अगर टीम में कोई साज़िशकर्ता है तो क्या करें। डर्टी गेम्स: साज़िश का विरोध कैसे करें

ऑफिस की हर टीम में गॉसिप और साज़िश देखने को मिलती है. अपने दिमाग को काम से हटाने के लिए, सहकर्मी अन्य कर्मचारियों के निजी जीवन पर चर्चा करने का निर्णय लेते हैं। कभी-कभी गपशप और साज़िश एक व्यक्ति के लिए बहुत सारी अप्रिय चीजें ला सकती है। ये न सिर्फ आपका मूड खराब करेंगे बल्कि आपके करियर को भी नुकसान पहुंचा सकते हैं। लगभग 79% लोग गपशप को मानव जाति का एक नकारात्मक आविष्कार मानते हैं। खुद को साज़िश से कैसे बचाएं? गपशप से कैसे निपटें? और आप कैसे प्रतिक्रिया करते हैं?

टीम की विशेषताएं

लगभग हर कार्य समूह में साज़िशकर्ता होते हैं, विशेषकर कार्यालय कर्मचारी। आखिर नेतृत्व के लिए तो हर कोई लड़ रहा है, और यह महत्वपूर्ण नहीं है कि जीत कैसे हाथ लगेगी। कार्यालय की साज़िशों के शिकार हैं:

  1. बाहरी लोग। अक्सर, जो लोग परिणामों में सफल नहीं होते हैं या धूसर लोगों के बीच खड़े होते हैं, वे उपहास का शिकार हो जाते हैं।
  2. एक नए। नई टीम में शामिल होने से पहले आपको काफी गंदी बातें और गपशप सुननी होगी।
  3. तथाकथित "उत्कृष्ट"। यदि कार्यालय के कर्मचारी इत्मीनान से काम करने के आदी हैं और एक परिचित योजना का पालन करते हैं, तो जो व्यक्ति सबसे अच्छा परिणाम दिखाना शुरू करता है, वह नकारात्मक प्रतिक्रिया और ईर्ष्या का कारण बनेगा। इस वजह से, कर्मचारी किसी सहकर्मी को बदनाम करने की कोशिश करेंगे, क्योंकि कौन पसंद करता है कि करियर की सीढ़ी पर कोई उनसे ऊंचा हो।

एक उदाहरण से स्थिति को समझना आसान है। कंपनी एक नए कर्मचारी को काम पर रखती है। थोड़े समय में, वह इसमें कामयाब रहे:

  • कंपनी के लाभ में वृद्धि;
  • ग्राहकों का ध्यान आकर्षित करें;
  • कंपनी के समग्र प्रदर्शन में सुधार।

इसके आधार पर उसे अपने वरिष्ठों से अच्छा वेतन, पदोन्नति और सम्मान प्राप्त होता है। हालाँकि, वही कंपनी एक विशेषज्ञ को नियुक्त करती है जो कई वर्षों से इतने अच्छे परिणाम नहीं दिखा पाया है। तदनुसार, नवागंतुक की ओर से गतिविधि नकारात्मक भावनाओं की बाढ़ का कारण बनेगी। और फिर, अधिकारियों की नजर में पुनर्वास के लिए, पुराना कर्मचारी काम पर साज़िश (धोखाधड़ी, चोरी, सेट-अप) शुरू कर देगा।

प्रबंधन लंबे समय से कंपनी में काम कर रहे विशेषज्ञों पर भरोसा करने का आदी है। नतीजतन, नवागंतुक को अपना मामला साबित करने का मौका दिए बिना निकाल दिया जाता है।

इस उदाहरण से यह समझा जा सकता है कि साज़िश ऐसे शब्द या कार्य हैं जो लोगों के विचारों और निर्णयों को प्रभावित करते हैं। गपशप की तुलना हेरफेर से भी की जाती है।

हालांकि, सभी टीमें साज़िशकर्ताओं का स्वागत नहीं करती हैं। लगातार झगड़े और संघर्ष बहुत सारी ऊर्जा और तंत्रिकाएँ लेते हैं। समस्या से निपटने के लिए कार्यालय के कर्मचारी अक्सर गपशप और योजना बनाने वालों का बहिष्कार करते हैं।

सहकर्मियों से निष्पक्षता और सम्मान प्राप्त करने में लंबा समय लगेगा। लेकिन निराश न हों, आपको सर्वश्रेष्ठ में विश्वास करने की आवश्यकता है। आखिरकार, गपशप करने के फायदे हैं:

  1. एक व्यक्ति जिसकी चर्चा पूरे कार्यालय द्वारा की जा रही है, प्रबंधन के ध्यान में आता है। इसके लिए धन्यवाद, आप बाहर खड़े हो सकते हैं और एक बार फिर अपना व्यावसायिकता दिखा सकते हैं।
  2. चाल पर जाएं और गपशप को बताएं, उदाहरण के लिए, प्रतियोगियों ने एक अच्छी स्थिति में आमंत्रित करने का फैसला किया है। किसी भी मामले में अफवाहें अधिकारियों तक पहुंचेंगी। एक कर्मचारी को रखने के लिए, बॉस पदोन्नति की पेशकश करेगा।

गपशप के लिए धन्यवाद, आप समझ सकते हैं कि आप किस पर भरोसा कर सकते हैं और किस पर नहीं।

काम के माहौल के विकार में हथियार

ऐसा लगता है कि एक दोस्ताना टीम को नष्ट करना कितना आसान है। आखिरकार, इसमें लोग लंबे समय से न केवल सहकर्मी, बल्कि दोस्त भी रहे हैं। हालांकि, एक भयानक हथियार है जो वर्षों से बनाए गए को नष्ट कर सकता है। इसमे शामिल है:

  1. गप करना। बहुधा यह एक विकृत सत्य या एकमुश्त झूठ होता है जो किसी व्यक्ति को दूसरों की नजरों में नीचा दिखा सकता है। झूठी जानकारी करियर, रिश्तों को नष्ट कर देती है और पल भर में जीवन भी बर्बाद कर देती है।
  2. ईर्ष्या, सहकर्मियों और प्रबंधन का सम्मान हासिल करने का प्रयास, पाखंड - उन कारणों की एक छोटी सूची कि लोग कार्य समूह के अंदर गंदगी क्यों करना शुरू करते हैं।
  3. अपमान और सार्वजनिक अपमान। स्वार्थहीन लोग जो अपने हितों के लिए अपने सिर के ऊपर जाने को तैयार हैं, वे इसके लिए सक्षम हैं। जब विवाद में तर्क समाप्त हो जाते हैं, तो एक व्यक्ति अपमान से बेहतर कुछ नहीं कर सकता है। आपको ऐसे लोगों पर ध्यान नहीं देना चाहिए। अपमान उन्हें दूसरों की नजर में ही अपमानित करेगा।

बोर होने पर लोग गपशप करते हैं। कई टीमों में, एक कप चाय के लिए इकट्ठा होने और सहकर्मियों की "हड्डियों को पीसने" की परंपरा लंबे समय से चली आ रही है। उसके साथ क्या करें?

