მოსკოვში მეტყველების პათოლოგიის ცენტრი არის რამდენიმე განყოფილების უზარმაზარი კომპლექსი. ბავშვთა განყოფილება (უფასო) - თანამედროვე, ლამაზი შენობა რამდენიმე სართულიანი. და მასში ბავშვები პრაქტიკულად არ არიან. ორი ვიზიტის დროს, რაც იქ ვიყავი, მხოლოდ რამდენიმე ბავშვი ვნახე. და საქმე ისაა, რომ ცენტრი არამარტო არარეალურად რთულია პაემნის მიღება. ამიტომ მკურნალობა-რეაბილიტაციისთვის თითქმის არავის მიჰყავთ!

სამი თვის განმავლობაში ვაგროვებდით საბუთებს და ვცდილობდით ცენტრის რეაბილიტაციაზე დანიშვნას. შესვლის მოთხოვნები მძიმე და დამამცირებელია, აშკარად მიზნად ისახავს უმრავლესობის განდევნას. აი, მაგალითად, ერთ-ერთი საჭირო დოკუმენტი არის ადგილობრივი ლოგოპედის დასკვნა. მაგრამ უკვე დაახლოებით ერთი წელია, რაც ქვეყნის კლინიკებიდან ყველა რაიონული ლოგოპედი გაიყვანეს შტატიდან. ისინი უბრალოდ არ არსებობენ! მაგრამ დასკვნა უნდა იყოს მოწოდებული და არა ფასიანი ლოგოპედი! წადი იქ, არ ვიცი სად.

გარდა ამისა, ყველა სპეციალისტის გავლის შემდეგ, ფსიქიატრის თანხმობა (და ფსიქიატრი არ აძლევს თანხმობას არამოლაპარაკე ბავშვებს - ის მათ საკუთარი ხაზით აგზავნის ფსიქიატრიულ ცენტრებში), თქვენ კვლავ უნდა მიიღოთ შეხვედრა ნევროლოგთან. (დანიშვნა პედიატრის მეშვეობით) და გადადით პათოლოგიის ცენტრში, რათა თავად ნევროლოგმა დაგიწეროთ. ნევროლოგთან მხოლოდ მესამე ვიზიტიდან მივაღწიეთ წარმატებას - CPR დატვირთული იყო.

და ბოლოს, სანუკვარი საათი. ჩვენ ყველა ეკალი გავიარეთ და მოვედით ლამაზ CPR-ის მოსანახულებლად. ნახევარი საათის განმავლობაში ნევროლოგი დედას დეტალურად აკითხავს, ​​მთელი ამ ხნის განმავლობაში სამი წლის ბავშვი, რომელიც საათნახევარი ატარებს მანქანას სამი გადაცემით, უნდა იჯდეს, ელოდოს და არ ზუზუნოს. შემდეგ, საბოლოოდ, მისი ჯერია. მაგრამ არაფერზე ლაპარაკი აღარ უნდა, განაწყენებული და დაღლილი. და არავინ ცდილობდა მის მოტყუებას, კონტაქტის პოვნას.

ზოგადად, ჩვენთვის ინსპექტირება წარმატებული არ ყოფილა. ლოგოპედთან ჩემმა ბიჭმაც დაიწყო თანამშრომლობა, სიხარულით აჩვენა ყველაფერი, რაც მან იცის. მაგრამ როდესაც მან ვერ იპოვა შესაფერისი წყვილი "სათხილამურო ბოძები" "სათხილამურო" სურათისთვის (მას ცხოვრებაში არ უნახავს) და მეტყველების თერაპევტის სახეზე აშკარა იმედგაცრუება დაინახა, შეწყვიტა თანამშრომლობა.

მერე იყო ფსიქიატრი. რამაც ცხადყო, რომ რეაბილიტაციაზე არ გადაგვიყვანეს.

დიაგნოზი არ დაგვიყენეს, არაფერი. მათ მხოლოდ ფურცელი მომაწოდეს ბავშვთა ფსიქიატრიულ საავადმყოფოში ხელნაწერი რეფერალით: „აი სარეაბილიტაციოდ აუცილებლად წაგიყვანთ“.

დასკვნის მისაღებად უნდა წავსულიყავი და შემეკვეთა. ძალიან არ გვეზარებოდა, ისევ მოვედით, თურმე წერილობითი განცხადების შემდეგ კიდევ რამდენიმე დღე უნდა დაელოდო და დასკვნისთვის მიხვიდე მათთან.

და დასკვნა მოგვცეს: „გონებრივი ჩამორჩენილობა მოტორული დეზინჰიბირებით და სტერეოტიპული მოძრაობებით, სენსომოტორული ალალია ემოციურ-ვოლტუალური სფეროს თავისებურებებით“. ზოგადად, ძალიან ავადმყოფი ბავშვი.

