Entinen ylin johtaja suuressa pankissa ja yksi LinkedInin katsotuimmista ihmisistä planeetalla. Keskustelimme sijoituksista säätiön hallintaan, kiinteistöihin, kultaan, startup-yrityksiin jne.

Cyril: Koska suosittuLifehackerin haastattelu kaksi vuotta on kulunut. Sitten sanoit, että puhuit henkilökohtaisesti 11 ihmisen kanssa, joilla oli 10 miljardia dollaria ja enemmän. Mitkä ovat tilastot nyt?

Oleg: Puhuin vielä kolmen miljardöörin – amerikkalaisten – kanssa. Yhteensä 14 henkilöä. Olin optimistisempi, luulin, että se olisi hauskempaa. Kiinnostus tapaamisia kohtaan laski Venäjän vastaisten pakotteiden käyttöönoton jälkeen.

Monet ovat tulleet varovaisiksi. Kommunikoin toimistojen, välittäjien kanssa, mutta en suoraan näiden ihmisten kanssa. Kirjeenvaihdossa en voi olla varma, että komennot antaa ensimmäinen henkilö. Onnistuin ottamaan yleiskuvan tai kättelemään - laitan rastin. Jos näin ei tapahtuisi, voin olettaa mitä tahansa, mutta sydämessäni ymmärrän, että tällä ei ole merkitystä.

Kirill: Jos puhumme venäläisistä miljardööreistä, voitko nimetä kenen kanssa puhuit?

Oleg: On vain 7 venäläistä, joilla on 10 miljardia dollaria tai enemmän, en kommunikoinut kahden kanssa.

Oleg: Kun olin analyytikko, valmistelin arvosteluja. Tiedot kerättiin eri paikoista, huomasin, että joidenkin yritysten taseet olivat suurempia kuin Forbesin ilmoittamat. Jotkut yritykset ja niiden perustajat eivät olleet luokituksessa ollenkaan, vaikka niiden piti mennä läpi rahassa. Usein tällaiset asiat hiljennetään.

Listoissa ei ole triljonäärejä - Rothschild-, Rockefeller- ja Baruch-perheiden jäseniä. He eivät ole maiden rankingissa eivätkä maailmanlistalla.

Jos tarkastellaan lehteä viimeisten 30 vuoden ajalta, jotkut ihmiset ovat kadonneet sijoituksista. Vaikka he olivat elossa, eikä konkursseista ja jakautumisesta ollut tietoa.

Kirill: Yksi rikkaan urasi virstanpylväistä on kaupankäynti pankkiasiakkaiden kanssa. Kerro meille tästä kokemuksesta.

Oleg: En tehnyt yhtään kauppaa pörssissä, olin analytiikan parissa. Mutta oli aika, hän kirjoitti tietokoneen virustorjuntaohjelman. Tällaiset ohjelmat ovat älykilpailua. Toisaalta virustentekijät yrittävät piilottaa haittaohjelmia, toisaalta virustentorjuntaohjelmat yrittävät neutraloida ne. Viruksen tehtävänä on saastuttaa tiedostoja ja pysyä näkymättömänä. Virustorjuntaohjelman tehtävänä on löytää, neutraloida ja tarvittaessa purkaa tiedot.

Tietokoneviruksia vastaan ​​taistelevan henkilön uskotaan voivan havaita markkinoilla olevia malleja. Siksi he kääntyvät puoleeni ja pyytävät minua laskemaan salkut, arvot ja korrelaatiot arvopapereiden käyttäytymisestä. Luon strategioita, rakennan lyhyen aikavälin malleja, annan neuvoja.

Oleg Braginsky ja Kirill Bezverkhy. Kuva - Aleksei Zotov

Kirill: Ovatko asiakkaasi yksityishenkilöitä vai yrityksiä?

Oleg: Yleensä yritykset. Enimmäkseen ulkomaalaisia. Paljon arabeja, aasialaisia ​​ja amerikkalaisia. Venäläiset ja eurooppalaiset hakevat harvemmin. Tähän on syitä. Yksi niistä - kaikki eivät yritä ymmärtää markkinoita. Ainakin niin he sanovat. Ja tietysti he valehtelevat. Palveluni ovat halvempia kuin erikoistiimien palvelut, jotka vuokraavat kauniin toimiston pitkäksi aikaa ja aiheuttavat vakavia käyttökustannuksia. Työskentelen 2-3 tietokoneella ja kerään tietoa avoimista lähteistä. Ehkä vähemmän ammattimaista, mutta varmasti nopeampaa.

Kirill: Ymmärtääksesi, mikä on vaakalaudalla, kerro pari tapausta.

Oleg: Yleensä nämä ovat toimialoja tulevien yksityistämisen tai vaalien taustalla. Esimerkiksi vaalien aikana uskotaan, että vallanpitäjät voivat lähteä. Pääsääntöisesti ihmisten vaihtuminen alueellamme johtaa tilanteen muutokseen. Jonkun on luovutettava omaisuutta, ja jonkun on ostettava. Ja kun on tunne, että jotain pahaa on tapahtumassa, on riskit laskettava ja eräänlaisessa suojauksessa.

Sattuu niin, että strateginen sijoittaja haluaa tulla alalle ja pyytää minua arvioimaan markkinoita.

Kirill: Onko olemassa vähemmän arkipäiväisiä pyyntöjä: esimerkiksi luoda voittoa tuottava strategia?

Oleg: Se tapahtuu. Lisäksi pyyntöjä tulee sekä ammattilaisilta että aloittelijoilta. Pari kertaa kirjoitin pieniä robotteja, jotka toimivat offline-tilassa. Valitettavasti kaikki robottini ansaitsivat vähän. Lisäksi tällä alueella kilpaillaan paljon matemaattisten yliopistojen opiskelijoiden kanssa, jotka voivat myös kehittää vastaavia robotteja.

Cyril: Poistutaanpa vaihdosta. Entä P2P-lainaukseen sijoittaminen?

Oleg: Kyllä. Itse en toimi tähän suuntaan, mutta kuulun tähän sijoittajaryhmään. Kauneus on, että P2P-lainauksessa pienten summien korot ovat yleensä korkeat. Tärkeintä on tehdä suuri hajautus: älä laita 100 tuhatta dollaria yhteen pakettiin, mutta voit laittaa sen 200 pakettiin, kukin 500 dollaria.

Kirill: Sijoitatko yksityisesti vai käytätkö jotain lainausalustoja, kuten Alfa Potok, City of Money jne.?

Oleg: Ei, vain yksityisesti. Mikä tahansa alusta vaatii palkkion. Ja usein tappaa kaiken kiinnostuksen yleensä. Itse asiassa, jos jotain tapahtuu lainaajille, sivustot eivät ole vastuussa. He tekevät muodollisen seulonnan, kauniita ohjelmistoikkunoita, mutta he veloittavat siitä prosentin, joka ei ole sen arvoista.

Kirill: Tiedän, että sinulla on hyvä asenne euro-obligaatioihin. Mihin muihin sijoitusvälineisiin kannattaa kiinnittää huomiota?

Oleg: On vielä asioita, joiden on lähes taattu kasvavan. Esimerkiksi maalauksia, antiikkia ja taidetta, vanhoja autoja. Ne myyvät hyvin.

Kirill: Luettelet asioita, joilla on suhteellisen korkea pääsykynnys. Saman eurobondin ottaminen on $ 100 000. Entä ihmiset, joilla ei ole tätä määrää?

Oleg: Voit hyvin yhdistyä sijoittajaryhmän kanssa, tehdä notaarin vahvistaman kuitin ja ostaa euroobligaatioita poolissa. Esimerkiksi keräät miljoona ruplaa 7 ihmiseltä, teet erityisen sopimuksen, annat jollekin valtuudet ja saat yhden paketin.

Toinen vaihtoehto on tulla rahastoyhtiöön ja sopia murto-osapaketin ottaminen puolestasi. Tämä on myös mahdollista.

Cyril: On olemassa ilmaus: olemme sitä mitä ympäristömme on. Olet ollut yhteydessä moniin miljardööreihin. Kun katsot niitä, etkö halunnut asettaa itsellesi tavoitteeksi ansaita miljardi dollaria?

Oleg: Ei. Menetetty rahaa useita kertoja. Kolme kertaa, eri syistä, lensi vakavasti miinukseen. Kussakin tapauksessa hän teki typeryyttä, mutta enimmäkseen ylimielisyyttä. Yhtäkkiä tajusin, että tärkeämpää ei ole se, kuinka paljon rahaa minulla on, vaan kuinka nopeasti voin toipua kaiken menettäneeni.

Siksi pidän huolta siitä, ettei minulla ole velkoja. Ei taloudellista eikä moraalista. Aloitat vain keräämään velvoitteita ja jokin menee pieleen - et voi pyytää keneltäkään mitään. Päinvastoin, yritän ajaa muita velkaan. Ei aineellisesti, vaan moraalisesti. Jotta he olisivat tyytyväisiä soittooni ja vastaisivat pyyntöön.

jostain Oleg Braginskysta, tehokkuuden nerosta. "Inspiraatioksi" merkitty artikkeli on todella vaikuttava. Perinteiset "Tee harjoitukset" ja "Älä lue Neuvostoliiton sanomalehtiä aamulla" on suunniteltu erityistapauksiin. Ei mitään uutta, mutta luet ja pidät itsestäsi paremmin, ainakin lupaamalla tehdä jotain sellaista.

Olin myös vaikuttunut, mutta tein lopun itsestäni - mitä punnerruksia nyrkkeissäni, en pysty edes nukkumaan ajoissa. Hän meni takaisin nukkumaan kahden aikaan aamuyöllä. Sitten eräänä päivänä Alexey Parfun twiittasi hajuste , jota kunnioitan, kirjoittaa, että tämä on hänen henkilökohtainen idolinsa. Olen iloinen molemmista. Sitten elän elämääni hälinässä ja loputtomissa muutoksissa, sitten päätän mennä ulcamp it-konferenssiin ja ostaa osallistujalipun hintaan 2000 ruplaa, etsiä teltan ja makuupussin (koska he asuvat teltoissa ja nukkuvat makuupusseissa ), ja sitten luin, että sama Oleg Braginsky on menossa konferenssiin raporttien kanssa.

Lifehacker Alexey Ponomarin pää ja josta tuli legendakiitos tästä painoksesta Oleg Braginsky

"TÄMÄ ON KYLLÄ", välähtää päässäni. Osallistun kaikkiin kolmeen raporttiin, istun eturivissä, kirjoitan kaiken muistivihkoon, jonka jaan kanssasi alla.

Valmistaudu näkemään, ettei MITÄÄN uutta alapuolella. Kaikki on selkeää ja hakkeroitua, minun oli tylsää tulostaa sitä uudelleen. Braginskya pitää kuunnella livenä, sillä energiaa ja osaa poimia pelimerkkejä omiin esityksiin. Hänen kolmas puheensa koski menestystä LinkedInissä, melkein hänen omasta toimitusjohtajastaan. Siellä hän kertoi, kuinka hän pääsee eroon vetisistä ja lopettavista sanoista, käyttää synonyymejä ja tilavimpia sanoja. Hän ei vain kirjoita, vaan myös puhuu. Käsittämättömät formulaatiot leikkaavat suoraan aivoihin. Itse asiassa täällä:

1. Ensimmäiset 5-7 minuuttia Oleg lämmittää salin - vitsejä, manipuloinnin tunnustuksia, hyppää ajatuksesta ajatukseen. Sai hymyjä ja naurua.

