Mikä tahansa tiede elää vain siksi, että tehdään erilaisia ​​tutkimuksia ja löytöjä. Ilman niitä ei yksinkertaisesti ole vahvaa oikeusvaltiota. Siksi valtio osoittaa valtavia summia tieteeseen ja tutkimukseen eri aloilla.

Kaikki eivät tietenkään pysty osallistumaan tähän erityiseen toimintaan. Mieti, mitä tutkimus- ja kehitystyö tarkoittaa ja kuka voi tehdä tämän työn, jos he rekisteröivät yrityksen OKVED 72:lla .

Tieteellisen tutkimuksen käsite

Tämä käsite sisältää teorian tutkimisen, kokeilun ja testauksen. Tämä tehdään tietyn tieteellisen tiedon saamiseksi. Kaikki tieto ja tutkimus ei ole tieteellistä. Se, että henkilö opiskelee havainnoinnin aikana, ei tarkoita, että hän harjoittaa tieteellistä kehitystä ja tutkimusta.

Tieteellinen tieto on ennen kaikkea vahvistettava käytännössä, ja tämä on tutkimusta ja kehitystä. Nämä tutkimukset luokitellaan useilla eri perusteilla:

• Budjetti - rahaa myönnetään valtiolta. valtionkassa.
• Taloudellinen - sopimus - raha on asiakkaan allokoima.
• Ei rahoitettu - minkä tahansa instituutin tai akateemikon henkilökohtainen tutkimus ja kehitys.

Tiedelain pykälien mukaan tieteellistä toimintaa ja kehittämistä voi harjoittaa jokainen oikeussubjekti, joka on valinnut toimintansa perustaksi tieteeseen liittyvän toiminnan. Tätä varten sinun on myös hankittava valtion akkreditointitodistus. Pohditaan, mihin ryhmiin ja alaryhmiin päätieteellinen työ on jaettu.

Koodiryhmät ja alaryhmät

Organisaation, joka haluaa harjoittaa kehitystyötä, tutkimusta, tulee käyttää LLC:tä rekisteröidessään pääkoodia - 72. Sen lisäksi voidaan käyttää lisäkoodeja:

• - tutkimus ja sekalainen luominen sellaisilla aloilla kuin luonnontieteet ja tekniset tieteet (72.1).
• - tieteeseen suoraan liittyvä kehitys ja tutkimus biotekniikan alalla (72.).
• - muu kehitys (72.19).
• - perustutkimus, kokeet, tieteellinen kehitys atomi- ja ydintuotteiden alalla (72.19.1).

Itse ryhmittely voi sisältää erilaisten tutkimustöiden toimintaa ja erityisesti niiden kolmea tyyppiä.

• Syväkehitykset ja testit, niiden teoreettinen ja kokeellinen työ. Kaiken tämän tulee suunnata uusien teorioiden hankkimiseen ja sen tulee toimia yhteiskunnan ja yksilön eduksi.
• Tutkimus nimeltä soveltava. Tällainen toiminta on suunnattu nimenomaan uuden tiedon ja kehityksen soveltamiseen käytännössä ja tiettyjen tehtävien ratkaisemiseen.
• Toiminta, joka liittyy suoraan kokeiden suorittamiseen.

Tieteellisen tutkimuksen ja kehityksen organisointimuodot voivat olla erilaisia. Markkinatalousmaiden T&K-organisaatiolle on ominaista erottamaton yhteys yrityksen tuotanto- ja markkinointitoiminnan ja tieteellisen tutkimuksen välillä. Arvioidut T&K-indikaattorit ovat ensisijaisesti markkina- ja myyntiindikaattoreita, eivät vain uusien laitteiden ja teknologian ominaisuuksia. Tutkimus- ja kehitysjohtamisen organisaatio muuttuu jatkuvasti. On kuitenkin myös useita yhteisiä kohtia. Yleisimmässä muodossa yritysten tutkimusyksiköiden organisointimuotoja voidaan erottaa neljä:

1. Yrityksille, joilla on homogeeninen yhden tuotteen liiketoiminta-alue ja suhteellisen alikehittyneet tieteelliset divisioonat, on tyypillistä keskittämisen organisaatioperiaate. Tällaisissa yrityksissä tutkimusta tehdään yhdessä keskuksessa, jota johtaa T&K-johtaja.

