ការពេញចិត្តខាងសីលធម៌និងសម្ភារៈ។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីស្វែងរកអាជីវកម្មដែលនាំមកនូវការពេញចិត្តទាំងសីលធម៌និងសម្ភារៈ? សម្ភារៈធៀបនឹងការពេញចិត្តខាងសីលធម៌

ចិត្តវិទ្យា

Y*""*47 5 M.Yu. SEMENOV

E.G. Efremov

ភាពពេញចិត្តនៃសម្ភារៈ

អត្ថបទផ្តល់នូវការវិភាគប្រកបដោយអត្ថន័យនៃគំនិតនៃ "ការពេញចិត្តសម្ភារៈ" ពីទស្សនៈរបស់អ្នកចិត្តសាស្រ្ត។ វាត្រូវបានស្នើឡើងដើម្បីកំណត់ការពេញចិត្តសម្ភារៈ។ លើសពីនេះ កត្តាដែលកំណត់ការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈត្រូវបានសម្គាល់ រួមមានកម្រិតនៃសុខុមាលភាពពិតប្រាកដ កម្រិតនៃតម្រូវការមាតា ការតំរង់ទិសរបស់បុគ្គល បទពិសោធន៍នៃការពេញចិត្តពីមុននៃតម្រូវការសម្ភារៈ ការវាយតម្លៃខ្ពស់ជាវិជ្ជមាននៃប្រូបាប៊ីលីតេនៃការជួប។ តម្រូវការសម្ភារៈនាពេលអនាគត។

លទ្ធផលនៃការស្រាវជ្រាវរបស់ K. Rubinstein ធ្វើឱ្យវាអាចចាត់ថ្នាក់មនុស្សទៅជាក្រុមពីរផ្សេងគ្នា៖ "ពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ" និង "មិនពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ"។ អតីតគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេ ខណៈដែលអ្នកក្រោយអនុញ្ញាតឱ្យលុយគ្រប់គ្រងអាកប្បកិរិយារបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះប្រសិនបើមានបំណងចង់ទិញរបស់ដែលថ្លៃពេកនោះ អ្នកតំណាងក្រុមទីមួយនឹងព្យាយាមសន្សំប្រាក់ឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់ ឬភ្លេចអំពីរឿងនេះ។ អ្នកដែលមិនពេញចិត្តច្រើនតែព្យាយាមខ្ចីលុយ។ នៅក្នុងក្រុមទី 2 ភាពញឹកញាប់នៃជំងឺផ្លូវចិត្តនិងជំងឺផ្លូវចិត្តក៏ខ្ពស់ជាងយ៉ាងខ្លាំងផងដែរ។ យើងកំណត់ខ្លួនយើងនូវភារកិច្ចដើម្បីធ្វើការវិភាគផ្លូវចិត្តអំពីបាតុភូតនៃការពេញចិត្តសម្ភារៈ - មិនពេញចិត្ត។

ពីមុនយើងបានពិចារណាកត្តាដែលកំណត់ការពេញចិត្តរបស់មនុស្ស។ វាត្រូវបានបង្ហាញថាការពេញចិត្តអាស្រ័យលើភាពខ្លាំងនៃតម្រូវការ ប្រភេទនៃតម្រូវការ តម្លៃនៃសមាមាត្រដែលចង់បាន និងល្អ បទពិសោធន៍នៃការបំពេញតម្រូវការក្នុងអតីតកាល និងការវាយតម្លៃប្រូបាប៊ីលីតេនៃការបំពេញតម្រូវការ។ នៅពេលអនាគត។ នេះត្រូវគ្នាទៅនឹងរូបមន្តដែលបានស្នើឡើងដោយ S.V. Magun ប៉ុន្តែទំនាក់ទំនងមិនមានតម្លៃតែមួយដូចបានបង្ហាញក្នុងរូបមន្តនោះទេ ប៉ុន្តែកាន់តែស្មុគស្មាញ។ អត្ថបទនេះនឹងព្យាយាមគូសបញ្ជាក់ពីកត្តាដែលកំណត់ការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ។

តើអ្វីទៅជា "ការពេញចិត្តនៃសម្ភារៈ" និងអាណាចក្រនៃសម្ភារៈ? ជាធម្មតា វារួមបញ្ចូលទ្រព្យសម្បត្តិរូបិយវត្ថុ ការផ្តល់របស់របរ (ឧទាហរណ៍ សំលៀកបំពាក់ ឬអាផាតមិន) សេវាកម្ម (ឧទាហរណ៍ ការអប់រំ)។

សំបុត្រធ្វើដំណើរ ឬប័ណ្ណទេសចរណ៍)។ ទំនិញ និងសេវាកម្មភាគច្រើនដែលមនុស្សសម័យថ្មីទទួលលុយ។ យោងតាមការប៉ាន់ប្រមាណជាមធ្យមតាមរយៈលុយនៅក្នុងពិភពសម័យទំនើប ៨៥% នៃការពេញចិត្តនៃតម្រូវការរបស់មនុស្សម្នាក់សម្រាប់ស្រូវសាលី ៩០% សម្រាប់សម្លៀកបំពាក់ ៨០% សម្រាប់លំនៅដ្ឋាន ៦០% (នៅសហរដ្ឋអាមេរិក នៅប្រទេសរុស្ស៊ី ភាគរយនេះគឺស្ទើរតែ 95) នៅក្នុងសេវាកម្មដឹកជញ្ជូនត្រូវបានអនុវត្ត ការប្រាក់សរុបគឺជាលក្ខណៈនៃដំណាក់កាលថ្មីនៃការអភិវឌ្ឍន៍អរិយធម៌ ដែលសង្គមមនុស្សបានចូលនៅចុងបញ្ចប់នៃទីពីរ និងការចាប់ផ្តើមនៃសហវត្សទីបី។ ដូច្នេះហើយ នៅក្នុងគំនិតរបស់មនុស្ស សន្តិសុខសម្ភារៈត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាចម្បងជាមួយនឹងលុយ។ វាគឺជាអាកប្បកិរិយាចំពោះប្រាក់ដែលជាសូចនាករនៃការពេញចិត្តសម្ភារៈ / មិនពេញចិត្តនៅក្នុងការងាររបស់ V. D. Rubinshtein ។

គោលបំណងមួយនៃការសិក្សារបស់យើងគឺដើម្បីកំណត់ការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ។ ដោយផ្អែកលើសេចក្តីថ្លែងការណ៍ខាងលើដោយផ្អែកលើនិយមន័យនៃ "ការពេញចិត្ត" ដែលស្នើឡើងដោយ E. P. Ilyin យើងអាចផ្តល់និយមន័យការងារដូចខាងក្រោម។ ការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈគឺជាអាកប្បកិរិយាដែលបង្ហាញពីអាកប្បកិរិយាវិជ្ជមានចំពោះទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈដែលជាកត្តាក្នុងជីវិត លក្ខខណ្ឌសម្ភារៈនៃជីវិតដែលជាលទ្ធផលនៃការពេញចិត្តដែលបានជួបប្រទះម្តងហើយម្តងទៀតនិងធានាពីទស្សនៈនៃប្រធានបទដើម្បីទទួលបានការពេញចិត្តនេះនាពេលអនាគត។ . ការពេញចិត្តសម្ភារៈគឺជាមុខងារវាយតម្លៃរយៈពេលវែងនៃការគាំទ្រសម្ភារៈ។ ការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈគឺជាអាកប្បកិរិយាវាយតម្លៃវិជ្ជមាន ហើយការមិនពេញចិត្តខាងសម្ភារៈគឺជាអវិជ្ជមានមួយ។ ការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈអាស្រ័យទៅលើភាពខ្លាំងនៃតម្រូវការសម្ភារៈ លើទំហំនៃទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈដែលចង់បាន។

ការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈគឺជាស្ថានភាពអារម្មណ៍ដែលកើតឡើងជាលទ្ធផលនៃការពិតនៃការជម្រុញនៃការគាំទ្រសម្ភារៈ។ រឿងមួយទៀតគឺការពេញចិត្ត, យល់ថាជាអាកប្បកិរិយាចំពោះសន្តិសុខសម្ភារៈ, ភាពរុងរឿងខាងសម្ភារៈ។

ដូច្នេះ ការពេញចិត្តសម្ភារៈត្រូវបានកំណត់ដោយ៖

បទពិសោធន៍ពីមុននៃការបំពេញតម្រូវការសម្ភារៈដោយជោគជ័យ,

ការវាយតម្លៃជាវិជ្ជមានដោយប្រធានបទនៃប្រូបាប៊ីលីតេនៃការបំពេញតម្រូវការសម្ភារៈនាពេលអនាគត។

កម្លាំងនៃតម្រូវការសម្ភារៈ។

បរិមាណនៃទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈដែលចង់បាន។

និយមន័យនេះគឺនៅជិតទៅនឹងទីតាំងរបស់ K. Levin ដែលយល់ពីការពេញចិត្តជាការវាយតម្លៃអារម្មណ៍នៃទំនាក់ទំនងរវាងភាពរឹងមាំនៃគោលដៅ (កម្លាំងនៃតម្រូវការ កំណត់ក្នុងគោលដៅ) និងលទ្ធភាព (ឬលទ្ធផល) នៃការសម្រេចវា . ម្យ៉ាងទៀត និយមន័យនេះគឺស្របជាមួយនឹងគោលជំហររបស់ឥរិយាបទដែលបង្ហាញក្នុងគំនិតដូចតទៅ៖ “… យន្តការសំខាន់នៃមុខងារនៃការជំរុញចិត្ត… គឺជាបំណងប្រាថ្នារបស់រាងកាយដើម្បីដកចេញ កាត់បន្ថយភាពតានតឹងដែលបណ្តាលមកពីតម្រូវការ។ ប្រសិនបើទម្រង់បែបបទមួយ ឬទម្រង់ផ្សេងទៀតនៃអាកប្បកិរិយានាំទៅរកការដកចេញនូវភាពតានតឹង ដើម្បីបំពេញតម្រូវការមួយចំនួន នោះប្រូបាប៊ីលីតេនៃការផលិតឡើងវិញនូវទម្រង់នៃអាកប្បកិរិយានេះនាពេលអនាគត (នៅពេលដែលតម្រូវការដែលត្រូវគ្នាកើតឡើង) កើនឡើង (ច្បាប់នៃឥទ្ធិពល) ។ (៤ ទំ. ៣៤៧] ឥរិយាបទថេរ មានន័យថា សម្មាទិដ្ឋិ ក៏តាំងឡើង ប្រែជាមានស្ថិរភាព ឆ្លងផុតពីការពេញចិត្ត ទៅជាពេញចិត្ត។

ការពេញចិត្តសម្ភារៈ និងសុខុមាលភាពសម្ភារៈ

ពិចារណាទំនាក់ទំនងរវាងការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ និងសុខុមាលភាពសម្ភារៈ។ ទំនាក់ទំនងទាំងនេះអាចត្រូវបានតំណាងជាមុខងារ (1) ។

U MP \u003d G (MO)

ដែលជាកន្លែងដែល Ump - កម្រិតនៃការពេញចិត្តនៃតម្រូវការសម្ភារៈ, MO - កម្រិតនៃសុវត្ថិភាពសម្ភារៈ។

ដូច្នេះកម្រិតនៃការពេញចិត្តចំពោះស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុគឺជាមុខងារនៃកម្រិតនៃសុវត្ថិភាពសម្ភារៈ។ ប៉ុន្តែនិយមន័យនេះទាមទារឱ្យមានការបញ្ជាក់។

ជាការប៉ាន់ប្រមាណដំបូងគេអាចប្រកែកបានថាកម្រិតសុវត្ថិភាពសម្ភារៈកាន់តែខ្ពស់ កម្រិតនៃការពេញចិត្តនឹងស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុកាន់តែខ្ពស់។ ដើម្បីសិក្សាពីទំនាក់ទំនងរវាងការពេញចិត្តសម្ភារៈ និងសុខុមាលភាពឱ្យកាន់តែលម្អិត យើងពិនិត្យមើលមុខងារខាងលើ (1)។ ពិចារណាលើដែនកំណត់នៃមុខងារនេះ។

1. ប្រសិនបើសុខុមាលភាពមាននិន្នាការទាបបំផុត នោះកម្រិតនៃការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈគឺអាចធ្វើទៅបាន៖

ក) ការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ - ក្រៀមក្រំ, ពួកបរិសុទ្ធ, i.e. បុគ្គលដែលមានកម្រិតទាបនៃតម្រូវការសម្ភារៈ និងអ្នកដែលពេញចិត្តនឹងរបៀបរស់នៅ "អ្នកសុំទាន" ដែលបានជ្រើសរើស (សូចនាករខ្ពស់នៅលើអ័ក្សកំណត់)។ គាត់អាចត្រូវបានថ្លឹងថ្លែងដោយទំនិញសម្ភារៈ។

ខ) ការមិនពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ - ក្រីក្រ គ្មានសន្តិសុខ ជនភៀសខ្លួន មិនពេញចិត្តនឹងមុខតំណែងរបស់គាត់ ប៉ុន្តែដោយឆន្ទៈនៃជោគវាសនាបានរកឃើញខ្លួនឯងដោយគ្មានធនធានសម្ភារៈ (សូចនាករទាបនៅលើអ័ក្សកំណត់) ។ គាត់ត្រូវបានទទួលបន្ទុកដោយអសន្តិសុខខាងសម្ភារៈ (គំនូសតាង ១)។

កម្រិតនៃការពេញចិត្តសម្ភារៈ ក

ក្រាហ្វ 1. ការពឹងផ្អែកលើកម្រិតនៃការពេញចិត្តសម្ភារៈលើកម្រិតនៃសុខុមាលភាពសម្ភារៈ ប្រសិនបើសុខុមាលភាពមានទំនោរទៅអប្បបរមា។

ដូច្នេះនៅពេលពិពណ៌នាអំពីកត្តាដែលកំណត់ការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ រួមជាមួយនឹងសុខុមាលភាពសម្ភារៈ (ដែលអាចរកបាន) យើងញែកចេញពីស្ថានភាពផ្ទៃក្នុង - តម្រូវការសម្រាប់ទំនិញសម្ភារៈ - ជាកម្រិតនៃសុខុមាលភាពដែលចង់បាន។ តោះបង្កើតតុ។

គ្រោងការណ៍ស្រដៀងគ្នានេះត្រូវបានប្រើដោយ E. B. Fantalova [b] នៅពេលវាយតម្លៃជម្លោះផ្ទៃក្នុងដែលនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌរបស់យើងអាចត្រូវបានកំណត់ថាជាការមិនពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ។

ដោយផ្អែកលើនេះ វាអាចបង្ហាញពីការពេញចិត្តជាសម្ភារៈដែលជាមុខងារនៃអថេរពីរ៖

= ((MO, MP),

សមាមាត្រនៃកម្រិតនៃសុខុមាលភាព កម្លាំងនៃតម្រូវការ និងការពេញចិត្ត

សមាមាត្រនៃកម្រិតនៃសុខុមាលភាព និងកម្លាំងដែលត្រូវការលក្ខខណ្ឌ™

មាន = ប្រាថ្នា ពេញចិត្ត

បានទទួល "មិនពេញចិត្ត

មាន » បញ្ជីប្រាថ្នា

ដែលជាកន្លែងដែល Ump - កម្រិតនៃការពេញចិត្តនៃតម្រូវការសម្ភារៈ, MO - កម្រិតនៃសុវត្ថិភាពសម្ភារៈ, MP - កម្រិតនៃតម្រូវការសម្ភារៈ។

2. ប្រសិនបើសុខុមាលភាពមានទំនោរទៅរកភាពគ្មានទីបញ្ចប់ (ជាការពិតណាស់ ទាក់ទងទៅនឹងតម្រូវការ) ហើយមនុស្សម្នាក់មានសុវត្ថិភាពផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុទាំងស្រុង វាអាចទៅរួច ដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍ជីវិត និងការសង្កេត ដើម្បីបែងចែកប្រភេទនៃអាកប្បកិរិយាដូចខាងក្រោមៈ

ក) មនុស្សម្នាក់បន្តបង្កើនទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈក្នុងទម្រង់ដើមទុន។ គាត់បានវាយតម្លៃកម្រិតនៃសន្តិសុខសម្ភារៈរបស់គាត់ មិនមែនប្រៀបធៀបជាមួយនឹងតម្រូវការនៃជីវិតរបស់គាត់ទេ ប៉ុន្តែបើប្រៀបធៀបជាមួយនឹងទ្រព្យសម្បត្តិរបស់អ្នកដទៃ សូម្បីតែអ្នកមាន (មនុស្សមិនចេះឆ្អែតឆ្អន់ "... នៅទីនោះ Tsar Koschey អស់កម្លាំងជាងមាស។ ") បន្ទាប់មកយើងអាចនិយាយអំពីការពេញចិត្តជាមួយនឹងជំនួយនៃសុខុមាលភាពមិនមែនជាសម្ភារៈទេប៉ុន្តែតម្រូវការផ្សេងទៀតឧទាហរណ៍តម្រូវការសម្រាប់ការទទួលស្គាល់សង្គម។ ប៉ុន្តែដោយសារការពិតដែលថាប្រភេទនៃការពេញចិត្តទាំងនេះត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ មនុស្សម្នាក់អាចជួបប្រទះការមិនពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ សូម្បីតែមានការគាំទ្រខាងសម្ភារៈពេញលេញក៏ដោយ។ នេះមានន័យថាការតំរង់ទិសនៃបុគ្គលិកលក្ខណៈគឺមានសារៈសំខាន់ ដែលជាចំណុចសំខាន់របស់វា ដែលធនធានផ្សេងៗត្រូវបានចងភ្ជាប់។

