KMS - Knowledge Management System - Știință și Inovație - Rosatom. Cei care nu au avut timp au întârziat: sistemul de management al cunoștințelor Rosatom Păstrarea cunoștințelor critice este cel mai important element al KMS

Imaginați-vă: la un forum internațional, una dintre sesiunile de lucru este dedicată noilor tehnologii nucleare. Pe ecran sunt afișate diapozitive cu o descriere detaliată a invenției, însoțite de comentarii detaliate ale omului de știință rus. Publicul este încântat. În pauză, un anumit bărbat, prefăcându-se că nu poate să nu răspundă la un apel foarte important, părăsește sala pentru scurt timp. Lucrează pentru o mare companie nucleară străină. Două zile mai târziu, această companie are deja un brevet pentru invenția omului de știință, care va fi acum lansată sub un brand străin. Situația, din păcate, nu este deloc ipotetică. Nu are rost să demonstrăm ceva mai târziu.

Există cazuri cunoscute de alte companii care devin mai active pe baza brevetării soluțiilor tehnice pentru centralele avansate de reactoare, care sunt dezvoltate în Rusia.

Realitatea este că adesea oamenii se gândesc la brevetare după fapt. Dar costurile creării unui rezultat intensiv al activității intelectuale (RIA) sunt considerabile. După cum a spus Alexander Tuzov, director adjunct al unității de management al inovației a Rosatom, acestea s-au ridicat la peste 50 de milioane de ruble între întreprinderi în 2011. Apropo, pentru IBM, liderul mondial în domeniul brevetării RIA, aceasta este aproximativ 30 de milioane de ruble echivalente. Astfel, apare sarcina de a cheltui mai puțin și de a obține mai mult. Pe termen lung, pentru a crește eficiența, finanțarea pentru un brevet de înaltă tehnologie ar trebui redusă la jumătate, a menționat Tuzov. În același timp, activitatea de brevetare ar trebui să crească de cinci ori până în 2020. Sistemul de management al cunoștințelor (KMS), care va fi implementat la capacitate maximă până în 2015, va ajuta la protejarea rezultatelor activității intelectuale și la comercializarea acestora.

Două fețe ale monedei

Rosatom are destule probleme în domeniul protejării rezultatelor activității intelectuale - specificul industriei își lasă amprenta. Uneori, institutele științifice din cadrul aceluiași proiect nu pot obține informațiile necesare din cauza ștampilei „secret” sau „secret comercial”. „Va exista întotdeauna un factor uman – oficialii locali au autoritatea de a închide informațiile despre RIA. Ei trebuie să fie conștienți de faptul că acest lucru nu este întotdeauna cel mai eficient. Și, desigur, avem nevoie de metode și instrumente care să simplifice lucrul cu informații”, notează Alexander Tuzov.

Un alt obstacol este reticența oamenilor de știință de a-și patenta soluțiile. „Sistemul de management al cunoștințelor de aici este un instrument de motivare”, spune Nikolai Kondratyev, directorul Science and Innovations JSC. „Nu ar trebui să convingem oamenii să facă această muncă; ei ar trebui să aibă o nevoie internă.”

Potrivit lui Valery Delnov, șeful departamentului de proprietate intelectuală al Centrului Științific de Stat al Federației Ruse-IPPE, completarea unei cereri nu este o procedură atât de complicată pe cât i-ar părea unui om de știință, mai ales unui tânăr: „Astăzi există multe seminarii de instruire pe această temă. În trecut, fiecare inginer și-a îmbunătățit în mod regulat abilitățile în domeniul protecției RID. Judecă singur: dacă o persoană arată prin propriul exemplu că acest lucru este real, alții vor crede în ei înșiși. Nu te poți descurca fără implicare. Oricine poate fi învățat dacă are dorința.”

Ca exemplu, Delnov a citat povestea unui tânăr om de știință de la IPPE, Alexander Jukov. Cu puțin timp înainte de a-și susține doctoratul, conducătorul său l-a trimis la departamentul de brevete. Valery Delnov a explicat cum să întocmească documentele. „Pun o întrebare: ai un dispozitiv? El răspunde: da, un dispozitiv. Vă rugăm să enumerați elementele principale și să descrieți relațiile. După 40 de minute, formula este gata. A durat încă o jumătate de oră pentru a pregăti o descriere pe baza ei. Într-un an și două luni - un timp record - Rospatent a eliberat un brevet pentru invenție”, spune Valery Delnov.

