दुनिया जबरदस्त गति से बदल रही है। आज कौन सफल होगा? हम आपको डॉ. इत्ज़ाक एडिज़ेस के 27 उद्धरण प्रस्तुत करते हैं, जो विशेष रूप से विचार करने योग्य हैं। आप उनमें से कुछ को पसंद नहीं कर सकते हैं, लेकिन उनके बारे में सोचना निश्चित रूप से समझ में आता है।
- जितने अधिक परिवर्तन होंगे, हमारे अधिकार, शक्ति या प्रभाव के लिए उतने ही अधिक खतरे होंगे। जितने अधिक परिवर्तन होते हैं, उतना ही हमें लगता है कि हम अपने स्वयं के जीवन पर नियंत्रण खो रहे हैं।
- जब लोग बूढ़े हो जाते हैं, तो इसके पहले लक्षण उनके कार्यों या शारीरिक स्थिति में प्रकट नहीं होते हैं। एक व्यक्ति के दिमाग में उम्र बढ़ने की शुरुआत उसके लक्ष्यों और जीवन के प्रति दृष्टिकोण में बदलाव के साथ होती है।
- यदि आप समस्याओं को सफलतापूर्वक हल कर सकते हैं, तो वे समस्याएँ नहीं रह जाती हैं और अवसर बन जाती हैं, क्योंकि वास्तव में कोई भी समस्या एक अवसर है ... जब समस्याएं छोटी हो जाती हैं, तो संगठन की ताकत कम हो जाती है। उम्र बढ़ने का संकेत। और, ज़ाहिर है, बड़ी होने वाली समस्याओं को हल करने में असफल होने का मतलब है कि आप मर जाते हैं।
- कौन सफल होगा? कोई है जो दूसरों की तुलना में तेजी से बदलने के लिए अनुकूल है।
- एक व्यक्ति बदल नहीं सकता है, लेकिन वह असहनीय या अधिक लचीला हो सकता है, और बाद वाला अक्सर उसके साथ सहयोग करने के लिए पर्याप्त होता है।
- संगठन की सफलता जितनी महत्वपूर्ण होगी, उसके संस्थापक उतने ही अहंकारी होंगे।
- अगर दो लोग हर बात पर सहमत हों, तो उनमें से एक को छोड़ा जा सकता है।
- वास्तव में, निष्क्रियता अक्सर कार्रवाई से अधिक महंगी होती है। यह एक वाक्यांश द्वारा अच्छी तरह से चित्रित किया गया है जिसे अमेरिका में सुना जा सकता है: "यदि आपको ऐसा लगता है कि शिक्षा बहुत महंगी है, तो सोचें कि इसे न करने के लिए क्या खर्च होगा।"
- अगर हर सुबह, जब आप उठते हैं, तो आप खुद से यह सवाल पूछते हैं: "क्या मैं खुश हूँ?" - आप जल्द ही दुनिया के सबसे दुखी व्यक्ति बन जाएंगे।
- समस्या यह नहीं है कि हम यह चुनने के लिए स्वतंत्र नहीं हैं कि हम कैसा महसूस करते हैं, बल्कि यह कि हम बुरा महसूस करने के अभ्यस्त हैं।
- एक इंसान को काम पर रखना और उसे ज्ञान देना, किसी ऐसे व्यक्ति को काम पर रखने और उसे इंसान बनाने की तुलना में आसान है, जिसके पास ज्ञान है।
- किसी टीम की सफलता या विफलता इस बात से निर्धारित होती है कि उसके सदस्य कैसे संवाद करते हैं और कैसे बातचीत करते हैं।
- सौभाग्य से, अनुभव के साथ परिपक्वता आती है, और इसके साथ विनम्रता आती है।
- मैं कई उद्यमियों से मिला हूं जो भाग्यशाली थे कि उन्हें निकाल दिया गया। यदि उन्हें उनके स्थान से नहीं हटाया गया होता, तो वे कभी भी कोई नया व्यवसाय नहीं करते।
- प्रबंधन स्कूलों के प्रसार के बावजूद, वित्तीय प्रोत्साहनों की वृद्धि, प्रबंधन पर पुस्तकों का एक हिमस्खलन, और सलाहकारों का ढेर, "पूर्ण प्रबंधक" को ढूंढना या प्रशिक्षण देना अभी भी उतना ही अवास्तविक है जितना कि एक गेंडा से मिलना।
