Tes profesional dan kepribadian. Soal pengujian untuk menilai kualitas pribadi PNS

Di bawah ini adalah daftar pertanyaan dan jawaban tentang pengujian COL untuk PNS, serupa dengan yang akan digunakan dalam pengujian.

Harus dipahami bahwa tes jenis ini bukanlah tes pengetahuan, tetapi hanya berfungsi untuk menentukan kualitas pribadi seseorang yang melamar layanan publik. Itu sebabnya tugas tes, kecuali untuk kategori "Analitik", tidak memiliki jawaban yang benar. Semua tugas tes saling berhubungan dan, jika memberikan jawaban yang salah, hasilnya bisa sangat terdistorsi dan salah menentukan kualitas pribadi Anda.

Tugas tes OLK

1. Tugas. Kualitas apa yang menyatukan kata-kata berikut: saudara laki-laki, mak comblang, saudara ipar, kakek, menantu?

  1. kerabat
  2. keluarga
  3. sekte
  4. detasemen

2. Tugas. Tentukan angka yang hilang: 47, 38, 29, 10, ...

3. Tugas. Tentukan konten utama teks: "Keluarga memiliki hubungan yang hangat, mereka mendukung dan memahami satu sama lain dengan sempurna"

  1. hubungan yang hangat
  2. mendukung
  3. pemahaman
  4. Keluarga yang ramah
  5. semua orang ramah

4. Situasi. Rekan Anda tidak terorganisir. Nasihat apa yang akan Anda berikan kepada rekan kerja agar perilakunya tidak berdampak negatif pada pekerjaan dan hasilnya?

  1. dukung seorang rekan secara moral, katakan padanya bahwa semuanya akan beres
  2. menyarankan dia untuk memecah satu tugas menjadi beberapa yang lebih kecil
  3. menasihatinya untuk belajar dari karyawan yang lebih efisien
  4. menasihatinya untuk menjadi lebih pintar
  5. menyarankan dia untuk mencari sisi yang paling menarik dari pekerjaan

5. Pertanyaan. Di antara proses berikut, mana yang menurut Anda paling terkumpul dan terorganisir?

  1. dalam urutan
  2. dalam kepatuhan konstan dengan persyaratan setiap hari kerja
  3. dalam implementasi yang jelas dari rencana, tugas dan instruksi
  4. dalam perencanaan aksi independen
  5. dalam kemampuan untuk menunjukkan keseimbangan dan stabilitas

6. Situasi. Pekerjaan Anda terkait dengan ketersediaan informasi akurat yang diterima dari rekan kerja. Kualitas kepribadian apa yang perlu ditunjukkan untuk secara konsisten menerima informasi yang dapat dipercaya?

  1. temukan bahasa yang sama dengan rekan kerja yang mengetahui informasi berharga
  2. berbicara dengan rekan kerja tentang berbagai topik yang menarik bagi mereka
  3. membangun hubungan saling percaya dengan semua rekan kerja
  4. tunjukkan keramahan dan karisma Anda
  5. menunjukkan kebaikan dan rasa hormat terhadap rekan kerja

7. Pertanyaan. Manakah dari berikut ini, menurut pendapat Anda, yang berkontribusi pada interaksi yang sukses di tempat kerja dan, sebagai hasilnya, hasil positif di tempat kerja?

  1. pemahaman yang akurat tentang informasi dan rekan kerja
  2. literasi profesional
  3. penyajian konten informasi yang jelas
  4. pengetahuan profesional yang lengkap
  5. manifestasi dari ketulusan, kejujuran, keterbukaan dalam berkomunikasi dengan rekan kerja

8. Situasi. Di tempat kerja, Anda dihadapkan pada tugas untuk selalu akurat, memenuhi persyaratan layanan, dan berhati-hati. Perilaku apa, menurut Anda, yang diperlukan untuk memenuhi harapan pemberi kerja?

  1. bekerja dengan percaya diri dan serius
  2. menjadi efisien di tempat kerja
  3. menjadi kreatif, menawarkan solusi kreatif
  4. fleksibel, cepat beradaptasi dengan kondisi kerja
  5. bertanggung jawab atas hasil

9. Situasi. Salah satu rekan menunjukkan kualitas kepemimpinan dan ingin menjadi pemimpin departemen. Tanda apa yang akan menunjukkan karyawan seperti itu?

  1. seorang kolega yang menunjukkan kepada orang lain hasil pekerjaannya dan mengerjakan bug
  2. rekan kerja dengan siapa Anda menikmati hasil kerja bersama
  3. rekan kerja yang menjaga kondisi fisik dan mental yang prima dan mempromosikan gaya hidup sehat bagi karyawan
  4. seorang rekan yang menunjukkan dirinya dan mempromosikan kesempurnaan dalam pelaksanaan instruksi dari manajemen
  5. seorang kolega yang karyanya dibedakan oleh kegunaan dan kreativitas terbesarnya

10. Pertanyaan. Manakah dari berikut ini yang mencirikan inisiatif Anda?

  1. Saya selalu menawarkan solusi dan ide proaktif
  2. Saya selalu menjalankan gaya kerja saya
  3. Saya selalu menyesuaikan diri dengan kecepatan dan gaya kerja yang ada
  4. Saya selalu menanggapi kondisi yang mempengaruhi pekerjaan
  5. Saya selalu menanggapi perintah dan tugas kepala

11. Situasi. Anda diperintahkan untuk mengatur dan mengadakan acara yang khidmat. Manakah dari kualitas berikut yang akan Anda terapkan?

  1. kemampuan untuk berkolaborasi dengan spesialis dalam merencanakan dan melaksanakan liburan
  2. kemampuan untuk menjadi contoh nyata dari aktivitas, semangat dan inisiatif dalam pelaksanaan instruksi
  3. kemampuan untuk mengelola, dengan sengaja mengatur jalannya acara
  4. kemampuan untuk memotivasi karyawan untuk aktif secara sosial
  5. kemampuan untuk secara mandiri melakukan acara seremonial

12. Situasi. Untuk pekerjaan departemen yang paling terkoordinasi, manajemen berencana untuk memilih seorang pemimpin, seorang kepala departemen yang bertanggung jawab. Kualitas pribadi apa yang harus menjadi fokus manajemen ketika memilih seorang pemimpin?

  1. kemampuan untuk mengawasi pekerjaan diri sendiri dan rekan kerja
  2. kemampuan untuk mempengaruhi rekan kerja secara positif
  3. kemampuan untuk menginspirasi rekan kerja
  4. Kemampuan untuk mengkomunikasikan ide dan rencana dengan jelas kepada rekan kerja
  5. kemampuan untuk melihat konsekuensi dari peristiwa kerja kolektif dan siap untuk secara mandiri bertanggung jawab atas mereka

13. Situasi. Di antara karyawan departemen, manajemen mencari pemimpin dengan kualitas berikut: ketelitian pada dirinya sendiri, komitmen, tanggung jawab atas hasil pekerjaan. Dalam kegiatan apa Anda dapat melacak kualitas kepemimpinan seorang karyawan?

