სამყარო უზარმაზარი სისწრაფით იცვლება. ვინ მიაღწევს წარმატებას დღეს? გთავაზობთ დოქტორ იცხაკ ადიზესის 27 ციტატას, რომლებზეც განსაკუთრებით ღირს დაფიქრება. შეიძლება ზოგიერთი მათგანი არ მოგეწონოთ, მაგრამ მათზე ფიქრს ნამდვილად აქვს აზრი.

1. რაც უფრო მეტი ცვლილება ხდება, მით მეტი საფრთხე ემუქრება ჩვენს ავტორიტეტს, ძალაუფლებას ან გავლენას. რაც უფრო მეტი ცვლილება ხდება, მით უფრო მეტად ვგრძნობთ, რომ ვკარგავთ კონტროლს საკუთარ ცხოვრებაზე.

1. როდესაც ადამიანები ბერდება, ამის პირველი სიმპტომები არ ვლინდება მათ ქმედებებში ან ფიზიკურ მდგომარეობაში. დაბერება ადამიანის გონებაში ერთდროულად იწყება მისი მიზნებისა და ცხოვრებისადმი დამოკიდებულების ცვლილებით.

1. თუ თქვენ შეძლებთ პრობლემების წარმატებით გადაჭრას, ისინი წყვეტენ პრობლემას და იქცევიან შესაძლებლობებად, რადგან რეალურად ნებისმიერი პრობლემა არის შესაძლებლობა... როცა პრობლემები მცირდება, ორგანიზაციის სიძლიერე იკლებს. დაბერების ნიშანი. და, რა თქმა უნდა, პრობლემების გადაჭრა, რომელიც უფრო დიდი ხდება, ნიშნავს სიკვდილს.

1. ვინ მიაღწევს წარმატებას? ვინც სხვებზე სწრაფად ეგუება ცვლილებას.

1. ადამიანი ვერ შეიცვლება, მაგრამ შეიძლება გახდეს აუტანელი ან უფრო მოქნილი და ეს უკანასკნელი ხშირად საკმარისია მასთან თანამშრომლობისთვის.

1. რაც უფრო მნიშვნელოვანია ორგანიზაციის წარმატება, მით უფრო ამპარტავანია მისი დამფუძნებლები.

1. თუ ორი ადამიანი ყველაფერზე თანხმდება, ერთ-ერთი მათგანის გამორიცხვა შეიძლება.

1. სინამდვილეში, უმოქმედობა ხშირად უფრო ძვირია, ვიდრე მოქმედება. ამას კარგად ასახავს ამერიკაში მოსმენილი ფრაზა: „თუ მოგეჩვენებათ, რომ განათლება ძალიან ძვირია, დაფიქრდით, რა დაჯდება მისი არ ქონა“.

1. თუ ყოველ დილით, როცა იღვიძებთ, საკუთარ თავს დაუსვამთ კითხვას: "ბედნიერი ვარ?" - მალე ყველაზე უბედური ადამიანი გახდები მსოფლიოში.

1. პრობლემა ის კი არ არის, რომ ჩვენ არ ვართ თავისუფალნი ავირჩიოთ რას ვგრძნობთ, არამედ ის, რომ მიჩვეულები ვართ ცუდ შეგრძნებას.

1. უფრო ადვილია დაიქირავო ადამიანი და მისცე ცოდნა, ვიდრე დაიქირავო ადამიანი, რომელსაც აქვს ცოდნა და გახდე ადამიანად.

1. გუნდის წარმატება ან წარუმატებლობა განისაზღვრება იმით, თუ როგორ ურთიერთობენ მისი წევრები და ურთიერთობენ.

1. საბედნიეროდ, გამოცდილებასთან ერთად მოდის სიმწიფე და მასთან ერთად თავმდაბლობა.

1. მე შევხვდი ბევრ მეწარმეს, რომლებსაც გაუმართლათ სამსახურიდან გათავისუფლება. ადგილიდან რომ არ გადასულიყვნენ, ახალ საქმეს ვერასდროს შეუდგებოდნენ.

