គ្មានមនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបានឡើយ។ យើង​មិន​មាន​អ្វី​ដែល​អាច​ខ្វះ​បាន។

តើ​គ្មាន​អ្វី​ដែល​សំខាន់​ទេ?

Olga Nikitina៖ - ខ្ញុំយល់ថាគ្មានមនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបានឡើយ។ ជាការពិតណាស់ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះការរួមចំណែកក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមហ៊ុនរបស់បុគ្គលិកម្នាក់ៗ ប៉ុន្តែប្រសិនបើកាលៈទេសៈនោះ អ្នកត្រូវតែចែកផ្លូវជាមួយនរណាម្នាក់ នោះជីវិតគឺសុទ្ធតែមានការបាត់បង់ និងការស្វែងរក។ បន្ទាប់ពីធ្វើការក្នុងក្រុមហ៊ុនអស់មួយរយៈ បុគ្គលិកថ្មីនឹងយល់ពីភាពជាក់លាក់នៃការងាររបស់យើង។ ហើយប្រសិនបើយើងរៀបចំគ្នាទៅវិញទៅមកនោះយូរ ៗ ទៅវានឹងក្លាយទៅជា "មិនអាចខ្វះបាន" ដូចអ្នកកាន់តំណែងមុនរបស់វា។

ប៉ុន្តែ "ប្រយុទ្ធ" ជាមួយ "មិនអាចជំនួសបាន" គឺជាពាក្យខ្លាំងពេក។ ចាំបាច់ត្រូវអនុវត្តការងារជាប្រព័ន្ធ ដែលមានដូចតទៅ៖ ជាដំបូង អ្នកគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងត្រូវតែដឹងជានិច្ចនូវអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន (តើគម្រោងអ្វីខ្លះដែលកំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើង អ្វីដែលកំពុងត្រូវបានអនុវត្តនៅលើ ពេលនេះអ្វី​ដែល​បាន​សម្រេច​រួច​ទៅ​ហើយ ។ល។)។ ទីពីរ ព្យាយាមបង្រៀនបុគ្គលិកឱ្យមានភាពប៉ិនប្រសប់ក្នុងការងាររបស់ពួកគេ ដើម្បីឱ្យគ្រប់គ្នាអាចជំនួសកន្លែងផ្សេងទៀតក្នុងអំឡុងពេលវិស្សមកាល ជំងឺ ឬដោយសារបន្ទុកការងារ។ ហើយជាចុងក្រោយ ទីបី គឺត្រូវរៀបចំកិច្ចប្រជុំទូទៅរបស់ក្រុមការងារឱ្យបានទៀងទាត់ ដើម្បីអោយគ្រប់គ្នាដឹងថាក្រុមហ៊ុនកំពុងធ្វើដំណើរទៅណា រំពឹងអ្វី និងរបៀបបង្កើតការងារបន្តទៀត។ និយាយមិនត្រឹមតែក្នុងនាមជាម្ចាស់អាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាអ្នកគ្រប់គ្រងផងដែរ ពិតណាស់ខ្ញុំដឹងគុណចំពោះសារៈសំខាន់របស់ខ្ញុំក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមហ៊ុន។ ខ្ញុំជឿថាខ្ញុំមិនត្រឹមតែជាស្ថាបនិកនៃអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាមជ្ឈមណ្ឌលគិតរបស់ខ្លួន ដែលជាអ្នកបង្កើតគំនិតថ្មីៗផងដែរ។ ក្នុងករណីដែលប្រធានក្រុមហ៊ុនផ្លាស់ប្តូរ ក្រុមហ៊ុនអាចដំណើរការកាន់តែអាក្រក់ ឬប្រសើរជាងនេះ (វាទាំងអស់គឺអាស្រ័យលើវិជ្ជាជីវៈរបស់មនុស្ស) ហើយនៅពេលដែលម្ចាស់ផ្លាស់ប្តូរ ក្រុមហ៊ុនអាចឈប់មានទាំងស្រុង ឬផ្លាស់ប្តូរទិសដៅសកម្មភាពរបស់ខ្លួន។ ការរួមបញ្ចូលមុខងារទាំងពីរនេះ ខ្ញុំមិនត្រឹមតែកំណត់គោលដៅដែលក្រុមហ៊ុនត្រូវតែសម្រេចបាននោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើតឧបករណ៍ជាក់លាក់ដែលវាត្រូវតែសម្រេចបាន។

Vyacheslav Antonov៖

ជាឧទាហរណ៍ ការងាររបស់វេជ្ជបណ្ឌិត មិនមែនជាយន្តការទេ វាមិនអាចទៅរួចនោះទេ។ ហើយ​ខ្ញុំ​ត្រូវ​តែ​និយាយ​ថា​មាន​គ្រូពេទ្យ​ល្អ​តិច​ណាស់​។ ទាំងនេះគឺជាមនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបាន ពីព្រោះប្រសិនបើពួកគេត្រូវបានជំនួស គុណភាពនៃសេវាកម្មដែលផ្តល់នឹងរងទុក្ខ។

Tatyana Shvab៖

រឿងចំបងគឺថាមនុស្សម្នាក់យល់ពីកន្លែងរបស់គាត់នៅក្នុងដំណើរការអាជីវកម្ម។ និយោជិតម្នាក់ៗត្រូវតែដឹងថាគាត់ទទួលខុសត្រូវចំពោះតំបន់ការងាររបស់គាត់។ ប្រសិនបើគាត់បំពេញវាដំណើរការទាំងមូលនឹងថយចុះ។ តម្លាភាពនៃបច្ចេកវិទ្យាគឺជាគន្លឹះនៃការងារជោគជ័យ និងកង្វះខាតដែលមិនអាចខ្វះបាន។ មានប្រភេទមនុស្សដែលកំពុងព្យាយាមបង្កើតបច្ចេកវិទ្យាតាមរបៀបដែលពួកគេក្លាយជាមនុស្សមិនអាចខ្វះបាន។ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនស្វាគមន៍ និងមិនដែលធ្វើវាទេ ព្រោះតាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ វានិយាយអំពីការខ្វះការគោរពខ្លួនឯង និងតម្លៃខ្លួនឯងទាប។ ជីវិតត្រូវបានរៀបចំដូច្នេះគ្មានអ្វីស្ថិតស្ថេរជារៀងរហូតនៅក្រោមព្រះច័ន្ទ។