ខ) មនុស្សម្នាក់បន្តធ្វើអាជីវកម្ម ប៉ុន្តែការបង្កើនដើមទុន និងប្រាក់ចំណេញមិនមែនជាគោលដៅសម្រាប់សហគ្រិនបែបនេះទេ។ គាត់ទទួលបានការពេញចិត្តពីដំណើរការនៃការរកលុយ ឬកំណត់គោលដៅសម្រាប់ខ្លួនគាត់នៅខាងក្រៅផ្នែកសម្ភារៈ ហើយទ្រព្យសម្បត្តិដើរតួជាលក្ខខណ្ឌ ឬមធ្យោបាយដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះ (ប្រហែលជា J. Soros)។ ប្រសិនបើគាត់ញែកផ្នែកនៃសម្ភារៈ និងវត្ថុផ្សេងទៀតសម្រាប់ខ្លួនគាត់ ដូចជាខាងវិញ្ញាណ គាត់អាចស្កប់ស្កល់ខាងសម្ភារៈ និងមិនពេញចិត្តខាងវិញ្ញាណ។ ប្រសិនបើវាមិនចែករំលែកទេ នោះជម្រើស (ក) ត្រូវបានទទួល នៅពេលដែលបុគ្គលម្នាក់ភ្ជាប់ការពេញចិត្តសម្ភារៈជាមួយនឹងការមិនពេញចិត្តផ្សេងទៀត ដែលចុងក្រោយផ្តល់នូវការមិនពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ។

គ) មនុស្សម្នាក់ចូលនិវត្តន៍ហើយលះបង់ពេលវេលារបស់គាត់ចំពោះសកម្មភាព "សម្រាប់ព្រលឹង"៖ ការធ្វើដំណើរចូលរួមសិល្បៈ។ល។ e. បន្ទាប់មកយើងអាចនិយាយអំពីការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ។

ឃ) មនុស្សម្នាក់មិនប្រើប្រាស់ស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់គាត់ ឬត្រូវទទួលបន្ទុកដោយវា។ មានឧទាហរណ៍ជាច្រើននៅពេលដែលក្មេងជំទង់ ឬមនុស្សវ័យក្មេងមកពីគ្រួសារអ្នកមានបានផ្តាច់ទំនាក់ទំនងជាមួយគ្រួសារ និងទ្រព្យសម្បត្តិជាទម្លាប់ ជាឧទាហរណ៍ក្នុងចំណោមក្មេងស្ទាវ។ ស្ថានភាពស្រដៀងគ្នានេះកើតឡើងជាមួយអ្នកផ្សព្វផ្សាយសាសនា ឬព្រះសង្ឃ នៅពេលពួកគេលះបង់សម្ភារៈសម្រាប់បម្រើដល់សេចក្តីជំនឿ។ ពួកគេមានតម្រូវការខាងវិញ្ញាណផ្សេងទៀត ដែលមកមុនគេ។

បុគ្គលិកលក្ខណៈដែលកំពុងលេចធ្លោ។ "មនុស្សដែលធ្វើឱ្យខ្លួនឯងពិតប្រាកដដោយគ្មានករណីលើកលែងគឺជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងមុខជំនួញខ្លះក្នុងអ្វីដែលក្រៅខ្លួនគេ។ ពួកគេត្រូវបានលះបង់ដើម្បីបុព្វហេតុនេះ វាជាអ្វីដែលមានតម្លៃណាស់សម្រាប់ពួកគេ។ ពាក្យថាគេចូលប្រឡូកក្នុងអ្វីមួយដែលគេហៅថាជោគវាសនា ហើយថាគេស្រលាញ់ខ្លាំង ទើបការបែងចែក "ការងារ - ភាពរីករាយ" បាត់សម្រាប់ពួកគេ ម្នាក់លះបង់ជីវិតរបស់គាត់ចំពោះច្បាប់ ម្នាក់ទៀតដើម្បីយុត្តិធម៌ ម្នាក់ទៀតដើម្បីភាពស្រស់ស្អាត។ ឬការពិត "។ មនុស្សទាំងនេះមានការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ។

ប្រភេទនៃអាកប្បកិរិយាទាំងនេះ និងទំនាក់ទំនងដែលត្រូវគ្នារវាងការពេញចិត្តសម្ភារៈត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងតារាងទី 2 ។

កម្រិតនៃការពេញចិត្តជាមួយនឹងសុខុមាលភាព

កម្រិតនៃសុខុមាលភាពផ្ទាល់ខ្លួន

ក្រាហ្វ 2. ការពឹងផ្អែកលើកម្រិតនៃការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈលើកម្រិតនៃសុខុមាលភាពសម្ភារៈ ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់មានសុវត្ថិភាពផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុពេញលេញ។

ស្ថានភាពនៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់មានសុវត្ថិភាពផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុពេញលេញបង្ហាញពីសារៈសំខាន់នៃការតំរង់ទិស និងការចាប់អារម្មណ៍សម្រាប់ការវិភាគទំនាក់ទំនងរវាងការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ និងសុខុមាលភាព។

ដូច្នេះ គេអាចសន្និដ្ឋានបានថា ការពេញចិត្តនឹងស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុអាស្រ័យទៅលើ៖

កម្រិតនៃសុខុមាលភាពផ្ទាល់ខ្លួន

សមត្ថភាពរបស់មនុស្សក្នុងការបែងចែករវាងតម្រូវការសម្ភារៈ និងមិនមែនសម្ភារៈ

កម្រិតនៃតម្រូវការសម្ភារៈ,

ការតំរង់ទិសនិងផលប្រយោជន៍របស់បុគ្គល។

ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃមុខងារទី 1 និងទី 2 យើងអាចសន្និដ្ឋានថាកម្រិតនៃការពេញចិត្តនៃតម្រូវការសម្ភារៈគឺជាមុខងារនៃកត្តាដូចខាងក្រោមៈ

Ump \u003d G (MO, MP, N-I), (3)

ដែលជាកន្លែងដែល Ump - កម្រិតនៃការពេញចិត្តសម្ភារៈ, MO - កម្រិតនៃសុវត្ថិភាពសម្ភារៈ, MP - កម្រិតនៃតម្រូវការសម្ភារៈ, H - ការតំរង់ទិសរបស់បុគ្គល, ខ្ញុំ - ផលប្រយោជន៍របស់បុគ្គល។

កត្តាផ្ទាល់ខ្លួនកំណត់ការពេញចិត្តសម្ភារៈ

ការតំរង់ទិស និងផលប្រយោជន៍របស់បុគ្គលអាចត្រូវបានពិចារណាក្នុងបរិបទនេះថាជាអាទិភាព វត្ថុលេចធ្លោ ឬបាតុភូត ដែលសកម្មភាពនៃកម្មវត្ថុត្រូវបានតម្រង់ទិស អ្វីដែលបុគ្គលរស់នៅសម្រាប់៖ ២- កៈ ការទទួលស្គាល់សង្គម; ២-៦, ទស្សនៈ : ការយល់ឃើញដោយខ្លួនឯង; 2d: សេវាកម្ម។

ការចំណាយលើសង្គម បទដ្ឋាននៃជីវិតសម្ភារៈដែលមនុស្សម្នាក់បានបង្កើតឡើងក្រោមឥទ្ធិពលនៃឯកសារយោង និងបរិយាកាសសង្គមភ្លាមៗ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ គ្រួសារ ឪពុកម្តាយ។ល។

កម្រិតនៃសុវត្ថិភាពសម្ភារៈ ប្រហែលជាគួរតែត្រូវបានពិចារណានៅក្នុងផ្នែកនៃប្រាក់ចំណូលដែលមនុស្សម្នាក់ទទួលបានពីថវិកាគ្រួសារក្នុងន័យដាច់ខាត។ បន្ទាប់មកដើម្បីកំណត់វា មនុស្សម្នាក់គួរតែយកថវិកាគ្រួសារសរុប ហើយបែងចែកចំណែកនៃថវិកាគ្រួសារដែលទាក់ទងនឹងបុគ្គលនេះ។

ដូច្នេះនៅក្នុងអត្ថបទនេះ យើងបានស្នើឱ្យនិយមន័យនៃការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ កំណត់កត្តាដែលកំណត់ការពេញចិត្តសម្ភារៈ ដែលរួមមានកម្រិតនៃសុខុមាលភាពផ្ទាល់ខ្លួន កម្រិតនៃតម្រូវការសម្ភារៈ ការតំរង់ទិសរបស់បុគ្គល ការពេញចិត្តពីមុននៃតម្រូវការសម្ភារៈ។ ដែលជាការវាយតម្លៃខ្ពស់ជាវិជ្ជមាននៃប្រូបាប៊ីលីតេនៃការបំពេញតម្រូវការសម្ភារៈនាពេលអនាគត។

អក្សរសាស្ត្រ

1. Zhirinovsky V. V. , Yurovitsky V. M. ប្រាក់ថ្មីសម្រាប់ប្រទេសរុស្ស៊ីនិងពិភពលោក។ - M. : Graal Publishing House ។ -១៩៩៨។ - 511 ទំ។

2. Ilyin E. P. ការលើកទឹកចិត្ត និងការជម្រុញ។ - សាំងពេទឺប៊ឺគៈ គ្រឹះស្ថានបោះពុម្ព "ភីធឺ" ឆ្នាំ ២០០០ - ៥១២ ទំ។ : ឈឺ។

3. MagunS ។ V. លើទំនាក់ទំនងរវាងសារៈសំខាន់នៃតម្រូវការផ្សេងៗរបស់បុគ្គល និងការពេញចិត្តរបស់ពួកគេ // សំណួរនៃចិត្តវិទ្យា។ - 1978. - លេខ 6. - S. 86-93 ។

4. ចិត្តវិទ្យាទំនើប៖ ការណែនាំជាឯកសារ។ - M. : INFRA-M, 1999. - 688 ទំ។

5. Semenov M. Yu. ការពេញចិត្តនិងការពេញចិត្ត // Omsk ព្រឹត្តិបត្រវិទ្យាសាស្ត្រ។ - ខែធ្នូ ឆ្នាំ ២០០០ លេខ។ ១៣, - ស. ១៥៤ - ១៥៦ ។

6. Fantalova អ៊ី។ ខ- ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យនៃជម្លោះផ្ទៃក្នុង។ ឧបសម្ព័ន្ធទី 2 ទៅកាន់ទិនានុប្បវត្តិនៃអ្នកចិត្តសាស្រ្តអនុវត្ត។ - M. : Folium, 1997.48 ទំ។

7. FenkoA ។ ខ.បញ្ហាលុយក្នុងការស្រាវជ្រាវផ្លូវចិត្តបរទេស // ទិនានុប្បវត្តិចិត្តវិទ្យា លេខ ១.២០០០។ ទំព័រ ៥០-៦២។

8. Maslow ការធ្វើឱ្យខ្លួនឯងពិតប្រាកដ និងលើសពីនេះ។ // បញ្ហាប្រឈមនៃចិត្តវិទ្យាមនុស្សសាស្ត្រ។ N.Y., 1967 ។

9. Rubinstein C. លុយ & ការគោរពខ្លួនឯង ទំនាក់ទំនង ការសម្ងាត់ ការច្រណែន ការពេញចិត្ត។ // ចិត្តវិទ្យាថ្ងៃនេះ។ 1981. លេខ 5. ទំ. 24-44 ។

SEMENOV Mikhail Yurievich សាស្ត្រាចារ្យនៃនាយកដ្ឋានចិត្តវិទ្យាទូទៅនៃសាកលវិទ្យាល័យ Omsk State ។

YEFREMOV Evgeniy Georgievich បេក្ខជននៃវិទ្យាសាស្ត្រចិត្តសាស្រ្តប្រធាននាយកដ្ឋានចិត្តវិទ្យាការងារនិងចិត្តវិទ្យាអង្គការ។ OmSTU

UDC 159.947.5 V. S. KUBAREV

Y.V. MATSNEV M. Y. SEMENOV

សាកលវិទ្យាល័យបច្ចេកទេសរដ្ឋ Omsk

សាកលវិទ្យាល័យ Omsk State

ការផ្លាស់ប្តូរការជួញដូរ

ជាទម្រង់នៃហ្គេមផ្លូវចិត្ត

នៅក្នុងអត្ថបទការវិភាគដ៏មានអត្ថន័យនៃសកម្មភាពផ្សារហ៊ុនជាប្រភេទពិសេសនៃសកម្មភាពលេងហ្គេមរបស់មនុស្សពេញវ័យត្រូវបានអនុវត្ត។ អ្នកចិត្តសាស្រ្តបរទេសសម័យទំនើបភាគច្រើនពិចារណាល្បែងមនុស្សពេញវ័យពីទស្សនៈនៃចិត្តវិទ្យា។ អ្នកនិពន្ធបានកំណត់ហេតុផលស្ថាបនា និងបំផ្លិចបំផ្លាញក្នុងហ្គេមសម្រាប់មនុស្សពេញវ័យ។ ភាពមិនអាចទាយទុកជាមុនបាននៃឥរិយាបទនៃផ្សារហ៊ុន កំរិតខ្ពស់ និងថ្លៃដើមនៃហានិភ័យ បណ្តាលឱ្យមានអាកប្បកិរិយាមិនសមហេតុផល និងការប្រើប្រាស់ការជម្រុញដោយមិនដឹងខ្លួនតាមរយៈយន្តការព្យាករណ៍។ អ្នកនិពន្ធបានកំណត់កត្តាសំខាន់ៗចំនួនបីដែលកំណត់ប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាពរបស់ឈ្មួញភាគហ៊ុន៖ កត្តាផ្ទាល់ខ្លួន ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការវិភាគនៃការជម្រុញដោយមិនដឹងខ្លួន និងការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងតាមអារម្មណ៍ថេរ។ កត្តាសង្គមដែលសន្មត់ថាឯករាជ្យភាពនៃការសម្រេចចិត្តយកចេញពីឥទ្ធិពលនៃហ្វូងផ្សារហ៊ុន។ កត្តាគិតដែលស្នើឱ្យធ្វើការសម្រេចចិត្តក្នុងតំបន់។

ចិត្តវិទ្យាសម័យទំនើបកំពុងរីករាលដាលកាន់តែខ្លាំងឡើងទៅកាន់វិស័យផ្សេងៗនៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចរបស់មនុស្ស។ អ្វីដែលគេហៅថា "កត្តាមនុស្ស" នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទំនើបទទួលបានតួនាទីនាំមុខ។ ការជួញដូរប្តូរប្រាក់ជាបាតុភូតសេដ្ឋកិច្ចពិសេសគួរតែត្រូវបានពិចារណា រួមទាំងពីទស្សនៈនៃចិត្តវិទ្យា។ ដូច្នេះ A. Edder ចង្អុលទៅកត្តាចិត្តសាស្ត្រសំខាន់បីនៃប្រសិទ្ធភាពរបស់ឈ្មួញភាគហ៊ុន៖

ក) "ចិត្តវិទ្យាសមហេតុផល" ដែលបង្កប់ន័យការគ្រប់គ្រងលើស្ថានភាពអារម្មណ៍របស់មនុស្សម្នាក់។

ខ) ដោយគិតគូរពីឥទ្ធិពលនៃហ្វូងផ្សារហ៊ុនលើស្មារតីរបស់បុគ្គល;

គ) ការគ្រប់គ្រងដើមទុន ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការវិនិយោគសមហេតុផលនៃប្រាក់របស់ពួកគេ។

នៅក្នុងការងាររបស់អែលឌើរ ពីទស្សនៈនៃគំនិតផ្លូវចិត្ត សកម្មភាពផ្លាស់ប្តូរភាគហ៊ុនត្រូវបានចាត់ទុកថាជាល្បែងនៃឱកាស ដែល "ការភ្នាល់ត្រូវបានដាក់នៅលើ

អត្ថបទផ្តល់នូវការវិភាគប្រកបដោយអត្ថន័យនៃគំនិតនៃ "ការពេញចិត្តនៃសម្ភារៈ" តាមទស្សនៈផ្លូវចិត្ត។ និយមន័យនៃការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈត្រូវបានស្នើឡើង។ លើសពីនេះ កត្តាដែលកំណត់ការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈត្រូវបានកំណត់ ដែលរួមមានកម្រិតនៃសុខុមាលភាពផ្ទាល់ខ្លួន កម្រិតនៃតម្រូវការសម្ភារៈ ការតំរង់ទិសរបស់បុគ្គល បទពិសោធន៍នៃការពេញចិត្តពីមុននៃតម្រូវការសម្ភារៈ ការវាយតម្លៃខ្ពស់ជាវិជ្ជមាននៃប្រូបាប៊ីលីតេនៃ បំពេញតម្រូវការសម្ភារៈនាពេលអនាគត។

