Pusat Patologi Bicara di Moskow adalah kompleks besar dari beberapa departemen. Departemen untuk anak-anak (gratis) - bangunan modern yang indah dengan beberapa lantai. Dan praktis tidak ada anak-anak di dalamnya. Selama dua kunjungan saya di sana, saya hanya melihat beberapa anak. Dan masalahnya adalah bahwa Pusat tidak hanya sulit secara realistis untuk mendapatkan janji. Jadi mereka hampir tidak membawa siapa pun untuk pengobatan-rehabilitasi!

Kami mengumpulkan dokumen selama tiga bulan dan mencoba membuat janji untuk rehabilitasi di Center. Persyaratan masuknya berat dan memalukan, jelas ditujukan untuk menyingkirkan mayoritas. Di sini, misalnya, salah satu dokumen yang diperlukan adalah kesimpulan dari terapis wicara lokal. Tetapi selama sekitar satu tahun sekarang, karena semua terapis wicara distrik dari klinik negara dibawa ke luar negara bagian. Mereka hanya tidak ada! Tetapi kesimpulannya harus diberikan, dan tidak ada terapis wicara yang dibayar! Pergi sana, saya tidak tahu di mana.

Selanjutnya, setelah berkeliling semua spesialis, persetujuan psikiater (dan psikiater tidak memberikan persetujuan kepada anak-anak yang tidak berbicara - ia mengirim mereka melalui jalurnya sendiri ke pusat psikiatri), Anda perlu lagi membuat janji dengan ahli saraf (janji temu melalui dokter anak) dan hubungi pusat patologi sehingga ahli saraf sendiri yang mendaftarkan Anda. Kami hanya berhasil dari kunjungan ketiga ke ahli saraf - CPR sibuk.

Dan akhirnya, jam berharga. Kami melewati semua kesulitan dan datang berkunjung ke CPR yang indah. Selama setengah jam, ahli saraf menanyai ibunya secara rinci, selama ini seorang anak berusia tiga tahun yang telah mengemudi selama satu setengah jam dengan tiga transfer harus duduk, menunggu dan tidak berdengung. Kemudian, akhirnya, giliran dia. Tetapi dia tidak lagi ingin berbicara tentang apa pun, dia tersinggung dan lelah. Dan tidak ada yang mencoba memikatnya, untuk menemukan kontak.

Secara umum, inspeksi tidak berhasil bagi kami. Dengan terapis wicara, pacar saya juga mulai bekerja sama, dengan gembira menunjukkan semua yang dia tahu. Tetapi ketika dia tidak dapat menemukan sepasang "tiang ski" yang cocok untuk gambar "ski" (dia belum pernah melihatnya dalam hidupnya), dan melihat kekecewaan yang jelas di wajah terapis wicara, dia berhenti bekerja sama.

Lalu ada seorang psikiater. Yang menjelaskan bahwa kami tidak dibawa ke rehabilitasi.

Mereka tidak memberi kami diagnosis, tidak ada. Mereka hanya memberi saya secarik kertas dengan tulisan tangan rujukan ke rumah sakit jiwa anak-anak dengan kata-kata perpisahan: "Di situlah Anda pasti akan dibawa untuk rehabilitasi."

Untuk mendapatkan kesimpulan, saya harus pergi dan memesannya. Kami tidak terlalu malas, kami datang lagi, ternyata setelah aplikasi tertulis, Anda perlu menunggu beberapa hari lagi dan datang kepada mereka untuk kesimpulan.

Dan kesimpulannya diberikan kepada kami: "Keterbelakangan mental dengan disinhibisi motorik dan gerakan stereotip, sensorimotor alalia dengan fitur lingkup emosional-kehendak." Secara umum, anak yang sangat sakit.

Dan setelah beberapa minggu kami berada di pusat lain, di mana kami kemudian menerima bantuan nyata, rehabilitasi, dll. Baik di sana maupun di klinik lain, mereka memberi tahu kami: apa Anda, apa alalia, apa UO. Anak pintar, keterlambatan bicara, disartria, ya. Tapi tidak alalia, terutama sensorimotor.

