Z histórie strednej triedy a jednej násilnej korporácie

CJSC "Project OGI" - správcovská spoločnosť známej siete klubov a reštaurácií - a "Polit.Ru" spája predovšetkým spoločný pôvod (obe vznikli v hlbinách vydavateľstva OGI a jeho rôznych projektov) a oveľa viac neformálnych vlákien, a čo je najdôležitejšie - pocit spolupatričnosti k jednej sociokultúrnej vrstve. Za tri roky sa „Projekt OGI“ zmenil na viditeľný fenomén v moskovskej mestskej infraštruktúre a zdá sa, že je na vrchole agresívnej expanzie. Kirill Rogov, šéfredaktor Polit.Ru, hovorí o tom, ako sa to stalo, ako to funguje, na čom sa točí a na čom to spočíva, s Alexejom Kabanovom, generálnym riaditeľom projektu OGI CJSC.

Povedzte mi po poriadku do histórie: ako to všetko začalo, kde sa vzal OGI Project Club a čo bolo pred ním?

Pred klubom nebolo nič. Tie. existovalo vydavateľstvo OGI, ktoré vydávalo dobré humanitné knihy a okolo ktorého sa formovalo prostredie. A došlo k pochopeniu potreby miesta, kde môžete uplatniť získané zručnosti vo veľmi odlišných zamestnaniach a podnikoch. Samotný vznik prvého Klubu súvisel s krízou v roku 1998. Ale ani nie s tým, že sa všetko prevalcovalo a bolo treba zarábať novým spôsobom, ale s tým, že zrazu prišli tzv. veľa voľných rúk, veľa voľných hláv. Novinári, spisovatelia, umelci, ktorí pred krízou celkom dobre existovali na všelijakých grantoch, zamestnaniach, rôznych NTV – všetci sa „predtým“ cítili veľmi dobre.

A tu boli prakticky bez práce. To znamená, že vznik „prvého OGI“ (toto je december 1998) nesúvisel priamo s krízou, ale s jej úspechom – keď sa tam vytvoril veľmi hustý a veľmi koncentrovaný prúd ľudí, prúd ľudí s vyslovene humanitným zložka v profesii - súviselo s tým. A druhé kolo – prišli tam podnikatelia.

Bolo to miesto upravené do dvora - súkromný byt, kde predávali knihy, dávali zlú vodku so zlým občerstvením a okolo neho sa zišlo veľa milých ľudí...

Týmto spôsobom určite nie. Bola tam sformulovaná, ako sa neskôr ukázalo, nejaká veľmi úspešná kombinácia - kníhkupectvo, kaviareň, koncertné miesto a galéria. A každý deň bol taký hustý program ako teraz na OGI na Potapovskom. Všetci tí istí básnici tam čítajú poéziu. "Leningrad" koncertoval. Vodka tam bola akurát teplá, pretože nebolo dosť chladničky a predjedlo bolo niekedy lepšie ako kdekoľvek inde, kde teraz varíme.

A zarobil si peniaze z toho klubu a začal...

Nie, tam nezarobili. Peniaze, ktoré sa ukázali byť v pokladni, stačili na výplatu miezd zamestnancom. A zatvorilo sa, pretože už nebolo možné ho ďalej podporovať.

Ale objavili sa zručnosti?

Objavili sa zručnosti a ľudia. Tí investori, ktorí sa stali investormi veľkého klubu na Potapovskom, by neexistovali, keby nebolo toho prvého. Keby nevideli, že to funguje.

Zozbierali ste drobné investície od priateľov a začali ste vytvárať druhý klub?

Nie, nie pre priateľov. Boli to známi, ale nie priatelia. V podnikaní dobre etablovaní ľudia, pre ktorých bol dôležitý príjem z vložených peňazí. Neboli to sponzorské peniaze. Rozbehol sa teda prvý klub, ktorý sa už rozvíjal sám od seba a začal dosahovať zisk, ktorý sa ukázal byť výraznejší, ako investori očakávali. To dalo druhé kolo lojality. Bolo možné prilákať investície do ďalšieho projektu nie od známych, ale od ľudí, ktorí nie sú žiadnym spôsobom integrovaní do existujúceho podnikania.

Čo je teda dnes OGI a ako sa volá samotná spoločnosť?

CJSC "Projekt OGI". Je spolumajiteľom klubu „Projekt OGI“, kaviarne „PIROGI“, galérie-reštaurácie „Ulitsa OGI“, „PIROGOV na Dmitrovke“, ktoré sa práve otvorili, a „PIROGOV na Taganskej“, ktoré sa otvoria. o veľkom projekte na Tulskej, ktorý sa otvára koncom roka, a navyše - je oficiálnou správcovskou spoločnosťou všetkých týchto projektov.

Na Tulskej sa, pokiaľ viem, odohráva nejaký druh gigantománie OGI?

Áno, ide o veľký, komplexne štruktúrovaný projekt, ktorý bude organizovaný podľa nám dobre známeho princípu - ide o veľkú kaviareň, toto je pravdepodobne najväčšie klubové koncertné miesto v meste pre 2500-3000 ľudí, toto je veľké kníhkupectvo s maloobchodným a malým veľkoobchodným predajom, tento veľký výmenný fond, so zapojením veľkého počtu regionálnych vydavateľstiev, ktoré dnes na moskovskom trhu prakticky nie sú zastúpené, veľká detská rekreácia. Navyše ide o veľkú potravinársku výrobu, ktorá nepôsobí ako súčasť projektu, ale ako samostatný komerčný nástroj, ktorý bude fungovať pre náš vlastný projekt (príprava produktov pre iné kaviarne, reštaurácie) a zároveň ako samostatný predajca služieb, napríklad hotových jedál a varenia .

Ale pokiaľ som dobre pochopil, základom celej tejto pohody je predsa catering?

Nedá sa povedať, že toto je základ blahobytu, aj keď teraz, ak hovoríme o podiele obchodu, tak, samozrejme, verejné stravovanie je najpriestrannejší projekt ... Ale porovnateľný s ostatnými. Už teraz porovnateľné s kníhkupectvom. S otvorením Tulskej to bude ešte zreteľnejšie. Verejné stravovanie zároveň nepovažujeme za niečo samostatné a sebestačné.

A ako sa vám podarilo preniknúť na cateringový trh?

Pravdepodobne práve preto, že sme verejné stravovanie nepovažovali za sebestačný projekt a dali sme jedinečnú ponuku. Situácia na cateringovom trhu pred dvomi rokmi bola iná, veľmi sa zmenila. Potom sme boli prakticky prví, ktorí si dali za úlohu poskytovať služby konkrétnemu publiku, pričom sami sme boli súčasťou tohto publika a kategoricky sme odstrihli veci, ktoré so službou priamo nesúviseli. V skutočnosti všetky kaviarne, ktoré boli v Moskve, niesli nejaký dodatočný náklad. Do roku 1997 90 % kaviarní pralo špinavé peniaze.

Od roku 1998 sa to stalo nereálnym a polovica sa zatvorila, zbojnícke miesta zmizli. Potom nastala situácia, keď sa z kaviarní stali PR projekty. Vraj začali vznikať kaviarne, taký boom bol pred dvoma rokmi. Všetky sa otvorili ako divoko trendy miesta, kam by ľudia mali chodiť, pretože je to strašne drahé a trendy. Toto je také vedomie pripísané ľuďom, kam prišli.

Zameriavate sa na konkrétne publikum?

Všade sa zámerne, okrem „Ulice OGI“, venujeme dizajnu minimálne, aby si ľudia sami vybavili priestor. Napríklad kaviareň „PIROGI“ sa dostala do bodu, kde je, takmer pol roka. Prišli sme s tým, že by sa tam mali stretávať novinári, no v deň otvorenia sme si uvedomili, že je to nemožné. Samotní novinári povedali, že situácia v Moskve je taká, že ľudia z jedného denníka nebudú sedieť spolu s ľuďmi z druhého.

Ak tam bude visieť Kommersant, Vremya Novostei tam nepôjde. Kníhkupectvo sa objavilo v siedmom mesiaci, keď sme začali hľadať, čo chýba. Vlastne to nebolo od nás, bol to klientsky obchod, ktorý okamžite zrušil ovládanie tváre, rovnako ako v projekte OGI...

