យើងមិនធ្វើការសម្រេចចិត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងភ្លាមៗនោះទេ។ ពេលខ្លះជម្រើសក្លាយជាទារុណកម្មពិតប្រាកដ។ យើង​ព្យាយាម​ពន្យារ​ពេល​នៃ​ការ​ធ្វើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត យើង​ជៀស​វាង​ការ​ឆ្លើយ​ផ្ទាល់​ថា "បាទ/ចាស" ឬ "ទេ"។ នេះអាចបង្កើតការលំបាកក្នុងជីវិត ដូច្នេះអ្នកត្រូវដឹង របៀបរៀនធ្វើការសម្រេចចិត្តនិងរបៀបយកឈ្នះភាពមិនច្បាស់លាស់។

ពេលនៃជម្រើសត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់មិនត្រឹមតែជាមួយនឹងការសម្រេចចិត្តក្នុងជីវិតដ៏លំបាកប៉ុណ្ណោះទេ។ អ្នក​ខ្លះ​ចំណាយ​ពេល​យូរ​ដើម្បី​សូម្បី​តែ​ជ្រើស​រើស​ផ្ទាំង​រូបភាព​លើ​ផ្ទៃតុ ខណៈ​អ្នក​ខ្លះ​ទៀត​មិន​ចំណាយ​ពេល​ច្រើន​ក្នុង​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​លើ​បញ្ហា​ធ្ងន់ធ្ងរ​បំផុត។

ក្នុងស្ថានភាពជាច្រើន ចម្លើយចំពោះសំណួរសំខាន់ៗត្រូវបានផ្តល់ដោយអ្នកដ៏ទៃ - អាជ្ញាធរជាន់ខ្ពស់ អ្នកដែលមានសិទ្ធិអំណាចច្រើនជាង។ តាមធម្មជាតិ ការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកដទៃរំដោះយើងពីជម្រើសដ៏ឈឺចាប់។ ប៉ុន្តែមានពេលខ្លះដែលមានតែអ្នកទទួលខុសត្រូវ។ បន្ទាប់មកអ្នកត្រូវយល់ពីរបៀបដោះស្រាយជាមួយនឹងភាពមិនច្បាស់លាស់។ ការប្រៀបធៀបដ៏យូរនៃជម្រើសទាំងពីរ ដោយថ្លឹងថ្លែងពីហានិភ័យនៃជម្រើសមួយ និងផ្នែកម្ខាងទៀតនៃជម្រើស ត្រូវការពេលវេលាច្រើនពេក។ ហើយជារឿយៗមិនមានពីរទេ ប៉ុន្តែដំណោះស្រាយជាច្រើន នោះវាពិតជាងាយស្រួលក្នុងការយល់ច្រលំ។ ក្នុងករណីបែបនេះ យើងច្រើនតែចាប់ផ្តើមពន្យាពេលនៃការសម្រេចចិត្ត ដោយភ្ជាប់មកជាមួយនូវហេតុផលថ្មី និងថ្មីសម្រាប់ការពន្យារពេល។ មនុស្សម្នាក់ៗមានហេតុផលផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់ការសម្រេចចិត្តមិនច្បាស់លាស់ ប៉ុន្តែអ្នកអាចរៀបចំវាទៅជា ៧ ចំណុចសំខាន់ៗ។ ហេតុផលទាំងនេះអាចត្រូវបានគេហៅថា "អន្ទាក់នៃភាពមិនច្បាស់លាស់" មនុស្សស្ទើរតែទាំងអស់បានប្រើយ៉ាងហោចណាស់មួយក្នុងចំណោមពួកគេយ៉ាងហោចណាស់ម្តង។ តោះមើលថា "អន្ទាក់" ទាំងនេះជាអ្វី?

ឱកាស EUPHORIA

ជម្រើសកាន់តែច្រើនសម្រាប់លទ្ធផលនៃស្ថានភាព យើងនឹងចំណាយពេលកាន់តែច្រើនលើការសម្រេចចិត្ត។ ប្រសិនបើមានជម្រើសពីរ នោះជម្រើសនឹងកាន់តែងាយស្រួលជាងមុន ព្រោះយើងដឹងភ្លាមៗនូវផលវិបាកនៃជម្រើសទាំងពីរ។ យើងជ្រើសរើសផ្លូវដំណោះស្រាយមួយភ្លាមៗ ហើយបដិសេធទាំងស្រុង។ ប្រសិនបើមានលទ្ធផលជាច្រើន នោះការវិភាគនៃផលវិបាក និងការប្រៀបធៀបលទ្ធផលរំពឹងទុកនឹងចំណាយពេលយូរជាងនេះ។ កាលណាអ្នកគិតយូរ លក្ខខណ្ឌដំបូងនឹងប្រែប្រួលកាន់តែច្រើន។ ដើម្បីជម្នះភាពមិនច្បាស់លាស់ អ្នកត្រូវរៀនពីរបៀបវិភាគជម្រើសឱ្យបានរហ័ស។

ការភ័យខ្លាចនៃកំហុសម្តងទៀត

ការសង្ស័យបែបនេះបានកើតឡើងក្នុងចំណោមមនុស្សជាច្រើន ពីព្រោះជាញឹកញាប់យើងធ្វើខុស ហើយបន្ទាប់មកយើងបង្ហាញពីបទពិសោធន៍អវិជ្ជមានទៅលើស្ថានភាពថ្មី ដោយស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការសម្រេចចិត្ត។ ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់ធ្វើឱ្យអ្នកខកចិត្ត នោះអ្នកនឹងសង្ស័យថាតើគួរទុកចិត្តគាត់ជាលើកទីពីរឬអត់។ ការសង្ស័យទាំងនេះត្រូវការពេលវេលា ដូច្នេះពេលវេលានៃជម្រើសត្រូវបានពន្យារពេល។ ប្រសិនបើអ្នកធ្លាប់ធ្វើខុសដោយមិនបានគិតពីផលវិបាកនោះ លើកក្រោយអ្នកនឹងកាន់តែមាននិស្ស័យ។ ប្រសិនបើអ្នកចង់ដឹងពីរបៀបយកឈ្នះលើភាពមិនច្បាស់លាស់ នោះការភ័យខ្លាចនៃការកើតឡើងម្តងទៀតត្រូវតែលុបបំបាត់ចោល ខណៈពេលដែលនៅតែមានការប្រុងប្រយ័ត្ន។

អត្ថប្រយោជន៍ភ្លាមៗ

ភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នាច្រើនតែជាប់ទាក់ទងនឹង តំបន់ផាសុកភាពរបស់យើង។. ការសន្ទនា ឬការសម្រេចចិត្តដែលមិនសប្បាយចិត្តអាចជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានដល់ស្ថានភាពផ្លូវចិត្តរបស់យើង ដូច្នេះហើយយើងព្យាយាមបិទវាម្តងហើយម្តងទៀត ទោះបីជាវាមិនមានប្រយោជន៍សម្រាប់ខ្លួនយើងក៏ដោយ។ ជារឿយៗ "អន្ទាក់" នេះកើតឡើងនៅក្នុងទំនាក់ទំនងជាមួយមិត្តភក្តិ។ ជា​ឧទាហរណ៍ បើ​មិត្ត​ល្អ​សុំ​ឱ្យ​អ្នក​ជួល​ប្រពន្ធ​ដែល​គ្មាន​សមត្ថភាព។ ចម្លើយវិជ្ជមានរបស់អ្នកអាចជះឥទ្ធិពលអាក្រក់ដល់ការងាររបស់ក្រុមហ៊ុនទាំងមូល ហើយអវិជ្ជមាននឹងធ្វើឱ្យទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកជាមួយមិត្តភ័ក្តិកាន់តែអាក្រក់។ ហើយ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​រអិល​បែប​នេះ មនុស្ស​មិន​ច្បាស់​លាស់​ជា​ធម្មតា​ធ្វើ​ចលនា​ទាន់​ពេល។