- आपके विवाह का कारण तलाक का आधार हो सकता है।
- प्रबंधन का "बतख सिद्धांत": पानी पर तैरता हुआ बत्तख शांत और अप्रभावित दिखता है, लेकिन इसके पंजे पानी के नीचे बहुत जल्दी काम करते हैं।
- कंपनी या करियर बनाना सोने के खनन के समान है। यदि आप लगातार खुदाई करते हैं, बिना विचलित हुए, छत और दीवारों को ठीक करके, एक दिन आप खदान में भर जाएंगे।
- जिन लोगों या चीजों से आप प्यार करते हैं, वे हमेशा आपको खुशी नहीं देते हैं। बल्कि इसके विपरीत।
- आदर्श जीवनसाथी खोजने की कोशिश न करें। किसी ऐसे व्यक्ति की तलाश करें जिसके दोषों के साथ आप रह सकें।
- रिश्तों पर भरोसा करने के लिए, आपका दिमाग उनमें मौजूद होना चाहिए और उस व्यक्ति की ओर निर्देशित होना चाहिए जो पास है।
- समानता का अर्थ एकता नहीं है। यह सिर्फ एक सादृश्य है।
- जब तक आप अल्पकालिक नुकसान का जोखिम उठाने के लिए तैयार नहीं होंगे, तब तक कोई दीर्घकालिक जीत नहीं हो सकती है।
- विकास कंपनियां विश्वासियों को रोजगार देती हैं। संशयवादी उम्र बढ़ने वाली कंपनियों में काम करते हैं।
- संघर्ष से बचने का एक ही उपाय है कि कोई समस्या न हो। लेकिन हमें कोई समस्या नहीं हो सकती है यदि हम परिवर्तनों को रोक दें - और यह केवल मृत्यु की स्थिति में ही हो सकता है।
- यदि आप बच्चों को पालने से डरते हैं तो आप एक अच्छे माता-पिता नहीं हो सकते। कंपनी के साथ भी ऐसा ही है - अगर आप लोगों को मैनेज करने से डरते हैं तो आप लीडर नहीं बन सकते।
- हमारी मुख्य पूंजी स्वास्थ्य, परिवार और अच्छे दोस्त हैं। जब तक हमारे पास भगवान के ये तीन उपहार हैं, पैसा आ और जा सकता है। यदि आप स्वास्थ्य खो देते हैं, तो बाकी सब कुछ मायने नहीं रखता। यदि आप अपना परिवार खो देते हैं, तो यह मृत्यु के समान है। अच्छे दोस्त हमेशा किसी भी संकट से निकलने का रास्ता खोजने में आपकी मदद करेंगे।
द बुक्स ब्रीफ लाइब्रेरी में प्रबंधन गुरु, डॉ. यित्ज़ाक एडिज़ेस द्वारा कई पुस्तकों की समीक्षा की गई है। हम उन सभी को पढ़ने की सलाह देते हैं।
नियमित रूप से अपने जीवन नोट्स साझा करते हैं। हमने आपके लिए एक उत्पादक 2016 के लिए खुद को स्थापित करने में मदद करने के लिए सबसे प्रभावशाली उद्धरणों में से 10 का चयन किया है।
भुगतान करना
केवल अपने काम के लिए भुगतान प्राप्त करना ही पर्याप्त नहीं है! सलाहकारों के बीच सेवा क्षेत्र में सबसे अधिक कारोबार। उन्हें कृतज्ञता व्यक्त किए बिना बस पैसे दिए जाते हैं। वेश्याओं की तरह। नमस्कार नेताओं! उठो! यदि आप अपने कर्मचारियों को केवल नकद और अनुषंगी लाभों के रूप में भुगतान करते हैं, तो आप उन्हें पाषाण युग की मुद्रा से भुगतान कर रहे हैं और वे खुद को बचा हुआ महसूस करते हैं। कोई आश्चर्य नहीं कि वे आपके साथ काम नहीं करना चाहते। उनकी सबसे गहरी जरूरत - कुछ ऐसा जो सदियों से विकसित और जड़ें जमा चुका है - संतुष्ट नहीं है। और यह कभी-कभी हमारी कंपनियों में गूंजता है, जिसके परिणामस्वरूप कम उत्पादकता और मनोबल में गिरावट आती है। माँ ने हमें हमेशा थैंक्यू कहना सिखाया। और वह सही थी।
गति कम करो!
