Was ist der Zweck der Festlegung der Ziele der Organisation, des Unternehmens, der Firma? Welche Vorteile hat es, sich Ziele zu setzen?

Das Ziel ist das Endergebnis der gezielten Anstrengungen und aufgewendeten Ressourcen. Es ist gekennzeichnet durch Spezifität (Klarheit, wem es präsentiert wird), Messbarkeit (Menschen müssen wissen, ob sie es erreicht haben oder nicht), Zeitbeschränkungen und Kostengrenzen.

Die Festlegung von Unternehmenszielen umfasst die Klärung und Klärung der strategischen und politischen Anforderungen des Unternehmens sowie die Festlegung und Vereinbarung damit verbundener weiterer Produktionsziele. Dieser integrierte Prozess dient als Bindeglied zwischen Unternehmensplanung und Geschäftsbetrieb. Da die Ziele auf die Organisation „herabsteigen“, werden sie meist spezifiziert. Jede Abteilung, jedes Team, jeder einzelne Mitarbeiter muss spezifische Ziele haben. Für eine erfolgreiche Implementierung müssen sie die folgenden Bedingungen erfüllen:

• Definieren Sie Zweck und Verantwortlichkeiten, wie z. B. die Verbesserung der Produktivität oder der Servicebereitstellung;
• spezifisch und messbar sein;
• innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens und mit bestimmten Ressourcen erreichbar und gleichzeitig herausfordernd sein;
• schriftlich sein, damit sie erläutert und zur Prüfung weitergeleitet werden können;
• am Prozess der Diskussion und des Abschlusses von Vereinbarungen und Vereinbarungen zwischen denen, die Ziele setzen, und denen, die sie erreichen, beteiligt sein;
• mit den ausübenden Künstlern vereinbart - was zwar nicht immer möglich ist, aber dennoch empfohlen wird, da dadurch die Erfüllung bestimmter Pflichten sichergestellt ist.

Einige der Vorteile der Zielsetzung für Ihr Unternehmen sind:

• ein klareres Verständnis der Unternehmensplanung auf Produktionsebene;
• klarere Orientierung;
• besseres Verständnis der Verantwortungsebene innerhalb der gesamten Organisation;
• besseres Verständnis des Priorisierungsprozesses;
• Verbesserung des Kommunikations- und Motivationsprozesses;

Wenn Sie eine Organisation leiten, ohne sich Ziele zu setzen, besteht die Gefahr, dass Sie:

• Sie werden nicht wissen, in welche Richtung Sie arbeiten;
• du wirst nie wissen, was du erreicht hast;
• Sie werden nicht wissen, ob Ihre Handlungen darauf abzielen, langfristige Pläne zu erfüllen und primäre Ziele zu erreichen oder nicht;
• bringen Verwirrung und Demoralisierung.

Der Prozess der Zielsetzung in einer Organisation besteht aus den folgenden Schritten.

#1 Schreiben Sie ein Dokument und machen Sie alle auf den Zweck/die Mission der Organisation aufmerksam. Sehr oft verwechseln Menschen Konzepte wie Ziele und Mission der Organisation. Es ist möglich und sogar höchst wünschenswert, dass die Ziele und die Mission einer Organisation miteinander verknüpft sind. In dem Dokument über die Ziele der Organisation werden diese normalerweise festgelegt, um das zu erreichen, was sie existiert. Oft geht es um ihre unveränderlichen Ziele.

Zum Beispiel:

• Unser Ziel ist es, qualitativ hochwertige Fahrzeuge zu produzieren (Ziel).
• Unser Ziel ist es, bis 2020 der größte Automobilhersteller der Welt zu werden (Mission).

#2 Setzen Sie Unternehmensziele basierend auf den Grundlagen des Unternehmensleitbildes/Mission Statement. Ganz wichtig ist die Verknüpfung der Unternehmensziele mit dem Unternehmenszweck/Leitbild. Dies ist normalerweise das Rückgrat des strategischen Plans und liegt in der Verantwortung des Top-Managements, obwohl dieser Prozess in ermächtigten Organisationen zunehmend kaskadenartig durchgeführt wird. Der strategische Plan wird auf der Grundlage einer Bewertung formuliert von:

• was das Unternehmen erreichen möchte und welchen Platz es aufgrund seiner Position auf dem Markt im Vergleich zu Wettbewerbern einnehmen möchte;
• wie und wann man mit dem Angebot der „richtigen“ Produkte oder Dienstleistungen in den Markt einsteigt;
• wie Sie nachhaltiges und profitables Wachstum erreichen.

Vieles hängt von den Werten der Organisation ab, deren Bedeutung bei der Festlegung hoher Ziele unterschätzt oder übertrieben werden kann, und umgekehrt kann die Zustimmung zu neuen Zielen zu einer Überarbeitung der Werte der Organisation führen . Letztere beeinflussen die Zielerreichung anhand des Stellenwertes der Umwelt, des Wohlergehens der Mitarbeiter, der Arbeitsplatzsicherheit und der Reputation des Unternehmens insgesamt.

#3 Ziele für Top-Manager vereinbaren. In diesem Fall gibt es einen Prozess der Kategorisierung der Unternehmensziele nach Funktion, Bereich oder Produkt oder Dienstleistung. Voraussetzung ist die Rangfolge der Ziele nach ihrem Prioritätsgrad, die Definition von Zeitfenstern und die Suche nach Ressourcen zu deren Erreichung: All dies geht der Produktions- und Finanz-(Budget-)Planung von Funktions- oder Unternehmenseinheiten voraus.

#4 Ziele an Abteilungen und Einzelpersonen kommunizieren. In einigen Organisationen wird dieser Prozess in beide Richtungen durchgeführt, sodass die Diskussion wichtiger Themen sowohl von unten nach oben als auch von oben nach unten stattfindet. Warten Sie nicht darauf, dass Anweisungen von oben kommen; Legen Sie Ihre eigenen Ziele auf Abteilungsebene fest, die die Ziele der Organisation widerspiegeln und die Bedürfnisse der Kunden mit den verfügbaren Ressourcen erfüllen.

#5 Ziele mit denen vereinbaren, die an deren Erreichung beteiligt sind. Zielsetzung sollte nicht durch diktatorische Methoden erfolgen, sondern im Prozess des Einbringens von Vorschlägen und Suchen nach Ideen, durch Streiten, Diskutieren und Verhandeln, Suchen nach Kompromissoptionen und Erzielen einer Einigung. Die Mindestanforderungen, die von Zielgeneratoren und ihren Ausführenden aneinander gestellt werden, reduzieren sich auf Antworten auf sechs ewige Fragen (erinnern Sie sich an Kiplings Gedicht „Ich habe sechs Diener“): „Wer?“, „Was?“, „Wo?“, „ Wann?", "Warum?" und wie?".

#6 Leistungskriterien entwickeln. Leistungskriterien sollten den Fortschritt im Vergleich zu festgelegten Zielen verfolgen. Diese Kriterien (die für das gesamte Team oder einzelne Mitarbeiter entwickelt werden können) sollten als Indikator für erwartete Ergebnisse und als Bewertung der Bemühungen der Mitarbeiter zur Erreichung ihrer Ziele dienen. Leistungskriterien sollten klar, präzise und leicht zu interpretieren sein und Aufschluss darüber geben, wie weit die Ziele erreicht sind.

Normalerweise hängen die Kriterien zusammen:

• mit Effizienz (wie schnell die Dienstleistung erbracht wird);
• Effizienz (wie geschickt/genau/korrekt die Dienstleistung erbracht wurde);
• Rentabilität;
• finanzielle Effizienz,

Kriterien enthalten in der Regel Informationen:

• über Finanzfragen - Kosten und Einnahmen;
• Kunden - neue und verlorene;
• Märkte - der Grad ihrer Abdeckung;
• Ressourcen – verbraucht, eingespart oder neu benötigt;
• Prozesse - wie schnell und effizient Aufgaben und Aktionen ausgeführt werden.

Leistungskriterien sollten zwischen Arbeitgeber und Vorgesetztem vereinbart und regelmäßig überprüft werden, insbesondere bei wesentlichen Änderungen des Arbeitsumfangs. Dies wirkt sich sowohl auf die gesamte Organisation als auch auf den einzelnen Mitarbeiter im Sinne der persönlichen Weiterentwicklung positiv aus. Manager werden sich etwas Zeit nehmen, um den Mitarbeitern in ihren Abteilungen oder anderen Teilen der Organisation die Ziele zu vermitteln und zu interpretieren und ihnen sogar dabei zu helfen, eine Vision ihres persönlichen Beitrags zum Erreichen der Unternehmensziele zu entwickeln.

#7 Verfahren zur Überprüfung von Aktivitäten entwickeln. Zusammen mit Schritt Nr. 6 ist dieser Punkt der wichtigste in der Leistungsbewertung. Während der Diskussion werden alle bisherigen Aktivitäten überprüft, Lernmöglichkeiten identifiziert und neue oder aktualisierte Ziele für die nächste Periode festgelegt.

• Erstellen Sie Dokumente zu Zielen, die dem SMART-Prinzip entsprechen würden: Spezifisch (spezifisch), Messbar (messbar), Aktionsorientiert (handlungsorientiert), Realistisch (realistisch), Zeit- (und ressourcen-) eingeschränkt (Zeit und Ressourcen begrenzt). ) (Lesen Sie mehr im Artikel über).
• Listen Sie Ihre Prioritäten in der Reihenfolge ihrer Priorität auf.
• Überprüfen Sie Ihre Ziele regelmäßig.

Vorsicht

Beziehen Sie diejenigen in den Diskussions- und Entscheidungsprozess ein, die direkt für das Erreichen der Ziele der Organisation verantwortlich sind.

Zielsetzung ist der Prozess der Begründung und Bildung von Zielen für die Entwicklung eines verwalteten Objekts auf der Grundlage einer Analyse der gesellschaftlichen Bedürfnisse nach Produkten und Dienstleistungen unter Berücksichtigung der vorhandenen realen Möglichkeiten und ihrer vollständigsten Befriedigung.

In vielen Organisationen ist die Zielbildung ein Prozess, bei dem zuerst das allgemeine Ziel gebildet wird – das Ziel der 0. Zielbaummethode).

Hier sind die Grundprinzipien für das Setzen von Zielen und das Bilden eines Zielbaums:

1. Das Ziel wird bestimmt durch die dringende Notwendigkeit und die Möglichkeiten, es zu erreichen. Wenn ein Problem (Bedarf) auftritt, ist es selbstverständlich, sich darum zu bemühen, es zu lösen. In diesem Fall kann das Ziel jedoch so komplex gewählt werden, dass die verfügbaren Ressourcen es nicht erlauben, es zu erreichen. Um die Ziele zu bestimmen, ist es notwendig, die Bedürfnisse zu kennen und die Möglichkeiten (Ressourcen) zu analysieren, um diese Bedürfnisse zu erfüllen. Das Ziel muss immer realistisch sein.

2. Das Ziel muss spezifisch und endgültig für die Ausführenden sein, neben der Formulierung einen quantitativen Ausdruck haben oder die Möglichkeit des Vergleichs mit einer bestimmten Basis haben (ein angemessenes Kriterium haben, um es zu erreichen), für einen bestimmten Zeitraum festgelegt werden .

3. Die Zielsetzung erfolgt in mehreren Stufen. Zunächst wird das Ziel in Übereinstimmung mit den dringenden oder prognostizierten Bedürfnissen festgelegt. Dann werden Ressourcen gesucht, um dies zu erreichen (Systemansatz). Nachdem sie alle anzuziehenden Ressourcen identifiziert haben, legen sie schließlich das Ziel und den Zeitraum für dessen Erreichung fest (genetischer Ansatz). Somit folgt die Zielsetzung dem Schema: Ziel – Mittel zur Zielerreichung – Ziel.

4. Die Ziele untergeordneter Systeme sollten mit den Zielen übergeordneter Systeme vereinbar und auf deren Erreichung ausgerichtet sein, d.h. die Ziele untergeordneter Systeme bilden gemeinsam das Ziel eines übergeordneten Systems. Das Vereinsziel kann also erreicht werden, wenn die Teilziele, die es bilden, durch die Bereiche des Vereins erreicht werden.

