Vietämme suurimman osan päivästä töissä. Jos suhteet kollegoihin ovat lämpimiä, voit olla hyvällä tuulella, vaikka henkilökohtainen elämäsi ei sujuisi hyvin. Entä jos töissä tuntuu kuin terraariossa myrkyllisten käärmeiden kanssa tai kuin hämähäkkipurkissa? Nämä 8 tyttöä jakoivat tarinansa siltojen rakentamisesta - onnistuneista ja vähemmän menestyneistä.

Kehystetty kateudesta

Menin töihin, sain työpaikan pitkäksi aikaa, läpäisin haastattelut, yritys oli erittäin kunnollinen. Ensimmäisestä päivästä lähtien yritin kohdella kaikkia tasapuolisesti, kohdella kaikkia hyvin, istuin työpöytäni ääressä, työskentelin hiljaa. Mutta heti alkoi ongelmat työryhmän kanssa. Jostain syystä kollegani alkoivat kohdella minua ylimielisesti, kuiskaten selkäni takana ja asettaen minut viranomaisten eteen. Eräs nuori nainen hukkasi erittäin tärkeän raportin ja kertoi pomolleen, että hän oletettavasti pyysi minua siirtämään tämän raportin hänelle, ja minä "sumenin" yritykselle tärkeitä asiakirjoja jonnekin. Ja koko tiimi vahvisti sen. Pomo ei perehtynyt tilanteeseen ja leikkasi puolet palkastani ja bonuksistani 3 kuukaudeksi. Olin siellä kuusi kuukautta, mutta sitten en kestänyt sitä ja lähdin. Luulen, että syynä on se, että en ollut "kuten kaikki muut": kaunis, pukeutunut hyvin, asuin asunnossani ... ja he ... oi, mitä voin sanoa! Opin itselleni läksyksi, että jos ensimmäisistä päivistä lähtien työryhmän kanssa ei onnistu, voit tehdä koeajan - kuukauden, ja jos suhde ei muutu enempää, sinun on etsittävä uusi työ!

Lena, Nižni Novgorod

Kiusattu puhelinromantiikan takia

Työskentelin kerran toimistossa sihteerinä, meitä oli toimistossa kolme. Minulla oli tuolloin myrskyinen romanssi erään norilskilaisen kaverin kanssa, hän soitti minulle useita kertoja päivässä työpuhelimellani (ei silloin ollut matkapuhelimia). Nämä kaksi tyttöä, molemmat sinkkuja, pilkkasivat minua. He katkaisivat tarkoituksella puhelimen, läsnä ollessani he kertoivat hänelle, että en ollut paikalla ja niin edelleen. Minulle kaadettiin mutaa, kerrottiin työntekijöille, mistä puhuin poikaystäväni kanssa, vihjattiin pomolle, että käytän työpuhelintani liian usein henkilökohtaisiin tarkoituksiin, he antoivat juoruja koko osastolle. Sitä oli vaikea vastustaa, koska he olivat vanhempia. Mutta silti opin. Kaikille hyökkäyksille hän alkoi rauhallisesti ironisoida. En etsinyt ystävyyttä heidän kanssaan, mutta onnistuin luomaan ainakin jonkin verran mukavuutta. Älä koske minuun.

Irina, Moskova

Rakkaus ja työporukka eivät sovi yhteen

Työskentelin puhtaasti naisjoukkueessa kolme vuotta, ja minulla oli toimistoromantiikka, joka kasvoi avioliitoksi. Vaikka mieheni ja minä sovimme: "emme mene toistemme huoneeseen työaikana" - se oli sanomalehti, et silti voi piilottaa ompelua pussiin, etenkään rakkauspunaa, vaikka olisit hiljaa. Isä, mitä en ole kuullut tarpeeksi. Kohtelias hiljaisuus ja olkapäiden kohautus olivat ainoa vastaukseni.

En koskaan ymmärrä halua potkia kollegaa, jos hänellä menee eri tavalla (hieman paremmin tai huonommin) kuin sinulla. Kolme vuotta myöhemmin Kolya ja minä teimme yhdessä päätöksen "jonkun pitäisi lopettaa". Rakkaus ja tiimi eivät sovi yhteen. Kateus voi tappaa minkä tahansa avioliiton.

Anastasia, Samara

Rehtori kuoli alaisensa

Meillä oli kerran rehtori, joten hän antoi meille lämpöä. Hän on vampyyri. Kun kaikilla menee hyvin, hän oli erittäin huono. Hän kiusasi meitä, varsinkin minua. Se tuli melkein käsikäteen taisteluun. Hän katseli meitä sivulta ja iloitsi, lisäsi myös öljyä tuleen. Lopetimme tervehtimisen toisillemme. Hän asetti koko työryhmän minulle ja minä heille. Onnellisuus hänen kasvoillaan. Mutta vampyyri ei ollut onnellinen pitkään. Kerran istuimme alas juomaan konjakkikuppia ja pilasimme suhteemme ilman häntä. He alkoivat puhua hänen läsnäollessaan eläimistä (hän ​​ei pidä niistä), kukista (hän ​​ei pidä niistä), lapsista (hän ​​ei rakasta heitä), miehistään (hän ​​ei rakasta heitä), ei sana rahasta (hän ​​rakastaa niitä), haavoistaan ​​(hänellä niitä on monia), kansainvälisestä tilanteesta (hän ​​ei ymmärrä siitä mitään, mutta hän antaa arvionsa). Ja "rupikonna" murskasi hänet. Seurauksena oli, että heti kun pomo jäi jälkeenni ja koko tiimistäni, suhteesta tuli vilpittömin ja erittäin vahvin. Eli pomosta riippuu, miten työryhmä ottaa vastaan ​​uuden henkilön ja miten henkilö itse ottaa vastaan ​​tiimin.

