"मैं पाठक से खुद पर एक छोटा सा प्रयोग करने के अनुरोध के साथ अपील करता हूं - खुद को नीचे सूचीबद्ध विशिष्ट रोजमर्रा की स्थितियों के एक अभिनेता (विषय) के रूप में कल्पना करने की कोशिश करने के लिए और यह तय करने के लिए कि उनमें से कौन विषय के लिए नैतिक पसंद की समस्या है। मेरे लिए यह मायने नहीं रखता कि पाठक इन परिस्थितियों में क्या चुनाव करता है। (यह संभव है कि वह एक ऐसी संभावना का चयन करेगा जिसकी मैंने कल्पना नहीं की थी।) मेरे लिए केवल यही मायने रखता है कि वह उनमें से किसे नैतिक पसंद की स्थिति मानता है। मैं इस मुद्दे में छिपी चाल को नहीं छिपाऊंगा। यह कोई परीक्षा नहीं है, जहां परीक्षार्थी को प्रश्नों के सही अर्थ स्पष्ट नहीं होने चाहिए। यदि आप कम से कम दो मामलों में निर्णय लेते हैं कि हम एक नैतिक विकल्प के बारे में बात कर रहे हैं, तो मैं मानूंगा कि आपके लिए नैतिक पसंद की स्थिति वास्तविक है। इस मामले में, आपके ध्यान में लाई गई पुस्तक, मुझे आशा है, आपके लिए रुचिकर होगी। हालांकि, अगर आपने अपने सामने पेश किए गए किसी भी मामले में नैतिक पसंद की वास्तविकता को नहीं पहचाना है, तो इसे एक तरफ रखने में जल्दबाजी न करें। यह संभव है कि इस पुस्तक का अध्ययन आपको इस वास्तविकता को समझने में मदद करेगा। और एक नई वास्तविकता की खोज के लिए, पुस्तक को जानने के लिए प्रयास करना काफी उचित है।

तो, यहां आपके लिए कुछ स्थितियां हैं। आप उनमें से किसके बारे में यह कहने के लिए तैयार हैं कि वे विषय के लिए नैतिक चयन की समस्या प्रस्तुत करते हैं?

1. आपके वरिष्ठों ने आपको एक बहुत ही सम्मानजनक पद की पेशकश की है जो आपकी क्षमताओं और आकांक्षाओं को पूरा करता है, लेकिन आपसे इस प्रस्ताव का खुलासा तब तक नहीं करने के लिए कहा है, जब तक कि एक्स, जो इस पद को धारण करता है, जिसके साथ आपके लंबे समय से मैत्रीपूर्ण संबंध हैं और आप बहुत सम्मानित हैं, सेवानिवृत्त है। आपको अपने वरिष्ठों के सीधे आदेश का उल्लंघन करते हुए, सहमत होने, अस्वीकार करने और एक्स के साथ पहले से परामर्श करने का प्रयास करने के बीच चयन करना होगा। (यह संभावना है कि X आपके प्रयास के बारे में अपने वरिष्ठ अधिकारियों को बताएगा, और यह जटिलताओं से भरा है।)

2. डॉक्टर ने आपको बताया कि किसी प्रियजन की बीमारी घातक है। आपको स्वयं निर्णय लेना है कि रोगी को इस निदान के बारे में बताना है या नहीं।

4. चेरनोबिल आपदा के तुरंत बाद, यूएसएसआर के नेतृत्व ने निर्णय लिया नहींरेडियोधर्मी खतरे की वास्तविक सीमा के बारे में जानकारी का प्रसार। परमाणु रिएक्टरों में से एक के साथ एक प्रयोग करने के लिए परमाणु ऊर्जा संयंत्र के प्रबंधन द्वारा लिए गए निर्णय के परिणामस्वरूप तबाही हुई - इसके गुणों पर उपयोगी डेटा प्राप्त करने के लिए इसे एक महत्वपूर्ण मोड में दर्ज करने के लिए। रिएक्टर। क्या नैतिक पसंद की स्थिति में ये निर्णय लेने के लिए जिम्मेदार थे?

5. माँ ने बच्चे को खरीदारी के लिए दुकान पर भेज दिया। वह आज्ञाकारी रूप से कार्य को पूरा कर सकता है या अपनी स्वाभाविक इच्छा के आगे झुक सकता है और पैसे का कुछ हिस्सा आइसक्रीम पर खर्च कर सकता है। क्या यह चुनाव नैतिक है?

6. आप शाम को अपने हाथ में एक भारी वस्तु (उदाहरण के लिए, एक हथौड़ा) के साथ सड़क पर चल रहे हैं। तुम्हारे साथ, दो गुंडों ने एक महिला पर हमला किया। आप किसी का ध्यान नहीं जा सकते हैं, गुंडों को मनाने की कोशिश कर सकते हैं, उन्हें मजबूर करने की कोशिश कर सकते हैं, या उनमें से एक को सिर में हथौड़े से मार सकते हैं। क्या यह नैतिक चुनाव का सवाल है या केवल प्रभावी कार्रवाई का विकल्प है?

7. आपके पास अपने पड़ोसियों पर संदेह करने का अच्छा कारण है कि वे एक निश्चित स्थान पर एक आतंकवादी कार्य की तैयारी कर रहे हैं, लेकिन इस बारे में पूर्ण निश्चितता नहीं है। आप अधिनियम तैयार किए जाने के स्थान और समय के बारे में फोन द्वारा चेतावनी दे सकते हैं, पुलिस को कथित आतंकवादियों के नाम बता सकते हैं, उनसे संपर्क करने का प्रयास कर सकते हैं और उनकी योजना से उन्हें दूर कर सकते हैं, आदि। क्या आप एक नैतिक समस्या का सामना करते हैं ?

8. नाव में आप अकेले व्यक्ति हैं जो अच्छी तरह तैर सकते हैं। नाव पलट गई है और आपके सामने यह चुनाव है कि पहले किसे बचाया जाए। यदि आपकी भावना के अनुसार, आपकी ताकत मुश्किल से किनारे पर तैरने के लिए पर्याप्त है, तो स्थिति कैसे बदलेगी?