នៅក្នុងការស្វែងរកនៃឧត្តមគតិ

ជាការពិតណាស់ ការជ្រើសរើសជម្រើសដ៏ល្អបំផុត គឺជាជម្រើសសមហេតុផល ប៉ុន្តែវាមិនតែងតែងាយស្រួលនោះទេ។ ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ទាំង​អស់​មាន​ភាគី​វិជ្ជមាន និង​អវិជ្ជមាន ការ​ប្រៀបធៀប​ដ៏​យូរ​នៃ​គុណសម្បត្តិ និង​គុណវិបត្តិ​អាច​ពន្យារ​ពេល​នៃ​ជម្រើស​បាន​យ៉ាង​ខ្លាំង។ ដូច្នេះ ការប្រណាំងសម្រាប់ឧត្តមគតិគឺនៅឆ្ងាយពីវិធីល្អបំផុតដើម្បីកម្ចាត់ភាពមិនច្បាស់លាស់ និងធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ យើងអាចចំណាយពេលច្រើន ហើយជម្រើសនឹងនៅតែមិនធ្វើ។

រវាងអំពើអាក្រក់ពីរ

ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ពីរ​ដែល​ដំបូង​នាំ​ឱ្យ​មាន​ផល​វិបាក​មិន​ល្អ​អាច​បន្ថយ​ការ​ជ្រើសរើស​របស់​យើង។ យើងផ្លាស់ទីដោយមិនដឹងខ្លួនចេញពីពេលនៃការសម្រេចចិត្ត យើងព្យាយាមពន្យារពេលវា ដើម្បីកុំឱ្យប្រឈមមុខនឹងផលវិបាកអវិជ្ជមាន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយអាកប្បកិរិយានេះនាំឱ្យមានលទ្ធផលអវិជ្ជមានកាន់តែច្រើន។ យ៉ាងណាមិញខណៈពេលដែលយើងលាក់ក្បាលរបស់យើងនៅក្នុងខ្សាច់ស្ថានភាពអាចផ្លាស់ប្តូរជម្រើសនឹងរលាយបាត់ហើយមានតែជម្រើសដ៏អាក្រក់បំផុតប៉ុណ្ណោះដែលនឹងនៅតែមាន។ ការជ្រើសរើសរវាងអំពើអាក្រក់ពីរត្រូវតែធ្វើឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស នេះនឹងជួយយកឈ្នះលើការមិនសម្រេចចិត្ត។

លុយដែលបានចំណាយ សោកស្តាយ

ប្រសិនបើជម្រើសដែលបានធ្វើប្រែទៅជាខុស នោះយើងឃើញថាយើងត្រូវការផ្លាស់ប្តូរអ្វីមួយ ជ្រើសរើសផ្លូវផ្សេង រៀនពីរបៀបកម្ចាត់ភាពមិនច្បាស់លាស់។ មិនមែនគ្រប់គ្នាសុទ្ធតែអាចផ្លាស់ប្តូរទិសដៅភ្លាមៗនោះទេ ទោះបីជាការសម្រេចចិត្តខុសគឺជាក់ស្តែង។ កំហុសទាំងអស់បានខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា ការខិតខំប្រឹងប្រែង និងប្រាក់។ ពួកគេ​បង្ខំ​យើង​ឲ្យ​បន្ត​ដំណើរ​ទៅ​មុខ ទោះបី​វា​នាំ​មក​នូវ​ការ​រអាក់រអួល​ក៏ដោយ។ ជាឧទាហរណ៍ សណ្ឋាគារមិនល្អ និងអាកាសធាតុដ៏អាក្រក់នៅពេលវិស្សមកាលមិនតែងតែជាហេតុផលសម្រាប់ការចាកចេញពីផ្ទះនោះទេ។ យើង​អាច​អង្គុយ​ក្នុង​បន្ទប់​ហើយ​រង​ទុក្ខ ប៉ុន្តែ​លុយ​ដែល​ចំណាយ​មិន​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​យើង​ចាកចេញ​ទេ។

ជម្លោះភាពស្មោះត្រង់

យើងព្យាយាមរក្សាទំនាក់ទំនងល្អជាមួយមនុស្សទាំងអស់ដែលនៅជុំវិញយើង ប៉ុន្តែពេលខ្លះវាមិនអាចទៅរួចនោះទេ ជាពិសេសប្រសិនបើយើងត្រូវធ្វើការជ្រើសរើសរវាងមនុស្សពីរក្រុម។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកមានខួបអាពាហ៍ពិពាហ៍មកដល់ ហើយចៅហ្វាយរបស់អ្នកបង្ខំអ្នកឱ្យជំនួសមិត្តរួមការងារនៅកន្លែងធ្វើការ។ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការចេញពីស្ថានភាពបែបនេះដោយគ្មានការខាតបង់។ រក្សាភាពល្អសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នាវាមិនតែងតែដំណើរការទេ។ ប្រសិនបើកាលៈទេសៈបង្ខំអ្នកឱ្យជ្រើសរើស នោះអ្នកត្រូវវាយតម្លៃលទ្ធផលនៃការសម្រេចចិត្តនីមួយៗ ហើយធ្វើការជ្រើសរើសដោយផ្អែកលើអាទិភាពផ្ទាល់ខ្លួន។ ដូច្នេះ អ្នកគ្រាន់តែអាចពន្យល់ពីការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកទៅកាន់អ្នកដ៏ទៃ ហើយចេញពីស្ថានភាពដោយមិនមានការខាតបង់យ៉ាងសំខាន់។

ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏សំខាន់ដែលនឹងប៉ះពាល់ដល់ជីវិតនាពេលអនាគតរបស់អ្នក ដែលទាក់ទងនឹងសុខុមាលភាពរបស់មនុស្សជាទីស្រលាញ់ លុយកាក់ ឬ កំណើនអាជីពបន្ទាប់មក វាតែងតែពិបាកក្នុងការដោះស្រាយជាមួយនឹងភាពមិនច្បាស់លាស់។ ឧទាហរណ៍ជម្រើសនៃការវិនិយោគប្រាក់ - ការវិនិយោគអចលនទ្រព្យឬការទិញរូបិយប័ណ្ណ ការវិនិយោគលើភាគហ៊ុន ឬលោហៈដ៏មានតម្លៃ។ ភាពមិនច្បាស់លាស់មិនត្រឹមតែពន្យាពេលនៃជម្រើសប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានដល់ស្ថានភាពអារម្មណ៍របស់យើង ធ្វើឱ្យយើងគិតអំពីបញ្ហាមួយគ្រប់ពេលវេលា។ ប៉ុន្តែ​ការ​ជ្រើសរើស​នឹង​ត្រូវ​តែ​ធ្វើ​យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ។

យោងតាមការសង្កេត និងការស្រាវជ្រាវរបស់ Marina Melina សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកចិត្តវិទ្យា មានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសំខាន់ៗចំនួន 5 ដែលជួយឱ្យយល់ពីរបៀបយកឈ្នះលើការសម្រេចចិត្តមិនច្បាស់លាស់។ នាងបានវិភាគស្ថានភាពនៃលទ្ធផលអំណោយផលនៃជម្រើស និងការសម្រេចចិត្តខុស ដោយមើលទៅលើអាកប្បកិរិយារបស់មនុស្សដែលត្រូវបានដាក់ក្នុងស្ថានភាពនៃការសម្រេចចិត្តជាកាតព្វកិច្ច។ នេះគឺជាការសន្និដ្ឋានដែលនាងបានទាញចេញពីការសង្កេតរបស់នាង។

