Es kommt oft vor, dass sich diese oder jene Person sehr über einen Arbeitskollegen ärgert. Belästigung kann durch jede reale oder eingebildete Situation verursacht werden. Es sollte beachtet werden, dass dieses Phänomen nichts Gutes hat und in Zukunft nicht sein kann, also muss dieses Problem gelöst werden, und je früher, desto besser.

Vor allem, Sie müssen verstehen, dass nichts falsch daran ist, dass einer Ihrer Kollegen Sie nervt. Alle Schwierigkeiten in menschlichen Beziehungen können gelöst werden. Somit ist eine Irritation aufgrund irgendeiner Person ein Problem, das gelöst werden kann.

Der Mensch ist ein soziales Wesen, er muss ständig mit seinesgleichen interagieren und Erfahrungen, Informationen, Emotionen usw. austauschen. Etwas kann einem Menschen gefallen, und etwas, im Gegenteil, nur sauer. Daher ist es notwendig Denken und analysieren Sie alle Gedanken, Handlungen, Ereignisse, Dienstpflichten im Zusammenhang mit einem Kollegen, der Ärger verursacht. Als nächstes müssen Sie einen Bleistift nehmen und seine positiven und dann negativen Eigenschaften aufschreiben, danach auch lästige Eigenschaften oder Handlungen auf Papier markieren. Lesen Sie alles, was auf dem Blatt steht.

Höchstwahrscheinlich wird nach solchen Aktionen vieles weniger unerträglich und schwierig.

Wichtig ist auch zu bedenken: Nicht der Mensch ärgert dich, sondern er tut etwas, worauf du lieber mit Ärger und Wut reagierst. Das ist nur deine Reaktion. Und es ist nicht die Schuld des Mannes, dass er dich nervt.

Wir ärgern uns über Menschen, wenn wir uns in ihnen widerspiegeln. Wenn Sie also ein Arbeitskollege nervt, suchen Sie den Grund bei sich selbst.

Konfliktsituationen am Arbeitsplatz beeinträchtigen in der Regel die Gesamtproduktivität der Arbeit und zerstören das Betriebsklima. Daher müssen solche Situationen unbedingt beseitigt werden.

In den meisten Fällen wirkt eine bestimmte Eigenschaft oder ein bestimmtes Verhalten einer Person irritierend. Ein wichtiger Punkt bei der Kommunikation mit Menschen ist die Fähigkeit einer Person, konstruktiv zu denken, offen und ehrlich zu sein, zumindest mit sich selbst. In solchen Situationen ist es wichtig, geduldig und taktvoll zu sein, denn oft kommt es vor, dass ein Kollege, der Sie nervt, auch Ihre anderen Kollegen ärgert. Zum Beispiel, wenn er Tabak mit einem bestimmten Geruch raucht oder gerne Zwiebeln mit Knoblauch isst.

Wie gehe ich mit Irritationen um?

Es ist besser, die Beziehungen zu Kollegen bei der Arbeit nicht zu beeinträchtigen. Wenn also eine Reizung auftritt, schneiden Sie die Schulter nicht ab.

1. Versuchen Sie, sich abzulenken – nehmen Sie verschiedene kleine Dinge um sich herum wahr, betrachten Sie sie.
2. Leugnen Sie Ihre Emotionen nicht, geben Sie sich zu: „Ja, jetzt bin ich sehr verärgert“, und Sie werden feststellen, dass die Verärgerung nicht zunimmt, sondern abnimmt.
3. Sobald Sie Reizungen verspüren, beginnen Sie tief zu atmen.
4. Treiben Sie Sport. Gehen Sie abends nach einem Arbeitstag ins Fitnessstudio und werfen Sie alle negativen Emotionen, die Sie im Laufe des Tages angesammelt haben, raus.
5. Raus aus der Situation im wahrsten Sinne des Wortes: in die Küche gehen, 10 Minuten nach draußen gehen, sich im Büro einschließen.

