Pengembangan dan pembentukan Angkatan Bersenjata Rusia, tujuan mereka terkait erat dengan pengembangan negara Rusia, sistem sosialnya, ekonomi, dan kebijakan yang ditempuh untuk kepentingan melindungi negara dari agresi eksternal.
Asal usul lahirnya organisasi militer baru di Tanah Air kita jatuh pada masa pemerintahan Ivan III Agung.
- Ivan yang Mengerikan. 1550 - 1571 . Melaksanakan reformasi.
Upaya Ivan III untuk menciptakan organisasi militer yang kuat dilanjutkan oleh Ivan IV, yang menciptakan pasukan besar di Eropa, 250-300 ribu orang (sekitar 3% dari populasi Rusia saat itu). Ivan the Terrible meletakkan dasar untuk reformasi dengan Dekrit 3 Oktober 1550 - tanggal ini seharusnya menjadi Hari penciptaan tentara Rusia.
Isi utama reformasi:
pembentukan tentara memanah permanen dan layanan penjaga di perbatasan selatan;
tentara lokal , kavaleri bangsawan, yang merupakan cabang utama tentara Rusia abad 15-17, memiliki karakter milisi. Dalam hal organisasi, itu dibagi menjadi ratusan.
Direorganisasi oleh Peter I pada tahun 1701 menjadi resimen reguler dragoons.
Tentara Streltsy - ini adalah tentara permanen pertama di negara Rusia. Secara organisasi, pada awalnya terdiri dari instrumen (detasemen), ordo (masing-masing 500-1000 orang). Pada periode 1632 – 1634. abad direorganisasi menjadi resimen dari "sistem baru". Secara bertahap, resimen sistem baru memaksa keluar tentara lama. Pada 1680, resimen sistem baru menyumbang 67% dari seluruh pasukan, mereka berjumlah 90 ribu orang.
Resimen-resimen ini sudah memiliki ciri-ciri tentara reguler, mereka dibagi menjadi beberapa kompi, urutan pengangkatan pangkat perwira ditentukan, latihan dan latihan taktis dilakukan dengan personel.
Lantas, apa isi reformasi Ivan the Terrible?
Isi utama reformasi:
merampingkan perekrutan pasukan lokal;
organisasi komando dan kendali terpusat tentara;
· Pembentukan tentara memanah permanen dan layanan penjaga di perbatasan selatan.
Apa hasil dari reformasi ini?
Dibubarkan oleh dekrit Peter I pada awal abad ke-18.
- Reformasi Peter I . 1701 - 1711
Isi utama reformasi:
pembentukan tentara reguler;
· Latihan militer;
penciptaan armada Rusia.
Reformasi Peter I dimulai setelah kekalahan pasukan Rusia di dekat Narva dari tentara Swedia. Kemudian tentara Rusia kehilangan lebih dari 6 ribu orang, dan resimen panahan dan kavaleri bangsawan menunjukkan ketidakberdayaan mereka. Peter memperkenalkan sistem baru untuk merekrut pasukan. Mereka dalam arti penuh sebagai pasukan reguler.
Siapa di antara Anda yang akan ingat mengapa Peter I membubarkan pasukan panahan? Alasan utamanya adalah pemberontakan para pemanah karena berkurangnya tunjangan moneter mereka, dan lamanya perang pada periode itu, serta karena ketidakpuasan dengan reformasi yang sedang berlangsung yang melanggar hak-hak pemanah ..
merekrut set.
10-20 rumah tangga petani dengan lot memasok satu orang untuk dinas militer seumur hidup . Dengan ini, Peter I meningkatkan jumlah pasukan. Selain rekrutan, ada juga "orang-orang yang bersemangat" dari antara subjek pribadi yang bebas dari berbagai peringkat.
Sebuah komisi dibentuk di desa Preobrazhenskoye untuk melakukan rekrutmen, unit staf, dan melatih rekrutmen, dipimpin oleh Fyodor Golovin dan Veide
(Ivan Suvorov, kakek dari komandan masa depan, bekerja dengan mereka). Akibatnya, 27 infanteri dan 2 resimen dragoon dibuat. Pada 25 Juni 1700, di desa Preobrazhensky, terjadi pemindahan 14 resimen pertama ke komandan divisi.
Hari ini diterima oleh ilmu sejarah militer Rusia sebagai tanggal pembentukan tentara reguler Rusia (secara resmi dikonfirmasi di bawah Nicholas I di “ Kronik Tentara Kekaisaran Rusia tahun 1852). Segala hal yang berkaitan dengan tentara menjadi tanggung jawab Senat Pemerintah dan Kolegium Militer yang berada di bawahnya (prototipe Kementerian Pertahanan).
Dibandingkan dengan tentara Barat, di mana perekrutan berlangsung sesuai dengan jenis perekrutan tentara bayaran, tentara Rusia memiliki komposisi nasional yang homogen.
Latihan militer.
-- Pelatihan militer di bawah Peter dilakukan tidak sesuai dengan pelatihan militer, tetapi menurut "artikel", menurut satu piagam latihan. Dua dokumen hukum dibuat: “ Pangkat infanteri kompi” dan " Artikel militer, bagaimana seorang prajurit harus menjaga dirinya dalam hidup, dalam pangkat dan mengajar bagaimana mengelola.
Sangat penting melekat pada pendidikan kemitraan militer di tentara dan pemeliharaan disiplin yang kuat. “Setiap orang pertama dan prajurit pertama harus dan berkewajiban untuk menyelamatkan rekannya dari musuh, untuk mempertahankan peluru meriam dan panji-panjinya, sebanyak mungkin, untuk menyiksanya seperti dia mencintai perutnya dan kehormatannya” - mengatakan dalam Artikel Militer.
Untuk mendorong mereka yang menonjol dalam pertempuran, Peter I memperkenalkan perintah dan medali. Mereka diterima tidak hanya oleh jenderal dan perwira, tetapi juga oleh tentara. Orde Rusia Pertama – St. Andrew yang Dipanggil Pertama - didirikan pada tahun 1698. Penghargaan No. 1 diterima oleh Laksamana Jenderal Fyodor Andreevich Golovin pada 10 Maret 1699. Peter I sendiri menerima penghargaan di bawah No. 7 tahun 1703 untuk penangkapan kapal Swedia Astrild dan Gedan.
-- Kelebihan utama Peter I adalah penciptaan armada Rusia di Baltik. Ini memungkinkan Rusia untuk mendeklarasikan dirinya sebagai kekuatan maritim.
Jadi, reformasi Peter I adalah:
Isi utama reformasi:
pengenalan rekrutmen;
pembentukan tentara reguler;
· Latihan militer;
penciptaan armada Rusia.
- Pada Catherine II perbaikan terus-menerus dari angkatan bersenjata.
Poin-poin penting dalam reformasi:
pembentukan kementerian militer;
taktik perang baru.
Ini memungkinkan untuk membangun kembali pasukan dengan cepat, tetapi reformasi Peter I, organisasi angkatan bersenjata dan manajemen mereka membawa banyak kemenangan bagi pasukan Rusia dalam pertempuran individu dan seluruh kompi.
Dewan militer tidak lagi bergantung pada senat dan mulai berubah menjadi kementerian militer.
- Reformasi militer D.A. Milyutin. 1864 - 1874
Isi utama reformasi:
pelatihan literasi untuk tentara;
persenjataan kembali tentara.
Pada tahun 1861, Pangeran Dmitry Alekseevich Milyutin diangkat ke jabatan Menteri Perang. Atas inisiatifnya, sebuah komisi khusus dibentuk untuk merevisi piagam perekrutan. Komisi wajib militer dipilih dari perwakilan berbagai kementerian. Dia melihat tugas utama reformasi militer dalam kenyataan bahwa di masa damai jumlah tentara minimal, dan di masa perang - maksimum karena personel terlatih. Selama tiga tahun, jumlah pasukan berkurang hampir 2 kali lipat. Demobilisasi pertama di tentara dilakukan.
Pada tahun 1874, Piagam baru tentang dinas militer disetujui. Menurut ketentuan yang diterima, semua laki-laki berusia 21-40 tahun harus menjalani wajib militer. Dalam "prinsip umum" dikatakan bahwa "mempertahankan tanah air adalah tugas suci setiap warga negara Rusia." Total umur layanan ditetapkan pada 15 tahun, di antaranya 6 tahun dalam dinas aktif dan 9 tahun cadangan, di Angkatan Laut - 10 tahun, di mana 7 dalam dinas aktif dan 3 tahun dalam cadangan.
Perhatian khusus diberikan pada peningkatan pelatihan profesional perwira, jaringan lembaga pendidikan militer khusus diperluas, dan pelatihan literasi untuk tentara menjadi wajib.
Komponen penting dari transformasi di ketentaraan adalah peralatannya. Senapan Mosin senapan kaliber 7,62 mm diadopsi. Artileri menerima senjata dengan laras senapan, yang memungkinkan untuk meningkatkan jarak tembak.
Tempat khusus di persenjataan ditempati oleh armada; armada uap menggantikan armada layar. Pada akhir abad ini, Rusia memiliki 107 kapal uap tempur dengan berbagai perpindahan.
Jadi apa reformasi Milyutin?
Isi utama reformasi:
Pembuatan cadangan mobilisasi selama perang;
· meningkatkan pelatihan profesional;
pelatihan literasi untuk tentara;
persenjataan kembali tentara.
Count D.A. Milyutin mengenang: “Musuh saya yang paling terkenal harus mengakui bahwa tentara Rusia belum pernah ke teater perang dengan persiapan dan perlengkapan yang begitu baik.” Pernyataan ini mengacu pada perang Rusia-Turki tahun 1877-1878, di mana aspek positif dari reformasi yang sedang berlangsung diwujudkan. Hasil utamanya adalah kembalinya kehidupan negara orang-orang Bulgaria, yang telah berada di bawah kuk Turki selama beberapa abad. Di kota Pleven ada panorama yang menceritakan tentang penangkapan Shipka Pass. Setelah mengunjungi panorama, saya merasakan bau pertempuran, mendengar suara tembakan, teriakan sorak-sorai. Sungguh pemandangan yang menakjubkan."
- Nicholas II. 1912
Isi utama reformasi:
· peningkatan sentralisasi komando militer;
Mengurangi masa pakai perwira yang diremajakan;
· mengadopsi program baru untuk sekolah militer, undang-undang baru;
sampel baru dari artileri;
· peningkatan pasokan bahan.
Ada kekalahan dalam sejarah perkembangan angkatan bersenjata Rusia. Yang paling pahit adalah kekalahan dalam Perang Rusia-Jepang tahun 1904-1905. Jepang lebih siap untuk perang dan, terlepas dari kepahlawanan dan keberanian para prajurit dan pelaut, perang itu kalah. Setiap kegagalan membawa krisis yang tidak dapat diatasi tanpa reformasi tambahan.
Nicholas II mengambil langkah untuk menghidupkan kembali kemampuan tempur angkatan bersenjata Rusia. Kebutuhan dan ketepatan waktu transformasi ditentukan oleh Perang Dunia Pertama yang akan datang.
Tetapi Perang Dunia Pertama menjadi halaman lain yang heroik dan sekaligus tragis bagi Rusia dan angkatan bersenjatanya.
- DI DAN. Lenin. Reformasi militer 1917-1918
Pembentukan Tentara Merah dimulai dengan reformasi tentara lama pada bulan Desember 1917.
Dewan Komisaris Rakyat mengadopsi dekrit;
· pangkat militer, gelar, perbedaan yang dibatalkan;
Kirim karya bagus Anda di basis pengetahuan sederhana. Gunakan formulir di bawah ini
Mahasiswa, mahasiswa pascasarjana, ilmuwan muda yang menggunakan basis pengetahuan dalam studi dan pekerjaan mereka akan sangat berterima kasih kepada Anda.
Diposting pada http://www.allbest.ru/
Diposting pada http://www.allbest.ru/
Kementerian Pendidikan dan Ilmu Pengetahuan Rusia
Institusi Pendidikan Tinggi Anggaran Negara Federal
Universitas Teknologi Moskow (MIREA)
departemen militer
Laporan
Dengan disiplin: "Pelatihan sosial dan negara"
Pada topik: "Reformasi militer modern Angkatan Bersenjata Rusia"
Fedorov D.A.
Dosen: Krylov A.V.
