Diese Massaker sind alltäglich geworden. Eine neue Art der Kriegsführung der Vereinigten Staaten, die nicht auf dem Schlachtfeld stattfindet, sondern mutmaßliche Militante gnadenlos tötet. Amerikas geheimnisvollste Einheit ist zu einer globalen Menschenjagdmaschine geworden.

Sie planten ihre tödlichen Missionen von geheimen Stützpunkten im Ödland Somalias aus. In Afghanistan wurden sie in so enge Kämpfe verwickelt, dass sie mit Blut davonkamen – mit dem Blut eines anderen. Bei verdeckten Überfällen im Schutz der Nacht reichten ihre Waffen von speziell angepassten Karabinern bis hin zu uralten Tomahawks.

Auf der ganzen Welt errichteten sie als Handelsschiffe getarnte Spionagestationen, gaben vor, zivile Angestellte von Eintagsfirmen zu sein, und arbeiteten paarweise in Botschaften, um diejenigen im Auge zu behalten, die die USA töten oder gefangen nehmen wollten.

Diese Operationen sind Teil der geheimen Geschichte des US Navy SEAL Team 6, einer der am meisten mythologisierten, geheimnisvollen und am wenigsten untersuchten Militärorganisationen der Nation. Früher war es nur eine kleine Gruppe, die sich spezialisierten, aber seltenen Aufgaben widmete. Doch innerhalb von zehn Jahren hat sich Team 6, das vor allem durch die Ermordung von Osama bin Laden bekannt wurde, zu einer globalen Fahndungsmaschinerie entwickelt.

Diese Squad-Rolle spiegelt Amerikas neue Art der Kriegsführung wider, in der Konflikte nicht durch Siege und Niederlagen auf dem Schlachtfeld definiert werden, sondern durch das gnadenlose Töten mutmaßlicher Militanter.

Fast alles über SEAL Team 6 (im Folgenden als „Navy SEALs“ bezeichnet – Anm. d. Red.), eine geheime Spezialeinheit, ist geheimnisvoll – das Pentagon erkennt diesen Namen nicht einmal öffentlich an, obwohl einige ihrer Taten in den letzten Jahren dies getan haben erwähnt, meist in begeisterten Nachrichten. Aber wenn Sie die Entwicklung der Sechsten Division durch Dutzende von Interviews mit aktuellen und ehemaligen Mitgliedern und anderem Militärpersonal sowie Durchsichten von Regierungsdokumenten studieren, können Sie eine viel komplexere und provokativere Geschichte erkennen.

Während die schwersten Zermürbungskriege in Afghanistan und im Irak gekämpft haben, hat Team 6 anderswo Missionen übernommen, die die traditionelle Grenze zwischen Soldat und Spion verwischen. Die Scharfschützeneinheit des Trupps wurde neu organisiert, um verdeckte Geheimdienstoperationen durchzuführen, und die SEALs arbeiteten mit CIA-Mitarbeitern im Rahmen der Omega-Programminitiative zusammen, die eine größere Handlungsfreiheit bei der Verfolgung von Gegnern bietet.

Team 6 hat Tausende von gefährlichen Überfällen erfolgreich durchgeführt, von denen Militärführer sagen, dass sie die Infrastruktur der Militanten geschwächt haben, aber ihre Operationen waren auch Gegenstand wiederholter Skandale mit übermäßigen Tötungen und dem Tod von Zivilisten.

Afghanische Dorfbewohner und ein britischer Kommandeur beschuldigten die SEALs, in einer der Siedlungen wahllos Menschen getötet zu haben. 2009 führte die Abteilung in Zusammenarbeit mit der CIA und den afghanischen Milizen eine Razzia durch, bei der mehrere junge Menschen getötet wurden, was zu Spannungen zwischen der NATO und Afghanistan führte. Sogar eine Geisel, die bei einer angespannten Rettungsaktion freigelassen wurde, fragte sich, warum die SEALs absolut alle seine Entführer getötet hatten.

Wenn Verstöße vermutet wurden, war die externe Aufsicht immer noch begrenzt. Das Joint Special Operations Center, das SEAL-6-Missionen beaufsichtigt, führte eigene Untersuchungen von mehr als einem halben Dutzend Fällen durch, teilte die Ergebnisse jedoch selten mit Ermittlern der Navy.

„Untersuchungen im SCSO werden vom SCSO durchgeführt, das ist eine der Seiten des Problems“, sagt ein ehemaliger hochrangiger Offizier mit Erfahrung in Spezialoperationen

Auch zivile Beobachter der Streitkräfte kontrollieren den Einsatz der Einheit nicht regelmäßig.

„Dies ist ein Bereich, über den der Kongress zur Empörung aller nicht allzu viel wissen will“, sagte Harold Koch, ein ehemaliger leitender Rechtsberater des Außenministeriums, der die Obama-Regierung in Fragen der verdeckten Kriegsführung beriet.

Seit 2001 wurden die SEALs mit Geld bombardiert, wodurch sie ihre Reihen erheblich erweitern konnten - ihre Zahl erreichte etwa 300 Angriffskämpfer (Agenten) und 1.500 Hilfskräfte. Einige Mitglieder des Trupps fragen sich jedoch, ob die hohe Anzahl von Operationen die Elitekultur der Einheit untergraben und sie gezwungen hat, sich auf Kampfeinsätze mit geringem Wert zu verschwenden. Agenten von Team 6 wurden nach Afghanistan geschickt, um Al-Qaida-Führer zu jagen, verbrachten aber stattdessen Jahre in engem Konflikt mit Taliban-Kämpfern mittlerer und niedriger Ebene. Der ehemalige Agent beschrieb die Rolle der Squad-Mitglieder als "bewaffnete Spieler an der Seitenlinie".

Der Preis der Veränderung war hoch: In den vergangenen 14 Jahren sind mehr Soldaten der Abteilung gestorben als in ihrer gesamten Vorgeschichte. Ständige Übergriffe, Fallschirmsprünge, Felsklettern und Granatenexplosionen – viele wurden körperlich und seelisch traumatisiert.

„Krieg ist keine schöne Tat, wie sie in den USA mittlerweile angenommen wird“, sagt Britt Slabinski, eine pensionierte Soldatin des Team 6 und Kampfveteran in Afghanistan und im Irak, „wenn eine Person gezwungen ist, eine andere für lange Zeit zu töten , Emotionen lassen sich nicht vermeiden. Man muss seine schlechtesten und besten Qualitäten zeigen.“

Team 6 und sein Gegenstück zur Armee, Delta Force, haben viele Operationen furchtlos durchgeführt und wurden von den letzten beiden Präsidenten mit Missionen an immer mehr Hotspots auf der ganzen Welt vertraut. Darunter befinden sich Syrien und der Irak, die jetzt von ISIS bedroht werden (die Organisation ist in der Russischen Föderation verboten – Anm. d. Red.), sowie Afghanistan, Somalia und Jemen, die in langwierigem Chaos versinken.

Wie die Drohnenkampagne der CIA bieten verdeckte Operationen Politikern eine Alternative zu kostspieligen Besatzungskriegen. Da sich die Sechste Abteilung jedoch in Geheimhaltung hüllt, ist es nicht möglich, den Verlauf und die Folgen ihrer Operationen, einschließlich ziviler Opfer und der tiefen Feindseligkeit der Einwohner der Länder, in denen sie durchgeführt werden, vollständig zu erfassen. Diese Operationen wurden Teil der amerikanischen Kriegsanstrengungen mit wenig oder keiner öffentlichen Diskussion oder Debatte.

Der frühere Senator Bob Kerry, ein Demokrat aus Nebraska und ein Navy SEAL während des Vietnamkriegs, warnt vor dem übermäßigen Einsatz der 6. Division und anderer Spezialeinheiten.

Aber ein solcher Zustand sei unvermeidlich, fährt er fort, wenn sich amerikanische Führer "in einer Situation der Wahl zwischen schrecklichen Konsequenzen und schlimmen Konsequenzen befinden, wenn es keine Wahl gibt".

Obwohl es sich weigerte, sich speziell zu den SEALs zu äußern, sagte das US Special Operations Command, dass seine Streitkräfte seit den Anschlägen vom 11 Kräfte."

Die Einsatzkräfte seien darauf trainiert, in komplexen und sich ständig ändernden Situationen zu agieren, und es sei ihnen freigestellt, je nach Lage der Dinge zu entscheiden, wie sie sich zu verhalten hätten.

„Alle Vorwürfe wegen Verstoßes gegen die Disziplin werden geprüft. Wenn es Beweise gibt, werden solche Fälle vom Militär oder den Strafverfolgungsbehörden weiter untersucht.

Anhänger der Abteilung zweifeln nicht an der Bedeutung solcher "unsichtbarer Krieger".

„Wenn Sie möchten, dass sich die Abteilung manchmal an Aktivitäten beteiligt, die gegen das Völkerrecht verstoßen, brauchen Sie definitiv keine Öffentlichkeit“, sagt James Stavridis, Admiral im Ruhestand und ehemaliger Oberbefehlshaber der Alliierten der NATO.

James bezieht sich auf die Invasion von Gebieten, in denen kein Krieg erklärt wurde. Auch Team 6, so Stavridis, „lohnt sich, weiter im Verborgenen zu operieren“.

Aber andere warnen vor den Folgen, wenn eine endlose Reihe von Spezialoperationen vor der Öffentlichkeit geheim gehalten werden.

„Wenn Sie nicht auf dem Schlachtfeld sind“, sagte William Banks, Experte für nationale Sicherheitsgesetze an der Syracuse University, „dann sind Sie nicht verantwortlich.“

Krieg aus nächster Nähe

Während einer chaotischen Schlacht im März 2002 auf dem Berg Thakur Ghar nahe der Grenze zu Pakistan stürzte Petty Officer First Class Neil Roberts, ein Waffenspezialist im Team 6, aus einem Helikopter in al-Qaida-kontrolliertes Gebiet. Die Militanten töteten und verstümmelten seinen Körper, bevor amerikanische Truppen dorthin gelangen konnten.

Es war die erste große SEAL-Schlacht in Afghanistan, und Nile starb als erster. Robertsts Ermordung ließ die Mitglieder eines sehr eingeschworenen Teams erschaudern. Amerikas „neuer Krieg“ wird hässlich sein und auf sehr kurze Distanz ausgetragen werden. Zeitweise zeigten die Aktivisten auch übermäßige Grausamkeit: Sie schnitten Militanten, die sie gerade getötet hatten, Finger oder kleine Hautstücke für die DNA-Analyse ab.

Nach dem Feldzug im März 2002 flohen die meisten Kämpfer Osama bin Ladens nach Pakistan, danach wird Team 6 kaum an einem so konstanten Kampf gegen das Terrornetzwerk in Afghanistan teilnehmen. Der Feind, den sie vernichten sollten, ist so gut wie verschwunden.

Damals war es dem Team verboten, die Taliban oder Al-Qaida-Agenten in Pakistan zu jagen, da dies von der pakistanischen Regierung verurteilt werden könnte. Die SEALs waren größtenteils auf den Luftwaffenstützpunkt Bagram außerhalb von Kabul beschränkt und enttäuscht. Es gab keine derartigen Beschränkungen für die CIA, also begannen die Mitglieder von Team 6, mit der Spionageorganisation zusammenzuarbeiten und ihre erweiterten Kampfbefugnisse zu nutzen, sagt ein ehemaliger Militär- und Geheimdienstbeamter.

Diese Missionen als Teil des Omega-Programms ermöglichten es den SEALs, "kontroverse Operationen" gegen die Taliban und andere Militante in Pakistan durchzuführen. Omega wurde nach dem Phoenix-Programm (das während der „Vietnam-Ära“ existierte) gegründet, bei dem CIA-Offiziere und Spezialeinheiten Verhöre und Attentate durchführten, um das Vietcong-Guerilla-Netzwerk in Südvietnam zu zerstören.

Aber die zunehmende Zahl von Tötungen während Operationen in Pakistan stellt ein zu hohes Risiko dar, sagten die Behörden, und das Omega-Programm sollte sich hauptsächlich darauf konzentrieren, afghanische Paschtunen für Spionagemissionen in Pakistan einzusetzen und mit von der CIA ausgebildeten afghanischen Kämpfern bei Nachtangriffen in Afghanistan zusammenzuarbeiten. Ein CIA-Sprecher lehnte es ab, sich zu der Aussage zu äußern.

Die Eskalation des Konflikts im Irak zog fast die gesamte Aufmerksamkeit des Pentagons auf sich und erforderte einen ständigen Aufbau von Truppen, einschließlich SEAL-Agenten. Mit dem schwindenden militärischen Einfluss Amerikas in Afghanistan begannen die Taliban, sich neu zu gruppieren. Ein alarmierter Generalleutnant Stanley McChrystal, Kommandeur des Joint Special Operations Center, wies den SEALs und anderen Truppen im Jahr 2006 eine größere Aufgabe zu: die Taliban erneut zu besiegen.

Dieser Auftrag führte zu jahrelangen nächtlichen Überfällen und Kämpfen, die von Team 6 durchgeführt wurden. Der Trupp wurde beauftragt, Spezialeinheiten in einigen der brutalsten Perioden von Amerikas längstem Krieg zu führen. Die geheime Truppe, die geschaffen wurde, um die riskantesten Operationen durchzuführen, nimmt stattdessen an gefährlichen, aber routinemäßigen Kämpfen teil.

Die Operationen nahmen im Laufe des Sommers zu, als Team 6 und Army Rangers begannen, Kämpfer „mittlerer Ebene“ zu jagen, um Taliban-Führer in der Provinz Kandahar, dem Kernland der Taliban, zu jagen. Die SEALs haben bei Kill-and-Capture-Operationen, die im Irak durchgeführt wurden, Techniken eingesetzt, die mit Delta Force entwickelt wurden. Die Logik war folgende: Informationen aus dem Versteck der Militanten, gepaart mit Daten, die von der CIA und der National Security Agency gesammelt wurden, könnten zu einer Bombenwerkstatt und schließlich zur Tür des Rebellenkommandanten führen.

Es schien, dass die Spezialeinheiten immer Glück haben würden. Es gibt keine öffentlich zugänglichen Daten über die Anzahl der Nachtangriffe, die Team 6 in Afghanistan durchgeführt hat, oder über ihre Verluste. Warlords behaupten, dass die meisten Überfälle stattfanden, ohne dass ein Schuss abgefeuert wurde. Aber zwischen 2006 und 2008, sagt ein Agent, gab es arbeitsreiche Zeiten, in denen ihr Team 10 bis 15 Menschen pro Nacht tötete, und manchmal erreichte die Zahl sogar 25.

Das schnelle Tempo „machte die Jungs gewalttätig“, behauptet ein ehemaliger Team-6-Offizier.

"Diese Massaker sind alltäglich geworden"

Nach Angaben der Kommandeure der Spezialoperationen trugen die nächtlichen Razzien dazu bei, das Netzwerk der Taliban zu entwirren. Aber einige Mitglieder von Team 6 begannen zu zweifeln, dass sie wirklich etwas verändert hatten.

„Wir hatten so viele Ziele, dass es nur ein anderer Name war. Ob sie Vermittler, Taliban-Kommandanten, Offiziere oder Finanziers waren, spielt keine Rolle“, antwortete ein ehemaliges hochrangiges Mitglied der SEALs auf die Nachfrage nach Informationen über eine der Missionen.

