Das Zentrum für Sprachpathologie in Moskau ist ein riesiger Komplex aus mehreren Abteilungen. Abteilung für Kinder (kostenlos) - ein modernes, schönes Gebäude mit mehreren Etagen. Und es gibt praktisch keine Kinder darin. Während der zwei Besuche, die ich dort war, sah ich nur ein paar Kinder. Und die Sache ist, dass das Zentrum nicht nur unrealistisch schwierig ist, einen Termin zu bekommen. Sie nehmen also fast niemanden zur Behandlung-Rehabilitation!

Wir haben drei Monate lang Unterlagen gesammelt und versucht, einen Termin für die Rehabilitation im Zentrum zu bekommen. Die Einreisebestimmungen sind schwer und demütigend und zielen eindeutig darauf ab, die Mehrheit auszusortieren. Hier ist zum Beispiel eines der erforderlichen Dokumente der Abschluss des örtlichen Logopäden. Aber seit ungefähr einem Jahr, als alle Bezirkslogopäden aus den Kliniken des Landes aus dem Staat geholt wurden. Es gibt sie einfach nicht! Aber der Abschluss muss erbracht werden, und keine bezahlten Logopäden! Geh dorthin, ich weiß nicht wohin.

Nachdem Sie alle Spezialisten umgangen haben, die Zustimmung des Psychiaters (und der Psychiater erteilt nicht sprechenden Kindern keine Zustimmung - er schickt sie auf eigene Faust in psychiatrische Zentren), müssen Sie erneut einen Termin bei einem Neurologen vereinbaren (Termin beim Kinderarzt) und zum Pathologischen Zentrum durchstellen, damit der Neurologe Sie persönlich anmeldet. Es gelang uns erst ab dem dritten Besuch beim Neurologen - die CPR war beschäftigt.

Und schließlich die geschätzte Stunde. Wir gingen durch alle Dornen und besuchten die schöne CPR. Eine halbe Stunde lang befragt der Neurologe seine Mutter ausführlich, die ganze Zeit über muss ein dreijähriges Kind, das seit anderthalb Stunden mit drei Umsteigen fährt, sitzen, warten und nicht summen. Dann ist er endlich an der Reihe. Aber er will über nichts mehr reden, er ist gekränkt und müde. Und niemand versuchte, ihn zu ködern, um Kontakt zu finden.

Generell waren Inspektionen für uns nicht erfolgreich. Mit einem Logopäden begann auch mein Freund zusammenzuarbeiten und zeigte freudig alles, was er weiß. Aber als er kein passendes Paar „Skistöcke“ für das Bild „Skifahren“ finden konnte (er hatte sie sein ganzes Leben lang nicht gesehen) und die offensichtliche Enttäuschung auf dem Gesicht des Logopäden sah, hörte er auf zu kooperieren.

Dann war da noch ein Psychiater. Womit klar war, dass wir nicht in die Rehabilitation gebracht wurden.

Sie haben uns keine Diagnose gegeben, nichts. Sie gaben mir nur einen Zettel mit einer handschriftlichen Überweisung in eine Kinderpsychiatrie mit den Abschiedsworten: "Dort wirst du auf jeden Fall zur Rehabilitation gebracht."

Um eine Schlussfolgerung zu ziehen, musste ich gehen und es bestellen. Wir waren nicht zu faul, wir kamen wieder, es stellt sich heraus, dass Sie nach einer schriftlichen Bewerbung noch ein paar Tage warten und zu ihnen kommen müssen, um eine Entscheidung zu treffen.

Und die Schlussfolgerung wurde uns gegeben: "Geistige Retardierung mit motorischer Enthemmung und stereotypen Bewegungen, sensomotorische Alalia mit Merkmalen des emotional-volitionalen Bereichs." Im Allgemeinen ein sehr krankes Kind.

Und nach ein paar Wochen waren wir in einem anderen Zentrum, wo wir anschließend echte Hilfe, Rehabilitation usw. Sowohl dort als auch in einer anderen Klinik sagten sie uns: Was bist du, was für ein Alalia, was für ein UO. Kluger Junge, Sprachverzögerung, Dysarthrie, ja. Aber kein Alalia, besonders sensomotorisch.