អ្វីគ្រប់យ៉ាងហូរ, អ្វីគ្រប់យ៉ាងផ្លាស់ប្តូរ។ ជា​ការ​ពិត​ណាស់ ខ្ញុំ​អាច​ត្រូវ​បាន​ជំនួស​មួយ​យប់។ ខ្ញុំ​អាច​ជំនួស​មិន​បាន​ដោយ​សារ​តែ​ចិត្ត​សប្បុរស​របស់​ខ្ញុំ ដូច​អ្នក​ដទៃ​ដែរ។

លោក Sergei Kudrin៖

មានបុគ្គលិកដែលធ្វើការងារដោយស្ងៀមស្ងាត់ ហើយមានអ្នកដែលបង្ហាញពីសកម្មភាព ខណៈពេលដែលពួកគេព្យាយាមអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីលើកតម្កើងគុណសម្បត្តិរបស់ពួកគេ "នៅលើមេឃ" ហើយបង្ហាញខ្លួនឯងថា "មិនអាចជំនួសបាន" ។ ខ្ញុំមិនចូលចិត្តបុគ្គលិក "មិនអាចជំនួសបាន" បែបនេះទេ ខ្ញុំឱ្យតម្លៃទៅលើអ្នកឯកទេសដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ជាងមុន។ ការបែងចែកមួយពីមួយទៀតគឺងាយស្រួល។

នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់ធ្វើការ អ្នកមិនអាចមើលឃើញគាត់ទេ ប៉ុន្តែជាការងាររបស់គាត់។ គម្រោងមួយចំនួន សំណើឥតឈប់ឈរមកពីគាត់ ការអភិវឌ្ឍន៍ដែលត្រៀមរួចជាស្រេចបានមក។ ខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះមនុស្សបែបនេះ ពីព្រោះពួកគេមិនខ្ជះខ្ជាយពេលវេលារបស់ខ្ញុំ និងពេលវេលារបស់ពួកគេដោយឥតប្រយោជន៍ ប៉ុន្តែចូលរួមជាមួយខ្ញុំតែនៅពេលដែលវាពិតជាចាំបាច់។

ហើយមានមនុស្សដែលហាក់ដូចជាកំពុងធ្វើអ្វីមួយ ប៉ុន្តែលទ្ធផលគឺសូន្យ។ ប៉ុន្តែនៅពេលជាមួយគ្នាពួកគេមករកខ្ញុំដោយភាពទៀងទាត់គួរឱ្យច្រណែន សួរសំណួរ ពិគ្រោះ។ ជាទូទៅពួកគេព្យាយាមបង្កើនសារៈសំខាន់របស់ពួកគេនៅក្នុងភ្នែករបស់ខ្ញុំ។ ប៉ុន្តែការងារនៅតែមិនដំណើរការ! ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះអ្នកដែលពិតជាធ្វើការ ខ្ញុំឆ្ពោះទៅមុខ និងផ្តល់អ្វីមួយដោយខ្លួនឯង ហើយខ្ញុំព្យាយាមចែកផ្លូវជាមួយអ្នកដទៃឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​នឹង​ល្អ​ជាង​នេះ​ទាំង​ក្រុមហ៊ុន​និង​ក្រុម។

ខ្ញុំជានាយកប្រតិបត្តិវ័យក្មេង - តិចជាងមួយឆ្នាំនៅក្នុងការិយាល័យ។ ជាមួយនឹងការមកដល់នៃមុខតំណែងត្រូវផ្លាស់ប្តូរជាច្រើននៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការអាជីវកម្ម កំណត់អត្តសញ្ញាណអ្នកឯកទេសល្អពិតប្រាកដ និងអ្នកដែលមិនបានចាប់អារម្មណ៍លើការងារ ប៉ុន្តែមានតែនៅក្នុងស្ថានភាពរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះ។ ជាលទ្ធផល បុគ្គលិក "មិនអាចជំនួសបាន" ជាច្រើនត្រូវចាកចេញ។ បន្ទាប់ពីការចាកចេញរបស់មនុស្ស "ដែលមិនអាចជំនួសបាន" ខ្ញុំមិនបានព្យាយាមជ្រើសរើសបុគ្គលិកថ្មីភ្លាមៗទេ។ ខ្ញុំ​បាន​ប្រគល់​មុខងារ​របស់​អតីត​បុគ្គលិក​ទៅ​ឲ្យ​អ្នក​ជំនាញ​មក​ពី​ផ្នែក​ពាក់ព័ន្ធ​មើល​ទៅ​ថា​តើ​អ្នក​ណា​កំពុង​ធ្វើ​អ្វី។ សម្រាប់បុគ្គលិកមួយចំនួន ការពង្រីកមុខងាររបស់ពួកគេបានក្លាយជាឱកាសមួយសម្រាប់កំណើនអាជីព និងវិជ្ជាជីវៈ ខណៈដែលអ្នកផ្សេងទៀតមិនអាចទ្រាំទ្របាន និងចាកចេញ។

បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុន បុគ្គលិករបស់ Zebra Telecom ត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជិត 50% ។ មុខតំណែងមួយចំនួនត្រូវបានស្ដារឡើងវិញ ហើយអ្នកឯកទេសថ្មីដែលត្រូវបានអញ្ជើញកំពុងធ្វើការឱ្យពួកគេ។ ជាទូទៅខ្ញុំជឿថានៅពេលនោះការបន្តក្រុមហ៊ុនគឺចាំបាច់ហើយវាទទួលបានជោគជ័យ។

សូមអានអត្ថបទទាំងស្រុងនៅក្នុងកំណែបោះពុម្ពនៃទស្សនាវដ្តីគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស

ប្រហែល​ជា​យើង​ម្នាក់ៗ​បាន​ឮ​ឃ្លា​ថា​៖ «​គ្មាន​មនុស្ស​ដែល​អាច​ជំនួស​បាន​ទេ​»។ aphorism គឺជារឿងធម្មតាណាស់។ នរណាម្នាក់យល់ស្របជាមួយគាត់ហើយនរណាម្នាក់អាចប្រកែកអំពីរឿងនេះ។ មិនមែនគ្រប់គ្នាដឹងថាកន្សោមនេះមកពីណាទេ។ តើអ្នកណានិយាយវាមុនគេ ហើយហេតុអ្វីវាក្លាយជាការពេញនិយមយ៉ាងនេះ? យើងនឹងព្យាយាមដោះស្រាយជាមួយនឹងសំណួរទាំងនេះ និងសំណួរផ្សេងទៀតនៅក្នុងអត្ថបទនេះ។

តើនរណាជាអ្នកនិពន្ធឃ្លា "គ្មានមនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបាន"?

នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី ភាពជាអ្នកនិពន្ធនៃការបញ្ចេញមតិនេះ ជារឿយៗត្រូវបានសន្មតថាជា I.V. Stalin ។ ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា​តាម​ពិត​ទៅ​មិន​មាន​ប្រភព​ណា​អាច​បញ្ជាក់​ពី​ការ​ពិត​នេះ​បាន​ឡើយ។ កន្លែងតែមួយគត់ដែលឃ្លាស្រដៀងគ្នាក្នុងអត្ថន័យត្រូវបានគេឮគឺរបាយការណ៍របស់គាត់នៅឯសមាជនៃ CPSU ។ នៅក្នុងនោះ គាត់និយាយអំពី "ពួកអភិជនដែលក្រអឺតក្រទម" ដែលចាត់ទុកខ្លួនឯងថាមិនអាចជំនួសបាន ហើយដូច្នេះមានអារម្មណ៍ថាមាននិទណ្ឌភាព។ ស្តាលីន​បាន​អំពាវនាវ​ឱ្យ​ដក​ហូត​តំណែង​របស់​មនុស្ស​បែប​នេះ ទោះបី​ជា​មាន​គុណសម្បត្តិ​កន្លង​មក​ក៏​ដោយ។

ជាការពិត ការបញ្ចេញមតិនេះបានរីករាលដាលយ៉ាងខ្លាំងបន្ទាប់ពីយុទ្ធនាការបោះឆ្នោតរបស់លោក Wilson ដែលបានឈរឈ្មោះជាប្រធានាធិបតីសហរដ្ឋអាមេរិកក្នុងឆ្នាំ 1912 ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ គាត់មិនមែនជាអ្នកនិពន្ធទេ។ Wilson ខ្ចីពីបារាំង។

គ្មានមនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបាន ប៉ុន្តែ...

នៅពាក់កណ្តាលសតវត្សចុងក្រោយនេះ វិចិត្រករជនជាតិអេស្បាញដ៏ល្បីល្បាញ Pablo Picasso បាននិយាយឃ្លាដែលបន្លឺឡើងនៅកន្លែងណាមួយដែលមានអត្ថន័យជាមួយយើង។ ក្នុង​ការ​សម្តែង​របស់​គាត់ វា​ស្តាប់​ទៅ​ដូច​នេះ៖ "គ្មាន​អ្វី​អាច​ជំនួស​បាន​ឡើយ ប៉ុន្តែ​មាន​តែ​មួយ​គត់"។

ការ​បញ្ចេញ​មតិ​នេះ​គឺ​ច្រើន​ជាង​ការ​ចូល​ចិត្ត​អ្នក​ដែល​មិន​យល់​ស្រប​យ៉ាង​ខ្លាំង​ជាមួយ​នឹង​សេចក្តីថ្លែងការណ៍​ដែល​ថា​គ្មាន​មនុស្ស​ដែល​អាច​ជំនួស​បាន​។ នៅក្នុងសេចក្តីថ្លែងការណ៍របស់វិចិត្រករដ៏អស្ចារ្យមានការព្រមព្រៀងថាមនុស្សអាចជំនួសបាន ប៉ុន្តែក៏មានបុគ្គលិកលក្ខណៈបែបនេះដែលបន្សល់ទុកដានជារៀងរហូត និងមិនអាចបំភ្លេចបាន។ ជាការពិតណាស់ ភពផែនដីនឹងមិនឈប់វិលជាមួយនឹងការចាកចេញរបស់បុរសដ៏អស្ចារ្យបំផុតនោះទេ។ ជីវិតនឹងបន្តទៅមុខ លើសពីនេះវានឹងអភិវឌ្ឍ ការរកឃើញថ្មីៗនឹងកើតឡើង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សមិទ្ធិផល និងការងាររបស់មនុស្សបែបនេះនឹងមិនអាចបំភ្លេចបានឡើយ ហើយការចងចាំរបស់ពួកគេនឹងត្រូវឆ្លងកាត់ជាច្រើនសតវត្ស។

អ្នកណាខ្លះចូលចិត្តប្រើពាក្យថា "មនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបានគឺមិនមាន"

