आमना-सामना विधायीऔर कार्यपालकरूस में सत्ता खूनी घटनाओं में समाप्त हो गई अक्टूबर 1993. संघर्ष के मुख्य कारणों में से एक के मुद्दे पर विचारों का मौलिक विचलन था सामाजिक-आर्थिकऔर राजनीतिकरूस के पाठ्यक्रम। सरकार के नेतृत्व में बी.एन. येल्तसिन और ई.टी. गेदर ने कट्टरपंथियों के रक्षक के रूप में काम किया बाजार सुधार, और R.I. की अध्यक्षता में RSFSR की सर्वोच्च सोवियत। खसबुलतोव और रूस के उपराष्ट्रपति ए.बी. रुत्सकोई ने सुधारों का विरोध किया, बाजार का विरोध किया विनियमित अर्थव्यवस्था.

दिसंबर 1992 में वी.एस. चेर्नोमिर्डिन

वी.एस.चेर्नोमिर्डिन

प्रतिस्थापित ई.टी. गेदर सरकार के प्रमुख के रूप में। लेकिन अपेक्षित परिवर्तन नहीं हुआ, केवल मौद्रिक पाठ्यक्रम में कुछ समायोजन किए गए, जिससे विधायकों का और भी आक्रोश फैल गया। 1993 में रूस में राजनीतिक स्थिति अधिक से अधिक तनावपूर्ण हो गई।

सत्ता की दो शाखाओं के बीच बढ़ती दुश्मनी का एक महत्वपूर्ण कारण शक्तियों के पृथक्करण की प्रणाली के ढांचे के भीतर बातचीत में उनके अनुभव की कमी थी, जिसे रूस व्यावहारिक रूप से नहीं जानता था।

रूसी राष्ट्रपति सबसे पहले एक राजनीतिक प्रतिद्वंद्वी पर हमला करने वाले थे। एक टीवी उपस्थिति में 21 सितंबरउसने घोषणा की थी पीपुल्स डिपो और सुप्रीम सोवियत की कांग्रेस की शक्तियों की समाप्ति. उसी समय, राष्ट्रपति का फरमान "रूसी संघ में एक चरणबद्ध संवैधानिक सुधार पर" लागू हुआ। उन्होंने वास्तव में अस्थायी राष्ट्रपति शासन की शुरुआत की और इसका मतलब पूरे मौजूदा राज्य-राजनीतिक और संवैधानिक व्यवस्था में आमूल-चूल परिवर्तन था।

व्हाइट हाउस में स्थित सुप्रीम काउंसिल ने राष्ट्रपति के आदेश का पालन करने से इनकार कर दिया और इसे तख्तापलट के साथ जोड़ा। 21-22 सितंबर की रात को, सुप्रीम काउंसिल ने रूसी संघ के राष्ट्रपति के रूप में शपथ ली उपराष्ट्रपति ए. रुत्सकोय. 22 सितंबर को, सुप्रीम काउंसिल ने संविधान विरोधी गतिविधियों को दंडित करने वाले एक लेख के साथ रूसी संघ के आपराधिक संहिता को पूरक करने का फैसला किया, इसके और कांग्रेस के फैसलों की पूर्ति और इसकी गतिविधियों में बाधा "निष्पादन तक।" उसी दिन, व्हाइट हाउस सुरक्षा सेवा ने नागरिकों को हथियार बांटना शुरू किया।

10 दिनों के भीतर, सत्ता की कार्यकारी और विधायी शाखाओं के बीच टकराव बढ़ गया। 27 सितंबर - 28व्हाइट हाउस की नाकाबंदी शुरू हुई, जिसे पुलिस और दंगा पुलिस ने घेर लिया। 3-4 अक्टूबर की रात को, टेलीविजन भवनों के पास खूनी झड़पें हुईं और उनमें टेलीविजन प्रसारण बाधित हो गए, लेकिन सर्वोच्च सोवियत टुकड़ियों के हमलों को खारिज कर दिया गया। डिक्री बी.एन. मास्को में येल्तसिन को पेश किया गया था आपातकालीन स्थिति, राजधानी में सरकारी सैनिकों का प्रवेश शुरू हुआ। येल्तसिन ने व्हाइट हाउस की कार्रवाइयों को "एक सशस्त्र फासीवादी-कम्युनिस्ट विद्रोह" घोषित किया।

1993 में सैनिकों की राजधानी का परिचय

4 अक्टूबर की सुबहसरकारी सैनिकों ने शुरू किया घेराबंदीऔर व्हाइट हाउस की टैंक गोलाबारी. उसी दिन की शाम तक, उन्हें ले जाया गया, और आर। खसबुलतोव और ए। रुत्स्की के नेतृत्व में उनके नेतृत्व को गिरफ्तार कर लिया गया।

व्हाइट हाउस के तूफान के परिणामस्वरूप, दोनों पक्षों के हताहत हुए, और निस्संदेह, अक्टूबर 1993 रूसी इतिहास में एक दुखद पृष्ठ बन गया। इस त्रासदी का दोष रूसी राजनेताओं के कंधों पर है, जो न केवल 1993 की शरद ऋतु में भिड़ गए थे अपने राजनीतिक लक्ष्यों के लिए लड़ें, लेकिन साथ ही, कुछ हद तक, सत्ता संघर्ष.

सितंबर 1993 में बी.एन. येल्तसिन ने एक डिक्री जारी की, जिसके अनुसार, जुलाई 1994 के लिए नियुक्त किया गया जल्दी राष्ट्रपति चुनाव. 8 अक्टूबर के रूसी संघ के राष्ट्रपति के बयान में, अर्थात। पहले ही विपक्ष की हार के बाद, यह पुष्टि हो गई थी कि सर्वोच्च विधायी निकाय के चुनाव दिसंबर में होंगे।

पुस्तक जमीनी बलों - टैंक सैनिकों की मुख्य हड़ताल शक्ति को समर्पित है। लेखक ने द्वितीय विश्व युद्ध के मुख्य टैंक युद्धों का पुनर्निर्माण किया, बख्तरबंद वाहनों के निर्माण और युद्ध के बाद के विकास की पृष्ठभूमि के बारे में विस्तार से बात की, विभिन्न प्रकार और प्रकार के टैंकों का विवरण दिया, कवच सुरक्षा पर बहुत ध्यान दिया और टैंक गन के पैरामीटर, विशिष्ट परिदृश्य में उनकी गतिशीलता। प्रकाशन को नक्शे, आरेख और तस्वीरों के साथ आपूर्ति की जाती है।

युद्ध के सिद्धांत

युद्ध के सिद्धांत

एक विशिष्ट लड़ाई का सटीक और उद्देश्यपूर्ण विवरण, यहां तक ​​कि ऐतिहासिक घटनाओं का मुख्य पाठ्यक्रम, दुर्लभ है। सैन्य रिकॉर्ड अत्यधिक भावनात्मक हो सकते हैं। संस्मरणों को कभी-कभी पक्षपातपूर्ण तरीके से प्रस्तुत किया जाता है - ताकि उनके लेखकों (या पार्टियों में से एक) को सबसे अनुकूल प्रकाश में प्रस्तुत किया जा सके। किसी विशेष सैन्य इकाई का इतिहास अक्सर सैनिकों के समय, स्थान और स्थान को नहीं दर्शाता है। राष्ट्रीय गौरव और राजनीति घटनाओं के विवरण को प्रभावित कर सकते हैं, जो अलंकृत हैं, और व्यक्तिगत यादें सीमित हैं, हालांकि अक्सर घटनाओं की तस्वीर में अतिरिक्त और आवश्यक रंग जोड़ते हैं।

नागरिक जीवन के शांत वातावरण में भी, एक घटना के बाद उसके कारण और प्रभाव के साथ-साथ समय और स्थान के बारे में राय का बिखराव होता है। यह कितनी अधिक संभावना है कि युद्ध की घटनाओं का वर्णन, जब लोग तनावपूर्ण, थके हुए और आसन्न और भयानक मौत से डरते हैं, व्यक्तिपरकता से ग्रस्त हैं और हमेशा सत्य नहीं होते हैं। यह आश्चर्यजनक है कि युद्ध में लोग हमेशा की तरह बुद्धिमानी से कार्य करने में सक्षम होते हैं, और सब कुछ सामान्य जीवन की तरह स्पष्ट रूप से याद करते हैं। इसका आधार मनोबल या अभिमान और आंशिक रूप से प्रशिक्षण और अनुशासन है।

नतीजतन, शत्रुता के विवरण को संश्लेषित करने के लिए, बहुसंख्यक या घटनाओं के कई विवरणों के सबसे प्रशंसनीय दृष्टिकोण को स्वीकार करते हुए, एक आम भाजक के लिए अक्सर परस्पर विरोधी स्रोतों को कम करना आवश्यक है। इतिहासकारों पर हमेशा अपने पाठकों को वर्णित घटनाओं की पूर्णता प्रदान करने में विफल रहने का आरोप लगाया जा सकता है ताकि पाठक इन घटनाओं के महत्व की सराहना कर सकें। इसलिए, इस पुस्तक को तैयार करने में, ऐसा लग रहा था कि विभिन्न युद्धों के विवरण प्राचीन काल से मौजूद भूमि युद्ध के सिद्धांतों के संशोधन से लाभान्वित होंगे, और टैंक और विमान स्थापित होने के बाद उन्हें लागू करने के लिए इस्तेमाल की जाने वाली रणनीति। युद्ध के मैदान

सफल युद्ध के नौ सिद्धांत सदियों से जाने जाते हैं। इन सिद्धांतों को अलग-अलग देशों में अलग-अलग तरीके से तैयार किया गया है; संयुक्त राज्य अमेरिका में उन्हें उद्देश्य, एकाग्रता, पैंतरेबाज़ी, एकीकृत कमान, सादगी, बल की अर्थव्यवस्था, सुरक्षा, आश्चर्य और आक्रामक के सिद्धांतों के रूप में जाना जाता है। हालांकि यह सर्वविदित है कि युद्ध के सिद्धांतों की अक्सर अनदेखी की जाती है या गलत व्याख्या की जाती है।

यह युद्ध के सिद्धांत हैं जिन्हें रणनीति और युद्ध की कला के आधार के रूप में लिया जाता है। युद्ध के सिद्धांतों की तरह, पूरे इतिहास में रणनीति के सिद्धांत ज्यादा नहीं बदले हैं। हथियार, संचार के साधन और अन्य उपकरण बदल गए, लेकिन उनके उपयोग के सिद्धांत काफी हद तक समान रहे। लेकिन जैसा कि इन सिद्धांतों को सबसे विविध भौगोलिक सेटिंग्स में लागू किया जाता है और विभिन्न तरीकों से सशस्त्र सैनिकों के साथ, स्पीयरमैन, तलवारबाज, तीरंदाज, और घुड़सवार से लेकर मशीन गनर, निशानेबाज, टैंकर, पैराट्रूपर, या एयरमैन तक, लगभग अनंत किस्म की। सैन्य कार्रवाई देखी जा सकती है। इस तरह की स्थितियों में, हथियारों और कर्मियों को मानव कारक के तत्वों को जोड़ा जाना चाहिए - भय, थकान, मनोबल, अनुशासन, तैयारी और अनुभव, छिपी हुई नापसंदगी और ईर्ष्या, गलतफहमी, झूठा अभिमान, इच्छित योजनाओं के विरोध में क्रोध, निराशा , विश्वासघात और राजनीति, साथ ही घबराहट, नागरिक शरणार्थियों का संचय, आपूर्ति की प्रभावशीलता (या इसकी कमी), हाई कमान और मोर्चे पर सैनिकों के बीच घर्षण, मौसम की अनियमितता आदि। का आचरण युद्ध संचालन इलाके की प्रकृति (मुख्य रूप से राहत), तट की रूपरेखा, कम ज्वार, सिंचाई और जल निकासी प्रणाली, वनस्पति, मिट्टी, जलवायु और मौसम, साथ ही मानव निर्मित सुविधाओं जैसे परिवहन नेटवर्क और विभिन्न से प्रभावित होता है। बस्तियों, और कई अन्य विवरण। इस प्रकार, कोई यह देख सकता है कि युद्ध के प्रतीत होने वाले अच्छी तरह से समझे जाने वाले सिद्धांतों को अक्सर व्यवहार में अप्रत्याशित रूप से लागू किया जाता है।

सैन्य रणनीति के संदर्भ में अधिकांश ऑपरेशनों में एक सामान्य आक्रामक, विशिष्ट हमले, पीछा, रक्षा, नियंत्रण और वापसी शामिल है। हमला सफलता से, या ललाट हमले से, या घुसपैठ से हो सकता है। जर्मनों को सैनिकों के छोटे समूहों द्वारा घुसपैठ के हमले की एक प्रणाली विकसित करने का श्रेय दिया जाता है, जो बाद में सेना को जोड़ने और इकट्ठा करने के लिए दुश्मन की स्थिति के माध्यम से तोड़ते हैं। पच्चीस साल बाद, द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान, रूसी इस तरह की कार्रवाइयों के स्वामी बन गए, जब जर्मनों ने पाया कि लगभग हर रूसी आक्रमण व्यक्तिगत सेनानियों और छोटी इकाइयों की घुसपैठ से पहले था।

चूंकि एक ललाट हमला स्पष्ट रूप से एक उच्च कीमत पर आता है, आक्रामक अक्सर एक गोल चक्कर युद्धाभ्यास या दुश्मन के एक या दोनों किनारों के घेरे के द्वारा किया जाता है। हमले का कोई भी रूप भिन्नता हो सकता है या संयोजनों में मौजूद हो सकता है। स्वीप आमतौर पर पृथ्वी की सतह पर किए जाते हैं, लेकिन इतिहास में अन्य प्रकार के झाडू के कई उदाहरण हैं। उनमें से एक, जिसे "भूमिगत कवरेज" कहा जा सकता है, में एक सुरंग को कम करना या खोदना शामिल है। हमारे करीब अन्य उदाहरण वायु और जल कवरेज हैं।

रक्षा के दो मूलभूत रूप हैं - सक्रिय और निष्क्रिय। सक्रिय रक्षा में छोटी मोबाइल इकाइयों या कई मजबूत बिंदुओं की कार्रवाई की एक श्रृंखला होती है, न कि रक्षा की एक निरंतर रेखा के साथ दुश्मन की अग्रिम को बाधित करने की। मोबाइल भंडार लचीले ढंग से उपयोग किए जाते हैं, क्योंकि उन्हें रक्षात्मक गढ़ों या उनके बीच अंतराल का समर्थन करने या पलटवार करने की आवश्यकता होती है। इस प्रकार की रक्षा को प्रथम विश्व युद्ध के दौरान उन्हीं जर्मनों द्वारा विकसित किया गया था, और तब से इसे लगभग हर जगह अपनाया गया है। इस तरह की रक्षा गहराई में विकसित होती है और इसे एक मुड़ वसंत के रूप में माना जाता है, जो सीधा या सिकुड़ता है, एक पलटवार के लिए तनाव पैदा करता है। निष्क्रिय रक्षा दो प्रकार की होती है - ललाट और वृत्ताकार (या परिधि रक्षा), इसे कभी-कभी "कोने वाले चूहे की रक्षा" कहा जाता है।

निवारक रक्षात्मक क्रियाएं निकासी के लिए समय निकालने का एक साधन हैं। पीछे हटने के लिए, लड़ाई से बाहर निकलने में सक्षम होना महत्वपूर्ण है। आगे बढ़ने वाले पक्ष के लिए, स्तब्ध शत्रु को असंगठित करने के लिए पीछा करना महत्वपूर्ण है, जो निवारक शत्रुता का संचालन करने या एक व्यवस्थित वापसी करने की कोशिश कर रहा है।

रिजर्व या विशेष बलों से खतरे का मतलब है कि दुश्मन को भी इसी तरह एक काउंटर-रिजर्व तैयार रखना चाहिए। यदि कोई इसके अस्तित्व, आकार या स्थान के बारे में नहीं जानता है, तो रिजर्व और भी महत्वपूर्ण बल बन जाता है। संचार और आपूर्ति लाइनों को संरक्षित किया जाना चाहिए। सुरक्षा की डिग्री अलग-अलग होती है और इस पर निर्भर करती है कि वे अपने या दुश्मन के इलाके में स्थित हैं या नहीं।

आधुनिक युद्ध में लड़ाई की कोई निरंतर रेखा नहीं होती है। आठ सौ से एक हजार सैनिकों की एक पैदल सेना बटालियन मजबूत बिंदुओं के बीच लगभग 400-500 मीटर की दूरी के साथ लगभग 2400 मीटर की मुख्य लाइन की रक्षा कर सकती है। हालांकि, एक हमले में, घनत्व अलग होता है और बटालियन केवल 500 से 1000 मीटर की चौड़ाई तक मोर्चे को कवर कर सकती है। नुकसान स्वाभाविक रूप से इन दूरियों को कम कर देते हैं या अधिक दुर्लभ बलों द्वारा बचाव वाले क्षेत्रों में परिणाम होते हैं।

प्रथम विश्व युद्ध में छोटी और बड़ी इकाइयों और संरचनाओं के बीच जिम्मेदारी के क्षेत्रों को चिह्नित करने के लिए विभाजन रेखाओं की एक औपचारिक प्रणाली को अपनाया गया था क्योंकि यह उस समय मौजूद करीबी युद्ध की स्थिति और खाई की रेखाओं में वांछनीय माना जाता था। तब से जिम्मेदारी की विभाजन रेखाओं का उपयोग जारी है, हालांकि तेजी से विकसित हो रहे मोबाइल युद्ध में उनका मूल्य संदिग्ध है।

कहा जाता है कि रणनीति में अनिवार्य रूप से फायरिंग और पैंतरेबाज़ी शामिल है, आश्चर्य के तत्व का उपयोग करते हुए या, इसके विपरीत, इससे बचने के लिए, बाद वाले को "सुरक्षा" के रूप में जाना जाता है। आश्चर्य के तत्व का उपयोग करने में सक्षम होने के लिए, कल्पना और संसाधनशीलता की आवश्यकता होती है। आश्चर्य की रोकथाम में तकनीकी प्रकृति के एहतियाती उपाय और दुश्मन को धोखा देना दोनों शामिल हैं। इसमें जमीन पर दुश्मन की स्थिति की पहचान, उसके बारे में जानकारी, उसकी सामग्री और शारीरिक क्षमताओं के बारे में और कार्रवाई का एक संभावित तरीका भी शामिल है। शत्रु द्वारा आश्चर्य से लिया जाना अक्षम्य माना जाता है। एक सफल रणनीतिज्ञ को ऐसा होने से रोकना चाहिए (जबकि साथ ही दुश्मन के खिलाफ ऐसा करने की कोशिश कर रहा है)।

तोपखाने का उपयोग दुश्मन के तोपखाने, पैदल सेना, टैंक और अन्य सैनिकों के खिलाफ या उसके आपूर्ति डिपो और अन्य पीछे की वस्तुओं के खिलाफ (प्रत्यक्ष आग और अप्रत्यक्ष स्थिति से) आग लगाने के लिए किया जाता है। लेकिन एक लड़ाई का परिणाम लगभग हमेशा प्रत्येक पैदल सैनिक की अपनी राइफल, मशीन गन या मशीन गन के साथ संसाधन द्वारा निर्धारित किया जाता है, क्योंकि केवल वह एक बार ली गई स्थिति को पकड़ सकता है। अन्य सभी प्रकार के सैनिक और सेवाएं ऐसे लड़ाकू के पूरक हैं, जिससे उसे दुश्मन के खिलाफ एक सफल लड़ाई लड़ने की अनुमति मिलती है।

युद्धों के इतिहास के भोर में, योद्धा कंधे से कंधा मिलाकर लड़े। हथियारों के निरंतर सुधार के साथ, उनके बीच की दूरी धीरे-धीरे बढ़ती गई। आखिरकार इसने कुछ फैलाव संरचनाओं को अपनाने और इलाके और कवर का लाभ उठाने के लिए प्रेरित किया। इस तरह की संरचनाओं को जंगल में लड़ाई, कोहरे में, धुएं में, रात में, नदी में और क्रॉसिंग पर, समुद्र से उतरने के दौरान और कई अन्य स्थितियों में नियंत्रण बनाए रखने के लिए भी डिज़ाइन किया गया है। ये संरचनाएं और नियोजित बुनियादी रणनीति छोटी और बड़ी दोनों इकाइयों के लिए समान हैं। यह सब विस्तार से भिन्न हो सकता है और स्थिति और इस्तेमाल किए गए हथियारों पर निर्भर करता है।

बारह सदस्यीय पैदल सेना का दस्ता फ़्लैंक, हॉप या घुसपैठ कर सकता है। जैसे-जैसे इकाई का आकार बढ़ता है, प्रत्येक व्यक्तिगत इकाई जमीन पर या विकसित स्थिति के अनुसार रणनीति के मूल सिद्धांतों के अनुसार काम करना जारी रख सकती है। इस बीच, एक बड़ी इकाई (या कई इकाइयाँ) इसी तरह विभिन्न सामरिक युद्धाभ्यास कर सकती हैं। बड़ी इकाइयों और इकाइयों में, अतिरिक्त हथियारों का उपयोग किया जाता है - मोर्टार, तोपखाने, बख्तरबंद वाहन, साथ ही इंजीनियरिंग सैनिकों और संचार, तोपखाने और तकनीकी सहायता और मरम्मत, हवाई फोटोग्राफी और स्थलाकृति सेवाओं, चिकित्सा सेवाओं, नौसेना बलों, पक्षपातपूर्ण, प्रचार की इकाइयाँ उपकरण और कई अन्य इकाइयाँ। , जिनमें से प्रत्येक मुख्य सामरिक लक्ष्य की उपलब्धि में योगदान देता है।

विभिन्न शक्तियों के उपखंड और इकाइयाँ अपने रास्ते में प्रत्येक दुश्मन इकाई पर हमला कर सकती हैं (आग सहित) या हमले की गति को कम न करने के लिए इसे बायपास कर सकती हैं, जिससे मित्रवत सैनिकों की लहरों के लिए दुश्मन के प्रतिरोध के बाईपास बिंदुओं और क्षेत्रों को साफ किया जा सके। इसके बाद। ये टपका रणनीति के मूल सिद्धांत भी हैं।

जबकि छोटी इकाइयाँ जैसे दस्ते आमतौर पर ऐसा नहीं करते हैं, बड़ी इकाइयाँ अपने कुछ बलों को समर्थन या भंडार के रूप में युद्ध में छोड़ देती हैं। हमले की गति सुनिश्चित करने, उसकी गति और शक्ति को बनाए रखने के लिए हमलावर आगे की इकाइयों का पालन करने के लिए समर्थन बलों का उपयोग किया जाता है। रिजर्व एक अतिरिक्त बल है जिसे हमले के अंतिम समापन के लिए अंतिम उपाय के रूप में रखा जाता है या दुश्मन के पलटवार को उस समय शुरू किया जाता है जब यह स्पष्ट हो जाता है कि हमला विफल हो गया है। इस प्रकार, युद्ध संचालन के अध्ययन में, इस तरह के समर्थन और इस तरह के रिजर्व के अस्तित्व को ध्यान में रखा जाना चाहिए, भले ही उनका विशेष रूप से उल्लेख न किया गया हो।

एक नियम के रूप में, जो पक्ष किसी भी प्रकार के सशस्त्र बलों में निर्णायक श्रेष्ठता प्राप्त करता है और उसका बुद्धिमानी से उपयोग करता है, उसके जीतने की संभावना अधिक होती है। जैसा कि नेपोलियन ने एक बार कहा था: "भगवान सशस्त्र बटालियन से बेहतर पक्ष में है।" यह सच है, लेकिन केवल उनके कुशल उपयोग के साथ। सैनिकों की विजयी कार्रवाइयों के इतिहास में कई उदाहरण हैं जो संख्या में कम थे - क्योंकि वे सक्षम रूप से नियंत्रित थे या उन्होंने उन्हें दिए गए हथियारों का सही और प्रभावी ढंग से उपयोग किया था। दक्षिण कैरोलिना में काउपेंस की लड़ाई (1781 - ईडी।)अमेरिकी क्रांतिकारी युद्ध के दौरान, एक छोटा सा उत्कृष्ट उदाहरण जिसे निष्क्रिय आउटरीच कहा जा सकता है। इसके दौरान, अमेरिकी कमांडर, जनरल डैनियल मॉर्गन ने अनुभवहीन ब्रिटिश सैनिकों को युद्ध-कठोर अमेरिकी सैनिकों की एक छोटी संख्या के साथ इस तरह से उड़ाया कि जब केंद्र में बीमार अमेरिकी सैनिकों को ब्रिटिश हमले से तोड़ दिया गया , अनुभवी अमेरिकी सैनिकों को इस तरह से आयोजित किया गया था कि युद्ध के प्राकृतिक पाठ्यक्रम ने केंद्र में दुश्मन सैनिकों के घेरे के माध्यम से उनकी जीत का नेतृत्व किया। अमेरिकी कमांडर ने अपनी सेना का सही आकलन किया और उसके अनुसार कार्रवाई की।

सामान्य मानक आक्रामक सामरिक गठन में पहले सोपान के दो भाग और समर्थन का एक भाग होता है। लेकिन कभी-कभी एक ललाट हमले (हमले) के लिए, जहाँ अधिकतम प्रयास की आवश्यकता होती है, केवल एक हमलावर इकाई और दो (या अधिक। - ईडी।)दुश्मन पर हमले को बनाए रखने के लिए इसके बाद आगे बढ़ने वाली इकाइयाँ। जंगल के माध्यम से, या रात में, या एक दुश्मन के खिलाफ, जिसकी स्थिति स्पष्ट नहीं है, स्तंभ निर्माण में किया जा सकता है। किसी भी मामले में, हमलावरों की निम्नलिखित तरंगें प्रारंभिक हमले का समर्थन करने के लिए मूल लहर के गठन को दोहरा सकती हैं, या किसी अन्य गठन में आगे बढ़ सकती हैं।

सैनिकों की संख्या (हमारे अपने और दुश्मन), इलाके और सामान्य स्थिति आमतौर पर सर्वोपरि होती है, लेकिन कभी-कभी विचार की ट्रेन और कमांडर का व्यक्तित्व मायने रखता है। दुश्मन की ताकत या मनोबल को कम आंकने, या सफलता को भुनाने में विफल रहने, या यहां तक ​​​​कि सभी उपलब्ध बलों को युद्ध में शामिल करने के कारण कई हमले विफल हो जाते हैं, क्योंकि वे हाथ में थे (और इसलिए जब दुश्मन ने पलटवार किया तो कोई भंडार नहीं बचा था। ये सभी प्राथमिक हैं सत्य जो अनादि काल से अस्तित्व में है, और परिणामस्वरूप, व्यर्थ जीवन की कीमत पर व्यक्ति को महंगा भुगतान करना पड़ा)।

सैन्य कमांडरों की एक सामान्य कमी यह है कि उन्होंने स्थापित नियमों और रणनीति के पैटर्न को याद किया है और विशिष्ट परिस्थितियों की परवाह किए बिना हमेशा उसी तरह उनका उपयोग करते हैं। ऐसा अक्सर बीसवीं सदी के दोनों विश्व युद्धों के दौरान हुआ। ऐसे कमांडर हठपूर्वक शत्रुता के एक निश्चित पाठ्यक्रम पर जोर देते हैं जब उनकी विफलता पहले से ही स्पष्ट होती है। रणनीति पाठ्यपुस्तकें सभी अवसरों के लिए नियमों (और उनके लिए नोट्स) के रूप में "अनुमोदित" संरचनाओं और क्लिच के तकनीकी विवरणों से भरी होती हैं। दी गई परिस्थितियों में उपयोग के लिए सटीक प्लॉटिंग चार्ट दिलचस्प हैं और इन्हें दिल से सीखा जा सकता है। अक्सर युद्ध में, सैनिकों को सामान्य ज्ञान और युद्ध के सिद्धांतों के बजाय पाठ्यपुस्तक विधियों द्वारा निर्देशित किया जाता है। यह कोई रहस्य नहीं है कि 1951 में कोरिया में सक्रिय कम्युनिस्ट चीनी सेना ने एक दस्तावेज प्रकाशित किया था जिसमें कहा गया था कि अमेरिकियों के तरीके हमेशा भिन्न थे कि उन्होंने हमले के एक निश्चित दिन और हवाई बमबारी, तोपखाने की गोलाबारी, बख्तरबंद वाहनों को लाने का एक ही क्रम प्रदान किया। युद्ध में, और अंत में पैदल सेना के हमले। इस तरह के तरीकों का उपयोग करते समय, आश्चर्य के कारक के लिए कोई जगह नहीं थी, और परिणामस्वरूप, कर्मियों और उपकरणों में अनावश्यक नुकसान, इस तथ्य का उल्लेख नहीं करने के लिए कि टेम्पलेट के अनुसार काम करने वाले सैनिकों को पराजित होने का खतरा था।

शांतिकाल की योजना समस्याओं के लिए नियम और "अनुमोदित समाधान" महत्वपूर्ण हैं, और हथियारों और प्रौद्योगिकी का ज्ञान आवश्यक है। लेकिन ऐसे समय होते हैं जब पाठ्यपुस्तक को भुला दिया जाना चाहिए, और कमांडर के सामने आने वाली स्थिति का पुनर्मूल्यांकन किया जाना चाहिए और एकमात्र सही उपाय लागू किया जाना चाहिए। साधन संपन्नता और इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि मानव स्वभाव का ज्ञान काम में आना चाहिए।

युद्ध में कमांडरों को जिन समस्याओं का सामना करना पड़ता है उनमें से एक यह है कि स्थिति को कैसे नियंत्रित किया जाए। यह बिना कहे चला जाता है कि दुश्मन के बारे में खुफिया या अन्य जानकारी को पीछे से भेजा जाना चाहिए - आलाकमान के लिए, जबकि सूचना का आने वाला प्रवाह पीछे से सामने तक आना चाहिए। यदि किसी सैन्य इकाई या इकाई के कमांडर को, बड़ी या छोटी, लगातार आवश्यक जानकारी प्राप्त नहीं होती है और यह नहीं पता कि क्या हो रहा है, तो वह सही समय पर सही निर्णय नहीं ले पाएगा। आधुनिक युद्ध में संचालन का रंगमंच बहुत बड़ा है, और वह समय बीत चुका है जब किसी का कमांडर, यहां तक ​​​​कि सबसे छोटी, इकाई यह निर्धारित कर सकती है कि लड़ाई किस मोड़ पर ले जा रही है।

हालाँकि, एक कमांडर अपने स्तर पर कुछ खुफिया जानकारी के बिना नहीं कर सकता है, लेकिन उसे अधिक विस्तृत जानकारी प्राप्त करने के लिए बड़ी संपत्ति पर भरोसा करना चाहिए। इनमें कुछ से कई सैनिकों की टोही टुकड़ियों द्वारा आयोजित टोही, या सेना की विभिन्न शाखाओं के संयुक्त प्रयासों द्वारा युद्ध में टोही भी शामिल है। हवाई टोही, निश्चित रूप से, सबसे बड़ा महत्व है, जो पिछले वर्षों के घोड़े के गश्ती दल की जगह ले रहा है।

