អ្នកចិត្តសាស្រ្ត អ្នកនិពន្ធ និងអ្នកជំនាញការរីកលូតលាស់ផ្ទាល់ខ្លួនបានចែករំលែកមតិរបស់ពួកគេអំពីរបៀបធ្វើឱ្យកាន់តែជោគជ័យ ផលិតភាព និងរៀបចំនៅក្នុងឆ្នាំថ្មី។
1. ប្រសិនបើកិច្ចការមួយចំណាយពេលត្រឹមតែមួយនាទី ធ្វើវាភ្លាមៗ
ច្បាប់នេះងាយស្រួលធ្វើតាម ហើយវាផ្តល់លទ្ធផលដ៏អស្ចារ្យ។ ការដោះស្រាយរឿងតូចតាចយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដែលនឹងព្យួរលើព្រលឹង យើងមានអារម្មណ៍ស្ងប់ស្ងាត់ និងស្វាហាប់ជាងមុន។
2. ប្រសិនបើអ្នកចង់សម្រេចអ្វីមួយ ចូរភ្ជាប់វាជាមួយអ្វីដែលអ្នកស្រលាញ់។
Dan Ariely សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកចិត្តវិទ្យា និងសេដ្ឋកិច្ចអាកប្បកិរិយានៅសាកលវិទ្យាល័យ Duke
ធ្វើពិធីដែលអ្នកចូលចិត្ត - របស់ខ្ញុំគឺកាហ្វេពេលព្រឹក - ហើយភ្ជាប់វាទៅនឹងសកម្មភាពផលិតភាពមួយចំនួន។ ជាឧទាហរណ៍ ខ្ញុំកំពុងសរសេរនៅពេលនេះ។
ខ្ញុំភ្ជាប់អ្វីមួយដែលរីករាយជាមួយសកម្មភាពផ្សេងទៀតដែលពេលខ្លះខ្ញុំចូលចិត្ត និងពេលខ្លះមិនចូលចិត្ត ហើយជាលទ្ធផលខ្ញុំទទួលបានការឆ្លុះបញ្ចាំងស្ទើរតែគ្រប់លក្ខខណ្ឌ៖ ខ្ញុំផឹកកាហ្វេ ដែលមានន័យថាខ្ញុំសរសេរ។
3. តើអ្នកត្រូវការពេលវេលាដើម្បីគិតទេ? កុំអោយគាត់ឈឺចាប់
Cal Newport ជំនួយការសាស្ត្រាចារ្យផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រកុំព្យូទ័រនៅសាកលវិទ្យាល័យ Georgetown និងជាអ្នកនិពន្ធសៀវភៅ Head to Work
ខ្ញុំចូលចិត្តទុកពេលពិសេសមួយនៅលើប្រតិទិនរបស់ខ្ញុំ ដើម្បីគិតអំពីបញ្ហាស្មុគស្មាញ ដូចជាប្រសិនបើខ្ញុំមានការប្រជុំ។ ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំការពារពេលវេលានេះពីការទន្ទ្រានណាមួយ ដូចជាប្រសិនបើខ្ញុំពិតជាបានណាត់ជួប ហើយប្រសិនបើនរណាម្នាក់ព្យាយាមកំណត់ពេលអ្វីមួយ ខ្ញុំនិយាយថាខ្ញុំរវល់។
4. ចាត់ថ្នាក់បញ្ជីការងារត្រូវធ្វើរបស់អ្នក។
រៀងរាល់ថ្ងៃសុក្រ ខ្ញុំគិតអំពីសប្តាហ៍ខាងមុខ។ ខ្ញុំធ្វើបញ្ជីនៃអាទិភាពកំពូលរបស់ខ្ញុំជាបីប្រភេទ៖ អាជីព ទំនាក់ទំនង និងខ្ញុំ។ វត្តមាននៃប្រភេទគឺមានសារៈសំខាន់៖ ដូច្នេះខ្ញុំតែងតែចាំថាគួរតែមានអ្វីមួយនៅក្នុងប្រភេទនីមួយៗ ហើយបច្ចេកទេសសាមញ្ញនេះជួយឱ្យមានតុល្យភាព។
បន្ទាប់មក ខ្ញុំមើលប្រតិទិនសម្រាប់សប្ដាហ៍ក្រោយ ហើយរៀបចំផែនការពេលវេលារបស់ខ្ញុំ។ ទេ។
ខ្ញុំតែងតែគ្រប់គ្រងដើម្បីទទួលបានអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងតាមលំដាប់លំដោយ ប៉ុន្តែគោលដៅរួមគឺត្រូវបញ្ចប់កិច្ចការពីបញ្ជីនៅចុងសប្តាហ៍។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំរក្សាបញ្ជីការងារត្រូវធ្វើនៅលើក្រដាស - វាពិតជារីករាយណាស់ក្នុងការកាត់វាចោល។
5. ការអាណិតអាសូរនិងអាណិតអាសូរកាន់តែច្រើន
ដំបូន្មានកំពូលរបស់ខ្ញុំសម្រាប់ប្រសិទ្ធភាពផ្ទាល់ខ្លួនគឺនេះ៖ ការអាណិតអាសូរបន្ថែមទៀត។ បាទ ជាធម្មតាដំបូន្មានប្រភេទនេះគឺអំពីការសម្លឹងមើលបញ្ហាពីមុំថ្មី ការផ្តោតអារម្មណ៍យ៉ាងស៊ីជម្រៅ ធ្វើការលើកម្លាំងរុញច្រាន និងបច្ចេកទេសស្រដៀងគ្នាផ្សេងទៀត ហើយទាំងអស់នេះពិតជាមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់។
ប៉ុន្តែសេចក្ដីមេត្តាករុណាជាអ្វីដែលធ្វើឲ្យយើងជាមនុស្ស។ យើងមានថ្ងៃមិនល្អនៅពេលដែលអ្វីៗទាំងអស់ធ្លាក់ចេញពីដៃរបស់យើង ហើយវាហាក់ដូចជាគ្មានអ្វីល្អនៅខាងមុខនោះទេ។ នឹង។ បាទ នឹងមានពេលមួយដែលយើងនឹងមានការរំខាន ខ្ជិល ខ្ចាត់ខ្ចាយ ហើយការងារ ឬរបស់ផ្សេងទៀតនឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវការគេងមិនលក់ច្រើនជាងម្តង។
ប៉ុន្តែកុំចូលទៅក្នុងការបង្អួតខ្លួនឯង ហើយស្រែកថ្ងូរថាអ្វីៗខុសប្រក្រតី។ ការអាណិតអាសូរអនុញ្ញាតឱ្យយើងអភ័យទោសខ្លួនឯង ដឹងថាអ្វីគ្រប់យ៉ាងអាចធ្វើទៅបាន ទោះបីជាវាត្រូវការការអនុវត្តក៏ដោយ ហើយបង្រៀនយើងឱ្យឆ្ពោះទៅមុខម្តងហើយម្តងទៀត។
6. ប្រៀបធៀបការងារ និងភាពខ្លាំងរបស់អ្នក។
Ron Friedman អ្នកចិត្តសាស្រ្ត និងជាម្ចាស់ផ្ទះនៃកិច្ចប្រជុំកំពូលផលិតភាពឆ្នាំ 2017
វាមិនមែនជាអ្វីដែលអ្នកធ្វើនោះទេ។ វាសំខាន់នៅពេលអ្នកធ្វើវា។ សមត្ថភាពយល់ដឹងរបស់យើងបង្ហាញខ្លួនឯងតាមរបៀបផ្សេងៗគ្នាពេញមួយថ្ងៃ។ នៅពេលដែលថ្ងៃកាន់តែយ៉ាប់យ៉ឺន ពួកយើងភាគច្រើនកាន់តែអាក្រក់ក្នុងដំណើរការព័ត៌មានថ្មីៗ រៀបចំផែនការ និងទប់ទល់នឹងការរំខានផ្សេងៗ។ ដូច្នេះ អ្នកអាចរក្សាតុល្យភាពការងារជាមួយកម្លាំងបានកាន់តែល្អ អ្នកនឹងអាចធ្វើបានដោយថាមពលតិចជាង។
7. ចាប់ផ្តើមឆ្នាំថ្មីជាមួយនឹងប្រអប់សំបុត្រទទេ ហើយព្យាយាមរក្សាវាតាមរបៀបនោះ។
