هر روز باید ده ها تصمیم بگیریم - انجام این یا آن، موافقت یا امتناع.

و تقریباً هر بار با تردید، نگرانی و به تعویق انداختن تصمیم همراه است.

پس چگونه تصمیم درست بگیرید و یاد بگیرید که چگونه انتخاب درستی داشته باشید؟

در اینجا 10 راه وجود دارد.

1 - فقط تصمیمی را که دوست دارید بگیرید.

طبق آمار، 7 تصمیم از 10 رهبر شرکت های بزرگ اشتباه است. 40 درصد از شرکت هایی که 20 سال پیش در لیست 500 شرکت برتر جهان قرار گرفتند، دیگر وجود ندارند.

حتی موفق ترین و با تجربه ترین افراد نیز اغلب اشتباه می کنند.

پس آرام باشید، تصمیم بگیرید و شروع به عمل کنید.

شما باید درک کنید که در حالی که فکر می کنید، ثابت می ایستید و زمان را تلف می کنید.

شما درنده ای نیستید که هر اشتباهی برای او کشنده باشد.

حتی اگر اشتباه کنید، بار دوم، سوم و هر تعداد تلاش دارید. به علاوه، هر بار که کاری را انجام می دهید، دانش، تجربه به دست می آورید و بهتر درک می کنید که چگونه انتخاب درست را انجام دهید.

2 - قیمت محلول خود را تعیین کنید.

اگر این یا آن را انجام دهید و انتخاب اشتباه باشد چه اتفاقی می افتد؟ نتایج احتمالی را بنویسید و بر اساس آن تصمیم بگیرید. اما باید بدانید که تصمیمی با حداقل عواقب اغلب نتایج ضعیفی به همراه دارد.

برای اهداف استراتژیک، ایده خوبی است که پیامدهای احتمالی تصمیم خود را یادداشت کنید. با Canva، می‌توانید یک درخت تصمیم آنلاین ایجاد کنید که به شما کمک می‌کند جایگزین‌های احتمالی را تجسم کنید و تصمیم درست را آسان‌تر کنید. - https://www.canva.com/ru_ru/grafik/derevo-resheniy/

3 - تعیین بهترین نتیجه -چه تصمیمی شما را بیشتر به جلو می برد؟ در زندگی، کسانی که برای بیشتر تلاش می کنند برنده می شوند. و کسانی که از ریسک کردن می ترسند از زندگی عادی راضی هستند. فکر کنید ممکن است گاهی ارزش ریسک کردن را داشته باشد. بله، شما می توانید بیشتر از دست بدهید. اما شما می توانید بیشتر دریافت کنید. و حتی اگر شکست بخورید، همیشه می توانید به راه حل دیگری برگردید. پس دست نگه دار موفقیت، شجاعان را دوست دارد.

4 - از ناخودآگاه خود بپرسید -اکثر مردم سعی می کنند بر اساس منطق تصمیم بگیرند. اما توانایی های آن به دلیل حجم اطلاعاتی که در ذهن است محدود می شود.

از ناخودآگاه خود استفاده کنید. عصر، به مشکل خود و راه حل های ممکن فکر کنید. و قبل از رفتن به رختخواب از خود بپرسید - کدام راه حل را انتخاب کنید؟

و در صبح با درک روشنی از آنچه باید انجام شود از خواب بیدار خواهید شد.

تمام تجربیات ما در ناخودآگاه ما ذخیره می شود. و ما فقط در خواب به آن دسترسی پیدا می کنیم. به علاوه، ناخودآگاه می تواند به یک میدان اطلاعاتی واحد از جهان متصل شود. به یاد داشته باشید، مندلیف میز خود را در خواب باز کرد.

پس از ضمیر ناخودآگاه خود بپرسید و بخوابید. در این ویدیو با این تکنیک بیشتر آشنا شوید.

5- کاری انجام دهید- برای تصمیم گیری صحیح باید اطلاعات خاصی داشته باشید. اما از کجا می توانم آن را تهیه کنم؟ کتاب ها، فیلم ها، مقالات فقط تئوری هستند. اطلاعات مورد نیاز شما تنها با تجربه عملی ارائه می شود که تنها با انجام کاری به دست می آید.

وقتی شک دارید یا از بین چندین گزینه انتخاب می کنید، فقط در مورد هر گزینه کاری انجام دهید. و بلافاصله متوجه خواهید شد که کدام راه حل برای شما بهترین است.

6- از افراد موفق تر بپرسیدچنین فردی می تواند تنها در 5 دقیقه به شما کمک کند. او بیشتر از شما می داند و می داند. در محیط خود به دنبال افراد موفق باشید. برای آموزش ثبت نام کنید سوال خود را در یک انجمن یا گروه موضوعی بپرسید. تنها چیزی که لازم نیست از همه بپرسید. فقط به کسانی گوش دهید که واقعاً مشکلاتی مشابه شما را حل کرده اند و تجربه واقعی غلبه بر آنها را دارند. اما اگر چنین شخصی وجود ندارد، پس

7 - تصور کنید که یک قهرمان فوق العاده هستید- خود را به جای فردی قرار دهید که برای شما نماد اعتماد به نفس و موفقیت است. و به این فکر کنید که او چه تصمیمی را انتخاب می کند.

اغلب ترس ها و تردیدهای درونی در تصمیم گیری دخالت می کند. وقتی خود را به عنوان یک قهرمان فوق العاده تصور می کنید، همه اینها ناپدید می شوند و تصمیم گیری بسیار آسان تر می شود.

8 - تعداد گزینه ها را افزایش دهید -اغلب افراد بین 2-3 گزینه را انتخاب می کنند. اما راه حل های بسیار بیشتری وجود دارد. اطلاعات جمع آوری کنید، از دوستان بپرسید، در مورد راه حل های دیگر فکر کنید. چنین کاری به شما امکان می دهد موقعیت را بهتر درک کنید ، آگاهی خود را گسترش دهید و به شما امکان می دهد متعادل ترین تصمیم را انتخاب کنید.

9 - اجازه دهید مغزتان مسائل را مرتب کند -انسان مدرن در حال فرار، در مورد احساسات، در حالت کمبود زمان تصمیمات زیادی می گیرد.

اما اگر یک روز استراحت کنید، آرام باشید، زیاد فکر نکنید، خیلی چیزها مشخص می شود و تصمیم خود به خود انتخاب می شود.

تعبیر خوبی وجود دارد صبح عاقل تر از عصر است. پس فقط مشکل را کنار بگذارید، کاری خوشایند انجام دهید و با ذهنی تازه تصمیم بگیرید.