Moskow 2017
pengantar
1. Angkatan Bersenjata Federasi Rusia (AF Rusia)
2. Reformasi Angkatan Bersenjata Federasi Rusia (AF of Russia) 2008-2020
3. Tahap I reformasi Angkatan Bersenjata Federasi Rusia pada 2008-2020
4. Tahap II reformasi Angkatan Bersenjata Federasi Rusia pada 2008-2020
5. Tahap III reformasi Angkatan Bersenjata Federasi Rusia pada 2008-2020
Kesimpulan
Bibliografi
PADAmelakukan
Angkatan Bersenjata Rusia dibentuk pada 7 Mei 1992 dan saat itu berjumlah 2.880.000 personel. Ini adalah salah satu angkatan bersenjata terbesar di dunia, jumlah personel mereka lebih dari 1.000.000 orang. Jumlah staf ditetapkan dengan Keputusan Presiden Federasi Rusia, pada 1 Januari 2008, kuota 2.019.629 unit personel ditetapkan, termasuk personel militer, tentara 1.134.800 unit. Per 1 Januari 2013, daftar personel militer sekitar 766.055, dan personel sipil menduduki 10.594 posisi militer. Angkatan Bersenjata Rusia terkenal karena memiliki persediaan senjata pemusnah massal terbesar di dunia, termasuk senjata nuklir, dan sistem sistem pengirimannya yang berkembang dengan baik.
1. Angkatan Bersenjata Federasi Rusia (AF Rusia)
Angkatan Bersenjata Federasi Rusia (AF Rusia) -- organisasi militer negara Federasi Rusia, yang dirancang untuk mengusir agresi yang ditujukan terhadap Federasi Rusia - Rusia, untuk perlindungan bersenjata terhadap integritas dan tidak dapat diganggu gugat wilayahnya, serta untuk melakukan tugas-tugas sesuai dengan perjanjian internasional Rusia
2. Reformasi Angkatan Bersenjata Federasi Rusiation (Angkatan Bersenjata Rusia) 2008-2020
I tahap (2008--2011) optimasi jumlah karyawan,
optimalisasi manajemen, reformasi pendidikan militer.
Tahap II (2012--2015) Kenaikan upah,
Penyediaan perumahan, pelatihan ulang profesional dan pelatihan lanjutan bagi personel militer.
Tahap III (2016--2020) Persenjataan Ulang
3. Tahap I reformasi Angkatan Bersenjata Federasi Rusia 2008- 2020
Tahap ini meliputi kegiatan organisasi dan staf:
Pengoptimalan angka,
Pengoptimalan kontrol,
Reformasi pendidikan militer.
Pengoptimalan jumlah karyawan. Bagian penting dari reformasi tersebut adalah pengurangan jumlah Angkatan Bersenjata, yang pada tahun 2008 berjumlah sekitar 1,2 juta orang. Sebagian besar pengurangan jatuh pada korps perwira: dari lebih dari 300 ribu menjadi 150 ribu orang. Akibatnya, Presiden Rusia Dmitry Medvedev menetapkan tugas untuk mengembalikan sekitar 70.000 perwira ke Angkatan Bersenjata. Pada tahun 2014, kekuatan Angkatan Bersenjata Federasi Rusia adalah 845 ribu: pasukan darat - 250 ribu, pasukan udara - 35 ribu, angkatan laut - 130 ribu, angkatan udara - 150 ribu, pasukan nuklir strategis - 80 ribu, komando dan layanan -- 200 ribu
Optimalisasi kontrol. Salah satu arah utama reformasi adalah transisi dari sistem komando dan kontrol empat tingkat "distrik militer" - "tentara" - "divisi" - "resimen" ke "distrik militer" tiga tingkat - "komando operasional" - "brigade".
Setelah reformasi administrasi militer, semua pasukan di wilayah distrik militer berada di bawah satu komandan, yang secara pribadi bertanggung jawab atas keamanan di wilayah tersebut. Penyatuan pasukan gabungan senjata, armada, angkatan udara dan komando pertahanan udara di bawah kepemimpinan terpadu komandan distrik militer telah memungkinkan untuk secara kualitatif meningkatkan kemampuan tempur distrik militer baru dengan mengurangi waktu reaksi dalam situasi krisis dan meningkatkan kekuatan serangan gabungan mereka. Pengelompokan pasukan (pasukan) antar-layanan yang mandiri telah dibuat dalam arah strategis, disatukan di bawah satu komando, yang dasarnya adalah formasi dan unit militer dengan kesiapan konstan, yang mampu membawa diri mereka ke tingkat kesiapan tempur tertinggi di waktu sesingkat mungkin dan melakukan tugas sebagaimana dimaksud.
4. tahap II reformasi Angkatan Bersenjata Federasi Rusia2008-2020
Tahap ini mencakup penyelesaian masalah sosial:
Menaikkan upah,
penyediaan perumahan,
Pelatihan ulang profesional dan pelatihan lanjutan personel militer.
Menaikkan gaji. Sejak 1 Januari 2012, tunjangan moneter personel militer telah meningkat 2,5-3 kali lipat, pensiun militer meningkat. Pada 7 November 2011, Presiden Dmitry Medvedev menandatangani Undang-Undang "Tentang tunjangan moneter personel militer dan pemberian pembayaran tertentu kepada mereka." Sesuai dengan undang-undang, sistem akrual tunjangan moneter diubah, pembayaran tambahan dan tunjangan yang ada sebelumnya dibatalkan dan yang baru diperkenalkan. Tunjangan moneter seorang prajurit wajib militer terdiri dari gaji untuk posisi militer dan pembayaran tambahan.
Pelatihan ulang profesional dan pelatihan lanjutan personel militer:
Mulai Januari 2012, semua prajurit kontrak diharuskan mengikuti kursus pelatihan senjata gabungan intensif di pusat-pusat pelatihan yang dibuat khusus, yang disebut "kursus bertahan hidup". Dalam enam bulan pertama tahun 2012, lebih dari 5.500 personel militer dilatih di Distrik Militer Selatan saja, di mana sekitar seribu personel militer tidak lulus ujian.
Sejak 2013, semua orang yang memasuki dinas militer di bawah kontrak dari antara warga negara yang berada di cadangan harus menjalani empat minggu pelatihan di bawah program pelatihan senjata gabungan intensif.
Pelatihan ulang petugas dilakukan di pusat-pusat khusus setelah penunjukan.
5. Tahap III reformasi Angkatan Bersenjata Federasi Rusia2008-2020
Pada 19 November 2008, Kepala Staf Umum Angkatan Bersenjata Rusia, Jenderal Angkatan Darat Nikolai Makarov, mengatakan kepada wartawan bahwa di tentara Rusia dalam 3-5 tahun ke depan senjata dan peralatan akan diperbarui sepertiga, dan pada tahun 2020 ini akan 100% selesai.
Presiden Rusia Vladimir Putin menuntut agar pada akhir 2015 angkatan bersenjata dilengkapi dengan senjata modern setidaknya 30%, dan pada akhir tahun - 47%. Pada akhir 2020, angka ini harus setidaknya 70%. Artinya di Strategic Nuclear Forces (SNF) yang menjadi prioritas pembangunan sudah 100%, seperti di Dirgantara dan TNI AL. Sedikit kurang di Angkatan Darat dan Pasukan Lintas Udara, tetapi mereka juga akan memiliki tingkat yang tinggi.
Kesimpulan
Angkatan Bersenjata negara kita mengalami masa sejarah yang berbeda dan mengambil bagian dalam peristiwa sejarah besar; banyak reformasi dilakukan di ketentaraan, dan juga memiliki banyak nama. Hanya satu hal yang tidak berubah: dinas militer selalu menjadi masalah kehormatan, dan perlindungan integritas dan tanah air seseorang adalah tugas suci setiap warga negara Rusia, dan oleh karena itu Angkatan Bersenjata Federasi Rusia akan selalu memastikan ketenangan perbatasan kita dan kemerdekaan negara kita yang besar.
Dekade pertama abad ke-21 dengan jelas menunjukkan bahwa "revolusi warna", bentuk dan metode perang baru, yang disebut perang jaringan atau jaringan-sentris, memerlukan kepemimpinan negara dan militer negara kita untuk memikirkan kembali dan mengubah teori dan praktik. bangunan Angkatan Bersenjata, serta penerapannya dalam kondisi baru. Oleh karena itu, perlunya reformasi bersifat objektif.
Menurut peneliti militer, dalam sejarah negara kita, organisasi militer direorganisasi tujuh kali dan Angkatan Bersenjata direformasi lebih dari 15 kali. Dan setiap kali reformasi merupakan proses yang sangat kompleks, bertanggung jawab dan sulit.
Keadaan Angkatan Bersenjata pada tahun 2008 ditandai dengan indikator umum berikut:
Bagian formasi dan unit militer dengan kesiapan konstan: divisi - 25%, brigade - 57%, resimen penerbangan - 7%;
Jumlah kamp militer untuk pangkalan - lebih dari 20 ribu;
Jumlah Angkatan Bersenjata adalah 1.134 ribu personel militer, termasuk 350 ribu perwira (31%), perwira 140.000 (12%), tentara dan sersan di bawah kontrak - sekitar 200 ribu (17%);
Peralatan dengan senjata modern, militer, dan peralatan khusus - 3-5%;
Jumlah petugas yang membutuhkan perumahan lebih dari 100 ribu orang.
Pada bulan September-Desember 2008, pimpinan negara dan Kementerian Pertahanan membuat beberapa keputusan untuk memenuhi tugas menciptakan Angkatan Bersenjata yang bergerak dan terlatih yang dilengkapi dengan peralatan dan senjata modern. Arah utama reformasi ditentukan:
Pertama. Transfer semua formasi dan unit militer ke kategori kesiapan konstan.
Kedua. Perlengkapan kembali Angkatan Bersenjata dengan senjata modern, militer dan peralatan khusus.
Ketiga. Meningkatkan pelatihan profesional personel militer, mengembangkan program baru untuk pelatihan mereka, menciptakan jaringan modern lembaga pendidikan militer.
Keempat. Pengerjaan ulang dokumen-dokumen dasar yang mengatur penggunaan Angkatan Bersenjata untuk memastikan bahwa bentuk dan metode pelaksanaan operasi tempur sesuai dengan persyaratan perang modern.
Kelima. Meningkatkan insentif material untuk tenaga kerja militer, memecahkan masalah perumahan.
Langkah-langkah skala besar utama untuk membentuk citra yang menjanjikan dari tentara Rusia baru, menurut N.E. Makarov, dilakukan pada 2009-2010. Akibatnya, Angkatan Bersenjata diciptakan dalam bentuk baru dengan kekuatan staf mapan 1 juta personel militer dan bagian perwira junior dalam jumlah perwira 68%.
Sebagai bagian dari implementasi arah pertama reformasi, kegiatan utama berikut dilakukan. Dari divisi yang ada, tiga jenis brigade dibentuk dengan kekuatan 5 ribu - 6,5 ribu orang: "berat", "sedang", "ringan". Brigade "berat" termasuk tank dan sebagian besar brigade senapan bermotor. Brigade-brigade ini telah meningkatkan daya serang dan kemampuan bertahan dan berfokus pada konfrontasi dengan formasi taktis musuh yang sangat lengkap. Brigade "Sedang" yang dilengkapi dengan pengangkut personel lapis baja dirancang untuk melakukan operasi tempur dengan berbagai intensitas, termasuk. dalam kondisi spesifik kota, pegunungan, hutan pegunungan, daerah berhutan, dll. Brigade "ringan" dilengkapi dengan kendaraan yang sangat dapat dilewati dan dimaksudkan untuk digunakan dalam kasus di mana penggunaan brigade "berat" dan "sedang" tidak mungkin atau tidak praktis.
Pendekatan penyebaran mobilisasi diubah: beban mobilisasi dipindahkan dari komandan unit militer dan formasi kesiapan permanen untuk memusatkan upaya mereka pada penyelesaian tugas-tugas peningkatan kesiapan tempur dan memenuhi mereka sebagaimana dimaksud. Masalah mobilisasi formasi dan unit militer yang dibentuk pada masa perang diambil alih oleh tautan distrik. Tanggung jawab langsung untuk pembentukan mereka mulai ditugaskan kepada kepala pusat pelatihan dan universitas.
Semua formasi, menurut keterangan pejabat tertentu Kementerian Pertahanan, sudah menjadi formasi kesiapan permanen. Ini memungkinkan untuk mengurangi waktu persiapan misi tempur menjadi beberapa jam.
Untuk menyelaraskan struktur TNI dengan ancaman militer baru, berdasarkan enam ancaman yang ada, sejak 1 Desember 2010, telah dibentuk empat komando strategis (kawasan militer): Barat, Selatan, Tengah, Timur, dengan subordinasi armada (flotilla), komando angkatan udara dan pertahanan udara dan semua formasi dan unit militer yang ditempatkan di wilayah mereka, dengan pengecualian kekuatan nuklir strategis. Artinya, pengelompokan pasukan dan pasukan interspesifik telah dibentuk dalam arah strategis.
