Die in der Roten Armee geltende Charta des Internen Dienstes (UVS-37) sollte als nicht vollständig mit den modernen Anforderungen an Disziplin und interne Vorschriften in der Roten Armee übereinstimmend anerkannt werden.
UVS-37 soll innerhalb von 2 Monaten überarbeitet und spätestens im Juli dieses Jahres veröffentlicht werden und ihm den Namen "Charta des Internen Dienstes der Roten Armee von 1940" (UVS-40) geben.
Nehmen Sie bei der Überarbeitung der Charta die folgenden Hauptbestimmungen als Grundlage für UVS-37 und als Orientierungshilfe:
1) Jeder Soldat im Dienst und außer Dienst ist verpflichtet, alle Anordnungen der Vorgesetzten vorbehaltlos und innerhalb der festgesetzten Fristen zu erfüllen.
2) Teilen Sie das gesamte Militärpersonal in Gruppen ein: Senior, Senior, Middle und Junior Officers und Basis. Legen Sie auf der Grundlage bestehender Bestimmungen eindeutig fest, welche Kategorien von Führungspersonal in den entsprechenden Gruppen (Basis, Junior-Führungspersonal usw.) enthalten sind, und zwar: Privates - in einer Gruppe von Privates; Nachwuchsführungskräfte mit befristetem und überlangem Dienst - zur Gruppe der Nachwuchsführungskräfte; Unterleutnants, Leutnants, Oberleutnants, Kapitäne und ihre jeweiligen Angehörigen - zur Stabsgruppe des mittleren Kommandos; Majore, Oberstleutnants und Oberste und ihre jeweiligen - zur Gruppe der höheren Kommandos; Brigadekommandanten, Divisionskommandanten, Kommandeure, Heeresführer und Marschälle - in der Gruppe der höheren Führungspersonen.
3) Alle Kommandeure sind die Chefs für alle gewöhnlichen und jüngeren Kommandeure des dringenden und überlangen Dienstes der Roten Armee, und die Kommandeure sind in Bezug auf diese Kategorien dienstälter.
Personen im Führungsstab sind Chefs nur in Bezug auf die Basis und den untergeordneten Führungsstab ihrer Einheit. Der Junior-Kommandostab ist der Leiter der Basis seiner Einheit und der Senior in Bezug auf die gesamte Basis der Roten Armee.
4) Alle Personen des Kommandos und des Kommandostabs sind die Chefs des Militärpersonals des unteren Ranges, außer in den Fällen, in denen ein Rangältester einem Rangältesten in der Dienstordnung untergeordnet ist.
5) Direkter Vorgesetzter ist derjenige, der die dienstliche Tätigkeit der Soldatinnen und Soldaten dauernd oder vorübergehend leitet, für sie verantwortlich ist und dem die Soldatinnen und Soldaten im Dienst unterstellt sind. Der nächste direkte Vorgesetzte wird als unmittelbarer Vorgesetzter bezeichnet.
6) Alle Befehle und Befehle nur in der Reihenfolge der Unterordnung zu erteilen. Die Erteilung von Anordnungen und Anordnungen unter Umgehung des unmittelbaren Vorgesetzten sollte nur in Ausnahmefällen erfolgen, wobei der unmittelbare Vorgesetzte hierüber unverzüglich zu informieren ist.
7) Die Hymne „Internationale“ wird nur für das Treffen der Vorsitzenden der Präsidien der Obersten Sowjets der UdSSR und der Unionsrepubliken, des Volksverteidigungskommissars und der Marschälle der UdSSR aufgeführt.
8) Es ist obligatorisch, eine gegenseitige Begrüßung einzuführen, die festlegt, dass der Rangälteste den Senioren nicht nur im Gottesdienst, sondern auch außerhalb des Gottesdienstes begrüßt.
9) Alle Truppenteile, Unterdivisionen und Mannschaften müssen beim Vorbeigehen ihre direkten und alle direkten Vorgesetzten, beginnend mit dem Kompaniechef, in der vorgeschriebenen Weise begrüßen und betonen, dass nach dem Kommando „Achtung“ der Übergang in die Gefechtsstufe obligatorisch ist .
10) Der Abschnitt der Dienstpflichten des Kommandanten- und Kommandantenstabes sollte neu gestaltet werden, wobei die Rechte und Pflichten jedes Chefs vollständig vorgesehen und durch die durch den neuen Stab eingeführten Aufgaben der Chefs und Personen des Verwaltungs- und Wirtschaftsdienstes ergänzt werden Schützenabteilung. Insbesondere:
b) den Kommandanten eines Schützenbataillons zu verpflichten, die volle Verantwortung für den Zustand der Waffen des Bataillons zu tragen und diese mindestens einmal im Monat zu inspizieren und zu überprüfen;
d) die Autorität des Vorarbeiters der Kompanie, des Geschwaders und der Batterien zu erhöhen, ihm das gesamte Personal der Kompanie mit Ausnahme des mittleren Führungsstabs zu unterstellen und dem Kompaniechef die volle Verantwortung für die Wirtschaft und die Kampfausbildung der Kompanie aufzuerlegen ;
e) die Aufgaben eines Zugführers zu entwickeln, der in einem Zug die gleichen Rechte wie ein Vorarbeiter in einer Kompanie erhalten sollte. Befreien Sie den Zugführer vom mittleren Kommandostab aus dem Haushalt und der Verantwortung dafür und übertragen Sie dies alles auf den stellvertretenden Zugführer.
f) den Truppführer zu verpflichten, für Waffen und Eigentum im Trupp verantwortlich zu sein;
g) Die Chefs der Regimentsdienste für eine bessere Verwaltung, die das Leben und den Kampf des Regiments sicherstellen und dem Stabschef des Regiments unterstellt sind. Dasselbe sollte in Divisionen, Korps und höher geschehen, wobei nur die Chefs der bewaffneten Streitkräfte übrig bleiben Kräfte unter der direkten Unterordnung des Kommandanten;
h) Entwicklung der Aufgaben eines stellvertretenden Regimentskommandeurs für Kampfhandlungen.
11) Die Definition der Anzahl der Trainingsstunden pro Tag aus der Charta zu streichen und dem Kommandeur der Einheit dieses Recht zu geben, abhängig von den Anweisungen von oben und dem Kampftrainingsplan der Einheit.
12) Truppkommandanten sollten sich am Ende der morgendlichen Überprüfung der Kämpfer nicht beim Vorarbeiter, sondern bei ihren Zugführern melden.
13) Zur Nahrungsaufnahme sollen Kompanien, Staffeln und Batterien nicht einem diensthabenden Offizier, sondern einem von ihm bestimmten Vorarbeiter oder Stellvertreter folgen.
14) Die Entlassung von gewöhnlichem und untergeordnetem Führungspersonal des Wehrdienstes aus dem Standort der Einheit darf nur an den vom Einheitskommandanten bestimmten Tagen und nur mit Genehmigung des Kompaniechefs oder der entsprechenden Personen des Führungspersonals erfolgen ihn. Das Recht, den politischen Ausbilder der Kompanie zu entlassen, ist begrenzt und verpflichtet ihn, diese Angelegenheit mit dem Kompaniechef abzustimmen.
15) Ein Soldat, der vor dem Verlassen und bei der Rückkehr die Erlaubnis zum Verlassen erhalten hat, muss vor dem Vorarbeiter der Kompanie erscheinen, der verpflichtet ist, die Ordentlichkeit der Kleidung und die Fähigkeit des Entlassenen, sich außerhalb der Kaserne und an öffentlichen Orten zu benehmen, zu glauben.
17) Unterstellt den diensthabenden Offizier nicht nur dem Kommandeur und Wehrkommissar der Einheit, sondern auch dem Stabschef der Einheit.
18) Zum Baden sollten Soldaten der Roten Armee nur in den Reihen unter dem Kommando eines Vorarbeiters oder mittleren Kommandanten geschickt werden.
19) Das Recht zur Entlassung von Militärangehörigen aus dem Lagerort steht nur dem Leiter der Lagerversammlung und dem Kommandeur der Einheit zu, wenn dieser gesondert untergebracht ist und nicht der Lagerversammlung angehört.
20) Die Einberufung zum Liniendienst ohne besonderen Befehl erfolgt auch an den Leiter und Wehrkommissar der Lagersammlung.
21) Die Befreiung von der ärztlichen Tätigkeit erfolgt je nach Erkrankung. Die Bedingungen für eine krankheitsbedingte Entlassung sind in der Charta nicht geregelt.
22) Der Vorarbeiter ist in erster Linie für den Zustand der Pferdegarnitur und deren Pflege in Kompanie, Staffel und Batterie verantwortlich.
23) Bei der Reinigung des Pferdestabes muss der gesamte untere Führungsstab unter der Leitung eines Vorarbeiters anwesend sein, der mittlere Führungsstab ist auf Anweisung des Kompanieführers, Geschwaderkommandanten, Batteriekommandanten gemäß den festgelegten Regeln anwesend der Einheitskommandant.
24) Alle anderen Inhalte von UVS-37 müssen sorgfältig bearbeitet werden.
Divisionskommandeur D. Kozlov
RGVA. F. 4. Op. 14. D. 2768. L. 127-131. Skript.
Die in der Roten Armee geltende Charta des Internen Dienstes (UVS-37) sollte als nicht vollständig mit den modernen Anforderungen an Disziplin und interne Vorschriften in der Roten Armee übereinstimmend anerkannt werden.
UVS-37 soll innerhalb von 2 Monaten überarbeitet und spätestens im Juli dieses Jahres veröffentlicht werden und ihm den Namen "Charta des Internen Dienstes der Roten Armee von 1940" (UVS-40) geben.
Nehmen Sie bei der Überarbeitung der Charta die folgenden Hauptbestimmungen als Grundlage für UVS-37 und als Orientierungshilfe:
1) Jeder Soldat im Dienst und außer Dienst ist verpflichtet, alle Anordnungen der Vorgesetzten vorbehaltlos und innerhalb der festgesetzten Fristen zu erfüllen.
2) Teilen Sie das gesamte Militärpersonal in Gruppen ein: Senior, Senior, Middle und Junior Officers und Basis. Legen Sie auf der Grundlage bestehender Bestimmungen eindeutig fest, welche Kategorien von Führungspersonal in den entsprechenden Gruppen (Basis, Junior-Führungspersonal usw.) enthalten sind, und zwar: Privates - in einer Gruppe von Privates; Nachwuchsführungskräfte mit befristetem und überlangem Dienst - zur Gruppe der Nachwuchsführungskräfte; Unterleutnants, Leutnants, Oberleutnants, Kapitäne und ihre jeweiligen Angehörigen - zur Stabsgruppe des mittleren Kommandos; Majore, Oberstleutnants und Oberste und ihre jeweiligen - zur Gruppe der höheren Kommandos; Brigadekommandanten, Divisionskommandanten, Kommandeure, Heeresführer und Marschälle - in der Gruppe der höheren Führungspersonen.
3) Alle Kommandeure sind die Chefs für alle gewöhnlichen und jüngeren Kommandeure des dringenden und überlangen Dienstes der Roten Armee, und die Kommandeure sind in Bezug auf diese Kategorien dienstälter.
Personen im Führungsstab sind Chefs nur in Bezug auf die Basis und den untergeordneten Führungsstab ihrer Einheit. Der Junior-Kommandostab ist der Leiter der Basis seiner Einheit und der Senior in Bezug auf die gesamte Basis der Roten Armee.
4) Alle Personen des Kommandos und des Kommandostabs sind die Chefs des Militärpersonals des unteren Ranges, außer in den Fällen, in denen ein Rangältester einem Rangältesten in der Dienstordnung untergeordnet ist.
5) Direkter Vorgesetzter ist derjenige, der die dienstliche Tätigkeit der Soldatinnen und Soldaten dauernd oder vorübergehend leitet, für sie verantwortlich ist und dem die Soldatinnen und Soldaten im Dienst unterstellt sind. Der nächste direkte Vorgesetzte wird als unmittelbarer Vorgesetzter bezeichnet.
6) Alle Befehle und Befehle nur in der Reihenfolge der Unterordnung zu erteilen. Die Erteilung von Anordnungen und Anordnungen unter Umgehung des unmittelbaren Vorgesetzten sollte nur in Ausnahmefällen erfolgen, wobei der unmittelbare Vorgesetzte hierüber unverzüglich zu informieren ist.
7) Die Hymne „Internationale“ wird nur für das Treffen der Vorsitzenden der Präsidien der Obersten Sowjets der UdSSR und der Unionsrepubliken, des Volksverteidigungskommissars und der Marschälle der UdSSR aufgeführt.
8) Es ist obligatorisch, eine gegenseitige Begrüßung einzuführen, die festlegt, dass der Rangälteste den Senioren nicht nur im Gottesdienst, sondern auch außerhalb des Gottesdienstes begrüßt.
9) Alle Militäreinheiten, Unterdivisionen und Mannschaften müssen beim Passieren ihre unmittelbaren und alle direkten Vorgesetzten in der vorgeschriebenen Weise, beginnend mit dem Kompaniechef, begrüßen und betonen, dass nach dem Befehl "Halten" der Übergang in die Kampfstufe obligatorisch ist.
10) Der Abschnitt der Dienstpflichten des Kommandanten- und Kommandantenstabes sollte neu gestaltet werden, wobei die Rechte und Pflichten jedes Chefs vollständig vorgesehen und durch die durch den neuen Stab eingeführten Aufgaben der Chefs und Personen des Verwaltungs- und Wirtschaftsdienstes ergänzt werden Schützenabteilung. Insbesondere:
b) den Kommandanten eines Schützenbataillons zu verpflichten, die volle Verantwortung für den Zustand der Waffen des Bataillons zu tragen und diese mindestens einmal im Monat zu inspizieren und zu überprüfen;
d) die Autorität des Vorarbeiters der Kompanie, des Geschwaders und der Batterien zu erhöhen, ihm das gesamte Personal der Kompanie mit Ausnahme des mittleren Führungsstabs zu unterstellen und dem Kompaniechef die volle Verantwortung für die Wirtschaft und die Kampfausbildung der Kompanie aufzuerlegen ;
e) die Aufgaben eines Zugführers zu entwickeln, der in einem Zug die gleichen Rechte wie ein Vorarbeiter in einer Kompanie erhalten sollte. Befreien Sie den Zugführer vom mittleren Kommandostab aus dem Haushalt und der Verantwortung dafür und übertragen Sie dies alles auf den stellvertretenden Zugführer.
f) den Truppführer zu verpflichten, für Waffen und Eigentum im Trupp verantwortlich zu sein;
g) Die Chefs der Regimentsdienste für eine bessere Verwaltung, die das Leben und den Kampf des Regiments sicherstellen und dem Stabschef des Regiments unterstellt sind. Dasselbe sollte in Divisionen, Korps und höher geschehen, wobei nur die Chefs der bewaffneten Streitkräfte übrig bleiben Kräfte unter der direkten Unterordnung des Kommandanten;
h) Entwicklung der Aufgaben eines stellvertretenden Regimentskommandeurs für Kampfhandlungen.
11) Die Definition der Anzahl der Trainingsstunden pro Tag aus der Charta zu streichen und dem Kommandeur der Einheit dieses Recht zu geben, abhängig von den Anweisungen von oben und dem Kampftrainingsplan der Einheit.
12) Truppkommandanten sollten sich am Ende der morgendlichen Überprüfung der Kämpfer nicht beim Vorarbeiter, sondern bei ihren Zugführern melden.
13) Zur Nahrungsaufnahme sollen Kompanien, Staffeln und Batterien nicht einem diensthabenden Offizier, sondern einem von ihm bestimmten Vorarbeiter oder Stellvertreter folgen.
14) Die Entlassung von gewöhnlichem und untergeordnetem Führungspersonal des Wehrdienstes aus dem Standort der Einheit darf nur an den vom Einheitskommandanten bestimmten Tagen und nur mit Genehmigung des Kompaniechefs oder der entsprechenden Personen des Führungspersonals erfolgen ihn. Das Recht, den politischen Ausbilder der Kompanie zu entlassen, ist begrenzt und verpflichtet ihn, diese Angelegenheit mit dem Kompaniechef abzustimmen.
15) Ein Soldat, der vor dem Verlassen und bei der Rückkehr die Erlaubnis zum Verlassen erhalten hat, muss vor dem Vorarbeiter der Kompanie erscheinen, der verpflichtet ist, die Ordentlichkeit der Kleidung und die Fähigkeit des Entlassenen, sich außerhalb der Kaserne und an öffentlichen Orten zu benehmen, zu glauben.
17) Unterstellt den diensthabenden Offizier nicht nur dem Kommandeur und Wehrkommissar der Einheit, sondern auch dem Stabschef der Einheit.
18) Zum Baden sollten Soldaten der Roten Armee nur in den Reihen unter dem Kommando eines Vorarbeiters oder mittleren Kommandanten geschickt werden.
19) Das Recht zur Entlassung von Militärangehörigen aus dem Ort des Lagers steht nur dem Leiter der Lagersammlung und dem Kommandeur der Einheit zu, wenn dieser gesondert untergebracht ist und nicht zur Lagersammlung gehört.
20) Die Einberufung zum Liniendienst ohne besonderen Befehl erfolgt auch an den Leiter und Wehrkommissar der Lagersammlung.
21) Die Befreiung von der ärztlichen Tätigkeit erfolgt je nach Erkrankung. Die Bedingungen für eine krankheitsbedingte Entlassung sind in der Charta nicht geregelt.
22) Der Vorarbeiter ist in erster Linie für den Zustand der Pferdegarnitur und deren Pflege in Kompanie, Staffel und Batterie verantwortlich.
23) Bei der Reinigung des Pferdestabes muss der gesamte untere Führungsstab unter der Leitung eines Vorarbeiters anwesend sein, der mittlere Führungsstab ist auf Anweisung des Kompanieführers, Geschwaderkommandanten, Batteriekommandanten gemäß den festgelegten Regeln anwesend der Einheitskommandant.
24) Alle anderen Inhalte von UVS-37 müssen sorgfältig bearbeitet werden.
Divisionskommandeur D. Kozlov
RGVA. F. 4. Op. 14. D. 2768. L. 127-131. Skript.
26Der Auftragnehmer der Arbeiten, den von ihm gewählten Standort und den Bauherren einen Masterplan, ein Projekt und einen Kostenvoranschlag vorzulegen, ohne die ich verbiete, mit dem Bau von Zentrallagern zu beginnen.
9. Die Militärräte der Bezirke (Flotten) überarbeiten dringend die Reste von Material und Ausrüstung, implementieren alles Überflüssige und Unnötige für 1937 und bekämpfen entschlossen die Tendenz der Bauherren, Materialien und Ausrüstung „nur für den Fall“ zu lassen. Erstellen Sie für jeden Abschnitt einen Zeitplan für die Umsetzung und stellen Sie die Kontrolle über die Umsetzung her. Materialien manövrieren, ggf. von Ort zu Ort transferieren, insbesondere wenn sie „für die Zukunft“ gerüstet sind und in diesem Jahr nicht zum Einsatz kommen.
