Aký je účel stanovenia cieľov organizácie, spoločnosti, firmy? Aké sú výhody stanovenia cieľov?
Cieľ je konečným výsledkom usmerneného úsilia a vynaložených zdrojov. Charakterizuje ho špecifickosť (jasnosť, komu je prezentovaná), merateľnosť (ľudia musia vedieť, či to dosiahli alebo nie), časová tieseň a limity nákladov.
Stanovenie podnikových cieľov zahŕňa objasnenie a objasnenie strategických a politických požiadaviek podniku, ako aj stanovenie a odsúhlasenie súvisiacich dodatočných výrobných cieľov. Tento integrovaný proces slúži ako prepojenie medzi podnikovým plánovaním a obchodnými operáciami. Keďže ciele „zostupujú“ k organizácii, bývajú špecifikované. Každé oddelenie, tím, jednotlivý zamestnanec musí mať špecifické ciele. Pre úspešnú implementáciu musia spĺňať nasledujúce podmienky:
- definovať účel a zodpovednosti, ako je zlepšenie produktivity alebo poskytovania služieb;
- byť konkrétny a merateľný;
- byť dosiahnuteľný a zároveň náročný v určitom časovom rámci a zdrojoch;
- musia byť v písomnej forme, aby mohli byť vysvetlené a postúpené na posúdenie;
- byť zapojený do procesu diskusie a uzatvárania dohôd a dohôd medzi tými, ktorí si stanovujú ciele, a tými, ktorí ich dosahujú;
- dohodnuté s účinkujúcimi - aj keď to nie je vždy možné, napriek tomu sa to odporúča, pretože to zabezpečuje splnenie určitých povinností.
Niektoré z výhod stanovenia cieľov pre vašu spoločnosť zahŕňajú:
- jasnejšie pochopenie podnikového plánovania na úrovni výroby;
- jasnejšia orientácia;
- lepšie pochopenie úrovne zodpovednosti v rámci celej organizácie;
- lepšie pochopenie procesu stanovovania priorít;
- zlepšenie procesu komunikácie a motivácie;
Ak riadite organizáciu bez stanovenia cieľov, existuje nebezpečenstvo, že:
- nebudete vedieť, ktorým smerom pracujete;
- nikdy nebudete vedieť, čo ste dosiahli;
- nebudete vedieť, či vaše činy smerujú k plneniu dlhodobých plánov a dosahovaniu primárnych cieľov alebo nie;
- priniesť zmätok a demoralizáciu.
Proces stanovovania cieľov v organizácii pozostáva z nasledujúcich krokov.
#1 Napíšte dokument a upozornite každého na účel/poslanie organizácie.Ľudia si veľmi často zamieňajú pojmy ako ciele a poslanie organizácie. Je možné a dokonca veľmi žiaduce, aby boli ciele a poslanie organizácie prepojené. V dokumente o cieľoch organizácie sú tie z nich zvyčajne stanovené kvôli dosiahnutiu toho, čo existuje. Často ide o jej nemenné ciele.
Napríklad:
- Naším cieľom je vyrábať vysoko kvalitné vozidlá (cieľ).
- Naším cieľom je stať sa do roku 2020 najväčším svetovým výrobcom áut (misia).
#2 Stanovte si firemné ciele založené na základoch firemného poslania/vyhlásenia o poslaní. Je veľmi dôležité prepojiť firemné ciele s cieľmi/poslaním spoločnosti. Toto je zvyčajne chrbtica strategického plánu a je za ňu zodpovedný vrcholový manažment, hoci v oprávnených organizáciách sa tento proces čoraz viac uskutočňuje kaskádovým spôsobom. Strategický plán je formulovaný na základe posúdenia:
- čo sa spoločnosť snaží dosiahnuť a miesto, ktoré má v úmysle zaujať na základe jej postavenia na trhu vo vzťahu ku konkurencii;
- ako a kedy vstúpiť na trh s ponukou „správnych“ produktov alebo služieb;
- ako dosiahnuť udržateľný a ziskový rast.
Veľa závisí od hodnôt organizácie, ktorých význam môže byť pri stanovovaní vysokých cieľov podceňovaný alebo zveličený, a naopak, schvaľovanie nových cieľov môže viesť k revízii hodnôt organizácie. . Tie ovplyvňujú spôsob, akým dosahuje svoje ciele na základe stupňa dôležitosti, ktorý sa venuje životnému prostrediu, pohode zamestnancov, istote zamestnania a reputácii spoločnosti ako celku.
#3 Dohodnite sa na cieľoch pre vrcholových manažérov. V tomto prípade ide o proces kategorizácie podnikových cieľov podľa funkcie, divízie alebo produktu alebo služby. Predpokladom je zoradenie cieľov podľa stupňa ich priority, definovanie časových rámcov a hľadanie zdrojov na ich dosiahnutie: to všetko predchádza výrobnému a finančnému (rozpočtovému) plánovaniu funkčných alebo obchodných jednotiek.
#4 Komunikujte ciele oddeleniam a jednotlivcom. V niektorých organizáciách sa tento proces uskutočňuje obojsmerne, takže diskusia o kľúčových problémoch prebieha tak zdola nahor, ako aj zhora nadol. Nečakajte na príkazy, ktoré prídu zhora; stanovte si vlastné ciele na úrovni oddelenia, ktoré budú odrážať ciele organizácie a vyhovieť potrebám zákazníkov s dostupnými zdrojmi.
#5 Dohodnite sa na cieľoch s tými, ktorí sa budú podieľať na ich dosahovaní. Stanovenie cieľov by nemalo prebiehať diktátorskými metódami, ale v procese predkladania návrhov a hľadania nápadov, cez spory, diskusie a rokovania, hľadanie kompromisných možností a dosahovanie dohody. Minimálne požiadavky, ktoré si navzájom kladú generátory cieľov a ich realizátori, vedú k odpovediam na šesť večných otázok (spomeňte si na Kiplingovu báseň „Mám šesť sluhov“): „kto?“, „Čo?“, „Kde?“, „ Kedy?", "prečo?" A ako?".
# 6 Vytvorte výkonnostné kritériá. Výkonnostné kritériá by mali sledovať pokrok oproti stanoveným cieľom. Tieto kritériá (ktoré môžu byť vypracované pre celý tím alebo jednotlivých zamestnancov) by mali slúžiť ako indikátor očakávaných výsledkov a hodnotenie úsilia zamestnancov o dosiahnutie svojich cieľov. Kritériá výkonnosti by mali byť jasné, presné, ľahko interpretovateľné a mali by poskytovať informácie o pokroku pri dosahovaní cieľov.
Kritériá zvyčajne súvisia:
- s efektívnosťou (ako rýchlo sa služba poskytuje);
- efektívnosť (ako šikovne/presne/správne bola služba poskytnutá);
- ziskovosť;
- finančná efektívnosť,
Kritériá zvyčajne obsahujú informácie:
- o finančných otázkach – náklady a výnosy;
- klienti - noví a stratení;
- trhy - stupeň ich pokrytia;
- zdroje – spotrebované, ušetrené alebo novopotrebné;
- procesy – ako rýchlo a efektívne sa vykonávajú úlohy a činnosti.
Zamestnávateľ a manažér by sa mali dohodnúť na výkonnostných kritériách, ktoré by sa mali pravidelne prehodnocovať, najmä ak dôjde k významným zmenám v rozsahu práce. To má pozitívny vplyv ako na celú organizáciu, tak aj na jednotlivých zamestnancov z hľadiska osobného rastu. Manažérom bude nejaký čas trvať, kým pomôžu komunikovať a interpretovať ciele zamestnancom v ich oddeleniach alebo iných častiach organizácie a dokonca im pomôžu rozvinúť víziu ich osobného príspevku k dosahovaniu firemných cieľov.
#7 Vypracujte postupy na preskúmanie činností. Spolu s krokom č.6 je táto položka najdôležitejšia pri hodnotení výkonu. Počas diskusie sa prehodnocujú všetky predchádzajúce aktivity, identifikujú sa príležitosti na vzdelávanie a stanovujú sa nové alebo aktualizované ciele na ďalšie obdobie.
- Vytvárajte dokumenty o cieľoch, ktoré by boli v súlade s princípom SMART – špecifické (špecifické), merateľné (merateľné), orientované na akciu (orientované na akciu), realistické (realistické), obmedzené na čas (a zdroje) (obmedzené časom a zdrojmi). ) (Prečítajte si viac v článku o).
- Uveďte svoje priority v poradí podľa priority.
- Pravidelne kontrolujte svoje ciele.
Upozornenia
Zapojte do diskusie a rozhodovacieho procesu tých, ktorí sú priamo zodpovední za dosahovanie cieľov organizácie.
Stanovenie cieľov je proces zdôvodňovania a formovania cieľov rozvoja riadeného objektu na základe analýzy spoločenských potrieb produktov a služieb s prihliadnutím na existujúce reálne príležitosti a ich maximálne uspokojenie.
V mnohých organizáciách je formovanie cieľa procesom, v ktorom sa najprv formuje všeobecný cieľ - cieľ 0. úrovne a potom postupne ciele nižších hierarchických úrovní, pričom sa odhaľujú ciele vyššej hierarchickej úrovne, ktorá im bezprostredne predchádza ( metóda stromu cieľov).
Tu sú základné princípy stanovovania cieľov a vytvárania stromu cieľov:
1. Cieľ je určený naliehavou potrebou a možnosťami na jeho dosiahnutie. Keď sa objaví akýkoľvek problém (potreba), je prirodzené snažiť sa ho vyriešiť. V tomto prípade však môže byť cieľ zvolený tak komplexne, že dostupné zdroje neumožňujú jeho dosiahnutie. Na stanovenie cieľov je potrebné poznať potreby a analyzovať možnosti (zdroje) na uspokojenie týchto potrieb. Cieľ musí byť vždy reálny.
2. Cieľ musí byť pre účinkujúcich špecifický a konečný, musí mať okrem formulácie aj kvantitatívne vyjadrenie alebo možnosť porovnania s určitým základom (mať vhodné kritérium na jeho dosiahnutie), stanovený na určité časové obdobie. .
3. Stanovenie cieľov sa uskutočňuje v niekoľkých etapách. Po prvé, cieľ je stanovený v súlade s naliehavými alebo predpokladanými potrebami. Potom sa hľadajú zdroje na jeho dosiahnutie (systémový prístup). Nakoniec po identifikácii všetkých zdrojov, ktoré je možné pritiahnuť, špecifikujú cieľ a obdobie na jeho dosiahnutie (genetický prístup). Stanovenie cieľov sa teda riadi schémou: cieľ - znamená ho dosiahnuť - cieľ.
4. Ciele systémov nižšej úrovne by mali byť kompatibilné s cieľmi systémov vyššej úrovne a zamerané na dosiahnutie tých druhých, t.j. ciele systémov nižšej úrovne súhrnne tvoria cieľ systému vyššej úrovne. Cieľ združenia je teda možné dosiahnuť, ak čiastkové ciele, ktoré ho tvoria, sú dosiahnuté oddielmi združenia.