და რამდენიმე კვირის შემდეგ ვიყავით სხვა ცენტრში, სადაც მოგვიანებით მივიღეთ რეალური დახმარება, რეაბილიტაცია და ა.შ. იქაც და სხვა კლინიკაშიც გვითხრეს: რა ხარ, რა ალალია, რა უო. ჭკვიანი ბიჭი, მეტყველების შეფერხება, დიზართრია, კი. მაგრამ არა ალალია, განსაკუთრებით სენსომოტორული.

Ამგვარად. CPR-ზეც კი ვერ დაუსვეს სწორი დიაგნოზი. შეშინებული, დამცირებული, განაწყენებული. 4 თვე დაკარგა დრო მათი სულელური ქაღალდების შეგროვებაში და მათ სულელ სპეციალისტებთან სტუმრად. და იმის მოლოდინში, რომ რეაბილიტაციაზე ვაპირებდით წასვლას, არ ვეძებდით ალტერნატივას, არ დავტვირთეთ ბიჭი იმ საქმიანობით, რაც მას ასე სჭირდებოდა. ეს იყო მთავარი შეცდომა - დროის დაკარგვა.

უკვე ექვსი თვე გავიდა. ვმუშაობთ ლოგოპედთან და ფსიქოლოგთან. არსენი 4გ 1მ. ის კითხულობს შრიფტით. იცის ქულა 50-მდე და 10-მდე ასევე ინგლისურად. დიახ, ფრაზების ცუდი წარმოთქმა, აბნევს შემთხვევებს და სქესს (მაგალითად, იუამ გაიღვიძა (იურა გაიღვიძა). ფრაზები ძირითადად ყოველდღიურია, ოღონდ რამდენიმე სიტყვიდან. მეტყველებაში პრობლემებია, რა თქმა უნდა, მაგრამ არა ისეთი, როგორც ჩვენ. მიცემული იყო CPR-ში.

სხვა კითხვა ჩნდება. ცხადია, დიდი თანხა ჩაიდო CPR-ის საბავშვო განყოფილების მშენებლობასა და აღჭურვაში. ექიმები და სხვა პერსონალი, რა თქმა უნდა, იღებენ ხელფასს. გაინტერესებთ, რატომ? სად მიდის მთელი ეს ფული? როგორც კარგი გადასახადის გადამხდელს, მე მაქვს ამის ცოდნა.

ეს ყველაფერი ზუსტად აღწერს ტაგანკას მეტყველების პათოლოგიის ცენტრის შესაძლებლობებს. იქ მუშაობენ დეფექტოლოგები, რომლებსაც, ფაქტობრივად, მეტყველების ზოგიერთი პრობლემის გადაჭრაში ეხმარებიან, მაგრამ არა ჭკუაზე. ამ ცენტრში ბევრი მხრივ პატივცემული და გამორჩეული სპეციალისტები მუშაობენ, თუმცა ყველა, ვინც მათ მიმართა ჭუჭყით, განაგრძობდა წუწუნს, თუნდაც მკურნალობის დროს რაიმე გაუმჯობესება ყოფილიყო. ცალკე, აღსანიშნავია, რომ ისინი ხშირად უნიშნავენ წამლებს ჭუჭყიანობისთვის, რაც ადასტურებს სრულ არაკომპეტენტურობას ფარმაკოლოგიაში. მაგალითად, წამლების მოძველებული სახელები ინიშნება იმავე ფარმაკოლოგიურ ჯგუფში უფრო ეფექტური და შერჩევითი წამლების არსებობისას.

ამ ცენტრის არაეფექტურობის აღწერა ჭუჭყის მკურნალობაში სრულიად შეეფერება სანკტ-პეტერბურგის ყურის, ყელის, ცხვირისა და მეტყველების კვლევით ინსტიტუტს. მხოლოდ აქ არის კიდევ უფრო უარესი - აქცენტი კეთდება ოტოლარინგოლოგიაზე, რომელსაც დეფექტოლოგიასა და ლოგოპედზე უფრო ნაკლები კავშირი აქვს ჭკუაზე.

• ამ ცენტრში წუწუნის მკურნალობის ღირებულება დაახლოებით 250 ათასი რუბლია. ასეთი ფულისთვის, სულ მცირე, რაღაც შედეგს უნდა ველოდოთ, თუმცა, ფსიქოლოგიური და ფსიქოლოგიური პრობლემების ცენტრში ჭუჭყის მკურნალობის თითქმის ყველა მიმოხილვა უარყოფითია და აცნობებს ჭუჭყის დაბრუნებას, თუნდაც რაიმე შედეგი მიღწეული იყოს ტრენინგის პროცესში. .
• მეტყველების პათოლოგიისა და ნეირორეაბილიტაციის ცენტრი (TsPRIN) ტაგანკაში არ არის ეფექტური წუწუნის სამკურნალოდ, მაგრამ შეიძლება სასარგებლო იყოს მოზრდილებში მეტყველების გარკვეული გაუმჯობესებისთვის.