हमारी रोजमर्रा की जिंदगी जितनी व्यस्त होगी, उनमें प्यार उतना ही कम होगा। लेकिन प्यार के बिना इंसान के जीवन में सब कुछ बिखर जाता है। तो शुरुआत के लिए, बस गति को मध्यम करें। ऐसे लोग हैं जो इसके ठीक विपरीत करते हैं: सफलता की खोज में, वे कड़ी मेहनत करते हैं और उम्मीद करते हैं कि इस तरह की दौड़ से उन्हें खुशी मिलेगी। यह मौलिक रूप से गलत है।
रणनीति बदलने का समय आ गया है। और जितनी जल्दी बेहतर, - स्रोत।
कोई आश्चर्य नहीं कि इस्लाम कहता है: "शैतान व्यर्थ है।" क्या आप कभी किसी ऐसे व्यक्ति से मिले हैं जिसे बस पकड़ते समय या सप्ताह में 80 घंटे काम करते हुए प्यार हो गया हो। आमतौर पर लोग छुट्टी पर प्यार में पड़ जाते हैं, सूर्यास्त के समय समुद्र तट पर टहलते हुए, हल्के संगीत की संगत में मोमबत्तियों के साथ रात का खाना खाते हैं। खुश रहने के लिए जीवन की गति को बदलें।
प्रेम
क्या आपने देखा है कि प्रेमी युवा दिखते हैं? और नफ़रत से भरे लोग अपनी उम्र से बड़े लगते हैं। प्रेम बनाता है। द्वेष नष्ट कर देता है। प्यार आपको लंबे समय तक जीने में मदद करेगा।
क्या आपको अपनी नौकरी पसंद है? आपका जीवनसाथी या जीवनसाथी? आपकी गाड़ी? आपका घर? शहर? देश? अभिभावक? आपके जूते? सब कुछ मायने रखता है। ये सभी चीजें आपको ऊर्जा लेती हैं और देती हैं।
ऐसे काम करना बंद करें जो आपके शरीर और दिमाग को नकारात्मक रूप से प्रभावित करते हैं। आपके जीवन में जितना अधिक प्यार होगा, आप उतने ही लंबे समय तक जीवित रहेंगे और आप जितना छोटा महसूस करेंगे।
परिवार को कैसे बचाएं
सबसे सुंदर बगीचा लगाओ जिसे आप बना सकते हैं। उसका पीछा करना बंद करो, और समय के साथ वह जंगली पौधों से ऊंचा हो जाएगा। अपनी कार का रखरखाव बंद करो। इसका इस्तेमाल न करें। उसे कुछ मत करो। कुछ वर्षों के बाद, कार शुरू नहीं होगी।
यह आपकी ज़िम्मेदारी है कि जो कुछ भी परिवर्तन के अधीन है उसे "रखें"। आपका घर। ऑटोमोबाइल। बगीचा। और निश्चित रूप से, परिवार। यदि आप कुछ नहीं करते हैं, तो आप एक अपरिहार्य विराम पर आ जाएंगे। आपको अपनी शादी को बर्बाद करने के उद्देश्य से कुछ भी करने की ज़रूरत नहीं है। परिवर्तन के प्रभाव में यह अपने आप बिखर जाएगा... लेकिन वास्तव में "परिवार का समर्थन" कैसे करें? अपनी शादी की सालगिरह पर साल में एक बार हनीमून पर जरूर जाएं। बच्चों के बिना। दोस्तों के बिना। केवल डबल।
सबसे रोमांटिक जगह चुनें। जहां आप दोनों वापस जाना चाहते हैं, या जहां आप दोनों घूमने का सपना देखते हैं। वीकेंड पर घर से बाहर निकलें। आराम करना। कुछ नहीं करना। एक-दूसरे से बात करें, खुद से वादा करें कि आप बाद में सभी समस्याओं का समाधान करेंगे। बस एक दूसरे के साथ रहो। "रिचार्ज बैटरी"।
अखंडता
