តើគ្មានអ្វីដែលសំខាន់ទេ?
Olga Nikitina៖ - ខ្ញុំយល់ថាគ្មានមនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបានឡើយ។ ជាការពិតណាស់ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះការរួមចំណែកក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមហ៊ុនរបស់បុគ្គលិកម្នាក់ៗ ប៉ុន្តែប្រសិនបើកាលៈទេសៈនោះ អ្នកត្រូវតែចែកផ្លូវជាមួយនរណាម្នាក់ នោះជីវិតគឺសុទ្ធតែមានការបាត់បង់ និងការស្វែងរក។ បន្ទាប់ពីធ្វើការក្នុងក្រុមហ៊ុនអស់មួយរយៈ បុគ្គលិកថ្មីនឹងយល់ពីភាពជាក់លាក់នៃការងាររបស់យើង។ ហើយប្រសិនបើយើងរៀបចំគ្នាទៅវិញទៅមកនោះយូរ ៗ ទៅវានឹងក្លាយទៅជា "មិនអាចខ្វះបាន" ដូចអ្នកកាន់តំណែងមុនរបស់វា។
ប៉ុន្តែ "ប្រយុទ្ធ" ជាមួយ "មិនអាចជំនួសបាន" គឺជាពាក្យខ្លាំងពេក។ ចាំបាច់ត្រូវអនុវត្តការងារជាប្រព័ន្ធ ដែលមានដូចតទៅ៖ ជាដំបូង អ្នកគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងត្រូវតែដឹងជានិច្ចនូវអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន (តើគម្រោងអ្វីខ្លះដែលកំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើង អ្វីដែលកំពុងត្រូវបានអនុវត្តនៅលើ ពេលនេះអ្វីដែលបានសម្រេចរួចទៅហើយ ។ល។)។ ទីពីរ ព្យាយាមបង្រៀនបុគ្គលិកឱ្យមានភាពប៉ិនប្រសប់ក្នុងការងាររបស់ពួកគេ ដើម្បីឱ្យគ្រប់គ្នាអាចជំនួសកន្លែងផ្សេងទៀតក្នុងអំឡុងពេលវិស្សមកាល ជំងឺ ឬដោយសារបន្ទុកការងារ។ ហើយជាចុងក្រោយ ទីបី គឺត្រូវរៀបចំកិច្ចប្រជុំទូទៅរបស់ក្រុមការងារឱ្យបានទៀងទាត់ ដើម្បីអោយគ្រប់គ្នាដឹងថាក្រុមហ៊ុនកំពុងធ្វើដំណើរទៅណា រំពឹងអ្វី និងរបៀបបង្កើតការងារបន្តទៀត។ និយាយមិនត្រឹមតែក្នុងនាមជាម្ចាស់អាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាអ្នកគ្រប់គ្រងផងដែរ ពិតណាស់ខ្ញុំដឹងគុណចំពោះសារៈសំខាន់របស់ខ្ញុំក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមហ៊ុន។ ខ្ញុំជឿថាខ្ញុំមិនត្រឹមតែជាស្ថាបនិកនៃអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាមជ្ឈមណ្ឌលគិតរបស់ខ្លួន ដែលជាអ្នកបង្កើតគំនិតថ្មីៗផងដែរ។ ក្នុងករណីដែលប្រធានក្រុមហ៊ុនផ្លាស់ប្តូរ ក្រុមហ៊ុនអាចដំណើរការកាន់តែអាក្រក់ ឬប្រសើរជាងនេះ (វាទាំងអស់គឺអាស្រ័យលើវិជ្ជាជីវៈរបស់មនុស្ស) ហើយនៅពេលដែលម្ចាស់ផ្លាស់ប្តូរ ក្រុមហ៊ុនអាចឈប់មានទាំងស្រុង ឬផ្លាស់ប្តូរទិសដៅសកម្មភាពរបស់ខ្លួន។ ការរួមបញ្ចូលមុខងារទាំងពីរនេះ ខ្ញុំមិនត្រឹមតែកំណត់គោលដៅដែលក្រុមហ៊ុនត្រូវតែសម្រេចបាននោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើតឧបករណ៍ជាក់លាក់ដែលវាត្រូវតែសម្រេចបាន។
Vyacheslav Antonov៖
ជាឧទាហរណ៍ ការងាររបស់វេជ្ជបណ្ឌិត មិនមែនជាយន្តការទេ វាមិនអាចទៅរួចនោះទេ។ ហើយខ្ញុំត្រូវតែនិយាយថាមានគ្រូពេទ្យល្អតិចណាស់។ ទាំងនេះគឺជាមនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបាន ពីព្រោះប្រសិនបើពួកគេត្រូវបានជំនួស គុណភាពនៃសេវាកម្មដែលផ្តល់នឹងរងទុក្ខ។
Tatyana Shvab៖