  1. tugas di mana perlu mempertimbangkan kepentingan semua peserta
  2. tugas, yang hasilnya sepenuhnya bergantung pada kemampuan untuk mempengaruhi orang
  3. tugas-tugas di mana perlu untuk bersikap objektif dan mampu mengkritik
  4. tugas yang terkait dengan tanggung jawab yang meningkat secara bertahap
  5. tugas-tugas di mana perlu untuk dapat mengekspresikan dan mempertahankan keyakinan

14. Situasi. Pernahkah Anda memperhatikan bahwa rekan kerja Anda, dalam situasi pengambilan keputusan yang mendesak, selalu bertanggung jawab dan mencoba menjelaskan tindakan rekan kerja. Bagaimana Anda mengevaluasi perilaku karyawan, mengapa dia melakukannya?

  1. dia berdedikasi pada pekerjaannya, perilakunya memastikan bahwa dia melakukan semua yang dia bisa
  2. dia dengan terampil memusatkan dan mengarahkan dirinya dalam situasi pengambilan keputusan yang mendesak
  3. dia adalah pemain yang baik, tahu apa yang dia inginkan dan tahu apa yang harus dilakukan
  4. dia mengerti bahwa dia bertanggung jawab atas hasil pekerjaan
  5. dia khawatir tentang konsekuensi dari pekerjaannya

15. Pertanyaan. Apa yang paling sering diungkapkan, menurut Anda, sebagai indikator etika seseorang di bidang profesional?

  1. dalam dukungan konstan Anda terhadap citra positif
  2. dalam mengenali Anda sebagai rekan kerja dan rekanan
  3. kurangnya toleransi Anda untuk melakukan kesalahan
  4. dalam tampilan profesionalisme yang konstan
  5. dalam pelaksanaan tugas dan tugas profesional yang tepat

16. Situasi. Kolega Anda sedang cuti dan tidak bisa kembali bekerja. Selama ketidakhadirannya, beberapa staf telah menguasai program kerja baru. Seorang kolega menolak untuk melakukan pekerjaan saat ini, menuntut pelatihan dalam program baru. Pilih salah satu alasan perilakunya?

  1. karyawan tidak berencana untuk tinggal di departemen
  2. karyawan salah dinilai oleh manajemen (dimanjakan oleh manajemen)
  3. karyawan tidak tertarik untuk menguasai teknologi baru
  4. karyawan berusaha untuk terlihat dan signifikan
  5. karyawan memiliki waktu luang

17. Situasi. Manajemen Anda, memperjelas tujuan departemen, telah menetapkan tugas baru yang lebih kompleks untuk Anda, yang akan mengarah pada modernisasi fungsi departemen. Tindakan apa yang akan Anda lakukan pertama kali?

  1. menempatkan hasil tindakan dalam perspektif
  2. optimalkan tindakan, gunakan jumlah operasi minimum
  3. mengambil tindakan yang efektif
  4. Segera tanggapi instruksi manajemen
  5. bertindak bijaksana, rasional dan sistematis

18. Situasi. Jika dalam lingkungan kerja Anda dihadapkan pada seorang penerima jasa yang membutuhkan perlakuan khusus dan perhatian terhadap dirinya sendiri, mengungkapkan ketidakpuasan terhadap kehidupannya dan masyarakat secara keseluruhan. Bagaimana Anda akan berperilaku?

  1. Saya tidak akan menyerah pada emosi, saya akan stabil dan seimbang
  2. Saya akan secara emosional mendukung penerima layanan, tenangkan dia
  3. Saya akan menunjukkan kepada penerima layanan semua ketekunan dan komitmen saya
  4. Saya akan menunjukkan keandalan saya, literasi profesional
  5. menciptakan rasa percaya dan keamanan pada penerima layanan

19. Pertanyaan. Menurut Anda apa peringkat tertinggi untuk pekerjaan Anda?

  1. pekerjaan ini adalah apa yang dibutuhkan departemen
  2. jelas bahwa jiwa diinvestasikan dalam pekerjaan ini
  3. sangat puas dengan hasilnya
  4. tidak ada keluhan, semuanya baik-baik saja
  5. pekerjaan dilakukan dengan itikad baik

20. Pertanyaan. Dalam situasi di mana Anda dihadapkan dengan orang yang agresif dan pemarah yang sangat marah dan tidak ingin memahami Anda, apa yang Anda lakukan?

  1. Saya akan menunjukkan pengendalian diri, dan saya tidak akan mengevaluasi orang ini
  2. Saya akan mengantisipasi konflik, saya akan menghindari pertemuan di kejauhan
  3. Saya akan bertindak seperti yang disarankan oleh orang lain (orang tua, teman)
  4. abaikan orang ini, anggap saja dia tidak ada
  5. Saya akan memenangkan orang ini, saya akan membangkitkan rasa percaya

21. Situasi. Anda memiliki informasi rahasia yang menarik bagi banyak orang, termasuk mereka yang dekat dengan Anda. Bagaimana Anda akan melakukannya?

  1. dengan orang-orang terkasih Anda perlu berbagi segalanya
  2. Saya akan menolak untuk melanggar kerahasiaan, termasuk kepada kerabat
  3. Saya akan menjelaskan bahwa saya telah diperingatkan tentang tanggung jawab, termasuk pidana
  4. Saya akan memberi tahu otoritas penegak hukum tentang orang-orang yang tertarik
  5. hindari percakapan tentang informasi rahasia dan pekerjaan

22. Situasi. Anda perhatikan bahwa salah satu rekan mulai sering berbicara tentang mengunjungi organisasi keagamaan, terlebih lagi, ia menawarkan untuk menghadiri presentasi gagasan dan keyakinan organisasi keagamaan ini. Bagaimana Anda akan melakukannya?

  1. beri dia pendapat negatif
  2. dengarkan orang itu dengan pengertian
  3. jelaskan kepadanya bahwa ada tempat yang disediakan untuk distribusi
  4. abaikan orangnya
  5. ambil alamat presentasinya

23. Situasi. Kepala departemen bersikeras (baik secara langsung maupun tidak langsung) bahwa Anda berkompromi, melanggar, dengan melakukan itu, kode etik. Bagaimana Anda akan melakukannya?

  1. diskusikan dengan manajemen persyaratan kompromi
  2. Saya mengabaikan pemimpin yang memprovokasi situasi
  3. Untuk pekerjaan lebih lanjut saya akan membuat kompromi
  4. Saya akan memberi tahu rekan-rekan saya tentang tindakan manajemen, saya akan meminta dukungan
  5. Saya akan melaporkan tindakan manajemen kepada administrasi atau lembaga penegak hukum

24. Pertanyaan. Apa yang bisa Anda sarankan kepada seseorang yang mengalami kecemasan dan kegembiraan karena dia tidak tahu akarnya. Dia tidak bisa mempercayai siapa pun, tidak mempercayai siapa pun atau apa pun?

  1. ambil bagian dalam acara sosial
  2. hidup seperti yang tertulis dalam konstitusi dan kitab suci, yang dia sendiri dapat memilih
  3. kerjakan sendiri, kembangkan kepercayaan pada orang, temukan orang yang bisa mendukungnya
  4. menjalani cara orang-orang di sekitarnya di rumah dan di tempat kerja hidup dan hidup
  5. menasihati untuk tidak menjadi lemas, tetapkan tujuan dan pergi ke arah itu

Pengujian penilaian kualitas pribadi dilakukan untuk mengetahui keterampilan profesional dan prinsip moral dan etika pegawai negeri sipil. Elemen penting dari pengujian ini adalah:

  1. Berpikir logis
  2. Tanggung jawab
  3. Kerja tim
  4. Subordinasi dalam tim
  5. Bekerja dengan penerima layanan

PNS Korps "B" sedang menjalani sertifikasi tahun ini, di mana mereka akan diuji oleh OLC. Di bawah ini adalah contoh soal tes dan jawaban CQR.