An den Leiter der RKKA SKU, um die Pläne für die Materialversorgung zu überprüfen und zu reduzieren und den Versand von unnötigem Eigentum an die Bezirke entschlossen zu stoppen.
10. Die Abnahme der fertigen Gebäude und Bauwerke erfolgt nach Plänen und Schätzungen durch zuständige Kommissionen, die von den Militärräten der Bezirke (Flotten) unter dem Vorsitz der Kommandeure der Militäreinheiten, für die die Gebäude gebaut werden, ernannt werden Einbindung versierter Ingenieure in den Auftrag. Abnahmezertifikate mit dem Zusatz von Übersichtsplänen und Ausführungszeichnungen, die von den Militärräten der Bezirke (Flotten) zu genehmigen sind.
11. In jeder Anlage führen Vorarbeiter unter der Verantwortung des Chefingenieurs ein geschnürtes und versiegeltes Arbeitsprotokoll, in das alle Produktionsdaten eingetragen werden (wer, wann und was getan hat); die leitenden Ingenieure, zusammen mit den Vorarbeitern, um im Arbeitsblatt über die Qualität und Übereinstimmung mit den Entwürfen der fertigen Bauwerke und Bauelemente zu handeln; Festgestellte Mängel sind unverzüglich zu beheben.
12. Alle Unfälle auf Baustellen sollten den Chefingenieuren als Notfall telegrafiert werden, um sie dem Kommandeur der Truppen der Bezirke (Flotten) und dem Leiter der Intensivstation der Roten Armee zu melden. Die letzten, die die Ursachen jedes Unfalls gründlich untersuchen, die Täter zur Rechenschaft ziehen und keinen einzigen Unfall ungestraft lassen. Der Leiter der Intensivstation der Roten Armee sollte sicherstellen, dass die Ingenieure und Techniker die Unfallursachen untersuchen, um die Möglichkeit eines erneuten Auftretens zu verhindern.
13. Die Führer, politischen Arbeiter und Ingenieure des Militärbaus sollten eine breite Massenarbeit unter dem Ingenieur- und Technikpersonal und den Arbeitern entwickeln, die aktuelle Situation erklären und die Öffentlichkeit mobilisieren, um die Folgen der Sabotage und die Verzögerung bei der Umsetzung des Bauplans zu beseitigen in kürzester Zeit, die Stachanow-Bewegung weiterzuentwickeln, für Materialeinsparung, für die Ordnung auf der Baustelle zu kämpfen.
Aus den harten Lehren der Sabotage auf Militärbaustellen müssen entsprechende Schlüsse gezogen werden.
Wir müssen weiterhin die Zerstörungs- und Spionageelemente ausrotten und uns daran erinnern, dass die kapitalistische Einkreisung uns nicht in Ruhe lassen wird.
Gleichzeitig müssen alle Anstrengungen unternommen werden, um die Folgen der Sabotage zu beseitigen und die Folgen der Sabotage zu beseitigen und das Bauprogramm von 1937 vollständig abzuschließen
Alle Bolschewiki im Militäraufbau – parteilos und parteilos – müssen sich ihrer größten Verantwortung für das Schicksal des Plans von 1937 bewusst sein und sich daran erinnern, von dessen Erfüllung die weitere Stärkung der Kampfkraft unserer tapferen Roten Armee in nicht geringem Maße abhängt.
Bringen Sie diesen Befehl allen Bauarbeitern des Militärs.
K. Woroschilow
F. 4, a.a.O. 15, d, 14-a, l. 277-278. Druckerei Kopieren.
ORDER ON UNFÄLLE AUF LVO-MANÖVER BEI DER LIEFERUNG VON FALLSCHIRMEN
9. September p. Während der Manöver des Militärbezirks Leningrad wurde während der Übung eine Fallschirmlandung abgeworfen. Wegen völliger Missachtung der Vorgaben des Handbuchs über die Fallschirmausbildung der Luftwaffe und des Lehrgangs für das Absetzen und Landen von Fallschirmjägern der Luftwaffe der Roten Armee sowie meines Befehls Nr. 0169 vom 7. Dezember 1936, kategorisch war die Fallschirmlandung am 9. September bei einer Windstärke von etwa 12 Metern pro Sekunde erlaubt.
Infolge dieser kriminellen Haltung gegenüber bestehenden Anweisungen starben 4 Kämpfer und 38 Kämpfer erlitten Gliederbrüche und Prellungen unterschiedlichen Ausmaßes.
Ich bestelle:
1. Wegen Verletzung meines Befehls Nr. 0169 vom 7. Dezember 1936, der Anweisungen für die Fallschirmausbildung der Luftwaffe und des Ausbildungskurses für das Absetzen und Landen von Fallschirmjägern der Luftwaffe des Befehlshabers der Roten Armee des Militärbezirks Leningrad Kommandeur des 2. Ranges Genosse Dybenko P. E. von seiner Position sofort entlassen und mir zur Verfügung gestellt *.
2. Armeeinspektor des LVO-Divisionskommandeurs Genosse Chozin zum Eintritt in das vorläufige Kommando über die Truppen des Leningrader Militärbezirks.
3. An meinen stellvertretenden Kommandanten der Luftwaffe, Kommandeur des 2. Ranges, Genosse Alksnis Ya I., zusammen mit dem stellvertretenden Leiter der PU der Roten Armee, Armeekommissar des 2. Ranges, Genosse Bulin A.S., dem Leiter der Kontrollgruppe, Kommandeur der Division, Genosse Cherepanov, und Fallschirmjäger, Genosse T. Chernyshev, Petrov und Kaitanov, um an Ort und Stelle eine gründliche Untersuchung dieses empörenden Vorfalls und aller Umstände des Todes und der Verletzung von Fallschirmjägern durchzuführen.
Genosse Alksnis, mir die Untersuchungsergebnisse mit Schlussfolgerungen und Vorschlägen am 13. September 1937 vorzulegen.
Volksverteidigungskommissar des Marschalls der Sowjetunion der UdSSR K. Woroschilow
F. 4, a.a.O. 15, gest. 14, l. 303. Drucken Kopieren.
UM ZUM GERICHT ZU BRINGEN UND
VERFÜHRUNG VON DISZIPLINARSTRAFEN GEGEN AUSFÜHRENDE
UNFÄLLE AUF LVO MANÖVER WENN
FALLSCHIRMLIEFERUNG
Mit meinem Befehl vom 10. September 37, Nr. 197 **, mein Stellvertreter für Luftwaffenkommandanten des 2. Ranges, Genosse Alksnis Ya, Kommandant T. Cherepanov A. I. und Fallschirmspezialisten
* Siehe Dok. Nr. 16. ** Siehe Dok. Nr. 15.
Der Kapitän für Landungsangelegenheiten, Genosse Petrov, und der Militärtechniker des 1. Ranges, Genosse Chernyshev, untersuchten alle Umstände des Todes und der Verletzung von Fallschirmjägern 3 adb während ihres Abwurfs 9,9 s. auf Manöver des LVO. Die Untersuchung ergab Folgendes:
1. Der Tod und die Verletzung von Fallschirmjägern während der Fallschirmlandung sind das Ergebnis schlechter Organisation, verschwommenen Verhaltens, schlechter Führung des Fallschirmbetriebs und krimineller Verletzung der Anforderungen meines Befehls Nr. 0169 von 1936.
2. Die Hauptursache der Katastrophe ist die völlige Missachtung aller Windstärken durch das Kommando, was bei der Landung von Fallschirmjägern entscheidend ist:
A) Die Bezirkskommandantur hat die Zeit für die Landung auf 14-15 Uhr festgelegt, wenn der Wind in der Regel am stärksten ist, anstatt morgens oder abends, wenn die Wetterbedingungen am günstigsten sind.
B) Die gesamte Masse der Fallschirmjäger wurde bei schwierigen Wetterbedingungen ausgeworfen: ein Wind von 9-12 Metern pro Sekunde auf unwegsamem Gelände, und alle Kämpfer hatten neben Waffen auch eine vollständige Kampfausrüstung, mit der sie für die sprangen erstes Mal.
3. Auf dem Gelände, am Ort der Landung, befand sich auch der Militärrat (Kommandant des 2. Ranges, Genosse Dybenko, und Brigadekommandeur, Genosse Mager), und. Kommandant der Luftwaffe der LVO, Divisionskommandeur Genosse Testov und Kommandant der 3. Adb - Leiter der Landungsoperation Brigadekommandant Genosse Zaitsev. Trotz der Zunahme des Windes auf 9-10 Meter pro Sekunde mit Böen von bis zu 12 Metern pro Sekunde traf jedoch keiner von ihnen die Entscheidung, den Abwurf zu verbieten, trotz der klaren Notwendigkeit, die Landung zu verbieten und zu landen oder zurückzugeben. Die Rolle der Chiefs, die sich vor Ort befinden und verpflichtet sind, die Luftlandeoperation zu leiten, wurde auf die Rolle gewöhnlicher Zuschauer reduziert.
Dank all dieser Desorganisation, dem Dehnen von Schiffen in der Staffelformation, der schlechten Berechnung der Navigatoren, der Verzögerung beim Beginn des Abwurfs auf einzelnen Schiffen des Geschwaders, der Verzögerung beim Abwurf von Fallschirmjägern von Schiffen bis zu drei Minuten, den Fallschirmjägern landete auf einer Fläche von bis zu 8 km entlang der Front und in der Tiefe. Viele von ihnen trafen auf Felsbrocken, Torfmoore, Büsche und andere Hindernisse in der Nähe des Standorts Pustynka. Aufgrund eines starken böigen Windes (11-12 Meter pro Sekunde) schlugen Fallschirmjäger hart auf den Boden und verletzten und verstümmelten; Eine Reihe von Kämpfern und Kommandanten, die keine Zeit hatten, ihre Fallschirme auszuzahlen, wurden bis zu 2 km weit gezogen.
Infolge dieses Abwurfs von 999 Fallschirmjägern wurden 59 Kämpfer und Fallschirmjägerkommandanten verletzt, darunter 4 Tote, 8 Personen mit Hüftfrakturen, 3 davon mit Splitterbrüchen, 6 Personen mit Gehirnerschütterung, 5 Fälle von Verstauchungen, 5 Verrenkungen verbleibende 30 Fälle - leichte Prellungen und Verstauchungen,
Ich bestelle:
1. Der Kommandeur der 3. ADB-Brigade, Kommandant Genosse Zaitsev, der mit dem Kommando über die gesamte Luftlandeoperation betraut war und der:
A) die Anforderungen meines Befehls Nr. 0169 von 1936 sowohl in Vorbereitung als auch während des Flugbetriebs nicht zur genauen Ausführung akzeptiert;
B) in Kenntnis des Handbuchs und des Fallschirm-Trainingskurses bei der Ausbildung von Fallschirmjägern wiederholt gegen sie verstoßen;
C) den Divisionskommandanten Genossen Testov und den Militärrat des Distrikts mit einem absichtlich falschen Bericht über die Möglichkeit, Fallschirmjäger bei Windgeschwindigkeiten von bis zu 8 Metern pro Sekunde abzuwerfen, in die Irre geführt;
D) Am Abwurfort angekommen, entzog er sich kriminell dem Kommando der Fallschirmjägeroperation und ergriff keine Maßnahmen, um den Abwurf von Fallschirmjägern abzubrechen, da er über alle Mittel zum Abbrechen verfügte (Funkkommunikation zur Übermittlung von Befehlen vom Boden an die Luft- und Bodenverbotsschilder);
E) hat die Kenntnis und feste Aneignung der Signale zur Freilassung und zur Aufhebung der Freilassung vor dem Auslaufen der Schiffe nicht überprüft - ihn seines Postens entheben und vor das Militärgericht stellen.
„ 2. Kommissar 3 Adb Brigadier Kommissar Genosse Rosset, der in dem Wissen, dass das Handbuch und der Luftlandetrainingskurs das Abwerfen von Fallschirmjägern bei Windgeschwindigkeiten von mehr als 6 Metern pro Sekunde verbieten, nicht gegen die Rückzüge kämpfte, die in der Brigade stattfanden, und dies nicht tat am Tag der Operation Maßnahmen ergreifen, um einen Auswurf zu verhindern, -
Amtsenthebung und Ernennung in eine niedrigere Position.
Ich beschränke mich auf dieses Strafmaß in Bezug auf Genosse Rosset nur, weil er zum Zeitpunkt der Veröffentlichung mit der U-2 in der Luft war.
3. Stabschef des 3. Adb Oberst Genosse Yeshurin, der:
A) gegen die Anforderungen meines Befehls Nr. 0169 von 1936 verstoßen;
B) in Kenntnis der Anforderungen des Handbuchs und des Kurses, die das Absetzen von Fallschirmjägern bei Windgeschwindigkeiten über 6 Metern pro Sekunde verbieten, nicht nur keine Maßnahmen ergriffen, um die Landung bei starkem Wind zu verhindern, sondern im Gegenteil alle in die Irre geführt der ihn mit einem Bericht und einer Bescheinigung kontaktierte, dass der Absturz bei einem Wind von 8 Metern pro Sekunde möglich sei;
C) nicht bis zum Ende der Assimilation durch die Navigatoren der Signale über das Verbot der Freisetzung überprüft;
D) anstelle eines Meteorologen oder sogar des Leiters einer Wetterstation einen Aerologen zum Abwurfort schicken, um eine ordnungsgemäße Beobachtung der Windstärke am Ort zu gewährleisten - ihn von seinem Posten entfernen und vor ein Kriegsgericht bringen.
4. Der Stabschef der Luftwaffe der LVO, Oberst Genosse Makovsky, der meinen Befehl Nr. 0169 von 1936, Anweisung und Kurs zur Fallschirmausbildung, nicht studiert hat, vertraute blind auf das Zertifikat von Oberst Genosse Yeshurin, dass Sie hineinspringen können Winde bis zu 8 Meter pro Sekunde, und wies Oberst Genosse Yeshurin an, die Fallschirmjäger zu warnen, dass sie bei starkem Wind springen müssten, -
Wechseln Sie auf eine Position, die zwei Ränge tiefer liegt.
Ich stelle Genosse Makovsky nicht vor Gericht, nur weil er 20 Tage vor Beginn der Bezirksübungen das Amt des Stabschefs übernommen hat.
5. I. D. Kommandeur der Luftwaffe des LVO Divisionskommandeur Genosse Testov, der:
A) meinen Befehl Nr. 0169 von 1936 zur genauen Anleitung und Ausführung nicht entgegengenommen, das Handbuch und den Luftlandelehrgang nicht gelesen und studiert, die Vorbereitung auf den bevorstehenden Luftlandeeinsatz nicht persönlich zu Ende geprüft;
B) den Militärrat mit einem falschen Bericht über die Möglichkeit des Absetzens von Fallschirmjägern bei Windgeschwindigkeiten von bis zu 8 Metern pro Sekunde in die Irre geführt, ohne die diesbezüglich geltenden Anweisungen überprüft zu haben;
C) Er war auf dem Gelände anwesend und beobachtete die Verstärkung des Windes, zog sich von der Führung der Fallschirmlandeoperation zurück und berichtete dem Militärrat nicht von der Notwendigkeit, die Landung abzubrechen, sondern überzeugte die Militärrat über die Möglichkeit, die Landung in dieser Situation zu landen, ihn von seinem Posten zu entfernen und ihn vor ein Militärgericht zu stellen.
6. An ein Mitglied des Militärrates der LVO, Brigadekommandeur Genosse Mager, der sich in Kenntnis des bevorstehenden großen Luftlandeeinsatzes bei Manövern nicht persönlich mit meinem Befehl Nr. 0169 von 1936 und dem aktuellen Handbuch und Kurs für vertraut gemacht hat die Ausbildung von Fallschirmjägern, vertraute jedoch blind den Informationen der Genossen Testov und Zaitsev über die Möglichkeit, Fallschirmjäger bei einem Wind von 8 Metern pro Sekunde abzuwerfen, und überprüfte den Verlauf der Vorbereitung nicht persönlich, -
Ich spreche einen strengen Verweis aus und warne, dass er fortan wegen einer solchen Unterlassung seines Amtes enthoben und vor das Kriegsgericht gestellt wird.
7. Um meine Verfügung Nr. 197 vom 10. September, p. d) In Bezug auf den Kommandeur der LVO-Truppen, Kommandeur des 2. Ranges, Genosse Dybenko, erkannte die Regierung an, dass es möglich sei, diese Zeit auf die Verhängung einer Disziplinarstrafe gegen Genosse Dybenko durch die Autorität des Volksverteidigungskommissars zu beschränken.
Darüber hinaus wies mich die Regierung an, Genosse Dybenko zu warnen (was ich "" - persönlich am 17. September dieses Jahres tat), dass er fortan wegen Verstößen gegen bestehende Befehle, Anweisungen und Bestimmungen der NPO wie jeder Kommandant der Roten Armee, wird vor ein Militärgericht gestellt.
Auf der Grundlage dieser Entscheidung der Regierung an den Befehlshaber der Truppen des LVO, Befehlshaber des 2. Ranges, Genosse Dybenko, der:
A) Nachdem er sich entschieden hatte, eine große Landeoperation durchzuführen, machte er sich nicht die Mühe, sich mit meinem Befehl Nr.
B) die Anforderungen meines Befehls Nr. 0169 von 1936 zur Vorbereitung der Fallschirmjäger auf die bevorstehenden Manöverübungen nicht persönlich überprüft;
C) während ich auf der Baustelle war, habe ich den Fallschirmjägerabwurf trotz der offensichtlichen Zunahme des Windes nicht abgebrochen - ich erkläre einen strengen Verweis mit einer Warnung. Lesen Sie den Befehl dem gesamten Kommandostab der Militäreinheiten der Roten Armee vor.
Volksverteidigungskommissar des Marschalls der Sowjetunion der UdSSR K. Woroschilow
F. 4, a.a.O. 15, gest. 14, l. 308-309. Druckerei Kopieren.
VERORDNUNG ÜBER DAS VERFAHREN ZUR ENTLASSUNG DES PERSONALS DES KOMMANDO- UND OFFIZIELLEN PERSONALS DER RKKA
Ich lege das folgende Verfahren für die Entlassung des Kommandos und des Kommandostabs der Roten Armee aus dem Personal der Roten Armee fest.
1. Die Entlassung des kommandierenden, militärpolitischen, militärtechnischen, militärwirtschaftlichen und administrativen, militärmedizinischen, militärveterinärmedizinischen und militärrechtlichen Personals aus dem Personal der Roten Armee, einschließlich der aus den Reihen der KPdSU ausgeschlossenen, zu stoppen (b) auf Anordnung der Militärbezirksräte.
Die Entlassung von Befehlshabern und Befehlshabern aus den Kadern der Roten Armee erfolgt künftig nur noch nach Erhalt von Befehlen des Unteroffiziers der UdSSR über das Personal der Armee.
In den Fällen, in denen der Militärrat des Bezirks (Heer, Marine) aus politischen Gründen es für erforderlich hält, einen Soldaten unverzüglich seines Postens zu entheben, ersucht er telegraphisch (telefonisch) um diese Erlaubnis beim Volkskommissar für Verteidigung.
