परिचालन लाभ

संपत्ति की राशि

इक्विटी

कर्मचारियों की संख्या

परिचालन लाभ

शेयरधारक इक्विटी

इंटरब्रांड, $bn

मिलवर्ड ब्राउन ऑप्टिमर, $bn

ब्रांड वित्त, $bn

2009 तक, इसने इस तरह के ट्रेडमार्क को एकजुट किया:

एडिडास - एथलेटिक्स, अमेरिकी फ़ुटबॉल, टेनिस, फ़िटनेस, फ़ुटबॉल, बास्केटबॉल, वॉकिंग और बहुत कुछ के लिए कपड़े, जूते और एक्सेसरीज़।

सॉलोमन - स्कीइंग और उपकरण, पर्यटन। (2008 की दूसरी छमाही के बाद उन्होंने एडिडास लिमिटेड छोड़ दिया)

माविक एक निर्बाध बाइक रिम है।

अलाव स्नोबोर्डिंग कंपनी -स्नोबोर्ड, उपकरण।

आर्क "टेरिक्स"

मैक्सफ्लाई

एडिडास वर्तमान में मालिक है:

रीबॉक एक विशाल निर्माता है, जो एडिडास का एक पूर्व प्रतियोगी है।

रॉकपोर्ट - क्लासिक और कैजुअल जूते

सीसीएम - हॉकी के लिए उपकरण।

टेलर मेड गोल्फ - गोल्फ उपकरण।

जैसा कि सितंबर 2013 में Vedomosti ने रिपोर्ट किया था, एडिडास ने प्रतिकूल विनिमय दरों, रूस में वितरण समस्याओं और अपने गोल्फ उपकरण डिवीजन में खराब प्रदर्शन के कारण 2013 के लिए अपने लाभ पूर्वानुमान में कटौती की। एडिडास को 2013 में बिक्री में 1-4% (अगस्त 2013 में 5% की भविष्यवाणी की गई थी) और € 820-850m (पहले € 890-920m) की शुद्ध आय की उम्मीद है।

एडिडास ग्रुप के सीईओ हर्बर्ट हेनर ने नवंबर 2014 की शुरुआत में वेडोमोस्टी के साथ एक साक्षात्कार में कहा, 2014 में रूस में एडिडास समूह की बिक्री 1 बिलियन यूरो से अधिक होगी। वह रूसी बाजार को अपनी कंपनी (दुनिया में तीसरा सबसे बड़ा) के लिए महत्वपूर्ण मानते हैं। 2014 की पहली छमाही के दौरान रूस में एडिडास के कारोबार में 18% की वृद्धि हुई। 2014 के अंत तक, रूस में लगभग 1,100 एडिडास और रीबॉक स्टोर थे)। 2014 की गर्मियों में, कंपनी ने घोषणा की कि वह इस साल 80 नए स्टोर खोलेगी, जिसमें 2015 के लिए समान संख्या की योजना है।

एडिडास ने अपनी रिपोर्टिंग में रूसी बिक्री का खुलासा नहीं किया है। 2014 के पहले छह महीनों में, समूह का राजस्व लगभग 7 बिलियन यूरो था और यूरोपीय उभरते बाजारों (इसमें रूस भी शामिल है) का समूह के बिक्री राजस्व का 13% हिस्सा था (2014 की पहली छमाही के लिए एडिडास समूह की रिपोर्ट)।

कंपनी का इतिहास

एडिडास एजी एक जर्मन औद्योगिक कंपनी है जो खेल के जूते, कपड़े और उपकरण के उत्पादन में विशेषज्ञता रखती है। कंपनी के सीईओ हर्बर्ट हाइनर हैं। कंपनी वर्तमान में एडिडास, रीबॉक, रॉकपोर्ट, आरबीके और सीसीएम हॉकी और टेलर-मेड गोल्फ के उत्पादों के वितरण के लिए जिम्मेदार है।

2 मई 2005 को, आमेर स्पोर्ट्स ने एडिडास से सॉलोमन स्पोर्ट्स का अधिग्रहण किया। एक और तीन वर्षों (2009 तक) के लिए, सॉलोमन ने एडिडास खुदरा नेटवर्क के माध्यम से अपने उत्पादों को बेचा, इस अवधि के अंत में, सॉलोमन विभागों ने एडिडास संरचना को छोड़ दिया।

अगस्त 2005 में, एडिडास-सॉलोमन एजी ने अपने प्रतियोगी रीबॉक इंटरनेशनल लिमिटेड का 100% $3.8 बिलियन में खरीदा। रीबॉक के अधिग्रहण ने एडिडास को कंपनी के सबसे महत्वपूर्ण अमेरिकी स्पोर्ट्स गुड्स मार्केट में अपनी हिस्सेदारी को 20% तक बढ़ाने और मार्केट लीडर नाइके के जितना संभव हो उतना करीब पहुंचने की अनुमति दी, जो 35% को नियंत्रित करता है।

कंपनी नियमित रूप से प्रतिष्ठित खेल प्रतियोगिताओं में एक भागीदार के रूप में कार्य करती है, उदाहरण के लिए, 2006 फीफा विश्व कप में, एडिडास + टीमजिस्ट आधिकारिक गेंद बन गई। 2008 में - अफ़्रीकी कप ऑफ़ नेशंस 2008 (अफ्रीकन कप ऑफ़ नेशंस) का आधिकारिक भागीदार। एडिडास वावा अबा - कप की आधिकारिक गेंद; यूरोपीय फुटबॉल चैम्पियनशिप 2008। चैम्पियनशिप की आधिकारिक गेंद एडिडास यूरोपास है; महिला यूरोपीय फुटबॉल चैम्पियनशिप 2009। चैम्पियनशिप की आधिकारिक गेंद एडिडास टेरापास है। अफ्रीकन कप ऑफ नेशंस 2010। कप की आधिकारिक गेंद एडिडास जबुलानी अंगोला है। ज़ुलु शब्द जबुलानी का अर्थ है "जश्न मनाना"। गेंद को कंपनी की नवीनतम तकनीकों का उपयोग करके बनाया गया है, जिसमें ग्रिपनग्रोव तकनीक का उपयोग शामिल है, जो गेंद के वायुगतिकी में सुधार करता है। फीफा विश्व कप 2010। कप की आधिकारिक गेंद एडिडास जबुलानी है।

कंपनी के पूरे इतिहास में, कई राष्ट्रीय टीमों के एथलीटों को एडिडास की वर्दी से लैस किया गया है।

महिला यूरोपीय फुटबॉल चैम्पियनशिप 2009। चैम्पियनशिप की आधिकारिक गेंद एडिडास टेरापास है।

