អំពីព្រឹត្តិការណ៍

សម្រាប់ការអនុវត្តគោលនយោបាយសង្គមរបស់រដ្ឋ

ដើម្បីកែលម្អគោលនយោបាយសង្គមរបស់រដ្ឋបន្ថែមទៀត ខ្ញុំសម្រេចចិត្ត៖

1. ជូនចំពោះរដ្ឋាភិបាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី៖

ក) ផ្តល់ជូន៖

បង្កើនប្រាក់ឈ្នួលពិតប្រាកដ 1.4-1.5 ដងនៅឆ្នាំ 2018;

ការនាំយកក្នុងឆ្នាំ 2012 ប្រាក់ខែជាមធ្យមរបស់គ្រូបង្រៀននៃគ្រឹះស្ថានអប់រំនៃការអប់រំទូទៅទៅនឹងប្រាក់ខែមធ្យមនៅក្នុងតំបន់ដែលត្រូវគ្នា។

ការនាំយកនៅឆ្នាំ 2013 ប្រាក់បៀវត្សរ៍ជាមធ្យមរបស់គ្រូបង្រៀននៃគ្រឹះស្ថានអប់រំមត្តេយ្យសិក្សាទៅប្រាក់ខែមធ្យមនៅក្នុងវិស័យអប់រំទូទៅក្នុងតំបន់រៀងៗខ្លួន។

នាំយកនៅឆ្នាំ 2018 ប្រាក់ខែជាមធ្យមរបស់គ្រូបង្រៀននិងចៅហ្វាយនាយនៃការបណ្តុះបណ្តាលឧស្សាហកម្មនៃស្ថាប័នអប់រំនៃការអប់រំវិជ្ជាជីវៈបឋមសិក្សានិងមធ្យមសិក្សាកម្មករនៃស្ថាប័នវប្បធម៌ទៅប្រាក់ខែជាមធ្យមនៅក្នុងតំបន់ដែលត្រូវគ្នា;

កើនឡើងនៅឆ្នាំ 2018 ប្រាក់ខែជាមធ្យមរបស់វេជ្ជបណ្ឌិត គ្រូបង្រៀននៃស្ថាប័នអប់រំនៃការអប់រំវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់ និងអ្នកស្រាវជ្រាវរហូតដល់ 200 ភាគរយនៃប្រាក់ខែមធ្យមនៅក្នុងតំបន់រៀងៗខ្លួន។

ការកើនឡើងនៅឆ្នាំ 2020 ចំនួនកម្មករដែលមានជំនាញខ្ពស់ដើម្បីបង្កើតបានយ៉ាងហោចណាស់មួយភាគបីនៃចំនួនកម្មករជំនាញ។

ការបង្កើតជារៀងរាល់ឆ្នាំក្នុងរយៈពេលពីឆ្នាំ 2013 ដល់ឆ្នាំ 2015 រហូតដល់ 14,2 ពាន់ការងារពិសេសសម្រាប់ជនពិការ។

ខ) រៀបចំនិងបញ្ជូនមុនថ្ងៃទី 1 ខែកញ្ញាឆ្នាំ 2012 ទៅរដ្ឋឌូម៉ានៃសភាសហព័ន្ធនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីនូវសេចក្តីព្រាងច្បាប់សហព័ន្ធស្តីពីវិសោធនកម្មច្បាប់នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ ការអនុម័ត និងការអនុវត្តស្តង់ដារវិជ្ជាជីវៈ។

គ) អនុម័តត្រឹមថ្ងៃទី 1 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2012 ផែនការសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ស្តង់ដារវិជ្ជាជីវៈ។

ង) ដើម្បីបង្កើតគោលការណ៍ឯកសណ្ឋានសម្រាប់វាយតម្លៃការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈរបស់កម្មករ៖

ដើម្បីរៀបចំហើយនៅថ្ងៃទី 1 ខែសីហាឆ្នាំ 2014 ដាក់ជូនរដ្ឋឌូម៉ានៃសភាសហព័ន្ធនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីនូវសេចក្តីព្រាងច្បាប់សហព័ន្ធស្តីពីវិសោធនកម្មច្បាប់នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីទាក់ទងនឹងនីតិវិធីសម្រាប់ការទទួលស្គាល់អង្គការដែលចូលរួមក្នុងសកម្មភាពដើម្បីកែលម្អកម្រិតវិជ្ជាជីវៈរបស់ កម្មករ;

ត្រូវ​បាន​បង្កើត​ឡើង​តាម​នីតិវិធី​ដែល​បាន​បង្កើត​ឡើង​មុន​ថ្ងៃ​ទី 1 ខែ​ធ្នូ ឆ្នាំ 2015។ មជ្ឈមណ្ឌលមូលដ្ឋានការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ ការបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញ និងការបណ្តុះបណ្តាលកម្រិតខ្ពស់របស់កម្មករ;

ង) ដើម្បីរក្សាធនធានមនុស្ស បង្កើនកិត្យានុភាព និងភាពទាក់ទាញនៃវិជ្ជាជីវៈក្នុងវិស័យសាធារណៈនៃសេដ្ឋកិច្ច អនុម័តរហូតដល់ថ្ងៃទី ១ ខែធ្នូ ឆ្នាំ ២០១២។ កម្មវិធីការកែលម្អបន្តិចម្តង ៗ នៃប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួលរបស់និយោជិតនៃវិស័យសាធារណៈនៃសេដ្ឋកិច្ចដោយកំណត់ការកើនឡើងនៃប្រាក់ឈ្នួលពលកម្មដោយសម្រេចបាននូវសូចនាករជាក់លាក់នៃគុណភាពនិងបរិមាណនៃសេវាកម្មដែលបានផ្តល់និងការផ្តល់សម្រាប់:

កើនឡើងនៅឆ្នាំ 2018 ប្រាក់បៀវត្សរ៍មធ្យមរបស់បុគ្គលិកសង្គមកិច្ច រួមទាំងបុគ្គលិកសង្គមនៃអង្គការវេជ្ជសាស្ត្រ បុគ្គលិកពេទ្យវ័យក្មេង (បុគ្គលិកផ្តល់លក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការផ្តល់សេវាវេជ្ជសាស្រ្ត) បុគ្គលិកពេទ្យ (ឱសថ) (បុគ្គលិកផ្តល់លក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការផ្តល់សេវាវេជ្ជសាស្រ្ត) - ឡើង។ ដល់ 100 ភាគរយពីប្រាក់ខែជាមធ្យមនៅក្នុងតំបន់ដែលពាក់ព័ន្ធ និយោជិតនៃអង្គការវេជ្ជសាស្ត្រដែលមានឧត្តមសិក្សា (ឱសថ) ឬឧត្តមសិក្សាផ្សេងទៀត ការផ្តល់សេវាវេជ្ជសាស្រ្ត (ធានានូវការផ្តល់សេវាវេជ្ជសាស្រ្ត) - រហូតដល់ 200 ភាគរយនៃប្រាក់ខែមធ្យមនៅក្នុងផ្នែកពាក់ព័ន្ធ។ តំបន់;

ការបង្កើតប្រាក់ខែគោលសម្រាប់ក្រុមជំនាញវិជ្ជាជីវៈ;

ការបង្កើនប្រាក់ឈ្នួលរបស់និយោជិតក្នុងវិស័យសាធារណៈនៃសេដ្ឋកិច្ចជាមួយនឹងការទាក់ទាញដែលអាចធ្វើទៅបានសម្រាប់គោលបំណងទាំងនេះយ៉ាងហោចណាស់មួយភាគបីនៃមូលនិធិដែលទទួលបានតាមរយៈការរៀបចំឡើងវិញនៃអង្គការដែលមិនមានប្រសិទ្ធភាព;

g) បង្កើតយន្តការតម្លាភាពសម្រាប់ប្រាក់ឈ្នួលរបស់ប្រធានអង្គការដែលផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានពីការកំណត់ថវិកាសហព័ន្ធ បង្កើតសមាមាត្រនៃប្រាក់ឈ្នួលមធ្យមរបស់ប្រធាន និងនិយោជិតនៃអង្គការទាំងនេះ និងការផ្តល់សម្រាប់ការដាក់ស្នើដោយប្រធានអង្គការព័ត៌មានទាំងនេះនៅលើ ប្រាក់ចំណូល ទ្រព្យសម្បត្តិ និងបំណុលនៃធម្មជាតិនៃទ្រព្យសម្បត្តិ;

ជ) ដើម្បីបង្កើនការចូលរួមរបស់និយោជិតក្នុងការគ្រប់គ្រងអង្គការ៖

ដើម្បីរៀបចំនៅថ្ងៃទី 1 ខែធ្នូឆ្នាំ 2012 សំណើសម្រាប់ការណែនាំវិសោធនកម្មច្បាប់នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីទាក់ទងនឹងការបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាការងារនៅក្នុងអង្គការក៏ដូចជាការកំណត់អំណាចរបស់ពួកគេ;

បង្កើតសំណុំនៃវិធានការសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍនៃស្ថាប័ននៃរដ្ឋាភិបាលខ្លួនឯងនិងការអនុម័តនៃក្រមសីលធម៌វិជ្ជាជីវៈ;

i) ត្រឹមថ្ងៃទី 1 ខែមីនា ឆ្នាំ 2013 ដាក់សំណើលើការប្រើប្រាស់យន្តការបទដ្ឋាននៃការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានសម្រាប់មនុស្សម្នាក់ក្នុងវិស័យមួយចំនួននៃវិស័យសាធារណៈនៃសេដ្ឋកិច្ច។

ច) រួមគ្នាជាមួយអង្គការសាធារណៈត្រឹមថ្ងៃទី 1 ខែមេសា ឆ្នាំ 2013 ធានានូវការបង្កើតប្រព័ន្ធឯករាជ្យមួយសម្រាប់ការវាយតម្លៃគុណភាពការងាររបស់អង្គការដែលផ្តល់សេវាសង្គម រួមទាំងការកំណត់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ប្រសិទ្ធភាពនៃអង្គការទាំងនោះ និងការណែនាំនៃការវាយតម្លៃសាធារណៈរបស់ សកម្មភាពរបស់ពួកគេ;

k) ដើម្បីស្រមៃគិតចាប់ពីឆ្នាំ 2013 មក វិធានការដែលមានគោលបំណងបង្កើនការគាំទ្រសម្រាប់អង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញដែលតម្រង់ទិសសង្គម។

l) ដើម្បីអភិវឌ្ឍមុនថ្ងៃទី 1 ខែតុលា ឆ្នាំ 2012 សេចក្តីព្រាងមួយ។ យុទ្ធសាស្ត្រការអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែងនៃប្រព័ន្ធសោធននិវត្តន៍ ការផ្តល់យន្តការបង្កើនចំនួនប្រាក់សោធននិវត្តន៍សម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋដែលបានបង្ហាញចេតនាបន្តការងារបន្ទាប់ពីឈានដល់អាយុចូលនិវត្តន៍ ហើយបានសម្រេចចិត្តពន្យារពេលការតែងតាំងប្រាក់សោធននិវត្តន៍ ក៏ដូចជាការកំណត់វិធានការនានាដែល ធានាសុវត្ថិភាពនៃការសន្សំប្រាក់សោធននិវត្តន៍ និងធានានូវប្រាក់ចំណេញពីការវិនិយោគរបស់ពួកគេ។

ម) ដើម្បីអភិរក្សនិងអភិវឌ្ឍវប្បធម៌រុស្ស៊ីបន្ថែមទៀត៖

ដើម្បីបង្កើតនៅឆ្នាំ 2015 នៅតាមទីក្រុងតូចៗយ៉ាងហោចណាស់ 5 មជ្ឈមណ្ឌលនៃការអភិវឌ្ឍន៍វប្បធម៌។

ផ្តល់ការគាំទ្រសម្រាប់ការបង្កើតបណ្ណាល័យអេឡិចត្រូនិកសាធារណៈ គេហទំព័រនៃសារមន្ទី និងរោងមហោស្រពនៅក្នុងបណ្តាញព័ត៌មាន និងទូរគមនាគមន៍តាមអ៊ីនធឺណិត ព្រមទាំងការដាក់ខ្សែភាពយន្ត និងការសម្តែងរបស់អ្នកដឹកនាំរឿង និងល្ខោនឆ្នើមនៅក្នុងអ៊ីនធឺណិតដោយមិនគិតថ្លៃ។

ធានាឱ្យមានការកើនឡើងត្រឹមថ្ងៃទី 1 ខែតុលា ឆ្នាំ 2012 នៃការបែងចែកថវិកាសហព័ន្ធសម្រាប់ការផ្តល់អាហារូបករណ៍សម្រាប់កម្មករវប្បធម៌ និងសិល្បៈ យុវជនច្នៃប្រឌិត ក៏ដូចជាការផ្តល់ជំនួយសម្រាប់គាំទ្រគម្រោងច្នៃប្រឌិតដែលមានសារៈសំខាន់ជាតិក្នុងវិស័យវប្បធម៌ និងសិល្បៈ។

ដើម្បីធានាបាននូវការបង្កើតនៅថ្ងៃទី 1 ខែមីនា ឆ្នាំ 2013 នៃមូលនិធិចល័តនៃសារមន្ទីឈានមុខគេរបស់រុស្ស៊ីសម្រាប់ការតាំងពិពណ៌ស្នាដៃសិល្បៈនៅក្នុងសារមន្ទីរ និងវិចិត្រសាលនៃទីក្រុងតូច និងមធ្យម និងដើម្បីបង្កើតសារមន្ទីរនិម្មិតចំនួន 27 នៅឆ្នាំ 2018 ។

