გვინდა ცვლილება? ცვლილების საჭიროების გაცნობიერება არის პირველი ნაბიჯი წარმატებული ცვლილებისკენ.

პერესტროიკა, სირთულეები და წინააღმდეგობები.

ლექცია 16

2. საზოგადოებაში პოლიტიკური ბრძოლის გაძლიერება 80-იანი წლების მეორე ნახევარში - 1990-იანი წლების დასაწყისში. სსრკ-ს დაშლა და დამოუკიდებელ სახელმწიფოთა თანამეგობრობის გაჩენა.

1. პერესტროიკა: მისი ურთიერთგამომრიცხავი ბუნება და შედეგები.ქვეყნის ცხოვრებაში უარყოფითი მოვლენების აშკარა ზრდამ სერიოზული შეშფოთება გამოიწვია მის ხელმძღვანელობას. იუ.ვ.ანდროპოვი, რომელიც ხელმძღვანელობდა პარტიას და სახელმწიფოს ლ.ბრეჟნევის გარდაცვალების შემდეგ, ღიად აღიარა მრავალი გადაუჭრელი პრობლემის არსებობა, სსრკ-ის ჩამორჩენა დასავლეთიდან რიგ მნიშვნელოვან სფეროებში. მიღებულ იქნა გადამწყვეტი ზომები წარმოებაში საზოგადოებრივი წესრიგისა და დისციპლინის აღსადგენად. პარტიულ და სახელმწიფო სტრუქტურებში საკადრო გადანაწილებებს ფართო რეზონანსი მოჰყვა. კორუფციის ყველაზე ოდიოზური ფაქტების გამოძიება დაიწყო. დიდი ყურადღება დაეთმო ბიუროკრატიასთან და არასწორი მენეჯმენტის წინააღმდეგ ბრძოლას. ადამიანების უმეტესობამ ახალი კურსი მოწონებით მიიღო. თუმცა, 1984 წლის დასაწყისში ი. ანდროპოვის გარდაცვალების შემდეგ, საბჭოთა საზოგადოება კვლავ ჩავარდა სტაგნაციაში - CPSU-ს გენერალური მდივნის პოსტი დაიკავა მოხუცმა, მძიმედ დაავადებულმა კ.უ. ჩერნენკომ.

1985 წლის მარტში MS გორბაჩოვი გახდა CPSU ცენტრალური კომიტეტის გენერალური მდივანი. აპრილში, ცენტრალური კომიტეტის პლენუმზე გამოიკვეთა ახალი კურსი - კურსი ქვეყნის სოციალურ-ეკონომიკური განვითარების დაჩქარებისკენ, რომელიც უზრუნველყოფდა არა მხოლოდ ეკონომიკური ზრდის ტემპების ზრდას, არამედ საზოგადოების ხარისხობრივ ტრანსფორმაციას, "განახლებას". სოციალიზმის“. აჩქარების წარმატება დაკავშირებული იყო სამეცნიერო და ტექნოლოგიური რევოლუციის მიღწევების უფრო აქტიურ გამოყენებასთან, ეროვნული ეკონომიკის მართვის დეცენტრალიზაციასთან, საწარმოთა დამოუკიდებლობის გაფართოებასთან და წარმოების დისციპლინის გაძლიერებასთან. აქცენტი ისევ მექანიკურ ინჟინერიაზე გაკეთდა, რომლის ამაღლებასთან დაკავშირებული იყო წარმოების ტექნიკური რეკონსტრუქციის იმედები. აჩქარების კურსთან ერთად გაიარა კურსი საჯაროობისკენ.

უჩვეულოდ ინოვაციური ლოზუნგების – „აჩქარება“, „გლასნოსტი“ მიღმა იმალებოდა სოციალისტური მოდერნიზაციის საკმაოდ ტრადიციული მოდელი, რომელიც დაფუძნებული იყო სოციალიზმის საფუძვლების სრულყოფილების რწმენაზე. მთავარი პრობლემა „სოციალიზმის პოტენციური შესაძლებლობების“ არასაკმარისად გამოყენებაში ჩანდა. ამოცანა იყო „მეტი სოციალიზმის შექმნა“, მისი განვითარების დაჩქარება.

1986 წლის აპრილში ჩერნობილის ატომურ ელექტროსადგურზე მომხდარმა ავარიამ აჩვენა საბჭოთა ეკონომიკის მძიმე მდგომარეობა და დაჩქარების შეუძლებლობა ფუნდამენტური ცვლილებების გარეშე, პერესტროიკის გარეშე.

1987 წელს წამოაყენეს ახალი სლოგანი: „პერესტროიკა“. ამავდროულად, აჩქარება რჩებოდა მიზნად და პერესტროიკა განიხილებოდა, როგორც მისი მიღწევის საშუალება. საწყის ეტაპზე პერესტროიკა მხოლოდ რადიკალურ ეკონომიკურ რეფორმად იყო გაგებული, მოგვიანებით კი პოლიტიკური სისტემის რეფორმა და იდეოლოგიის განახლება შევიდა პერესტროიკის კონცეფციაში. ამასთან, ეკონომიკური რეფორმა, ფაქტობრივად, დაყვანილ იქნა მართვის ადმინისტრაციულიდან ეკონომიკურ ბერკეტებზე გადასვლამდე. ფართოდ განვითარდა კოოპერატიული მოძრაობა. გაუქმდა ზოგიერთი სამინისტრო და დეპარტამენტი, გაფართოვდა საწარმოების დამოუკიდებლობა. 1987 წელს მიღებულ იქნა კანონი სახელმწიფო საწარმოს შესახებ, რომლის მიხედვითაც პრეროგატივები გადანაწილდა სამინისტროებსა და საწარმოებს შორის. ცენტრალური დაგეგმარების ორგანოების როლი შემცირდა ეკონომიკური განვითარების საკონტროლო ფიგურების მომზადებაზე და სახელმწიფო დაკვეთის განსაზღვრაზე, რომლის წილიც თანდათანობით უნდა შემცირებულიყო. საწარმოების მიერ სახელმწიფო შეკვეთაზე მეტი წარმოებული პროდუქცია საწარმოს შეეძლო თავისუფლად გაეყიდა. საწარმოებმა მოიპოვეს დამოუკიდებლობა დასაქმებულთა რაოდენობის განსაზღვრაში, ხელფასების დაწესებაში და ბიზნეს პარტნიორების არჩევაში. ადმინისტრაციის არჩევის უფლება მიეცა შრომით კოლექტივებს.


თუმცა, კანონი ჩავარდა. ინფრასტრუქტურის არარსებობის პირობებში, ლიდერების უმეტესობამ ამჯობინა არა რისკზე წასვლა, არამედ მაქსიმალური სახელმწიფო შეკვეთის მიღება, რაც ნედლეულის ცენტრალიზებული მიწოდებისა და მზა პროდუქციის მარკეტინგის გარანტია იყო.

საბაზრო ურთიერთობების დამყარებას ხელს უშლიდა საზოგადოების გონებაში არსებული სოციალისტური სტერეოტიპებიც. 23-ე მუხლი, რომელიც ითვალისწინებდა გაკოტრების შესაძლებლობას და პირობებს, არ ამოქმედდა: პარტიის და ეკონომიკური ორგანოების, სამინისტროების ლობირების მცდელობამ, პროფკავშირებისა და შრომითი კოლექტივების საქმიანობამ დატოვა ყველაზე უიმედო საწარმოებიც კი. მუშების გათავისუფლების უფლებაც არაფერს აკეთებდა: უმუშევრობის პერსპექტივა მკაცრად დაგმეს როგორც შრომითმა კოლექტივებმა, ისე მთლიანად საზოგადოებამ. საზოგადოებრივი აზრი არ ეთანხმებოდა საწარმოების ეკონომიკური თავისუფლების შედეგად გაძვირების პერსპექტივას.

პერესტროიკის პოლიტიკას მნიშვნელოვანი სოციალური და ეკონომიკური ხარჯები მოჰყვა. ეკონომიკაში კრიზისული მოვლენები კვლავ გაუარესდა. წარმოება მკვეთრად დაეცა. გაიზარდა სურსათისა და სამომხმარებლო საქონლის დეფიციტი, გაიზარდა ბიუჯეტის დეფიციტი. თითქმის ყველა სახის საქონლის დეფიციტის პირობებში, ფასებმა დაიწყო ზრდა. მოსახლეობის უმრავლესობის შემოსავლები შემცირდა. გლასნოსტის პირობებში სოციალურმა პროტესტმა გამოხატა გაფიცვის მოძრაობაში, რომელიც დაიწყო 1989 წლის ზაფხულში. მასობრივ მიტინგებზე პლაკატები ციმციმებდნენ წარწერებით: „გმადლობთ, პრემიერ მინისტრ რიჟკოვს, რომ პურის და შარვლის გარეშე ვარ“. ეკონომიკის კოლაფსის აღნიშვნისას პრემიერ-მინისტრი ნ.ი.რიჟკოვი გადადგა.

1980-იანი წლების ბოლოს პარტიული და ეკონომიკური ლიდერების უმეტესობამ აღიარა საბაზრო ურთიერთობების ფართო განვითარების აუცილებლობა. სსრკ სახალხო დეპუტატთა პირველმა კონგრესმა გადაწყვიტა დაეწყო ეკონომიკური განვითარების ახალ მოდელზე გადასვლა. ეს მოდელი ითვალისწინებდა გეგმიური და საბაზრო პრინციპების ერთობლიობას და დაფიქსირებული იყო სსრკ უმაღლესი საბჭოს დადგენილებაში „რეგულირებად საბაზრო ეკონომიკაზე გადასვლის კონცეფციის შესახებ“. რეგულირებადი ბაზრის პროგრამა არაერთმა მეცნიერმა გააკრიტიკა. ს.შატალინმა და გ.იავლინსკიმ შემოგვთავაზეს კრიზისის დაძლევის ალტერნატიული პროგრამა, რომელიც ითვალისწინებდა საკავშირო მთავრობის მონოპოლიური ეკონომიკური ძალაუფლების ჩამორთმევას და ეკონომიკის პრივატიზაციას. მაგრამ ეს პროგრამა უარყვეს.

სოციალურ და პოლიტიკურ ცხოვრებაში ცვლილებები გლასნოსტის პოლიტიკით დაიწყო. ცენზურის შემსუბუქებამ გამოიწვია მრავალი ახალი პუბლიკაციების გაჩენა. 1985-1986 წლებში კორუფციის წინააღმდეგ ბრძოლა და ინდუსტრიული დისციპლინის დარღვევა. შეიქმნა კომისია 1930-იანი წლების რეპრესიების შესახებ დოკუმენტებისა და მასალების შემდგომი შესწავლისთვის. რეაბილიტაცია ჩაუტარდა სტალინური რეპრესიების მსხვერპლს, მათ შორის ნ.ბუხარინს, სოფლის მეურნეობის მეცნიერებს ა.ჩაიანოვს და ნ.კონდრატიევს.

1980-იანი წლების ბოლოს გარდაქმნები ასევე შეეხო სახელმწიფო ხელისუფლების სტრუქტურას. 1988 წლის ზაფხულში გამართულმა მე-19 პარტიულმა კონფერენციამ მხარი დაუჭირა მ. გორბაჩოვის წინადადებას საზოგადოების პოლიტიკური სისტემის რესტრუქტურიზაციის შესახებ. პოლიტიკური რეფორმა ითვალისწინებდა ხელისუფლების დანაწილებას, პარლამენტარიზმის განვითარებას და სამოქალაქო საზოგადოების მშენებლობას . შეიქმნა ხელისუფლების ახალი ორგანო - სსრკ სახალხო დეპუტატების კონგრესი. მის მონაწილეთაგან აირჩიეს სსრკ უმაღლესი საბჭო, რომელიც გადაიქცა მუდმივ პარლამენტად. მსგავსი სტრუქტურები შეიქმნა საკავშირო რესპუბლიკებში. დაარსდა სსრკ პრეზიდენტის პოსტი. 1990 წელს მ.ს. გორბაჩოვი გახდა.

ახალმა საარჩევნო კანონმა დანერგა ალტერნატიული არჩევნების ჩატარების პრაქტიკა. 1990 წელს გაუქმდა სსრკ კონსტიტუციის მე-6 მუხლი, რომელმაც გააძლიერა CPSU-ს მონოპოლია ძალაუფლებაზე. სახელმწიფო უფრო ლიბერალური გახდა ეკლესიის მიმართ. გაიხსნა სასულიერო საგანმანათლებლო დაწესებულებები, დარეგისტრირდა ახალი რელიგიური თემები. მორწმუნეებს დაუბრუნდა რელიგიური შენობები, ნებადართული იყო ახლის მშენებლობა. სულიერმა მოღვაწეებმა დაიწყეს მონაწილეობა ქვეყნის საზოგადოებრივ ცხოვრებაში.

საგარეო პოლიტიკაში „ახალი პოლიტიკური აზროვნება“ ითვალისწინებდა უნივერსალური ადამიანური ღირებულებების პრიორიტეტს კლასობრივზე.

2. საზოგადოებაში პოლიტიკური ბრძოლის გაძლიერება 80-იანი წლების მეორე ნახევარში - 1990-იანი წლების პირველ ნახევარში. სსრკ-ს დაშლა და დამოუკიდებელ სახელმწიფოთა თანამეგობრობის გაჩენა. 80-იანი წლების შუა ხანებში სსრკ მოიცავდა 15 საკავშირო რესპუბლიკას, რომლებშიც ასზე მეტი ერისა და ეროვნების წარმომადგენელი ცხოვრობდა. ოფიციალურად გამოცხადდა ახალი ეროვნული საზოგადოების - "საბჭოთა ხალხის" შექმნა, რესპუბლიკების ფაქტობრივი თანასწორობის მიღწევა პოლიტიკური, ეკონომიკური და კულტურული განვითარების თვალსაზრისით. ეროვნული საკითხი სრულიად გადაწყვეტულად ითვლებოდა. თუმცა, ფაქტობრივად, ეთნიკური ურთიერთობების სფეროში იყო სერიოზული პრობლემები და წინააღმდეგობები, რომლებიც გამოწვეული იყო ეროვნული პოლიტიკის დაუფიქრებლობითა და შეუსაბამობით, დიქტატით და ცენტრალური ხელისუფლების არასაკმარისი ყურადღება რესპუბლიკების საჭიროებებზე.

დემოკრატიულმა პროცესებმა განაპირობა საკავშირო რესპუბლიკებში სახალხო ფრონტების შექმნა, ახალი პოლიტიკური პარტიები და მოძრაობები („რუხი“ უკრაინაში, „საჯუდები“ ლიტვაში). 1986 წელს ალმა-ატაში მასობრივი დემონსტრაციები გაიმართა რუსიფიკაციის წინააღმდეგ. ბალტიისპირეთის რესპუბლიკებში, უკრაინასა და ბელორუსიაში საზოგადოება დაჟინებით ითხოვდა 1939 წლის საბჭოთა-გერმანიის ხელშეკრულებების გამოქვეყნებას, დოკუმენტებს კოლექტივიზაციის პერიოდში მოსახლეობის დეპორტაციის შესახებ და ა.შ. ნაციონალისტური მოძრაობის აღზევება პირობებში. გაღრმავებული ეკონომიკური კრიზისით ისარგებლეს რადიკალებმა და სეპარატისტებმა, რომლებმაც სისხლიანი შეტაკებები წამოიწყეს. ათობით ადამიანი დაიღუპა სუმგაითსა და ფერგანაში, ათასობით ადამიანი ლტოლვილი გახდა აზერბაიჯანში, უზბეკეთსა და სომხეთში. ეთნიკური შეუწყნარებლობა სულ უფრო და უფრო იჩენდა თავს.

