ការនិយាយដើម និងការបំផ្លិចបំផ្លាញ ត្រូវបានរកឃើញនៅគ្រប់ក្រុមការិយាល័យ។ ដើម្បីដកខ្លួនចេញពីការងារ មិត្តរួមការងារសម្រេចចិត្តពិភាក្សាពីជីវិតឯកជនរបស់បុគ្គលិកផ្សេងទៀត។ ពេលខ្លះការនិយាយដើម និងល្បិចកលនឹងនាំមកនូវរឿងមិនល្អជាច្រើនដល់មនុស្សម្នាក់។ ពួកគេនឹងមិនត្រឹមតែបំផ្លាញអារម្មណ៍របស់អ្នកប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងអាចប៉ះពាល់ដល់អាជីពរបស់អ្នកទៀតផង។ មនុស្សប្រហែល 79% ចាត់ទុកការនិយាយដើមថាជាការប្រឌិតអវិជ្ជមានរបស់មនុស្សជាតិ។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីការពារខ្លួនអ្នកពី intrigue? តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីដោះស្រាយជាមួយនឹងការនិយាយដើមគេ? ហើយ​តើ​អ្នក​មាន​ប្រតិកម្ម​យ៉ាង​ណា?

លក្ខណៈក្រុម

ស្ទើរ​តែ​គ្រប់​ក្រុម​ការងារ​មាន​អ្នក​ចាប់​អារម្មណ៍ ជាពិសេស​បុគ្គលិក​ការិយាល័យ។ យ៉ាងណាមិញ មនុស្សគ្រប់គ្នាកំពុងតស៊ូដើម្បីភាពជាអ្នកដឹកនាំ ហើយវាមិនសំខាន់ប៉ុន្មានទេថា ជ័យជំនះនឹងមកក្នុងដៃ។ ជនរងគ្រោះនៃឧបាយកលក្នុងការិយាល័យគឺ៖

1. អ្នកខាងក្រៅ។ ភាគច្រើនជាញឹកញាប់ មនុស្សដែលមិនជោគជ័យក្នុងលទ្ធផល ឬលេចធ្លោក្នុងចំណោមម៉ាសពណ៌ប្រផេះ ចាញ់ការចំអក។
2. អ្នក​ថ្មី។ មុនពេលចូលរួមក្រុមថ្មី អ្នកនឹងត្រូវស្តាប់រឿងអាក្រក់ៗ និងការនិយាយដើមជាច្រើន។
3. អ្វីដែលគេហៅថា "អស្ចារ្យ" ។ ប្រសិនបើបុគ្គលិកការិយាល័យត្រូវបានគេប្រើដើម្បីធ្វើការក្នុងល្បឿនទំនេរ និងធ្វើតាមផែនការដែលធ្លាប់ស្គាល់នោះ អ្នកដែលចាប់ផ្តើមបង្ហាញលទ្ធផលល្អបំផុតនឹងបង្កឱ្យមានប្រតិកម្មអវិជ្ជមាន និងការច្រណែន។ ដោយហេតុនេះ បុគ្គលិកនឹងព្យាយាមមើលងាយមិត្តរួមការងារ ព្រោះអ្នកណាចូលចិត្តអ្នកណាម្នាក់ខ្ពស់ជាងពួកគេនៅលើកាំជណ្តើរអាជីព។

វាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការយល់ពីស្ថានភាពជាមួយនឹងឧទាហរណ៍មួយ។ ក្រុមហ៊ុនជួលបុគ្គលិកថ្មី។ ក្នុង​រយៈ​ពេល​ដ៏​ខ្លី គាត់​បាន​ធ្វើ​ការ៖

• បង្កើនប្រាក់ចំណេញរបស់ក្រុមហ៊ុន;
• ទាក់ទាញការយកចិត្តទុកដាក់របស់អតិថិជន;
• ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការអនុវត្តទូទៅរបស់ក្រុមហ៊ុន។

ដោយ​ផ្អែក​លើ​នេះ គាត់​ទទួល​បាន​ប្រាក់​បៀវត្សរ៍​ល្អ ការ​ដំឡើង​ឋានៈ និង​ការ​គោរព​ពី​ថ្នាក់​លើ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយក្រុមហ៊ុនដដែលនេះជួលអ្នកឯកទេសដែលមិនមានលទ្ធភាពបង្ហាញលទ្ធផលល្អបែបនេះអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ ដូច្នោះហើយសកម្មភាពនៅលើផ្នែកនៃអ្នកចំណូលថ្មីនឹងបណ្តាលឱ្យមានការច្របូកច្របល់នៃអារម្មណ៍អវិជ្ជមាន។ ហើយបន្ទាប់មក ដើម្បីឱ្យមានការស្តារនីតិសម្បទាឡើងវិញនៅក្នុងក្រសែភ្នែករបស់អាជ្ញាធរ និយោជិតចាស់នឹងចាប់ផ្តើមចាប់អារម្មណ៍នៅកន្លែងធ្វើការ (ការក្លែងបន្លំ ចោរកម្ម ការរៀបចំ)។

ការគ្រប់គ្រងគឺទម្លាប់ក្នុងការជឿទុកចិត្តលើអ្នកឯកទេសដែលបានធ្វើការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនអស់រយៈពេលជាយូរមកហើយ។ ជាលទ្ធផល អ្នកចំណូលថ្មីត្រូវបានបណ្តេញចេញដោយគ្មានឱកាសដើម្បីបញ្ជាក់ពីករណីរបស់គាត់។

ពីឧទាហរណ៍នេះ គេអាចយល់បានថា ឧបាយកល គឺជាពាក្យសម្ដី ឬសកម្មភាពដែលមានឥទ្ធិពលលើគំនិត និងការសម្រេចចិត្តរបស់មនុស្ស។ ការនិយាយដើមក៏ត្រូវបានប្រៀបធៀបទៅនឹងឧបាយកលផងដែរ។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ មិនមែនគ្រប់ក្រុមទាំងអស់ស្វាគមន៍អ្នកចាប់អារម្មណ៍នោះទេ។ ការ​ឈ្លោះ​ប្រកែក​គ្នា​ឥត​ឈប់​ឈរ នាំ​ឱ្យ​មាន​កម្លាំង និង​សរសៃប្រសាទ​ច្រើន។ ដើម្បី​ដោះស្រាយ​បញ្ហា បុគ្គលិក​ការិយាល័យ​តែងតែ​ធ្វើ​ពហិការ​ចំពោះ​អ្នក​និយាយដើម និង​អ្នក​បោកប្រាស់។

វានឹងចំណាយពេលយូរដើម្បីសម្រេចបាននូវភាពយុត្តិធម៌ និងការគោរពពីសហសេវិក។ ប៉ុន្តែកុំអស់សង្ឃឹម អ្នកត្រូវជឿលើអ្វីដែលល្អបំផុត។ យ៉ាងណាមិញ មានគុណសម្បត្តិក្នុងការនិយាយដើមគេ៖

1. មនុស្សម្នាក់ដែលត្រូវបានពិភាក្សាដោយការិយាល័យទាំងមូលមកយកចិត្តទុកដាក់ពីអ្នកគ្រប់គ្រង។ សូមអរគុណដល់ចំណុចនេះ អ្នកអាចលេចធ្លោ និងបង្ហាញវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នកម្តងទៀត។
2. ទៅរកល្បិចហើយប្រាប់អ្នកនិយាយដើមជាឧទាហរណ៍ថាអ្នកប្រកួតប្រជែងបានសម្រេចចិត្តអញ្ជើញទៅទីតាំងល្អ។ ពាក្យចចាមអារ៉ាមនៅក្នុងករណីណាមួយនឹងទៅដល់អាជ្ញាធរ។ ដើម្បីរក្សាបុគ្គលិក ចៅហ្វាយនឹងផ្តល់ការផ្សព្វផ្សាយ។

អរគុណចំពោះការនិយាយដើម អ្នកអាចយល់ពីអ្នកដែលអាចទុកចិត្តបាន និងអ្នកដែលអ្នកមិនអាច។

សព្វាវុធ​ក្នុង​វិបត្តិ​នៃ​បរិយាកាស​ការងារ

វាហាក់ដូចជាងាយស្រួលណាស់ក្នុងការបំផ្លាញក្រុមមិត្តភាព។ យ៉ាងណាមិញ មនុស្សនៅក្នុងវាមិនត្រឹមតែជាមិត្តរួមការងារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាមិត្តភ័ក្តិផងដែរ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយមានអាវុធដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាចដែលអាចបំផ្លាញអ្វីដែលបានសាងសង់អស់ជាច្រើនឆ្នាំ។ ទាំងនេះ​រួម​បញ្ចូល​ទាំង:

1. និយាយដើម។ ភាគច្រើន នេះ​ជា​ការ​ពិត​មិន​ពិត ឬ​ការ​កុហក​ដែល​អាច​ធ្វើ​ឲ្យ​មនុស្ស​ម្នាក់​អាម៉ាស់​មុខ​ចំពោះ​អ្នក​ដទៃ។ ព័ត៌មានមិនពិតបំផ្លាញអាជីព ទំនាក់ទំនង និងសូម្បីតែរស់នៅភ្លាមៗ។
2. ការច្រណែន ការប៉ុនប៉ងដើម្បីទទួលបានការគោរពពីសហសេវិក និងការគ្រប់គ្រង ការលាក់ពុត - បញ្ជីតូចមួយនៃហេតុផលដែលមនុស្សចាប់ផ្តើមយកភាពកខ្វក់នៅក្នុងក្រុមការងារ។
3. ការប្រមាថ និងការអាម៉ាស់ជាសាធារណៈ។ មនុស្សដែលគ្មានព្រលឹងដែលត្រៀមនឹងឡើងលើក្បាលរបស់ពួកគេដើម្បីផលប្រយោជន៍របស់ពួកគេគឺមានសមត្ថភាពនេះ។ នៅពេលដែលការឈ្លោះប្រកែកគ្នាក្នុងវិវាទត្រូវបានបញ្ចប់ មនុស្សម្នាក់មិនអាចទទួលបានអ្វីដែលឆ្លាតជាងការប្រមាថនោះទេ។ អ្នកមិនគួរយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះមនុស្សបែបនេះទេ។ ការ​ជេរ​ប្រមាថ​នឹង​ធ្វើ​ឱ្យ​គេ​អាម៉ាស់​មុខ​អ្នក​ដទៃ​ប៉ុណ្ណោះ។

មនុស្សនិយាយដើមគេពេលអផ្សុក។ នៅក្នុងក្រុមជាច្រើន មានប្រពៃណីយូរមកហើយក្នុងការជួបជុំគ្នាផឹកតែមួយពែង និង "កិនឆ្អឹង" របស់មិត្តរួមការងារ។ អ្វីដែលត្រូវធ្វើជាមួយវា?

