Es gibt zwei große Gruppen von Konflikten: konstruktiv und destruktiv. Sie unterscheiden sich vor allem dadurch, dass erstere auf den Inhalt der Konfliktsituation und die Suche nach Lösungen abzielen, während letztere mit „Showdown“ verbunden sind. Konstruktive Konflikte sind nicht verboten. Sie tragen zur Klärung von Positionen und zur Herausbildung einer neuen Einheit der Studiengruppe bei. Destruktive zerstören das pädagogische Team und seine Verbindung zum Lehrer.

Symptome von Konflikten

1. Einschränkung und Aufbewahrung von Informationen. Der Schüler zeigt deutlich – verbal und nonverbal – dass er die Antwort auf die Frage kennt, wird sie aber nicht sagen.

2. Lüge. Vorsätzliche Verzerrung von Informationen, um ihre Positionen zu behaupten.

3. Gruppierung. Wird normalerweise als Mittel zum Gruppendruck verwendet.

4. Niederschlagen. Verbale (manchmal körperliche) Aggression. In diesem Fall belohnen sich die Konfliktparteien gegenseitig mit ungewöhnlichen Spitznamen.

5. Vermeidung. Dazu gehören häufiges Fernbleiben vom Unterricht, bekundetes Desinteresse am Geschehen in der Lerngruppe, Ignorieren des Lehrers (Lehrer) etc.

6. Sachverstand. In diesem Fall unterbricht der Schüler den Lehrer und äußert seine Meinung, wobei er sich auf seine eigenen Erfahrungen bezieht oder von seinen Eltern oder aus Büchern entlehnt ist. Auch Lehrer greifen oft auf diese Technik zurück.

7. Unterdrückung von Emotionen und Rationalisierung. Anstatt sich emotional zu entladen, unterdrückt der Konfliktteilnehmer Gefühle in sich und versucht, äußerlich ruhig zu bleiben, logisch zu argumentieren.

8. Themenwechsel.

9. Die ersten Anzeichen von Verspannungen - seufzt, offensichtlich fehl am Platz, wenn ein Mensch seufzt, als hätte er alle Lasten der Welt auf seinen Schultern.

Solche Seufzer sind ein Zeichen von Gereiztheit, irgendetwas passt dem Kind (oder Erwachsenen) in Ihnen nicht in die Situation, und unbeaufsichtigt sammelt sich explosiver Konfliktstoff.

10. Unschlüssiges Schweigen. Sie werden vielleicht bemerken, dass der Schüler versucht, mit Ihnen zu sprechen, Sprechanstrengungen sind auf seinem Gesicht sichtbar – aber aus irgendeinem Grund bleiben die Worte unausgesprochen (und sie könnten sehr wichtig sein, sie könnten helfen, die Situation zu verstehen). Macht es der Schüler dem Schüler nicht leichter, Emotionen „herauszubringen“, kann das Lager an explosiven Konfliktstoffen wieder aufgefüllt werden.

11. Angespannte Bewegungen der Gesichtsmuskeln. Eine Person kann mit ihren Knötchen "spielen", sowohl wenn sie Sie einfach ansieht, als auch wenn sie spricht (der Blick ist gleichzeitig "räuberisch"). Dies ist ein Zeichen für viel Anspannung und Irritation.

12. Weg drehen. Früher hat der Schüler Sie beim Sprechen angesehen oder zumindest sein Gesicht in Ihre Richtung gedreht. Jetzt wendet er fleißig die Augen ab und wendet sich ab, egal was er dir sagt, bis zur heutigen Botschaft. Es scheint, dass Ihr bloßes Aussehen für ihn ekelhaft ist. Allerdings ist der Ton seiner Äußerungen falsch optimistisch.

13. Verwendung von kurzen Sätzen. Früher war er nicht sehr wortreich, aber jetzt kann er alle Rekorde der Zusammensteller von Telegrammen brechen. Kein einziges überflüssiges Wort, und manchmal überspringt man einige. Die Rede wird von Substantiven und Verben dominiert: "Ich komme. Passiert. Ich werde es tun. So ist es nicht. Ich werde schreiben. Nein. Ich werde nicht. Ich bin müde."

14. Dudling- Zeichnen verschiedener Muster und Figuren, wenn Sie mit Ihnen sprechen. Dies ist ein Beispiel für das Verlassen - einerseits scheint es zuzuhören und mit dem Kopf zu nicken, andererseits zeigt es, dass alle Ihre Worte reiner Unsinn sind, für sie sollten Sie sich nicht weigern, Papier zu malen.

14.3. Verhaltensstile im Konflikt

Es lassen sich fünf Hauptverhaltensweisen unterscheiden, je nachdem, wie sehr die Konfliktparteien daran interessiert sind, in dieser Interaktion Vorteile für sich selbst zu erlangen oder nicht (vertikale Achse), und wie sehr sie daran interessiert sind, dass andere bestimmte Vorteile als Vorteil erhalten Ergebnis einer Konfliktlösung (horizontale Achse) oder sind nicht daran interessiert. Lassen Sie uns näher auf diese Verhaltensweisen eingehen.

Schwerer Kämpfer oder Konkurrent(Wettkampfstil). Eine solche Person ist sehr daran interessiert, Vorteile für sich selbst zu erhalten, und ist überhaupt nicht bereit, diese von anderen erhalten zu lassen. Er verteidigt gnadenlos seine Interessen, unabhängig von anderen. Seine Niederlage empfindet er als Schwäche, als Statusverlust, als Zerstörung des eigenen Selbstwertgefühls. Sein Ziel ist der Sieg, die vollständige Unterwerfung des "Feindes". Es ist der Sieg, der ihm Freude bereitet, ihn belebt, dem Leben Schärfe verleiht. Dabei ist es einem solchen Menschen völlig egal, was den Konflikt aufflammen ließ – durch Verspätung, erhobene Stimme, Seitenblick, Anstoß des Nachbarn, eine schlechte Note – er ist es immer bereit, auf sich selbst zu bestehen und einfach nicht anders sein kann. Die Gefühle anderer berühren ihn einfach nicht.

Vermeider(Ausweichstil) hat wenig Interesse an seinem eigenen Nutzen und dem Nutzen anderer. Der Konflikt wird als "Strafe Gottes" empfunden, eine unproduktive Situation. Der Vermeider versucht sein Bestes, um es zu vermeiden. Wenn Spannungen entstehen, verstummt man entweder einfach oder versucht zu gehen. Verlagert „die Lösung des Problems auf andere.

Lackierer(Anpassungsstil). Geringes Interesse daran, Vorteile für sich selbst zu erlangen, und hohes Interesse für andere. Dies ist ein unsicherer und immer bereit, persönlich zu geben, unabhängig von seinen eigenen Interessen und Meinungen (aber sie hat er trotzdem). Stellt Harmonie und äußere Ruhe in den Vordergrund. Unzufriedenheit und Konfrontation werden von ihm als äußerst unanständiges Verhalten empfunden. Er stimmt immer jeder Entscheidung anderer zu, findet später immer kleinere Ausreden, Einwände, Kommentare, aufgrund derer die Verantwortung auf alle außer ihm fällt.

Schlichter oder Kompromißler(Stil des Kompromisses). Er hat ein durchschnittliches Interesse an seinem eigenen Vorteil und ein durchschnittliches Interesse daran, Vorteile für einen anderen Konfliktteilnehmer zu erlangen. Er glaubt, dass jeder im Konflikt zwangsläufig etwas verliert, daher kann eine Einigung nur erzielt werden, wenn alle ein wenig nachgeben. In diesem Fall bleiben zwar alle nicht sehr zufrieden, aber er glaubt, dass dies vernachlässigt werden kann.

Endlich, Begleiter oder Problemlöser(Zusammenarbeitsstil). Er ist sehr daran interessiert, sowohl seinen eigenen Vorteil als auch Vorteile für andere Konfliktbeteiligte zu erlangen. Eine Person, die sich an diesen Stil hält, versucht, eine Situation zu schaffen, in der die Ziele und Bedürfnisse aller Beteiligten umgesetzt werden können. Sucht nach Lösungen, die für alle akzeptabel sind, so dass die Verantwortung dafür auch von allen getragen wird. Für ihn ist ein konstruktiver Weg aus dem Konflikt wichtig, nicht Sieg oder Niederlage.

Bipolarität als Vorhandensein und Gegensatz zweier Prinzipien ist notwendigerweise in jedem psychologischen Konflikt vorhanden. Ob es sich um einen intrapersonalen Konflikt, einen zwischenmenschlichen oder einen zwischenmenschlichen Konflikt handelt – in jedem Fall stehen sich zwei Instanzen des Konflikts gegenüber.

Bipolarität, oder Opposition, steht für Konfrontation und gleichzeitig für Verbundenheit, enthält ein inneres Widerspruchspotential, bedeutet aber an sich noch keinen Zusammenstoß oder Kampf.