2. Aloitin raportilla ratkaisemattomista ongelmista. Aivan alussa hän vertasi sitä jakkaraan ja merkitsi sen jokaista jalkaa johonkin kategoriaan, kuten aika, kohteen rajallisuus jne. Hän pyysi heti yleisöä nimeämään nämä jalat, mutta hän ei saanut vastausta, hän sanoi, että nämä olivat hänen manipuloinnin seurauksia.
Siitä on nyt viikko, mutta muistan tämän jakkaran vieläkin! Ilmeisesti jotain mustalaishypnoosista :)

3. Kirkkaat vaatteet puhuttaessa yleisön edessä - manipulointi. Häiritsee puhujan kasvoista ja ilmeistä, on helpompi sanoa mitä tahansa :)Oleg osoittaa itseään - hän on sinivihreässä poolopaidassa kurkuilla.

4. Onko puhujalla paljon vuorovaikutusta? Joko hänellä ei ole mitään sanottavaa tai hän pelaa ajasta.
Sitten muistin yhden epäonnistuneen esitykseni, joka perustui interaktiivisuuteen, punastuin huomaamattomasti.

5. Yleisön manipulointi koostuu kolmesta asiasta - imartelusta, lahjonnasta, kiristämisestä.

Täysi talo oli kaikissa kolmessa raportissa

6. Kuuntele, kunnes ymmärrät ongelman kokonaan, kunnes se kiteytyy.

7. Ymmärrä mikä on ongelman ratkaisu.

8. Ihmiset eivät maksa tuotteesta, he maksavat kokemuksesta.

9. Ratkaise ongelmat asiakkaan edessä - tulee myrskyä.

10. Wikipedia ja Google ovat opettaneet meille ajattelemaan.

11. Yleisö syö yleensä koteloita.

12. Sammuta väsymys ja puhu kaikille.

13. Ratkaisematon ongelma ratkaistaan ​​vain, jos asiakas haluaa ratkaista sen.

14. Määritä teksti, omaksu idea, leimahda.

15. Mitä tiiviimpi esitys, sitä enemmän he kuuntelevat puhujaa.

Alkeellinen ja usein unohdettu asia on ilmeiden ja äänen lämmittäminen ennen julkisuutta puhumista.
Oleg näyttää kuinka saada "ääni tuesta"

16. Ura on aina ihmisistä kiinni.

17. Ryhdy asiantuntijaksi - tule alueelle, jolla ei ole kilpailijoita.

18. Tehokkuus ei ole ymmärtämistä, se on käyttöä.

19. Tehokkuus - osoita hyödyllisyytesi.

20. Tehokkuus on jatkuvaa tiedon kuluttamista. Muunna parhaaksi versioksi itsestäsi.

Erityisen kaatunut ja auttaa motivoimaan itseäsi:

21. Et tarvitse eleganttia ratkaisua, tarvitset ratkaisun.

22. Voittaja on se, joka suorittaa enemmän kokeita.

23. Kukaan ei vain odota, että joku käyttää niin paljon vaivaa siihen.

24. Taidot on hankittava etukäteen.

Tuloksena. Oleg Braginsky ottaa vastaan ​​ratkaisemattoman ongelman, kuuntelee pitkään ja tarkasti mitä ratkaisuksi pidetään, sitten löytää yksinkertaisen ratkaisun, johon hän liittää tilastot tai muut matemaattiset temput, ja olet valmis.
Muistikirja koukuttaa hänet myös johonkin, kolme kertaa hän keskittyi tähän: "Vain vihkoon kirjoittava tekee uran", "Huolessa on edelleen vain yksi vihko", "Hän muistaa, koska kirjoitti sen muistiin Muistivihko". Se hämmensi minua, olen vain grafomaani lapsuudesta asti. Olen myös sitä mieltä, että pää on käsittelyä varten ja loput - samat opinnäytetyöt, vaikutelmat ja tehtävät - voidaan tallentaa erikseen. Sanat kirkkaista vaatteista lämmittivät sieluani - kirjaimellisesti seuraten Olegia, hieman korkeammalla metsässä, vietin baarileirin. Laitoin keltaisen T-paidan päälle tietoisesti ja valmistelin sen kauan ennen tehokkuuslegendan raporttia :)

Vianetsijät ovat ihmisiä, jotka lukevat ajatuksia. Kun tulin äänittämään haastattelua Vianetsintäkouluun, minulta kysyttiin, haluaisinko kiillottaa kenkiäni koneessa. Ja en edes tajunnut sitä itse. Tai haastattelun aikana, muistaen vain tunnetun artikkelin oikeasta ja vasemmasta lenkkarista, Oleg ymmärsi heti, mistä hän puhui. Ja sanoin yhden sanan - "Muistan ..." Yleensä jonkinlaista taikuutta. Ja tässä on pikahaastattelu, jonka aikana Oleg teki punnerrusta nyrkkeilleen, otti kuvan ja onnistui kertomaan paljon mielenkiintoisia asioita. Ja kaikki 15 minuutissa. Olegia ihailevat kuuluisat tytöt - Taisiya Kudashkina, Nadezhda Kopytina. Tämä mahdollisuus on nyt annettu sinulle.

Haastattelusta opit:

Miten esto vaikuttiLinkedIntämän sosiaalisen verkoston suosituimman henkilön asemasta,

Mahtava tapaus autovakuutusmarkkinoiden valloittamisesta,

Artikkelin "lenkkarit" salaisuus ja artikkelin "noin 10 ankkaa" alkuperähistoria,

Oleg Braginskyn asenne PR:ään.

Mennä.

Esittele itsesi.

Mitä on vianetsintä?

Ratkaisemattomia ongelmia.

Miten vianetsintä eroaa TRIZistä?

TRIZ in Troubleshooter School on yksi kahdestasadasta taidosta. Muun muassa: tehokkuus, taito, strategia, etiketti, tyyli, retoriikka, vaikuttavuus, logiikka, algoritmit,IsoData, prosessit, projektit, riskit. Meille TRIZ on yksi ensiapulaukun työkaluista.

Kuka suurista oli mukana sellaisissa asioissa, mutta kenties kutsui sitä joksikin muuksi?

Monia kutsutaan vianetsijöiksi. Englanninkielisissä maissa tämä on yleinen ammatti. En muista heti mahtavia.

Ehkä isoja liikemiehiä? Ford? Tai poliitikot?

Poliitikot turvautuvat vianetsintään, mutta ollakseen jatkuvasti mukana... Ehkä Elon Musk.

Onko lännen vianetsintä ammattirekisterissä?

Ei oikeastaan, mutta joillain aloilla vianmääritys on yleistä. Vianetsintä on suosittua konepajateollisuudessa, puolustusteollisuudessa ja tärkeä infrastruktuuriyrityksille.

Ja meillä on?

Sana on englanti! Luultavasti konsultit, kriisinhoitajat, neuvottelijat, lakimiehet, mainostajat, prosessi- ja projektipäälliköt tekevät samanlaisia ​​asioita maassamme.

Muistatko jonkun korkean profiilin venäläisen tapauksen? Tai tuoda omasi? Kuten esimerkiksi tennarien kanssa.

Tämä artikkeli on painettu uudelleen monta kertaa. Kun työskentelin Frankfurtissa vuonna 1993 ja tein samanlaisia ​​asioita, kuulin tämän tapauksen, oletettavasti McKinseyn konsulteista. Tämä on kokoelma, josta häikäilemätön toimittaja teki "paistetun ankan".

Paahtopaisti on myös temppu, sen alkuperä on seuraava. Eräs toimittaja kirjoitti, että hän otti 10 ankkaa, paistoi niistä yhden, leikkasi sen ja ruokki loput yhdeksän. Sitten hän otti toisen, paistoi sen ja syötti sen samoille ankoille. Näin ruokittiin ankkoja toisilleen, kunnes ne söivät itsensä. Näin syntyi termi "paistettu ankka". Tällä artikkelilla ei siis ole mitään tekemistä todellisuuden kanssa.

Jos puhumme todellisista tapauksista, olemme viime aikoina tehneet yrityksen kanssa paljon mielenkiintoisia asioitaSela. Työskentelimme huoltoasemien "Trassa" ja ravintoloiden "Two Sticks" kanssa. Aloitimme äskettäin yhteistyön Swiss-American Schoolin kanssa vieraanvaraisuuden alalla.

Mielenkiintoisista tapauksista kerron yhdestä vakuutusyhtiöstä. Asiantuntijat voivat helposti arvata, mistä nimestä puhumme. Minua pyydettiin automatisoimaan arvioijien työ. Käytettyjen autojen vakuutukset arvioitiin, mikä kesti 40 minuutista tuntiin. Autoa piti kuvata joka puolelta, moottori ja nopeusmittari auki. Sitten asiantuntijat istuivat autokauppiaan paksun hakukirjan ääreen, löysivät sieltä joitain samanlaisia ​​vaihtoehtoja ja päättelivät arvion.

Pieni tiimi ja minä keksimme seuraavan ratkaisun. Paperiohjaimia revittiin ja kaikkien myyntiilmoitusten parametrit syötettiinexcel. Syntyi iso skandaali, koska hakuteokset ovat harvinaisia, kalliita ja niitä valmistanut yritys anasti oikeuden "paperiin". Mutta olemme muuntaneet ne sähköiseen muotoon.

Sitten kunkin valmistajan jokaiselle mallille rakennettiin kaksi yhtälöä: hinta ylhäältä ja hinta alhaalta. Sen jälkeen tehtiin SMS-yhdyskäytävä ja katkaistiin seuraava palvelu lyhytnumeroon 3344: lähetät valmistajan, merkin, moottorin valmistusvuoden ja ajokilometrit, ja hän vastaa heti tekstiviestillä, jossa kerrotaan auton hinta. Ilmoitimme tästä työntekijöille, jotka alkoivat kiitollisena käyttää uutta mahdollisuutta. Sitten he antoivat vuodon markkinoiden "huckstereille", he myös "jääivät koukkuun". Jonkin ajan kuluttua sekä kilpailijat että tavalliset ihmiset alkoivat käyttää palvelua.

Ja sitten otimme käyttöön tilan numero kolme. Tekstiviestin tekstissä ihmiset alkoivat saada tietoa siitä, kuinka paljon tämä vakuutusyhtiö vakuuttaisi heidän autonsa. Vakuutusyhtiö sai virallisesti puhelinnumeron, auto oli jo hinnoiteltu, yhtiössä ei ollut vakuuttajia, jotka loivat tavanomaiset kulut. Se osoittautui halvimmaksi vakuutusyhtiöksi. Ei polkumyynnin takia, vaan siksi, että rakensimme sellaisen prosessin ja poistimme ongelman kokonaan.