2. Erittäin hajautuneita yrityksiä (yhtiöitä) ohjaa täydellisen hajauttamisen periaate. Yrityksen jokaisella tuoteryhmällä on oma tutkimus- ja kehitysosasto, joka toimii tiiviissä yhteistyössä tuotanto- ja myyntiosastojen kanssa. Hän raportoi myös tutkimus- ja kehitysjohtajalle.

3. Aktiivista tiede- ja teknologiapolitiikkaa harjoittavissa yrityksissä sovelletaan yhdistetyn T&K-keskittämisen periaatetta. Yritysten liiketoiminta-alueet liitetään yleensä toisiinsa yhteisen taustalla olevan teknologian avulla. Tämä periaate on tyypillinen monikansallisille yrityksille. Tyypillistä on koko yrityksen kattava tutkimus- ja kehityskeskus, jota johtaa T&K-johtaja. Keskuksessa tehdään kaikki perus- ja soveltava T&K, ja innovaatioiden tuominen kuluttajalle tapahtuu tämän divisioonan varatoimitusjohtajan alaisuudessa olevien yritysten sivukonttoreiden laboratorioissa.

4. Yrityksen tieteen organisointi liittyy "innovatiivisiin yrityksiin". Tämä periaate yleistyi 1980-luvulla. Pohjimmiltaan uuden tuotteen tai (palvelun) kehittämistä, teollista kehitystä ja markkinoille pääsyä varten luodaan erityisiä kohderyhmiä. Luomisen ehtojen mukaan ne jaetaan "sisäisiin" ja "ulkoisiin". "Sisäiset kohderyhmät" allokoidaan yhtiön rakenteesta innovaatioiden luomisen ja kaupallisen kehittämisen ajanjaksolle. Yleensä tämä ajanjakso on 2 vuotta. Tänä aikana niihin ei sovelleta menettelyjä (johtamis-, taloudellinen jne.), jotka ovat pakollisia yhtiön muille divisioonille itsenäisen yhtiön aseman hankkimiseen asti. Ryhmän jäsenet valitsee johtaja vapaaehtoisesti. Suurten yritysten "innovatiivisten yritysten" käyttö mahdollistaa niiden etujen yhdistämisen pienen tutkimusyrityksen etuihin. Tämä organisaatiomuoto on tehokas toimialoilla, joilla yrityksen tai markkinoiden optimaalinen koko on pieni, pienet yritykset pystyvät tunkeutumaan rajoitetuille tai erikoistuneille markkinoille, jotka ovat kannattamattomia tai tehottomia suurille yrityksille; pienet yritykset toimivat usein erikoistuneiden tuotteiden tai palvelujen toimittajina suurille yrityksille saavuttaen alhaiset kustannukset.

Harkitse Venäjällä käytössä olevia tieteellisen tutkimuksen ja kehityksen organisointimuotoja.

Tieteelliseen tutkimukseen ja kehitykseen kuuluu perustavaa laatua olevaa, soveltavaa tutkimusta ja kehitystä kaikilla tieteen aloilla - luonnontieteessä, teknisessä, lääketieteellisessä, maataloudessa, sosiaalisessa ja humanitaarisessa. Niitä toteuttavat yritykset (laitokset), joiden pääasiallinen toiminta on tutkimuksen ja kehityksen toteuttaminen, riippumatta niiden kuulumisesta tiettyyn talouden alaan, oikeudellisesta muodosta ja omistusmuodosta.

Venäjän tieteellisen potentiaalin rakenteessa on neljä pääsektoria: valtio, liiketoiminta, korkeakoulutus ja yksityinen voittoa tavoittelematon.

Valtion sektori:

1. Liittovaltion (keskus) ministeriöiden ja osastojen organisaatiot, mukaan lukien Venäjän tiedeakatemia ja teollisuusakatemiat).