កើនឡើងទ្វេដងនៅឆ្នាំ 2018 ចំនួននៃគម្រោងការតាំងពិព័រណ៍ដែលបានអនុវត្តនៅក្នុងអង្គភាពធាតុផ្សំនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។

ដើម្បីបង្កើននៅឆ្នាំ 2015 ដល់ 4,000 អាហារូបករណ៍រដ្ឋសម្រាប់តួលេខឆ្នើមនៃវប្បធម៌ និងសិល្បៈ និងអ្នកនិពន្ធដែលមានទេពកោសល្យវ័យក្មេង។

ឯកសារគិតត្រឹមខែសីហា ឆ្នាំ២០១៤

ក្រសួងវប្បធម៌នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីផ្ញើអនុសាសន៍វិធីសាស្រ្តសម្រាប់ការអនុវត្ត ក្រឹត្យរបស់ប្រធានសហព័ន្ធរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 7 ខែឧសភាឆ្នាំ 2012 លេខ 597 "ស្តីពីវិធានការសម្រាប់ការអនុវត្តគោលនយោបាយសង្គមរបស់រដ្ឋ" និង ផែនការវិធានការ ("ផែនទីផ្លូវ") "ការផ្លាស់ប្តូរក្នុងវិស័យនៃវិស័យសង្គមដែលមានគោលបំណងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃវិស័យវប្បធម៌" ត្រូវបានអនុម័តដោយបញ្ជារបស់រដ្ឋាភិបាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 28 ខែធ្នូឆ្នាំ 2012 លេខ 2606-r ទៅជា យកទៅក្នុងគណនីនៅពេលរៀបចំ និងអនុម័តអាជ្ញាធរប្រតិបត្តិនៃអង្គភាពធាតុផ្សំនៃផែនការសកម្មភាពពាក់ព័ន្ធរបស់សហព័ន្ធរុស្ស៊ី ("ផែនទីបង្ហាញផ្លូវ")។

ការសម្ដែង រដ្ឋមន្ត្រី
G.P.IVLIEV

ការវិភាគស្ថានភាព

ក្នុងប៉ុន្មានទសវត្សរ៍ថ្មីៗនេះ វាអាចយកឈ្នះលើការធ្លាក់ចុះនៃការអភិវឌ្ឍន៍វប្បធម៌ ដើម្បីសម្រេចបាននូវការពង្រីកទម្រង់ និងបរិមាណនៃការចូលរួមរបស់រដ្ឋ និងសង្គមក្នុងការគាំទ្រវប្បធម៌។ ទន្ទឹមនឹងនោះ បញ្ហាជាច្រើនក្នុងវិស័យវប្បធម៌នៅតែមិនអាចដោះស្រាយបាន។ បញ្ហាដ៏ឈឺចាប់បំផុតមួយនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះគឺ "ភាពចាស់" និងការថយចុះគុណវុឌ្ឍិរបស់បុគ្គលិក ភាពមិនគ្រប់គ្រាន់នៃចំណេះដឹង និងជំនាញវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេដែលកំពុងកើនឡើងដល់តម្រូវការនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ កង្វះខាតយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរនៃអ្នកគ្រប់គ្រងដែលនឹងអាចអភិវឌ្ឍ និងអនុវត្តដោយជោគជ័យ។ ផែនការអាជីវកម្មរបស់ស្ថាប័ន ស្វែងរកភាសាសាមញ្ញជាមួយភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាល ម្ចាស់ជំនួយ អ្នកឧបត្ថម្ភ អ្នកប្រើប្រាស់សេវាកម្ម បុគ្គលិក អ្នកផ្តល់ធនធាន និងអ្នកពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀត។

បញ្ហាកង្វះបុគ្គលិកវិជ្ជាជីវៈអាចដោះស្រាយបានតែតាមរយៈការបង្កើនកិត្យានុភាពនៃការងារក្នុងវិស័យវប្បធម៌ រួមទាំងការបង្កើនប្រាក់ឈ្នួលផងដែរ។

ជាលើកដំបូងបញ្ហានេះត្រូវបានដោះស្រាយ ក្រឹត្យរបស់ប្រធានសហព័ន្ធរុស្ស៊ីថ្ងៃទី 7 ខែឧសភាឆ្នាំ 2012 លេខ 597 លេខ 597 "ស្តីពីវិធានការសម្រាប់ការអនុវត្តគោលនយោបាយសង្គមរបស់រដ្ឋ" (តទៅនេះហៅថាក្រឹត្យ) ដែលក្នុងនោះកម្មករវប្បធម៌ដែលចំនួននៅក្នុងវិស័យសាធារណៈមានត្រឹមតែ 568 ប៉ុណ្ណោះ។ ពាន់នាក់ (ឬ 4.2% នៃចំនួនបុគ្គលិកសរុបក្នុងវិស័យសាធារណៈ) ត្រូវបានកំណត់ថាជាប្រភេទអាទិភាពសម្រាប់ការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលក្នុងវិស័យសង្គម។

ទោះបីជាមានវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដែលកំពុងបន្តកើតមានក៏ដោយ ក៏តំបន់ឈានមុខគេបានលេចឡើង ដោយគិតត្រឹមថ្ងៃទី 1 ខែមករា ឆ្នាំ 2013 ប៉ារ៉ាម៉ែត្រខ្ពស់បំផុតសម្រាប់សមាមាត្រនៃប្រាក់ឈ្នួលជាមធ្យមក្នុងវិស័យវប្បធម៌ទៅនឹងមធ្យមភាគក្នុងសេដ្ឋកិច្ចក្នុងតំបន់ និងនៅ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះផ្តល់នូវសក្ដានុពលល្អបំផុតនៃកំណើនប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់កម្មករវប្បធម៌ក្នុងឆ្នាំ 2013។ ទាំងនេះគឺជាតំបន់ Sakhalin, Astrakhan, Omsk, Lipetsk, Kaliningrad, តំបន់ Ivanovo, ដែនដី Kamchatka, សាធារណរដ្ឋ Buryatia និង Dagestan ។ លទ្ធផលវិជ្ជមានផ្តល់នូវការធានាជាក់ស្តែង ក្រឹត្យនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលជាដំណាក់កាលនឹងត្រូវបានអនុវត្តមុនកាលវិភាគនៅក្នុងតំបន់ទាំងនេះ។ មេដឹកនាំដែលមិនមានជម្លោះគឺតំបន់ Tambov ដែលព្យាករណ៍ក្នុងខែធ្នូ ឆ្នាំ 2013 អំពីសមាមាត្រ 100% នៃប្រាក់ខែកម្មករវប្បធម៌ទៅនឹងកម្រិតនៃប្រាក់ឈ្នួលនៅក្នុងតំបន់ទាំងមូល។ នៅក្នុងតំបន់នេះ គ្រូបង្រៀននៃសាលាសិល្បៈមានប្រាក់បៀវត្សរ៍ស្មើៗគ្នាចំពោះគ្រូបង្រៀននៃសាលាអប់រំទូទៅ ជំនួយត្រូវបានបែងចែកទៅឱ្យស្ថាប័នវប្បធម៌ ហើយជំនួយសម្ភារៈត្រូវបានផ្តល់ជូនដល់អ្នកជំនាញវ័យក្មេង។ តំបន់ Tambov គឺជាតំបន់មួយក្នុងចំណោមតំបន់មួយចំនួននៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី ដែលវប្បធម៌ត្រូវបានដកចេញពីប្លុកសង្គម ហើយដាក់នៅក្រោមយុត្តាធិការរបស់អនុប្រធានរដ្ឋបាលតំបន់ ដែលទទួលខុសត្រូវលើគោលនយោបាយក្នុងស្រុក។ នោះគឺវប្បធម៌ត្រូវបានចាត់ទុកថានៅទីនេះជាកត្តាសំខាន់មួយនៃគោលនយោបាយក្នុងស្រុកប្រកបដោយនិរន្តរភាព ដែលជាធនធានយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍តំបន់ទាំងមូល។

ទន្ទឹមនឹងនេះគិតត្រឹមឆ្នាំ 2012 មិនមានប្រធានបទតែមួយនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីត្រូវបានគេកំណត់អត្តសញ្ញាណដែលប្រាក់ឈ្នួលជាមធ្យមរបស់កម្មករនៅក្នុងស្ថាប័នវប្បធម៌ត្រូវបានគេនាំយកទៅឬលើសពីប្រាក់ឈ្នួលជាមធ្យមនៅក្នុងតំបន់ដែលត្រូវគ្នា។ ប្រាក់ខែជាមធ្យមនៅក្នុងស្ថាប័នវប្បធម៌នៃស្ថាប័នដែលមានធាតុផ្សំក្នុងឆ្នាំ 2011 មានចំនួន 11,149,1 រូប្លិ ឬ 47,06% នៃប្រាក់ខែជាមធ្យមនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចក្នុងតំបន់។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ ស្ថានភាពលំបាកជាពិសេសត្រូវបានគេសង្កេតឃើញនៅក្នុងស្ថាប័នដែលមានទីតាំងនៅតំបន់ជនបទ។

វាជាការគួរឱ្យព្រួយបារម្ភដែលវិធានការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដែលបានរចនាឡើងដើម្បីផ្តល់នូវមធ្យោបាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុតសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍស្ថាប័នវប្បធម៌ធ្លាក់ចុះដល់ការថយចុះមេកានិចមិនត្រឹមតែនៅក្នុងបុគ្គលិកនៃអង្គការបុគ្គលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងកាត់បន្ថយអង្គភាពបណ្តាញផងដែរ។

យោងតាមមជ្ឈមណ្ឌលព័ត៌មាន និងកុំព្យូទ័រសំខាន់ៗនៃក្រសួងវប្បធម៌នៃប្រទេសរុស្ស៊ី ចំនួនស្ថាប័នវប្បធម៌ និងលំហែរកាយដែលស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រសួងវប្បធម៌នៃប្រទេសរុស្ស៊ីបានថយចុះ 20% ពីឆ្នាំ 2001 ដល់ឆ្នាំ 2011 ហើយចំនួនអ្នកឯកទេសនៅក្នុងតំបន់នេះ។ - 50% ។ ការថយចុះបន្ថែមទៀតនៃចំនួនស្ថាប័នវប្បធម៌ ជាពិសេសនៅកម្រិតក្រុងនឹងនាំទៅរកការចុះខ្សោយនៃការគំរាមកំហែងដល់ការផ្តល់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ហើយជាលទ្ធផលគុណភាពជីវិតរបស់ប្រជាជនរុស្ស៊ី។ វាមិនគួរត្រូវបានបំភ្លេចចោលថាភារកិច្ចអាទិភាពរបស់រដ្ឋ កម្មវិធី"ការអភិវឌ្ឍន៍វប្បធម៌ និងទេសចរណ៍" សម្រាប់ឆ្នាំ ២០១៣ - ២០២០ ការកើនឡើងនៃភាពអាចរកបាន និងគុណភាពនៃសេវាកម្មក្នុងវិស័យវប្បធម៌ ក៏ដូចជាការកើនឡើងនូវកម្រិតនៃការពេញចិត្តរបស់ប្រជាពលរដ្ឋចំពោះគុណភាពនៃការផ្តល់សេវារដ្ឋ និងក្រុង។ នៅក្នុងវិស័យវប្បធម៌ពី 70 ទៅ 90% នៅឆ្នាំ 2020 ដែលមិនអាចផ្តល់ឱ្យដោយកាត់បន្ថយបណ្តាញនៃស្ថាប័នវប្បធម៌។

នៅពេលអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធណាមួយ ចាំបាច់ត្រូវគិតគូរពីសង្គម បទប្បញ្ញត្តិនិងបទដ្ឋានដែលត្រូវបានអនុម័តដោយបញ្ជារបស់រដ្ឋាភិបាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីថ្ងៃទី 13 ខែកក្កដាឆ្នាំ 2007 លេខ 923-r ដែលនៅក្នុងតំបន់មួយចំនួននៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីគឺនៅឆ្ងាយពីបទដ្ឋានរួចទៅហើយ។ វាក៏ចាំបាច់ផងដែរក្នុងការគិតគូរពីបទដ្ឋាននៃក្រឹត្យរបស់ប្រធានសហព័ន្ធរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 7 ខែឧសភាឆ្នាំ 2012 លេខ 601 "លើទិសដៅសំខាន់ៗសម្រាប់ការកែលម្អប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលសាធារណៈ" ។ (កថាខណ្ឌ "និង" កថាខណ្ឌ 2)ដែលមានសូចនាករដូចជា "កម្រិតនៃការផ្តល់ជូនជាក់ស្តែងជាមួយស្ថាប័នវប្បធម៌ពីតម្រូវការបទដ្ឋាន (ភាគរយ)៖ ក្លឹប និងស្ថាប័នប្រភេទក្លឹប បណ្ណាល័យ ឧទ្យានវប្បធម៌ និងការកម្សាន្ត។"

នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាមិនគួរឱ្យចង់បានខ្លាំងក្នុងការកាត់បន្ថយអង្គភាពបណ្តាញបន្ថែមទៀត ដើម្បីបង្កើនធនធានហិរញ្ញវត្ថុ និងជាចម្បងនៅតំបន់ជនបទ និងទីប្រជុំជនតូចៗ។ វិធីសាស្រ្តប្រកបដោយតុល្យភាព និងប្រកបដោយការគិតពិចារណាគឺត្រូវការជាចាំបាច់ ដោយគិតគូរពីតម្រូវការដើម្បីរក្សាបាននូវអត្ថប្រយោជន៍វប្បធម៌សម្រាប់គ្រប់ផ្នែកនៃចំនួនប្រជាជន។ ដោយគិតពីលក្ខណៈសង្គមជាក់លាក់នៃសកម្មភាពរបស់ស្ថាប័នវប្បធម៌ នៅពេលរៀបចំផែនការបរិមាណមូលនិធិដែលបានបម្រុងទុកដើម្បីបង្កើនប្រាក់ឈ្នួលរបស់និយោជិត បណ្ណាល័យ ស្ថាប័នក្លឹប និងសារមន្ទីរគួរតែត្រូវបានចាត់ទុកថាជាអាទិភាព។ តាមធម្មជាតិ ក្នុងករណីនេះ ចំនួនទឹកប្រាក់នៃការផ្តល់មូលនិធិគួរតែត្រូវបានទាក់ទងជាមួយនឹងការបំពេញសូចនាករការអនុវត្តដោយស្ថាប័នទាំងនេះ និងការសម្រេចបាននូវសូចនាករគោលដៅ។

ផែនការទាក់ទាញថវិកាបន្ថែមជាធនធានសម្រាប់ការបង្កើនប្រាក់ឈ្នួលរបស់កម្មករវប្បធម៌គួរតែត្រូវបានពិចារណាជាលក្ខណៈបុគ្គលសម្រាប់ស្ថាប័ននីមួយៗ។

ដោយពិចារណាថាសូចនាករសំខាន់មួយនៃប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាពរបស់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាននៃក្រុង និងស្រុកក្រុង ត្រូវបានអនុម័ត។ ក្រឹត្យប្រធានសហព័ន្ធរុស្ស៊ីថ្ងៃទី 28 ខែមេសាឆ្នាំ 2008 N 607 គឺជាការពេញចិត្តរបស់ប្រជាជនជាមួយនឹងគុណភាពនៃសេវាកម្មដែលផ្តល់ក្នុងវិស័យវប្បធម៌ (គុណភាពនៃសេវាកម្មវប្បធម៌) ប្រធានរដ្ឋបាលមូលដ្ឋានបែងចែកប្រាក់ឧបត្ថម្ភសម្រាប់ការថែរក្សាវប្បធម៌។ ស្ថាប័ននានា ទាមទារឱ្យមានការកើនឡើងជាបន្តបន្ទាប់នៃចំនួនព្រឹត្តិការណ៍ឥតគិតថ្លៃ ការបំពេញកាតព្វកិច្ចដើម្បីធានាបាននូវអត្ថប្រយោជន៍វប្បធម៌ ភាពងាយស្រួល និងដោយហេតុនេះការបង្កើនចំណាត់ថ្នាក់សាធារណៈរបស់វា។ លើសពីនេះ វាត្រូវតែយកទៅពិចារណាថាវាជាស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកម្សាន្តយ៉ាងជាក់លាក់ បណ្ណាល័យ និងសារមន្ទីរក្រុង ដែលផ្តោតលើការធ្វើការជាមួយផ្នែកដែលមិនមានការការពារសង្គមនៃចំនួនប្រជាជនដែលមានកម្រិតទាប។ ដូច្នេះដោយសារហេតុផលខាងលើ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលក្នុងការចំណាយនៃមូលនិធិដែលបានលើកឡើងសម្រាប់ស្ថាប័នបែបនេះ។

ជំនួយហិរញ្ញវត្ថុគោលដៅ (សាខា) ពីអាជ្ញាធរប្រតិបត្តិនៃកម្រិតតំបន់ដល់ស្ថាប័នវប្បធម៌ដែលមានទីតាំងនៅក្រុង ការពិនិត្យឡើងវិញនៃធាតុចំណាយថវិកានៃអង្គភាពធាតុផ្សំនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី;

ការចាត់តាំងធម្មតាទៅប្រធានស្ថាប័នវប្បធម៌ (ដោយមានការយល់ព្រមពីស្ថាបនិក) នៃសិទ្ធិគ្រប់គ្រងទំហំនៃមូលនិធិប្រាក់ឈ្នួលក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃប្រាក់ឧបត្ថម្ភថវិកា។

ការបង្កើតជំនួយក្នុងតំបន់សម្រាប់ការអនុវត្តគម្រោងច្នៃប្រឌិត។ ជាងនេះទៅទៀត អាទិភាពក្នុងការបែងចែកមូលនិធិក្នុងក្របខណ្ឌនៃជំនួយឥតសំណងបែបនេះគួរតែត្រូវបានផ្តល់ទៅឱ្យគម្រោងនៃស្ថាប័នវប្បធម៌ក្រុង។

វិធានការធានាការសម្រេចបាននូវសូចនាករគោលដៅសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍វិស័យវប្បធម៌

ស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកម្សាន្ត

សូចនាករគោលដៅ "ការកើនឡើងនៃចំនួនអ្នកចូលរួមនៅក្នុងសកម្មភាពវប្បធម៌ និងកម្សាន្ត" ដែលរួមបញ្ចូលនៅក្នុងផែនទីបង្ហាញផ្លូវ គឺទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងការកើនឡើងនៃចំនួន និងគុណភាពនៃព្រឹត្តិការណ៍។ សូចនាករនេះគិតគូរទាំងព្រឹត្តិការណ៍ដែលបានបង់ថ្លៃ និងព្រឹត្តិការណ៍ដែលធ្វើឡើងដោយមិនគិតថ្លៃ (ការពិនិត្យមើលពីមិត្តភ័ក្តិ)។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការគណនាត្រូវគិតគូរទាំងអ្នកចូលរួមដោយផ្ទាល់នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ (ក្រុមច្នៃប្រឌិត អ្នកលេងភ្លេង។ល។) និងអ្នកទស្សនា។

ដោយពិចារណាលើតម្រូវការកើនឡើងសម្រាប់ប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាពនៃស្ថាប័នវប្បធម៌និងកម្សាន្តវាជាការសំខាន់ក្នុងការថែរក្សាប្រធានបទនីមួយៗនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីនូវមជ្ឈមណ្ឌលសម្របសម្រួលនិងវិធីសាស្រ្តតែមួយ - ផ្ទះក្នុងតំបន់ (មជ្ឈមណ្ឌល) នៃសិល្បៈប្រជាប្រិយ។ ជាផ្នែកមួយនៃការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដែលកំពុងបន្តនៅក្នុងតំបន់មួយចំនួន ផ្ទះ (មជ្ឈមណ្ឌល) នៃសិល្បៈប្រជាប្រិយត្រូវបានបញ្ចូលគ្នាជាមួយវិមានវប្បធម៌ ខណៈពេលដែលសកម្មភាពរបស់ D (C) NT ត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាជាផ្នែកសំខាន់ (ដែលត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងផងដែរនៅក្នុង ឈ្មោះរបស់ស្ថាប័នថ្មី ឧទាហរណ៍ វិមាននៃសិល្បៈប្រជាប្រិយប្រចាំតំបន់ Sverdlovsk, វិមានក្នុងតំបន់ Tomsk នៃសិល្បៈប្រជាប្រិយ "Avangard", Udmurt ផ្ទះសិល្បៈប្រជាប្រិយ - ផ្ទះយុវជន មជ្ឈមណ្ឌលវប្បធម៌ក្នុងតំបន់ Ulyanovsk ផ្ទះប្រជាជនប្រចាំតំបន់ Perm សិល្បៈ (ស្ថាប័នទាំងពីរត្រូវបានគេហៅថាវិមាននៃវប្បធម៌ "Gubernatorsky") ការសម្របសម្រួលតំបន់ Ivanovo និងមជ្ឈមណ្ឌលវិធីសាស្រ្តនៃវប្បធម៌និងការច្នៃប្រឌិត ផ្ទះសិល្បៈប្រជាប្រិយក្នុងតំបន់ Rostov និងមួយចំនួនផ្សេងទៀត) ដែលជាការរួមបញ្ចូលគ្នាដ៏មានប្រសិទ្ធភាពនៃការងារជាប្រព័ន្ធនៅលើ ការគាំទ្រវិធីសាស្រ្តនៃបណ្តាញនៃស្ថាប័នក្លឹបក្រុងជាមួយនឹងការធ្វើឱ្យសកម្មនៃអង្គការ, ការច្នៃប្រឌិតនិងសកម្មភាពអប់រំនិងវិធីសាស្រ្តត្រូវបានសម្រេចដោយសារតែរូបរាងនៃកន្លែងប្រគុំតន្ត្រីផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើងហើយដូច្នេះពង្រឹងម៉ា សម្ភារៈនិងមូលដ្ឋានបច្ចេកទេសរបស់ ODNT ។ ប្រសិនបើមុខងាររបស់ D (C) NT ចាប់ផ្តើមមានលក្ខណៈជាជំនួយ ត្រូវបានកាត់បន្ថយទៅជាការងាររបស់នាយកដ្ឋានមួយនៅក្នុង House (Palace) នៃវប្បធម៌ វានឹងនាំទៅរកលទ្ធផលអវិជ្ជមានភ្លាមៗ ធ្វើឱ្យការងារសកម្មចុះខ្សោយលើការគាំទ្រវិធីសាស្រ្តនៃ សកម្មភាពរបស់ស្ថាប័នវប្បធម៌ និងកម្សាន្តក្នុងបរិបទនៃកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងថវិកា ការរំលាយការងារសម្រាប់ការអនុវត្ត គំនិតក្រសួងវប្បធម៌នៃប្រទេសរុស្ស៊ីដើម្បីថែរក្សាបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌អរូបីរបស់ប្រជាជននៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីហើយទីបំផុតកាត់បន្ថយការវាយតម្លៃនៃតំបន់នៅក្នុងដំណើរការវប្បធម៌រុស្ស៊ីទាំងអស់។

ដោយគិតគូរពីការវិភាគនៃការអនុវត្តក្នុងតំបន់ ក្រសួងវប្បធម៌នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីបានទាក់ទាញការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការពិតដែលថាលទ្ធផលនៃការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពបណ្តាញគួរតែជាការកែលម្អលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការទទួលបានតម្លៃវប្បធម៌ និងអត្ថប្រយោជន៍ សមភាពនៃឱកាសសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ។ ចូលរួមក្នុងជីវិតវប្បធម៌នៃសង្គម ដោយមិនគិតពីកម្រិតប្រាក់ចំណូល ស្ថានភាពសង្គម និងទីកន្លែងរស់នៅ។

សារមន្ទីរ និងបណ្ណាល័យ

នៅពេលអនុវត្តការងារសំដៅលើការអនុវត្ត ក្រឹត្យប្រធានសហព័ន្ធរុស្ស៊ីថ្ងៃទី 7 ខែឧសភាឆ្នាំ 2012 លេខ 597 លេខ 597 វាគួរតែត្រូវចងចាំថាស្ថាប័នទាំងនេះផ្តល់ការធានាជាចម្បងនូវសិទ្ធិរដ្ឋធម្មនុញ្ញរបស់ប្រជាពលរដ្ឋក្នុងការទទួលបានព័ត៌មាននិងតម្លៃវប្បធម៌ដោយសេរីនៅកន្លែងរស់នៅ។

ដើម្បីរក្សាកម្រិតគុណភាពនៃសេវាកម្ម សកម្មភាពរបស់ពួកគេគួរតែត្រូវបានផ្តល់ដោយធនធាន (មនុស្ស សម្ភារៈ បច្ចេកទេស ហិរញ្ញវត្ថុ)។

កត្តាសំខាន់ៗដែលប៉ះពាល់ដល់គុណភាពសេវាកម្ម និងការផ្តល់សេវាគឺ៖

លក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការដាក់ស្ថាប័ននិងសម្ភារៈនិងឧបករណ៍បច្ចេកទេសរបស់ពួកគេ;

សមាសភាពនៃមូលនិធិ ភាពពេញលេញ និងការបន្តឡើងវិញ;

បុគ្គលិកជាមួយអ្នកឯកទេសនិងគុណវុឌ្ឍិរបស់ពួកគេ;

ភាពអាចរកបាននៃឯកសារបទប្បញ្ញត្តិចាំបាច់ដែលធានាដល់ដំណើរការនៃស្ថាប័ន;

ជូនដំណឹងដល់សាធារណជនអំពីស្ថាប័ន និងគម្រោងរបស់ពួកគេ ក៏ដូចជានីតិវិធី និងវិធានសម្រាប់ការផ្តល់សេវាដោយពួកគេដល់ប្រជាជន។

លទ្ធភាពប្រើប្រាស់រាងកាយរបស់ស្ថាប័ន។

ដើម្បីធានាបាននូវភាពអាចរកបាននៃសេវាកម្ម ម៉ោងបើកសារមន្ទីរ និងបណ្ណាល័យ រួមទាំងថ្ងៃចុងសប្តាហ៍ គួរតែត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ស្ថាប័ននីមួយៗ ដោយគិតគូរពីតម្រូវការរបស់ប្រជាជន។

