“Você deve ter medo não daqueles que abertamente te desejam mal, mas daqueles que estão em silêncio” - Ilya Amirov, do livro “Faíscas no Vazio”.

Esta é a conclusão a que chegamos na parte anterior do nosso artigo. E se você estivesse no epicentro intriga tente seguir o nosso conselho. Muito em breve você perceberá que todos os ataques inimigos nada mais são do que truques psicológicos padrão. O principal é calcular sua força e não perca a confiança nele mesmo.

Normalmente os amantes da intriga usam vários tipos de provocações:

"Falar entre nós"

A conversa franca é uma das formas mais populares de obter informações. o objetivo principal intriga- forçar a vítima a revelar a si mesmo e sua atitude em relação aos outros - colegas, superiores, questões de trabalho. Planejador começa com elogios a você, gradualmente encorajando você a retribuir com franqueza.

Suas ações. Estabeleça como regra nunca discutir a si mesmo ou a outros colegas de trabalho com ninguém. Trate todos os elogios com ironia. A bajulação em seu endereço deve ser sua primeira chamada de despertar. Assim que sentir pressão, mude imediatamente o assunto da sua conversa. Em vez de franqueza recíproca - uma anedota ou uma piada apropriada: "Você me conhece, não desisto do meu povo". Seja amigável, retribua elogios com ousadia, mas não se torne o assunto de uma conversa geral.

"Fique em posição"

Um ataque eficaz que permite persuadir a vítima a completar a tarefa de outra pessoa e, em seguida, culpá-la por um resultado negativo ou apropriar-se de seus sucessos. Pedir ajuda para torcer as mãos é outro truque para usar sua humanidade e generosidade e resolver rapidamente seus problemas... às suas custas.

Suas ações. claro ajuda no trabalho- uma coisa necessária e necessária. Nenhum lugar sem ela. Mas não esqueça que deve ser mútuo. Se você acha que pode ajudar um colega, sinta-se à vontade para negociar e exigir ações equivalentes em troca. Essa abordagem minimizará o número de pessoas que querem sentar na sua cabeça. Se você não quer lidar com esse problema, aprenda a rejeitar educadamente os “oportunistas”.

"Pense bobagem"

O principal objetivo dessa provocação é fazer com que a vítima se sinta um alarmista que exagera no problema e não sabe resolvê-lo com competência. Ao mesmo tempo, ele planejador finge ser um "especialista legal" para quem lidar com a tarefa é um par de ninharias.

Suas ações. Claro, não é bom estar em uma posição pejorativa, especialmente porque você sabe que está 100% certo. Mas ainda pior é se envolver em uma discussão com um oponente. Paz e só paz. Puxe o ar para os pulmões, faça três respirações lentas. Repita sua posição. Explique com clareza e calma. Não caia em provocações, ignore suas tentativas de pegar suas palavras.

"Seja do meu jeito"

Uma tática favorita de personalidades fortes. Eles têm certeza de que apenas sua posição é correta e importante e, portanto, todos ao seu redor devem concordar humildemente com ela. Essas pessoas não se cansam de demonstrar superioridade pessoal e apontar seu fracasso. Isso tornará mais fácil para eles manipulá-lo.

Suas ações. A comunicação com esses indivíduos está repleta de desenvolvimento de um complexo de inferioridade. Portanto, em uma conversa com eles, seja razoável, perceba sua pressão com uma dose de humor e ceticismo, procure suas fraquezas e preste atenção neles no meio. Bem, não se esqueça de se elogiar com mais frequência, evite a autocrítica.

"Você não será entendido"

Planejador dá às suas ações uma avaliação negativa com antecedência. Além disso, o feedback negativo é alegadamente apresentado em nome das autoridades, colegas, clientes. O objetivo é desmoralizá-lo e frustrar seus planos.

Suas ações. Em primeiro lugar, não se empolgue, use os exercícios de respiração acima e peça ao seu oponente que confirme suas palavras com números e fatos específicos. Muito provavelmente, ele não terá nada a dizer sobre o caso. Faça backup de seu sucesso expondo-o publicamente, dizendo-lhe que seu comportamento não tem nada a ver com ética nos negócios.

