विटाली इवानोव्स/ 11/19/2019 लेखक मजबूत विचार बोलता है!
वासिलिय/ 11/19/2019 यूरी लियोनिदोविच मोरोज़ ने मुझे अपना जीवन बदलने में मदद की - इसे वापस कर दें।
शुद्ध/ 6.01.2019 कूदने के लिए तैयार लोगों के लिए एक किताब। अलग-अलग तरीके हैं, लेकिन सभी का एक ही लक्ष्य है - "स्वयं पर काबू पाना। और व्यवसाय का मार्ग, स्वयं को प्रकट करने के संभावित तरीकों में से एक के रूप में, किसी की जन्मजात अद्वितीय क्षमताएं।
और अपनी अज्ञानता पर यह कहकर टिप्पणी करना कि यह अस्तित्व में नहीं है, बल्कि मूर्खता है।
पावेल माकेविच/ 08/11/2018 पुस्तक उत्कृष्ट है, मैंने इसे दस बार फिर से पढ़ा! केवल "बिजनेस। ए मैनुअल फॉर द फीबल-माइंडेड" शीर्षक के तहत, लेकिन यह वही किताब है।
और हाल ही में एक ऑडियोबुक "बिजनेस। कमजोर दिमाग के लिए एक मैनुअल। 20 साल बाद।" - आम तौर पर आग!
इसमें यूरी मोरोज़ पढ़ते हैं और प्रसन्नतापूर्वक, लेकिन अर्थपूर्ण ढंग से अपनी पुरानी किताब पर टिप्पणी करते हैं। और बताता है कि वह क्या गलत था!
ऑडियोबुक को VKontakte नेटवर्क के माध्यम से खरीदा जा सकता है।
पेट्या/ 05/8/2017 प्रिय व्यवस्थापक, आप इस "व्यवसायी" के बारे में मेरी समीक्षा प्रकाशित क्यों नहीं करते? क्या आप सेंसर हैं? मैंने वास्तव में इस कमीने के बारे में कुछ भी बुरा नहीं कहा! खैर, वह चूसक पैदा करता है और उसे प्रजनन करने देता है, झंडा उसके हाथ में है! लेकिन आपकी ओर से पाठकों से यह सब सेंसर क्यों?
एव्जेनी/ 3.06.2016 एक उत्कृष्ट व्यावसायिक उपकरण। वास्तव में मदद करता है, मैजिक किक
ठग/ 03/16/2016 विशिष्ट, जिनमें से सैकड़ों हैं, यदि हजारों नहीं हैं।
उसकी सारी ट्रेनिंग एक घोटाला है। वहाँ जाओ, पता नहीं कहाँ, पूछो, पता नहीं क्या...आदि।
सामग्री हर समय घृणित, व्याकरणिक, वाक्य-विन्यास और केवल अर्थ संबंधी त्रुटियों को संकलित करती है। यह समझने के लिए कि लेखक क्या कहना चाहता है, आपको इसे कई बार फिर से पढ़ना होगा, और सामग्री के अर्थ का अनुमान लगाना होगा ...
और फिर अचानक यह पता चला कि पंजीकरण के बाद, आपको कई वर्षों से पुरानी सामग्री भेजी गई थी, और साइट पर नए और आधुनिक हैं, और आपको उन्हें स्वयं डाउनलोड करने की आवश्यकता है! (हैरत में डालना)
और ऐसी गड़बड़ी - हर चीज में। भुगतान में। पंजीकरण में। सामग्री में। यहां तक कि रिपोर्ट भरने की व्यवस्था में भी जाम की स्थिति बनी हुई है।
मैंने जो सबसे महत्वपूर्ण सबक सीखा, वह यह है कि आपको ऐसे ठंढों से दूर रहने की जरूरत है। यदि आप कुछ सीखना चाहते हैं - स्वयं जानकारी की तलाश करें, वास्तविक उद्यमियों के साथ संवाद करें, मोरोज़ जैसे इंटरनेट स्कैमर नहीं ... उसका सारा "प्रशिक्षण" छल, स्कैमर और पाखंड पर बनाया गया है।
ऐलेना/ 03/09/2016 गंडपा इस पुस्तक के बारे में बहुत अच्छी तरह से बोलते हैं - वे अच्छी तरह से ब्रेनवॉश करते हैं और लेखक को व्यक्तिगत रूप से जानते हैं। यह मेरे लिए एक महान पढ़ने की सिफारिश है।
विटालिक/ 07/28/2015 मैंने "बिजनेस फॉर जीनियस" पुस्तक को पढ़ना समाप्त कर दिया है। हालाँकि, मैं इसे व्यवसाय के लिए एक मार्गदर्शक के रूप में मूल्यांकन नहीं करूँगा, पुस्तक की शुरुआत से ही मुझे लगा कि मैं लेखक को समझता हूँ, मैंने उनकी अद्भुत तुलनाओं और कुछ गैर-मानक विचारों को समझने के लिए पर्याप्त गूढ़ पुस्तकें पढ़ीं। मैं तथाकथित गुरु के साथ तुलना से बहुत प्रभावित हुआ। मेरे जीवन की तस्वीर की पच्चीकारी में एक और कड़ी। यूरी मोरोज़ोव को धन्यवाद।
इवान वासिलिविच/ 06/27/2015 लेखक के विचारों की व्यवस्थित प्रस्तुति। मैंने मुश्किल से किताब के एक चौथाई हिस्से में महारत हासिल की थी, फिर मैंने उस पर समय बर्बाद करने की बात नहीं देखी।
दिमित्री/ 06/11/2015 मैं जीनियस नहीं हूं, लेकिन मैंने दिलचस्पी के साथ किताब पढ़ी।
आर्टेम/ 05/09/2015 पापुआन के लिए कांच के मोतियों की तरह, इसलिए यह पुस्तक पीले-मुंह वाले "व्यवसायियों" के लिए है। शुद्ध शब्दजाल। समय को कौन मारना चाहता है - पढ़ें।
सेर्गेई/ 02/14/2014 एक बहुत ही उपयोगी पुस्तक। लेखक को धन्यवाद। सीधा और स्पष्ट पाठ। हमें यह सोचने पर मजबूर करता है कि हम जीवन में क्या करते थे।
पीटर/ 11/26/2013 एक दिलचस्प किताब, काफी सकारात्मक! केवल पुस्तक में विरोधाभासों का पता लगाया गया है: पहले तो लेखक एक विचार का पालन करता है, और पुस्तक के अंत में वह कहता है कि दूसरा विचार, पहले के विपरीत, सही है। लेकिन फिर भी मैं आपको विकास के लिए पढ़ने की सलाह देता हूं!