ការធ្វើពហិការគឺជាវិធីសាស្រ្ត "សាលា" នៃការអប់រំ។ នៅពេលដែលការសន្ទនាលែងជួយ ការធ្វើពហិការត្រូវបានរៀបចំនៅក្នុងក្រុម។ វាត្រូវបានប្រើប្រឆាំងនឹងការនិយាយដើម។ យ៉ាងណាមិញមនុស្សបែបនេះមិនអាចបានយូរទេដោយគ្មានការប្រាស្រ័យទាក់ទង។ ដូចដែលបទពិសោធន៍បានបង្ហាញ ការមិនអើពើគឺជាវិធីដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមួយដើម្បីប្រឆាំងនឹងការនិយាយដើម។ ដោយមានជំនួយពីការធ្វើពហិការ ក្រុមនេះអាចរក្សាបុគ្គលិកម្នាក់ចេញពីក្រុមហ៊ុន។

មិនចាំបាច់យកចិត្តទុកដាក់លើការនិយាយដើមនៅកន្លែងធ្វើការ - ដំបូន្មានរបស់អ្នកចិត្តសាស្រ្តនឹងជួយក្នុងស្ថានភាពនេះ។ ពួកគេនឹងមិនអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបន្ទាបតម្លៃខ្លួនឯង និងបង្កគ្រោះថ្នាក់ឡើយ។

ហើយមានតែមនុស្សអសន្តិសុខ និងកំសាកប៉ុណ្ណោះដែលនឹងព្យាយាមសម្រេចគោលដៅរបស់គាត់តាមរបៀបនេះ។ ជនល្មើសអាចត្រូវបានដកហូតមិនត្រឹមតែពីការងារប៉ុណ្ណោះទេថែមទាំងត្រូវទទួលខុសត្រូវចំពោះការបង្កាច់បង្ខូចផងដែរ។

ល្បិចលាក់កំបាំង៖ យើងគណនាអ្នកបង្កបញ្ហា

ស្ទើរតែគ្រប់ក្រុមការិយាល័យទាំងអស់សុទ្ធតែមានអ្នកចាប់អារម្មណ៍។ ពួកវាអាចគណនាបានយ៉ាងងាយស្រួល ព្រោះវាសុទ្ធតែមានលក្ខណៈពិសេសដូចខាងក្រោម៖

1. កង្វះទេពកោសល្យ។ មនុស្សបែបនេះមិនអាចជួយក្រុមហ៊ុនឱ្យអនុវត្តគម្រោងសក្ដិសមបានទេ។ ពួកគេបង្កាត់ការចាប់អារម្មណ៍នៅកន្លែងធ្វើការ លួចគំនិតអ្នកដទៃ និងចាប់ផ្តើមជម្លោះ។
2. គ្រប់​អ្នក​ប្រាជ្ញ​ព្យាយាម​ធ្វើ​ជា​មនុស្ស​ស្រឡាញ់។ ភាពសប្បុរសហួសហេតុ ល្បិចកល ការសម្ដែងដ៏អស្ចារ្យ - កត្តាទាំងនេះដោះស្រាយវា។ មនុស្សបែបនេះគឺជាតួអង្គដ៏អស្ចារ្យដែលមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងទៅលើអ្នកដទៃ។
3. អ្នកបោកបញ្ឆោតច្រណែន។ ពួកគេមិនរីករាយនឹងភាពជោគជ័យរបស់អ្នកដទៃទេ។ ជ័យ​ជម្នះ​របស់​នរណា​ម្នាក់​បង្ក​ឱ្យ​មាន​ភាព​មិន​សប្បាយ​ចិត្ត​ដ៏​ខ្លាំង​ក្លា​និង​ការ​ចង់​ធ្វើ​អ្វី​មួយ​ដែល​មិន​សប្បាយ​ចិត្ត។
4. កំសាក។ Schemers នឹងមិនចាប់ផ្តើមជម្លោះបើកចំហទេ។ ទីមួយ ពួកគេព្យាយាមគេចពីការទទួលខុសត្រូវ។ ទីពីរ អ្នកបោកប្រាស់នឹងមិនទទួលយកការបរាជ័យឡើយ។

មនុស្សបែបនេះព្យាយាមលើកតម្លៃខ្លួនឯងដោយបន្ទាបបន្ថោកអ្នកដទៃ។

ដើម្បីជៀសវាងជម្លោះអ្នកត្រូវកម្ចាត់មិត្តរួមការងារដែលមិនសប្បាយចិត្ត។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីឆ្លើយតបនឹងការនិយាយដើមអំពីខ្លួនអ្នក? កុំរៀបចំការរុះរើនិងរឿងអាស្រូវ។ នេះ​ជា​អ្វី​ដែល​អ្នក​បង្កហេតុ​ចង់​បាន។ ការឈ្លានពាននឹងបង្ហាញមនុស្សម្នាក់នៅក្នុងពន្លឺអវិជ្ជមានប៉ុណ្ណោះ។ ប៉ុន្តែមិនចាំបាច់មើលការសម្លុតដោយស្ងៀមស្ងាត់នោះទេ។ អ្វីដែលត្រូវធ្វើក្នុងស្ថានភាពបែបនេះ?

យក​ល្អ​កុំ​ប្រើ​វិធី​ផ្ទាល់ខ្លួន ដើម្បី​កុំ​ឲ្យ​ខ្លួន​ឯង​អាម៉ាស់។

អ្នកចិត្តសាស្រ្តក៏ណែនាំផងដែរ៖

1. បើកទូលាយអំពីគំនិតរបស់អ្នកអំពីការងារ ដើម្បីកុំឱ្យអ្នកបោកប្រាស់មានឱកាសផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មានមិនពិត។
2. កុំនិយាយអំពីប្រធានបទផ្ទាល់ខ្លួន។
3. ឈានដល់ថ្នាក់លើ។
4. កុំចូលរួមក្នុងជម្លោះរបស់អ្នកដទៃ។

អ្នកក៏អាចនាំអ្នកចាប់អារម្មណ៍ និងនិយាយដើមគេមកសន្ទនាបើកចំហផងដែរ។ វាជាការល្អបំផុតក្នុងការនិយាយដោយស្ងប់ស្ងាត់ និងរក្សាសម្លេង។ សុំពន្យល់ និងផ្តល់ភស្តុតាងនៃអ្វីដែលអ្នកនិយាយដើមគេនិយាយមុន។

ផលវិបាកឈានដល់ឆ្ងាយ

ការនិយាយដើម និងអ្នកចាប់អារម្មណ៍នាំស្ថានការណ៍ដល់កម្រិតកំពូល។ ដោយ​សារ​តែ​បញ្ហា​នេះ ជម្លោះ​តែង​តែ​កើត​ឡើង​ក្នុង​ក្រុម។ ពួកគេមិនត្រឹមតែបំផ្លាញបរិយាកាសប៉ុណ្ណោះទេថែមទាំងរំខានដល់ការងារជាទូទៅផងដែរ។

អ្នកចិត្តសាស្រ្តបែងចែកដំណាក់កាលសំខាន់បីក្នុងការវិវត្តនៃជម្លោះ៖

1. ដើម។ Schemers ចាប់ផ្តើមឧបាយកលរបស់ពួកគេ ហើយក្រុមកាន់តែតានតឹង។
2. ជម្លោះបច្ចុប្បន្ន។ ការ​ប៉ះ​ទង្គិច​គ្នា​ច្បាស់​លាស់​និង​ការ​ប៉ះ​ទង្គិច​កំពុង​ចាប់​ផ្តើម​ហើយ។ សកម្មភាពការងារកំពុងថយចុះជាលំដាប់។
3. ការបញ្ចប់។ ការដោះស្រាយបញ្ហា ការឈានដល់ការសម្របសម្រួល ការស្ដារបរិយាកាសអំណោយផលនៅក្នុងការិយាល័យ។

នៅពេលដែលជម្លោះមិនអាចជៀសវាងបាន ចាំបាច់ត្រូវមានអាកប្បកិរិយាត្រឹមត្រូវក្នុងស្ថានភាពធ្ងន់ធ្ងរ។ មានច្បាប់ជាមូលដ្ឋានចំនួន 10៖

1. ស្វែងយល់ពីមូលហេតុនៃជម្លោះ អ្វីដែលអ្នកបង្កហេតុកំពុងព្យាយាមសម្រេច។
2. កុំធ្វើការសម្រេចចិត្តសម្រាប់ភាគីជម្លោះ។
3. ស្តាប់ទាំងសងខាងដោយស្ងប់ស្ងាត់។
4. ធានាដល់អ្នកចូលរួម ផ្លាស់ប្តូរពីអារម្មណ៍ទៅសុភវិនិច្ឆ័យ។
5. ពិភាក្សាអំពីហេតុផលជាក់លាក់សម្រាប់ជម្លោះ។
6. សួរសំណួរច្បាស់លាស់។
7. រំលឹកអ្នកដែលពាក់ព័ន្ធនឹងជម្លោះអំពីគោលដៅសំខាន់នៅកន្លែងធ្វើការ។
8. ពិភាក្សាពីរបៀបដែលជម្លោះអាចត្រូវបានដោះស្រាយ។ ឮទាំងសងខាង
9. ប្រសិនបើភាគីជម្លោះមិនអាចរកដំណោះស្រាយបាន សូមផ្តល់កំណែផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។
10. ព្យាយាមជៀសវាងស្ថានភាពបែបនេះ។