ისტორიები ჩვენი მიმდევრებისგან

1) ეს ის ცენტრია, რომელიც ტაგანკაზე იყო? იქ გავიარე მკურნალობა. ვერაფერს ვიტყვი, რადგან არ შემიწყვეტია წუწუნი. არის სუნთქვითი ვარჯიშები და გარე აქტივობები, ანუ, მაგალითად, წადი კუსკოვოში და წაიკითხე მოხსენება ამ ადგილის შესახებ ბროშურის მიხედვით, ხალხი კი დადის და უსმენს. ისე, როცა მას კითხულობ მარცვლად, წყნარად, უკვე ნაცნობ გუნდში, მაშინ, რა თქმა უნდა, თითქმის არასდროს სცემ. მერე კი მიდიხარ მეტროში, დროს გკითხავენ და წუწუნებ. იქ იღებენ აბებს. არარეზიდენტებისთვისაც ფული ჯდება და არა პატარა. მახსოვს, ამისთვის ყაზახეთიდან ან ყირგიზეთიდან ჩამოვიდა გოგონა. აკუპუნქტურა. ცივი და ცხელი შხაპი. ახლაც მაქვს გაკვეთილები ფსიქოლოგთან, მაგრამ ძირითადად ლოგოპედთან. ჩემი აზრით, აქ, გულწრფელად, რჩევა, უმჯობესია იპოვოთ რიტმი, რომელზედაც შეგიძლიათ ისაუბროთ, ან ძალიან მშვიდი ხმით, ან, პირიქით, ხმამაღლა, ან რაიმე სახის გულმკერდის ხმით, ან სიტყვებს შორის გაჭიმვა. ეეე." ან არა ჩემი ხმით, ან მცირე აქცენტით, ან, მაგალითად, რთული სიტყვების ინგლისურით ჩანაცვლება (ეს მინახავს). ეს ცენტრი დროის კარგვაა.

2) კარგი დღე ყველა ძმებს უბედურებაში! 6 წლის ასაკიდან ვწუწუნებ. სადაც არ მკურნალობენ. 3-ჯერ ჩემს ქალაქში. ორჯერ მოსკოვში, ბოლო მეტყველების პათოლოგიისა და ნეირორეაბილიტაციის ცენტრში. ამდენი ფული დაიხარჯა, მაგრამ შედეგი იყო 0. არ ვიცი რა ვქნა, უკვე დავიღალე ყველაფრით. სამსახურში ვნერვიულობ ამის გამო. ერთი უცნაური რამ შევამჩნიე, როცა კრივში ვიყავი დაკავებული, ჩემი მეტყველება გახდა რბილი, თავდაჯერებული, თუმცა ჭკუის ხარისხი მძიმე იყო. ხმის ამოღება მეჩვენება, სუნთქვის ვარჯიშები სრული სისულელეა. სხვა რაღაც გვაკლია, ნდობა, თუ რა? სიტყვიერი ნდობა.

სახელმწიფო საბიუჯეტო დაწესებულება „მეტყველების პათოლოგიისა და ნეირორეაბილიტაციის ცენტრი“ უნიკალური დაწესებულებაა ეროვნული მასშტაბით. 50 წელზე მეტი ხნის განმავლობაში, ეს ცენტრი იყო მთავარი ხსნა მეტყველების და კოგნიტური დარღვევების მქონე ადამიანებისთვის, რომლებიც ჩნდება ინსულტის ან ტვინის ტრავმული დაზიანების გამო; მოსკოველებისთვის ყოვლისმომცველი რეაბილიტაცია უფასოა. მაგრამ გასული წლის ბოლოს ცენტრის ახალი მენეჯმენტი დრამატული ცვლილებების გზას დაადგა, რამაც შეიძლება უნიკალური დაწესებულება ჩვეულებრივ ფსიქიატრიულ დისპანსერად აქციოს, ამბობენ პაციენტები.

კლინიკის ძველი გუნდი დაიშალა: ბევრს მოუწია ნების საწინააღმდეგოდ, „მხარეთა შეთანხმებით“. მკვეთრად დაეცა მოვლის ხარისხი. პაციენტები და ცენტრის ყოფილი თანამშრომლები დარწმუნებულები არიან, რომ ახალმა მენეჯმენტმა პირველ ადგილზე არა პაციენტების ჯანმრთელობა, არამედ ფასიანი სერვისებიდან მიღებული შემოსავალი დააყენა, რომელიც სულ უფრო და უფრო იზრდება.

რადიო თავისუფლებას კლინიკის ერთ-ერთი ყოფილი პაციენტის ქალიშვილი დაუკავშირდა ანა ზიმინა. ანას დედა ინსულტის შემდეგ კლინიკაში რეაბილიტაციას გადიოდა, თუმცა წელს ცენტრის კომისიამ უთხრა, რომ შემდეგი კურსი მისთვის ბოლო იქნებოდა, რადგან კლინიკაში მისი პროფილი ფსიქიატრიულზე იცვლებოდა. გასულ შემოდგომაზე კლინიკის ახალი მთავარი ექიმი ფსიქიატრი რომან ჩერემინი გახდა. მან შეცვალა იური ფუკალოვი, რომელიც ცენტრში მუშაობდა კლინიკის დამფუძნებელ ვიქტორ შკლოვსკისთან ერთად.

