Suuren isänmaallisen sodan ensimmäisistä päivistä lähtien maan yliopistojen oli järjestettävä uudelleen koulutus-, tiede- ja sosiaalityönsä etu- ja takapuolen tarpeiden mukaisesti. Sodan hätätilanteissa, rahoituksen jyrkän vähentämisen vuoksi, heidän oli varmistettava "puolustusongelmien operatiivinen kehittäminen" lopettamatta asiantuntijoiden koulutusta, säilytettävä opettajien henkilökunta ja opiskelijoiden joukko, varmistettava laitteiden turvallisuus. sotilaallisen tilanteen sanelema kurinalaisuus ja järjestys.

Professorit, apulaisprofessorit, instituuteistamme valmistuneet osallistuivat neuvotteluihin hallituksen elinten ja järjestöjen kanssa, olivat jäseniä erilaisissa valtion komissioissa, komiteoissa, valtion puolustuskomitean alaisuudessa perustetuissa neuvostoissa, Neuvostoliiton kansankomissaarien neuvoston alaisuudessa toimivassa evakuointineuvostossa, valtionpankki, Narkomfin, Gosplan, kansankomissariaatit ja osastot. Tiedemiehet, rahoitus- ja luottoasiantuntijat osallistuivat aktiivisesti Neuvostoliiton luotto- ja rahoitusjärjestelmän uudelleenjärjestelyyn rintaman ja takaosan tarpeita varten: resurssien löytäminen sotilasteollisuuden lainaamiseen ja taloudellisen avun tarjoaminen evakuoiduille yrityksille ja laitoksille; Selkeiden laskelmien varmistaminen kansantaloudessa; armeijan ja koko valtion tarpeiden täyttäminen käteisellä; rahankierron toiminnallisen sääntelyn varmistaminen; toimenpiteiden toteuttaminen rahanpäästöjen rajoittamiseksi maksimiin; tiukimman talousjärjestelmän takaamiseksi. Näillä toimenpiteillä oli tärkeä rooli maan aineellisten, työvoima- ja taloudellisten resurssien keskittämisessä vihollisen päihittämiseksi ja rintaman ja takaosan koordinoidun työn varmistamiseksi.

Suunnitelmataloudessa tärkeä sotilasmenojen rahoituslähde olivat kansantalouden tulot. Tältä osin valtion johto kiinnitti erityistä huomiota vuoden 1941 kansantaloussuunnitelman tarkistamiseen ja uuden version valmisteluun. Mukana oli suuri puolue-, neuvosto-, taloushenkilöstö, johtavia tiedemiehiä, mukaan lukien rahoitus- ja luottojärjestelmän asiantuntijat. sen kehitystä.

Suuren asiantuntijaryhmän valtavien ponnistelujen tuloksena kansantalouden mobilisointisuunnitelma vuoden 1941 kolmannelle neljännekselle laadittiin ennätysajassa. 30. kesäkuuta 1941 valtion johto hyväksyi tämän suunnitelman, jonka tarkoituksena oli kansantalouden uudelleenjärjestely sotaperustalle, ja Neuvostoliiton kansankomissaarien neuvosto hyväksyi sen täytäntöönpanoa varten. Lyhyimmässä ajassa laadittiin myös uusi sotilastaloudellinen suunnitelma vuoden 1941 neljännelle vuosineljännekselle ja vuodelle 1942, jonka päätöksentekoelimet hyväksyivät 16. elokuuta 1941. Työ ei kuitenkaan päättynyt tähän: nopeasti muuttuvaan suunnitelmia tarkistettiin kuukausittain.

Tärkeä työalue oli sotilasrahoittajien koulutus ja rahoituslaitosverkoston käyttöönotto armeijassa. Siviilitalousyliopistojen tiivis yhteistyö sotilastalouden oppilaitosten ja armeijan taloushallinnon kanssa, joka oli tyypillinen koko Neuvostoliiton historian ajalle, oli erityisen voimakasta sotavuosina. Armeijan taloushallinnon henkilöstön koulutukseen osallistui opettajia siviiliyliopistoista, mukaan lukien taloushallinnosta, oppikirjoja, metodologista kirjallisuutta ja siviiliasiantuntijoiden laatimia ohjelmia käytettiin laajasti.

Palvelemaan aktiivisen armeijan joukkoja perustettiin rintamaan kenttätoimistoja, armeijoihin kenttätoimistoja ja kokoonpanoihin Valtionpankin kenttäkassat. Rintojen, armeijoiden, divisioonien, rykmenttien rahoituspalvelu suoritti joukkojen selvitys- ja käteispalveluja, hyvitti sotilaskauppaa ja suoritti joitain säästöpankkitoimintoja. Valtionpankin laajalla kenttälaitosverkostolla oli suuri rooli rahan kierron säätelyssä ja sen suhteellisen vakauden ylläpitämisessä.

50 vuoden jälkeen on erittäin vaikea osoittaa kaikissa yksityiskohdissa yliopistojemme professorien, apulaisprofessorien, ulkopuolisten opettajien roolia valtion talous- ja luottojärjestelmän muuttamisessa ja vakauden varmistamisessa sodan aikana. Monia asiakirjoja ei ole säilytetty, talouteen liittyvät asiat olivat tiukasti salattuja. Esimerkiksi instituutistamme valmistunut, Neuvostoliiton rahoituksen kansankomissaari A.G. Zverev sai vuonna 1943 salaisen toimeksiannon - valmistella sodanjälkeinen rahauudistus.

Myöhemmin kansankomissaari muisteli: "... kaikista rahoituksen kansankomissaariaatin työntekijöistä olin ainoa, joka tiesi siitä (uudistuksesta). Tein itse kaikki esityöt, mukaan lukien monimutkaisimmat laskelmat. Raportoin säännöllisesti Stalinille työn edistymisestä. "Kun kysymystä valuuttauudistuksen valmistelusta käsiteltiin vuonna 1944 bolshevikkien kommunistisen puolueen keskuskomitean politbyroon kokouksessa", kokouksen lopussa, - Zverev totesi, - päätöstä ei virallistettu kirjallisesti, joten arkistossakaan puolueen pääsihteerillä ei toistaiseksi ollut ylimääräisiä papereita tästä tärkeästä asiasta. "Kansankomissaari sai houkutella vain kolme henkilöä jatkamaan työtä."

Sodan alkuvaihe osoittautui vaikeimmaksi kaikille etulinjaan joutuneille yliopistoille, myös Moskovan ja Leningradin yliopistoille. Tänä aikana koko Neuvostoliiton korkeakoulujärjestelmä joutui ääriolosuhteisiin. 196 yliopistoa suljettiin, 87 yhdistettiin, 334 saksalaiset tuhosivat ja 147 yliopistoa evakuoitiin. Samalla valtio joutui leikkaamaan korkeakoulutuksen rahoitusta kolme kertaa. Sodan olosuhteissa yliopistojen johto ja henkilökunta kohtasivat monimutkaisia ​​ongelmia: opetuksen ja tieteellisen työn tuominen lähemmäksi armeijan ja takausalan tarpeita; tarkistaa opetussuunnitelmia ja suunnitelmia puolustusaiheiden sisällyttämiseksi niihin; vähentää opetussuunnitelmia ja suunnitelmia opiskeluaikojen lyhentämisen yhteydessä neljästä kolmeen vuoteen ja sitten (heinäkuusta 1942 alkaen) poistaa tämän päätöksen seuraukset; varmistaa opiskelijoiden, opettajien ja työntekijöiden mobilisointi puolustus- ja taloustyöhön; järjestää henkilöstön evakuointi ja korkealaatuinen koulutus uudessa paikassa; varmistaa, että opiskelijat, opettajat ja henkilökunta noudattavat sota-ajan erityistä sotilasoikeudellista järjestelmää (työvoiman vahvistaminen, mobilisointi, oikeudellinen vastuu määräyksen rikkomisesta); työntekijät (asunto, palkka, stipendit, ruokakortit, vaatteet, kengät, saippua, lukukausimaksut jne.).

Lyhyt tehtävien luettelointi osoittaa, että sota-olosuhteissa työn määrä ja sisältö yliopistolla muuttuivat laadullisesti. Yliopistojen johtajat, opettajat sekä tieteellisen ja koulutustyön uudelleenjärjestely sotilaallisella pohjalla pakotettiin jatkuvasti harjoittamaan organisatorista ja taloudellista työtä, mikä ei ole tyypillistä korkeakoululle normaaleissa olosuhteissa. Tämän seurauksena yliopiston henkilöstölle alettiin asettaa uusia vaatimuksia.

Yliopistojen ja osastojen johtamiseen vaadittiin ihmisiä, jotka yhdistävät korkean ammattitaidon energiaan, sosiaaliseen mukavuuteen ja kykyyn tehdä itsenäisiä päätöksiä epätyypillisissä tilanteissa, joita sotilaallinen tilanne usein tarjosi.

Moskovan luotto- ja talousinstituutin professori- ja opetusydin koostui erittäin pätevästä henkilöstöstä. Moskovan luotto- ja talousinstituutin henkilöstön vahvistaminen Valtionpankin hallitus aloitti instituutin osastolla: johtajaksi nimitettiin Dmitri Alekseevich Butkov, joka johti samalla yhtä instituutin johtavista osastoista "Raha, luotto ja Neuvostoliiton rahoitus."

JOO. Butkov oli energinen järjestäjä - hän johti Moskovan rahoitus- ja talousinstituuttia vuosina 1930-1934. ennen siirtoaan Leningradiin. Vt. johtaja kauppatieteiden tohtori prof. P.P. Maslov, yksi johtavista Venäjän tilastojen asiantuntijoista, tuli apulaisjohtajaksi.

Nimitys D.A. Butkov tapahtui tilanteessa, jossa etuosan tilanne heikkeni jyrkästi. Syksyllä ja talvella 1941 alkanut sankarillinen taistelu Isänmaamme pääkaupungista teki Moskovasta etulinjan kaupungin. Syksyllä 1941 tehostuneet ilmahyökkäykset, alkanut joukkoevakuointi, joka kattoi noin 2 miljoonaa moskovalaista ja satoja pääkaupungin yrityksiä, puolustusrakenteiden rakentaminen Moskovan alueelle, Moskovan kaduille ja aukioille loivat objektiiviset olosuhteet. lisätäkseen emotionaalista todellisuuden käsitystä. Siksi paniikkielementtejä esiintyi sekä valtarakenteissa että osassa väestöä.

Tieto Moskovan luotto- ja talousinstituutin tulevasta evakuoinnista on asettanut osan instituutin opettajista, henkilökunnasta ja opiskelijoista valinnan edelle - lähteäkö heidän mukaansa vai evakuoimaan muiden organisaatioiden ja yritysten kanssa, joissa heidän perheensä työskenteli, tai jäädä Moskovaan. . Noissa sota-aikaisissa olosuhteissa evakuoinnista kieltäytyminen yrityksen kanssa suhtauduttiin negatiivisesti, päteviä syitä ei usein otettu huomioon (myöhemmin tämä osoittautui joillekin tahraksi elämäkertaan).

Yksi ensimmäisistä suurista ongelmista, joka MKEI D.A:n uuden johtajan oli ratkaistava. Butkov - henkilöstökysymys, josta on tullut akuutti tulevan evakuoinnin yhteydessä. Instituutin 17 osastosta vain neljällä oli ongelmia laitosten päälliköiden kanssa. Ongelma kuitenkin ratkesi pian. Instituutin henkilökunta selvisi kriisistä pienin tappioin.

Itse asiassa Moskovan yliopistojen luokat keskeytettiin lokakuun puolivälissä 1941. Puolustuskomitean asetuksen mukaisesti siviiliväestö, ensisijaisesti naiset ja nuoret, mobilisoitiin jo heinäkuussa puolustusrakenteiden rakentamiseen Moskovaan ja Moskovan alueelle. Monet opiskelijat ja opettajat ilmoittautuivat kansanmiliisiin ja ilmoittautuivat vapaaehtoiseksi rintamaan. Lokakuun lopussa - marraskuun alussa Neuvostoliiton kansankomissaarien neuvoston alaisen evakuointineuvoston päätöksen mukaisesti Neuvostoliiton valtionpankin johtokunta ja liittovaltion korkeakoulukomitea (BKBSH) päättävät evakuoida Moskovan luotto- ja talousinstituutti. MKEI antoi 3. marraskuuta 1941 käskyn nro 294 instituutin evakuoimisesta "toiseen kaupunkiin" (tarkka evakuointipaikka määritettiin myöhemmin). Aluksi oli tarkoitus aloittaa opiskelijoiden evakuointi "3.-4. marraskuuta". Itse asiassa evakuointi kesti marraskuun loppuun asti. Siirron seurauksena saatu aika käytettiin yliopiston muuttamisen uuteen paikkaan valmisteluun.

Yliopistomme arkistossa on Moskovan talousinstituutin opiskelijoille 28.11.1941 päivätty ilmoitus, jossa pyydetään tulemaan instituuttiin lähetettäväksi viimeisessä sarakkeessa 30. marraskuuta päämajan edustajien johdolla. kauppakorkeakoulusta.

Neuvostoliiton valtionpankin hallitus käsitteli alisteisten yliopistojen evakuointikysymyksiä suurella vastuulla ja uskoi sen järjestämisen yhdelle Neuvostoliiton valtionpankin hallituksen varapuheenjohtajista. Evakuointipaikaksi valittiin Saratov, jossa sijaitsi valtionpankin alainen Saratov-instituutti. 11. marraskuuta 1941 Neuvostoliiton valtionpankin hallitus ja Moskovan talousinstituutin johto lähettävät instituutin apulaisprofessorin A.P. Polikarpov Engelsissä ja Saratovissa valmistautumaan opiskelijoiden, opettajien, työntekijöiden maahantuloon ja koulutusprosessin käyttöönottoon. Evakuointi Engelsin kaupunkiin (Saratovin siltaan yhdistetty satelliittikaupunki) merkitsi itse asiassa evakuointia Saratoviin.

Seurauksena oli, että Saratovissa, äärimmäisissä olosuhteissa, jo vuoden 1942 alussa oli mahdollista järjestää koulutusprosessi MKEI:ssä. Samaan aikaan Moskovaan jäi syystä tai toisesta huomattavat opiskelijaryhmät, joita joukkoevakuointi ei koskenut. Tähän mennessä taistelu Moskovasta oli kuitenkin voitettu (joulukuu 1941 - tammikuu 1942) ja moskovilaisten uudelleen evakuoinnin ensimmäinen vaihe alkoi.

Tämän seurauksena päätöksentekoelimet yhdessä kaikkien kiinnostuneiden organisaatioiden ja laitosten kanssa päättivät sijoittaa jäljellä olevat opiskelijat Moskovan yliopistoihin. Joten siihen liittyvässä talousinstituutissa - Moskovan kansantalouden instituutissa. G.V. Plekhanov - helmikuussa 1942 Moskovaan jääneet opiskelijat ja osa opettajista siirrettiin: Moskovan luotto- ja talousinstituutti, Moskovan suunnitteluinstituutti, Moskovan Neuvostoliiton osuuskaupan instituutti, Moskovan talous- ja tilastoinstituutti.

Varmistetaan kansantalouden instituutin normaali koulutusprosessi. G.V. Plekhanovin vuonna 1942 rakennetta muutettiin: laskenta- ja taloustieteelliseen tiedekuntaan perustettiin suunnittelu- ja taloustieteellinen tiedekunta sekä luotto- ja talousosasto. Kansantalouden instituutissa opiskelleiden 119 "sukulaisten" yliopistojen opiskelijan joukossa. G.V. Plekhanov lukuvuonna 1942/43 MKEI:stä oli luultavasti 53 opiskelijaa (mukaan lukien 32 henkilöä "Neuvostoliiton rahoitus ja luotto", "Pankkikirjanpito" - 8 henkilöä, "Rahoitussuunnittelu" - 13 henkilöä). Vuoden 1943 lopussa uusi tiedekunta ja laitos lakkautettiin evakuoinnista palaamisen ja Moskovan yliopistojen, mukaan lukien Moskovan luotto- ja taloustieteen sekä Moskovan talous- ja talousinstituuttien, toiminnan palauttamisen yhteydessä. MKEI:n johto, jota johtaa johtaja D.A. Butkov seurasi tiiviisti heidän yliopistonsa opiskelijoiden koulutusta ja valmistumista Kansantalouden instituutissa. G.V. Plekhanov.

Kun MKEI evakuoitiin Saratoviin kadulla olevassa rakennuksessa. Tserkovnaja Gorka (nykyinen Kibalchicha-katu) jätettiin suorittamaan 25 neljännen vuoden opiskelijan koulutus. Lukuvuoden 1941/42 2. lukukausi jatkui kahdella osastolla: laskelmissa ja pankkitoiminnassa sekä luottotiedoissa. Jotkut opettajista niistä, jotka useista syistä eivät voineet mennä Saratoviin lukuvuoden 1941/42 toiselta puoliskolta lähtien, työskentelivät aktiivisesti neljännen vuoden kanssa, jotka jäivät Moskovaan Moskovan instituutin rakennukseen. taloustieteestä. Tämä on prof. HH. Lyubimov, Ph.D. B.K. Shchurov, ass. V.T. Krotkov (jäänyt puolustamaan väitöskirjaansa).

Maaliskuun 1942 alussa MKEI:n johto antoi määräyksen ohjelmien valmistelusta valtiokokeeseen lähetetyillä tieteenaloilla. (Sota-ajan tunnusomaisia ​​merkkejä - ei yksikään tieteen tohtori, ei yksikään professori ollut mukana pankkiohjelmien kehittämisessä, ja valmistautumiseen oli varattu vain kaksi päivää!).

Samana päivänä Neuvostoliiton valtionpankin (UUZ) oppilaitosten osasto hyväksyi yhdessä korkeakoulun kanssa MKEI:n neljännen vuoden opiskelijoiden valtionkokeiden suorittamista koskevan komission kokoonpanon. 1942. Kauppatieteiden tohtori nimitettiin valtiontutkintotoimikunnan puheenjohtajaksi. prof. K. Pozhitnov. Sen jäseniä olivat: prof. HH. Lyubimov, Ph.D. A.A. Proselkov, Ph.D. A.P. Polikarpov, tohtori B.K. Shchurov.

ICEI:n johtajan D.A. IV kurssin valmistumisen järjestäminen. Butkov ohjasi näyttelemistä kirjanpidon osaston johtaja, Ph.D. Assoc. A.P. Polikarpov, joka oli aiemmin varmistanut instituutin evakuoinnin Saratoviin, "käynnisti" koulutusprosessin siellä ja palasi tammikuussa 1942 Moskovaan. 9. maaliskuuta 1942 Assoc. A.P. Polikarpov nimitetään Moskovan MKEI:n vt. johtajaksi. Sen tehtäviin kuului: neljännen vuoden valmistumisen toteuttaminen (Moskovaan jääneet opiskelijat), kolmannen vuoden opiskelijoiden koulutuksen laadun varmistaminen (opiskeli G.V. Plekhanovin kansantalouden instituutissa), menojen valvonta. lainoja.

Lukuvuosi MKEI:ssä päättyi aikataulussa. Täsmälleen aikataulussa huhtikuussa 1942 kaikki valtionkokeet suoritettiin: huhtikuun lopussa tutkintotodistukset annettiin 27 valmistuneelle (mukaan lukien kaksi aiempien vuosien valmistuneista - 1940 ja 1941). Ammattimaisuus, tehokkuus, työn selkeys, osoittanut A.P. Polikarpov avasi hänelle tien huipulle: elokuussa 1942 hänet siirrettiin Neuvostoliiton valtionpankin oppilaitosten osaston varajohtajan virkaan.

Syksystä 1942 kesään 1943 Moskovan talousinstituutin rakennuksessa kadulla. Church Hillin opetusta opiskelijoille ei suoritettu. Rakennus oli vartioitu. Järjestystä siinä ja asuntoloissa järjestivät useat ihmiset taloushallinnon työntekijöiden ja edustajien joukosta. Taloudelliset ongelmat nousivat esiin: polttopuiden hankinta Moskovaan, rakennuksen ja jäljellä olevan omaisuuden turvallisuus, lomatullit, ruuan, vaatteiden, kenkien hankinta ja joka noina vuosina jaettiin kansalaisille jne.

Näissä olosuhteissa taloudellisten ongelmien ratkaisemiseksi ei enää tarvittu instituutin johtajaa, vaan komentaja-ohjaaja. Heinäkuussa 1942 MKEI:n rakenteeseen ilmestyi vastaava asema - instituutin valtuutettu edustaja (hänelle nimitettiin A. P. Drobyshevsky, joka kesäkuussa 1943 armeijaan kutsumisen jälkeen korvattiin AHO Korneevin työntekijällä ).

Koulutusprosessi Saratovissa voitiin alkaa tammi-helmikuussa 1942, koska molemmat yliopistot (sekä evakuoidut että isäntä) olivat Neuvostoliiton valtionpankin hallituksen alaisia, mikä velvoitti Saratovin instituutin tarjoamaan majoitusta ja apua. järjestää MKEI:n koulutusprosessia. Tärkeä rooli koulutusprosessin järjestämisessä uudessa paikassa oli sillä, että MKEI toi Moskovasta päähenkilöstön opetukseen. Asiakirjat osoittavat, että vain 4 opettajaa Saratovista osallistui työhön Moskovan talousinstituutissa: "poliittisen talouden" laitoksella (vt. professori A.I. Pashkov ja apulaisprofessori T.I. Sukhodolov) ja erityistieteenalojen opettamiseen: "Tasapainoanalyysi ja raportti " (prof. P.A. Parfanyak) ja "kirjanpito" (vanhempi opettaja F.I. Belinsky). Myöhemmin Saratovin luotto- ja talousinstituutin opettajat lukivat joitain aineita molempien yliopistojen opiskelijoille, ja myös sekakomiteat perustettiin suorittamaan kokeita, erityisesti valtion (lopullisia) kokeita.

MKEI:ssä ennen sotaa työskennelleistä 17 osastosta 13 osastoa järjestettiin Saratovissa hätäevakuointiolosuhteissa. Sopeutuminen Saratovin uusiin työoloihin, monimutkainen järjestelmä kahdelle instanssille (High School of Higher Education and Higher Education Institutions ja UUZ), tarve tehdä epätyypillisiä päätöksiä äärimmäisessä ympäristössä - kaikki tämä johti monia ongelmia, ristiriitoja, konflikteja, jotka vaikeuttivat kasvatus-, tiede- ja sosiaalityön organisointia.

Ohjaajan D.A. poissa ollessa Butkovin (joka oli Moskovassa maaliskuuhun 1942 asti), MKEI:n tiimiin muodostui uusi johtava ydin, joka perustui sen työskentelyyn ja oli riippuvainen paikallisesta puolue- ja Neuvostoliiton johdosta sekä Saratov-instituutin johdosta ja puolueorganisaatiosta. Tämän ytimen kärjessä oli G.A. Akulenko, Saratovin MKEI:n vt. johtaja, hänen sijaisensa Pertsovich ja A.I. Paškov. (Sota-aikana yhteiskuntatieteiden osastoille uskottiin ideologinen ja kasvatustyö, he olivat puolueen politiikan johtajia, heillä oli läheisimmät siteet puolueelimiin. Siksi "Poliittinen talous" -osaston päällikkö Saratovista A.I. Pashkov alkoi olla tärkeässä roolissa MKEI-joukkueessa).

Toinen ryhmä ovat D.A.:n kannattajat. Butkov. Heidän joukossaan professori P.P. Maslov, ass. M.T. Chilikin ym. Saapui maaliskuun puolivälissä Saratoviin D.A. Butkov suoritti Moskovan talousinstituutin rakenneuudistuksen huhtikuussa yhdistämällä 13 osastoa viiteen rakenteeseen: yhteiskuntatieteiden osasto (johti A. I. Pashkov), yhteistuoli "Raha, luotto ja rahoitus" (johti D.A. Butkov), yhteinen osasto "Tilastot ja kirjanpito" (johtaja P. P. Maslov), yhteinen osasto "Teollisuustalous" (johtaja M. T. Chilikin), Vieraiden kielten laitos (johtaja E. I. Saharov).

Kuitenkin D.A. Butkov ei koordinoinut yliopistorakenteen uudelleenjärjestelyjä ja henkilöstömuutoksia ylempien viranomaisten kanssa Moskovassa eikä Saratovissa. Yliopiston uudelleenorganisointia koskevassa määräyksessä todettiin vain, että asiakirjat rakenteen muuttamisesta ja uusista nimityksistä lähetetään hyväksyttäviksi Neuvostoliiton valtionpankin hallitukselle ja BKBSH:lle Neuvostoliiton kansankomissaarien neuvoston alaisuudessa. Tämän uudelleenjärjestelyn seurauksena toisaalta tilanne MKEI:ssä vakiintui ja sen "hallinta" Moskovasta varmistui, mutta toisaalta suhteet Saratov-instituutin johtoon olivat monimutkaiset. Toukokuun puolivälissä 1942 ohjaaja D.A. Butkov ja professori P.P. Maslovin mukaan syntyi konflikti Saratov-instituutin puolueorganisaation kanssa, joka järjesti joukkotapahtuman opettajille ja opiskelijoille (raportti), jossa opiskelijat ja opettajat poistettiin MKEI:stä ilman johtaja D.A.:n suostumusta. Butkov. Konflikti meni instituutin ulkopuolelle.

Suoritettuaan joukon toimenpiteitä yliopiston uudelleenorganisoimiseksi ja tiimin tehokkaan työn varmistamiseksi D.A. Butkov lähti Moskovaan. Prof. P.P. Maslov. Tässä asemassa P.P. Maslov ei viipynyt kauan, 3.6.-28.7.1942. Heinäkuun lopussa 1942 Neuvostoliiton valtionpankin määräyksestä D.A. Butkov ja P.P. Maslov vapautettiin tehtävistään ja G.A. nimitettiin johtajaksi. Akulenko. 6. maaliskuuta - 17. kesäkuuta 1943 Ivanov johti Moskovan taloustieteen instituuttia Saratovissa (monien lueteltujen henkilöiden nimikirjaimet eivät ole asiakirjoissa).
näy - A.K.).

Lukuvuosi 1942/1943 Saratovin MKEI:lle osoittautui vaikeimmaksi. Yksi suurimmista ongelmista oli yliopiston rahoitus. Neuvostoliiton valtionpankin hallitus vaati, että Saratovin luotto- ja rahoitusinstituutin johto suorittaa MKEI:n päätyöt ilman lisäpalkkiota, koska "MKEI-opiskelijoiden koulutuksesta huolehtii Saratovin instituutin henkilöstö ja budjetti ." 1. lokakuuta 1942 alkaen lisämaksu lakkautettiin.

Tilanteen paradoksi: SKEI:n rahoituksen yleinen vähentäminen vuosina 1941-1942. oli merkittävä, kuten kaikki Neuvostoliiton korkeakoulut (esimerkiksi G.V. Plehanovin kansantalouden instituutin rahoitusta leikattiin yli 50%), ja "lisämäärärahat" MKEI:n huoltoon olivat merkityksettömiä. Tämän seurauksena kävi ilmi, että SCEI:lle annettiin muodollisesti rahaa MCEI:n työn varmistamiseksi, mutta käytännössä tämä oli huomaamaton.