रात के संचालन के मामले में नियंत्रण और सुरक्षा की समस्याएं विशेष रूप से कठिन होती हैं, जब ऑपरेशन की गति और गहराई कम हो जाती है। अनुभव से पता चलता है कि आमतौर पर रात के संचालन में हताहतों की संख्या अधिक होती है, हालांकि अंत अक्सर साधनों को सही ठहराता है। अमेरिकी सेना में, कोरियाई युद्ध की शुरुआत के बाद, युद्ध प्रशिक्षण रात के संचालन पर केंद्रित था, और इसने सभी युद्ध प्रशिक्षण के समय का एक तिहाई समय लिया। लेकिन बाद में, कई प्रशिक्षण सत्रों की तरह जो द्वितीय विश्व युद्ध और कोरियाई युद्ध के लिए आवश्यक साबित हुए, ऐसे सत्र फीके पड़ गए।

सड़क या ऑफ-रोड पर एक आक्रामक के लिए सुरक्षा उपायों के लिए आवश्यक है कि टोही टुकड़ी या आगे के गार्ड मुख्य निकाय से आगे बढ़ें, और यह कि टोही टुकड़ी और लड़ाकू गार्ड मुख्य निकाय से आगे और उनके समानांतर आगे बढ़ें। यह दुश्मन द्वारा एक आश्चर्यजनक हमले को रोकने के लिए किया जाता है, और यदि आवश्यक हो तो मुख्य शरीर को मार्चिंग से युद्ध गठन तक तैनात करने के लिए समय देने के लिए भी किया जाता है। आज, कभी-कभी इस भूमिका में हेलीकाप्टरों का उपयोग किया जाता है। इसी वजह से एक पड़ाव पर पोस्ट डाले जाते हैं। युद्ध में, प्रत्येक इकाई प्रत्येक पक्ष पर पड़ोसी इकाइयों के साथ संपर्क बनाए रखती है। यदि यह एक फ्लैंक इकाई है, तो दुश्मन या उसके घेरने वाले युद्धाभ्यास द्वारा अपने झुंड के लिफाफे को रोकने या निराश करने के लिए तैयार होने पर भी पर्याप्त बल होना चाहिए। युद्ध क्षेत्र में जहां विरोधी बलों ने युद्ध संपर्क में प्रवेश किया है, दोनों पक्ष दुश्मन के स्थान की पहचान करने और निर्धारित करने, विरोधी इकाइयों को पहचानने और कैदियों को पकड़ने और पूछताछ करने के लिए टोही का सहारा लेते हैं। जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, टोही में केवल कुछ ही लोग शामिल हो सकते हैं या, कुछ शर्तों के तहत, यह टोही हो सकता है। इस मामले में, यह एक छोटा समन्वित ऑपरेशन हो सकता है जिसमें सेना की सभी शाखाओं की इकाइयाँ शामिल हों। या, जैसा कि प्रथम विश्व युद्ध के दौरान खाई युद्ध की स्थितियों में, दोनों पक्ष दुश्मन की खाई में छापे का सहारा ले सकते थे, जिसमें कम से कम समय लगता था (समन्वित खुफिया-संग्रह संचालन के साथ)।

गुरिल्ला युद्ध के संदर्भ के बिना रणनीति के प्रश्न की एक संक्षिप्त चर्चा भी अधूरी होगी। जबकि गुरिल्ला रणनीति नए से बहुत दूर हैं, हाल के दिनों में उनका उपयोग अधिक से अधिक बार किया गया है, या तो अकेले या पारंपरिक युद्ध के संयोजन में। इस प्रकार के युद्ध का सबसे अच्छा वर्णन माओत्से तुंग के यू ची चान (तेज और विनाशकारी युद्ध) में मिलता है, जो आंशिक रूप से प्राचीन चीनी सैन्य विचारक सन त्ज़ू (6 वीं -5 वीं शताब्दी ईसा पूर्व) की शिक्षाओं पर आधारित है।

माओ लिखते हैं: “गुरिल्ला युद्ध की रणनीति स्पष्ट रूप से पारंपरिक सैन्य अभियानों में इस्तेमाल की जाने वाली रणनीति से अलग है। गुरिल्ला युद्ध में निर्णायक लड़ाई जैसी कोई चीज नहीं होती है; स्थिर निष्क्रिय रक्षा की तुलना में कुछ भी नहीं है जो पारंपरिक युद्ध को अलग करता है। खुफिया की मुख्य विशिष्ट विशेषताएं, तैनाती के मूल सिद्धांत और हमले के विकास ... का गुरिल्ला युद्ध से कोई लेना-देना नहीं है। माओ आगे कहते हैं: "ऐसी रणनीति चुनें जो पूर्व और पश्चिम से हमले का आभास दें; बड़ी ताकतों से बचें, कमजोर लोगों पर हमला करें; हमला और पीछे हटना; बिजली की हड़ताल देना; तत्काल समाधान की तलाश करें। जब गुरिल्ला एक मजबूत दुश्मन से लड़ रहे होते हैं, तो आगे बढ़ने पर वे पीछे हट जाते हैं; जब वह रुके तो उसे परेशान करना चाहिए; जब वह निर्बल हो तो उस पर प्रहार करना; जब वह दूर चला जाए तो उसका पीछा करें। गुरिल्ला रणनीति में, दुश्मन के किनारे और पीछे उसके महत्वपूर्ण स्थान हैं, और उसे थका हुआ, तितर-बितर, थका हुआ और नष्ट होना चाहिए ... हमले में मुख्य बात इसका उग्र हमला और धोखेबाज स्वभाव है। माओ ने यह भी कहा कि पश्चिम के साथ किसी भी गुरिल्ला युद्ध में, समाधान के अभाव में पश्चिमी अधीरता पर पूर्वी धैर्य प्रबल होगा। संयुक्त राज्य अमेरिका में 1970 और 1971 में वियतनाम में "युद्ध के अंत" की मांग को लेकर उन्माद इस बात का प्रमाण है कि उपरोक्त आकलन कितना सही है।

रूस के साथ युद्ध में फिन्स (30 नवंबर, 1939 - 13 मार्च, 1940) ने गुरिल्ला युद्ध की रणनीति विकसित की जो उनके देश की झीलों, दलदलों, घने जंगलों और कठोर सर्दियों के अनुकूल थी। इसकी किस्मों में से एक को "मोती" कहा जाता था। इसमें आगे बढ़ने वाले सोवियत सैनिकों के स्तंभों के खिलाफ एक ऑपरेशन शामिल था और सड़क से बंधा हुआ था। इस ऑपरेशन में तीन चरण थे। पहले चरण (यह बाद के चरणों के दौरान जारी रहा) में टोही और अवरोधन शामिल था। छोटे फ़िनिश टुकड़ियों ने दुश्मन को परेशान किया, आमतौर पर रात में, हमले और पीछे हटने की रणनीति का उपयोग करते हुए, विस्फोटों की स्थापना और खदानें बिछाना, हमला करना और लड़ाई से जल्दी से अलग होना। दूसरे चरण में दुश्मन के स्तंभ को एक दूसरे से अलग किए गए कई छोटे भागों में विभाजित करने के उद्देश्य से कई अचानक, शक्तिशाली फ्लैंक हमले शामिल थे। यह रात में या बर्फीले तूफान के दौरान किया जा सकता था, जब एक साथ अलग-अलग हमले किए गए थे। यह विचार था कि दुश्मन के स्तंभ को छोटे समूहों में काट दिया जाए, जो तब टूटने के प्रयास में फीके पड़ जाएंगे। इन समूहों में से प्रत्येक अंततः छोटे-छोटे मुट्ठी भर में टूट गया, जो तब नष्ट हो गए थे।

द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान, यूगोस्लाव और रूसियों ने पक्षपातपूर्ण लोगों का व्यापक उपयोग किया, जिन्होंने जर्मनों के पीछे के लोगों को उनके कार्यों में बाधा डालने के लिए, प्रचार उद्देश्यों के लिए, नियमित बलों के सहयोग से और हर निवासी को दंडित करने के लिए "कू क्लक्स क्लान" के रूप में परेशान किया। कब्जे वाले क्षेत्र, जिन्होंने जर्मनों के साथ सहयोग किया। अमेरिकियों और दक्षिण वियतनामी को एशिया में ठीक उसी तरह के गुरिल्ला युद्ध का सामना करना पड़ा।

इतिहास युद्ध के प्रकारों और इसके बारे में और भी विचारों के उदाहरणों से समृद्ध है। उन सभी में युद्ध के सिद्धांत स्पष्ट हैं। वे हमेशा संतुलित नहीं होते हैं, और कभी-कभी एक बहादुर कमांडर आपात स्थिति में इनमें से एक या अधिक सिद्धांतों की उपेक्षा करता है। लेकिन कोई भी सेनापति और कोई भी राष्ट्र हार का जोखिम उठाए बिना उनकी उपेक्षा नहीं कर सकता।

व्लाद टेप्स और झुलसी हुई पृथ्वी की रणनीति।

1453 में, तुर्की सुल्तान मेहमेद द्वितीय ने वलाचिया को श्रद्धांजलि अर्पित करने का आदेश दिया। वैलाचिया - आधुनिक रोमानिया बनाने वाली तीन रियासतों में से एक - हमेशा ओटोमन साम्राज्य (दक्षिण में) और हंगरी के साम्राज्य (उत्तर में) के बीच एक प्रकार का "बफर ज़ोन" रहा है और एक को श्रद्धांजलि देने के लिए मजबूर किया गया था या दूसरा पड़ोसी। लेकिन 1461 में, व्लाद टेप्स ने इस प्रथा को रोकने का फैसला किया और तुर्की सुल्तान को श्रद्धांजलि देने से इनकार कर दिया।

मेहमेद इसे बर्दाश्त नहीं कर सके और विद्रोही टेप्स को उखाड़ फेंकने के लिए, उन्होंने एक विशाल सेना इकट्ठी की, जो टेप्स की ताकतों को कई बार, या दर्जनों बार भी पार कर गई। व्लाद टेप्स ने "झुलसी हुई धरती" की रणनीति का उपयोग करते हुए, अपने प्रतिद्वंद्वी को कुछ भी नहीं छोड़ते हुए, देश में गहराई से पीछे हटने का फैसला किया। तुर्की सैनिकों ने तबाह भूमि के माध्यम से मार्च किया, कठिनाई के साथ भोजन ढूंढा। टेप्स की प्रजा ने न केवल अपने मवेशियों के साथ पहाड़ों में छिपकर सभी गांवों को नष्ट कर दिया, बल्कि कुओं के पानी को भी जहर दिया। मेहमेद के थके हुए सैनिकों ने वलाचिया की राजधानी तर्गोविश्ते से संपर्क किया। लेकिन जिस शहर को उन्होंने लेने की योजना बनाई थी, उसके पास उन्होंने तुर्की के कैदियों को सूली पर चढ़ा हुआ देखा (हाँ, हम ड्रैकुला के बारे में बात कर रहे हैं)। इस दृश्य ने महमेद को रोक दिया: उसने शहर की दीवारों के पास शिविर स्थापित करने का आदेश दिया। तब व्लाद टेप्स, जो दुश्मन की भाषा और रीति-रिवाजों दोनों को जानता था, ने खुद को प्रच्छन्न किया और शिविर में प्रवेश किया। स्थिति का पता लगाने के बाद, उसकी सेना दुश्मन के शिविर में घुस गई। टेप सुल्तान को मारने में विफल रहे, लेकिन तुर्क सेना के नुकसान इतने महान थे कि उन्हें पीछे हटने के लिए मजबूर होना पड़ा।

सैसी फ्रिट्ज क्लिंगनबर्ग और बेलग्रेड पर कब्जा करने का झूठ है।

कभी-कभी ऑपरेशन की सफलता सुविचारित रणनीति पर नहीं बल्कि एक व्यक्ति की जिद और महत्वाकांक्षाओं पर निर्भर करती है। तो, नाजी सेना के बाल्कन अभियान, अप्रैल 1941, 28 वर्षीय फ्रिट्ज क्लिंगनबर्ग एक टोही मोटरसाइकिल बटालियन की एक कंपनी की कमान संभालते हैं। उनका काम बेलग्रेड की ओर जाने वाले क्षेत्र की खोज करना है। लेकिन डेन्यूब पहुंचने के बाद, वापस मुड़ने के बजाय, कमांडर क्लिंगेनबर्ग ने कई सैनिकों के साथ डेन्यूब को पार किया और बिना किसी बाधा के शहर में प्रवेश किया। उसने स्थानीय वर्दी पहने सर्बियाई सैनिकों से भरी एक बस का अपहरण कर लिया, एक चौकी से होकर चला गया, और बेलग्रेड की मुख्य सड़क पर एक यूगोस्लाव के बजाय एक नाजी ध्वज लटका दिया। बेलग्रेड के चारों ओर एक अफवाह फैल गई कि शहर को नाजियों ने ले लिया है। वस्तुतः उसी समय, क्लिंगनबर्ग बेलग्रेड के मेयर से मिले और, सख्त झांसा देकर, उन्हें आत्मसमर्पण के एक अधिनियम पर हस्ताक्षर करने के लिए मजबूर किया: उन्होंने मेयर को क्रूर बमबारी, गोलाबारी और टैंक डिवीजनों पर एक निर्मम हमले की धमकी दी, जो कथित तौर पर शहर को घेरे हुए थे। यूगोस्लाव सैनिकों ने हथियार डाल दिए।

सच है, तब क्लिंगेनबर्ग को नाजी आदेश के साथ कठिनाइयाँ थीं: इस तरह के "हमले" की कहानी बहुत शानदार लग रही थी, और उन्हें देशद्रोह और दुष्प्रचार का संदेह था। रेजिमेंट कमांडर के आरोपों के लिए, फ्रिट्ज क्लिंगेनबर्ग ने साहसपूर्वक उत्तर दिया: "मैंने शहर ले लिया। मुझे क्या करना चाहिए, इसे वापस दे दो?"

इथियोपिया में टेफेरी का शाही पर्व।

इथियोपिया के अंतिम सम्राट हैले सेलासी, जिन्होंने अपने राज्याभिषेक से पहले टेफेरी माकोनिन नाम का जन्म किया था, को 1916 में रीजेंट नियुक्त किया गया था और सक्रिय रूप से सुधार किए गए थे। टेफेरी तथाकथित युवा इथियोपियाई आंदोलन के नेता बने। किसी भी सुधारक की तरह, उसके तुरंत सत्ता में रूढ़िवादी दुश्मन थे। उनमें से एक सिदामो प्रांत के गवर्नर बलचा सफो थे, जो पुराने इथियोपियाई हलकों के प्रतिनिधि थे। बलचा सप्पो ने न केवल प्रगतिशील रीजेंट के खिलाफ एक साजिश रची, बल्कि एक सशस्त्र विद्रोह को भी खड़ा करने की कोशिश की।

खतरनाक गवर्नर से छुटकारा पाने के लिए, रीजेंट टेफ़री ने बलची सप्पो के सम्मान में महल में एक भव्य उत्सव मनाया। सतर्क बलचा अकेले राजधानी में नहीं आया, बल्कि अपने साथ कई हजार सैनिकों को ले गया जो उसके शहरों के साथ थे और घटना के अंत की प्रतीक्षा कर रहे थे। जबकि बलचा ने महल में अपनी महानता का आनंद लिया, चालाक रीजेंट ने दो गुप्त मार्ग बनाए। सबसे पहले, उसने अपने आदमी को शहर के बाहर, उस शिविर में भेजा, जहाँ बाल्की सैनिक ठहरे हुए थे, ताकि उन्हें अपने सेनापति के खिलाफ रिश्वत दे। दूसरा, बलची की पीठ के पीछे, सप्पो ने उन्हें एक अन्य राजनेता के साथ राज्यपाल के रूप में बदल दिया। इस तरह के परिवर्तनों ने पुराने इथियोपियाई के हाथ और पैर बांध दिए, और उसे "स्वेच्छा से" मठ में जाने के लिए मजबूर किया गया, जहां वह इटालो-इथियोपियाई युद्ध की शुरुआत तक रहा।

घायल ज़ोपिरस और बाबुल की विजय।

प्राचीन विश्व के इतिहास में यह पृष्ठ बहस का विषय बना हुआ है: कोई इसे एक किंवदंती मानता है, और कोई पूरी तरह से हेरोडोटस पर भरोसा करता है। प्राचीन इतिहासकार के अनुसार लगभग 500 ई. बाबुल ने दारा प्रथम के विरुद्ध विद्रोह किया। शहर को अपने प्रभाव में वापस लाने के लिए, दारा ने एक बड़ी सेना इकट्ठी की और बाबुल के फाटकों के पास पहुंचा, लेकिन उसे ठुकरा दिया गया। सम्राट ने डेढ़ साल तक शहर को घेर लिया जब तक कि कमांडर ज़ोपिरस उसकी सहायता के लिए नहीं आया। उसने खुद को क्षत-विक्षत करके एक ऐसे व्यक्ति की तरह देखा जिसे दुर्व्यवहार किया गया था, और फिर वह बाबुल के क्षेत्र में प्रवेश कर गया। उसने शहर के निवासियों से कहा कि डेरियस ने उसे सैन्य विफलताओं के लिए इतनी क्रूरता से काट दिया था, और वह बाबुल में शरण की तलाश में था और विद्रोहियों में शामिल होने के लिए वर्षों से था। उन्होंने तुरंत उस पर विश्वास कर लिया। न केवल विश्वास, बल्कि सम्मान भी जीतने के बाद, ज़ोपिरस को जल्द ही बाबुल का मुख्य सैन्य नेता नियुक्त किया गया। अपने पद पर, उसने शहर की सुरक्षा को कमजोर कर दिया और डेरियस के सैनिकों को बाबुल पर कब्जा करने में मदद की। सच है, अगले विद्रोह के दौरान, पहले से ही ज़ेरक्स के तहत, बेबीलोनियों ने ज़ोपिरस को मार डाला: शायद भाग्य को लुभाने के लिए नहीं, हाथ में प्रसिद्ध "डबल एजेंट" होने के कारण।

सूर्य बिन और पेड़ पर विनाशकारी शिलालेख।

चीनी रणनीतिकार सन बिन का भाग्य एक फिल्म की पटकथा की तरह है, जिसमें ट्विस्ट और टर्न और शैली के नियम हैं। किंवदंती के अनुसार, अभी भी महान दार्शनिक के साथ अध्ययन करते हुए, सन लिन के पास एक भावुक ईर्ष्यालु व्यक्ति, पैंग जुआन था, जिसने नीच भावनाओं में फिट होकर प्रतिभाशाली सन बिन की निंदा की। राजद्रोह के आरोप के कारण, सन बिन को भयानक यातना का सामना करना पड़ा: उसके घुटनों को काट दिया गया और उसके चेहरे पर टैटू गुदवाया गया। सन बिन वेई की रियासतों से भाग गया, जहां जीवन ने उसके साथ इतना गलत व्यवहार किया था, क्यूई की रियासत में।

क्यूई के राज्य में वर्षों की सफल सेवा के बाद, हमारे नायक को बदला लेने का मौका मिला। अपराधी पैंग जुआन के नेतृत्व में वेई राज्य की टुकड़ियों ने पड़ोसियों, हान के राज्य पर हमला किया। हान शासकों ने मदद के लिए क्यूई साम्राज्य की ओर रुख किया, और उन्होंने सहमति व्यक्त करते हुए, सन बिन को सेना के सहायक कमांडर के रूप में नियुक्त किया। सन बिन के आदेश से, उसकी अग्रिम टुकड़ियों ने दुश्मन के इलाके में पहुंचकर, पहली रात में 100,000, दूसरी पर 50,000, और तीसरी पर केवल 30 आग जलाई। यह सब पीछे हटने जैसा लग रहा था। पैंग जुआन ने लापरवाही से फैसला किया कि क्यूई युद्ध छिड़ गए थे और उन्होंने उन्हें "पीछा" करने का फैसला किया। सन बिन ने दुश्मन के मार्ग की भविष्यवाणी की और एक घात का आयोजन किया। सड़क पर अपनी सेना फैलाते हुए, रणनीतिकार ने आदेश दिया कि एक बड़े पेड़ को काट दिया जाए, उसकी छाल छीन ली जाए, सड़क के पार बिछाया जाए और उस पर लिखा जाए: "पैंग जुआन इस पेड़ के नीचे मर जाएगा।" आदेश के अनुसार, जैसे ही उन्होंने आग देखी, सैनिकों को गोलाबारी शुरू करनी थी। पैंग जुआन इस पेड़ के पास गया, अंधेरे में शिलालेख पढ़ना चाहता था, एक मशाल जलाई और ... इसे पढ़ा। उसी समय, हजारों तीरंदाजों ने उन पर और उनके सैनिकों पर गोलियां चला दीं। पैंग जुआन की सेना हार गई, और सन बिन का बदला लिया गया।

ऑपरेशन बेरेज़िनो 1944 की गर्मियों में I. स्टालिन द्वारा स्वयं प्रस्तावित किया गया था। अलेक्जेंडर डेम्यानोव, छद्म नाम "हेइन" के तहत एक सोवियत खुफिया एजेंट, अब्वेहर (तीसरे रैह की सैन्य खुफिया एजेंसी) में एम्बेडेड है, बर्लिन को गलत डेटा प्रेषित करता है। विशेष रूप से, अगस्त 1944 में, उन्होंने बताया कि एक जर्मन इकाई बेलारूस में बेरेज़िना नदी के पास छिपी हुई थी, जिसका कमान से संपर्क टूट गया था और उसे हथियारों और भोजन की सख्त जरूरत थी। गैर-मौजूद हिस्से का प्रतिनिधित्व युद्ध के जर्मन कैदियों द्वारा किया गया था जिन्होंने सोवियत संघ के साथ सहयोग किया था, जिसमें जर्मन सेना के लेफ्टिनेंट कर्नल हेनरिक शेरहोर्न भी शामिल थे। बर्लिन ने अपने सैनिकों को दुश्मन की रेखाओं के पीछे नहीं छोड़ने का फैसला किया और उन्हें आवश्यक सहायता भेजी। इसके अलावा, उन्होंने युद्ध के अंत तक निर्देशित किया - शेरहॉर्न के पौराणिक हिस्से के निपटान में हथियार, पैसा, भोजन और लोग लगातार थे। लोगों को तुरंत गिरफ्तार कर लिया गया, उनमें से कुछ ने सोवियत संघ के साथ सहयोग करना शुरू कर दिया, जिससे खेल जारी रहा। शेरहॉर्न नियमित रूप से अपनी छापामार सफलताओं पर इतनी दृढ़ता से रिपोर्ट करते थे कि वह नाजियों के बीच एक राष्ट्रीय नायक के रूप में जाने जाते थे, जो दुश्मन की रेखाओं के पीछे साहसी गतिविधियों का नेतृत्व करते थे।

विलियम वाशिंगटन की तोप।अमेरिकी क्रांति की एक और कहानी। दिसंबर 1780 में, कर्नल विलियम वाशिंगटन और उनके नेतृत्व में लगभग 80 घुड़सवारों ने दुश्मन को घेर लिया, उनकी संख्या अधिक थी। वफादारों ने, अपने कर्नल के साथ, "किले" में शरण ली, जो वास्तव में सिर्फ एक खलिहान था, जो एक खंदक के साथ दृढ़ था। वाशिंगटन की घुड़सवार सेना ने बिना किसी लाभ के किले-शेड पर बमबारी की, और वफादार पहले से ही अपनी श्रेष्ठता महसूस कर रहे थे, जब विलियम वाशिंगटन खुद उनके सामने आए: वह एक विशाल तोप के साथ दिखाई दिया, और उनके पूरे किलेबंदी को नष्ट करने की धमकी दी, आत्मसमर्पण करने की पेशकश की। कोई अन्य विकल्प न देखकर, वफादारों ने आत्मसमर्पण कर दिया। और पूर्ण निरस्त्रीकरण के बाद ही उन्हें एक आक्रामक धोखे का पता चला: एक तोप (जो वाशिंगटन के पास नहीं था) के बजाय, उन्होंने पहियों पर केवल एक चित्रित लॉग देखा, जो दूर से उन्हें एक दुर्जेय हथियार लग रहा था। इस लकड़ी की डमी को "क्वेकर तोप" कहा जाता था।

अंधविश्वासी मिस्रवासी और कैंबिस II।

हमेशा की तरह, 500 साल ईसा पूर्व में हुई घटनाओं के बारे में बोलते हुए, जो हुआ उसके संभावित पौराणिक कथाओं के लिए भत्ते बनाने के लायक है। हालांकि, यह मौजूद सभी संस्करणों को नहीं बताने का एक कारण नहीं है। इसलिए, कहानियों में से एक के अनुसार, फ़ारसी राजा कैंबिस II ने "निषिद्ध चाल" का उपयोग करते हुए, प्राचीन मिस्र के किले पेलुसियम पर कब्जा कर लिया। मिस्रवासियों की धर्मपरायणता और अंधविश्वासों के बारे में जानने के बाद, उन्होंने अपनी सेना के सामने मिस्रवासियों के लिए पवित्र जानवरों को रखा: बिल्लियाँ, इबिस, कुत्ते। मिस्रियों को उन्हें चोट पहुँचाने के डर से आत्मसमर्पण करने के लिए मजबूर होना पड़ा।

वियतनाम में टेट आक्रामकइस मायने में महत्वपूर्ण है कि इसने सैन्य घटनाओं के दौरान वियतनाम में युद्ध के प्रति जनता के रवैये के रूप में इतना अधिक बदलाव नहीं किया। 1968 दक्षिण वियतनाम में गुरिल्ला युद्ध लगभग 10 वर्षों से चल रहा है, संयुक्त राज्य अमेरिका का पूर्ण पैमाने पर हस्तक्षेप तीसरा वर्ष है। संयुक्त राज्य अमेरिका में, युद्ध-विरोधी भावना प्रबल होने लगती है, यही वजह है कि सरकार को यह बयान देने के लिए मजबूर होना पड़ता है कि दुश्मन लगभग टूट चुका है और युद्ध का अंत निकट है। और फिर टेट आपत्तिजनक आता है।

टेट वियतनाम में वर्ष का मुख्य अवकाश है, जिसके दौरान दोनों पक्ष एक संघर्ष विराम का समापन करते थे। लेकिन इस बार यह उत्तरी वियतनामी सेना के आक्रमण से टूट गया। बड़े पैमाने पर आक्रमण कई महीनों तक चला, शत्रुता के दौरान हजारों नागरिक मारे गए। "सब कुछ नियंत्रण में है" की भावना में सरकारी बयानों की पृष्ठभूमि के खिलाफ अचानक अंधाधुंध नरसंहार और हिंसक झड़पों ने समाज में सनसनी पैदा कर दी। अमेरिकी नागरिकों ने वियतनाम में सैन्य कार्रवाई की आवश्यकता में अपने पूर्व विश्वास को निर्णायक रूप से खो दिया था, और समय के साथ, अमेरिकियों ने अपने सैनिकों को वापस ले लिया। सैन्य शब्दावली के संदर्भ में, टेट आक्रामक उत्तरी वियतनामी सेना के लिए एक बड़ी हार थी। हालाँकि, युद्ध के प्रति दृष्टिकोण बदलने वाले सार्वजनिक आक्रोश ने अंततः उत्तरी वियतनाम को जीत और अमेरिका को सैन्य विफलता की ओर अग्रसर किया।

3. जो भी विशिष्ट कार्य, हम जो भी उपाय करते हैं, हमारे पास हमेशा सबसे साहसी और सबसे सतर्क निर्णय के बीच एक विकल्प होता है। कुछ लोग सोचते हैं कि युद्ध का सिद्धांत हमेशा सावधानी बरतने की सलाह देता है। यह सच नहीं है। यदि सिद्धांत कुछ भी सलाह देता है, तो युद्ध की प्रकृति में सबसे दृढ़, यानी सबसे साहसी, कार्यों की आवश्यकता होती है। हालाँकि, सिद्धांत सैन्य कमांडर को अपने साहस, उद्यम और आत्मविश्वास के अनुसार कार्य करने के लिए छोड़ देता है। इसलिए इस आंतरिक शक्ति के अनुसार अपना चुनाव करें, लेकिन यह कभी न भूलें कि बिना साहस के एक सैन्य नेता कभी महान नहीं बनता।

अध्याय दो

रणनीति, या युद्ध सिद्धांत

युद्ध कई व्यक्तिगत लड़ाइयों का एक संयोजन है। यह संयोजन उचित हो भी सकता है और नहीं भी और सफलता काफी हद तक इसी पर निर्भर करती है। और फिर भी सबसे महत्वपूर्ण क्षण युद्ध का परिणाम है। आखिरकार, सफल संघर्षों के संयोजन से ही अच्छे परिणाम प्राप्त हो सकते हैं। युद्ध में सबसे महत्वपूर्ण चीज हमेशा युद्ध में दुश्मन को हराने की कला होगी। महामहिम का सारा ध्यान इस मामले की ओर लगाया जाना चाहिए। मैं निम्नलिखित सिद्धांतों को सबसे महत्वपूर्ण मानता हूं:

रक्षा के सामान्य सिद्धांत

1. अपने सैनिकों को यथासंभव लंबे समय तक दुश्मन से छिपा कर रखें। चूँकि दुश्मन के हमले की संभावना बहुत अधिक होती है, सिवाय इसके कि जब हम खुद पर हमला करते हैं, तो हमें हमेशा अपने पहरे पर रहना चाहिए और जब तक संभव हो, सैनिकों को दुश्मन से छिपा कर रखना चाहिए।

2. अपनी सारी सेना को तुरन्त युद्ध में न भेजना। इस तरह के कार्य युद्ध लड़ने के लिए आवश्यक ज्ञान की कमी की गवाही देते हैं। केवल अगर आपके पास अपने निपटान में सैनिकों का भंडार है, तो आप निर्णायक क्षण में युद्ध के ज्वार को मोड़ सकते हैं।

3. हमारे सामने वाले हिस्से की लंबाई को लेकर चिंता कम या न करें। यह अपने आप में महत्वपूर्ण नहीं है, लेकिन सामने की लंबाई हमारे गठन की गहराई को सीमित करती है (अर्थात, एक के बाद एक खड़े वाहिनी की संख्या)। पीछे छोड़े गए सैनिकों को हमेशा युद्ध के लिए तैयार रहना चाहिए। उनका उपयोग या तो उसी क्षेत्र में लड़ाई को फिर से शुरू करने के लिए किया जा सकता है, या आस-पास स्थित अन्य क्षेत्रों में लड़ाई में लाने के लिए किया जा सकता है। यह सिद्धांत पिछले एक का परिणाम है।

