តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីសរសេរស្គ្រីបគួរឱ្យរំភើបនិងធ្វើបទបង្ហាញគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍? ចំណុចសំខាន់ៗពីសៀវភៅ Storytelling របស់ Annette Simmons ។ រឿងរ៉ាវលើប្រធានបទ "តើខ្ញុំជានរណា"

ហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំមិនចូលចិត្តសៀវភៅនេះ?

ខ្ញុំបានឆ្លងកាត់សៀវភៅការងាររបស់ខ្ញុំ ហើយបានឆ្លងកាត់កំណត់ត្រារបស់ខ្ញុំនៅលើសៀវភៅរបស់ Annette Simmons " ការនិទានរឿង។ របៀបប្រើអំណាចនៃរឿង"(MYTH, 2013; សៀវភៅនៅលើគេហទំព័ររបស់អ្នកបោះពុម្ពផ្សាយនិងនៅលើអូហ្សូន) ខ្ញុំចាំបានថាពេលនោះ (នៅក្នុងឆ្នាំ 2014 នៅពេលដែលខ្ញុំទិញសៀវភៅ) ខ្ញុំទើបតែបានស្គាល់សៀវភៅមួយរយៈខ្លីដោយមានជំនួយពី "មើលការអាន" ។ ខ្ញុំបានមើលតាមរយៈ វា "អង្កត់ទ្រូង" ចាប់យកគំនិតសំខាន់ៗមួយចំនួន ប៉ុន្តែសម្រេចចិត្តមិនអានសៀវភៅខ្លួនឯង។ ហេតុអ្វី?

សម្រាប់ហេតុផលដ៏សាមញ្ញបំផុត៖ សៀវភៅហាក់ដូចជា "អ្នកផ្សព្វផ្សាយសាសនា" សម្រាប់ខ្ញុំពេក។ អារម្មណ៍ជាច្រើន ឃ្លាដែលសាទរច្រើនអំពី "អំណាចនៃរឿង" ច្រើនហួសហេតុ និងការរិះគន់ទាក់ទងនឹងអ្នកដែល "មិនជឿ" លើវេទមន្តនៃការនិទានរឿង។ នៅចំណុចខ្លះ វាហាក់ដូចជាខ្ញុំថា អ្នកស្រី ស៊ីមម៉ុន ផ្ទុយពីខ្លួនឯង។ ប្រវត្តិសាស្ត្រមិនមែនជាធម្មទេសនា មិនមែនជាការដាក់ស្លាកដោយត្រង់ៗ មិនដាក់បន្ទុកលើអ្នកស្តាប់ នូវការយល់ដឹង "ត្រឹមត្រូវ" ពីតំណែងជា "គ្រូ" ដ៏ពេញលក្ខណៈ។ ប៉ុន្តែ​អ្នកនិពន្ធ​តែងតែ​ងាក​ទៅរក​ការងារ​ខាង​សាសនា និង​បេសកកម្ម​នេះ​ជា​និច្ច :. ប្រហែលជា​វា​ហាក់ដូចជា​ខ្ញុំ ប៉ុន្តែ​ក្នុង​កម្រិត​ផ្លូវ​អារម្មណ៍ សៀវភៅ​នេះ​បាន​ធ្វើឱ្យ​ខ្ញុំ​មានការ​សង្ស័យ​ខ្លះៗ ហើយ​ថែមទាំង​បដិសេធ​ទៀតផង​។ ( ឧទាហរណ៍សៀវភៅ "ប្រាប់ខ្ញុំឱ្យឈ្នះ" របស់ P. Guber ហាក់ដូចជាខ្ញុំមានប្រយោជន៍ជាង -)

វាកើតឡើងចំពោះខ្ញុំជាញឹកញយ នៅពេលដែលអត្ថបទខ្លះជំរុញឱ្យខ្ញុំងឿងឆ្ងល់។ ខ្ញុំហាក់ដូចជាយល់វាដោយបញ្ញា ប៉ុន្តែនៅកម្រិតអារម្មណ៍ដ៏ស៊ីជម្រៅមួយចំនួន អត្ថបទធ្វើឱ្យខ្ញុំភ្ញាក់ផ្អើល។ លើសពីនេះទៅទៀតនេះគឺជាការភ្ញាក់ផ្អើលជាមួយនឹងសញ្ញាដកនេះគឺជាការភ្ញាក់ផ្អើល - ការមិនយល់ស្រប។ អត្ថបទ​បង្ហាញ​ពី​អ្វី​ដែល​ខុស​ប្លែក​ពី​គេ អ្វី​មួយ​យ៉ាង​ខ្លាំង​ថា "មិន​មែន​របស់​ខ្ញុំ"។ ប្រតិកម្មដ៏រំជើបរំជួលដំបូងចំពោះអត្ថបទបែបនេះគឺត្រូវបិទសៀវភៅ បោះវាទៅកន្លែងណាឆ្ងាយ ហើយភ្លេច :) ។

ខ្ញុំធ្លាប់ធ្វើអញ្ចឹង។ ប៉ុន្តែ​ប៉ុន្មាន​ឆ្នាំ​មក​នេះ ខ្ញុំ​បាន​យល់​ថា វា​ជា​អត្ថបទ​បែប​នេះ​យ៉ាង​ច្បាស់ (ដែល​មាន​ខ្លឹមសារ​ដ៏​គួរ​ឲ្យ​ភ័យខ្លាច មិន​អាច​យល់​បាន និង​អវិជ្ជមាន​ផ្សេង​ទៀត) ដែល​មាន​ប្រយោជន៍​បំផុត​សម្រាប់​ការ​អភិវឌ្ឍ​ផ្ទាល់ខ្លួន និង​វិជ្ជាជីវៈ​របស់​ខ្ញុំ។ ជាការពិតណាស់មិនមែនទាំងអស់និងមិនតែងតែ។ វាកើតឡើងថាអត្ថបទគឺចម្លែកណាស់ដែលគ្មានអ្វីអាចធ្វើបានអំពីវា។ ប៉ុន្តែខ្ញុំមានច្បាប់មួយ: បន្ទាប់ពីមួយរយៈ, ត្រូវប្រាកដថាត្រលប់ទៅសៀវភៅដែល "ភ្ញាក់ផ្អើល" (ក្នុងន័យអវិជ្ជមាន) ខ្ញុំ។ "ផ្សេងទៀត" ដែលមាននៅក្នុងអត្ថបទទាំងនេះច្រើនតែមានសក្តានុពលដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ការលូតលាស់។ ហើយប្រសិនបើខ្ញុំគ្រប់គ្រងដើម្បីបញ្ចូលសក្តានុពលនេះទៅក្នុងជីវិតរបស់ខ្ញុំ ការផ្លាស់ប្តូរដ៏អស្ចារ្យពិតជាកើតឡើង។

ជាមួយនឹងសៀវភៅរបស់ A. Simmons "ការនិទានរឿង" រឿងស្រដៀងគ្នានេះបានប្រែក្លាយ។ ដំបូងខ្ញុំមិនចូលចិត្តនាងខ្លាំងណាស់។ ធ្វើឱ្យមានការសង្ស័យ និងសំណួរជាច្រើន។ ដោយអនុលោមតាមក្បួនដោះស្រាយរបស់ខ្ញុំសម្រាប់ធ្វើការជាមួយសៀវភៅ IVD (គំនិត - សំណួរ - សកម្មភាព) ខ្ញុំបានគូសបញ្ជាក់សកម្មភាពមួយចំនួនដែលខ្ញុំចង់សាកល្បងក្នុងការអនុវត្ត។ ខ្ញុំទុកសៀវភៅមួយឡែកសិន ប៉ុន្តែមិនដល់បីឆ្នាំបានកន្លងផុតទៅ :)) ដល់ពេលត្រូវអានម្តងទៀត។ ហើយយល់ពីអ្វីដែលនាងបានបង្រៀនខ្ញុំ។

ខ្ញុំសូមចាប់ផ្តើមដោយនិយាយថា ខ្ញុំមិនមែនជារឿងថ្មីទេ...


ជីវិតខ្ញុំក្នុងការនិទានរឿង :)

ប្រសិនបើអ្នកណាមិនចាប់អារម្មណ៍ អ្នកអាចរំលងផ្នែកនេះដោយសុវត្ថិភាព ព្រោះអ្នកនិពន្ធនឹងសរសើរខ្លួនឯងនៅក្នុងវា :). ជាការពិតណាស់ គោលបំណងនៃការសរសេរមិនមែនជាការអួតទេ ប៉ុន្តែប្រភេទនៃការរៀបចំឡើងវិញនៃ "ចំណុចយោង" នៃបទពិសោធន៍របស់ខ្ញុំជាអ្នកនិទានរឿង (អ្នកនិទានរឿង)។

រឿងដំបូងរបស់ខ្ញុំត្រូវបានប្រាប់ទៅប្អូនស្រីរបស់ខ្ញុំនៅពេលខ្ញុំអាយុ 10-11 ឆ្នាំ ហើយនាងមានអាយុ 5 ឆ្នាំ មានប្រពៃណីគ្រួសារដ៏អស្ចារ្យមួយនៅផ្ទះ ឪពុកម្តាយរបស់យើងបានអានប្រភេទនៃ "រឿងមុនចូលគេង" ខ្លះដល់ពួកយើងមុនពេលចូលគេង . ជាការពិតណាស់រឿងនិទានត្រូវបានជ្រើសរើសដោយ unpretentious ដោយគិតគូរពីអាយុរបស់បងស្រី។ ស្តាប់បទនេះ ធុញណាស់ ប៉ុន្តែខ្ញុំត្រូវតែស៊ូទ្រាំ។ ប៉ុន្តែ​បន្ទាប់​ពី​ឪពុក​ម្តាយ​បាន​ជូនពរ​យើង​រាល់​យប់ បិទ​ភ្លើង ហើយ​ចាក​ចេញ​ពី​កន្លែង​បណ្តុះ​កូន នោះ​គឺ​ដល់​វេន​ខ្ញុំ​ហើយ :)។ ជាធម្មតា ខ្ញុំបានយកជាមូលដ្ឋាននៃគ្រោងដែលខ្ញុំទើបតែបានឮ បន្ថែមតួអង្គថ្មី កាលៈទេសៈថ្មី ហើយចាប់ផ្តើមតែងរឿងនិទាន។

ខ្ញុំ​សង្ស័យ​ថា​វា​តម្រូវ​ឱ្យ​រឿង​របស់​ខ្ញុំ​ដាក់​ស្លាក "12+ សម្រាប់​តែ​ប្រុស" :))។ ដោយសារតែមានការប្រយុទ្ធ និងការបាញ់ប្រហារច្រើនពេក ការដេញតាម ល្បិចសម្ងាត់ និងឧបករណ៍ ជនអាក្រក់ដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាច និងវីរបុរសដ៏ថ្លៃថ្នូ។ ពេលខ្លះតាមសំណើរទឹកភ្នែករបស់ប្អូនស្រី ព្រះនាងដ៏ស្រស់ស្អាតត្រូវបានបន្ថែមទៅក្នុងសាច់រឿង ប៉ុន្តែជាធម្មតាវាជាខ្សែភាពយន្តបែបក្មេងប្រុស ឃោរឃៅ គ្មានមនោសញ្ចេតនា :)។ អំពើល្អតែងតែយកឈ្នះលើអំពើអាក្រក់ ប៉ុន្តែផ្លូវទៅរកជ័យជំនះខ្លួនឯងអាចវែងឆ្ងាយ និងច្របូកច្របល់។

អ្នកស្តាប់ដំបូងរបស់ខ្ញុំ (និងល្អបំផុត :)) - ប្អូនស្រីរបស់ខ្ញុំ - ចូលចិត្តរឿងរបស់ខ្ញុំ។ ប៉ុន្តែ​ឪពុក​ម្តាយ​បាន​ដេញ​តាម​យើង​គ្រប់​ពេល​វេលា ("ដេក​ឈប់​និយាយ​នៅ​ទីនោះ​ហើយ!")។ យើងត្រូវបានគេដាក់ឱ្យគេងនៅម៉ោង 9-10 យប់ ហើយខ្ញុំអាចនិយាយរឿងរបស់ខ្ញុំរហូតដល់ពាក់កណ្តាលអធ្រាត្រ ហើយថែមទាំងល្អបន្ទាប់ពីពាក់កណ្តាលអធ្រាត្រ។ ពីរ​បី​ដង​បាន​កើត​ឡើង​ថា ក្រោយ​ពី​បាន​ឮ​រឿង​នេះ ប្អូន​ស្រី​តូច​មាន​អារម្មណ៍​«រំជួល​ចិត្ត» រហូត​ដល់​ព្រឹក​ឡើង​ដេក​មិន​លក់។ បន្ទាប់​មក​ពេញ​មួយ​ថ្ងៃ​បន្ទាប់​ខ្ញុំ​បាន​ដេក​ពាក់​ក​ណ្តា​ល​។ ដូចដែលអ្នកយល់ខ្ញុំទទួលបានពីឪពុកម្តាយរបស់ខ្ញុំសម្រាប់ការ "បំផ្លាញ" បែបនេះមិនទន់ខ្សោយទេ!

នៅអាយុដូចគ្នា ចាស់បន្តិច - នៅអាយុ 11-14 ឆ្នាំ - សមត្ថភាពក្នុងការប្រាប់រឿងបានជួយខ្ញុំបង្កើតមិត្ត។ ខ្ញុំមិនមានកាយសម្បទារឹងមាំ និងរហ័សរហួនទេ ខ្ញុំមិនមានទេពកោសល្យ ឬជំនាញពិសេសណាមួយឡើយ។ ទាំងនោះ។ គ្មានអ្វីទាល់តែសោះ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំទាមទារភាពជាអ្នកដឹកនាំយ៉ាងហោចខ្លះក្នុងចំណោមមិត្តភក្ដិ។ នៅអាយុនេះខ្ញុំធាត់ និងមើលមិនច្បាស់ ខ្មាស់អៀនខ្លាំង។ លើសពីនេះ ខ្ញុំតែងតែជាអ្នកណែនាំខ្លួន ដែលយល់ឃើញថាវាងាយស្រួលក្នុងការទំនាក់ទំនងជាមួយសៀវភៅជាងមនុស្សពិត។ ខ្ញុំបានរកឃើញ "ហ្វូងរបស់ខ្ញុំ" ដោយសារតែសមត្ថភាពក្នុងការតែង និងនិទានរឿង។

រឿងនេះបានកើតឡើងបន្ទាប់ពីការចេញផ្សាយនៅឆ្នាំ 1979 (ខ្ញុំមានអាយុ 12 ឆ្នាំ) នៃខ្សែភាពយន្ត "D. Artanyan and the Three Musketeers" (dir. Jungvald-Khilkevich) ។ វាប្រហែលជាពិបាកខ្លាំងណាស់សម្រាប់ក្មេងៗនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះក្នុងការស្រមៃមើលប្រជាប្រិយភាពដ៏ព្រៃផ្សៃដែលខ្សែភាពយន្តនេះមាននៅពេលនោះ។ ហ៊ុមព័ទ្ធទាំងអស់គ្នា! :) ទាហានជើងទឹកដ៏ថ្លៃថ្នូបានតម្រៀបរបស់របរជាមួយឆ្មាំខាឌីណាល់នៅពេលសម្រាក និងសូម្បីតែនៅមេរៀន :) និងនៅគ្រប់ទីធ្លាបន្ទាប់ពីសាលា។