So. Sie konnten nicht einmal bei der HLW eine korrekte Diagnose stellen. Verängstigt, gedemütigt, beleidigt. 4 Monate Zeit damit verschwendet, ihre dämlichen Papiere zu sammeln und ihre dämlichen Spezialisten zu besuchen. Und in Erwartung, dass wir zur Rehabilitation dorthin gehen würden, suchten wir nicht nach Alternativen, luden den Kerl nicht mit den Aktivitäten ein, die er so dringend brauchte. Das war der Hauptfehler - Zeitverschwendung.

Es ist jetzt sechs Monate her. Wir arbeiten mit einem Logopäden und einem Psychologen zusammen. Arseni 4g 1m. Er liest in Silben. Kennt die Punktzahl bis 50. Und bis 10 auch auf Englisch. Ja, schlechte Aussprache von Phrasen, verwechselt Fälle und Geschlecht (zum Beispiel Yuya ist aufgewacht (Yura ist aufgewacht). Phrasen sind meistens alltäglich, aber aus wenigen Wörtern. Es gibt natürlich Probleme mit der Sprache, aber nicht so vollständig wie sie Setzen Sie uns in die CPR.

Eine andere Frage drängt sich auf. Offensichtlich wurde viel Geld in den Bau und die Ausstattung der Kinderabteilung der CPR investiert. Ärzte und anderes Personal erhalten sicherlich ein Gehalt. Neugierig warum? Wohin fließt all dieses Geld? Als guter Steuerzahler habe ich ein Recht darauf.

All dies beschreibt genau die Möglichkeiten des Taganka Speech Pathology Center. Dort arbeiten Defektologen, die zwar bei manchen Sprachproblemen helfen können, aber nicht beim Stottern. In vielerlei Hinsicht arbeiten in diesem Zentrum angesehene und angesehene Spezialisten, aber jeder, der sich mit Stottern an sie wandte, stotterte weiter, auch wenn es während der Behandlung einige Verbesserungen gab. Unabhängig davon ist anzumerken, dass sie häufig Medikamente gegen Stottern verschreiben, was eine völlige Inkompetenz in der Pharmakologie demonstriert. Beispielsweise werden veraltete Namen von Medikamenten in Gegenwart wirksamerer und selektiverer innerhalb derselben pharmakologischen Gruppe verschrieben.

Die Beschreibung der Ineffizienz dieses Zentrums bei der Behandlung von Stottern ist für das St. Petersburg Research Institute of Ear, Throat, Nose and Speech vollkommen geeignet. Nur hier ist es noch schlimmer – der Schwerpunkt liegt auf der Hals-Nasen-Ohrenheilkunde, die noch weniger mit Stottern zu tun hat als Defektologie und Logopädie.

• Die Kosten für die Stotterbehandlung in diesem Zentrum betragen etwa 250.000 Rubel. Für solches Geld würde man zumindest einige Ergebnisse erwarten, aber fast alle Bewertungen der Behandlung von Stottern im Zentrum für psychologische und psychologische Probleme sind negativ und berichten von der Rückkehr des Stotterns, selbst wenn im Trainingsprozess irgendwelche Ergebnisse erzielt wurden ..
• Das Zentrum für Sprachpathologie und Neurorehabilitation (TsPRIN) in Taganka ist bei der Behandlung von Stottern nicht wirksam, kann aber für einige Verbesserungen der Sprache bei Erwachsenen nützlich sein.

Geschichten von unseren Followern

1) Ist das das Zentrum, das auf Taganka war? Dort habe ich mich in Behandlung begeben. Ich kann nichts sagen, weil ich nicht aufgehört habe zu stottern. Es gibt Atemübungen und Outdoor-Aktivitäten, das heißt, zum Beispiel nach Kuskowo gehen und einen Bericht über diesen Ort laut dem Flugblatt lesen, und die Leute gehen herum und hören zu. Nun, wenn Sie es Silbe für Silbe lesen, in Ruhe, in einem bereits vertrauten Team, dann stottern Sie natürlich fast nie. Und dann gehst du in die U-Bahn, sie fragen dich nach der Uhrzeit und du stotterst. Sie nehmen dort Tabletten. Für Nicht-Residenten kostet es auch Geld, und keine kleinen. Ich erinnere mich, dass ein Mädchen dafür aus Kasachstan oder Kirgisistan kam. Akupunktur. Kalte und heiße Dusche. Ich habe immer noch Unterricht bei einem Psychologen, aber meistens bei einem Logopäden. Meiner Meinung nach ist es hier ehrlich gesagt besser, einen Rhythmus zu finden, in dem Sie entweder mit sehr leiser Stimme oder im Gegenteil laut oder mit einer Art Bruststimme sprechen oder zwischen den Worten ziehen können. äh." Oder nicht in meiner eigenen Stimme oder mit einem leichten Akzent oder zum Beispiel komplexe Wörter durch Englisch ersetzen (ich habe das gesehen). Dieses Zentrum ist Zeitverschwendung.

