თუ გადაწყვეტთ გახდეთ ნამდვილი ლიდერი, მაშინ უდავოდ დაგჭირდებათ ბევრი მუშაობა საკუთარ თავზე. ყოველივე ამის შემდეგ, ლიდერს აქვს მრავალი ფსიქოლოგიური თვისება და ცოდნა მისი სიცოცხლისუნარიანობისთვის.

ლიდერი (ინგლისურიდან. ლიდერი) - პირველი, ვინც უსწრებს დანარჩენ პლანეტას 🙂 - ადამიანი, რომელიც ადამიანთა გარკვეულ ჯგუფში სარგებლობს აღიარებით, ავტორიტეტით და გავლენით, რაც განისაზღვრება როგორც მენეჯერული საქმიანობა. ლიდერი იღებს ჯგუფის ან ორგანიზაციის ყველაზე საპასუხისმგებლო გადაწყვეტილებებს და მართავს ყველა პროცესს მთლიანობაში, ხოლო შემდგომი ქმედებების მიმართულებას აძლევს.

ამ სტატიაში ჩვენ არ ვისაუბრებთ, არამედ იმაზე რომლიდერის თვისებები.

ლიდერის თვისებები:

1) თავდაჯერებულობა

2) კომუნიკაბელურობა

ძნელი წარმოსადგენია ლიდერის ამ ხარისხის გარეშე, კონტაქტების დამყარებისა და გუნდთან საერთო ენის სწრაფად გამონახვის უნარი ყველაზე მნიშვნელოვანი თვისებაა არა მხოლოდ ამ გზაზე.

3) მუდმივად სწავლის უნარი

საიდუმლო არ არის, რომ ჩვენი სამყარო მუდმივად იცვლება მზარდი ტემპით. სწორედ ამასთან დაკავშირებით თანამედროვე ლიდერებს უბრალოდ სჭირდებათ მუდმივად შეავსონ თავიანთი ცოდნის ბაზა და განახორციელონ სიახლეები თავიანთ ბიზნესში. ეს მნიშვნელოვნად გაზრდის თქვენს კონკურენტუნარიანობას.

4) მიზანდასახულობა

ძალიან მნიშვნელოვანი თვისება, რომელიც განასხვავებს ლიდერს სხვა ადამიანებისგან. მან ყოველთვის იცის რა სურს და რა უნდა გააკეთოს მის მისაღწევად. ბოლოს და ბოლოს, დათანხმდით, რომ სულელურად წარმართოთ ბრბო, როცა თავად არ იცით სად.

5) პასუხისმგებლობა

საკუთარ სიტყვებზე, მოქმედებებზე, გადაწყვეტილებებზე პასუხისმგებლობის უნარი ლიდერის განუყოფელი თვისებაა. აქ ვეღარ იტყვი "ვინ არის დამნაშავე?". მოგიწევთ აიღოთ შესაძლო წარუმატებლობისა და წარუმატებლობის მთელი ტვირთი, მაგრამ გაუზიაროთ წარმატება ყველას.

6) თვითდისციპლინა

უბრალო ადამიანები ადვილად უშვებენ თავს ყველა შესაძლო სისუსტეზე. მაგრამ ლიდერს არ შეუძლია დანებება და მუდმივად უნდა იყოს შეკრებილი და მზად მოქმედებისთვის.

7) ადამიანებთან კომუნიკაციისა და მოსმენის უნარი

ადამიანებთან კომუნიკაციისა და მოსმენის უნარი ლიდერის ერთ-ერთი მთავარი თვისებაა. სწორედ აქ იწყება ლიდერობა. თქვენ არა მხოლოდ უნდა დაუკავშირდეთ და დაარწმუნოთ ხალხი გასაგებ ენებზე, არამედ უნდა შეძლოთ თითოეული ადამიანის, როგორც ცალკეული ადამიანის მოსმენა და გაგება.

8) გუნდის შექმნის უნარი

ჩვენ ყველას გვესმის, რომ გუნდის გარეშე ლიდერი წყვეტს ლიდერობას. ამიტომ, გუნდის შექმნის უნარი ლიდერის ერთ-ერთი მთავარი თვისებაა. ძვირი ჯდება ხალხის მოზიდვა და დარწმუნება თქვენი ბანერის ქვეშ.

9) გამძლეობა

ლიდერი არის ადამიანი, რომელიც არასოდეს ნებდება და მუდმივად აქტიურია. ის ეძებს პასუხებს და გადაწყვეტილებებს, სანამ არ იპოვის მათ.

10)ამბიცია

ლიდერი ყოველთვის მიისწრაფვის მაღალი მიზნებისა და ნათელი შედეგებისკენ, ამასთანავე აკეთებს ამას შეგნებულად, მის წარმოსახვაში ზღაპრული მთების დახატვის გარეშე.

ბევრ ადამიანს სურს განავითაროს ლიდერის თვისებები. მაგრამ ყველას არ ესმის, ვინ არის ლიდერი და ვინ არის ის. მარტივი სიტყვებით, გამოირჩევიან მიზანდასახულობით, დაუღალავად, სხვა ადამიანების მოტივაციის უნარით, მათთვის მაგალითის მიყვანა, შედეგამდე მიყვანა. ლიდერი არა მხოლოდ პრესტიჟული სტატუსია, არამედ დიდი პასუხისმგებლობაც. და რადგან ეს თემა ძალიან საინტერესოა, ცოტა მეტი ყურადღება უნდა მიექცეს მის განხილვას.

გახდეს ლიდერი

ჯერ ცოტა ვისაუბროთ ამაზე. შესაძლებელია თუ არა გახდეს ლიდერი? დიახ, თუ ადამიანს თავდაპირველად აქვს შესაბამისი ხასიათი, ტემპერამენტი, შიგნით ცეცხლი და რასაც ეძახიან. ყოველივე ზემოთქმულს შეუძლია ადამიანში გარკვეული დროით „დაიძინოს“, მაგრამ შემდეგ ის გარემოებების გავლენით ან თავად გაიღვიძებს, ან პროცესს მათი მფლობელი დაიწყებს.

როგორც არ უნდა იყოს, ყველა ლიდერი გადის განვითარების ოთხ ეტაპს. მოკლედ, მათი აღწერა შეიძლება შემდეგნაირად:

• საკუთარი ლიდერი. ადამიანი სწავლობს საკუთარი თავის გაგებას, პასუხისმგებლობას საკუთარ სიტყვებსა და ქმედებებზე, აყალიბებს ინდივიდუალურ მოტივაციას, ავარჯიშებს დისციპლინას, ადგენს მიზნებს, აღწევს მათ.
• ლიდერი სიტუაციაში. პირი გარკვეულ გარემოებებში იღებს პასუხისმგებლობას მცირე ჯგუფის/კომპანიის მიმართ. ერთი მაგალითია უნივერსიტეტის ჯგუფის ხელმძღვანელი.
• ლიდერი გუნდში. ადამიანი, რომელსაც შეუძლია ადამიანთა დიდი ჯგუფი მიიყვანოს რთული და მნიშვნელოვანი მიზნებისკენ. მაგალითად, კომპანიის დეპარტამენტის ხელმძღვანელი.
• Ჯგუფის ლიდერი. ვისაც აქვს დიდი პოტენციალი, ამოუწურავი თავდაჯერებულობა, ძლიერი სიმტკიცე და ამბიციური მიზანი, რომლის მიღწევისთვისაც აგროვებს მთელ გუნდს. მაგალითად, ბიზნესმენი, რომელიც აწყობს საკუთარ ბიზნესს.

ლიდერობა ადვილი არ არის. მაგრამ ამ სტატუსს დიდი შედეგები მოაქვს. მაშ რა თვისებები უნდა ჰქონდეს ლიდერს?

მიზნებთან მუშაობის უნარი

ეს ჯერ უნდა ითქვას. ლიდერის მთავარი თვისება არის მიზნის განსაზღვრისა და მომავალში მასთან მუშაობის უნარი. მან ზუსტად იცის შემდეგი:

• რა სტრატეგიები დაგეხმარებათ შედეგების მიღწევაში?
• რა მიმართულებით უნდა იმოძრაოთ მის მისაღწევად.
• რამდენი დრო და რესურსი იქნება საჭირო მიზნის მისაღწევად.
• რა შედეგი ექნება.

ლიდერმა ასევე იცის როგორ დაგეგმოს, გაანალიზოს, იფიქროს კონსტრუქციულად და შესთავაზოს კარგი იდეები. გარდა ამისა, მას შეუძლია აუხსნას ყველაფერი ჩამოთვლილი გუნდის ნებისმიერ წევრს ხელმისაწვდომი და გასაგებად.