1988 წელს ბალტიისპირეთის რესპუბლიკების ოპოზიციური ძალები სსრკ-დან გამოყოფისკენ გაემართნენ. პარალელურად ამიერკავკასიაში დაიწყო სომხურ-აზერბაიჯანული კონფლიქტი მთიანი ყარაბაღის მფლობელობის გამო, რომელმაც გაჭიანურებული და სისხლიანი ომის სახე მიიღო. საკავშირო სახელმწიფო უმწეო აღმოჩნდა ამ და მრავალი სხვა ეთნიკური და ეთნიკური კონფლიქტის გადაწყვეტაში. ვერ შეინარჩუნა ძალაუფლება დემოკრატიულად, სსრკ-ს ხელმძღვანელობა იძულებული გახდა გამოეყენებინა სამხედრო ძალა.

1990 წელი აღინიშნა „სუვერენიტეტების აღლუმით“. ჯერ ბალტიისპირეთის რესპუბლიკებმა, შემდეგ კი სსრკ-ს სხვა რესპუბლიკებმა, მათ შორის რუსეთმა, მიიღეს სახელმწიფო სუვერენიტეტის დეკლარაციები, რითაც რეალურად დაუპირისპირდნენ თავს გაერთიანებულ სახელმწიფოს. ცენტრიდანული ძალების გაძლიერების კონტექსტში, სსრკ სახალხო დეპუტატთა IV ყრილობამ 1990 წლის დეკემბერში მიიღო გადაწყვეტილება სსრკ-ს შენარჩუნებისა და დემოკრატიულ ფედერაციულ სახელმწიფოდ გადაქცევაზე. 1991 წლის მარტის კონგრესის გადაწყვეტილებით, ჩატარდა რეფერენდუმი სსრკ-ს ბედზე. კენჭისყრის მონაწილეთა 76,4% იყო სსრკ-ის შენარჩუნების მომხრე. ახალი საკავშირო ხელშეკრულების ხელმოწერა, რომელიც ითვალისწინებდა რესპუბლიკებისთვის უფრო ფართო უფლებამოსილების მინიჭებას და დამტკიცებული იყო საკავშირო რესპუბლიკების უმრავლესობის (15-დან 10) მიერ, დაგეგმილი იყო 1991 წლის 20 აგვისტოს.

ახალი საკავშირო ხელშეკრულების პროექტის განხილვამ გააძლიერა განხეთქილება საზოგადოებაში. საზოგადოების ზოგიერთმა ნაწილმა პროექტი ცენტრის რესპუბლიკებში ეროვნულ-სეპარატისტულ ძალების მოთხოვნებზე ცენტრის კაპიტულაციის შედეგად მიიჩნია. კონსერვატიული ოპოზიციური ძალები ცდილობდნენ შეეჩერებინათ სახელმწიფოს ნგრევა და ძალაუფლება გაერთიანებული ცენტრის ხელში დაეტოვებინათ. 1991 წლის 19 აგვისტოს შეიქმნა საგანგებო მდგომარეობის სახელმწიფო კომიტეტი (GKChP), რომელმაც თავის ამოცანად გამოაცხადა ეკონომიკური და პოლიტიკური კრიზისის დაძლევა, ეთნიკური და სამოქალაქო დაპირისპირება და წესრიგის აღდგენა. სსრკ პრეზიდენტი მ.გორბაჩოვი დროებით (სავარაუდოდ ჯანმრთელობის მიზეზების გამო) გადააყენეს ხელისუფლებადან. აიკრძალა ოპოზიციური პარტიების და მედიის საქმიანობა. მოსკოვში ჯარები შეიყვანეს და რამდენიმე რეგიონში საგანგებო მდგომარეობა გამოცხადდა.

ჯერ კიდევ 19 აგვისტოს, თავისუფალმა რადიოსადგურებმა მოსკოვში მომხდარი მოვლენები პუტჩად გამოაცხადეს. GKChP-ის ოპოზიციას რუსეთის პრეზიდენტი ბორის ელცინი ხელმძღვანელობდა. მან საგანგებო სიტუაციების სახელმწიფო კომიტეტის მოქმედება არაკონსტიტუციურ გადატრიალებად მიიჩნია და კანონიერად არჩეული ხელისუფლების მხარდაჭერისკენ მოუწოდა. ასობით ათასი ადამიანი მოსკოვსა და სხვა ქალაქებში გამოვიდა ქუჩებში GKChP-ის წინააღმდეგ პროტესტის ნიშნად. ზოგიერთი სამხედრო ნაწილი ოპოზიციის მხარეზე გადავიდა.

21 აგვისტოს ქ.კ.პ.-ს პრაქტიკულად ჩამოერთვა ძალაუფლება, 22 აგვისტოს კი მისი წევრები დააკავეს. მოსკოვში ძალაუფლება საბოლოოდ მოკავშირეთა ორგანოებიდან რუსეთის ხელმძღვანელობას გადაეცა. ბ.ელცინის ბრძანებულებით შეწყდა CPSU-ს საქმიანობა რუსეთის ტერიტორიაზე. სსრკ-ს დაშლა ფინალურ ფაზაში შევიდა. ლიტვამ, ლატვიამ, ესტონეთმა და უკრაინამ გამოაცხადეს სსრკ-დან გასვლის შესახებ.

1991 წლის დეკემბერში ბელოვეჟსკაია პუშჩაში გაიმართა უკრაინის, ბელორუსის და რუსეთის ლიდერების შეხვედრა. 8 დეკემბერს მათ გამოაცხადეს სსრკ-ს დაშლა და დამოუკიდებელ სახელმწიფოთა თანამეგობრობის შექმნა. მათ შეუერთდა ყოფილი სსრკ-ს 8 რესპუბლიკა.

1991 წლის 25 დეკემბერს სსრკ პრეზიდენტი გადადგა. 1991 წლის 25 დეკემბერს საღამოს კრემლის თავზე დროშების საზეიმო შეცვლა მოხდა. პირველად 1918 წლის შემდეგ, ციხეზე ჩამოიწია წითელი საბჭოთა დროშა და მის ნაცვლად აღიმართა რუსეთის თეთრ-ლურჯი-წითელი დროშა. ეს სიმბოლური ცერემონია ნიშნავდა იმას, რომ საბჭოთა კავშირმა არსებობა შეწყვიტა.

ზოგიერთი პარტიისა და სახელმწიფო ლიდერების ინიციატივით დაწყებული პერესტროიკა, საზოგადოების ცხოვრების დემოკრატიზაციისა და სოციალიზმის გაუმჯობესების მიზნით, დასრულდა. მისი მთავარი შედეგი იყო ოდესღაც ძლიერი მრავალეროვნული სახელმწიფოს დაშლა და საბჭოთა პერიოდის დასასრული სამშობლოს ისტორიაში.

მათ შეუძლიათ ისე სწრაფად იარონ, რომ თითქოს არაფერია მუდმივი მსოფლიოში. მეგობრები ჩნდებიან და ქრებიან. ქონება დღეს არსებობს, ხვალ არა. სახლს, სადაც ბავშვობა გავატარეთ, ანგრევენ, რათა მის ადგილას საოფისე შენობა აშენდეს. ბავშვი ზრდასრულ ადამიანად იქცევა. ხალხი იკრიბება და იშლება. ხალხი კვდება.

ჩვენი ცხოვრების რაღაც მომენტში შეიძლება გადავწყვიტოთ, რომ „გული სტკივა“. ეს შეიძლება გამოწვეული იყოს საყვარელი ადამიანის დაკარგვით, ფიზიკური ან ფსიქიკური ჯანმრთელობის გაუარესებით, სამუშაოს დაკარგვით, რომელიც გვაძლევს საჭირო შემოსავალს.

ზოგიერთი სანუკვარი მიზანი, რომელიც ჩვენ დასახული გვაქვს, შესაძლოა განუხორციელებელი დარჩეს.

და თუ სამყაროს სხვა კუთხით შეხედავ, ხედავ, რომ ყველაფერი ცხოვრობს და იზრდება. ყველაფერი მხიარულ მოძრაობაშია. არის ახალი კომბინაციები. ახალი სილამაზე ჩვენს სულს ეხება. ჩნდება ახალი შესაძლებლობები. ჩვენთან თავგადასავლები გელოდებათ!

როდესაც ცვლილებების მღელვარე ტალღები ჩვენს სიცოცხლეს აღწევს (და ისინი ამბობენ, რომ ცვლილება არის ერთადერთი რამ ცხოვრებაში, რომელიც მუდმივია), მაშინ მათი ეფექტი შეიძლება იყოს მტკივნეული, თუ ჩვენ ძალიან მიჯაჭვულები ვართ მატერიალურ ნივთებზე ჩვენს გულებში ან ძალიან დავრწმუნდებით იმ მცდარ აზრში, რომ მუდმივობა არსებობს.. და ცვლილებებისადმი ადაპტაციისა და მიღების უნარის გარეშე, მას შეუძლია გული ავნოს. როგორ გავუძლოთ დანაკარგების ტკივილს, რომელიც ადრე თუ გვიან გავლენას ახდენს ყველას ცხოვრებაზე? თუ ჩვენ ღია ვართ ღმერთის არსებობისთვის ყველა ცხოვრებისეულ ცვლილებაში, მაშინ მშვიდად ვრჩებით ცვლილების ტალღის მწვერვალზე.

როდესაც თესლი ითესება დედამიწის სიბნელეში, მისი გარე გარსი უნდა განადგურდეს, რათა ახალი სიცოცხლე გამოვიდეს სინათლეში. იესომ თქვა:

„თუ ხორბლის მარცვალი მიწაში ჩავარდნილი არ მოკვდება, ის რჩება; ხოლო თუ მოკვდება, ბევრ ნაყოფს გამოიღებს“ (იოანე 12:24).

როდესაც ჩვენი გარე გარსი მტკივნეულად განადგურებულია, როცა გვეჩვენება, რომ გული გვწყდება, მნიშვნელოვანია ვისწავლოთ ის გაკვეთილი, რომელიც იესოს სურდა გვესწავლა.

როდესაც რაღაცას ვკარგავთ, ერთდროულად შეგვიძლია რაღაცის მოპოვებაც.

ამ შემთხვევაში, ჩვენ შეგვიძლია გავიგოთ და დავაფასოთ, რომ ცხოვრება გვთავაზობს აუხსნელ გამოცდილებას, რომლის ინტერპრეტაცია ყოველთვის შეუძლებელია გამოცდილების დახმარებით. ეს გაგება თავისთავად ძვირფას საჩუქარად იქცევა.შეიძლება მოგვეჩვენოს, რომ თუ ჩვენ მხოლოდ ყველაფრის „სწორად“ გაკეთება შეგვეძლო, მაშინ ტკივილს არ განვიცდით. მაგრამ ცხოვრება ხშირად ბევრად უფრო რთული და იდუმალია.

საჩუქრის მიღება შესაძლებელია დაკარგვის მომენტში. ტკივილი, რომელსაც ჩვენ განვიცდით, შეიძლება გამოწვეული იყოს იმით, რომ ჩვენი გაგების, ჩვენი სიბრძნის, ჩვენი სიმწიფის და თანაგრძნობის გარსი განადგურებულია, ათავისუფლებს მის საჩუქარს, მასში ჩაფლულ ახალ სიცოცხლეს. ეს ცნობიერება არ არის მორფინი, რომელსაც შეუძლია გააფუჭოს ან გამორთოს ტკივილი, რომელსაც ჩვენ განვიცდით. უფრო მეტიც, ეს არის ტკივილის საიდუმლოებების გასახსნელად, რაც მას შეუძლია მოგვცეს და ასევე რა შეიძლება წაგვართვას ჩვენგან. ალბათ უფრო სიამოვნებით მივესალმებით ცვლილების პერსპექტივას, თუ გავიხსენებთ, რომ ცხოვრების გზა ყოველთვის წინ მიდის წინსვლისკენ.

და როცა ცხოვრობ და ვითარდები, მაშინ ცვლილებები გარდაუვალია.

გიფიქრიათ, რომ თქვა „ახლა ცვლილებების დრო არ არის“ იგივეა, რაც თქვა „მე არ მაქვს დრო ახლა მივიღო კურთხევა“? ძალიან მნიშვნელოვანია ზრდა - ფიზიკურად, გონებრივად და სულიერად. როდესაც ცვლილებები მოდის ჩვენს ცხოვრებაში, ეს გვიჩვენებს, რომ მზად უნდა ვიყოთ მათი მისაღებად - სიხარულით და სიამოვნებით. გქონდეს რწმენა შენი სულის შესაძლებლობების, გააცნობიერე, რომ ღვთაებრივი სიყვარულისა და სიბრძნის სისავსე შეიძლება იყოს შენში და გამოუვალი წყარო იყოს შენთვის. ცვლილებებისთვის შინაგანად მომზადებით, შეგიძლიათ შეეგუოთ მასზე ფიქრს.

შემდეგ ჯერზე, როცა იგრძნობ, როგორ განადგურებულია ჭურვი, რომელიც შენს გულს ფარავს, იგრძენი ეს სრულად და ღრმად და ნუგეშისცემით იმით, რომ ტკივილის განცდისას, უფრო თანამგრძნობი და ბრძენი ხდები, როგორც მეზობლებთან, ასევე მათთან მიმართებაში. საკუთარ თავს. სირთულეები შეიძლება იყოს ძვირადღირებული და სასარგებლო საჩუქარი. სირთულეები შეიძლება იყოს ეტაპები თქვენს გონებრივ და სულიერ ზრდაში. იპოვეთ ძალა, რომ მიესალმოთ ცვლილებას და გაიხაროთ სულიერი ზრდისა და განვითარების შესაძლებლობით.

ძველი ბერძენი ფილოსოფოსის, პითაგორასგან ვიგებთ, რომ „ადამიანი, რომელიც საკუთარ თავს ვერ უბრძანებს, არ არის თავისუფალი“. ცხოვრებისეული გამოცდილებით, ხშირად შეძენილი ცვლილებების დროს, ჩვენ შეგვიძლია ავითვისოთ ჩვენი ემოციები, გონება და სხეული, ჩვენი აზრები და გრძნობები - და ამით გავხდეთ უფრო სასარგებლო ადამიანები.

ჩვენთვის დათმობილ დროში ისე უნდა ვიცხოვროთ და ვიმუშაოთ, რომ ის, რასაც თესლად მივიღებთ, მომავალ თაობას ყვავილად გადასცეს, ხოლო ის, რაც ყვავილად მივიღებთ, მათ ხილად გადავიდეს. ეს არის ის, რაც ჩვენ გვესმის პროგრესის კოდით.

ჰენრი უორდ ბიჩერი

საკუთარი პროფესიის ერთ ვიწრო ზონაში შეზღუდვით, ცვლილებებისა და ყურადღების გაფანტვის გარეშე, ადამიანს შეუძლია მიაღწიოს ისეთ სიცარიელეს, რომელიც ზოგჯერ ანადგურებს წარმოსახვას.