जब कोई व्यक्ति संपूर्ण होता है, तो उसे क्या करना होता है और क्या करना चाहता है, के बीच कोई रेखा नहीं खींचता। जब आप संपूर्ण होते हैं, तो आप एक होते हैं, आप स्वयं के साथ शांति में होते हैं: आप क्या करना चाहते हैं, आपको क्या करना चाहिए, और आप वास्तव में क्या करते हैं, ये सभी समान हैं।
तीन दिवसीय सप्ताहांत
मेरा सबसे साहसिक सुझाव एक अनिवार्य तीन-दिवसीय सप्ताहांत शुरू करना है। एक दिन, जैसे रविवार, "सब्त" होगा: इस दिन, कोई भी दुकान कानूनी रूप से बंद रहेगी। आज खरीदारी नहीं है। तब परिवारों के पास एक साथ रहने का समय होगा, पड़ोसियों के साथ सैर करें। कल्पना करने के लिए कि यह कैसा है, योम किप्पुर के दौरान इज़राइल को देखें। आप समझेंगे कि यह आत्मा के लिए कितना महत्वपूर्ण है और इसे वर्ष में एक से अधिक बार करने की आवश्यकता है। कोई कहेगा कि मेरे प्रस्तावों से आर्थिक विकास में मंदी आ सकती है। और वहां है! हमें न केवल उद्देश्यों को बदलने की जरूरत है, बल्कि हमें अपनी सफलता को मापने के तरीके पर फिर से विचार करने की जरूरत है। इसे सामाजिक संकेतकों जैसे अपराध में कमी, किशोर गर्भावस्था दर, स्कूल छोड़ने की दर, साक्षरता दर, तलाक की दर और जीवन स्तर के विपरीत जीवन की गुणवत्ता के अन्य संकेतकों से जोड़ने का समय है।
लक्ष्य
स्वस्थ जीवन जीने के लिए आपको एक लक्ष्य रखना होगा। जो लोग भविष्य की योजना बनाते हैं, वे हार मानने वालों की तुलना में अधिक आसानी से बीमारी सह लेते हैं।
ऊर्जा आहार
किसी भी व्यक्ति से पूछें कि क्या अधिक ताकत देता है - मांस या सब्जियां, वह जवाब देगा - मांस। लोगों का मानना है कि मांस अधिक ऊर्जा प्रदान करता है क्योंकि इसमें सब्जियों की तुलना में अधिक कैलोरी होती है। लेकिन यदि आप एक व्यावसायिक दृष्टिकोण लागू करते हैं, तो यह स्पष्ट हो जाता है कि यह राजस्व नहीं है, बल्कि लाभ है, जिसका अर्थ है कि आपको खर्चों को ध्यान में रखना होगा।
व्यापार की दुनिया में आहार में वही सिद्धांत काम करता है: मांस बहुत ऊर्जा देता है, यह सुनिश्चित है, लेकिन सोचें कि इसे पचाने और आत्मसात करने में कितनी ऊर्जा लगती है? आपके पास करने के लिए कितना शेष रह जाएगा? लगभग कुछ नहीं। इसलिए भारी मांस खाने के बाद आपको इतनी नींद आती है। इसके विपरीत, सब्जियों में कम कैलोरी होती है, लेकिन उन्हें आत्मसात करने पर बहुत कम खर्च होता है, जो आपके मामलों के लिए बहुत सारी ऊर्जा छोड़ता है।
इच्छाशक्ति को कैसे प्रशिक्षित करें
एक प्रयोग में, लोगों के तीन समूहों को बारी-बारी से चॉकलेट केक वाले कमरे में आमंत्रित किया गया। पहले समूह को उस अपराध बोध की याद दिलाई गई जो वे केक खाने के बाद अनुभव करेंगे। दूसरे को यह सोचने के लिए कहा गया कि अगर वे प्रलोभन का विरोध कर सकते हैं तो उन्हें अपनी इच्छा शक्ति पर कितना गर्व होगा। तीसरे समूह को कोई निर्देश नहीं दिया गया था। और यहाँ परिणाम है: जिनके अभिमान को प्रयोग करने वालों ने कम से कम खाने की अपील की।