Seperti ini. Mereka bahkan tidak bisa membuat diagnosis yang benar di CPR. Takut, malu, tersinggung. 4 bulan waktu terbuang untuk mengumpulkan makalah bodoh mereka dan mengunjungi spesialis bodoh mereka. Dan untuk mengantisipasi bahwa kami akan pergi ke sana untuk rehabilitasi, kami tidak mencari alternatif, tidak membebani pria itu dengan kegiatan yang sangat dia butuhkan. Itu adalah kesalahan utama - buang-buang waktu.

Sudah enam bulan sekarang. Kami bekerja dengan ahli patologi wicara dan psikolog. Arseniy 4g 1m. Dia membaca dalam suku kata. Tahu skor hingga 50. Dan hingga 10 juga dalam bahasa Inggris. Ya, pengucapan frasa yang buruk, kasus dan jenis kelamin yang membingungkan (misalnya, Yuya bangun (Yura bangun). Frase sebagian besar setiap hari, tetapi dari beberapa kata. Ada masalah dengan ucapan, tentu saja, tetapi tidak total seperti kita diberikan dalam RJP.

Pertanyaan lain memohon. Jelas banyak uang telah diinvestasikan dalam konstruksi dan peralatan departemen anak-anak CPR. Dokter dan staf lainnya tentu menerima gaji. Penasaran ingin tahu kenapa? Kemana perginya semua uang ini? Sebagai wajib pajak yang baik, saya berhak mengetahui hal ini.

Semua ini secara akurat menggambarkan kemungkinan Pusat Patologi Bicara Taganka. Ahli defektologi bekerja di sana, yang sebenarnya dapat membantu memecahkan beberapa masalah bicara, tetapi tidak dengan kegagapan. Dalam banyak hal, spesialis terhormat dan terhormat bekerja di pusat ini, namun, semua orang yang menoleh ke mereka dengan gagap terus gagap, bahkan jika ada beberapa perbaikan selama perawatan. Secara terpisah, perlu dicatat bahwa mereka sering meresepkan obat untuk gagap, menunjukkan ketidakmampuan total dalam farmakologi. Misalnya, nama obat yang sudah usang ditentukan dengan adanya obat yang lebih efektif dan selektif dalam kelompok farmakologis yang sama.

Deskripsi inefisiensi pusat ini dalam pengobatan gagap sepenuhnya cocok untuk Institut Penelitian Telinga, Tenggorokan, Hidung, dan Bicara St. Petersburg. Hanya di sini hal-hal yang lebih buruk - penekanannya adalah pada THT, yang bahkan lebih sedikit hubungannya dengan gagap daripada defektologi dan terapi wicara.

• Biaya perawatan gagap di pusat ini adalah sekitar 250 ribu rubel. Untuk uang sebanyak itu, orang akan mengharapkan setidaknya beberapa hasil, namun, hampir semua ulasan tentang pengobatan gagap di Pusat Masalah Psikologis dan Fisik adalah negatif dan melaporkan kembalinya gagap, bahkan jika beberapa hasil dicapai dalam proses pelatihan .
• Pusat Patologi Bicara dan Neurorehabilitasi (TsPRIN) di Taganka tidak efektif dalam mengobati gagap, tetapi mungkin berguna untuk beberapa perbaikan bicara pada orang dewasa.