Material Satisfaction.pdf អត្ថបទនេះត្រូវបានឧទ្ទិសដល់ការពិពណ៌នាអំពីបាតុភូតនៃការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ។ លទ្ធផលស្រាវជ្រាវរបស់ V.D. Rubinstein ធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីចាត់ថ្នាក់មនុស្សទៅជាក្រុមពីរផ្សេងគ្នា: "ពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ" និង "មិនពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ" ។ អតីតគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេ ខណៈដែលអ្នកក្រោយអនុញ្ញាតឱ្យលុយគ្រប់គ្រងអាកប្បកិរិយារបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះប្រសិនបើមានបំណងចង់ទិញរបស់ដែលថ្លៃពេកនោះ អ្នកតំណាងក្រុមទីមួយនឹងព្យាយាមសន្សំប្រាក់ឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់ ឬភ្លេចអំពីរឿងនេះ។ អ្នកដែលមិនពេញចិត្តច្រើនតែព្យាយាមខ្ចីលុយ។ នៅក្នុងក្រុមទី 2 ភាពញឹកញាប់នៃជំងឺផ្លូវចិត្តនិងជំងឺផ្លូវចិត្តក៏ខ្ពស់ជាងយ៉ាងខ្លាំងផងដែរ។ យើងកំណត់ខ្លួនយើងនូវភារកិច្ចដើម្បីធ្វើការវិភាគផ្លូវចិត្តអំពីបាតុភូតនៃការពេញចិត្តសម្ភារៈ - មិនពេញចិត្ត។ ពីមុនយើងបានពិចារណាកត្តាដែលកំណត់ការពេញចិត្តរបស់មនុស្ស។ វាត្រូវបានបង្ហាញថាការពេញចិត្តអាស្រ័យលើភាពខ្លាំងនៃតម្រូវការ ប្រភេទនៃតម្រូវការ តម្លៃនៃសមាមាត្រដែលចង់បាន និងល្អ បទពិសោធន៍នៃការបំពេញតម្រូវការក្នុងអតីតកាល និងការវាយតម្លៃប្រូបាប៊ីលីតេនៃការបំពេញតម្រូវការ។ នៅពេលអនាគត។ នេះត្រូវនឹងការស្នើឡើងដោយ S.V. រូបមន្ត Magun ប៉ុន្តែទំនាក់ទំនងមិនមានភាពច្បាស់លាស់ដូចដែលវាត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងរូបមន្តប៉ុន្តែស្មុគស្មាញជាង។ អត្ថបទនេះព្យាយាមលើកឡើងអំពីកត្តាដែលកំណត់ការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ តើអ្វីទៅជា "ការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ" និងផ្នែកនៃសម្ភារៈ? ជាធម្មតា វារួមបញ្ចូលទ្រព្យសម្បត្តិរូបិយវត្ថុ សន្តិសុខជាមួយរបស់របរ (ឧទាហរណ៍ សំលៀកបំពាក់ ឬអាផាតមិន) សេវាកម្ម (ឧទាហរណ៍ កញ្ចប់អប់រំ ឬការធ្វើដំណើរ)។ ទំនិញ និងសេវាកម្មភាគច្រើនដែលមនុស្សសម័យថ្មីទទួលលុយ។ យោងតាមការប៉ាន់ប្រមាណនៅក្នុងពិភពសម័យទំនើបជាមធ្យម 85% នៃការពេញចិត្តនៃតម្រូវការរបស់មនុស្សម្នាក់សម្រាប់ម្ហូបអាហារ 90% សម្រាប់សំលៀកបំពាក់ 80% សម្រាប់លំនៅដ្ឋាន 60% (នៅសហរដ្ឋអាមេរិកនៅប្រទេសរុស្ស៊ីភាគរយនេះគឺស្ទើរតែ 95) ។ នៅក្នុងសេវាកម្មដឹកជញ្ជូនត្រូវបានអនុវត្តតាមរយៈប្រាក់។ ការបង្កើតលុយសរុបគឺជាលក្ខណៈនៃដំណាក់កាលថ្មីនៃការអភិវឌ្ឍន៍អរិយធម៌ ដែលសង្គមមនុស្សបានចូលនៅចុងបញ្ចប់នៃទីពីរ ការចាប់ផ្តើមនៃសហវត្សទីបី។ ដូច្នេះហើយ នៅក្នុងគំនិតរបស់មនុស្ស សន្តិសុខសម្ភារៈត្រូវបានភ្ជាប់ជាដំបូងនៃការទាំងអស់ជាមួយនឹងលុយ។ វាគឺជាអាកប្បកិរិយាឆ្ពោះទៅរកលុយដែលជាសូចនាករនៃការពេញចិត្តសម្ភារៈ-មិនពេញចិត្តនៅក្នុងការងាររបស់ V.D. Rubinstein ។ គោលបំណងមួយនៃការសិក្សារបស់យើងគឺដើម្បីកំណត់ការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ។ ដោយផ្អែកលើសេចក្តីថ្លែងការណ៍ខាងលើ។ ដោយផ្អែកលើនិយមន័យនៃគំនិតនៃ "ការពេញចិត្ត" ដែលស្នើឡើងដោយ E. P. Ilyin យើងអាចផ្តល់និយមន័យការងារដូចខាងក្រោមៈ ការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈគឺជាអាកប្បកិរិយាដែលបង្ហាញពីអាកប្បកិរិយាវិជ្ជមានចំពោះទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈដែលជាកត្តានៃជីវិត លក្ខខណ្ឌសម្ភារៈនៃជីវិត ជាលទ្ធផលនៃការពេញចិត្តដែលមានបទពិសោធន៍ និងការធានាម្តងហើយម្តងទៀត ចាប់ពីចំណុចនៃ ទិដ្ឋភាពនៃប្រធានបទ ដើម្បីទទួលបានការពេញចិត្តនេះនាពេលអនាគត។ ការពេញចិត្តសម្ភារៈគឺជាមុខងារវាយតម្លៃរយៈពេលវែងនៃការគាំទ្រសម្ភារៈ វាជាសមាមាត្រវាយតម្លៃវិជ្ជមាន ហើយការមិនពេញចិត្តសម្ភារៈគឺអវិជ្ជមាន។ ការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈគឺជាស្ថានភាពអារម្មណ៍ដែលកើតឡើងជាលទ្ធផលនៃការពិតនៃការជម្រុញនៃការគាំទ្រសម្ភារៈ។ រឿងមួយទៀតគឺការពេញចិត្ត, យល់ថាជាអាកប្បកិរិយាចំពោះសន្តិសុខសម្ភារៈ, ភាពរុងរឿងខាងសម្ភារៈ។ ដូច្នេះ ការពេញចិត្តសម្ភារៈត្រូវបានកំណត់ដោយ៖ បទពិសោធន៍ពីមុននៃការបំពេញតម្រូវការសម្ភារៈដោយជោគជ័យ ការវាយតម្លៃជាវិជ្ជមានដោយប្រធានបទនៃប្រូបាប៊ីលីតេនៃការបំពេញតម្រូវការសម្ភារៈនាពេលអនាគត ភាពខ្លាំងនៃតម្រូវការសម្ភារៈ ប្រភេទនៃតម្រូវការ បរិមាណដែលចង់បាន និងអាចរកបាន។ ទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈ។ និយមន័យនេះគឺនៅជិតទៅនឹងទីតាំងរបស់ K. Levin ដែលយល់ពីការពេញចិត្តជាការវាយតម្លៃអារម្មណ៍នៃទំនាក់ទំនងរវាងភាពរឹងមាំនៃគោលដៅ (កម្លាំងនៃតម្រូវការ កំណត់ក្នុងគោលដៅ) និងលទ្ធភាព (ឬលទ្ធផល) នៃការសម្រេចវា . ផងដែរ និយមន័យនេះគឺស្របទៅនឹងទីតាំងនៃអ្នកប្រកាន់អាកប្បកិរិយា៖ “យន្តការសំខាន់នៃមុខងារនៃការលើកទឹកចិត្ត ... គឺជាបំណងប្រាថ្នារបស់រាងកាយដើម្បីដកចេញ កាត់បន្ថយភាពតានតឹងដែលបណ្តាលមកពីតម្រូវការ។ ប្រសិនបើទម្រង់បែបបទនេះ ឬអាកប្បកិរិយានោះនាំទៅរកការដកចេញនូវភាពតានតឹង ដើម្បីបំពេញតម្រូវការមួយចំនួន នោះប្រូបាប៊ីលីតេនៃការបង្កើតឡើងវិញនូវទម្រង់នៃអាកប្បកិរិយានេះនាពេលអនាគត (នៅពេលដែលតម្រូវការដែលត្រូវគ្នាកើតឡើង) កើនឡើង (ច្បាប់នៃឥទ្ធិពល) ។ អាកប្បកិរិយាត្រូវបានជួសជុលដែលមានន័យថាប្រតិកម្មអារម្មណ៍ក៏ត្រូវបានជួសជុលក្លាយជាស្ថេរភាពផ្លាស់ប្តូរពីការពេញចិត្តទៅជាការពេញចិត្ត។ ការពេញចិត្តសម្ភារៈ និងសុខុមាលភាពសម្ភារៈ។ ពិចារណាទំនាក់ទំនងរវាងការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ និងសុខុមាលភាពសម្ភារៈ។ ទំនាក់ទំនងទាំងនេះអាចត្រូវបានតំណាងជាមុខងារ (1) ។ U silt =f(MO), (1) ដែល Ush - កម្រិតនៃការពេញចិត្តនៃតម្រូវការសម្ភារៈ, MO - កម្រិតនៃសុវត្ថិភាពសម្ភារៈ។ ដូច្នេះកម្រិតនៃការពេញចិត្តចំពោះស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុគឺជាមុខងារនៃកម្រិតនៃសុវត្ថិភាពសម្ភារៈ។ នៅក្នុងការប៉ាន់ស្មានដំបូងគេអាចប្រកែកបានថាកម្រិតនៃសុវត្ថិភាពសម្ភារៈកាន់តែខ្ពស់កម្រិតនៃការពេញចិត្តនឹងស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុកាន់តែខ្ពស់។ ដើម្បីសិក្សាពីទំនាក់ទំនងរវាងការពេញចិត្តសម្ភារៈ និងសុខុមាលភាពឱ្យកាន់តែលម្អិត យើងពិនិត្យមើលមុខងារខាងលើ (1)។ ពិចារណាលើដែនកំណត់នៃមុខងារនេះ។ 1. ប្រសិនបើសុខុមាលភាពមានទំនោរទៅអប្បបរមា នោះកម្រិតនៃការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈគឺអាចធ្វើទៅបាន: ក) ការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ - គ្មានផ្ទះសម្បែង, ពួកបរិសុទ្ធ, i.е. បុគ្គលដែលមានតម្រូវការសម្ភារៈកម្រិតទាប និងពេញចិត្តនឹងរបៀបរស់នៅ "អ្នកសុំទាន" ដែលបានជ្រើសរើស (សូចនាករខ្ពស់នៅលើអ័ក្ស y) ។ គាត់អាចត្រូវបានថ្លឹងថ្លែងដោយទំនិញសម្ភារៈ។ ខ) ការមិនពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ - ក្រីក្រ គ្មានសន្តិសុខ ជនភៀសខ្លួន មិនពេញចិត្តនឹងមុខតំណែងរបស់គាត់ ប៉ុន្តែដោយឆន្ទៈនៃជោគវាសនាបានរកឃើញខ្លួនឯងដោយគ្មានធនធានសម្ភារៈ (សូចនាករទាបនៅលើអ័ក្សកំណត់) ។ គាត់ត្រូវបានបន្ទុកដោយអសន្តិសុខសម្ភារៈ (រូបភាពទី 1) ។ ដូច្នេះនៅពេលពិពណ៌នាអំពីកត្តាដែលកំណត់ការពេញចិត្តនៃសម្ភារៈ រួមជាមួយនឹងសុខុមាលភាពសម្ភារៈ (មាន - របស់ខ្ញុំ) យើងញែកចេញពីស្ថានភាពផ្ទៃក្នុង - តម្រូវការសម្រាប់ទំនិញសម្ភារៈ - ជាកម្រិតនៃសុខុមាលភាពដែលចង់បាន (តារាងទី 1) ។ កម្រិតនៃការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ កម្រិតនៃសុខុមាលភាពផ្ទាល់ខ្លួន រូបភាពទី 1. ការពឹងផ្អែកលើកម្រិតនៃការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈទៅលើកម្រិតនៃសុខុមាលភាពសម្ភារៈ ប្រសិនបើសុខុមាលភាពមានទំនោរទៅអប្បបរមា។ តារាងទី 1. សមាមាត្រនៃកម្រិតនៃសុខុមាលភាព កម្លាំងនៃតម្រូវការ និងការពេញចិត្ត សមាមាត្រនៃកម្រិតនៃសុខុមាលភាព និងកម្លាំងនៃតម្រូវការ Fantalov howl ក្នុងការវាយតម្លៃជម្លោះផ្ទៃក្នុង ដែលនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌរបស់យើងអាចត្រូវបានកំណត់ថាជាការមិនពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ។ បន្តពីនេះ វាអាចបង្ហាញពីការពេញចិត្តសម្ភារៈជាមុខងារនៃអថេរពីរ៖ Vsh ~f(MO, MP), (2) ដែល Umn គឺជាកម្រិតនៃការពេញចិត្តនៃតម្រូវការសម្ភារៈ MO គឺជាកម្រិតនៃសុវត្ថិភាពសម្ភារៈ MP គឺជាកម្រិតនៃតម្រូវការសម្ភារៈ។ 2. ប្រសិនបើសុខុមាលភាពមានទំនោរទៅរកភាពគ្មានទីបញ្ចប់ (តាមធម្មជាតិ ទាក់ទងទៅនឹងតម្រូវការ) ហើយមនុស្សម្នាក់មានសុវត្ថិភាពផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុទាំងស្រុង វាអាចទៅរួច ដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍ជីវិត និងការសង្កេត ដើម្បីបែងចែកប្រភេទនៃអាកប្បកិរិយាខាងក្រោម៖ ក) មនុស្សម្នាក់បន្តកើនឡើង។ ទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈក្នុងទម្រង់ដើមទុន។ គាត់បានវាយតម្លៃកម្រិតនៃសុខុមាលភាពខាងសម្ភារៈរបស់គាត់ មិនមែនប្រៀបធៀបនឹងតម្រូវការនៃជីវិតរបស់គាត់ទេ ប៉ុន្តែជាឧទាហរណ៍ បើប្រៀបធៀបជាមួយនឹងទ្រព្យសម្បត្តិរបស់អ្នកដទៃ សូម្បីតែអ្នកមាន (ជាបុគ្គលដែលមិនចេះឆ្អែតឆ្អន់ថា "... ស្តេច Koschey អស់កម្លាំងជាងមាស។ . .. "). បន្ទាប់មកយើងអាចនិយាយអំពីការពេញចិត្តជាមួយនឹងជំនួយនៃសុខុមាលភាពមិនមែនជាសម្ភារៈទេប៉ុន្តែតម្រូវការផ្សេងទៀតឧទាហរណ៍តម្រូវការសម្រាប់ការទទួលស្គាល់សង្គម។ ប៉ុន្តែដោយសារការពិតដែលថាប្រភេទនៃការពេញចិត្តទាំងនេះត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ មនុស្សម្នាក់អាចជួបប្រទះការមិនពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ សូម្បីតែមានការគាំទ្រខាងសម្ភារៈពេញលេញក៏ដោយ។ នេះមានន័យថាការតំរង់ទិសនៃបុគ្គលិកលក្ខណៈមានសារៈសំខាន់ ដែលជាចំណុចសំខាន់របស់វា ដែលធនធានផ្សេងៗត្រូវបានចងភ្ជាប់។ ខ) បុគ្គលនោះបន្តធ្វើអាជីវកម្ម ប៉ុន្តែការបង្កើនដើមទុន និងប្រាក់ចំណេញមិនមែនជាគោលដៅសម្រាប់សហគ្រិនបែបនេះទេ។ គាត់ទទួលបានការពេញចិត្តពីដំណើរការនៃការរកលុយ ឬកំណត់គោលដៅសម្រាប់ខ្លួនគាត់នៅខាងក្រៅផ្នែកសម្ភារៈ ហើយទ្រព្យសម្បត្តិដើរតួជាលក្ខខណ្ឌ ឬមធ្យោបាយដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះ (ប្រហែលជា George Soros)។ ប្រសិនបើគាត់ញែកផ្នែកនៃសម្ភារៈ និងវត្ថុផ្សេងទៀតសម្រាប់ខ្លួនគាត់ ដូចជាខាងវិញ្ញាណ គាត់អាចស្កប់ស្កល់ខាងសម្ភារៈ និងមិនពេញចិត្តខាងវិញ្ញាណ។ ប្រសិនបើវាមិនចែករំលែកទេ នោះជម្រើស (ក) នឹងត្រូវបានទទួល នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់ភ្ជាប់ការពេញចិត្តសម្ភារៈជាមួយនឹងការមិនពេញចិត្ត ដែលចុងក្រោយផ្តល់នូវការមិនពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ។ គ) មនុស្សម្នាក់ចូលនិវត្តន៍ហើយលះបង់ពេលវេលារបស់គាត់ចំពោះសកម្មភាព "សម្រាប់ព្រលឹង"៖ ការធ្វើដំណើរការធ្វើសិល្បៈ។ល។ បន្ទាប់មកយើងអាចនិយាយអំពីការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ។ ឃ) មនុស្សម្នាក់មិនប្រើប្រាស់មុខតំណែងហិរញ្ញវត្ថុរបស់គាត់ ឬត្រូវទទួលបន្ទុកដោយវា។ មានឧទាហរណ៍ជាច្រើននៅពេលដែលក្មេងជំទង់ ឬមនុស្សវ័យក្មេងមកពីគ្រួសារអ្នកមានបានផ្តាច់ទំនាក់ទំនងជាមួយគ្រួសារ និងទ្រព្យសម្បត្តិជាទម្លាប់ ជាឧទាហរណ៍ក្នុងចំណោមក្មេងស្ទាវ។ ស្ថានភាពស្រដៀងគ្នានេះកើតឡើងជាមួយអ្នកផ្សព្វផ្សាយសាសនា ឬព្រះសង្ឃ នៅពេលពួកគេលះបង់សម្ភារៈសម្រាប់បម្រើដល់សេចក្តីជំនឿ។ ពួកគេមានតម្រូវការខាងវិញ្ញាណផ្សេងទៀត ដែលមកមុនគេ។ ង) មនុស្សម្នាក់បានរៀបចំជីវិតរបស់គាត់តាមរបៀបដែលនៅពេលធ្វើការ គាត់ផ្តល់ហិរញ្ញវត្ថុដល់ខ្លួនគាត់ក្នុងកម្រិតចាំបាច់។ គោលបំណងសំខាន់នៃការងាររបស់មនុស្សបែបនេះគឺនៅខាងក្រៅផ្នែកសម្ភារៈ។ ប្រភេទមនុស្សស្រដៀងគ្នានេះត្រូវបានពិពណ៌នាយ៉ាងលម្អិតដោយ A. Maslow ថាជាបុគ្គលិកលក្ខណៈធ្វើឱ្យខ្លួនឯងពិតប្រាកដ។ “មនុស្សដែលធ្វើឱ្យខ្លួនឯងពិតប្រាកដដោយគ្មានករណីលើកលែងគឺជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងមុខជំនួញខ្លះក្នុងអ្វីដែលក្រៅខ្លួនគេ។ ពួកគេត្រូវបានលះបង់ដើម្បីបុព្វហេតុនេះ, វាគឺជាអ្វីដែលមានតម្លៃណាស់សម្រាប់ពួកគេ - វាគឺជាប្រភេទនៃការហៅមួយ, នៅក្នុងន័យចាស់, អធិប្បាយនៃពាក្យ។ ពួកគេត្រូវបានភ្ជាប់ពាក្យនៅក្នុងអ្វីមួយដែលជាការអំពាវនាវនៃជោគវាសនាសម្រាប់ពួកគេហើយថាពួកគេស្រឡាញ់ខ្លាំងណាស់ដែលផ្នែក "ការងារ - សេចក្តីអំណរ" បាត់សម្រាប់ពួកគេ។ ម្នាក់លះបង់ជីវិតរបស់គាត់ចំពោះច្បាប់ ម្នាក់ទៀតដើម្បីយុត្តិធម៌ ម្នាក់ទៀតដើម្បីភាពស្រស់ស្អាត ឬការពិត។ មនុស្សទាំងនេះមានការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ។ ប្រភេទនៃអាកប្បកិរិយាទាំងនេះ និងទំនាក់ទំនងដែលត្រូវគ្នារវាងការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈត្រូវបានតំណាងដោយសុខុមាលភាពក្នុងរូបភាពទី 2. កម្រិតនៃការពេញចិត្តជាមួយនឹងសុខុមាលភាព រូបភាពទី 2. ការពឹងផ្អែកនៃកម្រិតនៃការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈទៅលើកម្រិតនៃសុខុមាលភាពសម្ភារៈ ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់ គឺមានសុវត្ថិភាពផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុទាំងស្រុង។ ស្ថានភាពនៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់មានសុវត្ថិភាពផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុពេញលេញបង្ហាញពីសារៈសំខាន់នៃការតំរង់ទិស និងការចាប់អារម្មណ៍សម្រាប់ការវិភាគទំនាក់ទំនងរវាងការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ និងសុខុមាលភាព។ ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃមុខងារ 1 និង 2 យើងអាចសន្និដ្ឋានថាកម្រិតនៃការពេញចិត្តនៃតម្រូវការសម្ភារៈគឺជាមុខងារនៃកត្តាដូចខាងក្រោម: សន្តិសុខ MP - កម្រិតនៃតម្រូវការសម្ភារៈ B - សមត្ថភាពរបស់មនុស្សក្នុងការបែងចែករវាងសម្ភារៈនិងមិនមែនសម្ភារៈ។ តម្រូវការ N-I - ការតំរង់ទិស និងផលប្រយោជន៍របស់បុគ្គល។ ក្នុងបរិបទនេះ ការតំរង់ទិស និងផលប្រយោជន៍របស់បុគ្គលអាចត្រូវបានចាត់ទុកថាជាអាទិភាព វត្ថុលេចធ្លោ ឬបាតុភូតដែលសកម្មភាពរបស់កម្មវត្ថុគឺសំដៅទៅលើអ្វីដែលមនុស្សរស់នៅដើម្បីចាត់ថ្នាក់។ ការតំរង់ទិសអ្នកអាចប្រើរចនាសម្ព័ន្ធឋានានុក្រមនៃការជម្រុញដែលស្នើឡើងដោយ A. Maslow កម្រិតនៃតម្រូវការសម្ភារៈ - ដែលចង់បាន - អាចចាត់ទុកថាជាអំណាចនៃតម្រូវការ (សូមមើល E. B. Fantalova) និងជាកម្រិតនៃការទាមទារនៅក្នុងតំបន់នេះ។ ត្រូវបានកំណត់ដោយបទពិសោធន៍ និងការអប់រំ៖ ប្រព័ន្ធដែលបានបង្កើតឡើងនៃតម្លៃសម្ភារៈ បទដ្ឋាននៃជីវិតសម្ភារៈទាំងនោះ ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងមនុស្សម្នាក់ដែលស្ថិតនៅក្រោមឥទ្ធិពលនៃឯកសារយោង និងបរិយាកាសសង្គមភ្លាមៗ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ គ្រួសារ ឪពុកម្តាយ។ល។ កម្រិតនៃសុវត្ថិភាពសម្ភារៈ ប្រហែលជាគួរតែត្រូវបានពិចារណានៅក្នុងផ្នែកនៃប្រាក់ចំណូលដែលមនុស្សម្នាក់ទទួលបានពីថវិកាគ្រួសារក្នុងន័យដាច់ខាត។ បន្ទាប់មកដើម្បីកំណត់វា មនុស្សម្នាក់គួរតែយកថវិកាគ្រួសារសរុប ហើយបែងចែកចំណែកនៃថវិកាគ្រួសារដែលទាក់ទងនឹងបុគ្គលនេះ។ ផ្អែកលើការវិភាគពីមុន តើលក្ខណៈផ្លូវចិត្តរបស់មនុស្សដែលពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ និងមិនពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ? ពីតារាងខាងលើ វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថា កត្តាជាច្រើនមិនកំណត់ការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈឡើយ ពោលគឺឧ។ មានទំនាក់ទំនងមិនមែនលីនេអ៊ែរជាមួយនឹងការពេញចិត្តសម្ភារៈ។ នេះបង្ហាញថាយន្តការនៃការកើត និងដំណើរការនៃការពេញចិត្តសម្ភារៈគឺស្មុគស្មាញណាស់។ បន្ទាប់មក ជំហានបន្ទាប់ក្នុងការសិក្សាអំពីការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈគឺការកសាងទម្រង់នៃមនុស្សដែលពេញចិត្ត/មិនពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ។ លើសពីនេះទៀតនៅពេលអនាគត គេអាចប្រៀបធៀបទ្រឹស្តីលើកទឹកចិត្ត និងកត្តាដែលកំណត់ការពេញចិត្តសម្ភារៈ។ តារាង 2. លក្ខណៈរបស់មនុស្សដែលពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ និងមិនពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ* លក្ខណៈដែលពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ ភាពមិនពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ បទពិសោធន៍ក្នុងការបំពេញតម្រូវការសម្ភារៈមិនជោគជ័យ ការប៉ាន់ប្រមាណលទ្ធភាពនៃការទទួលបានកម្រិតដែលចង់បាននៃសុខុមាលភាពសម្ភារៈខ្ពស់ វិជ្ជមានទាប បន្ទុកវិជ្ជមាន ឬអវិជ្ជមាន) IL (មានដូចជា បន្ទុក) កម្រិតនៃសុវត្ថិភាពសម្ភារៈ ណាមួយ យ៉ាងហោចណាស់ ការផ្តល់តម្រូវការណាមួយ តម្លៃនៃសុខុមាលភាពសម្ភារៈ បើប្រៀបធៀបជាមួយនឹងតម្រូវការផ្សេងទៀត អាចខុសគ្នា ភាពខ្លាំងនៃតម្រូវការសម្ភារៈណាមួយ ប្រភេទឈានមុខគេនៃតម្រូវការ (យោងទៅតាម A Maslow) ណាមួយ លើកលែងតែសរីរវិទ្យា សមត្ថភាពក្នុងការបែងចែករវាងតម្រូវការសម្ភារៈ និងមិនមែនសម្ភារៈ អាចខុសគ្នា អាចនឹងខុសគ្នា x និងមនុស្សដែលមិនពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ។