Prin exemplu personal

Un exemplu izbitor de tactică de brevetare a fost proiectul SVBR-100 „AKME-ingineering”. Cunoscând potențialele riscuri, specialiștii companiei au efectuat toate lucrările în avans. „Au înțeles această problemă din toată inima. De îndată ce a început instalarea, brevetele au proliferat în străinătate de la organizații care nu s-au ocupat niciodată de astfel de lucruri”, a menționat directorul general adjunct al IPPE și directorul Institutului de Tehnologii Inovatoare, Petr Martynov. Vânzarea reactoarelor în străinătate și apoi primirea unei notificări că folosesc tehnologie brevetată de o altă companie, este puțin probabil să mulțumească pe nimeni.

Factorul uman

Succesul KMS și, în consecință, rezultatul comercial al RIA depinde direct de cine va gestiona cunoștințele. Astfel de administratori ar trebui, potrivit lui Tuzov, să aibă o pregătire tehnică bună - nu mai mică decât nivelul personalului de inginerie și tehnică. Ar fi bine să ai un candidat sau o diplomă de doctorat. „Acesta trebuie să fie o persoană multidisciplinară, care să înțeleagă domeniul de activitate al institutului științific și să aibă cunoștințe unice de manipulare a proprietății intelectuale”, spune directorul adjunct al BUI. „Aici puteți fie să instruiți o persoană cu competență în lucrul cu proprietatea intelectuală pe temele principale ale institutului, fie să angajați un om de știință care a apărat proprietatea intelectuală de mai multe ori.”

Conform planurilor, anul acesta peste 1,5 mii de oameni se vor alătura formării unei rețele sociale de experți științifici și centralizării managementului proprietății intelectuale și proprietății intelectuale într-un sistem informațional unificat, dar totul a început cu o duzină de entuziaști. Dacă motivația cercetătorilor crește și cererile lor pentru brevetarea invențiilor ajung la concluzia lor logică, industria va beneficia doar de asta.

Dmitri Shustov

De pe site-ul editorului: Printre o serie de știri și materiale interesante pe care le-am primit recent de la grupul de companii NEOLANT, un interviu cu unul dintre managerii de top ai corporației Rosatom, Vyacheslav Pershukov, a atras o atenție deosebită. Se știe că Rosatom este una dintre cele mai avansate întreprinderi din Rusia, vezi, de exemplu, publicațiile noastre „”, „”, etc. Cu toate acestea, chiar și pe fundalul acestei faime, poziția lui V. Pershukov arată strălucitoare - deputat Director General al Corporației de Stat Rosatom, Director Unitatea de Management al Inovării. Și această poziție este concretizată foarte impresionant de proiectul căruia îi este dedicat interviul și care este implementat împreună cu departamentul IT Rosatom - un program global de creare a unui sistem de management al cunoștințelor (KMS). După ce au făcut cunoștință cu interviul publicat, cititorii noștri vor înțelege cu siguranță că, în funcție de o serie de parametri importanți, sistemul caracterizat aparține celor mai presante zone ale pieței mondiale și, aparent, se află într-o poziție complet avansată în acestea.

Retipărim acest interviu de pe site-ul web NEOLANT, dar merită să acordăm atenție sursei inițiale a acestui material - numărul din martie 2015 al revistei corporative Rosatom, numit în mod inovator „Va deveni clar”, care completează în mod convingător caracteristicile unui întreprindere internă avansată și inovatoare.

Vyacheslav Aleksandrovich, în ce stadiu se află acum proiectul?

Astăzi, KMS este pe deplin format: am lansat o bibliotecă electronică corporativă, o rețea socială a comunităților profesionale și un sistem informațional pentru gestionarea drepturilor asupra rezultatelor activității intelectuale (ISUPRID) - instrumente care rezolvă toate problemele de stocare, distribuire și utilizare a cunoștințelor. . Acum trebuie să le implementăm în organizațiile din industrie și să instruim angajații să le folosească.

Spune-ne mai multe despre aceste instrumente. Cum, de exemplu, este organizată o bibliotecă corporativă?