Moskovan luotto- ja talousinstituutin elvyttäminen Moskovassa toteutettiin elo-lokakuussa 1943. Siihen sisältyi useita toisiinsa liittyviä prosesseja: opiskelijoiden, opettajien ja omaisuuden evakuointi Saratovista Assoc.:n johdolla. M.T. Chilikin (se valmistui 21. syyskuuta mennessä); ennallistaminen instituutissa opiskelijoiden ja opettajien, jotka eivät lähteneet evakuointiin; omaisuuden palauttaminen muista evakuointipaikoista (erityisesti instituutin kirjastosta Uglichin kaupungista, Jaroslavlin alueelta); koulutus- ja tieteellisen työn uudelleenjärjestelyn varmistaminen hallituksen rahoitus- ja luottorakenteille asettamien lisätehtävien mukaisesti tuhoutuneen talouden elvyttämiseksi.

On vaikea määrittää tiettyä päivää MKEI: n elvyttämiselle. On olemassa useita päivämääriä, jotka vaikuttivat yliopiston palauttamiseen. Neuvostoliiton kansankomissaarien neuvosto päätti 3. elokuuta 1943 evakuoida Moskovaan useita yrityksiä ja laitoksia, mukaan lukien pääkaupungin yliopistot. Neuvostoliiton valtionpankin hallitus nimitti 9. elokuuta 1943 Assoc. A.P. Polikarpov varmistaa Moskovan yliopiston työn palauttamisen. Neuvostoliiton valtionpankin hallitus nimitti 28. elokuuta 1943 Assoc. P.I. Tsvetkov (joka myöhemmin - 1. lokakuuta alkaen - johti samanaikaisesti poliittisen talouden osastoa) ja samana päivänä ilmestyi MKEI:n käsky nro 1, jonka mukaan P.I. Tsvetkov otti vastaan ​​johtajan tehtävät.

Melkein välittömästi P.I. Tsvetkov ja A.P. Polikarpov, Neuvostoliiton valtionpankin UUZ:n ja Neuvostoliiton kansankomissaarien neuvoston alaisen BKBSH:n johdolla, alkoi valita ja sijoittaa uusia opettajia ja työntekijöitä. Syyskuun aikana perustettiin jo 10 osastoa ja 2 itsenäistä kurssia. Yleisesti ottaen lokakuun 1943 loppuun mennessä MKEI:ssä työskenteli noin 50 henkilöä (20 % heistä oli professoreita ja 50 % apulaisprofessoreja). Nämä olivat riittävät voimat varmistamaan yliopiston perustutkinto- ja jatko-opiskelijoiden normaalin koulutusprosessin.

Valintakomitean työllä vuonna 1943 oli omat erityispiirteensä: Neuvostoliiton kansankomissaarien neuvoston 23. maaliskuuta 1943 tekemän päätöksen ja Kauppakorkeakoulun 27. huhtikuuta 1943 antaman määräyksen mukaisesti hakijat, jotka Lukion valmistuneet 1941-1943 olivat kirjoilla korkeakouluihin ilman kokeita. ilman kolminkertaisia ​​ja läpäisi haastattelun instituutin valintakomiteassa. 1. lokakuuta - 15. lokakuuta tapahtui opiskelijoiden ilmoittautuminen ensimmäiselle kurssille. Komissioon kuului MKEI P.I.:n johtaja. Tsvetkov, apulaisjohtaja A.P. Polikarpov ja F.D. Livshits (kirjanpito-osasto). 27. lokakuuta alkaen 222 ensimmäisen vuoden opiskelijaa alkoi saada stipendejä. Ensimmäiselle kurssille ilmoittautuminen jatkui marras-joulukuussa. Tämän seurauksena ensimmäisellä kurssilla oli talvisessiossa vähintään 300 henkilöä. Yli 80 opiskelijaa opiskeli tähän mennessä yli 80 opiskelijaa vanhemmilla kursseilla (lokakuussa heitä oli vain 60 - uudelleen evakuoituja, jotka muodostivat pää "ytimen", palautettiin niiden joukosta, jotka eivät menneet evakuointiin yliopiston kanssa sekä äskettäin hyväksytty tai siirretty muista yliopistoista). Jatko-opinnot päätoimisissa ja osa-aikaisissa koulutusmuodoissa elpyivät nopeasti (vuoden 1943 lopussa siellä opiskeli yli 20 henkilöä).

Niinpä joulukuussa 1943 Moskovan talousinstituutissa opiskeli yli 400 opiskelijaa ja jatko-opiskelijaa, mutta pääsy kaikille kursseille jatkui koko lukuvuoden. Opetusprosessin järjestäminen lukuvuonna 1943/44 yliopiston nopeutetun palauttamisen yhteydessä aiheutti useita ongelmia ja vaikeuksia, jotka liittyvät siihen, että MKEI:n "syntyperäisten" opiskelijoiden kerros (" ydin", josta koulutusprosessin vakaus riippui) oli erittäin kapea (noin 60 henkilöä 400:sta). Samanaikaisesti kaikki "alkuperäiskansojen" opiskelijat, sekä evakuoinnin läpäisseet että eivät käyneet läpi, opiskelivat vanhemmilla kursseilla (jossa oli myös suuri prosenttiosuus "ei-alkuperäiskansojen" opiskelijoista, jotka keskeyttivät opintonsa tai opiskellut eri ohjelmissa).

Lukuvuonna 1943/1944 äskettäin ilman kokeita ilmoittautuneet ensimmäisen vuoden opiskelijat (noin 300 henkilöä) alkoivat tilapäisesti määrittää yliopiston ilmettä; opettaja- ja henkilökuntatiimi (päivitetty yli 70 %) käy läpi muodostumisvaihetta.

Tämän seurauksena MKEI:n palauttamisen olosuhteissa opiskelijoiden, erityisesti ensimmäisen vuoden opiskelijoiden, säilyttämisen ja opettajien ja opiskelijoiden tiimin kokoamisen ongelma nousi yhdelle ensimmäisistä paikoista ennen järjestön johtajuutta. yliopisto. Pääasiat olivat koulutusprosessin vakauttaminen (läsnäolo, akateeminen suorituskyky, kuri). Tätä varten käytettiin useita toimenpiteitä.

Nimettiin ryhmien päälliköt, joiden tehtäviin kuului tietojen kirjoittaminen ICEI:n johdolle opiskelijoista, jotka eivät osallistu tunneille ja myöhästyneistä, kurinalaisuutta rikkovat, sekä ryhmien kuraattorit 1. vuodelle ja vanhempien kurssien kuraattorit "alkuperäiskansojen" opettajien joukosta. ja ICEI:n jatko-opiskelijat (joista apulaisprofessorit A P. Polikarpov, M. T. Chilikin ja muut). Käytettiin aineellisia kannustinmenetelmiä - yksinkertaisia, korotettuja, henkilökohtaisia ​​stipendejä (stipendejä myönnettiin lähes kaikille sisäänpääsyn yhteydessä, istunnon jälkeen vain menestyneille opiskelijoille) ja hallinnollisia toimenpiteitä (alkuvaiheessa nämä olivat moitteita ja sitten - ennen talvisession alkua - he alkoivat karkottaa niitä, jotka eivät onnistuneet "yhteyden katkeamisen vuoksi instituutin kanssa".

Talven tenttisessiolle suoritettiin tilausten mukaisesti 16 tenttiä ja 11 koetta, joista 4 tenttiä ja 3 koetta ensimmäiseltä vuodelta, 2 tenttiä ja 5 koetta II, 2 koetta ja 2 koetta III ja 2 koetta. III - 8 tenttiä ja 1 opintopiste. Kevätsessiolle kirjattiin 7 tenttiä ja 1 op kurssi I, 8 tentti II, 8 tentti III ja 6 tentti ja 1 op kurssi IV.

Yleisesti ottaen lukuvuoden 1943/44 molemmat istunnot (talvi ja kevät) pidettiin ajallaan. Tämä osoitti, että instituutin johto ja opettajat pystyivät nopeasti palauttamaan Moskovan yliopiston normaalin toiminnan uudelleenevakuoinnin jälkeen. Ensimmäisen vuoden opiskelijoiden joukkojen säilyttäminen jäi kuitenkin asialistalle. Valtavan määrän opiskelijoiden ilmoittautuminen ilman kokeita 1. vuodelle olosuhteissa, joissa yliopisto itse oli vasta toipumassa evakuoinnin jälkeen, vaikeutti merkittävästi koulutusprosessin organisointia, vaati valtavia ponnisteluja MKEI:n johdolta ja opettajaryhmältä. .

Koulutusprosessin vakauttamiseksi korkeakoulujen ensimmäisenä vuonna oli tarpeen palauttaa pääsykokeet, ja maan korkeakoulutuksen johto teki pian tällaisen päätöksen.

Natsijoukkojen tappio Kurskin lähellä heinä-elokuussa 1943 viimeisteli sodan radikaalin käännekohdan. Strateginen aloite riisuttiin vihollisen käsistä. Kysymys vapautuneiden alueiden talouden elvyttämisestä ja kansantalouden kehittämisestä oli esillä. 21. elokuuta 1943 Neuvostoliiton kansankomissaarien neuvosto ja bolshevikkien kommunistisen puolueen keskuskomitea hyväksyivät vastaavan päätöslauselman. Näissä olosuhteissa pätevien taloustieteilijöiden ja rahoittajien tarve on lisääntynyt huomattavasti. 23. elokuuta 1943 kansankomissaarien neuvosto antoi erityismääräyksellä nro 16167-R Neuvostoliiton rahoituksen kansankomissariaatin luvan jatkaa Moskovan rahoitus- ja talousinstituutin toimintaa lukuvuonna 1943/44. MFEI:n avaamista ja työtä koskevissa raporteissa "Soviet Finance" -lehti totesi, että kyse ei ollut tavallisesta yliopistosta, vaan tehokkaan rahoitus- ja talouskoulutuksen keskuksen avaamisesta Moskovaan. Moskovan rahoitus- ja talousinstituutista pitäisi tulla Neuvostoliiton Narkomfinin selkäranka, ts. johtava maan rahoitus- ja talouskoulutuslaitosten järjestelmä. Hän sai tehtäväkseen johtaa korkeasti koulutetun henkilöstön koulutusta, kehittää tutkimustyötä kaikissa korkeakouluissa ja huolehtia niiden oppikirjojen ja opetusvälineiden valmistelusta. Elvytetyn rahoitus- ja talousinstituutin johtaja
nimitti D.A. Butkov.

Asetusten täyttämiseksi yliopiston laitokset työstettiin pätevällä opetushenkilöstöllä. Suurin osa opettajista hankittiin Moskovan iltafinanssiinstituutista, kansantalouden instituutista. G.V. Plekhanov, siihen liittyvä Moskovan luotto- ja talousinstituutti. Lisäksi MFEI:n henkilökuntaan kuului opettajia Kiovan, Harkovin ja Odessan oppilaitoksista, jotka evakuoitiin maan itäosille, sekä opettajia, jotka työskentelivät Leningradissa ennen sotaa.

Kuten jo todettiin, kun MFEI siirrettiin Leningradiin vuonna 1934 Moskovan "purkamiseksi" pääkaupunkiin kuljetettujen Neuvostoliiton tiedeakatemian instituuttien sijoittamiseksi, lähinnä instituutin "opiskelijahenkilökunta" muutti Leningradiin. : suurin osa MFEI:n opettajista jäi Moskovaan. Kaikki Moskovasta vuonna 1934 saapuneet opiskelijat olivat jo suorittaneet opinnot LFEI:ssä 1930-luvun lopulla.

Sodan aattona LFEI:ssä oli vähän opettajia Moskovan rahoitus- ja talousinstituutista. Nämä olivat kuitenkin merkittäviä tiedemiehiä, jotka johtivat useita yliopiston johtavia osastoja. Kyllä, prof. V.P. Djatšenko (vuodesta 1953 Neuvostoliiton tiedeakatemian kirjeenvaihtajajäsen) johti Neuvostoliiton raha-, luotto- ja rahoitusosastoa LFEI:ssä, prof. HH. Rovinsky (myöhemmin Moskovan rahoitus- ja talousinstituutin johtaja) johti syyskuusta 1936 valtion budjetin osastoa (pysyi Moskovassa liittovaltion rahoitus- ja taloustieteen instituutin osastopäällikkönä). Tänä aikana professori I.A. Trakhtenberg (vuodesta 1939 Neuvostoliiton tiedeakatemian täysjäsen), sekä nuoret opettajat, entiset Moskovan fysiikan ja tekniikan instituutin jatko-opiskelijat, heidän joukossaan A.N. Molchanov ja M.V. Yermolin (myöhemmin tieteiden tohtori, professori), joka jäi LFEI:n palvelukseen sodan jälkeen.

Jo sodan ensimmäisinä päivinä merkittävä osa LFEI-opiskelijoista - 414 henkilöä 1112:sta. ja 38 opettajaa (137:stä) meni rintamalle, monet palvelivat Neuvostoliiton valtionpankin kenttälaitoksissa. Heinäkuusta syyskuuhun 1941 LFEI:n opettajat ja opiskelijat osallistuivat aktiivisesti puolustusrakenteiden rakentamiseen ympäri kaupunkia. Saarrosta huolimatta LFEI jatkoi lukuvuonna 1941/42 työtä Leningradissa. Maaliskuussa 1942 hallituksen päätöksellä oppitunnit LFEI:ssä keskeytettiin ja yliopisto evakuoitiin Pohjois-Kaukasiaan Essentukiin. Opettajien ja opiskelijoiden valtavien ponnistelujen ansiosta evakuoinnissa 2. elokuuta 1942 vapautettiin 130 ihmistä.

Näytti siltä, ​​että suurimmat ongelmat olivat ohi, mutta LPEI:n tragedia oli vasta alkamassa. Kesällä Saksan hyökkäys alkoi Kaukasuksella. 3. elokuuta 1942 LFEI sai käskyn evakuoida uudelleen Taškentiin. Kaikkea Keski-Aasiaan evakuointityötä johti maantieteellisten tieteiden tohtori prof. Talousmaantieteen laitos, LFEI B.C. Klupt, kuuluisa tiedemies, useiden kirjojen kirjoittaja. Opettajien ja opiskelijoiden joukkoilmoitusta lähdöstä ei kuitenkaan voitu järjestää, ja sen seurauksena vain osa opettajista ja opiskelijoista evakuoitiin Essentukista. 5. elokuuta 1942 Essentuki joutui saksalaisten vangiksi. Monet piiritetystä Leningradista onnistuneesti evakuoiduista LFEI:n opettajista ja opiskelijoista päätyivät saksalaisten miehittämään kaupunkiin... Kuten asiakirjat osoittavat, Essentukista Taškentiin evakuoidut opiskelijat ja opettajat eivät pystyneet organisoimaan järjestön työtä. yliopistossa opettajien ja opiskelijoiden "suurten henkilöstömenetysten vuoksi" ... Opettajat olivat hajallaan ympäri maata ja työskentelivät yliopistoissa ja Narkomfinin ja valtionpankin rahoituslaitoksissa Taškentissa, Samarkandissa, Kuibyshevissä, Kazanissa ja muissa maan kaupungeissa.

Kun Moskovan rahoitus- ja talousinstituutti ja Moskovan luotto- ja talousinstituutti palautettiin jo vuoden 1943 lopulla, päätös LFEI:n elvyttämisestä tehtiin 18. maaliskuuta 1944 ja 24. syyskuuta 1944. Leningradin rahoitus- ja talousinstituutti aloitti toimintansa uudelleen. työnsä kotikaupungissaan. Niinpä 10 vuotta yhdeksi yliopistoksi sulautumisen jälkeen Moskovan ja Leningradin IPPE itsenäistyi jälleen.

Lukuvuonna 1943/44 Moskovaan palautetussa MFEI:ssä työskenteli 67 opettajaa, joista 41 oli erittäin pätevää opettajaa (joista 14 oli professoreita ja tohtoreita ja 27 apulaisprofessoreja). Se on aika korkea
yliopiston henkilökunnan sota-ajan pätevyystaso. Henkilöstössä työskenteli kuitenkin vain 19 opettajaa (4 professoria ja tohtoria, 7 apulaisprofessoria, 6 vanhempi opettajaa, 2 opettajaa).

Useat instituutin osastot piti olla täynnä osa-aikatyöntekijöitä ja tuntityöntekijöitä, mukaan lukien: osastot "Neuvostoliiton rahoitus", "Neuvostoliiton rahankierto ja luotto", "Ulkomaiden rahoitus ja luotto" . Yhteisosastolla "Valtion budjetti, valtion tulot ja valtion vakuutus" viidestä opettajasta 4 oli osa-aikatyöntekijöitä, mukaan lukien johtaja, tohtori E.S., prof. HH. Rovinsky.

Neuvostoliiton rahoituksen kansankomissariaatin, Neuvostoliiton kansankomissaarien neuvoston alaisuudessa toimivan ylemmän kauppakorkeakoulun ja yliopiston henkilöstön valinnassa ja sijoittamisessa tapahtuneen johdon yhteisten ponnistelujen tuloksena vuodesta 1944/ 45 lukuvuonna korkeimman pätevyyden omaavien kokopäiväisten opettajien määrä on jatkuvasti kasvanut Moskovan fysiikan ja tekniikan instituutissa. Joten esimerkiksi lukuvuonna 1945/46 yliopistossa työskenteli 56 päätoimista opettajaa (joista 12 tohtoria ja professoria ja 25 apulaisprofessoria) ja vain 20 ulkopuolista opettajaa (mutta heistä 6 tohtoria ja professoria ja 11 apulaisprofessoria). Yliopiston 14 laitoksesta 8:aa johtivat tunnettuja tunnettuja tiedemiehiä. Mukaan lukien poliittisen taloustieteen laitos, taloustieteen tohtori, prof. G.A. Kozlov, "kirjanpidon" laitos Taloustieteen tohtori, prof. H.A. Kiparisov, osasto "Neuvostoliiton rahankierto ja luotto" prof. Z.V. Atlas, valtion budjetin, valtion tulojen ja valtion vakuutusten laitos - kauppatieteiden tohtori, prof. N. N. Rovinsky, Neuvostoliiton rahoituksen laitos - taloustieteen tohtori, prof. V. P. Djatšenko. Samaan aikaan useilla osastoilla oli ei lääkäreitä ja professoreita.Yleensä suuren isänmaallisen sodan vaikeissa olosuhteissa johto pystyi elvyttämään Moskovan yliopiston työn ja houkuttelemaan instituuttiin johtavia tieteellisiä voimia taloustieteen tärkeimmillä aloilla.

Instituutin menestyksekäs työ, henkilöstön korkea tieteellinen potentiaali mahdollisti korkeasti koulutetun henkilöstön koulutuksen aloittamisen yliopistossa. 17. helmikuuta 1944 Neuvostoliiton kansankomissaarien neuvosto antoi erityismääräyksellä (nro 3484r) Neuvostoliiton rahoituksen kansankomissariaatin luvan "järjestää jatko-opiskelijoiden koulutusta Moskovan talous- ja rahoitusinstituutissa seuraavissa kysymyksissä erikoisalat: "Neuvostoliiton ja ulkomaiden rahoitus", "Neuvostoliiton ja ulkomaisten valtioiden rahankierto ja lainat", "Kirjanpito". Samalla MFEI:lle myönnettiin oikeus "vastaanottaa kandidaatti- ja tohtorinväitöskirjoja puolustukseen, myöntää kauppatieteiden kandidaatin tutkinnon ja alistua kauppatieteiden tohtorin tutkintoon."

Tämä osoitti MFEI:n suuren roolin tunnustamista taloushenkilöstön valmentamisessa etu- ja takapuolelle sekä taloustieteen perustavanlaatuisen tieteen kehittämiseen. 13. maaliskuuta 1944 instituutin johtaja D.A. Butkov käski instituutin viittä johtavaa osastoa ("Neuvostoliiton talous", "Neuvostoliiton valtion budjetti", "Neuvostoliiton rahankierto ja luotto", "Välivaltioiden rahoitus ja luotto", "Kirjanpito") varmistamaan jatko-opiskelijaa 1943/44 lukuvuonna alle 15 opiskelijaa. Järjestelytyö uskottiin rahoituksen osaston professorille dekaanille G.I. Boldyrev. Määräyksen täytäntöönpanon valvonta uskottiin kasvatus- ja tiedetyön apulaisjohtajalle A.A. Kadyshev.

Maaliskuun 1944 lopussa Neuvostoliiton rahoituksen kansankomissariaatti, Neuvostoliiton kansankomissaarien neuvoston alainen korkeakoulukomitea ja Moskovan fysiikan ja tekniikan instituutin johto perustivat erikoistuneen akateemisen neuvoston tohtorin- ja pro gradu -tutkielmien puolustamiseen ja kauppatieteiden tohtorin tutkinnon suorittamiseen ja kauppatieteiden kandidaatin tutkinnon myöntämiseen. MFEI:n johtaja D.A. Butkov, taloustieteen apulaistohtori, prof. HH. Rovinsky, tieteellinen sihteeri ass. A.A. Kadyshev. Akateemiseen neuvostoon kuului 18 tohtoria ja professoria, mukaan lukien kaksi Neuvostoliiton tiedeakatemian varsinaista jäsentä (taloustieteen tohtori, prof. S.G. Strumilin ja kauppatieteiden tohtori, prof. I.A. Trakhtenberg) ja kaksi vastaavaa jäsentä Neuvostoliitto (taloustieteen tohtori, prof. M.I. Bogolepov ja historiatieteiden tohtori, prof. A.M. Pankratova).
Neuvoston jäseninä on MFEI:n johtava tutkija, kauppatieteiden tohtori prof. pää Osasto "Neuvostoliiton rahankierto ja luotto" Z.V. Atlas, kauppatieteiden tohtori, johtaja. Osasto "Neuvostoliiton rahoitus" V.P. Dyachenko, kauppatieteiden tohtori, prof. pää Osasto "Kirjanpito" H.A. Kiparisov, kauppatieteiden tohtori, prof. Osasto "Ulkomaiden rahoitus ja luotto" H.H. Lyubimov, ja työskenteli monta vuotta Neuvostoliiton valtiovarainministeriössä, ass. I.D. Zlobin.

Erikoistuneen akateemisen toimikunnan toiminta on lisännyt merkittävästi MFEI:n roolia korkeasti koulutetun henkilöstön koulutuksessa. Instituutin johto kiinnitti suurta huomiota jatko-opiskelijoiden tieteellisten ohjaajien valintaan. Niinpä lukuvuonna 1945/46 hyväksyttiin MFI:n määräyksen mukaisesti akateemikko I.A. Trakhtenberg (5 jatko-opiskelijaa) ja viisi professoria (21 jatko-opiskelijaa) jatko-opiskelijoiden tieteellisiksi ohjaajiksi ja konsultteiksi erikoisalalla "Rahankierto ja luotto": Z.V. Atlas, V.T. Krotkov, KYLLÄ. Baturinsky, Z.S. Katzenelenbaum, H.H. Lyubimov. Kandidaatti- ja väitöskirjat valmistettiin usein suoraan valtiovarainministeriön, valtionpankin ja muiden ministeriöiden ja osastojen ohjeista. Joten esimerkiksi joulukuun 1946 lopussa Neuvostoliiton valtiovarainministeriö lähetti D.I. Arzhanova työskentelemään väitöskirjan parissa

Liittovaltion koulutusbudjetti
ammatillinen korkeakoulu
"RAHOITUSYLIOPISTO

VENÄJÄN FEDERAATION HALLITUKSEN ALLA»

(Rahoitusyliopisto)
Taloushistorian laitos

RAHOITUSYLIOPISTO:
MENNYT NYKYHETKI TULEVAISUUS

Opastus
poikamiesten valmistautumiseen

Moskova 2011
UDC 378(091)

BBC 74.58ya73

Arvostelijat

d.h.s., prof. V.V. Tyhmä(Rahoitusyliopisto)

d.h.s., prof. S.A. Pogodin

(Moskovan kaupungin hallintoyliopisto
Moskovan hallitus)

Toimitusryhmä

Päätoimittaja– Taloustieteen tohtori, prof. M.A. Eskindarov

Toimituslautakunnan jäsenet:

Taloustieteen tohtori, prof. SISÄÄN. Shapkin, historian tohtori, prof. PÄÄLLÄ. Razmanova

Taloustieteen tohtori, prof. M.A. Eskindarov(johdanto, luku 7, 8,
päätelmä, hakemus); d.h.s., prof. PÄÄLLÄ. Razmanova(luvut 1, 2; 3.2, 7.4 ) ; Ph.D., prof. E.I. Nesterenko(luvut 3, 4); Ph.D., ass.
HUOM. Khailova(luku 5); Ph.D., prof. S.L. Anokhin(Kappale 6);

d.h.s., d.p.s., prof. Ya.A. Paikka (6.3)
F59 Finanssiyliopisto: menneisyys - nykyisyys - tulevaisuus: oppikirja / toim. prof. M.A. Eskindarova. M.: Financial University, 2011. 184 s.

ISBN 978-5-7942-0835-1

Tämä oppikirja paljastaa Finanssiyliopiston muodostumisprosessin Venäjän johtavaksi finanssi- ja talousyliopistoksi. Kirja osoittaa Finanssiyliopiston historian ja maamme historian erottamattoman suhteen, korostaa yliopiston kehitysvaiheita. Henkilöstön koulutusjärjestelmän organisoinnin tärkeimmät saavutukset, tieteellinen tutkimus 90 vuoden ajalta mainitaan, kuvataan johtavat opettajat, tutkijat ja valmistuneet sekä kehitysnäkymät vuoteen 2020 asti. Rehtoreille on omistettu erillinen luku. Käsikirja sisältää toistokysymyksiä ja luettelon lähteistä. Venäjän federaation hallituksen alaisen Finanssiyliopiston strategia ja kehittämisohjelma vuosille 2010-2015 on esitetty liitteessä.

Julkaisu on tarkoitettu perustutkinto-opiskelijoille, se saattaa kiinnostaa jatko-opiskelijoita, Finanssiyliopiston tutkinnon suorittaneita ja opettajia, Venäjän talouden rahoitus- ja pankkisektorin työntekijöitä sekä kaikkia Venäjän koulutuksen historiasta kiinnostuneita.

UDC 378(091)

BBC 74.58ya73

^ VENÄJÄN FEDERAATIOIN HALLITUS
RATKAISUEHDOTUS
14. heinäkuuta 2010 nro 510
MOSKOVA
Liittovaltion koulutusbudjetista

ammatillinen korkeakoulu

"Hallituksen alainen rahoitusyliopisto

Venäjän federaatio"
Venäjän federaation hallitus päättää:

1. Nimeä liittovaltion osavaltion korkea-asteen ammatillinen oppilaitos "Venäjän federaation hallituksen alainen Finanssiakatemia" liittovaltion valtion korkea-asteen ammatillisen koulutuksen budjettilaitokseksi "Venäjän federaation hallituksen alainen Finanssiyliopisto".

2. Hyväksyä liitteenä oleva liittovaltion valtion korkea-asteen ammatillisen koulutuksen budjettilaitoksen "Venäjän federaation hallituksen alainen rahoitusyliopisto" peruskirja.

