साल में एक बार, कानूनी विभाग के प्रमुख कानूनी विभाग के प्रबंधन और कंपनी में वकील की भूमिका पर चर्चा करने के लिए OCLA में मिलते हैं।

हमने 7 साल पहले इस परियोजना को "वकील और व्यवसाय" कहा था, लेकिन कल, एक सम्मेलन में, YUST के प्रबंध भागीदार येवगेनी ज़ीलिन ने नोट किया कि ऐसा नाम इसके विपरीत लगता है, क्योंकि कंपनी के वकील लंबे समय से इसका एक महत्वपूर्ण हिस्सा रहे हैं। व्यापार। उन्हें कॉर्पोरेट और कानूनी मुद्दों के लिए एमटीएस उपाध्यक्ष रुस्लान इब्रागिमोव, ओकेयूआर के बोर्ड के सदस्य द्वारा समर्थित किया गया था। रुस्लान ने सहमति व्यक्त की कि हाल के वर्षों में कॉर्पोरेट वकीलों की भूमिका इतनी बढ़ गई है कि कोई भी ओसीएलए पहल के लिए अधिक सटीक नाम के बारे में सोच सकता है।

जो भी हो, लेकिन बड़ी कंपनियों के मुख्य वकील बाल्ट्सचुग होटल के विशाल हॉल में एकत्रित हुए, जो उत्साह से बातचीत में शामिल हुए। मुझे विशेष रूप से प्रसन्नता हुई कि मॉस्को कंपनियों के मुख्य वकीलों - एफेस, एल्डोरैडो, नाइके, रोसवोडोकनाल, मेगापोलिस, फिलिप मॉरिस और अन्य के अलावा, सेंट पीटर्सबर्ग के निदेशक सम्मेलन में आए। ये मरीना गैसी, सेंट पीटर्सबर्ग के वोडोकनाल, नताल्या श्वानविच, मेडिटेरेनियन शिपिंग कंपनी, ओल्गा फादेवा, पावर मशीन्स, तात्याना स्ट्रिज़ेवा, गज़प्रोमेक्सपोर्ट हैं। OKUR सेंट पीटर्सबर्ग में अपनी गतिविधियों को विकसित करने का इरादा रखता है, इसलिए ऐसे आयोजनों में हमारे सेंट पीटर्सबर्ग साथियों की भागीदारी विशेष रूप से महत्वपूर्ण है।

सम्मेलन से पहले नाश्ता किया गया, जिस पर वी.एन. प्लिगिन, संवैधानिक विधान और राज्य भवन पर राज्य ड्यूमा समिति के अध्यक्ष। नाश्ते का विषय "एक प्रभावी कानूनी प्रणाली के निर्माण में व्यापार और सरकार के बीच बातचीत" था।

व्लादिमीर निकोलायेविच ने दर्शकों का ध्यान दो दस्तावेजों की ओर आकर्षित किया। सबसे पहले, प्रशासनिक प्रक्रिया संहिता (सीएएस) हाल ही में लागू हुई है। सीएएस के ढांचे के भीतर प्रति वर्ष 300-400 हजार मामलों पर विचार किया जाएगा। सीएएस पर चर्चा करते समय प्रशासनिक अदालतें बनाने का विचार आया, लेकिन वे इससे दूर हो गए। वकीलों को सीएएस का ध्यानपूर्वक अध्ययन करने के लिए कहा गया था और यदि अशुद्धि या त्रुटियां पाई जाती हैं (कुछ भी हो सकता है!) इस जानकारी को ड्यूमा में लाने के लिए। उसी समय, पत्र छोटा और सटीक होना चाहिए, भावनाओं के बिना, वक्ता मुस्कुराया।

साथ ही वी.एन. प्लिगिन ने कहा कि आज प्रशासनिक अपराध संहिता (केओएपी) के एक नए संस्करण के लिए एक प्रस्ताव राज्य ड्यूमा की समिति की वेबसाइट पर पोस्ट किया जाएगा। इस दस्तावेज़ में, वकीलों को विशेष रूप से अध्याय 23 (उद्यमिता के क्षेत्र में प्रशासनिक जिम्मेदारी), 27 (प्रतियोगिता के क्षेत्र में उल्लंघन) और अध्याय 30 का अध्ययन करने के लिए कहा गया था। “यह एक असफल दस्तावेज़ है, जिसका एक लक्ष्य है प्रशासनिक जिम्मेदारी के अपमान को खत्म करना। यह कोई रहस्य नहीं है कि लगाए गए सभी प्रशासनिक प्रतिबंधों में से लगभग 5% को निष्पादित किया जाता है, ”स्पीकर ने जोर दिया। और उन्होंने संपादकीय बोर्ड के लिए प्रस्ताव भेजने की अपील के साथ निष्कर्ष निकाला, क्योंकि कंपनियों के जीवन में प्रशासनिक अपराधों की संहिता का महत्व महान है।

के बाद वी.एन. प्लिगिन, इस विषय को रूसी संघ के न्याय उप मंत्री मिखाइल गैल्परिन द्वारा जारी रखा गया था।

कानूनों को प्रभावी बनाने के तरीकों पर चर्चा करते हुए, मिखाइल ने कहा, किसी को यह नहीं भूलना चाहिए कि आर्थिक क्षेत्र में, निजी कानून में, एक नियम के रूप में, कानून आज किसी अमूर्त विषय द्वारा नहीं, बल्कि विशिष्ट लोगों, रुचि समूहों द्वारा शुरू किए जाते हैं। सैद्धांतिक प्रावधानों के आधार पर विचारों के कानून के साथ, न्यायिक अभ्यास का विश्लेषण, हितों का कानून सक्रिय रूप से विकसित हो रहा है, या अधिक सटीक रूप से, हितों के समझौते का कानून। यह अच्छा या बुरा नहीं है, यही वास्तविकता है। जब आप एक ऐसा कानून देखते हैं, जो आपकी राय में, खराब, अत्यधिक आकस्मिक, अस्पष्ट, या अप्रभावी है, तो इस बात से कभी इंकार न करें कि आपके किसी सहकर्मी ने इसे शुरू किया होगा।

एम. गैल्परिन ने कहा कि उन्होंने हाल ही में व्यवसायिक संस्थाओं पर कानून को व्यवस्थित करने के लिए न्याय मंत्रालय की पहल पर चर्चा करने के लिए अभ्यास करने वाले वकीलों के साथ एक बैठक में भाग लिया।

बैठक के प्रतिभागियों ने सर्वसम्मति से कॉर्पोरेट कानून की अपूर्णता के बारे में बात की। हालांकि, वकीलों ने इसे बदलने के लिए एक पूर्ण पैमाने पर परियोजना तैयार करने के प्रस्ताव पर सुरक्षित रूप से प्रतिक्रिया व्यक्त की। बैठक के प्रतिभागियों के एक हिस्से ने चिंता व्यक्त की कि भविष्य के मसौदे, जिसे तैयार करने में काफी समय लगेगा, सरकार और राज्य ड्यूमा से गुजरने के साथ-साथ अनजाने में बदल जाएगा, इसके अपनाने के बाद स्थिति इससे भी बदतर हो जाएगी। सहकर्मियों के एक अन्य हिस्से ने ईमानदारी से स्वीकार किया कि एक नई परियोजना का विकास उनके द्वारा तैयार किए गए "बिंदु परिवर्तन" को धीमा कर सकता है, जिसमें महत्वपूर्ण प्रयासों का निवेश किया गया था।

उप मंत्री ने याद किया कि कानून की गुणवत्ता की जिम्मेदारी आज हम सभी की है। सभ्य लॉबिंग के उपकरण: नियामक प्रभाव मूल्यांकन, सार्वजनिक चर्चा, स्वतंत्र भ्रष्टाचार विरोधी विशेषज्ञता, सरकार के तहत एक विशेषज्ञ परिषद, राज्य निकायों के साथ विभिन्न विशेषज्ञ प्रारूप, और अब नियामक प्रभाव मूल्यांकन, आपको कानून निर्माण को सक्रिय रूप से प्रभावित करने की अनुमति देता है।

मिखाइल ने अधिकारियों को संबोधित करते हुए कहा, "यह आप हैं, कंपनियों के वकील, जो व्यापार मालिकों और शीर्ष प्रबंधन को सलाह देते हैं कि कौन से कानूनी निर्णयों का समर्थन किया जाना चाहिए, क्या फायदेमंद है और व्यापार के लिए क्या लाभहीन है।" "बेशक, वकील व्यावहारिक होते हैं, लेकिन आइए थोड़ा आदर्शवादी बनें। "और कुछ बिलों की आलोचना करते हुए, हम उन्हें एक साथ बेहतर बनाने की कोशिश करेंगे, आइए न केवल कुछ स्थितियों को विनियमित करने के बारे में सोचें, बल्कि सामान्य अच्छे के बारे में, कानून की व्यवस्थित प्रकृति के बारे में, लंबी अवधि में इसकी सहायक सुविधा के बारे में सोचें," एम। गैल्परिन ने आग्रह किया।

कानून बनाने के क्षेत्र में व्यवसाय की सामाजिक जिम्मेदारी के बारे में एम. गैल्परिन का विचार मुझे बहुत अच्छा लगा।

अंत में, मिखाइल ने न्याय मंत्रालय के साथ सहयोग के लिए OKUR को धन्यवाद दिया, उन्हें कॉर्पोरेट कानून पर न्याय मंत्रालय के कार्य समूह की पहली बैठक में भाग लेने के लिए आमंत्रित किया। उन्होंने याद किया कि आर्थिक कानून के विकास पर चर्चा के लिए एक मंच सेंट पीटर्सबर्ग इंटरनेशनल लीगल फोरम है, जो 18 मई से 21 मई, 2016 तक सेंट पीटर्सबर्ग में आयोजित किया जाएगा, और गोलमेज के विचारों को भेजने की पेशकश की। SPBILF और, निश्चित रूप से, कानूनी समुदाय के लिए चिंता की समस्याओं के निर्माण और चर्चा में सक्रिय रूप से भाग लेते हैं।

ऐलेना बोरिसेंको, गज़प्रॉमबैंक की पहली उपाध्यक्ष, हाल ही में रूसी संघ के न्याय उप मंत्री ने मिखाइल द्वारा बनाई गई टीम के उच्च वर्ग और रचनात्मक भावना को ध्यान में रखते हुए, अपने सहयोगी एम। गैल्परिन के बारे में दयालु शब्द कहा। एक अनुभवी अधिकारी जो देश के सबसे बड़े बैंक का शीर्ष प्रबंधक बन गया है, वह नियम-निर्माण की कार्य-कारणता और इस तथ्य को भी नोट करता है कि, एक मसौदे से रोसियस्काया गजेटा में प्रकाशन के लिए जाने के बाद, एक दस्तावेज़ कभी-कभी अपना मूल इरादा खो देता है।

दूसरा भाग - सम्मेलन स्वयं एंड्री गेनाडाइविच लिसित्सिन-स्वेतलानोव के भाषण से खोला गया था, जो कि इंस्टीट्यूट ऑफ स्टेट एंड लॉ ऑफ द रशियन एकेडमी ऑफ साइंसेज के निदेशक थे। हमने कानूनी पेशे के विकास में रुझानों के बारे में एक अनुभवी विद्वान और व्यवसायी की दृष्टि से शीर्ष वकीलों को समृद्ध करने के लिए कानून के क्षेत्र में एकमात्र अकादमिक को बोलने के लिए आमंत्रित किया। टिप्स ए.जी. Lisitsyna-Svetlanova उनके अपने 42 वर्षों के अनुभव पर आधारित है। एंड्री गेनाडिविच ने अपने भाषण को कई भागों में विभाजित किया: कानूनी शिक्षा, कानूनी पेशे और पेशेवर कौशल, कानूनी व्यवसायों की बातचीत, रूस और विदेशों में पेशेवर काम के उच्चारण, पेशेवर चुनौतियां या कानूनी पेशे में क्या उम्मीद की जाए। शिक्षाविद के व्यापक भाषण का वर्णन करना संभव नहीं है। मैं आपको वैज्ञानिक द्वारा पहचाने गए वकीलों के लिए पेशेवर चुनौतियों के बारे में बताता हूं।

उनके भाषण का यह हिस्सा ए.जी. लिसित्सिन-स्वेतलानोव ने "मुझे भविष्य याद रखने दो" शब्दों के साथ शुरू किया। भविष्य के बारे में भविष्यवाणी करने के लिए, उन्होंने रूसी न्यायपालिका के अनुभव की ओर रुख किया, यह देखते हुए कि "हमारे पास एक न्यायपालिका है, लेकिन न्यायपालिका पर संविधान के प्रावधानों का कोई कार्यान्वयन नहीं है।" वकीलों को दो कारकों को ध्यान में रखते हुए नियामक ढांचे के विकास की उम्मीद है - अत्यधिक नियम बनाना और परियोजनाओं के पारित होने की जटिलता, विशेष रूप से बिल। इन कारकों में पैरवी जोड़ा जाता है, जो "किसी भी कार्रवाई की तरह, विरोध को जन्म देती है।"

वैज्ञानिक के अनुसार, नियमित कार्य में एक गंभीर परिवर्तन अभिनव सक्रियण की शुरुआत से जुड़ा होगा। कानून में बदलाव की गति तेज हो रही है: अब 620 संघीय कानून और 26,000 सरकारी फरमान हैं! "न्याय का एडमिरल भी कानूनी कृत्यों के सागर में एक केबिन बॉय की तरह महसूस करेगा," न्याय के मान्यता प्राप्त एडमिरल ने हास्य के साथ उल्लेख किया। "और आपको एक अच्छी अवधारणा के साथ एक कानून बनाना शुरू करना होगा। यदि अवधारणा पर काम किया जाता है, तो इसे अपनाया जाएगा और कानून काम करेगा," एडमिरल ऑफ जस्टिस ने अपने भाषण का समापन किया।

यदि हम रूपक जारी रखते हैं, तो रोमन क्वित्को को व्यावहारिक न्यायशास्त्र का प्रशंसक कहा जा सकता है। उनके भाषण विचारशीलता, उच्च स्तर की तैयारियों और सूचनाओं के खुलेपन से प्रतिष्ठित होते हैं जो वे अपने सहयोगियों के साथ साझा करते हैं।

इस बार, रोमन ने संकट के समय में जोखिमों का प्रबंधन करने के तरीके साझा किए। उन्होंने कहा कि रूस और विदेशों में कानूनी जोखिमों की वृद्धि ने जोखिमों के प्रबंधन के लिए नए तरीकों की तलाश करना आवश्यक बना दिया है, और गज़प्रोम नेफ्ट समूह में न्यायिक कार्य पर डेटा का हवाला दिया। उपरोक्त विश्लेषण से, उन्होंने निष्कर्ष निकाला कि 1) कार्य की गुणवत्ता और सभी संभावित संसाधनों के उपयोग के संदर्भ में न्यायिक कार्य को मजबूत करना आवश्यक है, और 2) न्यायिक गतिविधियों की योजना बनाना आवश्यक है।

वैसे, रोमन ने अपना भाषण "मैं आपसे परामर्श करना चाहता हूं" शब्दों के साथ शुरू किया, जिसने तुरंत दर्शकों को जीत लिया।

मुकदमेबाजी के जोखिमों का प्रबंधन करने के लिए, उन्हें परिभाषित करना आवश्यक है: मूर्त/अमूर्त, रूसी/विदेशी, सार्वजनिक कानून/निजी कानून।

जोखिमों का प्रबंधन करने के लिए, रोमन ने कहा, निम्नलिखित कार्यों को हल करने की आवश्यकता है: 1. योजना; 2. जोखिमों की संभावना और महत्व का आकलन; 3. न्यूनतम करने के उपायों का विकास; 4. रिपोर्टिंग और नियंत्रण।

रोमन के नेतृत्व में कानूनी निदेशालय ने मुकदमेबाजी के जोखिमों के प्रबंधन के लिए उपकरण विकसित किए: एक बजट, एक निर्णय लेने की प्रणाली, एक योजना प्रणाली, एक रिपोर्टिंग और नियंत्रण प्रणाली, जिनमें से प्रत्येक की सामग्री का उन्होंने विस्तार से खुलासा किया। कुराकाओ प्रणाली द्वारा रिपोर्टिंग और नियंत्रण प्रदान किया जाता है, जो आपको विभिन्न मानदंडों के अनुसार सटीक रिपोर्ट बनाने की अनुमति देता है। सिस्टम कोरस कंसल्टिंग द्वारा बनाया गया था, जिसके प्रतिनिधि ने रोमन के बाद बात की थी।

रूस के सर्बैंक के प्रमुख तात्याना मचकोवा ने एक चर्चा में कहा कि सर्बैंक में एक बीपीएम प्रणाली है जिसमें समान कार्य हैं। वह दावों की भौतिकता के स्तर के सवाल में दिलचस्पी रखती थी। रोमन ने उत्तर दिया कि छोटी राशि के मामले हैं, जिसका मूल्य एक मिसाल के रूप में महान है, और बड़ी मात्रा में मामले हैं, जिसमें राशि का एक हिस्सा भी जीतना बहुत मुश्किल हो सकता है। उन्हें रुस्लान इब्रागिमोव का समर्थन प्राप्त था, जिन्होंने सम्मेलन के दूसरे भाग में एमटीएस में न्यायिक कार्य के निर्माण के बारे में बताया।

कोरस कंसल्टिंग के माइक्रोसॉफ्ट बेसिक सॉल्यूशंस डिपार्टमेंट के निदेशक अलेक्जेंडर नेविंचनी ने वकीलों को एक रूसी सिस्टम इंटीग्रेटर कोरस से मिलवाया, जो कंपनियों को उपयोगी सेवाएं प्रदान करता है। यह अदालती मामलों का एक डेटाबेस बनाए रखना, राज्य निकायों द्वारा निरीक्षण के डेटाबेस को बनाए रखना, दावों के काम का डेटाबेस बनाए रखना, प्रवर्तन कार्यवाही का डेटाबेस बनाए रखना, बौद्धिक संपदा उल्लंघन का डेटाबेस बनाए रखना, कानूनी विभाग की प्रभावशीलता का मूल्यांकन करना, और अन्य .

श्रोताओं को सिकंदर की कहानी में दिलचस्पी हो गई, क्योंकि सिस्टम पूर्ण और अद्यतित जानकारी प्रदान करता है, मानवीय कारक को कम करता है, कार्य की दक्षता और क्षमता के स्तर को बढ़ाता है।

और फिर बोर्ड के उपाध्यक्ष तात्याना कुज़मीना - "कानूनी" ब्लॉक के प्रमुख, प्रोम्सवाज़बैंक ने एक वकील के काम में विशिष्ट और व्यक्तिगत के बीच संबंधों का विषय उठाया। टाइपिंग क्या है? क्या यह एक आशीर्वाद या "अंधा" है जिसमें एक वकील प्रवेश करता है, ऊबने लगता है और रचनात्मकता में रुचि खो देता है? यह विषय सीधे कर्मचारी प्रेरणा से संबंधित है, क्योंकि हम सभी रचनात्मक लोगों को रखने में रुचि रखते हैं, लेकिन संकट के समय में यह कैसे करें?