Untuk meningkatkan stabilitas dan efisiensi komando dan pengendalian berbagai jenis pasukan (pasukan), telah dibentuk brigade komando dan kontrol sebagai bagian dari set distrik dan tentara, yang harus dilengkapi dengan fasilitas dan kompleks informasi dan telekomunikasi modern.
Sebagai hasil dari reformasi, menurut pernyataan Makarov N.E., yang dibuat olehnya selama kuliah kepada kepemimpinan angkatan bersenjata Republik Belarus pada tahun 2011, Staf Umum dibebaskan dari fungsi ganda dan menjadi staf penuh. badan perencanaan strategis yang menyelenggarakan dan mengurus Angkatan Bersenjata di bawah pelaksanaan tugas yang diberikan. Komando utama cabang-cabang Angkatan Bersenjata memusatkan upaya mereka untuk membangun jenis Angkatan Bersenjata, menyelenggarakan pelatihan tempur, melatih perwira dan spesialis junior, mengembangkan persyaratan untuk model senjata dan peralatan militer tingkat lanjut, dan merencanakan kegiatan pemeliharaan perdamaian.
Pada tahun 2010, sistem terpadu dukungan logistik pasukan (pasukan), termasuk pangkalan logistik terintegrasi sebagai pusat logistik terpadu yang mengelola semua jenis perbekalan dan transportasi dalam skala distrik (armada) militer. Unit militer dukungan logistik dan teknis telah dikonsolidasikan ke dalam brigade logistik. Pada saat yang sama, transisi ke layanan pemeliharaan armada peralatan dimulai di perusahaan yang memperbaiki senjata dan peralatan militer, yang merupakan bagian dari perusahaan saham gabungan terbuka Oboronservis. Sejumlah fungsi untuk menyediakan pasukan (pasukan) dipindahkan ke perusahaan-perusahaan di sektor ekonomi sipil dalam hal outsourcing: pemeliharaan dan perbaikan peralatan; menyediakan personel dengan layanan makanan dan mandi dan binatu; transportasi barang; bunkering 11 kapal Angkatan Laut; perawatan operasional bandar udara yang kompleks; kendaraan pengisian bahan bakar melalui jaringan stasiun pengisian bahan bakar; pengoperasian infrastruktur komunal.
Sistem pangkalan pasukan (pasukan) baru menyediakan 184 kamp militer (80 di antaranya adalah kamp pangkalan) dengan penempatan personel Angkatan Bersenjata dengan kekuatan total lebih dari 700.000 orang.
Dalam rangka optimalisasi sistem pangkalan penerbangan TNI AU, 31 pangkalan udara TNI AU ditata ulang menjadi 8 pangkalan udara. Untuk meningkatkan mobilitas dan kemampuan menembak pasukan, pangkalan udara penerbangan tentara dibuat.
Implementasi arah kedua - perlengkapan ulang Angkatan Bersenjata dengan senjata modern, militer dan peralatan khusus, adalah tugas yang paling sulit. Prioritas untuk Angkatan Bersenjata ditentukan: kekuatan nuklir strategis, pertahanan kedirgantaraan, penerbangan, sistem ruang angkasa, pengintaian dan peperangan elektronik, komunikasi, sistem kontrol otomatis, yang diperhitungkan dalam Program Persenjataan Negara yang disetujui untuk 2011-2020.
19,2 triliun rubel disediakan untuk implementasi Program Persenjataan Negara, yang hampir 4 kali lebih banyak daripada untuk program 2007-2015. (4,5 triliun rubel). Fitur pembeda utama dari program baru ini adalah: alokasi sumber daya yang signifikan untuk R&D (sekitar 2 triliun rubel); peningkatan senjata nuklir strategis (pengembangan pengelompokan rudal berbasis darat dan modernisasi penerbangan strategis (Tu-95 dan Tu-160) (2 triliun rubel) Program ini menyediakan pengembangan jenis senjata dan peralatan militer baru: yang baru rudal balistik antarbenua cair berat untuk menggantikan ICBM usang PC-18 dan RS-20; kompleks penerbangan jarak jauh yang menjanjikan (pengebom strategis Rusia yang menjanjikan).
Langkah-langkah yang direncanakan untuk meningkatkan kualitas perlengkapan Angkatan Bersenjata memungkinkan untuk menetapkan tujuan untuk mencapai pada tahun 2015 tingkat penyediaan Angkatan Bersenjata dengan model senjata dan peralatan militer modern - 30%, dan pada tahun 2020 - hingga 70% atau lebih.
Implementasi arah ketiga reformasi Angkatan Bersenjata - meningkatkan pelatihan profesional personel militer, mengembangkan program pelatihan baru untuk mereka, menciptakan jaringan modern lembaga pendidikan militer, memerlukan reorganisasi sistem pendidikan militer. Mulai 1 September 2011, lembaga pendidikan militer Kementerian Pertahanan Rusia harus mulai melatih perwira dengan pelatihan operasional-taktis militer yang lebih tinggi dan pelatihan operasional-strategi militer yang lebih tinggi di bawah program pendidikan profesional tambahan. Kementerian Pertahanan Federasi Rusia mulai menerapkan pendekatan seragam untuk pelatihan di sekolah militer dan sipil: perwira tingkat dasar mulai dilatih sesuai dengan program pelatihan spesialis, dan di akademi khusus dan Akademi Militer Staf Umum Bersenjata Pasukan Federasi Rusia - sesuai dengan program pendidikan profesional tambahan; sersan profesional - dalam formasi pendidikan dan unit militer, di sekolah untuk sersan dan di lembaga pendidikan tinggi Kementerian Pertahanan Rusia di bawah program pendidikan kejuruan menengah.
Jaringan dan kapasitas lembaga pendidikan militer diselaraskan dengan parameter tatanan personel yang berubah. Sebagai hasil dari langkah-langkah yang diambil, pusat pendidikan dan ilmiah militer dari cabang-cabang Angkatan Bersenjata dibuat, sejumlah akademi dan universitas militer diperbesar, jumlah total lembaga pendidikan tinggi militer berkurang dari 64 menjadi 16.
Tugas ditetapkan sebagai kondisi yang menarik untuk dinas militer diciptakan: untuk meningkatkan proporsi prajurit kontrak. Sebagai prioritas, direncanakan untuk melengkapi formasi dan unit yang ditempatkan di wilayah Republik Chechnya, pelaut Angkatan Laut, brigade tujuan khusus, posisi sersan militer dan posisi yang menentukan kemampuan tempur unit militer, serta sebagai posisi spesialis yang memberikan pelatihan, pengoperasian senjata dan peralatan militer yang kompleks dan mahal di Angkatan Udara, Pasukan Rudal Strategis, dan Pasukan Luar Angkasa. Pada 2012, direncanakan ada 268,1 ribu prajurit kontrak di Angkatan Bersenjata, dan pada 2013 - 425 ribu prajurit kontrak.
Kebutuhan untuk menerapkan arah keempat - revisi dokumen-dokumen dasar yang mengatur penggunaan Angkatan Bersenjata - dilakukan dengan mempertimbangkan sifat perjuangan bersenjata modern dan masa depan yang berubah. Dokumen-dokumen ini, dibandingkan dengan yang sebelumnya, menyediakan perluasan ruang lingkup tugas untuk pencegahan strategis dan penghancuran target musuh yang kritis.
Sebagai bagian dari arah kelima reformasi Angkatan Bersenjata - meningkatkan insentif material untuk tenaga kerja militer - langkah-langkah tertentu diambil untuk menyediakan perumahan bagi personel militer, fondasi diletakkan untuk meningkatkan insentif material untuk tenaga kerja militer dengan implementasi selanjutnya mulai 1 Januari , 2012.
Pada saat yang sama, analisis objektif independen dari hasil reformasi Angkatan Bersenjata Rusia yang nyata, dan tidak diumumkan, yang dibawa ke negara itu dengan cinta yang besar hanya oleh tiga atau empat pemimpin, dan terutama Kepala Jenderal. Staf dan Menteri Pertahanan, menunjukkan bahwa banyak tugas yang ditetapkan jauh dari pelaksanaannya dan tidak mencapai tujuan yang diinginkan.
Reformasi militer "Serdyukov - Makarov", yang dilakukan pada 2008-2011. dan yang penyelesaiannya diumumkan dengan penuh kemenangan pada awal 2012, hampir tidak bisa dikatakan berhasil, karena tidak menjawab sejumlah pertanyaan mendasar. Reformasi dilakukan tanpa liputan luas tentang tujuan dan sasarannya di pers, tanpa diskusi dengan komunitas ilmiah, dan bahkan setelah selesai, kriteria yang sesuai dengan "citra baru" Angkatan Bersenjata Federasi Rusia. diciptakan adalah sebuah misteri.
Tidak mungkin menilai secara objektif kemampuan Angkatan Bersenjata untuk memenuhi tugas yang diberikan kepada mereka.
Tidak ada pembenaran untuk kemanfaatan mentransfer semua divisi senjata gabungan, termasuk kategori kesiapan konstan, ke basis brigade. insentif reformasi tenaga kerja militer
Sistem cadangan strategis untuk menciptakan pengelompokan eselon Angkatan Bersenjata tidak jelas.
Langkah-langkah khusus untuk mengoptimalkan komposisi logistik dan sistem dukungan teknis belum ditetapkan dan dilakukan.
Pengurangan yang signifikan dalam jumlah perwira, terutama di badan komando dan kontrol militer, telah menyebabkan hilangnya personel profesional dan penurunan efisiensi manajemen di semua tingkatan (dari Kementerian Pertahanan dan Staf Umum hingga distrik dan brigade militer!) .
Seseorang mendapat kesan bahwa, saat melaksanakan reformasi militer, kepemimpinan Kementerian Pertahanan sebagian besar meniru pengalaman Amerika (bentuk dan metode operasi militer, peraturan dan instruksi, persentase perwira di Angkatan Bersenjata, dll.).
Pengalaman kampanye militer pasukan multinasional pimpinan AS di Irak, Yugoslavia, Afghanistan, dan akhirnya Libya sering dikutip, dan dikatakan bahwa Angkatan Bersenjata Rusia harus berperang dengan cara yang sama, melakukan operasi manuver di petak yang luas, menghindari bentrokan langsung dengan musuh, melewati dan memblokir kantong perlawanannya.
Tetapi apakah benar-benar mungkin untuk membandingkan potensi militer Amerika Serikat, koalisi negara-negara NATO dan negara-negara yang menjadi sasaran agresi mereka pada akhir abad ke-20 - awal abad ke-21? Memiliki sejumlah besar senjata presisi jarak jauh (WTO), keunggulan mutlak di udara, di laut, di luar angkasa, dalam komando dan kontrol (komunikasi, navigasi, pengintaian, peperangan elektronik, sistem kontrol otomatis), pasukan NATO, pertempuran dengan tentara yang memiliki senjata dan peralatan militer yang sudah ketinggalan zaman, mereka dapat dengan mudah mempraktekkan metode komando dan kontrol pasukan (pasukan) yang “berpusat pada jaringan”, menyerang dari zona di luar jangkauan alat pemusnah pertahanan, menimbulkan kekalahan telak pada musuh dengan hampir tanpa kehilangan pasukan (pasukan) teman, secara tajam mengurangi moralnya dalam komando dan kontrol militer pendek dan, objek kegiatan vital negara, untuk menyelesaikan kampanye militer di masa damai dan dalam waktu singkat, kemudian melanjutkan ke pos -penyelesaian konflik.
Ilmu militer Rusia, menganalisis pengalaman perang ini, menganggap metode tindakan seperti itu menjanjikan dan membuat kesimpulan dan proposal tentang arah di mana sarana perjuangan bersenjata dan sistem komando dan kontrol pasukan (pasukan) di Angkatan Bersenjata Federasi Rusia harus dikembangkan. Satu-satunya pertanyaan adalah berapa biaya untuk negara, dan apakah kompleks industri militer kita akan memastikan pengembangan dan pembuatan senjata modern dan canggih.
