Apakah tidak ada yang penting?

Olga Nikitina: - Saya berpendapat bahwa tidak ada orang yang tak tergantikan. Tentu saja, saya menghargai kontribusi untuk pengembangan perusahaan dari setiap karyawan, tetapi jika keadaannya sedemikian rupa sehingga Anda harus berpisah dengan seseorang, yah, begitulah hidup, semuanya terdiri dari kehilangan dan penemuan. Setelah bekerja selama beberapa waktu di perusahaan, karyawan baru akan memahami spesifik pekerjaan kita. Dan jika kita saling mengatur, maka lama kelamaan akan menjadi "sangat diperlukan" seperti pendahulunya.

Tapi "bertarung" dengan "tak tergantikan" adalah kata yang terlalu kuat. Perlu dilakukan kerja yang sistematis, yaitu sebagai berikut: pertama, manajer sendiri harus selalu mengetahui apa yang terjadi di perusahaan (proyek apa yang sedang dikembangkan, apa yang sedang dilaksanakan saat ini apa yang telah dicapai, dll). Kedua, coba ajarkan karyawan untuk serba bisa dalam bekerja, sehingga setiap orang dapat menggantikan yang lain selama liburan, sakit, atau karena beban kerja. Dan, terakhir, ketiga, mengadakan rapat umum tim secara teratur, sehingga semua orang tahu ke mana arah perusahaan, apa yang diharapkan, bagaimana membangun pekerjaan lebih lanjut. Berbicara tidak hanya sebagai pemilik bisnis, tetapi juga sebagai manajernya, tentu saja saya menghargai arti penting saya dalam perkembangan perusahaan. Saya percaya bahwa saya bukan hanya pendiri bisnis, tetapi juga pusat pemikirannya, penghasil ide-ide baru. Dalam kasus di mana kepala perusahaan berubah, perusahaan dapat bekerja lebih buruk atau lebih baik (semuanya tergantung pada profesionalisme orang tersebut), dan ketika pemiliknya berubah, perusahaan dapat berhenti sama sekali atau secara radikal mengubah arah kegiatannya. Menggabungkan kedua fungsi, saya tidak hanya menetapkan tujuan yang harus dicapai perusahaan, tetapi juga mengembangkan alat khusus yang harus dicapai.

Vyacheslav Antonov:

Misalnya, pekerjaan seorang dokter tidak mekanis, itu tidak mungkin. Dan saya harus mengatakan bahwa sangat sedikit dokter yang baik. Mereka adalah orang-orang yang tidak tergantikan, karena jika diganti, kualitas layanan yang diberikan akan menurun.

Tatyana Shvab:

Hal utama adalah bahwa seseorang memahami tempatnya dalam proses bisnis. Setiap karyawan harus tahu bahwa dia bertanggung jawab atas bidang pekerjaannya. Jika dia mengisinya, seluruh proses akan melambat. Transparansi teknologi adalah kunci keberhasilan pekerjaan dan kurangnya kebutuhan. Ada kategori orang yang mencoba membangun teknologi sedemikian rupa sehingga menjadi sangat diperlukan. Tetapi saya tidak menyambut ini dan tidak pernah melakukannya, karena, menurut pendapat saya, ini berbicara tentang kurangnya harga diri dan harga diri yang rendah. Hidup diatur sedemikian rupa sehingga tidak ada yang bertahan selamanya di bawah bulan.

Semuanya mengalir, semuanya berubah. Tentu saja, saya bisa diganti dalam semalam. Saya bisa menjadi tak tergantikan hanya berkat karisma saya, sama seperti orang lain.

Sergei Kudrin:

Ada karyawan yang diam-diam melakukan pekerjaan, dan ada juga yang menggambarkan aktivitas, sambil melakukan yang terbaik untuk meninggikan jasa mereka "sampai ke langit" dan menampilkan diri mereka sebagai "tak tergantikan". Saya tidak suka karyawan yang "tak tergantikan" seperti itu, saya lebih menghargai spesialis yang berkualifikasi tinggi. Membedakan satu dari yang lain itu mudah.