Die meisten Probleme in menschlichen Beziehungen entstehen aus der Unfähigkeit, positiv zu kommunizieren. Sie finden immer den richtigen Moment und die richtigen Worte, um einer anderen Person Informationen zu übermitteln. Daher sollte man keine Angst haben, mit Menschen über verschiedene Themen zu sprechen, einschließlich einiger alltäglicher Nuancen. Das Wichtigste ist, positiv zu denken und Ihre Kollegen als Freunde zu sehen, als gleichberechtigte Brüder und nicht als Feinde oder Nichts.

Banal? Aber es ist effektiv.

Manche Menschen ärgern sich über die übertriebene Emotionalität der Kollegen oder umgekehrt über Hemmungen, Distanz zum Team oder übertriebene Freundlichkeit und Zudringlichkeit. Gleichzeitig muss man irgendwie mit allen eine gemeinsame Sprache finden, wenn man nicht verrückt werden will.

Versetzen Sie sich in die Lage eines nervigen Kollegen. Er muss einen Grund für dieses Verhalten gehabt haben. Vielleicht hilft Ihnen ein gemeinsames Mittag- oder Abendessen, einen Menschen besser zu verstehen. Versuchen Sie, näher zu kommen, verstehen Sie, warum er sich so seltsam verhält. Wenn Sie einen Kollegen besser kennenlernen, werden Sie seine Schwächen nach und nach nicht mehr bemerken.

Suchen Sie nach dem Positiven

Positives gibt es in jeder Situation. Ein Kollege krabbelt ständig auf einem Stuhl, spricht laut am Telefon, trägt zu duftendes Parfüm? Aber wegen ihm wurden alte Bürostühle schon durch neue ersetzt (sie gingen zu oft kaputt), dein Chef kommt selten zu dir (er ärgert sich auch über eine laute Stimme), Mücken fliegen nicht in dein Büro.

Darüber hinaus mildern Sie durch die Kommunikation mit denen, die Sie nerven, Ihren Charakter, sammeln neue Erfahrungen, stärken Ihre Nerven und lernen, Kleinigkeiten zu ignorieren. So können Sie sich besser auf die Arbeit konzentrieren und werden nicht durch Störungen abgelenkt.

Legen Sie die Regeln fest

Es ist besser, das Problem zu diskutieren, als es zu vertuschen. Seien Sie nicht schüchtern und haben Sie keine Angst, jemanden zu beleidigen – sprechen Sie direkt darüber, was Ihnen nicht gefällt.

• Wenn die Quelle Ihrer Irritation ständiges Kauen am Arbeitsplatz ist, stimmen Sie zu, nur mittags oder nur in der Küche zu essen.
• Wenn Sie sich darüber ärgern, dass Ihr Kollege zu viele Fragen stellt oder nur ein Schwätzer ist, vereinbaren Sie ein paar 15-minütige Arbeitspausen, in denen Sie einen wunden Punkt besprechen können.
• Für diejenigen, die sich über Verstöße gegen den persönlichen Raum ärgern (sie kommen einfach und sitzen direkt neben Ihnen, schauen auf Ihren Monitor, berühren Ihre persönlichen Dinge), raten wir Ihnen, keine Angst zu haben, zu äußern, dass dies für Sie unangenehm ist und dass es so ist besser nicht tun.

Verwenden Sie die Spiegelmethode

Wenn Sie sich beispielsweise über einen Kollegen ärgern, der Ihre Arbeit ständig kritisiert, fangen Sie an, auf seinem eigenen Feld zu spielen. Warten Sie, bis er einen Fehler macht, und nutzen Sie die Gelegenheit, um ihn zu kritisieren. Niemand wird gerne gesehen. Also wird er sich höchstwahrscheinlich zurückziehen.