Selain itu, ilmu pengetahuan kita tidak mengecualikan pengalaman operasi "Pembalasan yang Layak" (12 Juli - 15 Agustus 2006) oleh Israel terhadap pembentukan organisasi "Hisbol-la" di Lebanon, yang karena alasan tertentu tidak dilakukan oleh para reformis kita. suka mengingat. Itu adalah contoh nyata dari tindakan asimetris yang efektif dalam perang melawan musuh yang lebih unggul. Tentara Israel modern yang terlatih dan dilengkapi dengan baik ternyata tidak mampu memenuhi tugas yang diberikan, berperang melawan musuh yang lemah, bertindak dengan metode sabotase-teroris dan metode partisan lainnya, yang menunjukkan moral tinggi, kemampuan untuk melakukan propaganda (konfrontasi informasi ), dan juga tiba-tiba menggunakan sejumlah besar sistem peluncur roket (Israel menganggap mereka Katyushas dengan rel berkarat dan amunisi usang).
Perlu dicatat bahwa tugas angkatan bersenjata AS dan tentara kita tidak secara radikal bertepatan. Selama beberapa dekade, Amerika Serikat dan sekutu NATO-nya telah melakukan, sebagai suatu peraturan, operasi militer ofensif di luar wilayah mereka, selalu memiliki inisiatif untuk melancarkan perang, dan memerangi musuh yang lemah. Oleh karena itu, pengalaman mereka tidak khas bagi kami. Pertama-tama, kita perlu memastikan perlindungan wilayah kita, dan oleh karena itu, pada awal perang, kita harus melakukan operasi pertahanan melawan musuh yang lebih kuat dan berbeda secara fundamental di setiap teater operasi.
Tidak diragukan lagi, pada awal perang, operasi militer, termasuk yang defensif, bisa sangat bermanuver. Tetapi sifat perjuangan bersenjata seperti itu ada dalam Perang Dunia Pertama dan awal Perang Dunia Kedua (Patriot Besar), dan dalam konflik bersenjata modern. Oleh karena itu, perjuangan bersenjata yang objektif antara kekuatan lawan yang kira-kira setara juga tetap memiliki karakter posisional, masalah menerobos (mengatasi) pertahanan, membangun keberhasilan yang dicapai, dan bentuk dan metode operasi militer lainnya tidak dikesampingkan.
Jadi, sambil melakukan reformasi militer dan menciptakan "citra baru" Angkatan Bersenjata, mengembangkan bentuk dan metode penerapannya yang menjanjikan, perlu untuk menilai secara mendalam situasi militer-politik dan musuh potensial, dengan siapa Anda mungkin harus menghadapinya. bertarung di berbagai teater operasi. Dan karena tidak realistis untuk memperlengkapi kembali Angkatan Darat dan Angkatan Laut dalam waktu singkat, maka perlu dicari cara-cara yang asimetris dalam menyelesaikan tugas-tugas yang dihadapi Angkatan Bersenjata.
Keputusan tentang pembentukan empat distrik militer (komando strategis terpadu) alih-alih enam distrik militer, tentang penghapusan divisi dan pembentukan brigade, pemerataan mereka di seluruh negeri dari Kaliningrad ke Kamchatka dan Sakhalin, tentang penciptaan pangkalan udara campuran (hanya 8 di wilayah Rusia yang luas), tentang restrukturisasi radikal sistem mobilisasi, logistik, dan lainnya tampaknya tidak masuk akal dan meyakinkan. Setidaknya tak seorang pun dari pimpinan Kementerian Pertahanan dan Staf Umum bahkan mencoba melakukan ini. Di semua tingkat, tetapi hanya oleh para reformis itu sendiri, keputusan-keputusan ini disajikan sebagai pencapaian besar reformasi militer.
Tentu saja, pembentukan pengelompokan pasukan dan pasukan interspesifik di bawah kendali komandan distrik militer (komando strategis terpadu) diperlukan. Tapi ide ini bukanlah hal baru. Bahkan di bawah pembagian distrik militer lama di wilayah negara, yang, omong-omong, praktis bertepatan dengan pembagian administratif (dengan distrik federal), masalah pemberian status komando operasional-strategis diputuskan kepada distrik, yang didefinisikan dalam Peraturan Daerah Militer. Namun, untuk keputusan khusus ini dalam kondisi baru tidak ada kemauan politik yang cukup. Di bawah Kepala Staf Umum Baluyevsky Yu.N. masalah menciptakan komando daerah, menyatukan pasukan (pasukan) dari beberapa distrik dan armada militer, dipelajari secara mendalam, latihan strategis eksperimental diadakan, konferensi ilmiah yang menarik diadakan di Akademi Staf Umum, di mana berbagai sudut pandang diekspresikan. Sebenarnya, ide-ide ini, yang agak berubah, membentuk dasar untuk penciptaan komando strategis terpadu.
Satu-satunya alasan “dalam” untuk kebutuhan hanya empat distrik adalah gagasan bahwa kami memiliki 6 distrik dan 7 komando tentara, yang berarti bahwa tidak ada seorang pun yang menjadi staf pemerintah distrik. Sekarang kami memiliki 10 komando tentara untuk 4 distrik militer. Rupanya, ada peluang untuk menciptakan persaingan antara komandan untuk posisi wakil komandan dan komandan pasukan distrik.
Argumen kedua - kehadiran di Angkatan Bersenjata dari empat formasi Angkatan Udara dan Pertahanan Udara, dan oleh karena itu masing-masing harus disubordinasikan ke distrik - tampaknya tidak meyakinkan. Jika kita mengikuti logika ini, maka besok, jika keputusan dibuat untuk membubarkan formasi Angkatan Udara dan Pertahanan Udara, distrik militer juga harus dilikuidasi. Siapa yang mencegah kami untuk mengerahkan formasi Angkatan Udara dan Pertahanan Udara yang tepat di masing-masing dari 6 distrik militer, mengingat pentingnya bidang kedirgantaraan dalam perjuangan bersenjata modern terus meningkat!?
Zona tanggung jawab distrik militer dan tentara yang baru dibentuk begitu besar sehingga sangat sulit untuk mengatur komando dan kontrol pasukan dan pasukan yang efektif. Apalagi pengelompokan pasukan (pasukan) tidak mandiri. Bagaimanapun, perlu untuk berkumpul kembali dari teater lain untuk memperkuat mereka.
Mempertimbangkan realitas saat ini dengan penerbangan transportasi militer dan ketersediaan rolling stock (platform kereta api) di JSC Russian Railways, pengelompokan kembali pasukan (pasukan) seperti itu menimbulkan masalah besar. Menurut pengalaman latihan Zapad-2009, pengelompokan kembali satu brigade ke wilayah Belarus pada jarak hingga 1000 km membutuhkan waktu 5 hari. Dan ini tanpa pengaruh musuh. Perhitungan menunjukkan bahwa pengangkutan satu brigade di sepanjang Kereta Api Trans-Siberia ke Timur Jauh (9228 km dari Moskow ke Vladivostok) dapat memakan waktu hingga 2,5 bulan, dan dengan mempertimbangkan kemungkinan tindakan sabotase dari musuh potensial, fungsi normal dari jalur kereta api ini akan terganggu bahkan sebelum dimulainya permusuhan.
Mengingat hal tersebut di atas, tidak mungkin menghancurkan sistem pengerahan mobilisasi di distrik-distrik militer. Tentu saja perlu direformasi. Bagaimana? Kita perlu berpikir mendalam dan berdiskusi dengan komunitas ilmiah dan badan komando dan kontrol militer. Para kepala pusat pelatihan dan lembaga pendidikan militer (yang hanya tersisa 16 orang) tidak akan mampu menyelesaikan masalah ini dalam volume yang dibutuhkan dan dengan efisiensi tinggi. Untuk menjaga pengelompokan pasukan (pasukan) yang diperlukan untuk perang dalam arah strategis di masa damai dalam kesiapan konstan dalam jumlah seperti itu tidak masuk akal dan mahal.
Pembubaran divisi dan pembentukan brigade kesiapan permanen atas dasar mereka dibenarkan oleh kepemimpinan Kementerian Pertahanan oleh kebutuhan untuk meningkatkan mobilitas pasukan (pasukan) dan tingkat pelatihan operasional dan tempur mereka. Tujuannya tentu bagus dan tidak masuk akal untuk membantahnya. Tetapi tidak ada penilaian yang dibuktikan secara ilmiah tentang manfaat tanpa syarat dari prinsip rekrutmen brigade yang diperkenalkan.
Tidak ada konsistensi dalam memecahkan masalah ini: divisi ditinggalkan di Angkatan Udara, cabang angkatan bersenjata yang paling bergerak, dan di Pasukan Rudal Strategis. Dan jika kurang lebih jelas dengan Pasukan Rudal Strategis, maka tidak ada logika untuk meninggalkan mereka di Pasukan Lintas Udara. Menurut komandan Pasukan Lintas Udara, Kolonel Jenderal Shamanov V.A., "struktur divisi adalah organisasi tradisional yang telah teruji praktiknya di mana baik sistem manajemen maupun sistem pendukung telah dikerjakan." Mengingat musuh akan berbeda-beda di setiap medan operasi, maka ia harus dihadapi oleh pasukan (pasukan) dengan struktur organisasi dan staf yang sesuai.
Misalnya, teater operasi Timur tidak membutuhkan brigade bergerak, tetapi divisi yang kuat dengan daya serang yang besar dan kemampuan menembak yang tinggi. Persetujuan Jenderal Angkatan Darat Makarov N.E. fakta bahwa brigade yang baru dibuat tidak kalah dengan divisi dalam hal kemampuan menembak jauh dari kebenaran.
Menurut kesimpulan yang dibuat oleh Letnan Jenderal Sobolev V.N., "brigade senapan bermotor adalah unit utama" tampilan baru "tentara Rusia dalam hal kemampuan tempurnya, jumlah unit tempur tidak berbeda dengan resimen yang dibubarkan, tiga batalyon senapan dan tank bermotor yang sama, divisi artileri dan anti-pesawat. Mereka diciptakan atas dasar salah satu resimen divisi yang dibubarkan. Ada empat resimen di divisi tersebut, termasuk satu resimen tank. 39 brigade gabungan (dari 100 brigade gabungan dan brigade khusus yang dikerahkan di Angkatan Darat) - dalam hal setara tempur mereka, ini kurang dari 10 divisi. Kurang karena divisi ini juga memiliki resimen artileri dan rudal anti-pesawat, batalyon tank terpisah ... Pasukan tidak memiliki staf. Di pasukan kita yang seharusnya berkekuatan sejuta, saat ini ada kekurangan besar - lebih dari 20% - sekitar 200 ribu orang. Ini berarti bahwa brigade, paling banter, hanya sebagian siap tempur dalam keadaan kepegawaian mereka. Kualifikasi personel juga sangat rendah. Wajib militer melayani satu tahun. Panggilan diperpanjang selama beberapa bulan. Banyak wajib militer masuk tentara dengan berat badan kurang dan harus digemukkan di rumah sakit sebelum dilatih. Lebih buruk lagi jika dilihat dari tingkat pendidikan kontingen wajib militer: anak muda sering masuk tentara dengan tingkat pendidikan 2-3, dan kadang-kadang pada umumnya buta huruf. Dalam kondisi ini, tidak mungkin untuk secara kualitatif melatih spesialis yang menentukan kemampuan tempur unit: penembak-operator, pengemudi tank dan kendaraan tempur, artileri, penembak anti-pesawat, petugas pengintai, petugas sinyal, tidak mungkin ... struktur organisasi dan staf brigade lebih rumit dibandingkan dengan resimen, sebenarnya ini adalah resimen dengan satu set divisi unit dukungan dan pemeliharaan, yang membuatnya jauh lebih sulit untuk mengelola brigade bahkan di masa damai, selama latihan, bukan untuk menyebutkan kondisi pertempuran. Saya telah diyakinkan akan hal ini dalam praktiknya berkali-kali.”21 Jika kita dengan hati-hati menganalisis ancaman terhadap keamanan militer Rusia, situasi yang paling sulit sedang berkembang di Barat dan Timur Jauh.
