Pendidikan tinggi kedua adalah manajemen personalia. Spesialisasi "Manajemen Personalia": pelatihan dan dengan siapa harus bekerja

Personil adalah arah pelatihan yang diminati saat ini. Ini memiliki prospek yang bagus. Banyak profesi modern dikaitkan dengan jenis kegiatan ini. Masing-masing spesialisasi memiliki fitur yang harus diketahui oleh pekerja pemula. Lonjakan besar dalam permintaan untuk arah ini telah diamati selama 7 tahun terakhir. Ini karena profitabilitas, popularitas, dan prospek yang sangat baik.

Kekhususan profesi

Manajemen sumber daya manusia bukan untuk semua orang. Siapa pun yang tahu cara berkomunikasi, suka menganalisis dan banyak berpikir, berusaha keras untuk pekerjaan informal, dapat melamar manajemen personalia sebagai kegiatan profesional. Aspirasi dapat dicapai melalui berbagai arah manajemen. Secara konvensional, kegiatan seorang manajer dibagi menjadi 4 jenis:

  1. Ahli diagnosa(penilaian dan pemilihan personel).
  2. Konsultan(pencarian optimal untuk semua kemungkinan metode pemecahan masalah).
  3. Pelatih-manajer(meningkatkan efisiensi perusahaan dengan meningkatkan kompetensi karyawan).
  4. (membuat keputusan yang mengembangkan organisasi dengan cara yang kompleks).

Aktivitas profesional yang terkait dengan personel tergantung pada prinsip organisasi dan spesialisnya yang terlibat dalam proses ini. Pertimbangan model yang berbeda diperbolehkan, dan di antara mereka konsultan dan agen personalia adalah yang paling populer. Kekhususan pekerjaan mereka terletak pada pemilihan personel yang kompeten untuk posisi yang kosong.

Manajemen personalia menyiratkan tingkat kompetensi dan profesionalisme yang tinggi. Pekerjaan produksi dikaitkan dengan kepemilikan beberapa spesialisasi dan arah khusus produksi.

Pelatihan khusus

Universitas menawarkan pendidikan tinggi dalam manajemen personalia, yang berkualitas dengan mempelajari sejumlah disiplin dan praktik.

Menurut program khusus di universitas, disiplin ilmu berikut diajarkan:

Latihan dirancang untuk mengajarkan bagaimana mengembangkan keterampilan memecahkan masalah produksi, yang termasuk:

  • analisis pasar tenaga kerja, melacak perkembangannya dan relevansi arahnya;
  • pembuatan dan pelaksanaan kebijakan kepegawaian;
  • pengembangan strategi manajemen;
  • kepegawaian perusahaan, menentukan kualifikasi karyawan dan akuntansi untuk personel;
  • pergerakan personel yang kompeten;
  • magang, pelatihan, promosi karir;
  • adaptasi karyawan baru dan reorientasi;
  • motivasi dan pengendalian hubungan internal;
  • pemilihan orang-orang berbakat, kualitas bisnis mereka;
  • pembentukan semangat korporat perusahaan dan pencegahan konflik;
  • kemampuan untuk bekerja dengan undang-undang ketenagakerjaan.

Pengetahuan yang diperoleh di universitas memungkinkan Anda untuk melamar posisi bagus di perusahaan besar. Pasar tenaga kerja modern membutuhkan orang-orang profesional yang dapat memilih dan merangsang personel.

Jenis Spesialis SDM

Ahli diagnosa

Orang dengan spesialisasi ini dapat bekerja di agen perekrutan dan organisasi yang membutuhkan aliran karyawan. Tujuan dari pekerjaan tersebut adalah dalam penilaian kompeten personel berdasarkan metode psikologis dan memeriksa file pribadi untuk tujuan keamanan. Manajemen personalia memungkinkan Anda mencari orang saat mengunjungi pameran, menjelajahi situs, dan mengunjungi universitas.