4. हमला करते समय, दुश्मन अक्सर एक ही समय में हमें घेरने और घेरने की कोशिश करता है। पीछे की सेना की वाहिनी इस प्रयास को विफल कर सकती है और इस प्रकार मुख्य मोर्चे के लिए सहायता प्रदान करती है, जो आमतौर पर जमीन पर प्राकृतिक बाधाओं द्वारा प्रदान की जाती है। सैनिकों की यह व्यवस्था अग्रिम पंक्ति को आगे बढ़ाने से बेहतर है, क्योंकि इस मामले में दुश्मन के लिए हमसे आगे निकल पाना अधिक कठिन है। यह सिद्धांत फिर से दूसरे की एक करीबी परिभाषा है।

5. अगर हमारे पास कई सैनिक रिजर्व में हैं, तो उनमें से केवल एक हिस्सा ही सीधे मोर्चे के सामने खड़ा होना चाहिए। शेष सैनिकों को पीछे छिपाया जाना चाहिए।

इस स्थिति से, वे बदले में, दुश्मन के स्तंभों पर हमला कर सकते हैं, जो हमें किनारों से घेरने की कोशिश कर रहे हैं।

6. मुख्य सिद्धांत यह है कि कभी भी पूरी तरह से निष्क्रिय न रहें, बल्कि दुश्मन पर हमला करने के बाद भी सामने से और पक्षों से हमला करें। इसलिए, हमें इस मोर्चे पर बचाव करना चाहिए ताकि दुश्मन को इस मोर्चे पर आक्रामक में अपनी सेना तैनात करने के लिए मजबूर किया जा सके। फिर हम, बदले में, हमारे उन सैनिकों के साथ हमला करते हैं जो पीछे के हिस्से में थे। किलेबंदी की कला, जैसा कि योर रॉयल हाइनेस ने एक बार इतनी सराहनीय टिप्पणी की थी, डिफेंडर के लिए खाई में सुरक्षित रूप से बचाव करने के लिए आवश्यक नहीं है, बल्कि दुश्मन पर अधिक सफलतापूर्वक हमला करने के लिए आवश्यक है। इस विचार को किसी भी निष्क्रिय रक्षा पर लागू किया जाना चाहिए। इस तरह की रक्षा एक साधन से ज्यादा कुछ नहीं है जिसके द्वारा दुश्मन पर सबसे प्रभावी ढंग से पहले से चयनित और उपयुक्त रूप से सुसज्जित क्षेत्र पर हमला किया जा सकता है जहां हमने अपने सैनिकों को तैनात किया है।

7. जब दुश्मन आगे बढ़ रहा हो या जब वह अभी भी मार्च में हो तो रक्षात्मक स्थिति से हमला किया जा सकता है। जिस समय आपको हमला करने की आवश्यकता हो, आप अपने सैनिकों को वापस खींच सकते हैं, दुश्मन को अज्ञात क्षेत्र में ले जा सकते हैं और दोनों तरफ से उस पर हमला कर सकते हैं। युद्ध का सोपान क्रम, अर्थात्, वह क्रम जिसमें केवल दो-तिहाई, आधी या उससे भी कम सेना को आगे लाया जाता है, और शेष सेना, यदि संभव हो तो, प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से छिपी हुई है, सभी के लिए बहुत उपयुक्त है आंदोलनों। इसलिए, लड़ाकू गठन के प्रकार का बहुत महत्व है।

8. अगर, उदाहरण के लिए, मेरे पास दो डिवीजन थे, तो मैं एक को पीछे रखना पसंद करूंगा। अगर मेरे पास तीन होते, तो मैं कम से कम एक को पीछे रखता, और अगर मेरे पास चार होते, तो शायद दो। अगर मेरे पास पाँच होते, तो मैं कम से कम दो को रिजर्व में रखता, और कई मामलों में तीन, आदि भी।

9. जहां हम निष्क्रिय रहते हैं, वहां हमें दुर्गों के निर्माण की कला का उपयोग करना चाहिए। इस तरह की संरचनाओं के निर्माण के लिए सख्त नियमों के अनुपालन में कई कार्यों को करने की आवश्यकता होगी।

10. युद्ध की योजना बनाते समय, हमें अपने आप को एक प्रमुख लक्ष्य निर्धारित करना चाहिए, जैसे दुश्मन के एक महत्वपूर्ण स्तंभ पर हमला करना या उसे पूरी तरह से नष्ट करना। यदि हमारा लक्ष्य छोटा है और शत्रु का बड़ा है, तो हमें स्वाभाविक रूप से एक गंभीर हार का सामना करना पड़ेगा, क्योंकि हम क्षुद्रता और फिजूलखर्ची दिखाएंगे।

11. अपनी रक्षा योजना (दुश्मन के स्तंभ का विनाश, आदि) में खुद को एक उच्च लक्ष्य निर्धारित करने के बाद, हमें अपनी सारी ऊर्जा और बलों को इसकी पूर्ति के लिए निर्देशित करना चाहिए। ज्यादातर मामलों में, हमलावर कहीं और अपने लक्ष्य का पीछा करेगा। जबकि हम हमला करते हैं, उदाहरण के लिए, उसके दाहिने पंख, वह बाईं ओर निर्णायक लाभ जीतने की कोशिश करेगा। अगर हम दुश्मन के सामने कमजोर हो जाते हैं, अगर हम उससे कम ऊर्जा के साथ अपने लक्ष्य का पीछा करते हैं, तो उसे पूरा फायदा मिलेगा, जबकि हमें आधा फायदा ही मिलेगा। इस तरह, वह बलों की प्रधानता प्राप्त करेगा; जीत उसकी होगी, और हमें आंशिक रूप से प्राप्त लाभों को भी आत्मसमर्पण करना होगा। अगर योर रॉयल हाइनेस ने रैटिसबन और वाग्राम की लड़ाइयों के इतिहास को ध्यान से पढ़ा, तो यह सब आपको सच और महत्वपूर्ण लगेगा।

12. मैं पिछले दो सिद्धांतों को दोहराना चाहता हूं। उनका संयोजन हमें एक सिद्धांत देता है जिसे आधुनिक सैन्य कला में जीत के सभी मामलों में पहला स्थान लेना चाहिए: "ताकत और दृढ़ता के साथ एक महान निर्णायक लक्ष्य का पीछा करें।"

13. सच है, इस मामले में अगर हम हार गए तो खतरा और भी बड़ा हो जाएगा। लेकिन प्राप्त परिणाम की कीमत पर सावधानी बढ़ाना सैन्य कला नहीं है। यह झूठी चेतावनी है, जैसा कि मैंने अपने युद्ध के सिद्धांतों में सामान्य रूप से कहा, युद्ध की प्रकृति के विपरीत है। महान लक्ष्यों के लिए हमें साहसिक कार्य करने चाहिए। जब हम किसी दुस्साहसी उपक्रम में लगे होते हैं, तो आलस्य, आलस्य या लापरवाही के कारण उपेक्षा न करना उचित सावधानी है, वे उपाय जो हमें अपने लक्ष्य को प्राप्त करने में मदद करेंगे। एक उदाहरण नेपोलियन है, जिसने कभी भी सावधानी से बड़े लक्ष्यों का पीछा डरपोक या झिझक के साथ नहीं किया।

अगर आपको याद है, सबसे दयालु भगवान, कुछ रक्षात्मक लड़ाइयाँ जो कभी जीती गई हैं, तो आप पाएंगे कि उनमें से सबसे अच्छी लड़ाई यहाँ बताए गए सिद्धांतों की भावना से लड़ी गई है। आखिर युद्ध के इतिहास के अध्ययन ने ही हमें ये सिद्धांत दिए।

मिंडेन में, ड्यूक फर्डिनेंड अचानक प्रकट हुए जब दुश्मन ने उनसे उम्मीद नहीं की, और आक्रामक हो गए, जबकि टैनहौसेन में उन्होंने निष्क्रिय रूप से मिट्टी के किलेबंदी के पीछे खुद का बचाव किया। रोसबैक के तहत, फ्रेडरिक द्वितीय की सेना ने एक अप्रत्याशित स्थान पर और एक अप्रत्याशित क्षण में दुश्मन पर हमला किया।

लिग्निट्ज में, ऑस्ट्रियाई लोगों ने रात में राजा को उस स्थिति से पूरी तरह अलग पाया, जिसमें उन्होंने उसे एक दिन पहले देखा था। उसने अपनी पूरी सेना के साथ दुश्मन के स्तंभ पर हमला किया और बाकी के लड़ाई शुरू करने से पहले ही उसे मार गिराया।

रैटिसबन (रेगेन्सबर्ग) में, मार्शल डावाउट ने निष्क्रिय रूप से अपना बचाव किया, जबकि नेपोलियन ने अपने दाहिने पंख से V और VI सेना के कोर पर हमला किया और उन्हें पूरी तरह से हरा दिया।

हालाँकि वग्राम में ऑस्ट्रियाई ज्यादातर रक्षात्मक थे, दूसरे दिन उन्होंने अपनी अधिकांश सेनाओं के साथ फ्रांसीसी पर हमला किया। इसलिए, नेपोलियन को एक रक्षक भी माना जा सकता है। हालाँकि, तब फ्रांसीसी (दावाउट) का दक्षिणपंथी ऑस्ट्रियाई लोगों के वामपंथ के खिलाफ सफल रहा था। उसी समय, ऑस्ट्रियाई नेपोलियन के बाएं पंख के खिलाफ सक्रिय थे और एस्लिंग के रूप में उन्नत थे, लेकिन मजबूत फ्रांसीसी भंडार एक पलटवार द्वारा वापस चला गया था। फिर मैकडॉनल्ड्स की हड़ताल बल, केंद्र के बाईं ओर आगे बढ़ते हुए, ऑस्ट्रियाई लोगों को एक सामान्य वापसी के लिए मजबूर कर दिया, जिसमें रुस्बाक नदी पर स्थिति शामिल थी।

इनमें से प्रत्येक लड़ाई में पहले बताए गए सभी सिद्धांत स्पष्ट रूप से दिखाई नहीं देते हैं, लेकिन वे सभी सक्रिय रक्षा के उदाहरण हैं।

फ्रेडरिक II के तहत प्रशिया की सेना की गतिशीलता जीत हासिल करने का एक साधन थी जिस पर अब हम भरोसा नहीं कर सकते, क्योंकि अन्य सेनाएं कम से कम हमारी तरह मोबाइल हैं। दूसरी ओर, उस समय किनारों से घेराबंदी कम आम थी, और इसलिए एक गहरी लड़ाई का गठन कम आवश्यक था।

सामान्य आक्रामक सिद्धांत

1. हमें दुश्मन की स्थिति के एक स्थान (यानी उसके सैनिकों का एक हिस्सा - डिवीजन, कोर) पर हमला करना चुनना चाहिए और उस पर भारी लाभ के साथ हमला करना चाहिए, उसकी बाकी सेना को अनिश्चितता में छोड़कर उसे नियंत्रण में रखना चाहिए। यह एकमात्र तरीका है कि हम एक लाभ के साथ लड़ने के लिए एक समान या छोटी शक्ति का उपयोग कर सकते हैं और इस प्रकार सफलता का मौका दे सकते हैं। हम जितने कमजोर हैं, उतने ही कम सैनिकों का इस्तेमाल हमें गैर-जरूरी क्षेत्रों में लड़कर दुश्मन का ध्यान भटकाने के लिए करना चाहिए ताकि निर्णायक क्षेत्र में लड़ाई के लिए अधिक से अधिक बलों को बचाया जा सके। फ्रेडरिक द्वितीय ने निस्संदेह ल्यूथेन की लड़ाई केवल इसलिए जीती क्योंकि उसने अपनी छोटी सेना को एक स्थान पर केंद्रित किया, और उसकी सेना दुश्मन की तुलना में अधिक केंद्रित हो गई।

2. हमें अपने मुख्य हमले को दुश्मन के विंग के खिलाफ निर्देशित करना चाहिए, उस पर आगे और पीछे से हमला करना, या पूरी तरह से इसे घेरना और पीछे से हमला करना। जब हमने दुश्मन की वापसी को रोक दिया है, तभी हम एक बड़ी सफलता और जीत के बारे में निश्चित हैं।

3. भले ही हम मजबूत हैं, फिर भी हमें मुख्य हमले को केवल एक क्षेत्र के खिलाफ निर्देशित करने की आवश्यकता है। इस तरह से ही हम इस क्षेत्र में और अधिक बल लगा सकते हैं। आखिरकार, केवल दुर्लभ मामलों में ही सेना को पूरी तरह से घेरना संभव है, और इसके लिए अविश्वसनीय शारीरिक और नैतिक श्रेष्ठता की आवश्यकता होती है। हालांकि, दुश्मन के पीछे हटने को उसके फ्लैंक के एक अलग हिस्से में काट देना और इस तरह बड़ी सफलता हासिल करना एक आसान काम है।

4. सामान्य तौर पर, मुख्य लक्ष्य जीत में आत्मविश्वास (उच्च संभावना) है, अर्थात यह विश्वास है कि दुश्मन को युद्ध के मैदान से बाहर कर दिया जाएगा। सफलता की सुरक्षा को युद्ध योजना का आधार बनाना चाहिए, एक जीत के लिए, हालांकि निर्णायक नहीं, दुश्मन का सख्ती से पीछा करके लड़ाई को आसानी से निर्णायक जीत में बदला जा सकता है।

5. मान लीजिए कि दुश्मन के पास सभी दिशाओं में मोर्चे को तैनात करने के लिए एक पंख पर पर्याप्त सैनिक हैं। हमारे मुख्य शरीर को हर तरफ से हमला करके इस पंख को घेरने की कोशिश करनी चाहिए। घिरे हुए सैनिक बहुत तेजी से साहस खो देंगे; परीक्षण किया गया, वे परेशान होंगे, और हमारे लिए उन्हें उड़ान भरना आसान होगा।

6. दुश्मन को घेरने के लिए डिफेंडर की तुलना में हमलावर से अग्रिम पंक्ति में अधिक बलों की तैनाती की आवश्यकता होती है।

चावल। एक

अगर लाश ए, बीऔर मेंगठन पर हमला डीदुश्मन सेना को घेरने के लिए (चित्र 1 देखें), उन्हें निश्चित रूप से एक साथ रहना चाहिए। लेकिन हमें कभी भी अपने सभी सैनिकों को युद्ध में शामिल नहीं करना चाहिए, अनिवार्य रूप से एक रिजर्व प्रदान करना। इसका अभाव एक बहुत बड़ी भूल होगी, जो शत्रु को घेरने के लिए तैयार होने पर हार की ओर ले जाएगी।

चावल। 2

यदि भवन ए, बीऔर मेंदुश्मन के गठन पर हमला करने के लिए डी, वाहिनी इऔर कुंआरिजर्व में रखा जाना चाहिए। इतनी गहरी लड़ाई के साथ, हम एक ही क्षेत्र को लगातार परेशान करने में सक्षम हैं। उसी स्थिति में, यदि हमारे सैनिक लाइन के विपरीत छोर पर हार जाते हैं, तो हमें तुरंत शत्रुता को रोकने की आवश्यकता नहीं है, क्योंकि हमारे पास दुश्मन का सामना करने में सक्षम भंडार है। वाग्राम के युद्ध में फ्रांसीसियों ने यही किया था। उनका वामपंथी, जो डेन्यूब के करीब तैनात ऑस्ट्रियाई लोगों के दक्षिणपंथी विंग का विरोध करता था, अपेक्षाकृत कमजोर था और उसे करारी हार का सामना करना पड़ा। यहां तक ​​​​कि एडरक्लस में फ्रांसीसी केंद्र भी बहुत मजबूत नहीं था, और ऑस्ट्रियाई लोगों ने उन्हें युद्ध के पहले दिन पीछे हटने के लिए मजबूर किया। लेकिन यह सब मायने नहीं रखता था, क्योंकि नेपोलियन के पास अपने दाहिने पंख पर सैनिकों का एक बड़ा भंडार था, जिसे उसने ऑस्ट्रियाई लोगों के बाएं पंख पर फेंक दिया था। और फिर, मैकडोनाल्ड (पैदल सेना, घुड़सवार सेना, तोपखाने) के एक विशाल स्तंभ की लड़ाई में प्रवेश करने के बाद, नेपोलियन ने ऑस्ट्रियाई लोगों को अपने बाएं पंख पर वापस फेंक दिया। यद्यपि वह आर्कड्यूक चार्ल्स को हराने में असफल रहा, उसने कम से कम युद्ध जीतकर अपने लक्ष्य को प्राप्त किया।

7. रक्षात्मक स्थिति लेते हुए, हमें दुश्मन सेना के उस हिस्से पर हमले की वस्तु के रूप में चुनना चाहिए, जिसकी हार से हमें निर्णायक लाभ होगा।

8. रक्षात्मक पर, जब तक कुछ संसाधन शेष रहते हैं, हमें तब तक हार नहीं माननी चाहिए जब तक हम अपने लक्ष्य तक नहीं पहुंच जाते। अगर रक्षक सक्रिय रहता है, अगर वह हम पर दूसरी तरफ से हमला करता है, तो हम तभी जीत हासिल कर पाएंगे जब हम ऊर्जा और साहस में उससे आगे निकल जाएंगे। दूसरी ओर, यदि वह निष्क्रिय है, तो हम गंभीर खतरे में नहीं हैं।

9. सैनिकों की लंबी और निरंतर लाइनों से पूरी तरह बचना चाहिए। वे केवल समानांतर हमलों का नेतृत्व करेंगे, जो आज अस्वीकार्य हैं।

आलाकमान के निर्देशों के तहत प्रत्येक डिवीजन अलग-अलग हमला करता है, और इसलिए एक दूसरे के साथ मिलकर। और फिर भी एक विभाजन (8,000 से 10,000 पुरुषों तक) कभी भी एक पंक्ति में पंक्तिबद्ध नहीं होता है, बल्कि दो, तीन या चार पंक्तियों का निर्माण करता है। इससे यह निष्कर्ष निकलता है कि लंबी और सतत लाइन अब संभव नहीं है।

10. डिवीजनों और सेना के कोर द्वारा हमलों का समन्वय एक बिंदु से अपने कार्यों को नियंत्रित करने से नहीं और एक दूसरे के साथ संपर्क बनाए रखने से नहीं होना चाहिए। आखिरकार, वे एक-दूसरे से दूर हो सकते हैं या दुश्मन के कुछ हिस्सों से अलग भी हो सकते हैं। यह बातचीत का एक झूठा तरीका है, जो हजारों दुर्घटनाओं के अधीन है। नियंत्रण की इस पद्धति से उच्च परिणामों की अपेक्षा नहीं करनी चाहिए, बल्कि एक मजबूत, ऊर्जावान शत्रु से पराजय की अपेक्षा करनी चाहिए।

सही तरीका यह है कि सेना के कोर या डिवीजन के प्रत्येक कमांडर को अपने आंदोलन की मुख्य दिशा का संकेत दिया जाए, दुश्मन को कार्रवाई के लक्ष्य के रूप में निर्धारित किया जाए, और कार्य के रूप में उस पर विजय प्राप्त की जाए।

इसलिए, कॉलम के प्रत्येक कमांडर को अपने सभी बलों के साथ दुश्मन पर हमला करने का आदेश होता है जहां वह मिलता है। उसे हमले की सफलता के लिए जिम्मेदार नहीं ठहराया जाना चाहिए, क्योंकि इससे अनिर्णय की स्थिति पैदा होगी। लेकिन वह यह सुनिश्चित करने के लिए जिम्मेदार है कि उसकी वाहिनी बिना किसी बलिदान के, अपनी पूरी ताकत के साथ लड़ाई में भाग ले।

11. एक सुव्यवस्थित पृथक कोर कुछ समय (कई घंटों) के लिए एक मजबूत हमले का सामना कर सकता है और इसलिए एक पल में नष्ट नहीं हो सकता है। इस प्रकार, भले ही वह समय से पहले दुश्मन के साथ युद्ध में शामिल हो जाए और हार जाए, यह सामान्य कारण के लिए व्यर्थ नहीं होगा। इस एक वाहिनी के खिलाफ लड़ाई में, दुश्मन अपनी भौतिक और शारीरिक ताकत खर्च करेगा, जिससे हमारे बाकी बलों को उस पर पलटवार करने का अच्छा मौका मिलेगा।

इस उद्देश्य के लिए वाहिनी का आयोजन कैसे किया जाना चाहिए, इस पर बाद में चर्चा की जाएगी।

इसलिए, हम सभी बलों की बातचीत सुनिश्चित करते हैं, प्रत्येक कोर को एक निश्चित डिग्री की स्वतंत्रता देते हैं, लेकिन इस बात का ध्यान रखते हैं कि प्रत्येक दुश्मन को ढूंढे और हर संभव आत्म-बलिदान के साथ उस पर हमला करे।

12. आक्रामक युद्ध के सबसे महत्वपूर्ण सिद्धांतों में से एक दुश्मन पर आश्चर्य से प्रहार करना है। हमला जितना अचानक होगा, उतना ही सफल होगा। इस आश्चर्य के लिए कि रक्षक अपने उपायों की गोपनीयता और सैनिकों के छिपे हुए स्वभाव से बना सकता है, हमलावर केवल अपनी उपस्थिति के आश्चर्य से ही जवाब दे सकता है।

हालांकि, हाल के युद्धों में यह घटना अत्यंत दुर्लभ है, जो आंशिक रूप से वर्तमान में किए जा रहे सुरक्षा उपायों में सुधार पर और आंशिक रूप से युद्ध की गति पर निर्भर करती है। अब शत्रुता में शायद ही कोई लंबा विराम हो, जिसके दौरान एक पक्ष की सतर्कता कमजोर हो, जिससे दूसरे पक्ष को अचानक हमला करने का मौका मिले।

ऐसी परिस्थितियों में, रात के हमलों के अलावा, जो हमेशा संभव होते हैं (जैसा कि 1758 में होचकिर्च में), कोई भी दुश्मन को आश्चर्यचकित कर सकता है केवल सैनिकों को एक तरफ या पीछे की ओर ले जाकर, और फिर अप्रत्याशित रूप से उन्हें फिर से घुमाकर और उन्हें फेंक कर आगे। या, अगर हम दुश्मन से दूर हैं, तो अविश्वसनीय ऊर्जा और गतिविधि की मदद से, हम अपनी अपेक्षा से अधिक तेजी से सही जगह पर प्रकट हो सकते हैं (उदाहरण के लिए, 1789 में रमनिक में सुवोरोव, जब वह 2.5 में 100 किमी चला। सड़कों पर दिन पतझड़ की बारिश से धुल गए, जिसके बाद उसने तुर्कों को हराया, जिन्होंने उसके प्रकट होने की उम्मीद नहीं की थी (100 हजार में से तुर्क 10 हजार मारे गए और 10 हजार घायल हुए, पकड़े गए और डूब गए, 25 हजार में से रूसी और ऑस्ट्रियाई लगभग 1 हजार मारे गए और घायल हुए); इटली में सुवोरोव, 38 घंटों में 60 किमी की दूरी तय करने के बाद, अगले दो दिनों में तुरंत फ्रांसीसी (मैकडॉनल्ड्स) और छोटी सेना (फ्रांसीसी के लिए 30 हजार बनाम 35 हजार) के साथ युद्ध में प्रवेश कर गया। उन्हें ट्रेबिया नदी पर हराया फ्रांसीसी ने 16 हजार, रूसी और ऑस्ट्रियाई - 6 हजार - ईडी।).

13. एक छोटी सेना के साथ प्रभाव प्राप्त करने का सबसे अच्छा तरीका उचित आश्चर्यजनक हमला (रात में, होचकिर्च में) है। लेकिन हमलावर, जो डिफेंडर के रूप में इलाके से परिचित नहीं है, बहुत जोखिम लेता है। आप दुश्मन के इलाके और तैयारी को जितना कम जानते हैं, जोखिम उतना ही अधिक होता जाता है। इसलिए, ऐसी क्रियाओं का उपयोग केवल चरम मामलों में ही किया जाना चाहिए।

14. इस तरह के हमले के लिए दिन की तुलना में अधिक तैयारी और हमारे सैनिकों की अधिक एकाग्रता की आवश्यकता होती है।

कमान और नियंत्रण के सिद्धांत

1. यदि आग्नेयास्त्रों से दूर नहीं किया जा सकता है (और यदि हां, तो उनके विकास को बढ़ावा क्यों दें?), उनका उपयोग खुले युद्ध में किया जाना चाहिए। पैदल सेना और तोपखाने से दुश्मन को बहुत नुकसान होने से पहले घुड़सवार सेना का इस्तेमाल नहीं किया जाना चाहिए। इसलिए:

ए) घुड़सवार सेना को पैदल सेना के पीछे रखा जाना चाहिए। आपको आसानी से खुली लड़ाई में शामिल नहीं होना चाहिए। जब दुश्मन के रैंकों में भ्रम या उसका जल्दबाजी में पीछे हटना सफलता की आशा देता है, तो हमें अपनी घुड़सवार सेना का उपयोग एक साहसी आरोप के लिए करना चाहिए। .

2. तोपखाने की आग पैदल सेना की तुलना में कहीं अधिक प्रभावी है। आठ छह-पाउंडर (90 मिमी) बंदूकों की बैटरी एक पैदल सेना बटालियन के कब्जे वाली अग्रिम पंक्ति के एक तिहाई से भी कम हिस्से पर कब्जा करती है; इसमें एक बटालियन की तुलना में आठ गुना कम लोग होते हैं, लेकिन साथ ही इसकी आग दो या तीन गुना अधिक प्रभावी होती है। दूसरी ओर, तोपखाने का एक नुकसान है: यह पैदल सेना की तुलना में कम मोबाइल है। यह सबसे हल्के घोड़े के तोपखाने पर भी लागू होता है, क्योंकि यह पैदल सेना की तरह, उबड़-खाबड़ इलाकों में इस्तेमाल नहीं किया जा सकता है। इसलिए, लड़ाई की शुरुआत से ही, सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों में तोपखाने भेजना आवश्यक है, क्योंकि यह पैदल सेना की तरह, लड़ाई के दौरान जल्दी से फिर से संगठित नहीं हो सकता है। 20 से 30 तोपों की एक बड़ी बैटरी आमतौर पर उन क्षेत्रों में लड़ाई का परिणाम तय करती है जहां यह स्थित है।(उदाहरण के लिए, 1807 में प्रीशी-ईलाऊ की लड़ाई में, 2 कैवेलरी आर्टिलरी कंपनियों (36 बंदूकें), जिन्हें जनरल कुटैसोव द्वारा दक्षिणपंथी से बाईं ओर स्थानांतरित किया गया था, ने यहां शॉटगन वॉली के साथ फ्रांसीसी को आगे बढ़ने से रोक दिया, जिसके बाद रूसी पैदल सेना ने पलटवार किया। और शत्रु को पीछे खदेड़ दिया, और युद्ध का मार्ग बदल दिया। ईडी।).

3. इन और अन्य दृश्य विशेषताओं से विभिन्न हथियारों के उपयोग के लिए निम्नलिखित नियमों का पालन करें:

क) लड़ाई एक शक्तिशाली तोपखाने की तैयारी के साथ शुरू होनी चाहिए। जब हमारे पास बड़ी संख्या में सैनिक हों, तभी हमें घोड़े और भारी तोपखाने दोनों को रिजर्व में रखना चाहिए। एक क्षेत्र के खिलाफ केंद्रित बड़ी बैटरी में तोपखाने का उपयोग किया जाना चाहिए। 20 से 30 बंदूकें, जो एक बैटरी बनाती हैं, हमारी स्थिति के एक महत्वपूर्ण हिस्से की रक्षा करती हैं या दुश्मन की स्थिति के उस हिस्से पर बमबारी करती हैं जिस पर हम हमला करने जा रहे हैं;

बी) उसके बाद हम हल्के पैदल सेना - निशानेबाजों का उपयोग करते हैं - लेकिन किसी भी मामले में हम तुरंत बहुत सारी ताकतों को युद्ध में नहीं ला सकते हैं। पहले हमें यह समझने की जरूरत है कि हमारे लिए आगे क्या है (क्योंकि पहले से इसका पता लगाना शायद ही संभव हो), लड़ाई कैसे बदलेगी, आदि।

यदि शत्रु सेना का मुकाबला करने के लिए इस तरह की आग की लाइन पर्याप्त है, और यदि जल्दी करने की कोई आवश्यकता नहीं है, तो हमारे शेष बलों का जल्दी उपयोग करना एक गलती होगी। जहां तक ​​संभव हो, हमें इस प्रारंभिक झड़प से दुश्मन को कमजोर करने का प्रयास करना चाहिए;

में) यदि दुश्मन इतनी संख्या में सैनिकों को भेजता है कि हमारी सेनाएं आग की लाइन में पीछे हटने वाली हैं, या यदि किसी अन्य कारण से हमें अपने कार्यों की शुद्धता के बारे में कोई संदेह नहीं है, तो हमें पैदल सेना की पूरी लाइन को तैनात करना चाहिए। वह दुश्मन से 100-200 कदम दूर होगी और आग या लोड, जैसा भी मामला हो;

जी) यह पैदल सेना का मुख्य उद्देश्य है। यदि, एक ही समय में, युद्ध का गठन काफी गहरा है, और हमारे पास एक रिजर्व के रूप में पैदल सेना की एक और पंक्ति (स्तंभों में गठित) है, तो हमारे पास इस क्षेत्र की स्थिति की काफी अच्छी कमान होगी। पैदल सेना की इस दूसरी पंक्ति को जीतने के लिए, यदि संभव हो तो, स्तंभों द्वारा ही उपयोग किया जाना चाहिए;

इ) लड़ाई के दौरान, लड़ने वाली इकाइयों के पीछे घुड़सवार सेना को बिना किसी बड़े नुकसान के जितना संभव हो उतना करीब होना चाहिए; अर्थात्, यह दुश्मन की बक्शॉट या राइफल फायर की सीमा से बाहर होना चाहिए। दूसरी ओर, युद्ध के दौरान किसी भी अनुकूल मोड़ का जल्दी से लाभ उठाने के लिए यह काफी करीब होना चाहिए।.

4. इन नियमों का कमोबेश सटीक पालन करते हुए, हमें निम्नलिखित सिद्धांत की दृष्टि नहीं खोनी चाहिए, जिसके महत्व को कम करके आंका नहीं जा सकता है:

किसी को भी सभी बलों को यादृच्छिक रूप से और एक साथ कार्रवाई में नहीं लाना चाहिए, इस प्रकार युद्ध के सभी साधनों को खो देना चाहिए, लेकिन, यदि संभव हो तो, अपने अधिकांश सैनिकों को एक महत्वपूर्ण क्षण के लिए बचाने के लिए, और, कार्रवाई में डालने के लिए, छोटे बलों के साथ दुश्मन को कमजोर करना चाहिए। , सबसे बड़े साहस के साथ प्रयोग करें।

5. हमें पूरे अभियान के लिए या पूरे युद्ध के लिए युद्ध का एक क्रम (युद्ध से पहले और युद्ध के दौरान सैनिकों का स्वभाव) स्थापित करना चाहिए। यह आदेश उन सभी मामलों में हमारी सेवा करेगा जहां सैनिकों के विशेष स्वभाव के लिए समय नहीं है। यह आदेश, सबसे पहले, रक्षा के लिए गणना की जानी चाहिए। यह सेनाओं की लड़ाई को एक निश्चित एकरूपता देगा जो उपयोगी और लाभप्रद होगी। अनिवार्य रूप से निचले जनरलों और अन्य अधिकारियों के बड़े हिस्से के लिए छोटी टुकड़ी को कमान करने के लिए रणनीति का कोई विशेष ज्ञान नहीं है, और शायद युद्ध के संचालन में कोई उत्कृष्ट क्षमता नहीं है।.