Este format conform tuturor standardelor biblioteconomiei. Angajăm bibliotecari profesioniști care clasifică informațiile și o prezintă în logica practicilor moderne. Adică, acesta nu este doar un depozit de documente, ci un sistem modern, actualizat constant, cu căutare convenabilă. Accesul la acesta este centralizat și îndeplinește pe deplin cerințele de securitate a informațiilor.

Industria nucleară are 70 de ani; pentru ce perioadă se pot găsi documente acolo?

Avem cu adevărat o moștenire uriașă și, pentru a-l transfera în format electronic, au fost create două centre de digitalizare, la Sarov și la Moscova - productivitatea lor combinată este de până la 1 milion de pagini pe an. Această activitate este foarte importantă deoarece cunoștințele din industria noastră sunt unice, iar pierderea acesteia poate duce la consecințe negative ireversibile. În acest sens, este foarte instructiv cazul recentului incendiu din biblioteca INION RAS, din cauza căruia s-au pierdut peste 20% din colecțiile bibliotecii.

Nu, acestea sunt două sisteme diferite. Dar în fiecare comunitate, angajații își pot crea propriile biblioteci și documente.

Rețeaua ne permite să construim o echipă, în ciuda geografiei vaste a industriei noastre. Specialiștii de același profil din diferite întreprinderi își pot discuta ideile aici, își pot împărtăși experiențele, pot posta documente și pot lucra împreună la ele. Acest lucru previne repetarea acelorași greșeli și reinventarea roții și, de asemenea, accelerează adaptarea noilor angajați - aceștia se pot familiariza cu tot ce s-a făcut în domeniul lor. Adică este un fel de sistem de navigație în oceanul cunoașterii.

Dacă în ianuarie 2014 rețeaua cuprindea 30 de persoane, atunci în decembrie 2014 erau peste 1000. În acest timp s-au format 29 de comunități profesionale - avocați, trezorerie, management personal, achiziții și altele. Fiecare comunitate are propriul curator, care determină conținutul (funcțional sau bazat pe proiecte) și un moderator, care organizează munca în cadrul grupului și controlează plasarea conținutului.

În ceea ce privește comoditatea, este rețeaua de experți similară cu familiarul VKontakte sau Facebook?

Este dificil de comparat, dar pot spune cu siguranță că atât noi, cât și echipa IT, am făcut toate eforturile pentru a ne asigura că totul în sistemul nostru este intuitiv. Ca în orice rețea de socializare, aici puteți aprecia, comenta postări, postați fișiere, videoclipuri și fotografii. Este important ca sistemul să fie certificat pentru a funcționa cu informații de natură proprietară și care conțin informații care constituie un secret comercial.

Orice angajat al industriei care are o autentificare în domeniul State Corporation. Dar pentru a deveni membru al comunității, trebuie să trimiți o cerere moderatorului, iar acesta va decide dacă te adaugă sau nu în grup. În comunitățile profesionale, informații specifice sunt postate și, prin urmare, numai lucrătorii din anumite zone au acces la acestea. Dacă nu aveți un login, trebuie să contactați Unitatea de management al inovației și vă vor ajuta să obțineți unul.

Rețeaua socială în sine este un instrument de crowdsourcing, dar, în ciuda acestui fapt, multe companii mari introduc în plus o funcționalitate care le permite angajaților să-și trimită ideile spre luare în considerare de către conducere. Există ceva asemănător pe sistemul tău?

Există, dar este încă în modul de testare. Instrumentul se numește „Bank of Ideas” și este planificat să îl introducă în acest an. Prin „Banca de idei”, fiecare angajat va putea să-și prezinte propria idee, dar conform unui anumit algoritm: va trebui să justifice necesitatea acesteia, să prescrie mecanismul de implementare a acesteia și beneficiile de pe urma acesteia. Elaborăm acum reglementări conform cărora ideile vor fi luate în considerare și se vor lua decizii asupra lor.

În plus, din ianuarie a acestui an, este în derulare crearea unui sistem electronic „Fabrica de idei”, în care fiecare angajat al biroului central va putea depune orice propunere de îmbunătățire.

Ce altceva ai de gând să faci anul acesta?

Planuri mari. Sunt oferite numeroase activități de informare și instruire în lucrul cu sistemele de control - seminarii, program interactiv de instruire, mese rotunde.

De asemenea, vom crea o fereastră unică în care utilizatorii vor putea citi blogurile managerilor de top ai Corporației de Stat. Acolo vor fi instalate link-uri către bloguri existente, precum și altele noi, precum al meu, vor fi create. Așa că ai grijă la prima mea postare în curând.