Ein anderes ehemaliges Mitglied der Gruppe, ein Beamter, war gegenüber einigen Operationen noch abweisender.

„2010 jagten die Jungs eine Straßenbande. Die am besten ausgebildete Truppe der Welt jagte Straßenschläger"

Die Truppe hat ihre Operationen schneller, leiser und tödlicher gemacht und profitiert seit 2001 von kontinuierlichen Budgeterhöhungen und technologischen Verbesserungen. Der andere Name von Team 6, Special Rapid Deployment Maritime Combat Team, spielt auf seine offizielle Mission an, neue Ausrüstung und Strategien für die SEAL-Organisation als Ganzes zu entwickeln, zu der neun weitere nicht verdeckte Teams gehören.

Die Büchsenmacher von SEAL haben ein neues deutsches Gewehr vorbereitet und fast alle Waffen mit Schalldämpfern ausgestattet, die das Geräusch von Schüssen und Schüssen unterdrücken. Laservisiere, mit denen SEALs genauer schießen können, sind ebenso Standard geworden wie thermische Optiken zur Erkennung der menschlichen Körperwärme. Die Gruppe erhielt eine neue Generation thermobarer Granaten, die besonders effektiv zur Zerstörung von Gebäuden geeignet sind. Sie agieren zunehmend in größeren Gruppen. Je mehr tödliche Waffen die SEALs tragen, desto weniger Feinde kommen lebend heraus.

„Um sich und Ihre Brüder zu schützen, verwenden Sie alles, egal ob es sich um eine Klinge oder ein Maschinengewehr handelt“, sagt Herr Raso, der zusammen mit Herrn Winkler an der Entwicklung von Nahkampfwaffen arbeitete.

Viele SEAL-Agenten gaben an, dass sie keine Tomahawks benutzten – sie sagen, sie seien zu sperrige Waffen, die im Vergleich zu Schusswaffen nicht so effektiv seien – und räumten ein, dass die Situation auf dem Schlachtfeld zeitweise sehr, sehr chaotisch war.

„Das ist ein schmutziges Geschäft. Ich kann auf sie schießen, wie mir gesagt wurde, oder ich kann sie mit einem Messer stechen oder aufschlitzen, was macht das für einen Unterschied?“, sagt ein ehemaliges Mitglied von Team 6.

Kultur

Das isolierte Hauptquartier der SEALs in der Dam Neck-Niederlassung der Oceana Naval Air Station südlich von Virginia Beach dient als Heim für eine Truppe innerhalb einer Truppe. Weit weg vom Rampenlicht beherbergt die Basis nicht nur dreihundert Agenten (sie verachten das Wort „Kommandos“), ihre Offiziere und Kommandeure, sondern auch Piloten, Kahnbauer, Pioniere, Ingenieure, Sanitäter und ein Aufklärungskommando, das am besten ausgestattet ist moderne Überwachungssysteme und Überwachung auf der ganzen Welt.

Das Navy SEAL – das für „Sea, Air, Land“ steht – hat seinen Ursprung in Tauchertrupps des Zweiten Weltkriegs. Team 6 entstand Jahrzehnte später, nach einem gescheiterten Versuch im Jahr 1980, 53 amerikanische Geiseln zu retten, die während der Übernahme der amerikanischen Botschaft in Teheran gefangen genommen wurden. Schlechte Planung und schlechtes Wetter zwangen das Kommando, die Operation abzubrechen, und acht Soldaten wurden getötet, als zwei Flugzeuge in der iranischen Wüste abstürzten.

Die Marine wandte sich dann an Commander Richard Marcinko, einen harten Vietnamveteranen, um eine SEAL-Einheit zu schaffen, die schnell auf terroristische Bedrohungen reagieren konnte. Der Name selbst war ein Versuch der Desinformation im Kalten Krieg: Damals gab es nur zwei SEAL-Teams, aber Commander Marcinko nannte die Einheit SEAL Team 6 in der Hoffnung, dass sowjetische Analysten ihre Stärke überschätzen würden.

Er spuckte auf die Regeln und schuf einen extrem außergewöhnlichen Kader. (Mehrere Jahre nachdem er sein Kommando verlassen hatte, wurde Marcinko betrügerischer Militärverträge beschuldigt.) In seiner Autobiografie The Rogue Warrior beschreibt Commander Marcinko das gemeinsame Trinken als einen wichtigen Teil des Zusammenhalts von Team 6; Zum größten Teil führte seine Rekrutierung zu betrunkenen Barsitzungen.

Anfangs bestand Team 6 aus zwei Angriffsgruppen – Blau und Gold, benannt nach den Farben der Flotte. Die blaue Gruppe nahm den Jolly Roger als Symbol an und verdiente sich schnell den Spitznamen "Bad Boys in Blue" für ihre ständigen Vorwürfe von Trunkenheit am Steuer, Drogenkonsum und ungestraften Zusammenstößen mit Übungsautos.

Manchmal wurden junge Offiziere aus Team 6 geworfen, die versuchten, mit dem umzugehen, was sie als frivole Haltung betrachteten. Admiral William McRaven, der das Special Operations Command leitete und den Angriff auf bin Laden während der Marcinko-Ära beaufsichtigte, wurde aus Team 6 entfernt und einem anderen SEAL-Team zugeteilt, nachdem er sich über die Schwierigkeit beschwert hatte, die Ordnung unter den Kämpfern aufrechtzuerhalten.

Ryan Zinke, ein ehemaliges Mitglied von Team 6, das jetzt als republikanischer Kongressabgeordneter in Montana dient, erinnerte sich an eine Episode aus der Übung des Teams auf einem Kreuzfahrtschiff in Vorbereitung auf eine mögliche Geiselnahme bei den Olympischen Sommerspielen 1992 in Barcelona. Zinke begleitete den Admiral zur Bar im Unterdeck. „Als wir die Tür öffneten, erinnerte mich das, was ich sah, an Fluch der Karibik“, sagt Zinke und erinnert sich, wie der Admiral über die langen Haare, Bärte und Ohrringe in den Ohren der Kämpfer staunte.

„Ist das meine Flotte?“, fragte ihn der Admiral. - "Diese Jungs sind meine Flotte?"

Es war der Beginn dessen, was Zinke den „großen Aderlass“ nannte, als die Marine den Führungsstab von Team 6 ausdünnte, um es auf das Niveau von Profis zu bringen. Ehemalige und aktuelle Mitarbeiter von Team 6 geben an, dass die Kultur damals anders war. Jetzt sind die Mitglieder des Kaders gebildeter, vorbereiteter, älter und klüger geworden - obwohl einige immer noch zu weit gehen.

"Ich wurde bei den Pfadfindern rausgeschmissen", sagt ein ehemaliger Offizier und fügt hinzu, dass die meisten SEALs "genau wie er waren".

Die Mitglieder der Delta Force, die für ihre strikte Einhaltung etablierter Regeln bekannt sind, beginnen oft als einfache Infanterie, steigen dann in die Aufklärungs- und Spezialeinheiten auf, bevor sie sich Delta anschließen. Aber SEAL 6 ist vom Rest der Flotte isolierter, und viele seiner Mitglieder kommen von außerhalb des Militärs zur harten Trainingsmaschine des Trupps.

Nach mehreren Dienstjahren in regulären SEAL-Einheiten – die geraden in Virginia Beach, die ungeraden in San Diego und eine weitere, die Mini-U-Boote in Hawaii betreibt – können die Kämpfer versuchen, sich der sechsten Division anzuschließen . Viele wollen Teil des elitärsten SEAL-Teams sein, aber etwa die Hälfte von ihnen bricht ab.

Die Offiziere in der Sechsten Division wechseln ständig, und obwohl Offiziere manchmal für mehrere Dienstreisen zurückkehren, bleiben Unteroffiziere normalerweise viel länger im Trupp, was ihren Einfluss merklich aufbläht.

„Viele Soldaten denken, dass sie wirklich für alles zuständig sind. Das ist Teil des Marcinko-Stils“, sagt ein ehemaliger SEAL-Offizier.

Und sie neigen zu Tapferkeit - darin sind sich Kritiker und Verteidiger der Abteilung einig. Während andere SEAL-Einheiten (im Militär als "weiße" oder "normale" SEALs bekannt) ähnliche Aufgaben erfüllen, widmet sich das Sixth Squad hochwertigen Zielen und der Geiselbefreiung in Kriegsgebieten. Er kooperiert auch mehr mit der CIA und führt mehr verdeckte Einsätze außerhalb von Konfliktzonen durch. Nur den Kämpfern der sechsten Abteilung wird beigebracht, wie man Atomwaffen zurückgibt, die in die falschen Hände geraten sind.

Wegen der Beteiligung der Sechsten Division am Überfall auf Bin Laden im Jahr 2011 beeilten sich alle, Bücher und Dokumentationen über sie zu veröffentlichen, was die stillen Delta-Kämpfer nur mit den Augen verdrehen ließ. Von den Mitgliedern des Sixth Squad wird erwartet, dass sie zu ihren Aufgaben schweigen, und viele aktuelle und ehemalige Kämpfer sind verärgert darüber, dass zwei ihrer Kameraden selbst über ihre Rolle beim Tod des Al-Qaida-Führers gesprochen haben. Die beiden sind Matt Bissonnet, Autor von zwei Bestsellern über seine Zeit im 6. SEAL, und Robert O'Neill, der im Fernsehen behauptete, bin Laden getötet zu haben. Die Kriminalpolizei der Marineflotte führt gegen sie ein Verfahren wegen des Vorwurfs der Weitergabe geheimer Informationen.

Andere wurden wegen Drogenkonsums stillschweigend aus der Truppe ausgeschlossen oder sie selbst schieden aufgrund von Interessenkonflikten mit Militärkunden oder Nebenjobs aus. Marinebeamte bestraften 2012 11 aktuelle und ehemalige Mitglieder der Marine, weil sie die Taktik der Sechsten Division enthüllt oder geheime Trainingsfilme weitergegeben hatten, um für das Computerspiel Medal of Honor: Warfighter zu werben.

Angesichts der vielen Kampfeinsätze in den letzten 13 Jahren blieben nur wenige Mitglieder des Trupps unversehrt. Laut einem ehemaligen Squad-Offizier starben etwa 35 Aktivisten und Mitglieder des Unterstützungspersonals bei Kampfeinsätzen. Darunter sind 15 Mitglieder der Golden Company und zwei Abbruchspezialisten, die 2011 getötet wurden, als ein Hubschrauber namens Extortion 17 in Afghanistan abgeschossen wurde. Es war der schrecklichste Tag in der Geschichte der sechsten Abteilung.

Explosionen von Sprengladungen beim Durchbrechen von Befestigungen bei Überfällen, ständige Überfälle und anstrengende Fahrten in Hochgeschwindigkeitsbooten bei Seenotrettungseinsätzen oder Trainings forderten ihren Tribut. Einige erlitten Kopfverletzungen.

„Dein Körper ist einfach kaputt“, sagt ein kürzlich pensionierter Kämpfer. "Und das Gehirn ist auch kaputt."

„Navy SEALs sind den Fußballspielern der National League sehr ähnlich: Sie sagen nie: ‚Ich will nicht in der ersten Mannschaft sein‘“, sagt Dr. John Hart, medizinischer Direktor an der Universität von Texas im Dallas Brain Health Center. die viele Patienten der Navy SEAL behandelt hat. „Wenn Leute, die bereits die Folgen einer Gehirnerschütterung haben, auf einen Einsatz geschickt werden, wird dies den bereits bestehenden Hirnschaden nur noch verstärken. Das Gehirn braucht genügend Zeit, um sich zu erholen.“

Lizenz zum Töten

Zu Beginn des Krieges in Afghanistan wurden die SEALs beauftragt, einen afghanischen Politiker namens Hamid Karzai zu bewachen. Einer der Amerikaner hätte beim Attentat auf den künftigen Präsidenten beinahe eine Kugel in den Kopf bekommen. Später kritisierte Karzai jedoch wiederholt die Operationen der US-Spezialeinheiten und argumentierte, dass bei ihren Überfällen ständig Zivilisten getötet würden. Er betrachtete die Aktionen von Team 6 und anderen Einheiten als Segen für die Anwerber der Taliban und versuchte anschließend, die nächtlichen Razzien vollständig zu stoppen.

Die meisten Quests endeten nicht mit dem Tod. Einige Mitglieder von Team 6 sagen, sie hätten Frauen und Kinder zusammengetrieben und die Männer mit Tritten oder Gewehrkolben aus dem Weg geschubst, um ihre Häuser zu durchsuchen. Manchmal nahmen sie Gefangene; Laut einem der Vertreter der Abteilung stellten sich nach den Versuchen der SEAL-Kämpfer, Menschen zu fangen, einige Gefangene mit gebrochenen Nasen heraus.

Die Mitglieder von Team 6 arbeiten normalerweise unter der strengen Aufsicht ihrer Vorgesetzten – Offiziere im Koordinierungszentrum für Überseeoperationen und bei Dam Neck, die den Fortschritt der Razzien mit Drohnen überwachen, die am Himmel schweben –, aber sie kommen mit einer Menge davon. Während andere SWAT-Teams denselben Einsatzregeln unterliegen wie andere Militärangehörige in Afghanistan, führt Team 6 seine Operationen normalerweise nachts durch und entscheidet über Leben und Tod in dunklen Räumen ohne Zeugen oder Kameras.

Agenten verwenden schallgedämpfte Waffen, um schlafende Gegner lautlos zu töten; Ihrer Meinung nach unterscheidet sich dies nicht von der Bombardierung feindlicher Kasernen.

„Ich habe mich in die Häuser von Leuten geschlichen, während sie schliefen“, schreibt Matt Bissonnette in seinem Buch Not a Hero. - "Wenn ich sie mit Waffen erwischt habe, habe ich sie getötet, wie alle Jungs im Trupp."

Und sie hinterfragen ihre Entscheidungen nicht. Der ehemalige Sergeant stellte klar, dass die Agenten schießen, um zu töten, und fügte hinzu, dass sie „Kontrollschüsse“ abfeuern, um sicherzustellen, dass ihre Gegner tot sind. (Laut dem Bericht eines Pathologen versetzte ein Mitglied von Team 6 2011 auf einer vor der afrikanischen Küste gestohlenen Jacht einem Piraten 91 Hiebe, der zusammen mit einem Komplizen vier amerikanische Geiseln tötete. Laut einem ehemaligen SEAL-Kämpfer handelt es sich um Agenten sind darauf trainiert, jede größere Arterie im menschlichen Körper zu öffnen.)

Der pensionierte Offizier behauptet, die Regeln laufen auf eine Sache hinaus:

„Wenn du dich auch nur für eine Sekunde bedroht fühlst, dann wirst du jemanden töten.“

Er beschrieb, wie ein SEAL-Scharfschütze während seines Dienstes in Afghanistan drei unbewaffnete Menschen tötete, darunter ein kleines Mädchen, und sagte seinen Vorgesetzten, dass er sie als Bedrohung empfinde. Formal hat das gereicht. Aber in Team 6, so der Beamte, "funktioniert das nicht". Er fügte hinzu, dass der Scharfschütze aus der Abteilung ausgeschlossen wurde.