1. მენეჯმენტის სკოლების გამრავლების, ფინანსური წახალისების ზრდის, მენეჯმენტის წიგნების ზვავსა და კონსულტანტების სიმრავლის მიუხედავად, „სრულყოფილი მენეჯერის“ პოვნა ან მომზადება ჯერ კიდევ ისეთივე არარეალურია, როგორც უნიკორნის შეხვედრა.

1. მიზეზი, რის გამოც დაქორწინდით, შესაძლოა განქორწინების საფუძველი იყოს.

1. მენეჯმენტის „იხვის თეორია“: წყალზე მცურავი იხვი მშვიდად და აუღელვებლად გამოიყურება, მაგრამ მისი თათები ძალიან, ძალიან სწრაფად მუშაობს წყლის ქვეშ.

1. კომპანიის ან კარიერის აშენება ოქროს მოპოვების მსგავსია. თუ განუწყვეტლივ თხრიხართ, ისე რომ არ შეგაწუხოთ ადიტის სახურავისა და კედლების დამაგრებით, ერთ დღეს მაღაროში გაივსებით.

1. ადამიანები ან ნივთები, რომლებიც გიყვართ, ყოველთვის არ მოგანიჭებთ სიამოვნებას. უფრო სწორად, პირიქით.

1. არ შეეცადოთ იპოვოთ იდეალური მეუღლის პოვნა. მოძებნეთ ის, ვისი ნაკლოვანებებიც შეგიძლიათ იცხოვროთ.

1. იმისთვის, რომ ურთიერთობები იყოს სანდო, თქვენი გონება უნდა იყოს მათში და უნდა იყოს მიმართული იმ ადამიანთან, ვინც ახლოს არის.

1. მსგავსება არ ნიშნავს ერთიანობას. უბრალოდ მსგავსებაა.

1. არ შეიძლება იყოს გრძელვადიანი მოგება, სანამ მზად არ იქნებით მოკლევადიანი ზარალის რისკზე.

1. მზარდი კომპანიები მორწმუნეებს ასაქმებენ. სკეპტიკოსები მუშაობენ ხანდაზმულ კომპანიებში.

1. კონფლიქტის თავიდან აცილების ერთადერთი გზა არის პრობლემების არქონა. მაგრამ პრობლემები არ შეგვექმნება მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ შევაჩერებთ ცვლილებებს - და ეს შეიძლება მოხდეს მხოლოდ სიკვდილის შემთხვევაში.

1. ვერ იქნები კარგი მშობელი, თუ შვილების აღზრდის გეშინია. კომპანიაშიც ასეა - ლიდერი არ გახდები, თუ ხალხის მართვა გეშინია.

1. ჩვენი მთავარი კაპიტალი არის ჯანმრთელობა, ოჯახი და კარგი მეგობრები. სანამ ღმერთის ეს სამი საჩუქარი გვაქვს, ფული შეიძლება მოვიდეს და წავიდეს. თუ ჯანმრთელობას დაკარგავ, სხვა ყველაფერს მნიშვნელობა არ აქვს. თუ ოჯახი დაკარგე, ეს სიკვდილის ტოლფასია. კარგი მეგობრები ყოველთვის დაგეხმარებიან ნებისმიერი კრიზისიდან გამოსავლის პოვნაში.

წიგნის მოკლე ბიბლიოთეკას აქვს მენეჯმენტის გურუ, დოქტორი იცხაკ ადიზესის წიგნის მიმოხილვა. ჩვენ გირჩევთ ყველა წაიკითხოთ.

რეგულარულად აზიარებს თავის ცხოვრებისეულ ჩანაწერებს. ჩვენ შევარჩიეთ 10 ყველაზე გავლენიანი ციტატა, რომელიც დაგეხმარებათ მოემზადოთ პროდუქტიული 2016 წლისთვის.