Di agen perekrutan, personel dipilih untuk berbagai organisasi, dan oleh karena itu pelatihan manajemen memungkinkan Anda untuk bekerja di sana sebagai:

  1. Administrator - seorang spesialis mengelola proses pencarian dan mengevaluasi kualitas personel.
  2. Kontraktor - terlibat dalam pencarian, diagnosis, dan verifikasi file pribadi.

Bekerja di agensi menyiratkan memiliki pendidikan psikologi. Agen perekrutan sering kali dipekerjakan tanpa pengalaman, yang memungkinkan Anda untuk memulai dengan baik sebagai petugas personalia.

Paling sering, orang dipilih, dengan fokus pada kemampuan profesional. Lebih baik jika seseorang mengetahui produksi dengan baik atau memiliki pengalaman kerja.

Pemburu kepala menonjol dalam kelompok yang terpisah - spesialis ini terlibat dalam pencarian personel dengan pendidikan, tetapi pada kenyataannya, memikat staf ke perusahaannya. Spesialisasi di Rusia ini baru sekarang mendapatkan momentum dalam popularitas. Spesialis semacam itu harus menggabungkan koneksi yang luas dengan karakteristik psikologis.

Pelatih-manajer

Kegiatan ini melibatkan bekerja di perusahaan pelatihan yang mampu menawarkan program pelatihan, yaitu penjualan, manajemen, pelatihan pelatihan bagi para profesional yang menjanjikan.

Siapapun yang memiliki kemampuan untuk merancang dan mengimplementasikan program. Cara lain untuk pertumbuhan karir dianggap serius belajar di universitas. Tidak buruk jika Anda memiliki pengalaman. Mereka yang mengajar penjualan seringkali memiliki keterampilan penjualan. Orang yang ideal untuk membentuk tim adalah orang yang telah membentuk timnya sendiri.

Pelatih harus menggabungkan kemampuan berkomunikasi, mendiagnosis situasi dengan cepat, berpikir kreatif, dan mempelajari karakteristik kelompok personel.

Konsultan

Pertama-tama, orang-orang ini adalah membawa pengetahuan baru kepada orang-orang. Kualitas penting dari spesialisasi dalam manajemen personalia adalah tidak adanya pemikiran yang terbatas. Konsultan perlu dilatih dalam psikologi dan ekonomi, serta mengetahui secara spesifik metode pemasaran dan perhitungan risiko Rusia.

Untuk mendapatkan pekerjaan di perusahaan konsultan, Anda harus memiliki pengalaman melatih dan pendidikan di bidang ekonomi dan konsultasi. Permintaan untuk profesional seperti itu di Rusia masih kecil, karena tidak semua orang tahu bahwa pekerjaan itu dibayar tinggi dan sulit. Saat ini, di negara kita, permintaan akan konseling baru mulai terbentuk.

Sebagian besar bisnis mempekerjakan spesialis budaya perusahaan. Orang-orang ini bertanggung jawab atas manajemen perusahaan, metode periklanan, dan pemeliharaan tradisi. Pekerjaan itu membutuhkan kemampuan untuk menghubungkan berbagai peristiwa menjadi satu kesatuan, menjelaskan kepada orang-orang alasan kesulitan di perusahaan dan menemukan solusi untuk setiap masalah.

Posisi ini sering melibatkan konsolidasi spesialisasi sebelumnya. Salah satu metode untuk menjadi kepala manajemen personalia dianggap beralih dari spesialis junior ke bos. Direktur SDM dan kepala departemen personalia harus berinteraksi dengan manajer departemen lain di area utama perusahaan. Seringkali para manajer ini "tumbuh" ke posisi wakil manajemen perusahaan, dan oleh karena itu mereka yang mengetahui produksi itu sendiri dan berspesialisasi dalam manajemen personalia menjadi administrator.

Sebagian besar fakultas administrasi publik dan hukum telah memperkenalkan spesialisasi yang ditujukan untuk melatih administrator.