ខ្សែភាពយន្តនេះត្រូវបានចេញផ្សាយនៅមុនថ្ងៃចូលឆ្នាំថ្មី (ថ្ងៃទី 25 ខែធ្នូ) ហើយខ្ញុំចងចាំយ៉ាងច្បាស់ពីការប្រយុទ្ធគ្នាដ៏ធំនៅក្នុងទីធ្លារបស់យើងក្នុងអំឡុងពេលថ្ងៃឈប់សម្រាកចូលឆ្នាំថ្មី។ ការប្រយុទ្ធត្រូវបានគេស្លៀកពាក់ - អាវ "musketeer" ធ្វើពីសន្លឹកឬវាំងននត្រូវបានគេដាក់នៅលើសម្លៀកបំពាក់រដូវរងា :), ជាមួយនឹងឈើឆ្កាងពណ៌ខៀវលាបលើពួកគេ។ សម្លៀកបំពាក់ "ខាឌីណាល់" មានពណ៌ក្រហមឬខ្មៅ។ លើសពីនេះទៅទៀត នៅក្នុងដំណើរការនៃសមរភូមិ វាអាចផ្លាស់ប្តូរ capes ដោយផ្លាស់ប្តូរពីក្រុមមួយទៅក្រុមមួយទៀត។ ដាវត្រូវបានផលិតចេញពីឈើដែលកែច្នៃ ប៉ុន្តែវត្ថុដែលធ្វើពីដើមឈើណូអែលដែលត្រូវបានគេបោះចោលមានតម្លៃជាពិសេស (ត្រង់ និងឈើឆ្កាង "ដូចឈើពិត" នៅជិតចំណុចទាញ)។ របៀបដែលយើងមិនពិការខ្លួនឯងដោយដំបងទាំងនេះ - មានតែព្រះទេដែលដឹង! ថ្វីត្បិតតែមានស្នាមជាំ កោស និងស្នាមរបួសជាច្រើន ប៉ុន្តែមិនមានអ្វីធ្ងន់ធ្ងរនោះទេ។

ជាធម្មតាយើងមិនត្រឹមតែហ៊ុមព័ទ្ធ "ជញ្ជាំងមួយទៅជញ្ជាំង" ប៉ុន្តែបានធ្វើសកម្មភាពចេញនូវផែនការមួយចំនួន។ ការសម្លាប់រង្គាលណាមួយបានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការប្រជុំភ្លាមៗ ដែលយើងទាំងអស់គ្នាបានមកជាមួយរឿងព្រេងនៃហ្គេមជាមួយគ្នា។ ភាគច្រើន ទាំងនេះគឺជាវគ្គមួយចំនួនពីខ្សែភាពយន្ត ដែលបានកែប្រែបន្តិចបន្តួច៖ "ថ្ងៃនេះ យើងមានការការពារការសង្ស័យឡើងវិញ (ផ្ទះជាច្រើន និងស្លាយនៅលើសួនកុមារ :)) នៅជិតបន្ទាយរបស់ La Rochelle។ ប៉ុន្តែក្រៅពី Huguenots ពីរបីទៀត អ្នកស៊ើបការណ៍សំខាន់នឹងវាយប្រហារពីខាងក្រោយ!” ខ្ញុំ​ចាំ​ថា​ខ្ញុំ​តែង​តែ​ចង់​និយាយ​រឿង​មួយ​ដែល​គួរ​ឲ្យ​ចាប់​អារម្មណ៍​ជាង​នេះ។ ហើយក្នុងអំឡុងពេល "ការប្រជុំ" លើកក្រោយនេះ ខ្ញុំបាននិយាយថា: "ហេតុអ្វីបានជាយើងលេងតែអ្នកលេងសៀកបីនាក់?! បន្ទាប់ពីទាំងអស់ សៀវភៅមានវគ្គបន្ត!"។ ហើយគាត់បានប្រាប់សមមិត្តដែលអានតិចតួចរបស់ខ្ញុំថាមានសៀវភៅផ្សេងទៀតផងដែរដោយ Dumas ប្រហែល 10 និង 20 ឆ្នាំក្រោយ។

ខ្ញុំសារភាពថានៅពេលនោះខ្ញុំមិនទាន់បានអានសៀវភៅទាំងនេះទេ :) ខ្ញុំគ្រាន់តែលឺអំពីពួកគេ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថា Dumas ចាស់នឹងអត់ទោសឱ្យខ្ញុំ ព្រោះពេលនោះខ្ញុំចាប់ផ្តើមសរសេរការបន្តផ្ទាល់របស់ខ្ញុំនៃ Three Musketeers ដោយលាក់ខ្លួននៅពីក្រោយអំណាចរបស់គាត់។ ទាំងនេះគឺជាការនិយាយខ្លីៗដែលនិយាយមិនពិត មុនការប្រកួត។ ភាគត្រូវបានកែសម្រួលស្រាលៗដោយសមមិត្ត បន្ទាប់ពីនោះយើងបាននាំពួកគេឱ្យមានជីវិត។

យូរ ៗ ទៅភាពរំភើបទូទៅនៅជុំវិញ Musketeers រសាត់បាត់។ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានបង្កើតចំនួនបី (ជាការពិតណាស់! :)) មិត្តល្អ។ យើង "ត្រឹមត្រូវ" តួនាទី musketeer ឆ្លាស់គ្នា - អ្នកគ្រប់គ្នាអាចជា Athos, Porthos, Aramis ឬ D" Artagnan ។ ជាលទ្ធផល យើងមិនត្រឹមតែដើរតួជា musketeers ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបានបន្តសាច់រឿងជាមួយនឹងខ្លួនយើងក្នុងតួនាទីនាំមុខ :) ឆាប់ៗនេះ យើងទទួលបាន ធុញទ្រាន់នឹងអ្នកលេងសៀក ហើយរឿងដ៏អស្ចារ្យ និងដំណើរផ្សងព្រេងមួយចំនួនអំពីការសញ្ជ័យភពដែលមិនស្គាល់ និងការធ្វើដំណើរទៅកាន់ទឹកដីដ៏គ្រោះថ្នាក់ត្រូវបានប្រើប្រាស់។ អ្វីដែលគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលសម្រាប់ខ្ញុំនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺថា មិត្តភាពដែលផ្អែកលើរឿងរ៉ាវបានប្រែក្លាយជារឹងមាំដោយមិននឹកស្មានដល់ និងមានរយៈពេលពេញមួយឆ្នាំសិក្សា។ (បន្ទាប់ពីឆ្លងកាត់ការសាកល្បងផ្សេងៗ)។

នៅវិទ្យាល័យ និងមហាវិទ្យាល័យ ទស្សនិកជនគោលដៅសម្រាប់រឿងរបស់ខ្ញុំ (និងរឿងខ្លួនឯង) បានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំង។ រឿងរ៉ាវត្រូវបានប្រាប់ទាំងស្រុងសម្រាប់ពាក់កណ្តាលដ៏ស្រស់ស្អាតនៃមនុស្សជាតិ :) ។ ឥឡូវនេះខ្ញុំខ្មាស់គេខ្លាំងណាស់ - ដោយសារតែការពិតមានតិចតួចនៅក្នុងពួកគេ ប៉ុន្តែការហោះហើរនៃការស្រមើស្រមៃមិនត្រូវបានកំណត់ដោយអ្វីនោះទេ។ ជាទូទៅវាគឺជាការនិទានរឿងបែបនោះនៅក្នុងរចនាប័ទ្មនៃ "Courier" របស់ Shakhnazar :) ។ (ខ្ញុំនឹងមិន) ចំណាំដោយសុភាពរាបសារថានិក្ខេបបទ "ស្ត្រីស្រឡាញ់ត្រចៀករបស់ពួកគេ" ត្រូវបានសាកល្បងនិងបញ្ជាក់ម្តងហើយម្តងទៀត;)) ។

ការនិទានរឿងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈសម្រាប់អ្នកចិត្តសាស្រ្ត

ខ្ញុំបានរៀនពាក្យថា "និទានរឿង" ថ្មីៗនេះក្នុងឆ្នាំ 2010។ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមធ្វើការប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈជាមួយនឹងរឿងរ៉ាវដោយខ្លួនឯងមុននេះ - ចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមនៃអាជីពរបស់ខ្ញុំជាអ្នកចិត្តសាស្រ្ត-ទីប្រឹក្សាជាក់ស្តែងក្នុងឆ្នាំ 1994 ។

ខ្ញុំចាំពីរបៀបដែលក្នុងអំឡុងពេលសិក្សារបស់ខ្ញុំនៅសាកលវិទ្យាល័យ គ្រូបង្រៀនម្នាក់បាននិយាយអំពីការពិតដែលប្រជាជនស៊ីបេរី shamans ត្រូវបានបែងចែកទៅជា "អង្គុយ" និង "ឈរ" ។. "អង្គុយ" និយាយជាមួយវិញ្ញាណដោយមានជំនួយពីអត្ថបទ - កំណាព្យការច្រៀងការអធិស្ឋាននិងអក្ខរាវិរុទ្ធ។ "ការឈរ" ធ្វើអន្តរកម្មជាមួយវិញ្ញាណតាមរយៈពិធីសាសនា តន្ត្រី ការរាំ ការលះបង់ និងឧបាយកលផ្សេងៗទៀត។ ពិធី​នៃ​អតីត​គឺ​ការ​បង្កើត​អត្ថបទ ពិធី​នៃ​ការ​ក្រោយ​គឺ​ការ​លាតត្រដាង​នៃ​សកម្មភាព​។

ដោយភាពស្រដៀងគ្នាដោយផ្ទាល់, ទំនើប ការព្យាបាលចិត្តសាស្ត្រអាចបែងចែកជាពាក្យសម្ដី និងមិនមែនពាក្យសម្ដី. ពាក្យសំដី - ដែលឧបករណ៍សំខាន់គឺការនិយាយ ការសន្ទនា មធ្យោបាយបញ្ចេញមតិនៃភាសាធម្មជាតិ។ មិនមែនពាក្យសំដី ប្រើកាយវិការ កាយវិការ ជាដើម ជាឧបករណ៍ព្យាបាលចិត្តសាស្ត្រ។ ឧទាហរណ៍នៃការព្យាបាលចិត្តសាស្ត្រពាក្យសំដី៖ ការវិភាគផ្លូវចិត្តទាំងអស់ ការព្យាបាលចិត្តសាស្ត្រការយល់ដឹង និងសនិទានភាពវិជ្ជមាន។

សម្រាប់ខ្ញុំ ជម្រើសគឺងាយស្រួល៖ "តេឡេស្កា" និងការព្យាបាលដោយសិល្បៈ វាពិតជាអស្ចារ្យណាស់ ប៉ុន្តែមិនមែនជារបស់ខ្ញុំទេ :( ខ្ញុំចូលចិត្តចូលរួមក្នុងការអនុវត្តបែបនេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនឃើញពួកវាជាឧបករណ៍ធ្វើការរបស់ខ្ញុំទេ។ ខ្ញុំចូលចិត្ត ដើម្បីធ្វើការជាមួយសុន្ទរកថាណាមួយគឺល្អ ប៉ុន្តែមានការពេញចិត្តជាពិសេស៖ គំរូបុរាណរបស់ Jungian (ជាពិសេសនៅក្នុងការវិភាគផ្លូវចិត្តនៃរឿងនិទានដោយ M. von Franz និង D. Campbell's "ដំណើររបស់វីរបុរស") វិធីសាស្រ្ត Lacanian/Deleuzian "ភាសាដូចជាសន្លប់" ដែលជា "រចនាសម្ព័ន្ធនៃវេទមន្ត" NLP-ist និងជាពិសេសការប្រៀបធៀបព្យាបាលដោយ M. Erickson ប្រស្នាក្នុងការព្យាបាលជាវិជ្ជមានដោយ N. Pezeshkian ក្នុងការព្យាបាលចិត្តសាស្ត្រការយល់ដឹង និងហេតុផល ជាពិសេសខ្ញុំចូលចិត្តបច្ចេកទេសសំណួរដែលអាចជួយរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធរឿងផ្ទាល់ខ្លួនណាមួយ។ នេះមិនមែនជាបញ្ជីពេញលេញទេ! ជាឧទាហរណ៍ ការនិទានរឿងគឺពេញនិយមណាស់នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ការព្យាបាលចិត្តសាស្ត្រ ដែលជាវិធីសាស្រ្តដែលខ្ញុំប្រើមួយផ្នែកក្នុងការងាររបស់ខ្ញុំ។

សម្រាប់​អ្នក​ដែល​មិន​មែន​ជា​អ្នក​ចិត្ត​វិទ្យា ខ្ញុំ​នឹង​ពន្យល់​យ៉ាង​សាមញ្ញ។ ការងាររបស់អ្នកចិត្តសាស្រ្តគឺស្តាប់រឿងរបស់អ្នកដទៃ។. ទោះបីជាមនុស្សម្នាក់និយាយអំពីបញ្ហាបច្ចុប្បន្នមួយចំនួនក៏ដោយ ក៏វានៅតែចាំបាច់ដើម្បីស្ដារបរិបទពេញលេញនៃការកើតឡើង និងការអភិវឌ្ឍន៍របស់វា។ ការដាក់ពង្រាយបញ្ហាទាន់ពេលវេលា - នេះគឺជាប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ហើយមិនត្រឹមតែបញ្ហាប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងជីវិតរបស់មនុស្សនេះទៀតផង។

"ចលនាដំបូង" នៅក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងរវាងចិត្តវិទូនិងអតិថិជនគឺតែងតែជាមួយអតិថិជន - គាត់ប្រាប់រឿងអំពីខ្លួនគាត់និងបញ្ហារបស់គាត់។ អ្នកចិត្តសាស្រ្តអាចជ្រើសរើសខុសគ្នា យុទ្ធសាស្ត្រស្តាប់: ពីភាពអសកម្មអតិបរិមា (គោលការណ៍នៃ "កញ្ចក់មើលងាយ" នៅក្នុងចិត្តវិទ្យា ឬការស្តាប់ដែលមិនឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងចិត្តវិទ្យា Rogerian) ដល់ការចូលរួមយ៉ាងសកម្ម-សហអ្នកនិពន្ធនៅក្នុងរឿងរបស់អតិថិជន។ អ្នកចិត្តសាស្រ្តអាចណែនាំ និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធរឿងរបស់អតិថិជន ឧទាហរណ៍ដោយប្រើ បច្ចេកទេសសំណួរ.

