तराजू:नेतृत्व स्तर

परीक्षण का उद्देश्य

प्रस्तुत तकनीक किसी व्यक्ति की नेता बनने की क्षमता का आकलन करने की अनुमति देती है।

परीक्षण के लिए निर्देश

आपको 50 कथनों की पेशकश की जाती है, जिनका उत्तर आपको "हां" या "नहीं" में देना होगा। उत्तरों में औसत मूल्य प्रदान नहीं किया गया है। बयानों के बारे में ज्यादा देर तक न सोचें। यदि संदेह है, तो भी उस वैकल्पिक उत्तर के पक्ष में "+" या "-" ("a" या "b") पर निशान लगाएं, जिसके लिए आप सबसे अधिक इच्छुक हैं।

परीक्षण

1. क्या आप अक्सर दूसरों के ध्यान का केंद्र होते हैं?
1. हाँ;
2. नहीं।
2. क्या आपको लगता है कि आपके आस-पास के कई लोग सेवा में आपसे ऊँचे पद पर हैं?
1. हाँ;
2. नहीं।
3. आधिकारिक पद पर अपने जैसे लोगों की बैठक में होने के नाते, क्या आपको ऐसा लगता है कि आवश्यक होने पर भी अपनी राय व्यक्त नहीं कर रहे हैं?
1. हाँ;
2. नहीं।
4. जब आप बच्चे थे, तो क्या आप अपने साथियों के बीच एक नेता होने का आनंद लेते थे?
1. हाँ;
2. नहीं।
5. जब आप किसी को कुछ समझाने में कामयाब होते हैं तो क्या आपको खुशी महसूस होती है?
1. हाँ;
2. नहीं।
6. क्या आपको कभी अनिर्णायक व्यक्ति कहा जाता है?
1. हाँ;
2. नहीं।
7. क्या आप इस कथन से सहमत हैं: "दुनिया में सभी सबसे उपयोगी चीजें उत्कृष्ट लोगों की एक छोटी संख्या की गतिविधि का परिणाम हैं"?
1. हाँ;
2. नहीं।
8. क्या आपको अपनी व्यावसायिक गतिविधियों का मार्गदर्शन करने के लिए तत्काल एक सलाहकार की आवश्यकता है?
1. हाँ;
2. नहीं।
9. क्या आपने कभी लोगों से बात करते हुए अपना आपा खोया है?
1. हाँ;
2. नहीं।
10. क्या आपको यह देखकर अच्छा लगता है कि दूसरे आपसे डरते हैं?
1. हाँ;
2. नहीं।
11. क्या आप मेज पर (एक बैठक में, एक कंपनी में, आदि) जगह पर कब्जा करने की कोशिश करते हैं जो आपको ध्यान का केंद्र बनने और स्थिति को नियंत्रित करने की अनुमति देगा?
1. हाँ;
2. नहीं।
12. क्या आपको लगता है कि आप लोगों पर एक प्रभावशाली (प्रभावशाली) प्रभाव डालते हैं?
1. हाँ;
2. नहीं।
13. क्या आप खुद को सपने देखने वाला मानते हैं?
1. हाँ;
2. नहीं।
14. अगर आपके आस-पास के लोग आपसे असहमत हैं तो क्या आप निराश हो जाते हैं?
1. हाँ;
2. नहीं।
15. क्या आप कभी अपनी व्यक्तिगत पहल पर श्रम, खेल और अन्य टीमों और सामूहिकों के संगठन में शामिल हुए हैं?
1. हाँ;
2. नहीं।
16. यदि आपने जो योजना बनाई है वह अपेक्षित परिणाम नहीं देती है, तो आप:
1. अगर इस मामले की जिम्मेदारी किसी और को सौंपी जाए तो आपको खुशी होगी;
2. जिम्मेदारी लें और इसे अंत तक देखें।
17. आप दोनों में से कौन सी राय पसंद करते हैं?
1. एक वास्तविक नेता को स्वयं वह कार्य करना चाहिए जिसका वह नेतृत्व करता है, और उसमें व्यक्तिगत रूप से भाग लेता है;
2. एक वास्तविक नेता को केवल दूसरों का नेतृत्व करने में सक्षम होना चाहिए और जरूरी नहीं कि वह स्वयं कार्य करे।
18. आप किसके साथ काम करना पसंद करते हैं?
1. विनम्र लोगों के साथ;
2. स्वतंत्र और स्वतंत्र लोगों के साथ।
19. क्या आप गरमागरम चर्चाओं से बचने की कोशिश करते हैं?
1. हाँ;
2. नहीं।
20. जब आप बच्चे थे, तो क्या आप अक्सर अपने पिता की बॉसिंग का सामना करते थे?
1. हाँ;
2. नहीं।
21. क्या आप किसी पेशेवर विषय पर चर्चा में उन लोगों को अपने पक्ष में लाने में सक्षम हैं जो पहले आपसे असहमत थे?
1. हाँ;
2. नहीं।
22. इस दृश्य की कल्पना करें: जंगल में दोस्तों के साथ घूमते हुए, आप अपना रास्ता भटक गए। शाम करीब आ रही है और निर्णय लिया जाना चाहिए। तुम वह कैसे करोगे?
1. निर्णय आप में से सबसे सक्षम पर छोड़ दें;
2. आप दूसरों पर निर्भर होकर बस कुछ नहीं करेंगे।
23. एक कहावत है: "शहर में आखिरी की तुलना में गांव में पहला होना बेहतर है।" क्या वह निष्पक्ष है?
1. हाँ;
2. नहीं।
24. क्या आप खुद को ऐसा व्यक्ति मानते हैं जो दूसरों को प्रभावित करता है?
1. हाँ;
2. नहीं।
25. क्या पहल करने में विफलता के कारण आप फिर कभी पहल नहीं कर सकते?
1. हाँ;
2. नहीं।
26. आपकी राय में, एक सच्चा नेता कौन है?
1. सबसे सक्षम व्यक्ति;
2. सबसे मजबूत चरित्र वाला।
27. क्या आप हमेशा लोगों को समझने और उनकी सराहना करने की कोशिश करते हैं?
1. हाँ;
2. नहीं।
28. क्या आप अनुशासन का सम्मान करते हैं?
1. हाँ;
2. नहीं।
29. आप निम्नलिखित में से किन दो नेताओं को पसंद करते हैं?
1. वह जो सब कुछ खुद तय करता है;
2. वह जो हमेशा सलाह देता है और दूसरों की राय सुनता है।
30. आप जिस प्रकार की संस्था के लिए काम करते हैं, उसके लिए आपको निम्नलिखित में से कौन सी नेतृत्व शैली सबसे अच्छी लगती है?
1. कॉलेजिएट;
2. सत्तावादी।
31. क्या आपको अक्सर यह आभास होता है कि दूसरे आपको गाली दे रहे हैं?
1. हाँ;
2. नहीं।
32. निम्नलिखित में से कौन सा चित्र आपके अधिक निकट है?
1. तेज आवाज, अभिव्यंजक इशारों वाला व्यक्ति एक शब्द के लिए भी अपनी जेब में नहीं जाएगा;
2. शांत, शांत आवाज वाला, संयमित, विचारशील व्यक्ति।
33. यदि आपको लगता है कि आपकी राय ही एकमात्र सही है, लेकिन बाकी लोग आपसे सहमत नहीं हैं, तो आप एक बैठक और सम्मेलन में कैसे व्यवहार करेंगे?
1. चुप रहो;
2. आप अपनी राय का बचाव करेंगे।
34. क्या आप अपने स्वयं के हितों और दूसरों के व्यवहार को अपने काम के अधीन करते हैं?
1. हाँ;
2. नहीं।
35. यदि आपको किसी महत्वपूर्ण मामले की जिम्मेदारी दी जाती है, तो क्या आप चिंतित महसूस करते हैं?
1. हाँ;
2. नहीं।
36. आप क्या पसंद करेंगे?
1. एक अच्छे व्यक्ति के मार्गदर्शन में काम करें;
2. पर्यवेक्षकों के बिना स्वतंत्र रूप से काम करें।
37. आप इस कथन के बारे में कैसा महसूस करते हैं: "पारिवारिक जीवन अच्छा होने के लिए, यह आवश्यक है कि पति-पत्नी में से एक परिवार में निर्णय लेता है?
1. सहमत;
2. असहमत।
38. क्या आपने कभी अन्य लोगों की राय के आधार पर कुछ खरीदा है, न कि अपनी जरूरत के आधार पर?
1. हाँ;
2. नहीं।
39. क्या आप अपने संगठनात्मक कौशल को अच्छा मानते हैं?
1. हाँ;
2. नहीं।
40. कठिनाइयों का सामना करने पर आप कैसे व्यवहार करते हैं?
1. अपने हाथ नीचे करें;
2. इन पर विजय पाने की प्रबल इच्छा होती है।
41. क्या आप लोगों के लिए लोगों को फटकार लगाते हैं यदि वे इसके लायक हैं?
1. हाँ;
2. नहीं।
42. क्या आपको लगता है कि आपका तंत्रिका तंत्र जीवन के तनावों को झेलने में सक्षम है?
1. हाँ;
2. नहीं।
43. अगर आपको अपनी संस्था या संगठन को पुनर्गठित करने के लिए कहा जाए तो आप क्या करेंगे?
1. मैं तुरंत आवश्यक परिवर्तन करूंगा;
2. मैं जल्दी नहीं करूंगा और पहले मैं हर चीज पर ध्यान से विचार करूंगा।
44. यदि आवश्यक हो तो क्या आप एक बातूनी वार्ताकार को बाधित करने में सक्षम होंगे?
1. हाँ;
2. नहीं।
45. क्या आप इस कथन से सहमत हैं: "खुश रहने के लिए, किसी का ध्यान नहीं जाना चाहिए"?
1. हाँ;
2. नहीं।
46. ​​क्या आपको लगता है कि प्रत्येक व्यक्ति को कुछ उत्कृष्ट करना चाहिए?
1. हाँ;
2. नहीं।
47. आप क्या बनना चाहेंगे?
1. कलाकार, कवि, संगीतकार, वैज्ञानिक;
2. एक उत्कृष्ट नेता, राजनीतिज्ञ।
48. आप किस तरह का संगीत सुनना पसंद करते हैं?
1. पराक्रमी और गंभीर;
2. शांत और गेय।
49. जब आप महत्वपूर्ण और प्रसिद्ध लोगों से मिलने के लिए उत्सुक होते हैं तो क्या आप उत्साहित हो जाते हैं?
1. हाँ;
2. नहीं।
50. क्या आप अक्सर अपने से ज्यादा मजबूत इच्छाशक्ति वाले लोगों से मिले हैं?
1. हाँ;
2. नहीं।