Ketika seseorang bekerja, Anda tidak dapat melihat dia, tetapi pekerjaannya. Beberapa proyek, proposal terus-menerus datang darinya, perkembangan yang sudah jadi datang. Saya sangat menghargai orang-orang seperti itu, karena mereka tidak menyia-nyiakan waktu saya dan mereka dengan sia-sia, tetapi melibatkan saya hanya ketika benar-benar diperlukan.

Dan ada orang yang sepertinya melakukan sesuatu, tapi hasilnya nihil. Tetapi pada saat yang sama mereka datang kepada saya dengan keteraturan yang patut ditiru, mengajukan pertanyaan, berkonsultasi. Secara umum, mereka mencoba untuk meningkatkan kepentingan mereka di mata saya. Tapi pekerjaannya masih belum berjalan! Saya menghargai mereka yang benar-benar bekerja, saya bergerak maju dan menawarkan sesuatu sendiri, dan saya mencoba untuk berpisah dengan orang lain sesegera mungkin. Saya pikir itu akan lebih baik, baik untuk perusahaan maupun tim.

Saya seorang CEO muda - kurang dari satu tahun menjabat. Dengan munculnya posisi harus banyak berubah di perusahaan. Optimalkan proses bisnis, identifikasi spesialis yang sangat baik dan mereka yang tidak tertarik pada pekerjaan, tetapi hanya pada status mereka sendiri. Akibatnya, banyak karyawan "yang tak tergantikan" harus pergi. Setelah kepergian orang-orang yang "tak tergantikan", saya tidak langsung mencoba merekrut staf baru. Saya menyerahkan fungsionalitas mantan karyawan kepada spesialis dari bidang terkait, melihat siapa yang melakukan apa. Bagi beberapa karyawan, perluasan fungsi mereka menjadi peluang untuk karier dan pertumbuhan profesional, sementara yang lain tidak dapat mengatasinya dan pergi.

Dibandingkan tahun lalu, staf Zebra Telecom telah diperbarui hampir 50%. Beberapa posisi telah dipulihkan dan spesialis baru yang diundang bekerja untuk mereka. Secara umum, saya percaya bahwa pada saat itu pembaruan perusahaan diperlukan dan itu berhasil.

Baca teks lengkapnya dalam versi cetak majalah Manajemen Sumber Daya Manusia

Mungkin, kita masing-masing pernah mendengar ungkapan: "Tidak ada orang yang tak tergantikan." Pepatah itu cukup umum. Seseorang setuju dengannya, dan seseorang dapat berdebat tentang ini. Tidak semua orang tahu dari mana ungkapan ini berasal. Siapa yang pertama kali mengatakannya dan mengapa itu menjadi begitu populer? Kami akan mencoba menangani ini dan pertanyaan lain di artikel ini.

Siapa penulis frasa "Tidak ada orang yang tak tergantikan"?

Di Rusia, kepenulisan ungkapan ini sering dikaitkan dengan I. V. Stalin. Namun, faktanya, tidak ada sumber yang akan mengkonfirmasi fakta ini. Satu-satunya tempat di mana ungkapan yang sama artinya terdengar adalah laporannya di Kongres CPSU. Di dalamnya, ia menyebutkan "bangsawan arogan" yang menganggap diri mereka tak tergantikan, dan karena itu merasakan impunitas mereka. Stalin menyerukan perampasan posisi orang-orang seperti itu, terlepas dari semua jasa mereka di masa lalu.

Bahkan, ungkapan ini menjadi begitu luas setelah kampanye pemilihan Wilson, yang mencalonkan diri sebagai Presiden Amerika Serikat pada tahun 1912. Namun, dia bukan penulisnya. Wilson meminjam dari bahasa Prancis.

Tidak ada orang yang tak tergantikan, tapi...

Di pertengahan abad terakhir, seniman Spanyol terkenal Pablo Picasso mengucapkan frasa yang bergema di suatu tempat dalam arti dengan kita. Dalam penampilannya, terdengar seperti ini: "Tidak ada yang tak tergantikan, tetapi ada yang unik."