Čo je to za kruh, ktorým sa riadite?

Toto je stredná trieda.

On neexistuje!

On je. Ďalšia vec je, že naša stredná trieda má viacero čŕt, ktoré ju odlišujú od tej európskej. Po prvé, má menej ako 30 rokov. Po druhé, naša stredná trieda nežije z pôžičiek, ako stredná trieda v Európe alebo Amerike.

Ale zároveň má všetky ostatné znaky: má prácu a je dostatočne dobre na tom, aby si uvedomoval a uspokojoval iné potreby ako fyziologické. Má relatívne stabilnú životnú situáciu, a čo je najdôležitejšie, stavia sa ako stredná trieda, behaviorálne a mentálne. Tak to cíti. Máme strednú triedu – to sú ľudia, ktorí zarábajú dosť, no stále si nevedia šetriť.

To znamená, že podstatou vášho návrhu bolo, že v skutočnosti človek nechodí do reštaurácie, ale chodí tráviť čas, no a už tam - je a pije. Je toto ten "OGI trik"?

Áno, skutočne sa ukázalo, že súbor určitých služieb nie je len predajom, ale zabezpečením sociálnej existencie človeka, vytváraním jeho prostredia. Zároveň je dôležité, aby každá konkrétna služba, ktorá je v projekte, bola veľmi priama. Kníhkupectvo predáva knihy, kaviareň „PIROGI“ kŕmi ľudí. Dnes sme sa dlho hádali, ako sa syntéza líši od symbiózy a "PIROGI" - je to syntéza alebo symbióza? Nikdy sme sa nedohodli... Keď ľudia prídu na „PIROGI“, pochopia, že prichádzajú na miesto, ktoré má nejakú formu. A "PIROGI", na rozdiel od väčšiny moskovských kaviarní, nadobudol plne formovanú klubovú atmosféru.

Je tu veľké množstvo pravidelných návštevníkov... V rade reštaurácie - rýchle občerstvenie - je nejaké miesto, kde sa chodím najesť, ale toto nie je akcia, čo jem. Ale nejaká ďalšia stopa toho všetkého - toto je kaviareň. Ľudia sa chodia najesť do reštaurácie a samotné jedlo je kultúrnou zložkou. Vo fastfoode – človek si zapcháva žalúdok. Ale z literatúry je známe, že človek nakoniec príde do kaviarne.

Aký bol najhmatateľnejší posun od pôvodnej myšlienky? Klubová zložka bola podľa mňa trochu potlačená širokou ponukou jedál.

Presne naopak. Vždy máme klubovú zložku, ktorá upcháva projekt, ktorý chceme robiť ako čisto neklubový. Strávili sme obrovské množstvo času a úsilia, aby sme ľuďom vysvetlili, že kaviareň „PIROGI“ nie je to isté ako klub „Projekt OGI“. Teraz je klubová zložka v "PIROGI" dosť strašidelná, ale zároveň je to ona, kto drží celkovú štruktúru.

No, každopádne: prvý klub začínal ako inteligentný klub, potom sa tam, relatívne povedané, ujali študenti. Pamätám si, že Mitya Borisov prišiel s formulkou, že OGI by malo byť miestom, kde by sa mohli stretávať študenti a učitelia alebo deti a rodičia. Teraz „Projekt OGI“ takto nevyzerá.

Nie, vyzerá to presne takto. Študenti ako takí nás nestrašia, oni nás strašia a vynakladáme na to veľa energie, keď začnú vytláčať staršiu generáciu. V tomto bode upravíme program, aby sme ho vrátili späť, aby sme priniesli späť určitú rovnováhu. Toto rozhodne nie je študentské miesto a ani vo vnímaní verejnosti nie je. Ďalšia vec je, že v lete, keď všetci odídu, sa z toho stáva študentské miesto, navyše miesto pre nemoskovských študentov. Minulý aj tento rok bol OGI celé leto plný študentov z Petrohradu a Volgogradu.

A predsa je tu pocit preťaženia. Na malom priestore veľa stolov, slúžiacich dlho... O tom, že ide o takú klubovú službu, človeka, ktorý navštívi OGI, asi nepresvedčíme - všetko je rýchle a cielené. Je tu už istý vlak, fáma... Viete, mimochodom, nejaký vtip o vás? Itskovich and Company otvorili bordel. Všetko je veľmi cool, interiér je celý domácky, inteligentný, dievčatá sú len z Ruskej štátnej humanitnej univerzity. Ale čakanie je veľmi dlhé a oni neurobia to, o čo žiadali.

Hmm... Na jednej strane vás, žiaľ, naozaj nepresvedčíme, na druhej strane je to súčasťou našej zmluvy s návštevníkom. Spočíva v tom, že naše služby sprístupňujeme maximálne pre čo najširšiu vrstvu. To znamená, že musíme znížiť náklady na infraštruktúru, aby sme mohli predávať jedlo a pitie za peniaze, ktoré sa predávajú v PIE. Hlavná, lojálna časť verejnosti OGI je pripravená žartovať, ako sa im páči, o tom, ako boli obsluhované, ale vracia sa, vie, ako žiť v tomto priestore, keď skutočne slúžia dlho a pomaly, a je pripravená pochopiť že je okolo veľa ľudí ... A na "OGI Street" - toto tam nie je, tam je iný formát.

Súhlasím... Ak sa teda vrátime k nášmu košíku o strednej triede, môžeme konštatovať, že z hľadiska návykov v správaní existuje stredná trieda, hoci je málo platená, nie priemerná a nemá dostatok peňazí na plnohodnotný servis. , takže služba je znížená?

Niečo také.

V každom prípade sa to všetko tak rozrástlo a zdá sa, že sa to všetkým páči... Koľko ľudí teraz pracuje?

500. Toto je kancelária a ľudia v projektoch.

Už je to továreň.

Ide o veľmi zložitú štruktúru riadenia. Najťažšia je administratívna štruktúra. Projekty sú rozložené a všetko má tendenciu byť vtiahnuté do horizontálnej štruktúry. Každý manažér chce presadzovať to, čo prináša viac peňazí, pričom si neuvedomuje, že ak dôjde k prudkému napredovaniu, potom nemám dôvod odpovedať na otázku, prečo jedlo nahradilo kultúrnu zložku. Neuvedomujúc si, že rovnováha je všetko a platí. Máme 10 manažérov, v bežnom živote sú to vrcholoví manažéri, ktorí šéfujú firme, u nás sú pod úrovňou rozhodovania.

To je naozaj veľmi konfliktná situácia, keď musíme veľa dávať a zároveň to veľmi prísne kontrolovať, aby bol celý podnik transparentný do posledného čašníka. Je to veľmi ťažké. Celý čas beháme hore-dole po schodoch a čistíme tmavé zákutia.

Čo je v tmavých kútoch?

Kradnú v tmavých kútoch. Teraz je to menej, ale boli dosť krízové ​​momenty. V určitom momente sme naozaj cítili, že celá jedna úroveň pracovníkov na jednom z miest bola zo všetkých strán uzavretá vlastnou administratívnou štruktúrou – manažérmi, administrátormi. Zároveň sme začali pociťovať obavy z finančnej situácie a to si vyžadovalo určitý zásah. Videli sme systém, ktorý sme si nepredstavovali a do ktorého bol zapojený takmer celý personál od ochrankárov až po administrátorov, vrátane barmanov a čašníkov.

detektív. A čo urobili?

No rozhodlo sa tým najjednoduchším spôsobom – asi 60% personálu bolo prepustených. Potom sa na miestach, kde bol prievan, umiestnili okenné prieduchy. V zásade sa krádež v Rusku považuje za neoddeliteľnú súčasť verejného stravovania. Na jednej strane je to zatiaľ sovietska realita ...

V sovietskej realite to bolo spojené s nedostatkom – jedlo bolo tvrdou menou, no v realite Novorossijska sa to spájalo s veľmi vysokými výnosmi?

Návratnosť nie je väčšia ako návratnosť pokladníka v banke. Je to spôsobené tým, že ľudia zostali vlastne rovnakí. A zostáva tu postoj k pracovníkom v stravovaní, ktorý spomaľuje nábor. Na rozdiel od západného mladíka, pre ktorého je normálne robiť barmana, čašníka v študentských rokoch, máme psychologickú bariéru, pretože sovietske verejné stravovanie učilo, že barman, vrchný čašník, čašník je ako mäsiar, ktorý musíte vedieť, aby ste dostali to, čo ukradol, ale nemožno to rešpektovať. Väčšina manažérov, ktorí sú teraz v tejto oblasti, sú študenti sovietskeho systému.