सिकंदर/ 4.11.2013 सुपर बुक, मैं इसकी अनुशंसा करता हूं। IUM में पढ़ने से पहले, मैंने सोचा था कि मुझे पता है कि वास्तव में क्या और कैसे है।
अब मैं निश्चित रूप से जानता हूं कि जहां ज्ञान केवल सैद्धांतिक है, मैं बहुत कम जानता हूं। जहाँ अभ्यास था - ज्ञान जीवन के करीब है।
मैंने शारीरिक शिक्षा करना शुरू किया। कुछ दिनों के दोहराव के बाद, मुझे एहसास हुआ कि मेरी इच्छाशक्ति ने मेरी मांसपेशियों से पहले हार मान ली। निरंतर दोहराव से ज्ञान गहराता है।
किसी तरह, दिलचस्प रूप से, यह पता चला है कि जितना अधिक आप खुद को जानते हैं, उतना ही बेहतर आप लोगों को समझते हैं।
ईगोरो/ 10/22/2013 ऐसा लगता है कि लेखक वर्ष 90-92 में रहे। यदि आप वास्तव में गंभीर व्यवसायियों की किताबें पढ़ते हैं, उदाहरण के लिए, फादर टिंको, आर। ब्रैनसन एस। जोप्स, तो आप समझते हैं कि लेखक है अपनी राय से बहुत पीछे
दिमित्री/ 19.06.2013 IYM में अध्ययन करने से आप वस्तुनिष्ठ आत्म-आलोचना का उपयोग कर सकते हैं। आपको खुद पर काम करने में मदद करता है। परिणाम हैं, आपको बस वही करना है जो लिखा गया है। रूढ़ियों को तोड़ो और करो। मैं पहले महीने का छात्र हूं, परिणाम दक्षता में वृद्धि, अधिक खाली समय है।
मेहमान/ 06/16/2013 यूरी मोरोज़ संस्थान के लिए धन्यवाद, मैंने आखिरकार अपने लिए काम करना शुरू कर दिया, न कि "चाचा" के लिए। और बिना बॉस के न केवल जीवन की शैली बदल जाती है, बल्कि विचार की ट्रेन भी बदल जाती है। यह बहुत बदलता है। यह शायद कुछ लोगों को डराता है। खैर, जो लोग वास्तव में बदलाव के लिए तैयार हैं, उनके लिए आईयूएम विस्तृत निर्देश देगा कि कैसे अपने जीवन को बेहतर बनाया जाए।
एंटोन/ 16.06.2013 मैंने आखिरकार IUM में प्रवेश कर लिया है! हुर्रे साथियों, हुर्रे! बिश्केक से प्रतिद्वंद्वी की तलाश में http://shsd.znanium.ru/register.php?link=24514
छेद/ 04/20/2013 नरक जानता है कि यह बकवास है या नहीं, लेकिन किताब में कुछ चीजें मुझे प्रेरित करती हैं। आप दुनिया के लिए अपनी आँखें खोलते हैं।
मैंने भी एक से अधिक बार सोचा था कि चूंकि सब कुछ इतना अच्छा लिखा गया है, वह पहले से ही करोड़पति भी है। और करोड़पतियों से संवाद करते समय वे कहते हैं कि सब कुछ अपने आप जीवन से गुजरता है। मुख्य बात सही चीजें करना है।
याब ने इसे दिमाग वाले व्यक्ति को पढ़ने की सिफारिश की जो एक कोच की तलाश में नहीं है, लेकिन जीवन पर एक समझदार दृष्टिकोण रखता है।
सेर्गेई/ 03/14/2013 मैंने किताब पढ़ी। लेखक ने विभिन्न व्यावसायिक साहित्य से कुछ उपयोगी विचार निकाले। लेकिन उन्होंने इसे इतनी स्पष्ट बकवास के साथ स्वाद दिया कि उनकी सिफारिशों का पालन करने से अच्छे से ज्यादा नुकसान होगा। अंतिम अध्याय और उसके बाद का पाठ पढ़ें। लेखक स्पष्ट रूप से स्वीकार करता है कि उसने उन सभी व्यवसायों को विफल कर दिया जो उसने करना शुरू किया था। और जो स्वयं नहीं कर सकता, निश्चित रूप से, उसके पास दूसरों को सिखाने का एक सीधा तरीका है :) संक्षेप में, मत पढ़ो।
© यूरी मोरोज़, पाठ, 2019
© एएसटी पब्लिशिंग हाउस एलएलसी, 2019
एक निश्चित मात्रा में पागलपन के बिना कोई जीनियस कभी नहीं रहा।
सफलता अक्सर प्रतिभा और पागलपन के बीच एकमात्र दृश्यमान अंतर होता है।
मनोभ्रंश एक मानसिक विकार है, जिसके परिणामस्वरूप एक व्यक्ति की आसपास की घटनाओं के बीच संबंध को समझने की क्षमता कम हो जाती है, मुख्य को माध्यमिक से अलग करने की क्षमता खो जाती है, किसी के बयानों और व्यवहार की आलोचना खो जाती है।
"तंत्रिका और मानसिक रोग"। एम।, "मेडिसिन", 1966
पिताजी को बुलाओ
यह किताब 1997 की गर्मियों में, 1997 की खूबसूरत गर्मियों में लिखी गई थी। वोल्गोग्राड में। जैसा कि मुझे अब याद है, मैंने हर दिन दोपहर तक एक किताब लिखी, और रात के खाने के बाद मैं और मेरा दोस्त वोल्गा गए, स्टीमबोट पर दूसरी तरफ चले गए और शाम तक वहाँ तैरते रहे।
शायद यह प्रस्तावना के विषय से संबंधित है, इन दो हफ्तों में मैं अपनी पहली पत्नी के साथ फिर से रहने की कोशिश कर रहा हूं!