រឿងចំបងគឺថាមនុស្សម្នាក់យល់ពីកន្លែងរបស់គាត់នៅក្នុងដំណើរការអាជីវកម្ម។ និយោជិតម្នាក់ៗត្រូវតែដឹងថាគាត់ទទួលខុសត្រូវចំពោះតំបន់ការងាររបស់គាត់។ ប្រសិនបើគាត់បំពេញវាដំណើរការទាំងមូលនឹងថយចុះ។ តម្លាភាពនៃបច្ចេកវិទ្យាគឺជាគន្លឹះនៃការងារជោគជ័យ និងកង្វះខាតដែលមិនអាចខ្វះបាន។ មានប្រភេទមនុស្សដែលកំពុងព្យាយាមបង្កើតបច្ចេកវិទ្យាតាមរបៀបដែលពួកគេក្លាយជាមនុស្សមិនអាចខ្វះបាន។ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនស្វាគមន៍ និងមិនដែលធ្វើវាទេ ព្រោះតាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ វានិយាយអំពីការខ្វះការគោរពខ្លួនឯង និងតម្លៃខ្លួនឯងទាប។ ជីវិតត្រូវបានរៀបចំដូច្នេះគ្មានអ្វីស្ថិតស្ថេរជារៀងរហូតនៅក្រោមព្រះច័ន្ទ។
អ្វីគ្រប់យ៉ាងហូរ, អ្វីគ្រប់យ៉ាងផ្លាស់ប្តូរ។ ជាការពិតណាស់ ខ្ញុំអាចត្រូវបានជំនួសមួយយប់។ ខ្ញុំអាចជំនួសមិនបានដោយសារតែចិត្តសប្បុរសរបស់ខ្ញុំ ដូចអ្នកដទៃដែរ។
លោក Sergei Kudrin៖
មានបុគ្គលិកដែលធ្វើការងារដោយស្ងៀមស្ងាត់ ហើយមានអ្នកដែលបង្ហាញពីសកម្មភាព ខណៈពេលដែលពួកគេព្យាយាមអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីលើកតម្កើងគុណសម្បត្តិរបស់ពួកគេ "នៅលើមេឃ" ហើយបង្ហាញខ្លួនឯងថា "មិនអាចជំនួសបាន" ។ ខ្ញុំមិនចូលចិត្តបុគ្គលិក "មិនអាចជំនួសបាន" បែបនេះទេ ខ្ញុំឱ្យតម្លៃទៅលើអ្នកឯកទេសដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ជាងមុន។ ការបែងចែកមួយពីមួយទៀតគឺងាយស្រួល។
នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់ធ្វើការ អ្នកមិនអាចមើលឃើញគាត់ទេ ប៉ុន្តែជាការងាររបស់គាត់។ គម្រោងមួយចំនួន សំណើឥតឈប់ឈរមកពីគាត់ ការអភិវឌ្ឍន៍ដែលត្រៀមរួចជាស្រេចបានមក។ ខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះមនុស្សបែបនេះ ពីព្រោះពួកគេមិនខ្ជះខ្ជាយពេលវេលារបស់ខ្ញុំ និងពេលវេលារបស់ពួកគេដោយឥតប្រយោជន៍ ប៉ុន្តែចូលរួមជាមួយខ្ញុំតែនៅពេលដែលវាពិតជាចាំបាច់។
ហើយមានមនុស្សដែលហាក់ដូចជាកំពុងធ្វើអ្វីមួយ ប៉ុន្តែលទ្ធផលគឺសូន្យ។ ប៉ុន្តែនៅពេលជាមួយគ្នាពួកគេមករកខ្ញុំដោយភាពទៀងទាត់គួរឱ្យច្រណែន សួរសំណួរ ពិគ្រោះ។ ជាទូទៅពួកគេព្យាយាមបង្កើនសារៈសំខាន់របស់ពួកគេនៅក្នុងភ្នែករបស់ខ្ញុំ។ ប៉ុន្តែការងារនៅតែមិនដំណើរការ! ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះអ្នកដែលពិតជាធ្វើការ ខ្ញុំឆ្ពោះទៅមុខ និងផ្តល់អ្វីមួយដោយខ្លួនឯង ហើយខ្ញុំព្យាយាមចែកផ្លូវជាមួយអ្នកដទៃឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ខ្ញុំគិតថាវានឹងល្អជាងនេះទាំងក្រុមហ៊ុននិងក្រុម។
ខ្ញុំជានាយកប្រតិបត្តិវ័យក្មេង - តិចជាងមួយឆ្នាំនៅក្នុងការិយាល័យ។ ជាមួយនឹងការមកដល់នៃមុខតំណែងត្រូវផ្លាស់ប្តូរជាច្រើននៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការអាជីវកម្ម កំណត់អត្តសញ្ញាណអ្នកឯកទេសល្អពិតប្រាកដ និងអ្នកដែលមិនបានចាប់អារម្មណ៍លើការងារ ប៉ុន្តែមានតែនៅក្នុងស្ថានភាពរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះ។ ជាលទ្ធផល បុគ្គលិក "មិនអាចជំនួសបាន" ជាច្រើនត្រូវចាកចេញ។ បន្ទាប់ពីការចាកចេញរបស់មនុស្ស "ដែលមិនអាចជំនួសបាន" ខ្ញុំមិនបានព្យាយាមជ្រើសរើសបុគ្គលិកថ្មីភ្លាមៗទេ។ ខ្ញុំបានប្រគល់មុខងាររបស់អតីតបុគ្គលិកទៅឲ្យអ្នកជំនាញមកពីផ្នែកពាក់ព័ន្ធមើលទៅថាតើអ្នកណាកំពុងធ្វើអ្វី។ សម្រាប់បុគ្គលិកមួយចំនួន ការពង្រីកមុខងាររបស់ពួកគេបានក្លាយជាឱកាសមួយសម្រាប់កំណើនអាជីព និងវិជ្ជាជីវៈ ខណៈដែលអ្នកផ្សេងទៀតមិនអាចទ្រាំទ្របាន និងចាកចេញ។
បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុន បុគ្គលិករបស់ Zebra Telecom ត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជិត 50% ។ មុខតំណែងមួយចំនួនត្រូវបានស្ដារឡើងវិញ ហើយអ្នកឯកទេសថ្មីដែលត្រូវបានអញ្ជើញកំពុងធ្វើការឱ្យពួកគេ។ ជាទូទៅខ្ញុំជឿថានៅពេលនោះការបន្តក្រុមហ៊ុនគឺចាំបាច់ហើយវាទទួលបានជោគជ័យ។
សូមអានអត្ថបទទាំងស្រុងនៅក្នុងកំណែបោះពុម្ពនៃទស្សនាវដ្តីគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស
ប្រហែលជាយើងម្នាក់ៗបានឮឃ្លាថា៖ «គ្មានមនុស្សដែលអាចជំនួសបានទេ»។ aphorism គឺជារឿងធម្មតាណាស់។ នរណាម្នាក់យល់ស្របជាមួយគាត់ហើយនរណាម្នាក់អាចប្រកែកអំពីរឿងនេះ។ មិនមែនគ្រប់គ្នាដឹងថាកន្សោមនេះមកពីណាទេ។ តើអ្នកណានិយាយវាមុនគេ ហើយហេតុអ្វីវាក្លាយជាការពេញនិយមយ៉ាងនេះ? យើងនឹងព្យាយាមដោះស្រាយជាមួយនឹងសំណួរទាំងនេះ និងសំណួរផ្សេងទៀតនៅក្នុងអត្ថបទនេះ។
តើនរណាជាអ្នកនិពន្ធឃ្លា "គ្មានមនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបាន"?
នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី ភាពជាអ្នកនិពន្ធនៃការបញ្ចេញមតិនេះ ជារឿយៗត្រូវបានសន្មតថាជា I.V. Stalin ។ ទោះជាយ៉ាងណាតាមពិតទៅមិនមានប្រភពណាអាចបញ្ជាក់ពីការពិតនេះបានឡើយ។ កន្លែងតែមួយគត់ដែលឃ្លាស្រដៀងគ្នាក្នុងអត្ថន័យត្រូវបានគេឮគឺរបាយការណ៍របស់គាត់នៅឯសមាជនៃ CPSU ។ នៅក្នុងនោះ គាត់និយាយអំពី "ពួកអភិជនដែលក្រអឺតក្រទម" ដែលចាត់ទុកខ្លួនឯងថាមិនអាចជំនួសបាន ហើយដូច្នេះមានអារម្មណ៍ថាមាននិទណ្ឌភាព។ ស្តាលីនបានអំពាវនាវឱ្យដកហូតតំណែងរបស់មនុស្សបែបនេះ ទោះបីជាមានគុណសម្បត្តិកន្លងមកក៏ដោយ។
ជាការពិត ការបញ្ចេញមតិនេះបានរីករាលដាលយ៉ាងខ្លាំងបន្ទាប់ពីយុទ្ធនាការបោះឆ្នោតរបស់លោក Wilson ដែលបានឈរឈ្មោះជាប្រធានាធិបតីសហរដ្ឋអាមេរិកក្នុងឆ្នាំ 1912 ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ គាត់មិនមែនជាអ្នកនិពន្ធទេ។ Wilson ខ្ចីពីបារាំង។
គ្មានមនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបាន ប៉ុន្តែ...
នៅពាក់កណ្តាលសតវត្សចុងក្រោយនេះ វិចិត្រករជនជាតិអេស្បាញដ៏ល្បីល្បាញ Pablo Picasso បាននិយាយឃ្លាដែលបន្លឺឡើងនៅកន្លែងណាមួយដែលមានអត្ថន័យជាមួយយើង។ ក្នុងការសម្តែងរបស់គាត់ វាស្តាប់ទៅដូចនេះ៖ "គ្មានអ្វីអាចជំនួសបានឡើយ ប៉ុន្តែមានតែមួយគត់"។
ការបញ្ចេញមតិនេះគឺច្រើនជាងការចូលចិត្តអ្នកដែលមិនយល់ស្របយ៉ាងខ្លាំងជាមួយនឹងសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដែលថាគ្មានមនុស្សដែលអាចជំនួសបាន។ នៅក្នុងសេចក្តីថ្លែងការណ៍របស់វិចិត្រករដ៏អស្ចារ្យមានការព្រមព្រៀងថាមនុស្សអាចជំនួសបាន ប៉ុន្តែក៏មានបុគ្គលិកលក្ខណៈបែបនេះដែលបន្សល់ទុកដានជារៀងរហូត និងមិនអាចបំភ្លេចបាន។ ជាការពិតណាស់ ភពផែនដីនឹងមិនឈប់វិលជាមួយនឹងការចាកចេញរបស់បុរសដ៏អស្ចារ្យបំផុតនោះទេ។ ជីវិតនឹងបន្តទៅមុខ លើសពីនេះវានឹងអភិវឌ្ឍ ការរកឃើញថ្មីៗនឹងកើតឡើង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សមិទ្ធិផល និងការងាររបស់មនុស្សបែបនេះនឹងមិនអាចបំភ្លេចបានឡើយ ហើយការចងចាំរបស់ពួកគេនឹងត្រូវឆ្លងកាត់ជាច្រើនសតវត្ស។