5. Zwischen dem Baum der Kontrollobjekte und dem Baum der Ziele ist eine größtmögliche Übereinstimmung anzustreben. Die Struktur des Zielsystems sollte der Struktur des Produktionssystems (Steuerungsobjekt) entsprechen, dann wird jedes Ziel von einer bestimmten Einheit erreicht. In diesem Fall steigt die Zweckmäßigkeit der Aktivität jedes Elements des Produktionssystems.

6. Die Konstruktion eines mehrstufigen Zielbaums kann gemäß einer Reihe von Merkmalen durchgeführt werden, die in Tabelle 1 aufgeführt sind.

7. Die Konstruktion eines Zielbaums kann durchgeführt werden, indem das Ziel der Nullebene (das Hauptziel) in Haupt- und Privatziele zerlegt (unterteilt) wird oder indem die Ziele höherer Ebenen aus den Zielen niedrigerer Ebenen zusammengesetzt werden. Es gibt immer mehrere Möglichkeiten, Ziele zu integrieren und zu differenzieren. Die bevorzugte Option ist diejenige, die am ehesten mit dem Baum der Steuerobjekte übereinstimmt.

Tabelle 1

Die Menge der Anzeichen von Zielen, die sich auswirken

zum Prozess des Aufbaus eines Zielbaums

EINFÜHRUNG 3

1. THEORETISCHE ASPEKTE DER SUCHE NACH LEBENSZIELE 4

1.1. Die Wichtigkeit, sich Lebensziele zu setzen 4

1.2. Analyse des Wissens über das Setzen von Lebenszielen 7

1.3. Die Rolle des persönlichen strategischen Managements beim Setzen von Lebenszielen 10

2. TECHNOLOGIE DER SUCHE NACH LEBENSZIELE 14

2.1. Die Hauptphasen der Suche nach Lebenszielen 14

2.2. Der Prozess der Zielfindung L. Seivert 18

2.3. Technologie zum Aufbau und zur Umsetzung einer Lebensstrategie 23

3. FORMULIERUNG VON LEBENSZIELE ALS LETZTE PHASE IHRER ERKLÄRUNG 27

FAZIT 34

REFERENZEN 35

ANHANG 36

EINLEITUNG

Für die umfassende und harmonische Entwicklung des Einzelnen, das Erreichen von Lebenserfolgen in allen Lebensbereichen ist das Setzen und Erreichen würdiger Ziele ein wichtiger Bestandteil. In der heutigen Gesellschaft setzen sich nur wenige Menschen Ziele und nur wenige wissen, wie wichtig es ist, sich Ziele im Leben zu setzen. Aber für jeden Menschen ist Selbstbestimmung und Selbstbestätigung im Leben immer sehr wichtig, und deshalb sind Menschen, die genau wissen, „was und wie zu tun ist“, am erfolgreichsten. Deshalb hat das Studium der Technologie der Suche nach Lebenszielen inzwischen besondere Relevanz erlangt.

Der Zweck der Arbeit besteht darin, die theoretischen und praktischen Aspekte der Technologie der Suche nach Lebenszielen zu studieren.

Um dieses Ziel zu erreichen, wurde eine Reihe von Aufgaben definiert:

1. Das Studium der theoretischen Aspekte der Suche nach Lebenszielen.

2. Erforschung von Technologien zum Finden von Lebenszielen.

3. Berücksichtigung der Formulierung von Lebenszielen als letzte Stufe ihrer Festlegung.

Gegenstand der Kursarbeit sind Lebensziele.

Gegenstand der Kursarbeit ist die Technologie der Lebenszielfindung.

Die Kursarbeit besteht aus einer Einführung, Hauptinhalt, darunter drei Kapitel, Schlussfolgerungen und Anwendungen. Die Kursarbeit enthält 5 Tabellen und 1 Abbildung. Die Liste der verwendeten Literatur umfasst 15 Titel.

1. THEORETISCHE ASPEKTE DER SUCHE NACH LEBENSZIELE

1.1. Die Bedeutung der Festlegung von Lebenszielen

Für jeden Menschen ist Selbstbestimmung und Selbstbestätigung im Leben immer sehr wichtig, und deshalb sind Menschen, die genau wissen „was und wie zu tun ist“, am erfolgreichsten.

Der prominente Manager Lee Iacocca sagt: „Um im Geschäft erfolgreich zu sein, ist es, wie in fast allem anderen, am wichtigsten, sich zu konzentrieren und seine Zeit klug einzuteilen. Und um Ihre Zeit sinnvoll zu nutzen, müssen Sie fest erkennen, was das Wichtigste in Ihrer Arbeit ist, und sich dann ganz der Umsetzung dieses Wichtigsten widmen.

Eine Person, die ihr Ziel klar sieht, wird es mit bestimmten Anstrengungen und entwickelten Fähigkeiten sicherlich erreichen.

Wenn wir etwas erreichen wollen, werden wir es früher oder später tun, wenn wir nicht zögern, faul sein. Wir werden von einem Ziel getrieben, das uns keine Ruhe lässt. Das Ziel ist unsere Leitlinie, auf die sich unsere Lebenstätigkeit ausrichtet, die uns durch die Schwierigkeiten und Hindernisse der Wirklichkeit führt. Ziele sind die Motivatoren unseres Handelns, die Motive, die unser Handeln bestimmen.

Ziele zu setzen bedeutet, in die Zukunft zu blicken, unsere Energien und Aktivitäten auf das zu fokussieren und zu fokussieren, was erreicht werden soll. Um mit dem Tempo des gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Wandels Schritt zu halten, muss jeder Mensch seine Ziele sorgfältig und regelmäßig neu bewerten. Alle Menschen sind unterschiedlich, jeder agiert in einem einzigartigen Umfeld, daher sollte die Arbeit an der Formulierung von Zielen individuell sein.

Zielsetzung erfordert, explizite und verdeckte Bedürfnisse, Interessen, Wünsche und Aufgaben in Form klarer Absichten und präziser Formulierungen auszudrücken sowie Handlungen und Handlungen an diesen Zielen und deren Umsetzung auszurichten. Ohne Ziele gibt es keinen Maßstab, an dem Sie Ihre Arbeit messen können. Ziele sind auch ein Kriterium für die Bewertung des Erreichten. Auch die beste Arbeitsweise nützt nichts, wenn Sie nicht im Vorfeld klar und eindeutig definieren, was Sie wollen.

Ziele werden nicht ein für alle Mal festgelegt. Zielsetzung ist ein fortlaufender Prozess. Sie können sich z. B. im Laufe der Zeit ändern, wenn sich bei der Durchführungskontrolle herausstellt, dass bisherige Wahrnehmungen falsch waren oder sich Anforderungen als zu hoch oder umgekehrt als zu niedrig erwiesen haben.

Das Setzen von Zielen ist eine absolute Voraussetzung für die Planung, Entscheidungsfindung und die tägliche Arbeit.

Wenn Sie sich also persönliche Ziele setzen, können Sie:

Werden Sie sich Ihrer Berufswahl bewusster;

Stellen Sie sicher, dass der gewählte Pfad korrekt ist;

Es ist besser, die Wirksamkeit von Aktionen und Erfahrungen zu bewerten;

Überzeugen Sie andere von der Richtigkeit Ihrer Sichtweise;

Holen Sie sich zusätzliche Kraft, Motivation;

Erhöhen Sie die Wahrscheinlichkeit, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen;

Konzentrieren Sie die Kräfte auf strategische Richtungen. Die Ziele dienen der Bündelung der Kräfte in Schlüsselbereichen.

Seine Ziele zu kennen und sie konsequent anzustreben bedeutet, seine Energie auf die wirklich wichtigen Dinge zu fokussieren, anstatt sie umsonst zu verschwenden. Das Bewusstsein für die eigenen Ziele kann eine bedeutende Selbstmotivation für die Arbeit bestimmen.

Menschen, die keine klaren persönlichen Ziele haben, werden meist von den Anforderungen des Augenblicks dominiert, sie beschäftigen sich mehr mit Flüssigkeit als mit wichtigen, erfolgsversprechenden Problemen.

Das Setzen von Zielen hilft uns, uns von den Anforderungen der Situation oder anderer Menschen zu isolieren, indem wir Ziele erreichen, die uns persönlich wichtig sind.

Es gibt Phasen im Leben eines Managers, in denen er seine persönlichen Ziele besonders klären muss. Normalerweise fallen diese Stadien mit Altersgrenzen zusammen, zum Beispiel:

Stufe 1: 20-24 Jahre - Beginn einer Karriere;

Stufe 2: ca. 30 Jahre alt - Erwerb einer bestimmten Kompetenz;

Stufe 3: etwa 40 Jahre – Überprüfung des Erreichten und Erwägung von Möglichkeiten für größere Veränderungen;

Stufe 4: etwa 50 Jahre alt - Zusammenfassung der Ergebnisse einer beruflichen Laufbahn und Vorbereitung auf deren Abschluss;

Stufe 5: ca. 60-65 Jahre - Übergang in die Nebentätigkeit.

Die Wichtigkeit, sich persönliche Ziele zu setzen, nimmt zu, wenn Sie eine dieser Lebensphasen durchlaufen. Gleichzeitig erfordert eine kreative Herangehensweise an das Leben eine ständige Offenheit für alles Unerwartete und die Bereitschaft, zu analysieren und nach den besten Lösungen zu suchen, die in einem bestimmten Moment erreichbar sind.

Das Setzen spezifischer Ziele verbessert die Leistung, da eine Person in diesem Sinne klare Erwartungen an das Ergebnis hat. Wenn sich Menschen laut Wahrscheinlichkeitstheorie darüber im Klaren sind, welche Ergebnisse von ihnen erwartet werden, und wenn sie eine hohe Wahrscheinlichkeit haben, dass sie mit einiger Anstrengung ein bestimmtes Leistungsniveau erreichen und eine angemessene Belohnung erhalten, dann ist dies ihre Motivation um die Aufgabe abzuschließen, wird erheblich zunehmen. Wenn Sie wirklich an das glauben, was Sie tun, sollten Sie auch angesichts von Hindernissen durchhalten.

Ziele setzen bedeutet, in die Zukunft zu blicken, unsere Energien und Aktivitäten auf das zu richten und zu konzentrieren, was erreicht werden soll. Es gibt einen großen Unterschied zwischen dem harten Selbst, das notwendig ist, und dem übergroßen Selbst, das destruktiv handeln kann. Ein Mensch mit einem soliden „Ich“ kennt seine Stärken. Er ist selbstbewusst. Er hat eine klare Vorstellung davon, was er erreichen kann und ist entschlossen, sein Ziel zu erreichen.

Das Ziel beschreibt also das Endergebnis, d.h. es geht nicht darum, was du tust, sondern warum und wofür du es tust.

1.2. Analyse des theoretischen Wissens über das Setzen von Lebenszielen

Betrachten wir einmal, welche Art von Wissen es in unserer Gesellschaft in Bezug auf Ziele gibt, wie es den Menschen vermittelt wird und wie es für alle zugänglich ist.