Ungkapan ini lebih kepada kesukaan mereka yang kurang setuju dengan pernyataan bahwa tidak ada orang yang tak tergantikan. Dalam pernyataan seniman besar, ada kesepakatan bahwa manusia dapat diganti, tetapi ada juga kepribadian seperti itu yang meninggalkan jejak selamanya dan tidak dapat dilupakan. Tentu saja, planet ini tidak akan berhenti berputar dengan kepergian manusia terhebat sekalipun. Hidup akan terus berjalan, apalagi, akan berkembang, penemuan-penemuan baru akan dibuat. Namun, prestasi dan kerja keras orang-orang seperti itu tidak akan pernah dilupakan, dan ingatan mereka akan diturunkan selama berabad-abad.

Siapa yang suka menggunakan ungkapan "Orang yang tak tergantikan tidak ada"

Ungkapan ini sangat disukai penguasa. Jika ada sesuatu yang tidak sesuai dengan seorang karyawan, dengan ungkapan ini bos dapat mengisyaratkan bahwa akan ada pengganti untuk tempat karyawan mana pun. Namun, di zaman kita, personel yang berharga bernilai emas, jadi para spesialis sangat dihargai. Ada orang-orang nyata dengan pengalaman, pengetahuan, dan keterampilan yang luar biasa. Mereka benar-benar sulit untuk diganti. Terutama di bidang-bidang penting seperti kedokteran, sains, politik, dan sebagainya. Kebetulan lebih dari selusin tahun akan berlalu sebelum pengganti yang layak datang ke tempat dokter yang berbakat, ilmuwan hebat atau pemimpin yang berbakat.

Kesimpulan

Tidak ada orang yang tak tergantikan. Ini benar, dan tidak juga. Ini baik dan buruk pada saat yang bersamaan. Yang benar adalah, tidak peduli seberapa berbakat, berbakat, dan hebatnya seseorang, dengan kepergiannya, kehidupan di planet ini tidak akan berhenti. Seseorang masih akan mengambil tongkat dan melanjutkannya. Dan ini bagus, jika tidak, perkembangan umat manusia akan berhenti di beberapa titik. Dan sisi lain dari koin adalah bahwa ada orang yang masih sangat diperlukan khusus untuk seseorang. Dengan kepergian mereka, hidup kehilangan maknanya, dan dalam hal ini ungkapan “tidak ada orang yang tak tergantikan” hanya menimbulkan kepahitan dan protes. Orang mungkin muncul dalam hidup yang akan mengisi beberapa celah, tetapi mereka akan tetap menggantikan mereka, tetapi bukan tempat orang yang telah meninggal.

Jadi, pepatah ini dalam arti global mungkin masuk akal. Namun, ada situasi yang berbeda dalam hidup, dan, mungkin, frasa ini tidak akan sesuai dalam semua kasus. Walaupun tergantung orangnya juga. Ada orang yang tidak memiliki keterikatan khusus, dan dalam kasus mereka pepatah tersebut adalah apapun keadaan dalam hidup mereka.

Kami tidak memiliki yang sangat diperlukan

Kami tidak memiliki yang sangat diperlukan
Sebuah frase yang dikenal dalam kosa kata sosio-politik sejak awal abad ke-20. Pada awalnya, ia mendapatkan ketenaran sebagai slogan ("Tidak ada orang yang tak tergantikan"), di mana yang akan datang melakukan kampanye pemilihannya (1912). Presiden Amerika Woodrow Wilson, yang meminjam ungkapan ini dari bahasa Prancis. Kemudian (1932) slogan ini digunakan oleh Franklin Delano Roosevelt, melawan Howard Hoover untuk kursi kepresidenan.
Di Rusia, ungkapan ini dikenal sebagai ungkapan I.V. Stalin, meskipun tidak ditemukan dalam bentuk ini di manapun dalam pidato atau tulisannya. Rupanya, propagandis partai dan jurnalis hanya “mengembangkan secara kreatif” (menggunakan slogan yang sudah jadi) bagian berikut dari Laporan (bagian III, bagian 2), yang dibicarakan Stalin pada Kongres CPSU ke-17 (b) pada tahun 1934. pejabat tinggi partai dan Soviet, dia berkata: “Para bangsawan arogan ini berpikir bahwa mereka tidak tergantikan dan bahwa mereka dapat melanggar keputusan badan pemerintahan dengan impunitas. Mereka tidak perlu ragu untuk dicopot dari posisi kepemimpinan, terlepas dari jasa mereka di masa lalu.
Dikutip: main-main-ironisnya.