Perhatian! Jawaban atas pertanyaan ditemukan secara empiris, dan algoritme pengujian tidak kami ketahui, jadi semua orang diminta untuk mengomentari tes ini. Tolong tunjukkan jawaban Anda. Tulis saja nomor soal dan jawabannya di komentar, misalnya: 1e, ... 10b. Bersama-sama kita dapat menemukan pilihan terbaik.

Tugas tes pengantar Penilaian kualitas pribadi tanpa data hasil pengujian, karena prosedur ini, berbeda dengan prosedur untuk menilai pengetahuan tentang hukum dan perbuatan hukum, tidak memiliki nilai toleransi. Sumber pertanyaan: http://kyzmet.gov.kz/.

  1. Latihan. Kualitas apa yang menyatukan kata-kata berikut: saudara laki-laki, mak comblang, saudara ipar, kakek, menantu?
    1. +kerabat
    2. keluarga
    3. sekte
    4. detasemen
  1. Latihan. Tentukan angka yang hilang: 47, 38, 29, 10, ...
    1. + 1
  1. Latihan. Tentukan konten utama teks: "Keluarga memiliki hubungan yang hangat, mereka mendukung dan memahami satu sama lain dengan sempurna"
    1. +hubungan yang hangat
    2. mendukung
    3. pemahaman
    4. Keluarga yang ramah
    5. semua orang ramah
  1. Situasi. Rekan Anda tidak terorganisir. Nasihat apa yang akan Anda berikan kepada rekan kerja agar perilakunya tidak berdampak negatif pada pekerjaan dan hasilnya?
    1. dukung seorang rekan secara moral, katakan padanya bahwa semuanya akan beres
    2. +menyarankan dia untuk memecah satu tugas menjadi beberapa yang lebih kecil
    3. menasihatinya untuk belajar dari karyawan yang lebih efisien
    4. menasihatinya untuk menjadi lebih pintar
    5. menyarankan dia untuk mencari sisi yang paling menarik dari pekerjaan
  1. Pertanyaan. Di antara proses berikut, mana yang menurut Anda paling terkumpul dan terorganisir?
    1. dalam urutan
    2. dalam kepatuhan konstan dengan persyaratan setiap hari kerja
    3. +dalam implementasi yang jelas dari rencana, tugas dan instruksi
    4. dalam perencanaan aksi independen
    5. dalam kemampuan untuk menunjukkan keseimbangan dan stabilitas
  1. Situasi. Pekerjaan Anda terkait dengan ketersediaan informasi akurat yang diterima dari rekan kerja. Kualitas kepribadian apa yang perlu ditunjukkan untuk secara konsisten menerima informasi yang dapat dipercaya?
    1. temukan bahasa yang sama dengan rekan kerja yang mengetahui informasi berharga
    2. berbicara dengan rekan kerja tentang berbagai topik yang menarik bagi mereka
    3. +membangun hubungan saling percaya dengan semua rekan kerja
    4. tunjukkan keramahan dan karisma Anda
    5. menunjukkan kebaikan dan rasa hormat terhadap rekan kerja
  1. Pertanyaan. Manakah dari berikut ini, menurut pendapat Anda, yang berkontribusi pada interaksi yang sukses di tempat kerja dan, sebagai hasilnya, hasil positif di tempat kerja?
    1. +pemahaman yang akurat tentang informasi dan rekan kerja
    2. literasi profesional
    3. penyajian konten informasi yang jelas
    4. pengetahuan profesional yang lengkap
    5. manifestasi dari ketulusan, kejujuran, keterbukaan dalam berkomunikasi dengan rekan kerja
  1. Situasi. Di tempat kerja, Anda dihadapkan pada tugas untuk selalu akurat, memenuhi persyaratan layanan, dan berhati-hati. Perilaku apa, menurut Anda, yang diperlukan untuk memenuhi harapan pemberi kerja?
    1. bekerja dengan percaya diri dan serius
    2. menjadi efisien di tempat kerja
    3. menjadi kreatif, menawarkan solusi kreatif
    4. fleksibel, cepat beradaptasi dengan kondisi kerja
    5. +bertanggung jawab atas hasil
  1. Situasi. Salah satu rekan menunjukkan kualitas kepemimpinan dan ingin menjadi pemimpin departemen. Tanda apa yang akan menunjukkan karyawan seperti itu?
    1. +seorang kolega yang menunjukkan kepada orang lain hasil pekerjaannya dan mengerjakan bug
    2. rekan kerja dengan siapa Anda menikmati hasil kerja bersama
    3. rekan kerja yang menjaga kondisi fisik dan mental yang prima dan mempromosikan gaya hidup sehat bagi karyawan
    4. seorang rekan yang menunjukkan dirinya dan mempromosikan kesempurnaan dalam pelaksanaan instruksi dari manajemen
    5. seorang kolega yang karyanya dibedakan oleh kegunaan dan kreativitas terbesarnya
  1. Pertanyaan. Manakah dari berikut ini yang mencirikan inisiatif Anda?
    1. +Saya selalu menawarkan solusi dan ide proaktif
    2. Saya selalu menjalankan gaya kerja saya
    3. Saya selalu menyesuaikan diri dengan kecepatan dan gaya kerja yang ada
    4. Saya selalu menanggapi kondisi yang mempengaruhi pekerjaan
    5. Saya selalu menanggapi perintah dan tugas kepala
  1. Situasi. Anda diperintahkan untuk mengatur dan mengadakan acara yang khidmat. Manakah dari kualitas berikut yang akan Anda terapkan?
    1. kemampuan untuk berkolaborasi dengan spesialis dalam merencanakan dan melaksanakan liburan
    2. kemampuan untuk menjadi contoh nyata dari aktivitas, semangat dan inisiatif dalam pelaksanaan instruksi
    3. +kemampuan untuk mengelola, dengan sengaja mengatur jalannya acara
    4. kemampuan untuk memotivasi karyawan untuk aktif secara sosial
    5. kemampuan untuk secara mandiri melakukan acara seremonial
  1. Situasi. Untuk pekerjaan departemen yang paling terkoordinasi, manajemen berencana untuk memilih seorang pemimpin, seorang kepala departemen yang bertanggung jawab. Kualitas pribadi apa yang harus menjadi fokus manajemen ketika memilih seorang pemimpin?
    1. kemampuan untuk mengawasi pekerjaan diri sendiri dan rekan kerja
    2. kemampuan untuk mempengaruhi rekan kerja secara positif
    3. kemampuan untuk menginspirasi rekan kerja
    4. Kemampuan untuk mengkomunikasikan ide dan rencana dengan jelas kepada rekan kerja
    5. +kemampuan untuk melihat konsekuensi dari peristiwa kerja kolektif dan siap untuk secara mandiri bertanggung jawab atas mereka
  1. Situasi. Di antara karyawan departemen, manajemen mencari pemimpin dengan kualitas berikut: ketelitian pada dirinya sendiri, komitmen, tanggung jawab atas hasil pekerjaan. Dalam kegiatan apa Anda dapat melacak kualitas kepemimpinan seorang karyawan?
    1. tugas di mana perlu mempertimbangkan kepentingan semua peserta
    2. tugas, yang hasilnya sepenuhnya bergantung pada kemampuan untuk mempengaruhi orang
    3. tugas-tugas di mana perlu untuk bersikap objektif dan mampu mengkritik
    4. +tugas yang terkait dengan tanggung jawab yang meningkat secara bertahap
    5. tugas-tugas di mana perlu untuk dapat mengekspresikan dan mempertahankan keyakinan