ედვარდ ჯ ქ

ცვლილების საჭიროების გაცნობიერება არის პირველი ნაბიჯი წარმატებული ცვლილებისკენ
ელენა სკრიპტუნოვა,
Aksima: კონსულტაცია, კვლევა, ტრენინგი
www.site

წარმოიდგინეთ კომპანია, რომელიც არ ნერგავს რაიმე სიახლეს. ყველა ბიზნეს პროცესი დაწყებულია, ბიზნესი მუშაობს საათის მსგავსად, მოაქვს საკმარისი დივიდენდები აქციონერებისთვის, სტაბილური შემოსავალი პერსონალისთვის და საჭირო ხარისხისა და ფასის პროდუქტი მომხმარებლისთვის. ასეთი იდეალური ორგანიზაცია, ნებისმიერი მენეჯერის ოცნება და თანამშრომელიც. მაგრამ შესაძლებელია თუ არა ეს რეალურ ცხოვრებაში? რამდენჯერ შევამჩნიეთ, რომ ყველაფერი უბრალოდ „დაწყდა“, შეიძინა სასურველი სახე, დაიწყო სიამოვნების მოტანა დასახული მიზნების მიღწევისგან. და უცებ - დრო! რაღაც ხდება. და ჩვეული მოქმედების წესი შეუძლებელი ხდება და, მოგწონს თუ არა, რაღაც უნდა შეცვალო. როგორც წესი, არ გინდა ამის გაკეთება. პირიქით, მსურს გადაწყვეტილების მიღება შეძლებისდაგვარად გადავდოთ იმ იმედით, რომ, რა მოხდება, თუ მაინც როგორმე მოგვარდება და შესაძლებელი იქნება ცხოვრება ისე გავაგრძელოთ, როგორც ადრე. ასე რომ, გამოდის, რომ ინოვაციების დანერგვა ყველაზე ხშირად იძულებითი ღონისძიებაა, როცა ნამდვილად არ გინდა, მაგრამ გჭირდება. თორემ უარესი იქნება. ისე, რადგან ჩვენს ცხოვრებაში ცვლილებები გარდაუვალია, უფრო გონივრულია არა ქვიშაში დავიმალოთ თავი, არამედ შევეცადოთ მათი მართვა. კიდევ უკეთესია დაგეგმოთ და დაიწყოთ ისინი წინასწარ, სანამ ცხოვრება მისკენ გიბიძგებთ. როცა განსაკუთრებული წინაპირობები არ არის და საერთოდ, ვერაფერი გაკეთდება.

როგორ იცით, როდის არის დრო?

რევოლუციური სიტუაციის ტიპიური აღწერა, როდესაც ზემოებს არ შეუძლიათ, ხოლო ქვედაბოლოებს არ სურთ ძველებურად ცხოვრება, ჩვენს შემთხვევაში მიგვანიშნებს, რომ ჩვენ გამოგვრჩა ყველა სუსტი სიგნალი, მინიშნება და ნიშანი. ან დავისვენებთ, ან ვტკბებით სტაბილურობითა და სიმშვიდით, ან ჯიუტად ვიქცევით, თითქოს ვერაფერს ვხედავთ და ყველაფერი კარგადაა.
მომავალი ცვლილებების აუცილებლობის შესახებ სუსტი სიგნალების არჩევის უპირატესობა არის ის, რომ არის დრო დასაფიქრებლად, სხვადასხვა ვარიანტების გამოსათვლელად, შესაძლო სცენარების განხილვისთვის. ზოგადად, მიუდექით საკითხს გრძნობით, გრძნობით, მოწესრიგებით. თუ ცხოვრებამ უკვე დაარტყა და აჩქარდა, მაშინ ფიქრის დრო აღარ არის, სიტუაციის გამოსასწორებლად რაც შეიძლება სწრაფად უნდა ირბინო. ამიტომ ყოველთვის ღირს ყურადღებით დავაკვირდეთ რა ხდება და აღვნიშნოთ ის მოვლენები და ფენომენები, რომლებიც მომავალში შესაძლოა გარდაუვალ ცვლილებებს მოჰყვეს.

რა არის ეს სუსტი სიგნალები?

  • "ფრენა ქარვის ან გაყინულ დროში". თუ უფრო და უფრო ხშირად იწყებთ „დეჟა ვუს“ განცდას, როდესაც, მაგალითად, მონაწილეობთ შეხვედრებში ან შეხვედრებში, ზუსტად იცით, რას იტყვის ახლა ესა თუ ის ადამიანი, როგორ რეაგირებენ მასზე სხვები და როგორ. ყველაფერი დასრულდება. თქვენ ზეპირად იცით როგორც თქვენი კითხვები, ასევე საკუთარი არგუმენტები და იცით, რომ თქვენმა ოპონენტებმაც იციან ისინი, მაგრამ, მიუხედავად ამისა, პროცესის ყველა მონაწილე აგრძელებს ერთხელ დაკისრებული ან დაკისრებული როლების შესრულებას. თუ სულ უფრო ხშირად გრძნობთ, რომ დრო გაჩერდა ან ტრიალებს, მაშინ ეს ცვლილების საჭიროების ერთ-ერთი მნიშვნელოვანი სიმპტომია.
  • „ჭაობის დიდებულებას თუ არავის არაფერი სჭირდება“. როდესაც ლიდერები არ ჩქარობენ მითითებების მიცემას და თუ აკეთებენ, მათ „ავიწყდებათ“ კონტროლი. როდესაც ქვეშევრდომები არ ცდილობენ აიღონ ინიციატივა, მაგრამ რამდენიმე დავალებაზე ისინი სწრაფად ივიწყებენ. როდესაც, მთლიანობაში, ყველა ბედნიერია და რიგითი პრობლემურებიც კი დაიღალნენ იდეების გენერირებით, ისინი კინაღამ დათმობენ იმ ფაქტს, რომ არავის არაფერი სჭირდება და ინიციატივებს მხოლოდ ჩვევის ან ინერციით გამოდიან.
  • ირგვლივ მიმოიხედე, ვის ხედავ ირგვლივ ან ვინ არიან ეს ხალხი. თუ როგორმე მოულოდნელად აღმოჩნდება, რომ იმ ადამიანების რიცხვი, ვისი ხილვაც გსურთ ახლოს, თანდათან და შეუმჩნევლად მცირდება, და უფრო და უფრო მეტი "მრავალფეროვანი და არასწორი" შეინიშნება იქვე, და ეს, როგორც ჩანს, თავისთავად ხდება, და არსებობს იმის შესაძლებლობა, რომ არც თუ ისე შორს არის ის საათი, როდესაც შეიძლება არც ერთი მოკავშირე არ იყოს გარშემო.
  • "ყველაფერი ჩქარობს წარსულს ან ხელიდან გაშვებულ შესაძლებლობებს." ამ ბოლო დროს რამდენჯერ მიგიღიათ წინადადებები, რომლებიც არ ჯდება ჩვეულ წესრიგში და მოითხოვს, რომ გასცდეთ თქვენი ჩვეული იდეების საზღვრებს? და რამდენჯერ გქონიათ უარი ახალ შესაძლებლობებზე უარის თქმის გარეშე, მაშინვე დაივიწყეთ ისინი, ვინც მათთან ერთად მოგმართავთ? თუ ასეთ სიტუაციებში გესმით, რომ არ გსურთ რაიმე ახლის დაწყება, რადგან საკმარისია მიმდინარე საზრუნავი, მაშინ ეს არის კიდევ ერთი სუსტი სიგნალი იმისა, რომ ცვლილებები მაინც მოხდება, მაგრამ თქვენი სურვილის გარეშე.
  • "დაკარგული დრო ან რატომ ეს ყველაფერი?". თუ მოულოდნელად ხვდები, რომ რასაც აკეთებ უაზროა და დანამდვილებით იცი, რომ რაღაცაზე დროს კარგავ, მაგრამ ამას აგრძელებ, რადგან სხვაგვარად მოგიწევს ამის ახსნა და, შესაძლოა, გაგიჭირდეს.
  • „დაგროვილი დაღლილობა ან სულ ერთი და იგივე“. თუ მოულოდნელად აღმოჩნდება, რომ თქვენ გაღიზიანდით იმით, რაც ადრე მშვიდად აღიქმებოდა. ან ხვდები, რასაც მშვიდად იტანდი, ვეღარ გაუძლებ, საშინლად დაიღალე. ის, რაც ადრე ამაღელვებელი იყო, ახლა მოსაწყენია.
  • "ყველანაირი უბედურება." როდესაც ფაქტიურად ყველაფერი ცუდ მდგომარეობაშია, დაწყებული მცირე კატასტროფებიდან, როგორიცაა მატარებელი, რომელიც ცხვირიდან გავიდა, არასრული ცვლილება, დაკარგული გასაღებები, გაზი ამოიწურება, ყინულზე დაცემის გამო სისხლჩაქცევა და ა.შ. ერთ დღეში უფრო სერიოზულ დარტყმებამდე.
  • "სიხშირის ზრდა". არაცნობიერ უკმაყოფილებას შეუძლია გამოსავლის პოვნა არა მხოლოდ ემოციურ და ქცევით მახასიათებლებში. ის ფიზიკურადაც შეიძლება გამოჩნდეს. სხეული ამბობს "არას" ასეთ ცხოვრებას და ავადმყოფობისკენ მიდის, ძალით ცვლის სიტუაციას. სხეულს სჭირდება გამოსავალი იმედგაცრუებული სიტუაციიდან და თუ ეს არ კეთდება შეგნებულად, მაშინ ეს ხდება არაცნობიერ დონეზე.
უფრო მეტიც, ყველა ამ შემთხვევაში თქვენ მაინც არ იტყვით საკუთარ თავს "ასე ცხოვრებას ვერ გააგრძელებ", მაგრამ გროვდება იმის განცდა, რაც ხდება არასწორად.

ასე რომ, დიდი. ჩვენ მივხვდით, რომ ცვლილება გარდაუვალია. და თუ ჩვენ თვითონ არ დავიწყებთ მათ, მაშინ ცოტა მოგვიანებით ცხოვრება აიძულებს მათ ამის გაკეთებას, მაგრამ უფრო მკაცრი სცენარის მიხედვით. მაგრამ რა უნდა გააკეთოს? სად უნდა დაიწყოს? რა ცვლილებებია საჭირო თითოეულ კონკრეტულ შემთხვევაში?

კარგად, თუ თქვენ შენიშნეთ მოსალოდნელი ცვლილების ერთი ან ორი სუსტი სიგნალი. მაშინ ეს არის ის, სადაც თქვენ უნდა დაიწყოთ. თუ დრო გაჩერდა, როგორც პირველ შემთხვევაში, მაშინ ლოგიკური კითხვაა, რატომ გაგრძელდება ამის გაკეთება. ამ შემთხვევაში ცვლილებები მიმართული იქნება მიზნების და, შესაძლოა, მათი მიღწევის გზების კორექტირებაზე. თუ არავის არაფერი სჭირდება, როგორც მეორე შემთხვევაში, მაშინ, ალბათ, დროა შეცვალოს პერსონალი. თუ გესმით, რომ ხელიდან კარგავთ იმ შესაძლებლობებს, რომლებსაც ცხოვრება გაძლევთ, როგორც მეოთხე შემთხვევაში, მაშინ ალბათ ღირს მათი უფრო ახლოს დათვალიერება და შესაძლოა სხვაგვარად პრიორიტეტების დადგენა, უარის თქმა ის, რაც დროს შთანთქავს.

მაგრამ რა მოხდება, თუ თქვენ ირგვლივ ხედავთ ყოველივე ზემოთქმულს? რა უნდა გააკეთოს ამ შემთხვევაში? რა შეცვალოს?

პირველი ორი მოქმედება უნივერსალურია ნებისმიერი სიტუაციისთვის, როდესაც ცვლილებები მომწიფებულია, მაგრამ ჯერ ბოლომდე არ არის რეალიზებული და მოქმედების მზადყოფნა ჯერ არ არის ჩამოყალიბებული.

პირველ რიგში, შეწყვიტე ის, რაც იმედგაცრუებას იწვევს. ეს არ ნიშნავს იმას, რომ თქვენ უნდა უარი თქვათ თქვენს მიზანზე მხოლოდ იმიტომ, რომ ვერ მიაღწევთ მას ყოველ ჯერზე. ეს უბრალოდ ნიშნავს, რომ სხვაგვარად უნდა იმოქმედო. მაგრამ სანამ არ გაირკვევა, თუ როგორ უნდა მოიქცეთ სხვაგვარად, თქვენ უნდა შეწყვიტოთ მცდელობა და არ დახარჯოთ თქვენი ენერგია ისეთ რამეზე, რაც მაინც არ იძლევა შედეგს.

მეორეც, სანამ იქნება გაცნობიერებული ცვლილებების არსი და კონკრეტული მექანიზმები, მთელი ყურადღება უნდა მიექცეს ღიაობას სიახლის მიმართ. არ გამოტოვოთ არც ერთი შესაძლებლობა, რომელიც არ შეანელებს გამოჩენას. იგრძენი თავი ჭურჭლად, რომელსაც შეუძლია შეიცავდეს ყველაფერი ახალი და თუნდაც მთლიანად განაახლოს მისი შინაარსი.

შემდეგი ნაბიჯი არის საჭირო ცვლილებების სიღრმის გაგება. ცვლილება შეიძლება იყოს გლობალური ან ლოკალური. სანამ ადგილობრივი ცვლილებების ყველა შესაძლებლობა ამოიწურება, გლობალური ცვლილებები ჩვეულებრივ არ იწყება. მართლაც, ვინ იფიქრებს ბიზნესის ხელახლა დანიშნულებაზე, თუ აშკარაა, რომ გამოყენებული ბიზნეს პროცესები შორს არის სრულყოფილი? თუმცა, არის სიტუაციები, როდესაც დროა შეწყვიტოთ სიტუაციის გაუმჯობესების მცდელობა და დროა მთლიანად შეცვალოთ იგი. ყოველდღიურ ცხოვრებაში ჩვენ ყველას არაერთხელ შეგვხვედრია მსგავსი სიტუაციები. მაგალითად, რაღაც მომენტში თქვენ უნდა შეწყვიტოთ შეღებვა, ხრახნიანი, რაღაცის გამაგრება, მაგრამ თქვენ უბრალოდ უნდა გადაყაროთ ყველა ნაგავი, გააკეთოთ სრული შეკეთება და შეიძინოთ ახალი ავეჯი.

რა შეიძლება შეიცვალოს?

შემდეგი, მნიშვნელოვანია იმის გაგება, თუ რა ცვლილებებია საჭირო. ამისათვის აზრი აქვს განიხილოს ცვლილების ყველა შესაძლო ვარიანტი და უპასუხოს კითხვას: რომელი მათგანია ნამდვილად საჭირო. უმეტეს შემთხვევაში, ცვლილებები ეხება 5 სფეროს:

1) მიზნები.
პირველი კითხვა, რომელიც ყოველთვის უნდა დაიწყოს ცვლილებებზე ფიქრი არის - რამდენად აქტუალურია ჩვენი მიზნები, გვინდა თუ არა მათი მიღწევა? იქნებ უკვე მივაღწიეთ იმას, რაც გვინდოდა და დროა დავისახოთ ახალი მიზნები? ან პირიქით, იმდენად შეიცვალა სიტუაცია, რომ ერთხელ დასახული მიზნების მიღწევას აზრი აღარ აქვს? ან გაჩნდა თუ არა ახალი პრიორიტეტები, რომლებიც საჭიროებენ ახალი მიზნების დასახვას?

2000-იანი წლების შუა პერიოდისთვის ერთმა მსხვილმა კომპანიამ გააცნობიერა, რომ სოციალური პაკეტის მიწოდების მიდგომები მოძველებული იყო და საჭიროებდა გადახედვას. 1990-იანი წლების დასაწყისიდან ეს კომპანია მაქსიმალურად ცდილობდა შეენარჩუნებინა კვალიფიციური კადრები. ამ მიზნით თანდათან დაინერგა სხვადასხვა სახის შეღავათები, რომლებიც უზრუნველყოფდნენ დასაქმებულთა სოციალურ დაცვას. ფაქტობრივად, კომპანიამ აიღო სახელმწიფოს ფუნქციები მოსახლეობის სოციალურად დაუცველი სეგმენტების მხარდაჭერის მიზნით. თანდათან სახელმწიფომ დაიწყო უფრო და უფრო მეტი მხარდაჭერის უზრუნველყოფა თავისი მოქალაქეებისთვის და კომპანიის სოციალურმა პაკეტმა მრავალი თვალსაზრისით დაიწყო სახელმწიფოს მიერ გაცემული შეღავათების დუბლირება. უფრო მეტიც, მათი მუშების გადარჩენის უზრუნველყოფის მიზნები აღარ იყო. ახლა დღის წესრიგში დგას შრომის პროდუქტიულობისა და ბიზნესის მომგებიანობის გაზრდის საკითხი. ასეთ პირობებში კომპანია მივიდა დასკვნამდე, რომ აუცილებელია თანამშრომლებისთვის სოციალური პაკეტის მიწოდების მიზნების შეცვლა სოციალური დაცვიდან სოციალურ მოტივაციაზე, სახელმწიფო შეღავათების დუბლირების აღმოფხვრა და სოციალური პაკეტის უზრუნველყოფა, მათ შორის, შედეგებიდან გამომდინარე. მუშაობა. მიზნების ცვლილებამ განაპირობა სოციალური პაკეტის უზრუნველყოფის ახალი პრინციპების დანერგვის აუცილებლობა, რაც კომპანიისთვის მთავარ სიახლედ იქცა.