კომუნიკაბელურობა

ესეც ლიდერის ძირითად თვისებებს უნდა მივაწეროთ. კომუნიკაბელურობა გულისხმობს კონტაქტების დამყარებისა და ურთიერთგამდიდრების, კონსტრუქციული კომუნიკაციის ხელშეწყობის უნარს. თუ ადამიანს აქვს ეს თვისება, მაშინ ის სოციალურად წარმატებულად ითვლება.

ლიდერისთვის კი ადამიანებთან, კოლეგებთან და პარტნიორებთან ეფექტური კომუნიკაციის უნარი ასევე არის წარმატების გასაღები. თუ ის კომუნიკაბელურია, მაშინ მისთვის არ გაუჭირდება საჭირო დროს სასარგებლო კავშირის შექმნა, რაც მიზნის ეფექტურად მიღწევაში დაეხმარება. გარდა ამისა, ეს ხარისხი ხელს უწყობს ხალხის მოგებას, კითხვების სწორად დასმას, თემის ჩუმად თარგმნას სწორი მიმართულებით და სწრაფად მიღებაში საინტერესო ინფორმაციის მიღებაში.

შთაგონების და მოტივაციის უნარი

ეს ძალიან მნიშვნელოვანი ხარისხია. ლიდერი არის ადამიანი, რომელიც არა მხოლოდ ხელმძღვანელობს ადამიანებს, არამედ ის, ვისაც გინდათ მიჰყვეთ! მას უნდა შეეძლოს მოქმედების იმპულსების შექმნა, რომელიც ასტიმულირებს როგორც საკუთარ თავს, ასევე სხვებს. უფრო მეტიც, მან ასევე უნდა გააჩინოს მოქმედება, შექმნას გრძელვადიანი და მდგრადი მოტივაცია.

ლიდერმა იცის როგორ მოახდინოს მიმზიდველი და ფერადი მომავლის დემონსტრირება და ამით აღძრას თავის მიმდევრებსა და პალატებში სურვილი, რომ სწრაფად ჩაეფლონ მასში თავდაყირა. ამისათვის მან უნდა:

• გქონდეთ კარგად გადმოცემული გამოსვლა.
• შექმენით მომავლის „სურათი“, ნათლად აღწერეთ, მაგრამ არ გაალამაზოთ.
• გარკვეულწილად იყავი ფსიქოლოგი. შეუძლებელია თქვენი კოლეგებისა და პალატების „პუნქტების“ ცოდნის გარეშე, რომლებზეც გავლენა უნდა მოახდინოთ შთაგონებისა და მოტივაციისთვის.

და რა თქმა უნდა, ლიდერი უნდა იყოს მაგალითი. ენერგიული, პოზიტიური, თავდაჯერებული და ამავდროულად საქმიანი სიმშვიდე. ისე, რომ ხალხმა, როდესაც მას უყურებს, იცოდნენ, რომ ყველაფერი გამოვა, ისინი აუცილებლად მიაღწევენ წარმატებას და თუნდაც ასეთი ხელმძღვანელობით.

კაცობრიობა

მიუხედავად იმისა, რომ ჩვენ ყველანი ადამიანები ვართ, ეს თვისება ყველას არ ახასიათებს. მაგრამ ლიდერი უბრალოდ ვალდებულია ჰქონდეს ეს. ვის მიჰყვება ხალხი? ვის დაუჭერენ მხარს? ვის მოუსმენენ? მხოლოდ ის, რომ ვინც მათ მხარს უჭერს, ზრუნავს მათ ინტერესებზე, ექცევა მათ ადამიანურად, გაგებით.

ეს ძალიან მნიშვნელოვანი პიროვნული თვისებაა. ლიდერი შეიძლება იყოს მკაცრი და ამავე დროს მომთმენი. ბევრს ეშინია გაგება და მხარდაჭერა გამოავლინოს სანდოობის დაკარგვის შიშით, მაგრამ კარგმა ლიდერებმა იციან, როდის უნდა აჩვენონ ერთი მხარე ან მეორე.

ორგანიზაცია

საუბარი იმაზე, თუ რა თვისებები უნდა ჰქონდეს ლიდერს, არ შეიძლება არ აღინიშნოს ორგანიზაცია. ძალიან მნიშვნელოვანია, რომ არ დაკარგოთ დრო წვრილმანებზე, შეძლოთ ზედმეტი ქმედებების გვერდის ავლა, მნიშვნელოვანზე კონცენტრირება. ნამდვილი ლიდერის ქმედებების საფუძველია:

• თვითდისციპლინა და დისციპლინა.
• მოქმედების მკაფიო ბრძანება.
• კარგად გააზრებული გრაფიკი და მისი მკაცრი შედეგი.
• შრომისმოყვარეობა და პუნქტუალურობა.
• დროის მართვის უნარი.
• კონკრეტულ მოქმედებაზე მაქსიმალურად კონცენტრირების უნარი.

ამ პროცესში ის პირდაპირ ვლინდება. ყოველივე ზემოთქმულს ის ხომ მხოლოდ თვითონ არ მიჰყვება, ამას თავის ქვეშევრდომებსაც ასწავლის. სხვათა შორის, ბიზნეს გარემოში ამას დროის მენეჯმენტი ჰქვია.

რა არის ლიდერობა?

ეს არ არის ხარისხიანი, მაგრამ ასევე იმსახურებს ყურადღებას. ლიდერობა არის სოციალური გავლენის პროცესი, რომლის მეშვეობითაც ადამიანი იღებს მხარდაჭერას სხვა ადამიანებისგან (როგორც წესი, გუნდის წევრებისგან) გარკვეული მიზნების მისაღწევად.

შეიძლება ბევრი ჯიში იყოს. ლიდერობის სტილი განსაზღვრავს ადამიანის მსოფლმხედველობას, მისი ხასიათის თავისებურებებს, გამოცდილებას. ხანდახან გარემოებები აკეთებენ. სტილები შემდეგია:

• ავტოკრატიული. იგი ხასიათდება უაღრესად ცენტრალიზებული ძალაუფლებით. ყველა გადაწყვეტილებას იღებს ლიდერი, ქვეშევრდომები მხოლოდ ბრძანებებს ასრულებენ.
• დემოკრატიული. გუნდის ყველა წევრი მონაწილეობს გადაწყვეტილების მიღებაში.
• ლიბერალი. ლიდერი თავის უფლებამოსილებებს გადასცემს ქვეშევრდომებს, რაც ზრდის მათ ინიციატივას და კრეატიულობას.
• ნარცისული. ლიდერი არ ითვალისწინებს სხვა ადამიანების ინტერესებს. ეს ყოველთვის არ იწვევს ცუდ შედეგს, მაგრამ ასეთი ავტორიტეტის მქონე გუნდში ადამიანები, როგორც წესი, უხერხულად გრძნობენ თავს მისი ქედმაღლობისა და აგრესიულობის გამო.
• ტოქსიკური. ავტორიტეტი იყენებს ლიდერობას ისე, რომ გუნდი უარეს მდგომარეობაში აღმოჩნდეს.
• ფოკუსირება შედეგებზე. ლიდერი მიჰყავს გუნდს მიზნისკენ, ნათლად მიჰყვება გეგმას და მხედველობაში აქვს დროის ჩარჩო.
• ურთიერთობის ორიენტაცია. ლიდერი ცდილობს გააუმჯობესოს ურთიერთობები გუნდში, რეალურ მიზნებს უკანა პლანზე აყენებს.

პოლიტიკური სფერო

კარგი იქნება მოკლედ განვიხილოთ თემა ცხოვრების კონკრეტული დარგის ფარგლებში. მაგალითად, როგორი უნდა იყოს პოლიტიკური ლიდერის თვისებები? მთავარია:

• თანმიმდევრული აქტივობა და აქტივობა. Ეს არის მნიშვნელოვანი. პოლიტიკოსი ხალხმა უნდა აღიქვას როგორც აქტიურ და აქტიურ პიროვნებად. გამომხატველი გამოსვლები, შთამბეჭდავი გადაწყვეტილებები, გამოსვლები, პროექტები, საქმეები... ეს ყველაფერი ამ თვისების დემონსტრირებას ახდენს.
• საკუთარი ქცევისა და იმიჯის ჩამოყალიბების უნარი. პოლიტიკოსს უნდა შეეძლოს ადამიანებზე ფოკუსირება, მათი მოთხოვნების დაკმაყოფილება და მათი შესრულება.
• პოლიტიკურად აზროვნების უნარი. ის ეხმარება გარკვეულ შემთხვევებში სოციალური პოზიციის ჩამოყალიბებასა და ქცევის დადგენას.
• საზოგადოების და სფეროების ცხოვრებაში მოვლენებს შორის ურთიერთობის აღქმის უნარი.
• გამართლებული ნდობის შთაგონების უნარი. არც ერთი პოლიტიკური ლიდერი არ მოახდენს გავლენას ადამიანებზე, თუ ისინი მას არ ენდობიან.