  1. Situasi. Pernahkah Anda memperhatikan bahwa rekan kerja Anda, dalam situasi pengambilan keputusan yang mendesak, selalu bertanggung jawab dan mencoba menjelaskan tindakan rekan kerja. Bagaimana Anda mengevaluasi perilaku karyawan, mengapa dia melakukannya?
    1. dia berdedikasi pada pekerjaannya, perilakunya memastikan bahwa dia melakukan semua yang dia bisa
    2. +dia dengan terampil memusatkan dan mengarahkan dirinya dalam situasi pengambilan keputusan yang mendesak
    3. dia adalah pemain yang baik, tahu apa yang dia inginkan dan tahu apa yang harus dilakukan
    4. dia mengerti bahwa dia bertanggung jawab atas hasil pekerjaan
    5. dia khawatir tentang konsekuensi dari pekerjaannya
  1. Pertanyaan. Apa yang paling sering diungkapkan, menurut Anda, sebagai indikator etika seseorang di bidang profesional?
    1. dalam dukungan konstan Anda terhadap citra positif
    2. dalam mengenali Anda sebagai rekan kerja dan rekanan
    3. +kurangnya toleransi Anda untuk melakukan kesalahan
    4. dalam tampilan profesionalisme yang konstan
    5. dalam pelaksanaan tugas dan tugas profesional yang tepat
  1. Situasi. Kolega Anda sedang cuti dan tidak bisa kembali bekerja. Selama ketidakhadirannya, beberapa staf telah menguasai program kerja baru. Seorang kolega menolak untuk melakukan pekerjaan saat ini, menuntut pelatihan dalam program baru. Pilih salah satu alasan perilakunya?
    1. karyawan tidak berencana untuk tinggal di departemen
    2. karyawan salah dinilai oleh manajemen (dimanjakan oleh manajemen)
    3. karyawan tidak tertarik untuk menguasai teknologi baru
    4. +karyawan berusaha untuk terlihat dan signifikan
    5. karyawan memiliki waktu luang
  1. Situasi. Manajemen Anda, memperjelas tujuan departemen, telah menetapkan tugas baru yang lebih kompleks untuk Anda, yang akan mengarah pada modernisasi fungsi departemen. Tindakan apa yang akan Anda lakukan pertama kali?
    1. menempatkan hasil tindakan dalam perspektif
    2. +optimalkan tindakan, gunakan jumlah operasi minimum
    3. mengambil tindakan yang efektif
    4. Segera tanggapi instruksi manajemen
    5. bertindak bijaksana, rasional dan sistematis
  1. Situasi. Jika dalam lingkungan kerja Anda dihadapkan pada seorang penerima jasa yang membutuhkan perlakuan khusus dan perhatian terhadap dirinya sendiri, mengungkapkan ketidakpuasan terhadap kehidupannya dan masyarakat secara keseluruhan. Bagaimana Anda akan berperilaku?
    1. Saya tidak akan menyerah pada emosi, saya akan stabil dan seimbang
    2. Saya akan secara emosional mendukung penerima layanan, tenangkan dia
    3. +Saya akan menunjukkan kepada penerima layanan semua ketekunan dan komitmen saya
    4. Saya akan menunjukkan keandalan saya, literasi profesional
    5. menciptakan rasa percaya dan keamanan pada penerima layanan
  1. Pertanyaan. Menurut Anda apa peringkat tertinggi untuk pekerjaan Anda?
    1. +pekerjaan ini adalah apa yang dibutuhkan departemen
    2. jelas bahwa jiwa diinvestasikan dalam pekerjaan ini
    3. sangat puas dengan hasilnya
    4. tidak ada keluhan, semuanya baik-baik saja
    5. pekerjaan dilakukan dengan itikad baik
  1. Pertanyaan. Dalam situasi di mana Anda dihadapkan dengan orang yang agresif dan pemarah yang sangat marah dan tidak ingin memahami Anda, apa yang Anda lakukan?
    1. +Saya akan menunjukkan pengendalian diri, dan saya tidak akan mengevaluasi orang ini
    2. Saya akan mengantisipasi konflik, saya akan menghindari pertemuan di kejauhan
    3. Saya akan bertindak seperti yang disarankan oleh orang lain (orang tua, teman)
    4. abaikan orang ini, anggap saja dia tidak ada
    5. Saya akan memenangkan orang ini, saya akan membangkitkan rasa percaya
  1. Situasi. Anda memiliki informasi rahasia yang menarik bagi banyak orang, termasuk mereka yang dekat dengan Anda. Bagaimana Anda akan melakukannya?
    1. dengan orang-orang terkasih Anda perlu berbagi segalanya
    2. Saya akan menolak untuk melanggar kerahasiaan, termasuk kepada kerabat
    3. + Saya akan menjelaskan bahwa saya telah diperingatkan tentang tanggung jawab, termasuk pidana
    4. Saya akan memberi tahu otoritas penegak hukum tentang orang-orang yang tertarik
    5. hindari percakapan tentang informasi rahasia dan pekerjaan
  1. Situasi. Anda perhatikan bahwa salah satu rekan mulai sering berbicara tentang mengunjungi organisasi keagamaan, terlebih lagi, ia menawarkan untuk menghadiri presentasi gagasan dan keyakinan organisasi keagamaan ini. Bagaimana Anda akan melakukannya?
    1. beri dia pendapat negatif
    2. dengarkan orang itu dengan pengertian
    3. +jelaskan kepadanya bahwa ada tempat khusus untuk distribusi
    4. abaikan orangnya
    5. ambil alamat presentasinya
  1. Situasi. Kepala departemen bersikeras (baik secara langsung maupun tidak langsung) bahwa Anda berkompromi, melanggar, dengan melakukan itu, kode etik. Bagaimana Anda akan melakukannya?
    1. diskusikan dengan manajemen persyaratan kompromi
    2. Saya mengabaikan pemimpin yang memprovokasi situasi
    3. Untuk pekerjaan lebih lanjut saya akan membuat kompromi
    4. + Saya akan memberi tahu rekan-rekan saya tentang tindakan manajemen, saya akan meminta dukungan
    5. Saya akan melaporkan tindakan manajemen kepada administrasi atau lembaga penegak hukum
  1. Pertanyaan. Apa yang bisa Anda sarankan kepada seseorang yang mengalami kecemasan dan kegembiraan karena dia tidak tahu akarnya. Dia tidak bisa mempercayai siapa pun, tidak mempercayai siapa pun atau apa pun?
    1. +ambil bagian dalam acara sosial
    2. hidup seperti yang tertulis dalam konstitusi dan kitab suci, yang dia sendiri dapat memilih
    3. kerjakan sendiri, kembangkan kepercayaan pada orang, temukan orang yang bisa mendukungnya
    4. menjalani cara orang-orang di sekitarnya di rumah dan di tempat kerja hidup dan hidup
    5. menasihati untuk tidak menjadi lemas, tetapkan tujuan dan pergi ke arah itu

Itu terjadi seperti ini: kami menyukai perusahaan tempat kami bekerja, dan timnya baik, dan posisinya cocok untuk kami - tetapi tetap tidak ada kepuasan dari pekerjaan. Apa yang harus dilakukan: mencari pekerjaan impian atau dapatkah sesuatu berubah di sini, di tempat? Ternyata jika Anda lebih memahami diri sendiri, kekuatan, dan penyebab utama Anda, Anda dapat "menyesuaikan" lingkungan kerja dengan gaya produktivitas Anda.