Aktivität, die auf die Überwindung eines Widerspruchs abzielt, ist auch charakteristisch für jeden Konflikt und scheint in verschiedenen Bezeichnungen in allen Definitionen eines Konflikts vorhanden zu sein (was nicht verwundert: Denken Sie daran, dass das Wort „Konflikt“ seinem Ursprung nach eine Kollision ist). . Diese Aktivität wird als "Kollision", "Inkompatibilität", "Opposition" usw. bezeichnet.

Aktivität ist ein weiteres Zeichen des Konflikts, aber nur die Aktivität, die mit den Begriffen „Kampf“ und „Gegenaktion“ gleichbedeutend ist, Aktivität ist ohne einen Impuls unmöglich, der durch das Bewusstsein der Situation seitens des Konfliktsubjekts gegeben wird.

Im Zusammenhang mit der Problematik der Konfliktbestimmung kann diese Eigenschaft als Bipolarität bezeichnet werden, was gleichzeitig Verbundenheit und Gegensätzlichkeit bedeutet. Ein wahrer Standpunkt kann nur existieren, wenn ein falscher mit ihm koexistiert. Die Interessenkonfrontation impliziert das Vorhandensein zweier widersprüchlicher oder unvereinbarer Interessen. Auch der Kampf der Motive ist nur im Plural möglich.

Bipolarität als Merkmal des Konflikts ist offensichtlich auch charakteristisch für Fälle breiterer sozialer Konfrontation. Bipolarität allein bedeutet noch nicht das Aufeinanderprallen zweier unterschiedlicher Prinzipien. Ihr wahres Gegenteil offenbart sich nicht nur in ihrer Gegenüberstellung, sondern in ihrer Opposition, die einen „Kampf“ impliziert, eine aktive Interaktion, die darauf abzielt, den Widerspruch zu überwinden, der sie trennt. Der Süd- und der Nordpol stehen trotz all ihrer Polarität, "Polarität" im wörtlichen Sinne des Wortes, nicht im Konflikt miteinander.

Die Anwesenheit von Konfliktsubjekten ist ein weiteres Zeichen, das Subjekt ist eine aktive Partei, die in der Lage ist, eine Konfliktsituation zu schaffen und den Verlauf des Konflikts je nach ihren Interessen zu beeinflussen. In der Regel haben die Konfliktsubjekte eine besondere Art von Bewusstsein - Konflikt. Du kannst nur mit jemandem in Konflikt geraten – mit einer anderen Gruppe, mit einer anderen Person, mit dir selbst. Die Tatsache, dass der Konflikt die Anwesenheit eines Subjekts oder von Subjekten erfordert, die seine Parteien vertreten, impliziert die Möglichkeit (zumindest potenziell) aktiver und bewusster Handlungen seitens dieser Subjekte. Das unterscheidet einen Konflikt von einem Widerspruch, dessen Seiten nicht unbedingt durch Subjekte vertreten sein müssen.

Konflikt

Datei:Demo der Inneren Reservierung in Neu-Delhi.jpg

Konflikt- die akuteste Art der Lösung von Konflikten in Bezug auf Interessen, Ziele und Ansichten, die im Prozess der sozialen Interaktion entstehen und aus der Opposition der Teilnehmer an dieser Interaktion bestehen und normalerweise von negativen Emotionen begleitet werden, die über die Regeln und Normen hinausgehen. Konflikte sind Gegenstand des Studiums der Wissenschaft der Konfliktologie.

Allgemeine Definition

Ein Konflikt ist eine Situation, in der jede Seite versucht, eine Position einzunehmen, die unvereinbar ist und den Interessen der anderen Seite zuwiderläuft. Konflikt ist eine besondere Interaktion von Einzelpersonen, Gruppen und Vereinigungen, die auftritt, wenn ihre Ansichten, Positionen und Interessen unvereinbar sind. Konflikte haben sowohl destruktive als auch konstruktive Funktionen.

Die Konfliktparteien können soziale Gruppen, Tiergruppen, Individuen und Tierindividuen, technische Systeme sein.

Der Konflikt kann auch als Gegenwirkung der Eigenschaften zweier Phänomene verstanden werden, die den Anspruch erheben, der Zustand der Realität zu sein, den sie definieren.

Zeichen des Konflikts

Bipolarität

Bipolarität, oder Opposition, steht für Konfrontation und gleichzeitig für Verbundenheit, enthält ein inneres Widerspruchspotential, bedeutet aber an sich noch keinen Zusammenstoß oder Kampf.

Aktivität

Aktivität ist ein weiteres Zeichen des Konflikts, aber nur die Aktivität, die mit den Begriffen „Kampf“ und „Gegenaktion“ gleichbedeutend ist, Aktivität ist ohne einen Impuls unmöglich, der durch das Bewusstsein der Situation seitens des Konfliktsubjekts gegeben wird.

Themen des Konflikts

Die Anwesenheit von Konfliktsubjekten ist ein weiteres Zeichen, das Subjekt ist eine aktive Partei, die in der Lage ist, eine Konfliktsituation zu schaffen und den Verlauf des Konflikts je nach ihren Interessen zu beeinflussen. In der Regel haben die Konfliktsubjekte eine besondere Art von Bewusstsein - Konflikt. Der Widerspruch ist eine Quelle von Konfliktsituationen nur für die Subjektträger des Konflikttyps des Bewusstseins.

Konfliktgenese

Konfliktgenese ist der Prozess der Entstehung und Entwicklung moderner Konfliktformen der Gesellschaft, die ihre Spuren hinterlassen und oft direkt die Richtung und den Inhalt der gesamten Evolution bestimmen. Die Konfliktentstehung ist ein kontinuierlicher dialektischer Prozess der Entstehung, Entwicklung und Modernisierung der bestehenden sozialen Realität durch ihren Kern – den Konflikt.

Konflikt ist das Ergebnis der Konfliktentstehung, aber was am Ursprung des Prozesses steht, dieser „Punkt“, jenes Teilchen, von dem der Prozess ausgeht, das Gen, aus dem sich der Konflikt im Entstehungsprozess entwickelt, kann betrachtet werden Konfliktgenerator.

Konflikt in der Psychologie

Konflikt wird in der Psychologie als ein Mangel an Einigung zwischen zwei oder mehreren Parteien – Einzelpersonen oder Gruppen – definiert.

Konflikt in der Programmierung

Eine Situation, die sich aus der Inkompatibilität der Ergebnisse der Aktionen verschiedener Programme / Algorithmen ergibt.

Beispiel: Ein Konflikt tritt auf, wenn eine Routine versucht, einen Datensatz oder eine Tabelle zu aktualisieren, die bereits von einem anderen Benutzer oder einer anderen Routine gesperrt ist. Solche Konflikte sind eine der Hauptursachen für das Einfrieren von Computern.

Konflikt in der Literatur

Künstlerischer Konflikt - Meinungsverschiedenheit, Widerspruch, Zusammenstoß, scharfer Kampf, verkörpert in der Handlung eines literarischen Werks.

Ein künstlerischer Konflikt kann politische, philosophische, moralische und andere Meinungsverschiedenheiten zwischen künstlerischen Charakteren oder die Widersprüche einer Epoche widerspiegeln. Die bleibende Bedeutung eines Werkes wird maßgeblich davon bestimmt, wie vollständig es die Widersprüche der Zeit widerspiegelt.

Unabhängig davon, wie sich ein künstlerischer Konflikt manifestiert, liegt er normalerweise der Problematik eines Werks zugrunde, und die Methoden und Wege zu seiner Lösung werden von der Intention des Autors bestimmt.

Der Konflikt ist die Grundlage einer sich dynamisch entwickelnden Handlung. Es ist der Konflikt, der sich in der Handlung entfaltet, der bestimmte Handlungen der Charaktere, den Verlauf und die Art der Ereignisse bestimmt. In der gewählten Konfliktart bringt der Autor sein Verständnis von Widersprüchen im wirklichen Leben zum Ausdruck.

Es sollte jedoch nicht angenommen werden, dass Konflikte die Grundlage jeder Handlung sind. Die Handlung vieler literarischer Werke hat keinen Hauptkonflikt; Versuche, einen solchen Konflikt zu identifizieren, können zu Fehlern führen.

Der Konflikt kann imaginär, illusorisch sein – in diesem Fall wird auch die Handlung der Arbeit illusorisch, illusorisch, wie es beispielsweise in N. V. Gogols Stück „Der Regierungsinspektor“ geschah. Schließlich ist Khlestakov ein imaginärer Wert, Bezirksbeamte verhalten sich ihm gegenüber unangemessen. Ihre Bemühungen, den Zorn einer wichtigen Petersburger Person zu vermeiden, ihr fieberhaftes Treiben - das läuft nur auf der Stelle.

Neben dem Hauptkonflikt – dem Motor des Handlungsgeschehens – kann es im Werk eine Vielzahl privater Konflikte geben, die in der Beziehung der Figuren entstehen. In komplexen, facettenreichen Werken (z. B. in Leo Tolstois epischem Roman „Krieg und Frieden“) sind private Konflikte notwendig, um das Panorama von Gesellschaft, Leben, Epoche, Komplexität und Widersprüchlichkeit der Charaktere der Menschen genauer wiederzugeben.