អ្នកណាខ្លះចូលចិត្តប្រើពាក្យថា "មនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបានគឺមិនមាន"
ពាក្យនេះចូលចិត្តអាជ្ញាធរណាស់។ ប្រសិនបើមានអ្វីមួយមិនសមស្របនឹងបុគ្គលិក ជាមួយនឹងឃ្លានេះ ចៅហ្វាយអាចណែនាំថានឹងមានការជំនួសកន្លែងរបស់បុគ្គលិកណាមួយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយនៅក្នុងសម័យរបស់យើងបុគ្គលិកដ៏មានតម្លៃមានតម្លៃជាមាសរបស់ពួកគេដូច្នេះអ្នកឯកទេសត្រូវបានគេកោតសរសើរយ៉ាងខ្លាំង។ មានមនុស្សពិតប្រាកដដែលមានបទពិសោធន៍ ចំណេះដឹង និងជំនាញដ៏អស្ចារ្យ។ ពួកគេពិតជាពិបាកជំនួសណាស់។ ជាពិសេសនៅក្នុងវិស័យសំខាន់ៗដូចជា វេជ្ជសាស្ត្រ វិទ្យាសាស្ត្រ នយោបាយជាដើម។ វាកើតឡើងដែលថាជាងដប់ឆ្នាំនឹងកន្លងផុតទៅ មុនពេលអ្នកជំនួសដ៏សក្ដិសមមកដល់កន្លែងរបស់វេជ្ជបណ្ឌិតដែលមានទេពកោសល្យ អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រដ៏អស្ចារ្យ ឬអ្នកដឹកនាំដែលមានទេពកោសល្យ។
សេចក្តីសន្និដ្ឋាន
គ្មានមនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបានឡើយ។ នេះជាការពិត ហើយមិនមែនការពិតទេ។ នេះទាំងល្អ និងអាក្រក់ក្នុងពេលតែមួយ។ ការពិតគឺថា ទោះបីជាមនុស្សមានទេពកោសល្យ ទេពកោសល្យ និងអស្ចារ្យយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាមួយនឹងការចាកចេញរបស់គាត់ ជីវិតនៅលើភពផែនដីនឹងមិនឈប់ឈរឡើយ។ អ្នកណាម្នាក់នឹងនៅតែយកដំបងមកកាន់។ ហើយនេះជាការល្អ បើមិនដូច្នេះទេ ការអភិវឌ្ឍន៍របស់មនុស្សជាតិនឹងឈប់នៅចំណុចណាមួយ។ ហើយផ្នែកម្ខាងទៀតនៃកាក់គឺថាមានមនុស្សនៅតែមិនអាចខ្វះបានជាពិសេសសម្រាប់នរណាម្នាក់។ ជាមួយនឹងការចាកចេញរបស់ពួកគេ ជីវិតបាត់បង់អត្ថន័យ ហើយក្នុងករណីនេះឃ្លាថា "គ្មានមនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបាន" បណ្តាលឱ្យមានត្រឹមតែភាពជូរចត់ និងការតវ៉ាប៉ុណ្ណោះ។ មនុស្សអាចលេចឡើងក្នុងជីវិតដែលនឹងបំពេញចន្លោះខ្លះ ប៉ុន្តែពួកគេនឹងនៅតែជំនួសកន្លែងរបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែមិនមែនជាកន្លែងរបស់អ្នកចាកចេញនោះទេ។
ដូច្នេះ ពាក្យស្លោកនេះក្នុងន័យសកលប្រហែលជាមានន័យ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ មានស្ថានភាពផ្សេងៗគ្នាក្នុងជីវិត ហើយប្រហែលជាឃ្លានេះនឹងមិនសមរម្យក្នុងគ្រប់ករណីទាំងអស់។ ទោះបីជាវាអាស្រ័យលើមនុស្សក៏ដោយ។ មានមនុស្សដែលមិនមានឯកសារភ្ជាប់ពិសេស ហើយក្នុងករណីរបស់ពួកគេ aphorism គឺជាកាលៈទេសៈណាក៏ដោយក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេ។
យើងមិនមានអ្វីដែលអាចខ្វះបាន។
យើងមិនមានអ្វីដែលអាចខ្វះបាន។
ឃ្លាដែលគេស្គាល់នៅក្នុងវាក្យសព្ទសង្គម-នយោបាយតាំងពីដើមសតវត្សរ៍ទី២០។ ដំបូងឡើយ នាងទទួលបានកិត្តិនាមដូចពាក្យស្លោក ("គ្មានមនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបានទេ") ដែលនៅពេលអនាគតបានដឹកនាំយុទ្ធនាការបោះឆ្នោតរបស់គាត់ (1912) ។ ប្រធានាធិបតីអាមេរិក Woodrow Wilson ដែលបានខ្ចីពាក្យនេះពីភាសាបារាំង។ ក្រោយមក (ឆ្នាំ 1932) ពាក្យស្លោកនេះត្រូវបានប្រើដោយ Franklin Delano Roosevelt ដោយប្រយុទ្ធជាមួយ Howard Hoover សម្រាប់តំណែងប្រធានាធិបតី។
នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីការបញ្ចេញមតិនេះត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាឃ្លារបស់ I.V. Stalin ទោះបីជាវាមិនត្រូវបានរកឃើញនៅក្នុងទម្រង់នេះនៅគ្រប់ទីកន្លែងនៅក្នុងសុន្ទរកថាឬសំណេររបស់គាត់ក៏ដោយ។ ជាក់ស្តែង អ្នកឃោសនាបក្ស និងអ្នកកាសែតគ្រាន់តែ "អភិវឌ្ឍដោយច្នៃប្រឌិត" (ដោយប្រើពាក្យស្លោកដែលត្រៀមរួចជាស្រេច) អត្ថបទខាងក្រោមពីរបាយការណ៍ (ផ្នែកទី III ផ្នែកទី 2) ដែលស្តាលីនបាននិយាយនៅក្នុងសមាជលើកទី 17 នៃ CPSU (ខ) ក្នុងឆ្នាំ 1934 ។ លោកបាននិយាយថា៖ «ពួកអភិជនដែលក្រអឺតក្រទមទាំងនេះគិតថាពួកគេមិនអាចជំនួសបាន ហើយពួកគេអាចបំពានលើការសម្រេចចិត្តរបស់ស្ថាប័នគ្រប់គ្រងដោយនិទណ្ឌភាព។ ពួកគេមិនគួរស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការដកចេញពីមុខតំណែងជាអ្នកដឹកនាំ ដោយមិនគិតពីគុណសម្បត្តិរបស់ពួកគេកាលពីអតីតកាល។
ដកស្រង់៖ លេងសើច - ហួសចិត្ត។
វចនានុក្រមសព្វវចនាធិប្បាយនៃពាក្យស្លាប និងកន្សោម។ - អិមៈ "Lokid-Press". វ៉ាឌីម សេរ៉ូវ។ ២០០៣។
សូមមើលអ្វីដែល "យើងមិនអាចខ្វះបាន" នៅក្នុងវចនានុក្រមផ្សេងទៀត៖
សូមមើលយើងមិនមានអ្វីដែលមិនអាចជំនួសបាន។ វចនានុក្រមសព្វវចនាធិប្បាយនៃពាក្យស្លាប និងកន្សោម។ ទីក្រុងម៉ូស្គូ៖ សារព័ត៌មាន Locky ។ វ៉ាឌីម សេរ៉ូវ។ ២០០៣... វចនានុក្រមនៃពាក្យស្លាបនិងកន្សោម
ខ្លឹមសារនៃអត្ថបទ៖ គំនិតនៃគន្ថនិទ្ទេស។ I. គន្ថនិទ្ទេសមានលក្ខណៈជាសកល។ II. ការពិនិត្យជីវប្រវត្តិតាមរដ្ឋ និងសញ្ជាតិ។ ប្រទេសបារាំង។ ប្រទេសអ៊ីតាលី។ អេស្ប៉ាញ និងព័រទុយហ្គាល់។ អាល្លឺម៉ង់។ អូទ្រីស ហុងគ្រី។ ប្រទេសស្វីស។ បែលហ្សិក និងហូឡង់។ ប្រទេសអង់គ្លេស។ ដាណឺម៉ាក ...... វចនានុក្រមសព្វវចនាធិប្បាយ F.A. Brockhaus និង I.A. អេហ្វរ៉ុន
Adelino Hermitério da Palma Carlos Adelino Hermitério da Palma Carlos ... វិគីភីឌា
ស្រូវសាលី- (ស្រូវសាលី) ស្រូវសាលីគឺជាដំណាំធញ្ញជាតិដែលរីករាលដាល គំនិត ចំណាត់ថ្នាក់ តម្លៃ និងលក្ខណៈសម្បត្តិអាហារូបត្ថម្ភនៃពូជស្រូវសាលី ខ្លឹមសារ >>>>>>>>>>>>>>> ... សព្វវចនាធិប្បាយរបស់អ្នកវិនិយោគ
លោក Ronald Wilson Reagan- (Ronald Wilson Reagan) ជីវប្រវត្តិរបស់ Reagan យុវជន និងអាជីពរបស់ Reagan ជីវប្រវត្តិរបស់ Reagan យុវជន និងអាជីពរបស់ Reagan នយោបាយរបស់ប្រធាន Reagan មាតិកាមាតិកា 1 R. Reagan របស់យុវជន 2 ការងារភាពយន្ត និងវិទ្យុ 3.First steps in public work. ក្នុង… សព្វវចនាធិប្បាយរបស់អ្នកវិនិយោគ
ឱនភាពទំនិញនៅក្នុងតំបន់មួយចំនួនគឺជាតួយ៉ាងសម្រាប់រយៈពេលជាក់លាក់មួយនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រនៃអត្ថិភាពនៃសហភាពសូវៀត ហើយបានបង្កើតអ្នកផលិត "សេដ្ឋកិច្ចរបស់អ្នកលក់" និងប្រព័ន្ធពាណិជ្ជកម្មនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចដែលបានគ្រោងទុក (កង្វះការប្រកួតប្រជែង ... ... វិគីភីឌា
ពាក្យនេះមានអត្ថន័យផ្សេងទៀត សូមមើល Galileo ។ កម្មវិធីកម្សាន្តបែបវិទ្យាសាស្ត្រដ៏ពេញនិយម Galileo នាយក Kirill Gavrilov, Elena Kaliberda Editor(s) Dmitry Samorodov Production Teleformat (... Wikipedia
ពេលដែលមាននរណាម្នាក់ទម្លាក់ឃ្លាស្រដៀងគ្នា ហើយអ្នករាល់គ្នាបានលើកវាឡើង។ ពួកគេជឿថាមនុស្សអាចត្រូវបានសាប់ដូចជាសន្លឹកបៀ ហើយគ្មានអ្វីផ្លាស់ប្តូរទេ។
