គាត់ធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ របៀបធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវក្នុងជីវិត៖ គន្លឹះ បច្ចេកទេសបច្ចេកទេស

មិនយូរមិនឆាប់នៅក្នុងជីវិតរបស់យើងម្នាក់ៗ មានពេលដ៏សំខាន់មួយ នៅពេលដែលយើងត្រូវធ្វើការជ្រើសរើសមួយ ឬមួយផ្សេងទៀត។ ហើយបញ្ហាកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរ វាកាន់តែពិបាកធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ។ នៅពេលដែលផលវិបាកនៃជំហានមួយ ឬជំហានមួយទៀតអាចប៉ះពាល់ដល់ជីវិតរបស់អ្នកយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ មិនត្រឹមតែរបស់អ្នកផ្ទាល់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែអ្នកដ៏ទៃទៀតនោះ អ្នកចាប់ផ្តើមដឹងពីបន្ទុកនៃទំនួលខុសត្រូវ និងថ្លឹងថ្លែងពីគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិក្នុងរយៈពេលយូរ។ វាកាន់តែងាយស្រួល និងកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការសម្រេចចិត្តនៅពេលដែលវាខ្វល់ខ្វាយតែអ្នកតែម្នាក់ឯង ហើយកំហុសនឹងមិនផ្លាស់ប្តូរជោគវាសនារបស់នរណាម្នាក់ឡើយ ជាពិសេសប្រសិនបើពួកគេជាមនុស្សជិតស្និទ្ធ និងជាទីស្រឡាញ់។ ប៉ុន្តែការសម្រេចចិត្តនឹងនៅតែត្រូវធ្វើ ទោះបីជាយើងចង់ជៀសវាងវាយ៉ាងណាក៏ដោយ។ ហើយ​តើ​អ្នក​គួរ​ធ្វើ​យ៉ាង​ណា​ប្រសិន​បើ​អ្នក​មិន​អាច​សម្រេច​ចិត្ត​ថា​ត្រូវ​ធ្វើ​អ្វី​និង​កន្លែង​ត្រូវ​រក​ការ​គាំទ្រ​ដើម្បី​ឱ្យ​ប្រាកដ​ពី​ភាពត្រឹមត្រូវ​នៃ​សកម្មភាព​របស់​អ្នក?

អ្វី​ដែល​ត្រូវធ្វើ?

ការសម្រេចចិត្តសំខាន់ណាមួយទាមទារពេលវេលាដើម្បីគិត។ វាល្អប្រសិនបើវានៅទីនោះ ហើយអ្នកអាចគិតអំពីបញ្ហាបានដរាបណាវាត្រូវការ។ នៅសម័យបុរាណ អ្នកប្រាជ្ញ ដើម្បីផ្តោតអារម្មណ៍កាន់តែប្រសើរ ជាទូទៅចូលនិវត្តន៍ ហើយពិចារណាដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវជម្រើសសម្រាប់ផលវិបាកនៃការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែ​ក្នុង​ពិភពលោក​បច្ចុប្បន្ន ពេលវេលា​គឺ​ជា​ភាព​ប្រណីត​មិន​អាច​កាត់​ថ្លៃ​បាន​។

ល្បឿននៃជីវិតកាន់តែលឿន ហើយតាមនោះ ការសម្រេចចិត្តត្រូវតែធ្វើឡើងក្នុងល្បឿនមួយដ៏លឿន។ ទោះបីជាពេលខ្លះវាអាចពិបាកខ្លាំងក៏ដោយ ដើម្បីសម្រេចចិត្តដ៏សំខាន់មួយ អ្នកនៅតែត្រូវឈប់ ហើយទុកពេលឱ្យខ្លួនឯងខ្លះដើម្បីគិតអំពីស្ថានភាព។ ដើម្បីជ្រើសរើសបំរែបំរួលសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍បន្ថែមទៀតនៃព្រឹត្តិការណ៍ ចាំបាច់ត្រូវធ្វើការវិភាគឱ្យបានហ្មត់ចត់អំពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន រកមើលជម្រើសដែលអាចធ្វើបាន និងរបៀបដែលពួកគេអាចបញ្ចប់ បដិសេធការសម្រេចចិត្តដែលមិនអាចទទួលយកបាន និងជ្រើសរើសអ្វីដែលអាចមានឥទ្ធិពលលើអ្នក វាសនាអនាគត។ ដំណាក់កាលទាំងអស់នេះត្រូវតែឆ្លងកាត់ខណៈពេលដែលគិត។ ហើយការសម្រេចចិត្តដែលធ្វើឡើងដោយអន្ទះអន្ទែង ច្រើនតែពោរពេញដោយកំហុសធ្ងន់ធ្ងរ។

នៅពេលស្វែងរកដំណោះស្រាយត្រឹមត្រូវ អ្នកក៏គួរតែពឹងផ្អែកលើអារម្មណ៍របស់អ្នកផងដែរ។ ពេលខ្លះវិចារណញាណរបស់យើងខ្លាំងជាងហេតុផល ហើយអាចបញ្ជាក់បានកាន់តែច្បាស់ថាការសម្រេចចិត្តមួយណាដែលត្រូវធ្វើពីជម្រើសជាច្រើន។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងករណីនេះ អ្នកត្រូវតែផ្អែកលើអារម្មណ៍មិនច្បាស់លាស់ទាំងនោះដែលអ្នកកំពុងជួបប្រទះនៅពេលនេះ - កំហឹង ការភ័យខ្លាច ភាពរីករាយ ទុក្ខព្រួយ ប៉ុន្តែនៅលើអារម្មណ៍ដ៏ជ្រាលជ្រៅទាំងនោះ សំឡេងខាងក្នុងដែលពីពេលមួយទៅពេលមួយផ្តល់សញ្ញា។ ថាយើងមានពួកគេ។ អ្នកគ្រាន់តែត្រូវញែកខ្លួនអ្នកចេញពីការរំញោចខាងក្រៅ ហើយស្តាប់ឱ្យបានល្អចំពោះពិភពលោកខាងក្នុងរបស់អ្នក។

ប្រសិនបើនរណាម្នាក់ត្រូវធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលអាចនឹងក្លាយជាជោគវាសនានាពេលអនាគត គាត់គួរតែធ្វើឧបាយកលដូចខាងក្រោមៈ

  • ស្វែងរកកន្លែងស្ងាត់មួយដែលគ្មាននរណាម្នាក់រំខាន។
  • ជ្រើសរើសមុខវិជ្ជាណាមួយដែលអ្នកអាចផ្តោតបាន វាជាការល្អប្រសិនបើវាអស្ចារ្យ។
  • អង្គុយឱ្យស្រួល និងដឹកនាំការយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នកចំពោះប្រធានបទនេះ;
  • ផ្តាច់ចេញពីពិភពខាងក្រៅ ហើយជ្រមុជខ្លួនអ្នកនៅក្នុងគំនិតរបស់អ្នក;
  • ឮតែភាពស្ងៀមស្ងាត់ និងភាពទទេរដែលរាលដាលនៅខាងក្នុង។
  • បន្ទាប់ពីពេលខ្លះ អារម្មណ៍ទន់ខ្សោយនឹងលេចឡើង ដែលអ្នកគួរតែផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នក ហើយអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេទៅដល់ផ្ទៃនៃចិត្ត ទទួលបានទម្រង់នៃការគិតជាក់លាក់ - នេះនឹងជាចម្លើយនៃសំឡេងខាងក្នុងចំពោះការសង្ស័យទាំងអស់។

អារម្មណ៍នៃភាពមិនស្រួលខាងក្នុង

នៅពេលអ្នកយល់ពីទិសដៅនៃចលនា អ្នកអាចទទួលខុសត្រូវក្នុងការសម្រេចចិត្ត ព្រោះនេះនឹងជាការត្រឹមត្រូវតែមួយគត់។

គោលការណ៍ណែនាំដ៏ល្អសម្រាប់រឿងនេះក៏អាចជាអារម្មណ៍នៃភាពមិនស្រួលខាងក្នុងផងដែរ នៅពេលដែលអ្នកមានអារម្មណ៍វិប្បដិសារីមិនច្បាស់លាស់ ប៉ុន្តែមិនយល់ពីមូលហេតុ។ នៅទីនេះវាសំខាន់ណាស់ក្នុងការសួរខ្លួនឯងនូវសំណួរបែបនេះ៖ “ហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំស្ថិតក្នុងស្ថានភាពនេះ? តើ​នេះ​ជា​ចំណុច​អ្វី? ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​ខ្ញុំ​គួរ​ធ្វើ​ការ​នេះ​ឬ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​នោះ? បើ​ខ្ញុំ​មិន​អាច​ធ្វើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​បាន តើ​ខ្ញុំ​ត្រូវ​បញ្ចប់​ដោយ​របៀប​ណា? វាគឺជាអត្ថន័យនៃអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងដែលនឹងជួយអ្នកឱ្យយល់ពីខ្លឹមសារនៃបញ្ហា ហើយហេតុអ្វីបានជាវាគឺជាអ្នកដែលត្រូវទទួលខុសត្រូវក្នុងការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ។ ហើយការយល់ដឹងអំពីអត្ថន័យដ៏ជ្រាលជ្រៅនៃស្ថានភាពនឹងបង្ហាញផ្លូវទៅកាន់ជម្រើសដ៏ត្រឹមត្រូវ។

ការសង្ស័យផ្ទៃក្នុង

ជួនកាលការសង្ស័យខាងក្នុងរំខានដល់ការសម្រេចចិត្តដោយឯករាជ្យ ជាពិសេសប្រសិនបើជម្រើសត្រូវតែធ្វើឡើងក្រោមឥទ្ធិពលរបស់មនុស្សផ្សេងទៀត ឬកាលៈទេសៈ។ វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ដែលការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកមានភាពចាស់ទុំខាងក្នុង ដែលអ្នកបានរងទុក្ខ និងជ្រើសរើសពីជម្រើសជាច្រើនទៀត។ ប្រសិនបើការសម្រេចចិត្តត្រូវបានធ្វើឡើងដោយប្រញាប់ប្រញាល់ ហើយមិនបានឆ្លងកាត់ការយល់ដឹងជ្រៅជ្រះរបស់អ្នកអំពីបញ្ហានោះ ភាគច្រើនវាខុស ហើយនឹងតែងតែអូសបន្លាយលើផ្លូវនៃការសង្ស័យ និងភាពមិនច្បាស់លាស់អំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃផ្លូវដែលបានជ្រើសរើស។ ហើយការសង្ស័យណាមួយនាំឱ្យមានការភ័ន្តច្រឡំ និងបំណងប្រាថ្នាដោយមិនដឹងខ្លួនសម្រាប់ជម្រើសត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះ​ដើម្បី​កុំ​ឱ្យ​មាន​បញ្ហា​ផ្ទៃក្នុង​ត្រូវ​ព្យាយាម​រក​ពេល​គិត។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើដូច្នេះដើម្បីកុំឱ្យផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ?

គិតអំពីរបៀបធ្វើដើម្បីកុំឱ្យវាផ្លាស់ប្តូរស្ថានការណ៍យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ ប៉ុន្តែត្រូវដកការមិនពេញចិត្តផ្ទៃក្នុងខ្លះចេញជាមួយនឹងការវិវត្តនៃព្រឹត្តិការណ៍។ មិនចាំបាច់ដាក់សម្ពាធលើខ្លួនឯង និងជំរុញអ្នកឱ្យធ្វើការសម្រេចចិត្តឱ្យបានឆាប់រហ័សនោះទេ ព្រោះការសម្រេចចិត្តជោគវាសនាមិនអាចធ្វើឡើងភ្លាមៗ ឆាប់រហ័ស និងដោយគ្មានការពិចារណានោះទេ។ ទោះបីជាពេលវេលាអស់ហើយក៏ដោយ ចូរសម្រាក និងអនុញ្ញាតឱ្យខ្លួនអ្នកពិគ្រោះជាមួយខ្លួនអ្នក។ វានឹងជួយសង្រ្គោះអ្នកពីផលវិបាកមិនល្អ និងការសង្ស័យដ៏ឈឺចាប់អំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃចលនាវ៉ិចទ័រ។

ការវិភាគមិនលំអៀង

នៅពេលធ្វើការសម្រេចចិត្ត អ្នកត្រូវលះបង់អ្វីមួយ លះបង់ផលប្រយោជន៍របស់អ្នក ដើម្បីជ្រើសរើសជម្រើសផ្សេង។ ដូច្នេះថាការបាត់បង់របស់អ្នកមិនជូរចត់ខ្លាំងទេ ចូរព្យាយាមវិភាគដោយមិនលំអៀងថាតើអ្នកកំពុងបាត់បង់អ្វី និងហេតុអ្វីបានជាវាត្រូវបានធ្វើ។ តើគោលដៅចុងក្រោយបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃការខាតបង់ទាំងនេះ ហើយតើវាមានសារៈសំខាន់យ៉ាងណាចំពោះអ្នក? នៅពេលដែលអ្នកដឹងថាអ្នកនឹងបាត់បង់អ្វីពិតប្រាកដ និងអ្វីដែលអ្នកនឹងទទួលបានមកវិញ ការសម្រេចចិត្តប្រហែលជាលែងឈឺចាប់ និងពិបាកដូចដែលវាហាក់ដូចជាដំបូងទៀតហើយ។

ដើម្បីដឹងពីជម្រៅនៃការបាត់បង់ ចូរនិយាយអ្វីមួយទៅកាន់ខ្លួនអ្នកថាអ្នកនឹងមិនធ្វើ ឬឃើញម្តងទៀតឡើយ។

ការយល់ដឹងអំពីតម្រូវការសម្រាប់ការលះបង់សម្រាប់ជាប្រយោជន៍ដល់គោលដៅខ្ពស់ខាងផ្លូវចិត្ត បង្កើតការសម្រេចចិត្តដ៏ក្លាហានមួយដើម្បីលះបង់អត្ថប្រយោជន៍មួយចំនួន ប្រសិនបើជម្រើសនេះមានសារៈសំខាន់។

ប្រៀបធៀបលទ្ធផល

ចុះបើអ្នកមិនអាចធ្វើការសម្រេចចិត្ត? ដើម្បីប្រាកដថាភាពត្រឹមត្រូវនៃជម្រើស សូមប្រៀបធៀបលទ្ធផលដែលនឹងទទួលបានជាមួយនឹងលទ្ធផលមិនអំណោយផលបំផុតនៃព្រឹត្តិការណ៍ជាមួយនឹងលទ្ធផលដែលអ្នកបានជ្រើសរើស។ នេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកកំណត់ទិដ្ឋភាពវិជ្ជមានទាំងនោះដែលមានឥទ្ធិពលលើការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នក។ ដាក់សញ្ញាមួយនៅលើផ្លូវរបស់អ្នកទៅកាន់គោលដៅ, ឆ្ពោះទៅរកការ, យកចិត្តទុកដាក់ទៅទិដ្ឋភាពវិជ្ជមាននៃការសម្រេចចិត្ត។

