"Sinun ei pitäisi pelätä niitä, jotka avoimesti toivovat sinulle pahaa, vaan niitä, jotka ovat hiljaa" - Ilja Amirov kirjasta "Sparks in the Void".

Tämä on johtopäätös, johon päädyimme artikkelimme edellisessä osassa. Ja jos olisit episentrumissa juonittelu yritä noudattaa neuvojamme. Hyvin pian ymmärrät, että kaikki vihollisen hyökkäykset ovat vain tavallisia psykologisia temppuja. Tärkeintä on laskea voimasi ja älä menetä luottamusta itsessään.

Yleensä juonittelun ystävät käyttävät useita erilaisia ​​provokaatioita:

"Puhuu välillämme"

Suora puhe on yksi suosituimmista tavoista saada tietoa. päätavoite juonittelu- pakottaa uhrin paljastamaan itsensä ja asenteensa muita kohtaan - työtovereihin, esimiehiin, työasioihin. Juonittelija alkaa kohteliaisuuksilla, jotka vähitellen rohkaisevat sinua vastaamaan suoraan.

Sinun tekosi. Tee säännöksi, ettet koskaan keskustele itsestäsi tai muista työtovereistasi kenenkään kanssa. Käsittele kaikkia kohteliaisuuksia ironisesti. Osoitteessa imartelun pitäisi olla ensimmäinen herätyssoittosi. Heti kun tunnet painetta, vaihda heti keskustelusi aihetta. Vastavuoroisen rehellisyyden sijaan - anekdootti tai sopiva vitsi: "Tunnet minut, minä en luovu kansastani." Ole ystävällinen, vastaa rohkeasti kohteliaisuuksiin, mutta älä tee itsestäsi yleisen keskustelun aihetta.

"Mene asemaan"

Tehokas hyökkäys, jonka avulla voit saada uhrin suorittamaan jonkun toisen tehtävän ja sitten joko syyttää häntä negatiivisesta tuloksesta tai omaksua hänen onnistumisensa. Avun pyytäminen käsien vääntämiseen on toinen temppu, jolla voit pelata inhimillisyydelläsi ja anteliaisuudellasi ja ratkaista ongelmasi nopeasti ... omalla kustannuksellasi.

Sinun tekosi. Tietysti apua töissä- tarpeellinen ja tarpeellinen asia. Ei missään ilman häntä. Mutta älä unohda, että sen on oltava molemminpuolista. Jos uskot voivasi auttaa kollegaa, neuvottele vapaasti ja vaadi vastineeksi vastaavia toimia. Tämä lähestymistapa minimoi niiden ihmisten määrän, jotka haluavat istua päässäsi. Jos et halua käsitellä tätä asiaa, opi kohteliaasti hylkäämään "opportunistit".

"Ajattele hölynpölyä"

Tämän provokaation päätavoite on saada uhri tuntemaan olonsa hälyttäjäksi, joka liioittelee ongelmaa eikä osaa ratkaista sitä pätevästi. Samalla hän juonittelija teeskentelee olevansa "hieno asiantuntija", jolle tehtävän hoitaminen on pari pikkujuttua.

Sinun tekosi. Ei tietenkään ole hyvä olla halventavassa asemassa, varsinkin kun tiedät olevasi 100% oikeassa. Mutta vielä pahempaa on käydä riitaa vastustajan kanssa. Rauha ja vain rauha. Vedä ilmaa keuhkoihin, vedä kolme hitaasti henkeä. Toista asento. Selitä se selkeästi ja rauhallisesti. Älä lankea provokaatioihin, jätä huomioimatta hänen yritykset saada kiinni sanoistasi.

"Ole minun tapani"

Vahvojen persoonallisuuksien suosikkitaktiikka. He ovat varmoja siitä, että vain heidän asemansa on oikea ja tärkeä, ja siksi kaikkien heidän ympärillään on nöyrästi samaa mieltä siitä. Tällaiset ihmiset eivät kyllästy osoittamaan henkilökohtaista ylivoimaisuuttasi ja osoittamaan epäonnistumistasi. Näin heidän on helpompi manipuloida sinua.

Sinun tekosi. Viestintä tällaisten henkilöiden kanssa on täynnä alemmuuskompleksin kehittymistä. Siksi keskustelussa heidän kanssaan ole järkevä, havaitse heidän paineensa huumorilla ja skeptisesti, etsi heidän heikkouksiaan ja kiinnitä niihin huomiota välissä. No, älä unohda kehua itseäsi useammin, vältä itsekritiikkiä.

"Sinua ei ymmärretä"

Juonittelija antaa toiminnallesi etukäteen negatiivisen arvion. Lisäksi negatiivinen palaute väitetään olevan viranomaisten, kollegoiden ja asiakkaiden puolesta. Tavoitteena on demoralisoida sinut ja tehdä tyhjäksi suunnitelmasi.

Sinun tekosi. Ensinnäkin, älä innostu, käytä yllä olevia hengitysharjoituksia ja pyydä sitten vastustajaasi tukemaan sanojasi tietyillä numeroilla ja faktoilla. Todennäköisesti hänellä ei ole mitään sanottavaa tapauksesta. Tue menestystäsi paljastamalla hänet julkisesti ja kertomalla hänelle, että hänen käytöksensä ei liity mitenkään liikeetiikkaan.