ასევე, ეს სია შეიძლება შეიცავდეს ძალაუფლების გამოყენებისა და პასუხისმგებლობის აღების უნარს, რიგითი მოქალაქეების გაგების უნარს, ასევე ჰუმანიზმისა და მაღალი ზნეობის გამოვლინებას.

ლიდერის ნიშნები

ბოლოს მინდა ჩამოვთვალო. ზემოთ ბევრი ითქვა იმაზე, თუ რა თვისებები ახასიათებს ლიდერს. და აი, რა შეიძლება მივაწეროთ იმ ნიშნებს, რომლითაც ადვილია ასეთი ადამიანის ამოცნობა:

• ის არ ელოდება ბრძანებებს, არამედ მოქმედებს დამოუკიდებლად და აკეთებს ამას გონივრულად და ეფექტურად, სიკეთისთვის.
• მას აქვს გამბედაობა და ძლიერი ხასიათი.
• ის იღებს თამამ გადაწყვეტილებებს.
• მას ბევრი თანამოაზრე და მრჩეველი ჰყავს.
• ოპტიმისტურად ფიქრობს, მაგრამ არა დაუფიქრებლად.
• ლიდერის ერთ-ერთი საუკეთესო თვისება ის არის, რომ მან ყოველთვის იცის რა სურს.
• მას არ ეშინია ყველაფრის განადგურება, რათა ააშენოს რაიმე ახალი.
• ლიდერი არ ცდილობს იყოს ვინმე, ის რჩება საკუთარ თავში.
• ასეთი ადამიანი სხვებს კი არ ეჯიბრება, არამედ თანამშრომლობს.
• ის ცვლილებებს და კრიზისს აღიქვამს არა როგორც პრობლემას, არამედ როგორც შესაძლებლობას დაიწყოს აქტიური მოქმედება.
• დაბრკოლებები ასტიმულირებს მას და არა ჩაგრავს.
• ის ყოველთვის ბოლომდე მიდის. ვერაფერი აიძულებს მას გზიდან გადაუხვიოს.
• მისი ცხოვრება ყოველთვის შთამბეჭდავი და ლაღია.
• ბევრი ცდილობს მიბაძოს მას.
• ლიდერი არ არის დაძაბული. თუ პრობლემა წარმოიქმნება, მაშინ ის წყვეტს მას ჩივილებზე და წუხილებზე დროის დაკარგვის გარეშე.
• ცხოვრების ნებისმიერ სფეროში მისგან ცხადია, რომ ლიდერია. თუნდაც მარტო დაისვენოს.

ამ მცირე სიის შესწავლის შემდეგაც კი შეიძლება გვესმოდეს, რომ ლიდერი არის ძლიერი და ძლიერი ნებისყოფის მქონე ადამიანი, რომელსაც შეუძლია დამოუკიდებლად შეასრულოს მოქმედებები და საქმეები და წარმატებით მოტივაცია გაუწიოს სხვებს ამის გასაკეთებლად.

თითოეულ კანდიდატს გუნდში ლიდერის ადგილის დასაკავებლად უნდა ჰქონდეს ლიდერობის მთელი რიგი თვისებები. ზუსტად ხელმძღვანელის უნარ - ჩვევებიდა განსაზღვრეთ ლიდერის როლი, აუხსენით, რატომ ხდება ზოგი ასეთი და მზად არის დატყვევდეს და ხელმძღვანელობდეს, ზოგი კი არ არის მიღებული ამ თანამდებობაზე და არ სარგებლობს ავტორიტეტით.

არის ჯგუფთან ურთიერთობის ფსიქოლოგიური თვისებების, უნარებისა და შესაძლებლობების ერთობლიობა, რომელსაც შეუძლია უზრუნველყოს ლიდერული ამოცანებისა და ფუნქციების წარმატებით განხორციელება. შეუძლებელია გამოვყო ერთი ან ორი თვისება, რომელიც ახასიათებს ლიდერს. კიდევ ბევრია. მეორეს მხრივ, შეიძლება საკმაოდ დიდი ხნის განმავლობაში ჩამოვთვალოთ თვისებები და განიმარტოს ისინი, როგორც ლიდერობის თვისებები. და რაც უფრო მეტი სია ხდება, მით ნაკლები პრაქტიკული გამოყენება აქვს, უფრო ადვილია დაბნეულობა.

ამ სტატიაში წარმოგიდგენთ ლიდერის ძირითად თვისებებს, რომელთა განვითარებას შეუძლია ნებისმიერი ადამიანისგან ნამდვილი ლიდერი გახადოს.

ლიდერის პიროვნული თვისებები

საკუთარი თავის, გრძნობების და ემოციების შეცნობა

საკუთარი თავის შეცნობა, იმის შეგრძნება, რაც შენს შიგნით ხდება, შეგიძლია მოუსმინო შენს ემოციებს და გრძნობებს, შენს ინტუიციას, ნათლად და ნათლად წარმოიდგინო რა გინდა, ლიდერის განუყოფელი თვისებაა. ეს გეხმარებათ ცხოვრების ნავიგაციაში და სხვა ადამიანების გაგებაში, დაგეხმარებათ არ გამოტოვოთ თქვენი შანსი სწორი შესაძლებლობის აღიარებით. ნამდვილ ლიდერს არ შეუძლია ჩამოაგდოს განზრახული გზა, ძნელია მისი მანიპულირება, რადგან მან ზუსტად იცის რა სურს.

რისკისთვის მზადყოფნა

ეს არის ლიდერობის ერთ-ერთი თვისება, რომელიც თან ახლავს ბევრ თანამედროვე ლიდერს. მაგალითად, რიჩარდ ბრენსონი, Virgin Corporation-ის დამფუძნებელი, რომელიც დღეს მართავს 300-ზე მეტ სხვადასხვა კომპანიას მთელს მსოფლიოში, არის ლიდერის იმიჯი, რომელიც ყოველთვის მზად არის რისკებისთვის. ხშირად ის რისკავდა ყველაფერს, როგორც ბიზნესში, ასევე ჩვეულებრივ ცხოვრებაში (მაგალითად, ატარეთ აეროსტატით მოგზაურობა მთელს მსოფლიოში).

მიზეზი იმისა, თუ რატომ არ ეშინიათ ნამდვილ ლიდერებს რისკების და შეცვალე შენი ცხოვრება, არის იმის გაგება, რომ ხანდახან მნიშვნელოვანი ფასის გადახდა გიწევს იმისთვის, რომ არ გამოიჩინო ინიციატივა. ამიტომ, ადამიანები, რომლებიც ცდილობენ მოვლენებს წინასწარ განსაზღვრონ, ყოველთვის მზად არიან რისკებისთვის.

დღეს არის ბევრი ბიზნესის მფლობელი, მენეჯერი, რომლებიც ცდილობენ შექმნან მნიშვნელოვანი „ბიზნესი“ რისკის გარეშე, მაგრამ მუშაობენ სტილში „ჩუმად წადი - შენ გააგრძელებ“. როგორც ჯონ კენედიმ თქვა: ნებისმიერ სამოქმედო გეგმას აქვს ხარჯები და რისკები, მაგრამ ისინი ბევრად ნაკლებია ვიდრე გრძელვადიანი ხარჯები და კომფორტული უმოქმედობის რისკები.».

ᲗᲐᲕᲓᲐᲯᲔᲠᲔᲑᲣᲚᲝᲑᲐ

მაღალი და ადეკვატური თვითშეფასების დონელიდერი, თავდაჯერებულობასთან ერთად, ეხმარება მას საჭიროების შემთხვევაში გარისკავს, გაზრდის გამბედაობას და გადამწყვეტობას კრიტიკულ სიტუაციებში. საკუთარი შესაძლებლობებისადმი ნდობა ლიდერს საშუალებას აძლევს გააფართოვოს თავისი შესაძლებლობების საზღვრები და შეიძინოს ახალი ცხოვრებისეული გამოცდილება. ეს თეორია 1981 წელს დაასაბუთა ბ.ბასმა, რომელმაც გააანალიზა წამყვანი კვლევები ლიდერობის თვისებების სფეროში და დაადასტურა, რომ განცდა თავდაჯერებულობა, ლიდერი უფრო მაღალია, ვიდრე მათ, ვინც მას მიჰყვება.

