Comoara națională a Nataliei Konovalenko. Cum fură la Gazprom Mezhregiongaz LLC? Cu nebunie și deschis

Este posibil să furi de la Gazprom? Se dovedește că se poate, dacă ești atent și neobservat. Gazprom, e mare și neîndemânatic, atâta timp cât înțelege că se fură, vor trece toate prescripțiile. Și schemele în această problemă dificilă nu sunt mai puțin complexe, dar este posibil să înțelegem principiul de acțiune al organizatorilor. Asta mi-au trimis de fapt angajații onești ai Gazprom din Sankt Petersburg. Acum doar ai grijă la mâini

Deci, sub Gazprom există o astfel de organizație precum Gazprom Mezhregiongaz LLC, iar Natalia Konovalenko lucrează cu succes acolo ca director general adjunct pentru economie și finanțe, care, așa cum era de așteptat, este direct legată de schema ilegală de deturnare a fondurilor de la organizațiile de distribuție a gazelor ale OJSC. „Gazprom”, îl induce în eroare pe șeful concernului Alexey Miller.

Pentru eventuale furturi de fonduri, judecând după documente, s-a construit o întreagă rețea, formată din persoane afiliate, începând cu clientul, același N. Konovalenko de la Gazprom Mezhregiongaz, urmată de o platformă electronică de tranzacționare (până în 2012 ANT-Inform din 2012). SRL „Gazenergoinform”, condusă de un anume Prilepina A.B) cu o cotă de 1,77% din valoarea contractului (!!!). Și după cum se dovedește, toate aceste companii care alcătuiesc lanțul, de la client și organizatorul licitației, până la „câștigătorii de achiziții”, reprezintă structuri interconectate. Și devine clar că toate aceste birouri sunt, în esență, doar paravane pentru umflarea costului muncii și serviciilor și pentru victorii „necesare” la licitații.

Nu voi cita toate actele constitutive ale companiilor pe care le am care sunt implicate în lanțul de relații care permit irosirea miliardelor Gazprom, întrucât sistemul de interacțiune este destul de clar vizibil în „Schema de organizare a comerțului de către companiile afiliate. ”

Toți participanții la activitatea de lansare a Gazprom sunt conectați cu un prieten apropiat al lui N. Konovalenko, un anume Savostenok T.E. și, prin intermediul ei, cu partenerii lui Savostenok din OJSC ZSP.

Organizatorii schemei, din câte știm din documentele disponibile, limitează artificial accesul la licitații competitive pentru organizațiile terțe. De asemenea, acești luptători pentru bancnote, judecând după datele inițiale, ar falsifica rezultatele licitațiilor pentru dreptul de a furniza bunuri, de a presta lucrări și de a presta servicii în favoarea persoanelor juridice controlate care nu sunt producători de mărfuri și nu efectuează lucrări (furnizează servicii) pe cont propriu, pentru a restrânge concurența și a menține un preț contractual monopolistic ridicat la o concurență (licitație). Iar pasul următor este furnizarea de bunuri (performanța muncii, prestarea serviciilor) la un preț umflat, depășind media pieței cu aproximativ 30%. În acest caz, se întocmesc documente false despre costul și proveniența bunurilor (lucrări, servicii).

Unde se duce diferența acestor 30 la sută? Desigur, partea umflată a prețului contractului este însușită de către participanții la schemă prin tranzacții financiare complexe.

În conformitate cu actele constitutive, participanții la program controlează pe deplin activitățile financiare și economice ale principalilor câștigători ai competițiilor (G MWG) ANT-Inform LLC, Gazstroy North-West LLC, ProektTechnology LLC, Arma LLC. Acum atentie! Valoarea totală a contractelor pentru anul 2013 între structurile Gazprom Mezhregiongaz și aceste companii - mai mult de 1,1 miliarde de ruble. Și pentru prima jumătate a anului 2014 - mai mult de 332 de milioane de ruble.

Deci, unul dintre exemplele izbitoare ale activităților acestei structuri este povestea misterioasă a vânzării acțiunilor ANT-Inform și a transferului contractului către platforma electronică Gazneftetorg.ru. Și compania ATN-Inform în sine, și toate birourile controlate de aceasta, sunt conectate cu Fabrica de materiale plastice laminate și cu directorul acesteia Dmitri Zaitsev, care, de asemenea, într-un mod la fel de misterios, a reușit să efectueze „deodată” o vânzare extrem de profitabilă din punct de vedere financiar a unei părți. a acțiunilor uzinei către Gazprom, păstrând în același timp controlul asupra întreprinderii și spațiului de închiriere din Sankt Petersburg.

Miliarde de ruble retrase conform schemei de mai sus se pierd cumva pe fondul general al miliardelor de dolari ale Gazprom. Aproape invizibil. Dar pentru personajele individuale implicate în tăierea acestor miliarde de ruble, astfel de bani sunt probabil foarte plăcuti și utili. Și cum rămâne cu Gazprom? E mare și bogat. Și se pare că nu observă fraude de acest nivel. Cu toate acestea, Codul penal interpretează astfel de sume, nu mai puțin, ca „sume deosebit de mari”.
Sper ca Parchetul să fie atent la situația actuală, iar eu, la rândul meu, voi trimite toate documentele Comisiei de anchetă.

Despre proprietarul întreprinderii noastre =) M-am bucurat pentru oameni! Autorul a pus întrebarea „cum este compania încă pe linia de plutire”, voi răspunde - din cauza optimizării numărului (a se citi reducerea personalului) și a lipsei de dinamică a creșterii salariilor (cel puțin în raport cu inflația) în ultimii 5 ani .

CUM SĂ „UTILIZAȚI” O PROPRIETATE NAȚIONALĂ

Amploarea modului în care unele companii câștigă bani din contractele cu filialele Gazprom este de așa natură încât este uimitor cum compania este încă pe linia de plutire.

Toată lumea din țara noastră știe că Gazprom este o comoară națională a Rusiei. Cu toate acestea, puțini oameni știu cum acest atu se transformă în bunăstarea personală a cetățenilor și a organizațiilor „prietenoase” cu angajații companiei de stat - în principal cei care sunt familiarizați cu „bucătăria din culise” a acestui gigant energetic. Banii mari, după cum știți, iubesc tăcerea, așa că totul se întâmplă în tăcere pentru monopolistul gazelor.

Practic, nu există scurgeri, cu toate acestea, redacția noastră a dat peste documente interesante de la una dintre marile subsidiare ale Gazprom - Gazprom Mezhregiongaz LLC, care este responsabilă cu vânzarea de gaze pe piața internă rusă. Din ele rezultă că Natalya Konovalenko, absolventă a Academiei Ruse de Administrație Publică sub președintele Federației Ruse și director general adjunct pentru economie și finanțe, a trecut cu vederea ochii atenți ai schemei de „retragere” de fonduri de la organizațiile de distribuție de gaze ale OJSC Gazprom de mulți ani.

