វិធីដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលល្អបំផុតពីអ្នកលក់។ មតិរិះគន់អវិជ្ជមានគឺជាឱកាសសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍

អ្នកចិត្តសាស្រ្ត អ្នកនិពន្ធ និងអ្នកជំនាញការរីកលូតលាស់ផ្ទាល់ខ្លួនបានចែករំលែកមតិរបស់ពួកគេអំពីរបៀបធ្វើឱ្យកាន់តែជោគជ័យ ផលិតភាព និងរៀបចំនៅក្នុងឆ្នាំថ្មី។

1. ប្រសិនបើកិច្ចការមួយចំណាយពេលត្រឹមតែមួយនាទី ធ្វើវាភ្លាមៗ

ច្បាប់នេះងាយស្រួលធ្វើតាម ហើយវាផ្តល់លទ្ធផលដ៏អស្ចារ្យ។ ការដោះស្រាយរឿងតូចតាចយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដែលនឹងព្យួរលើព្រលឹង យើងមានអារម្មណ៍ស្ងប់ស្ងាត់ និងស្វាហាប់ជាងមុន។

2. ប្រសិនបើអ្នកចង់សម្រេចអ្វីមួយ ចូរភ្ជាប់វាជាមួយអ្វីដែលអ្នកស្រលាញ់។

Dan Ariely សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកចិត្តវិទ្យា និងសេដ្ឋកិច្ចអាកប្បកិរិយានៅសាកលវិទ្យាល័យ Duke

ធ្វើពិធីដែលអ្នកចូលចិត្ត - របស់ខ្ញុំគឺកាហ្វេពេលព្រឹក - ហើយភ្ជាប់វាទៅនឹងសកម្មភាពផលិតភាពមួយចំនួន។ ជាឧទាហរណ៍ ខ្ញុំកំពុងសរសេរនៅពេលនេះ។

ខ្ញុំភ្ជាប់អ្វីមួយដែលរីករាយជាមួយសកម្មភាពផ្សេងទៀតដែលពេលខ្លះខ្ញុំចូលចិត្ត និងពេលខ្លះមិនចូលចិត្ត ហើយជាលទ្ធផលខ្ញុំទទួលបានការឆ្លុះបញ្ចាំងស្ទើរតែគ្រប់លក្ខខណ្ឌ៖ ខ្ញុំផឹកកាហ្វេ ដែលមានន័យថាខ្ញុំសរសេរ។

3. តើអ្នកត្រូវការពេលវេលាដើម្បីគិតទេ? កុំអោយគាត់ឈឺចាប់

Cal Newport ជំនួយការសាស្ត្រាចារ្យផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រកុំព្យូទ័រនៅសាកលវិទ្យាល័យ Georgetown និងជាអ្នកនិពន្ធសៀវភៅ Head to Work

ខ្ញុំចូលចិត្តទុកពេលពិសេសមួយនៅលើប្រតិទិនរបស់ខ្ញុំ ដើម្បីគិតអំពីបញ្ហាស្មុគស្មាញ ដូចជាប្រសិនបើខ្ញុំមានការប្រជុំ។ ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំការពារពេលវេលានេះពីការទន្ទ្រានណាមួយ ដូចជាប្រសិនបើខ្ញុំពិតជាបានណាត់ជួប ហើយប្រសិនបើនរណាម្នាក់ព្យាយាមកំណត់ពេលអ្វីមួយ ខ្ញុំនិយាយថាខ្ញុំរវល់។

4. ចាត់ថ្នាក់បញ្ជីការងារត្រូវធ្វើរបស់អ្នក។

រៀងរាល់ថ្ងៃសុក្រ ខ្ញុំគិតអំពីសប្តាហ៍ខាងមុខ។ ខ្ញុំធ្វើបញ្ជីនៃអាទិភាពកំពូលរបស់ខ្ញុំជាបីប្រភេទ៖ អាជីព ទំនាក់ទំនង និងខ្ញុំ។ វត្តមាននៃប្រភេទគឺមានសារៈសំខាន់៖ ដូច្នេះខ្ញុំតែងតែចាំថាគួរតែមានអ្វីមួយនៅក្នុងប្រភេទនីមួយៗ ហើយបច្ចេកទេសសាមញ្ញនេះជួយឱ្យមានតុល្យភាព។

បន្ទាប់​មក ខ្ញុំ​មើល​ប្រតិទិន​សម្រាប់​សប្ដាហ៍​ក្រោយ ហើយ​រៀបចំ​ផែនការ​ពេល​វេលា​របស់​ខ្ញុំ។ ទេ។

ខ្ញុំតែងតែគ្រប់គ្រងដើម្បីទទួលបានអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងតាមលំដាប់លំដោយ ប៉ុន្តែគោលដៅរួមគឺត្រូវបញ្ចប់កិច្ចការពីបញ្ជីនៅចុងសប្តាហ៍។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំរក្សាបញ្ជីការងារត្រូវធ្វើនៅលើក្រដាស - វាពិតជារីករាយណាស់ក្នុងការកាត់វាចោល។

5. ការអាណិតអាសូរនិងអាណិតអាសូរកាន់តែច្រើន

ដំបូន្មានកំពូលរបស់ខ្ញុំសម្រាប់ប្រសិទ្ធភាពផ្ទាល់ខ្លួនគឺនេះ៖ ការអាណិតអាសូរបន្ថែមទៀត។ បាទ ជាធម្មតាដំបូន្មានប្រភេទនេះគឺអំពីការសម្លឹងមើលបញ្ហាពីមុំថ្មី ការផ្តោតអារម្មណ៍យ៉ាងស៊ីជម្រៅ ធ្វើការលើកម្លាំងរុញច្រាន និងបច្ចេកទេសស្រដៀងគ្នាផ្សេងទៀត ហើយទាំងអស់នេះពិតជាមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់។

ប៉ុន្តែ​សេចក្ដី​មេត្តា​ករុណា​ជា​អ្វី​ដែល​ធ្វើ​ឲ្យ​យើង​ជា​មនុស្ស។ យើងមានថ្ងៃមិនល្អនៅពេលដែលអ្វីៗទាំងអស់ធ្លាក់ចេញពីដៃរបស់យើង ហើយវាហាក់ដូចជាគ្មានអ្វីល្អនៅខាងមុខនោះទេ។ នឹង។ បាទ នឹងមានពេលមួយដែលយើងនឹងមានការរំខាន ខ្ជិល ខ្ចាត់ខ្ចាយ ហើយការងារ ឬរបស់ផ្សេងទៀតនឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវការគេងមិនលក់ច្រើនជាងម្តង។

ប៉ុន្តែ​កុំ​ចូល​ទៅ​ក្នុង​ការ​បង្អួត​ខ្លួន​ឯង ហើយ​ស្រែក​ថ្ងូរ​ថា​អ្វីៗ​ខុស​ប្រក្រតី។ ការអាណិតអាសូរអនុញ្ញាតឱ្យយើងអភ័យទោសខ្លួនឯង ដឹងថាអ្វីគ្រប់យ៉ាងអាចធ្វើទៅបាន ទោះបីជាវាត្រូវការការអនុវត្តក៏ដោយ ហើយបង្រៀនយើងឱ្យឆ្ពោះទៅមុខម្តងហើយម្តងទៀត។

6. ប្រៀបធៀបការងារ និងភាពខ្លាំងរបស់អ្នក។

Ron Friedman អ្នកចិត្តសាស្រ្ត និងជាម្ចាស់ផ្ទះនៃកិច្ចប្រជុំកំពូលផលិតភាពឆ្នាំ 2017

វាមិនមែនជាអ្វីដែលអ្នកធ្វើនោះទេ។ វាសំខាន់នៅពេលអ្នកធ្វើវា។ សមត្ថភាពយល់ដឹងរបស់យើងបង្ហាញខ្លួនឯងតាមរបៀបផ្សេងៗគ្នាពេញមួយថ្ងៃ។ នៅពេលដែលថ្ងៃកាន់តែយ៉ាប់យ៉ឺន ពួកយើងភាគច្រើនកាន់តែអាក្រក់ក្នុងដំណើរការព័ត៌មានថ្មីៗ រៀបចំផែនការ និងទប់ទល់នឹងការរំខានផ្សេងៗ។ ដូច្នេះ អ្នក​អាច​រក្សា​តុល្យភាព​ការងារ​ជាមួយ​កម្លាំង​បាន​កាន់​តែ​ល្អ អ្នក​នឹង​អាច​ធ្វើ​បាន​ដោយ​ថាមពល​តិច​ជាង។