ពាក្យ​នេះ​ចូល​ចិត្ត​អាជ្ញាធរ​ណាស់។ ប្រសិនបើមានអ្វីមួយមិនសមស្របនឹងបុគ្គលិក ជាមួយនឹងឃ្លានេះ ចៅហ្វាយអាចណែនាំថានឹងមានការជំនួសកន្លែងរបស់បុគ្គលិកណាមួយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយនៅក្នុងសម័យរបស់យើងបុគ្គលិកដ៏មានតម្លៃមានតម្លៃជាមាសរបស់ពួកគេដូច្នេះអ្នកឯកទេសត្រូវបានគេកោតសរសើរយ៉ាងខ្លាំង។ មានមនុស្សពិតប្រាកដដែលមានបទពិសោធន៍ ចំណេះដឹង និងជំនាញដ៏អស្ចារ្យ។ ពួកគេពិតជាពិបាកជំនួសណាស់។ ជាពិសេសនៅក្នុងវិស័យសំខាន់ៗដូចជា វេជ្ជសាស្ត្រ វិទ្យាសាស្ត្រ នយោបាយជាដើម។ វាកើតឡើងដែលថាជាងដប់ឆ្នាំនឹងកន្លងផុតទៅ មុនពេលអ្នកជំនួសដ៏សក្ដិសមមកដល់កន្លែងរបស់វេជ្ជបណ្ឌិតដែលមានទេពកោសល្យ អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រដ៏អស្ចារ្យ ឬអ្នកដឹកនាំដែលមានទេពកោសល្យ។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

គ្មានមនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបានឡើយ។ នេះជាការពិត ហើយមិនមែនការពិតទេ។ នេះទាំងល្អ និងអាក្រក់ក្នុងពេលតែមួយ។ ការពិតគឺថា ទោះបីជាមនុស្សមានទេពកោសល្យ ទេពកោសល្យ និងអស្ចារ្យយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាមួយនឹងការចាកចេញរបស់គាត់ ជីវិតនៅលើភពផែនដីនឹងមិនឈប់ឈរឡើយ។ អ្នក​ណា​ម្នាក់​នឹង​នៅ​តែ​យក​ដំបង​មក​កាន់។ ហើយនេះជាការល្អ បើមិនដូច្នេះទេ ការអភិវឌ្ឍន៍របស់មនុស្សជាតិនឹងឈប់នៅចំណុចណាមួយ។ ហើយផ្នែកម្ខាងទៀតនៃកាក់គឺថាមានមនុស្សនៅតែមិនអាចខ្វះបានជាពិសេសសម្រាប់នរណាម្នាក់។ ជាមួយនឹងការចាកចេញរបស់ពួកគេ ជីវិតបាត់បង់អត្ថន័យ ហើយក្នុងករណីនេះឃ្លាថា "គ្មានមនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបាន" បណ្តាលឱ្យមានត្រឹមតែភាពជូរចត់ និងការតវ៉ាប៉ុណ្ណោះ។ មនុស្សអាចលេចឡើងក្នុងជីវិតដែលនឹងបំពេញចន្លោះខ្លះ ប៉ុន្តែពួកគេនឹងនៅតែជំនួសកន្លែងរបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែមិនមែនជាកន្លែងរបស់អ្នកចាកចេញនោះទេ។

ដូច្នេះ ពាក្យស្លោកនេះក្នុងន័យសកលប្រហែលជាមានន័យ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ មានស្ថានភាពផ្សេងៗគ្នាក្នុងជីវិត ហើយប្រហែលជាឃ្លានេះនឹងមិនសមរម្យក្នុងគ្រប់ករណីទាំងអស់។ ទោះបីជាវាអាស្រ័យលើមនុស្សក៏ដោយ។ មានមនុស្សដែលមិនមានឯកសារភ្ជាប់ពិសេស ហើយក្នុងករណីរបស់ពួកគេ aphorism គឺជាកាលៈទេសៈណាក៏ដោយក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេ។

យើង​មិន​មាន​អ្វី​ដែល​អាច​ខ្វះ​បាន។

យើង​មិន​មាន​អ្វី​ដែល​អាច​ខ្វះ​បាន។
ឃ្លាដែលគេស្គាល់នៅក្នុងវាក្យសព្ទសង្គម-នយោបាយតាំងពីដើមសតវត្សរ៍ទី២០។ ដំបូងឡើយ នាងទទួលបានកិត្តិនាមដូចពាក្យស្លោក ("គ្មានមនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបានទេ") ដែលនៅពេលអនាគតបានដឹកនាំយុទ្ធនាការបោះឆ្នោតរបស់គាត់ (1912) ។ ប្រធានាធិបតីអាមេរិក Woodrow Wilson ដែលបានខ្ចីពាក្យនេះពីភាសាបារាំង។ ក្រោយមក (ឆ្នាំ 1932) ពាក្យស្លោកនេះត្រូវបានប្រើដោយ Franklin Delano Roosevelt ដោយប្រយុទ្ធជាមួយ Howard Hoover សម្រាប់តំណែងប្រធានាធិបតី។
នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីការបញ្ចេញមតិនេះត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាឃ្លារបស់ I.V. Stalin ទោះបីជាវាមិនត្រូវបានរកឃើញនៅក្នុងទម្រង់នេះនៅគ្រប់ទីកន្លែងនៅក្នុងសុន្ទរកថាឬសំណេររបស់គាត់ក៏ដោយ។ ជាក់ស្តែង អ្នកឃោសនាបក្ស និងអ្នកកាសែតគ្រាន់តែ "អភិវឌ្ឍដោយច្នៃប្រឌិត" (ដោយប្រើពាក្យស្លោកដែលត្រៀមរួចជាស្រេច) អត្ថបទខាងក្រោមពីរបាយការណ៍ (ផ្នែកទី III ផ្នែកទី 2) ដែលស្តាលីនបាននិយាយនៅក្នុងសមាជលើកទី 17 នៃ CPSU (ខ) ក្នុងឆ្នាំ 1934 ។ លោកបាននិយាយថា៖ «ពួកអភិជនដែលក្រអឺតក្រទមទាំងនេះគិតថាពួកគេមិនអាចជំនួសបាន ហើយពួកគេអាចបំពានលើការសម្រេចចិត្តរបស់ស្ថាប័នគ្រប់គ្រងដោយនិទណ្ឌភាព។ ពួកគេមិនគួរស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការដកចេញពីមុខតំណែងជាអ្នកដឹកនាំ ដោយមិនគិតពីគុណសម្បត្តិរបស់ពួកគេកាលពីអតីតកាល។
ដកស្រង់៖ លេងសើច - ហួសចិត្ត។