Dieser Ratschlag eignet sich auch für den Umgang mit denen, die ständig über jemanden diskutieren, Gerüchte und Klatsch verbreiten und die Gelegenheit nicht verpassen, sich an den Problemen anderer zu erfreuen. Sobald sie selbst spüren, wie es ist, beruhigen sie sich sofort. Natürlich hilft es Ihnen nicht, sich mit ihnen anzufreunden, aber solche Leute werden verstehen, dass man mit Ihnen rechnen muss. Als Ergebnis werden Sie zusammenarbeiten und keine Zeit mehr mit unproduktiven Beziehungen verschwenden.

„Meine Kollegen machen mich wahnsinnig wütend: Alle zusammen (genauer: zusammen) sind dumm. So kommt es mir jedenfalls vor. Ich arbeite in der Buchhaltung, wir sind 8 Leute in der Abteilung, wir sitzen getrennt von unserer Organisation, das heißt, wir sehen den ganzen Tageigentlichnur einander. Das Team ist natürlich komplett weiblich, und das ist unerträglich: Sie können sich mit niemandem auf etwas einigen, alle haben PMS, dann ist der Typ gegangen, dann wurde das Kind krank ... Wie überlebt man in einem solchen Team? Für den Tag bin ich schrecklichIch habe meine Kollegen und ihr endloses dummes Gerede satt. Und es ist auch sehr langweilig, sein ganzes Leben in einer solchen Gesellschaft zu verbringen. Vera, 28 Jahre alt.

Lieber Glaube!

Es ist immer gut, bei sich selbst anzufangen und sich an das Sprichwort zu erinnern: "Jupiter, du bist wütend, also liegst du falsch." Es ist nützlich, darüber nachzudenken, wo und was Sie selbst falsch gemacht haben und jetzt entweder auf eine faire Vergeltung warten oder auf Neuigkeiten darüber, wie Ihre Fehlkalkulationen der gemeinsamen Sache geschadet haben.

Eine andere Möglichkeit: Sie fühlen sich zu wenig wertgeschätzt und ärgern sich deshalb unbewusst über Kollegen, werten sie ab. Überlegen Sie, ob diese Ideen auf Sie zutreffen. Wenn Kollegen Sie so sehr wütend machen, ist dies im Allgemeinen eine Gelegenheit, sich an den Schatten zu erinnern - wir, was normalerweise durch starke negative Gefühle gegenüber jemandem angezeigt wird.

Aber abgesehen von der (sicherlich sehr hilfreichen) Analyse Ihrer Schattenseiten und Projektionen, wie können Sie sich sonst noch selbst helfen, Ihr Leben bei der Arbeit zu verbessern?

Kleines eingespieltes Team

Sie schreiben, dass Sie ein kleines Team haben. Das ist immer dann ein Problem, wenn keine Personalrotation stattfindet und lange zusammengearbeitet wird. Einerseits haben sich alle so sehr aneinander gewöhnt, dass sie sich vom ersten Wort an verstehen. Andererseits scheinen viele Prozesse, die für ein gesundes Klima im Team notwendig sind, in kleinen Abteilungen abzusterben. Zum Beispiel Flyer, Besprechungen, Arbeitszusammenfassungen und dergleichen. Immerhin scheint alles schon in Sichtweite zu sein, warum unnötige Bürokratie züchten. Aber solche Arbeitsrituale braucht es – sie unterstützen unseren Arbeitsgeist, benennen unsere beruflichen Rollen noch einmal und helfen, die Grenzen dieser Rollen zu erkennen. In einem kleinen Team, das meist familiär agiert, ist das besonders wichtig.

Spielt es eine Rolle, und wie macht er das - nur zur Show, "zum Ton" (schon besser!) Oder sieht er wirklich gute Entscheidungen, notiert viel Glück?

In einem kleinen Team ist die Notwendigkeit, seine Autonomie zu bewahren, besonders stark. Und es ist wichtig, dass sich die Kollegen verstehen, wenn jemand zum Beispiel nicht in der gewohnten Zusammensetzung zum Essen geht.

Es wäre schön, sich einen harmlosen Weg auszudenken, um Ansprüche und Unzufriedenheit miteinander auszudrücken, die Sie wahrscheinlich sehr gesammelt haben.