फीफा विश्व कप 2010। कप की आधिकारिक गेंद एडिडास जबुलानी है।

यूईएफए यूरोपा लीग 2010-2011। टूर्नामेंट की आधिकारिक गेंद एडिडास यूरोपा लीग है।

जर्मन फुटबॉल चैम्पियनशिप 2010-2011। चैंपियनशिप की आधिकारिक गेंद एडिडास टोरफैब्रिक है।

यूरोपीय फुटबॉल चैम्पियनशिप 2012। चैंपियनशिप की आधिकारिक गेंद एडिडास टैंगो 12 है।

8 सितंबर, 2008 को, एडिडास ने रूसी फुटबॉल संघ के साथ एक साझेदारी समझौते पर हस्ताक्षर किए। Vedomosti अखबार के अनुसार, 10 साल की अवधि के लिए संपन्न समझौते की कुल राशि $ 100 मिलियन होगी। यह माना गया था कि जर्मन कंपनी देश की सभी फुटबॉल टीमों को लैस करेगी, साथ ही 5% की कटौती करेगी। आरएफयू को रूसी राष्ट्रीय टीम के प्रतीकों के साथ खेल के सामान की बिक्री से आय।

16 सितंबर, 2015 को, एडिडास ने 7 साल की अवधि के लिए नेशनल हॉकी लीग के साथ एक साझेदारी समझौते पर हस्ताक्षर किए। 2017/18 सीज़न से, एडिडास टीम की वर्दी, प्रशिक्षण किट और मर्चेंडाइज का अनन्य आपूर्तिकर्ता बन गया है।

व्यवसाय के संचालन, एडिडास नैतिकता और श्रमिकों के प्रति प्रतिबद्धता की जांच की जाती है और अक्सर आलोचना की जाती है।

2011 में, एडिडास ऑल ब्लैक्स टी-शर्ट की स्थानीय कीमतों से असंतुष्ट, न्यूजीलैंड ऑल ब्लैक्स के प्रशंसकों ने कीमतों में कटौती के लिए कहा और विदेशी आपूर्तिकर्ताओं से टी-शर्ट खरीदना शुरू कर दिया, जब यह पता चला कि $NZ 220 की स्थानीय कीमत दोगुने से अधिक थी। क्या पेशकश की गई थी। कुछ वेबसाइटों पर। एडिडास ने विदेशी खुदरा विक्रेताओं को न्यूजीलैंड के लोगों को टी-शर्ट बेचने से रोकने के लिए सीमा पार व्यापार समझौतों का उपयोग करके जवाब दिया है। न्यूजीलैंड की प्रमुख पीआर फर्मों और उपभोक्ता वकालत समूहों ने इस कदम को कंपनी की पीआर टीम के लिए एक आपदा बताया। न्यूजीलैंड के सबसे बड़े खेल के सामान के खुदरा विक्रेता, रेबेल स्पोर्ट ने कहा कि वह एडिडास के फैसले से खुश नहीं है और सभी ब्लैक जर्सी को लागत से कम बेचने पर विचार कर रहा है। 9 अगस्त 2011 तक, रिबेल स्पोर्ट ने एडिडास रग्बी यूनियन जंपर्स को नहीं खरीदने का फैसला किया है।

वर्षों से, एडिडास दुनिया के तीसरे सबसे बड़े पेपर निर्माता, एशिया पल्प एंड पेपर से पैकेजिंग पेपर खरीद रहा है, जिसे इंडोनेशियाई वर्षावन में "मूल्यवान बायोटोप्स" को नष्ट करने के लिए "वन अपराधी" करार दिया गया है। 2011 में, जब एडिडास ने एशिया पल्प एंड पेपर के साथ अपने अनुबंध को समाप्त कर दिया, ग्रीनपीस के सीईओ फिल रेडफोर्ड ने "वर्षावन संरक्षण को गंभीरता से लेने" के लिए वन संरक्षण के क्षेत्र में अपने प्रयासों के लिए एडिडास की प्रशंसा की।

कंपनी रूस में लगातार तीसरे साल रिटेल आउटलेट बंद कर रही है। अगस्त 2017 की शुरुआत में, एडिडास की 2017 के अंत तक 160 स्टोर बंद करने की योजना है।

एडिडास के मुख्य कार्यकारी कैस्पर रोर्स्टेड और सीएफओ हार्म ओहल्मेयर ने 2017 की पहली छमाही के परिणामों के बाद निवेशकों के साथ एक टेलीकांफ्रेंस के दौरान इस बारे में बात की।

रोर्स्टेड ने कहा, "हमें उम्मीद है कि चार साल के प्रतिबंधों और तेल की कीमत पर निर्भरता के बाद रूसी बाजार में गिरावट जारी रहेगी।" उनके अनुसार, प्रबंधन रूसी बाजार के संबंध में उपाय कर रहा है। "हम पहले ही 100 से अधिक स्टोर बंद कर चुके हैं और साल के अंत से पहले 50 और बंद कर देंगे," उन्होंने समझाया। जैसा कि ओहल्मेयर ने उल्लेख किया है, एक वर्ष में 160 स्टोर तक बंद करने होंगे, क्योंकि रूस एकमात्र ऐसा क्षेत्र है जहां एडिडास घटते राजस्व के साथ काम करता है।

रूस के एडिडास के एक प्रवक्ता ने कहा कि स्टोर क्लोजर पूरी तरह से पोर्टफोलियो ऑप्टिमाइज़ेशन द्वारा संचालित होते हैं, बाजार से बाहर नहीं निकलते हैं या व्यापार हिस्सेदारी में महत्वपूर्ण कमी करते हैं। 2017 में, 20 से अधिक नए खोलने और 90 मौजूदा लाभदायक स्टोर में सुधार करने की भी योजना है। साथ ही, रूस में प्रधान कार्यालय में कर्मचारियों को कम करने की कोई योजना नहीं है, उन्होंने जोर दिया।

2016 में, कैस्पर रोर्स्टेड को कंपनी के नए सीईओ के रूप में नियुक्त किया गया था, इस पद पर हर्बर्ट हेनर की जगह।

2018 की पहली छमाही के परिणामों के अनुसार, रूस और सीआईएस में कंपनी का राजस्व 12.9% घटकर €297 मिलियन हो गया। हालांकि, अगर हम मुद्रा में उतार-चढ़ाव को ध्यान में रखे बिना आंकड़े पर विचार करें, तो कमी केवल 0.5% थी। त्रैमासिक डेटा के साथ एक समान स्थिति: राजस्व 1.7% घटकर € 177 मिलियन हो गया, और मुद्रा में उतार-चढ़ाव को छोड़कर, यह आंकड़ा 14.1% बढ़ गया।