10 - مزایا و معایب را یادداشت کرده و مقایسه کنید

2-3 گزینه را انتخاب کنید و هر کدام را در یک برگه جداگانه بنویسید. و لیستی از مزایا و معایب تهیه کنید. این خیلی چیزها را روشن می کند و بلافاصله برای شما مشخص می شود که کدام راه حل برای شما سود بیشتری دارد.

همین.

اما به یاد داشته باشید، تصمیم تا زمانی که به آن عمل نکنید، یک تصمیم نیست.

و برای اینکه راحت تر عمل کنید، در اینجا 50 دستورالعمل گام به گام آورده شده است

وقتی مردم بدترین تصمیماتی را که در زندگی خود گرفته اند به اشتراک می گذارند، اغلب به این واقعیت اشاره می کنند که این انتخاب بر اساس احساسات غریزی انجام شده است: اشتیاق، ترس، طمع.

اگر Ctrl + Z در زندگی فعال بود، زندگی ما کاملاً متفاوت بود که تصمیمات گرفته شده را لغو می کرد.

اما ما برده خلق و خوی خود نیستیم. احساسات غریزی تمایل دارند کسل کننده شوند یا به طور کامل ناپدید شوند. بنابراین، حکمت عامیانه توصیه می کند که در صورت نیاز به تصمیم گیری مهم، بهتر است بخوابید. اتفاقاً توصیه خوبی است. یادداشت برداری ضرری ندارد! اگرچه برای بسیاری از راه حل ها یک خواب کافی نیست. ما به یک استراتژی خاص نیاز داریم.

یکی از ابزارهای موثری که می خواهیم به شما ارائه دهیم این است استراتژی موفقیت در کار و زندگی از سوزی ولش(سوزی ولش) - سردبیر سابق مجله هاروارد بیزینس ریویو، نویسنده محبوب، مفسر تلویزیونی و روزنامه نگار. نامیده می شود 10/10/10 و شامل تصمیم گیری از طریق منشور سه بازه زمانی مختلف است:

• 10 دقیقه بعد در مورد آن چه احساسی خواهید داشت؟
• بعد از 10 ماه در مورد این تصمیم چه فکر می کنید؟
• 10 سال دیگر واکنش شما به این موضوع چیست؟

با تمرکز بر این مهلت‌ها، تا حدودی از مشکل تصمیم‌گیری مهم فاصله می‌گیریم.

حال بیایید تأثیر این قانون را در یک مثال بررسی کنیم.

وضعیت:ورونیکا یک دوست پسر سیریل دارد. آنها 9 ماه است که با هم قرار می گیرند، اما به سختی می توان رابطه آنها را ایده آل نامید. ورونیکا ادعا می کند که کریل شخص فوق العاده ای است و از بسیاری جهات او دقیقاً همان کسی است که در طول زندگی خود به دنبال آن بوده است. با این حال، او بسیار نگران است که رابطه آنها رو به جلو پیش نرود. او 30 ساله است، او خانواده می خواهد و. او زمان بی پایانی برای ایجاد رابطه با کریل که زیر 40 سال دارد ندارد. در طول این 9 ماه، او هرگز دختر سیریل را از ازدواج اول خود ملاقات نکرد و در جفت آنها "دوستت دارم" هرگز از هیچ طرف به صدا درآمد.

طلاق از همسرش وحشتناک بود. پس از آن، سیریل تصمیم گرفت از یک رابطه جدی اجتناب کند. علاوه بر این او دخترش را از زندگی شخصی خود دور نگه می دارد. ورونیکا می‌فهمد که او درد می‌کشد، اما از اینکه بخش مهمی از زندگی معشوقش به روی او بسته شده است نیز آزرده خاطر است.

ورونیکا می داند که سیریل دوست ندارد در تصمیم گیری ها عجله کند. اما آیا او در این مورد باید خودش قدمی بردارد و اول بگوید "دوستت دارم"؟

به دختر توصیه شد از قانون 10/10/10 استفاده کند و این همان چیزی است که از آن حاصل شد. از ورونیکا خواسته شد تصور کند که در حال حاضر باید تصمیم بگیرد که آیا در آخر هفته به سیریل عشق خود را اعتراف می کند یا خیر.

سوال 1:پس از 10 دقیقه به این تصمیم چه واکنشی نشان خواهید داد؟

پاسخ:فکر می‌کنم نگران باشم، اما در عین حال به خودم افتخار می‌کنم که از فرصت استفاده کردم و اول آن را گفتم.»

سوال 2:اگر 10 ماه می گذشت، درباره تصمیم خود چه فکر می کنید؟

پاسخ:فکر نمی کنم 10 ماه بعد پشیمان شوم. نه، نمی کنم. من صمیمانه می خواهم همه چیز درست شود. کسی که ریسک نمی کند، شامپاین نمی نوشد!

سوال 3: 10 سال بعد درباره تصمیم خود چه احساسی دارید؟

پاسخ:"صرف نظر از اینکه سیریل چگونه واکنش نشان می دهد، در 10 سال آینده تصمیم برای اعلام عشق اول بعید است مهم باشد. تا آن زمان، یا ما با هم خوشحال خواهیم شد، یا من با شخص دیگری رابطه برقرار خواهم کرد."

توجه کنید که قانون 10/10/10 کار می کند! در نتیجه، ما کاملاً داریم یک راه حل ساده:

ورونیکا باید پیش قدم شود. او اگر این کار را انجام دهد به خودش افتخار می کند و صمیمانه معتقد است که از کاری که انجام داده پشیمان نخواهد شد ، حتی اگر در نهایت هیچ چیز با سیریل درست نشود. اما بدون تجزیه و تحلیل آگاهانه از وضعیت بر اساس قانون 10/10/10، گرفتن یک تصمیم مهم برای او بسیار دشوار به نظر می رسید. احساسات کوتاه مدت - ترس، عصبی بودن و ترس از طرد شدن - حواس پرتی و بازدارنده بودند.

شاید بپرسید بعد از آن چه اتفاقی برای ورونیکا افتاد. او ابتدا گفت "دوستت دارم". علاوه بر این، او سعی کرد همه چیز را انجام دهد تا وضعیت را تغییر دهد و از احساس در برزخ دست بردارد. سیریل عشق خود را به او اعتراف نکرد. اما پیشرفت در چهره بود: او به ورونیکا نزدیکتر شد. دختر معتقد است که او را دوست دارد، که فقط به کمی زمان بیشتر نیاز دارد تا بر احساسات خود غلبه کند و به متقابل بودن احساسات اعتراف کند. به نظر او، احتمال اینکه آنها با هم باشند تا 80 درصد است.