Ale vo všeobecnosti ide všetko dobre, súdiac podľa gigantománie na Tulskej? Tam idete ovládnuť peniaze, ktoré prišli z predchádzajúcich projektov, a naplno sa obrátiť? Koľko je tam metrov?

Metrov - 10 000. Nemajstrujeme peniaze a neinvestujeme tam zisky z iných projektov. Ide o investičný projekt, má investorov a pribúdajú noví. Pod investíciami máme väčšinou na mysli, že jeden veľký strýko je veľa peňazí... A u nás, tak ako v predchádzajúcich projektoch, časť peňazí láka na trhu na malé súkromné ​​investície, od 1000 dolárov, časť peňazí, bude však od veľkého inštitucionálneho investora – investičnej spoločnosti. Ide o otvorenú akciovú spoločnosť. 50 % vlastní CJSC Proekt OGI, čo je správcovská spoločnosť, ktorá pôsobí ako generálny riaditeľ. Zvyšok akcií sú investície.

To znamená - teraz si môžete kúpiť malú Tulu? ...

Môžete si kúpiť malú Tulu. Jedna akcia stojí 466 dolárov, jedno percento 46 690 dolárov. Projekt ako celok sa odhaduje na 4,5 mil. V skutočnosti hlavnou úlohou, ktorú sme si stanovili, je vstup na súkromný investičný trh. Problém je v tom, že dosť veľké množstvo ľudí má naakumulované finančné prostriedky, malé z hľadiska veľkých investícií, no zároveň postačujúce na to, aby zvážili, či investovať do podnikania, do akcií alebo kúpiť nehnuteľnosť. Ponúkame alternatívu k nehnuteľnosti. Ponúkame investíciu do veľmi otvoreného veľkého komplexu, prípadne do malého, ktorý zároveň prinesie jasný príjem na pomerne dlhú dobu.

Nemáme však prakticky žiadny trh pre legálne súkromné ​​investície. Ako to urobiť legálne otvorené?

Len sa boríme s otázkou, ako to urobiť zákonným a transparentným. Je formálne právne otvorený, no zároveň existujú ťažkosti ako v ruskej legislatíve, tak aj v určitom konflikte medzi súkromným investičným trhom a investičným trhom, ktorý ponúkajú investičné spoločnosti, banky a iné. Konflikt spočíva v tom, že 80 % peňazí, ktoré potenciálny súkromný investor má, nie je priznaných ako príjem. Zároveň existuje v ruskej legislatíve istá lojalita, logicky správna, že investície zakladateľov sa nepovažujú za vynaložený kapitál, ktorý patrí do pozornosti daňovej inšpekcie, ale naopak sa má za to, že prechádza z čiernej do bielej. To neplatí pre súkromné ​​investície.

Preto existuje veľký odpor súkromného investičného trhu ukázať svoje skutočné príjmy. Strach. A my sa práve snažíme pracovať tak, aby sme časom vytiahli z tieňa peniaze, ktoré súkromný investor investuje ako príspevok. Je to komplikované a ťažko vysvetliteľné, ale existujú určité možnosti. Napríklad, aby boli náklady na jednu predajnú jednotku čo najnižšie. Na Tulskej, kde je drahý veľký projekt, máme jednu akciu v hodnote 450 dolárov. Dávame možnosť dostať sa z deklarovaných súm prostredníctvom malých nákupov. Najotvorenejším projektom pre malé investície je nový projekt, ktorého základom je kaviareň „PIROGI“.

Zdá sa nám, že formát, ktorý sme navrhli, je mimoriadne vhodný pre moskovský trh a všeobecnú situáciu a je dostatočne technologicky vyspelý, aby sa dal replikovať. Podľa našich odhadov môže byť v Moskve v budúcom roku a pol otvorených asi 30 inštitúcií tohto typu, a to v centre aj v obytných štvrtiach. Navyše s dostatočnou ziskovosťou na to, aby to bolo zaujímavejšie ako vkladanie peňazí do banky alebo kúpa bytu.

Po pyramídach je veľká nedôvera zberateľov malých súkromných investícií, ale aj tak sa to musí zmeniť, toto sa musí zmeniť. Je to potrebné pre celú ekonomiku, nielen pre nás. Snažíme sa ponúknuť veľmi priamy kontakt s podnikom, do ktorého sa investujú peniaze. My, na rozdiel od pyramíd, neponúkame investíciu do cenných papierov, ponúkame investíciu priamo do výroby.

No, veľa staviteľov pyramíd tiež nechcelo stavať pyramídy. Keď sa ziskovosť projektov zníži, ako sa uvádza, nevyhnutne sa stanete staviteľom pyramídy...

Ziskovosť teda nedeklarujeme. Ponúkame otvorenú situáciu a otvorenú ziskovosť. Sme pripravení dokázať, že ziskovosť nebude nižšia ako táto a dokazujeme to v podnikaní. To však nie je zaručený výnos. Samozrejme, toto je situácia dôvery. Garantujeme, že v prípade bankrotu získajú investori prednostné právo na vrátenie peňazí (napriek tomu, že v každom obchode máme 50%)...

Je to určite ušľachtilé...

V skutočnosti je to účelné. Na Tulskaya, na veľkom projekte, ponúkame ďalšie bonusy. Toto nie je štandardná situácia. Napríklad garantujeme 18 % ročne na úkor našich vlastných prostriedkov počas celého obdobia spustenia. Garantujeme, že ak sa odhad spustenia, ktorý ponúkame ako základ pre finančnú investíciu, ukáže byť vyšší, investori nebudú musieť prispieť, ale urobíme ich sami. Garantujeme, že ziskovosť areálu počas celej doby jeho prevádzky neklesne pod 18%, pričom odhadovaná ziskovosť nie je nižšia ako 70% ročne. To je pozdĺž Tulskaya, menšie projekty, ktoré sa postavia na nohy rýchlejšie, neexistujú žiadne takéto bonusy.

No áno, ten istý rozhovor o strednej triede... Stále ponúkate to isté prostredie, ktorému ste ponúkali svoju sociálnu službu, teraz ponúkate aj to, že sa stanete investorom, investujete do sociálneho priestoru, v ktorom sa usadila? ?..

No viac-menej niečo také.

Máme rozbehnutú daňovú reformu a jej deklarovaný cieľ – legalizáciu? No vo všeobecnosti, čo pre vás, ako generálneho riaditeľa Projektu OGI, znamená táto reforma?

Pokiaľ ide o súkromné ​​investície, ide o pozitívny 13 % príjem. To možno dá impulz k odchodu z tieňa nejakých peňazí. Hoci obe spoločnosti vyplácali 35 % mzdy, stále platia. Ale vo všeobecnosti tie daňové inovácie, ktoré prešli, pre mňa nedávajú ekonomický zmysel. Pre naše podnikanie sú najbolestivejšie dane z obratu. Toto je daň z obratu, to je DPH, ktoré v reťazci výrazne predražujú služby a znemožňujú žiadnemu stravovaciemu zariadeniu pracovať „na bielo“. Jednoducho prestanú byť ziskové, zostatok bude záporný, takže musíte použiť veľké množstvo optimalizačných schém.

Vlastne tak, ako sa teraz vyvíja daňový systém - Boh ho žehnaj, nech sa vyvíja, o rok-dva sa možno nejaké iné šialenstvo odstráni. Najdôležitejšou vecou problému so štátom nie sú dane, ale to, o čom Itskovich rád hovorí ...

Deregulácia?

Áno. V skutočnosti teraz kontrolné a regulačné orgány zvyšujú náklady na spustenie projektu o 20-50%. A počet týchto inštancií, ktoré kontrolujú podnikanie, sa zvyšuje presne raz za mesiac. A toto je najväčší problém. A po druhé, týka sa to hlavne moskovského štátu – potrebujeme otvorený trh s nehnuteľnosťami. Na moskovskom trhu s nehnuteľnosťami je asi 20% z celkového počtu priestorov, ktoré je v zásade možné predať. Všetko ostatné je neznáme kde a vôbec nikto nevie, čo to je, alebo je to už na úplne čiernom trhu a právny stav je taký, že tieto priestory sú prakticky nelikvidné. Navyše: prechádzate sa po meste – a máte pocit obrovského priestoru. Nájdenie každej izby nám trvá 3-4 mesiace.

