ទ្រឹស្តីនៃតម្រូវការរបស់ Maslow ។ ប្រេងត្រូវការពីរ៉ាមីត

ពីរ៉ាមីតនៃតម្រូវការរបស់ Maslow គឺជាឋានានុក្រមនៃតម្រូវការរបស់មនុស្ស ដែលជាទ្រឹស្ដីនៃការលើកទឹកចិត្តដ៏ល្បីមួយ ដោយផ្អែកលើស្នាដៃរបស់អ្នកចិត្តសាស្រ្តមកពីអាមេរិក ដែលបានក្លាយជាអ្នកបង្កើតការផ្ទៀងផ្ទាត់មនុស្សនិយម។

សាជីជ្រុងនៃតម្រូវការរបស់ Maslow ត្រូវបានប្រើដោយជោគជ័យនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទំនើប ហើយត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាគំរូនៃតម្រូវការនៃទ្រឹស្តីនៃការលើកទឹកចិត្ត កត្តាអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកប្រើប្រាស់។

ជាលើកដំបូង ពីរ៉ាមីតនៃតម្រូវការរបស់ Maslow បានបង្ហាញខ្លួនក្នុងទម្រង់ជារូបភាពក្រាហ្វិក "Hierarchy of Needs" នៅក្នុងសៀវភៅសិក្សាស្តីពីទីផ្សារ និងចិត្តវិទ្យា ដោយ W. Stopp ក្នុងឆ្នាំ 1975 បន្ទាប់ពីការស្លាប់របស់ Maslow ប្រាំឆ្នាំក្រោយមក។ នៅដើមទសវត្សរ៍ទី 80 នៃសតវត្សទី 20 កាលវិភាគនៃតម្រូវការត្រូវបានជំនួសដោយគំរូពីរ៉ាមីត ដែលសិស្សរបស់គាត់បានបង្កើតឡើងដើម្បីយល់កាន់តែច្បាស់អំពីទ្រឹស្តីរបស់ Maslow នៅក្នុងទម្រង់ដែលមើលឃើញ។

ពីរ៉ាមីតនៃតម្រូវការ Maslow

តំរូវការទី ១៖ សរីរវិទ្យា៖ ការដកភាពអត់ឃ្លាន ការស្រេកទឹក ភាពស្និទ្ធស្នាល ការគេង អុកស៊ីសែន សំលៀកបំពាក់.

ពេលខ្លះតម្រូវការនេះត្រូវបានគេហៅថាសភាវគតិ, មូលដ្ឋាន, មូលដ្ឋាន។ ដូច្នេះមនុស្សម្នាក់ផ្តល់ការយកចិត្តទុកដាក់ជាអាទិភាពបើមិនដូច្នេះទេគាត់នឹងមានអារម្មណ៍មិនស្រួល។
យោងតាមលោក Maslow តម្រូវការខាងសរីរវិទ្យាទាបដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់តម្រូវការផ្សេងទៀតទាំងអស់ ហើយដោយគ្មានការពេញចិត្តរបស់ពួកគេ មនុស្សម្នាក់មិនផ្លាស់ទីនិងមិនអភិវឌ្ឍបន្ថែមទៀត។ សូម្បីតែភាវៈរស់ទាំងអស់ក៏មានតម្រូវការទាំងនេះដែរ។

ឧទាហរណ៍:

  • ភ្ញាក់ពីគេងពេលព្រឹកមុនពេលធ្វើការ អ្នកចង់ញ៉ាំអាហារពេលព្រឹក៖ ផឹកកាហ្វេក្តៅ និងញ៉ាំសាំងវិច ហើយអានមិនចប់ទំព័រការងារគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍.
  • តម្រូវការទៅមើលបង្គន់នឹងជាអាទិភាព ជំនួសឱ្យការស្វែងរកកន្លែងរបស់អ្នកនៅក្នុងសាលមហោស្រព.

តំរូវការនៃដំណាក់កាលទី 1 គឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ ប៉ុន្តែពួកគេមិនតែងតែយកឈ្នះលើបុគ្គលិកលក្ខណៈនោះទេ។ ការពេញចិត្តដោយផ្នែកគឺគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីឈានទៅជំហានទីពីរនៃសាជីជ្រុងរបស់ Maslow ។

តម្រូវការសន្តិសុខទី ២៖ ស្ថិរភាព ការការពារ ភាពអាស្រ័យ សេរីភាពពីការថប់បារម្ភ ការភ័យខ្លាច និងភាពវឹកវរ.

ឧទាហរណ៍:

  • កូនតូចភ័យខ្លាច ខ្លាចអ្វីម្យ៉ាង យំយ៉ាងយូរ រហូតទាល់តែឃើញម៉ាក់ ឬប៉ា។ អវត្ដមានរបស់ឪពុកម្តាយពីវិស័យចក្ខុវិស័យរបស់គាត់កុមារក្លាយជាឆាប់ខឹងគាត់មិនខ្វល់ពីអ្វីដែលអ្នកដទៃគិតចំពោះគាត់។ គាត់ត្រូវការការការពារ.
  • អ្នកជឿក៏ត្រូវការការការពារដែរ។ មកដល់ព្រះវិហារ គាត់មានអារម្មណ៍ថាមានការឧបត្ថម្ភពីអំណាចខ្ពស់។ គាត់ស្ងប់ស្ងាត់ហើយជឿជាក់លើអនាគតដ៏ល្អ។.

ស្ថិរភាព​ក្នុង​ការងារ ប្រាក់ខែ​ក៏​ទាក់ទង​នឹង​តម្រូវការ​នេះ​ដែរ។

ទី​៣ សេចក្តី​ត្រូវ​ការ​សេចក្តី​ស្រឡាញ់ និង​ជា​កម្មសិទ្ធិ៖ មិត្តភាព គ្រួសារ សហគមន៍.

វា​ជា​រឿង​ធម្មតា​សម្រាប់​មនុស្ស​ម្នាក់​ដែល​ក្លាយ​ជា​ផ្នែក​មួយ​នៃ​សង្គម គាត់​ខិតខំ​ដើម្បី​នេះ។ ក្នុងវ័យជំទង់ ចាំបាច់ត្រូវចូលរួមជាមួយបរិយាកាសដែលមានអ្នកដឹកនាំ ឬជាតារាមួយរូប ដើម្បីយកគំរូនៃអាកប្បកិរិយាពីគាត់។

ជាមួយនឹងអាយុកាន់តែច្រើន មនុស្សម្នាក់តម្រៀបរង្វង់នៃអ្នកស្គាល់គ្នា ហើយវារួមតូច។ មាន​មិត្តភ័ក្ដិ​មិត្តភ័ក្តិ​ប៉ុន្មាន​នាក់​ដែល​មាន​ទស្សនៈ​ដូច​គ្នា​លើ​ជីវិត ការងារ ការ​ចាប់​អារម្មណ៍។ ក្នុងករណីណាក៏ដោយ មនុស្សរស់នៅ និងក្លាយជាផ្នែកនៃសង្គម ដែលពួកគេមានអារម្មណ៍ថាមានសារៈសំខាន់ និងមានប្រយោជន៍របស់ពួកគេ។

សម្រាប់បុគ្គលជាក់លាក់ ចាំបាច់ត្រូវជួបមិត្តថ្មី។ ខ្លះត្រូវបានកំណត់ចំពោះគ្រួសារ និងកូនៗរបស់ពួកគេ។

បន្ទាប់ពីការបំពេញតម្រូវការទី 3 - សង្គម មនុស្សម្នាក់ព្យាយាមសម្រាប់ដំណាក់កាលទី 4 នៃតម្រូវការ: ដើម្បីជោគជ័យ។

តម្រូវការទី៤ សម្រាប់ការទទួលស្គាល់ និងការគោរព៖ ការគោរពក្នុងក្រុម មោទនភាពចំពោះខ្លួនឯង ឋានៈ កេរ្តិ៍ឈ្មោះដ៏ល្អឥតខ្ចោះ កិត្តិនាម ការបង្ហាញពីទេពកោសល្យ.

មនុស្សម្នាក់មិនអាចស្កប់ស្កល់ជាមួយតែគ្រួសារ ផ្ទះ និងកូនបានទេ។ គាត់ចង់បានច្រើនទៀត។ ដោយបានទទួលឋានៈជាអ្នកឯកទេសពួកគេចាប់ផ្តើមគោរពគាត់នៅក្នុងក្រុម។ ហើយ​ប្រសិនបើ​គាត់​ក្លាយជា​អ្នកជំនួញ គាត់​មាន​មោទនភាព​ចំពោះ​ខ្លួនឯង​។ ហើយប្រសិនបើមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះអំពីក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់ នោះកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់គាត់នឹងកើនឡើង។

ការងារក្លាយជាច្រើនជាងការងារ។ មនុស្សម្នាក់ដាស់ការលើកទឹកចិត្តខាងវិញ្ញាណ និងបំណងប្រាថ្នាដ៏អស្ចារ្យក្នុងការបង្កើត បង្កើតកាន់តែច្រើន កាន់តែប្រសើរ និងប្រសើរជាង។ មនុស្សម្នាក់ផ្លាស់ទីដោយស្វ័យប្រវត្តិទៅដំណាក់កាលបន្ទាប់នៃតម្រូវការរបស់ Maslow ។

ទី 5 (ក្រោយទី 7) តម្រូវការសម្រាប់ការយល់ដឹងដោយខ្លួនឯង: មនុស្សម្នាក់ធ្វើការងាររបស់គាត់គាត់ធ្វើបានល្អ។ ទំនោរចិត្ត សមត្ថភាពរបស់គាត់ជួយក្នុងការងារ.

នៅពេលដែលអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងល្អ ជីវិតក៏ល្អ។ វាហាក់ដូចជាមនុស្សម្នាក់ដែលគាត់មិនទាន់សម្រេចបាននូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងគាត់ចាប់ផ្តើមចូលរួមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លួនឯងការសម្រេចដោយខ្លួនឯងតម្រូវការខាងវិញ្ញាណលេចឡើងការសម្រេចសក្តានុពលរបស់គាត់។ បុគ្គល​នោះ​ត្រៀម​ខ្លួន​ជា​ស្រេច​ដើម្បី​ឈាន​ទៅ​មុខ​ដើម្បី​ប្រយុទ្ធ។ ទទួលបានបទពិសោធន៍ជីវិត៖ និស្ស័យប្រជាធិបតេយ្យ ការច្នៃប្រឌិតជួយទប់ទល់នឹងទម្លាប់សង្គម មនុស្សម្នាក់ត្រៀមខ្លួនដើម្បីរៀនខ្លួនឯង និងបង្រៀនអ្នកដទៃ បង្កើតទស្សនៈថ្មី និងបញ្ចុះបញ្ចូល។

ការស្រាវជ្រាវរបស់លោក Abraham Maslow បានបង្ហាញថា មានតែ 1-3% នៃមនុស្សជាតិឈានដល់ជំហានទីប្រាំ (ទីប្រាំពីរ) នៃពីរ៉ាមីត ដែលមានគំនិត និងថាមពលខាងក្នុងហួសប្រមាណ។

អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ Maslow ការស្រាវជ្រាវរបស់គាត់។

បន្តិចអំពី Abraham Harold Maslow (ពីអតីតនាមត្រកូល Maslov) បានកើតក្នុងគ្រួសារក្រីក្រនៃជនអន្តោប្រវេសន៍ (មកពី Tsarist Russia) ក្នុងឆ្នាំ 1908 នៅ Brooklyn ។ គាត់​បាន​សិក្សា​បាន​ល្អ ខិតខំ​ធ្វើការ ហើយ​ឧស្សាហ៍​ទៅ​មើល​បណ្ណាល័យ។ គាត់បានក្លាយជាប្រធានសមាគមចិត្តវិទ្យាសង្គម និងនាយកដ្ឋានសោភ័ណភាព។ រយៈពេលដប់ឆ្នាំពីឆ្នាំ 1960 ដល់ឆ្នាំ 1970 គឺជាដំណាក់កាលដ៏មានផ្លែផ្កានៅក្នុងជីវិតរបស់គាត់ ដែលស្នាដៃរបស់គាត់ភាគច្រើនត្រូវបានសរសេរ។

អ្នកវិទ្យាសាស្ត្របានជឿថា អាកប្បកិរិយារបស់មនុស្សជាតិគឺគ្រាន់តែជំរុញឱ្យសម្រេចបាននូវគោលដៅជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះ ដោយផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗពីតម្រូវការដែលសម្រេចបានទៅមួយកម្រិតទៀត។

លោក Abraham Maslow បានអះអាងថា ក្នុងចំណោមមនុស្សមួយចំនួនធំ តម្រូវការទាំងអស់គឺដូចជាសភាវគតិរបស់សត្វ ដែលមានលក្ខណៈពីកំណើត ឬទទួលបាន។

ការស្រាវជ្រាវរបស់ Maslow បានបង្ហាញថាមនុស្សម្នាក់ៗមានតម្រូវការចាំបាច់ចំនួនប្រាំ (ប្រាំពីរ)៖ ពីតម្រូវការសាមញ្ញជាង តម្រូវការទាប រហូតដល់តម្រូវការខ្ពស់ជាង។ អត្ថិភាពរបស់មនុស្សនឹងឈប់ដំណើរការ ប្រសិនបើតម្រូវការទាំងនេះមិនត្រូវបានបំពេញ ហើយការអភិវឌ្ឍន៍របស់មនុស្សនឹងមិនអភិវឌ្ឍពេញលេញនោះទេ។

ការងារបន្ថែមលើសាជីជ្រុងរបស់ Maslow

មនុស្សបានឮអំពី "ទ្រឹស្តីនៃការលើកទឹកចិត្តរបស់មនុស្ស" ក្នុងឆ្នាំ 1943 ដែលមានគំនិតសំខាន់ៗរបស់ Maslow អំពីលក្ខណៈពិសេសក្នុងការបង្កើតតម្រូវការរបស់មនុស្សរបស់មនុស្សជោគជ័យ និងប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិត។ ការស្រាវជ្រាវលម្អិតបន្ថែមទៀតត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងសៀវភៅ Motivation and Personality ក្នុងឆ្នាំ 1954។

អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ A. Maslow បានធ្វើការលើជីវប្រវត្តិរបស់មនុស្សដែលមានសុខភាពល្អ និងសកម្ម។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូលៈ Albert Einstein, Abraham Lincoln, Eleanor Roosevelt ដែលបានក្លាយជាឧត្តមគតិរបស់គាត់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ទ្រឹស្តីនៃការលើកទឹកចិត្ត និងពីរ៉ាមីត។

សាជីជ្រុងរបស់ Maslow មាន 5 ជំហាន ហើយនៅតែជាសមិទ្ធិផលនៃសម័យនោះ។ អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រតែងតែកែលម្អពីរ៉ាមីតនៃតម្រូវការ។ ស្នាដៃដែលបានបោះពុម្ពនៅសតវត្សរ៍ទី 20 គឺ "ចិត្តវិទ្យានៃភាពជា" - 62 ក្រាមនិង 71 ក្រាម "ដែនកំណត់ឆ្ងាយនៃធម្មជាតិ" ។

នៅក្នុងការសរសេររបស់ Maslow ពីរ៉ាមីតបានរក្សាតម្រូវការទាំងអស់: បួនដំបូងនៅតែនៅកន្លែងរបស់ពួកគេហើយទីប្រាំបានផ្លាស់ប្តូរទៅកន្លែងទី 7 ។ បានបន្ថែមជំហានពីរនៃពីរ៉ាមីត៖

៥, សតិបញ្ញា : ដឹង-ចេះ-ស្វែងយល់.
មនុស្សម្នាក់តែងតែខិតខំរៀនព័ត៌មានជាច្រើនពីកម្មវិធីយល់ដឹងដ៏ឆ្លាតវៃ។ ចំណាយពេលអានច្រើន។ អនុវត្តចំណេះដឹងរបស់គាត់យ៉ាងប៉ិនប្រសប់ក្នុងការអនុវត្ត។