परीक्षण के परिणामों का प्रसंस्करण और व्याख्या

परीक्षण की कुंजी

आपके उत्तरों के लिए अंकों के योग की गणना प्रश्नावली की कुंजी का उपयोग करके की जाती है।

कुंजी: 1a, 2a, 3b, 4a, 5a, 6b, 7a, 8b, 9b, 10a, 11a, 12a, 13b, 14b, 15a, 16b, 17a, 18b, 19b, 20a, 21a, 22a, 23a, 24a, 25b, 26a, 27b, 28a, 29b, 30b, 31a, 32a, 33b, 34a, 35b, 36b, 37a, 38b, 39a, 40b, 41a, 42a, 43a, 44a, 45b, 46a, 47b, 48a, 49b, 50बी.

कुंजी से मेल खाने वाले प्रत्येक उत्तर के लिए, विषय को एक अंक प्राप्त होता है, अन्यथा - 0 अंक।

परीक्षा परिणामों की व्याख्या

25 . से कम, तो एक नेता के गुणों को कमजोर रूप से व्यक्त किया जाता है।
. यदि स्कोर भीतर है 26 से 35 . तक, तब नेता के गुणों को मध्यम रूप से व्यक्त किया जाता है।
. अगर स्कोर था 36 से 40 . तक, तो नेतृत्व गुण दृढ़ता से व्यक्त किए जाते हैं।
. अगर स्कोर 40 से अधिक, तो यह व्यक्ति, एक नेता के रूप में, हुक्म चलाने के लिए प्रवृत्त होता है।

एक व्यक्ति की नेता बनने की क्षमता काफी हद तक संगठनात्मक और संचार गुणों के विकास पर निर्भर करती है। एक सच्चे नेता में कौन से व्यक्तित्व लक्षण होने चाहिए? इस तरह के संकेत, जैसा कि ई। झारिकोव और ई। क्रुशेलनित्सकी द्वारा नोट किया गया है, निम्नलिखित अभिव्यक्तियाँ हो सकती हैं:

मजबूत इरादों वाला, लक्ष्य के रास्ते में आने वाली बाधाओं को दूर करने में सक्षम।
. लगातार, उचित जोखिम लेने में सक्षम।
. रोगी, लंबे समय तक और अच्छी तरह से नीरस, निर्बाध कार्य करने के लिए तैयार।
. पहल और क्षुद्र संरक्षकता के बिना काम करना पसंद करते हैं। स्वतंत्र।
. मानसिक रूप से स्थिर और खुद को अवास्तविक प्रस्तावों से दूर नहीं होने देता।
. यह नई परिस्थितियों और आवश्यकताओं के लिए अच्छी तरह से अनुकूल है।
. आत्म-आलोचनात्मक, न केवल अपनी सफलताओं का मूल्यांकन करता है, बल्कि असफलताओं का भी मूल्यांकन करता है।
. खुद से और दूसरों से मांग करना जानता है कि सौंपे गए कार्य के लिए रिपोर्ट कैसे मांगनी है।
. महत्वपूर्ण, आकर्षक प्रस्तावों में कमजोरियों को देखने में सक्षम।
. विश्वसनीय, अपनी बात रखता है, आप उस पर भरोसा कर सकते हैं।
. यह हार्डी है, ओवरलोड की स्थिति में भी काम कर सकता है।
. नए के प्रति ग्रहणशील, मूल तरीकों से गैर-पारंपरिक समस्याओं को हल करने के लिए इच्छुक।
. तनाव प्रतिरोधी, चरम स्थितियों में आत्म-नियंत्रण और दक्षता नहीं खोता है।
. आशावादी, कठिनाइयों को अपरिहार्य और पार करने योग्य बाधाओं के रूप में मानता है।
. दृढ़ संकल्प, स्वतंत्र रूप से और समय पर निर्णय लेने में सक्षम, महत्वपूर्ण परिस्थितियों में जिम्मेदारी लेने के लिए।
. परिस्थितियों के आधार पर व्यवहार की शैली को बदलने में सक्षम, और आवश्यकता हो सकती है और खुश हो सकती है।

सूत्रों का कहना है

नेतृत्व क्षमताओं का निदान (E.Zharikov, E.Krushelnitsky) / Fetiskin N.P., Kozlov V.V., Manuilov G.M. व्यक्तित्व विकास और छोटे समूहों का सामाजिक-मनोवैज्ञानिक निदान। - एम। 2002. सी.316-320

0 - 49 अंक- आप निर्णायक कार्रवाई के लिए तभी तैयार होते हैं जब आप शक्तिहीन और असहाय महसूस करते हैं, जब आप "दीवार से चिपके हुए" प्रतीत होते हैं। बाकी समय, वे न केवल अपमान सहने के लिए तैयार रहते हैं, बल्कि अवांछनीय तिरस्कार भी करते हैं, यह विश्वास करते हुए कि किसी दिन इस तरह के बलिदान पर ध्यान दिया जाएगा और सराहना की जाएगी। एक आश्रित रिश्ते में गिरने का जोखिम होता है, क्योंकि आप किसी अन्य व्यक्ति में बहुत वांछित आत्मविश्वास और आत्मनिर्भरता की तलाश करते हैं, जो अक्सर एक साधारण अत्याचारी में पड़ जाता है। इस बारे में सपने देखना पसंद है कि कैसे, किसी व्यक्ति या अवसर के लिए धन्यवाद, आपका जीवन बेहतर के लिए बदल जाता है, जैसे कि एक परी कथा में। अपने दम पर कुछ करने, जोखिम लेने और खुद को, अपनी भावनाओं और इच्छाओं को घोषित करने की हिम्मत बिल्कुल नहीं है। लेकिन निराशा न करें, आपको बस एक प्रयास करना है और खुद पर काम करना है, और फिर सब कुछ बदल जाएगा। आप लेख में वर्णित तकनीकों से शुरू कर सकते हैं।

50 - 99 अंक- आप काफी सामंजस्यपूर्ण हैं। कठिनाइयों का सामना किए बिना आप निर्णायक रूप से कार्य कर सकते हैं। आप एक जागरूक व्यक्ति हैं, एक राजसी व्यक्ति नहीं हैं, इसलिए, त्वरित निर्णय की आवश्यकता वाली स्थितियों में, आप जिम्मेदारी लेने के लिए तैयार हैं, और जहां ऐसे लोग हैं जो आपसे अधिक शक्ति चाहते हैं, आप शांति से हार मान लेंगे। जो चीज आपको अन्य नेताओं से अलग करती है, वह यह है कि आप सत्ता की जरूरत और लालसा से प्रेरित नहीं होते हैं। आप बस कुछ व्यवस्थित करना जानते हैं, लेकिन आप एकमात्र विजेता की प्रशंसा का दावा नहीं करते हैं, खासकर ऐसे क्षणों में जहां आपको एक बेईमान कदम उठाने की आवश्यकता होती है। यद्यपि आप संतुलन में हैं, पहल और दृढ़ता दिखाने के लिए कभी-कभी यह आपको चोट नहीं पहुंचाएगा, इससे आपको और भी आगे बढ़ने में मदद मिलेगी। आत्म-विकास और आत्म-सुधार की आपकी इच्छा को बनाए रखने के लिए, मैं लेख पढ़ने की सलाह देता हूं।

100 – 150 - आप सिर्फ एक जन्मजात नेता हैं जो कभी-कभी अपने कार्यों में "बहुत दूर जाने" में भी सक्षम होते हैं। आप आत्मविश्वासी हैं और मानते हैं कि केवल एक ही सही उत्तर है - आपका। इसलिए, दूसरों की इच्छाओं और जरूरतों को अक्सर ध्यान में नहीं रखा जाता है। यह क्यों जरूरी है, क्योंकि वे गलत सोचते हैं? आप पूरी तरह से निर्धारित कार्यों का सामना करते हैं, आपकी टीम हमेशा समय पर काम करती है, परिणाम शीर्ष पर है और कंपनी तेजी से आगे बढ़ रही है। केवल अब आप यह नहीं देखते हैं कि कर्मचारी आपकी आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए केवल "बाहर गिरते हैं" और "ड्राइव" करते हैं। आपको एक तानाशाह माना जाता है, वे आपसे डरते हैं और साथ ही वे कम से कम एक जैसा होने का सपना देखते हैं। मैं इस तरह की कठिन स्थिति के फायदे और नुकसान के बारे में अधिक समझने के लिए लेख पढ़ने की सलाह देता हूं।

एक टीम में नेताओं की पहचान कैसे करें? नेतृत्व गुणों की पहचान करने के लिए मनोवैज्ञानिक परीक्षण। ये परीक्षण और खेल कार्य कक्षा टीम में नेताओं, शिविर में नेताओं की पहचान करने के साथ-साथ टीम के सदस्यों के मूल्य अभिविन्यास को निर्धारित करने में मदद करेंगे।