Rakkaus, Pietari

Ei luottanut ulkomaalaiseen

Aluksi minua ei hyväksytty ollenkaan, eikä joukkue mielestäni ymmärtänyt minua, koska olen ulkomaalainen. He eivät luottaneet minuun ollenkaan, he epäilivät minua. Mutta en välittänyt heistä. Tiesin, että tämä työ oli minulle suuri menestys, ja he olivat vain vanhoja kateellisia ihmisiä. Lyhyesti sanottuna vedin itseni kasaan: vastasin kaikkiin hyökkäyksiin erittäin kauniisti ja hymyillen. Teki työn täydellisesti. Sen seurauksena minusta tuli nopeasti osaston päällikkö, ja heistä tuli alaisiani. Nyt iloitsen, mutta en kosta.

Elvira, Moskova

Isä on pomo

Työskentelen naisten tiimissä ja välitön esimieheni on isäni. Täällä et voi chattailla työpaikalla sekä livenä että sosiaalisissa verkostoissa: vain työtä!

Mutta opin työskentelemään todella nopeasti: isälle on hyödyllistä sijoittaa minuun mahdollisimman paljon tietoa, hän jopa luennoi minua kotona. Mutta minulla on ongelma työryhmän kanssa, he kommunikoivat kanssani, mutta eivät tunnista minua. Se näyttää ystävyydeltä, mutta todellisuudessa he pitävät minua riippuvaisena ja isän suojelijana ilman aivoja.

He usein satuttavat minua ja sanovat ironisesti: "Mene ja kysy isältäsi", vaikka he tietävät, etten anna hänen puuttua ongelmiini. Kyllä, ja ulkonäöltään meillä on ihanteellinen suhde kollegoihimme. Näin minä elän, mutta haluan kollegani olevan ystäviäni.

Natasha, Krasnodar

Vapautuu päivässä

Yhdessä erittäin suuressa ja hyvin tunnetussa yrityksessä työskentelin vain päivän, tämä on lyhytaikaisen työn ennätykseni. Kaikki oli melko banaalia: tässä yrityksessä oli 5 rekrytointipäällikköä, yksi tyttö lähti toiseen yritykseen, he etsivät henkilöä hänen tilalleen, he löysivät minut.

On huomattava, että työolot olivat kauheat: pieni pimeä toimisto kaksi kertaa kaksi metriä, jossa 5 henkilöä töyry, ihmiset ostavat kaiken itse töihin, vaikka ei olisi teetä ja kahvia, palkka on paljon alhaisempi kuin markkinoilla. . Miksi menin töihin tähän yritykseen? Kaikista tuolloin tarjouksista oli vain tämä paikka vapaana, ja tarvitsin työpaikan erittäin kipeästi.

Joten, tein töitä päivän ja, kuten psykologit neuvovat, asetin itseni avoimeksi, ystävälliseksi henkilöksi, joka on valmis auttamaan milloin tahansa, se ei ollut vaikeaa, koska olen todella sellainen henkilö.

Mutta seuraavana päivänä henkilöstöpalvelun johtaja sanoi, että tiimi ei pitänyt minusta, ja hänelle tällä hetkellä työryhmän mielipide oli tärkeämpi. En ollut loukkaantunut tai edes järkyttynyt.

Löysin upean työpaikan, olen tähän asti tyytyväinen. Ja sanon vain yhden asian tuosta yrityksestä: heillä on ollut rekrytointipäällikön paikka avoinna jo vuoden.

Albina, Moskova

Ei tykännyt "yläkäs"

Valmistuin yliopistosta arvosanoin, olen aina ollut aktivisti, sain presidentin stipendin, asuin ulkomailla opintojeni takia.

He kutsuivat minut töihin 3 vuodeksi valtion puolustusyritykseen nuorena asiantuntijana ja mielestäni he antoivat minulle valtavan palkan. Päädyin osastolle, jossa työskenteli enimmäkseen 50-55-vuotiaat naiset ja heidän palkkansa oli kaksi kertaa pienempi kuin minulla. Vain nuorilla asiantuntijoilla on suuret palkat hallinnon kanssa tehdyllä sopimuksella ja 3 vuoden ajan.

Tästä se alkoi, kollegani, fyysikot. he alkoivat viheltää avoimesti, että sanotaan niin ja niin, täällä on töissä 30 vuotta, mutta heillä ei ole sellaista palkkaa, ja hän kuulemma heti opiskelun jälkeen ja ilman kokemusta oli onnekas. päästäkseen presidenttiohjelmaan, oletan, että joku liukastui tai nukkuu kaikkien kanssa, he valittavat jatkuvasti osaston johtajalle, kun he jättävät työselostuksen, ikään kuin vahingossa unohtavat mainita tulokset, ja sitten johtaja soittaa minä, ja minun on keksittävä tekosyitä, että tein töitä. Kerran minun piti mennä tieteelliseen konferenssiin, joten täti, jonka piti ostaa liput, osti ne myöhään, lyhyesti sanottuna, lensin konferenssin läpi.