ការនិយាយដើម ឧបាយកល និងជម្លោះមិនអាចជៀសវាងបានទេ។ មានមនុស្សបែបនេះនៅគ្រប់រដ្ឋ។ ដូច្នេះ​ហើយ អ្នក​មិន​គួរ​រត់​ទៅ​រក​ការងារ​ថ្មី​ភ្លាម​ៗ​នោះ​ទេ ។ លើសពីនេះ ថ្មី​នឹង​ក្លាយ​ជា​ឱកាស​សម្រាប់​ការពិភាក្សា។

គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍

អ្នកចំណូលថ្មីក្នុងក្រុមគឺជាហេតុផលសម្រាប់ការពិភាក្សា។ នៅកន្លែងថ្មី ពួកគេត្រូវតែពន្យល់ពី subtleties ទាំងអស់នៃការងារ ណែនាំពួកគេដល់បុគ្គលិក។ ប៉ុន្តែភាគច្រើនជាញឹកញាប់ អ្នកគ្រប់គ្រងខ្ជិលធ្វើរឿងនេះ។ ដោយ​សារ​តែ​បញ្ហា​នេះ ការ​ខ្វែង​គំនិត​គ្នា​កើត​ឡើង​ដែល​ឈាន​ដល់​ជម្លោះ​ធ្ងន់ធ្ងរ។

ហេតុអ្វីបានជាគេមិនអាចចូលក្រុមបាន៖

• បង្កើនការគោរពខ្លួនឯង;
• ការបដិសេធនៃច្បាប់រួម;
• អាកប្បកិរិយាមិនសមរម្យ;
• ការរំលោភលើសេចក្តីសប្បុរសរបស់សហសេវិក។

ជារឿយៗវាពិបាកសម្រាប់អ្នកចំណូលថ្មីក្នុងការចូលរួមនៅដើមដំបូង។ គាត់​មិន​ត្រូវ​បាន​អញ្ជើញ​ឱ្យ​និយាយ​នៅ​ពេល​អាហារ​ពេល​ល្ងាច, ពួក​គេ​មិន​បាន​ពន្យល់ subtleties និង​ការ​ណែនាំ, ពួក​គេ​មិន​ទទួល​បាន​ការ​យល់​ឃើញ. ជួនកាលសូម្បីតែរូបរាងក៏បណ្តាលឱ្យមានប្រតិកម្មអវិជ្ជមានដែរ។

មិនចាំបាច់នៅស្ងៀមទេ ក្រុមមិនយល់ពី "មនុស្សស្ងប់ស្ងាត់" បានល្អទេ។ យ៉ាងណាមិញ មនុស្សជាច្រើនយល់ថាភាពស្ងៀមស្ងាត់ជាការព្រមាន។ Tikhonya ជារឿយៗត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាមនុស្សអសន្តិសុខ និងកំសាក។

បន្ទាប់មកនៅតាមផ្លូវមកជួបអ្នកដែលចូលចិត្តការពិភាក្សា។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីដោះស្រាយជាមួយអ្នកនិយាយដើមនៅកន្លែងធ្វើការ? វាមានតម្លៃពិចារណាលើបញ្ហានេះដោយប្រុងប្រយ័ត្ន។ នៅក្នុងក្រុមណាមួយនឹងមានមនុស្សដែលពិភាក្សានិងស្អប់។ ហើយហេតុផលសម្រាប់អាកប្បកិរិយារបស់ពួកគេគឺសាមញ្ញណាស់: ការច្រណែននិងមិនចង់ចែករំលែកបទពិសោធន៍។ អ្នកមិនគួរយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះបុគ្គលិកបែបនេះទេ អ្នកមិនអាចគេចចេញពីពួកគេបានទេ។

បន្ថែមពីលើការនិយាយដើមគេមានមនុស្សរួសរាយរាក់ទាក់ក្នុងចំណោមមិត្តរួមការងារដែលត្រៀមខ្លួនជួយក្នុងការសម្របខ្លួននិងការបណ្តុះបណ្តាល។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយវាគួរអោយចងចាំថាមិនយូរមិនឆាប់ស្ទើរតែគ្រប់គ្នានៅក្នុងរដ្ឋនឹងស៊ាំនិងឈប់ខ្លាចអ្នកចំណូលថ្មី។ បន្ទាប់មកអ្វីៗនឹងបន្តដូចធម្មតា។

អ្វីដែលត្រូវធ្វើនៅពេលដែលមនុស្សគ្រប់គ្នានៅកន្លែងធ្វើការប្រឆាំងនឹងអ្នក។

ជារឿយៗអ្នកអាចឮពីមិត្តភ័ក្តិ ឬអ្នកស្គាល់គ្នាអំពីការសម្លុត និងល្បិចកលនៅក្នុងការិយាល័យ។ នៅក្នុងក្រុមទំនើប មនុស្សត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធដើម្បីភាពជាអ្នកដឹកនាំដោយមធ្យោបាយណាមួយ។ ការគំរាមកំហែងគឺជាសកម្មភាពឈ្លានពានជាប្រព័ន្ធរបស់បុគ្គលិកជាច្រើនប្រឆាំងនឹងមនុស្សម្នាក់។

អ្នក​វិទ្យាសាស្ត្រ​បាន​បង្ហាញ​ថា ការ​គំរាមកំហែង​នៅ​កន្លែង​ធ្វើការ​នាំ​ឱ្យ​មាន​ភាព​តានតឹង​ខ្លាំង។ យ៉ាងណាមិញ មនុស្សម្នាក់តែងតែព្យាយាមការពារខ្លួន ដើម្បីបញ្ជាក់ពីវិជ្ជាជីវៈរបស់គាត់។ បរិយាកាស​តានតឹង​បែបនេះ​ជះឥទ្ធិពល​អាក្រក់​ដល់​សុខភាព​ផ្លូវកាយ និង​ផ្លូវចិត្ត​របស់​បុគ្គលិក។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីការពារខ្លួនអ្នកពី intrigue នៅកន្លែងធ្វើការ? អ្នកចិត្តសាស្រ្តកំណត់ 6 ច្បាប់ជាមូលដ្ឋានដែលនឹងជួយក្នុងស្ថានភាពមិនល្អ:

ការចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការិយាល័យ មិត្តរួមការងារមិនគ្រប់គ្រាន់ មិនគួរធ្វើឱ្យខូចអារម្មណ៍ឡើយ។ មនុស្ស​ល្អ​នឹង​មិន​ចាប់​ផ្ដើម​បង្អាប់​អ្នក​ដទៃ​ដើម្បី​ប្រយោជន៍​ខ្លួន​ឡើយ។ ការងារគួរតែសប្បាយ មិនតានតឹង។

របៀបក្លាយជាអ្នកដឹកនាំ

គន្លឹះនៃភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺអ្នកដឹកនាំល្អ។ ដើម្បីកែលម្អដំណើរការរបស់ក្រុមហ៊ុន ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតបរិយាកាសអំណោយផលសម្រាប់បុគ្គលិក។

អ្នកដឹកនាំតែងតែរៀបចំឱ្យមានការប្រកួតប្រជែងរវាងមិត្តរួមការងារ។ នៅក្នុងដៃដ៏ប៉ិនប្រសប់ វិធីសាស្ត្រនេះបង្កើនជំនាញវិជ្ជាជីវៈ និងផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់ក្រុមហ៊ុន។

ជួនកាលមានស្ថានភាពនៅពេលដែលការប្រជែងគ្នាក្លាយទៅជាមិនល្អ។ ឧទាហរណ៍ដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយគឺការបំផ្លិចបំផ្លាញ នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់ធ្វើល្បិចកខ្វក់យ៉ាងសំខាន់ទៅកាន់មនុស្សម្នាក់ទៀតដើម្បីបញ្ចប់។ នេះនឹងជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានទាំងស្ថានភាពការងារ ហើយនឹងប៉ះពាល់ដល់ទិដ្ឋភាពផ្សេងទៀតនៃជីវិត រួមទាំងសុខភាពផងដែរ។ ប្រសិនបើរឿងនេះកើតឡើងកាន់តែច្រើនឡើងៗ ចាំបាច់ត្រូវចាត់វិធានការ មុនពេលសកម្មភាពហួសពីដែនកំណត់។

ដើម្បី​ឱ្យ​ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​ផ្តល់​ផល​ប្រយោជន៍​ដល់​ក្រុមហ៊ុន សូម​ពិចារណា​ចំណុច​ដូច​ខាង​ក្រោម៖

1. បង្ហាញការប្រកួតប្រជែងតាមរបៀបវិជ្ជមាន។ និយោជិតនឹងត្រូវបានបំផុសគំនិតដោយឃ្លាថា "អ្នកគឺល្អបំផុត ខ្ញុំជឿថាអ្នកនឹងបង្ហាញលទ្ធផលខ្ពស់ម្តងទៀត" ជាជាងពាក្យសម្តីឈ្លើយ "បង្ហាញថាអ្នកមិនមែនជាអ្នកចាញ់!"។
2. ជ្រើសរើសអ្នកឈ្នះដោយយុត្តិធម៌។
3. ជួយអ្នកថ្មី។ ជារឿយៗអ្នកចំណូលថ្មីមានអារម្មណ៍អសន្តិសុខក្នុងការប្រកួតប្រជែងបែបនេះ។ កុំប្រៀបធៀបពួកគេជាមួយអ្នកដទៃវានឹងមិនផ្តល់ទំនុកចិត្តទេ។ ពាក្យលើកទឹកចិត្តនឹងសមស្របជាង។
4. រក្សា​ភ្នែក​លើ​បរិយាកាស​ក្នុង​ក្រុម​កុំ​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​មាន​ការ​ក្លែង​បន្លំ​និង​ការ​ក្លែង​បន្លំ។

ការប្រកួតប្រជែងនឹងបង្កើនការអនុវត្តរបស់ក្រុមហ៊ុន។ វាគ្រប់គ្រាន់ហើយក្នុងការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវអនុសាសន៍ហើយស្មារតីនៃការប្រកួតប្រជែងនឹងនាំមកនូវលទ្ធផលសក្តិសម។

