Care sunt calitățile unui lider adevărat? Dezvoltarea calităților de conducere.

Dacă te hotărăști să devii un lider adevărat, atunci, fără îndoială, vei avea nevoie de multă muncă asupra ta. La urma urmei, liderul are un set multiplu de calități și cunoștințe psihologice pentru viabilitatea sa.

Lider (din engleză. lider) - primul care trece înaintea celorlalți 🙂 - o persoană care într-un anumit grup de oameni se bucură de recunoaștere, autoritate și influență, care este definită ca activitate managerială. Liderul ia cele mai responsabile decizii ale grupului sau organizației și gestionează toate procesele în ansamblu, oferind în același timp direcție pentru acțiunile ulterioare.

În acest articol, nu vom vorbi despre, ci despre la calitatile unui lider.

Calitati de lider:

1) Încrederea în sine

2) Sociabilitatea

Este greu de imaginat fără această calitate de lider, capacitatea de a stabili contacte și de a găsi rapid un limbaj comun cu echipa este cea mai importantă calitate nu numai în acest drum.

3) Capacitatea de a învăța constant

Nu este un secret pentru nimeni că lumea noastră se schimbă constant, într-un ritm din ce în ce mai mare. În legătură cu aceasta, liderii moderni trebuie pur și simplu să-și completeze în mod constant baza de cunoștințe și să inoveze în afacerile lor. Acest lucru vă va crește foarte mult competitivitatea.

4) Intenție

O calitate foarte importantă care separă un lider de alți oameni. El știe întotdeauna ce vrea și ce trebuie făcut pentru a-l obține. La urma urmei, acceptă să conduci prostește mulțimea atunci când tu însuți nu știi unde.

5) Responsabilitate

Abilitatea de a fi responsabil pentru cuvintele, acțiunile, deciziile cuiva este o calitate integrală a unui lider. Aici nu mai poți spune „cine este de vină?”. Va trebui să vă asumați toată povara posibilelor eșecuri și eșecuri, dar să împărtășiți succesul cu toată lumea.

6) Autodisciplina

Oamenii obișnuiți își permit cu ușurință toate slăbiciunile posibile. Dar liderul nu își poate permite să renunțe și trebuie să fie în mod constant colectat și pregătit pentru acțiune.

7) Abilitatea de a comunica și de a asculta oamenii

Abilitatea de a comunica și de a asculta oamenii este una dintre principalele calități de conducere. Aici începe conducerea. Nu trebuie doar să comunicați și să convingeți oamenii în limbi ușor de înțeles, ci și să fiți capabil să ascultați și să înțelegeți fiecare persoană ca pe o persoană separată.

8) Abilitatea de a construi o echipă

Înțelegem cu toții că fără o echipă, un lider încetează să mai fie lider. Prin urmare, capacitatea de a crea o echipă este una dintre calitățile cheie ale unui lider. Costă mult să atragi și să convingi oamenii să treacă sub steagul tău.

9) Perseverență

Un lider este o persoană care nu renunță niciodată și este activ în mod constant. Caută răspunsuri și soluții până le găsește.

10) Ambiție

Liderul se străduiește întotdeauna pentru obiective înalte și rezultate strălucitoare, în timp ce face acest lucru în mod conștient, fără să deseneze munți fabulosi în imaginația sa.

Mulți oameni doresc să dezvolte calitățile unui lider. Dar nu toată lumea înțelege cine este un lider și cine este el. În termeni simpli, care se disting prin intenție, neobosit, capacitatea de a motiva alți oameni, le servesc drept exemplu, îi conduc la un rezultat. Un lider nu este doar un statut prestigios, ci și o mare responsabilitate. Și deoarece acest subiect este foarte interesant, ar trebui să se acorde puțin mai multă atenție luării în considerare.

A deveni lider

Mai întâi, să vorbim puțin despre asta. Este posibil să devii lider? Da, dacă o persoană are inițial un caracter adecvat, temperament, foc în interior și ceea ce se numește prindere. Toate cele de mai sus pot „adormi” într-o persoană de ceva timp, dar apoi fie se va trezi sub influența circumstanțelor, fie proprietarul acesteia va începe procesul.

Oricum ar fi, toți liderii trec prin patru etape de dezvoltare. Pe scurt, ele pot fi descrise după cum urmează:

  • Propriul tău lider. O persoană învață să se înțeleagă pe sine, să fie responsabilă pentru propriile cuvinte și acțiuni, formulează motivația individuală, antrenează disciplina, își stabilește obiective, le atinge.
  • lider în situație. O persoană își asumă responsabilitatea pentru un grup/companie mic în anumite circumstanțe. Șeful grupului universitar este un exemplu.
  • Lider în echipă. O persoană care este capabilă să conducă un grup mare de oameni către obiective complexe și importante. De exemplu, șeful unui departament al unei companii.
  • Lider de echipă. Cel care are un mare potențial, încredere inepuizabilă, forță puternică și un scop ambițios, pentru realizarea căruia adună o întreagă echipă. De exemplu, un om de afaceri care își organizează propria afacere.

A fi lider nu este ușor. Dar acest statut aduce rezultate grozave. Deci ce calități ar trebui să aibă un lider?

Abilitatea de a lucra cu obiective

Acest lucru trebuie spus mai întâi. Principala calitate a unui lider este capacitatea de a determina obiectivul și de a lucra cu el în viitor. El știe exact următoarele:

  • Ce strategii vă pot ajuta să obțineți rezultate?
  • În ce direcție trebuie să te miști pentru a o realiza.
  • Cât timp și resurse vor fi necesare pentru a atinge obiectivul.
  • Care va fi rezultatul.

