काल्पनिक

काल्पनिक ओह, ओ.हाइपोथेटिक, जर्मन। काल्पनिक अक्षांश। काल्पनिक। मान लिया, संभव के. क्र.सं. 18. संप्रदायों की मूर्तियों को फेंक दो और काल्पनिक नींव के उनके मंदिरों को नष्ट कर दो। पंक। 1800 6. दोनों नक्शे काल्पनिक रूप से प्राचीन भूमि लेखकों, विशेष रूप से स्ट्रैबो द्वारा उल्लिखित स्थानों की पहचान करने का काम करते हैं। 1823. एंट्स-एपोस्टल पुट। टौरिडा के साथ नौवीं। डाइनिंग लॉज अंग्रेजी बैठकों की याद दिलाते हैं; उनके पास कुछ दूर के सवाल और समाधान भी होते हैं, जो अक्सर काल्पनिक होते हैं। बाटनकोव वोसप। फ्रीमेसोनरी के बारे में। // बीई 1872 123 7 274। यह घटना हमारी स्थिति के लिए एक काल्पनिक उदाहरण के रूप में काम कर सकती है। OZ 1872 9 2 140। सभी की आत्मा में अभी भी एक महिला छवि की एक बेहोश चिंगारी है - .. वह काल्पनिक लड़की जिसके साथ सारा जीवन एकजुट होना था। मोमीन-सिब। नए के लिए पिता। उन्होंने मुझे अपमानित करने की कोशिश की और .. मेरे एडमिरल कैनरिस एंटीपोड्स - यहूदियों से संबंधित मेरे काल्पनिक के लिए। डी। करालिस वरंगियन से। // नेवा 2003 4 4. - लेक्रस।जनवरी। 1803: काल्पनिक; सैन 1847: परिकल्पना/ टिक।

रूसी भाषा के गैलिकिज़्म का ऐतिहासिक शब्दकोश। - एम .: डिक्शनरी पब्लिशिंग हाउस ईटीएस http://www.ets.ru/pg/r/dict/gall_dict.htm. निकोले इवानोविच एपिशकिन [ईमेल संरक्षित] . 2010 .

समानार्थी शब्द:

विलोम शब्द:

देखें कि "काल्पनिक" अन्य शब्दकोशों में क्या है:

काल्पनिक- (परिकल्पना से)। अनुमान के आधार पर, अनुमान लगानेवाला। रूसी भाषा में शामिल विदेशी शब्दों का शब्दकोश। चुडिनोव ए.एन., 1910. हाइपोथेटिक एक परिकल्पना पर आधारित, अनुमानित, अनुमानित, अपूर्ण रूप से विश्वसनीय। शब्दकोष… … रूसी भाषा के विदेशी शब्दों का शब्दकोश

काल्पनिक- काल्पनिक, अनुमानित, समस्याग्रस्त; अटकल, समस्याग्रस्त। चींटी। रूसी पर्यायवाची का स्पष्ट, स्पष्ट, स्पष्ट शब्दकोश। काल्पनिक देखें काल्पनिक रूसी पर्यायवाची शब्द ... पर्यायवाची शब्द

काल्पनिक- काल्पनिक, काल्पनिक, काल्पनिक (पुस्तक)। अनुमान, परिकल्पना पर आधारित। काल्पनिक बयान। काल्पनिक रूप से कुछ कहना (विज्ञापन)। उशाकोव का व्याख्यात्मक शब्दकोश। डी.एन. उशाकोव। 1935 1940 ... उशाकोव का व्याख्यात्मक शब्दकोश

काल्पनिक- [ते], ओह, ओह (किताबी)। काल्पनिक, अनुमानित। काल्पनिक निर्माण। ओज़ेगोव का व्याख्यात्मक शब्दकोश। एस.आई. ओज़ेगोव, एन.यू. श्वेदोवा। 1949 1992 ... ओज़ेगोव का व्याख्यात्मक शब्दकोश

काल्पनिक- (ग्रीक से। परिकल्पना - आधार) सशर्त, प्रकल्पित; निर्णय काल्पनिक है यदि दूसरी स्थिति की वैधता पहली स्थिति की वैधता के कारण है: यदि ए है, तो बी दार्शनिक विश्वकोश है ... ... दार्शनिक विश्वकोश

काल्पनिक- काल्पनिक। उच्चारण [काल्पनिक] ... आधुनिक रूसी में उच्चारण और तनाव की कठिनाइयों का शब्दकोश

काल्पनिक- [ते], ओह, ओह, किताब। काल्पनिक, अनुमानित। काल्पनिक निर्णय। काल्पनिक मामला। संबंधित शब्द: काल्पनिक / चेस्की व्युत्पत्ति: पश्चिमी यूरोपीय भाषाओं से (जर्मन परिकल्पना, फ्रेंच परिकल्पना, अंग्रेजी काल्पनिक ... ... रूसी भाषा का लोकप्रिय शब्दकोश

काल्पनिक- adj। 1. अनुपात संज्ञा के साथ। इससे जुड़ी परिकल्पना 2। परिकल्पना से निहित, इसकी विशेषता। 3. एक परिकल्पना के आधार पर। एफ़्रेमोवा का व्याख्यात्मक शब्दकोश। टी एफ एफ़्रेमोवा। 2000... रूसी भाषा एफ्रेमोवा का आधुनिक व्याख्यात्मक शब्दकोश

काल्पनिक- काल्पनिक, काल्पनिक, काल्पनिक, काल्पनिक, काल्पनिक, काल्पनिक, काल्पनिक, काल्पनिक, काल्पनिक, काल्पनिक, काल्पनिक, काल्पनिक, काल्पनिक, काल्पनिक, काल्पनिक, ... शब्द रूप

काल्पनिक- काल्पनिक देखें... भाषाई शब्दों का पांच-भाषा शब्दकोश

पुस्तकें

• द रोड टू होम (+ डीवीडी), ज़िगैलोव ए। मास्को में पिछले दो वर्षों में, खुली हवा में फोटो प्रदर्शनियों की व्यवस्था करने के लिए प्रथागत हो गया है - या तो चिस्टोप्रुडनी बुलेवार्ड पर, या स्ट्रास्टनोय पर ... एलेक्सी निकोलाइविच ज़िगैलोव ने अपनी व्यवस्था की ... 1328 रूबल के लिए खरीदें
• काल्पनिक गूढ़वाद और मानवतावादी आत्म-चेतना। चयनित वर्क्स, एल. वी. स्कोवर्त्सोव। गूढ़वाद का कायापलट। भय की समस्या: मृत्यु के युग में जीने की कला। होमो फैबर: शास्त्रीय अवधारणा का पतन सूचना समाज और हिंसा। सहिष्णुता की संभावना...