Olen työskennellyt täällä puoli vuotta enkä voi irtisanoutua, koska sopimus, siellä tulee olemaan paljon byrokratiaa, ja he eivät anna minun tehdä töitä, menen töihin kuin käärmeen kanssa. Ja mikä tärkeintä - pidän työstä todella paljon.

Ja töissä täytyy istua ja ajatella koko ajan, koska olen fyysikko, enkä voi ajatella tiedettä, jos hermot käyvät hermoilleni joka aamu ja mieliala on pilalla koko päiväksi. Uskon, että loppujen lopuksi se ei useinkaan riipu vain uudesta työntekijästä, vaan enemmän vanhoista työntekijöistä, jotka eivät voi hyväksyä nuorempia ja menestyneempiä.

Anna, Moskova

Onko sinulla koskaan ollut tällaisia ​​konflikteja kollegoiden kanssa?
Äänestys

Työntekijöiden psykologisella häirinnällä on pitkään ollut oma termi - "mobbing".

Hyökkäyksiä voidaan tehdä sekä esimiehiltä että kollegoilta.
Pääsääntöisesti aloittelijat, jotka ovat juuri saaneet työn, altistuvat mobbingille. "Vanhat miehet", jotka pelkäävät työpaikkaansa, etsivät mielellään vikaa uusista työtovereista. Kokeneet työntekijät eivät myöskään ole vakuutettuja, ja he voivat joutua uistelun kohteeksi. Esimerkiksi jos viranomaiset alkavat kohdella heitä liian suotuisasti. Kateus on yksi tärkeimmistä syistä tähän käyttäytymiseen. Mutta älä unohda, että tällainen mobbing voi olla myös osa aloittelijan "vihkimistä" joukkueeseen.

Mobbingin syyt ovat myös jatkuvat valitukset, yritystapahtumien huomioimatta jättäminen, liiallinen kerskuminen, uhmakas käytös, auttavaisuus esimiehille ja niin edelleen.

Mitä psykologisen kiusaamisen menetelmiä käytetään useimmiten?

• Tarkoituksellisesti väärä syytös sellaisen henkilön virheistä, joka ei ollut osallisena niissä. Esimerkiksi sinulle ja kollegallesi on annettu tehtävä. Eräs kollega meni pilalle, mutta sanoi johtajalle, että se oli sinun vikasi, koska olet uusi.
• Ei-sanallinen vihamielisyys (paheksuva katse).
• Ansaittu nöyryytys kokouksissa. Tapaamiseen aktiivisesti osallistuvan kiusaamisen kohteen kollegat voivat laittaa paikalleen sillä, että hänen ideansa ovat typeriä, ja ammattitaidolla- rampa molemmissa jaloissa.
• Uusien sääntöjen tai tehtävien keksiminen tien päällä, usein epäjohdonmukaisia. Pomo antaa sinulle yhden tehtävän, jonka teet, ja sitten käskee sinua tekemään päinvastoin.
• Laadukasta työtä huomioimatta. Vaikka tekisit työn ajallaan ja oikein, ponnistelujasi ei huomata.
• Kovaa ja jatkuvaa kritiikkiä. Ei väliä mitä teet, sinua aina leimataan ja kerrotaan, että kaikki on väärin.
• Jatkuvat huhut tai juorut henkilöstä.

• Hymyile ja ole ystävällinen tiimillesi. Positiivinen asenne on avain menestykseesi.
• Älä puhu liikaa, eli älä juoruile.
• Yritä olla erottumatta joukkueesta, mutta älä menetä kasvojasi.
• Älä anna itseäsi nöyryyttää, pidä itsestäsi arvokkaasti. Älä anna periksi provokaatioille. Kunnioitus on ansaittava. Jos sinua pyydetään tekemään jotain, joka ei kuulu tehtäviisi (esimerkiksi toimistosiivous, ylityöt), niin lujasti ja ystävällisesti ilmoittaa, että tämä ei ole sinun työtäsi ja että se tulee jakaa kollegoiden kanssa.
• Jos tiimissä on perinteitä, yritä noudattaa niitä, jos ne eivät ole ristiriidassa arvojesi kanssa.
• Jos joku hyökkää kimppuusi, on järkevää puhua hänelle henkilökohtaisesti rauhallisesti. Kysy häneltä, mitä hän tekee sillä. Älä reagoi loukkaaviin sanoihin, sillä ne, jotka ovat loukkaantuneet, loukkaantuvat.
• Jos sinulla on ystävällinen suhde pomosi kanssa, yritä olla mainostamatta sitä. Työtä, ystävyyttä sen jälkeen.
• Tee laadukasta työtä. Kukaan ei halua menettää arvokkaita työntekijöitä.

Joten tehdään yhteenveto. Sen voi sanoa psykologisesta kukaan ei ole suojattu hyökkäyksiltä. Se voi olla erityisen vaikeaa uusille työntekijöille, jotka liittyvät vakiintuneeseen tiimiin. Aloittelijoille on erittäin tärkeää sijoittaa itsensä oikein. Ole avoin ja hyväntahtoinen olla valmis auttamaan kollegoita milloin tahansa. Sellaisia ​​ihmisiä rakastetaan.

Ainoa asia, joka kannattaa muistaa, on kunnioittaa itseään. Arvosta aikaasi ja kollegoitasi. Älä loukkaannu äläkä loukkaa.