ब्रांड इतिहास

एडॉल्फ डैस्लर का जन्म 3 नवंबर, 1900 को हर्ज़ोगेनौराच के छोटे बवेरियन शहर में हुआ था। उनकी माँ एक धोबी थीं और उनके पिता एक बेकर थे। आदि, जैसा कि एडॉल्फ को परिवार के घेरे में कहा जाता था, एक शांत लड़के के रूप में बड़ा हुआ। जब वे 14 साल के थे, तब जर्मनी ने प्रथम विश्व युद्ध शुरू कर दिया था, लेकिन आदि बचपन के कारण मोर्चे पर नहीं गए। वह वहा नही जाता था। उनका जुनून फुटबॉल था, जो उस समय यूरोप में सबसे लोकप्रिय खेल बन रहा था।

1918 में जर्मनी की हार के साथ युद्ध समाप्त हो गया। देश में तबाही और मंहगाई का राज था और मोर्चे से लौट रहे लाखों सैनिकों ने बेरोजगारों की फौज को फिर से भर दिया। डैसलर परिवार के लिए बुरा वक्त आ गया है। अजीबोगरीब कामों को गंवाने के बाद, 1920 की शुरुआत में, परिवार परिषद के डैसलर ने एक पारिवारिक व्यवसाय - सिलाई के जूते का आयोजन करने का फैसला किया।

Dasslers ने जर्मन पूर्णता के साथ विचार के कार्यान्वयन के लिए संपर्क किया। जूते की दुकान को मां की लॉन्ड्री दे दी गई। आविष्कारशील आदि ने साइकिल को स्किनिंग मशीन में बदल दिया। उनकी बहनों और मां ने कैनवास से पैटर्न बनाए। आदि, उनके बड़े भाई रूडोल्फ (या परिवार में रूडी) और उनके पिता ने जूते काटे।

डैस्लर परिवार के पहले उत्पाद स्लीपिंग स्लीपर थे। उनके लिए सामग्री को सैन्य वर्दी से हटा दिया गया था, और तलवों को पुरानी कार के टायरों से काट दिया गया था। रूडी ने इस रूपांतरण उत्पाद का वितरण संभाला। आदि उत्पादन के संगठन और नए मॉडलों के आविष्कार में लगे हुए थे। चार साल बाद, परिवार के सदस्यों सहित बारह कर्मचारी एक दिन में 50 जोड़ी जूते बना रहे थे। और जुलाई 1924 में Dassler Brothers Shoe Factory कंपनी की स्थापना हुई। दोनों भाई अपने विपरीत व्यक्तित्व के साथ एक दूसरे के पूरक हैं। यदि आदि एक आविष्कारशील और डरपोक बुद्धिजीवी था और फुटबॉल चलाता था, तो रूडी का एक विस्फोटक स्वभाव था और वह जैज़, सेक्स और बॉक्सिंग को पसंद करता था।

1925 तक, फर्म इतना अच्छा कर रही थी कि आदि थोड़ी कल्पना करने में सक्षम था। एक उत्साही फ़ुटबॉल खिलाड़ी के रूप में, उन्होंने एक स्थानीय लोहार द्वारा उनके लिए जालीदार फ़ुटबॉल जूते डिज़ाइन और सिल दिए। इस प्रकार, जड़े हुए खेल के जूते पैदा हुए।

फ़ुटबॉल मॉडल आरामदायक निकला और जिमनास्टिक चप्पल के साथ, डैसलर का मुख्य उत्पाद बन गया। जल्द ही, प्रोडक्शन अब उनके घर के आंगन में फिट नहीं बैठता। 1927 में, Dasslers ने अपने कारखाने के लिए एक पूरी इमारत किराए पर ली। अब कर्मचारियों को 25 लोगों तक बढ़ा दिया गया है, और उत्पादन - प्रति दिन 100 जोड़ी जूते तक। जल्द ही डैसलर ने किराए की फैक्ट्री खरीद ली, और पूरा परिवार पास में ही एक हवेली में रहने लगा।

आदि को अब यह याद नहीं रहा कि कुछ साल पहले वह बेकर बनने वाला था। अब वह खेल के जूते बनाने और फिर अपने दोस्तों के साथ खेल के खेल में उनका परीक्षण करने के अवसर से पूरी तरह से प्रभावित है। जड़े हुए फ़ुटबॉल जूतों की सफलता ने आदि को विशेष रूप से ओलंपिक में सबसे मजबूत प्रतिभागियों के लिए जूते बनाने के लिए प्रेरित किया। पहली बार, एथलीटों ने एम्स्टर्डम में 1928 के ओलंपिक में डास्लर जड़े हुए जूतों में प्रदर्शन किया। 1932 में लॉस एंजिल्स में अगले ओलंपिक में, जर्मन आर्टूर जोनाट 100 मीटर में तीसरे स्थान पर रहे। लेकिन आदि के लिए सबसे सफल वर्ष 1936 था। उनका पहला बच्चा पैदा हुआ था, और बर्लिन ओलंपिक में, काले अमेरिकी धावक जेसी ओवेन ने चार स्वर्ण पदक जीते और डस्लर जूते में पांच विश्व रिकॉर्ड बनाए।

उस क्षण से, डास्लर खेल के जूते का अपरिचित मानक बन गया। आदि की मार्केटिंग सफलता स्पष्ट थी। बर्लिन ओलंपिक के वर्ष में, Dassler Brothers Factory की बिक्री DM 400,000 से अधिक हो गई। 1938 में, हर्ज़ोगेनाउराच में दूसरी डैस्लर फैक्ट्री खोली गई। कुल मिलाकर, उनकी कंपनी रोजाना 1000 जोड़ी जूते बनाती है।

इस बिंदु तक, दोनों डैस्लर भाई नाजी पार्टी के प्रतिबद्ध सदस्य थे। हालाँकि, इसके बावजूद, जब 1939 में द्वितीय विश्व युद्ध शुरू हुआ, तो डासलर कारखानों को नाजियों द्वारा जब्त कर लिया गया, और भाई खुद मोर्चे पर चले गए। कारखानों में से एक में, नाजियों ने हाथ से पकड़े हुए एंटी-टैंक ग्रेनेड लांचर का उत्पादन स्थापित करने की कोशिश की। हालांकि, कारखाने के उपकरण इस तरह के उत्पादन के लिए उपयुक्त नहीं थे, इसलिए आदि को एक साल बाद सेना से वापस कर दिया गया - जर्मन सैनिकों के लिए प्रशिक्षण जूते का उत्पादन करने के लिए।