इस प्रकार, युद्ध की कला के बजाय, जब कोई नहीं होता है, तो एक प्रकार का मेथोडिस्टम पैदा होता है। मेरी राय में, यह काफी हद तक फ्रांसीसी सेना पर लागू होता है.

6. हथियारों के उपयोग के बारे में मैंने जो कहा है, उसके बाद, युद्ध का यह क्रम, जैसा कि ब्रिगेड पर लागू होता है, कुछ इस तरह दिखता है (चित्र 3): ए - बी हल्की पैदल सेना की रेखा है जो लड़ाई शुरू करती है और जो, मोटे तौर पर भूभाग, कुछ हद तक मोहरा के रूप में कार्य करता है। फिर आता है तोपखाना, इन-जी, जिसे लाभप्रद स्थिति में रखा जाना चाहिए। यदि यह संभव नहीं है, तो इसे पैदल सेना की पहली पंक्ति ई-ई (इस मामले में, चार बटालियन) के पीछे रखा जाना चाहिए। इस लाइन का कार्य लाइन अप करना और आग खोलना है, और f - z - ये घुड़सवार सेना की कई रेजिमेंट हैं। पैदल सेना की दूसरी पंक्ति और - l को लड़ाई के निर्णायक चरण के लिए आरक्षित रखा गया है, और m - n घुड़सवार सेना है। एक मजबूत शरीर का निर्माण उन्हीं सिद्धांतों के अनुसार और उसी तरह से होता है। साथ ही, युद्ध का क्रम इतना ही नहीं होना चाहिए। यह थोड़ा भिन्न हो सकता है, बशर्ते कि उपरोक्त सिद्धांतों का पालन किया जाए। इसलिए, उदाहरण के लिए, युद्ध के सामान्य क्रम में, घुड़सवार सेना की पहली पंक्ति w - h घुड़सवार सेना की दूसरी पंक्ति m - n के साथ रह सकती है। इसे विशेष मामलों में ही प्रचारित किया जाना चाहिए, जब यह स्थिति बहुत दूर हो।.

चावल। 3

7. सेना में कई स्वतंत्र कोर होते हैं, जिनमें से प्रत्येक का अपना जनरल और मुख्यालय होता है। युद्ध के सामान्य नियमों में वर्णित अनुसार, वे पंक्तिबद्ध हैं और एक के पीछे एक हैं। यहां यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि यदि हम घुड़सवार सेना की कमी का अनुभव नहीं करते हैं, तो एक विशेष घुड़सवार सेना रिजर्व बनाया जाना चाहिए, जिसे निश्चित रूप से पीछे रखा जाना चाहिए। इसका उद्देश्य निम्नलिखित है :

ए) जब वह युद्ध के मैदान से पीछे हटता है तो दुश्मन पर हमला करता है, और घुड़सवार सेना पर हमला करता है जिसके साथ वह अपनी वापसी को कवर करता है। अगर हम दुश्मन की घुड़सवार सेना को तोड़ते हैं, तो हमें एक बड़ी सफलता की गारंटी है, अगर दुश्मन पैदल सेना साहस के चमत्कार नहीं दिखाती है। घुड़सवार सेना की छोटी इकाइयाँ इस कार्य को पूरा नहीं करेंगी;

बी) कोई कितनी तेजी से दुश्मन का पीछा कर सकता है यदि वह अपराजित पीछे हट जाता है या एक हारी हुई लड़ाई के अगले दिन पीछे हटना जारी रखता है। घुड़सवार सेना पैदल सेना की तुलना में तेजी से आगे बढ़ती है और पीछे हटने वाले सैनिकों पर इसका अधिक मनोबल गिराने वाला प्रभाव पड़ता है. जीत के बाद, युद्ध में पीछा सबसे महत्वपूर्ण चीज है;

में) एक महान (रणनीतिक) मोड़ बनाना, हमारे पास होना चाहिए, क्योंकि सैनिकों को चक्कर मार्गों पर ले जाने की आवश्यकता के कारण, पैदल सेना की तुलना में तेजी से आगे बढ़ने वाली इकाइयाँ.

ऐसी वाहिनी को अपने कार्यों में अधिक स्वतंत्र बनाने के लिए, हमें इसे एक महत्वपूर्ण मात्रा में तोपखाने देना चाहिए - कई प्रकार के सशस्त्र बलों का संयोजन इसे केवल अतिरिक्त ताकत देगा।.

8. अब तक वर्णित सैनिकों की लड़ाई का क्रम युद्ध के लिए था; यह एक युद्ध गठन था.

यात्रा का क्रम आमतौर पर इस प्रकार है:

a) प्रत्येक स्वतंत्र कोर (ब्रिगेड, डिवीजन) का अपना मोहरा और रियरगार्ड होता है और अपना कॉलम बनाता है। हालाँकि, यह कुछ वाहिनी को एक ही सड़क पर एक दूसरे का अनुसरण करने और इस प्रकार एक स्तंभ बनाने से नहीं रोकता है;

बी) वाहिनी युद्ध के सामान्य क्रम में अपनी स्थिति के अनुसार चलती है। वे अगल-बगल या एक-दूसरे के पीछे-पीछे चलते हैं, जैसे वे युद्ध के मैदान में खड़े होते हैं;

ग) स्वयं वाहिनी में, निम्नलिखित क्रम हमेशा देखा जाता है: घुड़सवार सेना की एक रेजिमेंट के साथ हल्की पैदल सेना, मोहरा और रियरगार्ड, पैदल सेना, तोपखाने, और अंत में बाकी घुड़सवार सेना।

यह क्रम बना रहता है यदि हम शत्रु की ओर या उसके पीछे, या उसके समानांतर चलते हैं - तो इसे प्राकृतिक क्रम कहा जाता है। बाद के मामले में, यह माना जा सकता है कि वे इकाइयाँ जो एक के बाद एक युद्ध क्रम में थीं, साथ-साथ चलेंगी। लेकिन जब हमें युद्ध के लिए सैनिकों को खड़ा करना होता है, तो घुड़सवार सेना और पैदल सेना की दूसरी पंक्ति को दाईं या बाईं ओर ले जाने के लिए हमेशा पर्याप्त समय होता है।.

इलाके का उपयोग करने के सिद्धांत

1. युद्ध में भू-भाग से दो लाभ होते हैं।

पहला है निकट आने वाले शत्रु के लिए बाधाओं का निर्माण। ये बाधाएं या तो उसके लिए उस स्थान पर आगे बढ़ना असंभव बना देती हैं, या उसे और अधिक धीरे-धीरे आगे बढ़ने और अपने स्तंभों को क्रम में रखने आदि के लिए मजबूर करती हैं।

दूसरा फायदा यह है कि भूदृश्य की विशेषताओं का उपयोग करके हम अपने सैनिकों की रक्षा कर सकते हैं।

हालांकि दोनों फायदे बहुत महत्वपूर्ण हैं, मुझे ऐसा लगता है कि दूसरा पहले की तुलना में अधिक महत्वपूर्ण है। किसी भी मामले में, हम निश्चित रूप से इससे लाभान्वित होंगे, क्योंकि ज्यादातर मामलों में सबसे सरल भूभाग भी कमोबेश हमारे लिए एक रक्षा है। पहले, इनमें से केवल पहला लाभ अधिक बार उपयोग किया जाता था। आज, सभी सेनाओं की अधिक गतिशीलता हमें पूर्व को कम बार और बाद में अधिक बार उपयोग करने के लिए मजबूर करती है। इन दो लाभों में से पहला केवल रक्षा के लिए उपयोगी है, दूसरा आक्रमण और रक्षा दोनों के लिए।

2. दुश्मन की प्रगति के लिए एक बाधा के रूप में भूभाग, मुख्य रूप से हमारे किनारों को मजबूत करने और हमारी स्थिति को मजबूत करने के लिए कार्य करता है।

3. अपनी स्थिति को मजबूत करने के लिए, यह बाधा पूरी तरह से दुर्गम होनी चाहिए, जैसे कि एक चौड़ी नदी, एक झील, एक दलदली दलदल। हालांकि, ऐसी बाधाएं बहुत दुर्लभ हैं, और इसलिए हमारे किनारों की पूर्ण रक्षा हासिल करना मुश्किल है। आज यह पहले की तुलना में कम आम है, क्योंकि हम लंबे समय तक एक ही स्थिति में नहीं रहते हैं, बल्कि ऊर्जावान रूप से आगे बढ़ते हैं, संचालन के रंगमंच में नए पदों की तलाश करते हैं।

बाधा, जो कठिन है, लेकिन फिर भी पार करने योग्य है, वास्तव में हमारे फ्लैंक के लिए एक बिंदु डी "अपुई नहीं है, बल्कि सुदृढीकरण है। इस मामले में, सैनिकों को इसके पीछे स्थित होना चाहिए। लेकिन उनके लिए, बदले में, यह एक बाधा बन जाता है।

फिर भी, इस तरह की बाधा से अपने फ्लैंक को सुरक्षित करना हमेशा फायदेमंद होता है, क्योंकि इस मामले में हमें इस स्थान पर कम सैनिकों की आवश्यकता होगी। हालांकि, दो खतरों से बचा जाना चाहिए: पहला, इस सुरक्षा पर इतना भरोसा करना कि पीछे की तरफ एक मजबूत रिजर्व न रखना; दूसरे, दोनों पक्षों पर समान बाधाओं के साथ खुद को घेरने के लिए, क्योंकि वे पूरी तरह से हमारी रक्षा नहीं करते हैं, और इसलिए हमेशा हमारे दोनों किनारों पर लड़ाई को नहीं रोकते हैं। नतीजतन, वे हमारी रक्षा के लिए बेहद हानिकारक हैं, क्योंकि वे हमें आसानी से एक पंख पर सक्रिय रक्षा में जाने की अनुमति नहीं देते हैं। हमें सबसे प्रतिकूल परिस्थितियों में अपना बचाव करना होगा, जब दोनों पक्ष, ए - डीऔर सी - बी, वापस फेंके जाते हैं (चित्र 4)।

चावल। 4

4. टिप्पणियों के परिणामस्वरूप, गहरे निर्माण के पक्ष में केवल नए तर्क सामने आए हैं। जमीन पर जितनी कम बाधाएं हमारे फ्लैंक्स के विश्वसनीय सुदृढीकरण प्रदान करती हैं, उतनी ही अधिक वाहिनी हमारे पास होनी चाहिए ताकि हमारे आसपास के दुश्मन सैनिकों को घेर सकें।

5. सभी प्रकार के इलाके, जो आगे बढ़ने वाले सैनिकों के लिए अगम्य हैं, सभी गाँव, सभी बाड़े वाले और घिरे हुए क्षेत्र, दलदली घास के मैदान, और अंत में, सभी पहाड़ जो केवल कठिनाई से पार किए जाते हैं, इस तरह की बाधाएँ हैं। हम उन्हें दूर कर सकते हैं, लेकिन केवल धीरे-धीरे और प्रयास से। इसलिए, वे अपने पीछे स्थित दुश्मन सैनिकों के प्रतिरोध की ताकत बढ़ाते हैं। वनों को भी इस सूची में शामिल किया जा सकता है, यदि वे बहुत घने या दलदली हों। साधारण लकड़ी को एक मैदान की तरह आसानी से पार किया जा सकता है। हालांकि, किसी को इस तथ्य से नहीं चूकना चाहिए कि दुश्मन जंगल में छिप सकता है। अगर हम भी इसमें छिपने का फैसला करते हैं, तो दोनों पक्ष खतरनाक स्थिति में होंगे। इसलिए, हमारे सामने या किनारे पर हमारे द्वारा कब्जा किए गए जंगलों को छोड़ना एक गंभीर गलती है। बाधाओं के रूप में बनाए गए बैरिकेड्स से बहुत कम मदद मिलती है, क्योंकि उन्हें तोड़ना आसान होता है।

6. इस सब से यह निष्कर्ष निकलता है कि हमें कुछ सैनिकों के साथ अपेक्षाकृत मजबूत प्रतिरोध करने के लिए एक तरफ ऐसी बाधाओं का उपयोग करना चाहिए, और दूसरी तरफ इस बीच नियोजित आक्रमण को अंजाम देना चाहिए। प्राकृतिक बाधाओं के साथ किलेबंदी के उपयोग को जोड़ना बहुत फायदेमंद है, क्योंकि तब, यदि दुश्मन बाधा पर काबू पा लेता है, तो इन किलेबंदी से आग हमारे कमजोर सैनिकों को दुश्मन से बहुत अधिक लाभ और एक बड़ी हार से बचाएगी।

7. जब हम रक्षात्मक होते हैं, तो हमारे मोर्चे पर कोई भी बाधा बहुत महत्वपूर्ण होती है।

इस उद्देश्य के लिए ही पहाड़ों पर सैनिकों का कब्जा है। आखिरकार, हमारे हथियारों की प्रभावशीलता पर एक उच्च स्थिति का शायद ही कभी महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है, और अक्सर नहीं होता है। लेकिन अगर हम ऊंचाई पर खड़े हों, तो दुश्मन को हमसे संपर्क करने के लिए उस पर चढ़ना होगा, उस पर मुश्किल से चढ़ना होगा। वह धीरे-धीरे आगे बढ़ेगा, उसका युद्ध गठन क्रम से बाहर हो जाएगा, उसके सैनिक थके हुए युद्ध में प्रवेश करेंगे। समान साहस और शक्ति के साथ, ये फायदे निर्णायक हो सकते हैं। किसी भी मामले में तेज हमले के नैतिक प्रभाव को नजरअंदाज नहीं किया जाना चाहिए (और ऊपर से हमला तेज होगा)। यह मनोबल को बढ़ाता है, जबकि एक स्थान पर खड़ा एक सैनिक अपने दिमाग की उपस्थिति खो देता है। इसलिए, हमारी पैदल सेना या तोपखाने की पहली पंक्ति को पहाड़ पर रखना हमेशा बहुत फायदेमंद होता है।(ऑस्टरलिट्ज़ की लड़ाई में, नेपोलियन ने प्रमुख प्रेट्ज़ेन ऊंचाइयों पर कब्जा कर लिया, सहयोगियों (शाही व्यक्तियों) के गलत निर्णय के कारण छोड़ दिया, ऊपर से एक तेज हमले के साथ और सहयोगी सेना को कुचल दिया। सहयोगी 27 हजार मारे गए, 86 हजार में से घायल और पकड़े गए (21 हजार रूसी सहित), नेपोलियन 73 हजार में से 12 हजार - ईडी।).

अक्सर पहाड़ इतना खड़ा होता है, या ढलान इतना लहरदार और असमान होता है कि गोलाबारी अप्रभावी हो जाती है। ऐसे में हमें अपनी पहली पंक्ति पहाड़ की चोटी पर नहीं रखनी चाहिए, और चरम मामलों में केवल हमारे स्नाइपर्स। हमें पूरी लाइन इस तरह से लगानी चाहिए कि दुश्मन उस समय प्रभावी आग में बेनकाब हो जाए जब वह शीर्ष पर पहुंच जाए और अपनी सारी ताकत इकट्ठा कर ले।

अन्य सभी बाधाएं, जैसे कि छोटी नदियाँ, धाराएँ, नालियाँ, और इसी तरह, दुश्मन के मोर्चे को बाधित करने का काम करती हैं। उन्हें उन पर काबू पाने के लिए अपनी युद्ध संरचना को पुनर्व्यवस्थित करना होगा, और यह एक राहत की बात होगी। इसलिए, ऐसी बाधाओं के दृष्टिकोण को प्रभावी ढंग से निकाल दिया जाना चाहिए। अगर हमारे पास इस जगह पर बहुत कम तोपखाने हैं तो बड़े बकशॉट (400 से 600 कदम).

8. मौलिक कानून किसी भी बाधा का प्रभावी बमबारी है जो हमारे मोर्चे को मजबूत करता है। लेकिन यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि हमें कभी भी ऐसी आग के प्रति अपने प्रतिरोध को पूरी तरह से सीमित नहीं करना चाहिए, लेकिन स्तंभों में निर्मित हमारे सैनिकों के एक महत्वपूर्ण हिस्से (1/3 से?) के लिए संगीन हमले की तैयारी करना आवश्यक है। यदि हम बहुत कमजोर हैं, तो हमें केवल निशानेबाजों और तोपखाने की एक फायरिंग लाइन को व्यवस्थित करना चाहिए, जिससे एक बाधा की प्रभावी गोलाबारी करना सुविधाजनक हो। बाकी सैनिकों को कॉलम में व्यवस्थित किया गया है, उन्हें 600 से 800 पेस की दूरी पर रखा जाना चाहिए और यदि संभव हो तो इलाके की तहों आदि के संरक्षण में रखा जाना चाहिए।

9. अपने सामने की रक्षा के लिए इन बाधाओं का उपयोग करने का एक और तरीका है कि उन्हें थोड़ा आगे छोड़ दिया जाए। इस तरह वे हमारे तोपखाने (1000 से 2000 पेस) की प्रभावी सीमा के भीतर होंगे और हम दुश्मन के स्तंभों पर हर तरफ से हमला कर सकते हैं जैसे वे दिखाई देते हैं। कुछ ऐसा ही ड्यूक फर्डिनेंड ने 1759 में मिंडेन में किया था। इस प्रकार, बाधा हमारी सक्रिय रक्षा योजना के कार्यान्वयन में योगदान करती है, और यह सक्रिय रक्षा, जिसके बारे में हमने पहले बात की थी, हमारे मोर्चे पर की जाएगी।

10. भूमि और इलाके जैसी बाधाएं, हमने अब तक विचार किया है, सबसे पहले, विस्तारित स्थिति में बाधाएं। फिर भी, व्यक्तिगत, अलग-थलग क्षेत्रों के बारे में कुछ कहा जाना चाहिए।

सामान्य तौर पर, किलेबंदी या इलाके जैसी शक्तिशाली बाधाओं की मदद से ही व्यक्तिगत, अलग-थलग क्षेत्रों की रक्षा करना संभव है। हम यहां पूर्व की चर्चा नहीं करेंगे। केवल बाधाएं जो अपने आप बनी रह सकती हैं वे हैं:

ए) पृथक खड़ी ऊंचाई। यहां किलेबंदी भी आवश्यक है, क्योंकि दुश्मन हमेशा कम या ज्यादा विस्तारित युद्ध संरचना में रक्षक के खिलाफ आगे बढ़ सकता है। और अंत में, डिफेंडर पर हमेशा हमला किया जाएगा और पीछे से अभिभूत किया जाएगा, क्योंकि हमारे पास शायद ही कभी दोनों पक्षों पर मोर्चे को पकड़ने के लिए पर्याप्त शक्ति हो;

बी) घाटियाँ। इस शब्द से हमारा तात्पर्य किसी भी संकरे रास्ते से है जो दुश्मन के गुजरने का एकमात्र रास्ता हो। इनमें पुल, बांध (बांध) और संकरी घाटियां भी शामिल हैं।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि इन बाधाओं को दो श्रेणियों में विभाजित किया गया है: वे जिन्हें हमलावर किसी भी तरह से टाल नहीं सकता है, जैसे कि चौड़ी नदियों पर पुल। इस मामले में, डिफेंडर अपने सभी बलों को सुरक्षित रूप से इस तरह से तैनात कर सकता है कि क्रॉसिंग पॉइंट पर यथासंभव कुशलता से फायर किया जा सके। और जिन्हें दुश्मन बायपास कर सकता है, जैसे कि छोटी नदियों पर पुल और अधिकांश पहाड़ी घाटियाँ। इस मामले में, निकट गठन में हमले के लिए आरक्षित (1/3 से?) में महत्वपूर्ण बल होना आवश्यक है;

c) बस्तियाँ, गाँव, छोटे शहर और इसी तरह।

यदि सैनिक बहादुरी और उत्साह के साथ लड़ते हैं, तो घर कई लोगों के खिलाफ कुछ लोगों के लिए एक अद्वितीय रक्षा प्रदान करते हैं। लेकिन अगर हम हर सैनिक के बारे में सुनिश्चित नहीं हैं, तो घरों, बगीचों आदि पर केवल स्निपर्स के साथ कब्जा करना और तोपखाने के साथ गांवों में प्रवेश करना बेहतर है। हमारे अधिकांश सैनिक (से? से?) बंद स्तंभों में बनाया जाना चाहिए और आबादी वाले क्षेत्र में आश्रय किया जाना चाहिए याउसके पीछे प्रतिद्वंद्वी पर हमला करने के लिए जब वह हमला करता है।

11. बड़े ऑपरेशन में ये अलग-थलग पद चौकी के रूप में काम करते हैं, इस मामले में वे एक पूर्ण रक्षा नहीं हैं, बल्कि दुश्मन को विचलित करने का एक तरीका है। इसके अलावा, वे उन अभियानों के लिए महत्वपूर्ण बिंदुओं को पकड़ने में मदद करते हैं जिनकी हमने अपनी सेना के लिए योजना बनाई है। हमारे द्वारा नियोजित सक्रिय रक्षात्मक उपायों के लिए समय खरीदने के लिए दूरस्थ स्थान पर ऐसी स्थिति स्थापित करना अक्सर आवश्यक होता है। लेकिन अगर जगह दूरस्थ है, तो यह वास्तव में अलग-थलग है।

12. व्यक्तिगत बाधाओं के संबंध में दो और टिप्पणियां करने की आवश्यकता है। सबसे पहले, सैनिकों को उनके पीछे तैनात किया जाना चाहिए, जो वापस संचालित इकाइयों को प्राप्त करने के लिए तैयार हों। दूसरे, जो कोई भी अपनी रक्षा योजना में इस तरह की व्यक्तिगत बाधाओं को शामिल करता है, उन्हें उन पर बहुत अधिक भरोसा नहीं करना चाहिए, भले ही ये बाधाएं कितनी भी मजबूत हों। दूसरी ओर, जिस कमांडर को इस तरह की बाधा की रक्षा सौंपी जाती है, उसे हमेशा सबसे प्रतिकूल परिस्थितियों में भी अंत तक बने रहने की कोशिश करनी चाहिए। ऐसा करने के लिए उसके पास दृढ़ संकल्प और आत्म-बलिदान की भावना होनी चाहिए जो केवल महत्वाकांक्षा और उत्साह से आती है। इसलिए इस मिशन के लिए ऐसे लोगों को चुना जाना चाहिए जिनमें ये नेक गुण हों।

13. सैनिकों के स्वभाव और अग्रिम को कवर करने के लिए इलाके के उपयोग के लिए विस्तृत व्याख्या की आवश्यकता नहीं होती है।

हमें उस पर्वत के शिखर पर कब्जा नहीं करना चाहिए जिसकी हम रक्षा करने वाले हैं (जैसा कि अक्सर अतीत में किया जाता था), लेकिन इसके पीछे खुद को स्थापित करें। किसी को जंगल के सामने नहीं, बल्कि उसके अंदर या उसके पीछे एक स्थिति लेनी चाहिए; उत्तरार्द्ध केवल अगर जंगल दिखाई दे रहा है। हमें अपने सैनिकों को कॉलम में रखना चाहिए ताकि कवर ढूंढना आसान हो।. सैनिकों को गांवों, छोटे जंगलों और पहाड़ी इलाकों में छुपाया जा सकता है। आगे बढ़ने के लिए, आपको सबसे अप्रत्याशित इलाके का चयन करना चाहिए, आदि।

आर्थिक गतिविधि द्वारा बदल दिए गए इलाके में, जिस पर टोही आसान है, लगभग कोई जगह नहीं है जहां दुश्मन सैनिकों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा छिप नहीं सकता है अगर वे इस तरह के इलाके का बुद्धिमानी से फायदा उठाते हैं। यहां हमलावर की प्रगति को रोकना अधिक कठिन है, क्योंकि वह सड़कों का अनुसरण करेगा।

सैनिकों को छिपाने के लिए इलाके का उपयोग करते समय, उद्देश्य और इच्छित संचालन को कभी नहीं भूलना चाहिए। सबसे पहले, किसी को युद्ध के क्रम को पूरी तरह से नहीं तोड़ना चाहिए, कोई उससे थोड़ा ही विचलित हो सकता है।

14. उपरोक्त सभी को सारांशित करते हुए, स्थिति चुनते समय डिफेंडर के लिए निम्नलिखित महत्वपूर्ण है:

ए) इसके एक फ्लैंक का समर्थन;

बी) सामने के सामने और किनारों पर खुला दृश्य;

ग) उनके सैनिकों की रक्षा के मोर्चे पर बाधाएं;

घ) सैनिकों का प्रच्छन्न स्वभाव;

ई) पीछे की ओर ऊबड़-खाबड़ इलाका, ताकि हार की स्थिति में दुश्मन का पीछा करना मुश्किल हो। किसी स्थान का चयन करते समय नजदीकी नदी घाटियों से सावधान रहना चाहिए (जैसा कि फ्रीडलैंड में है), क्योंकि वे पीछे हटने और भ्रम में देरी का कारण बनते हैं।

15. यह विश्वास करना भूल होगी कि युद्ध के दौरान हम जो भी स्थिति लेते हैं, इन सभी लाभों को पाया जा सकता है। सभी पद समान रूप से महत्वपूर्ण नहीं हैं: सबसे महत्वपूर्ण वे हैं जो हम पर हमला करने के लिए सबसे उपयुक्त हैं। यहीं पर हमें ये सभी फायदे होने चाहिए, जबकि बाकी के लिए हमें इनके एक हिस्से की ही जरूरत होती है।

16. एक इलाके का चयन करते समय, हमलावर को दो मुख्य बिंदुओं को ध्यान में रखना चाहिए: इलाके पर हमला करना बहुत मुश्किल नहीं होना चाहिए और दूसरी ओर, दुश्मन के लिए हमारे सैनिकों की प्रगति का निरीक्षण करना काफी कठिन होना चाहिए।

17. मैं इन टिप्पणियों को बहुत महत्व के सिद्धांत के साथ समाप्त करता हूं, और जिसे सभी रक्षा सिद्धांत की आधारशिला माना जा सकता है:

कभी भी इलाके की ताकत पर भरोसा न करें और इसलिए, इस फायदेमंद इलाके को कभी भी निष्क्रिय रक्षा की संभावना के साथ हमें लुभाने न दें.