ការយល់ដឹង

បើក្រឡេកមកមើលបរិយាកាសរបស់យើងវិញ ប្រាកដជាមានមនុស្សម្នាក់ដែលតែងតែត្អូញត្អែរអំពីជីវិត។ ហើយ​ខ្លួន​យើង​ផ្ទាល់​ក៏​មាន​បញ្ហា​ដែល​យើង​ចង់​កម្ចាត់។ បញ្ហាទាំងនេះគឺជាស្ថានភាពនៃជម្រើស ដែលយើងត្រូវដឹង ជំនះភាពមិនច្បាស់លាស់។ យ៉ាងណាមិញ យោងតាមលោក Eric Bern "មិនមានបញ្ហាអ្វីទេ មានការសម្រេចចិត្តដែលមិនអាចទទួលយកបាន" ។

ឧទាហរណ៍ធម្មតាគឺការមិនពេញចិត្តការងារ។ ប្រាក់ខែតិច ការងារមិនចាប់អារម្មណ៍ ចៅហ្វាយនាយ។ ក្នុងករណីនេះ មនុស្សម្នាក់តែងតែមានអារម្មណ៍ដូចជាជនរងគ្រោះនៃកាលៈទេសៈដែលកំពុងកើតមាន។ ប៉ុន្តែតាមការពិតនេះគឺជាស្ថានភាពនៃជម្រើសដែលជាការសម្រេចចិត្តដែលត្រូវធ្វើ។ ជម្រើសដំបូងគឺផ្លាស់ប្តូរការងារ។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ អ្នកត្រូវស្វែងរកមុខតំណែងថ្មី មើលកន្លែងទំនេរ ផ្ញើប្រវត្តិរូបសង្ខេបទៅកាន់ក្រុមហ៊ុនផ្សេងៗ (អាន " តើអ្នកអាចរកការងារធ្វើនៅឯណា") ជម្រើសទីពីរពាក់ព័ន្ធនឹងការបន្តធ្វើការនៅកន្លែងដដែល ប៉ុន្តែការផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌដែលមិនសមនឹងអ្នក។ អ្នកអាចនិយាយជាមួយចៅហ្វាយរបស់អ្នក និងបង្កើតទំនាក់ទំនងឡើងវិញ អ្នកអាចប្រឹងប្រែងដើម្បីផ្លាស់ទីឡើងទៅកាន់មុខតំណែងខ្ពស់ជាមួយនឹងប្រាក់ខែខ្ពស់។ វាក៏មានជម្រើសទីបីផងដែរ ដែលទាមទារឱ្យមានការថ្លឹងថ្លែងពីគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិ ការវិភាគអំពីជម្រើសផ្សេងទៀតសម្រាប់លទ្ធផល។ ជម្រើសទីបីគឺស្នាក់នៅកន្លែងដដែលហើយមិនផ្លាស់ប្តូរអ្វីទាំងអស់។ ការសម្រេចចិត្តបែបនេះមានសិទ្ធិកើតមាន ពីព្រោះអ្នកនឹងលែងបន្ទោសកាលៈទេសៈក្នុងស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នទៀតហើយ ប៉ុន្តែអ្នកនឹងយល់ថាជម្រើសនេះគឺជាការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយការគិតគូរ។

ភាពពិត

ការជ្រើសរើសតែងតែបង្កប់ន័យថា យើងត្រូវសិក្សាស្ថានភាពទាំងមូល មើលភាពខុសប្លែកទាំងអស់នៃការសម្រេចចិត្តជារាងប៉ូល ដើម្បីឱ្យជម្រើសត្រូវបានគិតគូរ។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះអ្នកត្រូវប្រមូលការពិតវិភាគគុណសម្បត្តិនិងគុណវិបត្តិនៃស្ថានភាពនិងការសម្រេចចិត្តផ្សេងៗគ្នាកម្ចាត់ភាពមិនច្បាស់លាស់។

ប៉ុន្តែ​មិនមែន​មនុស្ស​គ្រប់​រូប​អាច​មើល​ស្ថានការណ៍​ដោយ​ដឹង​ខ្លួន ឃើញ​ទិដ្ឋភាព​ទាំងអស់​នោះ​ទេ។ មនុស្សជាច្រើនបានបើកនូវបច្ចេកទេសការពារផ្លូវចិត្ត - ពួកគេមិនយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការពិតណាមួយឡើយ ផ្លាស់ប្តូរវាចេញពីស្មារតីរបស់ពួកគេ ជំនួសគំនិត បិទបាំងពីការពិត។

ដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តថា បើមិនទុកឲ្យអ្នកឈ្នះទេ យ៉ាងហោចណាស់កាត់បន្ថយផលវិបាកអវិជ្ជមាន អ្នកត្រូវមើលរូបភាពទាំងមូលឲ្យបានត្រឹមត្រូវតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ អ្នក​មិន​អាច​ពន្យារ​ពេល​នៃ​ជម្រើស​បាន​ទេ ព្រោះ​ខណៈ​ពេល​ដែល​អ្នក​មាន​ការ​សង្ស័យ ស្ថានភាព​អាច​នឹង​ផ្លាស់​ប្តូរ វា​នឹង​ត្រូវ​ការ​ពេល​វេលា​សម្រាប់​ការ​វិភាគ​បន្ថែម។ ដើម្បីរៀនពីរបៀបដោះស្រាយជាមួយនឹងភាពមិនច្បាស់លាស់ អ្នកតែងតែត្រូវកំណត់ដែនកំណត់ ព្រំដែនសម្រាប់ការសម្រេចចិត្ត បើមិនដូច្នោះទេ ដំណើរការជ្រើសរើសអាចបន្តដោយគ្មានកំណត់។

លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ

តើ​ជម្រើស​ត្រូវ​ធ្វើ​ឡើង​ដោយ​ផ្អែក​លើ​មូលដ្ឋាន​អ្វី?

មានពាក្យបីដែលកំណត់ការសម្រេចចិត្តរបស់យើង - ទាំងនេះគឺ "អាច", "ចង់បាន", "គួរតែ" ។ ជាធម្មតាមានតែលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យមួយក្នុងចំណោមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទាំងនេះប៉ុណ្ណោះដែលសម្រេចចិត្តក្នុងជម្រើស ខណៈពេលដែលអ្នកផ្សេងទៀតក្លាយជាបន្ថែម។

ដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព អ្នកត្រូវមើលឱ្យច្បាស់ថាតើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យមួយណាក្នុងស្ថានភាពជាក់លាក់នីមួយៗនឹងមានភាពលេចធ្លោ។ បន្ទាប់មកជម្រើសនឹងត្រូវបានធ្វើឱ្យលឿនជាងមុន។

មនុស្សដែលមិនច្បាស់លាស់ក្នុងស្ថានភាពបែបនេះចំណាយពេលលើជម្រើសនីមួយៗសម្រាប់លទ្ធផលនៃព្រឹត្តិការណ៍ ធ្វើការសម្រេចចិត្តផ្តាច់មុខទៅវិញទៅមក ការសង្ស័យ និងមិនអាចសម្រេចចិត្តបាន។

ទំនួលខុសត្រូវ

ជម្រើសណាមួយនាំមកនូវចំណុចវិជ្ជមាន និងអវិជ្ជមាន។ តាមក្បួនមួយបន្ទាប់ពីធ្វើការសម្រេចចិត្តយើងចាប់ផ្តើមវិភាគផលវិបាករបស់វាហើយសង្ស័យពីភាពត្រឹមត្រូវនៃការសម្រេចចិត្ត។ វាចាំបាច់ដើម្បីដឹងថាជម្រើសត្រូវបានធ្វើឡើងដោយឯករាជ្យ ដូច្នេះការទទួលខុសត្រូវចំពោះវាត្រូវតែទទួលខុសត្រូវតែម្នាក់ឯង។