जब जर्मनी भी इस युद्ध में हार गया, तो आदि को राष्ट्रीय आपदा में उसका हिस्सा मिला। 1945 में, Herzogenaurac व्यवसाय के अमेरिकी क्षेत्र में गिर गया। और जबकि डस्लर फैक्ट्री ने संयुक्त राज्य अमेरिका को क्षतिपूर्ति पर हॉकी स्केट्स की आपूर्ति की, यांकी परिवार की हवेली में आराम से स्थित थे। और आदि की पत्नी ने अपने परिवार का भरण-पोषण करने के लिए खुद ही बिस्तर खोदा और मवेशियों की देखभाल की। लेकिन यह लंबे समय तक नहीं चला। एक साल बाद, अमेरिकी चले गए, और भाई रूडी POW शिविर से लौट आए।

भाइयों को पारिवारिक व्यवसाय को लगभग खरोंच से उठाना पड़ा। डैस्लर के जूते फिर से सैन्य गोला-बारूद के अवशेषों से बनाए गए थे, और 47 कर्मचारियों को तरह-तरह की लकड़ी और यार्न का भुगतान किया गया था। सच है, भाइयों के बीच अब कोई समझ नहीं थी। और 1948 के वसंत में, अपने पिता की मृत्यु के तुरंत बाद, उन्होंने पूरी तरह से झगड़ा किया और कंपनी को विभाजित करने का फैसला किया। रूडी ने एक फैक्ट्री अपने लिए ली और आदि ने दूसरी। भाइयों ने भी पारिवारिक व्यवसाय के नाम और प्रतीकों का उपयोग नहीं करने पर सहमति व्यक्त की। आदि ने अपनी कंपनी का नाम Addas रखा और रूडी ने अपनी कंपनी का नाम Ruda रखा। लेकिन कुछ महीनों के बाद, Addas एडिडास (Adi Dassler के लिए एक संक्षिप्त नाम) में बदल जाता है, और Ruda Puma में बदल जाता है। तो उस समय विश्व प्रसिद्ध ब्रांड - डस्लर का अस्तित्व समाप्त हो गया।

आज, एडिडास का बाजार में उत्पादों की विस्तृत श्रृंखला के साथ प्रतिनिधित्व किया जाता है, बास्केटबॉल के जूते और फुटबॉल के जूते से लेकर खेलों और लंबी पैदल यात्रा के जूते तक। और 1997 में, एडिडास ने शीतकालीन खेल के सामानों की एक अग्रणी निर्माता फ्रांसीसी कंपनी सॉलोमन को खरीदा, और अब इस चिंता को ज्वाइंट स्टॉक कंपनी एडिडास-सॉलोमन कहा जाता है। इस कदम ने फर्म को नाइके के बाद दुनिया की दूसरी सबसे बड़ी खेल सामग्री निर्माता बनने की अनुमति दी। इस तरह, पिछली शताब्दी के अंत से, विशाल चिंताएँ अपने खरीदार के लिए अलग-अलग सफलता के साथ लड़ रही हैं।

एडिडास मुहम्मद अली और जो फ्रेजर, स्टेफी ग्राफ और स्टीफन एडबर्ग, बॉब बीमॉन और गुंडे स्वान, लेव याशिन और वालेरी बोरज़ोव, मिशेल प्लाटिनी और यूसेबियो, और अंत में जेनेडीन जिदान और डेविड बेकहम जैसे महान नामों (उल्लिखित लोगों के अलावा) के साथ अटूट रूप से जुड़ा हुआ है। .

सामान्य तौर पर, "एडिडास" क्रम में है, हालांकि - यह पूरी तरह से अलग एडिडास है। और यह कहानी किसी भी तरह खत्म नहीं हुई है।

2011 में, खेल उपकरण के जर्मन निर्माता ने अलेक्जेंडर केर्जाकोव के साथ 4 साल के अनुबंध पर हस्ताक्षर किए, जिसे रूसी फुटबॉल संघ द्वारा 2010 के सर्वश्रेष्ठ फुटबॉल खिलाड़ी के रूप में मान्यता दी गई थी। समझौते की शर्तों के तहत, केर्जाकोव एडिडास F50 एडजेरो प्राइम बूट्स का प्रतिनिधित्व करेंगे, जिनका वजन 150 ग्राम है, लियोनेल मेस्सी, रॉबिन वैन पर्सी, स्टीवन गेरार्ड, एंजेल डि मारिया, जो एडिडास के प्रतिनिधि भी हैं, के साथ शामिल होंगे।

समझौता, सबसे पहले, फुटबॉल खिलाड़ी के खेलने के जूते पर लागू होता है। अनुबंध की राशि का खुलासा नहीं किया गया था।

2011 में, एडिडास ने परिधान और फुटवियर श्रेणी में रूसी कंपनी बॉस्कोस्पोर्ट को प्रायोजक का दर्जा खो दिया। मिखाइल कुस्निरोविच की रूसी कंपनी बॉस्कोस्पोर्ट ने 2014 ओलंपिक के अनन्य सामान्य प्रायोजक की स्थिति के लिए निविदा जीतीसोची "कपड़े और जूते" श्रेणी में, कोमर्सेंट अखबार रूसी ओलंपिक समिति (आरओसी) के एक स्रोत का हवाला देते हुए इस बारे में लिखता है। प्रकाशन नोट करता है कि इस तरह के अनुबंध का न्यूनतम मूल्य लगभग $ 100 मिलियन है, इन फंडों को रूसी टीम, सहयोगी स्टाफ और अंतर्राष्ट्रीय ओलंपिक समिति के प्रतिनिधिमंडल को लैस करने की आवश्यकता होगी, जो बोस्कोस्पोर्ट के कारोबार को लगभग दोगुना कर सकता है। जर्मन कंपनी एडिडास, जिसके साथ कुस्निरोविच ने प्रायोजन के लिए प्रतिस्पर्धा की थी, ने पिछले साल के बीजिंग ओलंपिक पर लगभग $ 250 मिलियन खर्च किए।

2010 एडिडास और कैरोस टेक्नोलॉजीज ने ऐसी तकनीक बनाई है जो अपमानजनक गलतियों के खिलाफ फुटबॉल रेफरी को बीमा करती है, और रूढ़िवादी फीफा रेफरी के मुश्किल क्षणों के वीडियो को रेफरी के नफरत के बिना देख सकता है।

फ़ुटबॉल अधिकारी फ़ेंसिंग और टेनिस के बाद N1 खेलों में इलेक्ट्रॉनिक्स के उपयोग के लिए सहमत होने के करीब पहुंच रहे हैं। प्रौद्योगिकी के मुख्य तत्व: अंदर एक चिप के साथ एक सॉकर बॉल; एक पाठक, जिसका मुख्य तत्व एक फुटबॉल गोल के फ्रेम में रखी केबल से बना एंटीना है; सिग्नल ट्रांसमीटर "लक्ष्य!", जिसका कवरेज क्षेत्र पूरे क्षेत्र को कवर करता है; रेफरी की बांह पर एक प्राप्त करने वाला उपकरण जो एक लक्ष्य संकेत का जवाब देता है।