5. Medzi stromom objektov riadenia a stromom cieľov je žiaduce dosiahnuť čo najväčšiu korešpondenciu. Štruktúra systému cieľov by mala zodpovedať štruktúre výrobného systému (riadiaceho objektu), potom každý cieľ dosahuje určitá jednotka. V tomto prípade sa zvyšuje účelnosť činnosti každého prvku výrobného systému.
6. Konštrukciu viacúrovňového stromu cieľov je možné vykonať podľa množstva funkcií uvedených v tabuľke 1.
7. Konštrukciu stromu cieľov možno uskutočniť rozkladom (rozdelením) cieľa nultej úrovne (hlavného cieľa) na hlavné a súkromné alebo skladaním cieľov vyšších úrovní z cieľov nižších úrovní. Vždy existuje niekoľko možností integrácie a diferenciácie cieľov. Preferovaná možnosť je tá, ktorá sa najviac zhoduje so stromom riadiacich objektov.
stôl 1
Súbor znakov cieľov, ktoré ovplyvňujú
o procese budovania stromu cieľov
ÚVOD 3
1. TEORETICKÉ ASPEKTY HĽADANIE ŽIVOTNÝCH CIEĽOV 4
1.1. Dôležitosť stanovenia životných cieľov 4
1.2. Analýza poznatkov o stanovení životných cieľov 7
1.3. Úloha osobného strategického manažmentu pri stanovovaní životných cieľov 10
2. TECHNOLÓGIA HĽADANIE ŽIVOTNÝCH CIEĽOV 14
2.1. Hlavné fázy hľadania životných cieľov 14
2.2. Proces hľadania cieľov L.Seivert 18
2.3. Technológia budovania a implementácie životnej stratégie 23
3. FORMULÁCIA ŽIVOTNÝCH CIEĽOV AKO ZÁVEREČNÁ ETAPA ICH VYHLÁSENIA 27
ZÁVER 34
LITERATÚRA 35
DODATOK 36
ÚVOD
Pre komplexný a harmonický rozvoj jednotlivca, dosiahnutie jej úspechu v živote vo všetkých sférach života je dôležitou zložkou stanovenie a dosiahnutie dôstojných cieľov. V dnešnej spoločnosti si málokto dáva ciele a málokto oceňuje dôležitosť stanovenia si cieľov v živote. Ale pre každého človeka je sebaurčenie a sebapotvrdenie v živote vždy veľmi dôležité, a preto sú najúspešnejší ľudia, ktorí presne vedia „čo a ako robiť?“. Preto štúdium technológie hľadania životných cieľov v súčasnosti nadobudlo mimoriadny význam.
Cieľom práce je študovať teoretické a praktické aspekty technológie hľadania životných cieľov.
Na dosiahnutie tohto cieľa bol definovaný rad úloh:
1. Štúdium teoretických aspektov hľadania životných cieľov.
2. Výskum technológií na hľadanie životných cieľov.
3. Úvaha o formulácii životných cieľov ako o záverečnej fáze ich stanovovania.
Predmetom práce v kurze sú životné ciele.
Predmetom práce v kurze je technológia hľadania životných cieľov.
Práca v kurze pozostáva z úvodu, hlavného obsahu vrátane troch kapitol, záverov a aplikácií. Práca v kurze obsahuje 5 tabuliek a 1 ilustráciu. Zoznam použitej literatúry obsahuje 15 titulov.
1. TEORETICKÉ ASPEKTY HĽADANIE ŽIVOTNÝCH CIEĽOV
1.1. Dôležitosť stanovenia životných cieľov
Pre každého človeka je sebaurčenie a sebapotvrdenie v živote vždy veľmi dôležité, a preto sú najúspešnejší ľudia, ktorí presne vedia „čo a ako robiť?“.
Prominentný manažér Lee Iacocca hovorí: „Aby ste uspeli v podnikaní, ako takmer vo všetkom inom, najdôležitejšou vecou je vedieť sa sústrediť a múdro riadiť svoj čas. A aby ste svoj čas využili múdro, musíte si pevne uvedomiť, čo je vo vašej práci hlavné, a potom sa naplno venovať realizácii tejto hlavnej veci.
Osoba, ktorá jasne vidí svoj cieľ, ho určite dosiahne s určitým úsilím a rozvinutými schopnosťami.
Keď chceme niečo dosiahnuť, skôr či neskôr to urobíme, ak neváhame, buďme leniví. Poháňa nás cieľ, ktorý nám nedovoľuje uvoľniť sa. Cieľom je naša vodiaca čiara, ku ktorej smeruje naša životná činnosť, ktorá nás vedie cez ťažkosti a prekážky reality. Ciele sú motivátormi nášho konania, motívmi, ktoré určujú našu činnosť.
Stanovenie cieľov znamená pohľad do budúcnosti, zameranie a zameranie našej energie a aktivít na to, čo sa má dosiahnuť. Aby každý človek udržal krok s tempom sociálnych a ekonomických zmien, musí starostlivo a pravidelne prehodnocovať svoje ciele. Všetci ľudia sú iní, každý pôsobí v jedinečnom prostredí, takže práca na formulovaní cieľov by mala byť individuálna.
Stanovenie cieľov si vyžaduje vyjadrenie explicitných a skrytých potrieb, záujmov, túžob a úloh vo forme jasných zámerov a presných formulácií, ako aj orientáciu konania a činov k týmto cieľom a ich realizácii. Bez cieľov neexistuje meradlo, ktorým by ste mohli merať svoju prácu. Ciele sú tiež kritériom hodnotenia toho, čo sa dosiahlo. Aj tá najlepšia pracovná metóda je bezcenná, ak si vopred jasne a jednoznačne nedefinujete, čo chcete.
Ciele nie sú stanovené raz a navždy. Stanovenie cieľov je neustály proces. V priebehu času sa môžu meniť, napríklad ak sa počas procesu kontroly implementácie ukáže, že predchádzajúce vnímanie bolo nesprávne alebo že požiadavky sa ukázali ako príliš vysoké alebo naopak príliš nízke.
Stanovenie cieľov je absolútnym predpokladom plánovania, rozhodovania a každodennej práce.
Stanovenie osobných cieľov vám teda umožňuje:
Buďte si viac vedomí svojich kariérnych rozhodnutí;
Uistite sa, že zvolená cesta je správna;
Je lepšie hodnotiť účinnosť akcií a skúseností;
Presvedčte ostatných o správnosti vášho pohľadu;
Získajte extra silu, motiváciu;
Zvýšte pravdepodobnosť dosiahnutia požadovaných výsledkov;
Sústreďte sily na strategické smery. Ciele slúžia na sústredenie síl v kľúčových oblastiach.
Poznať svoje ciele a dôsledne sa o ne usilovať znamená sústrediť svoju energiu na veci, na ktorých skutočne záleží, namiesto márneho plytvania energiou. Uvedomenie si svojich cieľov môže determinovať výraznú sebamotiváciu pre prácu.
Ľudia, ktorí nemajú jasné osobné ciele, sú zvyčajne ovládaní požiadavkami okamihu, sú viac zaneprázdnení tekutinou ako dôležitými, sľubnými problémami.
Stanovenie cieľov nám pomáha izolovať sa od požiadaviek situácie alebo iných ľudí dosahovaním cieľov, ktoré sú pre nás osobne dôležité.
V živote manažéra sú etapy, keď si potrebuje ujasniť najmä svoje osobné ciele. Zvyčajne sa tieto štádiá zhodujú s vekovými hranicami, napríklad:
fáza 1: 20-24 rokov - začiatok kariéry;
2. etapa: okolo 30 rokov - získanie určitej kompetencie;
3. fáza: približne 40 rokov – preskúmanie dosiahnutých výsledkov a zváženie príležitostí na veľké zmeny;
4. etapa: asi 50 rokov - zhrnutie výsledkov profesionálnej kariéry a príprava na jej ukončenie;
5. štádium: okolo 60-65 rokov – prechod na externú prácu.
Dôležitosť stanovenia osobných cieľov sa zvyšuje, keď postupujete cez jednu z týchto životných etáp. Kreatívny prístup k životu si zároveň vyžaduje neustálu otvorenosť všetkému nečakanému a ochotu analyzovať a hľadať najlepšie riešenia, ktoré sú v danej chvíli dosiahnuteľné.
Stanovenie konkrétnych cieľov zlepšuje výkon, pretože človek má v tomto zmysle jasné očakávania od výsledku. Podľa teórie pravdepodobnosti, ak ľudia majú jasnú predstavu o tom, aké výsledky sa od nich očakávajú, a ak cítia veľkú pravdepodobnosť, že s určitým úsilím budú schopní dosiahnuť danú úroveň výkonu a dostanú primeranú odmenu , potom sa ich motivácia na splnenie úlohy výrazne zvýši. Ak skutočne veríte tomu, čo robíte, mali by ste vytrvať aj napriek prekážkam.
Stanovenie cieľov znamená pohľad do budúcnosti, orientáciu a sústredenie našich energií a aktivít na to, čo chceme dosiahnuť. Je obrovský rozdiel medzi tvrdým ja, ktoré je nevyhnutné, a nadrozmerným ja, ktoré je schopné pôsobiť deštruktívne. Človek s pevným „ja“ pozná svoje silné stránky. Je sebavedomý. Má jasnú predstavu o tom, čo môže dosiahnuť, a je odhodlaný dosiahnuť svoj cieľ.
Cieľ teda popisuje konečný výsledok, t.j. nejde o to, čo robíš, ale o to, prečo a pre čo to robíš.
1.2. Analýza teoretických poznatkov o stanovovaní životných cieľov
Zamyslime sa nad tým, aké poznatky existujú v našej spoločnosti z hľadiska cieľov, ako sa sprostredkúvajú ľuďom a nakoľko sú dostupné pre každého.
Vezmime si vedu. Filozofia by sa mala zaoberať problematikou cieľov, jej časť - etika spravidla nepovažuje cieľ ako taký, ale za súčasť kategórie „stanovovanie cieľov“, navyše či už z historického hľadiska, alebo z hľadiska nejaký filozofický smer, napríklad determinizmus. Ak sa pozriete na dizertačné práce o cieľoch a učebnice etiky, sú napísané v zložitom odbornom jazyku s množstvom odborných výrazov, sú prakticky neprístupné širokému publiku a to, čo je v nich napísané, nedáva ľuďom životne dôležité poznatky o tom, ako usmerňovať pri stanovovaní cieľov a ako ich dosiahnuť. V učebniciach filozofie pre vysoké školy sa tiež neberie do úvahy otázka stanovovania a dosahovania cieľov. To znamená, že filozofické traktáty slúžia samotným filozofom, ale neprinášajú spoločnosti praktické poznatky. Psychológovia tiež nevyčleňujú cieľ samostatne, ale zvažujú ho v sekcii motivácie, pričom venujú väčšiu pozornosť štúdiu potrieb a motívov ľudského správania a činností bez toho, aby človeku ponúkli vedecké poznatky o dosahovaní cieľov. Aj v metodických príručkách, ktoré sa nedávno objavili, ako napríklad „The ABC of Psychology“, určených pre školákov a ponúkajúcich zavedenie kurzu základov psychológie ako voliteľné hodiny na školách, sa uvažuje o otázkach súvisiacich so štúdiom osobnosti: temperament, charakter, schopnosti, profesijné zameranie a pod., pričom sa problematike stanovovania cieľov nevenuje pozornosť, pričom stanovovanie cieľov je najťažšou úlohou na premýšľanie, výsledkom poznania seba samého a tohto sveta a hlavnou otázkou, ktorú si každý človek kladie. musí odpovedať zmysel jeho života. Veda teda neposkytuje konkrétne praktické poznatky na dosiahnutie cieľov, ktoré sú životne dôležité pre každého človeka, pričom je to práve veda, ktorá by mala priniesť do vzdelávania (na všetkých jeho úrovniach) pravdivé poznatky o svete, človeku, dať odpovede na hlavné otázky - za to, čo stojí za to žiť, v čo veriť, o čo sa snažiť, aké ciele vedú k slušnému životu a vzdávajú úctu ľuďom a uznanie spoločnosti, osobný rozvoj a plné odhalenie vlastného potenciálu.