2. Tasavaltojen, alueiden, alueiden hallintoelinten organisaatiot, Moskova, Pietari.

3. Paikalliset organisaatiot (kunnalliset viranomaiset).

Yrittäjyysala:

1. Haaratutkimuslaitokset.

2. Suunnittelu, suunnittelu, teknologiset organisaatiot.

3. Suunnittelu ja suunnittelu- ja tutkimusorganisaatiot.

4. Teollisuusyritykset.

5. Kokemuspohjat.

6. Muut.

Korkeakoulutussektori:

1. Yliopistot ja muut korkeakoulut.

2. Korkeakoulujen ja (tai) korkeakoulujen alaisuudessa toimivat tutkimuslaitokset (keskukset).

3. Suunnittelu, korkeakoulujen ja (tai) korkeakoulujen alaisuudessa toimivat suunnitteluorganisaatiot.

4. Klinikat, sairaalat, muut lääketieteelliset laitokset korkeakouluissa.

5. Kokeneet (kokeelliset) yritykset, jotka ovat korkeakoulujen alaisia.

6. Muut.

Voittoa tavoittelematon sektori:

1. Vapaaehtoiset tieteelliset ja ammatilliset seurat ja yhdistykset.

2. Julkiset organisaatiot.

3. Hyväntekeväisyyssäätiöt.

4. Muut.

Pääasiallinen tutkimuksen organisointimuoto Venäjällä on edelleen korkeakouluista ja yrityksistä erillään olevat tieteelliset tutkimuslaitokset. Riippumattomien tutkimus- ja suunnitteluorganisaatioiden osuus on noin 70 % kaikista tieteellisistä organisaatioista. Korkeakoulujen ja teollisuusyritysten (eli ne hallitsevat kehittyneen markkinatalouden maiden tutkimus- ja kehitysrakenteessa) osuus ei ylitä 10 ja 8 %.

Uutta Venäjälle oli yksityisen voittoa tavoittelemattoman tiedesektorin syntyminen. Tutkimustoiminnan kehittäminen julkisissa organisaatioissa, tieteellisissä ammattiyhdistyksissä ja hyväntekeväisyyssäätiöissä etenee nopeasti. Nykyään sillä on noin 60 julkista tiedeakatemiaa, joista monilla on alueellisia osastoja. Noin 50 tiedeseuraa on yhdistynyt tiedeseurojen liittoon.

Lupaava organisaatiorakenne on valtion tiedekeskukset (SSC).

Työn organisoinnilla tuotteen elinkaaren eri vaiheissa on suuri merkitys. Tuotteen elinkaaren alkuvaihe on T&K (research developments), joka sisältää joukon teoreettisia ja kokeellisia tutkimuksia, jotka suoritetaan yhden teknisen tehtävän mukaisesti (TOR R&D). Tutkimustyö koostuu seuraavista vaiheista:

1. Teknisten eritelmien kehittäminen tutkimusta varten.

2. Tutkimusalueiden valinta.

3. Teoreettiset ja kokeelliset tutkimukset.

4. Tutkimustulosten yleistäminen ja arviointi.

T&K:n toimeksiannoissa määritellään: tässä vaiheessa työn tarkoitus, sisältö, suorittamismenettely ja menetelmä T&K-toiminnan tulosten toteuttamiseksi. Tämä on pakollinen asiakirja T&K-toiminnan aloittamiseksi. Asiasta sovitaan asiakkaan kanssa. Valmistunut T&K käsitellään tieteellisessä ja teknisessä toimikunnassa tai sen osastossa. Tällaisen keskustelun tarkoituksena on määrittää tehdyn työn yhteensopivuus T&K TOR:n kanssa. Myös T&K:n päätelmien ja suositusten pätevyys selvitetään, arvio tehdystä t&k:stä annetaan ja jatkotyöskentelyn suuntaviivat suunnitellaan seuraavissa elinkaaren vaiheissa: T&K (kokeellinen suunnittelukehitys) suoritettu luotaessa tuotteita: OTR ( kokeellinen kehitys), joka suoritetaan luotaessa materiaaleja, aineita, tuotteita, raaka-aineita.

OKR:t ovat elinkaaren toinen vaihe. Tässä vaiheessa laaditaan suunnitteludokumentaatio. OKR koostuu seuraavista vaiheista:

1. Tekninen ehdotus.

2. Suunnitteluluonnos.

3. Tekninen projekti.

4. Toimiva suunnitteludokumentaatio.

OTR:ää suoritettaessa kehitetään normatiivista ja teknistä dokumentaatiota (standardit ja spesifikaatiot) sekä teknistä dokumentaatiota. Osana OTR:ää voidaan toteuttaa T&K-toimintaa teknisten laitteiden luomiseksi prototyyppien ja tuoteerien valmistukseen.

Seuraava elinkaaren vaihe on tuotannon valmistelu ja kapasiteetin saavuttaminen, jotka standardissa määritellään tuotteiden tuotantoon asettamiseksi. Täällä suoritetaan joukko toimenpiteitä uuden tuotteen tuotannon järjestämiseksi tai muiden yritysten hallitsemiseksi.