បុគ្គលដែលមិនចេះសម្រេចចិត្តមិនអាចទទួលខុសត្រូវចំពោះជម្រើស និងសកម្មភាពរបស់ខ្លួនឡើយ។ គាត់​ដោយ​មិន​បាន​ធ្វើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ទេ គាត់​ចាប់​ផ្ដើម​ព្រួយ​បារម្ភ​អំពី​ផល​វិបាក​ដែល​អាច​កើត​មាន ដោយ​ប្រញាប់​ប្រញាល់​រវាង​ជម្រើស​ជា​ច្រើន។ អ្នកផ្សេងទៀតមិនអាចទទួលយកបានថាជម្រើសគ្រាន់តែជាការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេទេ ពួកគេព្យាយាមចែករំលែកវាជាមួយមិត្តរួមការងារ និងមិត្តភក្តិ។ ហេតុផលសម្រាប់ការនេះគឺជាការបរាជ័យដែលអាចកើតមានការទទួលខុសត្រូវសម្រាប់វាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការផ្លាស់ប្តូរនៅលើស្មារបស់មនុស្សចម្លែក។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើជម្រើសគ្រាន់តែជាការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នក នោះអ្នកត្រូវស្វែងរកភាពខ្លាំងនៅក្នុងខ្លួនអ្នកដើម្បីទទួលខុសត្រូវចំពោះជម្រើសនេះ។

មនុស្ស​ដែល​មាន​ប្រសិទ្ធភាព​ដែល​ដឹង​ពី​វិធី​យកឈ្នះ​លើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ធ្វើ​ការ​ជ្រើសរើស​ដោយ​មិន​គិត​ច្រើន។ ការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេគឺមិនត្រឹមតែផ្អែកលើវិចារណញាណប៉ុណ្ណោះទេ។ ពួកគេព្យាយាមផ្តល់ឱ្យបញ្ហានូវធាតុផ្សំប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ដើម្បីរួមបញ្ចូលការស្រមើលស្រមៃអំឡុងពេលធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ ដូច្នេះជម្រើសនឹងមិនមែនជាការប្រៀបធៀបការពិតទេ ហើយពេលវេលាតិចជាងនេះនឹងត្រូវចំណាយលើការសុំកូនចិញ្ចឹម។

គ្មានជម្រើស

ជម្រើសដែលអ្នកធ្វើមិនមែនជាការធានា 100% នៃភាពជោគជ័យនៃការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកនោះទេ។ អ្នកគ្រាន់តែជ្រើសរើសផ្លូវមួយប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែដើម្បីទទួលបានប្រសិទ្ធិភាពដែលអ្នកចង់បាន អ្នកត្រូវប្រឹងប្រែង។ មនុស្ស​មិន​ច្បាស់​លាស់​មួយ​ចំនួន​បិទ​ផ្លូវ​តែ​ការ​លំបាក​ដំបូង​ប៉ុណ្ណោះ​នឹង​លេច​មក​លើ​វា។ ការសម្រេចចិត្តគ្រាន់តែជាជំហានដំបូង អ្នកក៏ត្រូវសម្រេចបានលទ្ធផលដែរ។

បុគ្គលដែលមានប្រសិទ្ធភាពពិចារណាជម្រើសជាច្រើននៅដំណាក់កាលសម្រេចចិត្ត ហើយបន្ទាប់មកផ្តោតលើជម្រើសដែលបានធ្វើ ដោយមិនយកចិត្តទុកដាក់លើជម្រើសផ្សេងទៀត។

ការសម្រេចចិត្តដើរតាមយើងពេញមួយជីវិតរបស់យើង។ ភាពមិនច្បាស់លាស់របស់យើងនាំទៅរកភាពគ្មានប្រសិទ្ធភាព ដូច្នេះយើងត្រូវជៀសវាងវា រៀនធ្វើការជ្រើសរើសដោយផ្អែកលើការវិភាគស្ថានភាព ស្វែងយល់ វិធីយកឈ្នះភាពមិនច្បាស់លាស់. ដូច្នេះយើងអាចរៀនធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ និងមានប្រសិទ្ធភាព។

ប្រសិនបើអ្នករកឃើញកំហុស សូមរំលេចអត្ថបទមួយ ហើយចុច បញ្ជា (Ctrl)+បញ្ចូល.

មនុស្ស​ជា​ច្រើន​ក្នុង​ជីវិត​ស៊ាំ​នឹង​ស្ថានភាព​នៅ​ពេល​ជំនឿ​ចិត្ត​របស់​ពួក​គេ​ក្នុង​ការ​បាត់​បង់​គំនិត​ត្រួត​លើ​ការ​ចង់​ធ្វើ​ការ ឬ​ព្យាយាម​បញ្ចប់​វា។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ចំណាប់អារម្មណ៍នេះត្រូវបានជួបប្រទះកាន់តែងាយស្រួលជាងវិធីកម្ចាត់ភាពមិនច្បាស់លាស់។ នេះមានន័យថាសម្រាប់បុគ្គលដែលមានចរិតលក្ខណៈនេះ វាជាការងាយស្រួលក្នុងការដោះស្រាយជាមួយនឹងការបាត់បង់ឱកាស ជាជាងវិប្បដិសារីរបស់ពួកគេចំពោះភាពមិនច្បាស់លាស់។

វិធីកម្ចាត់ភាពមិនច្បាស់លាស់ និងអសន្តិសុខ

ទិដ្ឋភាពសំខាន់ក្នុងរឿងនេះ គឺពិនិត្យមើលឡើងវិញនូវមហិច្ឆតា និងឱកាសផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅណាមួយ។ និយាយឱ្យសាមញ្ញ អ្នកត្រូវចង់សម្រេចបានអ្វីមួយ ទោះបីជាមានការលំបាកក្នុងគោលបំណងដែលកំណត់ការចូលទៅកាន់គោលដៅដោយសេរីក៏ដោយ។

ការ​ប្រយុទ្ធ​ប្រឆាំង​នឹង​ការ​មិន​សម្រេច​ចិត្ត​មក​ដល់​ការ​ទទួល​បាន​អ្វី​មួយ​ដែល​នឹង​បង្កើន​ការ​គោរព​លើ​ខ្លួន​ឯង។ វាត្រូវបានគេដឹងថាមនុស្សដែលមិនច្បាស់លាស់គ្រាន់តែទទួលរងពីការប៉ាន់ស្មានរបស់ខ្លួនដោយសារតែពួកគេមិនសមហេតុផលថាវាហួសពីសមត្ថភាពរបស់ពួកគេឬពួកគេមិនមានសិទ្ធិដើម្បីសម្រេចមហិច្ឆតាបែបនេះ។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ មតិទាំងនេះមិនគួរត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់ខ្លាំងនោះទេ ដូចដែលវាលេចឡើងបន្ទាប់ពីការបរាជ័យ។ វាគឺជាការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេដែលមានតម្លៃក្នុងការធ្វើ ការព្យាយាមនូវគោលដៅដែលមិនសំខាន់ ហើយសម្រេចវា ដោយព្យាយាមមិនមែនសម្រាប់តែខ្លួនអ្នកនោះទេ។