შკლოვსკიც და ფუკალოვიც დღემდე მუშაობენ კლინიკაში, მაგრამ მთავარ გადაწყვეტილებებს არ იღებენ

შკლოვსკი არის კლინიკური ფსიქოლოგიის, მეტყველების პათოლოგიისა და ნეირორეაბილიტაციის სპეციალისტი, ნეირორეაბილიტოლოგთა სრულიად რუსეთის ეროვნული ასოციაციის პრეზიდენტი, რუსეთის განათლების აკადემიის აკადემიკოსი. მაგრამ ის თითქმის 90 წლისაა. შკლოვსკიც და ფუკალოვიც დღემდე მუშაობენ კლინიკაში, მაგრამ ისინი აღარ არიან ხელმძღვანელ თანამდებობებზე და არ იღებენ საკვანძო გადაწყვეტილებებს. ამ წლის შემოდგომაზე ცენტრში მოვიდა ახალი ხელმძღვანელობა ფსიქიატრიის სფეროდან, რის შემდეგაც მაშინვე დაიწყო ჭორები სამსახურში მომავალი ცვლილებების შესახებ.

ანა ზიმინამ, როდესაც შეიტყო ამ ცვლილებების შესახებ, შექმნა პეტიცია რუსეთის ფედერაციის ჯანდაცვის მინისტრის ვერონიკა სკვორცოვას მისამართით კლინიკის ტრანსფორმაციის შეჩერების მოთხოვნით. ცოტა ხნის შემდეგ ცენტრის ვებგვერდზე ანას მიერ გამოქვეყნებული ინფორმაციის უარყოფა გამოჩნდა, პეტიციას უწოდეს "ტყუილი და პროვოკაცია": ოფიციალურ შეტყობინებაში ნათქვამია, რომ ცენტრი არ დაიხურება და ნეიროფსიქიატრიული პროფილი არ შეიცვლება. . თავად ზიმინა მენეჯმენტმა მიიწვია პირად შეხვედრაზე, სადაც ასევე დაჰპირდნენ, რომ მომსახურების მოცულობა და ხარისხი არ შეიცვლებოდა. თუმცა, მან მალევე დაიწყო ცენტრის ყოფილი თანამშრომლებისა და პაციენტებისგან იმის სწავლა, რომ ცვლილებები ჯერ კიდევ მიმდინარეობს და ისინი საკმაოდ მნიშვნელოვანია.

ექიმებს მიეცათ არაფორმალური ბრძანება, გადაეყვანათ ყველა ფასიან სამსახურში

„შემცირდა სარეაბილიტაციო კურსი, შემცირდა სპეციალისტებთან გაკვეთილების რაოდენობა, გაათავისუფლეს ძველი თანამშრომლები“, - ამბობს ანა. - ექიმებს არაოფიციალური ბრძანება მიეცათ, რომ ყველას გადაეყვანათ ფასიან სამსახურში. რიგი სერვისები, რომლებიც ადრე უფასო იყო, ახლა მხოლოდ ფულისთვის არის ხელმისაწვდომი. ექიმების თქმით, პირველადი პაციენტები ძირითადად გადაჰყავთ სადღეღამისო საავადმყოფოში და ისინი უარს ამბობენ რეაბილიტაციაზე და აგზავნიან დღის საავადმყოფოში. მიუხედავად იმისა, რომ პაციენტთა უმეტესობას თავად არ შეუძლია მათთან მოხვედრა. დედაჩემს, მაგალითად, თვითონ არ შეუძლია ამის გაკეთება.

ამის შემდეგ ანამ ფეისბუქზე ჯგუფი შექმნა, სადაც ცენტრის ბედის მიმართ გულგრილი არ არიან ადამიანები. მან ასევე მიმართა ჯანდაცვის დეპარტამენტს, რათა გაერკვია რა ხდებოდა ცენტრთან. მას განყოფილებიდან განუცხადეს, რომ განმეორებით ჰოსპიტალიზაციასთან დაკავშირებით ვითარება არ შეიცვლება და არც სერვისების რაოდენობა შეიცვლება.

ცენტრის ყოფილმა თანამშრომლებმა რადიო თავისუფლებას განუცხადეს, რომ ახალი მენეჯმენტი დღის საავადმყოფოზეა ორიენტირებული, როგორც ჩანს, პაციენტების სპეციფიკას ბოლომდე არ ესმის. დღის საავადმყოფოში გადაყვანა, რა თქმა უნდა, დაზოგავს საბიუჯეტო ფულს, რადგან საკმაოდ ძვირი ჯდება პაციენტების 45 დღის განმავლობაში ღამისთევა საავადმყოფოში. თუმცა, ცენტრის პაციენტები ავადმყოფობის გამო ხშირად ყოველდღიურად ვერ ჩადიან. ყოფილი თანამშრომლებიც თვლიან, რომ ახალი ხელმძღვანელობა არ ჩაუღრმავდა ცენტრის მუშაობის სპეციფიკას და უბრალოდ ასრულებს კლინიკის რეორგანიზაციის დავალებას.