A sociedade nos ensina certas regras de comunicação, e ficamos tão acostumados a elas que qualquer desvio nos parece algo terrível. Os planejadores jogam sem regras e usam nossas fraquezas contra nós. A guerra psicológica não foi cancelada. Sua tarefa é mostrar que você está acima de jogos sujos e não faz sentido mexer com você.

Todos no trabalho se esforçam para conseguir um lugar ao sol para si e fazem todo o possível para alcançá-lo. Mas, infelizmente, a competição saudável muitas vezes dá lugar a jogos de bastidores. Portanto, a intriga no trabalho é uma coisa muito, muito comum. É verdade que nem sempre é fácil reconhecer os instigadores. O que são eles - "aranhas" de escritório? E o que fazer se você for pego em uma conspiração?

Onde as aranhas estão se escondendo?

• Na maioria das vezes, as “teias” são aqueles funcionários da empresa que, por qualquer motivo, se consideram subestimados. Essas pessoas muitas vezes estão exaustas, tentando bajular seus superiores, mas ao mesmo tempo não recebem o elogio e o reconhecimento esperados. Essas "aranhas" são especialmente ativas em relação aos "favoritos" do líder. Portanto, um sistema de recompensa é necessário em todos os escritórios - é muito eficaz para neutralizar críticas maldosas.
• Acontece também que alguém começa a tecer intrigas simplesmente por tédio, para “descarregar” dessa maneira. Isso pode ser entendido, pois poucas pessoas conseguem suportar a rotina tediosa do dia a dia com a ausência de quaisquer eventos. Assim, os “inventores” passam a criar artificialmente situações delicadas para se entreter. Portanto, é muito importante organizar eventos interessantes de tempos em tempos para diluir um pouco o ambiente de trabalho. Por exemplo, jogos em grupo e minifestas ajudarão a unir os funcionários. É também uma boa maneira de se conhecerem melhor.
• Na maioria das vezes, "aranhas" são pessoas que têm problemas não resolvidos na vida. Digamos que se uma pessoa não tem interesse e atenção em sua própria pessoa, ela tentará "pegá-la" no trabalho. Você só pode sentir pena de tais funcionários e tratá-los com mais condescendência - na maioria das vezes, eles não têm família, relacionamentos, amigos de verdade. Afinal, nunca ocorreria a uma pessoa feliz prejudicar alguém ou deliberadamente arranjar discórdia na equipe.

As moscas são vítimas de redes de conspiração

• Novos funcionários geralmente caem na rede de intrigantes. As aranhas "tapalham" as fraquezas do recém-chegado, observando de perto seu comportamento, para então saber qual alavancagem pressionar para atingir seus objetivos. Eles podem facilmente controlar o colega "verde". Outra razão para jogar contra um iniciante é o medo banal de que ele possa ser mais experiente e mais profissional do que alguém da “velha guarda”. Nesse caso, fofocas e intrigas são tentativas de se livrar de um link concorrente.
• Os favoritos das autoridades também muitas vezes se tornam "moscas", em torno das quais se tramam intrigas. Para não cair em seu número, é importante evitar a complacência e a ostentação. Os funcionários que obtiveram menos sucesso, naturalmente, podem desenvolver um sentimento de inveja e o desejo de ensinar uma lição a um fanfarrão, derrubando-o.
• Uma das vítimas mais comuns de aranhas de escritório são os executivos recém-formados. Afinal, eles próprios recentemente ficaram um degrau mais baixo, estavam no mesmo nível do resto e, de repente, tal ascensão! Não é de surpreender que colegas invejosos não perdoem tal sucesso e tentem por todos os meios arruinar a vida do sortudo. Na maioria das vezes, novos líderes que estão tentando fazer mudanças nos princípios e métodos de trabalho da equipe já estabelecidos correm o risco de serem pegos na rede do planejador. Os funcionários não vão querer se desfazer das bases usuais e, muito provavelmente, começarão a resistir à inovação.
• O principal fator que provoca "aranhas" é a emotividade e a sensibilidade - é mais fácil desequilibrar essas pessoas e, assim, envolvê-las em intrigas. Portanto, é importante não contar a ninguém sobre seus problemas ou medos. Um crítico maldoso que se infiltrou em sua confiança não perderá a oportunidade de usar essa informação contra você. Nunca se deixe sucumbir a provocações e truques.