გადაიხადე

საკმარისი არ არის მხოლოდ თქვენი სამუშაოსთვის ანაზღაურება! მომსახურების სექტორში ყველაზე მაღალი ბრუნვა კონსულტანტებს შორის. მათ უბრალოდ უხდიან ფულს მადლიერების გამოხატვის გარეშე. მეძავებივით. გამარჯობა ლიდერებო! Გაიღვიძე! თუ თქვენს თანამშრომლებს იხდით მხოლოდ ნაღდი ფულით და პრივილეგიებით, მაშინ თქვენ იხდით მათ ქვის ხანის ვალუტით და ისინი თავს მიტოვებულად გრძნობენ. გასაკვირი არ არის, რომ მათ არ სურთ თქვენთან მუშაობა. მათი ღრმა მოთხოვნილება - ის, რაც განვითარდა და გაიდგა ფესვები ათასწლეულების განმავლობაში - არ არის დაკმაყოფილებული. და ეს ხანდახან ჩვენს კომპანიებშიც აისახება, რაც იწვევს დაბალი პროდუქტიულობის და მორალის დაქვეითებას. დედამ გვასწავლა მუდამ მადლობის თქმა. და ის მართალი იყო.

Შეანელე!

რაც უფრო დატვირთულია ჩვენი ყოველდღიურობა, მით ნაკლებია სიყვარული მათში. მაგრამ სიყვარულის გარეშე ადამიანის ცხოვრებაში ყველაფერი ინგრევა. ასე რომ, დამწყებთათვის, უბრალოდ შეანელეთ სიჩქარე. არიან ისეთებიც, რომლებიც ზუსტად საპირისპიროს აკეთებენ: წარმატების მისაღწევად ისინი სულ უფრო და უფრო შრომობენ, იმ იმედით, რომ ასეთი რბოლა მათ ბედნიერებას მოუტანს. ეს ფუნდამენტურად არასწორია.

დროა შეცვალოთ ტაქტიკა. და რაც მალე მით უკეთესი, - წყარო.
გასაკვირი არ არის, რომ ისლამი ამბობს: "ეშმაკი ამაოა". ოდესმე შეგხვედრიათ ადამიანი, რომელსაც შეუყვარდა ავტობუსში ასვლისას ან კვირაში 80 საათის მუშაობის დროს. ჩვეულებრივ ადამიანებს უყვარდებათ შვებულებაში, სეირნობენ სანაპიროზე მზის ჩასვლისას, სადილობენ სანთლებით მსუბუქი მუსიკის თანხლებით. შეცვალეთ ცხოვრების ტემპი, რომ იყოთ უფრო ბედნიერი.

სიყვარული

შეგიმჩნევიათ, რომ შეყვარებულები ახალგაზრდულად გამოიყურებიან? სიძულვილით აღსავსე ხალხი კი წელზე უფროს გამოიყურება. სიყვარული ქმნის. სიძულვილი ანადგურებს. სიყვარული დაგეხმარებათ უფრო დიდხანს იცხოვროთ.

Მოგწონთ თქვენი სამუშაო? შენი მეუღლე თუ მეუღლე? Შენი მანქანა? Თქვენი სახლი? ქალაქი? Ქვეყანა? მშობლები? შენი ფეხსაცმელი? ყველაფერი ითვლის. ეს ყველაფერი იღებს და გაძლევს ენერგიას.

შეწყვიტეთ ისეთი რამის კეთება, რაც უარყოფითად მოქმედებს თქვენს სხეულსა და გონებაზე. რაც უფრო მეტი სიყვარულია თქვენს ცხოვრებაში, მით უფრო დიდხანს ცოცხლობთ და უფრო ახალგაზრდულად გრძნობთ თავს.