វចនានុក្រមសព្វវចនាធិប្បាយនៃពាក្យស្លាប និងកន្សោម។ - អិមៈ "Lokid-Press". វ៉ាឌីម សេរ៉ូវ។ ២០០៣។


សូមមើលអ្វីដែល "យើងមិនអាចខ្វះបាន" នៅក្នុងវចនានុក្រមផ្សេងទៀត៖

    សូមមើលយើងមិនមានអ្វីដែលមិនអាចជំនួសបាន។ វចនានុក្រមសព្វវចនាធិប្បាយនៃពាក្យស្លាប និងកន្សោម។ ទីក្រុងម៉ូស្គូ៖ សារព័ត៌មាន Locky ។ វ៉ាឌីម សេរ៉ូវ។ ២០០៣... វចនានុក្រមនៃពាក្យស្លាបនិងកន្សោម

    ខ្លឹមសារនៃអត្ថបទ៖ គំនិតនៃគន្ថនិទ្ទេស។ I. គន្ថនិទ្ទេសមានលក្ខណៈជាសកល។ II. ការពិនិត្យជីវប្រវត្តិតាមរដ្ឋ និងសញ្ជាតិ។ ប្រទេសបារាំង។ ប្រទេសអ៊ីតាលី។ អេស្ប៉ាញ និងព័រទុយហ្គាល់។ អាល្លឺម៉ង់។ អូទ្រីស ហុងគ្រី។ ប្រទេស​ស្វីស។ បែលហ្សិក និងហូឡង់។ ប្រទេសអង់គ្លេស។ ដាណឺម៉ាក ...... វចនានុក្រមសព្វវចនាធិប្បាយ F.A. Brockhaus និង I.A. អេហ្វរ៉ុន

    Adelino Hermitério da Palma Carlos Adelino Hermitério da Palma Carlos ... វិគីភីឌា

    ស្រូវសាលី- (ស្រូវសាលី) ស្រូវសាលីគឺជាដំណាំធញ្ញជាតិដែលរីករាលដាល គំនិត ចំណាត់ថ្នាក់ តម្លៃ និងលក្ខណៈសម្បត្តិអាហារូបត្ថម្ភនៃពូជស្រូវសាលី ខ្លឹមសារ >>>>>>>>>>>>>>> ... សព្វវចនាធិប្បាយរបស់អ្នកវិនិយោគ

    លោក Ronald Wilson Reagan- (Ronald Wilson Reagan) ជីវប្រវត្តិរបស់ Reagan យុវជន និងអាជីពរបស់ Reagan ជីវប្រវត្តិរបស់ Reagan យុវជន និងអាជីពរបស់ Reagan នយោបាយរបស់ប្រធាន Reagan មាតិកាមាតិកា 1 R. Reagan របស់យុវជន 2 ការងារភាពយន្ត និងវិទ្យុ 3.First steps in public work. ក្នុង… សព្វវចនាធិប្បាយរបស់អ្នកវិនិយោគ

    ឱនភាពទំនិញនៅក្នុងតំបន់មួយចំនួនគឺជាតួយ៉ាងសម្រាប់រយៈពេលជាក់លាក់មួយនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រនៃអត្ថិភាពនៃសហភាពសូវៀត ហើយបានបង្កើតអ្នកផលិត "សេដ្ឋកិច្ចរបស់អ្នកលក់" និងប្រព័ន្ធពាណិជ្ជកម្មនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចដែលបានគ្រោងទុក (កង្វះការប្រកួតប្រជែង ... ... វិគីភីឌា

    ពាក្យនេះមានអត្ថន័យផ្សេងទៀត សូមមើល Galileo ។ កម្មវិធីកម្សាន្តបែបវិទ្យាសាស្ត្រដ៏ពេញនិយម Galileo នាយក Kirill Gavrilov, Elena Kaliberda Editor(s) Dmitry Samorodov Production Teleformat (... Wikipedia

ពេល​ដែល​មាន​នរណា​ម្នាក់​ទម្លាក់​ឃ្លា​ស្រដៀង​គ្នា ហើយ​អ្នក​រាល់​គ្នា​បាន​លើក​វា​ឡើង។ ពួកគេជឿថាមនុស្សអាចត្រូវបានសាប់ដូចជាសន្លឹកបៀ ហើយគ្មានអ្វីផ្លាស់ប្តូរទេ។

