Dieses Buch entwickelt die Ideen aus dem vorherigen, das den Titel „Visuelles Denken: Lösen von Problemen und Verkaufen von Ideen mit Bildern auf einer Serviette“ trug. Dort zeigte ich, wie einfache Bilder helfen können, Probleme im Geschäftsleben zu lösen, und stellte eine Reihe von Techniken und Regeln vor, mit denen jeder ein Bild erstellen kann, um ein Problem zu lösen.

Ich habe ein zweites Buch mit dem Titel The Practice of Visual Thinking geschrieben, um Ihnen genau zu zeigen, wie visuelles Problemlösen in der realen Geschäftswelt funktioniert. Jedes Werkzeug und jede Regel, die in Visual Thinking vorgestellt werden, ist hier vorhanden, aber dieses Mal werden wir sie schrittweise, Schritt für Schritt, studieren und jedem Unterrichtstag ein praktisches Beispiel hinzufügen.

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Wozu dient die Serviettenmethode?

Seit 25 Jahren helfe ich Führungskräften auf der ganzen Welt bei der Entwicklung von Ideen aller Art. In dieser Zeit habe ich selbst drei Dinge gelernt:

1. Es gibt keinen wirkungsvolleren Weg, etwas Neues zu entdecken, als ein einfaches Bild zu zeichnen.
2. Es gibt keinen schnelleren Weg, Ihre Ideen zu entwickeln und zu testen, als ein einfaches Bild.
3. Es gibt keinen effektiveren Weg, Ideen mit anderen Menschen zu teilen, als ein einfaches gezeichnetes Bild.

Dieses Buch enthält viele Techniken, Regeln und Konzepte, aber am Ende läuft alles auf eine einfache Sache hinaus - die Fähigkeit, ein einfaches Bild zu zeichnen.

Eine Anleitung zum Erstellen von Bildern, die Probleme lösen.

Dieses Buch entwickelt die Ideen aus dem vorherigen, das den Titel „Visuelles Denken: Lösen von Problemen und Verkaufen von Ideen mit Bildern auf einer Serviette“ trug. Dort zeigte ich, wie einfache Bilder helfen können, Probleme im Geschäftsleben zu lösen, und stellte eine Reihe von Techniken und Regeln vor, mit denen jeder ein Bild erstellen kann, um ein Problem zu lösen.

Ich habe ein zweites Buch mit dem Titel The Practice of Visual Thinking geschrieben, um Ihnen genau zu zeigen, wie visuelles Problemlösen in der realen Geschäftswelt funktioniert. Jedes Werkzeug und jede Regel, die in Visual Thinking vorgestellt werden, ist hier vorhanden, aber dieses Mal werden wir sie schrittweise, Schritt für Schritt, studieren und jedem Unterrichtstag ein praktisches Beispiel hinzufügen.

Viertägiger Kurs.

Das Buch ist als viertägiger Kurs zur visuellen Problemlösung aufgebaut. Mein Ansatz ist es, konsequent Bilder zu verwenden. Dank ihnen bewegen wir uns von einem Selbstverständnis, das durch die Worte „Ich kann nicht zeichnen“ ausgedrückt wird, zu einem anderen: „Hier ist ein Bild, das ich gezeichnet habe, von dem ich glaube, dass es die Welt verändern kann.“

Warum werden vier Tage benötigt? Aus zwei Gründen: Erstens sagt mir die Erfahrung, dass es so viel Zeit braucht, sich Wissen anzueignen. Darüber hinaus besteht der Prozess des visuellen Denkens, wie wir gleich sehen werden, natürlich aus vier Phasen, und deren sequenzielles Studium verleiht dem Ansatz als Ganzes Bedeutung.

Vier Tage sind jedoch eine ziemlich lange Zeit für einen gewöhnlichen Geschäftsmann, dem es schwer fällt, mit alltäglichen Dingen aufzuhören und etwas Neues zu lernen. Um mit verständlichen Ängsten fertig zu werden, können Sie zwei Werkzeuge verwenden: Zuckerbrot und Peitsche.