როგორ გადავარჩინოთ ოჯახი

გააშენე ყველაზე ლამაზი ბაღი, რაც შეგიძლია შექმნა. შეწყვიტეთ მიჰყვეთ მას და დროთა განმავლობაში ის სარეველებით გადაიზრდება. შეწყვიტე შენი მანქანის მოვლა. არ გამოიყენოთ იგი. არაფერი გაუკეთო მას. რამდენიმე წლის შემდეგ მანქანა არ ირთვება.

თქვენი პასუხისმგებლობაა „შეინარჩუნოთ“ ყველაფერი, რაც შეიძლება შეიცვალოს. Თქვენი სახლი. ავტომობილი. ბაღი. და რა თქმა უნდა, ოჯახი. თუ არაფერს გააკეთებთ, გარდაუვალ შესვენებამდე მიხვალთ. განზრახ არაფრის გაკეთება არ გჭირდებათ, რომ გაანადგუროთ თქვენი ქორწინება. თვითონ დაიშლება... ცვლილების გავლენით. მაგრამ ზუსტად როგორ უნდა "მხარდაჭერილი ოჯახი"? წადით თაფლობის თვეზე წელიწადში ერთხელ თქვენი ქორწილის წლისთავზე. ბავშვების გარეშე. მეგობრების გარეშე. მხოლოდ ორმაგი.

აირჩიეთ ყველაზე რომანტიული ადგილი. სადაც ორივეს გინდათ დაბრუნება, ან სადაც ორივე ოცნებობთ სტუმრად. გამოდით სახლიდან შაბათ-კვირას. დამშვიდდი. Არაფრის კეთება. ესაუბრეთ ერთმანეთს, დაჰპირდით საკუთარ თავს, რომ მოგვიანებით მოაგვარებთ ყველა პრობლემას. უბრალოდ იყავით ერთმანეთთან. "ბატარეების დატენვა".

მთლიანობა

როდესაც ადამიანი მთლიანია, ის არ ავლებს ზღვარს იმას შორის, რაც უნდა გააკეთოს და რისი გაკეთებაც სურს. როცა მთლიანი ხარ, ერთი ხარ, მშვიდად ხარ საკუთარ თავთან: რისი გაკეთება გინდა, რაც უნდა გააკეთო და რეალურად რასაც აკეთებ, ერთი და იგივეა.

სამდღიანი შაბათ-კვირა

ჩემი ყველაზე თამამი წინადადებაა სავალდებულო სამდღიანი შაბათ-კვირის შემოღება. ერთი დღე, როგორიცაა კვირა, იქნება "შაბათი": ამ დღეს ნებისმიერი მაღაზია კანონიერად დაიხურება. დღეს შოპინგი არ არის. შემდეგ ოჯახებს ექნებათ დრო, რომ შეიკრიბონ, მეზობლებთან ერთად გაისეირნონ. წარმოიდგინეთ, როგორია ის, შეხედეთ ისრაელს იომ კიპურის დროს. თქვენ მიხვდებით, რამდენად მნიშვნელოვანია ეს სულისთვის და რომ ეს უნდა გაკეთდეს წელიწადში ერთხელ. ვიღაც იტყვის, რომ ჩემმა წინადადებებმა შეიძლება გამოიწვიოს ეკონომიკური ზრდის შენელება. და არსებობს! ჩვენ არა მხოლოდ უნდა შევცვალოთ მიზნები, არამედ უნდა გადავხედოთ როგორ გავზომოთ ჩვენი წარმატება. დროა ეს დავუკავშიროთ ისეთ სოციალურ ინდიკატორებს, როგორიცაა დანაშაულის შემცირება, თინეიჯერების ორსულობის მაჩვენებლები, სკოლის დატოვების მაჩვენებლები, წიგნიერების მაჩვენებლები, განქორწინების მაჩვენებლები და ცხოვრების ხარისხის სხვა მაჩვენებლები ცხოვრების დონისგან განსხვავებით.