Semenov M.Yu., Efremov E.G. ការពេញចិត្តសម្ភារៈ // ព្រឹត្តិបត្រវិទ្យាសាស្ត្រ Omsk (ព្រឹត្តិបត្រវិទ្យាសាស្ត្រ Omsk) - ២០០៣ ។ - កិច្ចការ ។ 23. លេខ 2. - S. 207-210 ។

ភាពពេញចិត្តនៃសម្ភារៈ

Semenov Mikhail Yurievich សាកលវិទ្យាល័យ Omsk State

Efremov Evgeny Georgievich សាកលវិទ្យាល័យបច្ចេកទេសរដ្ឋ Omsk

ចំណារពន្យល់៖ អត្ថបទផ្តល់នូវការវិភាគប្រកបដោយអត្ថន័យនៃគំនិតនៃ "ការពេញចិត្តសម្ភារៈ" ពីទស្សនៈរបស់អ្នកចិត្តសាស្រ្ត។ និយមន័យនៃការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈត្រូវបានស្នើឡើង។ លើសពីនេះ កត្តាដែលកំណត់ការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈត្រូវបានកំណត់ ដែលរួមមានកម្រិតនៃសុខុមាលភាពផ្ទាល់ខ្លួន កម្រិតនៃតម្រូវការសម្ភារៈ ការតំរង់ទិសរបស់បុគ្គល បទពិសោធន៍នៃការពេញចិត្តពីមុននៃតម្រូវការសម្ភារៈ ការវាយតម្លៃខ្ពស់ជាវិជ្ជមាននៃប្រូបាប៊ីលីតេនៃ បំពេញតម្រូវការសម្ភារៈនាពេលអនាគត។

ពាក្យគន្លឹះ៖ ការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ, ការពេញចិត្ត, ការរៀបចំ, ការតំរង់ទិស, សុខុមាលភាព, បទពិសោធន៍នៃការពេញចិត្ត, ប្រូបាប៊ីលីតេនៃការពេញចិត្តនាពេលអនាគត។

អត្ថបទនេះត្រូវបានឧទ្ទិសដល់ការពិពណ៌នាអំពីបាតុភូតនៃការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ។ លទ្ធផលនៃការស្រាវជ្រាវរបស់ K. Rubinstein ធ្វើឱ្យវាអាចចាត់ថ្នាក់មនុស្សទៅជាក្រុមពីរផ្សេងគ្នា៖ "ពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ" និង "មិនពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ"។ អតីតគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេ ខណៈដែលអ្នកក្រោយអនុញ្ញាតឱ្យលុយគ្រប់គ្រងអាកប្បកិរិយារបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះប្រសិនបើមានបំណងចង់ទិញរបស់ដែលថ្លៃពេកនោះ អ្នកតំណាងក្រុមទីមួយនឹងព្យាយាមសន្សំប្រាក់ឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់ ឬភ្លេចអំពីរឿងនេះ។ អ្នកដែលមិនពេញចិត្តច្រើនតែព្យាយាមខ្ចីលុយ។ នៅក្នុងក្រុមទី 2 ភាពញឹកញាប់នៃជំងឺផ្លូវចិត្តនិងជំងឺផ្លូវចិត្តក៏ខ្ពស់ជាងយ៉ាងខ្លាំងផងដែរ។ យើងកំណត់ខ្លួនយើងនូវភារកិច្ចដើម្បីធ្វើការវិភាគផ្លូវចិត្តអំពីបាតុភូតនៃការពេញចិត្តសម្ភារៈ - មិនពេញចិត្ត។

តើអ្វីទៅជា "ការពេញចិត្តនៃសម្ភារៈ" និងផ្នែកនៃសម្ភារៈ? ជាធម្មតា វារួមបញ្ចូលទ្រព្យសម្បត្តិរូបិយវត្ថុ សន្តិសុខជាមួយរបស់របរ (ឧទាហរណ៍ សំលៀកបំពាក់ ឬអាផាតមិន) សេវាកម្ម (ឧទាហរណ៍ កញ្ចប់អប់រំ ឬការធ្វើដំណើរ)។ ទំនិញ និងសេវាកម្មភាគច្រើនដែលមនុស្សសម័យថ្មីទទួលលុយ។ យោងតាមការប៉ាន់ប្រមាណជាមធ្យមតាមរយៈលុយនៅក្នុងពិភពសម័យទំនើប 85% នៃការពេញចិត្តនៃតម្រូវការរបស់មនុស្សម្នាក់សម្រាប់ម្ហូបអាហារ 90% សម្រាប់សំលៀកបំពាក់ 80% សម្រាប់លំនៅដ្ឋាន 60% (នៅសហរដ្ឋអាមេរិកនៅប្រទេសរុស្ស៊ីភាគរយនេះគឺស្ទើរតែ។ 95) នៅក្នុងសេវាកម្មដឹកជញ្ជូនត្រូវបានអនុវត្ត។ ការផ្ទេរប្រាក់សរុបគឺជាលក្ខណៈនៃដំណាក់កាលថ្មី។ អរិយធម៌ការអភិវឌ្ឍន៍ ដែលសង្គមមនុស្សបានចូលដល់ចុងទីពីរ ដើមសហវត្សរ៍ទី 3។ ដូច្នេះហើយ នៅក្នុងគំនិតរបស់មនុស្ស សន្តិសុខសម្ភារៈត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាចម្បងជាមួយលុយ។ វាគឺជាអាកប្បកិរិយាឆ្ពោះទៅរកលុយ ដែលជាសូចនាករនៃការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ / ការមិនពេញចិត្តនៅក្នុងការងាររបស់ V. D. Rubinshtein ។

គោលបំណងមួយនៃការសិក្សារបស់យើងគឺដើម្បីកំណត់ការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ។ ដោយផ្អែកលើសេចក្តីថ្លែងការណ៍ខាងលើដោយផ្អែកលើនិយមន័យនៃគំនិតនៃ "ការពេញចិត្ត" ដែលស្នើឡើងដោយ E. P. Ilyin និយមន័យការងារដូចខាងក្រោមអាចត្រូវបានផ្តល់ឱ្យ: ការពេញចិត្តសម្ភារៈ- នេះជាកាយវិការដែលបង្ហាញពីអាកប្បកិរិយាវិជ្ជមានចំពោះទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈជាកត្តាក្នុងជីវិត លក្ខខណ្ឌសម្ភារៈនៃជីវិត ជាលទ្ធផលនៃការពេញចិត្ត និងធានាម្តងហើយម្តងទៀតពីទស្សនៈនៃប្រធានបទ ទទួលបានការពេញចិត្តនេះនាពេលអនាគត។ ការពេញចិត្តសម្ភារៈគឺជាមុខងារវាយតម្លៃរយៈពេលវែងនៃការគាំទ្រសម្ភារៈ។ ការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈគឺជាអាកប្បកិរិយាវាយតម្លៃវិជ្ជមាន ហើយការមិនពេញចិត្តខាងសម្ភារៈគឺជាអវិជ្ជមានមួយ។ ការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈអាស្រ័យទៅលើភាពខ្លាំងនៃតម្រូវការសម្ភារៈ លើទំហំនៃទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈដែលចង់បាន។