Tuotanto kapasiteettiin alkaa esituotantotyön päätyttyä. Tätä tehdessään suoritetaan seuraavat työt:

1. Teknisten laitteiden käynnistys ja testaus.

2. Pilottisarjan tuotannon käynnistäminen (tuotteen ensimmäinen teollinen erä valmistetaan testaamaan tämän tuotannon kykyä varmistaa tuotteiden teollinen tuotanto suunnitelluissa määrissä tieteellisen ja teknisen dokumentaation vaatimusten mukaisesti).

Käsitellyt elinkaaren vaiheet ovat esituotantoa. Ne muodostavat tuotteen, sen laadun, tuotteen teknisen tason, progressiivisuuden.

Elinkaarin toiseksi viimeinen vaihe on luodun tuotteen teollinen tuotanto. Viimeinen vaihe on tuotteen siirtäminen kuluttajalle.

Tutkimus- ja kehitystyö (T&K) - joukko töitä, joiden tarkoituksena on hankkia uutta tietoa ja käytännön sovellutuksia uuden tuotteen tai teknologian luomisessa.

Opiskelu

• Tutkimuksen tekeminen, teknisen ehdotuksen kehittäminen (esiprojekti);
• Teknisten eritelmien kehittäminen kokeelliseen suunnittelu- (teknologiseen) työhön.

Kehitys

• Luonnossuunnitelman kehittäminen;
• Teknisen projektin kehittäminen;
• Toimivan suunnitteludokumentaation kehittäminen prototyypin valmistusta varten;
• Prototyypin tuotanto;
• Prototyypin testaus;
• Dokumentaation kehittäminen;
• Työsuunnitelmadokumentaation hyväksyminen tuotteiden teollisen (sarja)tuotannon järjestämistä varten.

Tuotteiden toimittaminen tuotantoon ja käyttöön

• Suunnitteludokumentaation korjaaminen havaittujen piilotettujen puutteiden vuoksi;
• Käyttödokumentaation kehittäminen.

Korjaus

• Toimivan suunnitteludokumentaation kehittäminen korjaustöitä varten.

Eläkkeelle siirtyminen

• Toimivan suunnitteludokumentaation kehittäminen kierrätystä varten.

Esimerkki T&K-vaiheista

Optoelektronisen laitteen tutkimus- ja kehitystyön vaiheiden järjestys:

1. Tutkimus tämän tyyppisistä olemassa olevista tuotteista
2. Selvitys tarvittavan tuotteen rakentamiseen sopivasta elementtipohjasta
3. Elementin pohjavalinta
4. Tuotteen prototyypin optisen suunnittelun kehittäminen
5. Tuoteprototyypin rakenteellisen sähköpiirin kehittäminen
6. Tuotteen rungon luonnosten kehittäminen
7. Tuotteen todellisten teknisten ominaisuuksien ja ulkonäön koordinointi asiakkaan kanssa
8. Tuotteen sähköpiirikaavion kehittäminen
9. Painettujen piirilevyjen tuotantopohjan ja tuotantomahdollisuuksien tutkiminen
10. Tuotteen testipainetun piirilevyn kehittäminen
11. Tilauksen tekeminen tuotteen testipainetun piirilevyn valmistukseen
12. Tilauksen tekeminen elementtipohjan toimittamisesta tuotteen valmistukseen
13. Tuotteen testipainetun piirilevyn juottamisen tilaus
14. Tuotetestikaapelin kehitys
15. Tuotteen testikaapelin tekeminen
16. Tuotetesti piirilevytesti
17. Kirjoitusohjelmisto tuotteen ja tietokoneen koepainetulle piirilevylle
18. Optisten elementtien tuotantopohjan ja tuotantomahdollisuuksien tutkiminen
19. Tuotteen optisten elementtien laskenta ottaen huomioon tuotantomahdollisuudet
20. Tuotantopohjan ja muovikoteloiden, metallielementtien ja laitteistojen valmistusmahdollisuuksien tutkiminen
21. Tuotteen optisen laatikon rungon suunnittelun kehittäminen ottaen huomioon tuotantomahdollisuudet
22. Tilauksen tekeminen optisten elementtien ja tuotteen optisen laatikon rungon valmistukseen
23. Tuotteen optisen laatikon kokeellinen kokoonpano koepainetun piirilevyn liitännällä
24. Tuotteen testipiirilevyn ja optisen rasian toimintatilojen testaus
25. Ohjelmiston, piirikaavion ja tuotteen optisen osan parametrien korjaus määritettyjen parametrien saamiseksi
26. Tuotekehitys
27. Painetun piirilevyn kehittäminen tuotekotelon todellisten mittojen mukaan
28. Tilauksen tekeminen prototyyppirungon valmistusta varten
29. Tilauksen tekeminen tuotteen prototyypin painetun piirilevyn valmistukseen
30. Tuotteen painetun piirilevyn juotospurkaus ja ohjelmointi
31. Prototyyppituotteen rungon maalaus
32. Kaapelin prototyyppien tuotanto
33. Tuotteen prototyypin lopullinen kokoonpano
34. Kaikkien parametrien ja tuotteen prototyypin luotettavuuden testaus
35. Tuotteen valmistustekniikan kirjoittaminen
36. Tuotteen käyttöohjeen kirjoittaminen
37. Teknisen dokumentaation, ohjelmiston ja tuoteprototyypin siirto asiakkaalle sopimuksen irtisanomista koskevien asiakirjojen allekirjoituksella