2) Guten Tag an alle Brüder im Unglück! Ich stottere seit ich 6 Jahre alt bin. Wo nicht behandelt. 3 Mal in meiner Stadt. Zweimal in Moskau, zuletzt im Zentrum für Logopädie und Neurorehabilitation. Es wurde so viel Geld ausgegeben, aber das Ergebnis war 0. Ich weiß nicht, was ich tun soll, ich habe schon alles satt. Bei der Arbeit werde ich deswegen nervös. Als ich mit dem Boxen beschäftigt war, bemerkte ich eine seltsame Sache: Meine Sprache wurde glatt und selbstbewusst, obwohl das Stottern stark war. Es scheint mir, eine Stimme zu setzen, Atemübungen sind völliger Unsinn. Uns fehlt etwas anderes, Selbstvertrauen, oder was? Verbale Zuversicht.

Die staatliche Haushaltseinrichtung „Zentrum für Sprachpathologie und Neurorehabilitation“ ist eine einzigartige Einrichtung auf nationaler Ebene. Seit mehr als 50 Jahren ist dieses Zentrum die wichtigste Rettung für Menschen mit Sprachstörungen und kognitiven Beeinträchtigungen, die aufgrund eines Schlaganfalls oder einer traumatischen Hirnverletzung auftreten; für Moskauer ist eine umfassende Rehabilitation kostenlos. Aber Ende letzten Jahres hat die neue Leitung des Zentrums einen Weg dramatischer Veränderungen eingeschlagen, der die einzigartige Einrichtung in eine gewöhnliche psychiatrische Apotheke verwandeln könnte, sagen Patienten.

Das alte Team der Klinik wurde aufgelöst: Viele mussten gegen ihren Willen kündigen, „im Einvernehmen der Parteien“. Die Qualität der Pflege ist deutlich gesunken. Patienten und ehemalige Mitarbeiter des Zentrums sind sich sicher, dass das neue Management nicht die Gesundheit der Patienten an erster Stelle gestellt hat, sondern die Einnahmen aus bezahlten Dienstleistungen, die immer mehr werden.

Die Tochter eines ehemaligen Patienten der Klinik kontaktierte Radio Liberty Anna Simina. Annas Mutter wurde nach einem Schlaganfall in der Klinik rehabilitiert, aber in diesem Jahr teilte ihr die Kommission des Zentrums mit, dass der nächste Kurs ihr letzter sein würde, da die Klinik ihr Profil auf psychiatrisch änderte. Im vergangenen Herbst wurde der Psychiater Roman Cheremin neuer Chefarzt der Klinik. Er löste Yuri Fukalov ab, der im Zentrum zusammen mit dem Gründer der Klinik, Viktor Shklovsky, arbeitete.

Sowohl Shklovsky als auch Fukalov arbeiten immer noch in der Klinik, aber sie treffen keine wichtigen Entscheidungen

Shklovsky ist Spezialist auf dem Gebiet der klinischen Psychologie, Sprachpathologie und Neurorehabilitation, Präsident der Allrussischen Nationalen Vereinigung der Neurorehabilitologen, Akademiker der Russischen Akademie für Bildung. Aber er ist fast 90 Jahre alt. Sowohl Shklovsky als auch Fukalov arbeiten immer noch in der Klinik, aber sie sind nicht mehr in leitenden Positionen und treffen keine wichtigen Entscheidungen mehr. Im Herbst dieses Jahres traf eine neue Führung aus dem Bereich der Psychiatrie im Zentrum ein, woraufhin sofort Gerüchte über zukünftige Veränderungen in der Arbeit aufkamen.