Onko tällainen lähestymistapa Trizian? Mielestäni tämä on joukko triz- ja IT-lähestymistapoja,isotiedotja kaikkea muuta. Pystyisivätkö trizovitit tekemään sen? Voisimme! Mutta he tekisivät sen toisin. Minulla ei ole mitään heitä vastaan. Trizoviitit vain ajattelevat, että olemme "vääriä uskovia" uskonnossa nimeltä TRIZ. Meille TRIZ on pieni hius laajassa hiuspäässä.

Kuinka monta vianetsintäkoulua on tällä hetkellä olemassa ja voivatko opiskelijat jo ylpeillä joistakin korkean profiilin tai tehokkaista tapauksista?

Ensinnäkin vain kolmas sarja menee kouluun. Ensimmäisessä oli 24 taitoa, toisessa - 35, kolmannessa - 50. Nyt kirjoitan ohjelmaa neljännelle 77 taidon sarjalle, ensi vuoden puolivälistä alkaen niitä on 99. Vähitellen päästään kahteen sataan, jonka jälkeen toivon siirtyväni pois opettamisesta, he opettavat oppilaita.

Paradoksi: monet opiskelijat menestyvät. Treeniin tulee ihmisiä, jotka ovat JO erittäin menestyviä. Nämä ovat ihmisiä, joilla on yritys, ja he on listattuForbesesiintymässä suurella lavalla. Nämä ovat ihmisiä, jotka eivät ehkä edes tarvitse koulutusta.

Toiseksi he tulevat usein todellisten ongelmien kanssa, ja kun me ratkaisemme ne, he tulevat kouluun, koska he haluavat tehdä sitä säännöllisesti itselleen ja muille. Vianetsintä Koulu ei opeta vianmääritystä, se opettaa lähestymistapoja. Koulutetusta henkilöstä ei välttämättä tule vianetsintää. Joku tarvitsee etikettiä, joku esiintymiskykyä, ja sitten hiotaan tärkeä taito. Jälleen joku saattaa tarvita TRIZiä, ja vaikka sen voi oppia muuallakin, me myös opetamme sitä. Ehkä ei niin laajasti, mutta muodostamme leikkauksia asiaan liittyvistä taidoista rakentaen niistä järjestelmän ja maailmankuvan.

Meillä on monia onnistuneita tapauksia. Mutta toisin kuin artikkeli, jota pitkään yksin levitettiin Runetissa, kuvailemme jokaista tapaustamme. Esimerkiksi lehdessäJälleenmyyntijauskollisuus» tarjoamme kuvauksia, kaavoja, taulukoita, mutta emme kirjoita suoraan yritysten nimiä. Kun kirjoitan artikkeleita, kuvailen asiakasta niin, että jos etsit häntä Googlesta, tulee heti selväksi, millainen yritys hän on.

Kuinka kauan näiden taitojen hankkiminen kestää? Ja käy ilmi, mitä enemmän taitoja, sitä pidempi tämä prosessi?

Tässä on kaksi temppua. Ensinnäkin koko koulua ei tarvitse käydä läpi. Oppimismalli on rakennettu kuin metrokartta. Oksat - perustaito - sanotaan, kommunikointi. Haaroilla on nyt 10 asemaa. Haaralla "Analytics" onIsoData, algoritmit, tieto,CRMmuu. Monet tulevat ja sanovat: "Olen sellainen asiantuntija, haluan syventää tietojani." Teemme yksinkertaisia ​​testejä ja sanomme, että ihminen tarvitsee vain kaksi taitoa "metrolinjalta". Joku saattaa sanoa olevansa analyytikko, mutta haluaa tiukentaa puhettaan. Ja sitten opetamme puhumista, näyttelemistä, retoriikkaa, esittelyä, kehon kieltä, tarinankerrontaa, viestintää ja niin edelleen.

Toiseksi, kun olet ostanut taidon Koulusta, voit tulla vuoden aikana samaan taitoon ilmaiseksi. Se ostaa oppimisaikaa, ei itse taitoa. Jotkut menevät kaksi tai kolme kertaa. Ymmärryksen ja hallitsemisen taso kasvaa samaan aikaan, koska lisäämme monimutkaisuuden tasoa.

Mikä on elämäsi motto?

Superponnistelut johtavat supertuloksiin.

Kävi ilmi, että saadaksesi enemmän, sinun on tehtävä enemmän töitä? Vai pitääkö sinun käyttää päätäsi? Mikä on ylimitoitus?

On parempi panostaa tehtävään, suorittaa se nopeasti, sitten rentoutua ja tehdä sitä, mikä on miellyttävää. Esimerkiksi tauoissa nousemme ylös. Tulee ihmisiä, jotka eivät jaksa nousta edes kerran. Ala vähitellen vetää ylös 10 kertaa. Tai he eivät osaa tehdä punnerruksia, ja asetamme tavoitteeksi 1 000 punnerrusta päivässä. Ja näytämme kaiken tämän henkilökohtaisella esimerkillä: "Haluatko soittaa juuri nyt ja näyttää, mitä pilailu tai trollaus on?" Otimme kerran ja ratkaisimme luokassa todellisen tapauksen.

Opiskelijamme opiskelevat koko viikonlopun klo 10-21. Tämä on liioittelua. Kun muut lepäävät, he paranevat.

Olet hämmentynyt. Toistaiseksi sellaisia ​​kirjoja ei ole.

Nyt luen kirjan päivässä. Lisäksi kaikki nämä kirjat ovat joko kirjoittajan allekirjoittamia, kuten meidän kanssasi, tai niitä ei ole vielä julkaistu. Tämä on pointti. Kirjastossani on vain kirjoja, joissa on kirjoittajan allekirjoitus. En hyväksy muita kirjoja, mutta luen niitä, joita ei ole vielä julkaistu.

Luin Altshullerin kirjan TRIZistä. Hyvä, mutta outo. Hän perustelee itsensä vahvasti siinä, hän sanoo, sanotaan, taito on hyvä. Minua on monta kertaa pyydetty kirjoittamaan kirja. Aikuiseen asti. En ole valmis kirjoittamaan muiden kirjoittajien tapaan, jossa idea on kaksirivinen, mutta ulottuu useille arkille. Aineistoa arvokkaaseen kirjaan ei ole vielä kerätty.

Entä elokuvat? Voitko nimetä kolme elokuvaa?

Äskettäin ystäväni kertoi minulle tehneensä elokuvan minusta. En ole vielä katsonut sitä. Venäjän elokuva. Lensimme miehen kanssa lentokoneessa, hän näki kuinka työskentelin ja lupasi tehdä elokuvan siitä. Kuuluisa venäläinen näyttelijä.

Ja klassikoista puhuttaessa, mikä sinua inspiroi?

Katson tuskin elokuvia. Mutta jos puhumme genrestä, niin pidän Cast Away- tai Robinson Crusoe -sarjojen elokuvista. Kun mies kepistä ja narusta luo normaalin elämän. Rakastan ihmisiä, jotka voivat elää peittoalueen ulkopuolella, syödä matoja ja selviytyä ilman räkää ja sankarillisuutta.

Kuka ympäristöstäsi on vaikuttanut eniten siihen, mitä teet nyt?

Kaksi ihmistä: äiti ja isoisä. Äiti halusi minun soittavan "Mitä? Missä? Kun?". Lapsena minulla oli tietokilpailu korteilla. Jos vastaat kysymykseen oikein, valo syttyy. Äiti itse keksi kysymyksiä käyttämällä nuoren matemaatikon, fyysikon, kemistin, biologin hakuteoksia. Myöhemmin se saavutti järjettömyyden pisteen: hän voitti kaikki koulun olympialaiset.

Isoisä keksi paljon. Hän opetti minut työskentelemään metallin, puun kanssa, ja usein teimme hänen kanssaan kaikenlaista. He itse tekivät kiikarikiväärin, morsekoodin, oppivat koodin ja lähettivät viestejä. He tekivät toimivia lentokoneita ja sukellusveneitä. Nämä eivät olleet suunnittelijoita eivätkä ostettuja osia. Kaikki tehtiin jostain halvasta tai roskasta. Yksi ehdoista oli - olla ostamatta mitään kaupasta.

Niinpä äiti koulutti aivojaan ja isoisä käsiään.

Mitä mieltä olet PR:stä? Miten ymmärrät sen ja miten pidät sitä yleisessä käsitteessä, esimerkiksi tuotteen, palvelun, henkilön mainostamisessa?

PR:lla on kaksi tehtävää. Ensimmäinen on, kun he alkavat vertailla sinua, toinen on, kun he lopettavat. Verrattuna se on hyvä, se on jedi-taso nolla. Siellä on Vasya ja Petya. Jos yksi niistä on jotain, niin toinen on luultavasti hyvä. Toiset sanovat joskus: "Emme ole Braginsky, olemme halvempia." Tämä on PR:n tehtävä.

On kaksi tapaa myydä. Ensimmäinen: osta se! Ostaa! Osta se! Toiseksi: luo saapuva virta, istu kuin hämähäkki verkossa ja ota kiinni saapuvia kärpäsiä. Käytän PR:tä välttääkseni asiakkaiden jahtaamista. Siellä myydään ja on tietoa. Minulle PR on tapa muuttaa itsensä määrääminen myyntiksi.

En anna maksettua mainontaa missään, kieltäydyn monista asiantuntijoista. Rönsyjä ilmestyy säännöllisesti väittäen tehneensä jotain hyväkseni. Kukaan ei ole koskaan tehnyt minulle mitään PR-alalla eikä koskaan tee. Tämä on perustavanlaatuinen kanta.

Sanovatko tehneensä PR:tä puolestasi?

Google, löydät: "... työskennellyt Oleg Braginskyn kanssa ..." Paljastuksia on jo kolmekymmentä. Monet väittivät opiskelleet kanssani, saaneet hoitoa, mutta en tunne heitä, eivätkä he ole koulun listoilla.

Minulle PR on vain laadukasta materiaalia. Toissapäivänä kirjoitin artikkelinSijoita käyttämällä pizzamenetelmää. Ylistäviä viestejä riitti. Lisäksi nimi on kirjoitettu päälle, lähde on hiljaa. Artikkeleita varastetaan ja niitä yritetään pitää ominaan. Heti kun musiikista ja sanoista tulee kansanmusiikkia, tämä on kohteliaisuus tekijälle. Minulle tämä on hyvä PR.

Toisin kuin fiktiiviset ongelmanratkaisulegendat, kirjoitan artikkelin päivässä. Ne ovat saatavilla Facebookissa.LinkedIn, Google+, VKontakte ja Odnoklassniki.

Eli julkaiset ne ensin sivuillasi ja vasta sitten ne alkavat erota toisistaan?

Julkaisen niitä julkaisuissa, jätän linkkejä itselleni. Jos julkaisen alkuperäisen, sillä ei ole arvoa. Kuka tahansa voi kirjoittaa aidalle. Ja yritä päästä päätoimittajan ohi, vastata väestöön ja varmistaa, että melkein kaikki materiaali pääsee TOP:iin. Tämä on suurenmoista. Ja kun kirjoitat LiveJournaliin ja sanot "Minulla on paras blogi", tämä on vain sinun mielipiteesi. Yritä saavuttaa tämä ulkoisesta lähteestä tai jopa paremmin kokonaisuudestaan.

Oletko kuullut ko linkitetty - sisään että he aikovat sulkea sen? Mitä mieltä olet tästä tämän palvelun suosituimman käyttäjänä?