T&K-toimintaa voidaan tehdä kahdessa muodossa: A ja B. T&K-toimintaa lomakkeella A tehdään samanaikaisesti kehitetyn tuotteen valmistuksen kanssa, lomakkeessa B - kehitetyn tuotteen jälkituotanto tai ilman tuotantoa.

T&K-tyypit

Normatiivisen sääntelyn mukaisesti kustannuslaskentatavan mukaan T&K jaetaan:

Hyödykkeiden T&K(nykyinen, tilaus) - organisaation tavanomaiseen toimintaan liittyvä työ, jonka tulokset on tarkoitettu myytäväksi asiakkaalle.

Pääoma T&K(proaktiivinen, omiin tarpeisiin) - työ, jonka kustannukset ovat investointeja organisaation pitkäaikaiseen omaisuuteen, jonka tuloksia käytetään omassa tuotannossaan ja/tai annetaan muiden käyttöön.

T&K sopimus

Hyödyketutkimuksen ja tuotekehityksen suorittamismenettelyä säätelee tutkimus-, kehitys- ja teknologiatyön suorittamista koskeva sopimus. Venäjän federaation lainsäädännössä erotetaan kaksi tämän sopimuksen tyyppiä:

1. Sopimus tieteellisen tutkimustyön (T&K) toteuttamisesta. Urakoitsija sitoutuu tutkimus- ja kehitystyön suorittamista koskevan sopimuksen mukaan toteuttamaan tilaajan teknisen toimeksiannon edellyttämän tieteellisen tutkimuksen.
2. Sopimus kokeellisen suunnittelun ja teknologisen työn suorittamisesta (T&K). T&K-työtä koskevan sopimuksen mukaan urakoitsija sitoutuu kehittämään näytteen uudesta tuotteesta, sen suunnitteludokumentaation tai uuden teknologian.

T&K-sopimuksen osapuolina ovat urakoitsija ja tilaaja. Toimeksisaaja on velvollinen suorittamaan tieteellistä tutkimusta henkilökohtaisesti. T&K:n suorittamiseen saa ottaa mukaan toimeenpanijoita vain tilaajan suostumuksella. Urakoitsijalla on OKR:n suorittamisessa oikeus käyttää kolmansia osapuolia, ellei sopimuksesta muuta johdu. Urakoitsijan suhteisiin kolmansiin osapuoliin sovelletaan pääurakoitsijaa ja alihankkijaa koskevia sääntöjä, jos he osallistuvat T&K-toimintaan.

Toisin kuin muun tyyppisille velvoitteille, T&K-sopimuksille on ominaista:

T&K:n erityispiirre on, että tämäntyyppisissä töissä on suuri riski, että objektiivisista syistä ei saavuteta toimeksiannon mukaista tulosta. Riski siitä, että T&K-sopimusten toteuttaminen ei vahingossa mahdu toteuttaa, on asiakkaalla, ellei laissa tai sopimuksessa toisin määrätä. Urakoitsija on velvollinen välittömästi ilmoittamaan tilaajalle havaitusta mahdottomuudesta saavuttaa toivottuja tuloksia tai työn jatkamisen epätarkoituksenmukaisuudesta. Velvollisuus osoittaa, että haluttua tulosta on mahdotonta saavuttaa, on esittäjällä. Päätöksen työn keskeyttämisestä tekee asiakas.

