ស្នងការប្រជាជនស្តាលីន

អក្សរទីមួយ "e"

អក្សរទីពីរគឺ "g"

អក្សរទីបី "o"

ដើមប៊ីចចុងក្រោយគឺអក្សរ "v"

ចម្លើយសម្រាប់តម្រុយ "ស្នងការប្រជាជនរបស់ស្តាលីន" មាន ៤ អក្សរ៖
ezhov

សំណួរជំនួសនៅក្នុងល្បែងផ្គុំពាក្យ crossword សម្រាប់ពាក្យ ezhov

ពេជ្ឈឃាដ - NKVDeshnik

គណៈកម្មាធិការរបស់ប្រជាជនសូវៀតនៅក្នុង rhyme ជាមួយ Bazhov

គណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃកិច្ចការផ្ទៃក្នុងនៃសហភាពសូវៀត

រវាង Yagoda និង Beria

តួអង្គប្រវត្តិសាស្ត្រសូវៀតនៅក្រោមស្តាលីន

រដ្ឋមន្រ្តីនៃ NKVD

V. I. (កើតឆ្នាំ 1921) អ្នកនិពន្ធរឿងសូវៀត Ballad of a Soldier (ជាមួយ G. N. Chukhrai), Wings (ជាមួយ N. B. Ryazantseva), White Sun of the Desert (ជាមួយ Ibragimbekov), ពាក្យផ្អែមល្ហែមនេះគឺសេរីភាព" (ជាមួយ V.P. Zhalakyavichyus), "Red Bells " (ជាមួយ SF Bondarchuk)

"មេបញ្ជាការដែក" របស់ស្តាលីន

និយមន័យពាក្យសម្រាប់ hedgehog នៅក្នុងវចនានុក្រម

វចនានុក្រមសព្វវចនាធិប្បាយ ឆ្នាំ ១៩៩៨ អត្ថន័យនៃពាក្យក្នុងវចនានុក្រមសព្វវចនាធិប្បាយ ១៩៩៨
EZHOV Valentin Ivanovich (ខ. 1921) អ្នកនិពន្ធរឿងជនជាតិរុស្ស៊ី បុគ្គលិកសិល្បៈកិត្តិយសនៃប្រទេសរុស្ស៊ី (1976) ។ ភាពយន្ត៖ "The Ballad of a Soldier" (1959, with G. N. Chukhrai), "Wings" (1966, with N. B. Ryazantseva), "White Sun of the Desert" (1970, with R. Ibragimbekov), "It's sweet...

ឧទាហរណ៍នៃការប្រើប្រាស់ពាក្យ ezhov ក្នុងអក្សរសិល្ប៍។

យេសហូវ- ជាបេក្ខភាពធម្មតានៃសម័យកាលនេះ ពាក់កណ្តាលអក្ខរកម្ម ស្តាប់បង្គាប់ និងមានប្រសិទ្ធភាព។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយក្នុងអំឡុងពេលសង្រ្គាមនិងបន្ទាប់ពីវា Beria ក្រោមការដឹកនាំរបស់ស្តាលីនបានបង្ហាញពីថ្នាក់ខ្ពស់នៃ Inquisition ដែលសូម្បីតែ យេសហូវ: ការនិរទេសដ៏ច្រើននៃប្រជាជនទាំងមូលទៅកាន់ស៊ីបេរី និងកាហ្សាក់ស្ថាន បានចាប់ផ្តើម៖ ឆេឆេន អ៊ីងហ្គូស ការ៉ាកៃស បាឡាក កាល់មីក គ្រីមៀ តាតាស វ៉ុលហ្គា អាឡឺម៉ង់ត្រូវបាននិរទេសដោយគ្មានករណីលើកលែង ប្រជាជនបាល់ទិកត្រូវបាននិរទេសដោយផ្នែក។

ចម្លើយត្រូវបានផ្តល់ដោយ Andrei Yanuarievich Vyshinsky ដូចគ្នាដែលនិយម Yaguarievich ដែលនៅពេលមួយស្ទើរតែដាក់សមមិត្តលេនីននៅពីក្រោយគុកប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីជ័យជំនះរបស់លេនីន Yaguarievich បានលាបពណ៌ ជួសជុល និងសាងសង់ឡើងវិញ ប្រែទៅជាលេនីនដ៏ស្មោះត្រង់ និងនៅក្រោមស្តាលីន រួមជាមួយនឹងសមមិត្ត Yagoda បានក្លាយជាអ្នកបង្វិលដ៏សំខាន់នៃម៉ាស៊ីនកិនសាច់ proletarian បន្ទាប់មកបានបញ្ជូន Yagoda ទៅកាន់ម៉ាស៊ីនកិនសាច់នេះ ហើយបន្តបង្វិលវារួមគ្នាជាមួយមិត្តម្នាក់។ យេសហូវបន្ទាប់មក Yezhov ក៏បានធ្លាក់ចូលទៅក្នុងម៉ាស៊ីនកិនសាច់ ហើយ Vyshinsky បានគេចខ្លួន ហើយត្រូវបានគេបោះទៅផ្នែកខាងមុខការទូតសម្រាប់ភាពប៉ិនប្រសប់របស់គាត់។

ទីបំផុតខ្ញុំរត់ចូលទៅក្នុងកាប៊ីនរបស់ Murdmaa ដោយរកមើលអ្នកថតរូប យេសហូវដោយ​រស់នៅ​ត្រង់​ខាង​លើ​កង្ហារ ខ្ញុំ​រក​ឃើញ Golyshev និង Oleg Voskresensky ដែល​បាន​ចុះឈ្មោះ​នៅ​ទីនេះ​ក្នុង​បេសកកម្ម​សមុទ្រ។

Broido, Volkov, Gorev, Gogua, Dan, យេសហូវ, Martov, Martynov, Maisky, Pinkevich, Semkovsky, Cherevanin, Erlich, Yugov ។

អ្នកឆាប់ទទួលបានរបស់ល្អ ជាងកន្លះសតវត្សកន្លងមកនេះ យើងបានស៊ាំនឹងអព្ភូតហេតុដែលហៅថា "ជ័យជំនះ" ពេកហើយ។ ពួកគេបានប្រើដើម្បីបញ្ចប់ភាពក្រអឺតក្រទម តិះដៀល - ហេតុអ្វីបានជាពួកគេនិយាយថា ជ័យជំនះនេះត្រូវបានឈ្នះយ៉ាងលំបាក មានជនរងគ្រោះតិចជាងមុន ហើយវាជាការប្រសើរក្នុងការរុញខ្មាំងទាំងស្រុងឱ្យឆ្ងាយពីព្រំដែន។ ពួកគេបានប្រើដើម្បីបញ្ចប់ភាពឆ្កួតលីលាទៅនឹងពាក្យដដែលៗនៃសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដ៏ល្បីល្បាញរបស់ Ernst Henry សមាជិកនៃសហភាពអ្នកនិពន្ធថាប្រជាជនបានឈ្នះសង្រ្គាមទោះបីជាស្តាលីនក៏ដោយ - ដោយវិធីនេះមានតែសេចក្តីថ្លែងការណ៍នេះដែលល្បីល្បាញ។

ហើយអ្នកណាថាយើងគួរតែឈ្នះ? Wehrmacht បានយកឈ្នះប៉ូឡូញក្នុងរយៈពេលតិចជាងបីសប្តាហ៍ ដែលជាកងទ័ពបារាំងខ្លាំងបំផុតនៅអឺរ៉ុបក្នុងរយៈពេលសែសិបថ្ងៃ ហើយយើងបានបញ្ជូនព័ត៌មានជាមួយហ្វាំងឡង់ដ៏តូចអស់រយៈពេល 3 ខែកន្លះ ហើយអ្វីដែលគួរឱ្យខ្មាស់អៀន!

ហេតុអ្វីបានជាយើងឈ្នះ? ជ័យជំនះមានកត្តាជាច្រើន។ បន្ថែមពីលើរឿងសំខាន់ - វីរភាពរបស់ទាហាននិងមន្រ្តីទាំងនេះគឺជាចម្ងាយនិងផ្លូវនិងភ្លៀងជាមួយសាយសត្វ។ ហើយកត្តាសំខាន់មួយទៀតនៃជ័យជំនះ បើគ្មានវីរភាពណាមួយមិនអាចសង្គ្រោះយើងបានទេ - បរិវេណឧស្សាហកម្មយោធា ដែលបានដំណើរការយ៉ាងអស្ចារ្យពេញមួយសង្គ្រាម។

ហើយអ្នកណាខ្លះនៅក្នុងរដ្ឋាភិបាលសូវៀតកំឡុងសង្គ្រាមជាអ្នកទទួលខុសត្រូវលើស្មុគស្មាញយោធា - ឧស្សាហកម្ម - បន្ទាប់ពីទាំងអស់ស្តាលីនជាមេបញ្ជាការគាត់មិនអាចផ្ទុះបានទេ!

ប្រវត្តិសាស្ត្រស្ងាត់ គ្រាប់របស់វារសាត់…

ដូច្នេះ តើអ្នកណាជាអ្នកទទួលខុសត្រូវលើវិស័យការពារជាតិ?
... ដូចម្ដេចខ្ញុំបានឆ្លងកាត់ការបោះពុម្ពលើកដំបូងនៃប្រលោមលោក "ដែកនិងស្លា" ដែលជាសៀវភៅឧទ្ទិសដល់អ្នកជំនាញខាងលោហធាតុក្នុងសម័យសង្គ្រាម។ នៅក្នុងអក្សរសិល្ប៍សូវៀតនៅពេលនោះ (និងនៅក្នុងរោងកុនផងដែរ) មានបច្ចេកទេសបែបនេះ: ចំណុចកំពូលនៃរឿងត្រូវបានកាត់បន្ថយទៅជារូបរាងនៅលើឆាករបស់ប្រធាន។ វាអាចជាលេខាធិការនៃគណៈកម្មាធិការស្រុក ឬស្តាលីនខ្លួនឯងអាចជា - ប៉ុន្តែប្រធានត្រូវតែបង្ហាញខ្លួន។ ចុះ​ប្រិយមិត្ត​យល់​យ៉ាង​ណា​ដែរ តើ​តួអង្គ​មួយ​ណា​ពី​វិមាន​ក្រឹមឡាំង​ខ្ពស់​កប់​ពពក ហៅ​រុក្ខជាតិ​លោហធាតុ​នៅ​ពេល​កំពូល​នៃ​គ្រោង? ស្តាលីន? ទេស្តាលីនបានបញ្ជាកងទ័ព។ និង Beria បានហៅ - គណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃកិច្ចការផ្ទៃក្នុង។ អ្វី​ដែល​ជា​ភស្តុតាង​នៃ​ធម្មជាតិ​បង្ហូរឈាម​នៃ​របប​ស្តាលីន! ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយមានដំណោះស្រាយទីពីរដែលសាមញ្ញជាងនេះ: Beria បានត្រួតពិនិត្យការងាររបស់រោងចក្រនេះដែលជាមូលហេតុដែលគាត់បានហៅ។

ជាការពិតណាស់ វគ្គនេះត្រូវបានដកចេញពីការបោះពុម្ពប្រលោមលោកក្រោយៗទៀត - រដ្ឋាភិបាលថ្មីពិតជាត្រូវការ Beria ដើម្បីរក្សានៅក្នុងការចងចាំរបស់ប្រជាជនជាបិសាចបង្ហូរឈាម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ខ្យល់នៃប្រវត្តិសាស្រ្តបានបក់បោកកំទេចកំទីពីផ្នូរ ហើយបន្តិចម្តងៗ បំណែកខ្លះនៃជីវប្រវត្តិរបស់បុរសនេះបានចាប់ផ្តើមលេចចេញជារូបរាង ដែលបណ្តាលឱ្យមានការងឿងឆ្ងល់កាន់តែខ្លាំងឡើង។

ដប់ឆ្នាំដំបូងនៃជីវប្រវត្តិការងាររបស់ Beria ពិតជាបានកន្លងផុតទៅនៅក្នុង OGPU ប៉ុន្តែរួចទៅហើយនៅឆ្នាំ 1931 គាត់បានក្លាយជាលេខាទីមួយនៃគណៈកម្មាធិការតំបន់ Transcaucasian ។ នៅ​ពេល​នោះ វា​មិន​សូវ​មាន​ជំហរ​នយោបាយ​ច្រើន​ដូច​សេដ្ឋកិច្ច​ទេ។ លេខា​កម្រ​ត្រូវ​បាន​គេ​ស្តីបន្ទោស​ចំពោះ​ការ​ខ្វះខាត​ក្នុង​ការងារ​បក្ស ហើយ​ឥត​ឈប់ឈរ​ចំពោះ​ការ​មិន​បំពេញ​ផែនការ។ នៅក្នុងការប្រកាសនេះ Beria ក្នុងរយៈពេលពីរបីឆ្នាំបានធ្វើឱ្យតំបន់ជាយក្រុងនៃចក្រភពរុស្ស៊ីក្លាយជាទឹកដីដ៏សំបូរបែប និងរីកចម្រើន។ ក្នុងចំណោមរបស់ផ្សេងទៀត នៅក្នុងតំបន់របស់គាត់គឺជាតំបន់ផលិតប្រេងដ៏សំខាន់នៃសហភាពសូវៀត (ក្នុងឆ្នាំ 1934 ការខួងយករ៉ែនៅឈូងសមុទ្រនៅលើវេទិកាដែកបានចាប់ផ្តើមនៅសមុទ្រកាសព្យែន - ប៉ុន្តែនេះគឺដូច្នេះដោយវិធីនេះ) ។

អ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មដ៏ប៉ិនប្រសប់នៅក្នុងប្រទេសដែលកំពុងរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សត្រូវបានគេវាយតម្លៃថាមានតម្លៃជាងមាសទៅទៀត វាមិនគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលទេដែលអ្នកដឹកនាំបែបនេះមិនបានបាត់ខ្លួនជាយូរមកហើយនៅលើបរិវេណនោះ។ នៅឆ្នាំ 1938 Beria ត្រូវបានផ្ទេរទៅទីក្រុងម៉ូស្គូទៅកាន់តំណែងជាស្នងការប្រជាជននៃកិច្ចការផ្ទៃក្នុង។ មានហេតុផលសម្រាប់ការតែងតាំងចម្លែកបែបនេះ - វាចាំបាច់ក្នុងការធ្វើឱ្យអព្យាក្រឹតភាពស្ងប់ស្ងាត់និងប៉ិនប្រសប់ដល់អតីតស្នងការប្រជាជនដែលនៅពេលនោះដោយមិនមានការខ្មាស់អៀនជាពិសេសកំពុងរៀបចំរដ្ឋប្រហារ។ ប៉ុន្តែតើអ្នកណាដែលនិយាយថាអ្នកតែងតាំងហ្សកហ្ស៊ីបានចូលរួមក្នុងកិច្ចការ KGB នៅទីក្រុងមូស្គូ?

មួយផ្នែក រង្វង់នៃការកាន់កាប់របស់ Beria អាចត្រូវបានកំណត់ដោយការតែងតាំងថ្មីរបស់គាត់។ នៅថ្ងៃទី 21 ខែមិនា ឆ្នាំ 1941 គាត់បានក្លាយជាអនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សានៃគណៈកម្មាការប្រជាជនដែលមានផ្នែកនៃការទទួលខុសត្រូវគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ ក្រៅពីគណៈកម្មាការប្រជាជនរបស់គាត់ គាត់មើលការខុសត្រូវលើឧស្សាហកម្មឈើ ធ្យូងថ្ម និងប្រេង ក៏ដូចជាគណៈកម្មការប្រជាជនសម្រាប់លោហធាតុមិនមែនដែក ដែលជាឧស្សាហកម្មការពារដ៏សំខាន់បំផុត។ មានពាក្យស្លោកបែបនេះ៖ «ប្រេងគឺជាឈាមនៃសង្គ្រាម»។ ប្រសិនបើយើងបន្តភាពស្រដៀងគ្នា នោះលោហធាតុដែលមិនមែនជាជាតិដែក គឺជាអង់ស៊ីមនៃសារពាង្គកាយយោធា៖ ធាតុរាប់រយ ដែលភាគច្រើនត្រូវបានផលិតនៅក្នុងសហភាពសូវៀត ហើយការខ្វះខាតណាមួយនៃពួកវាអាចបញ្ឈប់ម៉ាស៊ីនយោធាបាន។ បើគ្មានធ្យូងថ្មនឹងមិនមានលោហធាតុទេដោយគ្មានឈើ - មិនត្រឹមតែប្រអប់ប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងឧស្សាហកម្មគីមីផងដែរឧទាហរណ៍ ... ដោយវិធីនេះឧស្សាហកម្មយោធានិងកងទ័ពនៃសហភាពសូវៀតមិនដែលត្អូញត្អែរអំពីកង្វះ "ឈាម" និង "អង់ស៊ីម" ។

ក្នុងចំណោមឧស្សាហកម្មការពារជាតិសំខាន់ៗ មានតែលោហធាតុដែក និងការផលិតអាវុធពិតប្រាកដ ដែលត្រូវបានត្រួតពិនិត្យដោយផ្ទាល់ដោយស្តាលីន នៅតែស្ថិតនៅក្រៅឥទ្ធិពលរបស់ Beria ។ Beria បានទទួលលោហធាតុដែកនៅលើដៃភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការចាប់ផ្តើមនៃសង្រ្គាម។ ដោយបានក្លាយជាអគ្គមេបញ្ជាការកំពូល ស្តាលីនបានចាប់ផ្តើមដោយអចេតនា ដើម្បីកម្ចាត់បន្ទុកដែលនៅសល់ ដែលត្រូវបានផ្ទេរឥតឈប់ឈរពីសមាជិកម្នាក់នៃគណៈកម្មាធិការការពាររដ្ឋទៅមួយផ្សេងទៀត ប៉ុន្តែសម្រាប់ហេតុផលមួយចំនួន អ្នកដែលសំខាន់បំផុតបានដោះស្រាយជាមួយ Beria ។ ជាឧទាហរណ៍នៅនិទាឃរដូវឆ្នាំ 1942 គាត់បានកាន់កាប់ការផលិតរថក្រោះពី Molotov ដែលមិនបានទប់ទល់នឹងភារកិច្ច។

នៅពេលដែលការណាត់ជួបទាំងនេះបានកើតឡើងក៏មិនច្បាស់លាស់ដែរ។ ដូច្នេះវាត្រូវបានគេជឿថា Beria បានចាប់ផ្តើមត្រួតពិនិត្យការផលិតអាវុធនៅថ្ងៃទី 4 ខែកុម្ភៈឆ្នាំ 1942 - ទោះយ៉ាងណា V.N. Novikov អតីតអនុសេនាធិការរងផ្នែកសព្វាវុធ (D.F. Ustinov គឺជាស្នងការរបស់ប្រជាជនក្នុងអំឡុងពេលសង្រ្គាម) បានមកជួបគាត់សម្រាប់របាយការណ៍ត្រឡប់មកវិញនៅខែកក្កដាឆ្នាំ 1941 ។ ហើយយោងទៅតាមការចងចាំរបស់កម្មករដឹកជញ្ជូនផ្លូវដែកក្នុងខែកក្កដាដូចគ្នា Beria ក្នុងនាមគណៈកម្មាធិការការពាររដ្ឋបានដាក់អ្វីៗឱ្យមានសណ្តាប់ធ្នាប់ក្នុងការទំនាក់ទំនងយោធា។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ មានហេតុផលដែលគិតថាគាត់ (មិនរាប់បញ្ចូលផ្នែកអចិន្ត្រៃយ៍នៃការទទួលខុសត្រូវ) ជាទូទៅត្រូវបានគេប្រើជា "អ្នកគ្រប់គ្រងវិបត្តិ"។ ខ្ញុំនឹងកាន់តែប្រសើរ៖ អ្នកគ្រប់គ្រងវិបត្តិជោគជ័យ - យ៉ាងហោចណាស់វិនិច្ឆ័យដោយលទ្ធផល។

លទ្ធផលនៃការងាររបស់ Beria ជាសមាជិកនៃ GKO ត្រូវបានគេមើលឃើញល្អបំផុតពីលេខ។ ប្រសិនបើនៅថ្ងៃទី 22 ខែមិថុនាជនជាតិអាឡឺម៉ង់មានកាំភ្លើងនិងកាំភ្លើងត្បាល់ចំនួន 47 ពាន់ប្រឆាំងនឹង 36 ពាន់នាក់របស់យើងបន្ទាប់មកនៅថ្ងៃទី 1 ខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ 1942 ចំនួនរបស់ពួកគេបានស្មើគ្នាហើយនៅថ្ងៃទី 1 ខែមករាឆ្នាំ 1944 យើងមាន 89 ពាន់នាក់ប្រឆាំងនឹងអាឡឺម៉ង់ 54,5 ពាន់នាក់ ជាងដែក Izhevsk ដែលនៅ ការចាប់ផ្តើមនៃសង្រ្គាមបានចរចាជាមួយ Beria ប្រហែល 5 ពាន់កាំភ្លើងនៅឆ្នាំ 1943 ពួកគេផលិតបាន 12 ពាន់ក្នុងមួយថ្ងៃ។ ចាប់ពីឆ្នាំ 1942 ដល់ឆ្នាំ 1944 សហភាពសូវៀតបានផលិតរថក្រោះប្រហែល 2,000 គ្រឿងក្នុងមួយខែ ដែលនាំមុខប្រទេសអាល្លឺម៉ង់ឆ្ងាយណាស់។ ហើយនៅចុងបញ្ចប់នៃឆ្នាំ 1944 Beria ក៏ត្រូវបានប្រគល់ឱ្យនូវការត្រួតពិនិត្យការងារអ៊ុយរ៉ាញ៉ូមផងដែរ - ការសាកល្បងគ្រាប់បែកបរមាណូសូវៀតដែលបានកើតឡើងផ្ទុយពីការរំពឹងទុកទាំងអស់នៅឆ្នាំ 1949 គឺជាការភ្ញាក់ផ្អើលដ៏ល្អសម្រាប់អតីតសម្ព័ន្ធមិត្តរបស់យើង ...

"គណៈបញ្ជាការប្រជាជននៃការភ័យខ្លាច" ដែលមិនភ័យខ្លាច
អ្នកនិទានរឿងសព្វថ្ងៃនេះចូលចិត្តនិយាយថាវីរភាពរបស់ប្រជាជនសូវៀតគឺផ្អែកលើការភ័យខ្លាច។ យ៉ាងហោចណាស់ ការស្ថាបនាផ្លូវចិត្តរបស់ពួកគេភាគច្រើនបានធ្លាក់ចុះមកនេះ។ ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើវាអាចទៅរួចដោយរបៀបណាដើម្បីបំភ័យប្រធានក្រុមស្តាលីននិយមនៃឧស្សាហកម្ម "នាយកក្រហម" ដែលជាស្រទាប់ឯកសិទ្ធិបំផុតនៃសង្គមសូវៀត? ពួកគេខ្លាចគេដកតំណែង - វាជាការអាម៉ាស់យ៉ាងឃោរឃៅ - ហើយតើមានអ្វីទៀត? បាញ់សម្រាប់ការបរាជ័យក្នុងការបំពេញភារកិច្ច? ហើយអ្វី - មនុស្សជាច្រើនត្រូវបានគេបាញ់?