სანდოობა, რეგულირება და თანმიმდევრულობა

ლიდერი არის ხალხის გაერთიანების ნორმებისა და ღირებულებების მატარებელი, ამიტომ მისი მსოფლმხედველობა, მისი ქმედებები უნდა შეესაბამებოდეს ზნეობის უნივერსალურ ნორმებს - პატიოსნებას, სამართლიანობას, სანდოობას, პასუხისმგებლობას და თანმიმდევრულობას ქმედებებში და საქმეებში.

აქტიური ცხოვრებისეული პოზიცია

სიტუაციაში ადეკვატური ორიენტირებისთვის ლიდერს უნდა ჰქონდეს აქტიური ცხოვრებისეული პოზიცია. Ეს საჭიროა ლიდერობის ხარისხი, რომელიც საშუალებას აძლევს ლიდერს ყოველთვის იყოს საქმეებში, გაეცნოს ყველაფერს და იყოს უფრო ინფორმირებული.

ინიციატივა და საკუთარი თავის მოტივაციის უნარი

სამეწარმეო და აქტიური ადამიანები არ ელოდებიან, სანამ ვინმე მათ მუშაობის სურვილს გაუჩენს. მათ იციან, რომ მხოლოდ მათ აქვთ პასუხისმგებლობა დაარწმუნონ თავი დატოვონ ნაცნობი კომფორტის ზონა. და ისინი თვითმოტივაციას რეგულარულ პრაქტიკად აქცევენ. აი, რა თქვა თეოდორ რუზველტმა, მე-20 საუკუნის ერთ-ერთმა მეწარმემ და უდიდესმა ადამიანმა, რომელიც დაჯილდოებულია ლიდერული თვისებებით: ” ბიოგრაფიაში არაფერია გამორჩეული და ბრწყინვალე, გარდა იმისა, რომ მე ნამდვილად გავაკეთე ის, რაც, ჩემი აზრით, საჭირო იყო... და როცა ცალსახა აზრი მქონდა რაღაცის გაკეთების აუცილებლობაზე, ვმოქმედებდი.».

მენეჯერული და ორგანიზაციული ლიდერობის თვისებები

გუნდის აშენების უნარი

ადამიანების მოზიდვის უნარი იდეები და აზრები, იდეალები, უნარი დაარწმუნოს ადამიანი) და შექმენით მიმდევრებისა და თანამოაზრეების გუნდი - თვისება, რომელიც განსაზღვრავს ინდივიდის წარმატებას ლიდერის როლში. საერთო მიზნებისა და ღირებულებების დასახვა და მიმდევრების ამ მიზნებისადმი ერთგულების კონტროლი ლიდერის მთავარ თვისებებს შორისაა.

ამოცანების გადასაჭრელად გუნდის ორგანიზების უნარი

ეს არის ლიდერის ერთ-ერთი ფუნდამენტური ორგანიზაციული თვისება. იგი შედგება გუნდის წევრებს შორის პასუხისმგებლობის განაწილების უნარისაგან, ჯგუფის შთაგონებისა და მოტივაციის უნარისაგან, რათა შეასრულოს ამოცანები და ფუნქციები, კოორდინაცია გაუწიოს სამუშაოს და ა.შ.

ხედვის პერსპექტივა

პირი, რომელიც ხელმძღვანელობს ჯგუფს, უბრალოდ ვალდებულია იცოდეს სად წავიდეს. დაკვირვებათქვენი ჯგუფის საქმიანობის პერსპექტივების ხედვა, პერსპექტივები, გუნდი, რომელიც მას მიჰყვება ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი ლიდერის ორგანიზაციული თვისებები.

ლიდერებს არ აქვთ უფლება ისე ჩაითრიონ წვრილმანები და დეტალები, რომ მხედველობიდან დაკარგონ ის, რაც ნამდვილად მნიშვნელოვანია. მწერალი ალფრედ მონტაპერი წერდა: ადამიანების უმეტესობა ხედავს დაბრკოლებებს მათ წინაშე, მხოლოდ რამდენიმე ხედავს მიზნებს, ისტორია აღნიშნავს ამ უკანასკნელის წარმატებებს, ხოლო პირველისთვის დავიწყება ჯილდოდ იქცევა.».

ქცევის მოქნილობა და მგრძნობელობა სიტუაციის მიმართ

ლიდერები ხშირად მონაწილეობენ რთულ პროცესებში, ისინი იმყოფებიან „ასპარეზზე“, სადაც მოქმედებს დიდი რაოდენობით ყველა სახის ძალები, რომლებიც ზოგჯერ სცილდება მისი ცოდნისა და კონტროლის საზღვრებს. ამიტომ, ორგანიზაციის ლიდერმა უნდა იგრძნოს სიტუაცია, შეძლოს მასზე სწრაფად ნავიგაცია და ერთადერთი სწორი გადაწყვეტილების მიღება.

მზადყოფნა მხარი დაუჭიროს რთულ წუთებში

ლიდერის არ სურდა მხარი დაუჭიროს თავის თანამოაზრეს და მიმდევარს იმ შემთხვევაში, როდესაც ეს ძალიან საჭიროა და მას შეუძლია უზრუნველყოს იგი, უმეტეს შემთხვევაში, ართმევს მას მიმდევრებს და ლიდერის სტატუსს.

ხალხი პატივს სცემს ასეთ ლიდერს, რომელიც არასოდეს ივიწყებს მათ ინტერესებს. თუ თქვენ ყურადღებას გაამახვილებთ იმაზე, რისი მიცემაც შეგიძლიათ თქვენს მიმდევრებს, და არა იმაზე, რისი მიღებაც შეგიძლიათ მათგან, ისინი პატივს სცემენ და შეგიყვარებენ და ეს თქვენს ურთიერთობას უფრო ხანგრძლივსა და ძლიერს გახდის.

როგორც General Motors-ის ერთ-ერთმა ლიდერმა თქვა: სხვადასხვა ინდუსტრიის სფეროები სავსეა საწარმოების ძვლებით, რომელთა ხელმძღვანელობის თვისებები საფუძვლიანად იყო გაჯერებული ლპობითა და მორალური გახრწნით, სადაც მათ მტკიცედ სჯეროდათ, რომ გაცემის ნაცვლად მხოლოდ უნდა აიღო... სადაც არ ესმოდათ, რომ ერთადერთი აქტივი. კომპანია, რომლის სწრაფად შეცვლა შეუძლებელია, ეს მისი ხალხია».

გახსოვდეს! მადლობის და წახალისების უნარი, რომელიც ეხმარება ლიდერს წარმატებით შეასრულოს ორგანიზაციული და მენეჯერული ფუნქციები.

ფსიქოლოგიური და სოციალურიხელმძღვანელის უნარ - ჩვევები

კომუნიკაბელურობა

Მნიშვნელოვანი ლიდერის ხარისხიარის კომუნიკაბელურობაადამიანებთან კონტაქტების სწრაფად დამყარების და გუნდში თავდაჯერებულობის უნარი. ძნელი წარმოსადგენია იმ ადამიანის ლიდერი, რომელიც განიცდის მორცხვობას კომუნიკაციის დროს.

სამართლიანობა

ლიდერი კოორდინაციას უწევს ურთიერთობებს გუნდში, ამიტომ სხვა ადამიანების ქმედებებისა და ქმედებების შეფასებისას ის უნდა იყოს სამართლიანი, ობიექტური და მიუკერძოებელი.

გუნდის ინტერესების წარმოდგენისა და დაცვის უნარი

ლიდერი წარმოადგენს საერთო ინტერესებს, ამიტომ გარე ინსტანციებში მათი დაცვისა და კორპორატიულ საქმიანობაზე სრული პასუხისმგებლობის აღების უნარი ლიდერის მნიშვნელოვანი თვისებაა.

თქვენი მიმდევრების თვითრეალიზებისთვის პირობების შექმნის უნარი

ლიდერობის ეს თვისება არის საფუძველი მიმდევრების ლიდერისადმი ნდობის ჩამოყალიბებისა და მზაობის ჩამოყალიბებისთვის.

თუ შეცდომას იპოვით, გთხოვთ, მონიშნეთ ტექსტის ნაწილი და დააწკაპუნეთ Ctrl+Enter.