៦ តំរូវការ, សោភ័ណ: សុខដុម-សណ្ដាប់ធ្នាប់-សម្រស់.
ការទស្សនាការតាំងពិពណ៌សិល្បៈ និងសារមន្ទីរអភិវឌ្ឍភាពសុខដុមរមនារបស់បុគ្គលម្នាក់នៃភាពស្រស់ស្អាត និងការបំផុសគំនិតអំពីភាពស្រស់ស្អាត។

គំនិតចុងក្រោយ។ ឧទាហរណ៍

ពីរ៉ាមីតរបស់ Maslow មានជំហានសំខាន់ៗចំនួនប្រាំពីរ។ ហើយយោងទៅតាមអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ A. Maslow ឋានានុក្រមនៃតម្រូវការមិនមានស្ថេរភាពដូចដែលវាហាក់ដូចជាដំបូងឡើយ។ ប៉ុន្តែមនុស្សជាតិភាគច្រើនគោរពតាមលំដាប់លំដោយនៃតម្រូវការពីរ៉ាមីត អាស្រ័យលើសមត្ថភាព និងការលើកទឹកចិត្តរបស់ពួកគេ ក៏ដូចជាតាមអាយុ។

មនុស្សត្រូវបានបែងចែកទៅជាប្រភេទផ្សេងៗគ្នា អ្នកខ្លះនឹងអាចធ្វេសប្រហែសចំពោះការពេញចិត្តនៃតម្រូវការជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ជាប្រយោជន៍ដល់គោលដៅរបស់ពួកគេ។

ឧទាហរណ៍:

  • ដំបូង​គាត់​ចង់​ក្លាយ​ជា​អ្នក​ជំនួញ​អ្នក​មាន ហើយ​បន្ទាប់​មក​រៀប​ចំ​ជីវិត​ផ្ទាល់​ខ្លួន​ក្នុង​វ័យ​ចាស់.
  • សម្រាប់អ្នកផ្សេងទៀត អាទិភាពគឺអំណាច និងជ័យជំនះរបស់វា។.
  • ប្រភេទទីបី - ការគោរពនិងសេចក្តីស្រឡាញ់គ្រប់គ្រាន់នៅក្នុងគ្រួសារ.
  • ទី​បួន​សប្បាយ​ចិត្ត​ជាមួយ​នឹង​នំប៉័ង​មួយ​ដុំ និង​ស៊ុប​មួយ​ចាន.

មុខវិជ្ជាបានរៀនដើម្បីបំពេញបំណងប្រាថ្នារបស់ពួកគេស្របតាមតម្រូវការចាំបាច់។

ពីរ៉ាមីតរបស់ Maslow គឺជាជណ្ដើរប្រាំពីរកម្រិត ដែលបង្ហាញពីកំណែសាមញ្ញនៃគំនិត ដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់មនុស្ស និងជំហានបន្តបន្ទាប់របស់វា។

ចង់​ដឹង​ថា​អ្នក​ស្ថិត​នៅ​កម្រិត​ណា? ស្វែងរកខ្លួនអ្នកនៅលើជំហាននៃពីរ៉ាមីត ប្រសិនបើអ្នកមិនទាន់បានដល់គោលដៅរបស់អ្នកទេ ចូរក្រោកឡើងខ្ពស់ដោយទទួលយកអនុសាសន៍របស់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ។

សាជីជ្រុងនៃតម្រូវការយោងទៅតាម Maslow អាចត្រូវបានរកឃើញនៅក្នុងសៀវភៅសិក្សា អាននៅលើគេហទំព័រ។ ពីរ៉ាមីតឆ្លុះបញ្ចាំងពីតម្រូវការរបស់មនុស្ស។ វាផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ និងបង្រៀនពីរបៀបទទួលយកបំណងប្រាថ្នា និងតម្រូវការឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។ រឿងសំខាន់គឺអាស្រ័យលើមនុស្សម្នាក់ៗ លើគោលដៅក្នុងជីវិត និងសមត្ថភាពគិត.

Maslow ដំបូងបានណែនាំគំនិតរបស់គាត់អំពីឋានានុក្រមនៃតម្រូវការនៅក្នុងក្រដាសឆ្នាំ 1943 របស់គាត់ ទ្រឹស្តីនៃការលើកទឹកចិត្តមនុស្ស និងនៅក្នុងសៀវភៅបន្តបន្ទាប់របស់គាត់ Motivation and Personality ។ ឋានានុក្រមនេះណែនាំថាមនុស្សត្រូវបានលើកទឹកចិត្តឱ្យបំពេញតម្រូវការមូលដ្ឋាន មុននឹងបន្តទៅតម្រូវការផ្សេងទៀតដែលជឿនលឿនជាង។

ខណៈពេលដែលសាលាមួយចំនួនដែលមានស្រាប់នៃការសិក្សាអំពីបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់មនុស្ស (ចិត្តវិទ្យា និងអាកប្បកិរិយា) មានទំនោរផ្តោតលើអាកប្បកិរិយាបញ្ហា Maslow មានការចាប់អារម្មណ៍ច្រើនក្នុងការសិក្សាពីអ្វីដែលធ្វើឱ្យមនុស្សសប្បាយចិត្ត និងអ្វីដែលពួកគេធ្វើដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះ។

ក្នុងនាមជាមនុស្សធម៌ លោក Maslow ជឿថា មនុស្សមានបំណងប្រាថ្នាពីកំណើត ដើម្បីក្លាយជាការពិតដោយខ្លួនឯង នោះគឺជាអ្វីដែលពួកគេអាចក្លាយជា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅចុងក្រោយនេះ ចាំបាច់ត្រូវបំពេញតម្រូវការមូលដ្ឋានមួយចំនួនបន្ថែមទៀត ដូចជាតម្រូវការអាហារ សន្តិសុខ សេចក្តីស្រឡាញ់ និងការគោរពខ្លួនឯង។

មានកម្រិតប្រាំផ្សេងគ្នានៃឋានានុក្រមនៃតម្រូវការរបស់ Maslow ។ ចូរយើងពិនិត្យមើលឱ្យបានដិតដល់នូវតម្រូវការរបស់ Maslow ដោយចាប់ផ្តើមពីកម្រិតទាបបំផុតដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា តម្រូវការសរីរវិទ្យា.

ពីតម្រូវការមូលដ្ឋានទៅស្មុគស្មាញជាង

ឋានានុក្រមរបស់ Maslow ត្រូវបានបង្ហាញជាញឹកញាប់បំផុតជាសាជីជ្រុង។ កម្រិតទាបបំផុតនៃពីរ៉ាមីតមានតម្រូវការមូលដ្ឋានបំផុត ខណៈដែលតម្រូវការស្មុគស្មាញបំផុតគឺនៅកំពូលនៃពីរ៉ាមីត។


ឋានានុក្រមនៃតម្រូវការពីរ៉ាមីតរបស់ Maslow

តម្រូវការនៅផ្នែកខាងក្រោមនៃសាជីជ្រុង គឺជាតម្រូវការរាងកាយជាមូលដ្ឋាន រួមទាំងតម្រូវការអាហារ ទឹក ការគេង និងភាពកក់ក្តៅ។ នៅពេលដែលតម្រូវការកម្រិតទាបទាំងនេះត្រូវបានបំពេញ មនុស្សអាចបន្តទៅកម្រិតបន្ទាប់នៃតម្រូវការសុវត្ថិភាព និងសុវត្ថិភាព។

នៅពេលដែលមនុស្សផ្លាស់ទីឡើងពីរ៉ាមីត តម្រូវការកាន់តែមានផ្លូវចិត្ត និងសង្គម។ មិនយូរប៉ុន្មានតម្រូវការស្នេហា មិត្តភាព និងភាពស្និទ្ធស្នាលនឹងក្លាយទៅជារឿងសំខាន់។ លើសពីនេះទៅទៀតពីរ៉ាមីត តម្រូវការសម្រាប់សេចក្តីថ្លៃថ្នូរផ្ទាល់ខ្លួន និងការយល់ដឹងអំពីសមិទ្ធិផលត្រូវបានផ្តល់អាទិភាព។

ដូចលោក Carl Rogers ដែរ Maslow បានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃការអនុវត្តជាក់ស្តែងដោយខ្លួនឯង ដែលជាដំណើរការនៃការលូតលាស់ និងការអភិវឌ្ឍន៍ជាបុគ្គល ដើម្បីសម្រេចបាននូវសក្តានុពលរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗ។

តម្រូវការខ្វះខាត និងតម្រូវការកំណើន

Maslow ជឿថាតម្រូវការទាំងនេះគឺដូចជាសភាវគតិ និងដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការជំរុញអាកប្បកិរិយា។ តម្រូវការសម្រាប់សរីរវិទ្យា សន្តិសុខ សុខុមាលភាព និងការគោរព គឺជាតម្រូវការខ្វះខាតដែលកើតចេញពី ការដកហូត ការដកហូត (lat. deprivatio - ការបាត់បង់, ការដកហូត) - ការកាត់បន្ថយឬការដកហូតពេញលេញនៃសមត្ថភាពក្នុងការបំពេញតម្រូវការមូលដ្ឋាន - psychophysiological ឬសង្គម។. ការបំពេញតម្រូវការកម្រិតទាបទាំងនេះគឺមានសារៈសំខាន់ ដើម្បីជៀសវាងនូវអារម្មណ៍មិនល្អ ឬផលវិបាក។

Maslow បាន​ហៅ​កម្រិត​ខ្ពស់​បំផុត​នៃ​ពីរ៉ាមីត​ថា​ជា​តម្រូវការ​កំណើន។ តម្រូវការទាំងនេះ មិនមែនកើតចេញពីការខ្វះខាតអ្វីមួយនោះទេ ប៉ុន្តែមកពីការចង់ធំធាត់ជាមនុស្សម្នាក់។

ទោះបីជាទ្រឹស្ដីជាធម្មតាត្រូវបានបង្ហាញថាជាឋានានុក្រមរឹងម៉ាំក៏ដោយ Maslow បានកត់សម្គាល់ថាលំដាប់ដែលតម្រូវការទាំងនេះត្រូវបានបំពេញមិនតែងតែធ្វើតាមការវិវត្តស្តង់ដារនេះទេ។ ជាឧទាហរណ៍ គាត់បានកត់សម្គាល់ថាសម្រាប់មនុស្សមួយចំនួន តម្រូវការនៃការគោរពខ្លួនឯងគឺសំខាន់ជាងតម្រូវការនៃសេចក្ដីស្រឡាញ់ទៅទៀត។ សម្រាប់អ្នកផ្សេងទៀត តម្រូវការសម្រាប់ការបំពេញប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតអាចប្រមូលផ្តុំសូម្បីតែតម្រូវការមូលដ្ឋានបំផុត។

តម្រូវការសរីរវិទ្យា

តំរូវការផ្នែកសរីរវិទ្យាជាមូលដ្ឋានប្រហែលជាជាក់ស្តែងណាស់ - ទាំងនេះគឺជារឿងសំខាន់សម្រាប់ការរស់រានមានជីវិតរបស់យើង។ ឧទាហរណ៍មួយចំនួននៃតម្រូវការសរីរវិទ្យារួមមាន:

  • ដង្ហើម
  • homeostasis

បន្ថែមពីលើតម្រូវការមូលដ្ឋានសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងអាហារ ខ្យល់ និងសីតុណ្ហភាព តម្រូវការខាងសរីរវិទ្យាក៏រួមបញ្ចូលនូវរបស់របរដូចជា ទីជម្រក និងសម្លៀកបំពាក់ផងដែរ។ Maslow ក៏រួមបញ្ចូលការបន្តពូជផ្លូវភេទនៅកម្រិតនៃតម្រូវការឋានានុក្រមនេះផងដែរ ព្រោះវាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការរស់រានមានជីវិត និងការរីករាលដាលនៃប្រភេទសត្វ។

តម្រូវការសុវត្ថិភាព និងសុវត្ថិភាព

នៅពេលអ្នកឈានទៅដល់កម្រិតទីពីរនៃតម្រូវការឋានានុក្រមរបស់ Maslow តម្រូវការចាប់ផ្តើមមានភាពស្មុគស្មាញបន្តិច។ នៅកម្រិតនេះ តម្រូវការសុវត្ថិភាព និងសុវត្ថិភាពក្លាយជាអាទិភាព។ មនុស្សចង់បានការគ្រប់គ្រង និងសណ្តាប់ធ្នាប់ក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេ ដូច្នេះតម្រូវការសុវត្ថិភាព និងសន្តិសុខនេះរួមចំណែកយ៉ាងខ្លាំងដល់អាកប្បកិរិយានៅកម្រិតនេះ។

តម្រូវការសុវត្ថិភាពជាមូលដ្ឋានមួយចំនួនរួមមាន:

  • ជំនួយហិរញ្ញវត្ថុ
  • សុខភាពនិងសម្រស់
  • សុវត្ថិភាពពីគ្រោះថ្នាក់ និងរបួស

ការស្វែងរកការងារធ្វើ ការទទួលបានការធានារ៉ាប់រងសុខភាព និងការថែទាំវេជ្ជសាស្រ្ត ការដាក់ប្រាក់ទៅក្នុងគណនីសន្សំ និងការផ្លាស់ប្តូរទៅកាន់តំបន់ដែលមានសុវត្ថិភាព គឺជាឧទាហរណ៍ទាំងអស់នៃសកម្មភាពដែលជំរុញដោយតម្រូវការសុវត្ថិភាព និងសុវត្ថិភាព។

រួមគ្នា កម្រិតសុវត្ថិភាព និងសរីរវិទ្យានៃឋានានុក្រមបង្កើតបានជាអ្វីដែលគេតែងតែហៅថា តម្រូវការមូលដ្ឋាន.