Nachdem Anna Zimina von diesen Änderungen erfahren hatte, erstellte sie eine Petition an die Gesundheitsministerin der Russischen Föderation Veronika Skvortsova, in der sie forderte, die Umgestaltung der Klinik zu stoppen. Kurz darauf erschien auf der Website des Zentrums eine Widerlegung der von Anna veröffentlichten Informationen, die Petition wurde als "Lüge und Provokation" bezeichnet: Die offizielle Erklärung besagte, dass das Zentrum nicht geschlossen und das neuropsychiatrische Profil nicht geändert werde . Zimina selbst wurde von der Geschäftsleitung zu einem persönlichen Treffen eingeladen, bei dem auch versprochen wurde, dass sich Umfang und Qualität der Dienstleistungen nicht ändern würden. Von ehemaligen Mitarbeitern des Zentrums und Patienten erfuhr sie jedoch bald, dass noch immer Veränderungen stattfinden, und diese sind durchaus bedeutsam.

Den Ärzten wurde eine informelle Anweisung gegeben, alle in bezahlte Dienste zu überweisen

„Der Rehabilitationskurs wurde reduziert, die Anzahl der Kurse mit Spezialisten wurde reduziert, alte Mitarbeiter wurden entlassen“, sagt Anna. - Den Ärzten wurde eine informelle Anweisung gegeben, alle zu bezahlten Diensten zu überweisen. Eine Reihe von Diensten, die früher kostenlos waren, sind jetzt nur noch für Geld verfügbar. Laut Ärzten werden Primärpatienten hauptsächlich in das rund um die Uhr verfügbare Krankenhaus gebracht, und sie weigern sich, sich wieder zu rehabilitieren, und schicken sie in ein Tageskrankenhaus. Obwohl die meisten Patienten nicht in der Lage sind, selbst zu ihnen zu gelangen. Meine Mutter zum Beispiel kann es nicht selbst tun.

Danach gründete Anna auf Facebook eine Gruppe, die Menschen zusammenbrachte, denen das Schicksal des Zentrums nicht gleichgültig ist. Sie schrieb auch einen Appell an das Gesundheitsministerium, um herauszufinden, was mit dem Zentrum passierte. Von der Abteilung wurde ihr mitgeteilt, dass sich die Situation hinsichtlich wiederholter Krankenhausaufenthalte nicht ändern würde und sich auch die Anzahl der Leistungen nicht ändern würde.

Ehemalige Mitarbeiter des Zentrums sagten Radio Liberty, dass sich das neue Management auf die Tagesklinik konzentriere und offenbar die Besonderheiten der Patienten nicht vollständig verstehe. Die Verlegung in eine Tagesklinik spart sicherlich Haushaltsgeld, da es ziemlich teuer ist, Patienten 45 Tage lang rund um die Uhr in einer Klinik zu halten. Allerdings können Patienten des Zentrums krankheitsbedingt oft nicht jeden Tag alleine dorthin kommen. Ehemalige Mitarbeiter glauben auch, dass die neue Leitung sich nicht mit den Besonderheiten der Arbeit des Zentrums befasst hat und lediglich die Aufgabe erfüllt, die Klinik zu reorganisieren.

Ein 70-jähriger Mann ging nach einem schweren Schlaganfall zur Arbeit. Er flog einfach wie ein Vogel

„Mein Verwandter wurde im Mai 2017 rehabilitiert“, sagt er Elena Ivanova. - Ungefähr zehn Spezialisten haben damals mit ihm gearbeitet. Ein 70-jähriger Mann ging nach einem schweren Schlaganfall zur Arbeit. Er flog einfach wie ein Vogel. Dann wurde es schlimmer, ich stellte mich wieder an. Im Februar dieses Jahres erhielten wir einen Anruf und wurden gewarnt, dass der Kurs jetzt nicht 45 Tage, sondern einen Monat dauert. Diesmal arbeiteten nur drei Ärzte mit ihm zusammen. Er wurde nur noch schlimmer, ich habe sofort einen Appell an das Gesundheitsministerium geschrieben, es war ein Schrei aus dem Herzen. Kurz vor den Wahlen. Alle Männer in seinem Zimmer waren zutiefst empört über die hässliche Situation im Zentrum. Einen Monat später wurden wir entlassen und es wurde uns angeboten, für weitere zwei Wochen in die Tagesklinik zu gehen. Mir wurde klar, dass dies das Ergebnis meiner Berufung war – niemand anderes wurde angeboten. Wir lehnten ab, weil es ihm nicht besser ging, und ich kann meinen Job nicht aufgeben, um ihn jeden Tag dorthin zu bringen.