एफ। कोटलर इस धारणा से आगे बढ़ते हैं कि विपणन किसी न किसी तरह से सभी के हितों को प्रभावित करता है, चाहे वह खरीदार हो, विक्रेता हो या सामान्य नागरिक हो। लेकिन इन लोगों के लक्ष्य एक दूसरे के विपरीत हो सकते हैं। इसके समर्थन में, वह तीन पदों का सामना करने के लिए एक काल्पनिक उदाहरण का उपयोग करता है - एक साधारण खरीदार, एक कंपनी का विपणन प्रबंधक और विपणन के क्षेत्र में उद्यमियों की गतिविधियों में रुचि रखने वाला एक सीनेटर। इसके अलावा, लेखक अपने रक्षकों और विरोधियों द्वारा विपणन के बारे में कई बयान देता है, साथ ही साथ विपणन गतिविधियों के नियमन के बारे में तथ्य भी बताता है। यह सब पाठक को एक प्रमुख प्रश्न की ओर ले जाने के लिए किया जाता है कि मार्केटिंग का सही उद्देश्य क्या है

काल्पनिक प्रश्न ये प्रश्न ("आप क्या करेंगे यदि...") किसी विशेष मुद्दे पर आवेदक के विचारों को तुरंत प्रकट कर सकते हैं। वे दृष्टिकोण और मूल्यों की पहचान करने के लिए उपयोगी हैं। हालांकि, उन्हें जितनी बार संभव हो पूछा जाना चाहिए। ("ट्रिक" वाले प्रश्नों को भी बाहर रखा जाना चाहिए)।

उदाहरण (काल्पनिक)। मान लीजिए कि आपका जहाज दुर्घटनाग्रस्त हो गया और आपको एक रेगिस्तानी द्वीप पर उतरने के लिए मजबूर होना पड़ा। जो जहाज तुम्हें यहां से ले जाएगा वह छह महीने बाद तक नहीं आएगा। आपके पास $ 10,000 हैं। सवाल यह है कि क्या इन छह महीनों में इस पैसे का मौजूदा मूल्य बदल जाएगा।

विलय के साथ और उसके बिना, अधिग्रहण करने वाली कंपनी के संभावित भविष्य के मुनाफे की साजिश करना उपयोगी है। एक काल्पनिक विलय के लिए ऐसा ग्राफ अंजीर में दिखाया गया है। 24.2। ग्राफ़ दिखाता है कि प्रति शेयर कमाई के कमजोर पड़ने को खत्म करने और ऊपर चर्चा की गई प्रति शेयर आय में वृद्धि हासिल करने में कितना समय लगेगा। इस उदाहरण में, अवधि 1.5 वर्ष है। प्रारंभ में, विलय के तुरंत बाद, ईपीएस में $0.30 की गिरावट आती है, लेकिन यह सापेक्ष कमजोर पड़ने का समाधान दूसरे वर्ष के मध्य तक होता है। इस प्रभाव की उपस्थिति से पता चलता है कि प्रति शेयर आय के प्रारंभिक कमजोर पड़ने का प्रभाव जितनी लंबी अवधि तक बना रहता है, अधिग्रहण करने वाली कंपनी के दृष्टिकोण से अधिग्रहण उतना ही कम वांछनीय होता है। कुछ कंपनियां इस अवधि की अधिकतम स्वीकार्य अवधि निर्धारित करती हैं, और यह मान विनिमय अनुपात स्थापित करने में एक सीमक के रूप में कार्य करता है जिसके आधार पर अधिग्रहण किया जाता है। किसी कंपनी के अधिग्रहण पर विचार करते समय, विनिमय अनुपात के विभिन्न संभावित मूल्यों के लिए ऐसे रेखांकन का निर्माण किया जाना चाहिए। अधिग्रहण की जा रही कंपनी के लाभ की राशि के विभिन्न मूल्यों के लिए भी रेखांकन बनाए जाने चाहिए। ऐसे रेखांकन का निर्माण कंपनी के प्रबंधन को बड़ी मात्रा में जानकारी प्रदान करता है जिसके आधार पर अधिग्रहण पर बातचीत करना संभव है।

निम्नलिखित (काल्पनिक) डेटा पर विचार करें। मौजूदा बाजार कीमतों पर दिवालिया बचत संस्थानों में आरटी के पास 10 अरब डॉलर की संपत्ति है। बेची गई संपत्ति का प्रत्येक डॉलर संकट के परिणामों को साफ करने के लिए करदाताओं द्वारा खर्च की गई शुद्ध लागत को $1 कम कर देता है। बेची गई संपत्ति का बाजार अनुमान सालाना 50% समान रूप से कम हो जाता है। अंत में, बाजार ब्याज दर 7% प्रति वर्ष है। निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर दें, यह मानते हुए कि आरटी बाजार मूल्य पर संपत्ति बेचता है।

इस प्रश्न का उत्तर देने के लिए, हम एक उपयुक्त सन्निकट गणना करेंगे। अनुपात 20 1 के आधार पर और यह मानते हुए कि प्रत्येक अगली टैरिफ श्रेणी को पिछले एक से अधिक प्रतिशत की समान संख्या में भुगतान किया जाना चाहिए, हमें वर्तमान 8-गुना ग्रिड की तुलना में पूर्व-युद्ध अवधि के लिए निम्नलिखित काल्पनिक टैरिफ स्केल मिलेगा (तालिका 23)।

आइए पद्धतिगत स्तर पर एक आदर्श सूचक V के निर्माण के चरणों पर विचार करें, जो Vc सहित कई प्रासंगिक आँकड़ों को खोजने के लिए आवश्यक है। हालाँकि, कार्य को अधिक संकीर्ण रूप से तैयार किया जा सकता है - एक आदर्श संकेतक की प्रकृति और गुणों के बारे में पूछे बिना एफ का अनुमान लगाने के लिए, लेकिन साथ ही, हमारी राय में, एफ का मूल्यांकन करने के प्रयास एक आदर्श संकेतक बनाने के प्रयासों के बराबर हैं। . जब तक इस जटिल समस्या का समाधान नहीं हो जाता, तब तक V = 0 सहित, V के एक काल्पनिक अनुमान के साथ संतोष किया जा सकता है।

काल्पनिक और स्कोरिंग प्रश्न

वर्कशॉप की शुरुआत अच्छी रही और अधिकांश उपस्थित लोग एक ऐसे विषय के बारे में कुछ नया सीखने के लिए बहुत उत्सुक थे, जिसके बारे में बहुत से व्यापारी शोध करने में बहुत अधिक समय नहीं लगाते। मैंने इस पुस्तक के अध्याय 2 में वर्णित सिक्के के उदाहरण से शुरुआत की। श्रोता विस्मय के साथ निष्कर्ष की प्रतीक्षा कर रहे थे, और मैं वास्तव में उनका ध्यान आकर्षित करने में सफल रहा। हालाँकि, 30-40 मिनट के बाद, एक व्यक्ति उठा और, जाहिरा तौर पर, कुछ लक्ष्यों का पीछा करते हुए, सीधे एक व्यंग्यात्मक प्रश्न चिल्लाया, मैं उस बारे में क्यों बात कर रहा हूँ जिसका उपयोग नहीं किया जाना चाहिए। इस बात से भयभीत होकर, मैंने भ्रमित होकर समझाया कि यह सबसे अनुशंसित तरीका है, और अगर मैं निश्चित आनुपातिक पद्धति के बारे में बात करना जारी रखने जा रहा हूं, तो उन्हें निश्चित भिन्नात्मक पद्धति की कमियों को समझना चाहिए। इससे प्रश्नकर्ता कुछ देर के लिए शांत हुआ। हालाँकि, इसके तुरंत बाद यह स्पष्ट हो गया कि मैं उन्हें निश्चित अनुपात विधि सिखाने वाला नहीं था। इसके बजाय, मैंने निश्चित अनुपात विधि के साथ निश्चित भिन्नात्मक विधि का उपयोग करने के परिणामों की तुलना करते हुए काल्पनिक परिणामों के कुछ प्रिंटआउट दिखाए।