3. Tunnista virheellinen:

Venäjän federaation hallituksen 13. kesäkuuta 2006 antaman asetuksen nro 375 "Venäjän federaation hallituksen alaisen rahoitusakatemian liittovaltion korkeakoulun peruskirjan hyväksymisestä" (Sobraniye Zakonodatelstva Rossiyskoy) 1 kohta Federatsii, 2006, nro 25, art. 2735);

Venäjän federaation hallituksen asetus, annettu 28. joulukuuta 2006, nro 820 "Venäjän federaation hallituksen alaisuudessa toimivan liittovaltion korkeakoulun "Rahoitusakatemia" peruskirjan muuttamisesta (Sobraniye Zakonodatelstva Rossiyskoy Federatsii, 2007, nro 1, art. 276).

pääministeri

Venäjän federaatio V. Putin

^ Rehtorin onnittelut
tilan yhteydessä

"Hallituksen alainen rahoitusyliopisto
Venäjän federaatio"

Onnittelen johtoa, tiedekuntaa, rakenteellisten osastojen työntekijöitä, veteraaneja, valmistuneita, tohtoriopiskelijoita, jatko-opiskelijoita ja opiskelijoita Venäjän federaation hallituksen alaisen Finanssiakatemian - yliopiston -statuksen myöntämisestä. Tämä tuli mahdolliseksi korkeasti pätevien asiantuntijoiden kouluttamisesta kertyneen kokemuksen, valtavan tieteellisen potentiaalin ja suuren arvostuksen ansiosta maassa ja ulkomailla.

Meillä on edessämme strateginen tavoite – tulla kansalliseksi tutkimusyliopistoksi. Tieteellisessä ja koulutuksellisessa ympäristössä meidän on kehitettävä kaksinkertaisella energialatauksella, ehdoton ymmärrys uudesta tehtävästämme ja sitoumuksistamme tulla kansalliseksi tutkimusyliopistoksi.

Esitän vilpittömät kiitokseni koko Akatemian henkilökunnalle suuresta työstä, jota on tehty, jotta opiskelijamme ja valmistuneet voivat olla ylpeitä yliopistostaan, joka avaa rajattomat mahdollisuudet heidän tulevaan ammatilliseen toimintaansa.

Toivotan koko Akatemian henkilökunnalle hyvää terveyttä, luovaa menestystä, ehtymätöntä energiaa, uusia tieteellisiä ja pedagogisia saavutuksia, hyvinvointia ja vaurautta!

Rehtori

Arvostettu tieteen työntekijä

Venäjän federaatio,

kauppatieteiden tohtori,
Professori M.A. Eskindarov

Johdanto

Maaliskuussa 2009 yliopistomme täytti 90 vuotta, ja vuonna 2010 se sai Venäjän federaation hallituksen alaisen Finanssiyliopiston statuksen. Nämä tapahtumat antoivat sysäyksen kuljetun polun ymmärtämiselle, tulevaisuuden tehtäviemme ja kehitysnäkymien ymmärtämiselle 2000-luvulla.

Venäjän federaation hallituksen alainen Finanssiyliopisto on kulkenut pitkän tien, jonka analyysi auttaa eteenpäin. Akateemisen neuvoston vuonna 2010 hyväksymässä "Rahoitusyliopiston kehittämisstrategiassa ja ohjelmassa" todetaan: "...arvostamme menneisyyttä, mutta saavutetun pohjalta rakennamme tulevaisuutta." Rahoitusyliopiston alkuperästä, omaa historiaamme tutkittuamme ymmärrämme paremmin tällä hetkellä tapahtuvien rakennemuutosten syitä ja luonnetta, yliopiston opetushenkilöstön muodostumisen piirteitä, tieteellisen ja metodologisen merkityksen. saavutuksia.

Sen rehtorilla oli valtava rooli yliopiston muuttamisessa johtavaksi taloudelliseksi ja taloudelliseksi koulutus- ja tiedekeskukseksi. Juuri he varmistivat kehityksen jatkuvuuden, antoivat uutta sysäystä yliopistomme eteenpäin viemiselle.

Kotimaisen talous- ja talouskasvatuksen perusta luotiin vuosina 1890–1910, jolloin Venäjällä alkoi S.Yu:n nimiin liittyvä teollinen modernisaatio. Witte ja P.A. Stolypin. Tuolloin muodostui aineellisia ja henkisiä resursseja, joita ilman rahoitus- ja talousyliopiston olemassaolo on mahdotonta. Sata vuotta myöhemmin, 2000-luvun alussa, Venäjä on siirtymässä uuden modernisoinnin aikakauteen, jonka mukaisesti Finanssiyliopisto kehittyy. Sen historia on jaettu neljään vaiheeseen.

Ensimmäinen vaihe osui ajanjaksolle 1920 - 1940-luvun puoliväli. Se oli taloudellisen ja taloudellisen koulutuksen muodostumisen aikaa maassamme itsenäisenä toimialana suunnitellun talousmallin luomisen yhteydessä. Kokemusta kertyi, muodostettiin tiedekuntaryhmä, kehitettiin opetusmenetelmiä, luotiin ensimmäiset tieteelliset teokset, opetussuunnitelmat ja oppikirjat. Kahden vuosikymmenen ajan finanssialan yliopistoja on organisoitu uudelleen, mikä kuvastaa tapoja kouluttaa henkilöstöä optimaalisesti teollistumisen nopeutettua toteuttamista varten.

Toiselle vaiheelle, joka alkoi suuren isänmaallisen sodan 1941–1945 voiton jälkeen, on luonteenomaista koulutus- ja tiedetoiminnan laadullisten ja määrällisten parametrien lisääntyminen ja vahvistuminen. Silloin päätavoitteena oli kouluttaa valmistuneita sosialistiseen talouteen. Tärkeä uusi ilmiö yliopiston elämässä oli läheisten yhteyksien luominen tieteellisen tutkimuksen ja valtion viranomaisten ja hallinnon, teollisuusyritysten ja pankkien tarpeisiin. Monet noiden vuosien valmistuneet ottivat johtotehtäviä Neuvostoliiton rahoituslaitoksissa.

Yliopiston historian kolmas vaihe liittyy erottamattomasti neuvostotalouden rakennemuutokseen, vuosien 1987–1989 talousuudistuksen alkamiseen ja markkinasuhteiden syntymiseen. Venäjän kehittyvien markkinoiden tarpeiden mukaisesti yliopiston rakenteessa ja koulutusprosessin organisoinnissa sekä opettajien tutkimustoiminnassa tapahtui syvällisiä muutoksia. Tieteiden sisältö on muuttunut radikaalisti. Vuonna 1991 Moskovan rahoitusinstituutille annettiin Venäjän federaation hallituksen alaisen Finanssiakatemian asema. 1990-luvulla Finanssiakatemia koulutti menestyksekkäästi korkeasti koulutettuja asiantuntijoita uuteen talouteen. Noiden vuosien tutkinnon suorittaneet työskentelevät monilla talouden aloilla, ovat johtavassa asemassa Venäjän suurimmissa yrityksissä ja valtion elimissä.

Tänään Finanssiyliopisto on siirtymässä historiansa neljänteen, laadullisesti uuteen vaiheeseen. Meidän on tultava rahoitusalan innovatiiviseksi tiede- ja koulutuskeskukseksi ja osallistuttava mahdollisimman paljon kansantalouden nykyaikaistamisen ongelmien ratkaisemiseen. Yliopistossa saamansa tiedon ansiosta valmistuneistamme tulisi tulla kilpailukykyisiä paitsi Venäjän, myös ulkomaisilla työmarkkinoilla.

Yliopistomme 90-vuotisjuhlan yhteydessä sen opetussuunnitelmiin otettiin uusi akateeminen tieteenala - "Financial Universityn historia", jota opetetaan ensimmäisen vuoden opiskelijoille ja joka on jatkoa tieteenalalle "Johdatus erikoisuuteen" .

Tämän oppikirjan tarkoituksena on auttaa ensimmäisen vuoden opiskelijoita oppimaan opiskelemaan tulleensa yliopiston historiaa ja perinteitä, tutustuttamaan uuden sukupolven opiskelijat rehtoriin, opettajiin, valmistuneisiin, joista on tullut menestyneitä yrittäjiä.

Oppikirja perustuu ongelma-kronologiseen periaatteeseen. Kuudessa ensimmäisessä luvussa korostetaan yliopiston 90-vuotisen historian tärkeimmät virstanpylväät läheisessä yhteydessä maamme historiaan. Kun otetaan huomioon poliittisen ja sosioekonomisen tilanteen yleistyneet ominaisuudet, tieteen ja koulutuksen saavutukset, yliopiston rakenteen uudelleenjärjestelyprosessit, koulutus- ja metodologisen työn päivittäminen sekä opettajien tieteellisen tutkimuksen panos valtion rahoitus- ja talouspolitiikkaa. Oppikirjan seitsemäs luku on omistettu rehtoreille, jotka ovat antaneet korvaamattoman panoksen Finanssiyliopiston muodostumiseen ja peräkkäiseen kehitykseen. Oppikirjassa erityinen paikka on kahdeksas luku, jossa analysoidaan Finanssiyliopiston tärkeimpiä kehityssuuntia vuoteen 2020 saakka, mikä on erityisen tärkeää ensimmäisen vuoden opiskelijoiden ymmärtämiselle oman alueensa kehitysnäkymistä. "alma mater".

Yksi tämän kirjan tekijöiden tehtävistä oli näyttää lukijoille yhden Venäjän johtavista yliopistoista elävä historia. Tätä varten luvuissa on elämäkerrallisia tietoja opettajista, laitosten päälliköistä, dekaaneista, vararehtoreista ja eri vuosista valmistuneista. Opiskelijoiden elämän ja arjen erityispiirteisiin kiinnitetään huomiota läpi Finanssiyliopiston historian.

Oppikirja sisältää liitteenä Venäjän federaation hallituksen alaisen Finanssiyliopiston strategian ja kehittämisohjelman vuosille 2010–2015. Tämän asiakirjan tarkoituksena on auttaa nykyistä opiskelijasukupolvea ja niitä, jotka vielä valmistautuvat opiskelijoiksi, kuvittelemaan paremmin oman ja yliopistonsa tulevaisuutta.

Tieteen "History of the Financial University" opiskelu antaa fuksille mahdollisuuden paitsi tietää yliopistonsa 90-vuotisen historian, myös olla ylpeitä siitä. Kirjoittajat toivovat, että tämä oppikirja on mielenkiintoinen ja hyödyllinen Venäjän federaation hallituksen alaisen Financial Universityn opiskelijoiden uusille sukupolville.
Finanssiyliopiston rehtori
Venäjän federaation hallituksen alaisuudessa

Venäjän federaation arvostettu tiedemies,

taloustieteiden tohtori, professori M.A. Eskindarov

Luku 1
^ MOSKOVAN RAHOITUS- JA TALOUDELLINEN LAITOKSET 1920-luvulla

Lokakuussa 1917 vallankumouksen seurauksena bolshevikit tulivat valtaan, mutta heillä ei ollut selkeää taloudellista ohjelmaa eikä Venäjän kaltaisen maan johtamiseen tarvittavaa tietoa tai käytännön kokemusta. Heidän pätevyytensä taso ei vastannut laajan ja sodan runteleman maan johtamisen tehtäviä. Vallan ensimmäisinä kuukausina heitä ohjasivat utopistiset teoriat kaupan kuihtumisesta sosialismissa ja suoran tuotevaihdon dominoinnista.

Näiden ajatusten pohjalta he aloittivat radikaaleja taloudellisia muutoksia - maan, teollisuusyritysten, pääoman ja niin edelleen kansallistamisen. Nämä toimenpiteet johtivat teollisuuden lopulliseen romahtamiseen, pankkijärjestelmän tuhoutumiseen, hyperinflaatioon ja vakaviin vaikeuksiin valtionhallinnon koneiston työn organisoinnissa. Valtionpankin, valtiovarainministeriön ja entisen valtiovarainministeriön työntekijöiden lakot halvaansivat maan talous- ja rahoituselämän ja toivat uuden hallituksen romahduksen partaalle.

Pyrkiessään voittamaan nämä vaikeudet bolshevikit alkoivat kiireellisesti luoda omaa asiantuntijoiden koulutusjärjestelmää. Ensimmäiset Neuvostoliiton rahoittajat rekrytoitiin työläis-talonpoika-ympäristöstä, he olivat ideologisesti johdonmukaisia ​​ja heidän täytyi tuntea "porvarillisen" taloustieteen perusteet.

Vahvistaakseen valtaansa rahattoman talouden aikakaudella bolshevikit perustivat rahoitus- ja talousyliopistoja Moskovaan, Petrogradiin, Kiovaan ja Harkovaan vaihtoehdoksi vallankumousta edeltäville kaupallisille instituutioille.

^ 1.1. Moskovan rahoitus- ja talousyliopisto
sisällissodan aikana (1917-1922)

Tärkeä tapahtuma oli RSFSR:n rahoituksen kansankomissariaatin (NKF) päätös yhdessä Moskovan työläisten ja sotilaiden edustajaneuvoston talousosaston kanssa perustaa maaliskuussa 1919 Moskovan rahoitus- ja talousinstituutti (MFEI). RSFSR:n NKF:stä. Tämän päätöksen seurauksena talous- ja talouskasvatus muuttui itsenäiseksi haaraksi kotimaisessa korkeakoulutusjärjestelmässä.

Pääedellytys, joka määritti talous- ja talouskoulutuksen muodostumisen, oli teollisuuden kehitystaso ja vallankumousta edeltävän Venäjän rahajärjestelmä. Talouden tarpeet määrittelivät koulutusohjelmien erityispiirteet, opetusjoukon muodostumisen. Neuvostoliiton aikana politiikan ja koulutuksen suhde säilyi. Lokakuussa 1918 RSFSR:n kansankomissaarien neuvosto (SNK) antoi asetuksen maakuntien ja piirien toimeenpanevien komiteoiden talousosastojen organisoimisesta siirtämällä "nykyään lakkautettujen valtion kamarien, maakuntien valmisteveroosastojen ja rahoituslaitosten tehtävät" kuntien" heille. Samaan aikaan vaadittiin, että "talousosaston vastuullisilla työntekijöillä" on "tarvittava erityistieto".

Uuden hallituksen akuutti tarve päteville johtajille finanssipolitiikan alalla sai varainhoidon kansankomissaarin D.P. Bogolepov perustaa vuoden 1918 alussa maan ensimmäiset kurssit Neuvostoliiton taloustyöntekijöille. Bolshevikkipuolueen jäsenistä, maakuntien ja piirien talousosastojen johtajista tuli heidän kuuntelijaansa. Kurssit olivat lyhytkestoisia, koulutusohjelmat suunniteltiin kolmen viikon harjoitteluun kahdessa aineessa - kirjanpito ja budjetointi. Loput aiheet - tilastot, valtion valvonnan organisointi, valtiooppi, pankkitoiminta, kansantalouden hallinta sosialistisessa valtiossa - luettiin katsausluentojen muodossa. Heitä johtivat kollegat D.P. Bogolepov NKF:ssä, Petrogradin yliopiston opettajat.

Kasvavan sisällissodan, Saksan hyökkäyksen Petrogradiin helmikuussa 1918 olosuhteissa, kansankomissaarien neuvosto päätti siirtää pääkaupungin Moskovaan. Maaliskuussa puolueen johdon huomio keskittyi Brestin rauhan solmimiseen ja ajankohtaiset rahoitus-, talous- ja koulutuspoliittiset kysymykset jäivät taka-alalle. Maakunnissa paikallistason hallinnon järjestämiseen liittyvät kysymykset olivat akuutteja, ja Pietarin lyhytaikaisten kurssien kokemusta alettiin käyttää, koska bolshevikkien paikalliset johtokaaderit, joilla oli "teoreettinen koulutus", "vastaten syvällisten muutosten aikaa". Neuvosto-Venäjän taloudessa vaadittiin. Alan taloustyöntekijöiden nopean ja laajan koulutuksen esteenä oli pätevien opettajien puute.

Talousjohtajien ja opettajien kerros pystyttiin muodostamaan samanaikaisesti vain Moskovassa, jossa talous- ja talouskasvatus on kehittynyt 1800-luvun alusta lähtien. 6. helmikuuta 1919 sanomalehti "Economic Life" ilmoitti talousyliopiston - Moskovan rahoitus- ja talousinstituutin - perustamisesta.

2. maaliskuuta 1919 oppitunnit alkoivat MFEI:ssä, joka on maamme ensimmäinen rahoitus- ja talousinstituutti. Tänään tätä päivää vietetään Finanssiyliopistossa sen perustamispäivänä. Ensimmäiseksi rehtoriksi nimitettiin D.P. Bogolepov. Ennen vallankumousta bolshevikkipuolueen jäsenenä hän luki taloustieteen aineita Moskovan yliopistossa, Moskovan kaupallisissa ja Moskovan yksityisoikeuden instituuteissa. D.P.:sta tulee varatalouden kansankomissaari. Bogolepov ei vain jatkanut opetusta, vaan toimi myös Neuvostoliiton talous- ja talouskoulutuksen järjestäjänä.

Ensimmäinen vararehtori nimitettiin NKF:n hallituksen jäseneksi A.M. Galagan, suurin kirjanpidon teorian ja käytännön asiantuntija. MFEI:n avajaisiin osallistui yliopiston johto ja ensimmäiset opiskelijat A.S. Mikaelyan, NKF:n talousosaston apulaisjohtaja ja instituutin professori, piti puheen. Siinä todettiin, että MFEI:n päätehtävä on kouluttaa bolshevikkien rahoittajia lyhyessä ajassa - kuudessa kuukaudessa. Aluksi opetus järjestettiin sykleissä. Tämä mahdollisti rajoittumisen yhden tai useamman syklin opiskeluun, mikä vahvistettiin instituutin valmistumistodistuksella. Loppukokeista piti tulla yliopiston perustajien ajatuksen mukaan ratkaiseva ehto Neuvostoliiton valtionkoneiston johtotehtäville. Sen piti myös avata kolmen kuukauden soveltavat laskentatoimen ja pankkialan kurssit, joissa annettaisiin yleisten talous-, rahoitus- ja juridisten tieteenalojen ohella laskentatoimen tuntemusta. Vuosina 1920-1921 Opintojaksosta tuli kaksivuotinen, sisältäen neljä lukukautta luentoja, seminaareja, kokeita ja tenttejä sekä tutkintopaperien kirjoittamista.

Samalla yliopiston avaamisen kanssa aloitettiin opiskelijoiden rekrytointi. Izvestija-sanomalehti julkaisi 6. maaliskuuta 1919 Moskovan talous- ja energiatekniikan instituutin vetoomuksen Moskovan neuvoston osastoille ja laitoksille, jotta he lähettäisivät työntekijänsä kouluttamaan rahoituslaitosten asiantuntijoita. MFEI:hen hyväksyttiin rahoituksen kansankomissariaatin, teollisuuden kansankomissariaatin työntekijät, maakuntien ja piirien toimeenpanevien komiteoiden rahoituslaitosten työntekijät. Ensimmäinen sarja koostui 300 ihmisestä. Kaksi kolmasosaa oli toisen asteen, erityis- ja korkeakoulututkinnon suorittaneita. Riittävän korkea harjoittelijoiden koulutus mahdollisti rehtorin näkemyksen mukaan asetetun tehtävän suorittamisen - ensimmäisten asiantuntijoiden valmistumisen kuudessa kuukaudessa. Juuri tässä MFEI erosi Kansantalouden instituutista. K. Marx, joka nimettiin uudelleen vuonna 1919 Moskovan kaupalliseksi instituutiksi (nykyinen G. V. Plekhanovin mukaan nimetty Venäjän kauppakorkeakoulu) ja Moskovan valtionyliopiston yhteiskuntatieteiden tiedekunnan talousosasto, jossa koulutus oli suunniteltu neljäksi vuodeksi.

Hänen lyhyt opintonsa MFEI:ssä asetti kyseenalaiseksi hänen kohtalonsa korkeakouluna. Uusi rahoituksen kansankomissaari N.N. Krestinsky, joka vaelsi vuoden 1919 alusta kurssia kohti rahankierron supistamista, piti taloudellisen ja taloudellisen profiilin korkeakoulun olemassaoloa tarpeettomana.

^ Krestinsky Nikolai Nikolajevitš (1883-1938) - Neuvostoliiton puolue ja valtiomies, bolshevikkipuolueen jäsen vuodesta 1903. Vuosina 1918-1921 johti RSFSR:n rahoituksen kansankomissaariaaa, liittyi "vasemmistokommunisteihin". Yksi "sotakommunismin" politiikan johtajista. NKF:n johdolla Krestinsky loi perustan suunnitelmalliselle talousjärjestelmälle, kehitti hankkeita rahan poistamiseksi ja yritettiin siirtyä suoraan hyödykevaihtoon. Vuosina 1921-1930 - Venäjän, Neuvostoliiton edustaja Saksassa. 1930-luvulla - Ulkoasioiden kansankomissaari. Hän luennoi Moskovan fysiikan ja tekniikan instituutissa vuonna 1919 ja 1930-luvun alussa. Tukahdutettu. Postuumisti kunnostettu.

Huhtikuussa 1919 Narkomfinin kollegion jäsenistä koostuva komissio, joka oli tutkinut ohjelmaa, MFEI:n luennoitsijoiden ja opiskelijoiden kokoonpanoa, teki kompromissipäätöksen: ei sulkea yliopistoa välittömästi, vaan "jatkaa työtään puoliväliin asti -elokuussa, jolloin piti ensimmäisen valmistumisen. MFEI:tä ei suljettu ja se säilytti instituutin aseman vielä kaksi vuotta. Tämä on sen johtajien ansio: D.P. Bogolepova, A.S. Mikaelyan, A.M. Galagan.

Vuonna 1920 hyväksytyssä MFEI:n peruskirjassa määriteltiin tarkoitus ja tehtävät, organisaatiorakenne, koulutustoiminnan piirteet ja hallintotapa. Yliopiston päätavoitteena oli kouluttaa asiantuntijoita Neuvosto-Venäjän kassa-, budjetti-, vero- ja talousrakentamisen alalla. Koulutus MFEI:ssä oli ilmaista. Aiheet ryhmiteltiin siten, että jokainen kurssi oli täydellinen kokonaisuus. Tällainen koulutustyön rakentaminen johtui sisällissodan olosuhteista. MFEI:n opiskelijat mobilisoitiin työrintamaan ja aktiiviseen armeijaan.

MFEI opetti 35 akateemista tieteenalaa, jotka on järjestetty filosofisiin ja historiallisiin, yleisiin talous-, rahoitus- ja oikeudellisiin sykleihin. Soveltuvia kirjanpitotunteja pidettiin. Nykyisessä mielessä erityiskursseja ei ollut, vaan luettiin ns. episodisia luentoja täydentäen ja laajentaen tiettyjä pakollisten kurssien näkökohtia. Näin laajan ohjelman toteuttamiseksi D.P. Bogolepov kutsui Moskovan valtionyliopiston yhteiskuntatieteiden tiedekunnan talousosaston tunnettuja ekonomisteja ja lakimiehiä - I.Kh. Ozerova, M.A. Reisner, V.M. Ekzempljarski, S.V. Poznysheva, S.B. Chlenova, L.I. Lubny-Gertsyk. Narkomfinin johtajat pitivät myös tunteja MFEI:ssä - sen päällikkö N.N. Krestinsky, välittömien verojen ja tullien osaston johtaja L.L. Obolensky ja muut.

^ Ozerov Ivan Khristoforovich (1869-1942) - erinomainen tiede-ekonomisti ja julkisuuden henkilö. Kostroman maakunnan talonpoikaisilta. Valmistunut Moskovan yliopistosta. Ennen vallankumousta suurella yrittäjällä, useiden teollisuus- ja pankkiosakeyhtiöiden hallitusten jäsenenä, oli suuri omaisuus. Vuodesta 1898 hän johti Moskovan yliopiston oikeustieteellisen tiedekunnan rahoitusoikeuden laitosta. Opettaja D.P. Bogolepov. Vuonna 1909 hänet valittiin tiedeakatemian ja yliopistojen valtioneuvoston jäseneksi. Oppikirjan "Fundamentals of Financial Science" kirjoittaja. 1920-luvulla Narkomfinin työntekijä. 1920-luvulla oli professori MFEI:ssä ja MPEI:ssä.
1930-luvulla hänen työnsä kiellettiin, tiedemies itse tukahdutettiin. On näyttöä siitä, että I.Kh. Ozerov kuoli nälkään vuonna 1942 piiritetyssä Leningradissa. Vuonna 1991 hänet kunnostettiin.

"Sotakommunismin" politiikka johti maan umpikujaan. Teollisuustuotanto, maatalous, rahoitus ja liikenne olivat katastrofaalisessa tilanteessa radikaalien talousuudistusten seurauksena. Laajan talouskriisin lisäksi vuoden 1921 alussa puhkesi valtakriisi. Yritys muodostaa käteisvapaan talouden järjestelmä johti korkeakoulutuksen, mukaan lukien talous- ja talouskoulutuksen, tuhoon. Lukuvuonna 1919/1920 kymmeniä yliopistoja suljettiin varojen puutteen, polttopuun, sotilas- ja työvoimamobilisaatioiden vuoksi. Kahdeksasta maassa toimineesta rahoitus- ja talouslaitoksesta oli vuoden 1921 alkuun mennessä jäljellä enää kolme, joissa opiskeli noin tuhat henkilöä. MFEI:ssä opiskelijamäärä laski 43:een. Opettajien määrä lähes puolittui - professoreita oli 11, yleissivistävän tieteenalojen opettajia neljä ja vieraiden kielten opettajia kaksi.

MFEI:n puheenjohtajisto ja opettajat yrittivät pelastaa yliopiston. OLEN. Tuolloin rehtori Galagan ehdotti yliopiston rakenteen ja opetussuunnitelmien muuttamista ja sen muuttamista "normaalityyppiseksi korkeakouluksi, jossa on kolmivuotinen opintojakso", kaksi tiedekuntaa - pedagoginen ja talous. Pedagogisen oli tarkoitus kouluttaa talous- ja taloustieteen opettajia, ja taloustieteen oli tarkoitus antaa tarvittavat tiedot käytännön toimintaan rahoituslaitoksilla, teollisuus-, vaihto- ja kuluttajatiloilla. Maaliskuuhun 1921 mennessä opetussuunnitelmat laadittiin kahdelle tiedekunnalle, ja huhtikuussa kaikki instituutin uudelleenjärjestelyyn tarvittavat asiakirjat lähetettiin koulutuksen kansankomissariaatille (Narkompros), joka vastasi kansantalouden asiantuntijoiden koulutuksesta.

MFEI jo ennen maaliskuuta 1921 V.I. Lenin julisti "uuden talouspolitiikan" alkamisen, joka merkitsi hyödyke-raha-suhteiden palauttamista, ja alkoi valmistautua uudelleenjärjestelyyn. Alun perin koulutuksen kansankomissaariaatti suhtautui tähän ehdotukseen hyväksyvästi: "Laskentatieteiden opetuksen valmistelun järjestäminen on äärimmäisen välttämätöntä", sen johto totesi, "Rahoitus- ja talousinstituutti tulisi perustaa edistyneenä teknisenä kouluna ( käytännön instituutti). Kuitenkin rahoitus- ja talouskriisi, nälänhätä, selkeän ohjelman puute NEP:n toteuttamiseksi, V.I.:n ristiriitaiset mielipiteet. Lenin - kaikki tämä mahdollisti koulutuksen kansankomissariaatin vasemmistolaisten sulkea sen 4. elokuuta 1921 instituutin uudelleenjärjestelyn sijaan.