तात्याना ने विस्तार से बताया कि वह एक बड़ी कंपनी में एक एकीकृत कानूनी नीति कैसे बनाती है: वह कानूनी सेवाएं प्रदान करने के लिए प्रौद्योगिकियां विकसित करती है, नियमित और तकनीकी कार्य को कम करती है, कानूनी जोखिमों का एक व्यापक प्रबंधन पेश करती है, कानूनी कार्य के प्रबंधन को केंद्रीकृत करती है और ग्राहक के लिए मानक निर्धारित करती है। केंद्र।

यह सवाल उठाता है: एक तरफ मानकीकरण और गुणवत्ता नियंत्रण और दूसरी तरफ पहल और व्यक्तिगत रचनात्मकता के बीच संतुलन कैसे खोजा जाए।

टीम निर्माण और प्रेरणा के माध्यम से गुणवत्ता प्रबंधन कैसे बनाया जाए, इस पर चिंतन करते हुए, सेल्सफोर्स के सीईओ मार्क बेनिओफ ने उद्धरण दिया: "सफल भर्ती का रहस्य यह है: ऐसे लोगों की तलाश करें जो दुनिया को बदलना चाहते हैं।" तात्याना ने बताया कि ऐसे लोगों में क्या गुण होने चाहिए: व्यावसायिकता, परिणाम अभिविन्यास, प्रणालीगत और रणनीतिक सोच, रचनात्मकता, परिवर्तन के लिए खुलापन, सक्रियता, व्यवसाय के प्रति समर्पण और टीम नेतृत्व।

RUSNANO के कानूनी मामलों के निदेशक ओलेग मिज़गिरिव ने चर्चा में प्रवेश किया और इस विषय पर एक व्यक्ति के चश्मे के माध्यम से विचार करने का प्रस्ताव रखा - एक विशेष वकील। और निश्चित रूप से . के माध्यम से

उनके नेता का लेंस।

एक वकील का क्या काम होता है, उसने अपने साथियों से पूछा। और उसने खुद को जवाब दिया: एक वकील पहले से स्थापित सूत्रों के साथ एक ठोस मौजूदा जीवन को जोड़ता है। आमतौर पर जीवन या तो फॉर्मूले के साथ अच्छी तरह से फिट बैठता है या नहीं।

यदि एक साधारण जीवन के मामले को एक समझने योग्य सूत्र के साथ जोड़ा जाता है, तो वकील के पास सोचने के लिए कुछ भी नहीं है, यह शायद ही उसके लिए दिलचस्प है। यदि जीवन इसे आवंटित ढांचे में फिट होने से इनकार करता है, तो आपको यह आविष्कार करने की आवश्यकता है कि इसे कैसे मजबूर किया जाए, जीवन, पालन करने के लिए - तो रचनात्मकता और प्रेरणा के लिए एक जगह है।

मुख्य वकील सरल और निर्बाध मामलों को टाइप करने में सक्षम है, अधीनस्थ को उनसे निपटने की आवश्यकता से मुक्त करता है, जिसके दो परिणाम होते हैं:

1. दूसरे तत्व को कम करके एक वकील के काम के संतुलन को दिलचस्प के पक्ष में स्थानांतरित करना। यह काम और रचनात्मकता में रुचि बढ़ाता है, सामान्य रूप से काम के परिणामों में सुधार करता है और इससे होने वाली जलन और थकान को कम करता है।

2. कंपनी के लिए बचत, क्योंकि कुछ दस्तावेजों के समन्वय की आवश्यकता के अभाव के कारण, अन्य कार्यों को हल करने के लिए कार्य समय मुक्त हो जाता है, और व्यावसायिक प्रक्रियाएं तेजी से प्रवाहित होने लगती हैं।

उसी समय, टाइपिंग पर अत्यधिक ध्यान देने का विपरीत प्रभाव भी हो सकता है यदि एक गैर-मानक स्थिति को गलत तरीके से समझा जाता है और मानक साधनों का उपयोग करके निपटाया जाता है जो इस मामले के लिए अनुपयुक्त हैं।

प्रत्येक संगठन को अपनी गतिविधियों का विश्लेषण करना चाहिए और अपनी विशेषताओं को ध्यान में रखते हुए टाइपिंग के लिए उपयुक्त कार्यों/मामलों का चयन करना चाहिए (वीओपीआर संक्षेप के साथ सरल अंग्रेजी के शिक्षक के स्पष्टीकरण से - आम तौर पर, आमतौर पर, आदतन, नियमित रूप से)। VOPR द्वारा किए गए यही कार्य टाइपिंग के लिए पहले उम्मीदवार हैं।

यदि, सामान्य तौर पर, वकील के काम में 5 मुख्य ब्लॉक होते हैं, तो टाइपिंग के लिए जबरदस्त अवसर खुलते हैं:

1. अनुबंधों, लेनदेन, अटॉर्नी की शक्तियों का समन्वय।

VOPR (प्रशासनिक और आर्थिक खरीद - सभी संगठनों के लिए, बैंकों के लिए ऋण समझौते, शाखा प्रबंधकों के लिए अटॉर्नी की शक्तियां) को टाइप किया जा सकता है और समन्वित होना बंद हो सकता है। RUSNANO में, अनुबंधों के थोक - विभिन्न क्षेत्रों में सेवाएं - अनुबंध के मानक रूप का उपयोग करते समय वकीलों के अनुमोदन की आवश्यकता नहीं होती है।

असामान्य, दुर्लभ, बड़े, महत्वपूर्ण और जटिल लेनदेन और अनुबंध, निश्चित रूप से टाइप नहीं किए जाते हैं। हालांकि, यह कम से कम बातचीत में उपयोग के लिए टेम्पलेट विकसित करने से नहीं रोकता है।

2. आंतरिक दस्तावेजों का समन्वय/विकास।

कार्मिक आदेश, शासी निकायों के मानक निर्णयों को टाइप किया जा सकता है और अब वकीलों के साथ उनके समझौते की आवश्यकता नहीं है।

3. मुकदमेबाजी का काम।

उदाहरण के लिए, क्रेडिट संस्थानों के लिए ऋण आदि पर चूककर्ताओं के खिलाफ दावे के विवरण टाइप करना काफी संभव है।

4. कानूनी सलाह

आप कुछ क्षेत्रों में कंपनी के अनुभव को सामान्यीकृत कर सकते हैं और सबसे अधिक बार सामना किए जाने वाले मुद्दों के पद्धतिगत स्पष्टीकरण तैयार कर सकते हैं (हालांकि, निश्चित रूप से, मानव संचार की गर्मी को कुछ भी नहीं बदल सकता है, खासकर कानूनी विषयों पर)।

5. नियामकों के साथ बातचीत।

उदाहरण के लिए, यदि एफएएस के साथ बहुत अधिक अनुमोदन की आवश्यकता होती है, तो सॉफ्टवेयर का उपयोग करने वाले व्यक्तियों के समूह की स्वचालित तैयारी के बंधन के साथ नियामक को अनुरोध टाइप करना काफी संभव है। या, एक गर्म विषय - सीएफ़सी पर जानकारी तैयार करना - इस डेटा को स्वचालित करने और इसे संघीय कर सेवा को भेजने के लिए सस्ते समाधान हैं।

द्वितीय. चर्चा के विषय में दूसरा प्रश्न यह है कि एक वकील टाइपिंग की सीमा के भीतर रहकर अपने आसपास के जीवन को कितना बेहतर बना सकता है? यहां एक बारीकियां है। एक ओर, इस वातावरण के साथ निरंतर संचार वकील को कानूनी प्रबंधन की बनाई गई प्रणाली के "माइनस" की पहचान करने की अनुमति देता है, और दूसरी ओर, थोड़ी देर के बाद वह इन "माइनस" को देखना बंद कर देता है। इस प्रकार, टाइपिंग पर विचार किया जा सकता है किसी व्यक्ति की क्षमता को अनलॉक करने के लिए एक उपकरण के रूप में।

एक कंप्यूटर के रूप में, एस जॉब्स के अनुसार, मस्तिष्क के लिए साइकिल बन जाना चाहिए था, इसलिए टाइपिंग हर वकील के काम में एक साइकिल होनी चाहिए, जिससे जटिल और रचनात्मक कार्यों के लिए जारी ऊर्जा का उपयोग करने की अनुमति मिलती है, मुख्य वकील ने कहा रुस्नानो का।

कानूनी सहायता विभाग, रोस्टेलकॉम की निदेशक झन्ना लोबिको ने चर्चा जारी रखी।

झन्ना ने इस बारे में बात की कि स्वचालन/मानकीकरण के दौरान पहल/व्यक्तिगत रचनात्मकता को कैसे दबाया नहीं जाए?

विरोधाभासी रूप से, मानक के अनुसार जितना अधिक कानूनी कार्य "स्वचालित मोड में" किया जाता है, उनका मानना ​​​​है कि रचनात्मक / गैर-मानक कार्य के लिए वकीलों के लिए उतना ही अधिक समय खाली होता है। ऑटोमेशन के अभाव में अधिवक्ता को अधिक नियमित कार्य करना पड़ता है। विशेष रूप से एक बड़ी कंपनी में, जहां विभिन्न क्षेत्रों के वकील हर दिन "एक ही पहिये का आविष्कार" करते हैं। इसलिए, टेम्पलेट के बाहर की समस्याओं को हल करने के लिए वकीलों को मुक्त करने के लिए मानकीकरण पहली शर्त है। अधिक मानकीकरण, वकीलों की पहल और रचनात्मकता के लिए अधिक अवसर।

दूसरी ओर, Zh. Lobeiko ने सोचा कि (a) कानूनी रचनात्मकता को प्रौद्योगिकी में कम करने से कैसे रोका जाए? (बी) कानूनी संस्थाओं की हानि। कार्य, (सी) व्यापार जोखिम में वृद्धि?

वकीलों द्वारा मानक निर्धारित किए जाते हैं, न कि अपने लिए उतने व्यवसाय के लिए। जब एक वकील खुद एक खाके के अनुसार काम करता है, तो यह नियम का अपवाद है। लेकिन ऐसे में भी इसका मतलब यह नहीं है कि वह अपनी पहल में सीमित है। बल्कि, वह त्रुटि रहित है, कम तनाव के साथ काम करता है, और किसी कार्य को पूरा करने में कम समय लेता है।

उच्च-गुणवत्ता वाले टेम्प्लेट जो समय-समय पर अपडेट किए जाते हैं और व्यावसायिक आवश्यकताओं के साथ मेल खाते हैं, वकीलों के मूल्य से अलग नहीं होते हैं। के खिलाफ। सबसे पहले, एक मानक कानूनी उत्पाद की गुणवत्ता सीधे व्यावसायिक परिणाम को प्रभावित करती है (उदाहरण के लिए, एक ग्राहक के साथ एक संक्षिप्त, समझने योग्य और पठनीय अनुबंध सेवाओं को बेचने में मदद करता है)। दूसरे, मानकीकरण (ए) वकीलों की प्रतिष्ठा में सुधार करता है (क्योंकि उनके पास "सब कुछ पहले से सोचा गया है"), (बी) व्यावसायिक इकाइयों को अनुशासित करता है (आप एक वकील के साथ "सहमत" नहीं हो सकते हैं, मानक से विचलित हो सकते हैं), (सी ) उन्हें अनुमोदन के लिए समय बचाता है - यह सब जोखिम कम करता है और समग्र रूप से कंपनी के प्रदर्शन को प्रभावित करता है। इसलिए, यह पता चला है कि मानकीकरण विपरीत दिशा में काम करता है: यह जोखिम को कम करता है और कानूनी कार्य के मूल्य को बढ़ाता है, न कि इसके विपरीत।

साथ ही, यह बहुत महत्वपूर्ण है कि मानकीकरण के माध्यम से दिनचर्या से मुक्त वकीलों को अपनी पहल और रचनात्मकता दिखाने का अवसर मिले। इसके लिए स्थितियां बनाना और नए कार्य निर्धारित करना आवश्यक है। यह उनके नेतृत्व की भूमिका है।

जीन की बात सुनने के बाद, मैंने सोचा कि वह कितनी चौड़ी दिखती है, और वह कितनी अद्भुत नेता है!

ऐलेना चुगुनोवा, अभिनय कानूनी मामलों के निदेशक, टी प्लस ने टी प्लस में किए गए टाइपिंग के बारे में बात की, जो कानूनी कार्य को वास्तविक व्यापार भागीदार बनने में मदद करता है।

सिबुर होल्डिंग के कानूनी विभाग के निदेशक एलेक्सी निकिफोरोव ने प्रभावी कंपनी बजट प्रबंधन और सलाहकारों के प्रबंधन का विषय खोला।

एलेक्सी ने उल्लेख किया कि सिबुर रूस में सबसे बड़ी पेट्रोकेमिकल कंपनी है, जो प्लास्टिक, कार्बनिक संश्लेषण, बेस पॉलिमर और रबर के क्षेत्र में उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला का उत्पादन करती है। सिबुर वर्तमान में नई गैस प्रसंस्करण और पेट्रोकेमिकल सुविधाओं के निर्माण के उद्देश्य से कई प्रमुख निवेश परियोजनाओं को लागू कर रहा है। सिबुर के पूरे देश में 25,000 कर्मचारी हैं, 30 ऑपरेटिंग साइट हैं, और उत्पाद 70 देशों को बेचे जाते हैं।

किसी भी बड़ी कंपनी की तरह, हम बाहरी कानूनी सलाहकारों के साथ बहुत काम करते हैं, एलेक्सी ने कहा। सभी निगमों की तरह, वकीलों के लिए बजट खर्च, उनके चयन के लिए हमारे पास कुछ मानक हैं। हर साल हम कानूनी सेवा प्रदाताओं की योग्यता का संचालन करते हैं, उन कानूनी फर्मों का चयन करते हैं जिनके साथ हम अगले साल काम करेंगे। योग्यता आधिकारिक रेटिंग से जुड़ी है - कानूनी 500, कक्ष। कानून की प्रत्येक शाखा या व्यवसाय की रेखा के लिए, हम सबसे प्रतिष्ठित वकीलों का चयन करते हैं, इस प्रकार अपने लिए निर्दिष्ट करते हैं कि जब कोई परियोजना सामने आती है तो हम किसे चुनेंगे। जब कोई नया प्रोजेक्ट दिखाई देता है, तो हम चयन के लिए आगे बढ़ते हैं। यह मूल्य के आधार पर आयोजित किया जाता है, साथ ही अन्य संबंधित मापदंडों के संदर्भ में लचीलेपन और प्रस्तावों के आकर्षण के आधार पर आयोजित किया जाता है। सबसे अच्छा प्रस्ताव अनुबंध मिलता है।

इसमें हम अद्वितीय नहीं हैं। और सलाहकारों के चयन का हमारा तरीका काफी मानक है। और इसलिए मैं अभी इस पर ध्यान केंद्रित नहीं करना चाहूंगा।

मैं नहीं चाहूंगा, क्योंकि इस प्रक्रिया की सामग्री के साथ अब और भी दिलचस्प चीजें हो रही हैं। मैं रूसी कानूनी सेवा बाजार के रुझानों के बारे में बात कर रहा हूं जो इसे महत्वपूर्ण रूप से बदल रहे हैं। पूरे विश्वास के साथ, हम कह सकते हैं कि 2015 में बाजार पहले से ही पांच साल पहले की तुलना में बहुत अलग है। और लगभग निश्चित रूप से 2020 में हम आज से भी ज्यादा कुछ अलग देखेंगे।

मेरा क्या मतलब है और मैं किन कारकों के बारे में बात कर रहा हूँ? मैं उनमें से 3 का नाम ले सकता हूं। मुझे लगता है कि मुख्य हैं। बाजार में बढ़ी प्रतिस्पर्धा; कानूनी बजट पर दबाव; खरीदारों की व्यावसायिकता में वृद्धि; बाजार में बढ़ी प्रतिस्पर्धा।

इस बिंदु पर, हम सामग्री और संरचनात्मक पहलुओं को अलग कर सकते हैं। वास्तव में, आज हम जो देख रहे हैं, उसे कानूनी फर्मों के बीच कीमतों की प्रतिस्पर्धा का कड़ा होना कहा जाता है। यह कोई रहस्य नहीं है कि, सामान्य तौर पर, लगभग सभी कानून फर्म काम की परिस्थितियों पर सहमत होने पर आज अधिक मिलनसार हो गई हैं। भले ही हम प्रतिस्पर्धा के नए रूप नहीं लेते हैं, कंपनियां निश्चित रूप से अपनी मूल्य निर्धारण नीति के मामले में अधिक आक्रामक हो गई हैं। लेकिन अब मैं बाजार में संरचनात्मक परिवर्तनों पर ध्यान देना चाहूंगा, जो पहले ही शुरू हो चुके हैं और वहां के प्रतिस्पर्धी माहौल को प्रभावित करना जारी रखेंगे।

क) कानूनी बुटीक

हाल के वर्षों में, अंतरराष्ट्रीय और बड़ी रूसी कानून फर्मों ने बड़ी संख्या में ऐसे पेशेवरों का पोषण किया है जो नौकरी की तलाश में हैं। कुछ, यह महसूस करते हुए कि निकट भविष्य में उन्हें साझेदारी से खतरा नहीं है, खुद को भागीदार बनाते हैं, एक नियम के रूप में, अत्यधिक विशिष्ट फर्मों का निर्माण करते हैं, और पेशकश करते हैं, जैसा कि आईएलएफ में पेश किया गया था, लेकिन महत्वपूर्ण रूप से कम पैसे। इसके अलावा, कभी-कभी ऐसी फर्में अंतरराष्ट्रीय कानून फर्मों के पूर्व भागीदारों द्वारा बनाई जाती हैं, जो बड़ी संख्या में ग्राहकों को ऐसे बुटीक में लाते हैं।

हमारे लिए, ग्राहकों के लिए इसका क्या अर्थ है? सबसे पहले, हमें निविदा में एक अतिरिक्त खिलाड़ी मिलता है, जो हमें कम से कम कीमत को काफी कम करने की अनुमति देता है। हमें छोटी फर्मों का पूर्ण लचीलापन पसंद है और पूरा विश्वास है कि यह भागीदार है जो आपकी परियोजना पर व्यक्तिगत ध्यान देगा, न कि उसके कई वकीलों में से एक। शायद, हम बड़े, उच्च-स्थिति वाले लेनदेन के लिए खुद को केवल ऐसी कंपनी के साथ रहने की अनुमति नहीं देंगे। बेशक, हम परियोजना पर एक बड़ा ILF लेंगे, लेकिन फिर भी, एक छोटा बुटीक, एक सपोर्ट बोट की तरह, हमें ILF कम नामक एक बड़े, महंगे जहाज का उपयोग करने का अवसर देगा।

लगभग एक साल पहले, द इकोनॉमिस्ट ने कानूनी सेवाओं के बाजार में एक नई प्रवृत्ति के बारे में एक दिलचस्प लेख प्रकाशित किया - इसमें बड़ी चार कंपनियों की उपस्थिति का विस्तार। लेख में उल्लेख किया गया है कि बिग 4 ने पहले ही एनरॉन मामले की दर्दनाक यादों को ठीक कर दिया था, जब उन्हें परामर्श से प्रभावी रूप से प्रतिबंधित कर दिया गया था, और धीरे-धीरे बाजार में वापस आना शुरू कर रहे थे, या तो व्यवस्थित रूप से बढ़ रहे थे या कानूनी बाजार में छोटे खिलाड़ियों को खरीद रहे थे।

रूस इस प्रवृत्ति का अपवाद नहीं है। पारंपरिक कानून फर्मों की तुलना में बिग फोर कंपनियों के क्या फायदे हैं और उनका भविष्य क्यों है?