O altă activitate este o aplicație mobilă. Nicio rețea socială nu va supraviețui fără ea, așa că dacă nu anul acesta, atunci anul viitor, vom dezvolta și implementa o versiune mobilă a rețelei sociale a comunităților profesionale. Desigur, din motive de securitate a informațiilor, acesta nu va fi la fel de complet ca cel principal, dar vă va permite să rezolvați orice probleme, chiar dacă angajatul se află într-o călătorie de afaceri. Ne așteptăm ca toate aceste măsuri să ne ajute să creștem semnificativ numărul de utilizatori.

Nu există o soluție universală la această problemă, deoarece în această chestiune totul este individual - generații diferite, motivații diferite. Este important ca tinerii profesioniști să se arate industriei și managementului; pentru persoanele în vârstă, alte lucruri sunt importante. Dar, ca una dintre căile de motivare, îi vom recompensa pe cei mai activi autori.

În general, efectul maxim îl vom simți din sistemul de control doar atunci când acesta devine parte integrantă a activităților zilnice ale fiecărui angajat. Când o persoană nu va putea face următorul pas în munca sa, de exemplu, fără a posta un document în bibliotecă sau fără a depune o propunere la Banca de idei. În prezent, dezvoltăm reglementări privind procesele de afaceri pentru gestionarea comunității științifice și tehnice și a conținutului științific și tehnic, care vor permite sistemului de control să se încadreze în mod natural în procesele de afaceri standard ale industriei.

Vorbește-ne despre al treilea instrument CPS – este conceput pentru un număr mai mic de utilizatori, dar nu mai puțin important.

ISUPRID este un sistem industrial unificat care acumulează informații despre întreaga proprietate intelectuală a întreprinderilor noastre. Sistemul oferă informații în timp real despre starea soluțiilor tehnice, ceea ce reprezintă o resursă de neprețuit pentru managementul strategic al produselor și tehnologiilor. În același timp, ISUPRID vă permite să gestionați rezultatele activității intelectuale în toate etapele ciclului lor de viață: de la identificare până la cedarea drepturilor asupra acestora. Cu ajutorul acestuia, regulile și procedurile uniforme sunt introduse în întreprinderile din industrie, în urma cărora este posibil să se minimizeze sau să se elimine complet riscurile asociate cu scurgerea de informații critice, pierderea drepturilor de proprietate intelectuală și tehnologii și alte consecințe adverse. .

Dacă vorbim despre sistemul de control în ansamblu, atunci aceasta este o soluție integrată la scară largă care combină multe instrumente. Există analogi ale acestui sistem în alte industrii din Rusia sau din lume?

Practic nu există astfel de analogi. Particularitatea KMS este că acoperă întregul ciclu de viață al cunoștințelor - de la creare până la aplicare. Majoritatea companiilor folosesc managementul cunoștințelor doar în anumite domenii, de exemplu, în gestionarea datelor și a conținutului sau în managementul personalului. Apropo, în 2014, acest proiect a primit aprobarea Misiunii de sprijin pentru managementul cunoștințelor nucleare a AIEA ca fiind unul dintre cele mai bune proiecte de management al cunoștințelor din industrie.

Formarea, conservarea, diseminarea și utilizarea cunoștințelor este cea mai importantă sarcină a gestionării activităților de inovare ale Corporației de Stat Rosatom și ale organizațiilor sale.

Sistemul de management al cunoștințelor (KMS), dezvoltat în industrie, vă permite să creați rapid și eficient condițiile pentru păstrarea și utilizarea eficientă a capitalului intelectual necesar pentru apariția unor produse competitive inovatoare și dezvoltarea de noi piețe.

Activitățile de management al cunoștințelor acoperă toate etapele ciclului de viață

Programe de studii

Ca parte a implementării KMS, pentru a pregăti personal calificat și a studia tehnologiile și instrumentele de bază pentru managementul cunoștințelor, Corporația de Stat Rosatom a dezvoltat cursuri de instruire privind managementul cunoștințelor în industria nucleară.

  1. Seminar „Tehnologii moderne de management al cunoștințelor în Corporația de Stat „Rosatom”.

Programul este format din trei module:

  1. Lucrul cu resursele umane (comunități profesionale)

Experți profesioniști, specialiști HR, mentori, personal științific, specialiști în legătură cu pregătirea personalului în operațiuni de producție, secretari academici, membri ai consiliilor academice.