ខ្ញុំ​នឹង​បន្ថែម​ថា មិនមែន​គ្រប់​គ្នា​សុទ្ធតែ​មាន​សមត្ថភាព​ពាក្យសំដី​ដែល​បាន​អភិវឌ្ឍ​បាន​ល្អ​នោះ​ទេ។ ក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំនៃការអនុវត្ត ខ្ញុំបានជួបមនុស្សជាច្រើន ដែលសូម្បីតែរឿងសាមញ្ញមួយអំពីខ្លួនពួកគេ (បញ្ហារបស់ពួកគេ ជីវិតរបស់ពួកគេជាដើម) គឺពិបាកខ្លាំងណាស់។ អ្នកត្រូវតែ "ទាញចេញ" រឿងរ៉ាវពីពួកគេ ដោយមានជំនួយពីសំណួរនាំមុខ។ នេះគួរតែត្រូវបានធ្វើដោយប្រុងប្រយ័ត្នបំផុត (ដោយប្រើសំណួរបើកចំហ) ដើម្បីកុំឱ្យបន្ថែមរឿងច្រើនពេក។

ពេលខ្លះវាគ្រប់គ្រាន់ហើយ គ្រាន់តែប្រាប់/ស្តាប់រឿង។ ជាឧទាហរណ៍ សម្រាប់ស្ថានភាពនៃទុក្ខសោកស្រួចស្រាវ ការស្តាប់ដោយយល់ចិត្ត គឺជាវិធីសាស្រ្តលេខមួយ។ សម្រាប់ស្ថានភាពនៃការបែកបាក់ ឬការបាត់បង់ មធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតដើម្បី "រស់" ដល់ទីបញ្ចប់គឺប្រាប់ (ហើយប្រហែលជាច្រើនជាងម្តង) រឿងរ៉ាវនៃការបាត់បង់ទាំងនេះ។ បើ​ដឹង​តែ​រឿង​អស្ចារ្យ​ប៉ុន្មាន​ឆ្នាំ​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​ឮ!ហើយមិនមែនតែងតែជាសោកនាដកម្ម ឬគួរឱ្យភ័យខ្លាចនោះទេ ពោលគឺអស្ចារ្យ ដែលភាពសោកសៅ និងសេចក្តីរីករាយត្រូវបានទាក់ទងគ្នាយ៉ាងជិតស្និទ្ធ។ ប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ ខ្ញុំយល់កាន់តែច្រើនឡើងថា ជីវិតកាន់តែសម្បូរបែប និងសម្បូរបែបជាងសៀវភៅ ឬភាពយន្ត។ យូរៗម្ដងខ្ញុំនិយាយលេងថា ពេលចូលនិវត្តន៍ ពេលឈប់រៀនចិត្តវិទ្យា ខ្ញុំនឹងចាប់ផ្តើមសរសេរស្គ្រីបសម្រាប់កម្មវិធីទូរទស្សន៍ :)រឿងជាច្រើនបានប្រមូលផ្តុំនៅក្នុងខ្ញុំរួចហើយ ដែលវាងាយស្រួលគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់រឿងភាគ 100 ជាច្រើន :))។

ប៉ុន្តែសម្រាប់ពេលនេះ - ts-s-s, ស្ងាត់! គ្មាននរណាម្នាក់បានលុបចោលការសម្ងាត់ផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តនៅឡើយទេ ហើយជាការពិតណាស់ខ្ញុំធានាការសម្ងាត់ពេញលេញដល់អតិថិជនរបស់ខ្ញុំ។ រឿងរបស់ពួកគេត្រូវបានរក្សាទុកនៅក្នុងខ្ញុំដោយសុវត្ថិភាពជាងនៅក្នុង sarcophagus Chernobyl ។ ហើយដោយវិធីនេះមាន ភាពខុសគ្នាសំខាន់៖ ការនិទានរឿងផ្តល់ជូនដើម្បីធ្វើឱ្យរឿងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកបើកចំហតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន (" ចែករំលែកវាជាមួយមនុស្សផ្សេងទៀត ហើយវានឹងកាន់តែងាយស្រួល!") ហើយនៅក្នុងចិត្តវិទ្យា រឿងត្រូវបានដាក់ចូលទៅក្នុងត្រចៀករបស់មនុស្សដែលគួរឱ្យទុកចិត្តប៉ុណ្ណោះ - ចិត្តវិទូ ឬអ្នកព្យាបាលចិត្តសាស្ត្រ (" បោះបង់ចោលប្រវត្តិរបស់អ្នក។ ដាក់វាឱ្យមានសុវត្ថិភាព និងរស់នៅដោយសេរី។ នឹងមានពេលមួយនៅពេលដែលអ្នកត្រៀមខ្លួន - យកវាមកវិញ - សម្អាត និងគិតឡើងវិញ").

ខ្ញុំមិនចែករំលែកការសាទររបស់អ្នកនិទានរឿងដែលជឿថារឿងស្មោះត្រង់ណាមួយប្រាប់សាធារណៈជនគឺល្អ។ រឿង​ដែល​បាន​ប្រាប់​ចាប់​ផ្ដើម​ចាប់​ផ្ដើម​ជីវិត​ខ្លួន​ឯង ទទួល​បាន​ម្ចាស់​ថ្មី ហើយ​មិន​យូរ​មិន​ឆាប់។ ប្រាកដណាស់នឹងត្រូវប្រើប្រឆាំងនឹងយើង:. នេះជាច្បាប់ដែលគួរចងចាំជានិច្ច ខ្ញុំមានករណីបែបនេះជាច្រើន ប៉ុន្តែចុងក្រោយបំផុតមួយគឺក្រុម Flash Mob #I'm Not Afraid to say ក្នុងឆ្នាំ 2016 នៅក្នុងបណ្តាញសង្គម នៅពេលដែលស្ត្រី - ជនរងគ្រោះនៃអំពើហិង្សាផ្លូវភេទ - ប្រាប់រឿងរ៉ាវរបស់ពួកគេដោយបើកចំហ។ខ្ញុំទទួលស្គាល់ថាបញ្ហាអំពើហិង្សាផ្លូវភេទមាន យើងត្រូវនិយាយអំពីវា ប៉ុន្តែវាជារឿងមួយដើម្បីផ្លាស់ប្តូរមតិសាធារណៈ ហើយរឿងមួយទៀតគឺប្រតិកម្មរបស់មនុស្សជាទីស្រឡាញ់ និង "សង្គមជិតស្និទ្ធ" (នៅ កម្រិត​នៃ​តំបន់​ជាយក្រុង​របស់​យើង) សង្គម​ជិតខាង​មាន​សីលធម៌ និង​ផ្លូវចិត្ត​មិន​ទាន់​ត្រៀម​ខ្លួន​ទទួល​យក​រឿង​បែប​នេះ​ទេ វា​មិន​ចង់​ឱ្យ​ពួកគេ​មាន​ការ​បដិសេធ និង​ការ​ឈ្លានពាន​ទៅវិញទៅមក ជនរងគ្រោះ​នៃ​អំពើ​ហិង្សា​ផ្លូវ​ភេទ​កាន់តែ​មាន​ការ​មាក់ងាយ ហើយ​ជំនួស​ឱ្យ​ការ​សង្គ្រោះ​ដែល​រង់ចាំ​យូរ​មក​ហើយ។ ការទទួលស្គាល់រឿងផ្តល់នូវការឈឺចាប់ថ្មី និងការយល់ច្រលំថ្មី។ ជំនួសឱ្យការដោះលែង ជនរងគ្រោះនៃអំពើហឹង្សាកាន់តែជឿជាក់ថា "អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺអាក្រក់ជាមួយខ្ញុំ" ផលវិបាកនៃ "ការនិទានរឿង" បែបនេះមាននៅក្នុងការិយាល័យចិត្តវិទូរួចហើយ។

... ខ្ញុំបានទៅម្ខាង :)ខ្ញុំត្រលប់ទៅវិធីសាស្រ្តវិញ៖ ពេលខ្លះវាគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អ្នកចិត្តសាស្រ្តដើម្បីដើរតួជាអ្នកស្តាប់រឿង (ដែលជួយកែលម្អស្ថានភាពអារម្មណ៍របស់អតិថិជនរួចហើយ) ប៉ុន្តែក្នុងករណីភាគច្រើន អ្នកចិត្តសាស្រ្តដើរតួជាអ្នកសកម្ម។ សហអ្នកនិពន្ធ។ អត្ថន័យនៃការសន្ទនាផ្លូវចិត្តគឺនៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុង "ការសរសេរឡើងវិញ" នៃរឿងរបស់អតិថិជន. ការសង្កត់សំឡេង semantic ថ្មីត្រូវបានបន្ថែមទៅរឿងដែលបានប្រាប់ដោយអតិថិជន (ហើយពេលខ្លះអត្ថន័យនៃរឿងទាំងមូលផ្លាស់ប្តូរ); ធាតុរចនាសម្ព័ន្ធថ្មីលេចឡើងនៅក្នុងវា - ព័ត៌មានលម្អិត តួអក្សរ ព្រឹត្តិការណ៍ ស្ថានភាព ។ល។ មានការផ្លាស់ទីគ្រោងដែលមិនរំពឹងទុក ហើយប្រហែលជាការបញ្ចប់នៃរឿងផ្លាស់ប្តូរ។

ខ្ញុំបានសរសេររឿងព្យាបាលចិត្តសាស្ត្រដំបូងរបស់ខ្ញុំសម្រាប់កុមារ ដើម្បីកែការភ័យខ្លាចរបស់កុមារ. នៅក្នុងសៀវភៅដ៏ល្អរបស់ Gianni Rodari វេយ្យាករណ៍នៃ Fantasy (ការណែនាំអំពីសិល្បៈនៃការនិទានរឿង) ខ្ញុំបានអានគំនិតដែលថាអ្នកអាចបង្កើតរឿងនិទានឡើងវិញបាន។ ជាការពិតណាស់ ភាពល្អតែងតែកម្ចាត់អំពើអាក្រក់យ៉ាងណាក៏ដោយ ប៉ុន្តែរឿងនិទានអាចបង្កើតឡើងវិញបាន ដើម្បីឱ្យជ័យជំនះនេះមានភាពស្មុគ្រស្មាញ :) និងជាពិសេសការបញ្ចុះបញ្ចូល។ ជ័យជំនះដោយគ្មានលក្ខខណ្ឌបែបនេះផ្តល់ឱ្យកុមារនូវអារម្មណ៍នៃការគ្រប់គ្រងលើការភ័យខ្លាច។ ខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមបង្កើតរឿងនិទានគួរឱ្យខ្លាចជាមួយកុមារ - ច្បាស់ជាងនេះទៅទៀតរឿង - "រឿងភ័យរន្ធត់" ដែលពួកគេបាននិពន្ធដោយខ្លួនឯង - ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំបានរៀន (ពី Alexander Ivanovich Zakharov) ថាការព្យាបាលរឿងនិទានបែបនេះត្រូវបានប្រើប្រាស់ជាយូរមកហើយ។ ខ្ញុំចាត់ទុក A.I. Zakharov គ្រូរបស់ខ្ញុំ; និងប្រភេទទាំងអស់នៃ Zinkevich-Evstigneevs ដែលពេញនិយមឥឡូវនេះ :) បានបង្ហាញខ្លួនច្រើននៅពេលក្រោយ។ ដោយវិធីនេះនៅពេលមួយខ្ញុំថែមទាំងប្រមូល "រឿងភ័យរន្ធត់" របស់កុមារ; ក្រោមការត្រួតពិនិត្យផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្ររបស់ខ្ញុំ អត្ថបទជាច្រើនត្រូវបានសរសេរអំពីវិធីដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងការភ័យខ្លាចរបស់កុមារតាមរយៈរឿង។

ជាការពិតណាស់ ខ្ញុំបានប្រើរឿងមិនត្រឹមតែជាមួយកុមារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជាមួយមនុស្សពេញវ័យផងដែរ។ ខ្ញុំបានលឺអ្វីមួយអំពីការព្យាបាលរឿងនិទាន ខ្ញុំមិនបានដឹងអ្វីទាំងអស់អំពីការនិទានរឿងនៅពេលនោះ ប៉ុន្តែបន្តិចម្តងៗខ្ញុំបានមករកវិធីសាស្រ្តផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំក្នុងការធ្វើការជាមួយរឿង។ ខ្ញុំទើបតែហៅនាង - បី ( បច្ចេកទេសនិទានរឿង); ហើយនៅដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2000 ថែមទាំងបានរៀបចំសិក្ខាសាលាពីរបីសម្រាប់អ្នកចិត្តសាស្រ្តជាក់ស្តែងនៅក្នុងទីក្រុងរបស់យើង "បច្ចេកទេសនិទានរឿងក្នុងការព្យាបាលចិត្តសាស្ត្រកុមារ/មនុស្សពេញវ័យ"។ យោងតាមការពិនិត្យឡើងវិញរបស់សហសេវិកប្រព័ន្ធបានប្រែទៅជាដំណើរការល្អ។ នៅក្នុងកំណត់ចំណាំនេះ ខ្ញុំនឹងមិនប្រាប់វិធីសាស្ត្របីដងទេ :) បើមិនដូច្នេះទេ ទំហំអត្ថបទមិនតូចនឹងកើនឡើងបីដង))។ ប៉ុន្តែ "ប្រហែលជាថ្ងៃណាមួយ" ;) .

ក្រោយ​មក ខ្ញុំ​ចាប់​ផ្ដើម​ប្រើ​រឿង​យ៉ាង​សកម្ម ការបណ្តុះបណ្តាលការលូតលាស់ផ្ទាល់ខ្លួន និងការប្រឹក្សាវិជ្ជាជីវៈ/អាជីព. ជាឧទាហរណ៍ ខាងក្រោមនេះគឺជាបច្ចេកទេសដ៏សាមញ្ញមួយ ដែលជារឿយៗត្រូវបានប្រើប្រាស់ក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលការលូតលាស់ផ្ទាល់ខ្លួន៖ "គូរផ្លូវជីវិតរបស់អ្នក ហើយបន្ទាប់មកប្រាប់រឿងដែលស៊ីសង្វាក់គ្នាពីរូបភាពនេះ"។ យោងទៅតាមរឿងនេះអ្នកអាចសួរសំណួរ "បំភ្លឺ" ជាច្រើន :) ; ហើយរូបភាពខ្លួនវាអាចត្រូវបានប្រែក្លាយទៅជាផែនទីដែលមើលឃើញនៃអនាគត ដោយបន្ថែមវាជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងពេលវេលាដែលមានគុណភាពខ្ពស់ (គោលដៅ និងផែនការដែលបានរៀបចំយ៉ាងល្អ)។ ប៉ុន្តែវាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ជាងនេះទៅទៀត នៅពេលដែលអ្នកនិពន្ធនៃគំនូរនេះប្រាប់ពីរឿងរ៉ាវនៃជីវិតដោយផ្អែកលើរូបភាពដែលបានគូរ ហើយរួមគ្នាតែងអ្នកចូលរួមទាំងអស់នៃវគ្គបណ្តុះបណ្តាល។ នៅក្នុងកំណែនេះ រឿងដែលបង្កើតដោយក្រុមនេះ ជួនកាលផ្តល់នូវការយល់ដឹងដ៏មានអានុភាពគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល។

"សមាសភាព" ស្រដៀងគ្នានៃផ្លូវជីវិតរបស់មនុស្សម្នាក់ - ជា "ផ្លូវរបស់វីរបុរស" យោងទៅតាម Joseph Campbell - ដំណើរការបានយ៉ាងល្អនៅក្នុង ការណែនាំអំពីអាជីព/ការប្រឹក្សាវិជ្ជាជីវៈសម្រាប់សិស្សវិទ្យាល័យ និងសិស្សានុសិស្ស. ខ្ញុំនឹងមិនសរសេរព័ត៌មានលម្អិតទេ បទបង្ហាញរបស់ខ្ញុំលើប្រធានបទ "និទានរឿង៖ កសាងអាជីពរបស់អ្នក!"។

ការនិទានរឿងជាច្រើន :))) នៅក្នុងការងាររបស់ខ្ញុំ ទីប្រឹក្សានយោបាយឬជាអ្នកបង្កើតរូបភាព។ ដូចដែលអ្នកយល់ហើយ នយោបាយត្រូវបានអនុវត្ត ការបង្កើតទេវកថា ដែលអ្នកត្រូវតែមិនត្រឹមតែកែសម្រួលជីវប្រវត្តិ (និងជីវិត :)) របស់បេក្ខជន ដើម្បីបង្ហាញពីរបៀបដែលគាត់ "អស្ចារ្យ និងគួរឱ្យខ្លាច" ប៉ុន្តែក៏ "កញ្ចប់" គំនិតនយោបាយរបស់បេក្ខជនផងដែរ។ ក្នុងការបញ្ចុះបញ្ចូល និងអាចយល់បានសម្រាប់រឿងរ៉ាវអ្នកបោះឆ្នោត។

ជា ទីប្រឹក្សាអាជីវកម្មខ្ញុំបានប្រើការនិទានរឿងជាឧបករណ៍មួយក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាបីយ៉ាង៖ 1) ការបង្កើត និងផ្សព្វផ្សាយម៉ាកយីហោ ("ការនិទានរឿងជាវិធីសាស្រ្តនៃការផ្សព្វផ្សាយម៉ាកយីហោ"); 2) ការបង្កើតវប្បធម៌អង្គភាពរឹងមាំ; ៣) ការកសាងក្រុម បង្កើនភាពស្អិតរមួតនៃកម្លាំងពលកម្ម។

... អ្វីមួយដែលខ្ញុំធុញទ្រាន់នឹងការសរសេរអំពីខ្លួនខ្ញុំជាទីស្រឡាញ់ :)ទៅកាន់ Annette Simmons

គំនិតនិទានរឿងសំខាន់ៗចំនួន 10 ពី Annette Simmons

1) ក្នុងការនិទានរឿងអនុវត្ត (រឿងដែលប្រាប់ឱ្យមានឥទ្ធិពលលើអ្នកដទៃ) មានតែ 6 ក្បាលដី:

1. រឿងដូចជា "តើខ្ញុំជានរណា" - រឿងអំពីខ្លួនអ្នក, បើកចំហតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន, មិនលាក់កំហុស

3. រឿង "ចក្ខុវិស័យ" - គូររូបភាពដ៏គួរឱ្យរំភើប រស់រវើក និងក្រាហ្វិកនៃអនាគត (ទូទៅ ចែករំលែក) សម្រាប់ទស្សនិកជន

4. រឿងអប់រំ - បង្រៀនជំនាញថ្មីជាមួយឧទាហរណ៍ជាក់លាក់

5. រឿងដែលបង្ហាញពី "តម្លៃក្នុងសកម្មភាព" - វិធីល្អបំផុតដើម្បីបង្ហាញពីតម្លៃនៃអ្វីមួយ - ឧទាហរណ៍ផ្ទាល់ខ្លួន (រឿងអំពីជម្រើសតម្លៃដែលបានធ្វើឡើង)

6. រឿងដែលនិយាយថា "ខ្ញុំដឹងពីអ្វីដែលអ្នកកំពុងគិត" - ប្រមើលមើលទុកជាមុន ការសង្ស័យ និងការជំទាស់។

2) ជាផ្លូវការ "រឿង" = សារនិទានរឿងណាមួយ។ដកស្រង់ចេញពីបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួន ការស្រមើលស្រមៃ ប្រភពអក្សរសាស្ត្រ ឬទេវកថា។

ប៉ុន្តែការពិត "រឿងរ៉ាវ" គ្រាន់តែជាការនិទានរឿងដែលបណ្តាលឱ្យមានប្រតិកម្មផ្លូវចិត្តខ្លាំង ដែលយើងចងចាំបានយ៉ាងងាយ (ជាញឹកញាប់មិនមានគោលបំណងទេ នេះគឺជាប្រភេទនៃ "ការទាក់ទាញអារម្មណ៍") ហើយដែលក្លាយជាផ្នែកមួយនៃបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់យើង ផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់យើង។ .