მძიმე ინსულტის შემდეგ 70 წლის მამაკაცი სამსახურში წავიდა. ის უბრალოდ ჩიტივით გაფრინდა

„ჩემი ნათესავი 2017 წლის მაისში რეაბილიტაციას გადიოდა“, - ამბობს ელენა ივანოვა. - მაშინ მასთან ათამდე სპეციალისტი მუშაობდა. მძიმე ინსულტის შემდეგ 70 წლის მამაკაცი სამსახურში წავიდა. ის უბრალოდ ჩიტივით გაფრინდა. მერე გაუარესდა, რიგში დავბრუნდი. მიმდინარე წლის თებერვალში დაგვირეკეს და გაგვაფრთხილეს, რომ ახლა კურსი გრძელდება არა 45 დღე, არამედ ერთი თვე. ამჯერად მასთან მხოლოდ სამი ექიმი მუშაობდა. მხოლოდ გაუარესდა, მაშინვე მივწერე მიმართვა ჯანდაცვის სამინისტროს, ეს იყო გულიდან წამოსული ტირილი. ზუსტად არჩევნების წინ. მის ოთახში ყველა მამაკაცი ღრმად იყო აღშფოთებული ცენტრში არსებული მახინჯი სიტუაციით. ერთი თვის შემდეგ გამოგვწერეს და შემოგვთავაზეს დღის საავადმყოფოში კიდევ ორი ​​კვირით წასვლა. მივხვდი, რომ ეს ჩემი მიმართვის შედეგი იყო – სხვა არავის შესთავაზეს. ჩვენ უარი ვთქვით, რადგან ის არ გამოჯანმრთელდა და მე არ შემიძლია სამსახურიდან თავი დავანებოთ, რომ ყოველდღე წავიყვანო.

ელენა ივანოვას მიმართვას ელენა ივანოვას მიმართვაზე გამოეხმაურა ჯანდაცვის დეპარტამენტი, რომ პაციენტს გაუწიეს სამედიცინო დახმარება საჭირო ოდენობით, სამედიცინო მომსახურების გაწევის წესის დარღვევა არ დაფიქსირებულა და „არ არის ცვლილებები გაწეული სამედიცინო მომსახურების რაოდენობასა და ხარისხში. ცენტრი."

Ლოგოპედი ლიუბოვ იაკოვლევაცენტრში, რომელიც 45 წლის განმავლობაში მუშაობდა, განმარტა, რომ 45 დღიანი კურსი გონივრული პერიოდია. მხოლოდ პაციენტების გამოკვლევა გრძელდებოდა დაახლოებით ორი კვირა.

ახლა არც პაციენტებია საჭირო და არც გამოცდილი სპეციალისტები

”ჩვენ გვყავდა ძალიან რთული, რთული პაციენტები”, - ამბობს იაკოვლევა. – დრო სჭირდება ადამიანის გამოკვლევას და კარგი მკურნალობის პროგრამის დაწერას. ახლა კი არც პაციენტებია საჭირო და არც ძველი გამოცდილი სპეციალისტები. ჩემი ყოფილი პაციენტებისგან მესმის, რომ მათ აღარ სურთ ჩვენს ცენტრში წასვლა, რადგან ახლა ეს უაზროა.

კურსისა და სპეციალისტების რაოდენობის შემცირება მხოლოდ პაციენტებს არ აწუხებთ. ახალი მენეჯმენტის მოსვლასთან ერთად გავრცელდა ჭორები, რომ ცენტრი სამედიცინო სერვისების პროფილს ნეიროფსიქიატრიულიდან ფსიქიატრიულზე შეცვლის. იმისდა მიუხედავად, რომ ხელმძღვანელობამ უარყო დაწესებულების პროფილის შეცვლა, ცენტრის პროფილი ახლახან შეიცვალა მოსკოვის ჯანდაცვის დეპარტამენტის ვებგვერდზე. პაციენტებისთვის ეს მნიშვნელოვანი ცვლილებაა, ზოგიერთმა მათგანმა სპეციალურად გვერდი აუარა ფსიქიატრიულ დაწესებულებებს.