लेकिन मामला कुछ गड़बड़ा गया। अब मुझे पहले से ही पता है कि क्या है, लेकिन फिर मैंने महिलाओं और पारिवारिक जीवन के मुद्दे को समझना शुरू कर दिया।
क्यों, वास्तव में, "डैड को बुलाओ" प्रस्तावना का शीर्षक? मेरे खुद चार बेटे हैं। और इस पुस्तक को लिखे हुए कई साल बीत चुके हैं, और विशेष रूप से, मैं लगभग 20 वर्षों से उद्यमिता प्रशिक्षण में लगा हुआ हूं।
और यही मैं वर्षों से लेकर आया हूं। यह पता चला है कि उद्यमशीलता की गतिविधि में और सामान्य तौर पर सोच की गुणवत्ता में, लगभग सब कुछ पिता पर निर्भर करता है। यह संभावना नहीं है कि आप इस तथ्य से बहस करेंगे कि महिलाएं अधिक भावुक और कम तार्किक होती हैं। और कई तो महिलाओं के फैसलों पर हार्मोन के प्रभाव के बारे में भी बात करते हैं।
उद्यमी गतिविधि के लिए सख्त सख्त गणना की आवश्यकता होती है - यहां भावनाएं केवल चोट पहुंचा सकती हैं।
इमोशनल इंटेलिजेंस के बारे में इन दिनों बहुत सारी बातें हैं, लेकिन बहुत कम लोग जानते हैं कि इसका मतलब दूसरे लोगों की भावनाओं को ध्यान में रखना है। कि आपको दूसरे लोगों की भावनाओं को समझने की जरूरत है, उन्हें समझने की, लेकिन खुद उनके आगे झुकने की नहीं।
तो यह पिता ही है जो तार्किक रूप से त्रुटिपूर्ण ढंग से सोचने के लिए, विशेष रूप से पुत्र को सिखा सकता है। और तर्क के बिना किसी भी व्यवसाय में सफलता प्राप्त करना असंभव है।
आप बिना तर्क के घर नहीं बना सकते, आप बिना तर्क के बिजली के तारों का निर्माण नहीं कर सकते, और आप बिना तर्क के पानी की आपूर्ति नहीं कर सकते। तर्क के बिना, आप सामग्री के वितरण और श्रमिकों को भुगतान की गणना नहीं कर सकते।
बेशक, तर्क के बिना, कोई भी किसी भी विषय पर विचारों का आदान-प्रदान कर सकता है, बहस कर सकता है, लेकिन केवल तब तक जब तक कि कुछ करने की आवश्यकता न हो। बिना तर्क के कुछ नहीं किया जा सकता। और सोशल नेटवर्क पर अपनी राय व्यक्त करना या एक कप कॉफी पर चैट करना तर्क के पूर्ण अभाव में भी संभव है।
आइए उद्यमिता पर वापस जाएं।
कौन कठिन है?
मैंने पाया कि मेरे लिए सबसे कठिन काम उन छात्रों के साथ था जिनके अपने पिता के साथ खराब संबंध थे। वे, इसे महसूस किए बिना, भावनाओं या आक्रोश, या ऐसा कुछ, तर्क से ऊपर रखते हैं। उन्होंने अपनी माताओं से अपना संकेत लिया।
जब उन्होंने, मेरे अनुरोध पर, अपने पिता के साथ संबंध बहाल किए, तो उनके लिए चीजें कठिन हो गईं। इसके अलावा, यह पता चला कि उनके पिता ने उनकी उपलब्धियों या आने वाली कठिनाइयों के बारे में लगभग कभी बात नहीं की। वे विनम्र थे।
और माताओं ने अपने पिता के बारे में बहुत सारी बुरी बातें कही, यहाँ तक कि उनके बारे में भी जिनके साथ वे अभी भी रहती हैं। काश, ये क्रूर आँकड़े होते।
पुत्रों और पिताओं के बीच बातचीत के परिणामस्वरूप, बहुत सारी गलत सूचनाएँ और पिताओं की अनुचित आलोचनाएँ निकलीं। और पिता, यह पता चला है, बहुत विनम्र थे और जब तक उनसे सवाल नहीं पूछा गया कि उन्होंने बच्चों और उनकी मां के लिए कितना किया है, तब तक उन्होंने बहुत कुछ नहीं बताया। पुरुष आमतौर पर शायद ही कभी अपने प्रति अन्याय की शिकायत करते हैं। लेकिन यह पता चला कि बहुत कुछ था।
पितरों से पूछने के लिए पर्याप्त है। यह वास्तव में कैसा था। वे खुद नहीं बताएंगे। जब तक बेटे न पूछें।
एक बार फिर, पुरुष खुद शायद ही कभी उनके प्रति अन्याय के बारे में बात करते हैं। यह स्वीकार नहीं है। यह पुरुष संस्कृति है। लेकिन कई अन्याय हैं। और पिता के कार्यों का मूल्यांकन करने से पहले, बेटों के लिए यह पता लगाना बेहतर होगा कि यह वास्तव में कैसा था। दोनों पक्षों से सीखें।
इसलिए मैंने प्रस्तावना का शीर्षक "कॉल डैडी" रखा।
इसके अलावा, जैसा कि अब मैं समझता हूं, इस पुस्तक के लेखन के कई वर्षों बाद, यह एक बहुत ही मर्दाना पुस्तक है। पुरुषों के लिए किताब।
मैं दोहराता हूँ। किताब पढ़ने के बाद, कृपया अपने पिता को बुलाओ! मुझे आशा है कि मैंने समझाया है कि ऐसा क्यों किया जाना चाहिए। और जैसा कि मैंने ऊपर लिखा है, मेरे चार बेटे हैं, और मैं भी विनम्र था और लगभग अपने बेटों को यह नहीं बताया कि मैं कितना अच्छा था। परन्तु सफलता नहीं मिली!
मैं सभी पिताओं को अपने बारे में, अपने जीवन के बारे में बताने के लिए आमंत्रित करता हूं। अपने लिए नहीं, उनके लिए, बच्चों के लिए।
हर लड़का अपने जीवन में किसी ऐसे व्यक्ति से नहीं मिलेगा जो कहेगा: "अपने पिता को बुलाओ, उनसे पूछो कि यह वास्तव में कैसा था!"