តម្រូវការសង្គម

តម្រូវការសង្គមនៅក្នុងឋានានុក្រមរបស់ Maslow រួមមានអ្វីៗដូចជា សេចក្តីស្រឡាញ់ ការទទួលយក និងកម្មសិទ្ធិ។ នៅកម្រិតនេះតម្រូវការសម្រាប់ទំនាក់ទំនងផ្លូវចិត្តកំណត់អាកប្បកិរិយារបស់មនុស្ស។ របស់មួយចំនួនដែលបំពេញតម្រូវការនេះរួមមាន:

  • ទំនាក់ទំនងមិត្តភាព
  • មនោសញ្ចេតនា
  • គ្រួសារ
  • ក្រុមសង្គម
  • ក្រុមសហគមន៍
  • ព្រះវិហារ និងអង្គការសាសនា

ដើម្បីជៀសវាងបញ្ហាដូចជា ភាពឯកកោ ការធ្លាក់ទឹកចិត្ត និងការថប់បារម្ភ វាជារឿងសំខាន់ដែលមនុស្សមានអារម្មណ៍ស្រលាញ់ និងទទួលយកដោយមនុស្សផ្សេងទៀត។ ទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួនជាមួយមិត្តភ័ក្តិ ក្រុមគ្រួសារ និងគូស្នេហ៍គឺមានសារៈសំខាន់ ដូចជាការចូលរួមនៅក្នុងក្រុមផ្សេងទៀត ដែលអាចរួមបញ្ចូលក្រុមសាសនា ក្រុមកីឡា ក្លឹបសៀវភៅ និងសកម្មភាពក្រុមផ្សេងទៀត។

តម្រូវការសម្រាប់ការគោរព

នៅកម្រិតទី 4 នៅក្នុងឋានានុក្រមរបស់ Maslow តម្រូវឱ្យមានការកោតសរសើរនិងការគោរព។ នៅពេលដែលតម្រូវការនៅកម្រិតបីទាបត្រូវបានពេញចិត្ត ការគោរពចាប់ផ្តើមដើរតួនាទីកាន់តែលេចធ្លោក្នុងការលើកទឹកចិត្តអាកប្បកិរិយា។

នៅដំណាក់កាលនេះ វាកាន់តែមានសារៈសំខាន់ក្នុងការទទួលបានការគោរព និងការដឹងគុណពីអ្នកដទៃ។ មនុស្ស​មាន​តម្រូវការ​ដើម្បី​សម្រេច​បាន​អ្វី​មួយ ហើយ​បន្ទាប់​មក​ត្រូវ​បាន​គេ​ទទួល​ស្គាល់​ចំពោះ​ការ​ខិតខំ​ប្រឹងប្រែង​របស់​ពួកគេ។

បន្ថែមពីលើតម្រូវការសម្រាប់សមិទ្ធិផល និងកិត្យានុភាព តម្រូវការនៃការគោរពរាប់បញ្ចូលទាំងវត្ថុដូចជាការគោរពខ្លួនឯង និងតម្លៃផ្ទាល់ខ្លួន។ មនុស្សត្រូវមានអារម្មណ៍ឱ្យតម្លៃពីអ្នកដទៃ ហើយមានអារម្មណ៍ថាពួកគេកំពុងរួមចំណែកដល់ពិភពលោក។ ការចូលរួមក្នុងសកម្មភាពវិជ្ជាជីវៈ សមិទ្ធផលសិក្សា កីឡា ឬការចូលរួមជាក្រុម និងចំណង់ចំណូលចិត្តផ្ទាល់ខ្លួន សុទ្ធតែអាចដើរតួក្នុងការបំពេញតម្រូវការការគោរព។

មនុស្សដែលអាចបំពេញតំរូវការការគោរពរបស់ពួកគេដោយទទួលបាននូវការគោរពខ្លួនឯងដ៏ល្អ និងការទទួលស្គាល់ពីអ្នកដទៃមានទំនោរមានអារម្មណ៍ថាមានទំនុកចិត្តលើសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ។ អ្នក​ដែល​ខ្វះ​ការ​គោរព​និង​ការ​គោរព​ចំពោះ​អ្នក​ដទៃ​អាច​កើត​មាន​អារម្មណ៍​អន់​ជាង។

ជាមួយគ្នា ការគោរព និងកម្រិតសង្គមបង្កើតនូវអ្វីដែលគេស្គាល់ថាជា តម្រូវការផ្លូវចិត្តនៃឋានានុក្រម.

តម្រូវការសម្រាប់ការយល់ដឹងដោយខ្លួនឯង។

នៅកម្រិតខ្ពស់បំផុតនៃឋានានុក្រមរបស់ Maslow គឺតម្រូវការសម្រាប់ការធ្វើឱ្យខ្លួនឯងពិតប្រាកដ។ លោក Maslow បានពន្យល់ដោយសំដៅទៅលើតម្រូវការសម្រាប់មនុស្សដើម្បីឈានដល់សក្តានុពលពេញលេញរបស់ពួកគេក្នុងនាមជាមនុស្សថា "អ្វីក៏ដោយដែលមនុស្សម្នាក់អាចជាគាត់គួរតែជា" Maslow បានពន្យល់។

យោងតាមនិយមន័យរបស់ Maslow នៃការសម្រេចដោយខ្លួនឯង៖

“នេះអាចត្រូវបានពិពណ៌នាយ៉ាងពេញលេញថាជាការប្រើប្រាស់ពេញលេញនៃទេពកោសល្យ សមត្ថភាព ឱកាស។ល។ មនុស្សបែបនេះហាក់ដូចជាដឹងខ្លួនហើយធ្វើបានល្អបំផុតដែលពួកគេមានសមត្ថភាពធ្វើ ... ទាំងនេះគឺជាមនុស្សដែលបានអភិវឌ្ឍ ឬកំពុងអភិវឌ្ឍដល់កម្រិត។ ថាពួកគេមានសមត្ថភាព”។

មនុស្សដែលបំពេញចិត្តខ្លួនឯងគឺយល់ដឹងពីខ្លួនឯង ខ្វល់ខ្វាយអំពីការរីកចម្រើនផ្ទាល់ខ្លួន មិនសូវខ្វល់ពីយោបល់របស់អ្នកដទៃ និងចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការដឹងពីសក្តានុពលរបស់ពួកគេ។

ការរិះគន់លើឋានានុក្រមនៃតម្រូវការរបស់ Maslow

ទ្រឹស្តីរបស់ Maslow បានក្លាយជាការពេញនិយមយ៉ាងខ្លាំងទាំងក្នុង និងក្រៅចិត្តវិទ្យា។ ទ្រឹស្តីត្រូវបានប៉ះពាល់ជាពិសេសដោយវិស័យអប់រំ និងអាជីវកម្ម។ ទោះបីជាមានភាពល្បីល្បាញក៏ដោយ គំនិតរបស់ Maslow មិនមែនដោយគ្មានការរិះគន់នោះទេ។

សំខាន់ៗគឺ៖

តម្រូវការមិនចាំបាច់ធ្វើតាមឋានានុក្រមទេ។

ខណៈពេលដែលការស្រាវជ្រាវមួយចំនួនបានបង្ហាញពីការគាំទ្រមួយចំនួនសម្រាប់ទ្រឹស្តីរបស់ Maslow ការស្រាវជ្រាវភាគច្រើនបានបរាជ័យក្នុងការបញ្ជាក់ពីគំនិតនៃឋានានុក្រមនៃតម្រូវការ។ Wahba និង Bridgewell បានរាយការណ៍ថាមានភស្តុតាងតិចតួចសម្រាប់ចំណាត់ថ្នាក់នៃតម្រូវការរបស់ Maslow ហើយសូម្បីតែភស្តុតាងតិចជាងដែលថាតម្រូវការទាំងនោះស្ថិតនៅក្នុងលំដាប់ឋានានុក្រម។

ទ្រឹស្តីគឺពិបាកសាកល្បងណាស់។

អ្នករិះគន់ផ្សេងទៀតនៃទ្រឹស្តីរបស់ Maslow បានកត់សម្គាល់ថានិយមន័យរបស់គាត់នៃការសម្រេចដោយខ្លួនឯងគឺពិបាកក្នុងការសាកល្បងតាមបែបវិទ្យាសាស្ត្រ។ ការ​ស្រាវជ្រាវ​ការ​ធ្វើ​ឱ្យ​ខ្លួន​ឯង​ពិត​ប្រាកដ​របស់​គាត់​ក៏​ផ្អែក​លើ​គំរូ​មនុស្ស​ដែល​មាន​កម្រិត​ខ្លាំង រួម​ទាំង​មនុស្ស​ដែល​គាត់​ស្គាល់​ព្រម​ទាំង​ជីវប្រវត្តិ​របស់​មនុស្ស​ល្បី​ៗ​ដែល Maslow ចាត់​ទុក​ថា​ជា​អ្នក​បំពេញ​ដោយ​ខ្លួន​ឯង។

ដូច្នេះហេតុអ្វីបានជាឋានានុក្រមនៃតម្រូវការរបស់ Maslow មានឥទ្ធិពលខ្លាំងម្ល៉េះ?

ដោយមិនគិតពីការរិះគន់ទាំងនេះ ឋានានុក្រមនៃតម្រូវការរបស់ Maslow តំណាងឱ្យផ្នែកនៃការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់នៅក្នុងចិត្តវិទ្យា។ ជំនួសឱ្យការផ្តោតលើអាកប្បកិរិយាមិនធម្មតា និងការអភិវឌ្ឍន៍ ចិត្តវិទ្យាមនុស្សសាស្ត្ររបស់ Maslow បានផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍បុគ្គលដែលមានសុខភាពល្អ។

ខណៈពេលដែលមានការស្រាវជ្រាវតិចតួចដើម្បីគាំទ្រទ្រឹស្តី ឋានានុក្រមនៃតម្រូវការត្រូវបានគេស្គាល់ និងពេញនិយមទាំងក្នុង និងក្រៅចិត្តវិទ្យា។ នៅក្នុងការសិក្សាមួយដែលត្រូវបានចេញផ្សាយក្នុងឆ្នាំ 2011 អ្នកស្រាវជ្រាវនៅសាកលវិទ្យាល័យ Illinois បានកំណត់ដើម្បីសាកល្បងសម្រាប់ឋានានុក្រម។

ពួកគេបានរកឃើញថា ខណៈពេលដែលការបំពេញតម្រូវការគឺទាក់ទងយ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងសុភមង្គល មនុស្សមកពីវប្បធម៌ផ្សេងៗជុំវិញពិភពលោកបានរាយការណ៍ថាការបំពេញខ្លួនឯង និងតម្រូវការសង្គមមានសារៈសំខាន់ ទោះបីជាតម្រូវការមូលដ្ឋានភាគច្រើនមិនទាន់ត្រូវបានបំពេញក៏ដោយ។

លទ្ធផលបែបនេះបង្ហាញថា ទោះបីជាតម្រូវការទាំងនេះអាចជាកត្តាជំរុញទឹកចិត្តដ៏មានឥទ្ធិពលនៃអាកប្បកិរិយារបស់មនុស្សក៏ដោយ ក៏ពួកគេមិនចាំបាច់ទទួលយកទម្រង់ឋានានុក្រមដែលបានពិពណ៌នាដោយ Maslow នោះទេ។

ប្រភព៖ ☰

សម្ភារៈទាំងអស់គឺសម្រាប់គោលបំណងផ្តល់ព័ត៌មានតែប៉ុណ្ណោះ។


បន្ថែមពីលើរចនាសម្ព័ន្ធស្ថាបត្យកម្មប្លែកៗ មានពីរ៉ាមីតនៃប្រភេទផ្សេងគ្នា ដែលទោះជាយ៉ាងណា បណ្តាលឱ្យមានការបំផ្លើសខ្សោយនៅជុំវិញពួកគេ។ ពួកគេអាចត្រូវបានគេហៅថារចនាសម្ព័ន្ធបញ្ញា។ ហើយមួយក្នុងចំណោមពួកគេគឺជាសាជីជ្រុងនៃតម្រូវការរបស់ Abraham Maslow - ចិត្តវិទូជនជាតិអាមេរិកដ៏ល្បីល្បាញដែលជាស្ថាបនិកនៃចិត្តវិទ្យាមនុស្សសាស្ត្រ។

ពីរ៉ាមីត Maslow

ពីរ៉ាមីតរបស់ Maslow គឺជាដ្យាក្រាមពិសេសដែលតម្រូវការរបស់មនុស្សទាំងអស់ត្រូវបានបង្ហាញតាមលំដាប់លំដោយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គ្មានការបោះពុម្ភផ្សាយរបស់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រណាមួយមានរូបភាព schematic ណាមួយនោះទេ ដោយសារតែ។ គាត់មានទស្សនៈថា លំដាប់នេះគឺថាមវន្តនៅក្នុងធម្មជាតិ ហើយអាចផ្លាស់ប្តូរអាស្រ័យលើលក្ខណៈនៃបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់មនុស្សម្នាក់ៗ។

ការលើកឡើងដំបូងនៃពីរ៉ាមីតនៃតម្រូវការអាចត្រូវបានរកឃើញនៅក្នុងអក្សរសិល្ប៍ជាភាសាអាឡឺម៉ង់នៃទសវត្សរ៍ទី 70 នៃសតវត្សទី XX ។ នៅក្នុងសម្ភារៈអប់រំជាច្រើនស្តីពីចិត្តវិទ្យា និងទីផ្សារ ពួកគេអាចត្រូវបានរកឃើញនៅថ្ងៃនេះ។ គំរូនៃតម្រូវការដូចគ្នានេះត្រូវបានគេប្រើយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ច ហើយមានសារៈសំខាន់យ៉ាងខ្លាំងសម្រាប់ទ្រឹស្តីនៃការលើកទឹកចិត្ត និងអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកប្រើប្រាស់។

គួរ​ឱ្យ​ចាប់​អារម្មណ៍​ផង​ដែរ​គឺ​ការ​យល់​ឃើញ​យ៉ាង​ទូលំទូលាយ​ថា Maslow ខ្លួន​ឯង​មិន​បាន​បង្កើត​ពីរ៉ាមីត​ទេ ប៉ុន្តែ​បាន​បង្ហាញ​តែ​លក្ខណៈ​ទូទៅ​ក្នុង​ការ​កំណត់​តម្រូវ​ការ​របស់​មនុស្ស​ជោគជ័យ​ក្នុង​ជីវិត និង​សកម្មភាព​ច្នៃប្រឌិត។ ហើយពីរ៉ាមីតត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយអ្នកដើរតាមរបស់គាត់ ដែលព្យាយាមស្រមៃមើលគំនិតរបស់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ។ យើងនឹងនិយាយអំពីសម្មតិកម្មនេះនៅពាក់កណ្តាលទីពីរនៃអត្ថបទ។ ក្នុងពេលនេះ ចូរយើងស្វែងយល់ថា តើពីរ៉ាមីតរបស់ Maslow មានអ្វីខ្លះនៅក្នុងលម្អិត។

យោងតាមការស្រាវជ្រាវរបស់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ មនុស្សម្នាក់មានតម្រូវការជាមូលដ្ឋានចំនួនប្រាំ៖

1. តម្រូវការសរីរវិទ្យា (ជំហានដំបូងនៃពីរ៉ាមីត)

តម្រូវការសរីរវិទ្យាគឺជាលក្ខណៈនៃសារពាង្គកាយមានជីវិតទាំងអស់ដែលមាននៅលើភពផែនដីរបស់យើងរៀងៗខ្លួន និងមនុស្សគ្រប់រូប។ ហើយប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់មិនពេញចិត្តពួកគេទេនោះគាត់នឹងមិនអាចមានហើយក៏នឹងមិនអាចអភិវឌ្ឍបានពេញលេញដែរ។ ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់មានចំណង់ខ្លាំងចង់ទៅបង្គន់ គាត់ប្រាកដជាមិនសាទរក្នុងការអានសៀវភៅ ឬដើរកាត់តំបន់ដ៏ស្រស់ស្អាតដោយស្ងប់ស្ងាត់ដោយរីករាយនឹងទេសភាពដ៏អស្ចារ្យ។ តាមធម្មជាតិ ដោយមិនបំពេញតម្រូវការសរីរវិទ្យា មនុស្សម្នាក់នឹងមិនអាចធ្វើការធម្មតា ធ្វើអាជីវកម្ម និងសកម្មភាពផ្សេងទៀតបានទេ។ តម្រូវការទាំងនេះគឺការដកដង្ហើម អាហារ ការគេង។ល។

2. សន្តិសុខ (ជំហានទីពីរនៃពីរ៉ាមីត)

ក្រុមនេះរួមបញ្ចូលទាំងតម្រូវការសម្រាប់សន្តិសុខ និងស្ថិរភាព។ ដើម្បីយល់ពីខ្លឹមសារ អ្នកអាចពិចារណាឧទាហរណ៍នៃទារក - ខណៈពេលដែលមិនទាន់ដឹងខ្លួន ពួកគេបានព្យាយាមដោយមិនដឹងខ្លួន បន្ទាប់ពីពួកគេបានបំពេញការស្រេកទឹក និងស្រេកឃ្លានរបស់ពួកគេ ដើម្បីការពារ។ ហើយ​មាន​តែ​ម្ដាយ​ដែល​មាន​សេចក្ដី​ស្រឡាញ់​ប៉ុណ្ណោះ​ដែល​អាច​ផ្ដល់​ឱ្យ​ពួកគេ​នូវ​អារម្មណ៍​នេះ។ ស្រដៀងគ្នានេះដែរ ប៉ុន្តែក្នុងទម្រង់ស្រាលជាងនេះ ស្ថានភាពគឺនៅជាមួយមនុស្សពេញវ័យ៖ សម្រាប់ហេតុផលសុវត្ថិភាព ពួកគេស្វែងរកឧទាហរណ៍ ដើម្បីធានាជីវិតរបស់ពួកគេ ដំឡើងទ្វាររឹងមាំ ដាក់សោជាដើម។