7. ចាប់ផ្តើមឆ្នាំថ្មីជាមួយនឹងប្រអប់សំបុត្រទទេ ហើយព្យាយាមរក្សាវាតាមរបៀបនោះ។

នៅ​ពេល​នៃ​ឆ្នាំ​នេះ ខ្ញុំ​ចូល​ចិត្ត​ចូល​ទៅ​ក្នុង​ប្រអប់​ទទួល​របស់​ខ្ញុំ ហើយ​រៀបចំ​ថត​ឯកសារ និង​ការ​កំណត់​របស់​ខ្ញុំ​ឡើង​វិញ ដើម្បី​រៀបចំ​អ៊ីមែល​របស់​ខ្ញុំ​ឱ្យ​កាន់​តែ​ប្រសើរ។

សូមក្រឡេកមើលសារថ្មីៗបំផុតចំនួន 50 ឬ 100 នៅក្នុងប្រអប់សំបុត្ររបស់អ្នក ហើយរៀបចំសំបុត្ររបស់អ្នកដើម្បីឱ្យសំបុត្រដែលមិនចាំបាច់ដូចជា បញ្ជីសំបុត្ររួម ឬការជូនដំណឹង ចូលទៅក្នុងថតដែលបានកំណត់ជាពិសេស។

ចំណាយពេលពីរបីម៉ោងដើម្បីលុបអ៊ីមែលដែលមិនចង់បាន ហើយបន្ទាប់មកអូសសំបុត្រដែលនៅសេសសល់ទាំងអស់ពីមួយឆ្នាំទៅថត "បណ្ណសារ" ដ៏ធំមួយដែលមានរយៈពេលមួយឆ្នាំ។ អ្នកនឹងចាប់ផ្តើមឆ្នាំថ្មីជាមួយនឹងប្រអប់ស្អាត ហើយការកំណត់ថ្មីនឹងអនុញ្ញាតឱ្យវានៅដដែល។

8. ធ្វើឱ្យការសម្រេចបាននូវគោលដៅចាំបាច់មួយ។

Steve Levinson អ្នកចិត្តសាស្រ្តគ្លីនិក និងជាអ្នកនិពន្ធសៀវភៅ The Power to Get Things Done

គន្លឹះនៃការអនុវត្តខ្ពស់បំផុតគឺត្រូវបំភ្លេចអ្វីដែលអ្នកដឹងរួចហើយ ឬគិតថាអ្នកដឹង - អំពីការលើកទឹកចិត្ត។ ជាធម្មតាយើងសន្មត់ថាមានការជាប់ទាក់ទងគ្នាដោយផ្ទាល់រវាងចំនួនដែលយើងចង់សម្រេចបាននូវលទ្ធផលជាក់លាក់មួយ និងថាតើវាសម្រេចបានកម្រិតណា។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មានវិធីគិតក្នុងន័យស្ថាបនាច្រើនជាងនេះទៀត ពោលគឺគិតពីការលើកទឹកចិត្តជាអ្វីមួយដែលត្រូវធ្វើតាមទម្លាប់ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនីមួយៗ។ តាមរយៈ "កាត់ដេរ" ខ្ញុំចង់មានន័យថា អ្នកត្រូវតែដាក់ខ្លួនអ្នកដោយចេតនាក្នុងស្ថានភាពមួយដែលការសម្រេចបាននូវគោលដៅនឹងមានអារម្មណ៍ថាចាំបាច់។

ឧទាហរណ៍ដែលខ្ញុំចូលចិត្ត៖ បន្ទាប់ពីការព្យាយាមមិនជោគជ័យជាច្រើនដងដើម្បីចាប់ផ្តើមទៅកន្លែងហាត់ប្រាណ Joe បានបង្កើតស្ថានភាពដែលផ្លាស់ប្តូរអ្វីគ្រប់យ៉ាង។ គាត់​បាន​កំណត់​លក្ខខណ្ឌ​សម្រាប់​ខ្លួន​គាត់៖ គាត់​នឹង​មាន​តែ​ថ្នាំ​បំបាត់​ក្លិន​មួយ​ដែល​នឹង​ត្រូវ​បាន​ទុក​ក្នុង​សោរ​របស់​គាត់​នៅ​កន្លែង​ហាត់ប្រាណ។ ដូច្នេះ ដើម្បីជៀសវាងក្លិនមិនល្អនៅពេលថ្ងៃ Joe ត្រូវទៅសាល Willy-nilly ។ ពេលគាត់ទៅទីនោះ គំនិតគ្រាន់តែលាបថ្នាំបំបាត់ក្លិនមាត់ ហាក់បីដូចជាល្ងង់ ដូច្នេះហើយគាត់នៅតែហាត់ប្រាណ។ សរុបមក Joe ហួសចិត្តខ្លួនឯង ហើយថ្នាក់ពេលព្រឹកនៅទីបំផុតបានក្លាយជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃរបបរបស់គាត់។

9. កំណត់ពេលវេលាសម្រាប់ពិនិត្យសំបុត្រ

មានមនុស្សពីរប្រភេទដែលឆែកអ៊ីមែល។ ទាំងនេះគឺជា "រ៉េអាក់ទ័រ" ដែលពឹងផ្អែកលើការជូនដំណឹង និងស្កែនប្រអប់សំបុត្រស្ទើរតែជានិច្ច ដើម្បីដោះស្រាយជាមួយអក្សរនៅពេលថ្ងៃ និង "ឧបករណ៍ចែកចាយ" ដែលទុកចន្លោះពេលជាច្រើនសម្រាប់ពិនិត្យសំបុត្រ និងមិនអើពើការឆ្លើយឆ្លងពេញមួយថ្ងៃ។

ការ​សិក្សា​ថ្មីៗ​បង្ហាញ​ថា កាលណា​យើង​ពិនិត្យ​អ៊ីមែល​របស់​យើង​កាន់​តែ​ញឹកញាប់ យើង​កាន់​តែ​តានតឹង។

សាកល្បងដាក់ចន្លោះពី 30 ទៅ 60 នាទី ពីរ ឬបី ជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដើម្បីពិនិត្យមើលអ៊ីមែល។

10. បង្កើតបញ្ជី 15 នាទី។

ដើម្បីយកឈ្នះលើការពន្យារពេល និងប្រើប្រាស់ផ្នែកតូចៗនៃថ្ងៃធ្វើការ សូមប្រើបញ្ជីរយៈពេល 15 នាទី។

នេះគឺជាបញ្ជីនៃកិច្ចការដែលអាចបញ្ចប់ក្នុងរយៈពេល 15 នាទី ឬតិចជាងនេះ។ រក្សាវាឱ្យនៅជាមួយអ្នក ដើម្បីឱ្យអ្នកអាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីបញ្ហាឆ្គងៗដូចជាជួរ ហើយបង្វែរវាទៅជាផ្នែកតូចៗនៃការងារដែលមានផលិតភាព។

បញ្ជីនេះក៏នឹងមានប្រយោជន៍ផងដែរ នៅពេលដែលការពន្យារពេលធ្វើឱ្យអ្នកកាន់តែប្រសើរឡើង។ អ្នកអាចបំពេញកិច្ចការដែលនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវថាមពលមួយចំនួនបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយបន្ទាប់មកបន្តទៅធ្វើការលើគម្រោងដ៏ស្មុគស្មាញមួយ។

11. កំណត់គោលដៅបីជារៀងរាល់ថ្ងៃ

ច្បាប់ទាំងបីគឺជាពិធីផលិតភាពដែលខ្ញុំចូលចិត្ត។ ជារៀងរាល់ព្រឹក ខ្ញុំគិតថា “តើអ្វីជាបីយ៉ាងដែលខ្ញុំចង់សម្រេចបាននៅចុងថ្ងៃនេះ?”។