De asemenea, liderul știe să planifice, să analizeze, să gândească constructiv și să ofere idei bune. În plus, este capabil să explice tot ce este enumerat oricărui membru al echipei într-un mod accesibil și ușor de înțeles.

Sociabilitate

Și aceasta trebuie pusă pe seama principalelor calități ale unui lider. Sociabilitatea se referă la capacitatea de a stabili contacte și de a promova o comunicare reciprocă, constructivă. Dacă o persoană are această calitate, atunci este considerată de succes social.

Iar pentru un lider, capacitatea de a comunica eficient cu oamenii, colegii și partenerii este, de asemenea, cheia succesului. Dacă este sociabil, atunci nu va fi dificil pentru el să creeze o conexiune utilă la momentul potrivit, care va ajuta la atingerea eficientă a scopului. În plus, această calitate ajută la cucerirea oamenilor, la adresa corectă a întrebărilor, la traducerea imperceptibil a subiectului în direcția corectă și la primirea rapidă a informațiilor de interes.

Abilitatea de a inspira și motiva

Aceasta este o calitate foarte importantă. Un lider este o persoană care nu numai că conduce oamenii, ci și cea pe care vrei să o urmezi! El trebuie să fie capabil să creeze impulsuri de acțiune care să-l stimuleze atât pe sine, cât și pe ceilalți. Mai mult, el trebuie să inspire și acțiune, să creeze o motivație durabilă și pe termen lung.

Liderul știe să demonstreze un viitor atractiv și plin de culoare și, astfel, să trezească în adepții și secțiile săi dorința de a se arunca rapid în el. Pentru a face acest lucru, el trebuie:

  • Aveți un discurs bine rostit.
  • Creați o „imagine” a viitorului, descrieți viu, dar nu înfrumusețați.
  • Într-o oarecare măsură fii psiholog. Este imposibil să faci fără să cunoști „punctele” colegilor și secțiilor tale, pe care trebuie să le influențezi pentru inspirație și motivație.

Și, desigur, liderul trebuie să fie un exemplu. Energic, pozitiv, încrezător și în același timp calm de afaceri. Pentru ca oamenii, privindu-l, să știe că totul va merge, cu siguranță vor reuși și chiar și sub o asemenea conducere.

umanitate

În ciuda faptului că suntem cu toții oameni, această calitate nu este caracteristică tuturor. Dar liderul este pur și simplu obligat să o aibă. Pe cine vor urma oamenii? Pe cine vor sprijini? Pe cine vor asculta? Doar faptul că cei care îi susțin, au grijă de interesele lor, îi tratează uman, cu înțelegere.

Aceasta este o calitate personală foarte importantă. Un lider poate fi strict și îngăduitor în același timp. Mulți se tem să arate înțelegere și sprijin de teama de a nu pierde credibilitatea, dar liderii buni știu când să arate o parte sau cealaltă.

organizare

Vorbind despre ce calități ar trebui să aibă un lider, nu se poate să nu menționăm organizație. Este foarte important să nu-ți pierzi timpul cu fleacuri, să poți da deoparte acțiunile inutile, să te concentrezi asupra celor importante. Baza acțiunilor unui lider adevărat este:

  • Autodisciplină și disciplină.
  • O ordine clară de acțiune.
  • Un program bine gândit și o consecință strictă a acestuia.
  • Diligență și punctualitate.
  • Abilitatea de a gestiona timpul.
  • Capacitatea de a se concentra cât mai mult pe o anumită acțiune.

În acest proces, se manifestă direct. La urma urmei, nu doar el însuși urmează toate cele de mai sus, ci le învață și subordonaților săi. Apropo, într-un mediu de afaceri, acest lucru se numește managementul timpului.

Ce este leadershipul?

Aceasta nu este calitate, dar merită și atenție. Leadership-ul este procesul de influență socială, prin care o persoană primește sprijin de la alte persoane (membrii echipei, de regulă) pentru a atinge anumite obiective.

Pot exista multe soiuri. Stilul de conducere determină viziunea asupra lumii a unei persoane, trăsăturile sale de caracter, experiența. Uneori, circumstanțele o fac. Stilurile sunt după cum urmează:

  • Autocratic. Se caracterizează printr-o putere extrem de centralizată. Toate deciziile sunt luate de lider, subordonații doar respectă ordinele.
  • Democratic. Toți membrii echipei sunt implicați în luarea deciziilor.
  • Liberal. Liderul își transferă puterile subordonaților, ceea ce le crește inițiativa și creativitatea.
  • Narcisist. Liderul nu ține cont de interesele altora. Acest lucru nu duce întotdeauna la un rezultat prost, dar într-o echipă cu o asemenea autoritate, oamenii, de regulă, se simt incomod din cauza aroganței și agresivității sale.
  • Toxic. Autoritatea folosește conducerea în așa fel încât echipa să fie într-o poziție mai proastă.
  • Concentrați-vă pe rezultate. Liderul conduce echipa la obiectiv, urmând clar planul și ținând cont de intervalul de timp.
  • Orientare relațională. Liderul încearcă să îmbunătățească relațiile în echipă, punând pe plan secund obiectivele reale.

Sfera politică

Ar fi bine să luăm în considerare pe scurt subiectul în cadrul unei anumite ramuri a vieții. De exemplu, care ar trebui să fie calitățile unui lider politic? Principalele sunt:

  • Activitate și activitate consecventă. Este important. Un politician ar trebui să fie perceput de oameni ca o persoană activă și activă. Discursuri expresive, decizii impresionante, discursuri, proiecte, fapte... toate acestea demonstrează această calitate.
  • Capacitatea de a-și modela comportamentul și imaginea. Un politician trebuie să fie capabil să se concentreze asupra oamenilor, să le surprindă cerințele și să le respecte.
  • Capacitatea de a gândi politic. Ajută la formularea unei poziții sociale în anumite cazuri și la determinarea comportamentului cuiva.
  • Capacitatea de a surprinde relația dintre evenimente din viața societății și zone.
  • Capacitatea de a inspira încredere justificată. Niciun lider politic nu va influența oamenii dacă nu au încredere în el.