3. ស្នេហានិងកម្មសិទ្ធិ (ជំហានទីបីនៃពីរ៉ាមីត)

នេះគឺអំពីតម្រូវការសង្គម។ ពួកគេត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងសេចក្តីប្រាថ្នាដូចជាការធ្វើឱ្យអ្នកស្គាល់គ្នាថ្មី ការស្វែងរកមិត្តភក្តិ និងដៃគូជីវិត ការចូលរួមក្នុងក្រុមមនុស្សណាមួយ។ មនុស្សម្នាក់ត្រូវតែបង្ហាញសេចក្ដីស្រឡាញ់ ហើយទទួលវាទាក់ទងនឹងខ្លួនគាត់។ នៅក្នុងបរិយាកាសសង្គម មនុស្សម្នាក់អាចមានអារម្មណ៍ថាមានប្រយោជន៍ និងសារៈសំខាន់របស់គាត់។ ហើយនេះគឺជាអ្វីដែលជំរុញទឹកចិត្តមនុស្សឱ្យបំពេញតម្រូវការសង្គម។

4. ការទទួលស្គាល់ (ជំហានទីបួននៃសាជីជ្រុង)

បន្ទាប់ពីមនុស្សម្នាក់បំពេញតម្រូវការនៃសេចក្តីស្រឡាញ់និងជាកម្មសិទ្ធិរបស់សង្គមឥទ្ធិពលផ្ទាល់លើគាត់ពីអ្នកដែលនៅជុំវិញគាត់ថយចុះហើយការផ្តោតអារម្មណ៍គឺនៅលើបំណងប្រាថ្នាដើម្បីគោរពបំណងប្រាថ្នាសម្រាប់កិត្យានុភាពនិងការទទួលស្គាល់ការបង្ហាញផ្សេងៗនៃលក្ខណៈបុគ្គល (ទេពកោសល្យ។ លក្ខណៈ ជំនាញ។ល។)។ ហើយមានតែនៅក្នុងករណីនៃការសម្រេចបានជោគជ័យនៃសក្តានុពលរបស់គាត់ហើយបន្ទាប់ពីការសម្រេចបាននូវការទទួលស្គាល់ពីមនុស្សសំខាន់សម្រាប់មនុស្សម្នាក់គាត់មកមានទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯងនិងសមត្ថភាពរបស់គាត់។

5. ការសម្រេចដោយខ្លួនឯង (ជំហានទីប្រាំនៃពីរ៉ាមីត)

ដំណាក់កាលនេះគឺជាដំណាក់កាលចុងក្រោយ ហើយវាផ្ទុកនូវតម្រូវការខាងវិញ្ញាណ ដែលបង្ហាញក្នុងបំណងចង់អភិវឌ្ឍខ្លួនជាមនុស្ស ឬមនុស្សខាងវិញ្ញាណ ក៏ដូចជាដើម្បីបន្តដឹងពីសក្តានុពលរបស់មនុស្សម្នាក់។ ជាលទ្ធផល - សកម្មភាពច្នៃប្រឌិតការចូលរួមក្នុងព្រឹត្តិការណ៍វប្បធម៌បំណងប្រាថ្នាដើម្បីអភិវឌ្ឍទេពកោសល្យនិងសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ។ លើសពីនេះទៀតមនុស្សម្នាក់ដែលបានគ្រប់គ្រងដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃជំហានមុននិង "ឡើង" ទៅទីប្រាំមួយចាប់ផ្តើមយ៉ាងសកម្មក្នុងការស្វែងរកអត្ថន័យនៃការមាន, សិក្សាពិភពលោកជុំវិញគាត់, ដើម្បីព្យាយាមដើម្បីរួមចំណែកដល់វា; គាត់ប្រហែលជាចាប់ផ្តើមបង្កើតអាកប្បកិរិយា និងជំនឿថ្មី។

នេះគឺជាការពិពណ៌នាអំពីតម្រូវការជាមូលដ្ឋានរបស់មនុស្ស។ តើ​ការ​ពិពណ៌នា​ទាំងនេះ​មាន​ទីកន្លែង​ដល់​កម្រិត​ណា​នោះ អ្នក​អាច​វាយតម្លៃ​ខ្លួនឯង​បាន ដោយ​គ្រាន់តែ​ព្យាយាម​មើល​ខ្លួនឯង និង​ជីវិត​របស់អ្នក​ពី​ខាងក្រៅ។ ប្រាកដណាស់ អ្នកអាចរកឃើញភស្តុតាងជាច្រើនអំពីភាពពាក់ព័ន្ធរបស់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែ​គួរ​និយាយ​ថា​មាន​ចំណុច​ចម្រូងចម្រាស​ជាច្រើន​នៅក្នុង​សាជីជ្រុង​របស់ Maslow។

ភាពជាអ្នកនិពន្ធ

ទោះបីជាការពិតដែលថាភាពជាអ្នកនិពន្ធនៃពីរ៉ាមីតត្រូវបានកំណត់គុណលក្ខណៈជាផ្លូវការចំពោះ Abraham Maslow ក៏ដោយ វាមិនមានអ្វីទាក់ទងនឹងកំណែដែលយើងមានសព្វថ្ងៃនេះទេ។ ការពិតគឺថានៅក្នុងទម្រង់នៃក្រាហ្វ "ឋានានុក្រមនៃតម្រូវការ" បានបង្ហាញខ្លួននៅក្នុងឆ្នាំ 1975 នៅក្នុងសៀវភៅសិក្សារបស់ W. Stopp ជាក់លាក់មួយអំពីបុគ្គលិកលក្ខណៈដែលមិនមានព័ត៌មានជាក់ស្តែង ហើយ Maslow បានស្លាប់នៅឆ្នាំ 1970 ហើយនៅក្នុងស្នាដៃរបស់គាត់ ដូចដែលបានបញ្ជាក់រួចមកហើយ មិនមានសិល្បៈក្រាហ្វិកតែមួយទេ។

សេចក្តី​ត្រូវ​ការ​ការ​ពេញ​ចិត្ត​ឈប់​ជំរុញ​ចិត្ត

បញ្ហាចម្បងនៅទីនេះគឺភាពពាក់ព័ន្ធនៃតម្រូវការរបស់មនុស្ស។ ជាឧទាហរណ៍ បុគ្គលដែលមានភាពគ្រប់គ្រាន់ដោយខ្លួនឯងដែលព្រងើយកន្តើយនឹងការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា មិនត្រូវការវាទេ ហើយនឹងមិនខិតខំសម្រាប់វាឡើយ។ អ្នក​ដែល​មាន​អារម្មណ៍​ថា​ត្រូវ​បាន​ការពារ​នឹង​មិន​មាន​ចិត្ត​ចង់​ការពារ​ខ្លួន​ថែម​ទៀត​ឡើយ។ និយាយឱ្យសាមញ្ញ តម្រូវការពេញចិត្តបាត់បង់ភាពពាក់ព័ន្ធរបស់វា ហើយផ្លាស់ទីទៅដំណាក់កាលមួយទៀត។ ហើយដើម្បីកំណត់តម្រូវការជាក់ស្តែង វាគ្រប់គ្រាន់ហើយ គ្រាន់តែកំណត់អត្តសញ្ញាណដែលមិនទាន់បានបំពេញ។

ទ្រឹស្តី និងការអនុវត្ត

យោងទៅតាមអ្នកចិត្តសាស្រ្តសម័យទំនើបជាច្រើន ថ្វីត្បិតតែសាជីជ្រុងរបស់ Maslow គឺជាគំរូដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធច្បាស់លាស់ក៏ដោយ វាពិតជាលំបាកណាស់ក្នុងការអនុវត្តវានៅក្នុងការអនុវត្ត ហើយគ្រោងការណ៍ខ្លួនឯងអាចនាំឱ្យមានការទូទៅមិនត្រឹមត្រូវ។ ប្រសិនបើយើងទុកស្ថិតិទាំងអស់ នោះសំណួរជាច្រើននឹងកើតឡើងភ្លាមៗ។ ឧទាហរណ៍ តើ​អត្ថិភាព​របស់​មនុស្ស​មិន​ត្រូវ​បាន​គេ​ទទួល​ស្គាល់​ក្នុង​សង្គម​មាន​ពពក​ប៉ុណ្ណា? ឬ បុគ្គលដែលខ្វះអាហារូបត្ថម្ភជាប្រព័ន្ធ គួរតែចាត់ទុកថាអស់សង្ឃឹមទាំងស្រុង? ជាការពិតណាស់ នៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ អ្នកអាចរកឃើញឧទាហរណ៍រាប់រយអំពីរបៀបដែលមនុស្សសម្រេចបានលទ្ធផលដ៏អស្ចារ្យក្នុងជីវិតយ៉ាងជាក់លាក់ ដោយសារតែតម្រូវការរបស់ពួកគេនៅតែមិនពេញចិត្ត។ យកឧទាហរណ៍ ភាពក្រីក្រ ឬសេចក្ដីស្រឡាញ់ដែលមិនសមហេតុផល។

យោងតាមរបាយការណ៍មួយចំនួន Abraham Maslow បានបោះបង់ចោលជាបន្តបន្ទាប់នូវទ្រឹស្តីដែលគាត់បានដាក់ចេញ ហើយនៅក្នុងស្នាដៃជាបន្តបន្ទាប់របស់គាត់ ("On the Psychology of Being" (1962) "The Far Limits of Human Nature" (1971)) គំនិតនៃការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកលក្ខណៈ។ ត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ ហើយពីរ៉ាមីតដែលសព្វថ្ងៃនេះអ្នកឯកទេសជាច្រើនក្នុងវិស័យចិត្តវិទ្យានិងទីផ្សារស្វែងរកការដាក់ពាក្យនោះជាទូទៅបាត់បង់អត្ថន័យទាំងអស់។

ការរិះគន់

ហេតុផលចម្បងសម្រាប់ការរិះគន់ពីរ៉ាមីតរបស់ Maslow គឺជាឋានានុក្រមរបស់វា ក៏ដូចជាការពិតដែលថាតម្រូវការមិនអាចបំពេញបានទាំងស្រុងនោះទេ។ អ្នកស្រាវជ្រាវខ្លះបកស្រាយទ្រឹស្ដីរបស់ Maslow តាមរបៀបផ្ទាល់ខ្លួន។ យោងទៅតាមការបកស្រាយរបស់ពួកគេ ពីរ៉ាមីតនិយាយថាមនុស្សម្នាក់គឺជាសត្វដែលត្រូវការអ្វីមួយជានិច្ច។ ហើយអ្នកផ្សេងទៀតនិយាយថាទ្រឹស្ដីរបស់ Maslow មិនអាចយកទៅអនុវត្តក្នុងការអនុវត្តបានទេ នៅពេលនិយាយអំពីអាជីវកម្ម ទីផ្សារ និងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកនិពន្ធមិនបានកែសម្រួលទ្រឹស្ដីរបស់គាត់ទៅនឹងអាជីវកម្ម ឬការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនោះទេ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែព្យាយាមឆ្លើយសំណួរដែលឧទាហរណ៍ អាកប្បកិរិយានិយម ឬ Freudianism បានឈប់ឈរ។ Maslow គ្រាន់តែស្វែងរកដើម្បីផ្តល់នូវគំនិតនៃការជម្រុញនៃសកម្មភាពរបស់មនុស្សហើយការងាររបស់គាត់គឺទស្សនវិជ្ជាជាងវិធីសាស្រ្តនៅក្នុងធម្មជាតិ។

គុណសម្បត្តិ​និង​គុណវិបត្តិ

ដូចដែលអ្នកអាចមើលឃើញយ៉ាងងាយស្រួល ពីរ៉ាមីតនៃតម្រូវការមិនមែនគ្រាន់តែជាការចាត់ថ្នាក់របស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែបង្ហាញនូវឋានានុក្រមជាក់លាក់មួយ៖ តម្រូវការសភាវគតិ មូលដ្ឋាន ភាពអស្ចារ្យ។ មនុស្សម្នាក់ៗជួបប្រទះនូវសេចក្តីប៉ងប្រាថ្នាទាំងអស់នេះ ប៉ុន្តែគំរូខាងក្រោមចូលជាធរមាននៅទីនេះ៖ តម្រូវការមូលដ្ឋានត្រូវបានចាត់ទុកថាជាតម្រូវការសំខាន់ ហើយតម្រូវការលំដាប់ខ្ពស់ត្រូវបានធ្វើឱ្យសកម្មនៅពេលដែលតម្រូវការមូលដ្ឋានពេញចិត្តប៉ុណ្ណោះ។ ប៉ុន្តែវាគួរតែត្រូវបានយល់ថាតម្រូវការអាចត្រូវបានបង្ហាញតាមវិធីផ្សេងគ្នាទាំងស្រុងសម្រាប់មនុស្សម្នាក់ៗ។ ហើយរឿងនេះកើតឡើងនៅកម្រិតណាមួយនៃសាជីជ្រុង។ សម្រាប់ហេតុផលនេះមនុស្សម្នាក់ត្រូវតែយល់ឱ្យបានត្រឹមត្រូវនូវបំណងប្រាថ្នារបស់គាត់រៀនបកស្រាយនិងបំពេញវាឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់បើមិនដូច្នេះទេគាត់នឹងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពនៃការមិនពេញចិត្តនិងការខកចិត្តជានិច្ច។ ដោយវិធីនេះ Abraham Maslow បានប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលជំហរដែលមានត្រឹមតែ 2% នៃមនុស្សទាំងអស់ឈានដល់ជំហានទី 5 ។

វាត្រូវបានលើកឡើងជាញឹកញាប់នៅក្នុងសៀវភៅណែនាំផ្សេងៗស្តីពីចិត្តវិទ្យា និងការគ្រប់គ្រង។ មានមតិមួយថា Maslow មិនបានបង្កើតពីរ៉ាមីតនេះទេ។ គាត់បានសិក្សាតែជីវប្រវត្តិរបស់មនុស្សជោគជ័យបំផុតនៅលើភពផែនដីប៉ុណ្ណោះ។ ដោយផ្អែកលើការសង្កេតរបស់គាត់ គាត់អាចកាត់យកគំរូចង់ដឹងចង់ឃើញនៃតម្រូវការរបស់មនុស្ស។ យើងនឹងត្រលប់ទៅទ្រឹស្តីនេះនៅពេលក្រោយ។ ហើយឥឡូវនេះ ចូរយើងពិនិត្យមើលឱ្យកាន់តែច្បាស់នូវអ្វីដែលសាជីជ្រុងរបស់ Maslow នៃតម្រូវការរបស់មនុស្ស។ ដើម្បីចាប់ផ្តើមជាមួយ យើងបង្ហាញការពិពណ៌នាអំពីគ្រប់កម្រិតរបស់វា។