V populárno-náučnej literatúre sa problematike stanovovania a dosahovania cieľov venujú najmä knihy o manažmente, riešia praktické problémy „vyhľadávacej techniky“ a dosahujú ciele pre riadenie kariéry a dosahovanie úspechov v živote v profesionálnej činnosti – v oblasti seba- realizácia, a otázka cieľov, ako zvyčajne zaberá asi 1/100 celého textu.
Existuje mnoho rôznych škôl a centier úspechu, vodcovských škôl, centier pozitívnej psychológie, školiacich akadémií atď., ktoré rozvíjajú psycho-tréningy, obchodné technológie, vedú konzultácie a spravidla ponúkajú, že z obyčajného človeka urobia lídra. v niekoľkých dňoch vyučovania, čo spočiatku nevzbudzuje dôveru, pretože proces formovania nových vlastností nemôže byť okamžitý a závisí od mnohých faktorov. Práca s cieľmi je malá časť celkového programu a neposkytuje úplné pokrytie všetkých problémov súvisiacich s cieľmi.
Koľko pozornosti a času sa venuje práci s cieľmi médií – novín, časopisov, televízie? Ťažko si zapamätať aspoň jeden program na televíznej obrazovke, kde sa problematika stanovovania a dosahovania životných cieľov aspoň trochu dotkla. A vo vzdelávacom systéme neexistujú programy pre ciele. Moderné školy a univerzity poskytujú hlboké odborné znalosti, ale neučia umeniu života na zemi, hoci o úspechu ľudí nerozhoduje ich profesia, ale ich úspechy v nej a ich postoj k životu vo všeobecnosti. Vzdelávací systém budúcich občanov spoločnosti prakticky neučí o tom, pre čo sa oplatí žiť, morálnym ideálom, duchovnej kultúre, etike vzťahov, ako si stanovovať a dosahovať ciele, ako odhaliť svoj potenciál a rozvíjať svoje schopnosti. Zároveň sú programy na stanovovanie a dosahovanie cieľov životne dôležité, musia byť vytvorené a realizované na všetkých úrovniach systému vzdelávania a výchovy mladej generácie, ak chceme mať v budúcnosti duchovne rozvinutých ľudí a žiť v krásna, vysoko rozvinutá krajina. Vyučovanie spirituality, formovanie systému duchovných hodnôt človeka, noriem, ideálov, ašpirácií by sa malo stať jednou z hlavných úloh výchovy.
Zhrňme povedané a načrtnime niekoľko globálnych problémov, ktoré v spoločnosti existujú z hľadiska cieľov.
Mnohé problémy spoločnosti (drogová závislosť, opilstvo a pod.) priamo súvisia s bezcieľnosťou existencie ľudí, sebectvom, konzumným postojom k životu.
Len málo ľudí v spoločnosti v našej dobe oceňuje dôležitosť stanovenia životných cieľov pre cieľavedomé formovanie harmonicky rozvinutej, vysoko morálnej, šťastnej osobnosti a ďalší rozvoj spoločnosti.
Médiá, knihy sa málo venujú problematike cieľov, väčšinou hovoria len o cieľoch pre sebarealizáciu. V dostupných informáciách chýba úplnosť cieľov – pokrytie všetkých sfér ľudského života. Cieľom je rozvoj, cieľom je služba (Bohu, spoločnosti), cieľom sú vzťahy - na to málokto vôbec pomyslí a ešte viac ich za cieľ považuje.
Neexistujú prakticky žiadne vedecké poznatky o stanovovaní a dosahovaní cieľov, úplné, štruktúrované, prístupné širokému publiku.
Vo vzdelávacom systéme neexistujú ani tréningové programy na stanovovanie a dosahovanie Ciele, formovanie seba samého ako človeka, občana.
Spôsoby riešenia problémov - zavádzanie do vzdelávania (na všetkých jeho úrovniach) programov výučby stanovovania a dosahovania životných cieľov.
Čo to dá človeku - nájdenie zmyslu života, namiesto skľúčenosti, depresie a závislosti na vonkajších okolnostiach - formovanie seba a svojho života - pocit jeho plnosti a bohatstva, inšpiráciu a spokojnosť v srdci. Toto poznanie pomôže človeku nebáť sa života, ale užívať si ho – „byť pánom svojho osudu“.
To, čo to spoločnosti dá, je jej pokrok, rast pozitivity, nástup spoločnosti na novú úroveň rozvoja. Spoločnosť neexistuje sama o sebe. Spoločnosť je súborom ľudských osobností, ktoré priamo alebo nepriamo ovplyvňujú jej vývoj. Existuje kritické množstvo individuálnych prejavov ľudí, ktoré utvárajú smer rozvoja spoločnosti, jej duševného zdravia a prosperity, jej duchovného a materiálneho života. Preto veľmi dôležitým záujmom spoločnosti by mala byť starostlivosť o duchovné zdravie a rozvoj jej členov. Spoločnosť by si mala utvárať systém životných hodnôt, ktoré sú odrazovým mostíkom pre vzostup ľudskej duše, maximálne odhalenie jej potenciálu – tvorivého, intelektuálneho, sociálneho, čím sa pre seba vytvorí nového člena spoločnosti, ktorý môže ovplyvniť ďalší vývoj. samotnej spoločnosti. Človeka treba naučiť dávať si ciele, aj spoločensky významné, aby prebudil túžbu žiť nielen pre seba, ale aj urobiť niečo dôležité pre tento svet.
1.3. Úloha osobného strategického manažmentu pri stanovovaní životných cieľov
Osobné strategické riadenie je súhrn prostriedkov, foriem a metód, ktorými človek dosahuje svoje životné ciele. Pomocou tohto súboru nástrojov sa môže človek pokúsiť optimálne sformovať a efektívne implementovať osobnú životnú stratégiu.
Základom ideológie osobného strategického manažmentu (PSM) je myšlienka, že každý človek chce v živote niečo dosiahnuť. Uvedomujúc si svoje potreby, stanovuje a rieši určité úlohy, čím dosahuje svoje ciele.
Povaha akcií na stanovenie a dosiahnutie cieľov je u rôznych ľudí rôzna, mení sa aj u konkrétneho človeka v priebehu času. No napriek tomu majú tieto procesy spoločné črty a vzorce, čo nám umožňuje formulovať jednotný súbor nástrojov založený na analýze empirických informácií o jednotlivých spôsoboch rozvoja a implementácie životných stratégií.
Mnoho západných vedcov teda hovorí o trojfázovom modeli ľudského životného cyklu a japonskí odborníci rozlišujú štyri fázy (od narodenia po ukončenie školy, odchod do práce a založenie rodiny, pracovný život, staroba). Cieľavedomým riadením kvalitatívnych a kvantitatívnych parametrov fázovej zmeny môže človek maximalizovať užitočnosť návratu z každého štádia.
Obsah sebariadenia v rôznych fázach životného cyklu má rôznu náplň. V detstve je človek úplne závislý od svojich rodičov, spravidla nie je schopný sám robiť najdôležitejšie rozhodnutia. V dospelosti sa získava samostatnosť, výrazne sa zvyšuje miera zodpovednosti za rozhodovanie. Vo všeobecnosti by sa PSM malo deliť na exogénne (exo-PSM), kedy tretie strany pomáhajú človeku rozvíjať a realizovať životnú stratégiu (zvyčajne rodičia v ranom štádiu, neskôr sa k nim pridávajú priatelia, učitelia, vedúci a rešpektovaní ľudia) a endogénne (endo- PSM), kedy sa človek tejto práci venuje relatívne samostatne.
Kľúčovými faktormi pri dosahovaní osobných životných cieľov sú tieto faktory:
Prítomnosť životnej stratégie;
Vlastníctvo technológií na jeho implementáciu;
Schopnosť pracovať s manažérskymi nástrojmi na formovanie osobného ľudského kapitálu.
Prítomnosť životnej stratégie je dôležitá, pretože na dosiahnutie niektorých životných cieľov je potrebné urobiť sériu po sebe idúcich krokov a niekedy obetovať súčasnú spotrebu určitých statkov, aby sme dostali väčší počet a rozmanitosť statkov. budúcnosť.
Investície do ľudského kapitálu sú zvyčajne vysoko výnosné. Navyše, čím je rozvinutejšia, tým viac zdrojov umožňuje zapojiť do procesu osobného investovania. Podľa amerického ekonóma W. Bowena: „Investície do ľudského kapitálu sú v niekoľkých dôležitých ohľadoch podobné investíciám do fyzického kapitálu. Obidve sa akumulujú v dôsledku použitia ekonomických zdrojov, ktoré by sa mohli použiť na výrobu iných tovarov a služieb pre súčasnú spotrebu; po dlhú dobu oba produkujú zisky; nakoniec, obaja sú limitovaní dĺžkou života: stroje sa opotrebúvajú, ľudia umierajú.
Sociológovia definujú pojem „životná stratégia“ ako symbolicky sprostredkovanú a presahujúcu hranice vedomia ideálneho vzdelávania, ktoré implementuje svoje usmernenia a priority do ľudského správania. V každodennom živote sú najbežnejšie tri typy takýchto stratégií:
blahobyt. Je založená na receptívnej (akvizičnej) činnosti jednotlivca, zameranej na poskytovanie plných potrebných výhod, pokojného, pohodlného, meraného a stabilného života;
Úspech. Táto stratégia je určená na verejné uznanie aktivít jej nositeľa a zahŕňa aktívny, bohatý a prosperujúci život;
Sebarealizácia. Vyznačuje sa tvorivou činnosťou zameranou na vytváranie nových foriem života bez ohľadu na ich vonkajšie uznanie (neuznanie) a naznačuje krásny, harmonický, slobodný život obsahovo blízky umeniu.
Zovšeobecnený model mechanizmu rozvoja a implementácie životnej stratégie človeka je znázornený na obr. 1. Odráža vzťah medzi hlavnými fázami cyklu osobného strategického riadenia.
Ryža. 1. Hlavné etapy cyklu osobného strategického riadenia
2. TECHNOLÓGIA HĽADANIE ŽIVOTNÝCH CIEĽOV
2.1. Hlavné fázy hľadania životných cieľov
Takže vo svojom živote chcete dosiahnuť viac. Uvedomujete si, že realizácia vašich zámerov bude vyžadovať, aby ste sa úplne všetkého vzdali, vzdali sa niečoho, čo je vám známe, a vynaložili všetky svoje duchovné a fyzické sily, možno aj na dlhý čas? Naozaj toto chcete? V opačnom prípade môže byť všetko vaše úsilie márne.