Das Gesundheitsministerium antwortete auf den Einspruch von Elena Ivanova, dass die Patientin mit dem erforderlichen Umfang an medizinischer Versorgung versorgt wurde, keine Verstöße gegen das Verfahren zur Erbringung medizinischer Versorgung festgestellt wurden und „es keine Änderungen in der Quantität und Qualität der erbrachten medizinischen Leistungen gibt das Zentrum."

Sprachtherapeut Ljubow Jakowlewa, der seit 45 Jahren im Zentrum arbeitet, erklärte, dass ein Kurs von 45 Tagen eine angemessene Dauer sei. Allein die Untersuchung der Patienten dauerte früher etwa zwei Wochen.

Jetzt werden weder Patienten noch erfahrene Spezialisten benötigt

„Wir hatten sehr schwierige, schwierige Patienten“, sagt Yakovleva. – Es braucht Zeit, um eine Person zu untersuchen und ein gutes Behandlungsprogramm zu schreiben. Und jetzt werden weder Patienten noch alte erfahrene Spezialisten benötigt. Ich höre von meinen ehemaligen Patienten, dass sie nicht mehr in unser Zentrum gehen wollen, weil es jetzt sinnlos ist.

Nicht nur die Reduzierung des Kurses und der Zahl der Fachärzte bereitet den Patienten Sorgen. Mit dem Aufkommen eines neuen Managements verbreiteten sich Gerüchte, dass das Zentrum das Profil der medizinischen Dienste von neuropsychiatrisch zu psychiatrisch ändern würde. Trotz der Tatsache, dass die Leitung eine Änderung des Profils der Einrichtung ablehnte, wurde das Profil des Zentrums kürzlich auf der Website des Moskauer Gesundheitsamtes geändert. Für Patienten ist dies eine erhebliche Änderung, einige von ihnen umgingen gezielt psychiatrische Einrichtungen.

Eine Technik, die für einen Schlaganfallpatienten entwickelt wurde, wird niemals einem Kind mit frühem Autismus helfen

„Bis das Zentrum sich für vollständig psychiatrisch erklärte, kamen nie Menschen mit schweren psychischen Erkrankungen dorthin“, sagt er Julia Egorova, ihr dreijähriges Kind wurde letztes Jahr im Zentrum rehabilitiert. – Dies war 2017 der Grund, einen Rehabilitationskurs abzulehnen, weil eine Technik, die für einen Schlaganfallpatienten entwickelt wurde, niemals einem Kind mit frühkindlichem Autismus helfen wird. Die Methodik dieses Zentrums ist für Kinder mit schweren psychischen Erkrankungen völlig ungeeignet. Jetzt liegt der Fokus auf der Psychiatrie. Als wir dieses Jahr die Kommission bestanden haben, war kein Neurologe mehr dabei. Obwohl mein Kind eine neurologische Diagnose hat, keine psychiatrische.

Laut Yulia wird die kostenlose Diagnostik im Zentrum allmählich bezahlt. Auch wenn vor Beginn einer Reha-Kur eine Untersuchung notwendig ist und von Ärzten selbst empfohlen wird, müssen immer mehr Leistungen selbst bezahlt werden.

Das alte Team aufräumen

Laut den Ärzten der Klinik begannen mit dem Aufkommen der neuen Leitung die alten Mitarbeiter zu überleben. Einige pensionierte Mitarbeiter erzählten Radio Liberty, wie sie gezwungen wurden, das Zentrum zu verlassen.

Sprachtherapeut Elena T.(Name geändert - RS) war einer der ersten, der das Zentrum verlassen musste. Im vergangenen Dezember sah sie eine Petition von Anna Zimina zur Verteidigung der Klinik, unterzeichnete sie und schickte einen Link dazu an ihre Kollegen. Aber in der Mailingliste tauchte ein Psychiater auf, der dies dem Chefarzt meldete.

Cheremin sagte theatralisch, dass ich wegen der Petition aus ethischen Gründen nicht zu ihnen passe

- Ich wurde zum Chefarzt Cheremin gerufen, die ganze Verwaltung war da, - sagt Elena. - Cheremin sagte theatralisch, dass ich wegen der Petition aus ethischen Gründen nicht zu ihnen passe. Ich weigerte mich, mein Kündigungsschreiben zu unterschreiben, weil ich nicht glaube, dass ich etwas Schändliches getan habe. Ich kehrte ins Büro zurück und arbeitete weiter. Fast sofort wurden meine Abteilungsleiter nach Cheremin gerufen. Sie kehrten traurig von ihm zurück und sagten, dass ihnen die Entlassung gedroht habe.