Yhteiskunta opettaa meille tietyt kommunikaatiosäännöt, ja me tottumme niihin niin, että kaikki poikkeamat näyttävät meistä kauhealta. Huijarit pelaavat ilman sääntöjä ja käyttävät heikkouksiamme meitä vastaan. Psykologista sodankäyntiä ei ole peruttu. Sinun tehtäväsi on näyttää, että olet likaisten pelien yläpuolella, eikä sinun kanssasi ole mitään järkeä.

Jokainen töissä pyrkii saamaan itselleen paikan auringossa ja tekee kaikkensa saavuttaakseen sen. Mutta valitettavasti terve kilpailu väistyy usein kulissien takana. Siksi juonittelu työssä on hyvin, hyvin yleinen asia. On totta, että yllyttäjien tunnistaminen ei ole aina helppoa. Mitä ne ovat - toimisto "hämähäkit"? Ja mitä tehdä, jos jäät kiinni salaliitosta?

Missä hämähäkit piiloutuvat?

• Useimmiten "verkot" ovat ne yrityksen työntekijät, jotka jostain syystä pitävät itseään aliarvioituina. Tällaiset ihmiset ovat usein uupuneita yrittäessään saada suosiota esimiehilleen, mutta samalla he eivät saa odotettua kiitosta ja tunnustusta. Nämä "hämähäkit" ovat erityisen aktiivisia suhteessa johtajan "suosikkeihin". Siksi palkitsemisjärjestelmä on välttämätön jokaisessa toimistossa - se on erittäin tehokas ilkeiden kriitikkojen neutraloinnissa.
• Tapahtuu myös, että joku alkaa kutoa juonitteluja yksinkertaisesti tylsyydestä "purkaakseen" tällä tavalla. Tämä voidaan ymmärtää, koska harvat ihmiset kestävät päivittäisen ikävän rutiinin ilman tapahtumia. Siksi "keksijät" alkavat luoda keinotekoisesti herkkiä tilanteita viihdyttääkseen itseään. Siksi on erittäin tärkeää järjestää aika ajoin mielenkiintoisia tapahtumia työympäristön laimentamiseksi. Esimerkiksi ryhmäpelit ja minijuhlat auttavat yhdistämään työntekijöitä. Se on myös hyvä tapa tutustua toisiinsa paremmin.
• Useimmiten "hämähäkit" ovat ihmisiä, joilla on ratkaisemattomia ongelmia elämässä. Oletetaan, että jos ihmiseltä puuttuu kiinnostus ja huomio omaan henkilöön, hän yrittää "saada" hänet töihin. Voit vain sääliä tällaisia ​​​​työntekijöitä ja kohdella heitä alentuvammin - useimmiten käy ilmi, että heillä ei ole perhettä, suhteita tai oikeita ystäviä. Loppujen lopuksi onnellinen ihminen ei koskaan tulisi mieleen vahingoittaa ketään tai tarkoituksella järjestää eripuraa joukkueessa.

Kärpäset ovat salaliittoverkostojen uhreja

• Uudet työntekijät joutuvat useimmiten kiehtovien verkostoon. Hämähäkit "hapuilevat" tulokkaan heikkouksia ja tarkkailevat tarkasti hänen käyttäytymistään, jotta he sitten tietäisivät, mitä vipuvoimaa painostaa saavuttaakseen tavoitteensa. He voivat helposti ottaa "vihreän" kollegan hallintaansa. Toinen syy pelaamiseen aloittelijaa vastaan ​​on banaali pelko, että hän saattaa olla kokeneempi ja ammattimaisempi kuin joku "vanhasta kaartista". Tässä tapauksessa juorut ja juonit ovat yrityksiä päästä eroon kilpailevasta linkistä.
• Viranomaisten suosikeista tulee usein myös "kärpäsiä", joiden ympärille punotaan juonitteluja. Jotta et joutuisi niiden joukkoon, on tärkeää välttää tyytyväisyyttä ja kerskumista. Työntekijät, jotka ovat saavuttaneet vähemmän menestystä, voivat luonnollisesti tuntea kateutta ja halua antaa oppitunti kerskaileelle, mikä kaataa hänen ylimielisyytensä.
• Yksi toimistohämähäkkien yleisimmistä uhreista on vastikään lyödyt johtajat. Loppujen lopuksi he itse seisoivat äskettäin yhden askeleen alempana, olivat samalla tasolla muiden kanssa, ja sitten yhtäkkiä tällainen nousu! Ei ole yllättävää, että kateelliset kollegat eivät anna anteeksi tällaista menestystä ja yrittävät kaikin keinoin pilata onnekkaan elämän. Useimmiten uudet johtajat, jotka yrittävät tehdä muutoksia ryhmän jo vakiintuneisiin periaatteisiin ja työmenetelmiin, ovat vaarassa jäädä juonittajien verkostoon. Työntekijät eivät halua erota tavanomaisista perusteista ja todennäköisesti alkavat vastustaa innovaatioita.
• Päätekijä, joka provosoi "hämähäkkejä", on emotionaalisuus ja herkkyys - tällaisia ​​​​ihmisiä on helpompi epätasapainottaa ja siten saada heidät mukaan juonitteluihin. Siksi on tärkeää olla kertomatta ongelmistasi tai peloistasi kenellekään. Ilkeä kriitikko, joka on soluttautunut luottamuksellesi, ei menetä mahdollisuutta käyttää näitä tietoja sinua vastaan. Älä koskaan anna itsesi alistua provokaatioille ja temppuille.