ដូច្នេះ ការពេញចិត្តសម្ភារៈត្រូវបានកំណត់ដោយ៖

បទពិសោធន៍ពីមុននៃការបំពេញតម្រូវការសម្ភារៈដោយជោគជ័យ,
ការវាយតម្លៃជាវិជ្ជមានដោយប្រធានបទនៃប្រូបាប៊ីលីតេនៃការបំពេញតម្រូវការសម្ភារៈនាពេលអនាគត
អំណាចនៃតម្រូវការសម្ភារៈ,
បរិមាណនៃទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈដែលចង់បាន និងអាចរកបាន។

និយមន័យនេះគឺនៅជិតទៅនឹងទីតាំងរបស់ K. Levin ដែលយល់ពីការពេញចិត្តជាការវាយតម្លៃអារម្មណ៍នៃទំនាក់ទំនងរវាងភាពរឹងមាំនៃគោលដៅ (កម្លាំងនៃតម្រូវការ កំណត់ក្នុងគោលដៅ) និងលទ្ធភាព (ឬលទ្ធផល) នៃការសម្រេចវា . ផងដែរ និយមន័យនេះគឺស្របទៅនឹងទីតាំងរបស់អ្នកប្រព្រឹត្ត។ "...យន្តការសំខាន់សម្រាប់ដំណើរការនៃកម្លាំងចិត្ត...គឺការចង់សម្រាករបស់រាងកាយ កាត់បន្ថយភាពតានតឹងដែលបណ្តាលមកពីតម្រូវការ។ ប្រសិនបើទម្រង់បែបបទមួយឬផ្សេងទៀតនៃអាកប្បកិរិយានាំទៅដល់ការដកចេញនូវភាពតានតឹង ដល់ការបំពេញតម្រូវការមួយចំនួន។ បន្ទាប់មកប្រូបាប៊ីលីតេនៃការបង្កើតឡើងវិញនូវទម្រង់នៃអាកប្បកិរិយានេះនាពេលអនាគត (នៅពេលដែលតម្រូវការសមស្របមួយកើតឡើង) រីកចម្រើន (ច្បាប់នៃឥទ្ធិពល) ។ អាកប្បកិរិយាត្រូវបានជួសជុលដែលមានន័យថាប្រតិកម្មអារម្មណ៍ត្រូវបានជួសជុលហើយក្លាយជាស្ថេរភាពផ្លាស់ប្តូរពីការពេញចិត្តទៅជាការពេញចិត្ត។

ការពេញចិត្តសម្ភារៈ និងសុខុមាលភាពសម្ភារៈ

U MP \u003d f (MO) (1)

MO - កម្រិតនៃសុវត្ថិភាពសម្ភារៈ។

ដូច្នេះកម្រិតនៃការពេញចិត្តចំពោះស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុគឺជាមុខងារនៃកម្រិតនៃសុវត្ថិភាពសម្ភារៈ

ខ) ការមិនពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ - ក្រីក្រ គ្មានសន្តិសុខ ជនភៀសខ្លួន មិនពេញចិត្តនឹងមុខតំណែងរបស់គាត់ ប៉ុន្តែដោយឆន្ទៈនៃជោគវាសនាបានរកឃើញខ្លួនឯងដោយគ្មានធនធានសម្ភារៈ (សូចនាករទាបនៅលើអ័ក្សកំណត់) ។ គាត់ត្រូវបានថ្លឹងថ្លែងដោយអសន្តិសុខសម្ភារៈ (សូមមើលតារាងទី 1)។

នោះ។ នៅពេលពិពណ៌នាអំពីកត្តាដែលកំណត់ការពេញចិត្តនៃសម្ភារៈ រួមជាមួយនឹងសុខុមាលភាពសម្ភារៈ (ដែលអាចរកបាន) យើងបែងចែកស្ថានភាពផ្ទៃក្នុង - តម្រូវការសម្រាប់ទំនិញសម្ភារៈ - ជាកម្រិតនៃសុខុមាលភាពដែលចង់បាន។ តោះបង្កើតតុ។

តារាងទី 1. សមាមាត្រនៃកម្រិតនៃសុខុមាលភាព កម្លាំងនៃតម្រូវការ និងការពេញចិត្ត។

គ្រោងការណ៍ស្រដៀងគ្នានេះត្រូវបានប្រើដោយ E. B. Fantalova នៅពេលវាយតម្លៃជម្លោះផ្ទៃក្នុងដែលតាមលក្ខខណ្ឌរបស់យើងអាចត្រូវបានកំណត់ថាជាការមិនពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ។ ដោយផ្អែកលើនេះ វាអាចបង្ហាញពីការពេញចិត្តជាសម្ភារៈដែលជាមុខងារនៃអថេរពីរ៖

У MP = f(MO, MP), (2)

ដែល Y MP គឺជាកម្រិតនៃការពេញចិត្តនៃតម្រូវការសម្ភារៈ

MP - កម្រិតនៃតម្រូវការសម្ភារៈ។

ក) មនុស្សម្នាក់បន្តបង្កើនទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈក្នុងទម្រង់ដើមទុន។ គាត់បានវាយតម្លៃកម្រិតនៃសុខុមាលភាពខាងសម្ភារៈរបស់គាត់មិនប្រៀបធៀបជាមួយនឹងតម្រូវការនៃជីវិតរបស់គាត់ទេ ប៉ុន្តែបើប្រៀបធៀបជាមួយនឹងទ្រព្យសម្បត្តិរបស់អ្នកដទៃ សូម្បីតែអ្នកមាន (មនុស្សមិនចេះឆ្អែតឆ្អន់ "... នៅទីនោះស្តេច Koschey អស់កម្លាំងជាង។ មាស ... ") ។ បន្ទាប់មកយើងអាចនិយាយអំពីការពេញចិត្តជាមួយនឹងជំនួយនៃសុខុមាលភាពមិនមែនជាសម្ភារៈទេប៉ុន្តែតម្រូវការផ្សេងទៀតឧទាហរណ៍តម្រូវការសម្រាប់ការទទួលស្គាល់សង្គម។ ប៉ុន្តែដោយសារការពិតដែលថាប្រភេទនៃការពេញចិត្តទាំងនេះត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ មនុស្សម្នាក់អាចជួបប្រទះការមិនពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ សូម្បីតែមានការគាំទ្រខាងសម្ភារៈពេញលេញក៏ដោយ។ នេះមានន័យថាការតំរង់ទិសនៃបុគ្គលិកលក្ខណៈមានសារៈសំខាន់ ដែលជាចំណុចសំខាន់របស់វា ដែលធនធានផ្សេងៗត្រូវបានចងភ្ជាប់។

ខ) បុគ្គលនោះបន្តធ្វើអាជីវកម្ម ប៉ុន្តែការបង្កើនដើមទុន និងប្រាក់ចំណេញមិនមែនជាគោលដៅសម្រាប់សហគ្រិនបែបនេះទេ។ គាត់ទទួលបានការពេញចិត្តពីដំណើរការនៃការរកលុយ ឬកំណត់គោលដៅសម្រាប់ខ្លួនគាត់នៅខាងក្រៅផ្នែកសម្ភារៈ ហើយទ្រព្យសម្បត្តិដើរតួជាលក្ខខណ្ឌ ឬមធ្យោបាយដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះ (ប្រហែលជា J.សូរ៉ូស) ។ ប្រសិនបើគាត់ញែកផ្នែកនៃសម្ភារៈ និងវត្ថុផ្សេងទៀតសម្រាប់ខ្លួនគាត់ ដូចជាខាងវិញ្ញាណ គាត់អាចស្កប់ស្កល់ខាងសម្ភារៈ និងមិនពេញចិត្តខាងវិញ្ញាណ។ ប្រសិនបើវាមិនចែករំលែកទេ នោះជម្រើស (ក) នឹងត្រូវបានទទួល នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់ភ្ជាប់ការពេញចិត្តសម្ភារៈជាមួយនឹងការមិនពេញចិត្តផ្សេងទៀត ដែលចុងក្រោយផ្តល់នូវការមិនពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ។

គ) មនុស្សម្នាក់ចូលនិវត្តន៍ ហើយលះបង់ពេលវេលារបស់គាត់ចំពោះសកម្មភាព "សម្រាប់ព្រលឹង"៖ ការធ្វើដំណើរ ចូលរួមសិល្បៈ។ល។ បន្ទាប់មកយើងអាចនិយាយអំពីការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ។

ឃ) មនុស្សម្នាក់មិនប្រើប្រាស់មុខតំណែងហិរញ្ញវត្ថុរបស់គាត់ ឬត្រូវទទួលបន្ទុកដោយវា។ មានឧទាហរណ៍ជាច្រើននៅពេលដែលក្មេងជំទង់ ឬមនុស្សវ័យក្មេងមកពីគ្រួសារអ្នកមានបានផ្តាច់ទំនាក់ទំនងជាមួយគ្រួសារ និងទ្រព្យសម្បត្តិជាទម្លាប់ ជាឧទាហរណ៍ក្នុងចំណោមក្មេងស្ទាវ។ ស្ថានភាពស្រដៀងគ្នានេះកើតឡើងជាមួយអ្នកផ្សព្វផ្សាយសាសនា ឬព្រះសង្ឃ នៅពេលពួកគេលះបង់សម្ភារៈសម្រាប់បម្រើដល់សេចក្តីជំនឿ។ ពួកគេមានតម្រូវការខាងវិញ្ញាណផ្សេងទៀត ដែលមកមុនគេ។

ង) មនុស្សម្នាក់បានរៀបចំជីវិតរបស់គាត់តាមរបៀបដែលនៅពេលធ្វើការ គាត់ផ្តល់ហិរញ្ញវត្ថុដល់ខ្លួនគាត់ក្នុងកម្រិតចាំបាច់។ គោលបំណងសំខាន់នៃការងាររបស់មនុស្សបែបនេះគឺនៅខាងក្រៅផ្នែកសម្ភារៈ។ ប្រភេទមនុស្សស្រដៀងគ្នានេះត្រូវបានពិពណ៌នាយ៉ាងលម្អិតដោយ A. Maslow as ការធ្វើឱ្យខ្លួនឯងពិតប្រាកដបុគ្គលិកលក្ខណៈ។ " ការធ្វើឱ្យខ្លួនឯងពិតប្រាកដមនុស្ស ដោយគ្មានករណីលើកលែង ចូលរួមក្នុងអាជីវកម្មខ្លះ នៅក្នុងអ្វីមួយក្រៅពីខ្លួនគេ។ ពួកគេត្រូវបានលះបង់ដើម្បីបុព្វហេតុនេះ, វាគឺជាអ្វីដែលមានតម្លៃណាស់សម្រាប់ពួកគេ - វាគឺជាប្រភេទនៃការហៅមួយ, នៅក្នុងន័យចាស់, អធិប្បាយនៃពាក្យ។ ពួកគេត្រូវបានចូលរួមនៅក្នុងអ្វីមួយដែលសម្រាប់ពួកគេការហៅនៃជោគវាសនាហើយថាពួកគេស្រឡាញ់ខ្លាំងណាស់ដែលផ្នែក "ការងារ - សេចក្តីអំណរ" បាត់សម្រាប់ពួកគេ។ ម្នាក់លះបង់ជីវិតរបស់គាត់ចំពោះច្បាប់ ម្នាក់ទៀតដើម្បីយុត្តិធម៌ ម្នាក់ទៀតដើម្បីភាពស្រស់ស្អាតឬការពិត។ " មនុស្សទាំងនេះមានការស្កប់ស្កល់ជាសម្ភារៈ។

កម្រិតនៃសុខុមាលភាពផ្ទាល់ខ្លួន
សមត្ថភាពរបស់មនុស្សក្នុងការបែងចែករវាងតម្រូវការសម្ភារៈ និងមិនមែនសម្ភារៈ
កម្រិតនៃតម្រូវការសម្ភារៈ,
ការតំរង់ទិស និងផលប្រយោជន៍របស់បុគ្គល។

U MP \u003d f (MO, MP, N-I), (3)

ដែល Y MP គឺជាកម្រិតនៃការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈ

MO - កម្រិតនៃសុវត្ថិភាពសម្ភារៈ,

MP - កម្រិតនៃតម្រូវការសម្ភារៈ

H - ការតំរង់ទិសនៃបុគ្គលិកលក្ខណៈ

និង - ផលប្រយោជន៍របស់បុគ្គល ..

កត្តាដែលកំណត់ការពេញចិត្តសម្ភារៈ

ការតំរង់ទិស និងផលប្រយោជន៍របស់បុគ្គលអាចត្រូវបានពិចារណាក្នុងបរិបទនេះថាជាអាទិភាព វត្ថុលេចធ្លោ ឬបាតុភូត ដែលសកម្មភាពនៃកម្មវត្ថុត្រូវបានតម្រង់ទិស អ្វីដែលបុគ្គលរស់នៅសម្រាប់៖ ២- កៈ ការទទួលស្គាល់សង្គម; 2-b, c និង ឃ៖ ការយល់ដឹងដោយខ្លួនឯង; 2d: សេវាកម្ម។

កម្រិតនៃតម្រូវការសម្ភារៈ - ចង់បាន - អាចត្រូវបានចាត់ទុកថាជាកម្លាំងនៃតម្រូវការ (សូមមើល E. B. Fantalova) និងជាកម្រិតនៃការទាមទារនៅក្នុងតំបន់នេះ។ វាអាស្រ័យលើប្រព័ន្ធដែលមានស្រាប់នៃការចំណាយលើសម្ភារៈ បទដ្ឋាននៃជីវិតសម្ភារៈដែលមនុស្សម្នាក់បានបង្កើតឡើងក្រោមឥទ្ធិពលនៃឯកសារយោង និងបរិយាកាសសង្គមភ្លាមៗ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ គ្រួសារ ឪពុកម្តាយ។ល។

អក្សរសាស្ត្រ

1. Zhirinovsky V. V. , Yurovitsky V. M. ប្រាក់ថ្មីសម្រាប់ប្រទេសរុស្ស៊ីនិងពិភពលោក។ - M. : Graal Publishing House ។ - 1998. - 511 ទំ។

3. Magun S.V. ស្តីពីទំនាក់ទំនងរវាងសារៈសំខាន់នៃតម្រូវការផ្សេងៗរបស់បុគ្គល និងការពេញចិត្តរបស់ពួកគេ // សំណួរនៃចិត្តវិទ្យា។ - 1978. - លេខ 6. - S. 86-93 ។

4. ចិត្តវិទ្យាទំនើប៖ ការណែនាំជាឯកសារ។ - M. : INFRA-M, 1999. - 688 ទំ។

5. Semenov M. Yu. ការពេញចិត្តនិងការពេញចិត្ត // Omsk ព្រឹត្តិបត្រវិទ្យាសាស្ត្រ។ - ខែធ្នូ ឆ្នាំ ២០០០ លេខ។ ១៣. - ស. ១៥៤ - ១៥៦.