នៅពេលនៃឆ្នាំនេះ ខ្ញុំចូលចិត្តចូលទៅក្នុងប្រអប់ទទួលរបស់ខ្ញុំ ហើយរៀបចំថតឯកសារ និងការកំណត់របស់ខ្ញុំឡើងវិញ ដើម្បីរៀបចំអ៊ីមែលរបស់ខ្ញុំឱ្យកាន់តែប្រសើរ។
សូមក្រឡេកមើលសារថ្មីៗបំផុតចំនួន 50 ឬ 100 នៅក្នុងប្រអប់សំបុត្ររបស់អ្នក ហើយរៀបចំសំបុត្ររបស់អ្នកដើម្បីឱ្យសំបុត្រដែលមិនចាំបាច់ដូចជា បញ្ជីសំបុត្ររួម ឬការជូនដំណឹង ចូលទៅក្នុងថតដែលបានកំណត់ជាពិសេស។
ចំណាយពេលពីរបីម៉ោងដើម្បីលុបអ៊ីមែលដែលមិនចង់បាន ហើយបន្ទាប់មកអូសសំបុត្រដែលនៅសេសសល់ទាំងអស់ពីមួយឆ្នាំទៅថត "បណ្ណសារ" ដ៏ធំមួយដែលមានរយៈពេលមួយឆ្នាំ។ អ្នកនឹងចាប់ផ្តើមឆ្នាំថ្មីជាមួយនឹងប្រអប់ស្អាត ហើយការកំណត់ថ្មីនឹងអនុញ្ញាតឱ្យវានៅដដែល។
8. ធ្វើឱ្យការសម្រេចបាននូវគោលដៅចាំបាច់មួយ។
Steve Levinson អ្នកចិត្តសាស្រ្តគ្លីនិក និងជាអ្នកនិពន្ធសៀវភៅ The Power to Get Things Done
គន្លឹះនៃការអនុវត្តខ្ពស់បំផុតគឺត្រូវបំភ្លេចអ្វីដែលអ្នកដឹងរួចហើយ ឬគិតថាអ្នកដឹង - អំពីការលើកទឹកចិត្ត។ ជាធម្មតាយើងសន្មត់ថាមានការជាប់ទាក់ទងគ្នាដោយផ្ទាល់រវាងចំនួនដែលយើងចង់សម្រេចបាននូវលទ្ធផលជាក់លាក់មួយ និងថាតើវាសម្រេចបានកម្រិតណា។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មានវិធីគិតក្នុងន័យស្ថាបនាច្រើនជាងនេះទៀត ពោលគឺគិតពីការលើកទឹកចិត្តជាអ្វីមួយដែលត្រូវធ្វើតាមទម្លាប់ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនីមួយៗ។ តាមរយៈ "កាត់ដេរ" ខ្ញុំចង់មានន័យថា អ្នកត្រូវតែដាក់ខ្លួនអ្នកដោយចេតនាក្នុងស្ថានភាពមួយដែលការសម្រេចបាននូវគោលដៅនឹងមានអារម្មណ៍ថាចាំបាច់។
ឧទាហរណ៍ដែលខ្ញុំចូលចិត្ត៖ បន្ទាប់ពីការព្យាយាមមិនជោគជ័យជាច្រើនដងដើម្បីចាប់ផ្តើមទៅកន្លែងហាត់ប្រាណ Joe បានបង្កើតស្ថានភាពដែលផ្លាស់ប្តូរអ្វីគ្រប់យ៉ាង។ គាត់បានកំណត់លក្ខខណ្ឌសម្រាប់ខ្លួនគាត់៖ គាត់នឹងមានតែថ្នាំបំបាត់ក្លិនមួយដែលនឹងត្រូវបានទុកក្នុងសោររបស់គាត់នៅកន្លែងហាត់ប្រាណ។ ដូច្នេះ ដើម្បីជៀសវាងក្លិនមិនល្អនៅពេលថ្ងៃ Joe ត្រូវទៅសាល Willy-nilly ។ ពេលគាត់ទៅទីនោះ គំនិតគ្រាន់តែលាបថ្នាំបំបាត់ក្លិនមាត់ ហាក់បីដូចជាល្ងង់ ដូច្នេះហើយគាត់នៅតែហាត់ប្រាណ។ សរុបមក Joe ហួសចិត្តខ្លួនឯង ហើយថ្នាក់ពេលព្រឹកនៅទីបំផុតបានក្លាយជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃរបបរបស់គាត់។
9. កំណត់ពេលវេលាសម្រាប់ពិនិត្យសំបុត្រ
មានមនុស្សពីរប្រភេទដែលឆែកអ៊ីមែល។ ទាំងនេះគឺជា "រ៉េអាក់ទ័រ" ដែលពឹងផ្អែកលើការជូនដំណឹង និងស្កែនប្រអប់សំបុត្រស្ទើរតែជានិច្ច ដើម្បីដោះស្រាយជាមួយអក្សរនៅពេលថ្ងៃ និង "ឧបករណ៍ចែកចាយ" ដែលទុកចន្លោះពេលជាច្រើនសម្រាប់ពិនិត្យសំបុត្រ និងមិនអើពើការឆ្លើយឆ្លងពេញមួយថ្ងៃ។
ការសិក្សាថ្មីៗបង្ហាញថា កាលណាយើងពិនិត្យអ៊ីមែលរបស់យើងកាន់តែញឹកញាប់ យើងកាន់តែតានតឹង។
សាកល្បងដាក់ចន្លោះពី 30 ទៅ 60 នាទី ពីរ ឬបី ជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដើម្បីពិនិត្យមើលអ៊ីមែល។
10. បង្កើតបញ្ជី 15 នាទី។
ដើម្បីយកឈ្នះលើការពន្យារពេល និងប្រើប្រាស់ផ្នែកតូចៗនៃថ្ងៃធ្វើការ សូមប្រើបញ្ជីរយៈពេល 15 នាទី។
នេះគឺជាបញ្ជីនៃកិច្ចការដែលអាចបញ្ចប់ក្នុងរយៈពេល 15 នាទី ឬតិចជាងនេះ។ រក្សាវាឱ្យនៅជាមួយអ្នក ដើម្បីឱ្យអ្នកអាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីបញ្ហាឆ្គងៗដូចជាជួរ ហើយបង្វែរវាទៅជាផ្នែកតូចៗនៃការងារដែលមានផលិតភាព។
បញ្ជីនេះក៏នឹងមានប្រយោជន៍ផងដែរ នៅពេលដែលការពន្យារពេលធ្វើឱ្យអ្នកកាន់តែប្រសើរឡើង។ អ្នកអាចបំពេញកិច្ចការដែលនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវថាមពលមួយចំនួនបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយបន្ទាប់មកបន្តទៅធ្វើការលើគម្រោងដ៏ស្មុគស្មាញមួយ។
11. កំណត់គោលដៅបីជារៀងរាល់ថ្ងៃ
ច្បាប់ទាំងបីគឺជាពិធីផលិតភាពដែលខ្ញុំចូលចិត្ត។ ជារៀងរាល់ព្រឹក ខ្ញុំគិតថា “តើអ្វីជាបីយ៉ាងដែលខ្ញុំចង់សម្រេចបាននៅចុងថ្ងៃនេះ?”។
ក្នុងរយៈពេលតែប៉ុន្មាននាទីប៉ុណ្ណោះ អ្នកបំបែកអ្វីដែលសំខាន់ចេញពីអ្វីដែលមិនសំខាន់ វិភាគគោលដៅរយៈពេលវែងរបស់អ្នក ឬដំណោះស្រាយសម្រាប់ឆ្នាំថ្មី ប្រសិនបើអ្នកអនុវត្តវា ហើយអ្នកអាចគិតអំពីកន្លែងដែលត្រូវចំណាយពេលវេលា ការយកចិត្តទុកដាក់ និងថាមពលរបស់អ្នកនៅថ្ងៃនេះ។
ប្រសិនបើអ្នកកំពុងស្វែងរកការបង្កើនកម្រិតផលិតភាពរបស់អ្នក ខ្ញុំក៏សូមណែនាំឱ្យកំណត់គោលដៅចំនួន 3 សម្រាប់សប្តាហ៍ ឬខែនីមួយៗ។
រៀបចំដោយ Taya Aryanova
ការវាយតម្លៃរបស់ភ្ញៀវនៅក្នុងបញ្ជីរបស់អ្នកគឺអាចមើលឃើញដោយអ្នកប្រើប្រាស់ទាំងអស់។ តើអ្នកអាចប្រាកដថាការវាយតម្លៃទាំងនេះផ្តល់ឥទ្ធិពលអតិបរមា និងបង្កើនការជឿទុកចិត្តរបស់អតិថិជនថ្មីដោយរបៀបណា?