ऐसा लग सकता है कि यह विषय मनी मैनेजमेंट बुक में जगह से बाहर है। फिर भी, अप्रत्यक्ष तरीके से, यह इस संस्करण में संबोधित मुद्दों से निकटता से संबंधित है। ट्रेडिंग पद्धति या प्रणाली के बिना धन प्रबंधन बिल्कुल बेकार है। इसके अलावा, व्यापार में नकारात्मक गणितीय अपेक्षा पद्धति का उपयोग करना भी बेकार है। इस प्रकार, धन प्रबंधन से उत्पन्न होने वाले विकास कारकों के लिए विधि या व्यापार प्रणाली को पैसा बनाना चाहिए और अच्छे अंत परिणाम उत्पन्न करना चाहिए। किसी भी ट्रेडिंग पत्रिका को खोलें और आप जितना प्रयास कर सकते हैं उससे अधिक ट्रेडिंग सिस्टम और तरीके पाएंगे। वे सभी बहुत अच्छे लगते हैं, और उनमें से अधिकांश को पैसा बनाने का सबसे अच्छा तरीका होने का दावा किया जाता है। अन्य बातों के अलावा, इनमें से अधिकांश कथनों का आधार काल्पनिक परिणाम हैं। मुझे एक बार एक "न्यूजलेटर" मिला था जिसमें दावा किया गया था कि उसने कुछ ही वर्षों में $200 को $18,000,000 (कोई गलती नहीं, $18 मिलियन) में "बदल" दिया था। इसने यह भी कहा कि आप $39.95 में पुस्तक खरीदकर और इसमें वर्णित अविश्वसनीय विधि के बारे में पढ़कर भी ऐसा कर सकते हैं। (एक छोटे से शुल्क के लिए, मैं आपको बताऊँगा कि यह पुस्तक क्या है।) तथ्य यह है कि इनमें से अधिकांश काल्पनिक परिणाम प्रस्तुत पद्धति के महत्वपूर्ण अनुकूलन परीक्षण के बाद ही दिखाई देते हैं। यदि धन प्रबंधन जटिल रूप से प्रणाली या व्यापार में उपयोग की जाने वाली विधियों से जुड़ा हुआ है, तो इस पद्धति या प्रणाली का उपयोग करने का निर्णय लेने के समय काल्पनिक परिणाम विशेष रूप से महत्वपूर्ण हो जाते हैं।

यहाँ हमें क्या मिला है। मूविंग एवरेज सिस्टम के लिए अनुकूलित परिणाम बॉन्ड मार्केट पर लागू होते हैं। अब एकमात्र सवाल यह है कि यह जानकारी हमारे लिए किस काम की है ज्यादा नहीं, मुझे डर है। अपने आप में, इस जानकारी का कोई मतलब नहीं है, सिवाय इसके कि, कुछ मापदंडों के तहत, यह हमें पाँच साल की अवधि में कुछ निश्चित परिणाम देती है। उपरोक्त परिणाम वे हैं जो आप आमतौर पर देखते हैं जब आपको एक विधि या प्रणाली खरीदने की पेशकश की जाती है, अर्थात ये काल्पनिक परीक्षण के परिणाम हैं। ज्यादातर समय ये परिणाम काफी अच्छे होते हैं। हालांकि, पुस्तक के निम्नलिखित खंड बताते हैं कि एक प्रकार के वित्तीय साधन और डेटा के एक सेट के लिए एक व्यापार प्रणाली का अनुकूलन डेटा के एक विशेष सेट के लिए निश्चित भिन्नात्मक पद्धति को अनुकूलित करने के समान है, जैसा कि अध्याय 5 में दिखाया गया है। इष्टतम क्या है एक डेटा श्रृंखला के लिए दूसरे सेट के लिए इष्टतम नहीं हो सकता है।

महत्वपूर्ण सवाल। मान लीजिए कि 1974 में काल्पनिक अर्थव्यवस्था में कुल उत्पादन

महत्वपूर्ण सवाल। मान लीजिए कि एक काल्पनिक अर्थव्यवस्था में कुल मांग और कुल आपूर्ति के मापदंडों के निम्नलिखित मूल्य हैं।

महत्वपूर्ण सवाल। आइए मान लें कि जिस काल्पनिक अर्थव्यवस्था में प्रश्न 4 समर्पित है, उत्पादन की वास्तविक मात्रा और इस उत्पादन के लिए आवश्यक संसाधनों की मात्रा के बीच निम्नलिखित संबंध है।

प्रथम वर्ष में काल्पनिक अर्थव्यवस्था की स्थिति के बारे में निम्नलिखित जानकारी के आधार पर नीचे दिए गए प्रश्नों के उत्तर दें। मुद्रा आपूर्ति $400 बिलियन है। वास्तविक सकल घरेलू उत्पाद में दीर्घकालीन वार्षिक वृद्धि - 3% धन का वेग - 4. मान लें कि शुरू में बैंकिंग प्रणाली में अतिरिक्त भंडार नहीं है और वह

महत्वपूर्ण सवाल। समग्र 6 मॉडल का उपयोग करना। मान लीजिए कि एक काल्पनिक अर्थव्यवस्था में, एक वास्तविक

महत्वपूर्ण सवाल। नीचे न्यूजीलैंड और स्पेन के लिए काल्पनिक उत्पादन संभावनाओं की सारणी दी गई है।

अंजीर पर। 10.6 मूल्य (क्षैतिज अक्ष) और गुणवत्ता (ऊर्ध्वाधर अक्ष) पर दो मापदंडों पर निश्चित लक्ष्य बाजार में काल्पनिक प्रतिस्पर्धी उत्पादों की स्थिति का नक्शा प्रस्तुत किया गया है। मंडलियों में, जिनकी त्रिज्या बिक्री की मात्रा के अनुपात में होती है, पत्र प्रतिस्पर्धी उत्पादों के नाम दर्शाते हैं। प्रश्न चिह्न अन्य फर्मों के उत्पादों के संबंधित बाजार में स्थिति के विश्लेषण के आधार पर एक नई प्रतिस्पर्धी फर्म के लिए बाजार की स्थिति के संभावित विकल्प को दर्शाता है। यह विकल्प लक्ष्य बाजार में जगह लेने की इच्छा से उचित है, जहां कम प्रतिस्पर्धा है (इस उदाहरण में, अपेक्षाकृत उच्च गुणवत्ता का उत्पाद, औसत कीमत पर बेचा जाता है)।

प्रश्न प्रकृति में काल्पनिक हैं और इस तरह से संरचित हैं कि प्राप्त उत्तरों से उम्मीदवार के सोचने के तरीके, व्यक्तिगत विश्वासों, रचनात्मकता और व्यावहारिक अनुभव के बारे में कुछ पता चल सकता है।

काल्पनिक – काल्पनिक। परिकल्पित साक्षात्कार प्रश्न किसी दी गई स्थिति में उम्मीदवार के व्यवहार की भविष्यवाणी करने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं, प्रश्न और उत्तर दोनों विशुद्ध रूप से अनुमानित हैं।