6. Fantalova E. B. ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យនៃជម្លោះផ្ទៃក្នុង។ ឧបសម្ព័ន្ធទី 2 ទៅកាន់ទិនានុប្បវត្តិនៃអ្នកចិត្តសាស្រ្តអនុវត្ត។ - M. : Folium, 1997, 48 ទំ។

7. Fenko A. B. បញ្ហាលុយក្នុងការស្រាវជ្រាវចិត្តសាស្ត្របរទេស // Psychological Journal, លេខ 1, 2000. P. 50 - 62 ។

8. Maslow A. ការធ្វើឱ្យខ្លួនឯងពិតប្រាកដ និងលើសពី។ // បញ្ហាប្រឈមនៃចិត្តវិទ្យាមនុស្សសាស្ត្រ។ N.Y., 1967 ។ 9. Rubinstein C. លុយ & ការគោរពខ្លួនឯង ទំនាក់ទំនង ការសម្ងាត់ ការច្រណែន ការពេញចិត្ត។ // ចិត្តវិទ្យាថ្ងៃនេះ។ 1981. លេខ 5. ទំ. 24-44 ។

ភាពពេញចិត្តនៃសម្ភារៈ

M. Yu. សាកលវិទ្យាល័យរដ្ឋ Semenov Omsk E.G. អេហ្វ្រេម៉ូវសាកលវិទ្យាល័យរដ្ឋ Omsk នៅក្នុងអត្ថបទការវិភាគព័ត៌មាននៃគំនិត "ការពេញចិត្តនៃសម្ភារៈ" ពីទស្សនៈរបស់អ្នកចិត្តសាស្រ្តត្រូវបានអនុវត្ត។ និយមន័យនៃការពេញចិត្តសម្ភារៈត្រូវបានផ្តល់ជូន។ ក្រៅពីកត្តា ការកំណត់ការពេញចិត្តខាងសម្ភារៈត្រូវបានជ្រើសរើស ដែលកម្រិតនៃសុខុមាលភាពផ្ទាល់ខ្លួន កម្រិតនៃតម្រូវការសម្ភារៈ តម្រូវការរបស់មនុស្ស ភាពគ្រប់គ្រាន់នៃតម្រូវការសម្ភារៈពីមុន ការវាយតម្លៃខ្ពស់ជាវិជ្ជមាននៃប្រូបាប៊ីលីតេនៃការគ្រប់គ្រាន់នៃតម្រូវការសម្ភារៈនាពេលអនាគត។ . ពាក្យគន្លឹះ៖ ការពេញចិត្តសម្ភារៈ, ភាពគ្រប់គ្រាន់, ការរៀបចំ, ភាពសុខុមាលភាព, បទពិសោធន៍នៃការគ្រប់គ្រាន់, ប្រូបាប៊ីលីតេនៃការគ្រប់គ្រាន់នាពេលអនាគត។

3. អាជីវកម្មដែលចូលចិត្តដែលនាំមកនូវការពេញចិត្តខាងសីលធម៌ និងសម្ភារៈ

មនុស្សម្នាក់គួរតែមានរបស់ដែលចូលចិត្ត! ប្រហែលជាមិនមានសូម្បីតែមួយ! សម្រាប់ប្រសិនបើគាត់ (ឬពួកគេ) មិនមានទេនោះនេះគឺជាផ្លូវត្រឹមត្រូវទៅកាន់ជំងឺធ្លាក់ទឹកចិត្ត, មិនចង់រស់នៅក្នុងពិភពលោកនេះ, ការសេពគ្រឿងស្រវឹង, ការញៀនគ្រឿងញៀននិងដូច្នេះនៅលើ (តាមពិត, ឥឡូវនេះខ្ញុំបានរាយរោគសញ្ញា 3 - ការសេពគ្រឿងស្រវឹងញៀនគ្រឿងញៀននិង។ ជំងឺធ្លាក់ទឹកចិត្ត - នៃជំងឺមួយ: មិនចង់រស់នៅ) ។ ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់មិនមានមុខរបរទេ នៅពេលគិតថាភ្នែកនឹងភ្លឺ ព្រលឹងនឹងប្រញាប់ប្រញាល់ចូលទៅក្នុងសមរភូមិ ហើយចិត្តនឹងពិចារណាដោយរីករាយនូវជម្រើសសម្រាប់ដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងការអនុវត្តផែនការនោះ បុគ្គលបែបនេះនឹង ធុញទ្រាន់នឹងជីវិត! គាត់មិនមានពេលនៃភាពច្នៃប្រឌិត ភាពរីករាយ ការបំផុសគំនិត។

វាត្រូវតែជាអ្វីមួយដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ដើម្បីធ្វើ។ គ្រប់ពេលវេលានៃឆ្នាំ និងនៅពេលណាមួយនៃថ្ងៃ! វាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការចូលរួមមិនមែនដោយសារតែធាតុផ្សំនៃសម្ភារៈ ឬបំណងប្រាថ្នាដើម្បីផ្គាប់ចិត្តនរណាម្នាក់នោះទេ ប៉ុន្តែដោយសារតែអ្នកត្រូវបានទាក់ទាញដោយមិនដឹងខ្លួនចំពោះអាជីវកម្មនេះ!

វិជ្ជាជីវៈដំបូងគួរតែជាទង្វើនៃសេចក្តីស្រឡាញ់។ ហើយមិនមែនជាអាពាហ៍ពិពាហ៍ដែលបានរៀបចំទេ។

ហារូគី មូរ៉ាកាមី

ស្រឡាញ់អាជីវកម្មនេះ! ឡើងខ្ពស់នៅពេលអ្នកកំពុងដំណើរការ! នៅក្នុងការរំភើបចិត្តពេលវាបានក្លាយជាការគ្រោងទុក! ទាំងនេះជាអារម្មណ៍ដែលមិនអាចបង្ហាញដោយពាក្យសម្ដី។ នៅពេលនេះ អ្នកកាន់តែជិតស្និទ្ធនឹងខ្លួនអ្នក ធម្មជាតិ និងព្រះ ជាងពេលដែលអ្នកអធិស្ឋាននៅក្នុងព្រះវិហារ៖ សម្រាប់រឿងសំខាន់គឺអ្វីដែលអ្នកជឿជាក់លើខ្លួនឯង ហើយមិនមែនប៉ុន្មានដងក្នុងមួយសប្តាហ៍/ខែ/ឆ្នាំដែលអ្នកទៅព្រះវិហារបរិសុទ្ធនោះទេ។

អ្វីដែលអ្នកស្រឡាញ់ផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវកម្លាំងដើម្បីហើរនៅលើផ្លូវនៃជីវិត! នេះគឺជាប្រភេទនៃសេចក្តីអំណរដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបាន ជំរុញយុវជន សុខុមាលភាព សុភមង្គល!

មនុស្សមួយចំនួនត្រូវបានជាប់គាំងនៅក្នុងអនុសញ្ញាសង្គមដែលពួកគេធ្លាប់ធ្វើជាច្បាប់ "ពិត" តែមួយគត់នៃល្បែងជីវិត ដែលពួកគេមិនអាចដឹងថាពួកគេពិតជាចូលចិត្តធ្វើអ្វីនោះទេ។

ប្រសិនបើអ្នកនៅតែមិនដឹងថាសកម្មភាពដែលអ្នកចូលចិត្តគឺជាអ្វី ឬអ្នកកំពុងស្វែងរកគោលដៅ ប៉ុន្តែវាហាក់ដូចជាអ្នកថាវាមិនពិត នោះខ្ញុំស្នើឱ្យអ្នកធ្វើតេស្តខាងក្រោម។ ខ្ញុំបានស្គាល់ការសាកល្បងនេះនៅឯការបណ្តុះបណ្តាលដោយ I. L. Naumenko "កម្រិតថ្មីនៃការគិត" ។

ការធ្វើតេស្ត "ពន្ធនាគារ"

សូមឆ្លើយសំណួរខាងក្រោម ហើយសរសេរចម្លើយរបស់អ្នកនៅលើក្រដាសមួយ។ ចំណាយពេលមិនលើសពីប្រាំនាទីឆ្លើយ ដោយសរសេរនូវអ្វីដែលនឹកឃើញភ្លាមៗ។ សម្រាប់សំណួរនីមួយៗ គួរតែផ្តល់ 3-5 ពិន្ទុក្នុងចំលើយ (ប្រសិនបើមានចំលើយលើសពីប្រាំ សរសេរថាប៉ុន្មានទៅ បើតិច នោះនឹងមានតិច)។

1. តើអ្វីជាគោលដៅរបស់អ្នកសម្រាប់ឆ្នាំប្រតិទិនខាងមុខនេះ?

2. ហេតុអ្វីបានជាអ្នកត្រូវការគោលដៅទាំងនេះ? តើសមិទ្ធផលរបស់ពួកគេនឹងផ្តល់អ្វីដល់អ្នក? តើការបន្តគោលដៅទាំងនេះជាអ្វី? តើមានអ្វីកើតឡើងពីពួកគេ?

3. សកម្មភាពបីដែលអ្នកពេញចិត្តធ្វើ?

4. តើអ្នកមានអារម្មណ៍យ៉ាងណាពេលអ្នកបានចូលរួមក្នុងសកម្មភាពទាំងនោះដែលអ្នកបានសរសេរក្នុងកថាខណ្ឌទី 3? តើវាផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវអ្វី?

5. ដាក់ឈ្មោះមនុស្សបីនាក់ដែលអ្នកកោតសរសើរ គំនិតដែលអ្នកទុកចិត្ត ស្តាប់ពួកគេ។

(ទាំងនេះអាចជាមនុស្សនៅរស់ ឬស្លាប់ អ្នកអាចស្គាល់ពួកគេ ឬមិនធ្លាប់ឃើញ ឬទំនាក់ទំនង "រស់" មនុស្សដែលអ្នកមិនធ្លាប់ឃើញ ឬអ្នកដែលអ្នកឃើញរាល់ថ្ងៃ។ ពួកគេអាចជាអ្នកណាក៏បាន ដរាបណាអ្នកគោរព ទុកចិត្ត។ មតិរបស់ពួកគេ ចែករំលែកទស្សនៈរបស់ពួកគេ ទោះបីជាមិនមែនសម្រាប់ជីវិតក៏ដោយ ប៉ុន្តែសម្រាប់ទិដ្ឋភាពខ្លះនៃជីវិត។ )

ហើយសរសេរថាហេតុអ្វីបានជាអ្នកសរសើរពួកគេ ហេតុអ្វីបានជាអ្នកគោរពពួកគេ ហេតុអ្វីបានជាអ្នកជឿជាក់លើមតិរបស់ពួកគេ និងស្តាប់ពួកគេ។

6. គ្រូពេទ្យដែលចូលរួមរបស់អ្នកពីគ្លីនិចបានអញ្ជើញអ្នកទៅកាន់ការិយាល័យរបស់គាត់ ហើយនិយាយថា៖ «ខ្ញុំបានមើលការធ្វើតេស្តរបស់អ្នក។ ខ្ញុំមានដំណឹងពីរ៖ ល្អ និងអាក្រក់។ អាក្រក់៖ អ្នកមាន 15 ឆ្នាំដើម្បីរស់នៅ។ ល្អ៖ ក្នុងរយៈពេល 15 ឆ្នាំនេះ អ្នកនឹងមិនមានបញ្ហាសុខភាព គ្មានអ្វីរំខានអ្នកទេ អ្នកនឹងពោរពេញដោយកម្លាំង ថាមពល ភាពរីករាយ។ ប៉ុន្តែក្នុងរយៈពេល ១៥ឆ្នាំ អ្នកនឹងដេកស្លាប់»។ ចែកក្រដាសមួយសន្លឹកជា 2 ជួរ ហើយឆ្លើយសំណួរខាងក្រោម៖ ក្នុងជួរឈរខាងឆ្វេង - តើអ្នកចង់ធ្វើអ្វីក្នុងរយៈពេល 15 ឆ្នាំដែលនៅសល់?; នៅខាងស្តាំ - តើអ្នកត្រូវធ្វើអ្វីក្នុងរយៈពេល 15 ឆ្នាំដែលនៅសល់?

តើអ្នកចង់ធ្វើអ្វីក្នុងរយៈពេល 15 ឆ្នាំដែលនៅសល់? តើអ្នកត្រូវធ្វើអ្វីក្នុងរយៈពេល 15 ឆ្នាំដែលនៅសល់?

7. ប្រធានវេជ្ជបណ្ឌិតនៃពហុគ្លីនីកដែលអ្នកបានធ្វើតេស្តបានហៅបាននិយាយថា៖ «សុំទោស យើងបានធ្វើខុស អ្នកនឹងមិនស្លាប់ក្នុងរយៈពេល 15 ឆ្នាំទេ។ អ្នកនឹងស្លាប់ក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំ។ សូមអភ័យទោសម្តងទៀតចំពោះកំហុសរបស់យើង”។ ឆ្លើយសំណួរពីរ៖ តើអ្នកចង់ធ្វើអ្វីក្នុងរយៈពេល ១០ ឆ្នាំដែលនៅសល់ ហើយតើអ្នកគួរធ្វើអ្វីក្នុងរយៈពេល ១០ ឆ្នាំដែលនៅសល់?

តើអ្នកចង់ធ្វើអ្វីក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំដែលនៅសល់? តើអ្នកត្រូវធ្វើអ្វីក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំដែលនៅសល់?

8. រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងសុខាភិបាលនៃតំបន់ដែលអ្នករស់នៅបានទូរស័ព្ទមកអ្នក ហើយបាននិយាយដូចខាងក្រោម៖ “ខ្ញុំសុំទោស មានអ្វីមួយខុសប្រក្រតីនៅក្នុងគ្លីនិកនោះ។ ជាទូទៅ អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលពួកគេបានប្រាប់អ្នកគឺជាកំហុស។ អ្នកនឹងស្លាប់ក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំ។ ប៉ុន្តែការពិតគឺ ៥ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ គ្មានអ្វីធ្វើឲ្យអ្នកឈឺចាប់ទេ។ ក្រសួងធានា!

ឆ្លើយសំណួរពីរ៖ តើអ្នកចង់ធ្វើអ្វីក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំដែលនៅសល់ ហើយតើអ្នកត្រូវការធ្វើអ្វីក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំដែលនៅសល់?

តើអ្នកចង់ធ្វើអ្វីក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំដែលនៅសល់? តើអ្នកត្រូវធ្វើអ្វីក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំដែលនៅសល់?

9. ទូរសព្ទរបស់អ្នកមិនបានឈប់រោទ៍នាពេលថ្មីៗនេះទេ។ អ្នកត្រូវបានហៅដោយបុគ្គលដែលមានឋានៈខ្ពស់។ លើកនេះ រដ្ឋមន្ត្រីសុខាភិបាលរបស់ប្រទេសខ្លួនឯងគឺនៅម្ខាងទៀតនៃខ្សែបន្ទាត់៖ “សួស្តី! អ្វីដែលអ្នកត្រូវបានគេប្រាប់រហូតមកដល់ពេលនេះគឺជាការកុហកឥតបានការ! មនុស្សបានធ្វើខុស ដែលវាមិនកើតឡើង។ យើងនឹងចាត់វិធានការ ហើយអ្នកដែលទទួលខុសត្រូវនឹងត្រូវទទួលទោស។ លាហើយ Ah, បាទ, រឿងសំខាន់បំផុតសម្រាប់អ្នក: អ្នកនឹងមិនស្លាប់ក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺល្អ! អ្នកនឹងស្លាប់នៅឆ្នាំ... ហ៊ឹម ល្អបំផុត លាហើយ”។

ដូច្នេះ ចូរឆ្លើយសំណួរពីរ៖ តើអ្នកចង់ធ្វើអ្វីសម្រាប់ឆ្នាំដែលនៅសល់ ហើយតើអ្នកត្រូវធ្វើអ្វីសម្រាប់ឆ្នាំដែលនៅសល់?

តើអ្នកចង់ធ្វើអ្វីសម្រាប់ឆ្នាំដែលនៅសល់? តើអ្នកត្រូវធ្វើអ្វីសម្រាប់ពេញមួយឆ្នាំ?

10. អ្នកត្រូវបានគេដាក់ក្នុងគុក។ អ្នកមិនបានធ្វើអ្វីទេ គ្រាន់តែកសាងសំណុំរឿងផ្ដន្ទាទោសដោយគ្មានការចោទប្រកាន់ហើយដាក់គុក។ គ្មានអ្វីអាចធ្វើបានទៀតទេ។ អ្នកត្រូវបានកាត់ទោសឲ្យជាប់ពន្ធនាគារ ២៥ ជីវិត។ គុកគឺមិនធម្មតា៖ វាស្ថិតនៅក្នុងមហាសមុទ្រវាគឺជាកោះមួយ។ អ្នកមានអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកត្រូវការសម្រាប់ជីវិតនៅទីនោះ (អាហារ ទឹក ទីជម្រក) ប៉ុន្តែមានលក្ខខណ្ឌមួយ៖ អ្នកត្រូវតែធ្វើអ្វីមួយនៅទីនោះ។ នោះគឺអ្នកត្រូវបានផ្តល់ឱ្យនូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលចាំបាច់សម្រាប់ជីវិតប៉ុន្តែអ្នកត្រូវតែធ្វើអ្វីមួយ។ អ្នកមិនអាចគ្រាន់តែដេកនៅលើសាឡុងនោះទេ។ អ្នកអាចធ្វើអ្វីក៏បាន៖ អ្នកនឹងត្រូវបានផ្តល់នូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងសម្រាប់ការកាន់កាប់របស់អ្នក។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើអ្នកចង់បានផ្ទះសម្រាប់ខ្លួនអ្នក: អ្នកនឹងត្រូវបានផ្តល់ឱ្យនូវសម្ភារៈនិងឧបករណ៍។ សាងសង់ផ្ទះមួយ។ ប្រសិនបើអ្នកចង់បានឡាន ពួកគេនឹងផ្តល់ព័ត៌មានលម្អិតដល់អ្នក។ យកឡាន។ ប្រសិនបើអ្នកចង់ចូលរួមក្នុងការប្រណាំង៖ សូមស្វែងរកអ្នកទោសដែលមានគំនិតដូចគ្នា អ្នកនឹងត្រូវបានផ្តល់រថយន្ត ហើយអ្នកនឹងប្រកួតប្រជែង។ តើអ្នកចង់ហោះហើរទៅកាន់លំហ៖ គ្មានបញ្ហាទេ! អ្នកនឹងត្រូវបានផ្តល់យានអវកាសមួយ អ្នកនឹងហ្វឹកហាត់ និងហោះហើរទៅកាន់លំហ។ ជើងនឹងជាប់គុក តែឯងនៅតែហោះ!

