal at pang-ekonomiyang edukasyon. Socio-economic crisis noong 1920 - 1921 at ang pagkasira ng materyal na suporta ng IPEI at ng MFEI.
Bagong patakaran sa ekonomiya. Mga problema sa pagpapapanatag ng sirkulasyon ng pera, pagpapanumbalik at pag-unlad ng pambansang ekonomiya. Muling pagsasaayos ng pagtuturo ng mga disiplina sa pananalapi at pang-ekonomiya noong 1920s. sa isang kumbinasyon ng mga command method ng economic management at market mechanisms. Pagtaas ng aktibidad ng MPEI sa panahon ng NEP. Mga Rektor ng 1920s – P.I. Shelkov, V.I. Veger.
Muling pag-aayos ng MFEI at ang paglikha sa batayan nito ng Faculty of Finance ng MFEI. Mga mapagkukunan ng organisasyon at pananalapi ng NCF - upang matulungan ang Faculty of Finance ng MPEI. Ang mga nangungunang pinuno ng Nakomfin ay mga lektor ng Faculty of Finance. Ang dean ng faculty ay si L.N. Yurovsky, isa sa mga tagapag-ayos ng reporma sa pananalapi ng panahon ng NEP. Pakikipagtulungan sa Faculty of Finance ng MPEI N.D.Kondratiev. "Paggawa" ng kapaligiran ng mag-aaral. Paglikha ng isang guro sa paggawa.
sosyalistang industriyalisasyon. Mga bagong gawain ng edukasyon sa pananalapi at pang-ekonomiya. Reporma ng mas mataas na edukasyon 1928 - 1929 Resubordination ng mga unibersidad sa pananalapi mula sa People's Commissariat of Education tungo sa People's Commissariat of Finance at ang kanilang disaggregation. "Purges" at mga panunupil noong 1930s Ang departamento ng pananalapi ng MPEI ay muling nilikha noong 1930 bilang Moscow Institute of Finance and Economics. Ang unang direktor ng MFEI ay si D.A.Butkov, pinuno ng departamento ng pagpaplano at pang-ekonomiya ng NKF. Ang mga empleyado ng NKF ay mga propesor sa unibersidad. Pag-unlad ng kurikulum at mga plano, pagpapakilala ng pagsasanay. Paglikha ng mga espesyal na departamento. Ang pag-unlad ng labor faculty. Pagtatatag ng isang graduate school. Ang pangunahing gawain ng unibersidad ay upang sanayin ang mga tauhan ng masa para sa Narkomfin at mga lokal na departamento ng pananalapi nito, ang State Bank at mga sangay nito sa buong Unyong Sobyet. mga mag-aaral ng MFEI. A.G. Zverev, ang natitirang Ministro ng Pananalapi ng USSR. Mga panunupil laban sa MFEI noong 1934, paglipat ng unibersidad sa Leningrad. Pagsali sa Leningrad Institute of Finance and Economics bilang isang financial faculty.
Itinatag noong 1931 ng Moscow Accounting and Economic Institute ng State Bank ng USSR. Mula sa isang departamentong may mataas na dalubhasang unibersidad hanggang sa isang dalubhasang institusyong pinansyal. Muling pag-aayos ng MUEI noong 1934 sa Moscow Credit and Economic Institute. Ang MKEI ay ang kahalili ng MFEI at MUEI. Ang unang direktor ng MKEI ay M.I. Sheronov. Pag-update ng kurikulum at mga plano alinsunod sa mga layunin ng industriyalisasyon. Paglikha ng mga departamento. Mga siyentipiko na nag-ambag sa pag-unlad ng mga pinansiyal at pang-ekonomiyang pang-agham na disiplina - Z.V. Atlas, V.V. Ikonnikov, N.A. Kiparisov, A.M. Galagan, N.N. Lyubimov, Ya.E. Viner, V. K. Yatsunsky - mga guro ng ICEI. Paglabas ng mga unang aklat-aralin. Pagtatatag ng isang graduate school. Ang mga unang nagtapos na mag-aaral - M.S. Atlas, S.B. Barngolz. Mga talakayang siyentipiko bilang isang dahilan para sa mga bagong panunupil. 1940 Lumipat ang MKEI sa isang bagong gusali sa Yaroslavl Highway.
Ang Great Patriotic War. Muling pag-aayos ng pang-edukasyon, pang-agham at pampublikong gawain ng mga unibersidad sa pananalapi at pang-ekonomiya alinsunod sa mga pangangailangan ng harapan. Ang pagsasara ng ilang unibersidad, pagbabawas ng pondo, pagsususpinde ng mga klase. Paglisan ng LFEI sa North Caucasus, at pagkatapos ay sa Tashkent. Pagwawakas ng mga aktibidad ng LFEI para sa tagal ng digmaan. Ang bagong direktor ng ICEI ay si D.A.Butkov. Paglisan noong 1941 MKEI sa Saratov. Ang pagpapatuloy ng proseso ng edukasyon sa Saratov sa simula ng 1942. Mga paghihirap sa organisasyon at materyal sa gawain ng MKEI sa Saratov. Muling paglikas ng MKEI sa Moscow noong 1943 Pagpapanumbalik ng pagpasok ng mga bagong mag-aaral noong 1943/1944 Pagbabagong-tatag ng MFEI noong 1943 Pagpapanumbalik ng LFEI noong 1944