სოციალურ ფსიქოლოგიასთან დაკავშირებული თანამედროვე მეცნიერებების კვლევის ერთ-ერთი მთავარი თემა ლიდერობა და პიროვნებაა. მეცნიერთა აზრით, ლიდერობის ჩამოყალიბება პირდაპირ კავშირშია გარკვეული პიროვნული თვისებების ძიებასთან, რაც მათ საშუალებას აძლევს ჰქონდეთ უპირატესობა მათი ფსიქოლოგიური და ფიზიკური მახასიათებლების გამო. ლიდერს აქვს მთავარი როლი ჯგუფის საქმიანობის ორგანიზებაში, რომელსაც ის ეკუთვნის, ასევე აყალიბებს და არეგულირებს მისი წევრების ინტერპერსონალურ ურთიერთობებს.

დამახასიათებელი

რა არის ლიდერი? არსებობს მრავალი განმარტება, საიდანაც შეგვიძლია დავასკვნათ: ლიდერი არის ადამიანი, რომელიც ხელმძღვანელობს სხვებს, აქვს ავტორიტეტი და იცის, როგორ მოაწყოს და გაანაწილოს ჯგუფის საქმიანობა. ლიდერობის განმარტება ასევე ნიშნავს, რომ ინდივიდს აქვს გარკვეული შესაძლებლობები, რაც ეხმარება მას სხვების ხელმძღვანელობაში. ეს უნარები ყალიბდება პიროვნების ფსიქოლოგიური თვისებებიდან, რაც არის ცოდნის, ღირებულებების, უნარებისა და ქცევის ნორმების ერთიანობა. ლიდერი ყოველთვის ხედავს დიდ სურათს და იცის როგორ მიაღწიოს მიზანს, სად წავიდეს. არახელსაყრელ პირობებშიც კი არ ნებდება და მიზანმიმართულად მიიწევს წინ. ის ყოველთვის მოწესრიგებულია, შეუძლია ანალიტიკური აზროვნება და ეხმარება სხვებს სასურველი შედეგის მიღწევაში.

ძირითადი თვისებები

ბევრი მკვლევარი სოციოლოგიისა და ფსიქოლოგიის დარგში ამტკიცებს, შეიძლება თუ არა ლიდერობის თვისებები თანდაყოლილი იყოს, ან საჭიროა თუ არა მათი განვითარება. მაგრამ არსებობს პიროვნების პიროვნული და ფსიქოლოგიური თვისებები, რომლებიც განასხვავებს მას სხვა ადამიანებისგან. ეს არის ძლიერი და ძლიერი ნებისყოფის პიროვნებები, ღიაა კრიტიკისთვის და დახურული პრობლემებისგან, მათ აქვთ ისეთი ხასიათის თვისებები, როგორიცაა:

• ემოციებსა და ქცევაზე კონტროლი;
• პოზიტიური დამოკიდებულება;
• ცვლილებებისთვის მზადყოფნა;
• მტკიცედ სჯერა იღბლის;
• აზრების გამოხატვა მოკლე და ნათელია;
• არ დანებდეთ სირთულეების წინაშე.

ძლიერი ნებისყოფის პიროვნების ხასიათის ჩამოთვლილი თვისებები არ არის ლიდერისთვის დამახასიათებელი ყველა თვისება. არსებობს მრავალი სხვა, რომელიც ახასიათებს ძლიერ პიროვნებას. Ესენი მოიცავს.

სიმშვიდე, პატიოსნება, მიზანდასახულობა, საიმედოობა

პატიოსან და მიზანდასახულ ლიდერს სჯერა და მისდევს, რადგან მას არ ეშინია სირთულეების და მტკიცედ მისდევს თავის მიზანს. ასეთი ადამიანი სანდოა და არასოდეს დაუკარგავს თავის მიმდევრებს, რაც საქმეს ბოლომდე მიიყვანს.

გახსნილობა

კარგმა ლიდერმა იცის, როგორ მოუსმინოს და გაითვალისწინოს სხვების მიერ შემოთავაზებული იდეები, მაშინაც კი, თუ ისინი არ შეესაბამება მის გეგმებს. საკუთარი თავის ალტერნატიული გადაწყვეტის განხილვის უნარი ლიდერისთვის დადებითი უნარია. გახსნილობა მას და მის მიმდევრებს შორის ურთიერთობაში ნიშნავს ნდობას და პატივისცემას გუნდში.

კრეატიულობა

ხშირად ხდება, რომ ჩვეულებრივი აზროვნება არ უწყობს ხელს პრობლემის გადაჭრას. მაშინ საჭიროა ცნობიერების საზღვრების გაფართოება და სხვაგვარად აზროვნება, ბიზნესის მიმართ განსხვავებული მიდგომის გამოყენება. ლიდერი, როგორც წესი, შემოქმედებითი ადამიანია, რომელსაც არ უჭირს მსგავს საკითხებში.ის არ იმედგაცრუებულია, მაგრამ გვთავაზობს: "რა მოხდება, თუ?". ლიდერის გაფართოებული აზროვნება წაახალისებს მიმდევრებს პრობლემის გადაჭრის მსგავსი მიდგომისკენ.

თავდაჯერებულობა და პასუხისმგებლობა

დასახული მიზნების მისაღწევად, ლიდერი უნდა იყოს თავდაჯერებული, ასევე პასუხისმგებელი პალატების მოლოდინების გამართლებაზე, ამიტომ იგი იკრებს გუნდის მთელ ძალას პრობლემის გადასაჭრელად და საბოლოო შედეგამდე მისასვლელად. ასეთ თავდაჯერებულობას „უფრო სუსტი“ ადამიანები ხშირად აგრესიულად აღიქვამენ. მაგრამ ეს ცნებები უნდა განვასხვავოთ.

Იუმორის გრძნობა

ეს არის "ძლიერი" ადამიანის პიროვნული და მნიშვნელოვანი თვისება, რომელიც ეხმარება მოწყენილობის განმუხტვას, გუნდში დაძაბული სიტუაციის განმუხტვას და ასევე ხელს უწყობს კორპორატიული სულისკვეთების განვითარებას. იუმორი არის ერთგვარი ძალა, რომელიც უზრუნველყოფს ჯგუფის წევრებზე კონტროლს.

ენთუზიაზმი

ადამიანი, რომელიც ერთგულია თავისი საქმისთვის, იმსახურებს მიმდევრების ნდობას. გამოვლენილი ენთუზიაზმის დახმარებით ლიდერი ხდება ინსპირატორი და მოტივატორი. პასუხისმგებლობებში განსხვავებულობის მიუხედავად, ლიდერი ეხმარება სხვებს მათთან ერთად და არ ეშინია „ბინძურ საქმეში“ ჩაძირვას.

Ანალიტიკური აზროვნება

ლიდერი ყოველთვის ხედავს სიტუაციის დიდ სურათს, მაგრამ იმისათვის, რომ დეტალურად შეისწავლოს იგი, შეუძლია ცალკეულ ნაწილებად „გატეხოს“. ასე რომ, საბოლოო მიზნის დაკარგვის გარეშე, ის ადგენს რამდენიმე პატარას, რაც აჩქარებს პროგრესს ამ მიმართულებით. ეს არის ლიდერის მთავარი პიროვნული და ფსიქოლოგიური თვისებები. ისინი თავს იჩენენ როგორც ყოველდღიურ ცხოვრებაში, ასევე სამსახურში. ასევე, ასეთი ადამიანის თვისებები მოიცავს:

• გამძლეობა და მონდომება;
• მიზნებისა და ამოცანების სწრაფად განსაზღვრის და ქვეშევრდომებისთვის მათი გადაცემის უნარი;
• თანამშრომლების მოტივაციისა და შთაგონების უნარი;
• სიმშვიდის შენარჩუნების უნარი ყველა სიტუაციაში;
• სწრაფი და ფართო აზროვნება;
• სწრაფი ფოკუსირების უნარი არა სირთულეებზე, არამედ მიზნის მიღწევაზე;
• გარისკო, მაგრამ გამართლებული;
• აუცილებელია ნათლად გვესმოდეს, რისი მიტოვება შეიძლება და რისი არა;
• მოუსმინოს სხვებს და განიხილოს მათი იდეები;
• მიზნისკენ მოძრაობის დაჩქარების ან საშიში პროცესების დროულად შეჩერების უნარი.