Nehmen wir die Wissenschaft. Die Philosophie sollte sich mit den Fragen der Ziele befassen, ihr Abschnitt - die Ethik betrachtet das Ziel in der Regel nicht als solches, sondern als Teil der Kategorie "Zielsetzung", außerdem entweder unter einem historischen Aspekt oder vom Standpunkt der eine philosophische Richtung, zum Beispiel Determinismus. Schaut man sich Ziel-Dissertationen und Ethik-Lehrbücher an, so sind diese in einer komplexen Fachsprache mit vielen Fachbegriffen verfasst, einem breiten Publikum praktisch nicht zugänglich, und das Geschriebene vermittelt den Menschen nicht das nötige Know-how Anleitung zum Setzen von Zielen und wie man sie erreicht. Auch in philosophischen Lehrbüchern für Universitäten werden die Fragen der Zielsetzung und Zielerreichung nicht berücksichtigt. Das heißt, philosophische Abhandlungen dienen den Philosophen selbst, tragen aber kein praktisches Wissen in die Gesellschaft. Psychologen heben das Ziel auch nicht separat hervor, sondern betrachten es im Abschnitt Motivation, wobei sie der Untersuchung der Bedürfnisse und Motive menschlichen Verhaltens und Aktivitäten mehr Aufmerksamkeit schenken, ohne einer Person wissenschaftliche Erkenntnisse über das Erreichen von Zielen anzubieten. Auch in den neuerdings erschienenen Methodenhandbüchern, wie dem für Schüler gedachten "Das ABC der Psychologie", das die Einführung eines Kurses in die Grundlagen der Psychologie als fakultativen Unterricht an Schulen anbietet, werden Fragestellungen der Persönlichkeitsforschung berücksichtigt: Temperament, Charakter, Fähigkeiten, berufliche Orientierung usw. , und den Fragen des Setzens von Zielen wird keine Aufmerksamkeit geschenkt, während das Setzen von Zielen die schwierigste Aufgabe für das Denken ist, das Ergebnis des Kennens von sich selbst und dieser Welt und die Hauptfrage, die jeder Mensch hat beantworten muss, ist der Sinn seines Lebens. Daher liefert die Wissenschaft kein spezifisches praktisches Wissen, um die für jeden Menschen lebenswichtigen Ziele zu erreichen, während es die Wissenschaft ist, die in die Bildung (auf allen ihren Ebenen) wahres Wissen über die Welt, den Menschen, einbringen sollte Antworten auf die Hauptfragen geben - woran es sich zu leben lohnt, woran man glauben, was anstreben, welche Ziele zu einem menschenwürdigen Leben führen und Respekt vor den Menschen und Anerkennung der Gesellschaft, persönliche Entfaltung und volle Entfaltung des eigenen Potenzials.

In der populärwissenschaftlichen Literatur werden die Fragen des Setzens und Erreichens von Zielen hauptsächlich in Büchern über Management behandelt, sie lösen praktische Probleme der "Suchtechnologie" und erreichen Ziele für Karrieremanagement und Lebenserfolg in beruflichen Aktivitäten - im Bereich der Selbstständigkeit. Realisierung und die Frage nach Zielen, da sie üblicherweise etwa 1/100 des gesamten Textes einnehmen.

Es gibt viele verschiedene Schulen und Erfolgszentren, Führungsschulen, Zentren für positive Psychologie, Ausbildungsakademien usw., die Psychotrainings, Geschäftstechnologien entwickeln, Beratungen durchführen und in der Regel anbieten, aus einer gewöhnlichen Person eine Führungskraft zu machen in wenigen Unterrichtstagen, was zunächst nicht vertrauenserweckend ist, da der Prozess der Herausbildung neuer Qualitäten nicht augenblicklich erfolgen kann und von vielen Faktoren abhängt. Die Arbeit mit Zielen ist ein kleiner Teil des Gesamtprogramms und deckt nicht alle Fragen rund um Ziele ab.

Wie viel Aufmerksamkeit und Zeit wird der Arbeit mit den Zielen der Medien – Zeitungen, Zeitschriften, Fernsehen – gewidmet? Es ist schwierig, sich an mindestens eine Sendung auf dem Fernsehbildschirm zu erinnern, in der die Themen des Setzens und Erreichens von Lebenszielen zumindest geringfügig berührt wurden. Und im Bildungssystem gibt es keine Programme für Ziele. Moderne Schulen und Universitäten vermitteln ein tiefes fachliches Wissen, aber sie lehren nicht die Kunst des Lebens auf der Erde, obwohl der Erfolg der Menschen nicht von ihrem Beruf bestimmt wird, sondern von ihren Leistungen darin und ihrer Lebenseinstellung im Allgemeinen. Das Bildungssystem lehrt die zukünftigen Bürger der Gesellschaft praktisch nicht, wofür es sich zu leben lohnt, moralische Ideale, spirituelle Kultur, Beziehungsethik, wie man Ziele setzt und erreicht, wie man sein Potenzial offenbart und seine Fähigkeiten entwickelt. Gleichzeitig sind Programme zur Zielsetzung und Zielerreichung unabdingbar, sie müssen auf allen Ebenen des Bildungs- und Erziehungssystems der jungen Generation geschaffen und umgesetzt werden, wenn wir in Zukunft spirituell entwickelte Menschen haben und in einem leben wollen schönes, hoch entwickeltes Land. Das Lehren von Spiritualität, die Bildung des Systems spiritueller Werte, Normen, Ideale und Bestrebungen einer Person sollte zu einer der Hauptaufgaben der Bildung werden.

Lassen Sie uns das Gesagte zusammenfassen und einige globale Probleme skizzieren, die in der Gesellschaft in Bezug auf Ziele bestehen.

Viele Probleme der Gesellschaft (Drogenabhängigkeit, Trunkenheit usw.) stehen in direktem Zusammenhang mit der Ziellosigkeit des menschlichen Daseins, Egoismus, konsumorientierter Lebenseinstellung.

Nur wenige Menschen in der Gesellschaft unserer Zeit erkennen die Bedeutung von Lebenszielen für die zielgerichtete Bildung einer harmonisch entwickelten, hochmoralischen, glücklichen Persönlichkeit und die Weiterentwicklung der Gesellschaft.

Die Medien, Bücher widmen dem Thema Ziele wenig Aufmerksamkeit, sie sprechen meist nur von Zielen zur Selbstverwirklichung. Es gibt keine Vollständigkeit der Ziele - Abdeckung aller Bereiche des menschlichen Lebens in den verfügbaren Informationen. Das Ziel ist Entwicklung, das Ziel ist Dienst (an Gott, der Gesellschaft), das Ziel sind Beziehungen – nur wenige Menschen denken überhaupt darüber nach, geschweige denn, sie als Ziel zu betrachten.

Es gibt praktisch keine wissenschaftlichen Erkenntnisse über das Setzen und Erreichen von Zielen, vollständig, strukturiert, einem breiten Publikum zugänglich.

Im Bildungssystem gibt es auch keine Trainingsprogramme, um Ziele zu setzen und zu erreichen, sich als Person, als Bürger zu formen.

Wege zur Lösung von Problemen - Einführung von Programmen in die Bildung (auf allen Ebenen), um das Setzen und Erreichen von Lebenszielen zu lehren.

Was wird dies einem Menschen geben - den Sinn des Lebens finden, anstatt Verzweiflung, Depression und Abhängigkeit von äußeren Umständen - die Gestaltung von sich selbst und seinem Leben - ein Gefühl seiner Fülle und seines Reichtums, Inspiration und Zufriedenheit im Herzen. Dieses Wissen wird einem Menschen helfen, keine Angst vor dem Leben zu haben, sondern es zu genießen - "der Meister seines Schicksals zu sein".

Was dies der Gesellschaft geben wird, ist ihr Fortschritt, das Wachstum der Positivität, das Auftauchen der Gesellschaft auf einer neuen Entwicklungsebene. Die Gesellschaft existiert nicht für sich allein. Eine Gesellschaft ist eine Gesamtheit menschlicher Persönlichkeiten, die ihre Entwicklung direkt oder indirekt beeinflussen. Es gibt eine kritische Masse individueller Manifestationen von Menschen, die die Richtung der Entwicklung der Gesellschaft, ihrer geistigen Gesundheit und ihres Wohlstands, ihres spirituellen und materiellen Lebens bilden. Daher sollte ein sehr wichtiges Anliegen der Gesellschaft die Sorge um die spirituelle Gesundheit und Entwicklung ihrer Mitglieder sein. Die Gesellschaft sollte ein System von Lebenswerten bilden, die die Startrampe für den Aufstieg der menschlichen Seele sind, die maximale Entfaltung ihres Potenzials - kreativ, intellektuell, sozial, wodurch sie sich selbst ein neues Mitglied der Gesellschaft bildet, das die weitere Entwicklung beeinflussen kann der Gesellschaft selbst. Einem Menschen muss beigebracht werden, sich Ziele zu setzen, auch gesellschaftlich bedeutsame, um den Wunsch zu wecken, nicht nur für sich selbst zu leben, sondern auch etwas Wichtiges für diese Welt zu tun.

1.3. Die Rolle des persönlichen strategischen Managements bei der Festlegung von Lebenszielen

Persönliches strategisches Management ist eine Reihe von Mitteln, Formen und Methoden, mit denen eine Person ihre Lebensziele erreichen kann. Mit diesem Baukasten kann versucht werden, eine persönliche Lebensstrategie optimal zu gestalten und effektiv umzusetzen.

Im Mittelpunkt der Ideologie des Personal Strategic Management (PSM) steht die Vorstellung, dass jeder Mensch im Leben etwas erreichen möchte. Er erkennt seine Bedürfnisse, stellt und löst bestimmte Aufgaben und erreicht so seine Ziele.

Die Art der Handlungen zum Setzen und Erreichen von Zielen ist für verschiedene Menschen unterschiedlich, sie ändert sich auch für eine bestimmte Person im Laufe der Zeit. Dennoch weisen diese Prozesse Gemeinsamkeiten und Muster auf, die es ermöglichen, auf der Grundlage der Analyse empirischer Informationen über individuelle Wege der Entwicklung und Umsetzung von Lebensstrategien einen einheitlichen Werkzeugkasten zu formulieren.

So sprechen viele westliche Forscher von einem Drei-Phasen-Modell des menschlichen Lebenszyklus, und japanische Experten unterscheiden vier Phasen (von der Geburt bis zum Schulabschluss; Berufseinstieg und Familiengründung; Arbeitsleben; Alter). Durch gezieltes Managen der qualitativen und quantitativen Parameter des Phasenwechsels kann eine Person die Nützlichkeit der Rendite aus jeder Phase maximieren.

Die Inhalte der Selbstverwaltung in verschiedenen Phasen des Lebenszyklus haben unterschiedliche Inhalte. In der Kindheit ist ein Mensch vollständig von seinen Eltern abhängig, er kann die wichtigsten Entscheidungen in der Regel nicht alleine treffen. Im Erwachsenenalter wird die Selbständigkeit erworben und der Grad der Entscheidungsverantwortung nimmt deutlich zu. Generell ist PSM zu unterteilen in exogene (Exo-PSM), wenn Dritte einem Menschen helfen, eine Lebensstrategie zu entwickeln und umzusetzen (in der Regel frühzeitig Eltern, später gesellen sich Freunde, Lehrer, Führungspersönlichkeiten und angesehene Personen hinzu) und endogen (endo-PSM), wenn eine Person relativ selbstständig an dieser Arbeit beteiligt ist.

Die Schlüsselfaktoren für das Erreichen persönlicher Lebensziele sind die folgenden Faktoren:

Das Vorhandensein einer Lebensstrategie;

Besitz von Technologien für deren Umsetzung;

Fähigkeit, mit Managementinstrumenten zur Bildung von persönlichem Humankapital zu arbeiten.

Das Vorhandensein einer Lebensstrategie ist wichtig, denn um einige Lebensziele zu erreichen, ist es notwendig, eine Reihe aufeinanderfolgender Schritte zu unternehmen und manchmal den aktuellen Verbrauch bestimmter Güter zu opfern, um eine größere Anzahl und Vielfalt von Gütern zu erhalten die Zukunft.

Investitionen in Humankapital sind in der Regel hochprofitabel. Je weiter entwickelt es ist, desto mehr Ressourcen können in den Prozess der persönlichen Investition einbezogen werden. Laut dem amerikanischen Ökonomen W. Bowen: „Investitionen in Humankapital ähneln in mehreren wichtigen Aspekten Investitionen in Sachkapital. Beide werden als Ergebnis des Einsatzes wirtschaftlicher Ressourcen angesammelt, die zur Herstellung anderer Güter und Dienstleistungen für den laufenden Verbrauch verwendet werden könnten; beide erwirtschaften lange Zeit Gewinne; schließlich sind beide durch die lebensdauer begrenzt: maschinen verschleißen, menschen sterben.