सेवा के लिए एक अधिक व्यापक दृष्टिकोण। एक विंडो में, आप सस्ते देय सौदे और अच्छी ड्राफ्टिंग दोनों खरीद सकते हैं, साथ ही कर और वित्तीय कानून पर संबंधित सलाह प्राप्त कर सकते हैं। बिग 4 ऑफर की कीमत के लिए इतना बुरा नहीं है। बेशक, मैं इसे ILF से ले सकता हूं, लेकिन इसकी कीमत मुझे क्या लगेगी?

अधिक लचीली मूल्य निर्धारण नीति। बिग फोर एक घंटे की डॉलर की अर्थव्यवस्था की वास्तविकता में नहीं रहते हैं और न ही रहते हैं। वहां के स्थानीय वकीलों का वेतन डॉलर से बंधा नहीं है, और कैप इन मामलों में बेहतर काम करते हैं, क्योंकि वे बिलिंग द्वारा समर्थित नहीं होते हैं जो लगातार उनसे आगे जाते हैं।

विपणन के लिए बहुत अधिक गंभीर संसाधन। उच्च गुणवत्ता के साथ खुद को बेचने के लिए बड़े 4 में से कोई भी क्या कर सकता है, आज की कई कानून फर्म नहीं कर सकती हैं।

अंत में, व्यक्तिपरक कारक। यह कोई रहस्य नहीं है कि किसी भी बड़ी कंपनी का कानूनी बजट न केवल मुख्य वकील से प्रभावित होता है। समान रूप से, और अक्सर अधिक, सीएफओ का बजट पर प्रभाव पड़ता है। और बड़ी चार कंपनियों के सीएफओ के लिए - बहुत अधिक समझने योग्य प्रतिपक्ष। और इस दृष्टिकोण से, CFO के लिए BIG 4 की पारंपरिक सीधी पहुंच कम से कम उन्हें अन्य कानून फर्मों के साथ समान स्तर पर विचार करने की अनुमति दे सकती है।

ग) वैकल्पिक प्रदाता

2000 के दशक में, रिचर्ड सुस्किंड की सनसनीखेज पुस्तक "द एंड ऑफ़ लॉयर्स" प्रकाशित हुई थी। सबसे पहले, यह किसी प्रकार की विज्ञान कथा की तरह लग रहा था, रूसी कानूनी सेवा बाजार के लिए सबसे अधिक प्रासंगिक नहीं है। अब वहां जो कुछ लिखा है, वह सच होने लगा है। और प्रवृत्तियों में से एक संबंधित कानूनी सेवाओं के तथाकथित वैकल्पिक प्रदाताओं की सीमा का विस्तार है। कोई भी परियोजना जिसके लिए कानूनी सहायता की आवश्यकता होती है, उसमें कानूनी कार्य के कई क्षेत्रों का चयन शामिल होता है। और कानूनी समर्थन का ऐसा अपघटन उन सेवाओं को अलग करना संभव बनाता है जो वास्तव में एक महंगी कानूनी फर्म से खरीदने लायक हैं, और जो किसी अन्य, सस्ते प्रदाता को आउटसोर्स करने के लिए समझ में आता है। अनुवाद, देय पतला। यह सब हमने पहले एक कंपनी से मंगवाया था जिसने परियोजना का नेतृत्व किया था। अब परियोजना में उनकी भागीदारी को और अधिक लक्षित किया जा सकता है।

कानूनी बजट पर दबाव

नवीनतम पीडब्ल्यूसी सर्वेक्षण के अनुसार, सर्वेक्षण में शामिल 78 प्रतिशत कानूनी विभागों के पास 2015 में अपने कानूनी बजट को बढ़ाने की कोई योजना नहीं थी। हर कोई समझता है कि 2016 में बजट पर दबाव कम नहीं होगा। और इसका मतलब है कि हम कम सेवाएं खरीदेंगे और कानूनी सलाहकारों के चुनाव में अधिक चयनात्मक होंगे।

यहां मैं दरों पर विनिमय दरों के प्रभाव के विषय को अलग से रेखांकित करना चाहूंगा। जैसे-जैसे डॉलर और यूरो में वृद्धि हुई, सलाहकारों की सेवाओं की लागत आनुपातिक रूप से बढ़ी। और अक्सर हम पश्चिमी कार्यालयों में काम करने वाले विदेशी वकीलों के बारे में बात नहीं कर रहे हैं, लेकिन रूसी कार्यालयों में स्थित रूसी वकीलों के बारे में, रूसी कानून का अभ्यास कर रहे हैं। इस मामले में स्पष्टीकरण काफी सरल है: हमारे पास डॉलर की अर्थव्यवस्था है, हमारा वेतन पारंपरिक इकाइयों से जुड़ा हुआ है। यहां तक ​​कि अगर ऐसा है, तो यह, निश्चित रूप से, एक महत्वपूर्ण प्रतिस्पर्धी नुकसान है, कानून फर्मों के लिए एक कमजोर जगह है। कभी-कभी पार्टियां एक निश्चित पाठ्यक्रम तय करने के लिए सहमत होती हैं। लेकिन, सबसे पहले, यह एक निश्चित गलियारे के भीतर किया जाता है। और दूसरी बात, यह अभी भी स्पष्ट नहीं करता है कि आज हम 65 की दर से सेवाओं की कीमत क्यों तय करते हैं, जबकि एक साल पहले समान सेवाओं की कीमत 2 गुना सस्ती थी। साथ ही आपको याद दिला दूं कि आज हमने प्रतिस्पर्धा बढ़ा दी है, आज हम पैसे ज्यादा गिनते हैं।

इसलिए, मेरा मानना ​​​​है कि जो कंपनियां डॉलर की दरों को कम करने का जोखिम उठा सकती हैं, उन्हें बाकी कंपनियों से फायदा होगा।

खरीदारों की व्यावसायिकता बढ़ाना

आज बड़ी होल्डिंग कंपनियों के कानूनी विभागों का प्रमुख कौन है? बड़ी संख्या में मामलों में, ये कानून फर्मों के लोग हैं। जो लोग परामर्श के अर्थशास्त्र को जानते हैं, कानूनी सेवाओं के लिए मूल्य निर्धारण के दृष्टिकोण, ग्राहकों के साथ काम करने के तरीके। वर्तमान में इनहाउस में लेनदेन और निवेश परियोजनाओं पर कौन काम कर रहा है? कई मामलों में ये कल के ILF सहयोगी हैं। यह, निश्चित रूप से, कानूनी सेवाओं की खरीद में बड़े ग्राहकों की चयनात्मकता को बढ़ाता है। बाहरी वकीलों को केवल उन्हीं कार्यक्षेत्रों में शामिल किया जाएगा जहां उनकी जरूरत होगी। निविदाओं के हिस्से के रूप में, बाहरी वकीलों का चयन कठिन होगा। पूर्व सलाहकार इनहाउस द्वारा सलाहकारों के काम का गुणवत्ता नियंत्रण अधिक गहन होगा।

यह कानूनी सेवा बाजार के विकास के रुझान पर हमारा विचार है। यह एक सर्वनाश परिदृश्य नहीं है, बल्कि एक नई वास्तविकता है, जिसे अब नजरअंदाज नहीं किया जा सकता है, ए। निकिफोरोव का मानना ​​​​है।

एलेक्सी के भाषण ने बहुत सारे सवाल और टिप्पणियां उठाईं, क्योंकि कंपनी के हर वकील को कम से कम पैसा खर्च करने के लिए गुणवत्तापूर्ण काम करने का काम करना पड़ता है।

कानूनी सलाहकारों के साथ 223-FZ के अधीन कंपनियों के बीच बातचीत का विषय यूनाइटेड रॉकेट एंड स्पेस कॉरपोरेशन के कानूनी विभाग के निदेशक कतेरीना खारितोंत्सेवा द्वारा कवर किया गया था।

कतेरीना ने 223-FZ के प्रावधानों से संबंधित सलाहकारों के चयन पर प्रतिबंध की ओर इशारा किया:

उनमें कानूनी संस्थाओं को खरीदने के संभावित तरीकों का संक्षिप्त विश्लेषण शामिल है। सेवाएं: 1) एकल आपूर्तिकर्ता से (पेशेवर: तेजी से, प्रलेखन विकसित करने की कोई आवश्यकता नहीं है, प्राप्त आवेदनों की तुलना करें; विपक्ष: भ्रष्टाचार घटक; निरीक्षण निकायों के दावे); 2) प्रस्तावों / प्रतियोगिता के लिए अनुरोध (प्लस: अनुप्रयोगों की तुलना के लिए एक प्रतिस्पर्धी प्रक्रिया के माध्यम से सर्वश्रेष्ठ का चयन; विपक्ष: लंबा, मूल्यांकन मानदंड निर्धारित करने में कठिनाइयाँ); 3) नीलामी (पेशेवर: तेज, एक मूल्यांकन मानदंड; विपक्ष: मूल्यांकन मानदंड केवल कीमत)।

उन्होंने पूर्व-योग्यता चयन (पीक्यूएस) आयोजित करने के लाभों पर ध्यान आकर्षित किया: - उचित योजना के साथ, यह आपको पहले से कानूनी संस्थाओं का एक सीमित पूल बनाने की अनुमति देता है। सलाहकार जो ग्राहक की आवश्यकताओं को पूरा करते हैं; - आपको अग्रिम में गोपनीयता समझौते, सेवाओं के प्रावधान के लिए सामान्य शर्तों को समाप्त करने की अनुमति देता है; - बाद की खरीद प्रक्रियाओं को सीमित संख्या में प्रतिभागियों के बीच किया जा सकता है; - भविष्य में बाजार में खरीद प्रक्रियाओं को पूरा करने के लिए ग्राहक की क्षमता को सीमित नहीं करता है; - प्रतिस्पर्धी आधार पर सलाहकार के आगे चयन की अनुमति देता है; - महत्वपूर्ण: खरीद विनियमों में पीक्यूएस प्रक्रिया को विस्तार से निर्धारित करना आवश्यक है।

मुख्य अंतरिक्ष वकील ने इनके गठन पर व्यावहारिक सिफारिशें दीं। खरीद के लिए कार्य और दस्तावेज: - मूल्यांकन मानदंड, मूल्य मानदंड के वजन का अनुपात अन्य मानकों पर सावधानीपूर्वक विचार करना आवश्यक है; - ग्राहक के हितों (भुगतान के तरीके, मुद्रा, पार्टियों के बीच बातचीत की प्रक्रिया, जिम्मेदारी, आदि) को पूरा करने वाले मसौदा अनुबंध में प्रावधानों को शामिल करने की संभावना का उपयोग करना आवश्यक है; - प्रलेखन में विभिन्न आश्वासनों को शामिल करने की संभावना का उपयोग करना आवश्यक है (हितों का कोई टकराव नहीं (यदि आवश्यक हो तो सहायक कंपनियों के संबंध में); केवल रूसी संघ के क्षेत्र में सूचना प्रसंस्करण, आदि); - मूल कंपनी द्वारा कानूनी संस्थाओं को आकर्षित करने की संभावना को इंगित करना आवश्यक है। सहायक के लाभ के लिए सलाहकार।

कॉफी ब्रेक के बाद, प्रतिभागी नए जोश के साथ स्टाइलिश हॉल में लौट आए। दूसरे भाग का विषय: रूढ़ियों को बदलने का समय: वकीलों और व्यवसाय के बीच बातचीत की सर्वोत्तम प्रथाएँ ”। ऐलेना बोरिसेंको, प्रथम उपाध्यक्ष, गज़प्रॉमबैंक, एक कुशल मॉडरेटर, ने रुस्लान इब्रागिमोव, कॉर्पोरेट और कानूनी मामलों के उपाध्यक्ष, एमटीएस को मंजिल दी।

रुस्लान के भाषण हमेशा बहुत जानकारीपूर्ण होते हैं, क्योंकि वे एमटीएस के कानूनी, कॉर्पोरेट और जीआर डिवीजनों की विविध गतिविधियों को दर्शाते हैं।

इस बार, रुस्लान ने मुकदमेबाजी के विषय की ओर रुख किया, अपने उज्ज्वल भाषण का नाम "न्यायिक कार्य: निदान और व्यावसायिक प्रक्रियाओं का उपचार" रखा।

रुस्लान, जो डॉक्टरों के परिवार से आते हैं, ने चिकित्सा शर्तों का उपयोग करते हुए अपनी आलंकारिक प्रस्तुति का निर्माण किया, व्यवसाय की तुलना एक ऐसे जीव से की, जिसे मांसपेशियों, चपलता, शक्ति और धीरज को बेहतर बनाने के लिए दीर्घकालिक उपायों की भी आवश्यकता होती है। और सामान्य न्यायिक कार्य को आमतौर पर रोगसूचक उपचार की विशेषता होती है, जिसमें न्यायिक इकाई उभरती समस्याओं के लिए एक त्वरित प्रतिक्रिया इकाई के रूप में कार्य करती है।

रुस्लान के अनुसार, कानूनी कार्य, व्यावसायिक प्रक्रियाओं में गहराई से बुना हुआ, नए लक्ष्यों की समझ की ओर ले जाता है हालांकि, न्यायिक अधिकारियों के काम की आग जैसी प्रकृति न्यायिक कार्य को खोलने की अनुमति नहीं देती है। इसलिए फायर ब्रिगेड से आग की रोकथाम के लिए संक्रमण किया जाना चाहिए। न्यायिक विभाग "बीमारियों" के कारणों की पहचान करने के लिए व्यावसायिक समस्याओं का संरचनात्मक विश्लेषण करता है।

निदान के परिणामस्वरूप, रुस्लान की टीम प्रकार और प्रकार के अनुसार विवादों का वर्गीकरण करती है; "नियमित" विवादों के कारणों का अध्ययन, हम उनकी गतिशीलता को देखते हैं; विवादों के सबसे सक्रिय विषयों की पहचान करता है; व्यावसायिक प्रक्रियाओं के समस्या क्षेत्रों की पहचान करता है; विश्लेषिकी के परिणामों के आधार पर सिफारिशें उत्पन्न करता है। और व्यवसाय कानूनी रूप से स्वच्छ, अनुकूलित, कुशल व्यावसायिक प्रक्रियाएं प्राप्त करता है। दूसरी ओर, वकील नियमित विवादों के लिए समय कम करते हैं, महत्वपूर्ण विवादों के लिए इसे मुक्त करते हैं। अंत में, रुस्लान ने दिवालियापन और विज्ञापन विवादों (एसएमएस-स्पैम) की गतिशीलता का हवाला दिया, जो चुनी गई कार्यप्रणाली की शुद्धता की पुष्टि करता है।

रोमन क्वित्को ने रुस्लान से एक सवाल पूछा कि क्या एमटीएस में मुकदमेबाजी वकीलों को एक अलग डिवीजन में विभाजित किया गया है? रुस्लान ने जवाब दिया कि उन्होंने एक अलग विभाग में फोरेंसिक विशेषज्ञों को चुना, जिससे फोरेंसिक वकीलों के काम की दक्षता में वृद्धि हुई और विस्तार से बताया गया कि क्यों। उस समय, मैंने सोचा कि यह कितना अच्छा है कि हम OCUR में अनुभवों का आदान-प्रदान कर सकते हैं!

इसके बाद, PwC लीगल में मैनेजिंग पार्टनर याना ज़ोलोएवा, और PwC लीगल में सीनियर एसोसिएट, कॉर्पोरेट और M&A प्रैक्टिस, विक्टोरिया अरुतुयुन ने "रूढ़िवादों को बदलने का समय: कानूनी कार्य लागत केंद्र मॉडल से परे जाता है" विषय पर एक बहुत ही वर्णनात्मक सामग्री प्रस्तुत की। .

याना और विक्टोरिया ने 2008 और 2014 में हुए कॉर्पोरेट वकीलों के काम में बदलाव, कॉर्पोरेट वकीलों की भूमिका को मजबूत करने के नए अवसरों के बारे में, रूस में कानूनी निदेशकों की बढ़ती भूमिका के बारे में, 4-स्तरीय भूमिका के बारे में बात की। कंपनी में कानूनी विभाग। ठीक उसी सम्मेलन में, याना और विक्टोरिया ने आपकी कंपनी में युरडेप की भूमिका पर एक वोट किया।

जिन क्षेत्रों में कंपनी के वकील व्यावसायिक मूल्य ला सकते हैं, उन पर सर्वोत्तम अंतरराष्ट्रीय अभ्यास बहुत उपयोगी साबित हुआ।

और यदि बाहरी सलाहकारों की लागत को कम करने जैसी दिशा हमें पहले से ही ज्ञात है, तो पीडब्ल्यूसी विशेषज्ञों द्वारा प्रस्तावित प्रतिपूर्ति और लागत बचत के लिए व्यापक कार्यक्रमों की शुरूआत नई और कम परीक्षण वाली लगती है।

हम किस बारे में बात कर रहे हैं? धनवापसी कार्यक्रम क्या है? यह वकीलों द्वारा शुरू किया गया एक औपचारिक कार्यक्रम है, जिसे कंपनी के सीईओ या बीओडी के स्तर पर अनुमोदित किया गया है, जिसे कंपनी के अन्य डिवीजनों के साथ घनिष्ठ सहयोग में लागू किया गया है, जिसमें कंपनी के अधिकारों के उल्लंघन और मुआवजे के अवसरों की पहचान करने में व्यावसायिक इकाइयों को प्रशिक्षण देना शामिल है।

कार्यक्रम के रणनीतिक लक्ष्य: कंपनी के अधिकारों, वैध हितों और संपत्तियों की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए (लेकिन विवादों की संख्या में वृद्धि करके नहीं!); अतिरिक्त लाभ लाएं और कंपनी की लागत कम करें; कानूनी विभाग व्यवसाय के लिए लाए गए वित्तीय मूल्य को प्रदर्शित करता है, लागत केंद्र मॉडल से परे जाता है।

धनवापसी के उदाहरण: पारगमन में माल की क्षति; अनुचित प्रतिस्पर्धा; एक आपूर्तिकर्ता के खिलाफ दावा करता है जो एक ग्राहक है।

जब मैंने इस विस्तृत रिपोर्ट को सुना, तो मुझे एफएएस रूस के उप प्रमुख एस. पुजेरेवस्की की अपील याद आई, कि जिन व्यक्तियों को एकाधिकार-विरोधी कानून के उल्लंघन के परिणामस्वरूप नुकसान हुआ है, उन्हें हर्जाने के लिए अदालतों में आवेदन करना चाहिए। अभी तक ऐसी बहुत कम मांगें आई हैं। शायद एक कार्यप्रणाली की कमी के कारण जिसे जल्द ही विकसित किया जाएगा।

इसके बाद, हमें कानूनी विभाग का एक रणनीतिक नक्शा पेश किया गया। और अंत में, ग्लोबल लीगल पोस्ट/टेरा लेक्स "द जनरल काउंसिल एक्सीलेंस रिपोर्ट", 2015 के परिणाम उन मुद्दों पर प्रस्तुत किए जाते हैं जो अगले 18 महीनों में कानूनी विभाग के प्रमुख से संबंधित होंगे।

कानूनी विभाग द्वारा व्यावसायिक मूल्य के निर्माण से सबसे अधिक चिंतित; दूसरे स्थान पर कानूनी विभाग के खर्चों का प्रबंधन है; तीसरे स्थान पर - कंपनी के जोखिम प्रबंधन के मुद्दे; चौथा - अपनी दक्षता में सुधार के लिए कानूनी विभाग का पुनर्गठन; पांचवें पर - कंपनी के प्रतिष्ठित जोखिम।

आप कैसे प्राथमिकता देंगे?