Kamus ensiklopedis kata dan ekspresi bersayap. - M.: "Lokid-Tekan". Vadim Serov. 2003 .

Lihat apa "Kami tidak memiliki yang sangat diperlukan" di kamus lain:

Lihat Kami tidak memiliki yang tak tergantikan. Kamus ensiklopedis kata dan ekspresi bersayap. Moskow: Locky Press. Vadim Serov. 2003 ... Kamus kata dan ekspresi bersayap

Isi artikel: Konsep bibliografi. I. Daftar pustaka bersifat universal. II. Tinjauan bi6liografi oleh negara bagian dan kebangsaan. Perancis. Italia. Spanyol dan Portugal. Jerman. Austria Hongaria. Swiss. Belgia dan Belanda. Inggris. Denmark, ... ... Kamus Ensiklopedis F.A. Brockhaus dan I.A. Efron

Adelino Hermitério da Palma Carlos Adelino Hermitério da Palma Carlos ... Wikipedia

Gandum- (Gandum) Gandum adalah tanaman serealia yang tersebar luas Konsep, klasifikasi, nilai dan sifat gizi varietas gandum Isi >>>>>>>>>>>>>> … Ensiklopedia investor

Ronald Wilson Reagan- (Ronald Wilson Reagan) Biografi Reagan, masa muda dan karir Reagan Biografi Reagan, masa muda dan karir Reagan, politik Presiden Reagan Daftar Isi 1 Masa muda R. Reagan 2 Karir bioskop dan radio 3.Langkah pertama dalam pekerjaan sosial. di … Ensiklopedia investor

Defisit komoditas di daerah-daerah tertentu adalah khas untuk periode-periode tertentu dalam sejarah keberadaan Uni Soviet dan membentuk produsen "ekonomi penjual" dan sistem perdagangan dalam ekonomi terencana (kurangnya persaingan ... ... Wikipedia

Istilah ini memiliki arti lain, lihat Galileo. Galileo Genre Program hiburan sains populer Direktur Kirill Gavrilov, Elena Kaliberda Editor Dmitry Samorodov Production Teleformat (... Wikipedia

Suatu kali seseorang menjatuhkan frasa yang sama, dan semua orang mengambilnya. Mereka percaya bahwa orang dapat dikocok seperti kartu, dan tidak ada yang akan berubah.

Matahari masih akan memerah, dan masalahnya akan diperdebatkan. Matahari pasti akan bergulir dan menempel di langit, tetapi pertanyaan pasti akan muncul dengan energi orang tertentu. Lagi pula, tidak ada seorang pun dan tidak ada yang bisa mengulanginya. Ada toko roti di belakang rumah saya. Kecil, dengan violet pedesaan di ambang jendela dan tumpukan majalah tua. Ini memanggang croissant dengan aprikot utuh dan menuangkan kakao ke dalam porselen Ceko. Kembali dari pelatihan, setiap kali saya berlari untuk baguette soba dan berbicara dengan pramuniaga. Dia berdiri di belakang konter dengan celemek kanji putih dan menyerupai "wanita tua berambut abu-abu" dari dongeng "The House That Jack Built". Selalu steril, ramah dengan rambut bedak di akar.

Apakah tidak ada orang yang tak tergantikan? Apa kamu yakin?

Kami saling membungkuk dengan gaya lama dan mengobrol tentang ini dan itu. Saya berbagi bahwa sang suami mengajari anak itu untuk menggeram, dan sekarang dia membayangkan dirinya menjadi anak singa atau anak anjing. Dia berbicara tentang anjing tuanya Lola, yang bernyanyi bersama dengan Leps.