केस इंटरव्यू के साथ एक बड़ी समस्या यह है कि प्रश्न केवल काल्पनिक होते हैं। आप यह आकलन नहीं कर सकते हैं कि एक उम्मीदवार काम पर उत्पन्न होने वाली वास्तविक समस्याओं को हल करने में उतना ही सफल होगा जितना कि वह कृत्रिम रूप से बनाई गई स्थिति में करता है।

काल्पनिक स्थितियों को हल करने के लिए उम्मीदवारों से काल्पनिक प्रश्न नहीं पूछे जाते हैं। उनसे इस बारे में बात करने के लिए कहा जाता है कि अतीत में उन्होंने समान परिस्थितियों में वास्तव में क्या किया था।

हालांकि, कोई भी यह समझेगा कि उत्पादन की सभी शाखाओं में श्रम की तीव्रता में एक साथ और समान वृद्धि का मामला असाधारण रूप से दुर्लभ है, जिसके बारे में मार्क्स काल्पनिक रूप से बात करते हैं। समग्र रूप से राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था में श्रम उत्पादकता की गतिशीलता में परिवर्तन, दुर्भाग्य से, अब तक केवल एक दिलचस्प सैद्धांतिक समस्या है। हालांकि, रोजमर्रा के व्यवहार में, हमेशा व्यक्तिगत उद्योगों और उत्पादकों की उत्पादकता के बारे में बात की जाती है, और इसकी तुलना न केवल समय में, बल्कि अंतरिक्ष में भी की जाती है, उदाहरण के लिए, कुजबास और डोनबास के वध करने वालों के बीच। इन सभी मामलों में, यह सवाल से बाहर है कि बढ़ी हुई तीव्रता उत्पाद की इकाई लागत को कम करती है। इस प्रकार, इस पाठ्यपुस्तक की द्वंद्वात्मक हाँ और नहीं व्यावहारिक रूप से एक श्रेणीबद्ध संख्या में कम हो जाती है, अर्थात, एक या किसी अन्य विशिष्ट उत्पादन या अलग क्षेत्र में इसकी तीव्रता में वृद्धि के साथ श्रम उत्पादकता में वृद्धि की संभावना से इनकार करने के लिए श्रम। और इस प्रकार, वास्तव में, हमारे लेखक गिंज़बर्ग एंड कंपनी के इस प्रश्न पर उन दिशानिर्देशों में फिसल रहे हैं, जिन्हें हमारी पूरी पार्टी ने खारिज कर दिया है।

महत्वपूर्ण सवाल। मान लेते हैं कि एक काल्पनिक अर्थव्यवस्था, जहां PSPr 0.8 है, गंभीर मंदी का सामना कर रही है। कुल मांग वक्र को 25 बिलियन डॉलर से दाईं ओर स्थानांतरित करने के लिए सरकारी खर्च को कितना बढ़ाया जाना चाहिए? आपको कितना चाहिए

घटनाओं के वास्तविक पाठ्यक्रम को समझना, एक काल्पनिक संतुलन के विपरीत, कई समस्याएं उत्पन्न करता है जिनका ठीक से मूल्यांकन नहीं किया गया है। उनकी घटना का कारण यह है कि प्रतिभागी उस स्थिति की अंतर्निहित अपूर्ण समझ के आधार पर निर्णय लेते हैं जिसमें वे भाग लेते हैं। समस्याओं के दो परस्पर संबंधित समूहों पर विचार किया जाना चाहिए - इसके प्रतिभागियों द्वारा स्थिति की समझ की अपूर्णता और सामाजिक वैज्ञानिक द्वारा स्थिति की समझ की अपूर्णता। किसी भी हालत में हमें उन्हें मिलाना नहीं चाहिए। इस खंड में, मैं यह समझाने की कोशिश करूंगा कि प्रतिभागियों की समझ स्वाभाविक रूप से अपूर्ण क्यों है। अगले भाग में हम इस बात पर विचार करेंगे कि यह अपूर्ण समझ सामाजिक विज्ञानों के लिए कठिनाइयाँ क्यों पैदा करती है। इसके प्रतिभागियों द्वारा स्थिति की अपूर्ण समझ एक ऐसी अवधारणा है जिसे परिभाषित करना कठिन है और इसके साथ काम करना और भी कठिन है। मैं एक प्राकृतिक वैज्ञानिक के साथ स्थिति में भागीदार की स्थिति की तुलना करके इसे प्राप्त करने का प्रयास करूँगा। (मुझे प्राकृतिक वैज्ञानिक का चयन करना चाहिए, क्योंकि सामाजिक वैज्ञानिक अपने प्रतिभागियों द्वारा स्थिति की अपूर्ण समझ से उत्पन्न होने वाली विशेष समस्याओं का सामना करते हैं। हम इन समस्याओं पर अगले खंड में विचार करेंगे)। इस तुलना का उद्देश्य एक निश्चित मानक को परिभाषित करना है जिसके विरुद्ध प्रतिभागी की समझ को अपूर्ण कहा जा सकता है। यह तुलना इस तथ्य से और जटिल हो जाती है कि प्राकृतिक वैज्ञानिक की समझ भी पूर्ण नहीं है। से बहुत दूर। जैसा कि कार्ल पॉपर ने दिखाया है, वैज्ञानिक पद्धति के बुनियादी सिद्धांतों में से एक यह है कि ज्ञान की पूर्णता अप्राप्य है। वैज्ञानिक प्रशंसनीय परिकल्पनाओं का परीक्षण करके और नए के साथ काम करते हैं। यदि वैज्ञानिकों ने प्राप्त सभी निष्कर्षों को अस्थायी और आगे के शोधन के अधीन नहीं माना, तो प्राकृतिक विज्ञान अपने विकास में वर्तमान स्थिति तक नहीं पहुँच सका और आगे विकसित नहीं हो सका। हालांकि, प्राकृतिक वैज्ञानिकों द्वारा प्राप्त ज्ञान की अपूर्णता के बावजूद, यह एक मानक के रूप में कार्य करता है

ट्रेडिंग सिग्नल। आइए एक बहुत ही सरल स्विंग ब्रेकआउट रणनीति प्रदर्शित करने के लिए ब्रिटिश पाउंड उदाहरण का उपयोग करें। यह पूरी तरह से लाभदायक, पूर्ण व्यापार प्रणाली के रूप में पहचाने जाने का दावा नहीं करता है, बल्कि इलियट सिद्धांत से संबंधित निवेश रणनीतियों में सुधार के मुद्दे पर एक दार्शनिक दृष्टिकोण के रूप में है। यह ऑसिलेटरी सिस्टम पर आधारित है, क्योंकि यह आम तौर पर इस्तेमाल की जाने वाली रणनीति है, जिसकी जड़ें इलियट सिद्धांत में हैं। नीचे दिए गए व्यापारिक विवरणों को देखते समय इसे ध्यान में रखें जो इस पद्धति के काल्पनिक भुगतानों का वर्णन करते हैं (न तो कमीशन और न ही स्लिपेज (=स्लिप, स्लिपेज, स्किड) शामिल हैं)