De asemenea, această listă poate include capacitatea de a folosi puterea și de a-și asuma responsabilitatea, capacitatea de a înțelege cetățenii obișnuiți, precum și manifestarea umanismului și a moralității înalte.

Semnele liderului

As dori sa le enumerez pana la urma. S-au spus multe mai sus despre ce calități caracterizează un lider. Și iată ce poate fi atribuit semnelor prin care o astfel de persoană este ușor de recunoscut:

  • El nu așteaptă ordine, ci acționează pe cont propriu și o face în mod rezonabil și eficient, spre bine.
  • Are curaj și un caracter puternic.
  • El ia decizii îndrăznețe.
  • Are mulți oameni și consilieri asemănători.
  • Gândește optimist, dar nu nechibzuit.
  • Una dintre cele mai bune calități ale unui lider este că știe întotdeauna ce vrea.
  • Nu se teme să distrugă totul pentru a construi ceva nou.
  • Liderul nu încearcă să fie altcineva, el rămâne el însuși.
  • O astfel de persoană nu concurează cu ceilalți, ci cooperează.
  • El percepe schimbările și criza nu ca pe o problemă, ci ca pe o oportunitate de a începe să acționeze activ.
  • Obstacolele îl motivează, nu îl asupresc.
  • Merge mereu până la capăt. Nimic nu-l poate face să se îndepărteze de drum.
  • Viața lui este întotdeauna impresionantă și încântătoare.
  • Mulți încearcă să-l imite.
  • Liderul nu este tensionat. Dacă apare o problemă, atunci o rezolvă fără a pierde timpul cu plângeri și griji.
  • În orice sferă a vieții, este clar de la el că este un lider. Chiar dacă se odihnește singur.

După ce am studiat chiar și această mică listă, se poate înțelege că un lider este o persoană puternică și cu voință puternică, capabilă atât să realizeze independent acțiuni și fapte, cât și să-i motiveze cu succes pe alții să facă acest lucru.

Fiecare candidat pentru a lua locul unui lider în echipă trebuie să aibă o serie de calități de conducere. Exact abilități de conducereși definiți rolul unui lider, explicați de ce unii devin astfel și sunt gata să captiveze și să conducă, în timp ce alții nu sunt acceptați în această calitate și nu se bucură de autoritate.

este un set de calități psihologice, abilități și abilități de a interacționa cu un grup care sunt capabile să asigure implementarea cu succes a sarcinilor și funcțiilor de conducere. Este imposibil să evidențiezi una sau două calități care caracterizează un lider. Mai sunt multe. Pe de altă parte, se pot enumera calități pentru o perioadă destul de lungă de timp și le pot interpreta ca calități de conducere. Și cu cât lista devine mai multă, cu atât are mai puțină utilizare practică, e mai ușor să te încurci.

Acest articol va prezenta principalele calități de conducere, a căror dezvoltare poate face un adevărat lider din orice persoană.

Calitățile personale ale unui lider

CUNOAȘTE-TE, SENTIRILE ȘI EMOȚIILE

A te cunoaște pe tine însuți, a simți ce se întâmplă în tine, a-ți putea asculta emoțiile și sentimentele, intuiția, a-ți imagina clar și clar ceea ce îți dorești este o calitate integrală a unui lider. Ajută să navighezi prin viață și să-i înțelegi pe ceilalți, ajută să nu-ți ratezi șansa recunoscând oportunitatea potrivită. Un lider adevărat nu poate fi doborât de pe calea intenționată; este dificil să-l manipulezi, pentru că știe exact ce vrea.

PREGĂTIREA LA RISC

Aceasta este una dintre calitățile de conducere care sunt inerente multor lideri moderni. De exemplu, Richard Branson, fondatorul Virgin Corporation, care gestionează astăzi peste 300 de companii diferite din întreaga lume, este imaginea unui lider care este întotdeauna gata să-și asume riscuri. Adesea risca totul, atât în ​​afaceri, cât și în viața obișnuită (fă o excursie cu balonul în jurul lumii, de exemplu).

Motivul pentru care liderii adevărați nu se tem să-și asume riscuri și îţi schimbă viaţa, este înțelegerea că uneori trebuie să plătești un preț considerabil pentru a nu da dovadă de inițiativă. Prin urmare, oamenii care caută să anticipeze evenimentele sunt întotdeauna gata să-și asume riscuri.

Astăzi există mulți proprietari de afaceri, manageri care se străduiesc să construiască o „afacere” semnificativă fără a-și asuma riscuri, dar lucrând în stilul „liniștit te duci – vei continua”. După cum spunea John Kennedy: Există costuri și riscuri pentru orice plan de acțiune, dar acestea sunt mult mai mici decât costurile și riscurile pe termen lung ale inacțiunii confortabile.».

ÎNCREDERE ÎN SINE

Înalt și adecvat nivelul stimei de sine un lider, împreună cu încrederea în sine, îl ajută să-și asume riscuri atunci când este necesar, sporește curajul și hotărârea în situații critice. Încrederea în propriile abilități îi permite liderului să-și extindă limitele abilităților și să dobândească o nouă experiență de viață. Această teorie a fost fundamentată în 1981 de B. Bass, care a analizat cercetările de vârf în domeniul calităților de conducere și a confirmat că sentimentul încredere în sine, liderul este cu un ordin de mărime mai mare decât cel al celor care îl urmează.