Resumir

Agora, conhecendo os principais motivos da divisão dos funcionários em “aranhas” e “moscas”, você aprenderá a distinguir um do outro e, se possível, evitar cair na zona de risco. Mas se você ainda for vítima de intrigas no trabalho, tente interromper essa atividade usando métodos pacíficos. Seja diplomático e educado. De qualquer forma, trate seus colegas com gentileza, seja amigável com eles. Há um bom provérbio japonês - "A flecha não é permitida em um rosto sorridente". Um sorriso é a melhor defesa contra qualquer negatividade e agressão. Além disso, ao não levar a sério os truques dos planejadores e ignorar sua alegria, você mostrará sua força e superioridade, o que esfriará rapidamente o pavio de seus oponentes. Se for difícil para você se controlar, observe a situação de fora, imagine que está apenas sendo informado sobre isso. Então você pode avaliar imparcialmente o que está acontecendo e entender os verdadeiros motivos dos conspiradores.

Equipe de negócios em uma reunião
Esta é uma série de fotos de negócios com três modelos profissionais escandinavos. A foto é tirada em um café no centro da cidade com muita luz.

Vídeo útil sobre o tema do artigo:

Por que as pessoas intrigam?

Os psicólogos explicam isso pelo desejo banal do indivíduo de satisfazer suas próprias ambições a qualquer custo, de se realizar, mas por métodos muito duvidosos. Manipulando as pessoas, o intrigante costuma escolher os mais fracos: um iniciante que mal começou sua carreira profissional; uma mulher solteira que sobreviveu ao divórcio do marido; um trabalhador idoso que ainda tem algum trabalho a fazer antes da aposentadoria. O intrigante tem prazer em tiranizar os fracos, vendo seus sofrimentos, preocupações e medos. Mas ele não se limita a isso, sua atenção também é atraída por funcionários promissores de um armazém criativo, que geralmente são menos protegidos devido à sua abertura e vulnerabilidade. Rivais fortes, obstinados e bem-sucedidos o deixam com ciúmes, combinados com raiva e impotência. Não é fácil atacar um oponente forte, mas a possibilidade não é excluída, se você traçar um plano por muito tempo e com força, espere o momento certo e se vingar é bastante realista.

O arsenal de meios utilizados pelos intrigantes na luta pelo poder na equipe é muito amplo.

1. Os métodos "sujos" mais comuns de amostras típicas são a disseminação de boatos, fofocas. Ou seja, o intrigante está engajado na disseminação de informações negativas sobre a “vítima” na equipe, entre a gestão e até mesmo entre pessoas próximas.

Método de contra-ataque: não entre em conflito com o chefe, mostre suas qualidades empresariais em seu trabalho, mantenha boas relações com os colegas, seja capaz de defender outra pessoa, se necessário. Então você tem a chance de contar com o apoio de pessoas que pensam da mesma forma que não terão medo de defendê-lo no momento certo.

2. A chantagem é o próximo passo nas maquinações de um intrigante. Ele ameaça a vítima para divulgar seus segredos "e ponto fraco" se a vítima se recusar a cumprir o pedido do chantagista. Tais ações ocorrem com menos frequência, mas não são excluídas.

Método de contra-ataque: nunca mostre suas fraquezas, problemas e vícios aos outros, lembre-se - tudo pode ser usado contra você.

3. Falsa amizade: um intrigante se esfrega em sua confiança para prejudicá-lo. Suas revelações, declarações sobre as autoridades, sobre a equipe, sobre os colegas são transmitidas ao seu chefe e aos membros da equipe, muitas vezes de forma distorcida, deformada e embelezada por suas conjecturas.

Método de oposição: não confie em amigos duvidosos aleatórios, não sucumba a provocações, não diga muito.

4. Uso de informações e documentos. O intrigante recolhe um dossiê sobre você: ele examina suas cartas, ouve conversas telefônicas, estuda seus documentos, monitora seu comportamento. Você recebeu uma barra de chocolate inofensiva do seu cliente - e na boca de um conspirador, isso se tornará evidência de suborno e corrupção, etc.

Forma de contra-ataque: exclua qualquer contato do intrigante com seus documentos, cartas, correio, ICQ, seja extremamente cuidadoso e vigilante.