در نهایت

قانون 10/10/10 به شما کمک می کند در جنبه احساسی بازی برنده شوید. احساساتی که اکنون تجربه می کنید، در این لحظه، غنی و تیز به نظر می رسند، و آینده، برعکس، مبهم است. بنابراین، احساسات تجربه شده در زمان حال همیشه در پیش زمینه هستند.

استراتژی 10/10/10 شما را مجبور می‌کند زاویه دید خود را تغییر دهید: لحظه‌ای در آینده (مثلاً در 10 ماه) را از همان نقطه‌نظری که در زمان حال به آن نگاه می‌کنید، در نظر بگیرید.

این روش به شما اجازه می دهد تا احساسات کوتاه مدت خود را در چشم انداز قرار دهید. اینطور نیست که باید آنها را نادیده بگیرید. اغلب حتی به شما کمک می کنند تا در یک موقعیت خاص به آنچه می خواهید برسید. ولی شما نباید اجازه دهید احساسات شما را تحت تاثیر قرار دهد.

لازم است تضاد احساسات را نه تنها در زندگی، بلکه در محل کار نیز به خاطر بسپارید. به عنوان مثال، اگر عمداً از یک گفتگوی جدی با رئیس خود اجتناب می کنید، به احساسات خود اجازه می دهید بهترین ها را از شما بگیرند. اگر امکان مکالمه را تصور کنید، پس از 10 دقیقه به همان اندازه عصبی خواهید شد، و بعد از 10 ماه - آیا خوشحال خواهید شد که تصمیم به انجام این گفتگو گرفتید؟ راحت نفس بکشم؟ یا احساس غرور خواهید کرد؟

اما اگر بخواهید به کار یک کارمند عالی پاداش بدهید و به او پیشنهاد ارتقا دهید، چه می‌کنید: آیا در ۱۰ دقیقه به درستی تصمیم خود شک می‌کنید، آیا ۱۰ ماه بعد از کاری که انجام داده‌اید پشیمان می‌شوید (ناگهان کارمندان دیگر احساس می‌کنند که از کار افتاده‌اند. بیرون)، و آیا این تبلیغ 10 سال بعد برای کسب و کار شما تفاوتی ایجاد خواهد کرد؟

همانطور که می بینید احساسات کوتاه مدت همیشه مضر نیستند. قانون 10/10/10 نشان می دهد که نگاه کردن به احساسات در دراز مدت تنها راه درست نیست. این فقط ثابت می کند که احساسات کوتاه مدتی که تجربه می کنید نمی توانند در رأس جدول زمانی که تصمیمات مهم و مسئولانه می گیرید باشند.

از این مقاله یاد خواهید گرفت:

• اگر در دام افتادید چه باید کرد
• راه های فروکش کردن احساسات
• روش های تصمیم گیری

اگر یک رهبر هستید و با انتخاب سختی روبرو هستید چه باید بکنید؟ به یاد داشته باشید، مانند یک افسانه: نمی توان فرد را عفو کرد، نمی توان او را اخراج کرد، و مشخص نیست که در کجا باید کاما گذاشت. در این مقاله چندین راه برای تصمیم گیری درست را به اشتراک می گذاریم. این نه تنها به بازرگانان، بلکه به مردم عادی که در شرایط دشواری قرار دارند نیز کمک خواهد کرد.

اگر گرفتار شده اید

استرس به طرق مختلف بر شخص تأثیر می گذارد: شخصی در خود عقب نشینی می کند ، شخصی نگران است و شب ها نمی خوابد ، شخصی هیستریک است و از نزدیکانش ناراحت می شود. یک چیز بدون تغییر باقی می ماند: به نظر می رسد یک فرد در دام روان خود می افتد، اغلب او نمی تواند به تنهایی انتخاب کند و تحت تأثیر احساسات یا حلقه درونی خود عمل می کند.

زمان نشان می‌دهد که تصمیم‌های بی‌نتیجه و نادرست بی‌اثر هستند و می‌توانند در نهایت کسب‌وکار، شغل و رابطه‌تان را خراب کنند. به یاد داشته باشید: همه تصمیمات جدی با خونسردی گرفته می شوند. بنابراین، قبل از استفاده از روش های شرح داده شده در زیر در عمل، این کار را انجام دهید: قلب خود را خاموش کنید و سر خود را بچرخانید. ما به شما نشان خواهیم داد که چگونه.

چندین راه برای آرام کردن احساسات وجود دارد:

• کوتاه- درست نفس بکش 10 نفس آهسته عمیق بکشید - این به شما کمک می کند آرام شوید.
• میان مدتتصور کنید دوست شما در این موقعیت قرار دارد و از شما راهنمایی می خواهد. به او چه خواهید گفت؟ مطمئناً همه احساسات را دور بریزید و سعی کنید از فاصله دور و عینی به موقعیت نگاه کنید. پس امتحانش کن؛
• بلند مدت- وقت بگذارید فقط برای مدتی شرایط را رها کنید، کارهای دیگری انجام دهید و بعد از یک هفته یا یک ماه به آن بازگردید. پس با یک سنگ دو پرنده را می کشی: اولاً تصمیمات تکانشی را قطع می کنی و شانه را نمی بری. و ثانیا، تصمیم درست مانند یک میوه رسیده به خودی خود در سر شما می رسد - فقط باید به آن زمان بدهید.

روش های تصمیم گیری

اکنون که احساسات دیگر بر انتخاب شما تأثیر نمی گذارد، بیایید در مورد هشت روش تصمیم گیری قابل اعتماد صحبت کنیم.

1. روش مثبت و منفی

از روش خوب قدیمی استفاده کنید: یک ورق کاغذ و یک خودکار بردارید، ورق را به دو قسمت بکشید. در ستون سمت چپ، تمام نکات مثبت راه حل انتخابی را بنویسید، در ستون سمت راست، به ترتیب، معایب را بنویسید. خود را به چند موقعیت محدود نکنید: لیست باید شامل 15-20 مورد باشد. سپس محاسبه کنید که کدام بیشتر خواهد بود. سود!