Soziologen definieren den Begriff „Lebensstrategie“ als eine symbolisch vermittelte und über die Grenzen des Bewusstseins hinausgehende ideale Erziehung, die ihre Richtlinien und Prioritäten in menschliches Verhalten umsetzt. Drei Arten solcher Strategien sind im Alltag am häufigsten anzutreffen:

Wohlbefinden. Es basiert auf der rezeptiven (erwerbenden) Aktivität des Individuums, die darauf abzielt, alle notwendigen Vorteile, ein ruhiges, komfortables, gemessenes und stabiles Leben zu bieten;

Erfolg. Diese Strategie ist auf öffentliche Anerkennung der Aktivitäten ihres Trägers ausgelegt und beinhaltet ein aktives, ereignisreiches und erfolgreiches Leben;

Selbstverwirklichung. Sie zeichnet sich durch schöpferische Tätigkeit aus, die darauf abzielt, neue Lebensformen zu schaffen, unabhängig von ihrer äußeren Anerkennung (Nicht-Anerkennung), und impliziert ein schönes, harmonisches, der Kunst inhaltlich nahes, freies Leben.

Ein verallgemeinertes Modell des Mechanismus zur Entwicklung und Umsetzung einer menschlichen Lebensstrategie ist in Abb. 1 dargestellt. 1. Es spiegelt die Beziehung zwischen den Hauptphasen des Zyklus des persönlichen strategischen Managements wider.

Reis. 1. Die Hauptphasen des Zyklus des persönlichen strategischen Managements

2. TECHNOLOGIE DER SUCHE NACH LEBENSZIELE

2.1. Die Hauptphasen der Suche nach Lebenszielen

Sie wollen also mehr in Ihrem Leben erreichen. Ist Ihnen bewusst, dass die Verwirklichung Ihrer Absichten es erfordert, dass Sie alles geben, etwas Vertrautes aufgeben und all Ihre geistigen und körperlichen Kräfte anstrengen, vielleicht für eine lange Zeit? Ist es wirklich das, was du willst? Andernfalls könnten alle Ihre Bemühungen umsonst sein.

Ein Wunsch, mit vollem Einsatz zu arbeiten, reicht jedoch nicht aus, Sie werden sofort mit Dutzenden von Fragen konfrontiert, die Sie beantworten müssen. Hier sind zumindest die ersten von ihnen:

Welche Ziele wollen Sie erreichen?

Stimmen sie miteinander überein?

Gibt es ein sogenanntes höheres Ziel und bestimmte Zwischenziele auf dem Weg zum Hauptziel?

Wissen Sie, was Sie selbst dafür tun können (Stärken) und woran Sie noch arbeiten müssen (Schwächen)?

Um persönliche und berufliche Bezugspunkte zu finden, finden Sie zunächst heraus, was genau Sie wollen, d.h. Zielklarheit erreichen. Dies ist eine Voraussetzung für den Erfolg im Geschäfts- und Privatleben. Persönliche Lebensziele zu finden und zu definieren bedeutet, seinem Leben eine Richtung zu geben. Eine der Voraussetzungen für eine erfolgreiche Karriere ist beispielsweise die richtige Berufswahl. In diesem Fall können Sie Ihre eigenen Werte in die Realität umsetzen.

Der Zusammenbruch oder das Fehlen eines Lebensziels ist das stärkste Psychotrauma. Wer nicht weiß, wofür und für wen er lebt, ist mit dem Schicksal nicht zufrieden. Wer sich aus subjektiven und objektiven Gründen unrealistische, unerreichbare Ziele setzt, wird jedoch oft enttäuscht.

Eine feste Reihenfolge, jede Idee aufzuschreiben, ist der erste Schritt zu ihrer Umsetzung. Im Gespräch kann man, oft ohne es zu merken, allerlei vage und absurde Ideen äußern. Wenn Sie Ihre Gedanken zu Papier bringen, passiert etwas, das Sie dazu veranlasst, sich mit bestimmten Details zu befassen. Es ist viel schwieriger, sich selbst oder andere in die Irre zu führen.

Normalerweise werden Ziele für einen bestimmten Zeitraum festgelegt, daher ist es sinnvoll, den Prozess ihrer Definition, Genehmigung und Umsetzung in der folgenden Reihenfolge zu beobachten.

Der erste Schritt ist die Bedarfsabklärung.

Sie müssen sich Ziele in einer Situation setzen, die Sie nicht befriedigt oder zu einer werden könnte. Persönliche Ziele zu setzen, erfordert eine Analyse der Ist-Situation und die Beantwortung der Frage, was man erreichen möchte. Das erfordert Fantasie und eine gewisse Freiheit von jenen unvernünftigen Restriktionen, die bisher widerspruchslos hingenommen wurden.

Der zweite Schritt besteht darin, die Möglichkeiten zu klären.

Die meisten Führungskräfte wählen aus einer Reihe von Optionen in allen Lebensbereichen. Einige dieser Gelegenheiten können mit Ihren Werten in Konflikt geraten oder Ihren Mitmenschen Schwierigkeiten bereiten. Der erste Schritt zur Klärung von Möglichkeiten besteht darin, so viele davon wie möglich zu identifizieren. Dies kann teilweise erreicht werden, indem Sie Ihre eigenen Gedanken anstrengen, aber Sie können die Liste erweitern, indem Sie die Situation studieren und andere anziehen. Eine vernünftige Wahl kann erst getroffen werden, wenn alle verfügbaren Optionen ermittelt wurden.

Schritt drei ist die Entscheidung, was Sie brauchen.

Die Liste der Möglichkeiten reicht nicht aus; Sie müssen wissen, wonach Sie streben und was Sie erreichen wollen. Es mag offensichtlich erscheinen, aber festzustellen, was Sie brauchen, ist nicht immer einfach. Sie müssen 3 Schlüsselfragen beantworten:

Was ist dir wichtig?

Welches Risiko sind Sie bereit einzugehen?

Wie wirken sich Ihre Entscheidungen auf Ihr Umfeld aus?

In diesem Fall bezieht sich die erste Frage auf die Definition Ihrer persönlichen Werte und Positionen. Hier ist nur zu betonen, dass die Qualität der Entscheidungen über die Wahl des Lebensstils maßgeblich von der Tiefe des Selbststudiums abhängt.

Die zweite Frage hilft Ihnen, persönliche Grenzen und Grenzen zu identifizieren, die Ihre Entscheidungen beeinflussen. Sie können entscheiden, dass einige Möglichkeiten zu riskant sind und es besser ist, sich Handlungsmethoden mit zuverlässigeren Ergebnissen zuzuwenden. Dies führt jedoch dazu, dass Menschen riskante Gelegenheiten meiden, ohne das tatsächliche Ausmaß des Risikos überhaupt einzuschätzen.

Die dritte Frage zielt darauf ab, herauszufinden, wer und wie von Ihren Entscheidungen betroffen sein kann. Es sollte festgestellt werden, ob das Ergebnis die Kosten wert ist, die durch diesen Einfluss auf andere verursacht werden. Das Besprechen von Ideen und möglichen Maßnahmen mit wahrscheinlich Betroffenen sowie das Beobachten ihrer Reaktionen wird dazu beitragen, schwierige Entscheidungen genauer zu treffen.

Schritt vier ist eine Wahl.

Sobald die Palette der verfügbaren Optionen bestimmt wurde und die Bedürfnisse und Wünsche klar sind, muss eine Auswahl getroffen werden. Das Setzen von Zielen ist ein aktiver Schritt, daher verpflichten Sie sich im Moment der Auswahl, dass die gewählte Vorgehensweise zu einem zufriedenstellenden Ergebnis führen wird. Außerdem können dadurch auch die folgenden Schritte durchgeführt werden.

Der fünfte Schritt ist die Klärung des Ziels.

Ziele sind nützlich, um daran zu erinnern, welche Maßnahmen ergriffen werden. Oft sind mehrere Aktionen erforderlich, um das gleiche Ziel zu erreichen. Gleichzeitig können Sie das gewünschte Endergebnis aus den Augen verlieren und sich in Umsätze stürzen. Wenn dies passiert, kann der Manager normalerweise stundenlang arbeiten und seine ganze Kraft aufwenden, um Erfolg zu haben, und es gelingt ihm trotzdem nicht. Die Abbildung logischer Beziehungen zwischen allgemeinen Aufgaben und bestimmten Arbeitsabläufen kann unnötigen Aufwand bei der Verfeinerung von Zielen reduzieren.

Schritt sechs ist das Setzen von Zeitlimits.

Zeit ist eine Ressource, die sinnvoll eingesetzt werden sollte, aber auch ernsthaft missbraucht werden kann. Wenn Sie zu viel gleichzeitig tun, ist es schwierig, in allem Ergebnisse zu erzielen, daher ist es notwendig, die Zeit rational einzuteilen. Dieser Prozess wird von vielen Faktoren beeinflusst, einschließlich der folgenden:

Normale Arbeitsanforderungen;

Außergewöhnliche oder zusätzliche Anforderungen, die sich aus der Arbeit ergeben;

Erwartungen an andere;

Persönliche Hoffnungen und Bestrebungen;

Pflichtgefühl und bereits eingegangene Verpflichtungen;

Gewohnheitsmäßige Praxis.

Da viele Entscheidungen über diese oder jene Zeitverwendung spontan getroffen werden, wird oft Zeit vergeudet, ohne den tatsächlichen Nutzen solcher Investitionen abzuschätzen.

Menschen sollten Zeit als wertvolle Ressource behandeln, wie Geld auf der Bank. Zeit bietet Möglichkeiten, und Zeitmanagement wird diese Möglichkeiten erweitern.

Der siebte Schritt besteht darin, Ihre Erfolge zu kontrollieren.

Die Überwachung persönlicher Leistungen hat folgende Vorteile:

Feedback zu den Arbeitsergebnissen erscheint;

Es gibt ein Gefühl der Zufriedenheit, wenn Sie sich dem Ziel nähern;

Es schafft die Möglichkeit, die gewählte Strategie zu überdenken und eine neue Vorgehensweise zu planen.

Die oben besprochenen sieben Schritte können als Kontrollpunkt zur Klärung der Ziele dienen.

2.2. Der Prozess der Zielfindung von L. Seivert

1. Entwicklung allgemeiner Vorstellungen über Lebenswünsche.

4. Bestandsziele. Betrachten wir diesen Prozess genauer.

1. Entwicklung von Vorstellungen über Lebenswünsche

Versuchen Sie, sich das gegenwärtige und mögliche (zukünftige) Bild Ihres Lebens zu vergegenwärtigen, zB in Form der sogenannten „Lebenskurve“ und notieren Sie die größten Erfolge und Misserfolge im privaten und beruflichen Bereich. Markieren Sie, wo Sie sich jetzt auf der Kurve befinden, und schreiben Sie Erfolgs- oder Misserfolgsschlüsselwörter in die Nähe der Extrempunkte Ihrer Lebenskurve. Versuchen Sie sich Ihre Zukunft vorzustellen und die "Kurve" weiter fortzusetzen.

Nennen Sie dann die fünf wichtigsten Punkte (Ziele), die Sie erreichen wollen.

2. Differenzierung nach Lebenszeitzielen.

Teilen Sie Ihre Lebensziele nach Zeitkriterien auf, für die Sie die Zeitreihen verwenden können (Tabelle 1). Dabei sollten die Personen aus Ihrem unmittelbaren Umfeld (Partner, Kinder, Eltern, Chef, Freunde etc.) und die Ereignisse, mit denen Sie rechnen müssen, berücksichtigt werden.

Tabelle 1

Zeitreihen zur Findung persönlicher Ziele

3. Entwicklung von Schlüsselideen im Berufsfeld.

Definieren Sie Ihre persönlichen und beruflichen Ziele (Landmarks) nach dem Schema:

Persönliche Wünsche:

Mittelfristig (5 Jahre);

Kurzfristig (nächste 12 Monate); professionelle Ziele:

Langfristig (Lebensziele);

Mittelfristig (5 Jahre);

Kurzfristig (nächste 12 Monate).

Auf diese Weise inventarisieren Sie Ihre Ideen und filtern die wichtigsten Positionen heraus, d. h. persönliche und berufliche Lebensziele.

Heben Sie unbedingt Ihre beruflichen Leitlinien hervor, denn wenn es etwas Entscheidendes im Leben gibt, dann ist es die Berufswahl, die eine der wichtigsten Voraussetzungen für eine erfolgreiche Karriere darstellt.

Versuchen Sie, die folgenden Fragen zu beantworten:

Was würdest du am liebsten beruflich machen?

Wenn Sie Ihre Position, Ihren Rang, Ihre Branche, Ihre Organisation, Ihr Unternehmen oder Ihre Institution frei wählen könnten, was würden Sie am liebsten werden?