Uutta henkilöä joukkueeseen seurataan aina tarkasti ja välittömästi arvioidaan osaamisen, kyvyn ja halun mukaan työskennellä sekä psykologisella yhteensopivuudella muiden tiimin jäsenten kanssa. Jos uusi työntekijä ei sovi vakiintuneen ryhmän psykologiseen ilmapiiriin, johdolla on kolme tapaa ratkaista ongelma: ryhtyä toimenpiteisiin uuden työntekijän sopeuttamiseksi, siirtyä toiseen yksikköön tai erottaa hänet.

• Tärkeimmät syyt, miksi uusi työntekijä ei sovi tiimiin;
• Mitä toimenpiteitä voidaan tehdä tilanteen parantamiseksi?
• Pitäisikö sopimaton työntekijä irtisanoa?

Tilanne, jossa uusi henkilö ei sovi muodostettuun tiimiin, on melko yleinen. Johto ei voi jäädä sivuun tässä tilanteessa. On tarpeen ymmärtää syyt ajoissa ja ryhtyä toimenpiteisiin erimielisyyksien poistamiseksi. Jos organisaatio on omaksunut tietyt käytännesäännöt ja niin uusi ihminen tässä ympäristössä ei välttämättä heti hyväksy yrityksen yrityskulttuurin kaanoneja, mikä aiheuttaa välittömästi kollegoiden tyytymättömyyden.

Muissa tilanteissa vain vakiintunut työntekijä ei välttämättä heti sopeudu työhön, pääse vauhtiin ja totu työtehtäviinsä. Olivatpa uuden työntekijän hylkäämisen syyt mikä tahansa, tämän prosessin antaminen edetä, toivoen, että ongelma ratkeaa itsestään, ei ole mahdotonta. Tällaisilla tekijöillä on suuri vaikutus koko tiimin työhön, mikä johtaa viime kädessä tuottavuuden, tehokkuuden laskuun, projektien määräaikojen noudattamatta jättämiseen ja muihin negatiivisiin seurauksiin.

Tärkeimmät syyt, miksi uusi työntekijä ei sovi tiimiin

Sitä tosiasiaa, että uutta työntekijää ei tullut pihalle, ei ole vaikea määrittää. Voit tehdä tämän vain tarkkailemalla ryhmän työtä ja arvioimalla kokonaistuloksia. Uuden työntekijän hylkääminen on erittäin harvinaista, kirjaimellisesti yksittäistapauksissa, se ilmenee avoimena protestina ja konfliktina. Yleensä hylkäämisprosessi pitkittyy. Jos hyvin toimivassa, alun perin vapaaseen ja avoimeen kommunikointiin luodussa tiimissä alkoi syntyä pitkiä taukoja, työkaverit lakkasivat keskustelemasta työasioista keskenään, he alkoivat lähteä liian usein yksin tai pareittain tai raskas hiljaisuus hämärtyy. uusi työntekijä - kaikki nämä ovat merkkejä jännityksen lisääntymisestä.

Ei ole niin monia syitä, miksi uuden tiimin jäsenen mukauttamisongelma syntyy. Useimmissa tapauksissa ne johtuvat seuraavista tilanteista:

1. Uusi tulokas osoittaa paljon oma-aloitteisuutta. Tällaiset tapaukset ovat yleisiä. Monilla tulokkailla on suuri halu näyttää parhaat puolensa, osoittaa osaamisensa ja hyödyllisyytensä tiimille. Ryhmä ei kuitenkaan aina ole valmis sellaiseen käänteeseen. Tässä voi olla kaksi vaihtoehtoa: tiimi on tottunut työskentelemään mitatussa tilassa, ei rasittumaan, tai yksinkertaisesti vain rauhallisesti virran mukana, tai melko aktiiviset ja osaavat korkean itsetunnon työntekijät eivät voi hyväksyä liian kunnianhimoista uutta tulokasta.
2. Uusi työntekijä yrittää työntää tehtävänsä muille. Motivoinnin muodossa tällaiseen käyttäytymiseen voidaan esittää argumentteja, kuten joidenkin työhetkien tietämättömyys tai selitys, että hänelle esitetyt tehtävät eivät kuulu hänen työtehtäviinsä. Tällaisella työntekijällä joko ei ole työkokemusta, kommunikaatiota tai hän on vain drone, joka haluaa saada rahaa ilman turhaa stressiä.
3. Ulkoiset ja ikätekijät. Vastaanottaja kun nuori työntekijä tulee joukkoon keski-ikäisiä ihmisiä, jotka eroavat heistä liikaa maailmankatsomukseltaan, luonteeltaan, käyttäytymistavoiltaan ja pukeutumiseltaan.

Oli syy mikä tahansa, tilanteeseen voidaan ja pitää puuttua turvautumatta äärimmäisiin toimenpiteisiin.

Mitä toimenpiteitä voidaan tehdä tilanteen parantamiseksi

Monet HR-asiantuntijat suosittelevat uuden tulokkaan tarkistamista ammatillisten ominaisuuksien lisäksi arvioimaan hänen kompromissikykynsä, kykynsä sopeutua yrityskulttuuriin ja yrityksen psykologiseen ilmapiiriin. Hakijan arviointivaiheessa on syytä kiinnittää huomiota paitsi hänen taitoihinsa ja pätevyyksiinsä, myös analysoida henkilökohtaisia ​​ominaisuuksia. Ei olisi tarpeetonta vertailla niitä yrityksen noudattamisen ja tiimissä hyväksytyn suhteen luonteen suhteen.