ماهیت روش: حتی اگر به طور بی پایان در میان مزایا و معایب ذهن خود ورق بزنید، بعید است که تصویر کامل را ببینید. روانشناسان توصیه می کنند لیست های مکتوب تهیه کنید: این به سازماندهی اطلاعات انباشته شده، دیدن بصری نسبت مثبت و منفی و نتیجه گیری بر اساس ریاضیات خالص کمک می کند. چرا که نه؟

2. عادت ایجاد کنید

این روش در صورتی مناسب است که انتخاب در مسائل روزمره برای شما دشوار است. به عنوان مثال، برای افزایش حقوق یک کارمند جدید یا هنوز ارزش آن را ندارد، یک تماس از طرف Envybox یا یک شرکت دیگر در سایت قرار دهید. برای شام چه بخوریم، در آخر سیب زمینی سرخ کرده یا ماهی و سبزیجات. البته یک تصمیم دشوار، اما هنوز موضوع مرگ و زندگی نیست. در این صورت، ایجاد عادات آگاهانه برای خود و ادامه دادن به آنها مفید است.

به عنوان مثال، یک قانون آهنین وارد کنید: حقوق کارمندان را تنها پس از شش ماه کار در شرکت خود افزایش دهید. خرید لوازم التحریر منحصراً از شرکت Skrepka ارزان تر است. غذاهای سبک و سالم برای شام وجود دارد - شما خودتان به زودی متشکرم. خوب، با پاسخ به تماس، شما این ایده را دریافت می کنید، بله.

ماهیت روش: با پیروی از عادات، تصمیمات ساده ای را به طور خودکار می گیرید، بدون اتلاف وقت گرانبها برای مزخرفات، از افکار غیرضروری صرفه جویی می کنید. اما پس از آن، هنگامی که نیاز به انتخاب واقعاً مسئولانه و مهم دارید، کاملاً مجهز خواهید شد.

3. روش "اگر - آنگاه"

این روش برای حل مشکلات فعلی در تجارت، تیم، زندگی شخصی مناسب است. به عنوان مثال، کارمند شما بی ادبانه با مشتریان صحبت می کند و به نظرات پاسخ نمی دهد. سوال: فوراً او را اخراج کنید یا سعی کنید دوباره او را آموزش دهید؟ سعی کنید از تکنیک "اگر-آنگاه" استفاده کنید. به خود بگویید: اگر بار دیگر به خود اجازه بدرفتاری با مشتری بدهد، او را از پاداش محروم خواهید کرد. اگر حادثه تکرار شد، آتش بزنید.

ماهیت روش: مانند حالت اول، این ایجاد مرزهای مشروط است که در آن شما عمل خواهید کرد. بار بلافاصله از روح می افتد و زندگی بسیار آسان تر می شود. و مهمتر از همه، لازم نیست وقت خود را برای فکر کردن و فکر کردن به سرنوشت یک کارمند سهل انگار تلف کنید.

این توسط روزنامه نگار مشهور آمریکایی سوزی ولش اختراع شد.

قانون این است: قبل از اینکه تصمیمی سخت بگیرید، توقف کنید و به سه سوال پاسخ دهید:

• 10 دقیقه بعد در مورد آن چه فکر می کنید.
• 10 ماه دیگر در مورد انتخاب خود چه احساسی خواهید داشت؟
• 10 سال دیگر چه خواهید گفت؟

بیایید یک مثال بزنیم. بیایید جوانی را در نظر بگیریم که به عنوان مدیر کار می کند، کار را دوست ندارد، اما آن را تحمل می کند، زیرا به پول نیاز است. او رویای ترک کار، گرفتن وام و باز کردن کسب و کار خود - یک میخانه کوچک را در سر می پروراند، اما در عین حال به شدت می ترسد که بسوزد و همه چیزش را از دست بدهد. به طور کلی، یک مورد کلاسیک هنگامی که یک تیپ در دستان به جرثقیل در آسمان ترجیح داده می شود. برای قهرمان ما دشوار است که اولین قدم را بردارد - ترک شغل منفور خود. بیایید بگوییم که او این کار را انجام می دهد. در ده دقیقه، بعید است که او فرصتی برای پشیمانی از تصمیم خود داشته باشد. در 10 ماه او فرصت دارد تا اتاقی اجاره کند، میخانه را تجهیز کند و از مشتریان پذیرایی کند. و اگر درست نشد، به هر حال شغل مدیری پیدا می کند، پس چرا پشیمان می شود؟ خوب، در 10 سال، بعید است که این انتخاب اصلاً معنایی داشته باشد: یا تجارت ادامه خواهد یافت، یا قهرمان ما در مکان دیگری کار خواهد کرد - یکی از این دو.

به نظر می رسد که اگر از قانون 10/10/10 پیروی کنید، تصمیم گیری دیگر به یک کار دشوار تبدیل نمی شود، زیرا فرد به وضوح درک می کند که در آینده چه چیزی در انتظار او است.

به یاد داشته باشید، همانطور که در Yesenin: "شما نمی توانید چهره به چهره را ببینید، یک بزرگ از راه دور دیده می شود." تا زمانی که آینده مبهم و مبهم به نظر می رسد، تصمیم بارها و بارها به تعویق خواهد افتاد. با ایجاد برنامه های مشخص، ارائه احساسات خود با جزئیات، فرد مشکل را منطقی می کند و دیگر از ناشناخته ها نمی ترسد - زیرا ساده و قابل درک می شود.

5. در عرض 15 دقیقه تصمیم بگیرید

اگرچه ممکن است متناقض به نظر برسد، مهم ترین تصمیمات استراتژیک باید در 15 دقیقه اتخاذ شوند.

یک موقعیت آشنا: شرکت یک مشکل جدی دارد که نیاز به اقدام فوری دارد، اما نتیجه این است که هیچ کس راه حل مناسب را نمی داند. به عنوان مثال، رقبا کارهای زشتی انجام داده‌اند و مشخص نیست چه باید کرد: پاسخی مشابه یا خروج آبرومندانه از موقعیت. یا بحران شرکت شما را تحت تأثیر قرار داده است و شما گیج شده اید: به مکانی کمتر معتبر بروید یا ده ها کارمند را اخراج کنید.

چگونه در اینجا انتخاب درستی داشته باشیم و آیا وجود دارد؟ و شما شروع به کشیدن می کنید، نمی توانید تصمیمی بگیرید، به این امید که همه چیز خود به خود حل شود. اگر نمی دانید کدام راه حل صحیح است، فقط تصور کنید که هیچ پاسخ درستی در این مشکل زندگی وجود ندارد. 15 دقیقه به خودتان فرصت دهید و هر تصمیمی را بگیرید. بله، در نگاه اول ممکن است مزخرف به نظر برسد. اما در مورد برنامه ریزی چطور، اما در مورد آزمایش و تأیید راه حل ها چطور؟ خوب، اگر می توانید به سرعت و با حداقل سرمایه گذاری صحت راه حل را بررسی کنید - آن را بررسی کنید. اگر این به ماه ها زمان و میلیون ها روبل نیاز دارد، بهتر است این ایده را رها کنید و فوراً زمان را یادداشت کنید.