नेताओं की पहचान करने के लिए परीक्षण और खेल कार्य, कुछ मूल्य अभिविन्यास

सामाजिक रुचि परीक्षण

कागज के टुकड़ों पर त्रिकोण (एक प्रति शीट) चित्रित करना आवश्यक है। त्रिकोण के कोने अन्य लोगों को दर्शाते हुए मंडल हैं (उदाहरण के लिए, "पी" - माता-पिता, "पी" - शिक्षक, "डी" - मित्र, आदि)। बच्चों को प्रत्येक त्रिभुज के संबंध में "I" लेबल वाला वृत्त रखना चाहिए। यदि वृत्त को त्रिभुज के अंदर रखा जाता है, तो बच्चा खुद को इस समूह ("पी", "पी", "डी", आदि) के हिस्से के रूप में मानता है, अगर बाहर है, तो अलग से (चित्र देखें)।

बच्चे को शीट पर कहीं भी दो सर्कल बनाने की जरूरत है: "मैं" और एक प्रिय (माँ, पिताजी, दादी, दादा, दोस्त, आदि)।

वृत्त एक-दूसरे के जितने करीब होते हैं, बच्चा उतना ही किसी अन्य व्यक्ति (चित्र) के साथ अपनी पहचान (सहसंबंध) करता है।

परीक्षण "आप कौन हैं?"

(व्यक्तिगत गुणों की पहचान)

बच्चे को वह आकृति चुनने के लिए आमंत्रित किया जाता है जो उसे सबसे अच्छी लगती है (चित्र।)

वर्ग- परिश्रम, परिश्रम, काम को अंत तक लाने की आवश्यकता, दृढ़ता, जो आपको काम पूरा करने की अनुमति देती है - यही वह है जो सच्चे वर्ग के लिए प्रसिद्ध है। धीरज, धैर्य और कार्यप्रणाली आमतौर पर स्क्वायर को अपने क्षेत्र में एक उच्च योग्य विशेषज्ञ बनाते हैं। एक वर्ग एक बार और सभी के लिए एक दिनचर्या से प्यार करता है: सब कुछ अपनी जगह पर होना चाहिए और अपने समय में होना चाहिए। स्क्वायर का आदर्श एक नियोजित अनुमानित जीवन है, वह "आश्चर्य" पसंद नहीं करता है और घटनाओं के सामान्य पाठ्यक्रम में बदलाव करता है।

आयत- उन लोगों का प्रतीक है जो जीवन के उस तरीके से संतुष्ट नहीं हैं जो वे अभी जी रहे हैं, और इसलिए अधिक उपयुक्त स्थिति की तलाश में व्यस्त हैं। इसलिए, आयत के सर्वोत्तम गुण जिज्ञासा, जिज्ञासा, जो कुछ भी होता है उसमें गहरी रुचि और साहस हैं। आयत नए विचारों, मूल्यों, सोचने और जीने के तरीकों के लिए खुले हैं, और आसानी से सब कुछ नया आत्मसात कर लेते हैं।

त्रिकोणनेतृत्व का प्रतीक है। सच्चे त्रिभुज की सबसे विशिष्ट विशेषता मुख्य लक्ष्य पर ध्यान केंद्रित करने की क्षमता है। त्रिकोण ऊर्जावान, अजेय, मजबूत व्यक्तित्व हैं जो स्पष्ट लक्ष्य निर्धारित करते हैं और आमतौर पर उन्हें प्राप्त करते हैं! वे महत्वाकांक्षी और व्यावहारिक हैं। सही होने और मामलों की स्थिति को नियंत्रित करने की एक मजबूत आवश्यकता त्रिभुज को एक ऐसा व्यक्ति बनाती है जो लगातार प्रतिस्पर्धा कर रहा है, दूसरों के साथ प्रतिस्पर्धा कर रहा है।

एक क्षेत्र में- पांच अंकों में सबसे अधिक परोपकारी। उसके पास एक उच्च संवेदनशीलता, विकसित सहानुभूति (किसी अन्य व्यक्ति के अनुभवों के प्रति सहानुभूति, सहानुभूति, भावनात्मक रूप से प्रतिक्रिया करने की क्षमता) है। सर्कल किसी और की खुशी को महसूस करता है और किसी और के दर्द को अपना मानता है। वह खुश होता है जब सब एक दूसरे के साथ मिल जाते हैं। इसलिए, जब सर्कल का किसी के साथ टकराव होता है, तो सबसे अधिक संभावना है कि सर्कल पहले देगा। वह विरोधी दृष्टिकोणों में भी समान आधार खोजने का प्रयास करता है।

वक्र- रचनात्मकता का प्रतीक एक आंकड़ा। पूरी तरह से अलग, अलग-अलग विचारों को मिलाना और इस आधार पर कुछ नया, मौलिक बनाना - यही ज़िगज़ैग को पसंद है। जिस तरह से चीजें अभी की जाती हैं या अतीत में की जाती रही हैं, उससे वे कभी संतुष्ट नहीं होते हैं। ज़िगज़ैग सभी पांच पैटर्नों में सबसे उत्साही है। जब उसके पास कोई नया और दिलचस्प विचार आता है, तो वह उसे पूरी दुनिया को बताने के लिए तैयार होता है! ज़िगज़ैग अपने विचारों के अथक प्रचारक हैं और बहुतों को मोहित करने में सक्षम हैं।

परीक्षण "अस्तित्वहीन जानवर"

(व्यक्तिगत गुणों का आकलन)

सामग्री: कागज की शीट (सफेद) A4; लोचदार; एक साधारण सॉफ्ट पेंसिल (आप पेन और फील-टिप पेन से नहीं खींच सकते)।

आपको एक अस्तित्वहीन जानवर का आविष्कार करने और उसे आकर्षित करने की आवश्यकता है, इसे एक अस्तित्वहीन नाम कहें।

शीट पर चित्र की स्थिति. आम तौर पर, ड्राइंग एक मानक ऊर्ध्वाधर शीट की मध्य रेखा के साथ स्थित होती है। शीट के ऊपरी किनारे के करीब तस्वीर की स्थिति को उच्च आत्म-सम्मान, समाज में अपनी स्थिति से असंतोष और दूसरों से मान्यता की कमी, आत्म-पुष्टि की प्रवृत्ति, मान्यता का दावा करने के रूप में व्याख्या की जाती है।