Di Barat, "tentara inovatif dengan bentuk dan metode non-kontak menggunakan kekuatan dan sarana terbaru." Karena pasifisme yang melanda Eropa, kemungkinan bentrokan dengan NATO tidak mungkin terjadi. Namun yang menjadi ancaman bukanlah pernyataan para politisi, melainkan kekuatan kelompok-kelompok yang ditempatkan di Eropa, yang jika perlu dapat diperkuat. Di zona CFE (di benua Eropa), Aliansi Atlantik Utara memiliki 24 divisi dan 254 brigade. Mereka dipersenjatai dengan 13 ribu tank, 25 ribu kendaraan tempur lapis baja, 15,5 ribu sistem artileri. Pengelompokan ini dapat diperkuat oleh pasukan Amerika. Dalam hal mendukung operasi tempur (kontrol, komunikasi, pengintaian, navigasi, peperangan elektronik), keunggulan angkatan bersenjata NATO atas Angkatan Bersenjata Rusia jauh lebih tinggi daripada orang dan perangkat keras. Keunggulan umum mereka sedemikian rupa sehingga kita tidak boleh berbicara tentang waktu, tetapi tentang urutan besarnya. Mengingat hal ini, tidak diperlukan bukti khusus bahwa Distrik Militer Barat, dalam komposisinya saat ini, tidak mampu menahan serangan kelompok lawan. Tetapi di Barat, bahaya yang lebih besar daripada pengelompokan pasukan dan pasukan adalah kemungkinan yang semakin besar untuk melakukan perang informasi. Teknologi informasi yang berkembang pesat telah memungkinkan angkatan bersenjata AS untuk menguasai teknik dan metode perang semacam itu. Namun, "Pandangan Konseptual tentang Aktivitas Kementerian Pertahanan Federasi Rusia di Ruang Informasi" yang diterbitkan di situs web Kementerian Pertahanan RF tidak memberikan jawaban atas pertanyaan tentang bagaimana cara menangkal perang informasi, apa sarana dan metode yang digunakan untuk melakukan konfrontasi informasi. Sayangnya, saat ini tidak ada tugas atau struktur ilmiah yang sesuai untuk melakukan penelitian di bidang penting ini.
Di Timur, dua dari tujuh distrik militer (Shenyang dan Beijing) di China lebih kuat dari gabungan semua Angkatan Darat Rusia. Dan mengingat di Distrik Militer Timur tidak lebih dari sepertiga formasi senjata gabungan, keunggulan ini bahkan lebih tinggi. Selama 20 tahun terakhir, China telah membeli Su-27, Su-30, sistem pertahanan udara Tor, sistem pertahanan udara S-300 dan jenis senjata dan peralatan militer lainnya dari Rusia, menyalin semuanya tanpa lisensi dan memproduksi dalam jumlah besar, tanpa menjual apapun ke luar negeri. Dan, tampaknya, jauh dari kebetulan bahwa di masa Soviet pengelompokan pasukan terbesar (Distrik Militer Timur Jauh, Armada Pasifik, ZabVO, dll.) terletak di teater operasi ini dengan kehadiran banyak unit kesiapan konstan di dalamnya. , dan kepemimpinannya dilakukan oleh Markas Besar Timur Jauh. Mengejutkan bahwa bahkan contoh sejarah ini jelas diabaikan oleh para reformis modern. Ini cukup mengikuti dari pernyataan Letnan Jenderal Sobolev V.N. bahwa: “Di Angkatan Darat ke-29, yang sekarang menempati gedung bekas markas besar Distrik Militer Siberia di Chita, hanya ada satu brigade di wilayah dari Ulan-Ude ke Belogorsk - dan ini sekitar tiga ribu kilometer dari negara bagian berbatasan. Jika terjadi konflik bersenjata dengan China, akan sangat sulit bagi China untuk menemukannya guna menangkap atau menghancurkannya... Tidak lucu.
Sampai batas tertentu, pasukan Distrik Militer Selatan dapat menyelesaikan tugas jika Georgia mencoba lagi dengan paksa untuk mendapatkan kembali kendali atas wilayah Abkhazia dan Ossetia Selatan, serta ketika memberikan dukungan kepada pasukan internal Kementerian Urusan Dalam Negeri dalam perang melawan formasi separatis di Kaukasus Utara.
Pasukan dan pasukan Distrik Militer Pusat, ketika menyelesaikan tugas-tugas ke arah Asia Tengah dalam kerangka CSTO, juga akan mampu menangkis upaya Taliban (setelah penarikan pasukan NATO dari Afghanistan) untuk memperluas jangkauan mereka. pengaruhnya ke Asia Tengah. Apalagi jumlah pasukan di distrik-distrik ini, menurut beberapa pakar militer, jelas berlebihan untuk menangkis ancaman yang ada di wilayah yang dicakupnya.
Dengan demikian, perlu dicatat bahwa kelompok dan formasi yang dibuat dalam struktur organisasi dan staf baru tidak dapat mengusir kemungkinan agresi baik di barat maupun di timur negara itu sendiri, tetapi mereka dapat memecahkan masalah di selatan.
Apa yang harus dilakukan dalam situasi ini?
Ada dua pilihan utama yang tersedia.
Yang pertama adalah memusatkan upaya utama pada pengembangan lebih lanjut kekuatan nuklir strategis. Oleh karena itu, Doktrin Militer Rusia secara resmi menyatakan: "dalam hal agresi terhadap Federasi Rusia dengan penggunaan senjata konvensional, Rusia berhak untuk menggunakan senjata nuklir ketika keberadaan negara terancam ...". Pada saat yang sama, perlu juga untuk memastikan kemungkinan menangkis serangan “pelucutan senjata” agar tidak kehilangan kesiapan untuk menyerang balik dengan kekuatan nuklir Rusia.
Opsi kedua adalah memusatkan upaya utama pada pencegahan strategis, termasuk pencegahan konflik militer, menjaga kemampuan Angkatan Bersenjata untuk mengerahkan terlebih dahulu ke arah strategis yang berpotensi berbahaya, dan kesiapan mereka untuk digunakan dalam pertempuran. Pada saat yang sama, Barat membutuhkan pertahanan udara yang kuat dan formasi pertahanan rudal yang mampu menangkis serangan udara dan rudal jelajah musuh. Di Timur akan bijaksana untuk memulihkan divisi dan memperkuat mereka dengan roket dan artileri lainnya.
Mengingat hal di atas, kita membutuhkan strategi negara yang jelas yang memungkinkan untuk menentukan pilihan untuk pembangunan militer. Hari ini, sayangnya, tidak ada strategi seperti itu.
Dan apa yang terjadi dalam perjalanan reformasi dalam memecahkan masalah kepegawaian? Ternyata lebih banyak negatifnya daripada positifnya. Jumlah posisi perwira penuh waktu dikurangi menjadi 150 ribu (sebelum reformasi ada sekitar 350 ribu), yaitu lebih dari dua kali. Sebagian besar dari mereka, yang memiliki apartemen, segera meninggalkan Angkatan Bersenjata, dan ini bukan yang terburuk, tetapi, sebaliknya, perwira yang paling terlatih. Mereka mengambil kesempatan untuk berhenti pada acara-acara organisasi. Beberapa perwira masih siap membantu komandan dan kepala, menunggu apartemen. Akibatnya, sejumlah besar perwira menerima uang, "tetapi tidak melayani dan tidak bekerja. Lembaga panji-panji dan taruna telah dilikuidasi. Jelas ada banyak masalah dengan kategori personel militer ini, tetapi, penyelesaiannya mereka secara radikal (menurut prinsip: tidak ada orang - tidak masalah), spesialis berpengalaman yang melayani model senjata dan peralatan militer yang kompleks (di Angkatan Laut, Angkatan Udara, Pasukan Luar Angkasa, Pasukan Rudal Strategis, dll.) Ditembak. Muncul pertanyaan: apa yang dipandu oleh para reformis? Ternyata pengalaman Amerika. Tapi mari kita beri setidaknya satu contoh. Awak kapal induk Nimitz sekitar 3.200 orang, di antaranya 203 perwira (6%), komposisi sayap udara adalah 2.840 orang, di antaranya 366 perwira (sekitar 13%). Ketiga). Siapa sisanya? Prajurit wajib militer yang tidak terlatih? Tidak, tentu saja. Ini adalah spesialis yang sangat terlatih yang bukan perwira, tetapi memiliki pendidikan tinggi dan berhasil mengoperasikan senjata kompleks sistem, senjata nuklir navigasi, navigasi, dll.
Sangat jelas bahwa sebelum mengurangi perwira dan perwira komando (taruna) di tentara kita, perlu untuk secara bertahap meningkatkan proporsi prajurit kontrak dengan pendidikan yang sesuai, serta menciptakan lembaga sersan profesional (yang, terlepas dari tindakan yang diambil , praktis tidak pernah muncul). Dan secara umum, kedua proses ini benar-benar saling berhubungan: perlu untuk meningkatkan jumlah spesialis terlatih untuk perwira swasta dan bintara dan untuk mengurangi posisi perwira. Proses ini tidak instan dan harus dilaksanakan secara terencana berdasarkan strategi yang dipilih.
Ternyata, hasil dari reformasi semacam itu adalah ketidakmampuan para perwira markas yang baru dibentuk untuk mengatur dan melakukan kegiatan pelatihan operasional, dan oleh karena itu sekarang ada pembicaraan untuk meningkatkan masa kerja jenderal dan perwira selama 5 tahun, menarik jenderal yang sudah diberhentikan untuk membantu dalam melakukan operasional-strategis, operasional dan latihan komando dan staf, dalam pekerjaan pendidikan dengan personel.
Selama reformasi sistem pendidikan militer, perintah negara berbasis ilmiah untuk pelatihan spesialis di universitas militer tidak muncul. Di beberapa universitas, penerimaan mahasiswa dikurangi secara radikal, di beberapa universitas dihentikan sama sekali. Misalnya, 16 siswa diterima di Akademi Militer Staf Umum (VAGSh) pada tahun 2009, dan 11 pada tahun 2010. Mengingat setelah lulus dari akademi, rata-rata, sebelum dipindahkan ke cadangan, mereka melayani tidak lebih dari 10 tahun, selama periode ini VAGSh akan dapat mempersiapkan ( pada standar rekrutmen saat ini) satu setengah ratus spesialis. Pada saat yang sama, tidak ada yang menyangkal bahwa pendidikan operasional-strategis dan strategis diperlukan untuk perwira Staf Umum, markas utama cabang-cabang Angkatan Bersenjata, markas cabang militer, distrik militer, armada, dan formasi komando. . Perhitungan sederhana menunjukkan bahwa setiap tahun akademi harus melatih setidaknya 80-100 spesialis.
Selain itu, sistem pelatihan perwira belum mengalami perubahan besar (kecuali pengenalan program pendidikan profesional tambahan 10 dan 6 bulan di akademi khusus dan VAGSh), dan perwira untuk Angkatan Bersenjata "tampilan baru" melanjutkan, pada kenyataannya, untuk dilatih menurut program yang disingkat, tetapi "lama" dalam konten mereka. Tetapi diketahui bahwa "semakin kuat gudang senjata, semakin bijaksana kepala mereka yang memilikinya." Artinya, sistem pendidikan militer harus diselaraskan dengan tuntutan zaman dan tugas ini harus dipercayakan kepada para profesional.
Masih banyak pertanyaan yang tidak jelas dalam konstruksi jenis dan genus pesawat. Secara khusus, tidak ada jawaban objektif untuk pertanyaan apakah Rusia membutuhkan kapal induk nuklir, kapal induk helikopter Mistral, dan untuk tugas apa. Jika untuk melakukan operasi militer di daerah yang jauh dari wilayah Rusia, untuk memerangi pembajakan, maka ini bisa dimengerti. Dan apa yang harus dilakukan dengan sarana ini dalam mempertahankan wilayah mereka. Ya, dan mereka tidak dapat digunakan secara independen, tetapi hanya sebagai bagian dari kekuatan serangan. Mereka membutuhkan kapal pengawal, kapal pengawal dan kapal pendukung. Pembentukan Pasukan Pertahanan Dirgantara sebenarnya merupakan tambahan aritmatika dari Pasukan Luar Angkasa dan OSK VKO (bekas Pasukan Pertahanan Udara Moskow) dan prospek untuk pembangunan dan pengembangan lebih lanjut tidak jelas. Belum ada keputusan yang jelas tentang kekuatan armada, persiapan infrastruktur untuk pangkalan mereka.
Selain itu: - wewenang Kementerian Pertahanan dan Staf Umum tetap tanpa perbedaan yang jelas antara operasional dan administratif
Konsistensi dan pelaksanaan Program Persenjataan Negara dan Tata Tertib Pertahanan Negara tidak tercapai berkaitan erat dengan Rencana Pembangunan dan Pembinaan Angkatan Bersenjata, yang bersama-sama dengan situasi sulit di kompleks industri militer, tidak memungkinkan perbekalan Angkatan Bersenjata dilakukan dengan kecepatan tinggi;
Tatanan bela negara 2011, sebagaimana diakui Kepala Pemerintahan Putin V.V., sebenarnya terganggu
Konflik kepentingan Kementerian Pertahanan (pembeli) dan perusahaan kompleks industri militer (penjual) dalam penetapan harga untuk produk militer tidak diselesaikan
Sistem interaksi antardepartemen Angkatan Bersenjata dan elemen lain dari organisasi militer negara belum terbentuk dalam kondisi ketidaksesuaian antara batas-batas tanggung jawab struktur kekuasaan lain dan batas-batas distrik militer, distrik federal Rusia. Federasi (subyek Federasi);
Interoperabilitas sistem komando dan kontrol (terutama komunikasi dan sistem komando dan kontrol otomatis untuk pasukan (pasukan)) dari formasi militer dari berbagai jenis dan cabang Angkatan Bersenjata, pasukan lain yang termasuk dalam kelompok interspesifik tidak tercapai;
Langkah-langkah untuk meningkatkan dukungan material dan teknis pasukan di luar titik penempatan permanen, dalam keadaan darurat dan dalam kasus outsourcing serupa lainnya, belum ditentukan.