अदालत में भी, न्यायाधीश निर्णय लेने से पहले और कौन सही है और कौन गलत है, इसका आकलन करने से पहले दोनों दृष्टिकोण पूछता है।
और जीवन में, मैं अनुशंसा करता हूं कि बच्चे, विशेष रूप से बेटे, अपने पिता का मूल्यांकन करने से पहले, उससे पूछें कि यह कैसा था, और उस पर कम से कम कुछ दिन बिताएं, लेकिन कुछ सप्ताह बेहतर हैं! यह बहुत मददगार और बहुत शिक्षाप्रद होगा।
बेशक, माताओं को बताया जाना चाहिए था कि पिता कितना अच्छा साथी है। लेकिन आजकल वे ऐसा कम ही करते हैं। काश, वे इसके विपरीत कहते। विशेष रूप से वर्तमान तलाक की दर के साथ। और कितनी महिलाएं अपने पूर्व पति के बारे में अच्छी बातें कह सकती हैं? इसकी खूबियों के बारे में?
तलाक अब 60 प्रतिशत है। साथ में नागरिक विवाह - 80 प्रतिशत! और मैं एक बार फिर दोहराता हूं: आप कितनी पूर्व पत्नियों को जानते हैं जो पूर्व पतियों के बारे में अच्छा बोलते हैं? और वे बच्चों से पिता के बारे में क्या कहते हैं? और इसका सबसे ज्यादा खामियाजा बच्चों को भुगतना पड़ता है। खासकर बेटे।
बात यह है कि मां चाहे या न चाहें, बेटे पिता के साथ अपनी पहचान बनाते हैं, और अगर पिता बुरा है, तो बेटा भी बुरा है। इस तरह बेटे चीजों को देखते हैं। मां चाहें या न चाहें।
इसलिए बहुत सारे पुरुष जो असुरक्षित हैं, जो खुद को योग्य नहीं समझते हैं ... क्या आपको महिलाओं के लिए नारा याद है: "मैं इसके लायक हूं"?
यह संभावना नहीं है कि ज्यादातर महिलाएं मुझे समझ सकेंगी। वे शायद मेरी बात से सहमत नहीं होंगे। लेकिन अब कोई फर्क नहीं पड़ता।
यह मैं अपने बेटों के लिए और उनके पिता के साथ उनके संबंधों के बारे में लिख रहा हूं। यदि पुत्रों को अपने पिता के बारे में सच्चाई का पता चल जाता है, तो इससे उन्हें मनोवैज्ञानिक रूप से मदद मिलेगी। यह आपको खुद पर विश्वास करने में मदद करेगा।
इस किताब को लिखने के बाद मैंने स्कूल ऑफ एंटरप्रेन्योरशिप की स्थापना की। पहला नाम स्कूल ऑफ योर बिजनेस (SHSD) है।
ऑनलाइन कोर्स में, जिसे हजारों लोगों ने लिया है, एक सिफारिश है - उद्यमियों से मिलने और उनसे पूछने के लिए कि उन्होंने सफलता कैसे हासिल की। यह बताने के लिए कहें कि यह वास्तव में कैसे हुआ।
इतने सारे लोगों ने मुझे इस सिफारिश के लिए धन्यवाद दिया और कहा कि उन्होंने सफलता के रहस्यों और उद्यमियों द्वारा की गई गलतियों दोनों के बारे में बहुत कुछ सीखा।
तो, अपने पिता के साथ बातचीत अधिक उपयोगी और महत्वपूर्ण है!
कई पिताओं के लिए एक उदाहरण स्थापित करने के लिए, आपको विनम्र नहीं होना चाहिए और अपने बारे में बताना चाहिए।
अब मेरे पास 30 से अधिक वर्षों का व्यावसायिक अनुभव है। आप एक अनुभवी कह सकते हैं। :)
मैंने 1988 में एक सहकारी संस्था खोली (उस समय केवल सहकारिताएँ ही खोली जा सकती थीं)।
12 पुस्तकें प्रकाशित। और अप्रकाशित सामग्री सौ नई पुस्तकों के लिए पर्याप्त है। उन्होंने रूस में अपना सबसे बड़ा उद्यमिता स्कूल बनाया। मेरे पास 2 मिलियन से अधिक ग्राहकों के संचलन के साथ एक समाचार पत्र था। रूस में तीन सबसे बड़े मेलिंग सर्वर पर।
अब मैं इस प्रस्तावना को मैक पर लिख रहा हूं, और मैंने सोवियत अगाट कंप्यूटर से शुरुआत की। तब Apple-2 का ऐसा एनालॉग था।
चूंकि Apple प्रोग्राम इस Apple एनालॉग पर नहीं चलते थे, इसलिए मुझे एक टेक्स्ट एडिटर भी लिखना पड़ा। असेंबलर में। और अन्य कार्यक्रम। यह 1988 में है! फिर कंप्यूटर की कीमत कार की तरह!
लेकिन मैं अब यादों में जाऊंगा। यह एक दिलचस्प समय था। मुझे जैक लंदन की क्लोंडाइक कहानियों की याद दिलाता है।
लेकिन वापस इस किताब पर। और अब, लगभग दस वर्षों की उद्यमशीलता गतिविधि के बाद, मैंने यह पुस्तक लिखी है। मैंने यह क्यों लिखा?
यूरी मोरोज़। व्यापार। प्रतिभाशाली के लिए मैनुअल।
एक निश्चित मात्रा में पागलपन के बिना कोई जीनियस कभी नहीं रहा।
सफलता अक्सर प्रतिभा और पागलपन के बीच एकमात्र दृश्यमान अंतर होता है।
मनोभ्रंश एक मानसिक विकार है, जिसके परिणामस्वरूप एक व्यक्ति की आसपास की घटनाओं के बीच संबंध को समझने की क्षमता कम हो जाती है, मुख्य को माध्यमिक से अलग करने की क्षमता खो जाती है, किसी के बयानों और व्यवहार की आलोचना खो जाती है।
"तंत्रिका और मानसिक रोग" एड। "मेडिसिन", एम। 1966
जैसा कि आमतौर पर होता है, मैं किताब खत्म होने के बाद परिचय लिखता हूं। मैं पाठक को कौन सी महत्वपूर्ण बात बताना चाहता हूं?