Jedna chuť pracovať s plným nasadením však nestačí, hneď budete čeliť desiatkam otázok, na ktoré musíte odpovedať. Tu sú aspoň prvé z nich:
Aké ciele chcete dosiahnuť?
Súhlasia medzi sebou?
Je na ceste k hlavnému cieľ takzvaný vyšší cieľ a určité medziciele?
Viete, čo pre to môžete urobiť sami (silné stránky) a na čom musíte ešte popracovať (slabé stránky)?
Ak chcete nájsť osobné a profesionálne referenčné body, najprv si zistite, čo presne chcete, t.j. dosiahnuť jasnosť účelu. To je predpokladom úspechu v podnikaní aj osobnom živote. Nájsť osobné životné ciele a definovať ich znamená dať svojmu životu smer. Jednou z podmienok úspešnej kariéry je napríklad správny výber povolania. V tomto prípade môžete previesť svoje vlastné hodnoty do reality.
Kolaps alebo absencia životného cieľa je najsilnejšia psychotrauma. Ten, kto nevie, pre čo a pre koho žije, nie je spokojný s osudom. Sklamanie však často zastihne tých, ktorí si zo subjektívnych a objektívnych príčin stanovujú nereálne, nedosiahnuteľné ciele.
Pevný príkaz na zapísanie akejkoľvek myšlienky je prvým krokom k jej realizácii. V rozhovore môže človek, často bez toho, aby si to uvedomoval, vyjadrovať najrôznejšie nejasné a absurdné myšlienky. Keď dáte svoje myšlienky na papier, stane sa niečo, čo vás vyzve ponoriť sa do konkrétnych detailov. Je oveľa ťažšie uviesť seba alebo niekoho iného do omylu.
Zvyčajne sú ciele stanovené na konkrétne obdobie, preto je užitočné sledovať proces ich definovania, schvaľovania a implementácie v nasledujúcom poradí.
Prvým krokom je objasnenie potrieb.
Musíte si stanoviť ciele v situácii, ktorá vás neuspokojuje alebo sa môže stať. Stanovenie osobných cieľov si vyžaduje analýzu súčasnej situácie a odpoveď na otázku, čo by ste chceli dosiahnuť. To si vyžaduje predstavivosť a určitú slobodu od tých nerozumných obmedzení, ktoré boli predtým akceptované bez akýchkoľvek námietok.
Druhým krokom je objasnenie možností.
Väčšina lídrov si vyberá z množstva možností vo všetkých oblastiach života. Niektoré z týchto príležitostí môžu byť v rozpore s vašimi hodnotami alebo spôsobiť ťažkosti ľuďom okolo vás. Prvým krokom pri objasňovaní príležitostí je identifikovať čo najviac z nich. Čiastočne sa to dá dosiahnuť uplatnením vlastnej myšlienky, ale zoznam môžete rozšíriť štúdiom situácie a prilákaním iných. Rozumný výber nemožno urobiť, kým nebudú stanovené všetky dostupné možnosti.
Tretím krokom je rozhodnutie, čo potrebujete.
Zoznam možností nestačí; musíte vedieť, o čo sa snažíte a čo chcete dosiahnuť. Môže sa to zdať zrejmé, ale určiť, čo potrebujete, nie je vždy jednoduché. Musíte odpovedať na 3 kľúčové otázky:
čo je pre teba dôležité?
Aké riziko ste ochotný podstúpiť?
Ako vaše rozhodnutia ovplyvnia vaše okolie?
V tomto prípade sa prvá otázka týka definície vašich osobných hodnôt a pozícií. Tu je potrebné len zdôrazniť, že kvalita rozhodnutí o voľbe životného štýlu vo veľkej miere závisí od hĺbky samoštúdia.
Druhá otázka vám pomôže identifikovať osobné hranice a limity, ktoré ovplyvňujú vaše rozhodnutia. Môžete sa rozhodnúť, že niektoré možnosti sú príliš riskantné a je lepšie obrátiť sa na spôsoby konania so spoľahlivejšími výsledkami. To však spôsobuje, že sa ľudia vyhýbajú riskantným príležitostiam bez toho, aby čo i len posúdili skutočnú mieru rizika.
Tretia otázka má za cieľ preskúmať, kto a ako môže byť ovplyvnený vašimi rozhodnutiami. Malo by sa určiť, či výsledok stojí za náklady, ktoré sú spôsobené týmto vplyvom na ostatných. Diskusia o nápadoch a možných činoch s tými, ktorých sa to pravdepodobne týka, ako aj pozorovanie ich reakcií pomôže spresniť ťažké rozhodnutia.
Štvrtý krok je voľba.
Keď sa určí rozsah dostupných možností a vyjasnia sa potreby a túžby, treba sa rozhodnúť. Stanovenie cieľa je aktívny krok, preto sa už pri výbere zaväzujete, že zvolený postup prinesie uspokojivý výsledok. Okrem toho to znamená, že je možné vykonať aj nasledujúce kroky.
Piatym krokom je objasnenie cieľa.
Ciele sú užitočné ako pripomienka toho, na čo sa vykonávajú akcie. Na dosiahnutie rovnakého cieľa je často potrebných viacero akcií. Zároveň môžete stratiť zo zreteľa požadovaný konečný výsledok a vrhnúť sa do obratu. Ak sa to stane, manažér zvyčajne môže pracovať celé hodiny, vynakladať všetky sily na dosiahnutie úspechu, no aj tak sa mu to nedarí. Mapovanie logických vzťahov medzi bežnými úlohami a špecifickými pracovnými postupmi môže znížiť zbytočné úsilie pri zdokonaľovaní cieľov.
Šiestym krokom je nastavenie časových limitov.
Čas je zdroj, ktorý treba využívať rozumne, no možno ho aj vážne zneužiť. Robiť príliš veľa súčasne, je ťažké dosiahnuť výsledky vo všetkom, takže je potrebné racionálne rozdeliť čas. Tento proces je ovplyvnený mnohými faktormi, vrátane nasledujúcich:
Normálne pracovné požiadavky;
Mimoriadne alebo dodatočné požiadavky vyplývajúce z práce;
Očakávania iných;
Osobné nádeje a túžby;
Zmysel pre povinnosť a už prijaté záväzky;
Obvyklá prax.
Keďže mnohé rozhodnutia o tom či onom využívaní času sa robia spontánne, často sa stráca čas bez akéhokoľvek posúdenia skutočnej užitočnosti takýchto investícií.
Ľudia by mali zaobchádzať s časom ako s cenným zdrojom, ako sú peniaze v banke. Čas poskytuje príležitosti a riadenie času tieto príležitosti rozšíri.
Siedmym krokom je kontrola vašich úspechov.
Monitorovanie osobných úspechov má nasledujúce výhody:
Objaví sa spätná väzba o výsledkoch práce;
Pri pohybe smerom k cieľu je pocit uspokojenia;
Vytvára príležitosť prehodnotiť zvolenú stratégiu a naplánovať nový spôsob konania.
Sedem krokov diskutovaných vyššie môže slúžiť ako kontrolný bod na objasnenie cieľov.
2.2. Proces hľadania cieľov L. Seivert
1. Rozvoj všeobecných predstáv o životných ašpiráciách.
4. Ciele inventarizácie. Pozrime sa na tento proces podrobnejšie.
1. Rozvoj predstáv o životných ašpiráciách
Skúste si pre seba vykresliť súčasný a možný (budúci) obraz svojho života, napríklad formou takzvanej „krivky“ života, pričom si všimnite najväčšie úspechy a neúspechy v osobnej i profesionálnej sfére. Označte si na krivke, kde sa práve nachádzate, a napíšte kľúčové slová úspechu alebo neúspechu blízko extrémnych bodov krivky vášho života. Skúste si predstaviť svoju budúcnosť a pokračujte v „krivke“ ďalej.
Potom pomenujte päť najdôležitejších bodov (cieľov), ktoré chcete dosiahnuť.
2. Diferenciácia v čase cieľov života.
Rozdeľte svoje životné ciele podľa časových kritérií, pre ktoré môžete použiť časové rady (tabuľka 1). Toto by malo brať do úvahy ľudí z vášho najbližšieho okolia (partneri, deti, rodičia, šéf, priatelia atď.) a udalosti, s ktorými musíte počítať.
stôl 1
Časové rady na nájdenie osobných cieľov
3. Rozvoj kľúčových myšlienok v profesionálnej oblasti.
Definujte svoje osobné a profesionálne ciele (orientačné body) podľa schémy:
osobné želania:
Strednodobé (5 rokov);
Krátkodobé (ďalších 12 mesiacov); profesionálne ciele:
Dlhodobé (životné ciele);
Strednodobé (5 rokov);
Krátkodobé (ďalších 12 mesiacov).
Inventarizujete si tak svoje predstavy, pričom si odfiltrujete najdôležitejšie pozície, teda životné osobné a kariérne ciele.
Určite vyzdvihnite svoje profesijné smernice, pretože ak je niečo v živote zásadné, tak je to voľba povolania, ktorá je jednou z hlavných podmienok úspešnej kariéry.
Skúste odpovedať na nasledujúce otázky:
Čomu by ste sa najradšej profesionálne venovali?
Ak by ste si mohli slobodne vybrať svoju pozíciu, hodnosť, odvetvie, organizáciu, podnik alebo inštitúciu, čím by ste sa najradšej stali?
Je veľmi dôležité dávať objektívne odpovede, pretože profesionálny benchmark je kľúčom k profesionálnemu a osobnému úspechu, pretože:
Posilňuje motiváciu k pracovným úspechom;
Smeruje určitým smerom vašu činnosť, profesionálne ašpirácie pri výbere povolania;
Je to návod pre následné plnenie vašich služobných povinností.
Keď ste si stanovili osobné a profesionálne ciele, postarajte sa o svoje osobné zdroje, t. j. prostriedky na dosiahnutie svojich cieľov. L. Seivert tento proces nazýva situačná analýza.
O schopnostiach človeka rozhoduje kombinácia rôznych faktorov: dedičnosť, výchova, zdravie, prostredie. Schopnosti navyše nezostávajú nezmenené, možno ich rozvíjať, ale aj stratiť.
Mali by ste určiť, kde sa momentálne nachádzate na svojej „krivke života“, zaznamenať si svoje najväčšie úspechy a neúspechy a zároveň uviesť, aké vlastnosti sa na to vyžadovali a aké chýbali. Keď určíte svoju aktuálnu polohu, odpovedzte na otázky.
V osobnej oblasti:
Moja životná cesta: aké boli moje najväčšie úspechy a neúspechy?
Aký je vplyv rodiny (detstvo, dospievanie, rodičia, bratia a sestry, blízki)?
čo sú priateľstvá? Nepriateľský vzťah?
Za akých okolností sa cítim silný, porazený, slabý?
Aké opatrenia chcem urobiť, aby som predišiel nebezpečenstvám, ťažkostiam, problémom?
Aké sú moje možnosti? Čo nemôžu robiť? Čo môžem urobiť?
Čo chcem konkrétne urobiť v prospech iných?
V profesionálnej oblasti:
Poznám úlohy mojej pozície?
Viem, čo sa odo mňa očakáva?