Eilen sijoitin 18. Viestini alkoivat näyttää vähemmän. Kävi ilmi, että minulla oli paljon Venäjän liikennettä. Mutta taas. monet eivät ymmärrä tai usko, miksi olin johdossalinkitetty- sisään. Ensimmäinen salaisuus on, että hän kuvaili 300 projektia ja 300 artikkelia. Toinen: 11 kieltä käytettiin. Venäläiset eivät lue, kiinalaiset, saksalaiset, ranskalaiset, arabit lukevat. Kolmanneksi profiilin koko loppui kokonaan. Olen ensimmäinen ja ainoa planeetalla, joka ei voi enää lisätä yhtäkään merkkiä profiiliin. En ole vain ensimmäinen, mutta en ole päivittänyt profiiliani pitkään aikaan ja tulen olemaan johdossa pitkään, vaikka kuolisin.

Kiitos!

Äänittäjä Roman Maslennikov

Perustaja ja johtaja Braginskyn toimisto.

verkkosivusto: Yhdessä yrittäjien ongelmista kertovassa artikkelissa kirjoittaja ehdotti testaamaan, pystyykö ihminen olemaan yrittäjä. Kyselylomakkeessa on 15 kysymystä, joihin sinun tulee vastata "kyllä" tai "ei". Kävi ilmi, että jos vastaat "kyllä" 11 kertaa, niin siinä kaikki, yrittäjyys on elementtisi. Jos vähemmän, tee jotain muuta. Minulla oli tällainen kysymys6 onko kaikki todella niin huonosti, ja menestyäksesi yrittäjänä tarvitset todella paljon työtä? Tai ehkä kysymys ei ole määrästä, vaan laadusta? Loppujen lopuksi on olemassa tiettyjä suosituksia, voit kehittää taitoja, olla tehokas, tuottava. Minulla on vieras, joka kiinnittää suurta huomiota tehokkuuteen ja tuottavuuteen. Minulla on ilo esitellä keskustelukumppanini, perustajani ja johtajani Braginskyn toimisto Oleg Braginsky. Oleg, hei!

Oleg Braginsky: Gennadi, hei!

verkkosivusto: Oleg, tiedätkö, joskus kun valmistaudumme nauhoittamaan haastattelua, olen hieman huolissani: vieras saapuu, hän myöhästyy, ei. Sinun tapauksessasi olin 100 % varma, että tulet ajoissa.

Oleg Braginsky: Kiitos on kiva!

verkkosivusto: Mietin, mikä on sinulle "ajoissa"?

Oleg Braginsky: "Ajoissa" tarkoittaa, että työ tehtiin välittömästi. Miksi? Sillä jos sitä lykätään, suunnitellaan, on uhka määräaikojen katkeamisesta tai prioriteettien siirrosta. Siksi jaan työn "nopeisiin" ja "ei-nopeisiin" ja kaikkeen, mitä voin tehdä nopeasti, heti.

verkkosivusto: Oleg, esitellään yleisö sinulle. On sellainen klassinen kysymys, kun yrittäjä tapaa sijoittajan hississä, ja sinun täytyy esitellä itsesi 10 sekunnissa. Kuvittele, että olet konferenssissa, verkostoitumassa, mitä sanoisit itsestäsi?

Oleg Braginsky: Hei, olen Oleg Braginsky, teknisten tieteiden kandidaatti, apulaisprofessori, oppikirjojen, videokurssien ja 400 artikkelin kirjoittaja, useiden suuryritysten riippumaton johtaja, startup-mentori. Tämä on täydellinen lause, sinun täytyy sanoa se usein, se kestää tasan 10 sekuntia tai, kuten oikein sanot, nostotesti. Viime aikoina lisännyt, että olen tällä hetkellä yksi katsotuimmista ihmisistä yrityskontaktiverkostossa LinkedIn.

verkkosivusto: Loistava. Oleg, mitä päiväsi on täynnä? Mistä se koostuu, mitä teet, mitä projekteja?

Oleg Braginsky: Kun olin yrityssotilas, oli kokouksia, tapaamisia, työryhmiä, kaikki on tuttuun tapaan. Nyt, kun globaalin yrittäjyyden aika on tullut, minulla on luultavasti kolme päätehtävää, joita teen. Ensimmäinen on tapaaminen asiakkaiden kanssa, kun ymmärrämme heidän tehtävänsä, menemme syvemmälle liiketoimintaan ja rakennamme karkeasti tulevaa projektia. Toinen on työskentely tiimin kanssa, hypoteesien laatiminen, tietojen käsittely, joidenkin syklien käynnistäminen tulevaisuuden liiketoiminnan mallin rakentamiseksi. Kolmas työ on yksin työskentely, se on esittelyt, puheiden hiominen tai suosikkityöni on analytiikka ja ohjelmointi, makrot.

verkkosivusto: Kuinka kauan olit, kuten sanot, yrityssotilas?

Oleg Braginsky: Olen työskennellyt lähes 20 vuoden ajan Alfa-konsernin yhtiöissä eri maissa. Hyvin pitkä aika.

Oleg Braginsky: Kyllä, se ei ollut kovin tavallista. Opiskellessani Kiovan ammattikorkeakoulussa pystyin kirjoittamaan joitain ohjelmia, joitain hakkeroimaan. Opettajat, mukaan lukien opettajat muista yliopistoista, jopa muista maista, alkoivat ottaa meihin yhteyttä testatakseen suojajärjestelmää, hakkeroidakseen suojausjärjestelmää ja antaakseen neuvoja. Sitten tuli yleinen tietokonevirusten aikakausi, jolloin oli paljon teknisiä vikoja, kaikenlaisia ​​infektioita ja niitä oli mahdollista hoitaa.

Joten vähitellen kävi ilmi, että sellaiset suurimmat yritykset kuin Intel, Motorola, Siemens. varten Intel Kirjoitin ja mursin heidän Verilog-ohjelmointikielen turvajärjestelmät Motorola– Transputers DSP-0002, rinnakkaislaskentajärjestelmät, varten Siemens- suuri toimistovaihde.

verkkosivusto: Työskentelitkö yksin vai oliko sinulla tiimi?

Oleg Braginsky: Silloin oli aika, jota minun mielestäni kutsuttiin talousaiheeksi, jolloin valtio tai muut yritykset tilasivat osastoilla kehityshankkeita. Ja se meni tällaisten töiden aikana.

verkkosivusto: Mitä tapahtuu? Henkilö ajattelee: "Hienoa, minäkin haluan yrittäjäksi." Mutta täällä niin sanotut sisäiset esteet alkavat ilmaantua päähän. Oliko siellä jotain sellaista? Mikä pidätteli sinua?

Oleg Braginsky: Se oli niin. Luultavasti rehellisyys, ehkä vaatimattomuus, ehkä kommunistinen menneisyys. Olin tiedekunnan ammattiyhdistysjohtaja, ennen sitä Pioneer Squad:n neuvoston puheenjohtaja. Kaikki oli innostunutta. Ja sitten yhtäkkiä he alkoivat tarjota rahaa joistakin asioista, se oli erittäin epämiellyttävää. Aluksi hän kieltäytyi niin paljon kuin pystyi, ja sitten yhtäkkiä kävi ilmi, että rahat kasvoivat ja lisääntyivät, sillä oli mahdollista elää, ostaa tietokoneita. Pikkuhiljaa markkinat itse asettivat hinnat palveluilleni.

verkkosivusto: Kävi ilmi, jokin menneisyys, josta tämä aihe puuttui ollenkaan?

Oleg Braginsky: Ja poissa, ja se oli epämukavaa. Olimme kaikki veljiä, kaikki tovereita, kaikki tasa-arvoisia, no, miksi emme auta?

verkkosivusto: Ja sitten yhtäkkiä joku alkaa ansaita enemmän. Ja silmiinpistävin paljastus, kuten sanotaan, sisäpiiriläinen, eureka - oliko yrittäjäkokemuksessa jotain sellaista?

Oleg Braginsky: Kyllä se oli. Ehkä se on luottamusta. Kun olet vasta aloittamassa, voit tehdä paljon itse. Sinä itse säätelet kuinka paljon teet, milloin tehdä sen, rakennat oman kalenterin. Kun työtä on enemmän, kun sitä ei voi enää skaalata itseensä, syntyy tiimin tarve.

Joukkue tarkoittaa luottamista. Osoittautuu, että ei ole vaikeaa löytää ihmisiä, jotka ovat valmiita saamaan palkkaa, on vaikea löytää ihmisiä, jotka ovat valmiita tekemään sen hyvin. Siinä on myös erittäin mielenkiintoinen vaikutus. Meidän on opittava sietämään sitä tosiasiaa, että 100-prosenttista tulosta ei saada.

Eli näytät kertovan ihmiselle, ja sovit asiakkaan kanssa yhdestä asiasta, ja sitten saat työtä, joka on lähellä, mutta ei aivan. Tähän pitää myös tottua.

verkkosivusto: Selvennän: kenen ja kenen välinen luottamus?

Oleg Braginsky: Luottamus suhteessa asiakkaaseen, koska asiakas luottaa vakavaan dataan, suuriin ryhmiin, luottaa salaisuuksiinsa, salaisuuksiinsa, teknologioihinsa. Toisaalta luottamus niitä ihmisiä kohtaan, joita työllistän. Koska nämä ovat yleensä hyvin nuoria, lahjakkaita, kunnianhimoisia kavereita. Tämän seurauksena jotkut heistä ovat oikeita, joillakin heistä on joitain psyyken erityispiirteitä. Ja aina kun ajattelet: "Voiko hän todella tehdä sen? Tuleeko siitä mitään sivuvaikutuksia?" Sitä se luottamus on.

verkkosivusto: Osoittautuu, että tämä tunne on tärkeä yrittäjälle, jotta hän voi luottaa työntekijöihinsä?

Oleg Braginsky: Joo.

verkkosivusto: Tämä luottamus on kuin happi. Kun se on siellä, emme tunne sitä; heti kun se on poissa, se tuntuu välittömästi.

Oleg Braginsky: Ehdottomasti. Lisäksi tärkeä luottamuksen ominaisuus: luottamus ei ole jotain, jonka odotan ennustukseni toteutuvan tai sen tapahtuvan haluamallani tavalla, vaan tämä on niin ehdoton asia. Luotat lapseen ja se on siinä. Mitä tahansa, hän on sinun lapsesi.

Sinun on annettava kaikki anteeksi etukäteen. Samoin työntekijälle, kollegalle on annettava etukäteen anteeksi kaikki, tapahtuipa mitä tahansa.

verkkosivusto: Ymmärrän, kun sanot "ehdoton", pointti on, että ei voi olla tilannetta, jossa luotamme tähän, mutta emme tähän. Palataan pääaiheeseen. Kuinka tehdä kaikki elämässä? Saavutat todella upeita tuloksia, tänään puhut niistä. Onko sinulla omia töitä? Ymmärrän, ettei universaalia lääkettä ole olemassa, mutta mikä kuitenkin auttaa sinua menestymään elämässä?