Ein Stock bedeutet, dass viel zu tun ist; Karotte - dass wir den Lernprozess zu einem Teil echter Alltagsaktivitäten machen werden

Der Stock bezeugt: „Ja, es gibt viel Material in diesem Buch, und ja, alles ist wichtig. Daher dauert es ganze vier Tage, um es zu studieren und sicherzustellen, dass alles, was wir brauchen, in unseren Köpfen verankert ist. Also lehn dich zurück und nimm deine Hände raus."

Karotte tröstet: "Wenn wir alles richtig machen, müssen wir die Arbeit, die wir normalerweise machen, nicht einstellen." Dieses Buch ist so aufgebaut, dass Sie das erworbene Wissen sofort in der Realität anwenden können. Anstatt Beispiele zu erfinden, schlage ich vor, dass Sie einige praktische Probleme lösen. So können Sie sehen, wie das Prinzip des visuellen Denkens funktioniert und gleichzeitig aktuelle Probleme gelöst werden.

Sie werden nicht viel Erklärung brauchen, wenn Sie Visual Thinking gelesen haben. Jetzt spreche ich über dasselbe, aber detaillierter und konsequenter. Wenn Sie mit dem vorherigen Buch nicht vertraut sind, dann hier – in Kürze – seine wichtigsten Bestimmungen.

Ich glaube, dass wir Geschäftsprobleme (was auch immer sie sind) lösen können, indem wir einfache Bilder erstellen. Visual Thinking zerlegt dies in drei entscheidende Fragen: Welche Probleme lassen sich mit Bildern lösen, was leisten Bilder im Lösungsprozess und was Menschen im Prozess des Zeichnens tun.

Und hier sind die Antworten:

1. Welche Probleme? Was wir formulieren können: Mit Hilfe von Bildern werden sie viel deutlicher ausgedrückt.
2. Welche Bilder? Einfach. Wenn wir ein Rechteck, einen Kreis, eine Umrissfigur und einen Pfeil, der sie verbindet, zeichnen können, dann können wir alle Bilder im Buch zeichnen.

1. Welche Leute? Wir alle. Wir sind geborene visuelle Denker (auch wenn wir das nicht glauben, ist es doch eine Tatsache). Die Bilder, die wir brauchen, sind extrem einfach. Und ich glaube, dass jeder Mensch mit Weitblick in der Lage ist, Probleme mit seiner Hilfe zu lösen.

Visual Thinking beschreibt den Prozess der Beantwortung aller drei Fragen. Es bietet auch eine Reihe von Techniken, die jedem helfen, komplexe Probleme mit einfachen Bildern schnell zu lösen.

Visuelle Denkpraxis - Dan Romem (download)

(einleitendes Fragment des Buches, ~20%)

Und schließlich bieten wir Ihnen an, sich ein interessantes Video anzusehen

Bilder entscheiden

Welche Probleme können wir mit Bildern lösen? Die Antwort ist einfach - fast jede. Sie können diese selbst auflisten (Strategie, Projektmanagement, Ressourcenallokation, Politik oder Finanzen). Tatsächlich kann es jedes Problem sein, das wir mit Hilfe eines Bildes klar darstellen können.

Ungeschriebene Regel Nr. 1

Wenn Sie es wirklich ernst meinen mit der Lösung eines Problems (oder ehrlich gesagt, wenn Sie nach Finanzierung suchen), dann ist der beste Weg, dies zu erreichen, dem Befragten ein möglichst klares Bild davon zu geben, wie das Problem aussieht.

Notizen des Präsidenten

George Washington studierte Landvermesser und liebte es, Karten zu zeichnen. Kennedy zeichnete alle möglichen Schnörkel auf Papierbögen und traf unglaublich wichtige Entscheidungen in Bezug auf den Kalten Krieg. Und Reagan tat dasselbe während der Kabinettssitzungen.

Wir lösen das Problem

Jedes Mal, wenn wir mit einer Mehrdeutigkeit konfrontiert werden, können wir gemäß einem bestimmten Szenario handeln: (1) Lassen Sie mich einen Blick auf das Problem werfen; (2) aha! Ich sehe, was mir fehlt; (3) Ich kann mir vorstellen, was nötig wäre, um es zu lösen, und (4) hier, lassen Sie mich Ihnen die Lösung zeigen.