पहला अभी भी एक मसौदा या पांडुलिपि है, और पहले प्रिंट रन की लगभग 100 प्रतियां होने की योजना है। इसके अलावा, पहले सौ पाठकों की प्रतिक्रियाएं प्राप्त करने के बाद, मैं पाठ को महत्वपूर्ण रूप से संशोधित करने की योजना बना रहा हूं। इसलिए, मैं आपसे अपील करता हूं: पहली छाप पर हाशिये पर नोट्स लेने के लिए स्वतंत्र महसूस करें। पहली, शायद भावनात्मक, संतुलित प्रतिक्रिया के बजाय मेरे लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। यदि आपके पास पर्याप्त समय है, तो इन नोट्स को लेखक से कुछ प्रश्नों के रूप में व्यवस्थित करें, मुझे पाठ पर आगे के काम में इनका उपयोग करने में बहुत खुशी होगी।
योजना के अनुसार दूसरा संस्करण लगभग 2-3 हजार प्रतियों का होगा। इसके अलावा, सब कुछ बाजार में इस पाठ को बढ़ावा देने की मेरी क्षमता और पाठकों द्वारा दिखाई गई रुचि पर कुछ (शायद थोड़ा) पर निर्भर करता है।
आप, मुझे लगता है, मेरे साथ सहमत हैं कि अब किसी भी उत्पाद का "प्रचार", और पुस्तक मुख्य रूप से एक उत्पाद है, मुख्य रूप से "पदोन्नति" पर खर्च किए गए समय और धन पर निर्भर करता है, न कि उत्पाद की गुणवत्ता पर।
दूसरा, यह पुस्तक विषय के प्रति संतुलित दृष्टिकोण से अधिक एक प्रयोग है। प्रयोग के बारे में बोलते हुए, मैं खुद को सही ठहराने वाला नहीं हूं और पाठक से भोग की मांग नहीं कर रहा हूं। मेरा तात्पर्य उन कुछ तकनीकों से है जिनका प्रयोग मैंने पाठ में प्रयोग के रूप में किया था। जबकि पहले पृष्ठ से मैं दावा करता हूं कि पाठ पाठक को प्रभावित नहीं कर सकता है, लेकिन केवल पाठक ही खुद को बदल सकता है, फिर भी, मैं ऐसा करने की कोशिश करता हूं और ऐसी तकनीकों को लागू करता हूं जो कभी-कभी बेल्ट के नीचे एक झटका के समान लगती हैं। मैं यह कहने की स्वतंत्रता लूंगा कि नीचे जो कुछ भी लिखा गया है वह वास्तव में मामला है, और मैंने कोई अतिशयोक्ति नहीं की। मैं वास्तव में ऐसा सोचता हूं, और मैं अगले संस्करण में विवादास्पद लगने वाली किसी भी थीसिस के बचाव में पर्याप्त तर्क देने के लिए तैयार हूं।
पुस्तक अध्यायों में विभाजित नहीं है। जो मेरे दिमाग में आया मैंने अभी लिखा है और पाठ चेतना की एक धारा है। मुझे लगता है कि अगर मैंने इसे करने की कोशिश की तो चैप्टर करना काफी कृत्रिम होगा। अगले संस्करण के लिए, जैसा कि मुझे आशा है, कलाकार वैलेन्टिन बुटुसोव के कार्यों की अच्छी तस्वीरें तैयार होंगी, जो पाठ को कई टुकड़ों में तोड़ देगी। लकड़ी में उनकी अमूर्त रचनाएँ, मुझे लगता है, समझा सकती हैं कि शब्दों में क्या व्यक्त नहीं किया जा सकता है, और इसके विपरीत।
यहां उस तकनीक का उपयोग करने का समय आ गया है जिसे मैंने अनातोली काशीप्रोवस्की के सत्र में देखा था, जिसे उनके समय में व्यापक रूप से जाना जाता था। उन्होंने निम्नलिखित किया। अगले डेढ़ से दो घंटे के लिए वह क्या करने जा रहे थे, इस बारे में सत्र की शुरुआत में बात करना शुरू करते हुए, उन्होंने बीच-बीच में डाला:
- आपको लगता है कि सत्र शुरू नहीं हुआ है, यह बाद में शुरू होगा; वास्तव में, सुझाव शुरू हो चुका है और जो हो रहा है वह हो रहा है। और ठीक यही अभी आपके साथ हो रहा है, ठीक वैसा ही होना चाहिए था।
और अगर कोई मजाक नहीं है, तो आराम करने की कोशिश करें और इसका अधिकतम लाभ उठाएं। पाठ में हास्य के कई प्रयास हैं, और मैं चाहूंगा कि आप अधिक बार मुस्कुराएं और पुस्तक को अच्छे मूड में बंद करें। मुझे लगता है कि हम एक साथ अच्छा समय बिताएंगे, मौज-मस्ती करेंगे और हमारे जीवन में खुशियाँ भरेंगे।
एकमात्र थीसिस जिसका मैं बचाव करना शुरू कर दूं इससे पहले कि वे उस पर हमला करना शुरू करें: यह पुस्तक वास्तव में व्यवसाय के बारे में है, न कि लेखक और उसके विश्वदृष्टि के दार्शनिक विचारों के बारे में। लगभग नौ वर्षों से व्यवसाय में होने के कारण, मैं सुरक्षित रूप से ऐसा कह सकता हूं। और अगर आप इससे सहमत नहीं हैं और अपनी असहमति की रिपोर्ट करते हैं, तो मैं अतिरिक्त तर्क देने के लिए तैयार हूं। यह उन लोगों के प्रति कृतज्ञता व्यक्त करना बाकी है जिनकी मदद ने इस पाठ को बनाने में मदद की।