Oleg Braginsky: Ensinnäkin kerään kaikenlaisia ​​pelimerkkejä, temppuja ja hakkereita. Yritän parhaani tehdäkseni sen nopeammin. Kirjoitan esimerkiksi sokeasti. Kirjoitan 560 näppäintä minuutissa. Tämä on 3-4 kertaa nopeampi kuin useimmat ihmiset. Minulla on pikaluku, luen 5-10 kertaa nopeammin.

verkkosivusto: Kehitittekö erityisesti näitä taitoja?

Oleg Braginsky: Kyllä, ja yritän jatkuvasti parantaa niitä. Koska sanotaan, että englanninkielinen ja venäläinen pikaluku ovat hyvin erilaisia. Sama on pikakirjoitus. Vaikuttaa siltä, ​​että unohdettu taito, kuka sitä jo tarvitsee? Emme juuri koskaan kanna kynää mukanamme. Mutta etuja on. Ensinnäkin, jos kirjoitat kursiivia, voit ottaa minuutteja ja sitten jopa riidellä muiden kuin yrityksesi sihteerien kanssa, jotka ottivat minuutteja jossain Amerikassa tai Euroopassa. Sanot: "Kaverit, ei, sillä ja sellaisella hetkellä oli sellaista ja sellaista. Tässä, kirjoitin sen ylös." Ja lainaat suoraan, ja kaikki osuu yhteen. Toiseksi sen avulla voit työskennellä lentokoneessa. He sanovat: "Sammuta laitteet." Ja sinulla on paperia ja voit työskennellä. Tai iPadin autosairaudessa voit työskennellä paperilla. Tällaisia ​​siruja on paljon, opin jatkuvasti tekemään erilaisia ​​​​asioita nopeasti. Oletetaan, että opin silittämään paitoja nopeammin hotellissa ollessani. Työskentelen ravintoloitsijoiden kanssa, opin heiltä erilaisia ​​temppuja. Osoittautuu, että mitä useamman asiakkaan kanssa kommunikoin, sitä enemmän tiedän erilaisia ​​temppuja, jotka nopeuttavat elämääni.

verkkosivusto: Loistava. Oleg, elämässä on sellainen ilmiö, sitä kutsutaan "viivyttelemiseksi". Tämä on jatkuvaa toteutuksen lykkäämistä, korostan tarpeellisia asioita myöhempää varten. Oletko kokenut tämän? Jos kyllä, miten selvisit siitä?

Oleg Braginsky: Näen sen hyvin usein. Näen tämän tapahtuvan hyvin usein.

En ymmärrä tätä ilmiötä. Olen sydämeltäni erittäin kova ihminen, hyvin jäsennelty. Minulla on prioriteettijärjestelmä. Tietysti jotkut ulkoiset vaikutteet voivat liikuttaa sitä, mutta jos jätät minut rauhaan, teen sen mitä olen suunnitellut. En suunnittele vain tehtävien tärkeysjärjestystä, järjestystä, suunnittelen ehdottomasti ajan, jonka teen sen.

Ja minulle se on erittäin tärkeää. Koska olen perfektionisti, anna minulle äärettömästi aikaa, niin jauhaan pitkään. Mutta tulos tuskin on paljon parempi. Siksi olen oppinut ennustamaan karkeasti, kuinka paljon suoritan tehtävän, ja lopetan. Hän ei ole täydellinen, lopetan vain, koska aika on ohi.

verkkosivusto: Resurssit ovat rajalliset, ja joskus ne eivät riitä. Yksi syy siihen, miksi ihmiset viivyttelevät, on se, että he eivät yksinkertaisesti ymmärrä, mitä heille tapahtuu. Itse asiassa hän on väsynyt, hänen psyykensä pyytää vaihtamaan, hän on jo päässyt sosiaalisiin verkostoihin ja niin edelleen. Jos ymmärrät sen, voit suunnitella sen. Suunnittele ruoka, lepo, sellaiset kytkimet. Oletko samaa mieltä tästä?

Oleg Braginsky: Joo. On toinenkin temppu: voit käyttää pieniä rituaaleja. Esimerkiksi, käytän myös useita sosiaalisia verkostoja. Miten keksin itsehillinnän? Ensinnäkin, kun olen töissä tai nukun, laitan puhelimeni äänettömälle. Ei postia, ei puheluita, ilmoitukset eivät häiritse. Toiseksi: menen verkkoon vain, kun saan siitä ilmoituksen, eli jos saan viestin. Liittymispyyntö tai jotkut muut asiat ovat toissijaisia. Osoittautuu, että jos verkko ei soita minulle, en mene siihen. Kolmas asia: suunnittelussa minulla on aina joitain ikkunoita. Ja nämä ikkunat on suunniteltu sitä varten, että esimerkiksi ei tule inspiraatiota tai joudut muuttamaan jonnekin. Eli en suunnittele 100% ajastani. Joten jos on jonkinlainen häiriötekijä, ehkä viivyttelen hieman, mutta tuskin se vaikuttaa muihin tehtäviin. Mutta yleisesti ottaen, ei, en tiedä.

verkkosivusto: Minusta viivyttelyn vastanimi on itsekuri. Sanot, että et viivyttele, joten sinulla on super itsekuria. Ihmettelen, kuinka ymmärrät tämän sanan - "itsekuri"?

Oleg Braginsky: Tämä on sellainen sopimus itsensä kanssa. Päivän aikana on jonkin verran toimintaa, punnerruksia pitää tehdä 10-15 kertaa. Kun teet punnerruksia, unohdat näppäimistön, näytät harrastavan urheilua, toisenlaista toimintaa, se näyttää olevan hajamielinen. Joka päivä kirjoitan artikkelin, jossa on vähintään 3 tuhatta merkkiä, tämä on myös erillinen toiminta. Osoittautuu, että toimintojen monipuolisuus ja tarve tehdä niitä päivittäin - tämä syntyy itsekurina.

Joka päivä on 5 tai 7 tehtävää suoritettavana riippumatta siitä, mitä tapahtuu. Sanotaan, että käyn uima-altaassa 5 kertaa viikossa, tapahtuipa mitä tahansa. Kilometrejä on yhteensä. Jos uin tänään vähemmän, niin huomenna uin enemmän. Mutta 5 päivässä minun täytyy uida niin paljon kuin on tarpeen.

Miksi? Siellä on Excel, ja siihen merkitsen sellaisia ​​​​ja sellaisia ​​parametreja. Minulla on jokainen artikkelini, kuinka monta katselukertaa, kuinka monta uudelleenpostausta, kaavion vieressä, näyttökertojen trendi, uudelleenjulkaisujen trendi. Ymmärrän, kirjoitan paremmin tai huonommin. Sama kaiken muun kanssa. En vain tee työtä, vaan mittaan vastetta koko ajan.

verkkosivusto: Loistava. Kuten he sanovat, "voimme muuttaa vain sitä, mitä voimme mitata." Sinä vain mittaat.

Oleg Braginsky: Kaikki mikä on mahdollista, olen hullu tässä.

verkkosivusto: Ja kuinka kauan uit altaassa?

Oleg Braginsky: Eri tavoin, 2-10 km.

verkkosivusto K: Millä tyylillä uit?

Oleg Braginsky: Ryömiä. Ja on tiettyjä vivahteita. Sama uima-allas: voit vain uida uima-altaassa uidessasi. Ja on olemassa erityisiä tekniikoita. Yritän esimerkiksi tehdä joko parillisia tai parittomia allasuintia yhdellä hengityksellä, kuten vapaasukeltajat tekevät. Eli sukelsin, soutin, mutta en hengittänyt.

verkkosivusto: Entä altaan pituus?

Oleg Braginsky: Nyt 20 m. Toinen ominaisuus on, että sivusta voi kääntyä eri tavoin. Teen käänteitä koko ajan. Opin nimenomaan kääntämään niin, että se vei tietyn ajan. Uima-altaalta nouseminen - Olen kokonaan poissa vedestä yhdellä liikkeellä. Kun olet tehnyt tämän täydelliseksi, liikkeen toistaminen tuottaa iloa: "Tässä voin tehdä sen, voin tehdä sen hyvin."

verkkosivusto: Mahtavaa. Mielenkiintoista, kuten sanot, elämän hacks. Luin sinusta, yhdestä näistä elämänmurroista. Oleg, en ymmärrä mikä siru on, selitä. Joten yksi ajanhallintavinkkeistäsi on: "Älä käytä tietokoneen hiirtä." Miksi et pitänyt hiirestä?

Oleg Braginsky: Tässä on muutamia temppuja. Ensimmäinen temppu: sinun on työskenneltävä eri maissa, on Windows eri kielillä, Office eri kielillä, erityisesti arabiaksi, kiinaksi, japaniksi. Vaikka kuvakkeet ovat siellä, mutta tekstiä ei ole. Toiseksi tapahtuu, että näppäimistöillä on eri iskun syvyydet, ne ovat suurempia, pienempiä, leveämpiä, kapeampia. Näppäimiä on enemmän, vähemmän, Shift, Ctrl, taulukko - ne ovat kaikki erilaisia. Osoittautuu, että minulla on kotona pari kannettavaa tietokonetta, joissa työskentelen, joissa näppäimistö on järjestetty uudelleen minulle sopivalla tavalla näppäinten liikkeen minimoimiseksi. Sitä kutsutaan Dvorak-näppäimistöksi. Tällainen tiedemies, joka teki näppäimistön, jonka avulla voit minimoida sormillasi juoksevan matkan. Siksi olen hullu jopa näiden pienten mikrosekuntien suhteen. Kirjoitan sointuja, erittäin nopeasti. Ja käy ilmi, että jos ohjaan yhden käden hiirelle, niin toinen ei myöskään ole toimiva, koska tiedän vain puolet näppäimistöstä. Haihduin hiirellä, tein jotain, yleensä hyvin yksinkertaisen liikkeen, palautan sen - tämä on 2-3 sekunnin menetys. Kun lennät lentokoneessa, ei ole kovin kätevää käyttää hiirtä, siellä on pieni ohjauslevy, työskentelet sen parissa. Mutta jos opit työskentelemään pikanäppäimillä, Ctrl + C, Ctrl + V, Shift + Insert, Alt + X ja muilla yhdistelmillä, F4, käy ilmi, että teet heti sointuja, työskentelet pienellä kentällä, voit työskennellä lentokoneen pöydällä. Ja millä tahansa näppäimistöllä teet sen erittäin nopeasti. Hiiri vain vie aikaa, varastaa.

verkkosivusto: Näen, hieno idea. Paranna siis kirjoitustaitojasi näppäimistöllä, jolloin hiirtä ei tarvita. Onko sinulla suosikkiohjelmia? Mikä auttaa sinua tekstien kanssa?

Oleg Braginsky V: Olen erittäin vakava perinteinen. Joten olen käyttänyt ohjelmaa muistaakseni vuosia. Yksi suosikeistani on Far Commander. Tämä on hyvin vanha konsoliohjelma, hyvin monta vuotta vanha.

verkkosivusto: Onko se tiedostojen käsittelyyn?