Cerita dari pengikut kami

1) Apakah ini pusat yang ada di Taganka? Saya menjalani pengobatan di sana. Saya tidak bisa mengatakan apa-apa karena saya belum berhenti gagap. Ada latihan pernapasan dan kegiatan di luar ruangan, yaitu, misalnya, pergi ke Kuskovo dan membaca laporan tentang tempat ini sesuai dengan selebaran, dan orang-orang berjalan-jalan, mendengarkan. Nah, ketika Anda membacanya suku demi suku kata, tenang, dalam tim yang sudah akrab, maka, tentu saja, Anda hampir tidak pernah gagap. Dan kemudian Anda pergi ke kereta bawah tanah, mereka menanyakan waktu dan Anda gagap. Mereka minum pil di sana. Untuk non-penduduk, itu juga membutuhkan uang, dan bukan yang kecil. Saya ingat seorang gadis datang dari Kazakstan atau Kirgistan untuk ini. Akupunktur. Mandi air dingin dan panas. Saya masih memiliki kelas dengan psikolog, tetapi kebanyakan dengan terapis wicara. Menurut pendapat saya, di sini, sejujurnya, saran, lebih baik menemukan ritme di mana Anda dapat berbicara, baik dengan suara yang sangat pelan, atau, sebaliknya, dengan keras, atau semacam suara dada, atau tarik di antara kata-kata " eeee." Atau tidak dengan suara saya sendiri, atau dengan sedikit aksen, atau mengganti, misalnya, kata-kata kompleks dengan bahasa Inggris (saya telah melihat ini). Pusat ini adalah buang-buang waktu.

2) Hari baik untuk semua saudara dalam kemalangan! Saya telah gagap sejak saya berusia 6 tahun. Dimana tidak dirawat. 3 kali di kota saya. Dua kali di Moskow, yang terakhir di Pusat Patologi Bicara dan Neurorehabilitasi. Begitu banyak uang yang dikeluarkan, tetapi hasilnya 0. Saya tidak tahu harus berbuat apa, saya sudah bosan dengan semuanya. Saya menjadi gugup di tempat kerja karena ini. Saya melihat satu hal yang aneh ketika saya terlibat dalam tinju, pidato saya menjadi lancar, percaya diri, meskipun tingkat kegagapannya parah. Sepertinya saya bersuara, latihan pernapasan benar-benar omong kosong. Kami kekurangan sesuatu yang lain, kepercayaan diri, atau apa? Keyakinan lisan.

Lembaga Anggaran Negara “Pusat Patologi Bicara dan Neurorehabilitasi” merupakan lembaga yang unik dalam skala nasional. Selama lebih dari 50 tahun, Center ini telah menjadi penyelamat utama bagi orang-orang dengan gangguan bicara dan gangguan kognitif yang muncul karena stroke atau cedera otak traumatis; bagi orang Moskow, rehabilitasi komprehensif gratis. Tetapi pada akhir tahun lalu, manajemen baru dari pusat tersebut memulai jalur perubahan dramatis yang dapat mengubah institusi unik menjadi apotik psikiatri biasa, kata pasien.

Tim lama klinik itu bubar: banyak yang harus berhenti di luar keinginan mereka, "dengan persetujuan para pihak." Kualitas perawatan telah menurun tajam. Pasien dan mantan karyawan pusat yakin bahwa manajemen baru telah mengutamakan bukan kesehatan pasien, tetapi pendapatan dari layanan berbayar, yang semakin meningkat.

Putri salah satu mantan pasien klinik menghubungi Radio Liberty Anna Zimina. Ibu Anna menjalani rehabilitasi di klinik setelah stroke, tetapi tahun ini komisi pusat mengatakan kepadanya bahwa kursus berikutnya akan menjadi yang terakhir, karena klinik mengubah profilnya menjadi psikiatris. Musim gugur yang lalu, psikiater Roman Cheremin menjadi dokter kepala klinik yang baru. Dia menggantikan Yuri Fukalov, yang bekerja di Center bersama dengan pendiri klinik, Viktor Shklovsky.

Baik Shklovsky dan Fukalov masih bekerja di klinik, tetapi mereka tidak membuat keputusan penting

Shklovsky adalah spesialis dalam psikologi klinis, patologi wicara dan neurorehabilitasi, presiden Asosiasi Nasional Neurorehabilitologis Seluruh Rusia, akademisi dari Akademi Pendidikan Rusia. Tapi usianya hampir 90 tahun. Baik Shklovsky dan Fukalov masih bekerja di klinik, tetapi mereka tidak lagi berada di posisi senior dan tidak membuat keputusan penting. Pada musim gugur tahun ini, kepemimpinan baru dari bidang psikiatri tiba di pusat, setelah itu desas-desus segera mulai beredar tentang perubahan pekerjaan di masa depan.