  1. Lucrul cu conținutul

Bibliotecari, arhiviști, cercetători R&D, specialiști implicați în dezvoltarea proceselor tehnologice în producție.

  1. Lucrul cu drepturi de proprietate intelectuală

Experți în brevete, angajați ai departamentelor de proprietate intelectuală, avocați.

  1. Simulare de afaceri pentru managementul capitalului intelectual

Studiul mecanismelor de management al cunoștințelor în cadrul Corporației de Stat Rosatom și evaluarea impactului acestora asupra activității organizației (forma joc de implementare). Scop:

  • Pentru a studia mecanismele de management al cunoștințelor din Corporația de stat Rosatom și a evalua impactul acestora asupra activității organizației.
  • Subliniați importanța unui management adecvat al cunoștințelor:
  • Identificarea și consolidarea tuturor cunoștințelor pe care le deține organizația.
  • Evaluarea riscurilor de pierdere a tuturor cunoștințelor critice și implementarea măsurilor pentru păstrarea acestora.
  • Extragerea și structurarea cunoștințelor.
  • Asigurarea disponibilității tuturor cunoștințelor într-un singur domeniu informațional (formalizare).
  • Importanța identificării, protejării și comercializării rezultatelor activității intelectuale.
  • Curs de învățare la distanță „Tehnologii moderne de management al cunoștințelor în Corporația de Stat „Rosatom”.

Studiu independent al metodelor și instrumentelor KMS.

Păstrarea cunoștințelor critice este cel mai important element al KMS

Proiectul de conservare a cunoștințelor critice permite organizațiilor să păstreze sistematic, la timp și eficient cunoștințele și experiența unică acumulată a experților. Un sistem de păstrare a cunoștințelor critice a fost introdus în organizațiile științifice ale diviziei în 2013. Pe parcursul anului 2015, în organizațiile științifice din industrie au fost identificați peste 280 de experți cu cunoștințe critice și aproximativ 300 de subiecte relevante. Proiectul de conservare a cunoștințelor critice a implicat 125 de persoane în 2015.

Digitalizarea arhivelor de hârtie

Specialiștii JSC Science and Innovation au dezvoltat o schemă pentru digitizarea materialelor de arhivă ale întreprinderilor diviziei (în termeni absoluti, peste 200 de mii de pagini au fost deja digitalizate). Întreprinderile diviziei au acces la sistemul Elsevier și a fost creat un sistem pentru ca întreprinderile diviziei să acceseze portalul NTI. În 2013, a fost creată o resursă de informare unificată a industriei privind managementul cunoștințelor. Din 2014, biblioteca electronică corporativă (portalul NTI) a reunit 9 colecții de informații științifice și tehnice, inclusiv o bibliotecă multimedia de cunoștințe critice, portalul de informații al Consiliului Științific și Tehnic al Corporației de Stat Rosatom. Clasificarea informațiilor este implementată pe baza clasificatorului complex al industriei NTI. Industria a creat două centre de digitizare mobile pe baza Centrului nuclear integral rusesc FSUE RFNC - VNIIEF și JSC VNIIHT. Sarcina centrelor este de a crea o arhivă electronică indexată a documentației. Arhivele electronice de documentare asigură cea mai eficientă conservare a matricelor de informații și economisesc semnificativ timpul personalului științific în căutarea și lucrul cu materialul necesar. Activitatea centrului de date va reduce semnificativ eroarea la căutarea informațiilor în cantități uriașe de date de arhivă și va asigura stocarea structurată a materialelor scanate. Activitatea centrului de date se va desfășura folosind echipamente performante capabile să scaneze la viteză mare a documentelor de diverse tipuri, căutând eficient și rapid documentele în baza de date a celor deja scanate, integrând baza de date a documentelor scanate în managementul documentelor sisteme și primirea documentelor full-text după scanare.