ធ្វើការកក់តាមរយៈ Daily.ru
នេះជាជំហានដំបូងឆ្ពោះទៅរកការពិនិត្យឡើងវិញដ៏ល្អ៖ ភ្ញៀវអាចទុកវានៅក្នុងបញ្ជីរបស់អ្នកបាន លុះត្រាតែការកក់ត្រូវបានធ្វើឡើងតាមរយៈគេហទំព័រ ឬកម្មវិធីទូរស័ព្ទរបស់យើង។ ហេតុអ្វីបានជាវាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការទទួលបានការពិនិត្យល្អនៅលើ Sutochno.ru? ដោយសារតែសេវាកម្មរបស់យើងគឺធំបំផុតមួយនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីដែលមានអ្នកចូលរួមច្រើនជាង 30,000 ជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ការវាយតម្លៃលើធនធានធំមានន័យថាទទួលបានការជឿទុកចិត្តបន្ថែមពីភ្ញៀវ។
សុំឱ្យភ្ញៀវចាកចេញពីការវាយតម្លៃ និងវាយតម្លៃ "ល្អឥតខ្ចោះ"
ការពិនិត្យល្អនៅលើ Sutochno.ru មិនត្រឹមតែជួយឱ្យមានការជឿទុកចិត្តប៉ុណ្ណោះទេ - ពួកគេក៏អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកទទួលបានឋានៈ "Superhost" ផងដែរ។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវស្ថានភាពនេះ អ្នកត្រូវតែបំពេញ ហើយពីរក្នុងចំណោមពួកគេទាក់ទងនឹងការវាយតម្លៃ៖ អ្នកត្រូវការភ្ញៀវយ៉ាងហោចណាស់ 5 នាក់ដើម្បីចែករំលែកមតិរបស់ពួកគេក្នុងមួយឆ្នាំ ហើយ 80% នៃការពិនិត្យត្រូវតែវាយតម្លៃថា "ល្អឥតខ្ចោះ"។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកឃើញថាភ្ញៀវពេញចិត្តនឹងការស្នាក់នៅសូមឱ្យគាត់ចាកចេញពីការពិនិត្យឡើងវិញនៅលើ Sutochno.ru ជាមួយនឹងពិន្ទុ 5 ។ ប្រសិនបើគាត់ចូលចិត្តអ្នក គាត់ទំនងជានឹងធ្វើដូច្នេះ។
ឆ្លើយតបទៅនឹងការវាយតម្លៃ
ប្រសិនបើភ្ញៀវបានចាកចេញពីការវាយតម្លៃល្អ សូមថ្លែងអំណរគុណដល់ពួកគេនៅក្នុងមតិយោបល់ឆ្លើយតប។ ប្រសិនបើអវិជ្ជមាន វាជាការប្រសើរក្នុងការសុំទោសចំពោះភាពរអាក់រអួលដែលបង្កឡើង ហើយជូនដំណឹងថាអ្នកនឹងចាត់វិធានការដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដែលបានបញ្ចេញ។ ប្រហែលជាអតិថិជនដែលមិនពេញចិត្តនឹងពេញចិត្តមួយផ្នែកប៉ុណ្ណោះចំពោះចម្លើយបែបនេះ ប៉ុន្តែភ្ញៀវនាពេលអនាគតនឹងឃើញថាអ្នកយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការពិនិត្យអវិជ្ជមាន និងកែលម្អសេវាកម្មរបស់អ្នក។
ប្រសិនបើអ្នកបានទទួលការពិនិត្យឡើងវិញនៅលើ Sutochno.ru អ្នកអាចសរសេរការឆ្លើយតប។
មតិរិះគន់អវិជ្ជមានគឺជាឱកាសសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍
ប្រសិនបើភ្ញៀវសរសេរការវាយតម្លៃមិនល្អ នោះនៅក្នុងមតិយោបល់ឆ្លើយតប អ្នកមិនគួរចូលទៅក្នុងការពិភាក្សាទេ ហើយរឹងរូសបង្ហាញថាអ្នកពិតជាត្រឹមត្រូវ (ទោះបីជាអ្នកពិតជាត្រឹមត្រូវក៏ដោយ)។ ក្នុងករណីបែបនេះ វាជាការប្រសើរក្នុងការបញ្ចេញទស្សនៈរបស់អ្នកចំពោះស្ថានភាពដោយស្ងប់ស្ងាត់ ហើយពន្យល់ថាអ្នកបានធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅក្នុងអំណាចរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើការអះអាងរបស់ភ្ញៀវពិតជាត្រឹមត្រូវ សូមសរសេរថា អ្នកពិតជានឹងកែតម្រូវចំណុចខ្វះខាត។ នៅពេលភ្ញៀវផ្សេងទៀតអានការវាយតម្លៃរបស់អ្នក និងចម្លើយរបស់អ្នក ពួកគេនឹងឃើញថាអ្នកឆ្លើយតបបានគ្រប់គ្រាន់ចំពោះការរិះគន់ និងធ្វើការដើម្បីបង្កើនគុណភាពនៃសេវាកម្ម។
លើសពីនេះទៀត ការពិនិត្យអវិជ្ជមានជួយអ្នកឱ្យយល់ពីអ្វីដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីកែលម្អ។ យ៉ាងណាមិញ ប្រសិនបើការទាមទារមួយបានកើតឡើងពីភ្ញៀវម្នាក់នោះ វាអាចត្រូវបានធ្វើម្តងទៀតដោយអ្នកផ្សេង។ ដូច្នេះ វាជាការប្រសើរក្នុងការ "លេងមុនខ្សែកោង" និងកែតម្រូវចំណុចខ្វះខាត។
ការពិនិត្យល្អបង្ហាញពីភាពត្រឹមត្រូវនៃតម្លៃរស់នៅ
នៅពេលដែលអ្នកមានការពិនិត្យវិជ្ជមានជាច្រើន អ្នកអាចកំណត់តម្លៃអំណោយផលសម្រាប់ការស្នាក់នៅ។ ការចំណាយនឹងមើលទៅសមហេតុផល ទោះបីជាវាលើសពីមធ្យមក៏ដោយ។
ការវាយតម្លៃកាន់តែច្រើន ការវាយតម្លៃជាមធ្យមកាន់តែខ្ពស់។
ស្ថិតិបង្ហាញថាជាមួយនឹងការពិនិត្យមួយចំនួនធំ ការវាយតម្លៃជាមធ្យមកាន់តែខ្ពស់។ ហើយជាធម្មតាមានការពិនិត្យវិជ្ជមានច្រើនជាងការពិនិត្យអវិជ្ជមាន។ ដូច្នេះយើងត្រលប់ទៅចំណុចដំបូងម្តងទៀត: ធ្វើការកក់តាមរយៈ Daily.ru ។ គ្រឿងសឹកកាន់តែច្រើនការពិនិត្យឡើងវិញកាន់តែច្រើន។ ហើយការពិនិត្យឡើងវិញកាន់តែច្រើន ការវាយតម្លៃកាន់តែខ្ពស់។