Activitățile următoarelor persoane juridice, în opinia mea, sub N.P.Konovalenko, care nu ocupă ultima poziție la OJSC Gazprom Mezhregiongaz și se ocupă de achizițiile guvernamentale, provoacă un prejudiciu semnificativ întregului Gazprom, și odată cu acesta și Federației Ruse, care suferă de perceperea insuficientă a impozitelor și retragerea de fonduri către companii offshore - vorbim de „pierderi” de sute de milioane de ruble anual. Totodată, conducerea concernului Gazprom, reprezentată de Alexey Miller, probabil nici nu bănuiește ce se întâmplă în următorul birou.

UN MONOPOL TREBUIE SĂ FIE UN MONOPOL

Grupul Gazprom Mezhregiongaz asigură furnizarea de gaze consumatorilor prin intermediul a 48 de filiale de vânzări de gaze. Uriașul colos, care are 160 de mii de angajați, furnizează „combustibil albastru” marii majorități a populației țării și unei părți semnificative a industriei.

Desigur, toate acestea trebuie să aibă un suport material adecvat - o structură atât de uriașă necesită în mod constant bunuri, muncă și diverse servicii. Aceste nevoi au devenit baza pentru marile afaceri private sub conducerea doamnei Konovalenko, care a preluat mandatul în 2007.

În această perioadă, poate cu cele mai bune intenții - pentru a obține un profit în beneficiul companiei Gazprom Mezhregiongaz, a fost introdusă o schemă de achiziție de bunuri și servicii prin intermediul unei platforme electronice, care, după cum sa dovedit mai târziu, conținea un potențial uriaș de corupție și abuz, și în toate etapele acestuia, începând cu admiterea la licitații a firmelor verificate superficial și terminând cu prețuri monitorizate neatent pentru bunuri și servicii.

Până în 2012, rolul platformei electronice în care s-au desfășurat licitațiile a fost jucat de compania ANT-Inform LLC, co-fondată de Anzhelika Prilepina. Cu toate acestea, în 2012, necunoscuta companie Gazenergoinform a devenit un partener strategic al Gazprom Mezhregiongaz - a fost numită organizator al tuturor procedurilor competitive pentru companiile Gazprom. Compania era condusa de aceeasi Prilepina.

Drept urmare, Gazenergoinform a devenit peste noapte un agent competitiv pentru 212 companii Gazprom. Din fiecare contract încheiat de aceste întreprinderi, Gazenergoinform încasează 1,77% până în 2016. Ulterior, lista a fost extinsă la 226 de companii Gazprom.

Teoretic, toți furnizorii care doresc să depună cereri pentru licitație, Gazprom trebuie să aleagă cel mai bun raport preț-calitate și să facă achiziția. Așa se realizează concurența, economia și eficiența - toate împreună sau separat. Cu toate acestea, în realitate, se dovedește că printre câștigători puteți vedea adesea aceleași companii: ANT-Inform LLC, Gazstroy North-West LLC, Project Technology LLC și Arma LLC.

CORB LA CORB

În acest context, este puțin probabil ca cineva să fie surprins de faptul că toate companiile menționate mai sus, conform surselor deschise, sunt strâns afiliate între ele. De exemplu, organizatorul de licitații „Gazenergoinform” este proprietarul a 74% din platforma electronică „GazNeftetorg.ru”, unde își plasează licitațiile.

La licitația anunțată participă compania ANT-Inform, care până în 2012 deținea 70% din Gazenergoinform și 49% din GazNeftetorg.ru. Alături de acesta există un „concurent” - Gazstroy North-West, printre fondatorii căruia... se află același ANT-Inform.

Există și legătura dintre celelalte două companii participante la licitații: directorul general al Arma, Alexandra Bumaga, este co-fondatorul Project Technology.

Dar legătura dintre „Arma” și „ANT-Inform” nu se află la suprafață, iar prezența ei poate fi presupusă pe baza legăturilor de familie. Astfel, fondatorul „Arma” este o anume Tatyana Svitova din Sankt Petersburg. Printr-o coincidență ciudată, o anume Natalya Svitova (probabil sora Tatyanei Svitova) este un co-fondator al Audit-NT LLC. După cum se spune, cercul este închis?

Ce înseamnă asta: aceleași persoane sau organizații participă la anunțarea licitației, la desfășurarea acesteia și aleg câștigătorii? În același timp, suma totală a contractelor pentru 2013 între structurile Gazprom Mezhregiongaz și aceste companii a depășit 1,1 miliarde de ruble, iar pentru prima jumătate a anului 2014 s-a ridicat la peste 332 de milioane de ruble. Dacă credeți doar în ipotezele experților cu privire la creșterea cu 30% a prețurilor la bunuri și servicii, acest grup de persoane fizice și juridice a primit peste 400 de milioane de ruble „nete” de la Gazprom doar în acest an și jumătate.

În toate aceste fluxuri de numerar se poate găsi, într-o formă sau alta, participarea ANT-Inform LLC, care a fost condusă de Tatyana Savostenok de mulți ani, precum și a colegilor ei din St. Petersburg LLC Layered Plastics Plant - Dmitry Zaitsev, Angelika Prilepina și alții.

În fotografie: TOP MANAGER AL GAZPROM MEZHREGIONGAZ LLC N. P. KONOVALENKO

TRANSFER ÎN OFFSHORE?

Multă vreme, ANT-Inform a fost una dintre cele 300 de companii deținute de Gazprom Mezhregiongaz. Cu toate acestea, în 2009, un lucru obișnuit și în același timp surprinzător s-a întâmplat unuia dintre furnizorii cheie ai gigantului gazier - compania și-a schimbat proprietarul.

Schimbarea a fost însă formală - Audit-NT LLC a vândut compania către Teploinvest OJSC. Toate companiile, într-un fel sau altul, erau controlate de Gazprom Mezhregiongaz și, prin urmare, afacerea cu greu putea atrage atenția. Dacă nu pentru o singură nuanță: prețul de vânzare. Teploinvest a cumpărat unul dintre cei mai mari furnizori ai corporației, care furnizează gaz în întreaga Rusie, pentru doar 13 mii de ruble.

Cu toate acestea, atunci nimeni nu a acordat cu adevărat atenție acestui lucru - în cele din urmă, adevăratul proprietar a rămas statul și nu contează dacă a cumpărat compania de la sine pentru 13 mii de ruble, pentru 13 milioane sau pentru 1 rublă.

Au trecut doi ani, iar ANT-Inform este vândut din nou, dar de data aceasta „controlul” părăsește deja statul pentru companii offshore cipriote și persoane fizice. Și din nou, prețul de vânzare, așa cum a devenit cunoscut din surse semi-deschise, este de... 13 mii de ruble.