हमने इस पुस्तक की शुरुआत इस शब्द के साथ की थी कि पीआर नियंत्रित मापदंडों की संख्या बढ़ाने की कोशिश कर रहा है, इस संबंध में प्रेस कॉन्फ्रेंस एक काफी महत्वपूर्ण उदाहरण है। रूप में एक कामचलाऊ घटना होने के नाते, यह वास्तव में पूर्व-ज्ञात प्रश्नों और उनके तैयार उत्तरों की एक कठोर योजना के अनुसार महसूस की जाती है। जब हेनरी किसिंजर राज्य के सचिव के रूप में अपनी पहली ब्रीफिंग में उपस्थित हुए, तो उन्होंने निम्नलिखित शब्दों के साथ शुरू किया, "किसके पास प्रश्न हैं ... मेरे उत्तरों के लिए," जो उस समस्या को दर्शाता है जिस पर हम काफी सटीक रूप से विचार कर रहे हैं। अमेरिकियों को यह भी सलाह दी जाती है कि वे काल्पनिक सवालों (जैसे कि क्या होगा अगर ...) का जवाब न दें, ताकि परेशानी में न पड़ें।

यदि कई समस्याएं हैं, तो यह एक सकारात्मक कारक है, क्योंकि समस्या ऐसी चीज है जिससे चीजों को सुधारने के लिए निपटा जाना चाहिए। एक समस्या तैयार करने के लिए, आपको उन लक्ष्यों को जानने की जरूरत है जिनके लिए प्रयास किया जाना है और वर्तमान स्थिति। इसी समय, वैश्विक लक्ष्य हमेशा प्रतिस्पर्धी अर्थव्यवस्था में विकास, प्रतिस्पर्धात्मकता, उत्तरजीविता परिणामों में सुधार, बिक्री में वृद्धि और लागत को कम करने पर निर्भर करते हैं। प्रत्येक कार्यशाला में समस्याओं की एक सूची है, उनके समाधान की समय सीमा और जिम्मेदार व्यक्ति का नाम। समस्या हल होने के बाद, इसे बंद माना जाता है, और इसके स्थान पर एक नया प्रवेश किया जाता है। यदि कोई समस्या नहीं है, तो यह प्रबंधन और टीम में कमजोरी का संकेत है। समस्या यथास्थिति की जांच करके और प्रश्न पूछकर बनाई गई है जैसे कि यह तेजी से, सस्ता, बेहतर, आदि किया जा सकता है। मान लीजिए कि दस लोग अभी एक निश्चित काम कर रहे हैं और उन्हें कोई समस्या नहीं है। लेकिन प्रबंधक सवाल उठाते हैं कि क्या यह सात द्वारा किया जा सकता है, और अड़चनों की तुरंत पहचान की जाती है, समस्याएं उत्पन्न होती हैं जिन्हें हल किया जाना चाहिए, और जब उनका समाधान किया जाता है, उत्पादकता वृद्धि हासिल की जाती है और मजदूरी बढ़ाने और उत्पादों की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने का आधार होता है, क्योंकि इसकी उत्पादन सस्ता हो जाता है। उद्यम को एक काल्पनिक जलाशय के रूप में माना जाता है, जिसकी समस्या पानी की परत के नीचे दिखाई नहीं देती है, लेकिन जल स्तर को कृत्रिम रूप से कम करना आवश्यक है, फिर समस्याएँ सतह पर आ जाएँगी। समस्याओं की सामान्य श्रेणी अधिक स्टाफिंग, असंतुलित उत्पादन प्रक्रियाएं, उपकरण की खराबी, प्रबंधन की कमियां, समय लेने वाली प्री-प्रोडक्शन और स्क्रैप है। इस दृष्टिकोण से तुलना करें अमेरिकी कहावत कोई खबर अच्छी खबर नहीं है - कोई खबर अच्छी खबर नहीं है।

आइए हम सबसे पहले दो मुद्राओं की वास्तविक विनिमय दर निर्धारित करने के प्रश्न पर विचार करें, यह ध्यान में रखते हुए कि दोनों, अलग-अलग डिग्री के बावजूद, फुलाते हैं। उदाहरण के लिए, डॉलर की विनिमय दरों (मुद्रास्फीति 4% प्रति वर्ष) और कुछ काल्पनिक देश - फैंटा की मुद्रा की तुलना करें, जिसकी मुद्रास्फीति प्रति वर्ष 10% है। मान लीजिए कि 1995 की शुरुआत में इन मुद्राओं की विनिमय दर 1 डॉलर थी। = = 1 फैंटेसी। मुद्रास्फीति के कारण प्रत्येक मुद्रा का वास्तविक मूल्य

यह विचार यह पता लगाने के लिए है कि एक दी गई निवेश परियोजना की प्रभावशीलता (अर्थात् लाभ के अपेक्षित प्रवाह के संदर्भ में) के संदर्भ में पूंजीगत लागत की समान राशि के ऋण की कौन सी शर्तें समतुल्य हैं। दूसरे शब्दों में, इस प्रश्न का उत्तर देना आवश्यक है कि इस परियोजना में निवेश करने के बजाय किस ब्याज दर पर समान रूप से बेहतर (समान रूप से लाभकारी) होगा, केवल उसी अवधि के लिए एक विश्वसनीय बैंक में राशि / ओ में जमा खोलने के लिए आवश्यक है मूल्यांकन की जा रही परियोजना में निवेश के लिए। इस काल्पनिक उधार दर को किसी विशेष निवेश पर वापसी की आंतरिक दर कहा जाता है। मूल्यांकन के समय इसके और ऋण ब्याज की वास्तविक बाजार दर के बीच का अंतर तब क्रेडिट बाजार में साधारण निवेश की औसत दक्षता की तुलना में इस निवेश परियोजना की तुलनात्मक दक्षता को दर्शाता है।

आप एक अनुचित, अक्षम उत्तर प्राप्त करने या इसे बिल्कुल प्राप्त नहीं करने का जोखिम उठाते हैं।

काल्पनिक प्रश्न सबसे अच्छे पूछे जाते हैं

भविष्य विज्ञानी या विशेषज्ञों के लिए,

अपने क्षेत्र में पूर्वानुमानों में लगे हुए हैं।

परियोजना प्रश्न।प्रोजेक्टिव प्रश्न भी ध्यान देने योग्य हैं, जो आपके वार्ताकार के चरित्र का अधिक गहराई से अध्ययन करने में मदद करेगा, जिससे उसकी आंतरिक दुनिया की क्षमता का निर्धारण किया जा सके:

"अगर आपको एक मिलियन मिले, तो आप क्या करेंगे?";

"यदि आप देश के राष्ट्रपति होते तो आप इस स्थिति में क्या करते?"

संक्रमण प्रश्न।उन्हें "ब्रिज क्वेश्चन" या "स्विच क्वेश्चन" भी कहा जाता है। वे बातचीत की दिशा को सुचारू रूप से बदलने का काम करते हैं, बातचीत को एक नए या आकस्मिक रूप से उल्लिखित विषय पर स्थानांतरित करने के लिए:

"श्री निर्देशक, बातचीत की शुरुआत में आपने बताया कि इस फिल्म के फिल्मांकन के लिए धन जुटाना कितना मुश्किल था। चित्र बनाने के आर्थिक भाग के बारे में बात करते हैं। उसने कितना खर्च किया?