Prinsip dasar

Deskripsi kegiatan manajer personalia menunjukkan adanya kecenderungan untuk pengetahuan interdisipliner. Seorang profesional harus memiliki pengetahuan dan teknologi yang berkaitan dengan bidang-bidang berikut:

  • psikologi (perilaku dan motivasi);
  • hukum (pengetahuan tentang Kode Perburuhan, praktik penyusunan kontrak dan pemeliharaan dokumentasi);
  • sosiologi organisasi (metode penelitian sosiologis, fitur pengembangan perusahaan);
  • ekonomi (pengembangan keuangan organisasi dan pemasaran).

Apa yang harus diketahui spesialis?

Ketika mendapatkan profesi manajemen personalia, "dengan siapa bekerja" adalah pertanyaan yang secara tajam dihadapi seorang lulusan. Pertama, Anda perlu mencari tahu pengetahuan apa yang harus dimiliki orang profesional.

Bekerja dengan ucapan yang benar adalah hal utama yang dituntut dari seorang karyawan. Selain itu, dia harus menyajikan informasi dengan jelas dan ringkas dan hasil analisisnya. Laporan dan karakteristik dipelajari oleh karyawan dan manajemen, terkadang jauh dari sosiologi dan psikologi. Petugas personalia perlu menulis sedemikian rupa sehingga pembaca memahami arti kata-katanya.

Persyaratan lain untuk seorang spesialis adalah minat dan keinginan untuk pengembangan profesional dalam kegiatan mereka. Memahami kekuatan dan kelemahan seseorang menjadi fokus utama perhatian petugas personalia. Jika seseorang tertarik dengan teori dan praktik dengan sumber daya manusia, pelatihan dalam spesialisasi ini sangat tepat untuknya.

Prospek manajemen personalia sangat cerah, dan oleh karena itu pendidikan di bidang ini menjadi relevan.

Pelatihan lanjutan untuk manajer

Di lembaga khusus, pelatihan dan pelatihan lanjutan dari berbagai spesialis dilakukan. Sebagai aturan, kursus bersifat jangka pendek. Proses pendidikan bisa stasioner, malam atau paruh waktu. Seminar khusus tentang manajemen personalia dan undang-undang baru telah menjadi populer.

Poin penting dalam peningkatan kualifikasi adalah studi literatur berkala dan partisipasi dalam konferensi modern.

Gelar Master

Tingkat kedua dari sistem pendidikan tinggi. Program master menghasilkan profesional dengan spesialisasi yang lebih mendalam, mampu memecahkan masalah yang kompleks.

IGSU mengimplementasikan dua jenis program master:

1. Gelar master sebagai pendidikan tinggi kedua (untuk orang ketiga, dll.). Kita berbicara tentang peluang bagi spesialis yang bekerja dalam sistem pemerintah negara bagian dan kota, ekonomi, sains, bisnis untuk mendapatkan spesialisasi baru dan pengetahuan baru.

Sejak 2010, program "pendidikan tinggi kedua" telah dikeluarkan dari sistem pendidikan Rusia, tetapi kebutuhan untuk pelatihan dan memperoleh pengetahuan dan kompetensi baru tetap ada. Dalam kondisi ini, program pendidikan tinggi kedua digantikan oleh program dengan tingkat kualitas yang lebih tinggi - gelar Master.

Jika kita membandingkan program pendidikan tinggi kedua sebelumnya dan program master, maka prioritas yang terakhir jelas - orientasi praktis, pelatihan khusus, sejumlah besar disiplin ilmu pilihan siswa, pembelaan tesis master.

2. Gelar magister sebagai pendidikan tinggi pertama – program bagi lulusan sarjana dari perguruan tinggi khusus yang ingin memperdalam ilmu di bidang studi yang dipilih sebelumnya, serta lulusan sarjana dari universitas non inti yang ingin melanjutkan pendidikan di tempat yang baru. bidang studi dan mengembangkan kompetensinya. Program master di IGSU ditujukan untuk lulusan sarjana dari IGSU dan fakultas lain dari RANEPA dan universitas Rusia.