ماهیت روش: نیازی به گفتن نیست، اگر برای زمان بازی کنید، هیچ چیز حل نمی‌شود: بحران‌ها از بین نمی‌روند، قیمت‌های اجاره کاهش نمی‌یابد و رقبا حتی دندان‌گیرتر می‌شوند. یک تصمیم پذیرفته نشده دیگران را به سمت خود می کشاند، کسب و کار افت می کند و ناکارآمد می شود. به قول معروف انجام دادن از پشیمانی بهتر از انجام ندادن و پشیمانی است.

همان چیزی که در ابتدا نوشتیم. اعدام یا عفو کنید، ماشین بخرید یا نه، گسترش دهید یا منتظر زمان های بهتر باشید. یکی از این دو، ضربه یا از دست دادن، اوه، نبود! اما چه کسی گفته است که مشکل فقط دو راه حل دارد؟

از چارچوب باریک خارج شوید، سعی کنید وضعیت را گسترده تر ببینید. سازماندهی گسترش تولید در مقیاس بزرگ ضروری نیست - کافی است چند موقعیت جدید راه اندازی کنید. به جای یک ماشین گران قیمت، می توانید یک گزینه ساده تر خریداری کنید تا برای اولین بار اقدامات انضباطی را برای کارمند متخلف اعمال کنید.

ماهیت روش: زمانی که تنها دو راه حل وجود دارد، شانس بیشتری برای انتخاب راه حل مناسب وجود دارد و بسیاری عمدا با تقسیم موقعیت به بله و نه، سیاه و سفید، زندگی خود را ساده می کنند. اما زندگی بسیار متنوع تر است: از نگاه کردن به چشمان او نترسید و همه گزینه های ممکن را بپذیرید. راه حل ممکن است مصالحه، رد هر دو افراط به نفع راه حل سوم و کاملا غیرمنتظره یا ترکیب موفق دو گزینه باشد. این اغلب زمانی اتفاق می افتد که صاحب یک کسب و کار کوچک نمی تواند تصمیم بگیرد که چه کاری انجام دهد: پشت تلفن بنشیند، سفارشات را تحویل دهد یا فقط در فعالیت های مدیریتی شرکت کند. شروع به ترکیب کنید - و سپس خواهید دید که چه چیزی بهتر عمل می کند. این بهترین راه حل برای مشکل خواهد بود.

7. روش حذف انواع

و اکنون برعکس: تصور کنید که تصمیم گیری برای شما به سادگی غیرممکن است. مهم نیست دلیل آن چیست - با توجه به شرایط بازی، این برای شما کاملاً منتفی است.

به عنوان مثال، شما نمی دانید که آیا بهترین دوست خود را به کار دعوت کنید یا خیر. از یک طرف او آدم خوبی به نظر می رسد، اما از طرف دیگر مشخص نیست که آیا او این موقعیت را خواهد کشید یا خیر و چه تاثیری بر دوستی بیشتر شما خواهد داشت.

بنابراین، شما دو گزینه دارید: برای یک دوست درخواست دهید یا نامزد حرفه ای تر دیگری پیدا کنید. حال تصور کنید که قبلاً به یک دوست پیشنهاد کار داده شده است - یعنی نامزدی او دیگر در دسترس نیست. در این مورد چه کاری انجام می دهید: یک تبلیغ در اینترنت قرار دهید، از دهان به دهان استفاده کنید، آیا شخصاً مصاحبه انجام می دهید؟

به این فکر کنید که چند نفر از افراد با استعداد می توانند به شما مراجعه کنند و از خود بپرسید: آیا واقعاً به آن شخص نیاز دارم؟ ما فکر کردیم - و اکنون عمل کنید: تبلیغات ارسال کنید، با دوستان خود تماس بگیرید و زمان مصاحبه را تعیین کنید.

ماهیت روش: و دوباره چارچوب آشنا را از بین می بریم، فقط آنها را گسترش نمی دهیم، بلکه برعکس آنها را محدود می کنیم. گاهی تنها راه حل درستی وجود دارد که در پشت جنگل عقاید و باورهای نادرست نمی بینیم.

8. ایده بزرگ را به خاطر بسپارید

درباره ماموریت بزرگ، ایده بزرگ - همان چیزی که کل شرکت و کل تجارت شما بر آن استوار است. اگر قبلا آن را توسعه داده اید، تصمیم گیری برای شما آسان تر خواهد بود.

فقط باید از خود بپرسید: آیا تصمیم گرفته شده با ایده بزرگ در تضاد است؟ اگر هنوز متوجه نشده اید که این ایده چیست، حداقل بفهمید چه چیزی برای شما مهم است. اگر می خواهید پول در بیاورید، مطمئن شوید که این تصمیم منجر به از دست دادن سود نمی شود. برای خوشحال کردن مشتریان تلاش کنید - تمام توجه خود را به خدمات معطوف کنید، آیا کیفیت خدمات شما آسیب خواهد دید یا خیر.

شما فقط با روش های صادقانه عمل می کنید - بررسی کنید که آیا انتخاب شما با معیارهای اخلاقی در تضاد نیست یا خیر، آیا بعداً وجدان شما شما را می بلعد.

ماهیت روش: اینجا همه چیز ساده است، از اولویت های خود منحرف نشوید - و خوشحال خواهید شد. به یاد داشته باشید که سود لحظه ای، که بعداً به شکست و از دست دادن منابع نتیجه معکوس می دهد، تصمیم اشتباهی است. یک اقدام نادرست که برخلاف ارزش های شما باشد، تصمیم اشتباهی است. گاهی اوقات بهتر است سود را از دست بدهید، اما هماهنگ با خودتان و کار زندگیتان باشید.

به جای نتیجه گیری

ما در مورد روش های شناخته شده برای همه صحبت نخواهیم کرد: با دوستان و همکاران باتجربه مشورت کنید، تا حد امکان در مورد مشکلی که مورد علاقه شماست مطالعه کنید، به شهود خود اعتماد کنید. این خیلی بدیهی است. از تمام روش های فوق، تنها یک نتیجه می توان گرفت. آیا نیاز به یک تصمیم سخت دارید؟ مرد باش، انجامش بده! در نهایت، شانس انتخاب درست بسیار زیاد است: به اندازه 50 درصد وجود دارد که تصمیم درست خواهد بود.