ព្រះអាទិត្យនឹងនៅតែក្រៀមក្រំ ហើយបញ្ហានឹងត្រូវប្រកែក។ ព្រះអាទិត្យពិតជានឹងរមៀលចេញ ហើយនៅជាប់នឹងមេឃ ប៉ុន្តែសំណួរប្រាកដជានឹងកើតឡើងជាមួយនឹងថាមពលរបស់មនុស្សជាក់លាក់។ យ៉ាងណាមិញគ្មាននរណាម្នាក់និងគ្មាននរណាម្នាក់អាចនិយាយឡើងវិញបានទេ។ មានហាងនំបុ័ងនៅខាងក្រោយផ្ទះខ្ញុំ។ តូចតាចជាមួយនឹងពណ៌ស្វាយនៅលើ windowsills និងជង់នៃទស្សនាវដ្តីចាស់។ វាដុតនំ croissants ជាមួយ apricots ទាំងមូលហើយចាក់កាកាវចូលទៅក្នុងប៉សឺឡែនឆេក។ ត្រឡប់មកពីហ្វឹកហាត់វិញ រាល់ពេលដែលខ្ញុំរត់រក buckwheat baguette ហើយនិយាយជាមួយអ្នកលក់។ នាងឈរនៅខាងក្រោយបញ្ជរក្នុងអាវប៉ាក់ម្សៅពណ៌ស ហើយស្រដៀងនឹង "ស្ត្រីចំណាស់សក់ពណ៌ប្រផេះ" ពីរឿងនិទាន "The House That Jack Built"។ តែងតែមាប់មគ, រួសរាយជាមួយនឹងម្សៅសក់នៅឫស។
តើមានមនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបានមែនទេ? តើអ្នកប្រាកដឬអត់?
យើងឱនក្បាលគ្នាទៅវិញទៅមកតាមសម័យដើម ហើយជជែកគ្នាអំពីរឿងនេះនិងរឿងនោះ។ ខ្ញុំចែករំលែកថា ប្តីបានបង្រៀនកូនឱ្យស្រែក ហើយឥឡូវនេះនាងស្រមៃថាខ្លួននាងជាកូនតោ ឬកូនឆ្កែ។ នាងនិយាយអំពីឆ្កែចាស់របស់នាង Lola ដែលច្រៀងជាមួយ Leps ។
មួយខែមុន ស្ត្រីរូបនេះបានលាឈប់ពីការងារ ហើយចាកចេញទៅរកកូនប្រុស។ កន្លែងរបស់នាងត្រូវបានអ្នកមីងម្នាក់ដែលគ្មានសក់ និង "ផ្ទះដែល Jack បានសាងសង់"។ ដោយគ្មានស្នាមញញឹម ថាមពលទន់ភ្លន់ ការរាក់ទាក់។
ខ្ញុំនៅតែទិញនំបុ័ង ប៉ុន្តែជីវិតរបស់ខ្ញុំបានបាត់បង់ការសន្ទនាពេលព្រឹកធម្មតា។
ក្នុងឆ្នាំសិក្សារបស់យើង យើងបានជ្រើសរើសភោជនីយដ្ឋានតូចមួយដែលមានទីតាំងនៅក្នុងបន្ទប់ក្រោមដី។ ពួកគេបានអាំង cordon bleu ធ្វើនំប៉ាវ ចាក់ស្រាបៀរ និងបម្រើកាហ្វេថោកបំផុតនៅក្នុងទីក្រុង។ ពួកគេបានលេង "Hands up" និង "tramp boy" ។
អ្វីៗមានភាពយឺតយ៉ាវ ឯកោ រហូតដល់អ្នកគ្រប់គ្រងថ្មីបង្ហាញខ្លួន៖ ក្មេងស្រីស្គមស្គាំង។ នាងបានចាប់ផ្តើមរៀបចំពិធីជប់លៀងក្រឡុក ផ្លាស់ប្តូរម៉ឺនុយ រៀបចំទៀន និងតន្ត្រីករដែលបានអញ្ជើញ។
អ្នកលេងហ្គីតាពីរនាក់បានព្យួរអាវក្រោះនៅលើកៅអីខ្ពស់ ហើយច្រៀងបទ "Sunday" និង "The Secret"។ នៅថ្ងៃសុក្រ បារីស្តាបានលេងសើច។ នៅថ្ងៃច័ន្ទ - ភ្លក់ម្ហូបថ្មី។
អ្វីៗបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង ហើយមនុស្សចាប់ផ្តើមកក់តុជាមុន រហូតដល់ "អ្នកគ្រប់គ្រង" រៀបការ ហើយបានឈប់សម្រាកលំហែមាតុភាព។
ភោជនីយដ្ធាននោះបានខូចខាតភ្លាមៗ ត្រឡប់ទៅរកជីវិតដ៏ទ្រុឌទ្រោមរបស់ខ្លួន ហើយបន្ទាប់មកបានបិទទាំងស្រុង។
មនុស្សម្នាក់នៅប្រទេសបារាំងបាននិយាយថា៖ «គ្មានមនុស្សដែលអាចជំនួសបាននោះទេ។ នេះត្រូវបានធ្វើម្តងទៀតដោយ Woodrow Wilson បន្តដោយ Stalin ហើយពួកយើងជាច្រើនបន្តនិយាយដូច្នេះ។
ស្រដៀងគ្នាដែរ Pliny the Elder ដោយមិនពិនិត្យ បានសរសេរថា សត្វអូទ្រីសកប់ក្បាលរបស់ពួកគេនៅក្នុងខ្សាច់ ខណៈដែលពួកគេគ្រាន់តែដាក់កនៅលើដីដើម្បីសម្រាក។
ដូចគ្នានេះដែរ យើងនិយាយថាស៊ុបត្រូវតែញ៉ាំជារៀងរាល់ថ្ងៃ ត្រសក់ជួយសង្រ្គោះពីវិទ្យុសកម្មដែលបង្កគ្រោះថ្នាក់ ហើយប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់កិនធ្មេញរបស់គាត់ នោះគាត់មានដង្កូវ។