5. O intrigante encontra apoio do chefe. Esta é a situação mais indesejável que pode se desenvolver em uma equipe. Isso acontece quando a gestão se beneficia de uma atmosfera tensa entre os funcionários. Segundo alguns dirigentes, isso cria um clima de rivalidade e competição. Alguns executivos adoram e incentivam os fones de ouvido, parece-lhes que dessa forma estão por dentro. Muitos simplesmente adoram bajular, lisonjeia sua vaidade e fraquezas humanas. Infelizmente, tais ocorrências são muito comuns.

Forma de contra-ataque: mantenha a calma e o profissionalismo, seja indispensável no seu negócio. Se não te valorizam e tentam te humilhar, te envolver em intrigas, não te dão oportunidade de crescimento na carreira, é melhor pensar em mudar essa equipe para um ambiente mais saudável. Afinal, você não é uma árvore, não criou raízes no escritório e pode mudar sua atitude em relação à situação ou ao próprio ambiente. No entanto, render-se sem lutar pode significar que você repetirá a mesma situação em qualquer outra instituição onde o mesmo espécime possa morar.

6. Tente cultivar em si mesmo as qualidades de luta. Você não deve seguir os passos de um intrigante, imitá-lo, se envolver em mexer e fofocar. No entanto, você deve aprender a proteger a si mesmo e sua carreira. Aprenda a ser vigilante consigo mesmo, controle suas palavras, ações, pratique um comportamento empresarial no trabalho, mantenha relações suaves e amigáveis ​​com os colegas, não se rebaixe a fofocas, fofocas, escândalos.

Por outro lado, aprenda a estar vigilante em relação ao inimigo: colete todas as informações sobre ele, observe, analise, registre os fatos de sua falta de profissionalismo, documente seus erros, enganos, deficiências e certifique-se de encontrar uma oportunidade de tempo na hora de anunciar com calma as informações coletadas na presença da equipe e da direção. O intrigante não está pronto para isso, não supõe que alguém possa usar sua arma, considera as pessoas ao seu redor incapazes de tais ações. Na maioria dos casos, isso é verdade. No entanto, você superará os estereótipos e dará ao canalha uma luta real. É possível que de repente seu algoz se transforme em uma criatura complacente e obsequiosa. Isso significará sua vitória, mas por quanto tempo?

Boa tarde queridos caseiros. Calúnias e intrigas no trabalho arruinaram mais de uma carreira. Os rumores são como a Hidra de Lerna da mitologia grega: você corta uma cabeça e duas novas crescem imediatamente em seu lugar. Mas sabemos como neutralizar os conspiradores no trabalho e virar a situação a nosso favor.

Luta disfarçada, conversas de bastidores, combinações engenhosas, cálculos sutis - em uma palavra, tudo o que é definido por uma frase curta e ampla - "intrigas no trabalho" acompanham nossa vida no escritório tão constante e inevitavelmente quanto um ar condicionado ou um aquecedor.

Claro, nem todo mundo tece intrigas no trabalho. Mas às vezes você pega o olhar de alguém - e um calafrio traiçoeiro percorre sua espinha: e se você já tiver sido escolhido como o próximo alvo?

Não vale a pena insistir nisso, caso contrário você se tornará paranóico. Você só precisa se controlar, ser capaz de rastrear o “grupo de risco” e desenvolver táticas proativas para lidar com um potencial intrigante.

Intrigas no trabalho - brigas sem regras

Artes marciais. A intriga no trabalho também é uma arte. E embora muitas pessoas prefiram comparar a intriga com a luta sem regras, na verdade, os profissionais têm truques favoritos que são úteis para reconhecer antecipadamente.

Reconhecimento em combate. Alguns preferem não iniciar seu próprio jogo, mas graciosamente se juntam a um jogo já iniciado. Tendo estudado os agrupamentos na equipe, o participante escolhe aquele que parece mais promissor.

É tão fácil oferecer seus serviços como informante no campo do inimigo: sente-se e escute gentilmente, apenas ocasionalmente entrando educadamente em uma conversa. Do lado de fora, você nunca vai adivinhar que a mulher quieta está tecendo sua teia.