Pedagoginen tiedekunta organisoitiin uudelleen lukuvuodeksi 1921/1922 lyhytaikaisiksi pedagogisiksi kursseiksi kouluttamaan tietotekniikan opettajia teknisiin kouluihin. Ne siirrettiin Arbatskaja-aukion rakennukseen, jossa MFEI sijaitsi, ja sen niukka materiaalipohja. Taloustieteellisen tiedekunnan opetushenkilöstö, opetussuunnitelmat ja ohjelmat siirrettiin Moskovan teollisuus- ja talousinstituuttiin (MPEI), johon perustettiin rahoitus- ja taloustieteellinen tiedekunta (sykli).

Yhteenvetona MFEI:n toiminnasta on huomattava, että se luotiin vallankumouksellisella aikakaudella. Toisin kuin muilla Neuvostoliiton yliopistoilla, sillä ei ollut edeltäjiä, ja se järjestettiin tukeutumatta minkään vallankumousta edeltävän oppilaitoksen aineelliseen ja metodologiseen perustaan. Se oli yksi bolshevikkien ensimmäisistä yrityksistä luoda uusi korkeakoulu sekä tavoitteiltaan että koulutusprosessin sisällöltään.

MFEI vaikutti merkittävästi Venäjän talous- ja talouskoulutuksen kehittämiseen, vaikka se kesti vain kolme vuotta. Yliopisto suoritti tehtävän kouluttaa henkilöstöä ja parantaa Narkomfinin ensimmäisten neuvostotyöntekijöiden, paikallisten talousviranomaisten taitoja sisällissodan ja "sotakommunismin" politiikan olosuhteissa.

Neuvostoliiton johtajien väliset erimielisyydet MFEI:n kohtalosta osoittavat erilaisia ​​näkemyksiä rahoitus- ja talouspolitiikasta yleensä. Yliopiston supistaminen taloussyklin tasolle oli virheellinen toimenpide. Päteviä rahoittajia vaadittiin voittamaan tuho, parantamaan rahan kiertoa ja kehittämään teollisuutta. Vuotta myöhemmin, maaliskuussa 1922, finanssialan kansankomissariaatin alaisuudessa järjestettiin taloustyöntekijöiden koulutuskeskukset.

^ 1.2. Kauppakoulusta yliopistoon:
Moskovan teollisuus ja talous
instituutti (1918–1929)

Vuonna 1896 valtiovarainministeri S.Yu. Witte toteutti uudistuksen, jonka seurauksena muodostettiin kaupallinen koulutusjärjestelmä, joka sisälsi yli 300 koulua (miesten ja naisten) sekä Moskovan, Kiovan ja Harkovin kaupalliset instituutit. He kouluttivat eri tasoisia asiantuntijoita pankeille, teollisuudelle, kaupalle, zemstvoille, rahoitus- ja taloustieteen opettamiseen. Venäjän liike-elämä antoi suuren panoksen kaupallisen koulutuksen kehittämiseen tarjoamalla merkittäviä varoja koulurakennusten ja niiden laitteiden rakentamiseen, opettajien palkkoihin ja opiskelijoiden stipendeihin.

Bolshevikit muuttivat oppilaitosten organisaation ja johtamisen periaatteita. 30. syyskuuta 1918 koko Venäjän keskuskomitea hyväksyi "Yhdistettyä työkoulua koskevat säännöt". Koulutus julistettiin vapaaksi, itsehallinto otettiin käyttöön, pedagogisia innovaatioita edistettiin. Kaikki vallankumousta edeltävän Venäjän yksityiset ja julkiset oppilaitokset siirtyivät valtion omistukseen ja niiden omaisuus kansallistettiin. Osaston alaisuus on muuttunut. He siirtyivät Kaupan ja teollisuuden kansankomissariaatin (NTiP) hallintoon. Uusi hallitus nimesi oppilaitokset uudelleen. Ensinnäkin tämä toimenpide koski kaupallisia kouluja.

Julistettuaan kaupan keinotteluksi, uusi hallitus luopui termistä "kauppa", joka yhdistettiin voittoon. Kouluja alettiin kutsua teollis-taloudellisiksi tai kansantaloudellisiksi - mikä vastaa paremmin opetuksen sisältöä. Kaupalliset koulut ovat jo pitkään "ylentäneet" itsestään, valmistuen asiantuntijoita kaikille talouden sektoreille. Niiden joukossa oli Moskovan vaihtoyhdistyksen Aleksanterin kauppakoulu, jonka opetuksen taso oli lähellä yliopiston tasoa. Vallankumouksen aattona koulun johto ja johtokunta yrittivät muuttaa koulun instituutiksi. Yliopiston asema saavutettiin jo bolshevikkien alaisuudessa.

Alexander Commercial Schoolin kohtalo ensimmäisinä vallankumouksen jälkeisinä vuosina on toinen esimerkki siitä, kuinka kotimaisen talous- ja talouskoulutuksen muodostuminen tapahtui. Oppilaitospääoman kansallistaminen johti niiden tosiasialliseen sulkemiseen. Rahoittajien kiireellinen tarve pakotti STIP:n opetusosaston lukuvuoden 1918/1919 aattona ottamaan erityiskokouksessa esiin kysymyksen entisistä kauppakouluista. Koulutuksen kansankomissariaatin kollegion jäsen P.I. Moskovan kaupallisesta instituutista valmistunut Shelkov, tunnettu hahmo kaupallisen koulutuksen alalla, ehdotti, että kaupallisten koulujen nuoremmat opiskelijat siirrettäisiin yleiskouluihin ja perustettaisiin teollisia ja taloudellisia ryhmiä vanhemmista luokista. P.I. Shelkov sanoi, että "jos kaupallisten koulujen opiskelijat hajallaan", taloustyöntekijöiden rivejä ei täytetä pitkään aikaan.

P.I.:n ehdotuksen mukaisesti Shelkov syyskuussa 1918 Aleksanterin kauppakoulun vanhemmat luokat organisoitiin uudelleen teollisuus- ja talousryhmiksi ja lokakuussa teollisuus- ja taloustekniksi, joka Aleksanterin kauppakoulun seuraajana sijaitsi sen rakennuksessa ja sai tämän rikkaimman vallankumousta edeltävän koulun aineellisen perustan. IPEI:tä hallitsi neuvosto, johon kuului dekaanien lisäksi opetushenkilöstön, opiskelijoiden ja ammattiliittojen edustajia. Uudelleenjärjestely ei päättynyt tähän. Vuonna 1919 teknillinen koulu muutettiin Moskovan käytännön teollisuus- ja talousinstituutiksi, koska opetussuunnitelmat, opetushenkilöstö (pääasiassa Moskovan yliopiston professorit) vastasi yliopiston asemaa. P.I. nimitettiin tämän instituutin ensimmäiseksi rehtoriksi. Shelkov.

Käytännön oppilaitokset olivat asemaltaan korkeampia kuin teknilliset oppilaitokset ja kuuluivat korkeakoulujärjestelmään ja valmistuivat kansantalouden käytännön työhön. Instituutiot ja yliopistot valmistivat pääosin asiantuntijoita yliopistojen tieteelliseen toimintaan ja opetukseen. Analogioita löytyy nykyaikaisen Venäjän korkeakoulutuksen järjestämisestä - kandidaatit valmistuvat käytännön työhön ja maisterit tieteelliseen ja pedagogiseen toimintaan. 1920-luvulla MPEI:stä valmistuneet ja varsinaisista yliopistoista valmistuneet lähetettiin johtotehtäviin valtion rahoituslaitoksissa ja teollisuusyrityksissä.

MPEI, toisin kuin MFEI, ei vain selvinnyt taloudellisen tuhon ja nälänhädän olosuhteissa, vaan myös koulutti menestyksekkäästi kansantalouden asiantuntijoita. Tähän on useita syitä. "Historialliset juuret" säilytettiin, aineellinen pohja, jonka ennen vallankumousta arvioitiin yli miljoonaksi ruplaksi, opettajat pysyivät "vastaanottisina kaikenlaisille metodologisille innovaatioille". MPEI oli koulutuksen kansankomissariaatin ja kaupan ja teollisuuden kansankomissariaatin (NKTiP) alaisuudessa, missä vasemmistolaisia ​​toimihenkilöitä vastustivat tieteen ja kulttuurin näkyvät henkilöt. Neuvostoliiton teollisuusyritykset tarvitsivat kipeästi asiantuntijoita. MPEI luotiin alun perin korkeakouluksi, toisin kuin se, joka luotiin MFEI:n talousjohtajien hätäkoulutukseen. MFEI ei hyväksynyt vain hallitsevan puolueen jäseniä, vaan sen johtavia virkamiehiä. MPEI, jota johtaa puolueeton P.I. Shelkov, tiettyyn aikaan asti, oli demokraattisempi, avoin puolueettomille ihmisille ja työntekijöille ja talonpoikaisille, ja siksi enemmän tungosta.

NEP:n aikakaudella MPEI:stä tuli yliopisto, jossa talous- ja talouskoulutus kehittyi. Talouselämän vapauttamisen, hyödyke-raha-suhteiden laillistamisen, budjetti- ja veropolitiikan, pankkijärjestelmän palauttamisen myötä IPEI:n merkitys on kasvanut. Tarve levittää laajaa teollista ja taloudellista tietämystä ja kouluttaa nopeasti kirjanpitäjiä, hyödykeasiantuntijoita, taloustieteilijöitä, tilastotieteilijöitä, kauppaedustajia jne. tuli kaikkien tasojen viranomaisten nähtäville. Teollisuuden ja keskushallinnon johtajien koulutustehtävä säilyi.

Vuosista 1923–1925 tuli ratkaiseva MPEI:n kohtalo, kun siitä tuli yksi pääkaupungin johtavista yliopistoista. Hallituksen ja koulutuksen kansankomissariaatin määräysten mukaisesti MPEI loi opetussuunnitelmia ja ohjelmia kolmi- ja nelivuotisille opinnoille, kehitti pääsyehdot pakollisilla pääsykokeiden hyväksymisellä. Tämä oli vakava askel opiskelijoiden valmistautumisen parantamiseksi verrattuna vuosiin 1918–1920, jolloin voimassa oli kansankomisaarien neuvoston asetus, joka antoi oikeuden päästä yliopistoon ilman koulutustodistusta. Näin alkoi uusi aikakausi neuvostohallinnon koulutuspolitiikassa. Lokakuun jälkeisten ensimmäisten vuosien radikalismi vaihtui raittiin asenteelle korkeakoulutuksen järjestämistä kohtaan.

Samaan aikaan ideologinen kontrolli lisääntyi. Kuuntelijoiden sosiaalista alkuperää säänneltiin heidän sävellyksensä "käsittelyn" vuoksi. Tämä merkitsi sitä, että työympäristöstä, puolue- ja komsomolijäsenistä, työväen tiedekunnista sekä puolue-, komsomoli- ja ammattiyhdistysjärjestöjen suosittelemat ja puna-armeijasta lähetetyt henkilöt saivat ehdottoman edun yliopistoon pääsyssä. Toiseksi hyväksyttiin ne, jotka valmistuivat instituutin valmistelevista kursseista, kolmanneksi - kaikki loput. Opiskelijoiden yliopistoon pääsyn osuutta ilmoitetuilla sosiopoliittisilla perusteilla "alennettiin" koulutuksen kansankomissariaatin rakenteilla. 1920-luvun puolivälissä. MPEI:ssä opiskeli 550-600 henkilöä ja sen puolue- ja komsomolikerros oli noin 340-350 henkilöä, ts. noin 60 % opiskelijoista. Tämän suhteen ylläpitämiseksi suoritettiin "puhdistuksia" MPEI:ssä, vähennyksiä tehtiin luokkaperiaatteen mukaisesti. Näitä yliopiston elämän prosesseja voidaan pitää oireina 1930-luvun koulutusjärjestelmän tulevista radikaaleista muutoksista.

MPEI sai yliopistostatuksen Narkomfinin tuella kesällä 1923. Sen rakennetta ei tarvinnut organisoida uudelleen: siinä oli kaksi osastoa. Teollisuusosasto tuotti tehtaita ja tehtaita varten asiantuntijoita, se koostui kahdesta syklistä: teollisuusyritysten organisoinnista ja johtamisesta sekä tavaratieteestä. Talousosasto koulutti kaupan ja rahoitusalan henkilöstöä. Kirjanpito- ja rahoitussykli (entinen MFEI) oli siinä johtavassa asemassa, lisäksi luotiin hallinnollinen ja talouskierto sekä hankinnan, kaupan ja yhteistyön kiertokulku. Perinteisesti oli pedagoginen sykli, joka antoi oikeuden opettaa erityisiä tieteenaloja teknisissä kouluissa ja käytännön laitoksissa. Ensimmäiselle kurssille suunniteltiin vain 300 opiskelijaa, teollisuusosastolle 100 ja talousosastolle 200 opiskelijaa.

Suurin työ MPEI:n muuttamiseksi Neuvostoliiton yliopistoksi oli uusien opetussuunnitelmien ja ohjelmien luominen. Tehtävänä oli "kyllästää" yleissivistävän ja erityistieteen opetus marxilaisella teorialla. Hän ohjasi ideologian käyttöönottoa Glavprofobrin korkeakoulun työhön. Vuodesta 1925 lähtien opiskelijat ovat saaneet peruskoulutusta uusien ideologisoitujen ohjelmien pohjalta.

Myös koulutuksen sisältöä päivitettiin maan talouselämän muutosten mukaisesti. Luentojen ohella pidettiin seminaareja ja harjoituksia yrityksissä. Kaikille sykleille oli pakko lukea: kansantalouden oppi, nykyajan taloudellisen kehityksen historia, teollisuuden tietosanakirja, talousmaantiede, oikeus- ja valtiooppi, kirjanpito, korkeamman matematiikan elementit, rahoitus laskelmat. Erikoistuminen toteutettiin toisena ja kolmantena vuonna.

Vuodesta 1923 lähtien Narkomfin on rahoittanut yliopistoa ja rahoittanut stipendejä ja opettajien palkkoja.
Tältä osin kehitettiin "Säännöt sellaisten yliopistojen tukemisesta, jotka asettivat itselleen tehtäväksi kouluttaa rahoitusalan työntekijöitä", mikä antoi Narkomfinille oikeuden osallistua MPEI:n hallintaan. Yliopiston neuvostoon esiteltiin yliopiston edustaja, joka seurasi opetussuunnitelmien yhteensopivuutta talousosaston vaatimusten kanssa.

Narkomfinin johtavia työntekijöitä, merkittäviä asiantuntijoita ja tiedemiehiä työskentelivät opettajina MPEI:ssä. Tämä on F.A. Menkov (rahoituspolitiikka), S.A. Iveronov (verotustekniikka), V.A. Rzhevsky (paikallinen rahoitus ja julkiset palvelut), S.T. Kistinev (pankkitoiminta), N.A. Padeisky (rahoituslaitosten organisaatio), A.N. Doroshenko (pienen lainan järjestäminen), D.A. Loevetsky ja L.N. Yurovsky (raha ja luotto).

^ Jurovski Leonid Naumovitš (1884-1938) - erinomainen taloustieteilijä, valtiomies. Hän valmistui Pietarin ammattikorkeakoulun ja Münchenin yliopiston talousosastolta, suoritti taloustieteen kurssin Berliinin yliopistossa. Vuoteen 1917 asti hän toimi yksityishenkilönä Pietarin yliopistossa ja opetti Moskovan kaupallisessa instituutissa. Kesällä 1917 hänet valittiin Saratovin yliopiston historian ja filologian tiedekunnan dekaaniksi. Vuosina 1922-1928 - Valuuttakurssiosaston päällikkö, Neuvostoliiton rahoituksen kansankomissariaatin kollegion jäsen. 1920-luvulla - Neuvostoliiton Prombankin hallituksen jäsen. Vuodesta 1926 MPEI:n professori. Vuosina 1927-1930 - Finanssitieteellisen tiedekunnan dekaani, MPEI. Vuonna 1930 - professori Moskovan fysiikan ja tekniikan instituutissa. Hän ei ollut bolshevikkipuolueen jäsen. Tieteellisten monografioiden kirjoittaja Neuvostoliiton rahapolitiikan ongelmista 1920-luvulla. Vuonna 1930 hänet sorrettiin, hänet vangittiin yhdessä N.D. Kondratiev Suzdalin poliittisessa eristäjässä, joka muutettiin Suzdalin erityisvankilaksi (STON). Jakson jälkeen hän iski oikeuksiinsa, hän ansaitsi elantonsa kirjoittamalla partituureja uudelleen. Vuonna 1938 hänet pidätettiin toisen kerran, 17. syyskuuta 1938, tuomiopäivänä, hänet ammuttiin.
Vuonna 1987 hänet kunnostettiin.

Narkomfinin lisäksi Kaupan ja teollisuuden kansankomissaariaatti, Elintarvikealan kansankomissaariaatti, Viestinnän kansankomissaariaatti, Ulkomaankaupan kansankomissaariaatti, Kansantalouden liittoliitto, Kaupan keskusneuvosto. Ammattiliitot ja Tsentrosoyuz alkoivat hakea MPEI:n korkeasti päteviä tutkinnon suorittaneita. Kesällä 1925 MPEI:n laitokset muutettiin kaupallisiksi ja teollisiksi, rahoitus- ja osuuskuntatieteellisiksi tiedekunnissa.

1920-luvun puoliväliin mennessä. instituutin organisaatiorakenne. Päällikkönä oli rehtori, tähän virkaan nimitettiin oikeustieteen ja valtionopin asiantuntija V.I. Veger, joka oli samaan aikaan Komakademiyan Neuvostovaltion instituutin rehtori.

P.I. Shelkovista tuli vararehtori. Se oli tuolloin yleinen käytäntö - bolshevikkipuolueen jäsen oli johtavassa asemassa, ja hänen varamiehensä nimitettiin alansa puolueeton asiantuntija. He pitivät asemaansa vuoteen 1929 asti, jolloin heidät sorrettiin. Kauppa- ja teollisuustieteiden tiedekunnan dekaani nimitettiin tuolloin tunnetuksi puoluejohtajaksi, Kaupallisen ja Teollisuuden Sanomalehden päätoimittajaksi M.A. Saveliev. Kuten aikalainen muisteli, Saveljev "ei pitänyt taloustieteestä, etenkään erityisistä...kysymyksistä, puuttui kokonaan." Suurimman osan työstä teki apulaisdekaani professori A.M. Kalankäsittelijä.

^ Saveliev Maximilian Aleksandrovich (1884-1939) - Neuvostoliiton hahmo tieteessä ja koulutuksessa. Valmistunut Moskovan yliopiston oikeustieteellisestä tiedekunnasta. Vuonna 1903 hän liittyi RSDLP:hen, hänestä tuli ammattimainen vallankumouksellinen. Vuosina 1907-1910 valmistui Leipzigin yliopistosta. 1910-luvulla Hän oli Enlightenment-lehden ja Pravda-sanomalehden toimituskunnan jäsen. Marraskuussa 1917 hänestä tuli korkeimman talousneuvoston jäsen. Hän toimi Proletarian Revolution -lehden, Pravdan, Izvestian ja Kaupallisen ja teollisuussanoman toimittajana. Vuodesta 1928 vuoteen 1932 hän johti Lenin-instituuttia. Vuonna 1932 hänet valittiin Neuvostoliiton tiedeakatemian täysjäseneksi. Vuonna 1927 - MPEI:n kauppa- ja teollisuustieteellisen tiedekunnan dekaani. Tukahdutettu vuonna 1938.

Taloustieteen tiedekunnalla oli onnellisempi. L.N.:stä tuli sen dekaani. Yurovsky ja merkittävä rahoituksen asiantuntija D.A. Loevetsky. Talous- ja teollisuustieteellisissä tiedekunnissa 1925-1927. Market Institute N.D:n perustaja ja johtaja. Kondratjev.

^ Kondratjev Nikolai Dmitrievich (1892-1938) - Neuvostoliiton taloustieteilijä, konjunktuurin pitkien aaltojen ("Kondratieff-syklit") käsitteen luoja. Valmistunut Pietarin yliopiston oikeustieteellisen tiedekunnan taloustieteen laitokselta. Hänen opettajiensa joukossa oli M.I. Tugan-Baranovsky. Vuonna 1915
jäi laitokselle valmistautumaan professuuriin. Vuonna 1917 N.D. Kondratievista tuli A.F.:n sihteeri. Kerensky maataloudesta, silloinen apulaiselintarvikeministeri väliaikaisen hallituksen viimeisessä kokoonpanossa. Vuonna 1919 hän erosi puolueesta, vetäytyi politiikasta ja keskittyi tieteelliseen toimintaan. Vuonna 1920 hänestä tuli rahoituksen kansankomissariaatin markkinatutkimusinstituutin johtaja, opetti MPEI:ssä ja Timiryazev Agricultural Academyssa. Vuonna 1925 hän julkaisi teoksen "Large cycles of conjuncture". Hän oli monien ulkomaisten talous- ja tilastoseurojen jäsen, tunsi henkilökohtaisesti W. Mitchellin, A.S. Kuznets, I. Fisher, J. Keynes. Vuosina 1920 ja 1922 Kondratjev pidätettiin poliittisista syytteistä. Vuonna 1928 "kondratiefismi" julistettiin kapitalismin palauttamisen ideologiaksi. Vuonna 1929 Kondratjev erotettiin markkinainstituutista.
Vuonna 1930 hänet pidätettiin työväentalonpoikaispuolueen tapauksessa ja tuomittiin kahdeksaksi vuodeksi Suzdalin poliittiseen eristykseen. Vuonna 1938 vakavasti sairas tiedemies tuomittiin kuolemaan ampumalla. Vuonna 1987 hänet kunnostettiin kuoleman jälkeen.

1920-luku olivat MPEI:n kukoistusaika. Rahoitusongelmat ratkaistiin, sen rakenne ja opetussuunnitelmat vakiintuivat. Nälän voittaminen, kansantalouden elpyminen, teollisuuden ja maatalouden nousu herätti luottamusta kykyyn soveltaa tietoaan maan hyväksi. Kuten N.V. Volsky (N. Valentinov), "silloin ihmiset olivat erittäin kiinnostuneita talouskysymyksistä. He tarttuivat heihin, väittelivät heistä, puhuivat niistä, ... ei vain kommunisteja, vaan heidän kanssaan rinnakkain niin sanotun "puoluettoman älymystön" laajin kerros. 1920-luvun lopulla. NEP:n syvyyksissä kypsyivät sosioekonomiset ja poliittiset ristiriidat, joiden ratkaiseminen oli "suuri käännekohta" ja "suuri terrori".

Ensimmäisten viisivuotissuunnitelmien aikakausi alkoi vuosien 1928–1929 poliittisilla oikeudenkäynneillä, jotka kohdistuivat muun muassa "porvarillisiin asiantuntijoihin". Ensinnäkin "puhdistukset" kattoivat Narkomfin-koneiston johtajat ja työntekijät. Talousasioiden kansankomissaari G.Ya. Sokolnikov ja valuuttaosaston johtaja L.N. Yurovsky, joka vastusti päästöjen lisääntymistä pakkoteollistumisen lähteenä. Koska Narkomfinin johtavat työntekijät pitivät oppitunteja MPEI:ssä, sen opettajat ja työntekijät kohtasivat sorron. Myös opiskelijat "siivottiin". MPEI tyhjennettiin ja lakkautettiin toukokuussa 1930.

^ Sokolnikov Grigory Yakovlevich (1888-1939) - poliitikko ja valtiomies, bolshevikkipuolueen keskuskomitean jäsen. Vuonna 1918 - Neuvostoliiton valtuuskunnan puheenjohtaja neuvotteluissa Saksan kanssa allekirjoitti Brest-Litovskin sopimuksen. Vuodesta 1920 - Koko Venäjän keskustoimeenpanevan komitean Turkestan-komission ja RSFSR:n kansankomissaarien neuvoston puheenjohtaja. Vuonna 1921 - kansankomissaarin sijainen, 1922-1926. - Rahoituksen kansankomissaari, yksi ruplan vakauttamiseen johtaneen rahauudistuksen aloitteentekijöistä. Vuonna 1922 - Haagin konferenssin osallistuja, vuodesta 1926 - valtion suunnittelukomission varapuheenjohtaja, vuodesta 1928 - öljysyndikaatin puheenjohtaja, vuodesta 1929 - diplomaattityössä. 1920-luvulla - MPEI:n professori, vuonna 1930 - Moskovan fysiikan ja tekniikan instituutin talousosaston johtaja. Vuosina 1935-1936 - Neuvostoliiton metsäteollisuuden ensimmäinen kansankomissaari. Vuonna 1939 hänet tukahdutettiin ja ammuttiin. Vuonna 1987 hänet kunnostettiin kuoleman jälkeen.

Jälleen kerran politiikka puuttui instituutin elämään. MPEI:n tiedekunnat ja laitokset toimivat perustana uusien yliopistojen luomiselle. Teollinen tiedekunta muutettiin Moskovan insinööri- ja talousinstituutiksi, osuuskuntatiedekunta toimi perustana Moskovan kuluttajaosuuskuntien instituutille, taloustieteellinen tiedekunta siirrettiin NKF:lle ja Moskovan Narkomfinin rahoitus- ja talousinstituutille. Neuvostoliitto luotiin sen pohjalta.

Yhteenvetona voidaan todeta, että ensimmäisten finanssiyliopistojen syntyminen, joista tuli modernin talousyliopiston edelläkävijöitä, johtui kansantalouden tarpeista. Yliopistomme perustui sekä vallankumousta edeltävän kaupallisen koulutuksen saavutuksiin että ensimmäisen vallankumouksen jälkeisen vuosikymmenen innovaatioihin.

1920-luku talous- ja talouskoulutuksen kannalta oli suuri merkitys. Siirtymäkaudella entisellä Aleksanterin kauppakorkeakoululla, joka kasvoi johtavaksi teollisuusyliopistoksi, oli yhdistävä rooli vallankumousta edeltävän kaupallisen koulutuksen kasvatuksellisten, metodologisten ja jossain määrin tieteellisten perinteiden siirtämisessä Neuvostoliiton talous- ja rahoitusalalle. yliopistot. Henkilöstön koulutuksen perinteet kehittyivät ja paranivat, neuvostotalous sai päteviä asiantuntijoita.

MFEI:n ja IPEI:n saavutukset liittyvät erottamattomasti maan kehitykseen yleensä ja koulutusjärjestelmän kehitykseen erityisesti. Molemmat yliopistot vastasivat syntyvän uuden sosioekonomisen mallin tarpeisiin, valmistivat johtohenkilöstöä neuvostotalouteen, asiantuntijoita rahoitus- ja talousprofiilin valtion keskusinstituutioiden koneistoon. Tulevan Finanssiyliopiston syntymiseen antoivat merkittävän panoksen Narkomifinin johtajat ja 1920-luvun kotimaisen talous- ja talouskasvatuksen organisoijat merkittävät tiedemiehet.

 Tarkasta kysymykset

1. 
   Mitkä ovat edellytykset ensimmäisten finanssiyliopistojen järjestämiselle?
2. 
   Mitkä ovat MFEI:n tavoitteet, tavoitteet ja koulutuksen järjestäminen?
3. 
   Määritä ja kuvaile IPEI-toimintojen vaiheet.
4. 
   Osoita erot MFEI:n ja IPEI:n organisaatiossa ja toiminnassa.
5. 
   Nimeä MFEI:n ja IPEI:n järjestäjät ja kuvaile heidän panostaan ​​talous- ja talouskasvatuksen kehittämiseen.
6. 
   Kerro meille ensimmäisten finanssi- ja talousyliopistojen, Finanssiakatemian edeltäjien, opettajista.