In einigen Werken gibt es keinen klar zum Ausdruck gebrachten Konflikt, er wird durch einen Konflikthintergrund ersetzt. Seine Anwesenheit zum Beispiel in A. P. Tschechows Stück Der Kirschgarten manifestiert sich wie in seinen anderen Stücken in erhöhter Angst, sogar Nervosität der Figuren. Die Quelle ihres Verhaltens ist nicht äußerlich definiert. Dies ist nicht das Ergebnis eines offensichtlichen Konflikts, der den gemessenen Fluss des Lebens stört. Der Grund für unmotivierte Handlungen, seltsame Bemerkungen, die den Lippen der Charaktere entkommen, eine Art dumme Aufregung, die von Zeit zu Zeit in Ranevskayas Haus vorkommt, ist kein Ereignis, sondern ein psychologisches. Deshalb tritt in Tschechows Stücken die Handlungshandlung in den Hintergrund, und die Hauptsache sind die psychologischen Untertöne, die hinter vielen privaten häuslichen Konflikten auftauchen.

rechtlicher Konflikt

rechtlicher Konflikt- eine Situation, in der sich zwei oder mehr Parteien gegenüberstehen und über gesetzliche Rechte und Pflichten streiten. Es kann ein Rechtskonflikt bezüglich der Anerkennung, Wiederherstellung, Verletzung von Rechtsansprüchen, Nichterfüllung von Rechtspflichten entstehen.

Rechtsstreit ist eine Art sozialer Konflikt. Das bedeutet, dass sich in der Entstehung, Entwicklung und sogar Lösung von Rechtskonflikten Spuren des Wirkens allgemeiner Gesetze der Entstehung, Reifung und Lösung sozialer Konflikte finden lassen. Obwohl ein Rechtskonflikt aufgrund der Tatsache, dass ein Rechtskonflikt nur zwischen Menschen entsteht, von ihnen aufgeblasen wird, beruhen Rechtskonflikte auf dem ewigen Streben der Menschen nach ebenso bekannten Werten - Reichtum, Macht, Status. Gleichzeitig muss der Rechtsstreit als eigenständige Art des sozialen Konflikts seine eigenen Besonderheiten aufweisen.

Ferner liegt ein Rechtskonflikt vor, wenn über den Umfang oder die Art von Rechtsansprüchen, über Ansprüche auf bestimmte Rechte, über die Umverteilung von Rechtsansprüchen und -pflichten gestritten wird. Ein wichtiges Merkmal von Rechtskonflikten ist der Beginn rechtlich bedeutsamer Folgen (Entstehen oder Verschwinden von Rechtsansprüchen, Rechtspflichten für die Parteien, Änderungen ihres Umfangs usw.) sowie besondere Formen und Verfahren zur Beilegung und Lösung von Rechtskonflikten.

politischer Konflikt

Antikonstruktive Handlungen, die durch unterschiedliche Interessen politischer Gruppen verursacht werden (Interesse bedeutet die Gesamtheit der Interessen der Gruppenmitglieder).

Ein politischer Konflikt ist eine der möglichen Optionen für die Interaktion politischer Subjekte. Es kann als eine Art (und Ergebnis) der konkurrierenden Interaktion zweier oder mehrerer Parteien (Gruppen, Staaten, Einzelpersonen) definiert werden, die die Kräfte oder Ressourcen des anderen herausfordern. Der Begriff des politischen Konflikts bedeutet den Kampf einiger Subjekte mit anderen um Einfluss im System der politischen Beziehungen, den Zugang zur Annahme allgemein bedeutsamer Entscheidungen, die Verfügung über Ressourcen, das Interessenmonopol und ihre Anerkennung als gesellschaftlich notwendige, für alles das konstituiert Macht und politische Herrschaft. Konflikte, die die Rivalität bestimmter Subjekte (Institutionen) mit einigen Kräften widerspiegeln, drücken in der Regel ihre Zusammenarbeit mit anderen aus und regen die Bildung politischer Koalitionen, Allianzen und Vereinbarungen an. Politische Konflikte setzen also eine klare Formulierung der Positionen der am politischen Spiel beteiligten Kräfte voraus, was sich günstig auf die Rationalisierung und Strukturierung des gesamten politischen Prozesses auswirkt.

Die führende Rolle bei der Entstehung von Konflikten spielen, wie die Konfliktforschung erkannt hat, soziale Faktoren. Unter diesen Determinanten gibt es drei Hauptgründe für politische Auseinandersetzungen:

• verschiedene Formen und Aspekte sozialer Beziehungen, die die Diskrepanz zwischen dem Status politischer Subjekte, ihren Rollenzuweisungen und Funktionen, Interessen und Machtbedürfnissen, Ressourcenmangel usw. bestimmen. Diese relativ gesehen objektiven Quellen politischer Konflikte bestimmen am häufigsten die Widersprüche zwischen der herrschenden Elite und der Gegenelite, verschiedenen Interessengruppen, die um Teile des Staatshaushalts kämpfen, sowie zwischen allen anderen politischen Subjekten des Machtsystems. Die Außenorientierung solcher Konflikte lässt sich in der Regel recht leicht auslöschen. Die Quellen der Konfliktbereitschaft der am politischen Kampf beteiligten Parteien können jedoch auf verschiedene Weise nur durch Transformationen beseitigt werden, die entweder die Machtorganisation in der Gesellschaft selbst verändern oder die sozioökonomischen Grundlagen des politischen Handelns reformieren konkurrierende Themen;
• Diskrepanzen von Menschen (ihren Gruppen und Verbänden) in Grundwerten und politischen Idealen, in Einschätzungen historischer und aktueller Ereignisse sowie in anderen subjektiv bedeutsamen Vorstellungen über politische Phänomene. Solche Konflikte entstehen am häufigsten in jenen Ländern, in denen qualitativ unterschiedliche Meinungen über Wege zur Reform der Staatlichkeit aufeinanderprallen, die Grundlagen für eine neue politische Gesellschaftsordnung gelegt und Wege aus der sozialen Krise gesucht werden. Bei der Lösung solcher Konflikte ist es oft sehr schwierig, einen Kompromiss zu finden;
• die Identifikationsprozesse der Bürger, ihr Bewusstsein ihrer Zugehörigkeit zu sozialen, ethnischen, religiösen und anderen Gemeinschaften und Vereinigungen, die ihr Verständnis von ihrem Platz im sozialen und politischen System bestimmen. Solche Konflikte sind vor allem typisch für instabile Gesellschaften, in denen sich die Menschen als Bürger eines neuen Staates verwirklichen und sich an nicht-traditionelle Normen der Beziehungen zu den Behörden gewöhnen müssen. Die gleichen Widersprüche treten in jenen Ländern auf, in denen Spannungen mit den herrschenden Strukturen die Menschen veranlassen, die kulturelle Integrität ihrer nationalen, religiösen und ähnlichen Gruppen zu schützen.

Eheliche Konflikte

Die Ursachen aller Ehekonflikte lassen sich in drei große Kategorien einteilen:

1. Konflikte aufgrund ungerechter Arbeitsteilung (unterschiedliche Rechte- und Pflichtenkonzepte);
2. Konflikte aufgrund der Unzufriedenheit jeglicher Bedürfnisse;
3. Streit wegen Bildungsmängeln.

In Bezug auf den ersten Grund ist anzumerken, dass die Hauptsache bei der Verteilung der familiären Pflichten gerade die Zustimmung zu der spezifischen Situation beider Ehegatten ist. Folglich können sowohl das traditionelle (mit unterschiedlichen Pflichten der Ehegatten) als auch das egalitäre Modell der Verteilung der Familienpflichten für das Wohlergehen der Familie durchaus akzeptabel sein, wenn sie beide Ehegatten zufriedenstellen.

• Anpassung - eine Seite stimmt in allem mit der anderen überein, hat aber ihre eigene Meinung, die sich nicht äußern kann.
• Vermeidung ist Vermeidung einer Konfliktsituation.
• Ein Kompromiss ist eine gemeinsame Entscheidung, die beide Parteien zufriedenstellt.
• Rivalität - aktiver Widerstand gegen die andere Seite.
• Zusammenarbeit ist der Versuch, zu einer gemeinsamen Lösung zu kommen.

Arten von Konflikten

• intrapersonaler Konflikt
• Konflikte innerhalb der Gruppe
• Konflikte zwischen Gruppen
• Klassenkonflikt
• Konflikte innerhalb der Organisation

Anmerkungen

Literatur

• Vdovina M. V. Generationenbeziehungen: Konfliktursachen in der Familie und Lösungsmöglichkeiten // Wissen. Verstehen. Fähigkeit. - 2009. - № 3 - .
• Zubok Yu. A. Konflikte // Wissen. Verstehen. Fähigkeit. - 2005. - Nr. 2. - S. 179-182.
• Kratochvil S. Psychotherapie der familiären und sexuellen Disharmonie. M.: Medizin, 1991.
• Lukow Wal. A., Kirillina V.N. Geschlechterkonflikt: ein Begriffssystem // Wissen. Verstehen. Fähigkeit. - 2005. - Nr. 1. - S. 86-101.
• Grundlagen der Psychologie und Pädagogik: ein Workshop für Studenten aller Fachrichtungen und aller Bildungsformen / I. G. Shupeiko, A. Yu. Borbot, E. M. Domoratskaya, D. A. Parkhomenko - Minsk: BSUIR, 2008.
• Sysenko V. A. Nachhaltigkeit der Ehe. Probleme, Faktoren, Bedingungen. M.: 1981.