Apa gaya produktivitas Anda? Uji

Silakan baca pernyataan berikut dan beri nilai masing-masing pada skala berikut:

  1. Tidak pernah
  2. Jarang
  3. Kadang-kadang
  4. Sering
  5. Selalu
  1. Saya menggunakan daftar tugas yang diprioritaskan untuk menyelesaikan pekerjaan.
  2. Saya menyelesaikan pekerjaan dengan cepat
  3. saya sering telat
  4. Sulit bagi saya untuk mengatakan "tidak" kepada rekan kerja saya
  5. Saya merencanakan hari saya
  6. Mimpi memungkinkan saya untuk mendapatkan pemahaman dan menemukan solusi untuk banyak masalah nyata.
  7. Selama pertemuan proyek, saya berhasil menggabungkan ide-ide yang tidak sesuai menjadi satu kesatuan yang koheren.
  8. Untuk mengimplementasikan proyek, saya menggunakan rencana langkah demi langkah
  9. Saya mencapai hasil terbaik ketika saya bekerja dalam tim atau dengan seseorang sendirian.
  10. Bagi saya, tenggat waktu menentukan kerangka waktu untuk menyelesaikan tugas.
  11. Saya mendapatkan hasil terbaik ketika saya bekerja di bawah tekanan.
  12. Saat menjadwalkan, saya mengalokasikan waktu sebanyak yang diperlukan untuk bekerja.
  13. Sebelum memulai proyek, saya menganalisisnya
  14. Untuk menyelesaikan tugas saya, saya menggunakan metode dan praktik yang telah terbukti
  15. Saat menyusun rencana proyek, pertama-tama saya memikirkan siapa yang perlu dilibatkan dalam pelaksanaannya.
  16. Untuk tugas tertentu, saya mengalokasikan periode waktu tertentu
  17. Ketika menyusun rencana proyek, pertama-tama saya memikirkan bagaimana hal itu akan berkontribusi pada realisasi tujuan strategis.
  18. Kantor saya dalam keadaan sempurna.
  19. Ketika saya melakukan brainstorming, saya membuat daftar ide-ide saya.
  20. Saya merasa sulit untuk meluangkan waktu untuk bersenang-senang sampai semua pekerjaan selesai.
  21. Ketika saya melakukan brainstorming, saya membuat sketsa atau sketsa dari ide-ide saya.
  22. Saya dapat melakukan banyak pekerjaan tanpa membuat kesalahan
  23. Ketika saya melakukan brainstorming, saya suka berbagi ide dengan orang lain.
  24. Saya cenderung meremehkan jumlah waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas atau proyek.
  25. Saat menyusun rencana proyek, pertama-tama saya memikirkan hasil atau hasil yang diinginkan.
  26. Saya memiliki persyaratan ketat untuk pilihan alat - pena, kertas, folder, dll. - yang saya gunakan
  27. Saya menyelesaikan tugas proyek dalam urutan tertentu
  28. Saat menyusun rencana proyek, pertama-tama saya memikirkan apa tujuan utamanya.

mencetak gol. Masukkan jumlah poin yang Anda terima untuk menjawab setiap pertanyaan di kolom yang sesuai dari tabel di bawah ini. Misalnya, jika Anda menjawab "Kadang-kadang" untuk pertanyaan pertama, maka masukkan angka "3" di baris pertama kolom pertama. Saat Anda mengisi semua baris, hitung jumlah total poin di setiap kolom.

Tulis angka yang dihasilkan di kuadran yang sesuai dari Lingkaran Gaya Produktivitas.

Di kuadran mana Anda memiliki skor tertinggi? Di sinilah gaya produktivitas utama Anda ditentukan. Sekarang Anda mungkin ingin tahu bagaimana hasilnya terkait dengan pekerjaan Anda? Mari kita lihat karakteristik masing-masing dari empat gaya produktivitas.

Prioritas

Prioritas ditandai dengan pemikiran logis dan analitis. Dalam penalarannya, ia berangkat dari fakta-fakta, dan mengevaluasinya secara realistis dan kritis. Dia lebih suka menggunakan waktu secara efisien dan efektif, dengan fokus pada tugas paling penting yang akan membantu mewujudkan proyek. Seseorang dengan tipe ini biasanya mampu secara akurat dan akurat melakukan sejumlah besar pekerjaan dan secara efektif memprioritaskan tugas.

Kekuatan:

  • prioritas
  • Kemampuan untuk berpikir analitis dan menemukan solusi logis untuk masalah
  • tujuan, konsistensi dan ketegasan
  • keteguhan

Iritasi utama:

  • obrolan gila
  • ketidakakuratan atau kekurangan data
  • penggunaan waktu yang tidak efisien
  • pendekatan atau instruksi yang tidak jelas dan ambigu
  • paparan perasaan pribadi yang berlebihan

Gaya komunikasi. Jika Anda mendengarkan dengan seksama pidato prioritas, Anda pasti akan melihat fitur-fitur tertentu di dalamnya. Jadi, orang-orang dengan tipe ini, yang ingin mengilustrasikan poin mereka, sering merujuk pada fakta, secara aktif menggunakan jargon teknis, singkatan, dan istilah teknis, dan berbicara dengan nada yang mengungkapkan keyakinan akan hal yang tidak dapat disangkal dari apa yang dikatakan.

Prioritas suka menerima informasi dalam bentuk ringkas: sehingga semuanya akurat, jelas, dan diverifikasi secara teknis. Berikut adalah bagaimana, misalnya, Steve Yankovic, wakil presiden inovasi dan investasi eBay, menjelaskan preferensi komunikasinya: “Saya membutuhkan informasi untuk mengalir kepada saya secara konstan, dalam waktu nyata. Dan diinginkan bahwa orang berbicara secara singkat. Layar kecil dan keyboard yang tidak nyaman membuat seseorang mengekspresikan pikirannya dengan lebih jelas. Anda tidak akan menulis empat paragraf di telepon. Waktu itu berharga."

Orang dengan tipe ini biasanya mengajukan pertanyaan yang dimulai dengan kata “apa”: “Apa yang diberikan produk atau layanan ini kepada konsumen?”; “Apa yang dapat mencegahnya menggunakan produk?”; "Apa yang akan dia dapatkan sebagai hasilnya?" Prioritas menuntut agar hanya fakta yang diverifikasi yang diserahkan kepadanya dan menerimanya tanpa emosi.

Penggunaan ruang. Lingkungan di kantor prioritas dan tempat kerja pribadinya, sebagai suatu peraturan, terlihat sangat bisnis. Pengunjung segera melihat dan merasakan bahwa seorang profesional bekerja di sini: garis yang jelas, semuanya berfungsi, tidak ada dekorasi dan karya seni yang tidak perlu. Di atas meja - kebersihan dan ketertiban, semua yang ada di atasnya berhubungan langsung dengan pekerjaan.