ប្រសិនបើអ្នកប្រឈមមុខនឹងជម្រើសដ៏លំបាកមួយ ហើយអ្នកមានការងឿងឆ្ងល់អំពីរបៀបធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ សូមពិនិត្យមើលវិធីសាស្រ្តបច្ចុប្បន្នដែលបានបង្ហាញឱ្យឃើញពីតម្លៃរបស់វានៅជុំវិញពិភពលោក។

ការជ្រើសរើសរវាងជ្រុល

ដោយមើលឃើញពិភពលោកជាពណ៌ខ្មៅ និងស យើងតែងតែខិតខំដោះស្រាយបញ្ហាដោយផ្អែកលើជម្រើស - បាទ ឬអត់។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរនៅក្នុងធម្មជាតិមានពណ៌ជាច្រើននិងពាក់កណ្តាលដែលធ្វើឱ្យពិភពលោកកាន់តែស្រស់ស្អាត។ ស្រដៀងគ្នានេះដែរ ការសម្របសម្រួលដែលអាចធ្វើឡើងក្នុងដំណើរស្វែងរកដំណោះស្រាយអាចធ្វើឱ្យជម្រើសកាន់តែផ្លាស់ប្តូរ និងមិនសូវពិបាក។ ប្រសិនបើយើងគ្រប់គ្រងដើម្បីស្វែងរកជម្រើសដែលអាចទទួលយកបានរវាងបាទ និងទេ វាអាចជាជោគជ័យដ៏អស្ចារ្យ។ ការជ្រើសរើសរវាងវិជ្ជាជីវៈរបស់វេជ្ជបណ្ឌិត និងតន្ត្រីករ យើងយល់ច្រឡំថា នេះអាចសម្រេចបានតែដោយចេតនា ដោយជ្រើសរើសវិជ្ជាជីវៈមួយ ដើម្បីជាការរំខានដល់អ្នកដទៃ។ ប៉ុន្តែ តើ​នរណា​រារាំង​គ្រូពេទ្យ​មិន​ឱ្យ​ក្លាយ​ជា​តន្ត្រីករ​ក្នុង​ពេល​ទំនេរ​របស់​គាត់? ហើយបន្ទាប់មកគ្រូពេទ្យមិនមែនជាការកាត់ទោសមួយជីវិតទេ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែជាដំណាក់កាលមួយក្នុងជីវិតប៉ុណ្ណោះ។ ប្រសិនបើអ្នកដឹងថានេះមិនមែនជាការហៅរបស់អ្នកទេ អ្នកអាចផ្លាស់ប្តូរវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នកច្រើនជាងម្តង។ ដូច្នេះ ហេតុអ្វី​បាន​ជា​ឈាន​ដល់​កម្រិត​ខ្លាំង ដោយ​ទម្លាក់​ខ្លួន​ឯង​ទៅ​ក្នុង​ភាព​តានតឹង​ក្នុង​ការ​សម្រេច​ចិត្ត?

ផ្នែកបន្ថែមជម្រើស

ព្យាយាម​មិន​ធ្វើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ដោយ​ឯកឯង ហើយ​មិន​ត្រូវ​បាន​ព្យួរ​នៅ​លើ​គោលដៅ​ដែល​បាន​ជ្រើសរើស។ ពិចារណាជម្រើសផ្សេងៗ ហើយគិតដោយប្រុងប្រយ័ត្ន។ កុំធ្វើសកម្មភាពនៅក្រោមឥទ្ធិពលនៃគំនិតរបស់អ្នកដទៃ - តែងតែមានផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកព្រោះមានតែអ្នកប៉ុណ្ណោះដែលដឹងពីអ្វីដែលអ្នកចង់បាននិងអ្វីដែលព្រលឹងអ្នកប្រាថ្នា។ ប្រសិនបើអ្នកបានកំណត់គោលដៅសាលាជាក់លាក់មួយសម្រាប់ការចូលរៀន ហើយបរាជ័យក្នុងការប្រឡង សូមកុំរុញច្រានគោលដៅរបស់អ្នកដោយព្យាយាមចូលទៅក្នុងវាជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ប្រហែលជាអ្នកមិនគួរខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាដ៏មានតម្លៃ ហើយពិចារណាជម្រើសផ្សេងទៀតទេ? ឬនៅពេលទិញអាផាតមិន អ្នកមិនគួរពឹងផ្អែកលើគំនិតរបស់ភ្នាក់ងារអចលនៈទ្រព្យនៅក្នុងអ្វីគ្រប់យ៉ាងនោះទេ - រាល់ការវាយតម្លៃរបស់គាត់គួរតែត្រូវបានបែងចែកដោយបំណងប្រាថ្នាធម្មជាតិក្នុងការលក់លំនៅដ្ឋាននេះ។ កត់ត្រាព័ត៌មានរបស់គាត់ ហើយចំណាយពេលដើម្បីគិត ក្នុងអំឡុងពេលដែលអ្នកថ្លឹងថ្លែងពីគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិទាំងអស់នៃការទិញនាពេលខាងមុខ។

ព័ត៌មាន​បន្ថែម

មុននឹងធ្វើការសម្រេចចិត្ត ចូរព្យាយាមទទួលបានព័ត៌មានឱ្យបានច្រើនអំពីវត្ថុបំណង។ ប្រសិនបើអ្នកមានការងឿងឆ្ងល់អំពីការជ្រើសរើសឧបករណ៍អេឡិចត្រូនិក ឬជាងកាត់សក់ មិនអាចសម្រេចចិត្តលើការកក់សណ្ឋាគារ ឬជ្រើសរើសសាកលវិទ្យាល័យសម្រាប់ការអប់រំបន្ថែម សូមព្យាយាមទទួលបានព័ត៌មានឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ អ្នកអាចមើលការវាយតម្លៃរបស់អតីតអតិថិជន ឬអ្នកដាក់ពាក្យ ពិភាក្សាជាមួយនិយោជិតនៃអង្គការទាំងនេះ មើលការងាររបស់ជាងកាត់សក់ដោយផ្ទាល់ ឬសិក្សា និងវិភាគលក្ខណៈរបស់ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវដោយផ្អែកលើទិន្នន័យដែលមានរួចហើយ។ .

មនុស្សតែងតែសួរពីរបៀបសម្រេចចិត្តផ្លាស់ប្តូរការងារនៅពេលដែលមានការសង្ស័យ។ ហើយក្នុងករណីនេះវាអាចត្រូវបានណែនាំមិនឱ្យប្រើតែព័ត៌មានរបស់អ្នកដែលសន្យានឹងអ្នកនូវការងារថ្មីជាមួយនឹងលក្ខខណ្ឌល្អប្រសើរ។ អានការវាយតម្លៃ ពិភាក្សាជាមួយបុគ្គលិកនៃក្រុមហ៊ុន ថាតើអ្វីៗមានភាពរ៉ូមែនទិកជាមួយពួកគេ ហើយបន្ទាប់មកស្វែងយល់ពីគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិទាំងអស់នៃការងារបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក និងការងារដែលនៅខាងមុខ។ ជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តនេះ ការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកនឹងត្រឹមត្រូវ និងមានតុល្យភាព។

ការបដិសេធនៃអារម្មណ៍

កុំធ្វើការសម្រេចចិត្តភ្លាមៗនៅក្រោមឥទ្ធិពលនៃអារម្មណ៍មួយភ្លែត។ ឈ្លោះជាមួយប្រពន្ធ - លែងលះ, ឈ្លោះជាមួយថៅកែ - បណ្តេញចេញ, មានជម្លោះជាមួយមិត្ត - គម្លាតមួយ។ ទាំង​នេះ​ជា​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​សំខាន់​ពេក​ដែល​ត្រូវ​ធ្វើ​ជា​ប្រញាប់។ ប្រហែលជាលទ្ធផលនៃការឆ្លុះបញ្ចាំង អ្នកនឹងឈានដល់ការសន្និដ្ឋានដូចគ្នា ប៉ុន្តែអ្នកនឹងធ្វើវាដោយមនសិការ ហើយនឹងអាចធ្វើបានដោយគ្មានការសោកស្ដាយ និងការធ្វើទារុណកម្ម ថាតើការសម្រេចចិត្តដោយឯកឯងរបស់អ្នកគឺជាកំហុសដ៏ធំមួយឬយ៉ាងណា។

ដើម្បីជៀសវាងផលប៉ះពាល់នៃអារម្មណ៍លើការសម្រេចចិត្ត អ្នកគួរតែប្រើវិធីសាស្រ្តមួយដូចខាងក្រោម។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីជៀសវាងឥទ្ធិពលនៃអារម្មណ៍លើការសម្រេចចិត្តជីវិតសំខាន់ៗ? ដំបូន្មាន

នៅពេលដែលវាមកដល់អាពាហ៍ពិពាហ៍ដ៏ប្រញាប់ប្រញាល់ ឬការលែងលះដែលមានភាពរំជើបរំជួលស្មើៗគ្នា ការចំណាយដ៏ថ្លៃ ឬការងារដែលទទួលបានជោគជ័យ នោះអ្នកមិនគួរត្រូវបានដឹកនាំដោយអារម្មណ៍របស់អ្នកនោះទេ។ សម្រាប់ការនេះប៉ះពាល់អវិជ្ជមានដល់លទ្ធផលចុងក្រោយ ហើយអ្នកមិនតែងតែទទួលបានអ្វីដែលអ្នកបានខិតខំនោះទេ។ ប៉ុន្តែអារម្មណ៍របស់យើងពិបាកគ្រប់គ្រងណាស់។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីដោះស្រាយជាមួយពួកគេ? មានវិធីជាច្រើនដែលមានប្រសិទ្ធភាព។

  • សួរខ្លួនឯងនូវសំណួរបី: "តើអាកប្បកិរិយារបស់ខ្ញុំចំពោះបញ្ហានេះនឹងទៅជាយ៉ាងណាក្នុងរយៈពេល 10 នាទី 10 ខែ 10 ឆ្នាំ?" ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើអ្នកមានស្នេហា ហើយតាំងចិត្តចាកចេញពីប្តីរបស់អ្នកទៅឱ្យគូស្នេហ៍ដែលសន្យាវ័យក្មេងនោះ តើនឹងមានអ្វីកើតឡើងក្នុងរយៈពេលដំបូង? ជាក់ស្តែង គ្មានអ្វីនឹងផ្លាស់ប្តូរនៅឡើយទេ ហើយក្តីស្រលាញ់ក៏នឹងផ្ទុះឡើងនៅក្នុងចិត្តរបស់អ្នកផងដែរ - មិនមានការសោកស្តាយក្នុងការមើលឃើញនោះទេ។ ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីរយៈពេល 10 ខែតណ្ហានឹងថយចុះគួរឱ្យកត់សម្គាល់ទំនាក់ទំនងនឹងកាន់តែរីកចម្រើនហើយពីគ្រប់ភាគីពួកគេអាចយកឈ្នះលើភាពខ្វះខាតរបស់មនុស្សជាទីស្រលាញ់ដែលពីមុនមិនមាននរណាកត់សម្គាល់ក្នុងកំដៅនៃចំណង់ចំណូលចិត្ត។ ហើយ​តើ​ការ​ធានា​ថា​ការ​ខ្វះខាត​របស់​មនុស្ស​ជា​ទី​ស្រឡាញ់​នឹង​មិន​មាន​ការ​រំខាន​ខ្លាំង​ជាង​ការ​នៅ​ជាមួយ​ប្ដី​នោះ​ទៅ​ទៀត? ហើយប្រសិនបើកត្តារំខាននេះនឹងមានវត្តមាននៅក្នុងជីវិតរបស់អ្នករយៈពេល 10 ឆ្នាំ តើវាមានតម្លៃផ្លាស់ប្តូរអ្វីដែលអ្នកមានសម្រាប់ការរំពឹងទុកដ៏គួរឱ្យសង្ស័យបែបនេះដែរឬទេ? លទ្ធភាពដែលគុណវិបត្តិនឹងបង្ហាញឡើងគឺខ្ពស់គួរឱ្យសោកស្ដាយ ដូច្នេះគួរចងចាំថាមនុស្សល្អ និងទំនាក់ទំនងមិនមាននៅក្នុងធម្មជាតិទេ។
  • មុនពេលជម្រើសដ៏ធ្ងន់ធ្ងរនាពេលខាងមុខ សូមផ្អាកមួយរយៈខ្លី ដកដង្ហើមវែងៗ ហើយស្រូបចូលយឺតៗ ហើយដកដង្ហើមចេញដប់ដង។ ចំណាយ ១០ វដ្ដបែបនេះ ហើយនេះនឹងកាត់បន្ថយភាពក្លៀវក្លារបស់អ្នក នឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកមើលបញ្ហាដោយភ្នែកផ្សេងៗគ្នា។
  • រហែករវាងការសម្រេចចិត្តមួយ ឬការសម្រេចចិត្តមួយផ្សេងទៀត ស្រមៃមើលថាតើលទ្ធផលនឹងទៅជាយ៉ាងណា ប្រសិនបើព្រឹត្តិការណ៍ទាំងពីរកើតឡើងនៅក្នុងសេណារីយ៉ូដ៏ល្អមួយ - លទ្ធផលមួយណាដែលអ្នកពេញចិត្តជាង ហើយជ្រើសរើសវា។
  • ស្រមៃមើលអ្វីដែលអ្នកនឹងណែនាំមិត្តរបស់អ្នកក្នុងករណីរបស់អ្នក របៀបមើលបញ្ហារបស់អ្នកដោយភ្នែករបស់នរណាម្នាក់ - អ្នកនឹងឃើញរឿងជាច្រើនដែលអ្នកមិនបានកត់សម្គាល់លើផ្នែករបស់អ្នក។
  • បើពេលវេលាអនុញ្ញាត ចាំទាល់តែបញ្ហារលត់ទៅវិញ ទើបសម្រេចចិត្តចុងក្រោយ ព្រោះវាមិនមែនគ្មានប្រយោជន៍អ្វីទេ ដែលមនុស្សនិយាយថា ព្រឹកគឺឆ្លាតជាងពេលល្ងាច។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