ក្នុងនាមជាវិចិត្រករ អ្នកបានខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការបង្កើតរូបភាពប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិតល្អឥតខ្ចោះ និងគ្មានលក្ខណៈបច្ចេកទេស។ អ្នកកំពុងខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា ការខិតខំប្រឹងប្រែង និងធនធានដើម្បីនាំយកមនុស្សត្រឹមត្រូវ និងឧបករណ៍ត្រឹមត្រូវ។ អ្នកសិក្សាប្រធានបទដែលមានតម្រូវការខ្ពស់បំផុតដើម្បីបង្កើតបំណែកដ៏ល្អបំផុត។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងទីផ្សាររូបភាពឌីជីថល រូបភាពល្អឥតខ្ចោះតែមួយមិនធានានូវភាពជោគជ័យនោះទេ។
ទិន្នន័យមេតាដែលបានជ្រើសរើសត្រឹមត្រូវ និងត្រឹមត្រូវ (ឧ. ចំណងជើង និងពាក្យគន្លឹះ) គឺមានសារៈសំខាន់ដូចគ្នាទៅនឹងគុណភាពរូបភាព ព្រោះពួកវាជាស្ពានដែលត្រូវសាងសង់រវាងតម្រូវការអតិថិជន និងផលិតផលរបស់អ្នក។ នេះគឺជាគន្លឹះមានប្រយោជន៍មួយចំនួនដើម្បីជួយអ្នកទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកទិញលើរូបភាពរបស់អ្នក។
ត្រូវហើយ! សរសេរចំណងជើងច្បាស់លាស់ដែលពិពណ៌នាអំពីរូបភាព។ ស្រមៃថាចំណងជើងរូបភាពគឺជាចំណងជើងនៃអត្ថបទព័ត៌មាន ហើយព្យាយាមឆ្លើយសំណួរជាមូលដ្ឋាន៖ អ្នកណា អ្វី កន្លែងណា ពេលណា និងហេតុអ្វី។ ជាការពិតណាស់ មិនមែនគ្រប់រូបភាពបង្ហាញមនុស្ស ឬពេលវេលាជាក់លាក់ណាមួយនោះទេ ប៉ុន្តែអ្នកគួរតែព្យាយាមឱ្យជាក់លាក់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។
មិនត្រឹមត្រូវ! ព្យាយាមមិនប្រើចំណងជើងដូចគ្នា (ឬសំណុំពាក្យគន្លឹះដូចគ្នា) សម្រាប់រូបភាពជាច្រើនដែលចែករំលែករឿងស្រដៀងគ្នា។ បាទ/ចាស វាហាក់ដូចជាវិធីឡូជីខលក្នុងការសន្សំពេលវេលា ប៉ុន្តែតាមពិត វាអាចប៉ះពាល់អវិជ្ជមានដល់ការលក់សក្តានុពល។ ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើអ្នកថតកម្រងរូបភាពនៃភួងដែលធ្វើពីផ្កាផ្សេងៗគ្នា ហើយគ្រាន់តែរាយឈ្មោះ "ផ្កា" ជាចំណងជើងសម្រាប់ពួកវាទាំងអស់ វានឹងពិបាកសម្រាប់អ្នកទិញដែលស្វែងរកអ្វីដែលជាក់លាក់ជាងនេះដើម្បីស្វែងរក។ ពួកគេ។ រូបភាពរបស់អ្នកនឹងប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ការចាប់អារម្មណ៍នៅក្នុងលទ្ធផលស្វែងរកជាមួយមនុស្សរាប់ពាន់នាក់ផ្សេងទៀត។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកដាក់ឈ្មោះវាខុសគ្នា ឧទាហរណ៍ "ភួងនៃផ្កាកុលាបក្រហមស្រស់" និង "ភួងនៃ hydrangeas" ឱកាសរបស់អ្នកក្នុងការទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់អតិថិជនដែលកំពុងស្វែងរករូបភាពពិសេសនេះកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។
ត្រូវហើយ! បញ្ជាក់ព័ត៌មានជាក់លាក់ ឬលក្ខណៈសម្បត្តិពិសេស។ ត្រូវប្រាកដថានិយាយអំពីបច្ចេកទេសពិសេសណាមួយ ប្រសិនបើអ្នកបានប្រើពួកវា លក្ខណៈខាងក្រៅ ឬមុំដែលសម្គាល់រូបភាពនេះពីរូបភាពផ្សេងទៀតដែលបង្ហាញពីរឿងដូចគ្នា។ ឧទាហរណ៍ អ្នកបាញ់ប្រធានបទធម្មតាមួយ - ការប្រជុំ ប៉ុន្តែអ្នកធ្វើវាពីកម្ពស់។ នេះជាចំណុចសំខាន់ដែលគួរនិយាយ! ប្រសិនបើអ្នកកំពុងបង្កើតរូបភាពដោយប្រើបែបផែនតម្រង Instagram ដ៏ពេញនិយម អ្នកអាចបញ្ចូលពាក្យ "Instagram" នៅក្នុងពាក្យគន្លឹះ និងចំណងជើងរបស់អ្នក។ អ្នកក៏អាចប្រើពាក្យ "Polaroid" នៅពេលពណ៌នារូបភាពការ៉េដែលមានស៊ុមពណ៌ស ដែលធ្វើត្រាប់តាមរូបថតដែលថតដោយឧបករណ៍ Polaroid ។ ទោះបីជាពាក្យទាំងពីរនេះត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងម៉ាកយីហោ និងផលិតផលដែលមានពាណិជ្ជសញ្ញាក៏ដោយ វាអាចទទួលយកបានក្នុងការប្រើប្រាស់វានៅក្នុងករណីដូចដែលពួកគេពណ៌នាអំពីលក្ខណៈខាងក្រៅមួយចំនួន។
មិនត្រឹមត្រូវ! កុំរួមបញ្ចូលម៉ាកយីហោនៅក្នុងចំណងជើង ឬពាក្យគន្លឹះនៃរូបភាពពាណិជ្ជកម្ម (លើកលែងតែក្នុងស្ថានភាពទាំងពីរដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ)។ ទោះបីជាមិនមានបញ្ជីនៃពាក្យគន្លឹះជាក់លាក់ជាមួយនឹងការប្រើប្រាស់កំហិតក៏ដោយ អ្នកអាចទទួលបានគំនិតនៃពាក្យបែបនេះដោយអានផ្នែក "វត្ថុ និងធាតុ" នៃបញ្ជីរបស់យើង។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកអាចបង្កើតរូបភាពពាណិជ្ជកម្មនៃស្មាតហ្វូនធម្មតាដែលស្រដៀងនឹង (ប៉ុន្តែមិនចម្លងដោយផ្ទាល់) ទូរសព្ទនៅលើទីផ្សារនាពេលបច្ចុប្បន្ន ប៉ុន្តែអ្នកមិនអាចប្រើ "iPhone" ឬ "Apple" នៅក្នុងពាក្យគន្លឹះរបស់អ្នកបានទេ។ (ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី អ្នកអាចប្រើពាណិជ្ជសញ្ញាក្នុងចំណងជើង និងពាក្យគន្លឹះសម្រាប់រូបភាព និងរូបភាពដែលមានបំណងសម្រាប់ការប្រើប្រាស់វិចារណកថា។ )
ត្រូវហើយ! គិតតាមគំនិត។ ប្រើពាក្យដែលពិពណ៌នាអំពីអារម្មណ៍ និងអារម្មណ៍នៅពេលនិយាយអំពីរូបភាពជាមួយគំរូ។ ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងធ្វើការជាមួយនឹងរូបភាពដែលពណ៌នាអំពីកុំព្យូទ័រ អ្នកអាចប្រើពាក្យគំនិតដូចជា "បច្ចេកវិទ្យា" ឬ "ការទំនាក់ទំនង" ។