ასე რომ, რეალური მიზნების არსებობა საშუალებას გვაძლევს ვუპასუხოთ კითხვას „რატომ ვაკეთებთ რამეს?“ ნებისმიერ დროს. იქნებ, რისთვისაც ერთხელ დავიწყეთ რაღაც, აღარ არის აქტუალური და დროა სხვა მიზნების დასახვა? იქნებ შეიცვალა სიტუაცია ან გამოჩნდა ახალი ფაქტორები, რომლებიც გავლენას ახდენენ ჩვენს მიზნებზე?

2) აქტივობები.
ცვლილების მეორე გლობალური შესაძლებლობა არის საქმიანობის საგნის შეცვლა. გულწრფელად რომ ვუპასუხოთ კითხვას, დროა სხვა რამის გაკეთება? არა იმაში, რასაც აქამდე ვაკეთებდით, არამედ იმაში, რაც საშუალებას მოგვცემს უკეთ მივაღწიოთ ჩვენს მიზნებს.

გავაგრძელოთ წინა მაგალითი. კომპანიამ გააცნობიერა მიზნების შეცვლის აუცილებლობა, უფრო შორს წავიდა. თანამშრომლებისთვის არსებული შეღავათების ნაკრების გაანალიზების შემდეგ, იგი მივიდა იმ დასკვნამდე, რომ ზოგიერთი ეს სარგებელი არ მუშაობს ახალი მიზნების მისაღწევად, უფრო მეტიც, ისინი აფერხებენ მათ მიღწევას. მაგალითად, სხვადასხვა სახის მატერიალური დახმარების გაწევა თანამშრომლებს შორის დამოკიდებულ განწყობას ქმნის. ხალხი მიჩვეულია სხვადასხვა სახის დამატებითი ანაზღაურების მიღებას, რომელიც არანაირად არ არის დაკავშირებული მათი მუშაობის შედეგებთან, მაგრამ დაკავშირებულია მათი ოჯახის კეთილდღეობის დონესთან. მისი გაზრდისთვის კი არ გჭირდებათ უფრო ეფექტურად და პროდუქტიულად მუშაობა, მაგრამ საკმარისია დამაჯერებლად აღწეროთ თქვენი პრობლემები. ამრიგად, გადაწყდა მატერიალური დახმარების უმეტესი ტიპების მიტოვება, ან მთლიანად ან მისი ჩანაცვლება სარგებლით, რომელიც მიზნად ისახავს თანამშრომლის ისეთი თვისებების განვითარებას, რაც დაეხმარება მას წარმოების უფრო მაღალი შედეგების ჩვენებაში (ჯანსაღი ცხოვრების წესი, პასუხისმგებლობა, სტრესის წინააღმდეგობა).

ასე რომ, საქმიანობის საგანი პირდაპირ დამოკიდებულია მიზნებზე. და მთავარი კითხვა ამ კუთხით არის: "რას გავაკეთებთ ჩვენი მიზნების მისაღწევად?"

3) ხალხი
ზოგჯერ ცვლილებები აუცილებელია, რადგან ადამიანები, რომლებიც ჩართულნი არიან პროცესში, ისე არიან მიჩვეულნი არსებულ სიტუაციას, რომ უბრალოდ არ შეუძლიათ შეცვალონ თავიანთი შეხედულებები მის შესახებ ან როგორ მოქმედებენ. ზოგჯერ საკმარისია მხოლოდ ახალი ადამიანების შემოყვანა სისტემაში, რათა ცვლილებების პროცესი დაიწყოს. ახალ ადამიანებს არ ამძიმებს კონკრეტულ ორგანიზაციაში მუშაობის გამოცდილება, მათ არ იციან, რომ შეუძლებელია რაიმეს გაკეთება საერთო აზრის მიხედვით და გარდა ამისა, შეუძლიათ კომპანიისთვის უჩვეულო მოქმედებების დაწყება. ასევე მნიშვნელოვანია, რომ ახალმა ადამიანებმა განაახლონ ჯგუფის დინამიკის პროცესი. ეს ნიშნავს, რომ გუნდში დამკვიდრებული როლები იცვლება და მზის ქვეშ ადგილის მოპოვების პროცესი თავიდან იწყება. მოგებული პოზიციის დაკარგვის საფრთხე ყველაზე მძინარე თანამშრომლებსაც კი აღვიძებს. და მიუხედავად იმისა, რომ მათი ძალისხმევა ხშირად არაკონსტრუქციულია და საერთოდ არ არის მიმართული სამუშაოს გაუმჯობესებაზე, მიუხედავად ამისა, შერყევის ფაქტი საშუალებას გაძლევთ გადაიტანოთ სიტუაცია მკვდარი ცენტრიდან.

კომპანიის მენეჯმენტმა, გააცნობიერა ცვლილებების საჭიროება, გამოაცხადა კომპანიის ახალი კურსი და ახალი პოლიტიკა კლიენტურ ბაზასთან მიმართებაში. წამოაყენეს განვითარების რამდენიმე გზამკვლევი, რომლებიც ძირითადად მომხმარებელთა ფოკუსირების ახალი ხედვის იდეას ეყრდნობოდა. ახალი პოლიტიკის ერთ-ერთი პოსტულატი იყო თეზისი, რომ კომპანიის თანამშრომლები, რომლებიც ურთიერთობენ ერთმანეთთან, ასევე უნდა მოექცნენ ერთმანეთს, როგორც კლიენტებს. დაინერგა შიდა კლიენტის კონცეფცია. ყველა გამოსვლაში მენეჯმენტმა განაცხადა, რომ აუცილებელია კლიენტებისა და ერთმანეთის პატივისცემა. მუშები არ კამათობდნენ, თვლიდნენ, რომ მენეჯმენტი, რა თქმა უნდა, მართალი იყო. ეს მხოლოდ ჩვეულებრივი კორპორატიული კულტურაა, რაც გულისხმობს ინტრიგას, ჭორებს და საჯარო დაპირისპირებას, ზოგჯერ მომხმარებლებისა და პარტნიორების წინაშე. არავის მოსვლია აზრად, რომ ასეთი საქციელი ეწინააღმდეგებოდა ახალ პოლიტიკას. მენეჯმენტი აგრძელებდა ტრიბუნიდან სწორი ლოზუნგების წარმოთქმას, თანამშრომლები თანდათან შეეჩვივნენ მათ და ზოგჯერ შეეძლოთ სწორი სიტყვის გამოთქმა. ყოველდღიური კომუნიკაციის პრაქტიკაში არაფერი შეცვლილა. გარკვეული პერიოდის შემდეგ, ხელმძღვანელობამ დაიწყო შეშფოთების გამოხატვა, რომ მკაფიოდ ჩამოყალიბებული მიზნების მიუხედავად, სიტუაცია რატომღაც დიდად არ იცვლებოდა და პოზიტიური ცვლილებები არ შეინიშნებოდა. მენეჯერები ელოდნენ, რომ საშუალო მენეჯმენტი და თავად რიგითი თანამშრომლები შეძლებდნენ დასახული მიზნების კონკრეტულ ქმედებებად გადატანას და სამუშაო ქცევისა და ზოგადი დამოკიდებულების შეცვლას. მაგრამ აღმოჩნდა, რომ ძირითადი ცვლილებებია საჭირო იმ წვრილმანებში, რომლებსაც დიდი ხანია ვერავინ ამჩნევს და შეჩვეულია. ვითარება გამოსწორდა, როცა HR დირექტორის ადგილი ახალმა ადამიანმა დაიკავა. ახალი შეხედვით, მან სწრაფად შეაფასა პრობლემის მიზეზი და მენეჯმენტს შესთავაზა საკმაოდ რადიკალური გამოსავალი: შეცვალოს ბიზნეს ეთიკის რამდენიმე ყველაზე აშკარა დამრღვევი, მათ ადგილას დაიკავოს სრულიად განსხვავებული ღირებულებითი სისტემის მქონე ადამიანები, უმაღლესი კულტურული დონე. . გადაწყვეტილება ადეკვატური ჩანდა, მით უმეტეს, რომ შემცვლელად შემოთავაზებულმა კანდიდატებმა დიდი ხანია იწვევდნენ ემოციური ხასიათის სხვადასხვა პრეტენზიას, თუმცა, პროფესიონალიზმის საკმარისი დონით, მათ საქმიანობასთან დაკავშირებით განსაკუთრებული პრეტენზია არ ყოფილა. მიუხედავად იმისა, რომ განშორება სავსე იყო კონფლიქტებითა და სკანდალებით, ეს მაინც მოხდა. გათავისუფლებულებმა თავი გამოიჩინეს მთელი თავისი დიდებით, რაც ახალმა ლიდერმა გამოიყენა მთელი გუნდის მაგალითების დემონსტრირებისთვის, თუ როგორ არ უნდა მოიქცეთ, თუ იზიარებთ მომხმარებელზე ორიენტაციის დეკლარირებულ პრინციპებს. შედეგად, მხოლოდ სამი ადამიანის (100 კაციან გუნდში) შეცვლამ გამოიწვია იმის გაგება, თუ რისი გადმოცემას ცდილობდა მენეჯმენტი პერსონალისთვის საკმაოდ დიდი ხნის განმავლობაში.

ასე რომ, ყოველთვის კარგია ჰკითხოთ საკუთარ თავს, დროა მივაღწიოთ ჩვენს მიზნებს სხვა ადამიანებთან ერთად? ვინ არიან ისინი და როგორი უნდა იყვნენ? ვისთან ვიმუშავებთ შემდეგში?

4) პროცესები
თუ წინა კითხვებზე პასუხის გაცემისას მივხვდით, რომ ჩვენი მიზნები აქტუალურია, არ არის საჭირო საქმიანობის საგნის შეცვლა და ჩვენს გუნდს შეუძლია გაუმკლავდეს დაგეგმილ, მაგრამ ამავე დროს ცვლილების საჭიროების განცდას. რჩება, მაშინ, სავარაუდოდ, საჭიროა უფრო დეტალურად განვიხილოთ დასახული მიზნების მიღწევის გზები. , გამოყენებულ პროცედურებსა და ალგორითმებზე. პასუხის გასაცემად, საჭიროა თუ არა პროცესის ცვლილებები, უნდა შევაფასოთ, კმაყოფილი ვართ თუ არა მიღებული შედეგებით. მივიღებთ თუ არა იმას, რასაც ველით?
თუ ცვლილებები მოითხოვს პროცესებსა და პროცედურებს, მაშინ ასეთი ცვლილებები არც ისე გლობალურია და მათი განხორციელება არ იწვევს ისეთ რადიკალურ გარდაქმნებს, როგორც პირველ სამ შემთხვევაში. თუმცა, ეს არ ნიშნავს, რომ პროცესების შეცვლა მარტივი და მარტივია. არასწორად ორგანიზებულმა სამუშაო პროცესმა შეიძლება პირდაპირ ზიანი მიაყენოს მიზნების მიღწევას.

უძრავი ქონების სააგენტომ ყურადღება გაამახვილა იმ ფაქტზე, რომ აპლიკაციების დიდი რაოდენობის არსებობის შემთხვევაში, ტრანზაქციები ცოტაა. ანუ, მომხმარებელთა რაოდენობის თანაფარდობა, ვინც მიმართა გარიგებას, დაბალია და კლებას განაგრძობს. კონსულტანტების დახმარებით გაანალიზდა პოტენციურ კლიენტებთან მუშაობის მთელი პროცესი. აღმოჩნდა, რომ ყველაზე გამაღიზიანებელი მომხმარებლები კომპანიის წესებია ინფორმაციასთან დაკავშირებით. მენეჯერები ვალდებულნი იყვნენ შეაგროვონ მობილური ტელეფონის ნომრები ყველა მომხმარებლისგან, ვინც მიმართა და ჩაეწერა ისინი წიგნში. ასევე, კლიენტებისთვის მათი მოთხოვნით სტანდარტული ხელშეკრულებების მიწოდება მხოლოდ კლიენტის პასპორტის მონაცემების სანაცვლოდ იყო დაშვებული. ასევე, წესები ითვალისწინებდა სავალდებულო ყოველკვირეულ სატელეფონო ზარს ყველა მომხმარებელს, ვინც მიმართა. ამავდროულად, წესები არანაირად არ არეგულირებდა მომხმარებელთა მოთხოვნების იდენტიფიცირებას. როდესაც ანალიზის შედეგები განიხილებოდა საშუალო მენეჯმენტთან, შემოთავაზებული ცვლილებები მკაცრად გააკრიტიკეს ლოზუნგით „ჩვენ ამას ყოველთვის ვაკეთებდით. არ შეიძლება, რომ ასეთი სისულელე იყოს ჩვენი წარუმატებლობის მიზეზი! მაგრამ, მიუხედავად ლიდერების მხრიდან აშკარა გაუგებრობისა, ცვლილებები მაინც წამოიწყეს და დაამტკიცეს რანგში მყოფი პერსონალი (რომლებსაც რეალურად მოუწიათ მომხმარებელთა ჩივილების მოსმენა „სულელური წესების“ შესახებ). მომხმარებლებთან მუშაობის ახალი ალგორითმი იყო შემდეგი:

  • ხელმისაწვდომი შეთავაზებების აღწერა,
  • პოტენციური კლიენტის რეაქციის თვალყურის დევნება და იმ წინადადებების დაკონკრეტება, რამაც გამოიწვია ინტერესი
  • პასუხები მომხმარებლის ყველა კითხვაზე, მათ შორის ტრანზაქციის დასამუშავებლად სტანდარტული დოკუმენტების მიწოდების ჩათვლით
  • საჭირო კონტაქტების მიწოდება და დამატებითი კითხვების შემთხვევაში დაკავშირების შეთავაზება.
ყველა იძულებითი ინფორმაციის შეგროვების ოპერაცია, მათ შორის დამოუკიდებელი ზარები კლიენტებთან, გამოირიცხა. ასევე დარეგულირდა განმარტებითი კითხვების დასმისა და საჭიროებების დაზუსტების ალგორითმი.

ასეთ შემთხვევებში, როდესაც მიზნები, თავად აქტივობა და გუნდი შეიძლება შენარჩუნდეს, მაგრამ გამოყენებული მეთოდები უნდა შეიცვალოს, ცვლილებები ყველაზე ხშირად ბიზნეს პროცესებს ეხება. ანუ ცვლილებების შედეგად ჩვენ სხვანაირად მოვიქცევით. ასე რომ, ასეთი ცვლილებების მთავარი კითხვაა: „როგორ? როგორ მოვიქცეთ?

ცვლილების მეხუთე მიმართულება საკმაოდ ატიპიურია და ხშირად არ არის საჭირო. მიუხედავად ამისა, სავსებით შესაძლებელია, რომ ყველაფერს სწორად ვაკეთებთ: მიზანი, საშუალებები, ადამიანები და თავად საქმიანობა არ საჭიროებს ცვლილებებს. ცვლილების საჭიროების განცდა კი გამოწვეულია იმით, რომ ძალისხმევის გამოყენების ადგილი არასათანადოდ იქნა შერჩეული. და ადგილი ამ სიტყვის ფართო გაგებით. ეს შეიძლება იყოს ყოფნის ან დაფარვის არეალი, გეოგრაფიული მდებარეობა, მდებარეობა უშუალო გარემოს შორის (რა არიან მეზობლები ირგვლივ) და თუნდაც ორგანიზაცია/კომპანია. ბოლო წლების ისტორიამ იცის მრავალი შემთხვევა, როდესაც პროფესიონალთა გუნდმა დატოვა ერთი ორგანიზაცია და ან გახდა სხვა კომპანიის (ჰოლდინგის) ნაწილი, ან შექმნა რაიმე ახალი, ხოლო იგივე განაგრძო.