Hausarbeit

Nun, auf individueller Basis können Sie versuchen, sich selbst zu helfen, indem Sie analysieren, was genau Sie an Ihren Kollegen wütend macht. Wenn sich herausstellt, dass die meisten Ihrer Beschwerden mit der Arbeit zusammenhängen, ist es an der Zeit, dies mit Ihrem Vorgesetzten zu besprechen. Vielleicht sind Sie dieser unschätzbare Mitarbeiter, der alle Veränderungen im Prozess subtil spürt, und Ihre Meinung wird dazu beitragen, die Arbeit besser zu organisieren.

Wenn Sie verstehen, dass der größte Teil Ihrer Unzufriedenheit persönlicher Natur ist und mit den Gewohnheiten und dem Verhalten von Kollegen zusammenhängt und nicht mit ihren beruflichen Qualitäten und Kompetenzen, dann ist es – zumindest – Zeit für Sie, in den Urlaub zu fahren. Und maximal macht es Sinn zu denken: „Was in meinem Leben, außer der Arbeit, läuft schief?“ Sie schreiben über Langeweile bei der Arbeit. Es ist unwahrscheinlich, dass nur Ihre „Partynachbarn“ daran schuld sind, oder? Besteht für Sie die Möglichkeit, Ihre Arbeit hier interessanter zu gestalten? Sind Sie bereit, dafür mehr Verantwortung zu übernehmen? Denken Sie auch daran. Und wenn du merkst, dass du mehr willst, geh zur Geschäftsleitung und melde es direkt an.

Hallo Julia! Die Leute, die uns nerven, sind kein Zufall. Besonders ärgern wir uns über Menschen, die wir nicht in uns akzeptieren können. Sie schreiben, dass sich ein Kollege sehr lobt – es ist möglich, dass Sie selbst gerne so ein Selbstbewusstsein hätten. Dass Kunden Ihre Kollegin unzufrieden verlassen, ist ihr Job und nur sie ist für ihre Arbeit verantwortlich – warum nehmen Sie das persönlich und übernehmen Verantwortung für sich. Warum muss man jemandem etwas beweisen? Jeder ist nur für sein eigenes Geschäft verantwortlich und es ist keine Tatsache, dass Sie immer nur mit kompetenten und professionellen Leuten zusammenarbeiten werden. Deshalb ist es wichtig, das Geschehen gelassen anzunehmen – als Tatsache des Lebens. die dir etwas beibringen können. Und lernen Sie, sich selbst besser zu verstehen. denn wenn dich eine Kollegin sehr irritiert, dann „klammert“ sie dir einige deiner inneren Komplexe an. Hier ist es wichtig, objektiv und unvoreingenommen zu denken und zu analysieren. denn wenn wir nur Menschen begegnen, die uns gefallen, werden wir wahrscheinlich keine Fortschritte machen. Sie sollten Ihre Verärgerung gegenüber einem Kollegen nicht verbergen - Sie können sagen, dass Sie kein Interesse daran haben, dies und das zu diskutieren. Sprechen Sie direkt und aufrichtig. denn auch in dir baut sich Ärger auf, weil du deine Gefühle nicht ausdrücken kannst und dich darüber auch noch ärgerst. Verstehen Sie sich daher zunächst selbst - viel Glück und Verständnis!

Gute Antwort 1 falsche Antwort 2 Administrator

Die Bedingungen der modernen Gesellschaft verpflichten einen Menschen zur Arbeit, deren logische Folge das Verdienen von existenznotwendigem Geld ist. Eine hochbezahlte Position und ein freier Stundenplan sind Freuden, die nur wenigen zugesprochen werden. Die meisten Menschen müssen Geld zum Leben verdienen und von „Blut und Schweiß“ leben. Um nichts zu brauchen, widmet der Mensch täglich 70 % seiner Wachheit der Arbeit. Es überrascht nicht, dass die Arbeit für viele Menschen zu einem zweiten Zuhause wird, wo einige danach streben, während andere ohne viel Vergnügen gehen. Angesichts der Zeit, die eine Person in der Gesellschaft von Kollegen verbringen muss, ist es wichtig, Beziehungen zum Team aufzubauen, die das Auftreten regelmäßiger Konflikte aus beruflichen Gründen ausschließen. In großen Unternehmen helfen Kuratoren dem Mitarbeiter dabei, Vorgesetzte und „Untergebene“ kennenzulernen, an Schulungen teilzunehmen und Teil der neuen „Familie“ zu werden.