Sotavuosien taloushallinnon henkilöstön täydentäminen tapahtui pääosin kolmeen suuntaan. Ensinnäkin koulutus jatkui jonkin aikaa ennen sotaa perustetuissa sotilasoppilaitoksissa. Toiseksi luotiin kokonainen lyhytkestoisten kurssien verkosto rahoituslaitosten päällikön kouluttamiseksi. Kolmanneksi taloushallinnon alemman tason tehtävissä työskenteli siviiliasiantuntijoita, joilla oli kokemusta talous- ja kirjanpitoelimistä.

Ensimmäiset puna-armeijan sotilastaloudellisen koulun valmistuneet. 1941

Ennen sotaa luodut sotilasoppilaitokset jatkoivat toimintaansa jonkin aikaa samassa rytmissä siirtyen vähitellen sotilaallisiin oloihin. Puna-armeijan Sotatalousakatemian taloustieteellinen tiedekunta valmistui viimeksi vuoden 1942 puolivälissä. Monet tiedekunnan opettajat ja adjuntit lähetettiin aktiiviseen armeijaan. Finanssitieteellisestä tiedekunnasta valmistuneet muodostivat sotavuosien taloushallinnon johdon ytimen, ja myöhemmin monista heistä tuli kenraaleja, mukaan lukien B.V. Bliznichenko, V.D. Ermolovich, S.V. Spiridonov, D.P. Khlyubko, V.Ya. Solovjov, S.A. Glamazda ja muut.

Puna-armeijan Sotatalouden akatemiassa, Jaroslavlin sotilastalouskoulussa käynnistettiin lyhytkestoisia sotilasrahoittajien koulutusta.

Ennen sodan alkua päätettiin perustaa itsenäinen sotakoulu kouluttamaan talouspalveluhenkilöstöä. Koulun piti perustaa Kharkovin kaupunkiin, mutta sota esti tämän määräyksen täytäntöönpanon kokonaan, ja kylästä tuli ensimmäinen sijoituspaikka. Khlebnikovo, Moskovan alue. Elokuun 1941 alkuun mennessä koulussa oli 566 kadettia. Kova työ alkoi, koulutusaikoja lyhennettiin, tunnit pidettiin 12 tunnin työpäivän puitteissa. Myös kadettien ensimmäinen valmistuminen tapahtui, siihen osallistui valmistuneita, joista tuli myöhemmin rahoituspalvelun eri osien päälliköitä: kenraalimajuri V.A. Chugreev, everstit B.V. Migunov, N.P. Shelepugin. Koulu otettiin sitten käyttöön useissa maan itäosan kaupungeissa, ja helmikuussa 1942 sen pohjalle perustettiin konekivääri- ja kranaatinheitinkoulu.

Merivoimien sotilasrahoittajia koulutettiin vuoden 1938 lopulla perustetussa Naval Economic Schoolissa, joka jatkoi toimintaansa sotavuosina siirtyen lyhennetylle koulutusjaksolle. Naval Economic Schoolin valmistuneiden joukossa on armeijan rahoittajia kenraalimajuri L.A. Valyavkin, everstit N.F. Gritsynin, A.P. Vandyshev, V.S. Povarov, V.Ya. Stolyarenko.

Armeijan ja laivaston taloushallinnon henkilöstön koulutukseen antoivat suuren panoksen lyhytkestoisilla kursseilla. Niiden sijoituspaikat ja koulutusehdot määriteltiin erityisolosuhteiden perusteella. Niinpä sotilasrahoittajien kaadereista akuutissa pulassa sodan ensimmäisenä aikana kehitettiin kahden kuukauden ja kuukausittaiset kurssit sotilaspiireissä, rintamilla ja armeijoissa. Tämä työ jatkui koko sodan ajan, mikä mahdollisti taloushallinnon miehityksen tarvittavalla tasolla. Vain talouskoulu vuosina 1941–1945 koulutti yli 3 500 sotilasrahoittajaa. Samalla otettiin huomioon, että esikunnan komentopaikoille lähetettiin myös monia nuoria sotilasrahoittajia. Joten vain vuoden 1944 aikana 330 henkilöä siirrettiin komentotehtäviin 1. Ukrainan rintaman sotilasrahoittajien joukosta, 273 henkilöä 1. Valko-Venäjän rintamalla, 159 henkilöä 2. Valko-Venäjän rintamalla, 3. Valko-Venäjän rintamalla - 273 henkilöä.

Sodan aikana Military Economic Schoolin taloustieteen erikoisalan valmistuneet M.A. Samarin, A.I. Krainov, G.A. Sklyar, D.I. Vorobjovista tuli divisioonien ja yksiköiden komentajat. Rohkeudesta ja rohkeudesta heille myönnettiin Neuvostoliiton sankarin arvonimi. Sodassa muut sotilasrahoittajat osoittivat rohkeutta ja sankarillisuutta.

Joten kuuluisa Stalingradin taistelun ampuja, Neuvostoliiton sankari, työnjohtaja A.G. Zaitsev on valmistunut Tyynenmeren laivaston sotilastaloudellisten kurssien rahoitusosastolta, Puna-armeijan sotilastalouden akatemian rahoitusosastolta, kapteeni kapteeni palveluksessa A.S. Egorovista tuli partisaaniprikaatin komentaja, Neuvostoliiton sankari.

Syyskuussa 1942 päätettiin perustaa Neuvostoliiton NPO:n talousosaston alaisuuteen sotilastalouden keskuskurssit Moskovan sotilaspiirin kurssien perusteella. Kurssien aikana kolmesta kadettikomppaniasta koostuvan pääosaston lisäksi toimi taloushallinnon asiantuntijoiden kehittämisosasto. Kurssien suorittaneille myönnettiin upseerin arvo. Marraskuun 1942 ja marraskuun 1944 välisenä aikana koulutettiin ja lähetettiin joukkoihin noin 1000 henkilöä.

Siirtyminen ulkomaille vaikeutti taloushallinnon tehtäviä sodan loppuvaiheessa, mikä vaati myös asianmukaisia ​​toimenpiteitä armeijan rahoittajien koulutuksen parantamiseksi. 15. kesäkuuta 1944 Central Military Financial Courses muutettiin Puna-armeijan sotilastalouskouluksi. Koulua koskevan asetuksen hyväksyi Neuvostoliiton apulaispuolustuksen kansankomissaari, Puna-armeijan takapäällikkö eversti kenraali A.V. Khrulev.

Syys-lokakuussa 1944 valmistui kaksi kadettiyritystä, myöhemmin kaksi muuta yritystä, rahoituspalvelujen asiantuntijoiden jatkokoulutuskurssit alkoivat toimia. Ensimmäisestä sotilaallisesta ilmoittautumisesta lähtien kouluun, joka koostui pääasiassa etulinjan sotilaista, sellaiset suuret rahoittajat kuin kenraalimajuri I.P. Uvarov, everstit S.Ya. Ryadov, Yu.S. Tšernov, V.V. Klimov, V.G. Bochenkov, V.V. Pustovalov.

Kadettien koulutusjaksoksi asetettiin yksi vuosi, mutta tammikuussa 1945 ilmenneiden tarpeiden yhteydessä päätettiin vapauttaa kahdesta ensimmäisestä yhtiöstä 50 henkilöä etuajassa. 20. huhtikuuta 1945 äskettäin perustetun koulun ensimmäinen valmistuminen tapahtui. Kaikki valmistuneet lähetettiin aktiiviseen armeijaan tai esikuntayksiköihin, jotka lähetettiin Trans-Baikalin tai Kaukoidän rintamille. Ensimmäisten armeijan rekrytoinnin valmistuneiden joukossa olivat rahoittajat, jotka palvelivat monta vuotta armeijan ja laivaston taloushallinnossa, eversti N.K. Kashlakov, V.S. Sitkarev.

Finanssipalveluhenkilöstön koulutus, hs.

Sotavuosina talouspalvelukseen kutsutut siviilirahoittajat koulutettiin erityisesti luoduilla kursseilla. Hyvin monet heistä saivat työskennellä itsenäisesti sotilasyksiköiden ja laitosten taloushallinnossa harjoittelun jälkeen.

Erityinen kerros kansantalouden asiantuntijoiden joukossa, jotka kutsuttiin ja lähetettiin armeijan ja laivaston rahoituselimiin, olivat korkeammista rahoitus- ja talousoppilaitoksista valmistuneet. Nämä olivat yleensä kokeneita asiantuntijoita, jotka antoivat suuren panoksen taloudellisten ja taloudellisten ongelmien ratkaisemiseen sotavuosina. Monet heistä jäivät asepalvelukseen sodan jälkeen.

Siviiliyliopistoista, joiden valmistuneet ovat palvelleet armeijan ja laivaston rahoituslaitoksissa, ovat Moskovan luotto- ja talousinstituutti, Leningradin rahoitus- ja talousinstituutti jne. Erityinen paikka on Harkovin rahoitus- ja talousinstituutilla. Sen valmistuneet olivat kenraaliluutnantti Ya.A. Khotenko, kenraaliluutnantti V.S. Krishkevich, everstit B.B. Rivkin, B.V. Kin, I.K. Nevler. Tämän instituutin valmistuneet jättivät syvän jäljen sotilaallisen rahoitus- ja talouspalvelun toimintaan.

Sota koetteli ankarasti maamme taloudellisen ja poliittisen järjestelmän toimivuutta, puolustusvoimien valmiutta kaikkiin tilanteisiin sekä kaikkien sotatalouden ja -rahoituksen järjestelmien sopivuutta. Sota asetti vaatimuksensa myös henkilöstölle, heidän valmiudestaan ​​kestää sodan koettelemukset. Ja siinä, että sotilasrahoittajat kestivät sodan kokeen ja varmistivat rintamien ja sotilaspiirien keskeytymättömän rahoituksen, aseiden ja sotatarvikkeiden toimituksen, suuri rooli on harkitulla konkreettisella työllä, jolla koulutetaan taloushallinnon henkilöstöä sotaa edeltävä ja sota-aika.

Valtava määrä muistelmia, historiallista tutkimusta ja taideteoksia on omistettu menneelle suurelle isänmaalliselle sodalle. Ja voimme luottavaisin mielin sanoa, että tämä teema pysyy kansojen sydämissä, historioitsijoiden, kirjailijoiden, valtiomiesten ja sotilasjohtajien teoksissa monien vuosien ajan.

Kaikki sodan kysymykset eivät ratkennut taistelukentillä, ja yhtenä niistä on mainittava taloudellinen tuki. Tiedetään, ettei yksikään sotivista valtioista välttynyt vakavalta shokilta rahoitusjärjestelmälleen, ja joissakin niistä se romahti täydellisesti.

Sosialistisen yleisön ja valtion suurimmat edut; järjestelmä kesti suuren isänmaallisen sodan koettelemukset kunnialla ja tarjosi täyden rahoituksen valtavat sotilasmenot. "Ei koko talous eikä Neuvostoliiton rahajärjestelmä...", muistelmissaan huomauttaa A. G. Zverev, joka oli Neuvostoliiton rahoituksen kansankomissaari sotavuosina, "ei kokenut perustavanlaatuisia muutoksia vuoden aikana. Suuri isänmaallinen sota."

Hän huomauttaa samalla, että sotilaalliset rahoittajat, "komensivat varojen siirtoa sotilaallisia kanavia pitkin... työskentelivät väsymättä lähestyvän voiton suuren asian nimissä".

Tämä artikkeli on omistettu finanssipalvelun toimintaan sotavuosina. 1930-luvun lopulla Puna-armeijan taloushallinnossa alkoi olla akuutti henkilöstöpula piiri- ja keskustasolla. Tämä johtui toimenpiteiden toteuttamisesta Puna-armeijan organisaatiorakenteen parantamiseksi, mukaan lukien sotilastaloudellinen palvelu. Muodostettiin uusia sotilaspiirejä, armeijaryhmiä, koneistettuja, tankki-, ilmailu- ja muita sotilasmuodostelmia ja -yksiköitä.

Sotilas-rahoitushenkilöstöä koulutettiin, mutta se vei aikaa, eikä armeija voinut odottaa. Siksi he alkoivat valita heidät puna-armeijan komentavien joukosta, myös poliittisten työntekijöiden joukosta, jotka paremmin kuin muut koulutuksessaan suuntautuivat sosioekonomisiin kysymyksiin ja enemmän kuin muut käsittelivät sotilastalouden kysymyksiä. Tämä toimenpide antoi myönteisiä tuloksia, ja voidaan mainita useita poliittisia työntekijöitä, joista tuli merkittäviä johtajia Puna-armeijan taloushallinnon eri osissa. Joten vuonna 1930 Moskovan sotilaspiirin poliittisen osaston apulaisjohtaja Andrei Vasilievich Khrulev nimitettiin sotilastalouden keskusosaston johtajaksi.

Työskenneltyään tässä tehtävässä kuusi vuotta, hän jätti syvän jäljen puna-armeijan taloushallinnon historiaan. Ukrainan sotilaspiirissä vuosina 1924–1935 talous- ja suunnitteluosastoa johti divisioonan komissaari Sergei Semenovich Shvabinsky, entinen rykmenttikomissaari ja divisioonan poliittisen osaston päällikkö.

Tämän artikkelin kirjoittaja oli 51. divisioonan poliittisen osaston päällikkö, marraskuussa 1937 hänet nimitettiin Kiovan sotilaspiirin talousosaston johtajaksi ja elokuussa 1940 NPO:n talousosaston päälliköksi. Ammatiltaan hän oli taloustieteilijä-rahoittaja ja työskenteli jonkin aikaa Kharkov Financial Instituten johtajana, mikä oli todennäköisesti syy nimittämiseen.

Tällaisia ​​esimerkkejä oli monia. Kiovan sotilaspiiri oli tuolloin yksi puna-armeijan ensimmäisistä paikoista joukkojen teknisen varustelun suhteen. Se koostui mekanisoiduista, tankki-, ilma-, ilma- ja muista kokoonpanoista ja yksiköistä. Ottaen huomioon tämän piirin operatiivisen ohjauksen suuren merkityksen ja sen tehtävien vastuun, Puna-armeijan pääsotaneuvosto muutti KVO:n Kiovan erityissotapiiriksi (KOVO). Siihen muodostettiin neljä armeijaryhmää, joiden perusteella perustettiin armeijat vuonna 1939.

Sotilaspiireissä pidettiin vuosittain mittavia harjoituksia, ratkaistiin tehtäviä uuden sotilaskaluston hallitsemiseksi, mikä määritti joukkojen taloudellisen tukemisen tehtävien monimutkaisuuden ja vastuullisuuden.

Vuonna 1940 Neuvostoliiton puolustusvoimien kansankomissaarin käskystä 3. asteen lainojen hallinnointioikeudet järjestöjen arvion mukaan annettiin joukkojen, divisioonien ja niiden kokoonpanojen komentajille sekä alueellisille, alueellisille. ja tasavallan sotilaskomissaarit, mikä liittyi joukkojen toimitusjärjestelmän muutokseen. Siitä lähtien joukkojen rahoitus alkoi tapahtua järjestelmän mukaisesti: keskus - piiri - muodostelma - sotilasyksikkö. Syyskuussa 1939 KOVO:n joukot osallistuivat Länsi-Ukrainan vapauttamiseen ja kesällä 1940 Bessarabian ja Pohjois-Bukovinan vapauttamiseen.

Näiden kampanjoiden aikana paljastui puutteita kentällä olevien armeijan joukkojen selvitys- ja kassapalveluissa. Ukrainan rintamaan kuuluneet sotilasyksiköt rahoitti KOVO:n talousosasto. Heti kun joukot saapuivat vapautetulle alueelle, he tarvitsivat rahaa, ja Neuvostoliiton valtionpankin luodut kenttäelimet eivät tosiasiallisesti suorittaneet mitään operaatioita, koska heille ei annettu tähän koulutettuja työntekijöitä tai seteleitä.

Joten 150. erillisessä kiväärijoukossa otettiin käyttöön valtionpankin kenttäkassa, mutta sen muodostaneet valtionpankin elimet eivät toimittaneet inventaariota tai käteistä, ja entinen psykiatrisen sairaalan kirjanpitäjä, joka ei jolla on pienintäkään käsitystä pankkitoiminnasta, nimitettiin kenttäkassan johtajaksi. Oli ryhdyttävä toimenpiteisiin sen varmistamiseksi, että joukot saivat käteistä piirin talousosastolta, koska kokeilu Neuvostoliiton valtionpankin kenttäelinten järjestämisestä epäonnistui. Ennen Neuvostoliiton joukkojen tuloa Länsi-Ukrainan alueelle) K.OVO-joukkojen komentaja, 1. luokan komentaja S. K. Timošenko asetti piirin talousosastolle tehtäväksi varmistaa arvoesineiden turvallisuuden pankeissa vapautetulla alueella.

Talouden elvyttämiseksi, yritysten tuotannon ja valtion instituutioiden toiminnan elvyttämiseksi vapautetuilla alueilla Ukrainan SSR:n hallitus perusti erityisen komission, jonka työskentelyn aikana todettiin, että Puolan hallitus hallinto ei maksanut palkkoja työntekijöille ja työntekijöille 3-4 kuukauteen.

Hallitsemme saatetut varat käytettiin työntekijöiden ja työntekijöiden tilittämiseen sekä uusien valtionhallinnon elinten auttamiseen talouselämän järjestämisessä. Näihin tarkoituksiin myönnettiin merkittäviä varoja avun ja Neuvostoliiton hallituksen muodossa. Suuri isänmaallinen sota löysi näiden rivien kirjoittajan talousosaston päällikön virassa: NPO of the USSR. Sotaa edeltävä vuosi 1940 ja vuoden 1941 ensimmäinen puolisko olivat erityisen jännittäviä NPO:n talousosastolle ja koko Puna-armeijan taloushallinnolle.

Uusia yksiköitä ja kokoonpanoja muodostettiin, länsirajalla tehtiin laajaa puolustustyötä ja kansantalouden sotatarvikkeiden, aseiden, sotatarvikkeiden ja muiden tarvikkeiden tarjonta lisääntyi. Kaikki tämä edellytti rahoituksen lisäämistä, talousvalvonnan vahvistamista ja taloushallinnon henkilöstön koulutuksen parantamista. Sodan aattona puna-armeijan talouspalvelu kohtasi useita ongelmia, jotka oli ratkaistava. Ensimmäinen tällainen ongelma oli kansalaisjärjestöjen teollisuusyritysten tuotannon ja taloudellisen toiminnan valvonnan järjestäminen.

Ennen sotaa sotilasvarusteiden ja aseiden määrän kasvun myötä erikoistuneiden korjausyritysten määrä kasvoi nopeasti. Tämä vaati heidän päivittäistä ammattitaitoista hallintaa.

Yritysten johtaminen oli Puolustusvoimien kansankomissaariaatille merkittävä haaste verrattuna teollisuuskomisariaatteihin. Tosiasia on, että jokaisen teollisuuskomissiaatin yritykset tuottivat homogeenisia tuotteita. Tämä mahdollisti niiden hallintamenetelmien yhtenäistämisen. Puolustusvoimien kansankomissariaatin hallinnassa oli epätavallisen monipuolisia yrityksiä kylpy- ja pesulapalveluista lentokoneiden korjaukseen.

Näillä yrityksillä ei ollut keskitettyä johtamista aliupseerien mittakaavassa, ja jokaisessa asevoimien haarassa yritysten johtaminen rajoittui hallinnollisiin ja teknisiin tehtäviin. Yrityksiä rahoittanut aliupseerien talousosasto oli innokkaasti tietoinen näistä puutteista ja pyrki keskitetysti yritysten tuotanto- ja rahoitustoiminnan hallintaan. Vuonna 1940 puolustusvoimien kansankomissariaatin keskusosastoihin perustettiin aliupseerien määräyksestä osastot, joiden tehtäväksi annettiin alaisuudessa olevien yritysten tuotannon ja taloudellisen toiminnan hallinta sekä sen suunnittelu.

Rahoituspalvelulle uskottiin näiden yritysten taloudellisen ja taloudellisen toiminnan valvonta. Kaikilla keskitetyn hallinnon vaikeuksilla, yritysten profiilin poikkeuksellisen monimuotoisuuden ja tuotantomäärien heterogeenisyyden vuoksi, luotiin mahdollisuuksia kehittää yleisiä periaatteita aseiden, puolustustarvikkeiden ja puolustustarvikkeiden korjauksen hintojen määrittämiseksi, suunnitteluksi. yritysten tuotanto- ja rahoitustoiminta sekä muiden tärkeiden taloudellisten kysymysten ratkaiseminen.

Yritysten tuotannon ja taloudellisen toiminnan hallinnan keskittämisellä oli suuri rooli korjaushintojen alentamisessa ja sitä kautta kustannusten alentamisessa aliupseerien arvion mukaan. Tämän kysymyksen ratkaisu osoittautui sitäkin tärkeämmäksi, koska myöhemmin, Suuren isänmaallisen sodan aikana, aseiden ja sotatarvikkeiden korjaus lisääntyi merkittävästi ja keskittyi entistä enemmän Puolustusvoimien kansankomissariaatin teollisuusyrityksiin.

NPO:n talousosasto on tehnyt suuria ponnisteluja aseiden ja sotatarvikkeiden korjauksen rahoituksen tehostamiseksi. Yhtäkään huomiota vaativat sotilashenkilöstön materiaalisen tuen kysymykset. Ja täällä, sotaa edeltävänä aikana, syntyi tärkeitä ongelmia. Huoli sotilaiden ja heidän perheidensä aineellisesta turvallisuudesta on aina ollut kommunistisen puolueen ja neuvostohallituksen huomion keskipisteenä.

Sodan alkuun mennessä kehittynyt puna-armeijan ja laivaston sotilaiden rahakorvausjärjestelmä oli seurausta useista puolueen ja hallituksen toimenpiteistä, joilla pyrittiin vahvistamaan joukkojen taisteluvalmiutta ja nostaa henkilöstönsä elintasoa. Mutta tämä järjestelmä ei pystynyt täysin täyttämään sodan olosuhteita. Loppujen lopuksi sodan aikana sotilashenkilöstön toiminta muuttuu radikaalisti.

Telttailu, kenttäelämä yleistyy, kun sotilashenkilöstö ei poistu taistelukentältä viikkoihin, joskus kuukausiinkin, altistaen henkensä jatkuvasti kuolemanvaaralle. Lokakuussa 1940 Puolustusvoimien kansankomissaarin päätöksellä NPO:n talousosasto valmisteli hallitukselle esitettäväksi päätösluonnoksen rahakorvausjärjestelmän muuttamisesta sodan aikana. Tässä hankkeessa otettiin käyttöön sodan syttyessä kenttärahojen ja kertakorvauksen maksaminen ja tehtiin myös erilliset lisäykset rahakorvausten maksamista koskeviin sääntöihin.

Samaan aikaan päätösluonnoksen kanssa talousosasto raportoi Neuvostoliiton puolustusvoimien kansankomissarille S. K. Timošenkolle eräistä muutoksista komentavan esikunnan palkkajärjestelmään. Erityisesti esitettiin viran ja sotilasarvon mukaisten palkkojen käyttöönottoa nykyisten henkilöstöpalkkojen sijaan. Tämä perusteltiin tarpeella nostaa sotilasarvojen merkitystä, ottaa paremmin huomioon komentajien pätevyys, kokemus ja palvelusaika.

Puna-armeijan pääsotilasneuvosto hyväksyi kokouksessaan 11. joulukuuta 1940 ehdotetun periaatteen maksaa palkkaa komentaville sotilashenkilöille, mutta sota alkoi ja sotilashenkilöstön taistelutoiminnan edistäminen meni laajentumisen tielle. lisäkorvauksia ja palkkojen nousua yksittäisissä tehtävissä.

Kysymys sotilasarvon mukaisten palkkojen käyttöönotosta jäi ratkaisematta sodan loppuun asti. Kuten jo todettiin, sotaa edeltävinä vuosina paljastettiin aukkoja kentällä olevien joukkojen selvitys- ja kassapalvelujen järjestämisessä. Siksi alaisina toiminut talousosasto yhdessä Neuvostoliiton valtionpankin hallituksen kanssa ryhtyivät tutkimaan tätä asiaa.

Tämän seurauksena ryhdyttiin toimenpiteisiin joukkojen selvitys- ja kassapalveluiden häiriöiden ehkäisemiseksi. Sodan alkaessa valtionpankin kenttäelimet otettiin käyttöön armeijassa. He työskentelivät selkeästi ja harmonisesti koko Suuren isänmaallisen sodan ajan. Ennen sotaa ei ratkaistu kysymyksiä aktiivisen armeijan sotilaiden rahalisien maksamisen normeista ja menettelystä. Siksi 23. kesäkuuta 1941, sodan alkamisen jälkeisenä päivänä, NPO:n talousosasto määräsi maksamaan puna-armeijan henkilöstölle sodan aikana rahakorvauksia rauhanajan normien mukaisesti.

Jo kolme päivää sodan alkamisen jälkeen (25. kesäkuuta) kansankomissaarien neuvoston kokouksessa käsiteltiin päätösluonnos kenttärahasta ja kertakorvauksesta sodan aikana. Päätösluonnos hyväksyttiin kokonaisvaltaisesti tarkasteltuna. Hän oli ensimmäinen asiakirja, joka esitteli sodan aiheuttamia muutoksia rahalisäjärjestelmään.

Myöhemmin koko sodan ajan sotilashenkilöstön rahakorvausjärjestelmää parannettiin jatkuvasti sen kannustavan luonteen vahvistamiseksi, sotilashenkilöstön sotilaallisten taitojen stimuloinnin maksimoimiseksi: johtavien erikoisalojen sotilaiden virallisia palkkoja nostettiin ja lisämaksuja perustettiin sotilashenkilöstölle, joka suoritti vastuullisimman taistelutyön.

Joten pian sodan alkamisen jälkeen vartijayksiköiden ja kokoonpanojen henkilökunnalle maksettiin korotettuja virallisia palkkoja. Myös shokkiarmeijoiden henkilöstölle vahvistettiin korotuksia. Antaakseen laajan ulottuvuuden tarkka-ampujien työlle ja kannustaakseen ampujien taistelutyöhön Valtionpuolustuskomitea vahvisti ampujille uudet, korkeammat palkat toukokuussa 1942.

Jo Suuren isänmaallisen sodan alussa useisiin kaupunkeihin perustettiin kansanmiliisin yksiköitä, ja partisaaniliike syntyi ja laajeni. Puolustusvoimien kansankomissaariaatin esityksestä kansankomissaarineuvosto ja valtionpuolustuskomitea ratkaisivat kansanjoukkojen, partisaanien ja heidän perheidensä taloudellisen tuen kysymykset. On hyvin tiedossa, mikä ylivoima ilmailussa ja tankeissa pääsuunnissa hitleriläisellä komennolla oli sodan alkuvaiheessa. Neuvostoliiton lentäjät osoittivat massasankarillisuutta taistelussa vihollisen lentokoneita vastaan.

Ilmavoimiemme taistelutyö vaati rohkaisua ja virikkeitä. Jo vuonna 1941 otettiin käyttöön puolueen ja hallituksen päätöksillä ilmailuhenkilöstön palkitseminen käskyillä ja rahallisten palkkioiden maksaminen hyvästä taistelutyöstä. Hieman myöhemmin, vuonna 1942, nostettiin ilmailun lento- ja teknisen henkilöstön palkkoja ja vuonna 1943 asetus Puna-armeijan ilmavoimien, kaukoilmailun, ilmapuolustushävittäjäilmailun ja ilmavoimien henkilöstön palkitsemisesta ja palkkioista. sotilasmerenkulkulaivaston taistelutoimintaan ja materiaalin säilyttämiseen.