ចំណេះដឹង និងបច្ចេកទេសទាំងអស់នេះត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីជួយអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏លំបាក និងផ្លាស់ប្តូរជីវិត។ ពួកគេគួរតែផ្តល់ឱ្យដំណើរការធ្វើសេចក្តីសម្រេចនូវភាពច្បាស់លាស់ និងភាពច្បាស់លាស់ជាចាំបាច់ ប៉ុន្តែពួកគេមិនគួរផ្តល់នូវអារម្មណ៍បំភាន់នៃភាពប្រាកដប្រជាដែលថាបញ្ហាទាំងអស់ផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដល់សហជីពនៃហេតុផលជាមួយនឹងការវិភាគនោះទេ។ ប្រមូលព័ត៌មានបន្ថែម និងយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន និងមនុស្សជុំវិញខ្លួន ដូច្នេះឱកាសរបស់អ្នកក្នុងការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវគឺកាន់តែខ្ពស់។

នៅពេលដែលមនុស្សចែករំលែកការសម្រេចចិត្តដ៏អាក្រក់បំផុតដែលពួកគេបានធ្វើនៅក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេ ពួកគេច្រើនតែសំដៅទៅលើការពិតដែលថាជម្រើសនេះត្រូវបានធ្វើឡើងក្នុងភាពសមស្របនៃអារម្មណ៍នៃសភាវគតិ៖ ចំណង់ចំណូលចិត្ត ការភ័យខ្លាច ការលោភលន់។

ជីវិតរបស់យើងនឹងខុសគ្នាទាំងស្រុងប្រសិនបើ Ctrl + Z សកម្មក្នុងជីវិត ដែលនឹងលុបចោលការសម្រេចចិត្តដែលបានធ្វើ។

ប៉ុន្តែយើងមិនមែនជាទាសករនៃអារម្មណ៍របស់យើងទេ។ អារម្មណ៍​តាម​សភាវគតិ​មាន​ទំនោរ​ទៅ​ជា​រិល ឬ​បាត់​ទាំង​ស្រុង។ ដូច្នេះប្រាជ្ញាប្រជាប្រិយសូមផ្តល់អនុសាសន៍ថាក្នុងករណីដែលអ្នកត្រូវការធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏សំខាន់មួយវាជាការប្រសើរក្នុងការចូលគេង។ ដំបូន្មានល្អ, ដោយវិធីនេះ។ វានឹងមិនឈឺចាប់ក្នុងការកត់សម្គាល់! ទោះបីជាសម្រាប់ដំណោះស្រាយជាច្រើន ការគេងមួយមិនគ្រប់គ្រាន់ក៏ដោយ។ យើងត្រូវការយុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់មួយ។

ឧបករណ៍ដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមួយដែលយើងចង់ផ្តល់ជូនអ្នកគឺ យុទ្ធសាស្ត្រជោគជ័យក្នុងការងារ និងក្នុងជីវិតពី Susie Welch(Suzy Welch) - អតីតនិពន្ធនាយកនៃ Harvard Business Review អ្នកនិពន្ធដ៏ពេញនិយម អ្នកអត្ថាធិប្បាយទូរទស្សន៍ និងអ្នកកាសែត។ វា​ហៅថា 10/10/10 និងពាក់ព័ន្ធនឹងការសម្រេចចិត្តតាមរយៈ prism នៃពេលវេលាបីផ្សេងគ្នា៖

  • តើ​អ្នក​នឹង​មាន​អារម្មណ៍​យ៉ាង​ណា​ចំពោះ​វា 10 នាទី​ក្រោយ?
  • តើអ្នកនឹងគិតយ៉ាងណាចំពោះការសម្រេចចិត្តនេះបន្ទាប់ពីរយៈពេល 10 ខែ?
  • តើ​អ្នក​នឹង​មាន​ប្រតិកម្ម​យ៉ាង​ណា​ចំពោះ​រឿង​នេះ​ក្នុង​រយៈ​ពេល ១០ ឆ្នាំ?

តាមរយៈការផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់របស់យើងលើពេលវេលាកំណត់ទាំងនេះ យើងឃ្លាតឆ្ងាយពីបញ្ហានៃការសម្រេចចិត្តដ៏សំខាន់របស់យើង។

ឥឡូវនេះសូមមើលឥទ្ធិពលនៃច្បាប់នេះលើឧទាហរណ៍មួយ។

ស្ថានភាព៖ Veronica មានមិត្តប្រុស Cyril ។ ពួក​គេ​បាន​ណាត់​ជួប​គ្នា​អស់​រយៈ​ពេល​៩​ខែ​មក​ហើយ ប៉ុន្តែ​ទំនាក់​ទំនង​របស់​ពួក​គេ​ស្ទើរ​តែ​អាច​ហៅ​ថា​ជា​ឧត្តម​គតិ​។ Veronika អះអាងថា Kirill គឺជាមនុស្សអស្ចារ្យ ហើយតាមវិធីជាច្រើន គាត់គឺជាមនុស្សដែលនាងស្វែងរកពេញមួយជីវិតរបស់នាង។ ទោះ​បី​ជា​យ៉ាង​ណា​នាង​មាន​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​ខ្លាំង​ណាស់​ដែល​ទំនាក់​ទំនង​របស់​ពួក​គេ​មិន​ឈាន​ទៅ​មុខ។ នាង​មាន​អាយុ 30 ឆ្នាំ នាង​ចង់​បាន​គ្រួសារ​មួយ​។ នាង​មិន​មាន​ពេល​វេលា​មិន​ចេះ​ចប់​ដើម្បី​បង្កើត​ទំនាក់​ទំនង​ជាមួយ Kirill ដែល​មាន​អាយុ​ក្រោម ៤០ ឆ្នាំ​ទេ។ ក្នុងអំឡុងពេល 9 ខែនេះ នាងមិនដែលជួបកូនស្រីរបស់ Cyril តាំងពីរៀបការដំបូងឡើយ ហើយនៅក្នុងគូស្នេហ៍របស់ពួកគេ "I love you" មិនដែលឮពីភាគីណាមួយឡើយ។

ការលែងលះពីប្រពន្ធរបស់គាត់គឺគួរឱ្យភ័យខ្លាច។ បន្ទាប់ពីនោះ Cyril បានសម្រេចចិត្តជៀសវាងទំនាក់ទំនងធ្ងន់ធ្ងរ។ លើស​ពី​នេះ​ទៀត គាត់​ទុក​កូន​ស្រី​ឲ្យ​នៅ​ឆ្ងាយ​ពី​ជីវិត​ផ្ទាល់​ខ្លួន។ Veronica យល់ថាគាត់ឈឺចាប់ ប៉ុន្តែនាងក៏អាក់អន់ចិត្តដែរ ដែលផ្នែកសំខាន់នៃជីវិតរបស់នាងជាទីស្រឡាញ់របស់នាងត្រូវបានបិទសម្រាប់នាង។

Veronica ដឹងថា Cyril មិនចូលចិត្តប្រញាប់ប្រញាល់ធ្វើការសម្រេចចិត្តទេ។ ប៉ុន្តែ​នាង​គួរ​ឈាន​ជើង​ហើយ​និយាយ​ថា "ខ្ញុំ​ស្រឡាញ់​អ្នក" ជា​មុន​ឬ?

ក្មេងស្រីត្រូវបានគេណែនាំឱ្យប្រើច្បាប់ 10/10/10 ហើយនេះគឺជាអ្វីដែលបានមកពីវា។ Veronica ត្រូវ​បាន​គេ​សួរ​ឱ្យ​ស្រមៃ​ថា​ឥឡូវ​នេះ​នាង​ត្រូវ​សម្រេច​ចិត្ត​ថា​តើ​នាង​សារភាព​ស្នេហ៍​ជាមួយ Cyril នៅ​ចុង​សប្ដាហ៍​ឬ​ក៏​អត់។

សំណួរ​ទី 1:តើអ្នកនឹងប្រតិកម្មយ៉ាងណាចំពោះការសម្រេចចិត្តនេះបន្ទាប់ពីរយៈពេល 10 នាទី?

ចម្លើយ៖"ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនឹងព្រួយបារម្ភ ប៉ុន្តែក្នុងពេលតែមួយមានមោទនភាពចំពោះខ្លួនឯងដែលខ្ញុំមានឱកាស និងនិយាយវាជាមុន"។

សំណួរទី 2៖តើអ្នកគិតយ៉ាងណាចំពោះការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នក ប្រសិនបើរយៈពេល 10 ខែបានកន្លងផុតទៅ?

ចម្លើយ៖“ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​ខ្ញុំ​នឹង​ស្តាយ​ក្រោយ​១០​ខែ​ទេ។ ទេ​ខ្ញុំ​នឹង​មិន។ ខ្ញុំចង់ឱ្យអ្វីៗដំណើរការដោយស្មោះ។ អ្នកណាមិនប្រថុយ បន្ទាប់មកមិនផឹកស្រាសំប៉ាញ!

សំណួរទី 3៖តើអ្នកមានអារម្មណ៍យ៉ាងណាចំពោះការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នក 10 ឆ្នាំក្រោយ?

ចម្លើយ៖"មិនថា Cyril ប្រតិកម្មយ៉ាងណាទេ ក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំ ការសម្រេចចិត្តប្រកាសស្នេហាដំបូងទំនងជាមិនសំខាន់ទេ។ ដល់​ពេល​នោះ យើង​នឹង​សប្បាយ​ចិត្ត​ជាមួយ​គ្នា ឬ​ក៏​ខ្ញុំ​នឹង​មាន​ទំនាក់​ទំនង​ជា​មួយ​អ្នក​ផ្សេង»។

សូមកត់សម្គាល់ច្បាប់ 10/10/10 ដំណើរការ! ជាលទ្ធផលយើងមានណាស់។ ដំណោះស្រាយដ៏សាមញ្ញមួយ។:

Veronica ត្រូវតែនាំមុខ។ នាងនឹងមានមោទនភាពចំពោះខ្លួនឯងប្រសិនបើនាងធ្វើបែបនេះ ហើយជឿជាក់ដោយស្មោះថានាងនឹងមិនសោកស្តាយចំពោះអ្វីដែលនាងបានធ្វើ បើទោះបីជាគ្មានអ្វីដែលកើតឡើងជាមួយ Cyril នៅទីបញ្ចប់ក៏ដោយ។ ប៉ុន្តែ​ដោយ​គ្មាន​ការ​វិភាគ​ដោយ​ដឹង​ខ្លួន​អំពី​ស្ថានភាព​ដោយ​យោង​ទៅ​តាម​ច្បាប់ 10/10/10 ការ​សម្រេច​ចិត្ត​សំខាន់​មួយ​ហាក់​ដូច​ជា​ពិបាក​ខ្លាំង​ណាស់​សម្រាប់​នាង។ អារម្មណ៍រយៈពេលខ្លី—ការភ័យខ្លាច ការភ័យ និងការភ័យខ្លាចនៃការបដិសេធ—គឺជាការរំខាន និងការរារាំង។

តើមានអ្វីកើតឡើងចំពោះ Veronica បន្ទាប់ពីអ្នកអាចសួរ។ ដំបូងនាងនិយាយថា "ខ្ញុំស្រឡាញ់អ្នក" ។ លើស​ពី​នេះ​ទៀត នាង​បាន​ព្យាយាម​ធ្វើ​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ដើម្បី​ផ្លាស់​ប្តូរ​ស្ថានការណ៍ និង​ឈប់​មាន​អារម្មណ៍​ថា​នៅ​ក្នុង​ខ្លួន​ប្រាណ។ Cyril មិនបានសារភាពស្នេហារបស់គាត់ចំពោះនាងទេ។ ប៉ុន្តែការរីកចម្រើនគឺនៅលើមុខ: គាត់បានខិតទៅជិត Veronica ។ ក្មេងស្រីជឿថាគាត់ស្រឡាញ់នាង ថាគាត់គ្រាន់តែត្រូវការពេលបន្តិចទៀតដើម្បីយកឈ្នះខ្លួនឯង និងសារភាពពីអារម្មណ៍ទៅវិញទៅមក។ តាមគំនិតរបស់នាង ឱកាសដែលពួកគេនឹងនៅជាមួយគ្នាមានរហូតដល់ 80%។

នៅទីបំផុត

ច្បាប់ 10/10/10 ជួយអ្នកឈ្នះលើផ្នែកអារម្មណ៍នៃហ្គេម។ អារម្មណ៍ដែលអ្នកកំពុងជួបប្រទះនៅពេលនេះ នៅពេលនេះហាក់ដូចជាសម្បូរបែប និងមុតស្រួច ហើយអនាគតផ្ទុយមកវិញគឺមិនច្បាស់លាស់។ ដូច្នេះហើយ អារម្មណ៍ដែលជួបប្រទះក្នុងបច្ចុប្បន្ន គឺតែងតែនៅខាងមុខ។

យុទ្ធសាស្ត្រ 10/10/10 បង្ខំអ្នកឱ្យផ្លាស់ប្តូរទស្សនៈរបស់អ្នក៖ ដើម្បីពិចារណាពេលអនាគត (ឧទាហរណ៍ក្នុងរយៈពេល 10 ខែ) ពីទស្សនៈដូចគ្នាដែលអ្នកកំពុងសម្លឹងមើលក្នុងពេលបច្ចុប្បន្ន។

វិធីសាស្រ្តនេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដាក់អារម្មណ៍រយៈពេលខ្លីរបស់អ្នកទៅក្នុងទស្សនៈ។ វាមិនមែនថាអ្នកមិនគួរព្រងើយកន្តើយនឹងពួកគេទេ។ ជារឿយៗពួកគេថែមទាំងជួយអ្នកឱ្យទទួលបានអ្វីដែលអ្នកចង់បានក្នុងស្ថានភាពដែលបានផ្តល់ឱ្យ។ ប៉ុន្តែ អ្នក​មិន​ត្រូវ​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​អារម្មណ៍​របស់​អ្នក​ទទួល​បាន​ភាព​ល្អ​ប្រសើរ​ពី​អ្នក​.

វាចាំបាច់ក្នុងការចងចាំភាពផ្ទុយគ្នានៃអារម្មណ៍មិនត្រឹមតែនៅក្នុងជីវិតប៉ុណ្ណោះទេថែមទាំងនៅកន្លែងធ្វើការផងដែរ។ ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើអ្នកជៀសវាងការសន្ទនាដ៏ធ្ងន់ធ្ងរជាមួយចៅហ្វាយរបស់អ្នកដោយចេតនា អ្នកកំពុងអនុញ្ញាតឱ្យអារម្មណ៍របស់អ្នកទទួលបានល្អបំផុតពីអ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកស្រមៃមើលលទ្ធភាពនៃការសន្ទនាបន្ទាប់មក 10 នាទីអ្នកនឹងមានអារម្មណ៍ភ័យខ្លាចហើយបន្ទាប់ពី 10 ខែ - តើអ្នកសប្បាយចិត្តទេដែលអ្នកសម្រេចចិត្តធ្វើការសន្ទនានេះ? ដកដង្ហើមស្រួល? ឬអ្នកនឹងមានអារម្មណ៍មោទនភាព?