ស្ថាប័ន និងផ្នែករងនៃរចនាសម្ព័ន្ធរបស់ពួកគេត្រូវតែមានទីតាំងនៅក្នុងបរិវេណដែលផ្តល់ដោយគ្រប់មធ្យោបាយនៃសេវាកម្មសហគមន៍ ការទំនាក់ទំនងតាមទូរស័ព្ទ។ តម្រូវការសម្រាប់ទំហំនៃលំហគឺត្រឹមត្រូវតាមមុខងារ និងវិសាលភាពនៃសកម្មភាពរបស់ស្ថាប័ន ក៏ដូចជាចំនួននៃវត្ថុដែលរក្សាទុកក្នុងមូលនិធិ។

ប្លង់ និងការដាក់នាយកដ្ឋាន និងសេវាកម្មគួរតែធានានូវភាពងាយស្រួលនៃការប្រើប្រាស់សេវាកម្ម និងការងាររបស់បុគ្គលិកនៅក្នុងនោះ ភាពងាយស្រួលនៃការស្នាក់នៅរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ ហើយលក្ខខណ្ឌនៃបរិវេណគួរតែបំពេញតាមតម្រូវការនៃស្តង់ដារអនាម័យ និងអនាម័យ ច្បាប់សុវត្ថិភាពអគ្គីភ័យ។ សុវត្ថិភាពការងាររបស់កម្មករ ត្រូវការពារពីផលប៉ះពាល់នៃកត្តាដែលជះឥទ្ធិពលយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់គុណភាពដែលផ្តល់សេវា។

ស្ថាប័ននីមួយៗត្រូវតែបំពាក់ដោយឧបករណ៍ពិសេស បរិក្ខារ ឧបករណ៍ដែលបំពេញតាមតម្រូវការនៃស្តង់ដារ លក្ខណៈបច្ចេកទេស ឯកសារបទប្បញ្ញត្តិផ្សេងៗ និងធានាបាននូវគុណភាពត្រឹមត្រូវនៃសេវាកម្មដែលបានផ្តល់។

នៅពេលពិចារណាលើការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃស្ថាប័នមួយគួរតែ:

ធ្វើការវិភាគឱ្យបានហ្មត់ចត់អំពីស្ថានភាព រៀបចំសំណើ ពិភាក្សាដោយមានការចូលរួមពីមន្ត្រីរដ្ឋាភិបាល បុគ្គលិក និងអ្នកទស្សនាសារមន្ទីរ និងសាធារណជន។

ធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលបានព្រមព្រៀងគ្នាលើទិសដៅសំខាន់ៗ និងសកម្មភាពជាក់លាក់។

នៅពេលបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសកម្មភាពរបស់ស្ថាប័ន គេអាចអនុវត្តវិធានការដូចខាងក្រោមៈ

ការកាត់បន្ថយកន្លែងទំនេរ;

ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ (កាត់បន្ថយចំនួនឯកតាការបង្រួបបង្រួមរបស់ពួកគេការលុបបំបាត់ឯកតាដែលមិនមែនជាស្នូលជាមួយនឹងការផ្ទេរមុខងារដែលបានអនុវត្តទៅផ្នែកដែលនៅសល់);

ផ្ទេរទៅផ្នែកខាងក្រៅ (ជាពិសេសការថែទាំអគារ តុរប្យួរខោអាវ ការសម្អាតបរិវេណ និងទឹកដីជាប់គ្នា សេវាច្បាប់។ល។);

ការកាត់បន្ថយមុខតំណែង និងអត្រាមួយចំនួន រួមទាំងបុគ្គលិកគ្រប់គ្រង និងរដ្ឋបាល ការកាត់បន្ថយចំនួនអ្នកឯកទេសដែលធ្វើការក្រៅម៉ោង។

ការពិនិត្យឡើងវិញនៃប្រព័ន្ធសម្រាប់ការបែងចែកមូលនិធិដែលទទួលបានពីសកម្មភាពបង្កើតប្រាក់ចំណូល ការបង្កើនចំណែកដែលបានបែងចែកទៅជាប្រាក់ឈ្នួល និងប្រាក់លើកទឹកចិត្ត។

នៅពេលអនុវត្តវិធានការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដើម្បីបង្កើនប្រាក់ឈ្នួល វាហាក់ដូចជាមានសារៈសំខាន់ក្នុងការស្វែងរកមូលនិធិបន្ថែមដោយស្ថាបនិក។

នៅពេលអនុវត្តការងារដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃស្ថាប័ន ច្បាប់និយតកម្ម និងឯកសារផ្សេងទៀតគួរតែត្រូវបានយកមកពិចារណាដែលកំណត់ប៉ារ៉ាម៉ែត្រសំខាន់ៗរបស់ស្ថាប័ន លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាព និងគុណភាពនៃសកម្មភាពរបស់ពួកគេ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ប្រសិទ្ធភាព និងគុណភាពនៃសេវាកម្ម។ ស្តង់ដារវិជ្ជាជីវៈ អនុសាសន៍វិធីសាស្រ្តសម្រាប់ការអនុវត្តរបស់ពួកគេ។

លើសពីនេះ សេវាព័ត៌មាន និងបណ្ណាល័យអាចត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយបណ្ណាល័យស្ថានី បណ្ណាល័យគ្មានទីតាំង បណ្ណាល័យចល័ត (bibliobuses, bibliomobiles)។

នៅពេលពិចារណាលើបញ្ហានៃការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពបណ្ណាល័យ និងប្រព័ន្ធបណ្ណាល័យ (បណ្តាញ) វាគួរតែត្រូវបានគេយកទៅពិចារណាថា ការកាត់បន្ថយទម្រង់នៃសេវាស្ថានី តម្រូវឱ្យផ្តល់ដល់ប្រជាជននូវសេវាបណ្ណាល័យតាមរយៈប្រព័ន្ធមិនមែនស្ថានី រួមទាំងទម្រង់ចល័ត (bibliobuses, bibliomobiles ។ )

លើសពីនេះ ការវិភាគស្ថានភាពបង្ហាញថា ទំនោរក្នុងការបញ្ចូលគ្នារវាងបណ្ណាល័យ និងក្លឹបជនបទបានកាត់បន្ថយបរិមាណនៃសេវាបណ្ណាល័យ ដោយបង្វែរបណ្ណាល័យជំនួសឱ្យមជ្ឈមណ្ឌលព័ត៌មានទំនើបទៅជាឃ្លាំងនៃមូលនិធិលែងប្រើ ដែលមិនត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងក្នុងទម្រង់ស្ថិតិពាក់ព័ន្ធ។ ការសង្កេត។ នៅពេលដែលក្លឹប និងស្ថាប័នសារមន្ទីរបញ្ចូលគ្នា កន្លែងតាំងពិពណ៌ត្រូវបានប្រើសម្រាប់សកម្មភាពវប្បធម៌ និងកម្សាន្ត ប៉ុន្តែមូលនិធិសារមន្ទីរនៅតែមិនមានគណនី ហើយមុខងាររក្សាទុក និងស្រាវជ្រាវក៏បាត់ទៅវិញ។

ក្រសួងវប្បធម៌នៃប្រទេសរុស្ស៊ីបាននិងកំពុងអនុវត្តគម្រោងដែលមានគោលបំណងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃសេវាកម្មព័ត៌មាននិងបណ្ណាល័យសម្រាប់ប្រជាជនអស់រយៈពេលជាង 10 ឆ្នាំមកហើយ។

កាតាឡុកអេឡិចត្រូនិករួមនៃបណ្ណាល័យរុស្ស៊ី។ វាត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងគោលបំណងបង្កើតកំណត់ត្រាគន្ថនិទ្ទេសប្រកបដោយគុណភាពសម្រាប់កាតាឡុកអេឡិចត្រូនិកដែលបណ្ណាល័យអាចខ្ចីបាន ក៏ដូចជាដើម្បីបង្កើតឯកសារយោង និងធនធានស្វែងរកពេញលេញបំផុតសម្រាប់បម្រើអ្នកប្រើប្រាស់។ មានធាតុជាង 7 លាន។ ព័ត៌មានត្រូវបានបង្ហាញនៅលើគេហទំព័ររបស់មជ្ឈមណ្ឌលព័ត៌មាននិងបណ្ណាល័យជាតិ LIBNET នៅ៖ www.nilc.ru ។

បណ្ណាល័យអេឡិចត្រូនិកជាតិ។ ធនធានអត្ថបទពេញលេញនៃបណ្ណាល័យសហព័ន្ធ។ សរុបមក វាមានឯកសារអត្ថបទពេញលេញជាង 1.2 លាន។ គេហទំព័ររបស់រដ្ឋរុស្ស៊ី បណ្ណាល័យជាតិរុស្ស៊ី និងបណ្ណាល័យសហព័ន្ធផ្សេងទៀតមានច្បាប់ចម្លងអេឡិចត្រូនិកនៃការបោះពុម្ពដែលមិនត្រូវបានគ្របដណ្តប់ដោយការរក្សាសិទ្ធិ។ អត្ថបទនៃការបោះពុម្ពឌីជីថល ដែលជាកម្មវត្ថុនៃការរក្សាសិទ្ធិ និងសិទ្ធិពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀតត្រូវបានផ្តល់ជូនតាមរយៈប្រព័ន្ធនៃបន្ទប់អាននិម្មិតនៃបណ្ណាល័យរដ្ឋរុស្ស៊ី។

សេវាបណ្ណាល័យចល័ត។ បណ្ណាល័យចល័ត បំពាក់ដោយឧបករណ៍ទំនាក់ទំនង និងព័ត៌មានទំនើប និងមានការប្រមូលបណ្ណាល័យទាន់សម័យនៅលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយគ្រប់ប្រភេទ គឺជាជម្រើសដ៏ល្អសម្រាប់បណ្ណាល័យស្ថានីដែលមានសមត្ថភាពទាប។

អង្គការសិល្បៈសម្តែង (មហោស្រព អង្គការប្រគុំតន្ត្រី និងក្រុមឯករាជ្យ សៀក)

ការដំឡើងប្រាក់បំណាច់និយោជិតនៃអង្គការរដ្ឋ និងក្រុងនៃសិល្បៈសម្តែងគួរតែគិតគូរពីភាពជាក់លាក់នៃសកម្មភាពច្នៃប្រឌិត ប្រាក់បំណាច់សម្រាប់ការងារច្នៃប្រឌិត។

កម្រិតនៃប្រាក់បំណាច់នៅក្នុងអង្គការសិល្បៈសម្តែងគឺជាផ្នែកមួយនៃកម្រិតខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងវិស័យវប្បធម៌ទាំងនៅកម្រិតសហព័ន្ធនិងនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីទាំងមូល។ នេះគឺដោយសារតែលទ្ធភាពនៃការទទួលបានខ្ពស់ជាងនៅក្នុងអង្គការវប្បធម៌ផ្សេងទៀត ប្រាក់ចំណូលពីសហគ្រិន និងសកម្មភាពបង្កើតប្រាក់ចំណូលផ្សេងទៀត។ អង្គការសិល្បៈសម្តែងតែងតែមានតម្រូវការច្រើនជាងស្ថាប័នវប្បធម៌ដទៃទៀត ការចូលរួមតែងតែត្រូវបានបង់ថ្លៃសេវាមួយផ្នែក ហើយក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ រោងកុន និងអង្គការប្រគុំតន្ត្រីបានរៀនធ្វើការក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាគួរតែត្រូវចងចាំថា ឱកាសសម្រាប់ការបង្កើនប្រាក់ចំណូលនៅក្នុងតំបន់នេះមានដែនកំណត់របស់ពួកគេ - យោងតាមនិន្នាការសកល ប្រាក់ចំណូលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់រោងភាពយន្ត និងអង្គការប្រគុំតន្ត្រីមិនរកប្រាក់ចំណេញគឺពី 25 ទៅ 40% នៃប្រាក់ចំណូលសរុប។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ដើម្បីធានាបាននូវកម្រិតប្រាក់កម្រៃសមរម្យសម្រាប់ឥស្សរជនច្នៃប្រឌិតឈានមុខគេ ការចូលរួមពីអ្នកដឹកនាំ អ្នកដឹកនាំ សិល្បករ សិល្បករល្បីៗក្នុងការអនុវត្តគម្រោង កម្រិតនៃប្រាក់កម្រៃក្នុងវិស័យសម្តែងត្រូវតែមានការប្រកួតប្រជែង។ ធៀបនឹងរោងកុន និងពាណិជ្ជកម្ម។ ក្នុងន័យនេះ ការសម្រេចបាននូវកម្រិតនៃប្រាក់ឈ្នួលជាមធ្យមក្នុងតំបន់សម្រាប់ប្រភេទនេះគឺមិនគ្រប់គ្រាន់នោះទេ។

ការដំឡើងប្រាក់បំណាច់គួរតែធ្វើឡើងជាដំណាក់កាល ប៉ុន្តែរួចទៅហើយនៅដំណាក់កាលដំបូង វាចាំបាច់ដើម្បីធានាឱ្យមានការកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៃប្រាក់ឈ្នួលរបស់បុគ្គលិកសិល្បៈ និងសិល្បៈ ព្រមទាំងអ្នកឯកទេសដែលពាក់ព័ន្ធដោយផ្ទាល់នៅក្នុងការបង្កើត (ការសម្តែង) នៃការសម្តែង និងកម្មវិធី។