តាមពិតទៅ មិនមានអ្វីមានប្រយោជន៍នៅក្នុងបន្លែឆ្អិនទេ កាំរស្មីដែលមើលមិនឃើញមិនអាចស្រូបយកបាន ហើយអ្នកអាចជំនួសថ្មនៅក្នុងនាឡិកាបាន ហើយវាមិនមែនជាការពិតដែលថាពួកគេនឹងបន្តដូចពីមុននោះទេ។
នៅថ្ងៃទី 24-27 ខែសីហាឆ្នាំ 1942 នៅកម្ពស់នៃការប្រយុទ្ធសម្រាប់ Stalingrad ការលេងរបស់ Alexander Korneichuk The Front ត្រូវបានបោះពុម្ពជាបួនបញ្ហានៃ Pravda ។ តួអង្គអវិជ្ជមានសំខាន់នៅទីនេះគឺមិនមែននរណាម្នាក់ទេប៉ុន្តែជាមេបញ្ជាការជួរមុខ Gorlov ដែលជាវីរបុរសនៃសង្គ្រាមស៊ីវិល។ ការលេងបញ្ចប់ដោយការដក Gorlov ចេញពីមុខតំណែងរបស់គាត់និងការតែងតាំងឧត្តមសេនីយ៍វ័យក្មេង Ognev ជំនួសគាត់។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ Gaidar សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាយោធាបានកត់សម្គាល់ថា៖ «យើងមិនមានមនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបាននោះទេ។ មនុស្សជាច្រើនភ័យខ្លាចយើង ប៉ុន្តែពួកគេបានសម្រាកជាយូរមកហើយនៅក្នុងគំនរសំរាមនៃប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ហើយបក្សខ្លាំងដូចដែក»។ ហើយបន្ទាប់មកនៅថ្ងៃទី 28 ខែសីហា Pravda បានប្រកាសដកវីរបុរសនៃសង្គ្រាមស៊ីវិល Budyonny ចេញពីតំណែងជាស្នងការរងទី 1 នៃក្រសួងការពារជាតិនៃសហភាពសូវៀត (ពោលគឺស្តាលីន) និងការតែងតាំងឧត្តមសេនីយ៍វ័យក្មេង Zhukov ជំនួសរបស់គាត់។
ចាប់តាំងពីពេលនោះមកឃ្លា "យើងគ្មានមនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបាន" បានចូលប្រើហើយភាគច្រើនវាត្រូវបានដកស្រង់ថាជាស្តាលីននិយម។ ដូច្នេះវាជាការពិត។ ការលេងរបស់ Korneichuk ត្រូវបានសរសេរតាមបញ្ជារបស់អ្នកដឹកនាំ និងកែសម្រួលផ្ទាល់ដោយគាត់ រួមទាំងបន្ទាត់អំពីមនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបាន។ ហើយកាលពីប្រាំបួនឆ្នាំមុន នៅឯសមាជទីមួយនៃសមូហភាពកសិករ-កម្មករដែលមានការភ្ញាក់ផ្អើល ស្តាលីនបានវាយប្រហារលើ "ពួកអភិជនដែលក្រអឺតក្រទម" ដែល "គិតថាពួកគេមិនអាចជំនួសបាន ហើយពួកគេអាចបំពានលើការសម្រេចចិត្តរបស់ស្ថាប័នគ្រប់គ្រងដោយនិទណ្ឌភាព។ តើត្រូវធ្វើអ្វីជាមួយកម្មករបែបនេះ? ពួកគេមិនគួរស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការដកចេញពីមុខតំណែងឈានមុខគេឡើយ ដោយមិនគិតពីគុណសម្បត្តិរបស់ពួកគេក្នុងអតីតកាលឡើយ» (សុន្ទរកថានៅថ្ងៃទី ១៩ ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ ១៩៣៣)។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយស្តាលីនបានស្គាល់មនុស្សម្នាក់ដែលមិនអាចជំនួសបាន។ នៅឆ្នាំ 1952 បន្ទាប់ពីការចាប់ផ្តើមនៃ "ករណីរបស់វេជ្ជបណ្ឌិត" គាត់បានប្រាប់មជ្ឈដ្ឋានខាងក្នុងរបស់គាត់ថា "អ្នកគឺជាឆ្មាពិការភ្នែកតើមានអ្វីកើតឡើងដោយគ្មានខ្ញុំ - ប្រទេសនឹងវិនាសព្រោះអ្នកមិនអាចស្គាល់សត្រូវ" (យោងតាមរបាយការណ៍របស់ Khrushchev "On ការគោរពនៃបុគ្គលិកលក្ខណៈ ... ") ។
នៅខាងក្រៅព្រំដែននៃមាតុភូមិរបស់យើង ឃ្លាអំពីមនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបានត្រូវបានគេដឹងច្រើនពីមុនមក។ ពាក្យស្លោក "មិនមានបុរសដែលមិនអាចខ្វះបាន" ត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយ Woodrow Wilson នៅក្នុងការបោះឆ្នោតប្រធានាធិបតីសហរដ្ឋអាមេរិកឆ្នាំ 1912 និងដោយ Franklin Roosevelt នៅក្នុងការបោះឆ្នោតឆ្នាំ 1932 ។ ពាក្យនេះកើតនៅប្រទេសបារាំង ហើយនៅសតវត្សទី១៩ វាត្រូវបានគេដកស្រង់ជាភាសាបារាំង សូម្បីតែក្នុងប្រទេសអង់គ្លេសក៏ដោយ៖ "II n'ya pas d'homme necessaire"។