Feindseligkeiten zwischen Kollegen können jedoch auf einer intuitiven oder spirituellen Ebene auftreten, wenn die Weltanschauungen der gegnerischen Parteien radikal unterschiedlich sind. In dieser Situation verliert das Management die Fähigkeit, eine positive Einstellung im Team aufrechtzuerhalten, sodass die Leistung der Mitarbeiter unweigerlich reduziert wird. Sie können nicht jeden Tag ins Büro kommen, negative Emotionen für eine Person oder eine Gruppe von Menschen erleben und in Ihrem beruflichen „Bereich“ erfolgreich sein. hindern Sie den Mitarbeiter daran, sich seiner Lieblingsarbeit zu widmen, und trüben Sie seinen Geist mit einem Gefühl von Rache oder Wut. Auf beiden Seiten der „Opposition“ herrscht Unbehagen, so dass die Behörden die „Anstifter“ oft entlassen müssen. Eine aussichtsreiche oder hochbezahlte Position aufgrund von Anfeindungen gegenüber anderen Mitarbeitern zu verlieren, ist jedoch eine unangemessene Entscheidung, die mit einem beruflichen „Sieg“ der Konkurrenten einhergeht. Um den „Feinden“ solche Freuden nicht auszuliefern, ist es wichtig, sich vorab die aktuelle Frage zu stellen: Was tun, wenn Kollegen nerven?

Konfliktursachen am Arbeitsplatz

Es ist von größter Bedeutung, die beiden Konzepte, die Sie für die Mitarbeiter des Teams haben, zu trennen - „ weißer Neid“ und Irritation. Es ist unmöglich, solche Begriffe zu vergleichen, denn der Wunsch, wie ein Kollege zu sein und seine Professionalität oder seinen Charme anzunehmen, unterscheidet sich grundlegend von Wut und Hass, die durch eine Reihe innerer Eigenschaften einer Person verursacht werden. Wenn Sie sich wirklich über das Verhalten eines Mitarbeiters ärgern, mit dem Sie sich während der Arbeitszeit regelmäßig treffen müssen, müssen Sie zunächst die Voraussetzungen für eine negative Reaktion klären. Zu den Ursachen für Konflikte im Team gehören folgende Faktoren:

• Die Duplizität eines Mitarbeiters, der zu Schmeicheleien bereit ist und um des Karrierewachstums willen lügt. Eine solche Person gibt den Behörden "verbotene" Informationen über Kollegen und versucht, in den Augen anderer Mitarbeiter unschuldig zu bleiben.
• Egoismus eines Mitarbeiters, begleitet von Eigennutz und regelmäßigen "Spaziergängen" auf den Köpfen der Kollegen. Oft geben solche Menschen die Erfolge anderer Mitarbeiter als ihre eigenen Leistungen aus und versuchen, die Karriereleiter nach oben zu klettern.
• Die Unprofessionalität eines Kollegen, die Ihren Weg zu Ihrem geschätzten Ziel stört - eine hochbezahlte Position zu erlangen, den Gewinn zu steigern oder die finanziellen Kosten des Unternehmens zu senken. Die mangelnde Kompetenz eines Mitarbeiters wird zu einem der häufigsten Gründe, die das Entstehen von Konfliktsituationen im Team provozieren.
• Die Verantwortungslosigkeit des Mitarbeiters, unter der oft alle Mitarbeiter des Unternehmens „leiden“. Eine nicht termingerecht erledigte Aufgabe kann zur Voraussetzung für eine Reihe von hohen und finanziellen Strafen für das gesamte Team werden - der Entzug eines Bonus, die Festlegung zusätzlicher Arbeitsstunden oder eine Reduzierung der Mitarbeiterzahl.