Rețeaua socială a comunităților profesionale

Sistemul informațional pentru gestionarea rețelei sociale a experților științifici (IS UKSS), dezvoltat în 2013, a fost implementat cu succes în 2015. Principalele rezultate ale proiectului sunt:

  1. Instrumente și servicii ale rețelelor sociale pentru sprijinirea activităților comunităților de practică ale Corporației de Stat Rosatom.
  2. Formarea spațiului informațional pentru:
    • interacțiunea online a experților științifici, acumularea și structurarea cunoștințelor;
    • rezolvarea problemelor slab structurate și inovatoare care implică o gamă largă de specialiști;
    • asigurând o largă diseminare a informațiilor despre granturi, concursuri, proiecte și alte evenimente similare.
ISUPRID

Biblioteca electronică de informații științifice și tehnice

20.03.2017

20 martie 2017, Moscova - Corporația de Stat pentru Energie Atomică Rosatom și JSC Russian Venture Company (RVC) au încheiat un acord de cooperare în scopul producerii și promovării în comun a tehnologiilor înalte și dezvoltărilor inovatoare create pe baza științifică, tehnică și de infrastructură a organizații, subordonate Corporației de Stat „Rosatom”. Ca parte a Forumului NDExpo-2017, documentul a fost semnat de prim-directorul general adjunct - directorul Blocului pentru Dezvoltare și Afaceri Internaționale al Corporației de Stat Rosatom Kirill Komarov și directorul general al RVC Alexander Povalko.

Acordul are ca scop crearea și susținerea activității în dezvoltarea de noi proiecte și dezvoltarea potențialului inovator al organizațiilor în cadrul managementului Corporației de Stat Rosatom.

Rosatom este astăzi o corporație tehnologică globală cu o gamă largă de competențe care poate deveni baza dezvoltării inovatoare și atingerii unei poziții durabile pe noile piețe de înaltă tehnologie ale țărilor străine. Luând parte la implementarea Inițiativei Naționale Tehnologice (NTI), Rosatom poate furniza proiecte implementate în cadrul foilor de parcurs NTI. Printre direcțiile strategice de dezvoltare tehnologică ale Rosatom astăzi se numără energia, medicina nucleară și tehnologiile radiațiilor, tehnologiile aditive, inteligența artificială și robotica, desalinizarea, tratarea apei, purificarea apei, tehnologiile pentru etapa finală a ciclului combustibilului nuclear.

Potrivit lui Kirill Komarov, „unirea eforturilor va asigura un efect multiplicator al tehnologiilor și produselor create și, în cele din urmă, va contribui la atingerea liderului companiilor ruse pe piața globală”.

Rosatom State Corporation și RVC planifică activități comune pentru monitorizarea și selectarea formelor de sprijin pentru dezvoltările tehnologice cu potențial ridicat de creștere pe piețele rusești și globale. Principalele domenii de cooperare includ dezvoltarea infrastructurii de inovare și formarea de mecanisme transparente de sprijinire financiară a proiectelor.

De asemenea, în calitate de parteneri, Rosatom State Corporation și RVC își vor uni forțele pentru a pregăti propuneri de îmbunătățire și optimizare a reglementării de stat a sectorului inovației, menite să creeze condiții favorabile activităților organizațiilor din domeniul tehnologiilor înalte.

În cadrul cooperării, este planificată organizarea de evenimente comune care să contribuie la dezvoltarea potențialului științific, tehnologic și comercial al organizațiilor Corporației de Stat Rosatom.


informații de referință

Corporația de stat „Rosatom” (nume complet - Corporația de stat pentru energie atomică „Rosatom”) este un holding diversificat din Rusia, unul dintre liderii pieței globale de tehnologie nucleară. Rosatom combină active în domeniul producerii de energie nucleară, exploatării uraniului și producției de combustibil nuclear, proiectarea și construcția de centrale nucleare și inginerie energetică. Rosatom State Corporation este cea mai mare companie generatoare din Rusia, care a furnizat 196,37 miliarde kW la sfârșitul anului 2016. h de energie electrică (sau 18,3% din producția totală a țării). Rosatom ocupă o poziție de lider pe piața mondială a tehnologiei nucleare și ocupă primul loc în lume în ceea ce privește numărul de centrale nucleare construite simultan în străinătate (34 de unități de putere în 12 țări); Locul 2 în lume la rezervele de uraniu și locul 4 la volumul de producție. Corporația de stat asigură 36% din piața mondială a serviciilor de îmbogățire a uraniului și 17% din piața combustibilului nuclear. Domeniul de activitate al corporației de stat include și producția de echipamente și produse izotopice pentru nevoile medicinei nucleare, cercetarea științifică (4,5% din veniturile totale sunt cheltuite pentru aceasta) și producția de diverse produse inovatoare nucleare și nenucleare. . Strategia Rosatom este de a dezvolta proiecte de generare de energie curată, inclusiv energie eoliană. Rosatom reunește aproximativ 350 de întreprinderi și organizații, inclusiv întreprinderi din complexul de arme nucleare și singura flotă de spărgătoare de gheață nucleare din lume. Corporației de stat îi sunt încredințate sarcinile de a urmări o politică de stat unificată în domeniul energiei nucleare, precum și de a îndeplini obligațiile internaționale ale Federației Ruse în domeniul utilizării pașnice a energiei atomice și a respectării regimului de neproliferare al materiale nucleare.
www. rosatom. ru