एक पेशेवर रूप से पूछे जाने वाले संक्रमणकालीन प्रश्न को वार्ताकार को बाधित नहीं करना चाहिए। आपको अचानक बातचीत को एक नए विषय पर नहीं बदलना चाहिए, जिसके लिए वार्ताकार अभी तैयार नहीं है। हालाँकि, यदि आप देखते हैं कि बातचीत एक मृत अंत तक पहुँच गई है, तो आप अचानक प्लॉट बदलने की कोशिश कर सकते हैं:

"ठीक है, चलो काम पर अपनी परेशानियों के बारे में बात न करें और अपने परिवार के बारे में बात करें। आप कितने वर्षो से विवाहित है?"

यदि वार्ताकार अपने (अक्सर पूर्व-तैयार) "संदेश" को संप्रेषित करने में लगातार लगा रहता है, तो एक संक्रमणकालीन प्रश्न काम नहीं कर सकता है। यहाँ एक उदाहरण है:

"श्रीमान राज्यपाल, मैंने सुना है कि भूमि निजीकरण के मुद्दों पर आपकी स्थिति राष्ट्रपति की स्थिति से तेजी से भिन्न होती है। क्या आप राष्ट्रपति की स्थिति पर टिप्पणी कर सकते हैं?

"मुझे नहीं पता कि राष्ट्रपति इस बारे में क्या सोचते हैं, लेकिन मेरा दृष्टिकोण यह है ..."।

बातचीत की दिशा बदलने के लिए संक्रमणकालीन प्रश्नों की आवश्यकता होती है।

बातचीत अटक जाने पर वे बहुत मददगार होते हैं।

हालाँकि, वे इतने दिलचस्प होने चाहिए

वार्ताकार बनाने के लिए स्विच करना चाहते हैं।

मैरिस लिपा के साथ पहले ही उल्लेखित साक्षात्कार में, उरमास ओट ने भी तनाव को दूर करने, एक विषय को पूरा करने और अगले पर आगे बढ़ने के लिए एक संक्रमणकालीन प्रश्न की तकनीक को सफलतापूर्वक लागू किया:

ए। मुझे बताओ, मास्को कोरियोग्राफिक स्कूल में अध्ययन की अवधि ने आपको बैले अभिनेता के रूप में क्या दिया, और आप वहां कैसे पहुंचे?

एलयह फिर से एक लकी ब्रेक है। भविष्य के शिक्षक ऐलेना निकोलायेवना सर्गिवेस्काया और प्रोफेसर निकोलाई इवानोविच तरासोव उस समय रीगा में आराम कर रहे थे... ऐसा एक मामला था। ऐलेना निकोलायेवना ने पूछा: "मारिस, अनुमान लगाओ कि इस माचिस में कितने मैच हैं?" मैंने एक नंबर बताया। एक सेकंड बीत गया, दो, तीन, वह कहती है: "आपने सही अनुमान लगाया।" मैंने एक शब्द कहा जो मैं रूसी में कभी नहीं दोहराऊंगा। मैंने कहा: "तुम झूठ बोल रहे हो ..."। वह दोहराती है: "आपने सही अनुमान लगाया।" उसने मुझे अपने घुटनों पर बिठाया, वह कहती है, क्षमा करें, इस तरह से रूसी बोलना असंभव है, खासकर एक महिला के लिए। मैं पूछता हूं: "मुझे कैसे बोलना चाहिए"? "बस के मामले में, याद रखें कि कम से कम 'आप सच नहीं कह रहे हैं'," वह जवाब देती है। मुझे यह जीवन भर याद है। उसने कहा, “क्या आप जानते हैं कि मैंने क्या सोचा? मैंने सोचा: क्या आप मास्को में अध्ययन करेंगे या आप मास्को में अध्ययन नहीं करेंगे? और वास्तव में, एक महीना बीत चुका है, मैं निकोलाई इवानोविच तरासोव की कक्षा में मास्को पहुंचा।

ओह, वैसे, बॉक्स में कितने मैच थे?

एलमैं झूठ नहीं बोलना चाहता। मुझे याद नहीं।

निष्क्रिय और नकल करने वाले प्रश्न।वास्तव में, ये प्रश्न भी नहीं हैं, बल्कि बातचीत जारी रखने के लिए वार्ताकार का मौखिक या गैर-मौखिक आग्रह है। संक्षिप्त भावों के रूप में निष्क्रिय प्रश्न पूछे जाते हैं जो एक संकेत भेजते हैं कि वार्ताकार बातचीत में शामिल है ("मैं समझता हूं ..."; "हां, हां, बिल्कुल ..."; "वास्तव में?")। ये संकेत हैं जो वार्ताकार को संवाद जारी रखने के लिए प्रोत्साहित करते हैं, और चूंकि वे मूल्यांकन नहीं कर रहे हैं, यह तकनीक विशेष रूप से प्रभावी होती है जब वार्ताकार के विचार आपके विरोध में होते हैं। यह चेहरे के भाव - चेहरे के भाव, हावभाव, शरीर की हरकतों से सुगम होता है। हालांकि, ऑन-एयर इंटरव्यू के दौरान निष्क्रिय और चेहरे के सवालों का कम से कम इस्तेमाल किया जाना चाहिए।

निष्क्रिय और चेहरे के प्रश्न

बातचीत जारी रखने के लिए प्रोत्साहित करें।

हालांकि, ऑन-एयर इंटरव्यू के दौरान इनसे बचना चाहिए।

अर्थ में करीब तथाकथित हैं मूक या "म्यूट" प्रश्न,जो शब्दों के बिना संवाद को केवल एक विराम की सहायता से प्रोत्साहित करते हैं। नौसिखिए पत्रकार बातचीत के दौरान बनी रिक्तियों से डरते हैं। उनकी शर्मिंदगी वार्ताकार को भी प्रभावित करती है। बेशक, वे सही हैं, लेकिन केवल आंशिक रूप से। मौन तभी डरावना होता है जब पूछने के लिए कुछ न हो, लेकिन प्रचलित पूर्वाग्रहों के विपरीत इसका बुद्धिमानी से उपयोग किया जा सकता है।

सबसे पहले, साक्षात्कार के दौरान एक विराम वार्ताकार को सोचने के लिए एक विराम और समय देगा। नतीजतन, आप एक गहरा उत्तर प्राप्त कर सकते हैं।

दूसरे, अतिरिक्त गैर-मौखिक साधनों, चेहरे के भाव, हावभाव और हावभाव की मदद से एक विराम वार्ताकार को सूचित करता है कि संवाद चल रहा है और पत्रकार नए विवरण की प्रतीक्षा कर रहा है।

इसके अलावा, वार्ताकार जवाब के बारे में सोचने के लिए पत्रकार को जानबूझकर या सहज ज्ञान युक्त संकेत भेज सकता है। उदाहरण के लिए, जब वह अपनी कुर्सी पर पीछे झुक जाता है, तो वह छत की ओर देखता है या जब वह "उह", "हम्म" कहता है, उत्तर के लिए आवश्यक शब्दों का चयन करता है, विचार तैयार करता है। इस समय, आपको वार्ताकार को हड़बड़ी नहीं करनी चाहिए, और यहाँ विराम देना एक जीत-जीत की चाल है।