Gaya pengambilan keputusan. Sebelum membuat keputusan, prioritas mengumpulkan semua fakta, menganalisis masalah dan mengembangkan teori. Orang dengan tipe ini berpendapat secara rasional dan memecahkan masalah secara logis. Sangat jarang melakukan kesalahan dalam bekerja dengan angka, data dan laporan statistik.

Prioritas ditarik ke alat seperti iPad (yang sering mereka sesuaikan untuk merampingkan alur kerja mereka) dan program seperti Evernote, Noteshelf, To Do, LogMeIn Ignition (yang memungkinkan Anda terhubung ke komputer dan melakukan pekerjaan dari jarak jauh), dan ScanBizCards (untuk melihat kartu nama saat bepergian). Alat favorit mereka termasuk penemuan berteknologi rendah seperti bantalan lepas dan mesin label dan stiker.

Perencana

Proses berpikir seorang perencana, sebagai suatu peraturan, terorganisir, konsisten, sistematis dan terperinci. Perencana memperkirakan dan mengalokasikan waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan tugas terlebih dahulu dan mengaturnya dalam urutan yang ketat. Dia (atau dia) tidak akan membuang waktu untuk tugas-tugas yang tidak produktif dan tidak penting. Rencana proyek yang ia kembangkan ringkas dan terperinci pada saat yang bersamaan.

Rencana seperti itu jelas dibangun pada waktunya. Saat menyiapkan proyek, perencana biasanya berhati-hati untuk mempelajari dan mematuhi semua undang-undang, peraturan, aturan dan regulasi, serta persyaratan untuk kualitas dan keselamatan kerja. Orang-orang dengan tipe ini mematuhi daftar tugas yang terperinci dan sering menyelesaikan pekerjaan lebih cepat dari jadwal.

Kekuatan:

  • aktivitas, konsistensi dan kepraktisan
  • kemampuan untuk menemukan celah dan kekurangan dalam rencana dan prosedur
  • kemampuan untuk mengatur dan memelihara data dalam jumlah besar
  • bakat untuk membuat rencana terperinci dan algoritme tindakan

Iritasi utama:

  • kurangnya program yang jelas, disorganisasi dan melompat dari pertanyaan ke pertanyaan
  • bekerja pada saat terakhir atau di belakang tenggat waktu
  • kurangnya hasil, pekerjaan yang belum selesai dan keragu-raguan
  • instruksi fuzzy, ekspresi ambigu, kesalahan ketik dan kesalahan

Gaya komunikasi. Model pidato perencana ditandai dengan akurasi ekspresi dan deskripsi terperinci. Tipe orang ini berbicara dalam kalimat penuh atau blok makna dan sering menunjukkan skeptisisme atau kekhawatiran tentang kualitas. Mereka mengajukan pertanyaan spesifik yang membutuhkan jawaban spesifik yang sama.

Perencana senang disajikan dengan informasi dalam bentuk yang ringkas dan disajikan secara konsisten, rinci, langkah demi langkah, dan, tentu saja, disampaikan tepat waktu, secara tertulis, dengan referensi dan catatan kaki yang terperinci. Mereka cenderung mengajukan pertanyaan yang dimulai dengan kata "bagaimana": "Seberapa sering masalah ini terjadi?"; Bagaimana tepatnya Anda ingin melaksanakan proyek ini? Perencana memperlakukan informasi yang diterima melalui saluran umpan balik dengan hati-hati. Dia membutuhkan kejelasan dan ketepatan.

Penggunaan ruang. Lingkungan kantor dan tempat kerja perencana sering kali terlihat tradisional. Mereka tidak memiliki tempat untuk barang-barang yang tidak perlu dan tidak praktis. Tata letak dan dekorasi ruangan dipikirkan dengan sangat baik. Ketertiban memerintah di atas meja, organisasi dirasakan dalam segala hal, tidak ada yang berlebihan, ada beberapa hal pribadi. Sertifikat profesional, diploma, bahan cetak bermerek - di tempat yang mencolok.

Gaya pengambilan keputusan. Perencana mendekati pengambilan keputusan dengan cara yang praktis. Dia (atau dia) dengan mudah menemukan ketidakkonsistenan dan kekurangan bahkan dalam paragraf dokumen dan kontrak yang dicetak dalam cetakan terkecil. Setelah keputusan dibuat, perencana akan berdiri teguh di atasnya, menjalankan kepemimpinan yang stabil dan menyuarakan rencana dan ide dalam urutan yang ketat. Anda dapat dengan aman mengandalkan perencana dalam segala hal yang terkait dengan melacak informasi yang masuk, menjaga ketertiban dalam dokumen keuangan, dan mengembangkan rencana dan algoritme terperinci untuk menyelesaikan tugas.

Toolkit produktivitas pilihan. Alat produktivitas yang disukai oleh perencana termasuk daftar tugas dan aplikasi desktop manajemen proyek seperti Tom's Planner dan Omnifocus (memungkinkan Anda untuk merencanakan dan melacak proyek berdasarkan item, tempat, orang, dan tanggal), perangkat lunak penyelenggara (menyediakan kemampuan untuk membuat agenda dan mendistribusikannya ke pengguna iPad), dan Ziplist (membantu Anda membuat daftar belanja pribadi dan keluarga dengan mengaturnya berdasarkan kategori dan toko).

Perencana juga menyukai alat berteknologi rendah seperti lemari arsip, lemari arsip, nampan penyelenggara, tempat pena, dan barang-barang alat tulis lainnya. Sangat lucu melihat seorang perencana yang memiliki kesempatan untuk berkeliaran dengan bebas di sekitar toko alat tulis dan peralatan kantor yang besar. Sangat menyenangkan melihatnya membeli mainan produktivitas favoritnya!

Kita akan membicarakan dua gaya produktivitas lainnya di lain waktu.