निचले हिस्से में तस्वीर की स्थिति आत्म-संदेह, कम आत्मसम्मान, अवसाद, अनिर्णय, खुद को मुखर करने के प्रयासों की कमी को इंगित करती है।

आकृति का केंद्रीय शब्दार्थ भाग (सिर या उसके स्थान पर आने वाले भाग)

सिर को दायीं ओर घुमाने का मतलब है कि व्यक्ति सक्रिय रूप से अपनी योजनाओं और झुकावों की प्राप्ति की ओर बढ़ रहा है।

बाईं ओर मुड़ा हुआ सिर प्रतिबिंब के लिए प्रवण व्यक्ति की विशेषता है, इसका मतलब अक्सर अनिर्णय, भय, सक्रिय कार्रवाई का डर हो सकता है।

चित्रकार पर निर्देशित सिर की व्याख्या अहंकारवाद के रूप में की जाती है।

सिर का बढ़ा हुआ आकार (संपूर्ण रूप से आकृति के संबंध में) का अर्थ है सुरक्षा या आक्रामकता (आक्रामकता के अन्य लक्षणों के साथ संयोजन में निर्धारित - नाखून, बाल, सुई)। इस आक्रमण की प्रकृति स्वतःस्फूर्त या रक्षात्मक-प्रतिक्रिया है।

आंखों का मतलब डर होता है।

पलकें - दूसरों की प्रशंसा (बाहरी सुंदरता और ड्रेसिंग के तरीके) में बहुत रुचि।

कान - एक व्यक्ति के लिए अपने बारे में दूसरों की राय बहुत महत्वपूर्ण होती है।

"मुँह"। जुबान के साथ जुदा मुंह - बातूनीपन, लिप पेंटिंग के साथ संयोजन में - कामुकता। कभी-कभी दोनों एक साथ। होंठ और जीभ को चित्रित किए बिना एक खुले मुंह, विशेष रूप से एक काला, को भय और भय, अविश्वास के लिए थोड़ी संवेदनशीलता के रूप में व्याख्या की जाती है। दांतों वाला मुंह मौखिक आक्रामकता है, ज्यादातर मामलों में रक्षात्मक: बच्चा झपकी लेता है, निंदा या निंदा के जवाब में कठोर होता है। बच्चों और किशोरों के लिए, गोल मुंह का अर्थ है भय और चिंता।

पंख - आत्म-सजावट या आत्म-औचित्य और प्रदर्शनकारी व्यवहार की प्रवृत्ति।

अयाल, बाल, एक केश की झलक - कामुकता, किसी के लिंग पर जोर।

आकृति का असर (सहायक) हिस्सा - पैर, पंजे, कुरसी। शरीर के साथ पैरों के कनेक्शन की प्रकृति पर ध्यान दें: वे बिल्कुल, सावधानी से या लापरवाही से, कमजोर रूप से या बिल्कुल भी जुड़े हुए नहीं हैं। यह किसी के तर्क, निष्कर्ष, निर्णयों पर नियंत्रण की प्रकृति है।

वे भाग जो आकृति के स्तर से ऊपर उठते हैं। वे कार्यात्मक या सजावटी हो सकते हैं।

पंख, अतिरिक्त पैर, जाल, खोल विवरण - यह ऊर्जा, आत्मविश्वास, किसी की गतिविधियों के लिए जुनून, अधिक से अधिक घटनाओं में भागीदारी है।

पंख, धनुष, कर्ल, फूल - प्रदर्शन, ध्यान आकर्षित करने की इच्छा, व्यवहार।

बाईं ओर इंगित करने वाली पूंछ अपने स्वयं के कार्यों, कार्यों के प्रति दृष्टिकोण व्यक्त करती है, दाईं ओर निर्देशित - निर्णयों, प्रतिबिंबों के लिए। पूंछ ऊपर की ओर निर्देशित है - आत्मविश्वास, स्वयं के प्रति सकारात्मक रूप से हंसमुख रवैया; नीचे (गिरने वाली पूंछ) - अपने आप से असंतोष, अवसाद, पछतावा, पछतावा।

आकृति की रूपरेखा।प्रोट्रूशियंस की उपस्थिति या अनुपस्थिति (जैसे स्पाइक्स, गोले, सुई, ड्राइंग या समोच्च रेखाओं को काला करना) महत्वपूर्ण है। यह दूसरों से सुरक्षा है:

आक्रामक सुरक्षा - पैटर्न तेज कोनों में बनाया गया है;

भय या चिंता - समोच्च रेखा का काला पड़ना;

भय या संदेह - ढाल, अवरोध। ऊपर की ओर निर्देशित - उन लोगों के खिलाफ जिनके पास वास्तव में प्रतिबंध लगाने, प्रतिबंध लगाने, ज़बरदस्ती करने का अवसर है, यानी बड़ों के खिलाफ; नीचे की ओर निर्देशित - सामान्य रूप से उपहास के खिलाफ, निंदा का डर; पार्श्व - किसी भी आदेश की रक्षा और आत्मरक्षा के लिए तत्परता और विभिन्न स्थितियों में, किसी की राय और विश्वासों की सुरक्षा।

कुल ऊर्जा. चित्रित भागों की संख्या से मूल्यांकन। ऊर्जा जितनी अधिक होगी, उतना ही अधिक विवरण, और, इसके विपरीत, उनकी अनुपस्थिति - ऊर्जा की बचत। दबाव की एक कमजोर, कोबवेब जैसी रेखा अस्टेनिया को इंगित करती है; दबाव के साथ तैलीय - चिंता के बारे में; कागज के पीछे से दिखाई देने वाली तीव्र रूप से दबाई गई रेखाएं चिंता को दूर करती हैं। ध्यान दें कि किस विवरण, किस प्रतीक को किसी न किसी रूप में बनाया गया है, अर्थात चिंता किससे जुड़ी है।

विषयगत रूप से, सभी जानवरों को खतरनाक, धमकी और तटस्थ में विभाजित किया जा सकता है। यह किसी के "मैं" के प्रति एक दृष्टिकोण है, दुनिया में किसी की स्थिति का एक विचार; खींचा जा रहा जानवर स्वयं चित्रकार का प्रतिनिधित्व करता है। एक व्यक्ति को एक जानवर का आत्मसात करना - जानवर को सीधे चलने की स्थिति में स्थापित करना (चार के बजाय दो पैर, आदि), जानवर को मानव कपड़े पहनना, चेहरे, पैरों और पंजे के थूथन की समानता - भावनात्मक बाहर देना अपरिपक्वता, हाथों में शिशुवाद।