Poznám rutinné, monotónne veci súvisiace s oblasťou mojej činnosti? Plánujem ich?
Uprednostňujem?
Plním svoje úlohy včas?
Aké sú hlavné výhody mojej práce?
4. Ciele inventarizácie.
Ďalším krokom je zoskupiť svoje silné a slabé stránky a zdôrazniť dve alebo tri hlavné silné a slabé stránky (tabuľka 2).
tabuľka 2
Bilancia osobných úspechov a neúspechov
Takáto analýza osobných kvalít je predpokladom plánovania ďalších krokov a opatrení na dosiahnutie cieľov.
Je veľmi dôležité správne sa ohodnotiť, k čomu vám môžu dopomôcť špeciálne testovacie systémy, ktoré umožňujú pochopiť vaše silné a slabé stránky (tabuľka 3).
V procese analýzy sa porovnávajú prostriedky (osobné, finančné, časové zdroje) potrebné na dosiahnutie želaných cieľov so skutočnou situáciou. Vyberte napríklad päť hlavných cieľov a určte prostriedky, ktoré sú na ne potrebné (tabuľka 4).
Tabuľka 3
Otestujte "moje schopnosti"
Skontrolujte, čo ešte potrebujete dosiahnuť alebo začať, aby ste sa priblížili k príslušnému cieľu, uveďte kvalifikáciu potrebnú na dosiahnutie cieľov. Teraz si stanovte konkrétne reálne praktické ciele na získanie skúseností a schopností, ktoré vám ešte chýbajú.
Tabuľka 4
Analýza konečných prostriedkov
Pomocou týchto tabuľkových formulárov môžete určiť pomer svojich túžob a svojich osobných kvalít a schopností a na základe výsledkov vytvoriť svoj vlastný individuálny algoritmus pre technológiu hľadania osobných a profesionálnych cieľov.
2.2. Technológia budovania a implementácie životnej stratégie
Environmentálna analýza sa zvyčajne považuje za počiatočný proces strategického riadenia, pretože poskytuje základ pre definovanie poslania a cieľov a tiež vám umožňuje vyvinúť stratégiu správania, ktorá vám umožní naplniť vaše poslanie a dosiahnuť vaše ciele.
V priebehu takejto analýzy by sa mali študovať dve zložky:
makro prostredia;
Vnútorné možnosti jednotlivca.
Pri štúdiu aspektov svojho vonkajšieho prostredia sa človek potrebuje uistiť, aké príležitosti mu život otvára, aké oblasti spoločenského a ekonomického fungovania ho lákajú, s akými prekážkami sa môže stretnúť na životnej ceste a aké dôsledky má pri určitých krokoch, ktoré podniká. život môže mať.život.
Analýzou svojich vnútorných schopností musí človek zistiť, s akými strategickými konkurenčnými výhodami môže v budúcnosti počítať a rozvíjať potenciál, ktorý v súčasnosti má.
Poslanie človeka možno nazvať hlavným cieľom jeho života, ktorý by mal byť podľa A. Thompsona a A. Stricklanda formulovaný „predovšetkým z pohľadu zvyšovania sociálnej roly“ tohto jedinca.
Vízia je ideálny obraz budúceho životného stavu, ktorý môže človek dosiahnuť za najpriaznivejších podmienok. Podľa B. Karlofa „môže slúžiť ako podklad na určenie výšky nárokov v procese strategického plánovania“ .
V koncepte PSM je kľúčovým faktorom, ktorý môže radikálne ovplyvniť formovanie celej životnej stratégie spolu s analýzou prostredia, prítomnosť sformovanej osobnej ideológie v človeku. Tento pojem sa zvyčajne chápe ako „systém ideí a názorov: politický, právny, filozofický, morálny, náboženský, estetický, v ktorom sa uznáva a hodnotí postoj ľudí k realite“. V PSM závisí platnosť prijatia a implementácie strategických aj operačných rozhodnutí od kvality osobnej ideológie.
V štádiu definovania strategických cieľov sa uskutočňuje primárny rozklad (sektorizácia) poslania na dve logicky samostatné skupiny v závislosti od sféry života – profesijnú a sociálnu. V rámci týchto sfér sa uskutočňuje ďalší rozklad a operacionalizácia životného poslania. Strategické ciele v koncepcii PSM majú dlhodobý charakter a formujú sa na základe stavu ľudského života v maximálnom možnom časovom horizonte.
Vo všeobecnosti je proces určovania strategických životných cieľov človeka podľa konceptu PSM opísaný schémou vyvinutou na základe algoritmu pre fázovú rekonštrukciu životnej stratégie človeka vo forme „postupnej aktualizácie života“. stratégie dôsledným „rozvojom“ a „skladaním“ jej počiatočných zložiek – obrazov, zmyslov života, životných hodnôt, noriem a cieľov“ (Príloha).
Na obrázku sú fázy formovania cieľov prezentované ako séria štrukturálne súvisiacich postupov podobných sledu prvkov systému strategickej orientácie:
transformácia – spája emocionálne citlivé vnímanie skutočného života a hľadanie nových obrazov; v tomto štádiu je strategická voľba jednotlivca charakterizovaná radikálnou zmenou spôsobu vnímania života a zodpovedajúcich obrazových zobrazení;
prehodnotenie - je sprevádzané odmietnutím (čiastočným alebo úplným) osobnosti z predchádzajúcich zmysluplných životných orientácií a vytvorením novej predstavy o zmysle života;
preceňovanie - dochádza k zmene hodnotových orientácií prijatých dlhodobo, výsledkom čoho je zmena hodnotovej paradigmy osobnosti, jej vyšších dispozícií;
normatívna reorientácia ("renormalizácia") - charakterizovaná revíziou životných noriem, ako aj princípov a pravidiel, ktoré im zodpovedajú;
cieľová reorientácia („retargeting“) – znamená voľbu a rozvoj strategických životných cieľov, t.j. formovanie nových cieľových orientácií .
Vo fáze vývoja prebieha tvorba všeobecných a konkrétnych nástrojov na implementáciu životnej stratégie. V prvom rade sa vytvára koncepcia dosahovania strategických cieľov (ide o zovšeobecnenú prezentáciu hlavných prístupov, princípov a metód). Potom sa vypracuje všeobecná stratégia života. Potom sa rozloží na množstvo vzájomne súvisiacich stratégií komponentov, ktoré sledujú svoje ciele. Existuje teda konzistentná operacionalizácia etáp všetkých komponentov stratégií s jediným časovým a kvalitatívnym prepojením. Na tomto základe sa vytvára všeobecný program implementácie životnej stratégie. Komponentné podprogramy navyše pracujú s množstvom špecifických a všeobecných PSM technológií, ktoré sa používajú v exogénnom aj endogénnom osobnom strategickom manažmente.
V tejto fáze sa tiež uskutočňuje operacionalizácia troch hlavných strategických aktív človeka, ktoré má v čase rozvoja stratégie: ľudský kapitál; finančné zdroje; čas. Vzhľadom na to by som medzi podprogramami vyvinutými v tejto fáze rád poznamenal toto:
Investovanie do osobného ľudského kapitálu;
Efektívne rozdelenie osobného času na základe jeho alternatívnych nákladov;
Optimalizácia osobných financií;
Vzdelanie a práca (pomáha optimalizovať náklady na získanie potrebného vzdelania a výkon profesionálnej kariéry).
K implementácii stratégie vypracovanej v predchádzajúcej fáze dochádza včasnou implementáciou čiastkových podprogramov za súčasného dosiahnutia parametrov stanovených strategickými cieľmi.
V štádiu prispôsobovania životnej stratégie sa prispôsobuje novým strategickým usmerneniam, moderným požiadavkám a výzvam vonkajšieho prostredia, ako aj tým vlastnostiam, ktoré v sebe človek objavil.
Človek, ktorý si uvedomuje svoje schopnosti, využíva pozitívne aspekty prírody a vedome koriguje individuálne vlastnosti jedným alebo druhým smerom, môže radikálne zmeniť priebeh svojho života požadovaným smerom.
3. FORMULÁCIA ŽIVOTNÝCH CIEĽOV AKO
ZÁVEREČNÁ FÁZA STANOVENIA CIEĽA
Poslednou fázou procesu stanovovania cieľov je konkrétna formulácia praktických cieľov pre následnú fázu plánovania. „Cieľ“ je vo svojej najhlbšej podstate anticipácia skutočných udalostí reality. Každý cieľ sa pretaví do akcie. Implementácia cieľa do činnosti je zároveň zložitým procesom.
Pri vysvetľovaní svojich činov sa človek zvyčajne odvoláva na určité dôvody, ktoré ho prinútili konať tak a nie inak, a hovorí sebe a všetkým ľuďom, ktorí sa o to zaujímajú, že sa snažil dosiahnuť nejaký cieľ.
Analýza ľudského správania ukazuje, že neexistuje individuálna zhoda medzi cieľom a činom. Ten istý cieľ možno dosiahnuť mnohými spôsobmi a jeden spôsob vedie k rôznym cieľom. Každý človek by mal mať viac či menej stabilný systém cieľov: niektoré ciele sú preferovanejšie, iné sú odsúvané do úzadia. V súhrne cieľov každého človeka sa nachádzajú hlavné a prechodné ciele, ktoré sú podriadené hlavným, ale bez ktorých nie je možné dosiahnuť konečný cieľ. Človek prejavuje extrémny záujem o niektoré ciele a je pripravený obetovať to najdrahšie, aby ich dosiahol, zatiaľ čo iné ciele sa ho veľmi netýkajú, bez ovplyvnenia emocionálnej sféry. V jazyku teórie riadenia sa takýto systém podriadených cieľov nazýva strom cieľov.
Francúzsky sociológ B. Gurney identifikuje štyri typy osobných cieľov pre človeka, ktorý vstúpil do manažérskej organizácie:
1. Snaha o bezpečnosť, o vylúčenie hrozieb rizika pre seba osobne.
2. Túžba zlepšiť životnú úroveň. Pre pochopenie tohto cieľa si treba uvedomiť, že spokojnosť zamestnancov s ich mzdou nezávisí len od absolútnej hodnoty odmien, ale aj od pomeru k platom ich kolegov.
3. Túžba po moci. Tento cieľ sa rozkladá na množstvo vzájomne súvisiacich čiastkových cieľov: túžba rozšíriť okruh svojich síl, dosiahnuť autonómiu a posunúť sa na kariérnom rebríčku.
4. Túžba zvýšiť a posilniť prestíž. Tento cieľ je rozdelený na dva čiastkové ciele: posilnenie osobnej prestíže a prestíže samotnej organizácie.
Stanovenie cieľov bude s väčšou pravdepodobnosťou úspešné, ak sa vyhnete nasledujúcim potenciálnym slabým stránkam:
1. Nedostatok realizmu. Ciele by mali byť dosiahnuteľné, aj keď je lepšie, ak si vyžadujú určité úsilie ľudských schopností.
2. Neistý časový rámec. Dobre stanovené ciele obsahujú časový rámec na ich dosiahnutie. Posledné menované môžu byť pravidelne revidované.
3. Nedostatok merateľnosti. Vždy, keď je to možné, ciele by mali byť vyjadrené merateľnými výrazmi. To umožňuje jasné posúdenie toho, čo sa dosiahlo.