ប៉ុន្តែចុះយ៉ាងណាបើអ្នកចង់ផ្តល់រង្វាន់ដល់ការងាររបស់បុគ្គលិកដ៏អស្ចារ្យ ហើយនឹងផ្តល់ជូនគាត់នូវការផ្សព្វផ្សាយមួយ៖ តើអ្នកនឹងសង្ស័យពីភាពត្រឹមត្រូវនៃការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកក្នុងរយៈពេល 10 នាទីទេ តើអ្នកនឹងស្ដាយអ្វីដែលអ្នកបានធ្វើ 10 ខែក្រោយ (ភ្លាមៗនោះបុគ្គលិកផ្សេងទៀតនឹងមានអារម្មណ៍ថាចាកចេញ។ ចេញ) ហើយ​តើ​ការ​ផ្សព្វផ្សាយ​នឹង​ធ្វើ​ឱ្យ​មាន​ភាព​ខុស​ប្លែក​អ្វី​ដល់​អាជីវកម្ម​របស់​អ្នក​រយៈពេល 10 ឆ្នាំ​ពី​ពេល​នេះ​ទេ?

ដូចដែល​អ្នក​ឃើញ អារម្មណ៍រយៈពេលខ្លីមិនតែងតែបង្កគ្រោះថ្នាក់ទេ។. ច្បាប់ 10/10/10 ណែនាំថា ការសម្លឹងមើលអារម្មណ៍ក្នុងរយៈពេលយូរ មិនមែនជារឿងត្រឹមត្រូវតែមួយគត់នោះទេ។ វាគ្រាន់តែបញ្ជាក់ថា អារម្មណ៍រយៈពេលខ្លីដែលអ្នកជួបប្រទះ មិនអាចស្ថិតនៅលើក្បាលតុ នៅពេលអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗ និងប្រកបដោយការទទួលខុសត្រូវ។


កុំចាញ់។ជាវ និងទទួលតំណទៅកាន់អត្ថបទក្នុងអ៊ីមែលរបស់អ្នក។

នៅពេលដែលយើង ពេលនោះយើងមានឥទ្ធិពលលើជោគវាសនារបស់យើង។ ហើយ​ជា​ការ​ពិត ពួក​គេ​ចាប់​អារម្មណ៍​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ឱ្យ​ជម្រើស​ប្រសើរ​បំផុត។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាមានសារៈសំខាន់ក្នុងការប្រើឧបករណ៍ផ្សេងៗដែលនឹងជួយទស្សន៍ទាយលទ្ធផលវិជ្ជមាន និងអវិជ្ជមាននៃការសម្រេចចិត្ត។

ហេតុអ្វីបានជាមនុស្សធ្វើការសម្រេចចិត្តមិនល្អ?

វាមិនមែនជាសំណួរសាមញ្ញបែបនេះទេ នៅពេលអ្នកគិតអំពីវា។ ជាការពិតណាស់អ្នកអាចកម្ចាត់ banal: "មនុស្សល្ងង់" ។ ប៉ុន្តែសូម្បីតែមនុស្សឆ្លាត មានទេពកោសល្យ និងបទពិសោធន៍ក៏ធ្វើការសម្រេចចិត្តមិនល្អដែរ។ នោះ​ហើយ​ជា​មូល​ហេតុ​ដែល:

  • ខ្វះ​ពេលវេលា
  • សង្ឃឹម​សម្រាប់​ប្រភព​ព័ត៌មាន​តែ​មួយ។
  • បទពិសោធន៍អារម្មណ៍
  • គំនិតជាច្រើនអំពីបញ្ហា
  • បរាជ័យក្នុងការកត់សម្គាល់ជម្រើស និងឱកាសថ្មី។
  • កង្វះចំណេះដឹងនិងភាពច្បាស់លាស់
  • ការប៉ាន់ស្មានចំនួនពេលវេលាដែលវាត្រូវការដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ។
  • ការវាយតម្លៃឡើងវិញនូវជំនាញ ចំណេះដឹង ជំនាញ និងធនធានផ្ទាល់ខ្លួន
  • ការភ័យខ្លាចនៃការសម្រេចចិត្តខុស

ឧបសគ្គទាំងអស់នេះរារាំងអ្នកពីការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ។ ហើយ​ប្រសិន​បើ​ពួកគេ​ធ្វើ​ការ​ជា​មួយ​គ្នា បី​នាក់ ឬ​បួន​នាក់ នោះ​ស្ថានភាព​កាន់​តែ​អាក្រក់។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីយកឈ្នះពួកគេ?

អនុវត្តការគិត 360 ដឺក្រេ

ការគិតប៉ះពាល់ដល់អារម្មណ៍ អារម្មណ៍ប៉ះពាល់ដល់ការសម្រេចចិត្ត ហើយការសម្រេចចិត្តប៉ះពាល់ដល់សកម្មភាព។ ហើយរាល់តំណភ្ជាប់នៅក្នុងខ្សែសង្វាក់នេះអាចត្រូវបានកែសម្រួលយ៉ាងល្អបំផុត។

ការគិត 360 ដឺក្រេមានធាតុផ្សំសំខាន់ៗចំនួនបីដែលជាវិធីសាស្រ្តក្នុងពេលតែមួយ។ ពួកគេអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីវិភាគស្ថានភាពប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព បន្ទាប់ពីនោះវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ។

ទាំងនេះគឺជាធាតុផ្សំ៖

  • មើលទៅអតីតកាល។
  • ការមើលឃើញទុកជាមុន។
  • ការយល់ដឹង។

តាមរយៈការអនុវត្តវិធីគិតទាំងបីនេះ អ្នកមើលជីវិតរបស់អ្នកតាមទស្សនៈ 360 ដឺក្រេ។ នោះ​គឺ​ពួក​គេ​ធ្វើ​ការ​បាន​ល្អ​បំផុត​ជាមួយ​គ្នា​។

មើលទៅអតីតកាល

ការក្រឡេកមើលទៅអតីតកាល (ហៅថាការវិភាគថយក្រោយ) នឹងជួយអ្នកវាយតម្លៃអតីតកាលរបស់អ្នកយ៉ាងត្រចះត្រចង់។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកយល់យ៉ាងទូលំទូលាយអំពីស្ថានភាពដែលបានកើតឡើងរួចហើយ ដើម្បីកែលម្អការសម្រេចចិត្តនាពេលអនាគតរបស់អ្នក។

វាមានប្រយោជន៍ព្រោះវាជួយអ្នករៀនពីកំហុស បញ្ហា បរាជ័យ និងជោគជ័យកន្លងមក។ ជាលទ្ធផលនៃបទពិសោធន៍សិក្សានេះ អ្នកអាចកែសម្រួលសកម្មភាពរបស់អ្នក ដើម្បីឆ្ពោះទៅមុខកាន់តែលឿន។

ប្រសិនបើអ្នកមិនដឹង ឬមិនធ្លាប់ធ្វើការឆ្លុះបញ្ចាំងខ្លួនឯង នោះគឺជាពេលវេលាដ៏ល្អមួយ។ ឆ្លៀតពេលពិចារណាលើការសម្រេចចិត្តដែលអ្នកបានធ្វើកាលពីម្សិលមិញ។ សូរ​ខ្លួនឯង:

  • តើខ្ញុំបានធ្វើអ្វីកាលពីម្សិលមិញ?
  • តើខ្ញុំបានធ្វើការសម្រេចចិត្តអ្វីខ្លះ?
  • តើអ្នកជួបបញ្ហាអ្វីខ្លះ?
  • តើខ្ញុំដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនេះដោយរបៀបណា?
  • តើ​ខ្ញុំ​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​ដែល​កើត​ឡើង​ដោយ​របៀប​ណា​ពេល​ខ្ញុំ​ជួប​បញ្ហា?
  • តើខ្ញុំមានអារម្មណ៍យ៉ាងណាចំពោះរឿងនេះ?
  • តើ​ខ្ញុំ​អាច​ពិនិត្យ​មើល​បញ្ហា​កាលពី​ម្សិលមិញ​របស់ខ្ញុំ​តាម​ទស្សនៈ​អ្វី​ទៀត?
  • តើខ្ញុំអាចរៀនអ្វីខ្លះពីបទពិសោធន៍កាលពីម្សិលមិញ?
  • តើខ្ញុំអាចធ្វើអ្វីខុសគ្នា?
  • តើខ្ញុំត្រូវកែលម្អអ្វីខ្លះ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពនៅពេលក្រោយ?

ចំណាំថា នេះមិនមែនជាការរំកិលគំនិតអវិជ្ជមានធម្មតាទេ (ដែលជាអ្វីដែលអ្នកតែងតែធ្វើ) ប៉ុន្តែជាការឆ្លុះបញ្ចាំងខ្លួនឯង។ អ្នកសួរខ្លួនឯងនូវសំណួរដែលត្រឹមត្រូវ ផ្តល់ចម្លើយឱ្យខ្លួនឯង និងស្វែងយល់ថាតើអ្នកអាចធ្វើអ្វីបានល្អប្រសើរនៅពេលក្រោយ។ ឥឡូវ​នេះ អ្នក​ដឹង​កាន់​តែ​ច្បាស់​អំពី​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​អ្វី​ដែល​អ្នក​ធ្វើ និង​នៅ​ក្នុង​ស្ថានភាព​ណា។

ចាប់ពីពេលនេះតទៅ អ្នកនឹងចាប់ផ្តើមទាក់ទងនឹងបញ្ហារបស់អ្នក និងការសម្រេចចិត្តកាន់តែដឹងខ្លួន មិនមែននៅលើ autopilot ទេ។ ពេលក្រោយមានឱកាសល្អដើម្បីធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងឱ្យត្រូវ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត អ្នកបានទាញការសន្និដ្ឋានត្រឹមត្រូវពីបទពិសោធន៍កន្លងមក - នេះគឺជាអ្វីដែលអ្នកជោគជ័យទាំងអស់ធ្វើ។

គួរចងចាំថាអ្នកមិនគួរប្រើអតីតកាលដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តនៅពេលអនាគតទេ។ ស្ថានភាពនីមួយៗមានលក្ខណៈប្លែកពីគេ។ អ្វី​ដែល​ធ្វើ​ថ្ងៃ​នេះ​អាច​នឹង​មិន​ដំណើរការ​នៅ​ថ្ងៃ​ស្អែក។ ប៉ុន្តែដំណើរការនៃការឆ្លុះបញ្ចាំងខ្លួនឯងគឺមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់ព្រោះវាធ្វើឱ្យអ្នកគិតអំពីការគិត សកម្មភាព និងការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នក។

ការមើលឃើញទុកជាមុន

ការទស្សន៍ទាយគឺជាសមត្ថភាពក្នុងការទស្សន៍ទាយព្រឹត្តិការណ៍នាពេលអនាគត ការផ្លាស់ប្តូរ និន្នាការ និងផលវិបាកនៃសកម្មភាពរបស់មនុស្ស។ ជាងនេះទៅទៀត វាគឺជាសមត្ថភាពក្នុងការស្វែងរកសេណារីយ៉ូជំនួស ដែលអាចបង្ហាញជាសក្តានុពល។

ផ្នត់គំនិតនេះមានប្រយោជន៍ព្រោះវាជួយអ្នកឱ្យមើលឃើញ និងទស្សន៍ទាយអ្វីដែលអាចនៅខាងមុខ។ ដូច្នេះ អ្នកនឹងអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណឱកាសបានប្រសើរជាងមុន ហើយទំនងជាមិនសូវមានកំហុសនៅពេលធ្វើការសម្រេចចិត្ត។

Foresight ដំណើរការល្អ ស្របជាមួយនឹងការសម្លឹងមើលទៅអតីតកាល។ វិធីនេះអ្នកអាចប្រើអតីតកាលជាឧបករណ៍វាស់ស្ទង់ដើម្បីទស្សន៍ទាយអនាគត ហើយធ្វើការសម្រេចចិត្តបានប្រសើរជាងមុន។

ដើម្បីអភិវឌ្ឍការមើលឃើញជាមុន អ្នកត្រូវរៀនពីរបៀបដោះស្រាយដោយជោគជ័យជាមួយនឹងការគំរាមកំហែងដែលអាចកើតមាន និងកំណត់តម្រូវការរបស់អ្នកជាមុន។ នេះ​គឺ​ជា​ការ​ធ្វើ​ផែនការ ព្រម​ទាំង​ប្រមូល​ធនធាន​ចាំបាច់​ដែល​នឹង​ជួយ​ក្នុង​ពេល​អនាគត។

សួរខ្លួនឯងនូវសំណួរខាងក្រោម៖

  • តើការសម្រេចចិត្តនេះនឹងប៉ះពាល់ដល់អនាគតយ៉ាងដូចម្តេច?
  • តើការសម្រេចចិត្តនេះនឹងប៉ះពាល់ដល់ការសម្រេចចិត្តនាពេលអនាគតរបស់ខ្ញុំយ៉ាងដូចម្តេច?
  • តើ​មាន​ផល​វិបាក​អ្វី​ខ្លះ​ក្នុង​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​នេះ?
  • តើ​ខ្ញុំ​នឹង​មាន​ជម្រើស​អ្វី​ខ្លះ​បន្ទាប់​ពី​ធ្វើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​នេះ?
  • តើបញ្ហាអ្វីខ្លះនឹងកើតឡើង?
  • ចុះបើអ្វីៗខុស? តើ​ខ្ញុំ​នឹង​មាន​ប្រតិកម្ម​យ៉ាង​ណា?
  • តើផែនការ B និង C របស់ខ្ញុំជាអ្វី?
  • តើមានអ្វីកើតឡើងប្រសិនបើ ... ?