តម្រូវការសរីរវិទ្យា

ពួកគេគឺជាគ្រឹះនៃពីរ៉ាមីតនៅក្នុងសំណួរ។ តម្រូវការទាំងនេះមាននៅក្នុងសារពាង្គកាយទាំងអស់នៅលើផែនដី។ ការពេញចិត្តរបស់ពួកគេគឺចាំបាច់ណាស់សម្រាប់មនុស្សម្នាក់សម្រាប់ហេតុផលដែលឱកាសនៃការរស់រានមានជីវិតរបស់គាត់ពឹងផ្អែកលើវា។ ជាឧទាហរណ៍ មនុស្សមិនអាចធ្វើដោយគ្មានអាហារ ទឹក អុកស៊ីហ្សែន។ មិនគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលទេដែលមនុស្សជាច្រើនហៅតម្រូវការបែបនេះដោយសភាវគតិ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយប្រសិនបើពួកគេមិនពេញចិត្តទេនោះមិនមានសេចក្តីប្រាថ្នាចង់បានគោលដៅខ្ពស់ជាងនេះទេ។ នេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីសាជីជ្រុងរបស់ Maslow ។ តម្រូវការខាងសរីរវិទ្យាបង្ខំមនុស្សឱ្យធ្វើការ ហើយចំណាយប្រាក់ដែលទទួលបានលើអាហារ សម្លៀកបំពាក់ និងការកែលម្អផ្ទះ។ វាមិនទំនងទេដែលថាអ្នកដែលស្រេកទឹកខ្លាំង ឬស្រេកឃ្លាននឹងចំណាយប្រាក់ចុងក្រោយលើសំបុត្រចូលរោងកុន។

ការស្វែងរកសន្តិសុខ

ពិចារណាពីអ្វីដែលសាជីជ្រុងនៃតម្រូវការរបស់ Maslow រួមបញ្ចូលនៅកម្រិតទីពីរ។ វានឹងនិយាយអំពីបំណងប្រាថ្នាដើម្បីទទួលបានការការពារនិងសម្រេចបាននូវស្ថេរភាព។ ឧទាហរណ៍មួយគឺទារក។ កុមារទើបចេះដើរតេះតះ ដែលការយល់ដឹងនៅតែស្ថិតក្នុងកម្រិតអប្បរមា បន្ទាប់ពីស្រេកទឹក និងស្រេកឃ្លាន សភាវគតិស្វែងរកការការពារ។ ហើយក្នុងករណីភាគច្រើន មានតែភាពកក់ក្តៅរបស់ម្តាយទេដែលអាចធ្វើឲ្យពួកគេស្ងប់បាន។ យើងអាចសង្កេតមើលរឿងដូចគ្នាជាមួយមនុស្សពេញវ័យ។ ប្រសិនបើមិនមានគម្លាតនៅក្នុងចិត្តរបស់មនុស្សទេនោះ បំណងប្រាថ្នាដើម្បីការពារខ្លួនឯងបង្ហាញរាងដោយខ្លួនឯងជាទម្រង់ស្រាល - គាត់គូរការធានារ៉ាប់រង កាត់សោដែលអាចទុកចិត្តបាន។ល។

ត្រូវការស្នេហា, ជាកម្មសិទ្ធិ

សាជីជ្រុងរបស់ Maslow ក៏រួមបញ្ចូលជំហានទីបីផងដែរ។ នៅលើវាគឺជាតម្រូវការសង្គមដែលបង្ហាញឱ្យឃើញនៅក្នុងការពិតដែលថាមនុស្សមានទំនោរចូលទៅក្នុងក្រុមណាមួយដើម្បីបង្កើតមិត្តភក្តិ។ ពួកគេចង់ត្រូវបានគេស្រឡាញ់ហើយពិតណាស់ស្នេហា។ បរិយាកាសសង្គមផ្តល់ឱកាសដ៏ល្អមួយដើម្បីមានអារម្មណ៍ថាមានសារៈសំខាន់ និងផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់អ្នកដទៃ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលមនុស្សភាគច្រើនស្វែងរកបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកស្គាល់គ្នា ស្វែងរកដៃគូមិនត្រឹមតែបង្កើតគ្រួសារប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបើកអាជីវកម្ម និងថែមទាំងពិភាក្សាអំពីបញ្ហាដែលពួកគេចាប់អារម្មណ៍ទៀតផង។

បំណងប្រាថ្នាត្រូវបានទទួលស្គាល់

នៅក្នុងករណីនៃការពេញចិត្តពេញលេញនៃតម្រូវការពីមុន ផលប៉ះពាល់របស់អ្នកដទៃលើបុគ្គលត្រូវបានបង្រួមអប្បបរមា។ បំណងប្រាថ្នាសម្រាប់ការគោរព កិត្យានុភាព ការទទួលស្គាល់សមត្ថភាព និងទេពកោសល្យរបស់ខ្លួនឯង កើតមាននៅខាងមុខ។ បុគ្គលម្នាក់មានទំនុកចិត្តលើសមត្ថភាពរបស់គាត់ លុះត្រាតែគាត់ទទួលបានការទទួលស្គាល់ពីសាច់ញាតិ មិត្តរួមការងារ។ល។

តម្រូវការសម្រាប់ការពង្រឹងខាងវិញ្ញាណ

តើ​បុគ្គល​នោះ​បាន​ឈ្នះ​ក្តី​ស្រឡាញ់ និង​ការ​គោរព​ពី​អ្នក​ដទៃ​ឬ​ទេ? ក្នុងករណីនេះគាត់ទំនងជាអាចដឹងពីសក្តានុពលរបស់គាត់។ ពីរ៉ាមីតរបស់ Maslow បញ្ចប់ដោយតម្រូវការអាហារបំប៉នខាងវិញ្ញាណ។ មនុស្សនៅដំណាក់កាលនេះខិតខំច្នៃប្រឌិត ទស្សនាសារមន្ទីរ ការតាំងពិពណ៌ រោងមហោស្រព។ ចរិតលក្ខណៈមួយទៀតរបស់បុគ្គលដែលបានឈានទៅដល់ជំហានទី ៥ គឺការស្វែងរកអត្ថន័យនៃជីវិត ការតស៊ូដើម្បីយុត្តិធម៌ និងចំណេះដឹងជុំវិញពិភពលោក។ តម្រូវការបែបនេះ Maslow ចាត់ទុកថាខ្ពស់បំផុត។ ឥឡូវពិចារណាកម្រិតជម្រើសពីរទៀត។

ជំហានទីប្រាំមួយ។

មនុស្សមានការចង់ដឹងចង់ឃើញពីធម្មជាតិ។ ក្មេងៗចាប់ផ្តើមស្គាល់ពិភពលោកជុំវិញខ្លួនវារគ្រប់ទីកន្លែង និងគ្រប់ទីកន្លែង។ ពួកគេចាប់អារម្មណ៍ជាពិសេសចំពោះអ្វីដែលលាក់កំបាំង។ A. Maslow បានពិពណ៌នាអំពីតម្រូវការសម្រាប់ការយល់ដឹង និងការយល់ដឹងដូចខាងក្រោម៖

បាតុភូតដែលគេហៅថាការចង់ដឹងចង់ឃើញក៏ត្រូវបានគេសង្កេតឃើញនៅក្នុងសត្វខ្ពស់មួយចំនួនផងដែរ។ ជាឧទាហរណ៍ សត្វស្វា ការស្វែងរកវត្ថុដែលមិនស្គាល់ ព្យាយាមបំបែកពួកវាទៅក្នុងព័ត៌មានលម្អិត បិទម្រាមដៃរបស់ពួកគេចូលទៅក្នុងស្នាមប្រេះដែលអាចធ្វើបានទាំងអស់។ល។ ក្នុងស្ថានភាពបែបនេះ អាកប្បកិរិយារុករកត្រូវបានគេសង្កេតឃើញ ដែលមិនត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការភ័យខ្លាច ឬជាមួយនឹងបំណងប្រាថ្នាសម្រាប់ការលួងលោម ឬជាមួយនឹងតម្រូវការខាងសរីរវិទ្យា។

នៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រមនុស្សជាតិ មានឧទាហរណ៍ជាច្រើននៃការស្វែងរកការពិតដោយមិនគិតពីប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន បង្កឱ្យមានការយល់ច្រឡំដល់សង្គម ការធ្វើទុក្ខបុកម្នេញ និងសូម្បីតែការគំរាមកំហែងដល់អាយុជីវិត។

បុគ្គលធម្មតាផ្លូវចិត្តទាំងអស់ខិតខំស្វែងរកអ្វីដែលមិនអាចពន្យល់បាន អាថ៌កំបាំង អាថ៌កំបាំង។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ គំនិត និងបាតុភូតដែលសមស្របទៅនឹងការពន្យល់មួយរយភាគរយ បង្កឱ្យមានភាពធុញទ្រាន់។

តម្រូវការចំណេះដឹង និងការយល់ដឹងចំពោះកុមារត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ជាងមនុស្សពេញវ័យ។ ជាងនេះទៅទៀត បំណងប្រាថ្នាបែបនេះមិនកើតឡើងដោយសារឥទ្ធិពលខាងក្រៅទេ។ វាជាផលវិបាកធម្មជាតិនៃការធំឡើង។

នៅពេលយើងចាប់ផ្តើមនិយាយអំពីការយល់ដឹង យើងច្រើនតែភ្លេចថាដំណើរការនេះមិនមែនជាពាក្យមានន័យដូចសម្រាប់ការសិក្សានោះទេ។ ជាលទ្ធផលនៃការបកស្រាយមិនត្រឹមត្រូវវាត្រូវបានវាយតម្លៃតែនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃលទ្ធផល។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះមនុស្សម្នាក់ភ្លេចអំពីអារម្មណ៍ទាំងនោះដែលកើតឡើងនៅក្នុងដំណើរការនៃការយល់ដឹងការយល់ដឹង។ ប៉ុន្តែ​មនុស្ស​ម្នាក់​ពិត​ជា​សប្បាយ​ចិត្ត​ពេល​ដែល​គាត់​អាច​ប៉ះ​នឹង​ការ​ពិត​ដ៏​ខ្ពស់​បំផុត​មួយ​ភ្លែត។

ជំហានទីប្រាំពីរ។ តម្រូវការសោភ័ណភាព

បុគ្គលមួយចំនួនពិតជាត្រូវការសោភ័ណភាពរីករាយ។ ប្រសិនបើពួកគេត្រូវបានហ៊ុំព័ទ្ធដោយរបស់អាក្រក់ឬមនុស្សពួកគេឈឺក្នុងន័យត្រង់នៃពាក្យ។ ការព្យាបាលដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុតសម្រាប់ជំងឺទាំងអស់សម្រាប់ពួកគេគឺភាពស្រស់ស្អាត។ នាពេលបច្ចុប្បន្ន តម្រូវការនេះត្រូវបានសិក្សាតិចតួច។ នេះជាអ្វីដែលអ្នកអាចនិយាយអំពីនាង៖

មនុស្សមួយចំនួនមានសក្តានុពលច្នៃប្រឌិតច្បាស់លាស់។ តម្រូវការច្នៃប្រឌិតគឺលេចធ្លោនៅទីនេះ។ ជារឿយៗពួកវាកាន់តែសំខាន់ជាងសរីរវិទ្យា។

បុគ្គលដែលមានតម្រូវការសោភ័ណភាពខ្ពស់ ត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេច ដើម្បីជាប្រយោជន៍ដល់ឧត្តមគតិ និងគុណតម្លៃរបស់ពួកគេ មិនត្រឹមតែស៊ូទ្រាំនឹងទារុណកម្ម និងការអត់ឃ្លានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងស្លាប់ទៀតផង។

មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃទ្រឹស្តី

ជួរនីមួយៗនៃពីរ៉ាមីតតំណាងឱ្យកម្រិតមួយនៃតម្រូវការ។ តម្រូវការបញ្ចេញសំឡេងកាន់តែច្រើនគឺទាបជាង ហើយការបញ្ចេញសំឡេងតិចជាងគឺខ្ពស់ជាង។ ដោយមិនបំពេញតម្រូវការមូលដ្ឋាន (យ៉ាងហោចណាស់ផ្នែកខ្លះ) វាជាការលំបាកខ្លាំងណាស់ក្នុងការផ្លាស់ទីឡើងលើពីរ៉ាមីត។ ខាងលើយើងបានពិភាក្សាលម្អិតគ្រប់ជំហាន។ ដើម្បីរាយបញ្ជីពួកគេដោយសង្ខេបពួកគេគឺជាសរីរវិទ្យាសុវត្ថិភាពសង្គមការទទួលស្គាល់និងចំណេះដឹង។ កម្រិតជំនួស - ការចង់ដឹងចង់ឃើញនិងសោភ័ណភាព។ ពួកគេដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ស្មើគ្នាក្នុងការជំរុញអាកប្បកិរិយាបុគ្គល។

វាត្រូវបានគេនិយាយរួចហើយថាសរីរវិទ្យាគឺជាជំហានមូលដ្ឋាននៃសាជីជ្រុង។ ដូចដែល Maslow បានប្រកែក មនុស្សម្នាក់គួរតែឈានដល់កម្រិតខ្ពស់បំផុតនៅអាយុប្រហែលហាសិបឆ្នាំ។

ដូច្នេះតើនរណាជាអ្នកនិពន្ធ?

ពីរ៉ាមីតនៃតម្រូវការរបស់ Maslow ដូចដែលត្រូវបានគេជឿជាទូទៅត្រូវបានសាងសង់ឡើងដោយអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រផ្ទាល់។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយវាមិនមែនទេ។ លោក Abraham Maslow បានលះបង់ជីវិតពេញវ័យរបស់គាត់ ក្នុងការពិចារណាលើសំណួរនៃការយល់ឃើញដោយខ្លួនឯងរបស់មនុស្ស។ ប៉ុន្តែពីរ៉ាមីតនៅក្នុងទម្រង់ដែលធ្លាប់ស្គាល់យើងមិនត្រូវបានចងក្រងដោយគាត់ទេ។ ឋានានុក្រមដ្យាក្រាមនៃតំរូវការត្រូវបានបោះពុម្ពជាលើកដំបូងនៅក្នុងការបោះពុម្ពសសរស្តម្ភនៃសៀវភៅសិក្សា។ រឿងនេះបានកើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1975 ហើយ Maslow បានទទួលមរណភាពកាលពីប្រាំឆ្នាំមុន។

តើការពេញចិត្តត្រូវការការលើកទឹកចិត្តទេ?

ពីរ៉ាមីតរបស់ Maslow គឺពិតជាត្រូវបានសាងសង់នៅលើមូលដ្ឋាននៃហេតុផលឡូជីខល។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកស្រាវជ្រាវសម័យទំនើបបានសន្និដ្ឋានដូចខាងក្រោម: តម្រូវការជាក់ស្តែងគឺមួយដែលមិនទាន់ត្រូវបានពេញចិត្តនៅពេលនេះ។ យល់ស្របថា មនុស្សដែលមានអាហារូបត្ថម្ភល្អ ទំនងជាមិនប្រយុទ្ធដើម្បីនំបុ័ងបន្ថែមទេ។ ហើយ​មនុស្ស​ម្នាក់​ដែល​មិន​ខិតខំ​ប្រាស្រ័យ​ទាក់​ទង​នឹង​ជៀស​វាង​អ្នក​ដែល​រំខាន។ នរណាម្នាក់ដែលមិនត្រូវការកិត្យានុភាពនឹងមិនផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយានិងទម្លាប់របស់គាត់ដើម្បីបំពេញតម្រូវការដែលគាត់មិនមាននោះទេ។

ចុះក្នុងការអនុវត្តវិញ?

យោងទៅតាមចិត្តវិទូសម័យទំនើបភាគច្រើនមិនថាសាជីជ្រុងនៃតម្រូវការរបស់ Maslow មានរចនាសម្ព័ន្ធយ៉ាងណាទេ (តួលេខត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងអត្ថបទ) វាមិនងាយស្រួលទេក្នុងការស្វែងរកការអនុវត្តជាក់ស្តែងសម្រាប់វា។ ដោយផ្តោតលើគ្រោងការណ៍នេះ មនុស្សម្នាក់អាចរុញចូលទៅក្នុងភាពទូទៅដែលមិនសមរម្យបំផុត។ ប្រសិនបើយើងមិនយកចិត្តទុកដាក់លើស្ថិតិ និងពិចារណាបុគ្គលម្នាក់ៗ នោះសំណួរកើតឡើងថាតើយើងអស់សង្ឃឹមឬអត់ ឧទាហរណ៍ក្នុងស្ថានភាពនៃកង្វះអាហារូបត្ថម្ភយូរ។ ហើយ​តើ​អ្នក​ដទៃ​មិន​ត្រូវ​បាន​គេ​ទទួល​ស្គាល់​ទេ? ពីរ៉ាមីតរបស់ Maslow មិនគិតពីការពិតដែលថាមនុស្សជាច្រើនទទួលបានអ្វីដែលពួកគេចង់បានដោយសារតែតម្រូវការដែលមិនអាចបំពេញបាន។ អ្វី​ទៅ​ជា​អារម្មណ៍​ដែល​មិន​សម​ស្រប!