სამიზნე

ჯანსაღი ცხოვრებისთვის, თქვენ უნდა გქონდეთ მიზანი. ადამიანები, რომლებიც აწყობენ სამომავლო გეგმებს, უფრო ადვილად იტანენ დაავადებას, ვიდრე ისინი, ვინც უარს ამბობენ.

ენერგეტიკული დიეტა

ჰკითხეთ ნებისმიერ ადამიანს, რა აძლევს მეტ ძალას - ხორცი თუ ბოსტნეული, ის გიპასუხებთ - ხორცი. ხალხს სჯერა, რომ ხორცი უფრო მეტ ენერგიას იძლევა, რადგან მას უფრო მეტი კალორია აქვს ვიდრე ბოსტნეული. მაგრამ თუ თქვენ მიმართავთ ბიზნეს მიდგომას, ცხადი ხდება, რომ მნიშვნელობა აქვს არა შემოსავალს, არამედ მოგებას, რაც ნიშნავს, რომ თქვენ მოგიწევთ ხარჯების გათვალისწინება.

დიეტაშიც იგივე პრინციპი მუშაობს, როგორც ბიზნეს სამყაროში: ხორცი იძლევა დიდ ენერგიას, ეს უდავოა, მაგრამ დაფიქრდით რამდენი ენერგია სჭირდება მის მონელებას და ათვისებას? რამდენი დაგრჩება გასაკეთებელი? Თითქმის არაფერი. ამიტომაა, რომ მძიმე ხორცის ჭამის შემდეგ ძალიან გეძინებათ. პირიქით, ბოსტნეული შეიცავს ცოტა კალორიას, მაგრამ ცოტა იხარჯება მათ ათვისებაზე, რაც უამრავ ენერგიას ტოვებს თქვენი საქმეებისთვის.

როგორ მოვამზადოთ ნებისყოფა

ერთ ექსპერიმენტში ადამიანების სამი ჯგუფი რიგრიგობით მიიწვიეს ოთახში შოკოლადის ნამცხვრებით. პირველ ჯგუფს შეახსენეს დანაშაულის გრძნობა, რომელსაც განიცდიდნენ ნამცხვრის ჭამის შემდეგ. მეორეს სთხოვეს ეფიქრა იმაზე, თუ რამდენად ამაყობდნენ თავიანთი ნებისყოფით, თუ გაუძლოდნენ ცდუნებას. მესამე ჯგუფს არანაირი მითითება არ მიუცია. და აი შედეგიც: მათ, ვისი სიამაყეც ექსპერიმენტატორებმა მიმართეს, ყველაზე ნაკლებად შეჭამეს.

დასკვნა: სიამაყის გრძნობა უფრო მეტად გვეხმარება ცდუნების წინააღმდეგ ბრძოლაში, ვიდრე დანაშაულის გრძნობა. სირცხვილი და დანაშაული მოიხმარს ცდუნებასთან საბრძოლველად საჭირო ძალას. სიამაყე აძლევს ენერგიას. ამ ფაქტს აქვს გარკვეული გავლენა დღევანდელი ადამიანური სისუსტეებისადმი წინააღმდეგობის გაწევაზე, როგორიცაა ზედმეტი კვება, გაჭიანურება და სიზარმაცე.

არასოდეს ივარაუდოთ

პრობლემის გადაჭრისას ყოველთვის დაიწყეთ ნულიდან. ახალი თავით არაფერი არ იფიქრო. მიეცით საშუალება, რომ ამოცანა თავად გესაუბროთ. მიეცით საკუთარ თავს უფლება, იმოქმედოთ ბრმად, როგორც მე გავაკეთე, როდესაც თავსატეხი გადავატრიალე, როდესაც ვცდილობდი მის შეკრებას. გადაწყვეტილება, რომლის შესახებაც თქვენ გაქვთ ღია გონება, თავად გამოგადგებათ. თავისთავად გაირკვევა. უბრალოდ გახსენი მისთვის. თუ დაქორწინებულ წყვილს ოჯახური პრობლემები აქვს, ჰკითხეთ ბავშვებს რა ხდება. გასაკვირია, რომ მათი პასუხი ზუსტად მიზანშია.