निष्कर्ष: गर्व की भावना अपराध की भावना से बेहतर प्रलोभन का विरोध करने में मदद करती है। लज्जा और अपराधबोध प्रलोभन से लड़ने के लिए आवश्यक शक्ति का उपभोग करते हैं। अभिमान ऊर्जा देता है। इस तथ्य का आज की आम मानव कमजोरियों के प्रतिरोध पर कुछ असर पड़ता है जैसे कि अधिक भोजन, विलंब और आलस्य।
कभी ना माने
किसी समस्या को हल करते समय, हमेशा खरोंच से शुरू करें। एक ताजा सिर के साथ कुछ भी मत मानो। कार्य को स्वयं आपसे बात करने दें। अपने आप को आँख बंद करके कार्य करने की अनुमति दें, जैसा कि मैंने पहेली को एक साथ रखने की कोशिश करते समय पलट दिया था। एक निर्णय जिसके बारे में आपका खुला दिमाग है, वह आपके सामने प्रकट होगा। यह अपने आप स्पष्ट हो जाएगा। बस उसके लिए खोलो। यदि एक विवाहित जोड़े को वैवाहिक समस्या हो रही है, तो बच्चों से पूछें कि क्या हो रहा है। हैरानी की बात यह है कि उनका जवाब निशाने पर है।
मई के अंत में, मिन्स्क "यित्ज़ाक एडिज़ेस की कार्यप्रणाली के अनुसार प्रबंधन बदलें" मंच की मेजबानी करेगा। बड़े सप्ताहांत की पूर्व संध्या पर, हमने डॉ. अदिज़ेस की किताबों और भाषणों से कुछ शक्तिशाली सूत्र चुने हैं - परिवर्तन और समस्याओं, प्रबंधन, नेतृत्व, विश्वास और प्रेम के बारे में। अपनी कंपनी और जीवन के संबंध में शांत वातावरण में उनका ध्यान करें।
- समस्याएं जो परिवर्तन के परिणामस्वरूप विघटन की अभिव्यक्ति हैं, उन्हें संबोधित करने की आवश्यकता है। हालाँकि, इन समस्याओं को दूर करने के लिए संगठनों के नेता जो भी निर्णय लेते हैं, वे नए बदलावों को जन्म देते हैं, जिसका अर्थ है नई असहमति, जिससे नई समस्याएं पैदा होती हैं। किसी भी प्रकार के संगठनात्मक नेतृत्व का उद्देश्य - प्रबंधन, नेतृत्व, पालन-पोषण, या सरकार - आज की समस्याओं को हल करना और कल के लिए तैयार करना है। और इसका मतलब है कि प्रबंधन बदलें।
- यदि आप समस्याओं को सफलतापूर्वक हल कर सकते हैं, तो वे समस्याएँ नहीं रह जाती हैं और अवसर बन जाती हैं, क्योंकि वास्तव में कोई भी समस्या एक अवसर है ... जब समस्याएं छोटी हो जाती हैं, तो संगठन की ताकत कम हो जाती है। उम्र बढ़ने का संकेत। और, ज़ाहिर है, बड़ी होने वाली समस्याओं को हल करने में असफल होने का मतलब है कि आप मर जाते हैं।
- यदि आप बच्चों को पालने से डरते हैं तो आप एक अच्छे माता-पिता नहीं हो सकते। कंपनी के साथ भी ऐसा ही है - अगर आप लोगों को मैनेज करने से डरते हैं तो आप लीडर नहीं बन सकते।
कोई आश्चर्य नहीं कि इस्लाम कहता है: "शैतान व्यर्थ है।" क्या आप कभी किसी ऐसे व्यक्ति से मिले हैं जिसे बस पकड़ते समय या सप्ताह में 80 घंटे काम करते हुए प्यार हो गया हो। आमतौर पर लोग छुट्टी पर प्यार में पड़ जाते हैं, सूर्यास्त के समय समुद्र तट पर टहलते हुए, हल्के संगीत की संगत में मोमबत्तियों के साथ रात का खाना खाते हैं। खुश रहने के लिए जीवन की गति को बदलें।