Jenseits von Zahlen

Je mehr Diagramme, desto besser. Das Problem ist jedoch, dass wir uns zu oft nur auf Diagramme verlassen und irgendwann auf ein Missverständnis der Essenz des Geschäfts als solches stoßen. Dies begrenzt (wenn nicht sogar blockiert) unsere Fähigkeit, das Gesamtbild zu sehen.

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ist gratis

Name: visuelles Denken. So „verkaufen“ Sie Ihre Ideen mit Visuals (2013) PDF

Erscheinungsjahr: 2013

Verleger: Mann, Ivanov und Ferber

Format: Pdf

Datei: VizyalMishlenie.rar

Die Größe: 36 MB

Beschreibung des Buches "Kostenloser Download von Visual Thinking. How to "sell" your ideas with visual images (2013) PDF"

Dan Romem
Verleger: Mann, Ivanov und Ferber
Genre: Geschäft
Format: Pdf
Qualität: OCR ohne Fehler
Illustrationen: Schwarz und weiß
Die Größe 36MB

Beschreibung: Ein Mensch sieht nicht nur mit seinen Augen, sondern auch mit seiner Vorstellungskraft. Im Laufe des Tages erstellen wir in Gedanken dutzende Male Bilder und Bilder von etwas: Die geleistete Arbeit, die notwendigen Einkäufe und man weiß nie was noch … und wir halten es nicht für etwas Besonderes. Und vergebens! Tatsächlich ist visuelles Denken der effektivste Weg, um viele Probleme und Aufgaben zu lösen. Bilder erfinden? Bilder malen? Wir lösen Probleme.
Bilder und Zeichnungen ermöglichen es Ihnen, komplexe Konzepte visuell zu reflektieren, Informationen zu kombinieren und zu verallgemeinern, sie sind nützlich, um alle Probleme zu klären und zu lösen - von Geschäftssituationen und politischen Unruhen bis hin zu technischen Schwierigkeiten, Konflikten und sogar persönlichen Problemen.

Weitere Informationen:

In diesem Buch erfahren Sie Folgendes:
4 Schritte des visuellen Denkens;
5 Schlüsselfragen, die benötigt werden, um Ideen klar zu beschreiben;
6 Möglichkeiten, anderen Menschen Ideen zu präsentieren.

Für wen ist dieses Buch?
Es richtet sich an Manager, Leiter von Unternehmen und Organisationen, die häufig Kollegen, Aktionäre und Investoren von der Machbarkeit und Wirksamkeit ihres Vorhabens überzeugen müssen. Sie lernen Situationen schnell einzuschätzen und fundierte Entscheidungen zu treffen.

Warum wir uns entschieden haben, dieses Buch zu veröffentlichen
Dieses Buch wurde in 25 Sprachen veröffentlicht und wurde zu einem Bestseller in den USA, Japan, China und Südkorea. Es wurde vom Magazin Fast Company zum besten Business-Buch des Jahres gekürt und vom Magazin Business Week zum Innovations- und Designbuch des Jahres gekürt.

Buchchip
Der Autor bietet mit Hilfe einfacher Zeichnungen eine neue Möglichkeit, die Art und Weise der Einstellung und Lösung einer Vielzahl von Problemen zu betrachten. Gleichzeitig ist es offensichtlich, dass der Erfolg, Probleme mit Hilfe ihrer visuellen Darstellung zu lösen, nicht von künstlerischer Begabung oder Ausbildung abhängt. Anhand einfacher grafischer Bilder beim Nachdenken über eine Situation lernen Sie, wie Sie neue Ideen finden und entwickeln und Probleme auf unerwartet originelle Weise lösen.