ការទស្សន៍ទាយមិនមែនជាវិទ្យាសាស្ត្រពិតប្រាកដទេ។ វាជាហ្គេមមួយដែលអ្នកព្យាយាមបញ្ចូលគ្នានូវមេរៀនដែលបានរៀនពីអតីតកាលជាមួយនឹងគំនិតពីបច្ចុប្បន្នដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏ល្អបំផុត។

ដោយសារកត្តាទាំងពីរនេះ អ្នកអាចបង្កើតសេណារីយ៉ូនាពេលអនាគតដែលអាចធ្វើទៅបាន ដែលនឹងជួយអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តបានប្រសើរជាងមុន។

ការយល់ដឹង

ការយល់ឃើញ គឺជាសមត្ថភាពក្នុងការស្វែងយល់ពីធម្មជាតិពិតនៃស្ថានភាពមួយ។ នេះគឺជាសមត្ថភាពក្នុងការយល់ពីស្ថានភាពរបស់មនុស្សម្នាក់ ក៏ដូចជាទំនាក់ទំនងមូលហេតុ និងឥទ្ធិពល។ ម្យ៉ាងវិញទៀត វាគឺអំពីការទទួលបានការយល់ដឹងត្រឹមត្រូវអំពីមនុស្ស ព្រឹត្តិការណ៍ និងកាលៈទេសៈនៃជីវិតរបស់អ្នក។

ការយល់ដឹងជាញឹកញយគឺជាកាតាលីករសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត ការច្នៃប្រឌិត និងការបំផុសគំនិត។ នេះ​ជា​អ្វី​ដែល​នាំ​ចេញ​នូវ​ពេល​វេលា​នៃ "Eureka!" នៅ​ពេល​ដែល​បំណែក​នៃ​ល្បែង​ផ្គុំ​រូប​ទាំង​អស់​បាន​រួម​គ្នា​ជា​អ្វី​ដែល​អាច​យល់​បាន។ វាដូចជាអ្នកបានឈានជើងចេញពីអ័ព្ទ ហើយឥឡូវនេះទីបំផុតអ្នកកំពុងឃើញអ្វីៗនៅក្នុងវិធីថ្មីទាំងស្រុងដែលបើកឱ្យឃើញនូវពិភពនៃលទ្ធភាពថ្មី។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាគឺមានតំលៃនិយាយថាគំនិតដែលចូលមកក្នុងគំនិតរបស់អ្នកគឺគ្មានអ្វីក្រៅពីការបកស្រាយការពិតដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍អតីតកាល ក៏ដូចជាការយល់ឃើញ និងការរំពឹងទុកសម្រាប់អនាគត។ សរុបមក ការយល់ដឹងពិតប្រាកដកើតឡើងនៅពេលដែលអ្នកបានស្ទាត់ជំនាញវិធីនៃការគិតពីរផ្សេងទៀត។

សហគ្រិន និងអ្នកនយោបាយល្អបំផុតនៅលើពិភពលោកមានជំនាញនេះ។ ដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់វា អ្នកត្រូវអានឱ្យបានច្រើន ស្វែងយល់ពីមនុស្ស និងចង់ដឹងចង់ឃើញ។ ប៉ុន្តែសូម្បីតែនេះក៏មិនគ្រប់គ្រាន់ដែរ។ អ្នកត្រូវរៀនយល់ពីគំរូនៃការគិតរបស់អ្នក កម្ចាត់ការបំភ្លៃការយល់ដឹង ស្ថិតក្នុងស្ថានភាពដឹងខ្លួន និងមើលឃើញខ្លឹមសារនៃរឿង។ នៅក្នុងន័យមួយវាគឺអំពីវិចារណញាណ។

ចាប់ផ្តើមដោយក្លាយជាអ្នកសង្កេតការណ៍កាន់តែច្រើនអំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅជុំវិញ និងនៅក្នុងខ្លួនអ្នក។ កត់សម្គាល់ពិភពលោកជុំវិញអ្នក ហើយសួរសំណួរយ៉ាងស៊ីជម្រៅអំពីខ្លួនអ្នក អ្នកដទៃ និងកាលៈទេសៈដែលអ្នករកឃើញខ្លួនឯង។ ឧទាហរណ៍:

  • ហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំធ្វើអ្វីដែលខ្ញុំធ្វើ? តើ​វា​មាន​បញ្ហា​អ្វី​ចំពោះ​ខ្ញុំ?
  • តើអ្នកផ្សេងទៀតត្រូវការអ្វីខ្លះ? ហេតុអ្វីបានជាវាសំខាន់សម្រាប់ពួកគេ?
  • តើ​មាន​រឿង​អ្វី​កើតឡើង? ហេតុអ្វីបានជារឿងនេះកើតឡើង? តើ​វា​មានន័យ​យ៉ាង​ដូចម្តេច?
  • មាន​បញ្ហា​អ្វី? តើវាក្លាយជាបញ្ហាដោយរបៀបណា? ហេតុអ្វីបានជាវានៅតែជាបញ្ហា?
  • ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​កាលៈទេសៈ​ដូច​ជា​ខ្លួន​ឯង ហើយ​មិន​មែន​ជា​អ្នក​ដទៃ?
  • តើវាកើតឡើងដោយរបៀបណា ហើយហេតុអ្វីវាសំខាន់?
  • តើ​ការ​ដឹង​នេះ​មាន​តម្លៃ​អ្វី? តើចំណេះដឹងនេះផ្លាស់ប្តូរទស្សនៈរបស់ខ្ញុំយ៉ាងដូចម្តេច?
  • តើ​មាន​វិធី​អ្វី​ទៀត​ដើម្បី​មើល​ស្ថានភាព​នេះ? ហេតុអ្វីបានជាវាសំខាន់?
  • ហេតុអ្វីបានជារឿងនេះកើតឡើង? តើ​អ្វី​បាន​នាំ​ឱ្យ​មាន​ការ​នេះ? តើមានអ្វីកើតឡើងពីមុន? តើមានទំនាក់ទំនងទេ?
  • តើ​ព្រឹត្តិការណ៍​ទាំង​ពីរ​នេះ​ទាក់ទង​គ្នា​យ៉ាង​ណា? ហេតុអ្វីបានជាពួកគេភ្ជាប់គ្នាតាមរបៀបនេះ?
  • តើវាត្រូវបានសម្រេចដោយរបៀបណា? តើអ្នកណាបានធ្វើនេះ? តើវាអាចទៅរួចទេ?

ប្រសិនបើអ្នកចាប់ផ្តើមសួរសំណួរទាំងនេះ និងសំណួរស្រដៀងគ្នានេះ អ្នកនឹងកាន់តែយកចិត្តទុកដាក់ និងសង្កេត។ Tyrion Lannister ប្រសិនបើអ្នកនឹង ដែលតែងតែសួរខ្លួនឯងអំពីអ្វីដែលអ្នកដទៃត្រូវការ និងវិភាគដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវព្រឹត្តិការណ៍នៃជីវិតរបស់គាត់ និងពិភពលោកជុំវិញគាត់។

អ្នក​នឹង​រៀន​យល់​ថា​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​អ្វី​ៗ​គឺ​ជា​របៀប​ដែល​ពួក​គេ​មាន ហើយ​ថា​វា​អាច​មាន​សក្ដានុពល​ខុស​គ្នា។ តាមពិត អ្នកឈប់ធ្វើជាអ្នកសង្កេតការណ៍អកម្មហើយ។ ជាលទ្ធផល អ្នកចាប់ផ្តើមគិតរិះគន់ខ្លួនឯង អំពីអ្នកដទៃ និងអំពីកាលៈទេសៈដែលអ្នកកំពុងដោះស្រាយ។ ទាំងអស់នេះជំរុញឱ្យមានការកើតឡើងនៃគំនិតកាន់តែស៊ីជម្រៅ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកធ្វើការសន្និដ្ឋាន និងស្ថានភាពដែលអ្នកមិនធ្លាប់គិតពីមុនមក។ វាបើកកម្រិតនៃការយល់ដឹងថ្មី។

មានស្ថានភាពនៅពេលដែលដំណោះស្រាយស្ថិតនៅលើផ្ទៃអ្នកគ្រាន់តែត្រូវការខ្ចីដៃប៉ុណ្ណោះ។ ផ្សេងទៀតគឺស្មុគស្មាញ និងមានកត្តាជាច្រើន។ ដើម្បីសម្រេចចិត្តបានត្រឹមត្រូវ អ្នកត្រូវប្រើការគិត 360 ដឺក្រេ ដោយគិតគូរពីបញ្ហាគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ។ វានឹងមិនដំណើរការភ្លាមៗទេ ប៉ុន្តែលទ្ធផលជាក់លាក់នឹងអាចមើលឃើញបន្ទាប់ពីការអនុវត្តដំបូងនៃបច្ចេកទេសនេះ។

អនុវត្តការសម្រេចចិត្តជាជំហាន ៗ

ជំហានទីមួយ៖ ទទួលបានភាពច្បាស់លាស់ច្បាស់លាស់អំពីអ្វីដែលអ្នកចង់បាន

ជំហានដំបូងរបស់អ្នកគឺត្រូវយល់យ៉ាងច្បាស់អំពីលទ្ធផលដែលអ្នកចង់បាន និងកំណត់ធនធានដែលត្រូវការដើម្បីសម្រេចបានលទ្ធផលនោះ។ សូរ​ខ្លួនឯង:

  • តើអ្វីជាលទ្ធផលដែលខ្ញុំចង់បាន?
  • តើខ្ញុំចង់សម្រេចបានអ្វីជាពិសេស?
  • តើត្រូវការអ្វីខ្លះដើម្បីសម្រេចបានលទ្ធផលនេះ?
  • តើខ្ញុំគួរកំណត់អាទិភាពការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ខ្ញុំដោយរបៀបណា?

ការយល់ដឹងអំពីលទ្ធផលដែលអ្នកចង់សម្រេចគឺមានសារៈសំខាន់ព្រោះវា (ការយល់ដឹង) ជួយដឹកនាំការខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងអស់ឆ្ពោះទៅរកការសម្រេចបាននូវគោលដៅមួយ។ បន្ទាប់មកអ្នកអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តបានល្អប្រសើរ។

ជំហានទីពីរ៖ ធ្វើសកម្មភាពដើម្បីសម្រេចបានលទ្ធផលដែលអ្នកចង់បាន

នៅពេលដែលអ្នកមិនយល់ច្បាស់ពីរបៀបដើម្បីទៅដល់គោលដៅដែលអ្នកចង់បាន វាងាយនឹងភ័យស្លន់ស្លោ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្វីដែលសំខាន់គឺអ្នកត្រូវឈានជំហានដំបូង។

អ្នកគ្រាន់តែត្រូវការជំហានមួយប៉ុណ្ណោះ ដែលនឹងជំរុញអ្នកឱ្យខិតទៅជិតលទ្ធផលដែលចង់បាន។ ប្រហែលជានៅតែមានអ័ព្ទច្រើននៅខាងមុខ ប៉ុន្តែវាច្បាស់ណាស់ថាសកម្មភាពនេះគឺចាំបាច់។ ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងស្វែងរកទិញរថយន្តមួយ ហើយត្រូវបានគ្របដណ្ដប់ដោយចំនួនជម្រើស ជំហានដំបូងប្រហែលជាត្រូវអានវេទិការថយន្តឯកទេស។ តាមរយៈការរៀនស្វែងយល់អំពីប្រធានបទ អ្នកអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលមានការយល់ដឹងកាន់តែច្រើន។

នៅក្នុងការសម្រេចចិត្តដ៏ស្មុគស្មាញណាមួយ តែងតែមានសកម្មភាពជាច្រើនដែលត្រូវចាប់ផ្តើមជាមួយ។ នៅចំណុចខ្លះ អ្នកនឹងឈានទៅមុខ ហើយជំហានបន្ទាប់នឹងកាន់តែច្បាស់។

ជំហានទីបី៖ តាមដានលទ្ធផលរបស់អ្នក។

អ្នកត្រូវតែមានការប្រុងប្រយ័ត្នជានិច្ចចំពោះអ្វីដែលដំណើរការ និងអ្វីដែលមិនដំណើរការ។ គ្មានហេតុផលណាដែលត្រូវខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាដ៏មានតម្លៃលើឧបករណ៍ដែលគ្មានប្រសិទ្ធភាពនោះទេ។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីចាប់ផ្តើមវាស់វែងវឌ្ឍនភាព អ្នកត្រូវយល់ពីអ្វីដែលពិតប្រាកដដែលអ្នកនឹងវាស់វែង។ សួរខ្លួនឯងនូវសំណួរខាងក្រោម៖

  • តើខ្ញុំដឹងដោយរបៀបណាថាខ្ញុំកំពុងដើរក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ?
  • តើ​ខ្ញុំ​នឹង​វាស់​ស្ទង់​ការ​រីក​ចម្រើន​របស់​ខ្ញុំ​យ៉ាង​ណា​ឲ្យ​ប្រាកដ?
  • តើ​ខ្ញុំ​នឹង​ដឹង​ដោយ​របៀប​ណា​ថា​ខ្ញុំ​បាន​ដល់​គោលដៅ​ហើយ?

កាន់តែច្បាស់អំពីកន្លែងដែលអ្នកនៅ ដំណោះស្រាយកាន់តែប្រសើរ។

ជំហានទីបួន៖ រក្សាភាពបត់បែននៅពេលធ្វើការសម្រេចចិត្ត

ផែនការសកម្មភាពនឹងត្រូវបានដំណើរការឡើងវិញជានិច្ច ព្រោះវាមិនអាចទស្សន៍ទាយកត្តាទាំងអស់នៅក្នុងពិភពលោកដ៏មិនសមហេតុផលនេះបានទេ។ ដូច្នេះហើយ អ្នកត្រូវតែមានភាពបត់បែនក្នុងការសម្រេចចិត្ត និងសកម្មភាពរបស់អ្នកគ្រប់ពេលវេលា។ រក្សាគោលដៅរយៈពេលវែងរបស់អ្នកក្នុងចិត្តគ្រប់ពេលវេលា និងគ្រប់ទីកន្លែង ដើម្បីបន្តដំណើរទៅមុខទៀត។

សូរ​ខ្លួនឯង:

  • តើ​ខ្ញុំ​ចង់​សម្រេច​បាន​លទ្ធផល​អ្វី?
  • តើខ្ញុំកំពុងធ្វើអ្វីឥឡូវនេះ?
  • តើសកម្មភាពបច្ចុប្បន្នរបស់ខ្ញុំនាំឱ្យខ្ញុំខិតទៅជិតលទ្ធផលដែរឬទេ?
  • តើនេះជាវិធីល្អបំផុតដើម្បីធ្វើវាទេ?
  • តើខ្ញុំគួរផ្លាស់ប្តូរអ្វីដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលប្រសើរជាងមុន?