Este greu de crezut, dar se dovedește că Gazprom a vândut unul dintre furnizorii săi cheie pentru o sumă simbolică în februarie 2011? Prețul de vânzare a fost de cel puțin o mie de ori mai mic decât se aștepta: profitul net al ANT-Inform în 2010 a fost de 397,1 milioane de ruble, cu venituri de 3,45 miliarde de ruble. Activele nete ale companiei au ajuns la 684 de milioane de ruble până la 1 ianuarie 2011. Pe baza acestor cifre, precum și a concursurilor câștigate pe strategia de informatizare a OJSC Gazprom, valoarea companiei ar fi trebuit să fie de aproximativ 3 miliarde de ruble, dar în schimb a fost vândută la prețuri „interne”?

Cine a devenit fericitul proprietar al unui activ care trece miliardele Gazprom prin conturile lor? 25% fiecare s-au dus la două companii offshore cipriote - Volneno Holdings Ltd și Delonaria Holdings Ltd, precum și St. Petersburg GEP Development. Alte 24% au fost cumpărate de un anume Dmitri Zaitsev, omonim al președintelui deja cunoscut al consiliului de administrație al Uzinei de Plastic Laminat LLC din Sankt Petersburg.

PRIVATIZAȚI-VĂ PROFIT

Momentul vânzării acțiunilor ANT-Inform către companii offshore nu a fost deloc întâmplător. Până în 2011, Gazprom a distribuit principalele licitații, iar compania a participat la acestea în calitate de furnizor intern, „său”. Când majoritatea concursurilor necesare au fost câștigate și a venit rândul să obțină profit din contractele de milioane de dolari cu Gazprom, compania a fost „luată în larg”, se pare pentru a ascunde veniturile reale de la autoritățile fiscale ruse și, probabil, pentru a sprijini bugetul Republicii Cipru.

Până la sfârșitul anului 2012, situația cu acționarii ANT-Inform s-a schimbat din nou - au devenit în întregime persoane fizice. Dmitri Zaitsev și-a crescut cota la 25%, Natalya Svitova, Mihail Botvinkin și Natalia Tikhonchuk au primit fiecare câte 20%, iar Daria Sergeeva a controlat 10%. Astfel, lista a fost schimbată în „fizicieni” în momentul în care statul a anunțat o campanie de combatere a schemelor offshore și a companiilor din achizițiile guvernamentale. Mai mult, printre proprietari au rămas aceleași persoane. De exemplu, domnul Botvinkin este fondatorul și directorul companiei deja cunoscute GEP Development, care deținea o participație la ANT-Inform înainte de schimbările în componența fondatorilor. Având în vedere că și domnul Zaitsev și-a păstrat participația, se poate presupune, deși cu un grad minim de probabilitate, că „recensământul” a identificat pur și simplu beneficiarii misterioselor companii offshore cipriote.

Iată un alt fapt interesant: ATN-Inform și toate companiile asociate cu acesta sunt, într-un fel sau altul, legate de Fabrica de Materiale Plastice Laminate, unde președintele consiliului de administrație este deja menționatul Dmitry Zaitsev. În urmă cu 10 ani, el a reușit să vândă peste 50% din acțiunile fabricii la un preț foarte favorabil pentru Gazprom, menținând în același timp controlul asupra întreprinderii și a spațiului de închiriere din Sankt Petersburg. Poate că totul ține de spațiu de închiriere și de relațiile cu vecinii?

ÎN LOC DE CONCLUZIE

După cum a arătat mica mea investigație, un întreg grup de oameni „prietenos”, profitând poate de încrederea nemărginită a deja menționatul superior manager al Gazprom Mezhregiongaz LLC N.P. Konovalenko, „retrage” de câțiva ani sute de milioane de dolari de la Gazprom. acum – și nu fără succes. Între timp, monopolistul gazelor însuși se plânge constant de lipsa banilor și crește prețul gazelor cu 10-15% în fiecare an. În ultimii cinci ani, costul gazului pentru populație s-a dublat și continuă să crească. Și atâta timp cât Gazprom continuă să tolereze astfel de găuri în bugetul său, este puțin probabil ca tendința să se schimbe.


Ei bine, la final (în cele mai bune tradiții ale Channel One) o melodie amuzantă!

Seria scandalurilor de corupție la Gazprom Mezhregiongaz continuă. Directorul superior al diviziei Gazprom Mezhregiongaz din regiunea Omsk, Serghei Podolny, și fostul șef al Fondului Regional de Dezvoltare Strategică, Alena Babiy, și-au primit deja sentința. Oare agențiile de aplicare a legii se apropie de chiar șeful organizației, Kirill Seleznev?

Potrivit anchetatorilor, acest cuplu a introdus simultan mai multe companii în schema de aprovizionare directă cu combustibil de la Gazprom Mezhregiongaz la uzina Omsktekhuglerod. Din cauza unor astfel de capturări ale garniturii, prețul final al combustibilului „albastru” a crescut în comparație cu prețul de vânzare cu peste 200 de milioane de ruble.

Pentru fraudă la scară deosebit de mare, Podolny a primit 5 ani de închisoare; instanța a tratat cu mai multă atenție Babiy: ea a primit 3 ani și jumătate.

Dar când va veni rândul „dirijorului” virtuos al tuturor acestor trucuri? Este clar că în umbra tatălui său, așa cum scriu mass-media despre asta - fostul vorbitor al Dumei de Stat, regretatul Gennady Seleznev - domnul Seleznev Jr. se simte invulnerabil.

Dar este? Această „rudenie” pare să fi fost inventată de însuși Kirill Seleznev, dar eroul nostru nu are nimic de-a face cu regretatul Gennady Seleznev. Dar de ce s-a ascuns atâția ani în spatele celebrului său omonim? Să încercăm să ne dăm seama.

„Mâna cea puternică” Konovalenko

Scandalul care a izbucnit la sfârșitul anului 2017 nu s-a domolit încă complet: literalmente înainte de Anul Nou, a fost descoperită o schemă de corupție care le-a permis angajaților Gazprom Mezhregiongaz să retragă sume mari din corporație. Presa a scris multe despre asta. „Liderii Gazprom Mezhregiongaz, Kirill Seleznev și Mihail Sirotkin, sunt suspectați că au retras fonduri de la corporația de stat”. Acest titlu a fost publicat pe portalul Kavkaz Post.

Procesul de retragere a fondurilor ar fi putut fi condus de directorul adjunct pentru economie și finanțe Natalya Konovalenko, adică mâna dreaptă a domnului Seleznev. Dna Konovalenko a supravegheat mult timp sistemul de achiziții publice al companiei. Și a organizat o „mână puternică” dintre presupusele ei cunoștințe, cu ajutorul cărora a fost creată o rețea uriașă de companii-paravan.