Novikov រំលឹកពីទិដ្ឋភាពខាងក្រោមពីរយៈពេលដ៏លំបាកបំផុតនៃសង្រ្គាម នៅពេលដែលជោគវាសនារបស់ប្រទេសព្យួរនៅក្នុងតុល្យភាព៖

«ខ្ញុំចាំថានៅចុងខែកក្កដា ឆ្នាំ 1941 បេរីយ៉ាបានធ្វើការប្រជុំមួយ។ D.F. និង I Ustinov ត្រូវបានអញ្ជើញអំពីតម្រូវការសម្រាប់ការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការផលិតកាំភ្លើង។ យើង​អង្គុយ​នៅ​ម្ខាង​នៃ​បេរីយ៉ា ចម្ងាយ​ប្រាំពីរ ឬ​ប្រាំបី​ជំហាន។ គាត់បានផ្តល់នូវចំណាប់អារម្មណ៍ចំពោះបុរសដែលមានការតាំងចិត្ត។ មុខគឺធំទូលាយ, កោរសក់, រលោងជាមួយនឹងពណ៌ស្លេក, វ៉ែនតា pince-nez ។ សក់ខ្មៅ ទំពែក។ នៅលើដៃនៃចិញ្ចៀន។ វាពិបាកក្នុងការយល់អំពីសញ្ជាតិនៅក្នុងរូបរាង។

សំណួរសម្រាប់ពួកយើង៖

- សមមិត្ត Ustinov តើអ្នកនឹងចាប់ផ្តើមផលិតកាំភ្លើងប្រាំពាន់ដើមក្នុងមួយថ្ងៃនៅ Izhevsk នៅពេលណា?

Dmitry Fedorovich បានសួរថាអនុប្រធានរបស់គាត់គឺ Novikov ដែលថ្មីៗនេះបានធ្វើជានាយករោងចក្រនេះហើយត្រូវបានផ្ទេរទៅទីក្រុងម៉ូស្គូតិចជាងមួយខែរាយការណ៍អំពីបញ្ហានេះ។

ខ្ញុំបានក្រោកឡើង ហើយរាយការណ៍ថា វាត្រូវចំណាយពេលយ៉ាងហោចណាស់ប្រាំពីរទៅប្រាំបីខែដើម្បីឈានដល់កម្រិតនេះ ចាប់តាំងពីពេលនេះពួកគេកំពុងផលិតកាំភ្លើងប្រហែលពីរពាន់ដើមក្នុងមួយថ្ងៃ។

Beria ងក់ក្បាល។

"សមមិត្ត Novikov តើអ្នកមិនដឹងទេថានៅជួរមុខអ្នកខ្លះត្រូវបានសម្លាប់ឬរងរបួសខណៈពេលដែលអ្នកផ្សេងទៀតកំពុងរង់ចាំកាំភ្លើងដែលត្រូវបានដោះលែងហើយអ្នកមានរយៈពេលប្រាំពីរខែ ... នេះមិនល្អទេអ្នកត្រូវជួបបីខែ។ តើអ្នកស្គាល់រោងចក្រទេ តើអ្នកណាអាចជួយយើងបាន?

ខ្ញុំ​បាន​ឆ្លើយ​ថា​ក្រោម​លក្ខខណ្ឌ​ណា​មួយ​គឺ​មិន​អាច​បំពេញ​តាម​កាល​កំណត់​បាន​ទេ…»។

ហើយ​តើ "​វីរជន​បេ​រី​យ៉ា​" បានធ្វើ​អ្វីខ្លះ​? គំរាមលុបអ្នកបំផ្លិចបំផ្លាញចូលទៅក្នុងធូលីជំរុំ? គ្មានអ្វីកើតឡើងទេ។

“... យើងបានបង្កើតគណៈកម្មាការអនុប្រធានពីររូបនៃគណៈកម្មការផែនការរដ្ឋ V.V. Kuznetsov និង P.I. Kirpichnikov និងខ្ញុំ។ រយៈពេលគឺពីរថ្ងៃ។ ផ្តល់យោបល់អំពីរបៀបឈានដល់ប្រាំពាន់កាំភ្លើងក្នុងមួយថ្ងៃក្នុងរយៈពេលបីខែ។

យើង​អង្គុយ​ពីរ​ថ្ងៃ​សឹង​តែ​មិន​ចេញ​ពី​ផ្ទះ។ យើង​បាន​ពិភាក្សា​ជាមួយ​រោងចក្រ ជាមួយ​មេ​បញ្ជាការ​ជាដើម ប៉ុន្តែ​ពួកគេ​មិន​អាច​ចេញ​មក​អ្វី​បាន​ទេ។ Kuznetsov និង Kirpichnikov មានទំនោរយល់ព្រមលើរយៈពេលបីខែ។ ខ្ញុំបានបដិសេធមិនចុះហត្ថលេខាលើក្រដាស ដោយសំដៅទៅលើភាពមិនពិតនៃការសម្រេចចិត្តបែបនេះ។ ឯកសារ​បន្សល់​ទុក​ដោយ​កំណត់​ត្រា “t. Novikov បានបដិសេធមិនចុះហត្ថលេខា។

ជាថ្មីម្តងទៀត យើងស្ថិតនៅក្នុងរបាយការណ៍របស់ Beria ជាថ្មីម្តងទៀត គណៈរដ្ឋមន្ត្រីពេញលេញរបស់ប្រជាជន រួមទាំងគណៈកម្មាការប្រជាជនមិនត្រឹមតែសម្រាប់ឧស្សាហកម្មការពារជាតិប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏សម្រាប់អ្នកដទៃផងដែរ។

វាដល់ពេលហើយសម្រាប់សំណួររបស់យើង។ Beria អានក្រដាស។ ងាកទៅ Kuznetsov គាត់សួរថាហេតុអ្វីបានជាមិនមានហត្ថលេខារបស់ Novikov?

Vasily Vasilyevich ឆ្លើយតបថា Novikov ចាត់ទុកថាកាលបរិច្ឆេទកំណត់មិនពិត។

បន្ទាប់មក Beria មកខ្ញុំដោយកំហឹង៖

- តើថ្ងៃផុតកំណត់គឺសមមិត្ត Novikov?

ខ្ញុំ​បាន​បញ្ជាក់​ជា​ថ្មី​ម្តង​ទៀត​ថា​រយៈពេល​អប្បបរមា​គឺ​ប្រាំពីរ​ខែ​នៅ​ពេល​ឈប់​សម្រាក។ Beria ស្ដោះទឹកមាត់មួយឡែក ជេរ ហើយនិយាយថា៖

- ទទួលយកសំណើរបស់ Novikov ។

ហេតុការណ៍​នេះ​បាន​ចប់​ហើយ»។

ពិត Novikov បន្ថែមការពន្យល់ទៅវគ្គនេះ។

"ខ្ញុំធ្លាប់បានសួរសមមិត្តរបស់ខ្ញុំថា "ហេតុអ្វីបានជា Beria ទទួលយកសំណើរបស់ខ្ញុំជាមួយនឹងគំនិតផ្សេងគ្នានៃសមាជិកដែលមានអំណាចនៃគណៈកម្មការ!" ពួកគេបានពន្យល់ខ្ញុំថា គាត់ខ្លាចស្លាប់ក្នុងការបញ្ឆោតស្តាលីន ដែលអត់ទោសឱ្យច្រើន ប៉ុន្តែមិនដែលបោកប្រាស់ឡើយ។

ពិត ស្តាលីនមានអាកប្បកិរិយាដូចគ្នាក្នុងស្ថានភាពស្រដៀងគ្នា។ ហើយខ្ញុំឆ្ងល់ថាអ្នកណាខ្លាច?

តាមពិតទៅ Beria មានឥរិយាបទដូចជានាយកប្រតិបត្តិអាជីវកម្មល្អណាម្នាក់ ដែលដឹងយ៉ាងច្បាស់ថា ជាញឹកញាប់ "មិនប្រាកដនិយម" ថ្ងៃផុតកំណត់ប្រែទៅជាពិតប្រាកដ ហើយយល់ពីដែនកំណត់លើសពីនេះ ដែលវាគ្មានន័យក្នុងការដាក់សម្ពាធលើអ្នកក្រោមបង្គាប់នោះទេ។ វា​ប៉ះ​ពាល់​អ្វី​ដែល​ខុស​គ្នា​ទាំង​ស្រុង។ ទីមួយការអវត្តមានទាំងស្រុងរបស់ Novikov - នៅចុងខែកក្កដាឆ្នាំ 1941 ក្នុងស្ថានភាពមួយដែលសរសៃប្រសាទរបស់មនុស្សគ្រប់គ្នាស្ថិតនៅលើគែមហើយគ្រាន់តែតិចតួចប៉ុណ្ណោះអាចត្រូវបានចោទប្រកាន់ពីបទបំផ្លិចបំផ្លាញនិងបាញ់ - ដូច្នេះអវត្តមានពេញលេញនៃការភ័យខ្លាចនៃ "ប្រជាជន" ដ៏មានឥទ្ធិពល។ គណៈកម្មាការភ័យខ្លាច "កំពុងធ្វើកូដកម្ម" ។ មនុស្សម្នាក់ទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍ថា Novikov ដឹងយ៉ាងច្បាស់ថាគាត់កំពុងដោះស្រាយជាមួយមនុស្សមានសមត្ថកិច្ចដែលអាចដឹងថាតើកន្លែងណាជាការបំផ្លិចបំផ្លាញឬអសមត្ថភាពហើយកន្លែងដែលមិនអាចទៅរួចបច្ចេកទេស។ នោះគឺតើវាមានន័យដូចម្តេច: "ចំណាប់អារម្មណ៍ត្រូវបានបង្កើតឡើង"? ប្រាកដ​ណាស់ គាត់​ដឹង​រឿង​នេះ​យ៉ាង​ច្បាស់ ដូច្នេះ​ហើយ​គាត់​មិន​ខ្លាច​ទេ។ គ្រាន់តែជា "ការទាត់តាមពិធី" ប្រឆាំងនឹង Beria គឺជាលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការបោះពុម្ពសៀវភៅអនុស្សាវរីយ៍ - ដូច្នេះខ្ញុំត្រូវតែ ...

ដោយវិធីនេះ Novikov ដដែលសរសេរថាបន្ទាប់ពីពួកគេស្ថិតនៅក្រោមការត្រួតពិនិត្យរបស់ Beria ការចាប់ខ្លួនកម្មកររោងចក្របានឈប់អនុវត្ត។ ដោយវិធីនេះ បង្ហាញដោយប្រយោលម្តងទៀតថា Beria បានចូលប្រឡូកក្នុងវិស័យឧស្សាហ៍កម្មច្រើន និងប្រុងប្រយ័ត្នជាងគណៈកម្មាការប្រជាជនរបស់គាត់ ដោយសារគាត់ត្រូវការពារកម្មកររោងចក្ររបស់គាត់ពី Chekists របស់គាត់។ លោក​បាន​ការពារ​ពួកគេ​ទាំង​ពី​គណៈកម្មការ​គ្រប់គ្រង​បក្ស និង​ពី​ស្ថាប័ន​បក្ស។ នៅពេលដែល Novikov ដូចគ្នាខណៈពេលដែលនៅ Izhevsk បានកត់សម្គាល់កិច្ចប្រជុំជាមួយអាជ្ញាធររោងចក្រក្នុងតំបន់ហើយបានទទួលការស្តីបន្ទោសពី CPC "សម្រាប់ការផឹកក្នុងអំឡុងពេលសង្រ្គាម" Beria មិនខ្ជិលពេកក្នុងការពិនិត្យមើលរឿងនេះតាមគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់គាត់ហើយធានាថាការស្តីបន្ទោស។ ត្រូវបានដកចេញ។

ដោយវិធីនេះអំពីការស្បថ។ នៅពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ទី 20 Bolshevik Myasnikov ដ៏ល្បីល្បាញបាននិយាយថា Beria គឺជា "បញ្ញវន្ត" ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅដើមសង្រ្គាម លោកបានប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាច្រើន និងជិតស្និទ្ធជាមួយអ្នកតំណាងនៃឧស្សាហកម្មនេះ បានយកឈ្នះទាំងស្រុងលើភាពស្អាតស្អំរបស់ពួកឆ្លាតវៃ ហើយស្បថមិនអាក្រក់ជាងមេហាងណាមួយឡើយ។ ជាមួយអ្នកណា អ្នកដឹង អ្នកនឹងមានឥរិយាបទ ... អ្នកដែលធ្វើការនៅរោងចក្រ និងការដ្ឋានសំណង់នឹងយល់ពីខ្ញុំ។

Anastas Mikoyan ដែលមិនមានទំនោរទៅរក Beria ទាល់តែសោះ ប៉ុន្តែមិនមានឆន្ទៈពេញលេញក្នុងការស្រមើស្រមៃនោះ បានរំឮកក្នុងសៀវភៅកំណត់ហេតុរបស់គាត់យ៉ាងច្បាស់អំពីរបៀបដែល Beria ចូលក្នុងដៃនៃការផលិតរថក្រោះ។ ស្នងការប្រជាជនសម្រាប់ការកសាងធុង, Malyshev, មិនអាចបង្កើនទិន្នផលរបស់ពួកគេនៅក្នុងវិធីណាមួយឡើយហើយបានត្អូញត្អែរថា GKO មិនបានជួយគាត់ច្រើន។ យោងតាមសៀវភៅអនុស្សាវរីយ៍របស់ Mikoyan ស្តាលីនធ្លាប់បានពិភាក្សាគ្នាអំពីបញ្ហានៃការផលិតធុង ហើយស្តាលីនបានសួរ Beria ថាតើ Molotov គ្រប់គ្រងឧស្សាហកម្មនេះយ៉ាងពិតប្រាកដ។

"គាត់មិនមានទំនាក់ទំនងជាមួយរោងចក្រ មិនគ្រប់គ្រងភ្លាមៗ មិនស៊ីជម្រៅលើកិច្ចការផលិតកម្ម ហើយនៅពេលដែលសំណួរត្រូវបានលើកឡើងដោយ Malyshev ឬអ្នកផ្សេងទៀត Molotov កោះប្រជុំធំពិភាក្សាអំពីបញ្ហាជាច្រើនម៉ោង និងបង្កើតការសម្រេចចិត្តមួយចំនួន។ . មានការប្រើប្រាស់តិចតួចនៅក្នុងការសម្រេចចិត្តទាំងនេះ ប៉ុន្តែតាមពិតវាត្រូវការពេលវេលាឆ្ងាយពីអ្នកដែលពាក់ព័ន្ធដោយផ្ទាល់នៅក្នុងបញ្ហាប្រតិបត្តិការ ដូច្នេះ ជំនួសឱ្យផលប្រយោជន៍ គ្រោះថ្នាក់ត្រូវបានទទួល។

គំនិតផ្តួចផ្តើមនេះគឺមានទោសទណ្ឌ - Beria ក៏បានទទួលការផលិតរថក្រោះផងដែរ (ក្រោយមកគាត់នឹង "ភ្ជាប់" Molotov ក្នុងកិច្ចការបរមាណូតាមរបៀបដូចគ្នា) ។ ហើយ​អ្វី​ដែល​គួរ​ឲ្យ​ភ្ញាក់​ផ្អើល​នោះ ស្ថានការណ៍​ក្នុង​គណៈ​កម្មាធិការ​ប្រជាជន​បាន​ផ្លាស់​ប្តូរ​យ៉ាង​ខ្លាំង។ "Beria ដោយប្រើអំណាចរបស់គាត់បានផ្តល់ Malyshev នូវជំនួយចាំបាច់ទាំងអស់ដោយចំណាយលើគណៈកម្មាធិការរបស់អ្នកដទៃ។ ហើយនៅទីនេះភាពជោគជ័យរបស់គាត់ត្រូវបានសម្របសម្រួលដោយការពិតដែលថានៅពេលនេះរោងចក្រដែលជម្លៀសចេញពី Urals បានចាប់ផ្តើមដំណើរការ។ ការផលិតរថក្រោះបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង ហើយមិនយូរប៉ុន្មានលើសពីការផលិតរបស់ពួកគេនៅក្នុងប្រទេសអាល្លឺម៉ង់ និងប្រទេសដែលកាន់កាប់ដោយវា។

តាមពិតអាថ៌កំបាំងនៃការងារដែលមានប្រសិទ្ធភាពគឺសាមញ្ញ។ នៅពេលដែលមេដឹកនាំក្រោមបង្គាប់ម្នាក់ចាប់ផ្តើម "ដេរ" ដោយហេតុផលណាមួយ Beria មិនបានស្រែកពាក្យអាសអាភាសចូលក្នុងបន្ទប់ទូរស័ព្ទទេ ប៉ុន្តែបានសួរយ៉ាងខ្លីថា "អ្វីដែលត្រូវធ្វើ" ។ ហើយបានធ្វើ។ ប៉ុន្តែរបៀប - នេះគឺជាសំណួរទីពីរ។

អាថ៌កំបាំង GKO
ស្តាលីនមិនបានធ្វើអ្វីដោយគ្មានហេតុផលទេ ប៉ុន្តែហេតុផលសម្រាប់ការសម្រេចចិត្តមួយ ឬមួយផ្សេងទៀត ជួនកាលវាពិបាកយល់ណាស់។ ឧទាហរណ៍នៅទីនេះ៖ ហេតុអ្វីបានជាអ្នកទាំងនោះដែលចូលជាសមាជិកគណៈកម្មាធិការការពាររដ្ឋ? តាមឈ្មោះ: ស្តាលីន, Molotov, Malenkov, Voroshilov, Beria ។ តាមមុខតំណែង៖ ប្រមុខរដ្ឋ ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន និងអគ្គមេបញ្ជាការ; អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន និងស្នងការប្រជាជនទទួលបន្ទុកកិច្ចការបរទេស; ប្រធាននាយកដ្ឋានបុគ្គលិកនៃគណៈកម្មាធិការកណ្តាលនៃបក្សកុម្មុយនិស្តសហភាពទាំងអស់នៃ Bolsheviks; អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន និងជាប្រធានគណៈកម្មាធិការការពារជាតិ; អនុប្រធាន​ក្រុមប្រឹក្សា​ប្រជាជន និង​ជា​ស្នងការ​ប្រជាជន​នៃ​កិច្ចការ​ផ្ទៃក្នុង។ បេក្ខជនពីរនាក់មិនអាចប្រកែកបាន - ស្តាលីននិងម៉ូឡូតូ។ ហើយនៅសល់ - ហេតុអ្វីបានជាមនុស្សទាំងនេះពិតប្រាកដហេតុអ្វីបានជាជម្រើសនេះ? វានឹងសមហេតុផល ប្រសិនបើជាឧទាហរណ៍ តំណាងរាស្រ្ដទាំងអស់នៃ Presovnarkom ត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅទីនេះ ប៉ុន្តែ...

អ្វីគ្រប់យ៉ាងនឹងកើតឡើងប្រសិនបើយើងគិតអំពីវា: តើគណៈកម្មាធិការការពាររដ្ឋត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើគោលការណ៍អ្វី? ជាទូទៅ ស្តាលីនមានការសម្រេចចិត្តមិនធម្មតា និងឆ្លាតវៃជាច្រើននៅក្នុងអំណាច និងបុគ្គលិក ហើយគោលការណ៍នៃការបង្កើតគណៈកម្មាធិការការពាររដ្ឋក៏មិនធម្មតា និងឆ្លាតវៃផងដែរ។ មិន​មែន​ដោយ​គណៈកម្មាការ ឬ​ឧស្សាហកម្ម​របស់​ប្រជាជន​ទេ ប៉ុន្តែ​ដោយ​សាខា​របស់​រដ្ឋាភិបាល។ មានរចនាសម្ព័ន្ធអំណាចបីនៅក្នុងសហភាពសូវៀត៖ រដ្ឋ បក្ស និងយោធា។ Molotov ដែលជា Presovnarkom យូរអង្វែងបានកាន់អំណាចរដ្ឋនៅក្នុងដៃរបស់គាត់ Malenkov "អនុប្រធានរបស់ស្តាលីននៅក្នុងគណបក្ស" - គណបក្ស Voroshilov - ផ្នែកខាងក្រោយយោធាស្តាលីន - ផ្នែកខាងមុខយោធា។ និង Beria?