Verknüpfungen

Wikimedia-Stiftung. 2010 .

Synonyme:

Antonyme:

Sehen Sie, was "Konflikt" in anderen Wörterbüchern ist:

Konflikt- (von lat. conflictus Collision) ein Zusammenprall unterschiedlich gerichteter Ziele, Interessen, Positionen, Meinungen oder Ansichten der Interaktionssubjekte, die von ihnen in starrer Form fixiert werden. Im Zentrum eines jeden K. steht eine Situation, die entweder gegensätzliche Positionen beinhaltet ... ... Große psychologische Enzyklopädie

- (von lat. conflictus) in der Psychologie ein Zusammenprall zweier oder mehrerer starker Motive, die nicht gleichzeitig befriedigt werden können. Psychologisch hängt der Konflikt damit zusammen, dass die Abschwächung eines motivierenden Reizes zur Stärkung eines anderen führt und ... ... Philosophische Enzyklopädie

- (lat. conflictus - clash) - eine Art der Interaktion zwischen Menschen, bei der die Tendenz zur Konfrontation, Feindseligkeit, Zerstörung der erreichten Einheit, Harmonie und Zusammenarbeit vorherrscht. Einzelpersonen können sich in einem Konfliktzustand befinden, ... ... Politikwissenschaft. Wortschatz.

- (lat. conflictus, von confligere zu kollidieren). Kollision, Streit, Streit. Wörterbuch der in der russischen Sprache enthaltenen Fremdwörter. Chudinov A.N., 1910. KONFLIKT lat. conflictus, von confligere, kollidieren. Streiten, streiten, streiten. ... ... Wörterbuch der Fremdwörter der russischen Sprache

- (wörtlich "Kollision"). K. sollte im weitesten Sinne jenes System der Widersprüche heißen, das ein Kunstwerk zu einer bestimmten Einheit organisiert, jener Kampf der Bilder, Gesellschaftscharaktere, Ideen, der sich in allen entfaltet ... ... Literarische Enzyklopädie

Cm … Synonymwörterbuch

Ein Konflikt ist ein Aufeinanderprallen völlig gegensätzlicher Interessen, Meinungen, Ziele oder Ansichten von Gegnern im Zusammenspiel miteinander.

Im Mittelpunkt jeder Konfliktsituation stehen der Widerspruch der Parteien aus irgendeinem Grund oder Meinungsverschiedenheiten innerhalb des Arbeitsteams über strategische Ziele und Mittel zu deren Erreichung oder das übliche Missverhältnis von Interessen und Meinungen. Der Konflikt beginnt genau dann, wenn eine der Parteien beginnt zu handeln und die Interessen der anderen Seite zu unterdrücken. Wenn seitens des Gegners ein Gegenschritt erfolgt, dann wird der Konflikt aus dem Potential zum Tatsächlichen.

Folgende Konfliktelemente werden unterschieden:

• Konfliktbilder;
• Vorgeschlagene Maßnahmen der Konfliktparteien.

Der Konflikt kann von einer oder mehreren Konfliktsituationen begleitet sein.

Eine Konfliktsituation ist ein Aufeinanderprallen unterschiedlicher Interessen und Meinungen, die von vielen äußeren und inneren Faktoren sowie verschiedenen Bedingungen und Umständen beeinflusst werden.

Folgende Elemente einer Konfliktsituation werden unterschieden:

• Konfliktpartei (Teilnehmer oder Untertanen);
• Interessen und verfolgte Ziele;
• Positionen und Prinzipien der Konfliktparteien;
• Signifikante Unterschiede zwischen den Interessen und Zielen der Teilnehmer;
• Das Objekt der Konfliktsituation (materielles oder geistiges Gut);
• Grund des Konflikts;
• Die Bedingungen, auf denen der Konflikt aufbaut;
• Ursachen des Konflikts.

Die ersten Versuche einer wissenschaftlichen Erklärung des Konflikts wurden in den Werken antiker Philosophen und Denker (Konfuzius, Platon, Aristoteles usw.) verwendet. In den ersten theoretischen Diskussionen wurde die Wissenschaft der Konfliktologie herausgegriffen, die Definition der Hauptursachen von Konflikten, Wegen und Mitteln zu ihrer Lösung. Die Konfliktologie basierte auf mehreren Hauptbereichen:

1. Soziologie;
2. Psychologische;
3. Sozialpsychologisch.

Die moderne Wissenschaft wählt für sich das Haupt- und einzige Merkmal in der Entwicklung der Konfliktologie aus – praktische Richtungen in der Arbeit mit Konflikten anstelle von theoretischer Forschung.

Arten und Arten von Konflikten

Um den Konflikt, sein Wesen und mögliche Folgen richtig interpretieren zu können, ist es notwendig, seine Hauptarten und Typen zu kennen. Die Art des Konflikts wird durch die Wahl bestimmt Variante der Konfliktinteraktion und hebt sich nach bestimmten Kriterien (Lösungsweg, Wirkungsbereich, Einflussrichtung, Schweregrad etc.)

Die Art und Weise, wie Konflikte gelöst werden, ist:

• Antagonistisch - der Weg zur Lösung des Konflikts besteht darin, dass sich alle Parteien bis auf eine weigern, sich an dem Streit zu beteiligen. Sie ist es, die diesen Streit gewinnt. Zum Beispiel Wahlen zu Regierungsgremien.
• Kompromiss - Konfliktsituationen können auf verschiedene Weise gelöst werden: gegenseitige Änderung der Ziele der Beteiligten, Bedingungen oder Konditionen. Aufgrund des gemeinsamen Interesses der Beteiligten kann der Konflikt durch Verhandlungen gelöst werden.

Konflikte nach Manifestationsgebiet sind:

• Politisch - Meinungsverschiedenheiten über die Machtverteilung, Unterschiede in den politischen Interessen.
• Sozial - stellen eine Divergenz von Interessen im System der Beziehungen zwischen Gruppen von Menschen dar. Diese Art von Konflikt äußert sich in Streiks oder Reden einer großen Gruppe von Mitarbeitern.
• Wirtschaftlich - das Hauptproblem liegt in den Widersprüchen zwischen Einzelpersonen oder einer Gruppe von Menschen, die unterschiedliche wirtschaftliche Interessen verfolgen. Dies kann der Wunsch nach Besitz bestimmter Ressourcen, wirtschaftlicher Einflusssphären oder finanzieller Unabhängigkeit sein.
• Organisatorisch - Zwischen Vertretern verschiedener Positionen kann es zu Konflikten hinsichtlich der funktionalen Verteilung der Verantwortlichkeiten zwischen Mitarbeitern der Organisation, Änderungen in der Arbeit einiger Managementstrukturen und Änderungen der Vergütungsbestimmungen kommen.

Konflikte werden je nach Wirkungsrichtung unterteilt in:

• Vertikal - Die Macht zwischen den Konfliktteilnehmern wird vertikal von oben nach unten verteilt (vom Chef zum Untergebenen, von der höchsten Organisation zum Unternehmen). Daher gibt es unterschiedliche Bedingungen für die Beteiligten in der Konfliktsituation.
• Horizontal - Der Konflikt tritt zwischen gleichberechtigten Teilnehmern auf (Leiter derselben Ebene, Lieferant - Verbraucher).

Abhängig von der Anzahl der Konfliktteilnehmer werden sie in folgende Typen unterteilt:

• Intrapersonal - ein Zusammenprall von Meinungen, Interessen und Motiven innerhalb der Persönlichkeit selbst. Das Hauptproblem besteht darin, dass zwischen Wunsch und Möglichkeiten, zwischen der Notwendigkeit, etwas zu tun, und der Einhaltung bestimmter Standards zu wählen ist. Um die richtige Lösung zu wählen, kann eine Person viel Mühe und Energie aufwenden. Dadurch entstehen emotionale Spannungen, die sich später zu Stress entwickeln. Dieser Konflikt kann aufgrund einer Diskrepanz zwischen persönlichen Werten und Produktionsanforderungen entstehen. Die richtige Entscheidung zu treffen ist ziemlich schwierig, wenn Wunsch, Möglichkeit und Notwendigkeit aufeinanderprallen.
• Zwischenmenschlich - Konflikt zwischen Individuen.
• Intergroup - entstehen aufgrund eines Interessenkonflikts zwischen verschiedenen Gruppen und Abteilungen.