आखिरकार, यदि इलाका वास्तव में इतना सुविधाजनक है कि हमलावर हमें इससे बाहर नहीं निकाल सकता है, तो दुश्मन इसके चारों ओर जा सकता है, जिससे सबसे अभेद्य क्षेत्र बेकार हो जाता है। हम आम तौर पर बदली हुई स्थिति में एक अलग इलाके में लड़ने के लिए मजबूर होंगे, जैसे कि हमारी योजनाओं को तैयार करने में सुविधाजनक इलाके के लाभ को ध्यान में नहीं रखा गया था। लेकिन अगर भूभाग बहुत लाभप्रद नहीं है और इसके भीतर हमला अभी भी संभव है, तो लाभप्रद भूभाग कभी भी निष्क्रिय रक्षा के नुकसान को संतुलित नहीं करेगा। नतीजतन, इलाके द्वारा प्रदान की गई सभी बाधाओं का उपयोग केवल आंशिक रक्षा के लिए किया जाना चाहिए, ताकि अपेक्षाकृत छोटे बल के साथ मजबूत प्रतिरोध की पेशकश की जा सके और आक्रामक की तैयारी के लिए समय खरीदा जा सके, जिसकी मदद से जीतने की कोशिश करना आवश्यक है। अन्य क्षेत्रों में वास्तविक जीत।

अध्याय 3

रणनीति

यह शब्द किसी अभियान या युद्ध के लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए व्यक्तिगत लड़ाइयों के संयोजन को संदर्भित करता है।

यदि हम लड़ना और जीतना जानते हैं, तो महान ज्ञान की आवश्यकता नहीं है। आखिरकार, सकारात्मक परिणामों को जोड़ना आसान है। यह केवल अनुभवी चिंतन का विषय है और युद्ध को निर्देशित करने के लिए आवश्यक विशेष ज्ञान पर निर्भर नहीं करता है।

इसलिए, कुछ सिद्धांत जो रणनीति में स्थापित किए जा सकते हैं और जो राज्य और सेना की संगठनात्मक नींव पर आधारित हैं, अनिवार्य रूप से बहुत संक्षिप्त प्रस्तावों में कम किए जा सकते हैं।

मुख्य सिद्धांत

1. युद्ध के तीन मुख्य लक्ष्य हैं:

ए) दुश्मन के सशस्त्र बलों की विजय और विनाश;

बी) सामग्री और शक्ति के अन्य स्रोतों की महारत;

c) जनता की राय जीतना।

2. पहले लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, मुख्य बलों को हमेशा निर्देशित किया जाता है - दुश्मन सेना के मुख्य बलों के खिलाफ, या कम से कम दुश्मन बलों के एक महत्वपूर्ण हिस्से के खिलाफ। आखिरकार, उन्हें हराकर ही आप अन्य दो लक्ष्यों को लगातार लागू कर सकते हैं।

3. दुश्मन की भौतिक ताकतों पर कब्जा करने के लिए, सैन्य अभियानों को उन जगहों के खिलाफ निर्देशित किया जाता है जहां इनमें से अधिकांश संसाधन केंद्रित होते हैं: बड़े शहर, गोदाम और बड़े किले। उनके रास्ते में, मुख्य दुश्मन ताकतों, या कम से कम उनमें से एक महत्वपूर्ण हिस्से के साथ बैठकें संभव हैं।

4. जनता की राय बड़ी जीत और दुश्मन की राजधानी के कब्जे से जीती जाती है।

5. इन उद्देश्यों की पूर्ति के लिए आवश्यक पहला और सबसे महत्वपूर्ण नियम है कि हम अपनी सभी शक्तियों का सबसे अधिक ऊर्जा के साथ उपयोग करें। कोई भी संयम हमें अंतिम लक्ष्य से दूर ले जाता है। बहुत अनुकूल परिस्थितियों में भी, इच्छित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए हर संभव प्रयास करने से इनकार करना नासमझी है। इस तरह के प्रयास कभी भी नकारात्मक परिणाम नहीं देते हैं। उन्हें पूरे देश पर भारी बोझ डालने दो, लेकिन इससे ज्यादा नुकसान नहीं होगा, क्योंकि जितनी जल्दी यह बोझ उनके कंधों से हट जाएगा।

ऐसे कार्यों से उत्पन्न मनोबल का अनंत महत्व है। यह सफलता में आत्मविश्वास देता है, और यह राष्ट्र के मनोबल को बढ़ाने का सबसे अच्छा तरीका है।

6. दूसरा नियम यह है कि जिस क्षेत्र में मुख्य प्रहार किया जाना है, उस क्षेत्र में अधिक से अधिक बलों को केंद्रित किया जाए। निर्णायक खंड जीतने की संभावना बढ़ाने के लिए, आपको अन्य वर्गों को कमजोर करना पड़ सकता है और वहां नुकसान उठाना पड़ सकता है, लेकिन जीत उनके लिए क्षतिपूर्ति करती है।

7. तीसरा नियम है कभी भी समय बर्बाद नहीं करना। यदि प्रतीक्षा करके महत्वपूर्ण लाभ प्राप्त नहीं किया जा सकता है, तो निर्णायक कार्रवाई की जानी चाहिए। शत्रु के अनेक उपायों को शीघ्रता से विफल किया जा सकता है और जनमत को अपने पक्ष में किया जा सकता है।

रणनीति की तुलना में रणनीति में आश्चर्य बहुत अधिक भूमिका निभाता है। यह हमारी जीत का सबसे महत्वपूर्ण तत्व है। नेपोलियन, फ्रेडरिक II, गुस्ताव II एडॉल्फ, सीज़र, हैनिबल और सिकंदर महान ने अपनी महिमा की सबसे चमकदार किरणों को आश्चर्यचकित किया।

8. अंत में, चौथा नियम है कि हमने जो सफलताएँ प्राप्त की हैं, उनका उपयोग सबसे अधिक ऊर्जा के साथ करें।

पराजित शत्रु का पीछा ही हमें विजय का फल दिलाएगा।

9. इनमें से पहला सिद्धांत अन्य तीन का आधार है। इसका पालन करके, हम सब कुछ दांव पर लगाए बिना, बाकी को बड़े साहस के साथ लागू कर सकते हैं। वह हमें पीछे की ओर लगातार नई ताकतों को बनाने का साधन देता है, और उनके साथ हम किसी भी विफलता के लिए तैयार हो सकते हैं जो हम पर आ गया है।

यही वह जगह है जहां सच्ची सावधानी निहित है, न कि डरपोक कदमों से आगे बढ़ने में।

10. छोटे राज्य आज आक्रामक युद्ध नहीं कर सकते हैं, लेकिन एक रक्षात्मक युद्ध के लिए उनके पास काफी संभावनाएं हैं। इसलिए, मुझे दृढ़ विश्वास है कि जो कोई भी अपनी सेना की निरंतर पुनःपूर्ति के लिए अपनी सारी शक्ति समर्पित करता है, जो प्रशिक्षण में सुधार के लिए हर संभव उपाय करता है, जो अपने सैनिकों को मुख्य दिशा में केंद्रित करता है और इस तरह सशस्त्र, दृढ़ संकल्प के साथ एक प्रमुख लक्ष्य का पीछा करता है और ऊर्जा, वह सब कुछ करेगा, जो युद्ध के रणनीतिक नेतृत्व के साथ प्राप्त किया जा सकता है। और अगर युद्ध की खुशी नहीं बदलती है, तो अंत में वह हमेशा विजेता बन जाएगा, क्योंकि उसका प्रतिद्वंद्वी ताकत और ऊर्जा के तनाव में उससे पीछे रह जाएगा।

11. इन सिद्धांतों के अधीन, लेन-देन का रूप अंततः अप्रासंगिक है। हालांकि, मैं कुछ शब्दों में सबसे महत्वपूर्ण बात स्पष्ट करने की कोशिश करूंगा।

रणनीति में, वे हमेशा दुश्मन को घेरने की कोशिश करते हैं, और इसके अलावा, उसके उस हिस्से पर जिसके खिलाफ मुख्य झटका निर्देशित होता है। यह आंशिक रूप से किया जाता है क्योंकि संकेंद्रित दिशाओं के साथ बलों की कार्रवाई सीधे समानांतर मोर्चों की तुलना में अधिक फायदेमंद होती है, और आंशिक रूप से इसलिए कि केवल इस तरह से हम दुश्मन की वापसी को काट सकते हैं।

यदि दुश्मन और स्थिति के बारे में यह सवाल रणनीति के क्षेत्र से रणनीति के क्षेत्र में, संचालन के रंगमंच तक, और, परिणामस्वरूप, दुश्मन की आपूर्ति को ध्यान में रखते हुए स्थानांतरित किया जाता है, तो यह पता चलता है कि अलग-अलग कॉलम या सेनाएं घेरने के लिए भेजी जाती हैं दुश्मन, ज्यादातर मामलों में, एक-दूसरे की अब तक एक दोस्त से रक्षा करेगा कि वे एक ही लड़ाई में भाग नहीं ले पाएंगे। दूसरी ओर, दुश्मन, केंद्र में होने के कारण, प्रत्येक व्यक्तिगत वाहिनी के खिलाफ मुड़ने और एक ही सेना के साथ उन्हें एक-एक करके हराने का अवसर होगा। फ्रेडरिक II के अभियान इसके उदाहरण हैं, खासकर 1757 और 1758 में।

और चूंकि लड़ाई सबसे महत्वपूर्ण और निर्णायक कार्रवाई है, तो जो लोग बाहरी रेखाओं के साथ संचालन करते हैं, बिना बलों की निर्णायक श्रेष्ठता के, लड़ाई में वे सभी फायदे खो देंगे जो दुश्मन की घेराबंदी से उसे मिलने चाहिए थे, क्योंकि प्रभाव आपूर्ति पर बहुत धीरे-धीरे प्रकट होता है, और जीत, युद्ध में जीती - बहुत जल्दी।

इसलिए, रणनीति में, दुश्मन से घिरा पक्ष अपने प्रतिद्वंद्वी को घेरने वाले पक्ष से बेहतर होता है, खासकर जब बल बराबर या कमजोर होते हैं।

जोमिनी इस बारे में सही थे, और अगर वॉन बुलो ने इसके विपरीत इतनी प्रशंसनीय रूप से प्रदर्शन किया, तो यह केवल इसलिए था क्योंकि उन्होंने खाद्य आपूर्ति में अस्थायी देरी को बहुत अधिक महत्व दिया और युद्ध की अपरिहार्य सफलता को पूरी तरह से नकार दिया।

बेशक, दुश्मन की पीछे हटने की रेखाओं को काटने के लिए, रणनीतिक घेराबंदी और घेरा अत्यंत प्रभावी साधन हैं। लेकिन चूंकि एक ही लक्ष्य को एक सामरिक घेरा के माध्यम से भी प्राप्त किया जा सकता है, एक रणनीतिक घेरे की सिफारिश केवल तभी की जा सकती है जब हमारी सेना (नैतिक और भौतिक) दुश्मन से इतनी बेहतर हो कि हम एक निर्णायक क्षेत्र में लड़ने के लिए पर्याप्त मजबूत रहें। यहां तक ​​कि एक व्याकुलता के साथ पर्यावरण के लिए मजबूर करता है।

सम्राट नेपोलियन ने कभी भी रणनीतिक घेराबंदी नहीं की, हालांकि उन्हें अक्सर, यहां तक ​​​​कि लगभग हमेशा, एक शारीरिक और नैतिक लाभ होता था।

फ्रेडरिक द्वितीय ने केवल एक बार इस तकनीक का इस्तेमाल किया: 1757 में बोहेमिया (चेक गणराज्य) पर अपने आक्रमण के दौरान। सच है, इससे उन्होंने इस तथ्य को हासिल किया कि ऑस्ट्रियाई प्राग के पास ही पहली लड़ाई देने में सक्षम थे; लेकिन बिना किसी निर्णायक जीत के, पूरे प्राग तक बोहेमिया की विजय से उसे क्या लाभ हुआ? कॉलिन की लड़ाई ने उसे अपनी सभी विजयों को त्यागने के लिए मजबूर कर दिया - इस बात का प्रमाण कि लड़ाई ही सब कुछ है। प्राग के पास, श्वेरिन के दृष्टिकोण से पहले, वह निस्संदेह ऑस्ट्रियाई सेना के सभी बलों द्वारा हमला किए जाने के खतरे में था। यदि वह सैक्सोनी के माध्यम से अपनी पूरी ताकत के साथ आगे बढ़ता तो वह इस खतरे में नहीं पड़ता। तब पहली लड़ाई शायद बुडिनो नाद ओहरी में हुई होगी, और यह प्राग की लड़ाई की तरह निर्णायक होगी। बोहेमिया पर इस तरह के एक संकेंद्रित हमले का कारण निस्संदेह सिलेसिया और सैक्सोनी में प्रशिया सेना की शीतकालीन तैनाती थी। यह ध्यान रखना बेहद जरूरी है कि ज्यादातर मामलों में यह इस तरह के विचार हैं जो एक रूप या किसी अन्य समूह के समूह के फायदे की तुलना में अधिक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं, क्योंकि ऑपरेशन के निष्पादन में आसानी निष्पादन की गति में योगदान देती है। , और सेना के रूप में इतनी बड़ी मशीन के कार्यों में हस्तक्षेप इतना महान है कि बिना उनकी ज़रूरतों को बढ़ाया नहीं जाना चाहिए।

12. हमने अभी जिस सिद्धांत का हवाला दिया है - जहां तक ​​संभव हो निर्णायक दिशा पर ध्यान केंद्रित करना - अपने आप में एक रणनीतिक घेराबंदी के विचार को समाप्त कर देता है, और इससे हमारे सशस्त्र बलों का समूह अपने आप चलता है। इसलिए मेरा यह कहना उचित था कि इस समूह के रूप का बहुत कम महत्व है। एक मामले में, हालांकि, दुश्मन के पक्ष पर एक रणनीतिक प्रभाव युद्ध के समान महान परिणामों की ओर जाता है, अर्थात्, जब दुश्मन, एक गरीब देश में काम कर रहा है, बड़ी मुश्किल से अपने भंडार की व्यवस्था करता है, जिसकी अखंडता पर सफलता उसका संचालन निस्संदेह निर्भर करता है। ऐसे मामलों में, कोई भी मुख्य बलों के साथ दुश्मन की मुख्य सेना की ओर नहीं जाने की सिफारिश कर सकता है, लेकिन अपने आधार पर भागने के लिए। लेकिन इसके लिए दो शर्तों की आवश्यकता होती है:

क) दुश्मन को उसके आधार से इतना हटा दिया जाना चाहिए कि हमारे आंदोलन ने उसे एक महत्वपूर्ण पीछे हटने के लिए मजबूर कर दिया;

बी) हमें प्राकृतिक और कृत्रिम बाधाओं के माध्यम से एक छोटे से बल के साथ संचालन की मुख्य पंक्ति में उसे देरी करने में सक्षम होना चाहिए, ताकि वह ऐसी जीत न कर सके जो उसे आधार के नुकसान की भरपाई कर सके।

13. भोजन के साथ सैनिकों की आपूर्ति युद्ध के संचालन के लिए एक अनिवार्य शर्त है, और इसलिए इसका संचालन पर बहुत प्रभाव पड़ता है, विशेष रूप से यह केवल एक निश्चित सीमा तक जनता की एकाग्रता की अनुमति देता है और चुनने में एक निर्णायक कारक है ऑपरेशन की लाइन, ऑपरेशन के थिएटर में आक्रामक लाइन का निर्धारण।

14. उन क्षेत्रों में जो स्थानीय संसाधनों की कीमत पर सैनिकों की आपूर्ति की अनुमति देते हैं, बाद वाले को आवश्यकता के अनुसार प्राप्त किया जाता है।

युद्ध की आधुनिक पद्धति के साथ, सेना पहले की तुलना में बहुत अधिक जगह घेरती है। हमारी सेना में अलग कोर के गठन ने हमें दुश्मन से भी बदतर स्थिति में डाले बिना इसे संभव बना दिया, जो हमेशा की तरह, एक बिंदु पर 70,000 से 100,000 लोगों पर ध्यान केंद्रित करेगा। आखिरकार, एक आधुनिक संगठन की वाहिनी कुछ समय के लिए अपने से दो या तीन गुना बेहतर दुश्मन से लड़ सकती है। इस बीच, बाकी लोग बचाव के लिए आएंगे, और अगर पहली वाहिनी भी हार जाती है, तो यह व्यर्थ नहीं लड़ी, जैसा कि पहले ही किसी अन्य अवसर पर ऊपर बताया गया है।

इसलिए, अब अलग-अलग डिवीजन और कोर अलग-अलग, कंधे से कंधा मिलाकर या एक के बाद एक आगे बढ़ रहे हैं; यदि वे एक और एक ही सेना का गठन करते हैं, तो एक दूसरे से उनकी दूरी केवल एक आम लड़ाई में संयुक्त भागीदारी के विचार से ही सीमित होती है।

इससे सैनिकों को अपने स्वयं के स्टोर के बिना सीधे भोजन करना संभव हो जाता है। आपूर्ति की यह व्यवस्था वाहिनी के संगठन द्वारा स्वयं अपने मुख्यालय और आयुक्तालय के साथ की जाती है।

15. यदि निर्णायक महत्व अधिक वजनदार कारणों से संबंधित नहीं है, उदाहरण के लिए, मुख्य दुश्मन सेना का स्थान, तो संचालन के लिए सबसे उपजाऊ क्षेत्रों को चुना जाता है, क्योंकि आपूर्ति में आसानी ऑपरेशन की गति में योगदान करती है। आपूर्ति के सवालों से ज्यादा महत्वपूर्ण केवल दुश्मन की मुख्य सेना का स्वभाव हो सकता है, जिस टकराव से हमें जूझना पड़ता है, राजधानी या किले की स्थिति, जिस पर हम कब्जा करने का प्रयास कर रहे हैं। अन्य सभी कारण, जैसे कि बलों के समूहन का सबसे लाभप्रद रूप, जिसकी हम पहले ही चर्चा कर चुके हैं, आमतौर पर बहुत कम महत्व के होते हैं।

16. इस नई राशन प्रणाली के बावजूद, हम अभी भी बिना किसी स्टोर के पूरी तरह से दूर हैं। इसलिए, एक बुद्धिमान सेनापति, भले ही प्रांत के संसाधनों को भोजन के साथ सैनिकों की आपूर्ति के लिए पूरी तरह से पर्याप्त हो, फिर भी एक अप्रत्याशित घटना के मामले में अपने पीछे के हिस्से में भंडार स्थापित करने में असफल नहीं होगा, ताकि खुद को और अधिक मजबूत करने में सक्षम हो सके। कुछ बिंदुओं पर मजबूती से यह एहतियात उन उपायों में से एक है जो हाथ में काम के नुकसान के लिए नहीं जाते हैं।

रक्षा

1. राजनीतिक दृष्टिकोण से, एक रक्षात्मक युद्ध अपनी स्वतंत्रता की रक्षा के लिए छेड़ा गया युद्ध है। सामरिक दृष्टि से, एक रक्षात्मक युद्ध एक अभियान है जिसमें मैं खुद को ऑपरेशन के रंगमंच में दुश्मन से लड़ने के लिए सीमित करता हूं जिसे मैंने इस उद्देश्य के लिए अपने लिए तैयार किया है। चाहे मैं ऑपरेशन के इस थिएटर में आक्रामक या रक्षात्मक प्रकृति की लड़ाई देता हूं, इससे मामले नहीं बदलते हैं।

2. सामरिक रक्षा मुख्य रूप से उन मामलों में चुनी जाती है जहां दुश्मन हमसे ज्यादा मजबूत होता है। स्वाभाविक रूप से, किले और गढ़वाले शिविर, जिन्हें संचालन के रंगमंच की तैयारी के आधार के रूप में देखा जाना चाहिए, काफी लाभ प्रदान करते हैं; उत्तरार्द्ध में क्षेत्र और अच्छे मानचित्रों से परिचित होना भी शामिल है। इन लाभों के साथ, एक छोटे से राज्य की एक छोटी सेना, कम साधनों के साथ, दुश्मन का विरोध करने में उनके बिना अधिक सक्षम होगी।

इसके साथ ही, निम्नलिखित दो आधार रक्षात्मक युद्ध को रोकने के लिए प्रेरित कर सकते हैं।

सबसे पहले, अगर देश के प्रान्त हमारे संचालन के रंगमंच से सटे हुए हैं, तो भोजन की कमी के कारण संचालन में काफी हद तक बाधा उत्पन्न होती है। इस मामले में, एक रक्षात्मक युद्ध चुनकर, हम उस असुविधा से बचेंगे जो पूरी तरह से दुश्मन पर पड़ेगी। उदाहरण के लिए, वर्तमान में रूसी सेना की स्थिति (1812) है।

दूसरे, जब शत्रु युद्ध करने की क्षमता में हमसे आगे निकल जाए। संचालन के एक तैयार रंगमंच में, जो हमें परिचित है और जहां सभी पक्ष परिस्थितियां हमारे पक्ष में हैं, युद्ध छेड़ना बहुत आसान है; आप यहाँ इतनी गलतियाँ नहीं कर सकते। इस मामले में, अर्थात्, जब हमारे सैनिकों और जनरलों की अविश्वसनीयता हमें एक रक्षात्मक युद्ध के लिए प्रेरित करती है, सामरिक रक्षा भी स्वेच्छा से रणनीतिक रक्षा में जोड़ दी जाती है, अर्थात, पहले से तैयार पदों पर लड़ाई लड़ी जाती है - फिर से क्योंकि कम गलतियाँ होंगी इन शर्तों के तहत किया जाएगा।

3. एक रक्षात्मक युद्ध में, एक आक्रामक युद्ध से कम नहीं, एक प्रमुख लक्ष्य निर्धारित किया जाना चाहिए। यह दुश्मन सेना के विनाश के अलावा और कुछ नहीं हो सकता है, या तो लड़कर, या इसके अस्तित्व के लिए कठिन परिस्थितियों का निर्माण करके, जो इसे अव्यवस्था में डाल देता है और इसे पीछे हटने के लिए मजबूर करता है; उत्तरार्द्ध के दौरान इसे स्वाभाविक रूप से बहुत नुकसान होता है। वेलिंगटन के 1810 और 1811 के अभियान इसके उदाहरण हैं।

नतीजतन, एक रक्षात्मक युद्ध घटनाओं की प्रतीक्षा में निष्क्रिय रहने के लिए कम नहीं है। स्पष्ट और निर्णायक लाभ की प्रत्याशा में ही प्रतीक्षा करनी चाहिए। डिफेंडर के लिए बेहद खतरनाक तूफान से पहले की शांति है, जिसके दौरान हमलावर निर्णायक प्रहार के लिए ताकत जुटाता है।

यदि ऑस्ट्रियाई, एस्पर्न की लड़ाई के बाद, अपनी सेना को तीन गुना कर लेते थे, जैसा कि फ्रांसीसी सम्राट ने किया था - और उनके पास ऐसा करने का अवसर था, तो वाग्राम की लड़ाई से पहले की शांति की अवधि उनके लिए उपयोगी होती, लेकिन केवल तभी यह स्थिति। चूँकि उन्होंने अभी भी ऐसा नहीं किया, इसलिए उनके लिए समय नष्ट हो गया। एस्पर्न के युद्ध में पूर्ण विजय प्राप्त करने के लिए नेपोलियन की प्रतिकूल स्थिति का लाभ उठाना उनके लिए अधिक विवेकपूर्ण होता।

4. किले का उद्देश्य दुश्मन सेना के एक महत्वपूर्ण हिस्से को घेराबंदी की ओर मोड़ना है। इस अवधि का उपयोग शेष शत्रु सेना को हराने के लिए किया जाना चाहिए। इसलिए, अपने गढ़ों के पीछे लड़ना बेहतर है, न कि उनके सामने। लेकिन किसी को भी उदासीनता से नहीं देखना चाहिए क्योंकि उन्हें ले जाया जाता है, जैसा कि बेनिगसेन ने डेंजिग की घेराबंदी के दौरान किया था।

5. बड़ी नदियाँ, अर्थात्, जिन पर पुल करना बहुत मुश्किल है (जैसे कि वियना के नीचे डेन्यूब और लोअर राइन), एक प्राकृतिक रक्षात्मक रेखा का निर्माण करती हैं। लेकिन क्रॉसिंग को सीधे बाधित करने के लिए नदी के किनारे सैनिकों को समान रूप से वितरित नहीं करना चाहिए। यह बहुत खतरनाक है। इसके विपरीत, इसका पालन करना आवश्यक है, और जहां दुश्मन पार हो गया है, उस समय हर तरफ से उस पर हमला करें, जब उसके पास अभी तक अपनी सभी ताकतों को स्थानांतरित करने का समय नहीं है और अभी भी नदी के पास एक संकीर्ण स्थान से सीमित है। ऐसे कार्यों का एक उदाहरण एस्परन की लड़ाई है। वग्राम की लड़ाई में, ऑस्ट्रियाई लोगों ने अनावश्यक रूप से फ्रांसीसी को बहुत अधिक स्थान दिया, जिससे बाद वाले को नदी पार करने के अपरिहार्य नुकसान से बचाया गया।

6. पर्वत दूसरे प्रकार के प्राकृतिक अवरोधों का निर्माण करते हैं जो एक अच्छी रक्षात्मक रेखा के रूप में काम कर सकते हैं। इनका उपयोग करने के दो तरीके हैं। पहला यह है कि उन्हें अपने सामने छोड़ दिया जाए, केवल हल्के सैनिकों पर कब्जा कर लिया जाए और उनके साथ कुछ हद तक नदी की तरह व्यवहार किया जाए ताकि दुश्मन उन्हें पार कर सके, और फिर, जैसे ही वह पहाड़ से अलग-अलग स्तंभों में बहस करना शुरू कर देता है गुजरता है, उनमें से एक पर अपनी सारी शक्ति के साथ गिरना। . दूसरा तरीका मुख्य बलों को पहाड़ों में लाना है। बाद के मामले में, अलग-अलग पर्वतीय दर्रों को केवल छोटी टुकड़ियों के साथ बचाव किया जाना चाहिए, और सेना के एक महत्वपूर्ण हिस्से (एक तिहाई से एक आधे तक) को आरक्षित रखा जाना चाहिए ताकि बेहतर बलों के साथ दुश्मन के स्तंभों में से एक पर हमला किया जा सके। के माध्यम से तोड़ो। हालांकि, किसी को इस बड़े रिजर्व की ताकतों को तितर-बितर नहीं करना चाहिए, सभी स्तंभों के बाहर निकलने को पूरी तरह से अवरुद्ध करने की कोशिश करना। शुरुआत से ही, सबसे मजबूत माने जाने वाले स्तंभ पर गिरने के लिए एक लक्ष्य निर्धारित करना चाहिए। यदि इस तरह से आगे बढ़ने वाली सेना के एक महत्वपूर्ण हिस्से को हराना संभव है, तो शेष स्तंभ जो टूट गए हैं, वे अपने आप पीछे हट जाएंगे।

अधिकांश पर्वत प्रणालियों की संरचना ऐसी है कि उनमें से आमतौर पर कम या ज्यादा ऊंचे पठार (पठार) होते हैं, जबकि मैदानी इलाकों के सामने वाले ढलानों को आमतौर पर गहरी, खड़ी घाटियों से पार किया जाता है जो पर्वतीय दर्रों का निर्माण करते हैं। इस प्रकार, रक्षक को पहाड़ों में भूभाग मिलेगा, जिस पर वह जल्दी से दाएं और बाएं जा सकता है, जबकि आगे बढ़ने वाले स्तंभ एक दूसरे से बड़े और अभेद्य लकीरों से अलग हो जाते हैं। केवल उन मामलों में जहां पहाड़ इस प्रकार के होते हैं, वे एक सुविधाजनक बचाव प्रदान करते हैं। यदि पहाड़ अपनी पूरी गहराई में कठोर और अभेद्य हैं, जिससे कि रक्षक की टुकड़ी आपसी संबंध के बिना बिखर जाएगी, तो मुख्य बलों के साथ उनकी रक्षा करना एक खतरनाक व्यवसाय है। इन शर्तों के तहत सभी लाभ हमलावर के पक्ष में हैं, जिसके पास बेहतर बलों के साथ व्यक्तिगत बिंदुओं पर हमला करने का अवसर है; और फिर एक भी पहाड़ पास और पास नहीं होगा, एक भी बिंदु इतना मजबूत नहीं होगा कि इसे बेहतर ताकतों द्वारा जल्दी से कब्जा नहीं किया जा सके।

7. सामान्य तौर पर, पर्वतीय युद्ध के संबंध में, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि इसमें सब कुछ व्यक्तिगत कमांडरों, अधिकारियों के कौशल और सैनिकों की भावना पर और भी अधिक हद तक निर्भर करता है। यहां युद्धाभ्यास में महान कौशल की आवश्यकता नहीं है, लेकिन लड़ने की भावना और कारण के प्रति समर्पण की आवश्यकता है, क्योंकि यहां हर कोई कमोबेश अपने आप पर छोड़ दिया गया है। यही कारण है कि लोगों का मिलिशिया पर्वतीय युद्ध में विशेष रूप से मजबूत है, क्योंकि पहले से वंचित, यह अंतिम दो गुणों को उच्चतम स्तर तक रखता है।

8. अंत में, सामरिक रक्षा के संबंध में, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि, आक्रामक से मजबूत होने के कारण, इसे केवल पहली बड़ी सफलता प्राप्त करने के लिए काम करना चाहिए। लेकिन अगर उन्हें हासिल कर लिया जाता है, और शांति तुरंत उनका पीछा नहीं करती है, तो आगे की सफलता केवल एक आक्रामक द्वारा ही प्राप्त की जा सकती है। आखिरकार, केवल वे ही जो लगातार केवल अपना बचाव करना चाहते हैं, नुकसान में हैं, हमेशा अपने खर्च पर लड़ते हैं। कोई भी राज्य इसे लंबे समय तक बर्दाश्त नहीं कर सकता। दुश्मन द्वारा हमला किया जा रहा है और झटका के लिए कभी वापस नहीं लौट रहा है, डिफेंडर निस्संदेह कमजोर हो जाएगा और अंत में पीटा जाएगा। बचाव के साथ शुरू करना आवश्यक है, ताकि आक्रामक के साथ समाप्त होने की संभावना अधिक हो।

आक्रामक

1. रणनीतिक आक्रमण युद्ध के राजनीतिक लक्ष्य की उपलब्धि का पीछा करता है, क्योंकि इसका उद्देश्य सीधे दुश्मन ताकतों को नष्ट करना है, जबकि रणनीतिक रक्षा इस राजनीतिक लक्ष्य को केवल परोक्ष रूप से प्राप्त करने का प्रयास करती है। इसलिए, आक्रामक के सिद्धांत पहले से ही रणनीति के "सामान्य सिद्धांतों" में निहित हैं। यहां केवल दो बिंदु विशेष उल्लेख के पात्र हैं।

2. पहला सैनिकों और हथियारों की नॉन-स्टॉप पुनःपूर्ति है। डिफेंडर के लिए, इस तरह की पुनःपूर्ति के स्रोतों की निकटता के कारण यह अपेक्षाकृत आसान है। आगे बढ़ने वाला, हालांकि ज्यादातर मामलों में उसके पास एक बड़े राज्य के संसाधन होते हैं, उसे अपने संसाधनों को दूर से और बड़ी कठिनाई से वितरित करने के लिए मजबूर किया जाता है। इसलिए, कभी भी ताकत की कमी नहीं होने के लिए, उसे ऐसे उपाय करने चाहिए कि हथियारों की भर्ती और परिवहन उनकी जरूरत से बहुत पहले किया जाए। उसके ऑपरेशन लाइन की सड़कों पर सेना का पीछा करने वाले लोगों की आवाजाही और सभी आवश्यक आपूर्ति करने वाले वाहनों का लगातार कब्जा होना चाहिए। इन सड़कों पर माइलस्टोन स्थापित किए जाने चाहिए ताकि यातायात की गति को यथासंभव तेज किया जा सके।

3. सबसे अनुकूल परिस्थितियों में भी और ताकतों की सबसे बड़ी नैतिक और शारीरिक श्रेष्ठता के साथ, हमलावर को कभी भी एक बड़े झटके की संभावना से नहीं चूकना चाहिए। इसलिए उसे अपने संचालन की लाइन में ऐसे बिंदु तैयार करने चाहिए जिनसे वह अपनी पराजित सेना के साथ पीछे हट सके। ये किले हो सकते हैं जिनके साथ गढ़वाले शिविर लगे हों, या सिर्फ एक गढ़वाले शिविर हों।

दुश्मन का पीछा करने में थोड़ी देर के लिए बड़ी नदियाँ सबसे अच्छा तरीका हैं। इसलिए, उन पर क्रॉसिंग को ब्रिजहेड्स द्वारा संरक्षित किया जाना चाहिए, मजबूत रिडाउट्स के एक बेल्ट के साथ प्रबलित।

इस तरह के बिंदुओं पर कब्जा करने के लिए, साथ ही सबसे महत्वपूर्ण शहरों और किले, कम या ज्यादा सैनिकों को छोड़ दिया जाना चाहिए, जो कि दुश्मन के हमलों से या आबादी के विद्रोह से खतरे की अधिक या कम डिग्री पर निर्भर करता है। ये सैनिक, आने वाले सुदृढीकरण के साथ, नई वाहिनी बनाते हैं, जो सफल होने पर सेना के बाद आगे बढ़ते हैं, लेकिन असफल होने की स्थिति में, पीछे हटने को सुनिश्चित करने के लिए उन्हें गढ़वाले बिंदुओं पर तैनात किया जाता है।

नेपोलियन हमेशा अपनी सेना के पीछे के आयोजन में अत्यधिक विवेक से प्रतिष्ठित थे, यही वजह है कि उनके सबसे जोखिम भरे ऑपरेशन कम जोखिम वाले थे, जैसा कि वे लग रहे थे (1812 में इससे कोई मदद नहीं मिली: रूस में 570 हजार से अधिक खो दिया, जिसमें सभी घुड़सवार सेना भी शामिल थी, लगभग सभी तोपखाने, उसे एक नई सेना की भर्ती करनी पड़ी, जिसने केवल अपरिहार्य में देरी की - 18 मार्च (30), 1814 को, एक कठिन लड़ाई के बाद, रूसियों और सहयोगियों ने पेरिस में प्रवेश किया। - ईडी।).