ជា​មួយ​នឹង Beria ដូច​ជា​តែង​តែ​មាន​អាថ៌កំបាំង​រឹង​មាំ។ ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ ភាព​ចម្លែក​មួយ​ចំនួន​អំពី​គណៈកម្មាធិការ​ប្រជាជន​របស់​លោក​បាន​ទម្លាយ​ក្នុង​ឯកសារ។ ជាឧទាហរណ៍ លោក Sergei Kremlev ដកស្រង់រឿងដែលគេស្គាល់តិចតួចអំពីដំណើរផ្សងព្រេងរបស់សារព័ត៌មាន Uralmash ។ វាបានកើតឡើងដូច្នេះថាសារព័ត៌មានសំខាន់នៅរោងចក្របានបរាជ័យហើយទីពីរត្រូវបានបាត់បង់នៅក្នុងការភាន់ច្រលំនៃការជម្លៀសហើយមិនដែលទៅដល់គោលដៅរបស់វា។ នាយករោងចក្រ Muzrukov (នាយកអនាគតនៃ Arzamas-16) ហៅក្រុមហ៊ុន Beria's HF (ដោយវិធីនេះសារព័ត៌មានបានបែកបាក់ដោយសារតែកំហុសរបស់អ្នកក្រោយចាប់តាំងពីគាត់បានបញ្ជាឱ្យប្រើវាសម្រាប់គោលបំណងផ្សេងទៀត) ។ បន្ទាប់មកវាបានទៅដូចនេះ:

“ខ្ញុំរាយការណ៍ ខ្ញុំលឺថានៅស្ងៀម ស្រូបចូលទូរស័ព្ទ ស្រាប់តែសួរថា “តើចុចទីពីរនៅឯណា?” ខ្ញុំ​ឆ្លើយ​ថា ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ថា​ទី​ពីរ​នៅ​ឯ​ណា​ទេ។ Beria ស្រែកថា "ចុះអ្នកជាអ្នកដឹកនាំរឿងអី បើអ្នកមិនដឹងថាសារព័ត៌មានបញ្ជូនមកអ្នកនៅឯណា!" ហើយព្យួរ។ ស្រមៃមើលការភ្ញាក់ផ្អើលរបស់ខ្ញុំនៅពេលដែលមន្រ្តីសន្តិសុខ Sverdlovsk មករកខ្ញុំនៅពេលព្រឹកហើយរាយការណ៍អំពីអ្វីដែលផ្នែកនៃសារព័ត៌មាន Kramatorsk ស្ថិតនៅ។ វាពិតជាមិនអាចយល់បាន អស្ចារ្យណាស់៖ ត្រឹមតែប៉ុន្មានម៉ោងប៉ុណ្ណោះ នៅពេលយប់ វាអាចទៅរួច ក្នុងភាពចលាចល និងការជម្លៀសចេញ ក្នុងចំណោមមនុស្សរាប់រយនាក់ ដើម្បីស្វែងរកអ្វីដែលអ្នកត្រូវការ... មួយសប្តាហ៍ក្រោយមកពួកគេបានមកដល់ ... "

រឿងដែលចង់ដឹងចង់ឃើញណាស់។ ដើម្បី​ធ្វើ​ដូច្នេះ​ក្នុង​មួយ​យប់ ក្រុម Chekists ត្រូវ​មាន​គ្រោងការណ៍​ពេញលេញ​នៃ​ចលនា​ជម្លៀស​ទាំងអស់​នៅ​ទូទាំង​ប្រទេស។ ក្នុងករណីនេះព័ត៌មានចាំបាច់អាចត្រូវបានរកឃើញនិងផ្ទេរទៅ Sverdlovsk ទៅ NKVD ក្នុងតំបន់ក្នុងរយៈពេលពីរបីម៉ោង។ ទេ មិនមានអ្វីគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលទេនៅក្នុងការពិតដែលថា Beria ដែលជា "ម្ចាស់" នៃបរិវេណការពារមានព័ត៌មានទាំងអស់នេះ។ អ្នកសំដែងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។

អ្វីដែលកាន់តែចង់ដឹងនោះ កាតព្វកិច្ចជួយកម្មករផលិតកម្ម ដែលបញ្ហាហួសពីសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ ត្រូវបានប្រគល់ឱ្យ NKVD ជាផ្លូវការ។ សេចក្តីណែនាំរបស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្តីពីការរៀបចំការងាររបស់នាយកដ្ឋានសេដ្ឋកិច្ចសម្រាប់សេវាសន្តិសុខប្រតិបត្តិការនៃឧស្សាហកម្មការពារជាតិបានចែងថា៖ “នាយកដ្ឋានសេដ្ឋកិច្ចត្រូវកំណត់ឱ្យបានទាន់ពេលវេលានូវបញ្ហាក្នុងការងាររបស់សហគ្រាសដែលរំខានដល់ការបំពេញភារកិច្ចរបស់រដ្ឋាភិបាល ... និងតាមរយៈ គណៈកម្មាធិការកណ្តាលនៃគណបក្សកុម្មុយនិស្តនៃសាធារណរដ្ឋសហភាព គណៈកម្មាធិការតំបន់ និងគណៈកម្មាធិការតំបន់នៃ CPSU (ខ) ចាត់វិធានការនៅនឹងកន្លែង ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនេះ។

វាមិនត្រឹមតែនៅក្នុងផលិតកម្មប៉ុណ្ណោះទេ។ Chekists បានបង្ហាញខ្លួននៅក្នុងករណីលំបាក នៅចំណុចប្រសព្វដ៏គ្រោះថ្នាក់ នៅពេលដែលអ្នកដែលត្រូវទប់ទល់មិនអាចទ្រាំទ្របាន ធ្វើការងាររបស់ពួកគេ ហើយម្តងទៀតបានចូលទៅក្នុងស្រមោល។ មុខងាររបស់ពួកគេមានភាពខុសប្លែកគ្នាយ៉ាងខ្លាំង។ ជាឧទាហរណ៍ ភារកិច្ចនៃការផ្ដាច់ខ្លួនរួមមានការធានាការងារទំនាក់ទំនង នាយកដ្ឋានពិសេសត្រូវបានចូលរួមនៅក្នុងអ្វីគ្រប់យ៉ាងជាទូទៅរហូតដល់ការរៀបចំអំណាចនៅក្នុងការតាំងទីលំនៅដែលត្រូវបានបោះបង់ចោលដោយអាជ្ញាធរទាំងបី និងសំណើសម្រាប់ការប្រព្រឹត្តអរិភាព។

តាំងពីដើមដំបូងនៃដំណើរការរបស់ Cheka - OGPU - NKVD ភារកិច្ចនៃរចនាសម្ព័ន្ធនេះរួមបញ្ចូលការយល់ដឹងសរុប (មិនមែនអំពីអារម្មណ៍របស់ប្រជាពលរដ្ឋទេប៉ុន្តែអំពីអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលកើតឡើងនៅក្នុងទឹកដីដែលស្ថិតនៅក្រោមយុត្តាធិការរបស់ពួកគេ) ។ ជាមួយនឹងការផ្ទុះឡើងនៃសង្រ្គាម ជាក់ស្តែង ការយល់ដឹងសរុបបានប្រែទៅជាសកម្មភាពសរុប - ប៉ុន្តែមានតែនៅក្នុងតំបន់ទាំងនោះដែលរចនាសម្ព័ន្ធអំណាចទាំងបីដំបូងនៃសហភាពសូវៀតមិនអាចដោះស្រាយបាន។ តាមពិត NKVD បានក្លាយជាមហាអំណាចវិបត្តិទីបួននៃសហភាពសូវៀតហើយវាដូចជាប្រធានបណ្តាញនេះដែល Beria បានចូលទៅក្នុង GKO ហើយមិនមែនជា "ឧត្តមសេនីយ៍ការពារ" ទេ។ មានឧត្តមសេនីយ៍ក្រៅពីគាត់ - ឧទាហរណ៍ Voznesensky ដូចគ្នា - ប៉ុន្តែគាត់មិនត្រូវបានបញ្ចូលក្នុង GKO នៅខែមិថុនានោះទេ។

ហើយនេះជាអ្វីផ្សេងទៀតដែលត្រូវគិត។ នៅគ្រប់ប្រទេសទាំងអស់ រដ្ឋាភិបាលកំពុងព្យាយាមបំបែកសេវាកម្មសម្ងាត់ ដោយហេតុផលសាមញ្ញបំផុត ការិយាល័យទាំងនេះគឺជាកន្លែងបង្កាត់ពូជដ៏ល្អសម្រាប់រដ្ឋប្រហារ។ ដូច្នេះហើយ បន្ទាប់ពីគណៈកម្មាការមនុស្សពីរនាក់បានបាញ់សម្លាប់ដើម្បីសមគំនិត ដើម្បីប្រគល់សត្វចម្លែកនេះទៅក្នុងដៃមនុស្សតែម្នាក់ម្តងទៀត ប្រមុខរដ្ឋត្រូវទុកចិត្តគាត់ដោយគ្មានទីបញ្ចប់។ ជាទូទៅស្តាលីនត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយភាពមិនសមរម្យហួសហេតុ (រឿងរបស់ Yezhov គឺជាភស្តុតាងនៃរឿងនេះ) ប៉ុន្តែមិនមែនក្នុងកម្រិតដូចគ្នាទេ! ជារួម Beria អាចចាប់យកប្រទេសដោយចលនាមួយដៃរបស់គាត់។

អំណាចដ៏ធំសម្បើមបែបនេះ វិសាលភាពនៃអំណាច ប្រមុខរដ្ឋ (ប្រសិនបើគាត់មានគំនិតត្រឹមត្រូវ) អាចផ្តល់ឱ្យមនុស្សតែម្នាក់គត់ - អ្នកស្នងតំណែងរបស់គាត់។

នៅខែមេសាឆ្នាំ 1943 បន្ទាប់ពីសមរភូមិ Stalingrad នៅពេលដែលជ័យជំនះក្នុងសង្គ្រាមលែងមានការសង្ស័យ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនដ៏ធំត្រូវបានរំសាយ។ នៅកន្លែងរបស់វា រចនាសម្ព័ន្ធទាំងបីបានលេចចេញមក៖ NKVD, NKGB និងប្រព័ន្ធប្រឆាំងចារកម្មយោធា SMERSH ដែលស្តាលីន និងបេរីយ៉ា បានបែងចែកការគ្រប់គ្រងតាមរបៀបដ៏ស្មុគស្មាញមួយ។ ប៉ុន្តែនោះជារឿងខុសគ្នាទាំងស្រុង។

នៅខែឧសភា ឆ្នាំ 1944 Beria ត្រូវបានតែងតាំងជាអនុប្រធានគណៈកម្មាធិការការពាររដ្ឋ និងជាប្រធានការិយាល័យប្រតិបត្តិការនៃគណៈកម្មាធិការការពាររដ្ឋ ហើយទីបំផុតបានក្លាយជាមនុស្សទីពីរជាផ្លូវការនៅក្នុងសហភាពសូវៀត។ វាគឺសម្រាប់អ្វី - នៅទីបញ្ចប់វាគឺជាគាត់ដែលបានឈ្នះ "សង្គ្រាមធនធាន" ...

នៅថ្ងៃទី 4 ខែឧសភាឆ្នាំ 1935 នៅឯការបញ្ចប់ការសិក្សារបស់មេបញ្ជាការក្រហមស្តាលីនបានប្រកាសឃ្លាដ៏ល្បីល្បាញរបស់គាត់: "CELLS DECIDE EVERYTHING!"

I.V. Stalin បានណែនាំទម្រង់បែបបទនេះទៅក្នុងជីវិតនយោបាយកាលពីឆ្នាំនៃឧស្សាហូបនីយកម្មនៃរដ្ឋសូវៀត។ នៅពេលដែលមេដឹកនាំនៃប្រជាជនសូវៀត mined: "កម្មាភិបាលសម្រេចចិត្តអ្វីគ្រប់យ៉ាង" គាត់ដឹងថាក្រុមឈានមុខគេនីមួយៗត្រូវបានអំពាវនាវដោយសង្គមឱ្យដោះស្រាយភារកិច្ចជាក់លាក់ដែលពេលវេលាកំណត់។ ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងដំណាក់កាលប្រវត្តិសាស្ត្រសន្មតថាការផ្លាស់ប្តូរសមាសភាពនៃកម្មាភិបាលឈានមុខគេ។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការកសាងសន្តិភាពក្រោយសង្រ្គាម លោកមិនជឿថាក្រុមសមាជិកបក្សដែលមានបទពិសោធន៍មុនបដិវត្តន៍ គួរតែធ្វើឱ្យអាកាសធាតុនៅក្នុងការដឹកនាំរបស់បក្ស និងប្រទេសនោះទេ។ នៅថ្ងៃទី 16 ខែតុលា ឆ្នាំ 1952 នៅឯកិច្ចប្រជុំពេញអង្គនៃគណៈកម្មាធិការកណ្តាលនៃ CPSU ស្តាលីនបាននិយាយថា "ពួកគេសួរថាហេតុអ្វីបានជាយើងបណ្តេញមេដឹកនាំគណបក្សនិងមេដឹកនាំរដ្ឋសំខាន់ៗចេញពីតំណែងរដ្ឋមន្ត្រីសំខាន់ៗ។ តើអាចនិយាយអ្វីខ្លះអំពីរឿងនេះ? យើងបានបណ្តេញរដ្ឋមន្ត្រី Molotov, Kaganovich, Voroshilov និងអ្នកផ្សេងទៀត ហើយជំនួសពួកគេដោយកម្មករថ្មី។ ហេតុអ្វី? ផ្អែកលើអ្វី? ការងាររបស់រដ្ឋមន្ត្រី គឺជាការងាររបស់កសិករ។ វាទាមទារកម្លាំងខ្លាំង ចំណេះដឹងជាក់លាក់ និងសុខភាព។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងបានបន្ធូរបន្ថយសមមិត្តកិត្តិយសមួយចំនួននៃមុខតំណែងរបស់ពួកគេ ហើយបានតែងតាំងបុគ្គលិកថ្មីដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ និងមានភាពច្នៃប្រឌិតជំនួសពួកគេ....

បន្ទាប់ពីសមាជលើកទី 19 តួនាទីឈានមុខគេក្នុងការដឹកនាំរបស់គណបក្សបានចាប់ផ្តើមកាន់កាប់ដោយមេដឹកនាំដែលបានឆ្លងកាត់សាលាការងារដ៏លំបាកក្នុងរដ្ឋាភិបាលកំឡុងសង្គ្រាមស្នេហាជាតិដ៏អស្ចារ្យនិងនៅក្នុងឆ្នាំដ៏លំបាកនៃការស្តារប្រទេសជាតិក្រោយសង្គ្រាម។ សេដ្ឋកិច្ច។ អ្នកទាំងឡាយណាដែលមិនបានខិតខំប្រឹងប្រែងលើការងារនរកនេះ ហើយបានបញ្ចប់នៅក្នុងក្រុមបុគ្គលិក ដែល I.V. ស្តាលីនបានគ្រងរាជ្យបន្តការកសាងសង្គមនិយមស្របតាមផែនការរយៈពេលមធ្យម និងរយៈពេលវែងដែលត្រូវបានអនុម័តដោយសមាជបក្សលើកទី 19 ។ ម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកគេគឺជារដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុនៃសហភាពសូវៀត A.G. Zverev ។

រឿងរបស់យើងគឺអំពីបុគ្គលដ៏អស្ចារ្យម្នាក់នេះ និងជាអ្នកជំនាញដែលមានអក្សរធំ អំពីគណៈកម្មាធិការប្រជាជនរបស់ស្តាលីន ដែលជាផ្នែកមួយនៃអ្វីដែលគេហៅថាទាហានរបស់ស្តាលីន។ ទាំងនេះគឺជាមនុស្សដែលផ្តល់អំណោយដោយធម្មជាតិ មិនត្រឹមតែមានបញ្ញាខ្ពស់ សមត្ថភាពដ៏កម្រក្នុងការយល់ដឹងអំពីពិភពលោកជុំវិញពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងមានទំនួលខុសត្រូវខ្ពស់បំផុតសម្រាប់ការងាររបស់ពួកគេ។ មានសមត្ថភាពពូកែ ដឹងច្បាស់នូវរាល់ឧបាយកលទាំងអស់នៃវិសាលភាពនៃសកម្មភាពដែលពួកគេបានដឹកនាំ ពួកគេបានដោះស្រាយបញ្ហានៃការកសាងរដ្ឋថ្មីមួយដែលមិនស្គាល់ពិភពលោកជាមួយនឹងលទ្ធផលដ៏ល្អឥតខ្ចោះ។

ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថា ហិរញ្ញវត្ថុគឺជាឧបករណ៍ដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតមួយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមរបស់សង្គម។ នៅក្នុងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ពេលខ្លះយើងអាចរកឃើញគន្លឹះក្នុងការស្វែងយល់ពីប្រវត្តិសាស្រ្ត។ វាមិនមែនជារឿងចៃដន្យទេដែលមនុស្សដែលបានយល់ពីអាថ៌កំបាំងនៃហិរញ្ញវត្ថុ និងយន្តការហិរញ្ញវត្ថុដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងជីវិតរបស់រដ្ឋ និងសង្គម។ ហើយប្រជាជនដែលដឹកនាំក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុអាចសរសេរឈ្មោះរបស់ពួកគេនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់រដ្ឋនិងមានឥទ្ធិពលយ៉ាងសំខាន់ដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចនិងហិរញ្ញវត្ថុរបស់ប្រទេស។

Arseniy Grigoryevich Zverev (1900-1969) គឺជាមនុស្សម្នាក់ក្នុងចំណោមមនុស្សទាំងនេះ។

Arseny Grigorievich កើតនៅក្នុងភូមិ Tikhomirovo-Vysokovsky នៃតំបន់មូស្គូក្នុងគ្រួសារកម្មករ។ គ្រួសារនេះមានកូន 13 នាក់។

ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1912 គាត់បានចាប់ផ្តើមសកម្មភាពការងារឯករាជ្យរបស់គាត់: គាត់បានធ្វើការនៅរោងចក្រវាយនភណ្ឌក្នុងតំបន់ម៉ូស្គូចាប់ពីឆ្នាំ 1917 - នៅរោងចក្រ Trekhgornaya ក្នុងទីក្រុងម៉ូស្គូ។

នៅឆ្នាំ 1919 គាត់បានស្ម័គ្រចិត្តសម្រាប់កងទ័ពក្រហម។ នៅឆ្នាំ ១៩២០-១៩២១ គឺជាកម្មាភិបាលនៃសាលាទ័ពសេះ Orenburg ។ បានចូលរួមក្នុងសមរភូមិប្រឆាំងនឹងក្រុមទំនើងរបស់ Antonov ។ ដោយត្រូវបានរំសាយចេញពីកងទ័ព "ជាមួយខ្ញុំ" ទុកជាអនុស្សាវរីយ៍" ដូចដែល Arseniy Grigorievich បានសរសេរនៅក្នុងសៀវភៅអនុស្សាវរីយ៍របស់គាត់ថា "ខ្ញុំបានយកមុខរបួសចេញពីគ្រាប់កាំភ្លើងរបស់ចោរនិងបញ្ជាយោធា។

នៅឆ្នាំ 1922-1923 A.G. Zverev បានធ្វើការជាអធិការស្រុកជាន់ខ្ពស់សម្រាប់លទ្ធកម្មអាហារ។ ការតស៊ូដើម្បីនំប៉័ងក្នុងឆ្នាំទាំងនេះយោងទៅតាម Zverev A.G. គឺជារណសិរ្សពិតហើយដូច្នេះគាត់បានយល់ថាការតែងតាំងរបស់គាត់ទៅគណៈកម្មាធិការអាហារនៃទីក្រុង Klin ជាកិច្ចការប្រយុទ្ធពីភាគី។

នៅឆ្នាំ 1924 គាត់ត្រូវបានបញ្ជូនទៅទីក្រុងម៉ូស្គូដើម្បីសិក្សា។ ចាប់ពីឆ្នាំនេះបានចាប់ផ្តើមសកម្មភាពរបស់គាត់នៅក្នុងប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុ។

នៅឆ្នាំ 1930 គាត់បានធ្វើការជាប្រធាននាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុស្រុកនៅ Bryansk ។

ហើយនៅឆ្នាំ 1932 គាត់ត្រូវបានតែងតាំងជាប្រធាននាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុស្រុក Bauman នៃទីក្រុងម៉ូស្គូ។

នៅឆ្នាំ 1936 គាត់ត្រូវបានជ្រើសរើសជាប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិស្រុក Molotovsky នៃទីក្រុងម៉ូស្គូ។

នៅឆ្នាំ 1937 - លេខាទីមួយនៃសាធារណរដ្ឋកាហ្សាក់ស្ថាននៃបក្សកុម្មុយនិស្តសហភាពទាំងអស់នៃ Bolsheviks នៃតំបន់ដូចគ្នា។

I.V. ស្តាលីនមានសភាវគតិដ៏ទេវភាពដ៏អស្ចារ្យមួយសម្រាប់បុគ្គលិកដែលមានប្រាជ្ញា។ ជារឿយៗគាត់បានតែងតាំងមនុស្សដែលមិនទាន់មានពេលវេលាដើម្បីបង្ហាញខ្លួនឯងពិតប្រាកដ។ អតីតបុគ្គលិក Trekhgorka និងមេបញ្ជាការកងអនុសេនាតូចទ័ពសេះ Zverev គឺជាម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកគេ។ នៅឆ្នាំ 1937 គាត់បានធ្វើការត្រឹមតែជាលេខាធិការនៃគណៈកម្មាធិការស្រុកមួយនៃគណបក្សនៅទីក្រុងម៉ូស្គូ។ ប៉ុន្តែគាត់មានការអប់រំផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុខ្ពស់ និងបទពិសោធន៍ជាអ្នកហិរញ្ញវត្ថុអាជីព។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃកង្វះខាតបុគ្គលិក នេះគឺគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ Zverev ដើម្បីក្លាយជាអនុប្រធានទីមួយនៃគណៈកម្មាធិការហិរញ្ញវត្ថុប្រជាជននៃសហភាពសូវៀត ហើយបន្ទាប់ពីរយៈពេល 3 ខែរួចហើយគឺជាស្នងការប្រជាជន។

Arseniy Grigoryevich Zverev បានលះបង់អាយុ 45 ឆ្នាំនៃជីវិតរបស់គាត់ដើម្បីធ្វើការនៅក្នុងប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុដែលក្នុងនោះ 22 ឆ្នាំគាត់ជាប្រធាននាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុកណ្តាលរបស់ប្រទេស។ ពីឆ្នាំ 1938 ដល់ឆ្នាំ 1946 លោកបានធ្វើជាប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃហិរញ្ញវត្ថុ ហើយពីឆ្នាំ 1946 ដល់ឆ្នាំ 1960 - ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុនៃសហភាពសូវៀត។ គាត់គឺជាស្នងការប្រជាជនចុងក្រោយ និងជារដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុទីមួយនៃសហភាពសូវៀត។

22 ឆ្នាំគឺជាយុគសម័យទាំងមូល: ពី Chkalov ទៅ Gagarin ។ សម័យ​មួយ​ដែល​អាច​នឹង​ពិបាក​និង​ស្រេក​ឃ្លាន​ជាង​បើ​មិន​មែន​សម្រាប់ Arseniy Zverev។ ពេលវេលានេះបានធ្លាក់ទៅលើឆ្នាំនៃការបង្កើតសង្គមនិយម សង្រ្គាមស្នេហាជាតិដ៏អស្ចារ្យ បន្ទាប់មកការស្តារសេដ្ឋកិច្ចជាតិ និងការលុបបំបាត់ការខូចខាតដែលបង្កឡើងដោយពួកណាស៊ីអាល្លឺម៉ង់របស់យើង។

សូម្បីតែអ្នកដែលមិនចូលចិត្ត Zverev - ហើយមានពួកគេជាច្រើនដោយសារតែគាត់ជាមនុស្សតឹងតែងនិងគ្រប់គ្រងដោយបង្ហាញពីភាពត្រឹមត្រូវពេញលេញនៃនាមត្រកូលរបស់គាត់ - ត្រូវបានបង្ខំឱ្យទទួលស្គាល់វិជ្ជាជីវៈពិសេសរបស់គាត់។

“អ្នកហិរញ្ញវត្ថុត្រូវតែរឹងមាំនៅពេលនិយាយអំពីមូលនិធិសាធារណៈ។ ខ្សែបក្ស និងច្បាប់រដ្ឋមិនត្រូវបំពាន ទោះផ្គរលាន់ផ្គរលាន់! វិន័យហិរញ្ញវត្ថុគឺពិសិដ្ឋ។ ការអនុលោម​ក្នុង​បញ្ហា​នេះ​មាន​ព្រំដែន​លើ​ឧក្រិដ្ឋកម្ម។

ចាប់ពីថ្ងៃដំបូងនៃការងាររបស់គាត់ គាត់មិនស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការនិយាយដោយបើកចំហអំពីចំណុចខ្វះខាត ដោយមានការខ្វែងគំនិតគ្នាយ៉ាងខ្លាំងជាមួយនឹងសម្លេងទូទៅនៃមនោសញ្ចេតនាស្នេហាជាតិសូវៀតដ៏រីករាយ។ មិនដូចអ្នកផ្សេងទៀតទេ Zverev ចូលចិត្តប្រយុទ្ធមិនមែនជាមួយ "ខ្មាំងសត្រូវរបស់ប្រជាជន" អរូបីទេប៉ុន្តែជាមួយនាយកដែលមិនចេះអត់ធ្មត់និងអ្នកហិរញ្ញវត្ថុយឺត។

គាត់បានការពាររបបដ៏តឹងរ៉ឹងមួយ ស្វែងរកការលុបបំបាត់ការខាតបង់ផលិតផល និងប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងភាពផ្តាច់មុខ។