ინსულტის მქონე პაციენტისთვის შექმნილი ტექნიკა არასოდეს დაეხმარება ადრეული აუტიზმით დაავადებულ ბავშვს

„სანამ ცენტრმა თავი მთლიანად ფსიქიატრიულად გამოაცხადა, მძიმე ფსიქიკური აშლილობის მქონე ადამიანები იქ არასოდეს მოდიოდნენ“, - ამბობს იულია ეგოროვამისმა სამი წლის შვილმა რეაბილიტაცია ცენტრში გასულ წელს გაიარა. – 2017 წელს ეს გახდა სარეაბილიტაციო კურსზე უარის თქმის მიზეზი, რადგან ტექნიკა, რომელიც განკუთვნილია ინსულტის მქონე პაციენტზე, არასდროს დაეხმარება ადრეული ასაკის აუტიზმის მქონე ბავშვს. ამ ცენტრის მეთოდოლოგია სრულიად შეუფერებელია მძიმე ფსიქიკური დაავადების მქონე ბავშვებისთვის. ახლა ყურადღება გამახვილებულია ფსიქიატრიაზე. წელს კომისია რომ ჩავაბარე, ნევროლოგი აღარ იყო. მიუხედავად იმისა, რომ ჩემს შვილს აქვს ნევროლოგიური დიაგნოზი და არა ფსიქიატრიული.

იულიას თქმით, ცენტრში უფასო დიაგნოსტიკა თანდათან ფასიანი ხდება. იმისდა მიუხედავად, რომ სარეაბილიტაციო კურსის დაწყებამდე აუცილებელია გამოკვლევა და თავად ექიმები გვირჩევენ ამის გაკეთებას, ახლა უფრო და უფრო მეტი სერვისის გადახდაა საჭირო.

ძველი გუნდის დასუფთავება

კლინიკის ექიმების თქმით, ახალი მენეჯმენტის მოსვლასთან ერთად ძველმა თანამშრომლებმა გადარჩენა დაიწყეს. ზოგიერთმა პენსიაზე გასულმა თანამშრომელმა რადიო თავისუფლებას განუცხადა, თუ როგორ აიძულეს დაეტოვებინათ ცენტრი.

Ლოგოპედი ელენა თ.(სახელი შეიცვალა - რ.ს.) იყო ერთ-ერთი პირველი, ვინც ცენტრის დატოვება მოუხდა. გასული წლის დეკემბერში მან ნახა ანა ზიმინას მიერ დაწერილი პეტიცია კლინიკის დასაცავად, ხელი მოაწერა მას და კოლეგებს გაუგზავნა მისი ბმული. მაგრამ ფსიქიატრი გამოჩნდა საფოსტო სიაში, რომელმაც ეს შეატყობინა მთავარ ექიმს.

ჩერემინმა თეატრალურად თქვა, რომ მე მათ ეთიკური მიზეზების გამო არ შევეფერები, პეტიციის გამო

- მთავარ ექიმ ჩერმენთან დამიბარეს, მთელი ადმინისტრაცია იქ იყო, - ამბობს ელენა. - ჩერმენმა თეატრალურად თქვა, რომ მე მათ ეთიკური მიზეზების გამო, შუამდგომლობის გამო არ შევეფერები. უარი ვთქვი ჩემი გადადგომის შესახებ, რადგან არ ვთვლი, რომ რაიმე სამარცხვინო ჩავიდინე. დავბრუნდი ოფისში და გავაგრძელე მუშაობა. თითქმის მაშინვე დაიწყეს ჩემი დეპარტამენტის ხელმძღვანელების გამოძახება ჩერმენში. მისგან მოწყენილი დაბრუნდნენ და თქვეს, რომ სამსახურიდან გათავისუფლებით ემუქრებოდნენ.

ელენას თქმით, ამის შემდეგ, ოლგა სერებროვსკაიამ, მთავარი ექიმის მოადგილემ ფსიქოლოგიური და მეტყველების თერაპიის საკითხებში, დაიწყო მისთვის შენიშვნების წერა. ამ დენონსაციაში არ იყო პრეტენზია პაციენტების მოვლის ხარისხთან დაკავშირებით, მაგრამ მხოლოდ შენიშვნები იყო დოკუმენტაციაში დაწერილი შეცდომების შესახებ: არასწორი დაბოლოებები და ა.შ. როგორც ლოგოპედი ამბობს, ასეთი დენონსაციები დაიწერა არა მხოლოდ მის წინააღმდეგ, არამედ სხვა ექიმების მიმართაც, რომლებიც სამსახურიდან გათავისუფლებას აპირებდნენ.

მივხვდი, რომ ჩვენს ფილიალს ატერორებენ სანამ არ წავალ.

"როგორმე უნდა მეპასუხა ამ დენონსაციაზე", - ამბობს ელენა. – დიახ, იყო ბეჭდვითი შეცდომები, მაგრამ ისინი უფრო მეტად უყურადღებობის ან აჩქარების გამო გამოჩნდა. ჩემთვის ნათელი გახდა, რომ ეს ყველაფერი იმპულსს მოიპოვებდა. მივხვდი, რომ ჩვენს ფილიალს ატერორებდნენ, სანამ არ წავალ. და რადგან ხალხმა ხელი მოაწერა იმ პეტიციას, რომელიც მე გავგზავნე, ხელმძღვანელობას ვიღაცის დასჯა მოუწია. გარდა ამისა, გამიჭირდა იმის დანახვა, როგორ გაათავისუფლეს ჩემი მასწავლებლები, როგორ იცვლებოდა დამოკიდებულება პაციენტების მიმართ. ამიტომ ხელი მოვაწერე გადადგომის წერილს.