बहिष्कार शिक्षा का एक "विद्यालय" तरीका है। जब बातचीत अब मदद नहीं करती है, तो टीम में बहिष्कार की व्यवस्था की जाती है। इसका उपयोग गपशप के खिलाफ किया जाता है। आखिरकार, ऐसे लोग संचार के बिना लंबे समय तक नहीं रह सकते। जैसा कि अनुभव से पता चलता है, अनदेखी करना गपशप से लड़ने का एक प्रभावी तरीका है। बहिष्कार की मदद से, समूह एक कर्मचारी को कंपनी से बाहर रखने में सक्षम है।

काम पर गपशप पर ध्यान देने की आवश्यकता नहीं है - एक मनोवैज्ञानिक की सलाह इस स्थिति में मदद करेगी। वे आपको अपने आत्मसम्मान और नुकसान को कम करने की अनुमति नहीं देंगे।

और केवल एक असुरक्षित और कायर व्यक्ति ही इस तरह से अपने लक्ष्य को प्राप्त करने का प्रयास करेगा। अपराधी को न केवल रोजगार से वंचित किया जा सकता है, बल्कि बदनामी के लिए भी उत्तरदायी ठहराया जा सकता है।

गुप्त साज़िश: हम संकटमोचक की गणना करते हैं

लगभग हर कार्यालय की टीम में एक साज़िशकर्ता होता है। उनकी गणना आसानी से की जा सकती है, क्योंकि वे सभी निम्नलिखित विशेषताओं की विशेषता हैं:

  1. प्रतिभा का अभाव। ऐसे लोग कंपनी को योग्य परियोजनाओं को लागू करने में मदद करने में सक्षम नहीं हैं। वे काम पर साज़िश पैदा करते हैं, दूसरे लोगों के विचारों को चुराते हैं और संघर्ष शुरू करते हैं।
  2. हर योजनाकार प्रिय बनने की कोशिश करता है। अत्यधिक दयालुता, चालाक, महान अभिनय - ये कारक इसे समझते हैं। ऐसे लोग बेहतरीन अभिनेता होते हैं जो दूसरों को बहुत प्रभावित करते हैं।
  3. स्कीमर ईर्ष्यालु होते हैं। वे दूसरों की सफलता में आनन्दित नहीं होते हैं। किसी की जीत से साज़िशकर्ता को बहुत असुविधा होती है और कुछ अप्रिय करने की इच्छा होती है।
  4. कायरता। योजनाकार कभी भी खुला संघर्ष शुरू नहीं करेंगे। सबसे पहले, वे जिम्मेदारी से बचने की कोशिश करते हैं। दूसरे, योजनाकार कभी भी हार स्वीकार नहीं करेगा।

ऐसे लोग दूसरों को नीचा दिखाकर अपने आत्मसम्मान को बढ़ाने की कोशिश करते हैं।

संघर्षों से बचने के लिए, आपको एक अप्रिय सहयोगी से छुटकारा पाने की जरूरत है। अपने बारे में गपशप का जवाब कैसे दें? Disassembly और घोटालों की व्यवस्था न करें। यह वही है जो उत्तेजक लेखक चाहता है। आक्रामकता केवल एक व्यक्ति को नकारात्मक प्रकाश में उजागर करेगी। लेकिन बदमाशी को चुपचाप देखने की जरूरत नहीं है। ऐसी स्थिति में क्या करें?

बेहतर है कि अपने तरीकों का इस्तेमाल न करें, ताकि खुद को अपमानित न करें।

मनोवैज्ञानिक भी सलाह देते हैं:

  1. नौकरी के बारे में अपने विचारों के बारे में खुले रहें ताकि योजनाकार को गलत सूचना फैलाने का मौका न मिले।
  2. व्यक्तिगत विषयों पर बात न करें।
  3. उच्चाधिकारियों तक पहुंचें।
  4. दूसरे लोगों के झगड़ों में न पड़ें।

आप खुली बातचीत में साज़िश और गपशप भी ला सकते हैं। शांत, आरक्षित स्वर में बोलना सबसे अच्छा है। गपशप करने वाले ने पहले जो कहा, उसे समझाने और सबूत देने के लिए कहें।

दूरगामी परिणाम

गपशप और साज़िशें स्थिति को चरम पर ले आती हैं। इस वजह से अक्सर टीम में टकराव की नौबत आ जाती है। वे न केवल वातावरण को नष्ट करते हैं, बल्कि सामान्य रूप से काम में भी हस्तक्षेप करते हैं।

मनोवैज्ञानिक संघर्ष के विकास में तीन मुख्य चरणों में अंतर करते हैं:

  1. जल्दी। योजनाकार अपने जोड़तोड़ शुरू करते हैं, और टीम अधिक तनावपूर्ण हो जाती है।
  2. वर्तमान संघर्ष। स्पष्ट झड़पें और झड़पें पहले ही शुरू हो चुकी हैं। कार्य गतिविधि धीरे-धीरे कम हो रही है।
  3. समापन। समस्या निवारण, समझौता करना, कार्यालय में अनुकूल माहौल बहाल करना।

जब संघर्ष से बचा नहीं जा सकता है, तो महत्वपूर्ण परिस्थितियों में सही ढंग से व्यवहार करना आवश्यक है। 10 बुनियादी नियम हैं:

  1. संघर्ष के कारण का पता लगाएं, उत्तेजक लेखक क्या हासिल करने की कोशिश कर रहा है।
  2. विवाद के पक्षकारों के लिए निर्णय न लें।
  3. दोनों पक्षों की शांति से सुनें।
  4. प्रतिभागियों को आश्वस्त करें, भावनाओं से सामान्य ज्ञान की ओर बढ़ें।
  5. विवाद के विशिष्ट कारणों पर चर्चा करें।
  6. स्पष्ट प्रश्न पूछें।
  7. विवाद में शामिल लोगों को काम के मुख्य लक्ष्यों के बारे में याद दिलाएं।
  8. चर्चा करें कि संघर्ष को कैसे हल किया जा सकता है। दोनों पक्षों को सुनें
  9. यदि विवाद के पक्षकारों को समाधान नहीं मिलता है, तो अपने स्वयं के संस्करण की पेशकश करें।
  10. ऐसी स्थितियों से बचने की कोशिश करें।

गपशप, साज़िश और संघर्ष से बचा नहीं जा सकता। ऐसे लोग हर राज्य में हैं। इसलिए आपको तुरंत नई नौकरी की तलाश में भागना नहीं चाहिए। इसके अलावा, नया निश्चित रूप से चर्चा का अवसर बन जाएगा।

दिलचस्प

टीम में नवागंतुक चर्चा का कारण है। नए स्थान पर, उन्हें काम की सभी सूक्ष्मताओं को समझाना होगा, कर्मचारियों से उनका परिचय कराना होगा। लेकिन अक्सर प्रबंधन ऐसा करने में बहुत आलसी होता है। इस वजह से, असहमति पैदा होती है जो गंभीर संघर्षों तक पहुंचती है।

उन्हें टीम में क्यों स्वीकार नहीं किया जा सकता है:

  • बढ़ा हुआ आत्म-सम्मान;
  • सामूहिक नियमों की अस्वीकृति;
  • अशिष्ट व्यवहार;
  • सहकर्मियों की दया का दुरुपयोग।

नए लोगों के लिए शुरुआत में ही शामिल होना अक्सर मुश्किल होता है। उन्हें रात के खाने पर बात करने के लिए आमंत्रित नहीं किया जाता है, वे सूक्ष्मता और निर्देशों की व्याख्या नहीं करते हैं, वे राय नहीं समझते हैं। कभी-कभी उपस्थिति भी नकारात्मक प्रतिक्रिया का कारण बनती है।

चुप रहने की जरूरत नहीं है, टीम "शांत लोगों" को अच्छी तरह से नहीं समझती है। आखिरकार, कई लोग चुप्पी को चेतावनी के रूप में समझते हैं। तिखोन्या को अक्सर असुरक्षित और कायर माना जाता है।

फिर रास्ते में चर्चाओं के प्रेमी मिलते हैं। काम पर गपशप करने वालों से कैसे निपटें? इस मुद्दे पर ध्यान से विचार करने लायक है। किसी भी टीम में ऐसे लोग होंगे जो चर्चा और नफरत करते हैं। और उनके व्यवहार के कारण बहुत सरल हैं: ईर्ष्या और अनुभव साझा करने की अनिच्छा। आपको ऐसे कर्मचारियों पर ध्यान नहीं देना चाहिए, आप उनसे दूर नहीं हो सकते।

गपशप के अलावा, सहकर्मियों के बीच मिलनसार लोग हैं जो अनुकूलन और प्रशिक्षण में मदद करने के लिए तैयार हैं।

हालांकि, यह याद रखने योग्य है कि जल्द या बाद में राज्य में लगभग सभी को आदत हो जाएगी और नवागंतुक से डरना बंद हो जाएगा। फिर सब कुछ हमेशा की तरह चलेगा।

क्या करें जब काम पर हर कोई आपके खिलाफ हो

आप अक्सर दोस्तों या परिचितों से कार्यालय में बदमाशी और साज़िश के बारे में सुन सकते हैं। आधुनिक टीमों में, लोग किसी भी तरह से नेतृत्व के लिए लड़ने के लिए तैयार हैं। बदमाशी एक व्यक्ति के खिलाफ कई कर्मचारियों की व्यवस्थित आक्रामक कार्रवाई है।

वैज्ञानिकों ने साबित किया है कि काम पर धमकाने से गंभीर तनाव होता है। आखिरकार, एक व्यक्ति हमेशा अपनी रक्षा करने की कोशिश कर रहा है, अपनी व्यावसायिकता साबित करने के लिए। इस तरह के तनावपूर्ण वातावरण का कर्मचारी के शारीरिक और मनोवैज्ञानिक स्वास्थ्य दोनों पर बुरा प्रभाव पड़ता है।

काम पर खुद को साज़िश से कैसे बचाएं? मनोवैज्ञानिक 6 बुनियादी नियमों की पहचान करते हैं जो एक अप्रिय स्थिति में मदद करेंगे:

कार्यालय की साज़िश, अपर्याप्त सहकर्मियों का मूड खराब नहीं करना चाहिए। एक अच्छा व्यक्ति कभी भी अपने स्वार्थ के लिए दूसरे को नीचा दिखाना शुरू नहीं करेगा। काम मजेदार होना चाहिए, तनावपूर्ण नहीं।

नेता कैसे बनें

एक कंपनी की सफलता की कुंजी एक अच्छा नेता है। कंपनी के प्रदर्शन में सुधार के लिए कर्मचारियों के लिए अनुकूल माहौल बनाना आवश्यक है।

नेता अक्सर सहकर्मियों के बीच प्रतिद्वंद्विता की व्यवस्था करते हैं। कुशल हाथों में, यह विधि व्यावसायिकता को बढ़ाती है और कंपनी को लाभान्वित करती है।

कभी-कभी ऐसे हालात होते हैं जब प्रतिद्वंद्विता अस्वस्थ हो जाती है। एक हड़ताली उदाहरण तोड़फोड़ है, जब एक व्यक्ति खत्म होने के लिए दूसरे के लिए महत्वपूर्ण गंदी चाल करता है। यह दोनों काम करने की स्थिति को नकारात्मक रूप से प्रभावित करेगा और स्वास्थ्य सहित जीवन के अन्य पहलुओं पर प्रभाव डालेगा। यदि यह अधिक से अधिक बार होता है, तो कार्रवाई सीमा से परे जाने से पहले कार्रवाई करना आवश्यक है।