On ymmärrettävä, että uuden työntekijän ilmestyminen johtaa joka tapauksessa psykologisen ilmaston ja jo vakiintuneen ihmisryhmän vakauden rikkomiseen. Henkilöstöpäällikön tulee suorittaa toimintoja, joiden tarkoituksena on valmistaa työntekijöitä uuden tulokkaan tuloon. Useimmissa tapauksissa riittää, että käydään yleinen keskustelu ja tehdään selväksi, että henkilöstön valinnassa huomioidaan se tekijä, joka ylläpitää tervettä työilmapiiriä tiimissä.

Jotta henkilö sopeutuisi nopeasti ja onnistuneesti uuteen paikkaan, pääsisi mukaan tiimin toimintaan ilman konflikteja ja stressiä, henkilöstöhallinnon asiantuntija voi kehittää yksilöllisen sopeutumisohjelman aloittelijalle. Tällainen ohjelma sisältää yleensä kolme vaihetta:

1. Sosiaalipsykologinen sopeutuminen- uuden työntekijän psykologinen valmistautuminen työhön yrityksessä ja tiimissä. Riippumatta siitä, kuinka sosiaalinen ja stressinkestävä ihminen on, hän tarvitsee joka tapauksessa apua sujuvaan ja kivuttomasti päästäkseen jo vakiintuneiden ihmisten ryhmään, joilla on pitkäaikaisia ​​​​suhteita. Uusi tulokas tulisi asteittain ottaa käyttöön tiimissä muodostettuun virallisten ja epävirallisten suhteiden järjestelmään. Alkuvaiheessa aloittelijan tulisi tutustua koko organisaation psykologiseen ilmastoon, perinteisiin ja arvoihin sekä antaa käsitys ryhmän ihmissuhteista.
2. Tuotannon mukauttaminen- prosessi, joka liittyy yksinomaan työntekijän ammatillisiin ominaisuuksiin ja työtehtäviin. AT Tämä tapaus on parempi aluksi irrottautua kaikista muista alueista ja asettaa työntekijälle selkeästi tehtävät. Jos yrityksessä on laadittu työnkuvat, tulee uuden työntekijän kanssa käydä perusteellinen keskustelu hänen tehtävistään, työtehtävistään, oikeuksistaan ​​ja päivittäisistä rutiineistaan. Tässä vaiheessa on myös mahdollista arvioida henkilön ammatillisia taitoja ja tietoja.
3. Organisaation mukauttaminen– useita toimenpiteitä, joiden tarkoituksena on perehdyttää työntekijä yrityksen sääntöihin ja vaatimuksiin sekä perehtyä vuorovaikutusjärjestelmään sekä horisontaalisesti että vertikaalisesti.

Jos konfliktia ei kuitenkaan voitu välttää, sinun on ensin ymmärrettävä huolellisesti syyt ja olosuhteet. Vain tilanteen yksityiskohtaisen tarkastelun ja kaikkien tiimin jäsenten näkemysten arvioinnin perusteella voidaan tehdä johtopäätöksiä, kenen kanssa ja miten työtä tehdään.

Pitäisikö sopimaton työntekijä irtisanoa?

Kuten käytäntö ja tieteellinen tutkimus osoittaa, työntekijöitä on kolmenlaisia:

• Halu tehdä työtä ja kehittyä;
• Tietoisesti väistää työtä;
• Täysin inertti ja ei-aloitteinen.

Ensimmäisen luokan parissa voidaan ja pitäisi työskennellä säätämällä työnkulkua ja aikataulua, auttamalla rakentamaan suhteita tiimiin. Jos tulee tilanne, jossa uusi tulokas on liian aktiivinen ja tämä ärsyttää vanhoja, on työskenneltävä koko tiimin kanssa, harjoittelua voidaan käyttää tiimihengen parantamiseen.

Toinen ryhmä ovat ihmiset, jotka menevät töihin vain viettääkseen aikaa ja saadakseen siitä palkkaa. Voit yrittää motivoida heitä työskentelemään aineellisten ja aineettomien kannustimien avulla. Kolmas luokka viittaa lupaamattomimpaan joukkoon ihmisiä, jotka joko eivät ole lainkaan kiinnostuneita työstä tai ovat laiskoja ja heillä ei ole lainkaan kunnianhimoa. Näiden kanssa on vaikea työskennellä ja useimmissa tapauksissa ne ovat hyödyttömiä.

Yllä olevat luokat kuvaavat henkilön asennetta välittömiin tehtäviinsä ja työtoimintaansa yleensä, mutta tämä ei koske hänen henkilökohtaisia ​​ominaisuuksiaan. Tiimin tehokas työ ei riipu ainoastaan ​​kunkin jäsenen oikeasta ja täsmällisestä ammatillisen toiminnan suorittamisesta, vaan myös ihmissuhteista. Usein tulee tilanteita, jolloin uusi tulokas tekee erinomaisen työn hänelle osoitetuilla tehtävillä, mutta samalla tuo eripuraa tiimin ilmapiiriin.

Jos uusi jäsen osoittautui vaikeaksi kommunikoida tai yleensä tuholaiseksi, myös henkilöstöpäällikön on puututtava tähän. Usein juorut ja piilotetut manipulaattorit häiritsevät joukkueen psykologista ilmapiiriä niin paljon, että jopa tiivis joukkue hajoaa. Joskus on tarpeen ryhtyä koviin toimiin aina irtisanomiseen asti. Tällaisten tilanteiden välttämiseksi uutta jäsentä esitettäessä tiimeissä ja palkattaessa on suositeltavaa käyttää hyväksi havaittuja menetelmiä - harjoittelua ja koeaikaa.