ព្រះ​អាទិត្យ​នឹង​នៅ​តែ​ក្រៀម​ក្រំ ហើយ​បញ្ហា​នឹង​ត្រូវ​ប្រកែក។ ព្រះអាទិត្យពិតជានឹងរមៀលចេញ ហើយនៅជាប់នឹងមេឃ ប៉ុន្តែសំណួរប្រាកដជានឹងកើតឡើងជាមួយនឹងថាមពលរបស់មនុស្សជាក់លាក់។ យ៉ាងណាមិញគ្មាននរណាម្នាក់និងគ្មាននរណាម្នាក់អាចនិយាយឡើងវិញបានទេ។ មានហាងនំបុ័ងនៅខាងក្រោយផ្ទះខ្ញុំ។ តូចតាចជាមួយនឹងពណ៌ស្វាយនៅលើ windowsills និងជង់នៃទស្សនាវដ្តីចាស់។ វាដុតនំ croissants ជាមួយ apricots ទាំងមូលហើយចាក់កាកាវចូលទៅក្នុងប៉សឺឡែនឆេក។ ត្រឡប់មកពីហ្វឹកហាត់វិញ រាល់ពេលដែលខ្ញុំរត់រក buckwheat baguette ហើយនិយាយជាមួយអ្នកលក់។ នាង​ឈរ​នៅ​ខាង​ក្រោយ​បញ្ជរ​ក្នុង​អាវ​ប៉ាក់​ម្សៅ​ពណ៌​ស ហើយ​ស្រដៀង​នឹង "ស្ត្រី​ចំណាស់​សក់​ពណ៌​ប្រផេះ" ពី​រឿងនិទាន "The House That Jack Built"។ តែងតែមាប់មគ, រួសរាយជាមួយនឹងម្សៅសក់នៅឫស។

តើមានមនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបានមែនទេ? តើ​អ្នក​ប្រាកដ​ឬ​អត់?

យើង​ឱន​ក្បាល​គ្នា​ទៅ​វិញ​ទៅ​មក​តាម​សម័យ​ដើម ហើយ​ជជែក​គ្នា​អំពី​រឿង​នេះ​និង​រឿង​នោះ។ ខ្ញុំចែករំលែកថា ប្តីបានបង្រៀនកូនឱ្យស្រែក ហើយឥឡូវនេះនាងស្រមៃថាខ្លួននាងជាកូនតោ ឬកូនឆ្កែ។ នាងនិយាយអំពីឆ្កែចាស់របស់នាង Lola ដែលច្រៀងជាមួយ Leps ។

មួយ​ខែ​មុន ស្ត្រី​រូប​នេះ​បាន​លា​ឈប់​ពី​ការងារ ហើយ​ចាកចេញ​ទៅ​រក​កូន​ប្រុស។ កន្លែង​របស់​នាង​ត្រូវ​បាន​អ្នក​មីង​ម្នាក់​ដែល​គ្មាន​សក់ និង "ផ្ទះ​ដែល Jack បាន​សាងសង់"។ ដោយគ្មានស្នាមញញឹម ថាមពលទន់ភ្លន់ ការរាក់ទាក់។

ខ្ញុំនៅតែទិញនំបុ័ង ប៉ុន្តែជីវិតរបស់ខ្ញុំបានបាត់បង់ការសន្ទនាពេលព្រឹកធម្មតា។

ក្នុង​ឆ្នាំ​សិក្សា​របស់​យើង យើង​បាន​ជ្រើសរើស​ភោជនីយដ្ឋាន​តូច​មួយ​ដែល​មាន​ទីតាំង​នៅ​ក្នុង​បន្ទប់​ក្រោមដី។ ពួកគេបានអាំង cordon bleu ធ្វើនំប៉ាវ ចាក់ស្រាបៀរ និងបម្រើកាហ្វេថោកបំផុតនៅក្នុងទីក្រុង។ ពួកគេបានលេង "Hands up" និង "tramp boy" ។

អ្វីៗមានភាពយឺតយ៉ាវ ឯកោ រហូតដល់អ្នកគ្រប់គ្រងថ្មីបង្ហាញខ្លួន៖ ក្មេងស្រីស្គមស្គាំង។ នាងបានចាប់ផ្តើមរៀបចំពិធីជប់លៀងក្រឡុក ផ្លាស់ប្តូរម៉ឺនុយ រៀបចំទៀន និងតន្ត្រីករដែលបានអញ្ជើញ។

អ្នក​លេង​ហ្គីតា​ពីរ​នាក់​បាន​ព្យួរ​អាវ​ក្រោះ​នៅ​លើ​កៅអី​ខ្ពស់ ហើយ​ច្រៀង​បទ "Sunday" និង "The Secret"។ នៅថ្ងៃសុក្រ បារីស្តាបានលេងសើច។ នៅថ្ងៃច័ន្ទ - ភ្លក់ម្ហូបថ្មី។

អ្វីៗបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង ហើយមនុស្សចាប់ផ្តើមកក់តុជាមុន រហូតដល់ "អ្នកគ្រប់គ្រង" រៀបការ ហើយបានឈប់សម្រាកលំហែមាតុភាព។

ភោជនីយដ្ធាន​នោះ​បាន​ខូច​ខាត​ភ្លាមៗ ត្រឡប់​ទៅ​រក​ជីវិត​ដ៏​ទ្រុឌទ្រោម​របស់​ខ្លួន ហើយ​បន្ទាប់​មក​បាន​បិទ​ទាំងស្រុង។

មនុស្ស​ម្នាក់​នៅ​ប្រទេស​បារាំង​បាន​និយាយ​ថា​៖ «​គ្មាន​មនុស្ស​ដែល​អាច​ជំនួស​បាន​នោះ​ទេ​។ នេះត្រូវបានធ្វើម្តងទៀតដោយ Woodrow Wilson បន្តដោយ Stalin ហើយពួកយើងជាច្រើនបន្តនិយាយដូច្នេះ។