შეიძლება დავასკვნათ, რომ ლიდერობა და ძლიერი, ძლიერი ნებისყოფის პიროვნება განუყოფელი ცნებებია. ლიდერს უნდა ჰქონდეს მრავალი განსხვავებული ხასიათის თვისება, რაც მას ეხმარება წარმატების მიღწევაში ნებისმიერ სფეროში. მაგრამ მათი ფლობა არ ნიშნავს იყო მთავარი და საზოგადოებას ხელმძღვანელობდე. თქვენ უნდა ისწავლოთ მათი სწორად ჩვენება.

თვისებების დემონსტრირება

• ამაყი პოზა აჩვენებს თავდაჯერებულობას;
• მოწინააღმდეგის პირდაპირ თვალებში მიმართული მშვიდი და მტკიცე მზერა ძლიერ პიროვნებაზე მიუთითებს;
• შესაბამისი და იშვიათი ღიმილი;
• პატივმოყვარე და დამთმობი მანერები;
• სურათმა კარგი შთაბეჭდილება უნდა მოახდინოს.

საუბრისას უნდა გჯეროდეს საკუთარი სიმართლის და თანამოსაუბრეს აჩვენო ერთგულება არჩეული გზის მიმართ. ლიდერისთვის დამახასიათებელი პიროვნება აქვს თავდაჯერებულობა და ძლიერი ნებისყოფა, რაც ეხმარება პრობლემების და სირთულეების დაძლევაში. მაგრამ რა მოხდება, თუ ეს თვისებები არ არის დაცული? შესაძლებელია მათი განვითარება? ამ საკითხის შესწავლა აქტუალურია დღემდე. ბევრი მკვლევარი თვლის, რომ რეალისტურია ლიდერობის თვისებების განვითარება, მხოლოდ საკუთარ თავზე დიდხანს და შრომა უნდა იმუშაოს.

აუცილებელი თვისებების ჩამოყალიბება

ლიდერის პიროვნების ჩამოყალიბება ბავშვობიდან უნდა დაიწყოს, მაგრამ თუ მომენტი უკვე გამოტოვებულია, არ უნდა ინერვიულოთ, რადგან არასდროს არის გვიანი თვითგანვითარებით. არსებობს მრავალი განსხვავებული ლიდერობის განვითარების ტრენინგი, რომლის მიზანია შექმნას თვითგანვითარების მკაფიო გეგმა, რომელიც შედგება კონკრეტული ნაბიჯებისგან.

პირველ რიგში, თქვენ უნდა დაყოთ თქვენი გეგმა რამდენიმე ნაწილად, რათა თანდათანობით განვითარდეს ადამიანი, როგორც ლიდერი:

• ახლო მომავალში მიღწეული მოკლევადიანი მიზნები;
• შუალედური მიზნების მიღწევა რამდენიმე თვეში;
• გრძელვადიანი მიზნები, რომლებიც საჭიროებენ თვითგანვითარების ერთ წელს.

ისინი ამბობენ, რომ პრაქტიკა უფრო მნიშვნელოვანია, ვიდრე თეორია, რაც ფუნდამენტურად არასწორია. თეორიული საფუძვლის გარეშე, ვერ გახდება ლიდერი, მაგრამ ჩამოყალიბდება მხოლოდ უფრო გამორჩეული შესაძლებლობების მქონე სხვა ადამიანების სიტყვებისა და მოქმედებების კოპირების უნარი. ამ სფეროში წარმატების მისაღწევად, თქვენ უნდა ისწავლოთ დაკვირვება და გაანალიზოთ მათი საქმიანობა და ქცევა, შემოქმედებითად გამოიყენოთ მიღებული გამოცდილება საკუთარი პრობლემების გადასაჭრელად.

მიზანმიმართული მოგზაურობის დასაწყისში ლიდერობის უნარების გასავითარებლად, ლიდერობის სპეციალისტმა დ.ადაირმა მოიფიქრა სავარჯიშო, რომელიც დაგეხმარებათ წარმატების მიღწევაში. იგი შედგება ძირითადი მიზნების ჩამონათვალში, რომელთაგან თქვენ უნდა გამოყოთ რამდენიმე თქვენთვის და მიჰყვეთ მათ:

• გაიარეთ რამდენიმე თვითგაუმჯობესების ტრენინგი წელიწადში.
• საუბარი აღიარებულ ლიდერებთან ლიდერობის იდეების გასაგებად.
• საუბარი თანამშრომლებთან იმის შესახებ, თუ რისთვის აფასებენ ისინი ლიდერს. პასუხები უნდა ჩაიწეროს და განიხილოს.
• წლის განმავლობაში წაიკითხეთ თვითგანვითარების რამდენიმე სახელმძღვანელო და მასზე დაყრდნობით განსაზღვრეთ 5 პრაქტიკული ნაბიჯი.
• შეიტყვეთ ზუსტი ინფორმაცია კომპანიის აზრის შესახებ თქვენს შესახებ, მასში თქვენი პოტენციალის შესახებ.
• თუ სამსახურში ლიდერობის განვითარების შესაძლებლობა არ არის, თქვენ უნდა შეცვალოთ იგი.
• აირჩიეთ სწავლის ხანგრძლივი კურსი კონკრეტულ სფეროში ცოდნის გასაფართოებლად.

ეს სავარჯიშო ძალიან ეფექტურია, თუ მთლიანად ჩაეფლო თვითგანვითარებაში. გეგმის შედგენისას აუცილებელია გავითვალისწინოთ საკუთარ თავში ლიდერული თვისებების განვითარება. ეს ძალიან შრომატევადი სამუშაოა, მაგრამ შედეგად წარმატება არ დააყოვნებს.ფსიქოლოგებმა, რომლებმაც შეისწავლეს ყველაზე ცნობილი პიროვნებების ბიოგრაფიები, გამოავლინეს 10 თვისება, რომელიც აუცილებელია თვითგანვითარების სფეროში წარმატებისთვის.

შედეგებისკენ სვლა

ლიდერი ყოველთვის ხედავს თავის მიზანს, იცის სად გადავიდეს და რა გააკეთოს მის მისაღწევად. ამის შესასწავლად შეგიძლიათ წაიკითხოთ წარმატებული ადამიანების ისტორიები, წიგნები თვითგანვითარებისა და მოტივაციის შესახებ.

Გადაწყვეტილებების მიღება

ძლიერი, ძლიერი ნებისყოფის მქონე ადამიანს ეშინია რთული გადაწყვეტილებების მიღებას. გადაწყვეტილების მიღების უნარის განსავითარებლად, აუცილებელია ვისწავლოთ მათი მიღება ისეთ სფეროებში, სადაც უარი არ იქნება სერიოზული შეცდომა. ეს უნდა გაანალიზდეს და არ შეჩერდეს.

რისკი

ნამდვილი ლიდერი მოქმედებს დადებითი შედეგის გარანტიების არარსებობის მიუხედავად. იმისათვის, რომ ისწავლოთ რისკების აღება, უნდა გააანალიზოთ პრობლემა და გააკეთოთ მისი გადაჭრის რამდენიმე ვარიანტი, თითოეულს მიაკუთვნოთ სკალა 1-დან 5-მდე. შემდეგ უნდა იფიქროთ, წავა თუ არა ყველაფერი ისე, როგორც დაგეგმილია და შემდეგ მიიღოთ შესაბამისი ზომები. არ დაიდარდოთ, თუ წააგებთ. შეცდომების დაშვებით და მათი გაგებით ლიდერები „იზრდებიან“.

ხალხის მოტივაცია

ლიდერმა იცის როგორ ნათლად აუხსნას სხვებს თავისი აზრები და მიზნები, შთააგონებს ნდობას და სურვილს სიმაღლეებისკენ, რომლებზეც აქამდე ვერც კი ფიქრობდნენ. მისი ხელმძღვანელობით ჯგუფის სხვა წევრები ცდილობენ გააუმჯობესონ პიროვნული და პროფესიული თვისებები. როგორ მოვახდინოთ სხვების მოტივაცია: თქვენ უნდა შეისწავლოთ ჯგუფის ყველა წევრის საჭიროება, რომელიც ხელს უწყობს აქტიურ მოქმედებას. თითოეულმა მათგანმა უნდა გააცნობიეროს გუნდში მუშაობის მნიშვნელობა.

გუნდის შექმნა

ლიდერის გუნდი შედგება ძლიერი და პროდუქტიული ინდივიდებისგან, სადაც არის კორპორატიული სული და ურთიერთგაგება. საკუთარი გუნდის შესაქმნელად, თქვენ უნდა გაამახვილოთ ყურადღება დისკუსიების დროს სხვების მოსაზრებებზე, მათ საუკეთესო თვისებებზე.