दर्शक के लिए, तमाशा अपरिवर्तित दिखता है - रेफरी तय करता है कि क्या कोई लक्ष्य था, जैसा कि पहले था। लेकिन संक्षेप में, नवाचार क्रांतिकारी है: एक अर्धचालक क्रिस्टल एक व्यक्ति को दूसरे में बदल देता है - और बहुत विशिष्ट - गतिविधि का क्षेत्र।

यह पता चला कि क्यूबा ने अपनी पहल पर, स्पाइक्स को लंबे समय तक बदल दिया। मॉन्ट्रियल से हजारों मील दूर एक टीवी स्क्रीन के सामने बैठे 76 वर्षीय एडॉल्फ डास्लर को छोड़कर किसी ने इस पर ध्यान नहीं दिया। स्पाइक्स की स्थिति को तुरंत ठीक कर दिया गया, और जुआंटोरेना ने 400 और 800 मीटर दौड़ प्रतियोगिताओं के फाइनल में स्वर्ण पदक जीता। इन खेलों में एडिडास से लैस एथलीटों ने कुल मिलाकर 75 स्वर्ण, 86 रजत और 88 कांस्य पदक जीते। रिकॉर्ड अब तक नहीं टूटा है।

• एडिडास का प्रतीक "शेमरॉक" है। तीन पत्ते तीन महाद्वीपों पर ओलंपिक भावना का प्रतीक हैं।
• मोहम्मद अली, जो फ्रेजर, स्टेफी ग्राफ और स्टीफन एडबर्ग, बॉब बीमॉन और गुंडे स्वान, लेव याशिन और वालेरी बोरज़ोव, मिशेल प्लाटिनी और यूसेबियो, जिनेदिन जिदान और डेविड बेकहम, मराट सफीन और वेरा ज़्वोनारेवा, लियोनेल मेस्सी और कई अन्य ने एडिडास के जूते में जीत हासिल की। एथलीट। इनमें से कई लोगों का कंपनी से अनुबंध है।
• रूस में, पूरी दुनिया के विपरीत, एडिडास ब्रांड अपने प्रतिद्वंद्वियों की तुलना में बहुत अधिक प्रसिद्ध है, शायद इस तथ्य के कारण कि एडिडास को 1979 से यूएसएसआर में आयात किया गया है। यह इस ब्रांड के चीनी नकली के प्रचलन के कारण भी है।
• न्यू मेटल बैंड KoRn का विश्व प्रसिद्ध गीत A.D.I.D.A.S है। इस हिट के जारी होने के बाद, समूह द्वारा गाए जाने वाले संगीत को एडिडास रॉक के नाम से जाना जाने लगा। लगातार कई वर्षों तक, कॉर्न के प्रमुख गायक ने भी विशेष रूप से एडिडास खेलों के कपड़े पहने।
• समान रूप से प्रसिद्ध हिप-हॉप समूह रन डीएमसी ने 1986 में माई एडिडास गीत लिखा, जो कंपनी के उत्पादों के प्रशंसकों का अनौपचारिक गान बन गया। इसके अलावा, विभिन्न कलाकारों के कपड़ों और जूतों पर कंपनी का लोगो दिखाई दिया है - सार्वजनिक शत्रु से लेकर एक ही रन डीएमसी के दिवंगत जाम मस्त जय तक।
• एडिडास इंडस्ट्रियल डिज़ाइन डिपार्टमेंट, माइकल माइकल्स्की के नेतृत्व में, उत्पाद डिज़ाइन के लिए रेड डॉट अवार्ड की 2005 डिज़ाइन टीम द्वारा चुना गया था। 4 जुलाई 2005 को, माइकल माइकल्स्की पूरे डिज़ाइन विभाग की ओर से "रेड डॉट: डिज़ाइन टीम ऑफ़ द ईयर" ट्रॉफी, रेडियस कप प्राप्त करने के लिए एसेन पहुंचे। यह पुरस्कार पिछले साल के विजेता कियोयुकी ओकुयामा द्वारा प्रस्तुत किया गया था, जो पिनिनफेरिना डिजाइन टीम का प्रतिनिधित्व करते थे।

एक रूसी जूता कारखाना "डायनमो" है, जो तीन धारियों, मॉडल गस -1 ई के साथ नूबक से बने स्नीकर्स का उत्पादन करता है।

2016 में, जर्मन शहर Ansbach में विशेष रूप से रोबोट की भागीदारी के साथ एक नई एडिडास उत्पादन लाइन की घोषणा की गई थी।

ट्रैकसूट एडिडास। मैं काम के बाद एक अंधेरे आंगन में चल रहा हूं, और वहां गोपनिकों ने मेरे सामने लड़के को रोक दिया, और उन्होंने केवल मेरी देखभाल की।

एक बच्चे के रूप में, उन्होंने एक कूरियर के रूप में काम करके पैसे बचाए और अपना पहला मूल एडिडास स्नीकर्स खुद खरीदा। पहनने से पहले वे 3 साल तक मेरे साथ रहे और मुझे इस ब्रांड से बहुत उच्च गुणवत्ता और स्थायित्व के लिए प्यार हो गया।

नाइके ब्रांड विकास

अब आइए नाइके ब्रांड के अंतर, स्थिति, पहचान और मुख्य विशेषताओं पर करीब से नज़र डालें।

1. ब्रांड अंतर। नाइके फैशनेबल डिजाइन, सुविधा, दिलचस्प रंग योजनाओं द्वारा प्रतिष्ठित है। तुलना का उपयोग उस चीज़ के साथ किया जाता है जिसके बारे में वे चुप हैं, अर्थात्, सभी के साथ

अन्य खेल कंपनियाँ, जैसा कि नारा "लाइक नो अदर", यानी "लाइक नो अदर", विज्ञापन में इस्तेमाल किया जाता है, जो नाइके उत्पादों की विशिष्टता, श्रेष्ठता की बात करता है।

नाइके अपने मूल्यों के कारण अन्य खेलों के ब्रांडों से अलग है:

विश्वसनीयता - एथलीटों द्वारा मान्यता;

· प्रेरक - भावनाओं और खेल के प्रति प्रेम के माध्यम से;

साहस - अपने विश्वासों का पालन करना;

नवाचार।

2. पोजिशनिंग। इस तरह के क्षेत्र में खेल के सामान की बिक्री निस्संदेह एक बहुत ही महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है, क्योंकि ऐसे कई सामान हैं जो कीमत, उपयोग के उद्देश्य और उपस्थिति में समान हैं। नाइके खुद को एक प्रीमियम ब्रांड के रूप में स्थान देता है जो महंगे और गुणवत्ता वाले उत्पाद बेचता है। कंपनी एक वैश्विक खेल निगम है जो अन्य चीजों के अलावा कपड़े, घड़ियां, टोपी और अन्य खेल सामान का उत्पादन करती है।