कंपनी को लाभ पहुंचाने के लिए प्रतिस्पर्धा के क्रम में, निम्नलिखित बातों पर विचार करें:

  1. प्रतियोगिता को सकारात्मक तरीके से प्रस्तुत करें। कर्मचारी "आप सबसे अच्छे हैं, मुझे विश्वास है कि आप एक बार फिर उच्च परिणाम दिखाएंगे" वाक्यांश से अधिक प्रेरित होंगे, न कि अशिष्ट बयान "साबित करें कि आप हारे हुए नहीं हैं!"।
  2. विजेता को निष्पक्ष रूप से चुनें।
  3. नए लोगों की मदद करें। अक्सर नवागंतुक ऐसी प्रतियोगिताओं में असुरक्षित महसूस करते हैं। उनकी तुलना दूसरों से न करें, इससे आत्मविश्वास नहीं आएगा। प्रोत्साहन के शब्द अधिक उपयुक्त होंगे।
  4. टीम में माहौल पर नजर रखें, धोखाधड़ी और धोखाधड़ी की अनुमति न दें।

प्रतिद्वंद्विता से कंपनी का प्रदर्शन बढ़ेगा। यह सिफारिशों का पालन करने के लिए पर्याप्त है, और प्रतिस्पर्धा की भावना योग्य परिणाम लाएगी।

प्रतिस्पर्धा के अलावा, नेता सहयोग का सहारा लेते हैं। उसके लिए धन्यवाद, पूरी टीम के कर्मचारी एक निश्चित लक्ष्य हासिल करने की कोशिश कर रहे हैं।

प्रतिद्वंद्विता से सहयोग की ओर बढ़ने के लिए, प्रबंधक कर्मचारियों को प्रेरित करना शुरू करते हैं, सभी विवरणों की व्याख्या करते हैं। टीम वर्क के लिए धन्यवाद, उच्च परिणाम प्राप्त होते हैं, और इससे कंपनी को लाभ हो सकता है। इसके अलावा, सहयोग सहयोगियों को करीब लाने में मदद करेगा।

विकल्पों में से एक समूह कार्य सौंपना है, जिसके परिणाम युद्धरत सहयोगियों के भाग्य का निर्धारण करेंगे। यदि उनकी स्थिति उन्हें प्रिय है, तो वे सुलह के रास्ते खोज लेंगे और अपने कार्यों को पूरी तरह से करेंगे।

काम में हमारा अधिकांश समय लगता है, और जिस कंपनी में हम काम करते हैं वह हमारा "दूसरा घर" बन जाता है। यही कारण है कि बॉस को "परिवार के मुखिया" के रूप में, अपनी टीम के कर्मचारियों के प्रति चौकस रहना चाहिए, जिससे विभिन्न झगड़ों और घर्षण को रोका जा सके। दुर्भाग्य से, जब कर्मचारी कई दर्जन लोगों से अधिक हो जाते हैं, तो सभी पर नज़र रखना कोई आसान काम नहीं है। और छोटी टीमों में, अक्सर नेतृत्व के पीछे साज़िशें बुनी जाती हैं। सबसे अधिक संभावना है, उनसे बचना शायद ही संभव होगा, लेकिन किसी भी नाजुक स्थिति से विजयी होना बिल्कुल भी मुश्किल नहीं है। इसलिए, यदि काम पर साज़िशें आपको परेशान करती हैं, तो मनोविज्ञान कुछ प्रभावी और साथ ही सहकर्मियों के साथ किसी भी असहमति को दूर करने और आपकी दिशा में दिखाई गई आक्रामकता को बेअसर करने के लिए बहुत ही सरल तरीके सुझाएगा।



साथियों ने तोड़ी है जंजीर

  • किसी भी स्थिति और वातावरण में कर्मचारियों के साथ सबसे सकारात्मक संबंध बनाए रखना बहुत महत्वपूर्ण है। संवाद करने और अधिक मुस्कुराने की कोशिश करें, लेकिन अपनी दूरी बनाए रखना और बहुत ज्यादा न कहना बहुत जरूरी है। इस प्रकार, आप अपने जीवन में अनावश्यक हस्तक्षेप को रोकेंगे, क्योंकि सहकर्मियों की ओर से निर्दोष जिज्ञासा तब आपके खिलाफ काम कर सकती है।
  • उन सहयोगियों में शामिल न होने का प्रयास करें जो अलग रहते हैं और अपने स्वयं के "समूह" बनाते हैं - ये आमतौर पर उद्यम में सभी प्रकार की साज़िशों के लिए उकसाने वाले होते हैं।
  • ताकि सहकर्मियों के पास कोई सुराग न हो जो उन्हें आप में दोष खोजने और अपना गुस्सा और असंतोष आप पर निकालने की अनुमति दें, आपको अपने बारे में कम बात करने और अधिक सुनने की आवश्यकता है। तो आप हमेशा जीत की स्थिति में रहेंगे।
  • जब कोई कर्मचारी आप पर हमला करता है, तो उसके साथ विवाद का समर्थन न करें। जब आप सही साबित करने की कोशिश कर रहे हों तो निर्णय और तिरस्कार से बचें। आत्मरक्षा का ऐसा प्रयास गलत है - यह आपके लिए अधिक महंगा है। समय और नसों को बचाएं।
  • पीठ पीछे झड़प, गपशप और निंदा से बचें।
  • साज़िश का मुख्य भड़काने वाला हमेशा दूसरों को, विशेष रूप से नवागंतुकों को हेरफेर करने का प्रयास करता है। उसे लिप्त करने से बचें, जानबूझकर उसके साथ खुद को जोड़ने की कोशिश न करें। लेकिन उसके साथ अपना रिश्ता खराब करना भी इसके लायक नहीं है।