Sechs ehemalige Kämpfer und Offiziere, die befragt wurden, gaben zu, dass sie von den Zivilisten wussten, die von Team-6-Kämpfern getötet wurden. Slabinski, ein SEAL-Gefreiter, wurde Zeuge, wie Agenten von Team 6 während seines Dienstes irrtümlicherweise „vier- oder fünfmal“ Zivilisten töteten.

Einige Beamte sagen, dass sie Mitglieder von Team 6 routinemäßig befragt haben, wenn nicht genehmigte Tötungen vermutet wurden, aber normalerweise keine Beweise für Fehlverhalten gefunden haben.

„Es gab keinen Grund für uns, tiefer zu graben“, sagt der ehemalige Special-Forces-Offizier.

„Glaube ich, dass etwas Schlimmes passiert ist?“ fragt ein anderer Beamter. „Glaube ich, dass es mehr Morde gab als nötig? Natürlich. Ich denke, die natürliche Reaktion auf eine Bedrohung war, sie zu beseitigen; und erst dann hast du dich gefragt: "Habe ich sie überschätzt?" Denke ich, dass die Jungs absichtlich diejenigen getötet haben, die es nicht verdient haben? Nein, es fällt mir schwer, das zu glauben."

Der Tod von Zivilisten ist ein integraler Bestandteil jedes Krieges, argumentieren einige Experten für Militärrecht, aber in Konflikten mit verschwommenen Frontlinien, wo feindliche Kämpfer oft nicht von Zivilisten zu unterscheiden sind, werden die üblichen Kriegsregeln hinfällig, sodass neue Klauseln hinzugefügt werden müssen zur Genfer Konvention. Aber andere Experten sind empört und argumentieren, dass langfristige und klare Regeln über der Realität des Kampfes stehen sollten.

„Es ist besonders wichtig, Grenzen und Regeln zu betonen, wenn man gegen einen rücksichtslosen und unehrenhaften Feind kämpft“, erklärt Jeffrey Korn, ein ehemaliger Generalstabsexperte der Militärkammer und derzeitige Fakultät des South Texas Law College. „Dann ist der Wunsch nach Rache am stärksten. Und Krieg dient nicht der Rache."

Gegen Ende des Aufenthalts von Team 6 Blue Company in Afghanistan, der Anfang 2008 endete, beschwerten sich die Ältesten beim britischen General, dessen Streitkräfte die Provinz Helmand kontrollierten. Er kontaktierte sofort Captain Scott Moore, Kommandeur der SEALs, und informierte ihn über die Beschwerde zweier Ältester, dass SEALs mehrere Menschen im Dorf getötet hätten.

Captain Moore widersetzte sich denjenigen, die die Mission leiteten, ein Mitglied der Taliban mit dem Codenamen „Operation Panther“ zu fangen oder zu töten.

Als Captain Moore fragte, was passiert sei, bestritt der Kommandeur der Einheit, Peter Wazeley, alle Anschuldigungen, dass die Agenten Zivilisten getötet hätten. Laut einem ehemaligen Mitglied von Team 6 und Militärbeamten sagte er, seine Männer hätten alle Männer getötet, weil sie Waffen hatten. Kapitän Weisley, der jetzt die Teams von Team 6 an der Ostküste beaufsichtigt, lehnte eine Stellungnahme ab.

Captain Moore bat das United States Special Operations Center, den Vorfall zu untersuchen. Zu diesem Zeitpunkt war dem Kommando bereits mitgeteilt worden, dass es Dutzende von Zeugen der von amerikanischen Soldaten im Dorf angeordneten Massenexekution gab.

Ein anderes ehemaliges Mitglied von Team 6 bestand später darauf, dass der Kapitän der Blue Company, Slabinski, befahl, jeden Mann im Dorf zu töten, bevor die Operation begann. Slabinski bestritt dies und argumentierte, dass es keinen Befehl gebe, alle Männer zu töten.

„Wir haben das nicht einmal mit den Jungs besprochen“, sagte er in einem Interview.

Er sagte, dass er während der Razzia sehr beunruhigt war, als er sah, wie einer der jungen Agenten einem toten Taliban-Kämpfer die Kehle durchschnitt. „Es war, als würde er eine Leiche verstümmeln“, sagte Slabinski und fügte hinzu, dass er „Hör auf!“ rief.

Die Staatsanwaltschaft der Marine kam später zu dem Schluss, dass der Agent möglicherweise Ausrüstung aus der Brust des Toten entfernt hatte. Aber die Kommandeure von Team 6 waren besorgt, dass einige der Kämpfer außer Kontrolle geraten könnten, so dass der Agent in die Staaten zurückgeschickt wurde. Slabinski vermutete, dass seine Kämpfer die Regeln für den Beginn eines Zusammenstoßes nicht vollständig befolgten, versammelte sie alle und hielt eine „äußerst strenge Rede“.

„Wenn einer von euch Vergeltung sucht, muss dieses Problem durch mich gelöst werden“, erinnert er sich an seine Worte. „Niemand außer mir kann das lösen“

Wie er selbst behauptet, war die Rede, um den Kämpfern zu verstehen zu geben, dass diese Erlaubnis niemals erteilt wird, da so etwas nicht akzeptabel sei. Aber er gibt zu, dass einige Kämpfer ihn möglicherweise missverstanden haben.

Laut zwei ehemaligen Mitgliedern von Team 6 hat das Joint Operations Center den Namen des Unternehmens von allen Anklagen im Zusammenhang mit der Operation Panther freigesprochen. Es bleibt unklar, wie viele Afghanen während des Überfalls starben oder wo genau sie starben, obwohl ein Offizier glaubte, dass es südlich von Lashkar Gan, der Provinzhauptstadt von Helmand, war.

Aber die Morde haben eine Diskussion an hohen Stellen darüber ausgelöst, wie Team 6 in einem Land, in dem viele Menschen Waffen tragen, sicherstellen könnte, dass es „nur die wirklich bösen Jungs“ jagt.

In anderen Fällen, die normalerweise von der Zentrale und nicht von der Marinestaatsanwaltschaft bearbeitet wurden, wurde gegen niemanden Anklage erhoben. Normalerweise wurden die Kämpfer bei Problemen nach Hause geschickt; zum Beispiel drei Kämpfer, die während des Verhörs über Bord gingen, und einige Teammitglieder, die mit fragwürdigen Morden in Verbindung gebracht wurden.

Mehr als ein Jahr später sorgte eine weitere Operation für große Empörung unter den Afghanen. Am 27. Dezember 2009 um Mitternacht landeten mehrere Dutzend US-amerikanische und afghanische Kampfflugzeuge mit Hubschraubern wenige Kilometer vom Dorf Ghazi Khan in der Provinz Kunar entfernt und flogen im Schutz der Dunkelheit auf das Dorf zu. Als sie gingen, waren zehn Bewohner getötet worden.

Was genau in dieser Nacht passiert ist, ist noch nicht bekannt. Das Ziel dieser Mission war es, einen hochrangigen Taliban-Agenten zu fangen oder zu töten, aber es wurde schnell klar, dass keine Taliban-Kommandeure anwesend waren. Dies war auf Desinformation zurückzuführen, ein Problem, das die USA nach Jahren in Afghanistan immer noch plagte. Der ehemalige Gouverneur der Provinz ermittelte und warf den Amerikanern vor, unbewaffnete Schulkinder getötet zu haben.

Die US-Botschaft in Afghanistan veröffentlichte Erklärungen, wonach die anschließende Untersuchung ergeben habe, dass "acht der zehn Getöteten örtliche Schulen besuchten".

Vertreter der amerikanischen Armee sagten, die Toten seien Mitglieder einer unterirdischen Zelle, die improvisierte Sprengkörper herstellte. Später zogen sie diese Worte zurück, aber einige Militärbeamte bestehen immer noch darauf, dass alle Teenager Waffen trugen und mit den Taliban in Verbindung standen. In einer NATO-Erklärung heißt es, die Angreifer seien "eigentlich nicht militärisch" gewesen, was offenbar auf die CIA anspielte, die für die Operation verantwortlich war.

Aber auch Kämpfer von Team 6 nahmen an dieser Mission teil. Als Teil des geheimen Omega-Programms schlossen sie sich einer Einsatztruppe an, der CIA-Agenten und vom Geheimdienst ausgebildete afghanische Kämpfer angehörten.

Zu diesem Zeitpunkt hatte sich das Programm, das zu Beginn des Krieges in Afghanistan begonnen hatte, geändert. Die Razzien in Pakistan wurden abgebrochen, da es aufgrund der verstärkten Aktivität pakistanischer Spione und Soldaten schwierig war, dort zu arbeiten, sodass die Missionen hauptsächlich auf der afghanischen Seite der Grenze durchgeführt wurden.

Im Laufe der Zeit reagierte General McChrystal, der zum Oberbefehlshaber der US-Streitkräfte in Afghanistan wurde, auf die Beschwerden von Präsident Karzai, indem er die Regeln verschärfte und das Tempo der Spezialoperationen verlangsamte.

Nachdem sie viele Jahre lang heimliches Eindringen hinter feindliche Linien geübt hatten, waren die Kämpfer von Team 6 oft gezwungen, zu „warnen“, bevor sie wie ein Sheriff angriffen, der in ein Großmaul rief: „Komm raus mit erhobenen Händen!“

Slabinski argumentiert, dass die meisten zivilen Todesfälle bei "Vorsorge"-Operationen stattfanden, die genau solche Verluste reduzieren sollten. Ihm zufolge schickten feindliche Kämpfer manchmal Familienmitglieder nach vorne und schossen hinter ihnen oder verteilten Taschenlampen an Zivilisten und befahlen ihnen, amerikanische Stellungen zu markieren.

Der frühere Commando O'Neill stimmt zu, dass die Regeln ärgerlich sein könnten.

„Dann wurde uns etwas klar: Je mehr Möglichkeiten uns gegeben wurden, indirekten Schaden anzurichten, desto effektiver waren wir – nicht weil wir sie nutzten, sondern weil wir wussten, dass es keinen Zweifel geben würde. Als die Zahl der Regeln zunahm, wurden die Dinge komplizierter.“

Rettungsmissionen

Lange vor den nächtlichen Überfällen in Afghanistan und den Landungen auf dem Schlachtfeld wurden Mitglieder der SEALs ständig für die Befreiung von Geiseln geschult – bis 2001 führten sie diese schwierigen und gefährlichen Aufgaben nicht durch. Seitdem hat die Truppe 10 Rettungsversuche unternommen, die sowohl zu den größten Erfolgen als auch zu den bittersten Misserfolgen gehören.

Während der Extraktionen – die als „kein Spielraum für Fehler“-Missionen gelten – sagen die Agenten, dass sie sich schneller bewegen und mehr Risiken eingehen müssen als bei jeder anderen Art von Operation, da sie Geiseln sicher halten müssen. Normalerweise töteten die Agenten fast alle an der Gefangennahme beteiligten Personen.

Die erste hochkarätige Rettungsmission fand 2003 statt, als SEAL-Mitarbeiter dabei halfen, Professor Jessica Lynch nach Hause zu bringen, die in den frühen Tagen des Irakkriegs verwundet, gefangen genommen und im Krankenhaus festgehalten worden war.

Sechs Jahre später sprangen Mitglieder von Team 6 zusammen mit ihren Spezialbooten aus Frachtflugzeugen in den Indischen Ozean, um Richard Phillips, den Kapitän der Maersk Alabama, einem von somalischen Piraten entführten Containerschiff, zu retten. In einem von Mr. O'Neill aufgenommenen Video sieht man die Agenten beim Fallschirmspringen mit an den Stiefeln festgeschnallten Flossen, bevor vier Boote aus dem Flugzeug geschleudert werden – klein, schnell, mit Stealth-Technologie zur Umgehung des Radars – jedes mit mehreren Fallschirmen. Infolgedessen töteten SEAL-Scharfschützen drei Piraten.

2012 landeten Luftlandeagenten in Somalia, um Jessica Buchanan, eine amerikanische Entwicklungshelferin, und ihren dänischen Kollegen Paul Hagen Thisted zu befreien. Das Joint Special Operations Center (JSOC, Joint Special Operations Center) glaubt, dass bei dieser Mission alles Standard war. Die SEALs landeten mit einer Technik namens HAHO, High Altitude-High Opening. Das bedeutet, dass die Agenten aus großer Höhe springen und lange auf den Luftströmen gleiten und so heimlich die Grenze überschreiten. Dieses Manöver ist so gefährlich, dass während der Vorbereitung darauf während der gesamten Jahre des Bestehens der Abteilung mehrere Menschen starben.

Frau Bochanan erinnerte sich, dass vier der Entführer etwa 4,5 Meter von ihr entfernt waren, als sich die Mitglieder von Team 6 im Schutz der Dunkelheit näherten. Während der Operation töteten sie alle neun Entführer. „Bis sie auftauchten, wusste ich nicht, dass wir überhaupt gerettet werden könnten“, sagte Miss Bochanan in einem Interview.

Im Oktober 2010 unterlief einem Mitglied von Team 6 ein Fehler bei dem Versuch, Linda Norgrove zu retten, eine 36-jährige britische Entwicklungshelferin, die von den Taliban gefangen genommen worden war. Es geschah alles in den ersten zwei Minuten, nachdem die Agenten in der Provinz Kunar aus Hubschraubern ausgestiegen waren und 27 Meter eine geflochtene Schnur hinunter auf einen steilen Abhang gefahren waren, sagten zwei hochrangige Militäroffiziere später.

Als sie sich im Dunkeln auf den Weg zum Taliban-Stützpunkt machten, sei das neue Mitglied des Trupps "verwirrt", wie er später den Ermittlern sagte. Seine Waffe klemmte. "Mit einem kompletten Durcheinander im Kopf", warf er eine Granate in den Graben, wo sich, wie er dachte, zwei Militante versteckten.

Doch nach einer Schießerei, bei der mehrere Taliban getötet wurden, fanden die "Siegel" die Leiche der Geisel - in dunkler Kleidung und mit Schal - genau in diesem Graben liegend. Zuerst berichteten der Agent, der die Granate geworfen hatte, und ein anderes Mitglied des Trupps, dass Miss Norgrove durch die Explosion eines Sprengstoffgürtels gestorben war. Ihre Version hielt nicht lange an. Überwachungsaufnahmen zeigen, dass sie fast augenblicklich an Schrapnellwunden an Kopf und Rücken starb, die durch eine Granatenexplosion verursacht wurden, so der Bericht der Ermittler.

Als Ergebnis einer gemeinsamen amerikanisch-britischen Untersuchung stellte sich heraus, dass der Agent, der die Granate geworfen hatte, grob gegen das Verfahren zur Geiselfreilassung verstoßen hatte. Er wurde aus Team 6 ausgeschlossen, obwohl er in einer anderen SEAL-Einheit bleiben durfte.

Zwei Jahre später wurde ein amerikanischer Arzt erfolgreich gerettet, aber zu einem hohen Preis. In einer Dezembernacht im Jahr 2012 brach eine Gruppe von Team-6-Mitarbeitern mit Nachtsichtgeräten in ein afghanisches Feldlager ein, in dem die Taliban einen Arzt für humanitäre Hilfe, Dilip Joseph, gefangen hielten. Der erste Agent, der eintrat, wurde von einem Kopfschuss niedergeschlagen, worauf die anderen Amerikaner mit brutaler Effizienz reagierten – alle fünf Entführer wurden getötet.