Ale s licencovaním a reguláciou sa zdá, že sa situácia zlepšuje?... Boli prijaté všelijaké zákony o deregulácii...

nie Na jednej strane sa teraz zruší veľké množstvo licencií, na druhej strane v Moskve sa to zhoršilo, pretože sa zrušilo živnostenské oprávnenie a zaviedol sa určitý jednotný register. Pravdepodobne to bolo myslené dobre, ale v skutočnosti - teraz musím prejsť viacerými prípadmi a posledný bude nový a povolenie dá osoba, ktorá je o úroveň vyššie ako tá, ktorá je teraz. Sú následky pochopiteľné?

No, áno, predpokladám... Ukazuje sa, že celá táto deregulácia sa nevzťahuje na Moskvu, však?

Moskva je dnes usporiadaná tak, že na každú akciu je okamžitá reakcia. V mnohých iných mestách je to všetko oveľa jednoduchšie. Toto je jeden z hlavných problémov.

A čo kriminalita?

V Moskve takýto problém neexistuje. V Moskve sa dva roky, alebo aj viac, všetka kriminalita robí biznisom. Sú skupiny, ktoré ovládajú určitý obchod, majú svojich obchodníkov, ktorí sa tomu venujú, ale existuje to tak oddelene od všetkého ostatného a až tak sa to neprelína... V Moskve je trh veľmi veľký a napriek tomu je obchod veľmi silný. Napriek tomu, že sme mladá firma, sme dostatočne silní na to, aby sme sa toho nebáli. No, v kožených bundách sú najrôznejší chuligáni, ale o všetkom sa rozhoduje na úrovni bezpečnosti. Máme problém so štátom, nie s kriminalitou. Stojí nás to veľa. No, a čo som už povedal - prilákať malé peniaze. Dokážte, že ide o výhodnú investíciu a že peniaze nebudú ukradnuté. Najťažšie je oznámiť, že také miesto existuje... A urobiť ho otvoreným.

18.09.2007 - Komentár nám poslal náš čitateľ - Artem.

Skvelé miesto podľa môjho názoru. Naozaj pre tých, ktorí sa netrápia.
Chutné a lacné jedlo, lacné, opäť chlast, príjemná obsluha - a vo všeobecnosti atmosféra prispieva k príjemnej zábave. Jediná škoda je, že haly sú príliš malé, preraziť v piatok je nereálne: s tým treba niečo robiť.

18.09.2007 - Komentár nám poslal náš čitateľ - Snow.

Chodím na O.G.I. neustále, keďže pracujem neďaleko a trávim tam celú obedňajšiu prestávku. Pokojná atmosféra pri večeri vyvoláva veľa zvláštnych, ale veľmi príjemných emócií - môžete tam pokojne sedieť so spoločnosťou alebo sami so svojimi myšlienkami. Veľmi zaujímavé miesto a dokonca hneď vedľa kníhkupectva. Vo všeobecnosti nemôžete povedať nič zlé, dobre!

25.04.2005 - Komentár nám poslal náš čitateľ - Anton.

Drahá! Úprimne povedané, je pre mňa zvláštne a zábavné počuť v popisoch O.G.I. niektoré slovo „preč“. Je to vulgárne, poviem vám, ísť niekam na „Park Avenue“ a pod. Na OGI chodím už 4. rok. Nechodia tam preto, aby cítili potešenie zo služby, neradím. Ale pre mňa je to jedno z mála miest, kde sa cítite obklopení podobne zmýšľajúcimi ľuďmi. Veselá a nenáročná atmosféra – na tom záleží! Veľmi veľkým plusom je absencia oholených chlapov a ich kamarátok, ktoré nie sú obzvlášť zaťažené inteligenciou.

08.04.2005 - Komentár poslal náš čitateľ - Mikhalych.

Asi pol roka sme s priateľom chodili do tohto baru ... Prečo !?

Najprv je to fakt zaujímavé, cool... Neštandardní ľudia, zaujímavá atmosféra... Ale to je len na začiatku, potom sa ukáže, že pivo - AKÉKOĽVEK - sa riedi v pomere 1/3 s vodou. Preto si môžete vziať len Klinského: áno - hrôza, ale má zmysel minúť viac, ak nie je žiadny rozdiel (y). Služba v malej sále je viac-menej, vo veľkej - hrôza. Neexistuje žiadne vetranie, ako trieda.

Pre celý bar sú dve spoločné toalety, v ktorých je vždy rad, kde sa v zásade môžete zoznámiť iba s niekým ...

Samostatne o tom, kto toto miesto navštívi. 98% nikde nepracuje, ako žije a čo pije nie je jasné... Takmer každý sa zaraďuje medzi bohémov (herci, režiséri atď.). Mimochodom, aj tam ich možno vidieť, ale málokedy. Zvyšné 2% sú náhodní ľudia. V podstate nie veľmi pekné navštevujúce dievčatá / ženy sa tam chodia strieľať / zoznamovať. A samozrejme muži, s rovnakým cieľom.

Po druhé, cudzinci, ktorí očakávajú, že uvidia ruský underground. Ále, on to nie je, ON zomrel pred 10 rokmi... Ale je ich málo.

Unavený jednoduchým dizajnom s minimálnou investíciou. Tyčinky z rovnakej série Pirogi, Bilingua, Plastelína, Apshu, Gogol... NEODPORÚČAME!

Špinavé, lacné, špinavé.

01.04.2005 - Komentár nám poslal náš čitateľ - ZAMAROT.

V skutočnosti je klub zaujímavý aj tým, že sa v ňom stretávajú ľudia, ktorí vedia niečo hodnotné povedať, no zároveň vedia počúvať. Okrem toho má klub zvláštnu atmosféru, v ktorej sa návštevníci nemusia trápiť otázkou vlastného imidžu (každého, kým je) a ako takého ho akceptujú. K otázke služby: môj názor je len "výborný", výborne! Tento klub navštívim znova a znova.

09.03.2005 - Komentár poslal náš čitateľ - Noir.

Veľmi, veľmi dobrá atmosféra... Dve sály, síce pomalé, ale príjemná obsluha. Nie pre tých, ktorí sú zvyknutí na pop a šik, skôr ich sklame.

18.01.2005 - Komentár nám poslala naša čitateľka - Elena.

Moji priatelia!

Čítal som recenzie a pamätám si návštevu tohto strašidelného miesta.
Prečo je bohémstvo v Rusku spojené so špinavými stolmi, zlou a pomalou obsluhou, neumytým riadom, nechutne chutnými kokteilmi a skúmavkami s dierami, z ktorých nie je možné piť tie isté koktaily?

Nápad je dobrý, všetko je skvelé, ale prečo sa utápať v bahne? Meria sa u nás miera bohémstva a inteligencie vrstvou lepkavého blata?

A bohémi zrejme vzduch absolútne nepotrebujú... Ja sám som fajčiar, no po asi hodine strávenej na tomto mieste som si uvedomil, že nemám čo dýchať, a keby som sa odtiaľ nedostal, Zomrel by som od udusenia a administratíva spolu s čašníčkami si ma ani nevšímajú...

Ľudia, no prečo všetci v takej miere vulgarizujú a zveličujú??

14.01.2005 - Komentár poslal náš čitateľ - Máša.

OGI mám rád práve kvôli atmosfére! Ľudia sú tam naozaj zaujímaví a možnosť stretnúť človeka s prázdnym pohľadom je absolútne vylúčená! Umelci, básnici, hudobníci – nie je to rozprávka!

Michail Rjabčikov

potom: umelecký riaditeľ projektu O.G.I.; teraz: umelecký riaditeľ projektu O.G.I.