Saat membuat sistem logistik terpadu, brigade dan pangkalan logistik terkonsentrasi di distrik, untuk beberapa alasan tidak ada badan terkait di tentara, meskipun ada wakil komandan logistik. Mengingat tentara adalah formasi operasional utama yang melakukan operasi tempur, tidak ada logika dalam keputusan seperti itu.
Sistem ilmu militer direstrukturisasi secara radikal, jumlah dan staf lembaga penelitian ilmiah dikurangi, dan cabang-cabang muncul di lembaga dasar (yang memperumit manajemen dan tidak meningkatkan kualitas karya ilmiah). Sebagian besar lembaga penelitian berada di bawah Komite Ilmiah Militer, beberapa di antaranya berada di bawah VUNTS, yang, pada gilirannya, berada di bawah Departemen Pendidikan Kementerian Pertahanan. Markas utama (markas besar) dari jenis Angkatan Bersenjata dan cabang-cabang angkatan bersenjata, yang bertanggung jawab atas pengembangan pasukan mereka, tidak memiliki kesempatan untuk memberikan dukungan ilmiah untuk tugas terpenting ini. Akibat reformasi, potensi keilmuan lembaga-lembaga mengalami penurunan (jumlah doktor dan calon ilmu pengetahuan berkurang 2 kali lipat atau lebih). Dan ini dalam kondisi ketika peran ilmu militer tumbuh tak terkira.
Perlu dicatat secara khusus bahwa reformasi tidak menyelesaikan masalah yang paling penting - itu tidak meningkatkan suasana hubungan dalam kolektif militer, dalam pemikiran orang-orang berseragam dan mentalitas mereka. Pelaksanaan reformasi dengan cara yang berkemauan keras dan voluntaristik tidak mendapat dukungan, terutama di kalangan pejabat, karena tidak ada yang mau menanyakan pendapatnya. Pamor profesi militer praktis tidak meningkat, personel militer (sebagian besar) tidak puas dengan layanan mereka.
Secara keseluruhan, terlepas dari beberapa hasil positif dari reformasi militer - peningkatan pensiun untuk personel militer, tunjangan moneter untuk kategori personel tertentu, dan lainnya, hasil utamanya jauh dari cemerlang dan tujuan yang dinyatakan untuk menciptakan mobile, well- Angkatan Bersenjata yang terlatih dilengkapi dengan peralatan modern dan senjata yang terjangkau. Rupanya, tentu saja, bahwa Angkatan Bersenjata Rusia ini telah dirugikan, yang secara signifikan kehilangan kemampuan mereka untuk menyelesaikan tugas-tugas memastikan keamanan negara pada tingkat yang tepat.
Untuk pelaksanaan ribuan dalam jumlah dan acara organisasi yang mahal secara finansial, dilakukan "sistematis" dengan trial and error dan di belakang layar persetujuan, sejumlah besar uang rakyat yang tidak ekonomis dan sering dibelanjakan tanpa tujuan. Miliaran dolar terus dihabiskan untuk pembayaran gaji kepada personel militer yang tersedia untuk waktu yang lama (seringkali bertahun-tahun) karena kurangnya perumahan, pembuatan dan penerapan sistem outsourcing komersial yang mahal dan tidak terkendali untuk menyediakan dan memelihara pasukan (pasukan), pada penyalahgunaan dan pengeluaran ilegal dalam pembangunan dan perolehan perumahan dan dalam kasus lain, seperti yang dijelaskan dalam bab-bab yang relevan dari buku ini.
Kegagalan tugas-tugas reformasi militer sebagian besar disebabkan oleh kenyataan bahwa pelaksanaannya dipercayakan kepada "profesional" yang sama sekali tidak siap yang tidak memahami esensi reformasi, sepenuhnya asing dengan objek dan tujuan reformasi dan tidak bertanggung jawab atas kegagalan dalam keadaan Angkatan Bersenjata dan pertahanan negara.
Pada saat yang sama, seseorang tidak boleh membuat kesalahan dalam mereformasi organisasi militer dan fondasinya - Angkatan Bersenjata, karena keamanan, kemerdekaan, dan integritas Federasi Rusia bergantung pada ini.
Bibliografi
1. RIA Novosti
2. http://vz.ru/politics/2010/10/22/441797.html
3. Prioritas Pembangunan TNI
5. Data yang ditunjukkan perlu diklarifikasi: baik tidak semua unit Pasukan Lintas Udara pada waktu itu diberikan, atau (tergantung pada perhitungan divisi dan brigade Pasukan Lintas Udara) diberikan secara keliru
6. "Spanduk - untuk museum, pembawa standar - untuk kehidupan sipil", Tinjauan Militer Independen 31 Oktober 2008
8. Viktor Baranets Apa yang menunggu tentara Rusia setelah reformasi militer (Rusia). KP (12/2/2008). Diarsipkan dari versi asli tanggal 20 Maret 2012. Diakses tanggal 21 Desember 2009.
9. Setengah ribu pos umum dikurangi di tentara Rusia (Rusia). Interfaks (21.12.2009). Diakses pada 21 Desember 2009.
10. Tentara letnan Romawi Osharov (Rusia). Surat kabar bisnis "Vzglyad". VZGLYAD.RU (21.12.2009). Diarsipkan dari versi asli tanggal 23 Agustus 2011. Diakses tanggal 21 Desember 2009.
Diselenggarakan di Allbest.ru
Dokumen serupa
Pertimbangan esensi dan korelasi konsep "pembangunan angkatan bersenjata" dan "pembangunan militer". Badan Angkatan Bersenjata Federasi Rusia: administrasi, organisasi, asosiasi dan formasi. Reformasi militer di bidang pertahanan dan keamanan.
makalah, ditambahkan 09/08/2011
Tugas staf petugas untuk dukungan informasi reformasi. Konstitusi, undang-undang Federasi Rusia tentang pertahanan negara. Dasar hukum untuk reformasi Angkatan Bersenjata Federasi Rusia. Tradisi budaya spiritual korps perwira tentara Rusia.
mata kuliah, ditambahkan 06/02/2009
Struktur pembayaran insentif selama transisi Angkatan Bersenjata Federasi Rusia ke perekrutan berdasarkan kontrak, kontradiksi dan kekurangan sistem insentif untuk kerja militer. Prospek untuk pengembangan sistem insentif keuangan untuk tenaga kerja militer di Federasi Rusia.
tesis, ditambahkan 29/10/2012
Hakikat dan landasan hukum perlindungan sosial personel militer. Implementasi langkah-langkah untuk dukungan sosial-ekonomi Angkatan Bersenjata Federasi Rusia dan negara-negara asing. Struktur tunjangan moneter militer AS. Masalah pelaksanaan hak di bidang perumahan.
tesis, ditambahkan 29/10/2012
Spanduk Angkatan Bersenjata Federasi Rusia. Prosedur untuk menghadirkan Spanduk Pertempuran unit militer. Sejarah penghargaan negara untuk perbedaan militer di Rusia. Penghargaan negara utama Uni Soviet dan Rusia. Ritual Angkatan Bersenjata Federasi Rusia.
abstrak, ditambahkan 24/11/2010
Sejarah penciptaan dan komposisi pasukan Angkatan Bersenjata Rusia. Presiden Rusia sebagai Panglima Tertinggi. Tugas Kementerian Pertahanan dan Staf Umum. Karakteristik cabang militer: darat, khusus, angkatan udara, angkatan laut.
presentasi, ditambahkan 26/11/2013
Daftar pangkat militer prajurit Angkatan Bersenjata (VS) Federasi Rusia. Korespondensi posisi dan pangkat. Seragam dan lencana di Angkatan Bersenjata Federasi Rusia. Kejelasan dan kejelasan dalam hubungan dan subordinasi personel militer. Lambang prajurit di Angkatan Darat Rusia.
abstrak, ditambahkan 24/02/2011
Dasar hukum perilaku personel militer. Konsep peraturan militer Angkatan Bersenjata Republik Kazakhstan. Pentingnya piagam dalam kehidupan dan aktivitas kolektif militer. Esensi dan arti penting disiplin militer, kewajiban personel militer untuk mematuhinya.
makalah, ditambahkan 19/10/2012
Angkatan Bersenjata Federasi Rusia sebagai salah satu tentara paling kuat di dunia. Jenis dan jenis pasukan. Komposisi umum penerbangan tempur. Cadangan mobilisasi potensial. Perbandingan angkatan bersenjata Rusia dan Amerika Serikat. Struktur organisasi, anggaran militer Angkatan Bersenjata Federasi Rusia.
presentasi, ditambahkan 05/11/2015
Esensi kerja militer, konsep kebutuhan dan motif. Arah utama stimulasi dinas militer profesional. Analisis pengalaman sejarah dan asing. Metode insentif keuangan langsung dan tidak langsung. Efektivitas kerja militer.
Transformasi radikal dari sistem hubungan internasional, adopsi doktrin militer baru, pengurangan ukuran Angkatan Bersenjata, fokus pada parameter kualitatif dalam konstruksi pertahanan - ini dan banyak faktor lainnya menentukan perlunya reformasi militer di Rusia . Oleh karena itu, reformasi militer menjadi keharusan dalam praktik sosial dan politik di Rusia setelah berakhirnya "perang Dingin". Perlunya reformasi militer di Federasi Rusia karena perubahan geopolitik. Fitur geopolitiklah yang menentukan skala signifikan transformasi yang harus dilakukan dalam konteks reformasi sosial-ekonomi skala besar.
Angkatan bersenjata yang diwarisi oleh Federasi Rusia dari Uni Soviet diciptakan sebagai sarana konfrontasi di "perang Dingin" dan dalam banyak hal tidak memenuhi persyaratan untuk angkatan bersenjata modern. Tentara Rusia tidak cukup siap untuk konflik lokal dan etnis, peralatan teknis yang lemah dari tentara Rusia, profesionalisme tentara dan perwira yang tidak memadai mempengaruhi. Salah satu masalah utama tentara Rusia adalah dana yang tidak mencukupi "sumber daya manusia", serta mekanisme yang tidak efektif untuk perlindungan sosial personel militer. Semua masalah ini dan banyak lainnya tidak dapat diselesaikan dengan secara bertahap memperbaiki kekurangan yang melekat pada tentara Rusia - untuk menyelesaikan banyak masalah angkatan bersenjata Rusia, perlu untuk menerapkan reformasi militer sebagai serangkaian tindakan komprehensif yang bertujuan untuk mengubah secara radikal Angkatan Bersenjata RF.
Reformasi militer tidak boleh diidentikkan dengan reformasi ABRI, karena reformasi ABRI dianggap sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari reformasi seluruh konstruksi militer di tanah air. Dalam konteks ini, kita juga harus mencatat beberapa masalah lain yang menyertai pelaksanaan proses reformasi militer di Rusia modern, yang, dengan satu atau lain cara, memerlukan studi yang cermat.
Krisis tentara Rusia memburuk pada akhir 1980-an. Pada akhir tahun 80-an. pengeluaran untuk kompleks industri militer dan pemeliharaan jutaan tentara yang kuat memperburuk krisis ekonomi. Meremehkan faktor ketidaksiapan tentara Rusia untuk menangkal ancaman terhadap keamanan global, regional dan nasional telah menyebabkan salah perhitungan dalam reformasi militer yang sedang berlangsung di Rusia. Perlu juga dicatat bahwa semua faktor ini menciptakan prasyarat untuk implementasi reformasi militer untuk memperkuat kemampuan tempur tentara Rusia.
Sebagai faktor negatif utama yang telah menentukan penurunan kesiapan tempur Soviet, dan kemudian tentara Rusia, K. Cirulis dan V. Bazhanov menunjukkan:
1. Kontradiksi yang tidak dapat didamaikan antara kasta yang korup dengan massa perwira lainnya;
2. Keterasingan antara para jenderal, perwira, sersan dan tentara;
3. "Perpeloncoan", yang menciptakan kecenderungan untuk mengkriminalisasi tentara dan sistem hubungan informal yang buruk;
4. Pengembangan peralatan dan senjata yang intensif, yang memperburuk kontradiksi antara kebutuhan untuk meningkatkan profesionalisme personel dan metode pelatihan tempur dan organisasinya yang sudah ketinggalan zaman;
5. Penurunan prestise dinas militer di Angkatan Bersenjata Federasi Rusia karena keterlibatan prajurit spesialisasi tempur dalam pekerjaan rumah tangga, yang menyebabkan penurunan kesiapan tempur.