9. कल्पना कीजिए कि आप सोवियत काल में रहते हैं, जब एक छोटे से प्रशासनिक पद पर भी कम्युनिस्ट पार्टी में सदस्यता की आवश्यकता होती है। आपके पास विकल्प है; सीपीएसयू में शामिल होने के लिए या आपके लिए एक आकर्षक पदोन्नति संभावना से इनकार कर दिया। (बेशक, बहुत कुछ इस बात पर निर्भर करता है कि आप सीपीएसयू में सदस्यता का मूल्यांकन कैसे करते हैं: क्या आप आतंक और अन्य अपराधों के लिए व्यक्तिगत जिम्मेदारी को इसके साथ जोड़ते हैं?) अन्य देशों में अन्य समय में इसी तरह की पसंद की स्थिति की कल्पना करने का प्रयास करें। याद रखें कि किस स्थिति में और किसने कहा था: "पेरिस एक द्रव्यमान के लायक है।"

10. आप टिकट खरीदने के लिए आमंत्रित करने वाले लॉटरी बार्कर के पास से गुजरते हैं। साथ ही, वह वादा करता है कि जो कोई भी पांच टिकट नहीं खरीदता है, उसे पैसा वापस मिल जाता है। आपकी पसंद सरल है; एक निश्चित संख्या में टिकट खरीदें या इन कॉलों को अनदेखा करें। यह देखना आसान है कि लॉटरी इस तरह से डिज़ाइन की गई है कि उच्च संभावना के साथ पांच में से एक टिकट जीत जाता है, लेकिन इस जीत की राशि पांच टिकटों की कीमत से बहुत कम है। इसलिए, हर्जाने का भुगतान करने का वादा एक आसान से धोखे पर आधारित है। (अन्यथा, आयोजकों को आय नहीं मिलती।) लेकिन पाठक के लिए सवाल यह नहीं है कि उसके जीतने की संभावना क्या है। (आप तुरंत कह सकते हैं कि वे लॉटरी के आयोजकों से बहुत कम हैं।) पाठक को यह तय करना होगा कि क्या इस स्थिति में इसके प्रतिभागियों के लिए नैतिक पहलू है?

पाठक से पूछे गए प्रश्नों का अर्थ यह तय करना नहीं है कि दी गई स्थितियों में क्या किया जाना चाहिए। ये आत्म-परीक्षा के लिए प्रश्न हैं, क्या पाठक को कोई संदेह है कि हम यहां जो बात कर रहे हैं उसके बारे में बात कर रहे हैं?

श्रेडर यू.ए., एथिक्स। विषय का परिचय, एम।, "पाठ", 1998, पी। 20-22.

हम आपको 7 प्रश्नों की एक अद्भुत और बहुत ही सरल तकनीक के बारे में बताना चाहते हैं जो आपको विभिन्न दृष्टिकोणों से स्थिति का आकलन करने, संदेह से छुटकारा पाने और सही चुनाव करने की क्षमता को एक नए स्तर पर ले जाने की अनुमति देगा।

चेतावनी: हो सकता है कि आपको उत्तर हमेशा पसंद न हों, लेकिन अंत में वे आपको सही निर्णय लेने में मदद करेंगे।

1. मैं क्या चुनूंगा (ए) अगर डर के लिए नहीं?

दुर्भाग्य से, हमारे जीवन में बहुत से निर्णय हमारे अपने डर और रूढ़ियों द्वारा किए जाते हैं। बेशक, सफल व्यवसायी अपनी पसंद में लेने वाले सभी जोखिमों के बारे में सावधान रहते हैं, लेकिन वे ऐसा करने में अपने डर के बारे में भी सचेत रहते हैं। यदि आप बाधाओं को महसूस करते हैं - अपने सभी डर और शंकाओं को लिख लें (शाब्दिक रूप से!) कभी-कभी जिस चुनाव से हमें सबसे ज्यादा डर लगता है, वह सबसे अच्छा होता है।

2. मैं क्या चुनूंगा (ए) यदि पैसा नहीं है?

आपको क्या लगता है: पैसे की कमी के कारण कई शानदार विचारों को लागू नहीं किया गया है? या इस तथ्य के कारण पैसा नहीं है कि इन विचारों को लागू नहीं किया गया था? क्या आप विकसित होने और आगे बढ़ने से इनकार करेंगे यदि आपको ऐसा लगता है कि आपके पास इसके लिए पर्याप्त धन नहीं है? यह सुनने में कितना भी शानदार क्यों न लगे, लेकिन अगर आपने सही चुनाव किया, तो आपके पास हमेशा पैसा रहेगा। क्राउडफंडिंग याद रखें (अंग्रेजी से। रोड फंडिंग, भीड़- "भीड़", वित्त पोषण- "वित्तपोषण")। आप रिश्तेदारों, दोस्तों, परिचितों से भी मदद मांग सकते हैं या अपने आसपास के लोगों को बता सकते हैं कि आप एक निवेशक की तलाश में हैं। और पैसे को, या यों कहें कि इसकी कमी को रोकने न दें।

3. सबसे बुरी और सबसे अच्छी चीज क्या हो सकती है?

पिछले दो प्रश्नों की निरंतरता के रूप में, सभी संभावित निर्णयों के सभी संभावित परिणामों का एक मानसिक मानचित्र तैयार करें। सकारात्मक, नकारात्मक, मूर्त और मामूली परिणामों की सूची बनाएं जो आपकी पसंद पर लागू होंगे। ज्यादातर मामलों में, इस प्रकार सबसे अच्छा तरीका अपने आप स्पष्ट हो जाएगा।

4. मेरे पिछले अनुभव ने मुझे क्या सिखाया है?

जीवन का कोई भी अनुभव - चाहे वह सकारात्मक हो या नकारात्मक - हमें मूल्यवान सबक देता है। हमारे जीवन में हार तभी होती है, जब हमने अपने लिए कोई सबक न सीखा हो। उत्थान उतना ही मूल्यवान है जितना कि पतन। अपने पिछले उतार-चढ़ाव के बारे में सोचें और विचार करें: क्या पिछला अनुभव आपको बताता है कि इस स्थिति में क्या करना है?

5. क्या यह मेरी दृष्टि से मेल खाता है?

अपने आप से प्रश्न पूछें: क्या आपको वास्तव में इसकी आवश्यकता है, या आप आवश्यकता से सहमत हैं, हालांकि आप बिल्कुल गलत दिशा में जा रहे हैं? आखिरकार, सफलता के लिए मुख्य कारकों में से एक निरंतरता है, इसलिए हमेशा ध्यान रखें कि क्या यह निर्णय आपकी दृष्टि के अनुरूप है, और क्या यह आपको आपके पाठ्यक्रम से बाहर कर देता है?

6. मेरी आत्मा और शरीर मुझे क्या बताते हैं?