ერთ კომპანიაში ისტორიულად განვითარდა, რომ კომპანიის ფინანსური ერთეული ეხებოდა მოტივაციის საკითხებს. უფრო მეტიც, ფინანსურმა დირექტორმა მიიღო გადაწყვეტილებები ბონუსების სისტემაზე, სოციალური პაკეტის შემადგენლობაზე, ბონუსებზე და მორალური მოტივაციის საკითხებზე (მადლობა, კონკურსები და გამარჯვებულების დაჯილდოება). 10 წელზე მეტია ეს მდგომარეობა ყველას აწყობდა და არავის ეგონა, რომ ეს არასწორი იყო და ყველა სხვა კომპანია ამას სხვანაირად აკეთებს. ცვლილებების საჭიროების სუსტი სიგნალების გამოჩენა თავიდან შეუმჩნეველი დარჩა. თავიდან ბევრი მენეჯერი (და, როგორც აღმოჩნდა, თანამშრომელიც) გაღიზიანდა, რომ მენეჯმენტის მიერ დასახული მიზნების მისაღწევად მათი ძალისხმევა მატერიალური ჯილდოს გარეშე დარჩა. მაგრამ ამოცანები ხელმძღვანელმა დაადგინა, ანგარიშებიც წარედგინა უფროსს და ფინანსურმა ერთეულმა ამ ამოცანების გაუთვალისწინებლად გამოითვალა პრემიები. შემდეგ მოულოდნელად კონფლიქტი ატყდა კონკურსის ადგილის გამო. განაწყენებული თანამშრომელი დაარწმუნა, რომ გამოყენებული კრიტერიუმები ცალმხრივია, ითვალისწინებს მხოლოდ ფულს, მაგრამ გავლენას არ ახდენს მის წვლილს ბიზნესის განვითარებაში. ამ ინციდენტმა გამოიწვია გუნდში საუბარი, რომ კომპანიაში მადლიერება ეძლევა მხოლოდ გამყიდველებს, ანუ მათ, ვინც მოგებას იღებს და რატომღაც ყველას უგულებელყოფენ. HR დირექტორს დიდი ხანია აწუხებს, რომ იგი პრაქტიკულად გარიყულია კომპანიის მოტივაციის სისტემიდან. მაგრამ ადრე მისმა მცდელობებმა ამ საკითხზე მენეჯმენტის ყურადღების მიქცევა არ მოჰყოლია. აღწერილი შემთხვევების შემდეგ, თავად მენეჯერმა დაიწყო საუბარი, რომ შესაძლოა ფინანსური განყოფილება არ არის საუკეთესო ადგილი კომპანიის მოტივაციის სისტემის დასანერგად. პროფესიული მენტალიტეტიდან გამომდინარე, ფინანსისტები ნებისმიერ საკითხს მხოლოდ ფულის პოზიციიდან განიხილავენ. ზოგადად, ეს გამართლებულია, მაგრამ ამ შემთხვევაში უფრო ფართო და სისტემატური მიდგომაა საჭირო. შედეგად, კომპანიაში შეიცვალა ის, რომ მთელი განყოფილება, რომელიც ფინანსური დეპარტამენტის შემადგენლობაში მოტივაციას ეხებოდა, გადავიდა პერსონალის სამსახურში. დეპარტამენტის ფუნქციები დიდად არ შეცვლილა, მაგრამ ახალმა ანგარიშვალდებულებამ შესაძლებელი გახადა არ შემოიფარგლოს მხოლოდ მოტივაციის ფინანსური კომპონენტით.

ასე რომ, სავსებით შესაძლებელია, თუ რამეს სხვა ადგილას აკეთებ, მაშინ ყველაფერი გამოვა. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, სად არის ის ადგილი, რომელიც საშუალებას მოგვცემს განვახორციელოთ ჩვენი გეგმები?

როგორც კი ცვლილებები განხორციელდება, დროა იმოქმედოთ. რა თქმა უნდა, თავად ცვლილების პროცესი მნიშვნელოვნად განსხვავდება მომავალი ცვლილებების მიმართულებიდან გამომდინარე. მაგრამ ცხოვრება ცვლილების გარეშე შეუძლებელია და მთელი საკითხია, როგორ მივიჩნიოთ ცვლილება - როგორც შემაწუხებელ დაბრკოლებად ცხოვრებაში, ან პირიქით, როგორც რაღაც, რაც ცხოვრებას მდიდარ და საინტერესოს ხდის. და გარკვეული პრაქტიკით, მომავალი ცვლილებებისთვის მზადება ხდება საინტერესო დეტექტიური ამბავი, როდესაც საკუთარ თავსა და გარემოცვაზე დაკვირვებით იწყებ მოვლენების მიზეზებისა და შედეგების გააზრებას და მათ ურთიერთობებს. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ცვლილებების აუცილებლობის გაცნობიერებით, ჩვენ ვდგამთ პირველ ნაბიჯს ცვლილებების ეფექტური მართვისკენ.

იმის გასაგებად, თუ რა ხდება, ჩვენ ვუპასუხებთ რამდენიმე ძირითად კითხვას თანმიმდევრობით.

რატომ არის საჭირო ფინანსური ინტერნაციონალის განადგურება.

გასული წელი დასრულდა 40 წელი იმ მომენტიდან, როდესაც ბოლო მსოფლიო ვალუტა, დოლარი, მთლიანად ჩამოშორდა რეალურ საფუძველს და მსოფლიო გადავიდა ვირტუალური ფულადი სისტემის ეპოქაში. ამ დროის განმავლობაში სამყარო სულ სხვა გახდა. დღეს უმრავლესობას უკვე ძნელად წარმოუდგენია, რომ ოდესღაც ყველაფერი სხვაგვარად შეიძლებოდა ყოფილიყო. იმავდროულად, რეალურ ღირებულებებზე დაფუძნებული ფულადი სისტემა, რომელიც მატერიალიზებული წყობის ტოლფასი იყო, ამ მომენტამდე არსებობდა თითქმის ხუთი ათასი წლის განმავლობაში.

ფულის მატერიალური საფუძვლიდან გამოყოფამ ის გადააქცია საქონელად, მონოპოლიად, რომლის ფლობა დაიწყო კერძო ფინანსური ინსტიტუტების მცირე ჯგუფმა. 40 წლის განმავლობაში, ფულის უკონტროლო ემისიის შესაძლებლობის გამოყენებით, ამ ჯგუფმა ფაქტობრივად დაიპყრო მთელი მსოფლიო ეკონომიკა. მაგრამ ყველაზე ცუდი ის არის, რომ ფინანსურმა ინტერნაციონალმა პლანეტის ეკონომიკის მონოპოლიზებით ჩიხში მიიყვანა როგორც საკუთარი თავი, ასევე მსოფლიო. Finintern-ს აღარ სჭირდება ხალხი და მომხმარებელი, ისევე როგორც მას არ სჭირდება ასეთი მასშტაბური წარმოება. მისთვის ეს არის არაგანახლებადი რესურსების ფლანგვა და პოტენციური საფრთხე მისი ძალაუფლებისთვის სოციალური პროტესტების შედეგად. ასე რომ, ფინტერნის საბოლოო მიზნები ადვილად ჩანს. მათი შეჯამება შესაძლებელია მხოლოდ ორ წინადადებაში.

მსოფლიოს მოსახლეობის შემცირება საკმარის, მისი აზრით, დონემდე (500 მილიონი ადამიანი).

მთელი ტექნოლოგიური ცივილიზაციის განადგურება და დარჩენილი მოსახლეობის ინტელექტუალური და საგანმანათლებლო დონის მრავალჯერადი დაქვეითება ცოდნისა და ტექნოლოგიების უდავო მონოპოლიის გამო.

სწორედ ამ მიზნებმა საბოლოოდ აქცია ფინტერნი მთავარი მტერი და სამიზნე მსოფლიოს ყველა სხვა მოთამაშისთვის, რომლებიც ჯერ კიდევ ინარჩუნებენ რესურსებს მასთან საბრძოლველად.

ჯერ ერთი, მისი ნამდვილი მფლობელი მაინც იგივე ფინტერნია.

მეორეც, დაგროვილი დოლარის ვალების მოცულობამ შეუძლებელი გახადა არა მხოლოდ მათი შემდგომი გაზრდა, არამედ უბრალოდ რეფინანსირება პროცესის ჰიპერინფლაციურ სტადიაზე გადატანის გარეშე, რაც უტოლდება სესხის პროცენტზე დაფუძნებული მსოფლიო ფინანსური სისტემის იგივე კოლაფსს. თავის მხრივ, ჰიპერინფლაციაზე გადასვლა სხვადასხვანაირად იმოქმედებს მსოფლიოს მოთამაშეებზე. შეერთებული შტატები მათ კრედიტორებზე - რუსეთსა და ჩინეთზე ნაკლებად დაზარალდება. ამიტომ ამ უკანასკნელისთვის ეს ვარიანტი მიუღებელია. შეიძლება ითქვას, რომ ეს თავად რუსეთისა და ჩინეთის შიდა საქმეა. მაგრამ ვერც აშშ და ვერც ევროპა ვერ გადარჩებიან პლანეტის ორ მთავარ კრედიტორთან ურთიერთობის შეწყვეტის პირობებში. მათი ეკონომიკა არ არის და არც იქნება თვითკმარი არც ფინანსურად და არც რესურსების თვალსაზრისით დიდი ხნის განმავლობაში. ჩიხიდან გამოსავალი, თუმცა ყველა მხარის დანაკარგებით, შესაძლებელია მხოლოდ მთელი მსოფლიოს უახლოესი ურთიერთქმედებითა და თანამშრომლობით.

რატომ თამაშობს ობამა დოლართან, მაგრამ რატომ ვერ ირჩევს დეფოლტის მომენტს.

ობამას და იმ ძალების დამოკიდებულება, რომლებიც შეერთებულ შტატებში მისი ხელმძღვანელობით ჩამოყალიბდა, საკუთარი ვალუტის დაშლის მიმართ პარადოქსულად გამოიყურება მხოლოდ ერთი შეხედვით. დღეს ამერიკის ელიტისა და საშუალო კლასის სრულიად განსხვავებული წარმომადგენლის უზარმაზარი რაოდენობა შეუერთდა შეერთებული შტატების „პატრიოტთა“ რიგებს და ყოველდღიურად აგრძელებს ჩამოსვლას. ეს ადამიანები საკმარისად ჭკვიანები არიან, რომ დაინახონ დღევანდელი სისტემის მომავალი დასასრული. და ისინი ასევე დარწმუნებულნი არიან, რომ შეერთებული შტატების მოულოდნელი კოლაფსი გამოიწვევს ქვეყანაში ისეთი მასშტაბის უკონტროლო ქაოსს, რომ უბრალოდ არავინ იქნება სიტუაციის გამარტივება. მათ ასევე ესმით, რომ ვითარება იქამდეა წასული, რომ უბრალოდ ვერ ახერხებენ კოლაფსის სცენარის გაუქმებას. შედეგად, მათ არჩევანის ძალიან მცირე არჩევანი აქვთ. ან მთლიანად შერიგება, რაც უმრავლესობისთვის მომავლის ყოველგვარი იმედის აღმოფხვრას ნიშნავს. ან შეეცადეთ მოაწყოთ სისტემის დაშლა დამოუკიდებლად და იმ მომენტში, როდესაც ამ ნაბიჯის ყველა შედეგი საგულდაგულოდ იქნება გათვლილი და მომავალი ქაოსის წინააღმდეგობის სისტემა შეძლებს მის კონტროლს შეზღუდულ დროში აიღოს, რაც დაზოგავს ძირითად ინფრასტრუქტურას შემდგომი აღდგენისთვის.

მაგრამ ნებისმიერ შემთხვევაში, ობამას და მის მსგავსს არ შეუძლიათ დამოუკიდებლად კოლაფსის პროვოცირება. უპირველეს ყოვლისა, იმიტომ, რომ ბუზს ჩანთაში ვერ მალავ და ქვეყნის შიგნით კოლაფსზე პასუხისმგებელებს შეუსაბამო მომავალი ელის. ნებისმიერ შემთხვევაში, ნგრევის შედეგების აღმოფხვრის პროცესში სათავეში ვერცერთი ვერ დაიკავებს. რაც საბოლოოდ ყველაფერს იმავე უკონტროლო ქაოსამდე მიიყვანს.

რატომ თამაშობს ჩინეთი ფინტერნის წინააღმდეგ, მაგრამ დამოუკიდებლად არ შეუძლია აირჩიოს აშშ-ს დეფოლტის მომენტი.

აშშ-სთან შედარებით ჩინეთი ბევრად უკეთეს მდგომარეობაშია.

დიახ, ის დაკარგავს 1 და ნახევარ ტრილიონ დოლარს ვალს და ძნელად ნაკლებს შიდა კერძო დოლარის აქტივებში. გარდა ამისა, ის დაკარგავს ჩინეთის საქონლის უდიდეს უცხოურ ბაზარს. მაგრამ ამ ყველაფერთან ერთად მას მხოლოდ მეტ-ნაკლებად ღრმა რეცესია ელის ეკონომიკაში, მაგრამ არა ქაოსი.

სხვა საქმეა, რომ ჩინეთი, ისევე როგორც ნებისმიერი გონივრული სისტემა, ცდილობს მინიმუმამდე დაიყვანოს ეს სამომავლო დანაკარგები. და ეს ასევე ნიშნავს კოლაფსის დროის მკაფიო წარმოდგენის აუცილებლობას.

წმინდა თეორიულად, ჩინეთს შეეძლო ამით კიდევ 33 წელი დაელოდო იმ მომენტამდე, როდესაც ჰონგ კონგი გადავა მის სრულ იურისდიქციაში და ყველა დასავლური ინვესტიცია მის კონტროლს ექვემდებარება. მაგრამ მას ესმის, რომ სისტემა ასე დიდხანს არ გაგრძელდება.

სხვა საკითხებთან ერთად, ჩინეთს აქვს ფანტასტიკური მეხსიერება ყველა ბოროტებისა და სიკეთის მიმართ, რაც მას გარე სამყარომ მოუტანა. იაპონიაში „მეფე ბარდას ქვეშ“ გადმოსულების ღალატსაც კი იხსენებს. და მას, რა თქმა უნდა, მშვენივრად ახსოვს ყველაფერი, რაც ბრიტანეთის იმპერიამ, რომელიც ჯერ კიდევ მჭიდროდ არის დაკავშირებული ფინტერნთან, მოიტანა ჩინეთში. ის ახსოვს და ელის, რომ თანაბრად იქნება. სინამდვილეში, რასაც ყველა უწოდებს ჩინეთის მჭიდრო კავშირს ფინტერთან, არის გიგანტური ხაფანგი, რომელშიც ჩინეთმა მიიყვანა მსოფლიო ბანკირები რამდენიმე ათეული წლის წინ. დენ სიაოპინგი იყო ბრწყინვალე გეოპოლიტიკური სამოქალაქო თავდაცვის მოთამაშე. მაგრამ ჩინეთმა ასევე კარგად იცის, რომ სრული გამარჯვებისთვის მას სჭირდება ალიანსი რუსეთთან და შეერთებულ შტატებთან, როგორც ერთადერთ ორ ძალას, რომელსაც ძალით შეუძლია წაართვას გამარჯვება. თუმცა მრავალი თვალსაზრისით ურთიერთ განადგურების ფასად. ჩინეთს არ სურს ამ ფასის გადახდა.