„Všetko to začalo v septembri 1998 v štvorizbovom byte Olshansky (Dmitrij Olshansky - novinár, esejista. - Ed.) na Patriarchových rybníkoch. Myšlienka vytvoriť klub v byte bola samozrejme Mitya Borisova. Bol to on, kto oslovil Olšanského matku, slávnu dramatičku a úžasnú ženu, a tá nám s radosťou dovolila robiť, čo chceme. V prvom rade sme chceli samostatný vchod z ulice. Traja z nás prelomili múr: ja, Borisov a Ochotin. Nebolo tam žiadne kladivo - držali 24-kilogramové závažie. Jeden sa držal za potrubie, druhý za prvý a tretí za závažie. Pamätám si, že všetci miestni inštalatéri z Bytového úradu sa pribehli pozrieť, čo robíme. A potom sme s Borisovom betónovali podlahu v byte. Zničili sme veľa vecí: napríklad sme rozbili vaňu a urobili tam kuchyňu. Toto všetko bolo nelegálne, o nejakej ziskovosti nemohla byť vôbec reč. Naliali sme vodku na 5 r. a obchodovali pirohy z bufetu RSUH. Pokúsili sme sa zaviesť aj nepretržitú prevádzku. Každého, kto k nám v noci prišiel, sme pozdravili takto: Ticho, ticho, nerobte hluk. Nad nami žil policajný seržant, ktorý sa s nami pravidelne schádzal, a za stenou bola veľmi škodoradostná teta, ktorá si bola istá, že sme si založili bordel. Spomínam si na večer poézie, keď Timur Kibirov čítal poéziu, v sále je veľa ľudí a potom sa dnu pokúša vtrhnúť táto teta so škandálom. Samozrejme, že som ju tam nepustil. Zišli sa príjemní dobre vychovaní ľudia a tu kričala. Škaredý.

Miesto v Potapovsky Lane sa našlo nejako veľmi banálne - cez realitnú kanceláriu. Otvorili ich koncom decembra, tesne pred Novým rokom. Bolo to veľmi vtipné: v sále nebola podlaha, len betónový poter a prišlo asi tisíc ľudí. Všetci odišli po kolená v prachu a zdalo sa, že tie potery sa nikdy nestali. Chceli sme urobiť skutočný klub: s kuchyňou, koncertmi, kníhkupectvom, galériou. Rozhodli sme sa, že niektoré veci by mali byť zadarmo, napríklad telefóny a pitná voda. Mali sme telefón s otvorenou osmičkou a mnohí k nám chodili telefonovať príbuzným a priateľom v iných mestách. Pravda, potom sa začali kradnúť telefóny a služba musela byť zrušená. Voda je však stále zadarmo.

V prvom mesiaci práce nás z nejakého dôvodu opustili všetci kuchári a ja spolu s dievčaťom, ktoré bolo v tom čase našou zástupkyňou. hlavný účtovník, niekoľkodňové vyprážané mäso, varené zemiaky. Venoval som sa aj bezpečnosti. Samozrejme, chceli sme v klube vidieť v prvom rade normálne tváre. Bol tam úžasný príbeh o policajtovi. Nepamätám si, z akého mesta bol, ale študoval v Moskve a každý večer prišiel do klubu, prezliekol sa na záchode a potom prešiel v civile. Uprednostňoval filmové večery: mal veľmi rád kino a dobre sa v ňom vyznal.

Dmitrij Olshansky o tom, ako premenil rodinný byt na klub

Dmitrij Olšanský

potom: študent Ruskej štátnej univerzity pre humanitné vedy. vlastník bytu, kde sa nachádzal prvý O.G.I.; teraz: publicista, šéfredaktor internetového magazínu „Russian Life“ (predbežne vychádza v auguste)

„Príbeh bol veľmi jednoduchý: v tom byte som býval od detstva. Nebudeme upozorňovať na konkrétnu adresu – povieme len, že to bol Trekhprudny Lane. Bývali sme tam a bývali a potom sa nejako stalo, že najprv sa odtiaľ odsťahovali moji rodičia a potom ja. Bol tu nápad nejako úspešne prejsť, no zasiahla kríza v roku 1998. Vtedy som bol kamarát s Borisovom a on mi raz povedal: „Mal som skvelý nápad, ktorý si získa každého! Musíme urobiť kabak. Ale nie taká krčma ako všade inde, ale iná - s kníhkupectvom, s čítaním poézie, s výstavami, so všetkým na svete! Taká krčma umenia! Samozrejme, povedal som, že to bolo úplne skvelé, ale Borisov okamžite priznal, že je tu problém: nechápal, kde to má urobiť. A povedal som: "Poď so mnou." Pre mňa bolo zábavné v prvom rade, že miesto, kde ste dlho bývali, úplne mení svoju špecializáciu: napríklad v izbe, kde ste predtým spali, je dnes koncert. Samozrejme, v celom tomto príbehu som bol chytený medzi kameňom a tvrdým miestom. Všetci boli na mňa zo všetkých strán pohoršení: príbuzní chceli nájom, susedia ticho, hostia sa chceli baviť a majitelia O.G.I. - nejakým spôsobom minimalizovať náklady. A vždy som bol posledný. Na druhej strane som mal devätnásť rokov. A to je taký vek, keď sa musíte dopustiť, ako sa hovorí, vtipných chýb, dostať sa do nejakých hlučných a nepredvídateľných príbehov a stať sa z pohľadu Trestného zákona bordelom. Ako majiteľ podniku som bol v bare široko a celkom zadarmo pripisovaný, výsledkom čoho bolo, že som nikdy toľko nespadol ako v tú zimu.

Z času na čas došlo k nejakým bitkám. Prišiel napríklad umelec Dmitrij Pimenov, ktorý bol obvinený z pokusu o výbuch na námestí Manezhnaya a bol zbitý. Pamätám si tiež, ako niektorí zlí ľudia obťažovali krásneho Leva Semenoviča Rubinsteina a zdá sa, že ich udrel do tváre. Súboje sú však povinnou súčasťou inteligentného diskurzu. Vo všeobecnosti to všetko migrovalo z Ruskej štátnej univerzity pre humanitné vedy, kde boli v polovici 90. rokov literárne semináre. Svoje literárne krúžky tam organizovali básnici Gandlevskij, Aizenberg, Kibirov. A, samozrejme, išiel som tam a pozrel som si ich všetkých a boli to absolútni hrdinovia môjho detstva. A potom bolo možné stretnúť sa so všetkými týmito veľkými literárnymi autoritami bez problémov v O.G.I. Pamätám si, ako v O.G.I. stretol Dmitrija Alexandroviča Prigova. Práve mu vyšiel román „Live in Moscow“, ktorý sa mi veľmi páčil. A ja som mu povedal: Tu sa hovorí, Dmitrij Sanych, bolo by pekné, keby ste za tento román dostali nejaké významné ocenenie. A Prigov sa na mňa tak láskyplne pozrel a povedal: "Vyrastieš a dáš mi všetky bonusy." A teraz som vyrástol a teraz som už v porote národnej ceny za bestseller a budem ju odovzdávať, ale Prigov nie.

Najdôležitejšie však pre mňa, samozrejme, bolo, že v O.G.I. bolo vždy ľahké a príjemné zoznámiť sa s dievčatami u patriarchov. Vždy som mohol tromfnúť s tým, že toto je môj byt. Hoci nie. Je tu niečo dôležitejšie. Nikdy som nechodil na koncerty Civilnej obrany, pretože som si nie bezdôvodne myslel, že tam bude bitka. Ale bol som na Letovom koncerte v O.G.I.

Mitya Borisov o bojoch, guľometoch a stretnutiach s krásnymi

Miťa Borisov

potom: partner Dmitrija Itskovicha v produkčnej skupine "Y", ktorá sa podieľala na koncertoch "Leningrad" a "Auktyon"; teraz: reštaurátor, spolumajiteľ Jean-Jacques, John Donnov, Bontempi on Nikitsky a Shardama

„Oficiálnu verziu nepoviem – každý ju počúval sto miliónov krát. Misha Eisenberg napríklad verí, že začiatok všetkého "O.G.I." na Patriarchovej ulici nebol ani Olshanského byt, ale večer v mojom dome na Chaplyginovej ulici. Zavolali sme básnikov, aby čítali poéziu, pripravili stôl a tak ďalej. A potom sa ukázalo, že takéto zhromaždenia potrebujú miesto. Samozrejme, príbehov bolo milión. A čím ďalej tým viac alkoholický, taký dovlatovizmus. Pamätám si, ako mi na narodeniny uvarili obludne vražedný 70% ovocný nápoj, v ktorom nebol žiaden alkohol. A v istom momente prišli štyria samopalníci. Rjabčikov nestratil hlavu a priniesol im 200-gramový pohár morsíka s ľadom. Napili sa – a o desať minút boli pripravení odovzdať guľomety. A niekde potom išli ďalej - pravdepodobne pre ženy. Problém bol v tom, že celá moskovská spoločnosť pila rovnaký morsik. A bol to najstrašnejší chlast v histórii ľudstva. Boli tam bitky, samozrejme. Nie v ten večer, ale neskôr napríklad umelec Gor Chakhal porazil niektorých chlapov. Nepamätám si prečo, či už pre nejakú národnú vec, alebo pre koktanie, alebo pre dievča, skrátka presne pre to, za čo ma zbili. A tak voči Gorovi nevznikli žiadne nároky. Odvtedy sa držím veľmi správnej taktiky: m ... nepúšťať kačice do ústavu.