उस अंतिम विकल्प के बारे में सोचें जिसके लिए आपको खेद है - क्या आपकी आंतरिक आवाज या शरीर ने आपको संकेत नहीं दिया कि आपको ऐसा नहीं करना चाहिए? यदि आप निर्णय लेते समय शारीरिक रूप से असहज महसूस करते हैं, या आपकी आंतरिक आवाज चुपचाप आपको मना कर देती है, तो इन संकेतों को सुनें। हो सकता है कि वे इस समय आपके झुकाव से मेल नहीं खाते हों, लेकिन अवचेतन मन इस बात से बहुत अधिक जागरूक होता है कि यह चुनाव भविष्य में आपको कैसे प्रभावित करेगा।

7. कल मैं खुद को आईने में कैसे देखूंगा?

अंत में, भविष्य के बारे में। निर्णय लेने के अगले दिन आप कैसा महसूस करेंगे? यदि आप गर्व, ऊर्जावान और प्रेरित महसूस करते हैं, तो आप सही रास्ते पर हैं। यदि आप अपने पीछे शर्म या अफसोस देखते हैं, तो उन भावनाओं को अनदेखा न करें। यदि आप पहले से ही उनका अनुभव कर रहे हैं, तो सबसे बुरे के लिए तैयार रहें।

पूरी तस्वीर के लिए, एक सप्ताह/माह/वर्ष में अपनी पसंद के परिणामस्वरूप आपको क्या अनुभव होगा, इस पर विचार करें। आपके पूरे जीवन पर महत्वपूर्ण प्रभाव डालने वाले बड़े निर्णयों के लिए आपको 5 या 10 साल भी लग सकते हैं।

निष्कर्ष: सही चुनाव कैसे करें?

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इस लेख से आप सीखेंगे:

• अगर आप फंस गए हैं तो क्या करें
• भावनाओं को वश में करने के उपाय
• निर्णय लेने के तरीके

यदि आप एक नेता हैं और आपके सामने एक कठिन विकल्प है तो क्या करें? याद रखें, जैसा कि एक परी कथा में है: किसी को क्षमा नहीं किया जा सकता है, किसी को निकाल नहीं दिया जा सकता है, और यह स्पष्ट नहीं है कि अल्पविराम कहाँ लगाया जाए। इस लेख में, हम सही निर्णय लेने के कई तरीके साझा करेंगे। इससे न सिर्फ कारोबारियों को बल्कि आम लोगों को भी मदद मिलेगी जो खुद को मुश्किल स्थिति में पाते हैं।

अगर आप फंस गए हैं

तनाव एक व्यक्ति को अलग-अलग तरीकों से प्रभावित करता है: कोई अपने आप में वापस आ जाता है, कोई चिंतित होता है और रात को नहीं सोता है, कोई हिस्टीरिकल होता है और प्रियजनों पर टूट पड़ता है। एक बात अपरिवर्तित रहती है: एक व्यक्ति अपने मानस के जाल में फंसने लगता है, अक्सर वह अपने दम पर चुनाव नहीं कर पाता है और भावनाओं या करीबी सर्कल के प्रभाव में कार्य करता है।

समय बताता है कि आवेगी और गलत तरीके से लिए गए निर्णय अप्रभावी होते हैं और अंत में आपके व्यवसाय, करियर, आपके रिश्ते को बर्बाद कर सकते हैं। याद रखें: सभी गंभीर निर्णय ठंडे दिमाग से किए जाते हैं। इसलिए, अभ्यास में नीचे वर्णित विधियों का उपयोग करने से पहले, यह करें: अपना दिल बंद करें और अपने सिर को चालू करें। हम आपको दिखाएंगे कि कैसे।

भावनाओं को शांत करने के कई तरीके हैं:

• कम- अच्छी तरह सांस लें। 10 गहरी धीमी सांसें लें - इससे आपको शांत होने में मदद मिलेगी;
• मध्यम अवधिकल्पना कीजिए कि आपका मित्र इस स्थिति में है और आपसे सलाह मांगता है। क्या कहोगे उसे? निश्चित रूप से सभी भावनाओं को त्यागें और स्थिति को दूर से, निष्पक्ष रूप से देखने का प्रयास करें। तो कोशिश करो;
• दीर्घावधि- समय निकालें। बस कुछ देर के लिए स्थिति को छोड़ दें, दूसरे काम करें और एक हफ्ते या एक महीने के बाद उस पर लौट आएं। तो तुम एक पत्थर से दो पक्षियों को मारोगे: सबसे पहले, तुम आवेगी निर्णयों को काटोगे और कंधे को नहीं काटोगे। और दूसरी बात, एक पके फल की तरह आपके दिमाग में सही निर्णय अपने आप पक जाएगा - आपको बस इसे समय देने की जरूरत है।

निर्णय के तरीके

अब जबकि भावनाएं अब आपकी पसंद को प्रभावित नहीं करती हैं, आइए निर्णय लेने के आठ विश्वसनीय तरीकों के बारे में बात करते हैं।

1. प्लसस और माइनस की विधि

अच्छे पुराने तरीके का उपयोग करें: कागज की एक शीट और एक पेन लें, शीट को दो में ड्रा करें। बाएं कॉलम में, चुने हुए समाधान के सभी पेशेवरों को क्रमशः दाएं कॉलम में, विपक्ष लिखें। अपने आप को कुछ पदों तक सीमित न रखें: सूची में 15-20 आइटम होने चाहिए। फिर गणना करें कि कौन अधिक होगा। लाभ!

विधि का सार: भले ही आप अपने सिर में पेशेवरों और विपक्षों के माध्यम से अंतहीन स्क्रॉल करते हैं, आपको पूरी तस्वीर देखने की संभावना नहीं है। मनोवैज्ञानिक लिखित सूचियाँ बनाने की सलाह देते हैं: यह संचित जानकारी को व्यवस्थित करने में मदद करता है, नेत्रहीन रूप से प्लस और माइनस के अनुपात को देखता है, और शुद्ध गणित के आधार पर निष्कर्ष निकालता है। क्यों नहीं?