Olen 24 vuotta vanha. Sain äskettäin työpaikan, mutta tiimi ei ottanut minua vastaan. Minun on erittäin vaikea tulla toimeen nykyisessä tiimissä, vaikka en olekaan konfliktiihminen, kohtelen vanhimpia kunnioittavasti, autan aina pyydettäessä, täytän tehtävät ajallaan jne. Tätä ei ole koskaan tapahtunut aiemmissa tiimeissä, kaikki ihmiset kohtelivat minua hyvin, mutta täällä...

Olen yllättynyt heidän asenteestaan ​​minua kohtaan. Ehkä he näkevät, että vaatimaton mies on tullut ja voit istua hänen kaulallaan? Ja he saivat vaikutelman, etten pystynyt selviytymään vaikeista tehtävistä. Selkäni takana juoruttelee (vain naisilta tietysti, ja he ovat iäkkäitä, keski-ikäisiä). Tätä juorua jatketaan syystä ja ilman syytä. Näytän, etten huomaa tätä, mutta eräänä päivänä tulin kotiin kyyneleissä. En ole koskaan ollut heille töykeä, en ole riidellyt kenenkään kanssa. Se ei sovi päähäni: miksi? Se on minulle erittäin vaikeaa, ja vaikka seura ei ole huono, on ajatuksia lähteä. Ainoa asia, joka pitää minut täällä, on se, että siellä on paikka, jossa voit rukoilla.

Uskonnon suhteen:

Todennäköisesti et löytänyt yhteistä kieltä uuden tiimin kanssa siitä syystä, että sinulla on vähän yhteistä heidän kanssaan ja mitä todennäköisimmin et osallistu heidän toimintaansa ja harrastuksiinsa.

Luodaksesi hyviä suhteita kollegoihin, osallistuaksesi heidän toimintaansa ja harrastuksiinsa, älä siirry pois tiimistä. Tämä ei tietenkään tarkoita tarvetta, jos he alkavat pestä jonkun luita, tukea häntä tässä ja osallistua tällaiseen keskusteluun. Tämä tarkoittaa aktiivista osallistumista yhteiseen toimintaan. Ensimmäisenä askeleena voit tehdä toiminnon, kuten tuoda jotain töihin teetä varten, kuten kakun, yhdistää sen johonkin tapahtumaan.

Mikään ei miellytä ihmistä enemmän kuin kiitos. Hyödynnä tätä monien ihmisten heikkoutta. Luonnollisesti on mahdotonta imartella kuvaamalla henkilöä, jolla on sellaisia ​​ominaisuuksia, joita hänellä ei ole, mutta sharia ei kiellä korostamasta minkäänlaista ihmisen arvokkuutta. Jos esimerkiksi joku kollegoistasi osaa tehdä jotain hyvin, kehu häntä ja sano jotain näin: "Minäkin haluaisin oppia tämän", "Teillä menee niin hyvin! ..."

Kutsu – ensin yksittäin ja sitten yhdessä – kollegoita kotiisi. Mikään ei tuo ihmisiä yhteen niin kuin keskustelu työttömässä ilmapiirissä. Yritä jotenkin "pyytää sitä" ja käydä heidän luonaan. Sitä voidaan käyttää myös apuna, jos sellainen on olemassa.

Anna kollegoille pieniä lahjoja, sillä Profeetta (rauha ja siunaukset hänelle) sanoi, että jos ihmiset antavat lahjoja toisilleen, heidän välilleen syntyy varmasti lämpimiä, ystävällisiä tunteita.

Psykologian näkökulmasta:

Tällaisia ​​väärinkäsityksiä tapahtuu joukkueissa melko usein. Pohjimmiltaan tällaiset ilmiöt johtuvat itse sosiaalisesta tilanteesta, kun eri ihmiset yhdistyvät yhteen paikkaan yhteisen toiminnan perusteella. Luonnollisesti tällaisissa tapauksissa herää kysymys toimivallan ja vastuun jaosta, joka voi johtaa erilaisiin konfliktitilanteisiin. Todennäköisesti sinun tapauksessasi kävi näin. Todennäköisesti ennen kuin ilmestyit tähän tiimiin, tietyt normit, perinteet ja keskinäiset odotukset olivat kehittyneet. Yleensä mikä tahansa joukkue ei ole vain ryhmä ihmisiä, ei yksinkertainen aritmeettinen lisäys, siinä näkyy aina jotain erityistä, joka on ominaista vain tälle ryhmälle. Tätä kutsutaan psykologiassa "epäviralliseksi ryhmärakenteeksi", toisin sanoen henkilökohtaisiksi keskinäisiksi mieltymyksiksi ja inhoiksi. Ryhmäpsykologiassa tätä ilmiötä kutsutaan "sosiometriseksi rakenteeksi". Suurin ongelma on se, että uuden henkilön ilmestyminen tuo väistämättä seurauksia, koska se muuttaa merkittävästi kokonaiskuvaa. Joskus ryhmä hyväksyy uuden tulokkaan helposti, joskus ei. Tämä hyväksyminen ja hyväksymättä jättäminen riippuu enemmän uuden osallistujan persoonallisuudesta, koska hän on se, joka hyväksytään tai ei hyväksytä.