ក្នុងរយៈពេលតែប៉ុន្មាននាទីប៉ុណ្ណោះ អ្នកបំបែកអ្វីដែលសំខាន់ចេញពីអ្វីដែលមិនសំខាន់ វិភាគគោលដៅរយៈពេលវែងរបស់អ្នក ឬដំណោះស្រាយសម្រាប់ឆ្នាំថ្មី ប្រសិនបើអ្នកអនុវត្តវា ហើយអ្នកអាចគិតអំពីកន្លែងដែលត្រូវចំណាយពេលវេលា ការយកចិត្តទុកដាក់ និងថាមពលរបស់អ្នកនៅថ្ងៃនេះ។

ប្រសិនបើអ្នកកំពុងស្វែងរកការបង្កើនកម្រិតផលិតភាពរបស់អ្នក ខ្ញុំក៏សូមណែនាំឱ្យកំណត់គោលដៅចំនួន 3 សម្រាប់សប្តាហ៍ ឬខែនីមួយៗ។

រៀបចំដោយ Taya Aryanova

ការវាយតម្លៃរបស់ភ្ញៀវនៅក្នុងបញ្ជីរបស់អ្នកគឺអាចមើលឃើញដោយអ្នកប្រើប្រាស់ទាំងអស់។ តើអ្នកអាចប្រាកដថាការវាយតម្លៃទាំងនេះផ្តល់ឥទ្ធិពលអតិបរមា និងបង្កើនការជឿទុកចិត្តរបស់អតិថិជនថ្មីដោយរបៀបណា?


ធ្វើការកក់តាមរយៈ Daily.ru

នេះជាជំហានដំបូងឆ្ពោះទៅរកការពិនិត្យឡើងវិញដ៏ល្អ៖ ភ្ញៀវអាចទុកវានៅក្នុងបញ្ជីរបស់អ្នកបាន លុះត្រាតែការកក់ត្រូវបានធ្វើឡើងតាមរយៈគេហទំព័រ ឬកម្មវិធីទូរស័ព្ទរបស់យើង។ ហេតុអ្វីបានជាវាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការទទួលបានការពិនិត្យល្អនៅលើ Sutochno.ru? ដោយសារតែសេវាកម្មរបស់យើងគឺធំបំផុតមួយនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីដែលមានអ្នកចូលរួមច្រើនជាង 30,000 ជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ការវាយតម្លៃលើធនធានធំមានន័យថាទទួលបានការជឿទុកចិត្តបន្ថែមពីភ្ញៀវ។


សុំឱ្យភ្ញៀវចាកចេញពីការវាយតម្លៃ និងវាយតម្លៃ "ល្អឥតខ្ចោះ"

ការពិនិត្យល្អនៅលើ Sutochno.ru មិនត្រឹមតែជួយឱ្យមានការជឿទុកចិត្តប៉ុណ្ណោះទេ - ពួកគេក៏អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកទទួលបានឋានៈ "Superhost" ផងដែរ។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវស្ថានភាពនេះ អ្នកត្រូវតែបំពេញ ហើយពីរក្នុងចំណោមពួកគេទាក់ទងនឹងការវាយតម្លៃ៖ អ្នកត្រូវការភ្ញៀវយ៉ាងហោចណាស់ 5 នាក់ដើម្បីចែករំលែកមតិរបស់ពួកគេក្នុងមួយឆ្នាំ ហើយ 80% នៃការពិនិត្យត្រូវតែវាយតម្លៃថា "ល្អឥតខ្ចោះ"។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកឃើញថាភ្ញៀវពេញចិត្តនឹងការស្នាក់នៅសូមឱ្យគាត់ចាកចេញពីការពិនិត្យឡើងវិញនៅលើ Sutochno.ru ជាមួយនឹងពិន្ទុ 5 ។ ប្រសិនបើគាត់ចូលចិត្តអ្នក គាត់ទំនងជានឹងធ្វើដូច្នេះ។


ឆ្លើយតបទៅនឹងការវាយតម្លៃ

ប្រសិនបើភ្ញៀវបានចាកចេញពីការវាយតម្លៃល្អ សូមថ្លែងអំណរគុណដល់ពួកគេនៅក្នុងមតិយោបល់ឆ្លើយតប។ ប្រសិនបើអវិជ្ជមាន វាជាការប្រសើរក្នុងការសុំទោសចំពោះភាពរអាក់រអួលដែលបង្កឡើង ហើយជូនដំណឹងថាអ្នកនឹងចាត់វិធានការដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដែលបានបញ្ចេញ។ ប្រហែលជាអតិថិជនដែលមិនពេញចិត្តនឹងពេញចិត្តមួយផ្នែកប៉ុណ្ណោះចំពោះចម្លើយបែបនេះ ប៉ុន្តែភ្ញៀវនាពេលអនាគតនឹងឃើញថាអ្នកយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការពិនិត្យអវិជ្ជមាន និងកែលម្អសេវាកម្មរបស់អ្នក។

ប្រសិនបើអ្នកបានទទួលការពិនិត្យឡើងវិញនៅលើ Sutochno.ru អ្នកអាចសរសេរការឆ្លើយតប។


មតិរិះគន់អវិជ្ជមានគឺជាឱកាសសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍

ប្រសិនបើភ្ញៀវសរសេរការវាយតម្លៃមិនល្អ នោះនៅក្នុងមតិយោបល់ឆ្លើយតប អ្នកមិនគួរចូលទៅក្នុងការពិភាក្សាទេ ហើយរឹងរូសបង្ហាញថាអ្នកពិតជាត្រឹមត្រូវ (ទោះបីជាអ្នកពិតជាត្រឹមត្រូវក៏ដោយ)។ ក្នុងករណីបែបនេះ វាជាការប្រសើរក្នុងការបញ្ចេញទស្សនៈរបស់អ្នកចំពោះស្ថានភាពដោយស្ងប់ស្ងាត់ ហើយពន្យល់ថាអ្នកបានធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅក្នុងអំណាចរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើការអះអាងរបស់ភ្ញៀវពិតជាត្រឹមត្រូវ សូមសរសេរថា អ្នកពិតជានឹងកែតម្រូវចំណុចខ្វះខាត។ នៅពេលភ្ញៀវផ្សេងទៀតអានការវាយតម្លៃរបស់អ្នក និងចម្លើយរបស់អ្នក ពួកគេនឹងឃើញថាអ្នកឆ្លើយតបបានគ្រប់គ្រាន់ចំពោះការរិះគន់ និងធ្វើការដើម្បីបង្កើនគុណភាពនៃសេវាកម្ម។

លើសពីនេះទៀត ការពិនិត្យអវិជ្ជមានជួយអ្នកឱ្យយល់ពីអ្វីដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីកែលម្អ។ យ៉ាងណាមិញ ប្រសិនបើការទាមទារមួយបានកើតឡើងពីភ្ញៀវម្នាក់នោះ វាអាចត្រូវបានធ្វើម្តងទៀតដោយអ្នកផ្សេង។ ដូច្នេះ វាជាការប្រសើរក្នុងការ "លេងមុនខ្សែកោង" និងកែតម្រូវចំណុចខ្វះខាត។


ការពិនិត្យល្អបង្ហាញពីភាពត្រឹមត្រូវនៃតម្លៃរស់នៅ

នៅពេលដែលអ្នកមានការពិនិត្យវិជ្ជមានជាច្រើន អ្នកអាចកំណត់តម្លៃអំណោយផលសម្រាប់ការស្នាក់នៅ។ ការចំណាយនឹងមើលទៅសមហេតុផល ទោះបីជាវាលើសពីមធ្យមក៏ដោយ។


ការវាយតម្លៃកាន់តែច្រើន ការវាយតម្លៃជាមធ្យមកាន់តែខ្ពស់។

ស្ថិតិបង្ហាញថាជាមួយនឹងការពិនិត្យមួយចំនួនធំ ការវាយតម្លៃជាមធ្យមកាន់តែខ្ពស់។ ហើយជាធម្មតាមានការពិនិត្យវិជ្ជមានច្រើនជាងការពិនិត្យអវិជ្ជមាន។ ដូច្នេះយើងត្រលប់ទៅចំណុចដំបូងម្តងទៀត: ធ្វើការកក់តាមរយៈ Daily.ru ។ គ្រឿងសឹកកាន់តែច្រើនការពិនិត្យឡើងវិញកាន់តែច្រើន។ ហើយការពិនិត្យឡើងវិញកាន់តែច្រើន ការវាយតម្លៃកាន់តែខ្ពស់។