Sebulan yang lalu, wanita itu berhenti dari pekerjaannya dan pergi ke putranya. Tempatnya diambil oleh bibi yang cemberut tanpa rambut dan "rumah yang dibangun Jack." Tanpa senyum, energi lembut, keramahan santai.

Saya masih membeli roti, tetapi hidup saya kehilangan percakapan pagi yang biasa.

Di tahun-tahun siswa kami, kami memilih sebuah restoran kecil yang terletak di ruang bawah tanah. Mereka memanggang cordon bleu, membuat pangsit, menuangkan bir dan menyajikan kopi termurah di kota. Mereka memainkan "Hands up" dan "tramp boy".

Segalanya lamban, monoton, sampai seorang administrator baru muncul: seorang gadis kurus yang mudah tersinggung. Dia mulai mengadakan pesta koktail, mengubah menu, mengatur lilin, dan mengundang musisi.

Dua gitaris secara teatrikal menggantung mantel rok di punggung kursi tinggi dan menyanyikan "Sunday" dan "The Secret". Pada hari Jumat, barista bermain lelucon. Pada hari Senin - mencicipi hidangan baru.

Segalanya meningkat tajam, dan orang-orang mulai memesan meja terlebih dahulu, sampai "administrator" menikah dan pergi cuti hamil.

Restoran segera mengempis, kembali ke kehidupan lamban sebelumnya, dan kemudian benar-benar ditutup.

“Tidak ada orang yang tak tergantikan,” kata seseorang di Prancis. Ini diulangi oleh Woodrow Wilson, diikuti oleh Stalin, dan banyak dari kita terus mengatakannya.

Demikian pula, Pliny the Elder, tanpa memeriksa, menulis bahwa burung unta mengubur kepala mereka di pasir, sementara mereka hanya meletakkan leher mereka di tanah untuk beristirahat.

Demikian pula, kami mengatakan bahwa sup harus dimakan setiap hari, kaktus menyelamatkan dari radiasi berbahaya, dan jika seseorang menggertakkan giginya, maka ia memiliki cacing.

Faktanya, tidak ada yang berguna dalam sayuran rebus, radiasi tak terlihat tidak dapat diserap, dan Anda hanya dapat mengganti baterai di arloji, dan itu bukan fakta bahwa mereka akan terus seperti sebelumnya.

Pada 24-27 Agustus 1942, pada puncak pertempuran untuk Stalingrad, drama Alexander Korneichuk The Front diterbitkan dalam empat edisi Pravda. Karakter negatif utama di sini bukanlah siapa pun, tetapi komandan depan Gorlov, pahlawan Perang Saudara. Drama itu berakhir dengan pencopotan Gorlov dari jabatannya dan pengangkatan Jenderal muda Ognev sebagai gantinya; Pada saat yang sama, Gaidar, seorang anggota dewan militer, berkomentar: “Kami tidak memiliki orang-orang yang tak tergantikan. Banyak yang membuat kami takut, tetapi mereka telah lama beristirahat di tempat pembuangan sampah sejarah. Dan partainya kuat seperti baja.” Dan kemudian, pada 28 Agustus, Pravda mengumumkan pencopotan pahlawan Perang Saudara Budyonny dari jabatan Wakil Komisaris Pertahanan Rakyat Uni Soviet (yaitu Stalin) dan penunjukan Jenderal Zhukov muda sebagai gantinya.

Sejak itu, frasa "Kami tidak memiliki orang yang tak tergantikan" mulai digunakan, dan paling sering dikutip sebagai Stalinis. Jadi itu, pada dasarnya, itu. Drama Korneichuk ditulis atas perintah pemimpin dan diedit secara pribadi olehnya, termasuk baris tentang orang-orang yang tak tergantikan. Dan sembilan tahun sebelumnya, pada Kongres Pertama Pekerja Kejutan Kolektif Petani, Stalin menyerang "bangsawan arogan" tertentu yang "berpikir bahwa mereka tak tergantikan dan bahwa mereka dapat melanggar keputusan badan pemerintahan dengan impunitas. Apa yang harus dilakukan dengan pekerja seperti itu? Mereka tidak boleh ragu-ragu untuk dicopot dari posisi terdepan mereka, terlepas dari jasa mereka di masa lalu” (pidato pada 19 Februari 1933).