और सम्मेलन की मिठाई के लिए "एक बार फिर कॉर्पोरेट वकीलों के ग्राहक अभिविन्यास के बारे में चर्चा हुई: क्या इसे मापा जाना चाहिए और यदि हां, तो कैसे? "पक्ष - विपक्ष"

मॉस्को एक्सचेंज के कानूनी विभाग के निदेशक अलेक्जेंडर स्मिरनोव ने एनपीएस इंडेक्स के बारे में बात की, जिसका उपयोग मॉस्को एक्सचेंज के कानूनी विभाग के लिए केपीआई के रूप में किया जाता है, जब विभाग जो सभी को सेवाएं प्रदान करते हैं (एचआर, वकील, लेखा, आदि)। कंपनी के सभी कर्मचारियों द्वारा मूल्यांकन किया जाता है।

यूरोकेम के कानूनी मामलों के निदेशक वालेरी सिडनेव ने सटीक विपरीत स्थिति में यह तर्क दिया कि उनका मूल्यांकन केवल सीईओ द्वारा किया जाता है, न कि अन्य कार्यों द्वारा, और एक निजी कंपनी यूरोकेम में मूल्यांकन लक्ष्यों को पूरा करने पर आधारित है, न कि प्रदर्शन संकेतकों पर।

टीईवीए में कानूनी विभाग की निदेशक नीना बेलोज़र्टसेवा ने एक कंपनी के अनुभव को साझा किया, जहां कानूनी विभाग और अन्य विभागों के बीच सेवा स्तर के समझौतों का निष्कर्ष निकाला जाता है, एक समारोह की अपेक्षाओं को दूसरे से निर्धारित करता है। उन्होंने लीगल बिजनेस इनिशिएटिव्स (एलबीआई) जैसे टूल का भी खुलासा किया - कानूनी विभाग की पहल जो कंपनी की बिजनेस प्लान की उपलब्धि को प्रभावित करती है।

हमेशा की तरह, हमारे पास सभी रोमांचक मुद्दों पर चर्चा करने के लिए पर्याप्त समय नहीं था। अगली बार, हमने फैसला किया, हम चर्चा के लिए और समय देंगे!

सम्मेलन की तैयारी में मदद के लिए मैं अन्ना कोटोवा-स्मोलेंस्काया को धन्यवाद देता हूं।

सम्मेलन के बाद, मैंने कई तरह के शब्द सुने।

यहाँ नेता की समीक्षाओं में से एक है, जिसकी राय मेरे लिए बहुत महत्वपूर्ण है:

"अलेक्जेंड्रा! जैसा कि मैंने पहले ही नोट किया है, आज के आयोजन का एजेंडा त्रुटिपूर्ण रूप से तैयार किया गया था। मेरी राय में, आपने कॉर्पोरेट कानूनी सेवाओं के सबसे ज्वलंत विषयों को छुआ है।

मैंने कई सहयोगियों के साथ संपर्कों का आदान-प्रदान किया, जिनके साथ मैं अनुभव के आदान-प्रदान को जारी रखने के लिए सहमत हुआ।

मुझे आमंत्रित नेताओं का स्तर भी पसंद आया। संभवतः, मास्को में आयोजित एक भी सम्मेलन की तुलना प्रतिभागियों की संख्या के संदर्भ में नहीं की जा सकती है।

अंत में, आधिकारिक "स्क्वायर" या इससे भी बदतर - "ऑडिटोरियम" के बिना, गोल मेजों का प्रारूप एक जीवंत चर्चा के लिए बहुत अनुकूल था।

हम जारी रखेंगे!

कुज़मीना तात्याना मिखाइलोव्ना का जन्म कलिनिनग्राद में हुआ था।

कैलिनिनग्राद स्टेट यूनिवर्सिटी से स्नातक किया।

2001-2004 में, उन्होंने ओजेएससी बैंक पेट्रोकॉमर्स के कानूनी विभाग में काम किया, पहले विभाग के उप प्रमुख के रूप में, फिर विभाग के प्रमुख - कानूनी विभाग के उप निदेशक के रूप में)।

2004 में, वह JSCB Evrofinance Mosnarbank (OJSC) के कानूनी विभाग की उप प्रमुख बनीं।

2005 से, वह Promsvyazbank OJSC के कानूनी विभाग का प्रबंधन कर रही हैं।

2006 में, उन्हें कानूनी विभाग का उपाध्यक्ष - निदेशक नियुक्त किया गया था, और 2008 से वह Promsvyazbank OJSC के प्रबंधन बोर्ड की सदस्य रही हैं।

उन्होंने 10 वर्षों के लिए Promsvyazbank के कानूनी विभाग का नेतृत्व किया, और 27 जनवरी, 2016 को उन्हें Gazprombank के कानूनी विभाग का उपाध्यक्ष, प्रमुख नियुक्त किया गया। अब वह बैंक की पहली उपाध्यक्ष ऐलेना बोरिसेंको को रिपोर्ट करती है, जिन्होंने मई 2014 तक रूसी संघ के उप न्याय मंत्री का पद संभाला था।

11 दिसंबर 2014 को, उन्हें OCUR पुरस्कार समारोह "सफलता" में व्यवसाय विकास नामांकन में पुरस्कार मिला। वर्ष का सर्वश्रेष्ठ कॉर्पोरेट वकील। 27 नवंबर, 2015 को, "सर्वश्रेष्ठ कानूनी विभागों" प्रतियोगिता के विजेताओं के पुरस्कार समारोह में, बोर्ड के उपाध्यक्ष होने के नाते - प्रोम्सवाज़बैंक ओजेएससी के "कानूनी" ब्लॉक के प्रमुख, उन्हें "में प्रथम स्थान के लिए पुरस्कार मिला" वाणिज्यिक बैंक" श्रेणी।

2017 के लिए जीसी पॉवरलिस्ट रेटिंग में रूस में सर्वश्रेष्ठ इन-हाउस में से एक सौ का चयन किया। सूची को कानूनी फर्मों और वकीलों के भागीदारों की राय के आधार पर संकलित किया गया था। रेटिंग के लेखकों को उम्मीद है कि इससे रूसी बाजार में इन-हाउस की दक्षता बढ़ाने में मदद मिलेगी। सर्वश्रेष्ठ में बैंकिंग क्षेत्र, बड़े पैमाने पर उत्पादन, खुदरा विक्रेताओं, दवा और अन्य कंपनियों के प्रतिनिधि शामिल थे। रेटिंग में विशेषज्ञ बिना किसी अतिरिक्त क्रम के वर्णानुक्रम में सूचीबद्ध हैं।

“जीसी पॉवरलिस्ट द लीगल 500 का नवीनतम प्रकाशन है जो अपना ध्यान आंतरिक कार्य की ओर मोड़ता है और उन कॉर्पोरेट सलाहकारों को पहचानता है जो कानूनी व्यवसाय को आगे बढ़ाते हैं। जीसी पॉवरलिस्ट का नवीनतम संस्करण: रूस देश में सक्रिय कुछ सबसे प्रभावशाली और इन-हाउस सलाहकारों की पहचान करता है।

~ए~

आर्टेम अफानासेव, डिक्सी ग्रुप

और अनुपालन नियंत्रण DIXY समूह, प्रबंधन बोर्ड के सदस्य, निदेशक मंडल के सदस्य

डिक्सी ग्रुप में, अफानासेव ने पेशेवरों को बढ़ावा देने के पारदर्शी यांत्रिकी के आधार पर एक कानूनी अभ्यास का निर्माण किया। डिक्सी रूसी विश्वविद्यालयों के सबसे प्रतिभाशाली छात्रों को इंटर्नशिप के लिए आकर्षित करती है। प्रभावी जोखिम प्रबंधन के लिए स्वयं डिक्सी की कानूनी टीम को कॉर्पोरेट परामर्श पत्रिका से पुरस्कार प्राप्त हुए हैं।

डिक्सी ग्रुप में, अफानासेव ने पेशेवरों को बढ़ावा देने के पारदर्शी यांत्रिकी के आधार पर एक कानूनी अभ्यास का निर्माण किया। डिक्सी रूसी विश्वविद्यालयों के सबसे प्रतिभाशाली छात्रों को इंटर्नशिप के लिए आकर्षित करती है। प्रभावी जोखिम प्रबंधन के लिए स्वयं डिक्सी की कानूनी टीम को कॉर्पोरेट परामर्श पत्रिका से पुरस्कार प्राप्त हुए हैं।

रैंकिंग में Artem Afanasyev की नवीनतम महत्वपूर्ण उपलब्धियों में से एक अनाम प्रतियोगी, डिक्सी की संपत्ति खरीदने के लिए एक बड़ी डील है, जिसे कुछ ही हफ्तों में बंद कर दिया गया था।

व्लादिमीर अलेक्जेंड्रोव, एअरोफ़्लोत

कानूनी और संपत्ति के मुद्दों के लिए उप महा निदेशक

अलेक्जेंड्रोव 2013 से एअरोफ़्लोत में काम कर रहा है। इस अवधि के दौरान, कंपनी ने महत्वाकांक्षी रूप से विस्तार करना जारी रखा। विशेष रूप से, अलेक्जेंड्रोव ने 50 सुखोई सुपरजेट विमान और बोइंग बी737-800 विमान की खरीद के लिए कई सौदों को बंद करने में मदद की। अब एअरोफ़्लोत, द लीगल 500 के अनुसार, यूरोप में सबसे नए और सबसे सुरक्षित बेड़े में से एक है।

मिरशोद अलीयेव, मेटलोइन्वेस्ट

कानूनी परियोजनाओं के प्रमुख

प्रतिबंधों, आर्थिक मंदी और उत्पाद की कम कीमतों के बावजूद, अलीयेव की टीम कंपनी की रक्षा करने का प्रबंधन करती है। यह वर्तमान कानून के प्रबंधन और निगरानी के साथ त्वरित संचार के माध्यम से प्राप्त किया जाता है। अलीयेव के अनुसार, वकीलों को गैर-कानूनी कर्मचारियों के साथ अधिक समय बिताना चाहिए, क्योंकि "सुपर-स्पेशलाइजेशन पुराना और बेमानी है।" अलीयेव ने नोट किया कि कंपनी को सार्वभौमिक, व्यावसायिक रूप से उन्मुख वकीलों की आवश्यकता है।

प्रतिबंधों, आर्थिक मंदी और उत्पाद की कम कीमतों के बावजूद, अलीयेव की टीम कंपनी की रक्षा करने का प्रबंधन करती है। यह वर्तमान कानून के प्रबंधन और निगरानी के साथ त्वरित संचार के माध्यम से प्राप्त किया जाता है। अलीयेव के अनुसार, वकीलों को गैर-कानूनी कर्मचारियों के साथ अधिक समय बिताना चाहिए, क्योंकि "सुपर-स्पेशलाइजेशन पुराना और बेमानी है।" अलीयेव ने नोट किया कि कंपनी को सार्वभौमिक, व्यावसायिक रूप से उन्मुख वकीलों की आवश्यकता है।

आर्थर अल्लालिव, किआ मोटर्स रुसो

अल्लालिव के काम को एकाधिकार विरोधी कानून के संदर्भ में जाना जाता है। एफएएस निरीक्षणों के संबंध में, कंपनी ने रूस में अपनी दीर्घकालिक व्यापार रणनीति को समायोजित किया है।

2017 फीफा कन्फेडरेशन कप और 2018 फीफा विश्व कप की मार्केटिंग परियोजनाओं में अल्लालिव की टीम को भी काफी सराहा गया। 2016 में, आकार घटाने के बावजूद, अल्लालिव ने उपभोक्ता विवादों से निपटने के लिए एक कुशल प्रक्रिया शुरू की और आम तौर पर "आंतरिक संसाधनों को जुटाया और भूमिकाओं को प्रभावी ढंग से सौंपा।"

अल्लालिव का काम अविश्वास कानून के संदर्भ में विख्यात है। एफएएस निरीक्षणों के संबंध में, कंपनी ने रूस में अपनी दीर्घकालिक व्यापार रणनीति को समायोजित किया है।

2017 फीफा कन्फेडरेशन कप और 2018 फीफा विश्व कप की मार्केटिंग परियोजनाओं में अलीयेव की टीम की भी काफी प्रशंसा हुई। 2016 में, कर्मचारियों में कटौती के बावजूद, अलीयेव ने उपभोक्ता विवादों से निपटने के लिए एक कुशल प्रक्रिया की शुरुआत की और आम तौर पर "आंतरिक संसाधनों को जुटाया और भूमिकाओं को प्रभावी ढंग से सौंपा।"

एलेक्सी एंड्रोनोव, जेएससी "टीसी "मेगापोलिस"

कानूनी विभाग और अनुपालन के निदेशक, तंबाकू बाजार में प्रतिस्पर्धा के विकास के लिए संघीय एंटीमोनोपॉली सेवा के तहत विशेषज्ञ परिषद के सदस्य

एलेक्सी एंड्रोनोव ने दुनिया भर में कंपनी के उत्पाद पोर्टफोलियो के विस्तार का समर्थन किया। उनकी टीम ने रसद और बिक्री में उच्च दक्षता हासिल की है।

मेगापोलिस, तंबाकू उत्पादों, बीयर और अन्य सामानों का प्रमुख वितरक होने के नाते, संघीय एंटीमोनोपॉली सर्विस की नज़दीकी निगरानी में है। टीम के लिए एक नई पेशेवर चुनौती तंबाकू उद्योग के संबंध में कानून में बदलाव थी। एलेक्सी एंड्रोनोव ने उल्लेख किया कि बहु-अरब डॉलर के कारोबार के साथ अत्यधिक विनियमित उद्योगों में काम करने के लिए "एक असाधारण सतर्क कानूनी दृष्टिकोण, गहन कानूनी विश्लेषण और प्रत्येक उद्योग के मौलिक ज्ञान की आवश्यकता होती है।"

मारिया अप्पक, नाइके

कानूनी विभाग निदेशक

रेटिंग के संकलनकर्ता मारिया अप्पक को रूस में सबसे प्रमुख उपभोक्ता वस्तुओं के वकीलों में से एक कहते हैं। एकाधिकार विरोधी मुद्दों के साथ-साथ विदेशी कंपनियों के साथ मुकदमेबाजी को अनुभव के रूप में जाना जाता है। इससे पहले, मारिया अप्पक ने कैनन और रूक्की की रूसी शाखाओं में काम किया था।

~बी~

पूरी तरह से विस्तार करें

दिमित्री बबेंको, मेटलोइन्वेस्ट मैनेजमेंट कंपनी एलएलसी

कॉर्पोरेट मामलों के निदेशक

दिमित्री बबेंको और उनकी टीम खनन क्षेत्र में नई चुनौतियों का सामना करने के लिए काम कर रही है। इन चुनौतियों को दूर करने के लिए उनके प्रथम श्रेणी के वाणिज्यिक और तकनीकी कौशल के लिए उनकी सराहना की जाती है। दिमित्री बबेंको के पास "खनन और भूवैज्ञानिक सर्वेक्षण में अर्थशास्त्र और व्यवसाय प्रशासन" और "न्यायशास्त्र" विशेषता में दो उच्च शिक्षाएं हैं।

अलेक्जेंडर बर्डीयुगोव, बैंक इंटेसा

कानूनी विभाग निदेशक

अलेक्जेंडर बर्डीगोव ने कंपनी के संविदात्मक आधार में सुधार किया और कानूनी विभाग में एक स्पष्ट संरचना का गठन किया। रूस के खिलाफ यूरोपीय संघ और अमेरिकी प्रतिबंधों के बाद बैंक की गतिविधियों को प्रभावित करने के बाद, बर्डीगोव कंपनी के अन्य डिवीजनों के साथ मिलकर नकारात्मक दुष्प्रभावों को कम करने में सक्षम था। "कानूनी सेवाओं को व्यवसाय के लिए उनकी उपयोगिता और समग्र व्यावसायिक लक्ष्य के संदर्भ में माना जाना चाहिए - न्यूनतम जोखिम के साथ अधिकतम लाभ," बर्डीगोव सलाह देते हैं।

नतालिया ब्लोखिना, रेडियस ग्रुप

कानूनी विभाग के प्रमुख

नताल्या ब्लोखिना ने 2016 में औचन के साथ रेडियस ग्रुप के इतिहास में सबसे बड़े सौदे पर हस्ताक्षर करने में भाग लिया: कंपनी फ्रांसीसी खुदरा विक्रेता के लिए एक बड़ा रसद केंद्र बनाएगी।

ब्लोखिना की अभिनव गतिविधि को अलग से नोट किया गया है: उसने अनुबंधों की एक इलेक्ट्रॉनिक प्रणाली शुरू की, सभी कानूनी क्रियाएं डिजिटल रूप में परिलक्षित होती हैं। यह पारदर्शिता बढ़ाने और प्रक्रियाओं में त्रुटियों को कम करने में मदद करता है। इसके अलावा, ब्लोखिन ने सभी त्रिज्या कानूनी टीमों के बीच घनिष्ठ सहयोग बनाया।

मैक्सिम बोबिन, एमवे

कानूनी विभाग के निदेशक

सीटीसी मीडिया में रहते हुए, बॉबिन ने नए मीडिया कानून से संबंधित $200 मिलियन से अधिक के सौदे को बंद कर दिया। 2016 से, वह एमवे में कानूनी निदेशक रहे हैं और रूस और कजाकिस्तान में सहायक कंपनियों के लिए जिम्मेदार हैं। यह ध्यान दिया जाता है कि अलग-अलग समय में बोबिन ने Mail.Ru और Lukoil में भी काम किया।