ប្រវត្តិសាស្រ្តគឺពហុវិមាត្រ។ នេះមានន័យថារឿងល្អណាមួយគឺជានិមិត្តសញ្ញា, i.e. លាក់កញ្ចប់អត្ថន័យទាំងមូល។ ហើយប្រវត្តិសាស្ត្រគឺមានតម្លៃសម្រាប់យើងផ្ទាល់ ពីព្រោះនៅក្នុងស្ថានភាពជីវិតផ្សេងៗ យើងអាច "បោះពុម្ព" វា ហើយទាញយកអត្ថន័យដែលយើងត្រូវការនៅពេលនេះ គឺពាក់ព័ន្ធនៅពេលនេះ។ ជាងនេះទៅទៀត កញ្ចប់នៃអត្ថន័យនេះអាចផ្ទុកនូវអត្ថន័យដែលផ្ទុយគ្នាដោយផ្ទាល់នៅក្នុងសញ្ញា និងអត្ថន័យ - ប្រវត្តិសាស្រ្តគឺមិនសមហេតុផល។

ពីខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់ ខ្ញុំនឹងបន្ថែមថា ផែនការផ្ទៃក្នុងនៃប្រវត្តិសាស្ត្រគឺតែងតែសម្បូរបែបជាងផ្នែកខាងក្រៅ។ លើ​ផ្ទៃ​ខាង​លើ នេះ​អាច​ជា​ប្រស្នា​សាមញ្ញ ឬ​ជា​រឿង​ខ្លី​ដែល​ងាយ​ស្រួល​បក​ស្រាយ។ នេះគឺជាអ្វីដែលអ្នកចិត្តសាស្រ្តថ្មីថ្មោងធ្វើបាប - វាហាក់ដូចជាពួកគេថាវាងាយស្រួលយល់ណាស់ (ហើយថែមទាំងបកស្រាយថែមទៀត) រឿង / រឿងរបស់អតិថិជន។ នេះ​គឺ​ជា​ការ​មិន​ពិត​ទេ! រឿង​ណា​ដែល​គេ​ប្រាប់​គឺ​គ្រាន់​តែ​ជា​ចុង​ផ្ទាំង​ទឹកកក​ប៉ុណ្ណោះ។

3) មែនហើយ ខ្ញុំពិតជាចូលចិត្តរឿងអំពី Nasreddin :) វាហាក់ដូចជាខ្ញុំពាក់ព័ន្ធខ្លាំងណាស់សម្រាប់ការអប់រំអាជីវកម្មដែលខ្ញុំធ្វើការ។ វាគ្រាន់តែជាវិធីសាស្រ្តបណ្តុះបណ្តាល :)

« Nasreddin ជា​មនុស្ស​មាន​ប្រាជ្ញា ប៉ុន្តែ​នៅ​ពេល​ខ្លះ​មាន​ចិត្ត​សាមញ្ញ ធ្លាប់​ត្រូវ​បាន​ព្រឹទ្ធាចារ្យ​នៃ​ភូមិ​មួយ​សុំ​ឲ្យ​អាន​ធម្មទេសនា​ក្នុង​វិហារ។ Nasreddin ដោយ​ដឹង​ថា​ក្បាល​របស់​គាត់​ពោរពេញ​ទៅ​ដោយ​ប្រាជ្ញា មិន​បាន​គិត​ថា​វា​ចាំបាច់​ក្នុង​ការ​រៀបចំ​ខ្លួន​ឡើយ។ នៅព្រឹកដំបូង គាត់បានឈរនៅមាត់ទ្វារវិហារ ហើយហក់ទ្រូងរបស់គាត់ ហើយចាប់ផ្តើមថា "បងប្អូនជាទីស្រឡាញ់ តើអ្នកដឹងពីអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយនៅពេលនេះទេ?" ប្រជា‌ជន​ឱន​ក្បាល​ដោយ​បន្ទាប​ខ្លួន ហើយ​ទូល​ព្រះអង្គ​ថា៖ «យើង​ជា​អ្នក​ក្រ​សាមញ្ញ តើ​យើង​ដឹង​យ៉ាង​ដូច​ម្ដេច​ថា លោក​នឹង​និយាយ​អំពី​អ្វី?»។ Nasreddin បានបោះអាវពាក់កណ្តាលរបស់គាត់ដោយមោទនភាព ហើយបានប្រកាសយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ថា "ដូច្នេះខ្ញុំមិនត្រូវការនៅទីនេះទេ" ហើយដើរចេញទៅ។

ការចង់ដឹងចង់ឃើញបានចាប់ប្រជាជន ហើយមនុស្សកាន់តែច្រើនបានប្រមូលផ្តុំគ្នានៅខាងក្រៅវិហារអ៊ីស្លាមនៅសប្តាហ៍បន្ទាប់។ ជា​ថ្មី​ម្តង​ទៀត Nasreddin មិន​បាន​តាំង​ចិត្ត​ដើម្បី​រៀបចំ​សម្រាប់​ការ​អធិប្បាយ​នោះ​ទេ។ គាត់​បាន​បោះ​ជំហាន​ទៅ​មុខ ហើយ​សួរ​ថា “បងប្អូន​ជា​ទី​ស្រឡាញ់​របស់​ខ្ញុំ តើ​មាន​អ្នក​រាល់​គ្នា​ប៉ុន្មាន​នាក់​ដែល​ដឹង​ពី​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​ចង់​និយាយ? ប៉ុន្តែ​លើក​នេះ​ប្រជាជន​មិន​បាន​បន្ទាប​ក្បាល​ទេ។ "យើង​ដឹង! យើងដឹងពីអ្វីដែលអ្នកនឹងនិយាយ!” Nasreddin បានបោះអាវធំរបស់គាត់លើស្មារបស់គាត់ម្តងទៀត ហើយនិយាយថា "ដូច្នេះខ្ញុំមិនត្រូវការនៅទីនេះទេ" ដូចដែលគាត់បានធ្វើកាលពីសប្តាហ៍មុនគាត់បានដើរចេញ។

មួយសប្តាហ៍ទៀតបានកន្លងផុតទៅ ហើយ Nasreddin ដូចពីមុនដោយគ្មានការរៀបចំបានបង្ហាញខ្លួននៅវិហារអ៊ីស្លាម។ គាត់​បាន​បោះ​ជំហាន​ទៅ​មុខ​ដោយ​មាន​ទំនុក​ចិត្ត ហើយ​បាន​សួរ​សំណួរ​ដដែល​នេះ​ថា ៖ « បងប្អូន​ជា​ទី​ស្រឡាញ់​របស់​ខ្ញុំ តើ​ក្នុង​ចំណោម​អ្នក​រាល់​គ្នា​មាន​នរណា​ដឹង​ពី​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​នឹង​និយាយ? ប៉ុន្តែលើកនេះមនុស្សបានជួប Khoja ប្រដាប់អាវុធយ៉ាងពេញលេញ។ ពាក់កណ្តាល​នៃ​ពួកគេ​បាន​និយាយ​ថា​៖ «​យើង​ជា​មនុស្ស​ក្រីក្រ​សាមញ្ញ​។ តើ​យើង​ដឹង​ថា​អ្នក​កំពុង​និយាយ​ដោយ​របៀប​ណា?» ពាក់កណ្តាល​ទៀត​និយាយ​ថា​៖ «​យើង​ដឹង​ហើយ​! យើងដឹងពីអ្វីដែលអ្នកនឹងនិយាយ”។ Old Nasreddin បានគិតមួយភ្លែតហើយនិយាយថា: "សូមឱ្យអ្នកដែលដឹងប្រាប់អំពីវាដល់អ្នកដែលមិនដឹងហើយខ្ញុំមិនត្រូវការនៅទីនេះទេ" ។ ដោយ​ពាក្យ​ទាំង​នេះ គាត់​បាន​រុំ​ខ្លួន​ដោយ​ឈុត​សម្លៀក​បំពាក់ ហើយ​ដើរ​ចេញ។

ប៉ុន្តែហេតុអ្វីបានជា A. Simmons ប្រាប់រឿងនេះ?មនុស្សមិនសមហេតុផលជឿលើហេតុផលរបស់ពួកគេ :) ។ វាហាក់ដូចជាយើងទាំងអស់គ្នាថាយើងជា "មនុស្សសមហេតុផល" ដែលត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីដឹងដោយមិនលំអៀងតែការពិត ហើយធ្វើការវិនិច្ឆ័យរបស់ពួកគេអំពីអ្វីមួយដោយផ្អែកលើការពិតប៉ុណ្ណោះ។ ប៉ុន្តែពិតជា សាច់រឿងគឺធំជាង និងធំជាងការពិតបុគ្គល. ប្រវត្តិសាស្រ្តគឺជាបរិបទធំជាងនេះ ដែលយើងដឹងខ្លួន (ហើយជារឿយៗដោយមិនដឹងខ្លួន) រួមបញ្ចូលការពិតដែលយើងមាន។

ពីទីនេះមានការសន្និដ្ឋានសំខាន់ៗចំនួនបី៖ ក) អង្គហេតុដែលនៅក្រៅប្រវតិ្តសាស្រ្តត្រូវបានគេមិនអើពើ មើលរំលង។ ខ) ជាដំបូងអ្នកត្រូវប្រាប់ (បញ្ជាក់ ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព) រឿង ហើយគ្រាន់តែបង្ហាញការពិតនៅក្នុងបរិបទ/ស៊ុមនេះប៉ុណ្ណោះ។ គ) ប្រសិនបើអ្នកចង់ផ្លាស់ប្តូរការយល់ឃើញ / ការយល់ដឹង / ការវាយតម្លៃនៃការពិត ផ្លាស់ប្តូររឿងដែលពួកគេត្រូវបានរួមបញ្ចូល។

4) ល្អ។ ប្រវត្តិសាស្ត្រ = តំណាងប្រវត្តិសាស្ត្រ= "ល្ខោន​របស់​តារា​សម្ដែង​តែ​មួយ" ។ សាច់រឿងទាក់ទងនឹងអារម្មណ៍ ដូច្នេះមធ្យោបាយបញ្ចេញមតិណាមួយ (វិធីបង្ហាញ និងបង្កើនអារម្មណ៍) គឺល្អ។ បន្ថែមពីលើមធ្យោបាយបញ្ចេញមតិនៃការនិយាយ/ភាសា រាងកាយទាំងមូលរបស់យើងត្រូវបានចូលរួមនៅក្នុងការនិទានរឿង។

សេចក្តីសន្និដ្ឋានជាក់ស្តែង៖ អ្នកនិទានរឿងល្អ "បូម" និងចេះប្រើភាសាកាយវិការយ៉ាងប៉ិនប្រសប់ - ទឹកមុខ ល្ខោនខោល សំឡេង ប្លាស្ទិក។ល។ សរុបមក ការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញសម្ដែងត្រូវបានណែនាំយ៉ាងខ្លាំង :) ។

5) គោលបំណងនៃប្រវត្តិសាស្រ្ត - ការរួមបញ្ចូល. រឿងល្អបង្កើតស្ពានរវាងអ្នកនិទានរឿង និងអ្នកស្តាប់ រវាងអ្នកស្តាប់ រវាងអ្នកស្តាប់ និងមនុស្សជាតិ រវាងចន្លោះនៃប្រវត្តិសាស្ត្រ និងពិភពខាងក្រៅដ៏ធំទូលាយ។ ប្រវត្តិសាស្ត្រ "ភ្ជាប់គ្នា" ផលប្រយោជន៍ តម្រូវការ គោលដៅដែលមានអត្ថន័យរួម។

តែងតែមានអ្វីមួយដែលលើសពីតម្រូវការបន្ទាន់របស់យើង។ វាតែងតែមានអ្វីមួយដែលមានតម្លៃជាងតម្លៃដែលបានធ្វើឱ្យជាក់ស្តែងនៅក្នុងស្ថានភាពដែលបានផ្តល់ឱ្យ។ រឿងរ៉ាវដូចដែលវាបាន "រីករាលដាល" ស្ថានភាពនិងការយល់ដឹងរបស់វានាំទស្សនិកជនទៅកម្រិតមេតាថ្មី។

រឿងល្អជួយឱ្យអ្នកមានអារម្មណ៍ដំបូង (នៅកម្រិតនៃការចូលរួមអារម្មណ៍) ថាមានអ្វីជាច្រើនទៀត។ បន្ទាប់មកយល់ពីតម្លៃមេតា និងគោលដៅរួមទាំងនេះ។ បន្ទាប់មកទទួលយកពួកគេ។

6) មាត្រដ្ឋាននៃរឿងល្អ គឺជាបុគ្គលិកលក្ខណៈរួម និងជោគវាសនារបស់វា។(ពោលគឺជីវិតទាំងអស់)។

រឿងខាងក្នុងរបស់យើងគឺជាស្គ្រីបដែលយើងរស់នៅ។ នេះគឺជាទេវកថាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង ដែលយើងមានតួនាទីថេរ (ឬតួនាទី) រួចហើយ។ ប្រវត្តិសាស្រ្តខាងក្នុងរបស់យើងជាច្រើនត្រូវបានដាក់ចុះនៅក្នុងយើងក្នុងវ័យកុមារភាពនៅអាយុដែលមិនដឹងខ្លួន។ ហើយនេះមានន័យថារឿងចាស់របស់យើងនឹងទប់ទល់នឹងរឿងថ្មីដោយជៀសមិនរួច។

តើរឿងថ្មីអាច "យកឈ្នះ" រឿងចាស់បានទេ? តាមរយៈការប៉ះទង្គិចដោយផ្ទាល់ ជ័យជំនះគឺមិនអាចទៅរួចទេ។ រឿងថ្មីអាច "ស្រូបយក" រឿងចាស់ដោយរួមបញ្ចូល (រួមបញ្ចូល) ពួកវាទៅក្នុងខ្លួនពួកគេ។ រឿងថ្មីនឹងចាក់ឫសតែនៅពេលដែលវាបង្ហាញយើងនូវកំណែ "ប្រសើរជាង" ថ្មីរបស់ខ្លួនយើង ដែលជាកំណែពេញលេញ និងធំជាងនេះ ដោយផ្អែកលើគុណសម្បត្តិល្អបំផុតរបស់យើង ប៉ុន្តែក៏ទទួលយក "អតីតកាលខ្ញុំ" ផងដែរ។ រឿងថ្មីផ្តល់នូវចក្ខុវិស័យនៃ "ខ្ញុំថ្មីនៅក្នុងជីវិតថ្មីរបស់ខ្ញុំ" (ពេញមួយជីវិតនេះ) ។