Tee yhteenveto

Nyt, kun tiedät tärkeimmät syyt työntekijöiden jakamiseen "hämähäkkeihin" ja "kärpäsiin", opit erottamaan toinen toisistaan ​​ja välttämään putoamista riskialueelle, jos mahdollista. Mutta jos joudut edelleen juonittelun uhriksi työssäsi, yritä lopettaa tämä toiminta rauhanomaisin menetelmin. Ole diplomaattinen ja kohtelias. Joka tapauksessa kohtele kollegoitasi ystävällisesti, ole ystävällinen heidän kanssaan. On hyvä japanilainen sananlasku - "Nuolta ei päästetä hymyileviin kasvoihin." Hymy on paras suoja negatiivisuutta ja aggressiivisuutta vastaan. Lisäksi, jos et ota juonittajien temppuja sydämeesi ja jätät huomioimatta heidän ihailunsa, osoitat voimasi ja ylivoimasi, mikä jäähdyttää nopeasti vastustajiesi sulakkeen. Jos sinun on vaikea hallita itseäsi, katso tilannetta ulkopuolelta, kuvittele, että sinulle vain kerrotaan siitä. Sitten voit arvioida puolueettomasti mitä tapahtuu ja ymmärtää salaliittolaisten todelliset motiivit.

Liiketoimintatiimi kokouksessa
Tämä on sarja yrityskuvia, joissa on kolme ammattimaista skandinaavista mallia. Kuva on otettu keskustan kahvilassa upeassa valossa.

Hyödyllinen video artikkelin aiheesta:

Miksi ihmiset kiehtovat?

Psykologit selittävät tämän yksilön banaalilla halulla tyydyttää omat tavoitteensa hinnalla millä hyvänsä, toteuttaa itsensä, mutta hyvin kyseenalaisilla menetelmillä. Ihmisiä manipuloimalla juonittelija valitsee yleensä heikommat: aloittelijan, joka on tuskin aloittanut ammattiuransa; naimaton nainen, joka selvisi avioerosta aviomiehestään; iäkäs työntekijä, jolla on vielä töitä jäljellä ennen eläkkeelle siirtymistä. Kiinnittelijä nauttii heikkojen tyrannisoimisesta, heidän kärsimyksensä, huolensa ja pelkonsa näkemisestä. Mutta hän ei rajoitu tähän, hänen huomionsa kiinnittävät myös luovan varaston lupaavat työntekijät, jotka ovat yleensä vähemmän suojattuja avoimuutensa ja haavoittuvuutensa vuoksi. Vahvat, tahtoiset, menestyneet kilpailijat tekevät hänestä mustasukkaisen yhdistettynä vihaan ja impotenssiin. Ei ole helppoa lyödä vahvaa vastustajaa, mutta mahdollisuus ei ole poissuljettu, jos haut suunnitelmaa pitkään ja kovasti, odota oikeaa hetkeä ja kosta on melko realistinen.

Juonistelijoiden käyttämien keinojen arsenaali taistelussa vallasta joukkueessa on erittäin laaja.

1. Tyypillisten näytteiden yleisin "likainen" menetelmä on huhujen, juorujen levittäminen. Toisin sanoen juonittelija harjoittaa negatiivisen tiedon levittämistä "uhrista" joukkueessa, johdon ja jopa läheisten ihmisten keskuudessa.

Vastatoimimenetelmä: älä ole ristiriidassa pomon kanssa, näytä liiketoiminnallisia ominaisuuksiasi työssä, ylläpidä hyviä suhteita kollegoihin, pysty puolustamaan toista henkilöä tarvittaessa. Silloin sinulla on mahdollisuus luottaa samanhenkisten ihmisten tukeen, jotka eivät pelkää puolustaa sinua oikeaan aikaan.

2. Kiristys on seuraava askel juontelijan juonittelussa. Hän uhkaa uhria paljastamalla salaisuutensa "ja heikon kohdan", jos uhri kieltäytyy noudattamasta kiristäjän pyyntöä. Tällaisia ​​​​toimia esiintyy harvemmin, mutta niitä ei ole suljettu pois.

Vastatoimimenetelmä: älä koskaan näytä heikkouksiasi, ongelmiasi ja riippuvuuksiasi muille, muista - kaikkea voidaan käyttää sinua vastaan.

3. Väärä ystävyys: juonittelija hieroo itseään luottamuksellesi vahingoittaakseen sinua. Paljastuksesi, lausuntosi pomoista, tiimistä, kollegoista välittyvät pomosi ja tiimin jäsenille, usein vääristyneessä muodossa, vääristyneenä ja hänen olettamustensa koristamina.

Vastatoimimenetelmä: älä luota satunnaisiin epäilyttäviä ystäviin, älä anna periksi provokaatioille, älä sano liikaa.

4. Tietojen ja asiakirjojen käyttö. Kiinnittelijä kerää sinusta asiakirjan: hän tarkastelee kirjeitäsi, kuuntelee puhelinkeskustelujasi, tutkii asiakirjojasi, tarkkailee käyttäytymistäsi. Sait asiakkaaltasi vaarattoman suklaapatukan - ja juonittelijan suussa siitä tulee todiste lahjonnasta ja korruptiosta jne.

Tapa vastatoimiin: sulje pois kiehtorin kosketus asiakirjoihin, kirjeisiin, posteihin, ICQ:hen, ole erittäin varovainen ja valppaana.