FIABILITATE, REGLEMENTARE ȘI CONSERENȚĂ

Liderul este purtătorul normelor și valorilor asociației oamenilor, prin urmare viziunea sa asupra lumii, acțiunile sale trebuie să fie în concordanță cu normele universale de moralitate - onestitate, dreptate, seriozitate, responsabilitate și consecvență în acțiuni și fapte.

POZIȚIE DE VIAȚĂ ACTIVĂ

Pentru o orientare adecvată în situație, liderul trebuie să aibă o poziție activă de viață. Este necesar calitatea conducerii, care îi permite liderului să fie mereu în toiul lucrurilor, să învețe despre totul direct și să fie mai informat.

INITIATIVE SI CAPACITATE DE A TE MOTIVA

Oamenii întreprinzători și activi nu așteaptă până când altcineva îi face să vrea să lucreze. Ei știu că numai ei au responsabilitatea de a se convinge să părăsească zona de confort familiară. Și fac din automotivarea o practică obișnuită. Iată ce a spus Theodore Roosevelt, unul dintre cei mai întreprinzători și cei mai mari oameni ai secolului al XX-lea, înzestrat cu o masă de calități de conducere: „ Nu există nimic remarcabil și genial în biografie, cu excepția faptului că am făcut cu adevărat ceea ce, după părerea mea, trebuia făcut... Și când am avut o părere fără echivoc despre necesitatea de a face ceva, am acționat».

Calități de conducere managerială și organizațională

ABILITATEA DE A CONSTRUIRE O ECHIPĂ

Capacitatea de a atrage oameni idei si ganduri, idealuri, pricepere convinge o persoană) și creați o echipă de adepți și oameni cu gânduri similare - o calitate care determină succesul unui individ în rolul de lider. Stabilirea de obiective și valori comune și controlul aderării adepților la aceste obiective se numără printre principalele calități de conducere.

ABILITATEA DE A ORGANIZA O ECHIPĂ PENTRU REZOLVAREA SARCINILOR

Aceasta este una dintre calitățile organizaționale fundamentale ale unui lider. Constă în capacitatea de a distribui responsabilități între membrii echipei, capacitatea de a inspira și motiva un grup să îndeplinească sarcini și funcții, să coordoneze munca etc.

PERSPECTIVA DE VIZIUNE

Persoana care conduce grupul este pur și simplu obligat să știe unde să meargă. Observare, viziunea perspectivelor pentru activitățile grupului dvs., perspectivele, echipa care îl urmărește este una dintre cele mai importante calitățile organizatorice ale unui lider.

Liderii nu au dreptul să se lase atât de prinși în detalii și detalii încât să piardă din vedere ceva care este cu adevărat important. Scriitorul Alfred Montaper a scris: Majoritatea oamenilor văd obstacole în fața lor, doar câțiva văd obiective, istoria marchează succesele celor din urmă, în timp ce pentru primii, uitarea devine o recompensă.».

FLEXIBILITATEA COMPORTAMENTULUI SI SENSIBILITATEA LA SITUATIE

Liderii sunt adesea participanți la procese complexe, se află în „arenă”, unde operează un număr mare de tot felul de forțe, care sunt uneori dincolo de limitele cunoștințelor și controlului său. Prin urmare, liderul organizațional trebuie să simtă situația, să fie capabil să o navigheze rapid și să ia singura decizie corectă.

DISPONIBILITATE DE SISTEM ÎN MINUTE DIFICILE

Nedorința liderului de a oferi sprijin celor care își dorește și adeptei sale în cazul în care este foarte necesar și este capabil să-l ofere, în cele mai multe cazuri, îl privează de adepții săi și de statutul de lider.

Oamenii respectă un astfel de lider care nu-și uită niciodată interesele. Dacă te concentrezi pe ceea ce poți oferi adepților tăi, mai degrabă decât pe ceea ce poți obține de la ei, ei te vor respecta și te vor iubi, iar acest lucru va face ca relația ta să fie durabilă și mai puternică.

După cum a spus unul dintre liderii General Motors: „ Domeniile diferitelor industrii sunt pline de oase ale întreprinderilor ale căror calități de conducere erau complet saturate de putregai și decăderea morală, unde credeau cu fermitate că trebuie doar să ia în loc să dai... unde nu au înțeles că singurul atu al Compania care nu poate fi înlocuită rapid, este oamenii ei».

Tine minte! Capacitatea de a mulțumi și de a încuraja calitatea care ajută liderul să îndeplinească cu succes funcții organizaționale și manageriale.

Psihologic și socialabilități de conducere

COMUNICABILITATE

important calitatea liderului este o sociabilitate Abilitatea de a stabili rapid contacte cu oamenii și de a te simți încrezător într-o echipă. Este greu de imaginat un lider al unei persoane care experimentează timiditate atunci când comunică.

JUSTIŢIE

Liderul coordonează relațiile în echipă, prin urmare, în evaluarea acțiunilor și acțiunilor altor oameni, el trebuie să fie corect, obiectiv și imparțial.

CAPACITATE DE REPREZENTARE ȘI APĂRARE INTERESELE ECHIPEI

Liderul reprezintă interese comune, prin urmare capacitatea de a le apăra în instanțe externe și de a-și asuma întreaga responsabilitate pentru activitățile corporative este o calitate importantă a unui lider.

ABILITATEA DE A CREEA CONDIȚII PENTRU AUTO-REALIZAREA ASOCIAȚILOR TĂI

Această calitate de conducere stă la baza formării încrederii adepților în lider și a pregătirii de a-l urma.

Dacă găsiți o eroare, evidențiați o bucată de text și faceți clic Ctrl+Enter.