Aceste companii au participat la licitații și au devenit câștigători de fiecare dată. Ancheta a stabilit: ANT-Inform LLC, Gazstroy North-West LLC, Project Technology LLC și Arma LLC au fost interconectate de proprietarii, fondatorii și beneficiarii acestora.

Casa noastră este Gazprom. Ce zici de a ta?

Pentru 18 luni de muncă titanică, această „grămadă puternică” a primit un câștig de 400 de milioane de ruble.

Și mâna dreaptă a doamnei Konovalenko este Anatoly Erkulov, director general adjunct al Gazprom Mezhregiongaz pentru investiții și construcții de capital. În același timp, el conduce Gazprom Investgazification LLC. Și deține 25% din acțiunile unei anumite companii „Transstroy”. Iar celelalte 25% din acțiunile aceleiași companii sunt deținute de Natalya Konovalenko. Ce împletire a intereselor arzătoare, repetând distribuția rolurilor în schema companiilor ființe. Au fost create special pentru „reducerea” achizițiilor publice?

Au trecut aproape 8 luni de la izbucnirea scandalului. De ce autoritățile de anchetă sunt inactive? Oare pentru că „fiul lui Ghenady Seleznev” este o „vacă sacră”? Dar despre fraudă vom vorbi puțin mai târziu cu numele fostului vorbitor al Dumei de Stat.

Miller știe ceva?

Se pare că în 2015, ziarul „Top Secret” a dezvăluit foarte în detaliu o schemă de furt în compania Gazprom Mezhregiongaz. Și activitățile pe scară largă ale Nataliei Konovalenko, care lucrează în structură din 2007. Jurnaliştii au fost sincer surprinşi: şeful Gazprom, Alexey Miller, nu ştia nimic despre furtul gigantic şi retragerea de bani?

Șeful Gazprom Miller nu este imediat recunoscut în cască

Rețineți că Gazprom Mezhregiongaz aprovizionează consumatorii prin intermediul a 48 de filiale. Compania furnizează gaz în multe regiuni ale Federației Ruse. Și trimite „combustibil albastru” către zeci de întreprinderi industriale interne.

Gazprom Mezhregionagaz are birouri frumoase

Compania are aproape 200 de mii de angajați. Și o structură atât de uriașă necesită în mod constant atât bunuri, cât și diverse servicii. De aceea a fost introdusă o schemă de achiziție de bunuri și servicii prin intermediul unei platforme electronice. Și plecăm!

Ancheta descoperă continuu scheme în care aceleași companii care nu produc nimic cad în „jgheabul” de licitație. Dar ei câștigă în mod regulat licitații Gazprom. Apoi organizează oferta de bunuri și servicii la prețuri care depășesc cu 30% media pieței.

Ce este surprinzător? Din punct de vedere, totul pare a fi curat: există documente despre costul și proveniența bunurilor și serviciilor, dar aceste bunuri sunt achiziționate de la organizații de producție, iar bunurile și serviciile sunt comandate în baza unor contracte de subcontract! Inteligent!

Astfel, sute de milioane de dolari pot fi scoase din Gazprom mai mult de un an la rând. Gazprom în sine este fie adormit, fie moștenește, sau, în general, a căzut într-un somn letargic. Dar Gazprom subliniază cu încăpățânare lipsa constantă de varză. Și în fiecare an crește prețul gazelor cu 10–15%. În ultimii 5 ani, costul gazului pentru ruși s-a dublat! Și prețurile continuă să sară și să sară.

Nu este timpul ca Procuratura Generală, împreună cu Comisia de anchetă a Rusiei, să acorde atenție acestui paradox? La urma urmei, nu este prima dată când clopoțelul sună tare!

FSB a descoperit înșelătoria

Dar să revenim pe scurt la orașul Omsk, unde tribunalul central din Omsk a anunțat verdictul lui Serghei Podolny și Alena Babiy în cazul fraudei cu livrările de gaze. Cum i-ai gasit pe escroci? În 2016, direcția FSB pentru regiunea Omsk a descoperit o înșelătorie la scară largă care implică achiziții de gaze pentru uzina Omsktekhuglerod. Diferența dintre prețurile de vânzare ale Gazprom Mezhregiongaz Omsk și prețurile de cumpărare pentru întreprindere a ajuns la câteva milioane de ruble. După cum sa menționat în cauză, schema de furnizare directă de gaz existentă anterior includea în mod fraudulos companiile nominale Technical Carbon LLC și Gaznefttrading LLC, care le-au crescut dobânda la costul combustibilului. Pierderile uzinei s-au ridicat la peste 200 de milioane de ruble.

În noiembrie 2016, Serghei Podolny a fost reținut. Anterior, instanța a trimis-o pe Alena Babiy la un centru de arest preventiv. În ianuarie 2017, Podolny și Babiy au apărut în instanță. Până atunci, erau obligați să nu părăsească locul. Atât Babiy, cât și Podolny au insistat cu încăpățânare asupra nevinovăției lor. Ei au susținut că anchetatorii nu au putut oferi nicio dovadă a vinovăției lor.

Însă judecătorul Vladislav Storozhuk a considerat că documentele colectate sunt suficiente pentru un verdict de vinovăție. Instanța l-a condamnat pe Serghei Podolny la 5 ani de închisoare și o amendă de 500 de mii de ruble. Alena Babiy - 3 ani și jumătate de închisoare și o amendă de 300 de mii de ruble. În plus, trebuie să despăgubească fabrica Omsktekhuglerod pentru daune: fiecare va plăti 100 de milioane de ruble.

După ce a fost anunțată o sentință atât de blândă - ar fi trebuit să dea 10 ani fiecare -, gardienii i-au arestat pe Babiy și Podolny chiar în sala de judecată.

„Fiul locotenentului Schmidt”

Chiar și mai devreme, foști lideri ai Gazprom Mezhregiongaz au fost reținuți la Pyatigorsk. Ei au fost suspectați că au furat 1 miliard de ruble. Număr dulce! Se pare că compania lui Kirill Seleznev, în vârstă de 44 de ani, funcționează conform schemelor elaborate cu măiestrie?

„Fiul locotenentului Schmidt” - Kirill Seleznev

Nu este timpul ca forțele de securitate să se uite mai atent la această cifră odioasă? La urma urmei, domnul Seleznev, se pare, a inventat pur și simplu o biografie de basm pentru el însuși. De 15 ani circulă faptul că Kirill Gennadievich Seleznev este fiul lui Ghenady Nikolaevich Seleznev, fost redactor-șef al Komsomolskaya Pravda (1981-1988), fost președinte al Dumei de Stat (1996-2003).