هر چند وقت یکبار وقتی نیاز به تصمیم گیری قاطع دارید تردید می کنید؟ ما فکر می کنیم همیشه این اتفاق می افتد. چگونه این را بدانیم؟ خودشان هستند. نسل ما زمین زیر پایش شکسته است. وقتی هیچ پایه ای در قالب ایمان، نظام ارزشی وجود نداشته باشد، تصمیم گیری همیشه دشوار است. شما باید فقط روی خودتان تمرکز کنید و نه روی "برادر بزرگ" که با خوشحالی برای شما تصمیم می گیرد. از یک طرف، زندگی بدون چنین کمکی دشوار و ترسناک است - شما نمی دانید کجا می روید، نمی دانید فردا چه اتفاقی خواهد افتاد. از طرف دیگر، وقتی باید فقط با سر فکر کنید، شخصیتی قوی و مبتکر متولد می شود.

اما حتی قدرتمندان این دنیا هم نمی توانند همیشه تصمیم محکم و معناداری بگیرند. گاهی اوقات شما باید بداهه بسازید، زیرا یک شخص ذاتاً نمی تواند همه چیز را تجزیه و تحلیل کند، همه چیز را پیش بینی کند - او نمی تواند از همه چیز مطمئن باشد. این اتفاق می افتد که زمان علیه شما کار می کند و شرایط با دشمنان. در چنین مواقعی، بدترین کاری که می‌توانید انجام دهید این است که دچار بی‌حالی شوید. مردان در حالت بی‌حوصلگی قرار نمی‌گیرند - حتی در یک موقعیت کنترل نشده، آنها سالم می‌مانند. به یاد داشته باشید، حتی اگر فکر می کنید که چیزی برای تکیه کردن ندارید، در اشتباهید. زندگی شما، تجربه شما، دانش شما، ایده های شما - این چیزی است که نمی توان آن را از بین برد. این پایه شخصی شما است که با کمک آن تصمیم گیری را به شما آموزش خواهیم داد - آنها همیشه درست نخواهند بود، اما حداقل درست خواهند بود. و این خوب است.

شر کمتر را انتخاب کن

که هرگز پیر نمی شود. اگر مجبورید تصمیم ناخوشایندی بگیرید، پس ریسک ها را ارزیابی کنید، پیامدهای منفی هر تصمیم را یادداشت کنید، به احتمال شکست فکر کنید و تصمیمی را انتخاب کنید که کمترین مشکل را برای شما ایجاد کند. اگر حاکمان حداقل گهگاه از این قاعده ساده پیروی کنند، بحران های اقتصادی، سیاسی و نظامی بسیار کمتر خواهد بود.

عمل گرا باشید

با این حال، انتخاب بد کمتر همیشه بهترین تصمیم نیست. گاهی اوقات باید روی سود تمرکز کنید. اصول اخلاقی را فراموش کنید، ترس را فراموش کنید و به یاد داشته باشید که خطرات ممکن است موجه باشند یا نباشند. اگر فرصت واقعی برای بهره مندی دارید، پس چرا سعی نکنید آن را انجام دهید؟ به نظر می رسد توصیه پیش پا افتاده است ، اما در روسیه ، به نظر ما ، آنها به ندرت به آن گوش می دهند - مردم کلمه "عمل گرایی" را کاملاً فراموش کرده اند و کلمات "ثبات" ، "معنویت" ، "وظیفه" را ترجیح می دهند. به آن نه، اگر می خواهید خوب زندگی کنید، پس باید تصمیماتی بگیرید که برای شما پول، نفوذ، لذت و به عبارت دیگر سود به همراه داشته باشد. این عمل گرایی است.

بدون پشیمانی بپرید

اگر نمی توانید یک تصمیم عملی بگیرید، ممکن است دلایلی برای این وجود داشته باشد. برای مثال، ممکن است زمان کافی برای انجام این کار نداشته باشید، یا به سادگی نتوانید به اندازه کافی مزایا و خطرات مرتبط را ارزیابی کنید. در این مورد، باید به شهود یا شانس اعتماد کنید. بله، ممکن است اشتباه کنید - احتمال آن 50/50 است - اما بهتر از این است که منتظر باشید تا تصمیمی برای شما گرفته شود. اگر می ترسید به شهود خود اعتماد کنید، یک راه ساده اما موثر برای هر تصمیمی وجود دارد - پرتاب یک سکه. بنابراین، شما سرنوشت تصمیم را به شانس، شانس، سرنوشت خود می سپارید. این شما را از مسئولیت (در سطح روانشناختی) انتخاب اشتباه خلاص می کند. زندگی پر از اتفاقاتی است که فقط نیاز به انجام آن دارید، نه فکر کردن.

با ایده ها عمل کنید

پیش از این، مردم به خدایان، کتاب های مقدس، مقامات اعتماد داشتند. بسیاری از مردم هنوز زمانی که به تصمیم خود فکر می کنند توسط چنین مقاماتی هدایت می شوند - این طبیعی است. این رفتار در فطرت انسان است. زیبایی قرن بیست و یکم این است که امروز می توانید مقامات خود را انتخاب کنید، خودتان یک مفهوم ایدئولوژیک بسازید، که ممکن است برای کل جامعه کارساز نباشد، اما برای شما مفید باشد. اگر اصولی دارید، درک خود از شرافت یا رهنمودهای اخلاقی دارید، پس چرا هنگام انتخاب خود از آنها استفاده نکنید؟ فقط این سؤالات را از خود بپرسید: "آیا کار را درست انجام می دهم؟"، "آیا تصمیم من با ایده های من مطابقت دارد؟" "آیا کار بدی انجام می دهم؟" پاسخ همیشه بدون ابهام نخواهد بود، اما شما، به هر نحوی، می توانید انتخاب کنید.