თვითშემეცნება

კარგი ლიდერები იბრძვიან სრულყოფილებისკენ, აღიარებენ ნაკლოვანებებსა და ძლიერ მხარეებს. ისინი ღიაა კრიტიკისთვის და სურვილისამებრ შეცვალონ თავიანთი თვისებები საჭიროების შემთხვევაში. ცოდნის გასაფართოებლად საჭიროა საკუთარი ქმედებებისა და შედეგების გაანალიზება. თქვენ შეგიძლიათ ჰკითხოთ სხვებს აზრი იმის შესახებ, თუ რა ცვლილებებია საჭირო ლიდერის თვისებების გასაუმჯობესებლად. საკუთარი თავის აღმოჩენის შესანიშნავი გამოცდილება იქნება დღიურის შენახვა ყველაზე მნიშვნელოვანი მოვლენებით. მასთან ერთად შეგიძლიათ თვალყური ადევნოთ პროგრესს უნარების გაუმჯობესებაში.

პიროვნული მთლიანობა

კეთილსინდისიერება გეხმარებათ არ გადაუხვიოთ თქვენს პრინციპებს, თუნდაც სხვა გზა უფრო მარტივი და მომგებიანი იყოს. ასეთი ხასიათის მქონე ადამიანს ყველა მიიჩნევს სანდო და სამაგალითოდ. მეგობრებთან და კოლეგებთან კომუნიკაციის აქტიური ძიება საშუალებას მოგცემთ ფხიზელი შეაფასოთ მთლიანობა, შეადაროთ თქვენი იდეები მიზნისა და პასუხისმგებლობის შესახებ მათ აზრთან.

თვით გაუმჯობესება

ამისათვის ხშირად უნდა დაუკავშირდეთ ადამიანებს ახალი იდეების გაცვლის მიზნით, გააანალიზოთ როგორც საკუთარი, ისე გამოცდილი ძლიერი პიროვნებების ქმედებები და სიტყვები, წაიკითხოთ ლიტერატურა ლიდერობის თემაზე.

პროდუქტიული კომუნიკაცია

კარგ ლიდერებს შეუძლიათ მარტივად წარმოადგინონ თავიანთი აზრები, მიზნები და იდეები ისე, რომ მიმდევრებიც მოჰყვებიან. ამის გასაგებად, თქვენ უნდა ივარჯიშოთ აქტიური მოსმენით, შეძლოთ სხეულის არავერბალური მესიჯების დანახვა, ყველაზე რელევანტური ინფორმაციის გადმოცემა და მისი განმეორების მოთხოვნა, მნიშვნელოვანია ისწავლოთ საუბრის სტრიქონებს შორის კითხვა. .

აქტიური ურთიერთდახმარება

თითოეული გუნდის თუნდაც მცირე წარმატებების წახალისება საშუალებას აძლევს მათ გამოავლინონ საკუთარი პოტენციალი, შეგიძლიათ მიანდოთ მათი ზოგიერთი პასუხისმგებლობა. ამ თვისებების განვითარებით, წარმატება ცხოვრების სხვადასხვა სფეროში მოლოდინს არ გაგიჩერებთ, მთავარია მოთმინება და შეუპოვრობა, ასევე საკუთარი თავის უკეთესობისკენ შეცვლის დიდი სურვილი.

ლიდერის თვისებებია ქარიზმა, კომპეტენცია, პასუხისმგებლობა, მოქნილობის უნარი და ეს არ არის იმ თვისებების სრული სია, რომლებიც მნიშვნელოვანია საკუთარ თავში განვითარდეს, თუ გაქვთ დიდი ამბიციები და სურვილი გახდეთ პროდუქტიული, წარმატებული შემოქმედი. ცხოვრების ან ორგანიზაციის კაპიტანი და თუნდაც საკუთარი ბიზნესი.

რა თვისებები უნდა ჰქონდეს ლიდერს?

ლიდერობის თვისებები არის უნარების, შესაძლებლობების, ხასიათის თვისებების ერთობლიობა, რაც იწვევს წარმატებას, აღიარებას და მაღალი შესრულების შედეგებს. თვისებების განვითარება იწყება პასუხისმგებლობის აღებით თქვენს ცხოვრებაზე და რა ხდება მასში. იმ თვისებების ჩამონათვალი, რომლებიც ლიდერს უნდა გააჩნდეს, ვრცელია, მაგრამ თითოეული ადამიანი ინდივიდუალურია და თითოეულს აქვს თავისი თვისებები და მახასიათებლები. მიჰყავს მას წარმატებისკენ.

ლიდერის ლიდერული თვისებები

რა თვისებები უნდა ჰქონდეს ლიდერს? ეს უნდა იყოს ფართო მსოფლმხედველობის და არასტანდარტული აზროვნების მქონე ადამიანი, რომელსაც შეუძლია შეხედოს არსებულ ვითარებას სხვადასხვა კუთხით. დაინახო ის მეთოდები, რომლებიც მოძველდა და არ მუშაობს და მიატოვო ისინი ახალ, პერსპექტიულ, თუმცა უცნობში გადასვლის შიშის გარეშე. ლიდერისა და ლიდერის ძირითადი თვისებები:

• პასუხისმგებლობა;
• სხვა ადამიანებთან შეგუება და ეფექტური ურთიერთობების დამყარების უნარი;
• წონასწორობა;
• ლიდერობის უნარი;
• აკონტროლეთ თქვენი ემოციები;
• გეგმებისა და ამოცანების მკაფიო აგება;
• გუნდური მუშაობის უნარები.

ლიდერის პიროვნული თვისებები

ლიდერის ძირითადი თვისებები არის შეძენილი უნარები, რომლებიც მუდმივად იხვეწება:

• ინტელექტუალური შესაძლებლობები;
• აზროვნების მოქნილობა;
• კრეატიულობა;
• თვითშემეცნების სურვილი;
• მუდმივი თვითგანვითარება და ახლის სწავლის, სწავლის, ზრდის სურვილი;
• პატიოსნება საკუთარ თავთან;
• მონდომება და გამბედაობა უცნობის შესასწავლად;
• შესრულება;
• ამბიცია.

ლიდერობის თეორია

პიროვნების ლიდერული თვისებები - რალფ სტოგდილმა 1948 წელს დაიწყო ადრე შეგროვებული ინფორმაციის მჭიდროდ შესწავლა და სტრუქტურირება ცნობილი პიროვნებების თვისებების პირველი მკვლევარების მიერ - ასე დაიბადა ლიდერობის თვისებების თეორია. 1980-იანი წლების შუა ხანებში. ამერიკელმა კონსულტანტმა უორენ ბენისმა განაგრძო კვლევა და 90 წარმატებულ პიროვნებასთან ურთიერთობისას გამოავლინა ლიდერობის თვისებების 4 ჯგუფი:

• ყურადღების მართვა;
• ღირებულების მართვა;
• თვითმართვა;
• ნდობის მენეჯმენტი.

ლიდერის დადებითი და უარყოფითი თვისებები

თითოეულ ფენომენს ან ფენომენს აქვს დადებითი და უარყოფითი ასპექტები, განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც არის რაიმე ხარისხის დისბალანსი ან დისბალანსი - გამონაკლისი არც ლიდერობაა. ლიდერის დადებითი თვისებები:

• ქარიზმა;
• სიმტკიცე და სიმტკიცე;
• საქმისადმი ერთგულება;
• მაღალი კომპეტენცია;
• კომუნიკაცია;
• მიზნის ფოკუსირება;
• Გჯეროდეს შენი თავის;
• გამჭრიახობა;
• ნაბიჯების დათვლის უნარი;
• ვნება;
• მოსმენისა და მოსმენის უნარი;
• თვითდისციპლინა;
• პასუხისმგებლობა.

ლიდერის უარყოფითი თვისებები:

• არაკეთილსინდისიერება;
• "მეგალომანია";
• წარმატების მისაღწევად „თავებზე სიარული“ არ ერიდება „ბინძურ“ გზებს;
• ქედმაღლობა ან დომინირება სხვებზე;
• სამუშაო ჰოლიზმი;
• სიმტკიცე.