ក្នុងនាមខ្ញុំផ្ទាល់ ខ្ញុំនឹងបន្ថែមថា Simmons បង្ហាញគំនិតនេះដោយមិនដឹងខ្លួន :. ប៉ុន្តែគំនិតខ្លួនឯងគឺល្អណាស់ ហើយសមឥតខ្ចោះជាមួយបុគ្គល Jungian ការអនុវត្តជាក់ស្តែងដោយខ្លួនឯងរបស់ Maslow និងវិធីសាស្រ្តអភិវឌ្ឍន៍ខ្លួនឯងផ្សេងទៀត។

7) រឿងអវិជ្ជមានមិនដំណើរការទេ!ទោះបីជាយើងកំពុងព្យាយាមទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់ទស្សនិកជនទៅនឹងបញ្ហាដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាច និងមិនល្អក៏ដោយ ក៏យើងមិនគួរសង្កត់លើអារម្មណ៍អវិជ្ជមានដែរ។ រឿងគួរបំផុសគំនិត មិនមែនសម្លាប់ក្តីសង្ឃឹមទេ។

មាន ស្ថានភាពលំបាកចំនួនប្រាំមួយ។- ស្ថានភាពអារម្មណ៍របស់អ្នកស្តាប់ - ដែលឥទ្ធិពលនៃប្រវត្តិសាស្រ្តចុះខ្សោយ (និងអ្វីដែលត្រូវធ្វើដើម្បីយកឈ្នះលើរដ្ឋទាំងនេះ):

1. ការមើលងាយ ការសង្ស័យ ការរិះគន់កើនឡើង - ការនិទានរឿងតាមរបៀបដែលវាភ្ជាប់/រួមបញ្ចូលចំណាប់អារម្មណ៍/បទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកស្តាប់ នេះនឹងក្លាយជាភស្តុតាងដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ពួកគេ។

2. ការអាក់អន់ចិត្តចំពោះអ្នកនិទានរឿង - ដើម្បីបង្ហាញពីការគោរពចំពោះបុគ្គល; រកមើល "ចំណុចប្រសព្វ"; ជួសជុលផលប្រយោជន៍រួម; បង្ហាញទស្សនៈរួម (ចក្ខុវិស័យនៃអនាគតរួម);

3. ការច្រណែន - / ស្រដៀងទៅនឹងធាតុទី 2 /;

4. ភាពអស់សង្ឃឹម ការធ្លាក់ទឹកចិត្ត ការមិនជឿជាក់លើភាពជោគជ័យ - រឿង "តម្លៃក្នុងសកម្មភាព" ដែលបង្ហាញថាការផ្លាស់ប្តូរចាប់ផ្តើមពីយើង ហើយថាសូម្បីតែការផ្លាស់ប្តូរដ៏អស្ចារ្យចាប់ផ្តើមដោយជំហានតូចៗ។

5. ស្មារតីស្ពឹកស្រពន់ ការខ្វះការលើកទឹកចិត្ត ភាពអសកម្ម - មូលហេតុនៃភាពព្រងើយកន្តើយជាធម្មតាស្ថិតនៅក្នុងការភ័យខ្លាចនៃបទពិសោធន៍អវិជ្ជមានខ្លាំង បូកនេះគឺជាផលវិបាកនៃការខ្វះកម្លាំង ភាពរឹងមាំ។ យើងត្រូវការរឿងរ៉ាវអំពីអ្វីដែលធ្វើឱ្យយើងមានជីវិត អ្វីដែលជួយយើងស្វែងរកប្រភពនៃ "ទឹករស់" នៅក្នុងខ្លួនយើង និងនៅក្នុងពិភពលោកជុំវិញយើង។

6. ភាពលោភលន់ ភាពអាត្មានិយម - ជាទូទៅ យុទ្ធសាស្ត្រគឺដូចគ្នា - ការស្វែងរកផលប្រយោជន៍រួម ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាចូលចិត្តរឿង (ពីប្រភេទ "តម្លៃជំនួសក្នុងសកម្មភាព" :)) ពីសៀវភៅដែលអាចត្រូវបានប្រាប់ទៅអាត្មានិយម មនុស្ស៖

“នៅពេលសត្វពាហនៈបានប្រមូលផ្ដុំគ្នាក្នុងព្រៃ ដើម្បីសម្រេចថាតើពួកវាមួយណាខ្លាំងជាងគេ នាំគ្នាចេញទៅឈូសឆាយ ហើយបង្ហាញពីសមត្ថភាពរបស់វា។ សត្វ​ទាំង​នោះ​ចាប់​ផ្ដើម​ទះដៃ​អបអរ​នាង រួច​ដំរី​មួយ​ក្បាល​ក៏​ឡើង​មក​លើ​ដើម​ឈើ​មួយ​ដើម ដក​ឫស​វា​ឡើង​លើ​មេឃ សត្វ​ទាំង​អស់​យល់​ស្រប​ថា ដំរី​ខ្លាំង​ជាង​ស្វា ប៉ុន្តែ​បុរស​នោះ​ពោល​ថា៖ «ខ្ញុំ​ខ្លាំង​ជាង គ្រប់គ្នាសើច - ធ្វើម៉េចមនុស្សខ្លាំងជាងដំរីទៅ? បុរសខឹងក៏ដកកាំភ្លើងចេញ សត្វពាហនៈរត់ចេញពីមនុស្សជារៀងរហូត មនុស្សមិនដឹងភាពខុសគ្នារវាងកម្លាំង និងការស្លាប់ទេ ហើយសត្វនៅតែខ្លាច។ នៃភាពល្ងង់ខ្លៅរបស់គាត់»។

៨) មានជំពូកដ៏ល្អមួយនៅក្នុងសៀវភៅអំពីសមត្ថភាពក្នុងការស្តាប់។ គោលការណ៍គឺសាមញ្ញ៖ មុននឹងអ្នកនិទានរឿងមួយ អ្នកត្រូវស្តាប់រឿងទស្សនិកជនរបស់អ្នក។ បើមិនដូច្នោះទេ វានឹងមិនមានមូលដ្ឋានទូទៅសម្រាប់ការសន្ទនានោះទេ។

ដោយផ្ទាល់ ជំពូកនេះគឺមានប្រយោជន៍តិចតួចសម្រាប់ខ្ញុំ ពីព្រោះ។ ជំនាញស្តាប់គឺជាឧបករណ៍ធ្វើការប្រចាំថ្ងៃរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំបានបង្កើតគំនិតពីរសម្រាប់ខ្លួនខ្ញុំ៖ ក) រឿងត្រូវបានប្រាប់មិនត្រឹមតែដោយអតិថិជននៅក្នុងការិយាល័យរបស់ខ្ញុំទេ :) ហើយយើងត្រូវយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតចំពោះរឿងចៃដន្យ។ ខ) មិនសូវមានការវិភាគ និងរិះគន់ (ជាពិសេសទាក់ទងនឹងរឿងចៃដន្យ)។

9) អ្នកនិទានរឿង និងអ្នកស្តាប់ - តួនាទីស្មើគ្នា និងបំពេញបន្ថែមពីរ. ការនិទានរឿងត្រឹមត្រូវគឺអាចធ្វើទៅបានលុះត្រាតែមានជំហរនៃភាពជាដៃគូ សមភាព និងការគោរពរវាងអ្នកចូលរួមទាំងអស់ក្នុងស្ថានភាព។ ប្រហែលជាកំហុសដ៏ធំបំផុតក្នុងការនិទានរឿងគឺការយកតួនាទីជាគ្រូដែលចេះដឹងទាំងអស់ ដែលបង្រៀនដល់ទស្សនិកជនដែលមិនដឹងខ្លួន។ ខ្ញុំមិនអាចជួយអ្វីបានក្រៅពីផ្តល់សម្រង់ដ៏អស្ចារ្យពីសៀវភៅអំពី guruism៖

"មិត្តរបស់ខ្ញុំ ដែលជាអ្នកនិពន្ធ អ្នកនិយាយ និងជាគ្រូបង្រៀនដ៏ជោគជ័យម្នាក់ បានត្អូញត្អែរថា មនុស្សចង់ដាក់ស្លាកនាងថាជាគ្រូបង្រៀនគ្រប់បែបយ៉ាង។ ការសម្រេចបាននូវឥទ្ធិពលទាមទារឱ្យមានការផ្អាក ហើយខ្ញុំមិនបាននិយាយអ្វីទាំងអស់ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់និយាយថា៖ "សម្លាញ់ ប្រសិនបើពួកគេ គេនៅជាប់នឹងអ្នកខ្លាំង មានន័យថាអ្នកញុះញង់វាដោយខ្លួនឯង" បុគ្គលណាដែលមានមន្តស្នេហ៍សូម្បីតែបន្តិច ហើយអាចនិយាយបានយ៉ាងស្ទាត់ជំនាញ អាចយកឈ្នះលើអ្នកដែលលះបង់ការគិតឯករាជ្យបានយ៉ាងងាយ។ តាមពិតតួនាទីរបស់គ្រូគឺល្បួងណាស់។ ប៉ុន្តែការក្លាយជាវត្ថុនៃការគោរពប្រណិប័តន៍គឺមានគ្រោះថ្នាក់ខ្លាំងណាស់ពីព្រោះបន្ទាប់មកការគិតជាសាធារណៈត្រូវបានដកចេញដោយស្វ័យប្រវត្តិពីវិស័យនៃឥទ្ធិពលរបស់អ្នក។

បើគ្រូថោកទាបបែបនេះ ក្រឡេកភ្នែកមើលមុខអ្នកដើរតាមគេមួយភ្លែត នោះគាត់នឹងឃើញមុខគួរឱ្យសរសើរមិនតិចទេ។ ចិញ្ចើមងើបឡើងដោយការភ្ញាក់ផ្អើល ក្រឡេកមើលមុខ - នេះគឺជាចម្លើយរបស់អ្នកគិតចំពោះស្នាមញញឹមដ៏គួរឱ្យគោរព ការពន្យល់មិនច្បាស់លាស់ និងពាក្យស្លោកដ៏ឈ្លាសវៃ។ អ្នកដែលមិនមែនជាផ្នែកនៃរង្វង់អ្នកដើរតាមជិតស្និទ្ធ ស្មារតីនៃឧត្តមភាពនឹងមានការរំខាន ហើយអ្នកនឹងមិនអាចមានឥទ្ធិពលលើមនុស្សបែបនេះបានទេ។ ការ​បោះបង់​តួនាទី​ជា​គ្រូ​អាច​ធ្វើ​ឲ្យ​អ្នក​គាំទ្រ​ខក​ចិត្ត ប៉ុន្តែ​ជា​ថ្នូរ​នឹង​អ្នក​អាច​ទទួល​បាន​ទស្សនិកជន​កាន់​តែ​ទូលំទូលាយ»។

ដែលខ្ញុំយល់ស្របទាំងស្រុង :)

10) ហើយគំនិតដ៏អស្ចារ្យចុងក្រោយពីសៀវភៅគឺ 7 វិធីដើម្បីស្វែងរករឿងសម្រាប់និទានរឿង:

1. ស្វែងរកគំរូ៖ ប្រធានបទជាច្រើនដែលបង្ហាញអ្នកជាមនុស្សម្នាក់។ រឿងអំពីគ្រានៃការលើកតម្កើងខាងវិញ្ញាណ ដែលបង្ហាញថាអ្នកកំពុងស្ថិតនៅលើផ្លូវត្រូវ។ ការបរាជ័យម្តងហើយម្តងទៀតដែលលើកទឹកចិត្តអ្នកឱ្យស្វែងរករឿងរ៉ាវអំពីមូលហេតុដែលអ្នកនៅទីនេះ។ រឿងអំពីជ័យជំនះរបស់អ្នក អំពីអ្វីដែលពួកគេទាំងអស់គ្នាមានន័យចំពោះអ្នក។

2. រកមើលលំដាប់លំដោយ៖ ចងចាំលទ្ធផលល្អ និងអាក្រក់នៃការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នកកាលពីអតីតកាល មើលពីរបៀបដែលពួកគេអាចត្រូវបានប្រើសម្រាប់ភាពជោគជ័យនាពេលអនាគត។ វាយតម្លៃថាតើលទ្ធផលល្អ និងអាក្រក់ប៉ះពាល់ដល់ទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកជាមួយមនុស្សយ៉ាងណា។ អានរឿងសីលធម៌ (ដូចជារឿងព្រេងរបស់ Aesop) ដើម្បីចងចាំបទពិសោធន៍ស្រដៀងគ្នានៅក្នុងជីវិតរបស់អ្នក។

3. រៀនមេរៀន៖ ចងចាំស្ថានភាពសំខាន់ៗ និងបង្កើតមេរៀនដែលអ្នកបានរៀនពីពួកគេ។ ចងចាំកំហុសធំបំផុតដែលអ្នកបានធ្វើ; ចងចាំគ្រាដែលអ្នករីករាយដែលអ្នកបានស្តាប់បង្គាប់ឪពុកម្តាយរបស់អ្នក។ ចងចាំចំណុចរបត់នៅក្នុងអាជីពរបស់អ្នក និងមេរៀនដែលបានរៀនពីវា; សូមក្រឡេកមើលទៅក្រោយ ហើយគិតអំពីអ្វីដែលអ្នកនឹងធ្វើខុសពីពេលនេះ។

4. រកមើលល្អ: ចងចាំរឿងដែលបានផ្លាស់ប្តូរអ្នក, រឿងដែលទាក់ទងសរីរាង្គជាមួយរឿងចាស់; ចងចាំរឿងរ៉ាវរបស់អ្នកដទៃដែលបានដំណើរការ; តើអ្នកមានរឿង "ផ្ទះ" នៅក្នុងឃ្លាំងអាវុធរបស់អ្នក ដែលអាចមានប្រយោជន៍នៅកន្លែងធ្វើការដែរឬទេ? សុំឱ្យអ្នកដទៃប្រាប់អ្នកពីរឿងដែលមានឥទ្ធិពលលើពួកគេ ហើយសុំការអនុញ្ញាតឱ្យប្រើវា។

រកមើលភាពងាយរងគ្រោះ៖ និយាយអំពីចំណុចខ្សោយរបស់អ្នក; ចងចាំពេលណា និងមូលហេតុដែលអ្នកយំចុងក្រោយ។ ចងចាំពេលចុងក្រោយដែលអ្នកសប្បាយចិត្តខ្លាំងណាស់ដែលអ្នកចង់ចាប់ផ្តើមរាំ; ចងចាំពេលដែលអ្នកចង់លាក់នៅក្រោមតុដោយខ្មាស់អៀន។ ចងចាំការប៉ះរឿងគ្រួសារអំពីមនុស្សដែលអ្នកពិតជាស្រឡាញ់។

6. ស្រមៃមើលបទពិសោធន៍នាពេលអនាគត៖ បង្វែរក្តីសុបិន្តរបស់អ្នកអំពី "របៀបដែលវាអាចជា" ទៅជារឿងពេញលេញជាមួយនឹងតួអង្គពិត (មនុស្សចូលចិត្តបញ្ចូលក្នុងរឿង); ពង្រីកការយល់ច្រឡំរបស់អ្នកទៅជារឿងពេញលេញជាមួយនឹងលទ្ធផលអាក្រក់ដែលអាចកើតមាន - តើពួកគេនឹងទៅជាយ៉ាងណា ហើយអ្នកណានឹងឈឺចាប់។

7. ស្វែងរករឿងដែលគួរចងចាំ៖ ស្វែងរករឿងដែលអ្នកចងចាំ ហើយស្វែងយល់ពីអត្ថន័យដ៏ជ្រាលជ្រៅរបស់វា។ អ្នកចូលចិត្តភាពយន្ត ឬសៀវភៅសម្រាប់ហេតុផលមួយ - ព្យាយាមប្រាប់រឿងរបស់វាតាមទស្សនៈរបស់អ្នក ដើម្បីឱ្យអ្នកដទៃយល់ពីអត្ថន័យដែលអ្នកឃើញនៅក្នុងវា។