Anna Zimina, setelah mengetahui tentang perubahan ini, membuat petisi yang ditujukan kepada Menteri Kesehatan Federasi Rusia Veronika Skvortsova menuntut untuk menghentikan transformasi klinik. Tak lama setelah itu, sanggahan atas informasi yang diterbitkan oleh Anna muncul di situs web pusat, petisi itu disebut "kebohongan dan provokasi": pesan resmi mengatakan bahwa pusat itu tidak akan ditutup, dan profil neuropsikiatri tidak akan diubah . Zimina sendiri diundang oleh manajemen ke pertemuan pribadi, di mana mereka juga berjanji bahwa volume dan kualitas layanan tidak akan berubah. Namun, dia segera mulai belajar dari mantan karyawan pusat dan pasien bahwa perubahan masih terjadi, dan perubahan itu cukup signifikan.

Dokter diberi perintah informal untuk memindahkan semua orang ke layanan berbayar

“Kursus rehabilitasi dikurangi, jumlah kelas dengan spesialis dikurangi, karyawan lama dipecat,” kata Anna. - Dokter diberi perintah informal untuk memindahkan semua orang ke layanan berbayar. Sejumlah layanan yang dulunya gratis kini tersedia hanya untuk uang. Menurut dokter, sebagian besar pasien primer dibawa ke rumah sakit 24 jam, dan mereka menolak untuk direhabilitasi, mengirim mereka ke rumah sakit harian. Terlepas dari kenyataan bahwa kebanyakan pasien tidak dapat mencapainya sendiri. Ibu saya, misalnya, tidak bisa melakukannya sendiri.

Setelah itu, Anna membuat grup di Facebook, yang menyatukan orang-orang yang tidak peduli dengan nasib pusat. Dia juga menulis permohonan kepada Departemen Kesehatan untuk mencari tahu apa yang terjadi dengan pusat tersebut. Dia diberitahu dari departemen bahwa situasinya tidak akan berubah sehubungan dengan rawat inap berulang, dan jumlah layanan juga tidak akan berubah.

Mantan karyawan pusat tersebut mengatakan kepada Radio Liberty bahwa manajemen baru berfokus pada rumah sakit hari itu, tampaknya tidak sepenuhnya memahami secara spesifik pasien. Pindah ke rumah sakit sehari tentu menghemat anggaran, karena cukup mahal untuk menjaga pasien di rumah sakit 24 jam selama 45 hari. Namun, pasien pusat karena sakit sering tidak dapat datang ke sana setiap hari sendiri. Mantan karyawan juga percaya bahwa manajemen baru tidak mempelajari secara spesifik pekerjaan Center dan hanya memenuhi tugas mengatur ulang klinik.

Seorang pria 70 tahun pergi bekerja setelah stroke parah. Dia terbang seperti burung

“Kerabat saya menjalani rehabilitasi pada Mei 2017,” kata Elena Ivanova. - Sekitar sepuluh spesialis bekerja dengannya saat itu. Seorang pria 70 tahun pergi bekerja setelah stroke parah. Dia hanya terbang seperti burung. Kemudian semakin parah, saya kembali mengantre. Pada bulan Februari tahun ini, kami menerima telepon dan diperingatkan bahwa sekarang kursus tidak berlangsung selama 45 hari, tetapi sebulan. Kali ini hanya tiga dokter yang bekerja dengannya. Makin parah saja, saya langsung menulis imbauan ke Kementerian Kesehatan, itu tangisan dari hati. Sesaat sebelum pemilu. Semua pria di kamarnya sangat marah dengan situasi buruk di tengah. Sebulan kemudian, kami dipulangkan dan ditawari untuk pergi ke rumah sakit selama dua minggu lagi. Saya menyadari bahwa ini adalah hasil dari banding saya - tidak ada orang lain yang ditawarkan. Kami menolak karena dia tidak membaik, dan saya tidak bisa berhenti dari pekerjaan saya untuk membawanya ke sana setiap hari.