Namun, Stalin mengenal satu orang yang tak tergantikan. Pada tahun 1952, setelah dimulainya "kasus dokter", dia memberi tahu lingkaran dalamnya: "Kamu adalah anak kucing yang buta, apa yang akan terjadi tanpaku - negara akan binasa, karena kamu tidak dapat mengenali musuh" (menurut laporan Khrushchev "Pada kultus kepribadian ...").

Di luar perbatasan tanah air kita, ungkapan tentang orang-orang yang tak tergantikan sudah dikenal jauh lebih awal. Slogan "Tidak ada orang yang sangat diperlukan" digunakan oleh Woodrow Wilson dalam pemilihan presiden AS tahun 1912, dan oleh Franklin Roosevelt dalam pemilihan tahun 1932. Pepatah ini lahir di Prancis, dan pada abad ke-19 dikutip dalam bahasa Prancis bahkan di Inggris: "II n'ya pas d'homme necessaire."

Gagasan bahwa siapa pun dapat diganti adalah sesuai dengan keinginan para Jacobin. Pada tahun revolusioner 1793, Viscount Louis de Giselin mulai mengerjakan pengembangan tambang batu bara di Boulogne, tetapi ditangkap sebagai bangsawan yang tidak dapat diandalkan. Dari penjara, viscount beralih ke otoritas Jacobin dengan permintaan untuk membebaskannya agar dapat terus bekerja demi kebaikan republik, yang sangat membutuhkan batu bara. Terhadap petisi ini, Komisaris Konvensi, Joseph Lebon, menjawab: "Tidak ada orang yang tak tergantikan di republik ini."

“Ada orang-orang yang berguna, tetapi tidak satu pun yang diperlukan. Hanya orang-orang yang abadi, ”seolah Maximilian Robespierre berkata kepada teman-temannya pada musim semi 1794, menurut History of the Girondins karya Alphonse de Lamartine. Nah, seperti Stalin: “Pemimpin datang dan pergi, tetapi rakyatnya tetap ada. Hanya orang-orang yang abadi” (pidato di Kremlin pada 29 Oktober 1937).

Namun, para Jacobin bukanlah yang pertama menggunakan ungkapan tentang orang-orang yang tak tergantikan. Itu muncul di bawah "rezim lama" dan milik Marquis Louis Antoine Caraccioli (1719-1803), seorang penulis dan sejarawan Prancis. Pada tahun 1759, bukunya The Art of Being Satisfied with Oneself diterbitkan. Di sini, dalam bab 42 (“Tentang Politik”), dikatakan: “Tidak ada orang yang tak tergantikan; dalam politik, seperti dalam pekerjaan lain, kebiasaan dan keterampilan melakukan sebagian besar pekerjaan.

Versi lain dari pepatah ini dikenal: "Pemakaman penuh dengan orang-orang yang tak tergantikan." Pada awal 1960-an, itu dikutip di Prancis dengan mengacu pada Georges Clemenceau (1841-1929) dan ditujukan terhadap de Gaulle, yakin akan ketidakberdayaannya; kemudian pepatah ini dikaitkan dengan de Gaulle sendiri. Dan dalam kumpulan kutipan Prancis tahun 2005, frasa "Pemakaman penuh dengan orang-orang yang menganggap diri mereka tak tergantikan" diberikan sebagai peribahasa Arab.

Bahkan, dia muncul dalam memoar Jenderal Amerika Omar Bradley, A Soldier's Story (1951): "Di ketentaraan, kita sering menertawakan mitos orang-orang yang tak tergantikan: kita tahu betul bahwa Pemakaman Arlington penuh dengan orang-orang yang tak tergantikan."

Akhirnya, beberapa ucapan