ជាប្រាក់រង្វាន់ ចាប់យកផែនទីគំនិត - មិនមែនសម្រាប់សៀវភៅទាំងមូលទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់តែវិធី 7 យ៉ាងក្នុងការស្វែងរក/បង្កើតរឿងប៉ុណ្ណោះ។ នៅពេលខ្ញុំអានអំពីវិធីសាស្រ្តទាំងប្រាំពីរនេះ ខ្ញុំមានគំនិតមួយភ្លាមៗ តើវាអាចទៅរួចទេក្នុងការបង្កើតគំរូមួយចំនួនពីវិធីសាស្ត្រទាំងនេះ ( ឬ "មគ្គុទ្ទេសក៍" ដូចដែលពួកគេត្រូវបានហៅនៅក្នុងការសរសេរដោយសេរី ;)) ដូចជា "ម្តងម្កាល" ដែលអ្នកមិនត្រឹមតែអាចចាប់ផ្តើមនិទានរឿងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែតើមួយណាអាចក្លាយជា "គ្រោងឆ្អឹង" ដែលជាមូលដ្ឋាននៃរឿង? នៅក្នុងផែនទីគំនិតអ្នកនឹងឃើញបែបនេះ គំរូដែលអ្នកអាចប្រើដើម្បីបង្កើតរឿងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។. ជាការពិតណាស់ ទាំងនេះគ្រាន់តែជាជម្រើសដែលចូលមកក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំ ហើយអ្នកតែងតែអាចបំពេញបន្ថែមវាជាមួយនឹងគំនិតរបស់អ្នកនិពន្ធផ្ទាល់របស់អ្នក។ ផែនទីខាងក្រោមអាចចុចបាន (ដើម្បីពង្រីក) ផែនទីគំនិតនេះក៏អាចទាញយកជាទម្រង់ *.pdf ផងដែរ។

នៅដើមដំបូងខ្ញុំក៏បានរៀបរាប់ថាខ្ញុំបានធ្វើការតាមរយៈសៀវភៅដោយប្រើក្បួនដោះស្រាយ IAD របស់ខ្ញុំ (គំនិត - សំណួរ - សកម្មភាព) ។ ខ្ញុំ​មិន​ចង់​រាយការណ៍​លម្អិត​ទេ ខ្ញុំ​នឹង​បោះពុម្ព​នៅ​ទីនេះ 10 សំណួរ​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​បង្កើត​ឡើង​សម្រាប់​ខ្លួន​ខ្ញុំ​បន្ទាប់​ពី​បាន​អាន​សៀវភៅ​។ ខ្ញុំគ្រាន់តែអាចនិយាយបានថា ខ្ញុំនៅតែកំពុងធ្វើការលើចម្លើយចំពោះសំណួរទាំងនេះមួយចំនួន។ ប្រហែលជាសំណួរទាំងនេះ (ច្បាស់ជាងនេះទៅទៀត ចម្លើយចំពោះពួកគេ;)) នឹងមានប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នក៖

1) តើគ្រោងមួយណា (ក្នុងចំណោម 6 ធម្មតា) ដែលពាក់ព័ន្ធបំផុតសម្រាប់ខ្ញុំឥឡូវនេះ? ដើម្បី​សម្រេច​បាន​នូវ​គោល​ដៅ​ជីវិត​របស់​ខ្ញុំ តើ​រឿង​បែប​ណា​ដែល​ខ្ញុំ​ត្រូវ​ប្រាប់​ឥឡូវ​នេះ?

២) តើ​មាន​រឿង​អ្វី​ខ្លះ​ដែល​ធ្វើ​ឲ្យ​ខ្ញុំ​ភ្ញាក់ផ្អើល​ក្នុង​រយៈពេល ២-៣ ឆ្នាំ​ចុង​ក្រោយ​នេះ? តើរឿងរ៉ាវអ្វីខ្លះដែលបានផ្លាស់ប្តូរ (និងរបៀប?) ខ្ញុំក្លាយជាផ្នែកនៃបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់ខ្ញុំ?

៣) ប្រវត្តិ = យោគៈ (ស្ក. "រួមគ្នា") = ខ្សែពួរចង... អ្វី?! ហេតុអ្វីខ្ញុំត្រូវការរឿងពិត? តើផ្នែកណាខ្លះនៃជីវិត/វាសនា/ពិភពលោកទាំងមូលដែលខ្ញុំចង់ភ្ជាប់? តើ​ភាព​ស្មោះ​ត្រង់​អ្វី ឯកភាព​ជាតិ​ណា​ដែល​ខ្ញុំ​ខ្វះ?

៤) តើ​ខ្ញុំ​ជា​អ្នក​និទាន​រឿង​ល្អ​ឬ​ទេ? តើជំនាញជាក់លាក់អ្វីខ្លះដែលខ្ញុំត្រូវ "បូម" ក្នុងសមត្ថភាពក្នុងការបង្ហាញរឿងដោយផ្ទាល់មាត់ និងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ?

៥) តើអ្នកណាជាអ្នកស្តាប់របស់ខ្ញុំ? តើ​ខ្ញុំ​ចង់​ប្រាប់​រឿង​របស់​ខ្ញុំ​ដល់​អ្នក​ណា? តើរូបភាពនៃ "ទស្សនិកជននៃក្តីសុបិន្តរបស់ខ្ញុំ" គឺជាអ្វី? :) ហើយសំខាន់បំផុត៖ តើខ្ញុំអាចផ្តល់ "ការរួបរួមគ្នា" បែបណាខ្លះ?

៦) តើ​ខ្ញុំ​កំពុង​រស់​នៅ​ក្នុង​រឿង​អ្វី? តើ​ខ្ញុំ​មាន​តួនាទី​អ្វី​ខ្លះ​ក្នុង​ថ្ងៃ​នេះ? ហើយ​មាន​រឿង​អ្វី​បន្ត​ទៀត​? តើរឿងរបស់ខ្ញុំថ្ងៃនេះអាចបញ្ចប់ដោយរបៀបណា តើតក្កវិជ្ជានៃតួនាទីរបស់ខ្ញុំជំរុញឱ្យខ្ញុំទៅជាយ៉ាងណា?

ខ្ញុំចង់ឱ្យរឿងរបស់ខ្ញុំថ្ងៃនេះ អមតៈនៅក្នុងសៀវភៅ? ឬ "ទេវកថាផ្ទាល់ខ្លួន" ពិតប្រាកដរបស់ខ្ញុំធំជាង? វាមិនមែនជាពេលវេលាដើម្បីពង្រីកទំហំនៃរឿងរបស់ខ្ញុំថ្ងៃនេះទេ?

៧) តើ​អ្វី​ខ្លះ​ក្នុង​ចំណោម​ឧបសគ្គ​ទាំង​ប្រាំមួយ (ការ​ជេរ​ប្រមាថ ការ​ព្រងើយ​កន្តើយ។ល។) តើ​ខ្ញុំ​និង​រឿង​របស់​ខ្ញុំ​ជួប​ប្រទះ? តើអាចធ្វើអ្វីបាន? ពង្រីករឿង? ផ្លាស់ប្តូរទស្សនិកជន? និយាយអំពីអ្វីផ្សេងទៀត?

៨) តើ​រឿង​ណា​ខ្លះ​ដែល​ខ្ញុំ​ចូល​ចិត្ត​ស្តាប់​ថ្ងៃ​នេះ? ហេតុអ្វីខ្ញុំចង់ស្តាប់ពួកគេ ហេតុអ្វីខ្ញុំពិតជាត្រូវការវា?

9) តើ​ខ្ញុំ​អាច​ធ្វើ​ដូចម្តេច​ដើម្បី​កែលម្អ​ការសន្ទនា​ជាមួយ​ទស្សនិកជន​របស់ខ្ញុំ​? ដូច្នេះថាវាពិតជាការផ្លាស់ប្តូររឿង "នៅលើជើងស្មើគ្នា"?

១០) តើរឿងរបស់ខ្ញុំនាំខ្ញុំទៅណា? តើ​ខ្ញុំ​ចង់​បាន​ភាគ​បញ្ចប់​មួយ​ណា ហើយ​អាច​និពន្ធ​បាន?

... ទាំងនេះគឺជាសំណួរ :) ជឿខ្ញុំ ខណៈពេលដែលឆ្លើយពួកគេ ការបង្វឹកខ្លួនឯងបានប្រែទៅជាមិនទន់ខ្សោយ :))សាកល្បង​វា!

សូមសំណាងល្អនិងរឿងនិទានល្អ ;)

ប្រសិនបើអ្នកចូលចិត្ត / បានរកឃើញអត្ថបទនេះមានប្រយោជន៍ ត្រូវប្រាកដថាពិនិត្យមើល "ការផ្តល់ជំនួយ"!


ការនិទានរឿង។ របៀបប្រើអំណាចនៃរឿង

អ្នក​និពន្ធ​ឧទ្ទិស​សៀវភៅ​នេះ​ជា​អនុស្សាវរីយ៍​របស់​លោក​បណ្ឌិត James Noble Farr

បុព្វបទ

មានពេលមួយនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលសន្និបាតមួយដែលស្ថិតនៅក្នុងចំណោមភ្នំពណ៌បៃតងដ៏ស្រស់ស្អាត ខ្ញុំបានដឹកនាំសិក្ខាសាលាស្តីពីការនិទានរឿង ដែលជាសិល្បៈនៃការនិទានរឿងផ្ទាល់មាត់។ អាកាសធាតុនៃរដ្ឋ Virginian ដ៏ទន់ភ្លន់បានរលាយបន្តិចម្តងៗនូវសំបកទឹកកកដែលបានរារាំងខ្ញុំក្នុងរដូវរងាដ៏វែងបូស្តុន។ អ្នក​សាទរ​ដែល​បាន​ប្រមូល​ផ្តុំ​គ្នា​នៅ​ក្នុង​សាល​គឺ​រួសរាយ​រាក់ទាក់ និង​សប្បុរស។ ហើយភ្លាមៗនោះ ខ្ញុំបានកត់សម្គាល់ឃើញនៅក្នុងហ្វូងមនុស្សនេះនូវមុខដ៏ភ្លឺថ្លាមួយនៅក្នុងនោះ ដូចជានៅក្នុងកញ្ចក់ រឿងទាំងមូលរបស់ខ្ញុំត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំង។ ខ្ញុំបានដឹងថាខ្ញុំបានទៅដល់គោលដៅ - ទំនាក់ទំនងខាងវិញ្ញាណបានកើតឡើងរវាងខ្ញុំនិងអ្នកស្តាប់នេះ។

បន្ទាប់ពីការសម្តែង ខ្ញុំបានតាមដានក្មេងស្រីនេះ ហើយដឹងភ្លាមៗថានាងមិនសមនឹងក្រុមគ្រូបង្រៀន សាស្ត្រាចារ្យ អ្នកណែនាំសាសនា និងគ្រាន់តែជាអ្នកស្រឡាញ់ការនិទានរឿងនោះទេ៖ Annette Simmons និងមិត្តរបស់នាង Cheryl DeChantis មកពីពិភពជំនួញធំ។ ហើយ​អ្នក​ទាំង​ពីរ​រំភើប​ចិត្ត​ជា​ខ្លាំង​ចំពោះ​ការ​រំពឹង​ទុក​ដែល​សិល្បៈ​របស់​យើង​សន្យា​លើ​វិស័យ​នេះ។

ខ្ញុំបានចាត់ទុកការបណ្តាក់ទុនរបស់ពួកគេជាមួយនឹងការសង្ស័យ ប្រសិនបើមិនមានការសង្ស័យទេ៖ ពិភពនៃអាជីវកម្មគឺនៅឆ្ងាយពីខ្ញុំយ៉ាងខ្លាំង។ តើពួកគេពិតជាគិតថា នាយក អ្នកគ្រប់គ្រង អ្នកលក់ - មនុស្សទាំងអស់នេះដែលមានទម្លាប់ធ្វើប្រតិបត្តិការតែជាមួយការគណនាគណនេយ្យ - នឹងចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងលើសិល្បៈរបស់ខ្ញុំ ហើយនឹងអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ខ្លះពីវា?

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ Annette បានបញ្ចុះបញ្ចូលខ្ញុំ។ នៅពេលនោះ នាងកំពុងធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនមួយ ជាអ្នកប្រឹក្សា "ស្ថានភាពលំបាក"៖ ពន្យល់ដល់អ្នកគ្រប់គ្រងដ៏ត្រជាក់អំពីរបៀបដោះស្រាយបញ្ហាជាមួយមនុស្ស "មិនស្រួល" ។ Annette បានផ្តាច់ខ្លួនពួកគេពីកលល្បិចដ៏ឃោរឃៅរបស់អ្នកប្រយុទ្ធតាមដងផ្លូវ ហើយបានបញ្ចូលពួកគេនូវជំនាញដ៏ប្រណិតរបស់វិចិត្រករក្បាច់គុន។

តាមរយៈការយល់ដឹងពីអត្ថន័យនៃការនិទានរឿង នាងអាចស្វែងយល់ពីព័ត៌មានលម្អិតដែលតាមពិតធ្វើឱ្យវាក្លាយជាឧបករណ៍អាជីវកម្មដ៏មានប្រសិទ្ធភាព។ Annette មានអារម្មណ៍យ៉ាងពេញទំហឹងនូវថាមពលពេញលេញ - ទោះបីជាប្រយោលក៏ដោយ - នៃទម្រង់ទំនាក់ទំនងដ៏ប្លែកនេះ។ ចំណេះដឹងរបស់នាងអំពីមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃឥទ្ធិពលទំនាក់ទំនងនៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មក៏បានជួយនាងផងដែរ៖ Annette បានគ្រប់គ្រងបញ្ចូលគ្នានូវវិធីសាស្រ្តទាំងពីរ ហើយទទួលបានវិធីសាស្រ្តដ៏មានឥទ្ធិពលជាលទ្ធផល។

មិនយូរប៉ុន្មាន ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាមិនត្រឹមតែជាគ្រូបង្រៀនប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាសិស្សទៀតផង។ ខ្ញុំបានជួយ Annette ឱ្យយល់អំពីសិល្បៈនៃការនិទានរឿង ហើយនាងបានជួយខ្ញុំឱ្យក្លាយជាឯកអគ្គរដ្ឋទូតសម្រាប់ការនិទានរឿងនៅក្នុងពិភពជំនួញដ៏ធំ។ ឥឡូវនេះ Annette បានសរសេរសៀវភៅមួយក្បាល ដែលដូចជាសៀវភៅល្អណាមួយដែរ បង្ហាញការពិតក្នុងរបៀបមួយដែលមិនអាចមើលរំលងបាន។

តើអ្វីដែលមានតម្លៃនៅក្នុងវា? សៀវភៅ​នេះ​នាំ​មក​នូវ​គំនិត​ដែល​ទាក់ទង​គ្នា​យ៉ាង​ជិត​ស្និទ្ធ​ចំនួន​បី។ ទីមួយ ការរស់ឡើងវិញនៃការនិទានរឿងនៅក្នុងពិភពជឿនលឿនរបស់យើង និងការយល់ដឹងអំពីដំណើរការផ្លូវចិត្ត និងអារម្មណ៍ ដែលការនិទានរឿងកើតឡើង។ ទីពីរ៖ ការយល់ដឹងកាន់តែច្រើនឡើងនៅក្នុងសហគមន៍អាជីវកម្មថាភាពជោគជ័យនៃសហគ្រាសគឺអាចធ្វើទៅបានលុះត្រាតែមនុស្សដែលធ្វើការនៅក្នុងនោះផ្តល់កម្លាំងរាងកាយ និងផ្លូវចិត្តរបស់ពួកគេដល់បុព្វហេតុ។ បើមិនដូច្នេះទេ វាប្រែទៅជាការលួចចូល ដែលទាំងបុគ្គលិក និងក្រុមហ៊ុនរងទុក្ខ។ ហើយចុងក្រោយ ទីបី៖ ការនិទានរឿងជួយយើងប្រើប្រាស់សមិទ្ធិផលនៃចិត្តវិទ្យាជាក់ស្តែង និងសម្រេចបាននូវផលប៉ះពាល់ប្រកបដោយនិរន្តរភាពលើមនុស្ស ខណៈពេលដែលរក្សាអាកប្បកិរិយាប្រកបដោយការគោរពចំពោះពួកគេ។