एलेक्सी बोल्शकोव, बीएएसएफ

कानूनी विभाग के प्रमुख

एलेक्सी बोल्शकोव को उनके क्षेत्र में अग्रणी वकील कहा जाता है। सबसे बड़ी जर्मन रासायनिक कंपनी के लिए काम करते हुए, वह न केवल रूस और सीआईएस में कानूनी मुद्दों के लिए जिम्मेदार है, बल्कि कंपनी के प्रबंध निदेशक भी हैं। बोल्शकोव को बहुराष्ट्रीय कॉर्पोरेट वातावरण में जोखिम प्रबंधन और वाणिज्यिक जानकारी के लिए जाना जाता है।

बोरिस बंकिन, कोका-कोला एचबीसी

देशों के समूह (रूस, यूक्रेन, बेलारूस, मोल्दोवा, पोलैंड, आर्मेनिया, लातविया, लिथुआनिया, एस्टोनिया) के लिए कानूनी मामलों के निदेशक के कानूनी निदेशक

रैंकिंग के लेखक अद्वितीय चुनौतियों के साथ विभिन्न न्यायालयों में बंकिन के काम को नोट करते हैं। इससे पहले, उन्होंने रूस में कानूनी मामलों के निदेशक के रूप में कार्य किया। "यह एक बहुत ही महत्वपूर्ण भूमिका है, यह देखते हुए कि संयुक्त राज्य अमेरिका ने रूस को व्यापार के लिए एक प्रमुख उभरते बाजार के रूप में पहचाना है," रैंकिंग कहती है।

वादिम ब्यनकोव, रूसी रेलवे

कानूनी विभाग के प्रमुख

2012 में, बायनकोव ने लॉजिस्टिक्स ऑपरेटर गेफ्को में € 800 मिलियन में 75% हिस्सेदारी खरीदने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई थी। इसके अलावा, 2.6 बिलियन से अधिक की इलेक्ट्रिक मल्टीपल यूनिट ट्रेनों की खरीद में उनका काम नोट किया गया है। इससे पहले, वादिम ब्यन्कोव ने अलरोसा हीरा खनन कंपनी में महत्वपूर्ण पदों पर कार्य किया था।

~वी~

वेलेरिया वोरोनकिना, बैंक सेंट पीटर्सबर्ग

बोर्ड के उपाध्यक्ष

उन्होंने बैंक में अपना करियर 2008 में जनरल काउंसल के रूप में शुरू किया था। अन्य कंपनियों में चार साल के सफल काम के बाद, वह 2014 में बोर्ड के उपाध्यक्ष के रूप में बैंक लौट आईं। अपनी स्थिति में, वोरोनकिना रणनीतिक व्यवसाय विकास के मुद्दों को नियंत्रित करती है और बैंक के कानूनी विभाग की गतिविधियों की निगरानी करती है।

डायना विनोकुरोवा, कैरियर कॉर्पोरेशन

कानूनी मामलों के प्रबंधक

विनोकुरोवा ने सभी आंतरिक प्रोटोकॉल, प्रणालियों और प्रक्रियाओं को लागू करते हुए कानूनी विभाग को खरोंच से विकसित किया। वर्ष के दौरान, विनोकुरोवा ने एक कुशल, व्यवसाय-उन्मुख टीम को इकट्ठा किया और कॉर्पोरेट प्रशासन, मुकदमेबाजी, एम एंड ए, और सरकारी सहयोग में उनकी उत्कृष्टता के लिए अत्यधिक सराहना की गई। विनोकुरोवा और उनकी टीम किसी भी मुद्दे के लिए जोखिम विश्लेषण और व्यावहारिक समस्या समाधान प्रदान करती है। इससे पहले, विनोकुरोवा ने रायफिसेन बैंक और अल्फा-बैंक में वित्तीय सेवा क्षेत्र में काम किया था।

सर्गेई विक्टरोव, नोवो नॉर्डिस्की

गुणवत्ता और कानूनी निदेशक

नोवो नॉर्डिस्क ने मधुमेह के इलाज के लिए दवाएं विकसित की हैं। विक्टरोव लगभग एक साल से इसमें काम कर रहे हैं, एक बड़ी कंपनी में उनका पहला अनुभव। इससे पहले, विक्टरोव ने विभिन्न मध्यम आकार की फर्मों में कई साल बिताए, जो मुख्य रूप से प्राकृतिक संसाधनों में निवेश में लगी हुई थीं। जब अन्य वकीलों को सलाह देने के लिए कहा गया, तो विक्टर कहते हैं: "बदलने के लिए तैयार रहें, आत्मसंतुष्ट न हों और अपने आप को विकसित करना जारी रखें, केवल एक सलाहकार ही नहीं, बल्कि एक व्यावसायिक भागीदार बनें।"

यूलियाना वर्टिंस्काया, जीई अक्षय ऊर्जा

वर्टिंस्काया कानूनी टीम का नेतृत्व करती है जो रूस और सीआईएस में अक्षय ऊर्जा के लिए जीई के समर्थन के साथ-साथ बाल्टिक्स, इज़राइल और अन्य जगहों पर परियोजनाओं की देखरेख करती है। दिन-प्रतिदिन के कानूनी कार्यों के अपने निर्दोष निष्पादन और जोखिम प्रबंधन के लिए अपने सक्रिय दृष्टिकोण के माध्यम से, वह कानूनी और व्यावसायिक मामलों की एक विस्तृत श्रृंखला को कवर करती है। वर्टिंस्काया बड़े पैमाने पर निवेश परियोजनाओं को संभालने के लिए अपनी टीम के भीतर सहयोग और ज्ञान साझा करने की संस्कृति को बढ़ावा देने में अपने काम के लिए खड़ा है। वह कहती है: "शैतान विवरण में है - आप जो करते हैं उसमें हमेशा सावधान और मेहनती रहें क्योंकि यह अंततः उस व्यवसाय को प्रभावित करता है जिसमें आप हैं और कंपनी। कभी भी गंभीर न हों - कानूनी आवश्यकताओं, व्यावसायिक आवश्यकताओं और हास्य की भावना के बीच सही संतुलन खोजें।"

मैक्सिम वासुनिन, एक्वियन फार्मास्युटिकल कंपनी
कानूनी विभाग निदेशक

एक नई अभिलेखीय प्रणाली के संगठन पर वासुनिन का काम विशेष ध्यान देने योग्य है, जिसने दस्तावेज़ प्रबंधन से संबंधित कार्य की लागत को काफी कम करने में मदद की। "इसने कंपनी को अपनी क्षमताओं का अधिक प्रभावी ढंग से उपयोग करने की अनुमति दी," उन्होंने नोट किया। वासुनिन कहते हैं: "काम पर एक रचनात्मक नज़र आवश्यक है, और कानून प्रवर्तन अभ्यास के बारे में नए ज्ञान का संचय कंपनी की कानूनी समस्याओं को हल करने में रचनात्मक स्वतंत्रता देता है। इसलिए, कानूनी सेमिनारों की उपेक्षा नहीं करना और विशेष साहित्य पढ़ना आवश्यक है।"

पावेल वासिलिव, "ओफ़ेस रूस बीमा कंपनी"

वासिलिव की दीर्घकालिक दूरदर्शिता और व्यावसायिकता के लिए धन्यवाद, टीम रूस के खिलाफ लगाए गए यूरोपीय संघ और अमेरिकी प्रतिबंधों से जुड़ी समस्याओं को हल करने में कामयाब रही। Vasiliev ने सफलतापूर्वक विभाग को अभिनव समाधान खोजने के लिए नेतृत्व किया है ताकि कंपनी को व्यापार करने में सक्षम बनाया जा सके, जबकि यूरोपीय संघ की आवश्यकताओं के अधीन शेयरधारकों को किसी भी नुकसान से बचा जा सके। Vasiliev ने Coface में अपनी बीमा विशेषज्ञता विकसित की और पहले वरिष्ठ परियोजना प्रबंधक और ऋण संग्रह के प्रमुख के रूप में कार्य किया।

लारिसा वैल्यूवा, प्रोम्सवाज़बैंक

कानूनी इकाई के प्रमुख

वैल्यूवा 2016 में बैंक के कानूनी विभाग के प्रमुख बने। अपने पूरे करियर में उसने जो अनुभव जमा किया है, साथ ही साथ जिन संस्थानों में उसने काम किया है, उसकी गुणवत्ता का मतलब है कि वैल्यूवा को रूसी वित्तीय क्षेत्र में सबसे अच्छे कानूनी सलाहकारों में से एक माना जा सकता है।

एंड्री वालोवॉय, एली लिली एंड कंपनी

सीआईएस और इज़राइल के कानूनी विभाग के प्रमुख

एंड्री वालोवॉय रूस, सीआईएस, इज़राइल और 12 मध्य और दक्षिणी यूरोपीय देशों के कानूनी विभाग के प्रमुख हैं। ग्राहकों के साथ बातचीत से संबंधित परिवर्तनों को शुरू करने के अलावा, एंड्री ने बाहरी सलाहकारों के साथ काम को सरल बनाया और एक नया अभ्यास पेश किया जिसमें वकील व्यावसायिक प्रक्रियाओं की शुरुआत से ही शामिल थे, जिससे कंपनी को संसाधनों को बचाने की अनुमति मिली।

~जी~

लियोनिद गोल्डमैन, रोसबैंक

सामान्य बैंकिंग गतिविधियों के लिए कानूनी सहायता विभाग के निदेशक

लियोनिद गोल्डमैन ने प्रधान कार्यालय और सहायक कंपनियों दोनों के लिए कानूनी विभाग की दक्षता में उल्लेखनीय वृद्धि की। इसके अलावा, उन्होंने ऋण के लिए निर्णय लेने की प्रणाली शुरू की। उसने प्रक्रिया को पारदर्शी और समझने योग्य बनाया, और क्रेडिट जोखिम और अनुमोदन समय के स्तर को भी कम कर दिया। गोल्डमैन को बार-बार महत्वपूर्ण रूसी रेटिंग में शामिल किया गया है।

बोरिस ग्रामोटकिन, बेयर

कानूनी विभाग के प्रमुख

कंपनी में, बोरिस ग्रामोटकिन ने आंतरिक नियमों और प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित किया, जिसके परिणामस्वरूप कार्यभार में कमी आई, लागत दक्षता में वृद्धि हुई और आंतरिक नियंत्रणों को मजबूत किया गया। उनके विभाग ने कई अधिग्रहण, विनिवेश और स्थानीयकरण परियोजनाओं को सफलतापूर्वक पूरा किया जिससे कंपनी की भविष्य की व्यावसायिक रणनीति को आकार देने में मदद मिली।

वेलेरिया ग्रिगोरिएवा, पेट्रोल प्लस क्षेत्र

कानूनी निदेशक

वेलेरिया ग्रिगोरिएवा की मदद से, ईंधन और बैंक कार्ड के संयोजन के लिए एक अद्वितीय परियोजना शुरू की गई थी। उनकी टीम कार्यान्वयन योजना के विकास और चयन, भागीदारों और तकनीकी ठेकेदारों के साथ बातचीत के साथ-साथ परिचालन प्रक्रियाओं के विकास और अनुकूलन में शामिल थी।

मिखाइल ग्रिशिन, अल्फा-बैंको

प्रबंधन बोर्ड के सदस्य, प्रबंधन बोर्ड के उपाध्यक्ष, कानूनी विभाग के निदेशक

मिखाइल ग्रिशिन 1994 में कंपनी में शामिल हुए और 2002 से उन्होंने कानूनी विभाग का नेतृत्व किया। यह नोट किया जाता है कि ऐसा अनुभव रणनीतिक निर्णय लेने के लिए उत्कृष्ट अवसर प्रदान करता है। इसके अलावा, ग्रिशिन अल्फा-बैंक के बोर्ड के उपाध्यक्ष हैं।

अलेक्जेंडर गुडज़ेंको, जीपीबी संसाधन

कानूनी विभाग के प्रमुख

गज़प्रॉमबैंक की एक सहायक कंपनी के लिए काम करते हुए, गुडज़ेंको तेल और खनिज परियोजनाओं पर सलाह देता है और अफ्रीका, दक्षिण अमेरिका और मध्य पूर्व सहित रूस और दुनिया भर में व्यापार रणनीति में सक्रिय रूप से शामिल है। अलेक्जेंडर गुडज़ेंको की रणनीतिक सोच के साथ-साथ उनके नेतृत्व गुणों को भी नोट किया जाता है।

ओल्गा गुलिएवा, नोकियन टायर्स

कानूनी सेवा के प्रमुख

गुलियावा ने टायर व्यवसाय में कानून की पहचान करने और न्यायिक अभ्यास को लागू करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। अचल संपत्ति, बौद्धिक संपदा और व्यापार रहस्यों के मामलों में जोखिम प्रबंधन में उनका काम उल्लेखनीय है। ओल्गा गुलियावा ने पूर्व-परीक्षण और मुकदमेबाजी रणनीतियों दोनों में कंपनी की स्थिति को मजबूत और विकसित किया।

रोमन गुरोच्किन, कैपिटल पार्टनर्स रूस

कानूनी विभाग के प्रमुख

कंपनी में अपने समय के दौरान, रोमन गुरोचिन सीधे रिट्ज-कार्लटन होटल और मेट्रोपोलिस शॉपिंग सेंटर की निर्माण परियोजनाओं में शामिल थे। इसके अलावा, उन्होंने कानूनी विभाग के आकार का सफलतापूर्वक विस्तार किया और अपनी प्रमुख प्राथमिकताओं पर पुनर्विचार किया, खुदरा स्थान के निर्माण और पट्टे पर देने के लिए कानूनी समर्थन पर फिर से ध्यान केंद्रित किया। गुरोच्किन ने पहले उरलसिब बैंक में काम किया, जहां उन्होंने न केवल समर्थन कार्यों का नेतृत्व किया, बल्कि फ्रंट ऑफिस के कुछ कार्यों के लिए भी जिम्मेदार थे।

एलेक्सी गुज़्नोव, बैंक ऑफ रूस

कानूनी विभाग के निदेशक

गुज़्नोव ने 2014 में सेंट्रल बैंक में कानूनी विभाग का नेतृत्व किया, 1995 से संगठन में काम कर रहे हैं। गुज़्नोव रूस में वित्तीय क्षेत्र में सबसे सम्मानित वकीलों में से एक है और कानून और सरकार के सिद्धांत में एक शोधकर्ता है, जबरदस्त उपायों और वित्तीय बाजार विनियमन का उपयोग करता है। उन्हें ऑर्डर ऑफ मेरिट, सेकेंड क्लास और अन्य सम्मान भी मिले। गुज़्नोव ने कानूनी सिद्धांत और वित्तीय बाजार विनियमन पर लगभग 50 प्रकाशन लिखे हैं, जिनमें कई पाठ्यपुस्तकें और मोनोग्राफ शामिल हैं।

~डी~

लिलिया डेनिलोवा, फाइजर

रूस, काकेशस और मध्य एशिया में कानूनी विभाग के प्रमुख

फार्मास्युटिकल कानून और बौद्धिक संपदा के क्षेत्र में प्रमुख विशेषज्ञों में से एक। पिछले साल, लिलिया डैनिलोवा ने कलुगा क्षेत्र में एक संयंत्र बनाने के लिए फाइजर और नोवामेडिका के बीच एक संयुक्त निवेश के सौदे को बंद करने में मदद की। डेनिलोवा को कॉर्पोरेट कानून में उनके उत्कृष्ट योगदान के लिए जाना जाता है।

अनास्तासिया डेमेनकोवा, गज़प्रोमनेफ्ट-सखालिन एलएलसी

कानूनी, संपत्ति और कॉर्पोरेट मामलों के विभाग के प्रमुख

अनास्तासिया डेमेनकोवा अपतटीय परियोजनाओं के प्रबंधन के लिए ऑपरेटिंग मॉडल को बदलने के लिए एक अवधारणा विकसित कर रही है। साथ ही, उनकी भागीदारी के साथ, पुनर्गठन की अवधारणा बनाई गई थी, साथ ही अतिरिक्त कर लाभ और कानूनी जोखिमों के आकलन के प्रस्ताव भी बनाए गए थे। डेमेनकोवा ने अपने विभाग के कार्यों को व्यवस्थित किया, और संविदात्मक प्रक्रिया के स्वचालन की भी शुरुआत की।

यूरी डायचुक, चेर्किज़ोवो ग्रुप ओजेएससी

यूरी डायचुक वर्तमान में 95 कर्मचारियों की एक टीम का नेतृत्व करते हैं। टीम संरचना को संविदात्मक समर्थन, मुकदमेबाजी और अचल संपत्ति में विभाजित किया गया है। यूरी डायचुक कंपनी के सभी प्रमुख निर्णयों में भाग लेता है। यह ध्यान दिया जाता है कि अपने दृष्टिकोण में वह कानून के अभ्यास के कई क्षेत्रों में विशेष ज्ञान का उपयोग करता है।

निकोलाई दुबिक, गज़प्रोमो

पीजेएससी गज़प्रोम के प्रबंधन बोर्ड के सदस्य, एलएलसी गज़प्रोम एक्सपोर्ट के पहले उप महा निदेशक

निकोलाई दुबिक को रूसी संघ के सम्मानित वकील की उपाधि से सम्मानित किया गया और उनके पास एमबीए की डिग्री भी है। वह 1997 से गज़प्रोम के साथ कानूनी और प्रबंधकीय भूमिकाएँ निभा रहे हैं। उच्चतम स्तर पर उनकी सिफारिशों का योगदान नोट किया जाता है।

ओराज़ दुर्देव, सन इनबेव जेएससी

कानूनी मामलों और कॉर्पोरेट संबंधों के निदेशक

ओराज़ दुर्देव की टीम ने कंपनी को 4.6 मिलियन डॉलर के उपकरण के साथ उत्पादन भवनों को बंद करने में मदद की। अलग से, साइबेरियन क्राउन और क्लिंस्कॉय ट्रेडमार्क को ट्रेडमार्क उल्लंघन से बचाने का काम नोट किया गया है। उद्योग में सहयोगियों के साथ, दुर्देव ने बीयर के लिए अलग विनियमन की अवधारणा के विकास में भाग लिया। रूसी शराब बनाने वालों के संघ के भीतर सक्रिय कार्य के लिए धन्यवाद, 2019 तक बीयर पर उत्पाद शुल्क की दर को स्थिर करना और पूर्ण प्रतिबंध के बजाय पीईटी कंटेनरों की अधिकतम स्वीकार्य मात्रा 1.5 लीटर बनाए रखना संभव था।