3. ब्रांड पहचान। इसमें विभिन्न ब्रांड विशेषताएँ शामिल हैं। नाइके ब्रांड के मुख्य तत्वों पर विचार करें:

लोगो: अंग्रेजी में, swoosh, जिसका अर्थ है "कट हवा की आवाज़", देवी नाइके के पंख का प्रतिनिधित्व करता है। जैसा कि पहले उल्लेख किया गया है, इसे 1971 में पोर्टलैंड विश्वविद्यालय में एक डिजाइन छात्र कैरोलिन डेविडसन द्वारा $ 35 के मामूली शुल्क के लिए डिजाइन किया गया था।

टैगलाइन: "जस्ट डू इट", "जस्ट डू इट"। यह नाइके ब्रांड की भावना को व्यक्त करता है - जीत की भावना और, सबसे महत्वपूर्ण बात, यह बहुत ही सरल और यादगार है। "जस्ट डू इट" विज्ञापन अभियान ने न केवल स्नीकर्स को लोकप्रिय बनाया, बल्कि कंपनी के पुनरुद्धार के लिए भी प्रेरित किया।

नाइके सबसे महत्वपूर्ण विज्ञापनदाताओं में से एक है, जो रोनाल्डो, माइकल जॉर्डन, आदि जैसे विश्व सितारों की विशेषता वाले टीवी विज्ञापन पर ध्यान केंद्रित कर रहा है। नाइक व्यापक रूप से प्रसिद्ध एथलीटों और खेल टीमों के साथ अपने बड़े प्रायोजन अनुबंधों के लिए भी जाना जाता है, खासकर फुटबॉल के क्षेत्र में। मैनचेस्टर यूनाइटेड, आर्सेनल, जुवेंटस, बार्सिलोना, इंटर मिलान, बोरुसिया डॉर्टमुंड, डच, क्रोएशियाई, पुर्तगाली और तुर्की राष्ट्रीय फुटबॉल टीमों जैसे फुटबॉल क्लबों द्वारा नाइके के साथ अनुबंध पर हस्ताक्षर किए गए हैं। इसके अलावा, रूसी टीम के साथ एक बड़े अनुबंध पर हस्ताक्षर किए गए थे।

नाइके की मार्केटिंग रणनीति कंपनी की सफलता का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बनी हुई है। यह प्रिंट, टेलीविजन, इंटरनेट और अन्य मीडिया में महंगे विज्ञापन का उपयोग करता है।

ब्रांड विकास एडिडास

अब आइए एडिडास ब्रांड के मुख्य अंतर, स्थिति और तत्वों की ओर मुड़ें:

1. ब्रांड अंतर। एडिडास दुनिया का एक बहुत बड़ा, भरोसेमंद, महंगा ब्रांड है। इस कंपनी के उत्पाद उच्च गुणवत्ता, आराम के हैं, कंपनी लगातार नई तकनीकों का परिचय देती है और अद्वितीय आधुनिक विकास का उपयोग करती है। कई वर्षों से, कपड़ों और जूतों के नए मॉडल विकसित करते समय, ब्रांड के डिजाइनरों को इस तथ्य से निर्देशित किया गया है कि उत्पाद खेल के परिणामों में सुधार में योगदान करते हैं, अर्थात वे जीत की ओर ले जाते हैं। और हम कह सकते हैं कि वे सफल हुए, व्यर्थ नहीं, क्योंकि एडिडास एक से अधिक बार ओलंपिक खेलों का लगभग मुख्य प्रायोजक बन गया है। ब्रांड के महत्वपूर्ण मूल्यों में आगे बढ़ना, बाधाओं पर काबू पाना और नए क्षितिज खोलना शामिल है।

2. ब्रांड पोजीशनिंग। एडिडास का नारा "असंभव संभव है" ब्रांड के सार और उसकी स्थिति को पूरी तरह से पकड़ लेता है। यह स्थिति दुनिया भर के लाखों एथलीटों द्वारा साझा की जाती है। "असंभव संभव है" कंपनी की स्थिति की अवधारणा है, जो खेल के प्रति निर्माताओं की प्रतिबद्धता के बारे में स्पष्ट और भावनात्मक रूप से बोलती है। जैसा कि एक एथलीट हमेशा आगे बढ़ने, बाधाओं को दूर करने, नए क्षितिज की खोज करने का प्रयास करता है, इसलिए एडिडास अपने मुख्य लक्ष्य को प्राप्त करने का प्रयास करता है - दुनिया में नंबर एक स्पोर्ट्स ब्रांड बनने के लिए।

3. ब्रांड पहचान। आइए उन विशेषताओं पर ध्यान दें जो एडिडास के लिए विशिष्ट हैं:

लोगो: एक त्रिभुज जिसमें तीन चौड़ी तिरछी धारियाँ होती हैं, साथ ही एक तिहरा भी होता है, जिसे तीन क्षैतिज धारियों द्वारा भी पार किया जाता है। 1948 तक 2 धारियां डैस्लर फैक्ट्री के प्रतीक थे, 1949 में एडॉल्फ डैस्लर ने डैस्लर प्रतीक से दो धारियां लीं, उनमें एक तिहाई जोड़ी और परिणामी लोगों को एडिडास प्रतीक के रूप में पेटेंट कराया। शेमरॉक बाद में 1972 में दिखाई दिया, और इसका मतलब दुनिया के तीन महाद्वीपों पर कंपनी की उपस्थिति था।

नारा: "असंभव कुछ भी नहीं है", "असंभव संभव है"। लोगों से बाधाओं, कठिन जीवन स्थितियों को दूर करने का आह्वान किया। इस नारे ने टेलीविजन कंपनी का आधार बनाया, जो विज्ञापनों की एक श्रृंखला है जिसमें प्रसिद्ध एथलीट इस बारे में बात करते हैं कि उन्होंने अपने रास्ते में आने वाली कठिनाइयों को कैसे पार किया।

एडिडास को विभिन्न खेल टीमों जैसे जर्मन राष्ट्रीय टीम, लिवरपूल, चेल्सी, रियल मैड्रिड और अन्य के साथ अनुबंध के लिए भी जाना जाता है। फर्म लंदन मैराथन जैसे खेल आयोजनों को भी प्रायोजित करती है। रणनीतिक विपणन कई वर्षों से अपरिवर्तित रहा है: प्रमुख एथलीटों के साथ अनुबंध पर हस्ताक्षर किए गए हैं, कंपनी प्रायोजन में लगी हुई है, और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि यह सालाना नई तकनीकों, मौसमी रुझानों और नए रंगों का लाभ उठाते हुए संग्रह को अपडेट करता है।