Es ist sehr wichtig, objektive Antworten zu geben, denn ein professioneller Benchmark ist der Schlüssel zum beruflichen und persönlichen Erfolg, denn er:

Stärkt die Motivation für Arbeitsleistungen;

Lenkt Ihre Tätigkeit in eine bestimmte Richtung, berufliche Bestrebungen bei der Berufswahl;

Es ist ein Leitfaden für die spätere Erfüllung Ihrer Amtspflichten.

Wenn Sie sich persönliche und berufliche Ziele gesetzt haben, kümmern Sie sich um Ihre persönlichen Ressourcen, also die Mittel, um Ihre Ziele zu erreichen. L. Seivert nennt diesen Vorgang Situationsanalyse.

Die Fähigkeiten eines Menschen werden durch eine Kombination verschiedener Faktoren bestimmt: Vererbung, Erziehung, Gesundheit, Umwelt. Außerdem bleiben Fähigkeiten nicht unverändert, sie können entwickelt werden, aber sie können auch verloren gehen.

Sie sollten feststellen, wo Sie sich gerade auf Ihrer "Lebenskurve" befinden, Ihre größten Erfolge und Misserfolge notieren und gleichzeitig angeben, welche Eigenschaften dafür erforderlich waren und welche fehlten. Beantworten Sie die Fragen, während Sie Ihren aktuellen Standort bestimmen.

Im persönlichen Bereich:

Mein Lebensweg: Was waren meine größten Erfolge und Misserfolge?

Welchen Einfluss hat die Familie (Kindheit, Jugend, Eltern, Geschwister, Angehörige)?

Was sind Freundschaften? Feindliche Beziehung?

Unter welchen Umständen fühle ich mich stark, besiegt, schwach?

Welche Maßnahmen will ich ergreifen, um Gefahren, Schwierigkeiten, Probleme zu vermeiden?

Welche Möglichkeiten habe ich? Was können sie nicht? Was kann ich tun?

Was möchte ich konkret tun, um anderen zu nützen?

Im Berufsfeld:

Kenne ich die Aufgaben meiner Position?

Weiß ich, was von mir erwartet wird?

Kenne ich die alltäglichen, eintönigen Dinge in meinem Tätigkeitsbereich? Plane ich sie?

Priorisiere ich?

Erledige ich meine Aufgaben pünktlich?

Was sind die Hauptvorteile meiner Arbeit?

4. Bestandsziele.

Der nächste Schritt besteht darin, Ihre Stärken und Schwächen zu gruppieren und zwei oder drei Hauptstärken und -schwächen hervorzuheben (Tabelle 2).

Tabelle 2

Bilanz der persönlichen Erfolge und Misserfolge

Eine solche Analyse der persönlichen Qualitäten ist Voraussetzung für die Planung weiterer Schritte und Maßnahmen zur Zielerreichung.

Es ist sehr wichtig, sich selbst richtig einzuschätzen, was durch spezielle Testsysteme unterstützt werden kann, die es ermöglichen, Ihre Stärken und Schwächen zu verstehen (Tabelle 3).

Im Analyseprozess werden die zur Erreichung der angestrebten Ziele notwendigen Mittel (persönliche, finanzielle, zeitliche Ressourcen) mit der realen Situation verglichen. Wählen Sie beispielsweise fünf Hauptziele aus und bestimmen Sie die dafür notwendigen Mittel (Tabelle 4).

Tisch 3

Teste "mein Können"

Überprüfen Sie, was Sie sonst noch erreichen oder beginnen müssen, um dem relevanten Ziel näher zu kommen, geben Sie die erforderlichen Qualifikationen an, um die Ziele zu erreichen. Setzen Sie sich jetzt konkret realistische praktische Ziele, um Erfahrungen und Fähigkeiten zu sammeln, die Ihnen noch fehlen.

Tabelle 4

Zweck-Mittel-Analyse

Anhand dieser tabellarischen Formulare können Sie das Verhältnis Ihrer Wünsche zu Ihren persönlichen Qualitäten und Fähigkeiten ermitteln und anhand der Ergebnisse Ihren individuellen Algorithmus für die Technologie der Suche nach persönlichen und beruflichen Zielen entwickeln.

2.2. Technologie zum Aufbau und zur Umsetzung einer Lebensstrategie

Die Umweltanalyse wird normalerweise als erster Prozess des strategischen Managements angesehen, da sie eine Grundlage für die Definition der Mission und der Ziele bietet und es Ihnen auch ermöglicht, eine Verhaltensstrategie zu entwickeln, die es ermöglicht, Ihre Mission zu erfüllen und Ihre Ziele zu erreichen.

Im Zuge einer solchen Analyse sollen zwei Komponenten untersucht werden:

Makroumgebungen;

Die inneren Möglichkeiten des Individuums.

Beim Studium der Aspekte seiner äußeren Umgebung muss sich der Mensch vergewissern, welche Möglichkeiten ihm das Leben eröffnet, welche Bereiche des sozialen und wirtschaftlichen Funktionierens ihn anziehen, auf welche Hindernisse er auf dem Lebensweg stoßen kann und welche Konsequenzen bestimmte Schritte, die er unternimmt, haben Leben kann Leben haben.

Durch die Analyse seiner internen Fähigkeiten muss ein Mensch herausfinden, auf welche strategischen Wettbewerbsvorteile er in Zukunft zählen kann, um sein derzeitiges Potenzial zu entwickeln.

Die Mission eines Menschen kann als Hauptziel seines Lebens bezeichnet werden, das laut A. Thompson und A. Strickland "primär unter dem Gesichtspunkt der Stärkung der sozialen Rolle" dieses Individuums formuliert werden sollte.

Eine Vision ist ein Idealbild eines zukünftigen Lebenszustandes, den ein Mensch unter günstigsten Bedingungen erreichen kann. Laut B. Karlof kann es „als Grundlage für die Bestimmung der Schadenhöhe im Prozess der strategischen Planung dienen“ .

Im PSM-Konzept ist der Schlüsselfaktor, der die Bildung der gesamten Lebensstrategie zusammen mit der Analyse der Umgebung radikal beeinflussen kann, das Vorhandensein einer gebildeten persönlichen Ideologie in einer Person. Dieser Begriff wird üblicherweise als "ein System von Ideen und Ansichten verstanden: politisch, rechtlich, philosophisch, moralisch, religiös, ästhetisch, in dem die Einstellungen der Menschen zur Realität erkannt und bewertet werden" . In PSM hängt die Gültigkeit der Annahme und Umsetzung sowohl strategischer als auch operativer Entscheidungen von der Qualität der persönlichen Ideologie ab.

In der Phase der Definition strategischer Ziele erfolgt die primäre Zerlegung (Sektorierung) der Mission in zwei logisch getrennte Gruppen, je nach Lebensbereich - beruflich und sozial. Die weitere Zerlegung und Operationalisierung des Lebensauftrages erfolgt im Rahmen dieser Bereiche. Die strategischen Ziele im PSM-Konzept sind langfristiger Natur und werden aus dem Zustand des menschlichen Lebens innerhalb eines maximal möglichen Zeithorizonts gebildet.

Im Allgemeinen wird der Prozess der Bestimmung strategischer Lebensziele einer Person nach dem Konzept der PSM durch ein Schema beschrieben, das auf der Grundlage eines Algorithmus zur schrittweisen Rekonstruktion der Lebensstrategie einer Person in Form einer „schrittweisen Aktualisierung eines Lebens“ entwickelt wurde Strategie durch die konsequente „Entwicklung“ und „Montage“ ihrer Ausgangskomponenten – Bilder, Lebenssinn, Lebenswerte, Normen und Ziele“ (Anhang).

In der Abbildung werden die Stufen der Zielbildung als eine Reihe von strukturell zusammenhängenden Vorgängen ähnlich der Abfolge der Elemente des strategischen Orientierungssystems dargestellt:

Transformation - verbindet die emotional sensible Wahrnehmung des wirklichen Lebens und die Suche nach neuen Bildern; In diesem Stadium ist die strategische Wahl des Individuums durch eine radikale Veränderung der Art und Weise der Wahrnehmung des Lebens und der entsprechenden figurativen Repräsentationen gekennzeichnet;

umdenken - wird begleitet von einer (teilweisen oder vollständigen) Ablehnung der Persönlichkeit von den bisherigen sinnvollen Lebensorientierungen und der Bildung einer neuen Vorstellung vom Sinn des Lebens;

Überschätzung - es gibt eine Änderung der langfristig angenommenen Wertorientierungen, die zu einer Änderung des Werteparadigmas der Persönlichkeit, ihrer höheren Dispositionen führt;

normative Neuorientierung ("Renormalisierung") - gekennzeichnet durch eine Revision der Lebensnormen sowie der ihnen entsprechenden Prinzipien und Regeln;

Zielneuorientierung („Retargeting“) – bezeichnet die Auswahl und Entwicklung strategischer Lebensziele, d.h. Bildung neuer Zielorientierungen .

In der Entwicklungsphase ist die Bildung allgemeiner und besonderer Instrumente zur Umsetzung der Lebensstrategie im Gange. Zunächst wird ein Konzept zur Erreichung strategischer Ziele erstellt (es handelt sich um eine verallgemeinerte Darstellung der wichtigsten Ansätze, Prinzipien und Methoden). Dann wird eine allgemeine Lebensstrategie entwickelt. Danach wird es in eine Reihe miteinander verbundener Teilstrategien zerlegt, die ihre Ziele verfolgen. Somit erfolgt eine konsistente Operationalisierung der Stufen aller Teilstrategien mit einem einzigen zeitlichen und qualitativen Zusammenhang. Auf dieser Grundlage wird ein Rahmenprogramm zur Umsetzung der Lebensstrategie erstellt. Darüber hinaus arbeiten die Komponenten-Unterprogramme mit einer Reihe spezifischer und allgemeiner PSM-Technologien, die sowohl im exogenen als auch im endogenen persönlichen strategischen Management verwendet werden.

In dieser Phase wird auch die Operationalisierung der drei wichtigsten strategischen Vermögenswerte einer Person durchgeführt, die sie zum Zeitpunkt der Strategieentwicklung hat: Humankapital; finanzielle Resourcen; Zeit. In Anbetracht dessen möchte ich unter den in dieser Phase entwickelten Unterprogrammen Folgendes anmerken:

Investitionen in persönliches Humankapital;

Effiziente Verteilung der persönlichen Zeit basierend auf ihren Opportunitätskosten;

Optimierung der persönlichen Finanzen;

Bildung und Arbeit (Hilfe bei der Optimierung der Kosten für den Erwerb der erforderlichen Bildung und die Verfolgung einer beruflichen Laufbahn).

Die Umsetzung der in der vorherigen Phase entwickelten Strategie erfolgt durch die termingerechte Umsetzung von Teilprogrammen der Komponenten bei gleichzeitiger Erreichung der in den strategischen Zielen vorgesehenen Parameter.

In der Phase der Anpassung der Lebensstrategie wird sie an neue strategische Richtlinien, moderne Anforderungen und Herausforderungen des äußeren Umfelds sowie an die Eigenschaften angepasst, die eine Person in sich selbst entdeckt hat.

Ein Mensch, der seine Fähigkeiten erkennt, die positiven Aspekte der Natur nutzt und individuelle Qualitäten bewusst in die eine oder andere Richtung korrigiert, kann den Verlauf seines Lebens radikal in die gewünschte Richtung ändern.

3. FORMULIERUNG VON LEBENSZIELE AS

DIE LETZTE PHASE DER ZIELSETZUNG

Die letzte Phase des Zielsetzungsprozesses ist die konkrete Formulierung praktischer Ziele für die anschließende Planungsphase. Das „Ziel“ in seiner tiefsten Essenz ist die Antizipation der realen Ereignisse der Realität. Jedes Ziel wird in die Tat umgesetzt. Gleichzeitig ist die Umsetzung des Ziels in die Tat ein komplexer Prozess.

Bei der Erklärung seiner Handlungen bezieht sich eine Person normalerweise auf bestimmte Gründe, die sie gezwungen haben, so und nicht anders zu handeln, und sagt sich und allen daran interessierten Personen, dass sie danach strebt, ein bestimmtes Ziel zu erreichen.