បន្ថែមពីលើការប្រកួតប្រជែង អ្នកដឹកនាំងាកទៅរកកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ។ សូមអរគុណដល់គាត់ បុគ្គលិកនៃក្រុមទាំងមូលកំពុងព្យាយាមសម្រេចបាននូវគោលដៅជាក់លាក់មួយ។

ដើម្បីផ្លាស់ទីពីការប្រកួតប្រជែងទៅជាកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ អ្នកគ្រប់គ្រងចាប់ផ្តើមលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិក ពន្យល់លម្អិតទាំងអស់។ សូមអរគុណដល់ការធ្វើការងារជាក្រុម លទ្ធផលខ្ពស់ត្រូវបានសម្រេច ហើយនេះអាចផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់ក្រុមហ៊ុន។ លើសពីនេះ ការសហការគ្នានឹងជួយនាំមិត្តរួមការងារកាន់តែជិតស្និទ្ធជាមួយគ្នា។

ជម្រើសមួយក្នុងចំណោមជម្រើសគឺត្រូវចាត់តាំងការងារជាក្រុម ដែលលទ្ធផលនឹងកំណត់ជោគវាសនារបស់សហសេវិកដែលកំពុងប្រយុទ្ធ។ ប្រសិនបើតំណែងរបស់ពួកគេជាទីពេញចិត្ត ពួកគេនឹងស្វែងរកវិធីនៃការផ្សះផ្សា ហើយនឹងបំពេញភារកិច្ចរបស់ពួកគេយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះ។

ការងារចំណាយពេលភាគច្រើនរបស់យើង ហើយក្រុមហ៊ុនដែលយើងធ្វើការក្លាយជា "ផ្ទះទីពីរ" របស់យើង។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលចៅហ្វាយដែលជា "មេគ្រួសារ" ត្រូវតែយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះបុគ្គលិកនៃក្រុមរបស់គាត់ទប់ស្កាត់ការឈ្លោះប្រកែកគ្នានិងការកកិតផ្សេងៗ។ ជាអកុសល នៅពេលដែលបុគ្គលិកលើសពីមនុស្សរាប់សិបនាក់ ការតាមដានគ្រប់គ្នាមិនមែនជាកិច្ចការងាយស្រួលនោះទេ។ ហើយនៅក្នុងក្រុមតូចៗ ភាពស្និទ្ធស្នាលជាញឹកញាប់ត្រូវបានត្បាញនៅពីក្រោយខ្នងនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ ភាគច្រើនទំនងជាវាស្ទើរតែមិនអាចជៀសផុតពីពួកគេ ប៉ុន្តែវាមិនមែនជាការលំបាកទាល់តែសោះក្នុងការទទួលបានជ័យជំនះពីស្ថានភាពដ៏ឆ្ងាញ់នោះទេ។ ដូច្នេះហើយ ប្រសិនបើអ្នកព្រួយបារម្ភអំពីភាពស្និទ្ធស្នាលនៅកន្លែងធ្វើការ ចិត្តវិទ្យានឹងប្រាប់អ្នកនូវវិធីសាមញ្ញៗមួយចំនួនដែលមានប្រសិទ្ធភាព និងក្នុងពេលតែមួយដើម្បីយកឈ្នះលើការមិនចុះសម្រុងជាមួយមិត្តរួមការងារ និងបន្សាបការឈ្លានពានដែលបង្ហាញក្នុងទិសដៅរបស់អ្នក។

ប្រសិនបើមិត្តរួមការងារបានបំបែកខ្សែសង្វាក់

• ក្នុងស្ថានភាព និងបរិយាកាសណាមួយ វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការរក្សាទំនាក់ទំនងវិជ្ជមានបំផុតជាមួយនិយោជិត។ ព្យាយាមប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា និងញញឹមឲ្យបានច្រើន ប៉ុន្តែវាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការរក្សាចម្ងាយរបស់អ្នក និងកុំនិយាយច្រើនពេក។ ដូចនេះ អ្នកនឹងការពារការជ្រៀតជ្រែកដែលមិនចាំបាច់ក្នុងជីវិតរបស់អ្នក ពីព្រោះការចង់ដឹងចង់ឃើញដោយគ្មានកំហុសពីមិត្តរួមការងារអាចធ្វើការប្រឆាំងនឹងអ្នក។
• ព្យាយាមមិនចូលរួមជាមួយសហសេវិកដែលនៅដាច់ពីគ្នា និងបង្កើត "ក្រុម" ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ - ជាធម្មតាទាំងនេះគឺជាអ្នកបំផុសគំនិតនៃចំណាប់អារម្មណ៍គ្រប់ប្រភេទនៅក្នុងសហគ្រាស។
• ដូច្នេះ មិត្តរួមការងារមិនមានតម្រុយណាមួយដែលអាចឱ្យពួកគេរកកំហុសជាមួយអ្នក ហើយបញ្ចេញកំហឹង និងភាពមិនសប្បាយចិត្តរបស់ពួកគេមកលើអ្នក អ្នកត្រូវនិយាយតិចអំពីខ្លួនអ្នក និងស្តាប់ឱ្យបានច្រើន។ ដូច្នេះអ្នកនឹងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពឈ្នះៗជានិច្ច។
• នៅពេលនិយោជិតណាម្នាក់ជេរប្រមាថអ្នក កុំគាំទ្រការឈ្លោះប្រកែកជាមួយគាត់។ ជៀសវាងការវិនិច្ឆ័យ និងការតិះដៀលនៅពេលព្យាយាមបង្ហាញថាអ្នកត្រឹមត្រូវ។ ការប៉ុនប៉ងការពារខ្លួនបែបនេះគឺខុសឆ្គង - វាថ្លៃជាងសម្រាប់ខ្លួនអ្នក។ សន្សំសំចៃពេលវេលានិងសរសៃប្រសាទ។
• ជៀសវាងការប៉ះទង្គិច ការនិយាយដើម និងការថ្កោលទោសនៅពីក្រោយខ្នង។
• មេ​នៃ​ការ​ញុះញង់​តែង​តែ​ស្វែងរក​ល្បិចកល​អ្នក​ដទៃ ជាពិសេស​អ្នក​ចំណូល​ថ្មី​។ ជៀសវាង​ការ​បណ្ដោយ​ខ្លួន​គាត់ កុំ​ព្យាយាម​បញ្ចូល​ខ្លួន​គាត់​ដោយ​ចេតនា។ ប៉ុន្តែវាក៏មិនសមនឹងធ្វើឱ្យខូចទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកជាមួយគាត់ដែរ។

ប្រសិនបើចៅហ្វាយគឺជាបិសាច

• ប្រសិនបើអ្នកព្រួយបារម្ភអំពីការរើសអើងលើផ្នែកនៃអ្នកដឹកនាំ សូមព្យាយាមស្វែងយល់ពីហេតុផលនៃអាកប្បកិរិយារបស់គាត់។ ការឈ្លានពាន និងភាពអវិជ្ជមានតែងតែមានហេតុផលរៀងៗខ្លួន គ្មានអ្វីចេញពីកន្លែងណានោះទេ។ កត្តាមនុស្សដើរតួនាទីយ៉ាងច្បាស់លាស់នៅទីនេះ។ យ៉ាងណាមិញ ប្រហែលជាអ្នកដឹកនាំមានបញ្ហាក្នុងទំនាក់ទំនងក្នុងគ្រួសារ ឬសូម្បីតែបញ្ហាសុខភាព។ ការ​ផ្ទុក​លើស​ចំណុះ​ក៏​មាន​ឥទ្ធិពល​អវិជ្ជមាន​ខ្លាំង​ដែរ ដែល​នាំ​ឱ្យ​មានការ​ភ័យ និង​ឆាប់​ខឹង​។ ជម្រើសដ៏អាក្រក់បំផុតគឺការស្រឡាញ់អំណាចរបស់ចៅហ្វាយ។ ប្រហែលជាគាត់គ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យអ្នកក្រោមបង្គាប់របស់គាត់ញ័រនៅចំពោះមុខគាត់ - ក្នុងករណីនេះចៅហ្វាយច្បាស់ជាកម្មសិទ្ធិរបស់ប្រភេទបិសាចថាមពល។
• យុទ្ធសាស្ត្រដ៏ល្អគឺព្យាយាមបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយថ្នាក់លើរបស់អ្នក ដូច្នេះព្យាយាមរកភាសាសាមញ្ញជាមួយចៅហ្វាយរបស់អ្នក។ នេះអាចត្រូវបានធ្វើដោយផ្តល់ជំនួយដោយថ្នមៗ ឬសុំដំបូន្មាន។ មនុស្សម្នាក់ៗត្រូវការការយកចិត្តទុកដាក់និងចំណាប់អារម្មណ៍លើបុគ្គលរបស់គាត់។ សាកល្បងជម្រើសផ្សេងៗសម្រាប់ការជះឥទ្ធិពល - ការអាណិតអាសូរ និងការចុះសម្រុងគ្នាជាញឹកញាប់ជួយ ប៉ុន្តែពេលខ្លះអ្នកនឹងត្រូវប្រើពាក្យចចាមអារ៉ាម ធ្វើការសរសើរដល់ចៅហ្វាយ។ រឿងសំខាន់នៅទីនេះគឺត្រូវដឹងពីវិធានការ។

ដរាបណាអ្នកចូលទៅក្នុងក្បាលនៃការជឿទុកចិត្ត - វាស្ថិតនៅក្នុងកាបូប។ ព្យាយាមសួរដោយមិនរអាក់រអួលថាតើគាត់ត្រូវការជំនួយក្នុងកិច្ចការប្រចាំថ្ងៃឬអត់ - ប្រហែលជាអ្នកអាចផ្តល់ឱ្យគាត់នូវអនុសាសន៍ល្អៗពីវេជ្ជបណ្ឌិត អ្នកកែសម្ផស្ស គ្រូបង្ហាត់ ឬមេធាវី។ តើ​ចៅហ្វាយ​របស់​អ្នក​ត្រូវ​ការ​អ្វី​ឱ្យ​ប្រាកដ​បំផុត? ប្រសិនបើអ្នកមិនចាញ់ទេ នោះភាពជោគជ័យត្រូវបានធានា ហើយទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកនឹងចាប់ផ្តើមប្រសើរឡើងភ្លាមៗ។ យ៉ាងណាមិញ សូម្បីតែបុគ្គលដែលបង្កគ្រោះថ្នាក់បំផុតក៏ដោយ ក៏នឹងមិនប្រព្រឹត្តអាក្រក់ចំពោះអ្នកដែលជួយដោះស្រាយបញ្ហារបស់គាត់ដែរ។