ពាក្យរបស់ Annette មិនខុសពីទង្វើនោះទេ។ នាង​ប្រើ​រឿង​និង​រឿង​របស់​ពួក​គេ​យ៉ាង​ជឿជាក់។ នាងគោរពអ្នកអាន។ វារំលេច និងសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើអ្វីដែលអ្នកដឹកនាំ និងអ្នកនិយាយដ៏អស្ចារ្យតែងតែដឹង៖ ការនិទានរឿងដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការលើកទឹកចិត្ត បញ្ចុះបញ្ចូល និងជំរុញកិច្ចសហប្រតិបត្តិការប្រកបដោយអត្ថន័យដោយស្ម័គ្រចិត្ត។ Annette គឺជាមនុស្សដំបូងគេដែលពិពណ៌នាអំពីអ្វីៗទាំងអស់នេះដោយភាពច្បាស់លាស់ និងចំណង់ចំណូលចិត្តដ៏អស្ចារ្យ ហើយចំណង់ចំណូលចិត្តនេះធ្វើឱ្យសៀវភៅនេះជិតស្និទ្ធ យល់បាន និងមានប្រយោជន៍សម្រាប់មនុស្សទាំងអស់ មិនថាពួកគេធ្វើអ្វីក៏ដោយ។

ការនិទានរឿង។ របៀបប្រើអំណាចនៃរឿង


ការបោះពុម្ពអត្ថបទ http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?lfrom=430652910&art=5024483 ការនិទានរឿង។ របៀបប្រើអំណាចនៃរឿង៖ ម៉ាន់,

Ivanov និង Ferber; អិម; 2013 ISBN 978-5-91657-507-1

ចំណារពន្យល់

ការនិទានរឿង ឬនិទានរឿង គឺជាបច្ចេកទេសបញ្ចុះបញ្ចូល ដែលរីករាលដាលនៅលោកខាងលិច។ អ្នកនិពន្ធសៀវភៅនេះ Annette Simmons មិនត្រឹមតែជាអ្នកប្រឹក្សាផ្នែកទំនាក់ទំនងប៉ុណ្ណោះទេ។ នាង​ក៏​ជា​អ្នក​និទាន​រឿង​អាជីព​ដែល​បង្រៀន​សិល្បៈ​នេះ​ដល់​អ្នក​ជំនួញ។

នៅក្នុងសៀវភៅរបស់នាង នាងទទួលបានបេះដូងនៃការនិទានរឿង និងពន្យល់ពីរបៀបដែលរឿង "ដំណើរការ" របៀបដែលវាប៉ះពាល់ដល់អារម្មណ៍របស់អ្នកស្តាប់ និងមូលហេតុដែលពួកគេបញ្ចុះបញ្ចូល លើកទឹកចិត្ត និងបំផុសគំនិតប្រសើរជាងការបញ្ជាទិញ ហេតុផលសមហេតុផល ឬហេតុផលទស្សនវិជ្ជា។

សៀវភៅនេះនឹងមានប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នកដែលត្រូវតែនិយាយទៅកាន់ទស្សនិកជនធំៗ ក៏ដូចជាអ្នកដែលចង់បង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការទំនាក់ទំនង។

Annette Simmons និទានរឿង។ របៀបប្រើអំណាចនៃរឿង

© Annette Simmons, 2006 © ការបកប្រែជាភាសារុស្សី, ការបោះពុម្ពជាភាសារុស្សី, ប្លង់។ LLC "Mann, Ivanov និង Ferber", ឆ្នាំ 2013

កំណែអេឡិចត្រូនិចនៃសៀវភៅត្រូវបានរៀបចំដោយ Liters (

www.litres.ru)

អ្នក​និពន្ធ​ឧទ្ទិស​សៀវភៅ​នេះ​ជា​អនុស្សាវរីយ៍​របស់​លោក​បណ្ឌិត James Noble Farr

បុព្វបទ


មានពេលមួយនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលសន្និបាតមួយដែលស្ថិតនៅក្នុងចំណោមភ្នំពណ៌បៃតងដ៏ស្រស់ស្អាត ខ្ញុំបានដឹកនាំសិក្ខាសាលាស្តីពីការនិទានរឿង ដែលជាសិល្បៈនៃការនិទានរឿងផ្ទាល់មាត់។ អាកាសធាតុនៃរដ្ឋ Virginian ដ៏ទន់ភ្លន់បានរលាយបន្តិចម្តងៗនូវសំបកទឹកកកដែលបានរារាំងខ្ញុំក្នុងរដូវរងាដ៏វែងបូស្តុន។ អ្នក​សាទរ​ដែល​បាន​ប្រមូល​ផ្តុំ​គ្នា​នៅ​ក្នុង​សាល​គឺ​រួសរាយ​រាក់ទាក់ និង​សប្បុរស។ ហើយភ្លាមៗនោះ ខ្ញុំបានកត់សម្គាល់ឃើញនៅក្នុងហ្វូងមនុស្សនេះនូវមុខដ៏ភ្លឺថ្លាមួយនៅក្នុងនោះ ដូចជានៅក្នុងកញ្ចក់ រឿងទាំងមូលរបស់ខ្ញុំត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំង។ ខ្ញុំបានដឹងថាខ្ញុំបានទៅដល់គោលដៅ - ទំនាក់ទំនងខាងវិញ្ញាណបានកើតឡើងរវាងខ្ញុំនិងអ្នកស្តាប់នេះ។

បន្ទាប់ពីការសម្តែង ខ្ញុំបានតាមដានក្មេងស្រីនេះ ហើយដឹងភ្លាមៗថានាងមិនសមនឹងក្រុមគ្រូបង្រៀន សាស្ត្រាចារ្យ អ្នកណែនាំសាសនា និងគ្រាន់តែជាអ្នកស្រឡាញ់ការនិទានរឿងនោះទេ៖ Annette Simmons និងមិត្តរបស់នាង Cheryl DeChantis មកពីពិភពជំនួញធំ។ ហើយ​អ្នក​ទាំង​ពីរ​រំភើប​ចិត្ត​ជា​ខ្លាំង​ចំពោះ​ការ​រំពឹង​ទុក​ដែល​សិល្បៈ​របស់​យើង​សន្យា​លើ​វិស័យ​នេះ។

ខ្ញុំបានចាត់ទុកការបណ្តាក់ទុនរបស់ពួកគេជាមួយនឹងការសង្ស័យ ប្រសិនបើមិនមានការសង្ស័យទេ៖ ពិភពនៃអាជីវកម្មគឺនៅឆ្ងាយពីខ្ញុំយ៉ាងខ្លាំង។ តើពួកគេពិតជាគិតថា នាយក អ្នកគ្រប់គ្រង អ្នកលក់ - មនុស្សទាំងអស់នេះដែលមានទម្លាប់ធ្វើប្រតិបត្តិការតែជាមួយការគណនាគណនេយ្យ - នឹងចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងលើសិល្បៈរបស់ខ្ញុំ ហើយនឹងអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ខ្លះពីវា?

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ Annette បានបញ្ចុះបញ្ចូលខ្ញុំ។ នៅពេលនោះ នាងកំពុងធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនមួយ ជាអ្នកប្រឹក្សា "ស្ថានភាពលំបាក"៖ ពន្យល់ដល់អ្នកគ្រប់គ្រងដ៏ត្រជាក់អំពីរបៀបដោះស្រាយបញ្ហាជាមួយមនុស្ស "មិនស្រួល" ។ Annette បានផ្តាច់ខ្លួនពួកគេពីកលល្បិចដ៏ឃោរឃៅរបស់អ្នកប្រយុទ្ធតាមដងផ្លូវ ហើយបានបញ្ចូលពួកគេនូវជំនាញដ៏ប្រណិតរបស់វិចិត្រករក្បាច់គុន។

តាមរយៈការយល់ដឹងពីអត្ថន័យនៃការនិទានរឿង នាងអាចស្វែងយល់ពីព័ត៌មានលម្អិតដែលតាមពិតធ្វើឱ្យវាក្លាយជាឧបករណ៍អាជីវកម្មដ៏មានប្រសិទ្ធភាព។ Annette មានអារម្មណ៍យ៉ាងពេញទំហឹងនូវថាមពលពេញលេញ - ទោះបីជាប្រយោលក៏ដោយ - នៃទម្រង់ទំនាក់ទំនងដ៏ប្លែកនេះ។ ចំណេះដឹងរបស់នាងអំពីមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃឥទ្ធិពលទំនាក់ទំនងនៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មក៏បានជួយនាងផងដែរ៖ Annette បានគ្រប់គ្រងបញ្ចូលគ្នានូវវិធីសាស្រ្តទាំងពីរ ហើយទទួលបានវិធីសាស្រ្តដ៏មានឥទ្ធិពលជាលទ្ធផល។

មិនយូរប៉ុន្មាន ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាមិនត្រឹមតែជាគ្រូបង្រៀនប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាសិស្សទៀតផង។ ខ្ញុំបានជួយ Annette ឱ្យយល់អំពីសិល្បៈនៃការនិទានរឿង ហើយនាងបានជួយខ្ញុំឱ្យក្លាយជាឯកអគ្គរដ្ឋទូតសម្រាប់ការនិទានរឿងនៅក្នុងពិភពជំនួញដ៏ធំ។ ឥឡូវនេះ Annette បានសរសេរសៀវភៅមួយក្បាល ដែលដូចជាសៀវភៅល្អណាមួយដែរ បង្ហាញការពិតក្នុងរបៀបមួយដែលមិនអាចមើលរំលងបាន។

តើអ្វីដែលមានតម្លៃនៅក្នុងវា? សៀវភៅ​នេះ​នាំ​មក​នូវ​គំនិត​ដែល​ទាក់ទង​គ្នា​យ៉ាង​ជិត​ស្និទ្ធ​ចំនួន​បី។ ទីមួយ ការរស់ឡើងវិញនៃការនិទានរឿងនៅក្នុងពិភពជឿនលឿនរបស់យើង និងការយល់ដឹងអំពីដំណើរការផ្លូវចិត្ត និងអារម្មណ៍ ដែលការនិទានរឿងកើតឡើង។ ទីពីរ៖ ការយល់ដឹងកាន់តែច្រើនឡើងនៅក្នុងសហគមន៍អាជីវកម្មថាភាពជោគជ័យនៃសហគ្រាសគឺអាចធ្វើទៅបានលុះត្រាតែមនុស្សដែលធ្វើការនៅក្នុងនោះផ្តល់កម្លាំងរាងកាយ និងផ្លូវចិត្តរបស់ពួកគេដល់បុព្វហេតុ។ បើមិនដូច្នេះទេ វាប្រែទៅជាការលួចចូល ដែលទាំងបុគ្គលិក និងក្រុមហ៊ុនរងទុក្ខ។ ហើយចុងក្រោយ ទីបី៖ ការនិទានរឿងជួយយើងប្រើប្រាស់សមិទ្ធិផលនៃចិត្តវិទ្យាជាក់ស្តែង និងសម្រេចបាននូវផលប៉ះពាល់ប្រកបដោយនិរន្តរភាពលើមនុស្ស ខណៈពេលដែលរក្សាអាកប្បកិរិយាប្រកបដោយការគោរពចំពោះពួកគេ។

តើសៀវភៅនេះនិយាយអំពីអ្វី

Annette Simmons គឺជាអ្នកនិទានរឿងអាជីព។ នាងបង្រៀនសិល្បៈនេះដល់អ្នកជំនួញ។ នៅក្នុងសៀវភៅរបស់នាង នាងចូលទៅដល់ស្នូលនៃការនិទានរឿង ហើយពន្យល់ពីរបៀបដែលរឿង "ដំណើរការ" និងមូលហេតុដែលពួកគេជួយកសាងទំនុកចិត្តរបស់អ្នកស្តាប់។ សៀវភៅនេះនិយាយអំពីរឿងប្រាំមួយប្រភេទ ដែលអាចប្រែប្រួលទៅតាមការកំណត់ និងទស្សនិកជនផ្សេងៗគ្នា។ ប្រភេទផ្សេងគ្នានៃ "បញ្ហា" អ្នកស្តាប់ត្រូវបានពិពណ៌នាដែលពិបាកមានឥទ្ធិពលជាពិសេស។ ក្រៅពីនេះ...

អានទាំងស្រុង

តើសៀវភៅនេះនិយាយអំពីអ្វី
ជនជាតិ​ឥណ្ឌា​មាន​សុភាសិត​មួយ​ឃ្លា​ថា​៖ «​អ្នក​ណា​និយាយ​រឿង គាត់​គ្រប់គ្រង​ពិភពលោក​»​។ ការពិតនេះអាចត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយអ្នកនិទានរឿងណាមួយ។ ជារៀងរាល់ថ្ងៃគាត់សង្កេតមើលពីរបៀបដែលរឿងដែលប្រាប់ទាន់ពេលវេលា និងត្រឹមត្រូវជួយមានឥទ្ធិពលលើមនុស្សម្នាក់។

រឿងរ៉ាវធ្វើឱ្យរំជួលចិត្ត ពួកគេត្រូវបានយល់ឃើញក្នុងកម្រិតខុសគ្នាទាំងស្រុងជាងការបង្គាប់បញ្ជា អាគុយម៉ង់ឡូជីខល ឬហេតុផលទស្សនវិជ្ជា។ បន្ទាប់ពីស្តាប់រឿងរបស់អ្នក បុគ្គលនោះទទួលបានទំនុកចិត្តលើអ្នក ហើយវាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកក្នុងការបញ្ចុះបញ្ចូល លើកទឹកចិត្ត ឬបំផុសគំនិតគាត់។

Annette Simmons គឺជាអ្នកនិទានរឿងអាជីព។ នាងបង្រៀនសិល្បៈនេះដល់អ្នកជំនួញ។ នៅក្នុងសៀវភៅរបស់នាង នាងចូលទៅដល់ស្នូលនៃការនិទានរឿង ហើយពន្យល់ពីរបៀបដែលរឿង "ដំណើរការ" និងមូលហេតុដែលពួកគេជួយកសាងទំនុកចិត្តរបស់អ្នកស្តាប់។ សៀវភៅនេះនិយាយអំពីរឿងប្រាំមួយប្រភេទ ដែលអាចប្រែប្រួលទៅតាមការកំណត់ និងទស្សនិកជនផ្សេងៗគ្នា។ ប្រភេទផ្សេងគ្នានៃ "បញ្ហា" អ្នកស្តាប់ត្រូវបានពិពណ៌នាដែលពិបាកមានឥទ្ធិពលជាពិសេស។ លើសពីនេះ អ្នកនិពន្ធផ្តល់ដំបូន្មានអំពីរបៀបស្វែងរករឿង របៀបអនុវត្តនិទានរឿង របៀបប្រព្រឹត្តនៅទីសាធារណៈ។

ហេតុអ្វីបានជាយើងសម្រេចចិត្តបោះពុម្ពសៀវភៅនេះ។
ជាងមួយជំនាន់នៃអ្នកនិទានរឿងនៅលោកខាងលិចបានធំឡើងនៅលើសៀវភៅនេះ។ ការ​បោះពុម្ព​លើក​ដំបូង​របស់​វា​ចេញ​កាលពី 10 ឆ្នាំមុន​!