एक सर्कल का आंकड़ा, विशेष रूप से एक खाली एक, छिपाने की प्रवृत्ति, किसी की आंतरिक दुनिया का अलगाव, दूसरों को अपने बारे में जानकारी देने की अनिच्छा, परीक्षण करने की अनिच्छा है।

जानवर के जीवित हिस्से में यांत्रिक भागों की स्थापना (एक कुरसी, टैंक और परिवहन पटरियों पर रखना, एक प्रोपेलर, पेंच, सिर से तार लगाना, आंखों में बिजली के लैंप लगाना, तार, हैंडल और चाबियां, एंटेना, आदि)। शरीर में), एक नियम के रूप में सिज़ोफ्रेनिया वाले रोगियों की विशेषता।

रचनात्मक संभावनाएं आमतौर पर एक आकृति में संयुक्त बड़ी संख्या में तत्वों के माध्यम से व्यक्त की जाती हैं। रचनात्मकता की कमी एक तैयार, मौजूदा जानवर का रूप ले लेती है।

जानवर का नाम. सिमेंटिक भागों ("फ्लाइंग हरे") का तार्किक संबंध तर्कसंगतता है। शब्द निर्माण जो पुस्तक-वैज्ञानिक शैली का अनुकरण करता है, उदाहरण के लिए, लैटिन प्रत्यय या अंत ("रेबोलेम्पस") का उपयोग, किसी के दिमाग, विद्वता को प्रदर्शित करने की इच्छा को इंगित करता है। नाम सतही रूप से ध्वनि हैं, बिना किसी समझ के ("ग्रिकटर") - तुच्छता। विनोदी नाम ("बुलबुले") - पर्यावरण के लिए एक विडंबनापूर्ण रवैया। नाम में "ट्रुत्रु" का दोहराए जाने वाले तत्व शिशुवाद की प्रवृत्ति हैं। अत्यधिक लंबे नाम - कल्पना करने की प्रवृत्ति (सबसे अधिक बार एक रक्षात्मक क्रम)।

मनोवैज्ञानिक परीक्षण के लक्ष्य:

1. समूह के सदस्यों की व्यक्तिगत क्षमता का प्रकटीकरण।

2. नेतृत्व, जागरूकता और उनकी ताकत के प्रकटीकरण के बारे में विचारों का निर्माणपक्ष।

परीक्षण "क्या मैं एक नेता हूँ?"

परीक्षण के लिए निर्देश: "दस वाक्यों में से प्रत्येक को ध्यान से पढ़ें और अपने लिए पत्र के रूप में सबसे उपयुक्त उत्तर चुनें। प्रश्नावली के साथ काम करते समय, याद रखें कि कोई भी बुरा या अच्छा उत्तर नहीं है। एक महत्वपूर्ण कारक यह तथ्य है कि अपने उत्तरों में आपको वस्तुनिष्ठता के लिए प्रयास करना चाहिए और जो उत्तर दिमाग में आता है उसे पहले लिख लें।

परीक्षण सामग्री

1. खेल में आपके लिए क्या अधिक महत्वपूर्ण है?

ए) जीत।

बी) मनोरंजन।

2. सामान्य बातचीत में आप क्या पसंद करते हैं?

ए) पहल दिखाएं, कुछ प्रस्तावित करें।

बी) दूसरों को जो पेशकश करनी है उसे सुनें और आलोचना करें।

3. क्या आप आलोचना झेल सकते हैं, निजी विवादों में नहीं पड़ सकते, बहाने नहीं बना सकते?

ए) हाँ।

बी) नहीं।

4. क्या आप सार्वजनिक रूप से प्रशंसा करना पसंद करते हैं?

ए) हाँ।

बी) नहीं।

5. क्या आप अपनी राय का बचाव करते हैं यदि परिस्थितियाँ (बहुमत की राय) आपके विरुद्ध हैं?

ए) हाँ।

बी) नहीं।

6. एक कंपनी में, सामान्य तौर पर, क्या आप हमेशा एक सरगना के रूप में कार्य करते हैं, कुछ ऐसा लेकर आते हैं जो दूसरों के लिए दिलचस्प हो?

ए) हाँ।

बी) नहीं

7. क्या आप दूसरों से अपना मूड छुपा पाते हैं?

ए) हाँ।

बी) नहीं।

8. क्या आप हमेशा वही करते हैं जो आपके बुजुर्ग आपसे कहते हैं?

ए) नहीं।

बी) हाँ।

9. क्या आप बातचीत, चर्चा, समझाने, उन लोगों पर जीत हासिल करने में सफल होते हैं जो पहले आपसे असहमत थे?

ए) हाँ।

बी) नहीं।

10. क्या आप दूसरों को पढ़ाना (सिखाना, शिक्षित करना, शिक्षित करना, सलाह देना) पसंद करते हैं?

ए) हाँ।

बी) नहीं।

परीक्षण के परिणामों का प्रसंस्करण और व्याख्या:

नेतृत्व का उच्च स्तर - ए = 7-10 अंक।

नेतृत्व का औसत स्तर - ए = 4-6 अंक।

नेतृत्व का निम्न स्तर - ए = 1-3 अंक।

"बी" प्रतिक्रियाओं की प्रधानता बहुत कम या विनाशकारी नेतृत्व को इंगित करती है।

5-8 कोशिकाओं के लिए "मैं एक नेता हूँ" का परीक्षण करें।

लोगों के बीच नेतृत्व परीक्षण करना बहुत ही रोचक और उपयोगी होगा। उनमें से प्रत्येक को अपनी क्षमताओं का मूल्यांकन करने का प्रयास करने दें, अपने पीछे टुकड़ी का नेतृत्व करें, टीम में जीवन के आयोजक और प्रेरक बनें।

इस परीक्षण के लिए निर्देश इस प्रकार होंगे: "यदि आप उपरोक्त कथन से पूरी तरह सहमत हैं, तो संबंधित संख्या वाले बॉक्स में" 4 "संख्या डालें; यदि आप असहमत होने के बजाय सहमत हैं - संख्या "3"; अगर यह कहना मुश्किल है - "2"; सहमत होने के बजाय असहमत - "1"; पूरी तरह से असहमत - "0"।

परीक्षण के लिए प्रश्न "मैं एक नेता हूँ"