अध्याय 4

युद्ध के समय में बताए गए सिद्धांतों के लागू होने पर

युद्ध की कला के सिद्धांत अपने आप में अत्यंत सरल हैं, और सामान्य ज्ञान के अनुरूप हैं। यदि रणनीति में वे रणनीति की तुलना में विशेष ज्ञान पर अधिक भरोसा करते हैं, फिर भी यह ज्ञान इतना सीमित है कि मात्रा और विविधता के मामले में इसकी तुलना शायद ही किसी अन्य विज्ञान के साथ की जा सकती है। इसके लिए किसी विद्वता या विशेष रूप से मन के उत्कृष्ट गुणों की आवश्यकता नहीं होती है। यदि, तर्क करने की क्षमता के अलावा, मन की किसी विशेष संपत्ति की आवश्यकता होती है, तो, सबसे अधिक संभावना है, चालाक या साधन संपन्नता। लंबे समय तक, इसके ठीक विपरीत पर जोर दिया गया था, लेकिन केवल जनरलों की कला के लिए अतिरंजित सम्मान और इन मुद्दों से निपटने वाले लेखकों की घमंड के कारण। हम युद्ध की कला के निष्पक्ष अध्ययन से इस बात के प्रति आश्वस्त हैं, जिसकी पुष्टि व्यावहारिक अनुभव से होती है। क्रांतिकारी युद्धों की अवधि के दौरान भी, बहुत से लोग जिन्होंने कोई सैन्य शिक्षा प्राप्त नहीं की थी, उन्होंने खुद को कुशल कमांडरों, यहां तक ​​​​कि पहले परिमाण के कमांडरों के रूप में दिखाया। कम से कम, कोंडे, वालेंस्टीन, सुवोरोव और कई अन्य लोगों की सैन्य शिक्षा अत्यधिक संदिग्ध है। (अलेक्जेंडर वासिलीविच सुवोरोव ने अपने पिता, जनरल-इन-चीफ, सीनेटर, पहले रूसी सैन्य शब्दकोश के लेखक के मार्गदर्शन में बचपन से तोपखाने, किलेबंदी, सैन्य इतिहास का अध्ययन करते हुए, घर पर एक "किताबी" सैन्य शिक्षा प्राप्त की। और 1748 के बाद से, सुवोरोव ने पहले से ही सेमेनोव्स्की में एक कॉर्पोरल के रूप में सेवा करना शुरू कर दिया था उन्होंने अपने शानदार करियर को जनरलिसिमो के पद के साथ पूरा किया, उन्हें 1799 में सम्मानित किया गया, 1800 में उनकी मृत्यु हो गई - ईडी।)

इसमें कोई शक नहीं कि युद्ध करना कठिन है। लेकिन कठिनाई इस तथ्य में नहीं है कि युद्ध की कला के सच्चे सिद्धांतों को आत्मसात करने के लिए विशेष शिक्षा या महान प्रतिभा की आवश्यकता होती है। यह प्रत्येक ठीक से विकसित मस्तिष्क के लिए उपलब्ध है, पूर्वाग्रह से मुक्त और मामले से कुछ हद तक परिचित है। यहां तक ​​कि इन सिद्धांतों को मानचित्र और कागज पर लागू करने में कोई कठिनाई नहीं होती है, और एक अच्छी परिचालन योजना को स्केच करने में अधिक समझदारी नहीं होती है। अभ्यास में सीखे गए सिद्धांतों के प्रति सच्चे बने रहना सबसे बड़ी कठिनाई है।

इस कठिनाई की ओर ध्यान आकर्षित करना वर्तमान समापन टिप्पणियों का कार्य है, और इस बारे में आपकी शाही महारानी को एक स्पष्ट विचार देने के लिए, मैं उन सभी में सबसे महत्वपूर्ण मानता हूं जो मैं इन नोटों के साथ हासिल करना चाहता था।

युद्ध का संचालन बड़े प्रतिरोध वाली मशीन के जटिल कार्य की तरह होता है, ताकि आसानी से कागज पर फेंके जाने वाले संयोजनों को व्यवहार में लाने के लिए बहुत प्रयास की आवश्यकता हो।

इस प्रकार, कमांडर की स्वतंत्र इच्छा और विचार हर मिनट उनके आंदोलनों में बाधाओं का सामना करते हैं, और इन बाधाओं को दूर करने के लिए आत्मा और दिमाग की विशेष शक्ति की आवश्यकता होती है। इस प्रतिरोध के बीच, किसी को एक से अधिक सफल विचारों को त्यागना होगा और सरल, अधिक विनम्र तरीकों का सहारा लेना होगा, हालांकि अधिक जटिल वाले अच्छे परिणाम दे सकते हैं।

इस घर्षण के सभी कारणों की एक विस्तृत सूची देना शायद असंभव है, लेकिन मुख्य इस प्रकार हैं:

1. एक नियम के रूप में, दुश्मन की स्थिति और उसके उपायों के बारे में योजनाओं को तैयार करने के लिए आवश्यक की तुलना में बहुत कम जानकारी है। निर्णय के क्रियान्वयन के समय, यदि योजना गलत धारणाओं पर आधारित थी, तो हर जगह से खतरे के खतरे के कारण अनगिनत संदेह पैदा होते हैं। तब हम चिंता की भावना से जकड़े जाते हैं, जो किसी व्यक्ति पर बड़ा काम करते समय आसानी से हमला करती है, और चिंता से अनिर्णय तक और अनिर्णय से लेकर आधे-अधूरे कदम सिर्फ एक छोटा, अगोचर कदम है।

2. दुश्मन बलों की संख्या के बारे में जानकारी की अशुद्धि में जोड़ा गया तथ्य यह है कि अफवाहें (गार्ड इकाइयों और सब यूनिटों, जासूसों और यादृच्छिक स्रोतों से हमें प्राप्त होने वाली सभी जानकारी) हमेशा अतिरंजित होती हैं। मानव भीड़ स्वभाव से डरपोक है, और इसलिए हमेशा खतरे को बढ़ा-चढ़ाकर पेश करती है। इस प्रकार, कमांडर दुश्मन की ताकतों का एक गलत विचार बनाता है, जिसके साथ उसे निपटना होगा; और यह उसके अनिर्णय का एक नया स्रोत है।

जागरूकता की कमी के कारण होने वाली तबाही की भयावहता को कम करना मुश्किल है, और इसलिए इसके लिए पहले से तैयारी करना विशेष रूप से महत्वपूर्ण है।

यदि सब कुछ पहले से शांतिपूर्वक माना गया है, यदि हमने बिना किसी पूर्वाग्रह के स्थिति को समझ लिया है और घटनाओं के सबसे संभावित मोड़ को देख लिया है, तो हमें तुरंत मूल योजना को नहीं छोड़ना चाहिए। सभी वितरित सूचनाओं की एक-दूसरे की तुलना में कड़ी आलोचना की जानी चाहिए, नए लोगों के लिए भेजी जानी चाहिए, आदि। बहुत बार, गलत जानकारी का तुरंत खंडन किया जा सकता है, जबकि अन्य डेटा की पुष्टि की जा सकती है। दोनों ही मामलों में हम अधिक निश्चितता प्राप्त करते हैं और इसके लिए अपने निर्णय को समायोजित कर सकते हैं। यदि हमारे पास पूर्ण निश्चितता नहीं है, तो हमें अपने आप से कहना चाहिए कि युद्ध में जोखिम के बिना कुछ भी नहीं किया जाता है, कि युद्ध की प्रकृति हमेशा यह अनुमान लगाना संभव नहीं बनाती है कि कोई कहाँ जा रहा है; कि संभावित अभी भी संभावित बनी हुई है, भले ही वह हमें पूरी तरह से प्रकट न हो, और अन्य विवेकपूर्ण उपायों के साथ, एक गलती से पूर्ण विनाश तुरंत नहीं होगा।

3. किसी भी समय स्थिति की अनिश्चितता न केवल दुश्मन तक, बल्कि उसकी अपनी सेना तक भी फैली हुई है। उत्तरार्द्ध शायद ही कभी इतना केंद्रित हो सकता है कि किसी भी समय इसके सभी हिस्सों की स्थिति को स्पष्ट रूप से प्रस्तुत करना संभव हो। अगर हम सतर्क रहें तो इस आधार पर नए संदेह पैदा हो सकते हैं। प्रतीक्षा करने की इच्छा है, और इसका अपरिहार्य परिणाम समग्र कार्रवाई में देरी होगी।

इसलिए यह विश्वास करना आवश्यक है कि हमारी सामान्य दिनचर्या इससे अपेक्षित परिणामों को सही ठहराएगी। विशेष रूप से, आपको अपने अधीनस्थ कमांडरों पर भरोसा करना चाहिए। इसलिए जिन लोगों पर भरोसा किया जा सकता है, उन्हें इन पदों पर नियुक्त किया जाना चाहिए। इस विचार को अन्य सभी से ऊपर रखा जाना चाहिए। चूंकि हमने अपने उपायों की रूपरेखा तैयार की है और संभावित दुर्घटनाओं को ध्यान में रखा है, सभी उपायों के लिए प्रदान किया है ताकि अगर ये दुर्घटनाएं तुरंत नष्ट न हों, तो हमें अज्ञात के अंधेरे के बीच साहसपूर्वक आगे बढ़ना चाहिए।

4. यदि हम बड़े प्रयास के साथ युद्ध छेड़ने का फैसला करते हैं, तो अक्सर अधीनस्थ कमांडरों, साथ ही सैनिकों (विशेषकर यदि वे युद्ध में शामिल नहीं होते हैं) उनके रास्ते में आने वाली कठिनाइयों को दुर्गम बाधाओं के रूप में मानेंगे। उन्हें ऐसा लगेगा कि क्रॉसिंग बहुत बड़ी है, प्रयास बहुत भारी है, और भोजन की आपूर्ति असंभव है। इन सभी कठिनाइयों को केवल विश्वास देना है (डिफिकुलटेन, जैसा कि फ्रेडरिक द्वितीय ने उन्हें बुलाया था) - और आप जल्द ही खुद को उनसे अभिभूत पाएंगे, और दृढ़ता और ऊर्जावान रूप से कार्य करने के बजाय, आप कमजोर और निष्क्रिय हो जाएंगे।

इन सबका मुकाबला करने के लिए, आपको अपनी अंतर्दृष्टि और दृढ़ विश्वास पर भरोसा करने की आवश्यकता है। इन क्षणों में, इस तरह के दृढ़ विश्वास में हठ का आभास होता है, लेकिन वास्तव में यह मन और चरित्र की उस शक्ति का प्रतिनिधित्व करता है जिसे हम दृढ़ता कहते हैं।

5. युद्ध में हम जिन परिणामों की अपेक्षा करते हैं, वे कभी भी ठीक वैसी नहीं होती जैसी वे कल्पना करते हैं जो व्यक्तिगत रूप से इसमें भाग नहीं लेते हैं और इसके अभ्यस्त नहीं हैं।

अक्सर किसी कॉलम के मार्च की गणना करने में उन्हें कई घंटों के लिए गलत किया जाता है, और यह पता लगाना भी संभव नहीं है कि देरी क्यों हुई। अक्सर ऐसी बाधाएं आती हैं जिनका पहले से अनुमान नहीं लगाया जा सकता था। अक्सर वे सेना के साथ एक निश्चित बिंदु तक पहुंचने का इरादा रखते हैं, लेकिन उन्हें कई घंटों तक रास्ते में रुकने के लिए मजबूर किया जाता है। अक्सर हमारे द्वारा आवंटित टुकड़ी हमारी अपेक्षा से बहुत कम प्रतिरोध प्रदान करती है, और दुश्मन की टुकड़ी बहुत अधिक। अक्सर कुछ प्रांतों के संसाधन हमारी अपेक्षा से अधिक मामूली हो जाते हैं, आदि।

ऐसी सभी बाधाओं को महान प्रयास की कीमत पर ही दूर किया जा सकता है, जिसे सेनापति क्रूरता की सीमा पर, गंभीरता से ही प्राप्त कर सकता है। केवल जब वह आश्वस्त हो जाता है कि हर संभव प्रयास किया जाएगा, वह यह सुनिश्चित कर सकता है कि इन छोटी-छोटी कठिनाइयों का संचालन पर बहुत अधिक प्रभाव नहीं पड़ेगा और वह उस लक्ष्य से बहुत दूर नहीं होगा जिसे उसे प्राप्त करना चाहिए।

6. यह माना जा सकता है कि सेना कभी भी उसी स्थिति में नहीं होगी, जिसकी कल्पना उसके कार्यालय से संचालन की निगरानी करने वाले व्यक्ति द्वारा की जाती है। यदि वह इस सेना की ओर प्रवृत्त होता है, तो वह कल्पना करेगा कि यह एक तिहाई या आधा मजबूत और बेहतर होगा। यह बिल्कुल स्वाभाविक है कि कमांडर, जो पहली बार भविष्य के संचालन की योजना तैयार करता है, ऐसी स्थिति में है। लेकिन फिर वह देखता है कि उसकी सेना कम होने लगी है, जिसकी उसे उम्मीद नहीं थी, कि उसकी घुड़सवार सेना युद्ध प्रभावशीलता खो रही है। इसलिए, अभियान की शुरुआत में पर्यवेक्षक और कमांडर दोनों को जो संभव और आसान लगता है, जब उसे अंजाम दिया जाता है, तो वह मुश्किल और अप्राप्य होता है। यदि सेनापति दृढ़ इच्छाशक्ति के साथ एक बहादुर आदमी निकला, तो उच्च महत्वाकांक्षा से प्रेरित होकर, वह अभी भी अपने लक्ष्य का पीछा करेगा; लेकिन आम आदमी अपनी सेना की स्थिति को लक्ष्य हासिल करने से इंकार करने का पर्याप्त बहाना समझेगा।

ज्यादातर मामलों में, दुश्मन सेना एक ही स्थिति में होगी। आइए हम कम से कम वालेंस्टीन और गुस्ताव II एडॉल्फ को नूर्नबर्ग, नेपोलियन और बेनिगसेन के पास प्रीसिस्च-ईलाऊ की लड़ाई के बाद याद करें। लेकिन दुश्मन की स्थिति दिखाई नहीं दे रही है, और उसकी अपनी सेना की पीड़ा उसकी आंखों के सामने है। इसलिए, उत्तरार्द्ध एक सामान्य व्यक्ति पर अधिक दृढ़ता से कार्य करता है, क्योंकि एक सामान्य व्यक्ति में संवेदी छापों को तर्क की आवाज पर प्राथमिकता दी जाती है।

7. सैनिकों को भोजन की आपूर्ति, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह कैसे (दुकानों से या मांग से) उत्पादित होता है, हमेशा ऐसी कठिनाइयां प्रस्तुत करता है कि, कार्रवाई की विधि चुनते समय, इसे पहले स्थान पर ध्यान में रखा जाना चाहिए। अक्सर, आपूर्ति में रुकावट सैन्य अभियानों के संचालन को बाधित करती है, क्योंकि उन्हें भोजन की देखभाल करने के लिए मजबूर किया जाता है जब कोई जीत हासिल कर सकता है, सबसे शानदार सफलता। भोजन की आवश्यकता के कारण सम्पूर्ण युद्ध यंत्र विकट हो जाता है, जिसके कारण इसकी सफलताएँ व्यापक विचारों की उड़ान में पिछड़ सकती हैं।

एक सेनापति जो अत्याचारी रूप से अपने सैनिकों से अत्यधिक शक्ति, सबसे बड़ी कठिनाइयों की मांग करता है; एक सेना जो लंबे युद्धों में इन बलिदानों की आदी हो गई है - उन्हें अपने दुश्मन पर कितना बड़ा फायदा होगा, कितनी तेजी से वे सभी बाधाओं के बावजूद अपने लक्ष्य को प्राप्त करेंगे! समान रूप से अच्छी योजनाओं के साथ - सफलता कितनी अलग होगी!

8. सैन्य अभियानों में प्रत्यक्ष भागीदारी से प्राप्त दृश्य छापों को पछाड़ना मुश्किल है, जो परिपक्व प्रतिबिंब पर हमारे द्वारा प्रस्तुत किए गए लोगों की तुलना में हमेशा अधिक ज्वलंत होते हैं। लेकिन ये छापें अक्सर घटनाओं के दृश्य पक्ष द्वारा ही उत्पन्न होती हैं, और, जैसा कि सर्वविदित है, यह शायद ही कभी उनके सार के साथ मेल खाता है। इसलिए, प्राथमिक छापों के लिए परिपक्व प्रतिबिंबों के परिणामों के बारे में भूल जाने का खतरा है।

ये प्रारंभिक छापें डर पैदा करती हैं और अत्यधिक सावधानी बरतती हैं, जो किसी व्यक्ति की प्राकृतिक भय की विशेषता है, जो उसे हर चीज को एकतरफा देखने पर मजबूर करती है।

इसलिए, प्रारंभिक छापों को सावधानी के साथ व्यवहार करना चाहिए और अपने पिछले प्रतिबिंबों के परिणामों पर अधिक विश्वास करना चाहिए। यह दृष्टिकोण प्राथमिक छापों के आराम प्रभाव के खिलाफ खुद को मजबूत करने में मदद करेगा।

इसलिए, सफल कार्य स्वयं के विश्वास की निष्ठा और दृढ़ता पर निर्भर करते हैं। यही कारण है कि सैन्य इतिहास का अध्ययन इतना महत्वपूर्ण है, क्योंकि इससे हम युद्धों के बारे में, घटनाओं के बारे में सब कुछ सीखते हैं। सिद्धांत जो सिद्धांत हमें देते हैं वे केवल इस अध्ययन को सुविधाजनक बनाने और सैन्य इतिहास की सबसे महत्वपूर्ण बात पर ध्यान आकर्षित करने के लिए उपयोगी हैं।

इसलिए, महामहिम, आपको इन सिद्धांतों से परिचित होना चाहिए ताकि वे युद्धों के इतिहास के अध्ययन में उनका परीक्षण कर सकें और खुद देख सकें कि वे घटनाओं के पाठ्यक्रम के साथ कहाँ मेल खाते हैं और कहाँ ये घटनाएँ उनमें कुछ समायोजन करती हैं या यहाँ तक कि उनका पूरी तरह से खंडन करें।

इसके साथ ही सैन्य इतिहास का अध्ययन, अपने स्वयं के अनुभव की कमी के साथ, एक दृश्य विचार देने में सक्षम है जिसे हमने समग्र रूप से पूरी मशीन का प्रतिरोध कहा है।

सच है, किसी को केवल सामान्य निष्कर्षों पर ही नहीं रुकना चाहिए, इतिहासकारों के तर्क पर भी कम भरोसा करना चाहिए, लेकिन यदि संभव हो तो विवरणों का अध्ययन करना चाहिए। इतिहासकारों ने शायद ही कभी उच्चतम सत्य को चित्रित करने का लक्ष्य निर्धारित किया हो। आमतौर पर वे अपनी सेना के कार्यों को अलंकृत करते हैं या काल्पनिक नियमों के साथ ऐतिहासिक तथ्यों के संयोग को साबित करते हैं। वे इसे लिखने के बजाय इतिहास बनाते हैं। उपरोक्त उद्देश्य के लिए, कई युद्धों के इतिहास की आवश्यकता नहीं है। कई अभियानों के साथ सरसरी तौर पर परिचित होने की तुलना में कुछ व्यक्तिगत लड़ाइयों के साथ एक विस्तृत परिचित अधिक उपयोगी है। इसलिए, शब्द के उचित अर्थों में ऐतिहासिक लेखों की तुलना में अधिक व्यक्तिगत रिपोर्ट और डायरी पढ़ना अधिक उपयोगी है। ऐसी नायाब रिपोर्ट का एक उदाहरण 1794 में मेनन की रक्षा का वर्णन है, जो जनरल वॉन शर्नहोर्स्ट के संस्मरणों में दिया गया है। यह कथा, विशेष रूप से सॉर्टी की कहानी और गैरीसन की सफलता, आपके रॉयल हाइनेस को एक उदाहरण देगी कि सैन्य इतिहास कैसे लिखा जाना चाहिए।

इस तरह की एक भी लड़ाई ने मुझमें इस विश्वास को मजबूत नहीं किया कि युद्ध में आखिरी मिनट तक सफलता में कोई संदेह नहीं हो सकता है। वह साबित करता है कि सही सिद्धांतों का प्रभाव, जो कभी भी उतनी बार प्रकट नहीं होता जितना हम उम्मीद करते हैं, अचानक सबसे अधिक संकटपूर्ण स्थिति में फिर से प्रकट होता है, जब उनके प्रभाव की सभी आशा पहले से ही खो जाती है।

यह आवश्यक है कि कुछ भावना कमांडर की महान ताकतों को प्रेरित करती है, चाहे वह सीज़र की महत्वाकांक्षा हो, दुश्मन हैनिबल से घृणा हो, फ्रेडरिक द ग्रेट की महिमा के साथ नाश होने का गर्व दृढ़ संकल्प हो।

इस भावना के लिए अपना दिल खोलो। अपनी योजनाओं को बनाने में साहसी और चालाक बनो, उनके निष्पादन में दृढ़ और निरंतर, जीत के लिए दृढ़ संकल्प, और भाग्य आपके युवा सिर को चमकदार महिमा के साथ ताज पहनाएगा, जो राजकुमारों का श्रंगार है, और आपकी छवि दिलों में बनी रहेगी आपके वंशज।

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शर्नहोर्स्ट गेरहार्ड जोहान डेविड (12 नवंबर, 1755, बोर्डेनौ, हनोवर - 28 जून, 1813, प्राग) एक प्रशिया जनरल (1807) और सैन्य सुधारक थे। जुलाई 1807 से वह सेना के पुनर्गठन के लिए जनरल स्टाफ के प्रमुख और आयोग के अध्यक्ष थे, 1808 से उन्होंने सैन्य मंत्रालय का नेतृत्व किया। जनरल ए। गनीसेनौ के साथ, उन्होंने एक सैन्य सुधार किया, जिसके परिणामस्वरूप सैन्य सेवा की शुरूआत (1813 से) तैयार की गई, सेना के संगठन और अधिकारियों के प्रशिक्षण में सुधार हुआ, सेवा जीवन छोटा हो गया, एक प्रशिक्षित रिजर्व बनाया गया था, हथियारों में सुधार किया गया था, और पिछली सेवा को पुनर्गठित किया गया था। 1813 में नेपोलियन फ्रांस के साथ मुक्ति के युद्ध के दौरान, वह सिलेसियन सेना के चीफ ऑफ स्टाफ जनरल जी ब्लूचर थे। (नोट। प्रति।)

पोसेन - अब पोलैंड में पॉज़्नान। (नोट। प्रति।)

ब्रेसलाऊ - अब पोलैंड में व्रोकला। (संपादक का नोट)

श्लीफेन अल्फ्रेड वॉन (28 फरवरी, 1833, बर्लिन - 4 जनवरी, 1913, ibid) - जर्मन सैन्य नेता, फील्ड मार्शल (1911)। उन्होंने ऑफिसर्स स्कूल (1853) और सैन्य अकादमी (1861) से स्नातक किया। जनरल स्टाफ के एक अधिकारी के रूप में, उन्होंने 1866 के ऑस्ट्रो-प्रुशियन युद्ध और 1870-1871 के फ्रेंको-प्रुशियन युद्ध में भाग लिया। 1884 से, 1891-1905 में जर्मन जनरल स्टाफ के प्रमुख। जनरल स्टाफ के प्रमुख। 1906 से सेवानिवृत्त। जर्मन सैन्यवाद के विचारकों में से एक। सैद्धांतिक रूप से तथाकथित की पुष्टि की। दोहरे आवरण के माध्यम से उद्देश्यों को प्राप्त करने के उद्देश्य से एक विनाश रणनीति, जिसके परिणामस्वरूप एक सामरिक घेराबंदी होती है। जर्मन युद्ध योजना के लेखक (तथाकथित श्लीफेन योजना, 1905)। (नोट। प्रति।)

अंतर्दृष्टि, अंतर्ज्ञान। (नोट। प्रति।)

ल्यूथेन की लड़ाई (ल्युटिन का आधुनिक नाम (पोलैंड, सिलेसिया) 5 दिसंबर, 1757 को हुई थी। प्रशिया की सेना (लगभग 40 हजार, 167 बंदूकें) की सेना की सेना की तुलना में डेढ़ गुना से अधिक की ताकत थी। लोरेन के चार्ल्स (66 हजार, 300 तक युद्ध के दौरान, फ्रेडरिक द्वितीय ने ऑस्ट्रियाई लोगों के बाएं किनारे पर हमला किया, इसे हराया, और फिर ऑस्ट्रियाई सेना के केंद्र ने एक तिरछी लड़ाई के गठन का उपयोग किया। ऑस्ट्रियाई लोगों ने 27 हजार कैदियों को खो दिया, मारे गए और घायल और सभी तोपखाने, प्रशिया - 6.5 हजार मारे गए और घायल हुए। (संपादक का नोट)

फ्रेडरिक II (महान), 1712 में पैदा हुआ, प्रशिया के राजा (1740-1786) इतिहास के महान सैन्य आंकड़ों में से एक है। उनके शासनकाल की पहली छमाही काफी हद तक ऑस्ट्रिया के साथ युद्धों के लिए समर्पित थी, जो मारिया थेरेसा (1717-1780) द्वारा शासित थी, ऑस्ट्रियाई उत्तराधिकार के युद्ध (1740-1748) और सात साल के युद्ध (1756-1763) में उनका मुख्य दुश्मन था। )

विशेष रूप से पिछले युद्ध के दौरान, जब इंग्लैंड के साथ गठबंधन में प्रशिया को ऑस्ट्रिया, फ्रांस, रूस, स्वीडन और सैक्सोनी के गठबंधन की श्रेष्ठ ताकतों के खिलाफ लड़ना पड़ा, फ्रेडरिक ने एक सैन्य नेता और साहस के रूप में अपने कौशल को साबित किया। सबसे शानदार और निर्णायक जीत में से एक 5 दिसंबर, 1757 को सिलेसिया (पोलैंड में आधुनिक लुटिन) के लीथेन गांव के पास जीती थी। लोरेन के राजकुमार चार्ल्स के नेतृत्व में ऑस्ट्रियाई सेना पर विजय, फ्रेडरिक के अधिकारियों और पुरुषों के उत्कृष्ट मनोबल के रूप में सैन्य प्रतिभा के लिए बहुत अधिक बकाया है। युद्ध से पहले, जनरलों की उपस्थिति में, प्रशिया के राजा ने क्लॉजविट्ज़ के दृष्टिकोण को स्पष्ट करते हुए एक प्रसिद्ध भाषण दिया। यह शब्दों के साथ समाप्त हुआ: “सज्जनों, शत्रु, दांतों से लैस, इन दुर्गों के पीछे खड़ा है। हमें उस पर हमला करना चाहिए और उसे हराना चाहिए या मरना चाहिए। कोई तीसरा नहीं है। अगर आपको यह पसंद नहीं है, तो आप इस्तीफा दे सकते हैं और घर जा सकते हैं।"

(क्लॉज़विट्ज़ द्वारा उल्लिखित सात साल के युद्ध की अन्य महत्वपूर्ण लड़ाई रोसबैक, लिग्निट्ज़, प्राग, कोलिन, होचकिर्च, कुनेर्सडॉर्फ, मिंडेन की लड़ाई थी।)

शब्द "कॉर्प्स", जैसा कि क्लॉज़विट्ज़ ने सर्वव्यापी रूप से उपयोग किया है, एक विशिष्ट इकाई (जैसे, उदाहरण के लिए, एक आधुनिक सेना कोर) का अर्थ नहीं है, बल्कि सेना का कोई भी हिस्सा है।

रैटिसबन - जिसे अक्सर डेन्यूब पर बवेरिया में स्थित रेगेन्सबर्ग कहा जाता है और कहा जाता है। (नोट। प्रति।)

वग्राम ऑस्ट्रिया का एक गांव है, जो वियना से 16 किमी उत्तर पूर्व में है, जिसके क्षेत्र में 5-6 जुलाई, 1809 को 1809 के ऑस्ट्रो-फ्रांसीसी युद्ध के दौरान नेपोलियन की फ्रांसीसी सेना के बीच एक निर्णायक लड़ाई हुई थी। मैं (170 हजार, 584 बंदूकें) और आर्कड्यूक चार्ल्स की ऑस्ट्रियाई सेना (110 हजार, 452 बंदूकें)। माना जाता है कि फ्रांसीसी जीत गए थे, लेकिन ऑस्ट्रियाई सही क्रम में पीछे हट गए, और दोनों पक्षों के नुकसान लगभग बराबर थे - ऑस्ट्रियाई के लिए 32,000 और फ्रांसीसी के लिए 27,000। (संपादक का नोट)

दोनों युद्ध 1809 में ऑस्ट्रिया के खिलाफ नेपोलियन के अभियान का हिस्सा थे। दक्षिणी जर्मनी में रेगेन्सबर्ग के पास एकमुहल में, नेपोलियन और उसके मार्शल डावाउट के नेतृत्व में एक फ्रांसीसी सेना ने 22 अप्रैल को एक मजबूत ऑस्ट्रियाई सेना को हराया। इसने नेपोलियन के ऑस्ट्रिया पर आक्रमण का रास्ता खोल दिया, जहाँ, विएना के पास, वाग्राम गाँव के पास, 5-6 जुलाई को, नेपोलियन आर्कड्यूक कार्ल पर इतना गंभीर प्रहार करने में कामयाब रहा कि ऑस्ट्रिया को अभी भी शांति के लिए पूछना पड़ा।

यह ब्रंसविक के ड्यूक फर्डिनेंड, फ्रेडरिक के भतीजे, प्रशिया फील्ड मार्शल को संदर्भित करता है। (नोट। प्रति।)

वेस्टफेलिया में मिंडेन के पास, सात साल के युद्ध के दौरान फ्रेडरिक द्वितीय के जनरलों में से एक, ब्रंसविक के ड्यूक फर्डिनेंड ने मार्शल कोंटाड की कमान में फ्रांसीसी पर एक महत्वपूर्ण जीत हासिल की। वह 1 अगस्त 1759 की सुबह फ्रांसीसी ठिकानों पर हमला करने ही वाला था, जब उसे पता चला कि फ्रांसीसी, बदले में, उस पर हमला करने के लिए तैयार हैं। उन्होंने युद्ध की तैयारी के लिए अपनी योजना को अंजाम दिया, जिसने कोंटेड की एक आश्चर्यजनक हमले की तैयारी को विफल कर दिया। शुरू हुई लड़ाई में, फर्डिनेंड ने संयुक्त अंग्रेजी, हनोवेरियन और प्रशियाई सैनिकों की कमान संभाली, एक निर्णायक जीत हासिल की, जिसके परिणामस्वरूप फ्रांसीसी राइन और मुख्य नदियों के पीछे पीछे हट गए।

उसी समय, जनरल वॉन वांगेनहेम की कमान के तहत एक अलग कोर के रूप में आयोजित फर्डिनेंड की सेना का लगभग एक तिहाई, मुख्य सेना के बाईं ओर, टैनहौसेन (जिसे टोनहौसेन या टोडथौसेन के नाम से भी जाना जाता है) गांव के पास तैनात किया गया था। इस कोर को आसन्न फ्रांसीसी हमले के बारे में सूचित नहीं किया गया था। सुबह लगभग 5 बजे, डे ब्रोगली की कमान के तहत दुश्मन वाहिनी ने वांगेनहाइम की किलेबंदी पर गोलियां चला दीं। हालांकि, अचानक हमला विफल हो गया, और वांगेनहाइम को अपने सैनिकों को लाइन में खड़ा करने और ब्रोगली का विरोध करने का अवसर मिला, जब तक कि कोंटाड की कमान के तहत मुख्य सेना की हार ने फ्रांसीसी को पीछे हटने के लिए मजबूर नहीं किया।