ក្នុង​នាម​ជា​វិចិត្រករ អ្នក​បាន​ខិតខំ​ប្រឹងប្រែង​យ៉ាង​ខ្លាំង​ក្នុង​ការ​បង្កើត​រូបភាព​ប្រកបដោយ​ការ​ច្នៃ​ប្រឌិត​ល្អ​ឥត​ខ្ចោះ និង​គ្មាន​លក្ខណៈ​បច្ចេកទេស។ អ្នកកំពុងខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា ការខិតខំប្រឹងប្រែង និងធនធានដើម្បីនាំយកមនុស្សត្រឹមត្រូវ និងឧបករណ៍ត្រឹមត្រូវ។ អ្នកសិក្សាប្រធានបទដែលមានតម្រូវការខ្ពស់បំផុតដើម្បីបង្កើតបំណែកដ៏ល្អបំផុត។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងទីផ្សាររូបភាពឌីជីថល រូបភាពល្អឥតខ្ចោះតែមួយមិនធានានូវភាពជោគជ័យនោះទេ។

ទិន្នន័យមេតាដែលបានជ្រើសរើសត្រឹមត្រូវ និងត្រឹមត្រូវ (ឧ. ចំណងជើង និងពាក្យគន្លឹះ) គឺមានសារៈសំខាន់ដូចគ្នាទៅនឹងគុណភាពរូបភាព ព្រោះពួកវាជាស្ពានដែលត្រូវសាងសង់រវាងតម្រូវការអតិថិជន និងផលិតផលរបស់អ្នក។ នេះគឺជាគន្លឹះមានប្រយោជន៍មួយចំនួនដើម្បីជួយអ្នកទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកទិញលើរូបភាពរបស់អ្នក។

ត្រូវហើយ! សរសេរចំណងជើងច្បាស់លាស់ដែលពិពណ៌នាអំពីរូបភាព។ ស្រមៃថាចំណងជើងរូបភាពគឺជាចំណងជើងនៃអត្ថបទព័ត៌មាន ហើយព្យាយាមឆ្លើយសំណួរជាមូលដ្ឋាន៖ អ្នកណា អ្វី កន្លែងណា ពេលណា និងហេតុអ្វី។ ជាការពិតណាស់ មិនមែនគ្រប់រូបភាពបង្ហាញមនុស្ស ឬពេលវេលាជាក់លាក់ណាមួយនោះទេ ប៉ុន្តែអ្នកគួរតែព្យាយាមឱ្យជាក់លាក់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។

មិនត្រឹមត្រូវ! ព្យាយាមមិនប្រើចំណងជើងដូចគ្នា (ឬសំណុំពាក្យគន្លឹះដូចគ្នា) សម្រាប់រូបភាពជាច្រើនដែលចែករំលែករឿងស្រដៀងគ្នា។ បាទ/ចាស វាហាក់ដូចជាវិធីឡូជីខលក្នុងការសន្សំពេលវេលា ប៉ុន្តែតាមពិត វាអាចប៉ះពាល់អវិជ្ជមានដល់ការលក់សក្តានុពល។ ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើអ្នកថតកម្រងរូបភាពនៃភួងដែលធ្វើពីផ្កាផ្សេងៗគ្នា ហើយគ្រាន់តែរាយឈ្មោះ "ផ្កា" ជាចំណងជើងសម្រាប់ពួកវាទាំងអស់ វានឹងពិបាកសម្រាប់អ្នកទិញដែលស្វែងរកអ្វីដែលជាក់លាក់ជាងនេះដើម្បីស្វែងរក។ ពួកគេ។ រូបភាពរបស់អ្នកនឹងប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ការចាប់អារម្មណ៍នៅក្នុងលទ្ធផលស្វែងរកជាមួយមនុស្សរាប់ពាន់នាក់ផ្សេងទៀត។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកដាក់ឈ្មោះវាខុសគ្នា ឧទាហរណ៍ "ភួងនៃផ្កាកុលាបក្រហមស្រស់" និង "ភួងនៃ hydrangeas" ឱកាសរបស់អ្នកក្នុងការទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់អតិថិជនដែលកំពុងស្វែងរករូបភាពពិសេសនេះកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។

ត្រូវហើយ! បញ្ជាក់ព័ត៌មានជាក់លាក់ ឬលក្ខណៈសម្បត្តិពិសេស។ ត្រូវប្រាកដថានិយាយអំពីបច្ចេកទេសពិសេសណាមួយ ប្រសិនបើអ្នកបានប្រើពួកវា លក្ខណៈខាងក្រៅ ឬមុំដែលសម្គាល់រូបភាពនេះពីរូបភាពផ្សេងទៀតដែលបង្ហាញពីរឿងដូចគ្នា។ ឧទាហរណ៍ អ្នកបាញ់ប្រធានបទធម្មតាមួយ - ការប្រជុំ ប៉ុន្តែអ្នកធ្វើវាពីកម្ពស់។ នេះជាចំណុចសំខាន់ដែលគួរនិយាយ! ប្រសិនបើអ្នកកំពុងបង្កើតរូបភាពដោយប្រើបែបផែនតម្រង Instagram ដ៏ពេញនិយម អ្នកអាចបញ្ចូលពាក្យ "Instagram" នៅក្នុងពាក្យគន្លឹះ និងចំណងជើងរបស់អ្នក។ អ្នកក៏អាចប្រើពាក្យ "Polaroid" នៅពេលពណ៌នារូបភាពការ៉េដែលមានស៊ុមពណ៌ស ដែលធ្វើត្រាប់តាមរូបថតដែលថតដោយឧបករណ៍ Polaroid ។ ទោះបីជាពាក្យទាំងពីរនេះត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងម៉ាកយីហោ និងផលិតផលដែលមានពាណិជ្ជសញ្ញាក៏ដោយ វាអាចទទួលយកបានក្នុងការប្រើប្រាស់វានៅក្នុងករណីដូចដែលពួកគេពណ៌នាអំពីលក្ខណៈខាងក្រៅមួយចំនួន។


មិនត្រឹមត្រូវ! កុំរួមបញ្ចូលម៉ាកយីហោនៅក្នុងចំណងជើង ឬពាក្យគន្លឹះនៃរូបភាពពាណិជ្ជកម្ម (លើកលែងតែក្នុងស្ថានភាពទាំងពីរដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ)។ ទោះបីជាមិនមានបញ្ជីនៃពាក្យគន្លឹះជាក់លាក់ជាមួយនឹងការប្រើប្រាស់កំហិតក៏ដោយ អ្នកអាចទទួលបានគំនិតនៃពាក្យបែបនេះដោយអានផ្នែក "វត្ថុ និងធាតុ" នៃបញ្ជីរបស់យើង។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកអាចបង្កើតរូបភាពពាណិជ្ជកម្មនៃស្មាតហ្វូនធម្មតាដែលស្រដៀងនឹង (ប៉ុន្តែមិនចម្លងដោយផ្ទាល់) ទូរសព្ទនៅលើទីផ្សារនាពេលបច្ចុប្បន្ន ប៉ុន្តែអ្នកមិនអាចប្រើ "iPhone" ឬ "Apple" នៅក្នុងពាក្យគន្លឹះរបស់អ្នកបានទេ។ (ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី អ្នកអាចប្រើពាណិជ្ជសញ្ញាក្នុងចំណងជើង និងពាក្យគន្លឹះសម្រាប់រូបភាព និងរូបភាពដែលមានបំណងសម្រាប់ការប្រើប្រាស់វិចារណកថា។ )