Laut Elena begann danach Olga Serebrovskaya, stellvertretende Chefärztin für psychologische und sprachtherapeutische Arbeit, ihr Memos zu schreiben. In diesen Denunziationen gab es keine Beschwerden über die Qualität der Patientenversorgung, sondern nur Bemerkungen über Tippfehler in der Dokumentation: falsche Endungen und so weiter. Wie die Logopädin sagt, seien solche Denunziationen nicht nur gegen sie geschrieben worden, sondern auch gegen andere Ärzte, die entlassen werden sollten.

Mir wurde klar, dass unsere Filiale terrorisiert wird, bis ich gehe.

„Irgendwie musste ich auf diese Denunziationen antworten“, sagt Elena. – Ja, es gab Tippfehler, aber sie erschienen eher aus Unachtsamkeit oder aus Eile. Mir wurde klar, dass das alles an Fahrt gewinnen würde. Mir war klar, dass unsere Filiale bis zu meiner Abreise terrorisiert werden würde. Und da die Leute die Petition unterzeichnet haben, die ich verschickt habe, musste die Führung jemanden bestrafen. Außerdem war es für mich schwer zu sehen, wie meine Lehrer gefeuert wurden, wie sich die Einstellung gegenüber Patienten veränderte. Also habe ich meine Kündigung unterschrieben.

Neurologe Viktoria arbeitete sieben Jahre lang im Zentrum, im März dieses Jahres wurde sie gezwungen, ein Dokument über die Beendigung ihres Arbeitsvertrags im Einvernehmen der Parteien zu unterzeichnen. Seit Beginn der Entlassungen in der Klinik, sagte sie, sei sie regelmäßig Beschwerden und Geldstrafen ausgesetzt gewesen.

Ich sah keine Chance zu bleiben, weil jeder andere auf Knopfdruck gefeuert wird.

„Sie steckten mich in eine andere Arztpraxis“, sagt Victoria. – Mein Arbeitsplan ist von 9:00 bis 16:40 Uhr, und um 15:00 Uhr begann bereits ein anderer Arzt, mich in meiner Praxis zu sehen. Jeder wusste davon: sowohl der Manager als auch das Management. Deshalb kam ich früher zur Arbeit und fing früher an, Patienten zu nehmen. Es kam vor, dass ich um drei Uhr Zeit hatte, alles zu tun, um die Praxis für einen anderen Arzt frei zu machen. Als ich einmal vorzeitig abreiste, kam ein Scheck, ich wurde mit einer Geldstrafe belegt. Dass ich früher angefangen habe zu arbeiten, hat überhaupt niemanden interessiert. Da die Leitung des Zentrums zuvor nicht auf meine Bitten reagiert hatte, unfaire Beschwerden und Bußgelder zu klären, ging ich zum Gründer des Zentrums, Viktor Markovich Shklovsky, und bat um Hilfe. Danach rief mich der Chefarzt an und sagte: "Du hast zwei Tage, du bist gefeuert." Sie erklärten mir, dass der Hauptgrund nicht darin bestand, dass ich früher von der Arbeit ging, sondern dass ich zu Viktor Markovich ging. Mir wurde gesagt, ich solle ein Dokument über die Vertragsauflösung nach Vereinbarung der Parteien mit der Zahlung eines Gehalts und einer Entschädigung für 24 Urlaubstage unterzeichnen. Ich habe keine Chance gesehen, dort zu bleiben, weil jeder Zweite auf Knopfdruck gefeuert wird. Zu diesem Zeitpunkt war ich von diesen Konflikten bereits so erschöpft, dass ich beschloss, dieses Dokument einfach zu unterschreiben.

Psychiater Natalia Chebotareva arbeitete drei Jahre im Zentrum, und als ihr gesagt wurde, sie müsse kündigen, stritt sie sich nicht mit der neuen Leitung. Vor ihr waren bereits Mitarbeiter entlassen worden, und als sie zum Chefarzt gerufen wurde, kannte sie den Grund bereits.