Ghenadi Seleznev și Boris Elțin

Dar în toate biografiile oficiale, chiar și în alb și negru, este scris clar: G.N. Nikolaev are o singură fiică, Tatyana Gennadievna Selezneva (azi Andreeva), născută în 1974.

Kirill Seleznev și Tatiana Selezneva-Andreeva, se pare, au aceeași zi de naștere! Dar Kirill Seleznev nici măcar nu poate fi fiul nelegitim al lui Seleznev, deoarece se știe ce dragoste arzătoare a unit pe Irina și Gennady Seleznev chiar la începutul romanului. Există amintiri despre însuși Gennady Seleznev despre asta și există documentare făcute.

Din informațiile biografice oficiale. Tatăl lui Gennady Seleznev este Nikolai Stepanovici Seleznev. Mama - Fokina (Svobodina) Vera Ivanovna, care acum trăiește (!) Soția - Seleznyova (Maslova) Irina Borisovna (născută în 1948). Singura fiică Tatyana, născută în 1974. Ginere - fost secretar de presă al lui Gennady Zyuganov Andrey Andreev. Două nepoate - Elizaveta și Ekaterina.

În plus, biografia lui Kirill Gennadievich Seleznev este surprinzător de laconică, îi lipsesc detalii, precum întreaga viață personală a domnului Seleznev.

Starea civilă rămâne un mister pentru publicul larg. Jurnaliştii se luptă şi cu această ghicitoare. Seleznev Jr. nu vorbește niciodată despre soția sa sau despre copiii săi. Jurnaliştii sugerează că Kirill Seleznev are o orientare neconvenţională.

Voi spune, ca jurnalist, mai multe: pentru aniversarea lui Ghenady Seleznev, celebrul regizor rus, Artist de onoare al Federației Ruse Boris Tokarev a realizat un film documentar despre fostul vorbitor „Gennady Seleznev. Peste Bariere.” Am avut ocazia să fiu prezent la filmările acestui film. Echipa de filmare a filmat documentarul în casa lui Gennady Seleznev din Bakovka. Nici regizorul Boris Tokarev, nici producătorul executiv al documentarului Maya Kantor nu au văzut niciun fiu, dar au vorbit cu văduva, fiica, ginerele și cele două nepoate ale lui Ghenady Seleznev.

„Fiul” lui Seleznev este un mit inventat de însuși Kirill Seleznev.

S-a întâmplat să fiu și eu la proiecția în premieră, unde s-a adunat toată familia defunctului. Din anumite motive, nici Kirill Gennadyevich Seleznev nu a fost printre ei. „Fiul” lui Seleznev nu a fost prezent la expoziția de gală din Duma de Stat dedicată aniversării a 70 de ani a lui Ghenady Seleznev, deși s-a adunat întreaga familie - o văduvă, o fiică, soțul fiicei și două nepoate.

Era noiembrie anul trecut, 2017... Se dovedește că domnul Seleznev s-a ascuns inteligent în spatele celebrului său omonim în toți acești ani? „Tata” a deschis deja multe uși prețuite acestui „fiu al locotenentului Schmidt”? Și continuă să deschidă? Dar aceasta este și o pură fraudă.

Nu este timpul ca FSB-ul Federației Ruse să se ocupe de acest escroc?

Ce se întâmplă în culisele licitațiilor Gazprom Mezhregiongaz

Toată lumea din țara noastră știe că Gazprom este o comoară națională a Rusiei. Cu toate acestea, puțini oameni știu cum acest atu se transformă în bunăstarea personală a cetățenilor și a organizațiilor „prietenoase” cu angajații companiei de stat - în principal cei care sunt familiarizați cu „bucătăria din culise” a acestui gigant energetic. Banii mari, după cum știți, iubesc tăcerea, așa că totul se întâmplă în tăcere pentru monopolistul gazelor.

Practic nu există scurgeri, dar redacția noastră a dat peste documente interesante de la una dintre marile subsidiare ale Gazprom, Gazprom Mezhregiongaz LLC, care este responsabilă de vânzarea gazelor pe piața internă rusă. Din ele rezultă că Natalya Konovalenko, absolventă a Academiei Ruse de Administrație Publică sub președintele Federației Ruse și director general adjunct pentru economie și finanțe, a trecut cu vederea ochii atenți ai schemei de „retragere” de fonduri de la organizațiile de distribuție de gaze ale OJSC Gazprom de mulți ani.

Activitățile următoarelor persoane juridice, în opinia mea, sub N.P.Konovalenko, care nu ocupă ultima poziție la OJSC Gazprom Mezhregiongaz și se ocupă de achizițiile guvernamentale, provoacă un prejudiciu semnificativ întregului Gazprom, și odată cu acesta și Federației Ruse, care suferă de plată insuficientă a taxelor și de retragere de fonduri către companii offshore - vorbim de „pierderi” de sute de milioane de ruble anual. Totodată, conducerea concernului Gazprom, reprezentată de Alexey Miller, probabil nici nu bănuiește ce se întâmplă în următorul birou.

Un monopol trebuie să fie un monopol

Grupul Gazprom Mezhregiongaz asigură furnizarea de gaze consumatorilor prin intermediul a 48 de filiale de vânzări de gaze. Uriașul colos, care are 160 de mii de angajați, furnizează „combustibil albastru” marii majorități a populației țării și unei părți semnificative a industriei.

Desigur, toate acestea trebuie să aibă un suport material adecvat - o structură atât de uriașă necesită în mod constant bunuri, muncă și diverse servicii. Aceste nevoi au devenit baza pentru marile afaceri private sub conducerea doamnei Konovalenko, care a preluat mandatul în 2007.

În această perioadă, poate cu cele mai bune intenții - pentru a obține profit în beneficiul companiei Gazprom Mezhregiongaz - a fost introdusă o schemă de achiziție de bunuri și servicii prin intermediul unei platforme electronice, care, după cum s-a dovedit ulterior, conținea un potențial uriaș de corupție și abuz, și în toate etapele acestuia, începând cu admiterea la licitații a firmelor verificate superficial și terminând cu prețuri monitorizate neatent pentru bunuri și servicii.

Până în 2012, rolul platformei electronice în care s-au desfășurat licitațiile a fost jucat de compania ANT-Inform LLC, co-fondată de Anzhelika Prilepina. Cu toate acestea, în 2012, necunoscuta companie Gazenergoinform a devenit un partener strategic al Gazprom Mezhregiongaz - a fost numită organizator al tuturor procedurilor competitive pentru companiile Gazprom. Compania era condusa de aceeasi Prilepina.

Drept urmare, Gazenergoinform a devenit peste noapte un agent competitiv pentru 212 companii Gazprom. Din fiecare contract încheiat de aceste întreprinderi, Gazenergoinform încasează 1,77% până în 2016. Ulterior, lista a fost extinsă la 226 de companii Gazprom.