एक "मौन" प्रश्न वार्ताकार को सोचने का समय देता है,

उसी समय, बातचीत के पाठ्यक्रम को बाधित किए बिना।

वार्ताकार का अनुसरण करें: वह आपको रुकने का संकेत भेजेगा।

शुरुआत के लिए

बचने के लिए प्रश्न

रोज़मर्रा की ज़िंदगी में इस्तेमाल होने वाले सभी तरह के सवालों का इस्तेमाल पत्रकारों को अपने व्यवहार में नहीं करना चाहिए। उदाहरण के लिए, वे बहुत लंबे, बोझिल हैं, जिससे यह निर्धारित करना मुश्किल हो जाता है कि वास्तव में, जानकारी का अनुरोध किया गया है। या वे जिनमें, संक्षेप में, पूछने की कोई इच्छा नहीं है, लेकिन केवल एक बयान या एक पत्रकार की धारणा है। अनुभवहीन पत्रकार, संवाद के अपने हिस्से में "गहरा अर्थ" डालने की कोशिश कर रहे हैं, एक बार में दो या दो से अधिक प्रश्न पूछें, जो अवांछनीय भी है, क्योंकि यह उत्तर के क्रम में वार्ताकार को भटका देता है। अक्सर, पत्रकारों को "कर्तव्य" के सवालों से भी निराश किया जाता है, जो पूछने के लिए और कुछ नहीं होने की स्थिति में आरक्षित होते हैं।

एक छात्र के सवाल पर एक जाने-माने पत्रकार की प्रतिक्रिया इस प्रकार है:

क्या आपको अपने अभ्यास का कोई मज़ेदार किस्सा याद है?

मैं इस तरह के सवालों का जवाब नहीं देता,” उन्होंने कहा।

क्यों? यह सवाल खराब क्यों है? - छात्र ने हैरानी से पूछा।

ये प्रश्नावली प्रश्न हैं, अधिकांश लोग इनका उत्तर देना पसंद नहीं करते हैं। सबसे दिलचस्प सवाल वे हैं जो आपको सोचने पर मजबूर करते हैं।

प्रश्नों के चयन के लिए अयोग्य दृष्टिकोण के अन्य रूप हैं जिनसे आपको अवगत होना चाहिए ताकि बातचीत करने की पहले से ही कठिन तकनीक को जटिल न बनाया जा सके।

इस खंड में, असफल प्रश्नों के सबसे विशिष्ट मामलों पर विचार किया जाएगा, साक्षात्कार प्रक्रिया को प्रभावित करने वाली त्रुटियों के कार्यात्मक और संरचनात्मक घटक का विश्लेषण किया जाएगा। प्रश्नों की असीमित विविधता और विशिष्ट स्थितियों पर निर्भरता के कारण यहां प्रश्नों के मूल पहलू को छुआ नहीं गया है।

आलंकारिक प्रश्न।व्याकरण द्वारा प्रश्नवाचक वाक्यों के एक अलग समूह में विभाजित, उनमें ऐसा कोई प्रश्न नहीं होता है, लेकिन एक छिपा हुआ कथन होता है जिसके उत्तर की आवश्यकता नहीं होती है। एक ही समय में, एक आलंकारिक प्रश्न में एक प्रश्नवाचक वाक्य के सभी घटक होते हैं जो इसे एक कथा से अलग करते हैं - एक विशिष्ट स्वर, एक विशेष शब्द क्रम, पूछताछ के कणों की उपस्थिति, जो निश्चित रूप से एक अनुभवहीन साक्षात्कारकर्ता को भ्रमित नहीं कर सकता है। . अलंकारिक प्रश्न का एक और "आकर्षक" क्षण भावनात्मक अभिव्यक्ति है, अर्थात। इसके माध्यम से अपनी भावनाओं के रंगों के बारे में अतिरिक्त जानकारी देने की क्षमता:

"इस तरह के एकालाप बोलने वाली युवा महिलाओं को किसी भी चीज़ के लिए गंभीर रूप से कैसे दोषी ठहराया जा सकता है?" (एन। डोब्रोलीबॉव।डार्क किंगडम);

"क्या इसे करना संभव है?";

क्या यह सभी समस्याओं का समाधान नहीं है?

अलंकारिक प्रश्नों में, पत्रकार और उसके नायक के बीच आवश्यक दो-तरफ़ा प्रश्न-उत्तर की बातचीत नहीं होती है। सक्रिय पक्ष पत्रकार है। वह निर्णय करता है, और वह, और उसके वार्ताकार नहीं, इसे समाप्त कर देता है।

इस मामले में, संवाददाता एक साथ साक्षात्कार के दो नियमों का उल्लंघन करता है: सामान्य रूप से नई जानकारी प्राप्त करना और पूछे जाने वाले पक्ष से नई जानकारी प्राप्त करना। इसके अलावा, एक अलंकारिक प्रश्न, संक्षेप में, बातचीत के पाठ्यक्रम को बाधित करता है, और वार्ताकार के पास सिकोड़ने और चुपचाप पीछे हटने के अलावा कोई विकल्प नहीं होता है। कोई आश्चर्य नहीं कि आलंकारिक प्रश्न उनके अर्थ में छिपे हुए प्रतिज्ञान या निषेध वाले बयानों के करीब हैं।

विदेश मंत्री इगोर इवानोव के साथ एक टीवी साक्षात्कार में, रूस और जॉर्जिया के बीच संबंधों में उत्पन्न हुए मौजूदा तनाव की सामयिक समस्या पर चर्चा की गई। विशेष रूप से, बात रूस द्वारा जॉर्जिया के साथ सीमा पर वीज़ा व्यवस्था की शुरूआत की ओर मुड़ी। मंत्री अधिकारियों द्वारा इस तरह के निर्णय के लिए तर्क देते हैं, और पत्रकार यह पता लगाने की कोशिश करता है कि क्या समस्या को हल करने के उपायों के साथ सब कुछ हल किया गया है, और उत्साह में कहा गया है: “सामान्य तौर पर, क्या आप कल्पना कर सकते हैं कि लोग सभी से प्यार करते हैं, जैसे Kikabidze, Bregvadze के रूप में, रूस में असली विदेशी बनें! मंत्री लंबे समय से इस बयानबाजी के सवाल का उपयुक्त जवाब तलाश रहे हैं।

आलंकारिक प्रश्नों में शामिल नहीं है

काल्पनिक प्रश्न।यह एक विशेष प्रश्न प्रपत्र है जब प्रश्नकर्ता इस प्रश्न का उत्तर प्राप्त करना चाहता है कि क्या होगा यदि निहित (हो रहा है या पहले ही हो चुका है) पूरा हो गया है। काल्पनिक प्रश्न वार्ताकार को भविष्यवाणियां करने, बातचीत की वस्तु की संभावनाओं या उसके कार्यों के संभावित परिणामों के बारे में कल्पना करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं:

"श्री निदेशक, अगर सरकार इसके पुनर्निर्माण के लिए धन आवंटित करती है तो अपने संयंत्र के भविष्य की कल्पना करने का प्रयास करें?";

"क्या आपको लगता है कि अगर आपदा क्षेत्र में समय पर मदद पहुंच जाती तो ऐसी गंभीर स्थिति विकसित हो जाती?"