Dr. Joseph und das Militär lieferten jedoch sehr unterschiedliche Versionen dessen, was passiert ist. Ein 19-jähriger Militant namens Vallaka überlebte den Angriff, sagte der Arzt. Dilip Joseph erinnerte sich, wie derjenige, der von SEAL-Agenten gefangen genommen worden war, mit gesenktem Kopf und unter den Knien gefesselten Händen auf dem Boden saß. Der Doktor glaubt, dass Vallaka zu denen gehörte, die einen von Team 6 getötet haben.

Ein paar Minuten später, als er darauf wartete, in den Hubschrauber einzusteigen, brachte ihn einer der SEALs, die den Arzt gerettet hatten, zurück zum Gebäude. Dort erschien vor seinen Augen der tote Vallaka, in einer Blutlache liegend und vom Mondlicht erleuchtet.

„Ich erinnere mich genau wie am Tag“, sagte der Arzt

Das Militär gab unter dem Deckmantel des „streng geheimen“ Status an, dass alle Entführer kurz nachdem die „Seehunde“ das Lager betreten hatten, getötet wurden und niemand jemals Wallach gefangen genommen hatte. Außerdem sei Dr. Joseph damals desorientiert gewesen und habe das Gebäude überhaupt nicht mehr betreten. Sie fragten auch: Wie konnte der Arzt klar sehen, was in der Dunkelheit der Nacht geschah?

Zwei Jahre später ist Dr. Joseph unermüdlich dankbar für seine Rettung und schätzt das Opfer von Petty Officer Nicholas Cescu, einem Mitglied des Trupps, das während der Operation getötet wurde. Doch gleichzeitig verfolgt ihn das Schicksal Wallacks.

„Wochenlang konnte ich mich nicht damit abfinden, wie effektiv sie gehandelt haben. Die Präzision war chirurgisch“, erinnert sich Dr. Joseph.

globale Spionagegruppe

Von einer Verteidigungslinie entlang der afghanischen Grenze entsendet Team 6 regelmäßig Einheimische, um Informationen in die Stammesgebiete Pakistans zu sammeln. Die Gruppe verwandelte die großen, farbenfrohen Jingle-Trucks, die in der Region beliebt sind, in mobile Spionagestationen, indem sie hochentwickelte Abhörgeräte auf der Ladefläche des Trucks versteckten und mit Hilfe der Paschtunen (ein iranisches Volk, das hauptsächlich im Südosten, Süden und Südwesten lebt). von Afghanistan) und Nordwest-Pakistan - ca. Newochem) überholt sie über die Grenze.

Außerhalb der pakistanischen Berge führt der Trupp auch riskante Missionen in der südwestpakistanischen Wüste durch, insbesondere in der windigen Region Belutschistan. Eine solche Mission endete fast in einer Katastrophe, als bewaffnete Männer eine Granate mit Raketenantrieb direkt aus einer Tür abfeuerten, wodurch das Dach des Lagers einstürzte und ein darauf sitzender Scharfschütze des Team 6 über eine kleine Gruppe von bewaffneten Männern stürzte. Laut einem ehemaligen Agenten tötete ein anderer amerikanischer Scharfschütze, der sich in der Nähe befand, sie schnell.

Zwischen den Konflikten in Afghanistan und Pakistan waren Mitglieder der Black Company, die Teil von Team 6 ist, auf Spionagemissionen über die ganze Welt verstreut. Es war ursprünglich ein Scharfschützenkommando, das nach den Anschlägen vom 11. September umgebaut wurde, um "besonders schwierige Operationen" durchzuführen, was im Militärjargon das Sammeln von Informationen und andere geheime Aktivitäten zur Vorbereitung von Spezialmissionen bedeutet.

Im Pentagon war diese Idee besonders beliebt, als Donald Rumsfeld Verteidigungsminister war. Mitte des letzten Jahrzehnts befahl General McChrystal Team 6, sich stärker an globalen Missionen zum Sammeln von Informationen zu beteiligen, und Agenten der Black Company wurden zu amerikanischen Botschaften von Afrika und Lateinamerika bis in den Nahen Osten entsandt.

Ein ehemaliges Mitglied der Gruppe sagte, dass die SEALs Diplomatentaschen, regelmäßige Lieferungen geheimer Dokumente und andere Materialien an amerikanische diplomatische Posten benutzten, um Waffen an Agenten der Black Company im Ausland zu schmuggeln. In Afghanistan trugen Kämpfer der Black Company lokale Kleidung und infiltrierten Dörfer, um Kameras und Abhörgeräte aufzustellen und Anwohner Tage und sogar Wochen vor nächtlichen Razzien zu interviewen, sagen einige ehemalige Mitglieder der Organisation.

Das Team gründet Scheinfirmen, um den Agenten der Black Company Deckung im Nahen Osten zu bieten, und nutzt als Handelsschiffe getarnte schwimmende Spionagestationen vor der Küste von Somalia und Jemen. Mitglieder der Black Company, die in der US-Botschaft in Sanaa, der Hauptstadt des Jemen, stationiert sind, spielten eine zentrale Rolle bei der Jagd auf Anawar al-Awlaki, einen radikalen Geistlichen und amerikanischen Staatsbürger, der sich mit Al-Qaida auf der Arabischen Halbinsel verbündet hatte . Er wurde 2011 von einer CIA-Drohne getötet.

Einer der ehemaligen Mitglieder der Black Company sagte, in Somalia und im Jemen dürften Agenten nur auf Ziele von besonderer Bedeutung schießen.

„Außerhalb des Irak und Afghanistans haben wir nicht wahllos gearbeitet. Da war es ganz anders."

Die Black Company hat etwas, was der Rest des SEAL-Teams nicht hat: weibliche Agenten. Frauen aus der Marine treten der Black Company bei und gehen ins Ausland, um Informationen zu sammeln, wobei sie meistens in Botschaften mit männlichen Partnern arbeiten. Ein ehemaliger SEAL-Offizier sagte, dass Männer und Frauen in der Black Company oft zu zweit arbeiten, was als „Erweichung“ bezeichnet wird. Paare erregen weniger Verdacht bei feindlichen Geheimdiensten oder bewaffneten Gruppen.

Derzeit arbeiten mehr als hundert Menschen in der Black Company. Die Organisation expandiert aufgrund der wachsenden Bedrohung auf der ganzen Welt. Es hat auch mit Veränderungen in der amerikanischen Politik zu tun. Опасаясь использовать «теневых солдат» после поражения в «Сражении в Могадишо», в Сомали, в 1993 году, сейчас государственные чиновники предпочитают отправлять именно отряды вроде «морских котиков», для разрешения конфликтов, вне зависимости о того, хотят ли США афишировать свое присутствие oder nicht.

„Als ich im Geschäft war, haben wir immer nach Kriegen gesucht“, sagt Herr Zinke, ein Kongressabgeordneter und ehemaliges Mitglied von Team 6, „und diese Jungs haben sie gefunden.“

Mark Mazzetti, Nicholas Kulish, Christopher Drew, Serge F. Kovalevski, Sean D. Naylor, John Ismay

Eine Untersuchung der Erfahrungen der jüngsten militärischen Konflikte, an denen die Vereinigten Staaten beteiligt waren, zeigt, dass die Armee dieses Landes zunehmend eine völlig neue Taktik der Kriegsführung anwendet: die Eroberung der Luftherrschaft mit anschließender Unterdrückung feindlicher militärischer Ziele durch Flugzeuge und taktische Raketen. Analysten haben solche Taktiken bereits als "Krieg der sechsten Generation" bezeichnet, wenn es keine klar definierte Frontlinie gibt und die Einheiten der Bodenarmee hauptsächlich Wach- und Blockierfunktionen haben. Gleichzeitig werden Operationen auf feindlichem Territorium meistens Spezialeinheiten zugewiesen, die eine Vielzahl von Aufgaben erfüllen können, von der Zerstörung wichtiger militärischer Einrichtungen bis zur Gefangennahme oder Eliminierung politischer und militärischer Führer.

Es ist sehr interessant, die Struktur der Spezialeinheiten der Vereinigten Staaten als des Landes zu betrachten, das als erstes die Taktik der "Kriegsführung der sechsten Generation" anwandte. Bereits 1987 wurde in der Struktur der US-Streitkräfte das United States Special Operations Command (US SOCOM - United States Special Operations Command) geschaffen, dem die Spezialeinsatzkommandos der Armee, der Luftwaffe und der Marine sowie der Joint Special Operations Command (JSOC – Joint Special Operations Command) unterstellt, das mutmaßlich mit der Organisation und Durchführung von Anti-Terror-Aktionen und der Kontrolle über Massenvernichtungswaffen betraut ist. Im selben Jahr 1987 wurde auch die Position des stellvertretenden Verteidigungsministers für Spezialoperationen und Konflikte geringer Intensität eingerichtet. Das Special Operations Command ist mit der Führung von Spezialeinheiten in den Vereinigten Staaten sowie der Lösung aller finanziellen und organisatorischen Fragen betraut. Wenn eine Spezialeinheit außerhalb des Hoheitsgebiets der Vereinigten Staaten operiert, wird sie dem Kommando des Kommandeurs der "Zone of Responsibility" oder, im Falle von Feindseligkeiten, dem Kommandeur des Einsatzgebiets übertragen. Eine solche Organisation der Führung vermeidet die meisten Probleme mit der Koordinierung der Aktionen der Abteilungen und der Verteilung der Befugnisse.

SEAL - Spezialeinheiten der US Navy (US Navy), die Aufklärungs- und Sabotageoperationen vom Meer aus durchführen sollen. Wörtlich übersetzt ist „Seehund“ (auch „Pelzrobbe“) eine Abkürzung für Sea – Air – Land (Meer – Luft – Erde). Foto und Video unter dem Schnitt
Die Geschichte der Seals geht auf den Bürgerkrieg im Jahr 1861 zurück, als Nordländer Kampfschwimmer einsetzten, um Minen zu finden und zu räumen.

Die jetzige Körperschaft der „Seals“ wurde 1962 gegründet, Präsident Kennedy gilt auch als ihr „Pate“. "Seals" nahm aktiv am Krieg in Vietnam, im Irak und in Afghanistan teil.

Für einzelne Spezialeinheiten haben die Vereinigten Staaten einen umfassenden Entwicklungspfad gewählt - um in die Breite zu wachsen. Neben mehreren großen Abteilungen sind eine Vielzahl kleiner, hochspezialisierter Abteilungen entstanden. Zum Beispiel hat sogar das Energieministerium seine eigenen Spezialeinheiten – Special Rapid Response Teams (SRT – Special Response Teams), die sich mit dem Schutz von Nuklearmaterial befassen. Mit einer solchen Entwicklungsstrategie können Sie Einheiten erstellen, die sich auf die Ausführung ganz bestimmter Aufgaben spezialisieren.

Meer, Luft, Land (SEAL) - Meer, Luft, Land
SEAL - so heißen die Spezialeinheiten der US Navy (US Navy), die Aufklärungs- und Sabotageoperationen vom Meer aus durchführen sollen. In der Presse wird diese Einheit oft als „Robben“ oder „Pelzrobben“ bezeichnet. Die Abkürzung SEAL steht im Einklang mit dem englischen Wort „seal“ – ein Siegel.

Die Geschichte der Einheit begann mit der Gründung von speziellen U-Boot-Abbruchteams (UDT - Underwater Demolition Team) im Jahr 1942 als Teil der Marine, die dazu bestimmt waren, Küstengewässer und die Küste an Landeplätzen zu säubern. Während des Zweiten Weltkriegs verzichteten diese Mannschaften auf Tauchausrüstung – sie waren nur gut trainierte und trainierte Schwimmer. Bis 1948 blieben vier solcher Teams in der US Navy und begannen, den Gebrauch von Tauchausrüstung zu unterrichten. Sogar der berühmte Jacques Yves Cousteau war indirekt an dieser Arbeit beteiligt, von dem 1949 eine Charge Tauchausrüstung und Atemgeräte gekauft wurde. Und bis Juli 1950 reichten die Ausbildung und Ausrüstung der UDT-Kampfschwimmer aus, um sie im Krieg mit Korea einzusetzen. Sie wurden mit der Aufklärung und Reinigung von Küstengewässern von Minen betraut. Wenig später wurden UDT-Gruppen zur Sabotage auf feindlichem Territorium eingesetzt. Die Aktionen der UDT-Kämpfer in Korea waren so erfolgreich, dass 1952 beschlossen wurde, eine weitere, fünfte Gruppe von Kampfschwimmern zu schaffen. Und zehn Jahre später, am 1. Januar 1962, unterzeichnete US-Präsident John F. Kennedy einen Befehl zur Schaffung der SEAL-Marine-Spezialeinheiten.

Ursprünglich bestand SEAL aus zwei Trupps: SEAL Team 1 in der Pazifikflotte und SEAL Team 2 im Atlantik. Aber 1963 begannen sich alle Aufklärungs- und Sabotageeinheiten der Flotte in zwei Marineoperationsunterstützungsgruppen (NOSG - Naval Operation Support Group) zu vereinen, zu denen die SEAL-, UDT-Gruppen sowie Hilfseinheiten wie eine Bootsabteilung gehörten . Im selben Jahr 1963 die ersten Einheiten der SEAL-Kämpfer.

NOSG ging nach Vietnam. Und 1966 kamen auch SEAL-Kämpfer dort an. Das Territorium Vietnams ist voll von Flüssen, entlang derer SEAL-Kämpfer auf leichten Booten zum Ort der geplanten Operation fuhren. Während des gesamten Vietnamfeldzugs verloren SEAL-Einheiten nur einen Kämpfer. Die Verluste ihrer Gegner waren viel höher.

Bis 1983, nach dem Ende der Operation in Grenada, wurden die UDT-Gruppen an die SEAL übertragen, und 1988 wurde das Special Operations Command der Seestreitkräfte dem Special Operations Command unterstellt. Alle Spezialeinheiten der Marine, einschließlich der SEALs, waren ihm direkt unterstellt.

Heute besteht SEAL aus sieben Trupps. Die 1., 3. und 5. Abteilung sind Teil der 1. Special Forces Group mit Hauptsitz in Coronado (die Gruppe ist für Spezialoperationen als Teil der Pazifikflotte vorgesehen). Die 2., 4. und 8. Abteilung sind Teil der 2. Special Forces Group mit Hauptsitz in Little Creek (bestimmt für Spezialoperationen als Teil der Atlantikflotte). Als Teil der 1. und 2. Spezialeinheitsgruppe gibt es neben SEAL-Abteilungen eine Abteilung von Spezialtransportfahrzeugen (SDVU - SEAL Delivery Vehicle Unit), die für den verdeckten Transport und die Evakuierung von Tauchern ausgelegt sind, sowie eine Staffel von Spezialbooten (SBS - Special Boat Squadron) - für Operationen in den Küsten- und Flusszonen.