គំនិតដែលអ្នកណាម្នាក់អាចត្រូវបានជំនួសបានគឺតាមការចូលចិត្តរបស់ Jacobins ។ ក្នុងឆ្នាំបដិវត្តន៍នៃឆ្នាំ 1793 លោក Viscount Louis de Giselin បានចាប់ផ្តើមការងារលើការអភិវឌ្ឍន៍អណ្តូងរ៉ែធ្យូងថ្មនៅ Boulogne ប៉ុន្តែត្រូវបានចាប់ខ្លួនជាអភិជនដែលមិនគួរឱ្យទុកចិត្ត។ ចេញពីគុក viscount បានងាកទៅរកអាជ្ញាធរ Jacobin ជាមួយនឹងការស្នើសុំឱ្យដោះលែងគាត់ ដើម្បីបន្តធ្វើការដើម្បីភាពល្អនៃសាធារណរដ្ឋ ដែលកំពុងតែត្រូវការធ្យូងថ្មយ៉ាងខ្លាំង។ ចំពោះញត្តិនេះ ស្នងការនៃអនុសញ្ញា លោក Joseph Lebon បានឆ្លើយតបថា "មិនមានមនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបាននៅក្នុងសាធារណរដ្ឋទេ" ។
“មានមនុស្សមានប្រយោជន៍ ប៉ុន្តែមិនមែនចាំបាច់តែមួយទេ។ មានតែមនុស្សទេដែលអមតៈ” ដូចជា Maximilian Robespierre បាននិយាយទៅកាន់មិត្តរបស់គាត់នៅនិទាឃរដូវឆ្នាំ 1794 នេះបើយោងតាមប្រវត្តិរបស់ Alphonse de Lamartine of the Girondins ។ ដូចគ្នាទៅនឹងស្តាលីនដែរ៖ “មេដឹកនាំមក ហើយទៅ ប៉ុន្តែប្រជាជននៅដដែល។ មានតែមនុស្សទេដែលអមតៈ» (សុន្ទរកថានៅក្នុងវិមានក្រឹមឡាំងនៅថ្ងៃទី 29 ខែតុលាឆ្នាំ 1937) ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Jacobins មិនមែនជាមនុស្សដំបូងដែលប្រើឃ្លាអំពីមនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបាន។ វាបានបង្ហាញខ្លួននៅក្រោម "របបចាស់" ហើយជាកម្មសិទ្ធិរបស់ Marquis Louis Antoine Caraccioli (1719-1803) ដែលជាអ្នកនិពន្ធ និងជាប្រវត្តិសាស្ត្រជនជាតិបារាំង។ នៅឆ្នាំ 1759 សៀវភៅរបស់គាត់ The Art of Being Satisfied with Oneself ត្រូវបានបោះពុម្ព។ នៅទីនេះ នៅក្នុងជំពូកទី 42 ("ស្តីពីនយោបាយ") វាបាននិយាយថា: "គ្មានមនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបានឡើយ។ ក្នុងវិស័យនយោបាយក៏ដូចជាមុខរបរផ្សេងទៀត ទម្លាប់និងជំនាញធ្វើការងារភាគច្រើន។
កំណែមួយទៀតនៃពាក្យនេះត្រូវបានគេស្គាល់ថា: "ទីបញ្ចុះសពគឺពោរពេញទៅដោយមនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបាន" ។ នៅដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1960 វាត្រូវបានដកស្រង់នៅក្នុងប្រទេសបារាំងដោយយោងទៅលោក Georges Clemenceau (1841-1929) ហើយត្រូវបានដឹកនាំប្រឆាំងនឹង de Gaulle ដោយជឿជាក់លើភាពមិនអាចខ្វះបានរបស់គាត់; ក្រោយមកពាក្យនេះត្រូវបានសន្មតថាជា de Gaulle ខ្លួនឯង។ ហើយនៅក្នុងការប្រមូលសម្រង់ភាសាបារាំងឆ្នាំ 2005 ឃ្លាថា "ទីបញ្ចុះសពពោរពេញដោយមនុស្សដែលគិតថាខ្លួនឯងមិនអាចជំនួសបាន" ត្រូវបានផ្តល់ឱ្យជាសុភាសិតអារ៉ាប់។
តាមពិត នាងបានបង្ហាញខ្លួននៅក្នុងសៀវភៅអនុស្សាវរីយ៍របស់ឧត្តមសេនីយ៍អាមេរិក Omar Bradley រឿង A Soldier's Story (1951)៖ "នៅក្នុងជួរកងទ័ព យើងតែងតែសើចចំអកចំពោះទេវកថារបស់មនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបាន៖ យើងដឹងយ៉ាងច្បាស់ថាទីបញ្ចុះសព Arlington គឺពោរពេញដោយមនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបាន"។
ទីបំផុតពាក្យពីរបី