Teoretic, toți furnizorii care doresc să depună cereri pentru licitație, Gazprom trebuie să aleagă cel mai bun raport preț-calitate și să facă achiziția. Așa se realizează concurența, economia și eficiența - toate împreună sau separat. Cu toate acestea, în realitate, se dovedește că printre câștigători puteți vedea adesea aceleași companii: ANT-Inform LLC, Gazstroy North-West LLC, Project Technology LLC și Arma LLC.

Corb la cântare

În acest context, este puțin probabil ca cineva să fie surprins de faptul că toate companiile menționate mai sus, conform surselor deschise, sunt strâns afiliate între ele. De exemplu, organizatorul de licitații „Gazenergoinform” este proprietarul a 74% din platforma electronică „GazNeftetorg.ru”, unde își plasează licitațiile.

La licitația anunțată participă compania ANT-Inform, care până în 2012 deținea 70% din Gazenergoinform și 49% din GazNeftetorg.ru. Alături de acesta există un „concurent” - Gazstroy North-West, printre fondatorii căruia... se află același ANT-Inform.

Există și legătura dintre celelalte două companii participante la licitații: directorul general al Arma, Alexandra Bumaga, este co-fondatorul Project Technology. Dar legătura dintre „Arma” și „ANT-Inform” nu se află la suprafață, iar prezența ei poate fi presupusă pe baza legăturilor de familie. Astfel, fondatorul „Arma” este o anume Tatyana Svitova din Sankt Petersburg. Printr-o coincidență ciudată, o anume Natalya Svitova (probabil sora Tatyanei Svitova) este un co-fondator al Audit-NT LLC. După cum se spune, cercul este închis?

Ce înseamnă asta: aceleași persoane sau organizații participă la anunțarea licitației, la desfășurarea acesteia și aleg câștigătorii? În același timp, suma totală a contractelor pentru 2013 între structurile Gazprom Mezhregiongaz și aceste companii a depășit 1,1 miliarde de ruble, iar pentru prima jumătate a anului 2014 s-a ridicat la peste 332 de milioane de ruble. Dacă credeți doar în ipotezele experților cu privire la creșterea cu 30% a prețurilor la bunuri și servicii, acest grup de persoane fizice și juridice a primit peste 400 de milioane de ruble „nete” de la Gazprom doar în acest an și jumătate.

În toate aceste fluxuri de numerar se poate găsi într-o formă sau alta participarea ANT-Inform LLC, care a fost condusă de Tatyana Savostenok de mulți ani, precum și a colegilor ei de la Fabrica de materiale plastice stratificate din St. Petersburg LLC - Dmitry Zaitsev, Angelika Prilepina și alții.

În teorie, cererile pentru licitație sunt depuse de toți furnizorii interesați, Gazprom trebuie să aleagă cel mai bun raport preț-calitate și să facă achiziții. Foto: yugorsk-tr.gazprom.ru

Retrageri offshore?

Multă vreme, ANT-Inform a fost una dintre cele 300 de companii deținute de Gazprom Mezhregiongaz. Cu toate acestea, în 2009, unul dintre furnizorii cheie ai gigantului gazier i sa întâmplat ceva atât obișnuit, cât și surprinzător: compania și-a schimbat proprietarul.

Schimbarea a fost însă formală - Audit-NT LLC a vândut compania către Teploinvest OJSC. Toate companiile, într-un fel sau altul, erau controlate de Gazprom Mezhregiongaz și, prin urmare, afacerea cu greu putea atrage atenția. Dacă nu pentru o singură nuanță: prețul de vânzare. Teploinvest a cumpărat unul dintre cei mai mari furnizori ai corporației, care furnizează gaz în întreaga Rusie, pentru doar 13 mii de ruble.

Cu toate acestea, atunci nimeni nu a acordat cu adevărat atenție acestui lucru - în cele din urmă, adevăratul proprietar a rămas statul și nu contează dacă a cumpărat compania de la sine pentru 13 mii de ruble, pentru 13 milioane sau pentru 1 rublă.

Au trecut doi ani, iar ANT-Inform este vândut din nou, dar de data aceasta „controlul” părăsește deja statul pentru companii offshore cipriote și persoane fizice. Și din nou, prețul de vânzare, așa cum a devenit cunoscut din surse semi-deschise, este de... 13 mii de ruble.

Este greu de crezut, dar se dovedește că Gazprom a vândut unul dintre furnizorii săi cheie pentru o sumă simbolică în februarie 2011? Prețul de vânzare a fost de cel puțin o mie de ori mai mic decât se aștepta: profitul net al ANT-Inform în 2010 a fost de 397,1 milioane de ruble, cu venituri de 3,45 miliarde de ruble. Activele nete ale companiei au ajuns la 684 de milioane de ruble până la 1 ianuarie 2011. Pe baza acestor cifre, precum și a concursurilor câștigate pe strategia de informatizare a OJSC Gazprom, valoarea companiei ar fi trebuit să fie de aproximativ 3 miliarde de ruble, dar în schimb a fost vândută la prețuri „interne”?

Cine a devenit fericitul proprietar al unui activ care trece miliardele Gazprom prin conturile lor? 25% fiecare s-au dus la două companii offshore cipriote - Volneno Holdings Ltd și Delonaria Holdings Ltd, precum și GEP Development cu sediul la Sankt Petersburg. Alte 24% au fost cumpărate de un anume Dmitri Zaitsev, omonim al președintelui deja cunoscut al consiliului de administrație al Uzinei de Plastic Laminat LLC din Sankt Petersburg.

Privatizează profiturile

Momentul vânzării acțiunilor ANT-Inform către companii offshore nu a fost deloc întâmplător. Până în 2011, Gazprom a distribuit principalele licitații, iar compania a participat la acestea în calitate de furnizor intern, „său”. Când majoritatea concursurilor necesare au fost câștigate și a venit rândul să obțină profit din contractele de milioane de dolari cu Gazprom, compania a fost „luată în larg”, se pare pentru a ascunde veniturile reale de la autoritățile fiscale ruse și, probabil, pentru a sprijini bugetul Republicii Cipru.

Până la sfârșitul anului 2012, situația cu acționarii ANT-Inform s-a schimbat din nou - au devenit în întregime persoane fizice. Dmitri Zaitsev și-a crescut cota la 25%, Natalya Svitova, Mihail Botvinkin și Natalia Tikhonchuk au primit fiecare câte 20%, iar Daria Sergeeva a controlat 10%. Astfel, lista a fost schimbată în „fizicieni” în momentul în care statul a anunțat o campanie de combatere a schemelor offshore și a companiilor din achizițiile guvernamentale. Mai mult, printre proprietari au rămas aceleași persoane. De exemplu, domnul Botvinkin este fondatorul și directorul companiei deja cunoscute GEP Development, care deținea o participație la ANT-Inform înainte de schimbările în componența fondatorilor. Având în vedere că și domnul Zaitsev și-a păstrat participația, se poate presupune, deși cu un grad minim de probabilitate, că „recensământul” a identificat pur și simplu beneficiarii misterioselor companii offshore cipriote.