Die 4. (Norfolk) und 5. (Point Mugu) Special Forces Helicopter Squadrons können um Luftunterstützung gebeten werden. Darüber hinaus verfügt Coronado über ein Ausbildungszentrum für Rekruten und Little Creek über ein Forschungs- und Entwicklungsteam, das für den technischen Support von SEAL verantwortlich ist. Schließlich gibt es noch die 6. SEAL-Abteilung (SEAL Team 6), die zum Joint Special Operations Command abgeordnet und für die Durchführung von Anti-Terror-Operationen auf See verantwortlich ist. Nur der Präsident oder Verteidigungsminister der Vereinigten Staaten kann die Verwendung des 6. SIEGELS anordnen. Es sei auch darauf hingewiesen, dass der legendäre Richard Marsisco, einer der besten Anti-Terror-Spezialisten in den Vereinigten Staaten, an den Ursprüngen der 6. SEAL-Abteilung stand.

Ein SEAL-Trupp besteht normalerweise aus einem eigenen Hauptquartier, zehn Kampfzügen und einem Wartungszug. Jeder Kampfzug hat 16 Personen in zwei Trupps. Die Abteilungen sind in Gruppen von vier Personen aufgeteilt, die sich bei Bedarf paarweise auflösen können. Der Servicezug besteht aus 20 Personen. Ein SEAL-Trupp besteht aus 200-210 Personen, mit Ausnahme des 6. Trupps, der aus fünf Zügen besteht, die in vier Gruppen von acht Kämpfern unterteilt sind. Die Gesamtzahl der SEALs zusammen mit zusätzlichen Einheiten beläuft sich nach verschiedenen Schätzungen auf 2000 bis 2900 Personen.

Jeder Freiwillige im Rang eines Seemanns bis zum Leutnant unter 28 Jahren mit mindestens 28 Monaten Erfahrung in der Marine kann ein SEAL-Kandidat werden. Besonderes Augenmerk bei der Auswahl der Kandidaten wird auf die Erfolgsbilanz, Empfehlungen von Kommandanten sowie die Ergebnisse von Interviews mit einer Kommission von Psychologen und einem Ausbilder gelegt.

Der körperliche Fitnesstest für den Einstieg ist einfach genug: 400 Meter in 690 Sekunden schwimmen, anderthalb Meilen in der gleichen Zeit laufen, sich achtmal an der Stange hochziehen und sich in 120 Sekunden mindestens 42 Mal vom Boden abstützen. Die Leichtigkeit des körperlichen Fitnesstests wird jedoch durch die Komplexität der körperlichen Übungen im Training eingelöst. Das Trainingsprogramm, das Rekruten in Coronado durchlaufen, besteht aus drei Hauptphasen.

Die erste Stufe mit dem Namen „Basic Conditioning“ (Basis-Wiederholung) dauert neun Wochen. In den ersten fünf Wochen werden die körperlichen und willensmäßigen Qualitäten der Rekruten weiter getestet. Einfach ausgedrückt, sie werden „zum Verhungern“ gebracht. Der Trainingstag dauert mindestens 15 Stunden, in denen mit Hilfe verschiedener Tests die körperliche Verfassung und Ausdauer der Anfänger überprüft wird. Jeden Tag werden die Missionen schwieriger – wie sie in SEAL sagen, „der einzige leichte Tag war gestern.“ Neben der körperlichen Verfassung testen sie auch den Wunsch eines Rekruten, im SEAL zu dienen, und provozieren ihn ständig, Unzufriedenheit mit Trainingsmethoden oder Kommandanten zu zeigen. Beispielsweise werden hierfür häufig falsche oder unvernünftige Befehle erteilt, die der Kämpfer dennoch ausführen muss. Training und Tests werden nur unterbrochen, um den Rekruten einen kurzen Vortrag zu halten oder ihnen Essen zu geben.

Besondere Aufmerksamkeit verdient die sechste Vorbereitungswoche, genannt „Höllisch“. Der Tradition nach beginnt es nachts mit Explosionen von Sprengköpfen direkt in der Kaserne, dauert etwa fünf Tage, in denen die Rekruten wahrscheinlich nicht länger als 4 bis 6 Stunden schlafen können, und endet mit dem schwierigsten Training für die Landung Nacht unter schwierigen Wetterbedingungen und unter dichtem Beschuss des "Feindes". Während der „höllischen“ Woche sind die Kandidaten einem starken psychischen Druck ausgesetzt, sie werden ständigen körperlichen Übungen mit kurzen Pausen ausgesetzt. Kein Wunder, dass die meisten Bewerber innerhalb der ersten sechs Wochen ausgesondert werden...

Die letzten drei Wochen der ersten Phase werden neben dem laufenden körperlichen Training genutzt, um die Kandidaten in den Grundlagen der hydrografischen Vermessung, der Tiefenmessung und der Kartierungstechniken zu schulen.

Die zweite Ausbildungsstufe „Diving“ (Tauchen, Immersion) dauert sieben Wochen. Die Kandidaten lernen den Umgang mit Tauchausrüstung und führen verschiedene Aufgaben damit aus. Diese Phase ist durch stark steigende Anforderungen an Kämpfer gekennzeichnet. Werden in der ersten Woche hauptsächlich kurze Abfahrten mit einfachster Ausrüstung durchgeführt, so endet der Zyklus mit Schwimmen über mehrere Kilometer bei schwierigsten Wetterbedingungen (Sturm, Kaltwasser etc.).

Die dritte Ausbildungsstufe „Land Warfare“ (Methoden der Bodenkriegsführung) dauert neun Wochen. Soldaten lernen, Aufklärungs-, Sabotage- und Kampfhandlungen durchzuführen, Waffen und Hilfsgeräte zu studieren, Aktionen in Gruppen zu üben.
Auf die dritte Stufe folgt eine „Prüfung“ in Form von Tests im körperlichen und taktischen Training. Danach werden alle Rekruten, die die Prüfung erfolgreich bestanden haben, für drei Wochen nach Fort Benning geschickt, wo sie eine Fallschirmausbildung absolvieren.

Um die Fähigkeiten der Kämpfer zu verbessern, werden sie zu SEAL-Gruppen geschickt, wo sie ein sechsmonatiges Praktikum absolvieren. Und erst am Ende des Praktikums, mehr als ein Jahr nach der Bewerbung, unterschreibt der Kandidat einen Vertrag und wird Mitglied in einer der SEAL-Gruppen. Für weitere drei Jahre muss er sich jedoch alle sechs Monate einer Inspektion durch eine Sonderkommission unterziehen, und in der SEAL-Einheit darf er keine ernsthaften Operationen übernehmen, sondern nur Nebenrollen ausüben. Und erst nach Unterzeichnung des zweiten Vertrags wird der Rekrut zum vollwertigen SEAL-Kämpfer.

Die 6. SEAL-Abteilung durchläuft auch alle oben genannten Ausbildungsstufen, wodurch diese Abteilung bei Bedarf in der Spezialisierung der übrigen SEAL-Abteilungen eingesetzt werden kann - für Aufklärung und Sabotage. Die Anti-Terror-Ausbildung in der 6. SEAL-Einheit ist eine der besten in den US-Spezialeinheiten, was es dieser Einheit ermöglicht, Terroristen nicht nur auf See, sondern auch an Land zu bekämpfen.

In praktisch jedem Konflikt, an dem das US-Militär beteiligt war, waren SEALs mitten im Kampfgeschehen. Vietnam, Grenada, Panama, der Persische Golf – dies ist keine vollständige Liste der Orte, an denen die Jungs von SEAL gearbeitet haben. Und fast immer erfüllten die Kämpfer dieser Einheit ihre Aufgaben perfekt und stellten immer wieder ihren berechtigten Ruf als eine der stärksten US-Spezialeinheiten unter Beweis. Einigen Informationen zufolge mussten sich SEAL-Kämpfer mehr als einmal mit Kampfschwimmern der UdSSR und Russlands treffen. Wie solche "Treffen" endeten, ist unbekannt, da die Daten beider Seiten streng vertraulich sind. Es ist jedoch bekannt, dass es SEAL-Kämpfer waren, die 1967 zwei neue Minen von einem Übungsgelände in Peter the Great Bay stahlen.

Einige Quellen glauben, dass die SEAL-Einheit hinter der teilweise erfolgreichen Aktion im angolanischen Hafen von Namib steckte, als das kubanische Frachtschiff Havana versenkt und die sowjetischen Transportschiffe Kapitan Vislobokov und Kapitan Chirkov beschädigt wurden.

Grüne Baskenmützen - "Grüne Baskenmützen"

Trotz des bestehenden Missverständnisses ist "Green Berets" nicht der Name einer der US-Spezialeinheiten, sondern der allgemeine Name der Spezialeinheiten der US-Armee. Die Geschichte der Green Berets begann am 19. Juni 1952, als die 10. Special Forces Group (10. SFG - 10. Special Forces Group) mit Sitz in Fort Bragg in North Carolina gegründet wurde und aus 2500 Personen bestand. Die Hauptaufgabe der Spezialeinheiten bestand damals darin, tief in das Territorium eines potenziellen Feindes einzudringen und parteiische Widerstandszentren zu schaffen. Als die Einheit gegründet wurde, hatten nur zehn ihrer Mitglieder eine Ausbildung, die für einen Soldaten der Spezialeinheit ausreichte - sie waren Freiwillige, die aus den besten Soldaten der Armee ausgewählt wurden: Fallschirmjäger, Ranger und ehemalige Soldaten der Spezialeinheit, die am Zweiten Weltkrieg teilgenommen hatten. Fast alle sprachen mindestens zwei Sprachen, hatten eine ernsthafte Kampf- und Fallschirmausbildung und erreichten den Rang eines Unteroffiziers. Die 10. Special Forces Group wurde von Colonel Aaron Bank geleitet, einem ehemaligen Mitglied des Office of Strategic Services (OSS), einem erfahrenen Veteranen des Zweiten Weltkriegs.

Bank und seine Mitarbeiter machten sich ernsthaft an die Vorbereitung ihrer Untergebenen. Neben der Schaffung von Widerstandsnischen auf feindlichem Territorium wurden Spezialeinheiten für "Deep Penetration" -Missionen ausgebildet, wenn lange Aktionen auf feindlichem Territorium geplant waren, und für den Kampf gegen feindliche Partisanen. Für die Ausbildung von Spezialeinheiten wurden die fortschrittlichsten Methoden der damaligen Zeit verwendet. Alle Rekruten waren bereits in den Luft- oder Rangereinheiten ausgebildet worden, aber diese Fähigkeiten reichten nicht aus. Zukünftigen "Green Berets" wurde beigebracht, mehrere Monate im feindlichen Gebiet zu bleiben, manchmal ohne Unterstützung von der Basis. Dabei wurde besonderes Augenmerk auf das Studium der Sprachen und Bräuche des Landes gelegt, in das die Durchdringung angenommen wurde. Bei der Vorbereitung der Green Berets arbeiteten die Vereinigten Staaten aktiv mit Großbritannien zusammen. Insbesondere die Soldaten der amerikanischen Spezialeinheiten waren häufige Gäste ihrer Kollegen vom berühmten britischen Special Air Service (SAS - Special Air Service).

"Green Berets" in Afghanistan:

Interessant ist die Entstehungsgeschichte des Namens "Green Berets". Die grüne Baskenmütze war nicht in Form von Spezialeinheiten vorgesehen. Eine Partie dieser Hüte kauften die Kämpfer bei einem Münchner Schneider und trugen sie als Zeichen der Zugehörigkeit zu einer der besten Einheiten. Der Kommandant von Fort Bragg, General Paul Adams, erließ sogar einen Befehl, der es Kommandos verbot, grüne Baskenmützen zu tragen, die nicht Teil der Uniform waren. Nach diesem Befehl begannen die Spezialeinheiten jedoch, ihre "Insignien" mit doppeltem Eifer anzuziehen und zeigten sie allen, denen sie begegneten.

Einige Zeit später traf US-Präsident John F. Kennedy in Fort Bragg ein. Das Gefolge des Präsidenten, das aus mehreren hochrangigen Generälen bestand, war wütend, dass einige Soldaten der Spezialeinheiten in verbotenen grünen Baskenmützen in der Parade marschierten. Einer von ihnen – Kapitän William Yarborough – sollte sogar vor Gericht gestellt werden. Präsident Kennedy war jedoch so beeindruckt von den neuen Special Forces, dass er eine Exekutivverordnung erließ, die die grüne Baskenmütze als offiziellen Kopfschmuck der Special Forces der US-Armee genehmigte.

Am 11. November 1953 wurde die 10. Special Forces Group für Operationen in Osteuropa in die Bundesrepublik Deutschland verlegt. In Fort Bragg begannen sie unterdessen damit, die 77. Special Forces Group (77. SFG) zu gründen. Am 1. April 1956 wurde die 14. Special Forces Operational Detachment (14. SFOD - 14. Special Forces Operational Detachment) mit Sitz in Hawaii (und später in Thailand und Taiwan) von dieser Gruppe getrennt. Die Abteilung spezialisierte sich auf Operationen im Fernen Osten. Mitglieder der 14. separaten Abteilung waren die ersten Soldaten der Spezialeinheiten der Armee, die das Territorium Südvietnams betraten - sie wurden im Juni 1956 dorthin geschickt, um Kämpfer der südvietnamesischen Armee auszubilden. Nach der 14. separaten Abteilung der Spezialeinheiten wurden die 12., 13. und 16. Abteilung geschaffen, die ebenfalls für Operationen in Fernost ausgelegt waren. Am 17. Juni 1957 wurden alle diese Abteilungen zur 1st Special Forces Group (1st SFG) mit Sitz in Okinawa, Japan, zusammengelegt.

In den 60er Jahren beschleunigte sich das Tempo des Einsatzes von Spezialeinheiten der Armee aufgrund der positiven Einschätzung dieses Truppentyps durch Präsident Kennedy erheblich. Am 6. Juni wurde die 77. Special Forces Group zur 7. Special Forces Group (7. SFG) umbenannt. Am 21. September 1961 wurde die 5. Special Forces Group (5. SFG) gegründet. 1963 wurden gleichzeitig drei Spezialeinheitengruppen gebildet: 1. April - 8. Gruppe (8. SFG), 1. Mai - 6. Gruppe (6. SFG) und 3. Dezember - 3. Gruppe (3. SFG).

Soldaten der "Green Berets" arbeiteten in den 60er Jahren aktiv im Vietnamkrieg. Kleine Gruppen operierten in Bolivien, Venezuela, Guatemala, Kolumbien und der Dominikanischen Republik. 1967 wurden "grüne Baskenmützen" verwendet, um den berühmten kubanischen Revolutionär Che Guevara aufzuspüren und zu fangen.
Die 70er Jahre gestalteten sich für die Green Berets als ziemlich schwierig. 1971 wurden Einheiten der Spezialeinheiten der Armee aus Südvietnam abgezogen (einigen Berichten zufolge operierten kleine Einheiten der "grünen Baskenmützen" bis Kriegsende 1975 in Vietnam weiter). In den Vereinigten Staaten war derweil der Höhepunkt der Antikriegsstimmung erreicht. Die "Green Berets" wurden erheblich reduziert - von einem Drittel auf die Hälfte der Kämpfer, die sie verlassen haben.