Unul dintre principalele subiecte de cercetare ale științelor moderne legate de psihologia socială este leadershipul și personalitatea. Potrivit oamenilor de știință, formarea conducerii este direct legată de căutarea anumitor trăsături de personalitate care să le permită să aibă un avantaj datorită caracteristicilor lor psihologice și fizice. Liderul are un rol major în organizarea activităților grupului din care aparține și, de asemenea, formează și reglementează relațiile interpersonale ale membrilor acestuia.

Caracteristică

Ce este un lider? Există multe definiții din care putem concluziona: un lider este o persoană care îi conduce pe ceilalți, are autoritate și știe să organizeze și să distribuie activitățile grupului. Definiția leadershipului înseamnă, de asemenea, că un individ are anumite abilități care îl ajută să-i conducă pe alții. Aceste abilități sunt formate din calitățile psihologice ale unei persoane, care sunt o unitate de cunoștințe, valori, abilități și norme de comportament. Liderul vede întotdeauna imaginea de ansamblu și știe cum să atingă obiectivul, unde să meargă. Chiar și în circumstanțe adverse, el nu renunță și înaintează intenționat. Este întotdeauna disciplinat, capabil să gândească analitic și îi ajută pe alții să obțină rezultatul dorit.

Calități cheie

Mulți cercetători din domeniul sociologiei și psihologiei argumentează dacă calitățile de conducere pot fi înnăscute sau dacă trebuie dezvoltate. Dar există calități personale și psihologice ale unei persoane care o deosebesc de alte persoane. Aceștia sunt indivizi puternici și cu voință puternică, deschiși criticilor și închiși de necazuri, au trăsături de caracter precum:

  • controlul asupra emoțiilor și comportamentului;
  • atitudine pozitiva;
  • pregătirea pentru schimbare;
  • cred cu fermitate în noroc;
  • exprimarea gândurilor este scurtă și clară;
  • nu renunta in fata dificultatilor.

Proprietățile enumerate ale caracterului unei persoane cu voință puternică nu sunt toate calitățile inerente unui lider. Există multe altele care caracterizează o personalitate puternică. Acestea includ.

Calm, onestitate, intenție, fiabilitate

Un lider onest și intenționat este crezut și urmat, pentru că nu se teme de greutăți și își urmărește cu fermitate scopul. O astfel de persoană este de încredere și nu își va dezamăgi niciodată adepții, ducând problema până la capăt.

deschidere

Un lider bun știe să asculte și să țină cont de ideile propuse de alții, chiar dacă acestea nu corespund planurilor sale. Abilitatea de a lua în considerare o soluție alternativă la propria este o abilitate pozitivă pentru un lider. Deschiderea în relația dintre el și adepții săi înseamnă încredere și respect în echipă.

Creativitate

Se întâmplă adesea ca modul obișnuit de a gândi să nu ajute la rezolvarea problemei. Atunci este necesar să extindem granițele conștiinței și să gândim diferit, să aplici o abordare diferită a afacerilor. Liderul este de obicei o persoană creativă care nu are nicio dificultăți în astfel de chestiuni. Nu disperă, ci oferă: „Dacă?”. Mentalitatea extinsă a liderului încurajează adepții să adopte o abordare similară de rezolvare a problemelor.

Încredere și responsabilitate

Pentru a atinge obiectivele stabilite, liderul trebuie să fie asertiv și, de asemenea, responsabil pentru justificarea așteptărilor secțiilor, astfel încât să adune toată puterea echipei pentru a rezolva problema și a duce la rezultatul final. O astfel de asertivitate este adesea percepută de oamenii „mai slabi” ca agresivitate. Dar aceste concepte ar trebui să fie distinse.

Simțul umorului

Aceasta este o calitate personală și importantă a unei persoane „puternice”, care ajută la ameliorarea plictiselii, la dezamorsarea unei situații tensionate într-o echipă și, de asemenea, contribuie la dezvoltarea spiritului corporativ. Umorul este un fel de putere care oferă control asupra membrilor grupului.

Entuziasm

O persoană care este devotată muncii sale merită încrederea adepților săi. Cu ajutorul entuziasmului manifestat, liderul devine un inspirator și motivator. În ciuda diferenței de responsabilități, liderul îi ajută pe ceilalți în mod egal cu ei și nu se teme să se cufunde în „munca murdară”.

Gandire analitica

Liderul vede întotdeauna imaginea de ansamblu a situației, dar pentru a o studia în detaliu, o poate „despărți” în părți separate. Așadar, fără a pierde din vedere scopul final, își stabilește câteva mici, care accelerează progresul în această direcție. Acestea sunt principalele calități personale și psihologice ale unui lider. Se manifestă atât în ​​viața de zi cu zi, cât și la locul de muncă. De asemenea, calitățile unei astfel de persoane includ:

  • perseverență și determinare;
  • capacitatea de a determina rapid scopuri și obiective și de a le comunica subordonaților;
  • capacitatea de a motiva și inspira angajații;
  • capacitatea de a rămâne calm în toate situațiile;
  • gândire rapidă și largă;
  • capacitatea de a se concentra rapid nu asupra dificultăților, ci asupra atingerii scopului;
  • asumă riscuri, dar justificate;
  • este necesar să înțelegem clar ce poate fi abandonat și ce nu;
  • ascultați pe alții și discutați ideile lor;
  • capacitatea de a accelera mișcarea către obiectiv sau de a opri procesele periculoase în timp.

Se poate concluziona că leadershipul și o personalitate puternică, cu voință puternică sunt concepte inseparabile. Un lider trebuie să aibă multe trăsături de caracter diferite care să-l ajute să obțină succes în orice domeniu. Dar deținerea lor, nu înseamnă să fii principalul și să conduci societatea. Trebuie să învățați cum să le afișați corect.