ប្រសិនបើពីរ៉ាមីតនៃតម្រូវការរបស់ Maslow ត្រូវបានគេយកជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការវែកញែក នោះវាក្លាយជាការមិនអាចយល់បានទាំងស្រុងពីរបៀបដែលអ្នកទោសនៃជំរុំប្រមូលផ្តុំដែលស្លេកស្លាំងអាចរៀបចំសកម្មភាពប្រឆាំងហ្វាស៊ីសក្រោមដីដោយជោគជ័យ។ ឬជាឧទាហរណ៍ អ្នកនិពន្ធ និងវិចិត្រករដ៏អស្ចារ្យមួយចំនួនបានធ្វើការក្នុងភាពក្រីក្រទាំងស្រុង។

មានភស្តុតាងដែលថាសាជីជ្រុងរបស់ Maslow ត្រូវបានរិះគន់ដោយចិត្តវិទូខ្លួនឯង។ ការសិក្សាស្នាដៃក្រោយៗរបស់គាត់ស្តីពីចិត្តវិទ្យានៃការក្លាយជា (1962) និង ដែនកំណត់ឆ្ងាយនៃធម្មជាតិរបស់មនុស្ស (1971 បោះពុម្ពក្រោយមនុស្ស) មនុស្សម្នាក់អាចយល់ឃើញពីគំនិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកនិពន្ធដែលគាត់គាំទ្រការពិនិត្យឡើងវិញដ៏ធ្ងន់ធ្ងរនៃគំនិតនៃការលើកទឹកចិត្ត និងបុគ្គលិកលក្ខណៈ។

អ្នកប្រឆាំងទ្រឹស្តី

ពីរ៉ាមីតនៃតម្រូវការរបស់ Maslow (សូមមើលរូបថតក្នុងអត្ថបទ) ជារឿយៗត្រូវបានរិះគន់ដោយអ្នកឯកទេសនៃកម្រិតផ្សេងៗគ្នា។ ជាដំបូង ភាពរហ័សរហួននៃគំនិតនៃឋានានុក្រម និងភាពមិនអាចសម្រេចបានរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗក្នុងការបំពេញតម្រូវការទាំងអស់របស់ពួកគេម្តងជារៀងរហូតត្រូវបានចោទសួរ។ សាជីជ្រុងនៃតម្រូវការរបស់ Maslow (រូបភាពខាងក្រោមឆ្លុះបញ្ចាំងពីខ្លឹមសាររបស់វា) ត្រូវបានរិះគន់យ៉ាងខ្លាំងដូចខាងក្រោម៖ "យោងទៅតាមចិត្តវិទូនេះ មនុស្សគឺជាសត្វដែលចង់បានអ្វីមួយគ្រប់ពេលវេលា"។

ការតិះដៀលមួយទៀតគឺអសមត្ថភាពក្នុងការអនុវត្តគំនិតដែលបានពិចារណានៃការចែកចាយតម្រូវការរបស់មនុស្សក្នុងអាជីវកម្ម និងទីផ្សារ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មនុស្សម្នាក់អាចជំទាស់នៅទីនេះ ដោយរំលឹកពីមូលហេតុដែល Abraham Maslow គិតអំពីគំនិតនៃការលើកទឹកចិត្ត និងបុគ្គលិកលក្ខណៈ។ សាជីជ្រុងនៃតម្រូវការបានបង្ហាញខ្លួនសម្រាប់ហេតុផលដែលអ្នកនិពន្ធបានស្វែងរកចម្លើយចំពោះសំណួរដែលមិនត្រូវបានគ្របដណ្តប់ទាំងនៅក្នុងអាកប្បកិរិយានិយមឬនៅក្នុង Freudianism ។ ទ្រឹស្ដីដែលបង្កើតឡើងដោយអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រមិនមែនជាបច្ចេកទេសទេ តែជាទស្សនវិជ្ជា។

គុណសម្បត្តិ​និង​គុណវិបត្តិ

សាជីជ្រុងរបស់ Maslow (ឧទាហរណ៍នៃកម្រិតមូលដ្ឋានទាំងប្រាំត្រូវបានផ្តល់ឱ្យខាងលើ) មិនមែនជាការចាត់ថ្នាក់សាមញ្ញនៃតម្រូវការនោះទេ។ វាត្រូវបានសន្មត់ថាតម្រូវការរបស់មនុស្សគឺស្ថិតនៅក្រោមឋានានុក្រមជាក់លាក់មួយ។ ដូច្នេះ តម្រូវការជាមូលដ្ឋាន និងអស្ចារ្យជាងនេះត្រូវបានសម្គាល់។ យើងឆ្លងកាត់គ្រប់កម្រិត ខណៈពេលដែលច្បាប់ខាងក្រោមត្រូវបានសង្កេតឃើញ៖ បំណងប្រាថ្នាជាមូលដ្ឋានគ្របដណ្ដប់។ តំរូវការនៃកម្រិតខ្ពស់បានមកដល់ផ្ទៃខាងលើ ហើយក្លាយជាកត្តាជំរុញឱ្យមានអាកប្បកិរិយាក្នុងស្ថានភាពមួយដែលមនុស្សថ្នាក់ក្រោមទាំងអស់ពេញចិត្តរួចហើយ។

ក្នុងករណីនេះវាជាការសំខាន់ក្នុងការយកទៅក្នុងគណនីលក្ខណៈពិសេសមួយ។ ដូច្នេះទម្រង់នៃការបង្ហាញពីតម្រូវការនៅក្នុងមនុស្សផ្សេងគ្នាអាចខុសគ្នាយ៉ាងខ្លាំង។ នេះ​ក៏​អនុវត្ត​ចំពោះ​ការ​ចង់​បាន​ការ​ទទួល​ស្គាល់ និង​ស្រឡាញ់​ផង​ដែរ។ ជាឧទាហរណ៍ វាគ្រប់គ្រាន់ហើយសម្រាប់មនុស្សម្នាក់ក្នុងការបង្កើតទំនាក់ទំនងដ៏គួរឱ្យទុកចិត្តជាមួយកុមារ ខណៈពេលដែលមនុស្សម្នាក់ទៀតនឹងខិតខំដើម្បីក្លាយជាឥស្សរជននយោបាយដ៏មានឥទ្ធិពល។ ជួរស្រដៀងគ្នានៅក្នុងតម្រូវការមួយអាចត្រូវបានគេសង្កេតឃើញនៅកម្រិតណាមួយនៃសាជីជ្រុង។ ដើម្បីកុំឱ្យមានការខកចិត្តក្នុងជីវិត អ្នកគួរតែស្តាប់នូវសេចក្តីប៉ងប្រាថ្នារបស់អ្នក បកស្រាយឲ្យបានត្រឹមត្រូវ និងព្យាយាមបំពេញចិត្តពួកគេតាមមធ្យោបាយដែលសមស្របបំផុត។

ទ្រឹស្តីដ៏ល្បីល្បាញរបស់ Maslow ។ ពីរ៉ាមីតនៃតម្រូវការនៅក្នុងការអនុវត្ត

សេចក្តីប្រាថ្នារបស់មនុស្សម្នាក់ៗ មិនមែនជាកម្មវត្ថុនៃការផ្លាស់ប្តូរទេ។ រឿងតែមួយគត់ដែលអាចខុសគ្នាគឺរបៀបដែលពួកគេពេញចិត្ត។ តើ​ត្រូវ​អនុវត្ត​ទ្រឹស្ដី​របស់​អ្នក​វិទ្យាសាស្ត្រ​ក្នុង​ជីវិត​ពិត​បែប​ណា? ដោយបានពិចារណាពីកម្រិតនៃសាជីជ្រុង Maslow អ្នកគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកអាចបង្កើតជណ្ដើរលើកទឹកចិត្តដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុតក្នុងស្ថានភាពជាក់លាក់ណាមួយ។ នៅពេលនិយាយអំពីការស្វែងរកការងារ វាជារឿងសំខាន់ដែលត្រូវចាប់ផ្តើមដោយកំណត់គោលដៅផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ សួរខ្លួនឯងថាតើអ្នកចង់បានអ្វីពីមុខតំណែងជាក់លាក់។ តើកត្តាអ្វីខ្លះដែលសំខាន់? ដោយបានដោះស្រាយជាមួយនឹងការជម្រុញផ្ទាល់ខ្លួន អ្នកអាចជៀសវាងកំហុសក្នុងការជ្រើសរើសក្រុមហ៊ុន ឬសូម្បីតែវិជ្ជាជីវៈមួយ។

ទីផ្សារ

ពីរ៉ាមីតនៃតម្រូវការយោងទៅតាម Maslow (កម្រិតរបស់វាត្រូវបានពិភាក្សាយ៉ាងខ្លីខាងលើ) ត្រូវបានគេប្រើជាញឹកញាប់នៅក្នុងវិស័យវិជ្ជាជីវៈនេះ។ អ្នកទីផ្សារដែលមានបទពិសោធន៍ខ្លះប្រកែកថា ដឹកនាំដោយឋានានុក្រមដែលបានបង្ហាញនៃសេចក្តីប្រាថ្នារបស់មនុស្ស វាអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណកម្រិតនៃតម្រូវការដែលត្រូវបានបម្រើដោយក្រុមហ៊ុនជាក់លាក់មួយ។ វាមិនមែនជារឿងសម្ងាត់ទេដែលសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនជាក់លាក់មួយគឺពឹងផ្អែកដោយផ្ទាល់ទៅលើសក្ដានុពល និងស្ថានភាពនៃទីផ្សារតម្រូវការដែលពេញចិត្ត។ ជាឧទាហរណ៍ នៅពេលដែលសេដ្ឋកិច្ចស្ថិតក្នុងវិបត្តិ តម្រូវការរបស់អ្នកប្រើប្រាស់បានធ្លាក់ចុះយ៉ាងលឿនទៅកម្រិតទាបនៃសាជីជ្រុងដ៏ល្បី។

ចំណែក​ឯ​តម្រូវការ​អាហារ​វិញ​គឺ​អស់កល្ប​ជានិច្ច។ ដូចគ្នានេះដែរអាចត្រូវបាននិយាយអំពីសេវាវេជ្ជសាស្រ្ត។ ប៉ុន្តែ​ការ​ចង់​ធ្វើ​តាម​និន្នាការ​ម៉ូដ​ត្រូវ​បាន​កម្រិត​ខណៈ​ចំណូល​ធ្លាក់​ចុះ។ គោលការណ៍ជាមូលដ្ឋាននៃការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្រ្តនៃសកម្មភាពណាមួយគឺតម្រូវការដើម្បីរក្សាឱ្យបាននូវតម្រូវការទីផ្សារ។ ប្រសិនបើមាននិន្នាការក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍តម្រូវការណាមួយ នោះវាសមហេតុផលក្នុងការសម្រួលដល់សេវាកម្មរបស់វា។

ដូចដែល John Sheildreck បានចង្អុលបង្ហាញ កម្រិតនៃតម្រូវការពីរ៉ាមីត Maslow គឺពាក់ព័ន្ធតែមនុស្សប៉ុណ្ណោះ។ វាគ្មានន័យទេក្នុងការអនុវត្តទ្រឹស្តីនេះចំពោះក្រុមហ៊ុនធំៗ ចាប់តាំងពីឥរិយាបថរបស់អង្គការមានភាពស្មុគ្រស្មាញជាពិសេស ហើយសម្រាប់ការវិភាគរបស់វា គួរតែបំពាក់ដោយឧបករណ៍ទ្រឹស្តីផ្សេងទៀត។

ការធ្វើផែនការ

ការវែកញែករបស់ Maslow អំពីតម្រូវការរបស់មនុស្ស យោងតាមអ្នកជំនាញ អាចមានប្រយោជន៍ក្នុងដំណើរការបង្កើតការព្យាករណ៍ ឬផែនការរយៈពេលវែង។ ដោយគិតពីកម្រិតនៃការពេញចិត្តនៃតម្រូវការរបស់ក្រុមសង្គមផ្សេងៗគ្នា វាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការទស្សន៍ទាយថាបំណងប្រាថ្នាណាមួយនឹងលេចធ្លោក្នុងរយៈពេលវែង (ក្នុងមួយឆ្នាំ ប្រាំ ឬច្រើនឆ្នាំទៀត)។ ដោយផ្អែកលើទិន្នន័យដែលទទួលបាន វាអាចអភិវឌ្ឍ និងនាំយកសេវាកម្ម និងទំនិញមួយចំនួនទៅកាន់ទីផ្សារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

ទ្រឹស្តីនៃតម្រូវការ។ កំណែទំនើប

តើអ្នកជឿថាកុមារគឺជាអត្ថន័យនៃជីវិត? ប្រសិនបើចម្លើយគឺបាទ / ចាសនោះអ្នកនឹងច្បាស់ជាជិតស្និទ្ធនឹងគំនិតនៃអត្ថិភាពនៃសាជីជ្រុងជំនួសនៃតម្រូវការ។ នៅក្នុងវគ្គសិក្សានៃការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្រ្ត, អ្នកចិត្តសាស្រ្តបានបង្កើតឡើងថាការថែទាំកុមារ, ការថែទាំសម្រាប់ពួកគេ, ការបង្រៀន, ការចិញ្ចឹម, និងផ្សេងទៀតគឺជាតម្រូវការដែលមានទីតាំងស្ថិតនៅក្នុងជម្រៅនៃ subconscious នេះ។ ការពេញចិត្តរបស់នាងត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាសមាសធាតុធម្មជាតិនៃខ្លឹមសាររបស់មនុស្ស។

អ្នកចិត្តសាស្រ្តអាមេរិកបានស្នើកំណែផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេនៃសាជីជ្រុងដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាជាសាជីជ្រុង។ ដូចដែលអ្នកស្រាវជ្រាវបានកត់សម្គាល់ បើទោះបីជាការអនុវត្តមិនមានការសង្ស័យជាហេតុផលដ៏សំខាន់ក៏ដោយ វាមិនអាចត្រូវបានចាត់ទុកថានាំមុខគេពីទស្សនៈនៃទ្រឹស្តីវិវត្តន៍នោះទេ។ សកម្មភាពភាគច្រើនដែលបានរាយបញ្ជីដោយ Maslow នៅក្នុងទ្រឹស្ដីរបស់គាត់ឆ្លុះបញ្ចាំងពីតម្រូវការជីវសាស្រ្តជាមូលដ្ឋានដោយផ្អែកលើការទទួលបានឋានៈមួយដើម្បីទាក់ទាញដៃគូរហើយបន្ទាប់មកបន្តប្រភេទរបស់ពួកគេ។ ដូចដែលបានកត់សម្គាល់ដោយអ្នកចូលរួមម្នាក់ក្នុងការពិសោធន៍ដែលកំពុងបន្ត - Douglas Kenrick - ក្នុងចំណោមសេចក្តីប្រាថ្នាជាមូលដ្ឋានរបស់មនុស្សរឿងសំខាន់គឺបំណងប្រាថ្នាចង់បានកូនចៅ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលការចិញ្ចឹមបីបាច់របស់កុមារអាចត្រូវបានចាត់ទុកថាជាកម្រិតមូលដ្ឋាននៅក្នុងសាជីជ្រុងនៃតម្រូវការនៃប្រភេទទំនើប។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