Eine Analyse des menschlichen Verhaltens zeigt, dass es keine Eins-zu-Eins-Entsprechung zwischen einem Ziel und einer Handlung gibt. Dasselbe Ziel kann auf vielen Wegen erreicht werden, und ein Weg führt zu unterschiedlichen Zielen. Jeder Mensch sollte ein mehr oder weniger stabiles Zielsystem haben: Manche Ziele sind vorzuziehen, andere treten in den Hintergrund. In der Gesamtheit der Ziele jeder Person finden sich die Haupt- und Zwischenziele, die den Hauptzielen untergeordnet sind, ohne die es jedoch unmöglich ist, das Endziel zu erreichen. Eine Person zeigt extremes Interesse an einigen Zielen und ist bereit, die teuersten zu opfern, um sie zu erreichen, während andere Ziele ihn nicht sehr betreffen, ohne die emotionale Sphäre zu beeinträchtigen. In der Sprache der Managementtheorie wird ein solches System untergeordneter Ziele als Zielbaum bezeichnet.

Der französische Soziologe B. Gurney identifiziert vier Arten von persönlichen Zielen für eine Person, die einer Managementorganisation beigetreten ist:

1. Streben nach Sicherheit, nach Ausschluss von Gefahren für die eigene Person.

2. Der Wunsch, den Lebensstandard zu verbessern. Um dieses Ziel zu verstehen, sollte bedacht werden, dass die Zufriedenheit der Mitarbeiter mit ihrem Gehalt nicht nur von der absoluten Höhe der Vergütung abhängt, sondern auch vom Verhältnis zu den Gehältern ihrer Kollegen.

3. Das Verlangen nach Macht. Dieses Ziel gliedert sich in eine Reihe miteinander verbundener Teilziele: der Wunsch, den eigenen Machtbereich zu erweitern, Autonomie zu erlangen und die Karriereleiter hinaufzusteigen.

4. Der Wunsch, das Ansehen zu steigern und zu stärken. Dieses Ziel gliedert sich in zwei Teilziele: Stärkung des persönlichen Ansehens und des Ansehens der Organisation selbst.

Die Zielsetzung ist wahrscheinlicher erfolgreich, wenn die folgenden potenziellen Schwächen vermieden werden:

1. Mangel an Realismus. Ziele sollten erreichbar sein, obwohl es vorzuziehen ist, dass sie einige Anstrengungen menschlicher Fähigkeiten erfordern.

2. Unsicherer Zeitrahmen. Gut etablierte Ziele enthalten einen Zeitrahmen, um sie zu erreichen. Letztere können regelmäßig überprüft werden.

3. Mangelnde Messbarkeit. Wenn möglich, sollten Ziele in messbaren Begriffen ausgedrückt werden. Dies ermöglicht eine klare Bewertung des Erreichten.

4. Ineffizienz. Ziele sind nur dann sinnvoll, wenn sie eindeutig in die übergeordneten Ziele der Stelle passen. Daher ist das Hauptkriterium hier Effizienz, nicht Prunk, und solche Ziele sollten ihren Platz in den Aufgaben der Organisation haben.

5. Fehlendes gemeinsames Interesse. Menschen, die zusammenkommen, um gemeinsam ein gemeinsames Ziel zu erreichen, können durch die Arbeit in einer Gruppe zusätzliche Kraft gewinnen.

6. Konflikte mit anderen. Die Ziele der Einzel- oder Gruppenarbeit werden so definiert, dass sie einander widersprechen. Es gibt nur wenige Möglichkeiten, diese Konflikte zu überwinden, und es wird viel Mühe verschwendet.

7. Mangelndes Bewusstsein. Große Organisationen sind besonders anfällig für Fehler bei der Verbreitung von Informationen. Der Vorstand setzt sich Ziele, oft in finanzieller Hinsicht ausgedrückt, informiert dann aber nicht darüber. Vielleicht sickern einige bruchstückhafte Nachrichten an Untergebene durch, aber ihnen fehlen überzeugende Ziele, die in universellen Begriffen ausgedrückt werden.

8. Verwendung als Strafe. Das Setzen von Zielen kann verwendet werden, um Menschen zu belästigen und zu bestrafen. Wenn eine solche Philosophie weit verbreitet wird, wird der Zielsetzungsprozess negativ wahrgenommen und kunstvoll sabotiert.

9. Fehlende Analyse. Der große Vorteil der Zielsetzung besteht darin, eine Grundlage für systematische Analysen zu schaffen. Beratung ermöglicht die Bildung von Menschen, was zu Veränderungen bei Ressourcen und Systemen führt.

Normalerweise gibt es 5-8 Hauptpositionen, um das Ziel zu erreichen. Die Hauptpositionen sind gewissermaßen ein detaillierteres Ziel. Für den größten Erfolg beim Erreichen des Ziels schreiben Sie sich Ihre allgemeinen Ziele und die wichtigsten Positionen zu deren Erreichung auf.

Ziele geben die Bewegungsrichtung vor. Man kann sich ein großes Ozeanschiff vorstellen. Obwohl es alles hat, was Sie brauchen, um eine schwere Last von einem Punkt zum anderen zu transportieren, kann es sich nicht ohne Ruder bewegen. Ziele sind das Ruder in der Einzel- und Gruppenbewegung. Ohne sie werden die verfügbaren Fähigkeiten fehlgeleitet und entsprechend verschwendet.

Jedes Ziel macht Sinn, wenn die Fristen für seine Umsetzung festgelegt und die gewünschten Ergebnisse formuliert sind. Versuchen Sie, sie in Bezug auf Ihre gewünschten und praktischen Ziele zu formulieren, und überprüfen Sie Ihre Pläne auf Realismus.

Ein Beispiel ist der folgende Lebensplan (Tabelle 5).

Tabelle 5

Lebensplan

Bei der konkreten Formulierung praktischer Ziele müssen Aspekte wie die körperliche Verfassung berücksichtigt werden, da eine gute Gesundheit die Voraussetzung für ein aktives Leben und ein erfolgreiches Selbstmanagement ist. Dazu ist es notwendig, Aktivitäten zur Verbesserung der Gesundheit in Ihre regelmäßigen Pläne (jährlich, monatlich, wöchentlich und täglich) aufzunehmen: tägliches Joggen an der frischen Luft, Behandlung, Schwimmen, Skifahren, Vorsorgeuntersuchungen usw.

Wir sollten die Selbstbildung, die Anhebung des Wissens- und Kompetenzniveaus und die kulturelle Aufklärung (Reisen, Teilnahme an kulturellen Veranstaltungen usw.) nicht vergessen.

Viele Manager finden, dass persönliche Ziele einen großen Unterschied machen können, wenn sie die folgenden Kriterien erfüllen:

Die Person fühlt sich persönlich an ihrer Leistung interessiert.

Vielleicht ein erfolgreiches Vorankommen in kleinen Schritten.

Es wurden Fristen festgelegt.

Ein bestimmtes Endergebnis ist eindeutig festgelegt.

Die Hauptmerkmale des Ziels: Genauigkeit der Bestimmung, Messfähigkeit, Erreichbarkeit, Realismus, Angabe der Zeitintervalle für die Umsetzung.

Sehen wir uns kurz jede dieser Komponenten an.

Zielgenauigkeit. Führt zu einem bestimmten Ergebnis.

Möglichkeit zu messen. Es soll Zahlen und andere allgemein anerkannte Standards verwenden, die einen eindeutigen Vergleich ermöglichen, was vor und nach der Umsetzung des Ziels war.

Erreichbarkeit. Es stellt sich die Frage: Wie erreicht man dieses Ziel? Wenn Sie wenig Erfahrung oder geringe Qualifikation haben, sollten Sie darüber nachdenken und sich in spezielle Kurse einschreiben.

Realismus. Denken Sie daran, dass es mehr als einen Abend dauern wird, um das Ziel zu erreichen.

Angabe von Zeitintervallen. Bestimmen Sie genau, wie lang Ihr Ziel ist.

Die Konstanz und Bedeutung von Zielen im Leben eines Menschen sind unterschiedlich. Einige dieser Ziele sind grundlegend und bestehen über Generationen (z. B. der Wunsch nach Profit), andere sind eher oberflächlich und vorübergehend (z. B. der Wunsch, ein schönes Weihnachtsfest zu haben).

Auf die eine oder andere Weise, bewusst oder unbewusst, denken Sie Ihr ganzes Leben lang über Ihre Lebensziele nach. Über sie nachzudenken und sie zu Papier zu bringen, sind jedoch zwei verschiedene Dinge. Ungeschriebene Ziele bleiben oft vage und utopische Träume, wie Gedanken wie „es wäre schön zu reisen“, „es wäre schön Millionär zu sein“. Das Aufzeichnen hingegen erfordert einen spezifischeren Ausdruck, die Ziele werden eingeengt: Sie müssen Ihre Bestrebungen in wenigen Worten ausdrücken und nicht in den vielen, die Ihnen durch den Kopf gegangen sind.

Das Dokument, das Ihnen helfen wird zu bestimmen, was Sie wirklich erreichen wollen, ist die Erklärung der Lebensziele. Es wird Ihrem Leben eine zielgerichtete Richtung geben und Ihnen helfen, sich wie der Meister Ihres eigenen Schicksals zu fühlen.

Jeder weiß, dass es einfacher ist, sich Ziele zu setzen, als sie zu erreichen. Viele sind bei der Formulierung von Zielen schlampig und unrealistisch, weil sie ihre Verpflichtungen zu leicht nehmen und bereit sind, sie jederzeit zu vergessen. Das Verhalten eines zielsetzungsstarken Menschen ist gekennzeichnet durch ein sorgfältiges Studium möglicher Verpflichtungen und der Realität ihrer Umsetzung, bevor er sie auf sich nimmt. Eine solche Person ist für ihre Verpflichtungen und für die zum Erreichen der Ziele erforderlichen Anstrengungen verantwortlich, unabhängig davon, auf welche Schwierigkeiten sie stößt. Diese Haltung ist auch dann wertvoll, wenn sie sich auf Ziele erstreckt, die mit anderen geteilt werden.

Ein Ziel im Allgemeinen kann als nützlicher Leitfaden dienen, aber es lenkt möglicherweise nicht immer die Aufmerksamkeit darauf, was getan werden muss, um erfolgreich zu sein.

Hier einige Beispiele für allgemein formulierte persönliche Ziele:

Glück haben bei der Arbeit.

Haben Sie eine gute Beziehung zu Ihrer Arbeitsgruppe.

Lernen Sie, sich zu Hause zu entspannen.

Genießen Sie Sport.

Diese Aussagen können nicht als ausreichend konkret und zeitgebunden bezeichnet werden, obwohl sie auf ein gemeinsames Ziel und einen Bereich hinweisen, in dem Fortschritte erzielt werden können. Damit solche Aussagen nützlich sind, müssen sie konkretisiert werden, indem gefragt wird, wie diese allgemeinen Ziele erreicht werden können, und indem konkrete Ziele mit einem klaren Zeitrahmen festgelegt werden.

Sie sollten sich realistische Ziele setzen. Nehmen Sie sich dabei aber nicht zu viel vor, denn in diesem Fall haben persönliche Aufgaben kaum eine Chance, erledigt zu werden. Je mehr Ziele Sie sich setzen, desto mehr müssen Sie in Ihrem bisherigen Leben ändern, desto mehr Aktivität müssen Sie entwickeln.

Sie müssen auch kurzfristige Ziele setzen, die auf das Erreichen Ihrer langfristigen globalen Ziele ausgerichtet sind. Beim Streben nach langfristigen Zielen müssen Sie mit sich verändernden äußeren Bedingungen und dem Aufkommen neuer Trends rechnen. Deshalb ist es aus motivationspsychologischer Sicht neben gemeinsamen Zielen wichtig, sich kurzfristig erreichbare Teilziele zu setzen und Zwischenerfolge zu erzielen.

Das Setzen von Zielen bringt Elemente der direkten Planung in das Leben der Menschen. Das Streben nach klaren Zielen darf die Unmittelbarkeit nicht ersticken und die Freiheit einschränken, auf neue Situationen zu reagieren. Die am besten definierten Ziele sind diejenigen, die es Ihnen ermöglichen, offener für die Möglichkeiten zu sein.