მაისის ბოლოს მინსკი უმასპინძლებს ფორუმს „ცვლილების მენეჯმენტი იცხაკ ადიზესის მეთოდოლოგიით“. დიდი შაბათ-კვირის წინა დღეს, ჩვენ შევარჩიეთ დოქტორ ადიზესის რამდენიმე ძლიერი აფორიზმი მისი წიგნებიდან და გამოსვლებიდან - ცვლილებებისა და პრობლემების, მენეჯმენტის, ლიდერობის, ნდობისა და სიყვარულის შესახებ. იფიქრეთ მათზე მშვიდ გარემოში თქვენს კომპანიასთან და ცხოვრებასთან დაკავშირებით.

1. გადასაწყვეტია პრობლემები, რომლებიც ცვლილებების შედეგად დაშლის გამოვლინებაა. თუმცა, ნებისმიერი გადაწყვეტილება, რომელსაც იღებენ ორგანიზაციის ლიდერები ამ პრობლემების დასაძლევად, იწვევს ახალ ცვლილებებს, რაც ნიშნავს ახალ უთანხმოებებს, რაც იწვევს ახალ პრობლემებს. ორგანიზაციული ხელმძღვანელობის ნებისმიერი ფორმის მიზანი - მენეჯმენტი, ლიდერობა, მშობელი თუ მთავრობა - არის დღევანდელი პრობლემების გადაჭრა და ხვალინდელი დღისთვის მომზადება. და ეს ნიშნავს მენეჯმენტის შეცვლას.

1. თუ თქვენ შეძლებთ პრობლემების წარმატებით გადაჭრას, ისინი წყვეტენ პრობლემას და იქცევიან შესაძლებლობებად, რადგან რეალურად ნებისმიერი პრობლემა არის შესაძლებლობა... როცა პრობლემები მცირდება, ორგანიზაციის სიძლიერე იკლებს. დაბერების ნიშანი. და, რა თქმა უნდა, პრობლემების გადაჭრა, რომელიც უფრო დიდი ხდება, ნიშნავს სიკვდილს.

1. ვერ იქნები კარგი მშობელი, თუ შვილების აღზრდის გეშინია. კომპანიაშიც ასეა - ლიდერი არ გახდები, თუ ხალხის მართვა გეშინია.

გასაკვირი არ არის, რომ ისლამი ამბობს: "ეშმაკი ამაოა". ოდესმე შეგხვედრიათ ადამიანი, რომელსაც შეუყვარდა ავტობუსში ასვლისას ან კვირაში 80 საათის მუშაობის დროს. ჩვეულებრივ ადამიანებს უყვარდებათ შვებულებაში, სეირნობენ სანაპიროზე მზის ჩასვლისას, სადილობენ სანთლებით მსუბუქი მუსიკის თანხლებით. შეცვალეთ ცხოვრების ტემპი, რომ იყოთ უფრო ბედნიერი.

წერს საინტერესო და სასარგებლო ნივთებზე. ადიზებს სწავლობს და არა მარტო. მას სჯერა, რომ ყველას შეუძლია გააკეთოს ის, რაც მას სიამოვნებას მოაქვს. თქვენ უბრალოდ უნდა გინდოდეთ ეს.

1. რაც უფრო უკეთესი იქნება ჩვენი გადაწყვეტა და რაც უფრო ეფექტური იქნება მისი განხორციელება, მით უკეთესად შევძლებთ მართვას

მართვა, ბრძანება, განათლება ან მართვა ნიშნავს მათ აღსრულებას, იყო დემოკრატი და შემდეგ გახდე დიქტატორი. ეს ძალიან რთულია არა მხოლოდ ბიზნესის მართვისას, არამედ ოჯახური და პირადი საქმეების მართვის დროსაც. ეს არის ერთ-ერთი მიზეზი, რის გამოც მენეჯმენტის პროცესი ასე რთულია. რაც უფრო უკეთესია ჩვენი გადაწყვეტა და რაც უფრო ეფექტურია მისი განხორციელება, მით უკეთესი შეგვიძლია.