Oleg Braginsky: Tiedostojen käsittelyyn. Voit kirjoittaa siihen muun muassa. Siellä on editori, se ei ole niin kaunis kuin Word, siinä ei ehkä ole siruja, mutta kirjoittamiseen, jokapäiväiseen elämään tämä riittää. Kyllä, silloin sinun on usein kopioitava kaikki Farista Wordiin kampataksesi sitä. Mutta minulla on mukanani flash-asema, jossa on 7-8 ohjelmaa, ne ovat kaikki kannettavia, millä tahansa tietokoneella, missä tahansa maassa, kiinnitän sen kannettavaan tietokoneeseen ja voi toimia. Niitä on vähän, mutta tunnen ne kaikki erittäin hyvin pikanäppäinten suhteen.

verkkosivusto: Oleg, aiheen jatkona on erittäin mielenkiintoista tietää mielipiteesi. Tätä minä havaitsen, elämämme viimeiset 100 vuotta tapahtuu, on olemassa tietty kiihtyvyys, elämme yhä nopeammin. Luin äskettäin joitain historiallisia esseitä. Joten 1800-luvun ihmiset lounasivat 3-4 tuntia. Istuimme alas klo 13 ja joskus klo 17 siirryimme jälkiruokaan. Mutta erittäin suosituissa pikaruokaketjuissa standardi henkilöä kohden pöydässä on 10 minuuttia, eli kaikki indikaattorit lasketaan siitä tosiasiasta, että pöydässä oleva henkilö viettää 10 minuuttia. Ruoan lämmittäminen mikroaaltouunissa kestää muutaman minuutin. Siellä oli pikatreffit, pikatreffit, Twitter, 140 merkkiä, kommunikoimme lyhyillä viesteillä. Ja sitten luin, että ehdotat elokuvien katsomista kiihdytetyllä nopeudella. 2 kertaa nopeampi, eikö?

Oleg Braginsky: Joo.

verkkosivusto: Ehkä on jo aika lopettaa? Mitä mieltä sinä olet?

Oleg Braginsky: Hyvä kysymys, olen erittäin kiitollinen sinulle siitä. Koska sitä on todella vaikea selittää. Pienten lasten kanssa puhumme, ääntäen kaikki kirjaimet selvästi, hitaasti, yksinkertaisin sanoin. Aikuisten kanssa puhumme rennommin, lisäämme nopeutta, lisäämme sanojen määrää. Kun katsomme elokuvia, meillä on taukoja. Lisäksi, jos katsot elokuvateatteria, voit nähdä, että ihmisillä on aikaa katsoa toisiaan tai älypuhelimiaan. Tämä tarkoittaa, että nopeus ei riitä.

Hiihtäjä voi laskea rinnettä alas suurella nopeudella. Mutta mitä nopeammin hän voi laskeutua, mitä ammattimaisempi hän on, sitä enemmän hän nauttii siitä. Voiko hänkin ottaa sukset olkapäälleen ja kävellä hitaasti rinnettä pitkin? Onko ympärillä kaunista? Mutta ei, hiihtäjiä pidetään jyrkkinä, jos he laskeutuvat nopeasti, ohjattavasti. He saavat valtavan nautinnon luonnosta, hiihtämisestä, nopeudesta. Hän voisi poiketa johonkin kahvilaan ja syödä nopeasti. Ja käy ilmi, että välipalan aikana rinteessä hän ei jotenkin nauti gourmet-lounasta. Toinen osa on tärkeämpi, ei ruoka, vaan rinne.

Joten tässä. Elokuvat ovat pääsääntöisesti fiktiota, nämä ovat satuja, vähän juonia, vähän mielenkiintoisia näyttelijöitä, erittäin hakkeroituja tuotantoja. Siksi, jos käytän siihen 2 tuntia tai tunnin, mikään ei muutu. Lisäksi aivot tottuvat kaksinkertaiseen nopeuteen. Osoittautuu, että ensimmäiset 3-5 minuuttia, jos alamme katsoa yhdessä, tunnet olosi epämukavaksi, kuuluu vinkuvia ääniä ja ajattelet: "Jumalani, mitä hän tekee?".

Mutta 20 minuutin kuluttua huomaat yhtäkkiä, että vauhti on tullut sinulle hyväksyttäväksi. Ja on toinen erittäin mielenkiintoinen vaikutus. Sinä ja minä katsoimme elokuvan kaksinkertaisella nopeudella, siirryt tavalliseen elämään ja sinusta näyttää siltä, ​​​​että kaikki ympärilläsi on jarruja. Liiku ja puhu hitaasti. Ja voit tehdä sen nopeammin!

Eli kun osaat kirjoittaa nopeasti, kirjoittaa nopeasti, laskea nopeasti, katsoa elokuvaa kaksinkertaisella nopeudella, tehdä kaiken nopeasti, onnistut enemmän kuin muut. Neuvotteluissa onnistut ymmärtämään englantia, keksimään tyylikkään vastauksen, kirjoittamaan ylös mitä vastustajasi sanoi sinulle, mitä sanoit, katsot kaikkia hänen lihaksiaan ja opit karkeasti ennustamaan reaktion. Ymmärrät kuinka monta lihasta ihmisellä on, mitkä toimivat, mitkä eivät. Neuvottelujen aikana aivosi ajattelivat tulevaa illallista, säätä, jotain muuta, joten olet kerran juuttunut ihmiseen ja työskennellyt täysin hänen kanssaan hyödyntäen aikaasi. Myös elokuva. He tulivat nopeasti elokuvaan, katsoivat nopeasti, ja sitten olet vapaa puoleen elokuvasta, koska näytit 2 kertaa sitä lyhyemmältä.

verkkosivusto: Loistava neuvo. Ajattelin sitä, että puhumme huomion keskittämisestä: jos kirjoitamme, kirjoitamme, jos kuuntelemme keskustelukumppania, kuuntelemme keskustelukumppania. Puhumme muuten englannista. Tiedätkö mitä lyhenne FOCUS tarkoittaa?

Oleg Braginsky: Ei.

verkkosivusto: Seuraa yhtä kurssia menestykseen. Minusta se on hämmästyttävää.

Oleg Braginsky: Loistavaa. Pitää muistaa. Muuten, näppäimistöllä kirjoittamisesta. Jatkamme tätä aihetta. Kuvittele, että sinun on kirjoitettava tekstiä, kirjoitat normaalisti. Katsokaa ihmisiä, kuinka he tekevät sen. He etsivät näppäimiä ja yrittävät nopeasti kirjoittaa kahdella tai kolmella sormella. Sitten he katsovat näyttöä ja käy ilmi, että siellä on ylimääräistä liikettä. Ja kun kirjoitat sokeasti, asetat näppäimistön polvillesi ja kirjoitat samalla kun katsot näyttöä. Ei vain sitä, voit puhua sinulle ja kirjoittaa puheeni ja sinun. Osoittautuu, että et ajattele mitä sormet tekevät. Joten sanot: "Onko elämässä iloa?". Tietysti on, koska et ajattele kuinka hengittää, kävellä, juosta tai saada.

verkkosivusto: Toisin sanoen tuomme joitain toimia automatismiin.

Oleg Braginsky: Joo. Ja käy ilmi, että se näyttää olevan poissa, se näyttää katoavan elämästä. Koska näppäimistöllä ei kirjoiteta, se tapahtuu itsestään.

verkkosivusto: Koska psyyke käsitteli ennen tietoa, kuinka kirjoittaa, ja nyt se on kiireinen jollain muulla.

Oleg Braginsky: Ehdottomasti.

verkkosivusto: Onko muita mielenkiintoisia esimerkkejä elämän tehokkuuden parantamisesta?

Oleg Braginsky: Kyllä, niitä on paljon. Alkaen siitä, kuinka nousta ylös aamulla, kuinka harjaat hampaat, pukeudut, valmistat vaatteet ja ratkaiset joitain asioita.

Sanotaan, että kun käyn kaupassa ja pidän siellä 3-4-5 paidasta, en ajattele kumman valitsen, vaan ostan kaiken. Kaapissa, kun ripustan ne, ne ovat kaikki samassa mittakaavassa. Siksi otan paidan, otan solmion asteikon mukaan, koska valitsin sen. Välittömästi. Sama koskee sukkia ja kenkiä. Erittäin mukavasti.

Osoittautuu, että toisaalta näyttää siltä, ​​​​että jos kaikki talossa on systemaattista, lajiteltu hyllyille, se näyttää tylsältä. Toisaalta taas, ei tarvitse ajatella. Aamulla en mieti mitä laittaisin päälleni. Koska ajattelin etukäteen, illalla. Tiedän: 5. sija on takki, 5. sija on paita, otin sen, solmio roikkuu jo paidassa, pukeuduin heti ja siinä se. Resursseja ei tuhlata tähän.

verkkosivusto: Ja miten työskentelet postin kanssa? Tämä on nyt ongelma, avaat sen ja siellä kirjaimia kertyy, jo tuhansia.

Oleg Braginsky: Ensinnäkin, onneksi on itseoppivia robotteja. Voit selittää robotille, että tällaiset ja sellaiset kirjeet tulevat sellaiselta ja sellaiselta vastaanottajalta sellaiseen ja sellaiseen postiin. Suurin osa työstä on roskapostin torjunta. Kun työskentelet sosiaalisissa verkostoissa, kun olet hyvin selaamassa, saat paljon kirjeitä. Esimerkiksi se ilmestyi "Hakkeri" uudessa haastattelussani, siinä oli mielestäni noin 100 tuhatta katselukertaa hyvin lyhyessä ajassa, muutamassa päivässä. Sain kirjaimellisesti 10 tuhatta kirjettä päivässä. Voitko kuvitella tämän akselin?

Toisaalta kaikkeen voisi sylkeä, mutta toisaalta, jos olet tehokas, yritä vastata. Siksi sekä nopea kirjoitus että pikaluku olivat hyödyllisiä. Ensimmäinen on lajittelu. Mitä robotti ei lajitellut, teen käsilläni. Toiseksi, jos kirje ei ole osoitettu minulle, se on abstrakti, yritän olla lukematta sitä. Vilkaisin nopeasti otsikkoa - "Rakkaat ystävät" tai "Rakas käyttäjä" - siinä se, se on puutarhassa. Yritän vastata henkilökohtaisiin sähköposteihin. Pidän erityisiä laatikoita, joihin laitan kirjeitä minulle tärkeiltä ihmisiltä. Huomautan, että tämän vastaanottajan kirjeet ovat erittäin tärkeitä. Sitten minulla on tietty prioriteettijärjestelmä. Eri viikonpäivinä, kuukausina, eri vuodenaikoina eri asiakkaillani on erilaiset prioriteetit, koska hotellialan ollessa sesonkiaikana on tärkeämpää vastata niihin nopeammin. Kun sesonki on lämmitysjärjestelmissä, on tärkeämpää vastata näiden asiakkaiden kysymyksiin. Joten nimeän kansiot uudelleen aika ajoin, luen ne ja vastaan ​​niihin yksitellen. On olemassa kelluvien prioriteettien järjestelmä.

verkkosivusto: Se auttaa minua, ehkä käytät myös tätä tekniikkaa, kuten Zero Inbox -konseptia. Eli päivän päätteeksi aina nolla postilaatikkoa.

Oleg Braginsky: En voi tehdä sitä. Minulla on 5 kirjainta jäljellä jokaisessa laatikossa, luulen, että kun tein 5, tein sen. Minulla ei ole aikaa , Nolla epäonnistuu. Ne putoavat jatkuvasti.

verkkosivusto: Hieno. Ymmärtääkseni sinun kanssasi kommunikoidessasi sinulla on valtava tarve pitää niin korkea vauhti. Olenko oikeassa vai en?