“គណៈកម្មាធិការកណ្តាលនៃបក្សកុម្មុយនិស្តសហភាព Bolsheviks បានទាមទារឱ្យបុគ្គលិកនៃគណៈកម្មាធិការប្រជាជនដឹងពីស្ថានភាពនៃកិច្ចការមិនត្រឹមតែនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏នៅក្នុងប្រទេសទាំងមូលផងដែរ ពីព្រោះនៅដំណាក់កាលមួយ ឬមួយផ្សេងទៀត ព្រឹត្តិការណ៍នីមួយៗ។ ពឹងផ្អែកលើជំនួយសម្ភារៈរបស់វា។ គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្សបានសួរសំណួរនៅទីនេះ ដូចជាម្ចាស់ផ្ទះដ៏ឧស្សាហ៍ព្យាយាម។ បក្ស​តែងតែ​បញ្ជូន​គណៈកម្មការ​ហិរញ្ញវត្ថុ​ប្រជាជន​មក​ដោះស្រាយ​តាម​នាយកដ្ឋាន​របស់​យើង​ កិច្ចការ triune: ការប្រមូលផ្តុំមូលនិធិ - ការចំណាយសមហេតុផលរបស់ពួកគេ - ការគ្រប់គ្រងដោយប្រាក់រូប្លែ។(A. Zverev, "ស្តាលីននិងលុយ")

សង្គ្រាម និងលុយ

វាជាការលំបាកជាពិសេសសម្រាប់ A.G. Zverev នៅដំណាក់កាលដំបូងនៃសង្គ្រាមស្នេហាជាតិដ៏អស្ចារ្យ។ មូលនិធិដ៏ធំសម្បើមត្រូវតែរកឃើញ ហើយត្រូវបានប្រមូលភ្លាមៗសម្រាប់តម្រូវការការពារជាតិ។ ក្រោមការដឹកនាំរបស់ Zverev ប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានកសាងឡើងវិញយ៉ាងរហ័ស និងត្រឹមត្រូវនៅលើមូលដ្ឋានយោធា ហើយពេញមួយសង្រ្គាម ផ្នែកខាងមុខ និងផ្នែកខាងក្រោយត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយមិនមានការរំខានជាមួយនឹងធនធានរូបិយវត្ថុ និងសម្ភារៈ។

ក្នុងអំឡុងពេលសង្រ្គាមស្នេហាជាតិដ៏អស្ចារ្យ ប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុរបស់ប្រទេសដោយប្រើលទ្ធភាពនៃសេដ្ឋកិច្ច និងហិរញ្ញវត្ថុដែលបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងឆ្នាំមុនសង្រ្គាម បានដឹកនាំកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងអស់របស់ខ្លួនចំពោះការបង្កើតធនធានចាំបាច់សម្រាប់ផ្នែកខាងមុខ ការរៀបចំសេដ្ឋកិច្ចយោធា និងការផលិត។ អាវុធ។ រដ្ឋបានប្រើប្រាស់យ៉ាងសកម្មនូវលទ្ធភាពនៃហិរញ្ញវត្ថុជាគន្លឹះដ៏សំខាន់បំផុតក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាការពារជាតិ និងកិច្ចការសេដ្ឋកិច្ចសង្គម។

នៅក្នុងការចែកចាយនៃការចំណាយនៃសង្គ្រាមក្នុងចំណោមផ្នែកផ្សេងគ្នានៃចំនួនប្រជាជន។

ធានាបាននូវហិរញ្ញប្បទានគ្មានការរំខាននៃសណ្តាប់ធ្នាប់ការពារកំឡុងឆ្នាំសង្គ្រាម។

ក្នុងអំឡុងពេលប៉ុន្មានឆ្នាំនៃការសាកល្បងដ៏លំបាកបំផុត ប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុរបស់ប្រទេសមិនបានទទួលការផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋាន និងជាមូលដ្ឋាននោះទេ។ ភាពជាម្ចាស់របស់រដ្ឋនៃទ្រព្យសកម្មថេរនៅតែមិនរង្គោះរង្គើនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចដែលបានគ្រោងទុក ទម្រង់សំខាន់នៃទំនាក់ទំនងហិរញ្ញវត្ថុ ការបង្កើតមូលនិធិ និងការប្រើប្រាស់របស់ពួកគេបានបញ្ជាក់យ៉ាងពេញលេញនូវលទ្ធភាពជោគជ័យរបស់ពួកគេ។

ស្ថិរភាព និងភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៃគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃទំនាក់ទំនងហិរញ្ញវត្ថុ ភាពបត់បែនខ្ពស់នៃទម្រង់ជាក់លាក់ និងវិធីសាស្រ្តនៃការងារនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃបទបញ្ជារដ្ឋរឹងមាំនៃសេដ្ឋកិច្ច និងហិរញ្ញវត្ថុ គោលនយោបាយនៃសេដ្ឋកិច្ចធ្ងន់ធ្ងរបំផុតនៅក្នុងអ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងលទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុរួម។ នៃសង្គ្រាម។ ការសាកល្បងដ៏អស្ចារ្យបំផុតនៃកម្លាំងនៃរដ្ឋរបស់យើងត្រូវបានផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានជាមួយនឹងថវិការដ្ឋដែលមានស្ថេរភាព: សម្រាប់កំឡុងឆ្នាំ 1941-1945 ។ ចំណូលថវិកាមានចំនួន 1 ពាន់ពាន់លាន។ 117 ពាន់លានរូប្លិ៍ការចំណាយ - 1 ពាន់ពាន់លាន។ 146 ពាន់លានរូប្លិ៍

មិនមែនជារដ្ឋដែលបះបោរតែមួយទេ រួមទាំងសហរដ្ឋអាមេរិកផងដែរ ដែលរក្សាស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុបែបនេះក្នុងអំឡុងសង្គ្រាមលោកលើកទីពីរ!

ឧត្តមភាពនៃអាកាសចរណ៍សូវៀតនៅដំណាក់កាលសម្រេចចិត្តនៃសង្រ្គាមបានក្លាយជាអាចធ្វើទៅបានដោយសារគណៈកម្មាធិការប្រជាជនសម្រាប់ហិរញ្ញវត្ថុ A. Zverev ។

លក្ខខណ្ឌដែលបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរនៃសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងប្រទេសតម្រូវឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរទម្រង់ជាក់លាក់ និងវិធីសាស្រ្តនៃការកៀរគរធនធាន។ ប្រាក់ចំណូលពីសេដ្ឋកិច្ចជាតិមានការថយចុះគួរឱ្យកត់សម្គាល់ ហើយចាំបាច់ត្រូវស្វែងរកប្រភពថ្មី។ ក្នុងកំឡុងឆ្នាំសង្រ្គាម ប្រាក់ចំណូលពីសេដ្ឋកិច្ចជាតិ (ពន្ធលើចំណូល និងការកាត់ចេញពីប្រាក់ចំណេញ) នៅក្នុងថវិការដ្ឋបានធ្លាក់ចុះ 20% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 1940 (ពី 70% ក្នុងឆ្នាំ 1940 មក 50% ជាលទ្ធផលនៃការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានសង្រ្គាម)។ ពន្ធ និងថ្លៃសេវាផ្សេងៗពីប្រជាជន (រួមទាំងប្រាក់កម្ចីរបស់រដ្ឋ) បានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ ពួកគេបានកើនឡើងពី 12.5% ​​នៅឆ្នាំ 1940 ដល់ 27% នៅចុងបញ្ចប់នៃសង្រ្គាម ហើយពន្ធលើប្រជាជនបានកើនឡើងពី 5.2% ក្នុងឆ្នាំ 1940 ដល់ 13.2% ។ (នៅក្នុងភាពឯករាជ្យក្នុងសម័យសន្តិភាព ប្រជាជនរបស់យើងនឹងច្រណែននឹងអត្រាពន្ធបែបនេះ៖ 13.2%!) ឆ្នាំ 1942 មានការលំបាកជាពិសេស: ការចំណាយនៃការបំពេញតម្រូវការនៃសង្រ្គាមឈានដល់ 59,3% នៃការចំណាយថវិកាសរុប។

ដោយវិនិច្ឆ័យតាមសូចនាករដែលបានចង្អុលបង្ហាញ អ៊ុយក្រែនបានប្រយុទ្ធអស់រយៈពេល 22 ឆ្នាំហើយ! ហើយល្ងង់ដល់កម្រិតបំផុត។

សង្គ្រាមនីមួយៗមានតម្លៃក្នុងន័យពិតនៃពាក្យ។ : 2 ពាន់ពាន់លាន 569 ពាន់លានរូប្លិ៍ – នោះ​គឺ​ថា​តើ​សង្គ្រាម​ស្នេហា​ជាតិ​ដ៏​ធំ​នេះ​បាន​ធ្វើ​ឱ្យ​សេដ្ឋកិច្ច​សូវៀត​ចំណាយ​អស់​ប៉ុន្មាន។ ចំនួន​នេះ​មាន​ចំនួន​ច្រើន ប៉ុន្តែ​ត្រឹមត្រូវ​ត្រូវ​បាន​ផ្ទៀងផ្ទាត់​ដោយ​អ្នក​ហិរញ្ញវត្ថុ​របស់​ស្តាលីន។

ស្នាដៃការងាររបស់ប្រជាជនសូវៀតត្រូវបានបំពេញបន្ថែមដោយការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ទាន់ពេល និងការចែកចាយប័ណ្ណអាហាររបស់កម្មករស្ទើរតែគ្មានការរំខាន។

សមរភូមិដ៏ធំបំផុតក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រពិភពលោក ទាមទារមូលនិធិដ៏មហិមាដូចគ្នា ប៉ុន្តែគ្មានកន្លែងណាដើម្បីយកលុយពីនោះទេ។ នៅខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ 1941 ទឹកដីត្រូវបានកាន់កាប់ដែលមានប្រហែល 40% នៃចំនួនប្រជាជនសរុបនៃសហភាពសូវៀតរស់នៅ។ ពួកគេ​មាន​ចំនួន 68% នៃ​ការផលិត​ដែក 60% នៃ​អាលុយមីញ៉ូម 58% នៃ​ការ​រលាយ​ដែក និង 63% នៃ​ការជីកយករ៉ែ​ធ្យូងថ្ម។

រដ្ឋាភិបាលត្រូវបើករោងពុម្ព។ ប៉ុន្តែ - មិនមែននៅក្នុងកម្លាំងពេញលេញទេ ដូច្នេះជាការមិនធ្វើឱ្យអតិផរណាខ្ពស់រួចទៅហើយ។ ចំនួនប្រាក់ថ្មីដែលដាក់ឱ្យចរាចរបានកើនឡើងត្រឹមតែ 3.8 ដងក្នុងកំឡុងឆ្នាំសង្រ្គាម។ នេះហាក់ដូចជាច្រើនណាស់ ទោះបីជាវាមានប្រយោជន៍ក្នុងការរំលឹកថា ក្នុងអំឡុងសង្គ្រាមមួយទៀត - សង្គ្រាមលោកលើកទីមួយ - ការបំភាយឧស្ម័នគឺធំជាង 5 ដង: 1800% ។

ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការវាយប្រហាររបស់ហ៊ីត្លែរវាត្រូវបានហាមឃាត់មិនឱ្យដកប្រាក់លើសពី 200 រូប្លិក្នុងមួយខែពីគណនីសន្សំ។ ពន្ធថ្មីត្រូវបានណែនាំ ហើយប្រាក់កម្ចីបានឈប់។ តម្លៃកើនឡើងសម្រាប់គ្រឿងស្រវឹង ថ្នាំជក់ និងទឹកអប់។ ប្រជាជនបានឈប់ទទួលយកមូលបត្របំណុលនៃប្រាក់កម្ចីរដ្ឋដែលឈ្នះ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះយុទ្ធនាការដ៏ធំមួយត្រូវបានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងប្រទេសដើម្បីខ្ចីប្រាក់ពីប្រជាជនដោយការចេញមូលបត្របំណុលថ្មីនៃប្រាក់កម្ចីយោធា (ជាសរុបពួកគេត្រូវបានចេញសម្រាប់ 72 ពាន់លានរូប្លិ៍) ។

វិស្សមកាលក៏ត្រូវបានហាមឃាត់ផងដែរ។ សំណងសម្រាប់វិស្សមកាលដែលមិនប្រើបានទៅសៀវភៅសន្សំ ប៉ុន្តែវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការទទួលវារហូតដល់ចុងបញ្ចប់នៃសង្រ្គាម។ ជាលទ្ធផល ក្នុងរយៈពេល 4 ឆ្នាំនៃសង្រ្គាម មួយភាគបីនៃថវិការដ្ឋត្រូវបានបង្កើតឡើងជាការចំណាយរបស់ប្រជាជន។

សង្រ្គាមគឺច្រើនជាងការឈ្នះការប្រយុទ្ធ។ បើ​គ្មាន​លុយ​ទេ សូម្បី​តែ​ទាហាន​វីរជន​បំផុត​ក៏​មិន​អាច​គេច​បាន​ដែរ។ ជាឧទាហរណ៍ មានមនុស្សតិចណាស់ដែលដឹងថា រដ្ឋបានចំណាយប្រាក់យ៉ាងសប្បុរសដល់ទាហានរបស់ខ្លួនសម្រាប់ការផ្តួចផ្តើមការប្រយុទ្ធ ហើយមិនបានភ្លេចលើកទឹកចិត្តផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងជំរុញស្នាដៃដែលសម្រេចបាន។ ជាឧទាហរណ៍ សម្រាប់យន្តហោះសត្រូវដែលមានម៉ាស៊ីនតែមួយដែលបានទម្លាក់ អ្នកបើកយន្តហោះត្រូវបានផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់មួយពាន់រូប្លិ៍។ សម្រាប់ម៉ាស៊ីនភ្លោះ - ពីរពាន់។ ធុងដែលត្រូវបានបំផ្លាញត្រូវបានគេប៉ាន់ស្មានថាមានចំនួន 500 រូប្លិ៍។

គុណសម្បត្តិដែលមិនគួរឱ្យសង្ស័យរបស់គណៈកម្មាធិប្រជាជនស្តាលីននិយមគឺថាគាត់អាចផ្ទេរសេដ្ឋកិច្ចភ្លាមៗទៅជាមូលដ្ឋានយោធានិងការពាររក្សាប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុនៅលើគែមនៃទីជ្រៅបំផុត។ Zverev បានសរសេរដោយមោទនភាពទៅកាន់ស្តាលីនថា "ប្រព័ន្ធរូបិយវត្ថុនៃសហភាពសូវៀតបានទប់ទល់នឹងការសាកល្បងនៃសង្គ្រាម" ។. ហើយនេះជាការពិតទាំងស្រុង។ បួនឆ្នាំដែលហត់នឿយអាចទាញប្រទេសឱ្យធ្លាក់ក្នុងវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុ អាក្រក់ជាងការបំផ្លិចបំផ្លាញក្រោយបដិវត្តន៍។

ឈ្មោះរបស់ Arseny Zverev សព្វថ្ងៃនេះត្រូវបានគេស្គាល់តែចំពោះអ្នកឯកទេសតូចចង្អៀតប៉ុណ្ណោះ។ វាមិនដែលស្តាប់ទៅក្នុងចំណោមអ្នកបង្កើតជ័យជំនះទេ។ វាមិនយុត្តិធម៌ទេ។ ដូច​អ្នក​ហិរញ្ញវត្ថុ​ល្អ​ទាំងអស់ គាត់​រឹងរូស និង​មិន​ចុះចាញ់​។ Zverev ហ៊ានប្រឆាំងនឹងស្តាលីនផងដែរ។ មេដឹកនាំមិនត្រឹមតែមិនអនុញ្ញាតឱ្យវាទៅនោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបានប្រកែកយ៉ាងក្តៅគគុកជាមួយស្នងការប្រជាជនរបស់គាត់ ហើយភាគច្រើនតែងតែយល់ស្របនឹងអំណះអំណាងរបស់អ្នកក្រោយ។

កំណែទម្រង់ប្រាក់របស់ស្តាលីន

ប៉ុន្តែស្តាលីននឹងមិនក្លាយជាខ្លួនឯងទេប្រសិនបើគាត់មិនគិតពីរបីជំហានទៅមុខ។ នៅឆ្នាំ 1943 នៅពេលដែលនៅសល់រយៈពេលពីរឆ្នាំទៀតមុនពេលទទួលជ័យជម្នះ គាត់បានណែនាំ Zverev ដែលជាគណៈកម្មាធិការប្រជាជនសម្រាប់ហិរញ្ញវត្ថុ ឱ្យរៀបចំកំណែទម្រង់រូបិយវត្ថុក្រោយសង្គ្រាមនាពេលអនាគត។ ការងារនេះត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងការសម្ងាត់ដ៏តឹងរឹងបំផុតមានតែមនុស្សពីរនាក់ប៉ុណ្ណោះដែលដឹងច្បាស់អំពីវា: ស្តាលីននិង Zverev ។

នៅយប់ខែធ្នូឆ្នាំ 1943 ទូរស័ព្ទបានបន្លឺឡើងនៅក្នុងផ្ទះល្វែងរបស់ Zverev ។ នៅពេលដែលគណៈកម្មាធិការហិរញ្ញវត្ថុប្រជាជនលើកទូរស័ព្ទ វាបានប្រែក្លាយថាអ្នកដែលរំខានគាត់នៅពេលយប់ជ្រៅនោះគឺ Joseph Stalin ដែលទើបតែត្រឡប់មកទីក្រុងមូស្គូពីទីក្រុងតេអេរ៉ង់ ដែលជាកន្លែងសន្និសីទរបស់ប្រមុខនៃសហភាពសូវៀត។ សហរដ្ឋ​អាមេរិក និង​ចក្រភព​អង់គ្លេស​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​ឡើង​ពី​ថ្ងៃ​ទី 28 ខែ​វិច្ឆិកា ដល់​ថ្ងៃ​ទី 1 ខែ​ធ្នូ។ សូមចាំថាជាលើកដំបូងដែល "ធំបី" បានប្រមូលផ្តុំគ្នានៅទីនោះដោយកម្លាំង - ស្តាលីន ប្រធានាធិបតីសហរដ្ឋអាមេរិក Franklin Delano Roosevelt និងនាយករដ្ឋមន្ត្រីអង់គ្លេស Winston Churchill ។ ពេលនោះហើយដែលមេដឹកនាំសូវៀតបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ដល់ដៃគូចរចារបស់គាត់ថាបន្ទាប់ពីជ័យជំនះនៅ Stalingrad និង Kursk Bulge សហភាពសូវៀតអាចដោះស្រាយជាមួយណាស៊ីអាល្លឺម៉ង់តែម្នាក់ឯង។ ស្តាលីនធុញទ្រាន់នឹងការពន្យារពេលគ្មានទីបញ្ចប់ជាមួយនឹងការបើករណសិរ្សទីពីរនៅអឺរ៉ុប។ ដោយយល់អំពីរឿងនេះ សម្ព័ន្ធមិត្តបានសន្យាភ្លាមៗថា ក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែខាងមុខ រណសិរ្សទីពីរនៅអឺរ៉ុបនឹងត្រូវបានបើកដោយពួកគេ។ បន្ទាប់មក "Big Three" បានពិភាក្សាអំពីបញ្ហាមួយចំនួននៃសណ្តាប់ធ្នាប់ក្រោយសង្គ្រាមរបស់ពិភពលោក។

រួចទៅហើយពីពាក់កណ្តាលនៃសង្រ្គាម Zverev បានចាប់ផ្តើមផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តង ៗ ប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុទៅជាភារកិច្ចនៃការស្តារសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេស។ ដោយសាររបបទុច្ចរិត គាត់សម្រេចបានថវិកាគ្មានឱនភាពសម្រាប់ឆ្នាំ 1944 និង 1945 ហើយបានបោះបង់ចោលទាំងស្រុងនូវការបំភាយឧស្ម័ន។ ប៉ុន្តែដូចគ្នាដែរ ដោយខែឧសភាដែលបានទទួលជ័យជំនះ មិនត្រឹមតែពាក់កណ្តាលនៃប្រទេសប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសេដ្ឋកិច្ចសូវៀតទាំងមូលនៃអតីតទឹកដីដែលកាន់កាប់បានដួលរលំ។

វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការធ្វើដោយគ្មានកំណែទម្រង់ពេញលេញ។ លុយច្រើនពេកបានប្រមូលនៅក្នុងដៃរបស់ប្រជាជន។ ជិត 74 ពាន់លានរូប្លិ៍ - 4 ដងច្រើនជាងមុនសង្គ្រាម។ ភាគច្រើននៃពួកគេគឺជាធនធានដែលរំពឹងទុក និងជាស្រមោលដែលទទួលបានដោយខុសច្បាប់ក្នុងអំឡុងពេលសង្រ្គាម។

គ្មាននរណាម្នាក់អាចនិយាយឡើងវិញនូវអ្វីដែល Zverev បានធ្វើពីមុនឬក្រោយនោះទេ: នៅក្នុងពេលវេលាកំណត់ត្រាត្រឹមតែមួយសប្តាហ៍ 3/4 នៃការផ្គត់ផ្គង់ប្រាក់ទាំងមូលត្រូវបានដកចេញពីចរាចរ។ ហើយនេះគឺគ្មានការចលាចល និងមហន្តរាយធ្ងន់ធ្ងរណាមួយឡើយ។

ការរៀបចំកំណែទម្រង់រូបិយវត្ថុ

ស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហភាពសូវៀតឆ្ពោះទៅចុងបញ្ចប់នៃសង្គ្រាមលោកលើកទី 2 គឺពិបាក ហើយហេតុផលសម្រាប់កំណែទម្រង់មានភាពរឹងមាំ។ ទីមួយ ក្នុងអំឡុងសង្រ្គាម រោងពុម្ពបានធ្វើការយ៉ាងលំបាក។ ជាលទ្ធផលប្រសិនបើនៅមុនថ្ងៃនៃសង្គ្រាមមាន 18,4 ពាន់លានរូប្លិ៍នៅក្នុងចរាចរបន្ទាប់មកនៅថ្ងៃទី 1 ខែមករាឆ្នាំ 1946 - 73,9 ពាន់លានរូប្លិ៍ឬច្រើនជាងនេះ 4 ដង។ លុយកាន់តែច្រើនត្រូវបានបញ្ចេញច្រើនជាងការចាំបាច់សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ ចាប់តាំងពីតម្លៃត្រូវបានជួសជុល ហើយការផលិតភាគច្រើនត្រូវបានចែកចាយដោយកាត។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះផ្នែកសំខាន់នៃមូលនិធិបានដោះស្រាយជាមួយអ្នកប៉ាន់ស្មាន។ វាជារដ្ឋរបស់ពួកគេដែលបានសម្រេចចិត្តកម្ចាត់ពួកគេពីអ្វីដែលពួកគេទទួលបានដោយមិនប្រើមធ្យោបាយដោយកម្លាំងពលកម្មដ៏សុចរិត ប៉ុន្តែជាញឹកញាប់ជាងដោយការនេសាទឧក្រិដ្ឋកម្ម។