Tujuan utama dari program master adalah untuk mempersiapkan para profesional untuk karir yang sukses dalam sistem pemerintah negara bagian dan kota, perusahaan internasional dan Rusia, serta kegiatan analitis, konsultasi dan penelitian.

Berbeda dengan pendidikan tinggi kedua, pelatihan magistrasi berakhir dengan pembelaan tesis master. Tesis master tidak diragukan lagi merupakan karya tingkat yang lebih tinggi daripada tesis tradisional. Lulusan program magister IGSU mendapatkan kesempatan nyata untuk mengembangkan tesis magisternya ke jenjang tesis magister. IGSU memiliki jaringan pascasarjana yang luas dan 8 dewan disertasi.

Keuntungan nyata dari program master IGSU adalah tingkat profesional dan manusiawi yang secara tradisional tinggi dari siswa. Program magister di IGSU bukan hanya platform untuk mendapatkan pengetahuan, tetapi juga kesempatan untuk berkomunikasi dengan orang-orang yang telah terjadi dalam hidup, untuk menjalin kontak manusia dan bisnis baru.

Ujian masuk yang paling umum adalah:

  • bahasa Rusia
  • Matematika (tingkat dasar)
  • Informatika dan teknologi informasi dan komunikasi (ICT) - subjek profil, pada pilihan universitas
  • Sejarah - atas pilihan universitas
  • Ilmu sosial - sesuai pilihan universitas
  • Bahasa asing - sesuai pilihan universitas

Untuk masuk ke spesialisasi ini, sebagian besar universitas tertarik pada ujian wajib dalam matematika, yang bertindak sebagai profil, serta satu ujian pada pilihan universitas - itu bisa Rusia, sejarah, Informatika dan TIK atau ilmu sosial. Selain itu, lembaga pendidikan, atas pertimbangannya sendiri, dapat meminta dari siswa hasil ujian dalam bahasa Inggris atau bahasa asing lainnya.

Apa kekuatan utama dari setiap perusahaan? Tentu saja, pada karyawannya! Tetapi siapa yang akan menjadi karyawan perusahaan terutama tergantung pada manajer SDM. Keberhasilan kerja organisasi adalah karyawan yang berpengalaman dan berkualitas. Berikut adalah perekrutan mereka, kontrol atas kualitas kerja dan terlibat dalam perwakilan dari spesialisasi ini, memilih staf baru di antara pelamar terbaik. Itu tergantung pada manajer seberapa bersatu tim itu, iklim psikologis apa yang akan diciptakan di dalamnya, seberapa nyaman bagi setiap anggota dalam komunitas kecil ini. Profesi ini cukup diminati di pasar tenaga kerja, yang berarti bahwa lulusan tidak akan pernah memiliki masalah dengan pekerjaan.

Deskripsi singkat tentang spesialisasi

Spesialisasi menggabungkan pendidikan di bidang manajemen dan pelatihan psikologis khusus, yang secara umum memungkinkan mempersiapkan manajer SDM yang berkualitas dengan peluang kerja yang luas di organisasi dalam dan luar negeri dan kantor perwakilan dari berbagai profil kerja.

Universitas besar di ibu kota dan wilayah

  • Universitas Negeri Moskow dinamai M.V. Lomonosov
  • Universitas Ekonomi, Statistik, dan Informatika Negeri Moskow
  • Universitas Ekonomi Rusia dinamai G.V. Plekhanov
  • Universitas Moskow. S.Yu. Witte
  • Universitas Manajemen Negeri
  • Universitas Ekonomi Voronezh
  • Universitas Negeri Kuban

Syarat dan bentuk pelatihan

Menguasai profesi dalam spesialisasi ini menyiratkan kemungkinan memilih salah satu dari tiga bentuk pelatihan:

  • waktu penuh;
  • korespondensi;
  • paruh waktu.