ភាពមិនច្បាស់ក្នុងទំនាក់ទំនង

ប្រសិនបើបញ្ហានៃភាពមិនច្បាស់លាស់ទាក់ទងនឹងការភ័យខ្លាចនៃទំនាក់ទំនងហើយមិនមានបំណងប្រាថ្នាត្រូវបានបដិសេធទេនោះអ្នកមិនគួរបង្ខំរឿងនោះទេ។ នៅក្នុងការអនុវត្ត នេះមានន័យថា អ្នកមិនចាំបាច់ទាក់ទងមនុស្សម្នាក់ភ្លាមៗ ហើយអញ្ជើញគាត់ទៅកន្លែងណាមួយ ឬសូម្បីតែអាក្រក់ជាងនេះ ប្រកាសពីសេចក្តីស្រឡាញ់របស់អ្នក រអ៊ូរទាំ និងខ្មាសអៀន។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះវាចាំបាច់ក្នុងការផ្តល់ដំណាក់កាលបឋមមួយកំឡុងពេលបង្ហាញការយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នកចំពោះមនុស្សម្នាក់ដើម្បីធ្វើអ្វីមួយសម្រាប់គាត់។ បន្ទាប់មក ពេលនិយាយជាមួយមនុស្សមិនច្បាស់លាស់ គាត់នឹងមិនទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍ពីចំណុចខ្វះខាតរបស់គាត់ទេ ព្រោះពួកគេនឹងត្រូវបានរារាំងដោយការយកចិត្តទុកដាក់ដែលអ្នកបានបង្ហាញ។

ក្នុងករណីដែលមិនមានបំណងចង់ធ្វើអ្វីដែលមានប្រយោជន៍ភ្លាមៗសម្រាប់ជាប្រយោជន៍ដល់មនុស្សម្នាក់នោះ មិនចាំបាច់សង្ឃឹមសម្រាប់ការទំនាក់ទំនងបន្តនោះទេ ចាប់តាំងពីពេលនោះមក គ្មានអ្វីពិសេសដែលអ្នកត្រូវការពីអ្នកសម្រាប់គាត់នោះទេ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការយកចិត្តទុកដាក់នៅតែអាចបង្ហាញបាន សូម្បីតែមុនពេលអ្វីមួយដែលត្រូវបានធ្វើរួចក៏ដោយ។ ហើយវានឹងដំណើរការកាន់តែខ្លាំង ប្រសិនបើអ្នកនិយាយយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងមានទំនុកចិត្ត។ ដូច្នេះហើយ ក្នុងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងភាពមិនច្បាស់លាស់ ចូរចងចាំជានិច្ចថា បំណងប្រាថ្នាដើម្បីសម្រេចបានអ្វីមួយ មធ្យោបាយដើម្បីទទួលបានវា ក៏ដូចជាភាពរីករាយក្នុងគោលបំណងពីនេះ គឺកាន់តែរំជួលចិត្ត។ ទន្ទឹមនឹងនោះ បុគ្គលត្រូវតែប្រព្រឹត្តកំហុស និងឈ្នះជានិច្ច ត្រេកអរ និងខ្វល់ខ្វាយ ព្រោះអាស្រ័យហេតុនេះ ទើបសម្រេចបាននូវភាពចម្រុះនៃជីវិត។

ភាពមិនច្បាស់លាស់គឺជាលក្ខណៈពិសេសមួយនៅ glance ដំបូងគឺពិតជាគ្មានការបង្កគ្រោះថ្នាក់និងមិនអាក្រក់។ ប៉ុន្តែវាអាចធ្វើឱ្យម្ចាស់របស់វាមានការរអាក់រអួលជាច្រើន និងខកខានឱកាសក្នុងការរៀបចំជីវិតរបស់ពួកគេ។ មនុស្សក្លាយជាមនុស្សមិនច្បាស់លាស់នៅពេលដែលពួកគេបាត់បង់សមត្ថភាពខាងក្នុងក្នុងការស្វែងរកផ្លូវផ្ទាល់ខ្លួនក្នុងជីវិត ហើយបន្តដំណើរទៅមុខតាមផ្លូវនេះឆ្ពោះទៅរកគោលដៅ។ ពួកគេបាត់បង់ទំនាក់ទំនងជាមួយនឹងការជំរុញខាងក្នុង និងមហិច្ឆតារបស់ពួកគេ ហើយមិនអាចលះបង់ខ្លួនឯងដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅជាក់លាក់ណាមួយឡើយ។ មនុស្សបែបនេះពឹងផ្អែកលើគំនិតនិងបំណងប្រាថ្នារបស់អ្នកដទៃ។ ពួកគេមានភាពទន់ខ្សោយ និងមិនអាចកំណត់គោលដៅប្រកបដោយមហិច្ឆតាសម្រាប់ខ្លួនពួកគេ ដោយសារពួកគេត្រូវបានកំណត់ដោយចេតនាដើម្បីបរាជ័យ។

ហេតុផលសម្រាប់ការសម្រេចចិត្ត

ដើម្បីយល់ពីរបៀបយកឈ្នះលើភាពមិនច្បាស់លាស់ ចាំបាច់ត្រូវស្វែងរកមូលហេតុរបស់វា។ ភាគច្រើនជាញឹកញាប់មូលហេតុនៃចរិតនេះគឺការខកចិត្ត។ កំហុសអតីតកាល និងការគណនាខុសធ្វើឱ្យមនុស្សម្នាក់ងាយរងគ្រោះ។ ការបរាជ័យជាបន្តបន្ទាប់បានសម្លាប់ការជឿជាក់លើខ្លួនឯង ដោយបង្ហាញថាគាត់ជាអ្នកចាញ់ ហើយដើម្បីកុំឱ្យមានការល្បួងវាសនាម្តងទៀត គាត់គ្រាន់តែមិនចាំបាច់ធ្វើអ្វីទាំងអស់។

ពេលខ្លះ ភាពមិនប្រាកដប្រជាមានឫសគល់តាំងពីកុមារភាព។ ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់ធំឡើងនៅក្នុងគ្រួសារដែលអ្វីៗត្រូវបានសម្រេចចិត្តសម្រាប់គាត់ គ្រប់គ្រងគ្រប់សកម្មភាព និងទប់ស្កាត់ការបង្ហាញនៃការផ្តួចផ្តើមណាមួយ គាត់អាចក្លាយជាមនុស្សទន់ខ្សោយដែលមានឆន្ទៈ និងមិនចេះសម្រេចចិត្ត។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីកម្ចាត់ភាពមិនច្បាស់លាស់?

ប្រសិនបើគន្លឹះខាងលើមិនបានជួយអ្នកទេ ប្រហែលជាហេតុផលសម្រាប់ការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកគឺជ្រៅនៅក្នុង subconscious ហើយមានតែអ្នកឯកទេសទេដែលអាចទាញយកវាបាន។ តាមរយៈការទាក់ទងអ្នកចិត្តសាស្រ្តដែលមានបទពិសោធន៍ អ្នកនឹងរៀនពីរបៀបដោះស្រាយជាមួយនឹងការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នក ហើយក្លាយជាមនុស្សដែលមានទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង និងមានគោលបំណង។ ហើយ​ត្រូវ​ចាំ​ថា​កំហុស​និង​ការ​បរាជ័យ​ជួប​នៅ​លើ​ផ្លូវ​របស់​មនុស្ស​គ្រប់​រូប។ មហាសេដ្ឋី និង​ល្បី​ៗ​ទាំង​អស់​បាន​ឆ្លង​កាត់​រឿង​នេះ ប៉ុន្តែ​មិន​ចុះ​ចាញ់​ឡើយ គ្រាន់​តែ​កាន់​តែ​ខ្លាំង​ឡើង។ ហើយនៅពេលដែលភាពមិនច្បាស់លាស់នៃតួអក្សរព្យាយាមប្រឆាំងនឹងការអភិវឌ្ឍន៍របស់អ្នកម្តងទៀត រុញវាឱ្យឆ្ងាយ។ ទាញយកប្រយោជន៍ពីគ្រប់ឱកាសដែលផ្តល់ដោយជោគវាសនា ហើយត្រូវប្រាកដថាអ្វីៗនឹងដំណើរការសម្រាប់អ្នក!