កុំភ័យបើអ្វីៗមិនដូចការគ្រោងទុក។ នេះល្អណាស់។ ស្វែងយល់ពីមូលហេតុដែលអ្នកធ្វើខុស ចង់ដឹងចង់ឃើញ កុំរំខាន។ ជាមួយនឹងការចង់ដឹងចង់ឃើញរបស់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ សួរខ្លួនឯងនូវសំណួរ និងស្វែងរកដំណោះស្រាយដ៏ល្អប្រសើរ។

ដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្តពេញលេញ

កថាខណ្ឌមុនគឺ ជាការរៀបចំ និងទ្រឹស្តី។ នៅទីនេះយើងនឹងនិយាយអំពីដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្តពេញលេញ។ វានឹងត្រូវការពេលវេលាច្រើន ដែលមានន័យថាវាត្រូវប្រើ ប្រសិនបើបញ្ហាដែលអ្នកកំពុងប្រឈមមុខគឺពិតជាសំខាន់។

ជំហានទីមួយ៖ ទទួលបានភាពច្បាស់លាស់

ចូរយើងយល់ជាមុនអំពីសារៈសំខាន់នៃការសម្រេចចិត្តដែលអ្នកហៀបនឹងធ្វើ។ សូរ​ខ្លួនឯង:

  • តើមានជម្រើសអ្វីខ្លះ?
  • តើការសម្រេចចិត្តដ៏ល្អដែលខ្ញុំគួរធ្វើគឺជាអ្វី?
  • ហេតុអ្វីការសម្រេចចិត្តនេះសំខាន់ម៉្លេះ?
  • តើវានឹងជួយខ្ញុំយ៉ាងដូចម្តេច?
  • តើការសម្រេចចិត្តនេះមានសារៈសំខាន់យ៉ាងណាសម្រាប់មនុស្សជាទីស្រលាញ់របស់ខ្ញុំ?
  • តើវាអាចផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់ខ្ញុំបានទេ?
  • តើមនុស្សផ្សេងទៀតយល់ពីសារៈសំខាន់នៃការសម្រេចចិត្តនេះទេ?

វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការយល់ដឹងយ៉ាងច្បាស់ពីសារៈសំខាន់នៃការសម្រេចចិត្តដែលអ្នកហៀបនឹងធ្វើ ព្រោះវានឹងជួយកំណត់ថាតើអ្នកនឹងដាក់ការខិតខំប្រឹងប្រែង និងពេលវេលាប៉ុន្មាន។

ជំហានទីពីរ៖ ប្រមូលការពិត និងរុករកជម្រើស

ពេលខ្លះការសម្រេចចិត្តទាមទារឱ្យមានការប្រមូលព័ត៌មានយ៉ាងច្រើន។ ហើយប្រសិនបើវាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អ្នក នោះអ្នកត្រូវបែងចែកពេលវេលាគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់រឿងនេះ។

នៅពេលដែលអ្នកបានប្រមូលព័ត៌មានទាំងអស់ដែលអ្នកត្រូវការហើយ សូមចំណាយពេលដើម្បីពិចារណាពីវិធីដែលអាចទៅមុខបាន។ សូរ​ខ្លួនឯង:

  • តើខ្ញុំអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តបែបណា?
  • តើខ្ញុំអាចធ្វើសកម្មភាពអ្វីខ្លះ?
  • តើមានជម្រើសអ្វីខ្លះ?
  • តើ​ខ្ញុំ​នឹង​ត្រូវ​ការ​អ្វី?

សម្រាប់ការសម្រេចចិត្តមួយ អ្នកអាចត្រូវការលុយ ជំនួយពីអ្នកដទៃ និងពេលវេលាច្រើន។ សម្រាប់អ្នកផ្សេងទៀត វាត្រូវការការងារ និងការអត់ធ្មត់ច្រើន។ តើអ្វីនឹងល្អបំផុតសម្រាប់អ្នក?

វាដល់ពេលដែលត្រូវមើលគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិនៃដំណោះស្រាយនីមួយៗ។ សូរ​ខ្លួនឯង:

  • តើ​សកម្មភាព​នេះ​មាន​អត្ថប្រយោជន៍​អ្វីខ្លះ?
  • តើមានគុណវិបត្តិអ្វីខ្លះ?
  • តើជម្រើសមួយមានអត្ថប្រយោជន៍អ្វីខ្លះ?

នៅពេលអ្នកសួរខ្លួនឯងនូវសំណួរទាំងនេះ សូមគិតអំពីការលះបង់ដែលអ្នកនឹងត្រូវធ្វើនៅក្នុងករណីទីមួយ និងទីពីរ។ ពួកគេប្រហែលជាមិនច្បាស់ទេ៖ ពេលខ្លះអ្នកអាចបំផ្លាញទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកដទៃដោយការសម្រេចចិត្តដែលមិនប៉ះពាល់ដល់ពួកគេ។

វាទាំងអស់ជាមូលដ្ឋានចុះមកតម្លៃឱកាស។ តាមរយៈការធ្វើសកម្មភាពមួយ អ្នកនឹងមិនអាចធ្វើសកម្មភាពមួយផ្សេងទៀតបានទេ ហើយវាអាចមានគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិចំពោះជម្រើសផ្សេងៗ។

ជំហានទីបួន៖ កំណត់ករណីអាក្រក់បំផុត។

ចងចាំច្បាប់របស់ Murphy: "ប្រសិនបើមានអ្វីអាក្រក់អាចកើតឡើងវានឹងកើតឡើង" ។ យកវាទៅក្នុងគណនីនៅពេលណាដែលអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្ត។

សួរខ្លួនអ្នកថា “តើអ្វីជាអ្វីដែលអាក្រក់បំផុតដែលអាចកើតឡើង ប្រសិនបើខ្ញុំធ្វើការសម្រេចចិត្តនេះ។ តើ​ខ្ញុំ​ដោះស្រាយ​ផល​វិបាក​ដោយ​របៀប​ណា?»។

ជាការពិតណាស់ សេណារីយ៉ូដែលអាក្រក់បំផុតប្រហែលជាមិនតែងតែកើតឡើងនោះទេ។ ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវត្រៀមខ្លួនសម្រាប់វា។ យ៉ាងហោចណាស់ផ្លូវចិត្ត។ បន្ទាប់​ពី​ថ្លឹងថ្លែង​ពី​គុណសម្បត្តិ និង​គុណវិបត្តិ​ទាំង​អស់​ហើយ ស្វែង​យល់​ថា​តើ​សេណារីយ៉ូ​ករណី​អាក្រក់​បំផុត​កំពុង​រង់ចាំ​អ្នក ធ្វើការ​សម្រេចចិត្ត. ប៉ុន្តែត្រូវចាំថា វាត្រូវតែមានភាពបត់បែន៖ ប្រសិនបើមានអ្វីមួយខុសប្រក្រតី អ្នកអាចបង្កើតឡើងវិញ និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពផែនការសកម្មភាពរបស់អ្នកបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

ជំហានទីប្រាំ៖ រៀនពីបទពិសោធន៍របស់អ្នក។

អ្នកបានធ្វើការសម្រេចចិត្តហើយ ឥឡូវនេះអ្នកកំពុងទទួលបានរង្វាន់ពីការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នក ឬសោកស្តាយចំពោះកំហុសរបស់អ្នក។ ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា វា​ជា​បទ​ពិសោធ​មួយ​ដែល​ត្រូវ​បាន​កោត​សរសើរ។ សូរ​ខ្លួនឯង:

  • តើខ្ញុំបានរៀនអ្វីខ្លះពីបទពិសោធន៍នេះ?
  • តើខ្ញុំបានរៀនអ្វីខ្លះពីវិធីធ្វើការសម្រេចចិត្ត?
  • តើការសម្រេចចិត្តនេះសមស្របនឹងបុគ្គលិកលក្ខណៈ និងតម្លៃរបស់ខ្ញុំទេ?
  • តើខ្ញុំសម្រេចបានលទ្ធផលដែលចង់បានហើយឬនៅ?
  • តើ​ខ្ញុំ​បាន​កែ​សម្រួល​សកម្មភាព​របស់​ខ្ញុំ​នៅ​ពេល​ដែល​ខ្ញុំ​ជួប​បញ្ហា​ឬ?

មានសំណួរជាច្រើនដែលអ្នកអាចសួរខ្លួនឯងបាន។ ដូច្នេះ សូម​កុំ​ដាក់​កម្រិត​ខ្លួន​ឯង​ត្រឹម​តែ​ចំណុច​ទាំង​នេះ។ គិតអំពីអ្នកដទៃដែលអ្នកអាចសួរ ជាពិសេសបន្ទាប់ពីមានកំហុស បរាជ័យ ឬបរាជ័យ។

យើងសូមជូនពរឱ្យអ្នកសំណាងល្អ!

ពេញមួយជីវិតដែលដឹងខ្លួនរបស់ពួកគេ មនុស្សម្នាក់ៗធ្វើការសម្រេចចិត្តជាច្រើន។ ជារៀងរាល់ថ្ងៃគាត់ប្រឈមមុខនឹងជម្រើសនៃរបៀបធ្វើសកម្មភាពឱ្យបានត្រឹមត្រូវក្នុងស្ថានភាពណាមួយអ្វីដែលត្រូវទិញនៅក្នុងហាងកន្លែងដែលត្រូវទៅសិក្សាឬធ្វើការអ្វីដែលត្រូវពាក់ទៅព្រឹត្តិការណ៍ដែលទទួលខុសត្រូវឬមិនសំខាន់របៀបចែកចាយហិរញ្ញវត្ថុរបស់គាត់។ ការសម្រេចចិត្តជារឿយៗត្រូវបានអមដោយភាពតានតឹង ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថាមានឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានលើផ្លូវចិត្តរបស់យើង។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តដើម្បីកាត់បន្ថយផលវិបាកអវិជ្ជមាន?

"Debriefing" នៅលើឧទាហរណ៍សាមញ្ញបំផុត។

កាលណាយើងស្ទាក់ស្ទើរ មិនដឹងពីរបៀបធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ អារម្មណ៍អវិជ្ជមានកាន់តែច្រើន យើងកាន់តែបាត់បង់សមត្ថភាពក្នុងការជ្រើសរើសត្រឹមត្រូវ និងឆាប់រហ័ស។

ជាការពិតណាស់ វាជាការល្អក្នុងការគិតអំពីអតីតកាល ហើយវិភាគសកម្មភាពរបស់អ្នកដែលបានប្រព្រឹត្តរួចហើយ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលនិយាយថា យើងកាន់កាប់គំនិតរបស់យើងសម្រាប់មួយសប្តាហ៍ជាមួយនឹងបញ្ហាតែមួយគត់ដែលទាក់ទងនឹងការសម្រេចចិត្ត នេះមិនមែនជាការល្អទៀតទេ ប៉ុន្តែមានគ្រោះថ្នាក់។ កាលណាយើងគិតកាន់តែច្រើន ដំណោះស្រាយក៏កាន់តែច្រើនឡើងនៅក្នុងក្បាលរបស់យើង។ ប្រសិនបើជម្រើសនីមួយៗមិនអាក្រក់ទេ នោះយើងឈប់យល់ឃើញថាកិច្ចការនេះគ្រប់គ្រាន់ហើយ ព្រោះយើងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពផ្អាក ដែលមិនអនុញ្ញាតឱ្យយើងមើលកិច្ចការដោយសន្តិវិធី។ មិនមានការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវនៅទីនេះទេ។

អ្នកចិត្តសាស្រ្តបានបង្កើតសំណុំនៃច្បាប់ដែលនឹងធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយមិនគិតពីលក្ខណៈនៃបញ្ហានោះទេ។ មិនថាអ្នកកំពុងគិតអំពីអ្វីដែលត្រូវពាក់ទៅពិធីជប់លៀង ឬសម្រេចចិត្តថាតើត្រូវបន្តណាត់ជួបជាមួយបុរស ឬផ្តាច់ខ្លួនជាមួយគាត់ - ក្នុងករណីណាក៏ដោយ សូមពិចារណាលើច្បាប់ទាំងនេះ។

ទៅចំណងជើងទៅចំណងជើង

កុំពឹងផ្អែកតែលើខ្លួនឯង

នៅពេលធ្វើការសម្រេចចិត្តពិបាក សូមពិភាក្សាជាមួយមនុស្សជាទីស្រលាញ់។ មានឱកាសល្អដែលអ្នកនឹងទទួលបានដំបូន្មានល្អៗពីពួកគេ។ នេះជាលើកដំបូង។ ទីពីរ បញ្ហាដែលត្រូវបានបញ្ចេញច្រើនដង លែងជាបញ្ហា ប៉ុន្តែត្រូវគិតគូរពីទិដ្ឋភាពច្បាស់លាស់នៃស្ថានភាព ដែលយ៉ាងហោចណាស់មានវិធីពីរយ៉ាង។ ប៉ុន្តែ​យើង​ចង់​ព្រមាន​អ្នក៖ កុំ​ឆ្លង​កាត់ ហើយ​កុំ​សុំ​យោបល់​ពី​អ្នក​រាល់​គ្នា​ដែល​នៅ​ជុំវិញ​អ្នក។ ទុកចិត្តតែអ្នកដែលនៅជិតអ្នកបំផុត។ យ៉ាងណាមិញ អ្នកគ្រប់គ្នាអាចផ្តល់យោបល់បាន ប៉ុន្តែវានឹងគ្មានន័យអ្វីឡើយក្នុងរឿងនេះ - ដំបូន្មានដ៏សម្បូរបែប ជាពិសេសពីមនុស្សចម្លែកដែលមិនធ្លាប់ស្គាល់ពីស្ថានភាពរបស់អ្នក នឹងធ្វើឱ្យអ្នកយល់ច្រឡំ។

ត្រឡប់ទៅមាតិកា

កុំ​សម្រេច​ចិត្ត​ពី​អារម្មណ៍​តានតឹង​មួយ​ភ្លែត

ពន្យាពេលធ្វើការសម្រេចចិត្តណាមួយ រហូតដល់ពេលដែលអ្នកលែងមានអារម្មណ៍ក្តុកក្តួល និងអារម្មណ៍។ ពួកគេមិនប៉ះពាល់ដល់ភាពត្រឹមត្រូវនៃការសម្រេចចិត្តក្នុងវិធីល្អបំផុតនោះទេ។ ប្រសិនបើអ្នកយកវានៅពេលមានភាពតានតឹងផ្លូវចិត្ត នោះផលវិបាកប្រហែលជាមិនគួរឱ្យចង់បានទេ។ រង់ចាំ​រហូត​ដល់​អ្វីៗ​ពុះកញ្ជ្រោល​ក្នុង​ខ្លួន​អ្នក ពិនិត្យ​មើល​ស្ថានភាព​ដោយ​ប្រុងប្រយ័ត្ន ហើយ​ព្យាយាម​ធ្វើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ត្រឹមត្រូវ។