Mudança de ênfase. Uma frase ambígua ou mesmo uma careta de um colega descuidado será imediatamente interpretada perante os detentores do poder de tal forma que o favorito cairá em desgraça e o informante tomará seu lugar.

sinceridade. Os mestres das conversas confidenciais geralmente seguem a carreira de psicanalista ou escritor. Se um especialista em “sinceramente franco” e “mais secreto” é encontrado no escritório como gerente de vendas, provavelmente ele não está muito preocupado com questões de produção, mas conecta entusiasticamente informações “valiosas” e depois decide o que e em que momento que momento tornar público.

Adicione combustível ao fogo. A próxima frase de sinalização deve ser memorizada e soar o alarme toda vez que você a ouvir: “Você sabe o que ela disse sobre você?” Por maior que seja a tentação de recorrer a essa fonte de informação, pare: a fonte está envenenada!

Os traficantes raramente trazem apenas um lado à fervura. Dá-lhes muito mais prazer jogar constantemente contra os adversários, mantendo-se à margem.

Um jogo de avanço. Os defensores deste método são ouvintes muito atentos. Além disso, eles não estão interessados ​​nos casos amorosos do pessoal de TI com o pessoal de RH, mas nas ideias e projetos de seus colegas.

Vale a pena para alguém durante uma pausa para o café (quando muitos de nós são visitados por pensamentos brilhantes!) - enquanto o autor da ideia termina seu café.

Eufemismo. Especialistas desse perfil, tendo expressado publicamente várias observações sobre o trabalho do inimigo, fingem que isso é apenas uma pequena fração do problema. O cálculo está correto: o natural induz os outros a suspeitar de coisas "terríveis".

Quem tece intrigas no trabalho?

Personagens. Quem tece intrigas no trabalho? Sim, qualquer um! Aparentemente, esta é uma das variedades de seleção natural de negócios. No entanto, em cada caso, as pessoas têm seus próprios motivos.

Se você não levar em conta a predileção irracional por pequenos truques sujos, eles são bastante passíveis de classificação.

Novo funcionário tece intrigas no trabalho

O que ele quer. O mais importante para ela é não se sentir uma estranha. Ocupe seu próprio nicho, encontre um patrono poderoso... Ela sabe perfeitamente que os contatos certos são metade da batalha. Ela só tem uma ideia peculiar de quais são os contatos certos.

Como faz. Ele escolhe um patrono e começa a fornecê-lo metodicamente com informações. Se a informação não for suficiente, algo pode embelezar com segurança.

Suas ações. Demonstre uma atitude calma e amigável. Mostre onde fica a sala de conferências, faça uma empresa em um café. Não se sentindo ameaçada por você, ela mudará para aqueles que parecem seus "inimigos" em potencial.

Um antigo empregado está tramando no trabalho

O que ele quer? O processo de produção é de pouco interesse para ele. Ela se esforça muito mais para estar no centro dos eventos e direcioná-los na direção certa. Deixe sem um grande salário e crescimento na carreira, mas essas pessoas se divertem com o fato de terem poder - real ou ilusório, não importa.

Como isso é feito? Comunica. Em todos os tipos de tópicos. Quanto mais franco o interlocutor, mais cuidadosamente ele coleta provas incriminatórias para o caso: mais cedo ou mais tarde, tudo o que você disser será usado contra você.

Suas ações. Não demonstre interesse em fofocas e não ceda a provocações. Se uma "estadiada demais" estiver ansiosa para se comunicar, discuta com ela as últimas tendências de cores da coleção de verão.

Ao tentar provocar conflito, sorria gentilmente e não reaja. Para o "objeto" que não faz contato, o interesse desaparece rapidamente.

Carreirista tece intrigas no trabalho

O que ele quer. Suba a escada corporativa, o que mais! Mas se tornará um trampolim conveniente para iniciantes sem vergonha, para que iniciem operações militares preventivas.

Como faz. Na hora, ele intercepta ideias, não despreza os papéis deixados sobre a mesa, o monitor do computador, ouve conversas telefônicas. Precisa eliminar um oponente? Ele coleta informações "cotidianamente" sobre ele, transfere-o para o lugar certo e espera até que "funcione".

Suas ações. Não compartilhe seus planos com esse propósito de caminhada, exceto planos de férias (e com antecedência, sem nomear datas específicas de sua ausência). Em geral, não demonstram consciência – principalmente quando se trata de negócios secretos da empresa.