अगर बॉस राक्षस है

  • यदि आप नेता की ओर से नीट-पिकिंग के बारे में चिंतित हैं, तो उसके व्यवहार के उद्देश्यों को समझने की कोशिश करें। आक्रामकता और नकारात्मकता के हमेशा अपने कारण होते हैं, कुछ भी कहीं से नहीं आता है। मानव कारक स्पष्ट रूप से यहां एक भूमिका निभाता है। आखिरकार, यह भी हो सकता है कि नेता को रिश्तों में, परिवार में, या स्वास्थ्य के साथ भी समस्या हो। ओवरलोड का भी बेहद नकारात्मक प्रभाव पड़ता है, जिससे घबराहट और चिड़चिड़ापन होता है। सबसे खराब विकल्प सत्ता के लिए बॉस का प्यार है। शायद वह सिर्फ अपने अधीनस्थों को अपने सामने कांपना चाहता है - इस मामले में, बॉस स्पष्ट रूप से ऊर्जा पिशाचों की श्रेणी से संबंधित है।
  • अपने वरिष्ठों के साथ संबंध बनाने की कोशिश करना एक अच्छी रणनीति है, इसलिए अपने बॉस के साथ एक आम भाषा खोजने की कोशिश करें। यह धीरे से मदद देकर या सलाह मांगकर किया जा सकता है। प्रत्येक व्यक्ति को अपने व्यक्ति में ध्यान और रुचि की आवश्यकता होती है। प्रभावित करने के लिए विभिन्न विकल्पों का प्रयास करें - सहानुभूति और मिलीभगत अक्सर मदद करती है, लेकिन कभी-कभी आपको बॉस की तारीफ करते हुए चापलूसी का उपयोग करना होगा। यहां मुख्य बात उपाय जानना है।

जैसे ही आप ट्रस्ट के सिर में प्रवेश करते हैं - यह बैग में है। विनीत रूप से पूछने की कोशिश करें कि क्या उसे किसी भी रोज़मर्रा के मामलों में मदद की ज़रूरत है - शायद आप उसे डॉक्टरों, कॉस्मेटोलॉजिस्ट, ट्यूटर या वकीलों से अच्छी सिफारिशें दे सकते हैं। आपके बॉस को वास्तव में सबसे ज्यादा क्या चाहिए? यदि आप हार नहीं मानते हैं, तो सफलता की गारंटी है, और आपके रिश्ते में तुरंत सुधार होना शुरू हो जाएगा। आखिरकार, कोई भी, यहां तक ​​​​कि सबसे हानिकारक व्यक्ति भी उसके साथ बुरा व्यवहार नहीं करेगा जो उसकी समस्याओं को हल करने में मदद करता है।

कुछ मामलों में, नेता से सलाह माँगना मददगार हो सकता है। यह सरल मनोवैज्ञानिक चाल एक व्यक्ति को महत्वपूर्ण और महत्वपूर्ण महसूस करने में मदद करती है। तब आपके प्रति उसका रवैया गर्म हो जाएगा।





तरकीबें - जाल: ढूंढें और बेअसर करें

कपटी सहयोगियों ने समय रहते आपके लिए जो तरकीबें तैयार की हैं, उनका पता लगाना और उन्हें पहचानना बहुत जरूरी है। निम्नलिखित संकेत हैं कि मामला अशुद्ध है, और वे आपकी पेशेवर उपयुक्तता को चुनौती देने का प्रयास कर रहे हैं:

  • जब एक भाषण में आप किसी चीज़ की स्पष्ट अतिशयोक्ति देखते हैं। सावधान रहें और विसंगतियों की तलाश करें।
  • यदि कोई सहकर्मी अधिकार का उल्लेख करता है, तो यह उसकी जिद का संकेत हो सकता है। इस मामले में, जांचें कि बातचीत में उल्लिखित "अधिकार" वास्तव में चर्चा के विषय के लिए प्रासंगिक है या नहीं।
  • एक विषय से दूसरे विषय पर कूदना, बातचीत को मोड़ना, उत्तरों को चकमा देना - हमेशा योजनाकार को मूल विषय पर वापस लाएं।
  • किसी भी मुद्दे पर निर्णय में देरी, सूचना की विकृति। तथ्यों और वास्तविकता के बीच विसंगति पर ध्यान दें और जोर दें।
  • किसी प्रश्न की पुष्टि करने के लिए उसे बार-बार दोहराना, सही उत्तर निकालना। यदि साज़िशकर्ता इस रणनीति का उपयोग करता है, तो शब्दों को स्पष्ट करें और यदि प्रश्न आपको "फर्जी" लगता है तो उत्तर देने से इनकार करें।
  • सीमित संख्या में विकल्पों के बीच चयन करने के लिए मजबूर। याद रखें कि एक योजनाकार को नियम नहीं बनाने चाहिए। प्रतिबंध छोड़ो, अपने विकल्पों की पेशकश करो।

इन आसान से टिप्स को फॉलो करके आप किसी भी परिस्थिति में विजेता बन सकते हैं। मित्रता, शांति और आत्मविश्वास तीन मुख्य मारक हैं, जिनसे साज़िशें आपके लिए कुछ भी नहीं होंगी।

हर कोई जानता है कि कार्यालय की साज़िश नौकरी का एक अभिन्न अंग है। कुछ के लिए, बॉस पसंदीदा को बाहर कर देता है, और बेरहमी से बाकी को लूट लेता है, कोई शायद ही टीम में फिट हो पाता है, कहीं कर्मचारियों के बीच संघर्ष होता है, और इसी तरह। ऐसे लोग हैं जो किसी भी स्थिति से काफी आसानी से निपट लेते हैं, लेकिन कई लोग सभी नकारात्मकता के दबाव में हार मान लेते हैं। लेकिन इन लोगों में कोई अंतर नहीं है - बस पहले लोग कुछ ऐसा जानते हैं जो इन कार्यालय युद्धों में उनकी मदद करता है। इसलिए, यदि आप इस प्रकार की कठिनाइयों का सामना कर रहे हैं, तो आपको कार्यालय की साज़िशों को कैसे जीतना है, इसके बारे में अवश्य पढ़ना चाहिए।