4. Neefektívnosť. Ciele majú zmysel len vtedy, ak jasne zapadajú do širších cieľov práce. Preto je tu hlavným kritériom efektivita, nie okázalosť a takéto ciele by mali mať svoje miesto v úlohách organizácie.
5. Nedostatok spoločného záujmu. Ľudia, ktorí sa spájajú, aby spolupracovali na dosiahnutí spoločného cieľa, môžu získať ďalšiu silu z práce v skupine.
6. Konflikt s ostatnými. Ciele individuálnej alebo skupinovej práce sú definované tak, že si navzájom odporujú. Existuje len málo spôsobov, ako prekonať tieto konflikty, a veľa úsilia je zbytočné.
7. Nedostatok informovanosti. Veľké organizácie sú obzvlášť citlivé na zlyhania pri šírení informácií. Predstavenstvo si stanovuje ciele, často vyjadrené vo finančnom vyjadrení, ale potom o nich neinformuje. K podriadeným možno unikajú útržkovité správy, ale chýbajú im presvedčivé ciele vyjadrené univerzálne.
8. Použite ako trest. Stanovenie cieľa možno použiť na obťažovanie a trestanie ľudí. Keď je takáto filozofia široko šírená, proces stanovovania cieľov je vnímaný negatívne a umne sabotovaný.
9. Nedostatok analýzy. Veľkou výhodou stanovenia cieľov je poskytnúť základ pre systematickú analýzu. Konzultácie umožňujú ľuďom vzdelávať sa, čo vedie k zmenám v zdrojoch a systémoch.
Zvyčajne existuje 5-8 hlavných pozícií na dosiahnutie cieľa. Hlavné pozície sú v istom zmysle detailnejším cieľom. Pre čo najväčší úspech pri dosahovaní cieľa si zapíšte svoje všeobecné ciele a hlavné pozície na ich dosiahnutie.
Ciele určujú smer pohybu. Možno si predstaviť veľké oceánske plavidlo. Hoci má všetko, čo potrebujete na prenášanie ťažkého nákladu z jedného bodu do druhého, bez kormidla sa nepohne. Ciele sú kormidlom v individuálnom a skupinovom pohybe. Bez toho sú dostupné schopnosti nesprávne nasmerované a teda plytvané.
Každý cieľ má zmysel, keď sú stanovené termíny jeho realizácie a formulované želané výsledky. Pokúste sa ich sformulovať vo vzťahu k vašim požadovaným a praktickým cieľom a skontrolujte, či sú vaše plány realistické.
Príkladom je nasledujúci životný plán (tabuľka 5).
Tabuľka 5
životný plán
Pri špecifickom formulovaní praktických cieľov je potrebné mať na zreteli také aspekty, ako je fyzická kondícia, keďže dobrý zdravotný stav je predpokladom aktívneho života a úspešného sebariadenia. K tomu je potrebné zahrnúť do svojich pravidelných plánov (ročných, mesačných, týždenných a denných) aktivity na zlepšenie zdravia: každodenné behanie na čerstvom vzduchu, liečenie, plávanie, lyžovanie, preventívne prehliadky atď.
Netreba zabúdať na sebavzdelávanie, zvyšovanie úrovne vedomostí a zručností, vlastnú kultúrnu osvetu (cestovanie, účasť na kultúrnych podujatiach a pod.).
Mnoho manažérov zisťuje, že osobné ciele môžu znamenať veľký rozdiel, ak spĺňajú nasledujúce kritériá:
Osoba cíti osobný záujem o svoj úspech.
Možno úspešný postup k nim po malých krôčikoch.
Boli stanovené časové limity.
Konkrétny konečný výsledok je jasne stanovený.
Hlavné charakteristiky cieľa: presnosť určenia, schopnosť merania, dosiahnuteľnosť, realizmus, označenie časových intervalov jeho realizácie.
Pozrime sa stručne na každú z týchto zložiek.
Presnosť cieľa. Vedie ku konkrétnemu výsledku.
Možnosť premerať. Má využívať čísla a iné všeobecne uznávané štandardy, ktoré umožňujú jasné porovnanie toho, čo bolo pred realizáciou cieľa a po ňom.
Dosiahnuteľnosť. Vynára sa otázka: ako tento cieľ dosiahnuť? Ak máte málo skúseností alebo nízku kvalifikáciu, potom by ste sa mali zamyslieť a zapísať sa do špeciálnych kurzov.
Realizmus. Pamätajte, že dosiahnutie cieľa bude trvať viac ako jeden večer.
Určenie časových intervalov. Presne si určte, ako dlho je váš cieľ.
Stálosť a dôležitosť cieľov v živote človeka sú rôzne. Niektoré z týchto cieľov sú zásadné a pretrvávajú celé generácie (napríklad túžba po zisku), iné sú skôr povrchné a dočasné (napríklad túžba mať dobré Vianoce).
Tak či onak, vedome alebo nie, celý život premýšľate o svojich životných cieľoch. Premýšľať o nich a dať ich na papier sú však dve rozdielne veci. Nepísané ciele často zostávajú vágne a utopické sny, ako napríklad myšlienky ako „bolo by pekné cestovať“, „bolo by pekné byť milionárom“. Nahrávanie si na druhej strane vyžaduje, aby ste boli konkrétnejší vo vyjadrení, ciele sú zúžené: svoje túžby musíte vyjadriť niekoľkými slovami, a nie mnohými z nich, ktoré vám prešli myšlienkami.
Dokument, ktorý vám pomôže určiť, čo skutočne chcete dosiahnuť, je Deklarácia celoživotných cieľov. Dá vášmu životu zmysluplný smer, pomôže vám cítiť sa ako pán svojho osudu.
Každý vie, že je ľahšie stanoviť si ciele, ako ich dosiahnuť. Mnohí sú pri formulovaní cieľov lajdácki a nereálni, pretože svoje záväzky berú na ľahkú váhu a sú pripravení na ne každú chvíľu zabudnúť. Správanie človeka efektívneho pri stanovovaní cieľov je charakterizované starostlivým štúdiom možných záväzkov a reálnosti ich plnenia skôr, ako ich na seba vezme. Takáto osoba je zodpovedná za svoje záväzky a za úsilie potrebné na dosiahnutie cieľov, bez ohľadu na to, s akými ťažkosťami sa stretne. Tento postoj je tiež cenný, ak sa rozširuje na ciele, ktoré zdieľame s ostatnými.
Cieľ vo všeobecnosti môže slúžiť ako užitočný návod, ale nemusí vždy upozorniť na to, čo je potrebné urobiť, aby bol úspešný.
Tu je niekoľko príkladov osobných cieľov formulovaných všeobecným spôsobom:
Majte šťastie v práci.
Majte dobrý vzťah so svojou pracovnou skupinou.
Naučte sa relaxovať doma.
Užite si šport.
O týchto vyhláseniach nemožno povedať, že sú dostatočne určité a časovo ohraničené, hoci poukazujú na spoločný cieľ a oblasť, v ktorej možno dosiahnuť pokrok. Aby boli takéto vyhlásenia užitočné, je potrebné ich premeniť na niečo konkrétnejšie, a to otázkou, ako možno tieto všeobecné ciele dosiahnuť, a stanovením konkrétnych cieľov s jasným časovým rámcom.
Mali by ste si stanoviť reálne ciele. Zároveň si toho neberte príliš veľa, pretože v tomto prípade majú osobné úlohy malú šancu na splnenie. Čím viac cieľov si stanovíte, tým viac sa budete musieť zmeniť vo svojom predchádzajúcom živote, tým viac budete musieť vyvinúť aktivitu.
Musíte si tiež stanoviť krátkodobé ciele v súlade s dosahovaním vašich dlhodobých globálnych cieľov. Pri úsilí o dlhodobé ciele musíte rátať s meniacimi sa vonkajšími podmienkami a vznikom nových trendov. Preto je spolu so spoločnými cieľmi dôležité z hľadiska psychickej motivácie stanoviť si krátkodobo dosiahnuteľné čiastkové ciele a dosahovať priebežné úspechy.
Stanovenie cieľov prináša do života ľudí prvky direktívneho plánovania. Nesmieme dovoliť, aby úsilie o stanovenie jasných cieľov potláčalo bezprostrednosť a obmedzovalo slobodu reagovať na nové situácie. Najlepšie definované ciele sú tie, ktoré vám umožňujú byť otvorenejší voči možnostiam.
Ak pri dosahovaní svojich cieľov nachádzate podľa vášho názoru neprekonateľné prekážky, musíte si položiť nasledujúce otázky:
Sú pre vás vaše ciele skutočne dôležité? Ciele, o ktoré nie je skutočný záujem, sa väčšinou nedosiahnu.
Sú vaše ciele reálne? Stáva sa, že ľudia si stanovia ciele, ktoré je takmer nemožné dosiahnuť, a potom sú prekvapení z ich zlyhania.
Vynaložili ste dostatok úsilia a pozornosti na dosiahnutie svojich cieľov?
Celkom dosiahnuteľné ciele nemusia byť realizované kvôli tomu, že nebolo vynaložené dostatočné úsilie na prekonanie prekážok.
Sú vaše ciele stále aktuálne? Vznik nových okolností môže spôsobiť, že niektoré z vašich cieľov budú zastarané.
Prilákali ste pre svoju vec dostatok ľudí? Bez pomoci a podpory je veľa projektov odsúdených na neúspech. Včasné nadviazanie vzťahov s ostatnými vám pomôže napredovať.
Je príliš skoro, aby ste sa vzdali? V mnohých prípadoch si ľudia príliš skoro „priznávajú porážku“, keď vytrvalosť mohla viesť k úspechu.
Výber jasných, jasných a hlavne správnych cieľov je pre každého lídra veľmi dôležitý proces. Nie každý dokáže jasne identifikovať hlavné túžby vo svojom živote a kariére. Na to je potrebné mať určitý typ myslenia, aby sa súkromné ciele dali do služieb spoločných.
ZÁVER
Takže ako výsledok práce v kurze boli skúmané teoretické a praktické aspekty technológie hľadania životných cieľov.
Na záver treba poznamenať nasledovné.
Stanovenie cieľov nie je len užitočným cvičením, ale absolútne nevyhnutným prvkom úspešnej činnosti. Víťazi v živote vedia, kam idú. Porazení idú len tam, kde sú poslaní, alebo zostanú tam, kde sú. Trávia svoj život prácou na dosahovaní cieľov iných. Účel organizuje úsilie. Zafixuje sa v mysli a prenikne do celého podvedomia, automaticky začne ovplyvňovať vaše správanie a nasmerovať ho k dosiahnutiu výsledku. Psychologický efekt toho bude taký, že sa vám úloha zafixuje vo vašom podvedomí natoľko, že bude braná ako vzor a akčný plán, ktorý bude nakoniec dominovať celému vášmu životu a bude vás dôsledne viesť k dosiahnutiu cieľa.
Na hľadanie životných cieľov existujú rôzne technológie. Každá osoba si vyberie právo vybrať si ktorúkoľvek z nich. Ako sa hovorí: "Váš život je vo vašich rukách a môžete si z neho urobiť, čo chcete."
Vyššie uvedené technológie vám umožnia sústrediť všetku vašu pozornosť, silu a energiu na dosiahnutie vášho cieľa a pomôžu vám dokázať, že ste z tej najlepšej stránky.