2. आदतें बनाएं

यह विधि उपयुक्त है यदि आपको रोजमर्रा के मामलों में चुनाव करना मुश्किल लगता है। उदाहरण के लिए, किसी नए कर्मचारी का वेतन बढ़ाने के लिए या अभी तक इसके लायक नहीं है, साइट पर Envybox या किसी अन्य कंपनी से कॉलबैक करने के लिए। रात के खाने में क्या खाएं आखिर में फ्रेंच फ्राइज या मछली और सब्जियां। एक कठिन निर्णय, निश्चित रूप से, लेकिन फिर भी यह जीवन और मृत्यु का मामला नहीं है। इस मामले में, सचेत रूप से अपने लिए आदतें बनाना और उनका पालन करना जारी रखना उपयोगी है।

उदाहरण के लिए, एक लोहे का नियम दर्ज करें: अपनी कंपनी में छह महीने के काम के बाद ही कर्मचारियों का वेतन बढ़ाएं। स्क्रेपका कंपनी से विशेष रूप से स्टेशनरी उत्पाद खरीदना सस्ता है। रात के खाने के लिए हल्के और स्वस्थ व्यंजन हैं - आप खुद जल्द ही धन्यवाद कहेंगे। खैर, कॉलबैक के साथ, आपको यह विचार मिलता है, हाँ।

विधि का सार: निम्नलिखित आदतों का पालन करते हुए, आप अपने आप को अनावश्यक विचारों से बचाते हुए, बकवास पर कीमती समय बर्बाद किए बिना, स्वचालित रूप से सरल निर्णय लेंगे। लेकिन तब, जब आपको वास्तव में एक जिम्मेदार और महत्वपूर्ण चुनाव करने की आवश्यकता होगी, तो आप पूरी तरह से सुसज्जित होंगे।

3. विधि "यदि - तब"

यह विधि व्यवसाय, टीम, व्यक्तिगत जीवन में वर्तमान समस्याओं को हल करने के लिए उपयुक्त है। उदाहरण के लिए, आपका कर्मचारी ग्राहकों से अभद्रता से बात करता है और टिप्पणियों का जवाब नहीं देता है। प्रश्न: उसे तुरंत बर्खास्त करें या उसे फिर से शिक्षित करने का प्रयास करें? "अगर-तब" तकनीक का उपयोग करने का प्रयास करें। अपने आप से कहें: यदि वह एक बार फिर खुद को ग्राहक के साथ दुर्व्यवहार करने की अनुमति देता है, तो आप उसे बोनस से वंचित कर देंगे। यदि घटना दोहराई जाती है, तो आग लगा दें।

विधि का सार: जैसा कि पहले मामले में है, यह सशर्त सीमाओं का निर्माण है जिसके भीतर आप कार्य करेंगे। बोझ तुरंत आत्मा से उतर जाएगा, और जीवन बहुत आसान हो जाएगा। और सबसे महत्वपूर्ण बात, आपको एक लापरवाह कर्मचारी के भाग्य के बारे में सोचने और सोचने में समय बर्बाद नहीं करना है।

इसका आविष्कार प्रसिद्ध अमेरिकी पत्रकार सूसी वेल्च ने किया था।

नियम यह है: कठिन निर्णय लेने से पहले, रुकें और तीन प्रश्नों के उत्तर दें:

• 10 मिनट बाद आप इसके बारे में क्या सोचेंगे;
• 10 महीनों में आप अपनी पसंद के बारे में कैसा महसूस करेंगे?
• 10 साल में आप क्या कहेंगे?

आइए एक उदाहरण लेते हैं। आइए एक ऐसे युवक को लें जो प्रबंधक के रूप में काम करता है, काम पसंद नहीं करता है, लेकिन सहन करता है, क्योंकि पैसे की जरूरत है। वह छोड़ने, ऋण लेने और अपना खुद का व्यवसाय खोलने का सपना देखता है - एक छोटा पब, लेकिन साथ ही वह जलने और अपना सब कुछ खोने से बेहद डरता है। सामान्य तौर पर, एक क्लासिक मामला जब हाथों में एक टाइट आकाश में एक क्रेन के लिए पसंद किया जाता है। हमारे नायक के लिए पहला कदम उठाना मुश्किल है - अपनी नफरत वाली नौकरी छोड़ना। मान लीजिए कि वह करता है। दस मिनट में, उसके पास अपने फैसले पर पछतावा करने का समय होने की संभावना नहीं है। 10 महीनों में, उसके पास एक कमरा किराए पर लेने, एक पब को सुसज्जित करने और ग्राहकों को प्राप्त करने का समय होगा। और अगर यह काम नहीं करता है, तो वह वैसे भी प्रबंधक की नौकरी ढूंढ लेगा, तो खेद क्यों है? खैर, 10 वर्षों में, इस विकल्प का कोई अर्थ होने की संभावना नहीं है: या तो व्यवसाय जारी रहेगा, या हमारा नायक दूसरी जगह काम करेगा - दो में से एक।

यह पता चला है कि यदि आप 10/10/10 नियम का पालन करते हैं, तो निर्णय लेना अब इतना कठिन काम नहीं है, क्योंकि एक व्यक्ति स्पष्ट रूप से समझता है कि भविष्य में उसका क्या इंतजार है।

याद रखें, जैसा कि यसिनिन में है: "आप आमने-सामने नहीं देख सकते हैं, दूर से एक बड़ा दिखाई देता है।" जब तक भविष्य धुंधला और अस्पष्ट दिखता रहेगा, निर्णय में बार-बार देरी होगी। ठोस योजनाएँ बनाते हुए, अपनी भावनाओं को विस्तार से प्रस्तुत करते हुए, एक व्यक्ति समस्या को तर्कसंगत बनाता है और अज्ञात से डरना बंद कर देता है - क्योंकि यह सरल और समझने योग्य हो जाता है।

5. 15 मिनट के अंदर फैसला करें

यह विरोधाभासी लग सकता है, सबसे महत्वपूर्ण, रणनीतिक निर्णय 15 मिनट में किए जाने चाहिए।

एक परिचित स्थिति: कंपनी के पास एक गंभीर समस्या है जिसके लिए तत्काल कार्रवाई की आवश्यकता है, लेकिन लब्बोलुआब यह है कि कोई भी सही समाधान नहीं जानता है। उदाहरण के लिए, प्रतिस्पर्धियों ने बुरा काम किया है, और यह स्पष्ट नहीं है कि क्या करना है: तरह से जवाब देना या गरिमा के साथ स्थिति से बाहर निकलना। या संकट ने आपकी कंपनी को मारा, और आप भ्रमित हैं: कम प्रतिष्ठित स्थान पर जाएं या एक दर्जन कर्मचारियों की छंटनी करें।

यहां सही चुनाव कैसे करें, और क्या कोई है? और आप खींचने लगते हैं, निर्णय लेने में असमर्थ, इस उम्मीद में कि सब कुछ अपने आप हल हो जाएगा। यदि आप नहीं जानते कि कौन सा समाधान सही है, तो ज़रा सोचिए कि इस जीवन समस्या का कोई सही उत्तर नहीं है। अपने आप को 15 मिनट दें और कोई भी, बिल्कुल कोई भी निर्णय लें। हां, पहली नज़र में यह बकवास लग सकता है। लेकिन योजना के बारे में क्या है, लेकिन समाधान के परीक्षण और सत्यापन के बारे में क्या? ठीक है, यदि आप जल्दी और न्यूनतम निवेश के साथ समाधान की शुद्धता की जांच कर सकते हैं - इसे जांचें। यदि इसके लिए महीनों का समय और लाखों रूबल की आवश्यकता होती है, तो इस विचार को छोड़ देना और तुरंत समय पर ध्यान देना बेहतर है।