កត្តារឿង (នេះជាចំណងជើងដើម) ត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងសៀវភៅ "សៀវភៅអាជីវកម្មល្អបំផុតទាំង 100 គ្រប់ពេល"។

បន្ទះសៀគ្វីសៀវភៅ
នៅលើទំព័រនៃសៀវភៅអ្នកនឹងឃើញរឿងជាងមួយរយរឿង - រឿងនិទានពីពិភពនយោបាយ និងជំនួញ រឿងនិទាន រឿងព្រេងនិទាន រឿងប្រស្នា។ ដោយប្រើឧទាហរណ៍របស់ពួកគេ Annette វិភាគឱកាសទាំងអស់ដែលការនិទានរឿងផ្តល់ឱ្យមនុស្សដែលចង់មានឥទ្ធិពលលើអ្នកដទៃ។

តើសៀវភៅនេះសម្រាប់អ្នកណា?
សម្រាប់មនុស្សដែលត្រូវសម្តែងនៅមុខទស្សនិកជនច្រើន។ ហើយក៏សម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្នាដែលចង់រៀនពីរបៀបបញ្ចុះបញ្ចូលសហការី ដៃគូ អតិថិជនរបស់ពួកគេ។

លាក់

រៀងរាល់សប្តាហ៍ H&F អានសៀវភៅអាជីវកម្មមួយ ហើយជ្រើសរើសអត្ថបទដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ពីវា។ លើកនេះ យើងអានសៀវភៅមួយក្បាលរបស់សហគ្រិនជនជាតិអាមេរិក និងអ្នកនិទានរឿងអាជីព Annette Simmons អំពីមូលហេតុដែលរឿងគ្រប់គ្រងពិភពលោក និងបេះដូងមនុស្ស។ យោងតាម ​​Annette សិល្បៈនៃការនិទានរឿងល្អៗ គឺជាវិធីងាយស្រួលបំផុត និងរីករាយបំផុតដើម្បីជោគជ័យ ទាំងក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ និងក្នុងអាជីវកម្ម។

ឥទ្ធិពល hypnotic នៃរឿង

អ្វីដែល Kafka បាននិយាយអំពីសៀវភៅល្អក៏អាចយកទៅប្រើក្នុងរឿងល្អដែរ៖ វា "គួរតែជាពូថៅសម្រាប់សមុទ្រទឹកកកនៅក្នុងយើង"។ រឿង​ល្អ​មួយ​ធ្វើ​ឱ្យ​អ្នក​ស្តាប់​ធ្លាក់​ក្នុង​អន្លង់​មួយ​។ ដូចដែលអ្នកនិយាយថា "ឥឡូវនេះខ្ញុំចង់ប្រាប់រឿងតូចមួយ" សូមតាមដាននូវអ្វីដែលនឹងកើតឡើងបន្ទាប់។ អ្នកស្តាប់របស់អ្នកនឹងកាន់ជំហរស្រួល ផ្អៀងលើកៅអី ហើយអ្នកខ្លះថែមទាំងបើកមាត់ទៀតផង។

ប្រវត្តិសាស្ត្រនាំមនុស្សទៅរដ្ឋផ្សេង។ បាទ ពួកគេនៅតែភ្ញាក់ ប៉ុន្តែពួកគេលែងដឹងយ៉ាងច្បាស់អំពីទីនេះ និងឥឡូវនេះ។ វាធ្វើឱ្យមនុស្សនៅក្នុងស្ថានភាពមនសិការបុរាណជាង ដែលទាក់ទងយ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងការស្រមើស្រមៃ និងការស្រមើលស្រមៃ។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នក និងការប្រែចិត្តជឿរបស់អ្នកកាន់តែងាយស្រួលជ្រៀតចូលពិភពលោករបស់ពួកគេ។ ធ្វើ​ពុត​ជា​មាន​ន័យ​ជា​ចម្បង​ដើម្បី​នាំ​មនុស្ស​ឱ្យ​ចូល​ទៅ​ក្នុង​ស្ថានភាព​នៃ​ការ​សម្រាក​កាយ បង្កើន​ភាព​រសើប និង​សមត្ថភាព​ក្នុង​ការ​ឆ្លើយ​តប។ ពេល​ប្រកាស​ថា​រឿង​នឹង​ចាប់​ផ្ដើម​ឥឡូវ​នេះ អ្នក​ស្តាប់​ក៏​បាត់​បង់​ភាព​តានតឹង និង​ចុះ​ខ្សោយ​ការ​តស៊ូ​ខាង​ក្នុង​ដែរ។

វិធីដើម្បីកសាងទំនុកចិត្ត

មនុស្សមិនត្រូវការព័ត៌មានថ្មីទេ។ ពួកគេធុញទ្រាន់នឹងនាង។ ពួកគេត្រូវការជំនឿ - ជំនឿលើអ្នកក្នុងគោលដៅរបស់អ្នកក្នុងភាពជោគជ័យរបស់អ្នក។ ជំនឿ - មិនមែនជាការពិត - ផ្លាស់ទីភ្នំនិងយកឈ្នះឧបសគ្គណាមួយ។ នាងអាចកម្ចាត់អ្វីៗទាំងអស់៖ លុយ អំណាច អំណាច ផលប្រយោជន៍នយោបាយ និងកម្លាំងសាហាវ។ វាមិនសំខាន់ទេថាតើរឿងរបស់អ្នកកើតឡើងក្នុងទម្រង់បែបណា មិនថាវាជារូបភាព ឬបង្ហាញឱ្យឃើញពេញមួយជីវិតរបស់អ្នក។ រឿងចំបងគឺថានាងឆ្លើយសំណួរតែមួយ: តើអ្នកអាចទុកចិត្តបានទេ?

បើ​សាច់​រឿង​ល្អ​គ្រប់​គ្រាន់ នោះ​មនុស្ស​នឹង​សន្និដ្ឋាន​ថា​អ្នក​អាច​ទុក​ចិត្ត​បាន។

សេចក្តីថ្លែងការណ៍ដូចជា "ខ្ញុំជាមនុស្សល្អ" (ឆ្លាតវៃ ជូនដំណឹង ជោគជ័យ) ហើយដូច្នេះសក្ដិសមនៃការជឿទុកចិត្តរបស់អ្នក" ទំនងជាធ្វើឱ្យមានការសង្ស័យ។ មនុស្សត្រូវតែឈានដល់ការសន្និដ្ឋាននេះដោយខ្លួនឯង។ ប្រសិនបើសាច់រឿងល្អគ្រប់គ្រាន់ នោះមនុស្សមានសេរីភាពផ្ទាល់ខ្លួននឹងឈានដល់ការសន្និដ្ឋានថាអ្នកនិងពាក្យរបស់អ្នកអាចទុកចិត្តបាន។

ប្រធានបទសម្រាប់រឿងមួយ។

ខ្ញុំដឹងពីរឿងប្រាំមួយប្រភេទដែលនឹងជួយអ្នកឱ្យសម្រេចបាននូវឥទ្ធិពល៖

1. រឿងដែលប្រាប់ថាខ្ញុំជានរណា។

2. រឿងដែលពន្យល់ពីមូលហេតុដែលខ្ញុំមកទីនេះ។

3. រឿងរ៉ាវអំពី "ចក្ខុវិស័យ" របស់អ្នក។

4. រឿងអប់រំ។

5. រឿងដែលបង្ហាញពីតម្លៃក្នុងសកម្មភាព។

6. រឿងដែលនិយាយថា "ខ្ញុំដឹងពីអ្វីដែលអ្នកកំពុងគិត" ។

តួអក្សររឿងធម្មតា។

មានសំណុំតួអក្សរ archetypal មានកំណត់។ នេះគឺជាមួយចំនួននៃពួកគេ: វីរបុរស, អ្នកជំនួយការ, អ្នកប្រាជ្ញ, ស្តេច, អ្នកខុសឆ្គង, ទុក្ករបុគ្គលនិងអ្នកវង្វេង។ ជាការពិតណាស់ គ្មានតួនាទីទាំងនេះនឹងអាចពន្យល់ពីស្ថានភាពជាក់លាក់ណាមួយឡើយ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ រឿងរ៉ាវនៃតួអង្គទាំងនេះមានប្រយោជន៍សម្រាប់កំណត់អត្តសញ្ញាណគំរូនៃអាកប្បកិរិយា។

ឧបសគ្គដែលអាចកើតមាន

មុនពេលមនុស្សអនុញ្ញាតឱ្យខ្លួនគេមានឥទ្ធិពល ពួកគេចង់ដឹងថាអ្នកជានរណា ហើយហេតុអ្វីអ្នកនៅទីនេះ។ ប្រសិនបើអ្នកមិនប្រាប់ទេ មនុស្សនឹងធ្វើវាសម្រាប់អ្នក ហើយមតិរបស់ពួកគេស្ទើរតែមិនពេញចិត្តអ្នកទេ។ នេះគឺជាធម្មជាតិរបស់មនុស្ស៖ មនុស្សប្រាកដថាអ្នកដែលស្វែងរកឥទ្ធិពលរំពឹងថានឹងទទួលបានផលប្រយោជន៍សម្រាប់ខ្លួនពួកគេដោយចំណាយរបស់ពួកគេ។

នៅពេលប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា យើងចំណាយថាមពលច្រើនពេកលើការទាក់ទាញដល់ពាក់កណ្តាលនៃខួរក្បាលដែលសមហេតុផល ដោយភ្លេចអំពីពាក់កណ្តាលនៃអារម្មណ៍។ ហើយ​នាង​រស់​នៅ​តាម​គោលការណ៍​«ព្រះ​សង្គ្រោះ» ហើយ​មិន​បាត់​បង់​ការ​ប្រុង​ប្រយ័ត្ន​របស់​នាង​ឡើយ។ ការវិវឌ្ឍផ្តល់ជំនួយដល់សរសៃប្រសាទដែលមានការប្រុងប្រយ័ត្ន។ នាង​បាន​បណ្ដុះបណ្ដាល​យើង​នូវ​ការ​ប្រុង​ប្រយ័ត្ន​ពី​ធម្មជាតិ។ ប្រសិនបើការប៉ុនប៉ងរបស់អ្នកដើម្បីមានឥទ្ធិពលលើមនុស្សបរាជ័យ វាច្រើនតែដោយសារតែមនុស្សច្រោះពាក្យរបស់អ្នកតាមរយៈការសង្ស័យអវិជ្ជមានរបស់ពួកគេអំពីចេតនារបស់អ្នក។ ការ​សង្ស័យ​គឺ​អវិជ្ជមាន​ដោយ​សារ​តែ​អ្នក​មិន​បាន​រំខាន​ក្នុង​ការ​ចំណាយ​ពេល​ដើម្បី​ប្រាប់​ពី​បំណង​ល្អ​របស់​អ្នក​។

ការយល់ដឹងពីមនុស្ស

មនុស្សចូលចិត្តវានៅពេលអ្នកអានគំនិតរបស់ពួកគេ។ ប្រសិនបើអ្នកត្រៀមខ្លួនបានល្អដើម្បីនិយាយជាមួយអ្នកដែលអ្នកចង់មានឥទ្ធិពល វានឹងងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកក្នុងការប្រមើលមើលថាតើពួកគេមានការជំទាស់អ្វីខ្លះ។ តាមរយៈការបញ្ចេញអំណះអំណាងទាំងនេះ អ្នកនឹងដកអាវុធពីអ្នកឆ្លើយឆ្លង ហើយឈ្នះពួកគេ។ ពួកគេនឹងដឹងគុណដែលអ្នកបានសង្គ្រោះពួកគេពីការឈ្លោះប្រកែកគ្នា ដែលអ្នកមិនចំណាយពេលវេលា និងការខំប្រឹងប្រែង ហើយព្យាយាមមើលឃើញអ្វីៗតាមរយៈភ្នែករបស់ពួកគេ។

រឿងដូចជា "ខ្ញុំដឹងពីអ្វីដែលអ្នកកំពុងគិត" គឺជាវិធីដ៏ល្អដើម្បីបំបាត់ការភ័យខ្លាច។ ថ្មីៗនេះ ខ្ញុំបាននៅក្នុងសុន្ទរកថាមួយដោយមនុស្សម្នាក់ដែលបានចាប់ផ្តើមសុន្ទរកថារបស់គាត់ដោយនិយាយថា "ខ្ញុំជាអ្នកស្ថិតិ ហើយម៉ោងបន្ទាប់នឹងក្លាយជាការធុញទ្រាន់បំផុតនៃជីវិតរបស់អ្នក" ។ មនុស្សគ្រប់គ្នាចូលចិត្តរឿងកំប្លែងនេះ ពីព្រោះគាត់យល់ពីអ្វីដែលយើងកំពុងគិតអំពីគាត់ ហើយបំបាត់ការភ័យខ្លាចរបស់យើង។

បទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួន

រកមើលគំរូសម្រាប់អាកប្បកិរិយានៅក្នុងដំណើររឿង៖ ប្រធានបទជាច្រើនដែលបង្ហាញអ្នកជាមនុស្សម្នាក់។ រឿងអំពីគ្រានៃការលើកតម្កើងខាងវិញ្ញាណ ដែលបង្ហាញថាអ្នកកំពុងស្ថិតនៅលើផ្លូវត្រូវ។ ការបរាជ័យម្តងហើយម្តងទៀតដែលលើកទឹកចិត្តអ្នកឱ្យស្វែងរករឿងរ៉ាវអំពីមូលហេតុដែលអ្នកនៅទីនេះ។

ប្រាប់យើងអំពីភាពទន់ខ្សោយរបស់អ្នក សូមចាំថាហេតុអ្វីបានជាអ្នកយំជាលើកចុងក្រោយ

រៀនពីស្ថានភាពធ្ងន់ធ្ងរដែលអ្នកបានជួបប្រទះ។ សូម​គិត​អំពី​គ្រា​ដែល​អ្នក​រីករាយ​ដែល​អ្នក​បាន​ស្តាប់​បង្គាប់​ឪពុក​ម្តាយ​របស់​អ្នក។ សូមក្រឡេកមើលទៅក្រោយ ហើយគិតអំពីអ្វីដែលអ្នកនឹងធ្វើខុសពីពេលនេះ។ រកមើលភាពងាយរងគ្រោះ៖ និយាយអំពីភាពទន់ខ្សោយរបស់អ្នក ចាំពេលណា និងមូលហេតុដែលអ្នកយំចុងក្រោយ ចងចាំពេលចុងក្រោយដែលអ្នកសប្បាយចិត្តខ្លាំងណាស់ដែលអ្នកត្រៀមខ្លួនចាប់ផ្តើមរាំ ពេលដែលអ្នកចង់លាក់ខ្លួននៅក្រោមតុដោយខ្មាស់អៀន ប៉ះរឿងគ្រួសារ។ អំពីមនុស្សដែលអ្នកពិតជាស្រឡាញ់។

រឿងរ៉ាវនៃចក្ខុវិស័យ

មនុស្ស​ម្នាក់​បាន​មក​ដល់​ការដ្ឋាន​សំណង់​ដែល​មាន​មនុស្ស​បី​នាក់​កំពុង​ធ្វើ​ការ។ គាត់បានសួរម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកគេថា "តើអ្នកកំពុងធ្វើអ្វី?" គាត់​បាន​ឆ្លើយ​ថា៖ «ខ្ញុំ​កំពុង​ដាក់​ឥដ្ឋ»។ គាត់សួរទីពីរថា "តើអ្នកកំពុងធ្វើអ្វី?" គាត់ឆ្លើយថា "ខ្ញុំកំពុងសាងសង់ជញ្ជាំង" ។ បុរស​នោះ​បាន​ទៅ​ជិត​អ្នក​សាងសង់​ទី​៣ ដែល​កំពុង​បន្លឺ​សំឡេង ខណៈ​គាត់​កំពុង​ធ្វើ​ការ ហើយ​បាន​សួរ​សំណួរ​ដដែល។ អ្នក​សង់​បាន​ងើប​មុខ​មើល​ពី​ជាង​ឥដ្ឋ ហើយ​ឆ្លើយ​ថា៖ «ខ្ញុំ​កំពុង​សង់​ប្រាសាទ»។ ប្រសិនបើអ្នកចង់មានឥទ្ធិពលលើអ្នកដទៃ និងធ្វើឱ្យពួកគេធ្វើតាមអ្នក អ្នកត្រូវតែប្រាប់ពួកគេពីដំណើររឿងនៃចក្ខុវិស័យ។