Departemen Kesehatan menanggapi permohonan Elena Ivanova bahwa pasien diberikan perawatan medis dalam jumlah yang diperlukan, tidak ada pelanggaran prosedur untuk memberikan perawatan medis yang ditetapkan, dan "tidak ada perubahan dalam kuantitas dan kualitas layanan medis yang diberikan oleh Tengah."

Terapi bicara Lyubov Yakovleva, yang telah bekerja di Center selama 45 tahun, menjelaskan bahwa kursus selama 45 hari adalah waktu yang wajar. Hanya pemeriksaan pasien yang biasa berlangsung sekitar dua minggu.

Sekarang baik pasien maupun spesialis berpengalaman tidak diperlukan

“Kami memiliki pasien yang sangat sulit dan sulit,” kata Yakovleva. – Dibutuhkan waktu untuk memeriksa seseorang dan menulis program perawatan yang baik. Dan sekarang baik pasien maupun spesialis berpengalaman lama tidak diperlukan. Saya mendengar dari mantan pasien saya bahwa mereka tidak ingin pergi ke pusat kami lagi karena tidak ada gunanya sekarang.

Mengurangi kursus dan jumlah spesialis bukan satu-satunya hal yang membuat pasien khawatir. Dengan munculnya manajemen baru, desas-desus menyebar bahwa pusat tersebut akan mengubah profil layanan medis dari neuropsikiatri menjadi psikiatri. Terlepas dari kenyataan bahwa manajemen menyangkal mengubah profil institusi, profil pusat baru-baru ini diubah di situs web Departemen Kesehatan Moskow. Bagi pasien, ini adalah perubahan yang signifikan, beberapa di antaranya secara khusus melewati institusi psikiatri.

Teknik yang dirancang untuk pasien stroke tidak akan pernah membantu anak dengan autisme dini

“Sampai pusat tersebut menyatakan dirinya sepenuhnya psikiatris, orang dengan penyakit mental yang parah tidak pernah datang ke sana,” kata Julia Egorova, anaknya yang berusia tiga tahun menjalani rehabilitasi di pusat tersebut tahun lalu. – Pada tahun 2017, ini adalah alasan penolakan kursus rehabilitasi, karena teknik yang dirancang untuk pasien stroke tidak akan pernah membantu anak dengan autisme anak usia dini. Metodologi pusat ini sama sekali tidak cocok untuk anak-anak dengan penyakit mental yang parah. Sekarang fokusnya adalah pada psikiatri. Ketika kami melewati komisi tahun ini, tidak ada lagi ahli saraf di dalamnya. Meskipun anak saya memiliki diagnosis neurologis, bukan psikiatri.

Menurut Yulia, diagnosa gratis di pusat secara bertahap menjadi berbayar. Terlepas dari kenyataan bahwa sebelum memulai kursus rehabilitasi perlu menjalani pemeriksaan dan dokter sendiri merekomendasikan melakukan ini, semakin banyak layanan sekarang harus dibayar sendiri.

Membersihkan tim lama

Menurut dokter klinik, dengan munculnya manajemen baru, karyawan lama mulai bertahan. Beberapa pensiunan karyawan memberi tahu Radio Liberty bagaimana mereka dipaksa meninggalkan Center.

Terapi bicara Elena T.(nama diubah - RS) adalah salah satu yang pertama yang harus meninggalkan Center. Desember lalu, dia melihat petisi yang ditulis oleh Anna Zimina untuk membela klinik, menandatanganinya, dan mengirim tautan ke sana ke rekan-rekannya. Tetapi seorang psikiater muncul di milis, yang melaporkan hal ini kepada dokter kepala.

Cheremin secara teatrikal mengatakan bahwa saya tidak cocok dengan mereka karena alasan etis, karena petisi

- Saya dipanggil ke kepala dokter Cheremin, seluruh administrasi ada di sana, - kata Elena. - Cheremin secara teatrikal mengatakan bahwa saya tidak cocok dengan mereka karena alasan etis, karena petisi. Saya menolak menandatangani surat pengunduran diri saya karena saya pikir saya tidak melakukan sesuatu yang memalukan. Saya kembali ke kantor dan terus bekerja. Hampir segera, kepala departemen saya mulai dipanggil ke Cheremin. Mereka kembali darinya sedih dan mengatakan bahwa mereka diancam akan dipecat.