ត្រូវហើយ! គិតតាមគំនិត។ ប្រើពាក្យដែលពិពណ៌នាអំពីអារម្មណ៍ និងអារម្មណ៍នៅពេលនិយាយអំពីរូបភាពជាមួយគំរូ។ ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងធ្វើការជាមួយនឹងរូបភាពដែលពណ៌នាអំពីកុំព្យូទ័រ អ្នកអាចប្រើពាក្យគំនិតដូចជា "បច្ចេកវិទ្យា" ឬ "ការទំនាក់ទំនង" ។


មិនត្រឹមត្រូវ! កុំប្រើសារឥតបានការ ឬពាក្យគន្លឹះមិនសមរម្យ។ អ្នក​មិន​អាច​ប្រើ​ពាក្យ​គន្លឹះ​ដែល​បំបាក់មុខ​អ្នក​ណា​ម្នាក់ ប្រមាថ​មើលងាយ​នោះ​ទេ។ ដូចគ្នានេះផងដែរ អ្នកមិនអាចប្រើពាក្យមួយចំនួនដែលអាចទទួលយកបានដោយខ្លួនឯង ប៉ុន្តែមានអត្ថន័យខុសច្បាប់នៅពេលប្រើជាមួយគ្នាដូចជា "ក្មេងជំទង់" និង "សិចស៊ី" នៅក្នុងការពិពណ៌នានៃរូបភាពដូចគ្នា។ យើងពិនិត្យមើលការប្រមូលរបស់យើងជាទៀងទាត់សម្រាប់ពាក្យគន្លឹះ spam (សារឥតបានការសំដៅទៅលើការប្រើប្រាស់ពាក្យគន្លឹះមិនសមរម្យ) និងការប្រើប្រាស់ពាក្យគន្លឹះមិនសមរម្យ ឬមិនសមរម្យ។

ប្រសិនបើអ្នកសម្គាល់ឃើញថាពាក្យគន្លឹះត្រូវបានដកចេញដោយអ្នកត្រួតពិនិត្យ ឬអ្នកគ្រប់គ្រង Shutterstock បន្ទាប់ពីរូបភាពរបស់អ្នកត្រូវបានទទួលយក សូមកុំគ្រាន់តែបញ្ចូលវាមកវិញ។ ក្នុងស្ថានភាពបែបនេះ ត្រូវប្រាកដថាដំបូងអ្នកត្រូវទាក់ទងសេវាកម្មគាំទ្រសម្រាប់អ្នកនិពន្ធនៅ [អ៊ីមែលការពារ]គេហទំព័រ និងស្វែងរកមូលហេតុដែលពាក្យគន្លឹះត្រូវបានដកចេញ។ ប្រសិនបើអ្នកបន្ថែមពាក្យគន្លឹះដែលត្រូវបានដកចេញពីមុន អ្នកអាចទទួលបានការព្រមាន គណនីរបស់អ្នកអាចត្រូវបានផ្អាក ឬវាអាចត្រូវបានលុបទាំងស្រុង។

គិតអំពីរបៀបដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលអតិបរមាពីបុគ្គលិករបស់ពួកគេ។ ការបង្កើនផលិតភាពតែងតែជាកិច្ចការសំខាន់បំផុត និងពិបាកបំផុតសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់ពេលវេលា។
អ្នកគ្រប់គ្រងដោះស្រាយបញ្ហានេះតាមវិធីផ្សេងៗគ្នា៖ អ្នកខ្លះចំណាយប្រាក់ច្រើន អ្នកខ្លះបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍបុគ្គលិក អ្នកខ្លះទៀតបង្កើតប្រព័ន្ធផ្សេងៗ។ គ្រប់អង្គភាពលក់ទាំងអស់សុទ្ធតែមានបុគ្គលិកលក់ទំនើបៗ ដែលគ្រប់គ្នាមើលទៅដោយមានការកោតសរសើរ និងគោរព។ មនុស្សទាំងនេះបង្ហាញលទ្ធផលខ្ពស់ជាងមធ្យមភាគច្រើនដង។ តើអ្វីដែលធ្វើឱ្យពួកគេខុសពីអ្វីផ្សេងទៀត? តើ​ពួក​គេ​អាច​ធ្វើ​អ្វី​បន្ថែម​ទៀត? ហើយសំខាន់បំផុត តើត្រូវផ្ទេរបទពិសោធន៍របស់ពួកគេទៅអ្នកដទៃដោយរបៀបណា? យើងនឹងព្យាយាមស្វែងរកចម្លើយចំពោះសំណួរទាំងនេះនៅក្នុងអត្ថបទនេះ។

ដំបូង​អ្នក​ត្រូវ​ស្វែង​យល់​ពី​អ្វី​ដែល​សម្គាល់​បុគ្គលិក​ផ្នែក​លក់​ទំនើប​ពី​បុគ្គលិក​ផ្នែក​លក់? ខ្ញុំត្រូវតែនិយាយភ្លាមៗថា យើងនឹងមិនពិចារណាលើប៉ារ៉ាម៉ែត្រដែលយើងមិនអាចមានឥទ្ធិពលឧទាហរណ៍៖ អាយុ ការអប់រំ ភេទ បទពិសោធន៍ការងារ។ល។ ពិចារណាតែនិងផងដែរ។

ចំណេះដឹង

តើ​អ្នក​លក់​ដាច់​ស្គាល់​ផលិតផល​ល្អ​ជាង​អ្នក​ដទៃ​ទេ? ម៉្យាងវិញទៀត វានឹងសមហេតុផលដែលថា អ្នកដែលដឹងកាន់តែច្បាស់ លក់បានកាន់តែច្រើន ប៉ុន្តែនៅក្នុងការអនុវត្ត អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺមិនត្រង់នោះទេ។ អ្នកលក់ឆ្នើមភាគច្រើនបានឈានដល់កម្រិតរបស់ពួកគេយ៉ាងឆាប់រហ័ស ខណៈដែលការបញ្ជាក់បង្ហាញថាមនុស្សជាច្រើនមានកម្រិតនៃចំណេះដឹងទាបជាងមធ្យមភាគ។ នេះអនុវត្តទាំងផលិតផល និងផលិតផលដែលត្រូវលក់។ ជាញឹកញាប់ណាស់ អ្នកលក់ដ៏អស្ចារ្យម្នាក់មិនអាចឆ្លើយសំណួរសាមញ្ញបានទេ៖ ? ល។ ដូច្នេះឧបករណ៍ដូចជាការបណ្តុះបណ្តាលនឹងមិនអាចប៉ះពាល់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់ចំនួននៃការលក់នោះទេ។ ជាធម្មតា នៅគ្រប់អង្គភាពទាំងអស់ បុគ្គលិកត្រូវតែទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាល ហើយប្រព័ន្ធបណ្តុះបណ្តាលត្រូវបានបង្កើតឡើងកាន់តែប្រសើរ បុគ្គលិករបស់អ្នកកាន់តែងាយស្រួល និងលឿនជាងមុននឹងទទួលបាននូវលទ្ធផលខ្ពស់។ តាមធម្មជាតិ កម្រិតនៃចំណេះដឹងត្រូវតែត្រួតពិនិត្យយ៉ាងហោចណាស់ម្តងក្នុងមួយត្រីមាស ជាធម្មជាតិ អ្នកត្រូវតែធ្វើការបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីបង្កើនជំនាញរបស់អ្នក និងដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់លើផលិតផលថ្មី ឬធ្វើឱ្យចំណេះដឹងរបស់អ្នកអំពីផលិតផលតាមរដូវកាល។