انتخاب خود را ساده کنید

اگر در مورد چیزهای روزمره صحبت کنیم، پس مرد باید ساده تر باشد - همانطور که قبلا بود. به عنوان مثال، اگر مردی در فروشگاهی پیراهن انتخاب می کرد، به اندازه، رنگ و شاید شکل نگاه می کرد - همین. اکنون، به دلیل فراوانی پیراهن‌ها، نمی‌توانید پیراهن مناسب را انتخاب کنید، نه به این دلیل که یکی نیست، بلکه به این دلیل که تعداد آن‌ها بسیار زیاد است، و شما بیش از حد به چیزهایی وابسته می‌شوید. در مورد غذا و نوشیدنی هم همینطور. اگر قبلا قهوه وجود داشت، امروز به شما موکاچینو، کاپوچینو، ماکیاتو، آمریکانو، لاته پیشنهاد می شود. شما می توانید چیزی "مناسب" را با چشمان وحشی انتخاب کنید، اما ماهیت یکسان خواهد بود - به هر حال قهوه را انتخاب خواهید کرد. پس چرا بلافاصله "فقط قهوه" را انتخاب نکنید؟ چرا زمانی که می توانید فقط به پوستر نگاه کنید و اولین فیلمی را انتخاب کنید که کم و بیش با علایق شما مرتبط است، یک ساعت وقت صرف انتخاب یک فیلم در سینما کنید؟ ساده باشید - و آنگاه زندگی دیگر پیچیده نخواهد شد.

هیچ کاری نکن

راه حل نداشتن هم راه حل است. اما فقط در صورتی که ترس از انتخاب نباشد. وقتی از انتخاب می ترسید، همیشه و در همه جا تصمیم بدی می گیرید، حتی اگر همه چیز برای شما خوب تمام شود. وقتی آگاهانه انتخاب نمی‌کنید و ثابت می‌مانید، تصمیم خوبی می‌گیرید، حتی اگر نتیجه غم انگیز باشد. نکته آگاهی است نه نتیجه.

در تمام زندگی ما چیزی را انتخاب می کنیم، یعنی تصمیم می گیریم. تصمیم گیری های ساده روزمره آسان است - تجربه یا نکات شخصی به کمک می آیند. تصمیم گیری در مورد تصمیمات حیاتی که خیلی به آنها بستگی دارد دشوارتر است.

هر روز یک فرد هر تصمیمی می گیرد - ساده، بی اهمیت، در مورد زندگی روزمره و زندگی روزمره، و بسیار جدی، گاهی اوقات حتی جهانی، که می تواند به طور قابل توجهی روند معمول زندگی را تغییر دهد.

راه حل های ساده کاملاً آسان، سریع و بدون استرس کم داده می شوند. اما اگر یک موضوع بسیار جدی در دستور کار باشد، انتخاب درست واقعاً بسیار دشوار است.

در واقع، در این مورد، تصمیم درست می تواند منجر به موفقیت فوق العاده شود یا برعکس، تنها عامل شکست جدی باشد. به همین دلیل است که واقعاً مهم است که بدانید چگونه تصمیم درست گرفته می شود.

چگونه آن را به درستی انجام دهیم

1. خود را به یک چارچوب زمانی دقیق برای تصمیم گیری درست محدود کنید.

این امر ضروری است تا چنین محدودیتی به شما کمک کند مؤثرترین گزینه را در یک مورد خاص انتخاب کنید و با قانون به اصطلاح کارایی اجباری توضیح داده می شود.

2. سعی کنید حداکثر اطلاعات مفید را جمع آوری کنید

از میان تعداد زیادی حقایق، انتخاب تنها موردی که برای شما مناسب است بسیار ساده تر است، و علاوه بر این، این به نگاه عینی تر به یک موقعیت خاص کمک می کند.

3. "خاموش کردن" احساسات

در این مورد، آنها به طور جدی در تصمیم گیری صحیح دخالت می کنند، زیرا در طول فوران آنها شما نمی توانید هوشیارانه، منفصل و نسبتاً عینی استدلال کنید. بسیار مفیدتر است که صبر کنید تا همه احساسات آرام شوند و فقط پس از آن شروع به فکر کردن کنید، در غیر این صورت گرفتن یک تصمیم نه بهترین تصمیم برای یک سر گرم بسیار آسان است.

4. الگوریتم مناسب را پیدا کنید

اگر جستجوی الگوریتم صحیح اقدامات مستقیماً با کار مرتبط باشد، اجرای این موضوع را می توان به سادگی به شخص دیگری واگذار کرد. به این ترتیب می توانید در زمان خود صرفه جویی زیادی کنید.

و به یاد داشته باشید که اگر یک کار را حداقل یک بار انجام دهید، به احتمال زیاد، متعاقبا آن را همیشه انجام خواهید داد. چنین اشتغال اضافی بدون هیچ مزایا و سود سهام در آینده کاملاً بی فایده است. بنابراین، یک رویکرد منطقی در قالب تفویض اختیار، راهی عالی برای سازماندهی مناسب برنامه کاری خود است.

5. یاد بگیرید که فکر خود را اولویت بندی کنید

سعی کنید افکار خود را بر اساس اصل بیشترین اهمیت ساختار دهید. چنین مهارتی به شما امکان می دهد بیش از یک بار صحیح ترین راه را برای خروج از هر موقعیتی پیدا کنید. این مهارت به شما این امکان را می دهد که هنگام تجزیه مسائل پیچیده در استدلال خود گیج نشوید.

6. سعی کنید از شر احساساتی مانند ترس از شکست احتمالی خلاص شوید.

واقعا انتخاب و تصمیم درست را سخت می کند. به دلیل این احساس متضاد، بسیاری واقعاً شکستی جدی را متحمل می شوند. برای اینکه ترس وسواسی عقب نشینی کند و با شما تداخل پیدا نکند، باید تمام عواقب احتمالی را که گاهی اوقات در نتیجه انتخاب های مختلف به وجود می آید، با جزئیات تجزیه و تحلیل کنید و تنها پس از آن می توانید شروع به عمل کنید.

7. سعی کنید در محیطی آرام با حس تعادل درونی تصمیم بگیرید

اگر فرد مشکوکی هستید که خیالتان حد و مرزی ندارد، سعی کنید آرام شوید و استراحت کنید، کمی استراحت کنید، به موسیقی دلپذیر گوش کنید، چای بنوشید یا فقط یک مسکن مصرف کنید.

8. تا حد امکان با خودتان عینی و صادق باشید.

مطلقاً ارزش اغراق یا تزیین برخی حقایق را ندارد که ممکن است تأثیر غیرضروری داشته باشد و متعاقباً منجر به انتخاب اشتباه شود.

9. اولویت بندی صحیح و صحیح را یاد بگیرید

این در هنگام توسعه گزینه های مختلف برای عمل بسیار مهم است. تصمیم بگیرید که واقعاً چه چیزی برای شما مهم است: فرزندان، خانواده، شغل، کار، پول یا هر چیز دیگری. همیشه از هزینه های احتمالی آگاه باشید، زیرا می توانند تاثیر نسبتا زیادی بر صحت و اثربخشی یک تصمیم داشته باشند.