វាមិនមែនជារឿងចៃដន្យទេដែលក្រោយមកការឃោសនាផ្លូវការរបស់សហភាពសូវៀតនឹងបង្ហាញកំណែទម្រង់រូបិយវត្ថុឆ្នាំ 1947 ជាការវាយលុកដល់អ្នកប៉ាន់ស្មានដែលបានទទួលផលចំណេញក្នុងសង្គ្រាមដ៏លំបាក និងឆ្នាំក្រោយសង្គ្រាមសម្រាប់ប្រទេស។ ទីពីរ រួមជាមួយ Reichsmarks ប្រាក់រូប្លែកំពុងចរាចរនៅក្នុងទឹកដីកាន់កាប់នៃសហភាពសូវៀត។ លើសពីនេះទៅទៀតអាជ្ញាធរនៃ Reich ទី 3 បានបោះពុម្ពរូបិយបណ្ណសូវៀតក្លែងក្លាយដែលជាពិសេសប្រាក់ខែ។ បន្ទាប់ពីសង្រ្គាម ក្លែងក្លាយទាំងនេះចាំបាច់ត្រូវដកចេញជាបន្ទាន់ពីការចរាចរ។

ធនាគាររដ្ឋនៃសហភាពសូវៀតត្រូវបានគេសន្មត់ថាផ្លាស់ប្តូរសាច់ប្រាក់សម្រាប់រូប្លិថ្មីក្នុងមួយសប្តាហ៍ (នៅតំបន់ដាច់ស្រយាលនៃប្រទេស - ពីរសប្តាហ៍) ។ សាច់ប្រាក់ត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរជាប្រាក់ដែលទើបចេញថ្មីក្នុងអត្រា 10 ទៅ 1 ។ ប្រាក់បញ្ញើរបស់ប្រជាជននៅក្នុងធនាគារសន្សំត្រូវបានគេវាយតម្លៃឡើងវិញអាស្រ័យលើទំហំ: រហូតដល់ 3,000 រូប្លិ - មួយទៅមួយ; ពី 3,000 ទៅ 10,000 - បីរូប្លិកចាស់សម្រាប់ពីរថ្មីនិងលើសពី 10,000 - ពីរទៅមួយ។

មូលបត្របំណុលរដ្ឋាភិបាលក៏ជាកម្មវត្ថុនៃការផ្លាស់ប្តូរផងដែរ។ ក្នុងកំឡុងឆ្នាំសង្រ្គាម ប្រាក់កម្ចីចំនួនបួនត្រូវបានធ្វើឡើង។ ហើយចុងក្រោយបានមកដល់ពីរបីថ្ងៃមុនពេលវាបញ្ចប់។ ប្រវត្តិវិទូលោក Sergei Degtev កត់សម្គាល់ថា "កំណែទម្រង់រូបិយវត្ថុត្រូវបានអមដោយការបំប្លែងប្រាក់កម្ចីរបស់រដ្ឋាភិបាលមុនទាំងអស់ទៅជាប្រាក់កម្ចី 2 ភាគរយក្នុងឆ្នាំ 1948 ។ មូលបត្របំណុលចាស់ត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរសម្រាប់ថ្មីមួយក្នុងសមាមាត្រនៃ 3 ទៅ 1 ។ សញ្ញាប័ណ្ណឈ្នះបីភាគរយនៃទីផ្សារដោយសេរី។ ប្រាក់កម្ចីនៅឆ្នាំ 1938 ត្រូវបានប្តូរទៅជាប្រាក់កម្ចីក្នុងស្រុក 3% ថ្មីនៅឆ្នាំ 1947 ក្នុងសមាមាត្រនៃ 5 ទៅ 1 ។

ភាពធន់នឹងការកែទម្រង់

ទោះបីជាការពិតដែលថាការរៀបចំសម្រាប់កំណែទម្រង់ត្រូវបានរក្សាទុកជាសម្ងាត់ (Zverev ខ្លួនឯងយោងទៅតាមរឿងព្រេងសូម្បីតែចាក់សោប្រពន្ធរបស់គាត់នៅក្នុងបន្ទប់ទឹកហើយបានបញ្ជាឱ្យអ្នកតំណាងរបស់គាត់ធ្វើដូចគ្នា) វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការជៀសវាងការលេចធ្លាយទាំងស្រុង។

ពាក្យ​ចចាម​អារ៉ាម​អំពី​កំណែ​ទម្រង់​ខាង​មុខ​ត្រូវ​បាន​ផ្សព្វផ្សាយ​ជា​យូរ​មក​ហើយ។ ពួកវាកាន់តែខ្លាំងឡើងជាពិសេសនៅចុងរដូវស្លឹកឈើជ្រុះឆ្នាំ 1947 នៅពេលដែលព័ត៌មានលេចធ្លាយចេញពីបរិយាកាសនៃភាគីទទួលខុសត្រូវ និងមន្ត្រីហិរញ្ញវត្ថុ។ ការក្លែងបន្លំជាច្រើនត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងបញ្ហានេះ នៅពេលដែលពាណិជ្ជករ និងការផ្តល់អាហារដល់កម្មករ អ្នកប៉ាន់ស្មាន ឈ្មួញកណ្តាលស្បែកខ្មៅបានព្យាយាមធ្វើឱ្យដើមទុនរបស់ពួកគេស្របច្បាប់ដោយការទិញទំនិញ និងផលិតផលយ៉ាងច្រើន។

ដោយព្យាយាមសន្សំប្រាក់របស់ពួកគេ អ្នកប៉ាន់ស្មាន និងឈ្មួញស្រមោលបានប្រញាប់ប្រញាល់ទិញគ្រឿងសង្ហារឹម ឧបករណ៍ភ្លេង កាំភ្លើងម៉ាញ់ ម៉ូតូ កង់ មាស គ្រឿងអលង្ការ ចង្កឹះលេខ កំរាលព្រំ នាឡិកា និងទំនិញផលិតផ្សេងទៀត។ ភាពប៉ិនប្រសប់ និងភាពជឿជាក់ជាពិសេសនៅក្នុងបញ្ហានៃការសន្សំប្រាក់របស់ពួកគេត្រូវបានបង្ហាញដោយពាណិជ្ជករ និងកម្មករផ្តល់ម្ហូបអាហារ។ ដោយមិនបានយល់ព្រម ពួកគេនៅគ្រប់ទីកន្លែងបានចាប់ផ្តើមទិញទំនិញយ៉ាងច្រើនសន្ធឹកសន្ធាប់ដែលមាននៅក្នុងហាងរបស់ពួកគេ។

ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើចំណូលនៃហាងលក់ទំនិញកណ្តាលរបស់រដ្ឋធានីនៅថ្ងៃធម្មតាគឺប្រហែល 4 លានរូប្លិ៍បន្ទាប់មកនៅថ្ងៃទី 28 ខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ 1947 វាឈានដល់ 10,8 លានរូប្លិ៍។ ផលិតផលអាហារដែលមានអាយុកាលធ្នើយូរ (សូកូឡា បង្អែម តែ ស្ករ អាហារកំប៉ុង ពងត្រី និងសាច់ឆៅ ត្រីសាម៉ុង សាច់ក្រកជក់បារី ឈីស ប៊ឺ។ ធ្នើ។ សូម្បីតែនៅប្រទេសអ៊ូសបេគីស្ថានក៏ដោយ ស្តុកចុងក្រោយនៃមួកលលាដ៍ក្បាលដែលមានចលនាយឺតៗពីមុនត្រូវបានរុះរើចេញពីធ្នើរ។ ការកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងភោជនីយដ្ឋាននៃទីក្រុងធំ ៗ ដែលជាកន្លែងសាធារណៈជនដែលរីកចម្រើនបំផុតបានដើរដោយកម្លាំងនិងសំខាន់។ នៅក្នុង taverns ផ្សែងឈរដូចនឹម; គ្មាននរណាម្នាក់រាប់លុយទេ។

ជួរបានចាប់ផ្តើមតម្រង់ជួរនៅក្នុងធនាគារសន្សំដែលមានបំណងដាក់ប្រាក់ទៅក្នុងសៀវភៅកត់ត្រា។ ជាឧទាហរណ៍ នៅថ្ងៃទី 2 ខែធ្នូ ក្រសួងកិច្ចការផ្ទៃក្នុងបានចែងថា "ករណីដែលអ្នកដាក់ប្រាក់បញ្ញើដកប្រាក់បញ្ញើធំ (30-50 ពាន់រូប្លែ និងច្រើនជាងនេះ) ហើយបន្ទាប់មកវិនិយោគប្រាក់ដូចគ្នានៅក្នុងប្រាក់បញ្ញើតូចៗនៅក្នុងធនាគារសន្សំផ្សេងទៀតសម្រាប់មនុស្សផ្សេងគ្នា" ។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ សម្រាប់ផ្នែកភាគច្រើន មនុស្សបានរួចរស់ជីវិតពីកំណែទម្រង់ដោយស្ងប់ស្ងាត់។ កម្មករសូវៀតជាមធ្យមមិនដែលមានប្រាក់ច្រើនទេ ហើយគាត់មានទម្លាប់ធ្វើការសាកល្បងយូរមកហើយ។

លទ្ធផលកំណែទម្រង់

ដូចដែលបានគ្រោងទុក ក្នុងពេលដំណាលគ្នាជាមួយនឹងការប្តូរប្រាក់ ប្រព័ន្ធកាតក៏ត្រូវបានលុបចោលផងដែរ។ តម្លៃលក់រាយរបស់រដ្ឋឯកសណ្ឋានត្រូវបានបង្កើតឡើង ហើយម្ហូបអាហារ និងទំនិញឧស្សាហកម្មបានបើកលក់។ ការលុបចោលកាតត្រូវបានអមដោយការថយចុះតម្លៃនំប៉័ង ម្សៅ ប៉ាស្តា ធញ្ញជាតិ និងស្រាបៀរ។ នៅចុងខែធ្នូឆ្នាំ 1947 ជាមួយនឹងប្រាក់ខែរបស់ប្រជាជនទីក្រុងភាគច្រើន 500-1000 រូប្លិ នំបុ័ង rye មួយគីឡូក្រាមមានតម្លៃ 3 រូប្លិ ស្រូវសាលី - 4.4 រូប្លិគីឡូក្រាម buckwheat - 12 rubles ស្ករ - 15 ប៊ឺ។ - 64, ប្រេងផ្កាឈូករ័ត្ន - 30, ការ៉េម pikeperch - 12; កាហ្វេ - 75; ទឹកដោះគោមួយលីត្រ - 3-4 រូប្លិ៍; ស៊ុតជាច្រើន - 12-16 រូប្លិ៍ (អាស្រ័យលើប្រភេទដែលក្នុងនោះមានបី); ស្រាបៀរ Zhigulevskoye មួយដប - 7 រូប្លិ៍; ដបកន្លះលីត្រនៃវ៉ូដាកា "ម៉ូស្គូ" - 60 រូប្លិ៍។

ផ្ទុយទៅនឹងសេចក្តីថ្លែងការណ៍ផ្លូវការ ក្នុងចំណោមអ្នកដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយផ្នែកនៃកំណែទម្រង់នេះ មិនត្រឹមតែជាអ្នកប៉ាន់ស្មានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានអ្នកប្រាជ្ញបច្ចេកទេស កម្មករដែលមានឋានៈខ្ពស់ និងកសិករផងដែរ។ ស្ថានភាព​អ្នក​ស្រុក​ជនបទ​អាក្រក់​ជាង​អ្នក​ទីក្រុង។ ការប្តូរប្រាក់ត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភូមិ និងក្រុមប្រឹក្សានៃកសិដ្ឋានសមូហភាព។ ហើយប្រសិនបើកសិករមួយចំនួនដែលស្មានយ៉ាងសកម្មលើម្ហូបអាហារនៅក្នុងទីផ្សារក្នុងអំឡុងសង្រ្គាមមានការសន្សំច្រើនឬតិចនោះ មិនមែនពួកគេទាំងអស់សុទ្ធតែប្រថុយ "បំភ្លឺ" ពួកគេ។

ការចំណាយខាងលើនៃកំណែទម្រង់រូបិយវត្ថុមិនអាចគ្របដណ្ដប់លើប្រសិទ្ធភាពរបស់វាបានទេ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យ "ស្ថាបត្យករ" នៃកំណែទម្រង់នេះ រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ Arseny Zverev រាយការណ៍ទៅស្តាលីនអំពីលទ្ធផលរបស់ខ្លួន ដើម្បីបញ្ជាក់ដោយទំនុកចិត្តថាប្រជាជនមានសាច់ប្រាក់តិចនៅក្នុងដៃ ហើយ ស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុនៅសហភាពសូវៀតមានភាពប្រសើរឡើង។ បំណុលក្នុងស្រុករបស់រដ្ឋក៏ត្រូវបានកាត់បន្ថយផងដែរ។

ការផ្លាស់ប្តូររូបិយបណ្ណចាស់សម្រាប់ថ្មីត្រូវបានអនុវត្តចាប់ពីថ្ងៃទី 16 ខែធ្នូឆ្នាំ 1947 ក្នុងមួយសប្តាហ៍។ ប្រាក់ត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរដោយគ្មានការរឹតបន្តឹងណាមួយក្នុងអត្រាមួយទៅដប់ (រូប្លិថ្មីសម្រាប់ដប់ចាស់); ទោះបីជាវាច្បាស់ណាស់ថា ប្រាក់ច្រើនភ្លាមៗបានទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់មនុស្សក្នុងសម្លៀកបំពាក់ស៊ីវិល។ ជួរជួរនៅធនាគារសន្សំ; ទោះបីជាការពិតដែលថាការរួមចំណែកត្រូវបានវាយតម្លៃឡើងវិញដោយមនុស្សជាតិក៏ដោយ។ រហូតដល់ 3 ពាន់រូប្លិ៍ - មួយទៅមួយ; រហូតដល់ 10 ពាន់ - ជាមួយនឹងការថយចុះមួយភាគបី; ជាង 10 ពាន់ - មួយទៅពីរ។

ទីស្តីការគណៈរដ្ឋមន្ត្រី និងគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមនៃបក្សកុម្មុយនិស្ត Bolsheviks បានសរសេរនៅក្នុងដំណោះស្រាយថ្ងៃទី 14 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 1947 ថា "នៅពេលអនុវត្តកំណែទម្រង់រូបិយវត្ថុ ការលះបង់មួយចំនួនត្រូវបានទាមទារ" "រដ្ឋទទួលយកជនរងគ្រោះភាគច្រើន។ . ប៉ុន្តែ​វា​ជា​ការ​ចាំបាច់​ដែល​ផ្នែក​នៃ​ជន​រង​គ្រោះ​ត្រូវ​បាន​ប្រជាជន​យក​មក​ជំនួស​ជាពិសេស​ព្រោះ​វា​នឹង​ក្លាយ​ជា​ជនរងគ្រោះ​ចុងក្រោយ។

“ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមប្រកបដោយជោគជ័យរបស់ប្រទេសបន្ទាប់ពីការកែទម្រង់រូបិយវត្ថុគឺជាការបញ្ជាក់ដ៏គួរឱ្យជឿជាក់នៃពេលវេលា សុពលភាព និងភាពទាន់ពេលវេលារបស់វា។ ជាលទ្ធផលនៃកំណែទម្រង់រូបិយវត្ថុ ផលវិបាកនៃសង្គ្រាមលោកលើកទីពីរក្នុងវិស័យសេដ្ឋកិច្ច ហិរញ្ញវត្ថុ និងចរាចររូបិយវត្ថុត្រូវបានលុបចោលយ៉ាងទូលំទូលាយ ហើយរូបិយវត្ថុពេញលេញត្រូវបានស្ដារឡើងវិញនៅក្នុងប្រទេស។ (A. Zverev ។ "ស្តាលីននិងលុយ")

ក្នុងពេលដំណាលគ្នាជាមួយនឹងកំណែទម្រង់នេះ អាជ្ញាធរបានលុបចោលប្រព័ន្ធកាត និងការបែងចែក; ទោះបីជា ជាឧទាហរណ៍ នៅប្រទេសអង់គ្លេស កាតមានរយៈពេលរហូតដល់ដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1950. តាមការទទូចរបស់ Zverev តម្លៃសម្រាប់ទំនិញនិងផលិតផលជាមូលដ្ឋានត្រូវបានរក្សាទុកនៅកម្រិតនៃរបបអាហារ។ (រឿងមួយទៀតគឺថា មុនពេលពួកគេមានពេលចិញ្ចឹមពួកគេ។) ជាលទ្ធផល ផលិតផលបានចាប់ផ្តើមធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងក្នុងតម្លៃនៅលើទីផ្សារកសិដ្ឋានសមូហភាពផងដែរ។

ប្រសិនបើនៅចុងខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ 1947 ដំឡូងផ្សារមួយគីឡូក្រាមនៅទីក្រុងមូស្គូនិង Gorky មានតម្លៃ 6 រូប្លិ៍បន្ទាប់មកបន្ទាប់ពីការកែទម្រង់វាធ្លាក់ចុះដល់ 70 រូប្លិនិង 90 រូប្លិ៍រៀងគ្នា។ នៅ Sverdlovsk ទឹកដោះគោមួយលីត្រធ្លាប់លក់ក្នុងតម្លៃ 18 រូប្លិ៍ ឥឡូវនេះវាមានតម្លៃ 6. សាច់គោបានធ្លាក់ចុះក្នុងតម្លៃពាក់កណ្តាល។

ដោយវិធីនេះ ការផ្លាស់ប្តូរឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើងមិនបានបញ្ចប់នៅទីនោះទេ។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំរដ្ឋាភិបាលបានទម្លាក់តម្លៃ (Pavlov និង Gorbachev ផ្ទុយទៅវិញបានដំឡើងតម្លៃពួកគេ) ។ ចាប់ពីឆ្នាំ 1947 ដល់ឆ្នាំ 1953 តម្លៃសាច់គោបានធ្លាក់ចុះ 2,4 ដងសម្រាប់ទឹកដោះគោ - 1,3 ដងសម្រាប់ប៊ឺ - 2,3 ដង។ ជាទូទៅ កន្ត្រកអាហារបានធ្លាក់ចុះក្នុងតម្លៃ 1.75 ដងក្នុងរយៈពេលនេះ។

ដោយដឹងរឿងទាំងអស់នេះ វាពិតជារីករាយណាស់ក្នុងការស្តាប់អ្នកសាធារណៈនិយមសេរីសព្វថ្ងៃនេះប្រាប់ពីភាពរន្ធត់អំពីសេដ្ឋកិច្ចក្រោយសង្គ្រាម។ ទេ ជីវិត​នៅ​សម័យ​នោះ ប្រាកដ​ណាស់​មិន​ខុស​គ្នា​ក្នុង​ភាព​បរិបូរណ៍ និង​ភាព​ឆ្អែត​ទេ។ សំណួរតែមួយគត់គឺអ្វីដែលត្រូវប្រៀបធៀបជាមួយ។

ហើយនៅប្រទេសអង់គ្លេស និងនៅប្រទេសបារាំង និងក្នុងប្រទេសអាឡឺម៉ង់ - បាទ ជាទូទៅនៅអឺរ៉ុប - វាកាន់តែពិបាកផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ ក្នុងចំណោមប្រទេសដែលមានសង្រ្គាមទាំងអស់ រុស្ស៊ីគឺជាមនុស្សដំបូងគេដែលអាចស្តារសេដ្ឋកិច្ចរបស់ខ្លួន និងកែលម្អប្រព័ន្ធរូបិយវត្ថុ ហើយនេះគឺជាគុណសម្បត្តិដែលមិនអាចប្រកែកបានរបស់រដ្ឋមន្ត្រី Zverev ដែលជាវីរបុរសនៃសម័យដែលគេបំភ្លេចចោល...

រួចហើយនៅឆ្នាំ 1950 ប្រាក់ចំណូលជាតិនៃសហភាពសូវៀតបានកើនឡើងស្ទើរតែទ្វេដងហើយកម្រិតពិតប្រាកដនៃប្រាក់ឈ្នួលជាមធ្យម - 2,5 ដងដែលលើសពីតួលេខមុនសង្គ្រាម។

ដោយបានដាក់ហិរញ្ញវត្ថុរបស់គាត់តាមលំដាប់លំដោយ Zverev បានបន្តទៅដំណាក់កាលបន្ទាប់នៃកំណែទម្រង់។ ដល់ការពង្រឹងរូបិយប័ណ្ណ។ នៅឆ្នាំ 1950 រូប្លិត្រូវបានបំប្លែងទៅជាមាស។ វាស្មើនឹង 0.22 ក្រាមនៃមាសសុទ្ធ។ (ដូច្នេះមួយក្រាមមានតម្លៃ 4 rubles 45 kopecks ។ )

ការកើនឡើងថ្មីនៃប្រជាជនសូវៀតជុំវិញការបំផ្លិចបំផ្លាញក្រោយសង្គ្រាម

Zverev មិនត្រឹមតែពង្រឹងប្រាក់រូពីប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបានបង្កើនទំនាក់ទំនងរបស់ខ្លួនទៅនឹងប្រាក់ដុល្លារផងដែរ។ ពីមុនអត្រាគឺ 5 rubles 30 kopecks ក្នុងមួយដុល្លារអាមេរិក; ឥឡូវនេះវាបានក្លាយទៅជាបួនយ៉ាងពិតប្រាកដ។ រហូតដល់កំណែទម្រង់រូបិយវត្ថុបន្ទាប់នៅឆ្នាំ 1961 សម្រង់នេះនៅតែមិនផ្លាស់ប្តូរ។

Zverev ក៏បានរៀបចំសម្រាប់កំណែទម្រង់ថ្មីសម្រាប់រយៈពេលដ៏យូរមួយ ប៉ុន្តែមិនមានពេលវេលាដើម្បីអនុវត្តវាទេ។ នៅឆ្នាំ 1960 ដោយសារតែជំងឺធ្ងន់ធ្ងរ គាត់ត្រូវបានគេបង្ខំឱ្យចូលនិវត្តន៍ ដូច្នេះកំណត់ប្រភេទនៃកំណត់ត្រានៃភាពជាប់បានយូរផ្នែកនយោបាយ: 22 ឆ្នាំនៅក្នុងប្រធានហិរញ្ញវត្ថុរបស់ប្រទេស។

បន្ទាប់ពី នៅឆ្នាំ 1947 ប្រាក់រូប្លែ និងតម្លៃមានស្ថេរភាព ការកាត់បន្ថយជាប្រព័ន្ធ និងប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់ទំនិញទាំងអស់បានចាប់ផ្តើម. ទីផ្សារនៃសហភាពសូវៀតកាន់តែរីកធំឡើងៗ ឧស្សាហកម្ម និងកសិកម្មកំពុងវិលជុំពេញសមត្ថភាព និងការកើនឡើងនៃផលិតកម្មជាបន្តបន្ទាប់ ហើយ "ការបញ្ច្រាសពាណិជ្ជកម្ម" - ខ្សែសង្វាក់នៃការទិញ និងការលក់ផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេចដ៏វែង - បង្កើនចំនួនដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ របស់ម្ចាស់ (សេដ្ឋវិទូ) ដែលតស៊ូដើម្បីកាត់បន្ថយតម្លៃទំនិញ និងសេវាកម្មរបស់ពួកគេ មិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យផលិតរបស់ដែលមិនចាំបាច់ ឬទំនិញក្នុងបរិមាណដែលមិនចាំបាច់នោះទេ។
ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ អំណាចទិញ 10 រូប្លិសម្រាប់ម្ហូបអាហារ និងទំនិញប្រើប្រាស់គឺខ្ពស់ជាង 1.58 ដងនៃអំណាចទិញនៃប្រាក់ដុល្លារអាមេរិក (ហើយនេះគឺឥតគិតថ្លៃជាក់ស្តែងដូចជា៖ លំនៅដ្ឋាន ការព្យាបាល ផ្ទះសម្រាក។ល។)។