ក្នុងករណីខ្លះ វាអាចមានប្រយោជន៍ក្នុងការសុំយោបល់ពីអ្នកដឹកនាំ។ ល្បិចផ្លូវចិត្តសាមញ្ញនេះជួយមនុស្សម្នាក់ឱ្យមានអារម្មណ៍សំខាន់និងសំខាន់។ បន្ទាប់មកអាកប្បកិរិយារបស់គាត់ចំពោះអ្នកនឹងកក់ក្តៅ។

ល្បិច - អន្ទាក់៖ ស្វែងរកនិងបន្សាប

វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការស្វែងរក និងទទួលស្គាល់ល្បិចដែលសហការីដ៏អាក្រក់បានរៀបចំសម្រាប់អ្នកទាន់ពេល។ ខាង​ក្រោម​នេះ​ជា​សញ្ញា​ដែល​ថា​ករណី​នេះ​មិន​ស្អាត ហើយ​ពួកគេ​កំពុង​ព្យាយាម​ប្រជែង​នឹង​ភាព​ស័ក្តិសម​ក្នុង​វិជ្ជាជីវៈ​របស់​អ្នក៖

• ពេលនៅក្នុងសុន្ទរកថា អ្នកសម្គាល់ឃើញការបំផ្លើសយ៉ាងច្បាស់នៃអ្វីមួយ។ ប្រយ័ត្ន ហើយរកមើលភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា។
• ប្រសិនបើសហសេវិកសំដៅទៅលើសិទ្ធិអំណាច នេះអាចជាសញ្ញានៃភាពមិនស្មោះត្រង់របស់គាត់។ ក្នុងករណីនេះ សូមពិនិត្យមើលថាតើ "សិទ្ធិអំណាច" ដែលបានលើកឡើងនៅក្នុងការសន្ទនាពិតជាពាក់ព័ន្ធទៅនឹងប្រធានបទដែលកំពុងពិភាក្សាដែរឬទេ។
• លោតពីប្រធានបទមួយទៅប្រធានបទមួយ បង្វែរការសន្ទនា គេចពីចម្លើយ - តែងតែនាំអ្នកបោកប្រាស់ត្រឡប់ទៅប្រធានបទដើមវិញ។
• ការពន្យារពេលការសម្រេចចិត្តលើបញ្ហាណាមួយ ការបង្ខូចទ្រង់ទ្រាយព័ត៌មាន។ កត់សម្គាល់ និងសង្កត់ធ្ងន់លើភាពខុសគ្នារវាងការពិត និងការពិត។
• ការសួរសំណួរម្តងហើយម្តងទៀត ដើម្បីទទួលបានវាបញ្ជាក់ ដោយជំរិតយកចម្លើយត្រឹមត្រូវ។ ប្រសិនបើអ្នកបំផុសគំនិតប្រើយុទ្ធសាស្ត្រនេះ សូមបញ្ជាក់ពាក្យពេចន៍ ហើយបដិសេធមិនផ្តល់ចម្លើយ ប្រសិនបើសំណួរហាក់ដូចជា "ក្លែងបន្លំ" ដល់អ្នក។
• បង្ខំឱ្យជ្រើសរើសរវាងជម្រើសមួយចំនួនដែលមានកំណត់។ ត្រូវចាំថា អ្នកបោកប្រាស់មិនគួរបង្កើតច្បាប់ទេ។ បោះបង់ការរឹតបន្តឹង ផ្តល់ជូនជម្រើសរបស់អ្នក។

ដោយធ្វើតាមគន្លឹះសាមញ្ញទាំងនេះ អ្នកអាចក្លាយជាអ្នកឈ្នះក្នុងស្ថានភាពណាមួយ។ ភាពរួសរាយរាក់ទាក់ ភាពស្ងប់ស្ងាត់ និងទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង គឺជាថ្នាំបំបាត់ការឈឺចាប់សំខាន់ៗចំនួនបី ដែលភាពទាក់ទាញនឹងក្លាយទៅជាគ្មានអ្វីសម្រាប់អ្នក។

មនុស្សគ្រប់គ្នាដឹងថា ការចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការិយាល័យ គឺជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃការងារ។ សម្រាប់​អ្នក​ខ្លះ ថៅកែ​រើស​យក​ចំណូល​ចិត្ត ហើយ​អ្នក​ផ្សេង​ទៀត​ខូច​ដោយ​គ្មាន​មេត្តា អ្នក​ណា​ម្នាក់​ពិបាក​គ្រប់​គ្រង​ក្នុង​ក្រុម កន្លែង​ខ្លះ​មាន​ជម្លោះ​រវាង​បុគ្គលិក​ជាដើម។ មាន​មនុស្ស​ដែល​អាច​ដោះស្រាយ​ស្ថានការណ៍​ណា​មួយ​បាន​យ៉ាង​ងាយ​ស្រួល ប៉ុន្តែ​មនុស្ស​ជា​ច្រើន​បាន​បោះបង់​ចោល​ក្រោម​សម្ពាធ​នៃ​ភាពអវិជ្ជមាន​ទាំងអស់។ ប៉ុន្តែមិនមានភាពខុសប្លែកគ្នារវាងមនុស្សទាំងនេះទេ - គ្រាន់តែជាមនុស្សដំបូងដែលដឹងពីអ្វីមួយដែលជួយពួកគេក្នុងសង្គ្រាមការិយាល័យទាំងនេះ។ ដូច្នេះហើយ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងជួបប្រទះការលំបាកនៃធម្មជាតិនេះ អ្នកគួរតែអានអំពីរបៀបដើម្បីឈ្នះការចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការិយាល័យ។

ភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សពិបាក

បរិយាកាស​ក្នុង​ការិយាល័យ​តែង​ឡើង​កម្ដៅ​ខ្លាំង​ដោយ​សារ​តែ​មាន​មនុស្ស​ពិបាក​នៅ​ទីនោះ។ ពួកគេ​មិន​ចង់​ទាក់ទង​នរណា​ម្នាក់​តាម​ឆន្ទៈ​សេរី​របស់​ពួកគេ រំខាន​ដល់​ដំណើរការ​ការងារ ធ្វើឱ្យ​ខូច​ស្មារតី​ទូទៅ​ជាដើម។ ក្នុងករណីភាគច្រើន ពួកគេព្យាយាមផ្តាច់ខ្លួនចេញពីពួកគេ ដែលនាំទៅរកការខ្សោះជីវជាតិកាន់តែខ្លាំងនៅក្នុងបរិយាកាសការិយាល័យ។ ដូច្នេះ វាត្រូវបានណែនាំឱ្យធ្វើផ្ទុយពីនេះ - ព្យាយាមបង្កើតមិត្តជាមួយមនុស្សបែបនេះដោយខ្លួនឯង និយាយជាមួយពួកគេ ប្រាប់ពួកគេអំពីសារៈសំខាន់នៃការងារដែលពួកគេធ្វើ - ហើយអ្នកនឹងយល់ថាពួកគេមិនពិបាកទេ ប្រសិនបើអ្នកស្វែងរកវិធីសាស្រ្តដើម្បី ពួកគេ។

ភាសានៃរាងកាយ

ជាធម្មតាគ្មាននរណាម្នាក់រំពឹងថានៅក្នុងការិយាល័យអ្នកនឹងស្រឡាញ់មនុស្សគ្រប់គ្នានិងកោតសរសើរគ្រប់គ្នានោះទេប៉ុន្តែក្នុងករណីណាក៏ដោយអ្នកមិនគួរបង្ហាញភាពអវិជ្ជមានរបស់អ្នក - ដើម្បីជាប្រយោជន៍ដល់ការធ្វើការងារជាក្រុម។ ប៉ុន្តែ​ប្រសិនបើ​មនុស្ស​ជាច្រើន​ធ្វើ​បានល្អ​ដោយ​ពាក្យ​ចែចង់​ដោយ​ពាក្យសម្តី នោះ​កាយវិការ​ច្រើនតែ​ផ្តល់​ឲ្យ​ពួកគេ​ឆ្ងាយ​។ ដូច្នេះហើយ អ្នកត្រូវរៀនគ្រប់គ្រងភាសាកាយវិការរបស់អ្នក ដើម្បីឱ្យវាស៊ីគ្នានឹងអ្វីដែលអ្នកនិយាយ។ ហើយបន្ទាប់មកវានឹងមិនមានស្ថានភាពណាមួយដែលអ្នកប្រាប់មិត្តរួមការងារថាគាត់បានធ្វើការងារដ៏អស្ចារ្យ ដោយភ្ជាប់ជាមួយវាដោយក្រឡេកភ្នែក។

យកចិត្តទុកដាក់ចំពោះមិត្តរួមការងារ

អ្នកមិនចាំបាច់ធ្វើជាមិត្តជាមួយដៃគូការងារនីមួយៗរបស់អ្នកដើម្បីឱ្យក្រុមរបស់អ្នកដំណើរការបានទេ។ ប៉ុន្តែវានឹងដំណើរការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព ប្រសិនបើអ្នកដឹងយ៉ាងតិចអំពីគ្នាទៅវិញទៅមក ទើបអ្នកអាចបន្តការសន្ទនាបាន។ ហើយសម្រាប់រឿងនេះ អ្នកមិនចាំបាច់ធ្វើជា Sherlock Holmes ឬរៀបចំការសួរចម្លើយដោយមានការរើសអើងនោះទេ។ គ្រាន់តែក្រឡេកមើលជុំវិញ យកចិត្តទុកដាក់លើព័ត៌មានលម្អិត និងរឿងតូចតាច ហើយអ្នកអាចរៀនបានច្រើនដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នករំអិលយន្តការនៃម៉ាស៊ីនដែលកំពុងធ្វើការរបស់អ្នក។