ZOZNAM POUŽITEJ LITERATÚRY
1. Vikhansky O.S. Strategický manažment. – M.: Prospekt, 2003. – 405 s.
2. Glukhov V.V. Zvládanie. 3. vyd. - Petrohrad: Peter, 2008. - 608s. Dorofeeva L.I. Zvládanie. – M.: Eksmo, 2007. – 192s.
3. Gurney B. Úvod do vedy manažmentu. Preklad: Yakovlev G.S., Ed.: Piskotin M.I. – M.: Pokrok, 1969. – 430. roky.
4. Seivert L. Váš čas je vo vašich rukách. Tipy pre podnikateľov, ako efektívne využiť pracovný čas: Per. s ním. – M.: INFRA-M, 1995. – 265 s.
5. Lee Iacocca. Kariéra manažéra (preložil R.I. Stoller) // elektronický zdroj. Režim prístupu: http://lib.rus.ec/b/76377/read
6. McKay H. Ako prežiť medzi žralokmi. Obchodná stratégia: koncept, obsah, symboly / B. Karlof. – M.: Jednota. - 2003. - 338 rokov.
7. Mikhaleva E.P. Zvládanie. Poznámky k prednáške. – M.: Yurayt-Izdat, 2009. – 192s.
8. Ľudské výrobné sily: štruktúra a formy prejavu. - Petrohrad, 1993. - 120s.
9. Reznik T.E., Reznik Yu.M. Orientácia na osobný život: analýza a poradenstvo// Sociologický výskum. - 2006. - č.6.-S. 112-119.
10. Reznik T.E., Reznik Yu.M. Životné stratégie jednotlivca // Sociologický výskum. - 2005. - č. 12. - S. 101, 103-104.
11. Rogov E.I. Ľudská psychológia. - M .: Humanit ed.Centrum VLADOS, 2001. - 320 s.
12. Moderný slovník cudzích slov. – M.: YuraytIzdat. - 2009. - 714 s.
13. Stolyarenko L.D. Psychológia: Učebnica pre vysoké školy. - Petrohrad: Líder, 2006. - 592 s.
14. Thompson A.A., Strickland A.J. Strategický manažment. Umenie vyvinúť a implementovať stratégiu. - M. - 2008. - S. 562.
Seivert L. Váš čas je vo vašich rukách. Tipy pre podnikateľov, ako efektívne využiť pracovný čas: Per. s ním. - M.: INFRA-M, 1995. - S. 48.
Vikhansky O.S. Strategický manažment. – M.: Výhľad. - 2003. - S. 40.
Thompson A.A., Strickland A.J. Strategický manažment. Umenie vyvinúť a implementovať stratégiu. - M. - 2008. - S. 562.
McKay H. Ako prežiť medzi žralokmi. Obchodná stratégia: koncept, obsah, symboly / B. Karlof. – M.: Jednota. - 2003. - S. 244.
Moderný slovník cudzích slov. – M.: YuraytIzdat. - 2009. - S. 223.
Reznik T.E., Reznik Yu.M. Orientácia na osobný život: analýza a poradenstvo// Sociologický výskum. - 2006. - Č. 6. - S. 119.
Reznik T.E., Reznik Yu.M. Orientácia na osobný život: analýza a poradenstvo// Sociologický výskum. - 2006. - Č. 6. - S. 112.
Gurney B. Úvod do vedy manažmentu. Preklad: Yakovlev G.S., Ed.: Piskotin M.I. - M .: Progress, 1969. - S. 16.
Glukhov V.V. Zvládanie. 3. vyd. - Petrohrad: Peter, 2008. - S. 359 - 360.
Dorofeeva L.I. Zvládanie. - M.: Eksmo, 2007. - S. 97.
Položili ste si niekedy otázku o zmysle života? Zamysleli ste sa nad významom svojho narodenia na tomto svete? Zaujíma vás, aké ciele by mali byť v živote človeka?
V dávnych dobách mudrci hovorili, že človek by si mal v prvom rade položiť tieto otázky:
"Kto som? Prečo tu žijem?
Vtedy sa začína jeho skutočný život a predtým jednoducho pretiahne bezvýznamnú existenciu, ktorej hlavnými úlohami je túžba uspokojiť tie najzákladnejšie potreby: jedlo, spánok, sex a ochrana.
Primárny cieľ v živote každého človeka
Na prvý pohľad sa to môže zdať prekvapujúce, no veľká väčšina ľudí žije v područí ilúzie.
Len spia, jedia, pracujú, majú sex, snažia sa chrániť pred vonkajšími nebezpečenstvami a získať čo najviac potešenia. Tu končia všetky túžby ľudí.
Mysleli ste si niekedy, že keď robíte len tie činy, ktoré som práve vymenoval, náš život sa nelíši od života obyčajných zvierat, ktoré majú rovnaké potreby?
Človek nie je zviera, to znamená, že musí mať ešte hlbší zmysel života.
Inteligentný človek by si preto v prvom rade mal klásť otázky o zmysle svojej existencie a snažiť sa čo najlepšie na ne nájsť odpovede. To sú ciele, ktoré by mali byť v živote na prvom mieste. Ak sa tak nestane, potom sa človek nikdy nebude môcť stať skutočne šťastným, úspešným a zdravým.
Skutočne inteligentný človek by sa mal snažiť pochopiť hlboké filozofické otázky o tomto svete, o Bohu, o jeho skutočnej duchovnej podstate.
Bez pochopenia zákonov vesmíru a jasných konkrétnych vedomých cieľov v živote je takmer nemožné dosiahnuť niečo, čo stojí za to. Dnes môžete vidieť tisíce a desaťtisíce ľudí, ktorí žijú jednoducho pod vplyvom svojho osudu. Sú to bábky, ale ani si to neuvedomujú.
A aj keď sa človeku nechce ísť do filozofie a duchovného poznania, tak na to, aby sa stal úspešným a zdravým, potrebuje mať v živote konkrétne ciele a presne vedieť, ako ich chce dosiahnuť.
Potom sa nejasné sny stanú skutočne stanovenými cieľmi.
Prečo si potrebujete stanoviť konkrétne ciele?
Je známy fakt, ktorý hovorí, že budúcnosť si budujeme my sami svojimi myšlienkami a túžbami, ktoré sú základom všetkého.
Energia túžby je najsilnejšou energiou vo vesmíre.
Štatistiky ukazujú, že menej ako 3 % všetkých ľudí dosahuje oveľa viac ako všetkých ostatných 97 % dohromady. A hlavný rozdiel medzi týmito 3 percentami je v tom, že vedia, aké by mali byť ciele v živote a majú jasné a presné ciele na všetkých úrovniach.
Myslíte si, že by bolo možné zostaviť auto vo výrobe bez starostlivo vypracovaného plánu? Ak by si dizajnéri len matne uvedomovali, čo chcú, tak je veľmi nepravdepodobné, že by uspeli.
Žiaľ, mnohí z nás sa k životu správajú nezodpovedne a jednoducho v živote „ideme s prúdom“. Nevedia, o čo sa majú snažiť a čo presne od života chcú.
Väčšina ľudí žije nevedomý život alebo ciele a plány, ktoré sú vnútené zvonku.
Zákonom tohto života je, že buď svoj život plánujeme a budujeme, alebo to za nás urobia iní.
Z uvedeného vyplýva, že pre človeka je dôležité stanoviť si konkrétne a jasné ciele, ako aj zostaviť plán na ich dosiahnutie.
Hlavný zmysel života
Pre šťastný život človek potrebuje mať v ňom zmysel. A práve ciele napĺňajú náš život zmyslom.
Ale v skutočnosti by v živote malo byť niečo, čo nás nadchne a zatúži sa ráno zobudiť. Prítomnosť veľkých cieľov môže dokonca zmierniť utrpenie v živote, zatiaľ čo človek, ktorý žije bezcieľne, dráždi všetko naokolo.
Cieľ života nás musí inšpirovať, a preto musí byť vznešený a dokonca istým spôsobom nedosiahnuteľný.
Najlepšou možnosťou je dosiahnuť lásku k Bohu.
Alebo to môžu byť ciele vyplývajúce z tejto možnosti: rozširovať duchovné poznanie vo svete, pomáhať trpiacim a chorým ľuďom atď. Takéto ciele naplnia človeka šťastím a nadšením.
V ideálnom prípade, ak hlavný cieľ života bude zahŕňať tieto tri aspekty:
- Cieľom je uvedomiť si seba a svoju povahu: svoje skutočné Ja
- Cieľom je uvedomiť si Boha ako Najvyššiu Osobnosť, od ktorej závisí všetko v našom živote (dobre, alebo takmer všetko, keďže je nám stále daná malá miera slobody)
- Obnovte svoj vzťah s Bohom (zďaleka to nie je ľahké, ale prinesie šťastie a spokojnosť niekoľko miliárdkrát viac, než to, čo nám môže poskytnúť potešenie každodenného života)
Písma a mudrci hovoria, že ak nezačnete aspoň podnikať kroky týmto smerom, potom život môže byť považovaný za premárnený.
Na druhej strane, ak si človek stanoví konečný cieľ života nízko, vystavuje sa veľkému nebezpečenstvu. Keď dosiahne tento cieľ, potom môže stratiť zmysel života. Podvedomie v takom momente hovorí: „Dosiahli ste všetko, po čom ste túžili. Už nemusíš žiť." Človek môže upadnúť do hlbokej depresie, ochorieť alebo dokonca zomrieť.
Preto vám úprimne radím, aby ste si za cieľ života nedávali veci ako „zarobiť milión dolárov“ alebo „stať sa riaditeľom podniku“, alebo „vydať sa za bohatého muža“ a podobne.
Dôležitá podmienka pri stanovovaní cieľov, najmä konečných cieľov života:
Musíme sa snažiť, aby tieto ciele mali nezaujatý charakter. Dáva veľa inšpirácie a radosti.
Ciele len kvôli milovanej osobe alebo nanajvýš kvôli svojim blízkym sú egoistické a sebecké, čo v konečnom dôsledku vždy prináša utrpenie a nešťastie.
Zoznam cieľov ľudského života
Ak teda chcete byť šťastní, musíte mať vo svojom živote veľké inšpiratívne ciele. Harmonická osobnosť má ciele vo všetkých hlavných oblastiach života: duchovnej, intelektuálnej, sociálnej a fyzickej.
Pamätajte, že sa musíte snažiť byť nesebecký a vaše ciele by nemali spôsobovať utrpenie a bolesť viac ako jednej živej bytosti. Áno, áno, harmonický a rozumný človek oceňuje nielen ľudský život, ale aj život iných živých bytostí: mravca, slona a dokonca aj rastlín.
Ciele vo fyzickej oblasti
Približný zoznam toho, aké ciele by mali byť v živote na fyzickej úrovni:
- Dosiahnutie fyzického zdravia
- Udržiavanie tela v čistote
- Spotreba dostatočného množstva čistej vody
- Správna a zdravá výživa
- Rozvoj ohybnosti tela
- Stanovenie správnej dennej rutiny (skoré vstávanie a zavesenie)
- Zbaviť sa akejkoľvek choroby
- Spomalenie procesu starnutia
Tento zoznam môže pokračovať ešte dlho. Ide hlavne o to, aby tieto ciele neuzatvárali človeka príliš na tele, ktoré by malo byť len nástrojom na dosahovanie hlavných životných cieľov.