Samanlaisia ​​päätöksiä tehtiin vihollisen panssarivaunujen vastaisen taistelun rohkaisemiseksi ja stimuloimiseksi. Heinäkuussa 1942, kun fasistinen armeija aloitti yleisen hyökkäyksen maamme eteläosassa Ala-Volgan ja Kaukasuksen alueiden valloittamiseksi, panssarintorjuntatykistörykmenttejä, divisiooneja ja akkuja luotiin.

Näiden yksiköiden ja alayksiköiden vanhemmalle ja keskimmäiselle komentajalle määrättiin puolitoista ja nuoremmalle komentajalle ja riveille kaksinkertainen palkka. Samalla näiden yksiköiden ja alayksiköiden henkilökunnalle maksettiin bonuksia jokaisesta haaksirikkoutuneesta ja tuhoutuneesta tankista.

Kesällä 1943, Kurskin taistelun aattona, puolueen ja hallituksen päätöksellä otettiin käyttöön bonusten maksaminen asevoimien muiden alojen sotilaille tyrmätyistä ja tuhotuista vihollisen tankeista. Puolueen ja hallituksen päätökset sotilashenkilöstön rahakorvauksia ja aineellisia kannustimia koskevissa kysymyksissä tähtäävät taistelukoulutuksen ja sotilaallisten taitojen parantamiseen, niillä oli tärkeä rooli natsi-Saksan voiton lähentämisessä.

Tältä osin haluaisin muistuttaa komentajapalvelun eversti G.I. Hän ja hänen johtamansa osaston työntekijät kehittivät ehdotuksia palkkapalkoista, ylimääräisten rahalisätyyppien määrästä, niiden maksamisen ehdoista ja menettelystä sekä laativat kansalaisjärjestöjen määräysluonnoksia näistä asioista.

Vain tuntemalla hyvin armeijan joukkojen elämän kentällä ja tutkimalla sitä jatkuvasti, oli mahdollista pätevästi, selkeästi ratkaista rahakorvauskysymykset sodan aikana. Tärkeä osa puolustusvoimien henkilöstön aineellista tukea on varusmiesten ja heidän perheidensä eläkkeiden järjestäminen.

Ennen sotaa ja sodan alussa voimassa ollutta eläkkeiden myöntämis- ja maksumenettelyä sotilashenkilöstölle ja heidän perheilleen ei voitu millään tavalla kutsua täydelliseksi. Piirien henkilöstöosastot määräsivät tuolloin eläkkeet puna-armeijan komentaville henkilöille sekä kuolleiden ja kuolleiden sotilashenkilöiden perheenjäsenille ilmoitettujen henkilöiden joukosta. Puolustusvoimien kansankomissaariaatin kautta eläkkeeseen oikeutettujen henkilöiden piti tulla henkilökohtaisesti piirin henkilöstöosastolle hakemaan eläkettä.

Jo ennen sotaa tämä määräys vaati pikaisesti tarkistamista. Mutta jos tämä oli jotenkin mahdollista sietää, niin sodan puhjettua nykyinen eläkkeiden rekisteröinti- ja myöntämismenettely oli täysin mahdotonta hyväksyä. Lisäksi eläkkeeseen oikeutettujen määrä on noussut voimakkaasti. Yhteydenpitoolosuhteet heikkenivät sotavuosien aikana, ja sotainvalidien sekä elättäjänsä menettäneiden ihmisten matkustaminen syrjäisistä paikoista piirin henkilöstöosastolle oli usein suuria vaikeuksia.

Piirin tuolloin ainoa eläkeviranomainen, piirin henkilöstöosasto, ei kyennyt varmistamaan eläkkeiden oikea-aikaista ja oikeaa kohdentamista jatkuvasti kasvavalle eläkeläiselle. Lisäksi eläkeviranomaisille nousi uusi vaikea tehtävä - eläkkeensaajien, vammaisten ja sotilashenkilöstön perheenjäsenten kotitalousjärjestelyistä huolehtiminen, mutta piirin henkilöstöosastolle se osoittautui alueellisuuden vuoksi sietämättömäksi. syrjäisyyttä.

Eläkkeiden maksun oikeellisuutta valvoi NPO:n talousosasto. Mutta tämä ei selvästikään sodan aikana riittänyt. Maaliskuussa 1942 valtion puolustuskomitean asetuksella sotilashenkilöstön ja heidän perheidensä eläkkeiden nimittäminen uskottiin alueellisille, alueellisille, tasavaltaisille ja Moskovan ja Leningradin kaupungeissa kaupungin sotilaskomissariaateille. Samalla päätöksellä eläketurvan hallinnointi siirrettiin päähenkilöstöosastolta NPO:n talousosastolle.

Muutosten tarkoituksenmukaisuus tulee ilmeiseksi, kun otetaan huomioon, että sotilashenkilöstön perheiden todistukset maksettiin sotilasrekisteri- ja värväystoimistoista. Siten kaikki sotilashenkilöstön perheenjäsenten tarjoamiseen liittyvät kysymykset keskittyivät yhteen elimeen - sotilaskomissariaatteihin. Tietysti NPO:n talousosastolla on enemmän tehtävää. Johtoryhmälle uskottiin tärkeä tehtävä - johtaa sotilaiden ja heidän perheidensä eläketurvaa. Eläkeosastot järjestettiin sotilaspiirien talousosastoihin. Heille uskottiin alueellisten eläkkeiden sotilaskomissariaattien johtamis- ja valvontatehtävät.

Mutta työn määrän kasvua ja vastuullisuuden kasvua kompensoi tyytyväisyyden tunne siitä, että yhdestä tärkeästä sotilaiden ja heidän perheidensä aineellisesta tuesta oli löydetty oikea ratkaisu. Eläkelaitosten uudelleenjärjestelyn seurauksena niiden suhde eläkeläisiin on vahvistunut. He alkoivat tuntea paremmin eläkeläisten tarpeita, heidän elin- ja elinolojaan, työllisyystilannetta ja tarjota heille tarvittavaa apua oikea-aikaisesti.

Lyhensi merkittävästi eläkkeelle siirtymistä koskevien asiakirjojen laatimisaikaa, vähensi eläkeläisten valituksia eläkkeiden määräajan viivästymisestä. NPO:n talousosaston aloitteesta toteutettu sotilashenkilöstön ja heidän perheidensä eläkejärjestelmän uudelleenjärjestely oli epäilemättä oikea-aikainen ja oikea.

Tämä järjestelmä on kestänyt sodan ankaruutta ja oikeuttaa edelleen itsensä sodanjälkeisinä vuosina. Suuren isänmaallisen sodan aikana kommunistinen puolue ja Neuvostoliitto osoittivat poikkeuksellista huolta sotilaiden perheistä.

Tästä aiheesta annettiin bolshevikkien liittovaltion kommunistisen puolueen keskuskomitean erityinen päätös 22. tammikuuta 1943 "Toimenpiteistä neuvostoelinten ja paikallisten puoluejärjestöjen työn parantamiseksi sotilashenkilöstön perheiden avustamisessa". hyväksyttiin, jolla oli tärkeä rooli sotilashenkilöstön perheiden koti- ja työjärjestelyjen varmistamisessa. Tässä päätöslauselmassa todettiin, että huoli sotilashenkilöstön perheistä on puolet huolestamme Puna-armeijaa kohtaan.

Tätä puolueen ja hallituksen ohjetta ohjasi toiminnassaan kansalaisjärjestöjen alainen talousosasto. Pian talousosaston aloitteesta tehtiin eläkeviranomaisten toiminnan massatarkastus.

Tarkastuksen tuloksena havaittiin, että monet kuolleiden kenraalien ja vanhinten vaimot, jotka eivät olleet saavuttaneet eläkkeelle oikeuttavaa ikää, olivat vaikeassa taloudellisessa tilanteessa.

Heille maksettiin vain kertaluonteinen päiväraha, joka vastasi sotilasmiehen rahallisen elatuksen kuukausipalkkaa. Valmisteltiin esitykset hallitukselle kuolleiden ja kuolleiden kenraalien ja seniorien vaimojen aineellisen tuen parantamiseksi.

Hallitus hyväksyi nämä ehdotukset ja teki päätöksen, joka edellytti näiden sotilashenkilöiden perheiden aineellisen tuen parantamista, mikä epäilemättä vaikutti etulinjassa olevien sotilaiden poliittisen ja moraalisen tilan vahvistumiseen. Sotilaiden ja heidän perheidensä eläkejärjestelmä parantui koko sodan ajan.

Sodan aikana sotilashenkilöstön perheiden eläkkeiden lisäksi syntyi erilaisia ​​taloudellisen tuen muotoja: kertakorvausten maksaminen, ennakot, takaisin maksettavat etuudet käteistodistusten mukaan.

Johtavan esikunnan ja pitkäaikaisten varusmiesten perheille pääasiallinen ja joskus ainoa aineellisen tuen lähde oli perheenpään lisä. Sota-aikaa varten harkittiin ja valmisteltiin jo ennen sotaa menettely, jolla perheenjäsenet saavat rahatodistuksen mukaisen osan varusmiesrahasta.

Mutta sodan alussa monet sotilasperheet menettivät yhteyden elättäjiin, eivät saaneet heiltä rahaa todistustensa mukaan ja joutuivat vaikeaan taloudelliseen tilanteeseen.

Vuoden 1941 toisella puoliskolla tällaisille perheille maksettiin avustuksia 6,5 ​​miljoonaa ruplaa. Myöhemmin heille vahvistettiin kuukausittainen ennakkomaksu ja toukokuusta 1942 paluukorvaus, kunnes perheen pään kohtalo selvisi.

Todistuksen saatuaan suoritettiin maksettujen määrien uudelleenlaskenta. NPO:n talousosaston kirjanpitotietojen mukaan 1. tammikuuta 1942 kuukausiennakon saaneiden sotilashenkilöiden perheiden kokonaismäärä oli lähes 114 000. Toisaalta tämä luku osoitti, että komentajien perheet eivät olleet jätetty huomiotta.

Mutta toisaalta se sai meidät ajattelemaan sitä tosiasiaa, että kymmenet tuhannet perheet eivät tiedä poikiensa, aviomiestensä, isiensä kohtalosta. Kirjevirta eri keskusviranomaisille, joissa pyydettiin selvittämään etulinjan sotilaiden omaisten kohtalo, ja armeijan vastavirta perheitä etsiviltä sotilailta osoittivat, että tämä ongelma ei ollut läheskään ratkaistu. Tämän monimutkaisen ja tärkeän ongelman ratkaisemiseksi

NPO:n talousosasto järjesti komentavan esikunnan perheiden rekisteröinnin arkistokaapin muodossa. Esikunnan perheiden rekisteröintiä varten kehitettiin lomake ja sotilaskomissariaateille annettiin ohjeet näiden perheiden rekisteröintimenettelystä.

Sotilasrekisteri- ja värväystoimistot lähettivät täytetyt kortit NPO:n talousosastolle, joka puolestaan ​​pyysi rintamilta ja armeijilta tietoja varusmiehistä, jotka eivät antaneet perhetodistuksia. Samalla annettiin ohjeita, että sotilaiden, jotka eivät tiedä perheensä olinpaikkaa, tulee lähettää todistukset NPO:n talousosastolle. Tässä todistukset olivat kunnes kadonneen perheen osoite selvisi.

Heti kun tällainen osoite tuli tiedoksi, rahatodistus lähetettiin välittömästi omistajalle ja samalla huoltomiehelle ilmoitettiin hänen perheensä osoite.

Jos todistusta ei luovutettu perheelle, kaikki siitä pidätetyt summat palautettiin varusmiehelle. Henkilöstön pääosastolta pyydettiin luettelot kuolleista, kadonneista ja vankeudessa olevista. Tiedot Puna-armeijan komentavasta esikunnasta systematisoitiin NPO:n talousosastolle aakkosjärjestyksessä.

Siten luotiin korttitiedosto sotilashenkilöstön perheiden keskitetystä rekisteröinnistä. Sitä päivitettiin jatkuvasti sotilasrekisteri- ja värväystoimistojen tiedoilla varusmiesten perheistä. 1. toukokuuta 1942 mennessä korttihakemisto sisälsi 700 000 korttia. Arkistokaappi on ollut valtava apu. Sotavuosina korttitiedoston avulla tunnistettiin 174 000 sukuosoitetta ja niistä ilmoitettiin välittömästi sotilasmiehille.

Perheille lähetettiin asuinpaikalleen 71 750 kansalaisjärjestön talousosaston armeijalta saamaa todistusta.

Korttihakemiston avulla löydettiin noin 55 000 kaatuneiden ja kuolleiden sotilaiden perhettä, ja näille perheille määrättiin välittömästi eläkkeet1. Sodan aikana sotilashenkilöstön perheenjäsenille maksettiin vuosittain todistusten arvo 6 miljardia ruplaa. Ja mikä työ olikaan luoda yhteyksiä sotilaiden ja heidän perheidensä välille, jotka erosivat tapahtumien pyörteestä ja menettivät toisensa!

Näissä asioissa NPO:n talousosasto sai 7-8 kirjepussia päivässä, ja jokainen kirje piti lajitella ja vastata. Kaiken kaikkiaan sotavuosina osasto vastaanotti ja käsitteli noin 800 tuhatta kirjettä sotilashenkilöstöltä ja heidän perheidensä jäseniltä sekä sotilasyksiköiden ja eri järjestöjen pyyntöjä. Kansalaisjärjestön talousosaston tekemä suuri työ auttoi paitsi perheiden taloudellisen tilanteen parantamisessa, myös etulinjan sotilaiden moraalin vahvistamisessa.

Mitä tämä tarkoitti, käy ilmi laitoksen sotavuosien aikana saamista lukuisista kiitoskirjeistä. Muistan yliluutnantin kirjeen sisällön. Hän kirjoitti menettäneensä näkönsä taistelussa.

Sairaalassa ollessaan haavoittuneena hän kysyi eri järjestöiltä perheestään, etsittiin yli vuoden - vastaus oli kielteinen. Häntä neuvottiin kirjoittamaan kansalaisjärjestön talousosastolle. Ja sitten hän sai vastauksen, jossa kerrottiin perheen osoite.

Sokealle perhe on kaikki kaikessa! Hän kiitti talousosaston työntekijöitä, jotka löysivät hänen perheensä, ilmaisi vilpittömät kiitollisuutensa puolueelle, hallitukselle ja puolustusvoimien kansankomissaarille tällaisen upean elimen luomisesta sotilashenkilöstön perheiden etsimiseen. Toinen upseeri, tykistöyksikön komentaja, kirjoitti, että kun hän sai viestin NPO:n talousosastolta, että hänen rakkaat lapsensa ja vaimonsa olivat elossa ja hyvin, hän oli niin äärettömän iloinen, ettei hän kuullut ammusten räjähdyksiä. Puna-armeijan pääpoliittinen pääosasto, rintamien sotilasneuvostot, armeijat, yksiköiden ja kokoonpanojen komento- ja puolueorganisaatiot osoittivat suurta huolta sotilaiden perheistä.

Sotilashenkilöstön rahakorvausten maksamisesta aiheutuvilla kuluilla oli suuri osuus puna-armeijan ylläpitokustannuksista.

Samaan aikaan rahalisärahasto kasvoi koko ajan. Sotavuosina se kaksinkertaistui. Sotavuosina talletustoiminnan organisoinnilla, joka vaikutti maan rahankierron vahvistumiseen, oli suuri merkitys. Puna-armeijan henkilöstön ylläpitokustannusten nousu, joka liittyi armeijan kentällä olevien sotilaiden rahakorvausrahaston kasvuun, vaati lisää rahan vapauttamista kiertoon.

Oli tarpeen suojella maan rahankiertojärjestelmää ei-toivotuilta seurauksilta, jotka voisivat vaikuttaa haitallisesti talouteen. Toimivien armeijayksiköiden henkilöstölle kertyi suuria käteissummia. Samaan aikaan sotilaiden mahdollisuudet käyttää rahaa etulinjassa olivat rajalliset, koska etulinjassa ei ollut normaalia kauppavaihtoa.

Sotilaat pitivät rahaa kenttälaukuissa, kasseissa. Taistelutilanteessa rahaa meni hukkaan. Tämä aiheutti aineellista vahinkoa sotilashenkilöstölle ja vielä merkittävämpää vahinkoa valtiolle. Taistelutilanteessa Neuvostoliiton rahat joutuivat vihollisen käsiin, ja hän käytti niitä Neuvostoliittoa vastaan ​​järjestäessään sabotaasin ja vakoilun. Sodan alusta lähtien tarve mobilisoida armeijan sotilasyksiköiden henkilökohtaiset varat kentällä oli selvä.

Elokuussa 1941 Puolustusvoimien kansankomissariaat kääntyi Neuvostoliiton rahoituksen kansankomissariaatin puoleen ehdottamalla talletustoiminnan käyttöönottoa rintamilla. Hankalan säästöpankkilaitteiston luomisessa armeijaan ei ollut mitään järkeä. Oli paljon tarkoituksenmukaisempaa uskoa talletusoperaatioiden suorittaminen sotilasyksiköiden rahoituselimille ja vastaaville Neuvostoliiton valtionpankin kenttälaitoksille, mitä talousosasto ehdotti alv-osastojen alla. Neuvostoliiton valtionpankin johtokunta kannatti tätä ehdotusta, ja hallitus hyväksyi lokakuussa 1941 Neuvostoliiton valtionpankin kenttälaitosten talletustoimintaa koskevat säännöt. Työ rahan houkuttelemiseksi sotilashenkilöstöltä talletuksiin uskottiin kaikkien tasojen rahoituslaitosten johtajille.

Heitä pyydettiin yhdessä Valtionpankin kenttälaitosten työntekijöiden kanssa systemaattisesti selittämään sotilashenkilöstölle talletusoperaatioiden toteuttamismenettely, niiden edut ja mukavuudet. Valtiopankin finanssipalveluiden ja kenttälaitosten työntekijöiden oli järjestettävä selkeästi päivittäiset talletustapahtumat ja muut kuin käteismaksut.

Valtionpankin kenttälaitokset velvoitettiin ottamaan rajattomasti vastaan ​​käteistalletuksia antamalla talletuskirjan. Varusmies saattoi pyynnöstään milloin tahansa vastaanottaa talletuksensa missä tahansa valtionpankin toimistossa tai kenttätoimistossa. Puna-armeijan poliittinen pääosasto, rintamien sotilasneuvostot ja armeijat olivat aktiivisesti mukana tässä uudessa joukkojen tapahtumassa.

Puna-armeijan poliittinen pääosasto ohjeisti rintamien ja armeijoiden poliittisia elimiä suorittamaan joukkojen henkilöstön keskuudessa selvitystyötä siitä, kuinka tärkeää on pitää sotilashenkilöstöllä vapaita henkilökohtaisia ​​varoja valtionpankin kenttälaitoksissa valtionpankin vahvistamiseksi. maan rahakiertoa.

Näytti siltä, ​​että kaikki oli ajateltu ja ennakoitu talletustoiminnan järjestelmän kehittämiseksi, mutta ne kehittyivät hitaasti, tallettajien määrä oli mitätön, eikä taloudellista vaikutusta saavutettu. Järjestöjen talousosasto alkoi analysoida, miksi muut kuin käteismaksut eivät ole yleisiä ja mitä niiden toteuttamiseen loppujen lopuksi tarvitaan. Tämän ongelman ratkaisemiseksi oli välttämätöntä, että rahoituspalvelun päällikkö kommunikoi suoraan edistyneissä asemissa olevien sotilaiden kanssa. Se vaati yksilöllistä työtä heidän kanssaan vaikeassa taistelutilanteessa.

Oli välttämätöntä, että rahoituslaitosten päälliköt olivat täynnä tietoisuutta uuden sotilashenkilöstön kanssa tehtävän selvitysjärjestelmän käyttöönoton tärkeydestä, vaikka taistelutilanteen vaikeista olosuhteista huolimatta he pyrkivät jatkuvasti toteuttamaan sen. Tarvitsimme paljon organisointityötä kaikilta taloushallinnon osilta. Tällainen tylsä, näennäisesti toimistotyö, kuten talletustoiminta, sai pohjimmiltaan taistelutyön luonteen.

Huhtikuussa 1942 rahoituspalvelu toteutti muiden tärkeiden joukkojen taloudellisen ja taloudellisen toiminnan parantamiseen tähtäävien toimenpiteiden ohella useita toimenpiteitä talletustoiminnan ja käteisvapaan maksamisen edelleen kehittämiseksi.

Näihin toimenpiteisiin kuului NPO:n talousosaston valmistelema ja apulaispuolustuksen kansankomissaarin allekirjoittama direktiivi, joka velvoitti rintamien ja armeijoiden sotilasneuvostot, muodostelmien ja sotilasyksiköiden komentajat sekä poliittiset virastot tehostamaan työtä talletusten houkuttelemiseksi. Tässä direktiivissä ehdotettiin, että hallitukselle annettaisiin palkinnot niille finanssialan työntekijöille, jotka ovat saavuttaneet hyviä tuloksia talletusten houkuttelemisessa ja käteisvapaiden maksujen kehittämisessä.

Järjestöjen talousosasto on laatinut yksityiskohtaiset ohjeet rahoituslaitosten johtajien työn organisoimiseksi talletustoiminnassa. Huomio kiinnitettiin tarpeeseen käyttää armeijan lehdistöä laajasti käteismaksujen edistämiseen. Kaikki tämä antoi positiivisia tuloksia, jotka vaikuttivat melko nopeasti.

Muiden kuin käteismaksujen käyttöön ottaminen mahdollisti käteisen rahan liikkeelle laskemisen rajusti vähentämisen, sillä jo heinäkuussa 1942 yli puolet maksetusta rahasummasta hyvitettiin talletuksille ja vuoden 1943 alkuun mennessä ei-käteisen osuus. siirtojen osuus oli 76,5 %. Joillakin rintamilla rahoitettiin joukkoja ilman käteistä, koska kaikki rahamäärärahat hyvitettiin talletuksiin. Erityisen erottui Donin rintama, jossa talousosaston päällikkönä oli komentajapalvelun eversti V. N. Dutov. Täällä, joulukuussa 1942, he eivät vain luopuneet rahan liikkeeseen laskemisesta, vaan jopa vetäytyivät liikkeestä ja luovuttivat valtionpankin kenttäelimille 3,7 miljoonaa ruplaa, jotka olivat henkilökunnan hallussa.

Rahoituspalvelu on saavuttanut tavoitteensa. Käteisvapaat maksut ovat tulleet tiukasti joukkojen käytäntöön. Palvelumiehet ymmärsivät kaiken mukavuuden, jonka muut kuin käteismaksut tarjosivat, ja rahoitusviranomaisten johtajien keskuudessa syntyi eräänlainen kilpailu korkeimman rahan houkuttelemisen saavuttamiseksi talletuksissa. Kaikki tämä antoi suuren taloudellisen vaikutuksen, mikä vahvisti maan rahakiertojärjestelmää ja varmisti sotilashenkilöstön henkilökohtaisten varojen turvallisuuden.

Sodan aikana rahoituspalvelu kohtasi yhtä akuutteja kysymyksiä rahan ja aineellisten resurssien säästämisestä, jotka valtio oli osoittanut sotilaallisiin tarpeisiin. Sota aiheutti raskaan taakan valtion budjetille. Sotilasmenot 1941-J945 Se vastasi yli puolet kaikista valtion budjetin menoista ja oli vuonna 1944 376 miljoonaa ruplaa päivässä.

Puolue ja hallitus osoittivat jatkuvasti huolta aineellisten ja rahallisten resurssien säästämisestä, yhteiskunnallisen vaurauden säilyttämisestä ja lisäämisestä, mutta sodan aikana säästöjärjestelmän kysymykset saivat erityistä huomiota.

Suuri isänmaallinen sota osoitti, että puolueen ja hallituksen oikea-aikaiset toimenpiteet mahdollistivat menestyksekkäästi sotatarpeiden rahoittamisen, määrältään ennennäkemättömän, taloudellisten resurssien paremman ohjattavuuden varmistamiseksi vaikeassa sotatilanteessa.

Tämä saavutettiin taloudellisen valvonnan laajentamisen, kustannuslaskentatyön toteuttamisen ansiosta merkittävässä mittakaavassa, mikä auttoi järjestelmällisesti sotilastuotteiden kustannusten alentamista. Puolustusvoimien rahoituspalvelu suuntasi ponnistelunsa varmistamaan, että varat käytettäisiin ensisijaisesti niihin puna-armeijan ja laivaston tarpeisiin, joista päätehtävän ratkaisu - natsien hyökkääjien tappio - riippui.

Koko suuren isänmaallisen sodan ajan aseiden, ammusten, sotatarvikkeiden ja sotilasomaisuuden menot olivat yksi ensimmäisistä paikoista sotilasmenoissa. On sanottava, että ennen sotaa ja sodan ensimmäisellä kaudella oli merkittäviä puutteita aseisiin ja sotatarvikkeisiin liittyvissä menoissa.

Kehittyneen teknologian käyttöönottoa yrityksissä valvottiin vain vähän sotilastuotteiden kustannusten alentamiseksi; näiden tuotteiden tuotantoprosessissa sallittiin tuottamattomat tappiot; Huolimatta sotilastuotteiden tarjonnan merkittävästä lisääntymisestä sodan aattona, teollisuus ei täysin selvinnyt suunnitelluista tavoitteista, mikä tietysti näkyi kansalaisjärjestöjen arvioiden toteuttamisessa. Näin ollen, kun aseiden ja sotatarvikkeiden tilausten maksukustannukset nousivat vuonna 1940 22,7 % vuoteen 1939 verrattuna, määrärahoja näiden tilausten maksamiseen vuonna 1940 käytettiin vain 79,5 %.

Aseiden ja sotatarvikkeiden hankinnasta ei ollut yhtenäisiä ohjeita. Talousosaston NPO:n alaisuudessa toteuttamista toimenpiteistä huolimatta järjestön pää- ja keskusosaston laskentakoneisto jäi pieneksi. Sotilaalliset edustustot yrityksissä eivät olleet riittävästi valmistautuneet ja osallistuneet sotilastuotteiden hintojen valvontatyöhön.

Sota sitä vastoin vaati monia muutoksia Puna-armeijan toimittajien ja aseiden, ammusten ja sotatarvikkeiden toimitusteollisuuden välisiin suhteisiin. Näiden puutteiden yhteydessä sodan alkaessa ase- ja varustemenot kasvoivat merkittävästi.

Maaliskuussa 1942 Neuvostoliiton kansankomissaarien neuvoston varapuheenjohtaja A. I. Mikoyan huomautti NPO:n talousosastolle, että se käsittelee huonosti sotilastuotteiden kustannuksia koskevia kysymyksiä ja maksaa liikaa toimitetuista sotilasaseista. . Moite oli oikeudenmukainen, mutta täytyy sanoa, että tuolloin vain kolme henkilöä oli mukana tilaussuunnitelman rahoituksessa NPO:n talousosastolla. He kontrolloivat sovituksia teollisuuden kanssa, mutta he eivät pystyneet hallitsemaan sotilastuotteiden hinnoittelun oikeellisuutta. Tätä varten tarvittiin erityinen laite.