Menurut Elena, setelah itu, Olga Serebrovskaya, wakil kepala dokter untuk pekerjaan terapi psikologis dan wicara, mulai menulis memo kepadanya. Dalam pengaduan ini tidak ada keluhan tentang kualitas perawatan untuk pasien, tetapi hanya komentar tentang kesalahan ketik dalam dokumentasi: akhiran yang salah dan sebagainya. Seperti yang dikatakan terapis wicara, kecaman semacam itu ditulis tidak hanya terhadapnya, tetapi juga terhadap dokter lain yang akan dipecat.

Saya menyadari bahwa cabang kami akan diteror sampai saya pergi.

“Saya entah bagaimana harus menjawab kecaman ini,” kata Elena. – Ya, ada kesalahan ketik, tetapi kemungkinan besar muncul karena kurangnya perhatian atau karena tergesa-gesa. Menjadi jelas bagi saya bahwa semua ini akan mendapatkan momentum. Saya menyadari bahwa cabang kami akan diteror sampai saya pergi. Dan karena orang-orang menandatangani petisi yang saya kirimkan, pimpinan harus menghukum seseorang. Selain itu, sulit bagi saya untuk melihat bagaimana guru saya dipecat, bagaimana sikap terhadap pasien berubah. Jadi saya menandatangani surat pengunduran diri saya.

Ahli saraf Victoria bekerja di Center selama tujuh tahun, pada bulan Maret tahun ini dia dipaksa untuk menandatangani dokumen tentang pemutusan kontrak kerjanya dengan kesepakatan para pihak. Sejak PHK dimulai di klinik, katanya, dia telah mengalami keluhan dan denda secara teratur.

Saya tidak melihat kesempatan untuk bertahan karena setiap orang dipecat hanya dengan mengklik sebuah tombol.

“Mereka menempatkan saya di kantor dokter lain,” kata Victoria. – Jadwal kerja saya dari jam 9:00 hingga 16:40, dan pada jam 15:00 dokter lain sudah mulai menemui saya di kantor saya. Semua orang tahu tentang itu: baik manajer maupun manajemen. Karena itu, saya datang bekerja lebih awal dan mulai menerima pasien lebih awal. Kebetulan pada jam tiga saya punya waktu untuk melakukan segalanya untuk membebaskan kantor untuk dokter lain. Suatu kali, ketika saya pergi lebih cepat dari jadwal, cek datang, saya didenda. Tidak ada yang peduli sama sekali bahwa saya mulai bekerja lebih awal. Karena manajemen Center sebelumnya tidak menanggapi permintaan saya untuk menyelesaikan keluhan dan denda yang tidak adil, saya pergi ke pendiri Center, Viktor Markovich Shklovsky, dan meminta bantuan. Setelah itu, kepala dokter memanggil saya dan berkata: "Kamu punya dua hari, kamu dipecat." Mereka menjelaskan kepada saya bahwa alasan utamanya bukan karena saya meninggalkan pekerjaan lebih awal, tetapi karena saya pergi ke Viktor Markovich. Saya disuruh menandatangani dokumen pemutusan kontrak dengan kesepakatan para pihak dengan pembayaran satu gaji dan kompensasi selama 24 hari liburan. Saya tidak melihat kesempatan untuk tinggal di sana, karena setiap detik orang dipecat dengan mengklik tombol. Pada saat itu, saya sudah sangat lelah dengan konflik-konflik ini sehingga saya memutuskan untuk menandatangani saja dokumen ini.

Psikiater Natalia Chebotareva bekerja di Center selama tiga tahun, dan ketika dia diberitahu bahwa dia harus berhenti, dia tidak berdebat dengan manajemen baru. Sebelum dia, karyawan sudah dipecat, jadi ketika dia dipanggil ke dokter kepala, dia sudah tahu alasannya.