Feira?

O que ele quer. Oh não, ela não está tramando! Mas se alguém, em sua opinião, se comporta de maneira inadequada (rouba ideias, espalha fofocas, denuncia colegas), ela considera seu dever sagrado usar "artilharia pesada".

Como faz. Esperando. Cria uma reputação desfavorável para o inimigo. Ela bate bem nas costas quando ela é convidada a dar uma "opinião objetiva de especialista" sobre o projeto de seu inimigo.

Suas ações. Aprenda a argumentar e defender consistentemente seu caso. O principal é não sucumbir às emoções e não permitir ataques pessoais a ela. Desde que você demonstre imparcialidade e não saia do campo profissional, o volante da justiça não se voltará contra você!

Como se comportar?

Recepções contra sucata. Os psicólogos afirmam que a vítima é 60% realmente responsável pelo que aconteceu com ela - ela provoca uma situação crítica com seus pensamentos, ações e até aparência. Para evitar momentos escorregadios, lembre-se de algumas regras universais simples.

Polidez. Uma piada inocente, uma palavra lançada descuidadamente - e a intrigante entrará em guerra com você, porque se considera ofendida. Lembre-se: quem pisa nesse caminho é notório e melindroso. Portanto, é melhor praticar a inteligência fora do escritório. E com os colegas vale a pena ser extremamente educado e correto.

Atenção. Se há algo a aprender com os planejadores, é a observação. Uma pequena nuance: você precisa cuidar de si mesmo e não dos outros. Retire documentos da mesa, desligue o computador, mesmo quando for jantar. E observe seu discurso.

Abertura. Não é necessário manter sua "alma bem aberta", o principal é criar a impressão de que é assim. Deixe o escritório conhecer seus gostos literários, altos e baixos com reparos e impressões do último desfile de moda. Então a ocultação de informações realmente importantes não será evidente, e ninguém vai querer “desenterrá-lo” por princípio.

Disfarce. Você teve uma boa ideia? Você está desenvolvendo um projeto promissor? Coloque os invejosos no caminho errado: mostre maior atenção ao segundo projeto paralelo, em voz alta, chame-o de altamente promissor e discuta suas expectativas para a conclusão bem-sucedida do caso. Então você envia no caminho errado todos que querem arrebatar um pedaço de sua glória.

Bravura. Você está 100% seguro contra intrigas e calúnias em apenas um caso: se ninguém tiver inveja de você. Vale a pena afundar até o fundo apenas pelo medo de encontrar obstáculos durante a subida?

Margarida, professora:

Elena e eu estudamos juntos, depois ficamos juntos para trabalhar em nosso departamento nativo. Durante vários anos fomos amigos muito próximos. No entanto, mal-entendidos começaram a surgir entre nós com mais e mais frequência. Após uma cena bastante desagradável, interrompemos a comunicação amigável, mas, como colegas, continuamos o contato.

Quando uma de minhas alunas defendeu seu diploma, Elena foi apontada como adversária. Não sobrou pedra sobre pedra do trabalho da pobre menina. Um diploma vermelho e, portanto, uma pós-graduação, ficou fora de seu alcance, embora fosse uma das melhores alunas do curso.

Entre os colegas, Elena gozava de merecida reputação de profissional, e seu voto foi decisivo. Mas o trabalho ficou bom! Eu sabia muito bem que o aluno era usado como uma ferramenta para acertar as contas, mas não podia declarar isso abertamente.

Olga, Diretora de RH:

Em nosso local de trabalho anterior, tínhamos um colega no departamento que constantemente colocava todos contra todos. Ela, por sua vez, disse a todos algo negativo sobre a outra pessoa e, se o interlocutor continuasse a conversa, ela literalmente repassava imediatamente a crítica pouco lisonjeira “com hora marcada”.

Se você não respondesse ao fluxo de sujeira na primeira vez, depois de alguns dias ela voltaria à conversa "confidencial". No final, um dos colegas indignados foi resolver as coisas com o outro, a equipe imediatamente se dividiu em grupos hostis.

A situação em questão de semanas tornou-se não apenas tensa, mas completamente insuportável para o trabalho. A única coisa que achei possível nesta situação é enviar um currículo.