Vom Autor
Prozesse der visuellen Informationsverarbeitung finden in beiden Gehirnhälften gleichermaßen statt. Und dies weist vielleicht darauf hin, dass wir durch das Üben des visuellen Denkens, wie ich es in diesem Buch beschrieben habe, sowohl unsere analytischen als auch unsere kreativen Fähigkeiten auf eine Weise aktivieren werden, die wir niemals erreichen könnten, wenn wir die Fähigkeiten des öffentlichen Redens getrennt anwenden würden.Kunst, Schreiben und Zeichnen.
Alle im Buch vorgestellten Ideen wurden von mir unter realen Bedingungen durch praktische Erfahrung und Beobachtung entdeckt und getestet - zunächst durch das Testen visueller Denkansätze zur Lösung von Problemen, die mir intuitiv richtig erschienen, und dann durch die Bestätigung ihrer Wirksamkeit in der Lösungspraxis Alltagsgeschäft.-Aufgaben. Wenn ich gesehen habe, dass dieser oder jener Ansatz wirklich funktioniert, weil er mir hilft, die optimalsten Ideen zu finden, oder es mir ermöglicht, Verkaufsvolumen, Produktivität oder Effizienz zu quantifizieren, habe ich ihn weiter entwickelt und verbessert, bis ein bestimmtes Tool „auftauchte“. Es sind diese bewährten Werkzeuge, die in meinem Buch beschrieben werden. Wenn die Methode nicht funktionierte, habe ich sie nicht in das Buch aufgenommen.

Über den Autor
Dan Romem ist der Autor von Visual Thinking. How to „Sell“ your Ideas with Visuals“ wurde vom Magazin Fast Company zum besten Business-Buch des Jahres und von Business Week zum Innovation & Design Book of the Year gewählt. Zu seiner Kundenliste gehören Microsoft, Google, Wal-Mart, Boeing, Lucasfilm und die US Navy. Dans Analyse der US-Gesundheitsbranche wurde vom Magazin Business Week zur besten Präsentation des Jahres 2009 gekürt.

Ein Mensch sieht nicht nur mit seinen Augen, sondern auch mit seiner Vorstellungskraft. Im Laufe des Tages erstellen wir in Gedanken dutzende Male Bilder und Bilder von etwas: Die geleistete Arbeit, die notwendigen Einkäufe und man weiß nie was noch … und wir halten es nicht für etwas Besonderes. Und vergebens! Tatsächlich ist visuelles Denken der effektivste Weg, um viele Probleme und Aufgaben zu lösen. Bilder erfinden? Bilder malen? Wir lösen Probleme.

Bilder und Zeichnungen ermöglichen es Ihnen, komplexe Konzepte visuell zu reflektieren, Informationen zu kombinieren und zu verallgemeinern, sie sind nützlich, um alle Probleme zu klären und zu lösen - von Geschäftssituationen und politischen Unruhen bis hin zu technischen Schwierigkeiten, Konflikten und sogar persönlichen Problemen.
In diesem Buch erfahren Sie Folgendes:4 Schritte des visuellen Denkens;5 Schlüsselfragen, die benötigt werden, um Ideen klar zu beschreiben;6 Möglichkeiten, anderen Menschen Ideen zu präsentieren.

Kapitel 1

Welches Geschäftsproblem kann Ihrer Meinung nach gezeichnet werden? Global und groß oder klein, privat? Politisch, technisch oder emotional? In Bezug auf Geld, Prozesse oder Menschen? Enthüllen Sie der Welt durch die Darstellung etwas, das aus einer Reihe alltäglicher Ereignisse in Ihrem Unternehmen stammt, oder im Gegenteil etwas aus dem Bereich der abstrakten Konzepte? Glaubst du, du kennst dieses Problem sehr gut? Oder ist sie dir vielleicht völlig fremd?

Ich wette, dass Ihnen ein Geschäftsproblem einfallen könnte, das buchstäblich jedes der oben genannten Kriterien erfüllt. Das könnte ich zum Beispiel, denn als ich Unternehmen in San Francisco, Moskau, Zürich und New York leitete, musste ich verschiedenste Probleme lösen. Und ich habe oft gesehen, wie es meine Kollegen, Chefs, Untergebenen und Kunden gemacht haben. Mit anderen Worten, es bleibt die Tatsache, dass die Grundlage eines jeden Geschäfts die Kunst der Problemlösung ist.