ជំងឺនេះចាប់ផ្តើមធ្វើទារុណកម្មខ្ញុំពីលំយោល។ "Kopusha, តុក្កតាខ្លាឃ្មុំ", - ឈ្មោះហៅក្រៅគួរឱ្យស្រលាញ់ទាំងនេះបានចាក់ចេញពីម្តាយសកម្មរបស់ខ្ញុំដូចជាមកពី cornucopia ហើយសម្រាប់ហេតុផលមួយចំនួនបានផ្តល់ឥទ្ធិពលផ្ទុយគ្នាពិតប្រាកដ។ ការរុញច្រាន ភាពច្របូកច្របល់ដ៏អស់កល្បជានិរន្តរ៍បានធ្វើឱ្យខ្ញុំមានភាពស្រពេចស្រពិល៖ ខ្សែស្បែកជើងត្រូវបានចងរឹតតែយឺត ខ្ញុំមិនអាចជ្រើសរើសអាវយឺតមួយណាដែលត្រូវពាក់បាន គំនិតទាំងអស់បានរលត់នៅក្នុងក្បាលរបស់ខ្ញុំ ហើយខ្ញុំបានហោះចូលសាលាមត្តេយ្យដូចជាស្លឹកស្ងួតដែលចាប់ដោយ ព្យុះ។

ដោយ​យុត្តិធម៌ ខ្ញុំ​កត់​សម្គាល់​ថា ម្ដាយ​ខ្ញុំ​មិន​បាន​វាយ​ខ្ញុំ មិន​បាន​ធ្វើ​បាប​ទេ។ ហើយនាងបានច្របាច់ និងថើបឥតឈប់ឈរ បំពេញដោយប្រដាប់ប្រដាក្មេងលេង របស់ទាន់សម័យ និងគ្រប់ផ្នែកទាំងអស់ (ដែលគ្រាន់តែជាការធ្វើទារុណកម្មមួយជាមួយនឹងកាយសម្ព័ន្ធប៉ុណ្ណោះ!) គ្រប់ៗគ្នា តាំងពីឆ្មានៅទីធ្លា រហូតដល់នាយកសាលាមត្តេយ្យដ៏តឹងរឹង បានសរសើរនាងចំពោះភាពទន់ភ្លន់ និងអាកប្បកិរិយារីករាយរបស់នាង។ មានតែខ្ញុំងើបចិញ្ចើមដោយងងឹតងងុល ហើយព្យាយាមលាក់ខ្លួននៅជ្រុងមួយជាមួយសៀវភៅ ដើម្បីកុំឱ្យគេកត់សម្គាល់ខ្ញុំ ហើយមិនត្រូវបានទាញឱ្យអនុវត្តគំនិតឆ្កួតៗផ្សេងទៀត។

ខ្ញុំចាំឥឡូវនេះ។ ខ្ញុំតែងតែចងចាំអ្វីៗទាំងអស់ ទោះបីជាវាបានកើតឡើងដប់ ម្ភៃ ឬសាមសិបឆ្នាំមុនក៏ដោយ។ វា​ជា​ព្រឹក​ថ្ងៃអាទិត្យ​ដ៏​ស្ងប់ស្ងាត់ ខ្ញុំ​កំពុង​តោង​គំរូ​ផ្ទះ​មួយ​ចេញពី​ការប្រកួត។ អ្នកណាមិនដឹង នេះជាការងារដ៏ឈឺចាប់ដែលទាមទារភាពជាក់លាក់ និងការយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះព័ត៌មានលម្អិត។ ម៉ាក់​ចូល​មក​ហើយ​ប្រកាស​ដោយ​ទឹក​ដម​សំឡេង​យ៉ាង​ម៉ឺងម៉ាត់៖ “នោះហើយជាថ្ងៃនេះគឺជាថ្ងៃឈប់សម្រាក។ ឈប់ធុញនេះទៅសួនសត្វ". សួនសត្វអ្វី? ខ្ញុំមិនយល់ពីអ្វីដែលនាងកំពុងនិយាយអំពី។ ខ្ញុំ​រាប់​ចំនួន​សម្ភារៈ​ដាក់​ជា​គំនរ ខ្ញុំ​ឃើញ​ផ្ទះ​មាន​រានហាល​តូច​មួយ​នៅ​ខាង​មុខ​ខ្ញុំ…

ខ្ញុំចាប់ផ្តើមពន្យល់យ៉ាងលម្អិត និងដោយហេតុផលថាហេតុអ្វីបានជាការចូលរួមក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នេះឥឡូវនេះមិនអាចទៅរួចទេ។ ប៉ុន្តែតើអ្នកបានព្យាយាមទប់ទល់នឹងព្យុះកំបុតត្បូងដែរឬទេ? ពិតណាស់ គ្មានអ្នកណាស្តាប់ខ្ញុំទេ ខ្ញុំត្រូវទម្លាក់អ្វីៗទាំងអស់ ហើយទៅអ្នកណា ដឹងកន្លែងណា និងហេតុអ្វី ស្តាប់ការតិះដៀលអំពីទឹកមុខជូរចត់ និងការដឹងគុណទូទៅរបស់ខ្ញុំ។ ដូច្នេះហើយ វាតែងតែជាប្រយោជន៍របស់ខ្ញុំ។ កាលនៅក្មេង ខ្ញុំបានសន្និដ្ឋានថា មានអ្វីមួយខុសចំពោះខ្ញុំ ដោយសារខ្ញុំមិនពេញចិត្តនឹងរឿងដែលល្បួងក្មេងគ្រប់រូប។ ហើយវាជាការប្រសើរជាងកុំចាប់ផ្តើមអ្វីទាំងអស់ ពួកគេនឹងរំខានយ៉ាងណាក៏ដោយ ហើយមិនស្តាប់ដល់ទីបញ្ចប់។ វា​ជា​ការ​អាម៉ាស់​មួយ។

នៅសាលា ខ្ញុំគ្រាន់តែពង្រឹងការសង្ស័យអំពីកំហុសរបស់ខ្ញុំប៉ុណ្ណោះ។ លើក​លែង​តែ​មាន​ប្រាជ្ញា​យឺត គ្រូ​ដំបូង​របស់​ខ្ញុំ​មិន​បាន​ហៅ​ខ្ញុំ​ទេ។ សំណួរ និង​សំណើ​បញ្ជាក់​ឡើងវិញ​របស់​ខ្ញុំ​បាន​ជំរុញ​ឱ្យ​នាង​មាន​ភាព​ច្របូកច្របល់។ ប៉ុន្តែវាជាការរីករាយណាស់ក្នុងការសិក្សា ដោយកំណត់រាល់ចំណុចសំខាន់ៗនៃប្រធានបទ រាល់រឿងតូចតាច ដោយស្ទាត់ជំនាញបញ្ហានេះឱ្យល្អឥតខ្ចោះ។ ហើយម្តងទៀតកាន់តែលឿន លឿនជាងមុន ប្រធានបទថ្មី ប្រធានបទថ្មី។

ការប្រណាំងគ្មានទីបញ្ចប់ អ្នកផ្សេងទៀតតែងតែសម្រេចចិត្តសម្រាប់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំដឹងពីប្រធានបទនេះឱ្យបានហ្មត់ចត់ ប៉ុន្តែមុនពេលដែលខ្ញុំមានពេលលើកដៃឡើង Timur បានទទួល "របស់ខ្ញុំ" ចំនួនប្រាំ។ ខ្ញុំ​មិន​បាន​ទៅ​ដើរ​លេង​ទេ ព្រោះ​ខ្ញុំ​មក​យឺត សម្រេច​ចិត្ត​ថា​ទៅ​ឬ​មិន​ទៅ ម្តាយ​ខ្ញុំ​ឲ្យ​ខ្ញុំ​ទៅ​ឬ​អត់។