მაგრამ აშშ-ს მსგავსად, ჩინეთს არ შეუძლია დოლარის სისტემის კოლაფსის წამოწყება. ქვეყნის ეკონომიკის ძალიან მნიშვნელოვანი ნაწილი მუშაობს გაყიდვებზე შეერთებულ შტატებში. ხოლო შეერთებული შტატების დაშლა აუცილებლად გამოიწვევს პრობლემებს და პოპულარულ არეულობას ქვეყანაში. და აქ იქნება ძალიან დიდი განსხვავება იმ ფაქტს შორის, რომ კოლაფსი წამოიწყო თავად ჩინეთის ხელმძღვანელობამ (ის უბრალოდ წაიშლება) და იმ ფაქტს, რომ კრიზისი გარედან მოვიდა (ეს ხელს შეუწყობს ერის გაერთიანებას).

რატომ თამაშობს რუსეთი ფინტერნის წინააღმდეგ და რატომ შეუძლია ზუსტად აირჩიოს აშშ-ს დეფოლტის მომენტი.

ვფიქრობ, არ ღირს დიდხანს ახსნა, თუ რა ზომის „კბილი“ აქვს რუსეთს ბრიტანეთისთვის და ფინტერნისთვის, „ინგლისელი ქალის ჩიტების“ დროიდან დაწყებული. და ბოლო ორი ათწლეულის განმავლობაში სწორედ ეს ძალა არაერთხელ ცდილობდა წვლილი შეეტანა რუსეთის, როგორც ერთი ქვეყნის სიკვდილში. ასე რომ, რუსეთში გველის განადგურების საკმარისზე მეტი მიზეზი არსებობს.

მაგრამ შეერთებული შტატებისა და ჩინეთისგან განსხვავებით, რუსეთს აქვს შესაძლებლობა „ცეცხლი გამოუწვეს საკუთარ თავს“ გლობალური ფინანსური სისტემის კოლაფსის ინიციატორი გახდეს.

Პირველ რიგში,რუსეთი ამისთვის დიდი ხანია ემზადება და დღეს პრაქტიკულად დაიჭირა თავი დოლარის კოლაფსისგან. ჩვენ დასავლეთში არ გვაქვს „წმინდა“ ინვესტიციები (ჩვენს ქვეყანაში მის ინვესტიციებს აღემატება). ჩვენ შეგვიძლია დაუყოვნებლივ გადავიდეთ რუბლებში დასახლებებზე საგარეო სავაჭრო ოპერაციებისთვის. ჩვენ გვაქვს საკმარისი აქტივები აქა-იქ (მათ შორის მემკვიდრეთა აქტივები), რასაც სისტემა ვერ უძლებს.

Მეორეც,რუსეთს აქვს ერის კონსოლიდაციის ყველა შანსი, ვინაიდან დოლარის დაშლის მთავარი მსხვერპლი მისი „მეხუთე კოლონა“ იქნება, მათ შორის ისინი, ვინც ჯერ კიდევ ოფიციალურ პოზიციებს იკავებენ.

მესამედრუსეთი ფორმალურად იძულებულია, მაგრამ ფაქტობრივად გეგმავს განახორციელოს თავისი ეკონომიკის ყველა სტრატეგიული სექტორის ფაქტობრივი დეპრივატიზაცია.

მეოთხერაც არ უნდა უცნაურად ჟღერდეს „პროგრესული საზოგადოებისთვის“, მაგრამ დღეს რუსეთი სამხედრო თვალსაზრისით ერთადერთი ზესახელმწიფოა, რომელსაც შეუძლია გაუმკლავდეს ნებისმიერ გარე მტერს. და ის, რომ სერდიუკოვის ამნისტია გუშინ გამოცხადდა, ამაზე მეტყველებს იმაზე, რომ ამის დამალვას აზრი აღარ აქვს. ჯამბაზმა ადეკვატურად შეასრულა თავისი როლი, დააბრუნა ყველაფერი, რაც მწყობრიდან გამოიყვანა და შეუძლია დაისვენოს.

ერთადერთი, რაც რუსეთს ესაჭიროება პროცესის დასაწყებად, არის დრო და პროცედურების შეთანხმება ჩინეთთან და შეერთებულ შტატებთან, რათა არ დაუშვას პროცესი კონტროლიდან სამხედრო თვალსაზრისით. არავის სჭირდება მესამე მსოფლიო ომი.

მე-16-17 საუკუნეები მნიშვნელოვანი ეტაპია რუსეთის ისტორიაში, მნიშვნელოვანი მოვლენებით სავსე, შორსმიმავალი შედეგებით და ფართომასშტაბიანი პირების საქმიანობით.

უსიამოვნებების დრო (1598-1613).

პრობლემების ფონი.ივანე IV-ის ეპოქის აჯანყებები შეიცვალა უდავო, ყოველ შემთხვევაში, პოლიტიკური სტაბილიზაციის პერიოდით ფიოდორ იოანოვიჩის და, მოგვიანებით, ბორის გოდუნოვის მეფობის დროს XVI საუკუნის ბოლოს. თუმცა, სიტუაცია ძალიან მძიმე დარჩა. ოპრიჩინის ტერორითა და ხანგრძლივი ომებით გამოწვეული ქვეყნის დანგრევამ გაამწვავა სოციალური პრობლემები. განსაკუთრებით მწვავე იყო მუშების საკითხი. საგადასახადო ტვირთის ზრდამ გამოიწვია გლეხების მასობრივი გასახლება მემამულეთა მიწებიდან, რამაც გამოიწვია დიდებულების საერთო უკმაყოფილება და მათი მიმართვები მთავრობისადმი მუშების გადინების შეჩერების მოთხოვნით. ვინაიდან ასეთი გადაწყვეტილება შედიოდა თავად სახელმწიფოს ინტერესებში, რომელსაც მოკლებული იყო საგადასახადო შემოსავლების სტაბილური წყაროები, იგი საკმაოდ ნებით წავიდა ისეთ ღონისძიებაზე, როგორიცაა „აკრძალული წლების“ შემოღება, ე.ი. გლეხების გიორგობაზე გადასვლის აკრძალვის პერიოდი. 1597 წელს „რეზერვირებული წლების“ სისტემას დაემატა დადგენილება „საგაკვეთილო წლების შესახებ“, რომელმაც დაადგინა ხუთწლიანი ვადა „რეზერვებულ“ წლებში წასული გლეხების ძებნისა და დაბრუნებისთვის. ეს ზომები, როგორც ჩანს, თავდაპირველად განიხილებოდა, როგორც წმინდა დროებითი, მხოლოდ წარმოქმნილი სირთულეების გადარჩენის მიზნით, მაგრამ თანდათანობით ისინი გადაიქცნენ მუდმივზე და, საბოლოოდ, ჩამოაყალიბეს ბატონობის სისტემის საფუძველი. ამრიგად, ეკონომიკური სტაბილიზაცია მიღწეული იქნა მოსახლეობის დიდი ნაწილის დამონების ძალიან მაღალ ფასად, რაც არ შეიძლება გავლენა იქონიოს სიტუაციის შემდგომ განვითარებაზე.

მუშების ნაკლებობამ ასევე იმოქმედა რუსეთის საზოგადოების წამყვან სოციალურ ჯგუფებს - ბიჭებსა და თავადაზნაურობას შორის. შრომისთვის კონკურენციამ გააუარესა მათი ურთიერთობა. კონფლიქტები არსებობდა თავად ბოიარულ გარემოშიც.

ახალი დესტაბილიზაციის შესაძლებლობა ასევე მდგომარეობდა ცარისტული მთავრობის ავტორიტეტის შესამჩნევად შესუსტებაში, რაც დაკავშირებულია როგორც ფიოდორ ივანოვიჩის მართვის უუნარობასთან, ასევე ცარევიჩ დიმიტრის შემთხვევასთან, რომელიც გარდაიცვალა გაურკვეველ ვითარებაში 1591 წელს და არჩეული სუვერენი რუსეთში პირველად ძალიან დიდი ხნის განმავლობაში, რაც აშკარად არღვევდა ტახტის მემკვიდრეობის ტრადიციას.

საზოგადოებაში მორალური საფუძვლების ცვლილება, ეგრეთ წოდებული "გონების დაბნეულობა" - მორალური და ქცევითი სტერეოტიპების მკვეთრი ცვლილება, რომელსაც თან ახლავს არაპრინციპული და სისხლიანი ბრძოლა ძალაუფლებისთვის, ძალადობის მოზღვავება, საზოგადოების სხვადასხვა სექტორის მოძრაობა. , საგარეო ინტერვენცია და ა.შ., რამაც რუსეთი ეროვნული კატასტროფების ზღვარზე მიიყვანა.

ამგვარად, ქვეყანაში გარე სიმშვიდე მხოლოდ საფარველი იყო რუსულ საზოგადოებაში მიმდინარე რთული და უაღრესად კონფლიქტური პროცესებისა, რომლებიც სავსე იყო სოციალურ-პოლიტიკური სიტუაციის ახალი გამწვავებით. შედარებით სუსტი ბიძგი საკმარისი იყო სისტემის წონასწორობიდან გამოსაყვანად.

ყველაზე ღრმა კრიზისი, რომელმაც მოიცვა რუსეთის საზოგადოების ცხოვრების ყველა სფერო XVII საუკუნის დასაწყისში. და გამოიწვია სისხლიანი კონფლიქტების პერიოდი, ეროვნული დამოუკიდებლობისა და ეროვნული გადარჩენისთვის ბრძოლას თანამედროვეებმა უწოდეს "უბედურება".

მოვლენები XVII საუკუნის დასაწყისში სინამდვილეში, ეს იყო სამოქალაქო ომი, რომელშიც საზოგადოების ერთი ნაწილი, საკმაოდ ჰეტეროგენული სოციალური შემადგენლობით (მომსახურე ხალხი "სამშობლოს მიხედვით" და "ინსტრუმენტის მიხედვით" სამხრეთ და სამხრეთ-დასავლეთის რეგიონებში, ქალაქელები, კაზაკები, გაქცეული ყმები, გლეხები და ბიჭების წარმომადგენლებიც კი), ეწინააღმდეგებოდნენ სხვა, არანაკლებ სოციალურად განსხვავებულს, რომლებიც ცხოვრობდნენ ცენტრალურ და ჩრდილოეთ ქვეყნებში. მოსახლეობის მნიშვნელოვანი ნაწილი, უპირველეს ყოვლისა გლეხობა, მოქმედებდა როგორც პასიური მასა, რომელიც განიცდიდა ორივე ჯგუფის ქმედებებს.

უსიამოვნებების დროზე შეიძლება საუბარი ცივილიზაციურ, სტრუქტურულ კრიზისზე, სადაც ერთმანეთს დაეჯახა ტრადიციონალიზმისა და მოდერნიზაციის ტენდენციები. XVII საუკუნის დასაწყისში. რუსეთმა დაიწყო მოდერნიზაციისკენ სვლა და განიცადა გარდამავალი პერიოდი ტრადიციულიდან მოდერნიზებულ საზოგადოებამდე.

მეცნიერებმა ამ ტრაგიკული მოვლენების მიზეზები და ბუნება სხვადასხვა გზით ახსნეს. ნ.მ. კარამზინმა განიხილა XVII საუკუნის დასაწყისის ტრაგიკული მოვლენები. როგორც უბედური შემთხვევა, რომელიც გამოწვეული იყო ცარ ფედორის გულგრილობის, ცარ ბორისის ბოროტმოქმედებითა და ხალხის გარყვნილებით. ᲡᲛ. სოლოვიოვმა უსიამოვნებების მთავარი შინაარსი დაინახა მტკიცებულ სახელმწიფო პრინციპსა და ანტისახელმწიფოებრივ, ანტისოციალურ ძალას შორის შეტაკებაში, რომელიც ძირითადად ქურდების კაზაკთა ბანდებში იყო განსახიერებული. ს.ფ. პლატონოვმა ეს განსაზღვრა, როგორც რეაქცია გაუთავებელ ნგრევაზე, როდესაც გადარჩენის პრობლემა განსაკუთრებით მწვავე გახდა.

საბჭოთა ისტორიულ მეცნიერებაში უარყოფილი იყო ცნება „უბედურება“ და მე-17 საუკუნის დასაწყისის მოვლენები. ახასიათებდნენ როგორც "პირველი გლეხური ომი, რომელსაც ჰქონდა ანტი-სერფობის ორიენტაცია, გართულდა ფეოდალური ჯგუფების შიდა პოლიტიკური ბრძოლით ძალაუფლებისთვის და პოლონურ-შვედური ინტერვენციით".

XVII საუკუნის დასაწყისში სოციალურ-პოლიტიკური ბრძოლის აფეთქება. განპირობებული იყო რამდენიმე უკიდურესად არახელსაყრელი პოლიტიკური, სოციალური და სხვა გარემოებების შერწყმით. მათ შორის ყველაზე მნიშვნელოვანია შიმშილის შედეგები, რომელმაც ასობით ათასი ადამიანი განდევნა, ბოლო დინასტიურ კრიზისთან და მმართველ წრეებში მწვავე პოლიტიკურ წინააღმდეგობებთან ერთად. შეუძლებელია არ გავითვალისწინოთ ივანე IV-ის ოპრიჩინნას პოლიტიკის შედეგების არაპირდაპირი გავლენა, რამაც გამოიწვია ზოგიერთის გაუმართლებელი ამბიციური მისწრაფებები და მომსახურე ადამიანების სხვა ფენების მკვეთრი უკმაყოფილება. გარკვეული როლი ითამაშა ასევე რუსეთის წინააღმდეგ მიმართული მეზობლების, განსაკუთრებით პოლონეთ-ლიტვის სახელმწიფოსა და შვედეთის წინააღმდეგ მიმართულმა პოლიტიკურმა აქტიურობამ. კაზაკები ასევე იყვნენ დამანგრეველი ძალა მე-17 საუკუნის დასაწყისისთვის. რომელიც იყო ცუდად ორგანიზებული, მაგრამ უკიდურესად აქტიური მასა, ხშირად წმინდა კრიმინალური და ანარქისტული მოტივებით.

ამგვარად, ქვეყანაში მე-17 საუკუნის დასაწყისში გაჩაღებული სოციალურ-პოლიტიკური ბრძოლის ძირითადი მიზეზები. და უწოდა უსიამოვნებების დრო, იყო: მემამულეების მიერ გლეხების შემდგომი დამონება და მთავრობის ყმური კანონმდებლობა XVI საუკუნის 80-90-იან წლებში; დინასტიური კრიზისი რურიკის დინასტიის შეწყვეტასთან დაკავშირებით 1598 წელს; მმართველი კლასების გარკვეული ნაწილის უკმაყოფილება ხელისუფლების წინა პოლიტიკით; კაზაკებსა და მთავრობას შორის ურთიერთობების გამწვავება, რომელიც ცდილობდა შეეზღუდა მათი უფლებები და თავისუფლება. უსიამოვნებების დროის განვითარებაზე გარკვეულწილად გავლენა იქონია ქვეყანაში არსებულმა ეკონომიკურმა კრიზისმაც, რაც ივანე IV-ის ოპრიჩინური პოლიტიკის შედეგი იყო და XVII საუკუნის დასაწყისისთვის ბოლომდე დაძლეული არ იყო. იმპოსტურს დიდი მნიშვნელობა ჰქონდა უსიამოვნებების დროის მოვლენებში. ცარევიჩ დიმიტრის იდუმალმა სიკვდილმა ხელი შეუწყო ჭორების გავრცელებას, რომ ცარევიჩი რეალურად ცოცხალი იყო.