Ciele v sociálnej sfére
Na čo si treba dať pozor v tejto oblasti:
- Nadväzovanie dobrých vzťahov s rodičmi
- Harmonický vzťah s manželom alebo manželkou
- Dobrý vzťah s deťmi a vnúčatami
- Úctivý a nenásilný postoj ku všetkým živým bytostiam
- Žite podľa svojej prirodzenosti (mužskej alebo ženskej)
- Budujte harmonické vzťahy so všetkými ľuďmi okolo vás (priatelia, kolegovia atď.)
Vzťahy sú v živote človeka veľmi dôležité.
Ciele v intelektuálnej sfére
Na intelektuálnej úrovni môžu existovať tieto ciele:
- Schopnosť stanoviť si ciele
- Rozvoj vašich tvorivých schopností
- Učenie sa jazykov
- Pracujte na upokojení mysle (veľmi dôležité)
- Schopnosť rozlíšiť večné od časného, duchovné od hmotného
- Získanie schopnosti zmeniť svoj osud
- Získanie titulu alebo niečo podobné
- Rozvoj vôle
Na tejto úrovni môže byť veľa cieľov, ale nie sú a ani by nemali byť hlavnými cieľmi života. Najdôležitejšie a hlavné životné ciele sú stanovené na duchovnej úrovni.
Ciele v duchovnej ríši
Aké ciele v živote by mali byť v duchovnej oblasti:
- Dosiahnite nezištnú bezpodmienečnú lásku k Bohu
- Schopnosť žiť v prítomnom okamihu
- Rozvoj vznešených vlastností v sebe: nesebeckosť, pokora atď.
- Vykorenenie vlastného záujmu, sebectva, pýchy, žiadostivosti, túžby po sláve
- Byť schopný vidieť prejav Boha všade a vo všetkom
- Nebyť odkázaný na niečo alebo niekoho na tomto svete
- Rozvíjajte vnútorný pokoj, veselosť a pokoj
Tieto ciele sú rádovo vyššie ako všetky predchádzajúce, keďže sú nerozlučne spojené s našou skutočnou duchovnou podstatou. Určite ich zaraďte do svojho života.
Zhrnutie: Aké ciele by ste mali mať v živote?
Zhrňme si článok (zvýrazníme body, ktoré si treba raz a navždy zapamätať).
Prvou a najdôležitejšou vecou pri stanovovaní cieľov je položiť si dôležité otázky o vašej povahe a zmysle vašej existencie.
Položte si nasledujúce otázky: Aká je moja skutočná povaha? Prečo tu žijem? Potom na ne nájdite odpovede.
Ďalej si to musíte znova uvedomiť len veľké a zdanlivo nedosiahnuteľné ciele môžu naplniť život zmyslom a dať človeku inšpiráciu a nadšenie. Takéto ciele by mali byť čo najviac nezištné a zamerané na prospech iných.
Potom si zapíšte ciele vo všetkých hlavných oblastiach života. Mali by byť čo najkonkrétnejšie a najjasnejšie. Aby ste si správne stanovili ciele a následne ich úspešne dosiahli, prečítajte si článok:
http://website/wp-content/uploads/2017/06/kakie-celi-dolzhny-byt-v-zhizni.jpg 320 640 Sergej Jurjev http://website/wp-content/uploads/2018/02/logotip-bloga-sergeya-yurev-2.jpgSergej Jurjev 2017-06-12 05:00:59 2018-06-18 12:35:00 Aké ciele by mali byť v živote: zoznam základných cieľovDobrý deň moji milí čitatelia! Dnes sa s vami chcem porozprávať na tému úspechu, harmónie nášho života. Všetci predsa chceme byť šťastní, žiť plnohodnotný, bohatý, vzrušujúci život, nevedieť o smútku a chorobe. V skutočnosti je to všetko skutočné, stačí si to vziať a urobiť všetko pre to, aby sféry ľudského života vždy harmonicky spolupôsobili a rozvíjali sa súčasne.
Celý náš život je rozdelený na niekoľko častí – sfér. Každý z nich je zodpovedný za určitú oblasť. Keď som hľadal informácie na túto tému, čítal knihy a články, bol som trochu zmätený. Každý zdroj obsahoval iné informácie, iný počet oblastí života. Potom mi však došlo, že v princípe si človek môže sám určiť časti balančného kolesa, o ktorých si povieme v ďalších článkoch. Pre jedného je rekreácia a záľuby jedno a to isté, pre iného sú to úplne odlišné stavy. Existujú však jasné oblasti, ktoré sa musia harmonicky rozvíjať, napríklad zdravie, kariéra, sebarozvoj.
Hlavné oblasti ľudského života
Podelím sa o svoju víziu, ale nič vám nebráni v tom, aby ste zvýraznili svoje oblasti, ktoré podľa vás zohrávajú v živote dôležitú úlohu.
Takže existujú také oblasti života ako:
- zdravie a šport
- domov, prostredie
- kariéra a financie
- sebarozvoj
- vzťahy
- rekreácia, zábava
- vnútorný svet
Pre vás môžu mať trochu iný vzhľad, napríklad môžete zahrnúť pointu cestovania, rodiny, oddeliť kariéru od financií, pridať do života emócie a jas. Keďže sa poznáte, nikto to nemôže vedieť. Ponorte sa do seba, zapíšte si svoje túžby, ciele, sny a vymyslite si oblasti svojho života.
Chybou mnohých ľudí je, že rozvíjajú len niekoľko oblastí, alebo aj jednu, napríklad kariéru, pričom zabúdajú na svoje zdravie, oddych, deti a manželku. To spôsobuje nerovnováhu v ľudskej energii. Postupom času sa to odráža na celom jeho okolí a vnútorný svet trpí. Stáva sa to nenápadne, postupne. Človek je napríklad karierista, celý život zarábal, vo dne v noci oral, snažil sa byť finančne nezávislý, no po čase mu dochádzajú sily, pretože sa o zdravie vôbec nestaral a zabudol, čo je to odpočinok, manželka si vzala milenca, lebo jej nevenoval čas, deti vyrástli a na šťastné chvíle strávené s otcom si už ani nevedia spomenúť. Smutný obrázok, však? V tejto situácii by hádam nikto nechcel požičať
Stalo sa to z jedného dôvodu, negramotné používanie ich vlastných a vymedzenie hlavných oblastí života. Pamätajte, že ak chcete byť šťastní, musíte sa rozvíjať vo všetkých smeroch, bez ohľadu na to, ako veľmi chcete. Niekde nech ste aktívnejší, niekde pasívnejší, ale na všetko ostatné si musíte vyhradiť určitý čas kvôli sebe.
Pozrime sa teraz na všetky oblasti oddelene, čo zahŕňajú a za čo sú zodpovedné.
Zdravie a šport
Fyzické a duševné zdravie je základom všetkého, čo máme. Ak nebudeme mať energiu, tak v tomto živote nič nedosiahneme. Schopnosť hýbať sa, niečo robiť, jesť a piť je nám daná od prírody, no toto všetko musíme správne využívať. , pravidelné cvičenie je nekonečným zdrojom zdravia a dlhovekosti. Alkohol a fajčenie zabili veľa dobrých ľudí, ktorí sa mohli stať vodcami a uspieť a prosperovať.
Domov a prostredie
Tejto oblasti venujem osobitnú pozornosť, aj keď niektorí jej nepripisujú význam. prečo? Ani nepochybujem, asi to nepovažujem za také dôležité. Ale myslím si to úplne inak. Dom a jeho atmosféra vo veľkej miere ovplyvňuje vnútorný stav človeka, dokonca by sa dalo povedať, že inšpiruje a zároveň uvoľňuje. Kompetentní môžu uvoľniť obrovské množstvo času na iné úlohy, najmä ženám, ktoré v tejto oblasti trávia najviac času.
Kariéra a financie
Byť úspešný v kariére, realizovať sa, stať sa finančne nezávislým je cieľom a snom mnohých z nás. Toto je veľmi dôležitá oblasť života, hoci mnohí to popierajú a tvrdia, že šťastie nie je v peniazoch. Súhlasím, šťastie nájdete v maličkostiach, ale nie na dlho. V dobe televízie a moderných technológií nemôžeme pre seba chcieť minimum. Po zhliadnutí filmu o prírode máme sen navštíviť toto miesto, keď uvidíme krásny dom s bazénom, určite ho budeme chcieť mať. To sa stáva cieľom a na to, aby sa splnil, sú potrebné peniaze a peniaze sa dajú získať úspešnou kariérou.
Sebarozvoj
Táto oblasť zostáva často podceňovaná a nevyužívaná. V tomto koncepte zahŕňam čítanie kníh, štúdium, absolvovanie školení, majstrovských kurzov, získavanie zručností, zmenu seba, vzdanie sa zlých návykov. Teda všetko, čo je zamerané na zlepšenie seba samého a dosiahnutie svojich cieľov, so snahou priblížiť sa k svojmu snu.
Vzťahy
Schopnosť komunikovať, budovať dobré vzťahy s blízkymi, komunikovať s kolegami a priateľmi - to všetko súvisí s touto oblasťou života. Naša spoločnosť netoleruje hrubých ľudí a drzých ľudí. Naša rodina chce mať neustály kontakt medzi všetkými členmi rodiny. Každý má rád čestných, spravodlivých a slušných ľudí. Je veľmi ťažké stať sa takým, ale je potrebné sa o to snažiť. Jednou z ľudských potrieb je komunikácia, rozhovor, dialóg.
Rekreácia a zábava
Názov tejto sféry života hovorí sám za seba. Schopnosť správne si naplánovať dovolenku, relaxovať a užívať si je veľmi dôležitá. Je potrebné zabudnúť, odpútať pozornosť od problémov a pravidelne na seba myslieť. Pre každého je pojem relax a zábava iný. Pre niekoho oddýchnuť si, to znamená venovať sa svojmu obľúbenému koníčku, pre iného sa venovať, pre iného cestovať na nezvyčajné miesta našej planéty. Vyberte si aktivitu, ktorá vám prinesie potešenie.
Vnútorný svet
A posledná oblasť, o ktorej by som chcel hovoriť, je vnútorný svet. Hrá obrovskú úlohu pri stanovovaní našich cieľov a zámerov. Sem môžete pokojne zaradiť emócie, odolnosť voči stresu, motiváciu, duchovný život.
Aby sme zhodnotili svoj život vo všetkých jeho oblastiach, stanovili si správne ciele a zámery, napravili chyby a dosiahli harmóniu, je potrebné urobiť koleso životnej rovnováhy, ale prečítajte si nasledujúce články, ako na to.
Aby ste nezmeškali zaujímavé a informatívne príspevky, nezabudnite sa prihlásiť na odber aktualizácií blogu!
Do komentárov nezabudnite napísať o svojich oblastiach a oblastiach života. A predsa všetci jeden bez druhého nič neznamenajú, ich spojenie sa rovná harmónii života. Nezabudnite na to. Nemôžu koexistovať oddelene, sú jedným celkom – naším životom.
Do skorého videnia! Čau Čau!