Demonstrarea calităților

  • postura mândră arată încredere;
  • o privire calmă și fermă îndreptată direct în ochii adversarului indică o personalitate puternică;
  • zâmbet adecvat și rar;
  • maniere respectuoase și primitoare;
  • imaginea ar trebui să facă o impresie bună.

Când vorbești, ar trebui să crezi în propria ta dreptate și să demonstrezi interlocutorului devotamentul față de calea aleasă. Personalitatea care îl caracterizează pe lider are încredere în sine și voință puternică, care ajută la depășirea problemelor și dificultăților. Dar dacă aceste calități nu sunt respectate? Pot fi dezvoltate? Studiul acestei probleme este relevant până astăzi. Mulți cercetători cred că este realist să dezvolți calități de lider, trebuie doar să lucrezi mult și din greu pentru tine însuți.

Formarea calităților necesare

Dezvoltarea personalității unui lider trebuie să înceapă din copilărie, dar dacă momentul a fost deja ratat, nu trebuie să fii supărat, pentru că niciodată nu este prea târziu să te angajezi în auto-dezvoltare. Există multe training-uri diferite de dezvoltare a conducerii, al căror scop este de a crea un plan clar de auto-dezvoltare, constând din pași specifici.

Mai întâi trebuie să vă împărțiți planul în mai multe secțiuni pentru dezvoltarea treptată a unei persoane ca lider:

  • obiective pe termen scurt atinse în viitorul apropiat;
  • obiective pe termen mediu care trebuie atinse în câteva luni;
  • obiective pe termen lung care necesită un an de autoperfecţionare.

Ei spun că practica este mai importantă decât teoria, ceea ce este fundamental greșit. Fără o bază teoretică, nu se va putea deveni lider, ci se va forma doar capacitatea de a copia cuvintele și acțiunile altor oameni cu abilități mai remarcabile. Pentru a reuși în acest domeniu, trebuie să înveți să le observi și să analizezi activitățile și comportamentul acestora, aplicând creativ experiența acumulată pentru a-ți rezolva propriile probleme.

Pentru a dezvolta abilitățile de conducere la începutul unei călătorii cu scop, specialistul în leadership D. Adair a venit cu un exercițiu care vă va ajuta să obțineți succesul. Acesta constă într-o listă de obiective cheie, dintre care trebuie să evidențiați câteva pentru dvs. și să le urmați:

  • Finalizați mai multe antrenamente de auto-îmbunătățire pe an.
  • Conversație cu lideri recunoscuți pentru a înțelege ideile de leadership.
  • Conversație cu angajații despre ceea ce prețuiesc un lider. Răspunsurile trebuie scrise și luate în considerare.
  • Pe parcursul anului, citiți mai multe manuale de auto-dezvoltare și determinați 5 pași practici pe baza acestuia.
  • Aflați informații exacte despre părerea companiei despre dvs., potențialul dvs. în ea.
  • Dacă nu există o oportunitate de dezvoltare a leadership-ului la locul de muncă, trebuie să o schimbați.
  • Alegeți un curs lung de studiu pentru a extinde cunoștințele într-un anumit domeniu.

Acest exercițiu este foarte eficient dacă ești complet cufundat în auto-îmbunătățire. La crearea unui plan, este necesar să se țină cont de dezvoltarea calităților de conducere în sine. Aceasta este o muncă foarte laborioasă, dar, ca urmare, succesul nu va întârzia să apară. Psihologii, după ce au studiat biografiile celor mai cunoscute personalități, au identificat 10 calități necesare succesului în domeniul autodezvoltării.

Îndreptarea către rezultate

Liderul își vede întotdeauna scopul, știe unde să se miște și ce să facă pentru a-l atinge. Pentru a învăța acest lucru, puteți citi poveștile oamenilor de succes, cărți despre autodezvoltare și motivație.

A lua decizii

O persoană cu un caracter puternic, cu voință puternică îi este frică să ia decizii dificile. Pentru a dezvolta abilitățile de luare a deciziilor, este necesar să învățați cum să le acceptați în domenii în care refuzul nu va fi o greșeală gravă. Trebuie analizat și nu oprit aici.

Risc

Un lider adevărat acționează în ciuda lipsei garanțiilor unui rezultat pozitiv. Pentru a învăța cum să vă asumați riscuri, trebuie să analizați problema și să faceți mai multe opțiuni pentru a o rezolva, atribuind fiecare o scală de la 1 la 5. Apoi trebuie să vă gândiți dacă totul va decurge conform planului și apoi să luați măsurile adecvate. Nu dispera dacă pierzi. Făcând greșeli și înțelegându-le, liderii „cresc”.

motivația oamenilor

Liderul știe să-și explice clar gândurile și scopurile celorlalți, inspiră încredere și dorință pentru înălțimi la care nici nu se puteau gândi înainte. Sub conducerea sa, ceilalți membri ai grupului încearcă să-și îmbunătățească calitățile personale și profesionale. Cum să-i motivezi pe ceilalți: trebuie să studiezi nevoile tuturor membrilor grupului care încurajează acțiunea activă. Fiecare dintre ei trebuie să înțeleagă importanța muncii lor în echipă.

Crearea unei echipe

Echipa liderului este formată din persoane puternice și productive, unde există spirit corporativ și înțelegere reciprocă. Pentru a-ți crea propria echipă, trebuie să te concentrezi pe opiniile celorlalți în timpul discuțiilor, pe cele mai bune calități ale acestora.

autocunoaștere

Liderii buni luptă spre excelență, recunoscând defectele și punctele forte. Sunt deschiși criticilor și își schimbă de bunăvoie calitățile dacă este necesar. Pentru a extinde cunoștințele, trebuie să vă analizați propriile acțiuni și consecințe. Puteți cere părerea altora despre ce schimbări sunt necesare pentru a îmbunătăți calitățile de conducere. O experiență excelentă pentru auto-descoperire ar fi ținerea unui jurnal cu cele mai importante evenimente. Cu acesta, puteți urmări progresul în îmbunătățirea abilităților.