មិនត្រឹមត្រូវ! កុំប្រើសារឥតបានការ ឬពាក្យគន្លឹះមិនសមរម្យ។ អ្នកមិនអាចប្រើពាក្យគន្លឹះដែលបំបាក់មុខអ្នកណាម្នាក់ ប្រមាថមើលងាយនោះទេ។ ដូចគ្នានេះផងដែរ អ្នកមិនអាចប្រើពាក្យមួយចំនួនដែលអាចទទួលយកបានដោយខ្លួនឯង ប៉ុន្តែមានអត្ថន័យខុសច្បាប់នៅពេលប្រើជាមួយគ្នាដូចជា "ក្មេងជំទង់" និង "សិចស៊ី" នៅក្នុងការពិពណ៌នានៃរូបភាពដូចគ្នា។ យើងពិនិត្យមើលការប្រមូលរបស់យើងជាទៀងទាត់សម្រាប់ពាក្យគន្លឹះ spam (សារឥតបានការសំដៅទៅលើការប្រើប្រាស់ពាក្យគន្លឹះមិនសមរម្យ) និងការប្រើប្រាស់ពាក្យគន្លឹះមិនសមរម្យ ឬមិនសមរម្យ។
ប្រសិនបើអ្នកសម្គាល់ឃើញថាពាក្យគន្លឹះត្រូវបានដកចេញដោយអ្នកត្រួតពិនិត្យ ឬអ្នកគ្រប់គ្រង Shutterstock បន្ទាប់ពីរូបភាពរបស់អ្នកត្រូវបានទទួលយក សូមកុំគ្រាន់តែបញ្ចូលវាមកវិញ។ ក្នុងស្ថានភាពបែបនេះ ត្រូវប្រាកដថាដំបូងអ្នកត្រូវទាក់ទងសេវាកម្មគាំទ្រសម្រាប់អ្នកនិពន្ធនៅ [អ៊ីមែលការពារ]គេហទំព័រ និងស្វែងរកមូលហេតុដែលពាក្យគន្លឹះត្រូវបានដកចេញ។ ប្រសិនបើអ្នកបន្ថែមពាក្យគន្លឹះដែលត្រូវបានដកចេញពីមុន អ្នកអាចទទួលបានការព្រមាន គណនីរបស់អ្នកអាចត្រូវបានផ្អាក ឬវាអាចត្រូវបានលុបទាំងស្រុង។
គិតអំពីរបៀបដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលអតិបរមាពីបុគ្គលិករបស់ពួកគេ។ ការបង្កើនផលិតភាពតែងតែជាកិច្ចការសំខាន់បំផុត និងពិបាកបំផុតសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់ពេលវេលា។
អ្នកគ្រប់គ្រងដោះស្រាយបញ្ហានេះតាមវិធីផ្សេងៗគ្នា៖ អ្នកខ្លះចំណាយប្រាក់ច្រើន អ្នកខ្លះបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍបុគ្គលិក អ្នកខ្លះទៀតបង្កើតប្រព័ន្ធផ្សេងៗ។ គ្រប់អង្គភាពលក់ទាំងអស់សុទ្ធតែមានបុគ្គលិកលក់ទំនើបៗ ដែលគ្រប់គ្នាមើលទៅដោយមានការកោតសរសើរ និងគោរព។ មនុស្សទាំងនេះបង្ហាញលទ្ធផលខ្ពស់ជាងមធ្យមភាគច្រើនដង។ តើអ្វីដែលធ្វើឱ្យពួកគេខុសពីអ្វីផ្សេងទៀត? តើពួកគេអាចធ្វើអ្វីបន្ថែមទៀត? ហើយសំខាន់បំផុត តើត្រូវផ្ទេរបទពិសោធន៍របស់ពួកគេទៅអ្នកដទៃដោយរបៀបណា? យើងនឹងព្យាយាមស្វែងរកចម្លើយចំពោះសំណួរទាំងនេះនៅក្នុងអត្ថបទនេះ។
ដំបូងអ្នកត្រូវស្វែងយល់ពីអ្វីដែលសម្គាល់បុគ្គលិកផ្នែកលក់ទំនើបពីបុគ្គលិកផ្នែកលក់? ខ្ញុំត្រូវតែនិយាយភ្លាមៗថា យើងនឹងមិនពិចារណាលើប៉ារ៉ាម៉ែត្រដែលយើងមិនអាចមានឥទ្ធិពលឧទាហរណ៍៖ អាយុ ការអប់រំ ភេទ បទពិសោធន៍ការងារ។ល។ ពិចារណាតែនិងផងដែរ។
ចំណេះដឹង
តើអ្នកលក់ដាច់ស្គាល់ផលិតផលល្អជាងអ្នកដទៃទេ? ម៉្យាងវិញទៀត វានឹងសមហេតុផលដែលថា អ្នកដែលដឹងកាន់តែច្បាស់ លក់បានកាន់តែច្រើន ប៉ុន្តែនៅក្នុងការអនុវត្ត អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺមិនត្រង់នោះទេ។ អ្នកលក់ឆ្នើមភាគច្រើនបានឈានដល់កម្រិតរបស់ពួកគេយ៉ាងឆាប់រហ័ស ខណៈដែលការបញ្ជាក់បង្ហាញថាមនុស្សជាច្រើនមានកម្រិតនៃចំណេះដឹងទាបជាងមធ្យមភាគ។ នេះអនុវត្តទាំងផលិតផល និងផលិតផលដែលត្រូវលក់។ ជាញឹកញាប់ណាស់ អ្នកលក់ដ៏អស្ចារ្យម្នាក់មិនអាចឆ្លើយសំណួរសាមញ្ញបានទេ៖ ? ល។ ដូច្នេះឧបករណ៍ដូចជាការបណ្តុះបណ្តាលនឹងមិនអាចប៉ះពាល់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់ចំនួននៃការលក់នោះទេ។ ជាធម្មតា នៅគ្រប់អង្គភាពទាំងអស់ បុគ្គលិកត្រូវតែទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាល ហើយប្រព័ន្ធបណ្តុះបណ្តាលត្រូវបានបង្កើតឡើងកាន់តែប្រសើរ បុគ្គលិករបស់អ្នកកាន់តែងាយស្រួល និងលឿនជាងមុននឹងទទួលបាននូវលទ្ធផលខ្ពស់។ តាមធម្មជាតិ កម្រិតនៃចំណេះដឹងត្រូវតែត្រួតពិនិត្យយ៉ាងហោចណាស់ម្តងក្នុងមួយត្រីមាស ជាធម្មជាតិ អ្នកត្រូវតែធ្វើការបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីបង្កើនជំនាញរបស់អ្នក និងដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់លើផលិតផលថ្មី ឬធ្វើឱ្យចំណេះដឹងរបស់អ្នកអំពីផលិតផលតាមរដូវកាល។
ជំនាញ និងសមត្ថភាព
ការលើកទឹកចិត្ត
អ្នកអាចនិយាយអំពីការលើកទឹកចិត្តក្នុងរយៈពេលយូរ បែងចែកវាទៅជាប្រភេទ និងប្រភេទរង ហើយបង្ហាញពីសារៈសំខាន់នៃការលើកទឹកចិត្ត។ រឿងតែមួយគត់គឺសំខាន់ - អ្នកលក់ល្អបំផុតគឺជាមនុស្សដែលមានការលើកទឹកចិត្តខាងក្នុងខ្លាំង។ អ្នកត្រូវយល់ថាលទ្ធផលណាមួយរួមទាំងការលក់ដ៏ច្រើនគឺសម្រេចបានដោយកម្លាំងពលកម្មប៉ុណ្ណោះ។ ហើយបុគ្គលិកកាន់តែធ្វើការលក់កាន់តែច្រើន។ បញ្ហាទាំងមូលគឺថាអ្នកលក់មានលេសច្រើនចំពោះលទ្ធផលមិនល្អរបស់គាត់ ហើយពិបាកក្នុងការផ្ទៀងផ្ទាត់ពួកគេ។ ឧទាហរណ៍អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺសាមញ្ញនៅរោងចក្រលទ្ធផលអាចត្រូវបានវាយតម្លៃក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃចំនួនផលិតផលដែលបានបញ្ចប់។ល។ ការលក់ក្នុងន័យនេះគឺជាដំណើរការស្មុគ្រស្មាញជាងនេះទៅទៀត អតិថិជនមួយចំនួនត្រូវនាំទៅរកការទិញក្នុងរយៈពេលយូរ ហើយមានតែបន្ទាប់ពីថ្ងៃនិងខែប៉ុណ្ណោះយើងនឹងឃើញលទ្ធផល។