លើសពីនេះ វាចាំបាច់ដើម្បីធានាឱ្យមានការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលគួរឱ្យកត់សម្គាល់សម្រាប់និយោជិតនៃអង្គភាពផលិតកម្មសិល្បៈ និងសិក្ខាសាលាផលិតកម្មសិល្បៈ។ កម្មករប្រភេទនេះបច្ចុប្បន្នជាកម្មករដែលមានប្រាក់ខែទាបបំផុត ស្របពេលជាមួយគ្នានេះដែរ ក្នុងលក្ខខណ្ឌទំនើប នៅពេលដែលឈុតឆាកល្ខោន និងឧបករណ៍កាន់តែស្មុគ្រស្មាញ និងជឿនលឿនបច្ចេកវិជ្ជា កម្រិតជំនាញនៃសិល្បៈ និងអ្នកជំនាញខាងផលិតប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់គុណភាពផលិត។ ផលិតផលសិល្បៈ។

នៅក្នុងវិស័យនៃសកម្មភាពល្ខោន និងការប្រគុំតន្ត្រី ការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលក៏អាចធ្វើទៅបានដែរ ដោយសារតែការពង្រីកការអនុវត្តកិច្ចសន្យាការងាររយៈពេលថេរ និងការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធនៃការប្រកួតប្រជែងតាមកាលកំណត់សម្រាប់បុគ្គលិកប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិត។ ការប្រើប្រាស់ការអនុវត្តនេះត្រូវគ្នាទៅនឹងលក្ខណៈជាក់លាក់នៃសកម្មភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងវិស័យសិល្បៈសម្តែង។

ធនធានចម្បងសម្រាប់ការបង្កើនប្រាក់ឈ្នួលនៅក្នុងអង្គការសិល្បៈគួរតែជាការធ្វើឱ្យសកម្មឡើងវិញនៃសកម្មភាពស្នូល។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការកើនឡើងមេកានិកនៃចំនួនព្រឹត្តិការណ៍មិនគួរត្រូវបានអនុញ្ញាតទេ - តម្រូវការក្នុងការបង្ហាញការសម្តែងកាន់តែច្រើនឡើងៗ (ការប្រគុំតន្ត្រី កម្មវិធី) ជារៀងរាល់ឆ្នាំ ជាពិសេសនៅតាមទីក្រុងតូចៗ - នឹងមិននាំឱ្យមានការកើនឡើងនៃសូចនាករការអនុវត្ត និង ក្នុង​ករណី​ខ្លះ​នឹង​មាន​ន័យ​ថា​ការ​ថយ​ចុះ​នៃ​ការ​ចូល​រួម​ដែល​មិន​គួរ​ឱ្យ​ចង់​បាន​ខ្លាំង​ពី​ទស្សនៈ​នៃ​ការ​អភិវឌ្ឍ​ការ​ច្នៃប្រឌិត។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ យោងតាមស្ថិតិផ្លូវការ នាពេលបច្ចុប្បន្ន ចំនួនអ្នកទស្សនាជាមធ្យមក្នុងព្រឹត្តិការណ៍មួយគឺមិនលើសពី 220 នាក់ ដែលត្រូវបានពន្យល់មិនត្រឹមតែដោយចំនួននៃការសម្តែង/ការប្រគុំតន្ត្រីសំខាន់ៗនៅលើឆាកតូច (បន្ទប់) ប៉ុណ្ណោះទេ។ ប៉ុន្តែក៏មានការកាន់កាប់ទាបនៃសាលធំ (ធំ) ផងដែរ។ ក្នុងន័យនេះ ចាំបាច់ត្រូវអភិវឌ្ឍទម្រង់ផ្សេងៗនៃការងារគោលដៅជាមួយទស្សនិកជន ដើម្បីបង្កើតសំណើប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍សម្រាប់អ្នកមើល/អ្នកស្តាប់ជំនាន់ថ្មី។

ទន្ទឹមនឹងនោះ យើងមិនត្រូវអនុញ្ញាតឱ្យបញ្ហានៃការចូលរួមត្រូវបានដោះស្រាយដោយការសម្របសម្រួល និងការធ្វើពាណិជ្ជកម្មឡើងវិញនោះទេ។ រោងមហោស្រព និងស្ថាប័នប្រគុំតន្ត្រីគួរទាក់ទាញទស្សនិកជនឱ្យចូលរួមក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីបេសកកម្មរបស់ពួកគេ។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ ក្រសួងវប្បធម៌នៃប្រទេសរុស្ស៊ីបានផ្តល់អនុសាសន៍យ៉ាងសកម្មក្នុងការប្រើប្រាស់សូចនាករដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់អង្គការសហព័ន្ធដែលកំណត់លក្ខណៈគុណភាពនៃសេវាសាធារណៈដែលបានផ្តល់ (ស្របតាមនាយកដ្ឋាន បញ្ជីសេវាកម្ម (ការងារ) ដែលផ្តល់ (អនុវត្ត) ដោយស្ថាប័នរដ្ឋសហព័ន្ធក្រោមយុត្តាធិការនៃក្រសួងវប្បធម៌នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីដែលជាសកម្មភាពចម្បងដែលត្រូវបានអនុម័តដោយលំដាប់លេខ 781 នៃថ្ងៃទី 15 ខែធ្នូឆ្នាំ 2010) ។

សូចនាករ (សូចនាករ) ដែលបង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាពនៃវិធានការដើម្បីកែលម្អប្រាក់ឈ្នួលរបស់បុគ្គលិកនៃស្ថាប័នវប្បធម៌

សូចនាករនៃសក្ដានុពលនៃតម្លៃប្រហាក់ប្រហែល (សូចនាករ) នៃសមាមាត្រនៃប្រាក់ឈ្នួលជាមធ្យមរបស់និយោជិតនៃស្ថាប័នវប្បធម៌ដែលមានប្រាក់ឈ្នួលជាមធ្យមក្នុងតំបន់មានន័យថាតម្លៃដែលបានបង្កើតឡើងនៅលើមូលដ្ឋាននៃទិន្នន័យពីសេវាស្ថិតិរដ្ឋសហព័ន្ធនៅលើ ប្រាក់ឈ្នួលរបស់កម្មករ ដែលទទួលបាននៅលើមូលដ្ឋាននៃ ទម្រង់ "ZP-culture"ដែលត្រូវបានអនុម័តដោយលំដាប់នៃសេវាស្ថិតិរដ្ឋសហព័ន្ធនៃខែតុលា 30, 2012 N 574 ។

សូចនាករឆ្លុះបញ្ចាំងពីកម្រិតនៃសមិទ្ធិផលក្នុងឆ្នាំរបាយការណ៍នៃគោលដៅកំណត់ដោយ ក្រឹត្យការផ្តល់សម្រាប់ការកើនឡើងនៅឆ្នាំ 2018 នៃប្រាក់ឈ្នួលជាមធ្យមរបស់កម្មករនិយោជិតនៅក្នុងស្ថាប័នវប្បធម៌រហូតដល់ 100 ភាគរយនៃប្រាក់ឈ្នួលជាមធ្យមនៅក្នុងតំបន់រៀងៗខ្លួន។

សូចនាករនេះត្រូវបានកំណត់ថាជាសមាមាត្រនៃប្រាក់ខែប្រចាំខែជាមធ្យមរបស់និយោជិតនៃស្ថាប័នវប្បធម៌នៅក្នុងអង្គភាពធាតុផ្សំនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីក្នុងឆ្នាំរបាយការណ៍ទៅនឹងប្រាក់ខែជាមធ្យមប្រចាំខែនៅក្នុងអង្គភាពធាតុផ្សំនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីក្នុងឆ្នាំរបាយការណ៍។

សូមចំណាំថាតម្លៃប្រហាក់ប្រហែល (សូចនាករ) នៃសមាមាត្រនៃប្រាក់ឈ្នួលជាមធ្យមរបស់និយោជិតនៃស្ថាប័នវប្បធម៌ (ដែលបានផ្តល់ឱ្យនៅក្នុង កថាខ័ណ្ឌ 2 នៃផ្នែក IV"ផែនទីបង្ហាញផ្លូវ") គឺជាអប្បបរមាដែលអាចអនុញ្ញាតបាន ពោលគឺការកើនឡើងកាន់តែធំត្រូវបានស្វាគមន៍។

2) ចំនួនបុគ្គលិកនៃស្ថាប័នវប្បធម៌រដ្ឋ (ក្រុង) ក្នុងឆ្នាំ 2013 - 2018 ។

បរិមាណនៃតម្រូវការនឹងត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជារៀងរាល់ឆ្នាំ ដោយគិតគូរពីទិន្នន័យអំពីចំនួនពិតប្រាកដ និងកម្រិតនៃប្រាក់ឈ្នួលមធ្យមរបស់និយោជិត ដែលកំណត់ដោយ ក្រឹត្យប្រាក់បៀវត្សរ៍ជាមធ្យមដែលបានព្យាករណ៍នៅក្នុងអង្គភាពធាតុផ្សំនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី និងវិធានការដែលបានគ្រោងទុកសម្រាប់កំណែទម្រង់រចនាសម្ព័ន្ធ ក៏ដូចជាវិធានការសំខាន់ៗដែលសំដៅលើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាព និងគុណភាពនៃសេវាកម្មដែលផ្តល់ក្នុងវិស័យវប្បធម៌ ទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរទៅជាប្រសិទ្ធភាព។ កិច្ចសន្យា។

1. សម្រាប់ការទាក់ទាញមូលនិធិដែលអាចធ្វើទៅបានដើម្បីសម្រេចបាននូវកម្រិតដែលត្រូវការនៃការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់និយោជិតនៃស្ថាប័នវប្បធម៌ដោយគិតគូរពីភាពជាក់លាក់នៃឧស្សាហកម្ម និងតំបន់ វាត្រូវបានណែនាំអោយអនុវត្តសកម្មភាពដូចខាងក្រោមៈ

ការរៀបចំឡើងវិញនូវស្ថាប័នគ្មានប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីលុបបំបាត់រចនាសម្ព័ន្ធស្ទួន;

ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃចំនួនបុគ្គលិកនៃស្ថាប័នដោយការបែងចែកមុខងារមុខងារឡើងវិញ បន្ទុកលើបុគ្គលិកនៅក្នុងបរិបទនៃនាយកដ្ឋាន មុខតំណែង និងបុគ្គលិកជាក់លាក់។

ការផ្គត់ផ្គង់មុខងារមិនមែនស្នូលរបស់ស្ថាប័ន រួមទាំងបុគ្គលិកផ្នែកសេវាកម្មទាប ដោយគិតគូរពីភាពស្រដៀងគ្នានៃថ្លៃសេវាដែលធ្វើឡើងដោយអង្គការភាគីទីបី។

ការកាត់បន្ថយបុគ្គលិកផ្នែករដ្ឋបាល និងអ្នកគ្រប់គ្រង និងជំនួយលើស ដែលនាំមកនូវចំណែកអតិបរមានៃប្រាក់ឈ្នួលរបស់ពួកគេនៅក្នុងមូលនិធិប្រាក់ឈ្នួលរបស់ស្ថាប័នវប្បធម៌មួយទៅមិនលើសពី 40% ។

មុននឹងចាត់វិធានការសម្រាប់ការរៀបចំឡើងវិញនៃស្ថាប័នដែលគ្មានប្រសិទ្ធភាពដោយគិតគូរពីភាពជាក់លាក់នៃឧស្សាហកម្ម និងតំបន់ ការវិភាគហ្មត់ចត់នៃបណ្តាញស្ថាប័នក្រោមបង្គាប់គួរតែត្រូវបានអនុវត្តដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណស្ថាប័នដែលគ្មានប្រសិទ្ធភាព (ដោយប្រើសូចនាករការអនុវត្តរបស់ស្ថាប័ន)។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសនៅក្នុងក្រុងចំពោះស្ថាប័នវប្បធម៌ និងលំហែរកាយនៅជនបទ ជាមួយនឹងការរក្សាទុកនូវស្ថាប័នដែលមានស្រាប់ ឬការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធទៅជាទម្រង់ធំជាងមុន ដើម្បីរក្សាសកម្មភាពវប្បធម៌ និងអប់រំនៅជនបទ។

ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពចំនួនបុគ្គលិក ចាំបាច់ត្រូវអនុវត្តដូចខាងក្រោម៖

ការវិភាគនៃការបែងចែករចនាសម្ព័ន្ធនៃស្ថាប័ន (បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីនាយកដ្ឋាន) ដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណរចនាសម្ព័ន្ធស្ទួន ហើយប្រសិនបើចាំបាច់ ការរួមបញ្ចូលគ្នាបន្ថែមទៀតរបស់ពួកគេ;

ការវិភាគតារាងបុគ្គលិក និងការពិពណ៌នាការងារ ដើម្បីបញ្ជាក់ការអនុវត្តភារកិច្ចរបស់និយោជិតម្នាក់ៗ (ដោយមានការរួមបញ្ចូលបន្ថែមទៀតនៅក្នុង "កិច្ចសន្យាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព") និងកំណត់ភារកិច្ចដដែលៗជាជម្រើសសម្រាប់បុគ្គលិកជាច្រើនសម្រាប់ការចែកចាយឡើងវិញនូវបន្ទុក និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃអង្គភាពបុគ្គលិកដែលកំពុងអនុវត្ត។ ការងារស្ទួនដែលមិនបានទាមទារ។