अब हम तालिका में नाइके और एडिडास की विशेषताओं को प्रस्तुत करते हैं।

अधिकांश महान आविष्कार केवल दो प्रकार के प्रयासों के माध्यम से बनाए गए थे: कड़ी मेहनत और मौका। केवल एक निश्चित हाइपोस्टैसिस में एक दुर्घटना में अभी भी एक पैटर्न होता है, उस व्यक्ति की शानदार पृष्ठभूमि जिसके पास यह दुर्घटना आई है। दरअसल, यह मेहनती मानसिक के लिए एक तरह का इनाम है, न कि शारीरिक श्रम के लिए। ब्लूइंग, यूरेका, विचार - जो भी हो।

विज्ञापन नारे

वर्तमान समय के लिए, महान आविष्कार, जिसे सभी मानव जाति द्वारा पूरी तरह से सराहा जा सकता है, कार्रवाई के आह्वान के रूप में कार्य करने वाला एक साधारण नारा हो सकता है। सच है, यह अच्छे और दयालु कर्मों को नहीं, मानवता और विज्ञान के नाम पर प्रगति के लिए नहीं, बल्कि खरीद के लिए प्रोत्साहित करता है। एक वाक्यांश, जो अवचेतन स्तर पर, एक व्यक्ति को मानसिक रूप से कुछ खरीदना चाहता है, और साथ ही एक आदर्श वाक्य बन जाता है।

हम वोक्सवैगन - 'दास ऑटो', नोकिया - 'कनेक्टिंग पीपल' और मैकडॉनल्ड्स - 'आई एम लविन इट' का उदाहरण जानते हैं। और यह वास्तव में विज्ञापन नारों की तुलना में नारों की तरह दिखता है। लेकिन हम उन्हें इतनी अच्छी तरह से याद करते हैं कि जब हम ऐसा कुछ सुनते हैं तो हम अपने आप ही ब्रांड की एक छवि अपने सिर में खींच लेते हैं। लेकिन यह पहले से ही एक सक्षम पीआर कदम है, जिसने सामान्य शब्दों पर जनता का ध्यान केंद्रित किया है, और अब ये शब्द एक शोकेस, एक विज्ञापन स्टैंड की भूमिका निभाते हैं, जो हमें इस विशेष उत्पाद को जल्द या बाद में वरीयता देने के लिए मजबूर करते हैं। और इस तरह के नारे के साथ आने के लिए उनके विज्ञापनदाता को कितना प्रयास करना पड़ा, यह केवल वे ही जानते हैं। शायद अपरिहार्य दिमागी तूफान का एक सप्ताह। या शायद यह सब एक पल के लिए था।

एडिडास का आदर्श वाक्य है: असंभव संभव है! हमें आगे बढ़ने, बाधाओं को दूर करने, अपने लिए नए क्षितिज खोलने की जरूरत है। ये वे मूल्य हैं जिन्हें यह ब्रांड बढ़ावा देता है।

आज यह ब्रांड विश्व प्रसिद्ध है, इसे कई प्रख्यात एथलीटों द्वारा जाना और सम्मानित किया जाता है, क्योंकि यह आधुनिक बाजार में नेताओं में से एक है। इसके उत्पाद व्यापक हैं, इसलिए आप किसी भी खेल के लिए आसानी से उपकरण उठा सकते हैं। फिलहाल, ये आरामदायक और स्टाइलिश चीजें हैं, जो विश्व स्तरीय सितारों और डिजाइनरों के सहयोग से नवीनतम तकनीकों के आधार पर बनाई गई हैं।

लेकिन जब इस ब्रांड के बारे में किसी ने नहीं सुना। तो यह सब कैसे शुरू हुआ? यह लोकप्रिय और प्रसिद्ध ब्रांड कहां से आया?

कंपनी की उत्पत्ति

नाइके बनाम। एडिडास - दुनिया के देशों में ब्रांडों की लोकप्रियता

एडिडास का इतिहास 1920 में वापस शुरू होता है। शब्द ही, जो कंपनी का नाम बन गया, इसके संस्थापक एडॉल्फ डास्लर के नाम से आया, इसने नाम और उपनाम के प्रारंभिक अक्षरों को अवशोषित कर लिया।

डैस्लर का जुनून फुटबॉल था, जो यूरोप में लोकप्रियता हासिल कर रहा था। 1918 में जर्मनी की हार के साथ ही युद्ध समाप्त हो गया। देश में भारी महंगाई और तबाही का राज है, और लाखों सैनिक मोर्चे से लौटते हैं, वे बेरोजगारों की श्रेणी में शामिल हो जाते हैं, जिन्हें काम नहीं मिल रहा है।

डसलर परिवार भी युद्ध के सभी परिणामों से प्रभावित है, जिसके परिणामस्वरूप वे कठिन समय से गुजर रहे हैं।

डस्लर परिवार के सदस्य, विभिन्न अंशकालिक नौकरियों में काम करने के बाद, 1920 की शुरुआत में अपना खुद का व्यवसाय - सिलाई के जूते खोलने का फैसला करते हैं।

Dassler परिवार ने इस विचार को पूरी तरह से लागू करने के लिए संपर्क किया। माँ के कपड़े धोने का काम जूते की दुकान के रूप में किया जाता था। एडॉल्फ डास्लर ने साइकिल से स्किनिंग मशीन बनाकर अपनी चतुराई दिखाई। एडॉल्फ, बड़े भाई रुडोल्फ और पिता ने जूते काटे, और माँ और बहन ने कैनवास से एक पैटर्न बनाया।

जारी किए गए पहले जूते स्लीपिंग स्लीपर थे, जो सैन्य वर्दी से बने थे और तलवों को पुरानी कार के टायरों से काटा गया था। एडॉल्फ नए मॉडल के निर्माण और उत्पादन के संगठन में लगा हुआ था, और रूडी उत्पादों के विपणन में लगा हुआ था।

चार साल बाद, परिवार के सदस्यों सहित बारह कर्मचारी प्रतिदिन 50 जोड़ी जूते का उत्पादन करते हैं। और 1924 में, Dassler Brothers Shoe Factory दिखाई दी।

प्रसिद्ध कंपनी की तारीखों में मुख्य मील के पत्थर

1925

पहले फ़ुटबॉल जूते सिल दिए गए हैं, जो न केवल जर्मनी के लिए, बल्कि विश्व समुदाय के लिए भी अद्वितीय हो गए हैं! विशेष रूप से इन जूतों के लिए, Zelein Brothers धातु के स्पाइक्स बनाते हैं। इस प्रकार, दुनिया ने अद्भुत खेल स्पाइक्स देखे।