JSC RVC este un fond de fond de stat, un institut de dezvoltare al Federației Ruse. Principalele obiective ale RVC JSC sunt: ​​stimularea creării unei industrii proprii de investiții de risc a Rusiei și îndeplinirea funcțiilor Biroului de Proiect al Inițiativei Naționale Tehnologice (NTI). Capitalul autorizat al RVC JSC este de peste 30 de miliarde de ruble. 100% din capitalul RVC aparține Federației Ruse, reprezentată de Agenția Federală pentru Administrarea Proprietății de Stat a Federației Ruse (Rosimushchestvo). Numărul total de fonduri formate de RVC JSC a ajuns la 22, mărimea lor totală este de 33 de miliarde de ruble. Cota RVC JSC este de 20,4 miliarde de ruble. Numărul de companii inovatoare aprobate pentru investiții prin fondurile RVC a ajuns la 214. Volumul total al fondurilor investite este de 17,7 miliarde de ruble.

08.03.2015 14:33 | Serviciul de presă al SA Știință și Inovare

Biblioteca corporativă de informații științifice și tehnice „Portalul NTI” a Corporației de Stat „Rosatom” conține o colecție de documente din Sistemul Internațional de Informații Nucleare INIS (INIS - Sistemul Internațional de Informații Nucleare)

Colecția conține aproximativ 12 mii de documente, în total se preconizează plasarea a aproximativ 300 de mii de documente. Colecția de documente a fost postată cu sprijinul SA Știință și Inovare.

Portalul NTI este un sistem informatic creat în cadrul proiectului Knowledge Management System. În prezent, portalul conține peste 50 de mii de documente din 9 colecții. Toți angajații Corporației de Stat Rosatom și ai organizațiilor sale au acces la portal.

„Plasarea colecției INIS pe resursele informaționale ale proiectului Knowledge Management Systems este primul pas important pentru a asigura accesul universal pentru cercetătorii noștri la informațiile științifice și tehnice actuale într-o singură fereastră. Planurile includ utilizarea resurselor editurii Elsevier. Intenționăm să integrăm toate resursele într-un singur ecosistem, ceea ce va crește eficiența dezvoltărilor științifice din companie”, director general adjunct - director al blocului de management al inovației al Corporației de Stat Rosatom Vyacheslav Aleksandrovich Pershukov.

„Crearea unei astfel de colecții în sistemul informațional al Corporației de Stat Rosatom este un alt element de construcție în construirea unui sistem global pentru păstrarea competențelor științifice și tehnice și a cunoștințelor industriei nucleare”, - Director general al JSC Știință și Inovare Alexey Vladimirovich Dub .

Sistemul Internațional de Informații Nucleare INIS este primul sistem bibliografic automatizat din lume în domeniul utilizării pașnice a energiei atomice. Sistemul a fost creat și utilizat de Agenția Internațională pentru Energie Atomică (AIEA) în cooperare cu state și organizații internaționale - membre ale INIS. Rusia este o țară membră a INIS.

INIS oferă servicii complete de notificare a rezumatelor pentru publicațiile din domeniul științei și tehnologiei nucleare. Acoperirea tematică a INIS a fost dezvoltată în conformitate cu nevoile de informare ale comunității internaționale în cadrul intereselor și activităților AIEA în domeniul utilizării pașnice a energiei și tehnologiei atomice.

Principalul produs al Sistemului Internațional de Informații Nucleare este baza de date bibliografică abstractă INIS. Baza de date a fost creată de țările membre INIS și o serie de organizații internaționale care cooperează cu aceasta din 1970. Din 1975, aproape toate documentele cuprinse în această bază de date sunt reprezentate prin rezumate.