विधि का सार: कहने की जरूरत नहीं है, यदि आप समय के लिए खेलते हैं, तो कुछ भी हल नहीं होता है: संकट दूर नहीं होते हैं, किराये की कीमतें कम नहीं होती हैं, और प्रतिस्पर्धी और भी दांतेदार हो जाते हैं। एक अस्वीकार्य निर्णय दूसरों को साथ खींचता है, व्यवसाय ठप हो जाता है और अक्षम हो जाता है। जैसा कि कहा जाता है, पछताने से बेहतर है कि न करें और पछताएं।

ठीक वैसा ही जैसा हमने शुरुआत में लिखा था। निष्पादित करें या क्षमा करें, कार खरीदें या नहीं, विस्तार करें या बेहतर समय की प्रतीक्षा करें। दो में से एक, हिट या मिस, ओह, नहीं था! लेकिन किसने कहा कि समस्या के केवल दो समाधान हैं?

संकीर्ण ढांचे से बाहर निकलो, स्थिति को व्यापक रूप से देखने की कोशिश करो। उत्पादन के बड़े पैमाने पर विस्तार को व्यवस्थित करना आवश्यक नहीं है - यह कुछ नए पदों को लॉन्च करने के लिए पर्याप्त है। एक महंगी कार के बजाय, आप पहली बार अपमानजनक कर्मचारी पर अनुशासनात्मक उपायों को लागू करने के लिए अधिक मामूली विकल्प खरीद सकते हैं।

विधि का सार: जब केवल दो समाधान होते हैं, तो सही समाधान चुनने का अधिक मौका होता है, और कई जानबूझकर स्थिति को हां और नहीं, काले और सफेद में विभाजित करके अपने जीवन को सरल बनाते हैं। लेकिन जीवन बहुत अधिक विविध है: उसे आंखों में देखने और सभी संभावित विकल्पों को स्वीकार करने से डरो मत। समाधान एक समझौता हो सकता है, तीसरे के पक्ष में दोनों चरम सीमाओं की अस्वीकृति, पूरी तरह से अप्रत्याशित समाधान, या दो विकल्पों का एक सफल संयोजन। यह अक्सर तब होता है जब एक छोटे व्यवसाय का मालिक यह तय नहीं कर सकता कि क्या करना है: फोन पर बैठें, ऑर्डर दें, या केवल प्रबंधकीय गतिविधियों में संलग्न हों। संयोजन शुरू करें - और फिर आप देखेंगे कि सबसे अच्छा क्या काम करता है। यह समस्या का सबसे अच्छा समाधान होगा।

7. वेरिएंट को खत्म करने की विधि

और अब इसके विपरीत: कल्पना कीजिए कि आपके लिए निर्णय लेना असंभव है। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि कारण क्या है - खेल की स्थितियों के अनुसार, यह आपके लिए पूरी तरह से बाहर है।

उदाहरण के लिए, आप नहीं जानते कि अपने सबसे अच्छे दोस्त को काम पर आमंत्रित करना है या नहीं। एक ओर, वह एक अच्छा इंसान लगता है, लेकिन दूसरी ओर, यह ज्ञात नहीं है कि क्या वह इस स्थिति को खींचेगा और यह आपकी आगे की दोस्ती को कैसे प्रभावित करेगा।

तो, आपके पास दो विकल्प हैं: किसी मित्र के लिए आवेदन करें या दूसरा, अधिक पेशेवर उम्मीदवार खोजें। अब कल्पना कीजिए कि एक दोस्त को पहले ही नौकरी की पेशकश की जा चुकी है - यानी उसकी उम्मीदवारी अब उपलब्ध नहीं है। इस मामले में आप क्या करेंगे: इंटरनेट पर एक विज्ञापन दें, मुंह से शब्द का प्रयोग करें, क्या आप व्यक्तिगत रूप से साक्षात्कार आयोजित करेंगे?

इस बारे में सोचें कि आपके पास कितने प्रतिभाशाली लोग आ सकते हैं, और अपने आप से पूछें: क्या मुझे वास्तव में उस दोस्त की ज़रूरत है? हमने सोचा - और अब कार्य करें: विज्ञापन पोस्ट करें, अपने दोस्तों को कॉल करें और साक्षात्कार के लिए समय निर्धारित करें।

विधि का सार: और फिर से हम परिचित के ढांचे को नष्ट करते हैं, न केवल उनका विस्तार करते हैं, बल्कि, इसके विपरीत, उन्हें संकुचित करते हैं। कभी-कभी एक ही सही समाधान होता है कि हम झूठे विचारों और विश्वासों के जंगल के पीछे नहीं देखते हैं।

8. बिग आइडिया याद रखें

महान मिशन के बारे में, महान विचार - वह चीज जिस पर आपकी पूरी कंपनी और आपका पूरा व्यवसाय आधारित है। यदि आपने इसे पहले ही विकसित कर लिया है, तो आपके लिए निर्णय लेना आसान हो जाएगा।

आपको बस खुद से पूछने की जरूरत है: क्या निर्णय बिग आइडिया के विपरीत है? यदि आप अभी तक यह नहीं समझ पाए हैं कि यह विचार क्या है, तो कम से कम यह पता लगा लें कि आपके लिए सबसे महत्वपूर्ण क्या है। यदि आप पैसा कमाना चाहते हैं, तो सुनिश्चित करें कि निर्णय से लाभ की हानि न हो। ग्राहकों को खुश करने का प्रयास करें - सेवा पर पूरा ध्यान दें, चाहे आपकी सेवा की गुणवत्ता प्रभावित हो।

आप केवल ईमानदार तरीकों से कार्य करते हैं - जांचें कि क्या आपकी पसंद नैतिक मानकों के विपरीत नहीं है, यदि आपका अपना विवेक आपको बाद में काटेगा।

विधि का सार: यहां सब कुछ सरल है, अपनी प्राथमिकताओं से विचलित न हों - और आप खुश रहेंगे। याद रखें कि क्षणिक लाभ, जो बाद में विफलताओं और संसाधनों के नुकसान पर उल्टा पड़ता है, गलत निर्णय है। एक अनैतिक कार्य जो आपके मूल्यों के विरुद्ध जाता है वह गलत निर्णय है। कभी-कभी लाभ खोना बेहतर होता है, लेकिन अपने और अपने जीवन के कार्यों के साथ तालमेल बिठाकर जीना।