Natasha ដ៏ស្រស់ស្អាតដែលខ្ញុំថ្លឹងថ្លែង "តែ" ទាំងអស់មិនបានណាត់ជួបបានទៅដើរលេងជាមួយម្នាក់ទៀត។ ការស្ទាក់ស្ទើរឥតឈប់ឈរ បំពុលជីវិតខ្ញុំពេញមួយជីវិត។ វាគួរឱ្យអស់សំណើចណាស់។ ខ្ញុំអាចចំណាយពេលជាច្រើនម៉ោងជ្រើសរើសស្បែកជើងនៅក្នុងហាង ឬពណ៌នៃច្រាសដុសធ្មេញ។

ខ្ញុំ​ពិត​ជា​ចង់​ក្លាយ​ជា​មនុស្ស​ស្វាហាប់ និង​ការ​សម្រេច​ចិត្ត ដើម្បី​ឈរ​ជា​អ្នក​ដឹកនាំ​ជីវិត​របស់​ខ្ញុំ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ថា​ខ្ញុំ​គួរ​ផ្លាស់​ទៅ​ធ្វើ​ការងារ​ផ្សេង​ឬ​ក៏​អត់។ នៅទីនោះ ប្រាក់ខែកាន់តែខ្ពស់ ហើយការរំពឹងទុកគឺល្អ។ មានឱកាសសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលកម្រិតខ្ពស់ និងការណែនាំ ប៉ុន្តែគេមិនទាន់ដឹងថាទំនាក់ទំនងនឹងរីកចម្រើនយ៉ាងណានោះទេ។ ហើយនៅទីនេះ ក្រុមការងារបានអភិវឌ្ឍរួចហើយ រាល់ការប្រេះឆានៅក្នុងពិដានត្រូវបានសិក្សា និងស្គាល់ ហើយការទៅដល់ទីនោះលឿនជាង ប៉ុន្តែពួកគេមិនពេញចិត្តនឹងខ្ញុំទេ ពួកគេមើលស្រាលគុណសម្បត្តិរបស់ខ្ញុំ។ ដូច្នេះហើយ​ខ្ញុំ​អង្គុយ​យក​ក្បាល​ទំពែក​ដែល​មាន​ដើមកំណើត ហើយ​អាន​ទស្សនវិជ្ជា​អំពី​សត្វលា​របស់ Buridan ដែល​ដូច​ជា​ខ្ញុំ​ដែរ ត្រូវ​បាន​បង្ហាញ​ជា​ជម្រើស​មិន​អាច​ទៅ​រួច។

មនុស្សរឹងរូស

យោងតាមចិត្តវិទ្យា System-Vector របស់ Yuri Burlan មនុស្សម្នាក់ៗមានសំណុំនៃសេចក្តីប្រាថ្នាពីកំណើត និងលក្ខណៈសម្បត្តិសម្រាប់ការសម្រេចរបស់ពួកគេ។ សំណុំបែបនេះត្រូវបានគេហៅថាវ៉ិចទ័រ។ សរុបមានវ៉ិចទ័រចំនួនប្រាំបី ហើយសម្រាប់មនុស្សម្នាក់ៗ ការរួមបញ្ចូលគ្នារបស់ពួកគេផ្តល់នូវសេណារីយ៉ូជីវិតខុសៗគ្នា កំណត់សកម្មភាពរបស់មនុស្ស ទស្សនៈពិភពលោក និងតម្លៃជីវិត។

ចិត្តវិទ្យាប្រព័ន្ធ-វ៉ិចទ័ររបស់ Yuri Burlan និយាយថា អារម្មណ៍ដូចជាភាពមិនច្បាស់លាស់គឺមាននៅក្នុងម្ចាស់វ៉ិចទ័ររន្ធគូថ។ ភារកិច្ចចម្បងដែលដើមឡើយត្រូវបានផ្តល់ដោយធម្មជាតិដល់មនុស្សបែបនេះគឺការរក្សាចំណេះដឹង និងការផ្ទេរដ៏ត្រឹមត្រូវបំផុតទៅកាន់មនុស្សជំនាន់ក្រោយ។សម្រាប់ការនេះ ធម្មជាតិបានផ្តល់ឱ្យមនុស្សនូវវ៉ិចទ័ររន្ធគូថជាមួយនឹងការចងចាំដ៏ល្អ ការតស៊ូ ការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះព័ត៌មានលម្អិត និងការគិតបែបវិភាគ។ យ៉ាងណាមិញ ប្រសិនបើអ្នកមិនយល់ច្បាស់ពីបញ្ហានោះ អ្នកនឹងប្រញាប់ អ្នកនឹងធ្វេសប្រហែស អ្នកនឹងមិនអាចបង្រៀនអ្នកដទៃបានទេ។ ល្បឿនគឺមិនចាំបាច់នៅទីនេះទេ។

សូមអរគុណចំពោះគុណសម្បត្តិបែបនេះនៅក្នុងសកម្មភាពវិជ្ជាជីវៈមនុស្សម្នាក់ដែលមានរន្ធគូថក្លាយជាអ្នកឯកទេសនៃថ្នាក់ខ្ពស់បំផុត។ ដោយគ្មានករណីលើកលែងចៅហ្វាយនាយទាំងអស់មានដៃមាស - ម្ចាស់វ៉ិចទ័ររន្ធគូថ។ ភាពត្រឹមត្រូវ, អារម្មណ៍នៃយុត្តិធម៌, សីលធម៌, ភក្ដីភាព, ស្នេហាជាតិ - លក្ខណៈសម្បត្តិដ៏អស្ចារ្យជាច្រើននៃចិត្តសាស្ត្រត្រូវបានផ្តល់ឱ្យពីកំណើតដល់មនុស្សដែលមានវ៉ិចទ័ររន្ធគូថ។

ដូច្នេះ​តើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​បាន​មក​ពី​ណា?

យោងទៅតាមចិត្តវិទ្យាប្រព័ន្ធ-វ៉ិចទ័ររបស់ Yuri Burlan បញ្ហាទាំងអស់កើតចេញពីការយល់ខុសអំពីធម្មជាតិរបស់មនុស្ស ហើយជារឿយៗឪពុកម្តាយដែលចង់បានតែសុភមង្គលសម្រាប់កូនរបស់គាត់ នាំគាត់ឱ្យមានរូបរាង និងរូបរាងរបស់គាត់ ហើយសមត្ថភាព និងបំណងប្រាថ្នារបស់ពួកគេគឺ។ ខុសគ្នាជាមូលដ្ឋាន។

ដូច្នេះ ម្តាយដែលមានវ៉ិចទ័រស្បែកមិនអាចយល់ពីភាពយឺត និងភាពហ្មត់ចត់របស់កូនគាត់ជាមួយនឹងវ៉ិចទ័ររន្ធគូថបានទេ ព្រោះគាត់ខ្លួនឯងអាចធ្វើរឿងម្ភៃក្នុងពេលតែមួយ។ ហើយសម្រាប់ក្មេងបែបនេះ ការផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងម្តាយរបស់គាត់ក្នុងវ័យកុមារភាពគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះ ព្រោះថាដោយធម្មជាតិ ទារកដែលមិនចេះសម្រេចចិត្តពិតជាត្រូវការការលើកទឹកចិត្ត និងការយល់ព្រមពីសកម្មភាពរបស់គាត់។ វាគឺតាមរយៈមតិកែលម្អបែបនេះពីម្តាយដែលគាត់អភិវឌ្ឍសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ ហើយនៅពេលដែលម្តាយមិនណែនាំកូនរបស់គាត់តាមសមត្ថភាពនិងបំណងប្រាថ្នារបស់គាត់គាត់មិនរៀនធ្វើការសម្រេចចិត្តហើយនៅតែមិនសម្រេចចិត្ត។