Wenn Sie Ihrer Meinung nach unüberwindbare Hindernisse beim Erreichen Ihrer Ziele finden, müssen Sie sich die folgenden Fragen stellen:

Sind dir deine Ziele wirklich wichtig? Ziele, die einen nicht wirklich interessieren, werden meist nicht erreicht.

Sind Ihre Ziele realistisch? Es kommt vor, dass Menschen sich Ziele setzen, die fast unmöglich zu erreichen sind, und dann über ihr Scheitern überrascht sind.

Hast du genug Mühe und Aufmerksamkeit darauf verwendet, deine Ziele zu erreichen?

Durchaus erreichbare Ziele werden möglicherweise nicht verwirklicht, weil nicht genügend Anstrengungen unternommen wurden, um Hindernisse zu überwinden.

Sind Ihre Ziele noch aktuell? Das Aufkommen neuer Umstände kann einige Ihrer Ziele obsolet machen.

Haben Sie genug Leute für Ihre Sache gewonnen? Ohne Hilfe und Unterstützung sind viele Projekte zum Scheitern verurteilt. Der frühzeitige Aufbau von Beziehungen zu anderen hilft Ihnen, voranzukommen.

Ist es zu früh für Sie aufzugeben? In vielen Fällen „gestehen“ Menschen zu früh eine Niederlage ein, obwohl Beharrlichkeit zum Erfolg hätte führen können.

Die Wahl klarer, klarer und vor allem der richtigen Ziele ist ein sehr wichtiger Prozess für jede Führungskraft. Nicht jeder Mensch kann die wichtigsten Bestrebungen in seinem Leben und seiner Karriere klar identifizieren. Dazu bedarf es einer bestimmten Denkweise, um private Ziele in den Dienst gemeinsamer zu stellen.

FAZIT

Als Ergebnis der Kursarbeit wurden also die theoretischen und praktischen Aspekte der Technologie der Suche nach Lebenszielen untersucht.

Abschließend ist folgendes festzuhalten.

Das Setzen von Zielen ist nicht nur eine nützliche Übung, sondern ein absolut notwendiges Element erfolgreicher Aktivität. Gewinner im Leben wissen, wohin sie gehen. Verlierer gehen nur dorthin, wo sie hingeschickt werden, oder bleiben, wo sie sind. Sie verbringen ihr Leben damit, die Ziele anderer zu erreichen. Zweck organisiert Anstrengung. Indem es sich im Geist festsetzt und das gesamte Unterbewusstsein durchdringt, beginnt es automatisch, Ihr Verhalten zu beeinflussen und es zu lenken, um ein Ergebnis zu erzielen. Der psychologische Effekt davon wird sein, dass die Aufgabe so sehr in Ihrem Unterbewusstsein verankert wird, dass sie als Modell und Handlungsplan genommen wird, der schließlich Ihr ganzes Leben bestimmen und Sie konsequent zum Erreichen des Ziels führen wird.

Es gibt verschiedene Technologien, um Lebensziele zu finden. Jede Person wählt das Recht, eine von ihnen zu wählen. Wie das Sprichwort sagt: "Dein Leben liegt in deinen Händen, und du kannst es machen, was du willst."

Die oben beschriebenen Technologien ermöglichen es Ihnen, Ihre ganze Aufmerksamkeit, Kraft und Energie auf das Erreichen Ihres Ziels zu konzentrieren, und helfen Ihnen, sich von der besten Seite zu beweisen.

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Haben Sie sich schon einmal die Frage nach dem Sinn des Lebens gestellt? Hast du über die Bedeutung deiner Geburt in dieser Welt nachgedacht? Sind Sie neugierig zu wissen, welche Ziele im Leben eines Menschen sein sollten?

In der Antike sagten die Weisen, dass sich der Mensch zunächst folgende Fragen stellen sollte:

"Wer bin ich? Warum lebe ich hier?

Dann beginnt sein wirkliches Leben, und davor schleppt er einfach eine bedeutungslose Existenz in die Länge, deren Hauptaufgaben der Wunsch ist, die grundlegendsten Bedürfnisse zu befriedigen: Essen, Schlaf, Sex und Schutz.

Das primäre Ziel im Leben eines jeden

Auf den ersten Blick mag dies überraschend erscheinen, aber die überwiegende Mehrheit der Menschen lebt im Bann einer Illusion.

Sie schlafen, essen, arbeiten, haben Sex, versuchen, sich vor äußeren Gefahren zu schützen und so viel Vergnügen wie möglich zu haben. Hier enden alle Bestrebungen der Menschen.

Haben Sie jemals daran gedacht, dass sich unser Leben nicht von dem Leben gewöhnlicher Tiere unterscheidet, die die gleichen Bedürfnisse haben, wenn Sie nur die von mir aufgeführten Handlungen ausführen?

Der Mensch ist kein Tier, was bedeutet, dass er einen noch tieferen Sinn des Lebens haben muss.

Daher sollte sich ein intelligenter Mensch als Erstes Fragen nach dem Sinn seiner Existenz stellen und sein Bestes geben, um Antworten darauf zu finden. Das sind die Ziele, die an erster Stelle im Leben stehen sollten. Wenn dies nicht getan wird, wird eine Person niemals wirklich glücklich, erfolgreich und gesund werden können.

Ein wirklich intelligenter Mensch sollte danach streben, die tiefen philosophischen Fragen über diese Welt, über Gott, über seine wahre spirituelle Natur zu verstehen.

Ohne die Gesetze des Universums zu verstehen und konkrete bewusste Ziele im Leben zu haben, ist es fast unmöglich, etwas Wertvolles zu erreichen. Heute sieht man Tausende und Zehntausende von Menschen, die einfach unter dem Einfluss ihres Schicksals leben. Sie sind Marionetten, aber sie merken es nicht einmal.

Und selbst wenn ein Mensch nicht in Philosophie und spirituelles Wissen einsteigen möchte, muss er, um erfolgreich und gesund zu werden, bestimmte Ziele im Leben haben und genau wissen, wie er sie erreichen möchte.

Dann werden vage Träume zu wahrhaft gesteckten Zielen.

Warum müssen Sie sich konkrete Ziele setzen?

Es gibt eine bekannte Tatsache, die besagt, dass wir selbst unsere Zukunft mit unseren Gedanken und Wünschen aufbauen, die allem zugrunde liegen.

Die Energie des Verlangens ist die stärkste Energie im Universum.

Statistiken zeigen, dass weniger als 3 % aller Menschen viel mehr erreichen als alle anderen 97 % zusammen. Und der Hauptunterschied zwischen diesen 3 Prozent besteht darin, dass sie wissen, was Ziele im Leben sein sollten, und klare und präzise Ziele auf allen Ebenen haben.

Glauben Sie, dass es möglich wäre, ein Auto ohne einen sorgfältig ausgearbeiteten Plan in der Produktion zusammenzubauen? Wenn die Designer nur vage wüssten, was sie wollen, wäre es sehr unwahrscheinlich, dass sie Erfolg gehabt hätten.

Leider gehen viele von uns unverantwortlich mit dem Leben um und „schwimmen mit dem Strom“ im Leben. Sie wissen nicht, wonach sie streben sollen und was genau sie vom Leben wollen.

Die meisten Menschen leben ein unbewusstes Leben oder Ziele und Pläne, die von außen auferlegt werden.

Das Gesetz dieses Lebens lautet: Entweder wir planen und bauen unser Leben, oder andere tun es für uns.

Aus dem Vorstehenden folgt, dass es für eine Person wichtig ist, sich spezifische und klare Ziele zu setzen und einen Plan zu erstellen, um sie zu erreichen.

Der Hauptzweck des Lebens

Für ein glückliches Leben muss ein Mensch einen Sinn darin haben. Und es sind die Ziele, die unser Leben mit Sinn erfüllen.

Aber eigentlich sollte es etwas im Leben geben, das uns dazu bringt, morgens aufzuwachen. Das Vorhandensein großer Ziele kann sogar Leiden im Leben lindern, während eine Person, die ziellos lebt, alles um sich herum irritiert.

Das Ziel des Lebens muss uns inspirieren, und dafür muss es erhaben und in gewisser Weise sogar unerreichbar sein.

Die beste Option ist, Liebe zu Gott zu erlangen.

Oder es können Ziele sein, die sich aus dieser Option ergeben: spirituelles Wissen in der Welt zu verbreiten, leidenden und kranken Menschen zu helfen usw. Solche Ziele werden eine Person mit Glück und Enthusiasmus erfüllen.

Idealerweise, wenn das Hauptziel des Lebens die folgenden drei Aspekte umfasst:

• Das Ziel ist, sich selbst und seine Natur zu erkennen: sein wahres Selbst
• Das Ziel ist es, Gott als die Höchste Persönlichkeit zu verwirklichen, von der alles in unserem Leben abhängt (na ja, oder fast alles, da uns noch ein kleines Maß an Freiheit gegeben ist).
• Stellen Sie Ihre Beziehung zu Gott wieder her (alles andere als einfach, aber es wird milliardenfach mehr Glück und Zufriedenheit bringen als das, was uns die Freuden des täglichen Lebens bereiten kann)

Die Schriften und Weisen sagen, dass das Leben als vergeudet betrachtet werden kann, wenn man nicht wenigstens anfängt, Schritte in diese Richtung zu unternehmen.

Setzt sich ein Mensch hingegen das ultimative Lebensziel niedrig, setzt er sich einer großen Gefahr aus. Wenn er dieses Ziel erreicht, kann er den Sinn des Lebens verlieren. Das Unterbewusstsein sagt in einem solchen Moment: „Du hast alles erreicht, was du dir vorgenommen hast. Du musst nicht mehr leben." Eine Person kann in eine tiefe Depression fallen, krank werden oder sogar sterben.

Deshalb rate ich Ihnen aufrichtig davon ab, Dinge wie „eine Million Dollar zu verdienen“ oder „Geschäftsführer zu werden“ oder „einen reichen Mann zu heiraten“ und so weiter zum Lebensziel zu machen.

Eine wichtige Bedingung beim Setzen von Zielen, insbesondere den ultimativen Lebenszielen:

Wir müssen versuchen, diesen Zielen einen uneigennützigen Charakter zu verleihen. Es gibt viel Inspiration und Freude.

Ziele nur um eines geliebten Menschen oder höchstens um seiner Lieben willen sind egoistischer und egoistischer Natur, was am Ende immer Leid und Unglück mit sich bringt.

Liste der menschlichen Lebensziele

Wenn Sie also glücklich sein wollen, müssen Sie große inspirierende Ziele in Ihrem Leben haben. Eine harmonische Persönlichkeit hat Ziele in allen wichtigen Bereichen des Lebens: spirituell, intellektuell, sozial und körperlich.

Denken Sie daran, dass Sie danach streben müssen, selbstlos zu sein, und dass Ihre Ziele nicht mehr als einem Lebewesen Leid und Schmerz zufügen sollten. Ja, ja, ein harmonischer und vernünftiger Mensch schätzt nicht nur das menschliche Leben, sondern auch das Leben anderer Lebewesen: eine Ameise, ein Elefant und sogar Pflanzen.

Ziele im physischen Bereich

Eine ungefähre Liste dessen, was Ziele im Leben auf körperlicher Ebene sein sollten:

1. Körperliche Gesundheit erreichen
2. Den Körper sauber halten
3. Trinken Sie genug sauberes Wasser
4. Richtige und gesunde Ernährung
5. Entwicklung der Körperflexibilität
6. Etablieren des richtigen Tagesablaufs (frühes Aufstehen und Auflegen)
7. Jede Krankheit loswerden
8. Verlangsamung des Alterungsprozesses

Diese Liste lässt sich noch lange fortführen. Die Hauptsache ist, dass diese Ziele eine Person nicht zu sehr auf ihren Körper schließen, was nur ein Werkzeug sein sollte, um die Hauptziele des Lebens zu erreichen.

Ziele im sozialen Bereich

Worauf Sie in diesem Bereich achten müssen:

1. Gute Beziehungen zu den Eltern aufbauen
2. Harmonische Beziehung mit Ehemann oder Ehefrau
3. Gutes Verhältnis zu Kindern und Enkelkindern
4. Respektvoller und gewaltfreier Umgang mit allen Lebewesen
5. Lebe nach deiner Natur (männlich oder weiblich)
6. Bauen Sie harmonische Beziehungen zu allen Menschen um Sie herum auf (Freunde, Kollegen usw.)