1. मैं हार नहीं मानता और कठिन परिस्थितियों में हार नहीं मानता।

2. मेरे कार्यों का उद्देश्य उस लक्ष्य को प्राप्त करना है जिसे मैं समझता हूं।

3. मैं मुश्किलों को दूर करना जानता हूं।

4. मुझे नई चीजें खोजना और आजमाना पसंद है।

5. मैं अपने साथियों को किसी बात के लिए आसानी से मना सकता हूं।

6. मुझे पता है कि अपने साथियों को एक सामान्य उद्देश्य में कैसे शामिल करना है।

7. मेरे लिए यह मुश्किल नहीं है कि मैं सभी से अच्छा काम करवा सकूं।

8. सभी परिचित मेरे साथ अच्छा व्यवहार करते हैं।

9. मुझे पता है कि पढ़ाई और काम में अपनी ताकत कैसे बांटनी है।

10. मैं इस प्रश्न का स्पष्ट उत्तर दे सकता हूं कि मुझे जीवन से क्या चाहिए।

11. मैं अपने समय की योजना बनाता हूं और अच्छी तरह से काम करता हूं।

12. मैं आसानी से एक नए व्यवसाय से दूर हो जाता हूं।

13. मेरे लिए अपने साथियों के साथ सामान्य संबंध स्थापित करना आसान है।

14. साथियों को संगठित करते हुए, मैं उन्हें दिलचस्पी लेने की कोशिश करता हूं।

15. कोई भी व्यक्ति मेरे लिए रहस्य नहीं है।

16. मैं यह महत्वपूर्ण मानता हूं कि जिन्हें मैं संगठित करता हूं वे मिलनसार हों।

17. अगर मेरा मूड खराब है, तो मैं इसे दूसरों को नहीं दिखा सकता।

18. मेरे लिए लक्ष्य हासिल करना महत्वपूर्ण है।

19. मैं नियमित रूप से अपने काम और अपनी प्रगति का मूल्यांकन करता हूं।

20. मैं नई चीजों को आजमाने के लिए जोखिम उठाने को तैयार हूं।

21. मेरा पहला प्रभाव आमतौर पर अच्छा होता है।

22. मैं हमेशा सफल होता हूं।

23. मैं अपने साथियों के मिजाज को अच्छी तरह महसूस करता हूं।

24. मैं अपने साथियों की मंडली को खुश करना जानता हूं।

25. मैं खुद को सुबह व्यायाम करने के लिए मजबूर कर सकता हूं, भले ही मेरा मन न हो।

26. मैं आमतौर पर वह हासिल करता हूं जिसके लिए मैं प्रयास करता हूं।

27. ऐसी कोई समस्या नहीं है जिसे मैं हल नहीं कर सकता।

28. निर्णय लेते समय, मैं विभिन्न विकल्पों को छाँटता हूँ।

29. मैं किसी भी व्यक्ति से वह करवा सकता हूं जो मुझे ठीक लगता है।

30. मुझे पता है कि व्यवसाय को व्यवस्थित करने के लिए सही लोगों को कैसे चुनना है।

31. लोगों के संबंध में मैं आपसी समझ तक पहुंचता हूं।

32. मैं समझने का प्रयास करता हूं।

33. अगर मुझे अपने काम में मुश्किलें आती हैं, तो मैं हार नहीं मानता।

34. मैंने कभी दूसरों की तरह काम नहीं किया।

35. मैं सभी समस्याओं को चरणों में हल करने का प्रयास करता हूं, एक बार में नहीं।

36. मैंने कभी दूसरों की तरह काम नहीं किया

37. मेरे आकर्षण का विरोध करने वाला कोई व्यक्ति नहीं है।

38. मामलों का आयोजन करते समय, मैं अपने साथियों की राय को ध्यान में रखता हूं।

39. मैं कठिन परिस्थितियों में रास्ता खोजता हूं।

40. मुझे लगता है कि कामरेडों को एक सामान्य काम करते हुए एक दूसरे पर भरोसा करना चाहिए।

41. कोई मेरा मूड कभी खराब नहीं करेगा।

42. मैं कल्पना करता हूं कि लोगों के बीच अधिकार कैसे हासिल किया जाए।

43. समस्याओं को हल करते समय, मैं दूसरों के अनुभव का उपयोग करता हूं।

44. मुझे नीरस, नियमित काम करने में कोई दिलचस्पी नहीं है।

45. मेरे विचार मेरे साथियों द्वारा आसानी से स्वीकार किए जाते हैं।

46. ​​मैं अपने साथियों के काम को नियंत्रित कर सकता हूं।

47. मुझे पता है कि लोगों के साथ एक आम भाषा कैसे खोजी जाती है।

48. मैं अपने साथियों को एक खास मकसद के लिए आसानी से इकट्ठा कर लेता हूं।

उत्तर कार्ड भरने के बाद, आपको प्रत्येक कॉलम में अंकों की संख्या की गणना करनी चाहिए (प्रश्न 8, 15, 22, 29, 34, 36, 41 के अंकों को ध्यान में नहीं रखते हुए)। यह राशि नेतृत्व गुणों के विकास को निर्धारित करती है:

ए - खुद को प्रबंधित करने की क्षमता;

बी - लक्ष्य के बारे में जागरूकता (मुझे पता है कि मुझे क्या चाहिए);

बी - समस्याओं को हल करने की क्षमता;

जी - एक रचनात्मक दृष्टिकोण की उपस्थिति;

डी - दूसरों पर प्रभाव;

ई - संगठनात्मक कार्य के नियमों का ज्ञान;

जी - संगठनात्मक कौशल;

जेड - एक समूह के साथ काम करने की क्षमता।

यदि कॉलम में योग 10 से कम है, तो गुणवत्ता खराब विकसित होती है, और इसके सुधार पर काम करना आवश्यक है, यदि 10 से अधिक है, तो यह गुण मध्यम या दृढ़ता से विकसित होता है।

लेकिन किशोर नेता है या नहीं, इस बारे में निष्कर्ष निकालने से पहले प्रश्न 8, 15, 22, 27, 29, 34, 36, 41 के उत्तर में दिए गए बिंदुओं पर ध्यान दें। यदि प्रत्येक पर 1 से अधिक अंक लगाए जाते हैं। उन्हें, हम मानते हैं कि बच्चा आत्म-सम्मान में धूर्त था।

संयुक्त राज्य अमेरिका के सबसे धनी व्यक्ति, हंटिंगटन हार्टफोर्ड ने एक बार कहा था कि करोड़पति उन लोगों द्वारा नहीं बनते हैं जो अपने बॉस के साथ महान हो जाते हैं, वह सब कुछ करते हैं जो वे कहते हैं। ऐसे लोग केवल उच्च वेतन पाने वाले कर्मचारी ही बन सकते हैं। हार्टफोर्ड के साथ, करोड़पति पॉल गेट्टी का मानना ​​​​है कि अगर वे किसी और के लिए काम करते हैं तो ग्रह पर किसी को भी ज्यादा नहीं मिलेगा। जब आपको जीवन में वित्तीय सफलता की आवश्यकता हो, तो व्यवसाय को व्यक्तिगत रूप से नेतृत्व करना चाहिए। और आप? क्या आप कह सकते हैं कि आप कुछ वर्षों में खुद को नेताओं के रैंक में देखते हैं, दृढ़ता से जवाब दें कि "मैं कर सकता हूं और करूंगा!"?