Was ist mit der Tatsache, dass es eine Möglichkeit gibt, ein Problem schneller zu betrachten, seine Ursachen intuitiver zu verstehen, selbstbewusster anzugehen und alle Erkenntnisse, die Sie entdeckt haben, schneller und effektiver an andere weiterzugeben? Was würden Sie sagen, wenn Sie erfahren würden, dass es einen effizienteren und effektiveren Weg gibt, um Geschäftsprobleme zu lösen, und - obwohl ich es nicht so sagen möchte - vielleicht einen manchmal angenehmeren und sogar unterhaltsameren Weg, sie zu lösen? Aber es existiert wirklich und heißt visuelles Denken, und dieses Buch, das Sie in Ihren Händen halten, widmet sich der Lösung von Problemen durch die Schaffung ihrer visuellen Bilder.

Also denk daran.

Visuelles Denken bedeutet, sich die natürliche Sehfähigkeit einer Person zunutze zu machen – nicht nur mit den Augen, sondern auch mental, um Ideen zu entdecken, die sonst unbemerkt bleiben würden; schnell und intuitiv erarbeiten und dann so an andere Menschen weitergeben, dass andere sie schnell verstehen und akzeptieren – also popularisieren.

Also, willkommen in der Welt des visuellen Denkens – ich lade Sie ein, einen neuen Blick auf Ihr Unternehmen zu werfen.

„Ich bin ein schlechter Künstler“

Meine Worte mögen ein wenig selbstbewusst klingen, aber es ist Wahrheit in ihnen. Tatsächlich hat meine Erfahrung gezeigt (aus verschiedenen Gründen, die wir später in diesem Buch besprechen werden), dass Menschen, die behaupten, völlig unfähig zu zeichnen, in der Regel die tiefgründigsten, eindringlichsten Bilder schaffen. Wenn Sie also an Ihren künstlerischen Fähigkeiten zweifeln, legen Sie dieses Buch bitte nicht aus der Hand. Versuchen Sie zuerst einen kleinen Test. Wenn Sie ein Quadrat, einen Kreis, einen Pfeil und das einfachste, skizzenhafteste kleine Männchen zeichnen können, dann wird Ihnen mein Buch nützlich sein.

Vier Lektionen des visuellen Denkens

Sehen wir uns nun an, wie dieses Buch funktioniert. Es ist in vier Teile gegliedert: eine Einführung, die Sie gerade lesen, und drei Abschnitte, die der Entdeckung, Entwicklung und Popularisierung von Ideen gewidmet sind. All dies lernen Sie nur dank Ihrer Augen, Ihrer Vorstellungskraft, Ihren Händen, einem Kugelschreiber oder Bleistift und einem Blatt Papier (eine Tafel oder ein Flipchart reichen aus).

In Teil I werden wir genau definieren, über welche Probleme wir sprechen (irgendwelche), über welche Bilder wir sprechen (sehr primitiv und einfach) und wer in der Lage ist, das zu tun, worüber wir sprechen (jeder von uns). Anschließend diskutieren wir, warum diese Aufgabe von jedem erledigt werden kann – auch wenn die Fähigkeit des visuellen Denkens bei jedem unterschiedlich sein kann. Wir werfen sogar einen Blick auf eine kurze Checkliste mit Merkmalen, die uns dabei helfen, besser zu verstehen, welche Art von visuellem Denker wir sind. Abschließend sprechen wir darüber, wie einfach der Prozess des visuellen Denkens wirklich ist, und am Ende des Buches werden Sie jeden Schritt davon kennen.

In Teil II werden wir untersuchen, was die Grundlage für effektives visuelles Denken ist, lernen, wie man richtig aussieht, klarer sieht und die Vorstellungskraft geschickt nutzt, und uns dann mit den wichtigsten Werkzeugen des visuellen Denkens vertraut machen: SQVID (das unsere Gehirn, um zu visualisieren, ob wir wollen oder nicht ), die 6 x 6-Regel (mit der wir eine „Karte“ dessen erstellen können, was wir sehen und was wir sehen möchten) und der Visualisierungscode (es ist tatsächlich ein Spickzettel, mit dem Sie anfangen können, jedes Bild zu erstellen, das Sie sehen möchten). nur der Mensch kann es sich vorstellen).