5. Juontaja saa tukea pomolta. Tämä on ei-toivotuin tilanne, joka voi kehittyä joukkueessa. Näin tapahtuu, kun johto hyötyy työntekijöiden kireästä ilmapiiristä. Joidenkin johtajien mukaan tämä luo kilpailun ja kilpailun ilmapiirin. Jotkut johtajat rakastavat ja kannustavat kuulokkeita, heistä näyttää siltä, ​​​​että tällä tavalla he ovat perillä. Monet yksinkertaisesti rakastavat rukoilua, se imartelee heidän turhamaisuuttaan ja inhimillisiä heikkouksiaan. Valitettavasti tällaiset tapaukset ovat hyvin yleisiä.

Tapa vastatoimiin: pysy rauhallisena ja ammattimaisena, ole välttämätön liiketoiminnassasi. Jos he eivät arvosta sinua ja yrittävät nöyryyttää sinua ottamalla sinut juonitteluihin, eivät anna sinulle mahdollisuutta uran kasvuun, on parempi harkita tällaisen joukkueen vaihtamista terveellisempään ilmapiiriin. Loppujen lopuksi et ole puu, et ole juurtunut toimistoon ja voit muuttaa joko asennettasi tilanteeseen tai itse ympäristöön. Antautuminen ilman taistelua voi kuitenkin tarkoittaa, että toistat saman tilanteen missä tahansa muussa laitoksessa, jossa sama yksilö voi asua.

6. Yritä kasvattaa itsessäsi taisteluominaisuuksia. Sinun ei pitäisi seurata juonittelun jalanjälkiä, jäljitellä häntä, harjoitella puuhasteluja ja juoruja. Sinun tulee kuitenkin oppia suojelemaan itseäsi ja uraasi. Opi olemaan valppaana itseäsi kohtaan, hallitsemaan sanojasi, tekojasi, tunnustamaan liiketoiminnallista käyttäytymistä töissä, ylläpitämään sujuvat, ystävälliset suhteet kollegoiden kanssa, älä alistu juoruille, juoruille, skandaaleille.

Toisaalta opettele olemaan valppaana vihollisen suhteen: kerää kaikki tiedot hänestä, tarkkaile, analysoi, tallenna tosiasiat hänen ammattitaidottomuudestaan, dokumentoi hänen virheet, virheet, puutteet ja muista löytää tilaisuus. aika ajoin kertoa rauhassa kerätyistä tiedoista tiimin ja johdon läsnäollessa. Kiinnittelijä ei ole valmis tähän, hän ei oleta, että joku voi käyttää hänen asettaan, hän pitää ympärillään olevia ihmisiä kykenemättöminä sellaisiin toimiin. Useimmissa tapauksissa tämä on totta. Voit kuitenkin voittaa stereotypiat ja annat roiston todellisen taistelun. On mahdollista, että kiduttajasi muuttuu yhtäkkiä tottelevaiseksi nöyräksi olennoksi. Tämä tarkoittaa voittoasi, mutta kuinka kauan?

Hyvää iltapäivää rakkaat kotiläiset. Takaistuminen ja juonittelu työssä pilasi useamman kuin yhden uran. Huhut ovat kuin kreikkalaisesta mytologiasta peräisin oleva Lernaean Hydra: leikkaat yhden pään irti, ja sen tilalle kasvaa heti kaksi uutta. Mutta me osaamme neutraloida juonittelijat työssä ja kääntää tilanteen edukseen.

Salainen kamppailu, kulissien takana käydyt keskustelut, nerokkaat yhdistelmät, hienovaraiset laskelmat - sanalla sanoen kaikki mikä määritellään lyhyellä ja tilavalla lauseella - "juomia töissä" seuraa toimistoelämäämme yhtä jatkuvasti ja väistämättä kuin ilmastointilaite tai lämmitin.

Kaikki eivät tietenkään kudo töissä juonitteluja. Mutta joskus kiinnität jonkun katseen – ja selkärankaa pitkin kulkee petollinen vilunväristys: entä jos sinut on jo valittu seuraavaksi kohteeksi?

Ei ole mitään järkeä jäädä siihen, muuten muutut vainoharhaiseksi. Sinun tarvitsee vain hallita itseäsi, pystyä jäljittämään "riskiryhmää" ja kehittämään ennakoivaa taktiikkaa mahdollisen kiehtovan kanssa.

Juonittelut työssä - taistelut ilman sääntöjä

Itsepuolustuslajit. Myös juonittelu työssä on taidetta. Ja vaikka monet haluavat verrata juonittelua taisteluun ilman sääntöjä, itse asiassa ammattilaisilla on suosikkitemppuja, jotka on hyödyllistä tunnistaa etukäteen.

Tiedustelu taistelussa. Jotkut eivät halua aloittaa omaa peliä, vaan liittyvät sulavasti jo aloitettuun peliin. Tutkittuaan ryhmän ryhmittelyä osallistuja valitsee lupaavimmalta vaikuttavan.

Vihollisen leirissä on niin helppoa tarjota palvelujasi tiedonantajana: istu alas ja kuuntele ystävällisesti, vain silloin tällöin astumalla kohteliaasti keskusteluun. Ulkopuolelta et koskaan arvaa, että hiljainen nainen kutoo verkkoaan.