सबसे पहले, मैं सामान्य प्रायोजक को धन्यवाद देना चाहता हूं - कंपनी "वोल्गोग्राड -2000" जिसका प्रतिनिधित्व इस कंपनी के कर्मचारियों और इसके सामान्य निदेशक द्वारा किया जाता है। फिर - पाठ तैयार करने में तकनीकी सहायता के लिए प्रकाशन गृह "मोरोज़-प्रेस"। और यह भी - पहला पाठक, जो लिखे गए पेज के बाद पेज को पढ़ता है, हमेशा लिखी गई हर चीज को मंजूरी देता है। मैं सभी प्रश्नों (प्रश्न, टिप्पणी नहीं) के लिए पाठकों को अग्रिम रूप से धन्यवाद देता हूं जो मुझे भेजे जाएंगे।
दूसरे संस्करण की प्रस्तावना।
पहले छोटे संस्करण पर पाठकों की प्रतिक्रिया प्राप्त करने के बाद, मैंने पाठ में कुछ बदलाव और परिवर्धन किए। उदाहरण के लिए, मैंने पाया कि पहले संस्करण में, महिलाओं के बारे में लगभग कुछ भी नहीं कहा गया था, हालांकि, जैसा कि आप जानते हैं, "प्यार और पैसा दुनिया पर राज करते हैं", और प्यार पहले आता है। इसके अलावा, मैंने कुछ स्थानों को अधिक स्पष्ट रूप से और शायद कम स्पष्ट रूप से निर्धारित करने का प्रयास किया। कल वैलेन्टिन बुटुसोव के साथ बात करते हुए, हम इस निष्कर्ष पर पहुंचे कि यह चित्रण के रूप में उपयोग करने लायक है, न कि उनके विशाल कार्यों की तस्वीरें (तस्वीरें उन्हें अच्छी तरह से व्यक्त नहीं करती हैं), लेकिन उनके चित्र। मुझे आशा है कि आप उन्हें कवर पर और पाठ में पाएंगे।
दरअसल, यह बड़ी संख्या में लोगों को धन्यवाद देना बाकी है, जिनके लिए यह पुस्तक प्रकाशित हुई। यह एफेंडियेव नाजिम टोफिग ओग्लू है, जिसके साथ हमने कुछ विचारों पर चर्चा करने में बहुत समय बिताया, जब किसी ने अभी तक किताब के बारे में नहीं सोचा था। Evgeny Buryakov (OAO Volgograd-2000 के जनरल डायरेक्टर) के साथ सिद्धांतों और दृष्टिकोणों के संयुक्त उपयोग के लिए धन्यवाद, हम व्यवहार में कई प्रावधानों का परीक्षण करने और बहुत सी दिलचस्प चीजें जोड़ने में सक्षम थे। वैलेंटाइन बुटुसोव के साथ, हमने इसके निर्माण और संपादन के दौरान पाठ पर बहुत चर्चा की, जिससे हमें इसमें काफी सुधार करने की अनुमति मिली।
साथ ही, यह पुस्तक मेरे भाई एंड्री मोरोज़ के समर्थन के बिना नहीं बनाई जा सकती थी, जिन्होंने उस समय काम किया था जब मुझे लेखक की सनक को पूरा करने में मज़ा आया, और न केवल उस समय। दुर्भाग्य से, इस सूची को लगभग अनिश्चित काल तक जारी रखा जा सकता है, इसलिए यहां समाप्त होना उचित है।
पी.एस. हमेशा की तरह, "रचनात्मकता" और पैसा संघर्ष में आ गया। दूसरे संस्करण की सभी 5,000 प्रतियां बेचना आवश्यक है, इसलिए पुस्तक का नाम बदलकर “बिजनेस” करना पड़ा। "व्यापार" में कमजोर दिमाग के लिए एक मैनुअल। प्रतिभाशाली के लिए मैनुअल। जैसा कि महान लोगों में से एक ने कहा - रोजमर्रा की जिंदगी में, एक प्रतिभाशाली एक साधारण बेवकूफ है। तो, हमेशा की तरह, यह सब दृष्टिकोण पर निर्भर करता है।
अध्याय एक, यह आखिरी है।
व्यवसाय में रहने के वर्षों में, मैंने व्यवसाय की कुछ समझ विकसित की है, जो मुझे लगता है कि लोगों के लिए दिलचस्प है। मैं इस समझ को संक्षेप में, कुछ वाक्यांशों में व्यक्त नहीं कर सकता। मेरे वार्ताकार को यह महसूस करने के लिए कि मैं उसे क्या बताने की कोशिश कर रहा हूं, अक्सर लगातार संचार के पांच या अधिक घंटे लगते हैं। उसके बाद, वार्ताकार कहता है कि इसमें कुछ है, लेकिन वह स्वयं अभी तक किसी अन्य श्रोता को यह नहीं समझा सकता है।
कहने के लिए, अलग-अलग लोगों के लिए यह समझ दोहराते हुए, कम और कम रोमांचक हो जाती है। और नींव डाले बिना कुछ गहरा कहना असंभव है।
मेरा पहला प्रयास दो खंडों (100 प्रतियों का प्रसार) में प्रकाशित करना था, विभिन्न लेखकों द्वारा 10 पुस्तकों का संग्रह, जिन्होंने व्यावसायिक सफलता के बारे में लिखा था, जो कि, जैसा कि मैंने सोचा था, बहुत उपयोगी हो सकता है। यह मेरी फर्म में एक प्रशिक्षण कार्यक्रम के हिस्से के रूप में किया गया था। मैंने इन पुस्तकों को रूसी में प्रकाशित सैकड़ों व्यावसायिक पुस्तकों में से सावधानीपूर्वक चुना है। प्रत्येक पुस्तक में अनुनय की एक महान शक्ति है।
मुझे उम्मीद थी कि मेरी फर्म के कर्मचारियों और मेरे व्यावसायिक परिचितों के काम में दक्षता बढ़ेगी, जिन्हें इस संग्रह को पढ़ने का अवसर मिला था। ऐसा नहीं हुआ।
सबसे पहले, लगभग किसी ने भी इस संग्रह की दो या तीन से अधिक पुस्तकें नहीं पढ़ी हैं। दूसरे, उन्हें पढ़ने से पाठक के सोचने और अभिनय करने के तरीके में कोई बदलाव नहीं आया। मुझे इस बात का कोई भ्रम नहीं है कि यह पुस्तक पाठक के सोचने के तरीके को बदल देगी। जैसा कि मैं अब जानता हूं, किसी व्यक्ति को ग्रंथों के माध्यम से बदलना असंभव है - और विश्व साहित्य का पूरा अनुभव यह साबित करता है।