रोसबैक के तहत, 5 नवंबर, 1757 को, फ्रेडरिक द्वितीय की सेना, 22,000 लोगों की संख्या में, अक्षम मार्शल प्रिंस डी सौबिस (फ्रांस) और प्रिंस हिल्डबरहौसेन (सक्सोनी)। जबकि उनके विरोधियों ने, यह सोचकर कि फ्रेडरिक जल्दबाजी में पीछे हट रहे थे, उनका पीछा करना शुरू कर दिया, जनरल वॉन सेडलिट्ज़ की कमान के तहत फ्रेडरिक II की उच्च प्रशिक्षित घुड़सवार सेना ने अचानक उनके दाहिने हिस्से पर हमला कर दिया। दुश्मन, जिसके पास युद्ध निर्माण करने का समय नहीं था, हार गया, 7,000 लोग (ज्यादातर कैदी), 67 बंदूकें, 22 बैनर और पूरे काफिले को खो दिया। प्रशिया ने 500 से अधिक पुरुषों को खो दिया।

फ्रेडरिक की जीत का जर्मनी और विदेशों दोनों में अविश्वसनीय नैतिक प्रभाव पड़ा। उसने अपनी प्रतिष्ठा बहाल की, जिसे कॉलिन में हार के बाद बहुत नुकसान हुआ था।

लिग्निट्ज की लड़ाई में, पहले की तरह रोसबैक और ल्यूथेन की लड़ाई में, फ्रेडरिक II द ग्रेट की कला ने ताकत में श्रेष्ठ दुश्मन को हराने में खुद को प्रकट किया, एक केंद्रित हमले में सेना की उच्च गतिशीलता का उपयोग किया और अपने इरादों को छुपाया। जब तक संभव हो दुश्मन।

कई ऑस्ट्रियाई सेनाओं द्वारा लगभग 100,000 की संख्या में खुद को लिग्निट्ज (सक्सोनी) से घिरा हुआ पाकर, उन्होंने सावधानीपूर्वक अपने पीछे हटने की योजना बनाई। 14-15 अगस्त, 1760 की रात को, उसने दुश्मन को गुमराह करने के लिए जलती हुई रोशनी छोड़ते हुए, शिविर की स्थापना की, जिसने 15 अगस्त को त्रिकोणीय हमले की योजना बनाई। भोर में, प्रशिया के राजा ने काटज़बैक नदी पर लॉडन की कमान के तहत ऑस्ट्रियाई सेना की एक टुकड़ी को आश्चर्यचकित कर दिया और 30,000 लोगों को सेना के आधे आकार के साथ हराया।

होहेनलिंडन (होहेनलिंडेन) - बवेरिया (म्यूनिख के पूर्व) का एक गाँव, जिसके पास 3 दिसंबर, 1800 को गणतंत्रीय फ्रांस के खिलाफ राजशाही राज्यों के दूसरे यूरोपीय गठबंधन के युद्ध के दौरान, जे। मोरो की फ्रांसीसी सेना ने ऑस्ट्रियाई सेना को हराया था। आर्कड्यूक जॉन। उसके बाद, ऑस्ट्रिया ने 1801 में लुनेविल की संधि पर हस्ताक्षर किए। (नोट। प्रति।)

मोरो जीन विक्टर (1763-1813) - फ्रांसीसी सैन्य कमांडर, डिवीजन के जनरल (1794) 1789 से नेशनल गार्ड में, 1791 से क्रांतिकारी सेना के स्वयंसेवक। 1792 में उन्हें एक बटालियन का कमांडर चुना गया। नीदरलैंड में लड़े। 1794 से उन्होंने उत्तरी कमान की और 1796 से राइन-मोसेल सेनाओं ने ऑस्ट्रियाई लोगों पर कई जीत हासिल की। 1799 में, महानिरीक्षक, इटली में फ्रांसीसी सेना के तत्कालीन कमांडर, जहां ए.बी. सुवोरोव। नेपोलियन द्वारा 18 ब्रुमायर तख्तापलट के बाद, उन्होंने राइन की सेना की कमान संभाली, जहां उन्होंने होहेनलिंडन में जीत हासिल की। 1804 में उन पर नेपोलियन के खिलाफ एक शाही साजिश का आरोप लगाया गया और फ्रांस से निष्कासित कर दिया गया। मोरो अमेरिका में बस गए, जहां से उन्हें 1813 में ज़ार अलेक्जेंडर I द्वारा आमंत्रित किया गया था। मोरो मित्र देशों की सेनाओं के मुख्यालय में एक सैन्य सलाहकार बन गए। ड्रेसडेन की लड़ाई में, जहां नेपोलियन ने एक शानदार जीत हासिल की, 27 अगस्त, 1813 को, मोरो एक फ्रांसीसी तोप के गोले से गंभीर रूप से घायल हो गया और 2 सितंबर को उसकी मृत्यु हो गई। एक किंवदंती है कि तोप के गोले को एक तोप से दागा गया था जिसे नेपोलियन ने खुद निशाना बनाया था। (संपादक का नोट)

द्वितीय गठबंधन (ग्रेट ब्रिटेन, ऑस्ट्रिया और रूस) के खिलाफ नेपोलियन अभियान के दौरान, फ्रांसीसी जनरल मोरो ने अपनी सेना को होहेनलिंडेन गांव के पास केंद्रित किया (इसलिए एटलस में, लेकिन सैन्य विश्वकोश में अधिक बार होहेनलिंडेन), एक के केंद्र में स्थित म्यूनिख के पूर्व में एक पठार पर बड़ा वन क्षेत्र। अपने सेनापतियों की चेतावनियों के बावजूद, ऑस्ट्रिया के आर्कड्यूक जॉन ने 2 दिसंबर, 1800 को जंगल में प्रवेश किया, जिसे वह मानते थे कि वह फ्रांसीसी पीछे हटना चाहता था। इस बीच, जंगल से बाहर निकलने पर ऑस्ट्रियाई लोगों के चार स्तंभों के साथ लड़ाई के दौरान, मोरो, जिन्होंने जंगल से बाहर निकलने पर अपनी सेना तैयार की थी, ने ऑस्ट्रियाई लोगों को एक डिवीजन से बाहर कर दिया, और वे दो आग के बीच थे . ऑस्ट्रियाई सेना हार गई, लगभग 14,000 लोग (9 हजार कैदियों सहित), लगभग सभी तोपखाने (87 बंदूकें), और मोरो (2.5 हजार खो चुके) वियना पर हमले को जारी रखने में सक्षम थे, जिसने ऑस्ट्रिया को उसके लिए प्रतिकूल निष्कर्ष निकालने के लिए मजबूर किया। 1801 की लुनेविल शांति संधि।

डावाउट लुई निकोलस (1770-1823) - एक गरीब कुलीन परिवार का प्रतिनिधि। उन्होंने पेरिस मिलिट्री स्कूल (1788) से स्नातक किया। 1789 की फ्रांसीसी क्रांति के दौरान, वह क्रांतिकारी लोगों के पक्ष में चले गए। 1794 से 1797 तक राइन सेना में ब्रिगेडियर जनरल के पद के साथ। 1804 से 1804-1814 में फ्रांस के मार्शल। कोर कमांडर। 1798-1799 में मिस्र के अभियान में भाग लिया, घुड़सवार सेना की कमान संभाली। 1800-1801 . में नेपोलियन की इतालवी सेना की घुड़सवार सेना की कमान संभाली। 1806 में उन्होंने औरस्टेड की लड़ाई में प्रशिया को हराया, प्रशिया की सेना को हराया और 1808 में ड्यूक ऑफ ऑरस्टेड की उपाधि प्राप्त की। 1807-1809 में Preisisch-Eylau, Wagram और Ekmül में सफलतापूर्वक लड़े, जिसके लिए उन्हें प्रिंस एकमुल की उपाधि से सम्मानित किया गया। 1812 में रूस पर नेपोलियन के आक्रमण के दौरान, डावाउट की वाहिनी ने स्मोलेंस्क पर हमले और बोरोडिनो की लड़ाई में भाग लिया। रूस से पीछे हटने के दौरान, उन्होंने रियरगार्ड की कमान संभाली, व्यज़मा में हार के बाद उनकी जगह नेय ने ले ली। 1813-1814 में प्रशिया के सैनिकों से हैम्बर्ग की रक्षा का नेतृत्व किया। सौ दिनों के दौरान, युद्ध मंत्री। बॉर्बन्स के प्रवेश के साथ, वह रैंक और खिताब से वंचित था (हालांकि, उसे नेय की तरह गोली नहीं मारी गई थी!), लेकिन 1817 में उन्हें वापस कर दिया गया था। 1819 से वह फ्रांस के सहकर्मी रहे हैं। (संपादक का नोट)

फ्रेडरिक द्वितीय ने "युद्ध के तिरछे क्रम" के रूप में जाना जाने वाला एक विशेष युद्ध गठन में अपने सैनिकों की आवश्यक एकाग्रता हासिल की। यद्यपि यह किसी भी तरह से नया नहीं है (प्राचीन काल से समय-समय पर इसका उपयोग किया जाता रहा है), यह फ्रेडरिक था जिसने अपनी अधिकांश लड़ाइयों में इस आदेश को लगातार लागू किया। 1748 में लिखे गए अपने "जनरल प्रिंसिपल्स ऑफ वारफेयर" में, फ्रेडरिक ने इसका वर्णन इस प्रकार किया: "हम दुश्मन के सामने अपने एक फ्लैंक को "कमजोर" करते हैं और उस फ्लैंक को मजबूत करते हैं जिसके साथ हम हमला करना चाहते हैं। इससे दुश्मन सेना को हराना संभव हो जाएगा, जो ताकत में काफी बेहतर है: "100,000 लोगों की एक सेना, इस तरह से फ्लैंक पर हमला किया जा सकता है, जिसे 30,000 लोगों की सेना द्वारा हराया जा सकता है।" फ्रेडरिक के इस "लीज" युद्ध गठन के उपयोग का सबसे सफल उदाहरण ल्यूथेन की लड़ाई थी।

14 अक्टूबर, 1758 को, सक्सोनी के एक गाँव होचकिर्चे (गोचकिर्चे) में, मार्शल डौन की ऑस्ट्रियाई सेना ने फ्रेडरिक II की सेना को एक गंभीर झटका दिया। भोर में हमला करते हुए, ऑस्ट्रियाई लोगों ने प्रशिया के अभिमानी राजा को आश्चर्यचकित कर दिया और 78,000 पुरुषों के साथ 40,000 की अपनी सेना को हरा दिया। प्रशिया की सेना को भारी नुकसान हुआ। प्रशिया ने लगभग 9,000 पुरुषों को खो दिया, और फ्रेडरिक के कई जनरल मारे गए या घायल हो गए।

* डॉन लियोपोल्ड (1705-1766) - ऑस्ट्रियाई फील्ड मार्शल जनरल। (नोट। प्रति।)

इटैलिक में प्रावधान, जर्मन वायु सेना अकादमी के व्याख्याता जनरल फ्रेडरिक वॉन कोहेनहौसेन द्वारा आधुनिक युद्धों में अनुपयुक्त होने के लिए माना जाता है।

जनरल फ्रेडरिक वॉन कोहेनहौसेन, इस पुस्तक के अपने नोट्स में, नोट करते हैं कि घुड़सवार रिजर्व से संबंधित अधिकांश नियम, हालांकि अब आधुनिक युद्ध में लागू नहीं होते हैं, मशीनीकृत इकाइयों के लिए शब्द के लिए लगभग शब्द लागू किया जा सकता है।

समर्थन का बिंदु (fr।)।

इप्सो फैक्टो (अव्य।)। (नोट। प्रति।)

2 जून (14), 1807 को फ्रीडलैंड (पूर्वी प्रशिया) के पास लड़ाई बेनिगसेन की कमान के तहत रूसी सेना की हार के साथ समाप्त हुई, जिसने अपनी सेना को नदी के पश्चिमी तट पर भेजकर एक घातक गलती की। एले इस तट के साथ नेपोलियन के सैनिकों से कोएनिग्सबर्ग के बचाव के लिए आगे बढ़ने के लिए। क्रॉसिंग फ्रीडलैंड शहर (अब प्रवीडिंस्क, कैलिनिनग्राद क्षेत्र) के क्षेत्र में हुई, जिस पर फ्रांसीसी सैनिकों के साथ सफल लड़ाई के परिणामस्वरूप बेनिगसेन ने कब्जा कर लिया था। बेनिगसेन की गलती यह थी कि उन्होंने सभी उपलब्ध सैनिकों को नदी के मोड़ पर तैनात कर दिया। एले, पीछे हटने का एकमात्र रास्ता - फ्रीडलैंड शहर में पुल। नेपोलियन ने तुरंत रूसी सैनिकों की हानिकारक स्थिति का लाभ उठाया, जिनके पास एक बड़ा संख्यात्मक लाभ भी था (रूसियों के लिए 60 हजार के मुकाबले 80 हजार)। नतीजतन, रूसी सेना, एक जिद्दी लड़ाई के बाद, हार गई और क्रॉसिंग पर भारी नुकसान हुआ (रूसियों ने उनके पीछे के पुलों को जला दिया)। (रूसी हार गए, विभिन्न स्रोतों के अनुसार, 10 से 25 हजार मारे गए, डूब गए और कब्जा कर लिया, फ्रांसीसी - 8 हजार - ईडी।) रूस को नेपोलियन के साथ तिलसिट की संधि समाप्त करने के लिए मजबूर होना पड़ा। (नोट। प्रति।)

2 जून (14), 1807 को, 1806-1807 के रूसी-प्रशिया-फ्रांसीसी युद्ध के दौरान, पूर्व में फ्रीडलैंड की लड़ाई में बेनिगसेन (60 हजार) की कमान के तहत रूसी सेना नेपोलियन (80 हजार) से हार गई थी। प्रशिया। कोएनिग्सबर्ग की मदद करने के लिए जल्दबाजी में, रूसियों ने 1 जून को एले को पार किया और फ्रीडलैंड पर कब्जा कर लिया, उनके खिलाफ मार्शल लैंस* की कमान के तहत एकमात्र फ्रांसीसी कोर था।

बेनिगसेन ने सोचा कि यह हमला करने का एक शानदार मौका था, लेकिन लैंस तब तक रुके रहे जब तक नेपोलियन मुख्य सेना के साथ नहीं आया। सम्राट ने रूसी बाएं किनारे पर मुख्य झटका दिया, जो कि मुहलेनफ्लस धारा और एक झील के साथ एक घाटी से उनके दाहिने किनारे से अलग हो गया। बाएं किनारे के रूसी सैनिकों के पीछे हटने का एकमात्र तरीका इस घाटी और अल्ला नदी के मोड़ के बीच एक संकीर्ण गंदगी थी। नेपोलियन की तोपखाने की बैटरी (36 बंदूकें), इस जगह पर उन्नत, रूसियों को एले पर पुलों तक पहुंचने में कामयाब होने से पहले भारी क्षति पहुंचाई। गोरचकोव के दाहिने हिस्से में स्थिति और भी खराब थी। रात 9 बजे तक, उनके सख्त लड़ने वाले सैनिकों को बेहतर दुश्मन ताकतों ने नदी में फेंक दिया और घातक आग की चपेट में आ गए। कुल मिलाकर, बेनिगसेन 10,000 से 25,000 (विभिन्न स्रोतों के अनुसार> मारे गए, घायल और डूब गए, नेपोलियन 8000 (अन्य स्रोतों के अनुसार, 12-14 हजार) से हार गए।

* एक दूल्हे के बेटे, क्रांति के एक सैनिक, जीन लैंस (1769-1809), मोंटेबेलो के भावी ड्यूक, नेपोलियन द्वारा 15 अप्रैल, 1796 को डेगो की लड़ाई में एक बटालियन अधिकारी के रूप में देखा गया था, और उसी दिन से वह तेजी से ऊपर चला गया, एक ब्रिगेडियर जनरल के रूप में इतालवी अभियान को समाप्त कर दिया। मिस्र के अभियान में, बोनापार्ट ने एक विभाजन की कमान संभाली। मोंटेबेल्लो (1800) में वह तब तक बाहर रहा जब तक कि सुदृढीकरण नहीं आया, समग्र जीत में योगदान दिया। उन्होंने 1805-1807 में खुद को प्रतिष्ठित किया। फरवरी 1809 में, लैंस ने वीरतापूर्वक ज़रागोज़ा का बचाव किया, जिसके बाद उन्होंने नेपोलियन को इस तरह के युद्ध की अस्वीकृति के बारे में लिखा जब नागरिकों को मारना पड़ा। इतिहासकार जे. मिशलेट ने लैंस को एक "महान सैनिक" और "महान सेनापति" माना। उनके साथियों ने उन्हें "सेना में सबसे बहादुर" माना। वह दुश्मन की स्थिति में तोड़ने के लिए अपने हुसर्स के सिर पर पहला व्यक्ति था, ज़रागोज़ा की सड़कों पर अपने सैनिकों के बगल में लड़े, उन्हें रेगेन्सबर्ग (180 9) पर हमला करने के लिए प्रेरित किया। 40 वर्ष की आयु में, उस समय तक पहले से ही 25 घावों से आच्छादित, वह एस्परन (एस्लिंग) की लड़ाई में घातक रूप से घायल हो गया था। नेपोलियन तब रोया - अपने जीवन में दूसरी और आखिरी बार। (नोट। प्रति।)

सात साल के युद्ध के दौरान, प्रशिया दुश्मनों से घिरा हुआ था: दक्षिण में सैक्सोनी और ऑस्ट्रिया, पश्चिम में फ्रांस, उत्तर में स्वीडन और पूर्व में रूस (22 जून, 1941 को गोएबल्स का लगभग एक ही तर्क था। हमलावर हैं एक जैसा। - ईडी।) फ्रेडरिक II ने उन लाभों का पूरी तरह से दोहन करके एक कठिन परिस्थिति पर काबू पा लिया जो एक उद्यमी कमांडर के नेतृत्व में एक अत्यधिक मोबाइल सेना "आंतरिक रेखा" पर लड़ाई देती है। 1756 में, उसने युद्ध की घोषणा किए बिना सैक्सोनी पर कब्जा कर लिया। 1757 में बोहेमिया पर उसके आक्रमण को ऑस्ट्रियाई लोगों ने कोलिन में रोक दिया था और उसे अपना क्षेत्र छोड़ना पड़ा था। वहां से उन्होंने बिजली की गति से यात्रा की, पहले मध्य जर्मनी में, जहां उन्होंने रॉसबैक की लड़ाई में फ्रांसीसी को हराया, और फिर वापस सिलेसिया में, जहां उन्होंने ल्यूथेन की लड़ाई में ऑस्ट्रियाई लोगों को हराया। 14 अगस्त (25), 1758 को, उन्होंने ज़ोरडॉर्फ के पास रूसियों को हराया (ज़ोरडॉर्फ में "मांस की चक्की", जहां रूसियों ने 16 हजार और 60 बंदूकें खो दीं, और प्रशियाई 11 हजार और 36 बंदूकें, एक बहुत ही संदिग्ध जीत। दोनों पक्ष, थक गए, अब नहीं लड़ सकते थे। लड़ाई के बाद, विरोधियों ने अलग-अलग दिशाओं में तितर-बितर कर दिया, "अपने घावों को चाटना।" हमारे साहित्य में लिखा है कि लड़ाई "ड्रा" में समाप्त हुई। - ईडी।) हालांकि, अंत में, विरोधियों का संख्यात्मक लाभ बहुत अधिक हो गया, और फ्रेडरिक को खुद को एक रक्षात्मक रणनीति तक सीमित रखना पड़ा, जबकि उनकी रणनीति आक्रामक रही।

बैरन एंटोनी हेनरी जोमिनी (1779-1869), जन्म से स्विस, 1804 में फ्रांसीसी सेना में शामिल हुए, एक बटालियन की कमान संभाली, फिर मार्शल ने* के सहायक और उनके कोर के चीफ ऑफ स्टाफ (1805-1809, 1813) की कमान संभाली। 1812 में रूस पर फ्रांसीसी आक्रमण के साथ, वह विल्ना के कमांडेंट और स्मोलेंस्क के गवर्नर थे। उन्होंने 1813 में बॉटज़ेन की लड़ाई में खुद को प्रतिष्ठित किया, जो फ्रांसीसी के लिए सफल रहा। नेपोलियन बर्थियर के चीफ ऑफ स्टाफ के साथ संघर्ष ने अगस्त 1813 में जोमिनी को रूसी सेना में सेवा करने के लिए जाने के लिए मजबूर किया। वह अलेक्जेंडर I के मुख्यालय और रेटिन्यू के सदस्य थे। वह सैन्य सिद्धांत पर अपने बहुत प्रभावशाली कार्यों के लिए प्रसिद्ध हो गए, जैसे "सैन्य कला पर निबंध", "महान सैन्य अभियानों पर प्रवचन या अभियानों का एक महत्वपूर्ण और तुलनात्मक विवरण" फ्रेडरिक और नेपोलियन ...", आदि। उनका मुख्य विचार यह था कि दुश्मन पर जीत बिना लड़ाई के युद्धाभ्यास से नहीं, बल्कि निर्णायक लड़ाई से हासिल की जानी चाहिए; जोमिनी ने रणनीति को युद्ध का विज्ञान, रणनीति को युद्ध और युद्ध के विज्ञान के रूप में माना।

बैरन एडम हेनरिक डिट्रिच वॉन बुलो (1757-1807) - प्रशिया के सैन्य लेखक और सिद्धांतकार प्रशिया सेना (1772-1790) में सेवा की। सेवानिवृत्त होने के बाद, उन्होंने ऑस्ट्रियाई अधिकारियों के खिलाफ दक्षिणी नीदरलैंड (आधुनिक बेल्जियम और लक्ज़मबर्ग) में विद्रोह में भाग लिया। 1799 में उन्होंने "द स्पिरिट ऑफ द न्यूएस्ट मिलिट्री सिस्टम" काम प्रकाशित किया। 1806 में, उन्होंने "1805 का अभियान" पैम्फलेट लिखा, जिसमें इस अभियान में रूसी सेना के कार्यों की आलोचना और रूसी कमान के खिलाफ आक्रामक हमले शामिल थे। इसके लिए, रूसी सरकार के अनुरोध पर, उन्हें (1806) गिरफ्तार कर लिया गया और समुद्र के द्वारा रूस भेज दिया गया, लेकिन रास्ते में ही उनकी मृत्यु हो गई। बुलो के स्वतंत्र दिमाग ने उन्हें इस विषय पर सबसे प्रभावशाली लेखकों में से एक बना दिया और कई आधुनिक सैन्य शर्तों को पेश किया। बुलो के अनुसार, युद्ध के मैदान की जीत से युद्ध का फैसला नहीं किया जाता है, बल्कि दुश्मन "ऑपरेशन की लाइन" (यानी संचार) के खिलाफ रणनीतिक युद्धाभ्यास द्वारा तय किया जाता है। उन्होंने राजनीति के लिए सैन्य रणनीति की अधीनता, रणनीति के लिए रणनीति के बारे में एक महत्वपूर्ण थीसिस तैयार की। क्लॉज़विट्ज़ ने बुलो के हठधर्मिता और ज्यामितीय निर्माण पर आपत्ति जताई, जिन्होंने लड़ाई के महत्व को कम करके आंका।

* मार्शल ने मिशेल (1769-1815) - एक कूपर के बेटे, ड्यूक ऑफ एलचिंगन और "मॉस्को के राजकुमार" (बोरोडिनो की लड़ाई में उन्हें नेपोलियन द्वारा वीरता के लिए अंतिम उपाधि से सम्मानित किया गया था - उनकी वाहिनी ने शिमोनोव फ्लश पर हमला किया था), नेपोलियन के सभी अभियानों के नायक, सेना में असाधारण रूप से लोकप्रिय व्यक्ति। यह उनके लिए था कि नेपोलियन, हालांकि पहले से ही लैंस की मृत्यु के बाद, सबसे बहादुर का उपनाम दिया, जिसे सेना ने अपने सभी खिताबों से ऊपर रखा। फ्रांसीसी के पीछे हटने के दौरान, उन्होंने रियरगार्ड की कमान संभाली, जो क्रास्नो के पास लड़ाई में लगभग पूरी तरह से नष्ट हो गया था, जहां फ्रांसीसी ने 32 हजार (26 हजार कैदियों सहित), और रूसियों को 2 हजार खो दिया था। सौ दिनों के दौरान, उन्होंने भेजा नेपोलियन के खिलाफ शाही सैनिकों के सिर पर, सैनिकों के साथ पूर्व सम्राट के पक्ष में चला गया। अब पेरिस में, ऑब्जर्वेटरी स्क्वायर पर, जहां 7 दिसंबर, 1815 को फ्रांसीसियों ने अपने ब्रेवेस्ट ऑफ द ब्रेव को गोली मार दी थी, वहां नेय का एक स्मारक है। (नोट। प्रति।)

जेना, उल्म, एकमुहल, मारेंगो और वाग्राम की लड़ाई जैसी लड़ाइयों के संबंध में यह कथन केवल आंशिक रूप से सत्य है।

1757 के वसंत में, फ्रेडरिक द ग्रेट ने तीन अलग-अलग सेनाओं के साथ बोहेमिया (बोहेमिया) पर आक्रमण किया। उनमें से दो सैक्सोनी (एक स्वयं राजा द्वारा आज्ञा दी गई) से चले गए, और तीसरा, सिलेसिया से बहत्तर वर्षीय मार्शल श्वेरिन की कमान के तहत। प्रिंस कार्ल की कमान में ऑस्ट्रियाई सेना आक्रमणकारियों के सामने पीछे हट गई और प्राग के पास एक मजबूत स्थिति ले ली। श्वेरिन की सेना देर हो चुकी थी, और जब यह अंत में संपर्क किया, तो प्रशिया ने 6 मई, 1757 को ऑस्ट्रियाई लोगों को हराया, लेकिन ऑस्ट्रियाई सेना के एक बड़े हिस्से को पीछे हटने की इजाजत दी। 18 जून को, फ्रेडरिक ने, हालांकि एक छोटी सेना के साथ, फिर से ऑस्ट्रियाई सेना पर हमला किया, इस बार कोलिन के पास मार्शल डौन की कमान के तहत। फ्रेडरिक द्वितीय पूरी तरह से पराजित हुआ, मुख्यतः ऑस्ट्रियाई लोगों की संख्यात्मक श्रेष्ठता के कारण, लेकिन मार्शल डौन की प्रतिभा और साहस के कारण भी।

कोलिन नदी पर स्थित एक चेक शहर है। लाबे (एल्बे) प्राचीन व्यापार मार्गों के चौराहे पर। कोलिन के पास, 18 जून, 1757 को, फ्रेडरिक द्वितीय (34 हजार) की सेना को ऑस्ट्रियाई दून (54 हजार) से हराया गया था। प्रशिया ने 14 हजार 45 बंदूकें खो दीं। (संपादक का नोट)

ड्यूक ऑफ वेलिंगटन आर्थर वेलेस्ली (1769-1852) - अंग्रेजी सैन्य और राजनीतिक व्यक्ति, राजनयिक, फील्ड मार्शल (1813)। 1794-1795 में नीदरलैंड में रिपब्लिकन फ्रांस के खिलाफ युद्ध में भाग लिया। 1796-1805 में भारत में सेवा की और लड़े। 1806 में वे संसद के लिए चुने गए। 1808 से वह पुर्तगाल और स्पेन में मित्र देशों की सेना के कमांडर थे, उन्होंने स्पेन को फ्रांसीसियों से मुक्त कराया। 1814 में उसने दक्षिण-पश्चिमी फ़्रांस पर अधिकार कर लिया। एक ड्यूकल उपाधि प्राप्त की और वेलिंगटन के पहले ड्यूक बने। उन्हें पेरिस (1814) में इंग्लैंड का राजदूत नियुक्त किया गया था। नेपोलियन की फादर से वापसी के बाद। एल्बा और एक नए युद्ध की शुरुआत, वेलिंगटन ने, ब्लूचर के साथ, वाटरलू की लड़ाई में मित्र देशों की सेना की कमान संभाली। वेलिंगटन ने वियना कांग्रेस में इंग्लैंड का प्रतिनिधित्व किया। बाद में उन्होंने विभिन्न राज्य और राजनयिक पदों पर कार्य किया। 1852 में इंग्लैंड में मृत्यु हो गई। (नोट। प्रति।)

1810-1811 का वेलिंगटन अभियान स्पेन और पुर्तगाल को नेपोलियन के शासन से मुक्त कराने के लिए प्रायद्वीपीय युद्ध का हिस्सा था। जैसा कि 1812 के नेपोलियन अभियान के दौरान रूस में, इबेरियन प्रायद्वीप के निवासियों ने स्वेच्छा से अपनी संपत्ति और आपूर्ति को नष्ट कर दिया ताकि दुश्मन सेना की आपूर्ति करना और उसकी हार को तेज करना असंभव हो सके। यह "झुलसी हुई पृथ्वी" रणनीति, जैसा कि आज भी जाना जाता है, दोनों ही मामलों में एक बड़ी सफलता थी।

एस्परन और एस्लिंग के पास, विएना के पास के दो गाँव, डेन्यूब के बाएं किनारे पर, 21-22 मई, 1809 को, नेपोलियन को एक बड़ी हार का सामना करना पड़ा। 19-23 अप्रैल को रैटिसबन (रेगेन्सबर्ग) के पास ऑस्ट्रियाई लोगों पर जीत के बाद, 13 मई को नेपोलियन ने वियना में प्रवेश किया। आर्कड्यूक चार्ल्स की कमान के तहत ऑस्ट्रियाई सेना डेन्यूब के बाएं किनारे पर पीछे हट गई, और नेपोलियन को उस पर हमला करने के लिए नदी पार करनी पड़ी। चार्ल्स ने एक घातक लड़ाई में फ्रांसीसी को हराया, जिन्होंने अपने सबसे प्रतिभाशाली कमांडरों में से एक मार्शल लैंस को खो दिया था। 4 जून को एक बड़ी पुनःपूर्ति प्राप्त करने के बाद, नेपोलियन ने डेन्यूब को मजबूर करने का एक और प्रयास किया। इस बार वह सफल रहा, और 5-6 जुलाई को उसने वग्राम की लड़ाई जीत ली, इस प्रकार ऑस्ट्रिया द्वारा छेड़े गए मुक्ति युद्ध को समाप्त कर दिया।

काउंट बेनिगसेन लियोन्टी लियोन्टीविच (1745-1826) - ब्रंसविक में पैदा हुए 1759-1773 में हनोवेरियन सेना में सेवा की, और 1773 में उन्होंने रूसी सेना में प्रवेश किया, जहां उन्होंने एक सफल कैरियर बनाया, 1802 में घुड़सवार सेना से जनरल का पद प्राप्त किया। 1768-1774 और 1787-1791 के रूसी-तुर्की युद्धों, 1792-1794 के पोलिश अभियान, 1796 में रूसी सैनिकों के फारसी अभियान में भाग लिया। 1806-1807 में नेपोलियन के खिलाफ युद्ध में। सफलतापूर्वक पुल्टस्क, प्रीसिस्च-ईलाऊ और हील्सबर्ग की लड़ाई लड़ी। हालांकि, उन्हें फ्रीडलैंड में करारी हार का सामना करना पड़ा। देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान, वह रूसी सैनिकों के कर्मचारियों के प्रमुख थे, उन्होंने बोरोडिनो की लड़ाई और तरुटिनो की लड़ाई में भाग लिया (उन्हें कुतुज़ोव की साज़िश और विरोध के लिए उनके पद से हटा दिया गया था)। 1813 में उन्होंने आरक्षित सेना (अक्टूबर तक), फिर दूसरी रूसी सेना की कमान संभाली। 1818 में उन्होंने रूस छोड़ दिया। (नोट। प्रति।)

1807 के वसंत में, नेपोलियन ने मार्शल लेफेब्रे को डेंजिग शहर की घेराबंदी शुरू करने का आदेश दिया। मार्च में शुरू हुई घेराबंदी मई तक चली। रूसी कमांडर-इन-चीफ बेनिगसेन, जो पास में था, इस समय निष्क्रिय रहा, इस तथ्य के बावजूद कि डेंजिग के आत्मसमर्पण ने नेपोलियन को एक महत्वपूर्ण आधार दिया और अपने सैनिकों का मुक्त हिस्सा दिया, जिसका उसने जल्द ही युद्ध में बहुत फायदा उठाया। फ्रीडलैंड।

नोट देखें। 45.