Ak si pamätáte prvé "O.G.I." o patriarchoch je dôležité poznamenať: byt je byt, ale mali sme tam výstavu Vladimíra Jakovleva zo súkromných zbierok - na chvíľu! Teda na jednej strane – squat, pankáči, hudba, opilstvo a na druhej – úroveň programov bola vtedy najlepšia v Moskve. Dokonca aj Monastyrsky, ktorý v živote nikam nešiel a nikdy sa na ničom nezúčastnil, povedal Lize Plavinskej, že "O.G.I." - toto je jediné miesto, kde je nakreslený. A neskôr v rôznych memoároch "O.G.I." začalo figurovať ako dôležité moskovské miesto; Určite som sa stretol so zmienkami Dmitrija Bykova a Semjona Faibisoviča. Niekde je dokonca aj “Kniha recenzií spisovateľov”, ktorú sme prvé dva mesiace uchovávali v O.G.I.

Ukončenie "Projektu O.G.I." Nepovažujem to za tragédiu. Práve naopak: je dobré, keď sú projekty uzavreté a objavujú sa nové. Vo všeobecnosti som proti archivácii života, najmä svojho. Pretože toto je všetko pominuteľné: nejaký vydarený poetický večer alebo stretnutie desiatich ľudí pri stole s drinkom. Ako to opravíte? Na akom filme?

Dmitrija Itskoviča o prvých koncertoch „Leningradu“ a návštevách Chodorkovského

Dmitrij Itskovič

potom: zakladateľ O.G.I. (Jednotné humanitné vydavateľstvo); teraz: Predseda redakčnej rady Polit.ru

„Všetko to začalo tým, že sme založili takú skupinu“ Y “, čiastočne nazvanú na počesť muža, nášho kamaráta Šurika, ktorý si raz na verejnosti posral nohavice (teda operácia „Y“ a Šurikov druhý dobrodružstvá“), čiastočne na počesť skupiny „Auktyon“, ktorej sme vtedy aktívne pomáhali. Pamätám si, že usporiadali veľký koncert v Paláci kultúry. Gorbunova, na ktorej by mala Leningradská skupina po prvý raz vystúpiť. Všetko išlo dobre, až kým Igor Vdovin (prvý sólista Leningradu - približne ed.) neprejavil klaustrofóbiu: rázne odmietol prísť do Moskvy. Pamätám si, že sme sa strašne báli, čo robiť, ako byť, a dokonca som sa išiel poradiť s psychiatrom Jurijom Freidinom, vykonávateľom vdovy po Osipovi Mandelstamovi. Povedal mi, že je to zbytočné: je tam nielen klaustrofóbia, ale aj narcizmus, a ak Igora začnete presviedčať, zvesí nohy a určite sa s ním budete musieť motať ako s dieťaťom. Stručne povedané, pre Vdovina v ten večer prišiel Seryozha Shnurov najprv spievať a Lenya Fedorov mu pomohla. A potom sme išli aj do bytu na Patriarchoch, vlastne na prvé miesto „Projektu“. „Gullet“ tam znelo takmer stále. O projekte O.G.I v Potapovskom si pamätám len toľko, že tam bolo vždy veselo a pilo sa - každý deň. Všetci potom prišli k nám! Dokonca aj Chodorkovskij navštívil raz alebo dvakrát: jedol horúce sendviče so syrom a pil gruzínske víno z fazetového pohára.

Toto je projekt O.G.I. pre vás. spomienka na mladosť, no pre mňa to nie je spomienka na život, ale na život. Nejde len o priestory bývalej tesárskej dielne na Potapovskom, ale o solídnu ideológiu, ktorá v sebe nesie konflikt a energiu. Toto je súčet ľudí, prototyp offline sociálnych sietí. Nemôžete to dať do kufra. Ale ak sa na vec pozriete triezvo, potom, samozrejme, môžete zachrániť projekt O.G.I. Meno vo všeobecnosti patrí mne - môžem ho kedykoľvek požadovať späť. Povedzme si úprimne: naozaj si myslíte, že je to potrebné?

Nika Borisov o daiquiri, podvodníkoch a mene Mount Chahala

Nika Borisov

potom: študent; teraz: manažér reštaurácie "Apartmán 44"

"V prvom O.G.I." Nejaký černoch predával disky, nepamätám si, ako sa volal. Bol tam aj malý bar, kde boli chlebíčky so šunkou, syrom, portským vínom, pivom Baltika a vodkou. Chvíľu som pracoval ako barman. Keď sa minulo pivo, kúpil som ho na priechode za sedem rubľov, dal nejaký príplatok z buldozéra. Vo všeobecnosti bolo ťažké nazvať to obchodom. Keď všetci odišli, alkohol sme zamkli na visiaci zámok do akejsi truhlice. Jedného dňa prišla dáma v kožuchu a požiadala ma o dvojité daiquiri bez ľadu a ani sme nevedeli, čo je to daiquiri. Prišiel tam Gor Chahal a ja som usúdil, že je to Nemec, lebo žiadal zmeniť sto mariek.

Potom sme našli izbu na Chistye Prudy, kde už bolo všetko viac-menej dospelé, s kuchyňou a barom. Bolo to super - že existujú kuchári, že jedlo sa vydáva na taniere. Na vernisáži si samozrejme všetci zahrali. Došlo to tak, že v bare stále niekto bral vodku pre Borisova, spýtal som sa: "Kto si?" Hovorí: "Kto si?" Hovorím: "A ja som Borisov." Muž sa zahanbil a ušiel. Je jasné, že to bola prvá skúsenosť, na ktorej sa všetci naučili všeobecne všetko – ako sa robí účtovníctvo, niečo iné.

Alexey Zimin o odpornosti tirolského bravčového mäsa

Alexej Zimin

potom: šéfredaktor časopisu GQ; teraz: šéfredaktor časopisu Afisha-Food

"Strávil som na O.G.I." v Potapovskom už tri roky, a preto môžem zodpovedne prehlásiť, že nič odpornejšie ako tunajšie tirolské bravčové mäso a kyslé uhorky v prírode neexistovalo. A je nepravdepodobné, že sa objaví. Je jasné, že "O.G.I." nebolo to gastronomické miesto, ale pre mňa to nebolo ani centrum kultúry. Zdá sa, že som nebol na žiadnom čítaní poézie a zmeškal som aj všetky koncerty Volkov-Trio. Ale nevynechal som ani jeden pohárik, takže spomienky na O.G.I. je sentimentálny sivý opar, v ktorom sa mihajú tváre mojich živých a mŕtvych priateľov. Misha Ryabchikov vedie O.G.I. do vojny proti „čínskemu pilotovi“; Borisov, ktorý objavil kokteil White Russian, tancuje na pulte. A ak o tom všetkom začnete premýšľať, z nejakého dôvodu chcete okamžite pivo. A druhá mládež.