खुद इंसान ही खुद को बदल सकता है।
और किसी को बदलने की जरूरत का ख्याल कहां से आया? लोगों को देखना - उनके कार्यों, विचारों, भावनाओं में परिवर्तन, मनोदशा आदि, ब्राउनियन आंदोलन के साथ तुलना करने पर दिमाग में आता है।
सर्गेई चेर्नशेव ने किसी तरह मेरे लिए ऐसी छवि लाई। ब्राउनियन गति में अणुओं के साथ एक ट्यूब की कल्पना करें, जो लगातार चलती और एक दूसरे से टकराती है। यदि हम इनमें से किसी एक अणु का अवलोकन करना शुरू करें, तो हम देखेंगे कि निरंतर गति में रहने के कारण, यह अणु वास्तव में कहीं भी गति नहीं करता है। अब कल्पना करें कि ट्यूब पर एक विद्युत क्षेत्र लगाया जाता है और कुछ कण चार्ज होते हैं। फिर, बड़े अणुओं से टकराते हुए, वापस उड़ते हुए और छोटे, आवेशित अणुओं को धकेलते हुए, सब कुछ के बावजूद, एक दिशा में आगे बढ़ेंगे। और यह एक ऐसा आंदोलन होगा जिसकी शुरुआत और अंत है। इस सादृश्य को मानव जगत में स्थानांतरित करते हुए, मैं कहूंगा कि अधिकांश लोग अपरिवर्तित कणों से मिलते जुलते हैं और उनका मन भटकता है।
यूरी मोरोज़। व्यापार। प्रतिभाशाली के लिए मैनुअल।
एक निश्चित मात्रा में पागलपन के बिना कोई जीनियस कभी नहीं रहा।
सफलता अक्सर प्रतिभा और पागलपन के बीच एकमात्र दृश्यमान अंतर होता है।
मनोभ्रंश एक मानसिक विकार है, जिसके परिणामस्वरूप एक व्यक्ति की आसपास की घटनाओं के बीच संबंध को समझने की क्षमता कम हो जाती है, मुख्य को माध्यमिक से अलग करने की क्षमता खो जाती है, किसी के बयानों और व्यवहार की आलोचना खो जाती है।
"तंत्रिका और मानसिक रोग" एड। "मेडिसिन", एम। 1966
जैसा कि आमतौर पर होता है, मैं किताब खत्म होने के बाद परिचय लिखता हूं। मैं पाठक को कौन सी महत्वपूर्ण बात बताना चाहता हूं?
पहला अभी भी एक मसौदा या पांडुलिपि है, और पहले प्रिंट रन की लगभग 100 प्रतियां होने की योजना है। इसके अलावा, पहले सौ पाठकों की प्रतिक्रियाएं प्राप्त करने के बाद, मैं पाठ को महत्वपूर्ण रूप से संशोधित करने की योजना बना रहा हूं। इसलिए, मैं आपसे अपील करता हूं: पहली छाप पर हाशिये पर नोट्स लेने के लिए स्वतंत्र महसूस करें। पहली, शायद भावनात्मक, संतुलित प्रतिक्रिया के बजाय मेरे लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। यदि आपके पास पर्याप्त समय है, तो इन नोट्स को लेखक से कुछ प्रश्नों के रूप में व्यवस्थित करें, मुझे पाठ पर आगे के काम में इनका उपयोग करने में बहुत खुशी होगी।
योजना के अनुसार दूसरा संस्करण लगभग 2-3 हजार प्रतियों का होगा। इसके अलावा, सब कुछ बाजार में इस पाठ को बढ़ावा देने की मेरी क्षमता और पाठकों द्वारा दिखाई गई रुचि पर कुछ (शायद थोड़ा) पर निर्भर करता है।
आप, मुझे लगता है, मेरे साथ सहमत हैं कि अब किसी भी उत्पाद का "प्रचार", और पुस्तक मुख्य रूप से एक उत्पाद है, मुख्य रूप से "पदोन्नति" पर खर्च किए गए समय और धन पर निर्भर करता है, न कि उत्पाद की गुणवत्ता पर।
दूसरा, यह पुस्तक विषय के प्रति संतुलित दृष्टिकोण से अधिक एक प्रयोग है। प्रयोग के बारे में बोलते हुए, मैं खुद को सही ठहराने वाला नहीं हूं और पाठक से भोग की मांग नहीं कर रहा हूं। मेरा तात्पर्य उन कुछ तकनीकों से है जिनका प्रयोग मैंने पाठ में प्रयोग के रूप में किया था। जबकि पहले पृष्ठ से मैं दावा करता हूं कि पाठ पाठक को प्रभावित नहीं कर सकता है, लेकिन केवल पाठक ही खुद को बदल सकता है, फिर भी, मैं ऐसा करने की कोशिश करता हूं और ऐसी तकनीकों को लागू करता हूं जो कभी-कभी बेल्ट के नीचे एक झटका के समान लगती हैं। मैं यह कहने की स्वतंत्रता लूंगा कि नीचे जो कुछ भी लिखा गया है वह वास्तव में मामला है, और मैंने कोई अतिशयोक्ति नहीं की। मैं वास्तव में ऐसा सोचता हूं, और मैं अगले संस्करण में विवादास्पद लगने वाली किसी भी थीसिस के बचाव में पर्याप्त तर्क देने के लिए तैयार हूं।
पुस्तक अध्यायों में विभाजित नहीं है। जो मेरे दिमाग में आया मैंने अभी लिखा है और पाठ चेतना की एक धारा है। मुझे लगता है कि अगर मैंने इसे करने की कोशिश की तो चैप्टर करना काफी कृत्रिम होगा। अगले संस्करण के लिए, जैसा कि मुझे आशा है, कलाकार वैलेन्टिन बुटुसोव के कार्यों की अच्छी तस्वीरें तैयार होंगी, जो पाठ को कई टुकड़ों में तोड़ देगी। लकड़ी में उनकी अमूर्त रचनाएँ, मुझे लगता है, समझा सकती हैं कि शब्दों में क्या व्यक्त नहीं किया जा सकता है, और इसके विपरीत।