პრობლემების დროის მოვლენები. 1598 წლის დასაწყისში უშვილო ფიოდორი გარდაიცვალა. ზემსკის სობორმა მეფედ ბორის გოდუნოვი (1598–1605) აირჩია. მან დიდი ხნის განმავლობაში უარი თქვა, მაგრამ განკვეთის საფრთხის ქვეშ დათანხმდა ტახტზე ასვლას, თანაც დაპირდა, რომ იზრუნებდა ქვეშევრდომებზე, გააუმჯობესებდა მათ საცხოვრებელ პირობებს და არ მიმართავდა სიკვდილით დასჯას. ქვეყანაში პირველად ტახტზე ავიდა არა "ბუნებრივი", არამედ არჩეული მეფე, რომელიც უნდა გამხდარიყო მისი ძალაუფლების ავტორიტეტის საფუძველი. ბორის გოდუნოვი, რომელმაც თავი დაიმკვიდრა, როგორც ნიჭიერი სახელმწიფო მოღვაწე, ჩაფიქრებული აქვს არაერთი რეფორმა, რომელიც შექმნილია ქვეყნის განვითარების უზრუნველსაყოფად. მის დროს ასევე მოხდა რუსეთისა და დასავლეთის დაახლოება. უცხოელები სამსახურში მიიწვიეს, რუსი ახალგაზრდა დიდებულები საზღვარგარეთ სასწავლებლად წავიდნენ.

ბ.გოდუნოვის მეფობის წარმატებული დასაწყისი XVII საუკუნის დასაწყისში სტიქიამ შეწყვიტა. 1601 და 1602 წლებში წვიმების და ვაზზე ადრეული ყინვების გამო მოსავალი დაიკარგა, რამაც საშინელი შიმშილობა გამოიწვია. მთავრობამ აქტიური ზომები მიიღო კრიზისის დასაძლევად. გლეხების ზოგიერთი კატეგორიისთვის „იურის დღე“ დროებით აღდგა; ტარდებოდა სამეფო ბეღლების პურის უფასო დარიგება. მაგრამ ამ ზომებმა სიტუაცია არ გააუმჯობესა.

იმ ადამიანებს შორის, ვინც კატასტროფებს ცოდვებისთვის ღვთის სასჯელად აღიქვამდა, უფრო და უფრო ვრცელდებოდა ჭორები ბორისის ცოდვილობის შესახებ (მას ბრალი დასდეს საშინელ დანაშაულში - ჩვილების მკვლელობა 1591 წელს) და მისი მეფობა (ეს არ არის ღვთისგან, არამედ იმ ხალხისგან, ვინც აირჩიეს იგი ზემსკის სობორში). ბორის გოდუნოვის მეფობის დროს შიმშილმა და იმედგაცრუებამ გამოიწვია პირველი საჯარო გამოსვლები და მხსნელის მოლოდინი. 1603 წელს ცარისტმა გუბერნატორებმა მოახერხეს სამხედრო ყმების მოძრაობის ჩახშობა, რომლებიც ძარცვავდნენ სასურსათო ურმებს მოსკოვის მახლობლად, მაგრამ ხელისუფლებამ ვერ შეუშალა ხელი ჭორების გავრცელებას ცარევიჩ დიმიტრის სასწაულებრივი გადარჩენის შესახებ.

უსიამოვნებების პირველი პერიოდი.იმ კაცის ვინაობა, რომელიც 1602 წელს რუსეთიდან პოლონეთში გაიქცა და ცარევიჩ დიმიტრივით წარმოაჩინა, დღემდე საიდუმლო რჩება. ოფიციალური ვერსიით, ის იყო გაქცეული ბერი გრიგორი ოტრეპიევი. ის წარმოშობით გაჭირვებული კეთილშობილური ოჯახიდან იყო, იყო ფიოდორ ნიკიტიჩ რომანოვის ყმა, ცარ ფიოდორ ივანოვიჩის ბიძაშვილი (დედის მხრიდან). ბორის გოდუნოვის ხოცვა-ჟლეტის შემდეგ რომანოვების ოჯახზე, ტყუილად დაადანაშაულეს შეთქმულებაში, ოტრეპიევმა მოახერხა გაქცევა, ბერად აღებული ფარდა და პატრიარქ იობის პირადი მდივნის თანამდებობაც კი მიიღო. ეს მოწმობს მომავალი მატყუარას ნიჭსა და შესაძლებლობებზე. შესაძლოა, რომანოვებმა, რომლებმაც იცოდნენ სამეფო კარის ცხოვრება და უგლიჩში მომხდარი ტრაგედიის დეტალები, მოამზადეს იგი ამ როლისთვის. ასევე საყურადღებოა, რომ ხელისუფლებაში მოსვლის შემდეგ, ცრუ დიმიტრი I-მა მადლობა გადაუხადა თავის მოხუც ბატონს, იძულებით აღასრულა ბერი ფილარეტი, დანიშნა იგი როსტოვის მიტროპოლიტად. ერთხელ თანამეგობრობაში და კარგად იცოდა რა ხდებოდა მის სამშობლოში, გრიგორი ოტრეპიევმა 1603 წელს გადაწყვიტა გაემხილა თავისი "საიდუმლო". მან თავი ივან IV-ის უმცროს შვილად გამოაცხადა და ტერიტორიული დათმობებისა და ფულადი ჯილდოების დაპირებით, მოახერხა პოლონელი აზნაურების მხარდაჭერა. გარდა ამისა, იგი დაინიშნა სანდომიერზის გუბერნატორის, მარინა მნიშეკის ქალიშვილზე და, ზოგიერთი წყაროს მიხედვით, კათოლიციზმი მიიღო.

1604 წლის ოქტომბერში, მცირე რაზმით (4 ათასი ადამიანი, აქედან 1 ათასი პოლონელი), ცრუ დიმიტრიმ გადალახა რუსეთის საზღვარი ჩერნიგოვის მახლობლად და დასრულდა სამხრეთ-დასავლეთ გარეუბანში, სადაც თავს იყრიდნენ ყმები, გაქცეული გლეხები, სადაც იმყოფებოდნენ მცირე სამხედროები და კაზაკები. ადუღება. 1605 წლის იანვარში, დობრინიხის მახლობლად, ცარისტულმა ჯარებმა გამანადგურებელი დამარცხება მიაყენეს მატყუარას ჯარებს. პოლონელებმა ის მიატოვეს, თვითონ კი პოლონეთში გაქცევას აპირებდა, მაგრამ აქ ხალხის განწყობამ ითამაშა.

მატყუარას ტახტის კანონიერ მემკვიდრედ და, შესაბამისად, მათ მხსნელად მიჩნევით, სამხრეთ-დასავლეთის გარეუბნების მოსახლეობამ აიძულა იგი გაეგრძელებინა ბრძოლა. უდავოა, რომ საზოგადოების დაბალი ფენა იმედოვნებდა მისგან ჯილდოს მიღებას, ხოლო მომსახურე ადამიანებს, კაზაკებს - სარგებელი და პრივილეგიები. ამ განწყობის გათვალისწინებით, რომელიც შეაღწია ცენტრალურ რეგიონებში და ჯარებში, ცარისტული გუბერნატორები ყოყმანობდნენ და 1605 წლის აპრილში ბორის გოდუნოვის მოულოდნელი გარდაცვალების შემდეგ, ზოგიერთი მათგანი ცრუ დიმიტრის მხარეს გადავიდა.

მოსკოვში, ბორისის მემკვიდრე, 16 წლის ფიოდორი, განათლებული და კარგად მომზადებული სამეფო მოვალეობის შესასრულებლად, ჩამოაგდეს და მოკლეს. და მას შემდეგ, რაც მარია ნაგაიამ "აღიცნო" თავისი "შვილი", რამაც საბოლოოდ დაარწმუნა მოსკოველები მეფის ნამდვილობაში, ცრუ დიმიტრი შევიდა დედაქალაქში და 1605 წლის 30 ივნისს დაქორწინდა სამეფოზე.

ხალხის მხარდაჭერა, როგორც ჩანს, უნდა გაეძლიერებინა მისი პოზიცია ტახტზე. თუმცა ქვეყანაში ისეთი მძიმე ვითარება გამოდგა, რომ მთელი თავისი შესაძლებლობებითა და კეთილი ზრახვებით ახალმა მეფემ წინააღმდეგობების ხიბლი ვერ ამოშალა. სასულიერო პირები და ბიჭები შეაშფოთა მისმა უბრალოებამ და მის შეხედულებებსა და ქცევაში „ვესტერნიზმის“ ელემენტები. შედეგად, მატყუარმა ვერ იპოვა მხარდაჭერა რუსული საზოგადოების პოლიტიკურ ელიტაში. ბევრმა მომსახურე ადამიანმა ვერ მიიღო ის, რასაც ელოდა. მართალია, ცრუ დიმიტრიმ სამხრეთის დიდებულებს მიწა და ფული დაურიგა და ეს ტერიტორია 10 წლით გაათავისუფლა გადასახადებისგან, მაგრამ მისი „წყალობა“ მძიმე ტვირთად აწვა ცენტრისა და მონასტრების მოსახლეობას. გარდა ამისა, 1606 წლის გაზაფხულზე მან გამოაცხადა მოწოდება სამსახურში და დაიწყო ყირიმში კამპანიისთვის მომზადება, რამაც მრავალი სამხედრო მოსამსახურის უკმაყოფილება გამოიწვია. კაზაკების ზრდა ცხოვრების სხვადასხვა ფენის ადამიანების ხარჯზე, მისმა არ სურდა დაბრუნდეს ნაყოფიერ სამუშაოზე, ცხოვრება ძარცვის ხარჯზე და პრივილეგირებული სამსახურის კლასის სტატუსის მოპოვების სურვილი, აიძულა ცრუ დიმიტრი გაეყვანა კაზაკები. რაზმები მოსკოვიდან, რამაც დაასუსტა მისი პოზიციები. საზოგადოების დაბალი ფენების პოზიცია არ გაუმჯობესებულა: დარჩა ბატონობა და მძიმე გადასახადები. გარდა ამისა, უბრალო ხალხს თანდათან უკუაგდებდა არა მხოლოდ „კარგი მეფის“ პოლიტიკის რყევებით, არამედ მისი პირადი ქცევითაც. თავისი ექსცენტრიულობით, "მიწიერი ღმერთის" ქცევის ტრადიციული ნორმების დარღვევით (მაგალითად, ის არ ასრულებდა სათანადო საეკლესიო რიტუალებს, ადვილად დაუკავშირდა ხალხთან ქუჩაში), "მეფემ" შოკში ჩააგდო მოსკოველები. ამავდროულად, პოლონეთის მეფისა და კათოლიკური ეკლესიისადმი მიცემული დაპირებების შესრულებაზე უარის თქმით, მატყუარმა დაკარგა გარე ძალების მხარდაჭერა.

ამ ყველაფერმა წინასწარ განსაზღვრა 1606 წლის მაისის გადატრიალების სიმარტივე. ამის მიზეზი იყო ცრუ დიმიტრის ქორწილი მარინა მნიშეკთან და მისი თანმხლები პოლონელების საქციელი. ბიჭებმა აღძრეს ხალხის უკმაყოფილება, მიმართეს მას მეფესა და მის ახლო წრეზე. ბოიარის შეთქმულების შედეგად, ცრუ დიმიტრი მოკლეს, ხოლო V.I. გამოცხადდა ცარ ექსპრომტ ზემსკის სობორში. შუისკი.

არეულობის მეორე პერიოდი.შუისკის მიერთებისას (1606-1610 წწ.) მას მოუწია "ჯვარედინი კოცნის ჩანაწერი", რაც ზღუდავდა სამეფო ძალაუფლების თვითნებობას. მან აიღო ვალდებულება, რომ სასამართლოს გარეშე არ აღსრულებულიყო და მსჯავრდებულის ნათესავებისგან ქონება არ წაერთმია.

ზოგიერთი მკვლევარი ამ აქტში ხედავს პირველ ხელშეკრულებას მეფესა და მის ქვეშევრდომებს შორის, რაც არსებითად ნიშნავს კანონის უზენაესობისკენ გადადგმულ ნაბიჯს, ე.ი. ავტოკრატიის ალტერნატივა. მაგრამ გარემოებებიდან გამომდინარე, ისევე როგორც ახალი მეფის პიროვნების უმნიშვნელოობის, მისი თვალთმაქცობის გამო, ეს დარჩა მხოლოდ ისტორიულ შესაძლებლობად, უფრო თეორიულად, ვიდრე პრაქტიკულ.

შუისკის ყველა მცდელობის მიუხედავად (მაგალითად, მისი ბრძანებით, ცარევიჩ დიმიტრის ნეშტი გადაასვენეს მთავარანგელოზის ტაძარში, წმინდანად შერაცხეს, რამაც მატყუარას მომხრეები ერეტიკოსებად აქცია), გავრცელდა ჭორები ცარ დიმიტრი ივანოვიჩის ახალი სასწაულებრივი გადარჩენის შესახებ. მთელი ქვეყნის მასშტაბით. შუისკის მოწინააღმდეგეები კვლავ შეიკრიბნენ ქვეყნის სამხრეთ-დასავლეთით.

1606 წლის ივნისში, ქალაქ პუტივლში, გუბერნატორის, პრინცის ხელმძღვანელობით. გ.შახოვსკი და ყოფილი სამსახურის ყმა ი.ი. ბოლოტნიკოვი აჯანყდა ცენტრალური ხელისუფლების წინააღმდეგ. ბოლოტნიკოვი, რომელიც ხელმძღვანელობდა მოძრაობას, როგორც "ცარ დიმიტრის დიდი გუბერნატორი", მიდიოდა მოსკოვისკენ, ანადგურებდა ბიჭებს და გუბერნატორს გზაზე, რაც აშკარად გამოხატავდა საზოგადოების ქვედა ფენების გაზრდილ სიძულვილს მისი ზედა კლასების მიმართ.

შუისკის ჯარებს არაერთი მარცხის მიყენებით, აჯანყებულთა არმიამ, ასი ათასამდე ადამიანი, შემოდგომაზე ალყა შემოარტყა მოსკოვს, რომელსაც ასევე მიუახლოვდა რიაზანისა და ტულა დიდებულების რაზმები, პ. ლიაპუნოვის და მეთაურობით. ი.პაშკოვი. გადამწყვეტ მომენტში ლიაპუნოვისა და პაშკოვის რაზმები გადავიდნენ მთავრობის მხარეს, რამაც წინასწარ განსაზღვრა აჯანყებულების დამარცხება. ამ გადასვლაში თავისი როლი ითამაშა აჯანყებულთა დიდი ნაწილის აღვირახსნილობამ და პატრიარქ ჰერმოგენეს მიერ მათ მიმართ გამოთქმულმა წყევლამ. თავდაპირველად, ბოლოტნიკოვი უკან დაიხია კალუგაში, შემდეგ კი ტულაში, იქ შეუერთდა კიდევ ერთი მატყუარას კაზაკთა რაზმებს - "ცარევიჩ პეტერ ფედოროვიჩი" (თერეკის კაზაკი ილეიკა მურომეც ვითომდა ცარ ფედორის არარსებულ შვილად). 1607 წლის სექტემბერში ხანგრძლივი ალყის შემდეგ, ტულა აიღეს, ხოლო აჯანყების ლიდერები, რომლებიც ჩაბარდნენ გამარჯვებულის წყალობას და დაიჯერეს მისი დაპირებები, დააპატიმრეს და მოგვიანებით სიკვდილით დასაჯეს.

მოძრაობის სოციალური შემადგენლობა ძალიან წინააღმდეგობრივი და მრავალფეროვანი იყო. პრაქტიკაში, იგი თითქმის არ განსხვავდებოდა იმ ძალების შემადგენლობიდან, რომლებიც მხარს უჭერდნენ ცრუ დიმიტრი I-ს: დიდებულები, ძირითადად ქვეყნის სამხრეთ-დასავლეთიდან, ქალაქელები, ყმები, კაზაკები, გლეხები, რომელთა მონაწილეობა, თუმცა, უფრო შესამჩნევი გახდა. უფრო მეტიც, მოძრაობაში ჩაითრიეს ცენტრალური რაიონების მიწათმოქმედი გლეხებიც.