"សត្រូវ" របស់អ្នកក៏ជាមនុស្សដែរ។

កុំគិតថាសហសេវិករបស់អ្នកដែលមិនមានអាកប្បកិរិយាល្អចំពោះអ្នកដទៃធ្វើអំពើអាក្រក់ដោយចេតនា។ សូមចាំថាយើងទាំងអស់គ្នាជាមនុស្ស ដូច្នេះអ្នកមិនអាចដឹងថាអ្វីដែលបណ្តាលឱ្យមានអាកប្បកិរិយានេះ។ ប្រហែលជាក្នុងវ័យកុមារភាព មនុស្សម្នាក់នេះមានការអាក់អន់ចិត្ត ហើយគាត់ព្យាយាមយកឈ្នះ ឬការពារខ្លួនដោយចេតនា ឬប្រហែលជាគាត់ទើបតែមានការលំបាកមួយសប្តាហ៍។ អ្នក​មិន​គួរ​ឆ្លើយ​តប​ចំពោះ​រាល់​ភាព​ឈ្លើយ​ដូច​គ្នា​នោះ​ទេ - ប្រព្រឹត្ត​ចំពោះ​មនុស្ស​តាម​របៀប​ដែល​អ្នក​ចង់​ឱ្យ​គេ​ប្រព្រឹត្ត​ចំពោះ​អ្នក។ ហើយប្រសិនបើអ្នកតែងតែលិចទៅកម្រិតដូចគ្នា នោះអ្វីៗទាំងអស់នេះនឹងប្រែទៅជារង្វង់ដ៏កាចសាហាវនៃកំហឹង និងផលិតភាពទាប។

ទទួលយកការរិះគន់ឱ្យបានត្រឹមត្រូវ

ការឈ្លោះប្រកែកគ្នាជាច្រើននៅកន្លែងធ្វើការកើតឡើងពីការពិតដែលថាសហសេវិកម្នាក់ធ្វើការកត់សម្គាល់អំពីអ្នកដទៃ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយតើនេះពិតជាមូលហេតុនៃជម្លោះមែនទេ? លើកក្រោយ សហសេវិកចង្អុលបង្ហាញពីគុណវិបត្តិរបស់អ្នក មុនពេលអ្នកខឹងនឹងពួកគេ សូមពិចារណាថា ប្រសិនបើពួកគេមិនធ្វើទេ ចៅហ្វាយរបស់អ្នកនឹងជំនួសពួកគេ ហើយបញ្ហារបស់អ្នកនឹងកាន់តែខ្ពស់។ ដឹងពីរបៀបស្តាប់មិត្តរួមការងាររបស់អ្នក ហើយនិយាយថា "អរគុណ" ទៅកាន់ពួកគេ ដើម្បីឆ្លើយតបនឹងការរិះគន់ ជំនួសឱ្យការព្យាយាមដាក់ "អ្នកមើលងាយ" ជំនួសគាត់ភ្លាមៗ។

នៅឱ្យឆ្ងាយពីការតស៊ូអំណាច

ជាញឹកញាប់ណាស់នៅឫសគល់នៃ intrigue ការិយាល័យគឺការតស៊ូដើម្បីអំណាច។ នៅពេលដែលមនុស្សពីរនាក់ដែលមាន egos ធំបានមករកវិធីរបស់ពួកគេដើម្បីផ្សព្វផ្សាយ ឬឥទ្ធិពលសាមញ្ញនៅក្នុងការិយាល័យ វាជាការល្អបំផុតក្នុងការនៅក្រៅផ្លូវ ហើយនៅក្រៅផ្លូវ។ វាគ្មានន័យទេក្នុងការផ្សះផ្សាគូវិវាទបែបនេះ ចាប់តាំងពីពួកគេភាគច្រើនយល់ថាជម្លោះបែបនេះមានលទ្ធផលតែពីរប៉ុណ្ណោះ - ជ័យជំនះ ឬបរាជ័យ។ អាស្រ័យហេតុនេះ គ្មានអ្វីល្អនឹងកើតឡើងពីរឿងនេះទេ ដូច្នេះសូមឱ្យពួកគេដឹកនាំការតស៊ូដើម្បីអំណាច ដែលតាមខ្លឹមសារគឺមានតែការបញ្ជាក់ឱ្យអ្នកដទៃដឹងថាគាត់ប្រសើរជាង។ ក្នុងករណីភាគច្រើន អំណាចពិតប្រាកដត្រូវបានប្រមូលផ្តុំនៅក្នុងដៃរបស់អ្នកដែលមិនចូលមកជិតការប្រយុទ្ធដើម្បីឥទ្ធិពលបែបនេះ។

កុំទុកចិត្តមនុស្សគ្រប់គ្នា

ជួនកាលវាហាក់ដូចជាថា មធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតដើម្បីកែលម្អបរិយាកាសក្នុងក្រុមការងារ គឺជាការជឿទុកចិត្តជាសកល។ មនុស្សគ្រប់គ្នាគឺជាមិត្តនឹងមនុស្សគ្រប់គ្នា ប្រាប់មិត្តរួមការងារអំពីអាថ៌កំបាំងរបស់ពួកគេលើកាហ្វេមួយពែង ហើយរីករាយនឹងថ្ងៃធ្វើការដ៏អស្ចារ្យ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នេះគឺជាជីវិត ហើយអ្នកទំនងជាមិនអាចស្វែងរកក្រុមដែលពោរពេញដោយអ្នកសុទិដ្ឋិនិយមបែបនេះទេ ដូច្នេះក្បួនដំបូងរបស់អ្នកគួរតែ "មិនទុកចិត្តនរណាម្នាក់" ។ យ៉ាងហោចណាស់ជាលើកដំបូង ខណៈពេលដែលអ្នកមើលយ៉ាងដិតដល់នូវអ្នកដែលអ្នកត្រូវធ្វើការ។ ស្តាប់ពួកគេ មើលអាកប្បកិរិយារបស់ពួកគេ វិភាគព័ត៌មាន។ វាពិតជាអស្ចារ្យណាស់ ប្រសិនបើអ្នកអាចស្វែងរកមិត្តពិតប្រាកដម្នាក់ក្នុងចំណោមមិត្តរួមការងាររបស់អ្នក ប៉ុន្តែមិនមែនតែងតែមានអ្វីៗទាំងអស់សុទ្ធតែមានពណ៌ផ្កាឈូកនោះទេ។

មានចិត្តល្អចំពោះមនុស្សគ្រប់គ្នា

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយនេះមិនមានន័យថាអ្នកត្រូវបិទខ្លួនអ្នកពីមនុស្សគ្រប់គ្នាហើយមិនទាក់ទងជាមួយនរណាម្នាក់ឡើយ។ ផ្ទុយទៅវិញ អ្នកត្រូវមានចិត្តសប្បុរសចំពោះមិត្តរួមការងារគ្រប់រូប ទោះបីជាគាត់ធ្វើអ្វីដែលមិនរីករាយសម្រាប់អ្នកក៏ដោយ។ យ៉ាងណាមិញ រាល់ទង្វើបែបនេះនឹងធ្វើឱ្យអ្នកចូលទៅក្នុងទីតាំងការពារដោយស្វ័យប្រវត្តិ ហើយអ្នកមិនគួរធ្វើបែបនេះឡើយ។ អ្នកនៅក្នុងការិយាល័យ មិនមែននៅក្នុងសង្រ្គាមទេ ហើយគោលដៅរបស់អ្នកគឺមិនមែនដើម្បីវាយប្រហារខ្លាំងជាងអ្នកត្រូវបានគេវាយនោះទេ ប៉ុន្តែដើម្បីបង្កើតបរិយាកាសការងារល្អ។

រិះគន់​មនុស្ស​ម្នាក់​មិន​មែន​ជា​គំនិត​ឬ​សកម្មភាព​របស់​គាត់​

ជាញឹកញាប់នៅក្នុងការិយាល័យដែលអ្នកអាចឮការរិះគន់របស់និយោជិក នៅពេលដែលការពិត វាគឺចង់ដោះស្រាយគំនិតមិនជោគជ័យរបស់គាត់ ឬគម្រោងដែលមិនត្រូវបានប្រតិបត្តិតាមវិធីល្អបំផុត។ ដើម្បីជៀសវាងជម្លោះច្រើន អ្នកគួរតែប្រយ័ត្នពីរបៀបដែលអ្នករិះគន់សហសេវិករបស់អ្នក - កុំដឹកនាំការរិះគន់របស់អ្នកដោយផ្ទាល់ទៅពួកគេ ប៉ុន្តែត្រូវដោះស្រាយវាទៅតាមគំនិត និងសកម្មភាពរបស់ពួកគេ ដើម្បីកុំឱ្យវាមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន។

ស្វែងរកការឯកភាព

ជាញឹកញាប់បញ្ហាជាច្រើននៅក្នុងការិយាល័យត្រូវបានដោះស្រាយដោយវិធីសាស្រ្ត "ខ្ញុំប្រឆាំងនឹងអ្នក" ពោលគឺប្រសិនបើមានបញ្ហាកើតឡើង បុគ្គលិកម្នាក់ៗបញ្ជាក់ពីករណីរបស់គាត់ ដែលមិនត្រឹមតែមិនលើកកម្ពស់គម្រោងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបំផ្លាញបរិយាកាសនៅក្នុងការិយាល័យផងដែរ។ . វាជាការប្រសើរក្នុងការប្រើវិធីសាស្រ្ត "យើង" ពោលគឺដើម្បីស្វែងរកការមូលមតិគ្នាដែលបំពេញចិត្តភាគីទាំងពីរ។

កុំនាំភាពអវិជ្ជមានមកផ្ទះ

នៅពេលអ្នកត្រលប់មកវិញបន្ទាប់ពីថ្ងៃធ្វើការដែលមិនសូវរីករាយដែលពោរពេញដោយភាពទាក់ទាញក្នុងការិយាល័យ សូមកុំយកវាទៅផ្ទះជាមួយអ្នក - ទុកវាចោលក្នុងការិយាល័យ ដើម្បីកុំឱ្យអ្នកភ័យពេញម៉ោង។