Die Wiederbelebung der Spezialeinheiten der Armee begann in den 80er Jahren. Bis heute wird angenommen, dass die US-Armee sieben vollständige Spezialeinheitengruppen hat. Davon sind fünf Gruppen im Kampf, eine ist auf psychologische Kriegsführung und eine auf nichtmilitärische Operationen spezialisiert. Die Gruppen und ihre Untereinheiten sind auf NATO-Stützpunkten auf der ganzen Welt stationiert, was es den Armee-Spezialeinheiten ermöglicht, schnell auf eine Bedrohung überall auf der Welt zu reagieren.

Die Grundeinheit der „Green Berets“ ist das sogenannte Team-A (A-Team), bestehend aus 12 Personen. Das A-Team besteht aus zwei Offizieren und zehn Unteroffizieren, darunter Spezialisten für Waffen, Medizin, Technik und Kommunikation. Gleichzeitig befinden sich mindestens zwei Spezialisten jeder Spezialisierung in der Gruppe, was es ermöglicht, das A-Team bei Bedarf in zwei unabhängige Gruppen aufzuteilen. Sechs A-Teams bilden eine Special Forces Company. Vier Kompanien und ein Unterstützungsgeschwader bilden normalerweise eine Special Forces Group (SFG).

Kandidaten für die „Green Berets“ durchlaufen ein 17-wöchiges Auswahlverfahren, bei dem 30-40 % der Kandidaten ausscheiden. Danach beginnen alle, die die Auswahl bestanden haben, das Studium in Kursen in der gewählten Fachrichtung. Alle Kämpfer der "grünen Baskenmützen" erhalten einen Rang, der nicht niedriger als Sergeant ist.

1. Einsatzeinheit der Spezialeinheiten - Delta

Die 1st Special Forces Delta Force, in der Presse besser bekannt als Delta Force, ist vielleicht eine der geheimsten Einheiten der US Special Forces. Ein Beweis dafür kann die Tatsache sein, dass die US-Regierung die Existenz von "Delta" noch nicht offiziell anerkannt hat - der Name dieser Einheit ist nie in offiziellen Regierungsdokumenten erschienen. Auch in Mark Bowdens Buch Black Hawk Down wird der Begriff "Commandos" verwendet (im späteren gleichnamigen Film wird die Delta Force jedoch bereits erwähnt). Natürlich stammen bei dieser Geheimhaltung fast alle Informationen aus inoffiziellen Quellen - hauptsächlich von ehemaligen Angehörigen der "Delta" und von Personen, die mit dieser Einheit zusammengearbeitet haben. Gleichzeitig widersprechen sich Informationen aus unterschiedlichen Quellen oft.

Es ist sicher bekannt, dass Delta 1977 auf der Grundlage der Green Berets geschaffen wurde. Delta wurde von Colonel Charles Beckwith, einem ehemaligen Green Beret-Veteranen des Vietnamkriegs, gegründet. 1962 wurde Beckwith im Rahmen des Austauschprogramms für ein Praktikumsjahr in den Special Air Service (SAS) geschickt. Neben der hervorragenden Ausbildung der britischen Kommandos war Beckwith von der in der SAS eingerichteten Ordnung beeindruckt. Äußerlich sah die Einheit überhaupt nicht wie eine militärische Organisation aus - eher war es eine große Abteilung von Freunden, die dasselbe taten. Zwischen Untergebenen und Kommandanten herrschten herzliche, entspannte Beziehungen. Gleichzeitig konnte der Sergeant den Offizier jederzeit auf seinen Fehler hinweisen und sicher sein, dass der Offizier die Bemerkung ernst nehmen würde. Darüber hinaus konnte ein Untergebener sogar Einwände gegen den Kommandanten erheben, wenn der von ihm erteilte Befehl unvernünftig erschien. Die SAS verfügte für viele Armeeeinheiten nicht einmal über den traditionellen Drill.

Delta Special Forces in den afghanischen Höhlen von Tora Bora im Jahr 2001.

Ein Veteran der "Green Berets" - Einheiten mit strenger Disziplin - konnte sich solche Beziehungen innerhalb der Abteilung nicht einmal vorstellen. Diese Freiheit wirkte sich jedoch nicht negativ auf die Kampfausbildung der Einheit aus. Beckwith war von der SAS so fasziniert, dass er nach seiner Rückkehr in die Vereinigten Staaten beschloss, eine ähnliche Einheit in der Struktur der amerikanischen Armee zu schaffen. Beckwiths Traum wurde nur anderthalb Jahrzehnte später wahr, als die zunehmende Bedrohung durch den Terrorismus das amerikanische Armeekommando zwang, mit der Schaffung von Einheiten zu beginnen, die in der Lage waren, die neue Bedrohung effektiv zu bekämpfen.

Heute ist Delta angeblich eine der beiden wichtigsten Anti-Terror-Einheiten des Joint Special Operations Command (die andere Einheit ist die berühmte 6. SEAL-Abteilung). Leider ist nicht bekannt, wie die Aufgaben zwischen Delta und dem 6. SEAL-Trupp verteilt sind, das auch an Anti-Terror-Operationen an Land beteiligt ist. Nach einigen Informationen operieren "Delta" und die 6. Abteilung oft zusammen, wie zum Beispiel in Bosnien.

Es gibt auch die Meinung, dass die Anti-Terror-Orientierung des Deltas nur eine Front ist, aber tatsächlich ist die Einheit eine geheime Aufklärungs- und Sabotage-Elite der Spezialeinheiten der US-Armee. Es ist unmöglich, diese Annahme ohne offizielle Daten zu bestätigen oder zu widerlegen.

Das Personal des Deltas rekrutiert sich hauptsächlich aus Spezialeinheiten und Rangern der Armee. Deltas erste Mission war die Operation Eagle Claw zur Befreiung der US-Botschaft in Teheran, Iran (1980). Aufgrund eines Hubschrauberabsturzes musste der Betrieb eingestellt werden. Danach war "Delta" noch mehrmals an Anti-Terror-Operationen beteiligt. Außerdem nahm die Einheit aktiv an fast allen US-Militäroperationen von Grenada bis Afghanistan teil.

Das Pentagon überwacht die Veröffentlichung von Informationen über die Delta Force genau und weigert sich, sich zu ihren geheimen Missionen zu äußern. Delta-Betreibern wird nahtlose Mobilität, Flexibilität und Automatisierung garantiert. Es ist unwahrscheinlich, dass sie eine konventionelle Tarnung tragen, und Zivilkleidung ist außerhalb der Missionen normal. Dies geschieht, um die Ähnlichkeiten zwischen den klassifizierten Kämpfern zu verbergen. Wenn sie eine einzige Tarnung haben, dann gibt es keine Markierung, keinen Namen, keinen Rang. Die Kopf- und Gesichtsbehaarung darf informell und zivilen Standards angemessen sein, damit der Bediener beim Eindringen nicht als militärische Person erkannt wird.

Obwohl am 1. Januar 1962 auf Befehl von Präsident Kennedy offiziell SEAL-Teams (SEa, Air, Land - Sea, Air, Land; die Abkürzung lautet "Seal" - "Pelzrobbe") geschaffen wurden, reicht die Geschichte dieser Einheiten zurück 1942, als das Militär - Die US-Marine bildete eine Gruppe von 17 Kämpfern, um Küstengewässer und die Küste an Landeplätzen zu säubern, genannt Navy Demolition Team (Navy Combat DemoUtion Unit; NCDU).
Die Feuertaufe fand am 11. November 1942 statt, als 16 Taucher des Underwater Demolition Team (UDT) den Weg für die Landung der Alliierten in Afrika ebneten. Andere Teams operierten zur gleichen Zeit im Pazifik, und im Juni 1944 räumten UDT-Männer Strände und Häfen, bevor sie in der Normandie landeten.
Die meisten Teams wurden am Ende des Zweiten Weltkriegs aufgelöst, aber die wenigen in den Reihen verbliebenen nahmen am Koreakrieg und an Sabotage- und Aufklärungsoperationen in den Häfen des kommunistischen China teil. 1955 wurden die U-Boot-Abbruchteams, die früher auf den Tai Chun-Inseln auf taiwanesischem Gebiet stationiert waren, auf die Subic Bay-Basis auf den Philippinen verlegt. Gleichzeitig kam das Kommando zu dem Schluss, dass die Kampfeinsätze der Teams nach dem Vorbild der Aufklärungsmarine erweitert werden mussten, die nach der Landung am Ufer in die Schlacht eintreten.
Der Vietnamkrieg erlaubte den SEALs, sich zu zeigen. In fünf Jahren führten sie erfolgreich 153 Kampfhandlungen durch, zerstörten mehr als 1.000 Vietcong, eroberten die gleiche Anzahl und verloren einen Kämpfer. Nach ihrer Rückkehr in die USA nach Vietnam nahmen SEAL-Teams an vielen NATO-Übungen teil. Nach und nach wurden alle UDT-Teams in SEAL-Teams umgewandelt. 1983 nahmen die SEALs an der Operation Just Cause in Grenada teil, 1989 eroberten sie einen Militärflughafen in der Hauptstadt Panamas und im Februar 1991 drangen sie als erste Soldaten der Anti-Irak-Koalition in die Hauptstadt Kuwaits ein.
SEAL-Teams sind Teil von zwei US Navy Special Operations Groups (Naval Special Warfare Groupe) – 1. (Pacific, mit Sitz in Coronado, Kalifornien) und 2. (Atlantic, mit Sitz in Little Creek, Virginia) – und unterstehen direkt dem Oberkommando der Flotte (USSCOM). Jede Gruppe besteht aus drei SEAL-Teams, drei Spezialbootflotten, einer Versorgungsabteilung und einem leichten Kampfhubschraubergeschwader. Das 6. SEAL-Team ist auf Operationen zur Terrorismusbekämpfung spezialisiert. Sie ist dauerhaft der Delta Force und der Joint Special Operations Command Control zugeteilt. Darüber hinaus sind separate SEAL-Teams in Schottland, Portugal und auf den Philippinen stationiert. Die Gesamtzahl aller SEAL-Einheiten beträgt etwa 2900 Personen. Das SEAL-Kampfteam besteht aus 27 Offizieren und 156 Soldaten, aufgeteilt in fünf Züge.
Das Schulungs- und Auswahlprogramm von SEAL ist streng. Nur die Hälfte der 20 % der Kandidaten, die die Erstauswahl bestanden haben, schaffen es, diese zu überwinden. Der Parcours erfordert eiserne Ausdauer und Willenskraft. Während der berüchtigten „Höllenwoche“ (sechste Kurswoche) können Kämpfer in sechs Tagen vier Stunden schlafen! SEAL-Kämpfer werden seit mehreren Jahren ausgebildet und beherrschen in dieser Zeit alle Feinheiten der Küstenaufklärung, der Organisation von Kampfangriffen und der Landung aus der Luft mit Fallschirmöffnung in großen und niedrigen Höhen. Die amerikanischen SEALs sind die wahre Elite des amphibischen Angriffs und genießen wohlverdienten Respekt von den Kämpfern anderer Spezialeinheiten.

Wer muss in bester körperlicher Verfassung sein, um die ihm übertragene Aufgabe zu erfüllen? Wer sollte sein volles Potenzial nutzen, um die Aufgabe zu erfüllen? Ich spreche nicht von professionellen Bodybuildern, ich spreche von unseren Elite US Navy SEALs. Diesen mutigen Jungs ist es egal, wie sie auf dem Podium vor den Richtern aussehen, sondern vor allem, wie sie vom Einheitskommandanten bewertet werden. Sie leben mit der Vorstellung, dass sie ihr volles Potenzial ausschöpfen und jede Mission nach besten Kräften erfüllen müssen. Deshalb sind sie immer von Erfolg und Glück begleitet!

Aber wie bekommen sie in so kurzer Zeit, die man Grundlagentraining nennt, ihre tolle Form? Bodybuilder verbringen Jahre damit, ihren Körper zu formen, und selbst danach bleiben viele von ihnen mit ihren Ergebnissen unzufrieden. SEALs verwenden andere Methoden, weil es hier um Kraft und Ausdauer geht und nicht um die Symmetrie der Proportionen und nicht um ein Creme-Dipellatorium für Brusthaare. In diesem Artikel werde ich das Trainingsprogramm der US Navy SEAL beschreiben.
Dieses Programm besteht aus zwei Zyklen von neun Wochen. Wenn Sie es bis zum Ende aushalten können, werden Sie eine solche Ausdauer erlangen, wie Sie es sich vorher nicht vorstellen konnten. Aber nur diejenigen mit einem wirklich eisernen Willen und Standhaftigkeit werden in der Lage sein zu überleben und den gesamten Kurs der Grundausbildung für Navy SEALs zu absolvieren.

Die ersten 9 Wochen:

Woche 1
Liegestütze: 4 Sätze mit 15 Wiederholungen, Montag/Mittwoch/Freitag
Drücken Sie. Rumpfheben: 4 Sätze a 20 Wiederholungen, Mo/Mi/Fr

Woche 2
Laufen: 2 Meilen, Tempo 8:30, Montag/Mittwoch/Freitag
Liegestütze: 5 Sätze mit 20 Wiederholungen, Montag/Mittwoch/Freitag
Drücken Sie. Oberkörperheben: 5 Sätze a 20 Wiederholungen, Mo/Mi/Fr
Klimmzüge: 3 Sätze mit 3 Wiederholungen, Montag/Mittwoch/Freitag
Schwimmen: kontinuierlich für 15 Minuten. 4 - 5 Tage die Woche

Woche 3
Laufen: Nein

Woche 4
Laufen: 3 Meilen, Tempo 8:30, Montag/Mittwoch/Freitag
Liegestütze: 5 Sätze mit 25 Wiederholungen, Montag/Mittwoch/Freitag
Drücken Sie. Oberkörperheben: 5 Sätze a 25 Wiederholungen, Mo/Mi/Fr
Klimmzüge: 3 Sätze mit 4 Wiederholungen, Montag/Mittwoch/Freitag
Schwimmen: kontinuierlich für 20 Minuten. 4 - 5 Tage die Woche

Woche 5-6
Laufen: 2 / 3 / 4 / 2 Meilen, Montag/Dienstag/Mittwoch/Freitag
Liegestütze: 6 Sätze mit 25 Wiederholungen, Montag/Mittwoch/Freitag
Drücken Sie. Oberkörperheben: 6 Sätze a 25 Wiederholungen, Mo/Mi/Fr
Klimmzüge: 2 Sätze mit 8 Wiederholungen, Montag/Mittwoch/Freitag
Schwimmen: kontinuierlich für 25 Minuten. 4 - 5 Tage die Woche

Woche 7-8

Klimmzüge: 2 Sätze mit 10 Wiederholungen, Montag/Mittwoch/Freitag
Schwimmen: kontinuierlich für 30 Minuten. 4 - 5 Tage die Woche

Woche 9
Laufen: 4 / 4 / 5 / 3 Meilen, Montag/Dienstag/Mittwoch/Freitag
Liegestütze: 6 Sätze mit 30 Wiederholungen, Montag/Mittwoch/Freitag
Drücken Sie. Oberkörperheben: 6 Sätze a 30 Wiederholungen, Mo/Mi/Fr

Nächste 9 Wochen:

Woche 1-2
Laufen: 3 / 5 / 4 / 5 / 2 Meilen, Montag/Dienstag/Mittwoch/Freitag/Samstag
Liegestütze: 6 Sätze mit 30 Wiederholungen, Montag/Mittwoch/Freitag
Drücken Sie. Oberkörperheben: 6 Sätze a 35 Wiederholungen, Mo/Mi/Fr
Klimmzüge: 3 Sätze mit 10 Wiederholungen, Montag/Mittwoch/Freitag
Dips: 3 Sätze a 20 Wiederholungen, Mo/Mi/Fr
Schwimmen: ununterbrochen für 35 Minuten. 4 - 5 Tage die Woche

Woche 3-4
Laufen: 4 / 5 / 6 / 4 / 3 Meilen, Montag/Dienstag/Mittwoch/Freitag/Samstag
Liegestütze: 10 Sätze mit 20 Wiederholungen, Montag/Mittwoch/Freitag
Drücken Sie. Oberkörperheben: 10 Sätze a 25 Wiederholungen, Mo/Mi/Fr
Klimmzüge: 4 Sätze mit 10 Wiederholungen, Montag/Mittwoch/Freitag
Dips: 10 Sätze mit 15 Wiederholungen, Montag/Mittwoch/Freitag
Schwimmen: ununterbrochen für 45 Minuten. 4 - 5 Tage die Woche

Woche 5
Laufen: 5 / 5 / 6 / 4 / 4 Meilen, Montag/Dienstag/Mittwoch/Freitag/Samstag
Liegestütze: 15 Sätze mit 20 Wiederholungen, Montag/Mittwoch/Freitag
Drücken Sie. Oberkörperheben: 15 Sätze a 25 Wiederholungen, Mo/Mi/Fr
Klimmzüge: 4 Sätze mit 12 Wiederholungen, Montag/Mittwoch/Freitag
Dips: 15 Sätze a 15 Wiederholungen, Mo/Mi/Fr
Schwimmen: kontinuierlich für 60 Minuten. 4 - 5 Tage die Woche

Woche 6-9
Laufen: 5 / 6 / 6 / 6 / 4 Meilen, Montag/Dienstag/Mittwoch/Freitag/Samstag
Liegestütze: 20 Sätze mit 20 Wiederholungen, Montag/Mittwoch/Freitag
Drücken Sie. Oberkörperheben: 20 Sätze a 25 Wiederholungen, Mo/Mi/Fr
Klimmzüge: 5 Sätze mit 12 Wiederholungen, Montag/Mittwoch/Freitag
Dips: 20 Sätze a 15 Wiederholungen, Mo/Mi/Fr
Schwimmen: kontinuierlich für 75 Minuten. 4 - 5 Tage die Woche

Wie Sie sehen können, zielt dieses Programm darauf ab, Kraft und Ausdauer zu entwickeln. Bitte beachten Sie, dass dies ein sehr intensives Programm ist, was bedeutet, dass Sie die entsprechende Menge an Nährstoffen zu sich nehmen müssen. Natürlich ist das Programm sehr effektiv, aber es erfordert Ihre ganze Entschlossenheit und Ausdauer. Die Übungen sind einfach – keine komplexen Bewegungen und keine Simulatoren. Testen Sie sich selbst, vielleicht sind Sie für den Dienst in SEALs geeignet. In jedem Fall garantiert Fettabbau und Muskelaufbau.

Luftlandekommandoeinheiten der US Army (Army Special Forces)

Seit der Veröffentlichung meines Artikels über SEAL Special Forces habe ich eine große Anzahl von Briefen mit Fragen, Danksagungen und einfach Nachrichten erhalten, dass jemand dieses Trainingsprogramm ausprobieren wird. Ich hätte nie gedacht, dass es so viele gibt, die die Seele aus ihrem Körper schlagen wollen. Aber, wie der Philosoph sagte: "Die Großen des Schicksals töten die Faulen." Angetrieben von dem natürlichen Wunsch, Menschen bei ihrer Suche nach körperlicher Perfektion zu helfen, fand ich ein anderes ähnliches Programm. Mein Freund, derselbe, der mir das SEAL-Programm gab, schickte mir ein "US Commando Command Training Program". Ich fragte ihn, wie er diese militärischen Trainingsprogramme bekommt, aber er lehnte eine Antwort ab. Ich konnte nur mit den Schultern zucken und mich an den Computer setzen ...

Dieser Artikel beschreibt ein Programm, das speziell für die Ausbildung von Rekruten an einer Ranger-Schule entwickelt wurde. Viele argumentieren, dass es noch schwieriger ist als das SEAL-Programm. Genau wie das vorherige ist dieses Programm auf die allgemeine Entwicklung, die Steigerung von Kraft und Ausdauer ausgelegt. Für diejenigen, die nach reinen Bodybuilding-Programmen suchen, ist dieser Artikel wahrscheinlich nicht von Interesse. Hier finden Sie nur einfache, grundlegende Übungen, und Sie werden auch den Geruch der Kaserne und den Geist des Feldlagers spüren ...
Nun, warum stehen wir, Geister? Nach vorne!!!

Woche 1

Tag 1

A. 100 Meter schwimmen (ohne Pause, beliebiger Stil, nicht auf den Rücken rollen, Boden und Wände nicht berühren).
B. Marsch mit Rucksack (1/4 Körpergewicht); 3 Meilen in 45 Minuten auf ebener Straße oder 1 Stunde auf unebenem Gelände.

Tag 2
A. Heimtrainer; 20 Minuten 70 % der maximalen Belastung.

Tag 3
A. Liegestütze. Die maximale Anzahl von Wiederholungen in 30 Sekunden. 3 Ansätze.
B. Laufen Sie 3 Meilen (in moderatem Tempo, für 8-9 Minuten).
C. Seilklettern oder 3 Sätze Klimmzüge an der Stange (bis zum Muskelversagen); Marsch mit Rucksack (1/4 Körpergewicht); 5 Meilen in 1 Stunde 15 Minuten auf ebener Straße oder 1 Stunde 40 Minuten auf unebenem Gelände.

Tag 4
B. Sprinte 40 Yards (10 Wiederholungen mit 30 Sekunden Pause).
C. Schwimmen 15 Meter.

Tag 5
A. Bepackter Marsch (1/4 Körpergewicht), 5 Meilen in 1 Stunde 15 Minuten auf ebener Straße oder 1 Stunde 40 Minuten auf unebenem Gelände.

Tag 6
A. Liegestütze 3 Sätze und Sit-ups (drücken), in 30 Sekunden die maximale Anzahl von Wiederholungen.
B. Klimmzüge an der Stange 3 Sätze (bis zum Muskelversagen).
C. Schwimmen 200 Meter.

Tag 7
SICH AUSRUHEN

Woche 2

Tag 1
A. Marsch mit Rucksack (1/3 Körpergewicht); 8 Meilen in 2 Stunden flach oder 2 Stunden 40 Minuten querfeldein.

Tag 2
A. Heimtrainer; 20 Minuten, 70 % der maximalen Belastung.

Tag 3
B. Laufen Sie 5 Meilen (in moderatem Tempo, für 8-9 Minuten).
C. Kniebeugen mit Rucksack (1/4 Körpergewicht), 3 Sätze mit 30-50 Wiederholungen. Führen Sie "sauber" aus, bis zum Ende beugen Sie Ihre Beine an den Knien in einem Winkel von mindestens 90 Grad.

Tag 4
A. 300 Meter ohne Pause schwimmen; jeden Stil, aber nicht auf der Rückseite.

Tag 5
A. Marsch mit Rucksack (1/3 Körpergewicht); 10 Meilen in 3 Stunden auf ebener Straße oder 4 Stunden auf unebenem Gelände.

Tag 6
A. Liegestütze, Klimmzüge, Sit-ups. Die maximale Anzahl von Wiederholungen in 35 Sekunden. 3 Ansätze.
B. Heimtrainer; 20 Minuten, 80 % der maximalen Belastung.
C. Schwimmen 15 Meter.

Tag 7
SICH AUSRUHEN

Woche 3

Tag 1
B. Laufen Sie 4 Meilen (7-8 Minuten in moderatem Tempo).
C. Kniebeugen mit Rucksack (1/3 Körpergewicht), 4 Sätze mit 50 Wiederholungen. Führen Sie "sauber" aus, bis zum Ende beugen Sie Ihre Beine an den Knien in einem Winkel von mindestens 90 Grad.

Tag 2
A. Heimtrainer; 20 Minuten, 70 % der maximalen Belastung.
B. Seitensprung über eine niedrige Bank oder Seilspringen 12 Minuten (ohne Pause).

Tag 3
A. Marsch mit Rucksack (1/3 Körpergewicht oder mindestens 60 Pfund); 12 Meilen in 3 Stunden flach oder 4 Stunden querfeldein.

Tag 4
A. Schwimmen 400 Meter.

Tag 5
A. Liegestütze, Klimmzüge, Sit-ups. Die maximale Anzahl von Wiederholungen in 40 Sekunden. 4 Ansätze.
B. Laufen Sie 6 Meilen (schnelles bis moderates Tempo für 7-8 Minuten).

Tag 6
A. Heimtrainer; 20 Minuten, 70 % der maximalen Belastung.
B. Seitensprung über eine niedrige Bank oder Seilspringen für 10 Minuten (ohne Pause).
C. Schwimmen 15 Meter.

Tag 7
SICH AUSRUHEN

Woche 4

Tag 1
A. Marsch mit Rucksack (1/3 Körpergewicht oder mindestens 60 Pfund); 8 Meilen in 2 Stunden flach oder 2 Stunden 40 Minuten querfeldein.

Tag 2
A. Schwimmen 400 Meter.
C. Liegestütze, Klimmzüge, Sit-ups. Die maximale Anzahl von Wiederholungen in 40 Sekunden. 4 Ansätze.

Tag 3
A. Laufen Sie 6 Meilen (schnell-moderat in 7-8 Minuten).
B. Beinpresse, Wadenheben, Beinbeuger, Beinstrecker 3 Sätze (8-12 Wiederholungen).

Tag 4
A. Liegestütze, Klimmzüge, Sit-ups. Die maximale Anzahl von Wiederholungen in 40 Sekunden. 4 Ansätze.
B. Heimtrainer; 25 Minuten 85 % der maximalen Belastung.

Tag 5
A. Marsch mit Rucksack (1/3 Körpergewicht oder mindestens 75 Pfund); 12 Meilen in 3 Stunden flach oder 4 Stunden querfeldein.

Tag 6
A. Liegestütze, Klimmzüge, Sit-ups. Die maximale Anzahl von Wiederholungen in 40 Sekunden. 4 Ansätze.
B. Springseil; 15 Minuten ohne Pause.

Tag 7
SICH AUSRUHEN

Woche 5

Tag 1
A. Laufen Sie 3 Meilen (schnell, in 6-7 Minuten).
B. 500 Meter Schwimmen (ohne Unterbrechung, jeder Stil, aber kein Rückenschwimmen).
C. Beinpresse, Wadenheben, Beincurls, Beinstrecker 3 Sätze (8-12 Wiederholungen).

Tag 2
A. Seitensprung über eine niedrige Bank oder Seilspringen 12 Minuten (ohne Pause).

Tag 3
SICH AUSRUHEN

Tag 4
A. Schwimmen 400 Meter
B. Dips 4 Sätze (bis zum Muskelversagen).

Tag 5
A. Marsch mit Rucksack (1/3 Körpergewicht oder mindestens 75 Pfund); 18 Meilen in 4 Stunden 30 Minuten flach oder 6 Stunden querfeldein.

Tag 6
A. Liegestütze, Klimmzüge, Sit-ups. Die maximale Anzahl von Wiederholungen in 40 Sekunden. 4 Ansätze.

Tag 7
SICH AUSRUHEN

Uffff… Ja, ein schweres Programm. Wenn Sie daran arbeiten, ist es hilfreich, Ihren täglichen Fortschritt aufzuschreiben: Anzahl der Sätze, Wiederholungen, Ausführungszeit usw. Wenn Sie keinen Armeerucksack haben, können Sie ihn durch einen gewöhnlichen ersetzen. Hauptsache es ist schwer genug. Außerdem benötigen Sie, wie im vorherigen Artikel (über Pelzrobben) erwähnt, genügend Nährstoffe und Wasser. Wenn Sie dieses Programm zusätzlich zum Haupttraining verwenden, ist es zum Erhalt der Muskelmasse ratsam, an Marsch- und Schwimmtagen zusätzliches Glutamin einzunehmen.

Viel Erfolg! Natürlich, wenn Sie sich entscheiden ...

Quelle: Offizielle Website der US Navy

Das US Naval Special Operations Command bietet einem US-Bürger die Möglichkeit, Kampfschwimmer (SEAL) zu werden.

Das SEAL-Trainingsprogramm umfasst mehr als 12 Monate Training nach der Erstausbildung, 18 Monate zusätzliches Training für Operationen, intensive spezialisierte Trainingseinheiten zur Verbesserung Ihrer körperlichen und geistigen Fähigkeiten.

Wenn Sie Glück haben, werden Sie Mitglied einer SEAL-Gruppe und nehmen an Missionen und Operationen teil, von denen die meisten Menschen nur träumen können.

Mindestanforderungen

Laut Gesetz sind nur Männer berechtigt, in SEAL-Programmen zu trainieren. Nachdem Sie der Marine beigetreten sind, müssen Sie:

• bestimmte Sehanforderungen erfüllen.
• Erreichen Sie mindestens eine Mindestpunktzahl im Programm Armed Services Vocational Aptitude Battery (ASVAB).
• nicht älter als 28 Jahre sein.
• ein US-Bürger sein.
• sich einer ärztlichen Untersuchung für Tauchaktivitäten unterziehen.
• am Ende der körperlichen Untersuchung die Anforderungen des Programms erfüllen, die wie folgt lauten:
• Schwimmen Sie 500 Yards in mindestens 12 Minuten 30 Sekunden
• 10 Minuten ausruhen.
• Führen Sie 42 Liegestütze in 2 Minuten durch.
• 2 Minuten ruhen.
• Führen Sie 50 Kniebeugen in 2 Minuten durch.
• 2 Minuten ruhen.
• Mache 6 Klimmzüge (kein Zeitlimit).
• 10 Minuten ausruhen.
• Laufen Sie 1,5 Meilen in 11 Minuten.
• Bestehen Sie die körperliche Untersuchung Basic Underwater Demolition/SEALS (BUD/S) im Boot Camp und absolvieren Sie das Entry Program (DEP), um sich für einen Vertrag zu qualifizieren.