Berikut adalah tes yang dipilih untuk penggunaan non-profesional. Siapa pun dapat secara mandiri menguji diri mereka sendiri menggunakan tes ini. Hasil yang diperoleh dari tes ini tidak boleh dianggap terlalu serius. Namun, mereka bagus untuk memperluas "cakrawala batin", mengembangkan kritik diri, sumber ide untuk perbaikan diri. Dokter Polandia dari Institut Kesehatan Nasional, bersama dengan ahli grafologi dan psikolog, mengembangkan tes untuk menentukan kecenderungan seseorang terhadap penyakit tertentu dengan tulisan tangan. Apakah Anda cenderung merencanakan waktu Anda dan tidak bergantung pada keadaan eksternal. Tujuan dari kuesioner ini adalah untuk mengetahui tingkat kejujuran, keterbukaan subjek. Dirancang untuk diagnostik psikologis profesional. Kuesioner "Kejujuran" cocok dengan kuesioner yang tidak menyertakan skala kebohongan: dengan skor rendah, Kotak, segitiga, persegi panjang, lingkaran, zig-zag - ketekunan, kepemimpinan, transisi, harmoni, kreativitas. Serikat yang setara atau tidak setara. Banyak dari kita, orang yang berpengalaman dalam diri kita sendiri, mampu menilai tingkat aktivitas kita dan menunjukkannya sesuai dengan potensi kita sendiri. Pada saat yang sama, banyak orang yang secara alami diberkahi dengan aktivitas vital yang besar, tetapi tidak menyadarinya dan bahkan tidak mengetahui keberadaannya. Anancast memiliki kekuatan yang kuat dari perlawanan yang tidak dapat dibenarkan terhadap keadaan. Alih-alih beradaptasi dengan mereka, dia mencoba dengan segala cara untuk menjaga mereka tidak berubah. Tetapi dalam hidup semuanya berubah, banyak di dalamnya relatif atau tidak penting sama sekali bagi keberadaan seseorang. Diagnosis kecenderungan untuk profesi artistik. Diagnostik iklim psikologis umum dalam keluarga. Orang bijaksana menyukai kenyamanan, sebelum mereka melakukan sesuatu, mereka "mengukur tujuh kali". Yang lain terburu-buru menjalani hidup dengan kecepatan sangat tinggi: mereka tidak peduli! Mereka mampu mempertaruhkan segalanya, bahkan jika keberhasilan perusahaan tidak dijamin. Jika Anda seorang gadis atau wanita muda yang kadang-kadang merasa sangat sulit untuk memilah perasaannya terhadap orang lain (pemuda), maka semoga tes ini, yang dikembangkan oleh Profesor Kovalev, akan membantu Anda memilah perasaan Anda sampai batas tertentu. . Tes ini akan membantu untuk introspeksi dalam menentukan sifat hubungan dengan pasangan Anda. Sifat lekas marah. Seberapa penting seks dan hal-hal terkait bagi Anda dan hidup Anda? Evaluasi setiap lima tahun hidup Anda sesuai dengan tingkat kejenuhan dengan peristiwa penting bagi Anda. Agresif atau damai. Jika jumlah poin sesuai dengan usia Anda, maka semuanya beres. Bagi mereka yang lebih menyukai aktivitas kreatif, diharapkan usia psikologis tidak lebih tua dari paspor. Apakah Anda memiliki potensi kreatif yang signifikan yang memberi Anda berbagai kemungkinan. Jika Anda benar-benar dapat menerapkan kemampuan Anda, maka berbagai macam bentuk kreativitas tersedia untuk Anda. Mudah tersinggung. Optimis. Orang yang plegmatis. Melankolik. Tingkat toleransi komunikatif umum dibuktikan dengan fakta bahwa Anda tidak tahu bagaimana, atau tidak ingin memahami atau menerima individualitas orang lain. Individualitas orang lain adalah, pertama-tama, apa yang istimewa dalam dirinya: diberikan oleh alam, dibesarkan, dipelajari di lingkungan. Kekejaman terselubung dalam kaitannya dengan orang-orang, dalam penilaian tentang mereka. Kekejaman terbuka dalam hubungannya dengan manusia. Negativisme yang dibenarkan dalam penilaian tentang orang-orang. Menggerutu, yaitu kecenderungan untuk membuat generalisasi yang tidak masuk akal atas fakta-fakta negatif dalam bidang hubungan dengan pasangan dan dalam mengamati realitas sosial. ... Eksibisionisme, homoseksualitas, masokisme, sadisme, poligami, penyimpangan, kebinatangan, narsisme, voyeurisme. Tes untuk wanita. Kesehatan tubuh. Kesejahteraan. Hubungan dengan teman sangat penting. Dan apa milikmu? Beberapa ahli mengatakan bahwa Anda dapat belajar banyak tentang kita masing-masing dari inisial. Tidak seimbang. Sifat dpt dirangsang. Beberapa orang merasa sangat sulit untuk melihat diri mereka sendiri dari luar. Tampaknya bagi banyak orang bahwa mereka adalah "sayang", mereka menyenangkan dalam komunikasi, menyenangkan bagi lawan bicara untuk berbicara. Bahkan, seringkali kita meremehkan perasaan sesama, bersikap kasar dan menghina, tanpa kita sadari. Tes ini (yang disebut Leary Questionnaire) sangat populer di kalangan psikolog profesional karena kemudahan dan kandungan informasinya. Cobalah sendiri juga. Ada orang yang selalu waspada - tidak ada yang bisa mengejutkan mereka, mengejutkan mereka, membingungkan mereka. Lawan mereka adalah orang-orang yang tersebar dan lalai, tersesat dalam situasi yang paling sederhana. Tujuan dari tes ini adalah untuk membantu mengatasi perasaan batin. Ide utama dari tes ini adalah untuk menemukan kata kunci yang akan membantu mengurai jalinan masalah mendesak seseorang. Kata kuncinya hanyalah akhir dari utas yang perlu Anda pegang untuk mengurai jalinan masalah. Tes ini dikembangkan oleh psikolog Inggris. Ini akan membantu Anda mengetahui betapa pelitnya Anda dengan hadiah. Apakah Anda baik dan perhatian kepada orang lain? Apakah Anda mampu memberikan baju terakhir kepada seseorang yang lebih membutuhkannya? Apa dominasi organisasi tempat Anda bekerja, pria atau wanita? Untuk mengetahuinya, cukup jawab beberapa pertanyaan. Strategi pertahanan psikologis dominan Anda dalam berurusan dengan pasangan. tingkat neurotisisme. Apakah Anda tipe wanita yang darinya pria bisa kehilangan akal? Perasaan malu. Introspeksi cara tertawa. Apa gaya manajemen Anda: direktif, kolegial, atau licik. Jika Anda seorang pejalan kaki, maka tes ini bukan untuk Anda. Jika tidak, tidak ada salahnya Anda mencari tahu sendiri apakah Anda pengemudi yang baik atau tidak. Tes yang diusulkan, yang disusun oleh seorang psikolog Prancis, pada saat yang sama merupakan latihan yang akan memungkinkan orang tua untuk lebih memahami masalah membesarkan anak laki-laki dan perempuan. Kapten atau penumpang, pemimpin atau pengikut, pemimpin atau bawahan? Tes untuk wanita. Hubungi orang merasa bebas di perusahaan mana pun. Mereka dengan mudah berkenalan dengan pria asing. Tingkat konflik. Enam belas jenis asimetri otak fungsional. Pencinta hiburan atau bukan, hedonis atau asketis? Ada delapan jenis cinta untuk pasangan: kasih sayang, cinta penuh gairah, formal, romantis, ramah, fatal, cinta sempurna, tanpa cinta (atau sangat lemah). Dengan bantuan tes singkat ini, Anda dapat menentukan jenis cinta apa yang Anda miliki dengan Anda.Tes ini banyak digunakan di Amerika untuk mendiagnosis sifat wirausaha. Anda dapat menilai kepribadian seseorang dengan kerutan: kegembiraan, rasa malu, perhatian terhadap detail, kejujuran, kecerdasan, sifat baik, kekecewaan, kecemasan, agresivitas, kegugupan, kejutan, ketidakpedulian. Introspeksi