វាច្បាស់ណាស់ថាអ្នកគ្រប់គ្រងមិនអាចឈរនៅពីក្រោយអ្នកលក់ពេញមួយថ្ងៃ ហើយត្រួតពិនិត្យថាតើគាត់លក់ត្រឹមត្រូវឬអត់ ប៉ុន្តែទាំងនេះមិនតែងតែអាចអនុវត្តបានទេ ហើយវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការធានាថាអ្នកលក់ខ្លួនឯងចាប់អារម្មណ៍នឹងលទ្ធផលខ្ពស់។ ជាធម្មតា មានវិធីសាស្រ្តជាច្រើនសម្រាប់ត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃបុគ្គលិក វាក៏មានឧបករណ៍ដ៏អស្ចារ្យដូចជា "អ្នកទិញទំនិញអាថ៌កំបាំង" ប៉ុន្តែទាំងអស់នេះមិនជំរុញមនុស្សទេ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការយល់ដឹងអំពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន។ ប្រហែលជាគ្រប់គ្នាបានជួបអ្នកលក់ដែលមិនចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការលក់ ដែលគ្រាន់តែមិនចង់ទាក់ទងជាមួយអ្នក ហើយហាក់ដូចជាចេតនារារាំងអ្នកពីការទិញ។ អ្នកលក់មានឱកាសច្រើនក្នុងការជៀសវាងការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយអតិថិជន ឬធ្វើឱ្យទំនាក់ទំនងនេះខ្លី និងគ្មានប្រសិទ្ធភាព។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលការលើកទឹកចិត្តត្រូវតែមកពីខាងក្នុង ហើយកាន់តែខ្លាំងវាកាន់តែល្អ។
វាគឺជាការលើកទឹកចិត្តខាងក្នុងដ៏ខ្លាំងដែលជាលក្ខណៈពិសេសសំខាន់របស់អ្នកលក់ដ៏ខ្លាំងម្នាក់។
ប៉ុន្តែតើអ្នកបង្កើតការលើកទឹកចិត្តខាងក្នុងដ៏រឹងមាំដោយរបៀបណា?
ដំបូងអ្នកត្រូវយល់ពីអ្វីដែលបុគ្គលិកត្រូវបានលើកទឹកចិត្តពីរបៀបដែលគាត់ដកដង្ហើមនិងជីវិតហើយប្រសិនបើគាត់មិនមានការលើកទឹកចិត្តខ្លាំងទេនោះសូមជួយគាត់ស្វែងរកពួកគេ។ បន្ទាប់មកអ្នកត្រូវភ្ជាប់ការជម្រុញនេះជាមួយនឹងគោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុន បន្ទាប់មកវានៅសល់តែដើម្បីរក្សាការលើកទឹកចិត្តនេះ។
វាជាការសំខាន់ដែលត្រូវយល់ថា មនុស្សភាគច្រើនដែលគ្មានជំនួយពីអ្នក មិនអាចបង្ខំខ្លួនឯងឱ្យធ្វើការដើម្បីយល់ពីរឿងនេះបានទេ អ្នកគ្រាន់តែត្រូវការមើលជុំវិញ ហើយមើលថាតើអ្នកសុំទាននិងអ្នកក្រមានប៉ុន្មាននាក់នៅជុំវិញនោះ។ តើអ្វីរារាំងមនុស្សទាំងនេះពីការផ្លាស់ប្តូរជោគវាសនារបស់ពួកគេ និងទទួលបានប្រាក់ខែសមរម្យ? គ្មានអ្វីក្រៅពីភាពខ្ជិលច្រអូសរបស់ខ្លួនឯង និងមិនចង់ធ្វើការនិងផ្លាស់ប្តូរខ្លួនឯង។ ភាគច្រើនមិនទាន់ត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីចាកចេញពីតំបន់ផាសុកភាពដែលពួកគេនៅនោះទេ។
ការសង្ខេប
ដើម្បីទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនបំផុតពីអ្នកលក់ អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវដោះស្រាយបញ្ហាស្មុគស្មាញជាច្រើន។
- បង្កើតប្រព័ន្ធបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីឱ្យចំណេះដឹងត្រូវបានបញ្ចូលយ៉ាងងាយស្រួលដោយអ្នកលក់។
- ពេលហ្វឹកហាត់ ៨០% នៃពេលវេលាត្រូវលះបង់ក្នុងការអនុវត្ត ព្យាយាមបណ្តុះជំនាញលក់។ បណ្តុះបណ្តាលអ្នកលក់ក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងមិនប្រើពាក្យសំដី និងវោហាសាស្ត្រ និងពេលខ្លះចិត្តវិទ្យា។
- អ្នកគ្រប់គ្រងបន្ទាត់ត្រូវលះបង់ពេលវេលាច្រើនដើម្បីលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិក។ អនុវត្តការលើកទឹកចិត្តបុគ្គល និងក្រុម;
ខ្ញុំចង់ទាក់ទាញការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការពិតដែលថា មិនមែនគ្រប់គ្នាសុទ្ធតែកើតមកសម្រាប់ការលក់នោះទេ ហើយមនុស្សជាច្រើននឹងមិនអាចក្លាយជាអ្នកលក់ឆ្នើមបានដោយសារតែខ្វះទេពកោសល្យ។ ដូច្នេះ សូមលះបង់ពេលវេលាបន្ថែមទៀតដល់អ្នកដែលមានទំនោរក្នុងការលក់ វាត្រូវបានសរសេរយ៉ាងល្អនៅក្នុងសៀវភៅ “ដំបូងត្រូវបំបែកច្បាប់ទាំងអស់។ អ្វីដែលអ្នកគ្រប់គ្រងល្អបំផុតរបស់ពិភពលោកធ្វើខុសគ្នាដោយ Marcus Buckingham, Kurt Coffman ។
ការធ្វើការពីផ្ទះអាចហាក់ដូចជាសុបិនមួយ៖ មិនចាំបាច់ចំណាយពេលវេលា និងលុយលើការធ្វើដំណើរ និងអាហារថ្ងៃត្រង់អាជីវកម្ម គ្មានមិត្តរួមការងាររំខាន និងទម្លាប់ការិយាល័យនៅជុំវិញនោះទេ។ អ្នកជំនាញដឹងពីអ្វីដែលវាគឺជាការរីករាយ។ អ្នកអាចជ្រើសរើសល្បឿននៃភារកិច្ច ដាក់កៅអីដែលមានផាសុខភាព និងមិនទទួលរងនូវរសជាតិកាហ្វេការិយាល័យ។ ប៉ុន្តែមានគុណវិបត្តិមួយចំនួននៅក្នុងរូបភាពដ៏ល្អនេះ ដែលសំខាន់គឺមានការរំខានច្រើន។ ជាប់ជានិច្ចនៅជិតកិច្ចការផ្ទះ ទូរទស្សន៍ កុមារ សត្វ។