यहां उस तकनीक का उपयोग करने का समय आ गया है जिसे मैंने अनातोली काशीप्रोवस्की के सत्र में देखा था, जिसे उनके समय में व्यापक रूप से जाना जाता था। उन्होंने निम्नलिखित किया। अगले डेढ़ से दो घंटे के लिए वह क्या करने जा रहे थे, इस बारे में सत्र की शुरुआत में बात करना शुरू करते हुए, उन्होंने बीच-बीच में डाला:
- आपको लगता है कि सत्र शुरू नहीं हुआ है, यह बाद में शुरू होगा; वास्तव में, सुझाव शुरू हो चुका है और जो हो रहा है वह हो रहा है। और ठीक यही अभी आपके साथ हो रहा है, ठीक वैसा ही होना चाहिए था।
और अगर कोई मजाक नहीं है, तो आराम करने की कोशिश करें और इसका अधिकतम लाभ उठाएं। पाठ में हास्य के कई प्रयास हैं, और मैं चाहूंगा कि आप अधिक बार मुस्कुराएं और पुस्तक को अच्छे मूड में बंद करें। मुझे लगता है कि हम एक साथ अच्छा समय बिताएंगे, मौज-मस्ती करेंगे और हमारे जीवन में खुशियाँ भरेंगे।
एकमात्र थीसिस जिसका मैं बचाव करना शुरू कर दूं इससे पहले कि वे उस पर हमला करना शुरू करें: यह पुस्तक वास्तव में व्यवसाय के बारे में है, न कि लेखक और उसके विश्वदृष्टि के दार्शनिक विचारों के बारे में। लगभग नौ वर्षों से व्यवसाय में होने के कारण, मैं सुरक्षित रूप से ऐसा कह सकता हूं। और अगर आप इससे सहमत नहीं हैं और अपनी असहमति की रिपोर्ट करते हैं, तो मैं अतिरिक्त तर्क देने के लिए तैयार हूं। यह उन लोगों के प्रति कृतज्ञता व्यक्त करना बाकी है जिनकी मदद ने इस पाठ को बनाने में मदद की।
सबसे पहले, मैं सामान्य प्रायोजक को धन्यवाद देना चाहता हूं - कंपनी "वोल्गोग्राड -2000" जिसका प्रतिनिधित्व इस कंपनी के कर्मचारियों और इसके सामान्य निदेशक द्वारा किया जाता है। फिर - पाठ तैयार करने में तकनीकी सहायता के लिए प्रकाशन गृह "मोरोज़-प्रेस"। और यह भी - पहला पाठक, जो लिखे गए पेज के बाद पेज को पढ़ता है, हमेशा लिखी गई हर चीज को मंजूरी देता है। मैं सभी प्रश्नों (प्रश्न, टिप्पणी नहीं) के लिए पाठकों को अग्रिम रूप से धन्यवाद देता हूं जो मुझे भेजे जाएंगे।
दूसरे संस्करण की प्रस्तावना।
पहले छोटे संस्करण पर पाठकों की प्रतिक्रिया प्राप्त करने के बाद, मैंने पाठ में कुछ बदलाव और परिवर्धन किए। उदाहरण के लिए, मैंने पाया कि पहले संस्करण में, महिलाओं के बारे में लगभग कुछ भी नहीं कहा गया था, हालांकि, जैसा कि आप जानते हैं, "प्यार और पैसा दुनिया पर राज करते हैं", और प्यार पहले आता है। इसके अलावा, मैंने कुछ स्थानों को अधिक स्पष्ट रूप से और शायद कम स्पष्ट रूप से निर्धारित करने का प्रयास किया। कल वैलेन्टिन बुटुसोव के साथ बात करते हुए, हम इस निष्कर्ष पर पहुंचे कि यह चित्रण के रूप में उपयोग करने लायक है, न कि उनके विशाल कार्यों की तस्वीरें (तस्वीरें उन्हें अच्छी तरह से व्यक्त नहीं करती हैं), लेकिन उनके चित्र। मुझे आशा है कि आप उन्हें कवर पर और पाठ में पाएंगे।
दरअसल, यह बड़ी संख्या में लोगों को धन्यवाद देना बाकी है, जिनके लिए यह पुस्तक प्रकाशित हुई। यह एफेंडियेव नाजिम टोफिग ओग्लू है, जिसके साथ हमने कुछ विचारों पर चर्चा करने में बहुत समय बिताया, जब किसी ने अभी तक किताब के बारे में नहीं सोचा था। Evgeny Buryakov (OAO Volgograd-2000 के जनरल डायरेक्टर) के साथ सिद्धांतों और दृष्टिकोणों के संयुक्त उपयोग के लिए धन्यवाद, हम व्यवहार में कई प्रावधानों का परीक्षण करने और बहुत सी दिलचस्प चीजें जोड़ने में सक्षम थे। वैलेंटाइन बुटुसोव के साथ, हमने इसके निर्माण और संपादन के दौरान पाठ पर बहुत चर्चा की, जिससे हमें इसमें काफी सुधार करने की अनुमति मिली।
साथ ही, यह पुस्तक मेरे भाई एंड्री मोरोज़ के समर्थन के बिना नहीं बनाई जा सकती थी, जिन्होंने उस समय काम किया था जब मुझे लेखक की सनक को पूरा करने में मज़ा आया, और न केवल उस समय। दुर्भाग्य से, इस सूची को लगभग अनिश्चित काल तक जारी रखा जा सकता है, इसलिए यहां समाप्त होना उचित है।
पी.एस. हमेशा की तरह, "रचनात्मकता" और पैसा संघर्ष में आ गया। दूसरे संस्करण की सभी 5,000 प्रतियां बेचना आवश्यक है, इसलिए पुस्तक का नाम बदलकर “बिजनेस” करना पड़ा। "व्यापार" में कमजोर दिमाग के लिए एक मैनुअल। प्रतिभाशाली के लिए मैनुअल। जैसा कि महान लोगों में से एक ने कहा - रोजमर्रा की जिंदगी में, एक प्रतिभाशाली एक साधारण बेवकूफ है। तो, हमेशा की तरह, यह सब दृष्टिकोण पर निर्भर करता है।