ស្រដៀងគ្នាដែរ Pliny the Elder ដោយមិនពិនិត្យ បានសរសេរថា សត្វអូទ្រីសកប់ក្បាលរបស់ពួកគេនៅក្នុងខ្សាច់ ខណៈដែលពួកគេគ្រាន់តែដាក់កនៅលើដីដើម្បីសម្រាក។

ដូចគ្នានេះដែរ យើងនិយាយថាស៊ុបត្រូវតែញ៉ាំជារៀងរាល់ថ្ងៃ ត្រសក់ជួយសង្រ្គោះពីវិទ្យុសកម្មដែលបង្កគ្រោះថ្នាក់ ហើយប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់កិនធ្មេញរបស់គាត់ នោះគាត់មានដង្កូវ។

តាមពិតទៅ មិនមានអ្វីមានប្រយោជន៍នៅក្នុងបន្លែឆ្អិនទេ កាំរស្មីដែលមើលមិនឃើញមិនអាចស្រូបយកបាន ហើយអ្នកអាចជំនួសថ្មនៅក្នុងនាឡិកាបាន ហើយវាមិនមែនជាការពិតដែលថាពួកគេនឹងបន្តដូចពីមុននោះទេ។

នៅថ្ងៃទី 24-27 ខែសីហាឆ្នាំ 1942 នៅកម្ពស់នៃការប្រយុទ្ធសម្រាប់ Stalingrad ការលេងរបស់ Alexander Korneichuk The Front ត្រូវបានបោះពុម្ពជាបួនបញ្ហានៃ Pravda ។ តួអង្គអវិជ្ជមានសំខាន់នៅទីនេះគឺមិនមែននរណាម្នាក់ទេប៉ុន្តែជាមេបញ្ជាការជួរមុខ Gorlov ដែលជាវីរបុរសនៃសង្គ្រាមស៊ីវិល។ ការលេងបញ្ចប់ដោយការដក Gorlov ចេញពីមុខតំណែងរបស់គាត់និងការតែងតាំងឧត្តមសេនីយ៍វ័យក្មេង Ognev ជំនួសគាត់។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ Gaidar សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាយោធាបានកត់សម្គាល់ថា៖ «យើងមិនមានមនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបាននោះទេ។ មនុស្សជាច្រើនភ័យខ្លាចយើង ប៉ុន្តែពួកគេបានសម្រាកជាយូរមកហើយនៅក្នុងគំនរសំរាមនៃប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ហើយ​បក្ស​ខ្លាំង​ដូច​ដែក»។ ហើយបន្ទាប់មកនៅថ្ងៃទី 28 ខែសីហា Pravda បានប្រកាសដកវីរបុរសនៃសង្គ្រាមស៊ីវិល Budyonny ចេញពីតំណែងជាស្នងការរងទី 1 នៃក្រសួងការពារជាតិនៃសហភាពសូវៀត (ពោលគឺស្តាលីន) និងការតែងតាំងឧត្តមសេនីយ៍វ័យក្មេង Zhukov ជំនួសរបស់គាត់។

ចាប់តាំងពីពេលនោះមកឃ្លា "យើងគ្មានមនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបាន" បានចូលប្រើហើយភាគច្រើនវាត្រូវបានដកស្រង់ថាជាស្តាលីននិយម។ ដូច្នេះវាជាការពិត។ ការលេងរបស់ Korneichuk ត្រូវបានសរសេរតាមបញ្ជារបស់អ្នកដឹកនាំ និងកែសម្រួលផ្ទាល់ដោយគាត់ រួមទាំងបន្ទាត់អំពីមនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបាន។ ហើយកាលពីប្រាំបួនឆ្នាំមុន នៅឯសមាជទីមួយនៃសមូហភាពកសិករ-កម្មករដែលមានការភ្ញាក់ផ្អើល ស្តាលីនបានវាយប្រហារលើ "ពួកអភិជនដែលក្រអឺតក្រទម" ដែល "គិតថាពួកគេមិនអាចជំនួសបាន ហើយពួកគេអាចបំពានលើការសម្រេចចិត្តរបស់ស្ថាប័នគ្រប់គ្រងដោយនិទណ្ឌភាព។ តើត្រូវធ្វើអ្វីជាមួយកម្មករបែបនេះ? ពួកគេ​មិន​គួរ​ស្ទាក់​ស្ទើរ​ក្នុង​ការ​ដក​ចេញ​ពី​មុខ​តំណែង​ឈាន​មុខ​គេ​ឡើយ ដោយ​មិន​គិត​ពី​គុណសម្បត្តិ​របស់​ពួកគេ​ក្នុង​អតីតកាល​ឡើយ» (សុន្ទរកថា​នៅ​ថ្ងៃ​ទី ១៩ ខែ​កុម្ភៈ ឆ្នាំ ១៩៣៣)។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយស្តាលីនបានស្គាល់មនុស្សម្នាក់ដែលមិនអាចជំនួសបាន។ នៅឆ្នាំ 1952 បន្ទាប់ពីការចាប់ផ្តើមនៃ "ករណីរបស់វេជ្ជបណ្ឌិត" គាត់បានប្រាប់មជ្ឈដ្ឋានខាងក្នុងរបស់គាត់ថា "អ្នកគឺជាឆ្មាពិការភ្នែកតើមានអ្វីកើតឡើងដោយគ្មានខ្ញុំ - ប្រទេសនឹងវិនាសព្រោះអ្នកមិនអាចស្គាល់សត្រូវ" (យោងតាមរបាយការណ៍របស់ Khrushchev "On ការគោរពនៃបុគ្គលិកលក្ខណៈ ... ") ។