ពីឆ្នាំ 1928 ដល់ឆ្នាំ 1955 កំណើននៃផលិតផលប្រើប្រាស់ច្រើននៅសហភាពសូវៀតគឺ 595% ក្នុងមនុស្សម្នាក់។ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ 1913 ប្រាក់ចំណូលពិតប្រាកដរបស់មនុស្សធ្វើការបានកើនឡើងបួនដង ហើយដោយគិតគូរពីការលុបបំបាត់ភាពអត់ការងារធ្វើ និងការកាត់បន្ថយរយៈពេលនៃថ្ងៃធ្វើការចំនួន 5 ដង។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ នៅក្នុងប្រទេសមូលធននិយម កម្រិតនៃតម្លៃគ្រឿងឧបភោគបរិភោគដ៏សំខាន់បំផុតក្នុងឆ្នាំ 1952 ដែលជាភាគរយនៃតម្លៃឆ្នាំ 1947 បានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ ជោគជ័យនៃសហភាពសូវៀតធ្វើឱ្យមានការបារម្ភយ៉ាងខ្លាំងដល់បណ្តាប្រទេសមូលធននិយម និងជាចម្បងសហរដ្ឋអាមេរិក។ នៅក្នុងទស្សនាវដ្តី National Business ចេញផ្សាយខែកញ្ញា ឆ្នាំ 1953 នៅក្នុងអត្ថបទមួយរបស់ Herbert Harris "The Russians are catch up with us..." វាត្រូវបានកត់សម្គាល់ថាសហភាពសូវៀតគឺនាំមុខប្រទេសណាមួយទាក់ទងនឹងកំណើននៃអំណាចសេដ្ឋកិច្ច ហើយនោះ នាពេលបច្ចុប្បន្ន អត្រាកំណើននៅសហភាពសូវៀតគឺខ្ពស់ជាងនៅសហរដ្ឋអាមេរិក 2-3 ដង។យកចិត្តទុកដាក់ចំពោះភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នានៃចំណងជើងជាមួយខ្លឹមសារ៖ "តាមទាន់យើង" នៅក្នុងចំណងជើង និង "នាំមុខប្រទេសណាមួយ" "អត្រាកំណើនគឺលឿនជាងនៅសហរដ្ឋអាមេរិក 2-3 ដង"។ ចាប់​មិន​បាន​ទេ ប៉ុន្តែ​ហួស​យូរ​ហើយ​ទុក​ឲ្យ​ឆ្ងាយ។

បេក្ខភាពប្រធានាធិបតីអាមេរិក លោក Stevenson បានវាយតម្លៃស្ថានភាពក្នុងរបៀបមួយថា ប្រសិនបើល្បឿននៃការផលិតនៅរុស្ស៊ីនិយមស្តាលីននៅតែបន្ត នោះនៅឆ្នាំ ១៩៧០។ បរិមាណផលិតកម្មរបស់រុស្ស៊ីនឹងខ្ពស់ជាងអាមេរិក 3-4 ដង។ហើយប្រសិនបើរឿងនេះកើតឡើង ផលវិបាកសម្រាប់បណ្តាប្រទេសនៃរដ្ឋធានី (និងជាចម្បងសម្រាប់សហរដ្ឋអាមេរិក) នឹងជាមហន្តរាយ។
Hearst ដែលជាស្តេចនៃសារព័ត៌មានអាមេរិក បន្ទាប់ពីបានទៅទស្សនកិច្ចនៅសហភាពសូវៀត បានស្នើឡើង ហើយថែមទាំងទាមទារឱ្យមានការបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាផែនការអចិន្ត្រៃយ៍នៅសហរដ្ឋអាមេរិក។

រាជធានីបានដឹងយ៉ាងច្បាស់ថា ការកើនឡើងប្រចាំឆ្នាំនៃកម្រិតជីវភាពរស់នៅរបស់ប្រជាជនសូវៀត គឺជាអំណះអំណាងដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញបំផុតក្នុងការពេញចិត្តចំពោះឧត្តមភាពនៃសង្គមនិយមជាងមូលធននិយម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ រាជធានីពិតជាសំណាងណាស់៖ មេដឹកនាំនៃប្រជាជនសូវៀតគឺយ៉ូសែប ស្តាលីន បានទទួលមរណភាព។

ប៉ុន្តែក្នុងអំឡុងពេលនៃជីវិតរបស់ស្តាលីនស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចនេះបាននាំឱ្យរដ្ឋាភិបាលនៃសហភាពសូវៀតនៅថ្ងៃទី 1 ខែមីនាឆ្នាំ 1950 ដល់ការសម្រេចចិត្តដូចខាងក្រោម:

“នៅក្នុងបណ្តាប្រទេសលោកខាងលិច មាន និងបន្តមានការធ្លាក់ចុះនៃរូបិយប័ណ្ណ ដែលនាំទៅដល់ការធ្លាក់ថ្លៃរូបិយប័ណ្ណអឺរ៉ុបរួចហើយ។ ដូចដែលសហរដ្ឋអាមេរិកមានការព្រួយបារម្ភ ការកើនឡើងនៃតម្លៃទំនិញប្រើប្រាស់ និងអតិផរណាដែលកំពុងបន្តឈរលើមូលដ្ឋាននេះ ដូចដែលបានបញ្ជាក់ម្តងហើយម្តងទៀតដោយអ្នកតំណាងដែលមានការទទួលខុសត្រូវរបស់រដ្ឋាភិបាលសហរដ្ឋអាមេរិក ក៏បាននាំឱ្យមានការថយចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃអំណាចទិញរបស់ប្រាក់ដុល្លារផងដែរ។ . នៅក្នុងការតភ្ជាប់ជាមួយនឹងកាលៈទេសៈខាងលើអំណាចទិញនៃប្រាក់រូប្លែបានក្លាយទៅជាខ្ពស់ជាងអត្រាប្តូរប្រាក់ផ្លូវការរបស់វា។ ដោយមើលឃើញពីចំណុចនេះ រដ្ឋាភិបាលសូវៀតបានទទួលស្គាល់ពីតម្រូវការក្នុងការដំឡើងអត្រាប្តូរប្រាក់ផ្លូវការរបស់រូប្លែ ហើយដើម្បីគណនាអត្រាប្តូរប្រាក់របស់រូប្លែ មិនមែននៅលើមូលដ្ឋាននៃប្រាក់ដុល្លារ ដូចដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងខែកក្កដា ឆ្នាំ 1937 ប៉ុន្តែមានស្ថេរភាពជាងមុន។ មូលដ្ឋានមាស អនុលោមតាមខ្លឹមសារមាសនៃរូបិយបណ្ណ។

ដោយផ្អែកលើបញ្ហានេះ ទីស្តីការគណៈរដ្ឋមន្ត្រីនៃសហភាពសូវៀតបានសម្រេចចិត្ត៖

1. ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែមីនា ឆ្នាំ 1950 ដើម្បីបញ្ឈប់ការកំណត់អត្រាប្តូរប្រាក់នៃរូបិយបណ្ណបរទេសនៅលើមូលដ្ឋាននៃប្រាក់ដុល្លារ ហើយផ្ទេរទៅមូលដ្ឋានមាសដែលមានស្ថេរភាពជាងមុន ស្របតាមខ្លឹមសារមាសនៃរូបិយបណ្ណ។

2. កំណត់មាតិកាមាសនៃរូប្លទៅជា 0.222168 ក្រាមនៃមាសសុទ្ធ។
3. កំណត់ពីថ្ងៃទី 1 ខែមីនា ឆ្នាំ 1950 តម្លៃទិញរបស់ធនាគាររដ្ឋសម្រាប់មាសនៅ 4 rubles 45 kopecks ក្នុង 1 ក្រាមនៃមាសសុទ្ធ។

4. ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែមីនា ឆ្នាំ 1950 កំណត់អត្រាប្តូរប្រាក់សម្រាប់រូបិយប័ណ្ណបរទេសដោយផ្អែកលើមាតិកាមាសនៃប្រាក់រូប្លែ ដែលបានបង្កើតឡើងក្នុងកថាខណ្ឌទី 2៖

4 ជូត។ សម្រាប់មួយដុល្លារអាមេរិកជំនួសឱ្យប្រាក់ដែលមានស្រាប់ - 5 រូប្លិ៍។ 30 kopecks;

11 ជូត។ ២០ កូប។ សម្រាប់មួយផោន sterling ជំនួសឱ្យមួយដែលមានស្រាប់ - 14 rubles ។ ៨៤ កូប។

ណែនាំធនាគាររដ្ឋនៃសហភាពសូវៀតឱ្យផ្លាស់ប្តូរអត្រាប្តូរប្រាក់នៃរូបិយបណ្ណដែលទាក់ទងទៅនឹងរូបិយប័ណ្ណបរទេសផ្សេងទៀតស្របតាម។ នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នៃការផ្លាស់ប្តូរបន្ថែមទៀតនៅក្នុងមាតិកាមាសនៃរូបិយប័ណ្ណបរទេស ឬការផ្លាស់ប្តូរអត្រារបស់ពួកគេ ធនាគាររដ្ឋនៃសហភាពសូវៀតគួរតែកំណត់អត្រាប្តូរប្រាក់រូប្លែដែលទាក់ទងទៅនឹងរូបិយប័ណ្ណបរទេសដោយគិតគូរពីការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះ” (“ Pravda”, 03/ ០១/១៩៥០)។

មនុស្ស​ដំបូង

នេះគឺជាអ្វីដែល A. Zverev បាននិយាយអំពីពេលវេលាសំខាន់ៗមួយចំនួនក្នុងការបង្កើតប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុសូវៀត៖

Arseniy Zverev - "អគ្គសេនាធិការ" ដែលទទួលបានជោគជ័យបំផុតក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្តនៃកំណែទម្រង់រូបិយវត្ថុរបស់ស្តាលីនឆ្នាំ 1947

អំពីកំណែទម្រង់នៃទសវត្សរ៍ទី 20 និងពន្ធ។លើក​ឡើង​ករណី​ណែនាំ​មួយ​និង​ជា​ធម្មតា​សម្រាប់​មូលធន​ពិភពលោក។

"កម្មករនិងនិយោជិតដែលមានប្រាក់ខែរហូតដល់ 75 រូប្លិ៍ ប្រាក់សោធននិវត្តន៍ បុគ្គលិកយោធា និងនិស្សិតនៅតែត្រូវបានលើកលែងពីពន្ធ។ ពន្ធមរតក ពន្ធយោធា ពន្ធប្រថាប់ត្រា ថ្លៃជួលដី និងពន្ធក្នុងស្រុកមួយចំនួនក៏ត្រូវបានបង់ផងដែរ។ នៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃថវិការដ្ឋ ពន្ធគឺជាកម្មសិទ្ធិរបស់សមាមាត្រដ៏ធំមួយនៅពេលនោះ ដែលថយចុះពី 63 ភាគរយក្នុងឆ្នាំ 1923 មក 51 ភាគរយនៅឆ្នាំ 1925 ។

ប្រសិនបើយើងសង្ខេបតួរលេខទាំងនេះដោយសង្ខេប ដោយផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវលក្ខណៈនយោបាយសង្គម នោះវានឹងចាំបាច់ក្នុងការនិយាយថា ពន្ធនៅពេលនោះមិនត្រឹមតែបម្រើជាប្រភពចំណូលរបស់រដ្ឋប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាមធ្យោបាយនៃការពង្រឹងសម្ព័ន្ធភាពកម្មករ និងកសិករផងដែរ។ ជា​ប្រភព​នៃ​ការ​លើក​កម្ពស់​ជីវភាព​រស់នៅ​របស់​ប្រជាពលរដ្ឋ​ដែល​ធ្វើ​ការ​នៅ​ក្នុង​ទីក្រុង និង​ប្រទេស ជំរុញ​សកម្មភាព​របស់​រដ្ឋាភិបាល​របស់​រដ្ឋ វិស័យ​សហប្រតិបត្តិការ​ក្នុង​សេដ្ឋកិច្ច។ ទាំងនេះគឺជាអត្ថន័យថ្នាក់នៃគោលនយោបាយហិរញ្ញវត្ថុរបស់រដ្ឋាភិបាលសូវៀត។

ប្រាក់ចំណូលដែលទទួលបានត្រូវបានប្រើប្រាស់ដើម្បីស្តារសេដ្ឋកិច្ចជាតិ បន្ទាប់មកទៅជាឧស្សាហូបនីយកម្មនៃប្រទេស និងសមូហភាពនៃកសិកម្ម។ ដរាបណាមូលដ្ឋានឧស្សាហកម្មរបស់យើងខ្សោយ យើងត្រូវងាកទៅរកក្រុមហ៊ុនបរទេសម្តងម្កាល ហើយទិញឧបករណ៍ម៉ាស៊ីន គ្រឿងចក្រ និងឧបករណ៍ពីពួកគេ ដោយចំណាយទុនបម្រុងរូបិយប័ណ្ណបរទេសដែលមានកំណត់របស់យើង។វាបានកើតឡើងច្រើនជាងម្តង ដែលពួកមូលធននិយម ដែលគិតពីប្រាក់ចំណេញ និងស្អប់សហភាពសូវៀត បានព្យាយាមលក់ផលិតផលដែលខូច និងខូចដល់យើង។ ឧប្បត្តិហេតុជាមួយម៉ាស៊ីនយន្តហោះរបស់អាមេរិក Liberty បានធ្វើឱ្យមានសំលេងរំខានជាច្រើន។ យន្តហោះរបស់យើងដែលត្រូវបានបំពាក់ដោយម៉ាស៊ីនពីក្រុមដែលបានទិញនៅសហរដ្ឋអាមេរិកក្នុងឆ្នាំ 1924 បានធ្លាក់ម្តងហើយម្តងទៀត។ ការវិភាគបានបង្ហាញថាម៉ូទ័រទាំងនេះត្រូវបានប្រើប្រាស់ពីមុនរួចហើយ។ ពីម៉ូទ័រនីមួយៗ សិលាចារឹក "មិនអាចប្រើប្រាស់បាន" ត្រូវបានលុបចោល ហើយលក់ឱ្យពួកយើង។ ក្រោយមក នៅពេលដែលខ្ញុំធ្វើការនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនសម្រាប់ហិរញ្ញវត្ថុនៃសហភាពសូវៀត ខ្ញុំបានរំលឹកពីហេតុការណ៍នេះច្រើនជាងម្តង។ វាជាលក្ខណៈរបស់ពួកមូលធននិយម ជាពិសេសនៅក្នុងបញ្ហាដែលវាជាសំណួរនៃការទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ដោយមធ្យោបាយណាមួយ។ [សព្វថ្ងៃនេះ ក្រសួងការពារជាតិបានទិញសំណាកឧបករណ៍បរទេសមិនមែនដើម្បីបំពាក់អាវុធច្រើននោះទេ ប៉ុន្តែដើម្បីសិក្សា និងប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗនៅក្នុងឧស្សាហកម្មការពារជាតិរបស់ខ្លួន។ រឿងដដែលនេះត្រូវបានធ្វើនៅក្នុងឆ្នាំ 1930 សម្រាប់គោលបំណងដូចគ្នា។ ក្នុងអំឡុងពេលសង្រ្គាមវាមានប្រយោជន៍ណាស់។].
គោលការណ៍​ថ្មី​នៃ​ការ​កសាង​ប្រព័ន្ធ​ឥណទាន​ក៏​បាន​ជួយ​បង្វែរ​ជំនោរ​នៅ​ទូទាំង​ប្រទេស។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1927 ធនាគាររដ្ឋបានគ្រប់គ្រងវាតាំងពីដើមដល់ចប់។(A. Zverev, "ស្តាលីននិងលុយ")

អំពីអត្ថប្រយោជន៍នៃសេដ្ឋកិច្ចដែលបានគ្រោងទុក

“...វាពិបាកណាស់ក្នុងការធានាការអនុវត្តប្រកបដោយជោគជ័យនៃផែនការសង្គមនិយមដោយគ្មានទុនបម្រុងហិរញ្ញវត្ថុ។ ប្រាក់បំរុង - សាច់ប្រាក់ គ្រាប់ធញ្ញជាតិ វត្ថុធាតុដើម - គឺជាវត្ថុអចិន្ត្រៃយ៍មួយផ្សេងទៀតនៅក្នុងរបៀបវារៈនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំរបស់ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន និងទីស្តីការគណៈរដ្ឋមន្ត្រីនៃសហភាពសូវៀត។ ហើយដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចជាតិ យើងបានព្យាយាមប្រើទាំងវិធីសាស្រ្តរដ្ឋបាល និងសេដ្ឋកិច្ចក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហា។ យើងមិនមានកុំព្យូទ័រដូចម៉ាស៊ីនគណនាអេឡិចត្រូនិចបច្ចុប្បន្នទេ។ ដូច្នេះហើយ ពួកគេបានធ្វើសកម្មភាពដូចតទៅ៖ អង្គភាពគ្រប់គ្រងបានផ្តល់ភារកិច្ចដល់មន្ត្រីក្រោមឱវាទមិនត្រឹមតែក្នុងទម្រង់នៃតួលេខដែលបានគ្រោងទុកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបានរាយការណ៍អំពីតម្លៃផងដែរ។, សម្រាប់ទាំងធាតុចូល និងផលិតផល។ លើសពីនេះទៀតពួកគេបានព្យាយាមប្រើ "មតិត្រឡប់" គ្រប់គ្រងតុល្យភាពរវាងផលិតកម្មនិងតម្រូវការ។ ដូច្នេះតួនាទីរបស់សហគ្រាសឯកត្តជនក៏កើនឡើងផងដែរ។

របកគំហើញដែលមិនល្អសម្រាប់ខ្ញុំគឺការពិតដែលគំនិតវិទ្យាសាស្ត្រ ខណៈពេលដែលពួកគេត្រូវបានស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍ ស៊ីពេលវេលាច្រើន ហើយដូច្នេះលុយ។ បន្តិចម្ដងៗខ្ញុំស៊ាំនឹងវា ប៉ុន្តែដំបូងខ្ញុំគ្រាន់តែដកដង្ហើមធំ៖ អស់រយៈពេលបីឆ្នាំ ពួកយើងបានបង្កើតការរចនាម៉ាស៊ីន។ ឆ្នាំបានបង្កើតគំរូមួយ; សម្រាប់រយៈពេលមួយឆ្នាំ វាត្រូវបានសាកល្បង ដំណើរការឡើងវិញ និង "បានបញ្ចប់"៖ សម្រាប់មួយឆ្នាំ ពួកគេបានរៀបចំឯកសារបច្ចេកទេស។ អស់រយៈពេលមួយឆ្នាំទៀត ពួកគេបានបន្តធ្វើជាម្ចាស់លើការផលិតសៀរៀលនៃម៉ាស៊ីនបែបនេះ។ សរុបគឺប្រាំពីរឆ្នាំ។ ជាការប្រសើរណាស់ ប្រសិនបើវាជាដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជាដ៏ស្មុគស្មាញ នៅពេលដែលការដំឡើងពាក់កណ្តាលឧស្សាហកម្មត្រូវបានទាមទារសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍របស់វា សូម្បីតែប្រាំពីរឆ្នាំក៏មិនអាចគ្រប់គ្រាន់ដែរ។ ជាការពិតណាស់ម៉ាស៊ីនសាមញ្ញត្រូវបានបង្កើតឡើងលឿនជាងមុន។ និងនៅឡើយទេ វដ្តនៃការអនុវត្តពេញលេញនៃគំនិតវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេសដ៏សំខាន់មួយបានចំណាយពេលជាមធ្យមរហូតដល់ដប់ឆ្នាំ។ វាជាការសម្រាលទុក្ខដែលយើងបានវ៉ាដាច់ប្រទេសបរទេសជាច្រើន ពីព្រោះការអនុវត្តពិភពលោកបានបង្ហាញពីវដ្តជាមធ្យមនៃ 12 ឆ្នាំ។ វានៅទីនេះដែលអត្ថប្រយោជន៍នៃសេដ្ឋកិច្ចដែលបានគ្រោងទុកតាមសង្គមនិយមត្រូវបានបង្ហាញ ដែលធ្វើឱ្យវាអាចប្រមូលផ្តុំមូលនិធិនៅក្នុងតំបន់ និងទិសដៅដែលត្រូវការដោយសង្គមប្រឆាំងនឹងឆន្ទៈផ្ទាល់ខ្លួនសុទ្ធសាធរបស់នរណាម្នាក់។ ដោយវិធីនេះ មានទុនបំរុងដ៏ច្រើននៃវឌ្ឍនភាពនៅទីនេះ៖ ប្រសិនបើអ្នកកាត់បន្ថយពេលវេលាសម្រាប់ការអនុវត្តគំនិតជាច្រើនឆ្នាំ វានឹងផ្តល់ឱ្យប្រទេសនូវការកើនឡើងនៃប្រាក់ចំណូលជាតិភ្លាមៗដោយរាប់ពាន់លានរូប្លិ៍។ .