आर्टेम डायचेंको, स्ट्रोयट्रांसगाज़ू

अंतर्राष्ट्रीय परियोजनाओं के लिए कानूनी सहायता विभाग के प्रमुख,

Dyachenko जोखिम मूल्यांकन और कंपनियों की परियोजनाओं के साथ परामर्श के सभी पहलुओं की देखरेख के लिए जिम्मेदार है। उनके काम के लिए व्यापक सीमा पार ज्ञान की आवश्यकता होती है, जो उनके पास है। डायचेन्को की गतिविधियों ने स्ट्रॉट्रांसगाज़ को निर्माण परियोजनाओं के लिए कई मूल्यवान अनुबंध प्राप्त करने की अनुमति दी।

~ई~

एंटोन एगोरोव, एवराज़

2015 में EVRAZ में जाने से पहले, Egorov ने रूसी पोस्ट और RUSAL के कानूनी विभागों में वरिष्ठ पदों पर कार्य किया। उन्होंने रुसल के आईपीओ और क्रेडिट और व्यापार ऋण के पुनर्गठन का सफलतापूर्वक समर्थन किया। ईगोरोव ने रूस और विदेशों में विभिन्न निवेश परियोजनाओं के कार्यान्वयन में भाग लिया, कॉर्पोरेट कार्य किया, विधायी कार्यों में भाग लिया, विभिन्न बाजारों में नियामकों के साथ बातचीत की, और न्यायिक अभ्यास भी किया।

~3~

मारियाना ज़खारोवा, "नोरिल्स्क निकेल"

प्रथम उपाध्यक्ष - कॉर्पोरेट, शेयरधारक और कानूनी मुद्दों के ब्लॉक के प्रमुख

मारियाना 2015 से नोरिल्स्क निकेल में 350 वकीलों की एक टीम का नेतृत्व कर रही हैं। इस समय के दौरान, वह प्रभावशाली परिणाम प्राप्त करने में सफल रही। उसने प्रत्येक $ 100 मिलियन के लेनदेन की एक श्रृंखला को बंद कर दिया। ज़खारोवा कानूनी सेवा को स्वचालित करने और इस प्रक्रिया में नई सूचना प्रणाली शुरू करने पर भी काम कर रहा है।

~मैं~

रुस्लान इब्रागिमोव, एमटीएस

प्रबंधन बोर्ड के सदस्य, कॉर्पोरेट और कानूनी मामलों के उपाध्यक्ष

इब्रागिमोव और उनके सहयोगी दूरसंचार के क्षेत्र में कानून से संबंधित सभी कानूनी प्रावधानों के विकास में सक्रिय रूप से शामिल हैं, और इस क्षेत्र में कानून के विनियमन और मसौदा संशोधनों पर राय तैयार करने में सक्रिय रूप से शामिल हैं। एमटीएस में रुस्लान इब्रागिमोव की नवीनतम उपलब्धियों में से एक रूस में अपनी तरह की पहली एकीकृत एंटीमोनोपॉली जोखिम प्रबंधन प्रणाली का निर्माण है जो कंपनी में सभी गतिविधियों को "अच्छे विश्वास सिद्धांत" के साथ कवर करती है।

इब्रागिमोव की टीम न केवल व्यावसायिक प्रक्रियाओं, कानूनी सुरक्षा और कॉर्पोरेट प्रशासन का समर्थन करने के लिए एक विश्वसनीय प्रणाली बनाने में कामयाब रही, बल्कि एक प्रभावी जोखिम प्रबंधन प्रणाली भी थी।

विक्टोरिया इलारियोनोवा, हेवलेट पैकार्ड एंटरप्राइज;

कानूनी निदेशक (रूस, सीआईएस, पूर्वी और दक्षिणी यूरोप)

विक्टोरिया इलारियोनोवा ने 2013 में कानूनी विभाग के प्रमुख के रूप में कंपनी के लिए काम करना शुरू किया। उस समय, पांच की एक टीम के साथ, उसने रूस में कंपनी को पूर्ण कानूनी सहायता प्रदान की, साथ ही साथ मानव संसाधन, कराधान, ट्रेजरी, ट्रेडमार्क पेटेंट और सॉफ्टवेयर लाइसेंसिंग में सहायता की। अदालती मामलों में इलारियोनोवा की उच्च क्षमता का उल्लेख किया गया है। वह अब कानूनी मामलों के निदेशक के पद पर आ गई हैं, जहां वह रूस और पूर्वी और दक्षिणी यूरोप में कानूनी कार्यों की देखरेख करती हैं।

इरिना इपीवा, मेकेल

कानूनी मामलों के निदेशक

इरिना इपीवा 2003 में कंपनी में शामिल हुईं, और 2009 में अपनी वर्तमान स्थिति ले ली। उनका काम एक मेकेल सहायक द्वारा 15.5 बिलियन रूबल के लिए वैनिनो-सी ट्रेड पोर्ट में एक नियंत्रित हिस्सेदारी के अधिग्रहण में और फिर इसके पुनर्विक्रय में उल्लेखनीय है, जो 2012 में हुआ था। Ipeeva ने Kuibyshev State University से कानून की डिग्री प्राप्त की और कंपनी के बोर्ड के सदस्य हैं।

मिखाइल इरज़ेव्स्की, रोस्टेलकॉम

कानूनी मामलों के उपाध्यक्ष

2017 में, इरज़ेव्स्की ने कंपनी को औद्योगिक इंटरनेट ऑफ़ थिंग्स और अन्य नवीन तकनीकों को लागू करने के लिए गज़प्रोम नेफ्ट के साथ एक रणनीतिक साझेदारी समझौते पर हस्ताक्षर करने में मदद की। उन्होंने 2.26 बिलियन रूबल में रूस के वाणिज्यिक डेटा केंद्रों के सबसे बड़े प्रदाता SafeData को खरीदने का एक सौदा भी पूरा किया।

सर्गेई इसानोव जेएससी "बैशपर्ट"

कानूनी विभाग के प्रमुख

अपनी नवीन सोच और महत्वाकांक्षी स्थिति के लिए धन्यवाद, सर्गेई इसानोव ने कंपनी के लिए निवेश और बढ़ी हुई संपत्ति की रक्षा की। कंपनी में शामिल होने से पहले, कारखानों के बीच कानूनी कार्य वितरित किया गया था, जो अक्षम था। इसानोव के पुनर्गठन के परिणामस्वरूप कानूनी टीम केंद्रीकृत हो गई है और प्रक्रियाओं और प्रक्रियाओं को मानकीकृत किया गया है, क्षमता और दक्षता में वृद्धि हुई है। इसके अलावा, इसानोव ने अवैध शराब व्यापार की समस्याओं पर कानून प्रवर्तन एजेंसियों के साथ क्षेत्रों में समूहों का गठन और नेतृत्व किया।

इगोर मकारोव, मूल तत्व

इगोर मकारोव कंपनी में एकीकृत इलेक्ट्रॉनिक परियोजना प्रबंधन प्रणाली के कार्यान्वयन पर काम कर रहा है। मकारोव कहते हैं, "सिस्टम हमें प्रत्येक परियोजना के बारे में सभी सूचनाओं को एक स्थान पर संग्रहीत करने और सभी औपचारिक कॉर्पोरेट निर्णयों और निर्णयों को एकीकृत करने की अनुमति देता है जो विभिन्न कॉर्पोरेट निकायों द्वारा किए जाने चाहिए।" "परियोजना की आधिकारिक मंजूरी के बाद, सिस्टम पूर्ण दस्तावेजों और प्रासंगिक पत्राचार का एक इलेक्ट्रॉनिक संग्रह भी संग्रहीत करता है। सॉफ्टवेयर में बोर्ड और शेयरधारक बैठकों के लिए एक कैलेंडर भी शामिल है, जो हमें विभिन्न सब-होल्डिंग के लिए सभी कॉर्पोरेट शेड्यूल और स्वामित्व संरचनाओं को ट्रैक करने की अनुमति देता है, और सैकड़ों कंपनियों के कॉर्पोरेट निकायों के बारे में जानकारी प्रदान करता है।

~ कश्मीर~

पावेल कबार्डिन, मर्ज फार्मास्यूटिकल्स

कानूनी विभाग के प्रमुख

कंपनी में, पावेल कबार्डिन ने अनुबंध कार्य और विपणन गतिविधियों से संबंधित सभी प्रक्रियाओं को खरोंच से फिर से शुरू किया, और प्रासंगिक प्रक्रियाओं को सफलतापूर्वक लागू करने में भी सक्षम थे। रूबल के मूल्यह्रास के कारण, फार्मासिस्टों की बिक्री में काफी कमी आई और कंपनी ने बाजार हिस्सेदारी में वृद्धि को कानूनी टीम को सौंपा। इससे पहले, उन्होंने मॉस्को स्कूल ऑफ मैनेजमेंट स्कोल्कोवो में काम किया और कई तरह के मुद्दों से निपटा: वाणिज्यिक और गैर-लाभकारी संगठनों के लिए एक कॉर्पोरेट संरचना बनाने से लेकर विदेशी संगठनों के साथ कानूनी संबंधों के मुद्दों तक।

अलेक्जेंडर कलिनोव, समूह "इलिम"

कानूनी अंतर्राष्ट्रीय मामलों के प्रमुख

सबसे बड़ी लुगदी और कागज कंपनी में काम करने वाले अलेक्जेंडर कलिनोव ने बाहरी रखरखाव लागत को काफी कम कर दिया। उनके काम को बड़े पैमाने पर बहुराष्ट्रीय बुनियादी ढांचे और वित्तीय परियोजनाओं, व्यापार लेनदेन और विलय और अधिग्रहण में नोट किया गया है। इससे पहले, अलेक्जेंडर कलिनोव ने वाशिंगटन और सेंट पीटर्सबर्ग में Coudert Brothers के लिए एक वकील के रूप में काम किया था।

इगोर कपशुक, पॉलीमेटल इंटरनेशनल

कानूनी मामलों के उप महा निदेशक

इगोर कापशुक ने कंपनी के भाग्य, ड्राइविंग रणनीतियों और एम एंड ए के प्रबंधन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। उन्होंने दो सबसे बड़े सौदों का भी निरीक्षण किया: ग्लेनकोर से कजाकिस्तान में सोने का $ 100 मिलियन का अधिग्रहण और कनाडा के अंतर्राष्ट्रीय स्वर्ण खनन समूह डंडी प्रीशियस मेटल्स की एक खदान। कपशुक की टीम को कंपनी के प्रबंधन ने काफी सराहा।

दिमित्री कासिव, ओएमसी आउटसोर्सिंग पार्टनर

कानूनी मामलों के निदेशक

सरकारी एजेंसियों द्वारा बड़ी संख्या में निरीक्षणों के कारण दिमित्री कासिव ने कानूनी सेवा के भीतर एक अलग विभाग बनाया: प्रशासनिक और कानूनी अभ्यास विभाग। नतीजतन, दो साल के लिए सशर्त रूप से लगाए गए प्रशासनिक जुर्माना में 3 मिलियन रूबल की कमी की गई। इसके अलावा, कासिव ने कानूनी सेवाओं के ढांचे के भीतर सभी कर्मचारियों के लिए एक प्रभावी प्रेरणा प्रणाली विकसित की है। कर विवाद में एक पेशेवर का काम नोट किया गया है: 250 मिलियन रूबल की राशि में एक राज्य एजेंसी की सभी आवश्यकताएं। अवैध घोषित किए गए थे।

किरिल कोचेतकोव, एलएलसी ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga

कानूनी और कॉर्पोरेट मामलों के उप महा निदेशक

किरिल कोचेतकोव ने एक साथ कई परिचालन कार्यों को प्रबंधित करने के लिए आवश्यक प्रभावशाली संगठनात्मक कौशल का प्रदर्शन किया है। पिछले एक दशक में, उन्होंने बड़ी और जटिल कॉर्पोरेट परियोजनाओं पर कानूनी विभागों का निर्माण और प्रबंधन किया है, एक सुव्यवस्थित अनुबंध प्रबंधन प्रणाली विकसित की है, और आउटसोर्स कानून फर्मों के लिए एक कुशल योजना, गुणवत्ता और लागत नियंत्रण प्रणाली की स्थापना की है। ज़रुबेज़नेफ्ट में शामिल होने से पहले, कोचेतकोव ने श्टोकमैन डेवलपमेंट में काम किया।

सर्गेई कोल्टुनोव, रुसाग्रो ग्रुप ऑफ कंपनीज

कानूनी और कॉर्पोरेट मामलों के उप महा निदेशक

सर्गेई कोल्टुनोव अकेले कई क्षेत्रों में सभी कानूनी और कॉर्पोरेट कार्यों का प्रबंधन करता है। इसके अलावा, रुसाग्रो में कानूनी और कॉर्पोरेट मामलों के निदेशक के रूप में अपने कार्यकाल के दौरान, उन्होंने एम एंड ए लेनदेन, कॉर्पोरेट पुनर्गठन और मुकदमेबाजी पर अपने काम में निरंतरता का प्रदर्शन किया है। इससे पहले, कोल्टुनोव ने रूसी अल्कोहल समूह में कानूनी विभाग का नेतृत्व किया, जहां उन्होंने कानूनी कार्य को सफलतापूर्वक पुनर्गठित किया, हेडकाउंट में उल्लेखनीय कमी के साथ एक लंबवत एकीकृत संगठन की शुरुआत की।

इरीना कोस्मिना, बीटीके ग्रुप

कानूनी विभाग के प्रमुख

इरीना कोसमिना को जटिल अंतरराष्ट्रीय मध्यस्थता मामलों में चित्रित किया गया है। कोस्मिना और उनकी टीम प्रतिपक्षों से प्राप्य और दंड के संग्रह को बढ़ाने के उद्देश्य से उपायों को सक्रिय रूप से लागू कर रही है। राज्य के रक्षा आदेशों को पूरा करने वाली कंपनी में काम करते हुए, कोस्मिना ने 275-FZ ("राज्य रक्षा आदेश पर") के अनुसार नई आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए टीम के काम को बहाल किया।

अलेक्जेंडर कोटलियार, NAMI

कानूनी विभाग के प्रमुख

Kotlyar ने कानूनी विभाग, बौद्धिक संपदा विभाग और उद्योग कानूनी विभाग सहित 16 अधीनस्थों से मिलकर एक कानूनी सहायता केंद्र की स्थापना की। Kotlyar को कम समय में प्रमुख वैश्विक और रूसी वाहन निर्माताओं के साथ 3,000 से अधिक अनुबंधों को तैयार करने और उनकी समीक्षा करने का श्रेय दिया जाता है।

16 से अधिक वर्षों के अभ्यास के साथ कोटलियार का एक विशिष्ट करियर है। उन्होंने कार्गो कंपनी "ग्रुज़ोवोफ़" में एकमात्र इन-हाउस के रूप में अपना काम शुरू किया, दो वर्षों में 1,000 से अधिक दावों की समीक्षा की, जिससे कंपनी को लाखों रूबल की बचत हुई।

लेव कोवालेव, आर्कोनिक

कानूनी विभाग के प्रमुख

लेव कोवालेव एक दृष्टिकोण अपनाते हैं जिसका उद्देश्य दुनिया भर में उपयोग किए जाने वाले आर्कोनिक के प्रमुख उत्पादों, औद्योगिक और घरेलू उपकरणों के आसपास नियामक वातावरण को नेविगेट करना है। 2016 में, कोवालेव के कानूनी समर्थन ने कंपनी को राजस्व में $ 12.4 बिलियन उत्पन्न करने में मदद की। विभाग का काम तीन खंडों में फैला है: वैश्विक किराये के उत्पाद, इंजीनियरिंग उत्पाद और समाधान, और परिवहन और निर्माण समाधान।

नताल्या कोवतुनेंको एफेस रूस

कानूनी विभाग के प्रमुख

शराब बनाने वाला समूह रूस में एक प्रमुख स्थान रखता है। नतालिया कोवतुनेंको, अपने काम के हिस्से के रूप में, नैतिक मानकों को निर्धारित करती हैं, और जिम्मेदार शराब की खपत के एक सर्जक के रूप में भी काम करती हैं और पर्यावरणीय मुद्दों से संबंधित कई पहलों को आगे बढ़ाती हैं। Kovtunenko उस टीम का हिस्सा बन गई है जो रूस में शराब बनाने के बाजार के लिए टोन सेट करती है।

याना क्रायुचकोवा, रूसी विमान निगम MIG

कानूनी और कॉर्पोरेट मामलों के उप महा निदेशक

2016 के बाद से, याना क्रायुचकोवा ने निगम की पूरी उत्पाद लाइन का समर्थन किया है, जिसमें इंटरसेप्टर, बहु-भूमिका वाले लड़ाकू विमान, प्रशिक्षण उपकरण, साथ ही साथ सामान्य प्रयोजन के हल्के विमान शामिल हैं। Kryuchkova ने प्रमुख आंतरिक प्रक्रियाओं को संरचित किया, काम में ध्यान देने योग्य सुधार प्राप्त किया। वह पहले एविएशन इंडस्ट्री में भी काम कर चुकी हैं।

तात्याना कुल्याबिना, सनोफिक

तातियाना कुल्याबिना और उनकी टीम ने रोगी देखभाल से संबंधित कंपनी के महत्वपूर्ण जोखिम-साझाकरण और लागत-साझाकरण पहल का आधार बनाया। Kulyabina ने विशेष रूप से विशिष्ट जटिल सेवा प्रदाताओं के लिए डिज़ाइन किए गए अनुबंध मानकों को भी बनाया और सुसंगत बनाया, जिसके परिणामस्वरूप अनुबंध अनुमोदन समय में उल्लेखनीय कमी आई, जबकि दस्तावेजों की गुणवत्ता में वृद्धि हुई।

तात्याना कुज़मीना, गज़प्रॉमबैंक

उपाध्यक्ष, कानूनी विभाग के प्रमुख

तात्याना कुज़मीना गज़प्रॉमबैंक की वित्तीय सेवाओं की गतिविधियों की एक विस्तृत श्रृंखला की देखरेख करती है: कॉर्पोरेट बैंकिंग, खुदरा बैंकिंग, निवेश बैंकिंग और हिरासत सेवाएं। गज़प्रॉमबैंक की बैंकिंग गतिविधियों में प्रतिभूति व्यापार, विदेशी मुद्रा लेनदेन, कीमती धातुओं के साथ संचालन, समाशोधन संचालन और निपटान सेवाएं भी शामिल हैं। कुज़मीना ने ब्रोकर को चीन के चेंगटोंग होल्डिंग्स ग्रुप के साथ हाल ही में एक अरब डॉलर का निवेश कोष स्थापित करने में मदद की।