इस तरह के सवालों में पारंपरिक अर्थ का तड़का होता है और एक ही तरह के उत्तर-अनुमान का सुझाव देते हैं। इसलिए, कई पत्रकार साक्षात्कार में उनका उपयोग करने से इनकार करते हैं, यह मानते हुए कि पत्रकारिता में अटकलों के लिए कोई जगह नहीं है। वैसे, राजनेता और निर्णयकर्ता अक्सर ऐसे सवालों का जवाब देने से इनकार कर देते हैं, क्योंकि वे इस तरह से जवाब देने का जोखिम उठाते हैं जो उनके लिए प्रतिकूल हो।

क्या इसका मतलब यह है कि काल्पनिक सवालों से पूरी तरह बचना चाहिए? बिल्कुल भी नहीं। हालाँकि, ध्यान रखें कि आपको प्रतिक्रिया में शून्य परिणाम मिल सकता है। फिर भी, हमें यह भी ध्यान रखना चाहिए कि ऐसे लोग हैं, विशेष रूप से रचनात्मक प्रकृतियाँ, जिनका काल्पनिक प्रश्नों के प्रति सकारात्मक दृष्टिकोण है।

इसके अलावा, आर्थिक, राजनीतिक, सामाजिक पूर्वानुमानों में शामिल वैज्ञानिक, विशेषज्ञ हैं, जो अपनी गतिविधियों की प्रकृति से इस प्रश्न का उत्तर पेशेवर रूप से दे सकते हैं:

"श्रीमान प्रोफेसर, ओजोन छिद्र और भी बढ़ गया तो क्या होगा?";

"क्या आप वैश्विक आर्थिक संकट के प्रभावों का वर्णन कर सकते हैं?"

एक अप्रस्तुत वार्ताकार से एक काल्पनिक प्रश्न पूछना,

आप एक अनुचित, अक्षम उत्तर प्राप्त करने या इसे प्राप्त न करने का जोखिम उठाते हैं।

काल्पनिक प्रश्न सबसे अच्छे पूछे जाते हैं

भविष्य विज्ञानी या विशेषज्ञ,

अपने क्षेत्र में भविष्यवक्ता।

परियोजना प्रश्न।प्रोजेक्टिव प्रश्न भी ध्यान देने योग्य हैं, जो आपके वार्ताकार के चरित्र का अधिक गहराई से अध्ययन करने में मदद करेगा, जिससे उसकी आंतरिक दुनिया की क्षमता का निर्धारण किया जा सके:

"अगर आपको एक मिलियन मिले, तो आप क्या करेंगे?";

"यदि आप देश के राष्ट्रपति होते तो आप इस स्थिति में क्या करते?"

संक्रमण प्रश्न।उन्हें "ब्रिज क्वेश्चन" या "स्विच क्वेश्चन" भी कहा जाता है। वे बातचीत की दिशा को सुचारू रूप से बदलने का काम करते हैं, बातचीत को एक नए या आकस्मिक रूप से उल्लिखित विषय पर स्थानांतरित करने के लिए:

"श्री निर्देशक, बातचीत की शुरुआत में आपने बताया कि इस फिल्म के फिल्मांकन के लिए धन जुटाना कितना मुश्किल था। चित्र बनाने के आर्थिक भाग के बारे में बात करते हैं। उसने कितना खर्च किया?

एक पेशेवर रूप से पूछे जाने वाले संक्रमणकालीन प्रश्न को वार्ताकार को बाधित नहीं करना चाहिए। आपको अचानक बातचीत को एक नए विषय पर नहीं बदलना चाहिए, जिसके लिए वार्ताकार अभी तैयार नहीं है। हालाँकि, यदि आप देखते हैं कि बातचीत एक मृत अंत तक पहुँच गई है, तो आप अचानक प्लॉट बदलने की कोशिश कर सकते हैं:

"ठीक है, चलो काम पर अपनी परेशानियों के बारे में बात न करें और अपने परिवार के बारे में बात करें। आप कितने वर्षो से विवाहित है?"

यदि वार्ताकार अपने (अक्सर पूर्व-तैयार) "संदेश" को संप्रेषित करने में लगातार लगा रहता है, तो एक संक्रमणकालीन प्रश्न काम नहीं कर सकता है। यहाँ एक उदाहरण है:

"श्रीमान राज्यपाल, मैंने सुना है कि भूमि निजीकरण के मुद्दों पर आपकी स्थिति राष्ट्रपति की स्थिति से तेजी से भिन्न होती है। क्या आप राष्ट्रपति की स्थिति पर टिप्पणी कर सकते हैं?

"मुझे नहीं पता कि राष्ट्रपति इस बारे में क्या सोचते हैं, लेकिन मेरा दृष्टिकोण यह है ..."।

बातचीत की दिशा बदलने के लिए संक्रमणकालीन प्रश्नों की आवश्यकता होती है।

बातचीत अटक जाने पर वे बहुत मददगार होते हैं।

हालाँकि, वे इतने दिलचस्प होने चाहिए

ताकि वार्ताकार स्विच करना चाहता है।

मैरिस लिपा के साथ पहले ही उल्लेखित साक्षात्कार में, उरमास ओट ने भी तनाव को दूर करने के लिए एक संक्रमणकालीन प्रश्न की तकनीक को सफलतापूर्वक लागू किया, एक विषय को पूरा किया और अगले पर आगे बढ़े:

ए। मुझे बताओ, मास्को कोरियोग्राफिक स्कूल में अध्ययन की अवधि ने आपको बैले अभिनेता के रूप में क्या दिया, और आप वहां कैसे पहुंचे?

एलयह फिर से एक लकी ब्रेक है। भविष्य के शिक्षक ऐलेना निकोलायेवना सर्गिवेस्काया और प्रोफेसर निकोलाई इवानोविच तरासोव उस समय रीगा में आराम कर रहे थे... ऐसा एक मामला था। ऐलेना निकोलायेवना ने पूछा: "मारिस, अनुमान लगाओ कि इस माचिस में कितने मैच हैं?" मैंने एक नंबर बताया। एक सेकंड बीत गया, दो, तीन, वह कहती है: "आपने सही अनुमान लगाया।" मैंने एक शब्द कहा जो मैं रूसी में कभी नहीं दोहराऊंगा। मैंने कहा: "तुम झूठ बोल रहे हो ..."। वह दोहराती है: "आपने सही अनुमान लगाया।" उसने मुझे अपने घुटनों पर बिठाया, वह कहती है, क्षमा करें, इस तरह से रूसी बोलना असंभव है, खासकर एक महिला के लिए। मैं पूछता हूं: "मुझे कैसे बोलना चाहिए"? "बस के मामले में, याद रखें कि कम से कम 'आप सच नहीं कह रहे हैं'," वह जवाब देती है। मुझे यह जीवन भर याद है। उसने कहा, “क्या आप जानते हैं कि मैंने क्या सोचा? मैंने सोचा: क्या आप मास्को में अध्ययन करेंगे या आप मास्को में अध्ययन नहीं करेंगे? और वास्तव में, एक महीना बीत चुका है, मैं निकोलाई इवानोविच तरासोव की कक्षा में मास्को पहुंचा।