របៀបកំណត់ព្រំដែនរវាងជីវិតនៅផ្ទះ និងការងារ? តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីសម្រេចបាននូវការអនុវត្តអតិបរមា? ច្បាប់ទាំង 15 នេះនឹងជួយអ្នកដោះស្រាយបញ្ហាប្រកបដោយផលិតភាព។
វិធានលេខ ១៖ ការរៀបចំកន្លែងធ្វើការប្រកបដោយផាសុកភាព
ល្អបំផុតប្រសិនបើអ្នកមានការិយាល័យឯកជន ឬតុដាច់ដោយឡែកសម្រាប់ធ្វើការ។ វាជាការសំខាន់ណាស់ដែលផ្ទៃការងារត្រូវបានប្រើសម្រាប់តែគោលបំណងរបស់វា។ បង្កើតបរិយាកាសស្ងប់ស្ងាត់ យកវត្ថុដែលមិនចាំបាច់ដែលរំខានការយកចិត្តទុកដាក់។ ថែរក្សាកៅអី ឬកៅអីដែលមានផាសុខភាព ដើម្បីកុំឱ្យមានបញ្ហាឆ្អឹងខ្នង។ អ្នកអាចធ្វើការទាំងនៅកន្លែងធ្វើការពេញលេញ និងបំពាក់កន្លែងតូចមួយសម្រាប់កុំព្យូទ័រយួរដៃ។ មនុស្សម្នាក់ដែលធ្វើការនៅផ្ទះមានឱកាសតែមួយគត់ដើម្បីផ្តល់ឱ្យខ្លួនគាត់នូវអ្វីដែលងាយស្រួលបំផុត និងមិនដាក់តាមស្តង់ដារការិយាល័យ។
វិធានលេខ ២៖ កំណត់ម៉ោងធ្វើការ
ដោយសារតែនៅផ្ទះ វាមិនងាយស្រួលក្នុងការបង្កើតកាលវិភាគពីមួយនាទីទៅមួយនាទីឱ្យបានច្បាស់ទេ។ វាពិបាកជាពិសេសសម្រាប់អ្នកដែលមានកូនតូចៗនៅផ្ទះ។ ក្នុងករណីនេះ ចាំបាច់ត្រូវផ្ទេរសិទ្ធិអំណាចក្នុងការថែទាំទារកទៅឱ្យអ្នកផ្សេង ហើយកំណត់ពេលថ្ងៃដោយខ្លួនឯងតាមរបៀបដែលងាយស្រួលសម្រាប់អ្នក។ ស្រមៃថាអ្នកស្ថិតនៅក្នុងការងារស្តង់ដារមួយ ហើយរៀបចំផែនការថ្ងៃរបស់អ្នក។ ការមកដល់កន្លែងធ្វើការ - យ៉ាងតឹងរ៉ឹងតាមកាលវិភាគ។ កុំសម្រាក!
វិធានលេខ ៣៖ ទំនាក់ទំនងជាប្រចាំជាមួយសហសេវិក និងថ្នាក់លើ
ការធ្វើការពីផ្ទះមិនពាក់ព័ន្ធនឹងការទំនាក់ទំនងទល់មុខគ្នាញឹកញាប់ជាមួយមិត្តរួមការងារ និងចៅហ្វាយនោះទេ ដូច្នេះវាជាការសំខាន់ក្នុងការត្រួតពិនិត្យអ៊ីមែល អានសារទាំងអស់ និងសកម្មជានិច្ច។ អ្នកត្រូវបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់ថា អ្នកអាចរកបានពេញមួយថ្ងៃធ្វើការ។
វិធានលេខ ៤៖ អាហារថ្ងៃត្រង់តាមកាលវិភាគ
ការសម្រាកអាហារថ្ងៃត្រង់គួរតែជាកាតព្វកិច្ច។ អ្នកអាចកុម្ម៉ង់អាហារ រៀបចំម្ហូបស្រស់ៗ ឬកំដៅអាហារដែលនៅសល់ពីអាហារពេលល្ងាចកាលពីយប់មិញ។ ព្យាយាមញ៉ាំអាហារស្រាលៗ ប៉ុន្តែមានជីវជាតិ។ រឿងសំខាន់គឺចាប់ផ្ដើមឡើងវិញ ផ្តល់ឱ្យរាងកាយសម្រាក និងបញ្ចូលថាមពលឡើងវិញសម្រាប់អ្វីថ្មី។ កំណត់ពេលវេលាសម្រាប់អាហារថ្ងៃត្រង់វាមិនគួរយូរទេ។
វិធានទី ៥៖ កុំសម្អាតអំឡុងពេលធ្វើការ
ចងចាំ៖ អ្នកនៅកន្លែងធ្វើការអ្នកមានកាលវិភាគ។ ការប្តូរទៅបោកគក់/សម្អាត/សម្អាត ធ្វើឱ្យមានការចាប់អារម្មណ៍ ហើយមិនអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកផ្តោតលើអាជីវកម្មនោះទេ។ កិច្ចការផ្ទះទាំងអស់ត្រូវតែផ្ទេរទៅម៉ោងមិនធ្វើការ ឬចុងសប្តាហ៍។ រឿងទាំងនេះត្រូវបានគ្រោងទុកជាមុន។
វិធានទី ៦៖ រក្សាកិច្ចការឱ្យតិចបំផុត។
ពេលខ្លះបុគ្គលិកការិយាល័យនៅផ្ទះជ្រើសរើសធ្វើកិច្ចការគ្រួសារ (ដើរទិញឥវ៉ាន់ ដើរទិញឥវ៉ាន់) ក្នុងអំឡុងពេលម៉ោងធ្វើការ ដើម្បីសម្រាកពេលថ្ងៃ។ ប៉ុន្តែនេះគឺពោរពេញដោយជម្លោះ៖ អាជ្ញាធរអាចត្រូវការអ្នក ឬអ្នកប្រហែលជាត្រូវការការពិនិត្យឡើងវិញជាបន្ទាន់នៃគម្រោង ការហៅទូរសព្ទបន្ទាន់ និងកាលៈទេសៈដ៏ទៃទៀត។ អ្នកអាចមានពេលវេលាដើម្បីបញ្ចប់អាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួននៅពេលអាហារថ្ងៃត្រង់ ឬព្រមានមិត្តរួមការងារជាមុនថាអ្នកនឹងមិននៅទីនោះនៅពេលជាក់លាក់ណាមួយ។
វិធានលេខ ៧៖ ការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងថេរ
វិន័យគឺជារឿងពិបាកបំផុតក្នុងការធ្វើការពីផ្ទះ។ ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវរៀបចំខ្លួនអ្នកតាមរបៀបដែលគួរតែមានសណ្តាប់ធ្នាប់ដូចគ្នានៅក្នុងក្បាលរបស់អ្នកដូចជាប្រសិនបើអ្នកត្រូវទៅការិយាល័យនៅព្រឹកស្អែក។ អនាម័យត្រូវតែមកមុនជានិច្ច។ ធ្វើការដូចដែលអ្នកចង់បាន៖ មនុស្សមួយចំនួនចូលចិត្តដោះស្រាយជាមួយកិច្ចការស្មុគស្មាញ ដោយទុកឱ្យសាមញ្ញសម្រាប់ពេលក្រោយ អ្នកខ្លះទៀត - ផ្ទុយទៅវិញ។ អារម្មណ៍ផ្ទាល់ខ្លួនគួរតែប្រាប់អ្នកពីអ្វីដែលល្អបំផុតសម្រាប់អ្នក។ មនុស្សទាំងអស់មានសមត្ថភាពខុសៗគ្នាក្នុងការយល់ឃើញព័ត៌មាន ដូច្នេះវាមិនអាចទៅរួចក្នុងការនិយាយយ៉ាងច្បាស់ថាជម្រើសមួយណាដែលសមស្របបំផុតក្នុងស្ថានភាពជាក់លាក់មួយ។
វិធានទី ៨៖ ចេញពីផ្ទះយ៉ាងហោចណាស់ម្តងក្នុងមួយថ្ងៃ