मुश्किल लोगों से जुड़ें

मुश्किल लोगों की वजह से ऑफिस का माहौल अक्सर गर्म हो जाता है। वे अपनी मर्जी से किसी से संपर्क नहीं करना चाहते, श्रम प्रक्रिया में हस्तक्षेप करते हैं, सामान्य भावना को खराब करते हैं, इत्यादि। ज्यादातर मामलों में, वे खुद को उनसे अलग करने की कोशिश करते हैं, जिससे कार्यालय के माहौल में और भी अधिक गिरावट आती है। इसलिए, इसके विपरीत करने की सिफारिश की जाती है - ऐसे लोगों से खुद दोस्ती करने की कोशिश करें, उनसे बात करें, उन्हें बताएं कि वे कितना महत्वपूर्ण काम कर रहे हैं - और आप समझेंगे कि यदि आप एक दृष्टिकोण पाते हैं तो वे इतने मुश्किल नहीं हैं। उन्हें।

शरीर की भाषा

स्वाभाविक रूप से, कोई भी यह उम्मीद नहीं करता है कि कार्यालय में आप सभी से प्यार करेंगे और सभी की प्रशंसा करेंगे, लेकिन किसी भी मामले में, आपको अपनी नकारात्मकता नहीं दिखानी चाहिए - टीम वर्क के लाभ के लिए। लेकिन अगर बहुत से लोग शब्दों में चापलूसी के साथ अच्छा काम करते हैं, तो इशारे बहुत बार उन्हें दूर कर देते हैं। इसलिए, आपको अपनी बॉडी लैंग्वेज को नियंत्रित करना सीखना होगा ताकि यह आपकी बातों से मेल खाए। और फिर ऐसी कोई स्थिति नहीं होगी जिसमें आप किसी सहकर्मी को बताएं कि उसने बहुत अच्छा काम किया है, इसके साथ एक आई रोल भी है।

सहकर्मियों पर ध्यान दें

आपकी टीम के कार्य करने के लिए आपको अपने प्रत्येक कार्य भागीदार के साथ मित्र होने की आवश्यकता नहीं है। लेकिन यह अधिक प्रभावी ढंग से काम करेगा यदि आप कम से कम एक दूसरे के बारे में जानते हैं ताकि आप बातचीत जारी रख सकें। और इसके लिए आपको शर्लक होम्स होने या पूर्वाग्रह के साथ पूछताछ की व्यवस्था करने की आवश्यकता नहीं है। बस चारों ओर देखें, विवरण और छोटी चीजों पर ध्यान दें, और आप बहुत कुछ सीख सकते हैं जो आपको अपने काम करने वाली मशीन के तंत्र को लुब्रिकेट करने की अनुमति देगा।

आपका "दुश्मन" भी इंसान है

यह मत सोचो कि तुम्हारा सहकर्मी, जो दूसरों के प्रति सबसे अच्छा व्यवहार नहीं करता है, जानबूझकर बुरा काम करता है। याद रखें कि हम सभी इंसान हैं, इसलिए आप नहीं जान सकते कि इस व्यवहार का कारण क्या है। शायद बचपन में यह व्यक्ति नाराज था, और वह सहज रूप से खुद को बचाने या बचाव करने की कोशिश करता है, या शायद उसके पास एक कठिन सप्ताह था। आपको हर अशिष्टता का उसी तरह से जवाब नहीं देना चाहिए - लोगों के साथ वैसा ही व्यवहार करें जैसा आप चाहते हैं कि वे आपसे व्यवहार करें। और यदि आप हमेशा एक ही स्तर तक डूबते हैं, तो यह सब क्रोध और कम उत्पादकता के दुष्चक्र में बदल जाएगा।

आलोचना को उचित रूप से लें

कार्यस्थल में बड़ी संख्या में झगड़े इस तथ्य से उत्पन्न होते हैं कि एक सहकर्मी दूसरे के बारे में आलोचनात्मक टिप्पणी करता है। हालाँकि, क्या यह वास्तव में संघर्ष का कारण है? अगली बार जब कोई सहकर्मी आपकी खामी बताए, तो इससे पहले कि आप उन पर गुस्सा करें, इस बात पर विचार करें कि यदि उन्होंने ऐसा नहीं किया, तो आपका बॉस उनके स्थान पर होगा और आपकी समस्या बहुत अधिक स्तर पर होगी। अपने सहकर्मियों की बात सुनें और आलोचना के जवाब में उन्हें "धन्यवाद" कहें, बजाय इसके कि तुरंत "बदमाश" को उनके स्थान पर रखने की कोशिश करें।

सत्ता संघर्ष से दूर रहें

बहुत बार कार्यालय की साज़िश की जड़ में सत्ता के लिए संघर्ष होता है। जब दो बड़े अहंकार वाले लोग पदोन्नति या कार्यालय में साधारण प्रभाव के रास्ते पर आते हैं, तो रास्ते से बाहर रहना और रास्ते से बाहर रहना सबसे अच्छा है। ऐसे विवादों में सामंजस्य बिठाने का कोई मतलब नहीं है, क्योंकि वे अक्सर इस तरह के संघर्ष को केवल दो परिणामों के साथ देखते हैं - जीत या हार। तदनुसार, इससे कुछ भी अच्छा नहीं होगा, इसलिए उन्हें सत्ता के लिए अपने संघर्ष का नेतृत्व करने दें, जो संक्षेप में, केवल दूसरे को यह साबित करने में शामिल है कि वह बेहतर है। ज्यादातर मामलों में, वास्तविक शक्ति उन लोगों के हाथों में केंद्रित होती है जो प्रभाव के लिए इस तरह के झगड़े के करीब नहीं आते हैं।

सब पर भरोसा मत करो

कभी-कभी ऐसा लग सकता है कि कार्य दल में माहौल को बेहतर बनाने का सबसे अच्छा तरीका सार्वभौमिक विश्वास होगा। हर कोई सबके साथ दोस्त है, एक कप कॉफी पर सहकर्मियों को अपने रहस्य बताता है और एक अद्भुत कार्य दिवस का आनंद लेता है। हालाँकि, यह जीवन है, और आपको ऐसे आशावादियों से भरी टीम मिलने की संभावना नहीं है, इसलिए आपका पहला नियम "किसी पर भरोसा न करें" होना चाहिए। कम से कम पहली बार, जबकि आप उन लोगों को करीब से देखते हैं जिनके साथ आपको काम करना है। उनकी बात सुनें, उनके व्यवहार को देखें, जानकारी का विश्लेषण करें। यह बहुत अच्छा होगा यदि आपको अपने सहकर्मियों के बीच एक वास्तविक मित्र मिल जाए, लेकिन हमेशा सब कुछ इतना रसपूर्ण नहीं होता है।