1927

जिस क्षण से "स्टड" दिखाई दिया, कंपनी ने तीव्रता से विकास करना शुरू कर दिया। यह पहले से ही एक छोटे कारखाने में विकसित हो चुका है। कारखाने के लिए एक इमारत किराए पर ली गई थी, और 25 कर्मचारियों को काम पर रखा गया था। प्रति दिन 100 जोड़ी जूते पहले से ही बनाए जा रहे हैं।

1928

कंपनी की सफलता। महत्वपूर्ण घटनाएं होती हैं: स्पाइक्स के लिए एक पेटेंट जारी किया जाता है, डास्लर उत्पाद "बड़े क्षेत्र में प्रवेश करते हैं" - एम्स्टर्डम में ओलंपिक खेलों में, कुछ एथलीट एडिडास के जूते में प्रदर्शन करते हैं।

1929

फ़ुटबॉल बूट्स के साथ फ़ैक्टरी की सीमा का विस्तार हो रहा है।

1931

जर्मनी में संकट के बावजूद, कारखाना फल-फूल रहा है - एक किराए की इमारत खरीदी गई है, एक नई तीन मंजिला उत्पादन इमारत रखी जा रही है।

1932-1936

ओलंपिक खेलों के दौरान, दुनिया भर में कंपनी के उत्पादों का विजयी जुलूस शुरू होता है। जर्मन कारखाने के जूतों में ओलंपिक पदक जीते जाते हैं और विश्व रिकॉर्ड बनाए जाते हैं।

1938

हर्ज़ोजेनौराच में एक और कारखाना खुलता है, जो प्रति दिन एक हजार जोड़ी जूते का उत्पादन शुरू करता है।

1939

द्वितीय विश्व युद्ध फर्म के लिए समस्याएं लेकर आया। कारखानों में, उन्होंने हाथ से पकड़े जाने वाले एंटी-टैंक ग्रेनेड लांचर के उत्पादन को व्यवस्थित करने की कोशिश की, लेकिन विफलता के कारण, सैनिकों में सेवा करने वाले जर्मनों के लिए प्रशिक्षण जूते का उत्पादन करने का निर्णय लिया गया।

1945

डैस्लर ब्रदर्स फैक्ट्री अपनी उत्पाद श्रृंखला का विस्तार कर रही है: क्षतिपूर्ति की शर्तों के तहत, इसे बेसबॉल बैट, दस्ताने, टेंट और अन्य निष्क्रिय सामग्री के बदले संयुक्त राज्य अमेरिका के लिए हॉकी स्केट्स का उत्पादन करने का आदेश दिया गया है। रूडोल्फ को POW कैंप में भेजा जाता है।

कंपनी कई एथलीटों का समर्थन करने की कोशिश करती है, और उनके सभी कपड़ों के लिए भी भुगतान करती है, और यहां तक ​​​​कि वेतन भी देती है ताकि वे इसमें प्रदर्शन करें। और दुनिया में सब कुछ के बारे में क्या?

1946

मामले को नए सिरे से शुरू करना होगा। रूडोल्फ रिहा हो जाता है, लेकिन भाइयों के रिश्ते में दरार आ जाती है। कुछ साल बाद, व्यापार अलग हो गया।

1948

विभाजन के बाद, एडॉल्फ को एडस फैक्ट्री, रुडोल्फ - रुडा मिलती है। कुछ महीने बाद, रुडा ने अपना नाम बदलकर प्यूमा कर लिया, और एडस में एक अक्षर जुड़ गया, वह एडिडास बन गया। कारखानों के बीच भयंकर प्रतिस्पर्धा है।

1949

एडॉल्फ एक नवीनता का उत्पादन स्थापित कर रहा है - हटाने योग्य स्पाइक्स के साथ रबर के जूते।

1952

एडिडास ब्रांड के तहत अन्य उत्पाद दिखाई देते हैं - ब्रांड अपना व्यापक विकास शुरू करता है: यह कपड़े, बैग और जूतों पर फहराता है। एडॉल्फ के कपड़ों में प्रतिस्पर्धा करने वाले ओलंपियन की उपलब्धियां ब्रांड को बढ़ावा देती हैं।

1963

ब्रांडेड गेंदों का उत्पादन।

1968

एक नवीनता प्रकट होती है - एकमात्र ढाला पॉलीयूरेथेन वाले जूते। आज भी इसकी डिमांड है।

1990

नुकसान मुनाफे से अधिक है, 80% शेयर फ्रांसीसी निवेशक बर्नार्ड टैपी के पास जाते हैं। उसके बाद, कम से कम अवधि में उपज दोगुनी हो जाती है।

2008

एडिडास ने 10 साल के लिए रूसी फुटबॉल संघ के साथ साझेदारी समझौते पर हस्ताक्षर किए।

वर्ष 2014

कंपनी आज तक कक्षाओं के लिए वस्त्र, जूते और उपकरण बनाती है। आज जर्मनी की सबसे बड़ी चिंता के सीईओ हर्बर्ट हाइनर हैं।

रीबॉक, रॉकपोर्ट, आरबीके और सीसीएम हॉकी के वितरण के लिए आधुनिक चिंता जिम्मेदार है। नए उत्पाद बनाए जाते हैं जो एक क्रांतिकारी रूप, आधुनिक डिजाइन द्वारा प्रतिष्ठित होते हैं और उच्च प्रदर्शन की विशेषता होती है।

1. भाइयों ने झगड़े के कारणों के बारे में कभी नहीं बताया। एक बात ज्ञात है: पारिवारिक व्यवसाय के पतन के बाद वे अब एक-दूसरे से बात नहीं करते थे। और उनकी नई फर्में भयंकर प्रतिस्पर्धी बन जाती हैं।

2. अंतर्राष्ट्रीय शांति दिवस, 21 सितंबर, 2008 को, कॉर्पोरेट टकराव समाप्त हो गया - दोनों कंपनियों के नेतृत्व ने पहली बार लंबे समय में हाथ मिलाया। सिनेमा और फ़ुटबॉल को एकजुट करने वाले कारकों के रूप में चुना गया था: एक मैच खेला गया था और एक वृत्तचित्र देखा गया था।

3. जो फ्रेजर, मोहम्मद अली, स्टीफन एंडबर्ग, स्टेफी ग्राफ, वालेरी बोरज़ोव और लेव यशिन, बॉब बीमॉन, डेविड बेकहम और जिनेदिन जिदान, मिशेल प्लाटिनी, वेरा ज़्वोनारेवा और मराट सफीन, लियोनेल मेस्सी, साथ ही साथ कई अन्य एथलीट एडिडास में जीते। जूते। इनमें से अधिकांश लोगों ने अनुबंध पर हस्ताक्षर किए हैं।

वीडियो: एडिडास ब्रांड इतिहास