Painotuksen muutos. Huolimattoman kollegan epäselvä lause tai jopa irvistys tulkitaan välittömästi vallanpitäjien edessä sellaisessa valossa, että suosikki joutuu häpeään ja informantti tulee hänen tilalleen.

vilpittömyys. Luottamuksellisten keskustelujen mestarit pyrkivät yleensä psykoanalyytikon tai kirjailijan uraan. Jos toimistoon hankitaan myyntipäälliköksi "vilpittömästi rehellinen" ja "salaisin" asiantuntija, hän ei todennäköisesti ole liian huolissaan tuotantoasioista, vaan yhdistää innokkaasti "arvokasta" tietoa ja päättää sitten mitä ja milloin millä hetkellä julkistaa.

Lisää polttoainetta tuleen. Seuraava merkkilause tulee opetella ulkoa ja antaa hälytys joka kerta, kun kuulet sen: "Tiedätkö, mitä hän sanoi sinusta?" Ei ole väliä kuinka suuri houkutus on mennä tähän tietolähteeseen, lopeta: lähde on myrkytetty!

Riidan lietsojat kiehuvat harvoin vain toisen puolen. Se antaa heille paljon enemmän iloa pelata jatkuvasti vastustajiaan, samalla kun he pysyvät sivussa.

Peli eteenpäin. Tämän menetelmän kannattajat ovat erittäin tarkkaavaisia ​​kuuntelijoita. Lisäksi heitä eivät kiinnosta IT-ihmisten rakkaussuhteet HR-ihmisiin, vaan kollegoiden ideat ja projektit.

Jonkun kannattaa kahvitauolla (kun monella meistä vierailee loistavia ajatuksia!) ilmaista omaperäinen idea rennosti, sillä se poimitaan heti, jalostetaan luovasti ja toimitetaan viranomaisille kehitetyn liiketoimintasuunnitelman muodossa. - kun idean tekijä juo kahvinsa.

Aliarviointi. Tämän profiilin asiantuntijat, jotka ovat julkisesti ilmaisseet useita huomautuksia vihollisen työstä, olettavat, että tämä on vain pieni osa ongelmasta. Laskelma on oikea: luonnollinen saa muut epäilemään "kauheita" asioita.

Kuka kutoo juonittelua töissä?

Hahmot. Kuka kutoo juonittelua töissä? Kyllä, kuka tahansa! Ilmeisesti tämä on yksi liiketoiminnan luonnollisen valinnan lajikkeista. Jokaisella ihmisellä on kuitenkin omat motiivinsa.

Jos et ota huomioon irrationaalista taipumusta pieniin likaisiin temppuihin, ne ovat melko helposti luokiteltavissa.

Uusi työntekijä kutoo töissä juonitteluja

Mitä hän haluaa. Hänelle tärkeintä ei ole tuntea itseään vieraaksi. Varaa oma markkinarako, löydä voimakas suojelija... Hän tietää täydellisesti, että oikeat kontaktit ovat puoli voittoa. Hänellä on vain erikoinen käsitys siitä, mitkä ovat oikeat kontaktit.

Miten se. Hän valitsee suojelijan ja alkaa järjestelmällisesti toimittaa hänelle tietoa. Jos tieto ei riitä, jotain voi turvallisesti koristella.

Sinun tekosi. Osoita rauhallista, ystävällistä asennetta. Näytä, missä kokoushuone on, tee yritys kahvilassa. Hän ei tunne sinua uhattuna, vaan siirtyy niihin, jotka näyttävät olevan hänen mahdollisia "vihollisia".

Vanha työntekijä juoruilee töissä

Mitä hän haluaa? Tuotantoprosessi ei häntä juuri kiinnosta. Hän panostaa paljon enemmän ollakseen tapahtumien keskipisteessä ja ohjatakseen niitä oikeaan suuntaan. Anna ilman suurta palkkaa ja uran kasvua, mutta sellaiset ihmiset huvittavat itseään sillä, että heillä on valtaa - todellista tai illusorista, sillä ei ole väliä.

Miten se on tehty? kommunikoi. Kaikenlaisista aiheista. Mitä avoimempi keskustelukumppani, sitä huolellisemmin hän kerää syyttävät todisteet varmuuden vuoksi: ennemmin tai myöhemmin kaikkea sanomaasi käytetään sinua vastaan.

Sinun tekosi. Älä osoita kiinnostusta juoruihin äläkä anna periksi provokaatioille. Jos tällainen "ylijäänyt" on innokas kommunikoimaan, keskustele hänen kanssaan kesämalliston uusimmista väritrendeistä.

Kun yrität provosoida konfliktia, hymyile ystävällisesti äläkä reagoi. "Esiöön", joka ei ota yhteyttä, kiinnostus katoaa nopeasti.

Uratekijä kutoo töissä juonitteluja

Mitä hän haluaa. Kiipeä yrityksen tikkaat ylös, mitä muuta! Mutta siitä tulee kätevä ponnahduslauta häpeämättömille nousujoille, jotta se aloittaa ennaltaehkäisevän sotilasoperaation.

Miten se. Lennossa hän sieppaa ajatuksia, ei halveksi katsomaan pöydälle jätettyjä papereita, tietokoneen näyttöä, kuuntelee puhelinkeskusteluja. Onko vastustaja eliminoitava? Se kerää siitä "jokapäiväistä" tietoa, siirtää sen oikeaan paikkaan ja odottaa, kunnes se "toimii".