डेब्यू - एक पहाड़ की कण्ठ या कण्ठ से एक खुले क्षेत्र में सैनिकों को वापस लेना ( फ्र।) (नोट। प्रति।)

बोर्बोन के लुई द्वितीय, प्रिंस ऑफ कोंडे (1621-1686), जिन्हें ग्रेट कोंडे के नाम से जाना जाता है, ने 1640 में तीस साल के युद्ध (1618-1648) के अंत में एक शानदार सैन्य कैरियर शुरू किया। 1643 में, उन्हें स्पेनियों के खिलाफ फ्रांस की उत्तरपूर्वी सीमाओं की रक्षा करने वाली फ्रांसीसी सेना का कमांडर नियुक्त किया गया था, और रोक्रोइक्स में एक निर्णायक जीत हासिल की, जिसने उन्हें 22 साल की उम्र में सबसे प्रमुख सैन्य नेताओं में से एक बना दिया। बाद में उन्होंने जर्मनी, लोरेन और फ्लैंडर्स में लड़ते हुए फ्रांसीसी सैनिकों की कमान संभाली। "फ्रेन्ड ऑफ प्रिंसेस" में भाग लिया, 1652 में वह ट्यूरेन से हार गए, नीदरलैंड भाग गए और 1653-1658 में स्पेनिश सेना के प्रमुख के खिलाफ अपने ही खिलाफ लड़े। 1660 में वह लौट आया। 1672-1675 में उन्होंने हॉलैंड के साथ युद्ध में फ्रांसीसी सेना का सफलतापूर्वक नेतृत्व किया।

अल्ब्रेक्ट वॉन वालेंस्टीन (1583-1634) वाल्डस्टीन परिवार के एक बोहेमियन बोहेमियन रईस थे, जो तीस साल के युद्ध के दौरान पवित्र रोमन साम्राज्य के सैनिकों के कमांडर-इन-चीफ (जनरलसिमो) थे, हालांकि उनकी सैन्य शिक्षा, के अनुसार क्लॉजविट्ज़ और आधुनिक मानक, छोटे और सतही थे। सेना में दो साल (1604-1606) के लिए उन्होंने तुर्क और हंगेरियन के खिलाफ लड़ाई लड़ी, और 1617 से उन्होंने भाड़े के सैनिकों की बढ़ती संख्या (ज्यादातर तेजी से बढ़ते भाग्य की कीमत पर खुद को किराए पर लिया) की कमान संभाली, जिसे उन्होंने रखा सम्राट फर्डिनेंड द्वितीय का निपटान। उसे "सैनिकों की मूर्ति और लोगों की विपत्ति" कहा जाता था। षडयंत्रकारी अधिकारियों द्वारा मारे गए (टिप्पणी 22 भी देखें)।

काउंट अलेक्जेंडर सुवोरोव-रिम्निक्स्की, इटली के राजकुमार (1729-1800) ने कैथरीन II द ग्रेट विद द तुर्क (1768-1774, 1787-1791) के युद्धों के दौरान रूसी सैनिकों के कमांडर के रूप में प्रसिद्धि प्राप्त की। 1799 में, वह इटली में मित्र देशों की सेना के कमांडर-इन-चीफ बने और पराजित होने के बाद, उत्तरी इटली से फ्रांसीसी को निष्कासित कर दिया। कुनेर्सडॉर्फ (1759) की लड़ाई में आग का बपतिस्मा प्राप्त करने के बाद, सुवोरोव ने 63 लड़ाइयों और लड़ाइयों में भाग लिया और उन सभी में जीत हासिल की। सुवोरोव ने अपने विरोधियों (प्रशिया, डंडे, तुर्क, फ्रेंच) से 609 बैनर, 2670 बंदूकें और 50,000 कैदी ले लिए। सुवोरोव के लिए आखिरी स्विस अभियान था, जिसके शानदार आचरण के बाद महान कमांडर की जल्द ही मृत्यु हो गई।

मास्सेना आंद्रे (1758-1817), एक किसान का एक अनपढ़ बेटा, ड्यूक ऑफ रिवोली और एसलिंग के राजकुमार, सैन्य सुधार के उपहार में और सामान्य रूप से एक सैन्य नेता के रूप में अन्य मार्शलों को पार कर गया। क्रांति की शुरुआत तक, वह 14 साल के लिए सार्जेंट मेजर के पद तक पहुंच गया था। 1791 में वे क्रांतिकारी सेना में शामिल हुए और 1792 में एक बटालियन कमांडर बने, और 1793 में एक ब्रिगेडियर जनरल। यह वह था जिसने ए.एम. की रूसी-ऑस्ट्रियाई वाहिनी को हराया था। रिमस्की-कोर्साकोव (24 हजार रूसियों के खिलाफ 38 हजार फ्रांसीसी), मजबूर ए.वी. सुवोरोव को स्विट्जरलैंड छोड़ने के लिए कहा और इस तरह फ्रांस को रूसी-ऑस्ट्रियाई आक्रमण से बचाया जिससे उसे खतरा था। 1800 में, जेनोआ में, 15 हजार फ्रांसीसी सैनिकों ने 1.5 महीने की 30 हजार ऑस्ट्रियाई और एक अंग्रेजी स्क्वाड्रन की घेराबंदी का सामना किया। 1805 में, एक सेना की कमान संभालते हुए, उन्होंने वेनिस, कैरिंथिया, स्टायरिया और नेपल्स के साम्राज्य पर कब्जा कर लिया। 1809 के युद्ध में ऑस्ट्रिया के साथ उन्होंने एक कोर की कमान संभाली। वाग्राम के तहत, बाईं ओर होने के कारण, उन्होंने ऑस्ट्रियाई लोगों द्वारा एक मजबूत पलटवार का सामना किया, जिसने समग्र सफलता में योगदान दिया। 1810 में उन्हें पुर्तगाल में फ्रांसीसी सैनिकों का कमांडर नियुक्त किया गया था। 1811 में हार की एक श्रृंखला के लिए, उन्हें व्यवसाय से हटा दिया गया था। (संपादक का नोट)

आंद्रे मस्सेना, प्रिंस ऑफ एस्लिंग (1758-1817) - क्रांतिकारी और नेपोलियन युद्धों के दौरान प्रमुख फ्रांसीसी जनरल और मार्शल। 1775 से सैन्य सेवा में, निजी। 1789 में वह एक सार्जेंट मेजर के रूप में सेवानिवृत्त हुए। 1791 में वह क्रांतिकारी सेना में शामिल हो गए। 1793 में, ब्रिगेडियर जनरल। उन्होंने रिवोली (1796) की लड़ाई में खुद को साबित किया। 1799 में उन्होंने ज्यूरिख में रिमस्की-कोर्साकोव की वाहिनी को हराया। 1800 के वसंत में, नेपोलियन ने उसे ऑस्ट्रियाई लोगों के खिलाफ इतालवी शहर जेनोआ की रक्षा करने का आदेश दिया। उत्तरार्द्ध ने अचानक हमला किया, अपनी सेना को दो भागों में विभाजित कर दिया, और उसे शेष दाहिने हिस्से के साथ, शहर को पीछे हटना पड़ा। ऑस्ट्रियाई जनरल ओट ने शहर की घेराबंदी शुरू कर दी, और मैसेना ने उसे लगातार छंटनी के साथ आराम नहीं दिया। भोजन की लगातार बढ़ती कमी के बावजूद, वह 1.5 महीने तक बाहर रहा, जिससे नेपोलियन को मारेंगो में जीत मिली।

1810 में, मैसेना को 70,000 पुरुषों की एक फ्रांसीसी सेना के कमांडर-इन-चीफ का पद दिया गया, जिसने वेलिंगटन के तहत अंग्रेजों को "समुद्र में फेंकने" के लिए पुर्तगाल पर आक्रमण किया। उसे भूख जैसे भयानक शत्रु के प्रति अपनी इच्छा शक्ति और दृढ़ संकल्प का फिर से विरोध करना पड़ा। ब्रिटिश सैनिक एक पहाड़ी, बंजर भूमि को छोड़कर, किसी भी भोजन से रहित, अंतर्देशीय पीछे हट गए। केवल एक बड़ी लड़ाई फ्रांसीसी (बुसाको में) ने जीती थी। अधिकांश फ्रांसीसी हताहत, 25,000, बीमारी और भुखमरी के कारण थे। मास्सना की कुशल वापसी से अधिक नुकसान से बचा जा सकता था।

तीस साल के युद्ध के स्वीडिश आक्रमण (1630-1632) के दौरान, कैथोलिक और शाही सेना के नेता अल्ब्रेक्ट वॉन वालेंस्टीन और स्वीडिश राजा गुस्ताव द्वितीय एडॉल्फ ने दक्षिणी जर्मनी में नूर्नबर्ग के पास एक दूसरे के खिलाफ पदों पर कब्जा कर लिया। वालेंस्टीन के कई बार लड़ने से इनकार करने के बाद, 3 सितंबर, 1632 को स्वेड्स ने उनके शिविर पर हमला किया। दोनों पक्षों में भारी नुकसान के साथ रात में लड़ाई जारी रही, लेकिन गुस्ताव द्वितीय एडॉल्फ वालेंस्टीन को हटाने में विफल रहा। लुत्ज़ेन (6 नवंबर, 1632) की निर्णायक लड़ाई में, गुस्ताव द्वितीय एडॉल्फ ने वालेंस्टीन की शाही सेना को हराया, लेकिन वह मारा गया।

8 फरवरी, 1807 को, पूर्वी प्रशिया में प्रीसिस्च-ईलाऊ के पास, नेपोलियन की कमान के तहत फ्रांसीसी सेना (70 हजार) और उसके मार्शल डावाउट और ने ने जीत हासिल की (दोनों पक्षों ने जीत का श्रेय खुद को दिया। - ईडी।) बेनिगसेन (78 हजार, 8 हजार प्रशिया सहित) की कमान के तहत रूसियों पर। लड़ाई के दौरान नेपोलियन और बेनिगसेन दोनों को मिले सुदृढीकरण के लिए धन्यवाद, लड़ाई के दौरान भाग्य एक या दूसरी सेना का सामना करने के लिए बदल गया। लेकिन रात की शुरुआत के साथ, कोई भी निर्णायक जीत नहीं जीत पाया (हालांकि बेनिगसेन फ्रांसीसी पर दबाव डाल सकता था)। फ्रांसीसी के नुकसान रूसियों के नुकसान से अधिक हो गए, जिन्होंने अपने एक तिहाई से अधिक लोगों को खो दिया (रूसियों ने 26 हजार मारे गए और घायल हो गए, फ्रांसीसी 23 से 30 हजार तक - ईडी।) हालांकि, बेनिगसेन, फ्रांसीसी सेना के और मजबूत होने के डर से, पीछे हट गए, जिसके बाद नेपोलियन ने अपनी जीत की घोषणा की (और बेनिगसेन ने)। यह लड़ाई नेपोलियन द्वारा पहले दी गई सबसे खूनी लड़ाई थी (और भी खूनी बोरोडिनो और लीपज़िग आगे थे)। सब कुछ खून से लथपथ था। मार्शल ने, यह सब देखकर, चिल्लाया: "क्या नरसंहार है, और बिना किसी लाभ के!"

Preussisch-Eylau (अब Bagrationovsk, कलिनिनग्राद क्षेत्र का शहर) की लड़ाई 26-27 जनवरी (7-8 फरवरी), 1807 को फ्रांस के साथ युद्ध के दौरान रूसी-प्रशिया और फ्रांसीसी सेनाओं के बीच चौथे देशों के खिलाफ हुई थी। गठबंधन (रूस, प्रशिया, इंग्लैंड, आदि)। जनवरी की शुरुआत में, रूसी सेना ने एल.एल. नेय और बर्नडॉट की लाशों को हराने के लिए बेनिगसेन ने पश्चिम में एक आक्रामक अभियान शुरू किया। हालांकि, बेनिग्सन के अनिर्णय के कारण, यह अवसर चूक गया। नेपोलियन, सर्दियों के क्वार्टर (70 हजार लोगों तक, 450 बंदूकें) से सैनिकों को इकट्ठा करके, रूस के साथ संचार से रूसी सेना (8 हजार प्रशिया, 400 बंदूकें सहित 78 हजार) को काटने के लिए आक्रामक हो गया। लड़ाई किसी भी पक्ष के लिए निर्णायक सफलता नहीं थी। पार्टियों का नुकसान: रूसियों ने 26 हजार मारे गए और घायल हो गए, फ्रांसीसी 23-30 हजार। हालांकि, लड़ाई के अंत में बेनिगसेन, एक ताजा वाहिनी से संपर्क करने के बाद, नेपोलियन की सेना पर निचोड़ डालने का अवसर चूक गए, जिसका अधिकार फ्लैंक पूरी तरह से अस्त-व्यस्त था। (संपादक का नोट)

जनरल गेरहार्ड वॉन शर्नहॉर्स्ट (1755-1813), जो प्रशिया सेना के सुधारों के लिए जाने जाते थे, क्लॉज़विट्ज़ के करीबी दोस्त और शिक्षक थे। कप्तान के पद पर, उन्होंने क्रांतिकारी फ्रांस के खिलाफ 1 गठबंधन के युद्ध में भाग लिया और फ़्लैंडर्स में मेनन शहर के वीर रक्षकों में से थे। उन्होंने "मेनन के शहर की रक्षा" नामक एक काम में अपनी टिप्पणियों का वर्णन किया।

अप्रैल 1794 में कई दिनों के लिए, जनरल हैमरस्टीन की कमान के तहत 2,000 पुरुषों की एक सेना ने जनरल मोरो की कमान के तहत 20,000 फ्रांसीसी लोगों से इस गढ़वाले शहर की रक्षा की, जिन्होंने इस पर धावा बोल दिया। जब हैमरस्टीन के उपकरण और भोजन की आपूर्ति समाप्त हो गई थी, और शहर जल रहा था, 30 अप्रैल को उसने अपने सैनिकों के साथ दुश्मन की रेखाओं के माध्यम से एक सफल सफलता हासिल की, जिससे उसकी सेना का पांचवां हिस्सा खो गया।

प्रभुत्व वाला युक्ति संदर्भ15वीं से 18वीं शताब्दी तक जमीनी बलों की लड़ाई, दुश्मन को पछाड़ने या पीछे जाने और आक्रामक ऑपरेशन करने के लिए सैनिकों द्वारा प्रदर्शन कार्रवाई और सक्रिय युद्धाभ्यास किया गया था। दुश्मन को उसके भंडार से काटने की इच्छा भी महत्वपूर्ण थी, अर्थात। प्रावधानों के साथ ठिकानों से। खाने-पीने की बहुत सारी गाड़ियों के बोझ तले दबी, इतनी बड़ी संख्या में (दसियों या यहां तक ​​कि सैकड़ों-हजारों लोग) सेनाएं बहुत चाल-चलन वाली नहीं थीं और अपने स्टोर से दो या तीन दैनिक मार्च (10-20 किमी) तक मार्च की अनुमति देती थीं। उन दिनों बिना प्रावधान के सेना छोड़ना हार के बराबर था। उदाहरण के लिए, आइए पोल्टावा (उत्तरी युद्ध) में स्वेड्स की हार को लें, बिना युद्ध के विवरण में जाए।

पोल्टावा के पास जीत की मां ज़ार पीटर के रूप में, काफिले के उत्तरी युद्ध अवरोधन ने कहा

आइए मूल कारणों को देखें सामरिक काफिले का नुकसान(जो रीगा से स्वीडिश सेना में गए थे), तब ज़ार पीटर ने झुलसी हुई पृथ्वी की रणनीति का इस्तेमाल किया, (यह पीटर द्वारा अग्रणी था, न कि स्टालिन, उदाहरण के लिए, स्वीडिश आंदोलन के अभियान के दौरान, बटुरिन शहर, साथ में सभी निवासियों, रूसी सैनिकों को आगे बढ़ने से नष्ट कर दिया गया था, और अधिक और पुनर्जीवित नहीं)।

मेन्शिकोव के ड्रैगन द्वारा बाटुरिन का विनाश

आगे सर्दी, शीतदंश से स्वीडन के तीन हजार से अधिक नुकसान। तो पोल्टावा की लड़ाई से स्वीडिश सेना इतनी कमजोर हो गई थी कि हमारी जीत तकनीक की बात थी। सुबह दो बजे से दोपहर 11 बजे तक 9 घंटे की लड़ाई, और रूसी सेना ने स्वेड्स को एक अव्यवस्थित पीछे हटने वाली भीड़ में बदल दिया। खैर, दूसरा उदाहरण, नेपोलियन का आक्रमण। , और फिर संसाधनों के लिए लड़ाई, जो तुरंत उस युद्ध के कम से कम एक जोड़े को और लड़ाइयों का नाम देगा ...? और, यहाँ पिचकारियाँ उठा रहे किसान हैं, फ्रांसीसी वनवासी, मैं सब कुछ जानता हूँ।

टी15 वीं से 18 वीं शताब्दी तक जमीनी बलों का मुकाबला रणनीति, एक खुली आक्रामक लड़ाई में, शास्त्रीय गठन के अनुसार, पैदल सेना को तिहाई (वर्गों) में पंक्तिबद्ध किया गया था, तोपखाने उनके बीच स्थित थे, और भारी (क्यूरासियर्स) और हल्की घुड़सवार सेना फ़्लैंक पर थी।
कुइरासियर्स (शाब्दिक रूप से - बख्तरबंद पुरुष, कवच) भारी घुड़सवार सेना हैं, जो कुइरास पहने हुए हैं।

वे 16 वीं शताब्दी में अपेक्षाकृत कम संख्या में शूरवीर घुड़सवार सेना के अतिरिक्त के रूप में उत्पन्न हुए थे। यह अपेक्षाकृत सस्ते अधूरे कवच से सुसज्जित था, जो शरीर के आधे से अधिक हिस्से को कवर करता था - घुटनों से सिर तक - उन्हें क्यूरासियर कहा जाता था। आग्नेयास्त्रों के विकास के साथ, 19वीं शताब्दी तक, उपकरण को कुइरास और हेलमेट में बदल दिया गया था।

1854 फ्रांसीसी घुड़सवार सेना कुइरासी

कैवेलियर गार्ड रेजिमेंट ऑफिसर्स क्यूइरास 1880

इसकी स्थापना के समय, एक शूरवीर की तरह मुख्य हथियार, एक शूरवीर की तलवार थी। धीरे-धीरे इसे एक व्यापक तलवार से बदल दिया गया, कुछ यूरोपीय सेनाओं में एक भारी कृपाण का इस्तेमाल किया गया था।
घोड़ों ने 700 किलोग्राम से कम वजन वाली भारी नस्लों का इस्तेमाल किया। केवल 170 सेमी और उससे अधिक के मजबूत और लंबे पुरुषों को क्यूरासियर में भर्ती किया गया था, यह ध्यान में रखते हुए कि उस समय के यूरोपीय की औसत ऊंचाई 160-165 सेमी थी।
युद्ध में, घुड़सवार सेना ने पैदल सेना का समर्थन करते हुए एक माध्यमिक भूमिका निभाई। उन युद्धों के नियमों के अनुसार, उसे 100-150 कदम से अधिक पैदल सेना से अलग होने का अधिकार नहीं था। सैनिकों के आगे बढ़ने के दौरान, तोपखाने, अपने भारीपन के कारण, जगह पर बने रहे, जिससे दुश्मन को दूर से ही नुकसान हुआ। पहली बार, उसने नेपोलियन बोनापार्ट के फ्रांसीसी सैनिकों में पैदल सेना के साथ, आक्रामक में भाग लेना शुरू किया, जब तोपों का एक हल्का संस्करण बनाया गया था। ऐसी स्थितियाँ थीं जब घुड़सवार सेना पैदल सेना के सामने या उसके पीछे खड़ी हो जाती थी, जो युद्ध की स्थितियों पर निर्भर करती थी। और निश्चित रूप से, घुड़सवार सेना का मुख्य कार्य एक मनोबलित शत्रु का पीछा करना और उसकी पिटाई करना है।

पास आने के बाद, उन्होंने कई गोले दागे, फिर या तो पीछे हट गए या हाथ से हाथ मिलाने लगे

एक शॉट की दूरी पर दुश्मन के पास, पैदल सेना ने, कमांड पर, फ्लिंटलॉक गन से गोलियां चलाईं, कई वॉली के बाद पक्षों में से एक पीछे हटने लगा, या एक संगीन हमले में बदल गया, हाथ से हाथ की लड़ाई में विकसित हुआ। पाठ्यक्रम में संगीन, राइफल बट्स, कृपाण, ब्रॉडस्वॉर्ड्स, मुट्ठी और हाथ में आने वाली हर चीज थी। बोरोडिनो की लड़ाई, इसमें सबसे बड़ी संख्या में आमने-सामने की लड़ाई हुई। हाथ से हाथ की लड़ाई में भागीदारी का एक विशिष्ट संकेत, इकाई का लगभग पूर्ण विनाश।
स्मूथबोर फ्लिंटलॉक गन की हिट रेट खराब थी। 50 मीटर दूर खड़े एक लक्ष्य पर दागी गई सौ गोलियों में से 25 से अधिक नहीं लगीं।

चीख़ से निपटने की रणनीति

चिल्लाया ज़ार अलेक्सी मिखाइलोविच

इसलिए, बंदूकें, एक नियम के रूप में, एक साथ बैराज आग के रूप में उपयोग की जाती थीं। चलाई गई गोलियों के द्रव्यमान में से कम से कम कुछ ने दुश्मन की जनशक्ति को मारा। दिलचस्प बात यह है कि एक रक्षा आधुनिक इकाई की शूटिंग के एक व्यवहारिक विश्लेषण से पता चला है कि लगभग 25% सैनिक न केवल दिशा में दुश्मन की दिशा में, बल्कि अक्सर हवा में गोली मारते हैं।
बंदूक को फिर से लोड करना एक अविश्वसनीय चुनौती थी। सौ आदेशों तक निष्पादित करना आवश्यक था। यह पहले से ही बाद में है। 18 वीं शताब्दी के मध्य में, प्रशिया के राजा फ्रेडरिक विल्हेम ने "प्रत्येक सैनिक के लिए बैरल में सातवें के साथ प्रति मिनट छह गोलियां दागने की आवश्यकता" की शुरुआत की।

फ्लिंटलॉक गन, उदाहरण के लिए, 1812 के युद्ध में, 20 से अधिक कैलिबर की तोपों का इस्तेमाल किया गया था

15वीं से 18वीं शताब्दी तक ग्राउंड फोर्सेस कॉम्बैट टैक्टिक्स, इस संबंध में, उन दिनों, रैंकों में सैनिकों के कार्यों की सुसंगतता और एक संगीन और एक बट चलाने की क्षमता को महत्व दिया जाता था। कोई आश्चर्य नहीं कि अलेक्जेंडर वासिलीविच सुवोरोव कहा करते थे: "एक गोली मूर्ख है, और एक संगीन एक अच्छा साथी है।" ध्यान दें कि 1812 के युद्ध में भी, रूसी सेना के पास फ्लिंटलॉक गन का एक भी मॉडल नहीं था, हालांकि 1809 में एक एकल कैलिबर पेश किया गया था, व्यवहार में, 28 (!) अलग-अलग कैलिबर की बंदूकें सेवा में थीं। समय।
रक्षा के लिए, किले, महल और शहरों की दीवारों का व्यापक रूप से उपयोग किया गया था, जिसे दुश्मन ने महीनों तक घेर लिया था, पानी के रक्षकों और अस्तित्व के सिद्धांत के प्रावधानों से वंचित करने की कोशिश कर रहा था। दीवारों को नष्ट करने के लिए तोप के गोले से गोले दागे गए थे, या उन्हें और कमजोर करने के लिए कम करके आंका गया था। दीवारों के नीचे लगाए गए पाउडर चार्ज को पटाखे कहा जाता था। कृपाण-संगीन और हाथ से हाथ की लड़ाई के लिए संक्रमण के साथ एकल अराजक शूटिंग को अंजाम देते हुए, पैदल सेना अंतराल में फट गई। साथ ही गढ़ों की दीवारों पर मेढ़े, सीढ़ी, कांटों वाली रस्सियों आदि की मदद से सीधे हमले किए गए। किसी को यह नहीं सोचना चाहिए कि घिरा हुआ किला, एक नियम के रूप में, बर्बाद हो गया था। घेराबंदी करने वालों की भी अपनी रणनीति थी, कई नहीं, लेकिन वे थे। एक सफल बचाव के उदाहरण के रूप में, उदाहरण के लिए, मैंने इस तरह के एक आवेदन के बारे में अधिक नहीं सुना है। आइए कुछ समय के लिए उसके शहर एन को कॉल करें (मैं इसे और अधिक विस्तार से लिखूंगा), एक दुश्मन सेना से घिरा हुआ था, और एक व्यवस्थित घेराबंदी शुरू हुई। दीवार की गोलाबारी शुरू हुई, तोड़ने के उद्देश्य से (एक तुच्छ कार्य नहीं)। इस बीच, जो योजनाबद्ध उल्लंघन के चारों ओर घिरे हुए हैं, वे एक बैग के रूप में एक आंतरिक दीवार बनाना शुरू कर देते हैं। फिर एक ब्रेक, एक हमला, भीतरी दीवार के बैग में एक प्रवेश, और घुसपैठियों का लगभग पूर्ण विनाश ...
रक्षात्मक लड़ाइयों में, एक नियम के रूप में, मिट्टी या लॉग रिडाउट्स, रेडान और फ्लश बनाए गए थे।

क्षेत्र के किलेबंदी के प्रकार फिर से ल्युनेट रेडान

Redoubt (आश्रय) - एक बंद प्रकार का किला, जरूरी नहीं, लेकिन आमतौर पर मिट्टी, एक खाई और प्राचीर के साथ, चौतरफा रक्षा के लिए उपयोग किया जाता है। हालांकि रक्षा गोलाकार थी, रिडाउट में अक्सर एक चतुर्भुज का आकार होता था, हालांकि पांच और हेक्सागोनल रिडाउट दोनों को खड़ा किया गया था। इकाई के आकार के अनुसार, रिडाउट की लंबाई 50 से 200 चरणों तक थी। औसतन, 200-800 सैनिकों के लिए रिडाउट बनाया गया था। रिडाउट में एक बाहरी खाई, धनुर्धारियों और तोपों को समायोजित करने के लिए एक मिट्टी के कदम के साथ एक प्राचीर और रक्षकों को आश्रय देने के लिए एक आंतरिक खाई शामिल थी। रिडाउट का मार्ग, लगभग 6 कदम चौड़ा, कण्ठ के सामने (पीछे की ओर) से व्यवस्थित किया गया था, और इसके पीछे दुश्मन को गोलाबारी करने के लिए एक तटबंध था यदि उसने मार्ग का उपयोग करने की कोशिश की।
Fas (चेहरा) दर्शक के सामने किसी चीज़ का पक्ष है। सैन्य मामलों में, सामने दुश्मन (सामने) का सामना कर रहे किलेबंदी का पक्ष है। आधुनिक अर्थों में, खाइयों के सीधे वर्गों, टैंक-विरोधी खाई और तार बाधाओं को भी चेहरे कहा जाता है।
16वीं शताब्दी में पुनः संदेह प्रकट हुए, वे 17वीं-19वीं शताब्दी में गढ़ के रूप में व्यापक हो गए।
एक रेडन (लेज) या रेडेंट एक फील्ड दुर्ग है, जिसमें 60-120 डिग्री के कोण पर दो चेहरे होते हैं, जो दुश्मन (सामने) की ओर फैला होता है। न्यून कोण वाले छोटे रेडान फ्लश कहलाते हैं।
Fleches (तीर) क्षेत्र हैं, कभी-कभी दीर्घकालिक, किलेबंदी। उनके दो चेहरे 20-30 मीटर लंबे थे, प्रत्येक में एक तीव्र कोण पर दुश्मन (सामने) का सामना करना पड़ रहा था।

बागेशन की चमक

फ्लश अनिवार्य रूप से रेडान के समान होते हैं, लेकिन उनके विपरीत, वे आकार में छोटे होते हैं और 60-120 डिग्री से अधिक का एक बड़ा कोण होता है, जो एक रेडान की विशेषता होती है, वे दुश्मन की ओर भी फैलते हैं।

पलेवना की घेराबंदी, ग्रिवित्स्की रिडाउट पर कब्जा

तोपखाने, मध्य युग में अपनी भूमिका को बढ़ा-चढ़ाकर पेश न करें।

मध्यकालीन तोपों को गौर से देखा जाए तो 18वीं सदी में तोपों में थोड़ा अंतर होता है

16वीं-17वीं शताब्दी के मोड़ के आसपास (क्यों समय में इतना अंतर, उस समय के सभी सेना कमांडरों ने तोपखाने पर समान रूप से ध्यान केंद्रित नहीं किया, उसी पोल्टावा की लड़ाई में, चार्ल्स बारहवीं तोपों के लगभग उपयोग के बिना जीत हासिल करना चाहता था), आग और हल्की तोपों की दर में वृद्धि, तोपखाने के हथियारों में सुधार, इसकी भूमिका भी तब तक बढ़ जाती है जब तक कि यह युद्ध के मैदान पर 18 वीं के अंत और 19 वीं शताब्दी की शुरुआत तक प्रमुख शक्ति नहीं बन जाती। उसे अभी तक कैरिज क्रांति से गुजरना बाकी है, और लोडिंग के तरीके को बदलने में सदियाँ लगती हैं।