सबके प्रति दयालु रहें

हालांकि, इसका मतलब यह नहीं है कि आपको खुद को सभी से बंद करने की जरूरत है और किसी के साथ संवाद नहीं करना चाहिए। इसके विपरीत, आपको प्रत्येक सहकर्मी के प्रति दयालु होने की आवश्यकता है, भले ही वह कुछ ऐसा करता हो जो आपके लिए बहुत सुखद न हो। आखिरकार, ऐसा हर कार्य आपको स्वचालित रूप से एक रक्षात्मक स्थिति में डाल देता है, और आपको ऐसा नहीं करना चाहिए। आप कार्यालय में हैं, युद्ध में नहीं हैं, और आपका लक्ष्य जितना अधिक मारा गया है, उससे अधिक जोर से मारना नहीं है, बल्कि एक अच्छा काम करने का माहौल स्थापित करना है।

किसी व्यक्ति की नहीं, बल्कि उसके विचार या कार्यों की आलोचना करें

कार्यालयों में आप कितनी बार किसी कर्मचारी की आलोचना सुन सकते हैं, जबकि वास्तव में यह उसके असफल विचार या किसी ऐसे प्रोजेक्ट को संबोधित करने के लिए था जिसे सर्वोत्तम तरीके से निष्पादित नहीं किया गया था। बहुत सारे संघर्ष से बचने के लिए, आपको सावधान रहना चाहिए कि आप अपने सहयोगियों की आलोचना कैसे करते हैं - अपनी आलोचना सीधे उन पर न करें, बल्कि इसे उनके विचारों और कार्यों से संबोधित करें ताकि यह व्यक्तिगत न हो।

सहमति की तलाश करें

बहुत बार, कार्यालय में कई समस्याएं "मैं आपके खिलाफ" दृष्टिकोण से हल हो जाती हैं, अर्थात, यदि कोई समस्या उत्पन्न होती है, तो प्रत्येक कर्मचारी अपना मामला साबित करता है, जो न केवल परियोजना को बढ़ावा देता है, बल्कि कार्यालय में वातावरण को भी नष्ट कर देता है। . "हम" दृष्टिकोण का उपयोग करना बेहतर है, अर्थात, दोनों पक्षों को संतुष्ट करने वाली सर्वसम्मति की तलाश करना।

घर में नकारात्मकता न लाएं

जब आप कार्यालय की साज़िशों से भरे एक बहुत ही सुखद कार्य दिवस के बाद लौटते हैं, तो उन्हें अपने साथ घर न ले जाएँ - उन्हें कार्यालय में छोड़ दें ताकि चौबीसों घंटे अपनी नसों को न हिलाएँ।

यह कहना दुखद हो सकता है, हालांकि, हर टीम में एक ऐसा व्यक्ति होता है, जो अपने आसपास के लोगों के जीवन को जटिल बनाने के लिए, इसे हल्के ढंग से करने के लिए, साज़िशों को बुनने के लिए इच्छुक होता है। यह व्यक्तित्व है उससे लड़ने के लिए एक साज़िशकर्ता एक महत्वपूर्ण आवश्यकता है।

सवाल यह है कि क्या ऐसा व्यक्ति खुले तौर पर कार्य करता है, या ईमानदारी के पवित्र मुखौटे के पीछे अपने सार को छुपाता है। एक और आवश्यक विवरण यह है कि क्या ऐसा व्यक्ति होशपूर्वक या अनजाने में कार्य करता है। ऐसा होता है कि एक व्यक्ति, जिसमें एक साज़िश का सार होता है, वह इस तथ्य के बारे में भी नहीं सोचता कि वह टीम में कलह लाता है। ऐसी है उनकी परवरिश या जिस माहौल में वह पले-बढ़े, आखिरकार उनके माता-पिता, करीबी लोगों के व्यवहार की शैली। और इसके विपरीत होता है: एक व्यक्ति सचेत रूप से कार्य करता है, प्रतियोगियों को अपने रास्ते से हटाता है, अपने सहयोगियों को परेशान करता है, जैसा कि वह सोचता है, किसी तरह से खुद से श्रेष्ठ है। अगर वे आपको परेशान करते हैं तो ऐसी स्थिति में क्या करें? सबसे निर्णायक तरीके से लड़ाई में ट्यून करें और इसे कांपने दें लड़ने के लिए साज़िश जिसके साथ आपको करना है

साज़िश करने वालों की हरकतें खतरनाक क्यों हैं?

1. उनका उद्देश्य टीम में संघर्ष और तनाव पैदा करना है।

2. वे व्यक्तियों के खिलाफ निर्देशित होते हैं, विशेष रूप से कमजोर, असुरक्षित, बहुत खुले, बहुत ईमानदार। अक्सर, शुरुआती या सफल लोग साज़िश करने वालों के कार्यों से बहुत पीड़ित होते हैं, जो ईर्ष्या, जलन पैदा करते हैं,

3. अक्सर, अनुभवी साज़िशकर्ता या साज़िशकर्ता नेताओं के समर्थन को सूचीबद्ध करते हैं, कुशलता से अपने वरिष्ठों के विश्वास में खुद को रगड़ते हैं। यह विशेष रूप से खतरनाक प्रकार के कर्मचारी हैं जो लोगों के दिमाग में हेरफेर करने की क्षमता रखते हैं। यह खतरनाक है जब एक साज़िशकर्ता का बॉस पर प्रभाव पड़ता है।

4. एक साज़िशकर्ता सामाजिक रूप से खतरनाक हो जाता है यदि वह जानबूझकर कार्यबल में भीड़ को उकसाता है, अर्थात व्यक्तिगत कर्मचारियों का उत्पीड़न या भेदभाव करता है।

अभ्यास से पता चलता है कि महिलाएं अक्सर एक टीम में साज़िशों में शामिल होती हैं, और महिलाएं भी अधिक बार साज़िशों का शिकार हो जाती हैं, हालाँकि पुरुष इससे प्रतिरक्षित नहीं होते हैं।

उस व्यक्ति के साथ कैसे व्यवहार करें जो एक टीम में गिर गया है जहां एक साज़िशकर्ता है?