Iată un alt fapt interesant: ATN-Inform și toate companiile asociate cu acesta sunt, într-un fel sau altul, legate de Fabrica de Materiale Plastice Laminate, unde președintele consiliului de administrație este deja menționatul Dmitry Zaitsev. În urmă cu 10 ani, el a reușit să vândă peste 50% din acțiunile fabricii la un preț foarte favorabil pentru Gazprom, menținând în același timp controlul asupra întreprinderii și a spațiului de închiriere din Sankt Petersburg. Poate că totul ține de spațiu de închiriere și de relațiile cu vecinii?

În loc de o concluzie

După cum a arătat mica mea investigație, un întreg grup de oameni „prietenos”, profitând poate de încrederea nemărginită a deja menționatul superior manager al Gazprom Mezhregiongaz LLC N.P. Konovalenko, „retrage” de câțiva ani sute de milioane de dolari de la Gazprom. acum – și nu fără succes. Între timp, monopolistul gazului însuși se plânge constant de lipsa banilor și crește prețul gazelor cu 10-15% în fiecare an. În ultimii cinci ani, costul gazului pentru populație s-a dublat și continuă să crească. Și atâta timp cât Gazprom continuă să tolereze astfel de găuri în bugetul său, este puțin probabil ca tendința să se schimbe.

Toată lumea din țara noastră știe că Gazprom este o comoară națională a Rusiei. Cu toate acestea, puțini oameni știu cum acest atu se transformă în bunăstarea personală a cetățenilor și a organizațiilor „prietenoase” cu angajații companiei de stat - în principal cei care sunt familiarizați cu „bucătăria din culise” a acestui gigant energetic. Banii mari, după cum știți, iubesc tăcerea, așa că totul se întâmplă în tăcere pentru monopolistul gazelor. În articolul precedent, publicația noastră și soția sa - acest cuplu au pus în circulație distribuția celor mai mari contracte ale gigantului gazier.

Practic nu au scurgeri, dar redacția noastră a dat peste documente interesante de la una dintre marile filiale ale Gazprom - SRL Gazprom Mezhregiongaz responsabil de vânzările de gaze pe piața internă rusă. Din ele rezultă că Natalya Konovalenko, absolventă a Academiei Ruse de Administrație Publică sub președintele Federației Ruse și director general adjunct pentru economie și finanțe, a trecut cu vederea ochiul atent al schemei de „retragere” de fonduri din gaz. organizații de distribuție de mulți ani. Gazprom".

Activitățile următoarelor persoane juridice, în opinia mea, Konovalenko N.P., care nu ocupă ultima poziție în OJSC Gazprom Mezhregiongaz și supraveghează direcția achizițiilor guvernamentale, provoacă un prejudiciu semnificativ întregului Gazprom, și odată cu acesta și Federației Ruse, care suferă de lipsa taxelor și retragerea de fonduri către companii offshore - vorbim de „pierderi” de sute de milioane de ruble anual. Totodată, conducerea concernului Gazprom, reprezentată de Alexey Miller, probabil nici măcar nu bănuiește ce se întâmplă în biroul următor.

Un monopol trebuie să fie un monopol

Grupul Gazprom Mezhregiongaz asigură furnizarea de gaze consumatorilor prin intermediul a 48 de filiale de vânzări de gaze. Uriașul colos, care are 160 de mii de angajați, furnizează „combustibil albastru” marii majorități a populației țării și unei părți semnificative a industriei.

Desigur, toate acestea trebuie să aibă un suport material adecvat - o structură atât de uriașă necesită în mod constant bunuri, muncă și diverse servicii. Aceste nevoi au devenit baza pentru marile afaceri private sub conducerea doamnei Konovalenko, care a preluat mandatul în 2007.

În această perioadă, poate cu cele mai bune intenții - pentru a obține profit în beneficiul companiei Gazprom Mezhregiongaz - a fost introdusă o schemă de achiziție de bunuri și servicii prin intermediul unei platforme electronice, care, după cum s-a dovedit ulterior, conținea un potențial uriaș de corupție și abuz, și în toate etapele acestuia, începând cu admiterea la licitații a firmelor verificate superficial și terminând cu prețuri monitorizate neatent pentru bunuri și servicii.

Până în 2012, rolul platformei electronice în care s-au desfășurat licitațiile a fost jucat de compania ANT-Inform LLC, co-fondată de Anzhelika Prilepina. Cu toate acestea, în 2012, necunoscuta companie Gazenergoinform a devenit un partener strategic al Gazprom Mezhregiongaz - a fost numită organizator al tuturor procedurilor competitive pentru companiile Gazprom. Compania era condusa de aceeasi Prilepina.

Drept urmare, Gazenergoinform a devenit peste noapte un agent competitiv pentru 212 companii Gazprom. Din fiecare contract încheiat de aceste întreprinderi, Gazenergoinform încasează 1,77% până în 2016. Ulterior, lista a fost extinsă la 226 de companii Gazprom.

Teoretic, toți furnizorii care doresc să depună cereri pentru licitație, Gazprom trebuie să aleagă cel mai bun raport preț-calitate și să facă achiziția. Așa se realizează concurența, economia și eficiența - toate împreună sau separat. Cu toate acestea, în realitate, se dovedește că printre câștigători puteți vedea adesea aceleași companii: ANT-Inform LLC, Gazstroy North-West LLC, Project Technology LLC și Arma LLC.

Corb la cântare

În acest context, este puțin probabil ca cineva să fie surprins de faptul că toate companiile menționate mai sus, conform surselor deschise, sunt strâns afiliate între ele. De exemplu, organizatorul de licitații „Gazenergoinform” este proprietarul a 74% din platforma electronică „GazNeftetorg.ru”, unde își plasează licitațiile.

La licitația anunțată participă compania ANT-Inform, care până în 2012 deținea 70% din Gazenergoinform și 49% din GazNeftetorg.ru. Alături de acesta există un „concurent” - Gazstroy North-West, printre fondatorii căruia... se află același ANT-Inform.

Există și legătura dintre celelalte două companii participante la licitații: directorul general al Arma, Alexandra Bumaga, este co-fondatorul Project Technology.

Dar legătura dintre „Arma” și „ANT-Inform” nu se află la suprafață, iar prezența ei poate fi presupusă pe baza legăturilor de familie. Astfel, fondatorul „Arma” este o anume Tatyana Svitova din Sankt Petersburg. Printr-o coincidență ciudată, o anume Natalya Svitova (probabil sora Tatyanei Svitova) este un co-fondator al Audit-NT LLC. După cum se spune, cercul este închis?