दिलचस्प और उपयोगी चीजों के बारे में लिखता है। वह Adizes का अध्ययन करता है और न केवल। उनका मानना है कि हर कोई वह काम कर सकता है जिससे उसे खुशी मिले। आपको बस इसे वास्तव में चाहिए।
1. हमारा समाधान जितना बेहतर होगा और उसका क्रियान्वयन जितना प्रभावी होगा, हम उतना ही बेहतर प्रबंधन कर पाएंगे
शासन करने, आदेश देने, शिक्षित करने या शासन करने का अर्थ है उन्हें लागू करना, लोकतांत्रिक होना और फिर तानाशाह बनना। यह बहुत मुश्किल है, न केवल व्यवसाय का प्रबंधन करते समय, बल्कि परिवार और व्यक्तिगत मामलों का प्रबंधन करते समय भी। यह एक कारण है कि प्रबंधन प्रक्रिया इतनी कठिन क्यों है। हमारा समाधान जितना बेहतर होगा और इसका क्रियान्वयन जितना अधिक कुशल होगा, हम उतना ही बेहतर कर सकते हैं।
2. इस स्तर पर, कई कंपनियां दिवालिया हो जाती हैं...
जैसे-जैसे संगठन परिपक्व होते हैं, वे मापने योग्य परिणामों पर "स्कोरिंग" पर अधिक से अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं। वे भूल जाते हैं कि उनके ग्राहक कौन हैं और उन्हें किन जरूरतों को पूरा करना है। वे केवल मुनाफे पर ध्यान केंद्रित करना शुरू करते हैं। इस स्तर पर, कई कंपनियां केवल मुनाफे पर ध्यान केंद्रित करने के बावजूद नहीं, बल्कि इसके कारण बन जाती हैं।
3. कुछ लोग किसी संगठन के शरीर में कैंसर कोशिकाओं की तरह होते हैं, और कुछ संगठन समाज के शरीर में कैंसर कोशिकाओं की तरह होते हैं।
जैसे ही आप केवल अपने लिए अस्तित्व में आने लगते हैं, आप एक कैंसरयुक्त ट्यूमर की तरह हो जाते हैं। कैंसर कोशिकाएं क्रियाशील होने के लिए ऊर्जा का उपयोग नहीं करती हैं। वे किसी और की नहीं बल्कि खुद की सेवा करते हैं। कुछ लोग किसी संगठन के शरीर में कैंसर कोशिकाओं की तरह होते हैं, और कुछ संगठन समाज के शरीर में कैंसर कोशिकाओं की तरह होते हैं।
4. कोई आदर्श नेता नहीं हैं
लोग वर्षों से इस मिथक का पीछा कर रहे हैं, वेतन बढ़ा रहे हैं, स्टॉक विकल्प पैकेज बढ़ा रहे हैं, और कंपनी के अधिकारियों को अन्य प्रकार के विशेष पुरस्कार प्रदान कर रहे हैं। और यह सब एक त्रुटिहीन और उत्तम प्रबंधकीय प्रतिभा की तलाश में किया जाता है। कोई आदर्श नेता नहीं हैं। कोई भी चीज अपने आप में पूर्ण नहीं होती यदि उसमें परिवर्तन हो।
लेकिन अगर PAEI प्रबंधक केवल पाठ्यपुस्तकों में मौजूद है, तो क्या इसका मतलब यह नहीं है कि सभी संगठन कुप्रबंधन के लिए बाध्य हैं? नहीं। केवल एक सर्वशक्तिमान प्रतिभा नहीं, बल्कि एक पूरक टीम, यानी विशेषज्ञों की एक टीम जो एक दूसरे के पूरक हैं, का होना आवश्यक है।
5. इसलिए आप अपनी गलतियों से सीखें...
अच्छे फैसलों से अच्छा अनुभव मिलता है। अच्छे निर्णय अच्छे निर्णयों पर आधारित होते हैं, और अच्छे निर्णय बुरे अनुभवों के बाद किए जाते हैं। दूसरे शब्दों में, विश्लेषण के माध्यम से, आपको प्रतिक्रिया मिलती है। तो आप से सीख रहे हैं।
6. समाधान की गुणवत्ता निर्भर करती है...