Kesiapan tempur yang tidak memuaskan dikaitkan dengan transisi dari bentuk organisasi tentara yang melekat dalam sistem komando-administrasi tipe Soviet ke bentuk organisasi tentara negara demokratis. Namun, peristiwa awal 1990-an menghalangi pelaksanaan reformasi militer yang cepat. Pada tahun 1990-an reformasi militer tidak dilakukan. Kebijakan negara untuk mengurangi pengeluaran militer tanpa mereformasi Angkatan Bersenjata menyebabkan runtuhnya tentara. Kurangnya dana untuk Angkatan Bersenjata telah menyebabkan penggunaan cadangan darurat.
Program-program reformasi militer yang dikembangkan memiliki makna politik, dan reformasi militer dalam praktiknya berarti landasan teoretis, metodologis, organisasional, dan hukum. Namun, keberhasilan pelaksanaan reformasi militer di akhir 1990-an. terhambat oleh dana yang tidak mencukupi, kurangnya dana dan kurangnya kemauan politik untuk melaksanakan langkah-langkah yang direncanakan. Selama periode reformasi militer 1992-2001, yang dapat disebut, dalam kata-kata L. Peven "satu dekade kesempatan yang terlewatkan", tugas utamanya tidak terpenuhi:
- kesiapan tempur pasukan yang tinggi tidak terjamin;
- langkah-langkah efektif untuk jaminan sosial prajurit belum dikembangkan.
Aspek transisi bertahap tentara Rusia ke basis kontrak untuk posisi staf patut mendapat perhatian khusus. Dalam konteks reformasi militer di Rusia, proses ini dapat dilihat tidak hanya mempengaruhi organisasi tentara Rusia, tetapi juga mempengaruhi masyarakat Rusia. Ini mengarah pada penggunaan teknologi terbaru secara efektif oleh kontraktor dan peningkatan profesionalisme personel militer dan tentara Rusia secara keseluruhan. Namun, biaya awal untuk mempertahankan prajurit kontrak jauh lebih tinggi daripada biaya prajurit wajib. Eksperimen pertama tentang pembentukan unit militer dari tentara kontrak dilakukan pada awal 1990-an. Percobaan pertama yang gagal dalam mentransfer tentara ke sistem kontrak untuk merekrut prajurit dan sersan di Rusia dimulai pada tahun 1992. Puncak percobaan yang gagal terjadi pada musim panas - musim gugur 1993 - percobaan gagal karena dana yang tidak mencukupi dan kurangnya paket tunjangan sosial untuk tentara kontrak.
Namun, bahkan sekarang imbalan materi dan manfaat sosial bagi kontraktor sangat minim. Dapat diasumsikan bahwa, asalkan kondisi sosial ekonomi yang menguntungkan disediakan untuk sebagian besar wajib militer, jenis layanan di Angkatan Bersenjata ini dapat menjadi jenis layanan publik yang menarik dan bergengsi. Peran penting dalam pertumbuhan motivasi untuk melayani di bawah kontrak dapat dimainkan oleh iklan positif di media. Dukungan untuk transisi ke tentara profesional secara signifikan lebih tinggi di antara kelompok-kelompok dengan sumber daya sosial yang lebih tinggi dan potensi untuk menerapkannya.
Pengenalan layanan sipil alternatif (ACS) telah menjadi peristiwa penting dalam kehidupan sosial-politik Federasi Rusia. Mungkin di masa depan, ACS Institute akan diisi kembali dengan sejumlah besar peserta potensial, yang jumlahnya dapat diukur dalam puluhan dan ratusan ribu. Pekerjaan bagi mereka yang dimobilisasi sebagai bagian dari layanan sipil alternatif dapat ditemukan di panti asuhan dan panti asuhan, panti jompo, dan orang cacat. Pekerjaan-pekerjaan ini, sebagai suatu peraturan, dicirikan oleh kondisi kerja yang relatif sulit dan tidak bergengsi dan tidak menarik bagi sebagian besar pekerja tradisional, tetapi tuntutan sosial untuk volume pekerjaan semacam itu meningkat. Reformasi militer mendapat dukungan dalam masyarakat Rusia, terutama di antara kategori wajib militer dan kelompok sosial lainnya yang menerima manfaat atau keuntungan sosial sebagai akibat dari pengenalan perekrutan layanan sipil alternatif. Masalah menilai konsekuensi sosial-ekonomi dari perekrutan komposisi layanan sipil alternatif sulit diprediksi dalam jangka panjang. Harus diasumsikan bahwa banyak kelompok sosial akan mendapat manfaat dari inovasi ini. Namun, dalam bentuknya saat ini, transformasi ini tidak dapat menyelesaikan masalah utama tentara Rusia - penderitaan para prajurit (dipanggil untuk dinas militer) dan perwira.
Aspek sosial dari reformasi militer Angkatan Bersenjata Rusia
Di Rusia pasca-reformasi, proses sosial yang kompleks, kontradiktif, dan seringkali tidak terduga memiliki dampak signifikan tidak hanya pada kelompok sosial tertentu dalam masyarakat Rusia, tetapi juga pada prajurit dan keluarga mereka. Memang, salah satu masalah utama tentara Rusia adalah dana yang tidak mencukupi. "sumber daya manusia", mekanisme perlindungan sosial prajurit dan perwira yang tidak efektif. Semua ini dan banyak masalah lainnya tidak dapat diselesaikan dengan secara bertahap memperbaiki kekurangan yang melekat pada tentara Rusia. Oleh karena itu, untuk menyelesaikan banyak masalah sosial tentara Rusia, perlu untuk menerapkan langkah-langkah komprehensif, yang tujuannya adalah untuk mengambil tindakan yang ditargetkan yang bertujuan untuk secara radikal mengubah sistem perlindungan sosial personel militer Rusia.
Rendahnya upah militer dan minimnya dana untuk pemeliharaan tentara menjadi salah satu masalah penting yang perlu segera diatasi. Dalam hal ini, langkah-langkah ekonomi Pemerintah diadopsi atau direncanakan untuk diadopsi, yang tujuannya adalah untuk mengganti manfaat personel militer dengan kompensasi uang. Dihitung untuk 2002-2010. Program "Sertifikat perumahan negara" sebagian berkontribusi pada solusi masalah ini. Berfungsinya sistem hipotek untuk petugas akan memecahkan masalah perumahan bagi banyak prajurit.
Setelah mempertimbangkan aspek utama reformasi militer dan dampak aspek sosialnya terhadap masyarakat Rusia, kita dapat sampai pada kesimpulan berikut:
1. Rusia, sebagai kekuatan besar yang bergantung pada keamanan internasional, harus memiliki tentara yang siap tempur yang memenuhi persyaratan paling modern. Kebutuhan untuk melawan ancaman teroris dan mengusir ancaman agresor potensial mewajibkan personel militer untuk terus meningkatkan peralatan teknis militer tentara.
2. Iklim sosial yang sangat negatif telah berkembang di tentara Rusia modern, kasus-kasus "hubungan perpeloncoan". Untuk meningkatkan kepercayaan publik pada tentara, perlu untuk mengekang bullying. Kasus pelanggaran hak asasi manusia yang sering terjadi di ketentaraan menentukan sikap negatif dari banyak wajib militer untuk dinas militer. Banyak cara ilegal untuk menghindari wajib militer tersebar luas.
3. Reformasi militer yang dilakukan di Rusia selama lebih dari satu setengah abad telah menjadi salah satu peristiwa penting dalam kehidupan sosial dan politik Rusia. Ini memiliki pengaruh besar pada masyarakat Rusia dan mempengaruhi kepentingan banyak kelompok sosial dan lobi.
4. Masalah reformasi militer yang paling mendesak memiliki solusi rasional yang layak bagi ekonomi dan masyarakat Rusia. Sejak tahun 2001 telah memasuki proses percepatan implementasi. Keberhasilan implementasi reformasi militer Angkatan Bersenjata Federasi Rusia akan memungkinkan untuk pindah ke sistem rekrutmen pasukan baru tanpa mengurangi kemampuan tempur unit militer, memastikan jumlah cadangan terlatih yang diperlukan, menghilangkan banyak aspek ketegangan sosial dalam masyarakat, yang merupakan karakteristik dari sistem wajib militer saat ini, dan memastikan dukungan masyarakat Rusia untuk reformasi.
Bekerja dengan personel
Merujuk pada kajian otoritatif para ahli dalam negeri di bidang konstruksi militer dan manajemen militer, B.L. Belyakov menyoroti masalah mendidik personel Angkatan Bersenjata Federasi Rusia, dan juga memfokuskan minat penelitiannya pada karakteristik substantif dari pengaruh mereka. Dia menunjukkan bahwa masalah pendidikan militer modern menyebabkan faktor seperti disintegrasi sistem kerja pendidikan yang relatif efektif yang sebelumnya berfungsi di Angkatan Bersenjata Federasi Rusia dan telah berkembang selama beberapa dekade, termasuk penguatan disiplin militer, dengan prajurit dari berbagai kelompok etnis dan bangsa, bersama dengan memperkenalkan faktor pengakuan ke dalam lingkungan militer.
Penciptaan bertahap yang lambat dan berlarut-larut dari sistem kerja indoktrinasi baru yang tidak memenuhi tujuan dan sasaran utama konsep transisi ke kerja sistem kesatuan indoktrinasi dalam kolektif militer dari berbagai cabang Angkatan Bersenjata. Lambatnya proses transisi ke sistem pendidikan kesatuan ini, menurutnya, juga menghambat kerja komando dan komandan satuan militer yang lebih efisien dan terkoordinasi dengan baik, serta sistem departemen birokrasi pekerjaan pendidikan untuk menyatukan dan melakukan pendidikan. bekerja di kolektif militer multinasional atau multi-etnis dari Angkatan Bersenjata Federasi Rusia. Selain itu, Angkatan Bersenjata tidak memiliki sistem dan program pelatihan yang didukung secara ilmiah dan konseptual untuk spesialis humaniora (filolog, etnolog, dan sejarawan) yang dilatih secara khusus untuk melakukan pekerjaan berorientasi sosial (informasi, pendidikan, dll.) dengan personel militer. dari berbagai kelompok etnis dan kebangsaan yang mendiami Federasi Rusia.
Pada tahun 70-an abad terakhir, tidak ada konflik antaretnis atau antaretnis yang serius di tentara Soviet, dan struktur kakek berlaku dalam sistem hubungan sosial dalam kolektif tentara. Kemudian, ketika solidaritas dalam kolektif tentara atas dasar kebangsaan, etnis, atau kompatriotisme memperoleh karakter skala besar, sistem status-rekan hubungan sosial dalam banyak kasus menang dalam kolektif tentara atas tradisional. "kakek" dan bahkan menghancurkan yang terakhir. Dengan runtuhnya Uni Soviet dan meningkatnya homogenitas nasional tentara Rusia, sistem kriminal muncul ke permukaan.
Di tentara Rusia modern, banyak komandan dan asisten pendidikan mereka perlu bekerja dan bertindak terutama dalam kondisi luar biasa dan dengan beberapa elemen inovasi dan bahkan, dalam kondisi tertentu, risiko menyelesaikan masalah dan tugas mendesak dengan kompleksitas pedagogis yang meningkat. Pada saat yang sama, perlu juga diperhitungkan bahwa beberapa komandan telah kehilangan orientasi ideologis dan moral dan nilai sebelumnya dari sistem tradisional pekerjaan pendidikan yang telah berkembang di tentara Rusia dan Soviet, dan nilai-nilai spiritual baru di kegiatan pendidikan belum terbentuk. Eksperimen yang gagal dengan pencarian ide nasional, daya tarik yang mencolok kepada sumber-sumber nasional dan etno-pengakuan, penurunan standar hidup sejumlah besar penduduk negara menyebabkan kerentanan sosial dan hukum dan ketidakpastian tentang masa depan untuk masa depan yang signifikan. jumlah militer. Semua faktor ini memiliki efek negatif pada aktivitas pedagogis perwira di ketentaraan dalam memperkuat disiplin militer dalam kolektif militer. Perlu juga dicatat bahwa solusi dari banyak masalah dan tantangan di atas dimungkinkan dengan mengacu pada metode teoritis, konseptual dan praktis dari ilmu sosiologi dan melibatkan sosiolog profesional dalam menghilangkan konsekuensi dari fenomena disfungsional ini di Angkatan Bersenjata Rusia. Federasi.