Als Folge der Verletzung von Bedürfnissen können folgende Arten von Konflikten entstehen:

• Kognitiv - Konflikt von Ansichten, Meinungen, Wissen. Das Hauptziel jedes Konfliktteilnehmers ist es, den Gegner von der Richtigkeit seiner Position und seines Standpunkts zu überzeugen.
• Interessenkonflikt

Gliederung des Konflikts

Die Struktur des Konflikts lässt sich wie folgt darstellen:


Wo, S1-S2 - Teilnehmer des Konflikts; P - das Thema des Konflikts; OK1 - OK2 - Bilder einer Konfliktsituation; M1 - M2 - Motive des Konflikts; P - P2 - Positionen der Gegner.

Welche Möglichkeiten der Konfliktbewältigung gibt es?

1. Organisationsmethoden - sorgen für ein Gleichgewicht bei der Verteilung von Funktionen und Verantwortlichkeiten, Rechten und Befugnissen.
2. Ökonomisch - Gewährleistung maximaler wirtschaftlicher Unabhängigkeit und Sicherheit von Unternehmen, Festlegung klarer wirtschaftlicher Regeln für die Geschäftstätigkeit.
3. Legal - Unterstützung des Rechtssystems, um effektive wirtschaftliche Beziehungen und Geschäftsmethoden zu gewährleisten.
4. Psychologisch - Durchführung spezieller Verfahren zur Beseitigung psychologischer Barrieren.
5. Forceful - der Einsatz von energischen Methoden zur Beeinflussung der Konfliktpartei, um die aufgetretenen Probleme zu lösen.

Verhaltensstrategien in Konfliktsituationen

Eine Verhaltensstrategie in einem Konflikt ist notwendig, um die Verhaltensnormen in der aktuellen Situation zu bestimmen.

Führende Experten haben ein ganzes Konzept des menschlichen Verhaltens in einer Konfliktsituation, die Wahl der notwendigen Verhaltensstrategie sowie Methoden zu ihrer Lösung und Verwaltung entwickelt.

Betrachten Sie die wichtigsten Arten von Strategien:

• Rivalität - Konflikt wird als Sieg oder Niederlage wahrgenommen. Um diesen Wettbewerb zu gewinnen, muss man sich unbedingt beweisen, sonst entsteht eine starre Position der Unnachgiebigkeit gegenüber dem Standpunkt des Anderen.
• Kompromiss - ist, einen Kompromiss zwischen den Konfliktparteien zu finden. Dies geschieht in Form einer Diskussion zwischen den Parteien und einer Analyse der Unterschiede, um zu einer zufriedenstellenden Lösung zu gelangen. Diese Strategie ist für die schnelle Lösung des Konflikts am besten geeignet.
• Vermeidung - die mangelnde Bereitschaft der Konfliktteilnehmer, die Verantwortung für wichtige Entscheidungen zu übernehmen, den Konflikt nicht zu sehen und seine Gefahr zu leugnen. Es besteht der Wunsch, möglichst unmerklich aus der Situation herauszukommen, um Streitigkeiten und Ansprüche der Gegenseite zu unterlassen.
• Akkommodation ist der Versuch, Differenzen durch Vernachlässigung der eigenen Interessen auszugleichen. Dies drückt sich in der vollständigen Anerkennung aller Anforderungen und Ansprüche des Gegners aus.

Jeder weiß, was Konflikte sind. Dieser Begriff hat viele Synonyme: Streit, Streit, Skandal usw. Konflikte sind für Menschen ganz natürlich, weshalb Konflikte in verschiedenen Formen auftreten. Abhängig von der Anzahl der Teilnehmer und den Themen, die während eines Streits besprochen werden, sind dies soziale, intrapersonale, zwischenmenschliche, politische usw.

Viele Menschen haben intrapersonale und zwischenmenschliche Konflikte erlebt. Nur auf der Ebene von Gruppen oder des ganzen Staates kann man in einen sozialen oder politischen Konflikt eintreten.

Konflikte zeichnen sich dadurch aus, dass sie von außen beobachtbar sind, man sie betreten kann, wenn sie schon aufflammen, und auch ausgehen, wenn sie nicht aufhören. Konflikte können zwischen zwei Menschen und zwischen ganzen Staaten mit Millionen von Menschen entstehen.

Zu allen Zeiten hatten Menschen Konflikte. Was ist das für eine „Bestie“? Dies wird in dem Artikel diskutiert, der auch das Thema der Konfliktlösung behandelt, was auch für jeden Menschen notwendig ist.

Was ist Konflikt?

Die wichtigste Frage ist: Was ist Konflikt? Alle Menschen wissen, was es ist, weil sie mehr als einmal darin sein könnten. Konflikt hat viele Konzepte:

• Konflikt ist eine Methode zur Lösung von Unterschieden in Zielen, Weltanschauungen und Ideen, die während der Interaktion mit der Gesellschaft entstehen.
• Ein Konflikt ist eine emotionale Auseinandersetzung, bei der die Teilnehmer negative Gefühle gegeneinander ausdrücken, die über die Norm hinausgehen.
• Ein Konflikt ist ein Kampf zwischen seinen Teilnehmern.

In seltenen Fällen beginnt ein Streit aus unparteiischen Gründen. Normalerweise ist ein Konflikt ein emotionaler Zustand, wenn eine Person beginnt, negative Emotionen zu erleben, die sie dazu bringen, ihre Stimme zu erheben und anderen Menschen gegenüber unhöfliche Worte zu äußern. Konflikt ist also ein mentaler Zustand negativer und subjektiver Natur.

Was ist ein Streit, Streit, Konflikt zwischen Menschen? Dies ist ein Krieg der Meinungen. Ein Mann und eine Frau streiten sich nicht, aber jeder versucht, seinen Fall zu beweisen. Freunde streiten sich nicht, aber jeder versucht, seine Meinung zu verteidigen. Menschen streiten nicht, sondern liefern Beweise und Argumente für ihre Standpunkte.

Jeder hat seine eigene Meinung zu einem bestimmten Thema. Es ist in Ordnung. Es gibt einige exakte Kenntnisse, die ihres Beweises nicht bedürfen. So sind sich zum Beispiel alle einig, Wissen in Mathematik, Physik oder Anatomie bedingungslos wahrzunehmen. Niemand argumentiert oder widerlegt dieses Wissen, es sei denn, es gibt gute Beweise. Und es gibt eine Meinung, eine Ansicht, die oft durch das, was eine Person durchgemacht hat, bestätigt wird. Dies liegt daran, dass Ereignisse aus verschiedenen Gründen auftreten können.

Jeder der Streitteilnehmer hat recht. Überraschenderweise sind zwei gegensätzliche Meinungen richtig, obwohl die Disputanten selbst nicht so denken. Wenn du mit jemandem in Konflikt gerätst, überdenkst du dein Verhalten und siehst aus, als sei es das einzig Richtige. Der Gegner auch. Das Erstaunlichste ist, dass Sie beide recht haben.

Dieselbe Situation kann aus verschiedenen Gründen entstehen. Jeder hat seine eigenen Erfahrungen mit bestimmten Situationen. Menschen sind unterschiedlich, genauso wie ihre Einstellung zu dem, was passiert. Deshalb hat jeder eine persönliche Meinung zu demselben Ereignis. Und alle diese Meinungen werden richtig sein.

Konflikte sind Meinungskriege. Es ist nur so, dass jeder der Gegner seinen Fall beweisen will. Und das Wichtigste, woran Sie sich im Moment eines Streits mit einer anderen Person erinnern sollten, ist, dass Sie und Ihr Gegner Recht haben, obwohl Ihre Meinungen nicht übereinstimmen. Sie haben Recht! Dein Gegner hat Recht! Wenn Sie sich daran erinnern, wird der Krieg aufhören. Nein, Sie werden Ihren Standpunkt nicht ändern. Sie haben einfach die Möglichkeit, nicht darum zu kämpfen, wessen Meinung richtiger ist, sondern ein Gespräch zu beginnen, um eine Lösung des Problems zu finden, die die Interessen beider Parteien berücksichtigt.

Solange Krieg herrscht, wird das Problem nicht gelöst. Sobald Sie zugeben, dass beide Recht haben, besteht die Möglichkeit, ein Gespräch zu beginnen, das darauf abzielt, eine Lösung für Ihr gemeinsames Problem zu finden.

Konfliktfunktionen

Eine Person sieht normalerweise nur die negative Seite von Konflikten. Der Persönlichkeit ist jedoch von Natur aus eine Tendenz zum Konflikt gegeben. Dies wird durch die Funktionen bestimmt, zu denen Konfliktsituationen führen. Die negative Seite zeigt sich erst, wenn die Menschen das Ziel nicht erreichen, weshalb der Streit im Prinzip entbrannt ist.