karakter. Tabel untuk mengevaluasi suami, calon suami ini diusulkan oleh seksolog Amerika dan Kanada. Seorang pria yang layak harus mencetak setidaknya 100 poin positif dan tidak lebih dari 45 poin negatif. Kuesioner ditujukan untuk penilaian diri observasi. Apakah Anda orang yang dapat diandalkan? Atau tidak selalu mungkin untuk mengandalkan Anda, apakah Anda agak egois, seperti yang mereka katakan? Metodologi ini hanya untuk penggunaan pribadi. Ini akan membantu mengidentifikasi orang-orang yang rentan terhadap penipuan di lingkungan Anda. Apa itu kemerdekaan? Ini adalah kemampuan untuk mengambil tanggung jawab pada waktu yang tepat, ini adalah ketegasan yang dikombinasikan dengan pendekatan yang bijaksana. Bisakah Anda menghubungkan diri Anda dengan orang-orang yang siap menyombongkan kemandirian, kemandirian mereka? "Siapa yang mencari harta karun - jarang menemukannya. Dan siapa yang tidak mencari - tidak pernah menemukannya." Adalah orang-orang yang gigih yang dengan jelas melihat tujuan dan dengan keras kepala berusaha keras untuk mencapai semacam kesuksesan dalam hidup. Apakah ketekunan ini cukup bagi Anda? Tes tidak profesional untuk mempelajari tingkat motivasi kekayaan pribadi. Tes ini dirancang untuk membantu Anda memahami pertanyaan halus apakah Anda orang yang terlalu percaya diri. Dengan bantuan tes ini, Anda dapat menguji ide-ide Anda tentang karakter dan perilaku yang melekat pada orang-orang dari jenis kelamin yang berbeda, pengetahuan tentang stereotip sosial. Analisis gambar yang dibuat selama pertemuan yang membosankan atau tidak ada hubungannya: pola yang berbeda di buku catatan, di selembar kertas. Tes ini akan membantu Anda mengetahui apakah Anda benar-benar sensitif, seperti yang terkadang Anda dengar. Atau Anda sendiri adalah toleransi. Tingkat kecemasan. Apakah Anda hanya seorang pesimis atau pesimis yang tidak wajar? Apakah Anda seorang optimis yang sehat atau sembrono yang tidak terkendali? Siapa dia, ayah dari keluarga? .. Untuk mengetahui ini lebih baik, istri harus menjawab 24 pertanyaan. Seorang munafik rasional atau libertine kekerasan. Kebanyakan orang menghabiskan sekitar 8 jam sehari di tempat kerja dan berkomunikasi dengan rekan kerja mereka seperti halnya dengan keluarga mereka. Oleh karena itu, hubungan dengan rekan kerja merupakan elemen penting dalam kehidupan manusia. Hubungan yang buruk dengan rekan kerja tidak hanya dapat merusak karier, bisnis, tetapi juga ketidakseimbangan seseorang untuk waktu yang sangat lama. Tes toleransi stres ini dikembangkan oleh seorang psikolog di University of Boston Medical Center. sikap terhadap pekerjaan saat ini. Kemungkinan masturbasi. Kemungkinan eksibisionisme. Kecenderungan untuk merusak hubungan dengan teman sebaya. Pejuang kebenaran atau oportunis? Dirancang untuk pengujian diri. Penilaian kemampuan wirausaha sendiri. Terkadang sulit bagi seseorang untuk melihat dirinya dari luar. Tes ini dirancang untuk mengetahui seberapa menyenangkan Anda dalam berkomunikasi. Di negara-negara yang sangat memperhatikan studi tentang workaholism, seperti Jepang, Amerika Serikat dan Kanada, wawancara semi-terstruktur digunakan untuk mengidentifikasi workaholism. Salah satu wawancara ini adalah kuesioner yang diajukan oleh B. Killinger. Telah lama diketahui bahwa pria dan wanita seringkali sangat berbeda dalam perilaku mereka. Eksperimen para psikolog telah menunjukkan bahwa di hadapan orang lain, perbedaan-perbedaan ini memanifestasikan dirinya dua kali lipat. Hal ini dijelaskan oleh fakta bahwa kita terbiasa bermain peran, peran laki-laki dan peran perempuan. Seperti yang sering dikatakan Shakespeare, "Seluruh dunia adalah teater, dan orang-orang di dalamnya adalah aktor." Apakah Anda tahu peran Anda? Waspada dan teliti, atau melamun dan terganggu? Analisis diri tentang tingkat kecemburuan. Apakah Anda menentukan? Jawab tesnya, dan, mungkin, setelah itu Anda bisa menjawab pertanyaan ini dengan lebih berani. Tingkat ambisi dan kesiapan untuk berkarir. Apakah ada kecenderungan manipulatif atau engram menjadi akrab bagi Anda pada spektrum emosional. impulsif. Kegembiraan emosional. Efisiensi. Reproduksibilitas pengalaman yang tidak bereaksi. Peningkatan hipertimia biasanya mengarah pada manifestasi aktivitas yang tidak kritis. Seseorang mengklaim lebih dari yang tahu, tahu bagaimana dan melakukannya, dia berusaha untuk mengambil segalanya, mengkritik dan mengajar semua orang, mencoba menarik perhatian pada dirinya sendiri dengan cara apa pun. Energi yang berlebihan mengganggu pemikiran yang jernih dan logis, sehingga hipertimia sering "membawa". Tingkat kecemasan tanpa motivasi. Tes ini dimaksudkan untuk pengujian diri. Mendiagnosis ada atau tidaknya sindrom penghancuran diri, yaitu kecenderungan penghancuran diri, agresi diri, melukai diri sendiri. Cenderung depresi. Kecenderungan frustrasi. Kecenderungan untuk siklotimia. Cenderung euforia. Kecenderungan untuk meninggikan diri. Tes ini disusun oleh dokter Amerika. Saya menyarankan Anda untuk menjawab dengan tulus, tanpa basa-basi. Perlu dicatat secara khusus bahwa hasil tes ini bukanlah "diagnosis" yang pasti. Mungkin Anda perlu mengubah gaya hidup Anda dengan cara tertentu. Terkadang bagus untuk menjadi pemimpin yang tangguh. Di sini, bagaimanapun, penilaian yang bijaksana tentang kekhasan gaya kepemimpinan dan karakter seseorang diperlukan. Untuk membantu Anda dengan penilaian diri ini, pakar manajemen Amerika telah mengembangkan tes yang sederhana namun bermanfaat. Ini didasarkan pada tesis bahwa setiap pemimpin memiliki dua jenis sumber daya mental: sumber daya D dan sumber daya B. ... Tingkat ketegangan dalam hubungan. Tingkat penghargaan terhadap perasaan pasangan. Kemampuan untuk menghasilkan. Tes ini dimaksudkan untuk pengujian diri. Apakah Anda memiliki hasrat sejati untuk bepergian atau apakah Anda orang rumahan? Kuesioner dirancang untuk mengidentifikasi tingkat kecemasan seseorang dalam kaitannya dengan kesalahan mereka sendiri. Secara tidak langsung, juga membantu untuk menilai sikap terhadap pendapat orang lain, keinginan untuk objektivitas, kecenderungan untuk menipu diri sendiri dan penggunaan yang psikologis.Apakah Anda bersikeras dan, permisi, keras kepala? Apakah keteguhan keyakinan Anda sejalan dengan kehalusan dan keluwesan pikiran Anda? Menurut Carl Gustav Jung, ada dua cara untuk beradaptasi dengan dunia di sekitar Anda. Salah satunya adalah ekspansi: terus berkomunikasi, memperluas kontak, ikatan bisnis, mengambil semua yang diberikan kehidupan. Begitulah ekstrovert. Introvert, sebaliknya, membatasi kontak mereka, menarik diri, seolah bersembunyi di cangkang. Sangat tidak aman, percaya diri atau terlalu percaya diri? Pertanyaan untuk suami saya. Pertanyaan untuk istri saya. Apakah Anda seorang diplomat yang baik? Apakah Anda memimpin diskusi dengan cara yang otoriter, sombong, dan tidak sopan? Perilaku Anda tidak menerima penilaian yang jelas dalam tim?

ARTIKEL TERKAIT