ការអនុវត្តសកម្មភាពទាំងនេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យស្ថាប័នប្រើប្រាស់ផ្នែកដែលបានចេញផ្សាយនៃមូលនិធិប្រាក់ឈ្នួលដើម្បីបង្កើនប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់បុគ្គលិក។

2. វិធានការគួរតែត្រូវបានគេគិតគូរដើម្បីកែលម្អជំនាញ និងបណ្តុះបណ្តាលកម្មករនៃស្ថាប័នវប្បធម៌ ដើម្បីធានាថាកម្មករនិយោជិតបំពេញតម្រូវការគុណវុឌ្ឍិទំនើប។ ជាមួយគ្នានេះ វាត្រូវបានផ្ដល់អនុសាសន៍ឱ្យបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងហោចណាស់ 15% នៃបុគ្គលិកនៃស្ថាប័នវប្បធម៌ជារៀងរាល់ឆ្នាំ ដើម្បីបង្កើនលំហូរបុគ្គលិកទៅកាន់ស្ថាប័នជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាលពិសេស និងលើកកម្ពស់គុណភាពនៃសេវាកម្មដែលបានផ្តល់។

វាគួរតែត្រូវបានគេយកទៅពិចារណាថានៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្សសម្រាប់បុគ្គលិកនៃស្ថាប័នវប្បធម៌ក្នុងឆ្នាំ 2013-2014 ។ តម្រូវការគុណវុឌ្ឍិសម្រាប់បុគ្គលិកនឹងត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពដោយគិតគូរពីតម្រូវការទំនើបសម្រាប់គុណភាពនៃសេវាកម្ម រួមទាំងតាមរយៈការអភិវឌ្ឍន៍ស្តង់ដារវិជ្ជាជីវៈ។

3. ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពតម្រូវការគុណវុឌ្ឍិដែលចាំបាច់សម្រាប់ការផ្តល់សេវារដ្ឋ (ក្រុង) (ការអនុវត្តការងារ) ការរៀបចំការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈសមស្រប និងការបណ្តុះបណ្តាលកម្រិតខ្ពស់សម្រាប់និយោជិតនៃស្ថាប័នវប្បធម៌ រួមជាមួយនឹងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួល និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធ។ សម្រាប់​ការ​វាយ​តម្លៃ​ការ​អនុវត្ត​របស់​បុគ្គលិក​នឹង​បង្កើត​មូលដ្ឋាន​សម្រាប់​ការ​ប្រើប្រាស់​គោលការណ៍​នៃ "កិច្ចសន្យា​ដែល​មាន​ប្រសិទ្ធភាព"។

ដោយឡែកពីគ្នា វិធានការនានាគួរតែត្រូវបានអនុវត្ត ដើម្បីរៀបចំការបញ្ចប់កិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែមលើកិច្ចសន្យាការងារ (កិច្ចសន្យាការងារថ្មី) ជាមួយនិយោជិតនៃស្ថាប័នវប្បធម៌របស់រដ្ឋ ពាក់ព័ន្ធនឹងការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ "កិច្ចសន្យាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព" ក្នុងឆ្នាំ ២០១៣-២០១៨។

វាត្រូវបានផ្ដល់អនុសាសន៍ឱ្យយកទៅក្នុងគណនីដែលស្របតាមការងារ កូដនៅក្នុងសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ទម្រង់បែបបទតែមួយគត់នៃការចុះបញ្ជីផ្លូវច្បាប់នៃទំនាក់ទំនងការងាររវាងនិយោជិត និងនិយោជក គឺជាកិច្ចសន្យាការងារ។ សេចក្តីណែនាំនៃ "កិច្ចសន្យាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព" បង្កប់ន័យការកែលម្អគុណភាពនៃទំនាក់ទំនងការងារក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃកិច្ចសន្យាការងារ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ទាក់ទងទៅនឹងនិយោជិតម្នាក់ៗ មុខងារការងាររបស់គាត់ សូចនាករ និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការវាយតម្លៃការអនុវត្តគួរតែត្រូវបានបញ្ជាក់ និងបញ្ជាក់ចំនួនប្រាក់បំណាច់ ក៏ដូចជាចំនួននៃការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ការសម្រេចបានលទ្ធផលការងាររួមគួរតែត្រូវបានបង្កើតឡើង។ លក្ខខណ្ឌ​ទទួល​បាន​ប្រាក់​បំណាច់​ត្រូវតែ​ច្បាស់លាស់​ចំពោះ​និយោជក និង​និយោជិត ហើយ​មិនត្រូវ​មានភាព​ស្រពិចស្រពិល​ឡើយ។

4. ការកែលម្អប្រព័ន្ធប្រាក់បៀវត្សរ៍ផ្តល់សម្រាប់ការបង្កើតយន្តការតម្លាភាពសម្រាប់ប្រាក់ឈ្នួលរបស់ប្រធានស្ថាប័ន ដែលរួមមានសកម្មភាពដូចខាងក្រោមៈ

នាំយកកិច្ចសន្យាការងាររបស់ប្រធានស្ថាប័នវប្បធម៌ស្របតាមទម្រង់ស្តង់ដារនៃកិច្ចសន្យាការងារដែលបានបញ្ចប់ជាមួយប្រធានស្ថាប័ន។

ការដាក់បញ្ជូនព័ត៌មានស្តីពីប្រាក់ចំណូល ទ្រព្យសម្បត្តិ និងកាតព្វកិច្ចនៃធម្មជាតិនៃទ្រព្យសម្បត្តិ លើប្រាក់ចំណូល ទ្រព្យសម្បត្តិ និងកាតព្វកិច្ចនៃទ្រព្យសម្បត្តិធម្មជាតិរបស់ប្តីប្រពន្ធ និងកូនអនីតិជន ប្រជាពលរដ្ឋដែលដាក់ពាក្យសុំតំណែងជាប្រធានស្ថាប័នវប្បធម៌របស់រដ្ឋ ក៏ដូចជាប្រជាពលរដ្ឋដែលបំពេញមុខងារទាំងនេះ។ មុខតំណែង ធ្វើអធិការកិច្ច ភាពជឿជាក់ និងភាពពេញលេញនៃព័ត៌មានស្តីពីប្រាក់ចំណូល ទ្រព្យសម្បត្តិ និងបំណុលនៃធម្មជាតិនៃទ្រព្យសម្បត្តិ ដែលដាក់ជូនដោយប្រជាពលរដ្ឋដែលដាក់ពាក្យសុំតំណែងជាប្រធានស្ថាប័នវប្បធម៌ ក៏ដូចជាប្រជាពលរដ្ឋដែលបំពេញមុខតំណែងទាំងនេះ។

ការបង្កើតកម្រិតអតិបរមា (មិនលើសពី 8 ដង) នៃសមាមាត្រនៃប្រាក់ឈ្នួលមធ្យមរបស់ប្រធានស្ថាប័នវប្បធម៌ និងប្រាក់ឈ្នួលជាមធ្យមរបស់និយោជិតនៃស្ថាប័នសម្រាប់ឆ្នាំរាយការណ៍។

សកម្មភាពពាក់ព័ន្ធមានគោលបំណងអនុវត្តបទដ្ឋាន មាត្រា ២៧៥ក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី និង មាត្រា ៨ច្បាប់សហព័ន្ធថ្ងៃទី 25 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2008 លេខ 273-FZ "ស្តីពីការប្រយុទ្ធប្រឆាំងអំពើពុករលួយ"។

ការកែលម្អប្រសិទ្ធភាព និងគុណភាពនៃសេវាកម្មដែលផ្តល់ឲ្យក្នុងវិស័យវប្បធម៌ ផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរទៅកិច្ចសន្យាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ផ្តល់នូវភាពខុសគ្នានៃប្រាក់ឈ្នួលរបស់បុគ្គលិកសំខាន់ៗ និងផ្សេងទៀត ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការចំណាយសម្រាប់បុគ្គលិករដ្ឋបាល និងអ្នកគ្រប់គ្រង និងជំនួយនៃស្ថាប័នវប្បធម៌។ ដោយគិតគូរពីចំណែកតិចតួចនៃការចំណាយសម្រាប់ប្រាក់ឈ្នួលពលកម្មរបស់ពួកគេនៅក្នុងមូលនិធិប្រាក់ឈ្នួលការងាររបស់ស្ថាប័នគឺមិនលើសពី 40 ភាគរយ។

នៅឆ្នាំ 2018 វាត្រូវបានផ្ដល់អនុសាសន៍ឱ្យធានាសមាមាត្រនៃប្រាក់ឈ្នួលជាមធ្យមរបស់បុគ្គលិកសំខាន់ និងជំនួយនៃស្ថាប័នវប្បធម៌ដល់ 1:0.7 - 1:0.5 (គិតគូរពីប្រភេទនៃស្ថាប័នវប្បធម៌)។ ប្រសិនបើសមាមាត្រដែលបានបញ្ជាក់ត្រូវបានផ្តល់ជូននៅកាលបរិច្ឆេទមុន វាត្រូវបានណែនាំឱ្យរក្សាវា។

5. ដើម្បីអនុវត្តវិធានការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលដែលផ្តល់សម្រាប់រដ្ឋ កម្មវិធីនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី "ការអភិវឌ្ឍន៍វប្បធម៌និងទេសចរណ៍" សម្រាប់ឆ្នាំ 2013 - 2020 និង "ផែនទីបង្ហាញផ្លូវ" ក្រសួងវប្បធម៌នៃប្រទេសរុស្ស៊ីចាប់ពីឆ្នាំ 2013 ម្តងក្នុងមួយត្រីមាសនឹងតាមដានការសម្រេចបាននូវសូចនាករគោលដៅនៃប្រាក់ឈ្នួលជាមធ្យមនៃប្រភេទជាក់លាក់នៃកម្មករ។ កំណត់ ក្រឹត្យរបស់ប្រធានសហព័ន្ធរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 7 ខែឧសភាឆ្នាំ 2012 លេខ 597 ។

អាជ្ញាធរប្រតិបត្តិនៃស្ថាប័នដែលមានធាតុផ្សំនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី រដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ ដើម្បីអនុវត្តសកម្មភាពដែលផ្តល់ដោយផែនទីបង្ហាញផ្លូវ អនុវត្តការគាំទ្រព័ត៌មានរបស់ខ្លួន៖

ការរៀបចំការងារពន្យល់នៅក្នុងសមូហភាពការងារ;

ការបោះពុម្ពផ្សាយក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ;

រៀបចំសិក្ខាសាលា និងព្រឹត្តិការណ៍ផ្សេងៗ។

6. លក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការផ្តល់ថវិកានៃប្រធានបទនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីជាមួយនឹងជំនួយហិរញ្ញវត្ថុបន្ថែមពីថវិកាសហព័ន្ធ។

អនុលោមតាមកថាខណ្ឌទី 3 នៃកំណត់ហេតុនៃកិច្ចប្រជុំជាមួយឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រីនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី D.N. Kozak ចុះថ្ងៃទី 1 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2012 N DK-P16-206pr ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី និងអាជ្ញាធរប្រតិបត្តិនៃអង្គភាពធាតុផ្សំនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីបានបញ្ចប់កិច្ចព្រមព្រៀងស្តីពីលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការផ្តល់ថវិការបស់អង្គភាពធាតុផ្សំនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។ ជាមួយនឹងជំនួយផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុបន្ថែមពីថវិកាសហព័ន្ធក្នុងទម្រង់ជាប្រាក់ឧបត្ថម្ភសម្រាប់សំណងជាផ្នែកនៃការចំណាយបន្ថែមសម្រាប់ការបង្កើនប្រាក់ឈ្នួលពលកម្មរបស់បុគ្គលិកផ្នែកសាធារណៈ។

ការឧបត្ថម្ភធនត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយផ្អែកលើច្បាប់សហព័ន្ធថ្ងៃទី 3 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2012 លេខ N 216-FZ "លើថវិកាសហព័ន្ធសម្រាប់ឆ្នាំ 2013 និងរយៈពេលធ្វើផែនការនៃឆ្នាំ 2014 និង 2015" ដែលជាកម្មវត្ថុនៃការអនុលោមដោយភាគីដែលមានកាតព្វកិច្ច។

លក្ខខណ្ឌមួយក្នុងចំណោមលក្ខខណ្ឌដែលរួមបញ្ចូលក្នុងកាតព្វកិច្ចនៃប្រធានបទនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីគឺការយល់ព្រមដោយក្រសួងសុខាភិបាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីក្រសួងអប់រំនិងវិទ្យាសាស្ត្រនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីក្រសួងវប្បធម៌នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។ និងក្រសួងការងារ និងអភិវឌ្ឍន៍សង្គមនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ផែនការសកម្មភាព ("ផែនទីបង្ហាញផ្លូវ") ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងគុណភាពនៃសេវាកម្មរៀងៗខ្លួន ក្នុងវិស័យថែទាំសុខភាព ការអប់រំ វប្បធម៌ និងសេវាសង្គមសម្រាប់ប្រជាជន ដោយផ្តល់នូវតម្រូវការចាំបាច់។ ប្រភពហិរញ្ញប្បទានសម្រាប់សកម្មភាព និងធានាការអនុវត្តរបស់ពួកគេ។