हेरफेर का विरोध करने का एक तरीका इच्छाशक्ति के माध्यम से दबाव को दूर करना है। तो, आइए स्थिति स्पष्ट करें: एक साज़िशकर्ता का शिकार कैसे न बनें?

पहले तो,ऐसी टीम में व्यवहार अधिक बंद और संयमित होना चाहिए। स्पष्ट मत बनो, "अपनी आत्मा को मत खोलो", सभी के साथ तुरंत दोस्ती करने की कोशिश न करें, जब तक कि पूरी स्पष्टता लाना और कर्मचारियों के साथ संबंधों में पूर्ण आदेश लाना संभव न हो। ऐसा करने के लिए, आपको अपने सहयोगियों को ध्यान से देखने की जरूरत है और यह समझने की कोशिश करें कि कौन है।

दूसरी बात,साज़िश करने वाले के संबंध में आचरण की सही रेखा तैयार करने के लिए, जिसे लड़ा जाना है।

आपको क्या लगता है कि वह किस लायक है? बेशक, अवमानना! ज्यादातर समय वह इस बात से वाकिफ रहती है। यह उसका सबसे कमजोर बिंदु है। गपशप करने वाली लड़की के लिए ईमानदार अवमानना ​​​​महसूस करने की कोशिश करें। इसके लिए शब्दों या फॉर्मूलेशन की आवश्यकता नहीं होती है। आपको बस इसे महसूस करना है और इस भावना को उसकी उपस्थिति में, अकेले उसके साथ या सार्वजनिक रूप से रखना है। लगातार अवचेतन अवमानना, अंत में, "इसे प्राप्त करें" और अपना काम करें। वह खतरे को महसूस करेगी और भाग नहीं पाएगी। साज़िशकर्ता बस महसूस करेगा: वे जानते हैं कि उससे कैसे निपटना है!

तीसरे, उसके (उसके) साथ संचार को कम से कम करें, जो उत्पादन की जरूरतों से सीमित है। उत्पादन को छोड़कर कोई भी बातचीत, बस बहिष्कृत करें। घरेलू या व्यक्तिगत विषयों को विकसित न करें जो वह (ए) फेंकता है।

पर- चौथीयदि आवश्यक हो तो वापस लड़ने में सक्षम होना चाहिए। देखें कि एक साज़िशकर्ता लोगों को क्या देता है? यदि वह अन्य कर्मचारियों के दुखती जगह पर दबाव डालती है, तो आवश्यक है कि वह उसी पीड़ादायक स्थान को अपने में ही खोजे, अपने ही हथियार से साज़िशकर्ता से लड़ना आवश्यक है. उसे समझना चाहिए कि ऐसे लोग हैं जो उसकी सभी कमजोरियों और चालों से देखते हैं।

व्यक्तिगत अवलोकन से उदाहरण.

ए) साज़िशकर्ता ने हर दिन एक युवा सहयोगी से पूछा: "आखिरकार आप कब शादी करेंगे?" लड़की शर्मिंदा थी, यह उसके लिए एक अप्रिय सवाल था, खासकर जब से उसका हाल ही में अपने मंगेतर के साथ गंभीर झगड़ा हुआ था। लेकिन एक दिन, लड़की ने जवाब दिया: जैसे ही तुम्हारा बच्चा होगा, मैं शादी कर लूंगा। (साज़िशकर्ता की कोई संतान नहीं थी, हालाँकि वह अपने पति के साथ 10 साल से अधिक समय से रह रही थी और बच्चा होने का मन नहीं था)। यह एक कठिन उत्तर था, लेकिन इसने एक सहयोगी की साज़िशकर्ता की बदमाशी को समाप्त कर दिया। एक सिद्ध तथ्य: आपको अपने ही हथियार से साज़िशकर्ता से लड़ने की ज़रूरत है

बी) साज़िशकर्ता ने लगातार इस बात पर ध्यान केंद्रित किया कि उसका एक सहकर्मी कैसा दिखता है। टिप्पणी "आपके बालों के साथ क्या हो रहा है? यह पोशाक आपको शोभा नहीं देती! यह रंग आपको भरा हुआ बनाता है ”उसके परिचारक थे। उसके एक सहकर्मी ने उसके व्यवहार की रणनीति को बदल दिया: स्पष्टीकरण और बहाने के बजाय, उसने खुद साज़िशकर्ता को जवाबी टिप्पणी करना शुरू कर दिया। उसके लिए, यह एक सदमा था, क्योंकि वह सोच भी नहीं सकती थी कि उसके अलावा कोई और चालाक हो सकता है और खुद को ताने दे सकता है।

पर-पांचवां. दूरी, शांति, संयम रखना और यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि आप सही हैं। आप एक चीख, आँसू, एक तसलीम, टकराव आदि में नहीं टूट सकते, ऐसी स्थिति में यह साबित करने के लिए कि आप ऊंट नहीं हैं, बस बेकार है। कौन सही है - वह मजबूत है, जो मजबूत है - वह सही है। एक साज़िशकर्ता के स्तर तक डूबने का मतलब है अपने पैरों के नीचे अपनी जमीन खोना और दुश्मन के इलाके में हारना। हमने वापस लड़ने का फैसला किया: सावधान रहें, साज़िशकर्ता को उससे लगातार लड़ना चाहिए और ठंडे खून का होना चाहिए। यहां केवल भावनाएं आहत होती हैं।

पर-छठाइससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि वह आपको कितना परेशान करती है, कभी भी जानबूझकर उसके नुकसान की कामना न करें, शाप न दें, ज्योतिषियों, मंत्रों और जादू की मदद से कोई जादुई कार्य न करें - ये कर्मिक रूप से गैरकानूनी कार्य हैं, वे आपके खिलाफ हो जाएंगे। बेहतर होगा कि उसके अच्छे भाग्य की कामना की जाए, और शायद वह जल्द ही उच्च वेतन के साथ दूसरी नौकरी में चली जाएगी।

और वैसे, इस तरह के कार्यों को कर्म की अनुमति है!

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