ត្រឡប់ទៅមាតិកា

គិតអំពីវានៅថ្ងៃស្អែក

ចងចាំពីរបៀបដែល Scarlett O'Hara ដែលមិនអាចបំភ្លេចបានពីប្រលោមលោក "Gone with the Wind" បាននិយាយ? ត្រឹមត្រូវ៖ "ខ្ញុំនឹងគិតអំពីវានៅថ្ងៃស្អែក" ។ ហើយ​មិនមែន​គ្មាន​អ្វី​ដែល​មនុស្ស​និយាយ​ថា​ពេល​ព្រឹក​ឆ្លាត​ជាង​ពេល​ល្ងាច​នោះ​ទេ​។ អ្នកចិត្តសាស្រ្តប្រាកដក្នុងចិត្ត៖ មនសិការរបស់យើងដឹងចម្លើយចំពោះសំណួរទាំងអស់។ ក្នុងអំឡុងពេលថ្ងៃ ខួរក្បាលត្រូវបានផ្ទុកលើសទម្ងន់ជាមួយនឹងព័ត៌មាន វាមិនអាចបកស្រាយសញ្ញាដែលបញ្ជូនដោយ subconscious បានទេ។ ដូច្នេះហើយ កុំធ្វើការសម្រេចចិត្តសំខាន់នៅពេលថ្ងៃ ឬពេលល្ងាច។ គួរតែសួរខ្លួនឯងនូវសំណួរដែលធ្វើឱ្យអ្នកព្រួយបារម្ភមុនពេលចូលគេង វាអាចទៅរួចដែលថានៅពេលព្រឹកអ្នកនឹងដឹងរួចហើយថាត្រូវធ្វើអ្វី។ ក្នុងករណីបែបនេះ វាត្រូវបានណែនាំឱ្យដាក់ក្រដាសមួយសន្លឹក និងប៊ិច ឬឧបករណ៍ថតសំឡេងនៅលើតុក្បែរគ្រែក្បែរគ្រែ។ ដំណោះ​ស្រាយ​ចំពោះ​បញ្ហា​អាច​នឹង​មក​រក​អ្នក​សូម្បី​តែ​ពេល​អ្នក​គេង​ពាក់​កណ្ដាល​ហើយ​ក៏​ត្រូវ​ដោះស្រាយ​ដើម្បី​កុំ​ឲ្យ​ភ្លេច។

ត្រឡប់ទៅមាតិកា

មិនថាអ្នកត្រូវបានផ្តល់ដំបូន្មានសមរម្យប៉ុណ្ណានោះទេ ចូរចាំថាអ្នកត្រូវតែធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯង។ យ៉ាងណាមិញ នេះគឺជាជីវិតរបស់អ្នក អ្នកមិនគួរទុកចិត្តសូម្បីតែមនុស្សជិតស្និទ្ធដើម្បីគ្រប់គ្រងវា។ យ៉ាងណាមិញ មនុស្សម្នាក់ៗទាក់ទងនឹងស្ថានភាព បន្តពីការពិចារណាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។ អ្វី​ដែល​ស័ក្តិសម​នឹង​បុគ្គល​នេះ​ប្រហែល​មិន​សម​នឹង​អ្នក​ទេ។ ពិចារណា​យោបល់​ពី​ខាង​ក្រៅ ប៉ុន្តែ​ដោយ​គ្មាន​ការ​ជ្រុលនិយម។

ត្រឡប់ទៅមាតិកា

ស្តាប់បេះដូងរបស់អ្នក ហើយជឿជាក់លើវិចារណញាណរបស់អ្នក។

ចងចាំរឿងខ្លីមួយ នៅពេលដែលសំឡេងខាងក្នុងបាននិយាយទៅកាន់អ្នកលេងល្បែងដ៏ប៉ិនប្រសប់ម្នាក់ដែលបានភ្នាល់ទ្រព្យសម្បត្តិរបស់គាត់ថា "ព្រះជាម្ចាស់អើយ តើខ្ញុំខុសអី!" សំឡេងខាងក្នុងតែងតែខុស ដូច្នេះអ្នកត្រូវជឿជាក់លើរាងកាយ ឬវិចារណញាណរបស់អ្នក (អ្នកគ្រប់គ្នាគឺខុសគ្នា)។ បុរស​ម្នាក់​ចុះ​កិច្ចសន្យា​សំខាន់​មួយ​មាន​អារម្មណ៍​ឈឺ​ចុក​ចាប់​ក្នុង​ទ្រូង។ កិច្ចសន្យា ដូចដែលវាបានប្រែក្លាយនៅពេលក្រោយ គឺគ្មានផលចំណេញទេ។ មួយទៀតមានអារម្មណ៍ឈឺក្បាល ទីបី - វិលមុខបន្តិច។ ទាំងអស់នេះគឺជាសញ្ញាដែលរាងកាយបញ្ជូនមកយើង ហើយនេះគឺជាការស្នើសុំរបស់គាត់ក្នុងការពន្យារពេលការសម្រេចចិត្ត។ ក្នុងករណីនេះយើងហៅវិចារណញាណមិនមែនជាសំឡេងខាងក្នុងដែលអាចធ្វើខុស ប៉ុន្តែតម្រុយពីពិភពខាងក្រៅ - សញ្ញាប្លែកៗ។ ឃ្លាដែលបានទម្លាក់ដោយនរណាម្នាក់នៅក្នុងវត្តមានរបស់យើង ផ្ទាំងរូបភាព វត្ថុ សញ្ញា ជាដើម។ ជារឿយៗពិភពលោកជុំវិញយើងជួយឱ្យប្រាកដថាគំនិតរបស់យើងត្រូវបានប្រមូលផ្តុំក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ។ រឿងចំបងគឺត្រូវកត់សម្គាល់សញ្ញាដែលបានផ្ញើដោយជោគវាសនា។

ត្រឡប់ទៅមាតិកា

កុំធ្វើជំហានម្តងទៀត

មនុស្សជាច្រើននៅពេលធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រូវបានដឹកនាំដោយភាពស្រដៀងគ្នា៖ នេះពួកគេនិយាយថាវាបានកើតឡើងរួចហើយពីមុន វាចាំបាច់ក្នុងការធ្វើរឿងនេះ ហើយនោះហើយជាអ្វីដែលយើងនឹងធ្វើឥឡូវនេះ។ ជាការពិតណាស់ បទពិសោធន៍គឺល្អ ហើយវាក៏ត្រូវមានទំនាក់ទំនងផងដែរនៅពេលធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏សំខាន់មួយ។ ប៉ុន្តែកុំភ្លេចថា ជីវិតមិនមែនជាវាលភក់ទេ ប៉ុន្តែជាទន្លេ ដែលដូចអ្នកដឹងហើយថា មិនអាចចូលពីរដងបានទេ។ ព្យាយាមរកវិធីថ្មីដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា។

ត្រឡប់ទៅមាតិកា

ពិចារណា និងរៀបចំផែនការសម្រាប់អនាគត

មានការសម្រេចចិត្តដែលប៉ះពាល់ដល់អនាគតរបស់យើង។ ហើយមានអ្នកដែលអាចផ្លាស់ប្តូរផ្លូវជីវិតរបស់យើងយ៉ាងខ្លាំង។ ទាំងនេះគឺជាការសម្រេចចិត្តដ៏សំខាន់បំផុត ដែលធ្វើឱ្យអ្នកត្រូវពិចារណាជម្រើសដែលអាចធ្វើបានទាំងអស់។ ដូច្នេះ ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ទីលំនៅ​អាច​នឹង​ធ្វើ​ឱ្យ​អ្នក​ឯកោ ហើយ​ការ​ចាកចេញ​ពី​ការងារ​នឹង​ធ្វើឱ្យ​អ្នក​បាត់បង់​ឱកាស​ការងារ ។

ត្រឡប់ទៅមាតិកា

គំនិតវិជ្ជមានជួយ

សៀវភៅចិត្តវិទ្យាដែលពេញនិយមទាក់ទងនឹងការគិតវិជ្ជមាន មានការចាប់អារម្មណ៍ខ្លាំងសម្រាប់អ្នកអាន។ ប្រសិនបើអ្នកបានឮអំពីវិធីសាស្រ្តរបស់ N. Pravdina, A. Sviyash, V. Levy, N. Kozlov នោះអ្នកដឹងថាបំណងប្រាថ្នាណាមួយរបស់យើងក្លាយជាការពិត។ សុបិន្តក្លាយជាការពិត។ ដូច្នេះនៅពេលធ្វើការសម្រេចចិត្ត វាជាការប្រសើរក្នុងការបង្ហាញរូបភាពវិជ្ជមាននៃបំណងប្រាថ្នាដែលបានបំពេញ។ នេះមិនត្រឹមតែជួយធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមិនវង្វេងទៀតផង។ ពិបាក​បញ្ចប់​ចំណង​ស្នេហ៍​ជាមួយ​បុរស​រៀបការ​មែន​ទេ? កុំគិតពីភាពឯកា ប៉ុន្តែស្រមៃថាខ្លួនអ្នកមានសេរីភាព ហើយស្រមៃចង់ជួបជាមួយនឹងស្នេហាដ៏អស្ចារ្យ។ មិនអាចញ៉ាំបន្ទាប់ពីប្រាំមួយ? ស្រមៃមើលពីរបៀបដែលតួលេខរបស់អ្នកក្លាយជាល្អឥតខ្ចោះ។ តើអ្នកខ្លាចចាកចេញពីការងារដែលមានប្រាក់ខែទាប ហើយមិនចូលចិត្តមែនទេ? សន្សំលុយជាខ្នើយហិរញ្ញវត្ថុ ហើយរកមើលសកម្មភាពថ្មី។ ស្រមៃមើលថាតើអ្នកនឹងសប្បាយចិត្តប៉ុណ្ណាក្នុងការធ្វើអ្វីដែលអ្នកស្រលាញ់។

ជារៀងរាល់ថ្ងៃយើងត្រូវប្រឈមមុខនឹងតម្រូវការដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តគ្រប់ប្រភេទ។ ពីសាមញ្ញទៅស្មុគស្មាញ និងសំខាន់មិនគួរឱ្យជឿ៖ ដុសធ្មេញ ឬមិនដុសធ្មេញ ផឹកតែ ឬកាហ្វេ ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ឬស្នាក់នៅក្នុងការងារដែលមានប្រាក់ខែ ការលែងលះ ឬរក្សាទុកអាពាហ៍ពិពាហ៍។ គេ​នៅ​មិន​ទាន់​ដឹង​ថា​មួយ​ណា​ពិបាក​ជាង។ និយាយលេង។ ប៉ុន្តែវាពិតជាមានប្រយោជន៍ក្នុងការស្វែងយល់ថាអ្វីជាការសម្រេចចិត្តជាទូទៅ អ្វីជាអ្វីដែលចាំបាច់សម្រាប់ការសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗ និងអ្វីដែលត្រូវធ្វើជាមួយការសម្រេចចិត្តដែលបានធ្វើរួចហើយ។ អំពីអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងតាមលំដាប់លំដោយ។

តើអ្វីទៅជាការសម្រេចចិត្តសំខាន់។

ដូច្នេះ​អ្វី​ជា​ដំណោះ​ស្រាយ។ ខ្ញុំ​មិន​បាន​រក​ឃើញ​និយមន័យ​ច្រើន​ឬ​តិច​អាច​យល់​បាន​នៅ​លើ​អ៊ីនធឺណិត​ទេ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​នឹង​ព្យាយាម​ផ្តល់​ឱ្យ​ខ្ញុំ​ផ្ទាល់។

ការសម្រេចចិត្តជាដំបូង សំណុំនៃគំនិត សំណុំនៃគំនិត គំនិត ការយល់ដឹងចុងក្រោយអំពីបញ្ហា ឬបញ្ហាមួយ ដែលជាលទ្ធផលដែលយើងទទួលបាននៅក្នុងដំណើរការនៃការធ្វើការសម្រេចចិត្ត។

ម្យ៉ាងវិញទៀត អ្វីដែលនៅជាមួយយើងនៅក្នុងបន្ទាត់ខាងក្រោម ដែលផ្តល់ឱ្យយើងនូវអារម្មណ៍នៃភាពពេញលេញ និងទំនុកចិត្ត ការយល់ដឹងអំពីសកម្មភាពបន្ថែមទៀត។

ទោះបីជាមិនតែងតែ។ វាគួរឱ្យកត់សម្គាល់ថាពេលខ្លះដោយបានធ្វើការសម្រេចចិត្តយើងបន្តសង្ស័យពីភាពត្រឹមត្រូវរបស់វា។ នេះអាចកើតឡើងដោយសារហេតុផលជាច្រើន។

  • ដំបូងយើងយកវាជា axiom ថាអាចមានដំណោះស្រាយត្រឹមត្រូវ ឬល្អតែមួយគត់។
  • ដោយសារតែភាពផ្ទុយគ្នានៃការសម្រេចចិត្តដែលបានធ្វើឡើងជាមួយនឹងតម្លៃរបស់យើង។
  • យើង​ប្រញាប់ ហើយ​ដោយ​មើល​ឃើញ​ការពិត​ថ្មី ការ​សម្រេច​ចិត្ត​របស់​យើង​លែង​មាន​ភាព​ជឿជាក់​ទៀត​ហើយ។

តើមានដំណោះស្រាយអ្វីខ្លះ

យោងតាមកម្រិតនៃឥទ្ធិពលលើជីវិតរបស់យើង ខ្ញុំនឹងបែងចែកវាទៅជាពីរប្រភេទ៖ ធម្មតា និងហ៊ាន។

ធម្មតា។គឺជាការសម្រេចចិត្តដែលមិនមានការប្រឈមណាមួយទាំងខាងក្រៅ (សម្រាប់មនុស្សផ្សេងទៀត) ឬខាងក្នុង (សម្រាប់ខ្លួនយើង)។ នេះមិនមែនមានន័យថាការសម្រេចចិត្តទាំងនេះមិនសំខាន់ ឬងាយស្រួលធ្វើនោះទេ យើងគ្រាន់តែមិនយល់ច្រើនចំពោះពួកគេ វាមិនមានន័យសម្រាប់យើងទេ ប៉ុន្តែជាធម្មតាយើងចង់ធ្វើការជ្រើសរើសត្រឹមត្រូវ។

ជាឧទាហរណ៍ ក្មេងស្រីម្នាក់សម្រេចចិត្តថាតើត្រូវទិញអាវទ្រនាប់ពណ៌អ្វី ឬគូស្នេហ៍សម្រេចចិត្តថាតើត្រូវទិញសត្វចិញ្ចឹម។