Irina, comerciante:

Minha chefe imediata, Oksana, gostava de combinar algo entre uma sessão de brainstorming e uma amigável festa do chá. Ela soube inspirar o nascimento de ideias, ouviu com atenção, fez perguntas esclarecedoras.

Em algum momento, descobriu-se que ela apresenta essas ideias para autoridades superiores como se fossem suas - e recebe incentivo para a criatividade. Esta situação não me agradava, então um dia eu decidi ir para a falência.

Ouvindo mais uma vez que Yulia Aleksandrovna discutiu um novo projeto com Oksana e pediu para esclarecer alguns pontos (para “esclarecer” Oksana sugeriu que eu fosse jantar juntos em uma hora), não esperei o intervalo do almoço e fui às autoridades: ela disse que ouviu falar sobre as perguntas que surgiram e está pronta para fornecer qualquer informação, já que sou a autora da ideia.

Certifiquei-me de que meu nome estava sob meus projetos.

Boa sorte na área trabalhista!

Intriga no trabalho, fofocas e rumores, como sobreviver no escritório?

A intriga é parte integrante das comunicações de trabalho. Uma das razões pelas quais muitas pessoas não gostam de jogos secretos é sua imprevisibilidade. É difícil prever o resultado quando diferentes personagens e interesses se entrelaçam.

Mas é possível ter sucesso se você se senta constantemente à mesa, querendo alcançar os melhores resultados possíveis? Michael C. Wenderoth, professor assistente da IE Business School em Madrid, acha que não.
Ele convence que se você ignorar os processos de estabelecimento de relacionamentos com a gestão, não se importando que o trabalho feito seja notado, então você pode acabar com sua carreira. Michael K. Wenderoth escreve que todos gostariam de esperar que o mundo seja justo, mas na realidade isso não é inteiramente verdade.

Michael K. Wenderoth. blogs.ie.edu

“Portanto, precisamos construir ativamente relacionamentos com colegas e superiores, bem como aplicar práticas e estratégias de comunicação eficazes”, conclui o professor associado.

Nem todas as intrigas são igualmente prejudiciais. Há uma questão de terminologia aqui. A Annie McKee, membro sênior da Escola de Pós-Graduação em Educação da Universidade da Pensilvânia, enfatiza que a política do escritório é a arte de influenciar os outros a fazer o trabalho. E isso requer o desenvolvimento e aplicação de muitas boas qualidades. Por exemplo, um estudo de Gerald Bieberman descobriu que as pessoas que se envolvem ativamente em intrigas são mais propensas a ter um locus de controle interno, ou seja, acreditam em sua capacidade de influenciar pessoas e eventos. Isso é o que os motiva a se envolver e fazer com que os outros também façam bem o seu trabalho.
Outra coisa é quando. Nesse caso, já estão acionados outros mecanismos que podem prejudicar não só a equipe, mas também as atividades da empresa.

A motivação para tais intrigas é a conquista dos próprios objetivos, na maioria das vezes a luta com concorrentes, autoridade na equipe, formas sociais de poder e aumentos salariais. As intrigas no trabalho, ao contrário das pessoais, são sempre conscientes e, via de regra, bem pensadas. Tal intriga é um complexo de ações manipuladoras, entre as quais fofocas, provocações, pressão emocional oculta são mais frequentemente usadas.

Quem é culpado

A psicoterapeuta, candidata a ciências psicológicas Elena Rykhalskaya, diz que na maioria das vezes o próprio líder é o culpado pelo surgimento de intrigas na equipe, ou melhor, suas formas de manifestação em relação à equipe.

Os erros mais comuns que os líderes cometem:

A presença de "favoritos" na equipe

Dessa forma, o líder cria desigualdade e a oportunidade para os “favoritos” apresentarem informações distorcidas que lhes são benéficas. É assim que se forma uma espécie de hierarquia, onde os “favoritos” do chefe têm seus próprios “favoritos” e, com isso, a motivação dos funcionários não é melhorar os resultados do trabalho, mas o desejo e a capacidade de agradar uma pessoa com influência. Nessas equipes, a fofoca se multiplica, se divide em grupos conflitantes, como regra, os melhores funcionários que não querem depender de líderes duvidosos saem da equipe.