Mata pelajaran yang dipelajari siswa

Dalam proses belajar, siswa mempelajari sejumlah mata pelajaran yang berguna yang memungkinkan mereka untuk memahami semua aspek ilmu yang diperlukan dan menjadi ahli nyata di bidangnya. Terutama penting bagi profesionalisme siswa mata pelajaran seperti psikologi, pemasaran dan manajemen personalia langsung. Semua mata pelajaran yang dipelajari dapat dibagi menjadi empat kelompok:

  • ekonomi - statistik, akuntansi, manajemen keuangan, teori ekonomi, geografi ekonomi, keuangan dan kredit, pajak dan perpajakan,
  • hukum - yurisprudensi, ilmu politik,
  • sosial - sosiologi, dasar-dasar asuransi sosial, psikologi sosial,
  • manajerial - teori organisasi, dasar-dasar manajemen, TI oleh personel, pemasaran personel, konsultasi personel, motivasi kerja dan lain-lain.

Pelatihan: pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh

Sebagai bagian dari pelatihan, siswa menerima semua pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan manajemen profesional personel organisasi, termasuk di bidang perdagangan dan penyediaan jasa, dan juga dapat memberikan motivasi kerja yang efektif bagi personel perusahaan atau organisasi apa pun. organisasi.

Manajer personalia dapat melakukan berbagai jenis kegiatan, termasuk manajerial, organisasi, pendidikan, psikologis, hukum, sosiologis, dan banyak lagi.

Keterampilan dan kemampuan khusus dari profesional SDM meliputi:

  • pengembangan, penciptaan, dan penerapan lini strategis manajemen personalia perusahaan;
  • perencanaan pemanfaatan potensi manusia;
  • turunan dari kebijakan manajemen karyawan perusahaan;
  • analisis pasar tenaga kerja, kemungkinan opsi pengembangannya, dan keadaan saat ini;
  • pengembangan dan pelaksanaan kegiatan yang ditujukan untuk pengembangan budaya perusahaan dalam tim;
  • keterampilan organisasi untuk pemilihan dan perekrutan personel perusahaan yang tepat, serta pelatihan, pengembangan, dan masalah lain mereka di bidang ini.

Profesi masa depan: di mana dan dengan siapa harus bekerja

Seorang petugas sumber daya manusia yang profesional (atau manajer SDM) adalah penemuan nyata bagi setiap perusahaan, tidak hanya besar, tetapi bahkan yang terkecil. Manajer Sumber Daya Manusia adalah posisi yang mencakup berbagai tugas, sehingga pilihan profesi juga bagus di sini - dari ekonom hingga direktur perusahaan rekrutmen. Dimungkinkan untuk bekerja tidak hanya di organisasi, tetapi juga di agen perekrutan independen.

Seorang manajer pemula dapat menerima gaji dalam kisaran 20 ribu rubel sebulan atau lebih. Dalam kebanyakan kasus, jumlah pembayaran tergantung langsung pada jumlah kekuasaan dan persyaratan yang dikenakan oleh manajemen organisasi pada karyawan tersebut. Kekhususan kegiatan perusahaan juga memainkan peran penting.

Manajer SDM profesional dapat mengharapkan gaji 30 ribu rubel, sementara seorang profesional dengan pengalaman luas, memegang posisi direktur SDM di perusahaan besar, dapat menerima hingga 130 ribu rubel sebulan.

Melanjutkan pendidikan dalam spesialisasi

Setelah menyelesaikan gelar sarjana (4 tahun studi), siswa dapat melanjutkan menguasai spesialisasi di program master selama 2 tahun. Untuk ini, sebagai suatu peraturan, mereka menawarkan untuk lulus wawancara pada profil arah yang diinginkan. Magister terlibat dalam kepemimpinan dalam layanan manajemen personalia di berbagai bidang kegiatan, termasuk perdagangan, perbankan, asuransi, transportasi dan lain-lain.