“សមត្ថភាពមិនបាញ់ថ្នាំ គឺជាវិទ្យាសាស្ត្រពិសេស។ ឧបមាថាយើងត្រូវកសាងសហគ្រាសថ្មីចំនួនប្រាំពីរក្នុងរយៈពេលប្រាំពីរឆ្នាំ។ តើ​ធ្វើ​ដូចម្តេច​ទើប​ល្អ​ជាង? អ្នកអាចសាងសង់រោងចក្រមួយក្នុងមួយឆ្នាំ។ ដរាបណា​គាត់​ចូល​ធ្វើ​ជំនួញ ចូរ​យក​រឿង​បន្ទាប់។ អ្នកអាចសាងសង់ទាំងប្រាំពីរក្នុងពេលតែមួយ។ បន្ទាប់មកនៅចុងឆ្នាំទី 7 ពួកគេនឹងផ្តល់ឱ្យផលិតផលទាំងអស់ក្នុងពេលតែមួយ។ ផែនការសាងសង់នឹងត្រូវអនុវត្តក្នុងករណីទាំងពីរ។ យ៉ាង​ណា​មិញ តើ​នឹង​មាន​អ្វី​កើត​ឡើង​ក្នុង​ឆ្នាំ​មួយ​ទៀត? ក្នុងអំឡុងឆ្នាំទីប្រាំបីនេះ រោងចក្រចំនួនប្រាំពីរនឹងផលិតកម្មវិធីផលិតកម្មប្រចាំឆ្នាំចំនួនប្រាំពីរ។ ប្រសិនបើអ្នកទៅវិធីទីមួយ នោះរោងចក្រមួយនឹងមានពេលផ្តល់កម្មវិធីប្រចាំឆ្នាំចំនួនប្រាំពីរ ទីពីរ - ប្រាំមួយ ទីបី - ប្រាំ ទីបួន - បួន ទីប្រាំ - បី ទីប្រាំមួយ - ពីរ ទីប្រាំពីរ - កម្មវិធីមួយ។ សរុបមាន 28 កម្មវិធី។ ឈ្នះ - 4 ដង។ ប្រាក់ចំណេញប្រចាំឆ្នាំនឹងអនុញ្ញាតឱ្យរដ្ឋយកផ្នែកខ្លះរបស់វាហើយវិនិយោគវានៅក្នុងការសាងសង់ថ្មី។ ការវិនិយោគប្រកបដោយជំនាញគឺជាចំណុចសំខាន់នៃបញ្ហា។ ដូច្នេះនៅឆ្នាំ 1968 ប្រាក់រូប្លែនីមួយៗដែលបានវិនិយោគក្នុងសេដ្ឋកិច្ចបាននាំមកនូវប្រាក់ចំណេញ 15 kopecks ដល់សហភាពសូវៀត។ លុយ​ដែល​ចំណាយ​លើ​ការ​សាង​សង់​មិន​ទាន់​បញ្ចប់​គឺ​ស្លាប់​ហើយ​មិន​បង្កើត​ចំណូល។ លើសពីនេះទៅទៀតពួកគេ "បង្កក" ការចំណាយជាបន្តបន្ទាប់។ ឧបមាថាយើងបានបណ្តាក់ទុន 1 លានរូប្លែក្នុងការសាងសង់នៅឆ្នាំដំបូង មួយទៀតលានរូប្លែនៅឆ្នាំបន្ទាប់ ហើយបន្តបន្ទាប់។ ប្រសិនបើយើងសាងសង់រយៈពេល 7 ឆ្នាំ នោះ 7 លានរូបនឹងត្រូវជាប់គាំងជាបណ្តោះអាសន្ន។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការបង្កើនល្បឿននៃការសាងសង់។ ពេលវេលា​ជា​មាសប្រាក់!

ខ្ញុំស្គាល់អ្នកសេដ្ឋកិច្ចដែលមានពាក្យបញ្ជាដ៏ល្អឥតខ្ចោះនៃបរិធានគណិតវិទ្យា (ហើយនេះគឺល្អណាស់!) បានត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ហើយដើម្បីផ្តល់ជូនអ្នកនូវ "គំរូនៃអាកប្បកិរិយា" គណិតវិទ្យាសម្រាប់ឱកាសណាមួយក្នុងជីវិត។ វានឹងគិតគូរពីការផ្លាស់ប្តូរដែលអាចកើតមាននៅក្នុងស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ច ការផ្លាស់ប្តូរទំហំ ល្បឿន និងទម្រង់នៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច និងបច្ចេកទេស។ ពេល​ខ្លះ​មាន​តែ​រឿង​មួយ​ដែល​បាត់​គឺ​ជា​វិធីសាស្ត្រ​នយោបាយ។ដោយសិល្បៈនៃការដាក់ភារកិច្ចទៅក្នុងខ្សែអាត់នៃម៉ាស៊ីនគិតលេខអេឡិចត្រូនិក សង្ខេបសម្រាប់អនាគតទាំងអស់ដែលអាចយល់បាន និងមិនអាចយល់បាននៃការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ ដោយគិតគូរពីបច្ចេកវិទ្យា សេដ្ឋកិច្ច នយោបាយ និងចិត្តវិទ្យានៃមហាជនទូទៅ និង អាកប្បកិរិយារបស់បុគ្គលដែលឈរនៅមុខរដ្ឋ យើងនៅតែ , alas, មិនបានធ្វើជាម្ចាស់។ យើងត្រូវគូសបញ្ជាក់តែទិដ្ឋភាពដែលទំនងបំផុតនៃការអភិវឌ្ឍន៍។ ប៉ុន្តែវាមិនដូចគ្នាទៅនឹងគំរូគណិតវិទ្យា...

ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថា បក្សកុម្មុយនិស្តបានច្រានចោលនូវលទ្ធភាពនៃការទទួលបានប្រាក់កម្ចីពីបរទេសក្នុងលក្ខខណ្ឌជំរិតទារប្រាក់ ហើយពួកមូលធននិយមមិនចង់ផ្តល់ឱ្យយើងនូវលក្ខខណ្ឌ "មនុស្ស" នោះទេ។ ដូច្នេះវិធីសាស្រ្តធម្មតាសម្រាប់ពិភព bourgeois នៃការបង្កើតការប្រមូលផ្តុំដែលចាំបាច់សម្រាប់ការកសាងឡើងវិញនៃសេដ្ឋកិច្ចទាំងមូលមិនត្រូវបានប្រើនៅក្នុងសហភាពសូវៀតទេ។ ប្រភពតែមួយគត់របស់យើងនៃការបង្កើតធនធានបែបនេះគឺការប្រមូលផ្តុំផ្ទៃក្នុងរបស់យើង - ពីការផ្លាស់ប្តូរពាណិជ្ជកម្ម ពីការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតកម្ម ពីសេដ្ឋកិច្ច ពីការប្រើប្រាស់ការសន្សំកម្លាំងពលកម្មរបស់ប្រជាជនសូវៀត។ល។ រដ្ឋសូវៀតបានបើកឱកាសផ្សេងៗសម្រាប់ពួកយើងនៅទីនេះ។ ដែលមាននៅក្នុងប្រព័ន្ធសង្គមនិយមតែប៉ុណ្ណោះ។(A. Zverev, "ស្តាលីននិងលុយ")

ប៉ុន្តែជាមួយនឹងអ្វីដែលការតស៊ូនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ឥស្សរជនដែលកំពុងកាន់អំណាចនៃឯករាជ្យអ៊ុយក្រែនកំពុងព្យាយាមដើម្បីទទួលបានប្រាក់កម្ចីជំរិតទារកាន់តែច្រើនពី IMF និងធនាគារពិភពលោក។ ហើយ​គាត់​បំផ្លាញ​គេ​ដោយ​ភាព​ស្លូតបូត​យ៉ាង​ណា!

នៅចុងបញ្ចប់នៃផ្លូវដ៏អស្ចារ្យ

កាលៈទេសៈនៃការចាកចេញរបស់ A. Zverev ពីតំណែងជារដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុនៅតែលាក់បាំងយ៉ាងអាថ៌កំបាំង។ អ្នកនិពន្ធ និងអ្នកសាធារណៈដ៏ល្បីល្បាញ Yu.I. Mukhin ជឿជាក់ថាហេតុផលសម្រាប់ការលាលែងពីតំណែងគឺជាការមិនយល់ស្របរបស់ A.G. Zverev ជាមួយនឹងគោលនយោបាយហិរញ្ញវត្ថុរបស់ Khrushchev ជាពិសេសជាមួយនឹងកំណែទម្រង់រូបិយវត្ថុឆ្នាំ 1961 ។

Mukhin សរសេរអំពីវាតាមរបៀបនេះ៖

"នៅឆ្នាំ 1961 មានការកើនឡើងតម្លៃដំបូង។ មួយថ្ងៃមុនក្នុងឆ្នាំ 1960 រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ A.G. Zverev ។ មានពាក្យចចាមអារ៉ាមថាគាត់បានព្យាយាមបាញ់ Khrushchev ហើយពាក្យចចាមអារ៉ាមបែបនេះបានបញ្ចុះបញ្ចូលថាការចាកចេញរបស់ Zverev មិនមែនដោយគ្មានជម្លោះទេ។

វាអាចទៅរួចដែលថាកំណែទម្រង់រូបិយប័ណ្ណឆ្នាំ 1961 គឺជាចំណុចស្នូលនៃជម្លោះនេះហើយ ដូចដែលយើងចងចាំពីកំណែទម្រង់ឆ្នាំ 1947 វិធានការបែបនេះចាប់ផ្តើមត្រូវបានរៀបចំប្រហែលមួយឆ្នាំមុនពេលពួកគេត្រូវបានអនុវត្ត។ ជាក់ស្តែង Khrushchev មិនអាចសម្រេចចិត្តដំឡើងថ្លៃដោយបើកចំហនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៅពេលដែលប្រជាជនចងចាំយ៉ាងច្បាស់ថានៅក្រោមស្តាលីនដែលបានវាយលុកដោយ Khrushchev រួចហើយតម្លៃមិនកើនឡើងទេប៉ុន្តែបានធ្លាក់ចុះជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ជាផ្លូវការ គោលបំណងនៃកំណែទម្រង់គឺដើម្បីសន្សំប្រាក់មួយកាក់ ពួកគេនិយាយថា គ្មានអ្វីអាចទិញបានសម្រាប់មួយកាក់ទេ ដូច្នេះប្រាក់រូប្លែត្រូវកំណត់ - តម្លៃមុខរបស់វាត្រូវតែកើនឡើង 10 ដង។

ចំណាំថានិកាយតិចតួចបែបនេះមិនត្រូវបានអនុវត្តទេឧទាហរណ៍ក្នុងឆ្នាំ 1997 រូប្លិត្រូវបានគេកំណត់ 1000 ដងទោះបីជាអ្នកសុំទានភ្លាមៗបានបោះកាក់ពីការផ្លាស់ប្តូរក៏ដោយ - នៅឆ្នាំ 1997 វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការទិញអ្វីទាំងអស់សម្រាប់ 10 kopecks ។

Khrushchev អនុវត្តនិកាយតែប៉ុណ្ណោះដើម្បីបិទបាំងការកើនឡើងតម្លៃ។ ប្រសិនបើសាច់មានតម្លៃ 11 រូប្លិហើយបន្ទាប់ពីការកើនឡើងតម្លៃវាគួរតែមានតម្លៃ 19 រូប្លិ៍នោះវានឹងទាក់ទាញភ្នែកភ្លាមៗប៉ុន្តែប្រសិនបើនិកាយត្រូវបានអនុវត្តក្នុងពេលតែមួយនោះតម្លៃសាច់នៅ 1 ជូត។ 90 កូប។ ដំបូងវាមានការភ័ន្តច្រឡំ - វាហាក់ដូចជាបានធ្លាក់ចុះក្នុងតម្លៃ។

វាពិបាកក្នុងការនិយាយប៉ុន្តែវាមិនអាចបដិសេធបានទេថា Zverev មានជម្លោះជាមួយ Khrushchev យ៉ាងច្បាស់អំពីការប្រើប្រាស់ហិរញ្ញវត្ថុសុទ្ធសាធបែបនយោបាយនិងមិនមែនសេដ្ឋកិច្ច។

A.G. Zverev គឺជាបុរសដែលមានសកម្មភាពដោយមានចរិតរឹងមាំនិងឆន្ទៈដ៏រឹងមាំដែលនាំគាត់ឱ្យឆ្លងកាត់ជីវិតតាមរយៈជំហាននៃឋានានុក្រមផ្លូវការ។ ក្នុងពេលសម្រេចចិត្ត គាត់មិនចុះសម្រុង និងការពារជំហររបស់គាត់យ៉ាងរឹងមាំ។ ក្នុង​វ័យ​ក្មេង គាត់​បាន​ជ្រើសរើស​ជីវិត​របស់​គាត់ ហើយ​នៅ​តែ​ស្មោះត្រង់​នឹង​វា។

A.G. Zverev តាមគោលការណ៍របស់គាត់គឺជារដ្ឋបុរស អ្នកគាំទ្រ និងជាអ្នកចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងការបង្កើតនៅសហភាពសូវៀតនៃប្រទេសរុស្ស៊ីនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងកណ្តាលនៃសេដ្ឋកិច្ចរដ្ឋ ប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុផ្អែកលើការបែងចែកកណ្តាលនៃធនធានហិរញ្ញវត្ថុតាមរយៈថវិការដ្ឋ។

ការងារក្នុងជីវិតរបស់គាត់អាចត្រូវបានគេហៅថាការងារសកម្មនៅគ្រប់កម្រិតនៃប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុ ដែលគាត់បានកើតឡើងដើម្បីបង្កើត និងពង្រឹងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងលើចលនានៃធនធានហិរញ្ញវត្ថុ។ លោក​បាន​ចាត់​ទុក​ហិរញ្ញវត្ថុ​ជា​ឧបករណ៍​នៃ​គណនេយ្យ​រដ្ឋ​និង​ការ​គ្រប់​គ្រង​សកម្មភាព​សេដ្ឋកិច្ច​របស់​សហគ្រាស​និង​អង្គការ។ ហើយ​ដោយ​មាន​ឆន្ទៈ​ដ៏​ខ្លាំង​ក្លា​របស់​គាត់ គាត់​បាន​ព្យាយាម​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​ទាំងនេះ។

A.G. Zverev បានចាកចេញពីតំណែងជារដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុនៃសហភាពសូវៀតក្នុងឆ្នាំ 1959 ដោយសារតែជំងឺដាច់សរសៃឈាមខួរក្បាល។ បន្ទាប់ពីការជាសះស្បើយរបស់គាត់នៅឆ្នាំ 1960 គាត់បានទៅធ្វើការនៅវិទ្យាស្ថានសេដ្ឋកិច្ចនៃបណ្ឌិតសភាវិទ្យាសាស្ត្រនៃសហភាពសូវៀតហើយចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែតុលាឆ្នាំ 1962 គាត់បានចាប់ផ្តើមធ្វើការនៅ All-Union Correspondence Institute of Finance and Economics នៅនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុដែលជាកន្លែងដែល គាត់បានធ្វើការរហូតដល់ថ្ងៃទី 28 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 1969។ ធ្វើការនៅ VZFEI A.G. Zverev បានបោះពុម្ភអក្សរកាត់មួយចំនួនលើបញ្ហាចំណូលជាតិ ហិរញ្ញវត្ថុ ការកំណត់តម្លៃ កំណែទម្រង់សេដ្ឋកិច្ចក្នុងប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុ និងឥណទាន និងការងារផ្សេងទៀត បានរៀបចំបេក្ខជនវិទ្យាសាស្ត្រ និងអ្នកឯកទេសរាប់រយនាក់សម្រាប់ប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុ។

“ជីវិត វិជ្ជាជីវៈ បន្សល់ទុកនូវស្លាកស្នាមរបស់ពួកគេលើមនុស្សម្នាក់។ ទិដ្ឋភាពពីរនៃសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុនាពេលខាងមុខ ហាក់ដូចជាខ្ញុំសំខាន់បំផុត៖

- របៀបធ្វើការកាន់តែប្រសើរ;

តើកន្លែងណាដែលល្អបំផុតក្នុងការវិនិយោគ។

ទីមួយគឺជាកត្តាផ្ទៃក្នុងដែលទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរមួយចំនួននៅក្នុងសកម្មភាពប្រចាំថ្ងៃរបស់អាជ្ញាធរហិរញ្ញវត្ថុ។ ទីពីរ​គឺ​ខាង​ក្រៅ​ភ្ជាប់​ជាមួយ​នឹង​មូលដ្ឋាន​សេដ្ឋកិច្ច​នៃ​សេដ្ឋកិច្ច​សង្គម​និយម​ទាំងមូល។(A. Zverev ។ "ស្តាលីននិងលុយ")

ទាំងនេះគឺជាពាក្យរបស់គាត់ផ្ទាល់។ Arseny Grigoryevich Zverev តែងតែរស់នៅនិងធ្វើការជាមួយគំនិតបែបនេះ។

Nikolay DOBRUKHA

ការប្រៀបធៀប Iron Felix និងអ្នកស្នងតំណែងសំខាន់ៗនៃការងាររបស់គាត់ (Menzhinsky, Yagoda, Yezhov, Beria និង Abakumov) ដោយហេតុផលខ្លះពួកគេឈប់ជាញឹកញាប់បំផុតនៅ Beria ។ ប្រហែល​ជា​ដោយ​សារ​គ្មាន​ឈ្មោះ​របស់​អ្នក​ណា​ម្នាក់​បាន​បំផុស​គំនិត​ដ៏​រន្ធត់​ដូច​គាត់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយគ្មាននរណាម្នាក់បានពិនិត្យនៅឡើយទេ: អ្វីដែលបានកើតឡើងមុននិងក្រោយគាត់ស្របតាមការគាបសង្កត់។ ហើយអ្វីដែលជាការបង្ហូរឈាមដែលបុរសម្នាក់នេះនៅក្នុង pince-nez កាន់កាប់ក្នុងចំណោមអ្នកកាន់តំណែងមុននិងអ្នកដើរតាមរបស់គាត់។

ខ្ញុំបានព្យាយាម - ជាលើកដំបូង - ដើម្បីឆ្លើយសំណួរនេះតាមវិធីឯកសារដោយមិនពឹងផ្អែកលើពាក្យចចាមអារ៉ាមនោះទេប៉ុន្តែនៅលើតួលេខជាក់លាក់ពីរបាយការណ៍ស្តីពីសកម្មភាពនៃសរីរាង្គរបស់ Cheka - GPU - OGPU - NKVD - NKGB - MVD - MGB ។ ដូច្នេះ នេះជារបៀបដែលវាស្ថិតនៅក្នុងការពិត ដោយផ្អែកលើស្ថិតិសម្ងាត់បំផុតនៃឆ្នាំ 1922-1953 ដែលខ្ញុំបានសិក្សា ...

ចូរឆ្លងកាត់ "គណៈបញ្ជាការដែក" តាមលំដាប់ដែលពួកគេបានកាន់កាប់កៅអីរបស់ពួកគេ ...

FELIX DZERZHINSKY (គ្រប់គ្រងរយៈពេល 8.5 ឆ្នាំ)

ស្ថាបនិកនៃប្រព័ន្ធទណ្ឌកម្មនយោបាយនៃសហភាពសូវៀត។ បន្ទាប់ពីការបញ្ចប់នៃសង្គ្រាមស៊ីវិលពីឆ្នាំ 1922 ដល់ឆ្នាំ 1926 មនុស្សចំនួន 59.876 នាក់ត្រូវបានកាត់ទោសនៅក្រោមគាត់ ហើយ 8,291 នាក់ត្រូវបានបាញ់សម្លាប់ ដែលរាប់បញ្ចូលទាំងតួលេខដូចខាងក្រោមក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមកនេះ៖

1922 (កាត់ទោស 6015 / រួមទាំងការបាញ់ - 1964)

ឆ្នាំ 1923 (4806/414)

១៩២៤ (១៥ ៧៦៣/២៥៥០)

១៩២៥ (១៥ ៤៤៣/២៣៧៣)

1926 (17 849/990)

ទិន្នន័យសម្រាប់ឆ្នាំ 1926 ត្រូវបានផ្តល់ឱ្យពេញលេញដោយគ្មានការបែងចែកទៅជាពេលវេលារហូតដល់ (ថ្ងៃទី 20 ខែកក្កដា) Dzerzhinsky បានបញ្ចប់ (គាត់បានស្លាប់ដោយសារជំងឺខ្សោយបេះដូងក្នុងអំឡុងពេលសុន្ទរកថាបន្ទាប់) និងពេលវេលាដែល Menzhinsky ចាប់ផ្តើមធ្វើការ។

VYACHESLAV MENZHINSKY (គ្រប់គ្រងរយៈពេល 7.5 ឆ្នាំ)

ចាប់ពីចុងខែកក្កដាឆ្នាំ 1926 ដល់ថ្ងៃទី 10 ខែឧសភាឆ្នាំ 1934 - ប្រធាន OGPU (រដ្ឋបាលនយោបាយរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក) ។ នៅក្រោមគាត់ មនុស្ស 1,016,485 នាក់ត្រូវបានកាត់ទោស ហើយមនុស្ស 76,159 នាក់ត្រូវបានបាញ់សម្លាប់ ដែលតាមឆ្នាំរួមមាន:

1927 (26,035 - ផ្តន្ទាទោស / 2,399 - បាញ់)

1928 (33 757/869)

1929 (56 220/2099)

១៩៣០ (២០៨ ០៦៩/១៩ ៤៦៣)

១៩៣១ (១៩២ ០៥១/៤២ ៧៧៧)

ឆ្នាំ 1932 (141 919/3912)

១៩៣៣ (២៣៩ ៦៦៤/២១១៥)

១៩៣៤ (១១៨ ៧៧០/២៤៨៦)

ទិន្នន័យសម្រាប់ឆ្នាំ 1934 ត្រូវបានផ្តល់ឱ្យពេញលេញដោយមិនបែងចែកទៅជាពេលវេលារហូតដល់ (10 ឧសភា) Menzhinsky បានបញ្ចប់ (គាត់ក៏បានស្លាប់ដោយសារគាំងបេះដូង) និងពេលវេលាដែល (ថ្ងៃទី 10 ខែកក្កដា) Yagoda បានចាប់ផ្តើមដំណើរការ។

HEINRICH YAGODA (គ្រប់គ្រងជាង 2 ឆ្នាំ)

ចាប់ពីថ្ងៃទី 10 ខែកក្កដាឆ្នាំ 1934 (OGPU ត្រូវបានបញ្ចូលគ្នាជាមួយ NKVD) ដល់ថ្ងៃទី 26 ខែកញ្ញាឆ្នាំ 1936 - ស្នងការប្រជាជននៃ NKVD នៃសហភាពសូវៀត។ នៅក្រោមគាត់ មនុស្ស 541.746 នាក់ត្រូវបានកាត់ទោស និង 2.347 នាក់ត្រូវបានបាញ់ ដែលរាប់បញ្ចូលទាំងតួលេខខាងក្រោមក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមកនេះ៖

1935 (267,076 - ផ្តន្ទាទោស / 1229 - បាញ់)

ឆ្នាំ 1936 (274 670/1118)

ទិន្នន័យសម្រាប់ឆ្នាំ 1936 ត្រូវបានផ្តល់ឱ្យពេញលេញដោយមិនបែងចែកពេលវេលារហូតដល់ (ថ្ងៃទី 26 ខែកញ្ញា) Yagoda បានបញ្ចប់ការងាររបស់គាត់ (គាត់ត្រូវបានគេបាញ់) និងពេលវេលាដែល (ថ្ងៃទី 26 ខែកញ្ញា) Yezhov បានចាប់ផ្តើមធ្វើការ។

NIKOLAY EZHOV (គ្រប់គ្រងជាង 2 ឆ្នាំ)

ចាប់ពីថ្ងៃទី 26 ខែកញ្ញាឆ្នាំ 1936 ដល់ថ្ងៃទី 24 ខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ 1938 - ស្នងការប្រជាជននៃ NKVD នៃសហភាពសូវៀត។ នៅក្រោមគាត់មនុស្ស 1,344,923 នាក់ត្រូវបានកាត់ទោសនិង 681,692 ត្រូវបានបាញ់:

1937 (790,665 កាត់ទោស / 353,074 បាញ់)

1938 (554 258/328 618)

ទិន្នន័យសម្រាប់ឆ្នាំ 1938 ត្រូវបានផ្តល់ឱ្យពេញលេញដោយគ្មានការបែងចែកទៅជាពេលវេលារហូតដល់ (ថ្ងៃទី 24 ខែវិច្ឆិកា) Yezhov បានបញ្ចប់ការងាររបស់គាត់ (គាត់ត្រូវបានគេបាញ់) និងពេលវេលាដែល (ថ្ងៃទី 25 ខែវិច្ឆិកា) Beria ចាប់ផ្តើមដំណើរការ។