In Teil III nehmen wir eine Seite aus einem typischen MBA-Programm und diskutieren Schritt für Schritt eine Business-Fallstudie, nur werden wir darauf zurückgreifen, viel zeichnen. Und wenn wir mit dieser Diskussion fertig sind, haben wir sechs erprobte und getestete grundlegende Vorlagen zur Visualisierung von Problemen während des Lösungsprozesses und eine großartige Möglichkeit, Ihr Unternehmen vor Schwierigkeiten zu bewahren.

Und schließlich, im letzten, IV. Teil des Buches, werden wir all das Wissen, das wir erhalten haben, kombinieren und daraus eine Art „Verkaufspräsentation“ unseres Unternehmens erstellen, und dafür brauchen wir keinen Computer, keine Software , Projektor oder Farbdias. Um erfolgreich zu sein, braucht es nur uns selbst, unsere Kunden, einen Vorstand und viele, viele verschiedene Ideen.

Visuelles Denken - Dan Roam (download)

Und schließlich bieten wir Ihnen an, sich ein interessantes Video anzusehen

Die Praxis des visuellen Denkens. Eine originelle Methode zur Lösung komplexer Probleme Dan Romem

(Noch keine Bewertungen)

Titel: Die Praxis des visuellen Denkens. Eine originelle Methode zur Lösung komplexer Probleme
Autor: Dan Rome
Jahr: 2009
Genre: Ausländische Wirtschaftsliteratur, Marketing, PR, Werbung, Management, Rekrutierung

Über das Buch Die Praxis des visuellen Denkens. Eine originelle Methode zur Lösung komplexer Probleme." Dan Roam

Der Autor des Bestsellers Visual Thinking erklärt in diesem Buch, wie man eine effektive Technik zur Informationsvermittlung mit Bildern in die tägliche Praxis umsetzt. Alle visuellen Denkwerkzeuge werden hier in Aktion gezeigt. Mit ihnen können Sie Ihre Ideen visualisieren, schwierige Situationen prägnant beschreiben, Probleme analysieren und Wege finden, sie zu lösen. Sie sehen viele Übungen und Beispiele zu den unterschiedlichsten Aufgaben - von strategischen Fragen des Top-Managements bis hin zu alltäglichen Bürosituationen.

Das Buch richtet sich an Kreative, Vermarkter, Markenmanager und alle, die nach einer originellen Methode zur Lösung komplexer Probleme suchen.

Auf unserer Seite über Bücher können Sie die Seite kostenlos ohne Registrierung herunterladen oder das Online-Buch „The Practice of Visual Thinking. Eine originelle Methode zur Lösung komplexer Probleme" von Dan Roem in den Formaten epub, fb2, txt, rtf, pdf für iPad, iPhone, Android und Kindle. Das Buch wird Ihnen viele angenehme Momente und ein wahres Lesevergnügen bereiten. Die Vollversion können Sie bei unserem Partner kaufen. Außerdem finden Sie hier die neuesten Nachrichten aus der Literaturwelt und erfahren die Biographie Ihrer Lieblingsautoren. Für Anfänger gibt es einen separaten Abschnitt mit nützlichen Tipps und Tricks sowie interessanten Artikeln, mit denen Sie sich im Schreiben versuchen können.

Zitate aus dem Buch „The Practice of Visual Thinking. Eine originelle Methode zur Lösung komplexer Probleme." Dan Roam

Wahnsinn macht immer wieder dasselbe und erwartet andere Ergebnisse.“

Es gibt keinen wirkungsvolleren Weg, etwas Neues zu entdecken, als ein einfaches Bild zu zeichnen.
Es gibt keinen schnelleren Weg, Ihre Ideen zu entwickeln und zu testen, als ein einfaches Bild.
Es gibt keinen effektiveren Weg, Ideen mit anderen Menschen zu teilen, als ein einfaches gezeichnetes Bild.