Die Funktionen des Konflikts können aufgerufen werden:

• Das Streben nach Exzellenz. Nur durch den Kampf von Alt und Neu, bei dem das Neue gewinnt, kann etwas Besseres erreicht werden.
• Streben nach Überleben. Es gibt eine begrenzte Anzahl an materiellen Ressourcen. Eine Person, die kämpft, versucht, so viele Ressourcen wie möglich für sich selbst zu bekommen, um zu überleben.
• Streben nach Fortschritt. Nur durch einen Interessenkonflikt, wo die einen bleiben wollen und die anderen wechseln, ist Fortschritt möglich, wenn Neues entsteht.
• Das Streben nach Wahrheit und Stabilisierung. Ein Mensch ist noch nicht ganz moralisch und hochspirituell. Deshalb gibt es so viele Debatten darüber, was moralisch und unmoralisch ist. Solche Diskussionen sind in der Lage, die Wahrheit zu finden.

Nicht jeder Konflikt bringt positive Ergebnisse. Es gibt zahlreiche Fälle, in denen das Ergebnis negativ war. Das positive Ergebnis eines jeden Konflikts ist das Finden einer Problemlösung, die umgesetzt wird und den Beteiligten hilft, besser, stärker, perfekter zu werden. Das negative Ergebnis des Konflikts wird beobachtet, wenn die Beteiligten keine gemeinsame Lösung finden können, ihre Handlungen zu Zerstörung, Niedergang, Erniedrigung führen.

Ein erfolgloser Konflikt kann als Streit bezeichnet werden, wenn Menschen versucht haben, sich auf etwas zu einigen, sich aber nicht geeinigt haben. Es gibt viele Gründe, warum Menschen einfach streiten, und als Ergebnis dieser Handlung bekommen sie Leere.

Ist Konflikt an und für sich förderlich? Damit der Konflikt nützlich ist, müssen Sie sich ein Ziel setzen, wenn Sie in einen Streit eintreten - was möchten Sie als Ergebnis des Konflikts erreichen? Handeln Sie danach nur noch im Rahmen dieses Ziels. Da sich die Menschen selten ein Ziel setzen, das sie erreichen wollen, drücken sie einfach ihre Emotionen, ihre Empörung aus und verschwenden ihre Zeit und Energie.

Oft wollen die Leute einfach nur ihre Unzufriedenheit zeigen. Aber was danach? Was möchten Sie von der anderen Person erhalten oder hören? Es reicht nicht aus, nur unzufrieden zu sein und zu kritisieren, Sie müssen auch Ihre Unzufriedenheit argumentieren und sagen, was Sie von einer Person erwarten.

Menschen stimmen oft nicht zu, sondern zwingen sie, ihren Standpunkt zu akzeptieren. Es scheint jedem der Gegner, dass seine Meinung die einzig richtige ist. Aber jeder, der an dem Prozess beteiligt ist, denkt so. Und während die Leute versuchen, die Gegner auf ihre Seite zu zwingen, wird es wie ein Tauziehen sein, bei dem jeder Gewinner und Verlierer bleibt. Die Leute werden sich streiten, und es wird mit nichts mehr enden.

Die Ursache für erfolglose Konflikte ist manchmal die Gewohnheit des Konflikts. Eine Person ist es gewohnt, mit erhobener Stimme mit anderen zu kommunizieren, was sie als Angriff empfindet. Eine Person spricht laut mit anderen Menschen, sie empfinden es als Angriff auf sie, was einen unvernünftigen Konflikt verursacht. Und das alles, weil eine Person einfach nicht versteht, dass Sie Ihre Gedanken und Wünsche in einem ruhigen Ton ausdrücken können.

Menschen streiten oft miteinander. Aber was nützen Konflikte? Es existiert nicht, weil Menschen manchmal einfach miteinander in Konflikt geraten und ein bestimmtes Problem diskutieren, ohne ein klares Ziel zu haben, es zu lösen.

Hauptarten von Konflikten

Die Einteilung von Konflikten kann sehr unterschiedlich sein. Dazu gehören die Anzahl der Teilnehmer, das Thema des Gesprächs, die auftretenden Konsequenzen, die Art und Weise der Konfliktführung usw. Die Haupttypen von Konflikten sind intrapersonell, interpersonell und Gruppenkonflikte (nach der Anzahl der Konflikte):

• Intrapersonale Konflikte sind der Kampf mehrerer Meinungen, Wünsche, Ideen innerhalb einer Person. Hier kommt die Frage der Wahl. Eine Person muss manchmal zwischen gleichermaßen attraktiven oder unattraktiven Positionen wählen, was sie nicht kann. Dieser Konflikt kann immer noch entstehen, wenn eine Person keine Lösung findet, wie sie sich selbst und anderen Menschen (ihren Anforderungen) gerecht werden kann. Ein weiterer Faktor ist die Gewöhnung an eine Rolle, wenn eine Person nicht in eine andere wechseln kann.
• Zwischenmenschliche Konflikte sind gegeneinander gerichtete Auseinandersetzungen und Vorwürfe von Menschen gegeneinander, bei denen jeder seine Bedürfnisse und Wünsche verteidigen will. Sie haben ihre eigene Klassifizierung:

— Nach Bereichen: Haushalt, Familie, Eigentum, Geschäft.

- Durch Konsequenzen und Aktionen: konstruktiv (wenn Gegner Ziele erreichen, eine gemeinsame Lösung finden) und destruktiv (der Wunsch der Gegner, sich gegenseitig zu besiegen, eine führende Position einzunehmen).

- Nach den Kriterien der Realität: echt, falsch, versteckt, zufällig.

• Gruppenkonflikte sind Konfrontationen zwischen getrennten Gemeinschaften. Jeder von ihnen betrachtet sich ausschließlich von der positiven Seite und Gegner - von der negativen Seite.

Ein echter Konflikt ist ein Streit, der wirklich existiert und von den Beteiligten angemessen wahrgenommen wird. Falsche Konflikte treten auf, wenn es keinen Grund zum Streiten gibt. Es gibt keinen Widerspruch.

Verdrängte Konflikte treten auf, wenn Menschen aus einem anderen Grund als dem eigentlichen Konflikt zwischen ihnen streiten. Sie können sich also darüber streiten, welche Möbel sie kaufen sollen, obwohl sie den Mangel an viel Geld eigentlich nicht mögen.

Ein falsch zugeschriebener Konflikt entsteht, wenn eine Person darüber streitet, was der Gegner getan hat, obwohl er ihn selbst darum gebeten hat, es aber vergessen hat.

Arten von intrapersonalen Konflikten

Manchmal braucht eine Person keinen Partner, damit Konflikte entstehen. Oft beginnen die Menschen selbst mit sich selbst in Konflikt zu geraten. Das ist der sicherste Weg, unglücklich zu werden – sich nicht entscheiden zu können, nicht zu wissen, was man tun soll, zu zweifeln und zu zögern. Arten von intrapersonalen Konflikten sind wie folgt:

1. Rolle - Dies ist ein Rollenkonflikt, den eine Person spielen kann und sollte. Manchmal wird einer Person ein Verhalten abverlangt, das sie nicht spielen kann oder will, aber dazu gezwungen wird. Manchmal hat eine Person mehr Möglichkeiten, ist aber gezwungen, sich einzuschränken, weil dies nicht in soziale Verhaltensnormen passt. Manchmal gibt es Schwierigkeiten beim Rollenwechsel, zum Beispiel von der Arbeit in die Familie.

1. Motivierend - oft sprechen wir über den Gegensatz von instinktiven Wünschen und moralischen Bedürfnissen. Spannungen werden reduziert, wenn eine Person eine Lösung findet, um beide Parteien zufrieden zu stellen.

1. Kognitiv ist eine Kollision von zwei Wissen, Ideen, Ideen. Eine Person wird oft mit der Widersprüchlichkeit des Gewünschten und des Tatsächlichen, des Wirklichen konfrontiert. Wenn eine Person nicht bekommt, was sie will, basierend auf den Ideen, von denen sie geleitet wird, dann wird es notwendig, anderes Wissen zu studieren, das den bestehenden widerspricht. Manchmal ist es für eine Person schwierig zu akzeptieren, was ihren Ansichten widerspricht.

Der sicherste Weg, ein unglücklicher Mensch zu werden, besteht darin, innere Konflikte zu haben, das heißt, mit sich selbst in Bezug auf Ansichten, Meinungen und Wünsche in Konflikt zu geraten. Oft wird eine solche Person, die keine Entscheidungen treffen kann, von der öffentlichen Meinung beeinflusst, die bereit ist, ihr zu sagen, was sie in dieser oder jener Situation tun soll. Dies wird sein Problem jedoch nicht lösen, sondern es ihm nur ermöglichen, das Spannungsniveau in sich selbst vorübergehend zu reduzieren.

Arten von zwischenmenschlichen Konflikten

Der häufigste Konflikt ist ein zwischenmenschlicher. Eine Person interagiert mit einzelnen Mitgliedern der Gesellschaft, wobei man unweigerlich auf widersprüchliche Überzeugungen, Wünsche, Bedürfnisse und Interessen stoßen kann. Diese Art von Konflikten flammt sehr oft auf, was dazu führt, dass Menschen sie noch mehr meiden. Dies ist jedoch nicht möglich. Zwischen Menschen, wie zwischen integralen individuellen Systemen, wird es immer zu Streitigkeiten kommen, da jeder seine eigenen Meinungen, Bedürfnisse, Bestrebungen usw. hat.