Wenn Sie also der Navy beitreten und ein SEAL werden möchten, finden Sie einen Einstellungsagenten und gehen Sie Folgendes durch:

SCHRITT 1: WÄHLEN SIE EINE DICHTUNGSKLASSE (SO)

SCHRITT 2: AUSBILDUNG:

(BUD/S) Ärztliche Untersuchung: (5 Wochen - Coronado, Kalifornien)
(BUD/S) Stufe I: Körperliches Training (2 Monate – Coronado, Kalifornien)
(BUD/S) Stufe II: Tauchen (2 Monate – Coronado, Kalifornien)
(BUD/S) Stufe III: Waffen, Waffen und Taktiken kleiner Einheiten (2 Monate - Coronado, CA)
Fallschirmschule: (1 Monat - Fort Benning (BENNING, GA)
Advanced Sea, Air and Land Training Program: (5 Monate – Coronado, Kalifornien)

SCHRITT 3: ZUSÄTZLICHE VORBEREITUNG / VERTEILUNG

Naval Special Operations Command SEAL - (NEC) Graduierung und Qualifikation sowie Möglichkeiten zur Weiterbildung.
Zuweisung zur First SEAL Troop oder Delivery Vehicle Squad (Virginia Beach, VA; Pearl Harbor, HI, oder Coronado, Kalifornien).
Individuelle Ausbildung in einem Fachgebiet (6 Monate), bei Einsatz im Zug oder Einsatzkommando SDV.
Ausbildung im Verband, im Zug oder SDV-Task Force (6 Monate).
Ausbildung im Taktischen Verbund (6 Monate), im Platoon oder SDV-Task Force (6 Monate).

SCHRITT 4: EINSATZ UND TEILNAHME AN KAMPFEINSÄTZEN

Typische SEAL-Operationen können U-Boote, Hubschrauber, Hochgeschwindigkeitsboote, Fallschirmabwürfe, Marsch oder Schwimmen umfassen. Kämpfer können auch spezielle Ausrüstung und Ausrüstung verwenden, die auf Hochtechnologie basiert. Die meisten Kampfdienste dauern 6 bis 8 Monate.

SEAL-Programme bereiten Sie zuverlässig auf die für SEAL-Einsätze typischen extremen körperlichen und psychischen Bedingungen vor. Wenn Sie für diese Aufgabe qualifiziert sind, sind Sie in einer unglaublichen körperlichen Verfassung und verfügen über das notwendige Selbstvertrauen, die Entschlossenheit und die Erfahrung in der Teamarbeit, um im Kampfeinsatz erfolgreich zu sein.

GRUNDLEGENDE AUSHALTÜBUNGEN UNTERWASSER

Das Programm (BUD/S) ist eine siebenmonatige Trainingseinheit, die Ihre geistige und körperliche Ausdauer und Führungsqualitäten entwickelt. Jede Stufe beinhaltet die rechtzeitige Kontrolle der körperlichen Verfassung, jede Woche werden die Anforderungen strenger. Sprechen Sie mit Ihrem Einstellungsagenten und besprechen Sie die physischen Zugangsvoraussetzungen.

(BUD/S) - Erstausbildung (8 Wochen)

Denken Sie: Sind Sie in einem guten Zustand? Denk nochmal. In der ersten Stufe (BUD/S) werden SEAL-Kandidaten in Bezug auf körperliche Fitness, Wasserfähigkeit, Teamfähigkeit, Ausdauer und psychische Gesundheit bewertet. Das körperliche Training besteht aus Laufen, Schwimmen und Gymnastik. Die Belastung steigt jede Woche. Sie müssen an wöchentlichen Cross-Country-Rennen über eine Distanz von vier Meilen in Stiefeln teilnehmen, zu einer bestimmten Zeit einen Hindernisparcours überwinden, bis zu zwei Meilen im Ozean schwimmen und ein kleines Seeboot fahren.

Die ersten drei Wochen des Studienkollegs bereiten Sie auf die vierte Woche vor, die sogenannte „Höllische“. In dieser Woche lernen Sie fünfeinhalb Tage am Stück und schlafen maximal vier Stunden am Stück. Der Zweck dieser Woche ist der letzte Test Ihrer körperlichen und geistigen Fähigkeiten. Diejenigen, die ihre Prüfungen bestehen, werden beweisen, dass eine Person zehnmal mehr Stress aushalten kann, als für möglich gehalten wird. Während der „Höllenwoche“ lernst du den Wert von Gelassenheit, Durchhaltevermögen und vor allem Teamwork.

Die verbleibenden vier Wochen der Vorbereitung widmen sich dem Erlernen verschiedener Methoden der hydrografischen Orientierung.

(BUD/S) - Tauchen (8 Wochen)

Die Diving Stage (BUD/S) verleiht SEAL-Kandidaten die Qualitäten eines kompetenten Taucherkämpfers. Während dieser Zeit wird das körperliche Training fortgesetzt und die Belastungen werden noch intensiver.

In dieser Phase liegt der Fokus auf der Beherrschung des Atemgeräts (SCUBA). Sie werden zwei Arten von SCUBA erkennen: offener Kreislauf (Druckluft) und geschlossener Kreislauf (100 % Sauerstoff). Der Schwerpunkt der Ausbildung liegt auf der Überwindung großer Distanzen unter Wasser, um die Kandidaten auf die Tätigkeit eines Kampfschwimmers vorzubereiten, die Technik des Tauchens zu beherrschen und vom Landepunkt zum vorgesehenen Objekt zu schwimmen. Das unterscheidet die SEAL von allen anderen Spezialeinheiten.

(BUD/S) - Landkampf (9 Wochen)

Das Land Combat Training Program rüstet SEAL-Kandidaten mit grundlegenden Waffen, Waffen und Taktiken für kleine Einheiten aus. Das körperliche Training geht weiter und wird mit zunehmender Entfernung noch anstrengender und die Mindestzeit für die Route, das Schwimmen und das Überwinden von Hindernissen wird reduziert.

In dieser Stufe werden Orientierung am Boden, Taktik, Aktionsmethoden, Nahkampf, Scharfschützentraining und Sprengstoff gelehrt. Die letzten dreieinhalb Wochen verbringen die Kandidaten auf San Clement Island, wo sie alle im Laufe des Studiums erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten anwenden müssen.

ZUSÄTZLICHES TRAINING

Absolventen (BUD/S) müssen noch einige Kurse absolvieren, bevor sie der Einheit zugewiesen werden. Das sind die Kurse:

• Grundausbildung Fallschirm.
• Tauchmedizin und medizinische Ausbildung bei den Medical Courses (für medizinisches Personal).

Nachdem alle Programme abgeschlossen sind, werden die Absolventen zu Einheiten geschickt: einem SEAL-Trupp oder einem Lieferwagen-Trupp.

Training, Konditionierung und Übung sind Teil des Lebens eines SEALs. Sobald Sie das SEAL-Grundausbildungsprogramm abgeschlossen haben, können Sie andere Kurse belegen, um Ihre Fähigkeiten zu verbessern (Erlernen einer Fremdsprache, taktische Kommunikation, Scharfschützen, Kampfingenieurausbildung, Fallschirmspringen, freie Landung und mehr).

BESONDERE VERGÜTUNG

SEALs erhalten regelmäßige militärische Gehälter und Leistungen sowie Anreizprämien für besondere Fähigkeiten und Aufgaben. Alle Kämpfer erhalten Zahlungen für das Springen, Tauchen und den Einsatz von Sprengstoff sowie Zahlungen für die Durchführung von Spezialoperationen. Dies macht Kampfschwimmer zur bestbezahlten Mannschaft im US-Militär.

AUSRÜSTUNG

Kampfschwimmer werden von vielen als die am besten ausgebildeten Marinesoldaten der Welt angesehen. Es ist ganz selbstverständlich, dass sie die neueste Ausrüstung von allem im Service verwenden.

Die Abkürzung SEAL besteht aus den Anfangsbuchstaben der Namen der Elemente der Umgebung, in der Kampfschwimmer arbeiten - Meer, Luft, Land - und ihrer Ausrüstung, Fahrzeuge und Waffen, die je nach Art der Mission ausgewählt werden. Angesichts der von Natur aus geheimnisvollen Natur vieler SEAL-Operationen sind einige Informationen über ihre Ausrüstung immer noch geheim. Unten sind jedoch ein paar Fotos, die die High-Tech-Waffen und -Fahrzeuge zeigen, die Sie verwenden werden, wenn Sie sich entscheiden, ein SEAL zu werden.

MEER

Sie werden eine neue Generation von Marineschiffen treffen.

Experimentelle 80-Fuß-Stiletto-M-Rumpf-Katamarane könnten eine der wichtigsten Komponenten einer zukünftigen SEAL-Mission sein. Sie erreichen Geschwindigkeiten von 50-60 Knoten. Der Tiefgang eines voll beladenen Bootes beträgt nur 3 Fuß. Damit kann die Stiletto zukünftig Einsätze im Küstenbereich optimal durchführen.

Ruhig und nah an der Küste. Matrosen des Naval Special Intelligence Team No. 1 bereiten sich darauf vor, während einer Übung das Deck des Versuchsboots Stiletto vor der Küste von San Diego zu betreten.

Das patentierte M-förmige Rumpfdesign des Katamarans bietet eine stabile und dennoch schnelle Plattform für die Montage elektronischer Überwachungsgeräte oder Waffen für Spezialeinsätze. Der Rumpf erfordert keine Installation zusätzlicher Vorrichtungen zur Ladungssicherung, da er unter allen Bedingungen eine reibungslose Bewegung bei hohen Geschwindigkeiten ermöglicht. Sein geringer Tiefgang ermöglicht den Betrieb unter Flussbedingungen und ermöglicht möglicherweise "trockene" Strandlandungen.

Festkiel-Schlauchboote (RIBs) werden von SEALs verwendet, um Kämpfer von Bord zu bringen und von feindlichen Küsten zu evakuieren. Dieses schnelle Festrumpf-Schlauchboot ist in zwei Größen erhältlich – 24 Fuß und 30 Fuß – und ist sehr schwimmfähig, wodurch es selbst für die extremsten Wetterbedingungen geeignet ist. Das 30-Fuß-Modell ist mit einem Jet-Antriebssystem ausgestattet, das es ermöglicht, direkt am Ufer zu landen und den SEAL-Zug in Küstennähe zu unterstützen.

Wenn die Entfernung zur Wasseroberfläche oder der Weg zu ihrer Überwindung zu einem der Hauptfaktoren der Mission wird, verwenden SEALs ein einzigartiges Transportmittel - selbstfahrende Unterwassergeschosse (SDVs).

Ursprünglich auf einem Atom-U-Boot stationiert, versorgen SDVs den Kampfschwimmer nach dem Abdocken mit voller Lebenserhaltung. Bei früheren Modellen konnte jeder SEAL an eine Bordluftversorgung angeschlossen und während des Betriebs mit Wasser gefüllt werden, aber in der nächsten Generation wird der Schwimmer in einem trockenen Fach transportiert. Jeder Typ von selbstfahrendem Unterwasserprojektil wird von einer autonomen Energieversorgung betrieben und ist zusätzlich zu dem Motor und der Lebenserhaltungsausrüstung mit Navigations- und Kommunikationseinrichtungen ausgestattet.

LUFT

Höhenangst ist nichts für Kampfschwimmer. Auf dem Foto steigen Jäger von einem HH-60H Sea Hawk-Hubschrauber an Bord des Flugzeugträgers Theodore Roosevelt (Nimitz-Klasse) ab.

Diese Landemethode von einem Sea Hawk-Hubschrauber oder die Freisprungmethode wird häufig bei Operationen im Zusammenhang mit der Lieferung an die Front eingesetzt. Der HH-60H wurde für die Suche und Rettung sowie für die Durchführung spezieller Kampfeinsätze auf See entwickelt und verfügt über High-Tech-Ausrüstung: Nachtsichtgeräte, Blitzunterdrücker, Infrarot-Interferenzgeräte. Der Hubschrauber ist mit M-240- oder GAU-17-Maschinengewehren bewaffnet, um feindliches Feuer zu unterdrücken oder bei Spezialoperationen einzusetzen.

Darüber hinaus ist die Sea Hawk mit dem Advanced Infrared Surveillance System (FLIR) ausgestattet, kann Hellfire-Schiffsabwehrraketen einsetzen und kann zur Bekämpfung kleiner Schiffe und der Minenbedrohung der US Navy und der Handelsschifffahrt eingesetzt werden.

Im Kampf setzt die Sea Hawk Waffen ein, die aus zwei M-60D/M-240-Maschinengewehren oder zwei GAU-17A-Kanonen bestehen. Außerdem kann ein GCAL-50 Maschinengewehr montiert und 2,75 Zoll Raketen, Stinger oder Maverick aufgehängt werden.

Bei Sprüngen aus einer Höhe von über 12.000 Fuß ist eine zusätzliche Sauerstoffversorgung des Fallschirmspringers obligatorisch. Bei beiden Sprungoptionen: High Altitude/Low Opening (HALO) und High Altitude/High Opening (HAHO) verlässt der Fallschirmspringer das Flugzeug in großer Höhe und navigiert den Kompass und das Gelände, um am vorgesehenen Punkt zu landen. Da es auch in geringeren Höhen zu Bewusstlosigkeit durch Sauerstoffmangel kommen kann, sind Fallschirmspringer mit einem Drucksensor ausgestattet, der automatisch die Lanyard-Auslösevorrichtung aktiviert. Ihr Fallschirm öffnet sich automatisch in einer vorher festgelegten Höhe.

ERDE

SEALs arbeiten als Team. Aber manchmal werden einzelne Aktionen in der Operation verwendet: Ein Jäger wird hinter den feindlichen Linien hinter der Frontlinie oder in einer feindlichen Einkreisung gelandet. Selbst in solchen gefährlichen Situationen sind Kämpfer mit leistungsstarker Satellitenkommunikation ausgestattet. Sie können uns vertrauen, dass der restliche Inhalt eines SEAL-Rucksacks nicht im Trödelladen gekauft werden kann.

Die Ausrüstung für jede Operation wird basierend auf ihrem Zweck ausgewählt, aber meistens stehen SEAL-Kämpfern zur Verfügung: Fernglas, GPS, CAR 15 mit M-203-Granatwerfer, Scharfschützengewehre vom Kaliber SASR 50 und Pistolen, wenn ein Nahkampf erwartet wird.

"Loyalität gegenüber Land, Team und Kommandant" ist der SEAL-Code. Auf dem Foto sorgt ein Teammitglied für die Sicherheit der Kollegen bei der Durchführung der Evakuierung während der Übung Desert Rescue XI auf der Fallon Naval Air Station. Die Übung simuliert die Rettung von Hubschrauberbesatzungen, die hinter der Front abgeschossen wurden, und ermöglicht es anderen Besatzungen, Such- und Rettungstechniken zu üben sowie mit neuen Methoden zu experimentieren, die auf realen Szenarien basieren.

Es gibt keine Straßen, aber Sie müssen fahren. Auf dem Foto trainieren SEALs Bewegungstaktiken in Gruppe 2 der Ausbildungseinheit des Special Operations Command.

Der Allrad-Diesel-HumVee ist mit einer Maschinengewehrhalterung des Kalibers 50 ausgestattet. Dieses Fahrzeug ist wegen seiner Vielseitigkeit und Ausdauer hoch angesehen und eignet sich ideal zum Bewegen von Einheiten in Umgebungen mit geringer Bedrohung.

Glaubst du, das ist ein Wüstenbuggy? Das Special Patrol Vehicle (DPV) ist mit einem M-60-Maschinengewehr vom Kaliber 50, einer 20-mm-Kanone und einem Werfer zum Abschuss von zwei AT-4-Raketen ausgestattet. DPV-Fahrzeuge sind ideal für den langfristigen Aufklärungs- und Kampfeinsatz. Schnell und zuverlässig überwindet er problemlos Hindernisse in unebenem Gelände.