परीक्षण "मैं एक नेता हूँ!"

लोग सोचते हैं कि नेता होना जन्मसिद्ध अधिकार है, लेकिन ऐसा नहीं है। आप ऐसे व्यक्ति बन सकते हैं, सबसे महत्वपूर्ण बात, हर दिन आवश्यक गुणों का विकास करना। और छह महीने में आपको पहचाना नहीं जाएगा। इस बीच, आप नीचे दिए गए उत्तरों के साथ परीक्षण पास करके स्वतंत्र रूप से जांच सकते हैं कि क्या आपके पास नेतृत्व क्षमता है या नहीं।

टीम लीडरशिप टेस्ट

जो सैनिक सेनापति बनने की कोशिश नहीं करता वह बुरा है। यह इस तथ्य के लिए है कि परीक्षणों में कम प्रदर्शन के साथ भी, यह स्पष्ट है कि सुधार की गुंजाइश है। यह स्पष्ट है कि किसी के नेतृत्व गुण अत्यधिक विकसित हैं, कुछ ने उनका उपयोग बिल्कुल नहीं किया। और यह सच नहीं है कि जिन लोगों की नेतृत्व क्षमता खराब रूप से विकसित है, वे भविष्य में बुरे नेता होंगे।

क्या आपके पास बहुत बौद्धिक क्षमता है, क्या लोग आपकी बात मानते हैं, क्या बहुत से लोग आपका अनुसरण करते हैं? तब आप निश्चित रूप से एक जन्मजात नेता हैं। मुझे शक है? तब नेतृत्व परीक्षण अन्यथा साबित होगा। यह दिखाएगा कि आप किसमें मजबूत हैं, आपके पास कौन से उपयोगी गुण और विशेषताएं हैं, आप वास्तव में खुद को किस स्थिति में रखते हैं। प्रश्न पूछने से लोगों पर व्यक्तिगत प्रभाव बढ़ेगा।

नेता बनना आसान नहीं है, लेकिन जीवन में ऐसे व्यक्ति के लिए सभी रास्ते खुले हैं। और वह सहजता से नेतृत्व के पदों पर पहुँच जाता है। इसीलिए, काम पर रखते समय, कंपनियां भविष्य के कर्मचारी की रचनात्मक, बौद्धिक और नेतृत्व क्षमता की जांच करती हैं। क्या आप में है ये गुण? इसे स्वयं जांचें।

जो आप हैं? नेता या अधीनस्थ? या हो सकता है कि आप अपनी आत्मा में एक चौराहे पर हों और आप खुद नहीं जानते कि आप किस लायक हैं? इस क्विज में भाग लें और पता करें कि क्या आपमें नेतृत्व के गुण हैं। क्या आप एक आयोजक बन सकते हैं और अपने पीछे टीम का नेतृत्व कर सकते हैं? और अगर ऐसा नहीं है, तो इसके लिए क्या करने की जरूरत है। विस्तृत उत्तर सच्चाई की तह तक जाने में मदद करेंगे।

नेतृत्व परीक्षण आपकी आंतरिक ऊर्जा के स्तर, स्वतंत्र निर्णय लेने की क्षमता, दूसरों को प्रभावित करने की क्षमता को निर्धारित करने में मदद करेगा। नेतृत्व क्षमता दिखाने के लिए शायद आपको अभी भी खुद पर काम करना होगा।

लीडरशिप क्विज आपको यह देखने देगा कि क्या आपके पास एक लीडर की क्षमता है, दूसरों का नेतृत्व करने की क्षमता है, या यदि आप किसी और को पसंद करते हैं कि वह एक सफल कार्रवाई का चयन करे।

एक टीम में नेतृत्व के लिए परीक्षण आपके व्यक्तिगत और नेतृत्व गुणों, संचार कौशल को स्पष्ट रूप से दिखाएगा। किसी भी कंपनी में आत्मविश्वास महसूस करने के लिए आप यह निर्धारित करने में सक्षम होंगे कि आपके व्यवहार में किन विशेषताओं की कमी है।

बौद्धिक क्षमता का निर्धारण करने के लिए परीक्षण आपको अपनी बुद्धि के स्तर, पेशेवर गुणों और उनके कार्यान्वयन के स्तर का निष्पक्ष मूल्यांकन करने की अनुमति देगा। शायद आपको प्राप्त ज्ञान के व्यवस्थितकरण पर अधिक ध्यान देना चाहिए और अपने सभी प्रयासों को छिपी क्षमता के विकास के लिए निर्देशित करना चाहिए।

आप किस प्रकार के नेता हैं, यह परीक्षा आपको खुद को बाहर से देखने और एक नेता के रूप में अपने गुणों का निष्पक्ष मूल्यांकन करने में मदद करेगी। शायद, कंपनी के सफल विकास के लिए, आपको अधीनस्थों या कार्य के संगठन के प्रति अपना दृष्टिकोण थोड़ा बदलना चाहिए।

रचनात्मकता परीक्षण आपको अपनी सभी छिपी क्षमताओं को खोजने में मदद करेगा। अब आप अपनी ऊर्जा को नए लक्ष्यों को प्राप्त करने और जीवन के नए क्षेत्रों में सफलता प्राप्त करने के लिए सही ढंग से निर्देशित कर सकते हैं।

पर्यवेक्षक या अधीनस्थ परीक्षण आपको बताएगा कि किस प्रकार का कर्मचारी आपके पेशेवर और व्यक्तिगत गुणों के अनुकूल है। यह आपको तय करना है कि परिणाम को स्वीकार करना है या करियर में वृद्धि हासिल करने के लिए अपने व्यवहार में कुछ बदलाव करना है।

रैंक संभावित परीक्षण आपको शीर्ष स्थान लेने की आपकी क्षमता और इच्छा बताएगा। पदानुक्रम में वांछित स्थान पर शीघ्रता से पहुँचने के लिए आपके व्यवहार की कुछ विशेषताओं पर ध्यान देने योग्य हो सकता है।