Bersamaan dengan ini mereka membaca:
Reformasi politik dan militer
Reformasi Angkatan Darat
MTC dengan Prancis
tahapan dan isi utama reformasi
Semua reformasi di Angkatan Darat Rusia terjadi sebagai akibat dari kekalahan militer besar negara itu dalam perjuangan untuk kebebasan dan kemerdekaan. Reformasi militer Ivan the Terrible pada akhir abad ke-17 - awal abad ke-18. disebabkan oleh kebutuhan untuk memperkuat tentara Rusia sehubungan dengan pembentukan satu negara dan perlindungan dari serangan tetangga. Peter the Great menciptakan tentara reguler dan angkatan laut berdasarkan perekrutan. Setelah kekalahan kuat dari tetangga utara, setelah kekalahan Rusia dari koalisi Inggris-Perancis-Turki dalam Perang Krimea tahun 1853-1856. negara ini membutuhkan reformasi militer lagi. Setelah kekalahan militer dalam Perang Rusia-Jepang tahun 1904-1905. pemerintah Nicholas II berusaha untuk melakukan reformasi militer lain (1905–1912), dll.
Tujuan utama dari reformasi militer terbaru adalah penciptaan angkatan bersenjata yang dilengkapi dengan potensi pencegahan militer yang diperlukan.
Ketika merencanakan reformasi, kepemimpinan negara memperhitungkan situasi sosial-ekonomi yang sulit di Rusia, kemungkinan terbatas untuk membiayai langkah-langkah reformasi.
Keseluruhan reformasi tersebut direncanakan akan dilaksanakan dalam jangka waktu 8-10 tahun, yang terbagi dalam 2 tahap.
Pada tahap pertama (1997-2000), direncanakan untuk pindah dari lima cabang Angkatan Bersenjata menjadi empat cabang.
Implementasi tahap reformasi ini terjadi di bawah persetujuan kuat dari negara-negara Barat, yang melihat kepentingan mereka dalam hal ini, negara-negara anggota NATO, yang mengalokasikan uang untuk pembuangan (penghancuran) sistem pertahanan dan serangan Soviet. Pada periode 1997-1998, Angkatan Udara dan Angkatan Pertahanan Udara dilebur. Pasukan darat direformasi, dan struktur Angkatan Laut dirampingkan. Semua ini bermuara pada penciptaan formasi dan unit siap tempur dalam jumlah terbatas, perluasan fungsi dan lingkup pengaruh yang tersisa, staf dengan orang-orang dan dilengkapi dengan teknologi modern.
Tahap pertama reformasi militer diselesaikan dengan optimalisasi seluruh struktur Angkatan Bersenjata Rusia.
Tahap kedua reformasi harus membawa hasil sebagai berikut:
- transisi ke struktur tiga layanan Angkatan Bersenjata;
- pembuatan jenis senjata baru yang multifungsi untuk tujuan strategis, operasional, dan taktis;
- penciptaan dasar ilmiah, teknis dan teknologi untuk persenjataan kembali Angkatan Darat Rusia;
- transformasi Pasukan Luar Angkasa Militer menjadi cabang militer independen.
Sebagai hasil reformasi, kemampuan Angkatan Bersenjata harus meningkat dalam memenuhi tugas pencegahan strategis, mencegah dan memukul mundur agresi terhadap Rusia dan sekutunya, melokalisasi dan menetralisir konflik dan perang lokal, serta melaksanakan kewajiban internasional Rusia.
Untuk menyelesaikan tugas-tugas ini, Angkatan Bersenjata Rusia harus mencakup:
- kekuatan pencegahan nuklir (SNF) - untuk menjaga kekuatan nuklir dari kemungkinan penyebaran perang nuklir, serta negara-negara lain dengan senjata konvensional yang kuat dari perang non-nuklir;
- kekuatan pencegahan non-nuklir untuk menjaga negara-negara agresor potensial dari melepaskan perang non-nuklir;
- pasukan bergerak - untuk penyelesaian konflik militer yang cepat;
- kekuatan informasi - untuk melawan musuh potensial dalam perang informasi.
Tugas-tugas ini harus diselesaikan oleh cabang-cabang Angkatan Bersenjata Rusia yang sudah direformasi.
Dekrit Presiden Federasi Rusia 16 Juli 1997 “Tentang Langkah-Langkah Prioritas untuk Mereformasi Angkatan Bersenjata Federasi Rusia dan Memperbaiki Strukturnya” memperkuat perlunya reformasi militer dan menentukan tahapan, isi, dan waktu reformasi militer. Reformasi militer dilakukan dalam dua tahap.
Pada tahap pertama(sampai tahun 2000) terjadi pengurangan yang nyata dalam jumlah angkatan bersenjata. Pada akhir tahun 1998, jumlahnya mencapai 1,2 juta prajurit. Pada saat yang sama, proses optimalisasi struktur kekuatan tempur TNI sedang berlangsung. Pada paruh kedua tahun 1997, Pasukan Rudal Strategis (RVSN), Pasukan Luar Angkasa Militer (VKS) dan Pasukan Pertahanan Roket dan Luar Angkasa (RKO) bersatu. Dibuat secara kualitatif baru Pasukan Roket Strategis. Selanjutnya, pada tahun 1998, Angkatan Udara (VVS) dan Pasukan Pertahanan Udara (Air Defense) digabung. Dibuat secara kualitatif baru Angkatan Udara. Selama reformasi terjadi perubahan yang signifikan dalam Angkatan laut, meskipun struktur keseluruhannya dipertahankan. Perubahan besar telah terjadi di pasukan darat.Berdasarkan formasi dan unit dengan komposisi dan personel yang dikurangi, pangkalan penyimpanan senjata dan peralatan militer (BKhVT) dibuat. Apa yang penting dari sudut pandang mobilisasi. Kompleks industri militer sedang direformasi. Kondisi sedang dibuat untuk peralatan militer-teknis tentara dan angkatan laut. Melalui penggabungan lembaga pendidikan dan transformasinya, reorganisasi sistem pendidikan militer.
Namun, setelah selesainya tahap pertama reformasi militer, peningkatan organisasi militer negara itu melambat secara nyata.
Tahun 2000 merupakan titik balik reformasi. Dua kali - pada bulan Agustus dan November - Dewan Keamanan mempertimbangkan masalah perkembangan militer. Sistem fungsi Angkatan Bersenjata diakui tidak hanya tidak seimbang, tetapi juga tidak efisien. Pekerjaan yang solid dan serius telah dilakukan, dengan mempertimbangkan prakiraan untuk perkembangan Angkatan Bersenjata dan ekonomi negara. Jumlah pendanaan sampai dengan tahun 2010 ditentukan, dirinci berdasarkan tahun dan pos pengeluaran. Rencana pembangunan pesawat hingga 2005 ., yang merupakan kompleks lebih dari 30 dokumen yang saling terkait, ditandatangani oleh Presiden Federasi Rusia.
Dalam tiga hingga empat tahun ke depan, jumlah tentara dan angkatan laut akan berkurang sebanyak 365.000 prajurit dan 120.000 spesialis sipil. Namun, pengurangan angkatan darat dan laut sama sekali tidak mempengaruhi kualitas satuan kesiapan permanen. Tugas utama transformasi adalah kemampuan untuk melokalisasi konflik bersenjata di wilayah-wilayah strategis. Karena kami sekarang memiliki enam arah seperti itu, dan tujuh distrik militer, PriVO dan UrVO direncanakan digabung menjadi satu distrik militer.
Perubahan struktural terbesar adalah transisi Angkatan Bersenjata ke basis tiga layanan: Angkatan Darat, Angkatan Udara dan Angkatan Laut - sesuai dengan prinsip "tiga elemen". Dan atas dasar Pasukan Rudal Strategis, dua cabang Angkatan Bersenjata akan dibuat: Pasukan Rudal Strategis dan yang dibentuk dengan menggabungkan Pasukan Luar Angkasa Militer dengan Pasukan Pertahanan Rudal dan Luar Angkasa.
Sebuah keputusan juga dibuat untuk mengurangi apa yang disebut formasi militer dari kementerian dan departemen lain (termasuk pengurangan departemen militer di lembaga pendidikan negara untuk pendidikan profesional yang lebih tinggi).
Jelas bahwa proses reformasi tidak akan terbatas pada langkah-langkah ini. Masih banyak yang harus diubah - baik itu bidang sosial, pendidikan militer, atau sains. Namun, langkah pertama yang menentukan ke arah yang benar telah diambil.
Referensi: jika pada 1990-an Angkatan Bersenjata Rusia tidak keluar dari krisis yang berkepanjangan, maka tentara nasional negara-negara pihak pada Perjanjian Keamanan Kolektif dan Persatuan Negara-Negara Merdeka (CIS) menemukan diri mereka dalam situasi yang jauh lebih sulit. Hampir di mana-mana terjadi penurunan tajam dalam pelatihan tempur dan tingkat kesiapan tempur pasukan. Meskipun sering kali terdapat sejumlah besar senjata, hanya sebagian kecil yang cocok untuk digunakan dalam pertempuran (dengan pengecualian Angkatan Bersenjata Belarusia).
Sebagian besar peralatan ada dalam penyimpanan, dan dalam bentuk dibongkar. Jadi, dari helikopter penerbangan militer hanya sedikit yang bisa terbang ke udara. Di bagian Angkatan Udara, pesawat yang dapat diservis kurang dari 30%. Banyak jenis senjata (90%) sudah usang, praktis tidak ada jenis peralatan militer modern di tentara nasional. Seluruh armada kendaraan dan kendaraan tempur tidak memiliki baterai. Pelatihan tempur telah menjadi bersyarat, karena paling baik 5-15% bahan bakar dan pelumas dialokasikan untuk keluarnya peralatan militer dari taman.
Salah satu penyebab utama keadaan ini adalah karena kelemahan dan ketidakmampuan elit militer nasional, para petinggi di tingkat strategis dan operasional-taktis.
Banyak perwira dan jenderal berkebangsaan tituler, yang dengan tergesa-gesa dipromosikan ke posisi kepemimpinan tertinggi di pasukan mereka, tidak memiliki pengalaman dinas dan pendidikan militer yang diperlukan, bahkan pada tingkat operasional-taktis.
Akhirnya, negara bagian baru tidak memiliki cukup dana. Jika, misalnya, seluruh anggaran militer Ukraina tahunan secara keseluruhan cukup untuk mempertahankan hanya satu divisi siap tempur menurut standar NATO, maka di republik bekas Uni Soviet situasinya bahkan lebih buruk.
kesimpulan:
Pewaris kejayaan militer berabad-abad - Angkatan Bersenjata Rusia memiliki struktur yang kuat - terdiri dari cabang, cabang angkatan bersenjata, yang masing-masing melakukan tugas sesuai dengan tujuan yang dimaksudkan. Angkatan Bersenjata Federasi Rusia dilengkapi dengan senjata modern dan efisien, yang sebagian besar lebih unggul dari analog tentara asing.
Perubahan situasi militer-politik, tugas dan kondisi keamanan militer negara mendikte perlunya reformasi militer yang komprehensif.
| AKU AKU AKU. BAGIAN AKHIR ………….. 5 menit. 1. Ingat kembali topik, masalah apa yang dipertimbangkan, tujuan pelajaran, bagaimana hal itu dicapai. 2.Menjawab pertanyaan siswa 3.Mengumumkan nilai akhir untuk siswa yang disurvei selama pelajaran, menandai yang unggul, menunjukkan kekurangan umum. 4. Umumkan topik pelajaran berikutnya, tempat. 5. Pengumuman tugas untuk belajar sendiri, menunjukkan literatur: a) Untuk mempelajari menurut abstrak: - tujuan, komposisi dan tugas jenis utama Angkatan Bersenjata dan cabang-cabang Angkatan Darat; - konsep asosiasi, koneksi, bagian, subdivisi; - isi tahapan reformasi militer Angkatan Bersenjata. b) Tulis di buku kerja: - dari proyektor slide dan hafal skema komposisi Angkatan Bersenjata Federasi Rusia; - dari Piagam Tempur SV, bagian 2 dan hafal singkatan dari unit senapan, tank, dan artileri bermotor. | Jika peserta tidak memiliki pertanyaan, ajukan 1-2 pertanyaan tentang topik yang dibahas. Perhatikan fakta bahwa tugas akan diperiksa oleh penerbangan kontrol pada pelajaran berikutnya. |