សេចក្តីប្រាថ្នាក្នុងកម្រិតធំកំណត់អាកប្បកិរិយារបស់មនុស្ស។ ដើម្បីយល់ពីធម្មជាតិរបស់មនុស្ស វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការពិចារណាពីតម្រូវការនៃកម្រិតផ្សេងៗគ្នា។ ក្នុងករណីនេះវានឹងអាចរកឃើញការពន្យល់សម្រាប់សកម្មភាពភាគច្រើនរបស់មនុស្ស។

មនុស្សគ្រប់រូបមានតម្រូវការជាក់លាក់។ បើគ្មានពួកវាខ្លះវាមិនអាចទៅរួចទេ។ អ្នកជំនាញមានទស្សនៈផ្សេងគ្នាលើតម្រូវការ។ ជាលើកដំបូង តម្រូវការរបស់មនុស្សត្រូវបានពិពណ៌នា និងវិភាគនៅដើមសតវត្សទី 20 ។ រហូតមកដល់ពេលនេះគ្រប់អ្នកជំនាញទាំងអស់ពិចារណាទ្រឹស្តីរបស់គាត់។ នៅក្នុងអត្ថបទ យើងនឹងពិចារណាពីតម្រូវការជាមូលដ្ឋានរបស់មនុស្ស វិភាគចំណាត់ថ្នាក់នៃចិត្តវិទូជនជាតិអាមេរិកដ៏ល្បីល្បាញ Abraham Harold Maslow ។

ខ្លឹមសារនៃគំនិត

មនុស្សគ្រប់រូបត្រូវការអ្វីមួយ។ អ្វីៗ​អាស្រ័យ​លើ​លក្ខខណ្ឌ​ជីវិត សកម្មភាព​របស់​បុគ្គល វត្ថុ​ធាតុ​ជាដើម នេះ​ជា​តម្រូវការ​របស់​បុគ្គល។ នោះ​គឺ​ថា​នេះ​ជា​ស្ថានភាព​ផ្ទៃក្នុង​របស់​មនុស្ស​ដោយ​សារ​អ្វី​មួយ​ត្រូវ​បាន​គេ​មាន​អារម្មណ៍​ថា​ជា​ការ​ខ្វះ​ខាត​។ តម្រូវការបង្ហាញឱ្យឃើញដោយខ្លួនវាផ្ទាល់នៅក្នុងមនុស្សម្នាក់ៗតាមវិធីផ្សេងៗគ្នា អាស្រ័យលើស្ថានភាពជាក់លាក់។ អ្នកជំនាញបានកត់សម្គាល់ឃើញថាតម្រូវការមិនចេះចប់ទេ។ ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់បំពេញតម្រូវការមួយ នោះមួយទៀតលេចឡើងភ្លាមៗ។ វដ្តនេះបន្តពេញមួយជីវិត។ តម្រូវការនីមួយៗត្រូវបានបង្ហាញដោយអារម្មណ៍ជាក់លាក់។ មនុស្សម្នាក់ខឹងនិងឆាប់ខឹងនៅពេលដែលគាត់មិនអាចបំពេញតម្រូវការ ពោលគឺគំនិតអវិជ្ជមាន។ អារម្មណ៍វិជ្ជមានលេចឡើងតែនៅពេលដែលអ្វីៗដំណើរការចេញ។

ប្រសិនបើតម្រូវការមិនពេញចិត្ត ភាពមិនស្រួលលេចឡើង ដែលបន្តិចម្តងៗក្លាយជាស្ថានភាពអវិជ្ជមាន។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលមនុស្សព្យាយាមបង្កើតលក្ខខណ្ឌទាំងអស់សម្រាប់ជីវិតប្រកបដោយផាសុកភាពនិងវិបុលភាព។ រាល់សារពាង្គកាយមានជីវិតត្រូវការអ្វីមួយ។ នេះមិនមែនជាមនុស្សចាំបាច់នោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានរុក្ខជាតិ សត្វ សត្វល្អិត និងសត្វមានជីវិតផ្សេងទៀតផងដែរ។ គំនិត និងការចាត់ថ្នាក់នៃតម្រូវការត្រូវបានពិចារណាក្នុងទិដ្ឋភាពជាច្រើន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយអ្នកចិត្តសាស្រ្តភ្ជាប់ពួកគេជាមួយនឹងតម្រូវការរបស់មនុស្សនៅក្នុងផ្នែកនិងទិសដៅផ្សេងៗគ្នា។ នេះគឺជាខ្លឹមសារនៃតម្រូវការទាំងអស់។

ខ្លឹមសារនិងចំណាត់ថ្នាក់

ការចាត់ថ្នាក់នៃតម្រូវការបុគ្គលិកលក្ខណៈគឺជាគោលគំនិតដែលត្រូវបានប្រើក្នុងអត្ថន័យជាច្រើន។ ដំបូងបង្អស់ទាំងនេះគឺជាវត្ថុនៃបរិយាកាសខាងក្រៅ។ ពួកវាចាំបាច់សម្រាប់ជីវិតមនុស្សធម្មតា។ តំបន់ទីពីរគឺស្ថានភាពនៃចិត្ត។ មនុស្សម្នាក់ត្រូវការទំនាក់ទំនងស្នេហា និងអារម្មណ៍ផ្សេងទៀត។ ប្រសិនបើនេះមិនមែនជាករណីទេនោះ ចំណុចរបត់មួយកើតឡើងនៅក្នុងជីវិតរបស់បុគ្គលនោះ ដែលជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់ផ្លូវចិត្ត ដែលជាហេតុធ្វើឱ្យស្ថានភាពធ្លាក់ទឹកចិត្តលេចឡើង។

មានលក្ខណៈសម្បត្តិមូលដ្ឋានផ្សេងទៀត។ នោះគឺជារបៀបដែលមនុស្សម្នាក់ទាក់ទងនឹងពិភពលោកនិងបរិស្ថាន។ ដោយផ្អែកលើតម្រូវការខាងលើ លក្ខណៈពិសេសខាងក្រោមត្រូវបានសម្គាល់៖

  1. តម្រូវការគឺទាក់ទងគ្នាទៅវិញទៅមកជាមួយនឹងឱនភាពនៃវត្ថុឬវត្ថុជាក់លាក់មួយ។ ជាឧទាហរណ៍ នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់មិនមានអាហារឬសំលៀកបំពាក់គ្រប់គ្រាន់ គាត់មានអារម្មណ៍ថាត្រូវការវា។
  2. តម្រូវការគឺទាក់ទងយ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងអារម្មណ៍វិជ្ជមាន និងអវិជ្ជមាន។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងអាស្រ័យលើស្ថានភាព។ ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់បានបំពេញតម្រូវការរបស់គាត់ ទិញអ្វីមួយ ឬធ្វើអ្វីមួយដោយដៃរបស់គាត់ នោះគាត់រីករាយ ហើយអ្វីៗគឺល្អជាមួយគាត់។ នៅពេលដែលតម្រូវការមិនត្រូវបានបំពេញ នោះអារម្មណ៍កាន់តែយ៉ាប់យ៉ឺន ការធ្លាក់ទឹកចិត្តលេចឡើង ហើយអារម្មណ៍អវិជ្ជមានលេចឡើង។
  3. ចំនួនតម្រូវការកំពុងកើនឡើងជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ប្រសិនបើទារកទើបនឹងកើតមិនមានតម្រូវការច្រើនទេនោះ មនុស្សពេញវ័យមានច្រើនទៀត។ កុមារតូចត្រូវការអាហារញ៉ាំ លេងជាមួយ ឬផ្លាស់ប្តូរ។ គាត់នឹងពេញចិត្តនឹងជីវិត។ មនុស្សពេញវ័យមានតម្រូវការជាច្រើនទៀតដែលទាមទារការខិតខំប្រឹងប្រែង និងការចំណាយជាក់លាក់។

ការចាត់ថ្នាក់នៃតម្រូវការរបស់មនុស្សគឺជាប្រព័ន្ធមួយដែលសារៈសំខាន់នៃតម្រូវការត្រូវបានកំណត់។ លក្ខណៈពិសេសរបស់ពួកគេគឺទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងការលើកទឹកចិត្ត និងគោលបំណងរបស់មនុស្ស។ នេះបង្ហាញថាតម្រូវការអាចបំពេញបានលុះត្រាតែបុគ្គលនោះឆ្ពោះទៅមុខដោយចេតនា ហើយចងចាំអំពីហេតុផល។

មុខងារ

មានបីដំណាក់កាលដែលកំណត់តម្រូវការរបស់មនុស្ស។ ទីមួយ តម្រូវការមួយត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់មានអាកប្បកិរិយា អារម្មណ៍ និងអារម្មណ៍ជាក់លាក់ចំពោះរំញោចខាងក្រៅ។ បន្ទាប់មកការលើកទឹកចិត្តត្រូវបានបង្កើតឡើង ហើយដំណាក់កាលទីបីគឺការយល់ដឹងអំពីតម្រូវការ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ មនុស្សម្នាក់ជួបប្រទះនូវអារម្មណ៍អវិជ្ជមាន ឬវិជ្ជមាន គំនិតជាក់លាក់ គោលដៅ និងផែនការលេចឡើង។

មានមុខងារសំខាន់ពីរ៖

  • សញ្ញា។ នៅពេលដែលតម្រូវការកើតឡើង មនុស្សម្នាក់មានអារម្មណ៍ថាមានឱនភាព គំនិតផ្លាស់ប្តូរ រដ្ឋកាន់តែស្ងប់ស្ងាត់រហូតដល់តម្រូវការនោះត្រូវបានបំពេញ។
  • តម្រូវការបើកបរ។ បុគ្គលចាប់ផ្តើមធ្វើសកម្មភាពដើម្បីផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន។ សកម្មភាព, សកម្មភាពការងារត្រូវបានបង្ហាញ, អាកប្បកិរិយារបស់មនុស្សត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំង។

តាមពិត ការបែងចែកតម្រូវការរបស់មនុស្ស ប្រសព្វគ្នាយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយនឹងមុខងារ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយមានតែប្រភេទសត្វមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានពិពណ៌នា។ អ្នកចិត្តសាស្រ្តជាច្រើនបានចុះបញ្ជីតម្រូវការមនុស្សច្រើនជាង 130 ។ នេះច្រើនណាស់ ប៉ុន្តែមនុស្សនៅតែខិតខំរស់នៅឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង និងបំពេញតម្រូវការរបស់ពួកគេ ទាំងជំនួយសម្ភារៈ និងសម្ភារៈខាងវិញ្ញាណ។ អាចនិយាយដូចគ្នាអំពីតម្រូវការរបស់សង្គម។

ប្រភេទនៃតម្រូវការ

ដោយផ្អែកលើលក្ខណៈពិសេសខាងលើអ្នកជំនាញកំណត់តម្រូវការជាក់លាក់។ អ្នកជំនាញជាធម្មតាប្រើ 6 ពូជនៅក្នុងការងាររបស់ពួកគេ - ទាំងនេះគឺជាចំណាត់ថ្នាក់សំខាន់នៃតម្រូវការ។ ទីមួយនៃទាំងនេះរួមមានវាលនៃសកម្មភាព។ នោះគឺមនុស្សម្នាក់ត្រូវការធ្វើការឬសិក្សា។ ឧទាហរណ៍ សិស្សសាលា ឬក្មេងតូចត្រូវការចំណេះដឹង ហើយមនុស្សពេញវ័យត្រូវការការងារ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មនុស្សម្នាក់ៗមានតម្រូវការទាំងការប្រាស្រ័យទាក់ទង និងការសំរាកលំហែ។ នេះអនុវត្តមិនត្រឹមតែចំពោះមនុស្សពេញវ័យប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងចំពោះកុមារផងដែរ។

ចំណាត់ថ្នាក់ទីពីរគឺជាវត្ថុនៃតម្រូវការ។ នេះអាចជាផ្នែកខាងសម្ភារៈ ជីវសាស្រ្ត ខាងវិញ្ញាណ សោភ័ណភាព។ល។ នោះគឺវានិយាយថានៅទីនេះថាមនុស្សម្នាក់ត្រូវការការងារដើម្បីបំពេញតម្រូវការហិរញ្ញវត្ថុ ឬសម្រាក។ ចំណាត់ថ្នាក់ទីបីមានសារៈសំខាន់ណាស់។ វាកំណត់សារៈសំខាន់នៃតម្រូវការ និងត្រូវបានបែងចែកជាពីរប្រភេទ។ នៅក្នុងកន្លែងដំបូងគឺជាតម្រូវការជាមូលដ្ឋានដែលមនុស្សម្នាក់មិនអាចរស់នៅបានទេហើយទីពីរ - លេចធ្លោ (បន្ទាប់បន្សំ) ។ ចំណាត់ថ្នាក់ទីបួននៃតម្រូវការ (ស្ថេរភាពបណ្តោះអាសន្ន) ក៏ត្រូវបានបែងចែកជាពីរប្រភេទផងដែរ។ តម្រូវការទីមួយគឺតាមស្ថានភាព ហើយទីពីរគឺនិរន្តរភាព។

តួនាទីមុខងារគឺចំណាត់ថ្នាក់ទី ៥ ដែលចែកចេញជាពីរប្រភេទ៖

  1. ធម្មជាតិនៅពេលដែលឆ្លងកាត់នៅកម្រិតហ្សែន។ នេះគឺជាតម្រូវការសម្រាប់អាហារ ទឹក អុកស៊ីហ្សែន។ តម្រូវការ​ធម្មជាតិ​មក​មុន​គេ ហើយ​ត្រូវ​បាន​គេ​ចាត់​ទុក​ថា​សំខាន់។
  2. វប្បធម៌។ មនុស្សម្នាក់ត្រូវការវត្ថុ បាតុភូតផ្សេងៗដែលមិនត្រូវបានទទួលមរតក។ នេះគឺជាភាពស្រស់ស្អាត ភាពបរិសុទ្ធ ចំណេះដឹង សាសនា វិទ្យាសាស្ត្រ កីឡា និងច្រើនទៀត។

ការចាត់ថ្នាក់ទីប្រាំមួយចុងក្រោយនៃតម្រូវការគឺតាមប្រធានបទ។ វាអាចជាការទំនាក់ទំនង ឬធ្វើការជាមួយក្រុមមនុស្ស សង្គម ក្រុម ឬជាមួយបុគ្គលម្នាក់ៗ។ ប្រភេទនៃតម្រូវការ និងការចាត់ថ្នាក់របស់ពួកគេបង្ហាញថា ទាំងនេះគឺជាការពិតដែលត្រូវយកមកពិចារណា ដើម្បីយល់ពីខ្លឹមសារនៃតម្រូវការរបស់មនុស្ស ឬសង្គម។ សរុបមក យើងអាចសន្និដ្ឋានបានថា អវត្ដមាននៃសេចក្ដីល្អ បណ្ដាលឱ្យអារម្មណ៍ខ្លះរបស់មនុស្សម្នាក់ៗ។ ពួកគេអាចមានទាំងអវិជ្ជមាន និងវិជ្ជមាន។ ដូចគ្នានេះដែរ តម្រូវការរបស់សង្គមអាចត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈ។

ចំណាត់ថ្នាក់នៃតម្រូវការរបស់ Maslow

ចិត្តវិទូជនជាតិអាមេរិក Abraham Harold Maslow បានបង្ហាញទ្រឹស្តីរបស់គាត់។ គាត់បានលាបពណ៌តម្រូវការរបស់មនុស្សតាមលំដាប់ជាក់លាក់មួយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យោងតាមទ្រឹស្ដីរបស់គាត់ តម្រូវការគួរតែត្រូវបានពិចារណាពីថ្នាក់ទាបបំផុតទៅខ្ពស់បំផុត។ មនុស្សដំបូងត្រូវតែបំពេញនូវអ្វីដែលធម្មជាតិ, ដើម, បន្តិចម្តងផ្លាស់ទីទៅខ្ពស់ជាង, ខាងវិញ្ញាណ។

ការចាត់ថ្នាក់នៃតម្រូវការរបស់ Maslow រួមមានធាតុផ្សំសំខាន់ៗដូចខាងក្រោមៈ

  • តម្រូវការសម្រាប់ការយល់ដឹងដោយខ្លួនឯង។
  • តម្រូវការសម្រាប់ការទទួលស្គាល់។
  • នៅក្នុងសេចក្ដីស្រឡាញ់និងជាកម្មសិទ្ធិ។
  • តម្រូវការសន្តិសុខ។
  • តម្រូវការសរីរវិទ្យា។

ដោយផ្អែកលើសមាសធាតុខាងលើ សាជីជ្រុងមួយត្រូវបានបង្កើតឡើងជាមួយនឹងតម្រូវការចម្បងរបស់មនុស្ស។ នៅក្នុងបញ្ជីខាងលើ វាមើលទៅដូចនេះ៖ ធាតុខាងក្រោមគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដែលសមាសធាតុបន្តបន្ទាប់នីមួយៗផ្អែកលើ។ កំពូល - កំពូល។ ពីរ៉ាមីតត្រូវបានស្គាល់ទូទាំងពិភពលោក ហើយត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយជោគជ័យដោយសិស្ស និងគ្រូ។

តើអ្វីជាតម្រូវការមូលដ្ឋាន?