• Unhöflichkeit und mangelnde Bildung eines Kollegen, der nicht weiß, wie er seine eigenen Gedanken in der richtigen Form ausdrücken soll. Fehlverhalten kann zu Konflikten führen, die in Übergriffen enden.
• Die Besessenheit eines Mitarbeiters, der ein Freund oder Partner werden möchte. Neue und relativ „schwache“ Mitarbeiter, denen es an Fachkenntnissen mangelt, versuchen, mit kompetenten Kollegen zu kommunizieren, die sie auf der Karriereleiter „hinaufziehen“ können.
• Die Arroganz des Mitarbeiters, die sich in einer abweisenden Haltung gegenüber anderen Teammitgliedern äußert, ist ein weiterer häufiger Grund für Konflikte im Unternehmen.
• Die Gesprächigkeit eines Mitarbeiters, der Gespräche über entfernte Themen der Arbeit vorzieht, ärgert Kollegen. Es ist ziemlich schwierig, den Wunsch einer gesprächigen Person zu stillen, weil solche Leute Hinweise nicht verstehen.
• Der Trick eines Kollegen, der sich berufliche Vorteile gegenüber anderen Teammitgliedern erschleichen will. Es ist erwähnenswert, dass solche Leute Lügen und Verrat ruhig gegenüberstehen und versuchen, sich bei ihren Vorgesetzten "anzubiedern".
• Die Langsamkeit des Mitarbeiters, aufgrund derer dem Team die Möglichkeit genommen wird, den Plan zu übertreffen und einen Bonus für die geleistete Arbeit zu erhalten. In Unternehmen, in denen die Leistungsfähigkeit des Unternehmens nur unter einer Person „leidet“, machen andere Kollegen ausnahmslos diese für die Ereignisse verantwortlich.
• Das Prahlen eines Mitarbeiters, der bestimmte Ergebnisse in seiner Karriere erzielt hat, führt zwangsläufig zu negativen Emotionen bei anderen Teammitgliedern. Kollegen nehmen oft eine Person nicht wahr, die ihre eigenen Erfolge zur Schau stellt - das verärgert die Mitarbeiter und trägt zu Neid bei.

Um Wege zu finden, um zukünftige Vorfälle mit Kollegen zu glätten, ist es wichtig, den Grund für Ihre Verärgerung ihnen gegenüber zu ermitteln, indem Sie die Punkte in der obigen Liste überprüfen. Es ist erwähnenswert, dass in einigen Fällen persönliche Feindseligkeit zur Ursache von Konflikten zwischen Mitarbeitern wird. Bei der Arbeit taucht eine Person auf, für die Sie negative Emotionen ohne wesentliche Voraussetzungen erleben. Sie können sich über das Verhalten oder die Worte, den Tonfall oder das Aussehen eines Mitarbeiters ärgern, wodurch der Wunsch, zur Arbeit zu gehen, verschwindet.

Nachdem Sie sich für die Ursache des Konflikts entschieden haben, können Sie ihn anhand der Empfehlungen von Psychologen leicht beseitigen. Es ist wichtig zu bedenken, dass die funktionierende Kommunikation im Team ein fester Bestandteil der zwischenmenschlichen Beziehung ist. Wenn Sie sich nicht rechtzeitig angenehme Arbeitsbedingungen schaffen, kann eine Person innere Widersprüche entwickeln. Um das Auftreten neuer zu verhindern, befolgen Sie diese Tipps:

• Wenn Sie sich "geehrt" fühlen, in ein Team mit einem verantwortungslosen Mitarbeiter zu geraten, der seinen eigenen Verpflichtungen nicht nachkommt.