Sinun tekosi. Älä jaa suunnitelmiasi tällä kävelymäärätietoisuudella, paitsi lomasuunnitelmissa (ja etukäteen, nimeämättä poissaolosi tiettyjä päivämääriä). Yleensä älä osoita tietoisuuttasi - varsinkin kun kyse on yrityksen salaisesta liiketoiminnasta.

Reilua?

Mitä hän haluaa. Voi ei, hän ei suunnittele! Mutta jos joku hänen mielestään käyttäytyy sopimattomasti (varastaa ideoita, levittää juoruja, tuomitsee työtovereita), hän pitää pyhänä velvollisuutenaan käyttää "raskasta tykistöä".

Miten se. Odottaa. Luo viholliselle epäsuotuisan maineen. Se iskee suoraan selkään, kun hänet kutsutaan antamaan "objektiivinen asiantuntijalausunto" vihollisensa projektista.

Sinun tekosi. Opi väittelemään ja puolustamaan asiasi johdonmukaisesti. Tärkeintä ei ole antautua tunteille ja olla sallimatta henkilökohtaisia ​​hyökkäyksiä häntä vastaan. Niin kauan kuin osoitat puolueettomuutta etkä jätä ammattialaa, oikeuden vauhtipyörä ei käänny sinua vastaan!

Miten käyttäytyä?

Vastaanotot romua vastaan. Psykologit vakuuttavat, että uhri on 60% todella vastuussa siitä, mitä hänelle tapahtui - hän provosoi kriittisen tilanteen ajatuksellaan, teoillaan, jopa ulkonäöllään. Vältä onneksi liukkaat hetket muistamalla yksinkertaiset yleiset säännöt.

Kohteliaisuus. Viaton vitsi, huolimattomasti heitetty sana - ja juonittelija lähtee sotaan kanssasi, koska hän pitää itseään loukkaantuneena. Muista: ne, jotka astuvat tälle polulle, ovat pahamaineisia ja herkkiä. Joten on parempi harjoitella nokkeluutta toimiston ulkopuolella. Ja työtovereiden kanssa kannattaa olla erittäin kohtelias ja oikea.

Tarkkailu. Jos on jotain opittavaa juonittelijoilta, se on havainnointi. Pieni vivahde: ​​sinun on pidettävä huolta itsestäsi, ei muista. Poista asiakirjat pöydältä, sammuta tietokone, vaikka menet illalliselle. Ja katso puheesi.

avoimuus. Ei ole välttämätöntä pitää "sieluasi auki", tärkeintä on luoda vaikutelma, että näin on. Anna toimiston olla tietoinen kirjallisesta maustasi, ylä- ja alamäkistä korjausten ja viimeisimmän muotinäytöksen vaikutelmien avulla. Silloin todella tärkeän tiedon salailu ei ole ilmeistä, eikä kukaan halua "kaivaa" sinua periaatteesta.

Naamioitua. Keksitkö hyvän idean? Oletko kehittämässä lupaavaa projektia? Suuntaa kateellinen väärälle tielle: osoita enemmän huomiota toiselle, sivuprojektille, sano sitä ääneen erittäin lupaavaksi ja keskustele odotuksistasi tapauksen onnistuneen loppuun saattamisen suhteen. Joten lähetät väärälle tielle kaikki, jotka haluavat napata palan kunniastasi.

Urhoollisuus. Olet 100% vakuutettu juonittelua ja panettelua vastaan ​​vain yhdessä tapauksessa: jos kukaan ei ole kateellinen sinulle. Kannattaako vajota pohjaan pelkästään sen takia, että pelkäät kohdata esteitä nousun aikana?

Margarita, opettaja:

Elena ja minä opiskelimme yhdessä, sitten jäimme yhdessä työskentelemään kotimaisella osastollamme. Useiden vuosien ajan olimme hyvin läheisiä ystäviä. Väärinkäsityksiä alkoi kuitenkin syntyä välillämme yhä useammin. Melko epämiellyttävän kohtauksen jälkeen lopetimme ystävällisen yhteydenpidon, mutta kollegoina jatkoimme yhteydenpitoa.

Kun yksi oppilaistani puolusti diplomiaan, Elena nimitettiin vastustajaksi. Köyhän tytön työstä ei jäänyt kiviäkään kääntämättä. Punainen tutkintotodistus ja siten tutkijakoulu jäi hänelle ulottumattomiin, vaikka hän oli yksi kurssin parhaista opiskelijoista.

Kollegoiden keskuudessa Elenalla oli ansaittu maine ammattilaisena, ja hänen äänensä oli ratkaiseva. Mutta työ oli hyvää! Tiesin hyvin, että opiskelijaa käytettiin laskentatyökaluna, mutta en voinut sitä avoimesti julistaa.

Olga, henkilöstöjohtaja:

Edellisellä työpaikallamme oli osastolla kollega, joka jatkuvasti käänsi kaikki kaikkia vastaan. Hän vuorostaan ​​kertoi kaikille jotain negatiivista toisesta henkilöstä, ja jos keskustelukumppani jatkoi keskustelua, hän välitti kirjaimellisesti välittömästi epämiellyttävän arvion "sopimalla".

Jos et vastannut likavirtaan ensimmäisellä kerralla, hän palasi muutaman päivän kuluttua "luottamukselliseen" keskusteluun. Lopulta yksi suuttuneista kollegoista meni selvittämään asioita toisen kanssa, tiimi hajosi välittömästi vihamielisiin ryhmiin.

