1991 erhielt er ein Diplom vom Frunze Polytechnic Institute mit einem Abschluss in Design und Technologie radioelektronischer Geräte, 1997 schloss er sein Studium mit einem Abschluss in Finanzen und Kreditwesen an der Moskauer Akademie für Volkswirtschaft ab und 2003 erhielt er einen Abschluss MBA-Abschluss der International University.

Die gesamte Karriere von Grigory Novitsky ist mit Managementaktivitäten im Bereich der Telekommunikation verbunden. Von 1997 bis 2005 arbeitete er bei Novitel (einer Tochtergesellschaft von MTS OJSC) und bekleidete verschiedene Positionen als kaufmännischer Direktor, Generaldirektor und Vorstandsvorsitzender. 2005 wurde er zum Generaldirektor des führenden russischen Internetanbieters MTU-Intel ernannt.

Grigory Novitsky ist es gewohnt, sich eingehend mit dem Thema seiner Tätigkeit zu befassen und es zu studieren, und glaubt, dass dieser Ansatz dazu beiträgt, das Unternehmen so erfolgreich wie möglich zu führen. Er selbst verfügt über drei Hochschulausbildungen, die ihm jeweils bei seiner Arbeit helfen.

Grigory Novitsky ist gleichzeitig ein professioneller Radioelektronikingenieur, der die Geräte von innen kennt, ein professioneller Finanzier und ein professioneller Manager.

Das Unternehmen MTU-Intel stellt sich komplexen, aber interessanten Aufgaben. Eine davon – die Übernahme eines Marktführers auf dem Moskauer Markt für Breitband-Internetzugang – wurde vom Unternehmen in den Jahren 2004-2005 beschlossen. Die Zahl der Abonnenten des Heim-Internetkanals „STREAM“ belief sich nach den Ergebnissen der neun Monate des Jahres 2005 auf fast 200.000, womit das Unternehmen seinen engsten Konkurrenten weit voraus war.

Nun steht MTU-Intel vor einer weiteren, nicht minder ehrgeizigen Aufgabe: Mit einem völlig neuen Produkt, StreamTV, zum Marktführer im russischen digitalen Pay-TV-Markt zu werden. Dieses über städtische Telefonnetze mittels ADSL-Technologie verbreitete Produkt wurde im Mai 2005 eingeführt und vereint mehr als 100 ausländische und russische Fernsehsender.

Wie jeder moderne Topmanager kann sich Grigory Novitsky ein gut eingespieltes Team nicht mehr vorstellen. Die Grundprinzipien seiner Arbeit sind die Fokussierung auf die Lösung des Problems, die Delegation von Verantwortung und die angemessene Beurteilung des Handelns der Untergebenen. Aber gleichzeitig kommt kein einziges erfolgreich arbeitendes Team ohne einen starken Anführer aus; nur ein solches Team kann ehrgeizige Probleme lösen, sagt Grigory Novitsky.