Integritate personală

Integritatea te ajută să nu devii de la principiile tale, chiar dacă cealaltă cale este mai ușoară și mai profitabilă. O persoană cu o astfel de trăsătură de caracter este considerată de toată lumea ca fiind de încredere și un exemplu de urmat. O căutare activă a comunicării cu prietenii și colegii îți va permite să evaluezi sobru integritatea, comparând ideile tale despre obiectiv și responsabilitate cu opinia lor.

Autoperfectionare

Pentru a face acest lucru, trebuie să comunicați adesea cu oamenii pentru a face schimb de idei noi, a analiza acțiunile și cuvintele atât ale personalităților puternice proprii, cât și ale celor experimentate, să citiți literatură pe tema leadership-ului.

Comunicare productivă

Liderii buni își pot prezenta cu ușurință gândurile, obiectivele și ideile într-un mod care va fi urmat de adepți. Pentru a învăța acest lucru, trebuie să exersați ascultarea activă, să fiți capabil să vedeți mesajele non-verbale ale corpului, să transmiteți cele mai relevante informații și să cereți ca acestea să fie repetate, este important să învățați să citiți printre rânduri într-o conversație .

Ajutor reciproc activ

Încurajând chiar și micile succese ale fiecărei echipe le permite să-și dezvăluie propriul potențial, le puteți încredința unele dintre responsabilitățile. Odată cu dezvoltarea acestor calități, succesul în diverse domenii ale vieții nu vă va face să așteptați, principalul lucru este răbdarea și perseverența, precum și o mare dorință de a vă schimba în bine.

Calitățile unui lider sunt carisma, competența, responsabilitatea, capacitatea de a fi flexibil, iar aceasta nu este o listă completă a acelor trăsături care sunt importante să le dezvolți în tine dacă ai ambiții mari și dorința de a deveni un creator productiv, de succes. al vieții sau căpitanul unei organizații și chiar propria afacere.

Ce calități ar trebui să aibă un lider?

Calitățile de conducere sunt un set de abilități, abilități, trăsături de caracter care duc la succes, recunoaștere și rezultate de înaltă performanță. Dezvoltarea calităților începe cu asumarea responsabilității pentru viața ta și ceea ce se întâmplă în ea. Lista calităților pe care un lider ar trebui să le posede este extinsă, dar fiecare persoană este un individ și fiecare are propriul său set de trăsături și caracteristici. Conducându-l spre succes.

Calitățile de conducere ale unui lider

Ce calități ar trebui să aibă un lider? Aceasta ar trebui să fie o persoană cu o perspectivă largă și o gândire non-standard, capabilă să privească situația actuală din unghiuri diferite. Să vezi acele metode care au devenit învechite și nu funcționează și să le abandonezi fără teama de a păși într-un nou, promițător, deși necunoscut. Principalele calități ale unui lider și lider:

  • responsabilitate;
  • acordarea cu alte persoane și capacitatea de a construi relații eficiente;
  • echilibru;
  • capacitatea de a conduce;
  • controlul asupra emoțiilor tale;
  • construirea clară a planurilor și sarcinilor;
  • Abilitați de lucru în echipă.

Trăsături de personalitate de conducere

Principalele calități ale unui lider sunt abilitățile dobândite care sunt în mod constant îmbunătățite:

  • abilități intelectuale;
  • flexibilitatea gândirii;
  • creativitate;
  • dorinta de autocunoastere;
  • auto-îmbunătățirea constantă și dorința de a învăța lucruri noi, de a învăța, de a crește;
  • onestitate cu sine;
  • determinarea și curajul de a explora necunoscutul;
  • performanţă;
  • ambiţie.

Teoria Leadershipului

Calitățile de conducere ale unei persoane - Ralph Stogdill în 1948 a început să studieze și să structureze îndeaproape informațiile colectate anterior de primii cercetători ai calităților deținute de personalități celebre - așa a luat naștere teoria calităților de conducere. La mijlocul anilor 1980. Consultantul american Warren Bennis și-a continuat cercetările și, atunci când a interacționat cu 90 de indivizi de succes, a identificat 4 grupuri de calități de conducere:

  • managementul atenției;
  • managementul valorii;
  • managementul de sine;
  • managementul încrederii.

Calitățile pozitive și negative ale unui lider

Fiecare fenomen sau fenomen are aspecte pozitive și negative, mai ales atunci când există un dezechilibru sau un dezechilibru de o anumită calitate – leadershipul nu face excepție. Calitatile pozitive ale unui lider:

  • carisma;
  • fermitate și forță;
  • dedicarea cauzei;
  • înaltă competență;
  • comunicare;
  • focalizare pe obiectiv;
  • Crede în tine;
  • perspicacitate;
  • capacitatea de a număra pașii;
  • pasiune;
  • capacitatea de a asculta și de a auzi;
  • auto-disciplina;
  • responsabilitate.

Calitatile negative ale unui lider:

  • lipsa de scrupule;
  • "megalomanie";
  • „mersul pe capete” pentru a obține succesul nu se ferește de la căile „murdare”;
  • aroganță sau dominație asupra celorlalți;
  • dependenta de munca;
  • rigiditate.