ប៉ុន្តែអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកនឹងធ្វើ និងដែលអ្នកនឹងបង្កើតនឹងមិនហួសពីជញ្ជាំងនៃគុកនេះឡើយ។ ផលផ្លែទាំងអស់នៃសកម្មភាពរបស់អ្នកនឹងនៅតែស្ថិតក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃពិភពលោកនេះ។ សម្រាប់គ្រួសារ៖ អ្នកអាចបង្កើតគ្រួសារនៅទីនោះ ឬអញ្ជើញអ្នកដែលមានស្រាប់ទៅកាន់កន្លែងស្នាក់នៅអចិន្ត្រៃយ៍របស់អ្នក។ អ្នកអាចមានកូននៅទីនោះ។ ជាទូទៅធ្វើអ្វីដែលអ្នកចង់បាន!

សំណួរ៖តើអ្នកនឹងធ្វើអ្វីនៅក្នុងគុកនេះ?

11. ចងចាំមនុស្សទាំងនោះពីសំណួរទី 5 នៃការធ្វើតេស្តនេះដែលអ្នកគោរព ហើយមតិរបស់អ្នកណាចំពោះបញ្ហានេះ ឬបញ្ហានោះសំខាន់សម្រាប់អ្នក។ សរសេរនូវដំបូន្មានអ្វីដែលមនុស្សទាំងនេះនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នក នៅពេលពួកគេដឹងពីអ្វីដែលអ្នកកំពុងធ្វើនៅក្នុងគុក។

បន្ទាប់ពីធ្វើតេស្ត សូមអង្គុយស្ងៀមរយៈពេល 5-10 នាទី ហើយគិតអំពីចម្លើយរបស់អ្នក។ តើគោលដៅរបស់អ្នកសម្រាប់ឆ្នាំត្រូវនឹងសកម្មភាពដែលអ្នកនឹងធ្វើក្នុងពន្ធនាគារដែរឬទេ? តើអ្វីកំពុងរារាំងអ្នកពីការធ្វើអ្វីដែលនាំឱ្យអ្នកមានសេចក្តីអំណរ សេចក្តីរីករាយ និងសេចក្តីរីករាយ? ហើយតើគុកនៅឯណា៖ ទីនោះក្នុងមហាសមុទ្រ កន្លែងណាដែលអ្នកអាចធ្វើអ្វីដែលអ្នកចង់បាន ឬនៅទីនេះក្នុងសង្គមដែលអ្នកមានសេរីភាព ប៉ុន្តែបន្តបិទវត្ថុដែលអ្នកចូលចិត្តនៅពេលក្រោយ?

ការសន្និដ្ឋានសំខាន់នៃការធ្វើតេស្តនេះ: ធ្វើអ្វីដែលអ្នកចូលចិត្តធ្វើ។

គោលបំណងនៃការធ្វើតេស្តគឺដើម្បីរកឱ្យឃើញនូវអ្វីដែលអ្នកចូលចិត្តធ្វើ។

មានថ្ងៃដ៏អស្ចារ្យពីរនៅក្នុងជីវិតរបស់មនុស្ស គឺថ្ងៃដែលគាត់កើត និងថ្ងៃដែលគាត់យល់ពីមូលហេតុ។

លោក William Barclay

ដរាបណាអ្នកមានរបស់ដែលចូលចិត្ត អ្នកត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ មានការជំរុញពីធម្មជាតិដល់ជីវិត។ សកម្មភាពនេះចាប់ផ្តើមធ្វើឱ្យអ្នកពេញចិត្តខាងសីលធម៌! ប្រសិនបើអ្នកធ្វើគ្រប់យ៉ាងដោយបេះដូង ដោយមិនគិតពីអ្វីផ្សេងក្រៅពីការចាប់អារម្មណ៍ ការបំផុសគំនិត ការអនុវត្ត និងគំនិតច្នៃប្រឌិត នោះប្រាកដជាមានមនុស្សដែលចូលចិត្តការងាររបស់អ្នក ហើយអ្នកណានឹងហ៊ានចំណាយប្រាក់សម្រាប់វា។

តើលុយជាអ្វី? អ្នកជោគជ័យ ប្រសិនបើអ្នកក្រោកពីដំណេកពេលព្រឹក ចូលគេងពេលយប់ ហើយធ្វើអ្វីដែលអ្នកចង់បាន។

លោក Bob Dylan

ហើយអ្នកធ្វើវាកាន់តែមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ និងបំផុសគំនិត នោះមនុស្សកាន់តែច្រើននឹងចំណាយប្រាក់កាន់តែច្រើន។ ដូច្នេះហើយ អ្នកមិនគួរបារម្ភថា ធ្វើអ្វីដែលខ្លួនស្រឡាញ់ នោះអ្នកនឹងធ្លាក់ក្នុងភាពក្រីក្រ រស់នៅពីនំប៉័ងដល់ទឹក។ របស់ដែលពេញចិត្តដែលធ្វើដោយក្តីស្រលាញ់ ព្រលឹង សេចក្តីរីករាយ មិនយូរមិនឆាប់ នឹងមានតម្រូវការ។

សកម្មភាពដែលព្រលឹងរបស់អ្នកមួយដុំត្រូវបានវិនិយោគត្រូវវិនាសទៅរកជោគជ័យ! ស្រឡាញ់និងបង្កើត!

មធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតដើម្បីជោគជ័យគឺលង់ស្នេហ៍នឹងអ្វីដែលអ្នកធ្វើ។

ឈិនឡុង

អត្ថបទនេះគឺជាអត្ថបទណែនាំ។ពីសៀវភៅ More Money From Your Business: វិធីសាស្ត្រលាក់កំបាំង ដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណេញ អ្នកនិពន្ធ Levitas Alexander

ពីសៀវភៅរបៀបហែលទឹកលុយ អ្នកនិពន្ធ Griswold Robert

ទទួលស្គាល់ថាអ្នកមាន "សិទ្ធិខាងសីលធម៌" ដើម្បីក្លាយជាអ្នកមាន មនុស្សជាច្រើនបានអនុញ្ញាតឱ្យខ្លួនគេរៀបចំកម្មវិធីសម្រាប់ការកំណត់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ ពួកគេបានទទួលនូវទស្សនវិស័យអវិជ្ជមានលើប្រាក់ ដែលនាំឱ្យពួកគេស្ថិតក្នុងស្ថានភាពអសន្តិសុខ។ នេះគឺជាការពិតអវិជ្ជមានដែលពួកគេជានិច្ច

ពីសៀវភៅ របៀបធ្វើអាជីវកម្មចេញពីចំណង់ចំណូលចិត្ត។ ការរកប្រាក់នៃការច្នៃប្រឌិត អ្នកនិពន្ធ Tyukhmeneva Anna

ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ សាលាជីវិតថ្មី។ II វ៉ុល។ កម្លាំងនិងថាមពលរបស់បុគ្គល អ្នកនិពន្ធ Schmidt K. O.

អាកប្បកិរិយាដែលនាំមកនូវភាពជោគជ័យ បន្ថែមពីលើកាលៈទេសៈខាងលើ ភាពជោគជ័យក៏អាស្រ័យទៅលើអាកប្បកិរិយាដែរ ហើយអាកប្បកិរិយាដែលនាំមកនូវភាពជោគជ័យ មិនមែនក្នុងករណីណាក៏ដោយ រួមមានតាមព្យញ្ជនៈតាមការណែនាំនៃ "សៀវភៅណែនាំទម្រង់ល្អ" មួយចំនួន។ ធម្មជាតិ "ភាពស្មោះត្រង់នៃបេះដូង"

ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ ចំណេះដឹងសម្ងាត់នៃលុយ អ្នកនិពន្ធ Pravdina Natalia Borisovna

ភាពបរិបូរណ៍ និងសុខុមាលភាពខាងសម្ភារៈ មនុស្សទាំងអស់នៅក្នុងសង្គមសម័យទំនើបរស់នៅក្នុងចន្លោះនៃប្រាក់។ តើលុយជាអ្វី? ហេតុអ្វីបានជាពួកគេសំខាន់ម៉្លេះ ហើយហេតុអ្វីបានជាមនុស្សគ្រប់រូបត្រូវរៀនពីរបៀបដោះស្រាយឱ្យបានត្រឹមត្រូវ? លុយគឺជាផ្នែកសំខាន់មួយរបស់យើង។

ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ Praise Me [របៀបឈប់អាស្រ័យលើគំនិតរបស់អ្នកដទៃ និងទទួលបានទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង] អ្នកនិពន្ធ Rapson James

ពីសៀវភៅ Awakening from Problems ឬរបៀបដែល Vasya Pupkin បានរកឃើញខ្លួនឯង អ្នកនិពន្ធ Rul Alexander

ចំណេះដឹងខាងសម្ភារៈ និងខាងវិញ្ញាណ អាយុរបស់យើងត្រូវបានគេហៅថា យុគនៃព័ត៌មាន។ វាត្រូវបានទទួលយកជាទូទៅថាព័ត៌មានជំរុញឱ្យការពិតទំនើប និងជាមូលដ្ឋាននៃវឌ្ឍនភាព។ កង្វះចំណេះដឹងត្រូវបានយល់ឃើញដោយបុរសសម័យទំនើបថាជាបាតុភូតអវិជ្ជមាន; ការខ្វះខាតនេះគឺចាំបាច់

ពីសៀវភៅ ជីវិតគឺជាល្បែងមួយ។ ច្បាប់នៃអ្នកឈ្នះ អ្នកនិពន្ធ Zyuzginov Alexander

4. សុខភាព៖ ផ្លូវកាយ សីលធម៌ និងផ្លូវចិត្ត តាមរូបមន្តជីវិត S=V ? t lifetime (t) ត្រូវបានកំណត់ដោយសុខភាពរបស់អ្នក។ សុខភាពរបស់អ្នកកាន់តែរឹងមាំ ផ្លូវនៃជីវិតរបស់អ្នកកាន់តែវែង កាន់តែយូរ និងកាន់តែសម្បូរបែប អ្នកអាចរស់នៅក្នុងជីវិតរបស់អ្នកបាន (ហើយប្រហែលជាវាសមនឹងមនុស្សជាច្រើន

ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ ឥទ្ធិពល និងអំណាច។ បច្ចេកទេសឈ្នះ-ឈ្នះ អ្នកនិពន្ធ Parabellum Andrey Alekseevich

ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ មគ្គុទ្ទេសក៍បង្កើនដើមទុន អ្នកនិពន្ធ Stern Valentin

ពីសៀវភៅ ប្រើថាមពលនៃ subconscious និងមនសិការដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាណាមួយ! អ្នកនិពន្ធ Narbut Alex

ពីសៀវភៅ អាថ៌កំបាំងនៃការលើកទឹកចិត្តអ្នកលក់ អ្នកនិពន្ធ Smirnova Vilena

ពីសៀវភៅ ពេលវេលាដើម្បីសម្រាក។ សម្រាប់អ្នកដែលធ្វើការធ្ងន់ អ្នកនិពន្ធ Arkhangelsky Gleb

ពីសៀវភៅ ឈប់ធ្វើជាទាសករទៅធ្វើការ! ធ្វើជាម្ចាស់លុយរបស់អ្នក! អ្នកនិពន្ធ Zyuzginov Alexander

ពីសៀវភៅរៃអង្គាសប្រាក់ខ្ញុំនឹងជួយ! អ្នកនិពន្ធ Pravdina Natalya Borisovna

ពីសៀវភៅរបស់អ្នកនិពន្ធ

ការអនុវត្ត "សកម្មភាពដែលចូលចិត្ត" ការអនុវត្តនេះនឹងជួយអ្នកកំណត់វិសាលភាពនៃចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នក ដែលអ្នកអាចប្រើដើម្បីរកលុយ។1. ឥឡូវនេះ សូមសរសេរយ៉ាងហោចណាស់សកម្មភាពមួយចំនួនដែលនាំឱ្យអ្នកមានអារម្មណ៍រីករាយ។ ប្រសិនបើវាពិបាក

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើឱ្យការងារនាំមកនូវការពេញចិត្តទាំងសម្ភារៈ និងសីលធម៌? វាហាក់ដូចជាមនុស្សជាច្រើនដែលទាំងនេះជារឿងមិនស៊ីគ្នា ហើយមនុស្សភាគច្រើនជ្រើសរើសទាំងលុយ ឬធ្វើការសម្រាប់ព្រលឹង អ្នកខ្លះមិនស្វែងរកការពេញចិត្តចំពោះអ្វីទាំងអស់។

រាល់ភាពជោគជ័យផ្តើមចេញពីស្នេហា
បាទ/ចាស៎ ពីខ្លួននាងផ្ទាល់ ស្រឡាញ់ការងាររបស់អ្នក សម្រាប់ការងាររបស់អ្នក សម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក សម្រាប់ផលិតផល (សេវាកម្ម) ដែលអ្នកផ្តល់ជូនមនុស្ស សម្រាប់អង្គការ (ក្រុមហ៊ុន ក្រុមហ៊ុន) ដែលអ្នកធ្វើការ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងចាប់ផ្តើមដោយសេចក្តីស្រឡាញ់។ ដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ សំណាងក្នុងវិស័យណាក៏ដោយ ការស្រឡាញ់ក៏ចាំបាច់ដែរ។ ប្រសិនបើអាជីវកម្មរបស់អ្នក ដែលអ្នកមិនចូលចិត្តនាំលុយមកអ្នក ស្រលាញ់វា ស្វែងរកគុណសម្បត្តិនៅក្នុងវា ស្វែងយល់ពីមូលហេតុ និងមូលហេតុដែលអ្នកបានបញ្ចប់នៅកន្លែងនេះ (ដូចដែលអ្នកដឹងហើយ គ្មានអ្វីកើតឡើងដោយចៃដន្យទេ) ហើយអាជីវកម្មនេះនឹងនាំមកជូនអ្នក ការពេញចិត្តខាងសីលធម៌ និងប្រាក់ចំណូលកាន់តែច្រើន។
មនុស្សម្នាក់ដែលមិនស្រឡាញ់ការងាររបស់គាត់តែងតែជាអ្នកឯកទេសអាក្រក់ហើយអ្នកឯកទេសអាក្រក់នឹងមិនអាចសម្រេចបាននូវភាពជោគជ័យ (សម្ភារៈរួមទាំង) នៅក្នុងវិស័យរបស់គាត់។
នៅក្រោមសង្គមនិយម យើងត្រូវបានបង្រៀនឱ្យធ្វើអ្វីដែលត្រឹមត្រូវ ពីព្រោះយើងត្រូវ មិនមែនដោយសារយើងចង់ និងចូលចិត្តនោះទេ មិនមែនដោយសារតែខ្ញុំចូលចិត្តនោះទេ។ នៅក្នុងសង្គមសូវៀតមានការងារធ្វើត្រាប់តាម៖ អ្នកឯកទេសក្លែងក្លាយមួយចំនួនធំបានមកធ្វើការដោយមិនដឹងខ្លួននៅកន្លែងធ្វើការរយៈពេល 8 ម៉ោង ("ខោអង្គុយ") ហើយទទួលបានប្រាក់ខែថេរ។ ជីវិតរបស់ពួកគេត្រូវបានកំណត់ពេលជាច្រើនឆ្នាំខាងមុខរហូតដល់ចូលនិវត្តន៍។ នៅក្នុងសង្គមសូវៀត ទាំងលុយ និងជាមួយព្រលឹង អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺច្បាស់លាស់ ហើយគិតចេញសម្រាប់យើង។ សាកលវិទ្យាល័យសូវៀតមួយចំនួនធំបានផលិតកងទ័ពអ្នកឯកទេសជាច្រើនប្រភេទ ដំណើរការនេះនៅតែបន្តរហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះ។ បណ្ឌិត វិស្វករ គ្រូប៉ុន្មាននាក់ហ្នឹង បោះត្រាជាកញ្ចប់ក្នុងសកលវិទ្យាល័យយើង អ្នកដែលរៀនបានត្រឹមសញ្ញាបត្រ អ្នកដែលខកចិត្តក្នុងអាជីព តែមិនចង់ទៅណា! ហើយតើត្រូវធ្វើយ៉ាងណាជាមួយមេធាវី អ្នកគ្រប់គ្រង អ្នកសិល្បៈមួយចំនួនដែលមានកម្រិតមធ្យមបែបនេះ? វេជ្ជបណ្ឌិតទីបួននៅលើពិភពលោកគឺជាជនជាតិរុស្ស៊ី (វេជ្ជបណ្ឌិតសូវៀត) ។ ហើយទោះបីជានេះក៏ដោយ វិជ្ជាជីវៈដែលរកបានច្រើនបំផុតនាពេលនេះគឺណាមួយ។ យើងខ្វះអ្នកឯកទេសដែលមានសមត្ថភាព។