ლიდერობის თვისებების განსაზღვრის მეთოდები

ლიდერის თვისებების იდენტიფიცირება ტესტებისა და ტექნიკის საშუალებით გვეხმარება ლიდერის წარმოშობისა და ლიდერის ღირებული თვისებების დანახვაში. ასეთ ტექნიკას იყენებენ ფსიქოლოგები სხვადასხვა ორგანიზაციაში. ლიდერობის ტესტები და დადასტურებული:

• « ლიდერობის თვითშეფასების მეთოდოლოგია“ - ა.ნ. ლუტოშკინი;
• « ლიდერობის უნარი“ - რ.ს. ნემოვი;
• « ლიდერობის შესაძლებლობების დიაგნოსტიკა» - ე.კრუშელნიკოვი, ე.ჟარიკოვი;
• « ლიდერის პოტენციალი„- მ.იგნაცკაია;
• « ლიდერობის სტილის დიაგნოსტიკა”- ლ.ვ.რუმიანცევა, ამერიკელი ფსიქოლოგების კ.ლევინისა და პ.ლეპიტის ლიდერობის სტილის შესწავლაზე დაყრდნობით.

როგორ განვავითაროთ ლიდერობის თვისებები?

ლიდერობის განვითარება არის თანდათანობითი პროცესი, რომელიც შედგება მცირე ნაბიჯებისგან. ყველაფერს ზომა სჭირდება, თორემ არის მიღწევების „გადინება“ და საკუთარი თავის მიმართ დანაშაულის გრძნობა და აგრესია. შეადგინეთ კვირის გეგმა, აიღეთ საფუძვლად ის მოქმედებები, რომლებიც შესრულდება ყოველდღე. მაგალითად, 2-3 სავარჯიშოთი ერთი უნარ-ჩვევის პრაქტიკა, სამოტივაციო წიგნის კითხვა, დღიურის შენახვა და ანალიზი. გადადით შემდეგზე მუშაობაზე, როცა ოსტატობა დასრულებულია და ნდობა გექნებათ გადასვლისთვის.

ლიდერობის განვითარების სავარჯიშოები

ლიდერის პროფესიული თვისებები ყალიბდება პიროვნული თვისებების საფუძველზე, ავითარებს საკუთარ თავს, როგორც პიროვნებას, ადამიანი ცდილობს სხვადასხვა ნიშებს, პოულობს საკუთარს და მიმართავს პირადი პოტენციალის მთელ ენერგიას არჩეულ ბიზნესში უფრო ღრმა გამოცდილების მოსაპოვებლად. ამაში დაგეხმარებათ შემდეგი მარტივი სავარჯიშოები, რომლებიც უნდა შესრულდეს რაც შეიძლება ხშირად პროგრესის მისაღწევად:

1. სავარჯიშო "გადახტომა უცნობში". უცნობ აქტივობებში გამოცდილების მიღება, იქნება ეს ცეკვის სწავლა, საჯარო გამოსვლები, ცისფერთვალება - ეს ავითარებს ემოციურ ინტელექტს და ხელს უწყობს ჰორიზონტის გაფართოებას, სტერეოტიპული აზროვნების დარღვევას.
2. სავარჯიშო „რწმენების სია, რომლებიც ხელს უშლიან შენი გეგმის განხორციელებაში“. რა არის ამჟამინდელი მიზანი? მაგალითად, „მინდა გავხდე ორგანიზაციის წამყვანი მენეჯერი“ ჩაწერეთ ეს ბლოკნოტში. მოსაზრებები, თუ რატომ არის ეს მიუღწეველი - დაწესდეს ყველაფერი, ყველაზე აბსტრაქტულიდან რეალურამდე, სანამ ყველა არგუმენტი არ ამოიწურება. საქმე კეთდება და ფოთოლი საზეიმოდ უნდა დაიწვას.
3. სავარჯიშო "თქმის უნარი - არა!". სავარჯიშოს პირველ ნაწილს შეიძლება დაეხმარონ მეგობრები ან ნათესავები, რომლებიც ითხოვენ დახმარებას, როგორიცაა დიდი თანხის სესხება და უარის თქმა დანაშაულის ან სინანულის გარეშე. ივარჯიშე მანამ, სანამ სწორად არ მიიღებ. სავარჯიშოს მეორე ნაწილია ისწავლოთ საკუთარი უფლებების დაცვა და ფოკუსირება ყველა ვალდებულების შესრულებაზე საკუთარი თავის და სხვების წინაშე, რაც პირველ რიგში უნდა გამოაცხადოთ მეგობრებსა და ნაცნობებს თვითმოტივაციისთვის.

ლიდერობის განვითარების ტრენინგი

ლიდერობის ტრენინგი დღეს ერთ-ერთი ყველაზე პოპულარული ტრენინგია. ისეთი ცნობილი სპიკერები, როგორებიც არიან რადისლავ განდაპასი, ნიკ ვუიჩიჩი, რობინ შარმა, ბრაიან ტრეისი, აიძულებენ მთელ მსოფლიოში აიღონ პასუხისმგებლობა საკუთარ ცხოვრებაზე და გახდნენ იმ რეალობის შემქმნელები, რომლებიც თავად შექმნეს. თუ შიგნით არის განცდა, რომ უფრო მეტს იმსახურებ, მაგრამ არ გესმის როგორ, მნიშვნელოვანია დაიწყო პატარა ნაბიჯებით, წაიკითხო წიგნი წარმატების შესახებ, უყურო ვიდეოს, დაესწროს ლიდერობის განვითარების ტრენინგს თქვენს ქალაქში და ეს იქნება იყოს პირადი ლიდერობის მოგზაურობის დასაწყისი.

ლიდერობის განვითარების წიგნები

ლიდერის ფსიქოლოგიური თვისებები შეიძლება და უნდა განვითარდეს და მნიშვნელოვანია იცოდეთ, რომ დიდი ლიდერები ყველაზე მკითხველი ხალხია მსოფლიოში. ცნობილი წარმატებული ადამიანების მიერ დაწერილი ლიტერატურის კითხვა გაძლევს მოტივაციას და შთააგონებს შენი მიზნების მისაღწევად. დაბრკოლებებით, იმედგაცრუებებით სავსე გზა, განმეორებითი კეთება იძლევა სრულ სურათს იმისა, რომ ამ ცხოვრებაში ყველაფერი შესაძლებელია, შეუძლებელს კი ცოტა მეტი ძალისხმევა და დრო სჭირდება.

წიგნები, რომლებიც ხელს უწყობენ ლიდერის თვისებების განვითარებას:

1. « ლიდერი ტიტულის გარეშე» R. Sharma. დიდი ლიდერის თვისებები განვითარდება, თუ პირველად გახდები დიდი ადამიანი - ასე ამტკიცებს ავტორი. წიგნი გამოადგება როგორც დამწყებ მეწარმეებს, ასევე მათთვის, ვინც თვითშემეცნების გზას დაადგა.
2. « როგორ გავხდეთ ლიდერები» W. Bennis. ლიდერობის ცნობილი მწვრთნელი საუბრობს თანამედროვე მსოფლიოში იმ ადამიანების ნაკლებობაზე, რომლებსაც ნამდვილად აქვთ განვითარებული ლიდერის თვისებები. ლიდერები ნამდვილად არ იბადებიან, მაგრამ ისინი ქმნიან თავიანთი ძლიერი მხარეების დახვეწას და სტერეოტიპული აზროვნებისგან თავის დაღწევას.
3. « ლიდერობის 21 უტყუარი კანონი» J. Maxwell. ნათელი მაგალითები, პრინციპები და თუ დაიცავთ წიგნში დაწერილ კანონებს, ლიდერობა გარანტირებულია. ავტორი ამტკიცებს, რომ ყველაზე სუსტი ნებისყოფის მქონე ადამიანიც კი, ამ წიგნის წაკითხვის შემდეგ, შთააგონებს შეცვალოს თავისი ცხოვრება.
4. « რატომ უნდა მოგყვეს ხალხი? წიგნი იმის შესახებ, თუ რას ნიშნავს იყო ნამდვილი ლიდერი» R. Goffey, G. Jones. უნივერსალური ლიდერის თვისებები? ისინი არ არსებობენ, მაგრამ არის ინდივიდუალობა, რომლის განვითარებით შეიძლება გახდეს უნიკალური ლიდერი იმ სფეროში, რომელიც ადამიანმა აირჩია თავისთვის. წიგნის ავტორები 5 წლის განმავლობაში აგროვებდნენ მასალას წარმატებულ ადამიანებთან ინტერვიუებით – ისინი ყველა განსხვავებულები არიან და ყველამ იპოვა საკუთარი გზა ლიდერობისა და წარმატებისკენ.
5. « ლიდერი ქარიზმა» რ განდაპას. წიგნი ეხება იმაზე, თუ როგორ უნდა განვავითაროთ ქარიზმა - თვისება, რომლის გარეშეც რთულია გახდე წარმატებული და შესამჩნევი ლიდერი.