2. Erstellen Sie Kommissionen, um die Materialien zu den Personen des Kommandos und des Kommandostabs, die zur Entlassung aus den Kadern der Roten Armee eingereicht wurden, zu überprüfen und sorgfältig zu studieren:
A) In den Bezirken (Heer, Marine) Materialien über Personen des Führungs- und Führungsstabes des Bezirks (Heer, Marine) zu berücksichtigen.
Zusammensetzung der Kommission: Vorsitzender - stellvertretender Befehlshaber der Bezirkstruppen (Heer, Marine), Mitglieder - Leiter der politischen Abteilung des Bezirks (Heer, Marine), Stabschef des Bezirks (Heer, Marine), Militärkommissar von das Kreiskommando (Heer, Marine), Leiter der Personalabteilung des Politischen Verwaltungsbezirkes (Heer, Marine), Leiter der entsprechenden Truppengattung und Leiter der Abteilung für den Führungs- und Führungsstab des Kreises (Heer, Marine). ), ist er auch Sekretär der Kommission.
Die in der Distriktkommission (Armee, Marine) geprüften Materialien werden vom Militärrat des Distrikts (Armee, Marine) genehmigt und der Kommission unter den NGOs der UdSSR zur Prüfung vorgelegt.
B) Unter dem Volksverteidigungskommissar der UdSSR, Materialien zu prüfen, die von den Bezirkskommissionen (Armee, Marine) und den Abteilungen der NPO der UdSSR erhalten wurden.
Zusammensetzung der Kommission: Vorsitzender - Leiter der Abteilung für den Führungsstab der Roten Armee, Mitglieder: stellvertretender Leiter der Politischen Direktion der Roten Armee, Leiter der Personalabteilung der Politischen Direktion der Roten Armee und Leiter der entsprechenden Truppentyp.
Die von der Kommission der NGO der UdSSR geprüften Materialien werden mir zur Genehmigung vorgelegt.
3. Die Bezirkskommissionen lassen sich bei der Prüfung von Materialien über Personen, die zur Entlassung aus den Reihen der Roten Armee eingereicht wurden, von Folgendem leiten:
A) Der Entscheidung über die Notwendigkeit, Offiziere und Kommandeure aus dem Personal der Roten Armee zu entlassen, muss ein obligatorischer Anruf bei der Bezirkskommission für ein persönliches Gespräch, eine Einarbeitung und Überprüfung aller Materialien vorausgehen:
B) Die Entscheidungen der Kommission müssen auf sorgfältig untersuchten und überprüften Daten beruhen.
4. Materialien über die Ausgeschlossenen aus der KPdSU(b) werden in den Kommissionen nicht berücksichtigt, sondern erst nach Bestätigung des Parteiausschlusses durch die Militärräte der Bezirke der Direktion für den Führungsstab der Roten Armee vorgelegt die Parteiinstanz, an die sich der aus der Partei Ausgeschlossene wendet (OPK oder Parteikommission der Partei der Roten Armee). Ihre Entlassung erfolgt erst nach Anordnung der NPO.
5. Materialien über das Kommando und den Kommandostab, die aufgrund von Krankheit, aufgrund eines Gerichtsurteils oder einer Verhaftung durch Justiz- oder Ermittlungsbehörden aus den Reihen der Roten Armee entlassen wurden, werden in den Kommissionen nicht berücksichtigt, sondern von den Militärräten versandt der Bezirke (Armee, Marine) jeweils an das Amt für den Kommandantenstab der Roten Armee oder an die Politische Direktion der Roten Armee für Bekanntmachungen in den Anordnungen der NGOs der UdSSR über das Personal der Armee.
6. Befehl des Revolutionären Militärrates der UdSSR von 1932 Nr. 03 zur Annullierung 21 .
Volksverteidigungskommissar des Marschalls der Sowjetunion der UdSSR K. Woroschilow
F. 4, a.a.O. 15, gest. 13, l. 313. Drucken Kopieren.
Nr. 18 VERORDNUNG ÜBER DIE AUSWAHL DES POLITISCHEN PERSONALS
Die Besetzung der Roten Armee mit politischem Personal, insbesondere auf der obersten und höheren Ebene, geht äußerst langsam voran. Bei der Personalauswahl herrscht noch viel Trägheit und Routine - man sucht fertige Arbeiter, und die Förderung junger, tüchtiger, parteitreuer Menschen ist nicht mutig genug.
Dies ist das Ergebnis einer schlechten Kenntnis der Menschen, der politischen und geschäftlichen Qualitäten jedes Einzelnen, des Mangels an strenger Berücksichtigung der individuellen Fähigkeiten und Eigenschaften einer Person. Es gibt also kein wirkliches bolschewistisches Personalauswahlsystem.
Ich bestelle:
1. Die Militärräte, Oberokrams, Militärkommissare und obersten politischen Gremien überprüfen immer wieder sorgfältig und nachdenklich die Kader der politischen Arbeiter und Parteiaktivisten, unabhängig von Rang und offizieller Position, und stellen die politische und geschäftliche Eignung jedes einzelnen streng individuell fest Berücksichtigung der Art der Arbeit, für die er am besten geeignet ist (Organisation, Propaganda, Propaganda, kulturelle Aufklärungsarbeit, Teamarbeit usw.).
2. Auf der Grundlage dieser Daten besetzen Sie die freien Stellen des politischen Personals, wählen Sie die Abgeordneten gemäß meinem Befehl Nr. 074 aus und stellen Sie eine Reserve von Arbeitern auf.
Die Wehrkommissare und Politischen Hauptabteilungen der Formationen erstellen Listen der bewährtesten, unbedingt parteitreuen, wachsenden Personen, sowohl aus den bereits Nominierten als auch aus der Reserve, mit detaillierten politischen und geschäftlichen Merkmalen und unter Berücksichtigung individueller Fähigkeiten und unterbreiten sie den Militärräten der Distrikte (Armee, Marine). Letztere werden nach persönlicher Bekanntschaft mit diesen Personen in der Bezirksumfrage in Höhe von mindestens 150 Personen ausgewählt und gezählt - für den Moskauer Militärbezirk, BVO, LVO, KVO, OKDVA 22, ZabVO und 100 Personen - für andere Bezirke (Pufflots und Armeen). Der Rest bleibt als interne Verbindungsreserve übrig.
Militärräte und Puokry wiederum erstellen Auswahllisten für die prominentesten Personen in Höhe von mindestens 40 Personen im Moskauer Militärbezirk, BVO, LVO, KVO, OKDVA, ZabVO und 20 Personen in anderen Bezirken (Flotten, Armeen) geeignet für selbständige Beschäftigung, politische oder Führungspositionen (beginnend mit dem Militärkommissar eines eigenen Regiments und darüber), und unterstellen Sie sie bis zum 1. Januar 1938 der PU der Roten Armee Die Rote Armee wählt aus ihnen die Armeereserve des höheren und höheren politischen Personals aus und nummeriert sie in ihr Register.
3. Für eine entschiedenere und erfolgreichere Beseitigung des Mangels an hochrangigen und obersten politischen Räten sowie für die Auswahl von Kandidaten für die Reserve der PU der Roten Armee senden Sie die Mitarbeiter der PU der Roten Armee an die Stellen Rote Armee: in der LVO - Oberinspektor Genosse Survillo, in der KVO - Oberinspektor Genosse Ryabchey, in der BVO - Oberinspektor Genosse Gapanovich, in der KhVO - Stellvertreter. der Leiter der III. Abteilung, Genosse Judin, im Nordkaukasus-Militärbezirk, der Leiter der Informationsabteilung, Genosse Pronin, im PriVO, der Leiter der Parteiabteilung, Genosse Shpakov, im SAVO, der Oberinspektor, Genosse Doronin, in der ZabVO, der leitende Ausbilder, Genosse Zhigalin, in der KBF, der leitende Ausbilder des Militärs Kolobaeva.
Ich betraue die benannten Personen mit der Aufgabe, zusammen mit den Militärräten und politischen Direktionen Kandidaten für die Besetzung der freien Stellen des leitenden und höheren politischen Personals, in erster Linie der politischen Hauptbehörden der Formationen und Schulen und der Militärkommissare der Regimenter, auszuwählen und zu identifizieren Einheiten und Lager.
Nach dem Bericht der oben genannten Genossen werden die Kandidaten für das höhere politische Personal von den Militärräten geprüft und genehmigt, gefolgt von der Vorlage an die RKKA PU zur Ausführung auf Anordnung für NPOs. Die Kandidaturen von Personen der höchsten politischen Zusammensetzung sind mir nach Erörterung durch die Militärräte unverzüglich zur Prüfung und Genehmigung durch die PU der Roten Armee vorzulegen.
4. Die Militärräte und Politischen Direktionen der anderen Bezirke (Heere, Flotten) sollen die gleiche Arbeit selbständig in der Weise erledigen, daß bis zum 1. Januar 1938 die Truppe auf Kosten von 1.1 die internen Ressourcen des Distrikts (Armeen, Marine).
Volksverteidigungskommissar des Marschalls der Sowjetunion der UdSSR K. Woroschilow
F. 4, a.a.O. 15, gest. 14, l. 350. Typografie. Kopieren.
VERORDNUNG ÜBER DIE ERGEBNISSE DER KAMPFAUSBILDUNG DER RKKA FÜR 1937 UND AUFGABEN FÜR 1938
I. ERGEBNISSE VON 1937
Der politische und moralische Zustand des Personals der Roten Armee trotz der Versuche von Volksfeinden, das normale Wachstum der Armee durch verräterische Aktionen zu stören,
Es war und bleibt unbestreitbar stark*. Die Soldaten der Roten Armee, der Kommandant und der Kommandanturstab scharen sich um ihre Regierung, die Kommunistische Partei und den Führer der Völker, Genosse Stalin. Hohe politische Aktivität, Heldentum und Selbstlosigkeit in Studium und Arbeit waren und sind die Markenzeichen unserer Armee.
Die Ernennung neuer junger Kader, die sich bewährt und der Sache Lenin-Stalins und unseres Vaterlandes verschrieben haben, für die Führung und politische Arbeit bringt bereits die positivsten Ergebnisse und wird sich bald in beispiellosen Erfolgen in allen Bereichen unserer Arbeit widerspiegeln.
WICHTIGSTE ERFOLGE 1. Bei den Bodentruppen
1) Infanterie:
A) Das Kommando und der Kommandostab von Verbänden mit kombinierten Waffen geben in der Regel gute Beispiele für die Kampfkontrolle und den Einsatz technischer Kampfmittel unter verschiedenen Situationsbedingungen.
B) Die taktische Ausbildung von Infanterieeinheiten und Verbänden hat zugenommen.
C) Die Mobilität der Infanterie und ihre Beteiligung an langen Märschen hat zugenommen.
D) Das Zusammenspiel von Infanterie mit Artillerie und Panzern in einer Offensivschlacht wurde verbessert.
E) Die Infanterie hat ihre Fähigkeiten in der Organisation und Durchführung von Verteidigungskämpfen gestärkt.
2) Die Kavallerie hat ihre operativ-taktische Manövrierfähigkeit verbessert, sich bereits Fähigkeiten in zerstückelten Märschen angeeignet und bedeutende Erfolge im Zusammenspiel von Maschinengewehrfeuer mit dem Manöver von Einheiten auf dem Schlachtfeld erzielt.
3) In der Artillerie wurde die Feuerleitung der Division, Gruppe erhöht. Bei der beschleunigten Angriffsvorbereitung wurden erste Erfolge erzielt. Verbessertes Feuertraining der Flugabwehrartillerie der Luftverteidigungspunkte.
4) Mechanisierte Formationen und Panzereinheiten haben eine gute Koordination der Besatzung, des Zuges und der Kompanie erreicht und sind zufriedenstellend - das Bataillon.
Es gibt gute Ergebnisse darin, große Märsche geheimnisvoll und "nachts" zu machen.
Beispiele für Panzer-zu-Panzer-Schlachten werden gezeigt.
Der materielle Teil der Maschinen und deren Antrieb werden recht zufriedenstellend assimiliert.
5) Die Pioniertruppen beherrschen die Technik des Straßen-, Brücken- und Kreuzungsbaus gut.
6) Bei Übungen und Manövern erwarben chemische Truppen Übung in der Durchführung kombinierter Waffenkämpfe.
7) Kommunikationseinheiten beherrschten ihre Ausrüstung und versorgten die Truppen während Übungen und Manövern vollständig mit Kommunikationsausrüstung.
8) Militärakademien, Auffrischungskurse und Militärschulen gaben der Roten Armee voll ausgebildete Kommandeure, politische Arbeiter und militärische Spezialisten.
2. Durch die Luftwaffe
Die Luftwaffe der Roten Armee für 1937 hat wie die gesamte Armee Erfolge in allen Bereichen des Kampftrainings erzielt. Die Luftfahrt erhielt die Praxis, von Feldflugplätzen aus zu operieren. Verbesserte Interaktion zwischen Luftfahrtbranchen.
Teile der Luftwaffe haben ihren Erfolg in der taktischen Ausbildung von Besatzungseinheiten gesteigert.
* Der Text in Abschnitt I, von den Worten „ungeachtet aller Versuche …“ bis zu den Worten „bestimmt stark“, wurde in der ursprünglichen Reihenfolge in schwarzer Tinte von K. E. Woroschilow eingetragen.
Die Anzahl der Full-Range-Flüge mit Sprungflugplätzen wurde erhöht. Die Zahl der gezielten Bombenangriffe auf Entfernungen hat zugenommen.
3. Von der Marine
Die taktische Interaktion von Überwasserstreitkräften und U-Booten mit der Luftfahrt wurde in größerem Umfang und mit großem Erfolg durchgeführt.
Insbesondere in entlegenen Meeresgebieten wurde ein massiver Einsatz von U-Booten erreicht und erste Erfolge in der U-Boot-Abwehr erzielt.
Der tatsächliche Einsatz der Waffe in einem taktischen Umfeld brachte das Schießen näher an die tatsächlichen Kampfbedingungen heran.
Die Vorbereitung der Flugabwehrartillerie wurde verbessert.
Zufriedenstellende Ergebnisse hatten Schiffs- und Küstenartillerie.
Das Minen-Torpedo-Training wurde recht zufriedenstellend durchgeführt. Das Personal beherrschte ihre komplexe Materie gut.
Es gibt Fortschritte bei der Nutzung der Luftfahrt bei Nacht auf See.
HAUPTFEHLER
Trotz des Anwachsens der Roten Arbeiter- und Bauernarmee auf allen Gebieten der Kampfausbildung wurden die für 1937 gestellten Aufgaben nicht erfüllt.
Auch heute noch treten Mängel in der Gefechtsausbildung, der Wirtschaftlichkeit und im Alltag der Truppe auf, die in den vergangenen Jahren immer wieder in Aufträgen vermerkt wurden. Viele dieser Mängel und Unzulänglichkeiten sind chronisch geworden. Sie schienen sich daran zu gewöhnen, hörten auf, es zu bemerken, spürten ihre ganze Schärfe. Daher der Mangel an scharfem Auge für die Umgebung bei vielen Kommandeuren und politischen Arbeitern, der Mangel an Willen und Wunsch, alle ihre Kräfte zu konzentrieren, ihre gesamte bolschewistische Organisation für die sofortige Beseitigung dieser seit langem bestehenden Mängel zu mobilisieren, deren Beseitigung erfordert im Wesentlichen keine besonderen Talente und Kräfte. Diese Mängel können und werden, da bin ich mir sicher, in kürzester Zeit beseitigt, wenn auch nur richtig, gekonnt und mit glühendem Tatendrang.
Wir sprechen zum Beispiel oft über Mängel bei der Führung und Kontrolle von Truppen, deren Zusammenspiel, Feuer, taktischer und spezieller Ausbildung; Wir sprechen über eine unverschämt große Anzahl von Unfällen und Katastrophen. Während des Studiums nehmen Kämpfer und Kommandeure jedes Jahr wertvolle Leben, deaktivieren Kampffahrzeuge und Waffen. Aber egal wie viel wir über diese Mängel reden und schreiben, wir werden sie nicht beseitigen, wenn wir die Anforderungen der Chartas, Anweisungen, Anweisungen und Befehle der Roten Armee nicht genau kennen und einhalten, wenn wir sie nicht aufs strengste beachten Wehrdisziplin, wenn die innere Ordnung nicht in allen, unbedingt allen Einheiten und Institutionen hergestellt ist, wenn die Führung aller Ebenen nicht genau weiß, wo, was, wie viel und was sie hat, ordentlicher Dienst für die Kämpfer und Führungsstäbe, qualitativ hochwertige und rechtzeitige Verpflegung, Versorgung mit Uniformen, politische, kulturelle und andere Dienstleistungen, wenn die Waffe nicht vorbildlich gepflegt und gelagert wird, wenn nicht das gesamte Eigentum der Einheit vor Beschädigung und Plünderung geschützt wird. Wo Kommandeur, Kommissar und Parteiorganisation gewissenhaft, redlich und geschickt arbeiten, kann diese elementare notwendige Ordnung sofort hergestellt werden, und ohne sie kann es nicht um die Lösung der komplexen und verantwortungsvollen Aufgaben der Kampfausbildung von Truppen und Stäben gehen.
Unsere Mängel sind leider oft eklatant - dies ist das Ergebnis von Desorganisation und Schlamperei. Sie müssen nicht lange nach Beweisen suchen. Nehmen Sie zum Beispiel unsere Manöver. Sie betreffen Hunderttausende von Menschen, Zehntausende von Pferden, Tausende von Flugzeugen, Panzern, Autos; All dies bewegt sich, lebt Tag und Nacht ein angespanntes, brodelndes Kampfleben, und trotzdem läuft alles in der Regel klar und organisiert ab, und Notfälle sind heutzutage selten. Dasselbe gilt für unsere großen Truppenparaden am 1. Mai und im November. Mit seltenen Ausnahmen
Diese sehr komplexen und umständlichen Demonstrationen mit kombinierten Waffen laufen gut organisiert und gut mit Chenia. Und die Arbeit geht in normalen Zeiten ganz anders weiter*. Desorganisierte und unkultivierte "Arbeitsmethoden". Die Menschen sind erschöpft und zuckend. Anstelle von Taten wird der Führungsstab mit unnötigem Gekritzel und überlegtem Geschwätz überhäuft. Kommandeure und Politarbeiter gewöhnen sich an dieses "System", sitzen 10-14 Stunden in der Kaserne und im Dienst und haben keine Zeit für ihre Hauptaufgabe. Oft tun die Top- und Seniorchefs das, wozu ihre Untergebenen unter ihrer Führung verpflichtet sind, sie machen es schlechter als sie es tun, und die Untergebenen gewöhnen sich daran, kommen aus dem Trott heraus und verlieren ihren Willen, ihre Initiative und ihre Fähigkeiten in der Arbeit.
Alle diese und andere Mängel, die der uns anvertrauten wichtigsten Aufgabe der Ausbildung der Streitkräfte unseres sozialistischen Vaterlandes abträglich sind, müssen gleich zu Beginn des Studienjahres 1938 entschieden beseitigt werden. Nur durch die Beseitigung der Mängel in der Arbeit des Kommandos, des Hauptquartiers, der Einheiten und Untereinheiten kann sichergestellt werden, dass die für 1938 gestellten Aufgaben erfüllt werden.