Jeden Monat verließ eine bestimmte Anzahl von Mitarbeitern das Unternehmen. Jede Abteilung wurde eingenommen, und Mitarbeiter wurden dort rausgeschmissen

„Ganz unerwartet wurde ich an einem ganz normalen Arbeitstag zum Chefarzt gerufen“, sagt Natalia. - Er sagt mit einem sehr wohlwollenden Lächeln zu mir: "Du musst dir einen anderen Job suchen. Wenn du einverstanden bist, dann zahlen wir dir einen Bonus." Nach dem gleichen Schema wurden früher Mitarbeiter entlassen, ich war nicht der Erste. Grundsätzlich waren wir bereit, mit den Kürzungen zu beginnen: Die Einrichtung ist budgetär, sie war auch vom Gesundheitsoptimierungsprogramm betroffen. Wir sind einfach davon ausgegangen, dass es fair wäre. Wenn wir wegen einer Reduzierung gefeuert würden, gäbe es mehr materielle Unterstützung. Jeden Monat verließ eine gewisse Anzahl Mitarbeiter, alles lief nach Plan. Jede Abteilung wurde eingenommen, und Mitarbeiter wurden dort rausgeschmissen. Unsere erste Filiale hat dieses Jahr geschlossen.

Sprachtherapeut Ljubow Jakowlewa, die fast von Anfang an am Zentrum gearbeitet hatte, verließ das Zentrum selbst, weil es unerträglich wurde, unter der neuen Leitung weiterzuarbeiten.

Wir haben die Kranken nach Afghanistan, nach Tschetschenien wiederhergestellt. Und viele Jungs gründeten dann Familien

„Die Situation war nicht die beste: Leute wurden entlassen, nur weil sie lange dort gearbeitet hatten“, sagt Jakowlewa. Ich konnte es nicht mehr ertragen und ging alleine. Aber ich bin gegangen, nicht weil ich wollte, sondern weil es mir unangenehm wurde, dort zu arbeiten. Die Situation, die sich mit dem Aufkommen der neuen Führung entwickelte, erlaubte keine Arbeit. Ich bin gegangen, aber es tut so weh, dass alles in weniger als einem Jahr zerstört wurde. Wir haben Angehörige von Patienten wieder zur Arbeit zurückgebracht, weil unsere Patienten nach der Rehabilitation für sich selbst sorgen konnten, sie konnten etwas sagen. Wir haben die Kranken nach Afghanistan, nach Tschetschenien wiederhergestellt. Und viele Jungs gründeten dann Familien. Die Einzigartigkeit dieses Zentrums war, dass es eine warme Atmosphäre für Patienten hatte. Wir konnten oft den Kurs für den Patienten verlängern, wenn wir sahen, dass er eine gute Dynamik hatte. Jetzt tut mir unser Leiter Professor Shklovsky sehr leid. Dies ist seine Idee, die er viele Jahre lang gepflegt hat. Wenn ich dieser Arbeit 45 Jahre gebe, dann sind es noch mehr. Er gab sein Leben für die Schaffung dieses Zentrums, das jetzt zerstört ist.

Das Moskauer Gesundheitsministerium reagierte nicht auf eine Anfrage von Radio Liberty.

Wir glauben, dass sich unsere Patienten weder in 45 noch in 90 Tagen erholen können

„Alle in dem Material erwähnten Ärzte haben wirklich im Zentrum gearbeitet, aber ihre Entlassung ist darauf zurückzuführen, dass sie in Bezug auf ihre beruflichen Qualitäten nicht den Anforderungen entsprechen, die jetzt an Mitarbeiter gestellt werden“, sagte der Chefarzt des Zentrums gegenüber Radio Liberty Roman Cheremin. – Über die Verkürzung der Verweildauer im Krankenhaus. Wir glauben, dass sich unsere Patienten weder in 45 noch in 90 Tagen erholen können, deshalb versuchen wir, ein System aufzubauen, in dem der Patient für die maximale Dauer bleiben muss, die nicht in Tagen, sondern in Jahren berechnet wird. Und je nach Verlauf der Behandlung wird entschieden, ob Patienten unsere Hilfe weiter benötigen oder nicht. Aus der Tatsache, dass jeder 45 Tage in der Klinik sein wird, wird nichts Gutes passieren: Der eine braucht mehr, der andere weniger.

Angehörige von Patienten, die in der Klinik behandelt werden, sagen, dass das berühmte Zentrum für Sprachpathologie und Neurorehabilitation nicht mehr existiert und es keinen würdigen Ersatz dafür gibt.