Luonnollisesti myös itse kollektiivin rooli on läsnä, varsinkin kun sanot, että tätä ei ole havaittu kanssasi muissa kollektiiveissa. Meidän on kuitenkin lähdettävä siitä tosiasiasta, ettei meidän vallassamme ole muuttaa ryhmän ihmissuhteiden rakennetta. Ainoa asia, jota voidaan muuttaa, on henkilökohtainen osallistumisesi siihen, mitä tapahtuu. On tärkeää, että korostat itsessäsi sitä osaa, jota ryhmä ei hyväksy, joitain henkilökohtaisia ​​erityispiirteitäsi. On myös mielenkiintoista, että heillä on tietty mielipide sinusta, eikä sinun eduksesi. Myönnän, että yksi syy on henkilökohtainen epävarmuus omasta ammattitaidosta, joka välittyy kaikille muille. Ongelmana voi olla myös se, että asetat itsellesi liian korkeat vaatimukset, halu täyttää tietyt ehdolliset standardit.

Yritä harkita uudelleen rooliasi joukkueessa. Älä käyttäytyy irrallaan yleisestä tiimistä ja jos tämä ei ole ristiriidassa uskomuksesi kanssa, osallistu yhteisiin toimiin. Muuta tapaa, jolla katsot työtovereitasi. Jos näet heidät vihollisina, he näkevät sinut varmasti vieraana.

Muhammad-Amin - Hadji Magomedrasulov
teologi
Aliaskhab Anatolievich Murzaev
Perheiden ja lasten toimeenpanokeskuksen psykologi-konsultti

Ainoa mahdollisuus tehdä ensivaikutelma tulee aina käyttää viisaasti. Varsinkin kun on kyse töistä. Loppujen lopuksi paikan, jossa vietät suurimman osan päivästäsi (ja mitä siellä on - elämä), ei pitäisi olla vain hyödyllinen sinulle, vaan myös miellyttävä. Joten mitä sääntöjä tulisi noudattaa, jotta hän voi liittyä joukkueeseen mahdollisimman nopeasti, ja mitä tehdä, jos hän ei hyväksy?

Superjob-portaalin tutkimuksen mukaan kävi ilmi, että yhä useammat henkilöstövirkailijat neuvovat uusia tulokkaita "kuuntelemaan ja olemaan hiljaa", eli hengittämään sanojaan, tarkkailemaan mitä tapahtuu, jotta myöhemmin, paljon tietoa, he esittelevät asemansa oikein kollegoille tiimissä. Tämä vie kuitenkin aikaa, ja ensivaikutelma on luotava ensimmäisestä ilmestymispäivästä lähtien. Mitä pitäisi tehdä laadukkaan työn ja ystävällisen käytöksen lisäksi?

Kuinka liittyä joukkueeseen ilman tappiota?

1. Vältä liittoutumia

Melkein missä tahansa yhteisössä on ryhmiä, joilla on omat näkemyksensä, yleensä istuvat eri pöydissä päivällisellä ja kommunikoivat enemmän keskenään kuin kenenkään muun kanssa. Yleensä jo tulokkaan ilmestymisen ensimmäisistä päivistä lähtien nämä ryhmät alkavat "tutkia" häntä kiinnostuksen kohteiden samankaltaisuudesta tai jopa pakottaa hänet liittymään niihin.

Päädyt silti johonkin ryhmään, joten on parempi kommunikoida kaikkien kanssa aluksi samalla tavalla ja sitten valinta tehdään itsestään - anna itsellesi aikaa. Ota neutraali kanta kiistanalaisissa asioissa.

Vaikka joku olisi yhtäkkiä osoittanut aitoa kiinnostusta sinua kohtaan ja auttaa kaikessa, älä kiirehdi ajattelemaan, että tämä on lahja taivaalta. Ole varovainen, mutta tietysti ystävällisesti ja kiitollisena. Nyt on aika rentoutua ja selvittää, millaisia ​​ihmisiä ympärilläsi on, ja päätös siitä, kenen kanssa kommunikoida, on parempi tehdä myöhemmin.

Jos alat heti yhtäkkiä kommunikoida enemmän jonkun ihmisryhmän kanssa, sinua voidaan pitää liian vaikutteisena ihmisenä, etkä ole tosiasia, että nautit tässä ryhmässä olemisesta.

2. Esitä kysymyksiä, ole kiinnostunut, kysy neuvoa

Nöyryys on ensimmäinen ominaisuus, jonka useimmat aloittelijat osoittavat selvästi. Ja usein vaatimattomuudella on huono rooli pääsyssäsi joukkueeseen.

Uutta joukkueelle

Jokainen työ rakastaa aloitteellisia ihmisiä, mutta "nöyrät" ihmiset eivät, ja tällaisia ​​ihmisiä käytetään usein tiimissä. Lisäksi tiimi voi pitää sinua liian ylimielisenä tai ylimielisenä, koska et voi pyytää apua niin näennäisesti vähäpätöisessä asiassa - asettuessaan uuteen paikkaan.

Joten mene yli itsesi ja jos sinulla on kysyttävää, kysy se! Voit aloittaa yksinkertaisesta - kysy missä, miten ja milloin on tapana ruokailla. No, lisää kysymyksiä on tulossa. Tärkeintä ei ole kysyä henkilökohtaisia ​​​​kysymyksiä (onko pomo yksin vai se komea kaveri ensimmäisestä kerroksesta), ja yritä kuitenkin ensin ratkaista jokin vaikeus itse ja pyytää sitten apua.