I. Bodentruppen
1) Führung, Hauptquartierdienst, Ausbildung von Infanterie, Kavallerie und Spezialwaffen und Diensten für die gemeinsame Arbeit auf dem Schlachtfeld haben nicht das Niveau erreicht, das die Bedingungen des modernen kombinierten Waffenkampfs erfordern (PU-36, §§ 105-139, 143, 164).
Der Gefechtsunterstützungsdienst, insbesondere der Nachrichtendienst, ist in allen Teilstreitkräften unbefriedigend organisiert und geführt (PU-36, §§ 18-39).
2) Das Feuertraining in allen Zweigen des Militärs hat nicht stattgefunden.
3) Der Luftverteidigungs-, Flugabwehr- und Flugabwehrdienst wurde nicht ausgearbeitet (PU-36, §§ 40-74).
4) Pioniereinheiten haben nicht die notwendige taktische und technische Mobilität für die rechtzeitige und situationsbedingte Bereitstellung von Truppen, insbesondere im mobilen Gefecht, erreicht.
In allen militärischen Zweigen ist die Feldbefestigung noch nicht beherrscht, und die Kommandanten selbst sind nicht ausgebildet und bringen den Soldaten der Roten Armee nicht bei, wie man sich im Kampf eingräbt (INZH-35, §§ 321-419).
5) Alle Arten von Truppen trainierten unter Bedingungen längerer Exposition gegenüber Luftfahrt und 0 V nicht ausreichend.
6) Das Kommando, der Kommandostab und das Hauptquartier beherrschen die Technik der verdeckten Kontrolle nicht vollständig und verstoßen gegen die gesetzlichen Regeln für den Einsatz dieses Instruments im Kampf.
7) Die körperliche Ausbildung ist nicht in der richtigen Höhe und insgesamt nicht mit den spezifischen Aufgaben der Gefechtsausbildung für den Truppeneinsatz im Feld verbunden.
8) Alle Arten von Truppen beherrschen den Umgang mit Kleinwaffen und Artilleriewaffen, insbesondere Maschinengewehren, Artillerie- und Optikmaterial sowie Feldreparaturen, nicht vollständig.
2. Durch die Luftwaffe
Für die Hauptarten der Spezialausbildung (Feuer, Navigation, Luftkampf, Chemieausbildung) haben Einheiten der Luftwaffe die für 1937 mit Befehl Nr. 00107 festgelegten Aufgaben nicht vollständig erfüllt.
Die Hauptmängel sind:
1) Geringe Kampfbereitschaft der Einheiten, insbesondere bei Kampfalarm; Luftverteidigung, Flugabwehr und Flugabwehr von Flugplätzen wurden nicht praktisch ausgearbeitet.
2) Schwachpunkt in der Gefechtsausbildung der Luftwaffe ist nach wie vor das Zusammenspiel mit Bodentruppen.
* Der Text von den Worten "dasselbe kann gesagt werden ..." bis zu den Worten "Arbeit während der normalen Arbeitszeit" wurde in der ursprünglichen Reihenfolge in schwarzer Tinte von K. B. Voroshilov eingegeben.
3) Das Feuertraining der Hocist unbefriedigend.
4) Für Einsätze unter schwierigen meteorologischen Bedingungen, insbesondere in den Wolken, bei Nacht und hinter den Wolken, sind die Einheiten völlig unzureichend vorbereitet.
5) In einer Reihe von Einheiten hat der Orientierungsverlust aufgrund der mangelnden Vorbereitung auf Flüge außerhalb des Flugplatzes mit ihrer Zunahme in diesem Jahr stark zugenommen.
6) Bei Trainingsflügen außerhalb des Flugplatzes und Übungen zwischen den Distrikten ist die Praxis der Nutzung und des Trainings des VNOS-Dienstes schwach ausgeprägt.
7) Die Hocbeherrscht das Material grundsätzlich, ist aber noch unzureichend auf die Durchführung verschiedener Kampfeinsätze vorbereitet.
8) Die Marinefliegerei hat das Werfen von Lufttorpedos auf Schiffe der Flotte nicht ausgearbeitet.
9) Der Zustand des Flugplatzingenieurdienstes und der Bodentarnung ist unbefriedigend.
10) Die Unfallrate bleibt weiterhin auf einem inakzeptabel hohen Niveau. Die Hauptgründe dafür sind nach wie vor: die Desorganisation eines erheblichen Teils der Kommandeure und politischen Arbeiter, der Mangel an Disziplin einer erheblichen Anzahl von Flug- und technischem Personal, der Mangel an systematischer Kontrolle über die Flugarbeit durch Kommandeure und Kommissare und die vorzeitige Beseitigung festgestellter Fehler in der Pilotentechnik und im technischen Betrieb. Der Führungsstab als Ganzes kultiviert nicht den starren Willen des Kommandanten und künftigen furchtlosen Organisators von Siegen über den Feind*.
3. Von der Marine
1) Die Entwicklung komplexer Formen des Seekampfes verlief oft ohne starken feindlichen Widerstand während der Übungen und ohne Interaktion mit Feuer.
2) Die Interaktion mit den Bodentruppen wurde noch nicht ausgearbeitet, insbesondere die Feuerunterstützung durch am Ufer gelandete Schiffe der Truppenflotte.
3) Die Aufgabenstellung der Marinefliegerei und deren Erfüllung sind noch unbefriedigend und gewährleisten nicht die volle Nutzung der Leistungsfähigkeit der Luftfahrt. Die Ausbildung von torpedotragenden Flugzeugen ist völlig unbefriedigend.
4) Der taktische Einsatz eines Rauchvorhangs ist nicht immer kompetent.
5) Unzureichende Führung bei der taktischen Ausbildung von Kommandanten von Formationen und Schiffen.
6) Die Navigatorenausbildung der Kommandeure der U-Boot- und Überwasserflotte ist unzureichend.
7) Die Marineausbildung, insbesondere für junge Kommandeure, ist schwach. Die praktische Ausbildung der Universitätskadetten war aufgrund der geringen Anzahl von Seefahrten und langen Reisen unzureichend.
8) Die Organisation der verdeckten Kontrolle ist unbefriedigend.
9) Die Unfallhäufigkeit wurde nicht beseitigt und tritt weiterhin auf den Schiffen der Flotte und insbesondere in der Marinefliegerei auf.
4. Hinten
Die von mir gestellten Aufgaben zur Vorbereitung des Heeres- und Heeresrückens sind nicht vollständig erfüllt.
Besonders wenig untersucht sind die Rückenverteidigung und der Dienst der Luftverteidigung, Flugabwehr und Flugabwehr, Waschen und Behandlung von RH-Betroffenen, Entgasen des Materials (PU-36, §§ 75-92; Charta des Hinteren, Teil 1, §§ 50-89, Teil 2, §§ 85-138).
* Text aus den Worten „kommandierender Stab P als Ganzes ... “zu den Worten„ Über den Feind “ist in der ursprünglichen Reihenfolge in schwarzer Tinte von K. B. Voroshilov eingeschrieben.
II. HAUPTAUFGABEN FÜR 1938
Zur weiteren Stärkung der Kampfkraft der Roten Arbeiter- und Bauernarmee befehle ich:
1) Fortführung der Ausbildung von Boden-, Luft- und Seestreitkräften in enger Zusammenarbeit, um eine komplexe Schlacht (Operation) unter manövrierfähigen Bedingungen und im Kampf um befestigte Stellungen zu meistern, wobei auf moderne technische Kampfmittel (Luftfahrt, Artillerie, Panzer) zurückgegriffen wird. , unter Berücksichtigung ihres gebührenden Platzes und unter Berücksichtigung der Bedeutung und Rolle der Infanterie in der kombinierten Waffenkooperation ShchU-36, §§ 1-17, 311-316).
2) Alle Truppen zur vollständigen Beherrschung der Flugabwehr- und Anti-Chemikalien-Verteidigung und des Dienstes VNOS ShchU-36, §§ 40-67).
3) Alle Truppen müssen lernen, die Methoden des geführten Feuers aus allen Arten von Waffen in Zusammenarbeit mit Manövern zu beherrschen, insbesondere im mobilen Kampf (PU-36, §§ 15 und 16; BUP-27, §§ 30-43; BUA -37, §§ 9-23).
Es ist zwingend erforderlich, eine Steigerung der individuellen Schießausbildung von Jägern und Kommandanten aller Handfeuerwaffenmodelle um mindestens 15-20% gegenüber 1937 zu erreichen. Es ist auch notwendig, die Schießausbildung für Luftziele mit Gewehren und Maschinengewehren zu verbessern (Feuerlehrgang 1937).
Die Rote Armee muss besser schießen als alle Armeen der Welt. Ein scharfer, kaltblütiger und sparsamer Schütze - das ist der Kämpfer der Roten Armee der Arbeiter und Bauern.
4) Die praktische Beherrschung der Feldbefestigung selbst und die Ausbildung der Kämpfer im Selbstgraben und Tarnen bei allen Feldübungen und bei allen Feindberührungen ist für alle Kommandanten und Kommandeure verpflichtend (INZH-35, §§ 321-419).
5) Kommandeure, Militärkommissare, politische Mitarbeiter von Verbänden, Formationen, Schiffen und Flottillen, die die festgelegten Ausbildungsaufgaben erfüllen, die tägliche Kampfbereitschaft der Truppe erreichen und die Wachsamkeit des gesamten Personals erhöhen, alle Arten der Wirtschaft vorbildlich einstellen und gestalten alles tun, um Unfälle und Notfälle zu vermeiden.
6) Achten Sie besonders auf die Ausbildung und Ausbildung neu beförderter Kommandeure und politischer Mitarbeiter, indem Sie ihnen jede erdenkliche Hilfe und Unterstützung leisten.
1. Durch Bodentruppen
1) Truppenausbildung in einem komplexen, sich ständig verändernden Umfeld, maximale Nutzung aller verfügbaren Mittel zur Unterdrückung und Erzielung eines störungsfreien und konstanten Zusammenspiels zwischen Infanterie und Kavallerie mit Panzern, Artillerie und Flugzeugen.
Rechtzeitig und in der erforderlichen Norm, um das Manöver durch technische und chemische Maßnahmen sicherzustellen.
Vergessen Sie unter keinen Umständen die Arbeit des Rückens - tatsächlich oder bestimmt, aber sicherlich immer richtig funktionierend in allen Phasen eines Gefechts, einer Operation, eines Gefechts (PU-36, §§ 17, 75-92; Charta des Rückens , Teil 1, §§ 2,3).
2) In einem Offensivkampf, insbesondere wenn ein Kampf in den Tiefen der Verteidigung entwickelt wird, um eine vollständige Interaktion zwischen Infanterie (Kavallerie) und Artillerie, Panzern und Flugzeugen zu erreichen und zu versuchen, den Feind zu zerstören und ihn nicht zu verdrängen (PU-36 , §§ 162-223).
Geschickte Aktionen an den Flanken und hinter den feindlichen Linien unter Einsatz militärischer List üben und insbesondere fördern (PU-36, § 173).
3) In einem Abwehrkampf das Zusammenspiel aller Feuerarten und das Manövrieren von Einheiten bei einem Gegenangriff beherrschen (PU-36, §§ 238-24*U.
Den Truppen beizubringen, Verteidigungsarbeiten mit beschleunigten Methoden unter maximaler Nutzung der verfügbaren technischen Ausrüstung durchzuführen.
4) Um die Aktualität, Kontinuität und Nachfolge der Arbeit der Geheimdienste unter allen Bedingungen einer Kampfsituation zu erreichen.
Betrachten Sie die Organisation der Kampfaufklärung und ihre praktische Arbeit im Kampf als eines der wichtigsten Elemente der Truppenführung und -führung.
Bei der Bewertung der Gefechtsausbildung der Führung und Stäbe sollten diese Anforderungen umfassend berücksichtigt werden (PU-36, §§ 19-35).
5) Den Truppen die Fähigkeit beizubringen, eine kontinuierliche Beobachtung und Kampfkommunikation mit ihren Nachbarn zu organisieren. Es ist grausam, jene Kommandeure zu bestrafen, die die Angelegenheit der ständigen, effektiven, lebendigen Feuerkommunikation mit Nachbarn nachlässig behandeln (PU-36, §§ 19, 134-137).
6) Meisterkämpfe in besiedelten Gebieten, in Wäldern, Schluchten und beim Forcieren von Wasserleitungen (PU-36, §§ 213-223, 293-298, 306-310).
7) Mindestens 40 % der Zeit für Nachtaktionen der Truppen vorsehen (PU-36, §§ 261-271).
Überprüfen Sie bei der Überprüfung des Kampftrainings von Einheiten die Einsatzbereitschaft von Einheiten und Formationen bei Nacht.
8) Es ist obligatorisch, das Heck in enger Verbindung mit den Kampfhandlungen der Einheiten auszubilden, um eine rechtzeitige und ununterbrochene Arbeit des Hecks zu erreichen, die vollständig in der Lage ist, die Kampfaktivitäten der Truppen sicherzustellen (PU-36, §§ 75-92; Charta des Hinteren, Teil 1, §§ 50-89 und Teil 2, §§ 85-138).
Bei der Bewertung der Ausbildung von Einheiten und Formationen sollte die Ausbildung des Hecks ebenso berücksichtigt werden wie die Hauptabschnitte der Kampfausbildung.
2. Durch die Luftwaffe
1) Die Hauptaufgaben:
A) Kämpfe zur Zerstörung feindlicher Flugzeuge sowohl in der Luft als auch am Boden und Sicherstellung der Hauptkampfeinsätze, die von Bodentruppen in enger Zusammenarbeit mit ihnen durchgeführt werden;
B) Brandschutzausbildung in allen Arten der Luftfahrt auf ein hohes Niveau zu bringen;
C) Erhöhung der ständigen Kampfbereitschaft von Einheiten der Luftwaffe der Roten Armee und besonders hohe Mobilität beim Aufstieg und Manövrieren von Kampfflugzeugen;
D) vollständige Beherrschung des Navigationsdienstes für Flüge bei allen meteorologischen Bedingungen, sowohl bei Tag als auch bei Nacht;
E) praktische Entwicklung der Luftverteidigung, der Flugabwehr und des Brandschutzes von Flugplätzen und Knoten;
E) Beherrschung der Interaktionstechnik mit dem VNOS-Dienst und dem Bodenluftverteidigungssystem, insbesondere nachts;
G) Verbesserung des Flugplatzingenieurdienstes und der Tarnung am Boden und in der Luft.
2) Fokussierung auf die operativ-taktische Ausbildung und deren Durchführung im Interesse der Sicherstellung des Kampfbetriebs der Landstreitkräfte und der Marine sowie der Sicherstellung des Zusammenwirkens aller Zweige der Luftfahrt in einem eigenständigen Betrieb der Luftstreitkräfte.
Die Hauptart der operativ-taktischen Ausbildung der Luftfahrt sollten sowohl spezielle Luftfahrtübungen zwischen Garnisonen und Distrikten sein, bei denen Einheiten zu Feldflugplätzen gehen, als auch die Teilnahme der Luftfahrt an kombinierten Waffenübungen, um alle Aufgaben der Interaktion von Feuer mit Bodentruppen zu erarbeiten und die Marine.
3) Hochgeschwindigkeits-Bomber und Kampfflieger, um das Feuer und die Navigation in großen Höhen und Geschwindigkeiten von 7-8 km zu meistern.
4) Die Hauptarten der Luftfahrt als Hauptart der Kampfarbeit, um die Bewegung zum Ziel und das Bombardieren nachts und tagsüber immer in großen Höhen, 6-8 km, in den Wolken und jenseits der Wolken zu erarbeiten .
5) In allen Flugsportarten konsequent auf Flüge im maximalen Aktionsradius umstellen.
6) Bei allen Flügen außerhalb des Flugplatzes, Übungen zwischen Garnisonen und Distrikten sind die entsprechenden Bereiche des VNOS-Dienstes einzubeziehen.
7) Erarbeiten Sie nachts den Kampf gegen die feindliche Luftwaffe, insbesondere im Zusammenspiel von Jägern mit der Luftverteidigung.
8) Alle Zweige der Luftfahrt müssen Manöver und Feuer im Luftkampf vollständig beherrschen.
9) Erarbeiten Sie bei allen Übungen Fragen der Organisation und des Service der Hintermannschaft.
10) Um Unfälle radikal zu bekämpfen, ist es notwendig, die Militär- und Flugdisziplin zu verbessern, eine bessere Organisation der Flugarbeit, eine systematische Kontrolle darüber und eine strenge Reihenfolge bei der Ausbildung des Flugpersonals unter strikter Einhaltung bestehender Anweisungen und Handbücher zu erreichen und Vorschriften.
3. Von der Marine
1) Beherrschung komplexer Formen von Seekämpfen und Operationen auf der Grundlage einer engen Zusammenarbeit zwischen der Überwasser- und U-Boot-Flotte und der Luftfahrt, um dem Feind auf hoher See, gegen seine Marine- und Luftwaffenstützpunkte und im Kampf in seinen Festungen kraftvolle konzentrierte Schläge zu versetzen Bereich in voller Zusammenarbeit von Feuerwaffen, - bleibt die wichtigste Aufgabe der Seestreitkräfte (BUMS-37, §§ 3-8, 147-157, 282, 286, 250, 254).
2) Entschlossene Verbesserung der operativ-taktischen Ausbildung von Flaggschiffen und Schiffskommandanten auf der Grundlage der Marinekampfordnung der Roten Armee von 1937.
3) Führen Sie Feuerübungen unter schwierigen Bedingungen durch (für Hochgeschwindigkeitsziele, bei frischem Wetter, für unsichtbare und vorübergehend versteckte Ziele).
Führen Sie Kampffeuer vor dem Hintergrund taktischer Manöver durch und meistern Sie komplexe Brigaden- und Abteilungsfeuer.
4) Gefechtsausbildung von U-Booten in einem schwierigeren Umfeld, Übergang zu verdeckten Angriffen, Einhaltung einer strengen Abfolge von Ausbildungsbooten mit jungem Kommandopersonal.
5) Um eine entscheidende Steigerung der operativ-taktischen Ausbildung der Marineflieger zu erreichen, um Aufgaben der Interaktion mit der Flotte und den Bodentruppen sowie bei unabhängigen Operationen gegen feindliche Schiffe und Stützpunkte, insbesondere nachts, auszuführen.
6) Führen Sie in allen Flotten Übungen mit den Truppen benachbarter Distrikte durch, um taktische Landungen zu landen und abzuwehren, und achten Sie besonders darauf, das Zusammenspiel von Luftfahrt- und Unterstützungsschiffen mit der an der Küste operierenden Landungsabteilung auszuarbeiten. Annäherung der Organisation von Landeoperationen an tatsächliche Kampfbedingungen (BUMS-37, §§ 362-376, 384-394, 340-361).