Empurrando a "testa" dos funcionários

O gestor acredita que isso estimula o trabalho melhor e mais ativo dos colaboradores e a dinâmica geral da equipe.

A competição é uma das formas possíveis de motivação. Shutterstock

No entanto, essa forma de motivação nada tem a ver com a forma construtiva: “competição”, onde todos têm condições iguais e um plano claramente construído de conquistas e bônus.

Falta de coordenação com a equipe

Esse comportamento não tem nada a ver com o estilo de liderança democrática. Familiaridade, transmitindo a imagem “Eu sou o mesmo que você”, comportamento especial em festas corporativas, flertando com os funcionários contribuem para o fato de que funcionários sorridentes externamente amigáveis ​​​​começam a duvidar da autoridade do líder e esfriar a eficiência do trabalho. O próprio líder é objeto de fofoca.

Evitando a resolução de conflitos

O desejo de resolver formalmente os conflitos emergentes, trabalhando com o incidente e não se aprofundando na situação de conflito, que é a verdadeira causa do conflito. Sempre acumula, exagera e consiste apenas em um complexo de intrigas e manipulações.

Como não se tornar um objeto de intriga

Elena Rykhalskaya dá três dicas sobre como reduzir a possibilidade de cair no epicentro da intriga.

Não faça amizade com nenhum dos funcionários, não revele sua alma a ninguém.
No trabalho, você precisa trabalhar, não fazer amigos espirituais. Esteja especialmente atento aos funcionários que lhe dão muitos elogios - "você é um profissional", "você é o melhor nisso", "acredito que só você merece ser o chefe do departamento ..."

Esteja atento aos funcionários que criticam os colegas pelas costas. Shutterstock

Esteja atento àqueles funcionários que criticam os colegas pelas costas: “na verdade, ele entende muito mal...”, “uma vez que ele quase foi demitido”, “você é muito melhor que ele”, “fique atento a essa pessoa, ele é uma fofoca...”, “Sabe que ele falou mal de você?”, “Comunique-se menos com ele”, “tudo porque ele é parente de alguém”. Nunca apoie tais críticas, afaste-se dessas conversas.

Se você tem algo errado em seu trabalho, não responda às mensagens“Eu te dou cobertura”, “não conte a ninguém, vamos resolver tudo tranquilamente”, “não se preocupe, ele nem vai perceber”, “sim, todos nós fazemos isso”.

Aprenda a distinguir entre o plano racional dos relacionamentos e o emocional. Você se torna um alvo de intriga se você se mover para as emoções. O plano racional é a interação no nível das descrições de cargos e o desempenho exato de suas funções. Sem segredos conjuntos e conversas sinceras com colegas. Para isso existem horas de folga, amigos, parentes, entes queridos.

Margarita Sichkar Fundador da fundação de caridade "Camellia"

Os planejadores são ruins! Eu acho que não há necessidade de combatê-los - apenas demiti-los! Afinal, geralmente são pessoas com baixa auto-estima. Tecendo intrigas, eles parecem se elevar acima dos outros. É possível reeducar um intrigante, mas apenas se for uma pessoa muito próxima. Então, para começar, você só precisa conversar com ele e depois - de acordo com a situação!

Apresentadora de TV Tatiana Ramus

É importante detectar intrigantes, mas não é tão fácil. Mas um líder experiente, é claro, sentirá a presença desse tipo de funcionário. As conversas com essas pessoas são inúteis, pois é da natureza delas distorcer qualquer informação para determinados fins e manipulações em prol de seus interesses, mas não apenas! Complexos, traumas mentais e muito mais são muitas vezes também o resultado de tal comportamento. Eu acho que você pode ajudar essas pessoas, como eles dizem, apenas batendo uma cunha com uma cunha. Ou seja - para dizer adeus, enquanto expressa o verdadeiro motivo da demissão. Talvez venha na enésima demissão?!

Tais “ações militares” devem ser interrompidas imediatamente e não devem acontecer novamente. É importante criar uma cultura corporativa, prestar atenção à motivação dos funcionários para abertura, respeito e apoio.

Mas, eu vou te dizer que se sua equipe vai para um objetivo comum, sem levantar a cabeça, sabe negociar entre si, confia e se ajuda, então as pessoas simplesmente NUNCA se envolvem em tal bobagem.