2. ამ ეტაპზე ბევრი კომპანია გაკოტრდება...

როდესაც ორგანიზაციები მწიფდებიან, ისინი უფრო და უფრო მეტ ყურადღებას ამახვილებენ „ქულაზე“, გაზომვადი შედეგებზე. მათ ავიწყდებათ ვინ არიან მათი მომხმარებლები და რა მოთხოვნილებები უნდა დააკმაყოფილონ. ისინი იწყებენ ფოკუსირებას მხოლოდ მოგებაზე. ამ ეტაპზე ბევრი კომპანია ხდება არა მხოლოდ მოგებაზე ფოკუსირების მიუხედავად, არამედ ამის გამო.

3. ზოგიერთი ადამიანი კიბოს უჯრედებს ჰგავს ორგანიზაციის სხეულში, ზოგიერთი ორგანიზაცია კი კიბოს უჯრედებს ჰგავს საზოგადოების სხეულში.

როგორც კი მხოლოდ საკუთარი თავისთვის იწყებ არსებობას, სიმსივნურ სიმსივნეს დაემსგავსები. კიბოს უჯრედები ენერგიას იყენებენ, რათა არ მიაღწიონ ფუნქციონირებას. საკუთარი თავის გარდა არავის ემსახურებიან. ზოგი ადამიანი კიბოს უჯრედებს ჰგავს ორგანიზაციის სხეულში, ზოგი ორგანიზაცია კი კიბოს უჯრედებს ჰგავს საზოგადოების სხეულში.

4. არ არსებობენ სრულყოფილი ლიდერები

ხალხი წლების განმავლობაში მისდევდა მითს, ზრდიდა ხელფასებს, ზრდიდა აქციების ოფციონების პაკეტებს და სხვა სახის სპეციალურ ჯილდოებს უწევდა კომპანიის აღმასრულებლებს. და ეს ყველაფერი კეთდება უნაკლო და სრულყოფილი მენეჯერული ნიჭის მოსაძებნად. იდეალური ლიდერები არ არსებობენ. არაფერია თავისთავად სრულყოფილი, თუ ის განიცდის ცვლილებას.

მაგრამ თუ PAEI მენეჯერი არსებობს მხოლოდ სახელმძღვანელოებში, ეს არ ნიშნავს იმას, რომ ყველა ორგანიზაცია ვალდებულია არასწორად მართოს? არა. აუცილებელია გვყავდეს არა მხოლოდ ერთი ყოვლისშემძლე გენიოსი, არამედ შემავსებელი გუნდი, ანუ სპეციალისტთა გუნდი, რომლებიც ავსებენ ერთმანეთს.

5. ასე რომ თქვენ სწავლობთ თქვენს შეცდომებზე...

კარგი გამოცდილება კარგი გადაწყვეტილებიდან მოდის. კარგი გადაწყვეტილებები ემყარება კარგ განსჯას, ხოლო კარგი განსჯა მიიღება ცუდი გამოცდილების შემდეგ. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ანალიზის საშუალებით თქვენ მიიღებთ უკუკავშირს. ასე რომ თქვენ სწავლობთ.

6. ხსნარის ხარისხი დამოკიდებულია ...

გადაწყვეტილების ხარისხი დამოკიდებულია იმაზე, მიიღება თუ არა იგი და არის თუ არა ურთიერთპატივისცემა ამ გუნდის წევრებს შორის.

7. ხიდი ბედნიერების კუნძულზე აგებულია არა მხოლოდ მოლოდინებიდან.