Setiap bulan, sejumlah karyawan pergi. Setiap departemen diambil, dan karyawan dikeluarkan dari sana

“Tanpa disangka, di hari kerja biasa, saya dipanggil ke dokter kepala,” kata Natalya. - Dia berkata kepada saya dengan senyum yang sangat baik: "Anda harus mencari pekerjaan lain. Jika Anda setuju, maka kami akan memberi Anda bonus." Menurut skema yang sama, karyawan dipecat sebelumnya, saya bukan yang pertama. Pada prinsipnya kami siap pemotongan dimulai: institusi anggaran, itu juga dipengaruhi oleh program optimalisasi kesehatan. Kami hanya berasumsi itu akan adil. Jika kami dipecat pada pengurangan, maka akan ada lebih banyak dukungan material. Setiap bulan sejumlah karyawan pergi, semuanya terjadi sesuai rencana. Setiap departemen diambil, dan karyawan dikeluarkan dari sana. Cabang pertama kami tutup tahun ini.

Terapi bicara Lyubov Yakovleva, yang telah bekerja di Center hampir sejak awal, mengundurkan diri dari Center sendiri, karena menjadi tak tertahankan untuk terus bekerja di bawah kepemimpinan baru.

Kami memulihkan orang sakit setelah Afghanistan, setelah Chechnya. Dan banyak pria kemudian menciptakan keluarga

“Situasinya bukan yang terbaik: orang-orang dipecat hanya karena mereka telah bekerja di sana untuk waktu yang lama,” kata Yakovleva. Aku tidak tahan lagi dan pergi sendiri. Tetapi saya pergi bukan karena saya ingin, tetapi karena menjadi tidak menyenangkan bagi saya untuk bekerja di sana. Situasi yang berkembang dengan munculnya kepemimpinan baru tidak memungkinkan pekerjaan. Saya pergi, tetapi sangat menyakitkan sehingga semuanya hancur dalam waktu kurang dari setahun. Kami mengembalikan kerabat pasien untuk bekerja, karena setelah rehabilitasi pasien kami bisa mengurus diri sendiri, mereka bisa mengatakan sesuatu. Kami memulihkan orang sakit setelah Afghanistan, setelah Chechnya. Dan banyak pria kemudian menciptakan keluarga. Keunikan Center ini adalah suasananya yang hangat bagi pasien. Kami sering dapat memperpanjang perjalanan pasien jika kami melihat bahwa dia memiliki dinamika yang baik. Sekarang saya merasa sangat kasihan pada pemimpin kami Profesor Shklovsky. Ini adalah gagasannya, yang dia pelihara selama bertahun-tahun. Jika saya memberikan pekerjaan ini 45 tahun, maka itu bahkan lebih. Dia memberikan hidupnya untuk penciptaan Center ini, yang sekarang dihancurkan.

Departemen Kesehatan Moskow tidak menanggapi permintaan dari Radio Liberty.

Kami percaya bahwa pasien kami tidak dapat pulih dalam 45 atau 90 hari.

“Semua dokter yang disebutkan dalam materi benar-benar bekerja di pusat tersebut, tetapi pemecatan mereka disebabkan oleh fakta bahwa dalam hal kualitas profesional mereka, mereka tidak memenuhi persyaratan yang sekarang dikenakan pada karyawan,” kata kepala dokter pusat tersebut kepada Radio Liberty. Romawi Cheremin. – Tentang pengurangan lama rawat inap di rumah sakit. Kami percaya bahwa pasien kami tidak dapat pulih dalam 45 atau 90 hari, jadi kami mencoba membangun sistem di mana pasien harus tinggal untuk periode maksimum, yang dihitung bukan dalam hari, tetapi dalam tahun. Dan tergantung pada perkembangan pengobatan, keputusan dibuat apakah pasien memerlukan bantuan kami lebih lanjut atau tidak. Dari kenyataan bahwa setiap orang akan berada di klinik selama 45 hari, tidak ada hal baik yang akan terjadi: seseorang membutuhkan lebih banyak, seseorang lebih sedikit.

Kerabat pasien yang dirawat di klinik mengatakan bahwa pusat patologi wicara dan neurorehabilitasi yang terkenal tidak ada lagi, dan tidak ada pengganti yang layak untuk itu.