7) Flussflottillen erarbeiten in enger Zusammenarbeit mit den Bodentruppen die Unterstützung der Flanken, die Forcierung von Flusslinien und die Bereitstellung von Übergängen (BUMS-37, §§ 331-339).
8) Ausarbeitung der Luftverteidigung der Flotte im offenen Seekampf, Erzielung einer vollständigen Zusammenarbeit aller Luftverteidigungssysteme (BUMS-37, §§ 301-307).
9) Besonderes Augenmerk auf die Weiterentwicklung der U-Boot- und Minenabwehr (BUMS-37, §§ 113-116 und 118).
10) Verbesserung der Navigatorenausbildung des Führungspersonals und Intensivierung der Praxis langer Reisen, insbesondere für das Personal der Ausbildungsabteilungen.
III. FÜR DIE POLITISCHE ARBEIT
1) 1938 die gesamte parteipolitische Arbeit so zu organisieren, dass die gesamte Masse der Kämpfer, Kommandeure und Führer immer über die wichtigsten Ereignisse im internationalen und inneren Leben des Landes und die Politik der KPdSU informiert ist (b) , befindet sich ständig in einem Zustand politischer Mobilisierung und akuter revolutionärer Wachsamkeit und war unerbittlich bestrebt, ihre militärische Pflicht besser zu erfüllen und die Kampfkraft der Roten Armee noch weiter zu steigern.
Die gesamte Partei- und politische Zusammensetzung der Roten Armee, Militärkommissare und politische Arbeiter sind in erster Linie verpflichtet, mit verdoppelter Energie die politische Arbeit unter den Massen der Roten Armee zu leisten und jeden Kämpfer, Kommandanten und Chef zum Verständnis aller komplexen politischen Aufgaben zu erheben unserer Zeit und erziehen in ihnen den Geist der bolschewistischen Ausdauer, des Mutes und der Energie.
2) Unermüdlich eine gründliche Untersuchung des Personals fortzusetzen und es schließlich von feindseligen und politisch instabilen Elementen zu befreien.
Gleichzeitig ist es die Pflicht aller Kommandeure, einen noch mutigeren Aufstieg junger, fähiger Menschen zu fördern, die sich unerschütterlich dem Vaterland und unserer Partei ergeben, und sich täglich um die Ausbildung standhafter, willensstarker und kampffähiger Kommandeure und Häuptlinge sorgen die Feinde des Volkes auf bolschewistische Weise, Überwindung von Schwierigkeiten, keine Angst davor, verantwortungsvolle Entscheidungen zu akzeptieren und umzusetzen.
3) Die weitere Stärkung der Institution der Militärkommissare ist die wichtigste Voraussetzung für die Festigung der parteipolitischen Führung und die Verbesserung der bolschewistischen Ausbildung des Personals der Roten Armee.
Militärräte, Militärkommissare und politische Stellen sind verpflichtet, unermüdlich daran zu arbeiten, junge politische Arbeiter auszubilden und aus ihnen echte bolschewistische Kommissare, würdige Vertreter unserer großen Lenin-Stalin-Partei zu kultivieren, die in der Lage sind, mit ihrer Wachsamkeit und Wachsamkeit in alle Arbeitsbereiche einzutauchen Auge und dringen mit ihrem Parteieinfluss in alle Poren des komplexen militärischen Organismus ein.
4) Kommandeure und Militärkommissare sind verpflichtet, die Einheiten wirklich vor dem Eindringen der trotzkistisch-bucharinischen Volksfeinde und anderer Schädlinge, Spione und Saboteure in sie zu schützen.
Das Studium der Techniken und Methoden der Sabotage, der Sabotage- und Spionagearbeit ausländischer Geheimdienste sowie der Methoden zu ihrer Bekämpfung durch das gesamte Personal zu organisieren.
5) Das Jahr 1938 sollte das Jahr eines starken Disziplinanstiegs, eines entschlossenen und erbarmungslosen Kampfes gegen Schlamperei, Desorganisation und Kulturlosigkeit in Arbeit und Alltag werden. Einen ständigen, beharrlichen und immer vernünftigen Kampf gegen unerträgliche Notfälle und unmoralische Phänomene in der Roten Armee zu führen.
6) Höchste Ansprüche an sich selbst und Untergebene müssen mit unermüdlicher Sorge um die Person verbunden sein. Jeder Mangel an materieller und sanitärer Versorgung muss untersucht werden, um die Ursachen aufzudecken und schnell zu beseitigen.
7) Die umfassende Entwicklung der Selbstkritik, die ihre Wirksamkeit erhöht, sollte in der Tat ein wirksames Mittel zur Ausbildung des Personals und des Kampfes für die Stärkung der Disziplin und die Beseitigung aller Mängel in der Ausbildung und im Leben der Einheiten werden.
Die Kommandeure und politischen Arbeiter müssen einen kraftvollen neuen Aufschwung im sozialistischen Wettbewerb anführen, direkter unter den Massen arbeiten, aufmerksam und sensibel auf ihre Stimmen hören und dringend auf Vorschläge reagieren.
8) Die Organisation der marxistisch-leninistischen Kaderausbildung radikal zu verbessern. Jeder Kommandeur und Chef muss das Wachstum seiner kommandierenden militärisch-technischen Qualifikationen auf eine systematische und beharrliche Beherrschung des Bolschewismus gründen.
9) Der Militärkommissar und jeder politische Arbeiter muss die unermüdliche Sorge um sein politisches Wachstum mit der systematischen Verbesserung der militärischen Angelegenheiten und der Beherrschung der militärischen Ausrüstung verbinden.
Den gigantischen Anstieg der politischen Aktivität und des schöpferischen Enthusiasmus des Personals der Roten Armee, der durch den Wahlkampf zum Obersten Sowjet der UdSSR verursacht wurde, müssen wir fest festigen und nutzen, damit das Jahr 1938 unseren Streitkräften die vollständige Beseitigung bringt von den Folgen abscheulicher Sabotage und neuen, noch größeren Erfolgen auf allen Gebieten Kampf und politische Ausbildung der Roten Armee;
Für 1938 werden Wanderpreise der Roten Armee für die besten Leistungen im Kampf und in der politischen Ausbildung von Einheiten und Verbänden eingerichtet.
Generalstab zu entwickeln und mir bis zum 15.1.1938 vorzulegen
Genehmigung der Bestimmung über Herausforderungspreise (die Anzahl der Preise pro Division, Korps, Bezirk, Armee, Rote Armee; Indikatoren und Arten des Kampfes und der politischen Ausbildung, für die diese Preise an die besten Einheiten, Einheiten und Formationen der Roten vergeben werden Heer und Flotte; Dokumente, auf deren Grundlage die Herausforderungspreise vergeben werden).
Senden Sie den Befehl an die Kommandeure der einzelnen Einheiten und studieren Sie ihn mit allen Führungs- und Führungspersonal bis einschließlich Zugführer und stellen Sie die erforderliche Anzahl von Kopien für den Einsatz im Dienst zur Verfügung.
Eine sichere Kenntnis dieses Befehls ist im Rahmen der jeweiligen Dienstpflichten bei allen Kontrollen der Gefechtsausbildung der Roten Armee zu überprüfen.
Volksverteidigungskommissar des Marschalls der Sowjetunion der UdSSR K. Woroschilow
F. 4, a.a.O. 15, gest. 13, l. 232-237. Druckerei Kopieren.
VERORDNUNG ÜBER DIE EINFÜHRUNG DER CHARTA DES INNEREN DIENSTES DER RKKA VON 1937
Inkraftsetzung der Charta des Internen Dienstes der Roten Armee von 1937 (UVS-37). Vorläufige Charta des inneren Dienstes der Roten Armee 1924 aufzuheben.
Volksverteidigungskommissar des Marschalls der Sowjetunion der UdSSR K. Woroschilow
CHARTA INTERN DIENSTLEISTUNGEN rote Armee
1. Das Statut des inneren Dienstes der Roten Armee legt die internen Vorschriften in der Militäreinheit und ihren Unterabteilungen sowie die allgemeinen und dienstlichen Pflichten des Militärpersonals und das Verhältnis zwischen ihnen fest.
2. Eine Militäreinheit, die eine unabhängige Wirtschaft, einen dauerhaften Namen und eine zugewiesene Nummer hat, wird als separate Militäreinheit bezeichnet.
Eine typische separate Militäreinheit ist ein Regiment und ein separates Bataillon (Division).
Um eine bessere Kontrolle sowohl in Friedenszeiten als auch insbesondere im Kampf zu gewährleisten, wird eine eigene militärische Einheit organisatorisch in Untereinheiten (Bataillone, Divisionen, Kompanien, Batterien, Staffeln, Abteilungen, Züge, Trupps) unterteilt.
Alles, was das Statut des Inneren Dienstes auf ein Regiment, Bataillon, eine Kompanie, einen Zug und einen Trupp und deren Kommandeure bezieht, gilt gleichermaßen für die entsprechenden Einheiten, Untereinheiten und Beamten aller Zweige der Roten Armee.
Diese Charta wird zusammen mit militärischen Einheiten und Untereinheiten von allen Hauptquartieren, Abteilungen, Institutionen und Einrichtungen der Roten Armee geleitet.
31
Zusammensetzung der Kommission: Vorsitzender - Leiter der Abteilung für den Führungsstab der Roten Armee, Mitglieder: stellvertretender Leiter der Politischen Direktion der Roten Armee, Leiter der Personalabteilung der Politischen Direktion der Roten Armee und Leiter der entsprechenden Truppentyp.
Die von der Kommission der NGO der UdSSR geprüften Materialien werden mir zur Genehmigung vorgelegt.
3. Die Bezirkskommissionen lassen sich bei der Prüfung von Materialien über Personen, die zur Entlassung aus den Reihen der Roten Armee eingereicht wurden, von Folgendem leiten:
a) Der Entscheidung über die Notwendigkeit, das Personal der Roten Armee aus dem Personal des Kommandanten- und Kommandantenstabes zu entlassen, muss der obligatorische Anruf bei der Bezirkskommission für ein persönliches Gespräch, eine Einarbeitung und Überprüfung aller verfügbaren Materialien vorausgehen Sie:
b) Die Entscheidungen der Kommission müssen auf sorgfältig untersuchten und überprüften Daten beruhen.
4. Materialien über die Ausgeschlossenen aus der KPdSU(b) werden in den Kommissionen nicht berücksichtigt, sondern erst nach Bestätigung des Parteiausschlusses durch die Militärräte der Bezirke der Direktion für den Führungsstab der Roten Armee vorgelegt die Parteiinstanz, an die sich der aus der Partei Ausgeschlossene wendet (OPK oder Parteikommission der Partei der Roten Armee). Ihre Entlassung erfolgt erst nach Anordnung der NPO.
5. Materialien über das Kommando und den Kommandostab, die aufgrund von Krankheit, aufgrund eines Gerichtsurteils oder einer Verhaftung durch Justiz- oder Ermittlungsbehörden aus den Reihen der Roten Armee entlassen wurden, werden in den Kommissionen nicht berücksichtigt, sondern von den Militärräten versandt der Bezirke (Armee, Marine) jeweils an das Amt für den Kommandantenstab der Roten Armee oder an die Politische Direktion der Roten Armee für Bekanntmachungen in den Anordnungen der NGOs der UdSSR über das Personal der Armee.
6. Befehl des Revolutionären Militärrates der UdSSR von 1932 Nr. 03 zur Annullierung 21 .
^ K. Woroschilow
F. 4, a.a.O. 15, gest. 13, l. 313. Drucken Kopieren.
Nr. 18 VERORDNUNG ÜBER DIE AUSWAHL DES POLITISCHEN PERSONALS
Die Besetzung der Roten Armee mit politischem Personal, insbesondere auf der obersten und höheren Ebene, geht äußerst langsam voran. Bei der Personalauswahl herrscht noch viel Trägheit und Routine - man sucht fertige Arbeiter, und die Förderung junger, tüchtiger, parteitreuer Menschen ist nicht mutig genug.
Dies ist das Ergebnis einer schlechten Kenntnis der Menschen, der politischen und geschäftlichen Qualitäten jedes Einzelnen, des Mangels an strenger Berücksichtigung der individuellen Fähigkeiten und Eigenschaften einer Person. Es gibt also kein wirkliches bolschewistisches Personalauswahlsystem.
Ich bestelle:
1. Die Militärräte, Oberokrams, Militärkommissare und obersten politischen Gremien überprüfen immer wieder sorgfältig und nachdenklich die Kader der politischen Arbeiter und Parteiaktivisten, unabhängig von Rang und offizieller Position, und stellen die politische und geschäftliche Eignung jedes einzelnen streng individuell fest Berücksichtigung der Art der Arbeit, für die er am besten geeignet ist (Organisation, Propaganda, Propaganda, kulturelle Aufklärungsarbeit, Teamarbeit usw.).
2. Auf der Grundlage dieser Daten besetzen Sie die freien Stellen des politischen Personals, wählen Sie die Abgeordneten gemäß meinem Befehl Nr. 074 aus und stellen Sie eine Reserve von Arbeitern auf.
Die Wehrkommissare und Politischen Hauptabteilungen der Formationen erstellen Listen der bewährtesten, unbedingt parteitreuen, wachsenden Personen, sowohl aus den bereits Nominierten als auch aus der Reserve, mit detaillierten politischen und geschäftlichen Merkmalen und unter Berücksichtigung individueller Fähigkeiten und unterbreiten sie den Militärräten der Distrikte (Armee, Marine). Letztere werden nach persönlicher Bekanntschaft mit diesen Personen in der Bezirksumfrage in Höhe von mindestens 150 Personen ausgewählt und gezählt - für den Moskauer Militärbezirk, BVO, LVO, KVO, OKDVA 22, ZabVO und 100 Personen - für andere Bezirke (Pufflots und Armeen). Der Rest bleibt als interne Verbindungsreserve übrig.
Militärräte und Puokry wiederum erstellen Auswahllisten für die prominentesten Personen in Höhe von mindestens 40 Personen im Moskauer Militärbezirk, BVO, LVO, KVO, OKDVA, ZabVO und 20 Personen in anderen Bezirken (Flotten, Armeen) geeignet für selbständige Beschäftigung, politische oder Führungspositionen (beginnend mit dem Militärkommissar eines eigenen Regiments und darüber), und unterstellen Sie sie bis zum 1. Januar 1938 der PU der Roten Armee Die Rote Armee wählt aus ihnen die Armeereserve des höheren und höheren politischen Personals aus und nummeriert sie in ihr Register.
3. Für eine entschiedenere und erfolgreichere Beseitigung des Mangels an hochrangigen und obersten politischen Räten sowie für die Auswahl von Kandidaten für die Reserve der PU der Roten Armee senden Sie die Mitarbeiter der PU der Roten Armee an die Stellen Rote Armee: in der LVO - Oberinspektor Genosse Survillo, in der KVO - Oberinspektor Genosse Ryabchey, in der BVO - Oberinspektor Genosse Gapanovich, in der KhVO - Stellvertreter. der Leiter der III. Abteilung, Genosse Judin, im Nordkaukasus-Militärbezirk, der Leiter der Informationsabteilung, Genosse Pronin, im PriVO, der Leiter der Parteiabteilung, Genosse Shpakov, im SAVO, der Oberinspektor, Genosse Doronin, in der ZabVO, der leitende Ausbilder, Genosse Zhigalin, in der KBF, der leitende Ausbilder des Militärs Kolobaeva.
Ich betraue die benannten Personen mit der Aufgabe, zusammen mit den Militärräten und politischen Direktionen Kandidaten für die Besetzung der freien Stellen des leitenden und höheren politischen Personals, in erster Linie der politischen Hauptbehörden der Formationen und Schulen und der Militärkommissare der Regimenter, auszuwählen und zu identifizieren Einheiten und Lager.
Nach dem Bericht der oben genannten Genossen werden die Kandidaten für das höhere politische Personal von den Militärräten geprüft und genehmigt, gefolgt von der Vorlage an die RKKA PU zur Ausführung auf Anordnung für NPOs. Die Kandidaturen von Personen der höchsten politischen Zusammensetzung sind mir nach Erörterung durch die Militärräte unverzüglich zur Prüfung und Genehmigung durch die PU der Roten Armee vorzulegen.
4. Die Militärräte und Politischen Direktionen der anderen Bezirke (Heere, Flotten) sollen die gleiche Arbeit selbständig in der Weise erledigen, daß bis zum 1. Januar 1938 die Truppe auf Kosten von 1.1 die internen Ressourcen des Distrikts (Armeen, Marine).
Volksverteidigungskommissar des Marschalls der Sowjetunion der UdSSR K. Woroschilow
F. 4, a.a.O. 15, gest. 14, l. 350. Typografie. Kopieren.
^ VERORDNUNG ÜBER DIE ERGEBNISSE DER KAMPFAUSBILDUNG DER RKKA FÜR 1937 UND AUFGABEN FÜR 1938
I. ERGEBNISSE VON 1937
Der politische und moralische Zustand des Personals der Roten Armee trotz der Versuche von Volksfeinden, das normale Wachstum der Armee durch verräterische Aktionen zu stören,
war und bleibt unbestreitbar stark*. Die Soldaten der Roten Armee, der Kommandant und der Kommandanturstab scharen sich um ihre Regierung, die Kommunistische Partei und den Führer der Völker, Genosse Stalin. Hohe politische Aktivität, Heldentum und Selbstlosigkeit in Studium und Arbeit waren und sind die Markenzeichen unserer Armee.
Die Ernennung neuer junger Kader, die sich bewährt und der Sache Lenin-Stalins und unseres Vaterlandes verschrieben haben, für die Führung und politische Arbeit bringt bereits die positivsten Ergebnisse und wird sich bald in beispiellosen Erfolgen in allen Bereichen unserer Arbeit widerspiegeln.
WICHTIGSTE ERFOLGE 1. Bei den Bodentruppen
1) Infanterie:
a) Das Kommando und der Führungsstab von Verbänden mit kombinierten Waffen geben in der Regel gute Beispiele für die Kampfkontrolle und den Einsatz technischer Kampfmittel unter verschiedenen Situationsbedingungen.
b) Die taktische Ausbildung von Untereinheiten und Infanterieeinheiten hat zugenommen.
c) Die Mobilität der Infanterie und ihre Beteiligung an langen Märschen hat zugenommen.
d) Das Zusammenspiel von Infanterie mit Artillerie und Panzern in einer Offensivschlacht wurde verbessert.
e) Die Infanterie hat ihre Fähigkeiten in der Organisation und Durchführung von Verteidigungskämpfen gestärkt.
2) Die Kavallerie hat ihre operativ-taktische Manövrierfähigkeit verbessert, sich bereits Fähigkeiten in zerstückelten Märschen angeeignet und bedeutende Erfolge im Zusammenspiel von Maschinengewehrfeuer mit dem Manöver von Einheiten auf dem Schlachtfeld erzielt.
3) In der Artillerie wurde die Feuerleitung der Division, Gruppe erhöht. Bei der beschleunigten Angriffsvorbereitung wurden erste Erfolge erzielt. Verbessertes Feuertraining der Flugabwehrartillerie der Luftverteidigungspunkte.