នៅខាងក្រៅព្រំដែននៃមាតុភូមិរបស់យើង ឃ្លាអំពីមនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបានត្រូវបានគេដឹងច្រើនពីមុនមក។ ពាក្យស្លោក "មិនមានបុរសដែលមិនអាចខ្វះបាន" ត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយ Woodrow Wilson នៅក្នុងការបោះឆ្នោតប្រធានាធិបតីសហរដ្ឋអាមេរិកឆ្នាំ 1912 និងដោយ Franklin Roosevelt នៅក្នុងការបោះឆ្នោតឆ្នាំ 1932 ។ ពាក្យ​នេះ​កើត​នៅ​ប្រទេស​បារាំង ហើយ​នៅ​សតវត្ស​ទី​១៩ វា​ត្រូវ​បាន​គេ​ដក​ស្រង់​ជា​ភាសា​បារាំង សូម្បី​តែ​ក្នុង​ប្រទេស​អង់គ្លេស​ក៏​ដោយ៖ "II n'ya pas d'homme necessaire"។

គំនិត​ដែល​អ្នក​ណា​ម្នាក់​អាច​ត្រូវ​បាន​ជំនួស​បាន​គឺ​តាម​ការ​ចូលចិត្ត​របស់ Jacobins ។ ក្នុងឆ្នាំបដិវត្តន៍នៃឆ្នាំ 1793 លោក Viscount Louis de Giselin បានចាប់ផ្តើមការងារលើការអភិវឌ្ឍន៍អណ្តូងរ៉ែធ្យូងថ្មនៅ Boulogne ប៉ុន្តែត្រូវបានចាប់ខ្លួនជាអភិជនដែលមិនគួរឱ្យទុកចិត្ត។ ចេញពីគុក viscount បានងាកទៅរកអាជ្ញាធរ Jacobin ជាមួយនឹងការស្នើសុំឱ្យដោះលែងគាត់ ដើម្បីបន្តធ្វើការដើម្បីភាពល្អនៃសាធារណរដ្ឋ ដែលកំពុងតែត្រូវការធ្យូងថ្មយ៉ាងខ្លាំង។ ចំពោះញត្តិនេះ ស្នងការនៃអនុសញ្ញា លោក Joseph Lebon បានឆ្លើយតបថា "មិនមានមនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបាននៅក្នុងសាធារណរដ្ឋទេ" ។

“មានមនុស្សមានប្រយោជន៍ ប៉ុន្តែមិនមែនចាំបាច់តែមួយទេ។ មានតែមនុស្សទេដែលអមតៈ” ដូចជា Maximilian Robespierre បាននិយាយទៅកាន់មិត្តរបស់គាត់នៅនិទាឃរដូវឆ្នាំ 1794 នេះបើយោងតាមប្រវត្តិរបស់ Alphonse de Lamartine of the Girondins ។ ដូចគ្នាទៅនឹងស្តាលីនដែរ៖ “មេដឹកនាំមក ហើយទៅ ប៉ុន្តែប្រជាជននៅដដែល។ មានតែមនុស្សទេដែលអមតៈ» (សុន្ទរកថានៅក្នុងវិមានក្រឹមឡាំងនៅថ្ងៃទី 29 ខែតុលាឆ្នាំ 1937) ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Jacobins មិនមែនជាមនុស្សដំបូងដែលប្រើឃ្លាអំពីមនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបាន។ វាបានបង្ហាញខ្លួននៅក្រោម "របបចាស់" ហើយជាកម្មសិទ្ធិរបស់ Marquis Louis Antoine Caraccioli (1719-1803) ដែលជាអ្នកនិពន្ធ និងជាប្រវត្តិសាស្ត្រជនជាតិបារាំង។ នៅឆ្នាំ 1759 សៀវភៅរបស់គាត់ The Art of Being Satisfied with Oneself ត្រូវបានបោះពុម្ព។ នៅទីនេះ នៅក្នុងជំពូកទី 42 ("ស្តីពីនយោបាយ") វាបាននិយាយថា: "គ្មានមនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបានឡើយ។ ក្នុង​វិស័យ​នយោបាយ​ក៏​ដូច​ជា​មុខ​របរ​ផ្សេង​ទៀត ទម្លាប់​និង​ជំនាញ​ធ្វើ​ការងារ​ភាគ​ច្រើន​។

កំណែមួយទៀតនៃពាក្យនេះត្រូវបានគេស្គាល់ថា: "ទីបញ្ចុះសពគឺពោរពេញទៅដោយមនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបាន" ។ នៅដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1960 វាត្រូវបានដកស្រង់នៅក្នុងប្រទេសបារាំងដោយយោងទៅលោក Georges Clemenceau (1841-1929) ហើយត្រូវបានដឹកនាំប្រឆាំងនឹង de Gaulle ដោយជឿជាក់លើភាពមិនអាចខ្វះបានរបស់គាត់; ក្រោយមកពាក្យនេះត្រូវបានសន្មតថាជា de Gaulle ខ្លួនឯង។ ហើយនៅក្នុងការប្រមូលសម្រង់ភាសាបារាំងឆ្នាំ 2005 ឃ្លាថា "ទីបញ្ចុះសពពោរពេញដោយមនុស្សដែលគិតថាខ្លួនឯងមិនអាចជំនួសបាន" ត្រូវបានផ្តល់ឱ្យជាសុភាសិតអារ៉ាប់។

តាមពិត នាងបានបង្ហាញខ្លួននៅក្នុងសៀវភៅអនុស្សាវរីយ៍របស់ឧត្តមសេនីយ៍អាមេរិក Omar Bradley រឿង A Soldier's Story (1951)៖ "នៅក្នុងជួរកងទ័ព យើងតែងតែសើចចំអកចំពោះទេវកថារបស់មនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបាន៖ យើងដឹងយ៉ាងច្បាស់ថាទីបញ្ចុះសព Arlington គឺពោរពេញដោយមនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបាន"។

ទីបំផុតពាក្យពីរបី