ដូចដែលវាបានប្រែក្លាយការចាត់ថ្នាក់នៃតម្រូវការរបស់ Maslow ត្រូវបានបែងចែកជា 5 សមាសភាគ។ អ្វីដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បំផុតនោះគឺថាពួកគេត្រូវបានចាត់ទុកថានៅក្នុងលំដាប់បញ្ច្រាស។ ចំណាត់ថ្នាក់សំខាន់ដំបូងបំផុតគឺតម្រូវការសរីរវិទ្យា។ ជីវិតរបស់មនុស្សមិនត្រឹមតែអាស្រ័យទៅលើមនុស្សប៉ុណ្ណោះទេ។ តម្រូវការខាងសរីរវិទ្យារួមមានការគេង អាហារ ការរួមភេទ និងការដកដង្ហើម។

សមាសភាគទីពីរពិចារណាចំណាត់ថ្នាក់ទីបួន។ នេះគឺជាតម្រូវការសន្តិសុខ។ មនុស្សម្នាក់ត្រូវតែប្រាកដថាគាត់រស់នៅក្នុងសង្គមដែលត្រូវបានការពារ ដែលច្បាប់ និងច្បាប់មាន។ គាត់មិនគួរភ័យខ្លាចសម្រាប់ជីវិតរបស់គាត់ទេ។ បុគ្គលត្រូវដឹងថា ក្នុងករណីមានអាសន្ន ប៉ូលីស អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ គ្រូពេទ្យជាដើមនឹងមកជួយគាត់។ នេះក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវអារម្មណ៍នៃស្ថិរភាព និងទំនុកចិត្តនាពេលអនាគត។

តម្រូវការនៃសេចក្តីស្រឡាញ់ និងកម្មសិទ្ធិ គឺជាធាតុផ្សំសំខាន់ទីបីក្នុងជីវិតមនុស្ស។ មនុស្សទាំងអស់ចង់ត្រូវបានគេស្រឡាញ់និងគោរព។ ដូច្នេះហើយ មនុស្សម្នាក់ៗត្រូវទំនាក់ទំនងជាមួយក្រុម មិត្តភក្តិ សាច់ញាតិ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះមនុស្សម្នាក់មានអារម្មណ៍ថាគាត់ត្រូវការដោយនរណាម្នាក់។ នៅពេលដែលតម្រូវការនៃសេចក្តីស្រឡាញ់ត្រូវបានពេញចិត្ត នោះមនុស្សនោះត្រូវការកិត្យានុភាព និងការទទួលស្គាល់។ នេះជាជំហានទីពីរជាប់ៗគ្នា មនុស្សម្នាក់ចង់ឱ្យអ្នកដទៃឃើញទេពកោសល្យរបស់គាត់។ លុះត្រាតែមនុស្សទទួលស្គាល់មនុស្សមានទេពកោសល្យ ទើបគាត់ក្លាយជាមនុស្សមានទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង និងជោគជ័យ។

ហើយសមាសធាតុទីមួយគឺតម្រូវការសម្រាប់ការយល់ដឹងដោយខ្លួនឯង។ នេះគឺជាតម្រូវការខាងវិញ្ញាណ។ មនុស្សម្នាក់ៗព្យាយាមច្នៃប្រឌិតទៅសារមន្ទីរល្ខោនសៀក។ នោះគឺគាត់ខិតខំអភិវឌ្ឍខាងវិញ្ញាណ។ អ្នកចិត្តសាស្រ្តជនជាតិអាមេរិក Maslow បានរៀបចំសមាសធាតុសំខាន់ៗចំនួនប្រាំតាមលំដាប់លំដោយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រជាច្រើនមិនយល់ស្របនឹងទ្រឹស្ដីនេះទេ។ យ៉ាងណាមិញ តម្រូវការសម្រាប់ការយល់ដឹងដោយខ្លួនឯង មិនអាចស្ថិតនៅកន្លែងដំបូងឡើយ ហើយតម្រូវការខាងសរីរវិទ្យា - នៅចុងក្រោយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកចិត្តសាស្រ្តអាចបង្ហាញភាពផ្ទុយគ្នាបាន ដោយសារពីរ៉ាមីតត្រូវបានអានពីខាងក្រោម។

អត្ថន័យនៃសាជីជ្រុងរបស់ Maslow

ចំណាត់ថ្នាក់នៃតម្រូវការក្នុងចិត្តវិទ្យាត្រូវបានពិចារណាដោយអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រជាច្រើន។ ពួកគេបានសន្និដ្ឋានថា ពីរ៉ាមីត Maslow គឺសក្តិសមសម្រាប់ការយកចិត្តទុកដាក់ និងការគោរព ប្រសិនបើសិក្សាពីកម្រិតទាបបំផុត។ យ៉ាងណាមិញ អ្វីដែលសំខាន់បំផុតនៅក្នុងជីវិតរបស់មនុស្សគឺអាហារ ភេសជ្ជៈ ដំបូលពីលើក្បាលរបស់គាត់។ ដូច្នេះតម្រូវការសរីរវិទ្យាកើតឡើងជាដំបូង។ ឥឡូវនេះពីរ៉ាមីតនៃតម្រូវការតែមួយគត់នេះកំពុងត្រូវបានសិក្សានៅសាកលវិទ្យាល័យក្នុងមុខវិជ្ជាដូចជា ចិត្តវិទ្យា សេដ្ឋកិច្ច និងសូម្បីតែទីផ្សារ។ មិន​ត្រឹម​តែ​សិស្ស​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​មនុស្ស​គ្រប់រូប​ត្រូវ​យល់​ពី​តម្រូវការ​តាម​លំដាប់​នៃ​សារៈសំខាន់។

អត្ថន័យនៃពីរ៉ាមីតគឺដើម្បីបំពេញតម្រូវការបន្ទាប់បន្សំ វាចាំបាច់ក្នុងការដឹងពីភាពលេចធ្លោមួយ។ អ្នកចិត្តសាស្រ្តណែនាំទាំងឪពុកម្តាយ និងអ្នកអប់រំឱ្យចាប់អារម្មណ៍កុមារដើម្បីឱ្យពួកគេមានបំណងប្រាថ្នាដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់ពួកគេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មិនមែនអ្នកជំនាញទាំងអស់យល់ស្របនឹងរឿងនេះទេ ដោយសារ A. Maslow មិនបានស្វែងរកលក្ខណៈបុគ្គល។ គាត់បានបង្កើតកម្រិតឋានានុក្រមក្នុងការស្រាវជ្រាវរបស់គាត់ ដែលខុសពីទ្រឹស្តីរបស់អ្នកឯកទេសដទៃទៀត។ អ្នកអាចអានអំពីវាខាងក្រោម។

តើតម្រូវការដែលមិនអាចបំពេញបាននាំឱ្យមានអ្វី?

មិនមែនមនុស្សគ្រប់រូបអាចបំពេញតម្រូវការរបស់ពួកគេតាមរបៀបដែលពួកគេចង់បាននោះទេ។ ហេតុដូច្នេះហើយ មានស្ថានភាពនៅពេលដែលតម្រូវការនៅតែមិនអាចបំពេញបាន។ តើមានអ្វីកើតឡើងក្នុងករណីនេះ? ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់មិនអាចបំពេញតម្រូវការរបស់គាត់សម្រាប់ការសម្រេចបានដោយខ្លួនឯងនោះគាត់ក្លាយជាអសន្តិសុខ និងល្បីល្បាញ។ នៅពេលអនាគតមនុស្សបែបនេះមិនមានប្រធានបទទូទៅសម្រាប់ការសន្ទនាជាមួយអ្នកដទៃទេ។ ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់មិនពេញចិត្តនឹងតម្រូវការសន្តិសុខ ហើយគាត់មិនមានស្ថេរភាព នោះរបួសផ្លូវចិត្តលេចឡើង។ បនា្ទាប់មកការភ័យខ្លាចការភ័យរន្ធត់ភាពតានតឹងលេចឡើង។

នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់មិនមានមិត្តភក្តិនិងមនុស្សជិតស្និទ្ធដែលគាត់អាចទុកចិត្តបាននោះវាមានន័យថាតម្រូវការនៃសេចក្តីស្រឡាញ់គឺមិនពេញចិត្ត។ មនុស្សបែបនេះក្លាយជាមនុស្សឯកោ។ ពួកវាក្រៀមស្វិតយ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយជីវិតក្លាយជាគួរឱ្យធុញ និងមិនចាប់អារម្មណ៍សម្រាប់ពួកគេ។

ដូចដែលវាបានប្រែក្លាយតម្រូវការខាងសរីរវិទ្យាគឺសំខាន់បំផុត។ ប្រសិនបើវាមិនត្រូវបានដឹង នោះមនុស្សនោះមិនត្រឹមតែឈឺប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំង«រសាត់»នៅចំពោះមុខភ្នែករបស់យើងទៀតផង។ ផលវិបាកអាចជាផលវិបាក។ តម្រូវការដែលមិនបានសម្រេចណាមួយ ប៉ះពាល់អវិជ្ជមានទាំងសុខភាព និងផ្លូវចិត្តរបស់មនុស្ស។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលអ្នកចិត្តសាស្រ្តជឿថាវាចាំបាច់ដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់អ្នកភ្លាមៗនៅពេលដែលពួកគេមក។

ការរិះគន់នៃតម្រូវការដោយចិត្តវិទូ

អ្នកចិត្តសាស្រ្តជាច្រើនមិនយល់ស្របនឹងសាជីជ្រុងរបស់ Maslow ដោយសារតែពួកគេមិនឃើញតក្កវិជ្ជា។ អ្នកវិទ្យាសាស្ត្របានបង្កើតតម្រូវការតាមរបៀបដែលពួកគេបានមកតែនៅក្នុងវេនប៉ុណ្ណោះ។ មុននឹងតម្រូវការទីពីរអាចបំពេញបាន ទីមួយត្រូវតែបំពេញជាមុនសិន។ តាមការពិត អ្នកចិត្តសាស្រ្តយល់ស្របតែជាមួយនឹងតម្រូវការខាងសរីរវិទ្យាប៉ុណ្ណោះ។ យ៉ាងណាមិញ ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់ឃ្លាន គាត់នឹងមិនចង់ដឹងអ្វីផ្សេងទៀតឡើយ។ យ៉ាង​ណា​មិញ ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​តម្រូវ​ការ​សន្តិសុខ​នៅ​លំដាប់​ទី​២ ហើយ​មិន​មែន​ស្នេហា? យ៉ាងណាមិញមនុស្សម្នាក់ៗគឺបុគ្គល។ ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់ត្រូវការស្ថេរភាព ម្នាក់ទៀតប្រហែលជាត្រូវការស្នេហា។

ទន្ទឹមនឹងនេះ អ្នកចិត្តសាស្រ្តយល់ស្របជាមួយ Maslow ថាមនុស្សម្នាក់ពឹងផ្អែកលើតម្រូវការ។ បុគ្គលនោះលើសពីតម្រូវការរបស់គាត់ ដូច្នេះដំណើរការនៃការបង្កើតតម្រូវការកាន់តែស្មុគស្មាញ។ អ្នកអាចគោរពដល់ Abraham Harold Maslow ។ គាត់មិនដែលទទូចលើទ្រឹស្តីរបស់គាត់ទេ ប៉ុន្តែបានផ្តល់ជម្រើសដល់មនុស្ស។ គាត់បានយល់ស្របជាមួយអ្នកចិត្តសាស្រ្តទាំងនោះដែលដាក់ចេញនូវទ្រឹស្តីរបស់ពួកគេអំពីការចាត់ថ្នាក់នៃតម្រូវការ។ Maslow យល់ស្របថាតម្រូវការណាមួយអាស្រ័យលើលក្ខខណ្ឌជាក់លាក់ដែលមនុស្សម្នាក់មាន។ វាហាក់បីដូចជាទ្រឹស្តីរបស់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រអង់គ្លេសបានផ្តល់ចម្លើយយ៉ាងលម្អិតដល់គ្រូ ឬអ្នកដឹកនាំ។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

សរុបសេចក្តីមក យើងអាចនិយាយបានថា ទ្រឹស្ដីរបស់អ្នកចិត្តសាស្រ្តអាមេរិកដ៏ល្បីល្បាញ A. Maslow បណ្តាលឱ្យមានការងឿងឆ្ងល់របស់អ្នកឯកទេសផ្សេងទៀត និងសំណួរជាច្រើន។ យ៉ាងណាមិញ ទ្រឹស្ដីរបស់គាត់ ឋានានុក្រមមិនអាចចូលបាន និងអាចយល់បានសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ អ្នកចិត្តសាស្រ្តបានវិភាគតម្រូវការរបស់មនុស្ស ហើយបានបង្កើតជំហានចំនួនប្រាំដែលនិយាយអំពីតម្រូវការរបស់មនុស្ស។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយគាត់មិនបានគិតពីលក្ខណៈបុគ្គលរបស់បុគ្គលនោះទេហើយដូច្នេះឋានានុក្រមសម្រាប់មនុស្សទាំងអស់គឺតែមួយ។ អ្នកចិត្តសាស្រ្តនិយាយថា នេះមិនអាចទេ ព្រោះមនុស្សម្នាក់ៗមានសេចក្តីប៉ងប្រាថ្នារៀងៗខ្លួន។ ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់មានភាពច្នៃប្រឌិតខ្លាំងពេក ហើយមិនអាចស្រមៃមើលជីវិតរបស់គាត់ដោយគ្មានភាពច្នៃប្រឌិតបានទេ នោះគឺជារឿងសំខាន់បំផុតសម្រាប់មនុស្សម្នាក់។ សម្រាប់​មនុស្ស​បែប​នេះ សេចក្ដី​ស្រឡាញ់ និង​សេចក្ដី​ត្រូវ​ការ​ផ្សេង​ទៀត​ក្លាយ​ជា​ទី​បន្ទាប់​បន្សំ។

ការសិក្សារបស់អ្នកឯកទេសបង្ហាញថាតម្រូវការដូចគ្នាទាំងពីរបង្កើនសូចនាករការអនុវត្តនិងកាត់បន្ថយពួកគេ។ វាទាំងអស់គឺអាស្រ័យលើស្ថានភាពជាក់លាក់លក្ខណៈបុគ្គលរបស់បុគ្គល។