Beziehungen sind sehr wichtig im Leben eines Menschen.

Ziele im intellektuellen Bereich

Auf intellektueller Ebene kann es solche Ziele geben:

1. Fähigkeit, Ziele zu setzen
2. Entwicklung Ihrer kreativen Fähigkeiten
3. Sprachen lernen
4. Arbeite daran, den Geist zu beruhigen (sehr wichtig)
5. Die Fähigkeit, das Ewige vom Zeitlichen, das Spirituelle vom Materiellen zu unterscheiden
6. Erlangen Sie die Fähigkeit, Ihr Schicksal zu ändern
7. Abitur oder ähnliches machen
8. Entwicklung der Willenskraft

Auf dieser Ebene kann es viele Ziele geben, aber sie sind und sollten nicht die Hauptziele des Lebens sein. Die wichtigsten und wichtigsten Lebensziele werden auf spiritueller Ebene gesetzt.

Ziele im Geistigen Reich

Welche Ziele im Leben sollten im spirituellen Bereich liegen:

1. Erlange selbstlose, bedingungslose Liebe zu Gott
2. Fähigkeit, im gegenwärtigen Moment zu leben
3. Die Entwicklung erhabener Qualitäten in sich selbst: Selbstlosigkeit, Demut usw.
4. Ausrottung von Eigennutz, Egoismus, Stolz, Lust, Verlangen nach Ruhm
5. Die Manifestation Gottes überall und in allem sehen zu können
6. Nicht von etwas oder jemandem auf dieser Welt abhängig zu sein
7. Entwickeln Sie inneren Frieden, Fröhlichkeit und Ruhe

Diese Ziele sind um eine Größenordnung höher als alle vorherigen, da sie untrennbar mit unserer wahren spirituellen Natur verbunden sind. Achten Sie darauf, sie in Ihr Leben einzubeziehen.

Zusammenfassung: Welche Ziele sollte man im Leben haben?

Fassen wir den Artikel zusammen (wir werden die Punkte hervorheben, die ein für alle Mal beachtet werden müssen).

Das Erste und Wichtigste beim Setzen von Zielen ist, sich selbst wichtige Fragen über Ihr Wesen und den Sinn Ihrer Existenz zu stellen.

Stellen Sie sich folgende Fragen: Was ist meine wahre Natur? Warum lebe ich hier? Dann finden Sie die Antworten darauf.

Als nächstes müssen Sie das wieder erkennen nur große und scheinbar unerreichbare ziele können das leben mit sinn erfüllen und der Person Inspiration und Begeisterung geben. Solche Ziele sollten möglichst selbstlos und auf das Wohl anderer ausgerichtet sein.

Dann schreiben Sie Ziele in allen wichtigen Lebensbereichen auf. Sie sollten so spezifisch und klar wie möglich sein. Um Ziele richtig zu setzen und diese dann erfolgreich zu erreichen, studieren Sie den Artikel:

http://website/wp-content/uploads/2017/06/kakie-celi-dolzhny-byt-v-zhizni.jpg 320 640 Sergej Jurjew http://website/wp-content/uploads/2018/02/logotip-bloga-sergeya-yurev-2.jpgSergej Jurjew 2017-06-12 05:00:59 2018-06-18 12:35:00 Welche Ziele sollten im Leben sein: eine Liste grundlegender Ziele

Hallo meine lieben Leser! Heute möchte ich mit Ihnen über das Thema Erfolg, die Harmonie unseres Lebens sprechen. Schließlich wollen wir alle glücklich sein, ein erfülltes, reiches, aufregendes Leben führen, von Trauer und Krankheit nichts wissen. Tatsächlich ist das alles real, Sie müssen es nur nehmen und alles tun, damit die Sphären des menschlichen Lebens immer harmonisch miteinander interagieren und sich gleichzeitig entwickeln.

Unser ganzes Leben ist in mehrere Teile unterteilt - Sphären. Jeder von ihnen ist für einen bestimmten Bereich zuständig. Als ich nach Informationen zu diesem Thema suchte, Bücher und Artikel las, war ich etwas verwirrt. Jede Quelle enthielt unterschiedliche Informationen, eine unterschiedliche Anzahl von Lebensbereichen. Aber dann dämmerte mir, dass im Prinzip eine Person selbst die Teile der Unruh bestimmen kann, worüber wir in zukünftigen Artikeln sprechen werden. Für den einen sind Freizeit und Hobby ein und dasselbe, für den anderen völlig unterschiedliche Zustände. Dennoch gibt es klare Bereiche, die sich harmonisch entwickeln müssen, zum Beispiel Gesundheit, Karriere, Selbstentwicklung.

Die wichtigsten Bereiche des menschlichen Lebens

Ich werde meine Vision teilen, aber nichts hindert Sie daran, Ihre Bereiche hervorzuheben, die Ihrer Meinung nach eine wichtige Rolle im Leben spielen.

Es gibt also Lebensbereiche wie:

1. Gesundheit und Sport
2. häusliche Umgebung
3. Karriere und Finanzen
4. Selbstentwicklung
5. Beziehungen
6. Erholung, Unterhaltung
7. Innere

Für Sie können sie ein etwas anderes Aussehen haben, zum Beispiel können Sie den Punkt Reisen, Familie, Karriere von Finanzen trennen, dem Leben Emotionen und Helligkeit verleihen. Da du dich selbst kennst, kann es niemand wissen. Vertiefe dich in dich selbst, schreibe deine Wünsche, Ziele, Träume auf und bilde deine Lebensbereiche.

Der Fehler vieler Menschen ist, dass sie nur wenige Bereiche oder sogar einen entwickeln, zum Beispiel eine Karriere, und dabei ihre Gesundheit, Ruhe, Kinder und Frau vergessen. Dies führt zu einem Ungleichgewicht in der menschlichen Energie. Mit der Zeit spiegelt sich dies in seinem gesamten Umfeld wider, und die innere Welt leidet. Es geschieht unmerklich, allmählich. Zum Beispiel ist eine Person ein Karrierist, hat sein ganzes Leben lang Geld verdient, Tag und Nacht gepflügt, versucht, finanziell unabhängig zu sein, aber nach einer Weile gehen seine Kräfte zu Ende, weil er sich überhaupt nicht um Gesundheit kümmerte und vergaß, was Ruhe ist. Seine Frau nahm einen Liebhaber, weil er ihr keine Zeit widmete, die Kinder aufwuchsen und sich nicht einmal an die glücklichen Momente erinnern konnten, die sie mit ihrem Vater verbracht hatten. Trauriges Bild, oder? Ich denke, niemand würde in dieser Situation gerne einen Kredit geben

Dies geschah aus einem Grund, dem Analphabetengebrauch ihrer eigenen und der Definition der Hauptlebensbereiche. Denken Sie daran, wenn Sie glücklich sein wollen, müssen Sie sich in alle Richtungen entwickeln, egal wie sehr Sie es wollen. Lass dich irgendwo aktiver, irgendwo eher passiv sein, aber für alles andere musst du um deiner selbst willen eine gewisse Zeit einplanen.

Betrachten wir nun alle Bereiche getrennt, was sie beinhalten und wofür sie zuständig sind.

Gesundheit und Sport

Körperliche und geistige Gesundheit ist die Grundlage von allem, was wir haben. Wenn wir keine Energie haben, werden wir in diesem Leben nichts erreichen. Die Fähigkeit, sich zu bewegen, etwas zu tun, zu essen und zu trinken, ist uns von Natur aus gegeben, aber wir müssen all dies richtig nutzen. , regelmäßige Bewegung ist eine unerschöpfliche Quelle für Gesundheit und Langlebigkeit. Alkohol und Rauchen haben viele gute Menschen ruiniert, die Führungspersönlichkeiten hätten werden und erfolgreich und wohlhabend werden könnten.

Heimat und Umwelt

Diesem Bereich schenke ich besondere Aufmerksamkeit, obwohl einige ihm keine Bedeutung beimessen. Wieso den? Ich vermute nicht einmal, ich denke wahrscheinlich nicht, dass es so wichtig ist. Aber ich denke ganz anders. Das Haus und seine Atmosphäre wirken sich stark auf den inneren Zustand eines Menschen aus, man könnte sogar sagen, es inspiriert und entspannt gleichzeitig. Competent kann enorm viel Zeit für andere Aufgaben freimachen, insbesondere für Frauen, die die meiste Zeit in diesem Bereich verbringen.

Karriere und Finanzen

Beruflich erfolgreich sein, sich verwirklichen, finanziell unabhängig werden, das ist das Ziel und der Traum vieler von uns. Dies ist ein sehr wichtiger Bereich des Lebens, obwohl viele dies leugnen und argumentieren, dass Glück nicht in Geld liegt. Ich stimme zu, man kann in den kleinen Dingen Glück finden, aber es dauert nicht lange. Im Zeitalter des Fernsehens und der modernen Technologie können wir kein Minimum für uns selbst wollen. Nachdem wir einen Film über die Natur gesehen haben, haben wir einen Traum, diesen Ort zu besuchen, wenn wir ein schönes Haus mit Pool sehen, werden wir sicherlich dasselbe haben wollen. Dies wird zu einem Ziel, und um es zu verwirklichen, wird Geld benötigt, und Geld kann mit einer erfolgreichen Karriere erlangt werden.

Selbstentwicklung

Dieser Bereich bleibt oft unterschätzt und ungenutzt. In dieses Konzept schließe ich das Lesen von Büchern, das Lernen, das Bestehen von Schulungen, Meisterklassen, das Erlangen von Fähigkeiten, das Verändern meiner Person und das Aufgeben schlechter Gewohnheiten ein. Das heißt, alles, was darauf abzielt, sich zu verbessern und Ihre Ziele zu erreichen, um Ihrem Traum näher zu kommen.

Beziehungen

Die Fähigkeit zu kommunizieren, gute Beziehungen zu geliebten Menschen aufzubauen, mit Kollegen und Freunden zu kommunizieren - all dies bezieht sich auf diesen Lebensbereich. Unsere Gesellschaft toleriert keine unhöflichen und unverschämten Menschen. Unsere Familie möchte ständigen Kontakt zwischen allen Familienmitgliedern haben. Jeder liebt ehrliche, faire und anständige Menschen. Es ist sehr schwierig, ein solcher zu werden, aber es ist notwendig, danach zu streben. Eines der menschlichen Bedürfnisse ist Kommunikation, Konversation, Dialog.

Erholung und Unterhaltung

Der Name dieses Lebensbereichs spricht für sich. Die Fähigkeit, Ihren Urlaub richtig zu planen, sich zu entspannen und zu genießen, ist sehr wichtig. Es ist notwendig, zu vergessen, von Problemen abzulenken und regelmäßig an sich selbst zu denken. Für jeden ist das Konzept von Entspannung und Unterhaltung anders. Für den einen bedeutet es, sich zu entspannen, seinem Lieblingshobby nachzugehen, für den anderen zu frönen, für den anderen, an ungewöhnliche Orte auf unserem Planeten zu reisen. Wählen Sie eine Aktivität, die Ihnen Freude bereitet.

Innere

Und der letzte Bereich, über den ich sprechen möchte, ist die innere Welt. Er spielt eine große Rolle bei der Festlegung unserer Ziele und Zielsetzungen. Hier können Sie sicher Emotionen, Stressresistenz, Motivation und spirituelles Leben einbeziehen.

Um unser Leben in all seinen Bereichen zu bewerten, die richtigen Ziele und Ziele zu setzen, Fehler zu korrigieren und Harmonie zu erreichen, ist es notwendig, ein Rad der Lebensbalance zu erstellen, aber lesen Sie die folgenden Artikel darüber, wie das geht.

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Vergessen Sie nicht, in den Kommentaren über Ihre Bereiche und Lebensbereiche zu schreiben. Und doch bedeuten sie alle nichts ohne einander, ihre Verbindung entspricht der Harmonie des Lebens. Vergiss es nicht. Sie können nicht getrennt koexistieren, sie sind ein Ganzes - unser Leben.

Seh dich später! Tschüss!