თუ ვერ აძლევ საკუთარ თავს იმას, რაც დაპირდი, მაშინ ნამდვილად აყენებ თავს რთულ მდგომარეობაში. ხიდი ბედნიერების კუნძულზე აგებულია არა მხოლოდ მოლოდინებიდან. მე არ მითქვამს, რომ არაფრისკენ არ უნდა ისწრაფოდე. სწრაფვა არაუშავს. უბრალოდ დიდი მოლოდინი არ გქონდეს. რაც უფრო მეტი გაქვთ, მით უფრო დიდი იქნება თქვენი იმედგაცრუება და უფრო რთული იქნება თქვენთვის და სხვა ადამიანებისთვის.

8. ნებისმიერს, ვინც გჭირდება, აქვს შენზე ძალაუფლება

რაც უფრო ცივილიზებულია (განვითარებული) საზოგადოება, მით უფრო უძლურია მასში ინდივიდი. ნებისმიერს, ვინც გჭირდებათ - არ აქვს მნიშვნელობა რა მიზეზით - აქვს თქვენზე ძალაუფლება. მისი ძალაუფლების სიძლიერე დამოკიდებული იქნება იმაზე, თუ რამდენად მნიშვნელოვანია თქვენთვის მიიღოთ ის, რაც გსურთ მისგან.

9. გადაწყვეტილების შესრულება უფრო სწრაფია, თუ მასში არსებობს პირადი ინტერესი

გადაწყვეტილებების განსახორციელებლად საჭიროა მივაღწიოთ ძალაუფლების, ძალაუფლებისა და გავლენის გაერთიანებას. ჩვენ უნდა გავაერთიანოთ სხვადასხვა ხალხის განსხვავებული ინტერესები, რომლებიც საჭიროა ჩვენი გადაწყვეტილებების ამოქმედებაში. გადაწყვეტის განხორციელება უფრო სწრაფია, თუ მას აქვს.

10. არასწორი სტრუქტურისა და პროცესის დროს კეთილი განზრახვის მქონე ადამიანებიც კი იწყებენ უპატივცემულოდ და დესტრუქციულ ქცევას.

მენეჯერები ხშირად უშვებენ ფუნდამენტურ შეცდომას, როდესაც ცდილობენ შეცვალონ ორგანიზაციული კულტურა. ისინი უგულებელყოფენ პროცესს და ყურადღებას ამახვილებენ მხოლოდ ადამიანებზე. თუ ორგანიზაციას აკლია გუნდური მუშაობა, ისინი ათავისუფლებენ თანამშრომლებს და ანაცვლებენ მათ ახლებით, რომლებიც, სავარაუდოდ, შეუძლიათ გამოიჩინონ პატივისცემა და ნდობა. მაგრამ ეს მიდგომა ყოველთვის არ მუშაობს.

არასწორი სტრუქტურისა და პროცესის პირობებში, კეთილი განზრახვის მქონე ადამიანებიც კი იწყებენ უპატივცემულო და დესტრუქციულ ქცევას. სწორედ გარემო აიძულებს მათ შეცვალონ ქცევა.

11. გასაკვირი არ არის, რომ ბიზნეს სკოლებს ხშირად ადანაშაულებენ რეალურ ცხოვრებასთან შეხებაში, კონსულტანტის პროფესიას კი მეორე უძველეს პროფესიას უწოდებენ.

ძალიან ბევრი კონსულტანტი საუბრობს, მაგრამ არ იცის როგორ შექმნას ისინი. ისინი იმედებს ბადებენ და თუ ეს იმედები არ გამართლდა, მაშინ ადამიანები სკეპტიკურად უყურებენ მენეჯმენტის თეორიას და კონსულტანტებს. გასაკვირი არ არის, რომ ბიზნეს სკოლებს ხშირად ადანაშაულებენ რეალურ ცხოვრებასთან შეხებაში და კონსულტანტის პროფესიას მეორე უძველეს პროფესიას უწოდებენ.

გსურთ მიიღოთ უახლესი ამბები ადიზესის ინსტიტუტიდან? გამოიწერეთ!