គួរឲ្យសោកស្ដាយ ដែលវាអាចនិយាយបានថា ទោះជាយ៉ាងណា នៅក្នុងក្រុមនីមួយៗ មានមនុស្សម្នាក់ដែលមានទំនោរចង់ត្បាញអន្ទាក់ ធ្វើឱ្យមានភាពស្លូតបូត ធ្វើឱ្យស្មុគស្មាញដល់ជីវិតអ្នកជុំវិញខ្លួន។ បុគ្គលិកលក្ខណៈនេះ។ អ្នក​ដែល​មាន​គំនិត​ចង់​ប្រយុទ្ធ​ជាមួយ​គាត់​គឺ​ជា​កត្តា​ចាំបាច់​មួយ​។

សំណួរគឺថាតើមនុស្សបែបនេះប្រព្រឹត្តដោយបើកចំហ ឬលាក់ខ្លឹមសាររបស់គាត់នៅពីក្រោយរបាំងដ៏បរិសុទ្ធនៃសុចរិតភាព។ ព័ត៌មានលម្អិតសំខាន់មួយទៀតគឺថាតើមនុស្សបែបនេះធ្វើសកម្មភាពដោយដឹងខ្លួន ឬដោយមិនដឹងខ្លួន។ វាកើតឡើងដែលមនុស្សម្នាក់ដែលមានខ្លឹមសារនៃអ្នកចាប់អារម្មណ៍មិនគិតពីការពិតដែលថាគាត់នាំមកនូវភាពមិនចុះសម្រុងដល់ក្រុម។ បែបនេះគឺជាការចិញ្ចឹមបីបាច់របស់គាត់ ឬបរិយាកាសដែលគាត់ធំឡើង រចនាប័ទ្មនៃអាកប្បកិរិយារបស់ឪពុកម្តាយរបស់គាត់ មនុស្សជិតស្និទ្ធ ទីបំផុត។ ហើយភាពផ្ទុយគ្នាកើតឡើង៖ មនុស្សម្នាក់ធ្វើសកម្មភាពដោយមនសិការ ដកគូប្រជែងចេញពីផ្លូវរបស់គាត់ បៀតបៀនមិត្តរួមការងារដែលដូចគាត់គិត មានលក្ខណៈប្រសើរជាងខ្លួនគាត់។ អ្វីដែលត្រូវធ្វើក្នុងស្ថានភាពប្រសិនបើពួកគេរំខានអ្នក? អ៊ីចឹង​ចូល​ទៅ​ក្នុង​ការ​ប្រយុទ្ធ​ក្នុង​វិធី​ដែល​សម្រេច​ចិត្ត​បំផុត ហើយ​ឲ្យ​វា​ញ័រ intriguer ដើម្បីប្រយុទ្ធជាមួយនឹងអ្វីដែលអ្នកមាន

តើ​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​ទង្វើ​របស់​ជន​បង្ក​គ្រោះថ្នាក់?

1. ពួកគេមានបំណងបង្កើតជម្លោះ និងភាពតានតឹងក្នុងក្រុម។

2. គេ​តម្រង់​ទៅ​លើ​បុគ្គល ជាពិសេស​ទន់ខ្សោយ មិន​មាន​ការ​ការពារ បើក​ចំហ​ពេក ស្មោះ​ពេក។ ជាញឹកញយ អ្នកចាប់ផ្តើមដំបូង ឬអ្នកជោគជ័យត្រូវរងទុក្ខយ៉ាងខ្លាំងពីសកម្មភាពរបស់អ្នកបំផុសគំនិត ដែលបណ្តាលឱ្យមានការច្រណែន ឆាប់ខឹង។

3. ជាញឹកញយ អ្នកបំភិតបំភ័យ ឬអ្នកបំភិតបំភ័យដែលមានបទពិសោធន៍ ចូលរូមគាំទ្រពីអ្នកដឹកនាំ ដោយប៉ិនប្រសប់នឹងភាពជឿជាក់របស់ថ្នាក់លើ។ នេះគឺជាប្រភេទបុគ្គលិកដែលមានគ្រោះថ្នាក់ជាពិសេសដែលមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងចិត្តរបស់មនុស្ស។ វាមានះថាក់នៅពេលដែលមានអ្នកបំផុសគំនិតមានឥទ្ធិពលលើចៅហ្វាយ។

4. អ្នកបំភិតបំភ័យក្លាយជាគ្រោះថ្នាក់ដល់សង្គម ប្រសិនបើគាត់មានចេតនាបង្កការចោមរោមក្នុងកម្លាំងការងារ ពោលគឺការយាយី ឬការរើសអើងបុគ្គលិកម្នាក់ៗ។

ការអនុវត្តបង្ហាញថាស្ត្រីភាគច្រើនជាប់ពាក់ព័ន្ធក្នុងភាពទាក់ទាញក្នុងក្រុម ហើយមនុស្សស្រីក៏ក្លាយជាជនរងគ្រោះនៃឧបាយកលជាញឹកញាប់ផងដែរ ទោះបីជាបុរសមិនមានភាពស៊ាំពីរឿងនេះក៏ដោយ។

តើត្រូវធ្វើដូចម្តេចចំពោះបុគ្គលដែលបានធ្លាក់ចូលក្នុងក្រុមដែលមានអ្នកចាប់អារម្មណ៍?

វិធីសាស្រ្តមួយក្នុងការទប់ទល់នឹងឧបាយកលគឺដើម្បីជំនះសម្ពាធតាមរយៈឆន្ទៈ។ ដូច្នេះ​សូម​បញ្ជាក់​ពី​ស្ថានភាព៖ ធ្វើ​ដូចម្តេច​ដើម្បី​កុំ​ឱ្យ​ក្លាយ​ជា​ជនរងគ្រោះ​នៃ​ការ​បំផុសគំនិត?

ជាដំបូងអាកប្បកិរិយានៅក្នុងក្រុមបែបនេះគួរតែត្រូវបានបិទនិងរឹតបន្តឹង។ កុំនិយាយត្រង់កុំ "បើកព្រលឹងរបស់អ្នក" កុំព្យាយាមបង្កើតមិត្តភ្លាមៗជាមួយមនុស្សគ្រប់គ្នារហូតដល់វាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីនាំមកនូវភាពច្បាស់លាស់ពេញលេញនិងនាំមកនូវសណ្តាប់ធ្នាប់ពេញលេញនៅក្នុងទំនាក់ទំនងជាមួយបុគ្គលិក។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះអ្នកត្រូវមើលដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវសហសេវិករបស់អ្នកហើយព្យាយាមយល់ថាអ្នកណាជានរណា។

ទីពីរដើម្បី​ដោះស្រាយ​នូវ​មាគ៌ា​ដ៏​ត្រឹមត្រូវ​ដែល​ទាក់ទង​នឹង​អ្នក​ប្រទូស្តរ៉ាយ ដែល​ត្រូវ​ប្រយុទ្ធ​។

តើអ្នកគិតថាគាត់សមនឹងទទួលបានអ្វី? ពិត​ណាស់​មើលងាយ! ភាគច្រើននាងដឹងរឿងនេះ។ នេះគឺជាចំណុចខ្សោយបំផុតរបស់នាង។ ព្យាយាមមានអារម្មណ៍មើលងាយដោយស្មោះចំពោះក្មេងស្រីនិយាយដើម។ វាមិនតម្រូវឱ្យមានពាក្យ ឬទម្រង់បែបបទទេ។ អ្នកគ្រាន់តែត្រូវមានអារម្មណ៍ និងរក្សាអារម្មណ៍នេះនៅក្នុងវត្តមានរបស់នាងតែម្នាក់ឯងជាមួយនាង ឬនៅទីសាធារណៈ។ ការមើលងាយ subconscious ថេរនៅទីបញ្ចប់ "ទទួលបាន" និងធ្វើការងាររបស់ខ្លួន។ នាងនឹងមានអារម្មណ៍ថាគ្រោះថ្នាក់ ហើយនឹងមិនរត់ចូលឡើយ។ អ្នកចាប់អារម្មណ៍នឹងមានអារម្មណ៍សាមញ្ញ៖ ពួកគេដឹងពីរបៀបដោះស្រាយជាមួយគាត់!

ទីបីកាត់បន្ថយការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយគាត់ (នាង) ទៅអប្បបរមា ដែលត្រូវបានកំណត់ដោយតម្រូវការផលិតកម្ម។ ការសន្ទនាណាមួយ លើកលែងតែការផលិត គឺគ្រាន់តែដកចេញ។ កុំបង្កើតប្រធានបទគ្រួសារ ឬផ្ទាល់ខ្លួនដែលគាត់ (ក) លើកឡើង។

IN- ទីបួនត្រូវតែអាចទប់ទល់បាន បើចាំបាច់។ ចាំមើល​តើ​អ្នក​ចាប់​អារម្មណ៍​មនុស្ស​បែបណា? ប្រសិនបើនាងដាក់សម្ពាធលើកន្លែងឈឺរបស់បុគ្គលិកផ្សេងទៀត នោះចាំបាច់ត្រូវស្វែងរកកន្លែងឈឺដូចគ្នានៅក្នុងខ្លួនរបស់នាង។ វាចាំបាច់ក្នុងការប្រយុទ្ធជាមួយ intriguer ជាមួយនឹងអាវុធផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។. នាងត្រូវតែយល់ថាមានមនុស្សដែលមើលឃើញតាមរយៈនាងជាមួយនឹងភាពទន់ខ្សោយ និងល្បិចទាំងអស់របស់នាង។

ឧទាហរណ៍ពីការសង្កេតផ្ទាល់ខ្លួន.