Ce înseamnă asta: aceleași persoane sau organizații participă la anunțarea licitației, la desfășurarea acesteia și aleg câștigătorii? În același timp, suma totală a contractelor pentru 2013 între structurile Gazprom Mezhregiongaz și aceste companii a depășit 1,1 miliarde de ruble, iar pentru prima jumătate a anului 2014 s-a ridicat la peste 332 de milioane de ruble. Dacă credeți doar în ipotezele experților cu privire la creșterea cu 30% a prețurilor la bunuri și servicii, acest grup de persoane fizice și juridice a primit peste 400 de milioane de ruble „nete” de la Gazprom doar în acest an și jumătate.

În toate aceste fluxuri de numerar se poate găsi într-o formă sau alta participarea ANT-Inform LLC, care a fost condusă de Tatyana Savostenok de mulți ani, precum și a colegilor ei de la Fabrica de materiale plastice stratificate din St. Petersburg LLC - Dmitry Zaitsev, Angelika Prilepina și alții.

În fotografie: Top Manager al Gazprom Mezhregiongaz LLC N. P. Konovalenko

Transfer offshore?

Multă vreme, ANT-Inform a fost una dintre cele 300 de companii deținute de Gazprom Mezhregiongaz. Cu toate acestea, în 2009, unul dintre furnizorii cheie ai gigantului gazier i sa întâmplat ceva atât obișnuit, cât și surprinzător: compania și-a schimbat proprietarul.

Schimbarea a fost însă formală - Audit-NT LLC a vândut compania către Teploinvest OJSC. Toate companiile, într-un fel sau altul, erau controlate de Gazprom Mezhregiongaz și, prin urmare, afacerea cu greu putea atrage atenția. Dacă nu pentru o singură nuanță: prețul de vânzare. Teploinvest a cumpărat unul dintre cei mai mari furnizori ai corporației, care furnizează gaz în întreaga Rusie, pentru doar 13 mii de ruble.

Cu toate acestea, atunci nimeni nu a acordat cu adevărat atenție acestui lucru - în cele din urmă, adevăratul proprietar a rămas statul și nu contează dacă a cumpărat compania de la sine pentru 13 mii de ruble, pentru 13 milioane sau pentru 1 rublă.

Au trecut doi ani, iar ANT-Inform este vândut din nou, dar de data aceasta „controlul” părăsește deja statul pentru companii offshore cipriote și persoane fizice. Și din nou, prețul de vânzare, așa cum a devenit cunoscut din surse semi-deschise, este de... 13 mii de ruble.

Este greu de crezut, dar se dovedește că Gazprom a vândut unul dintre furnizorii săi cheie pentru o sumă simbolică în februarie 2011? Prețul de vânzare a fost de cel puțin o mie de ori mai mic decât se aștepta: profitul net al ANT-Inform în 2010 a fost de 397,1 milioane de ruble, cu venituri de 3,45 miliarde de ruble. Activele nete ale companiei au ajuns la 684 de milioane de ruble până la 1 ianuarie 2011. Pe baza acestor cifre, precum și a concursurilor câștigate pe strategia de informatizare a OJSC Gazprom, valoarea companiei ar fi trebuit să fie de aproximativ 3 miliarde de ruble, dar în schimb a fost vândută la prețuri „interne”?

Cine a devenit fericitul proprietar al unui activ care trece miliardele Gazprom prin conturile lor? 25% fiecare s-au dus la două companii offshore cipriote - Volneno Holdings Ltd și Delonaria Holdings Ltd, precum și GEP Development cu sediul la Sankt Petersburg. Alte 24% au fost cumpărate de un anume Dmitri Zaitsev, omonim al președintelui deja cunoscut al consiliului de administrație al Uzinei de Plastic Laminat LLC din Sankt Petersburg.

Privatizează profiturile

Momentul vânzării acțiunilor ANT-Inform către companii offshore nu a fost deloc întâmplător. Până în 2011, Gazprom a distribuit principalele licitații, iar compania a participat la acestea în calitate de furnizor intern, „său”. Când majoritatea concursurilor necesare au fost câștigate și a venit rândul să obțină profit din contractele de milioane de dolari cu Gazprom, compania a fost „luată în larg”, se pare pentru a ascunde veniturile reale de la autoritățile fiscale ruse și, probabil, pentru a sprijini bugetul Republicii Cipru.

Până la sfârșitul anului 2012, situația cu acționarii ANT-Inform s-a schimbat din nou - au devenit în întregime persoane fizice. Dmitri Zaitsev și-a crescut cota la 25%, Natalya Svitova, Mihail Botvinkin și Natalia Tikhonchuk au primit fiecare câte 20%, iar Daria Sergeeva a controlat 10%. Astfel, lista a fost schimbată în „fizicieni” în momentul în care statul a anunțat o campanie de combatere a schemelor offshore și a companiilor din achizițiile guvernamentale. Mai mult, printre proprietari au rămas aceleași persoane. De exemplu, domnul Botvinkin este fondatorul și directorul companiei deja cunoscute GEP Development, care deținea o participație la ANT-Inform înainte de schimbările în componența fondatorilor. Având în vedere că și domnul Zaitsev și-a păstrat participația, se poate presupune, deși cu un grad minim de probabilitate, că „recensământul” a identificat pur și simplu beneficiarii misterioselor companii offshore cipriote.

Iată un alt fapt interesant: ATN-Inform și toate companiile asociate cu acesta sunt, într-un fel sau altul, legate de Fabrica de Materiale Plastice Laminate, unde președintele consiliului de administrație este deja menționatul Dmitry Zaitsev. În urmă cu 10 ani, el a reușit să vândă peste 50% din acțiunile fabricii la un preț foarte favorabil pentru Gazprom, menținând în același timp controlul asupra întreprinderii și a spațiului de închiriere din Sankt Petersburg. Poate că totul ține de spațiu de închiriere și de relațiile cu vecinii?

În loc de o concluzie

După cum a arătat mica mea investigație, un întreg grup de oameni „prietenos”, profitând poate de încrederea nemărginită a deja menționatul superior manager al Gazprom Mezhregiongaz LLC N.P. Konovalenko, „retrage” de câțiva ani sute de milioane de dolari de la Gazprom. acum – și nu fără succes. Între timp, monopolistul gazului însuși se plânge constant de lipsa banilor și crește prețul gazelor cu 10-15% în fiecare an. În ultimii cinci ani, costul gazului pentru populație s-a dublat și continuă să crească. Și atâta timp cât Gazprom continuă să tolereze astfel de găuri în bugetul său, este puțin probabil ca tendința să se schimbe.