A. I. Mikoyanin ohjeiden mukaisesti huhtikuussa 1942 NPO:n talousosaston osaksi perustettiin hinnoittelu- ja laskentaosasto, jonka tehtävänä oli tutkia tuotantokustannuksia sotilastuotteita toimittavissa yrityksissä, analysoida suunnitelmia ja raportoida. tiedot näiden tuotteiden kustannuksista.

Hän vastasi myös hintatyön organisatorisesta ja metodologisesta johtamisesta aliupseerien pää- ja keskusosastoilla, joissa sekä talousosastolla lisättiin laskentalaitteiston määrää.

Järjestöjen talousosasto alkoi säännöllisesti vastaanottaa kirjanpitoarvioita yrityksiltä ja tarkistaa sotilastuotteiden hintoja. Kirjanpidon ja kustannusarvioiden tarkastukset suoraan yrityksissä paljastivat useissa tapauksissa poikkeamia teknisistä ehdoista, perusteettomia eroja identtisten tuotteiden valmistuskustannuksissa.

Näiden erojen syyt selvitettiin ja toimenpiteisiin ryhdyttiin niiden poistamiseksi. Joten esimerkiksi kahdessa yrityksessä, kun tarkasteltiin arvioita miinojen valmistuksesta, havaittiin, että toisessa he kehittivät uuden valuteknologian kaivosrungon valmistukseen ja toisessa tehtiin kaivosrunko. vanhentunutta tekniikkaa käyttäen sorvaamalla aihioita, minkä seurauksena kymmeniä tonneja metallia. Siksi näiden yritysten kaivoskustannusten ero oli merkittävä.

Tarkastuksen tulosten perusteella ryhdyttiin toimenpiteisiin kaivosten valmistustekniikan muuttamiseksi jälkeenjääneessä yrityksessä. Suoritetut tarkastukset paljastivat merkittäviä eroja T-34-tankin kustannuksissa eri yrityksissä. Analysoituaan syitä, jotka aiheuttivat tankin hinnan nousun, NPO:n talousosaston työntekijät havaitsivat, että yhdessä yrityksessä panssarilevyä käytettiin mahdollisimman tehokkaasti ja toisessa vain panssarilevyn keskiosaa.

Uudelleen sulatettavan panssarilevyn suuri hukka lisäsi merkittävästi tankin valmistuskustannuksia toisessa yrityksessä. NPO:n talousosaston väliintulon jälkeen tämä yritys järjesti panssarilevyjen käytön. Kun tarkistettiin PPSh-koneen valmistuksen kustannusarvio, havaittiin, että yhdessä yrityksessä iskunvaimennin tehtiin käsin ja maksoi 2 ruplaa. 63 kopekkaa, ja toisaalta sama iskunvaimennin valmistettiin leimaamalla, ja sen hinta oli vain 65 kopekkaa.

Iskunvaimentimien valmistuksessa leimaamalla tuottavuus oli niin korkea, että tämä yritys pystyi toimittamaan iskunvaimentimia kaikille Moskovan ja Moskovan alueen yrityksille, jotka valmistivat PPSh-automaattikonetta. Järjestys tässä asiassa saatiin käyttöön valtion valvonnan kansankomissariaatin avulla. Tutkimalla laskelmia perusteellisesti ja kattavasti NPO:n talousosaston työntekijät löysivät lisälähteitä sotilastuotteiden kustannusten alentamiseen.

Se oli työlästä ja aikaa vievää, mutta palkitsevaa työtä, koska sen merkitys oli valtava. Se mahdollisti miljoonien ruplan säästöjä ja vauhditti tuotantoprosessia. Sotavuosien järjestelmällinen hinnanalennukset koskivat kaikentyyppisiä aseita, ammuksia, sotatarvikkeita ja sotatarvikkeita.

Tämä on uusi ilmiö sotien historiassa, kun vihollisuuksien aikana sotilastuotteiden hinnat eivät nousseet, vaan laskivat. Kapitalistisissa maissa sotatarvikkeiden hinnat nousivat tasaisesti ensimmäisen ja toisen maailmansodan aikana. Tämä on luonnollista, koska kapitalistisissa maissa sotilastuotteiden hankinta on monopolien voiton lähde. Maassamme sotilastuotteiden hintojen lasku mahdollisti asevoimien sotilasteknisen voiman kasvattamisen. pienemmällä käteisellä. Sotavuosien aikana sotatuotteiden hintojen laskusta saadut kokonaissäästöt olivat 50,3 miljardia ruplaa.

Toimenpiteitä sisäisten säästölähteiden löytämiseksi aineellisten lisäresurssien saamiseksi ja julkisten varojen kustannusten vähentämiseksi toteutettiin Puna-armeijan rakentamisen kaikissa vaiheissa. Mutta sodan aikana, kun maa joutui vaikeaan taloudelliseen tilanteeseen, kysymys joukkojen aineellisten ja rahallisten resurssien kaikista säästöistä nousi erityisen kiireellisesti esiin. Siksi koko sodan ajan komento, poliittiset virastot, rahoituspalvelu ja tyytyväisyysvirastot kiinnittivät paljon huomiota sotilastalouden talousjärjestelmään.

Vuosi 1942 oli erityisen vaikea, jolloin sotilasmenot kasvoivat jyrkästi ja natsijoukkojen väliaikainen miehitys useilla tärkeillä, kehittyneillä Neuvostoliiton alueilla pahensi maan vaikeaa taloudellista tilannetta. Tänä vuonna Korkein johto toteutti useita erityistoimenpiteitä varmistaakseen elintarvikkeiden, polttoaineiden ja voiteluaineiden, sotilasomaisuuden ja muiden aineellisten hyödykkeiden edullisimman ja tarkoituksenmukaisimman käytön joukkojen keskuudessa.

Puna-armeijan talouspalvelu oli aktiivisesti mukana komennon taloustyössä ja järjesti yhdessä muiden NPO:n keskusyksiköiden kanssa joukoissa toimenpiteiden systemaattista toteuttamista, jotka antoivat valtiolle ja puna-armeijalle merkittäviä lisätuloja. resursseja. Joukkojen taloustyöntekijöiden eteen asetettiin tehtäviä: vahvistaa ruplan hallintaa, sukeltaa kaikkiin sotilastalouden osa-alueisiin, tutkia ja tuntea yksiköiden tarpeita.

Ja joukkojen taloustyöntekijät ovat aktiivisesti mukana tässä tärkeässä työssä. On mahdotonta kuvailla kaikkea sitä monipuolista taloustyötä, jota joukkoja teki sotavuosina. Tähän sisältyy väestön evakuoinnin vuoksi pelloille jääneen viljan korjuu ja kalan pyydystäminen yksiköiden henkilöstölle ja luonnonvaraisten hedelmien kerääminen sekä sotatarvikkeiden ja omaisuuden korjaaminen henkilöstön toimesta sekä palkintojen käyttö sekä polttoaineen ja voiteluaineiden säästäminen jne. Kaikki mahdolliset aineellisten arvojen säästämisen, säästämisen, havaittiin sotilasliiketoiminnan johtajan terävällä silmällä.

Rahoitustyöntekijät yrittivät tuoda kaikki taloustyön aloitteellisuuden ilmentymät koko armeijakollektiiviin, levittää sitä mahdollisimman laajasti. Komento, poliittiset virastot, puolue- ja komsomolijärjestöt tekivät massapoliittista työtä henkilöstön keskuudessa, pyrkivät ymmärtämään jokaisen sotilaan tarvetta taistella säästöjen ja aineellisten arvojen ja rahan mahdollisimman tehokkaan käytön puolesta. Esimerkiksi nuorisotyö Karjalan rintaman joukot olivat selvästi vakiintuneet. Täällä merkittävä määrä ruokaa tuli purkitettuina. Peltitölkkejä ei heitetty pois, vaan ne annettiin käsitellä. Niistä poistettiin rasva, jolla ne peitettiin korroosion estämiseksi ja niistä valmistettiin pyykkisaippuaa.

Sitten tölkeistä poistettiin tina (tiiviste), joka oli erittäin niukkaa metallia. Etuolosuhteissa tuhannesta tyhjästä purkista poistettiin yli kilo tinaa ja käytettiin keittiön kattiloiden tinaukseen. Ja lopuksi tölkeistä saadusta tinasta valmistettiin suksisiteet, joita Karjalan rintama tarvitsi suuria määriä.

Kun jauhosäkit oli vapautettu jauhoista leipomoissa, niitä ravisteltiin uudelleen puuvatkaimella. Tällä tavalla saatiin huomattava määrä jauhoja hevosten ruokkimiseen. Hevosenkengät valmistettiin itse metalliromusta. Karjalan männyn neuloja käytettiin keripukin lääkkeenä.

Taloudellista työtä tehtiin myös muilla rintamilla laajasti ja tehokkaasti. NPO:n talousosasto tiivisti systemaattisesti tästä työstä saadut kokemukset, julkaisi tiedotuskirjeitä ja käytti muita keinoja arvokkaan kokemuksen levittämiseen materiaalin ja rahan säästämisestä. Ei useinkaan liittoutuneiden talousosasto itse teki ehdotuksia rahan säästämiseksi.

Joten vuonna 1942 tehtiin yhdessä NPO:n tykistöpääosaston kanssa ehdotus taloudellisten kannustimien tarpeesta käytettyjen patruunoiden keräämiseen ja erityisten sulkimien palauttamiseen.

Puolustusvoimien kansankomissaari hyväksyi tämän ehdotuksen, ja hallitus hyväksyi sen. Bonusten käyttöönotolla käytettyjen patruunoiden keräämisestä ja erikoissulkimista oli suuri rooli tykistötehtaiden käytössä käytetyillä patruunoilla ja niukan raaka-aineen - messingin - lisälähteiden hankkimisessa. Tämän seurauksena jo vuonna 1943 76 % käytetyistä patruunoista kerättiin rintamalla. Niiden kustannukset olivat 738 miljoonaa ruplaa, ja 38 miljoonaa ruplaa käytettiin bonuksien maksamiseen patruunakoteloiden keräämisestä.

Siten taloudellinen vaikutus ilmaistiin 700 miljoonan ruplan määrällä. Vuonna 1945 käytettyjen patruunakoteloiden keräys- ja palautuspalkkioiden maksamiseen käytettiin 33,7 miljoonaa ruplaa ja messinkipatruunakoteloiden teollisuudelle palautettiin 799 miljoonaa ruplaa. 2 Yhtä tärkeää ja tehokasta oli rintamien tekemä työ ammusten erikoissulkimien keräämiseksi ja palauttamiseksi teollisuudelle. Puna-armeijan korjausyrityksissä tehtiin paljon taloudellista työtä.

Joten esimerkiksi tykistöpääosaston korjausyritykset hallitsivat käytettyjen patruunoiden uusimista. Tämän seurauksena ammusten kokoonpano vuonna 1944 varustettiin lähes kokonaan päivitetyillä patruunakoteloilla, mikä säästi metallia 720 miljoonaa ruplaa. Neuvostoliitto vuodeksi 1945 valtion talousarvioesitystä käsiteltäessä.

Näiden tietojen mukaan "Puna-armeijan sotilasyksiköt suorittivat omilla voimillaan ja keinoillaan 1 944 erilaista laitteiden, varaosien ja tarvikkeiden korjaus- ja valmistustyötä 3253 miljoonan ruplan arvosta, ja he saivat maataloustuotteita sivutiloiltaan 602 miljoonalla ruplalla, mobilisoitiin ja luovutettiin valtiolle 1194 miljoonaa ruplaa. omavaraisten yritysten varoista ja omista tuloistaan. Yhteensä tällä tavalla säästettiin yli 5 miljardia ruplaa.

Yksi sotilasmenojen rahoituslähteistä oli Neuvostoliiton kansalaisten vapaaehtoiset lahjoitukset henkilökohtaisten säästöjensä ja omaisuutensa puolustusrahastoon. Nämä tulot olivat miljardeja ruplaa.

Joten sotavuosina väestöltä saatiin noin 17,8 miljardia ruplaa. käteistä, suuren määrän kultaa, platinaa ja muita arvoesineitä. Valtionlainojen merkintätulot kasvoivat merkittävästi, sotavuosina 76 miljardiin ruplaan. (vastaan ​​50 miljardia ruplaa, jotka saatiin kaikilta sotaa edeltäneiltä vuosilta).

Lisäksi noin 12 miljardia ruplaa. antoi valtion budjetille rahaa ja vaatearpajaisia2. Erityisen merkittäviä olivat luontoissuoritukset. Neuvostoliiton väestöltä sodan aikana puolustusrahasto sai 2,5 miljoonaa paria huopasaappaat, 2,5 miljoonaa korvaläppähattua, 1,2 miljoonaa puuvillatakkia ja monia muita vaatteita3. Puna-armeijan sotilaat osallistuivat myös isänmaalliseen liikkeeseen kerätäkseen varoja maan puolustukseen lahjoittaen valtion obligaatioita ja henkilökohtaisia ​​rahojaan puolustusrahastoon.

Tämä liike oli elävä osoitus ihmisten kokonaisvaltaisesta huolesta armeijastaan. Kansansota loi myös suosittuja tukilähteitä. Toisin kuin oikeudenmukaiset vapaussodat, imperialistiset valloitussodat eivät voi herättää isänmaallisia tunteita. Saksalaisten fasistien tiedettiin yrittäneen järjestää varainkeruu niin sanotulle "talviapurahastolle". Voimalla suoritettu kokoelma ei antanut konkreettisia tuloksia.

Sodan aikana joukkojen aineellisten tarpeiden tyydyttämisessä vallitsi luonnonvarat. Siksi palvelupäälliköt keskittivät päähuomionsa tavaroiden hankintaan ja kuljetuksiin, kaiken tarvittavan toimittamiseen joukoille takaapäin. Näissä olosuhteissa toimituspalvelujen valvonta lähetyksen täydellisyydestä ja aineellisten hyödykkeiden käytön laillisuudesta heikkeni, mikä oli erittäin merkittävä haitta.

Taloushallinnon tarkastajat-tilintarkastajat eivät voineet eikä heillä ollut oikeutta sivuuttaa olemassa olevia aineellisten resurssien käytön rikkomuksia, ja jos tällaisia ​​rikkomuksia havaittiin taloushallinnon tarkastuksen yhteydessä, he raportoivat komennolle tarpeesta ryhtyä asianmukaisiin toimenpiteisiin.

Maaliskuussa 1942 NPO:n talousosasto teki yhteenvedon rahoituslaitosten työstä tällä alalla ja vaati rintamien ja sotilaspiirien talousosastojen laajentamista ja syventämistä sotilasyksiköiden taloudellisen toiminnan tarkastuksista. Taloudellisen toiminnan valvonnalla finanssiviranomaisilla oli vakava vaikutus joukkojen komentajien ja päälliköiden vastuun lisääntymiseen elintarvikkeiden, vaatteiden ja muun aineellisen omaisuuden oikeasta kirjanpidosta, varastoinnista ja käytöstä joukoissa.

Vuonna 1942 NCO: n talousosasto tarkasti sotilasvarastoissa, tukikohdissa ja joukkoissa maksettujen aseiden, ammusten, sotatarvikkeiden ja sotilasomaisuuden vastaanoton täydellisyyden. Tarkastuksen aikana paljastettiin monia puutteita. Tarkastuksen tulosten perusteella puolustusvoimien kansankomissaari antoi käskyn palauttaa järjestys aineellisten hyödykkeiden kirjanpitoon, varastointiin ja käyttöön.

Tämän määräyksen mukaisesti joukoissa tehtiin paljon työtä aseiden, sotatarvikkeiden, ruoan, polttoaineen, sotatarvikkeiden ja muiden tarvikkeiden turvallisuuden varmistamiseksi.

Tätä tarkoitusta varten virkamiesten taloudellista vastuuta ruoan ja kaikenlaisen sotilasomaisuuden ryöstöstä ja tuhlaamisesta lisättiin. Aluksi näissä tapauksissa vahingon määrä määritettiin markkinahinnoin, mutta koska sotilasyksiköiden oli vaikea saada tietoa markkinahinnoista, toukokuusta 1943 alkaen määrittelyssä alettiin käyttää valtion 12,5-kertaisia ​​vähittäis- ja hankintahintoja. vahingon määrä.

Tällä oli tärkeä rooli paitsi valtiolle aiheutuneiden vahinkojen täyden korvaamisen varmistamisessa, myös aineellisen omaisuuden varkauksien ja laittoman käytön estämisessä. Niinpä monimutkaisesta ja vaikeasta tilanteesta huolimatta Puna-armeijan rahoituspalvelu suuren isänmaallisen sodan aikana täytti erittäin tehokkaasti joukkojen tarpeiden oikea-aikaisen ja täydellisen tyydyttämisen, valtion varojen taloudellisen kulutuksen sodan suorittamiseen. Sotavuosina kehitettiin uusia taloustyön muotoja ja menetelmiä, joita sovelletaan menestyksekkäästi Neuvostoliiton asevoimien talouselinten käytännössä vieläkin.

Kuten tiedetään, minkä tahansa yrityksen menestys riippuu kaaderien organisatorisista kyvyistä, heidän poliittisesta kypsyydestään ja syvällisestä pätevyydestään. Tältä osin haluaisin ensinnäkin muistaa puna-armeijan takapään, armeijan kenraali Andrey Vasilyevich Khrulevin. Hän johti 30-luvulla pitkään sotilastalouden keskusosastoa, hänellä oli laaja kokemus taloushallinnon johtamisesta ja hän tunsi hyvin taloudellisen tuen kysymykset.

Armeijan kenraali A. V. Khrulev näytteli suurta roolia asevoimien logistiikan johtamisessa, sijoitti paljon vaivaa natsi-Saksan voiton eteen. Jokainen ihminen on tiettyjen ominaisuuksien kantaja. Andrei Vasilyevichille ominaisia ​​ominaisuuksia olivat ehtymätön energia, luova inspiraatio kaikkien ongelmien ratkaisemisessa ja lahjakkuus johtajana.

Jotta voisimme johtaa asevoimiemme logistiikkaa Suuren isänmaallisen sodan aikana, piti olla erinomaisia ​​kykyjä. Jokainen suuri operaatio liittyi joukkojen uudelleenryhmittelyyn, ammusten, polttoaineen ja kaiken tarvittavan toimittamiseen rintamalla.

Oli tarpeen varmistaa keskeytymätön joukkojen toimitus, käyttää oikein ja järkevästi valtavia aineellisia resursseja. Oli välttämätöntä säilyttää läheinen ja suora suhde kansantalouteen. Suuri laitteisto, jota johti armeijan kenraali A. V. Khrulevin, selviytyi tästä kaikesta. Lukuisten takapalveluiden lisäksi A.V. Khrulev oli maan rautatieliikenteen alaisuudessa.Valtion puolustuskomitea nimitti helmikuussa 1942 A.V. Khrulevin samanaikaisesti rautateiden kansankomissaariksi.

Ja hän selviytyi onnistuneesti kaikista hänelle osoitetuista tehtävistä. Andrey Vasilyevich on kotoisin työväestöstä. Hän syntyi 30. syyskuuta 1892 talonpoikaisperheeseen ja oppi nuoresta iästä lähtien työnteon. Poikana kohtalo toi hänet Pietariin, jossa hän työskenteli ensin kultaseppänä ja sitten lukkoseppänä yhdessä tehtaista.

Vuonna 1917 Andrei Vasilievich liittyi punakaartiin, osallistui Valkokaartin joukkojen tappioon, jotka yrittivät vallata Petrogradin. Maaliskuussa 1918 A. V. Khrulev liittyi kommunistiseen puolueeseen ja liittyi samana vuonna vapaaehtoisesti Puna-armeijaan. Andrei Vasiljevitšin koko myöhempi elämä liittyi erottamattomasti armeijaan, puolueen taisteluun Suuren lokakuun sosialistisen vallankumouksen asian toteuttamiseksi.

Sisällissodan aikana A. V. Khrulev taisteli ensimmäisen ratsuväen armeijan osana Valkokaartin kenraalien Denikinin, Mamontovin ja Wrangelin joukkoja vastaan. Hän toimi poliittisen osaston päällikkönä ja divisioonan komissaarina. Taisteluihin osallistumisesta A. V. Khrulev sai vuonna 1920 Punaisen lipun ritarikunnan. Vuonna 1928 hänet nimitettiin Moskovan sotilaspiirin poliittisen osaston apulaisjohtajaksi. Tässä asemassa hän käsitteli paljon puoluepoliittisen työn ohella aineellista tukea, sotilastalouden parantamista, joukkojen teknisen ja lääketieteellisen tuen parantamista.

A. V. Khrulevin piirteet herkänä, huolehtivana pomona, ahkerana yritysjohtajana, joka tunsi syvästi takaosan työn, olivat perustana hänen nimitykselle vuonna 1930 sotilastalouden keskusosaston johtajaksi. Tässä tehtävässä hän työskenteli menestyksekkäästi 6 vuotta. A. V. Khrulevin aloitteesta käynnistettiin sotilasyksiköiden rahoitustalouden uudelleenorganisointi, jolloin taloushallinto muutettiin itsenäiseksi elimeksi, joka on suoraan yksikön komentajan alainen, ja yksikön komentajan oikeuksia taloushallinnon alalla laajennettiin. Hyödylliset muutokset puna-armeijan taloushallinnossa olivat niin tehokkaita, että ne näkyivät useissa asiakirjoissa. Niinpä Neuvostoliiton rahoituksen kansankomissariaatin erityisessä päätöslauselmassa puna-armeijan rahoituksen tuloksista todettiin: "... sotilaallisilla rahoitusviranomaisilla on merkittäviä saavutuksia Puna-armeijan rahoitustalouden virtaviivaistamisessa. . parantaa budjettikuria ja harjoittaa valvontaa."

Neuvostoliiton vallankumouksellinen sotilasneuvosto, joka julisti tämän päätöslauselman vuoden 1934 käskyllään nro 59, korosti: "...Neuvostoliiton Narkomfinin päätöslauselmassa mainitut saavutukset eivät tulleet sattumalta. Ne ovat tulosta sotilasrahoitustyöntekijöiden viime vuosina tekemästä valtavasta, kovasta työstä... meidän ei tarvitse vain pitää, vaan myös sinnikkäästi jatkaa työtä puna-armeijan rahoitustalouden parantamiseksi, mikä on erittäin tärkeää kaikilla puna-armeijan rakentamisen aloilla.

Onnistuminen rahoituspalvelun uudelleenjärjestelyssä, kunnollisen järjestyksen luomisessa rahoitustaloudessa ja rahoituskurin vahvistamisessa varmisti suurelta osin Andrei Vasilyevich Khrulevin aloitteesta, lujasta johtajuudesta. Hänen auktoriteettinsa luovana johtajana-innovaattorina osoittautui niin korkeaksi, että vuonna 1936 hänet lähetettiin vastuulliselle ja vaikealle alueelle - Puna-armeijan rakennus- ja asuntoosaston päälliköksi. Ja täällä Andrei Vasilyevich osoitti olevansa taitava , energinen johtaja puolustuslaitosten rakentamisessa.

Ennen sotaa A.V. Khrulev oli huoltopäällikkö, ja sitten minä nimitän? Puna-armeijan komentajaksi. Elokuussa 1941 hänet nimitettiin valtion puolustuskomitean päätöksellä puolustuskansan apulaiskomisaariksi - Puna-armeijan logistiikan päälliköksi. Tässä vastuullisessa tehtävässä hänen organisointikykynsä, kykynsä kokeneena puolue- ja taloustyöntekijänä ilmenivät selvästi.

Suuren isänmaallisen sodan alussa kenraali A. V. Khrulev yhdessä A. I. Mikoyanin kanssa, joka valtion puolustuskomitean jäsenenä vastasi joukkojen toimituksesta, ehdotti uutta rakennetta takapuolelle. Se hyväksyttiin, osoittautui elintärkeäksi ja oikeutettiin täysin. Kenraali A.V. Khrulev vastasi asevoimien logistiikan monimutkaisesta työstä. Hän johti suurta logistiikkatyöntekijöiden armeijaa, jotka osallistuivat taistelurintamille ammusten, polttoaineen, ruoan, evakuoinnissa ja haavoittuneiden sotilaiden hoidossa, siltojen, teiden ja rautateiden kunnostamisessa.

Andrei Vasilievich matkusti usein rintamalle ja natseista vapautetuille alueille arvioidakseen joukkojen tarjontatilannetta, tilannetta vapautetuilla alueilla, ei pelkästään raporteista ja papereista. Yksi tällaisten matkojen päätehtävistä oli huolehtia fasistisesta vankeudesta pelastuneista neuvostokansoista, auttaa heitä. Vuonna 1942, kun Mozhaisk vapautettiin, A. I. Mikoyan ja A. V. Khrulev menivät sinne.

Andrei Vasilyevich määräsi etulinjan työntekijöitä tarjoamaan vapautetulle väestölle ruokaa, vaatteita ja järjestämään asumisen. Samoihin toimenpiteisiin ryhtyi kenraali A. V. Khrulev lähtiessään Kliniin, Solnetšnogorskiin ja muihin vapautettuihin kaupunkeihin. Andrei Vasilievich osoitti suurta huolta sotilaallisen omaisuuden ja aineellisten arvojen turvallisuudesta.

Hän kiinnitti tähän erityistä huomiota hyökkäysoperaatioiden aikana. Hän iloitsi sekä joukkojen hyökkäävästä impulssista että etenemisvauhdista, mutta samalla hän ryhtyi koviin toimiin varmistaakseen, että sotilaallista omaisuutta ja aineellisia arvoja ei hukattu, säästeliäisyyttä osoitettiin ja turvallisuus, mukaan lukien pokaaliomaisuus, säilyy. varmistettu.

Kerran rintamalla ollessaan Andrei Vasilievich sai tietää, että vapautetussa Nevelin kaupungissa oli takavarikoitu suuria natsijoukkojen ruokavarastoja. Välittömästi seurasi hänen käskynsä: tarjota suojaa, ottaa huomioon kaikki mahdollinen, kääntyä joukkojensa toimittamiseen, ja kenraali A.V. Khrulev käski siirtää suuren määrän suklaata sairaaloihin. Kenraali A. V. Khrulev osoitti suurta huolta henkilöstön valinnasta ja sijoittamisesta.

Joten vuonna 1943, keskusrintaman organisoinnin aikana, hän meni henkilökohtaisesti alueelle, jossa etupäämajaa muodostettiin, ja otti paikan päällä koko rintaman takaosaston laitteiston. Tehtyjen organisatoristen töiden päätyttyä kenraali Khrulev opasti takaosan ja palvelujen johtoa. Andrei Vasilyevich Khrulevilla oli paljon opittavaa niiltä, ​​jotka työskentelivät hänen kanssaan. Nuoruudessaan Andrei Vasilyevich työskenteli korupajassa. Korujen tuntemuksesta oli hänelle hyötyä korkeassa hallituksen virassa. Kaikki tietävät, että suuren isänmaallisen sodan aikana hallitus otti käyttöön useita uusia sotilaskäskyjä ja mitaleja palkitakseen sotilaita sotilaallisista rikoksista. Hallitus antoi ohjeet taistelupalkintojen laatimiseen Puna-armeijan logistiikan johtajalle kenraali A. V. Khruleville. Hän hyväksyi asiantuntijoilta valmistetut tilausten ja mitalien pohjapiirrokset toimitettavaksi hallitukselle hyväksyttäväksi.