Tilanne muuttui muutamassa viikossa ei vain jännittäväksi, vaan täysin sietämättömäksi työn kannalta. Ainoa asia, jonka pidin tässä tilanteessa mahdollisena, on lähettää CV.

Irina, markkinoija:

Välitön pomoni Oksana halusi järjestää jotain aivoriihen ja ystävällisen teejuhlan väliltä. Hän osasi inspiroida ideoiden syntyä, kuunteli tarkasti, esitti selventäviä kysymyksiä.

Jossain vaiheessa kävi ilmi, että hän esittelee nämä ideat korkeammalle auktoriteetille omikseen - ja saa rohkaisua luovuuteen. Tämä tilanne ei sopinut minulle, joten eräänä päivänä päätin mennä rikki.

Kuullessani jälleen kerran, että Julia Aleksandrovna keskusteli uudesta projektista Oksanan kanssa ja pyysi selventämään joitain kohtia ("selvennykseksi" Oksana ehdotti, että menisin yhdessä illalliselle tunnin kuluttua), en odottanut lounastaukoa ja menin viranomaisiin: hän kertoi kuulleensa nousevista kysymyksistä ja on valmis antamaan mitä tahansa tietoa, koska olen idean tekijä.

Varmistin, että nimeni on projektini alla.

Onnea työelämään!

Juonittelu töissä, juorut ja huhut, kuinka selviytyä toimistossa?

Juonittelu on olennainen osa työviestintää. Yksi syy siihen, miksi monet ihmiset eivät pidä salapeleistä, on niiden arvaamattomuus. Lopputulosta on vaikea ennustaa, kun erilaiset hahmot ja kiinnostuksen kohteet kietoutuvat toisiinsa.

Mutta onko mahdollista menestyä, jos istut jatkuvasti pöydän ääressä ja haluat saavuttaa parhaat mahdolliset tulokset? Michael C. Wenderoth, apulaisprofessori IE Business Schoolista Madridissa, ei usko.
Hän vakuuttaa, että jos jätät huomioimatta suhteiden solmimisen johdon kanssa, et välitä siitä, että tehty työ huomioidaan, voit lopettaa urasi. Michael K. Wenderoth kirjoittaa, että kaikki haluaisivat toivoa, että maailma on oikeudenmukainen, mutta todellisuudessa tämä ei ole täysin totta.

Michael K. Wenderoth. blogs.ie.edu

"Siksi meidän tulee rakentaa aktiivisesti suhteita kollegoiden ja esimiesten kanssa sekä soveltaa tehokkaita viestintäkäytäntöjä ja strategioita", apulaisprofessori päättää.

Kaikki juonittelut eivät ole yhtä haitallisia. Tässä on kysymys terminologiasta. University of Pennsylvania Graduate School of Education Senior Fellow Annie McKee korostaa, että toimistopolitiikka on taidetta vaikuttaa muihin saamaan työnsä tehtyä. Ja tämä edellyttää monien hyvien ominaisuuksien kehittämistä ja soveltamista. Esimerkiksi Gerald Biebermanin tutkimuksessa havaittiin, että aktiivisesti juonitteluun osallistuvilla ihmisillä on todennäköisemmin sisäinen kontrollipaikka, toisin sanoen he uskovat kykyynsä vaikuttaa ihmisiin ja tapahtumiin. Tämä motivoi heitä osallistumaan ja saamaan muutkin tekemään työnsä hyvin.
Toinen asia on milloin. Tässä tapauksessa on jo aktivoitu muita mekanismeja, jotka voivat vahingoittaa paitsi tiimiä myös yrityksen toimintaa.

Tällaisten juonittelujen motiivina on omien tavoitteiden saavuttaminen, useimmiten kamppailu kilpailijoiden kanssa, auktoriteetti joukkueessa, sosiaaliset vallanmuodot ja palkankorotukset. Työn juonittelut, toisin kuin henkilökohtaiset, ovat aina tietoisia ja pääsääntöisesti hyvin harkittuja. Tällainen juoni on manipulatiivisten toimien kompleksi, jonka joukossa käytetään useimmiten juoruja, provokaatioita ja piilotettuja tunnepaineita.

Kuka on syyllinen

Psykoterapeutti, psykologisten tieteiden kandidaatti Elena Rykhalskaya sanoo, että useimmiten johtaja itse on syyllinen juonien syntymiseen tiimissä tai pikemminkin hänen ilmentymismuotoihinsa suhteessa joukkueeseen.

Yleisimmät johtajien tekemät virheet:

"Suosikkien" läsnäolo joukkueessa

Tällä tavalla johtaja luo epätasa-arvoa ja "suosikeille" mahdollisuuden esittää vääristynyttä, heille hyödyllistä tietoa. Näin muodostuu eräänlainen hierarkia, jossa pomon "suosikeilla" on omat "suosikkinsa" ja sen seurauksena työntekijöiden motivaatio ei ole työtulosten parantaminen, vaan halu ja kyky miellyttää ihmistä. vaikutuksen kanssa. Tällaisissa ryhmissä juorut lisääntyvät, se hajoaa ristiriitaisiin ryhmiin, yleensä parhaat työntekijät, jotka eivät halua olla riippuvaisia ​​kyseenalaisista johtajista, jättävät tiimin.

Työnnä työntekijöitä "otsoihin"

Johtaja uskoo, että tämä stimuloi työntekijöiden parempaa ja aktiivisempaa työtä sekä tiimin yleistä dynamiikkaa.