LAVRENTY BERIA (គ្រប់គ្រង 7.5 ឆ្នាំ)

ចាប់ពីថ្ងៃទី 25 ខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ 1938 ដល់ថ្ងៃទី 29 ខែធ្នូឆ្នាំ 1945 - ស្នងការប្រជាជននៃ NKVD នៃសហភាពសូវៀត។ ចាប់ពីថ្ងៃទី 5 ខែមីនា ដល់ថ្ងៃទី 26 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 1953 បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នាមួយទៀតនៃក្រសួងកិច្ចការផ្ទៃក្នុង និងក្រសួងសន្តិសុខរដ្ឋ គាត់គឺជារដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងកិច្ចការផ្ទៃក្នុងនៃសហភាពសូវៀត។ នៅក្រោមគាត់មនុស្ស 690,495 នាក់ត្រូវបានកាត់ទោសនិង 64,046 នាក់ត្រូវបានប្រហារជីវិត (រួមទាំងមន្រ្តីប៉ូឡូញ 22,005 នាក់និងការនិរទេសប្រជាជនសូវៀតមួយចំនួន):

1939 (66,627 - ផ្តន្ទាទោស / 2,601 - បាញ់)

ឆ្នាំ 1940 (75 126/1863)

១៩៤១ (១៥២.៥៨១/២៣.៧៨៦)

ឆ្នាំ 1942 (135,544/26,501)

១៩៤៣ (៨៨ ៧៨៨/៣៨៧៧)

ឆ្នាំ 1944 (80 737/3110)

១៩៤៥ (៩១ ០៩២/២៣០៨)

ចំនួនអ្នកដែលត្រូវបានកាត់ទោសក្នុងឆ្នាំ 1941 សម្រាប់ហេតុផលជាក់ស្តែង (ការភ័ន្តច្រឡំ និងការរំលោភលើកំណត់ត្រាទាក់ទងនឹងការផ្ទុះសង្រ្គាម) គឺប្រហាក់ប្រហែល។ លើសពីនេះទៀតទិន្នន័យសម្រាប់ឆ្នាំ 1941 មានលក្ខណៈពិសេសមួយទៀតចាប់តាំងពីថ្ងៃទី 3 ខែកុម្ភៈដល់ថ្ងៃទី 20 ខែកក្កដា NKVD ត្រូវបានបែងចែកទៅជា NKVD ដែលដឹកនាំដោយ Beria និង NKGB ដែលដឹកនាំដោយ Merkulov ។ ទិន្នន័យសម្រាប់ឆ្នាំ 1943 - 1945 មានលក្ខណៈពិសេសដូចគ្នាចាប់តាំងពីថ្ងៃទី 14 ខែមេសាឆ្នាំ 1943 NKVD ត្រូវបានបែងចែកម្តងទៀតទៅជា NKVD (Beria) និង NKGB (Merkulov) ។ លើសពីនេះទៀតនៅក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃក្រសួងការពារជាតិនៃសហភាពសូវៀតនាយកដ្ឋានប្រឆាំងការស៊ើបការណ៍សំខាន់ (SMERSH - ការស្លាប់ចំពោះអ្នកស៊ើបការណ៍) ត្រូវបានបង្កើតឡើងដែលដឹកនាំដោយ Abakumov វាមានកំណត់ត្រាផ្ទាល់ខ្លួននៃការប្រហារជីវិតនិងការចុះចត។

SERGEY KRUGLOV (ដឹកនាំក្រសួងកិច្ចការផ្ទៃក្នុងរយៈពេល ១០ ឆ្នាំ)

ចាប់ពីថ្ងៃទី 16 ខែមករាឆ្នាំ 1946 ដល់ថ្ងៃទី 19 ខែមីនាឆ្នាំ 1946 (យោងតាមប្រភពផ្សេងទៀតចាប់ពីថ្ងៃទី 29 ខែធ្នូឆ្នាំ 1945 ដល់ថ្ងៃទី 15 ខែមីនាឆ្នាំ 1946) - ស្នងការប្រជាជននៃ NKVD នៃសហភាពសូវៀត។ ចាប់ពីថ្ងៃទី 19 ខែមីនាឆ្នាំ 1946 ដល់ថ្ងៃទី 5 ខែមីនាឆ្នាំ 1953 និងចាប់ពីថ្ងៃទី 27 ខែមិថុនាឆ្នាំ 1953 ដល់ថ្ងៃទី 31 ខែមករាឆ្នាំ 1956 - រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងកិច្ចការផ្ទៃក្នុងនៃសហភាពសូវៀតដែលបានបញ្ចូលគ្នានៅថ្ងៃទី 5 ខែមីនាឆ្នាំ 1953 (រហូតដល់ថ្ងៃទី 13 ខែមីនាឆ្នាំ 1954) ជាមួយ MGB ចូលទៅក្នុង ក្រសួងមួយ។ នៅឆ្នាំ 1960 គាត់ត្រូវបានគេបណ្តេញចេញពី CPSU សម្រាប់ការចូលរួមរបស់គាត់ក្នុងការបង្ក្រាប។ ស្លាប់ដោយសារឆ្លងចរន្តអគ្គិសនី...

VSEVOLOD MERKULOV (គ្រប់គ្រងរយៈពេល 3.5 ឆ្នាំ)

គណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃ NKGB ពីថ្ងៃទី 3 ខែកុម្ភៈដល់ថ្ងៃទី 20 ខែកក្កដាឆ្នាំ 1941 និងចាប់ពីថ្ងៃទី 14 ខែមេសាឆ្នាំ 1943 ដល់ថ្ងៃទី 19 ខែមីនាឆ្នាំ 1946; រដ្ឋមន្ត្រី​ក្រសួង​សន្តិសុខ​រដ្ឋ​ពី​ថ្ងៃ​ទី ១៩ ខែ​មីនា ដល់​ថ្ងៃ​ទី ៤ ខែ​ឧសភា (តាម​ប្រភព​ផ្សេង​ទៀត ថ្ងៃទី ២១ ខែ សីហា) ឆ្នាំ ១៩៤៦។

មិនមានទិន្នន័យពិតប្រាកដស្តីពីការគាបសង្កត់ទេ។

VICTOR ABAKUMOV (គ្រប់គ្រង 5.5 ឆ្នាំ)

ចាប់ពីថ្ងៃទី 14 ខែមេសាឆ្នាំ 1943 ដល់ឆ្នាំ 1946 - ប្រធាននាយកដ្ឋានប្រឆាំងការស៊ើបការណ៍សម្ងាត់ SMERSH នៃគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃក្រសួងការពារជាតិនៃសហភាពសូវៀតរហូតដល់ថ្ងៃទី 19 ខែមីនាឆ្នាំ 1946 ហើយបន្ទាប់មកក្រសួងនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ។ ចាប់ពីថ្ងៃទី 6 ខែតុលាឆ្នាំ 1946 ដល់ថ្ងៃទី 12 ខែកក្កដាឆ្នាំ 1951 - រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងសន្តិសុខរដ្ឋនៃសហភាពសូវៀត។ បាញ់។

មិនមានទិន្នន័យពិតប្រាកដស្តីពីការគាបសង្កត់ទេ។

SEMEN IGNATIEV (គ្រប់គ្រងរយៈពេល 1.5 ឆ្នាំ)

1946 (105,576 - ផ្តន្ទាទោស / 2,273 - បាញ់)

១៩៤៧ (៦៧ ៥៨៥/៨៩៨)

1948 (68,376 / ការផ្តន្ទាទោសដើមទុនត្រូវបានលុបចោល - ការប្រហារជីវិត)

1949 (72,517 / ការដាក់ទណ្ឌកម្មដើមទុនត្រូវបានលុបចោល - ការបាញ់ប្រហារ)

1950 (59,348 - ផ្តន្ទាទោស / 468 - បាញ់)

១៩៥១ (៥៤ ១៦១/១៦០១)

ឆ្នាំ 1952 (28 647/1611)

១៩៥៣ (១២ ០៨២/២៩៨)

ទិន្នន័យមួយចំនួនទៀត។

មុននឹងបន្តទៅការវាយតម្លៃខាងលើ ខ្ញុំកត់សម្គាល់ថាកាលបរិច្ឆេទនៃការលាលែង និងការតែងតាំងមួយចំនួនអាចតម្រូវឱ្យមានការបំភ្លឺតិចតួច ដែលទោះជាយ៉ាងណាមិនអាចប៉ះពាល់ដល់ការសន្និដ្ឋានដែលបានមកពីពួកគេ។

ទិន្នន័យសម្រាប់ឆ្នាំ 1946 - 1953 ភាគច្រើនទំនងជាត្រូវបានសន្មតថាភាគច្រើនជាការដឹកនាំរបស់ Abakumov (ហើយមានតែក្នុងកម្រិតខ្លះ - Kruglov, Merkulov និង Ignatiev) ចាប់តាំងពីដំបូង Merkulov ជាអ្នកនាំមុខនៃឧបករណ៍នៃការបង្ក្រាបក្នុងអំឡុងពេលនេះ។ , Ignatieff មិនយូរប៉ុន្មានទេហើយពួកគេមិនមានពេលវេលាដើម្បីផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពយ៉ាងសំខាន់; ទីពីរអ្នកទាំងបី (Kruglov, Merkulov, Ignatiev) តែងតែពឹងផ្អែកលើ Beria - ក្នុងនាមជាអ្នកតែងតាំងរបស់គាត់ក្នុងការគោរពជាច្រើនបានចងភ្ជាប់គាត់ជាមួយនឹង "កិច្ចការ" មួយចំនួន ... ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Ignatiev ត្រូវបានកត់សម្គាល់ចំពោះរឿងអាស្រូវ "ករណីគ្រូពេទ្យ" ។ ដូច្នេះ ដោយបានបង្ហាញទិន្នន័យប្រចាំឆ្នាំស្តីពីតុលាការ និងការផ្តន្ទាទោសដើមទុន (CMN) ពីឆ្នាំ 1922 ដល់ឆ្នាំ 1953 យើងអាចទាញលទ្ធផលដូចខាងក្រោម។

សេចក្តីសន្និដ្ឋានទី១៖ ចំនួនអ្នកជាប់ទោសសរុបមានចំនួន ៤,១៤៣,៨២២នាក់ ហើយចំនួនអ្នកដែលត្រូវបានសម្លាប់ និងព្យួរកសរុបមានចំនួន ៨៦១,៦៨៩នាក់។

គួរកត់សម្គាល់ថាទិន្នន័យរបស់អតីតប្រធាន KGB នៃសហភាពសូវៀត Kryuchkov គឺទាបជាងបន្តិច - ប្រហែល 9 ភាគរយ - ទាំងសម្រាប់អ្នកដែលត្រូវបានផ្តន្ទាទោសជាទូទៅនិងអ្នកដែលទទួលបាន CMN ដោយសារតែការពិតដែលថាពួកគេឆ្លុះបញ្ចាំងពីការផ្តន្ទាទោសចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1930 និង សម្រាប់តែសកម្មភាពប្រឆាំងសូវៀតប៉ុណ្ណោះ ហើយទិន្នន័យរបស់យើងរួមមានប្រភេទឧក្រិដ្ឋកម្មផ្សេងទៀត ឧទាហរណ៍ អំពើក្បត់ជាតិ និងការលួចបន្លំ ហើយបើទោះជាយ៉ាងនេះក៏ដោយ ពួកគេតំណាងឱ្យដែនកំណត់អប្បបរមានៃទណ្ឌិតប៉ុណ្ណោះ។ (សូមចាំថាយោងទៅតាម Kryuchkov មានមនុស្សចំនួន 3,778,234 នាក់ត្រូវបានផ្តន្ទាទោសរួមទាំង 786,098 VMN ។ )

ដោយមិនសង្ស័យ ភាពខុសគ្នានៅក្នុងតួរលេខនៃការគាបសង្កត់ និងប្រហារជីវិតនៅក្នុងឆ្នាំស្តាលីន និងក្រោយស្តាលីន ដោយអ្នកស្រាវជ្រាវផ្សេងៗគ្នា មិនកាត់បន្ថយអាំងតង់ស៊ីតេនៃបញ្ហាមួយ iota នោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាជាការល្អដែលឯកសារដែលមានតួលេខថេរ ហើយមិនគ្រាន់តែជាមួយនឹងអារម្មណ៍ប៉ុណ្ណោះទេ ទីបំផុតបានចាប់ផ្តើមលេចចេញជារូបរាង។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ វាច្បាស់ណាស់ថានេះគ្រាន់តែជាចុងនៃផ្ទាំងទឹកកកប៉ុណ្ណោះ។

ការសន្និដ្ឋានទីពីរ: "ស្នងការប្រជាជនដែក" បំផុតនៃឆ្នាំស្តាលីនទាក់ទងនឹងការបាញ់ប្រហារនិងព្យួរកយោងទៅតាមតួលេខដែលបានចងក្រងជាការចម្លែកគ្រប់គ្រាន់គឺនៅតែ Yezhov ។ គាត់ត្រូវបានតាមពីក្រោយដោយ Beria, Menzhinsky និង Dzerzhinsky ។

"ដែកប្រាំពីរ"

សម្រាប់អ្នកទោស៖

1. Yezhov - 1,344,923

2. Menzhinsky - 1 016 485

3. Beria - 690 495

4. ប៊ឺរី - 541,746

5. Abakumov - វាត្រូវបានគេជឿថា 427 563

6. Dzerzhinsky - 59,876 រូប

7. Ignatiev - 40,729 រូប

ការ​ដាក់​ទោស​ប្រហារ:

1. Yezhov - 681 692

2. Beria - 86,051 (រួមទាំង p / o)

3. Menzhinsky - 76,159 រូប

4. Dzerzhinsky - 8291

5. Abakumov - វាត្រូវបានគេជឿថា 5240

6. ប៊ឺរី - 2347

7. Ignatiev - ឆ្នាំ 1909

ខ្ញុំនឹងមិនធ្វើអត្ថាធិប្បាយលើតួលេខទាំងអស់នេះទេឥឡូវនេះ។ ដោយសារតែមានទណ្ឌិតរាប់មិនអស់ដែលបានស្លាប់នៅ "កន្លែងសំណង់ដ៏អស្ចារ្យនៃសង្គមនិយម" ដែលត្រូវបានបាញ់ដោយតុលាការកាត់ទោសកំឡុងសង្គ្រាម ឬសូម្បីតែគ្មានការកាត់ទោស ជាធម្មតាដោយមេបញ្ជាការនៅក្នុងសមរភូមិ ... ហើយពួកគេប្រាកដជាមិនត្រូវបានយកមកពិចារណានៅទីនេះទេ។

នៅថ្ងៃកំណើតនៃបុគ្គលិកលក្ខណៈដ៏អាក្រក់បំផុតនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់យើង ខ្ញុំមិនចង់ចូលភាគីក្នុងជម្លោះរុស្ស៊ីដែលមានវ័យចំណាស់នោះទេ៖ "តើស្តាលីនជាមេដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យ ឬជាឃាតករដ៏អស្ចារ្យ?" ប៉ុន្តែ​អ្វី​ដែល​អ្នក​រាល់​គ្នា​ដឹង​ច្បាស់​ហើយ​អ្វី​ដែល​អ្នក​ប្រវត្តិសាស្ត្រ​ចងចាំ​គឺ​ឃ្លា​របស់​ស្តាលីន៖ «កម្មាភិបាល​សម្រេច​គ្រប់​យ៉ាង»។ ចងចាំវានៅពេលអ្នកពិនិត្យមើលវា ដូចដែលខ្ញុំជឿ ឆ្ងាយពីតួលេខពេញលេញ ...

ដូច្នេះឧទាហរណ៍នៃការឃោសនាកុម្មុយនិស្តសម្រាប់កុមារត្រូវបានបង្ហាញដល់ការយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នក - សៀវភៅកំណាព្យដោយ Nikolai Yakovlevich Agnivtsev "អ្នកញៀនថ្នាំនៅផ្ទះរបស់អ្នក"បង្ហាញយ៉ាងសម្បូរបែប។

វាគ្មានន័យទេក្នុងការពិភាក្សាអំពីកំណាព្យ តាមពិតជោគវាសនាបន្ថែមទៀតនៃវីរបុរសនៃការបោះពុម្ពនេះគឺគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ - គណៈកម្មាការដប់បួននាក់ - មនុស្សដែលមានឈ្មោះនិងនាមត្រកូលត្រូវបានគេស្គាល់យ៉ាងច្បាស់។ តោះទស្សនារូបភាពទាំងអស់គ្នា។

1. ណាខមប្រូស: Lunacharsky Anatoly Vasilievich ។គាត់​ត្រូវ​បាន​បញ្ជូន​ជា​ឯកអគ្គរដ្ឋទូត​ប្រចាំ​ប្រទេស​អេស្ប៉ាញ ប៉ុន្តែ​បាន​ស្លាប់​ភ្លាមៗ​នៅ​តាម​ផ្លូវ។ពិតនៅប្រទេសបារាំងនៅរមណីយដ្ឋាន...

2. Narkomzem៖ Smirnov Alexander Petrovich, បាញ់នៅឆ្នាំ 1938

3. គណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃការងារ: Vasily Vladimirovich Schmidt, បាញ់នៅថ្ងៃទី 28 ខែមករាឆ្នាំ 1938

4. Narkompostel៖ Smirnov Ivan Nikitich, បាញ់នៅថ្ងៃទី ២៤ ខែសីហា ឆ្នាំ ១៩៣៦

5. គណៈកម្មាធិការប្រជាជន៖ Yan Ernestovich Rudzutakបាញ់នៅថ្ងៃទី 29 ខែកក្កដាឆ្នាំ 1938

6. គណៈកម្មាធិការប្រជាជន៖ Lev Borisovich Kamenev,បាញ់នៅថ្ងៃទី ២៥ ខែសីហា ឆ្នាំ ១៩៣៦

7. ណាកូហ្វីន៖ Sokolnikov Grigory Yakovlevich, ថ្ងៃទី 21 ខែឧសភាឆ្នាំ 1939 ត្រូវបានសម្លាប់។សង្គមជិតស្និទ្ធ"វ ភាពឯកោនយោបាយ Verkhneuralsk.

8. Predsovnarkom: Alexey Ivanovich Rykovបាញ់នៅថ្ងៃទី ១៥ ខែមីនា ឆ្នាំ ១៩៣៨

9. អនុប្រធាន Narkomtorg. ឆ្លាតជាងគេ ឃើញហើយជាមនុស្សប្រុស!! ប្រហែលដូចជា Abramovich .. :)))Sheinman Aron Lvovich: ថ្ងៃទី 20 ខែមេសា ឆ្នាំ 1929 កិច្ចប្រជុំពេញអង្គនៃគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម និងគណៈកម្មាធិការត្រួតពិនិត្យកណ្តាលនៃបក្សកុម្មុយនិស្ត Bolsheviks ទាំងអស់រៀនពីរបាយការណ៍របស់ Rykovអំពីការសម្រេចចិត្តដែលមិននឹកស្មានដល់របស់ Sheinman ក្នុងការមិនត្រឡប់ទៅសហភាពសូវៀតវិញ។ បន្ទាប់មក...បានបម្រើការជាប្រធាន Amtorg បន្ទាប់មកធ្វើដំណើរទៅកាន់ការិយាល័យ Intourist នៅទីក្រុងឡុងដ៍។នៅឆ្នាំ 1939 គាត់បានទទួលសញ្ជាតិអង់គ្លេស។ គាត់បានស្លាប់នៅទីក្រុងឡុងដ៍នៅថ្ងៃទី 22 ខែឧសភាឆ្នាំ 1944 ។

10. គណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃយុត្តិធម៌: Kursky Dmitry Ivanovichថ្ងៃទី ២០ ខែធ្នូ ឆ្នាំ ១៩៣២ បានធ្វើអត្តឃាត

11. ណាកូមហ្សដាវ: Grigory Naumovich Kaminsky(ថ្ងៃទី 20 ខែតុលា / ថ្ងៃទី 1 ខែវិច្ឆិកា / ឆ្នាំ 1895 - ថ្ងៃទី 10 ខែកុម្ភៈឆ្នាំ 1938 ទីក្រុងម៉ូស្គូ) ។ ចាប់​ខ្លួន​បន្ទាប់​ពី​បាន​ថ្លែង​ក្នុង​កិច្ច​ប្រជុំ​ពេញ​អង្គ​នៃ​គណៈកម្មាធិការ​មជ្ឈិម។ សម្រង់ពីសុន្ទរកថារបស់គាត់ត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយយ៉ាងទូលំទូលាយថា "ដូច្នេះយើងនឹងបាញ់គណបក្សទាំងមូល" ។ បន្ថែមពីលើសុន្ទរកថាសំខាន់ Kaminsky ត្រូវបានគេកត់សម្គាល់នៅឯកិច្ចប្រជុំពេញអង្គជាមួយនឹងការកត់សម្គាល់របស់គាត់ទៅកាន់ស្តាលីនក្នុងអំឡុងពេលជជែកពិភាក្សាលើរបាយការណ៍របស់ Yezhov ជាមួយនឹងពាក្យថា "NKVD បន្តចាប់ខ្លួនមនុស្សស្មោះត្រង់" ដែលស្តាលីនបានឆ្លើយតបថា "ពួកគេជាសត្រូវរបស់ប្រជាជន។ ហើយអ្នកគឺជាបក្សីនៃការហោះហើរដូចគ្នា" ។ បាញ់នៅថ្ងៃទី 10 ខែកុម្ភៈឆ្នាំ 1938 កប់នៅ Kommunarka ។

12. គណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃសង្គ្រាម: Trotsky Lev Davidovich. ការធ្វើឃាតដោយ Ramon Mercader នៅថ្ងៃទី 20 ខែសីហាឆ្នាំ 1940 នៅប្រទេសម៉ិកស៊ិក

13. ប្រធានសហភាពទាំងអស់៖ Mikhail Ivanovich Kalinin(៧/១៩/វិច្ឆិកា ១៨៧៥ - ថ្ងៃទី ៣ ខែមិថុនា ឆ្នាំ ១៩៤៦) បានទទួលមរណៈភាពដោយជំងឺមហារីកពោះវៀន។

14. Narkomindel: Georgy (Yuri) Vasilyevich Chicherin(១២/២៤/១៨៧២-៧ កក្កដា ១៩៣៦)។ ស្លាប់នៅលើគ្រែរបស់គាត់។

សរុប៖
ក្នុង​ចំណោម​ស្នងការ​ទាំង​១៤​នាក់ មាន​៣​នាក់​ស្លាប់​ដោយ​ខ្លួនឯង ។ Sheinman ដោះស្រាយបានល្អបំផុត ទីពីរគឺ Kalinin ដែលជាអ្នកលិត។ Chicherin មិន​បាន​គិត​ថា​នឹង​ចាកចេញ Lunacharsky បាន​ទៅ ប៉ុន្តែ​ជាក់ស្តែង វា​យឺត​ពេល​ហើយ។ ហើយ Trotsky សម្តែងច្រើនពេក ...
វាប្រែថា "គណៈកម្មាការមនុស្សល្អគឺជាស្នងការរបស់មនុស្សស្លាប់!"