Oleg Braginsky: Se ei ole tarve, se on ilo, kuhina. Aluksi se oli itsekuria, enemmän tekemistä, enemmän saavuttamista. Ja nyt on käynyt ilmi, että minua ympäröivät ihmiset, jotka ihailevat sitä koko ajan. Ja haluan täyttää heidän odotuksensa.

verkkosivusto: Ja kuitenkin tapahtuu, että sinulla ei ole aikaa johonkin?

Oleg Braginsky: Totta kai tapahtuu. Otan tämän hyvin rauhallisesti. Lähes aina voi neuvotella. Jos töitä on 5-10, voit lykätä joitain 2-3. Se ei ole kriittinen, siihen ei todellakaan kannata kuolla.

verkkosivusto: Onko sinulla elämässäsi henkilöä, jota voidaan kutsua mentoriksi, valmentajaksi, mentoriksi? Pitikö hakea?

Oleg Braginsky: Minulla oli tällainen yritys viime vuonna. Katselin, kuuntelin, luin pitkään. Ja ajattelin, että ehkä sen aika. Sovin tapaamisen erittäin arvostetun henkilön kanssa, jota arvostan. Juttelimme hänen kanssaan tunnin ajan, jotenkin emme olleet yhtä mieltä mentoroinnista. Vaikuttaa siltä, ​​että halusin, mutta emme päässeet yhteisymmärrykseen. Joten tämä asia ei ole minulle kovin tuttu. Vaikka olen itse käynyt mentorointikoulutuksen useita kertoja, eri yrityksissä.

verkkosivusto V: Opitko olemaan mentori?

Oleg Braginsky: Olin pikemminkin mentori siinä tekniikassa, jota opiskelin. Opin olemaan mentori, pitämään erityisiä päiväkirjoja, päiväkirjoja, puhumaan erityisellä tavalla. Koulutuksena se on erittäin siistiä, mielenkiintoista, minulla oli monta mentoria koko ajan. Mutta en ole vielä joutunut.

verkkosivusto K: Millaisia ​​ongelmia haluat ratkaista?

Oleg Braginsky: Pidän todella ratkaisemattomista ongelmista. Kun on tehtävä, sanotaan: "Tee munakokkelia". Sen voi tehdä 7 miljardia ihmistä planeetalla. Ja kun sinulla on iso bisnes, olet arvostettu henkilö, alan johtaja, esimerkiksi pallonpuoliskon johtaja, jokin toimiala, olet toiminut 20-30 vuotta, sinulla on paljon palkintoja, kirjoja, parhaita asiantuntijat, olet erinomainen yritys, ja yhtäkkiä sanot: "Voitteko auttaa meitä?" Tämäpä kiintoisaa.

Koska minulla ei useinkaan ole asiantuntemusta siitä, mihin he pyytävät apua. Usein tämä on täysin vihreä kenttä, ei ruohonkorsi. Osoittautuu, että tulen ja ihmiset sanovat: "Et tunne maata, markkinoita, toimialaa, yritystä, kilpailijoita, tavaroita, tuotteita, olosuhteita, et tiedä mitään." Ja päivän aikana on täynnä epäluottamusta, hymyjä, "ja kuka sinä olet ja mistä olet kotoisin?".

Ja he myös näkevät meidät ihmisinä maasta, jossa karhut kävelevät kaduilla ja lapset juovat vodkaa ennen koulua, eli olemme joillekin maille hieman villiä, joten se on erittäin mielenkiintoista. Ja jossain 6-7-8-20 tunnin sisällä puhut 20 ihmisen kanssa. Logistikon kanssa - logistiikan kielellä, IT-asiantuntijan kanssa - IT:n kielellä, PR:n kanssa - PR-kielellä, ja kerrot kaikille mitä tehdä, ja jokainen heistä on samaa mieltä.

Ja hiljaisuus asettuu: kuinka paljon aikaa ei ole kulunut, ja hän tietää jo kaiken, ymmärtää kaiken? Se on jännitystä, se on kuin yhtäaikainen shakki-istunto monia pelaajia, suurmestareita vastaan.

verkkosivusto: Sanot, että et ole samaa mieltä - mistä on kyse?

Oleg Braginsky: Esimerkiksi Korea. Ehdotan: "Teillä on sellainen ja sellainen bisneskeskus, tee sellaista ja sellaista." He sanovat: "Ymmärrät, meidän kulttuurissamme tämä ei ole hyväksyttyä, mahdotonta, mahdotonta hyväksyä." Ja kysyt, miksi se ei ole hyväksyttävää, mutta miten ja mitä? Ja löydät niin pienen kulman, pienen leikkauksen, ja yhtäkkiä se tulee mahdolliseksi. Ja voit kirjaimellisesti kuulla kuinka ihmisten aivot liikkuvat. Tämä on suurin jännitys.

verkkosivusto: Nautitko, kun avaat ihmisille mahdollisuuksia ja tuot heidät jotenkin sujuvasti tähän?

Oleg Braginsky: Kyllä, se on kuin pulmien ratkaisemista, joka kerta kun uusi, et tiedä mikä. Tämä on suosikkityöni.

verkkosivusto: Ja mikä on vaikeinta työssäsi?

Oleg Braginsky: Olemme jo puhuneet luottamuksesta. Ehkä luottamus on sekä vaikea oppia että vaikea ylläpitää. Koska ideoita on, ideoita on usein ilmassa. Ja niin sinä kuulit sen eilen, ja tänään toinen tajusi sen. Asiakassuhteet ovat monimutkaisia. Tänään on luottamusta, huomenna se on poissa, se on ravistellut, muuttunut, jonkin verran jännitystä on ohi.

Ja luottamus osana ihmissuhteita on ehkä vaikein asia. Sitä on työstettävä jatkuvasti. Ei ole olemassa sellaista asiaa kuin jokin tärkeä tapahtuma, ja silloin luottamus on ehdotonta ja ikuista. Valitettavasti ei. Tämä on päivittäistä jatkuvaa kovaa työtä valloittamiseksi, ylläpitämiseksi, vahvistamiseksi.

verkkosivusto: Täysin samaa mieltä kanssasi. Oleg, mikä on arvokkain neuvo, jonka olet saanut elämässäsi?

Oleg Braginsky: Arvokkain neuvo, jonka olen kerran saanut isoisältäni. Hän sanoo, että kaikki väsyvät, mutta taisteluhenkiset ihmiset tekevät ensin työn ja sitten väsyvät.

verkkosivusto: Mahtavaa. Luulen, että nyt on aika sanoa, että sinulla oli kirjaimellisesti muutaman tunnin lepo, lensit Amerikasta aikaisin aamulla ja melkein heti studioomme.

Oleg Braginsky: Se on totta.

verkkosivusto: Taisteleva hahmo. Oleg, kiitos paljon, että tulit studiollemme jakamassa vinkkejäsi ja suosituksiasi. Olen täysin varma, että he löytävät kuuntelijansa. Minä ainakin innostuin, haluan jo tehdä grafiikkaa.

Oleg Braginsky: Kiitos paljon, olen iloinen!

verkkosivusto: Oleg, kiitos paljon! Minulla on ilo muistuttaa, että tänään vieraamme oli perustaja ja johtaja Braginskyn toimisto Oleg Braginsky. Kaikkea hyvää, näkemiin!

Katso koko videohaastattelu c Oleg Braginsky - Perustaja ja johtaja "Braginskyn toimisto"

Kuka on Oleg Braginsky? Mitä hän tekee? Miten tästä henkilöstä tuli suosittu? Vastaamme näihin ja muihin kysymyksiin artikkelissa. Braginsky Oleg on yksi Alfa-Bankin ylimmistä johtajista, hallitsee tämän laitoksen prosesseja koko Venäjällä. Hän on työskennellyt tässä pankissa yli 12 vuotta. Oleg on kahden oppikirjan ja yli 250 artikkelin kirjoittaja, teknisten tieteiden kandidaatti.

Elämäkerta

Tiedetään, että Oleg Braginsky syntyi vuonna 1973, 4. toukokuuta, Ukrainan Zolotonoshan kaupungissa (Tšerkasyn alue). Hän on valmistunut tietotekniikan ja tietotekniikan tiedekunnasta äly- ja tietokonejärjestelmät ja -verkot. Järjestelmäinsinöörin pätevyys.

Oleg Braginskylla on punainen tutkintotodistus Kiovan ammattikorkeakoulusta. Hän valmistui myös arvosanoin kansainvälisestä teknisestä ja tieteellisestä yliopistosta. Täällä hän opiskeli oikeustieteellisessä tiedekunnassa ja suoritti kauppaoikeuden tutkinnon. Tämä henkilö on teknisten tieteiden kandidaatti, apulaisprofessori.

Vuodesta 1995 Oleg on työskennellyt Alfa Capitalissa ja vuodesta 2000 vuoteen 2014 Alfa Bankissa. Nykyään hän on useiden suurten yritysten riippumaton johtaja, Vianetsintäkoulun perustaja ja Braginsky Bureaun omistaja.

Nero

Miksi Oleg Braginsky on kuuluisa? Hänen elämäkerta on hämmästyttävä, on mielenkiintoista tutkia sitä. Oleg pitää itseään onnekkaana ihmisenä, koska hänen työnsä osuu yhteen hänen harrastuksensa kanssa. Hän todellakin ratkaisee ammattimaisesti mahdottomia ja monimutkaisia ​​liiketoimintaongelmia.

Oleg luo projekteja eri maissa ja alueilla, harjoittaa innovaatioita ja tekoälyä, kehittää kanta-asiakasohjelmia, malleja, työskentelee käyttäytymisennusteiden ja Big Datan parissa.

Oleg Braginsky on muun muassa patenttien, oppikirjojen ja keksintöjen kirjoittaja, puhuja johtavissa konferensseissa, puhuu kahta kieltä, hänellä on tieteelliset arvonimet ja akateemiset tutkinnot. Luonnollisesti monet kutsuvat tätä henkilöä neroksi.

Terveys

Jos tiedät Oleg Braginskyn, olet todennäköisesti kiinnostunut hänen henkilökohtaisesta elämästään. Miten tämä henkilö pitää huolta terveydestään? Oleg rakastaa punnerruksia, syklisiä harjoituksia, rakastaa uintia. Näiden harjoitusten avulla hän "nollaa" päänsä, puhdistaa kaupungin keuhkot.

Ja tämä johtaja myös harjaa hampaansa kahdesti päivässä ja toimenpiteen päätteeksi ei huuhtele suutaan vedellä, vaan pitää tahnamurskaa siinä noin minuutin. Näin hän harjoittelee hengityksen pidättämistä ja vahvistaa hammaskiillettä. Samanaikaisesti Oleg seisoo vuorotellen toisella jalalla kyyryssä puolivälissä. Kerran vuodessa hän käy hammaslääkärissä kiillottamassa ja ammattimaisesti puhdistamassa hampaita. Toistaiseksi hänellä ei ole yhtä täytettä ja kaikki hampaat ovat paikoillaan.