Kilpailu on yksi mahdollisista motivaatiomuodoista. Shutterstock

Tällä motivaatiomuodolla ei kuitenkaan ole mitään tekemistä rakentavan muodon kanssa: "kilpailu", jossa kaikilla on tasa-arvoiset olosuhteet ja selkeästi rakennettu saavutus- ja bonussuunnitelma.

Koordinoinnin puute joukkueen kanssa

Tällä käytöksellä ei ole mitään tekemistä demokraattisen johtamistyylin kanssa. Tuttuus, kuvan "Olen sama kuin sinä" lähettäminen, erityinen käyttäytyminen yritysjuhlissa, flirttailu työntekijöiden kanssa myötävaikuttavat siihen, että ulospäin ystävälliset hymyilevät työntekijät alkavat epäillä johtajan auktoriteettia ja jäähtyvät työn tehokkuuteen. Johtaja itse on juorujen kohde.

Konfliktinratkaisun välttäminen

Halu ratkaista esiintulevat konfliktit muodollisesti, työskennellä tapauksen parissa ja olla syventämättä konfliktitilannetta, joka on konfliktin todellinen syy. Se aina kerääntyy, liioittelee ja koostuu vain juonittelujen ja manipulaatioiden kompleksista.

Kuinka olla joutumatta juonittelun kohteeksi

Elena Rykhalskaya antaa kolme vinkkiä, kuinka vähentää mahdollisuutta joutua juonittelun keskipisteeseen.

Älä ystävysty kenenkään työntekijän kanssa, älä paljasta sieluasi kenellekään.
Töissä sinun täytyy tehdä työtä, ei saada henkisiä ystäviä. Ole erityisen tarkkaavainen työntekijöille, jotka antavat sinulle paljon kehuja - "olet niin ammattilainen", "olet paras siinä", "Uskon, että vain sinä ansaitset olla osaston johtaja ..."

Ole tarkkaavainen niille työntekijöille, jotka arvostelevat kollegoitaan selkänsä takana. Shutterstock

Ole tarkkaavainen niille työntekijöille, jotka arvostelevat kollegoitaan selkänsä takana: "itse asiassa hän ymmärtää erittäin huonosti...", "kun hänet melkein erotettiin", "olet paljon parempi kuin hän", "ole tarkkaavainen tälle henkilölle, hän onko tällainen juoru…”, ”Tiedätkö, että hän sanoi sinusta ilkeitä asioita?”, ”Puhua vähemmän hänen kanssaan”, ”kaikki koska hän on jonkun sukulainen”. Älä koskaan tue tällaista kritiikkiä, siirry pois sellaisista keskusteluista.

Jos työssäsi on jotain vikaa, älä vastaa viesteihin"Minä peitän sinut", "älä kerro kenellekään, me korjaamme kaiken hiljaa", "älä huoli, hän ei edes huomaa", "kyllä, me kaikki teemme tätä."

Opi erottamaan suhteiden rationaalinen taso emotionaalisesta. Sinusta tulee juonittelun kohde, jos siirryt tunteisiin. Rationaalinen taso on vuorovaikutus työnkuvausten tasolla ja niiden tehtävien tarkka suorittaminen. Ei yhteisiä salaisuuksia ja vilpittömiä keskusteluja kollegoiden kanssa. Tätä varten on vapaa-aika, ystävät, sukulaiset, rakkaat.

Margarita Sichkar Hyväntekeväisyyssäätiön "Camellia" perustaja

Juonijat ovat huonoja! Mielestäni ei ole tarvetta taistella niitä vastaan ​​- vain ampua heidät! Loppujen lopuksi nämä ovat yleensä ihmisiä, joilla on alhainen itsetunto. Kutomalla juonitteluja ne näyttävät nousevan muiden yläpuolelle. Kiinnittelijä on mahdollista kasvattaa uudelleen, mutta vain, jos se on hyvin läheinen henkilö. Sitten aluksi sinun tarvitsee vain puhua hänen kanssaan ja sitten - tilanteen mukaan!

Tatyana Ramus TV-juontaja

Kiinnittelijät on tärkeää havaita, mutta se ei ole niin helppoa. Mutta kokenut johtaja tietysti tuntee tämän tyyppisen työntekijän läsnäolon. Keskustelut tällaisten ihmisten kanssa ovat hyödyttömiä, koska heidän luonteensa mukaista on kääntää mitä tahansa tietoa tiettyihin tarkoituksiin ja manipulointiin heidän etujensa vuoksi, mutta ei vain! Kompleksit, henkiset traumat ja paljon muuta ovat usein myös seurausta tällaisesta käyttäytymisestä. Luulen, että voit auttaa näitä ihmisiä, kuten he sanovat, vain lyömällä kiilan irti kiilalla. Nimittäin - hyvästellä sanoen samalla irtisanomisen todellisen syyn. Ehkä se tulee n:nnen irtisanomisen yhteydessä?!

Tällaiset "sotilaalliset toimet" on lopetettava välittömästi, eikä niitä saa antaa toistua. On tärkeää luoda yrityskulttuuria, kiinnittää huomiota työntekijöiden motivaatioon avoimuuteen, kunnioitukseen ja tukeen.

Mutta kerron teille, että jos tiiminne menee yhteiseen päämäärään nostamatta päätään, osaa neuvotella keskenään, luottaa ja auttaa toisiaan, niin ihmiset EI yksinkertaisesti KOSKAAN osallistu sellaiseen hölynpölyyn.