Zeigen Sie Ihrem Kollegen die Privilegien, die er durch seine eigene Faulheit verliert. Motivieren Sie den Mitarbeiter, die Aufgabe pünktlich zu erledigen, indem Sie ihm die Vorteile aufzeigen, die sich aus der Pünktlichkeit einer Person ergeben - ein zusätzlicher freier Tag oder ein außerplanmäßiger Bonus.

• Wenn ein Lügner mit Ihnen zusammenarbeitet, der sich nicht vor seinen Vorgesetzten „auswechseln“ will.

Um unangenehme Situationen mit dem Management zu vermeiden, skizzieren Sie Ihre eigene Arbeit und halten Sie die erledigten Aufgaben fest – machen Sie ein Foto oder drehen Sie ein Video. In dem Moment, in dem der Mitarbeiter beschließt, Sie „aufzustellen“, reicht es aus, die auf dem Film festgehaltene „Unschuld“ zu demonstrieren.

• Wenn ein Kollege mit Beschwerden über Arbeit, Privatleben oder Vorgesetzte zu Ihnen kommt.

In dieser Situation ist es wichtig, einem Mitarbeiter, der sich das Leben leichter machen möchte, nicht zu helfen. Bieten Sie ihm effektive Lösungen für das Problem an, aber bieten Sie nicht Ihre Dienste bei der Umsetzung von Ideen an. sollten in der Lage sein, mit den Umständen fertig zu werden und von der aktuellen Lage zu profitieren.

• Wenn Sie mit einer Person zusammenarbeiten, die Mitarbeiter des Unternehmens regelmäßig bei den Behörden „denunziert“.

Mit einer solchen Person können Sie nur gemeinsam "kämpfen". Ignorieren Sie als Team Ihren Kollegen und vermeiden Sie die Kommunikation mit ihm – der Mangel an Informationen führt zu Konflikten zwischen dem „Ausgestoßenen“ und dem Management. Der „Informant“, der keine Neuigkeiten aus dem Team bringt, wird für die Behörden schnell überflüssig.

• Wenn das Unternehmen einen unprofessionellen und dummen Mitarbeiter einstellt, stört das die Steigerung der Produktivität des Unternehmens.

In dieser Situation ist es wichtig, sich mit den Mitgliedern des gesamten Teams zu beraten und die einzig richtige Entscheidung zu treffen - ein offenes Gespräch mit den Behörden. Sie können nicht mit einem Bonus oder einem zusätzlichen freien Tag rechnen, wenn ein nicht-professioneller Mitarbeiter im Unternehmen arbeitet. Eine kompetente Führungskraft wird sicherlich im Interesse des Unternehmens handeln, sodass ein inkompetenter Mitarbeiter sofort entlassen wird.

• Wenn Sie mit einer Person mit zwei Gesichtern zusammenarbeiten, die versucht, Sie zu manipulieren.

Verzweifeln Sie nicht, sondern versuchen Sie die „Hebel“ der Einflussnahme auf den neu aufgetauchten „Gegner“ zu finden. Jeder Mensch hat Schwächen, die genutzt werden können, um auch starke Persönlichkeiten zu kontrollieren.

Die Durchführung einer sozialen Umfrage in einem großen Unternehmen ergab, dass 51 % der unzufriedenen Mitarbeiter gegenüber Kollegen auf „obszöne“ Handlungen hinweisen, 12 % der Mitarbeiter direkt Beschwerden äußern und 37 % ein solches Gespräch lieber vermeiden. Psychologen sind davon überzeugt, dass ein konstruktiver Dialog mit einer Person, die Sie während der Arbeitszeit nervt, ein zielführender Weg zur Lösung aufkommender Probleme ist.

Denken Sie daran - dies ist ein wesentlicher Bestandteil eines erfolgreichen Unternehmens, in dem jeder Mitarbeiter für einen eigenen Bereich der Arbeitstätigkeit verantwortlich ist. Nur durch gemeinsame Anstrengungen steigt die Produktivität des Unternehmens, in dessen Team eine positive Stimmung und positive Emotionen „herrschen“.

15. Januar 2014