4) Mechanisierte Formationen und Panzereinheiten haben eine gute Koordination der Besatzung, des Zuges und der Kompanie erreicht und sind zufriedenstellend - das Bataillon.
Es gibt gute Ergebnisse darin, große Märsche geheimnisvoll und "nachts" zu machen.
Beispiele für Panzer-zu-Panzer-Schlachten werden gezeigt.
Der materielle Teil der Maschinen und deren Antrieb werden recht zufriedenstellend assimiliert.
5) Die Pioniertruppen beherrschen die Technik des Straßen-, Brücken- und Kreuzungsbaus gut.
6) Bei Übungen und Manövern erwarben chemische Truppen Übung in der Durchführung kombinierter Waffenkämpfe.
7) Kommunikationseinheiten beherrschten ihre Ausrüstung und versorgten die Truppen während Übungen und Manövern vollständig mit Kommunikationsausrüstung.
8) Militärakademien, Auffrischungskurse und Militärschulen gaben der Roten Armee voll ausgebildete Kommandeure, politische Arbeiter und militärische Spezialisten.
2. Durch die Luftwaffe
Die Luftwaffe der Roten Armee für 1937 hat wie die gesamte Armee Erfolge in allen Bereichen des Kampftrainings erzielt. Die Luftfahrt erhielt die Praxis, von Feldflugplätzen aus zu operieren. Verbesserte Interaktion zwischen Luftfahrtbranchen.
Teile der Luftwaffe haben ihren Erfolg in der taktischen Ausbildung von Besatzungseinheiten gesteigert.
* Der Text in Abschnitt I, von den Worten „ungeachtet aller Versuche …“ bis zu den Worten „bestimmt stark“, wurde in der ursprünglichen Reihenfolge in schwarzer Tinte von K. E. Woroschilow eingetragen.
Die Anzahl der Full-Range-Flüge mit Sprungflugplätzen wurde erhöht. Die Zahl der gezielten Bombenangriffe auf Entfernungen hat zugenommen.
3. Von der Marine
Die taktische Interaktion von Überwasserstreitkräften und U-Booten mit der Luftfahrt wurde in größerem Umfang und mit großem Erfolg durchgeführt.
Insbesondere in entlegenen Meeresgebieten wurde ein massiver Einsatz von U-Booten erreicht und erste Erfolge in der U-Boot-Abwehr erzielt.
Der tatsächliche Einsatz der Waffe in einem taktischen Umfeld brachte das Schießen näher an die tatsächlichen Kampfbedingungen heran.
Die Vorbereitung der Flugabwehrartillerie wurde verbessert.
Zufriedenstellende Ergebnisse hatten Schiffs- und Küstenartillerie.
Das Minen-Torpedo-Training wurde recht zufriedenstellend durchgeführt. Das Personal beherrschte ihre komplexe Materie gut.
Es gibt Fortschritte bei der Nutzung der Luftfahrt bei Nacht auf See.
^ HAUPTFEHLER
Trotz des Anwachsens der Roten Arbeiter- und Bauernarmee auf allen Gebieten der Kampfausbildung wurden die für 1937 gestellten Aufgaben nicht erfüllt.
Auch heute noch treten Mängel in der Gefechtsausbildung, der Wirtschaftlichkeit und im Alltag der Truppe auf, die in den vergangenen Jahren immer wieder in Aufträgen vermerkt wurden. Viele dieser Mängel und Unzulänglichkeiten sind chronisch geworden. Sie schienen sich daran zu gewöhnen, hörten auf, es zu bemerken, spürten ihre ganze Schärfe. Daher der Mangel an scharfem Auge für die Umgebung bei vielen Kommandeuren und politischen Arbeitern, der Mangel an Willen und Wunsch, alle ihre Kräfte zu konzentrieren, ihre gesamte bolschewistische Organisation für die sofortige Beseitigung dieser seit langem bestehenden Mängel zu mobilisieren, deren Beseitigung erfordert im Wesentlichen keine besonderen Talente und Kräfte. Diese Mängel können und werden, da bin ich mir sicher, in kürzester Zeit beseitigt, wenn auch nur richtig, gekonnt und mit glühendem Tatendrang.
Wir sprechen zum Beispiel oft über Mängel bei der Führung und Kontrolle von Truppen, deren Zusammenspiel, Feuer, taktischer und spezieller Ausbildung; Wir sprechen über eine unverschämt große Anzahl von Unfällen und Katastrophen. Während des Studiums nehmen Kämpfer und Kommandeure jedes Jahr wertvolle Leben, deaktivieren Kampffahrzeuge und Waffen. Aber egal wie viel wir über diese Mängel reden und schreiben, wir werden sie nicht beseitigen, wenn wir die Anforderungen der Chartas, Anweisungen, Anweisungen und Befehle der Roten Armee nicht genau kennen und einhalten, wenn wir sie nicht aufs strengste beachten Wehrdisziplin, wenn die innere Ordnung nicht in allen, unbedingt allen Einheiten und Institutionen hergestellt ist, wenn die Führung aller Ebenen nicht genau weiß, wo, was, wie viel und was sie hat, ordentlicher Dienst für die Kämpfer und Führungsstäbe, qualitativ hochwertige und rechtzeitige Verpflegung, Versorgung mit Uniformen, politische, kulturelle und andere Dienstleistungen, wenn die Waffe nicht vorbildlich gepflegt und gelagert wird, wenn nicht das gesamte Eigentum der Einheit vor Beschädigung und Plünderung geschützt wird. Wo Kommandeur, Kommissar und Parteiorganisation gewissenhaft, redlich und geschickt arbeiten, kann diese elementare notwendige Ordnung sofort hergestellt werden, und ohne sie kann es nicht um die Lösung der komplexen und verantwortungsvollen Aufgaben der Kampfausbildung von Truppen und Stäben gehen.
Unsere Mängel sind leider oft eklatant - dies ist das Ergebnis von Desorganisation und Schlamperei. Sie müssen nicht lange nach Beweisen suchen. Nehmen Sie zum Beispiel unsere Manöver. Sie betreffen Hunderttausende von Menschen, Zehntausende von Pferden, Tausende von Flugzeugen, Panzern, Autos; All dies bewegt sich, lebt Tag und Nacht ein angespanntes, brodelndes Kampfleben, und trotzdem läuft alles in der Regel klar und organisiert ab, und Notfälle sind heutzutage selten. Dasselbe gilt für unsere großen Truppenparaden am 1. Mai und im November. Mit seltenen Ausnahmen
Diese sehr komplexen und schwerfälligen Demonstrationen mit kombinierten Waffen gehen in einer organisierten und guten Weise vonstatten. Und die Arbeit geht in normalen Zeiten ganz anders weiter*. Desorganisierte und unkultivierte "Arbeitsmethoden". Die Menschen sind erschöpft und zuckend. Anstelle von Taten wird der Führungsstab mit unnötigem Gekritzel und überlegtem Geschwätz überhäuft. Kommandeure und Politarbeiter gewöhnen sich an dieses "System", sitzen 10-14 Stunden in der Kaserne und im Dienst und haben keine Zeit für ihre Hauptaufgabe. Oft tun die Top- und Seniorchefs das, wozu ihre Untergebenen unter ihrer Führung verpflichtet sind, sie machen es schlechter als sie es tun, und die Untergebenen gewöhnen sich daran, kommen aus dem Trott heraus und verlieren ihren Willen, ihre Initiative und ihre Fähigkeiten in der Arbeit.
Alle diese und andere Mängel, die der uns anvertrauten wichtigsten Aufgabe der Ausbildung der Streitkräfte unseres sozialistischen Vaterlandes abträglich sind, müssen gleich zu Beginn des Studienjahres 1938 entschieden beseitigt werden. Nur durch die Beseitigung der Mängel in der Arbeit des Kommandos, des Hauptquartiers, der Einheiten und Untereinheiten kann sichergestellt werden, dass die für 1938 gestellten Aufgaben erfüllt werden.
I. Bodentruppen
1) Führung, Hauptquartierdienst, Ausbildung von Infanterie, Kavallerie und Spezialwaffen und Diensten für die gemeinsame Arbeit auf dem Schlachtfeld haben nicht das Niveau erreicht, das die Bedingungen des modernen kombinierten Waffenkampfs erfordern (PU-36, §§ 105-139, 143, 164).
Der Gefechtsunterstützungsdienst, insbesondere der Nachrichtendienst, ist in allen Teilstreitkräften unbefriedigend organisiert und geführt (PU-36, §§ 18-39).
2) Das Feuertraining in allen Zweigen des Militärs hat nicht stattgefunden.
3) Der Luftverteidigungs-, Flugabwehr- und Flugabwehrdienst wurde nicht ausgearbeitet (PU-36, §§ 40-74).
4) Pioniereinheiten haben nicht die notwendige taktische und technische Mobilität für die rechtzeitige und situationsbedingte Bereitstellung von Truppen, insbesondere im mobilen Gefecht, erreicht.
In allen militärischen Zweigen ist die Feldbefestigung noch nicht beherrscht, und die Kommandanten selbst sind nicht ausgebildet und bringen den Soldaten der Roten Armee nicht bei, wie man sich im Kampf eingräbt (INZH-35, §§ 321-419).
5) Alle Arten von Truppen trainierten unter Bedingungen längerer Exposition gegenüber Luftfahrt und 0 V nicht ausreichend.
6) Das Kommando, der Kommandostab und das Hauptquartier beherrschen die Technik der verdeckten Kontrolle nicht vollständig und verstoßen gegen die gesetzlichen Regeln für den Einsatz dieses Instruments im Kampf.
7) Die körperliche Ausbildung ist nicht in der richtigen Höhe und insgesamt nicht mit den spezifischen Aufgaben der Gefechtsausbildung für den Truppeneinsatz im Feld verbunden.
8) Alle Arten von Truppen beherrschen den Umgang mit Kleinwaffen und Artilleriewaffen, insbesondere Maschinengewehren, Artillerie- und Optikmaterial sowie Feldreparaturen, nicht vollständig.
2. Durch die Luftwaffe
Für die Hauptarten der Spezialausbildung (Feuer, Navigation, Luftkampf, Chemieausbildung) haben Einheiten der Luftwaffe die für 1937 mit Befehl Nr. 00107 festgelegten Aufgaben nicht vollständig erfüllt.
Die Hauptmängel sind:
1) Geringe Kampfbereitschaft der Einheiten, insbesondere bei Kampfalarm; Luftverteidigung, Flugabwehr und Flugabwehr von Flugplätzen wurden nicht praktisch ausgearbeitet.
2) Schwachpunkt in der Gefechtsausbildung der Luftwaffe ist nach wie vor das Zusammenspiel mit Bodentruppen.
* Der Text von den Worten "dasselbe kann gesagt werden ..." bis zu den Worten "Arbeit während der normalen Arbeitszeit" wurde in der ursprünglichen Reihenfolge in schwarzer Tinte von K. B. Voroshilov eingegeben.
3) Das Feuertraining der Hocist unbefriedigend.
4) Für Einsätze unter schwierigen meteorologischen Bedingungen, insbesondere in den Wolken, bei Nacht und hinter den Wolken, sind die Einheiten völlig unzureichend vorbereitet.
5) In einer Reihe von Einheiten hat der Orientierungsverlust aufgrund der mangelnden Vorbereitung auf Flüge außerhalb des Flugplatzes mit ihrer Zunahme in diesem Jahr stark zugenommen.
6) Bei Trainingsflügen außerhalb des Flugplatzes und Übungen zwischen den Distrikten ist die Praxis der Nutzung und des Trainings des VNOS-Dienstes schwach ausgeprägt.
7) Die Hocbeherrscht das Material grundsätzlich, ist aber noch unzureichend auf die Durchführung verschiedener Kampfeinsätze vorbereitet.
8) Die Marinefliegerei hat das Werfen von Lufttorpedos auf Schiffe der Flotte nicht ausgearbeitet.
9) Der Zustand des Flugplatzingenieurdienstes und der Bodentarnung ist unbefriedigend.
10) Die Unfallrate bleibt weiterhin auf einem inakzeptabel hohen Niveau. Die Hauptgründe dafür sind nach wie vor: die Desorganisation eines erheblichen Teils der Kommandeure und politischen Arbeiter, der Mangel an Disziplin einer erheblichen Anzahl von Flug- und technischem Personal, der Mangel an systematischer Kontrolle über die Flugarbeit durch Kommandeure und Kommissare und die vorzeitige Beseitigung festgestellter Fehler in der Pilotentechnik und im technischen Betrieb. Der Führungsstab als Ganzes kultiviert nicht den starren Willen des Kommandanten und künftigen furchtlosen Organisators von Siegen über den Feind*.
^ 3. Von der Marine
1) Die Entwicklung komplexer Formen des Seekampfes verlief oft ohne starken feindlichen Widerstand während der Übungen und ohne Interaktion mit Feuer.
2) Die Interaktion mit den Bodentruppen wurde noch nicht ausgearbeitet, insbesondere die Feuerunterstützung durch am Ufer gelandete Schiffe der Truppenflotte.
3) Die Aufgabenstellung der Marinefliegerei und deren Erfüllung sind noch unbefriedigend und gewährleisten nicht die volle Nutzung der Leistungsfähigkeit der Luftfahrt. Die Ausbildung von torpedotragenden Flugzeugen ist völlig unbefriedigend.
4) Der taktische Einsatz eines Rauchvorhangs ist nicht immer kompetent.
5) Unzureichende Führung bei der taktischen Ausbildung von Kommandanten von Formationen und Schiffen.
6) Die Navigatorenausbildung der Kommandeure der U-Boot- und Überwasserflotte ist unzureichend.
7) Die Marineausbildung, insbesondere für junge Kommandeure, ist schwach. Die praktische Ausbildung der Universitätskadetten war aufgrund der geringen Anzahl von Seefahrten und langen Reisen unzureichend.
8) Die Organisation der verdeckten Kontrolle ist unbefriedigend.
9) Die Unfallhäufigkeit wurde nicht beseitigt und tritt weiterhin auf den Schiffen der Flotte und insbesondere in der Marinefliegerei auf.
4. Hinten
Die von mir gestellten Aufgaben zur Vorbereitung des Heeres- und Heeresrückens sind nicht vollständig erfüllt.
Besonders wenig untersucht sind die Rückenverteidigung und der Dienst der Luftverteidigung, Flugabwehr und Flugabwehr, Waschen und Behandlung von RH-Betroffenen, Entgasen des Materials (PU-36, §§ 75-92; Charta des Hinteren, Teil 1, §§ 50-89, Teil 2, §§ 85-138).
* Text aus den Worten „kommandierender Stab P als Ganzes ... “zu den Worten„ Über den Feind “ist in der ursprünglichen Reihenfolge in schwarzer Tinte von K. B. Voroshilov eingeschrieben.
^ II. HAUPTAUFGABEN FÜR 1938
Zur weiteren Stärkung der Kampfkraft der Roten Arbeiter- und Bauernarmee befehle ich:
1) Fortführung der Ausbildung von Boden-, Luft- und Seestreitkräften in enger Zusammenarbeit, um eine komplexe Schlacht (Operation) unter manövrierfähigen Bedingungen und im Kampf um befestigte Stellungen zu meistern, wobei auf moderne technische Kampfmittel (Luftfahrt, Artillerie, Panzer) zurückgegriffen wird. , unter Berücksichtigung ihres gebührenden Platzes und unter Berücksichtigung der Bedeutung und Rolle der Infanterie in der kombinierten Waffenkooperation ShchU-36, §§ 1-17, 311-316).
2) Alle Truppen zur vollständigen Beherrschung der Flugabwehr- und Anti-Chemikalien-Verteidigung und des Dienstes VNOS ShchU-36, §§ 40-67).
3) Alle Truppen müssen lernen, die Methoden des geführten Feuers aus allen Arten von Waffen in Zusammenarbeit mit Manövern zu beherrschen, insbesondere im mobilen Kampf (PU-36, §§ 15 und 16; BUP-27, §§ 30-43; BUA -37, §§ 9-23).
Es ist zwingend erforderlich, eine Steigerung der individuellen Schießausbildung von Jägern und Kommandanten aller Handfeuerwaffenmodelle um mindestens 15-20% gegenüber 1937 zu erreichen. Es ist auch notwendig, die Schießausbildung für Luftziele mit Gewehren und Maschinengewehren zu verbessern (Feuerlehrgang 1937).
Die Rote Armee muss besser schießen als alle Armeen der Welt. Ein scharfer, kaltblütiger und sparsamer Schütze - das ist der Kämpfer der Roten Armee der Arbeiter und Bauern.
4) Die praktische Beherrschung der Feldbefestigung selbst und die Ausbildung der Kämpfer im Selbstgraben und Tarnen bei allen Feldübungen und bei allen Feindberührungen ist für alle Kommandanten und Kommandeure verpflichtend (INZH-35, §§ 321-419).
5) Kommandeure, Militärkommissare, politische Mitarbeiter von Verbänden, Formationen, Schiffen und Flottillen, die die festgelegten Ausbildungsaufgaben erfüllen, die tägliche Kampfbereitschaft der Truppe erreichen und die Wachsamkeit des gesamten Personals erhöhen, alle Arten der Wirtschaft vorbildlich einstellen und gestalten alles tun, um Unfälle und Notfälle zu vermeiden.
6) Achten Sie besonders auf die Ausbildung und Ausbildung neu beförderter Kommandeure und politischer Mitarbeiter, indem Sie ihnen jede erdenkliche Hilfe und Unterstützung leisten.
^ 1. Durch Bodentruppen
1) Truppenausbildung in einem komplexen, sich ständig verändernden Umfeld, maximale Nutzung aller verfügbaren Mittel zur Unterdrückung und Erzielung eines störungsfreien und konstanten Zusammenspiels zwischen Infanterie und Kavallerie mit Panzern, Artillerie und Flugzeugen.
Rechtzeitig und in der erforderlichen Norm, um das Manöver durch technische und chemische Maßnahmen sicherzustellen.
Vergessen Sie unter keinen Umständen die Arbeit des Rückens - tatsächlich oder bestimmt, aber sicherlich immer richtig funktionierend in allen Phasen eines Gefechts, einer Operation, eines Gefechts (PU-36, §§ 17, 75-92; Charta des Rückens , Teil 1, §§ 2,3).
2) In einem Offensivkampf, insbesondere wenn ein Kampf in den Tiefen der Verteidigung entwickelt wird, um eine vollständige Interaktion zwischen Infanterie (Kavallerie) und Artillerie, Panzern und Flugzeugen zu erreichen und zu versuchen, den Feind zu zerstören und ihn nicht zu verdrängen (PU-36 , §§ 162-223).
Geschickte Aktionen an den Flanken und hinter den feindlichen Linien unter Einsatz militärischer List üben und insbesondere fördern (PU-36, § 173).
3) In einem Abwehrkampf das Zusammenspiel aller Feuerarten und das Manövrieren von Einheiten bei einem Gegenangriff beherrschen (PU-36, §§ 238-24*U.
Den Truppen beizubringen, Verteidigungsarbeiten mit beschleunigten Methoden unter maximaler Nutzung der verfügbaren technischen Ausrüstung durchzuführen.