एकातेरिना पत्रकार

इसलिए हमें कार्रवाई की रणनीति की जरूरत है। अन्यथा, हमारा जीवन अप्रिय आश्चर्यों से भरा होगा, और आपके लक्ष्य प्राप्त नहीं होंगे।

केवल अपने लिए चुनने से, आपके पास वही पाने का हर मौका है जो आप चाहते हैं, जबकि आपको अपने लिए चुनने की अनुमति देते हुए, आप किसी और की जीवन योजनाओं के कार्यान्वयन के लिए केवल एक सुविधाजनक वस्तु होंगे, और भगवान न करे कि वे कम से कम एक साथ हों अपने साथ थोड़ा।

प्रत्येक व्यक्ति अपने स्वयं के सुख का निर्माता है। वह और केवल वह जानता है कि उसे जीवन से क्या चाहिए। वह, और केवल वह, अपना जीवन इस तरह से जी सकते हैं कि अपने लक्ष्यों को प्राप्त कर सकें और जीवन से वह सब कुछ प्राप्त कर सकें जो उसे पसंद है।

कार्रवाई की एक स्पष्ट रणनीति के साथ, आप दुर्घटनाओं के खिलाफ पर्याप्त रूप से बीमाकृत हैं, क्योंकि आपका जीवन आपके हाथों में है।

आलस्य और निष्क्रियता हमारे जीवन की असफलताओं के मुख्य घटक हैं।

"वह एक अहंकारी है," वे किसी ऐसे व्यक्ति के बारे में कहते हैं जिसे हम जानते हैं, और यह किसी भी तरह से तारीफ नहीं है। भगवान न करे, वे हमारे बारे में भी ऐसा ही कहेंगे। यही कारण है कि हम अक्सर अच्छे दिखने की कोशिश करते हैं, लगन से दूसरे लोगों की राय के अनुकूल होते हैं और अपने हितों का त्याग करने के लिए तैयार रहते हैं, यहां तक ​​​​कि जहां यह बिल्कुल भी आवश्यक नहीं है।

लेकिन हमें अक्सर इस तथ्य का सामना क्यों करना पड़ता है कि कुछ लोग हमारी स्थिति का बचाव करने के बारे में सोचते हैं? क्या यह इसलिए है क्योंकि स्वार्थ का आरोप सिर्फ एक सुविधाजनक सूत्र है जिसके साथ आप अपने हितों के बारे में भूल सकते हैं और अपने लिए दूसरों का लाभ उठा सकते हैं?

क्या आप पर स्वार्थ का आरोप लगाया गया है? ठीक है। अंततः, इसका मतलब केवल यह है कि आपकी रुचियां उस व्यक्ति के हितों से मेल नहीं खातीं, जिसने आप पर स्वार्थ का आरोप लगाने का साहस किया था, और जो आपके लिए फायदेमंद है, उससे उसे कोई लाभ नहीं होता है। यदि हमारे पास ऐसी कोई रणनीति नहीं है जिसके साथ हम इस तरह की निंदाओं को छान सकें, तो वे हमें जीवन भर धमकाएंगे।

इसलिए, प्रतिकूल समझौते लक्ष्य से दूर ले जाते हैं। आपके लिए एकमात्र सांत्वना यह है कि आप एक प्यारे और बहुत ही मिलनसार व्यक्ति हैं।

सबसे पहले, आइए जानें कि सच्चाई क्या है। एक सरल उदाहरण: मृत गाय का एक टुकड़ा और उत्कृष्ट गोमांस एक ही वस्तु हैं। यह सब इस बात पर निर्भर करता है कि आप किस नजरिए से देखते हैं: बाजार में शाकाहारी या विक्रेता के नजरिए से।

क्या आपको ईमानदार होने की आवश्यकता है? किसी की राय के साथ एकजुटता? क्या आपको बार-बार अपनी जिम्मेदारी की भावना की याद दिलाई जाती है? चारों ओर देखें, और आप समझ जाएंगे कि वे आपसे एक बार फिर से वांछित व्यवहार प्राप्त करना चाहते हैं। जरूरत है! लेकिन किसको? हमें यह नहीं भूलना चाहिए कि अगर दुनिया असाधारण रूप से ईमानदार, मेहनती, मददगार लोगों से भरी होती जो अपना जीवन जीते हैं और दूसरों को अपना जीवन जीने देते हैं, तो कुछ भी हमारी व्यक्तिगत खुशी के रास्ते में नहीं आता।

अपने बारे में सोचो। अंत में, मुख्य बात यह है कि स्वयं के प्रति ईमानदार रहें, स्वयं के प्रति ईमानदार रहें, अपनी राय के साथ एकजुटता में रहें और सबसे पहले अपने लिए जिम्मेदार बनें।

अगर आप हर मिनट खुद को धोखा देने के लिए तैयार हैं तो आप वफादारी की बात कैसे कर सकते हैं।

आपको और केवल आपको अपने खिलाफ दावा करने का अधिकार है।

यदि आप कुछ करने या न करने के विकल्प का सामना कर रहे हैं, तो अपने आप से एक सरल प्रश्न पूछें: "यह मेरे लिए क्या अच्छा है?" और मूर्खतापूर्ण विचार "दूसरे क्या कहेंगे?" अपने सिर से बाहर निकलो।

नियम 2। जो आपके पास है उसे सुधारें

मुझे नहीं पता कि पाब्लो कासल नाम का आपके लिए कोई मतलब है या नहीं। यह हमारे समय के सबसे उत्कृष्ट संगीतकारों में से एक है। 1974 में सत्ताईस वर्ष की आयु में उनका निधन हो गया। पाब्लो कासल एक कंडक्टर और संगीतकार थे, उन्होंने संगीत सिखाया और संगीत समारोह आयोजित किए। उन्होंने बांसुरी, वायलिन, पियानो, अंग और सेलो बजाया। लेकिन उनका मुख्य वाद्य यंत्र सेलो था।

आलोचकों ने तर्क दिया: "जिन लोगों ने कैसल को नहीं सुना है, वे कल्पना नहीं कर सकते कि एक तार वाला वाद्य यंत्र कैसे बज सकता है।" संगीतकार खुद अपने संस्मरणों में लिखते हैं: “पिछले अस्सी वर्षों से, मेरे लिए हर दिन एक ही तरह से शुरू हुआ है, और यह मेरे लिए बहुत महत्वपूर्ण है। मैं पियानो पर बैठ जाता हूं और जोहान सेबेस्टियन बाख द्वारा दो प्रस्तावना और फ्यूग्यू बजाता हूं। इस समय, मुझे एक अविश्वसनीय एहसास हो रहा है कि मैं इंसान हूं। ”