ამავდროულად, ბოლოტნიკოვის არმიაში გაცილებით იშვიათად შეიძლება შეხვდეთ არისტოკრატებს: მთავრებს და ბიჭებს. გაიზარდა კაზაკების როლი, რომლებიც იყვნენ მოძრაობის მთავარი სამხედრო ძალა.

ბოლოტნიკოვის აჯანყებამ განაგრძო სამოქალაქო ომი რუსეთში. მან გამოავლინა მთელი სახალხო მოძრაობის წინააღმდეგობრივი ხასიათი. მისი მთავარი სლოგანი, რომელიც ასე ჟღერდა: „სცემე ბიჭები, წაიღეთ მათი მიწები, წოდებები, ქონება და ცოლები“, არსებითად არ ნიშნავდა არსებული სოციალური წყობის დამხობას, არამედ ძალაუფლებისა და ქონების ზოგიერთი მფლობელის შეცვლას. სხვების მიერ. ბოლოტნიკოვმა თავის მომხრეებს შუისკის ახლო თანამოაზრეების მამულები დაურიგა. მართალია, გარკვეულწილად, გლეხების მონაწილეობა მოძრაობაში ამ ეტაპზე მას გლეხური ომის თვისებებს ანიჭებდა. მაგრამ, ბრძოლაში შესვლისას, გლეხები ხშირად კარგავდნენ კავშირს მიწასთან, იმედოვნებდნენ, რომ შეცვლიდნენ თავიანთ სოციალურ სტატუსს და ქონებრივ სტატუსს, გახდებოდნენ მომსახურე ადამიანები ან კაზაკები და რაც მთავარია, არც კი ფიქრობდნენ არსებული სოციალური წესრიგის შეცვლაზე.

პრობლემების მესამე პერიოდი. ინტერვენცია.მიუხედავად იმისა, რომ აჯანყება ჩაახშეს, „უბედურება“ ამით არ გაჩერებულა, რადგან ძირითადი წინააღმდეგობები არ მოგვარებულა.

1607 წლის ზაფხულში ქვეყნის სამხრეთით ცრუ დიმიტრი II გამოჩნდა. მას მხარს უჭერდნენ პოლონელი აზნაურების რაზმები, რომლებიც ანტისამეფო აჯანყების ჩახშობის შემდეგ გაიქცნენ სიგიზმუნდ III-სგან და ბოლოტნიკოვის ჯარების ნარჩენები, რომლებიც შეუერთდნენ. დედაქალაქს მიუახლოვდა, ცრუ დიმიტრი II სოფელში გამაგრდა. თუშინო მოსკოვის მახლობლად (აქედან გამომდინარეობს მისი მეტსახელი "ტუშინო ქურდი"). მარია მნიშეკიც თავის ბანაკში აღმოჩნდა, რომელმაც ის გადარჩენილ ქმრად "აღიარა". ზოგიერთი მოსკოვის ბიჭი და კლერკი ცრუ დიმიტრი II-ის სამსახურში წავიდა. (ბევრმა მათგანმა რამდენჯერმე შეცვალა „მეფე“, რისთვისაც მიიღო მეტსახელი „ფრენები“).

თუშინოების რაზმებმა აოხრეს ქვეყანა, გაძარცვეს მოსახლეობა, რამაც გამოიწვია მათი სიძულვილი და სპონტანური აჯანყებები. გარდა ამისა, 1609 წლის თებერვალში შუისკიმ დადო შეთანხმება შვედეთთან მათთან საბრძოლველად. შვედურ-რუსულმა ჯარებმა მეფის ძმისშვილის, პრინცი M.V. სკოპინ-შუისკის მეთაურობით, არაერთი დამარცხება მიაყენეს თუშინებს, მაგრამ შვედეთის ჩარევა გახდა საბაბი პოლონეთის მეფე სიგიზმუნდ III-სთვის, გადასულიყო ღია ინტერვენციაზე. გარდა ამისა, შვედური რაზმების შენარჩუნებამ გამოიწვია საგადასახადო ტვირთის ზრდა, რამაც გაზარდა უკმაყოფილება შუისკის მმართველობით.

ისარგებლეს იმით, რომ რუსეთში ცენტრალური ხელისუფლება პრაქტიკულად არ არსებობდა, არმია არ არსებობდა, 1609 წლის სექტემბერში პოლონეთის ჯარებმა ალყა შემოარტყეს სმოლენსკს, რამაც დააჩქარა თუშინოს ბანაკის გაყოფა - მეფის ბრძანებით, პოლონელები, რომლებიც იბრძოდნენ ქვეშ. "ცარ დიმიტრი ივანოვიჩის" ბანერი უნდა ჩასულიყო სმოლენსკის ბანაკ სიგიზმუნდში. ცრუ დიმიტრი II გაიქცა კალუგაში, სადაც 1610 წლის დეკემბერში იგი მოკლა მისმა დაცვამ.

სიგიზმუნდ III-მ, განაგრძო სმოლენსკის ალყა, თავისი ჯარების ნაწილი ჰეტმან ზოლკევსკის ხელმძღვანელობით მოსკოვში გადაიტანა. მოჟაისკთან სოფ. კლუშინო 1610 წლის ივნისში პოლონელებმა გამანადგურებელი დამარცხება მიაყენეს ცარისტულ ჯარებს, რამაც მთლიანად შეარყია შუისკის პრესტიჟი და გამოიწვია მისი დამხობა. ბოიარის მთავრობა, რომელსაც ხელმძღვანელობდა ფ.ი. მესტილავსკიმ, რომელსაც არ ჰქონდა რეალური ძალა მის უკან, ხელი მოაწერა ხელშეკრულებას სიგიზმუნდ III-თან პოლონეთის პრინცის ვლადისლავის მოსკოვის ტახტზე აღმართვის შესახებ. ამასთან, დადასტურდა ვ. შუისკის „ჯვარედინი კოცნის ჩანაწერის“ პირობები და გარანტირებული იყო რუსული ბრძანებების დაცვა. გადაუჭრელი დარჩა მხოლოდ ვლადისლავის მიერ მართლმადიდებლობის მიღების საკითხი. 1610 წლის სექტემბერში პოლონური რაზმები "ცარ ვლადისლავის ვიცე-მეფის" გონსევსკის ხელმძღვანელობით მოსკოვში შევიდნენ.

შვედეთის ჯარებმა, რომლებიც გაათავისუფლეს ვ.შუისკის სახელშეკრულებო ვალდებულებებიდან ჩამოგდების შემდეგ, დაიკავეს რუსეთის ჩრდილოეთის მნიშვნელოვანი ნაწილი.

ასე რომ, პოლიტიკური ძალაუფლებისთვის ბრძოლამ გამოიწვია სოციალური ქაოსი, რამაც, საბოლოოდ, ქვეყანა ეროვნული კატასტროფის პირას მიიყვანა.

კატასტროფულმა ვითარებამ, რომელიც განვითარდა 1610 წლის ბოლოს, აღძრა პატრიოტული გრძნობები და რელიგიური გრძნობები, აიძულა ბევრი რუსი ხალხი აემაღლებინა სოციალური წინააღმდეგობები, პოლიტიკური განსხვავებები და პირადი ამბიციები. ასევე იმოქმედა სამოქალაქო ომისგან საზოგადოების ყველა სექტორის დაღლილობამ, წესრიგის წყურვილმა, რომელიც მათ აღიქვამდნენ როგორც ტრადიციული საფუძვლების აღდგენას.

შედეგად, ამან წინასწარ განსაზღვრა ცარისტული ძალაუფლების აღორძინება მის ავტოკრატიულ და მართლმადიდებლურ ფორმაში, ყველა ინოვაციის უარყოფა, რომელიც მიმართული იყო მის გარდაქმნაზე და კონსერვატიული ტრადიციონალისტური ძალების გამარჯვება. მაგრამ მხოლოდ ამის საფუძველზე იყო შესაძლებელი საზოგადოების გაერთიანება, კრიზისიდან გამოსვლა და ოკუპანტების განდევნა.

1611 წლის თებერვალში შეიქმნა პირველი მილიცია ვ.შუისკის, ცრუ დიმიტრი II-ის, დიდებულების, კაზაკების, სამსახურებრივი თათრების რაზმებისგან, რომლებმაც ალყა შემოარტყეს მოსკოვს პოლონელების განდევნის მიზნით. მაგრამ შიდა უთანხმოების გამო ის დაიშალა. მიღებული „მთელი დედამიწის განაჩენით“ აღშფოთებულმა კაზაკებმა, რომლის მიხედვითაც მათ არ მიიღეს მენეჯერული პოზიციების დაკავების უფლება, გატეხეს მთელი დედამიწის შექმნილი საბჭოს ერთ-ერთი ლიდერი პ. ლიაპუნოვი. საპასუხოდ დიდგვაროვანმა რაზმებმა დატოვეს ბანაკი.

გარდა ამისა, 1611 წლის ივნისში, ბოიარ შაინის მიერ ორგანიზებული თითქმის ორწლიანი გმირული თავდაცვის შემდეგ, სმოლენსკი დაეცა. სიგიზმუნდ III-მ განაცხადა, რომ არა ვლადისლავი, არამედ ის თავად გახდებოდა რუსეთის მეფე, რომელმაც ივარაუდა მისი შესვლა თანამეგობრობაში. სერიოზული საფრთხე ემუქრებოდა რუსეთის სუვერენიტეტს. ივლისში შვედებმა აიღეს ნოვგოროდი და ალყა შემოარტყეს ფსკოვს.

კრიტიკულმა ვითარებამ, რომელიც შეიქმნა 1611 წლის შემოდგომაზე, დააჩქარა მეორე სახლის გვარდიის შექმნა. მისი ინიციატორი იყო ნიჟნი ნოვგოროდის ზემსტოვოს უფროსი კუზმა მინინი, ხოლო სამხედრო ლიდერი იყო პრინცი დ.მ. პოჟარსკი, რომელიც გამოირჩეოდა მოსკოვისთვის ბრძოლაში პირველი მილიციის დროს.

წამოყენებულმა პროგრამამ, რომელიც ითვალისწინებდა დედაქალაქის განთავისუფლებას და უარს რუსეთის ტახტზე უცხო წარმოშობის სუვერენის აღიარებაზე, მოახერხა ყველა კლასის წარმომადგენლების შეკრება, რომლებიც მზად იყვნენ მსხვერპლი გაეღოთ მისი განხორციელებისთვის. მეორე მილიციამ შექმნა მთელი მიწის ახალი საბჭო, ადმინისტრაციული აპარატი და კარგად მომზადებული, 1612 წლის აგვისტოში მოსკოვს მიუახლოვდა. მას მხარს უჭერდნენ კაზაკები პრინც ტრუბეცკოის ხელმძღვანელობით, რომელიც აქ დარჩა პირველი სახლის გვარდიის დაშლის შემდეგ. 1612 წლის 26 ოქტომბერს მილიციელებმა გაათავისუფლეს დედაქალაქი პოლონელების მიერ ალყაში მოქცეული დახმარების მცდელობის დამარცხების შემდეგ.

პრობლემების დასასრული. 1613 წლის თებერვალში, ზემსკის სობორში, რომელსაც ესწრებოდნენ თითქმის ყველა მამულის წარმომადგენლები (გარდა ყმებისა და მემამულე გლეხებისა), ხანგრძლივი და მწვავე დისკუსიების შემდეგ, აირჩიეს მიტროპოლიტ ფილარეტის ვაჟი მიხაილ ფედოროვიჩ რომანოვი (1613–1645). ახალი მეფე. ეს არჩევანი განისაზღვრა შემდეგი ფაქტორებით:

რომანოვები ყველაზე მეტად ერგებოდნენ ყველა კლასს, რამაც შესაძლებელი გახადა შერიგების მიღწევა; წინა დინასტიასთან ოჯახური კავშირები, 16 წლის მიქაელის ახალგაზრდული ასაკი და მორალური ხასიათი შეესაბამებოდა პოპულარულ იდეებს ცარ-პასტორის შესახებ, ღვთის წინაშე შუამავლის შესახებ, რომელსაც შეუძლია ხალხის ცოდვების გამოსყიდვა.

ზემსკის სობორის არჩევანი განსაკუთრებით წარმატებული აღმოჩნდა. მიხეილ რომანოვი ყველა მოთხოვნას აკმაყოფილებდა. მაშინ დიდი ეროვნული მნიშვნელობის იყო რუსული ბოიართა ოჯახის წარმომადგენლის მეფის არჩევას, რომელიც ქალის ხაზით იყო დაკავშირებული ივანე მრისხანესთან. საბჭოზე ხალხის წარმომადგენლებმა უარყვეს უცხოელთა კანდიდატურები, რაც გულისხმობდა სახელმწიფო სუვერენიტეტის შენარჩუნებას, ეროვნულ დამოუკიდებლობას. რუსული საზოგადოების მეხუთე მცდელობა, გადალახოს უსიამოვნებების დრო, წარმატებული იყო.

ამგვარად, რუსეთში დაიწყო ახალი დინასტია - რომანოვები, რომლებიც რუსეთში 300 წელზე მეტ ხანს მართავდნენ.

1615 წლისთვის კაზაკთა რაზმები, რომლებმაც თავიანთი ძარცვით გააძევეს მოსახლეობის დიდი ნაწილი, დამარცხდნენ. სიკვდილით დასაჯეს კაზაკების ერთ-ერთი ლიდერი ივანე ზარუცკი და ცრუ დიმიტრი II-ის ვაჟი ივანე, მეტსახელად „ვორენოკი“.

მთავრობამ ასევე მოახერხა საგარეო პოლიტიკური საკითხების მოგვარებაც. 1617 წელს სტოლბოვსკის სამშვიდობო ხელშეკრულება გაფორმდა შვედეთთან, რომლის თანახმად, ნოვგოროდის მიწები დაბრუნდა რუსეთში და მან თავად დაკარგა წვდომა ბალტიის ზღვაზე.

1618 წელს, პრინც ვლადისლავის ჯარების დამარცხების შემდეგ, დაიდო დეულინოს ზავი. რუსეთმა დაკარგა სმოლენსკი და სევერსკის მიწები, მაგრამ რუსი პატიმრები დაბრუნდნენ ქვეყანაში, მათ შორის ფილარეტი, რომელიც საპატრიარქოში აყვანის შემდეგ გახდა მისი ვაჟის ფაქტობრივი თანამმართველი.

პრობლემების შედეგები.რუსეთი გამოვიდა უბედურებიდან უკიდურესად დაღლილი, უზარმაზარი ტერიტორიული და ადამიანური დანაკარგებით. ზოგიერთი ცნობით, მოსახლეობის მესამედამდე დაიღუპა. ეკონომიკური ნგრევის დაძლევა მხოლოდ ბატონობის გაძლიერებით იქნება შესაძლებელი.

მკვეთრად გაუარესდა ქვეყნის საერთაშორისო პოზიცია. რუსეთი პოლიტიკურ იზოლაციაში აღმოჩნდა, მისი სამხედრო პოტენციალი შესუსტდა და დიდი ხნის განმავლობაში მისი სამხრეთი საზღვრები პრაქტიკულად დაუცველი რჩებოდა.

ქვეყანაში გამძაფრდა ანტიდასავლური განწყობები, რამაც დაამძიმა მისი კულტურული და შედეგად ცივილიზაციური იზოლაცია.

ხალხმა მოახერხა დამოუკიდებლობის დაცვა, მაგრამ მათი გამარჯვების შედეგად რუსეთში აღორძინდა ავტოკრატია და ბატონობა. თუმცა, დიდი ალბათობით, იმ ექსტრემალურ პირობებში რუსული ცივილიზაციის გადარჩენისა და შენარჩუნების სხვა გზა არ არსებობდა.

არეულობა რუსეთისთვის ყველაზე რთული გამოცდა იყო: პოლიტიკური და სოციალური დესტაბილიზაცია, ეკონომიკური ნგრევა, კულტურული ვარდნა - ეს მხოლოდ სამოქალაქო ომის შედეგებია.