ជំនាញ និងសមត្ថភាព

ការលើកទឹកចិត្ត

អ្នកអាចនិយាយអំពីការលើកទឹកចិត្តក្នុងរយៈពេលយូរ បែងចែកវាទៅជាប្រភេទ និងប្រភេទរង ហើយបង្ហាញពីសារៈសំខាន់នៃការលើកទឹកចិត្ត។ រឿងតែមួយគត់គឺសំខាន់ - អ្នកលក់ល្អបំផុតគឺជាមនុស្សដែលមានការលើកទឹកចិត្តខាងក្នុងខ្លាំង។ អ្នក​ត្រូវ​យល់​ថា​លទ្ធផល​ណា​មួយ​រួម​ទាំង​ការ​លក់​ដ៏​ច្រើន​គឺ​សម្រេច​បាន​ដោយ​កម្លាំង​ពលកម្ម​ប៉ុណ្ណោះ។ ហើយ​បុគ្គលិក​កាន់​តែ​ធ្វើ​ការ​លក់​កាន់​តែ​ច្រើន។ បញ្ហាទាំងមូលគឺថាអ្នកលក់មានលេសច្រើនចំពោះលទ្ធផលមិនល្អរបស់គាត់ ហើយពិបាកក្នុងការផ្ទៀងផ្ទាត់ពួកគេ។ ឧទាហរណ៍អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺសាមញ្ញនៅរោងចក្រលទ្ធផលអាចត្រូវបានវាយតម្លៃក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃចំនួនផលិតផលដែលបានបញ្ចប់។ល។ ការលក់ក្នុងន័យនេះគឺជាដំណើរការស្មុគ្រស្មាញជាងនេះទៅទៀត អតិថិជនមួយចំនួនត្រូវនាំទៅរកការទិញក្នុងរយៈពេលយូរ ហើយមានតែបន្ទាប់ពីថ្ងៃនិងខែប៉ុណ្ណោះយើងនឹងឃើញលទ្ធផល។

វាច្បាស់ណាស់ថាអ្នកគ្រប់គ្រងមិនអាចឈរនៅពីក្រោយអ្នកលក់ពេញមួយថ្ងៃ ហើយត្រួតពិនិត្យថាតើគាត់លក់ត្រឹមត្រូវឬអត់ ប៉ុន្តែទាំងនេះមិនតែងតែអាចអនុវត្តបានទេ ហើយវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការធានាថាអ្នកលក់ខ្លួនឯងចាប់អារម្មណ៍នឹងលទ្ធផលខ្ពស់។ ជាធម្មតា មានវិធីសាស្រ្តជាច្រើនសម្រាប់ត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃបុគ្គលិក វាក៏មានឧបករណ៍ដ៏អស្ចារ្យដូចជា "អ្នកទិញទំនិញអាថ៌កំបាំង" ប៉ុន្តែទាំងអស់នេះមិនជំរុញមនុស្សទេ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការយល់ដឹងអំពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន។ ប្រហែលជាគ្រប់គ្នាបានជួបអ្នកលក់ដែលមិនចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការលក់ ដែលគ្រាន់តែមិនចង់ទាក់ទងជាមួយអ្នក ហើយហាក់ដូចជាចេតនារារាំងអ្នកពីការទិញ។ អ្នកលក់មានឱកាសច្រើនក្នុងការជៀសវាងការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយអតិថិជន ឬធ្វើឱ្យទំនាក់ទំនងនេះខ្លី និងគ្មានប្រសិទ្ធភាព។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលការលើកទឹកចិត្តត្រូវតែមកពីខាងក្នុង ហើយកាន់តែខ្លាំងវាកាន់តែល្អ។

វា​គឺ​ជា​ការ​លើក​ទឹក​ចិត្ត​ខាងក្នុង​ដ៏​ខ្លាំង​ដែល​ជា​លក្ខណៈ​ពិសេស​សំខាន់​របស់​អ្នក​លក់​ដ៏​ខ្លាំង​ម្នាក់។

ប៉ុន្តែតើអ្នកបង្កើតការលើកទឹកចិត្តខាងក្នុងដ៏រឹងមាំដោយរបៀបណា?

ដំបូងអ្នកត្រូវយល់ពីអ្វីដែលបុគ្គលិកត្រូវបានលើកទឹកចិត្តពីរបៀបដែលគាត់ដកដង្ហើមនិងជីវិតហើយប្រសិនបើគាត់មិនមានការលើកទឹកចិត្តខ្លាំងទេនោះសូមជួយគាត់ស្វែងរកពួកគេ។ បន្ទាប់មកអ្នកត្រូវភ្ជាប់ការជម្រុញនេះជាមួយនឹងគោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុន បន្ទាប់មកវានៅសល់តែដើម្បីរក្សាការលើកទឹកចិត្តនេះ។

វាជាការសំខាន់ដែលត្រូវយល់ថា មនុស្សភាគច្រើនដែលគ្មានជំនួយពីអ្នក មិនអាចបង្ខំខ្លួនឯងឱ្យធ្វើការដើម្បីយល់ពីរឿងនេះបានទេ អ្នកគ្រាន់តែត្រូវការមើលជុំវិញ ហើយមើលថាតើអ្នកសុំទាននិងអ្នកក្រមានប៉ុន្មាននាក់នៅជុំវិញនោះ។ តើអ្វីរារាំងមនុស្សទាំងនេះពីការផ្លាស់ប្តូរជោគវាសនារបស់ពួកគេ និងទទួលបានប្រាក់ខែសមរម្យ? គ្មាន​អ្វី​ក្រៅ​ពី​ភាព​ខ្ជិល​ច្រអូស​របស់​ខ្លួន​ឯង និង​មិន​ចង់​ធ្វើ​ការ​និង​ផ្លាស់​ប្តូរ​ខ្លួន​ឯង។ ភាគច្រើនមិនទាន់ត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីចាកចេញពីតំបន់ផាសុកភាពដែលពួកគេនៅនោះទេ។

ការសង្ខេប

ដើម្បីទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនបំផុតពីអ្នកលក់ អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវដោះស្រាយបញ្ហាស្មុគស្មាញជាច្រើន។

  1. បង្កើតប្រព័ន្ធបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីឱ្យចំណេះដឹងត្រូវបានបញ្ចូលយ៉ាងងាយស្រួលដោយអ្នកលក់។
  2. ពេល​ហ្វឹកហាត់ ៨០% នៃ​ពេល​វេលា​ត្រូវ​លះបង់​ក្នុង​ការ​អនុវត្ត ព្យាយាម​បណ្តុះ​ជំនាញ​លក់។ បណ្តុះបណ្តាលអ្នកលក់ក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងមិនប្រើពាក្យសំដី និងវោហាសាស្ត្រ និងពេលខ្លះចិត្តវិទ្យា។
  3. អ្នកគ្រប់គ្រងបន្ទាត់ត្រូវលះបង់ពេលវេលាច្រើនដើម្បីលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិក។ អនុវត្តការលើកទឹកចិត្តបុគ្គល និងក្រុម;

ខ្ញុំចង់ទាក់ទាញការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការពិតដែលថា មិនមែនគ្រប់គ្នាសុទ្ធតែកើតមកសម្រាប់ការលក់នោះទេ ហើយមនុស្សជាច្រើននឹងមិនអាចក្លាយជាអ្នកលក់ឆ្នើមបានដោយសារតែខ្វះទេពកោសល្យ។ ដូច្នេះ សូមលះបង់ពេលវេលាបន្ថែមទៀតដល់អ្នកដែលមានទំនោរក្នុងការលក់ វាត្រូវបានសរសេរយ៉ាងល្អនៅក្នុងសៀវភៅ “ដំបូងត្រូវបំបែកច្បាប់ទាំងអស់។ អ្វីដែលអ្នកគ្រប់គ្រងល្អបំផុតរបស់ពិភពលោកធ្វើខុសគ្នាដោយ Marcus Buckingham, Kurt Coffman ។

ការធ្វើការពីផ្ទះអាចហាក់ដូចជាសុបិនមួយ៖ មិនចាំបាច់ចំណាយពេលវេលា និងលុយលើការធ្វើដំណើរ និងអាហារថ្ងៃត្រង់អាជីវកម្ម គ្មានមិត្តរួមការងាររំខាន និងទម្លាប់ការិយាល័យនៅជុំវិញនោះទេ។ អ្នកជំនាញដឹងពីអ្វីដែលវាគឺជាការរីករាយ។ អ្នកអាចជ្រើសរើសល្បឿននៃភារកិច្ច ដាក់កៅអីដែលមានផាសុខភាព និងមិនទទួលរងនូវរសជាតិកាហ្វេការិយាល័យ។ ប៉ុន្តែមានគុណវិបត្តិមួយចំនួននៅក្នុងរូបភាពដ៏ល្អនេះ ដែលសំខាន់គឺមានការរំខានច្រើន។ ជាប់ជានិច្ចនៅជិតកិច្ចការផ្ទះ ទូរទស្សន៍ កុមារ សត្វ។