Metode de determinare a calităților de conducere

Identificarea calităților de conducere prin teste și tehnici ajută la a vedea elementele unui lider și calitățile valoroase ale unui lider. Astfel de tehnici sunt folosite de psihologi din diverse organizații. Teste de leadership și cele dovedite:

  • « Metodologia de autoevaluare a leadershipului„- A.N. Lutoșkin;
  • « Capacitate de Leadership„- R.S. Nemov;
  • « Diagnosticarea abilităților de conducere» - E. Krushelnikov, E. Zharikov;
  • « Potenţial de lider„- M. Ignatskaya;
  • « Diagnosticarea stilului de conducere”- L. V. Rumyantseva, pe baza unui studiu al stilurilor de conducere realizat de psihologii americani K. Levin și P. Leppit.

Cum să dezvolți calitățile de lider?

Dezvoltarea leadership-ului este un proces gradual constând dintr-o serie de pași mici. Totul are nevoie de o măsură, altfel are loc o „scurgere” de realizări și un sentiment de vinovăție și agresivitate față de sine. Faceți un plan pentru săptămână, luați ca bază acțiunile care vor fi efectuate în fiecare zi. De exemplu, exersarea unei abilități cu 2-3 exerciții, citirea unei cărți motivaționale, ținerea și analizarea unui jurnal. Treceți la pregătirea următoarei când a avut loc masterizarea și aveți încredere să mergeți mai departe.


Exerciții de dezvoltare a leadershipului

Calitățile profesionale ale unui lider sunt cultivate pe baza calităților personale, dezvoltându-se ca persoană, o persoană încearcă diferite nișe, își găsește propriile sale și direcționează toată energia potențialului personal pentru a dobândi o experiență mai profundă în afacerea aleasă. Următoarele exerciții simple pot ajuta în acest sens, care ar trebui efectuate cât mai des posibil pentru a obține progrese:

  1. Exercițiul „Sari în necunoscut”. Dobândirea experienței în activități nefamiliare, fie că este vorba de a învăța să dansați, de a vorbi în public, de parașutism - acest lucru dezvoltă inteligența emoțională și contribuie la lărgirea orizontului, ruperea gândirii stereotipate.
  2. Exercițiul „Lista credințelor care te împiedică să-ți realizezi planul”. Care este obiectivul actual? De exemplu, „Vreau să devin un manager de conducere al organizației” scrieți-l într-un caiet. Considerații de ce acest lucru este de neatins - să prescrie totul, de la cel mai abstract la cel real, până când toate argumentele se epuizează. Fapta este făcută și frunza trebuie arsă solemn.
  3. Exercițiul „Abilitatea de a spune – nu!”. Prima parte a exercițiului poate fi ajutată de prieteni sau rude care cer o favoare, cum ar fi împrumutul unei sume mari și sarcina de a spune nu fără vină sau remușcări. Exersează-te până când vei înțelege bine. A doua parte a exercițiului este să înveți să-ți aperi drepturile și să te concentrezi pe îndeplinirea tuturor obligațiilor față de tine și ceilalți, pe care trebuie să le anunți mai întâi prietenilor și cunoștințelor pentru automotivare.

Training pentru Dezvoltarea Leadershipului

Formarea în leadership este unul dintre cele mai populare subiecte de formare astăzi. Vorbitori atât de cunoscuți precum Radislav Gandapas, Nick Vujicic, Robin Sharma, Brian Tracy îi motivează pe oameni din întreaga lume să își asume responsabilitatea pentru viața lor și să devină creatorii realității pe care și-au desenat-o pentru ei înșiși. Dacă există sentimentul în interior că meriți mai mult, dar nu se înțelege cum, este important să începi cu pași mici, să citești o carte despre succes, să urmărești un videoclip, să participi la un curs de dezvoltare a leadershipului în orașul tău și asta va fi începutul unei călătorii personale de leadership.


Cărți de dezvoltare a leadershipului

Calitățile psihologice ale unui lider pot și trebuie dezvoltate și este important de știut că marii lideri sunt cei mai cititori oameni din lume. Citirea literaturii scrise de oameni celebri de succes te motivează și te inspiră să-ți atingi obiectivele. Drumul plin de obstacole, dezamăgiri, a face din nou și din nou, oferă o imagine completă a faptului că totul în această viață este posibil, iar imposibilul are nevoie doar de puțin mai mult efort și timp.

Cărți care ajută la dezvoltarea calităților de conducere:

  1. « Lider fără titlu» R. Sharma. Calitățile unui mare lider se vor dezvolta dacă devii mai întâi o persoană grozavă - așa susține autorul. Cartea va fi utilă atât pentru antreprenorii începători, cât și pentru cei care s-au angajat pe calea autocunoașterii.
  2. « Cum să devii lideri» W. Bennis. Un cunoscut antrenor de conducere vorbește despre lipsa oamenilor din lumea modernă care au dezvoltat cu adevărat calități de lider. Liderii cu siguranță nu se nasc, dar sunt formați prin perfecționarea forțelor lor și scăpând de gândirea stereotipată.
  3. « Cele 21 de legi incontestabile ale conducerii» J. Maxwell. Exemple vii, principii, iar dacă respectați legile scrise în carte, conducerea este garantată. Autorul susține că și cea mai slabă persoană, după ce a citit această carte, va fi inspirată să-și schimbe viața.
  4. « De ce ar trebui oamenii să te urmeze? O carte despre ce înseamnă să fii un lider adevărat» R. Goffey, G. Jones. Calitățile unui lider universal? Ele nu există, dar există o individualitate, prin dezvoltarea căreia se poate deveni un lider unic în domeniul pe care o persoană și-a ales pentru sine. De 5 ani, autorii cărții colectează materiale intervievând oameni de succes - toți sunt diferiți și fiecare și-a găsit propriul drum către leadership și succes.
  5. « Carisma liderului» R. Gandapas. Cartea este despre cum să dezvolți carisma - o calitate fără de care este dificil să devii un lider de succes și vizibil.