Maxim Semelyak o tom, prečo O.G.I. revolúciu v klubovom živote

Maxim Semelyak

potom: hudobný kritik; teraz: šéfredaktor The Prime Russian Magazine

„Svého času som toto miesto veľmi miloval a samozrejme ma mrzí, že je zatvorené. Zároveň si myslím, že projekt O.G.I., ako všetky naozaj dobré kluby, je medzníkom ani nie tak priestoru, ako času. "Projekt O.G.I." urobil v Moskve istú revolúciu. V minulosti bolo akosi samozrejmé, že úspešný klub by mal byť viac-menej spojený s módou, sexom a drogami. "Projekt O.G.I." ale nebolo to ani o jednom, ani o druhom, ani o treťom (samozrejme boli individuálne výnimky, ale tie len potvrdzovali pravidlo). Napriek tomu sa mu podarilo stať sa v prvých rokoch nového tisícročia najživším miestom v Moskve, ako sa tomu vtedy hovorilo. Toto miesto sa opieralo o tri veci: o filológiu (chápanú v širšom zmysle, pretože je ťažké, nech sa dá povedať čokoľvek, rozpoznať akékoľvek ich typické bravčové mäso v tirolčine ako správne jedlo, presne toto je filológia), vzácne v tie (a v súčasnosti) časy európskej atmosféry a vodky (s nápojom zadarmo). Dá sa zapamätať veľa zábavných vecí (od koncertov po stretnutia), ale skrátka - v prvých rokoch existencie v Potapovskom "Projekte O.G.I." dávalo pocit neuveriteľnej slobody od všetkého vo všeobecnosti. Vrátane od takých zaťažujúcich vecí, ako je móda, sex a drogy.

Nikolaj Prorokov o tom, ako skupina Ship zaspala na pódiu počas vlastného koncertu

Nikolaj Prorokov

potom: hudobník skupiny "Ship"; teraz: hudobník, umelec

"Vystupovali sme na O.G.I." častejšie ako kdekoľvek inde – ale nič zvláštne mi nenapadá. Tu napríklad "Čínsky pilot" alebo "Tretia cesta" - áno, je tam veľa príbehov, pri ktorých mrazí krv, ale tu je všetko akosi vyrovnané: prišiel som, hral som, pil, nič si nepamätám . Ibaže ja a Iľja Voznesensky, tiež člen našej VIA, sme raz nezaspali na pódiu počas koncertu. A z kultúrneho hľadiska si pamätám len natáčanie videoklipu s Lloydom Kaufmanom k ​​piesni „Wildman“. Mal nápad niečo natočiť za účasti miestnych hudobníkov. Pamätám si, že som nebol veľmi triezvy a tento Kaufman ma rozčuľoval, neustále vyliezal na pódium, prekážal, celý čas som sa snažil naplniť jeho tvár, ale neprišlo na to.

Jeseň, cement, začiatok

Moskva, jeseň 1998, Trekhprudny Lane vedľa patriarchových rybníkov. Petya Pasternak, Mitya Borisov a Nikolka Okhotin vystupujú z „bochníka“, ktorý prišiel, a vykladajú vrecia cementu. Petya je 40-ročný umelec a klubový dizajnér, v tom čase už stihol urobiť „Krízu žánru“, „Propaganda“, „Vermel“ a ďalšie inštitúcie. Mitya má 21 rokov, je producentom skupiny Auktyon. 26-ročná Nikolka je filmová kritička, ktorá prišla o prácu po predkrízovom zatvorení magazínu Vechernyaya Moskva (prototyp súčasnej Afishy). Poznajú sa celý život a nie je jednoduché určiť, či ide o príbuzných, kolegov, spolužiakov, alebo deti a vnúčatá nedokončených disidentov.

Cement nosia do prízemného bytu. Na chodbe sedí na lavičke majiteľ bytu Mitya Olshansky, novinár z tej istej Večernej Moskvy, popíja Coca-Colu a listuje v časopise. Vo vedľajšej miestnosti sa umelkyňa Alena Romanova zaoberá dutými ľudskými postavami zo železných sietí, práve tam Miša Rjabčikov, bývalý Borisov spolužiak, strháva dlátom zo steny kúsky tapiet; pomáha mu Motya Chepaitis - budúci predajca kníhkupectva a jeho budúci riaditeľ a Lenya Fedorov - nie tá, ktorá je "Auktyon", ale tá, ktorá sa potom desať rokov bude stretávať s návštevníkmi klubu "Projekt O.G.I." povedal: "Dnes máme koncert."

© Z archívu Grigorija Ochotina

Oficiálna história vzniku klubu je dotiahnutá do dokonalosti – môže za to finančná kríza. Niekto prišiel o prácu a konečne mohol robiť nie to, čo potreboval, ale to, čo chcel; niekto, ako ďalší zakladateľ projektu - majiteľ vydavateľstva "O.G.I." a Borisov partner vo výrobnej skupine "Y" Dmitrij Itskovich, videl vo vytvorení klubu príležitosť na protikrízový rozvoj. Existuje dokonca aj verzia, že klub bol vytvorený výlučne na propagáciu neznámej Leningradskej skupiny, ktorej prvé vystúpenie v Moskve sa skutočne stalo krátko po otvorení klubu. Všetky tieto možnosti však nie sú také dôležité: súhra okolností spojila niekoľko ľudí, ktorí otvorili klub, ktorý sa stal významnou skutočnosťou moskovského kultúrneho života.

Rast a rozdelenie

História projektu O.G.I. existujú dve paralelné línie rozvoja – obchodná a kultúrna. Veľmi skoro sa ukázalo, že návštevníci klubu nie sú len priatelia a známi - sú to publikum. Také veľké publikum. Ktoré môžete piť, ktoré môžete predávať knihy, predávať hudbu a zoznam pokračuje. „O.G.I. Kabanov sa zmenil len na komerčný holding. Správcovská spoločnosť - "Projekt O.G.I." , prezident holdingu - Dmitrij Itskovich, generálny riaditeľ - Alexej Kabanov, generálny producent - Dmitrij Borisov. Holding, ktorý vlastnil nespočetné množstvo klonov a sub-spoločností: reťazec Pirogi, reštauráciu O.G.I. Street, nahrávaciu spoločnosť, vydavateľstvo, kníhkupectvá atď.

© Z archívu Grigorija Ochotina

Koniec tohto príbehu nie je tak verejne známy. "O.G.I. Empire" trvala päť rokov a zrútila sa v roku 2003. Holding sa zrútil v dôsledku finančnej krízy, len nie celoruskej, ale internej spoločnosti. Strašne rýchly rast, nešikovné finančné riadenie a švih v projekte, do ktorého investície prevyšovali celkovú hodnotu celej spoločnosti (kultúrny multiplex Fabrika) viedli firmu ku kolapsu: všetci otcovia zakladatelia skončili v rôznych častiach skrachovaného holdingu resp. vytvorili vlastné spoločnosti a zo správcovskej spoločnosti zostala len „zastrešujúca značka“: „Projekt O.G.I.“ .

Majitelia každej časti bývalej ríše boli už dávno iní. Borisov s novými partnermi vytvoril svoju vlastnú sieť reštaurácií vrátane klubov "Apshu", "Mayak", dvoch "Jean-Jacques" a dvoch "Apartments 44". Itskovich pôsobí vo vydavateľstve O.G.I., online publikácii Polit.Ru a produkuje niekoľko klubov. Kabanov, ktorý sa dosť nespravodlivo ukázal ako zodpovedný za všetky chyby spoločnosti, sa po neúspešnom rozbehu klubu Platforma v Petrohrade vytratil z klubového obzoru.

Čo to bolo?

Klub "Projekt O.G.I." stále existuje prakticky vo svojej pôvodnej podobe, s nezmeneným programovým formátom: ten istý Psoy Korolenko, Lenya Fedorov a VolkovTrio, Picassove deti, Pakava It, Tigrované ľalie, Les Hurlements de Leo, ale so zmeneným publikom – k tým istým interpretom chodia iní ľudia. Stále je tu umelecký riaditeľ Misha Ryabchikov (jediný, ktorý zostal v klube od otcov zakladateľov) a Lenya Fedorov na vás stále čaká pri vchode. Stále je tu kníhkupectvo a na pivo sa čaká ešte tri hodiny. Niečo sa však zmenilo. V oznámení o oslave svojej dekády "Projekt O.G.I." našli slová, ktoré celkom presne vystihujú zmeny, ktoré sa udiali: „Pozývame všetkých našich priateľov a známych, s ktorými sme sa bavili koncom 90. rokov a všetkých nula, aby oslávili túto zašlú dobu po starom, keď to hlavné nie je rukola v šaláte alebo náklady na whisky, ale prítomnosť chlastu a skutočných spoločníkov na pitie okolo.