បុគ្គលិកការិយាល័យធម្មតាត្រូវបង្ខំចិត្តចេញពីផ្ទះជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដើម្បីទៅកន្លែងធ្វើការ។ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើការនៅផ្ទះ វាងាយស្រួលក្នុងការនៅផ្ទះពេញមួយថ្ងៃ៖ អ្នកអាចធ្វើការទិញនៅក្នុងហាងអនឡាញ បញ្ជាទិញអាហារ និងសេវាកម្មផ្សេងៗ។ វាជាការល្បួងប៉ុន្តែខុស។ វាត្រូវបានផ្ដល់អនុសាសន៍ឱ្យដើររយៈពេលខ្លីជារៀងរាល់ថ្ងៃយ៉ាងហោចណាស់នៅជុំវិញប្លុក។ ប្រសិនបើពិតជាគ្មានអារម្មណ៍ ឬឱកាសក្នុងការចេញទៅក្រៅទេ អ្នកគ្រាន់តែអាចដកដង្ហើមខ្យល់ស្រស់នៅលើយ៉រ និងធ្វើឱ្យបន្ទប់មានខ្យល់ចេញចូលបានល្អ។
វិធាន ៩៖ ប្រតិភូ
នៅពេលពិភាក្សាអំពីកាលវិភាគការងារ វាត្រូវបានលើកឡើងរួចហើយអំពីតម្រូវការក្នុងការផ្លាស់ប្តូរទំនួលខុសត្រូវលើការថែទាំកុមារទៅកាន់ជំនួយការ ឬមេដោះ។ គោលការណ៍នេះក៏អនុវត្តចំពោះការថែទាំសត្វចិញ្ចឹមផងដែរ។ ប្រើពេលវេលានេះដើម្បីផ្តោតលើការងាររបស់អ្នកឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ សាច់ញាតិជាច្រើនអាចនឹងប្រាប់អ្នកថា អ្នកនៅផ្ទះយ៉ាងណាក៏ដោយ ហេតុអ្វីបានជាមិនរួមការងារ និងមើលថែក្មេង ឬសត្វ។ អ្នកអាចប្រាកដថាផលិតភាពនឹងធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំង ប្រសិនបើអ្នកត្រូវបានរំខានជានិច្ចដោយការស្នើសុំរបស់កុមារ ការផ្តល់អាហារដល់ពួកគេ និងដាក់ឱ្យពួកគេគេង។ កុំយល់ព្រមនឹងលក្ខខណ្ឌបែបនេះប្រសិនបើអ្នកចង់សម្រេចបានលទ្ធផលអតិបរមាក្នុងការងាររបស់អ្នក។
វិធាន #10: ត្រូវមានវិជ្ជាជីវៈ
អ្នកជំនាញពិតប្រាកដនឹងមិនមកប្រជុំក្នុងសម្លៀកបំពាក់មិនស្អាត ឬជាមួយនឹងសក់ជ្រីវជ្រួញឡើយ។ ដូច្នេះ ចូរធ្វើជាអ្នកជំនាញ៖ កុំអង្គុយនៅតុរបស់អ្នកក្នុងសម្លៀកបំពាក់គេង និងស្បែកជើងក្នុងបន្ទប់ កុំធ្លាក់សម្រាប់ការល្បួងឱ្យសម្រាកមួយថ្ងៃ - នេះជះឥទ្ធិពលអាក្រក់ដល់ផលិតភាពប្រចាំថ្ងៃ។ អ្នកនឹងទទួលបានលទ្ធផលល្អជាងប្រសិនបើអ្នកស្លៀកពាក់ឱ្យបានស្អាតនិងរៀបចំរូបរាងរបស់អ្នកតាមលំដាប់។ អ្នកនឹងកាន់តែមានទំនុកចិត្តក្នុងការឆ្លើយការហៅទូរសព្ទ ហើយនឹងមានអារម្មណ៍ថាមានការប្រមូលកាន់តែច្រើន។
វិធានលេខ ១១៖ ភាពអាចរកបាននៃឧបករណ៍ដែលអាចទុកចិត្តបាន។
វឌ្ឍនភាពបច្ចេកវិទ្យាត្រូវតែតាំងលំនៅនៅក្នុងផ្ទះរបស់អ្នក។ របស់មួយចំនួនដើម្បីជួយអ្នកឱ្យមានផលិតភាពតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន៖ កុំព្យូទ័រទំនើប ម៉ាស៊ីនបោះពុម្ពនៅផ្ទះ កាសស្តាប់ត្រចៀក ការតភ្ជាប់អ៊ីនធឺណិតដែលអាចទុកចិត្តបាន និងលឿន កម្មវិធីសម្រាប់ការឆ្លើយឆ្លង និងកាលវិភាគ និងការគ្រប់គ្រងអតិថិជន។ បើគ្មានរឿងទាំងនេះទេ ថ្ងៃធ្វើការរបស់អ្នកនឹងមិនកើតឡើងទេ។
វិធានទី ១២៖ បង្កើតបញ្ជីការងារត្រូវធ្វើ
ដំបូន្មានសំខាន់ - អ្នកមិនអាចចូលថ្ងៃថ្មីដោយងងឹតងងុលបានទេ។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការបង្កើតបញ្ជីការងារត្រូវធ្វើ។ អាទិភាពតែងតែត្រូវបានផ្តល់ទៅឱ្យបញ្ហាបន្ទាន់ដែលមិនអាចពន្យារពេលបាន។ វាមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតក្នុងការរៀបចំផែនការទុកជាមុននៅពេលល្ងាច។
វិធានទី ១៣៖ កំណត់ព្រំដែនច្បាស់លាស់
ម៉ោងធ្វើការគឺសម្រាប់តែកន្លែងធ្វើការ ដូចកន្លែងធ្វើការសម្រាប់តែអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះ។ នៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃធ្វើការរបស់អ្នក កាលវិភាគដែលអ្នកកំណត់ដោយខ្លួនឯង អ្នកអាច "បិទទ្វារ" ដោយទំនុកចិត្ត ហើយទៅសម្រាក។ កុំនៅយឺតពេលលុះត្រាមានការសង្គ្រោះបន្ទាន់។ បើមិនដូច្នោះទេផលិតភាពនៃថ្ងៃធ្វើការបន្ទាប់នឹងត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំង។
វិធានទី ១៤៖ រង្វាន់
អត្ថប្រយោជន៍ដ៏ល្អបំផុតមួយនៃការធ្វើការនៅផ្ទះក្នុងមួយថ្ងៃគឺសមត្ថភាពក្នុងការផ្តល់រង្វាន់ដល់ខ្លួនអ្នកដោយមិនមើលងាយពីមិត្តរួមការងារ។ អ្នកអាចមកជាមួយប្រព័ន្ធរង្វាន់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក - វាអាចជារឿងរីករាយ ការទិញ ឬបង្អែម។ វាចាំបាច់ក្នុងការធ្វើតាមលំដាប់នៃសកម្មភាពនិងផ្តល់រង្វាន់ដល់ខ្លួនអ្នកដោយស្មោះត្រង់បើមិនដូច្នេះទេចំនុចទាំងមូលនៃគំនិតនឹងត្រូវបាត់បង់។
វិធានទី ១៥៖ ការគាំទ្រគ្រួសារ
ព្យាយាមពន្យល់ដល់គ្រួសាររបស់អ្នកអំពីភាពជាក់លាក់នៃសកម្មភាពរបស់អ្នក ហើយចុះឈ្មោះជំនួយរបស់ពួកគេ។ ត្រូវដឹងពីកាលវិភាគការងាររបស់អ្នក និងពេលវេលាដែលពួកគេអាចរំខានអ្នក។ ប្រសិនបើព័ត៌មានជំនួយមិនអាចជួយបានទេ ជម្រើសឈ្នះឈ្នះនឹងជួយ - ទ្វារដែលមានសោ និងសញ្ញា "កុំរំខាន" ។