Streit und Skandale in der Familie sind in der Gesellschaft normal. Natürlich können Ehepartner mit der aktuellen Situation unzufrieden sein. Wenn diese Unzufriedenheit jedoch zu Schreien und sogar zu körperlichen Übergriffen führt, deutet dies nur darauf hin, dass die Partner keine konstruktive Kommunikation haben. Sie konzentrieren sich darauf, nur ihre Wünsche zu verwirklichen, die sie verteidigen, und nicht darauf, einen Kompromiss zu finden, der die Interessen beider Parteien berücksichtigt.

Dass es in der Familie zu Streitereien und Skandalen kommt, macht sich offenbar niemand Sorgen. All diese Konfliktsituationen bleiben jedoch nicht unbemerkt. Sie hinterlassen eine Wunde in der Seele jedes Partners, führen zu Zweifeln, Unsicherheit in Gefühlen und Vereinigung. Keine Notwendigkeit zu sägen, zu jucken, zu murren. Wenn dies geschieht, zersägt der Ehepartner nicht seinen Gegner, sondern seine eigene Beziehung. Es ist notwendig zu lernen, gelassener und manchmal sogar positiver zu sein, wenn es um Ereignisse geht.

Einer der Gründe für Unzufriedenheit ist Undankbarkeit. Ehepartner konzentrieren sich auf das, was sie nicht mögen, anstatt auf die positiven Seiten des anderen und auf das, was sie hatten. Sie wollen die Beziehung erreichen, die ihnen in ihren Köpfen präsentiert wird. Und jeder von ihnen repräsentiert etwas anderes. Es ist das Aufeinanderprallen dieser Ideen, das zu Streit führt. Sie sind nicht dankbar für die Vereinigung, die sie in der Realität aufgebaut haben, weil sie in der Beziehung leben wollen, die sie sich vorstellen.

Denken Sie daran, dass Sie, wenn Sie Ihren Ehepartner für schlecht halten, bald überhaupt keinen Ehepartner mehr haben werden. Wenn Sie Ihre Frau (Ihren Ehemann) lieben und danach streben, eine starke Familie zu gründen, dann sind nur Sie etwas schuldig, und Ihre Frau (Ihr Ehemann) schuldet Ihnen nichts. Lernen Sie, von sich selbst zu fordern, nicht von Ihrem Partner. Streitigkeiten und Skandale basieren normalerweise darauf: Sie möchten einige Änderungen und Maßnahmen seitens Ihres Angehörigen, aber Sie selbst werden nichts tun oder ändern. Lernen Sie, nichts von Ihrem Partner zu verlangen, lassen Sie ihn entscheiden, was er für Ihre Beziehung tun soll. Fordern Sie nur von sich selbst. Andernfalls werden Sie nicht Ihren Ehepartner (Ehefrau) beschneiden, sondern Ihre Beziehung zu ihm.

Arten von zwischenmenschlichen Konflikten:

1. Wert, Interessen, Normativ – was wird bei einem Streit berührt?
2. Akut, anhaltend, träge – wie schnell entwickelt sich ein Streit? Akute Ereignisse finden hier und jetzt in direkter Konfrontation statt. Schwebende dauern mehrere Tage, Monate, Jahre und betreffen bedeutende Werte und Themen. Träge sind von geringer Intensität, treten periodisch auf.

Arten von Konflikten in der Organisation

Konflikte, die in einer Organisation entstehen, können sowohl positiv als auch negativ wahrgenommen werden. Viel hängt davon ab, auf welcher Ebene sie auftreten und wie sie gelöst werden. Wenn Konflikte zwischen Kollegen entstehen, die versuchen, sich gegenseitig Schaden zuzufügen, kann der Zusammenstoß zu einer Verringerung der Effizienz und Produktivität der Menschen führen. Wenn der Konflikt im Prozess der Lösung eines Arbeitsproblems auftritt, kann er durch die Äußerung unterschiedlicher Standpunkte und die Möglichkeit, eine Lösung zu finden, produktiv werden. Arten von Konflikten in der Organisation:

• Horizontal, vertikal und gemischt. Horizontale Konflikte entstehen zwischen gleichgestellten Kollegen. Vertikale Konflikte entstehen beispielsweise zwischen Untergebenen und Vorgesetzten.
• Geschäftlich und privat. Geschäftliches betrifft nur Arbeitsangelegenheiten. Persönliche Auswirkungen auf die Persönlichkeit der Menschen und ihr Leben.
• Symmetrisch und asymmetrisch. Bei symmetrischen Konflikten verlieren und gewinnen die Parteien gleichermaßen. Bei asymmetrischen Konflikten verliert eine der Parteien, verliert mehr als die andere.
• Versteckt und offen. Versteckte Konflikte entstehen zwischen zwei Menschen, die ihre Abneigung vielleicht lange nicht äußern. Offene Konflikte werden oft vom Management manifestiert und sogar verwaltet.
• Destruktiv und konstruktiv. Destruktive Konflikte entstehen, wenn das Ergebnis, die Entwicklung, der Arbeitsfortschritt nicht erreicht werden. Konstruktive Konflikte führen zu Fortschritt, Entwicklung, Fortschritt zum Ziel.
• Intrapersonal, zwischenmenschlich, zwischen einem Mitarbeiter und einer Gruppe, intergroup.
• Gewalttätig und gewaltfrei.
• Intern und extern.
• Bewusst und spontan.
• Langfristig und kurzfristig.
• Wiederkehrend und einmalig
• Subjektiv und objektiv, falsch.

Das Wesen sozialer Konflikte

Warum streiten Menschen? Die Antwort auf diese Frage haben die Menschen bereits gefunden, aber sie streiten sich weiter, denn das Problem liegt oft nicht im „Warum?“, sondern im „Was trägt dazu bei?“. Das Wesen sozialer Konflikte liegt darin, dass jeder Mensch sein eigenes etabliertes System von Ansichten, Meinungen, Ideen, Interessen, Bedürfnissen usw. hat.

Ein Streit ist kein Zusammenprall zweier Meinungen, sondern der Wunsch der Gegner, in ihren Ansichten zu gewinnen.

Streitigkeiten, Skandale, Auseinandersetzungen, Kriege, Konflikte – wir sprechen von einer Konfrontation zwischen zwei oder mehr Parteien, bei der jede versucht, ihre Meinung zu verteidigen, ihren Standpunkt zu beweisen, Macht zu erlangen, Rivalen zur Unterwerfung zu zwingen usw. Friedliebende Leser mögen es haben eine frage: ist es möglich, überhaupt ohne solche zusammenstöße zu leben? Psychologen stellen fest, dass alles möglich ist, aber nicht in der Situation, die sich in der Gesellschaft entwickelt.

Zunächst sollten Sie sich für den Mechanismus entscheiden, durch den Konfliktsituationen entstehen. Es gibt ein Thema, eine Frage, die Leute können nützliche Ressourcen erhalten. Wenn Menschen unterschiedliche Ziele, Meinungen und Pläne haben, geraten sie in Konflikt mit der Absicht, ihre Überlegenheit zu beweisen und eine nützliche Ressource für sich selbst zu erhalten oder andere dazu zu bringen, auf ihren Wunsch zu leben. Ein Konflikt ist eine Konfrontation unterschiedlicher Meinungen, bei der jeder versucht, etwas Gutes für sich zu erreichen.

Streit kann es unter Menschen nur in einem Fall nicht geben: wenn alle anfangen, gleich zu denken, wenn kollektives Denken herrscht.

Die moderne Welt ist das Zeitalter der Individualisierung. Egoismus, „Leben zum eigenen Wohl“, Freiheit werden aktiv gefördert. Jeder Mensch ist individuell, und er muss es in sich selbst kultivieren. Es ist eine individuelle Person, die anders denken kann als alle anderen. Hier gibt es keinen Kollektivismus, Kompromisse, Demut.

Streit entsteht, weil jeder an sich denkt. In einem Skandal versucht jede Seite zu beweisen, dass sie die Beste, Richtigste und Klügste ist. Im Zeitalter der Individualität kommt keine Beziehung ohne Streit und Skandale aus.

Ganz anders sieht es aus, wenn Menschen gleich denken. Sie haben nichts zu verteidigen. Es gibt kein „mein“, es gibt nur „unser“. Hier sind alle gleich, gleich. In einer solchen Gesellschaft kann es einfach keine Konfrontation geben. Der Kollektivismus führt zur Schaffung eines großen Organismus, der stärker ist als jedes Individuum. Hier muss ein Mensch jedoch Individualität, Egoismus, sein eigenes Selbst und seine Wünsche aufgeben.