© Z archívu Grigorija Ochotina

Čas plynul a s ním sa vyparil aj postoj ku kultúre a komunikácii, ktorý sa vyvinul koncom 90. rokov a začiatkom 21. storočia. Preč nielen z O.G.I.

„Keď hlavnou vecou nie je rukola v šaláte alebo cena whisky, ale prítomnosť chlastu a skutočných kamarátov na pitie“ - to je pravda, ale je to len časť pravdy. V "Projekt O.G.I." hlavné nebolo pitie a nie komunikácia, ale informácie. Celkovo možno povedať, "Projekt O.G.I." bol mediálny projekt: klub bol priestorom obludnej informačnej saturácie a tieto informácie boli vo všetkom: v cenách nápojov; a v ľuďoch, ktorí tam prišli; a v tom, čo títo ľudia robili a hovorili; a v knihách, ktoré boli kúpené a čítané priamo tam; a vo znejúcej novej hudbe; a v bohatom a relevantnom literárnom programe pre Moskovčana 21. storočia. Rozhovor a pitie boli vzduchom, ktorým správy prenikali do myslí ľudí v nultých rokoch efektívnejšie ako z obrazovky počítača.

„Projekt O.G.I.“ ako médium, ako kultúrny fenomén, zrodilo množstvo projektov, ktoré boli na svoju dobu dôležité. Najjasnejšia z nich je poetická séria klubu, v ktorej vyšli autori od Kibirova, Aizenberga a Kenzheeva po Kirilla Medvedeva, Mariu Stepanovú, Elenu Fanailovu, Evgenia Lavut a Dmitrija Vodennikova. Básnik v O.G.I. začal iný spoločenský život. Prekročil hranice úzkeho literárneho stretnutia do všeobecného kultúrneho okruhu. Dnes je už básnik v nablýskanom časopise štandardom a klubové čítania poézie sa stali vlastne kulisou, nezáväznou akciou. Potom však boli pre poslucháča aj básnika kuriozitou a vnímali ich so skutočným záujmom nie o verejne známe osoby, ale o slovo.

© Z archívu Grigorija Ochotina

Presne tak isto sa formát „kniha + káva“ dnes stal natoľko štandardom, že každý sebavedomý knižný supermarket sa snaží získať kaviareň. Ale bol to O.G.I. sa stalo prvým takýmto kníhkupectvom v Moskve. Bol to mimoriadne úspešný projekt spopularizovať knihu, urobiť z nej módny kúsok. Kníhkupectvo v klube bolo akousi stránkou s recenziami kníh. Čitatelia, vrátane kritikov, sa dozvedeli o nových knihách tak, že ich našli na pultoch O.G.I. Knihy sa však predávali veľmi dobre, čo sa o súčasnej situácii povedať nedá: v jednom z klonov projektu O.G.I., Bilingua, sa kníhkupectvo zatvorilo pre nedostatok dopytu.

Ako vyhodnotiť dopad projektu O.G.I. na moskovskú kultúrnu a intelektuálnu krajinu? Bolo to "O.G.I." len platforma, ktorá na krátky čas zhromaždila v jedinom priestore hlavné intelektuálne sily; alebo len projekt, ktorý vytvoril kultúrnu iniciatívu, vytvoril určitý životný štýl a propagoval jeho koncepty?

Možno konštatovať, že „Projekt O.G.I.“ zlyhala ako kultúrna inštitúcia. Klub a jeho klony časom stratili status významnej kultúrnej platformy, to, čo sa tam deje, už nie je vnímané informačne. Skôr ako "Projekt O.G.I." je časovo ohraničený fenomén, pamätník možného spôsobu rozvoja moskovského kultúrneho a intelektuálneho života. Cesta, ktorou sme sa nevybrali. Niektoré dôsledky tohto javu sa však stále objavujú.

Spojenci a nasledovníci

Súbežne s "Projektom O.G.I." rozvíjal sa ďalší projekt - skupina PG (pozostávajúca z Iľju Falkovského, Alexeja Katalkina a Alexandra Delfina) s podobnou krízovou genézou (dobre ju opísal Dolphin vo svojich memoároch) a podobnými inkarnáciami: zosnulý klub PushkinG, hudobný festival, časopis a webovú stránku. Falkovskij bol prvým riaditeľom vynikajúceho kníhkupectva v časoch Tryochprudného, ​​Delfin bol jedným z prvých básnikov, ktorí čítal v klube. Naposledy získala Kandinského cenu ako hlavný mediálny projekt roka skupina PG, ktorá sa v týchto rokoch čoraz viac približuje súčasnému umeniu.

Cyklus klubovej poézie mal vlastne pokračovanie pod záštitou klubu Apshu v Novom vydavateľstve. (Založil ho šéfredaktor vydavateľstva O.G.I. Evgeny Permyakov.) Ešte menej badateľný je aj vplyv O.G.I. k dnešnej kultúrnej realite sú to bývalí predajcovia vynikajúcich kníhkupectiev, ktorí sa dnes venujú kultúrnemu manažmentu, kníhkupectvu, žurnalistike, umeniu a mnohým ďalším. Burrows a International Books, kníhkupci a distribútori intelektuálnej literatúry, zamestnávajú takmer výlučne ľudí, ktorí prešli projektom O.G.I., no toto nie je jediný príklad. Dozorcovia, ktorí dostali istý humanitárny impulz, dnes pracujú všade. Bývalá PR riaditeľka klubu Karina Kabanová propaguje „Papierového vojaka“ Hermana mladšieho. Jedna bývalá kníhkupkyňa Tanya Ryabukhina dohliada na program veľtrhu pre deti Literatúra faktu; druhá je Varya Babitskaya, redaktorka oddelenia literatúry v OPENSPACE.RU. Tu sú niektorí ďalší bývalí predajcovia kníh: Vanya Bolshakov - dizajnér "Veľkého mesta" a niekoľkých knižných sérií; Ira Roldugina - redaktor o Ren TV. V minulosti vytvoril obchodník Alexey Dyachkov vydavateľstvo "Korovaknigi". A to je len malá časť ľudí s veľkou minulosťou.

Rukola ueber alles

Napriek tomu sa mainstreamom stala iná cesta rozvoja – nie humanitárna, ale komerčná, prekvitajúca na úrodnej pôde domácej hojnosti ropy, konzumného a nie informačného prístupu ku kultúre. Ako dobré príklady môžu poslúžiť „Jean-Jacques“, „Mayak“ a oba „Apartmány 44“. Pestujú životný štýl, no chýbajú im akékoľvek informácie. Obsahovo sú prázdne. Práve v týchto zariadeniach prúdilo publikum ríše ogish. Len čo ekonomická kríza ustúpi, potreba kultúrnej a informačnej saturácie ustúpi a hodnoty tradičné pre novú Moskvu – predvádzanie sa a konzum – získavajú späť.

Toto je tá istá „rukola v šaláte“. Na rovnakom princípe je vybudovaný moderný moskovský kultúrny biznis. Existuje len viac výstav, koncertov, čítaní a kníh, ale ich existencia je existenciou produktu. Kluby a kultúrne "akcie" sa dnes predávajú a slúžia ako zábavu, nie ako „informácie“.

Dúfať, že súčasná hospodárska kríza povedie k nejakému druhu kultúrnej renesancie, je prinajmenšom zvláštne: nie je čo oživovať, z čoho vyrastať. Pravda, možno práve teraz si niekto opäť oblečie roztrhané rifle a pôjde nosiť cement. Ale takéto príbehy sú odsúdené na neúspech alebo do suterénu: zdá sa, že v dnešnej Moskve môže súčasnosť žiť iba v podzemí – všetko, čo vyjde na povrch, okamžite vyschne.

Otázka finančného kolapsu firmy a rozčlenenia holdingu na samostatné celky pri zachovaní spoločnej značky, ktorú používajú všetky dodnes prežité fragmenty, je skutočnosť, o ktorej bývalí zakladatelia nikdy verejne nehovorili. A zatiaľ sa to, pokiaľ viem, v médiách nijako neprejavilo. Moja verzia udalostí má nevyhnutne „interpretačný charakter“, ale vychádza z mne známych, opäť neverejných, údajov o zložení akcionárov rôznych častí holdingu, z príbehov zakladateľov spoločnosti, as. ako aj na mojich osobných postrehoch pri práci v rôznych častiach holdingu.