अलीना कुज़नेत्सोवा, वीटीबी कैपिटल

कॉर्पोरेट मामलों के प्रमुख, कानूनी विभाग

मिखाइल कादिशेव, टार्केट पूर्वी यूरोप

कंपनी "टारकेट" फर्श के निर्माण में लगी हुई है। मिखाइल कादिशेव कंपनी की महत्वाकांक्षी योजनाओं को विकसित करता है, जिसकी बदौलत कंपनी रूस और पूर्वी यूरोप में अपना प्रभाव बढ़ाती है (टारकेट का प्रधान कार्यालय पेरिस में है)। हाल की आर्थिक कठिनाइयों के बावजूद कंपनी विकास के नए तरीकों की तलाश कर रही है। इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, टार्केट तेजी से सभी कानूनी मुद्दों से बचने और विवेकपूर्ण तरीके से हल करने के लिए कदीशेव और उनकी टीम पर भरोसा कर रहा है।

~एम~

एंटोन मालगिनोव, Mail.Ru Group

कानूनी विभाग के प्रमुख

एंटोन मालगिनोव 2010 में कंपनी में शामिल हुए, मालगिनोव रूस के सबसे प्रतिभाशाली आईटी वकीलों में से एक हैं। उन्हें मध्यस्थता अदालतों और रूसी संघ के सामान्य अधिकार क्षेत्र की अदालतों में राज्य का प्रतिनिधित्व करने के साथ-साथ विभिन्न इंटरनेट कंपनियों में काम करने का व्यापक अनुभव है।

ओलेग मुबारकिन, एएफके सिस्तेमा

उपाध्यक्ष, कानूनी मामलों के परिसर के प्रमुख

ओलेग मुबारक दिसंबर 2014 में कंपनी में शामिल हुए और सक्रिय रूप से कई लेनदेन की निगरानी की। कंपनी ने हाल ही में 2.6 अरब रूबल के लिए नौ क्षेत्रीय होटल चेन होटलों में 100% हिस्सेदारी हासिल की है। वीआईवाईएम से और ओजेएससी लेसोसिबिर्स्क एलडीके नंबर 1 में एक अलग नियंत्रण हिस्सेदारी, रूस में सबसे बड़ा लकड़ी का उद्यम, इसकी सहायक एलएलसी लेसइन्वेस्ट के माध्यम से। मुबारकिन ने कंपनी को एसजी-ट्रांस ओजेएससी में 50% हिस्सेदारी बेचने में भी मदद की, इसे रूस के प्रमुख रेल फ्रेट ऑपरेटरों में से एक में स्थानांतरित कर दिया, 6 अरब रूबल के लिए असंबद्ध खरीदारों के एक समूह के लिए।

रूस के विदेश मंत्रालय के तहत एवगेनी मोस्कोवेट्स, GlavUPDK

कानूनी विभाग के प्रमुख

एवगेनी मोस्कोवेट्स ने अपने काम में महत्वपूर्ण संरचनात्मक परिवर्तन करते हुए, कानूनी विभाग को सफलतापूर्वक फिर से डिजाइन किया। इन परिवर्तनों में तीन विशिष्ट डिवीजनों का निर्माण, सभी उद्योगों में काम के वितरण के लिए स्पष्ट दिशानिर्देशों का विकास, और आंतरिक संचार और रिपोर्टिंग सिस्टम की शुरूआत शामिल थी। डिवीजन के भीतर अधिक से अधिक कार्य चपलता प्राप्त करने के अलावा, मॉस्कोवेट्स के प्रयासों ने संस्कृति में एक मौलिक परिवर्तन किया है, कर्मचारियों के साथ पहले से कहीं अधिक परिणाम-उन्मुख।

पेट्र मक्सिमोव, रुसाली

कानूनी मामलों के निदेशक

RUSAL के जनरल काउंसल पेट्र मैक्सिमोव जुलाई 2012 से कानूनी विभाग के प्रमुख हैं। कंपनी के लिए एम एंड ए लेनदेन, अंतरराष्ट्रीय निवेश और कॉर्पोरेट प्रशासन में अपने अनुभव को लाते हुए, उन्होंने कानूनी टीम को एक ठोस व्यावसायिक संपत्ति में बनाया और मजबूत किया है। इस क्षमता में, उन्होंने रूस और विदेशों में कुछ सबसे बड़ी संपत्तियों के अधिग्रहण और स्पिन-ऑफ का नेतृत्व किया।

अलेक्जेंडर मतवेव, अलरोसा

कानूनी विभाग के प्रमुख

Matveev ने सिविल सेवा में अपना पेशेवर करियर शुरू किया, निजी घरेलू काम पर जाने से पहले अभियोजक के कार्यालय में चार साल तक काम किया। यहां, 2001 से 2009 की अवधि में, उन्होंने क्रमशः SIBUR, फिर रूसी सांप्रदायिक प्रणाली और RusHydro में विभाग के प्रमुख, कानूनी सहायता विभाग और कानूनी विभाग के उप प्रमुख के रूप में काम किया। इस प्रकार, उनके पास व्यापक कौशल सेट के साथ विभिन्न प्रकार की सेटिंग्स में मूल्यवान कानूनी अनुभव साबित हुआ है जो उन्हें किसी भी नौकरी के लिए उपयुक्त से अधिक उपयुक्त बनाता है।

इवान मास्लीएव, लुकोइलो

उपाध्यक्ष, सामान्य परामर्शदाता

इवान मास्लीएव रूस के घरेलू कानूनी बाजार में देश की सबसे बड़ी तेल कंपनियों में से एक और दुनिया के सबसे बड़े तेल उत्पादकों में से एक, लुकोइल के उपाध्यक्ष और जनरल काउंसिल के रूप में एक प्रमुख स्थान रखता है। मास्लीएव 1994 से कंपनी के साथ हैं, शुरू में पांच साल के लिए कानूनी विभाग के प्रमुख के रूप में सेवा कर रहे थे और 2000 से 2012 में अपनी वर्तमान स्थिति लेने तक मुख्य कानूनी सहायता विभाग का नेतृत्व कर रहे थे। कंपनी के साथ उनके 23 वर्षों के अनुभव का मतलब है कि उन्हें लुकोइल के संचालन की उन्नत समझ है।

~एन~

ईगोर नुज़दीन, एजीसी ग्लास यूरोप

कानूनी विभाग के प्रमुख

Nuzhdin और उनके सहयोगी एक अविश्वास अनुपालन कार्यक्रम का विकास और कार्यान्वयन कर रहे हैं, 2017 के वसंत में Nuzhdin ने यूक्रेन में कंपनी के व्यवसाय को पुनर्गठित करने की अपनी योजना को लागू किया। नुज़दीन ने 30 मिलियन रूबल की राशि में ऋण और दिवालियापन की कार्यवाही के साथ भी काम किया। उन्होंने तुर्की और यूक्रेन में डंपिंग रोधी जांच में भाग लिया।

एलेक्सी निकिफोरोव, सिबुरो

कानूनी सहायता के प्रमुख

कानूनी विभाग में एक वकील के रूप में चार साल के बाद, निकिफोरोव को 2011 में वरिष्ठ कानूनी वकील के पद पर नियुक्त किया गया था, 2015 में उन्हें उनकी वर्तमान स्थिति में नियुक्त किया गया था। सिबुर में अपने पूरे समय के दौरान, निकिफोरोव ने खुद को एक विशेषज्ञ के रूप में स्थापित किया है जो सिबुर की विभिन्न सहायक कंपनियों को प्रभावी कानूनी सहायता प्रदान कर सकता है।

~ओ~

नताल्या ओकुनेवा, यूनिक्रेडिट

कानूनी विभाग के निदेशक

नतालिया ओकुनेवा प्रमुख रूसी वित्तीय सलाहकारों में से एक हैं, जिन्होंने अपने करियर के दौरान देश के सबसे बड़े बहुराष्ट्रीय बैंकों के कानूनी विभागों का नेतृत्व किया है। उसने समूह के पुनर्गठन में भाग लिया, जिसका उद्देश्य यूनीक्रेडिट बैंक रूस के शेयरधारक को बैंक ऑस्ट्रिया से यूनीक्रेडिट स्पा में बदलना था। 2016 की शुरुआत में, ओकुनेवा ने बश्कोर्तोस्तान गणराज्य और तातारस्तान गणराज्य (बैंक की उफिम्स्की शाखा) में एक कठिन स्थिति को हल करने में मदद की, जहां उपभोक्ता अधिकार संरक्षण कानून के उल्लंघन के संबंध में बैंक के खिलाफ कई मुकदमे लाए गए थे। माना जाता है कि बैंक गैर-अस्वीकृति बीमा पॉलिसियों को खरीदने के लिए बाध्य है। ओकुनेवा की टीम की भागीदारी के बाद, दो क्षेत्रों में अदालती प्रथा को बैंक के पक्ष में बदल दिया गया, जबकि दावों की संख्या 300 से कम होकर 12 हो गई।

तात्याना ओदाबाश्यान, हेनेकेन रूस

कानूनी मामलों और अनुपालन के निदेशक

उसने Stepan Razin की शराब की भठ्ठी की बिक्री में भाग लिया। वह कहती है: “मैं ज़िम्मेदार थी और स्टीफन रज़िन की शराब की भठ्ठी को बेचने के लिए परियोजना को सफलतापूर्वक पूरा किया। मेरे लिए यह मुश्किल था क्योंकि इस परियोजना में न केवल कानूनी मुद्दे शामिल थे, बल्कि परियोजना के वाणिज्यिक और प्रबंधन भाग भी शामिल थे। घरेलू स्तर पर, ओदाबाश्यन सभी हेनेकेन रूस कानूनी संस्थाओं के पुनर्गठन और विलय में शामिल था, एक परियोजना जिसमें तीन साल लगे और जिसके परिणामस्वरूप 40 कानूनी संस्थाओं को एक में समेकित किया गया।

~पी~

सर्गेई प्रोकोफिव, "लेंटा"

कानूनी मामलों के निदेशक

Prokofiev लगातार विशेष कानूनी और व्यावसायिक जानकारी प्राप्त करता है और खाद्य खुदरा बाजार में एक अनुभवी इन-हाउस वकील है। Prokofiev ने मेट्रो कैश एंड कैरी के लिए 11 वर्षों तक विभिन्न पदों पर काम किया, जिसमें एक कानूनी निदेशक भी शामिल था।

पोलीना प्रेस्नाकोवा, एमएसडी

कानूनी और अनुपालन विभागों के प्रमुख

प्रेस्नाकोवा 2011 से कंपनी के साथ हैं और उन्हें रूसी दवा कानून, साथ ही कॉर्पोरेट कानून और कॉर्पोरेट प्रशासन का विशेषज्ञ माना जाता है।

सर्गेई पोटानिन, एक्सक्लास होल्डिंग्स

कानूनी विभाग के प्रमुख

पोटानिन ने कंपनी के हेलीकॉप्टरों को रूसी और सीआईएस बाजारों में पेश करने पर भी काम किया, कंपनी के रूसी संयुक्त उद्यम में इकट्ठे AW139 हेलीकॉप्टरों की डिलीवरी की। उन्होंने एक नई वितरण प्रणाली विकसित और कार्यान्वित की। "प्रतिबंधों के प्रभाव के कारण रूसी कंपनियों के साथ अंतर्राष्ट्रीय सौदे अधिक कठिन होते जा रहे हैं," पोटानिन कहते हैं।

दिमित्री पोपोव, एबीबी

कानूनी मामलों के उपाध्यक्ष

कानूनी कार्य के कार्य को और भी अधिक कुशल और कार्यभार की उपस्थिति पर कम निर्भर बनाने के लिए, पोपोव ने प्रत्येक वकील के साथ कई वर्षों के संकीर्ण अभ्यास के बाद अपनी टीम में वकीलों की व्यावसायिक योग्यता का विस्तार किया। रूसी कानून के नए सिद्धांतों को लागू करने के लिए काम करते हुए, पोपोव और उनकी टीम ने हाल ही में एक बड़ा मामला जीता है कि कई वकीलों और वित्तीय पेशेवरों ने सोचा था कि एक हारे हुए थे।

निकिता पोलोज़ोव, कैनन रूस

कानूनी विभाग के प्रमुख

पोलोज़ोव के नेतृत्व में, कैनन का रूस और सीआईएस कानूनी विभाग हाल ही में रूस और पूर्वी यूरोप देश में कंपनी द्वारा शुरू की गई कई महत्वपूर्ण परियोजनाओं में शामिल रहा है और कंपनी को दूसरे सीआईएस देश के बाजार में लाने में सीधे शामिल था।

कॉन्स्टेंटिन पोगरेबेज़्स्की, क्रोनोस्पैन

कानूनी विभाग के प्रमुख

Pogrebezhsky दिसंबर 2010 में कानूनी सलाहकार के रूप में कंपनी में शामिल हुए और जुलाई 2014 में उन्हें वरिष्ठ कानूनी सलाहकार नियुक्त किया गया। उन्हें सितंबर 2014 में कानूनी विभाग के प्रमुख के रूप में उनकी वर्तमान स्थिति में फिर से पदोन्नत किया गया था। Pogrebeisky विदेश व्यापार नीति, करों, आपूर्ति पर सलाह देता है।

आर्टेम पॉडशिब्याकिन, इंडीटेक्स रूस

कानूनी विभाग के प्रमुख

आयातित सामानों के सीमा शुल्क मूल्य और लेबलिंग पर विवादों को जीतने के अलावा, साथ ही अचल संपत्ति को पट्टे पर देने के क्षेत्र में विवादों के अलावा, पॉडशिब्याकिन ने एक सुव्यवस्थित कानूनी विभाग का गठन किया है जो इंडीटेक्स की गतिविधियों का समर्थन करता है। Podshibyakin ने कंपनी के सामने आने वाले रियल एस्टेट लीजिंग मुद्दों को संबोधित करने के लिए अभिनव सॉफ्टवेयर लागू किया है। "दुकानों के लिए जगह पट्टे पर देना हमारे विभाग और कंपनी के सबसे महत्वपूर्ण कार्यों में से एक है," वे कहते हैं। सिस्टम ने पॉडशिब्याकिन की टीम को अधिक सुचारू रूप से और कुशलता से काम करने की अनुमति दी, जो लगातार बढ़ते कार्यभार को देखते हुए काम आया।

इन्ना पेंटेलीवा, रोशे

कॉर्पोरेट संचार के प्रमुख, कानूनी मामलों के प्रमुख

उनकी कुछ हालिया उपलब्धियां एक कुशल और विश्वास-विरोधी व्यवसाय मॉडल को बढ़ावा देना, व्यावसायिक नैतिकता विकसित करना, स्वास्थ्य संबंधी आवश्यकताओं का अनुपालन करना और एक बड़ी कंपनी में व्यावसायिक प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करना है। फार्मा 2020 रणनीति के कार्यान्वयन के संबंध में फार्मास्युटिकल कानून गतिविधियों में उनके योगदान के लिए उद्योग में उनका बहुत सम्मान है। उन्होंने स्वास्थ्य और फार्मास्यूटिकल्स पर यूरोपीय संघ समिति के तत्वावधान में रूस में संयुक्त रूप से एक दवा वितरण अभ्यास भी विकसित किया है।

~आर~

अलेक्जेंडर रोडियोनोव, पीएनके लॉजिस्टिक्स

कानूनी विभाग के प्रमुख

रूस में सबसे बड़े औद्योगिक और गोदाम डेवलपर्स में से एक की गतिविधियों का समर्थन करना आसान काम नहीं है, रोडियोनोव और उनकी टीम कानून के विभिन्न क्षेत्रों से उत्पन्न होने वाले कानूनी मुद्दों को संभालती है, जबकि साथ ही कंपनी के लिए प्रमुख लेनदेन और परियोजनाओं का समर्थन करती है।

वेरा रेजनिकोवा, एम.वीडियो

कानूनी विभाग के प्रमुख

वेरा रेजनिकोवा 2009 से जनरल काउंसलर हैं। वह अब 44 लोगों की एक कानूनी टीम का प्रबंधन करती है। रेजनिकोवा कानूनी विभाग के पुनर्गठन के साथ-साथ एम एंड ए लेनदेन के प्रसंस्करण और कॉर्पोरेट विवादों के प्रबंधन के लिए जिम्मेदार था।

एकातेरिना रेगेडा, डोंस्ट्रॉय

कानूनी विभाग के प्रमुख

वह 2015 से इस पद पर हैं। उसने आठ निर्माण स्थलों को खरीदने के लिए एक सौदे पर काम किया, 2017 की शुरुआत से वह 2 बिलियन रूबल का मामला जीतने में सफल रही। प्राप्य खाते। अपने काम के दौरान, रेगेडा एक कर्मचारी प्रेरणा प्रणाली को लागू करके अपनी टीम के मनोबल को सुधारने में भी कामयाब रहे।

~एस~

ऐदर सुल्तानोव, निज़नेकमस्कनेफ्तेखिम

सुल्तानोव ने रूसी संवैधानिक न्यायालय, सर्वोच्च मध्यस्थता न्यायालय और मानवाधिकार के यूरोपीय न्यायालय में ग्राहकों की सहायता करते हुए उल्लेखनीय ज्ञान और क्षमता का प्रदर्शन किया है। संघीय स्तर पर रूसी संघ के विषयों के साथ घनिष्ठ सहयोग में काम करते हुए, सुल्तानोव ने रूसी कानूनी व्यवस्था के सुधार में महत्वपूर्ण योगदान दिया।

अन्ना सेरेब्रेननिकोवा, मेगाफोन

कानूनी मामलों के निदेशक

2006 से कंपनी के साथ है। उन्हें 2016 में उनके वर्तमान पद पर नियुक्त किया गया था। सेरेब्रेननिकोवा कंपनी के हाल ही में Mail.Ru Group में $740 मिलियन में एक नियंत्रित हिस्सेदारी के अधिग्रहण में एक प्रमुख कर्मचारी था।

इरीना सविना, एस्टेलासो

कानूनी और अनुपालन विभागों के प्रमुख

नई कानूनी आवश्यकताओं के बारे में 13 बाजारों में कंपनी के 1,000 से अधिक कर्मचारियों को सूचित करने के लिए, सविना ने संगठन में कानूनी और नियामक संस्कृति को बदल दिया। सविना कहती हैं, "कार्यक्रम की प्रभावशीलता को अधिकतम करने के लिए कर्मचारियों के साथ जुड़ने के लिए पारंपरिक सीखने के तरीकों को नवीन और आकर्षक तरीकों से बढ़ाया गया है।" "ऐसा करने के लिए, एक लक्षित दर्शकों का विश्लेषण किया गया, जिसमें पाया गया कि इंटरैक्टिव संचार, दृश्य सामग्री का उपयोग, और व्यक्तिगत प्रतिभागियों की जरूरतों के लिए कार्यक्रम को तैयार करने की क्षमता प्राथमिकता होनी चाहिए।"

ओल्गा समोइलेंको, इमर्सन

कानूनी विभाग के प्रमुख

2006 में, Samoylenko एक कानूनी सलाहकार के रूप में Emerson में शामिल हुए। चार साल बाद, उन्हें कानूनी विभाग के उप प्रमुख के रूप में पदोन्नत किया गया, एक साल बाद वह एक वरिष्ठ वकील और कानूनी विभाग की प्रमुख बन गईं। इस प्रकार, कई चरणों से गुजरने के बाद, वह रूस में कंपनी की गतिविधियों को पूरी तरह से जानती और समझती है।