Nehmen wir als Beispiel eine Familie. Wenn Partner gemeinsam handeln, Zugeständnisse machen, gleich denken, das gleiche Ziel anstreben, dann kommt es in ihrer Beziehung selten zu Streitereien. Sie leben für eine gemeinsame Familie. Wenn die Partner auf sich selbst aufpassen, darauf bestehen, Recht zu haben, unterschiedliche Ziele anstreben, werden Konflikte zu einem obligatorischen Attribut. Jeder Partner wird versuchen, sich "unter sich zu beugen", sich anzupassen. Hier wird jeder die Macht zurückgewinnen und den anderen zwingen wollen, für persönliche Wünsche zu leben.

Der Konflikt beginnt, wenn äußere Umstände die Unmöglichkeit anzeigen, ein bestimmtes menschliches Bedürfnis zu verwirklichen. Um am Konflikt teilzunehmen, können Sie:

• Zeugen sind diejenigen, die den Streit beobachten.
• Anstifter - diejenigen, die drängen, entfachen noch mehr Streit.
• Komplizen - diejenigen, die den Streit durch Ratschläge, Werkzeuge und Empfehlungen entfachen.
• Mediatoren sind diejenigen, die versuchen, den Konflikt zu lösen und zu befrieden.
• Teilnehmer an einem Konflikt sind diejenigen, die direkt streiten.

Arten politischer Konflikte

Zu allen Zeiten gab es verschiedene Arten politischer Konflikte. Menschen führten Kriege, eroberten fremde Länder, beraubten und töteten andere Nationen. All dies ist Teil des Konflikts, der einerseits auf die Entwicklung und Stärkung eines Staates, andererseits auf die Verletzung der Freiheit und Rechte eines anderen Landes abzielt.

Konflikte zwischen Ländern entstehen auf der Ebene, auf der ein Staat auf die eine oder andere Weise beginnt, die Existenz und die Aktivitäten eines anderen anzugreifen. Wenn kein gegenseitiges Verständnis erreicht wird, beginnen politische Kriege.

Arten politischer Konflikte:

• Zwischenstaatliche, innenpolitische, Außenpolitik.
• Der Kampf totalitärer Regime, demokratischer Systeme.
• Status-Rollen-Kampf, Konfrontation von Werten und Identifikation, Interessenkonflikt.

Zuweilen streiten sich Staaten über die verschiedenen Regierungsvereinbarungen, die sie unterhalten, sowie über die Ziele und Richtungen ihrer Aktivitäten.

Konfliktverwaltung

Konflikte hat es immer gegeben und wird es auch weiterhin geben. Es gibt keine zwei gleich denkenden Menschen, Gruppen, Staaten, die nicht auf gegensätzliche Meinungen oder Bedürfnisse stoßen würden. Deshalb wird Konfliktmanagement wichtig, wenn die Beteiligten bereit sind, mit dem geringsten Verlust für sich aus der aktuellen Situation herauszukommen.

Die Lösung des Konflikts wird als die Tatsache verstanden, dass alle Parteien zu einer gemeinsamen Schlussfolgerung, Entscheidung oder Meinung gekommen sind, wonach sie die Situation ruhig verlassen haben. Oft bedeutet dies entweder, sich auf eine Meinung zu einigen, einen Kompromiss zu finden oder zu verstehen, dass es notwendig ist, sich zu zerstreuen und nicht weiter zusammenzuarbeiten. Diese Methoden können als positive Methoden der Konfliktlösung bezeichnet werden. Der negative Weg zur Lösung des Streits ist die Zerstörung, Erniedrigung, Zerstörung einer oder aller Konfliktparteien.

Die Seite der psychologischen Hilfeseite besteht darauf, dass Menschen lernen, Konfliktsituationen zu lösen, ihre Beseitigung nicht zu verzögern und sie nicht zu entwickeln. Dies kann auf folgende Weise erfolgen:

• Verhandlung.
• Konfrontation vermeiden.
• Einen Kompromiss finden.
• Glättende Fragen.
• Lösung.

Beantworten Sie die Frage: Wollen Sie sich streiten oder ein Problem lösen? Dies vermittelt ein Verständnis dafür, dass sich eine Person anders zu verhalten beginnt, wenn sie sich streiten oder ein Problem lösen möchte.

Wenn Sie sich streiten möchten, versuchen Sie, Fehler in Ihrem Gesprächspartner zu finden, um ihn zu kritisieren und ihn schuldig zu machen. Sie fangen an, nur die Dinge zu tun, die Ihren Gesprächspartner beleidigen. Du schreist vor Vergnügen, weil deine Emotionen toben.

Wenn Sie ein Problem lösen wollen, verhalten Sie sich bewusst ruhig. Du schreist nicht, auch wenn du angeschrien wirst. Sie sind bereit, dem Gesprächspartner zuzuhören, zu schweigen, um über seine Worte nachzudenken. Du bist nervös, aber du verstehst, dass Emotionen dir jetzt nicht helfen werden. Sie sollten versuchen, so klar wie möglich zu denken, zu erkennen, was Sie wollen, und die Meinung Ihres Gegners hören.

Beobachten Sie sich oder Ihren Partner – und nehmen Sie wahr, was die Person anstrebt. Wer streitet, bringt nur „das Wasser durcheinander“: Es gibt kein Gespräch, es gibt nur einen verbalen Kampf – wer wird gewinnen? Derjenige, der versucht, das Problem zu lösen, verhält sich in einer Stresssituation ruhig, weil er über das Problem nachdenken und es lösen möchte. In welchem ​​Fall wird der Streit schneller gelöst? Nur wenn sowohl Sie als auch Ihr Gegner sich bemühen, das Problem zu lösen und nicht um einen verbalen Sieg, werden alle Probleme schnell und ohne ernsthafte Verluste gelöst.

Wie kann man einen Streit schnell beenden? Es gibt viele Möglichkeiten, dies zu tun. Doch oft ist die Frage nicht wie, sondern ob wenigstens eine der Streitparteien ein nutzloses Gespräch beenden will.

Die Tatsache, dass ein Streit ein nutzloser Dialog ist, muss gesagt werden. Menschen vergessen oft, dass sie, wenn sie unter dem Einfluss negativer Emotionen und Empörung stehen, nicht versuchen, das Problem zu lösen, sondern ihre Meinung, Tat und Sichtweise beweisen wollen. Es scheint ihnen, dass sie alles richtig gemacht haben, also treten sie in ein lautes Gespräch ein, um es zu beweisen. Ihre Gegner beweisen, dass sie mit ihren Handlungen und Entscheidungen richtig lagen und alle anderen falsch lagen. Ein Streit ist also ein Gespräch, bei dem sich jeder für richtig hält, nur dieses Ziel zu erreichen versucht und nicht danach strebt, den anderen zu hören.

Die Leute wollen nicht immer einen Streit beenden. Bis sie ihr Ziel erreicht haben, nämlich die Anerkennung ihrer Unschuld, werden sie sich nicht zurückziehen. Daher müssen Sie zuerst dem Streit entfliehen wollen und dann die entsprechenden Schritte unternehmen.

Wie kann man einen Streit schnell beenden?

• Sie können an einen anderen Ort gehen, an dem Ihr Gegner nicht sein wird.
• Sie können sagen: „Mach, was du willst“ oder „Mach, was du willst“. Somit stimmen Sie der Richtigkeit Ihres Gesprächspartners nicht zu, bestreiten aber nicht die Tatsache, dass er Recht hat.

Andere Methoden sind weniger effektiv, weil der Gegner den Streit vielleicht nicht mit dir beenden möchte. Ihre Aufgabe ist es, sich in einiger Entfernung von Ihrem Gesprächspartner aufzuhalten, sodass weder Sie ihn noch er Sie sehen.

Ergebnis

Konflikte sind allen Menschen inhärent. Jeder weiß, wie man mit anderen streitet. Konflikte zu managen und zu lösen ist jedoch eine Kunst, die nicht jedem beigebracht wurde. Wenn jemand weiß, wie man Konflikte löst, dann weiß er, wie man Menschen führt, was viel Wissen und Mühe erfordert. Das Ergebnis ist die Fähigkeit, das eigene Leben zu organisieren, glücklicher und geordneter zu gestalten.

Die Menschen haben schon viele Beziehungen ruiniert, weil sie den Streit nicht beenden wollten. Oft starben Menschen aufgrund von Konflikten, die zwischen Gruppen und sogar ganzen Staaten aufflammten. Die Prognose wird unvorhersehbar, wenn Menschen in Konflikt geraten. Das Ergebnis hängt jedoch vollständig davon ab, welche Entscheidungen sie treffen und welche Maßnahmen sie ergreifen werden.

Sie können den Dialog in eine konstruktive Richtung führen, wenn der Wunsch besteht, das Problem zu lösen und Ihren Fall nicht zu beweisen. Sie können den Streit in eine destruktive Richtung lenken, wenn es keinen Wunsch gibt, zu kooperieren und einen Kompromiss zu finden. Oft weigern sich Menschen, die Verantwortung für die Ergebnisse zu übernehmen, die als Ergebnis des Konflikts erzielt wurden. Obwohl sie eigentlich alles selbst erreicht haben.