របៀបកំណត់ព្រំដែនរវាងជីវិតនៅផ្ទះ និងការងារ? តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីសម្រេចបាននូវការអនុវត្តអតិបរមា? ច្បាប់ទាំង 15 នេះនឹងជួយអ្នកដោះស្រាយបញ្ហាប្រកបដោយផលិតភាព។

វិធានលេខ ១៖ ការរៀបចំកន្លែងធ្វើការប្រកបដោយផាសុកភាព

ល្អបំផុតប្រសិនបើអ្នកមានការិយាល័យឯកជន ឬតុដាច់ដោយឡែកសម្រាប់ធ្វើការ។ វាជាការសំខាន់ណាស់ដែលផ្ទៃការងារត្រូវបានប្រើសម្រាប់តែគោលបំណងរបស់វា។ បង្កើតបរិយាកាសស្ងប់ស្ងាត់ យកវត្ថុដែលមិនចាំបាច់ដែលរំខានការយកចិត្តទុកដាក់។ ថែរក្សាកៅអី ឬកៅអីដែលមានផាសុខភាព ដើម្បីកុំឱ្យមានបញ្ហាឆ្អឹងខ្នង។ អ្នកអាចធ្វើការទាំងនៅកន្លែងធ្វើការពេញលេញ និងបំពាក់កន្លែងតូចមួយសម្រាប់កុំព្យូទ័រយួរដៃ។ មនុស្សម្នាក់ដែលធ្វើការនៅផ្ទះមានឱកាសតែមួយគត់ដើម្បីផ្តល់ឱ្យខ្លួនគាត់នូវអ្វីដែលងាយស្រួលបំផុត និងមិនដាក់តាមស្តង់ដារការិយាល័យ។

វិធានលេខ ២៖ កំណត់ម៉ោងធ្វើការ

ដោយ​សារ​តែ​នៅ​ផ្ទះ វា​មិន​ងាយ​ស្រួល​ក្នុង​ការ​បង្កើត​កាលវិភាគ​ពី​មួយ​នាទី​ទៅ​មួយ​នាទី​ឱ្យ​បាន​ច្បាស់​ទេ។ វាពិបាកជាពិសេសសម្រាប់អ្នកដែលមានកូនតូចៗនៅផ្ទះ។ ក្នុងករណីនេះ ចាំបាច់ត្រូវផ្ទេរសិទ្ធិអំណាចក្នុងការថែទាំទារកទៅឱ្យអ្នកផ្សេង ហើយកំណត់ពេលថ្ងៃដោយខ្លួនឯងតាមរបៀបដែលងាយស្រួលសម្រាប់អ្នក។ ស្រមៃថាអ្នកស្ថិតនៅក្នុងការងារស្តង់ដារមួយ ហើយរៀបចំផែនការថ្ងៃរបស់អ្នក។ ការមកដល់កន្លែងធ្វើការ - យ៉ាងតឹងរ៉ឹងតាមកាលវិភាគ។ កុំសម្រាក!

វិធានលេខ ៣៖ ទំនាក់ទំនងជាប្រចាំជាមួយសហសេវិក និងថ្នាក់លើ

ការធ្វើការពីផ្ទះមិនពាក់ព័ន្ធនឹងការទំនាក់ទំនងទល់មុខគ្នាញឹកញាប់ជាមួយមិត្តរួមការងារ និងចៅហ្វាយនោះទេ ដូច្នេះវាជាការសំខាន់ក្នុងការត្រួតពិនិត្យអ៊ីមែល អានសារទាំងអស់ និងសកម្មជានិច្ច។ អ្នកត្រូវបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់ថា អ្នកអាចរកបានពេញមួយថ្ងៃធ្វើការ។

វិធានលេខ ៤៖ អាហារថ្ងៃត្រង់តាមកាលវិភាគ

ការសម្រាកអាហារថ្ងៃត្រង់គួរតែជាកាតព្វកិច្ច។ អ្នកអាចកុម្ម៉ង់អាហារ រៀបចំម្ហូបស្រស់ៗ ឬកំដៅអាហារដែលនៅសល់ពីអាហារពេលល្ងាចកាលពីយប់មិញ។ ព្យាយាមញ៉ាំអាហារស្រាលៗ ប៉ុន្តែមានជីវជាតិ។ រឿងសំខាន់គឺចាប់ផ្ដើមឡើងវិញ ផ្តល់ឱ្យរាងកាយសម្រាក និងបញ្ចូលថាមពលឡើងវិញសម្រាប់អ្វីថ្មី។ កំណត់ពេលវេលាសម្រាប់អាហារថ្ងៃត្រង់វាមិនគួរយូរទេ។

វិធានទី ៥៖ កុំសម្អាតអំឡុងពេលធ្វើការ

ចងចាំ៖ អ្នកនៅកន្លែងធ្វើការអ្នកមានកាលវិភាគ។ ការប្តូរទៅបោកគក់/សម្អាត/សម្អាត ធ្វើឱ្យមានការចាប់អារម្មណ៍ ហើយមិនអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកផ្តោតលើអាជីវកម្មនោះទេ។ កិច្ចការផ្ទះទាំងអស់ត្រូវតែផ្ទេរទៅម៉ោងមិនធ្វើការ ឬចុងសប្តាហ៍។ រឿងទាំងនេះត្រូវបានគ្រោងទុកជាមុន។

វិធានទី ៦៖ រក្សាកិច្ចការឱ្យតិចបំផុត។

ពេលខ្លះបុគ្គលិកការិយាល័យនៅផ្ទះជ្រើសរើសធ្វើកិច្ចការគ្រួសារ (ដើរទិញឥវ៉ាន់ ដើរទិញឥវ៉ាន់) ក្នុងអំឡុងពេលម៉ោងធ្វើការ ដើម្បីសម្រាកពេលថ្ងៃ។ ប៉ុន្តែនេះគឺពោរពេញដោយជម្លោះ៖ អាជ្ញាធរអាចត្រូវការអ្នក ឬអ្នកប្រហែលជាត្រូវការការពិនិត្យឡើងវិញជាបន្ទាន់នៃគម្រោង ការហៅទូរសព្ទបន្ទាន់ និងកាលៈទេសៈដ៏ទៃទៀត។ អ្នកអាចមានពេលវេលាដើម្បីបញ្ចប់អាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួននៅពេលអាហារថ្ងៃត្រង់ ឬព្រមានមិត្តរួមការងារជាមុនថាអ្នកនឹងមិននៅទីនោះនៅពេលជាក់លាក់ណាមួយ។

វិធានលេខ ៧៖ ការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងថេរ

វិន័យគឺជារឿងពិបាកបំផុតក្នុងការធ្វើការពីផ្ទះ។ ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវរៀបចំខ្លួនអ្នកតាមរបៀបដែលគួរតែមានសណ្តាប់ធ្នាប់ដូចគ្នានៅក្នុងក្បាលរបស់អ្នកដូចជាប្រសិនបើអ្នកត្រូវទៅការិយាល័យនៅព្រឹកស្អែក។ អនាម័យត្រូវតែមកមុនជានិច្ច។ ធ្វើការដូចដែលអ្នកចង់បាន៖ មនុស្សមួយចំនួនចូលចិត្តដោះស្រាយជាមួយកិច្ចការស្មុគស្មាញ ដោយទុកឱ្យសាមញ្ញសម្រាប់ពេលក្រោយ អ្នកខ្លះទៀត - ផ្ទុយទៅវិញ។ អារម្មណ៍ផ្ទាល់ខ្លួនគួរតែប្រាប់អ្នកពីអ្វីដែលល្អបំផុតសម្រាប់អ្នក។ មនុស្សទាំងអស់មានសមត្ថភាពខុសៗគ្នាក្នុងការយល់ឃើញព័ត៌មាន ដូច្នេះវាមិនអាចទៅរួចក្នុងការនិយាយយ៉ាងច្បាស់ថាជម្រើសមួយណាដែលសមស្របបំផុតក្នុងស្ថានភាពជាក់លាក់មួយ។