Keskustele kollegoiden kanssa hymyillen, kiitä heitä avusta. Näin saat ystäviä nopeammin.

3. Säädä nykyiseen järjestykseen

Kaikki tietävät, etteivät he mene ulkomaiseen luostariin omalla charter-kirjallaan. Yritä siis tehdä asiat samalla tavalla kuin uusi yrityksesi tekee. Vaikka tämä olisi sinulle epätavallista, olet jo liittynyt tiimiin, sinun on jo helpompi kertoa kaikille, mitä olet tottunut tekemään eri tavalla. Silloin se ei aiheuta negatiivista reaktiota.

Syö esimerkiksi lounas ruokasalissa kaikkien kanssa, vaikka olisitkin tottunut kantamaan lounaita mukanasi. Tai tarjoa lahjoitus tai edes auta kollegan syntymäpäivän järjestämisessä. Jos kauppaan kahville ja suklaalle juoksevista on jono, älä kieltäydy osallistumasta.

Tietenkään kaikkea tätä ei pidä tehdä työn tai itsesi vahingoksi. Jos kaikki tupakoivat, sinun ei tarvitse seisoa kaikkien kanssa tupakointihuoneessa, mutta voit tukea joukkueen muutamia "tottumuksia".

Et myöskään voi arvostella olemassa olevaa järjestystä, antaa neuvoja ja jatkuvasti valittaa. Lauseet "hiljennä musiikki", "sammuta ilmastointi", "älä pakkaa ovia" tekevät sinusta taatusti syrjäytyneen. Tämä ei kuitenkaan tarkoita, että sinun pitäisi kestää: ehkä sinua testataan, jotta näet, pystytkö ilmaisemaan mielipiteesi? Jos tunnet kylmää jatkuvasti auki olevasta ikkunasta, pue villapaita päälle, jos kukaan ei tarjoutunut sulkemaan sitä, tarjoa itse. Älä kuitenkaan lataa oikeuksia mahdollisimman pian.

4. Kerro meille itsestäsi

On parempi tehdä se itse vapaaehtoisesti kuin torjua juoruja ja spekulaatioita myöhemmin. On kysymyksiä, jotka ovat melkein aina mielenkiintoisia: oletko naimisissa tai seurusteletko jonkun kanssa, onko sinulla lapsia, mistä olet kotoisin, missä ja miten asut.

Uutta joukkueelle

Kun onnistut pääsemään kollegoiden keskusteluun (esimerkiksi illallisella), kiilaa vapaasti nämä tiedot itsellesi, ikään kuin väliin, pakottamatta kaikkia puhumaan itsestäsi, rakkaastasi. Uskokaa minua, jopa jotain mielenkiintoista sanoen sanojen välissä muistetaan ja välitetään, koska joukkue on aina erittäin tarkkaavainen aloittelijan henkilökohtaisiin tietoihin. Sellainen on luonto. Joten käytä tilaisuutta esitellä itsesi, muuten joku muu voi tehdä sen huomenna.

5. Noudata työnkuvaasi selkeästi

Ja ensin, tutustu heihin, koska kaikki yritykset eivät tarjoa työntekijälle työnkuvaa, rajoittuen tehtävän yleiskuvaukseen. Ota myös selvää, kuka on välitön esimiehesi ja kenelle olet "velkaa". Tämä säästää sinut muilta, jotka haluavat antaa käskyjä aloittelijoille.

Ei ole mikään salaisuus, että monissa tiimeissä he haluavat jättää rutiinityöt uusien tulokkaiden päälle. Kieltäydy vedoten siihen, että auttaisit mielellään (se auttoi), mutta sinun on parempi keskittyä tehtäviisi tällä hetkellä, sinun täytyy tottua siihen. Tai suostu, mutta selitä heti, että suostut vain auttamaan, koska sinulla on aikaa tähän, mutta voit kieltäytyä tulevaisuudesta, koska tämä ei ole velvollisuutesi.

Tee tämä kaikki mahdollisimman rauhallisesti ja ystävällisesti äläkä mene liian pitkälle suuntaan tai toiseen. Voit siirtää kansioita pöydästä toiseen ilman pelkoa, että vuosikertomus kaadetaan sinulle siellä. Ja jos teet raportin jollekin puolesta, olet vaarassa kantaa kansioita jonkun puolesta myöhemmin. Toisin sanoen, älä anna itseäsi hyväksikäyttää.

Katso videoleike lisää joukkueen uuden tulokkaan käyttäytymissäännöistä sekä siitä, kuinka sanoa "ei" ja olla muuttumatta "työtytöksi".

Mitä tehdä, jos joukkue ei hyväksy?

Älä panikoi äläkä suorita kaoottisia toimia miellyttääksesi kollegoita. Sinun tarvitsee vain ymmärtää syy ja etsiä sen perusteella "lääke". Tässä ovat mahdolliset syyt ja vaihtoehdot käyttäytymisellesi:

Otit "jonkun" paikan: sinun takiasi vanha työntekijä irtisanottiin tai joku nykyisistä työkavereistasi vaati paikan
Jos et enää kestä joukkueen asennetta, sinulle nauretaan avoimesti ja pilkataan, yritetään koota ainakin osa tiimistä ja myönnetään rehellisesti, että et voi työskennellä noin, että se on sinulle vaikeaa, että olet hyvä ihminen ja haluat tulla osaksi tiimiä. Pyydä anteeksi sitä, että sinusta itsestäsi on tahattomasti tullut jonkun muun ongelma.