=
ប្រសិនបើអ្នកចូលចិត្តការងាររបស់អ្នក ប៉ុន្តែអ្នកមិនមានប្រាក់គ្រប់គ្រាន់ បង្កើនកម្រិតវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នក ក្លាយជាម្ចាស់នៃសិប្បកម្មរបស់អ្នក។ វិជ្ជាជីវៈតែងតែខ្វះខាត ដូច្នេះវិជ្ជាជីវៈណាមួយមានតម្លៃថ្លៃ។ មេដោះក្នុងសាលាមត្តេយ្យរកបានតិចតួច (ចំណាយតិច) ប៉ុន្តែពិបាករកមេដោះដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ មានការខ្វះខាត ដូច្នេះហើយមេដោះអាជីពមានតម្លៃថ្លៃ។ ខ្ញុំស្គាល់លេខាម្នាក់ (ល្អតើលេខាអាចចំណាយអស់ប៉ុន្មាន?) ដែលត្រូវបាន "វាយតប់" ដោយធនាគារធំពីរ (ខ្លាំងណាស់ដែលពួកគេចង់យកនាងមកជំនួសលេខា) ។ នាងបានជ្រើសរើសធនាគារដែលផ្តល់ប្រាក់កម្ចីឥតការប្រាក់ដល់នាង ដើម្បីទទួលបានផ្ទះល្វែង 3 បន្ទប់នៅទីក្រុងមូស្គូ បន្ថែមពីលើបន្ទប់ដែលនាងមាន និងប្រាក់ខែ 3 ពាន់ដុល្លារក្នុងមួយខែ។ ហើយនេះមិនមែនជារឿងគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលនោះទេ ព្រោះបន្ទាប់ពីនាងឈប់សម្រាកលំហែមាតុភាព ក្រុមហ៊ុនដែលនាងធ្វើការត្រូវបានបង្ខំឱ្យជំនួសតំណែងជាលេខាធិការពីរនាក់ និងអ្នកគ្រប់គ្រងពីរនាក់ ហើយពួកគេនៅតែមិនអាចធ្វើការងាររបស់នាងបានប្រសើរជាងមុន។
ប្រសិនបើចៅហ្វាយរបស់អ្នក (រដ្ឋ) បើកលុយឱ្យអ្នក នោះអ្នកមិនមែនជាអ្នកជំនាញ ឬអ្នកមិនចេះលក់ខ្លួនឯង។ វិជ្ជាជីវៈណាមួយរស់នៅដោយចំណាយលើហ្វូងសត្វរបស់គាត់ (អ្នកដែលប្រើសេវាកម្មរបស់គាត់បង់ប្រាក់ឱ្យគាត់ទោះបីជាគាត់ក៏អាចទទួលបានប្រាក់ខែប្រភេទខ្លះដែរ) ។ ពិតហើយ ក្នុងករណីខ្លះ "ហ្វូង" គឺជាអ្នកដឹកនាំខ្លួនឯង។ ដូច្នេះនាយកប្រើសេវារបស់លេខា។
បដិវត្តន៍អាជីពគឺជាអ្នកដែលរស់នៅលើលុយរបស់បក្សខ្លួន។ យោគអាជីពគឺជាអ្នករស់នៅលើលុយអ្នកដែលធ្វើសមាធិ។ គូស្នេហ៍អាជីព រស់នៅជាមួយម្ចាស់ស្រីរបស់គាត់។
អ្វីដែលត្រូវធ្វើជាមួយអ្នកឯកទេសមិនល្អ? ក្លាយជាម្ចាស់ក្នុងវិស័យរបស់អ្នក ឬស្វែងរកអ្នកដែលនឹងក្លាយជាម្ចាស់! ជារឿយៗនៅពេលនិយាយអំពីការផ្លាស់ប្តូរការងារ (និងវិជ្ជាជីវៈជាទូទៅ) មនុស្សម្នាក់ចាប់ផ្តើមនិយាយពាក្យថា "ខ្ញុំមិនអាចធ្វើអ្វីបានទេ" (ដែលមានន័យថាខ្ញុំមិនចង់អាចធ្វើបាន) ។ តាមពិតយើងអាចធ្វើបានច្រើន ប៉ុន្តែយើងមិនពេញចិត្តចំពោះវាទេ ដូច្នេះហើយយើងមិនសង្ស័យថាវាអាចមានតម្លៃសម្រាប់នរណាម្នាក់ដែលគាត់នឹងចំណាយប្រាក់សម្រាប់វានោះទេ។
ប្រសិនបើអ្នកមិនត្រូវបានផ្តល់ប្រាក់ខែ (ឬជាក់ស្តែងមិនត្រូវបានបង់បន្ថែម) នោះអ្នកមិនចាំបាច់នៅទីនោះទេ។ ហើយប្រសិនបើអ្នកមិនត្រូវការនៅទីនោះទេ កុំធ្វើការនៅទីនោះ។ ស្វែងរកការងារថ្មី ឬទម្រង់ថ្មីនៃការងារដូចគ្នា។
លុយគឺជារង្វាស់នៃកម្លាំងពលកម្ម។ តើអ្នកទទួលបានប្រាក់ប៉ុន្មានគឺថាអ្នកមានតម្លៃប៉ុន្មាន។ នេះមានន័យថាអ្នកខ្លួនឯងបានវាយតម្លៃខ្លួនឯងតាមវិធីនេះ ឬអ្នកខ្លាចក្នុងការផ្លាស់ប្តូរការងារ (សុវត្ថិភាពផ្លូវចិត្តរបស់អ្នកសំខាន់ជាងសម្រាប់អ្នក) ឬការងារគឺជាវិធីកម្សាន្តសម្រាប់អ្នក (សម្រាប់ភាពរីករាយ សម្រាប់ព្រលឹង ការទំនាក់ទំនង ការរត់ចេញ។ ពីការធុញទ្រាន់) ។
យើងមិនចេះលក់ខ្លួនទេ ប៉ុន្តែយើងចង់បានលុយល្អសម្រាប់ការងារយើង។
ដំបូងអ្នកត្រូវដឹងថាអ្នកមានតម្លៃប៉ុន្មាន។ តើមួយថ្ងៃ ម៉ោង សប្តាហ៍ ឆ្នាំនៃការងាររបស់អ្នកមានតម្លៃប៉ុន្មាន។ នៅភាគខាងលិច ការងារត្រូវបានគេវាយតម្លៃថា 8 ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោង 20,000 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ បន្ទាប់មកអ្នកត្រូវយល់ថាតើអ្នកចង់ចំណាយប៉ុន្មាន (ប៉ុន្តែវាយតម្លៃខ្លួនអ្នកដោយវត្ថុបំណង និងជាក់ស្តែង ផ្តល់តម្លៃដែលអ្នកអាចទិញបានក្នុងនាមជាបុគ្គលិក អ្នកជំនាញ)។ នោះគឺប្រសិនបើអ្នកទទួលបាន 3,000 រូប្លិ៍ក្នុងមួយខែជាមួយនឹងថ្ងៃធ្វើការ 8 ម៉ោងនោះវាគឺ 750 រូប្លិ៍ក្នុងមួយសប្តាហ៍ 150 រូប្លិ៍ក្នុងមួយថ្ងៃនិងប្រហែល 20 រូប្លិ៍ក្នុងមួយម៉ោង។ ដូច្នេះអ្នក (ពលកម្មរបស់អ្នក សេវាកម្មរបស់អ្នក) មានតម្លៃ 20 រូប្លិក្នុងមួយម៉ោង។ បន្ទាប់មកអ្នកត្រូវយល់ថាតើអ្នកចង់ចំណាយប៉ុន្មាន (ប៉ុន្តែវាយតម្លៃខ្លួនអ្នកដោយវត្ថុបំណង និងជាក់ស្តែង)។ នោះគឺប្រសិនបើអ្នកកំពុងចំណាយ 20 រូប្លិក្នុងមួយម៉ោងវាសមហេតុផលក្នុងការបង្កើនតួលេខនេះដល់ 25 រូប្លិក្នុងមួយម៉ោង (វានឹងមានភាពប្រាកដនិយមសម្រាប់អ្នក) ប៉ុន្តែគ្មានចំណុចណាមួយក្នុងការបង្កើនវាដល់ 8 ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោងនោះទេ។ (ការឡើងថ្លៃតែងតែប្រសើរជាងបន្តិចម្ដងៗ)។ បន្ទាប់មក វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការសម្រេចចិត្ត និងយល់ស្របជាមួយខ្លួនអ្នកថា "ខ្ញុំមានតម្លៃណាស់ ហើយទាបជាងតម្លៃនេះ ខ្ញុំនឹងមិនលក់ខ្លួនឱ្យនរណាម្នាក់ឡើយ" ហើយសន្យាខ្លួនឯងចំពោះរឿងនេះ។
បញ្ហារបស់យើងគឺយើងមិនចេះចរចាជាមួយខ្លួនយើងទេ។ ដូច្នេះយើងពិបាកចរចាជាមួយអ្នកដទៃ។ វាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ដែលថាភ្លាមៗនៅពេលដែលយើងយល់ស្របជាមួយខ្លួនយើងអំពីការចំណាយផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង (ការយល់ដឹងរបស់យើងទទួលបានកម្មវិធីសម្រាប់សកម្មភាពហើយយើងចាប់ផ្តើមទាក់ទាញស្ថានភាពដែលត្រូវគ្នានឹងកម្មវិធីនេះ) យើងត្រូវបានផ្តល់ជូនដើម្បីបង់ប្រាក់ចំនួននេះសម្រាប់ការងារ។ ជាការពិតណាស់ អ្នកនៅតែត្រូវជឿថា អ្នកមានតម្លៃនេះ ហើយមិនទទួលយកការងារទេ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវបានគេផ្តល់តម្លៃទាបជាងនេះ។ ទោះបីជាអ្នកត្រូវការលុយពិតប្រាកដក៏ដោយ អ្នកមិនអាចក្បត់ បញ្ឆោតខ្លួនឯងបានទេ មនុស្សជាទីស្រឡាញ់របស់អ្នក។ ការសន្យារបស់អ្នកចំពោះខ្លួនអ្នកត្រូវតែរក្សាទុក បើមិនដូច្នេះទេ ការសន្យាបែបនេះគ្មានតម្លៃទេ។
នៅទីនេះវាសំខាន់ក្នុងការនិយាយថាអ្នកអាចក្លាយជា Master នៅក្នុងបញ្ហាដែលមិនមានសាកលវិទ្យាល័យណាមួយនឹងបង្រៀនអ្នកទេ។ ដូច្នេះ វាមិនតែងតែជាបញ្ហានៃការអប់រំ និងឯកទេសដែលទទួលបាននោះទេ។ វាអាចជាអ្នកមិនមានការអប់រំ ប៉ុន្តែពូកែក្នុងការរកលុយ គ្រប់គ្រងអ្នកដទៃយ៉ាងស្ទាត់ជំនាញ បង្កើតទំនាក់ទំនងត្រឹមត្រូវ និងស្គាល់គ្នា ចេះចរចា ដោះស្រាយជម្លោះ ស្ទាត់ជំនាញធ្វើតែ ឬកាហ្វេ ចេះនិយាយកំប្លែង ឬលេងបៀ។ ហើយទទួលបានប្រាក់ខែ! ដូច្នេះ អ្នកស្គាល់គ្នារបស់ខ្ញុំម្នាក់បានដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់លេខារបស់គាត់ ដោយសារតែនាងធ្វើកាហ្វេដ៏អស្ចារ្យ។ ម្នាក់ទៀតនឹងមិនបណ្តេញបុគ្គលិករបស់គាត់ទេ (ទោះបីជាគាត់គ្មានប្រយោជន៍ក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកលក់ក៏ដោយ) ចាប់តាំងពីគាត់លេងកីឡាវាយកូនបាល់ជាមួយគាត់នៅចុងសប្តាហ៍។
អ្នកមិនអាចលក់ខ្លួនឯងដោយមិនបាច់រៀនធ្វើបទបង្ហាញខ្លួនឯងបានទេ។ ដើម្បីពង្រីកការលក់ ទំនិញ និងសេវាកម្មត្រូវការការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ការធ្វើបទបង្ហាញ ដូចយើងជាអ្នកជំនាញ ត្រូវការការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងបទបង្ហាញ។ វាប្រសើរជាងប្រសិនបើនរណាម្នាក់ផ្សាយពាណិជ្ជកម្មអ្នក ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវចេះធ្វើបទបង្ហាញ (បង្ហាញ) ខ្លួនអ្នក និងខ្លួនអ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកមិនត្រូវបានគេកត់សំគាល់នៅកន្លែងណាមួយទេនេះគឺជាបញ្ហារបស់អ្នក (ហើយមិនមែនអ្នកដែលមិនបានកត់សម្គាល់ទេ) ដែលមានន័យថាអ្នកមិនបានគ្រប់គ្រងដើម្បីបង្ហាញខ្លួនឯងទេ។ ការបង្ហាញខ្លួនឯងគឺជាការបង្ហាញខ្លួនឯង ហើយសម្រាប់រឿងនេះអ្នកត្រូវបើកចំហ។ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវបានបិទ ការបង្ហាញដោយខ្លួនឯងនឹងមិនដំណើរការទេ។ អ្នកត្រូវការទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯងដោយផ្អែកលើជំនឿបីយ៉ាង៖ ជំនឿលើខ្លួនឯង ជំនឿលើផលិតផល ឬសេវាកម្មដែលអ្នកផ្តល់ជូន ជំនឿលើក្រុមហ៊ុនដែលផលិតផលិតផលនេះ ឬក្រុមហ៊ុនដែលអ្នកធ្វើការ (ជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកជាម្ចាស់ក្រុមហ៊ុននេះ) .

អ្នកគ្រប់គ្រង ឬអ្នកគ្រប់គ្រង
វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ខ្លួនអ្នកក្នុងការកំណត់ថាតើប្រព័ន្ធមួយណាដែលអ្នកឆ្ពោះទៅរក៖ រដ្ឋបាល-បញ្ជា ឬទីផ្សារ។
ប្រព័ន្ធរដ្ឋបាល - បញ្ជាគឺជាប្រព័ន្ធសនិទានភាពដែលមានទំនាក់ទំនងតាមឋានានុក្រមយ៉ាងតឹងរ៉ឹង (អ្នក - ចំពោះខ្ញុំខ្ញុំ - ទៅអ្នក) ដែលបញ្ជាពីខាងលើត្រូវតែប្រតិបត្តិភ្លាមៗ វិន័យ បទបញ្ជា គោលការណ៍៖ "ខ្ញុំជាចៅហ្វាយអ្នក គឺជាមនុស្សល្ងីល្ងើ” ផែនការច្បាស់លាស់។ មិនមានលុយនៅក្នុងអង្គការបែបនេះទេ (ឬផ្ទុយទៅវិញមានតែអាជ្ញាធរមានវាទេអ្នកក្រោមបង្គាប់មិនត្រូវបានផ្តល់ឱកាសឱ្យរកលុយនៅទីនេះទេ) ។ នៅក្នុងប្រព័ន្ធនេះ បុគ្គលិកគឺជាឧបករណ៍មួយដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរួមរបស់ក្រុមហ៊ុន ដែលក្នុងនោះផែនការ គំនិតត្រូវតែបំពេញ។ នេះគឺជា "អ្នកគ្រប់គ្រង" - ប្រតិបត្តិនៃសេចក្តីណែនាំ, ក្រឹត្យ។
អ្នកគ្រប់គ្រងគឺជាអ្នកគាំទ្រនៃប្រព័ន្ធទីផ្សារដោយឯកឯង ឬគ្រប់គ្រង។ ការគ្រប់គ្រងគឺជាប្រព័ន្ធធម្មជាតិ ដែលអាចបត់បែនបាន និងអភិវឌ្ឍដោយខ្លួនឯង (មិនមែនគ្រប់ពេលវេលា និងមិនងាយស្រួលសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នាទេ) ដែលរឿងសំខាន់គឺលុយក្នុងការចំណាយណាមួយ។ បុគ្គលិកនៅទីនេះត្រូវបានលើកទឹកចិត្តឱ្យមានភាពច្នៃប្រឌិត និងផ្តល់ឱកាសឱ្យពួកគេរកប្រាក់ចំណូល។
វាជារឿយៗកើតឡើងដែលមនុស្សម្នាក់ចាត់ទុកខ្លួនឯងថាជាសហគ្រិន គាត់មានអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន ប៉ុន្តែតាមពិតគាត់ជាអ្នកគាំទ្រប្រព័ន្ធរដ្ឋបាល-បញ្ជា។ នៅក្នុងតំបន់ណាមួយ អ្នកអាចជាអ្នកគ្រប់គ្រង ឬអ្នកគ្រប់គ្រង (ប្រតិបត្តិសេចក្តីណែនាំ ក្រឹត្យ)។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកមិនធ្វើការនៅក្នុងប្រព័ន្ធ "របស់អ្នក" ឧទាហរណ៍ការធ្វើជា "អ្នកគ្រប់គ្រង" ដោយធម្មជាតិ - នៅក្នុងប្រព័ន្ធរដ្ឋបាល - បញ្ជាបន្ទាប់មកនេះនាំឱ្យមានការប្រើប្រាស់ថាមពលច្រើនពេកហើយជាលទ្ធផលជំងឺ។

វិបផតថលសម្រាប់សិស្ស។ ការបណ្តុះបណ្តាលខ្លួនឯង

ភាពពេញចិត្តនៃសម្ភារៈ

អត្ថបទ​ដែល​ទាក់ទង

អត្ថបទដែលទាក់ទង