ក) អ្នកបំផុសគំនិតបានសួរមិត្តរួមការងារវ័យក្មេងជារៀងរាល់ថ្ងៃថា "តើនៅពេលណាដែលអ្នករៀបការ? តារាស្រីរូបនេះ មានការខ្មាសអៀន វាជាចម្ងល់មិនសប្បាយចិត្តសម្រាប់នាង ជាពិសេស ដោយសារតែថ្មីៗនេះ នាងមានជម្លោះធ្ងន់ធ្ងរជាមួយគូដណ្តឹង។ ប៉ុន្តែ​ថ្ងៃ​មួយ នារី​នោះ​បាន​តប​វិញ​ថា៖ អូន​នឹង​រៀប​ការ​ភ្លាម​ៗ​ពេល​បង​មាន​កូន។ (ជនបង្កហេតុគ្មានកូនទេ ទោះជានាងរស់នៅជាមួយប្តីជាង១០ឆ្នាំហើយ ក៏មិនប្រកាន់ដែរ)។ វា​ជា​ចម្លើយ​ដ៏​លំបាក ប៉ុន្តែ​វា​បាន​បញ្ចប់​ការ​សម្លុត​សម្លុត​របស់​មិត្ត​រួម​ការងារ។ ការពិតដែលបង្ហាញឱ្យឃើញ៖ អ្នកត្រូវប្រយុទ្ធនឹងអ្នកចាប់អារម្មណ៍ដោយប្រើអាវុធផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។

ខ) អ្នកចាប់អារម្មណ៍តែងតែផ្តោតទៅលើរបៀបដែលមិត្តរួមការងារម្នាក់មើលទៅ។ សុន្ទរកថា "តើសក់របស់អ្នកមានបញ្ហាអ្វី? សម្លៀកបំពាក់នេះមិនសមនឹងអ្នកទេ! ពណ៌នេះធ្វើឱ្យអ្នកពេញ” ជាអ្នកបម្រើរបស់នាង សហសេវិករបស់នាងម្នាក់បានផ្លាស់ប្តូរកលល្បិចនៃអាកប្បកិរិយារបស់នាង៖ ជំនួសឱ្យការពន្យល់ និងការដោះសារ នាងបានចាប់ផ្តើមធ្វើការនិយាយតបទៅកាន់អ្នកចាប់អារម្មណ៍ខ្លួនឯង។ សម្រាប់នាង វាជាការតក់ស្លុតមួយ ព្រោះនាងនឹកស្មានមិនដល់ថា មានអ្នកផ្សេងក្រៅពីនាង អាចគ្មានល្បិចកល និងអនុញ្ញាតឱ្យខ្លួននាងមើលងាយ។

IN-ទីប្រាំ. វាជាការសំខាន់ក្នុងការរក្សាចម្ងាយ ភាពស្ងប់ស្ងាត់ ការអត់ធ្មត់ និងត្រូវប្រាកដថាអ្នកនិយាយត្រូវ។ អ្នកមិនអាចទម្លាយការស្រែក ទឹកភ្នែក ការប្រឈមមុខដាក់គ្នា និងអ្វីៗផ្សេងទៀត ដើម្បីបញ្ជាក់ថាអ្នកមិនមែនជាសត្វអូដ្ឋ គឺគ្មានប្រយោជន៍ទេ។ តើអ្នកណាត្រូវ - គាត់ខ្លាំងជាងអ្នកណាខ្លាំងជាង - គាត់និយាយត្រូវ។ ការលិចដល់កម្រិតនៃអ្នកបំផុសគំនិតមានន័យថាបាត់បង់ដីខ្លួនឯងនៅក្រោមជើងរបស់អ្នកហើយចាញ់នៅលើទឹកដីសត្រូវ។ យើង​សម្រេច​ចិត្ត​វាយ​បក​វិញ៖ ប្រយ័ត្ន​អ្នក​បំផុស​គំនិត​ត្រូវ​តែ​វាយ​គាត់​ជាប់​លាប់ ហើយ​ឈាម​ត្រជាក់។ អារម្មណ៍ឈឺចាប់នៅទីនេះ។

IN-ទីប្រាំមួយ។មិនថានាងរំខានអ្នកខ្លាំងប៉ុណ្ណាទេ មិនដែលដឹងខ្លួនថាចង់ធ្វើបាបនាងទេ កុំជេរ កុំធ្វើរឿងវេទមន្ត ដោយមានជំនួយពីគ្រូទាយ វេទមន្ត និងវេទមន្ត - ទាំងនេះជាអំពើខុសច្បាប់ ពួកគេនឹងប្រឆាំងអ្នក។ ជូនពរនាងសំណាងល្អ ហើយប្រហែលជាឆាប់ៗនេះនាងនឹងផ្លាស់ទៅការងារមួយទៀតដែលមានប្រាក់ខែខ្ពស់ជាង។

ហើយដោយវិធីនេះ សកម្មភាពបែបនេះគឺអាចអនុញ្ញាតិបាន!

បើ​អ្នក​មិន​ដឹង​ថា​ត្រូវ​និយាយ​អ្វី​នៅ​ពេល​ណាត់​ជួប​បុរស​ដំបូង​ទេ កុំ​ភ័យ​ខ្លាច។ មិនមានអ្វីគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលទេនៅក្នុងការពិតដែលថាមនុស្ស, ជួបប្រទះការរំភើបនៅក្នុងការប្រជុំមួយ, ត្រូវបានបាត់បង់និងមានអារម្មណ៍មិនស្រួលដោយសារតែការផ្អាកដែលកើតឡើង។

គំនិត 32 នៃអ្វីដែលត្រូវធ្វើនៅពេលវិស្សមកាលនៅផ្ទះ របៀបរក្សាកូនឱ្យរវល់

ចំពោះសំណួរ "អ្វីដែលត្រូវធ្វើនៅវិស្សមកាល?" កុមារនឹងឆ្លើយថា "សម្រាក!" ប៉ុន្តែ​ជា​អកុសល សម្រាប់​បុរស ៨ នាក់​ក្នុង​ចំណោម ១០ នាក់ ការ​សម្រាក​គឺ​អ៊ីនធឺណិត និង​បណ្ដាញ​សង្គម។ ហើយមានរឿងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ជាច្រើនទៀតដែលត្រូវធ្វើ!

ក្មេងជំទង់និងក្រុមហ៊ុនអាក្រក់ - អ្វីដែលត្រូវធ្វើសម្រាប់ឪពុកម្តាយ 20 គន្លឹះ

នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនមិនល្អ ក្មេងជំទង់ស្វែងរកអ្នកដែលគោរពពួកគេ ហើយចាត់ទុកពួកគេថាត្រជាក់ ត្រជាក់។ ដូច្នេះសូមពន្យល់ពីអត្ថន័យនៃពាក្យ "ត្រជាក់" ។ ប្រាប់ពួកគេថា ដើម្បីជំរុញការកោតសរសើរ អ្នកមិនចាំបាច់ជក់បារី និងស្បថនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវរៀនពីរបៀបធ្វើអ្វីមួយដែលមិនមែនគ្រប់គ្នាអាចធ្វើបាន ហើយវានឹងបណ្តាលឱ្យមានផលប៉ះពាល់នៃ "wow!" នៅមិត្តភក្ដិ។

តើអ្វីទៅជាការនិយាយដើម - ហេតុផលប្រភេទនិងវិធីមិនឱ្យនិយាយដើម

ការនិយាយដើមគឺជាការពិភាក្សារបស់មនុស្សនៅពីក្រោយខ្នងរបស់គាត់ មិនមែនក្នុងន័យវិជ្ជមានទេ ប៉ុន្តែក្នុងន័យអវិជ្ជមាន គឺការបញ្ជូនព័ត៌មានមិនពិត ឬប្រឌិតអំពីគាត់ ដែលបង្ខូចកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់គាត់ ហើយមានការតិះដៀល ការចោទប្រកាន់ ការថ្កោលទោស។ តើអ្នកជាអ្នកនិយាយដើមគេមែនទេ?

តើអ្វីទៅជាភាពក្រអឺតក្រទម - ទាំងនេះគឺជាភាពស្មុគស្មាញ។ សញ្ញានិងមូលហេតុនៃភាពក្រអឺតក្រទម

អ្វី​ទៅ​ជា​ភាព​ក្រអឺតក្រទម? នេះគឺជាបំណងប្រាថ្នាដើម្បីលាក់ភាពស្មុគស្មាញនិងការគោរពខ្លួនឯងទាបរបស់ពួកគេដោយពាក់របាំងមុខរបស់អ្នកឈ្នះ។ មនុស្សបែបនេះដែលមាន EGO ឈឺគួរតែអាណិតហើយសូមជូនពរឱ្យ "ឆាប់ជាសះស្បើយ"!

15 ច្បាប់សម្រាប់ការជ្រើសរើសវីតាមីន - តើមួយណាល្អជាងសម្រាប់ស្ត្រី

ជ្រើសរើសវីតាមីនដែលត្រឹមត្រូវ! មិនត្រូវបោកបញ្ឆោតដោយការវេចខ្ចប់ចម្រុះពណ៌ក្លិនក្រអូបនិងកន្សោមភ្លឺ។ យ៉ាងណាមិញ វាគ្រាន់តែជាទីផ្សារ ការលាបពណ៌ និងរសជាតិប៉ុណ្ណោះ។ ហើយគុណភាពបង្កប់ន័យអប្បបរមានៃ "គីមីវិទ្យា" ។

រោគសញ្ញា beriberi - សញ្ញាទូទៅនិងជាក់លាក់

រោគសញ្ញា (សញ្ញា) នៃ beriberi មានលក្ខណៈទូទៅ និងជាក់លាក់។ តាមសញ្ញាជាក់លាក់ អ្នកអាចកំណត់ថាវីតាមីនណាដែលខ្វះនៅក្នុងខ្លួន។

គន្លឹះ 17 ដើម្បីបំបាត់ភាពតានតឹង និងភាពតានតឹងខាងសរសៃប្រសាទ ដោយមិនប្រើគ្រឿងស្រវឹង

វាមិនទំនងទេដែលថានៅក្នុងពេលវេលារបស់យើងដែលមានភាពអ៊ូអរ និងមមាញឹក និងល្បឿនលឿននៃជីវិត អ្នកអាចជួបមនុស្សម្នាក់ដែលមិនត្រូវការដំបូន្មានអំពីរបៀបបំបាត់ភាពតានតឹង និងភាពតានតឹងខាងសរសៃប្រសាទ។ ហេតុផលសម្រាប់នេះគឺអសមត្ថភាពក្នុងការទាក់ទងឱ្យបានត្រឹមត្រូវទៅនឹងបញ្ហានៃជីវិតនិងស្ថានភាពស្ត្រេស។