निर्णय की गुणवत्ता इस बात पर निर्भर करती है कि क्या इसे स्वीकार किया जाता है और क्या इस टीम के सदस्यों के बीच आपसी सम्मान है।
7. खुशी के टापू का पुल सिर्फ उम्मीदों से ही नहीं बना है।
यदि आप अपने आप को वह नहीं दे सकते जो आपने वादा किया था, तो आप वास्तव में खुद को एक कठिन स्थिति में डाल रहे हैं। खुशी के टापू का पुल सिर्फ उम्मीदों से ही नहीं बना है। मैंने यह नहीं कहा कि आपको किसी चीज के लिए प्रयास नहीं करना चाहिए। प्रयास ठीक है। बस उच्च उम्मीदें न रखें। आपके पास जितना अधिक होगा, आपकी निराशा उतनी ही अधिक होगी और आपके और अन्य लोगों के लिए यह उतना ही कठिन होगा।
8. आपको जिस किसी की भी आवश्यकता है, उसके पास आप पर अधिकार है
एक समाज जितना अधिक सभ्य (विकसित) होता है, व्यक्ति उतना ही अधिक शक्तिहीन महसूस करता है। आपको जिस किसी की आवश्यकता है - चाहे किसी भी कारण से - आपके ऊपर शक्ति हो। उसकी शक्ति की ताकत इस बात पर निर्भर करेगी कि आप उससे जो चाहते हैं उसे प्राप्त करना आपके लिए कितना महत्वपूर्ण है।
9. यदि इसमें कोई व्यक्तिगत हित है तो निर्णय का कार्यान्वयन तेजी से होता है
निर्णयों को लागू करने के लिए, हमें शक्तियों, शक्ति और प्रभाव के एकीकरण को प्राप्त करने की आवश्यकता है। हमें अपने निर्णयों को क्रियान्वित करने के लिए आवश्यक विभिन्न लोगों के विभिन्न हितों को संयोजित करने की आवश्यकता है। समाधान का कार्यान्वयन तेजी से होता है यदि उसके पास .
10. गलत संरचना और प्रक्रिया के साथ, अच्छे इरादों वाले लोग भी अपमानजनक और विनाशकारी व्यवहार करने लगते हैं।
संगठनात्मक संस्कृति को बदलने की कोशिश करते समय प्रबंधक अक्सर एक मौलिक गलती करते हैं। वे प्रक्रिया की उपेक्षा करते हैं और विशेष रूप से लोगों पर ध्यान केंद्रित करते हैं। यदि संगठन में टीम वर्क की कमी है, तो वे कर्मचारियों को निकाल देते हैं और उन्हें नए लोगों के साथ बदल देते हैं जिन्हें सम्मान और विश्वास दिखाने में सक्षम माना जाता है। लेकिन यह तरीका हमेशा काम नहीं करता।
गलत संरचना और प्रक्रिया के साथ, नेक इरादे वाले लोग भी अपमानजनक और विनाशकारी व्यवहार करने लगते हैं। यह वातावरण ही है जो उन्हें अपना व्यवहार बदलने के लिए मजबूर करता है।
11. आश्चर्य नहीं कि बिजनेस स्कूलों पर अक्सर वास्तविक जीवन से संपर्क से बाहर होने का आरोप लगाया जाता है, और सलाहकार पेशे को दूसरा सबसे पुराना पेशा कहा जाता है।
बहुत से सलाहकार बात करते हैं लेकिन यह नहीं जानते कि उन्हें कैसे बनाया जाए। वे आशाओं को जन्म देते हैं, और यदि ये आशाएँ पूरी नहीं होती हैं, तो लोग प्रबंधन सिद्धांत और सलाहकारों के बारे में संशय में पड़ जाते हैं। आश्चर्य नहीं कि बिजनेस स्कूलों पर अक्सर वास्तविक जीवन से संपर्क से बाहर होने का आरोप लगाया जाता है, और सलाहकार पेशे को दूसरा सबसे पुराना पेशा कहा जाता है।
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