ნევროლოგი ვიქტორიაცენტრში მუშაობდა შვიდი წლის განმავლობაში, მიმდინარე წლის მარტში იძულებული გახდა მხარეთა შეთანხმებით ხელი მოეწერა შრომითი ხელშეკრულების შეწყვეტის შესახებ. მას შემდეგ, რაც კლინიკაში სამსახურიდან გათავისუფლება დაიწყო, მისი თქმით, მას რეგულარულად ექვემდებარება საჩივრები და ჯარიმები.

დარჩენის შანსს ვერ ვხედავდი, რადგან ყოველი მეორე ღილაკზე დაწკაპუნებით იხსნება სამსახურიდან.

”მათ სხვა ექიმის კაბინეტში შემიყვანეს”, - ამბობს ვიქტორია. – ჩემი სამუშაო გრაფიკი 9:00-დან 16:40-მდეა, 15:00 საათზე უკვე სხვა ექიმი იწყებდა ჩემს კაბინეტში მოსვლას. ამის შესახებ ყველამ იცოდა: მენეჯერმაც და მენეჯმენტმაც. ამიტომ სამსახურში ადრე მოვედი და უფრო ადრე დავიწყე პაციენტების მიღება. ისე მოხდა, რომ სამ საათზე მქონდა დრო, რომ ყველაფერი გამეკეთებინა სხვა ექიმისთვის კაბინეტის გასათავისუფლებლად. ერთხელ, ვადაზე ადრე რომ წამოვედი, ჩეკი მოვიდა, დამაჯარიმეს. საერთოდ არავის აინტერესებდა, რომ ადრე დავიწყე მუშაობა. იმის გამო, რომ ცენტრის ხელმძღვანელობამ მანამდე არ უპასუხა ჩემს თხოვნას უსამართლო საჩივრებისა და ჯარიმების მოგვარების შესახებ, მივედი ცენტრის დამფუძნებელ ვიქტორ მარკოვიჩ შკლოვსკისთან და ვთხოვე დახმარება. ამის შემდეგ მთავარმა ექიმმა დამირეკა და მითხრა: ორი დღე გაქვს, სამსახურიდან გაათავისუფლეო. ამიხსნეს, რომ მთავარი მიზეზი ის კი არ იყო, რომ სამსახურიდან ადრე წამოვედი, არამედ ვიქტორ მარკოვიჩთან მივედი. მითხრეს, მხარეთა შეთანხმებით ხელშეკრულების შეწყვეტის შესახებ დოკუმენტს მოვაწერდი ერთი ხელფასის გადახდით და შვებულების 24 დღის ანაზღაურებით. იქ დარჩენის შანსს ვერ ვხედავდი, რადგან ყოველი მეორე ღილაკზე დაჭერით იშლება. იმ დროისთვის უკვე იმდენად დაღლილი ვიყავი ამ კონფლიქტებით, რომ გადავწყვიტე უბრალოდ ხელი მოვაწერო ამ დოკუმენტს.

ფსიქიატრი ნატალია ჩებოტარევასამი წელი მუშაობდა ცენტრში და როცა უთხრეს, რომ უნდა დაეტოვებინა, ახალ მენეჯმენტს არ ეკამათებოდა. მანამდე თანამშრომლები უკვე გაათავისუფლეს, ამიტომ, როცა მთავარ ექიმთან დაიბარეს, მიზეზი უკვე იცოდა.

ყოველთვიურად თანამშრომლების გარკვეული რაოდენობა ტოვებდა. ნებისმიერი განყოფილება წაიყვანეს და თანამშრომლები იქიდან გაიყვანეს

”სრულიად მოულოდნელად, ჩვეულებრივ სამუშაო დღეს, დამიძახეს მთავარ ექიმთან”, - ამბობს ნატალია. - ძალიან კეთილგანწყობილი ღიმილით მეუბნება: - სხვა სამუშაოს მოძებნა მოგიწევს, თუ თანახმა იქნები, მაშინ პრემიას გადაგიხდით. ამავე სქემით ადრე თანამშრომლები გაათავისუფლეს, მე არ ვიყავი პირველი. პრინციპში, ჩვენ მზად ვიყავით შემცირების დასაწყებად: დაწესებულება საბიუჯეტოა, მასზე დაზარალდა ჯანდაცვის ოპტიმიზაციის პროგრამაც. ჩვენ უბრალოდ ვივარაუდეთ, რომ ეს სამართლიანი იქნებოდა. შემცირებაზე რომ გაგვათავისუფლეს, მაშინ მეტი მატერიალური მხარდაჭერა იქნებოდა. ყოველთვიურად გარკვეული რაოდენობის თანამშრომელი ტოვებდა, ყველაფერი გეგმის მიხედვით ხდებოდა. ნებისმიერი განყოფილება წაიყვანეს და თანამშრომლები იქიდან გაიყვანეს. ჩვენი პირველი ფილიალი წელს დაიხურა.