Ja kuuluisa Alfa-Bankin työntekijä ei syö sokeria ja suolaa ja tarkistaa aina ostettujen tuotteiden viimeiset käyttöpäivät ja koostumuksen. Ravintoloissa hän käy tuttujen kokkien luona, tilaa ruokia ei ruokalistalta, vaan keittiöhenkilökunnan suositusten mukaan.

Tämä henkilö ei juo tai tupakoi, hän näkee hissin henkilökohtaisena vastustajana.

Jakelu

Tiedetään, että työ Alfa-Pankissa on erittäin vaikeaa. Miten Oleg hallitsee ja suunnittelee aikansa? Assistentti, joka tuntee kaikki perussäännöt, pitää kalenteria. Kukaan ei järjestä tapaamisia Olegin kanssa, koska ammattilainen on niistä vastuussa - hän ryhmittelee alueellisuuden, suunnittelee tapahtumat, huolehtii takseista, lipuista ja hotellista. Oleg toteuttaa vain valmiin kalenterin. Kuten kaikki muutkin, hän pyytää asiakkaita varaamaan ajan, varaamaan aikaa henkilökohtaisiin asioihin ja tapaamisiin.

Tämän seurauksena Braginsky saa WhatsAppiin viestejä, joissa ilmoitetaan auton numero ja merkki, kuljettajan puhelinnumero ja nimi, matkan tarkoitus ja päätepiste. Oleg välttelee ratin takana olemista ja on oppinut vastustamaan hätäajoa. Hän tykkää työskennellä ja rentoutua auton takapenkillä.

Taidot

Oleg Braginsky on tehokkuuden nero. Hän viettää suurimman osan kokouksistaan ​​toimistossaan, johon hän asetti henkilökohtaisesti valkokankaan, taulun, projektorin. Lisäksi hän työskentelee sähköisten asiakirjojen kanssa monen käyttäjän tilassa, käyttää neljää eri etäviestintäjärjestelmien videokameraa, tulostaa työntekijöille (hän ​​ei käytä paperia). Hänen työpaikallaan on paljon lehtilehtisiä kasveja.

Oleg osaa kirjoittaa sokeasti näppäimistöllä ja lukea nopeasti. Hän oppi Dvorak-asettelun ja pystyy nyt tekemään jopa 550 lyöntiä 60 sekunnissa. Oleg on myös hallinnut QWERTY:n, minkä ansiosta hän pystyy työskentelemään tyypillisillä näppäimistöillä 450 merkin nopeudella minuutissa.

Tunnettu manageri oppi kirjoittamaan Solo 3.0:lla, mutta suosittelee Staminaa kollegoilleen. Täällä tulee hieman enemmän kirjoitusvirheitä, mutta voit oppia taidon ei kahdessa viikossa, vaan yhdessä. Oleg oppi lukemaan ICE Book Readerin avulla.

Kirjallisuus

Kuinka Oleg Braginsky elää? Ikä antaa hänelle mahdollisuuden tehdä monenlaisia ​​asioita. Hän ei katso televisiota, ei kuuntele musiikkia ja radiota, ei lue lehdistöä. Oleg katselee elokuvia 200 %:n kiihtyvyydellä ystävien neuvosta. Ne myös auttavat häntä ymmärtämään joitain sarjan lauseita. Totutellakseen kuvien nopeutettuun katseluun Oleg käytti VLC:tä kuukauden ajan 3 prosentin päivittäisellä lisäyksellä. Elokuvateatterit näyttävät hänestä nyt tylsiltä. Tänään Oleg menee 3D:hen.

Iltaisin kuuluisa manageri lukee puolikasta kirjaa. Alfa-Pankilla on GetAbstract-tilaus ja loistava yrityskirjasto vempaimille. Eri alueilta hankittu tieto auttaa Olegia käymään keskusteluja ja neuvotteluja.

Hän vastaa aina pyyntöön puhua yleisölle tai järjestää koulutusta. Oleg säästää aikaa raporteilla huippukokouksissa ja konferensseissa. Hän ei halua kävellä ympäriinsä ja kerätä käyntikortteja kaupungin puhelinnumeroilla yrittäen saada kiinni oikeita ihmisiä. Ja niin hän puhui ja laskeutuessaan lavalta saa minuutissa käyntikortit puhelinnumeroineen. Oleg suostuu olemaan ensimmäinen tai toinen puhuja aluksi ja palkintokorokkeelle toisen kutsun jälkeen vuositapahtumiin. Kun hän näkee yleisön, käyttää mikrofonia, niin yleisö muistaa paremmin.

Monet asiakkaat ovat kuulleet, nähneet, lukeneet hänestä, he tietävät, että hän on prosessien, uskollisuuden, turvallisuuden, teknologian, innovaatioiden, HR:n ykkösasiantuntija. Oman brändin parissa tehdyn työn ansiosta hänen tapaamisensa ovat nopeita, tuottavia ja ystävällisessä ilmapiirissä.

LinkedIn

Braginsky yrittää aina olla paras. Ei pankissa, ei maassa, ei toimialalla, vaan maailmassa. Hän tuo joitain julkaisuja ja projekteja Linkediniin. Jos haluat tietää hänestä lisää, tutustu hänen profiiliinsa. Oleg on aina yllättynyt nähdessään 50 sanasta koostuvan profiilin yliopistosta ja virallisesta lopullisesta työpaikasta. Hän uskoo, ettei tyhjää profiilia kannata aloittaa.

Esittely

Miksi Oleg Braginsky saa vain positiivisia arvosteluja? Hän tekee esityksiä omin käsin ja noudattaa samalla seuraavia sääntöjä:

Oleg valmistelee esitykset erittäin nopeasti: 20 sekunnissa hän luo yhden dian. Lisäksi kirjoitetussa tekstissä hän vaihtaa välittömästi lauseita - sellaisella nopeudella ja kahdella juonella yleisö kuuntelee häntä yhdellä hengityksellä.

Rahoittaa

Miten Oleg hoitaa taloutta? Hän pitää omat rahansa dollareissa, mitä hän ei ole koskaan katunut 20 vuoteen. Hän ei käytä lainoja eikä lainaa. Oleg maksaa jokaisesta palvelusta, jotta se ei kuuluisi, joten hän odottaa samaa asennetta muilta.

Tunnettu johtaja hoitaa kassaa Excelissä, käyttää palkkansa perheeseensä, tuloihin - lomaan ja ylellisyyteen. Hän kerää maksimiarvoisia alennuskortteja, tarkastaa shekkejä ravintoloissa ja kaupoissa.

Suhde vaimoon

Mitä salaisuuksia Oleg käyttää kommunikoidessaan toisen puolisonsa kanssa? Hän uskoo, että miehet taistelevat tulevaisuuden puolesta ja naiset nykyisyydestä. Siksi hän helposti menettää "konfliktit hetkessä ja paikan päällä". Oleg tulee ensin vaimonsa luo sietämään: hän ajattelee vuosikymmeniä, joten hän ei välitä siitä, kuka on syyllinen. Kerran vuosineljänneksessä Oleg pystyy kävelemään suuren määrän myymälöitä.

Vauvan kasvatus

Oleg uskoo, ettei hän ole ohjeellinen isä. Hän voi kertoa lapselleen satoja myyttejä, anekdootteja ja satuja. Hän osaa myös tehdä tulta ilman tulitikkuja, sitoa kengännauhat tiukasti riuttajousella, tehdä 100 eri solmua minuutissa. Oleg lähtee usein itsenäisille matkoille vauvansa kanssa, jolloin hän voi valmistaa illallisen ilman reppua.

Vivahteita

Oleg tietää yrityselämän käänteistä: tänään hän nosti nenänsä jonkun eteen, ja huomenna tämä työntekijä ratkaisee ongelmasi. Braginsky auttaa ihmisiä luokasta riippumatta, käyttää vaihtokauppaa - tarjoaa palveluita resurssilla ja budjetilla.

Hän ei pidä ihmisten kiehtomisesta, jotta hän ei joutuisi pettymään odotuksissaan myöhemmin. Ottaa vastaan ​​mahdottomia, toivottomia, myöhässä olevia projekteja ja tehtäviä. Hänellä ei ole kilpailua - jos hän suoritti tehtävän, kukaan ei kiistä hänen saavutustaan.

Ja Oleg myös tarkkailee verkkoa videoiden katselun keskimääräisen keston ajan esityksillään. Hän yrittää ymmärtää, miksi käyttäjät ovat kiinnostuneita hänen videoistaan ​​enintään neljän minuutin ajan. Hän kilpailee virtuaalisesti Comedyn kanssa – heidän videoitaan katsotaan keskimäärin viisi minuuttia.

Oleg on horisontaalisen uran kannattaja. Hän vieraili useissa maissa, työskenteli 13 pankin konttorissa. Ratkaisee henkilökohtaiset ongelmansa välittömästi, koska ne ovat etusijalla työntekijöihin nähden. Loppujen lopuksi, kun ajattelet perhettä, on vaikeaa vilpittömästi huolehtia asiakkaista.

koulutus

Oleg Braginskyn koulu tunnetaan kaikille. Hän avasi sen hiljattain. Hänen uusi projektinsa on nimeltään Troubleshooter School. Tässä laitoksessa ihmiset saavat oppikirjatietoa kompaktissa muodossa suuria määriä. Epäilemättä he pystyvät muuttamaan paljon maailmassa. Ensimmäinen sarja on oppinut 24 taitoa, toinen kattaa 35 ja kolmas - 50. Oleg aikoo kasvattaa taitojen määrän kahteen sataan vuodessa.

Koulussa ihmiset oppivat kriisinhallintaa. Mikä se on? Silloin ilmestyy "varangilainen", joka sieppaa johdon, strategiset päätökset, henkilöstön ja johtaa yritystä. Tämän tieteenalan hallitsevat ihmiset ovat erityisiä. He ajavat suurta laivaa joka päivä. Vianmääritystyökaluja tarvitaan, kun paikallinen ongelma ilmenee. Sitä on valtavia kokoja, mutta se on konkreettinen muutos ja suurimmaksi osaksi päättymisaika. Kriisinohjaajat ovat olemassa pitkään. Niiden esiintyminen osoittaa jättimäisen koneen täydellisen kääntymisen vastakkaiseen suuntaan.

Oleg Braginskyn tiimi on mukana ratkaisemattomien ongelmien ratkaisemisessa. Tämä on itse asiassa vianetsintä. Hänen työntekijänsä ovat viimeiset, jotka kutsutaan apuun. Yrityksillä on konsultteja, sisäisiä asiantuntijoita, usein huomattavia. Mutta kun mikään ei auta, Olegin tiimi kutsutaan apuun.

Vianetsintä ei ole ihmeitä, se on valtavaa ahkeruutta ja monia erilaisia ​​liikkeitä. Vianetsintäasiantuntijat tietävät tarkalleen, mikä toimii. Usein ihmiset innostuvat ja haluavat kokeilla, testata, tehdä tavalla tai toisella. Ja he sanovat: "Yritetään löytää malli." Vianetsintäohjelmat eivät etsi malleja, he ottavat kohtuullisen määrän vaiheita menestyäkseen. Sillä, miksi tulos ilmestyi, ei ole merkitystä. Menestys ratkaisee.