Capital T&K:ta suoritettaessa tilaajan ja toimeksiantajan tehtäviä hoitaa sama henkilö, joten sopimuksen tekemistä ei vaadita. Näin ollen Capital T&K:n toteuttamisen ehdot määräytyvät organisaation toimeenpanevan elimen ja/tai tieteellisen ja teknisen neuvoston hyväksymän toimeksiannon ja kalenterisuunnitelman (tieteellisen työsuunnitelman) mukaan. Työn valmistuminen ja saatu tulos vahvistetaan organisaation toimeenpanevan elimen hyväksymässä teknisessä asiakirjassa.

Tilastotiedot

Osuus T&K-menoista vuonna 2013, % globaalista

Tutkimusinstituutin Battelle Memorial Instituten mukaan vuonna 2011 maailmanlaajuiset T&K-kulut kasvavat 3,6 % 1,2 biljoonaan dollariin.

Ensimmäisellä sijalla T&K:ssa mitattuna on Yhdysvallat (385,6 miljardia; 2,7 % sen omasta BKT:sta)

Kaikentyyppisen T&K-toiminnan rahoitusrakenne vuonna 1985

Yhdysvaltain T&K-rahoituslähteet

Yksityisten tutkimus- ja kehitysinvestointien rakenne Yhdysvalloissa

Eläkerahastot ja vakuutusyhtiöt	Yritysrahastot	Muut
55 %	10 %	35 %

T&K:n rooli nykyaikaisessa liiketoiminnassa

T&K:n rooli kasvaa, kun suurin osa liiketoiminnan lisäarvosta siirtyy tuotantovaiheesta kehitysvaiheeseen. T&K-toiminnan tulosten perusteella tehdään huipputeknologian liiketoiminnassa keskeiset päätökset. Markkinoinnin tuotekehitys on yhä tärkeämpää, kun yritykset seuraavat kilpailijoiden viimeisintä kehitystä ja kuluttajien tarpeita kohdistaakseen oman tutkimuksensa niihin. T&K:n roolin lisääntyminen liiketoimintaprosesseissa näkyy viime aikoina useimmissa venäläisissä suurissa yrityksissä ilmaantuneessa asemassa - T&K:n johtajana tai johtajana. T&K-päällikön tehtäviin kuuluu T&K-ohjelman muodostaminen ja toteuttaminen, yrityksen innovatiivisen kehittämisen ohjelman kehittäminen, teknisten prosessien organisointi: teknologioiden kehittäminen, suunnittelu. Samalla T&K on yksi johtamisen vaikeimmista alueista, koska Useimpien tutkimusten erityispiirre on tutkimuksen lopputulosten vaikea ennakoitavuus ja niiden mahdollinen kaupallistaminen. Tämän seurauksena korkeammat T&K-kulut eivät aina takaa suurempia voittoja tai suurempaa markkinaosuutta.

Katso myös

Huomautuksia

1. GOST 15.105-2001 "Järjestelmä tuotteiden kehittämiseksi ja toimittamiseksi tuotantoa varten. Tutkimus- ja kehitystyön suorittamismenettely ja sen osatekijät”; GOST 15.203-2001 "Järjestelmä tuotteiden kehittämiseksi ja toimittamiseksi tuotantoa varten. Menettely T&K:n suorittamiseksi tuotteiden ja sen komponenttien luomiseksi
2. Asetus kirjanpidosta "Tutkimuksen, kehityksen ja teknologisen työn kustannusten kirjanpito" PBU 17/02, hyväksytty Venäjän federaation valtiovarainministeriön määräyksellä 19. marraskuuta 2002 nro 115n.
3. Venäjän federaation siviililain 769 §:n 1 momentti.
4. Venäjän federaation siviililain 770 §:n 2 kohta.
5. Venäjän federaation siviililain 772 §:n 1 momentti, Venäjän federaation siviililain 432 §:n 1 momentti.
6. Tieteen aurinko nousee Kiinan ylle
7. Tieto, verkostot ja kansakunnat. Globaali tieteellinen yhteistyö 2000-luvulla. Royal Society
8. | Valtion Internet-kanava "Venäjä".