វិធានទី ៨៖ ចេញពីផ្ទះយ៉ាងហោចណាស់ម្តងក្នុងមួយថ្ងៃ

បុគ្គលិកការិយាល័យធម្មតាត្រូវបង្ខំចិត្តចេញពីផ្ទះជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដើម្បីទៅកន្លែងធ្វើការ។ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើការនៅផ្ទះ វាងាយស្រួលក្នុងការនៅផ្ទះពេញមួយថ្ងៃ៖ អ្នកអាចធ្វើការទិញនៅក្នុងហាងអនឡាញ បញ្ជាទិញអាហារ និងសេវាកម្មផ្សេងៗ។ វាជាការល្បួងប៉ុន្តែខុស។ វាត្រូវបានផ្ដល់អនុសាសន៍ឱ្យដើររយៈពេលខ្លីជារៀងរាល់ថ្ងៃយ៉ាងហោចណាស់នៅជុំវិញប្លុក។ ប្រសិនបើពិតជាគ្មានអារម្មណ៍ ឬឱកាសក្នុងការចេញទៅក្រៅទេ អ្នកគ្រាន់តែអាចដកដង្ហើមខ្យល់ស្រស់នៅលើយ៉រ និងធ្វើឱ្យបន្ទប់មានខ្យល់ចេញចូលបានល្អ។

វិធាន ៩៖ ប្រតិភូ

នៅពេលពិភាក្សាអំពីកាលវិភាគការងារ វាត្រូវបានលើកឡើងរួចហើយអំពីតម្រូវការក្នុងការផ្លាស់ប្តូរទំនួលខុសត្រូវលើការថែទាំកុមារទៅកាន់ជំនួយការ ឬមេដោះ។ គោលការណ៍នេះក៏អនុវត្តចំពោះការថែទាំសត្វចិញ្ចឹមផងដែរ។ ប្រើពេលវេលានេះដើម្បីផ្តោតលើការងាររបស់អ្នកឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ សាច់​ញាតិ​ជា​ច្រើន​អាច​នឹង​ប្រាប់​អ្នក​ថា អ្នក​នៅ​ផ្ទះ​យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​មិន​រួម​ការងារ និង​មើល​ថែ​ក្មេង ឬ​សត្វ។ អ្នកអាចប្រាកដថាផលិតភាពនឹងធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំង ប្រសិនបើអ្នកត្រូវបានរំខានជានិច្ចដោយការស្នើសុំរបស់កុមារ ការផ្តល់អាហារដល់ពួកគេ និងដាក់ឱ្យពួកគេគេង។ កុំយល់ព្រមនឹងលក្ខខណ្ឌបែបនេះប្រសិនបើអ្នកចង់សម្រេចបានលទ្ធផលអតិបរមាក្នុងការងាររបស់អ្នក។

វិធាន #10: ត្រូវមានវិជ្ជាជីវៈ

អ្នកជំនាញពិតប្រាកដនឹងមិនមកប្រជុំក្នុងសម្លៀកបំពាក់មិនស្អាត ឬជាមួយនឹងសក់ជ្រីវជ្រួញឡើយ។ ដូច្នេះ ចូរធ្វើជាអ្នកជំនាញ៖ កុំអង្គុយនៅតុរបស់អ្នកក្នុងសម្លៀកបំពាក់គេង និងស្បែកជើងក្នុងបន្ទប់ កុំធ្លាក់សម្រាប់ការល្បួងឱ្យសម្រាកមួយថ្ងៃ - នេះជះឥទ្ធិពលអាក្រក់ដល់ផលិតភាពប្រចាំថ្ងៃ។ អ្នក​នឹង​ទទួល​បាន​លទ្ធផល​ល្អ​ជាង​ប្រសិន​បើ​អ្នក​ស្លៀកពាក់​ឱ្យ​បាន​ស្អាត​និង​រៀបចំ​រូបរាង​របស់​អ្នក​តាម​លំដាប់។ អ្នកនឹងកាន់តែមានទំនុកចិត្តក្នុងការឆ្លើយការហៅទូរសព្ទ ហើយនឹងមានអារម្មណ៍ថាមានការប្រមូលកាន់តែច្រើន។

វិធានលេខ ១១៖ ភាពអាចរកបាននៃឧបករណ៍ដែលអាចទុកចិត្តបាន។

វឌ្ឍនភាពបច្ចេកវិទ្យាត្រូវតែតាំងលំនៅនៅក្នុងផ្ទះរបស់អ្នក។ របស់មួយចំនួនដើម្បីជួយអ្នកឱ្យមានផលិតភាពតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន៖ កុំព្យូទ័រទំនើប ម៉ាស៊ីនបោះពុម្ពនៅផ្ទះ កាសស្តាប់ត្រចៀក ការតភ្ជាប់អ៊ីនធឺណិតដែលអាចទុកចិត្តបាន និងលឿន កម្មវិធីសម្រាប់ការឆ្លើយឆ្លង និងកាលវិភាគ និងការគ្រប់គ្រងអតិថិជន។ បើគ្មានរឿងទាំងនេះទេ ថ្ងៃធ្វើការរបស់អ្នកនឹងមិនកើតឡើងទេ។

វិធានទី ១២៖ បង្កើតបញ្ជីការងារត្រូវធ្វើ

ដំបូន្មានសំខាន់ - អ្នកមិនអាចចូលថ្ងៃថ្មីដោយងងឹតងងុលបានទេ។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការបង្កើតបញ្ជីការងារត្រូវធ្វើ។ អាទិភាពតែងតែត្រូវបានផ្តល់ទៅឱ្យបញ្ហាបន្ទាន់ដែលមិនអាចពន្យារពេលបាន។ វាមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតក្នុងការរៀបចំផែនការទុកជាមុននៅពេលល្ងាច។

វិធានទី ១៣៖ កំណត់ព្រំដែនច្បាស់លាស់

ម៉ោងធ្វើការគឺសម្រាប់តែកន្លែងធ្វើការ ដូចកន្លែងធ្វើការសម្រាប់តែអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះ។ នៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃធ្វើការរបស់អ្នក កាលវិភាគដែលអ្នកកំណត់ដោយខ្លួនឯង អ្នកអាច "បិទទ្វារ" ដោយទំនុកចិត្ត ហើយទៅសម្រាក។ កុំ​នៅ​យឺត​ពេល​លុះត្រា​មាន​ការ​សង្គ្រោះ​បន្ទាន់។ បើមិនដូច្នោះទេផលិតភាពនៃថ្ងៃធ្វើការបន្ទាប់នឹងត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំង។

វិធានទី ១៤៖ រង្វាន់

អត្ថប្រយោជន៍ដ៏ល្អបំផុតមួយនៃការធ្វើការនៅផ្ទះក្នុងមួយថ្ងៃគឺសមត្ថភាពក្នុងការផ្តល់រង្វាន់ដល់ខ្លួនអ្នកដោយមិនមើលងាយពីមិត្តរួមការងារ។ អ្នកអាចមកជាមួយប្រព័ន្ធរង្វាន់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក - វាអាចជារឿងរីករាយ ការទិញ ឬបង្អែម។ វាចាំបាច់ក្នុងការធ្វើតាមលំដាប់នៃសកម្មភាពនិងផ្តល់រង្វាន់ដល់ខ្លួនអ្នកដោយស្មោះត្រង់បើមិនដូច្នេះទេចំនុចទាំងមូលនៃគំនិតនឹងត្រូវបាត់បង់។

វិធានទី ១៥៖ ការគាំទ្រគ្រួសារ

ព្យាយាមពន្យល់ដល់គ្រួសាររបស់អ្នកអំពីភាពជាក់លាក់នៃសកម្មភាពរបស់អ្នក ហើយចុះឈ្មោះជំនួយរបស់ពួកគេ។ ត្រូវដឹងពីកាលវិភាគការងាររបស់អ្នក និងពេលវេលាដែលពួកគេអាចរំខានអ្នក។ ប្រសិនបើព័ត៌មានជំនួយមិនអាចជួយបានទេ ជម្រើសឈ្នះឈ្នះនឹងជួយ - ទ្វារដែលមានសោ និងសញ្ញា "កុំរំខាន" ។