जरा सोचिए: अस्सी साल तक एक आदमी हर सुबह पियानो पर जाता है और बाख के दो प्रस्तावना और फ्यूग्यू बजाता है। यह उसे खुशी से भर देता है और एक पूर्ण मानव अस्तित्व की भावना देता है। उन्हें किसी की जरूरत नहीं है, न ही आलोचकों और न ही उनकी प्रतिभा के कई प्रशंसक। वह बस पियानो पर बैठ जाता है और सभी समान प्रस्तावना और भगदड़ बजाता है। और कुछ नहीं! और जितना अधिक वह बाख बजाता है, उतना ही गहरा वह अपने संगीत में जाता है, इस संगीत से जितना अधिक अपने लिए मिलता है।

आपको क्या लगता है कि उनके संगीत और उनके जीवन का मालिक कौन है? वह, और केवल वह।

वह मौका या अन्य लोगों को अपने लिए यह तय करने की अनुमति नहीं देता है कि सुबह खेलना है या नहीं। वह खेलता है चाहे उसके जीवन में कोई भी धारी हो, चाहे वह काली हो या सफेद; चाहे वह प्यूर्टो रिको में अपने घर पर हो या न्यूयॉर्क में दोस्तों के साथ।

वह खुश है।

लेकिन हम नहीं हैं। और आप जानते हैं क्यों?

हम में से अधिकांश अपने जीवन से संतुष्ट नहीं होने के तीन मुख्य कारण यहां दिए गए हैं:

सबसे पहले, हम हमेशा यह मानते हैं कि जो कुछ हम पहले ही कर चुके हैं और इस समय कर रहे हैं, उससे कहीं अधिक महत्वपूर्ण और महत्वपूर्ण कुछ है;

- दूसरी बात, हम हमेशा खुद से असंतुष्ट रहते हैं और हमेशा वही बनना चाहते हैं जो हम किसी भी तरह से नहीं हैं;

- और तीसरा, हमारे पास जो है उससे हम खुश नहीं हो सकते. हम अपने में निहित क्षमताओं को सुधारने के बजाय, कुछ नया करने की तलाश में इधर-उधर भागते हैं, पूरी तरह से भूल जाते हैं कि हमारे पास क्या है।

नियम 3

जिम्मेदारी से छुटकारा पाने का सबसे आसान तरीका बहुमत की राय पर भरोसा करना है।

तो क्या शाश्वत बहाने पर अपना जीवन व्यतीत करना उचित है? आपकी सफलता केवल आप पर निर्भर करती है।

1. हम इस बात पर निर्भर नहीं करते हैं कि हमारी उपलब्धियों का आकलन कैसे किया जाएगा, बल्कि यह केवल हमारे अपने आकलन पर निर्भर करता है। सीधे शब्दों में कहें तो हम हमारे सिवा कोई भी मूड खराब नहीं करेगा।

2. हम अपनी विफलता के लिए उपयुक्त बहाना खोजने में इसे बर्बाद करने के बजाय अपनी सारी ऊर्जा काम में लगा सकते हैं।

3. हमारा कोई भी लक्ष्य और उसकी उपलब्धि ही हमारी एकमात्र समस्या है। इस स्थिति में, हम किसी समस्या के समाधान में जितना अधिक तल्लीन करते हैं, कार्य की प्रक्रिया से उतना ही अधिक आनंद प्राप्त होता है। जिसने पहले ही अपने लिए एक बहाना उठा लिया है, उसने हार की संभावना को पहले ही स्वीकार कर लिया है। इस तरह के काम से खुशी होने की संभावना नहीं है; बल्कि, इसे कठिन और कभी-कभी अधिक काम माना जाएगा।

4. यदि किसी उपक्रम को सफलता का ताज पहनाया जाता है, तो मुझे यकीन होगा कि मैंने खुद इसे हासिल किया है। यह निस्संदेह मेरी क्षमताओं में विश्वास बढ़ाएगा और मुझे पूरी तरह से खुद पर भरोसा करते हुए और भी जटिल कार्यों को हल करने की अनुमति देगा।

5. असफल होने के बाद, मुझे पता चलेगा कि, प्रयास खर्च करने के बावजूद, मैंने गलती की। मैं खुद को और दूसरों को धोखा देने के बजाय, यह गलती ढूंढ सकता हूं और उपयोगी अनुभव सीख सकता हूं जो भविष्य में मेरे लिए उपयोगी होगा। मैं लगभग निश्चित रूप से इस तरह की दूसरी गलती नहीं करूंगा।

तो चलिए इसे फिर से दोहराते हैं:

मैं जो कुछ भी करता हूं, मैं खुद के लिए जिम्मेदार हूं।

-असफल होने पर मैं सबसे पहले अपने आप में कारण ढूंढता हूं.

- अगर मैं जिम्मेदारी लेने के लिए तैयार नहीं हूं, तो खुद को दूसरों पर निर्भर करने की तुलना में संभावित लाभों से इनकार करना बेहतर है.

भविष्य में समस्याओं से बचने के लिए, निम्नलिखित बातों का ध्यान रखें:

1. चापलूसी, वादों या धमकियों को अपने ऊपर हावी न होने दें. शांति से विचार करें कि क्या आप वह जिम्मेदारी ले सकते हैं जो वे आप पर डालना चाहते हैं। इस बात पर भी विचार करें कि कार्य को सफलतापूर्वक पूरा करने की आपकी संभावना क्या है।

2. यदि आप इस निष्कर्ष पर पहुँचते हैं कि आपने केवल जिम्मेदारी अपने ऊपर स्थानांतरित कर दी है, लेकिन कार्य को ठीक से करने का अवसर नहीं दिया है, तो अपने लिए आवश्यक सहायता या अधिकार की मांग करें। अन्यथा, आप अन्य लोगों की गलतियों और गलत अनुमानों के लिए जिम्मेदार होंगे, और यह आपके किसी काम का नहीं है।

3. आपके सबसे खतरनाक साथी वे लोग हैं जो व्यवसाय में उतर जाते हैं, हालाँकि वे स्वयं समस्या को हल करने में सक्षम नहीं होते हैं, और कभी-कभी इसे समझते भी हैं। आप शायद ऐसे लोगों से परिचित हैं। ये वही हैं जो हमेशा कहते हैं "मैं करूँगा" और कई कारणों से "नहीं" कहना नहीं जानते। और यह सब उस पद, अधिकार या सम्मान को खोने के डर के कारण जो उन्हें लगता है कि वे आनंद लेते हैं। अक्सर, ऐसे लोग अच्छी तरह जानते हैं कि यह कार्य लगभग या पूरी तरह से असंभव है, और फिर भी नम्रता से इसका समाधान लेते हैं। आपको क्या लगता है कि वे क्या सोचते हैं? सही ढंग से। उनका पहला लक्ष्य जिम्मेदारी को किसी और के कंधों पर स्थानांतरित करना है।