ឧបសម្ព័ន្ធ

ទម្រង់សម្រាប់ការអនុវត្តគោលនយោបាយសង្គមរបស់រដ្ឋក្នុងវិស័យបណ្ណារក្សនៅក្នុងតំបន់ Belgorod

(ដកស្រង់)

គោលដៅឈានមុខគេមួយនៃគោលនយោបាយសង្គមក្នុងតំបន់គឺដើម្បីបង្កើនកម្រិតនៃលទ្ធភាពប្រើប្រាស់សេវាបណ្ណាល័យ។ មាននិន្នាការវិជ្ជមាននៅក្នុងតំបន់ក្នុងការបើកបណ្ណាល័យសាធារណៈថ្មី។ សម្រាប់ឆ្នាំ ២០១១-២០១២ បណ្ណាល័យក្រុងចំនួន ៣ ត្រូវបានបើក។ ក្នុងឆ្នាំ 2011 បណ្ណាល័យចំនួន 2 ត្រូវបានបើកនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលកម្សាន្តដែលទើបនឹងសាងសង់ថ្មីនៅក្នុងសង្កាត់ទីក្រុង Gubkinsky៖ នៅក្នុងភូមិ Morozovo ដែលមានប្រជាជនចំនួន 749 នាក់។ និងនៅក្នុងភូមិ Cossack steppe ដែលមានប្រជាជនចំនួន 480។ ក្នុងឆ្នាំ 2012 បណ្ណាល័យថ្មី 1 ត្រូវបានបើកនៅក្នុងស្រុក Prokhorovsky នៅក្នុងភូមិ Politotdelsky ដែលមានប្រជាជនចំនួន 359 នាក់។

លំដាប់រដ្ឋាភិបាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 13 ខែកក្កដាឆ្នាំ 2007 លេខ 923-r "នៅលើស្តង់ដារសង្គមនិងបទដ្ឋាន";

តម្លៃនៃសូចនាករការអនុវត្តដែលបានកំណត់ក្នុង ក្រឹត្យរបស់ប្រធានសហព័ន្ធរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 28 ខែមេសាឆ្នាំ 2008 លេខ 607 "ស្តីពីការវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាពរបស់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាននៃក្រុងនិងស្រុកក្រុង" ក៏ដូចជានៅក្នុង ក្រឹត្យរដ្ឋាភិបាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីថ្ងៃទី 17 ខែធ្នូឆ្នាំ 2012 លេខ 1317 "ស្តីពីវិធានការដើម្បីអនុវត្តក្រឹត្យរបស់ប្រធានសហព័ន្ធរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 28 ខែមេសាឆ្នាំ 2008 លេខ 607 "ស្តីពីការវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាពរបស់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាននៃក្រុងនិងស្រុកក្រុង។ " និងអនុកថាខណ្ឌ "i" នៃកថាខណ្ឌទី 2 នៃក្រឹត្យរបស់ប្រធានសហព័ន្ធរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 7 ខែឧសភាឆ្នាំ 2012 លេខ 601 "លើទិសដៅសំខាន់នៃការកែលម្អប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលសាធារណៈ";

"ស្តីពីការអនុម័តស្តង់ដារសម្រាប់ការគាំទ្រធនធានអប្បបរមាសម្រាប់ស្ថាប័នវប្បធម៌ជនបទ" ( បញ្ជាទិញក្រសួងវប្បធម៌នៃប្រទេសរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 20 ខែកុម្ភៈឆ្នាំ 2008 N 32);

គោលការណ៍ណែនាំសម្រាប់កំណត់នីតិវិធីសម្រាប់ការបង្កើត ការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងការគ្រប់គ្រងលើការអនុវត្តកិច្ចការរដ្ឋ (ក្រុង) សម្រាប់ការផ្តល់សេវារដ្ឋ (ក្រុង) (ការអនុវត្តការងារ) ដល់បុគ្គល និងនីតិបុគ្គលដោយស្ថាប័នវប្បធម៌ និងលំហែរកាយថវិកានៃធាតុផ្សំ អង្គភាពនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី (ក្រុង) (លិខិតរបស់ក្រសួងវប្បធម៌នៃប្រទេសរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 23 ខែមីនាឆ្នាំ 2010 N 25-01-39 / 01-AB);

លំដាប់ក្រសួងវប្បធម៌នៃប្រទេសរុស្ស៊ី "លើការអនុម័តលើនាមត្រកូលនៃសេវាកម្មរដ្ឋនិងក្រុង / ការងារដែលអនុវត្តដោយអង្គការនៃប្រភេទវប្បធម៌និងលំហែនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី" ចុះថ្ងៃទី 18 ខែកញ្ញាឆ្នាំ 2009 N R-6;

បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការបង្កើតប្រភេទក្លឹប (លិខិតរបស់ក្រសួងវប្បធម៌នៃប្រទេសរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 22 ខែកញ្ញាឆ្នាំ 2009 N 43-01-39 / 01);

ដើម្បីកែលម្អគោលនយោបាយសង្គមរបស់រដ្ឋបន្ថែមទៀត ខ្ញុំសម្រេចចិត្ត៖

1. ជូនចំពោះរដ្ឋាភិបាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី៖

ក) ផ្តល់៖

ការកើនឡើងប្រាក់ឈ្នួលពិតប្រាកដ 1.4-1.5 ដងនៅឆ្នាំ 2018;

ការនាំយកក្នុងឆ្នាំ 2012 ប្រាក់ខែជាមធ្យមរបស់គ្រូបង្រៀននៃគ្រឹះស្ថានអប់រំនៃការអប់រំទូទៅទៅនឹងប្រាក់ខែមធ្យមនៅក្នុងតំបន់ដែលត្រូវគ្នា។

នាំយកនៅឆ្នាំ 2013 ប្រាក់ខែជាមធ្យមរបស់គ្រូបង្រៀននៃគ្រឹះស្ថានអប់រំមត្តេយ្យទៅប្រាក់ខែជាមធ្យមនៅក្នុងវិស័យអប់រំទូទៅក្នុងតំបន់រៀងៗខ្លួន។

នាំយកនៅឆ្នាំ 2018 ប្រាក់ខែជាមធ្យមរបស់គ្រូបង្រៀននិងចៅហ្វាយនាយនៃការបណ្តុះបណ្តាលឧស្សាហកម្មនៃស្ថាប័នអប់រំនៃការអប់រំវិជ្ជាជីវៈបឋមសិក្សានិងមធ្យមសិក្សាកម្មករនៃស្ថាប័នវប្បធម៌ទៅប្រាក់ខែជាមធ្យមនៅក្នុងតំបន់ដែលត្រូវគ្នា។

កើនឡើងនៅឆ្នាំ 2018 ប្រាក់ខែជាមធ្យមរបស់វេជ្ជបណ្ឌិត គ្រូបង្រៀននៃស្ថាប័នអប់រំនៃការអប់រំវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់ និងអ្នកស្រាវជ្រាវរហូតដល់ 200 ភាគរយនៃប្រាក់ខែមធ្យមនៅក្នុងតំបន់រៀងៗខ្លួន។

បង្កើនចំនួនកម្មករជំនាញខ្ពស់នៅឆ្នាំ ២០២០ ដូច្នេះវាមានចំនួនយ៉ាងតិចមួយភាគបីនៃចំនួនកម្មករជំនាញ។

ការបង្កើតជារៀងរាល់ឆ្នាំក្នុងរយៈពេលពីឆ្នាំ 2013 ដល់ឆ្នាំ 2015 រហូតដល់ 14,2 ពាន់ការងារពិសេសសម្រាប់ជនពិការ។

ខ) រៀបចំនិងបញ្ជូនមុនថ្ងៃទី 1 ខែកញ្ញាឆ្នាំ 2012 ទៅរដ្ឋឌូម៉ានៃសភាសហព័ន្ធនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីនូវសេចក្តីព្រាងច្បាប់សហព័ន្ធស្តីពីវិសោធនកម្មច្បាប់នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ ការអនុម័ត និងការអនុវត្តស្តង់ដារវិជ្ជាជីវៈ។

ឃ) បង្កើតនិងអនុម័តស្តង់ដារវិជ្ជាជីវៈយ៉ាងហោចណាស់ 800 នៅឆ្នាំ 2015;

ង) ដើម្បីបង្កើតគោលការណ៍ឯកសណ្ឋានសម្រាប់វាយតម្លៃការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈរបស់កម្មករ៖

ដើម្បីរៀបចំហើយនៅថ្ងៃទី 1 ខែសីហាឆ្នាំ 2014 ដាក់ជូនរដ្ឋឌូម៉ានៃសភាសហព័ន្ធនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីនូវសេចក្តីព្រាងច្បាប់សហព័ន្ធស្តីពីវិសោធនកម្មច្បាប់នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីទាក់ទងនឹងនីតិវិធីសម្រាប់ការទទួលស្គាល់អង្គការដែលចូលរួមក្នុងសកម្មភាពដើម្បីកែលម្អកម្រិតវិជ្ជាជីវៈរបស់ កម្មករ;

ដើម្បីបង្កើតដោយអនុលោមតាមនីតិវិធីដែលបានបង្កើតឡើងត្រឹមថ្ងៃទី 1 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2015 មជ្ឈមណ្ឌលមូលដ្ឋានសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ ការបណ្តុះបណ្តាល និងការបណ្តុះបណ្តាលកម្រិតខ្ពស់របស់កម្មករ។

ច) ដើម្បីរក្សាសក្ដានុពលធនធានមនុស្ស បង្កើនកិត្យានុភាព និងភាពទាក់ទាញនៃវិជ្ជាជីវៈក្នុងវិស័យសាធារណៈនៃសេដ្ឋកិច្ច ត្រឹមថ្ងៃទី 1 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2012 អនុម័តកម្មវិធីសម្រាប់ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងជាលំដាប់នៃប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់កម្មករក្នុងវិស័យសាធារណៈនៃ សេដ្ឋកិច្ច ដែលមានលក្ខខណ្ឌលើការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួល ដើម្បីសម្រេចបាននូវសូចនាករជាក់លាក់នៃគុណភាព និងបរិមាណនៃសេវាកម្មដែលបានផ្តល់ និងផ្តល់សម្រាប់៖

កើនឡើងនៅឆ្នាំ 2018 ប្រាក់ខែជាមធ្យមរបស់បុគ្គលិកសង្គមរួមទាំងបុគ្គលិកសង្គមនៃអង្គការវេជ្ជសាស្ត្របុគ្គលិកពេទ្យវ័យក្មេង (បុគ្គលិកផ្តល់លក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការផ្តល់សេវាវេជ្ជសាស្រ្ត) បុគ្គលិកពេទ្យ (ឱសថ) (បុគ្គលិកផ្តល់លក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការផ្តល់សេវាវេជ្ជសាស្រ្ត) - ឡើង។ ដល់ 100 ភាគរយពីប្រាក់ខែជាមធ្យមនៅក្នុងតំបន់ដែលពាក់ព័ន្ធ និយោជិតនៃអង្គការវេជ្ជសាស្ត្រដែលមានឧត្តមសិក្សា (ឱសថ) ឬឧត្តមសិក្សាផ្សេងទៀត ការផ្តល់សេវាវេជ្ជសាស្រ្ត (ធានានូវការផ្តល់សេវាវេជ្ជសាស្រ្ត) - រហូតដល់ 200 ភាគរយនៃប្រាក់ខែមធ្យមនៅក្នុងផ្នែកពាក់ព័ន្ធ។ តំបន់;

ការបង្កើតប្រាក់ខែគោលសម្រាប់ក្រុមជំនាញវិជ្ជាជីវៈ;

ការបង្កើនប្រាក់ឈ្នួលរបស់និយោជិតនៃវិស័យសាធារណៈនៃសេដ្ឋកិច្ចជាមួយនឹងការទាក់ទាញដែលអាចធ្វើទៅបានសម្រាប់គោលបំណងទាំងនេះយ៉ាងហោចណាស់មួយភាគបីនៃមូលនិធិដែលទទួលបានតាមរយៈការរៀបចំឡើងវិញនៃអង្គការដែលគ្មានប្រសិទ្ធភាព។

g) បង្កើតយន្តការតម្លាភាពសម្រាប់ប្រាក់ឈ្នួលរបស់ប្រធានអង្គការដែលផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានពីការកំណត់ថវិកាសហព័ន្ធ បង្កើតសមាមាត្រនៃប្រាក់ឈ្នួលមធ្យមរបស់ប្រធាន និងនិយោជិតនៃអង្គការទាំងនេះ និងការផ្តល់សម្រាប់ការដាក់ស្នើដោយប្រធានអង្គការព័ត៌មានទាំងនេះនៅលើ ប្រាក់ចំណូល ទ្រព្យសម្បត្តិ និងបំណុលនៃធម្មជាតិនៃទ្រព្យសម្បត្តិ;

h) ដើម្បីបង្កើនការចូលរួមរបស់និយោជិតក្នុងការគ្រប់គ្រងអង្គការ៖

ដើម្បីរៀបចំនៅថ្ងៃទី 1 ខែធ្នូឆ្នាំ 2012 សំណើសម្រាប់ការណែនាំវិសោធនកម្មច្បាប់នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីទាក់ទងនឹងការបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាការងារនៅក្នុងអង្គការក៏ដូចជាការកំណត់អំណាចរបស់ពួកគេ;

បង្កើតសំណុំនៃវិធានការសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាលខ្លួនឯង និងការអនុម័តក្រមសីលធម៌វិជ្ជាជីវៈ។

i) ត្រឹមថ្ងៃទី 1 ខែមីនា ឆ្នាំ 2013 ដាក់សំណើលើការប្រើប្រាស់យន្តការបទដ្ឋាននៃការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានសម្រាប់មនុស្សម្នាក់ក្នុងវិស័យមួយចំនួននៃវិស័យសាធារណៈនៃសេដ្ឋកិច្ច។

j) រួមគ្នាជាមួយអង្គការសាធារណៈ រហូតដល់ថ្ងៃទី 1 ខែមេសា ឆ្នាំ 2013 ធានានូវការបង្កើតប្រព័ន្ធឯករាជ្យមួយសម្រាប់ការវាយតម្លៃគុណភាពការងាររបស់អង្គការដែលផ្តល់សេវាសង្គម រួមទាំងការកំណត់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ប្រសិទ្ធភាពនៃអង្គការទាំងនោះ និងការណែនាំនៃការវាយតម្លៃសាធារណៈរបស់ សកម្មភាពរបស់ពួកគេ;

k) ដើម្បីស្រមៃគិតចាប់ពីឆ្នាំ 2013 មក វិធានការដែលមានគោលបំណងបង្កើនការគាំទ្រសម្រាប់អង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញដែលតម្រង់ទិសសង្គម។

l) ត្រឹមថ្ងៃទី 1 ខែតុលា ឆ្នាំ 2012 រៀបចំសេចក្តីព្រាងយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែងនៃប្រព័ន្ធសោធននិវត្តន៍ ដោយផ្តល់យន្តការសម្រាប់បង្កើនចំនួនប្រាក់សោធននិវត្តន៍សម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋដែលបានបង្ហាញពីចេតនាក្នុងការបន្តការងារបន្ទាប់ពីឈានដល់អាយុចូលនិវត្តន៍ និងបានសម្រេច។ ពន្យារពេលការតែងតាំងប្រាក់សោធននិវត្តន៍ ក៏ដូចជាការកំណត់វិធានការធានាសុវត្ថិភាពនៃការសន្សំប្រាក់សោធននិវត្តន៍ និងការផ្តល់មកវិញនូវការវិនិយោគរបស់ពួកគេ។

ម) ដើម្បីអភិរក្សនិងអភិវឌ្ឍវប្បធម៌រុស្ស៊ីបន្ថែមទៀត៖

ដើម្បីបង្កើតនៅឆ្នាំ 2015 នៅតាមទីក្រុងតូចៗយ៉ាងហោចណាស់ 5 មជ្ឈមណ្ឌលនៃការអភិវឌ្ឍន៍វប្បធម៌។

រួមបញ្ចូលជារៀងរាល់ឆ្នាំនៅក្នុងបណ្ណាល័យអេឡិចត្រូនិកជាតិយ៉ាងហោចណាស់ 10 ភាគរយនៃចំណងជើងសៀវភៅដែលបានបោះពុម្ពនៅក្នុងសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។

ដើម្បីផ្តល់ការគាំទ្រសម្រាប់ការបង្កើតបណ្ណាល័យអេឡិចត្រូនិកសាធារណៈ ទីតាំងនៃសារមន្ទី និងរោងមហោស្រពនៅក្នុងបណ្តាញព័ត៌មាន និងទូរគមនាគមន៍ "អ៊ិនធឺណិត" ក៏ដូចជាការដាក់ខ្សែភាពយន្ត និងការសម្តែងរបស់អ្នកដឹកនាំរឿង និងល្ខោនឆ្នើមក្នុងការចូលប្រើអ៊ីនធឺណិតដោយឥតគិតថ្លៃ។

ធានាឱ្យមានការកើនឡើងត្រឹមថ្ងៃទី 1 ខែតុលា ឆ្នាំ 2012 នៃការបែងចែកថវិកាសហព័ន្ធសម្រាប់ការផ្តល់អាហារូបករណ៍សម្រាប់កម្មករវប្បធម៌ និងសិល្បៈ យុវជនច្នៃប្រឌិត ក៏ដូចជាការផ្តល់ជំនួយសម្រាប់គាំទ្រគម្រោងច្នៃប្រឌិតដែលមានសារៈសំខាន់ជាតិក្នុងវិស័យវប្បធម៌ និងសិល្បៈ។

ដើម្បីធានាបាននូវការបង្កើតនៅថ្ងៃទី 1 ខែមីនា ឆ្នាំ 2013 នៃមូលនិធិចល័តនៃសារមន្ទីឈានមុខគេរបស់រុស្ស៊ីសម្រាប់ការតាំងពិពណ៌ស្នាដៃសិល្បៈនៅក្នុងសារមន្ទីរ និងវិចិត្រសាលនៃទីក្រុងតូច និងមធ្យម និងដើម្បីបង្កើតសារមន្ទីរនិម្មិតចំនួន 27 នៅឆ្នាំ 2018 ។

កើនឡើងទ្វេដងនៅឆ្នាំ 2018 ចំនួននៃគម្រោងការតាំងពិព័រណ៍ដែលបានអនុវត្តនៅក្នុងអង្គភាពធាតុផ្សំនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។

ដើម្បីបង្កើននៅឆ្នាំ 2015 ដល់ 4,000 អាហារូបករណ៍រដ្ឋសម្រាប់តួលេខឆ្នើមនៃវប្បធម៌ និងសិល្បៈ និងអ្នកនិពន្ធដែលមានទេពកោសល្យវ័យក្មេង។

ការកើនឡើងនៅឆ្នាំ 2018 ដើម្បីកំណត់ និងគាំទ្រទេពកោសល្យវ័យក្មេង ចំនួនកុមារចូលរួមក្នុងសកម្មភាពច្នៃប្រឌិតដល់ 8 ភាគរយនៃចំនួនកុមារសរុប។

2. ជូនចំពោះរដ្ឋាភិបាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី រួមជាមួយនឹងអាជ្ញាធរប្រតិបត្តិនៃអង្គភាពដែលមានធាតុផ្សំនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី៖

ក) ធានាថាត្រឹមថ្ងៃទី 1 ខែសីហា ឆ្នាំ 2012 ការអភិវឌ្ឍន៍នៃនិយតកម្មច្បាប់ដែលផ្តល់សម្រាប់ការអនុវត្តវិធានការដើម្បីបង្កើនប្រាក់ឈ្នួលរបស់កម្មករវប្បធម៌ជាបណ្តើរៗ។

ខ) ដើម្បីអភិវឌ្ឍមុនថ្ងៃទី 1 ខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ 2012 សំណុំនៃវិធានការដើម្បីពង្រីកការអនុវត្តនៃការផ្លាស់ប្តូរការតាំងពិព័រណ៍រវាងសារមន្ទីរនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីលើការងារសារមន្ទីរនៅពេលល្ងាចនិងពេលយប់និងធានាការអនុវត្តរបស់ពួកគេ។

គ) រៀបចំនៅថ្ងៃទី 1 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2012 នូវសំណុំនៃវិធានការសំដៅលើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃការអនុវត្តវិធានការលើកកម្ពស់ការងាររបស់ជនពិការ ធានានូវលទ្ធភាពទទួលបានការអប់រំវិជ្ជាជីវៈ រួមទាំងការកែលម្អវិធីសាស្រ្តណែនាំវិជ្ជាជីវៈសម្រាប់កុមារពិការ។ និងជនពិការ ដើម្បីរៀបចំកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈឯកទេសជនពិការ ដោយគិតគូរពីភាពពិសេសនៃការអភិវឌ្ឍន៍ផ្លូវចិត្ត និងសមត្ថភាពបុគ្គល ក៏ដូចជាកម្មវិធីបុគ្គលសម្រាប់ការស្តារនីតិសម្បទាជនពិការ ដើម្បីបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់បង្កើនកម្រិតការងារ។ ជនពិការ រួមទាំងនៅកន្លែងធ្វើការដែលបំពាក់ (បំពាក់) សម្រាប់ពួកគេ។

3. រដ្ឋាភិបាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី អាជ្ញាធរប្រតិបត្តិនៃអង្គភាពធម្មនុញ្ញនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ដើម្បីផ្តល់នៅពេលបង្កើតថវិកាសហព័ន្ធ និងថវិការបស់អង្គភាពធាតុផ្សំនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីសម្រាប់ឆ្នាំ 2013 និងសម្រាប់រយៈពេលធ្វើផែនការឆ្នាំ 2014 និង ឆ្នាំ 2015 រៀងៗខ្លួន ការបែងចែកថវិកាសម្រាប់ការអនុវត្តវិធានការដែលផ្តល់ដោយក្រឹត្យនេះ។

៤- ក្រឹត្យនេះចូលជាធរមានចាប់ពីថ្ងៃផ្សាយជាផ្លូវការ។

ប្រធានសហព័ន្ធរុស្ស៊ី

V. ពូទីន

ទីក្រុងម៉ូស្គូ វិមានក្រឹមឡាំង

ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃឯកសារ

ដើម្បីកែលម្អគោលនយោបាយសង្គមរបស់រដ្ឋរដ្ឋាភិបាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីគួរតែអនុវត្តវិធានការមួយចំនួន។

ដូច្នេះនៅឆ្នាំ 2018 ប្រាក់ខែពិតប្រាកដគួរតែកើនឡើង 1.4-1.5 ដងហើយប្រាក់ខែជាមធ្យមរបស់វេជ្ជបណ្ឌិតសាស្រ្តាចារ្យសាកលវិទ្យាល័យនិងអ្នកស្រាវជ្រាវគួរតែត្រូវបានកើនឡើងដល់ 200% នៃប្រាក់ខែមធ្យមនៅក្នុងតំបន់ដែលត្រូវគ្នា។

នៅឆ្នាំ 2020 ចំនួនកម្មករដែលមានជំនាញខ្ពស់គួរតែកើនឡើង ដូច្នេះយ៉ាងហោចណាស់មួយភាគបីនៃចំនួនបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាព។

ជារៀងរាល់ឆ្នាំចាប់ពីឆ្នាំ 2013 ដល់ឆ្នាំ 2015 វាចាំបាច់ក្នុងការបង្កើតការងារពិសេសរហូតដល់ 14,2 ពាន់សម្រាប់ជនពិការ។

មុនថ្ងៃទី 1 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2012 កម្មវិធីមួយគួរតែត្រូវបានអនុម័តសម្រាប់ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងជាលំដាប់នៃប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួលរបស់និយោជិតក្នុងវិស័យសាធារណៈនៃសេដ្ឋកិច្ច។ ការកើនឡើងនៃការទូទាត់គួរតែត្រូវបានកំណត់ដោយការសម្រេចបាននូវសូចនាករជាក់លាក់នៃគុណភាព និងបរិមាណនៃសេវាកម្មដែលបានផ្តល់។ ជាមួយគ្នានេះ គួរតែគិតត្រឹមឆ្នាំ 2018 ប្រាក់ខែជាមធ្យមរបស់បុគ្គលិកសង្គមកិច្ច រួមទាំងនិយោជិតនៃអង្គការវេជ្ជសាស្ត្រ បុគ្គលិកពេទ្យវ័យក្មេង បុគ្គលិកពេទ្យ (ឱសថ) នឹងកើនឡើងដល់ 100% នៃប្រាក់ខែមធ្យមនៅក្នុងតំបន់ដែលត្រូវគ្នា។ សម្រាប់និយោជិតនៃអង្គការវេជ្ជសាស្រ្តដែលមានការអប់រំខ្ពស់ដែលផ្តល់សេវាវេជ្ជសាស្រ្ត (ធានាការផ្តល់របស់ពួកគេ) ការកើនឡើងគួរតែមានរហូតដល់ 200% ។

មុនថ្ងៃទី 1 ខែមេសា ឆ្នាំ 2013 ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតប្រព័ន្ធឯករាជ្យមួយសម្រាប់ការវាយតម្លៃគុណភាពការងាររបស់អង្គការដែលផ្តល់សេវាសង្គម រួមទាំងការកំណត់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការអនុវត្ត និងការណែនាំនៃការវាយតម្លៃសាធារណៈនៃសកម្មភាពរបស់ពួកគេ។

ការយកចិត្តទុកដាក់ក៏ត្រូវបានបង់ផងដែរចំពោះការអភិរក្សនិងការអភិវឌ្ឍវប្បធម៌រុស្ស៊ី។ ជាពិសេសនៅឆ្នាំ 2015 យ៉ាងហោចណាស់មជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍វប្បធម៌ចំនួន 5 គួរតែលេចឡើងនៅតាមទីក្រុងតូចៗ ហើយចំនួនអាហារូបករណ៍រដ្ឋសម្រាប់តួលេខឆ្នើមនៃវប្បធម៌ និងសិល្បៈ អ្នកនិពន្ធដែលមានទេពកោសល្យវ័យក្មេងគួរតែត្រូវបានកើនឡើងដល់ 4 ពាន់នាក់។

ក្រឹត្យនេះចូលជាធរមានចាប់ពីថ្ងៃផ្សាយជាផ្លូវការ។