អាក្រក់ជាងនេះទៅទៀត កុមារដែលមានវ៉ិចទ័ររន្ធគូថត្រូវបានប៉ះពាល់ដោយការអូសទាញ និងការរំខានជាប្រចាំ។ នេះរំខានដល់ចង្វាក់ធម្មជាតិនៃជីវិតរបស់ទារក។យ៉ាងណាមិញម្ចាស់វ៉ិចទ័ររន្ធគូថមិនចាំបាច់លឿននិងសកម្មទេ។ ការតស៊ូនិងភាពហ្មត់ចត់របស់គាត់អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកផ្តោតអារម្មណ៍ទាំងស្រុងលើព័ត៌មានលម្អិតហើយក្លាយជាមនុស្សល្អបំផុត។ ស្ថានភាពបែបនេះនៅក្នុងទំនាក់ទំនងជាមួយម្តាយនាំឱ្យមានការអាក់អន់ចិត្តដែលអមដំណើរគាត់ជាមួយនឹងបន្ទុកធ្ងន់ពេញមួយជីវិតរបស់គាត់។

អ្វីដែលម្តាយស្បែកចាត់ទុកថា minuses តាមពិតគឺជាគុណសម្បត្តិដែលមិនគួរឱ្យសង្ស័យ។ ប៉ុន្តែកុមារភាពបានកន្លងផុតទៅជាយូរមកហើយ ហើយវាហាក់ដូចជាការមិនសម្រេចចិត្តបានក្លាយទៅជាជំនឿចិត្តនៃជីវិត។ តើអាចផ្លាស់ប្តូរអ្វីផ្សេងទៀតបានទេ?

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីរៀនធ្វើការសម្រេចចិត្ត?

ចិត្តវិទ្យាប្រព័ន្ធ-វ៉ិចទ័ររបស់ Yuri Burlan គឺជាវិទ្យាសាស្ត្រទំនើបនៃធម្មជាតិរបស់មនុស្ស ចំណេះដឹងដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដឹងពីខ្លួនអ្នក និងពិភពពិតជុំវិញខ្លួន ស្វែងយល់ពីសមត្ថភាព និងទេពកោសល្យរបស់អ្នក។ វាគឺជាការវិភាគផ្លូវចិត្តដ៏ស៊ីជម្រៅនៃទំនាក់ទំនងបុព្វហេតុ និងផលប៉ះពាល់ ដែលផ្តល់នូវការរំដោះពេញលេញ និងមិនអាចដកហូតបានពីការអន់ចិត្ត បន្ទុករយៈពេលវែងដែលសង្កត់លើបេះដូង ភាពមិនច្បាស់លាស់ ការពន្យារពេលថេរ និងស្ថានភាពអវិជ្ជមានផ្សេងទៀត។ មនុស្ស​ជា​ច្រើន​ដែល​មាន​ជំនាញ​ខាង​ប្រព័ន្ធ​គិត​សរសេរ​និង​និយាយ​អំពី​រឿង​នេះ៖

“… ការអាក់អន់ចិត្តបានកន្លងផុតទៅ ការអាក់អន់ចិត្តដែលប្រមូលផ្តុំជាច្រើនឆ្នាំដោយបានភ្លេចអ្នកអាសយដ្ឋានជាក់លាក់របស់ខ្លួនរួចហើយ ដេកលើព្រលឹងជាមួយនឹងបន្ទុកដ៏ធ្ងន់ ប៉ុន្តែអ្វីដែលនៅទីនោះធ្វើឱ្យពិបាកដកដង្ហើម! នាង​បាន​ចាក​ចេញ​ពី​ថ្នាក់​ពីរ​បី​ក្នុង​ក្រុម​យ៉ាង​ងាយ​និង​គ្មាន​ដាន!…»។
Elena K. អ្នកចិត្តសាស្រ្ត

"... នៅពេលនៃការបង្រៀនឥតគិតថ្លៃលើកដំបូង ខ្ញុំកំពុង "ទារក" ដោយមានការអាក់អន់ចិត្តយ៉ាងខ្លាំងចំពោះបុរសម្នាក់ ពីមួយពេលទៅមួយនាងគ្រាន់តែគ្របសង្កត់ខ្ញុំ ហើយស្ថានភាពរបស់ខ្ញុំគឺធ្ងន់ធ្ងរ ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីការបង្រៀនលើកដំបូង ការអាក់អន់ចិត្តបានរលត់ទៅ។ សកម្មភាព និងពាក្យសម្ដីរបស់មនុស្សម្នាក់បានក្លាយទៅជាច្បាស់លាស់ អ្វីដែលជំរុញឱ្យគាត់ និងសូម្បីតែបន្ទាប់ពីរឿងរបស់ Yuri នៅថ្ងៃដំបូងដែលខ្ញុំដឹងថាការអាក់អន់ចិត្តរបស់ខ្ញុំដូចដែលពួកគេនិយាយថា "មិនសមហេតុផលទេ" នៅក្នុងក្រសែភ្នែកនោះ។ បុរស​ព្រោះ​អ្នក​ណា​ខ្ញុំ​… តូច​ចិត្ត​ព្រួយ​បារម្ភ​ខ្លាំង​ណាស់… ស្អី? ពិតជា​គួរ​អោយ​អស់សំណើច! ជាទូទៅ ខ្ញុំបានសើចចំអកដាក់ខ្លួនឯងអស់រយៈពេលជាយូរ ស្ទើរតែការបង្រៀនដំបូងទាំងមូល - រហូតដល់ព្រឹក!

ទីពីរបានធ្វើតាម។ ដែលពង្រឹងសមិទ្ធិផលរបស់ខ្ញុំ។ ធូរស្បើយបែបនេះ! សូមអរគុណដល់ Yuri Burlan សម្រាប់ទេពកោសល្យរបស់គាត់ក្នុងការបង្ហាញពីការគិតជាប្រព័ន្ធចាំបាច់បែបនេះជាភាសាសាមញ្ញដោយប្រើឧទាហរណ៍ជីវិត! ដោយខ្លួនឯង ខ្ញុំមិនអាចចេញពីវាលភក់នៃការអាក់អន់ចិត្តបានឡើយ។ ខ្ញុំ “យំ ចាក់ថ្នាំ ប៉ុន្តែបន្តញ៉ាំដើមត្រសក់” ... នេះគឺជាលទ្ធផលតូចរបស់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែលឿនដូចផ្លេកបន្ទោរ។ គាត់ផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវតម្រុយដ៏ធ្ងន់ធ្ងរមួយ (អ្នកដែលបានឡើងភ្នំ ឬឡើងភ្នំ ដឹងពីតម្រុយមួយ - ជាញឹកញាប់មានសេចក្តីសង្រ្គោះនៅក្នុងវា ដែលមានន័យថាជីវិតនៅតែបន្ត!) ដើម្បីយល់ពីបំណងប្រាថ្នារបស់ខ្ញុំ បញ្ចេញសារធាតុ pheromones ដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាច ហើយបញ្ឆេះឡើងវិញ។ ភ្លើងឆេះខ្ទមរបស់ខ្ញុំ!”
Tatyana D., Nyagan

អ្នកអាចស្វែងយល់បន្ថែមនៅឯការបង្រៀនតាមអ៊ីនធឺណិតដោយឥតគិតថ្លៃស្តីពីចិត្តវិទ្យាប្រព័ន្ធវ៉ិចទ័រដោយ Yuri Burlan ។ ចុះឈ្មោះតាមតំណ៖ http://www.yburlan.ru/training/

អត្ថបទត្រូវបានសរសេរដោយប្រើសម្ភារៈ