چگونه تصمیم درست بگیریم

چند بار بعداً بسیاری از کاری که انجام داده اند صمیمانه پشیمان می شوند ، زیرا مطمئن هستند که انتخاب در شرایط فعلی کاملاً اشتباه بوده است. اگر به حل مسئله به صورت جهانی تر و معقولانه برخورد کنیم، می توانیم به نتیجه غیرمنتظره ای دست یابیم که در اصل، هیچ تصمیم درست و غلطی وجود ندارد.

اگر برای دستیابی به یک هدف خاص که برای شما بسیار مهم و اولویت است جدی هستید، تمام اقدامات بعدی شما که به طور دوره ای در جهت آن انجام می دهید منحصراً صحیح خواهد بود. و در اصل، انتخاب راه حل واقعی یک مفهوم کاملاً ذهنی است، پس خودتان آن را بسازید.

گاهی اوقات وضعیت فعلی نیازی به تصمیم گیری فوری ندارد و می توان انتخاب را برای مدتی به تعویق انداخت تا تفاوت های ظریف مشخص شود. اما اغلب، حقایق جدید می توانند فرآیند تصمیم گیری را پیچیده تر کنند.

این پارادوکس با این واقعیت توضیح داده می شود که در برخی موارد، هر چه پشتکار و تلاش بیشتر برای به دست آوردن نتیجه صرف شود، همه چیز بدتر می شود. یا به عبارت دیگر، هر چه بیشتر مشکل را حل کنید، ناگهان حقایق غیرقابل درک بیشتری در این موضوع دشوار ظاهر می شود.

به همین دلیل است که برای تصمیم گیری به یک چارچوب زمانی مشخص نیاز دارید. زمان آن فرا رسیده است که به طور قابل توجهی توانایی تجزیه و تحلیل بسیاری از گزینه ها را محدود می کند.

در موارد دیگر، یک تصمیم عجولانه منجر به یک فروپاشی عظیم می شود. در چنین شرایطی، برعکس، بسیار مفیدتر است که مدتی صبر کنید تا بتوانید به طور عینی مشکل را ارزیابی کنید. اما بلاتکلیفی و تاخیر تصنعی در تصمیم گیری می تواند منجر به پیشی گرفتن شخص دیگری از شما شود یا خود وضعیت حادتر شود. سپس از اینکه در انتخاب خود عجله نکردید پشیمان خواهید شد.

"یاری" در تصمیم گیری درست

اگر مشکل واقعاً جدی است، لازم نیست آن را منحصراً به صورت جداگانه حل کنید. از دوستان یا خانواده خود کمک و راهنمایی بخواهید. روانشناسان می گویند که اگر چندین بار مشکل را بیان کنید، وضعیت واضح تر می شود و می توانید چنین راه ساده اما واقعاً مبتکرانه ای برای خروج از آن پیدا کنید.

نمای جانبی می تواند واقعا معقول باشد. اما مشکل را قطع نکنید و به هر کسی که می‌بینید در مورد آن بگویید. پس فقط زمان زیادی را صرف گلایه و ناله خواهید کرد و این به هیچ وجه امکان حل آن را نزدیک نمی کند.

اگر قبلاً خیلی به ندرت به تنهایی تصمیم می گرفتید و تقریباً همیشه با کسی مشورت می کردید ، در شرایطی که باید به سرعت مشکل حل شود ، فقط تصور کنید چه کاری به شما توصیه می شود. چنین گفتگوهای داخلی می تواند واقعاً بسیار سازنده و فوق العاده مفید باشد.

سعی کنید شرایط را از نظر احتمالات جایگزین تحلیل کنید. با اعتقاد به صحت بی قید و شرط آن، تنها یک گزینه را انتخاب نکنید.

تعدادی از آنها را بیاورید تا چیز دیگری برای مقایسه با گزینه اول شما وجود داشته باشد. وضعیت را طوری در ذهن خود بازی کنید که گویی آن ایده اصلی به سادگی وجود ندارد، در این مورد چگونه پیش می روید؟ مطمئناً چندین جایگزین پیدا خواهید کرد که به شما در انتخاب دشوار کمک می کند.

این ضرب المثل قدیمی را به خاطر دارید که صبح بسیار عاقلانه تر از عصر است؟ واقعا هست. شما باید با مشکل "به خواب بروید" و در صبح ممکن است راه حلی ساده اما واقعا مبتکرانه پیدا کنید. یک توضیح منطقی برای این وجود دارد: مغز و ناخودآگاه ما از قبل حداکثر تعداد راه های ممکن برای خروج از این وضعیت فعلی را می دانند. در طول یک استراحت شبانه، روند تجزیه و تحلیل متوقف نمی شود و یک دقیقه متوقف نمی شود و صبح بهترین گزینه را دریافت می کنید.

در فرآیند پیچیده تصمیم گیری صحیح، شهود خود نقش مهمی ایفا می کند، بنابراین نباید آن را کاملا نادیده بگیرید. بیشتر به احساسات خود گوش دهید، و اگر احساس ناراحتی می کنید، به گزینه های دیگر نگاه کنید. باور کنید ندای درون شما گاهی خیلی کمتر از ذهن شما اشتباه می کند.

تصمیم درست فقط نیمی از کار است

پیروی از آن بسیار مهمتر است (به "" مراجعه کنید). بنابراین:

• بلافاصله و بدون تأخیر وارد عمل شوید، زیرا مشکلات و تأخیرهای مختلف به طور قابل توجهی شانس موفقیت را کاهش می دهد.
• سعی کنید پس از گذشت نیمی از راه رسیدن به هدف، تصمیم خود را تغییر ندهید - این بی اثر است.
• به نظرات اصلی خود وفادار بمانید - این به شما اطمینان می دهد که در صحت استثنایی تصمیمات اتخاذ شده و دستیابی سریع به موفقیت اطمینان حاصل کنید.
• اگر بعد از اولین قدم ها ناگهان متوجه شدید که مسیر شما اشتباه است، باید هر چه زودتر آن را رها کنید. تعادل خود را بین پشتکار و انعطاف پذیری پیدا کنید - این به شما امکان می دهد کاملاً مداوم در جهت هدف خود بروید ، اما در صورت نیاز واقعی به تغییر سریع برنامه اقدامات خود بدون ضرر و زیان قابل توجه برای خود.

در تصمیم گیری صحیح، تجربه خودتان کمک ارزشمندی خواهد بود که فداکارترین و وفادارترین مشاور در شرایط سخت است.