4) Um die Aktualität, Kontinuität und Nachfolge der Arbeit der Geheimdienste unter allen Bedingungen einer Kampfsituation zu erreichen.
Betrachten Sie die Organisation der Kampfaufklärung und ihre praktische Arbeit im Kampf als eines der wichtigsten Elemente der Truppenführung und -führung.
Bei der Bewertung der Gefechtsausbildung der Führung und Stäbe sollten diese Anforderungen umfassend berücksichtigt werden (PU-36, §§ 19-35).
5) Den Truppen die Fähigkeit beizubringen, eine kontinuierliche Beobachtung und Kampfkommunikation mit ihren Nachbarn zu organisieren. Es ist grausam, jene Kommandeure zu bestrafen, die die Angelegenheit der ständigen, effektiven, lebendigen Feuerkommunikation mit Nachbarn nachlässig behandeln (PU-36, §§ 19, 134-137).
6) Meisterkämpfe in besiedelten Gebieten, in Wäldern, Schluchten und beim Forcieren von Wasserleitungen (PU-36, §§ 213-223, 293-298, 306-310).
7) Mindestens 40 % der Zeit für Nachtaktionen der Truppen vorsehen (PU-36, §§ 261-271).
Überprüfen Sie bei der Überprüfung des Kampftrainings von Einheiten die Einsatzbereitschaft von Einheiten und Formationen bei Nacht.
8) Es ist obligatorisch, das Heck in enger Verbindung mit den Kampfhandlungen der Einheiten auszubilden, um eine rechtzeitige und ununterbrochene Arbeit des Hecks zu erreichen, die vollständig in der Lage ist, die Kampfaktivitäten der Truppen sicherzustellen (PU-36, §§ 75-92; Charta des Hinteren, Teil 1, §§ 50-89 und Teil 2, §§ 85-138).
Bei der Bewertung der Ausbildung von Einheiten und Formationen sollte die Ausbildung des Hecks ebenso berücksichtigt werden wie die Hauptabschnitte der Kampfausbildung.
^ 2. Durch die Luftwaffe
1) Die Hauptaufgaben:
a) Kämpfe zur Zerstörung feindlicher Flugzeuge sowohl in der Luft als auch am Boden und Sicherstellung der Hauptkampfeinsätze, die von Bodentruppen in enger Zusammenarbeit mit ihnen durchgeführt werden;
b) Brandschutzausbildung in allen Arten der Luftfahrt auf ein hohes Niveau zu bringen;
c) Erhöhung der ständigen Kampfbereitschaft von Einheiten der Luftwaffe der Roten Armee und insbesondere hohe Mobilität beim Aufstieg und Manövrieren von Kampfflugzeugen;
d) vollständige Beherrschung des Navigationsdienstes für Flüge bei allen meteorologischen Bedingungen, sowohl bei Tag als auch bei Nacht;
e) praktische Entwicklung der Luftverteidigung, der Raketenabwehr und des Brandschutzes von Flugplätzen und Knoten;
f) Beherrschung der Technik der Interaktion mit dem VNOS-Dienst und dem Bodenluftverteidigungssystem, insbesondere nachts;
g) Verbesserung des Flugplatzingenieurdienstes und der Tarnung am Boden und in der Luft.
2) Fokussierung auf die operativ-taktische Ausbildung und deren Durchführung im Interesse der Sicherstellung des Kampfbetriebs der Landstreitkräfte und der Marine sowie der Sicherstellung des Zusammenwirkens aller Zweige der Luftfahrt in einem eigenständigen Betrieb der Luftstreitkräfte.
Die Hauptart der operativ-taktischen Ausbildung der Luftfahrt sollten sowohl spezielle Luftfahrtübungen zwischen Garnisonen und Distrikten sein, bei denen Einheiten zu Feldflugplätzen gehen, als auch die Teilnahme der Luftfahrt an kombinierten Waffenübungen, um alle Aufgaben der Interaktion von Feuer mit Bodentruppen zu erarbeiten und die Marine.
3) Hochgeschwindigkeits-Bomber und Kampfflieger, um das Feuer und die Navigation in großen Höhen und Geschwindigkeiten von 7-8 km zu meistern.
4) Die Hauptarten der Luftfahrt als Hauptart der Kampfarbeit, um die Bewegung zum Ziel und das Bombardieren nachts und tagsüber immer in großen Höhen, 6-8 km, in den Wolken und jenseits der Wolken zu erarbeiten .
5) In allen Flugsportarten konsequent auf Flüge im maximalen Aktionsradius umstellen.
6) Bei allen Flügen außerhalb des Flugplatzes, Übungen zwischen Garnisonen und Distrikten sind die entsprechenden Bereiche des VNOS-Dienstes einzubeziehen.
7) Erarbeiten Sie nachts den Kampf gegen die feindliche Luftwaffe, insbesondere im Zusammenspiel von Jägern mit der Luftverteidigung.
8) Alle Zweige der Luftfahrt müssen Manöver und Feuer im Luftkampf vollständig beherrschen.
9) Erarbeiten Sie bei allen Übungen Fragen der Organisation und des Service der Hintermannschaft.
10) Um Unfälle radikal zu bekämpfen, ist es notwendig, die Militär- und Flugdisziplin zu verbessern, eine bessere Organisation der Flugarbeit, eine systematische Kontrolle darüber und eine strenge Reihenfolge bei der Ausbildung des Flugpersonals unter strikter Einhaltung bestehender Anweisungen und Handbücher zu erreichen und Vorschriften.
^ 3. Von der Marine
1) Beherrschung komplexer Formen von Seekämpfen und Operationen auf der Grundlage einer engen Zusammenarbeit zwischen der Überwasser- und U-Boot-Flotte und der Luftfahrt, um dem Feind auf hoher See, gegen seine Marine- und Luftwaffenstützpunkte und im Kampf in seinen Festungen kraftvolle konzentrierte Schläge zu versetzen Bereich in voller Zusammenarbeit von Feuerwaffen, - bleibt die wichtigste Aufgabe der Seestreitkräfte (BUMS-37, §§ 3-8, 147-157, 282, 286, 250, 254).
2) Entschlossene Verbesserung der operativ-taktischen Ausbildung von Flaggschiffen und Schiffskommandanten auf der Grundlage der Marinekampfordnung der Roten Armee von 1937.
3) Führen Sie Feuerübungen unter schwierigen Bedingungen durch (für Hochgeschwindigkeitsziele, bei frischem Wetter, für unsichtbare und vorübergehend versteckte Ziele).
Führen Sie Kampffeuer vor dem Hintergrund taktischer Manöver durch und meistern Sie komplexe Brigaden- und Abteilungsfeuer.
4) Gefechtsausbildung von U-Booten in einem schwierigeren Umfeld, Übergang zu verdeckten Angriffen, Einhaltung einer strengen Abfolge von Ausbildungsbooten mit jungem Kommandopersonal.
5) Um eine entscheidende Steigerung der operativ-taktischen Ausbildung der Marineflieger zu erreichen, um Aufgaben der Interaktion mit der Flotte und den Bodentruppen sowie bei unabhängigen Operationen gegen feindliche Schiffe und Stützpunkte, insbesondere nachts, auszuführen.
6) Führen Sie in allen Flotten Übungen mit den Truppen benachbarter Distrikte durch, um taktische Landungen zu landen und abzuwehren, und achten Sie besonders darauf, das Zusammenspiel von Luftfahrt- und Unterstützungsschiffen mit der an der Küste operierenden Landungsabteilung auszuarbeiten. Annäherung der Organisation von Landeoperationen an tatsächliche Kampfbedingungen (BUMS-37, §§ 362-376, 384-394, 340-361).
7) Flussflottillen erarbeiten in enger Zusammenarbeit mit den Bodentruppen die Unterstützung der Flanken, die Forcierung von Flusslinien und die Bereitstellung von Übergängen (BUMS-37, §§ 331-339).
8) Ausarbeitung der Luftverteidigung der Flotte im offenen Seekampf, Erzielung einer vollständigen Zusammenarbeit aller Luftverteidigungssysteme (BUMS-37, §§ 301-307).
9) Besonderes Augenmerk auf die Weiterentwicklung der U-Boot- und Minenabwehr (BUMS-37, §§ 113-116 und 118).
10) Verbesserung der Navigatorenausbildung des Führungspersonals und Intensivierung der Praxis langer Reisen, insbesondere für das Personal der Ausbildungsabteilungen.
^ III. FÜR DIE POLITISCHE ARBEIT
1) 1938 die gesamte parteipolitische Arbeit so zu organisieren, dass die gesamte Masse der Kämpfer, Kommandeure und Führer immer über die wichtigsten Ereignisse im internationalen und inneren Leben des Landes und die Politik der KPdSU informiert ist (b) , befindet sich ständig in einem Zustand politischer Mobilisierung und akuter revolutionärer Wachsamkeit und war unerbittlich bestrebt, ihre militärische Pflicht besser zu erfüllen und die Kampfkraft der Roten Armee noch weiter zu steigern.
Die gesamte Partei- und politische Zusammensetzung der Roten Armee, Militärkommissare und politische Arbeiter sind in erster Linie verpflichtet, mit verdoppelter Energie die politische Arbeit unter den Massen der Roten Armee zu leisten und jeden Kämpfer, Kommandanten und Chef zum Verständnis aller komplexen politischen Aufgaben zu erheben unserer Zeit und erziehen in ihnen den Geist der bolschewistischen Ausdauer, des Mutes und der Energie.
2) Unermüdlich eine gründliche Untersuchung des Personals fortzusetzen und es schließlich von feindseligen und politisch instabilen Elementen zu befreien.
Gleichzeitig ist es die Pflicht aller Kommandeure, einen noch mutigeren Aufstieg junger, fähiger Menschen zu fördern, die sich unerschütterlich dem Vaterland und unserer Partei ergeben, und sich täglich um die Ausbildung standhafter, willensstarker und kampffähiger Kommandeure und Häuptlinge sorgen die Feinde des Volkes auf bolschewistische Weise, Überwindung von Schwierigkeiten, keine Angst davor, verantwortungsvolle Entscheidungen zu akzeptieren und umzusetzen.
3) Die weitere Stärkung der Institution der Militärkommissare ist die wichtigste Voraussetzung für die Festigung der parteipolitischen Führung und die Verbesserung der bolschewistischen Ausbildung des Personals der Roten Armee.
Militärräte, Militärkommissare und politische Stellen sind verpflichtet, unermüdlich daran zu arbeiten, junge politische Arbeiter auszubilden und aus ihnen echte bolschewistische Kommissare, würdige Vertreter unserer großen Lenin-Stalin-Partei zu kultivieren, die in der Lage sind, mit ihrer Wachsamkeit und Wachsamkeit in alle Arbeitsbereiche einzutauchen Auge und dringen mit ihrem Parteieinfluss in alle Poren des komplexen militärischen Organismus ein.
4) Kommandeure und Militärkommissare sind verpflichtet, die Einheiten wirklich vor dem Eindringen der trotzkistisch-bucharinischen Volksfeinde und anderer Schädlinge, Spione und Saboteure in sie zu schützen.
Das Studium der Techniken und Methoden der Sabotage, der Sabotage- und Spionagearbeit ausländischer Geheimdienste sowie der Methoden zu ihrer Bekämpfung durch das gesamte Personal zu organisieren.
5) Das Jahr 1938 sollte das Jahr eines starken Disziplinanstiegs, eines entschlossenen und erbarmungslosen Kampfes gegen Schlamperei, Desorganisation und Kulturlosigkeit in Arbeit und Alltag werden. Einen ständigen, beharrlichen und immer vernünftigen Kampf gegen unerträgliche Notfälle und unmoralische Phänomene in der Roten Armee zu führen.
6) Höchste Ansprüche an sich selbst und Untergebene müssen mit unermüdlicher Sorge um die Person verbunden sein. Jeder Mangel an materieller und sanitärer Versorgung muss untersucht werden, um die Ursachen aufzudecken und schnell zu beseitigen.
7) Die umfassende Entwicklung der Selbstkritik, die ihre Wirksamkeit erhöht, sollte in der Tat ein wirksames Mittel zur Ausbildung des Personals und des Kampfes für die Stärkung der Disziplin und die Beseitigung aller Mängel in der Ausbildung und im Leben der Einheiten werden.
Die Kommandeure und politischen Arbeiter müssen einen kraftvollen neuen Aufschwung im sozialistischen Wettbewerb anführen, direkter unter den Massen arbeiten, aufmerksam und sensibel auf ihre Stimmen hören und dringend auf Vorschläge reagieren.
8) Die Organisation der marxistisch-leninistischen Kaderausbildung radikal zu verbessern. Jeder Kommandeur und Chef muss das Wachstum seiner kommandierenden militärisch-technischen Qualifikationen auf eine systematische und beharrliche Beherrschung des Bolschewismus gründen.
9) Der Militärkommissar und jeder politische Arbeiter muss die unermüdliche Sorge um sein politisches Wachstum mit der systematischen Verbesserung der militärischen Angelegenheiten und der Beherrschung der militärischen Ausrüstung verbinden.
Den gigantischen Anstieg der politischen Aktivität und des schöpferischen Enthusiasmus des Personals der Roten Armee, der durch den Wahlkampf zum Obersten Sowjet der UdSSR verursacht wurde, müssen wir fest festigen und nutzen, damit das Jahr 1938 unseren Streitkräften die vollständige Beseitigung bringt von den Folgen abscheulicher Sabotage und neuen, noch größeren Erfolgen auf allen Gebieten Kampf und politische Ausbildung der Roten Armee;
Für 1938 werden Wanderpreise der Roten Armee für die besten Leistungen im Kampf und in der politischen Ausbildung von Einheiten und Verbänden eingerichtet.
Generalstab zu entwickeln und mir bis zum 15.1.1938 vorzulegen
Genehmigung der Bestimmung über Wanderpreise (Anzahl der Preise pro Division, Korps, Bezirk, Armee, Rote Armee; Indikatoren und Arten des Kampfes und der politischen Ausbildung, für die diese Preise an die besten Einheiten, Einheiten und Formationen der Roten Armee vergeben werden und die Flotte; Dokumente, auf deren Grundlage die Wettbewerbspreise vergeben werden).
Senden Sie den Befehl an die Kommandeure der einzelnen Einheiten und studieren Sie ihn mit allen Führungs- und Führungspersonal bis einschließlich Zugführer und stellen Sie die erforderliche Anzahl von Kopien für den Einsatz im Dienst zur Verfügung.
Eine sichere Kenntnis dieses Befehls ist im Rahmen der jeweiligen Dienstpflichten bei allen Kontrollen der Gefechtsausbildung der Roten Armee zu überprüfen.
Volksverteidigungskommissar des Marschalls der Sowjetunion der UdSSR K. Woroschilow
F. 4, a.a.O. 15, gest. 13, l. 232-237. Druckerei Kopieren.
^ VERORDNUNG ÜBER DIE EINFÜHRUNG DER CHARTA DES INNEREN DIENSTES DER RKKA VON 1937
Inkraftsetzung der Charta des Internen Dienstes der Roten Armee von 1937 (UVS-37). Vorläufige Charta des inneren Dienstes der Roten Armee 1924 aufzuheben.
Volksverteidigungskommissar des Marschalls der Sowjetunion der UdSSR K. Woroschilow
^ CHARTA INTERN DIENSTLEISTUNGEN rote Armee
1. Das Statut des inneren Dienstes der Roten Armee legt die internen Vorschriften in der Militäreinheit und ihren Unterabteilungen sowie die allgemeinen und dienstlichen Pflichten des Militärpersonals und das Verhältnis zwischen ihnen fest.
2. Eine Militäreinheit, die eine unabhängige Wirtschaft, einen dauerhaften Namen und eine zugewiesene Nummer hat, wird als separate Militäreinheit bezeichnet.
Eine typische separate Militäreinheit ist ein Regiment und ein separates Bataillon (Division).
Um eine bessere Kontrolle sowohl in Friedenszeiten als auch insbesondere im Kampf zu gewährleisten, wird eine eigene militärische Einheit organisatorisch in Untereinheiten (Bataillone, Divisionen, Kompanien, Batterien, Staffeln, Abteilungen, Züge, Trupps) unterteilt.
Alles, was das Statut des Inneren Dienstes auf ein Regiment, Bataillon, eine Kompanie, einen Zug und einen Trupp und deren Kommandeure bezieht, gilt gleichermaßen für die entsprechenden Einheiten, Untereinheiten und Beamten aller Zweige der Roten Armee.
Diese Charta wird zusammen mit militärischen Einheiten und Untereinheiten von allen Hauptquartieren, Abteilungen, Institutionen und Einrichtungen der Roten Armee geleitet.
Während des Zweiten Weltkriegs starben Millionen sowjetischer Kriegsgefangener in deutschen Konzentrationslagern, weil Nazi-Deutschland eine Politik des Völkermords an ihnen und dem gesamten russischen Volk verfolgte. Nach dem Krieg rechtfertigten die Nazi-Henker die brutale Behandlung des sowjetischen Volkes damit, dass die UdSSR die Genfer Konvention über Kriegsgefangene nicht unterzeichnet hatte. Obwohl niemand die Deutschen daran gehindert hat, ihre Grundsätze in Bezug auf sowjetische Gefangene einzuhalten. Darüber hinaus gibt es auch heute noch Historiker, auch in Russland, die zynisch verkünden, dass nicht Hitler und seine Anhänger für den Tod unserer Landsleute in den deutschen Lagern verantwortlich waren, die verhungert, erschossen und der medizinischen Versorgung beraubt wurden Diejenigen, die gefangen genommen wurden, kündigten tatsächlich die Genfer Konvention und Stalin, der sich weigerte, sie zu unterzeichnen. Im Wesentlichen wiederholen diese Historiker die Propaganda von Goebbels. Der Zweck dieses Buches ist es, diese alte, aber hartnäckige Lüge aufzudecken und die historische Wahrheit wiederherzustellen.
Bestellung auf Kommissare
Bestellung auf Kommissare
Bevor ich den Leser in zwei Weisungsdokumente der Wehrmacht über die Regeln für den Umgang mit gefangenen sowjetischen politischen Arbeitern einführe, möchte ich einige Worte sagen.
Zunächst werden wir hier über zwei Dokumente sprechen (siehe beide Dokumente in Anhang 7), die im historischen Umlauf leider oft miteinander vermischt werden, wodurch einige Verwirrung entsteht. Leser, die auf Zitate aus dem berüchtigten Kommissarorden stoßen und eine russische Übersetzung dieses oder jenes Dokuments in den Händen halten, finden die entsprechenden Stellen darin oft nicht, ohne zu wissen, dass das Zitat aus einem anderen Dokument stammt. Infolgedessen herrscht Misstrauen gegenüber dem, was in russischen (sowjetischen) historischen Quellen geschrieben steht.
Es ist erwähnenswert, dass selbst deutsche Memoirenschreiber dem, was in einem und dem, was in einem anderen Dokument gesagt wird, keine allzu große Bedeutung beimessen, zumal das zweite in Entwicklung und auf der Grundlage des ersten veröffentlicht wurde.