ហ៊ាន- ទាំងនេះគឺជាការសម្រេចចិត្តទាក់ទងនឹងអ្វីដែលពិតជាសំខាន់សម្រាប់យើងក្នុងជីវិត ការសម្រេចចិត្តបែបនេះ ជាក្បួនមានមហិច្ឆតា ប្រឈមនឹងបញ្ហា។ វាមិនសំខាន់ទេថាអ្នកណាជាបញ្ហាប្រឈមចំពោះខ្លួនអ្នក ដៃគូ ចៅហ្វាយ ឬសង្គម។ ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ដ៏​ក្លាហាន​មាន​សារ​ពិសេស មាន​អត្ថន័យ​ជ្រៅ​សម្រាប់​យើង ហើយ​អាច​មាន​ឥទ្ធិពល​លើ​ជីវិត​របស់​យើង​ទាំងមូល។

ជាឧទាហរណ៍ និយោជិតម្នាក់សម្រេចចិត្តថាតើត្រូវបើកអាជីវកម្មឱ្យគាត់ គូស្នេហ៍មួយគូសម្រេចចិត្តយកកូនម្នាក់ បុរសចំណាស់ម្នាក់បន្ទាប់ពីអាពាហ៍ពិពាហ៍មិនជោគជ័យពីរនាក់សម្រេចចិត្តថាតើត្រូវព្យាយាមម្តងទៀតឬអត់។

អ្វី​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​របស់​យើង​ក្លាហាន​គឺ​ជា​អត្ថន័យ​ដែល​យើង​ដាក់​ចូល​ទៅ​ក្នុង​វា ហើយ​វា​សំខាន់​ប៉ុណ្ណា​សម្រាប់​យើង​ក្នុង​ការ​ទទួល​យក​និង​អនុវត្ត​វា។ តើ​វា​អាច​នាំ​យើង​ទៅ​ក្រៅ​តំបន់​សុខស្រួល​របស់​យើង​ឆ្ងាយ​ប៉ុណ្ណា តើ​វា​នឹង​ប៉ះពាល់​ដល់​ជីវិត​របស់​យើង​កម្រិត​ណា ហើយ​ប្រហែល​ជា​ប៉ះពាល់​ដល់​អ្នក​ដទៃ​ទៀត​ផង?

ការ​ធ្វើ​សេចក្តី​សម្រេច។

ការសម្រេចចិត្តគឺជាដំណើរការនៃការគិតអំពីសេណារីយ៉ូដែលអាចធ្វើទៅបានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍនៃព្រឹត្តិការណ៍ និងការផ្លាស់ប្តូរពីគំនិតអំពីសកម្មភាពដែលអាចធ្វើទៅបាន ចង់បាន ឬរំពឹងទុកទៅជាសកម្មភាពជាក់ស្តែង និងជាក់ស្តែង។ នៅក្នុងដំណើរការនៃការធ្វើការសម្រេចចិត្ត យើងគិតអំពីអ្វីដែលយើងចង់បាន គណនាជម្រើសដែលអាចធ្វើបាន និងធ្វើការសន្មតអំពីលទ្ធផលដែលអាចកើតមាន។

ការសម្រេចចិត្តដែលបានធ្វើឡើងត្រូវបានកំណត់ដោយការអនុវត្តសកម្មភាពជាក់លាក់មួយ។

ជាឧទាហរណ៍ នៅពេលសម្រេចចិត្តផឹកតែ ឬកាហ្វេមួយពែងនៅពេលព្រឹក សកម្មភាពជាក់លាក់មួយដែលបញ្ចប់ដំណើរការនៃការផ្លាស់ប្តូរពី "ប្រហែលជាខ្ញុំចង់តែថ្ងៃនេះ" ឬ "ដំណោះស្រាយដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ខ្ញុំនៅថ្ងៃនេះគឺពែងនៃក្លិនក្រអូប និង តែ​សុខភាព» នឹង​បោះ​ស្លឹក​ចូល​ក្នុង​ពែង​មួយ​ហើយ​ចាក់​ទឹក​ឱ្យ​ពុះ។

nuances តិចតួចក្នុងការធ្វើការសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗ។

ការផ្លាស់ប្តូរគឺជៀសមិនរួច។ មិនថាយើងចូលចិត្តឬអត់។

បាទ ភាគច្រើនមិនចូលចិត្តការផ្លាស់ប្តូរទេ ទោះបីជាវាមានភាពវិជ្ជមានក៏ដោយ។ នេះគឺជាលក្ខណៈសម្បត្តិការពារមួយរបស់ខួរក្បាលរបស់យើង។ ប៉ុន្តែនៅពេលជាមួយគ្នានោះ អន្ទាក់ដ៏ធំបំផុតរបស់គាត់។

វាហាក់ដូចជាយើងថាដោយមិនធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏សំខាន់មួយ យើងទុកអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដូចដែលវាគឺតាមរបៀបចាស់ និងដោយគ្មានការផ្លាស់ប្តូរ។ ទោះបីជាមួយផ្នែកបោះបង់សិទ្ធិរបស់យើងក្នុងការសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗក្នុងជីវិតរបស់យើងក៏ដោយ ក៏យើងលះបង់ផ្នែកនៃជីវិតនេះដោយខ្លួនឯង ដោយអនុញ្ញាតឱ្យវាកើតឡើងចំពោះយើង។

វាអាចជាការលំបាកក្នុងការសម្រេចចិត្តធម្មតា ហើយការសម្រេចចិត្តសំខាន់គឺកាន់តែពិបាក។ យើងព្យាយាមទស្សន៍ទាយការខាតបង់ និងចំណេញដែលអាចកើតមាន យើងកំពុងពិចារណាជម្រើស។ យើង​ងាក​មក​រក​ខ្លួន​យើង សាច់ញាតិ និង​មិត្តភ័ក្តិ​សម្រាប់​ដំបូន្មាន ឬ​គិត​ពី​ល្ងាច​ដ៏​យូរ។ យើងសម្លឹងមើលទៅអនាគតដោយក្តីបារម្ភ និងក្តីសង្ឃឹម។ យ៉ាងណាមិញ អនាគតរបស់យើងជារឿយៗអាស្រ័យលើថាតើយើងធ្វើការសម្រេចចិត្តឬអត់ តើយើងនឹងពិចារណាវាត្រឹមត្រូវបន្ទាប់ពីច្រើនឆ្នាំ តើវានឹងនាំមកនូវសុភមង្គល ភាពរីករាយ និងជោគជ័យដែរឬទេ?

ការពិតគឺថា នៅពេលដែលយើងមិនធ្វើការសម្រេចចិត្ត យើងនិយាយថា "ទេ" ចំពោះវា ប៉ុន្តែនៅពេលជាមួយគ្នានោះ យើងនិយាយថា "បាទ" ចំពោះអ្វីផ្សេងទៀត។ ច្បាប់នេះអនុវត្តក្នុងស្ថានភាពណាមួយ នៅពេលធ្វើការសម្រេចចិត្តធម្មតា ឬហ៊ាន។ សូម្បីតែនៅពេលដែលអ្នកគិតថា "ខ្ញុំនឹងមិនធ្វើការសម្រេចចិត្តនេះឥឡូវនេះ" អ្នករួចទៅហើយ ធ្វើការ​សម្រេចចិត្តពន្យារការអនុម័តរបស់វា។

ឧទាហរណ៍:

  • នៅពេលជ្រើសរើសថាតើត្រូវផឹកតែ ឬកាហ្វេ យើងនិយាយថា "បាទ" ចំពោះតែ និង "ទេ" ចំពោះកាហ្វេ។
  • នៅពេលដែលយើងសម្រេចចិត្តចាកចេញពីការងារដែលយើងស្អប់ ហើយធ្វើអ្វីដែលយើងស្រលាញ់ យើងនិយាយថាបាទចំពោះភាពក្លាហាន និងការផ្សងព្រេងរបស់យើង ហើយទេចំពោះអនាគតនៃភាពមធ្យមដែលនៅសេសសល់។
  • ដោយបន្តញ៉ាំអាហារឥតប្រយោជន៍ យើងនិយាយថា "បាទ" ចំពោះជំងឺ រាងកាយរលុង ហើយនិយាយថា "ទេ" ចំពោះសុខភាព ថាមពល ភាពរឹងមាំ។
  • ការសម្រេចចិត្តក្នុងវ័យពេញវ័យ ដើម្បីរៀបចំជីវិតផ្ទាល់ខ្លួន យើងនិយាយថា "បាទ" ចំពោះសេចក្តីស្រឡាញ់ និងសុភមង្គលក្នុងជីវិតរបស់យើង និង "ទេ" ចំពោះភាពឯកកោ និងការអាណិតខ្លួនឯង។
  • នៅពេលដែលយើងសម្រេចចិត្តមិនទុកចិត្តពិភពលោក យើងនិយាយថាបាទចំពោះការសង្ស័យ ភាពឯកកោ និងការថប់បារម្ភ ហើយទេចំពោះសុភមង្គល សេចក្តីស្រឡាញ់ ការគាំទ្រ។

ការអនុវត្តដំណោះស្រាយ

ដំណាក់កាលបន្ទាប់បន្ទាប់ពីការធ្វើការសម្រេចចិត្តគឺការអនុវត្តការសម្រេចចិត្តដ៏សំខាន់មួយ។

ប្រសិនបើការសម្រេចចិត្តដ៏សាមញ្ញមួយមិនទាមទារអ្វីក្រៅពីការសម្រេចចិត្តពីយើងទេ ដូច្នេះសម្រាប់ការសម្រេចចិត្តដ៏សំខាន់ និងហ៊ាន យើងត្រូវការសកម្មភាពថ្មី ទង្វើ និងការគិតថ្មី។ ហើយនេះ, នៅក្នុងវេន, ត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការចាកចេញដ៏សំខាន់ពីតំបន់សុខស្រួលរបស់យើង។

សូម្បីតែការសម្រេចចិត្តដ៏សំខាន់មួយក្នុងជីវិត ក៏យើងមិនដឹងថាត្រូវធ្វើអ្វីបន្ទាប់ទៀត ធ្វើយ៉ាងណាឱ្យពិតប្រាកដ ចាប់ផ្តើមពីណា យើងត្រូវផ្លាស់ប្តូរការគិតឱ្យបានច្បាស់លាស់។ ហើយទាំងអស់នេះធ្វើឱ្យខួរក្បាលរបស់យើងចុះចាញ់នឹងការភ័យស្លន់ស្លោ បង្កឱ្យមានការសង្ស័យថា យើងនឹងអាចអនុវត្តការសម្រេចចិត្តដ៏ក្លាហានរបស់យើងដោយឯករាជ្យ យើងខ្លាចថាយើងមិនអាចទ្រាំទ្រ និងធ្វើឱ្យខ្លួនយើងធ្លាក់ចុះ ក្រុម គ្រួសាររបស់យើង។

មែនហើយ ផ្លូវនៃការយល់ដឹងត្រូវបានលាក់ពីយើង យើងមិនឃើញវាទាំងស្រុងនោះទេ។ អ្វី​ដែល​យើង​ឃើញ​គឺ​ជា​ការ​ចាប់​ផ្តើម​នៃ​ផ្លូវ​និង​ចំណុច​បញ្ចប់​របស់​វា​ ហើយ​ពេល​ខ្លះ​យើង​ឃើញ​បំណែក​ដាច់​ដោយ​ឡែក​ដែល​មិន​បាន​តភ្ជាប់​គ្នា​ទៅ​វិញ​ទៅ​មក។ ប៉ុន្តែតាមពិត មិនមានមនុស្សតែម្នាក់នៅលើផែនដីនេះទេ ដែលអាចមើលឃើញទាំងស្រុង និងពេញលេញ ច្បាស់លាស់ និងច្បាស់លាស់នូវផ្លូវទាំងមូលនៃការអនុវត្តការសម្រេចចិត្តរបស់គាត់។ នេះគ្រាន់តែមិនកើតឡើង។

ប្រសិនបើយើងមានបទពិសោធន៍គ្រប់គ្រាន់ អ្វីទាំងអស់ដែលយើងអាចធ្វើបានគឺត្រូវសន្មត់ជាមួយនឹងប្រូបាប៊ីលីតេខ្ពស់អំពីរបៀបដែលព្រឹត្តិការណ៍នឹងវិវឌ្ឍន៍ កន្លែងដែលខ្សែកោងជោគជ័យរបស់យើងនឹងប្រែទៅជាកន្លែងដែលផ្ទាំងថ្មនឹងស្ថិតនៅ កន្លែងដែលព្រៃឈើដែលមិនអាចចូលបាន និងកន្លែងដែលចោរកំពុងរង់ចាំ។ ប៉ុន្តែ​ទាល់​តែ​យើង​ឈាន​ដល់​ឧបសគ្គ យើង​នឹង​មិន​ដឹង​ថា​វា​អាច​ឆ្លង​ផុត​កម្រិត​ណា​នោះ​ទេ។ ប្រហែល​ជា​មាន​អាថ៌កំបាំង​លាក់​ក្នុង​នោះ​ដែល​ត្រូវ​ដោះ​ស្រាយ។ ឬភ្លាមៗនោះយើងនឹងជួបអ្នកណែនាំដែលអាចជួយយើងស្រាយអាថ៌កំបាំងទាំងអស់បានលឿន។

នៅពេលដែលមិនមានបទពិសោធន៍គ្រប់គ្រាន់ មានការសង្ស័យ ការភ័យខ្លាច អសន្តិសុខ នោះវានឹងជាការសម្រេចចិត្តដិតដើម្បីចាប់ផ្តើមទទួលបានបទពិសោធន៍នេះ ប្រឈមមុខនឹងការភ័យខ្លាចរបស់អ្នក ដើម្បីទទួលបានទំនុកចិត្តតាមរយៈសកម្មភាព និងការប្រព្រឹត្តជាក់ស្តែង។

ការផ្លាស់ប្តូរនៅតែកើតឡើង ហើយនឹងបន្តកើតឡើងនៅក្នុងជីវិតរបស់យើង។ យើងអាចទទួលយកការពិតនេះ ហើយចាប់ផ្តើមមានឥទ្ធិពលលើជីវិតរបស់យើងដោយខ្លួនឯង ធ្វើការសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗទាំងអស់ក្នុងជីវិតដោយដឹងខ្លួន ហើយអនុវត្តវា មិនថាពួកគេមើលទៅហាក់ដូចជាមានភាពក្លាហាន និងមហិច្ឆតាយ៉ាងណានោះទេ។ ឬអនុញ្ញាតឱ្យជីវិតកើតឡើងចំពោះយើង។