अपने अलावा कुछ और बनना चाहते हैं, कुछ भी नहीं बनना चाहते हैं। वी. क्लेयुचेव्स्की

दूसरे हमारा मूल्यांकन कैसे करते हैं? हमारी उपलब्धियों के अनुसार। सफल और मजबूत का सम्मान किया जाता है, जबकि हारे हुए और कमजोरों का तिरस्कार किया जाता है। आइए इसे सीधे शब्दों में कहें: यदि आप सम्मानित होना चाहते हैं, तो अपने आप को मुखर करें।

याद रखें, वास्तव में हम खुद को क्या चाहते हैं और वे हमसे क्या चाहते हैं, इसके बीच बहुत बड़ा अंतर है।जो कोई भी इस निरर्थक, अनिवार्य रूप से अंतहीन दौड़ को रोकना चाहता है और अपनी उपलब्धियों के परिणामों का आनंद लेना चाहता है, उसे निम्नलिखित दो मानदंडों के अनुसार अपने द्वारा किए जाने वाले हर काम की जांच करनी चाहिए:

1. इस उपलब्धि से आपको कोई लाभ होता है या नहीं।

2. क्या आप उनकी प्रतिष्ठा के कारण नई उपलब्धियों के लिए प्रयास करते हैं, और यदि हां, तो किस हद तक।

दूसरों की मान्यता। हम उस पर इतने मोहित हैं कि हम केवल जीत की जीत के बारे में सोचते हैं और परिणाम भूल जाते हैं।

यहां उन लोगों की एक बहुत ही शिक्षाप्रद सूची है जो हमारी प्रतिष्ठा अभिविन्यास से लाभान्वित होते हैं।
यह फायदेमंद है:

- राज्य के लिए, क्योंकि यह हमें हमेशा हमारे स्थान पर रख सकता है और हमें दिखा सकता है कि हम वास्तव में किसके लिए खड़े हैं;

- निर्माण फर्मों के लिए, क्योंकि उनके सामान की एक बड़ी मात्रा आवश्यकता से नहीं, बल्कि प्रतिष्ठा के कारणों से खरीदी जाती है;

- अधिकारियों के लिए, क्योंकि प्रतिष्ठा की ओर उन्मुख लोगों को प्रबंधित करना आसान होता है;

- एक सफल वातावरण, क्योंकि यह हमेशा हम पर अपनी श्रेष्ठता प्रदर्शित करने में सक्षम होगा;

- रिश्तेदार और दोस्त, इस घटना में कि वे स्वयं आपके जैसे ही प्रतिष्ठित मूल्यों की ओर उन्मुख हैं।

मैं वही करता हूं जिससे मुझे खुशी मिलती है। मुझे परवाह नहीं है कि लोग क्या कहते हैं। प्राथमिकता आत्म-साक्षात्कार है।

मैं आपको उन मुख्य सिद्धांतों की याद दिलाता हूं जिन पर एक उचित अहंकारी की रणनीति बनाई जाती है:

- सबसे पहले, एक उचित अहंकारी कभी भी खुद को दूसरों पर निर्भर नहीं बनाता है। वास्तव में स्वतंत्र वही है जो अपना जीवन स्वयं जीता है और बाहरी मदद पर भरोसा किए बिना अपनी खुशी बनाने में सक्षम है;

- दूसरी बात, एक उचित अहंकारी कभी भी अपने जीवन की जिम्मेदारी दूसरे लोगों के कंधों पर नहीं डालता।

एक महिला जिसके पास अपनी खुशी के लिए कोई रणनीति नहीं है, उसे आश्चर्य नहीं होना चाहिए कि उसका पति उसे कभी खुश नहीं करेगा।

मदद की उम्मीद न करें - यह इस दुनिया में जीवन का पहला नियम है, जिसमें हर कोई अपने लिए है।

अगर हर कोई अपना अधिक ख्याल रखता, तो दुनिया में दुखी लोग बहुत कम होते।

अपना जीवन जीना, अपने हितों की रक्षा करना, अपने लक्ष्यों को प्राप्त करना, किसी और का नहीं - यही खुशी का सच्चा मार्ग है, और मुझे लगता है कि हम उसी रास्ते पर हैं ...

अपनी पसंद के लिए स्वतंत्र चुनाव और पूरी जिम्मेदारी - यही एकमात्र तरीका है जिससे हम वास्तव में अपने भाग्य के स्वामी बन सकते हैं।

यदि आप अपनी पसंद के अनुसार जीते हैं, तो आप दूसरों के साथ हस्तक्षेप नहीं करेंगे।

चरण चार: तय करें कि आप जो चाहते हैं उसे हासिल करने के लिए आपको क्या छोड़ना होगा।

आपको बस एक इच्छा सूची बनानी है। फिर, इसमें केवल वही छोड़कर जो आपके लिए अधिक सुखद है, बाकी सब कुछ पार कर दें। अगला, अपनी वास्तविक क्षमताओं के साथ सूची की जांच करें, बाद वाले को कागज पर ठीक करें और उनके अनुसार, जो उनमें "फिट" नहीं है, उसे पार करें।

██ ██ क्या आप खुद से प्यार करते हैं? यदि हाँ, तो आपको "दूसरों की राय" की आवश्यकता क्यों है, क्या आपकी अपनी नहीं है? "दूसरों की राय" जैसी कोई चीज नहीं है। बस एक इंसान होता है जो अपनी राय सबके सामने रखता है! वो आप नहीं हैं? बहुत खेद है। आप एक अद्भुत व्यक्ति हैं, लेकिन आप स्वार्थी नहीं हैं। स्वार्थ खुद से प्यार करने और सम्मान करने, खुद पर विश्वास करने और जो कुछ भी आप चाहते हैं उसे हासिल करने की कला है। क्या आप इस कला के स्वामी हैं? अपनी राय को दूसरों की राय से ऊपर रखें, निर्णय लेना सीखें और उनकी जिम्मेदारी लें। अपने आप में शक्ति को महसूस करो, अहंकारी बनो! अपने जीवन को जिस तरह से आप चाहते हैं उसे मॉडल करें, और आप अपने लिए देखेंगे: आपकी इच्छाएं पूरी होनी शुरू हो जाएंगी, आप सफल होंगे, और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि वास्तव में एक खुश व्यक्ति।