Allerdings sollte man in solchen Dingen genau sein. Leider liegen dem Autor diese Dokumente nicht in deutscher Sprache vor und er ist gezwungen, bei der Übersetzung ins Russische Sekundärquellen zu verwenden, während er Ungenauigkeiten in der Übersetzung korrigiert (ohne die eigentliche Bedeutung des Textes zu beeinträchtigen).
Also zwei Dokumente. Beachten Sie, dass beide vor Kriegsbeginn veröffentlicht wurden.
1. Anmerkungen zum Bericht des Führerhauptquartiers vom 12. Mai 1941 „Behandlung gefangener russischer politischer und militärischer Führer“.
2. Verordnung OKW Nr. 44822/41 vom 6. Juni 1941 „Weisung über die Behandlung von Politkommissaren“.
Diese beiden Dokumente sind im Zusammenhang mit einem anderen Dokument zu betrachten, nämlich dem Befehl des Hauptquartiers des Obersten Befehlshabers vom 13. Mai 1941 „Über die Militärgerichtsbarkeit im Barbarossagebiet“. Aber wir werden dieses Dokument unten betrachten.
Diese Dokumente sind so abscheulich und zeigen Deutschland und die Wehrmacht in einer so unansehnlichen Form, dass einige sehr berühmte Nazi-Kommandeure in ihren Memoiren sie nicht schweigend übergehen konnten und gezwungen waren, sich zu rechtfertigen, auszusteigen und ihre Beteiligung an diesen Verbrechen zu leugnen.
So schreibt Feldmarschall Erich von Manstein in seinen Memoiren:
Wenige Tage vor Beginn der Offensive erhielten wir einen Befehl des OKW, der später als „Kommissarbefehl“ bekannt wurde. Sein Kern war, dass es die sofortige Hinrichtung aller gefangenen politischen Kommissare der Roten Armee - der Träger der bolschewistischen Ideologie - vorschrieb.
Aus völkerrechtlicher Sicht könnten Politkommissare kaum die Privilegien genießen, die für Militärangehörige gelten. Sie waren sicherlich keine Soldaten. Ich würde zum Beispiel einen mir als politischen Aufseher zugeteilten Gauleiter kaum als Soldaten in Betracht ziehen. Ebensowenig war es jedoch möglich, diese Kommissare als nicht am Kampf teilnehmende Personen einzustufen, wie beispielsweise Sanitätspersonal, Militärseelsorger oder Korrespondenten. Im Gegenteil, sie waren keine Soldaten, sondern fanatische Kämpfer, nämlich Kämpfer, deren Aktivitäten nach traditionellen militärischen Konzepten nur als illegal angesehen werden konnten. Ihre Aufgabe war es nicht nur, die politische Kontrolle über die Kommandeure auszuüben, sondern auch dem Krieg einen möglichst brutalen Charakter zu verleihen, was dem bisherigen Verständnis von Kriegsführung völlig widersprach. Die Kommissare waren es, die zuerst jene Methoden der Kriegsführung und der Behandlung von Gefangenen einführten, die in klarem Widerspruch zu den Bestimmungen der Haager Landkriegsordnung standen.
Aber wie auch immer wir über den Status von Kommissaren aus völkerrechtlicher Sicht stehen mögen; ihre Hinrichtung nach Kriegsgefangenschaft widersprach allen Vorstellungen von der Soldatenmoral. Ein solcher Befehl wie der Befehl über die Kommissare widersprach ihm seinem Wesen nach. Die Ausführung dieses Befehls bedrohte nicht nur die Ehre der Truppen, sondern auch ihre Moral.
Ich war daher gezwungen, meinem Vorgesetzten zu melden, dass dieser Befehl in meiner Truppe nicht ausgeführt werde. Ich habe dabei mit Zustimmung der Einheitskommandeure gehandelt, und in meinem Korps habe ich genau das getan. Aber natürlich waren meine Chefs mit meiner Meinung völlig einverstanden.….
… Als ich das Kommando über die 11. Armee übernahm, stellte sich heraus, dass meine Meinung von fast allen Formationen der Bodentruppen geteilt wurde. Auch in der 11. Armee wurde der Kommissarbefehl nicht ausgeführt. Eine kleine Anzahl von Kommissaren, die trotzdem erschossen wurden, wurden im Kampf nicht gefangen genommen, a im Rücken als Anführer oder Organisatoren von Partisanen gefangen genommen. Sie wurden daher militärrechtlich behandelt…
Mansteins Ausreden sind merkwürdig. Der Krieg hat noch nicht begonnen (der Befehl ist vom 6. Juni), aber es gibt bereits einen Schießbefehl. Die Kommissare der Roten Armee haben sich noch nicht als diejenigen erwiesen, „die vor allem jene Methoden der Kriegsführung und der Behandlung der Gefangenen eingeführt haben, die in klarem Widerspruch zu den Bestimmungen der Haager Konvention über die Führung eines Landes standen Krieg“, und Manstein rechtfertigt rückwirkend die Hinrichtungen von politischen Arbeitern. Das heißt, das den Kommissaren zur Last gelegte Verbrechen wurde noch nicht begangen, und das Todesurteil wurde bereits von ihnen unterzeichnet.
Es ist völlig unklar, worauf sich Manstein in seiner ungeschickten Begründung bezieht, das Recht politischer Arbeiter nicht anzuerkennen, als Militärangehörige zu gelten. Schließlich trugen sie Militäruniformen, Waffen und Militärabzeichen, die ihnen von der Militärabteilung zugeteilt wurden. Sie bekleideten Vollzeitstellen in Einheiten und Untereinheiten, und ihre dienstlichen (und nicht politischen) Pflichten waren in den einschlägigen Militärvorschriften (Charta des Inneren Dienstes der Roten Armee (UVS-37)) festgelegt.
Einem können wir zustimmen. Mit der Tatsache, dass die Hinrichtungen von Gefangenen die Moral ihrer Soldaten untergraben. Aber in Bezug auf die Tatsache, dass Manstein sich geweigert hat, diesen Befehl auszuführen ... Es ist nicht nur schwer an eine solche Missachtung des Willens und der direkten Anforderungen Hitlers und des Militärbefehls durch den deutschen General zu glauben, sondern hier ist ein direkter Beweis dafür, dass die Feldmarschall ist einfach elementar und obszön lügend.
Erinnern Sie sich an die Divisionsnummern des mechanisierten LVI-ro-Korps, das 1941 von Manstein kommandiert wurde. Dies sind die 290. Infanteriedivision, die 8. Panzerdivision, die 3. motorisierte Infanteriedivision. Erinnern wir uns auch an die Zahl der Divisionen der 11. Armee, die Manstein ab September 1941 befehligte. Dies ist die 72. Infanterie. Division, 239. Infanterie. Division, 76. Infanterie. Division, 198. Infanterie. Division, 170. Infanterie. Division, 50. Infanterie. Division, 22. Infanterie. Aufteilung. Lassen wir die rumänischen Divisionen und Brigaden, die Teil dieser Armee waren, beiseite.
Wenden wir uns nun der Rede des stellvertretenden Generalstaatsanwalts von Yu. V. Pokrovsky auf der Sitzung des Nürnberger Tribunals am 13. und 14. Februar 1946 zu.
Ich zitiere: „Ein Soldat der Stabskompanie der 8. Panzerdivision, Garry Marek, ursprünglich aus Breslau, zeigte ebenfalls, dass es eine Vorbesprechung gab: „Am 21. Juni, dem Tag vor Kriegsbeginn, erhielten wir folgendes Befehl unserer Offiziere: Kommissare der Roten Armee müssen auf der Stelle erschossen werden, denn bei ihnen gibt es nichts zu feiern ... ".
Aber die 8. Panzerdivision war Teil von Mansteins Korps. Wie jedoch und die 3. Abteilung von Jagdpanzern der 11. Armee.
Wenden wir uns noch einmal der Rede von Yu.V. Pokrovsky zu: "Ö das Vorhandensein einer Anweisung zur Vernichtung politischer Mitarbeiter der Roten Armee zeigte ein Soldat der 2. Kompanie der 3. Panzerjäger-Abteilung Wolfgang Scharte aus Gerdgardshagen bei Braunschweig: „Wenn Sie unterwegs auf russische Kommissare treffen, wer ist zu erkennen am Sowjetstern auf dem Ärmel und russische Frauen in Uniform, dann müssen sie sofort erschossen werden. Wer dies nicht tut und sich nicht an die Anordnung hält, wird zur Rechenschaft gezogen und bestraft.“
Ein anderer bekannter deutscher Kommandeur, General G. Guderian, sieht in seinen Memoiren nicht besser aus:
.. .Ein weiterer, ebenfalls berüchtigter Befehl, der sogenannte „Kommissarbefehl“.», hat meine Panzergruppe überhaupt nicht erreicht. Aller Wahrscheinlichkeit nach wurde er im Hauptquartier der Heeresgruppe Mitte festgenommen.
Der „Kommissarbefehl“ wurde also auch in meiner Truppe nicht angewandt. Wenn man auf die Vergangenheit zurückblickt, kann man nur mit Schmerz im Herzen bedauern, dass diese beiden Befehle nicht bereits im Hauptkommando der Bodentruppen verzögert wurden. Dann müssten viele tapfere und tadellose Soldaten nicht die Bitterkeit der größten Schande erfahren, die auf die Deutschen gefallen ist.
Unabhängig davon, ob die Russen dem Haager Landkriegsabkommen beigetreten sind oder nicht, ob sie die Genfer Konvention anerkennen oder nicht, die Deutschen mussten ihr Handeln an diese internationalen Verträge und an die Gesetze ihres christlichen Glaubens anpassen.…
Und er liegt auch mit Manstein zusammen. In der Rede von Yu.V. Pokrovsky Bei einer Sitzung des Nürnberger Tribunals vom 13. bis 14. Februar 1946 wird die Aussage eines Soldaten der 4. Kompanie, 6. Panzerregiment der 3. Panzerdivision, Hans Drews, gegeben, dass er die Befehle der Kommandeure persönlich kannte die 3. Panzerdivision und die 18. Panzerdivision über Hinrichtungen von Kommissaren. Beide Divisionen waren Teil der 4. Panzergruppe, die von Guderian kommandiert wurde.
Etwas, das noch niemand in den Archiven gefunden hat oder Informationen, die "... laut aller Wahrscheinlichkeit nach wurde er im Hauptquartier der Heeresgruppe Mitte festgehalten, kein Manstein-Bericht „... in meinen Truppen wird dieser Befehl nicht ausgeführt».
Und wenn sich jemand aus dem führenden deutschen Stab dieser Anordnung widersetzt, dann wird das dokumentiert. In ganz Deutschland gab es nur zwei solcher Menschen.
Dies ist der Chef des deutschen Geheimdienstes, Admiral Canaris, mit seinen "Anmerkungen zum Befehl zur Behandlung sowjetischer Kriegsgefangener" (Abwehr OKV Nr. 9731/41 vom 1.9.41). Dieses Dokument wurde vom Nürnberger Tribunal als Dokument PS-338, UdSSR-456 aufgezeichnet.
Und der Reichsminister für die besetzten Gebiete Rosenberg mit seiner an Keitel gerichteten Denkschrift (B-35 vom 28.2.42). Und dieses Dokument wurde vom Nürnberger Tribunal als Dokument PS-81, UdSSR-353 aufgezeichnet.
Nur ihre ablehnende Haltung gegenüber der Hinrichtung von Kommissaren ist dokumentiert. Ich glaube nicht, dass sie mit den Kommunisten sympathisierten, sondern sie wandten sich nur mit schriftlichen Dokumenten an die Führung der Wehrmacht, die die Unzweckmäßigkeit und Gefahr bewiesen, von den Normen des Völkerrechts für die Deutschen selbst abzuweichen.
Es gibt also allen Grund zu behaupten, dass sowohl Manstein als auch Guderian sich einfach abschirmen und versuchen, sich vor ihren Nachkommen zu beschönigen. Man kann durchaus sagen, dass der gesamte Generalstab der Wehrmacht Hitlers Forderungen nach Vernichtung der politischen Arbeiter der Roten Armee gewissenhaft erfüllt hat. Und die Tatsache, dass einige von ihnen intern die Unzweckmäßigkeit des Befehls erkannten und ihn nicht wirklich erfüllen wollten, ist keine Entschuldigung. Der Auftrag wurde trotzdem ausgeführt.
Einige der deutschen Memoirenschreiber sagen, dass im Laufe der Zeit, in den Jahren 1942-1943, jeder diesen Befehl vergessen hat und er nicht mehr ausgeführt wurde. Glauben Sie es mit großer Mühe. Höchstwahrscheinlich fiel die Aufgabe der Vernichtung zu diesem Zeitpunkt zunehmend auf die Einsatzkommandos der SS, und die Frontkommandanten der Armee waren sich bereits bewusst, dass nicht nur die Russen von ihnen gefangen genommen wurden, sondern umgekehrt. Sie wollten irgendwie nicht wirklich für die Gräueltaten zur Rechenschaft gezogen werden, zumal zu diesem Zeitpunkt bereits die Prozesse in der UdSSR gegen einige gefangene deutsche Offiziere bekannt waren. Es ist besser, den Kommissar des Häftlings der SS auszuliefern und sauber zu bleiben. Und zu diesem Zeitpunkt unterschieden sich die politischen Arbeiter der Roten Armee zu diesem Zeitpunkt in keiner Weise von den übrigen Offizieren in Uniform und Insignien, und während der Gefangenschaft versuchten sie, Dokumente loszuwerden, die ihre Zugehörigkeit zur politischen Zusammensetzung belegen.
Ich möchte noch einmal auf die Zeilen aus Mansteins Memoiren zurückkommen: „Aus völkerrechtlicher Sicht könnten Politkommissare kaum die Privilegien genießen, die für Militärangehörige gelten. Sie waren sicherlich keine Soldaten. Ich würde zum Beispiel einen mir als politischen Aufseher zugeteilten Gauleiter kaum als Soldaten in Betracht ziehen. Ebensowenig war es jedoch möglich, diese Kommissare als nicht am Kampf teilnehmende Personen einzustufen, wie beispielsweise Sanitätspersonal, Militärseelsorger oder Korrespondenten. Im Gegenteil, sie waren keine Soldaten, sondern fanatische Kämpfer, nämlich Kämpfer, deren Aktivitäten nach traditionellen militärischen Konzepten nur als illegal angesehen werden konnten. Ihre Aufgabe war es nicht nur, die politische Kontrolle über die Kommandeure auszuüben, sondern auch dem Krieg einen möglichst brutalen Charakter zu verleihen, was dem bisherigen Verständnis von Kriegsführung völlig widersprach.
Und um noch einmal zu zeigen, dass der deutsche Generalfeldmarschall einfach lügt, unter Ausnutzung der Tatsache, dass nur wenige Menschen in die bei Kriegsbeginn gültige Charta des Inneren Dienstes der Roten Armee von 1937 einsehen können , ich gebe hier einen Auszug daraus.
AUSZÜGE
Charta des Internen Dienstes der Roten Armee (UVS-37)
Kapitel I. Pflichten des Militärpersonals und Beziehungen zwischen ihnen.
5. Dienstpflichten des Kommandanten und Kommandanten einer separaten Militäreinheit (Regiment), ihrer Divisionen und Dienste.
Militärkommissar des Regiments
47. Er ist neben dem Kommandeur der unmittelbare Leiter des gesamten Personals der Einheit und trägt die volle Verantwortung für den politischen und moralischen Zustand der Einheit, für die Erfüllung der Wehrpflicht und die Ausübung der Wehrdisziplin durch alle Angehörigen der Einheit aus von oben nach unten, für Kampf- und Mobilmachungsbereitschaft, für den Waffenzustand und die Wehrwirtschaft des Regiments.
48. Der Militärkommissar des Regiments ist verpflichtet:
1) das Regiment vor dem Eindringen und Erscheinen von Spionen, Saboteuren, Schädlingen und anderen Volksfeinden zu schützen und alle Aktionen, die der Roten Armee schaden könnten, sofort und entschieden zu unterdrücken;
2) strenge Überwachung der Wahrung militärischer Geheimnisse durch das gesamte Personal;
3) politische Arbeit organisieren und durchführen, das gesamte Personal des Regiments in selbstloser Hingabe an die Partei Lenin-Stalins, das sozialistische Vaterland und die Sowjetmacht, im Geiste des proletarischen Internationalismus, in ständiger revolutionärer Wachsamkeit und in einem erbarmungslosen Kampf erziehen die Feinde des Volkes;
4) tägliches und umfassendes Studium und Kennenlernen des Personals, seiner Stimmungen, Bedürfnisse und Wünsche; zusammen mit dem Kommandanten die Führung und den Führungsstab zu zertifizieren;
5) die notwendigen politischen Maßnahmen durchzuführen, um die Erfüllung der Pläne und Aufgaben des Kampfes und der politischen Ausbildung sowie den vorbildlichen Zustand der Wirtschaft sicherzustellen;
6) die notwendigen politischen Maßnahmen zur Entwicklung und Ausrichtung des sozialistischen Eifers durchzuführen;
7) den Regimentskommandanten, den höheren Militärkommissar und die politische Abteilung systematisch und rechtzeitig über den politischen und moralischen Zustand des Regiments zu informieren;
8) Leitung der gesamten Kultur- und Bildungsarbeit;
9) enge Kommunikation mit allen Mitarbeitern haben;
10) ständig ihre politischen und militärischen Kenntnisse zu verbessern. Der Wehrkommissar richtet sich bei seiner Arbeit nach der Wehrkommissarordnung der Roten Armee.
Politischer Leiter eines Unternehmens (Staffel, Batterie)
59. Er ist neben dem Kompaniechef der unmittelbare Vorgesetzte des gesamten Personals der Kompanie und verantwortlich für die politische und moralische Verfassung und Gefechtsausbildung der Kompanie, die militärische Disziplin, für die Wirtschaft, die Gefechtsbereitschaft der Kompanie und für die Aufrechterhaltung militärische Geheimnisse.
60. Der politische Leiter des Unternehmens ist verpflichtet:
1) das Personal des Unternehmens in selbstloser Hingabe an die Partei Lenin-Stalins und das sozialistische Vaterland im Geiste des proletarischen Internationalismus erziehen, den Soldaten und Kommandeuren der Roten Armee persönlich und ständig die Entscheidungen der Partei und der Sowjetregierung erklären sie über internationale politische Ereignisse informieren;
2) das gesamte Personal persönlich kennen und eng mit ihnen verbunden sein, sich um die Befriedigung ihrer kulturellen und alltäglichen Bedürfnisse kümmern, ein enger Kamerad der Männer und Kommandeure der Roten Armee sein und ihnen bei der Kampf- und politischen Ausbildung helfen;
3) die militärische Disziplin und Kampfausbildung des Unternehmens zu stärken, persönlich ein Vorbild der bolschewistischen Wachsamkeit zu sein und das Unternehmen vor dem Eindringen von Spionen, Saboteuren, Schädlingen und anderen Feinden des Volkes zu schützen;