Kuinka paljon amatöörin ja korutaiteen tuntijan taiteellista makua osoitti Andrei Vasiljevitš keskustelemalla tilausmalleista ja mitaleista asiantuntijoiden kanssa! Hallitus hyväksyi kenraali Khrulevin esittämien käskyjen ulkoasut pääsääntöisesti ilman muutoksia, ja se, että hallituspalkintomme Suuren isänmaallisen sodan ajalta ovat ulkoisesti ilmeikkäät ja kauniit, on jossain määrin ansio puna-armeijan logistiikan päällikkö, armeijan kenraali A. V. Khrulev. A. V. Khrulevin elämässä oli liian vähän aikaa levätä.

Kuorma, jännitys ja voimien palautus olivat erittäin suuria. Ilmeisesti tästä syystä Andrei Vasilievich Khrulev kuoli niin aikaisin, kesäkuussa 1962, vähän ennen 70 vuoden ikää.

Hänet haudattiin Punaiselle torille Kremlin muurin lähelle. Hallitus nimesi Jaroslavlin sotakoulun, joka kouluttaa asevoimien talouspalveluita, armeijan kenraali A.V. Khrulevin nimeksi. Tämä osoitti kunnioitusta suuren armeijan ja valtiomiehen titaaniselle työlle, joka investoi niin paljon taka- ja talouspalvelun kehittämiseen vihollisen voittamisessa Suuren isänmaallisen sodan aikana. Sotaa edeltävinä ja sotavuosina sellaiset kokeneet poliittiset työntekijät kuin kenraaliluutnantti V. V. Polyakov ja eversti N. N. Sysoev tekivät paljon puoluepoliittista työtä NPO:n talousosastolla.

He organisoivat ja kokosivat johtoryhmän suorittamaan heille osoitetut tehtävät luontaisella puolueellisuudestaan ​​ja ehtymättömällä energialla. Sodan alkaessa armeijan ja laivaston talouspalvelu täydentyi mobilisaatioon kutsutuilla henkilöillä. Yksi heistä oli komentajapalvelun eversti Boris Borisovich Rivkin. Hänen kiihkeä energiansa ja hedelmällinen työnsä jättivät huomattavan jäljen talouspalveluun. Ennen tuloaan NPO:n talousosastolle hän toimi Neuvostoliiton rahoituksen kansankomissariaatin oppilaitosten osaston päällikkönä. NPO:n talousosastolla hänestä tuli tarkastusviraston apulaisjohtaja.

Mutta hänen roolinsa on kasvanut huomattavasti hänen asemansa tehtävien laajuudesta. Huomaavainen, tarkkaavainen, analyyttinen ajattelutapa, hän seurasi kaikkea arvokasta, hyödyllistä, aloitteellisuutta, joka syntyi joukkoissa, hän tiesi kuinka antaa tälle tarvittava arvio saavuttaakseen laajan käyttöönoton rahoituksen käytäntöön. H

Ei ollut sattumaa, että Boris Borisovich Rivkinistä tuli myöhemmin Moskovan rahoitusinstituutin sotilaallisen tiedekunnan osaston johtaja, tieteiden tohtori, professori ja merkittävä tiedemies. Hän antoi suuren panoksen Neuvostoliiton taloustieteen ja sotilasrahoituksen tieteen kehittämiseen, sotilasrahoittajien koulutukseen. On erittäin valitettavaa, että tämä lahjakas henkilö kuoli niin aikaisin, luovien voimiensa parhaimmillaan.

Osaston erittäin arvostettu työntekijä oli yhden vastuualueen johtaja, komissaaripalvelun eversti Boris Vladimirovich Kin. Hänet erottui korkeasta eruditiosta ja korkeasta henkilöstökulttuurista. He valmistelivat tärkeitä kansallisesti tärkeitä asiakirjoja hallitukselle esitettäväksi. Yksi Boris Vladimirovichin ominaisuuksista oli ennakointi. Jotenkin suorittaessaan analyysin tietyn ohjelman rahoitetuista menoista Boris Vladimirovich kiinnitti huomiota joihinkin tietoihin, joita ohjelma ei tarjonnut, mutta jotka olivat erittäin mielenkiintoisia.

Useiden vuosien aikana B. V. Kin keräsi näitä tietoja, vaikka niille ei löytynyt käytännön käyttöä. Mutta kerran hallitus tarvitsi kipeästi näitä tietoja ratkaistakseen tärkeän valtion kysymyksen. Kansalaisjärjestöjen talousosaston johto joutui vaikeaan tilanteeseen, mutta B. V. Keen esitti yksityiskohtaista materiaalia kiinnostavasta aiheesta muutamassa minuutissa. Oli mahdotonta olla ihailematta BV Kinin ennakointia ja oikeaa arviota tästä asiasta. Kuinka arvokkaita ovatkaan tällaiset luovat, aloitteelliset työntekijät! Kuten B. B. Rivkin, vartijapalveluksen eversti B. V. Kin siirtyi sodan päätyttyä opettamaan, hänestä tuli B. B. Rivkinin lähin avustaja ja hänen kuolemansa jälkeen hän siirtyi Moskovan rahoitusinstituutin sotilastieteellisen tiedekunnan johtavan osaston johtajiksi. , mutta ei kauaa.

Äkillinen kuolema katkaisi ennenaikaisesti tämän merkittävän miehen elämän. Sen veteraanit olivat erityisen arvokasta NPO:n talousosaston henkilöstöä. Vanhin heistä oli Vsevolod Ivanovich Pichugin, joka aloitti asepalvelun vanhassa armeijassa ja liittyi puna-armeijaan sen perustamisesta lähtien.

Se oli talousosaston elävä historia, jossa hän nousi everstiksi, osastopäälliköksi. Hän keksi idean ottaa käyttöön upseerien passikirja, joka kassatodistuksen korvattua on edelleen voimassa. VI Pichugin teki monia luovia ehdotuksia taistelutyön aineelliseksi kannustamiseksi ja oli aina valmis jakamaan runsaasti kokemustaan ​​nuorten upseerien kanssa. Sodan aikana komentajan palveluksessa eversti V.S.

Korkeasti pätevä sotilasekonomisti, entinen poliittisen taloustieteen opettaja Sotatalousakatemiassa, Vasily Semenovich työskenteli hedelmällisesti talousosastolla, johti Moskovan rahoitusinstituutin sotilaallista tiedekuntaa. Myöhemmin V. S. Krishkevichistä tuli kenraaliluutnantti, hän oli useiden vuosien ajan Neuvostoliiton puolustusministeriön keskustalousosaston ensimmäinen apulaisjohtaja.

Vartiopäällikköpalvelun kenraalimajuri M. V. Terpilovsky on energinen, sivistynyt ihminen, joka ymmärtää nopeasti asian olemuksen. Hän teki paljon parantaakseen budjetointia ja suunnittelutyötä sekä säästääkseen rahaa. On huomattava, että hänen osallistumisensa myötä asevoimille laadittiin yli kaksi tusinaa vuosittaista kustannusarviota, ja niiden käsittelyn aikana Neuvostoliiton Nar-Comfinissa ja muissa hallituksen tapauksissa Mihail Vasilyevich antoi aina kattavan, hyvin - perustellut perustelut. Korttelipäällikköpalvelun kenraalimajuri I. S. Vekshin saapui NPO:n talousosastoon rintaman talousosaston päällikön viralta vakavasti haavoittuttuaan.

Hän panosti paljon vaivaa ja energiaa sotilaiden ja heidän perheidensä eläketurvan parantamiseen sekä joukkojen taloudellisen ja taloudellisen toiminnan valvontaan. Tämä ihmisherkkä, hyväntahtoinen henkilö nautti suurta kunnioitusta alaistensa ja työtovereidensa keskuudessa.

Ivan Avdeevich Chekalkin johti sodan aikana useammin kuin kerran sellaisia ​​toiminta-aloja, joilla vaadittiin aloitetta ja päättäväisyyttä. Hän käsitteli juridisia kysymyksiä, rahoitti puolueliikettä. Ivan Avdeevich osallistui aktiivisesti rahoituspalvelun vastuullisten ohjeasiakirjojen kehittämiseen.

Myöhemmin komentajapalvelun kenraalimajuri I. A. Chekalkinista tuli myös yksi Neuvostoliiton puolustusministeriön keskustalousosaston varapäälliköistä. K.I. Znamensky, A.A. Timashev ja monet muut osoittautuivat aloitteellisiksi ja energisiksi johdon työntekijöiksi. Rintojen, sotilaspiireissä, yhdistyksissä, muodostelmissa ja sotilasyksiköissä työskenteli tuhannet erinomaiset taloustyöntekijät myös epäitsekkäästi edistäen fasismin voittoa.

Rahoituspalvelun virkailijat täyttivät rehellisesti velvollisuutensa isänmaata kohtaan rintamalla osoittaen rohkeutta ja omistautumista. Tältä osin on aiheellista palauttaa mieleen Etelärintaman talousosaston päällikön, komentajapalvelun eversti N. A. Fedyuninin saavutus. Toukokuussa 1942 fasistiset joukot murtautuivat puolustuksen läpi yhdellä etelärintaman sektorista ja ryntäsivät tähän läpimurtoon. Tilanne kehittyi siten, että useissa katkaistuiksi osoittautuneissa pienissä siirtokunnissa oli Valtionpankin kenttäkassat1, jossa oli suuria määriä käteistä.

Fasistiset joukot ohittivat nämä siirtokunnat ja jatkoivat hyökkäystään itään. Ja näissä olosuhteissa rintaman talousosaston päällikkö N. A. Fedyunin päätti pelastaa vihollisen miehittämälle alueelle jääneet arvot. Hänelle annettiin kaksi kuorma-autoa hävittäjien kanssa, ja pieni saattue meni vihollislinjojen taakse. N. A. Fedyunin tiesi erittäin hyvin niiden siirtokuntien sijainnin, joissa kenttäkassat sijaitsivat. Suurimmaksi osaksi nämä olivat pieniä kaupunkeja ja kyliä.

Noudattaen kaikkia varotoimia N. A. Fedyunin-ryhmä matkusti laajalla satojen kilometrien pituisella alueella. Kenttäkassan kassakaapeista vietiin säkkejä, joissa oli kymmeniä miljoonia ruplaa rahaa. Mutta ryhmä päätyi natsien takapuolelle. Nyt tehtävänä oli murtautua etulinjan läpi liittyäkseen joukkoihinsa. Ei ole helppoa murtautua läpi omatoimisesti, ja vielä enemmän autoissa, rahakassilla, jonka vuoksi itse asiassa aloitettiin tämä epätavallinen hyökkäys vihollisen takaosaan. Jos sitten olisi mahdollista ostaa auto, niin näiden vaikeiden tehtävien suorittaminen olisi helpompaa.

Tarkkailtuaan vihollisen puolustusta huolellisesti ja valitessaan sopivan heikosti linnoituksen rintaman lohkon, Fedyuninin ryhmä poistui piirityksestä, murtautui joukkoonsa yöllä, taistelulla ja uhreilla. Samaan aikaan itse N. A. Fedyunin haavoittui vakavasti. Mutta tehtävä suoritettiin. Isoja summia rahaa säästyi.

Se oli todella sankarillinen teko, joka vaati rohkeutta, rohkeutta ja korkeaa velvollisuudentuntoa. Tämän operaation osallistujat ja itse N. A. Fedyunin; sai kunniamerkkejä ja mitaleja. Nikolai Afanasjevitš toipui ja jatkoi armeijaa sodan loppuun asti johtaen eteläisten ja sitten Ukrainan rintamien talouspalvelua.

Kaikki sodan vuodet V. N. Dutov hallitsi menestyksekkäästi rintamien taloudellista tukea. B. V. Borisov-Bogolyubov, Yu. G. Mostun ja muut. Sotilasyksiköissä talousavustuksen päälliköt suorittivat raskaan asepalveluksen. Taisteluolosuhteissa he tarjosivat henkilöstölle rahakorvauksia. Mutta jos tilanne vaati, sotilaalliset rahoittajat aseilla käsissään astuivat taisteluun ja osoittivat samalla korkeita komentavia ominaisuuksia.

Joten lokakuun alussa 1941, kun 32. armeija piiritettiin lähellä Vyazmaa, armeijan talousosaston päällikkö, 2. luokan komentaja M, V. Slepukhin yhdessä talousosaston työntekijöiden P. S. Poparinin ja P. V. Fadeev otettiin pois taistelusta 300 hengen ryhmän piirityksestä Vereyan kaupungin alueelta. Samassa lokakuussa 1941 32. kivääridivisioonan 133. tykistörykmentti puolusti rintaman sektoria Borodinon kentän alueella. Kovan taistelun aikana monet komentajat epäonnistuivat.

Tämän rykmentin taloudellisen korvauksen päällikkö, kolmannen luokan komentaja, kommunisti Petrov, otti osan taistelijoista johdon ja taisteli natseja vastaan ​​kolme päivää. Monet natsit tuhoutuivat, mutta Petrov itse kuoli sankarillisen kuoleman. Saman divisioonan 113. jalkaväkirykmentin rahastonhoitaja Denisenko taisteli urheasti natseja vastaan ​​yhdessä kuumista taisteluista, ja kun vihollisen panssarivaunu lähestyi hänen puolustamaansa asemaa, Denisenko heitti häntä pullon syttyvää nestettä.

Hän tuhosi tankin, mutta hän itse kuoli prosessissa. 310. jalkaväkidivisioonan 1080. jalkaväkirykmentin taloudellisen korvauksen päällikkö, vanhempi luutnantti A.V. Polishchuk johti taistelun aikana 2. pataljoonan komppaniaa ja toimi tehtävissä. Tämän taistelun aikana A. V. Polishchuk haavoittui vakavasti ja kuoli sairaalassa. Esimerkillisestä komentotehtävistä suuren isänmaallisen sodan aikana tuhansille rahoituspalveluille myönnettiin valtion palkintoja.

Isänmaa kunnioitti armeijan rahoittajia, jotka seisoivat rinta rinnan puolustajiensa riveissä Suuren isänmaallisen sodan aikana.

Kommunistinen puolue mobilisoi sankarillisen neuvostokansan taistelemaan natsien hyökkääjiä vastaan, poistamaan maamme yllä leijuvan vaaran, muuttamaan maan yhdeksi sotilasleiriksi, käynnisti joukkoliikkeen iskulauseella "Kaikki rintamaan, kaikki voittoon! ", osoitti väsymättä huolensa Puna-armeijan ja laivaston sotilasvarusteiden, aseiden, ammusten, ruoan, univormujen toimittamisesta, Neuvostoliiton asevoimien henkilöstön korkeasta poliittisesta ja moraalisesta tilasta. Sota, joka väliaikaisesti keskeytti sosialistisen rakentamisen kehityksen maassamme, vaati talouden uudelleenjärjestelyä, joka teki muutoksia joukkojen taloudelliseen tukijärjestelmään.

Erityistehtävät; Rahoituspalvelu on ratkaissut sodan jossain vaiheessa, liittyivät läheisesti asevoimien taistelutoiminnan olosuhteisiin, kansantalouteen liittyvien siteiden luonteeseen ja kehitykseen. Neuvostoliiton asevoimien rahoituspalvelu selviytyi menestyksekkäästi sille osoitetuista tehtävistä hyödyntäen Neuvostoliiton talouden ja talouden etuja.

PÄÄLLÄ. Razmanova, A.V. Komarov

Alan työohjelma

Kaikille kohteille

(kandidaatin koulutusohjelma)

Taloushistorian ja talousoppihistorian laitoksen hyväksymä

Moskova 2013

UDC 378.6(073)

BBC 74.58-03ya73

Arvostelijat: E.A. Ageeva, Taloushistorian ja talousoppihistorian laitoksen apulaisprofessori, historiatieteiden kandidaatti; MUTTA. Ylösnousemus, taloushistorian ja talousoppihistorian laitoksen apulaisprofessori, historiatieteiden kandidaatti.

PÄÄLLÄ. Razmanova, A.V. Komarov

Finanssiyliopiston historia: Kurssiohjelma on tarkoitettu kaikilla aloilla opiskeleville opiskelijoille (kandidaattiohjelma). - M .: Finanssiyliopisto, laitos "Taloushistoria ja talousoppihistoria", 2013. - 33 s.

Tiede "Historia of Financial University" on valinnainen kurinalaisuus kaikilla koulutusalueilla (kandidaatin tutkinto).

Tieteen työohjelma sisältää vaatimukset tieteenalan hallitsemisen tuloksille, ohjelmalle sekä tieteenalan koulutus- ja metodologiselle tuelle.

UDC 378.6(073)

BBC 74.58-03ya73

Koulutuspainos

Natalia Aleksandrovna Razmanova

Aleksei Valerievich Komarov

Finanssiyliopiston historia

Alan työohjelma

Tietokoneen ladonta, taitto: A.V. Komarov

Muoto 60x90/16. Kuulokkeet Times New Roman

Tulos p.l. 2. Toim. Nro 67.5-2013 Levikki 26 kpl.

Tilaus _______

Painettu Finanssiyliopistossa

Ó Razmanova N.A., Komarov A.V., 2013

Ó Financial University, 2013

1.	Kurinalaisuuden tarkoitus ………………………………………………………
2.	Kurin paikka OOP:n rakenteessa ……………………………….
3.	Vaatimukset tieteenalan hallinnan tuloksille………………….
4.	Kurinala ja opetustyön tyypit ……………………….
5.	Kurssin sisältö ..................................................................
	Osa 1. Kurssiosien sisältö …………….. ………
	Osa 2. Oppiaineen jaksot (tai) aiheet ja luokkatyypit (opetussuunnitelma ja teemasuunnitelma)…………………………………………….
6.	Alan opetusmetodinen ja tiedotustuki…………………………………………………………………
7.	Hakemus ………………………………………………………………

1. Kurinalaisuuden tarkoitus: tutkia Venäjän federaation hallituksen alaisen Finanssiyliopiston muodostumishistoriaa ja tärkeimpiä kehitysvaiheita vuosina 1919-2013, sen perinteitä, rakennetta, koulutus- ja tieteellisen työn muotoja, opiskelijaelämän piirteitä, tunnistaa yliopisto, jossa on kotimainen talous- ja talouskasvatusjärjestelmä ja valtiomme taloushistoria yleensä.

Kurin paikka OOP:n rakenteessa

Kuri "Historia of Financial University" on valinnainen kurinalaisuus kaikilla koulutusalueilla (perustutkinto).

Vaatimukset tieteenalan hallinnan tuloksille

Yhdessä muiden tieteenalojen kanssa tieteenala "Rahoitusyliopiston historia" tarjoaa yleisen kulttuurisen kompetenssin muodostumisen:

Nro p / s	Koodi	Pätevyys	Opetuksen muodot ja menetelmät
1.	OK-1 (suunnat "Yritysinformatiikka", "Valtiotiede", "Soveltava matematiikka ja informatiikka", "Kauppa", "Taloustiede"); OK-3 (suunta "Jurisprudence"); OK-5 (ohjeet "Johto", "Henkilöstöhallinta"); OK-8 (suunta "Tietoturva"); OK-1 (suunta "Sosiologia") OK-4 (suunta "Matkailu") OK-1 (suunta "Soveltava informatiikka") OK-1 (suunta "Soveltava matematiikka ja informatiikka")	- ajattelukulttuurin hallussapito, kyky yleistää, analysoida, havaita tietoa, asettaa tavoite ja valita keinoja sen saavuttamiseksi; - kyky havaita, yleistää, analysoida tietoa, asettaa tavoite ja valita keinoja sen saavuttamiseksi - ajattelukulttuurin hallinta, kyky yleistää, analysoida, havaita tietoa, asettaa tavoite ja valita keinoja sen saavuttamiseksi; osaa rakentaa loogisesti oikein, järkevästi ja selkeästi suullista ja kirjallista puhetta - kyky käyttää, tiivistää ja analysoida tietoa, asettaa tavoitteita ja löytää keinoja niiden saavuttamiseksi tietoyhteiskunnan muodostumisen ja kehityksen olosuhteissa; - kyky hallita ajattelukulttuuria, kyky väittää ja selkeästi rakentaa suullista ja kirjallista puhetta;	luento-keskustelu; · keskustelu;

Tieteen "Historia of the Financial University" opiskelun tuloksena opiskelijan tulee:

tietää:

· Venäjän federaation hallituksen alaisen talousyliopiston kehityksen päätapahtumat ja piirteet, jotka liittyvät erottamattomasti valtiomme ja maailmanhistorian historiaan;

· Venäjän federaation hallituksen alaisen Finanssiyliopiston historia, edeltäjäyliopistot sekä talouskasvatuksen yleiset kulttuuri- ja arvosuuntaukset;

pystyä:

· käyttää Venäjän federaation hallituksen alaisen Finanssiyliopiston historian tietoja yleisen ja taloushistorian yhteydessä.

oma:

· historiallisen tiedon ja taloudellisten ongelmien tieteellisen analyysin menetelmät ja tekniikat.

Kurinalat ja opetustyön tyypit

Alan kokonaistyövoimaintensiteetti on 0,5 op

(18 tuntia).

Keskitason sertifioinnin tyyppi - offset.

Osa 1 - Tieteen osien sisältö

Aihe 1. Ensimmäiset talousyliopistot Moskovassa (1919 - 1946)

Venäjän talouden elpyminen 1900-luvun alussa. ja korkeampi talous- ja rahoituskoulutus. Kasvava tarve talousasiantuntijoille valtion rahoituslaitoksiin, yksityisyrittäjyyteen, kaupunki- ja zemstvo-kuntiin.

Bolshevikkien valtaantulo ja koulutusjärjestelmän sovetisaation alku. Bolshevikkien rahoitus- ja talouspolitiikan tunnusomaisia ​​piirteitä 1920-luvun alussa. Vaikeuksia hallita rahoitustapahtumia. Rahoitus- ja talouslaitokset käteisvapaan talouden olosuhteissa. Rahoituksen, kaupan ja teollisuuden sekä koulutuksen kansankomissariaattien yhteiset ponnistelut Venäjän historian ensimmäisten rahoitus- ja talousyliopistojen luomiseksi. Aleksanterin kauppakoulu organisoitiin uudelleen vuonna 1918 Moskovan teollisuus- ja talousinstituutiksi. RSFSR:n NKF:n Moskovan rahoitus- ja talousinstituutin perustaminen vuonna 1919. MFEI:n ensimmäinen rehtori on D.P. Bogolepov. MFEI:n päätehtävän täyttäminen on Neuvostoliiton taloustyöntekijöiden joukon luominen NKF:lle. Talous- ja talouskasvatuksen ideologisoinnin alku. Sosioekonominen kriisi 1920-1921 sekä IPEI:n ja MFEI:n aineellisen tuen heikkeneminen.

Uusi talouspolitiikka. Rahaliikkeen vakautumisen, kansantalouden elvyttämisen ja kehityksen ongelmat. Talous- ja taloustieteen opetuksen rakennemuutos 1920-luvulla. taloushallinnon komentomenetelmien ja markkinamekanismien yhdistelmässä. MPEI:n aktiivisuuden nousu NEP-kaudella. 1920-luvun rehtorit – P.I. Shelkov, V.I. Veger.

MFEI:n uudelleenorganisointi ja MFEI:n rahoitustieteellisen tiedekunnan perustaminen sen pohjalle. NCF:n organisatoriset ja taloudelliset resurssit - MPEI:n rahoitustieteellisen tiedekunnan auttamiseksi. Nakomfinin johtavat johtajat ovat Finanssitieteellisen tiedekunnan lehtorit. Tiedekunnan dekaani on L. N. Yurovsky, yksi NEP-kauden rahauudistuksen järjestäjistä. Yhteistyö MPEI N.D.Kondratievin rahoitustieteellisen tiedekunnan kanssa. Opiskelijaympäristön "työskentely". Työvoimatieteellisen tiedekunnan perustaminen.

sosialistinen teollistuminen. Talous- ja talouskasvatuksen uusia tehtäviä. Korkeakoulutuksen uudistus 1928-1929 Rahoitusyliopistojen alistaminen koulutuksen kansankomissariaatista Rahoitusalan kansankomisariaatiksi ja niiden eriyttäminen. 1930-luvun "puhdistukset" ja sorrot MPEI:n talousosasto perustettiin uudelleen vuonna 1930 Moskovan rahoitus- ja talousinstituutiksi. MFEI:n ensimmäinen johtaja on D.A.Butkov, NKF:n suunnittelu- ja talousosaston johtaja. NKF:n työntekijät ovat yliopiston professoreita. Opetussuunnitelmien ja suunnitelmien kehittäminen, käytännön käyttöönotto. Erikoisosastojen perustaminen. Työvoimatieteellisen tiedekunnan kehittäminen. Tutkijakoulun perustaminen. Yliopiston päätehtävänä on kouluttaa joukkohenkilöstöä Narkomfinille ja sen paikallisille talousosastoille, Valtionpankille ja sen sivukonttoreille kaikkialla Neuvostoliitossa. MFEI:n opiskelijat. A.G. Zverev, Neuvostoliiton erinomainen valtiovarainministeri. MFEI:n tukahduttaminen vuonna 1934, yliopiston siirto Leningradiin. Liittyminen Leningradin rahoitus- ja taloustieteen instituuttiin taloustieteilijäksi.

Neuvostoliiton valtionpankin Moskovan kirjanpito- ja talousinstituutti perustettiin vuonna 1931. Laitoksesta pitkälle erikoistuneesta yliopistosta erikoistuneeksi rahoituslaitokseksi. MUEI:n uudelleenorganisointi vuonna 1934 Moskovan luotto- ja talousinstituutiksi. MKEI on MFEI:n ja MUEI:n seuraaja. MKEI:n ensimmäinen johtaja on M.I. Sheronov. Opetussuunnitelmien ja suunnitelmien päivittäminen teollistumisen tavoitteiden mukaisesti. Osastojen perustaminen. Tiedemiehet, jotka osallistuivat rahoitus- ja taloustieteen tieteenalojen kehittämiseen - Z.V. Atlas, V.V. Ikonnikov, N.A. Kiparisov, A.M. Galagan, N.N. Lyubimov, Ya.E. Viner, V. K. Yatsunsky - ICEI:n opettajat. Ensimmäisten oppikirjojen julkaisu. Tutkijakoulun perustaminen. Ensimmäiset jatko-opiskelijat - M.S. Atlas, S.B. Barngolz. Tieteelliset keskustelut tekosyynä uusille sorroille. 1940 MKEI muutti uuteen rakennukseen Jaroslavlin moottoritielle.

Suuri isänmaallinen sota. Finanssi- ja talousyliopistojen koulutus-, tiede- ja julkinen työ organisoidaan uudelleen rintaman tarpeiden mukaisesti. Useiden yliopistojen sulkeminen, rahoituksen leikkaukset, kurssien keskeyttäminen. LFEI:n evakuointi Pohjois-Kaukasiaan ja sitten Taškentiin. LFEI:n toiminnan lopettaminen sodan ajaksi. ICEI:n uusi johtaja on D.A. Butkov. Evakuointi vuonna 1941 MKEI Saratoviin. Koulutusprosessin jatkaminen Saratovissa vuoden 1942 alussa. Organisatoriset ja aineelliset vaikeudet MKEI:n työssä Saratovissa. MKEI:n uudelleenevakuointi Moskovaan vuonna 1943 Uusien opiskelijoiden sisäänpääsyn palauttaminen 1943/1944 MFEI:n jälleenrakennus vuonna 1943 LFEI:n jälleenrakennus vuonna 1944