अन्ना सालिवॉन, ओटीटीओ समूह रूस

कानूनी विभाग निदेशक

वह 2006 से अपनी क्षमता में काम कर रहे हैं। सालिवॉन ने ओटो ग्रुप रूस के विस्तार का फैसला किया, जिसके लिए 2013 में €50 मिलियन आवंटित किए गए थे। इससे पहले, सालिवॉन फ्रीडलैंडर एंड एसोसिएट्स में एक वकील थे, जो सबसे बड़े शराब उत्पादक रॉसपर्टप्रोम के वकील थे। उन्होंने क्रास्नोडार स्टेट यूनिवर्सिटी से कानून की डिग्री और वाशिंगटन विश्वविद्यालय और लोमोनोसोव मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी से अंग्रेजी में डिग्री प्राप्त की है। एमवी लोमोनोसोव, साथ ही "मैनचेस्टर विश्वविद्यालय के स्कूल ऑफ बिजनेस" विशेषता में एक अंतरराष्ट्रीय डिप्लोमा।

यूलिया सिचेवा, वायाकॉम इंटरनेशनल मीडिया नेटवर्क

कानूनी मामलों के निदेशक

उनके पास नागरिक कानून और बौद्धिक संपदा कानून के क्षेत्र में व्यापक व्यावहारिक अनुभव है, मनोरंजन उद्योग में कुछ मुद्दों के कॉपीराइट, लाइसेंसिंग, कानूनी विनियमन जैसे क्षेत्रों में विशेषज्ञ हैं।

एवगेनिया सोलोमेंटसेवा, रिको रूसो

कानूनी समूह के प्रमुख

सोलोमेंटसेवा ने रूस में रिको के कारोबार में एक मजबूत कानूनी विभाग बनाया है, जो पेशेवरों की एक टीम की भर्ती करता है जो कॉर्पोरेट, अनुबंध और मुकदमेबाजी के सभी क्षेत्रों का समर्थन करता है। "हम व्यापार भागीदारों के रूप में व्यापार के करीब हैं," सोलोमेंटसेवा कहते हैं। सोलोमेंटसेवा वर्तमान में अनुबंध अनुमोदन के लिए एक इलेक्ट्रॉनिक आंतरिक कार्यप्रवाह को लागू करने की प्रक्रिया में है, जिससे एक महत्वपूर्ण अवधि में कानूनी और अन्य कार्यों को समेकित करने की उम्मीद है। सोलोमेंटसेवा अन्य सीआईएस देशों में रिको की उपस्थिति का विस्तार करता है और विशेष शर्तों के साथ वितरकों के नेटवर्क के निर्माण में सीधे योगदान देता है।

माइकल स्मिथ, रेनॉल्ट निसान एलायंस

सामान्य वकील

स्मिथ उच्च स्तर पर काम करता है और कई वैश्विक परियोजनाओं के स्तर पर कंपनी की रणनीति में योगदान करने के लिए कंपनी के वरिष्ठ प्रबंधन द्वारा उस पर भरोसा किया जाता है। माइकल स्मिथ ने AvtoVAZ और बहुसंख्यक कंपनी Renault-Nissan Alliance के पुनर्पूंजीकरण की प्रक्रिया में अपना व्यावसायिकता दिखाया। इससे पूंजी में वृद्धि हुई, जिसकी राशि 26 बिलियन रूबल थी।

अलेक्जेंडर स्मिरनोव, मॉस्को एक्सचेंज

कानूनी विभाग निदेशक

स्मिरनोव ने व्यवसाय के साथ टीम के एकीकरण में सुधार करने के लिए कानूनी टीम का पुनर्गठन किया, इसे प्राप्त करने के लिए मॉस्को एक्सचेंज समूह की कंपनियों में कानूनी कार्यों को केंद्रीकृत करने की प्रक्रिया शुरू की। स्मिरनोव ने ग्राहकों के लिए "संतुष्टि सूचकांक" पेश किया, जिसने ग्राहकों को टीम के सदस्यों का मूल्यांकन करने की अनुमति दी। "वकीलों ने आंतरिक ग्राहकों द्वारा निर्धारित लक्ष्यों को पूरा करने पर ध्यान केंद्रित करना शुरू कर दिया, दोनों फ्रंट और बैक ऑफिस विभाग," वे बताते हैं। इसके अलावा, स्मिरनोव कई प्रमुख सफल परियोजनाओं में शामिल रहा है, विशेष रूप से रूस के सेंट्रल बैंक द्वारा रूसी और विदेशी निवेशकों को $ 500 मिलियन हिस्सेदारी की बिक्री में उनकी भूमिका।

एलेक्सी सिरोटेंको, फॉसएग्रोस

कानूनी विभाग निदेशक

अलेक्सी सिरोटेंको 2011 में कंपनी में कानूनी विभाग के प्रमुख हैं, और तेल की कीमतों में गिरावट और आर्थिक प्रतिबंधों के बावजूद फर्म अपनी पकड़ बनाए हुए है। सिरोटेंको ने PhosAgro में कॉर्पोरेट और कानूनी मामलों के उप महा निदेशक के रूप में भी काम किया। दुनिया के तीसरे सबसे बड़े फॉस्फेट उत्पादक के रूप में, फोसएग्रो को कमजोर रूबल के संयोजन से अपने निर्यात को बढ़ावा देने और घरेलू कृषि को बढ़ावा देने से काफी फायदा हुआ है। सिरोटेंको ने कंपनी को इन अवसरों को भुनाने के लिए पर्याप्त लचीलापन दिया है और व्यापार को मजबूत करने में एक बड़ा योगदान दिया है। .

वालेरी सिदनेव, यूरोकेम

कानूनी विभाग के प्रमुख

सिडनेव को निजी प्रैक्टिस में लगभग 20 वर्षों का अनुभव है, जो एक नाइट्रोजन और फॉस्फेट उर्वरक कंपनी यूरोकेम को कानूनी सहायता प्रदान करता है। सिडनेव कंपनी के कॉरपोरेट गवर्नेंस के सभी पहलुओं और कुछ नियंत्रण कार्यों की देखरेख करता है, जो 12 स्थानों पर स्थित 70 से अधिक वकीलों की एक टीम का नेतृत्व करता है। जनवरी 2017 में, यूरोकेम ग्रुप और चाइना नेशनल केमिकल कॉरपोरेशन ने एक संयुक्त औद्योगिक उत्पादन सुविधा स्थापित करने के लिए एक ज्ञापन पर हस्ताक्षर किए, जिसके लिए कानूनी विभाग से बड़ी मात्रा में काम की आवश्यकता होगी।

~ टी ~

दिमित्री टिमोफीव, रोसवोडोकनाल कंपनियों का समूह

कानूनी मामलों के निदेशक

टिमोफीव 2014 से रोसवोडोकनाल में काम कर रहे हैं। 2015 में, उद्यम के कानूनी विभाग को "ऊर्जा और अन्य संसाधन आपूर्ति कंपनियों" नामांकन में सर्वश्रेष्ठ के रूप में मान्यता दी गई थी। टिमोफीव बड़े लचीलेपन और प्रतिभा के साथ कानूनी और कॉर्पोरेट कार्यों का प्रबंधन करता है, उन्हें आईपीओ और एसपीओ प्रक्रियाओं के साथ-साथ जटिल सीमा पार एम एंड ए सौदों से निपटने के लिए तैयार करता है। टिमोफीव को जटिल कॉर्पोरेट कानूनी और संगठनात्मक पुनर्गठन और पुनर्गठन परियोजनाओं के संचालन में व्यापक अनुभव है, जिसमें कंपनियों को प्रमुख व्यवसाय और प्रबंधन प्रक्रियाओं की दक्षता में सुधार करने में मदद करने के उद्देश्य से परियोजनाएं शामिल हैं।

नतालिया तोताहेवेज, एबट लेबोरेटरीज

कानूनी मामलों के निदेशक

टोटाहेवेज व्यावसायिक मामलों में उतनी ही पेशेवर है जितनी वह कानूनी मामलों में। वह रूस और सीआईएस के लिए कंपनी के कानूनी निदेशक के रूप में कार्य करती है, और इस बड़ी कंपनी के लिए कानूनी मामलों के प्रबंधन के लिए सीमा पार विशेषज्ञता और उच्च-स्तरीय प्रबंधन कौशल की आवश्यकता होती है।

अलेक्जेंडर ताराब्रिन, "डिस्कवरी"

कानूनी विभाग के प्रमुख

ताराब्रिन को रूस में कॉर्पोरेट कानून और वाणिज्यिक मामलों का महत्वपूर्ण ज्ञान है। ओटक्रिटी में शामिल होने से पहले, उन्होंने ढाई साल के लिए रूस में गनवोर ग्रुप में कानूनी विभाग का नेतृत्व किया। उन्होंने पहले लगभग छह वर्षों के लिए Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom के मास्को कार्यालय में अभ्यास किया, अंतरराष्ट्रीय एम एंड ए सौदों, उद्यम पूंजी निवेश, संयुक्त उद्यम समझौतों और पूंजी बाजार लेनदेन पर ध्यान केंद्रित किया।

~यू~

केन्सिया उशाकोवा, एम.वीडियो

अचल संपत्ति विभाग के प्रमुख

केसिया उशाकोवा के नेतृत्व में, एम.वीडियो के रियल एस्टेट विभाग ने पूरे रूस में क्षेत्रीय स्तर पर उत्पन्न होने वाले विवादों को हल करने के लिए अपनी विशेषज्ञता का लाभ उठाने के लिए आवश्यक गतिशीलता का लगातार प्रदर्शन किया है। उषाकोवा वर्तमान में कई नए कानूनी नियमों और अनुपालन नीतियों को लागू करने के लिए एक टीम का नेतृत्व करती है और अप्रत्याशित कानूनी मुद्दों का जवाब देने के लिए फर्म के कर्मचारियों को प्रशिक्षण देने में सक्रिय रूप से शामिल है।

~ एच ~

इगोर चेकुनोव, कास्पर्सकी लैब

कानूनी मामलों के उप महा निदेशक

चेकुनोव 2000 से कंपनी के साथ है। रेटिंग के लेखक साइबर सुरक्षा के मुद्दे को कानूनी दृष्टिकोण से सबसे "विवादास्पद और दिलचस्प" में से एक के रूप में संदर्भित करते हैं। चेकुनोव कानूनी विज्ञान के उम्मीदवार हैं, आंतरिक मामलों के मंत्रालय और रूस के कई मंत्रालयों में उनके कार्य अनुभव का उल्लेख किया गया है।

ऐलेना चेलेम्बीवा, वोल्वो ग्रुप रूस

कानूनी विभाग के प्रमुख

ऐलेना चेलेम्बीवा का विभाग कंपनी के लिए महत्वपूर्ण व्यावसायिक लाभ लाता है। उसने खुद विभाग में काम को युक्तिसंगत बनाया। चेलेम्बेवा के नेतृत्व ने कंपनी से जुड़े अदालती मामलों में कमी की। साथ ही, वोल्वो और रेनॉल्ट ट्रक्स के विलय के दौरान उनके काम को काफी सराहा गया था।

एंटोन चेर्टकोव, डेलो ग्रुप ऑफ कंपनीज

कानूनी मामलों के निदेशक

सबसे बड़ी परिवहन और रसद कंपनी में काम की एक छोटी अवधि के बावजूद, एंटोन चेर्टकोव एक कुशल और कॉम्पैक्ट कानूनी इकाई को व्यवस्थित करने में कामयाब रहे। 2016 में, उन्होंने कंपनी के सफल पुनर्गठन में भाग लिया।

पहले, चेर्टकोव ने रेल फ्रेट कंपनी फ्रेट वन के लिए काम किया और रूसी प्लेटिनम समूह में कानूनी और कॉर्पोरेट मामलों के उपाध्यक्ष के रूप में भी काम किया।

~ डब्ल्यू ~

मरीना श्वेत्सोवा, उरलकालिक

कानूनी और कॉर्पोरेट मामलों के निदेशक

यूरालकली और सिल्विनिट के बीच विलय के समय, मरीना श्वेत्सोवा कानूनी और कॉर्पोरेट निदेशक थीं और इसलिए उन्होंने दो संस्थाओं के विलय और एकीकरण से संबंधित कानूनी मुद्दों की देखरेख में एक अभिन्न भूमिका निभाई। वह 2005 में कानूनी विभाग के प्रमुख और बोर्ड के सदस्य के रूप में कंपनी में शामिल हुईं, विलय के पूरा होने के बाद, उन्होंने कानूनी और कॉर्पोरेट मामलों के निदेशक के रूप में अपनी वर्तमान स्थिति संभाली। श्वेत्सोवा के सबसे महत्वपूर्ण सौदों में से एक 11 अंतरराष्ट्रीय बैंकों के साथ पांच साल का 850 मिलियन डॉलर का पूर्व-निर्यात समझौता है।

अनास्तासिया शकरीना, यूनिलीवर

कानूनी निदेशक

शकरीना के नेतृत्व में, यूनिलीवर का कानूनी विभाग सक्रिय रूप से कॉर्पोरेट अविश्वास अनुपालन कार्यक्रम को लागू कर रहा है। यूनिलीवर कानूनी टीम के सक्रिय समर्थन से, एसोसिएशन के सदस्यों के बीच विज्ञापन के क्षेत्र में विवादों के स्व-नियमन के लिए एक मंच बनाया जा रहा है। उन्होंने "ऑन ट्रेड" कानून के आवेदन पर सिफारिशों के विकास पर एफएएस के साथ बातचीत में भाग लिया।

~ एफ ~

ओल्गा फादेवा, पावर मशीनें

कानूनी मामलों के निदेशक

ओल्गा फादेवा की खूबियों में वे समझौते शामिल हैं जिन्हें उन्होंने नियंत्रित किया था। यह पावर मशीन्स और लिंडे ग्रुप के बीच एक संयुक्त उद्यम है, जो प्राकृतिक गैस को तरल बनाने के लिए उपकरण का उत्पादन करेगा।

इससे पहले, फादेवा ने बेकर मैकेंजी लॉ फर्म में एक वकील के रूप में काम किया था।

"नेताओं के साथ व्यापार नाश्ता"

चुइचेंको कोन्स्टेंटिन अनातोलियेविच - रूसी संघ के राष्ट्रपति के सहायक - रूसी संघ के राष्ट्रपति के नियंत्रण विभाग के प्रमुख।

सम्मेलन "जोखिम प्रबंधन:प्रमुख से सहायक कंपनियों तक»

आजकल, जोखिम प्रबंधन कंपनी के कानूनी कार्य के पहले व्यक्ति का मुख्य कार्य बन गया है। कानूनी विभाग का प्रमुख इस बात से चिंतित है कि कंपनी में जोखिम प्रबंधन प्रक्रिया को एंड-टू-एंड कैसे बनाया जाए। क्या मुकदमेबाजी के जोखिम और सरकारी ऑडिट के प्रबंधन के लिए कोई व्यवस्था है? क्या मुकदमेबाजी की योजना बनाना और मुकदमेबाजी की योजना के आधार पर KPI निर्धारित करना संभव है? न्यायिक परिप्रेक्ष्य के परिणाम का सही आकलन और योजना कैसे बनाएं और सहायक कंपनियों के वकीलों के लिए लक्ष्य निर्धारित करें? और, अंत में, हितों के टकराव पर काबू पाने के दौरान, कंपनियों के समूह के लिए कार्यात्मक जोखिम प्रबंधन कैसे बनाया जाए? व्यवसाय किस मापदंड से लक्ष्य से विचलन निर्धारित करता है?

जोखिम प्रबंधन के अलावा, कंपनी के कानूनी विभाग का प्रमुख लोगों, बजट, सलाहकारों, अपने समय और अपनी टीम के समय का प्रबंधन करता है, अपने अधीनस्थों के लिए लक्ष्य निर्धारित करता है और निष्पादन की निगरानी करता है। यदि कानूनी इकाई छोटी है और एक ही स्थान पर केंद्रित है, तो प्राथमिकता देना आसान है। और क्या होगा अगर कंपनी एक होल्डिंग कंपनी है जिसमें विभिन्न शहरों या यहां तक ​​कि विभिन्न देशों में स्थित कई कानूनी संस्थाएं हैं? वकीलों की एक टीम के प्रबंधन के सिद्धांत क्या हैं?

सत्र 1. "मुकदमेबाजी जोखिमों के उदाहरण पर एक लंबवत एकीकृत कंपनी में कानूनी जोखिमों का प्रबंधन"

मॉडरेटर - एलेक्जेंड्रा नेस्टरेंको, अध्यक्ष, OKUR

"कानूनी पेशे के विकास में रुझान"

"मुकदमेबाजी के जोखिमों की योजना, बजट और नियंत्रण"

रोमन क्वित्को, कानूनी मामलों के निदेशक, गजप्रोम नेफ्टे

"कानूनी विभाग के काम की प्रभावशीलता की मापनीयता। कानूनी जोखिम प्रबंधन की संस्कृति में सुधार के आधार के रूप में एक एकीकृत दृष्टिकोण का गठन"

आईटी कंपनी कोरस कंसल्टिंग के प्रतिनिधि

प्रतिभागियों के साथ चर्चा। "एकीकृत कानूनी नीति बनाम व्यक्तित्व और पेशेवर रचनात्मकता"। तात्याना कुज़मीना, बोर्ड के उपाध्यक्ष - कानूनी ब्लॉक के प्रमुख, प्रोम्सवाज़बैंक

"कंपनी के बजट का प्रभावी प्रबंधन और सलाहकारों का प्रबंधन"

एलेक्सी निकिफोरोव, कानूनी विभाग के प्रमुख, सिबुर होल्डिंग

सत्र 2. "रूढ़ियों को बदलने का समय: वकीलों और व्यवसाय के बीच बातचीत के लिए सर्वोत्तम अभ्यास"

"एक ताजा देखो"

एलेना बोरिसेंको, प्रथम उपाध्यक्ष, गज़प्रॉमबैंक

"अंदर का दृश्य"

रुस्लान इब्रागिमोव, कॉर्पोरेट और कानूनी मामलों के उपाध्यक्ष, एमटीएस

"रूढ़ियों को बदलने का समय: कानूनी कार्य लागत केंद्र मॉडल से परे है।

याना ज़ोलोएवा, पार्टनर, पीडब्लूसी

विक्टोरिया अरुत्युनियन, वरिष्ठ सहयोगी, कॉर्पोरेट और एम एंड ए प्रैक्टिस, पीडब्ल्यूसी

चर्चा "एक बार फिर कॉर्पोरेट वकीलों के ग्राहक अभिविन्यास के बारे में: क्या इसे मापा जाना चाहिए और यदि हां, तो कैसे?"

अलेक्जेंडर स्मिरनोव, कानूनी विभाग के निदेशक, मॉस्को एक्सचेंज वालेरी सिदनेव, कानूनी विभाग के निदेशक, यूरोकेम