Ლოგოპედი ლიუბოვ იაკოვლევაცენტრმა, რომელიც თითქმის დაარსების დღიდან მუშაობდა ცენტრში, თავად დატოვა ცენტრი, რადგან გაუსაძლისი გახდა ახალი ხელმძღვანელობით მუშაობის გაგრძელება.

ჩვენ აღვადგინეთ ავადმყოფები ავღანეთის შემდეგ, ჩეჩნეთის შემდეგ. და შემდეგ ბევრმა ბიჭმა შექმნა ოჯახი

”სიტუაცია არ იყო საუკეთესო: ხალხი გაათავისუფლეს მხოლოდ იმიტომ, რომ იქ დიდი ხნის განმავლობაში მუშაობდნენ”, - ამბობს იაკოვლევა. ვეღარ გავძელი და ჩემით წამოვედი. მაგრამ წავედი არა იმიტომ, რომ მინდოდა, არამედ იმიტომ, რომ იქ მუშაობა ჩემთვის უსიამოვნო გახდა. ვითარება, რომელიც შეიქმნა ახალი ხელმძღვანელობის მოსვლასთან ერთად, მუშაობის საშუალებას არ აძლევდა. წავედი, მაგრამ ისე მტკივა, რომ ერთ წელზე ნაკლებ დროში დაინგრა. პაციენტების ნათესავები სამსახურში დავბრუნდით, რადგან რეაბილიტაციის შემდეგ ჩვენს პაციენტებს შეეძლოთ თავის მოვლა, რაღაცის თქმა. ჩვენ აღვადგინეთ ავადმყოფები ავღანეთის შემდეგ, ჩეჩნეთის შემდეგ. და შემდეგ ბევრმა ბიჭმა შექმნა ოჯახი. ამ ცენტრის უნიკალურობა ის იყო, რომ თბილი ატმოსფერო იყო პაციენტებისთვის. ხშირად შეგვეძლო პაციენტისთვის კურსის გახანგრძლივება, თუ დავინახავდით, რომ კარგი დინამიკა ჰქონდა. ახლა ძალიან ვწუხვარ ჩვენი ლიდერის პროფესორ შკლოვსკის. ეს არის მისი ჭკუა, რომელსაც იგი მრავალი წლის განმავლობაში ასაზრდოებდა. 45 წელი რომ მივეცი ამ ნამუშევარს, ეს კიდევ უფრო მეტია. მან სიცოცხლე მისცა ამ ცენტრის შექმნას, რომელიც ახლა განადგურებულია.

მოსკოვის ჯანდაცვის დეპარტამენტმა რადიო თავისუფლების მოთხოვნას არ უპასუხა.

ჩვენ გვჯერა, რომ ჩვენი პაციენტები ვერ გამოჯანმრთელდებიან არც 45 და არც 90 დღეში

„მასალაში ნახსენები ყველა ექიმი ნამდვილად მუშაობდა ცენტრში, მაგრამ მათი გათავისუფლება გამოწვეულია იმით, რომ მათი პროფესიული კვალიფიკაციის მხრივ ისინი არ აკმაყოფილებენ იმ მოთხოვნებს, რომლებიც ახლა დაწესებულია თანამშრომლებისთვის“, - განუცხადა რადიო თავისუფლებას ცენტრის მთავარმა ექიმმა. რომან ჩერემინი. – საავადმყოფოში ყოფნის ხანგრძლივობის შემცირების შესახებ. მიგვაჩნია, რომ ჩვენი პაციენტები ვერ გამოჯანმრთელდებიან არც 45 და არც 90 დღეში, ამიტომ ვცდილობთ ავაშენოთ სისტემა, რომელშიც პაციენტი უნდა დარჩეს მაქსიმალური ვადით, რომელიც გამოითვლება არა დღეებში, არამედ წლებში. და იმის მიხედვით, თუ როგორ მიდის მკურნალობა, მიიღება გადაწყვეტილება, სჭირდებათ თუ არა პაციენტებს ჩვენი შემდგომი დახმარება. იქიდან გამომდინარე, რომ 45 დღე ყველა იქნება კლინიკაში, კარგი არაფერი მოხდება: ვიღაცას მეტი სჭირდება, ვიღაცას ნაკლები.

კლინიკაში მკურნალი პაციენტების ახლობლები ამბობენ, რომ მეტყველების პათოლოგიისა და ნეირორეაბილიტაციის ცნობილი ცენტრი აღარ არსებობს და მისი ღირსეული შემცვლელი არ არსებობს.